# Troubles et défis dans le bénévolat

Sébastien Poulain

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Sébastien Poulain. Troubles et défis dans le bénévolat. Doctorat. Brest, France. 2024, pp.99. hal-04863148

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Submitted on 3 Jan 2025

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VILLE DE
Brest

Troubles
et défis
dans le
bénévolat

Sebastien Poulain

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VILLE DE
Brest

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LES ASSISES BRESTOISES DE LA

VIE ASSOCIATIVE
ET DE L'
ÉDUCATION
POPULAIRE

Ateliers • Conférences • Débats

5 ET 7 DÉCEMBRE

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LE QUARTZ, 60, RUE DU CHÂTEAU - BREST

LES ASSISES BRESTOISES DE LA
VIE ASSOCIATIVE
ET DE L'ÉDUCATION
POPULAIRE

5 ET 7 DÉCEMBRE 2024

5 décembre 2024
Le Quartz, Brest

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MAISON DES
ASSOCIATIONS
de la ville de Brest

Le
MOUVEMENT
ASSOCIATIF
de Bretagne

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MAISON DES
ASSOCIATIONS
de la ville de Brest

Le
MOUVEMENT
ASSOCIATIF
de Bretagne
LES ASSISES BRESTOISES DE LA
**VIE ASSOCIATIVE**
ET L'**ÉDUCATION**
**POPULAIRE**

5 décembre

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# Pourquoi des Assises brestoises de la Vie Associative et de l'Éducation Populaire ?

Avec plus de 3 000 associations actives et 140 associations qui se créent chaque année, Brest se caractérise par un tissu associatif riche et diversifié qui n'a cessé de se développer au fil du temps et qui structure aujourd'hui le quotidien des Brestois et des Brestoises.

Émancipation, commun, solidarités, autonomie, citoyenneté, accessibilité, apprentissage par l'expérience, découverte, partage, dialogue, démocratie, libre développement de tous... les valeurs et les principes constituant l'éducation populaire occupent une place centrale au sein de notre cité.

Le monde associatif brestois s'appuie sur l'engagement de milliers de femmes et d'hommes, bénévoles et salariés associatifs, toutes et tous mobilisés au quotidien pour porter des dynamiques d'éducation populaire. Elles participent à la formation de citoyens libres et responsables, émancipés, s'appropriant la chose publique, acteurs d'un projet de société de justice et de progrès social.

Aussi, depuis de nombreuses années, la ville de Brest soutient le monde associatif dans l'expression de toute sa diversité. Notre collectivité est aux côtés des associations et n'a cessé de proposer de nouveaux outils au service du renforcement des libertés associatives et de la capacité d'intervention du monde associatif. La nouvelle Maison des Associations, inaugurée en 2023, au service de la dynamique associative, en est une illustration.

Essentielle pour le lien social et la vie démocratique sur notre territoire, la vie associative n'en est pas moins aujourd'hui face à de nouveaux défis (vulnérabilités, lutte contre les inégalités sociales et les discriminations, changement climatique, mutation du bénévolat, etc.) qui ne pourront être relevés que collectivement, grâce à un partenariat fort, de confiance, entre la ville de Brest et le monde associatif !

Organisées avec l'appui du Mouvement associatif de Bretagne, cette première édition des Assises brestoises de la Vie Associative et de l'Éducation Populaire va constituer un temps fort de réflexion et de dialogue entre tous les acteurs pour construire ensemble les réponses concrètes aux défis que posent une société en pleine transformation.

Plus modestement, dans la diversité des parcours et des domaines d'engagement de chacun et chacune, ces Assises se veulent aussi être un moment d'échange et de partage des expériences entre participants et participants lors de la diversité des temps qui y sont proposés (ateliers, tables rondes, etc.).

N'est-ce pas là une bonne occasion pour poursuivre une réflexion sur les principes qui rassemblent les bénévoles, les partenaires, tous les acteurs qui se reconnaissent dans ce projet émancipateur que constitue l'éducation populaire face aux fractures sociales et culturelles ?

