modéliser certaines substitutions indirectes. Dans le cas d'EPOS Toolbox, ces synergies s'appliquent aux technologies liées à l'énergie (comme les échangeurs). RECYTER ne permet pas de traiter ce type de synergie à lui tout seul, mais dans la continuité d'un projet EIT avec PHOENIX, il est possible d'étudier l'ajout de nouvelles technologies pour une substitution indirecte à la main.

Sur des synergies de ressources plus transverses, Upcyclea semble proposer pour cette problématique une base de données de transformateurs et des informations sur la transformation potentielle du produit peuvent être rattachés aux ressources sur leur passeport. L'outil ne peut cependant pas traiter les problèmes techniques complexes de procédés industriels comme BE CIRCLE, EPOS Toolbox et PHOENIX. INex a pour perspective de développer ce type de fonctionnalités prochainement.

Avec l'auto-apprentisage, Upcyclea espère apprendre en continu de son utilisation pour étoffer sa base de synergies. Ceci est très utile lorsque des « écosystèmes » de synergies sont mis en place et fonctionnent (cf partie Upcyclea).

## Mutualisations

Dans cette partie il sera étudié les mutualisations de ressources et de services.

<table><caption>Tableau 30 : Synergie de mutualisation par outil</caption><thead><tr><th rowspan="2">Nom</th><th colspan="4">1</th><th colspan="3">2</th></tr><tr><th>ACTIF</th><th>iNex Circular</th><th>Sharebox</th><th>Upcyclea</th><th>BE CIRCLE</th><th>EPOS Toolbox</th><th>RECYTER</th></tr></thead><tbody><tr><td>Mutualisation d'une ressource</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Mutualisation de services</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr></tbody></table>

### BE CIRCLE – EPOS Toolbox – RECYTER

Etant donné que RECYTER est spécialisé dans les réseaux, l'outil se prête parfaitement à ce type synergies même si elle n'est pas exactement la même que les autres outils. EPOS Toolbox traite aussi des réseaux mais son niveau d'avancement est plus faible. Il a été mentionné que BE CIRCLE traité ce type de synergies essentiellement pour les services mais n'a pas été clairement défini pour les ressources comme les équipements.

### ACTIF – iNex – Sharebox – Upcyclea

Pour iNex Circular et ACTIF, les synergies repérées peuvent être des mutualisations d'un espace de vente ou des groupements d'achats. Les outils permettent par leur fonctionnement de requêtes assistées de mettre en avant les besoins communs et donc mettre en place des mutualisations autant de service que de ressources. D'après les retours d'expériences, ACTIF permet aussi de cibler les mutualisations de ressources humaines plus facilement, alors qu'iNex ne semble pas traiter celles-ci.

Sharebox et Upcyclea permettent ces mutualisations mais peu d'éléments sont sur ce sujet. Le fonctionnement par collaboration en partageant les besoins et capacités de chacun par rapport aux ressources doivent aider.

Dans tous les cas, il semble que les mutualisations, comme les substitutions indirectes, nécessitent un traitement manuel par un expert, pour l'identification de configurations possibles mais surtout pour évaluer leur faisabilité sur le terrain et les conditions de mise en œuvre.

### 4.1.4. Groupe 4 : Eclipse Sirius – ForCity – PREDIX
Dans les trois cas des outils et services Eclipse Sirius, ForCity et PREDIX, ce qui est mis en avant est la facilitation de la création d'applications. Dans cette partie, l'objectif sera de voir les cas d'utilisation de ces services.

### a) Eclipse Sirius

Ce logiciel de fonctionnalité simple permet de créer des modèles graphiques sur-mesure pour l'étude systémique de la mise en place des synergies. OBEO accompagne les entreprises ayant beaucoup de parties prenantes à communiquer dans les projets, notamment quand elles sont amenées à travailler sur des projets complexes.

Dans le cas de l'EIT, un exemple serait de créer des outils de cartographie permettant à un territoire et ses acteurs d'avoir une vision globale avec leurs propres nomenclatures pour se comprendre et faire ressortir des synergies, notamment en programmant la cartographie de manière à ce qu'elle indique les correspondances potentielles de flux.

Cette solution n'est pas forcément des plus puissantes comparé à tous les outils présentés dans le panorama mais possède des avantages notables : l'outil est Open Source et peut être couplé avec d'autres outils Open Source. Il permet aussi de mener des analyses systémiques utiles quand le nombre de synergies devient élevé.

### b) ForCity

Le service que propose cette entreprise peut être comparé à Makina Corpus qui a développé ACTIF. ForCity propose de créer des outils d'aide à la décision adaptés aux besoins de chacune des villes ou collectivités territoriales. D'après ce qui a été étudié sur les outils qu'elle a développé, cette start-up a les capacités et les données sur les territoires pour développer des outils pertinents pour l'EIT en vue des thématiques auxquelles elle s'est déjà confrontée (l'eau, le trafic, la gestion des déchets communaux...).

Par son approche d'accompagnement et de développement, cette entreprise ou une autre aurait un certain potentiel de développer des outils dans le domaine de l'EIT, surtout pour une analyse des implications territoriales de synergies individuelles.

### c) PREDIX

L'outil PREDIX ne propose actuellement aucune application directe pour l'EIT. La manière dont il a été conçu donne néanmoins suffisamment de flexibilité et de liberté pour qu'une application liée à ce domaine puisse être développée à moyen terme. En effet, comme le prouve la diversité des outils déjà existants sur PREDIX.io, la plateforme donne des éléments pour les développeurs souhaitant créer des outils traitant de grandes quantités de données pour l'EIT.

L'étude de l'outil a donné des pistes de réflexions sur des utilisations possibles de la plateforme PREDIX dans le domaine de l'EIT.

- PREDIX peut collecter de manière automatique les données de la plupart des systèmes d'informations industriels actuels. Cela permet de connecter digitalement les sites industriels entre eux, ce qui représente une fonctionnalité majeure pour le suivi opérationnel de synergies

- PREDIX pourrait aussi en théorie apprendre de configurations ayant générées ou non des synergies, moyennant qu'une large base d'expériences de réussites et échecs lui soit fournie.

Ces trois outils apparaissent donc fort intéressants pour un usage en complément des outils dédiés à l'EIT, que ce soit pour une modélisation d'écosystèmes industriels pour analyser le fonctionnement de leurs échanges, la modélisation des impacts sur le territoire et le suivi opérationnel et l'apprentissage automatique par l'expérience.

Leur usage est donc fortement recommandé pour compléter utilement les outils EIT.
### 4.1.5. Les sources d'informations

#### a) Bases de données existantes

Le tableau suivant récapitule toutes les bases de données existantes que les outils utilisent à la connaissance de Strane pour fonctionner :

<table><caption>Tableau 31 : Bases de données embarquées par les outils</caption><thead><tr><th>Nom</th><th>ACTIF</th><th>iNex Circular</th><th>Sharebox</th><th>Upcyclea</th><th>BE CIRCLE</th><th>EPOS Toolbox</th><th>RECYTER</th><th>PHOENIX</th><th>ProSimPlus</th></tr></thead><tbody><tr><td>BDD interne du promoteur</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Nomenclature propre</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Autres BDD ouvertes non référencées</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>EUR-LEX</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Code NAF</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Code NACE</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>SIRET</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>INSEE</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>EWC</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>DIPPR (Design Institute for Physical Properties)</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr></tbody></table>

Mise à part une nomenclature, ACTIF n'utilise pas de bases de données déjà existantes mais constitue une nouvelle base de données regroupant toutes les informations saisies une par une par les animateurs. L'objectif de l'outil n'est pas d'apporter des informations (contrairement à iNex Circular par exemple) mais de les échanger entre utilisateurs selon un formalisme choisi afin de structurer la méthode globale du service EIT que les CCI payant l'outil choisissent de mettre en place.

Tous les autres outils utilisent des bases de données existantes qu'elles soient internes ou externes. Certaines bases de données externes ont été utilisées essentiellement pour s'inspirer de la nomenclature (cf. partie nomenclature). L'autre intérêt des bases de données publiques est d'avoir des géolocalisations des entreprises. Selon Strane, les développeurs sous-exploitent encore le potentiel des bases de données publiques ou n'ont pas partagé toutes les bases de données qu'ils utilisent lors de entretiens (cas d'iNex et Upcyclea). Un point sur les bases de données publiques sera fait dans la partie de la gestion des connaissances.

Une petite mention peut être faite sur la base de données des propriétés physiques et chimiques des matières que peut avoir un outil comme ProSimPlus dans une étude approfondie. La base de données contient comme information plus de 2332 formules chimiques et leur nom, les valeurs pour 49 propriétés thermo-physiques pour chacun des composants, etc.

#### b) Bases de données des promoteurs

Autre que les données publiques, les développeurs constituent des bases de données de différentes manières. Le tableau suivant rassemble les différentes bases de données qui sont possiblement retrouvées dans les outils.

<caption>Tableau 32 : Bases de données des promoteurs dans les outils de correspondance</caption>
<table><thead><tr><th rowspan="2">Nom</th><th rowspan="2">ACTIF</th><th colspan="3">Upcyclea</th><th rowspan="2">BE CIRCLE</th><th rowspan="2">EPOS Toolbox</th><th rowspan="2">RECYTER</th></tr><tr><th>iNex Circular</th><th>Sharebox</th><th>Upcyclea</th></tr></thead><tbody><tr><td>BDD de déchets et ressources d'autres projets</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>BDD de synergies</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>BDD de profils d'industries et/ou entreprises</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>BDD technologies (caractéristiques, coûts, ...)</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>BDD de matières et leurs caractéristiques</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>BDD par web-scraping</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr></tbody></table>

Les outils contiennent fréquemment des données collectées lors de précédents projets. En plus des bases de données ressources ou déchets, il s'agira de bases de données de synergies dans le cas d'Upcyclea et Sharebox (iNex et RECYTER à moindre mesure), de profils industriels et d'entreprises pour BE CIRCLE, iNex et EPOS Toolbox (peut-être RECYTER), et des bases de données de technologies et de matières avec leurs caractéristiques pour BE CIRCLE, EPOS Toolbox, RECYTER et Upcyclea (pas les mêmes types de technologies ni de caractéristiques matières comparés aux autres outils). Sharebox semblerait pouvoir posséder des bases de données de technologies par l'ajout de module (cf. partie Sharebox).

Un aspect différenciant est à souligné pour le cas d'iNex qui a déjà réalisé du web-scraping. C'est une technique d'extraction du contenu de sites Web, via un script ou un programme, qui permet à iNex d'obtenir des informations sur une ressource ou un secteur. L'entreprise a eu recours à cette méthode pour développer les connaissances de l'outil sur la filière plastique. Cette technique a un très grand potentiel et mériterait une étude approfondie sur son utilisation.

### c) L'apport des méthodes collaboratives

Dans les parties précédentes, il était traité les outils ayant une base de données embarquées. Ici, l'objectif est d'étudier les outils permettant l'échange d'informations entre les utilisateurs afin de susciter la collaboration dans les démarches.

<table><caption>Tableau 33 : Méthodes collaboratives dans les outils de correspondance</caption><thead><tr><th rowspan="2">Nom</th><th rowspan="2">ACTIF</th><th colspan="3">Upcyclea</th><th rowspan="2">BE CIRCLE</th><th rowspan="2">EPOS Toolbox</th><th rowspan="2">RECYTER</th></tr><tr><th>iNex Circular</th><th>Sharebox</th><th>Upcyclea</th></tr></thead><tbody><tr><td>Echange d'information entre facilitateurs</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Echange d'information entre bénéficiaires</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr></tbody></table>

Ce tableau souligne la méthode collaborative d'intégration de la donnée qui est faite dans certains outils. Car, même si ACTIF n'utilise aucune donnée déjà intégrée dans l'outil lorsqu'il est ouvert pour la première fois, il va constituer une nouvelle base de données qui s'enrichit de jour en jour par l'acquisition des différents animateurs territoriaux. Les fonctionnalités liées à cette approche dépendent directement de la stratégie du service que le développeur souhaite mettre en place. Dans
le cas d'ACTIF, l'objectif premier de l'outil est de permettre la coordination ordonnée des animateurs,
notamment grâce à la nomenclature, sur la massification des données relevées sur le terrain. L'outil
se veut simple mais est efficace dans le contexte de son utilisation.

Sharebox compte sur une méthode similaire en incluant directement les différents industriels d'un
territoire. Les industriels peuvent rentrer leurs informations et les facilitateurs peuvent y accéder.
L'outil permettra d'aider ces acteurs dans leurs démarches d'identification d'opportunités et
d'animation d'un écosystème industriel, et considère le facilitateur comme primordial dans les
démarches. Du point de vue des industriels, ils peuvent aussi identifier des synergies et contrôler
l'utilisation de leurs ressources internes et externes en temps réel (cf Sharebox).

Upcyclea adopte une approche de plateforme plus holistique en incluant différents types d'utilisateurs avec leur fonction (« transformateur », « animateur », ...) jouant un rôle sur la plateforme. (cf partie Upcyclea). Les portes d'entrées pour les utilisateurs sont multiples et ont chacun leur format de licence, et toutes les informations sont centralisées par Upcyclea. Les utilisateurs peuvent être une entreprise souhaitant mettre en place des synergies, ainsi que tous ses partenaires pour accéder et recréer un écosystème. Un autre exemple de porte d'entrée est celle des gestionnaires de clusters et facilitateurs territoriaux qui mutualise encore accès entre les entreprises et acteurs de la zone d'étude.

La dimension collaborative pour iNex et EPOS Toolbox diffère. Pour iNex, l'outil a effectivement une fonctionnalité de communication entre les parties prenantes (Strane n'a pas eu beaucoup d'informations à ce sujet). Et pour EPOS Toolbox, les fonctionnalités ne sont pas encore claires sur ce point mais il serait possible que plusieurs industriels se connectent sur une session pour y rentrer des informations étant donné que c'est une plateforme ouverte et qu'il y a un onglet sur les potentiels partenaires du territoire.

d) Interopérabilité des outils

L'interfaçage entre outils ouvrirait un champ intéressant d'usage pour faciliter la collecte de données pour l'utilisateur et leur traitement. Cette fonctionnalité est encore peu développée et peu envisagée dans tous les outils, mais est une perspective pour certains développeurs.

RECYTER et PHOENIX sont plutôt fermés. Ils ont des fonctionnalités complémentaires (l'un de ciblage et l'autre de pré-étude de faisabilité) mais ne sont actuellement pas interfacés entre eux. Il n'est pas encore prévu que PHOENIX puisse directement réutiliser les informations de RECYTER et vice versa. Pourtant, les deux services liés à ces outils sont étroitement reliés et les études peuvent se suivre naturellement (cf partie RECYTER et PHOENIX).

ProSimPlus possède un interfaçage assez abouti, tant en entrée qu'en sortie. En entrée, le logiciel permet d'importer des opérations unitaires, des données brutes, des modèles, etc. Pour faciliter cela, ProSim a fait le choix de définir ProSimPlus comme logiciel ouvert (CAPE OPEN) Cela permet non seulement une meilleure adaptabilité et flexibilité aux besoins de l'utilisateur mais également d'intégrer les améliorations faites par la communauté d'utilisateurs. Et en sortie, l'exploitation des résultats est simple et rapide. Il est possible pour l'utilisateur de configurer le format de l'exportation des résultats afin de permettre la réutilisation des données. L'autre avantage de l'outil est de pouvoir le compléter de modules en fonction de l'étude qui est menée (cf partie ProSimPlus).

Pour Sharebox, l'un des atouts majeurs de l'outil est justement d'être modulaire. L'outil est certes encore en développement, mais la modularité est l'une des spécificités les plus importantes, avec les bases de données de synergies d'International Synergie Ltd. L'outil pourrait donc mobiliser plusieurs modules qui apporteraient des fonctionnalités et donc de nouvelles informations pour les prises de décisions. Il a par exemple été mentionné un module d'ACV, d'aide à la décision pour les synergies ou la connexion directe avec les logiciels internes des entreprises (ex : ERP). Peu d'informations ont été collectées quant à l'interopérabilité des modules.

PREDIX a de son côté été développé pour s'interfacer avec le plus de systèmes d'information
possibles, que ce soit en couches basses (mesures de capteurs), moyenne (automates) et haute
(systèmes de données), et déporter le calcul au plus près des couches requises. PREDIX est prévu à
la fois pour un usage opérationnel (avec traitement de données à la volée) et en différé (avec des calculs massifs déportés sur les serveurs PREDIX). PREDIX pourrait en théorie utiliser des modèles physiques comme ceux de ProSimPlus, par exemple d'équipements de traitements de flux, afin d'approximer statistiquement leur fonctionnement physique et permettre un suivi opérationnel de leur performance. Le lien avec les logiciels de recherches d'opportunités de synergies et de pré-étude semble cependant moins direct.

En conclusion, l'interopérabilité est encore peu développée parmi les outils mais a pourtant un fort potentiel du fait du temps gagner à la collecte des données par l'automatisation et la compréhension des outils entre eux, et l'extension des capacités, domaines de compétence et fonctionnalités des outils qu'elle peut apporter.

### 4.1.6. La confidentialité

Les outils ont différentes manières de traiter le sujet de la confidentialité. Le tableau suivant récapitule les différentes approches qu'on les outils pour trouver des correspondances.

<table><caption>Tableau 34 : Approche des outils pour étudier les synergies</caption><thead><tr><th rowspan="2">Nom</th><th rowspan="2">ACTIF</th><th colspan="3">iNex Circular</th><th colspan="3">BE CIRCLE</th><th rowspan="2">PHOENIX</th><th rowspan="2">ProSimPlus</th><th colspan="3">Eclipse Sirius</th></tr><tr><th>Sharebox</th><th>Upcyclea</th><th>EPOS Toolbox</th><th>RECYTER</th><th>ForCity</th><th>PREDIX</th></tr></thead><tbody><tr><td>Systématique</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Déductive</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Polyvalente</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Non applicable</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr></tbody></table>

#### a) Approche déductive

L'approche déductive pour la recherche d'opportunités de synergies permet aux outils d'émettre des hypothèses sur les correspondances possibles sans pour autant rentrer les données des entreprises. Les outils dépendent moins des informations qui leur sont fournies lors de la collecte des données. Le raisonnement par déduction est lié aux bases de données déjà intégrées. Les bases de données de profils d'entreprise leur permettent d'intuiter des moyennes sur les ressources en entrée et en sortie en fonction des types d'entreprises, et donc de trouver des correspondances sans forcément ajouter de nouvelles données (iNex Circular, BE CIRCLE, EPOS Toolbox et RECYTER). Et les bases de données de synergies leur permettent d'avoir des correspondances types pour les entreprises du secteur visé (Sharebox et certainement Upcyclea).

L'approche déductive a donc le mérite d'éviter les blocages dans la recherche de correspondances que les exigences de confidentialité des parties prenantes pourraient freiner, afin de trouver des correspondances pertinentes et déclencher tout de même le processus d'étude détaillée pour la prise de décision.

Par ailleurs, les promoteurs fournissent aussi le service commercial de recherche de synergie, qu'il s'agisse d'énergéticiens comme EDF et Engie ou des spécialistes comme iNex Circular ou la structure qui valoriserait l'EPOS Toolbox.
### b) La confidentialité dans les outils collaboratifs

Les outils collaboratifs incluant directement les bénéficiaires comme Sharebox et Upcyclea font face à des problèmes de confidentialité qui peuvent être bloquant dans les démarches. Sharebox requiert que les bénéficiaires renseignent les informations directement. La stratégie s'appuie sur une politique de droits d'écriture et de lecture différenciée, décidée par chaque utilisateur. La plateforme garantit la recherche confidentielle de correspondances, dans l'intérêt de tous les utilisateurs. L'utilisateur peut définir les données qui sont confidentielles et peut rendre public les informations moins sensibles. Les données confidentielles sont stockées sans accès à de tierces parties. Ceci nécessite alors à ce que l'outil puisse être autonome, c'est pour cette raison que le projet développe actuellement les fonctionnalités d'apprentissage automatique pour pouvoir tourner en tâche de fond avec les données confidentielles. Cependant, Strane a peu d'information à ce sujet (cf. partie Sharebox).

Pour Upcyclea, il y a peu d'éléments d'information sur les fonctionnalités de confidentialité entre utilisateurs. Upcyclea chiffre les données lors de leur transit et de leur stockage dans les serveurs de l'entreprise Google Cloud Platform. Et il est à noter que la plateforme a entièrement été développé par les équipes d'Upcyclea en France et en Estonie. Ce sont elles qui assurent en interne les tâches de maintenance et de sécurité des données.

Pour l'outil ACTIF, les données sont saisies par l'intermédiaire de l'animateur territorial, qui est neutre et indépendant, et n'utilise ACTIF qu'en interne. Il est un outil collaboratif pour les animateurs non ouverts aux industriels, si bien que la confidentialité est assurée par l'organisation même du service. Par contre, le fait qu'il y ait un intermédiaire peut parfois être un frein pour l'industriel même si les CCI assurent la sécurisation des données. ACTIF fonctionne aussi par session. Il est possible de partager les données sur toutes les sessions (configuration incitée par le développeur), mais aussi de fonctionner sur une session fermée en repartant de zéro (cf partie ACTIF).

Tous ces développeurs travaillent aussi par session. Les utilisateurs d'une session ne peuvent pas voir les informations d'autres sessions. Au sein d'une même session, comme Sharebox, iNex peut aussi hiérarchiser le niveau de confidentialité des informations afin de définir à qui et quel moment elles peuvent être affichées.

### c) La confidentialité dans les outils polyvalents

Les outils polyvalents s'adressent à des clients individuels (industriels et intermédiaires pour Sirius, territoires pour ForCity et industriels pour PREDIX). Les problématiques de confidentialité sont donc moins prenantes.
## 4.2. La Gestion des connaissances dans les logiciels EIT

De par l'infinité de ressources et d'acteurs, la création de démarches d'EIT est par essence un domaine complexe. Elle implique la mise en place de solutions capables de gérer des volumes importants d'informations pour initier des synergies. La gestion des connaissances est alors un enjeu primordial pour l'EIT. La révolution digitale et l'industrialisation de la gestion des connaissances sont alors une opportunité à saisir pour faciliter son développement. Les développeurs de logiciels spécifiques tentent dès lors de mobiliser aux mieux les technologies de l'information. Nous observons néanmoins que d'importantes fonctionnalités restent à développer.

### 4.2.1. Quel niveau de connaissances requis pour le développement des démarches EIT ?

De l'identification des opportunités à l'exploitation de la synergie, chacune des étapes requiert un flot de connaissances et d'informations requises pour passer à l'étape suivante. Pour qu'une démarche EIT aboutisse, une grande quantité d'informations doit être échangée entre plusieurs acteurs ainsi que des connaissances transverses, relevant parfois de l'expertise.

Il semble naturel qu'un logiciel puisse adresser des données brutes, e.g. température d'un flux, valeur d'une ressource. En revanche, il sera bien plus difficile de lui retranscrire l'expertise humaine. Cela est relié à la dichotomie entre les connaissances dites explicites et tacites.

