# Quand les musées participent au développement territorial

Marie-Alix Molinié-Andlauer

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Marie-Alix Molinié-Andlauer. Quand les musées participent au développement territorial. Géographie et cultures, 2017, Jardiner pour coproduire la ville. Mobilisations citoyennes et stratégies d'acteurs, 103, pp.152-154. 10.4000/gc.5998. hal-01753976

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Submitted on 16 Jan 2026

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# Quand les musées participent au développement territorial

Marie-Alix Molinié-Andlauer

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OpenEdition
Journals

## Édition électronique

URL : http://journals.openedition.org/gc/5998

ISSN : 2267-6759

## Éditeur

L'Harmattan

## Édition imprimée

Date de publication : 1 octobre 2017

Pagination : 152-154

ISBN : 978-2-343-14481-8

ISSN : 1165-0354

## Référence électronique

Marie-Alix Molinié-Andlauer, « Quand les musées participent au développement territorial », *Géographie et cultures* [En ligne], 103 | 2017, mis en ligne le 18 octobre 2018, consulté le 13 novembre 2019. URL : http://journals.openedition.org/gc/5998
# Quand les musées participent au développement territorial

Marie-Alix Molinié-Andlauer

## RÉFÉRENCE

Guy Baudelle, Gerhard Krauss et Jean-François Polo, 2015, *Musées d'art et développement territorial*, Presses universitaires de Rennes, coll. « Espaces et territoires », 227 p.

1 L'ouvrage collectif *Musées d'art et développement territorial*, dirigé par Guy Baudelle, Gerhard Krauss et Jean-François Polo, s'intéresse à l'articulation entre musée d'art et développement territorial en proposant une approche pluridisciplinaire et internationale.

2 Le postulat de cet ouvrage est de démontrer l'imbrication et surtout l'évolution de l'utilisation de la dimension culturelle dans le processus régénérescence territoriale. Les différents écrits questionnent principalement l'utilisation du musée comme outil de territorialisation et son impact sur les territoires en s'intéressant plus spécifiquement au fonctionnement et à la genèse des musées afin de répondre aux problématiques économiques à différentes échelles.

3 Ainsi, dans cet ouvrage les auteurs affirment que l'approche culturelle est apparue « dès le milieu des années 1990, avec comme idée maîtresse que la culture peut favoriser voire déclencher une dynamique favorable et qu'un retour sur investissement est possible ».

4 L'hypothèse centrale propose qu'outre les stratégies des acteurs, différentes motivations d'ordre culturel, politique et économique, participent à ces projets de musées. Cela dit, les contributions à cet ouvrage répondent à une hypothèse plus spécifique, expliquant le succès d'un musée par l'encastrement de ses initiateurs et de ses promoteurs dans des réseaux sociaux pour mener à bien leur projet. L'ensemble de ces hypothèses permet alors d'orienter les analyses vers l'étude de la genèse et des réseaux dans lesquels les musées se situent.
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Les treize chapitres de cet ouvrage s'articulent en trois grandes parties. La première partie subdivisée en trois chapitres, fait référence au titre même de l'ouvrage en s'intitulant « Les musées et le développement local ». Cette partie contextualise l'ouvrage en expliquant dans un premier temps comment les musées participent au tournant culturel métropolitain (Saez). Le deuxième chapitre introduit les deux dimensions discutées tout au long de l'ouvrage, l'intégration de l'art dans le développement territorial et les nouvelles perspectives qu'offrent les musées (Bernard). Ensuite est évoqué le modèle pour les territoires en quête de revitalisation et connu pour une régénération urbaine post-industrielle réussie, le cas du musée Guggenheim, point final d'un projet urbain d'ampleur européenne à Bilbao (Plaza et Haarich). En effet, cet ouvrage questionne plus particulièrement ce modèle, sa pérennité et surtout sa capacité à être dupliqué par des territoires anciennement industrialisés. En outre, l'« effet Bilbao » interroge au-delà de l'utilisation du musée comme vecteur de développement territorial, il questionne aussi la place du musée dans le territoire et plus largement la place de la culture dans le territoire.