Ces Assises se veulent enfin un temps où s'exprime pleinement cette volonté de confiance et de coopération qui existent de longue date, ici à Brest, entre tous les acteurs des questions éducatives et associatives. Après deux ans de travail, avec 80 associations participantes à la démarche, ces Assises sont le moment de vous présenter le résultat du travail collectif réalisé autour de l'écriture d'une Charte d'Engagements Réciproques.

Bonnes Assises à tous et toutes !

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DÉROULEMENT DES

## ASSISES VIE ASSOCIATIVE ET DE L'ÉDUCATION POPULAIRE

ASSISES BRESTOISES DE LA
VIE ASSOCIATIVE
ET DE L'ÉDUCATION
POPULAIRE

<table><thead><tr><th colspan="2">Jeudi 5 décembre</th></tr></thead><tbody><tr><td>17h30 - 18h</td><td>Accueil des participants</td></tr><tr><td>18h - 18h15</td><td>Ouverture des Assises</td></tr><tr><td>18h15 - 19h30</td><td>Conférence(s) de 45 min puis échanges</td></tr><tr><td>19h30 - 20h</td><td>Présentation Charte d'engagements réciproques</td></tr></tbody></table>

<table><thead><tr><th colspan="2">Samedi 7 décembre</th></tr></thead><tbody><tr><td>09h - 09h30</td><td>Accueil des participants</td></tr><tr><td>09h30 - 09h45</td><td>Discours introductifs de Monsieur le Maire et de Claire Thoury, sociologue et présidente nationale du Mouvement associatif</td></tr><tr><td>09h45 - 10h30</td><td>Table-Ronde sur les enjeux et défis du monde associatif</td></tr><tr><td>10h45 - 12h15</td><td>Ateliers</td></tr><tr><td>12h15 - 14h</td><td>Pause méridienne - Buffet offert par la ville de Brest</td></tr><tr><td>14h - 15h30</td><td>Ateliers</td></tr><tr><td>16h00 - 17h00</td><td>Propos conclusifs de Mathieu Menghini, historien et théoricien de l'action culturelle</td></tr></tbody></table>

Espace Ressource

Accès libre (10h30 - 16h)

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LES ASSISES BRESTOISES DE LA
VIE ASSOCIATIVE
ET DE L'ÉDUCATION
POUPULAIRE

5 décembre

Conan Gwendoline, Le mouvement associatif de Bretagne

Françoise Perrier Le Rousic, France bénévolat Brest

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# THÉMATIQUES ABORDÉES LORS DES ASSISES

## JEUDI

### 5 DÉCEMBRE

#### Journée mondiale du bénévolat et du volontariat
Conférence introductive

Les Assises s'ouvriront par une conférence de Sébastien Poulain, docteur en sciences de l'information et de communication, investi dans ses recherches du monde associatif afin d'éclairer sur les enjeux actuels et futurs du bénévolat et de la vie associative. Un temps d'échange avec le public permettra d'engager le débat.

#### Présentation du projet de charte d'engagement réciproques entre la ville de Brest et les associations du territoire brestois

Fruit du travail de plus de 80 associations et de professionnels de la ville de Brest, la charte d'engagement réciproque sera une feuille de route commune pour la ville et les associations du territoire. À partir de débats étalés sur 2 ans, elle reprend les grands enjeux que les associations et la ville ont fait remonter et les propositions communes pour y répondre.

La journée mondiale du bénévolat est le cadre idéal pour présenter ce nouvel outil au service de la dynamique associative à Brest.

## SAMEDI

### 7 DÉCEMBRE

François Cuillandre, Maire de Brest, et Claire Thoury, sociologue et présidente du Mouvement associatif, ouvriront la journée.

#### Table Ronde – Collectivités et associations face aux enjeux de la vie associative dans les territoires

Autour de cette table ronde, représentants du monde associatif et élus échangeront sur leur vision des enjeux du monde associatif, avec le regard des acteurs du territoire brestois.