- Les connaissances explicites sont des informations facilement communicables et codifiables pouvant notamment donner lieu à des analyses statistiques (Grant et al., 2010). Elles sont facilement transférables physiquement, car elles apparaissent sous une forme tangible. Les connaissances explicites peuvent être stockées ou diffusées sur des supports d'information matériels.

- Par opposition, les connaissances tacites sont les connaissances possédées par des individus ou entreprises qu'il s'avère difficile d'exprimer sous une forme écrite (Lam, 2000; Benedetti, Holgado and Evans, 2017). Elles regroupent les compétences innées ou acquises, le savoir-faire et l'expérience. Elles sont généralement difficiles à « formaliser » par opposition aux connaissances explicites.

Les connaissances à mobiliser dans le cadre du développement de projet d'EIT sont particulièrement variées, souvent à la croisée de l'explicite et du tacite. La connaissance explicite est par nature au cœur des outils logiciels. Les connaissances tacites sont par opposition difficiles, voire impossibles, à intégrer et doivent donc être embarquées dans le service rendu autour de l'outil logiciel.

Le tableau donne un aperçu rapide et illustratif d'informations explicites et tacites sur le thème de l'EIT.
<table><caption>Tableau 35 : Exemples d'informations explicites et tacites par profil</caption><thead><tr><td>Objet</td><td>Informations explicites</td><td>Informations tacites</td></tr></thead><tbody><tr><td>Ressources</td><td>- Quantités<br/>- Compositions<br/>- Etat physique<br/>- Variabilité temporelle<br/>- Toxicité<br/>- Caractéristiques physiques et chimiques</td><td>- Autres lexiques utilisés par d'autres acteurs pour les décrire<br/>- Usages possibles des ressources<br/>- Secrets industriels des procédés produisant ces matières<br/>- Conditions de manutention</td></tr><tr><td>Équipements techniques</td><td>- Dimensions<br/>- Conditions d'usage<br/>- Performances techniques</td><td>- Expertise technique de prise en charge des ressources<br/>- Performance économique<br/>- Dimensionnement</td></tr><tr><td>Sites industriels</td><td>- Volumes de production<br/>- Flux entrants/sortants<br/>- Espace libre<br/>- Services fournis<br/>- Bilan économique et environnemental</td><td>- Schémas opérationnels<br/>- Infrastructures disponibles<br/>- Budgets et critères d'investissement<br/>- Stratégie<br/>- Réglementation<br/>- Contexte économique<br/>- Accidentologie</td></tr><tr><td>Territoire</td><td>- Aspects réglementaires quantifiés<br/>- Nombre d'entreprises<br/>- Secteurs représentés<br/>- Infrastructures (e.g. km de voies ferrées)<br/>- Moyenne du niveau de formation<br/>- PIB local<br/>- Nombre d'habitants<br/>- Localisation des zones habitées<br/>- Création d'emplois</td><td>- Aspects réglementaires qualitatifs<br/>- Contexte historique et culturelle<br/>- Personnalités fortes<br/>- Contexte économique<br/>- Compétences<br/>- Infrastructure de traitement de déchets<br/>- Positions sur l'EIT (Soutien, opposition)<br/>- Règles de consultation et décision<br/>- Culture</td></tr><tr><td>Environnement</td><td>- Disponibilité locale en ressources<br/>- Biodiversité<br/>- Pollution anthropique</td><td>- Origine des pollutions anthropiques<br/>- Gestion des ressources (eau...)<br/>- Exposition aux risques environnementaux<br/>- Accidents environnementaux</td></tr><tr><td>Synergies</td><td>- Secteurs associés (e.g. NACE)<br/>- Ressource échangée (e.g. EWC)</td><td>- Défis relevés<br/>- Difficultés rencontrées<br/>- Contexte initial<br/>- Leviers permettant sa création<br/>- Arbitrage entre tous les thèmes...</td></tr></tbody></table>

a) L'exploitation des connaissances explicites

Pour commencer avec un cas simple, les plateformes de bourses aux déchets visent à mutualiser des informations explicites dans la perspective d'initier des échanges de ressources entre utilisateurs. Les ressources sont nommées, quantifiées et peuvent éventuellement être accompagnées d'autres informations (e.g. photo, commentaire, disponibilité, etc.). Le travail d'analyse repose entièrement sur l'utilisateur. Il doit, à partir des informations textes sur les annonces, trouver les ressources dont il a
besoin si tant est que la ressource décrite corresponde exactement à ce qu'elle est en réalité. Une limite importante concerne la dénomination de la ressource. Si le lexique utilisé par l'offreur et le demandeur n'est pas similaire alors qu'ils parlent de la même ressource, la synergie ne pourra être identifiée.

Des outils plus actifs agrègent des informations plus riches (géolocalisation des sites, modélisation d'équipements ou de territoires...). Ils embarquent ainsi une partie des informations requises pour la prise de décision, sans pour autant préparer l'ensemble des aspects nécessaires. Par exemple, la viabilité économique dépend de la distance séparant deux partenaires et des équipements à mettre en œuvre, mais son évaluation requiert une analyse experte.

La nomenclature des ressources est un élément clé des logiciels pour la recherche de correspondances. Une nomenclature précise ou de profils suffisamment représentatifs réduit le taux de faux-positifs et permet d'amorcer plus d'idées de synergies. En revanche, une nomenclature trop précise pourra perdre l'utilisateur et risquera de recenser des ressources similaires dans des catégories différentes. Celles-ci doivent cependant encore être étudiées en détail.

En prenant l'exemple des ressources, données logiquement explicitables avec des valeurs pour un outil, la plupart des outils ne feront que la nommer, la quantifier et la caractériser sommairement. Ceci est révélateur de l'actuel manque de prise en compte de l'enjeu de la gestion des connaissances mais aussi de la problématique de l'accès à la donnée qui sera traitée plus tard dans l'analyse.

## b) Connaissance tacite

La connaissance tacite est très importante dans les démarches d'EIT alors qu'elle est une vraie barrière pour les outils. L'enjeu pour le développeur est alors de retranscrire le plus possible ces connaissances dans l'outil, et surtout d'embarquer ces connaissances tacites dans la formulation des services rendus.

La révolution de l'apprentissage automatique (Machine learning) ouvre la voie vers l'introduction de plus de connaissances tacites dans les outils logiciels par une démarche statistique. Cet apprentissage peut donc fournir des prédictions pertinentes, sans pour autant les comprendre. Il restera toujours des risques d'inexactitudes.

Ce constat illustre la porosité entre les connaissances explicites et tacites, qui d'ailleurs découle du progrès scientifique et technique. Il y a une vingtaine d'années aucun logiciel ne proposait d'ontologie efficace permettant de mettre en lien différents concepts. Cela relevait de connaissances tacites, que seul un expert pouvait avoir, i.e. faire le lien entre deux ressources différentes, mais aux propriétés similaires. Aujourd'hui, certains logiciels maitrisent cette technologie permettant d'intégrer plus de connaissances tacites. Également, il y a quelques années, il était difficile d'identifier des synergies pour des entreprises dont on ne connaît ni les flux, besoins ou gisements. Pour repousser cette frontière, il a été pensé de réaliser des profils génériques par secteur industriel en extrapolant les données collectées de ces entreprises du le terrain. Des outils proposent désormais ce genre d'approche et sont capables de profiler les entreprises et de déduire de potentielles synergies.

Le travail des développeurs est donc de repousser la frontière de la compréhension de l'outil pour qu'il soit plus autonome et capable d'accompagner plus loin le décisionnaire dans son processus de décision. Ceci est crucial pour augmenter l'efficacité des logiciels, de faire gagner du temps au décideurs et de fait favoriser le développement de l'EIT. Cela permettrait également de centrer l'action humaine là où elle reste absolument requise, comme la conception technique ou l'analyse complète des résultats fournis.

L'analyse des outils logiciels EIT fait apparaître de manière saillante l'importance de l'action humaine. De nombreuses synergies connues ont été créées sans outil. Les actions généralement menées sont alors d'organiser des rencontres afin de créer une dynamique d'échange, de confiance et une vision
stratégique commune. D'autres étapes seraient la collecte d'informations lors d'atelier, créer un comité technique regroupant des experts issus de différents milieux, etc.

Seuls certaines de ces actions peuvent être facilitées par des logiciels. Par exemple, les outils sont souvent utilisés en lien avec l'organisation d'ateliers en aidant à l'identification des acteurs qui seraient les plus susceptibles de collaborer entre eux. Les outils s'insèrent donc dans cette démarche mais le gros du travail dans la mise en place de la synergie se fait pendant ces ateliers et après ceux-ci. Chacun des acteurs de ces rassemblements apportent des informations sur leurs ressources, leurs flux, leurs procédés, leurs expertises, leurs problématiques, leurs visions du territoire, leurs passifs, leur volonté de collaborer... Et bien d'autres connaissances plus tacites que l'outil ne peut pas prendre en compte à l'heure actuelle comme les réglementations, les politiques, les subventions ou encore les modes.

Il peut donc être conclu que la plupart des facteurs assurant le succès de la mise en place d'une synergie sont liés aux connaissances tacites. Ce sujet est donc fondamental au bon usage des outils logiciels.

### 4.2.2. Comment mieux intégrer la connaissance dans les logiciels ?

Savoir intégrer les connaissances tacites est aujourd'hui un défi de taille pour les développeurs. L'objectif de cette partie est donc d'étudier les perspectives réalistes répondant à cette problématique en reprenant les réelles valeurs ajoutées des outils pour l'EIT.

#### c) Nomenclature & Ontologie

Dès l'apparition des premiers outils de correspondances inter-entreprises, l'un des enjeux majeurs constaté était d'avoir une nomenclature adaptée afin de faciliter l'entrée les données et dans le même temps réduire le nombre potentiel de faux-positifs. Cette problématique est de nature sémantique et ontologique. Deux acteurs, parlant la même langue, n'ont pas forcément le même langage, ne comprennent pas les mêmes concepts, ni n'utilisent les mêmes mots.

A titre d'exemple, une palette peut aussi être décrite comme un assemblage en bois ou en plastique. Le logiciel comprend difficilement qu'il peut s'agir de la même ressource alors qu'il pourrait le déduire si les acteurs suivaient un même formalisme. La nomenclature permet donc de nommer les choses de manière homogène et, si elle est bien faite, de rendre évidente des synergies jusqu'alors inconnues. La question est donc d'essayer de définir ce qu'est une bonne nomenclature.

Dans le cas d'un logiciel aidant une démarche d'EIT, l'objectif d'une nomenclature est d'être l'interface permettant à l'outil de caractériser les ressources des acteurs d'un même territoire. C'est ce qui permet à l'outil d'établir des correspondances et qui définira la pertinence de celles-ci. Le tableau suivant présente les différentes nomenclatures utilisées par les outils de l'échantillon :
<table><caption>Tableau 36 : Tableau des nomenclatures</caption><thead><tr><th>Nom</th><th>ACTIF</th><th>BE CIRCLE</th><th>EPOS Toolbox</th><th>iNex Circular</th><th>PHOENIX</th><th>ProSimPlus</th><th>RECYTER</th><th>Sharebox</th><th>Upcyclea</th></tr></thead><tbody><tr><td>Nomenclature propre</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Nomenclature publique</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>EUR-LEX</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Code NAF</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Code NACE</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>EWC</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Nomenclature défini par les secteurs cibles</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>BDD ouvertes non référencées</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr></tbody></table>

La moitié des outils ont choisi d'utiliser des nomenclatures existantes et parfois de s'en inspirer pour créer leur propre nomenclature afin de trouver des correspondances. Certains autres ont préféré suivre une approche différente. C'est le cas d'EPOS Toolbox qui a créé des profils industriels génériques à partir de son expertise interne. Le tableau suivant fait un petit récapitulatif des nomenclatures utilisées :

<table><caption>Tableau 37 : Liste des nomenclatures utilisées</caption><tr><td>Code NACE</td><td>Nomenclature européenne pour les activités économiques des entreprises</td></tr><tr><td>Code NAF</td><td>Nomenclature d'activités française</td></tr><tr><td>DIPPR</td><td>Base de données des composés chimiques et leurs caractéristiques</td></tr><tr><td>EUR-LEX</td><td>Nomenclature utilisé par "l'accès au droit de l'Union Européenne"</td></tr><tr><td>EWC</td><td>European Waste Catalogue</td></tr></table>

Cœur du réacteur de l'outil, la nomenclature, si elle est trop simple, ne permettra pas un référencement adéquat des ressources qui sont rentrées dans la base de données. Par exemple, un utilisateur qui souhaiterait rentrer la ressource « palette », pourrait se voir confronter à une nomenclature ne proposant que la catégorie « bois ». Le risque majeur serait alors de dénuer le sens de sa « demande » et que le logiciel génère des faux positifs, comme par exemple faire la correspondance avec une « offre » de « charbon de bois ».

La complexité de l'EIT exige un niveau de précision élevé sous peine de générer beaucoup de faux-positifs. Le traitement de ces erreurs de raisonnement faites par l'outil peut rapidement devenir chronophage et contre-productif pour les utilisateurs. A contrario, une nomenclature trop précise pourrait s'avérer également chronophage à l'utilisation et contre-productive si certaines nuances sont difficiles à interpréter pour son utilisateur. L'un des risques serait alors de manquer certaines correspondances de ressources, alors mal recensées. Il est donc important de trouver un juste milieu lors de sa définition.

A la lumière des différents outils analysés, il apparaît qu'une nomenclature complète devrait idéalement combiner une variété de nomenclatures de toutes les caractéristiques nécessaires à la caractérisation parfaite des ressources et de leur potentiel. Cette combinaison de nomenclature constituerait alors une ontologie, i.e. un modèle de données représentant un ensemble structuré de termes et concepts et leurs interrelations. En d'autres termes, une ontologie performante pour l'EIT devrait être capable de considérer l'ensemble des concepts et nomenclatures décrivant une ressource, une synergie, un contexte et clarifier leurs liens, par exemple : nomenclatures de ressources (ex. "cagette"), de composants (ex. "planches", "clous"), de composés (ex. "bois", "acier

Etude RECORD n°17-0162/1A
inox", "plastique") à des niveaux "pertinent" (ex. "bois de sapin", "acier X6Cr17"), de compositions chimiques (ex. "cellulose", "lignine"), de fonctionnalités directes (ex. "support") et indirectes (ex. "remblais"), de "comportements" (ex. "solide", "combustible"), de caractéristiques chimiques (ex. "pouvoir calorifique", "pH"), de caractéristiques sanitaires (ex. "toxicité"), d'expertises (« réseau de chaleur »).

Alors qu'une unique nomenclature, très précise, qui tenterait de reprendre toutes ces caractéristiques serait probablement inutilisable et inefficace, l'approche par l'ontologie mettant en relation les nomenclatures est d'autant plus pertinente. En laissant un certain degré de liberté à l'utilisateur pour décrire sa ressource ou ses besoins, le logiciel devra être en mesure de faire le lien avec des ressources similaires, décrites selon d'autres termes, mais dont les concepts sont reliés par l'ontologie.

Le projet Européen eSymbiosis (Cecelja et al., 2015) est l'un des pionniers dans le domaine. Il propose d'évaluer la crédibilité d'une synergie à partir d'un indicateur (%) traduisant le taux de correspondance entre les concepts (e.g. le nom ne correspond pas mais les composants si). Le nom peut par exemple ne pas être si important tant que la ressource en face correspond aux caractéristiques physiques qu'il attend. L'outil propose alors une liste d'opportunités classées selon cet indicateur et l'utilisateur peut approfondir les lus crédibles. Ce niveau d'ontologie n'est pas encore atteint parmi les outils étudiés. Le projet eSymbiosis n'a malheureusement pas abouti à un outil opérationnel. A ce jour, le projet ESProNet (Maiwald et al., 2017) semble construire sur les résultats d'eSymbiosis.

Pour aller plus loin, l'outil serait aussi capable de porter des recommandations sur la mise en place de la synergie. La nomenclature de ressource pourrait être reliée à une base de données de synergies existantes ou de technologies. Ceci permettrait à l'outil de comprendre que la ressource « vapeur » a besoin de la mise en place d'un réseau et que cela requiert certaines spécificités techniques. De la même manière des caractéristiques réglementaires liées aux ressources pourraient aussi être ajoutées dans le cas de déchets dangereux ou soumis à des restrictions réglementaires comme les CSR (dans le cas de RECYTER).

Dans le cas où les nomenclatures auraient une bonne gestion des problématiques de l'ontologie, un problème additionnel relèverait de son exportation dans d'autres langues. Quasiment tous les outils de cette étude sont en Français à part Sharebox (qui sera dans plusieurs langues) et EPOS Toolbox (anglais). Il existe une version anglaise pour iNex Circular. Dans certains cas, les liens entre les nomenclatures des pays sont aisés, comme par exemple en Union Européenne. iNex Circular en utilisent d'ailleurs certaines, ce qui lui facilite la réplication de ses activités dans les différents pays de l'union européenne. En revanche, si l'entreprise désirait s'implanter sur d'autres continents elle devrait établir le lien entre les nomenclatures locales et européennes, ce qui compliquerait la tâche.

Le constat observé sur ces 12 outils est que chaque outil utilise son propre système de nomenclature et très peu essayent de créer une véritable ontologie. Définir une ontologie commune et concertée entre les acteurs majeurs de l'EIT serait un axe particulièrement intéressant pour de futurs projets. Ce serait non-seulement un énorme atout pour l'EIT, mais de manière plus générale pour l'ensemble des activités de traitement et de valorisation de déchets, pour l'économie circulaire, pour l'utilisation plus efficace des ressources sur des chaines de valeur toujours plus complexes et interdépendantes.

SYNAPSE, la plateforme d'échange récemment mise en place par l'ADEME, organise actuellement ses premiers groupes de travail. L'un d'entre eux s'intitule « Massification des données de flux : nomenclature et base de données ». Un de ses objectifs spécifiques est portée le sujet des nomenclatures EIT et de leur potentielle uniformisation afin d'améliorer les démarches sur le territoire Français. La présente analyse sera certainement d'intérêt pour les réflexions portées par ce groupe.
d) La Massification/Big Data (Données brutes & connaissances synergies)

Le groupe de travail que propose SYNAPSE part du constat que la caractérisation et la quantification des flux de matière des entreprises est encore insuffisamment développée aux échelles territoriales. Une stratégie nationale de massification permettrait alors de produire et d'accumuler une grande quantité de données. En ouvrant l'accès à celles-ci aux acteurs de l'EIT, dans une certaine mesure de manière à respecter les enjeux de confidentialité, cela représenterait des avantages conséquents pour l'intégration des connaissances dans les outils et favoriser l'identification de synergies. Cette partie étudie ces enjeux.

La recherche de données est au cœur des outils analysés. Les développeurs utilisent différents moyens. Les outils sont souvent conçus sur des bases de données libres de droit comme le code NACE ou NAF pour les nomenclatures et positionnement géographiques des entreprises. Et dans certains cas, ils sont aussi équipés de bases de données internes (sur les synergies ou nomenclatures par exemple).

Cependant, même avec une grande bibliothèque de données, tous les outils demandent à l'utilisateur de collecter des données sur le terrain. Pour cela, il doit s'entretenir avec les sites, se renseigner, se déplacer et organiser des ateliers. Ces démarches, s'apparentant à une enquête, sont réputées pour être très chronophages, pour l'utilisateur, ainsi que pour tous les acteurs qui doivent fournir leurs données. A juste titre, cette phase est celle qui prend le plus de temps dans les projets EIT.

Une fois que toutes les données nécessaires sont recueillies, la manipulation des données n'est pas encore terminée. Même s'il suffit de quelques secondes à l'outil pour trouver des correspondances, l'utilisateur doit d'abord rigoureusement saisir toutes celles-ci dans l'outil en suivant son formalisme strict au risque de faire des erreurs. Selon les outils, son travail est de traduire toutes les informations qu'il a collecté, en données exploitable pour l'outil. Ceci demande de la concentration, peut parfois être une action répétitive, mais est décisive et peut rapidement impacter sur la justesse des résultats. Certains outils prévoient de se connecter directement aux logiciels d'ERP des industriels ce qui réduirait considérablement ces tâches.

Cette phase de collecte de données est donc un point d'amélioration stratégique pour les démarches d'EIT autant en termes de temps pour les utilisateurs et les acteurs que la qualité des résultats en sortie d'outil. La massification des données serait un levier significatif pour cela. La question porte alors sur le type d'informations qu'il faudrait collecter et la masse critique de données à atteindre pour aider les démarches d'EIT. Des informations sur les synergies existantes seraient elles aussi utiles. Elle permettrait d'identifier des profils de synergies de manière très précise et de faciliter la propagation de la connaissance des bonnes pratiques parmi les acteurs de l'EIT.

Force est de constater que les besoins d'informations pour la mise en place de synergies, et donc pour les outils aidant aux démarches, varient beaucoup en fonction des cas. Toute information peut trouver son importance dans des projets systémiques (qu'ils soient EIT ou autre). C'est là tout l'enjeu de la massification des données. L'existence des données et le fait qu'elles soient référencées dans un dépôt bien identifié, ainsi que leur accessibilité sont des leviers majeurs de développement des projets actuels. Par conséquent, la mise à disposition des données par le biais d'une unique plateforme est elle-même un outil qui aura un fort impact. C'est une des recommandations qui pourrait être faite pour la plateforme SYNAPSE.

L'une des pistes d'amélioration les plus importantes pour les outils EIT aujourd'hui est donc de faciliter l'accès aux données. Cet objectif n'est pas propre à ce domaine, il est de manière générale relié à la digitalisation des territoires et de l'économie. La loi pour une République numérique impose l'ouverture des données à toutes les collectivités locales (+3 500 habitants et +50 agents) à partir du 8 octobre 2018. Ces collectivités sont accompagnées dans leur démarche par OpenDataFrance et les informations sont sur le site data.gouv.fr. Ces jeux de données sont de tout type, du compte rendu des réunions du conseil municipal jusqu'aux coordonnées géographiques des récupérateurs de verres. Le projet est encore récent et peu structuré mais aura un fort potentiel dans les prochaines années. Le développement de l'EIT pourrait en profiter.
Cette initiative apporte déjà des éléments de réponse sur la manière dont les données devraient être massifiées et permet d'envisager le champ des possibles avec toutes les informations qui sont déjà collectées par les acteurs publics comme la DREAL ou plus privés comme les associations territoriales. Dans tous les cas, la coordination de la massification devra gérer une double problématique pour d'une part inciter partager et collecter les données en continu, et d'autre part de les ordonner pour qu'elles soient utilisables. Cette deuxième partie fait justement écho au sujet de la nomenclature qui comprend le formalisme choisi afin d'organiser les données intersectorielles.

La massification des données reste un défi. La coordination devra prendre en compte ses différentes dimensions. Il faudra gérer, selon les données, l'obsolescence (ex : les flux qui ont besoins d'être actualisés fréquemment), l'homogénéité sur le territoire (qui donnerait des carences dans les démarches EIT), le niveau de précision et l'organisation (cf. sous-partie sur les nomenclatures). Plus concrètement, il faudra gérer les méthodologies de collecte (ex : rentrée automatique), les erreurs de saisie, le stockage et toutes les problématiques liées aux grandes quantités de données.

e) Quelles perspectives avec les nouvelles technologies (apprentissage machine, apprentissage profond, blockchain, etc.)

