d'améliorations pour le rendre plus puissant, agréable visuellement et convivial³.

**Synergies concernées :** Mutualisation, Substitution directe, Substitution indirecte, Réutilisation directe⁷

**Secteurs d'activité concernés :** Générique⁸

**Données :**

- **Input :**

Les données sont saisies dans l'outil et sont privées, propre à l'entreprise qui les rentre.

- **Output :**

**Interfaçage :**

**Applicabilité géographique :** Amérique du nord (Etats-Unis), Turquie

**Langue(s) :** Anglais

**Exemples d'utilisateurs :**

**Exemples d'application :**

**Aspect(s) différenciant(s) :**

- La recherche peut se faire manuellement ou automatiquement (l'outil propose des opportunités)³

**Limites d'utilisation :**

**Perspectives de développement :**

- Une nouvelle approche collaborative est en développement afin de connecter les villes, les pays et les projets nationaux sur la plateforme⁴.

**Sources :**

1. http://materialsmarketplace.org/#about

2. http://materialsmarketplace.org/#the-pilot

3. http://materialsmarketplace.org/#how-it-works

4. http://materialsmarketplace.org/#collaborators

5. http://materialsmarketplace.org/#materials-leadership-council-1

6. L'outil est utilisable et utilisé dans un environnement opérationnel.

7. https://austinmaterialsmarketplace.org/materials-in-the-marketplace/

8. https://austinmaterialsmarketplace.org/whos-involved/

9. La recherche nécessite que les acteurs aient exprimé la volonté d'échanger des ressources, et elle peut se faire automatique sur les données saisies dans l'outil.

10. L'outil permet de recherches des partenaires afin de mettre en place des synergies.

**Ressources couvertes :** Matières, Equipements et infrastructures⁷

**Echelle d'application :** Territoire local, Territoire régional, Territoire (inter-)national¹

**Modèle d'affaires et Tarifs :**

- Modèle d'affaires :

- Coût fixe :

- Coût variable :
## Fiche outil n°50

**Nom :** Warp it

**Synthèse :** Warp it est une plateforme web d'échange de ressources et principalement d'équipements et d'infrastructures. Elle a pour but de réduire les déchets et les émissions de dioxyde de carbone en encourageant les entreprises à réutiliser, louer ou vendre les ressources qu'elles n'utilisent pas ou plus. L'outil comprend aussi des services additionnels allant dans ce sens : une formation d'utilisation de l'outil, un catalogue des ressources proposées, et la réparation de ressources.

**Etat du logiciel :** Opérationnel, TRL9⁶

**Du service :** NA

**Développeur et/ou promoteur :** L'outil a été développé par Daniel O'Connor qui a fondé Société Warp it en 2013³. Il est promu par la société Warp It.

**Utilisateur et Bénéficiaire :** L'outil est utilisé et bénéficie aux entreprises et aux organismes publics de tous types. Ceux-ci nécessitent simplement d'avoir des ressources qu'elles souhaitent partager, vendre ou emprunter à d'autres organisations².

**Domaine théorique :** Economie circulaire, Gestion des déchets, EIT

**Objectifs de l'outil :** Son but est de réduire les quantités de déchets produits ainsi que les émissions de dioxyde de carbone en encourageant les entreprises à vendre/louer/réutiliser leurs ressources sous-utilisées¹, 3.

**Du service :** NA

**Périmètre fonctionnel :** EIT, Outils collaboratifs et plateformes

**Phase :** Matchmaking

**Approche :** Systématique

**Description :** Warp it est une plateforme web permettant de trouver, se débarrasser-vendre et louer des équipements. L'outil encourage les entreprises, les organismes publics tels que les universités et les œuvres de charité à collaborer afin de réduire l'utilisation des ressources. Jusque-là, l'outil a permis de réduire les émissions de dioxyde de carbone de 6300 tonnes, de détourner 2 200 tonnes de déchets des décharges et d'économiser 13M£ aux utilisateurs¹.

L'outil, en plus de proposer des offres et demandes de ressources, dispose de services additionnels. Cela comprend une formation d'une heure et demi pour la ou les personnes qui utiliseront l'outil. Il y a aussi un catalogue de tous les actifs en surplus. Celui-ci comprend une partie sur les projets de dégagements de bâtiments qui aide à trouver des solutions de réutilisation des ressources. Une autre partie concerne les réparations afin de remettre en état des actifs dans le but de les réutiliser, de les proposer sur la plateforme et de connaitre les gains économiques liés à la réparation/réutilisation pour éviter le rachat⁵.

**Synergies concernées :** Mutualisation

**Ressources couvertes :** Equipements et infrastructures (Mobilier, équipement électrique, fournitures de bureau, équipement de laboratoire et de médecine)¹

**Secteurs d'activité concernés :** Générique

**Echelle d'application :** Territoire local, Territoire régional, Territoire national

**Données :**

**Modèle d'affaires et Tarifs :**

**- Input :**

**- Modèle d'affaires :**

Les données saisies dans l'outil sont privées et propres à chaque ressource proposée.

Il est basé sur un abonnement. Celui-ci varie selon le pays dans lequel on souscrit et aussi par le type d'organisation⁴.