À partir de la rencontre entre le monde de la recherche et les acteurs de la vie associative, ces échanges permettront de nourrir les débats sur le rôle des associations dans le lien social et la vitalité démocratique d'un territoire, ainsi que sur les défis pour les associations dans les années à venir.

#### Propos Conclusifs

Mathieu Menghini, historien et théoricien de l'action culturelle, ancien directeur de théâtre en Suisse, sera notre grand témoin et conclura ces Assises. Il ouvrira la réflexion avec son recul d'historien, son regard depuis un pays voisin de la France et son expérience dans le monde culturel.

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## LES ATÉLIERS

### Thématiques Ateliers

**Atelier 1** Faire vivre les Solidarités et la cohésion sociale dans mon association et sur mon territoire

**Atelier 2** S'engager concrètement pour une société inclusive et égalitaire

**Atelier 3** Développer et renouveler le bénévolat et l'engagement associatif

**Atelier 4** Développer les pratiques éco-responsables

**Atelier 5** Ensemble, mutualiser nos ressources et simplifier la vie associative

**Atelier 6** Mieux faire connaître les possibilités d'accompagnement des associations sur le territoire

**Atelier 7** Faire évoluer la gouvernance de mon association

Chaque atelier comporte une session le matin et une l'après-midi (samedi)

LES ASSISES BRESTOISES DE LA
**VIE ASSOCIATIVE**
ET L'**ÉDUCATION POPULAIRE**

## ESPACE RESSOURCES

Un lieu de rencontres, accessible toute la journée, pour partages et échanges de projets en cours et futurs (par la Maison des associations de la ville de Brest et La Ligue de l'enseignement du Finistère)

* Stand Guid'Asso et atelier d'accompagnement de la Maison des associations de la ville de Brest

* Stand ressource Espace des Associations

* Stands de fédérations d'éducation populaire et d'associations ressources (institutions, groupements d'employeurs, organismes de formations, etc.)

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## MODALITÉS D'INSCRIPTION

### ASSISES
VIE ASSOCIATIVE ET DE
L'ÉDUCATION POPULAIRE

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Les inscriptions se font directement en ligne jusqu'au 29 novembre.
L'inscription est vivement conseillée, notamment pour l'accès aux ateliers.

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## Accès

### Au Quartz - Scène Nationale de Brest

(60, rue du Château, Brest)

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Prenez les transports en commun
avec Bibus.

Arrêt Place de la Liberté

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Des arceaux vélos sont présents
sur le parvis du théâtre.

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À plusieurs en voiture : pensez au covoiturage !

Sur Ouestgo.fr

Les parkings du réseau Brest Park
vous accueillent à proximité
directe du Quartz.

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à 5-10 minutes à pied de la gare de Brest.

ENTRÉE GRATUITE

Ces assises sont entièrement prises
en charge par la ville de Brest

François Cuillandre,
Maire de Brest

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5 décembre

François
Cuillandre

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LES ASSISES BRESTOISES DE LA
VIE ASSOCIATIVE
ET DE L'ÉDUCATION
POPULAIRE

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Pascal Petit
Le Mouvement associatif Bretagne

<figure><img src="image_32.png" /><figcaption>Pascal Petit</figcaption></figure>

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LES ASSISES BRESTOISES DE LA
VIE ASSOCIATIVE
ET DE L'ÉDUCATION
POUPULAIRE

<figure><img src="image_34.png" /><figcaption>Martin
Bodel,
CESE</figcaption></figure>

5 décembre
Jean-Marie Cochet
Directeur Educations - Brest Métropole

<figure><img src="image_35.png" /><figcaption>Pauline Kerscaven
Komzit et Eau du Ponant</figcaption></figure>

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5 décembre

LES ASSISES BRESTOISES DE LA
VIE ASSOCIATIVE
ET DEL'ÉDUCATION
POPULAIRE

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Mairie de Brest

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7 décembre

Table Ronde – Collectivités et associations face aux
enjeux
de la vie associative dans les territoires