Les outils aident l'utilisateur en lui facilitant le traitement de nombreuses données différentes, en guidant leur collecte, modélisant les informations, et en suggérant des correspondances. Les nouvelles technologies comme l'apprentissage machine (Machine Learning), l'apprentissage profond (Deep Learning) et la blockchain apportent des perspectives prometteuses pour l'économie digitale. Cette sous-partie évalue rapidement leur pertinence pour les outils EIT.

## Apprentissage machine (Machine Learning)

L'apprentissage machine ou, de manière plus poussée, l'apprentissage profond permet à des machines d'induire des règles à partir de bases de données d'entrainement. Par exemple, la reconnaissance d'images s'appuie sur une grande quantité d'images décrites pour que la machine apprenne à reconnaître un élément (ex : « voiture », « chat ») ou déduire d'une image une information (ex : « chat qui boit du lait »).

L'application à la recherche de correspondance pour les synergies serait en théorie de soumettre un jeu de synergies ayant réussies ou échouées, avec des informations précises sur les synergies, les acteurs, les contextes, les technologies, les cadres réglementaires. La machine pourrait alors en principe détecter des opportunités de synergies qualifiées quand des informations de situation sur les territoires lui serait soumises.

Cependant, les bases de synergies actuelles recensent un nombre limité de synergies ayant réussi ou des synergies simplement théoriques, avec très peu d'information de contexte, et aucune information sur toutes les initiatives avortées. Les échecs de synergies sont rarement étudiés dans la littérature. Il serait donc impossible à ce stade d'utiliser des outils d'apprentissage machine, a fortiori d'apprentissage profond.

Un outil comme Upcyclea vise à atteindre une masse critique de synergies et de données utilisateurs pour pouvoir lancer des programmes d'apprentissage automatique. Le principe semble pertinent mais la faisabilité concrète est discutable. En effet, l'apprentissage machine nécessiterait de nombreuses données « expliqués », et, pour pouvoir prédire des correspondances ou des comportements utilisateurs, devrait être appliqué à des jeux de données similaires sur d'autres régions non couvertes. Des données précises formatées selon les formats collectés et traités par Upcyclea seront forcément indisponibles sur des régions dans lesquelles la solution ne serait pas déployée. Le volume de données opérationnelles et précises reste limité en quantité et qualité, et ces données sont par nature confidentielles. En revanche, si l'apprentissage machine porte sur des données publiques ou ouvertes, cela pourrait avoir du sens. Le périmètre des données ouvertes est à confronter au périmètre des connaissances explicites et tacites à couvrir.
L'apprentissage machine peut néanmoins jouer un rôle intéressant dans la gestion des nomenclatures et des ontologies. Dans le cas de Sharebox, il est considéré dans le développement que l'outil puisse apprendre de son utilisation et établir des combinaisons de bases de données (cf. sous-partie sur les nomenclatures). Upcyclea en fait de même en proposant un système de passeport des ressources qui regroupe différents éléments caractérisant les ressources et permettant de les agencer par utilisation ou d'autres critères. Cette action est aujourd'hui fastidieuse et difficile à mettre en application car, pour confronter tous les cas d'utilisation, cela nécessite de l'intelligence collective. L'outil deviendrait le parfait intermédiaire pour la création de ces raisonnements ontologiques. Dans le cas d'une ressource, l'outil relèverait toutes les façons d'utiliser les nomenclatures pour définir les liens et créer une aide à la saisie par déduction (cf. exemple en sous-partie nomenclature).

Par exemple : si la nouvelle ressource est une palette, l'outil serait capable de déduire par de précédentes utilisations qu'elle est faite de bois, que c'est souvent un bois traité, que le bois est fait de tels éléments chimiques ainsi qu'il possède en moyenne un tel pouvoir calorifique, etc.

Ces fonctionnalités sont très courantes dans les smartphones d'aujourd'hui avec le traitement automatique de langage naturel qui devine les mots qui suivent après la saisie du début de la phrase. Pour aller plus loin, Amazon, qui est aussi un support pour le développement du Cloud de PREDIX, propose notamment un service de traitement du langage naturel appelé Amazon Comprehend qui exploite l'apprentissage automatique pour identifier des informations et des relations dans un texte. Ainsi, il peut repérer dans un simple texte des informations en différenciant lieux, personnes, coordonnées et autres mots clés. L'outil peut donc comprendre ce que l'utilisateur peut dire dans une phrase, identifie les informations importantes et peut donc les stocker et organiser dans une base de données. Finalement, à partir de données tacites, Amazon Comprehend permet de les traduire en connaissances explicites. Bien qu'Upcyclea n'en soit pas à ce niveau d'avancement, l'outil utilise un langage dit « semi-formel » qui suit ce concept.

Les nouvelles technologies de recherche d'informations, comme le web-scraping envisagé par iNex, permettraient de retrouver des informations sur internet pour consolider les connaissances de l'outil. Ceci devient d'autant plus possible que les données s'organisent de plus en plus sur les plateformes de cloud (cf. massification des données). Dans l'exemple d'OpenDataFrance, il est envisageable que les outils puissent plus tard aller chercher les données et les trier pour qu'elles soient exploitables dans la mise en place de synergies.

En résumé, l'apprentissage machine peut avoir plusieurs intérêts pour les outils EIT

- Affiner les propositions de synergies que peut faire un outil spécifique en apprenant de ses erreurs et succès passés. Mais son usage à de nouveaux cas nécessiterait de disposer de données précises au bon format et en quantité suffisante. Cela semble peu probant à ce stade.

- Le traitement automatique des nomenclatures semble par contre particulièrement pertinent pour créer une ontologie de plus en plus étoffée et riche, par l'agrégation des descriptions utilisateur.

- La recherche automatique d'informations sur internet est en vogue, mais, sauf à être de la taille de Google, il est illusoire d'envisager une recherche sur l'ensemble du réseau internet. Il serait alors opportun de cibler un certain nombre de référentiels de connaissances pour les exploiter, e.g. base de données de ressources (combustible, biomasse, produits chimiques) et de leurs caractéristiques, Inventaire de cycle de vie, articles scientifiques, articles techniques détaillant des équipements, article d'encyclopédie spécialisées, démarches d'EIT.

Dans tous les cas, l'automatisation des processus ne saurait s'affranchir d'un traitement humain, requis pour les connaissances tacites.

## Blockchain

La blockchain est une technologie de stockage et de transmission d'informations sans organe de contrôle. Techniquement, il s'agit d'une base de données distribuée dont les informations envoyées par les utilisateurs et les liens internes à la base sont vérifiés et groupés à intervalles de temps
réguliers en blocs, l'ensemble étant sécurisé par cryptographie, et formant ainsi une chaîne. Une chaîne de blocs gère une liste d'enregistrements protégés contre la falsification ou la modification par des nœuds de stockage. En d'autres termes, c'est un registre distribué et sécurisé de toutes les transactions effectuées depuis le démarrage du système réparti. La blockchain peut remettre en cause les processus nécessitant un tiers de confiance (banques, administration...) en créant un lien sécurisé et infalsifiable pair-à-pair entre l'offre et la demande.

Pour l'EIT, la blockchain pourrait en principe assurer le suivi des conditions d'un contrat (e.g. gestion des interdépendances) mis en place entre deux utilisateurs de la plateforme. Ce système simplifierait la conclusion de transactions.

*Exemple*<fnref n="75" /> du cas des assurances de retards de vols dans un aéroport (deux domaines où les données sont massifiées) :
60 % des passagers assurés contre le retard de leur vol ne réclament jamais leurs indemnités. Une start up a alors imaginé un système d'assurance basé sur la blockchain qui dédommageait automatiquement chaque voyageur en cas de retard, sans que celui-ci n'ait besoin de remplir le moindre formulaire, juste en utilisant des données extérieures.

Le fonctionnement de registre permet d'avoir une excellente traçabilité des échanges d'actifs ou ressources transférées pour le cas de l'EIT. Cette traçabilité suivrait tous types d'actifs sur leur cycle de vie en prenant en compte les intermédiaires (transporteur, acteur de traitement, ...) des synergies. Cette particularité serait un point fort pour les synergies indirectes et l'étude de celles-ci.

*Exemple :*

La start-up Everledger utilise ainsi la blockchain contre la fraude dans l'industrie du diamant. En recensant les transactions diamantaires dans un registre numérique immuable et inaltérable, celle-ci espère, une fois la base de données suffisamment déployée, dissuader les fraudeurs qui devront avoir les preuves cryptographiques de leurs possessions.

EDF développe l'outil logiciel Tango B dont l'objectif est de permettre à toutes les parties prenantes, offreurs, bénéficiaires et facilitateurs (notamment plateformes de réemploi, logisticiens, réparateurs et éco-organismes), un accès simple à des solutions labellisées permettant une deuxième vie aux équipements et matériaux qui ne sont plus utilisés par leurs premiers détenteurs, en les proposant à des organismes qui en ont besoin, à titre gratuit ou à coût préférentiel, et en mesurant les gains en CO₂ évité qui est le crédit associé à son fonctionnement de blockchain.

La blockchain serait donc adaptée pour des ressources avec une certaine valeur, et traitée par plusieurs intermédiaires, a fortiori dans des réseaux organisés de synergies industrielles pour lesquels la traçabilité deviendra de plus en plus complexe. La blockchain pourrait en particulier certifier l'origine d'une ressource dans le cas d'un incident qu'elle aurait pu créer (par ex. avec une qualité détériorée).

### 4.2.3. Synthèse : Quelles limites pour les logiciels ?

Les connaissances à mobiliser pour créer une synergie industrielle sont particulièrement vastes, et incluent des connaissances explicites, mais aussi tacites. Les connaissances tacites sont clés dans la prise de décision et la mise en œuvre de synergies. Cela restera une limite réelle à tout outil logiciel, bien que les technologies permettent de repousser peu à peu les limites des connaissances tacites pouvant être intégrées dans les logiciels.

Les outils actuels demandent beaucoup à l'utilisateur et aux industriels. La collecte de données est incontournable et reste fastidieuse, ainsi que la saisie de celles-ci dans l'outil selon son propre formalisme. L'utilisateur doit analyser les résultats un à un. Dans certains cas, l'outil peut être un

<footnote n="75">⁷⁵ « La blockchain décryptée » de Blockchain France</footnote>
support catalyseur dans la collaboration entre utilisateurs, mais l'outil n'intervient plus tant dans les échanges qui suivent.

Les connaissances tacites sont par nature difficiles à capturer et traiter par la machine. Les algorithmes d'apprentissage automatique peuvent aider à générer et étoffer des nomenclatures et ontologies riches et détaillées, mais ils ne pourront pas saisir des aspects moins tangibles comme la culture, les opinions des décideurs et des habitants, les croyances, les valeurs non-monétisées créées, ou les stratégies d'entreprises ou de territoires.

Les services autour des outils sont donc la véritable source de valeur pour permettre la création de synergies industrielles. Ils peuvent prendre des formes variées, typiquement centralisée sur une entité experte ou collaborative, par le biais d'ateliers notamment.

Pour repousser les limites des outils actuels, il faut une action structurelle sur l'organisation des informations, leur génération, leur accessibilité, la gouvernance. Cela dépend grandement des politiques publiques sur la gestion et l'ouverture des données. La massification de données publiques et la standardisation des nomenclatures utilisées sont de nature à favoriser l'expansion des outils logiciels EIT. La blockchain pourrait être de même utile dans la perspective d'un large déploiement de l'EIT sur le territoire rendant nécessaire un suivi plus précis des ressources échangées et une préservation de la confidentialité.

## 4.3. Les indicateurs de performance intégrés aux logiciels

### 4.3.1. Selon quels indicateurs de performance les démarches d'EIT sont-elles évaluées ?

#### a) Pour les industriels

La prise de décision autour de la création d'une synergie éco-industrielle est similaire à tout projet industriel du point de vue de l'entreprise. Les critères de décision doivent globalement être conformes à ceux utilisés traditionnellement (Business as Usual). Ils sont principalement : économiques, techniques, opérationnels, réglementaires, de risque, partiellement environnementaux et plus marginalement sociaux.

Les indicateurs peuvent bien sûr varier d'un industriel à un autre, en fonction du secteur d'activité et de la stratégie propre à l'entreprise. Par exemple, certaines entreprises particulièrement sensibles à leur Responsabilité Sociétale des Entreprises, incluront plus d'indicateurs sociaux et environnementaux. Les entreprises impliquées sur des marchés internationaux très compétitifs s'intéresseront probablement en priorité à des aspects de productivité et de gains économiques.

Le tableau suivant dresse une liste non-exhaustive d'indicateurs de performance comme un aperçu des points d'intérêts des industriels :

<table><caption>Tableau 38 : Indicateurs de performance requis par un industriel pour la création d'une démarche d'EIT</caption><thead><tr><th>Types</th><th>Nom générique</th><th>Exemple</th></tr></thead><tbody><tr><td rowspan="8">Economiques</td><td>Temps de retour sur investissement</td><td>Nombre d'années</td></tr><tr><td>Montant des investissements requis</td><td>CAPEX</td></tr><tr><td>Différentiel sur les charges d'exploitation</td><td>OPEX</td></tr><tr><td>Montant des coûts évités</td><td>€ évités pour traitement des déchets</td></tr><tr><td>Montant de nouveaux revenus</td><td>€ obtenus par la vente quotas CO<sub>2</sub></td></tr><tr><td>Bénéfice global du projet</td><td>€/an</td></tr><tr><td>Gains de compétitivité ou de valeur ajoutée</td><td>€/tonne de produit</td></tr><tr><td>Possibilité d'accès à des subventions publiques</td><td>€ disponibles</td></tr><tr><td rowspan="4">Techniques & Opérationnels</td><td>Correspondance entre quantité offerte et demandée</td><td>Oui, non, sous quelles conditions</td></tr><tr><td>Correspondance entre qualité offerte et demandée</td><td>Oui, non, sous quelles conditions</td></tr><tr><td>Correspondance de la variabilité temporelle offerte et demandée</td><td>Oui, non, sous quelles conditions</td></tr><tr><td>Nécessité de mettre en œuvre une nouvelle activité</td><td>Oui, non</td></tr></tbody></table>
<table><tbody><tr><td></td><td>Nécessité d'espace supplémentaire pour le stockage ou la construction</td><td>M²</td></tr><tr><td></td><td>Degré de complexité à la mise en œuvre</td><td>Evaluation qualitative</td></tr><tr><td></td><td>Différentiel d'efficacité des ressources utilisées</td><td>T de matière résiduelle réduite / tonne de produit final</td></tr><tr><td></td><td>Différentiel de production de déchets</td><td>T de déchets produits</td></tr><tr><td></td><td>Actions administratives requises pour des questions réglementaires</td><td>Mois requis pour des démarches de changement de statut de déchets</td></tr><tr><td></td><td>Actions requises pour l'évaluation complète du projet</td><td>Mois</td></tr><tr><td></td><td>Potentiel de réplication de la synergie sur d'autres sites</td><td>Oui, non, sous quelles conditions</td></tr><tr><td rowspan="2">Réglementaires</td><td>Vérification des réglementations en vigueur</td><td>Permet de respecter un seuil prescrit</td></tr><tr><td>Anticipation de réglementations à venir</td><td>Réduit les émissions d'un polluant critique</td></tr><tr><td rowspan="5">Risques</td><td>Différentiel de risque d'approvisionnement</td><td>Différentiel de t évitée de matière première qualifiée de Critical Raw Material par l'UE</td></tr><tr><td>Différentiel de risque de non correspondance en volume ou qualité</td><td>Probabilité</td></tr><tr><td>Différentiel de risque de faillite ou de délocalisation du partenaire</td><td>Probabilité</td></tr><tr><td>Différentiel de risque sur la santé des employés et de la population environnante</td><td>Qualification et probabilité</td></tr><tr><td>Différentiel de risque pour l'environnement et la biodiversité</td><td>Qualification et probabilité</td></tr><tr><td rowspan="3">Environnementaux</td><td>Différentiel de réduction des émissions de polluants dans le sol, les eaux, ou l'air</td><td>T de CO₂ évités</td></tr><tr><td>Différentiel de réduction d'usage de matières premières traditionnelles</td><td>Taux d'usage de matières secondaires dans les matières entrantes dans les procédés</td></tr><tr><td>Différentiel d'usage d'énergie renouvelable ou de récupération</td><td>% d'énergie RR supplémentaire utilisée</td></tr><tr><td rowspan="5">Social</td><td>Différentiel de pénibilité au travail des employés</td><td>Arrêts maladie</td></tr><tr><td>Emplois</td><td>Différentiel d'emplois</td></tr><tr><td>Création d'un réseau collaboratif local et durable</td><td>Relations créées avec d'autres acteurs</td></tr><tr><td>Différentiel des relations avec le voisinage</td><td>Réduction du nombre de plaintes</td></tr><tr><td>Différentiel en d'image de marque</td><td>Nombre de vente à prix équivalent</td></tr></tbody></table>

Identifier une opportunité de synergie entre plusieurs acteurs est déjà une avancée majeure que certains outils maitrisent correctement à ce jour. Néanmoins le processus de prise de décision des industriels est conséquent, mobilise des évaluations complexes (ex. risque sur la santé) et des aspects qualitatifs forts qui limitent grandement le périmètre d'utilité des logiciels pour

## b) Pour une plateforme industrielle ou une zone d'activité

L'EIT est un levier pour les plateformes industrielles pour améliorer leur performance environnementale et leur efficacité d'usage des matières et de l'énergie. Les organisations en charge de leur gestion ont pour objectif d'optimiser l'usage des espaces et de mettre en place des solutions améliorant l'efficacité des entreprises membres, par ex. mobilité, sécurité, production d'énergie.

Les indicateurs d'intérêt pour ce type d'acteurs peuvent être assimilés à ceux des industriels pour une grande partie. Ils seront complétés par des indicateurs à portée territoriale, prenant en considération les biens communs. Une liste est proposée ci-dessous :

- Performance de l'usage des sols, e.g. € produit par hectare ;

- Différentiel du degré d'autonomie de production, e.g. t de matières entrant sur la zone ;

- Différentiel du degré d'autonomie de gestion de fin de vie, e.g. t de matières sortant sur la zone ;

- Différentiel de performance énergétique globale, e.g. MWh consommés/MWh utiles ;

- Collaborations interentreprises, e.g. nombre de lien formels entre les entreprises ;

- Création d'un écosystème dynamique, e.g. nombre de rencontres ou d'évènements rassemblant les acteurs ;

- Différentiel d'attractivité de la plateforme, e.g. nombre d'entreprises implantées.

Une évaluation de ces indicateurs de performance de démarches d'EIT serait un avantage clair pour un logiciel du point de vue d'un gestionnaire de plateforme.
### c) Pour les collectivités territoriales ou institutions publiques

Pour les autorités publiques, la dimension territoriale de l'EIT est prépondérante. Les indicateurs de performance se différencient grandement de ceux des deux précédents profils d'acteurs, bien que les thématiques puissent être similaires. A partir des indicateurs proposés par différentes sources (e.g. projet COMETHE, référentiel ELIPSE, indicateurs EIP Chinois) et de l'expertise de Strane Innovation, une liste est proposée ci-dessous :

<table><caption>Tableau 39 : Indicateurs de performance requis par une collectivité territoriale ou une institution publique pour la création d'une démarche d'EIT</caption><thead><tr><th>Types</th><th>Nom générique</th><th>Exemple</th></tr></thead><tbody><tr><td rowspan="8">Développement territorial</td><td>Attractivité</td><td>Nombre d'entreprises ayant montré un intérêt pour s'implanter et créer une symbiose</td></tr><tr><td>Attractivité en cas de création</td><td>Différentiel d'entreprises installées après la mise en œuvre de la symbiose</td></tr><tr><td>Attractivité en cas de pérennisation</td><td>Différentiel d'entreprises installées 5 ans suite à la symbiose</td></tr><tr><td>Création de nouveaux marchés</td><td>Nombre de nouveaux produits</td></tr><tr><td>Croissance économique</td><td>Taux de croissance moyen sur 3 ans</td></tr><tr><td>Attractivité de financeurs</td><td>Quantité de nouveaux investissements sur le territoire</td></tr><tr><td>Evolution de l'emploi</td><td>Différentiel d'emploi créés suite à la symbiose</td></tr><tr><td>Importance de la symbiose dans l'économie locale</td><td>Part de la symbiose dans le chiffre d'affaires total du territoire</td></tr><tr><td rowspan="6">Environnement</td><td>Valorisation des sols</td><td>Valeur créée par hectare par la symbiose</td></tr><tr><td>Qualité de l'air</td><td>Différentiel d'indice Citeair</td></tr><tr><td>Qualité de l'eau de surface</td><td>Différentiel de l'état chimique et écologique</td></tr><tr><td>Qualité de l'eau sous-terrande</td><td>Différentiel de l'état chimique et écologique</td></tr><tr><td>Qualité des sols</td><td>Différentiel de la concentration de métaux lourds</td></tr><tr><td>Dégradation des écosystèmes</td><td>Différentiel d'espèces naturelles par hectare</td></tr><tr><td rowspan="6">Economique</td><td>Evaluation économique globale</td><td>Gains économiques obtenus par la symbiose</td></tr><tr><td>Bénéfices publiques</td><td>Différentiel de taxes collectées</td></tr><tr><td>Investissements publics</td><td>Investissements réalisés (€)</td></tr><tr><td>Investissement privés</td><td>% d'investissement privés dans le projet</td></tr><tr><td>Coûts des externalités environnementales</td><td>Différentiel des coûts du maintien ou de la réhabilitation de l'environnement</td></tr><tr><td>Performance</td><td>Energie requise sur le territoire</td><td>Différentiel de consommation énergétique</td></tr><tr><td rowspan="8">Social</td><td>Eau requise sur le territoire</td><td>Différentiel de consommation en eau</td></tr><tr><td>Degré d'autonomie de la production sur e territoire</td><td>Différentiel de tonnage entrant sur le territoire</td></tr><tr><td>Génération de déchets</td><td>Différentiel de tonnage sortant du territoire</td></tr><tr><td>Energie renouvelable et de récupération</td><td>Différentiel d'ERR</td></tr><tr><td>Taux de recyclage</td><td>Tonnes de matières revalorisées</td></tr><tr><td>Optimisation des transports</td><td>% de camions remplis</td></tr><tr><td>Coordination des activités</td><td>Nombre de services mutualisés entre acteurs</td></tr><tr><td>Implication sociale dans le projet</td><td>Nombre de groupes d'acteurs impliqués dans le projet</td></tr><tr><td rowspan="4">Social</td><td>Ressources humaines impliquées</td><td>Nombre d'équivalent temps plein mobilisés</td></tr><tr><td>Implication sociale globale</td><td>Nombre d'acteurs impliqués dans les processus de décision</td></tr><tr><td>Acceptabilité du projet</td><td>Nombre de plaintes sur le territoire</td></tr><tr><td>Création d'une dynamique collaborative</td><td>Nombre de réunions organisées</td></tr></tbody></table>

A partir des indicateurs recensés dans le tableau précédent, les institutions publiques seraient en mesure de prendre une décision éclairée sur la pertinence de la création d'une démarche EIT. La quantité d'indicateur rend la tâche ambitieuse.