**- Output :**

Une œuvre de charité : gratuit

Des écoles : £50 par mois

PMEs : £250 par colis de 20 objets demandés et 50 objets proposés

Entreprises de 250-5 000 employés : £195 par mois

Entreprises de 5 000-10 000 employés : £286 par mois

Entreprises de 10 000-15 000 employés :
£358 par mois

Interfaçage :

Applicabilité géographique : Etats-Unis, Royaume-Uni, Australie, Canada¹

Langue(s) : Anglais¹

Exemples d'utilisateurs : Sunderland City Council, University of St. Andrews, University College London et National Health Service sont des exemples d'utilisateurs de Warp it. Il y a au total plus de 1000 inscrits sur la plateforme².

Exemples d'application :

Aspect(s) différenciant(s) :

- Services additionnels pour le dégagement de bâtiments et la réparation.

Limites d'utilisation :

Perspectives de développement :

Sources :

1. https://www.warp-it.co.uk/

2. https://www.warp-it.co.uk/clients.aspx

3. https://www.warp-it.co.uk/about

4. https://www.warp-it.co.uk/pricing.aspx

5. https://www.warp-it.co.uk/additionaltraining

6. L'outil est utilisable et utilisé dans un environnement opérationnel.
Fiche outil n°51

Nom : EFFIE,

Synthèse :

EFFIE, développé par la même entreprise qu'ACTIF, est opérationnel et consiste à être une aide à la mise en place de synergies entre différents acteurs de tous types au sein d'une même zone d'activités. L'outil est gratuit mais nécessite une licence s'il n'est pas utilisé par une autre entité publique (SPLA, CCI...) que celle qui l'a commandité. L'outil est paramétrable et conçu avec un code source libre mais il requiert un travail de développement pour chaque nouvelle zone d'activités. L'outil est exploité pour la zone d'activités des Portes du Tarn (voir son exploitation dans la description).

Etat du logiciel : Opérationnel (TRL 8)

Du service : N/A

Développeur et/ou promoteur : Makina Corpus société de développement d'outil informatique

Utilisateur et Bénéficiaire : Acteurs publiques (SPLA) / Bénéficiaires : acteurs des Zones d'Activités

Domaine théorique : Logistique, Aménagement du territoire, économie circulaire, EIT, Visualisation des flux

Objectifs de l'outil et du service : Plateforme structurant les données des flux entrants et sortants des différents acteurs au sein même d'une zone d'activités pour aider à la mise en place de synergies.

Périmètre fonctionnel : Aide à la décision, Cartographie, Outils collaboratifs et plateforme

Phase : Identification, Matchmaking,

Approche : Empirique

Description : EFFIE est une commande de la SPLA du Tarn et Garonne. L'objectif était de créer un outil qui aide à la valorisation d'un parc d'activités en créant des synergies entre les acteurs

Le projet EFFIE a pour objectif d'intégrer les principes de l'Écologie Industrielle dès la conception de l'aménagement d'un parc d'activités (en l'occurrence les Portes du Tarn) puis tout au long de son fonctionnement futur. L'application permet de référencer, traiter les informations du territoire et de proposer des synergies possibles entre les entreprises.

<figure><img src="image_144.png" /><figcaption>Figure 165 : Visuel de l'outil en mode cartographie (Makina Corpus, 2018)</figcaption></figure>

C'est un outil de travail permettant d'alimenter la décision du territoire, de l'aménageur et de l'industriel.
<figure><img src="image_145.png" /><figcaption>Figure 166 : Visuel de l'outil à la recherche de flux (site Makina Corpus, 2018)</figcaption></figure>

Comme il est possible de le constater avec les figures, l'outil permet de considérer tous types de secteurs qui peuvent être retrouvés dans une zone d'activités (agriculture, industries, commerces, services...). Il permet alors d'avoir une carte représentant les flux parcourant la zone mais aussi les réseaux qui la traversent (électrique, eau...).

Les utilisateurs, au même titre que l'animateur pour l'outil Actif, rassemblent les données de flux entrants et sortants des différents acteurs d'une zone d'activités pour alimenter la base de données de l'outil pour l'aire concernée. Les acteurs (entreprises, industries, ...) n'accèdent pas à l'outil directement pour des soucis de confidentialité mais fournissent les informations nécessaires à la mise en place des synergies que seuls les utilisateurs d'EFFIE ont accès (sous réserve d'accord réalisé au préalable avec chacune des entreprises).

Dans son exploitation, lorsque l'animateur identifie une synergie, il revient vers les acteurs de la zone pour leur proposer un projet de mise en place de la synergie.

**Synergies concernées : Toutes**

**Ressources couvertes : Toutes**

**Secteurs d'activité concernés : Générique**

**Echelle d'application : Cluster industriel**

**Données :**

**Modèle d'affaires et Tarifs :**

- **Input** : Il y a une base de données interne pour la nomenclature et différents paramètres mais ne concerne pas les synergies. Personnalisable, l'utilisateur rentre les données des entrants et sortants de chaque acteur.

- **Modèle d'affaires :**

- Utilisation gratuite pour les acteurs publiques sinon licence

- Investissement à la mise en place (développement)

- **Output** : Visuel, cartographie de la zone d'activité et données structurées des entrants et sortants de chaque acteur.