LES ASSISES BRESTOISES DE LA
VIE ASSOCIATIVE
ET DE L'ÉDUCATION
POUPULAIRE

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# Troubles et défis au sommaire

* Introduction

– Définition

– En chiffres

* Troubles et défis :

– Banalisation

– Rajeunissement

– Numérisation

– Professionnalisation

– Marchandisation

* Conclusion

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LES ASSISES BRESTOISES DE LA
VIE ASSOCIATIVE
ET DE L'ÉDUCATION
POUPULAIRE

• Sebastien Poulain, dr en communication

• Spécialiste de du bénévolat dans le secteur culturel

• Mais terrain aussi dans la citoyenneté et sport

• Mais il y a des phénomènes trans-sectoriels
# Définition : troubles

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ET DE L'ÉDUCATION
POUPULAIRE

* Traditionnellement, le bénévolat consiste pour une personne physique à donner du temps d'activité volontairement et non rémunérée pour telle ou telle cause dans le cadre d'une association.
# Définition : troubles

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POUPULAIRE

* Aujourd'hui, il faut complexifier la définition. Le bénévolat dépend de 4 acteurs :

* Un bénévole : il ne suffit pas d'être volontaire, il y a parfois une sélection / un « tri » des bénévoles (Héran, 1988) pour des raisons de compétence et de motivation (exemple des JO), religieuses (exemple : une femme voilée comptable a été refusée dans une grande association d'aide alimentaire pour distribuer des aliments).

* Un bénéficiaire : il faut que le bénéficiaire soit d'accord, qu'il soit accessible (exemple les femmes ne sont pas forcément accessibles lors de violences conjugales et familiales), qu'il soit connu du bénévole, qu'il connaisse le bénévole, il peut y avoir un « tri » des bénéficiaires (Rudrappa, 2004 ; Pette, 2014 ; Hamidi, 2017).

* Une organisation encadrante : les associations évidemment mais aussi les collectifs, administrations et entreprises. Elles peuvent être plus ou moins attractives pour les bénévoles et peuvent être mises en concurrence.

* Les pouvoirs publics qui ont un rôle fondamental au niveau national ou local pour le développement des associations et du bénévolat qui est du travail gratuit et donc un rôle fondamental pour la création du trouble.
# Définition : le rôle des pouvoirs publics

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Les **pouvoirs publics** qui ont un rôle fondamental pour :

- ☐ Encadrer : lois

- ☐ Encourager : campagnes de communication, sites internet, applications

- ☐ Financer : aides directes et indirectes ; nationales et locales

- ☐ Evaluer...

On peut citer **quatre modes de gestion publique** (Bezes et Viallet-Thévenin, 2023) applicables aux **associations** :

- Le « contrôle » : pouvoir descendant, mais sur un mode discontinu (audit, inspections)

- Le « pilotage/direction » : pouvoir vertical et en continu qui **impose des orientations et des objectifs**

- La « coordination » : pouvoir plus horizontale et en continu pour harmoniser les **fonctionnements en silos**
  (incitation aux collaborations et consortiums)

- Le « support » : fournit des **dispositifs d'accompagnement** :
  gestion RH, juridique, système d'information
  (exemple : DLA-dispositif local d'accompagnement)

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DLA : dispositif local d'accompagnement
# En chiffre : économie des associations

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* 1,255 million d'associations en France selon l'INSEE

## Forte concentration économique :

### Les salarié.e.s :

144 000 associations ont des salarié.e.s en 2020 (Tchernonog et Prouteau, 2023) contre 182 900 associations en 2011 (Tchernonog, 2013)

* Elles ont 2,2 millions de salarié.e.s qui représentent 88% du budget cumulé du secteur associatif en 2020

### Le budget :

1,3 % des associations (environ 18 000 structures) concentrent 73% du budget cumulé total (Tchernonog, 2023, p. 16-18)

Il y a trois mondes économiques du bénévolat :

* celles avec beaucoup de salarié.e.s et moyens : ONG, Groupe SOS, Secours populaire, Les restos du cœur...