Certains de ces indicateurs restent d'ailleurs difficiles à évaluer et à quantifier. De plus, ils reflètent seulement partiellement la réalité. Par exemple, le nombre de réunions ne témoigne pas de l'implication des citoyens dans le processus de décision, ou de leur soutien au projet.

### 4.3.2. Quels sont les indicateurs de performance fournis par les logiciels ?

Le tableau suivant synthétise l'ensemble des indicateurs de performance fournis pour chacun des 12 logiciels étudiés en phase 2 de ce projet, i.e. le niveau d'information fourni au décisionnaire après son usage :
<table><caption>Tableau 40 : Indicateurs de performance des 12 logiciels sélectionnés en phase 2</caption><thead><tr><th>Outils</th><th>Indicateurs de performance</th></tr></thead><tbody><tr><td>ACTIF</td><td><ul><li>Distance à vol d'oiseau séparant les entreprises identifiées comme potentiels partenaires ;</li><li>Informations administratives sur les entreprises ;</li><li>Informations sur la ressource (quantité, disponibilité, commentaires).</li></ul></td></tr><tr><td>BE CIRCLE</td><td><ul><li>Profil d'entreprise pertinent pouvant s'implanter sur une plateforme, i.e. secteur industriel ;</li><li>Niveau global d'autonomie vis-à-vis de ressource(s), i.e. quantité de ressource(s) consommée(s) par rapport à la quantité totale utilisée de celle(s)-ci sur le territoire ;</li><li>Niveau global de dépendance vis-à-vis de ressource(s), i.e. quantité de cet échantillon de ressources par rapport à toutes les ressources utilisées sur le territoire ;</li><li>Niveau de circularité de ressource(s), i.e. taux de recyclage ou réutilisation des ressources ;</li><li>Niveau d'interconnexion entre acteurs d'un périmètre concernant une ou plusieurs ressources, i.e. nombre de ressources échangées entre les acteurs par rapport au nombre de ressources total.</li><li>Niveau d'attractivité de parcelles libres ou à pourvoir, en fonction de leur accessibilité à certains réseaux de ressources et de leur proximité avec certains périmètres (réglementaire, de protection, etc.) et évaluation de leur :<ul><li>Performance économique, prenant en compte les coûts globaux opérationnels et d'investissement ;</li><li>Performance environnementale, qui intègre à l'heure actuelle : les émissions de gaz à effet de serre, le taux de ressources renouvelables consommées, et le niveau de circularité de la ressource en eau.</li></ul></li><li>Ressources pouvant être échangées d'une entreprise vers une autre (nom de la ressource, quantité, disponibilité).</li></ul></td></tr><tr><td>Eclipse Sirius</td><td><ul><li>Nombre d'acteurs du réseau</li><li>Nombre de liens par acteur</li><li>L'outil peut-être entièrement personnalisé par les entreprises. Des indicateurs sur les flux échangés pourraient alors être créés.</li></ul></td></tr><tr><td>EPOS Toolbox</td><td><ul><li>OPEX;</li><li>CAPEX;</li><li>Coût total;</li><li>Distance;</li><li>Usage de l'eau;</li><li>Effluent d'eau;</li><li>Emplois créés</li><li>Changement climatique;</li><li>Raréfaction des ressources (extraction de minerais);</li><li>Raréfaction des ressources (énergie non-renouvelable);</li><li>Qualité des écosystèmes (total);</li><li>Qualité des écosystèmes (acidification des milieux aquatiques);</li><li>Qualité des écosystèmes (écotoxicité des milieux aquatiques);</li><li>Qualité des écosystèmes (eutrophisation des milieux aquatiques);</li><li>Qualité des écosystèmes (usage des sols);</li><li>Qualité des écosystèmes (acidification des sols);</li><li>Santé humaine (total);</li><li>Santé humaine (rayonnement ionisant);</li><li>Santé humaine (diminution de la couche d'ozone);</li><li>Santé humaine (inorganiques).</li></ul></td></tr><tr><td>ForCity</td><td><ul><li>Taux d'embouteillage;</li><li>Coût de mise en place d'une infrastructure;</li><li>Distance de réseaux;</li><li>Besoins énergétiques ou eau;</li><li>Nombre de bâtiments créés;</li><li>Localisation;</li><li>Temps de travaux, transport;</li><li>Impact sur d'autres métiers;</li><li>Prévision de production de déchets ménagers.</li></ul>Les indicateurs fournis n'ont pas tous été clairement identifiés. Il semblerait d'ailleurs qu'ils soient personnalisables en fonction du projet : mobilité, eau, énergie ou déchets.</td></tr><tr><td>iNex Circular</td><td><ul><li>Distance à vol d'oiseau séparant les entreprises identifiées comme potentiels partenaires ;</li><li>Informations administratives sur les entreprises ;</li><li>Informations sur la ressource (quantité, disponibilité, commentaires);</li><li>Impact en termes de CO<sub>2</sub>;</li><li>Gains économiques potentiels.</li></ul></td></tr><tr><td>PHOENIX</td><td><ul><li>OPEX;</li><li>CAPEX;</li><li>Quantités de matières échangées;</li><li>Caractéristiques physiques (e.g. température, pression, débit) et chimiques (e.g. concentration) des flux;</li><li>Dimensions des équipements.</li></ul></td></tr><tr><td>PREDIX</td><td>L'outil peut-être entièrement personnalisé par les organisations. Il serait possible d'envisager des indicateurs mesurant les émissions de GES pour un territoire, sa dépendance énergétique mais également l'évolution de la performance énergétique ou d'usage de matière d'une entreprise ou de sa production de déchets.</td></tr></tbody></table>
<table><tr><td>ProSimPlus</td><td>- OPEX;<br/>- CAPEX;<br/>- Rendement des procédés;<br/>- Diagramme de flux;<br/>- Caractéristiques physiques (e.g. température, pression, débit) et chimiques (e.g. concentration) des flux;<br/>- Dimensions des équipements.</td></tr><tr><td>RECYTER</td><td>- Nom du flux pour lequel on recherche une synergie<br/>- Distance à vol d'oiseau séparant les entreprises identifiées comme potentiels partenaires;</td></tr><tr><td>Sharebox</td><td>- Nom de la ressource à échanger entre 2 partenaires identifiés;<br/>- Distance séparant les industriels;<br/>- Coût minimal de mise en place (e.g. transport et technologie);<br/>- Valeur de la ressource échangée;<br/>- Un module basé sur la théorie des jeux permet de dresser des scénarios de modèles d'affaires et d'anticiper les comportements des acteurs;<br/>- Un module basé sur l'approche de systèmes multi-agents permettant de modéliser des réseaux optimaux en considérant des critères économiques, sociaux et environnementaux.<br/>- Un module d'Analyse de Cycle de Vie évaluant les indicateurs traditionnels.</td></tr><tr><td>Upcyclea</td><td>- Nom de la ressource à échanger entre 2 partenaires identifiés;<br/>- Informations administratives des partenaires;<br/>- Distance séparant les partenaires;<br/>- Impact carbone.</td></tr></table>

Les 12 logiciels ne sont pas homogènes en termes d'indicateurs fournis au décisionnaire. Il est à noter que cette étude ne s'attache qu'aux logiciels et non pas aux services associés à ces logiciels. Il est possible que certains indicateurs supplémentaires soient fournis par les experts des organisations facilitatrices, mais les informations manquent à ce sujet.

Les deux outils les plus aboutis en termes d'indicateurs destinés aux industriels sont EPOS Toolbox et Sharebox. EPOS Toolbox propose 20 indicateurs : 3 économiques, 1 spatial ; 2 techniques ; 1 social et 13 environnementaux. Les informations à propos de Sharebox sont moins précises mais l'outil fournit des indicateurs économiques sur les coûts et les valeurs générés, les impacts environnementaux et la distance. Il se différencie par rapport au premier en proposant des scénarisations de processus de prise de décision en analysant les comportements des acteurs négociant. Il est important de noter que ces deux logiciels sont encore en phase de développement. Leur mise en œuvre réelle dans un contexte commercial n'a pas encore été effectuée. De plus, le périmètre d'EPOS Toolbox est restreint aux synergies de valorisation énergétique. Sa réplication aux autres typologies de synergies est un challenge conséquent. Quoi qu'il en soit, ces deux outils montrent la perspective vers lesquels devraient tendre les logiciels afin de répondre au mieux aux besoins des industriels. Pour comparaison, PHOENIX et ProSimPlus proposent des fonctionnalités similaires sur la phase correspondant aux études techno-économiques détaillées, mais ne fournissent que 2 indicateurs économiques (OPEX, CAPEX) et des indicateurs purement techniques.

Parmi les autres logiciels, Actif, BE CIRCLE, iNex Circular, RECYTER proposent des indicateurs relativement proches. RECYTER est le moins détaillé puisqu'il permet uniquement d'identifier des synergies à proposer au décisionnaire. Actif et Be Circle vont un peu plus loin en donnant des informations administratives sur les partenaires, la disponibilité et la quantité de la ressource ainsi que la distance séparant les entités. Upcyclea fournit ces mêmes informations et propose une évaluation préliminaire de l'impact carbone de la synergie. Enfin iNex Circular est le plus avancé puisqu'au-delà des fonctionnalités précédentes, il fournit une évaluation de la valeur du flux.

En ce qui concerne les indicateurs destinés aux plateformes industrielles ou aux territoires, BE CIRCLE est de loin l'outil le plus fourni. Le logiciel propose 5 indicateurs pertinents permettant de caractériser la performance du territoire : Niveau d'autonomie, de dépendance et de circularité de ressources ; Niveau d'interconnexion entre acteurs ; Niveau d'attractivité de parcelles. BE CIRCLE est innovant sur ce point et se différencient de ses concurrents qui pourront, pour certains (Actif, iNexCircular, Sharebox, Upcyclea), évaluer le gisement de ressources territorial.

Enfin, pour les 3 outils restants, il est difficile de se prononcer sur les indicateurs qu'ils fournissent au vu de leur flexibilité et de leur capacité de personnalisation. De plus, n'étant pas spécifiques à l'EIT, la définition d'indicateurs relève d'une perspective relativement lointaine d'usage de ces outils dans ce contexte. Eclipse Sirius est un logiciel de modélisation de systèmes complexes qui permettrait de visualiser les liens entre acteurs d'un réseau symbiotique. Il pourrait indiquer le caractère central des
différents acteurs, leurs interactions ou encore les risques d'interdépendance ou de défaillance. De son côté, ForCity fournit des indicateurs territoriaux assez avancés pour chacun de ses scénarios évalués et plus particulièrement, la mobilité, l'énergie, l'eau et les déchets. Bien que non directement adaptés à l'EIT, les logiciels pourraient s'inspirer de ses indicateurs, e.g. coût des infrastructures, évaluation d'impact, logistique. Enfin, Predix fournit une véritable liberté d'action. Le principe de ce logiciel est de pouvoir se façonner en fonction des besoins précis de son bénéficiaire. A condition de disposer des données nécessaires, de permettre la collaboration entre différentes organisations, Predix pourrait gérer et fournir l'ensemble des indicateurs

Le tableau suivant compare les indicateurs de performance requis pour les décisionnaires industriels vis-à-vis de ceux fournis par les logiciels

<table><caption>Tableau 41 : Indicateurs couverts par les logiciels vis-à-vis de ceux requis par les décisionnaires industriels</caption><thead><tr><th>Types</th><th>Nom et couverture par les logiciels EIT<br>(vert foncé = forte, vert clair = partiel, blanc = non couvert)</th></tr></thead><tbody><tr><td rowspan="8">Economiques</td><td>Temps de retour sur investissement</td></tr><tr><td>Montant des investissements requis</td></tr><tr><td>Différentiel sur les charges d'exploitation</td></tr><tr><td>Montant des coûts évités</td></tr><tr><td>Montant de nouveaux revenus</td></tr><tr><td>Bénéfice global du projet</td></tr><tr><td>Gains de compétitivité ou de valeur ajoutée</td></tr><tr><td>Possibilité d'accès à des subventions publiques</td></tr><tr><td rowspan="10">Techniques & Opérationnels</td><td>Correspondance entre quantité offerte et demandée</td></tr><tr><td>Correspondance entre qualité offerte et demandée</td></tr><tr><td>Correspondance de la variabilité temporelle offerte et demandée</td></tr><tr><td>Nécessité de mettre en œuvre une nouvelle activité</td></tr><tr><td>Nécessité d'espace supplémentaire pour le stockage ou la construction</td></tr><tr><td>Degré de complexité à la mise en œuvre</td></tr><tr><td>Différentiel d'efficacité des ressources utilisées</td></tr><tr><td>Différentiel de production de déchets</td></tr><tr><td>Actions administratives requises pour des questions réglementaires</td></tr><tr><td>Actions requises pour l'évaluation complète du projet</td></tr><tr><td>Potentiel de réplication de la synergie sur d'autres sites</td></tr><tr><td rowspan="2">Réglementaires</td><td>Vérification des réglementations en vigueur</td></tr><tr><td>Anticipation de réglementations à venir</td></tr><tr><td rowspan="6">Risques</td><td>Différentiel de risque d'approvisionnement</td></tr><tr><td>Différentiel de risque de non correspondance en volume ou qualité</td></tr><tr><td>Différentiel de risque de faillite ou de délocalisation du partenaire</td></tr><tr><td>Différentiel de risque sur la santé des employés et de la population environnante</td></tr><tr><td>Différentiel de risque pour l'environnement et la biodiversité</td></tr><tr><td>Différentiel de réduction des émissions de polluants dans le sol, les eaux, ou l'air</td></tr><tr><td rowspan="3">Environnementaux</td><td>Différentiel de réduction d'usage de matières premières traditionnelles</td></tr><tr><td>Différentiel d'usage d'énergie renouvelable ou de récupération</td></tr><tr><td>Différentiel de pénibilité au travail des employés</td></tr><tr><td rowspan="4">Social</td><td>Différentiel d'emplois créés</td></tr><tr><td>Création d'un réseau collaboratif local et durable</td></tr><tr><td>Différentiel des relations avec le voisinage</td></tr><tr><td>Différentiel en d'image de marque</td></tr></tbody></table>

Il apparaît assez clairement que la plupart des indicateurs pour la prise de décision ne sont pas couverts ou très partiellement. Le positionnement des logiciels EIT consiste principalement à trouver une correspondance de matière, sans forcément qualifier leur qualité dans le détail ou de leur adéquation temporelle. Certains outils peuvent proposer un montage technique théorique et sommaire, sans un niveau d'ingénierie poussé qui nécessiterait d'analyser les solutions techniques sur le marché. Ce montage permet cependant de faire une pré-évaluation économique succincte, sans donner d'informations précises de performance. Cette base technique permet dans certains logiciels de calculer des impacts environnementaux, de manière très approximative.
Les indicateurs sociaux et réglementaires sont totalement non couverts (à l'exception parfois de la création d'emplois), de même que la plupart des indicateurs économiques et industriels de contexte de la synergie. Aucun logiciel ne couvre la dimension aléatoire des indicateurs qui permettrait de mener des analyses de risques nécessaires à la prise de décision.

Les services associés aux logiciels EIT sont donc critiques pour capturer la totalité de la complexité entourant la mise en œuvre de synergies dans les contextes déterminés. L'information collectée dans ce projet est très lacunaire, et semble indiquer que les offres de services semblent se cantonner à la mise en relation des sites industriels. La phase critique de constitution d'un dossier d'analyse complet pour la prise de décision reste entièrement menée par les personnels des sites industriels. Cela rejoint la problématique soulevée dans la précédente section autour des connaissances tacites.

### 4.3.3. Comparaison et analyse

Tous les logiciels fournissent des indicateurs, qui sont plus ou moins aboutis. La comparaison des indicateurs produits par les logiciels à ceux requis pour la prise de décision des industriels montre qu'ils sont confrontés à des limitations importantes :

- Ces indicateurs, principalement techniques, ne couvrent que partiellement les indicateurs de prise de décision ;

- Comme tout indicateur, ils reflètent imparfaitement la réalité avec une mesure de critères quantifiables, sans couvrir les aspects qualitatifs sous-jacents à toute activité humaine ;

- Ils ne capturent pas les caractéristiques probabilistes intrinsèquement liées aux incertitudes entourant la prise de décision. Des outils tels que ForCity proposent aujourd'hui des fonctionnalités permettant de modéliser et scénariser des projets urbains. Ils arrivent à analyser l'articulation d'actions et de mesurer leurs risques et impacts associés. Cependant aucun logiciel industriel ne semble être en mesure de réaliser cela à ce jour.

Les logiciels fournissent donc une information limitée aux décisionnaires, en comparaison avec l'ensemble des indicateurs requis. Une fois la synergie identifiée, le bénéficiaire doit forcément approfondir le cas avec ses propres moyens pour clarifier la pertinence de l'opportunité et sa viabilité dans son contexte de prise de décision.

Les pistes d'amélioration pour les outils seraient de couvrir un nombre croissant d'indicateurs (au risque de complexifier leur fonctionnement) et d'inclure des fonctionnalités probabilistes pour modéliser des variations possibles dans le futur. Cela permettrait d'accompagner plus loin l'utilisateur dans le processus de prise de décision.

Les outils en développement proposent des perspectives intéressantes. BE CIRCLE se démarque par ses indicateurs de performance du territoire en termes d'usage de ressource, de collaborativité et d'attractivité des parcelles. Les outils non-spécifiques à l'EIT seraient également des sources d'inspiration intéressantes et pourraient représenter des opportunités au vu de leur possibilité de personnalisation.

Une piste de développement consisterait à améliorer l'évaluation des indicateurs économiques de ces synergies en intégrant notamment des bases de données de valeurs de marché de ressources secondaires pour les bénéfices attendus et de technologies, infrastructures et logistiques pour les coûts associés. Cela permettrait de mener des évaluations succinctes de la pertinence économique par rapport à des approvisionnements normaux.

Enfin, une meilleure évaluation des externalités environnementales et sociales (éventuellement par la monétarisation) permettrait de faciliter leur prise en considération dans les modèles d'affaires, en impliquant notamment les autorités publiques. Ces informations pourraient se révéler être un levier pour débloquer la viabilité de certaines synergies puisqu'elles élargiraient le périmètre des valeurs créées et donc capturable dans les modèles d'affaires.
4.4. Synthèse de la Phase 2

L'analyse détaillée des 12 outils sélectionnés en Phase 2 comprend 8 outils EIT et 4 outils non-
specifiques à l'EIT. Une approche différenciée a été menée par groupes d'outils aux fonctionnalités
similaires, afin d'affiner les comparaisons.

Le premier groupe contient ACTIF, iNex, Sharebox et Upcyclea. Ils partagent l'objectif commun de générer des correspondances de synergies sur une variété de secteurs. Ils se concentrent sur la collecte de données manuelle, éventuellement facilitée par des modèles (iNex) et des nomenclatures intégrées et par des bases de synergies existantes (Sharebox, Upcyclea), et peuvent s'enrichir de données publiques. Les outils utilisés par les intermédiaires eux-mêmes (ACTIF, iNex) assistent simplement les requêtes d'utilisateurs aux profils similaires pour trouver des correspondances, tandis que les outils s'adressant aux bénéficiaires directement (Sharebox, Upcyclea) visent à proposer des recherches automatisées par apprentissage machine adressant une grande variété de profils. Upcyclea crée notamment des « passeports de ressources » permettant de faciliter l'apprentissage automatique et la recherche de correspondances. Sharebox se caractérise par une architecture modulaire qui lui confère une flexibilité d'utilisation et de l'évolutivité. Upcyclea est particulièrement pensé pour assurer le suivi opérationnel de synergies en temps réel par les utilisateurs. La collecte de données peut être largement facilitée par une approche collaborative entre bénéficiaires et intermédiaires facilitateurs (par ex. ACTIF).

Le deuxième groupe contenant BE CIRCLE, EPOS, RECYTER. Ils se concentrent sur des synergies généralement structurantes pour des ressources complexes issues d'industries de procédés. La collecte de données est principalement manuelle du fait de la complexité des procédés à modéliser et de l'hétérogénéité des données à utiliser. BE CIRCLE et EPOS et dans une moindre mesure RECYTER ont développé des bases de profils industriels à partir de cas réels pour aider à la saisie en pré-remplissant les champs et surtout à générer des idées de correspondances sans nécessiter l'échange de données confidentielles entre sites industriels. BE CIRCLE est le seul outil offrant la possibilité de modéliser un territoire pour trouver les profils d'entreprises les plus complémentaires. La recherche de correspondances est principalement automatisée. EPOS, BE CIRCLE, et dans une moindre mesure Sharebox génèrent des configurations techniques qui peuvent servir à des pré-études économiques. BE CIRCLE et RECYTER sont utilisés par des énergéticiens, et l'exploitation d'EPOS est encore à définir. RECYTER est le seul outil opérationnel aujourd'hui, BE CIRCLE et plus encore EPOS sont à un stade de développement. La complexité de mise en œuvre de ces logiciels exige un niveau de connaissances important.

Le groupe 3 comprenant PHOENIX (développé avec RECYTER par EDF R&D) et ProSimPlus. Il a semblé judicieux de les comparer car les deux servent à modéliser et optimiser les procédés. Contrairement à ProSimPlus qui est un outil généraliste, PHOENIX est pensé pour travailler sur des synergies et inclut des éléments comme la localisation géographique et la modélisation des caractéristiques des territoires. Il demande aussi moins de prérequis et donne des résultats adaptés pour mener une pré-étude de faisabilité technique. ProSimPlus pourrait utilement compléter PHOENIX avec une modélisation détaillée du système.

Dans tous les cas, les synergies de substitution directe sont sans surprise couvertes par tous les
outils EIT. Les substitutions indirectes sont plus compliquées à mettre en œuvre. Seuls BE CIRCLE,
EPOS, RECYTER/PHOENIX, et Upcyclea, et dans une moindre mesure Sharebox et iNex les
adressent. Tous les outils proposent d'une manière ou d'une autre la mutualisation de ressources ou
de services. Pour les substitutions indirectes et les mutualisations, un traitement manuel est requis.