- **Tarif acteur public contributeur :**

- **Accès au logiciel** : Libre mais à paramétrer pour de nouvelles zones (coût du développement)

**Interfaçage** : Possible d'interfacer avec d'autres outils du fait de sa conception avec un code source libre

**Applicabilité géographique** : Paramétrable donc application au monde

**Langue(s) : Français**

**Exemples d'utilisateurs** : Animateur de la Zone d'Activités de la porte du Tarn

**Exemples d'application** : Zone d'Activités des Portes du Tarn

**Aspect(s) différenciant(s) :**

- Focaliser sur les zones d'activités

- Calques des infrastructures / Visibilité des parcelles

- Code source libre donc paramétrable

**Perspectives de développement :**

Non envisagé pour le moment

**Sources :**
1. https://makina-corpus.com/realisations/portes-du-tarn

2. http://www.corse.ademe.fr/sites/default/files/files/Domaines-intervention/Economie-circulaire/ecologie-industrielle-territoriale-bulletin-information-2.pdf

3. Entretien avec Cindy Jeanblanc chargé de développement chez Majin Corpus.
Fiche outil n°52

Nom : MonSTER

**Synthèse** : « Mon Simulateur de Transition Energétique Régionale » permet d'accompagner les élus locaux dans la transition énergétique de leurs territoires. Cet outil, proposé comme service par EDF, est disponible via internet par un interlocuteur. Après avoir paramétré la simulation, l'outil permet d'avoir un visuel sur différents scénarii énergétiques et de transitions énergétiques sur un territoire donné.

**Etat du logiciel** : Opérationnel (TRL 9)

**Du service :**

**Développeur et/ou promoteur** : EDF Délégations Régionales / EDF R&D

**Utilisateur et Bénéficiaire** : Groupe EDF dont principaux utilisateurs : Délégués Régionaux, Directeurs de Développements Territoriaux, Ingénieurs d'études prospectives énergétiques

**Domaine théorique** : Modélisation et planification territoriale

**Objectifs de l'outil et du service** : Simulateur interactif pédagogique permettant de visualiser de façon pédagogique et rapide les résultats de choix d'une politique énergétique locale différenciée

**Périmètre fonctionnel** : Simulation, Aide à la décision

**Phase** : analyser les enjeux, identifier les opportunités [Hors de la mise en place de synergies]

**Approche** : Systémique, systématique

**Description** :

MonSTER - Mon Simulateur de Transition Energétique Régionale est disponible via internet par un interlocuteur EDF formé pour dialoguer avec les territoires sur des simulations technico-explicites de scénarios de transition énergétique

L'outil est un support de dialogues et d'échanges co-élaboratifs avec les territoires autour de la transition énergétique et des équilibres (production, réseaux, consommations).

Adressé aux décideurs, ce simulateur calcule en temps réel l'impact des options retenues : investissements nécessaires, facture énergétique, taux d'énergie renouvelable ou encore émissions de CO2, jusqu'à l'horizon 2050, tant pour l'habitat, le tertiaire, les équipements collectifs que pour l'éclairage public. Il fournit aux décideurs territoriaux des réponses en combinant les consommations énergétiques et de nombreuses données démographiques, environnementales, économiques et climatiques.

Par conséquent, l'outil permet de répondre à des questions simples par simulation.

**Exemple** :

- Que se passe-t-il si tout le monde se climatise sur mon territoire ?

- Quel est le potentiel MDE des LED ?

- Quel est l'impact de mon comportement sur les consommations d'électricité ?

Ci-après des images de l'interfaces de l'outil lors de son utilisation.
<figure><img src="image_146.png" /><figcaption>Figure 167 : Interface de l'outil MonSTER (EDF, 2018)</figcaption></figure>

<figure><img src="image_147.png" /><figcaption>Figure 168 : Visualisation des réseaux sur MonSTER (EDF, 2018)</figcaption></figure>

**Synergies concernées** : N/A

**Secteurs d'activité concernés** : Générique

**Données** :

- **Input** : Modèles de prospectives inclus dans le simulateur à partir des bilans énergétiques 2012-2016 validés par le territoire. Open Data et Statistiques publiques Ministères dont SOES, INSEE, ADEME, RTE, ENEDIS, CEREN, AIE et de nombreuses expertises EDF R&D adaptées selon chaque secteur d'activités

- **Output** : Bilan énergétiques détaillés, Emissions CO2 associées, Facture énergétique à payer, Taux d'Energies Renouvelables (centralisées,

**Ressources couvertes** : Energie

**Echelle d'application** : Territoire local, Territoire régional

**Modèle d'affaires et Tarifs** :

- **Modèle d'affaires** : Vente d'un service basé sur un produit - Version Showroom - 22 à 30 k€HT pour un territoire (coût fixe 22k€HT et variable à 8k€HT)

- **Tarif acteur public contributeur** : NA
décentralisées) résultant des choix de l'utilisateur, Investissements à consentir pour réaliser chaque scénario simulé.

**Interfaçage** : Publications et mises à jour de données locales

**Applicabilité géographique** : France, possible sur d'autres pays si commande spécifique

**Langue(s)** : Français, possible sur d'autres pays si commande spécifique

**Exemples d'utilisateurs** : EDF R&D, EDF Délégations Régionales, EDF Collectivités, Régions GRAND-EST, PACA, OCCITANIE, Départements Haute-Marne, Hautes Pyrénées

**Exemples d'application** : Convention Régionale Occitanie - EDF sur de la simulation de la transition énergétique

**Aspect(s) différenciant(s)** :

- Interactivité grâce plus de 1200 curseurs disponibles et modables

- Aspects Investissements et Emplois Locaux associés à chaque scénario simulé

- Aspects Comportements intégrés pour chaque usage énergétique et dans chaque secteur d'activités

**Limites d'utilisation** : Non adapté à une approche Ville-Quartier, sauf si commande spécifique. Pas de fonctions d'optimisations