* celles avec quelques salarié.e.s (peuvent ne pas avoir de locaux)

* celles sans salarié.e.s (souvent sans locaux)
# En chiffre : les secteurs d'activité

## 9 secteurs d'activité :

* l'action caritative et humanitaire ;

* la santé ;

* la défense des droits et des causes ;

* la défense des intérêts économiques et ce qui relève d'autres catégories

* l'éducation, la formation et l'insertion ;

* les clubs sportifs, de chasse et pêche ;

* la culture ;

* les loisirs.

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Volume total
du bénévolat :
entre 1 320 000
et 1 460 000
emplois ETP*

RÉPARTITION DES PARTICIPATIONS BÉNÉVOLES
PAR DOMAINE D'ACTIVITÉ

46%
des participations
bénévoles se
concentrent dans
des activités
à caractère
récréatif,
c'est-à-dire sport,
culture et loisirs.

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# En chiffres : « participations » bénévoles

* 12,5 millions de personnes engagées dans une association au moins, dont 5,5 millions en action chaque semaine (« Baromètre d'opinion des bénévoles » 2024, association recherches et solidarités / IFOP)

* 21 millions de « participations » bénévoles selon l'INSEE en 2018

* 19 millions de « participations » bénévoles selon France Bénévolat 2022 : augmentation du bénévolat direct

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<table><thead><tr><th></th><th>2010</th><th>2013</th><th>2016</th><th>2019</th><th>2022</th></tr></thead><tbody><tr><td>Bénévolat dans une organisation (association et autres<sup>1</sup> organisations)</td><td>14 millions<br>27%</td><td>15 millions<br>29%</td><td>15 millions<br>29%</td><td>15 millions<br>28%</td><td>12 millions<br>23%</td></tr><tr><td>dont bénévolat au sein d'une association</td><td>12 millions<br>23%</td><td>13 millions<br>25%</td><td>13 millions<br>25%</td><td>13 millions<br>24%</td><td>11 millions<br>20%</td></tr><tr><td>Bénévolat « direct uniquement »<sup>2</sup></td><td>5 millions<br>10%</td><td>6 millions<br>11%</td><td>5 millions<br>10%</td><td>5 millions<br>10%</td><td>7 millions<br>13%</td></tr><tr><td>TOTAL bénévoles</td><td>19 millions<br>37%</td><td>21 millions<br>40%</td><td>20 millions<br>39%</td><td>20 millions<br>38%</td><td>19 millions<br>36%</td></tr></tbody></table>

<footnote n="1">¹ Autres organisations, politiques, religieuses, syndicales, municipales...</footnote>

<footnote n="2">² Cette ligne ne compte pas les bénévoles qui exercent en même temps un bénévolat direct et un bénévolat en association ou en autre organisation, ces bénévoles étant comptés seulement dans les lignes au sein d'une association ou en autre organisation.</footnote>
# En chiffres : fracture sociale

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Toujours la même "fracture associative"

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Lecture : parmi les plus diplômés, 33% sont bénévoles dans une association en 2024, seulement 15% parmi les moins diplômés.

<figure><img src="image_47.png" /></figure>

## Fracture sociale : difficile d'aider les autres quand :

* on a soi-même plutôt besoin d'aide

* on a un travail éprouvant

* on a un travail précaire

* on a une monoparentale

* on a des problèmes de santé
# En chiffres : dés-intensification

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CIRE

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## Un engagement de plus en plus ponctuel

76% de Français non bénévoles en association

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## Le bénévolat associatif en 2024

Un phénomène lié à :

* la diminution des bénévoles les plus âgés qui constituent la **colonne vertébrale des associations** via l'engagement hebdomadaire

* le « **bénévolat à la carte** » - zapping/ picorage - des plus jeunes (grâce à la numérisation par exemple) contre l'engagement à vie : bénévolat de santé, de loisir, d'expérience pragmatique
# En chiffres : dés-intensification

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Une évolution sur un
temps long :

<figure><img src="image_50.png" /></figure>
# En chiffres : difficulté à responsabiliser

## 8e Baromètre Flash de la COFAC

La COFAC rassemble 29 fédérations de 40 000 associations culturelles.