Tous les logiciels embarquent des bases de connaissances internes mais selon une grande variété de combinaisons. Seuls ACTIF, Upcyclea, RECYTER / PHOENIX et ProSimPlus ont une nomenclature propre, ce qui apparaît comme un avantage réel pour l'EIT pour un échange structuré d'informations. Certains outils comme iNex et RECYTER utilisent des nomenclatures publiques générales (NAF, EWC...). Upcyclea, RECYTER, Sharebox et iNex intègrent des bases de synergies. Upcyclea, BE CIRCLE, EPOS Toolbox intègre des bases de technologies et de matières. iNex se caractérise par sa fonctionnalité de web-scraping.
L'échange d'informations n'est pas toujours envisagé dans le logiciel, car il peut être géré par un intermédiaire animateur/consultant utilisant le logiciel (iNex, BE CIRCLE, RECYTER). Sharebox et surtout Upcyclea favorisent l'échange d'informations entre facilitateurs et bénéficiaires. ACTIF quant à lui favorise l'échange d'information entre plusieurs animateurs issus de territoire différents. Il permet de créer un réseau de réseaux territoriaux. L'intégration des utilisateurs finaux dans la réflexion doit permettre d'identifier plus d'opportunités et créer une animation efficace de l'écosystème industriel (Sharebox, Upcyclea). Upcyclea gère des profils différenciés de « transformateurs », « animateurs » pour animer la plateforme ;

Le dernier rassemble les outils Eclipse Sirius, ForCity et PREDIX, qui sont des outils non dédiés à l'EIT et sont des plateformes permettant de générer des applications. Sirius sert à modéliser des systèmes informationnels, ForCity des systèmes territoriaux, PREDIX des applications de traitement big data industriels. Après étude, Sirius apparaît finalement avoir un intérêt plus informatif pour l'EIT, par la modélisation de systèmes complexes. L'approche territoriale de ForCity est en théorie intéressante, mais des applications concrètes doivent être encore développées. PREDIX est prometteur pour le suivi opérationnel

L'interfaçage entre outils ouvrirait le champ des fonctionnalités mais reste encore très préliminaire. RECYTER et PHOENIX sont fermés, pas interfacés entre eux. La modularité de Sharebox devrait permettre de créer des interfaces plus simplement mais l'outil est encore en développement. PREDIX a au contraire été pensé pour s'interfacer avec un maximum de systèmes d'informations.

La gestion de confidentialité est facilitée par l'intégration de bases de données, en déduisant à partir de moyennes théoriques sectorielles des synergies possibles (iNex, BE CIRCLE, EPOS, RECYTER). En ce qui concerne les services entourant les logiciels, le travail par session permet de cloisonner l'information. Les outils collaboratifs comme Sharebox et Upcyclea font face à des problèmes de confidentialité plus importants. Peu d'informations ont été fournies mais l'idée est de s'appuyer sur une politique, peut-être complexe à mettre en œuvre, de gestion de la visibilité des données rentrées. ACTIF est moins exposé puisque son usage est restreint à des animateurs de CCI neutres et pouvant garantir la confidentialité des échanges.

L'EIT requiert un niveau informationnel élevé. Elle embarque des connaissances explicites et tacites. On touche alors à une barrière des outils logiciels EIT. Tous les thèmes de l'EIT (ressources, équipements techniques, sites industriels, territoires, environnement) comprennent à la fois des connaissances explicites et tacites. La connaissance tacite (ex. secrets industriels, stratégies d'entreprises, contextes économiques, culture...) est cruciale dans les démarches d'EIT qui doivent mobiliser des décideurs, des acteurs territoriaux et parfois des élus politiques et des citoyens. Les connaissances tacites sont aussi cruciales pour comprendre les connaissances explicites.

Les logiciels gèrent évidemment les connaissances explicites, pour peu que les données soient disponibles (géolocalisation, modèles d'équipements, caractéristiques physiques, quantités, états physiques, créations d'emplois...). Ils servent à concentrer et faciliter le traitement des informations. Les outils sont souvent utilisés en conjonction avec l'organisation d'ateliers. Ces ateliers permettent à l'intermédiaire de capturer la connaissance tacite des acteurs locaux. Les logiciels n'en doivent pas moins tâcher d'expliciter au maximum les connaissances tacites pour être en mesure de les traiter.

Les nomenclatures et les ontologies apparaissent ainsi comme un levier crucial de l'EIT. Les nomenclatures, qu'elles soient sémantiques ou techniques, permettent la génération de correspondances. Une même ressource peut être définie d'une multitude de manières : l'objet, ses usages directs et indirects, ses composants, sa composition matières, ses caractéristiques physico-chimiques ou sanitaires...

Trouver la nomenclature optimale est une vraie gageure et aucun outil semble avoir trouver la combinaison parfaite. Une nomenclature trop simple risque de ne générer peu de correspondances. Une nomenclature précise pourrait en principe trouver toutes les correspondances possibles, mais peut aussi se révéler complexe à manipuler. De même, une nomenclature fermée serait trop rigide, une nomenclature ouverte et évolutives risquerait de dévier dans des affres de complexité. De nombreuses nomenclatures sont utilisées par les outils ; seules les nomenclatures publiques offrent
un standard commun, mais limité et pas forcément adaptées au niveau de détail requis par l'EIT. Des initiatives de massification de données et de connaissances émergent, à l'instar du réseau SYNAPSE.

La création d'ontologies articulant des nomenclatures ensemble apparaît alors comme une voie efficace de gestion des connaissances (principalement explicites). Aucun outil actuel n'a d'ontologie. Upcyclea et iNex sont aux balbutiements de cette approche. Upcyclea utilise un langage semi-formel et agrège de nombreuses données sur les ressources dans ses passeports. iNex gère de nombreux liens entre les bases de données et nomenclatures pour générer des idées de synergies indirectes.

Différentes démarches collaboratives existent pour créer des nomenclatures. La plateforme US Materials Marketplace a adopté une approche au départ simple de mise en relation entre utilisateurs, et s'est constitué un thesaurus de termes qui lui sert maintenant de nomenclature pour proposer des suggestions proactive. Les outils peuvent aussi industrialiser les démarches collaboratives en minant les données utilisateurs.

Même avec une nomenclature et une ontologie adaptée, l'internationalisation restera un enjeu majeur car il faudra traduire à nouveau l'ensemble des éléments dans chaque nouvelle langue.

Les nouvelles technologies digitales sont susceptibles d'apporter des gains substantiels. L'apprentissage automatique pourrait en particulier traiter les nomenclatures et créer des ontologies automatiquement sur la base des retours utilisateurs. Les recherches automatiques sur internet (web scrapping) peuvent servir à chercher les bonnes informations automatiquement pour constituer des bases de données et d'informations rapidement. La blockchain serait adaptée au suivi des ressources avec traçabilité, surtout dans la perspective d'un développement massif de l'EIT qui créerait des interconnexions nombreuses et complexes entre chaines de valeur. La blockchain pourrait aussi simplifier les démarches administratives par le biais de contrats intelligents et infalsifiables.

En sortie, les outils génèrent des indicateurs principalement techniques, qui peuvent en partie permettre une pré-étude économique et environnementale. Cependant, ils ne recoupent que très peu les indicateurs de prise de décision des décideurs. Comme toute métrique, ils reflètent imparfaitement la réalité qui comprend des nuances qualitatives propres à toute activité humaine. Enfin, aucun outil ne prend en compte les caractéristiques probabilistes intrinsèquement reliées aux incertitudes entourant la prise de décision. Aucun outil ne modélise en particulier le risque.

Développer de nouveaux indicateurs de performance des synergies, tout en prenant plus en compte les indicateurs de contexte économique, social, environnemental et industriel, sera donc nécessaire. Les outils en développement travaillent justement à enrichir les informations produites par les logiciels. BE CIRCLE comprend par exemple des indicateurs de performance du territoire en termes d'usage de ressource, de collaborativité et d'attractivité des parcelles. Intégrer des bases de prix de marché de ressources pourrait être pertinent. Intégrer des évaluations, même sommaires, de externalités non-monétaires attendues faciliterait aussi la prise de décision.
# 5. Synthèse et Recommandations

L'Ecologie Industrielle et Territoriale (EIT) revêt un intérêt particulier dans le contexte actuel de concurrence industrielle internationale, d'attentes sociétales fortes et d'impacts environnementaux croissants des activités humaines. En plus des nombreuses initiatives déjà entreprises par les industries européennes, l'EIT peut apporter de nouveaux gisements de productivité en valorisant localement les déchets comme nouvelles ressources entre secteurs industriels, ou en maximisant l'usage des équipements par mutualisation. L'EIT réduit la dépendance aux approvisionnements en ressources et génère de nouveaux revenus. L'EIT peut aussi contribuer au développement durable des territoires, en réduisant l'extraction de matières premières et les émissions polluantes, tout en favorisant une activité économique pérenne.

RECORD a souhaité faire l'état des lieux au niveau international sur l'EIT afin de savoir comment saisir les opportunités liées à l'EIT. Le projet a dressé un panorama des outils logiciels permettant l'identification de synergies pour la mise en œuvre de démarches d'EIT, notamment en France, dans la perspective de soutenir les initiatives d'EIT par les membres du réseau RECORD. Les objectifs spécifiques étaient a) d'orienter les acteurs industriels ou collectivités vers les outils les plus adaptés à leurs besoins, b) Donner des pistes de développement de fonctionnalités innovantes et c) Identifier les besoins actuels pour développer largement l'EIT sur le territoire français.

Le périmètre était ouvert à tout logiciel, qu'il soit dédié ou non à l'EIT, afin de couvrir un maximum de fonctionnalités.

Le projet s'est déroulé en 2 phases :

1. Phase 1 : Un échantillon représentatif de 50 outils liés directement ou non à l'EIT a été analysé comparativement selon une même grille de critères

2. Phase 2 : Une sélection de 12 outils a été analysée plus en détail, incluant une enquête auprès des développeurs, utilisateurs et bénéficiaires.

La bibliographie a recensé 9 études réalisées depuis 2000. Toutes couvrent un échantillon restreint d'outils dans la perspective de catégoriser leurs approches. Une étude datant de 2010 a analysé 17 outils, dont 16 avaient été déjà abandonnés à l'époque. En mobilisant son réseau international, Strane a pu aussi accéder à des recensements internationaux menés au Québec et à Singapour.

L'étude a montré un clair tropisme européen sur l'EIT, avec une multitude d'outils dédiés commercialisés ou en cours de développement, contrairement au reste du monde où peu d'outils ont été trouvés. L'Amérique Latine voit le concept émerger lentement et n'a qu'un outil. Le développement de l'EIT en Asie – Chine, Corée du Sud, Japon – relève de la planification institutionnelle et des méthodes, plus que de l'usage d'outils logiciels. Quelques outils ont été développés en Australie et Nouvelle-Zélande sans succès. L'Amérique du Nord a été dynamique sur ce sujet. Les Etats-Unis ont notamment développé quelques outils dans les années 1990-2000 mais le changement d'administration Clinton à Bush a mis un coup d'arrêt aux subventions accordées et à leur développement. Quelques outils subsistent, avec un regain d'intérêt au Québec. L'Europe apparaît clairement comme un terrain fertile au niveau mondial pour le développement de l'EIT et de l'économie circulaire.

Dans notre panorama global, seulement 20% d'outils venaient de pays anglosaxons, notamment Etats-Unis et Canada), dont la plupart abandonnés. 70% des outils logiciels européens hors France sont développés dans le cadre de projets de recherche collaboratifs européens, montrant l'intérêt de la Commission Européenne pour ce sujet.

Une grande variété d'outils peut être considéré dans les démarches d'écologie industrielle et territoriale. Les outils EIT se concentrent principalement sur l'identification de synergies et peuvent être complétés par de nombreux logiciels existants non spécifiques à l'EIT à destination des industriels et des collectivités territoriales, notamment pour les phases complémentaires d'études de faisabilité et le suivi opérationnelles.
Les outils EIT se répartissent en deux grandes familles. La première (BE CIRCLE, EPOS, RECYTER, PHOENIX) se concentre sur les sites industriels pour modéliser les procédés, trouver des synergies automatiquement, proposer des configurations techniques et fournir quelques éléments d'analyse économique et environnementale. Les données à entrer sont principalement techniques et la phase de collecte et modélisation est chronophage et requiert un certain niveau d'expertise.

La deuxième (ex. ACTIF, iNex, Upcyclea) s'ouvre à un grand nombre de ressources en vue de créer des synergies directes, et parfois indirectes dans le cas d'Upcyclea. Les outils adoptent différentes formes de plateforme utilisée par des intermédiaires experts ou par les bénéficiaires directs. Les rendus sont limités à des mises en relation passives ou assistées. Les données à entrer sont bien plus simples que pour le groupe précédent, mais peuvent être assistées par l'outil, et surtout par l'organisation d'ateliers. Upcyclea offre une solution simple de suivi opérationnel collaboratif de synergies entre plusieurs utilisateurs.

Les deux familles peuvent se recouper marginalement. Mais les synergies d'industries de procédés exigent un tel niveau d'expertise technique pour éviter les faux-positifs, étudier les ressources et les configurations techniques requises à leur mise en œuvre que seule une approche de modélisation technique telle qu'adoptée par la première famille peut y répondre. Les plateformes génériques doivent s'adresser à toutes les autres ressources qui nécessitent des mises en œuvre techniques simples. Certains outils en développement comme Sharebox ont un positionnement intermédiaire qui peut être à double tranchant, selon le positionnement qui sera adopté finalement.

La dimension territoriale est présente de manière plus ou moins importante dans les outils EIT. Elle exige des démarches géographiques, et donc des données systématiquement géolocalisées croisées avec des données cartographiques. Cependant, les territoires ne sont pas des bénéficiaires directs des outils Seuls quelques outils proposent des services directement aux collectivités tels que des études prospectives territoriales, de ciblage de territoire à haut potentiel ou l'animation de démarches d'écologies territoriales.

De nombreux outils non dédiés à l'EIT sont disponibles. Ils ne couvrent pas la phase particulière de recherche de synergies, qui est le point de spécialisation des outils EIT, mais plutôt les phases d'études et de suivi opérationnel. ForCity serait fort utile pour les territoires afin de simuler des scénarios de déploiement massifs d'EIT sur leur zone afin de faciliter la conception de politiques adaptées. La modélisation de systèmes complexes avec des outils comme Sirius peut aussi aider les territoires à conceptualiser leur structure économique, mais leur intérêt est moindre. Des outils de modélisation de procédés tels que ProSimPlus ou d'analyses de cycle de vie comme Simapro peuvent prendre le relai des pré-études des outils EIT pour mener des études techniques complètes. Les outils de big data industriel comme PREDIX peuvent servir à la collecte de données opérationnelles de synergies partagées sur plusieurs sites (et donc systèmes d'informations) et leur analyse et visualisation en temps réel.

Les outils EIT doivent en principe préparer la prise de décision pour une étude détaillée et une mise en œuvre de synergies. Or les indicateurs de performance qu'ils produisent ne couvrent que très parfaitement les paramètres considérés par les décideurs. Ils ne couvrent pas ou très peu les indicateurs de contexte économique et social. Ils ne permettent pas de couvrir des indicateurs complexes comme l'impact sur la santé des travailleurs, et surtout ne prennent pas en compte le caractère probabiliste de l'ensemble de ces indicateurs, pourtant requis pour une analyse de risques.

La nomenclature est un élément majeur des outils EIT car elle permet de trouver des correspondances. Elle peut être sémantique (ressources appelées par un mot) ou physique (ressources décrites par leurs caractéristiques physiques). Une nomenclature idéale devrait décrire l'ensemble des caractéristiques des ressources de manière complète, mais en pratique, créer une nomenclature efficace est un défi majeur. Une nomenclature trop détaillée sera trop complexe à utiliser, une nomenclature évolutives risque de créer des doublons d'appellation empêchant les correspondances, une nomenclature trop simple passera à côté de correspondances ou créera trop de faux-positifs. Les outils EIT cherchent tous le bon équilibre, en utilisant des nomenclatures publiques (pour les entreprises, les déchets...), et en créant des nomenclatures propres.
Les pistes pour combler ces lacunes sont multiples. Créer une ontologie reliant des nomenclatures existantes serait une piste intéressante et permettrait de créer une interopérabilité entre les outils EIT. Cependant, les promoteurs devraient partager leur nomenclature qui est au cœur de leur valeur ajoutée, dans la perspective de gagner une nomenclature plus efficace. L'apprentissage machine peut permettre de créer des ontologies de manière automatique mais la mise en œuvre reste à étudier. Upcyclea développe aussi un passeport ressource intéressant qui lui permettrait de qualifier une ressource avec des métadonnées dans un langage semi-formel.

Traiter la connaissance tacite est un autre écueil. Les synergies industrielles impliquent de créer des liens entre des activités humaines existantes, comportant chacune des connaissances tacites (par ex. secrets industriels, stratégies d'entreprise, opinions des décideurs...). La création de synergies génère elles-mêmes des connaissances tacites (savoir-faire sur l'implication des parties prenantes, sur la co-création de montages...).

Les outils peuvent et doivent faciliter l'acquisition de ces connaissances tacites, en particulier avec l'aide de nouvelles technologies comme l'apprentissage machine, mais l'humain sera une barrière indépassable de l'EIT. Les services entourant les outils EIT sont donc autant, si ce n'est plus, stratégiques que les outils eux-mêmes. L'organisation d'ateliers efficaces exige un savoir-faire d'ingénierie sociale difficilement réplicable. Le juste équilibre entre collaboration pour la collecte de données et la génération d'idées de synergies, confidentialité qui limite le partage de données, et le traitement expert par un humain est extrêmement ardu à trouver.

Les données sont un autre aspect crucial. Les données utilisées par les outils EIT reposent surtout sur les données entrées par les utilisateurs. Ces informations peuvent être brutes (par ex. nom de ressources) mais aussi parfois qualitatives (en lien avec les connaissances tacites). La massification de données pourrait soutenir les démarches EIT en facilitant la saisie de données. De même, certains outils comme EPOS ou BE CIRCLE contiennent des profils théoriques d'industries qui permettent de générer des idées de correspondances théoriques sans avoir encore les données des sites.

La gestion des données générées par les nouvelles synergies est très peu pensée. Pourtant, les synergies peuvent donner des indications confidentielles sur le niveau d'activité des partenaires. La réponse apparaît relativement limitée au regard des enjeux. Upcyclea qui cible cette phase d'exploitation se restreint au chiffrement des données. La technologie blockchain pourrait en principe fournir une réponse élégante à la traçabilité et à la confidentialité par cryptographie des échanges de matières entre sites industriels.

En conclusion, l'étude des outils EIT a été riche d'enseignements au-delà de l'usage direct que les membres de RECORD pourraient en faire. L'Europe, en particulier la France, est un terrain fertile pour l'EIT. La variété des outils EIT équivaut à la variété des synergies possibles. Les outils se spécialisent sur certaines synergies, soit génériques et directes, soit sur les procédés industrielles pour des mises en œuvre plus complexes. L'étude des outils montre en filigrane l'incroyable polyvalence de l'EIT, et les difficultés de mise en œuvre, en particulier pour tout ce qui entoure les nomenclatures et ontologies. L'humain reste indépassable dans le processus de préparation et de prise de décision. Les nouvelles technologies ouvrent de nouvelles possibilités mais leur usage dans l'EIT reste balbutiant. Les politiques publiques pourraient soutenir ces démarches en favorisant la mutualisation de données, la création de filières de formations académiques et professionnelles, et l'interfaçage entre les nomenclatures. Le développement d'outils pouvant efficacement déployer l'EIT en France requiert encore un effort d'investissement. Les perspectives d'efficacité en ressources, de réduction de la production de déchets et de l'empreinte environnementale de nos sociétés industrielles, et la création d'un bien commun que seraient des écosystèmes industriels interconnectés et durables sont en regard suffisamment prometteuses pour justifier un appui public.
## Recommandations d'études d'intérêt pour RECORD

a) Etude des technologies permettant de transformer, purifier, extraire, traiter et valoriser des matières déchets complexes

Le sujet dépasse le périmètre de l'EIT. La variété et la complexité des flux déchets, reflété entre autres par l'EIT, nécessite des combinaisons toujours plus évoluées de technologies de traitement. Une étude systématique des différentes catégories de technologies et de leurs performances et limites constituerait un corpus particulièrement intéressant pour le réseau RECORD et ses membres industriels ou énergéticiens. Le livrable pourrait prendre la forme d'une base de données structurée que chaque membre pourrait réutiliser à son aise. La recherche pourrait se structurer autour d'exemples variés de synergies industrielles.

b) Panorama des méthodes d'évaluation d'impacts de projets industriels : économique, social environnemental

Autre sujet inspiré de l'EIT, la prise de décision pour mettre en œuvre une synergie industrielle se rapproche de la prise de décision dans l'investissement de tout équipement industriel. Cette décision devrait théoriquement s'appuyer sur tous les indicateurs de performance, mais bien souvent elle se cantonne à une évaluation de rentabilité économique et à la gestion des risques. Il pourrait être très utile de dresser un panorama des méthodes d'évaluation d'impacts économiques, sociaux et environnementaux. L'étude pourrait consister en un guide pour la recherche systématique de bénéfices ou de risques et pour leur quantification. Cela pourrait servir à l'amélioration des modes de prise de décision au sein des organisations membres de RECORD, notamment pour leur faire intégrer des impacts dépassant la seule rentabilité économique.

c) Evaluation des usages des technologies d'intelligence artificielle et de big data dans le développement de l'industrie 4.0

L'étude a montré que les nouvelles technologies d'apprentissage automatique, de blockchain, de big data, pouvaient jouer un rôle sur un sujet aussi pointu que l'EIT. L'échange avec GE a montré que des solutions existent déjà, avec un usage relativement limité de manière surprenante. De nombreuses solutions existent et le potentiel de ces technologies serait fort intéressant à creuser.

## Recommandations par profil d'utilisateurs

<table><caption>Tableau 42 : Recommandations par profil d'utilisateurs</caption><tr><td>Collectivités territoriales</td><td><ul><li>Pour faciliter des échanges inter-territoriaux, ACTIF serait pertinent</li><li>Sur des territoires bien délimités avec des périmètres ciblés de synergies, iNex (et peut-être Upcyclea) permettraient de fournir des évaluations des donneurs et preneurs de ressources.</li><li>Pour un territoire très industrialisé, BE CIRCLE pourrait être utilisé pour trouver des combinaisons optimales d'activités industrielles, en particulier en identifiant les profils complémentaires les plus enrichissants. BE CIRCLE est cependant en développement. RECYTER qui lui est opérationnel peut faire cela sur les ressources énergétiques seulement. Sharebox développe des modules pour faciliter la saisie d'informations par les sites industriels.</li><li>Pour scénariser de stratégies d'EIT, une application développée sur ForCity pourrait être particulièrement pertinente pour évaluer l'impact de création de réseaux de synergies sur le foncier, les infrastructures ou encore la logistique / mobilité.</li></ul></td></tr><tr><td>Gestionnaires de parcs industriels</td><td><ul><li>Aujourd'hui RECYTER et PHOENIX offrent des outils efficaces autour de la génération et l'étude de synergies à l'échelle d'une plateforme énergétique, mais limité aux ressources énergétiques. PHOENIX peut faire des optimisations globales de site, par analyse de pincement.</li><li>BE CIRCLE, qui est encore en développement, s'est clairement construit pour servir les gestionnaires de parc industriels, pour couvrir l'ensemble des ressources industrielles, avec des fonctionnalités avancées d'optimisation des terrains et d'analyse d'usage des ressources</li></ul></td></tr></table>
<table><tr><td>Gestionnaires de déchets</td><td>➢ Upcyclea sert entre autres les gestionnaires de déchets pour entrer dans des écosystèmes d'acteurs afin de fournir les services opérationnels de gestion de déchets</td></tr><tr><td>Industries de procédés</td><td>➢ RECYTER et PHOENIX sont particulièrement adaptés pour l'optimisation énergétique et opérationnels actuellement<br>➢ EPOS, qui est en développement, pourrait offrir des optimisations globales multi-ressources (énergie, matière...), multi-objectifs (selon plusieurs indicateurs) et offrir des pré-études économiques et environnementales. EPOS est restreint sur 5 secteurs.<br>➢ BE CIRCLE, en développement, pourrait de même identifier et simuler de nouvelles synergies, sur un ensemble plus large de secteurs industriels.<br>➢ Sharebox, aussi en développement, n'est pas spécifique aux industries de procédés mais est construit sur une base de synergies pouvant inclure des synergies pour les industries de procédés. Son usage semble moins pertinent.</td></tr><tr><td>Autres entreprises</td><td>Il n'y a pas d'outil véritablement opérationnel pour ces acteurs. iNex développe une offre sur laquelle peu d'informations sont disponibles. Sharebox et Upcyclea sont encore en développement.</td></tr></table>

## Recommandations de politiques publiques

- Coordonner la création d'une nomenclature ou d'une ontologie commune

Les pouvoirs publics (par ex. Ademe) pourraient amener les filières industrielles (par ex. plastique, textile) à travailler dans des groupes de travail thématiques pour nommer leurs ressources. La consolidation de ces thesaurus pourrait permettre de créer une nomenclature commune particulièrement intéressante pour tous les développeurs d'outils EIT. Le travail pourrait aussi être coordonné avec les démarches de normalisation en cours au niveau européen à CEN/CENELEC. Le travail devrait s'étendre à la définition d'indicateurs d'évaluation de synergies, en simplifiant le référentiel ELIPSE, pour constituer à terme une base nationale de synergies.