**Perspectives de développement** : Analyse en dynamique hebdomadaire des équilibres énergétique Offre-Demande, Analyse Matières envisageable

**Sources** :

Frédéric Marteau, Direction Recherche et Développement chez EDF

Notices d'utilisation fournies par EDF

https://www.edf.fr/groupe-edf/nos-engagements/nos-solutions-pour-le-climat/les-elus-font-les-choix-energetiques-pour-demain
## Fiche outil n°53

**Nom** : Tango B

**Synthèse** : Tango B est un outil conçu par EDF, il s'agit d'un agrégateur (il rassemble) de solutions collaboratives et d'appui logistique (aide à la mise en place des synergies ; Ex : transport, stockage...) pour favoriser le réemploi de biens et matériaux issus d'entreprises et d'administrations.

**Etat du logiciel** : En développement (TRL 3)

**Du service** :

**Développeur et/ou promoteur** : EDF, Orange, Enedis, Co-recyclage, Ecologic, Valdelia, Label Emmaus, Creative Valley, Ecocircular, Mugeco

**Utilisateur et Bénéficiaire** : B2B, depuis les entreprises vers d'autres entreprises, start up, PME administrations et associations, avec le concours de "facilitateurs" permettant le réemploi

**Domaine théorique** : Economie circulaire, Ecologie industrielle et Territoriale, Logistique, aménagement du territoire, gestion des entreprise

**Objectifs de l'outil et du service** : Agrégation de différents acteurs du réemploi (plateforme numérique, logistique ou services), assurer une traçabilité sur l'ensemble du process de réemploi, valoriser et comptabiliser les bénéfices environnementaux (CO2 évité)

**Périmètre fonctionnel** : Traçabilité, Impact environnemental, Optimisation

**Phase** : Identifier les opportunités sur site, matchmaking, évaluation détaillée de la synergie, exploitation,

**Approche** : Empirique

**Description** :

Ce que l'outil réalise : Mise en relation, Accompagnement logistique, Optimisation du parcours (CO2), élaboration/enregistrements/traçabilité des contrats (Blockchain), Traçabilité des matériaux (Blockchain), Gestion et calcul du « CO2 évité », Edition de bilans RSE et financiers, Labellisation des services.

L'objectif de Tango B est de permettre à toutes les parties prenantes, offreurs, bénéficiaires et facilitateurs (notamment plateformes de réemploi, logisticiens, réparateurs et éco-organismes), un accès simple à des solutions labellisées permettant une deuxième vie aux équipements et matériaux qui ne sont plus utilisés par leurs premiers détenteurs, en les proposant à des organismes qui en ont besoin, à titre gratuit ou à coût préférentiel, et en mesurant les gains en CO2 évité.

Les bénéficiaires / demandeurs sont des associations de l'économie sociale et solidaire, des écoles, des startups et entreprises, des collectivités, des territoires...

**Utilisation de la Blockchain** :

* Multiplicité des acteurs (offreurs, demandeurs et facilitateurs), confiance entre les acteurs.

* Traçabilité

* Nouvelle unité de compte (CO2IN)

**Etapes Blockchain** :

* Entrée des bénéficiaire et offreur avec un tiers de confiance : Co-Recyclage

* Ajout des logisticiens, transformateurs, intermédiaires

* Optimisation et aspects environnementaux

* Base de données distribuée aux acteurs

* Mise en place de l'unité de compte (CO2IN)

CO2IN est une unité de compte liée aux émissions de gaz carbonique évitées.

**Synergies concernées** : Mutualisation de service

**Ressources couvertes** : Matières, Equipements

**Secteurs d'activité concernés** : Générique

**Echelle d'application** : Territoire local, Territoire régional

**Données** :

**Modèle d'affaires et Tarifs** :

- **Input** : Saisie des opérations de réemploi par les offreurs, agrégation de données déjà recueillies par d'autres facilitateurs,

- **Modèle d'affaires** : abonnement pour les offreurs et auditeurs (territoires), commission sur le volume des ventes réalisées, émission
BDD ouverte pour

- **Output** : BDD comprenant les objets réemployés, l'impact environnemental en CO2 évité, les évaluations des prestations et prestataires

de cryptoactif permettant la réalisation de service de réemploi

- **Tarif acteur public contributeur** : Non applicable

**Interfaçage** : les autres outils / services des facilitateurs sont intégrables tout au long du process (expertise, inventaire, logistique, upcycling)

**Applicabilité géographique** : Ile De France, Auvergne Rhone Alpes (actuellement), monde ensuite

**Langue(s)** : Français puis multilingue

**Exemples d'utilisateurs** : EDF, Orange, Enedis

**Exemples d'application** : réemploi de mobilier professionnel pour des sites tertiaires

**Aspect(s) différenciant(s)** : Intégration de Blockchain pour gestion de la tracabilité (smart contract), pour émission de cryptoactif indexé sur le CO2 évité

Agrégation des différents acteurs de l'écosystème autour du réemploi

**Limites d'utilisation** : Proof Of Concept, intégration tout d'abord du secteur immobilier et périmètre géographique centré sur IDF

**Perspectives de développement** :

**Sources** :

- Sokha Leang, ingénieur chercheur de chez EDF

- IT for Business du 19 Juin 2017 (https://www.pressreader.com/france/it-for-business/20170619/282832191089400)
Annexes B : Grille d'analyse des outils

Fiche outil n°XX

Nom :