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La deuxième partie s'intéresse quant à elle aux clés du succès dans la création d'un musée sur un territoire, avec cinq chapitres évoquant des musées internationaux en quête de renouvellement institutionnel et territorial. Pour comprendre les clés du succès, le choix s'est porté sur une analyse internationale, en proposant une approche historique sur les musées des Beaux-Arts en Grèce (Ntaflou), puis en offrant un aperçu des nouveaux musées en Europe centrale et orientale (Pierantoni) et enfin en interrogeant le cas spécifique de l'Istanbul Modern Art Museum, premier musée d'art contemporain à Istanbul, participant à la régénération urbaine de la ville (Polo). S'ajoute à cet aperçu paneuropéen, deux focus sur des cas français issus de deux grands musées nationaux, le cas du Louvre-Lens (Baudelle) et la naissance du Centre Pompidou-Metz (Hélie et Krauss). Enfin la dernière partie présente cinq études de cas de musées implantés sur d'anciennes zones industrielles pour présenter leur impact sur leur territoire et questionnant l'utilisation du musée comme vecteur de développement territorial. Les deux premiers cas sont européens, l'un interroge à nouveau la contribution du musée dans la régénération d'une région industrielle à Essen en Allemagne au cœur de la Ruhr (Heidenreich) et le second contextualise la création du Tate Liverpool en y retraçant l'histoire et la démarche de l'implantation de ce musée impulsé par le gouvernement britannique (McKane). Ensuite, une étude comparative est proposée entre le musée d'Art et d'Industrie à Roubaix (France), le musée d'Art contemporain de Mons (Belgique) et le musée d'Ostwall à Dortmund (Allemagne), tous trois créés sur d'anciens quartiers industriels (Lusso). Cette étude comparative est suivie d'une étude de cas française, celle du Musée des civilisations de l'Europe et de la Méditerranée (MuCEM) à Marseille. Ce chapitre analyse les succès et les controverses d'un équipement culturel participant au développement territorial (Buslacchi, Girel et Maisetti) et pensé dans un projet urbain d'envergure européen : le projet Euroméditerranée 1 et 2. Le dernier chapitre permet, quant à lui, de comprendre l'impact du Centre Pompidou-Metz sur le commerce local (Boquet et Hamez) en proposant les résultats d'une enquête locale riche comme en témoignent les huit cartes relatives au chapitre.

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Les enjeux que cristallise le musée sont développés tout au long de ces chapitres dans l'optique de concilier la haute valeur symbolique de l'institution et la dimension économique qui en découle. Par ailleurs, le spectre de l'« effet Bilbao », relativement présent, questionne la possibilité de retranscrire cette réussite sur d'autres territoires.
Bien que le désir de concilier dimension culturelle et dimension territoriale dès les prémices du projet urbain de la part des acteurs locaux soit souvent évoqué, la temporalité différente de celle du musée Guggenheim par rapport aux autres projets envisagés ou réalisés est aussi prise en compte par les acteurs comme l'évoquent les principaux textes. De plus, il est clairement expliqué que le manque de recul sur les différents cas évoqués ne permet ni d'affirmer ni d'infirmer si un « effet Guggenheim » existe et est transposable à d'autres territoires.

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Cet ouvrage permet donc d'avoir un aperçu général sur les travaux actuels en sciences humaines et sociales s'intéressant aux musées et à leurs perspectives économiques sur des territoires en quête de revitalisation urbaine. Le musée peut autant être perçu comme symbole ou comme acteur, ainsi l'ouvrage aurait dû mettre plus en avant la distinction entre le désir de l'institution à se renouveler pour se réinventer et le désir des territoires à se renouveler en pariant sur des musées d'art.

## AUTEURS

MARIE-ALIX MOLINIÉ-ANDLAUER

Laboratoire ENeC UMR 8185

mariealix.molinie@hotmail.fr