- Subventionner les industriels pour mener des diagnostics EIT, les formations d'animateurs EIT et les collectivités territoriales pour évaluer leur potentiel total de l'EIT et implémenter

De nombreux promoteurs offrent des services. Subventionner leurs bénéficiaires clients pour mener des études de potentiel EIT pour leurs sites favoriserait le développement de synergies et permettrait d'atteindre une masse critique commerciale pour déployer l'EIT. Cela pourrait se faire sur le modèle des subventions pour audits énergétiques. De même, financer des formations d'animateurs EIT permettrait de renforcer les bases de compétences des acteurs de l'EIT et les rendre plus efficaces. Enfin, subventionner des études de potentiel d'EIT sur un territoire par les collectivités leur permettrait d'identifier précisément les acteurs industriels de poids afin de concentrer leurs efforts sur eux, et d'animer ensuite des démarches efficaces de mise en relation.

- Favoriser et coordonner le développement de l'ouverture des données industrielles et des collectivités

Ouvrir un nombre restreint de données industrielles relatives aux types de flux entrants et sortants site par site, voire des quantités, sur le modèle de l'European Pollutant Release and Transfer Register, seraient une information majeure dans le déploiement de l'EIT. La mise en place de la loi sur la République numérique est prometteuse car les collectivités, par leur taille, sont des acteurs importants dans la consommation de ressources et la production de déchets. Ouvrir les données de leurs flux permettrait aux promoteurs de l'EIT d'exploiter ces gisements importants. Enfin, faciliter l'interprétation informatique des réglementations entourant l'EIT permettrait d'automatiser leur traitement et affiner les recherches de synergies.
# 6. Bibliographie

ADEME (2017) *Réunion de lancement du réseau national EIT*. Paris.

Adoue, C. (2007) *Mettre en œuvre l'écologie industrielle*. Presses Po.

Álvarez, R. and Ruiz-Puente, C. (2017) ‘Development of the Tool SymbioSys to Support the Transition Towards a Circular Economy Based on Industrial Symbiosis Strategies’, *Waste and Biomass Valorization*. Springer Netherlands, 8(5), pp. 1521–1530. doi: 10.1007/s12649-016-9748-1.

Benedetti, M., Holgado, M. and Evans, S. (2017a) *A novel knowledge repository to support Industrial Symbiosis*.

Benedetti, M., Holgado, M. and Evans, S. (2017b) *Prototype library of case studies linked to a waste database (D4.2)*.

Boons, F. et al. (2017) ‘Industrial Symbiosis Dynamics and the Problem of Equivalence: Proposal for a Comparative Framework’, *Journal of Industrial Ecology*, 21(4), pp. 938–952. doi: 10.1111/jiec.12468.

van Capelleveen, G., Amrit, C. and Yazan, D. M. (2018) ‘A Literature Survey of Information Systems Facilitating the Identification of Industrial Symbiosis’, in *From Science to Society*, pp. 155–169. doi: 10.1007/978-3-319-65687-8_14.

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Domenech, T. et al. (2018) *Cooperation fostering industrial symbiosis market potential, good practice and policy actions*. Brussells. doi: 10.2873/346873.

Frosch, R. A. and Galopoulos, N. E. (1989) ‘Strategies for Manufacturing’, *Scientific American*, 261, pp. 144–152.

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Fyfe, J. et al. (2010) *WASTENOT: THE STREAMLINE RESOURCE EXCHANGE BACKGROUND, DEVELOPMENT AND CASE STUDIES*.

Georgeault, L. (2015) *Le potentiel d'écologie industrielle en France: approche territoriale et éléments de réalisation*.

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Massard, G. (2011) *Les symbioses industrielles : une nouvelle stratégie pour l'amélioration de l'utilisation des ressources matérielles et énergétiques par les activités économiques*.

Park, J. M., Park, J. Y. and Park, H.-S. (2016) ‘A review of the National Eco-Industrial Park Development Program in Korea: progress and achievements in the first phase, 2005–2010’, *Journal of Cleaner Production*. Elsevier, 114, pp. 33–44. doi: 10.1016/J.JCLEPRO.2015.08.115.

Raabe, B. et al. (2017) ‘Collaboration Platform for Enabling Industrial Symbiosis: Application of the By-product Exchange Network Model’, in *24th CIRP Conference on Life Cycle Engineering*, p. 6.

Shi, H., Chertow, M. and Song, Y. (2010) ‘Developing country experience with eco-industrial parks: a case study of the Tianjin Economic-Technological Development Area in China’, *Journal of Cleaner Production*, 18, pp. 191–199.

Sumathy, K. L., Thangamani, C. M. and Graciamary, A. C. (2013) ‘Knowledge repository and knowledge mapping’, in *International conference on research trends in computer technologies (ICRTCT)*.
# Annexe A : 53 grilles d'outils

ACTIF

Cette fiche a été supprimée car l'outil a été traité en phase 2 (cf partie ACTIF)
## Fiche outil n°2

**Nom** : Aménagement 3D

**Synthèse** : Aménagement 3D est un outil de modélisation d'un territoire sous forme de maquettes numériques interactives. Il est principalement utilisé par des personnes responsables de l'aménagement d'un territoire tel qu'une ville. Il permet l'import et l'export de documents SIG sous de nombreux formats ainsi que l'export de vidéos. L'outil est utilisé afin de représenter et calculer l'impact de changements tels que la construction d'un parc éolien ou l'ajout d'un réseau de transport routier.

**Etat du logiciel** : Opérationnel, TRL9⁷

**Du service** : Opérationnel

**Développeur et/ou promoteur** : L'outil est développé et promu par EEE, une entreprise du groupe VINCI, et I.G.O¹.

**Utilisateur et Bénéficiaire** : Le principal bénéficiaire et utilisateur de cet outil est quelqu'un aidant à l'aménagement des territoires lors des études. Il peut s'agir de villes et de régions dans le cas de la construction de bâtiments.

**Domaine théorique** : Aménagement du territoire, Logistique⁵

**Objectifs de l'outil** : L'outil permet la modélisation du territoire ainsi que de déterminer les impacts que peuvent avoir des changements sur le territoire. En EIT, son intérêt se trouve dans le choix du lieu de construction de nouvelles industries, de réseaux de transport et de parcs éoliens.

**Du service** : NA

**Périmètre fonctionnel** : Aide à la décision, Cartographie²

**Phase** : Information des acteurs, Etude de faisabilité détaillée³

**Approche** : Systémique⁶

**Description** : Aménagement 3D est un outil permettant de créer des maquettes numériques en trois dimensions. Cette maquette est interactive et évolutive en toute autonomie. Elle est modélisée à partir de données géoréférencées.

L'outil est utilisé dans les démarches territoriales afin de mieux connaitre et évaluer les exigences et les contraintes des projets d'aménagement. Il offre une vision globale et permet de simuler et de faire des études d'impact et d'aménagement pour tout ce qui est lié aux routes et la construction d'infrastructures.

Les fonctions intégrées à l'outil permettent de gérer les risques tels que les crues et les incendies, mais aussi de sensibiliser le grand public à l'insertion d'un parc éolien par exemple.

Une fonctionnalité d'import/export est disponible afin d'utiliser des documents SIG en 2D et 3D de tout format et de CAO. Il intègre aussi des calculs et des mesures pour aider les études de terrain, et déterminer la visibilité des zones urbaines lors de l'ajout d'infrastructures. Des commentaires (textuels) et dessins peuvent être ajoutés à la maquette.

L'outil permet de modéliser et d'animer des objets 3D comme les véhicules afin de simuler les déplacements. Il offre la possibilité d'extraire des vidéos et de créer des scénarios préenregistrés ainsi que des routes thématiques et des points de vue.

**Synergies concernées** : Toutes

**Ressources couvertes** : Equipements et infrastructures, Eau

**Secteurs d'activité concernés** : Générique

**Echelle d'application** : Territoire local

**Données** :

**Modèle d'affaires et Tarifs** :

- **Input** :

- Modèle d'affaires :

Les données entrées peuvent être publiques ou privées⁴. L'import de documents SIG en 2D ou 3D est possible et tous les formats sont couverts.

- **Output** :

L'export de données SIG est possible, ainsi que l'extraction de vidéos de scénarios.

**Interfaçage** : Il est possible avec les outils SIG et CAO².

**Applicabilité géographique** : France
**Langue(s) : Français**

**Exemples d'utilisateurs** : L'outil a été utilisé par différentes DDE (Aude, Côte d'Or, Loire), des Conseils Généraux (Côtes d'Armor, Pyrénées, Orientales, Gard, Hautes-Alpes), l'entreprise VINCI, des Villes (Nîmes, Dinan), etc. Il n'a pas d'utilisateurs connus en EIT².

**Exemples d'application** : Il n'y a pas d'exemples d'applications en EIT.

**Aspect(s) différenciant(s) :**

- Extraction de vidéos ;

- Simulation de déplacements et parcours par l'animation d'objets 3D ;

- Aide aux études de terrain grâce aux calculs et mesures qu'il propose.

**Limites d'utilisation :**

**Perspectives de développement :**

**Sources :**

1.

http://www.territorial.fr/PAR_TPL_IDENTIFIER/243/TPL_CODE/TPL_PRODUIT_FICHE/PAG TITLE/Am%E9nagement+3D/Cancel/1/1-portail-des-collectivites-locales-et-la-fonction-publique.htm

2. Aménagement 3D, L'outil 3D temps réel au service de l'aménagement du territoire (Document disponible en source 1)

3. L'outil est utilisé afin d'informer les acteurs et le grand public (ex : des risques) mais aussi de faire des études pour l'aménagement du territoire.

4. Les informations liées aux études et projets sont privées alors que l'outil peut utiliser des données publiques telles que les crues, leur importance, et l'import de cartes publiques.

5. L'outil permet de visualiser les déplacements (transport) et il aide dans l'aménagement du territoire grâce à sa modélisation 3D.

6. L'outil est utilisé dans le cas d'une approche globale d'un territoire.

7. Le service lié à l'outil semble proposé dans un environnement opérationnel.
## Fiche outil n°3

**Nom** : ArcGis Pro

**Synthèse** : ArcGis est une série d'outils permettant la traduction de donnée sous forme cartographique. Ces outils ont différentes fonctionnalités allant du suivi de déplacement d'objets en temps réel à l'observation d'un territoire sous tous ces angles. De par sa polyvalence et malléabilité, ArcGis apporte une aide à la décision avec sa visualisation et son analyse géographique des données. ArcGis est donc un support à la contextualisation et au suivi de projet EIT du fait de son domaine théorique en aménagement des territoires, visualisation des flux et en logistique.

**Etat du logiciel** : Opérationnel, TRL9³

**Du service** : NA

**Développeur et/ou promoteur** : Les outils sont développés et promus par Esri France¹, ².

**Utilisateur et Bénéficiaire** : Ces outils peuvent être utilisés et bénéficier à toute personne ou entreprise souhaitant cartographier une ville afin de connaitre les routes de transport, de répertorier des données collectées sur le terrain, etc.

**Domaine théorique** : Aménagement du territoire, Visualisation des flux, Logistique

**Objectifs de l'outil** : Les outils permettent de visualiser et de cartographier en 2D et en 3D, ainsi que de gérer et analyser de manière avancée des données.

**Du service** : NA

**Périmètre fonctionnel** : Cartographie, Aide à la décision, Traçabilité des matières, Suivi et gestion de projet, Plateforme collaborative

**Phase** : Information des acteurs, Identification des opportunités sur le site, Matchmaking, Etude de faisabilité détaillée, Construction et mise en œuvre, Exploitation

**Approche** : Systémique¹

**Description** : ArcGis propose une multitude d'outils géographiques. Ils sont basés sur les fonctions SIG afin de pouvoir faire des cartes utilisant des données « à jour ». Il est possible d'effectuer des analyses approfondies et permet de communiquer les résultats à d'autres personnes¹.

Le site internet propose une multitude de produits liés à la cartographie. Cette approche permet, à partir de données correspondantes, une analyse visuelle précise. En fonction des données traitées, il est possible d'étudier et de réaliser des prévisions sur un territoire avec précision.

ArcGis fournit des outils d'analyse spatiale basés sur le paysage, le réseau de transport ou encore les systèmes de tracking pouvant être des atouts stratégiques pour la prise de décision lié au domaine de l'EIT. Ces outils sont disponibles sous forme d'extension sur la plateforme.

Les outils proposent différentes fonctionnalités :

- La planification et les analyses : par le biais d'un système de cartes et de tableaux de bord en temps réel, il est possible de faire des prévisions sur le trafic routier, la démographie, la météo, etc. La plateforme permet de réaliser des analyses de données, de sélectionner des sites, d'optimiser les itinéraires et de modéliser les prévisions².

- Le suivi des opérations : il est possible de surveiller, suivre et signaler les événements et les opérations quotidiennes en temps réel grâce à un fonctionnement de monitoring. Cela permet d'examiner les livraisons, les services, les personnes, les véhicules, les événements météorologiques et les réseaux sociaux et partout dans le monde, ainsi que de partager ces informations².

- La collecte de données sur le terrain : l'outil pouvant être utilisé sur de nombreux périphériques (pc, tablette, portable), il est possible de l'emmener partout. Que les cartes soient connectées ou non, les personnes ayant accès à l'outil peuvent consulter aux informations en temps réel afin de signaler des problèmes ou d'opérer à des interventions, ainsi que de mettre à jour les enregistrements².

- La gestion des équipements : l'outil permet d'accéder, en temps réel, aux performances des équipements, de leur historique de maintenance et des programmes d'inspection. Ainsi, ArcGis s'intègre à des systèmes métiers dont IBM Cognos, SAP BusinessObjects, Microsoft Office et SharePoint. Ils permettent le suivi des performances des infrastructures².

- La participation des communautés : l'outil permet l'interaction entre les utilisateurs tout en assurant leur transparence. ArcGis aide à la création de sites web ainsi qu'à construction des
applications de localisation des zones d'intérêt et de potentiel².
La plateforme propose des applications et des cartes prêtes à l'emploi.

Synergies concernées : Toutes

Ressources couvertes : Toutes

Secteurs d'activité concernés : Générique

Echelle d'application : Toutes

Données :

- Input :

Les données entrées dans l'outil peuvent être privées ou publiques.

- Output :

Modèle d'affaires et Tarifs :

- Modèle d'affaires :

- Coût fixe :

- Coût variable :

Interfaçage : SIG

Applicabilité géographique : Monde

Langue(s) : Anglais, Français

Exemples d'utilisateurs :

Exemples d'application :

Aspect(s) différenciant(s) :

Limites d'utilisation :

Perspectives de développement :

Sources :

1. https://www.esrifrance.fr/arcgis.aspx

2. https://www.esrifrance.fr/arcgis-platform.aspx

3. L'outil est utilisable et utilisé dans un environnement opérationnel.
Cette fiche a été supprimée car l'outil a été traité en phase 2 (cf partie BE CIRCLE)
Fiche outil n°05

**Nom** : BizBizShare

**Synthèse** : Fondé sur le concept d'économie circulaire, BizBizShare est une plateforme collaborative de type « business to business » permettant l'optimisation des « actifs dormants » (ressources sous ou non-utilisées) en les partageant avec d'autres entreprises. L'outil permet aussi la création d'un réseau d'affaires. La première évaluation de l'entreprise permettant d'identifier les opportunités de synergies qu'il propose est gratuite et son utilisation est destinée au partage d'équipements, d'infrastructures et de services.

**Etat du logiciel** : Opérationnel, TRL 9¹

**Du service** : NA

**Développeur et/ou promoteur** : L'entreprise BizBizShare a développé l'outil et en est aussi le promoteur².

**Utilisateur et Bénéficiaire** : L'outil s'adresse aux entreprises de toute taille et la personne choisie pour faire l'intermédiaire entre l'entreprise et la plateforme doit avoir une bonne connaissance des équipements et des services qui pourraient être partagés. Elle pourrait faire partie des ressources humaines³.

**Domaine théorique** : Economie circulaire, Ecologie industrielle et territoriale⁴

**Objectifs de l'outil et du service** : Réduire le nombre d'actifs dormants pour générer des revenus, faire des économies, accéder à un réseau et aider l'environnement⁵.

**Périmètre fonctionnel** : EIT, Outils collaboratifs et plateformes⁴

**Phase** : Identification des opportunités sur le site, Matchmaking⁶

**Approche** : Empirique⁷

**Description** : BizBizShare est une plateforme collaborative permettant de partager, louer des ressources sous-utilisées par une entreprise.

La démarche commence par un appel au téléphone, en ligne, ou une rencontre physique qui permet au personnel de BizBizShare de mieux connaitre l'interlocuteur et de l'aider au maximum à déterminer quels sont les ressources qui pourraient être partagées. Cette évaluation de l'entreprise est gratuite et sert aussi à aider l'utilisateur à utiliser la plateforme afin qu'il puisse bénéficier du maximum de son potentiel.

Une fois cette évaluation terminée, la personne de l'entreprise désignée pour utiliser la plateforme va recevoir une formation afin qu'il devienne un « champion BizBiz ». Il est alors possible de rédiger le profil de l'entreprise qui sera accessible par les autres organisations. Le « champion BizBiz » permet aussi d'aider son entreprise à trouver les actifs et services qui peuvent être nécessaires, à faciliter la navigation sur le réseau de la plateforme pour trouver des entreprises proches avec lesquelles une synergie pourrait être envisagée.

Les informations entrées sur l'entreprise sont son nom, sa description, sa localisation ainsi que la personne référente à contacter

Une fois cela fait, les actifs identifiés et ciblés pourront être ajoutés sur la plateforme d'annonces d'offre et de demande, qui permet à d'autres utilisateurs de celle-ci de les contacter afin de convenir de la durée et des ressources partagées.

**Synergies concernées** : Mutualisation

**Ressources couvertes** : Infrastructures (entrepôts, équipements, machinerie etc.) et ressources humaines.

**Secteurs d'activité concernés** : Générique

**Echelle d'application** : Territoire national

**Données** :

- **Input** :

Les informations entrées sur l'entreprise sont propres à celles-ci et donc privées. Elles sont saisies dans l'outil qui semble utiliser sa nomenclature.

- **Output** :

**Modèle d'affaires et Tarifs** :

- Modèle d'affaires :

Le tarif est fixé en fonction de l'obtention d'un contrat engageant à l'année ou le choix de ne pas s'engager à long terme. Une promotion spéciale est donnée pour la première année de souscription à BizBiz Share qui est à 199,99$.

- Coût :
$39.95 par mois (sur 12 versements annuels) ou
$69.95 par mois (sans engagement) avec l'ajout
des taxes.

Interfaçage : Indisponible.

Applicabilité géographique : Amérique du nord, Montréal

Langue(s) : Français, Anglais

Exemples d'utilisateurs :

Exemples d'application :

Aspect(s) différenciant(s) :

- Possibilité de mutualiser un équipement et son service associé ;

- Evaluation gratuite de l'entreprise pour déterminer son potentiel de mutualisation.

Limites d'utilisation :

- Pas de matching automatisé, la recherche est manuelle

Perspectives de développement :

Sources :

1. L'outil est utilisé dans un environnement opérationnel.

2. https://bizbizshare.com/biz/do/Index/apropos

3. L'utilisateur dépend beaucoup du niveau de détail demandé pour les ressources et le type de ces dernières.

4. L'outil est basé sur l'EC et l'EIT. Il s'agit aussi d'une plateforme.

5. https://bizbizshare.com/biz/do/Index/ccm

6. L'outil permet d'identifier le potentiel de synergies et de rechercher des partenaires.

7. L'outil nécessite que les acteurs expriment la volonté d'échanger des ressources.

8. https://bizbizshare.com/biz/do/Index/faq
Fiche outil n°06

**Nom** : CARMEN (CARtographie du Ministère de l'Environnement)

**Synthèse** : L'outil CARMEN permet la diffusion de données cartographiques sur le patrimoine naturel et l'eau en France. Elle est principalement dédiée aux services de l'état produisant des données et certaines cartes sont rendues publiques afin d'être partagées. L'outil crée des cartes à partir d'URL. Il permet d'évaluer les impacts environnementaux, spécifiquement sur le domaine de l'eau.

**Etat du logiciel** : Opérationnel, TRL 9

**Du service** : NA

**Développeur et/ou promoteur** : BRGM (direction des systèmes d'information)

**Utilisateur et Bénéficiaire** : L'application CARMEN est dédiée aux producteurs de données tels que les services de l'état (DREAL/DEAL/DRIEE), les acteurs de sphères SIE (systèmes d'information sur l'eau tels que ONEMA), SINP (systèmes d'information sur la nature et les paysages), les organismes du domaine de l'urbanisme (CAUE, établissements publics fonciers de l'état).

Avant de pouvoir utiliser l'application, les critères d'éligibilité de l'organisation doivent être vérifiés. Ainsi, si l'on souhaite utiliser les référentiels propres ou accéder et héberger CARMEN, les conditions sont différentes selon le type d'organisation. Ces conditions peuvent être vérifiées dans un document en Open source sur le site de l'outil.

**Domaine théorique** : Environnement et pollution, Visualisation des flux

**Objectifs de l'outil et du service** : Partager des données environnementales aux différents acteurs afin que la notion de l'environnement soit prise en compte dans les démarches.

**Périmètre fonctionnel** : Aide à la décision, Cartographie, Outils collaboratifs et plateformes

**Phase** : Information des acteurs, Etude de faisabilité détaillée

**Approche** : Systémique

**Description** : CARMEN permet la publication et la diffusion de données cartographiques sur le patrimoine naturel et l'eau de la France. L'outil souhaite donner un accès public aux données environnementales, car ces informations sont considérées comme primordiales pour l'adhésion et l'implication des citoyens aux politiques publiques environnementales.

L'outil permet la création de cartes à partir d'une URL liée au compte, offre des services web compatibles avec les exigences de la directive européenne INSPIRE, permet le lien entre des fiches de métadonnées existantes, de créer automatiquement des fiches de métadonnées associées aux services web INSPIRE, et de rendre ces données téléchargeables.