Synthèse :

Etat de l'outil :

Du service :

Développeur et/ou promoteur :

Utilisateur et Bénéficiaire :

Domaine théorique :

Objectifs de l'outil :

Du service :

Périmètre fonctionnel :

Phase :

Approche :

Description :

Synergies concernées :

Ressources couvertes :

Secteurs d'activité concernés :

Echelle d'application :

Données :

Modèle d'affaires et Tarifs :

- Input :

- Modèle d'affaires :

- Output :

- Coût fixe :

- Coût variable :

Interfaçage :

Applicabilité géographique :

Langue(s) :

Exemples d'utilisateurs :

Exemples d'application :

Aspect(s) différenciant(s) :

Limites d'utilisation :

Perspectives de développement :
## Définition des critères

**Nom** : Nom actuel de l'outil. Si l'outil a changé de nom ou s'il est issu du développement d'anciennes versions, le nom des outils antérieurs seront précisés.

**Synthèse** : Synthèse complète de l'ensemble de la fiche outil en moins de 100 mots.

**Etat de l'outil et du service** : Ils seront définis par :

- Le niveau TRL (Technology Readiness Level);

- Une évaluation qualitative du niveau de développement de l'outil et du service fourni (si pertinent) caractérisé par :

- Sur le marché ;

- Opérationnel ;

- En développement ;

- A cessé d'être utilisé ;

- A cessé d'être développé.

Dans le cas où l'outil a été abandonné, les raisons seront données si elles sont connues.

**Développeur et/ou promoteur** : Nom des personnes et/ou organisations ayant participé au développement de l'outil, à sa promotion et à sa commercialisation (si pertinent).

**Utilisateur et Bénéficiaire** : Définition du profil des personnes (ex : poste, formation) et des organisations (ex : entreprise, animateur territorial, facilitateur) susceptibles d'utiliser l'outil. Dans le cas où le bénéficiaire du service n'est pas l'utilisateur de l'outil (Modèle économique basé sur le service plutôt que le produit), le profil type des organisations bénéficiaires du service, ainsi que le profil des personnes aptes à utiliser les résultats fournis seront indiqués.

**Domaine théorique** : Identification du domaine théorique et conceptuel dans lequel l'outil a été développé :

- Economie circulaire ;

- Ecologie industrielle et territoriale ;

- Optimisation énergétique ;

- Logistique ;

- Gestion des déchets ;

- Aménagement du territoire ;

- Ingénierie des systèmes ;

- Gestion des entreprises ;

- Visualisation des flux ;

- Environnement et pollution.

**Objectifs de l'outil et du service** : Objectifs généraux de l'outil (en quelques mots). Si les objectifs initiaux de l'outil ne sont pas de faciliter la mise en œuvre de démarches d'EIT, les objectifs de son utilisation dans ce but seront précisés.

**Périmètre fonctionnel*** : Définition des cadres d'utilisation et des fonctions de l'outil :

- EIT : outils utilisés pour la recherche de synergies intersectorielles, leur optimisation ou pour informer les acteurs sur l'EIT ;

- Simulation : Outils permettant de modéliser et de simuler des procédés industriels afin de déterminer leurs caractéristiques et leur évolution ;

- Optimisation des procédés industriels : selon les paramètres actuels des procédés (Température, pression, etc.), l'outil détermine l'efficacité actuelle et propose des solutions pour l'améliorer ;

- Traçabilité des matières : ces outils permettent de suivre les ressources dans une entreprise, sur un territoire, ou (inter-)nationalement. ;

- Suivi et gestion de projet et de production : permet de suivre l'avancement et le bon fonctionnement d'un projet ;
- Impact environnemental (dont ACV) : calcul d'impact environnemental d'un objet, d'un système ;

- Modélisation des systèmes complexes : définition des éléments d'un système complexe et caractérisation des interactions reliant ces éléments ;

- Modélisation et planification : outil permettant de dresser des scénarios d'évolutions de systèmes sur des territoires afin de déterminer l'impact de changements (ex : nouvelle ligne de bus) ;

- Aide à la décision : outils aidant les organisations à prendre une décision sur le sujet que l'outil traite selon des indicateurs de prise de décision ;

- Outils collaboratifs et plateformes : sites web permettant de partager des données, des ressources ou des expériences ;

- Outils d'interprétation de données : outils permettant de faire des statistiques ou des graphiques à partir de bases de données ;

- Cartographie : cartographie des territoires afin de géolocaliser les entreprises, leurs flux ou des données (ex : environnementales) ;

- Déchets : outils permettant la gestion des déchets ou de trouver des solutions de valorisation ;

Un outil pourra être caractérisé par plusieurs « étiquettes ». Comme l'étude a pour objectif d'identifier des outils pouvant faciliter la création de démarches d'EIT, on indiquera l'étiquette « EIT » lorsqu'il est l'unique périmètre fonctionnel de l'outil.

**Phase(s)** : Phases de la création d'une synergie pendant lesquelles l'outil est ou peut être utilisé :

- Information des acteurs ;

- Identification des opportunités sur le site ;

- Matchmaking ;

- Etude de faisabilité détaillée ;

- Construction et mise en œuvre ;

- Exploitation.