Avoir des responsabilités opérationnelles : oui

Avoir des responsabilités administratives : moins

Sondage en ligne adressé aux responsables des associations culturelles du 4 juin au 8 juillet 2024. 370 réponses reçues.

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### Bénévolat de responsabilité

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Presque 1 association sur 2 peine à recruter des responsables bénévoles, particulièrement pour la présidence et la trésorerie.

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Un quart des associations employeuses ont un Bureau incomplet.

<figure><img src="image_53.png" /></figure>

des associations peinent à encourager la prise de responsabilité de leurs bénévoles.
# Banalisation

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# Banalisation : « bénévolisation » multi-organisation

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## Du bénévolat dans de plus en plus de domaines :

* Dans les associations oui, c'est la tradition et ils elles sont les plus nombreux.ses

* Mais aussi pour les administrations/services publics (y compris les services régaliens)

* Mais aussi de l'économie sociale et solidaire (ESS)

* Mais aussi dans les entreprises traditionnelles commerciales

<figure><img src="image_54.png" /></figure>
# Banalisation : délégation de mission

L'État se « désétatise » et délègue des missions d'intérêt général

* aux associations,

* et même à des structures lucratives.

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Tous
citoyens

Éditoire - Égalité - Patrimoine
RÉPUBLIQUE FRANÇAISE

MINISTÈRE
DE LA VILLE,
DE LA JEUNESSE
ET DES SPORTS

1,3 million

DE DIRIGEANTS ET ENCADRANTS BÉNÉVOLES

SERONT VISÉS INCLUANT LES MÉBRES DES 637 CONSEILS CITOYENS DÉJÀ CRÉÉS

Le
congé
engagement

QU'EST-CE
QUE C'EST ?

Congé non rémunéré pour
consacrer du temps à son
association ou à son
conseil citoyen.

<figure><img src="image_55.png" /></figure>

QUELLE ORGANISATION ?

Il s'agit d'un congé de 6 jours fractionnables en demi-journées, non rémunéré sauf accord conclu avec l'employeur.

POUR QUI ?

Cette disposition concerne les bénévoles siégeant dans les instances dirigeantes ou exerçant des fonctions de direction ou d'encadrement d'autres bénévoles d'associations à caractère varié ; aussi bien philanthropique que social voire sportif, etc.

# ÉGALITÉ
CITOYENETÉ

© Ministère de la Ville, de la Jeunesse et des Sports - Septembre 2016 - Icônes - Thinkstock

Pour cela, l'État met en place de **nombreux dispositifs** :

* **imposition** avantageuse des associations

* **sur les dons** (66 % de réduction)

* augmente les « **réserves** » de la Police nationale qui sont constituées de bénévoles directement mobilisables par l'État (loi « Égalité Citoyenneté » de 2017)

* création des « **congés d'engagement** » ouverts aux salariés et aux agents publics 6 jours/an

* mise en place du **mécénat de compétences**

* autorisation de créer des **fonds de dotation** pour les associations

<figure><img src="image_56.png" /></figure>

LA RÉSERVE
OPÉRATIONNELLE,
C'EST VOUS

<figure><img src="image_57.png" /></figure>

choisir
le service
public.gouv.fr
# Banalisation : multi-secteur public

L'État utilise les bénévoles pour mettre en œuvre ses politiques :

* climatiques,

* antiterroristes,

* démographiques...

## Secteur juridique :

* tribunaux (médiateurs, conciliateurs, jurés, juges consulaires),

* établissements pénitentiaires,

* points d'accès au droit (pro bono d'avocats),

* mairies (en appui des commissions et conseils municipaux).

## Secteur médico-social : dans les hôpitaux et les hébergements collectifs pour :

* personnes âgées,

* personnes handicapées,

* enfants hospitalisés,

* patients en longue maladie

* patients en fin de vie.