La troisième version de CARMEN a été déployée fin 2017. Les outils techniques y ont été actualités, la sécurité augmentée, et cela a permis d'ouvrir les bases PostGIS à l'extérieur et de proposer une nouvelle interface de création de cartes. Chaque organisation possède maintenant un compte « admin » ainsi que plusieurs comptes liés nominatifs permettant à différentes personnes d'un même groupe à utiliser l'outil. Un compte nominatif est nécessaire afin de créer les cartes et le compte « admin » permet d'accéder aux autres éléments (GéoSource, PostGIS et le site d'accompagnement).

L'outil permet de connaître la contamination de l'eau ainsi que les crues ayant eu lieu et leur impact, leur envergure. Dans le cadre de l'EIT, ces informations peuvent être utilisées afin de connaître les impacts directs ou indirects des synergies par la diminution des rejets à l'environnement. L'installation de nouvelles infrastructures pour la mise en œuvre d'une synergie peut aussi utiliser les données liées aux crues par exemple, si sa construction se fait non loin d'un point d'eau ou d'une rivière.

**Synergies concernées** : Réutilisation directe, Substitution directe, Substitution indirecte, Mutualisation, Mutualisation de services, Toutes NA

**Ressources couvertes** : Données environnementales (émissions, eau, etc.)

**Secteurs d'activité concernés** : Générique

**Echelle d'application** : Territoire local, Territoire régional, Territoire national
**Données :**

- **Input :**

Les données insérées manuellement dans l'outil peuvent être d'origine publique ou privée.

- **Output :**

Le principal résultat de l'outil est l'obtention de cartes avec le choix de les rendre privées ou publiques pour les autres utilisateurs.

**Modèle d'affaires et Tarifs :**

- **Modèle d'affaires :**

L'outil et son utilisation sont gratuits. Il nécessite uniquement la demande d'ouverture de compte après avoir vérifié que l'organisme répond aux critères d'éligibilité de l'outil.

**Interfaçage :** L'outil prend en charge et lit des données SIG sous les formats SHAPE, TAB, MIF/MID, ECW, TIF, WMS/WFS, POSTGIS.

**Applicabilité géographique :** France

**Langue(s) :** Français

**Exemples d'utilisateurs :** Cadastre minier, CEREMA, DDTM, DGPR, DREAL, MEDDE, Plan Séisme, Agence de l'Eau, EPTB. L'outil n'a pas d'utilisateur connu en EIT.

**Exemples d'application :** L'eau dans les bassins, Contours des forêts publiques. L'outil n'a pas d'utilisation connue en EIT.

**Aspect(s) différenciant(s) :**

**Limites d'utilisation :**

- Les données sont valables uniquement à l'instant T où la carte a été créée, et cela nécessite une mise à jour régulière des informations.

**Perspectives de développement :**

- Des formations gratuites de 2 jours pour CARMEN v3.0 sont prévues à partir de Mars 2018.

**Source :**

http://carmen.naturefrance.fr/

http://carmen.naturefrance.fr/page/presentation-0

http://carmen.naturefrance.fr/page/creer-cartes

http://carmen.naturefrance.fr/page/publier-cartes

http://carmen.naturefrance.fr/page/generer-services-web
## Fiche outil n°07

**Nom** : CERES – "Chemins Energétiques pour la Récupération d'Energie dans les Systèmes industriels".

**Synthèse** : CERES permet d'optimiser les procédés industriels, les parcs industriels et les réseaux d'énergie. Il propose des scénarios de valorisation de matière et d'énergie – avec ou sans procédé intermédiaire (traitement, purification, stockage) – entre différentes organisations. Il prévoit également l'intégration des énergies et ressources renouvelables. Son usage requiert l'importation de données industrielles réelles et précises. Ces données ne sont pas partagées entre les utilisateurs ce qui en assure la confidentialité. CERES est générique et peut s'utiliser pour une grande variété de ressources et de secteurs. L'outil est en constante évolution, alimenté par des travaux de recherche et selon un modèle open source.

**Etat du logiciel** : En développement, TRL 4 (module d'efficacité énergétique), TRL 3 (module d'efficacité de matières) et TRL 3 (module ressources renouvelables)

**Du service** : NA. Seul du support aux utilisateurs partenaires est envisagé.

**Développeur et/ou promoteur** : L'outil est développé par le CES (Centre Efficacité Energétique des Systèmes) des Mines-Paristech. Le développement est coordonné par Assaad Zoughaib et basé sur le projet ANR CERES-2, et des thèses de doctorants : Fabien Thibault, Sami Ghazouani, Sahar Salameh, Alaa Farhat et Gisèle Abi Chahla.

Le développement est également assuré grâce à des collaborations avec des industriels (EDF, TOTAL, AIR LIQUIDE, SOREDAB, ARJO WIGGINS, CMI, FIVES, BONDUELLE) faisant partie du « club CERES ». Les acteurs se rassemblent annuellement pour découvrir les nouveautés (développement, méthodologie, applications).

**Utilisateur et Bénéficiaire** : L'utilisation de l'outil possible pour toute personne formée à l'utilisation de l'outil pour les modules accessibles. Ceux encore en développement nécessitent l'intervention d'un intermédiaire du CES. A terme, les industriels, bureaux d'étude, centres techniques ou centres de recherche devraient pouvoir l'utiliser directement. Le profil de l'utilisateur est un ingénieur procédé ou énergie ayant une bonne connaissance technique des unités et des réseaux d'énergie. Il doit avoir accès à des données détaillées des ressources (quantité, qualité, variabilité temporelle, coût, etc.). Une formation est possible et recommandée pour son utilisation.

Le bénéficiaire est l'organisation utilisant l'outil. Les organisations voisines pouvant être impliquées dans les solutions de valorisation le sont également.

**Domaine théorique** : Ecologie Industrielle et Territoriale, Economie Circulaire, Optimisation énergétique, Ingénierie des systèmes.

**Objectifs de l'outil** : L'objectif principal de l'outil est d'identifier les solutions optimales d'intégration énergétique et de matière pour appuyer les industriels dans leur choix d'investissements. Il répond à 3 objectifs spécifiques :

1. Efficacité énergétique : valorisation de chaleur au niveau local et territorial.

2. Réduction des usages de ressources matière : maximisation de la réutilisation, régénération et conversion des matières.

3. Intégration industrielle des énergies et ressources renouvelables : évaluation de la ressource et de la production, intégration des renouvelables à l'industrie.

**Du service** : NA. Aucun service n'est envisagé pour l'instant si ce n'est du support d'utilisation.

**Périmètre fonctionnel** : EIT, Simulation, Optimisation des procédés industriels, Outils collaboratifs et plateformes, Modélisation des systèmes complexes.

**Phase** : Identification des opportunités sur le site, Matchmaking.

**Approche** : Systématique, Systémique.

**Description** : La plateforme logicielle CERES a pour but initial d'optimiser la performance énergétique des procédés industriels. Elle propose des scénarios d'intégration énergétique et de récupération d'énergie fatale à l'échelle d'un site. Ces scénarios sont générés en considérant différentes technologies de récupération de chaleur et leurs contraintes technologiques, économiques et environnementales. Alimenté par des résultats de recherche (notamment des thèses) et des cas d'application réels, le périmètre de CERES s'étend. De nouveaux modules ont été développés pour résoudre des problèmes d'intégration de matière, des problèmes multi-périodes avec des solution de stockage d'énergie et concevoir des solutions à l'échelle territoriale.

La version initiale de la plateforme CERES est développée en C++ et dispose d'une interface
graphique sous QT. Elle a été utilisée lors du projet ANR et ne comporte que la dimension locale et la chaleur.

L'ensemble de la plateforme utilise actuellement le langage Python. Elle mobilise différentes méthodes de calcul (méthode de pincement/pinch analysis, analyse énergétique et analyse exergétique) et utilise une approche multi échelle : de l'unité industrielle à l'échelle territoriale. Les principales fonctionnalités de CERES sont de :

- Quantifier le potentiel de récupération sur un périmètre défini ;

- Identifier les technologies de récupération les plus adaptées ;

- Dimensionner les équipements ;

- Construire des réseaux d'échangeurs optimaux.

CERES est composée de 4 modules principaux :

- **CERES-Com**: interface graphique conviviale qui permet d'interroger séquentiellement les 3 autres modules pour répondre à différents problèmes d'optimisation. L'utilisateur entre par cette interface ses données industrielles. L'utilisateur peut également court-circuiter cette interface et utiliser les modules d'optimisation directement. Cela permet de mieux caractériser les problèmes mais requiert une véritable compréhension du logiciel.

- **MINEIT**: Module permettant de résoudre des problèmes d'intégration énergétique prédéfinis. L'intégration est à la fois technique (échangeur, réseau de chaleur/froid, topologie du terrain, distance, taille des conduites, perte de charge) et économique (CAPEX et OPEX des échangeurs, conduites, etc.). Le module résout des problèmes mono-objectifs et linéaires qui nécessitent pour être résolus de faire appel à GLPK<sup>76</sup> (open source) ou CPLEX<sup>77</sup> (propriétaire). MINEIT exploite des données de flux extraites des modèles physiques traités par les simulateurs ou des données saisies manuellement. Les algorithmes de résolution aujourd'hui implémentés sont :

- **EIMER**: construction de courbes composites et définition des besoins d'énergie (chauffage et refroidissement) à partir d'un ensemble de données de flux thermiques (MER = Minimal Energy Requirement).

<figure><img src="image_126.png" /><figcaption>**Figure 147 : Exemple de courbe composite<sup>78</sup> (Mines Paristech, 2018)**</figcaption></figure>

- **EIPreselect**: Propose les meilleures intégrations de pompe à chaleur et de cycles moteurs à partir d'un ensemble de données de flux thermiques et d'une solution d'EIMER. Les unités sont dimensionnées et optimisées économiquement par EITarget.

<footnote n="76"><sup>76</sup> Bibliothèque disponible gratuitement d'algorithmes écrits en ANSI C et permettant de résoudre des problèmes de programmation linaire à grande échelle (LP) et de programmation d'entier mixte (MIP) : http://www.gnu.org/software/glpk/</footnote>

<footnote n="77"><sup>77</sup> Bibliothèque payante et développée par IBM d'algorithmes mathématiques permettant de résoudre des problèmes de programmation linéaire (LP), de programmation d'entier mixte (MIP) et d'optimisation quadratique : https://www.ibm.com/analytics/data-science/prescriptive-analytics/cplex-optimizer</footnote>

<footnote n="78"><sup>78</sup> http://www.ces.mines-paristech.fr/Logiciels/CERES/</footnote>
<figure><img src="image_127.png" /><figcaption>Figure 148 : Exemple d'intégration de pompe à chaleur (Mines Paristech, 2018)</figcaption></figure>

o EIHEN: Synthèse de réseau d'échangeur et de dimensionnement d'utilité sur un critère économique.

<figure><img src="image_128.png" /><figcaption>Figure 149 : Exemple de réseau d'échangeur optimisé (Mines Paristech, 2018)</figcaption></figure>

o EIHEN MP: Synthèse de réseau d'échangeur et dimensionnement d'utilités adaptés aux procédés non-continus (en développement).

- OMOPTIM : C'est un module, ou un logiciel autonome, qui implémente des bibliothèques open source d'algorithmes d'optimisation méta-heuristiques. Il permet de formuler directement un problème d'optimisation multi-objectifs et d'échanger avec le module d'appel aux simulateurs.

- RefLib : Bibliothèque de modèles de systèmes énergétiques utilisés dans l'industrie. CERES peut lire des modèles de procédés industriels écrits en langage Modelica (en utilisant l'API d'open modelica). Ils pourront être paramétrés, modifiés et simulés en utilisant Dymola<fnref n="79" /> ou open modelica<fnref n="80" />. A terme, il est prévu de pouvoir appeler des modèles en boîte noire via un protocole d'échange de données par XML.

L'organisation générale de la plateforme CERES peut se résumer par le schéma suivant :

<footnote n="79">⁷⁹ Outil de simulation et de modélisation de systèmes complexes intégrés développé par Dassault Systemes : https://www.3ds.com/products-services/catia/products/dymola</footnote>

<footnote n="80">⁸⁰ Outils open source basés sur l'environnement Modelica pour la simulation et la modélisation et destinés à un usage industriel et académique : https://www.openmodelica.org/</footnote>
<figure><img src="image_129.png" /><figcaption>Figure 150 : Module d'appel aux simulateurs (Mines Paristech, 2018)</figcaption></figure>

CERES est une plateforme logicielle développée dans un cadre académique et possède une philosophie et un point de démarrage proches de l'outil Osmose (ancienne version de l'EPOS tool et développée par l'EPFL). Elle s'est principalement développée en 2010 grâce au projet ANR CERES-2 qui réunissait un consortium de 11 partenaires : Arjowiggins, Armines, CNRS, CMI, EDF R&D (coordinateur), IFP énergies nouvelles, INPG, LaSIE, SOREDAB, le LERMAB, le LEMTA. Ce projet permis de définir les principales méthodologies utilisées dans la plateforme, de construire la bibliothèque de modèles de technologies, la plateforme per se et de la tester sur des cas industriels réels.

Il a été choisi de diffuser CERES sous licence open source (GPL 3) ce qui lui permet d'être en constante évolution. Elle intègre notamment différents travaux de thèse de doctorat :

- Intégration énergétique locale (Fabien Thibault) ;

- Intégration de matière locale et territoriale (Sami Ghazouani) ;

- Intégration de la dimension multi-périodique (Sahar Salameh) ;

- Intégration énergétique territoriale (Alaa Farhat) ;

- Intégration des procédés de conversion et des modes de gouvernance (Gisèle Abi Chala).

Concrètement, ces travaux ont permis d'étendre la plateforme initiale centrée sur l'optimisation énergétique en ajoutant des modules :

- De gestion de la variabilité temporelle et de qualité de ressources à partir d'une approche multi-période appliquée aux procédés batch. Le module permet notamment de considérer des solutions de stockage de l'énergie (ex : stockage de l'énergie sensible dans de la céramique, fluides caloporteurs, stockages latents à partir de cire ou de glace).

- D'intégration de la matière en cascade par la méthode de pincement. Cette méthode entrevoit des possibilités de réutilisation de la matière et de création de synergies en fonction de niveaux de pureté de flux acceptables pour l'entité receveuse.

- Intégration de systèmes de conversion pour transformer des flux. Ce module permet d'élargir les possibilités de synergies de valorisation indirectes. Des considérations économiques, de jeux d'acteurs (en impliquant des acteurs tiers) et de gouvernance sont inclues. Le module permet d'assurer que la solution trouvée soit viable globalement et pour chacun des acteurs individuellement.

Pour continuer son développement, le CES monte une Chaire sur la thématique des éco-parcs industriels flexibles. Elle propose 3 axes de développement prioritaires :

- Efficacité énergétique

- Réduction des usages de matières

- Intégration industrielle des énergies et ressources renouvelables

La chaire devrait s'étendre sur 5 ans (2017-2022), avec renouvellement possible. Elle recherche des mécènes industriels et acteurs publics. Les partenaires auront accès à des informations régulièrement sur les résultats et à la plate-forme d'aide à la conception. La méthodologie se caractérise par :

- Modélisation de procédés de conversion des effluents et ressources renouvelables ;
- Conception de synergies optimales à partir de scénarios de modèles de gouvernance ;

- Retour d'expérience sur cas industriels amenés par les partenaires.

**Synergies concernées :** Substitution directe, Substitution indirecte.

**Secteurs d'activité concernés :** Générique

**Données :**

- **Input :**

Les données entrées dans l'outil sont des données réelles de l'industriel. Elles sont entrées via l'interface graphique ou dans les lignes de code de l'outil. CERES peut utiliser ces données brutes pour l'optimisation si les informations complètes ou modéliser les procédés afin d'obtenir les données manquantes. La plateforme est conçue pour permettre à terme une connexion par session privée (notion d'agents), assurant la confidentialité des données personnelles et de l'entreprise.

La bibliothèque de technologies et leur données associées (coûts, technique) sont actualisables.

- **Output :**

L'utilisateur obtient des tableaux et des graphes traduisant les scénarios d'optimisation.

**Interfaçage :** NA.

**Applicabilité géographique :** France

**Langue(s) :** Anglais

**Exemples d'utilisateurs :** Les principaux utilisateurs de l'outil actuellement sont EDF, ENGIE, Fives, CMI, TOTAL et des auditeurs énergétiques tels que CETIAC, VHT. Les partenaires historiques sont CMI, IFP, Bonduelle et Savencia.

**Exemples d'application :** CERES a été utilisé avec succès dans différents secteurs industriels : agro-alimentaire (laiterie, légumes), pâte et papier, pétrochimie, gaz industriels, etc. TOTAL a utilisé la méthode de pincement sur la matière et plus particulièrement sur l'eau.

**Aspect(s) différenciant(s) :**

- Optimisation de l'architecture des procédés industriels d'un point de vue technо-économique pour l'énergie et les matières ;

- Intégration de solution de conversion et de stockage ;

- Proposition de solutions territoriales avec prise en compte des questions de gouvernance, de modèles d'affaires et d'acteurs intermédiaires ;

- Outil entièrement gratuit et en constante évolution.

**Limites d'utilisation :**

- Outil complexe nécessitant un suivi, coaching et/ou une formation ;

- Requiert des développements spécifiques pour des cas spécifiques ;

- L'interface peu intuitive.

**Perspectives de développement :**

- Création d'interfaces graphiques dédiées pour répondre à des problèmes prédéfinis ;

- Démontrer la plateforme dans un environnement opérationnel ;

- Ajout du stockage d'éléments chimiques ;

- Renforcer la gestion de la confidentialité ;

- Améliorer le module de gouvernance et de gestion des modèles d'affaires.

**Sources :**

http://www.ces.mines-paristech.fr/Donnees/data09/940-Fiche-CERES.pdf

https://www.armines.net/fr/domaines-dapplication/energie-et-d%C3%A9veloppement-durable/plateforme-logicielle-ceres

http://www.agence-nationale-recherche.fr/Projet-ANR-10-EESI-0001

http://www.ces.mines-paristech.fr/Logiciels/CERES/

http://www.gnu.org/software/glpk/

https://www.ibm.com/analytics/data-science/prescriptive-analytics/cplex-optimizer
https://www.3ds.com/products-services/catia/products/dymola

https://www.openmodelica.org/

Un entretien avec Assaad Zoughaib, Responsable Scientifique et Professeur au CES (Centre Efficacité Energétique des Systèmes) a également été réalisé le 16/02/2018.
Fiche outil n°08

**Nom** : Community Energy Explorer

**Synthèse** : Accessible à tous, Community Energy Explorer est un outil informationnel qui renseigne les communautés sur les possibilités et le potentiel de mettre en œuvre l'énergie renouvelable. Son but à long terme est de réduire de 80% les émissions de gaz à effet de serre dans les collectivités en incitant l'utilisation d'énergies renouvelables, le partage et la réduction des pertes énergétiques.

**Etat du logiciel** : Opérationnel, TRL8

**Du service** : NA

**Développeur et/ou promoteur** : L'outil est basé sur le travail de Rory Tooke (PhD à CALP). Son web designer est Dave Peacock et il est actuellement promu par CALP Production Team.

**Utilisateur et Bénéficiaire** : Toute personne qui souhaite se renseigner sur le concept peut accéder à la plateforme, mais elle est principalement dédiée aux communautés, mairies et collectivités.

**Domaine théorique** : Optimisation énergétique, Ecologie industrielle et territoriale

**Objectifs de l'outil** : Informer les collectivités sur les enjeux énergétiques

**Du service** : NA

**Périmètre fonctionnel** : Aide à la décision, EIT

**Phase** : Information des acteurs

**Approche** : NA

**Description** : Community Energy Explorer est une plateforme web pensée pour les communautés afin de réduire de manière conséquente les rejets de gaz à effet de serre dans l'atmosphère. Le but serait d'informer ces acteurs pour réduire leurs émissions de 80% d'ici 2050. Cet outil sensibilise à la réflexion et à la planification de la création d'énergie dans des communautés. Cette solution demande des efforts locaux afin de gérer l'utilisation de l'énergie et de savoir d'où elle provient.

Community Energy Explorer incite à la création de synergies entre les communautés et organisations pour les accompagner dans la transition énergétique. L'outil présente différentes vidéos et animations afin de jauger les pour et les contres des différentes technologies connues telles que l'éolien, les panneaux solaires et l'hydroélectricité ainsi que pour montrer la consommation d'énergie de chaque maison dans les zones géographiques couvertes par l'outil, le district de Vancouver.

L'outil met à disposition un guide en PDF afin d'expliquer d'introduire le « Community Energy » et les différents concepts sur lequel il est basé. Des informations sont données sur les énergies renouvelables ainsi que deux cas dans lesquels cette solution a été appliquée. Les informations présentes dans l'outil proviennent principalement de données publiques pour tout ce qui est informatif sur les énergies renouvelables. Il utilise aussi des données privées afin de présenter la consommation annuelle en énergie des différents foyers.

L'outil se base principalement sur la modification de l'énergie utilisée dans les communautés. Mais pour atteindre la réduction souhaitée, l'industrie qui utilise environ 35% de l'énergie va aussi devoir modifier sa manière d'obtenir des ressources et ces solutions devront donc s'étendre dans ces activités.

**Synergies concernées** : Mutualisation

**Ressources couvertes** : Energie

**Secteurs d'activité concernés** : Générique

**Echelle d'application** : Cluster industriel

**Données** :

- Input : NA

- Output :

Un guide peut être extrait de la plateforme.

**Modèle d'affaires et Tarifs** :

- Modèle d'affaires :

L'outil est totalement gratuit.

**Interfaçage** : Indisponible

**Applicabilité géographique** : Vancouver (USA)

**Langue(s)** : Anglais

**Exemples d'utilisateurs** :

**Exemples d'application** :

L'outil a déjà incité des communautés à changer leur mode de vie :

- A Richmond dans le centre-ville où de la production d'énergie par la biomasse et des panneaux solaires ont été mis en œuvre afin que la demande d'énergie soit comblée et les
émissions soient réduites à leur minimum.

**Aspect(s) différenciant(s) :**

- L'outil donne des informations et des solutions afin de réduire la dépendance aux énergies fossiles.

**Limites d'utilisation :**

- Son utilisation est actuellement limitée aux communautés et non pas aux industriels.

**Perspectives de développement :**

**Sources :**

http://energyexplorer.ca/context

http://energyexplorer.ca/renewables

http://web.forestry.ubc.ca/calp/CALPCommityEnergyGuide.pdf

http://energyexplorer.ca/casestudies
Fiche outil n°09

Nom : EasyBulkPlace

**Synthèse** : Essentiellement conçu pour les entreprises, EasyBulkPlace est une plateforme basée sur un système d'annonce d'offres et de demandes permettant l'échange de services et de matières physiques principalement en vrac transformant d'éventuel déchets ou surplus en source de revenus. L'entreprise associée propose de nombreux services payants en plus de l'outil. Les services proposés sont reliés au marketing, à la localisation de gisements et à l'aide à la décision pour l'investissement.