<figure><img src="image_148.png" /><figcaption>Figure 169 : Phases de mise en place d'une synergie (RECORD, 2019)</figcaption></figure>

NB : Ce processus de création a été développé du point de vue de l'entreprise mettant en œuvre une synergie. Pour les approches d'EIT plus territoriales et transversales, d'autres « phases » pourront être ajoutées, telles que :

- Identification du potentiel territorial ;

- Définition d'un nouveau cadre institutionnel ou d'une nouvelle stratégie favorable à l'EIT ;

- Création d'un écosystème territorial actif – Mise en relation des acteurs ;

- Création d'acteurs facilitateurs de démarches d'EIT.

Ce critère sera évalué avec un système d'étiquette car les outils peuvent combiner plusieurs phases.

**Approche*** : Définition de la manière dont l'outil aborde le sujet qu'il traite :

- Empirique : L'approche empirique correspond à une analyse résultant de l'expérimentation, de l'observation et d'informations recueillies. Dans le cadre spécifique de l'EIT, on parle d'approche empirique lorsque l'information est produite par les acteurs d'un territoire et
directement valorisée par ceux-ci. Concrètement, au minimum deux acteurs expriment la volonté d'échanger une ressource et tentent, à tâtons, de mettre en œuvre la synergie<sup>82</sup>.

Un exemple typique sont les plateformes internet, telles que « Le Bon Coin ».

- Déductive : D'une manière générale, l'approche déductive correspond à la formulation d'une hypothèse qui met en relation différentes variables, puis à la tester sur le terrain. Appliqué à l'EIT, cela correspond à formuler des hypothèses de synergie à partir de données génériques définies pour chaque secteur d'activité, et à les tester sur le territoire¹.

Exemple pour l'EIT : Si une organisation est spécialisée dans la production d'acier, elle générera probablement des co-produits tels que des laitiers. L'outil cherchera alors des entreprises appartenant à des secteurs d'activité pouvant en consommer.

- Systématique : L'approche systématique consiste à définir des règles strictes et à les suivre au cours de la démarche de recherche. C'est une méthode itérative dans laquelle les règles peuvent évoluer. Appliqué à l'EIT, la recherche de synergies se fait uniquement basée sur les données réelles entrées par les entreprises, que l'outil doit ensuite analyser pour formuler des possibilités de synergie¹.

Exemple pour l'EIT : Une entreprise recherche du benzène avec un niveau de qualité spécifique et l'outil cherchera les entreprises en possédant/offrant avec les mêmes caractéristiques.

- Systémique : Approche globale dans laquelle l'outil étudie un objet (ou plusieurs) dans son environnement, en considérant ses interdépendances avec les autres objets du système global.

Les outils d'ACV et d'analyse de systèmes complexes en sont de très bons exemples.

Ce critère sera évalué avec un système d'étiquette car les outils peuvent combiner plusieurs approches.

**Description** : Description des fonctionnalités de l'outil, de la méthodologie utilisée, des actions requises par l'utilisateur, des indicateurs de prise de décision et des résultats attendus (800-1000 mots maximum). Si l'outil n'a pas vocation à être utilisé dans le cadre de l'EIT, on s'attardera particulièrement à sa description à travers ce prisme.

**Synergies concernées** : Type de synergies que l'outil est en mesure de traiter :

- Réutilisation directe : réutilisation des ressources pour leur usage premier ;

- Substitution directe : réutilisation des ressources dans leur état actuel mais pas pour leur usage premier ;

- Substitution indirecte : réutilisation des ressources après traitement ;

- Mutualisation : partage de ressources, (ex : infrastructures, équipements, connaissances, expertises, etc.) ;

- Mutualisation de services : mutualisation d'un service (ex : transport) entre différentes organisations dans l'objectif de réduire des coûts du service.

Ce critère sera évalué avec un système d'étiquette car les outils peuvent traiter plusieurs types de synergie.

**Ressources couvertes** : Type et nature des ressources que l'outil est en mesure de traiter :

- Matières (ex : boues, cendres, ferrailles, etc.) ;

- Energie (combustible, chaleur, froid, électricité) ;

- Eau ;

- Equipements et infrastructures (ex : terrains, chaudière, véhicule, etc.) ;

- Services ;

- Connaissances et expertise ;

<footnote n="82"><sup>82</sup> Harpet C., Gully E. 2013. « Ecologie industrielle et territoriale : quels outils d'aide à la décision ? De l'analyse des flux à l'approche intégrée ». Dans *Déchets Sciences et Techniques*. N°63 (Mars 2013). pp. 44-50.</footnote>
- Financières (ex : investissements communs);

- Personnes (ex : partage d'un poste entre deux entreprises).

Ce critère sera évalué avec un système d'étiquette car les outils peuvent traiter plusieurs types de ressources.

**Secteurs d'activité concernés** : Secteur d'activité économique pour lequel l'outil peut être utilisé. Il pourra être considéré comme « générique », sinon on précisera les secteurs particuliers (ex : automobile, production d'énergie, BTP, etc.).

**Echelle d'application** : Etendue spatiale des synergies facilitées par l'outil : « procédé industriel » ; « cluster industriel » ; « territoire local » ; « territoire régional » ; « territoire (inter-)national ».

**Données** : Nature et type de données d'entrée et de sortie. Pour les données d'entrée, on précisera :

- L'origine (ex : données publiques/privées, gratuit/payant, requiert des données massives – « Big Data »);

- La fiabilité des sources;

- Le mode d'entrée dans l'outil (ex : import, saisie, etc.);

- La nomenclature utilisée;

- La fréquence d'actualisation des données;

- Les droits de propriété;

- La manière dont les données manquantes sont gérées.