Etat du logiciel : Opérationnel, TRL9

Du service : NA

Développeur et/ou promoteur : Entreprise du même nom

Utilisateur et Bénéficiaire : L'outil est utilisé et bénéficie aux industriels et entreprises. La personne l'utilisant doit avoir une bonne connaissance des flux et des ressources disponibles ou nécessaires pour l'entreprise. Il peut s'agir d'une personne gérant les stocks de matières.

Domaine théorique : Ecologie industrielle et territoriale

Objectifs de l'outil : Recenser des ressources disponibles et faciliter leur échange par un système d'annonces d'offres et de demande.

Du service : NA

Périmètre fonctionnel : Outils collaboratifs et plateformes, EIT

Phase : Matchmaking, Exploitation

Approche : Empirique

Description : EasyBulkPlace est une plateforme d'annonces d'offre et de demande pour vendre ou acheter des matières et produits principalement en vrac, ainsi que des services. Une fois inscrit sur la plateforme, il est possible de poster ou de répondre à des annonces. Plusieurs peuvent être déposées en même temps et ces dernières peuvent être « simples » (gratuites), ou bien « premium » et donc un coût supplémentaire sera demandé afin de les poster. Ce type d'annonces permet de les mettre en avant sur la page d'accueil du site et de bénéficier du service de sourcing d'EasyBulkPlace.

Ces annonces peuvent être partagées à un « collègue » afin de faire connaitre l'offre ou le besoin grâce à la messagerie et d'informer ses contacts de la pertinence d'une annonce. Tout message envoyé par la messagerie interne de l'outil fait l'objet d'une modération des services et un délai d'attente est donc à prévoir avant la réception du message.

L'outil propose différents services à l'attention des utilisateurs. Il s'agit du marketing et du « sourcing » afin d'aider l'utilisateur à s'orienter vers des débouchés commercés lors de conseils stratégiques. Il apporte une aide à la décision (pour l'investissement ou le marketing par exemple), la localisation des gisements et une assistance prospective. La logistique et le stockage sont pris en compte afin d'optimiser les délais, de respecter l'intégrité des produits et de prémunir des risques liés à ceux-ci. Pour l'ingénierie et l'expertise, l'outil propose différentes évaluations et diagnostics dans le domaine du Génie des Procédés, de la Périphérie industrielle et de la logistique. Des formations sont aussi disponibles afin d'acquérir des compétences dans un domaine que le personnel d'EasyBulkPlace maitrise. Le dernier service proposé est l'accompagnement dans l'élaboration et le suivi des projets de l'utilisateur.

Synergies concernées : Substitution, Mutualisation

Secteurs d'activité concernés : Générique

Données :

- Input :

Les données sont rentrées manuellement dans l'outil et sont privées, propres à l'entreprise.

- Output :

La création d'une discussion pour permettre aux partenaires d'échanger et de se mettre d'accord sur la transaction semble être le principal sortant de l'outil. Aucune donnée ne peut en être exportée.

Ressources couvertes : Matières, transport, services

Echelle d'application : Territoire national

Modèle d'affaires et Tarifs :

- Modèle d'affaires :

Le modèle d'affaire de l'outil est basé sur le coût de dépôt d'une annonce premium, la prise d'un pourcentage d'une transaction, ainsi que la possibilité d'obtenir de l'assistance ou de l'accompagnement personnalisé.

- Coût fixe :

680€ par annonce premium déposée.

- Coût variable :

Lors d'un achat ou d'une vente, 680€ sont pris
pour les transactions inférieures à 35K€, et 1 à 2%
du montant total de vente sont pris pour celles
supérieures à 35k€.

Interfaçage : Indisponible.

Applicabilité géographique : Monde

Langue(s) : Anglais, Français, Allemand

Exemples d'utilisateurs :

Exemples d'application :

Aspect(s) différenciant(s) :

- Grand nombre de services proposés pour aider les industriels.

Limites d'utilisation :

- Pas de recherche automatisée de synergies, elle est faite manuellement.

Perspectives de développement :

Sources :

http://www.easybulkplace.com/about-us/

http://www.easybulkplace.com/fr/services/all

http://www.easybulkplace.com/cgv/
## Fiche outil n°10

**Nom** : economiecirculaire.org

**Synthèse** : economiecirculaire.org est une plateforme de communication permettant d'informer les acteurs sur les initiatives liées à l'économie circulaire dont l'EIT. Elle est reliée à d'autres plateformes et permet l'échange d'expériences et de connaissances. L'outil est gratuit et couvre tous les types de ressources et de synergies à l'échelle nationale.

**Etat du logiciel** : Opérationnel, TRL9

**Du service** : NA

**Développeur et/ou promoteur** : L'outil a été développé par le CIRIDD et l'Institut de l'économie circulaire avec l'aide de l'ADEME et du ministère de la transition écologique et solidaire.

**Utilisateur et Bénéficiaire** : Toute personne intéressée par le domaine de l'économie circulaire et les différentes démarches qui y sont liées peuvent accéder à l'outil.

**Domaine théorique** : Economie Circulaire, Ecologie industrielle et territoriale

**Objectifs de l'outil** : Informer afin de faciliter l'innovation et la transition vers des modèles durables en valorisant les énergies pionnières.

**Du service** : NA

**Périmètre fonctionnel** : Outils collaboratifs et plateformes, EIT

**Phase** : Information des acteurs

**Approche** : NA

**Description** : economiecirculaire.org est une plateforme « généralisée » et collaborative listant et localisant les initiatives faites dans l'économie circulaire. Elle ne se veut pas limitative ni spécialisée dans un domaine particulier afin de passer outre les barrières sectorielles qui limitent le partage de connaissances et la création de projets multi-acteurs. Ses différents champs d'action sont principalement l'EIT, l'écoconception, le réemploi, la réutilisation, l'économie de fonctionnalité, et elle s'adresse à tous les types de ressources et de filières.

Les initiatives sont détaillées afin d'être valorisées et pour faciliter l'innovation et la transition vers des modèles durables. Elle permet aux porteurs de projet d'échanger leurs expériences, d'accéder à l'ensemble des outils existants sur le sujet et de partager les informations à toute personne intéressée. Elle est aussi une vitrine pour les entreprises qui souhaitent communiquer sur leurs projets EIT.

L'outil permet aussi le téléchargement des documents publiés et partagés par les entreprises sur l'utilisation d'outils numériques, des études qui ont été faites, des articles sur l'économie circulaire, des rapports de projet, des appels d'offre et à projets, des analyses de cycle de vie, des formations, de l'open data, des modèles d'affaires, etc.

Les membres ont la possibilité de créer des « communautés » qui regroupent différentes organisations selon un sujet commun. Ces dernières sont d'ailleurs animées par une personne de l'organisation l'ayant créée.

Cette plateforme est liée à d'autres, locales, telles que Eclaira.org en Auvergne-Rhône-Alpes, Genie.ch dans le Canton de Genève, Recita.org en Nouvelle Aquitaine et NECI en Normandie. D'autres devraient voir le jour prochainement.

**Synergies concernées** : Tout type de synergie

**Ressources couvertes** : Toutes

**Secteurs d'activité concernés** : Générique

**Echelle d'application** : Territoire National

**Données** :

- **Input** :

Les informations publiées peuvent être publiques ou privées selon l'organisation qui les partage.

- **Output** :

Les informations qui en ressortent sont sur les différents projets, les documents publiés, les acteurs et les outils. Les documents publiés peuvent être exportés.

**Modèle d'affaires et Tarifs** :

- **Modèle d'affaires** :

La plateforme est entièrement open source et gratuit afin d'être accessible à tout utilisateur potentiel.
**Interfaçage** : Disponible lors du partage de bases de données qui pourraient être réutilisées par d'autres outils. Aucunes ne sont actuellement partagées.

**Applicabilité géographique** : France

**Langue(s)** : Français, Anglais

**Exemples d'utilisateurs** : Ecole des métiers de l'environnement, Lyon Luzy Innovation, Alpes Barter, Reconcil, Dreal Nouvelle Aquitaine, ADEME, CCI Pays de la Loire, etc.

**Exemples d'application** : Démarches dans toute la France recensées.

**Aspect(s) différenciant(s) :**

- Plateforme « générale » ne se voulant pas limitatrice dans le recensement des initiatives d'EC.

**Limites d'utilisation** :

**Perspectives de développement** :

- De nouvelles plateformes locales liées à economiecirculaire.org sont ou vont être développées.

**Sources** :

https://www.economiecirculaire.org/static/a-propos.html#page1:local

https://www.economiecirculaire.org/library/
Fiche outil n°11

**Nom** : Référentiel ELIPSE

**Synthèse** : Le Référentiel ELIPSE est un outil évaluant les projets et les synergies de toute échelle et de tout type de ressources. L'évaluation porte sur de nombreux critères afin de cibler les impacts sociaux, économiques et environnementaux. Les projets sont recensés par un animateur qui a alors accès à différents types d'évaluations portant sur les flux, la coopération multi-acteurs et les richesses locales. Par le biais d'une plateforme collaborative, les évaluations peuvent être observées par un tiers après accord du porteur du projet afin de favoriser le partage d'expériences et de connaissances.

**Etat du logiciel** : Opérationnel, TRL8

**Du service** : NA

**Développeur et/ou promoteur** : L'outil a été développé et est actuellement promu par l'Orée.

**Utilisateur et Bénéficiaire** : Tout le monde peut s'inscrire sur la plateforme et l'utiliser. Celles qui en bénéficient réellement sont toutes les organisations ayant un projet EIT en cours, terminé ou qui en suivent un.

**Domaine théorique** : Ecologie industrielle et territoriale

**Objectifs de l'outil** : L'outil apporte une évaluation sur les impacts générés par la synergie et/ou projet. Son deuxième objectif est le partage d'expériences et de connaissances

**Du service** : NA

**Périmètre fonctionnel** : EIT, Outils collaboratifs et plateformes

**Phase** : Exploitation

**Approche** : Systémique

**Description** : Le Référentiel ELIPSE est un outil évaluant les synergies qui ont déjà été mises en œuvre afin d'en faire le suivi et de potentiellement les optimiser.

Après inscription sur la plateforme, une vision globale de tous les projets renseignés est donnée avec la description générale de celui-ci. Il est alors possible de proposer son propre projet ou de faire une demande d'observation.

Pour soumettre un projet, un formulaire doit être rempli. Celui-ci comprend l'image, le nom du projet, son site internet, les porteurs du projet, la région, le département, le territoire d'action qui précise le périmètre tel que les entreprises et les flux, les spécificités du territoire (s'il est urbain, rural, avec une forte présence industrielle), le nombre d'acteurs impliqués, le début de la démarche, une description de la démarche globale qui sera visible par tous les utilisateurs, ainsi que le cadre dans lequel le Référentiel ELIPSE qui comprend le degré d'avancement de la démarche, le dispositif d'accompagnement et de financement.

Une fois ces informations remplies, il est possible de commencer l'évaluation de la démarche. Celle-ci se fait en remplissant différents formulaires portés chacun sur un domaine différent. Ils sont divisés selon :

- La coopération multi-acteurs qui comprend les « réseaux » et la « pérennité ».

- Le bouclage des flux qui comprend la « prévention consommations », « la prévention déchets/impacts », les « échanges » et le « local ».

- Les richesses locales qui comprennent les « services », les « performances entreprises » et « l'attractivité ».

Chaque formulaire comprend des indicateurs incontournables, collaboratifs, de moyens et de résultat. Certains doivent être remplis impérativement (indicateurs incontournables) tandis que d'autres ne sont pas obligatoires. Les indicateurs collaboratifs sont ceux ayant été débattus avec les acteurs locaux lors de la mise en œuvre de la démarche. Les indicateurs de moyens évaluent la méthodologie utilisée et les indicateurs de résultats évaluent les effets sur le territoire.

Pour réaliser une demande d'observation, cela nécessite une confirmation auprès de l'utilisateur (« l'animateur ») qui est la personne gérant le projet sur l'outil. Ensuite, il est possible d'accéder aux informations qui ont été entrées telles que le nombre d'acteurs potentiellement impliqués dans des synergies, la date de début de la démarche EIT et la date de début de l'évaluation. Il est aussi possible d'accéder aux évaluations qui ont été faites ainsi que la liste des personnes observant le
projet qu'il est possible de contacter.

Il est possible de choisir une thématique selon les catégories suivantes : réseaux, pérennité, prévention consommation, prévention déchets / impacts, échanges, local, services, performances entreprises et attractivité. Selon la thématique du projet, un questionnaire apparaît alors avec de nombreuses informations à remplir. Certains ne sont pas pris en compte dans l'évaluation de la synergie mais sont utilisés comme références et visibles lorsqu'un projet est observé.

Synergies concernées : Toutes

Ressources couvertes : Toutes

Secteurs d'activité concernés : Générique

Echelle d'application : Territoire local

Données :

- Input :

Les données entrées dans l'outil sont privées et propres à l'organisation qui les rentre manuellement.

- Output :

Il est possible de télécharger certains documents sur la plateforme, tels que les conditions générales d'utilisation, le guide d'utilisation, la co-construction du référentiel, la liste des indicateurs, la note EIT et durabilité, ainsi que des supports de présentation pour les observateurs et les animateurs.

Modèle d'affaires et Tarifs :

- Modèle d'affaires :

L'utilisation de l'outil et le partage d'information est entièrement gratuit.

Interfaçage : Indisponible.

Applicabilité géographique : France, Belgique, Québec

Langue(s) : Français

Exemples d'utilisateurs : Dans le cadre des démarches EIT, les utilisateurs connus sont la CCI Occitanie, les collectivités, ACAPPI (Association Champardennaise pour la Promotion et la Performance de l'Industrie) ainsi que des porteurs de projets nationaux.

Exemples d'application : L'outil est actuellement utilisé dans 34 projets de toute la France.

Ces projets sont actuellement répartis selon les régions et sont présents :

- En Pays de la Loire :

* 2 projets pour réduire le gaspillage et les déchets des communautés ;

* 1 projet pour mettre en œuvre des synergies entre industriels grâce à l'outil Actif.

- Dans le Grand Est :

* 4 projets pour déployer l'EIT et inciter les industriels à collaborer ;

* 1 cas fictif pour aller vers du « zéro déchets » ;

* 3 projets dont la démarche n'est pas précisée ;

* 1 projet pour réduire les consommations d'énergie et l'utiliser efficacement.

- En Occitanie :

* 1 projet pour déployer l'EIT grâce à l'outil Actif.

- En Auvergne-Rhône-Alpes :

* 2 projets dont la démarche n'est pas spécifiée ;

* 3 projets pour déployer l'EIT ;

* 1 projet pour expérimenter le PNSI en France (méthodologie anglaise pour mettre en place des synergies).

- En Nouvelle Aquitaine :

* 6 projets pour déployer l'EIT.

- En Provence-Alpes-Côte d'Azur :

* 2 projets dont la démarche n'est pas précisée ;

* 1 projet pour déployer l'EIT.

- En Normandie :

* 1 projet pour déployer l'EIT.

- En Bourgogne-Franche-Comté :

* 2 projets pour déployer l'EIT.

- En Bretagne :

* 1 projet pour déployer l'EIT.

- Hors France :
○ 2 projets pour déployer l'EIT en Wallonie et au Québec.

**Aspect(s) différenciant(s) :**

- L'auto-évaluation des synergies mises en œuvre ;

- Analyse complète selon de nombreux critères territoriaux et techniques ;

- Impact du projet sur le territoire déterminé.

**Limites d'utilisation :**

- L'évaluation prend du temps.

**Perspectives de développement :**

**Sources :**

http://www.referentiel-elipse-eit.org/index.html

http://www.referentiel-elipse-eit.org/project.html?pid=21
Cette fiche a été supprimée car l'outil a été traité en phase 2 (cf partie EPOS Toolbox)
Fiche outil n°13

Nom : E-PRTR

**Synthèse** : E-PRTR est un outil sous forme de plateforme qui n'est pas voué à être utilisé en EIT mais qui le pourrait grâce aux informations importantes qu'il fournit sur les différentes entreprises. En effet, il prodigue les données géolocalisées des sites industriels ainsi que les quantités de déchets et d'émissions qui sont rejetées ou transférées pour être détruites ou réutilisées. Il couvre un large éventail de secteurs d'activités en Europe et fournit une base de données en libre accès.

**Etat du logiciel** : Opérationnel, TRL9¹³

**Du service** : NA

**Développeur et/ou promoteur** : Les données sont collectées par l'Agence Européenne de l'Environnement et la Commission Européenne qui les compile ensuite sur la plateforme E-PRTR¹.

**Utilisateur et Bénéficiaire** : Toute personne intéressée par les données environnementales peut potentiellement avoir un intérêt pour cet outil. Les premiers utilisateurs de ces données sont des gouvernements, les autorités compétentes, les décideurs, des scientifiques ou des ingénieurs⁹. Elles peuvent aussi être adressées à des développeurs d'outils afin de renseigner les informations de géolocalisation des sites industriels¹⁴.

**Domaine théorique** : Environnement et pollution¹⁵

**Objectifs de l'outil** : Son but premier est de partager des informations sur les polluants pour le public.

**Du service** : NA

**Périmètre fonctionnel** : Impact environnemental, Outils collaboratifs et plateformes, Cartographie¹⁸

**Phase** : Identification des opportunités sur le site, Matchmaking, Etude de faisabilité détaillée

**Approche** : NA

**Description** : E-PRTR est une plateforme recensant les données environnementales clés de l'industrie dans 65 secteurs industriels différents. Cela comprend les polluants rejetés dans l'eau, l'air et sur la terre d'environ 30 000 sites industriels en Europe et dans les pays AELE (Islande, Liechtenstein, Norvège et Suisse)¹. Les données sont actualisées tous les ans mais auront toujours 2 ans de retard sur l'année en cours. Par exemple, les données de 2008 ont été ajoutées en 2010 sur la plateforme⁹.

Il est possible de faire la recherche à différentes échelles afin d'afficher les rejets et les transferts de polluants et de déchets :

- Au niveau d'une entreprise ou d'un site industriel²;

- Au niveau d'une activité ou d'un secteur industriel³;

- Au niveau d'une zone géographique définie⁴, il peut s'agir d'un groupement de pays (EU15, EU25, EU28), d'un pays, d'une région ou le district d'un bassin ;

Une autre possibilité est de sélectionner le type de ressources dont on souhaite connaitre les rejets ou les transferts. Il devient alors possible d'afficher un résumé des polluants rejetés, transférés ou des transferts de déchets dans l'année sélectionnée (2007 à 2015), la zone géographique définie (recherche par pays, région) ainsi que le type de ressource recherchée qu'il est possible de sélectionner. Les rejets peuvent être faits dans l'air, l'eau ou le sol, et il est possible de choisir lesquels doivent être affichés⁵, ⁶, ⁷.

Lorsque la recherche est lancée, un résumé apparaît et récapitule les critères sélectionnés (polluant, année, zone). Le nombre de sites industriels rejetant ou transférant la ressource est aussi affichée, et il est alors possible de sélectionner un rejet que l'on souhaite afficher, entre ceux faits dans l'air, l'eau ou le sol. Plusieurs classifications des résultats sont alors disponibles. Ils sont classés selon l'activité, la zone géographique, selon les sites industriels. Une comparaison entre les différents pays est donnée ainsi que le nombre d'entreprises qui gardent leurs données confidentielles.

Une autre fonctionnalité de l'outil est d'afficher les émissions dans l'air ou dans l'eau selon le secteur industriel. Selon ce dernier, différentes « couches » (ou calques) peuvent être affichées selon le type d'émissions (ex : NOX, SO2, PM10, CO, CO2)⁸.

Cet outil peut trouver un intérêt en EIT car, lorsque l'on sélectionne une entreprise, il est possible d'obtenir les quantités de déchets qui sont réutilisés ou ceux qui sont détruits selon leur degré de dangerosité¹¹. Un autre intérêt est le téléchargement de bases de données qui permet d'obtenir la
géolocalisation des sites industriels ainsi que leur secteur d'activité¹².

**Synergies concernées : Toutes**

**Ressources couvertes :** Eau, Matières (déchets)¹

**Secteurs d'activité concernés :** Générique¹, ¹⁶

**Echelle d'application :** Procédés industriel², Territoire local³, Territoire national⁴

**Données :**

- Input : NA

- Output :

Des bases de données sur les différents polluants et la géolocalisation des sites peuvent être exportées sous format xlsx¹¹.

**Modèle d'affaires et Tarifs :**

- Modèle d'affaires :

L'outil et le partage de données sont gratuits¹¹, ¹².

**Interfaçage :** L'interfaçage est possible avec des outils pouvant utiliser ses bases de données¹⁷.

**Applicabilité géographique :** 28 pays de l'Europe et Island, Liechtenstein, Norvège, Serbie et Suisse¹

**Langue(s) :** Anglais¹,

**Exemples d'utilisateurs :** Il n'y a pas d'utilisateurs connus dans le cadre de démarches EIT.

**Exemples d'application :** Il n'y a pas d'applications connues dans le cadre de démarches EIT.

**Aspect(s) différenciant(s) :**

- Grande quantité de polluants et d'activités recensés¹ ;

- Les rejets dans les sols sont inclus.

**Limites d'utilisation :**

- Les informations obtenues sur les flux sont générales et nécessitent des études ou des entretiens pour obtenir une meilleure précision¹⁰ ;

**Perspectives de développement :**

**Sources :**

1. http://prtr.ec.europa.eu/#/static?cont=about

2. http://prtr.ec.europa.eu/#/facilitylevels

3. http://prtr.ec.europa.eu/#/industrialactivity

4. http://prtr.ec.europa.eu/#/areaoverview

5. http://prtr.ec.europa.eu/#/pollutantreleases

6. http://prtr.ec.europa.eu/#/pollutanttransfers

7. http://prtr.ec.europa.eu/#/wastetransfers

8. http://prtr.ec.europa.eu/#/diffemissionsair

9. http://prtr.ec.europa.eu/#/faq

10. http://prtr.ec.europa.eu/#/facilitydetails?FacilityID=4109&ReportingYear=2015

11. http://prtr.ec.europa.eu/#/static?cont=downloaddata

12. http://prtr.ec.europa.eu/#/home

13. Le TRL a été déterminé car les données sont actuellement utilisables et disponibles depuis presque 10 ans dans un environnement opérationnel.

14. Cette information a été déduite de la possibilité d'exporter les données de géolocalisation des sites industriels selon leur secteur d'activité.

15. Le domaine théorique est déterminé en fonction des informations fournies par l'outil qui sont de l'ordre de l'environnement et de la pollution. Les autres domaines cités dans la grille d'évaluation ne sont pas compatibles avec l'outil.

16. La source 1 indique que les données sont valables pour 65 activités économiques comprises dans 9 secteurs industriels. Il en est donc déduit que le secteur d'activités couvert par cet outil est générique.

17. L'interfaçage est déduit des données disponibles en sortie de l'outil qui peuvent être compatibles avec de nombreux outils utilisant des bases de données sous format xlsx.

18. L'outil recensant les émissions de pollution, il porte donc sur la diffusion des « impacts environnementaux » sur une « plateforme » qui permet de « cartographier » les différents sites industriels et leurs flux.