Pour les données de sortie, on précisera :

- Le type d'informations obtenues;

- La possibilité d'exporter les données;

- Le format d'exportation.

**Modèles d'affaires et Tarifs** : Description du modèle d'affaires (ex : vente d'un produit, vente d'un service basé sur un produit, frais de réussite, abonnement, etc.) et détail des tarifs.

**Interfaçage** : Liste d'outils pouvant être utilisés en amont ou en aval de celui-ci, par l'utilisation directe des données en entrée ou la valorisation des données en sortie.

**Applicabilité géographique** : Pays et régions où l'outil peut-être/est actuellement utilisé.

**Langue(s)** : Langue(s) d'interface utilisateur de l'outil.

**Exemples d'utilisateurs*** : Liste de utilisateurs (organisations et personnes) ayant utilisé l'outil dans une démarche d'EIT.

**Exemples d'application** : Courte liste détaillant la localisation et la nature des projets d'EIT pour lesquels l'outil a été utilisé. On précisera notamment le nombre de synergies qui ont été facilitées par l'usage de l'outil et le temps nécessaire pour leur mise en œuvre.

**Aspect(s) différenciants(s)** : Liste de points différenciants et de valeurs ajoutées que cet outil présente par rapport aux autres outils.

**Limites(s) d'utilisation** : Liste critique des limites et contraintes que l'outil peut présenter.

**Perspectives de développement*** : Informations sur les évolutions futures envisagées par le développeur et/ou le promoteur de l'outil (ex : utilisation, application, développement de modules, tests, interfaçage, etc.).
Annexe C : Profils types de l'analyse multicritère

<table><thead><tr><th rowspan="2">Critères et caractéristiques</th><th colspan="2">Entreprise dans l'énergie développant un outil</th><th colspan="2">Collectivité pour la planification territoriale</th><th colspan="2">Intermédiaire pour la mise en œuvre de synergies</th><th colspan="2">Entreprise pour tracer les matières et chercher des pistes de valorisation</th></tr><tr><th>Imp.</th><th>Intérêt</th><th>Imp.</th><th>Intérêt</th><th>Imp.</th><th>Intérêt</th><th>Imp.</th><th>Intérêt</th></tr></thead><tbody><tr><td><strong>Etat du logiciel</strong></td><td>0</td><td></td><td>3</td><td></td><td>5</td><td></td><td>5</td><td></td></tr><tr><td>Opérationnel, sur le marché</td><td></td><td></td><td></td><td>3</td><td></td><td>3</td><td></td><td>3</td></tr><tr><td>En développement</td><td></td><td></td><td></td><td>3</td><td></td><td>1</td><td></td><td>0</td></tr><tr><td>A cessé d'être utilisé / développé</td><td></td><td></td><td></td><td>-3</td><td></td><td>-3</td><td></td><td>-3</td></tr><tr><td><strong>Périmètre fonctionnel</strong></td><td>5</td><td></td><td>3</td><td></td><td>5</td><td></td><td>5</td><td></td></tr><tr><td>EIT</td><td></td><td>3</td><td></td><td>2</td><td></td><td>3</td><td></td><td>2</td></tr><tr><td>Cartographie</td><td></td><td>3</td><td></td><td>3</td><td></td><td>3</td><td></td><td>2</td></tr><tr><td>Déchets</td><td></td><td>2</td><td></td><td>3</td><td></td><td>2</td><td></td><td>2</td></tr><tr><td>Simulation</td><td></td><td>1</td><td></td><td>2</td><td></td><td>2</td><td></td><td>0</td></tr><tr><td>Optimisation</td><td></td><td>2</td><td></td><td>3</td><td></td><td>2</td><td></td><td>0</td></tr><tr><td>Traçabilité des matières</td><td></td><td>1</td><td></td><td>-3</td><td></td><td>-3</td><td></td><td>3</td></tr><tr><td>Suivi et gestion de projet, production</td><td></td><td>1</td><td></td><td>-3</td><td></td><td>-1</td><td></td><td>1</td></tr><tr><td>Modélisation de systèmes complexes</td><td></td><td>2</td><td></td><td>1</td><td></td><td>1</td><td></td><td>0</td></tr><tr><td>Modélisation et planification territoriale</td><td></td><td>-2</td><td></td><td>3</td><td></td><td>2</td><td></td><td>-3</td></tr><tr><td>Aide à la décision</td><td></td><td>1</td><td></td><td>3</td><td></td><td>2</td><td></td><td>-3</td></tr><tr><td>Outils collaboratifs et plateformes</td><td></td><td>-2</td><td></td><td>-2</td><td></td><td>-2</td><td></td><td>0</td></tr><tr><td>Evaluation environnementale (dont ACV)</td><td></td><td>1</td><td></td><td>1</td><td></td><td>1</td><td></td><td>-3</td></tr><tr><td>Outils statistiques et interprétation des données</td><td></td><td>-1</td><td></td><td>-1</td><td></td><td>-1</td><td></td><td>-3</td></tr><tr><td><strong>Ressources couvertes</strong></td><td>3</td><td></td><td>4</td><td></td><td>0</td><td></td><td>5</td><td></td></tr><tr><td>Matières</td><td></td><td>3</td><td></td><td>3</td><td></td><td></td><td></td><td>3</td></tr><tr><td>Energie</td><td></td><td>3</td><td></td><td>1</td><td></td><td></td><td></td><td>3</td></tr><tr><td>Eau</td><td></td><td>2</td><td></td><td>3</td><td></td><td></td><td></td><td>3</td></tr><tr><td>Equipements et infrastructures</td><td></td><td>1</td><td></td><td>-3</td><td></td><td></td><td></td><td>-3</td></tr><tr><td>Services</td><td></td><td>0</td><td></td><td>-3</td><td></td><td></td><td></td><td>-3</td></tr><tr><td>Connaissances et expertise</td><td></td><td>1</td><td></td><td>-3</td><td></td><td></td><td></td><td>-3</td></tr><tr><td>Financières</td><td></td><td>-3</td><td></td><td>-3</td><td></td><td></td><td></td><td>-3</td></tr><tr><td>Humaines</td><td></td><td>0</td><td></td><td>-3</td><td></td><td></td><td></td><td>-3</td></tr><tr><td><strong>Utilisateur</strong></td><td>3</td><td></td><td>4</td><td></td><td>3</td><td></td><td>4</td><td></td></tr><tr><td>Industriels</td><td></td><td>3</td><td></td><td>3</td><td></td><td>3</td><td></td><td>3</td></tr><tr><td>Consultants</td><td></td><td>3</td><td></td><td>2</td><td></td><td>3</td><td></td><td>0</td></tr><tr><td>Citoyens</td><td></td><td>0</td><td></td><td>0</td><td></td><td>0</td><td></td><td>0</td></tr><tr><td>Collectivités</td><td></td><td>0</td><td></td><td>3</td><td></td><td>3</td><td></td><td>0</td></tr></tbody></table>
<table><tbody><tr><td>Scientifiques</td><td></td><td>3</td><td></td><td>0</td><td></td><td>0</td><td></td><td>3</td></tr><tr><td>Gouvernements</td><td></td><td>0</td><td></td><td>0</td><td></td><td>3</td><td></td><td>0</td></tr><tr><td>Origine des données</td><td>5</td><td></td><td>5</td><td></td><td>4</td><td></td><td>3</td><td></td></tr><tr><td>Publiques</td><td></td><td>3</td><td></td><td>3</td><td></td><td>3</td><td></td><td>2</td></tr><tr><td>Privées</td><td></td><td>1</td><td></td><td>1</td><td></td><td>3</td><td></td><td>2</td></tr><tr><td>Interfaçage</td><td>3</td><td></td><td>1</td><td></td><td>4</td><td></td><td>0</td><td></td></tr><tr><td>Possible</td><td></td><td>3</td><td></td><td>3</td><td></td><td>3</td><td></td><td></td></tr><tr><td>Prévou pour le futur</td><td></td><td>2</td><td></td><td>2</td><td></td><td>2</td><td></td><td></td></tr><tr><td>Impossible</td><td></td><td>-1</td><td></td><td>-1</td><td></td><td>-2</td><td></td><td></td></tr><tr><td>Applicabilité géographique</td><td>2</td><td></td><td>5</td><td></td><td>4</td><td></td><td>2</td><td></td></tr><tr><td>France, Europe</td><td></td><td>3</td><td></td><td>3</td><td></td><td>3</td><td></td><td>3</td></tr><tr><td>Amérique du Nord</td><td></td><td>2</td><td></td><td>-2</td><td></td><td>-2</td><td></td><td>0</td></tr><tr><td>Monde</td><td></td><td>2</td><td></td><td>1</td><td></td><td>1</td><td></td><td>2</td></tr><tr><td>Secteurs d'activité</td><td>2</td><td></td><td>3</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Générique</td><td></td><td>3</td><td></td><td>1</td><td></td><td>3</td><td></td><td>3</td></tr><tr><td>BTP, Agriculture</td><td></td><td>1</td><td></td><td>1</td><td></td><td>0</td><td></td><td>1</td></tr><tr><td>Phases</td><td>5</td><td></td><td>5</td><td></td><td>4</td><td></td><td>4</td><td></td></tr><tr><td>Information des acteurs</td><td></td><td>-3</td><td></td><td>-3</td><td></td><td>-3</td><td></td><td>-3</td></tr><tr><td>Identification des opportunités sur le site</td><td></td><td>3</td><td></td><td>2</td><td></td><td>3</td><td></td><td>3</td></tr><tr><td>Matchmaking</td><td></td><td>3</td><td></td><td>2</td><td></td><td>3</td><td></td><td>3</td></tr><tr><td>Etude de faisabilité détaillée</td><td></td><td>-3</td><td></td><td>3</td><td></td><td>-3</td><td></td><td>-3</td></tr><tr><td>Construction et mise en œuvre</td><td></td><td>-3</td><td></td><td>-3</td><td></td><td>-3</td><td></td><td>-3</td></tr><tr><td>Exploitation / Suivi de synergies</td><td></td><td>1</td><td></td><td>3</td><td></td><td>-3</td><td></td><td>3</td></tr><tr><td>Nombre de synergies appliquées grâce à l'outil</td><td>1</td><td></td><td>0</td><td></td><td>5</td><td></td><td>0</td><td></td></tr><tr><td>Supérieur à 10</td><td></td><td>3</td><td></td><td></td><td></td><td>3</td><td></td><td></td></tr><tr><td>Supérieur à 5</td><td></td><td>2</td><td></td><td></td><td></td><td>1</td><td></td><td></td></tr><tr><td>Inférieur à 5</td><td></td><td>1</td><td></td><td></td><td></td><td>-1</td><td></td><td></td></tr></tbody></table>