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<figure><img src="image_58.png" /></figure>

MINISTÈRE
DE LA JUSTICE

Liberté
Égalité
Fraternité

NOUS
RECRUTONS

<figure><img src="image_59.png" /></figure>

point-justice
Essonne

VOUS SOUHAITEZ VOUS ENGAGER ?

VOUS AVEZ LE SENS DU SERVICE PUBLIC ET UNE BONNE QUALITÉ D'ÉCOUTE ?

VOUS AVEZ LE GOÛT POUR LA RÉSOLUTION AMIABLE DES CONFLITS ?

DEVENEZ
CONCILIATEUR DE JUSTICE

Conditions pour candidater :

* être majeur et jouir de ses droits civiques et politiques

* ne pas avoir de mandat électif dans le ressort de la cour d'appel où vous souhaitez exercer

* ne pas exercer d'activité judiciaire, ni participer au fonctionnement du service de la justice

* être disponible deux 1/2 journées par mois

<figure><img src="image_60.png" /></figure>

POSTULEZ
DÈS
MAINTENANT

Prenez contact avec : conciliateurs91@gmail.com

Plus d'informations sur les sites :

www.cdad-essonne.justice.fr

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REJOIGNEZ-NOUS !

<figure><img src="image_61.png" /></figure>

<figure><img src="image_62.png" /></figure>
# Banalisation : démocratie participative

Les dispositifs se développent :

* conventions citoyennes,

* grands débats,

* budgets participatifs,

* conseils de développement,

* conseils citoyens (crées en 2014, renforcés en 2017),

* conseils de quartier,

* conseils des enfants,

* conseils des sages,

* référendums : RIP, RIC.

<figure><img src="image_63.png" /></figure>

<figure><img src="image_64.png" /></figure>

LES ASSISES BRESTOISES DE LA
**VIE ASSOCIATIVE**
ET DE L'
**ÉDUCATION**
**POUPULAIRE**

<figure><img src="image_65.png" /></figure>

RÉPUBLIQUE
États-Unis
FRANÇAISE
Liberté
Égalité
Fraternité

<figure><img src="image_66.png" /></figure>

agence nationale
de la cohésion
des territoires

## État des conseils citoyens

par département, au 1er janvier 2023

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AVEC 1,5 M€
QUE FERIEZ-VOUS
POUR LES LANDES ?

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Déposez vos idées
du 4 au 30 novembre 2024

sur budgetparticipatif.landes.fr

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Impasse Floréal (Rue du Pont)
CS 40010 - 72039 Le Mans Cedex 9

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Le Mans
Le Mans Marne

Source : Prefectures de départements 01/2023 ; données incomplètes pour l'Oise et la Seine-et-Marne, indiquées pour Saint Martin Réalisation : Cartographie ANCT 02/2023
# Banalisation : digital labor pour les GAFAM

Nous faisons tou-te.s – consciemment ou non, volontairement ou non – du bénévolat pour les GAFAM :

* Le « digital labor » = suivre des consignes ou simplement généralement créer des traces numériques = bénévolat numérique involontaire

* Nous produisons de plus en plus de données : « big data ».

* Les entreprises les plus valorisées en bourse vivent du « big data ».

* Les GPT sont devenus pertinents/performants grâce au « big data ».

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ChatGPT

LES ASSISES BRESTOISES DE LA
VIE ASSOCIATIVE
ET DEL'ÉDUCATION
POUPULAIRE

Dominique Cardon
& Antonio A. Casilli

## Qu'est-ce que le Digital Labor ?

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# Banalisation : gratuitisation du salariat

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## Deux phénomènes de bénévolisation :

* Certaines organisations « recrutent » désormais des bénévoles à la place de professionnel.le.s rémunéré.e.s au motif d'un travail au service de la communauté.

* Gratuitisation de temps de travail de certain.e.s professionnel.le.s :

* pression à étendre le temps,

* pression à réaliser des tâches,

* pression à l'espace attribués au travail rémunéré.

Mais sans être rémunéré en contrepartie de cette extension = des heures supplémentaires non rémunérées.

## Secteurs :

* au sein des jeunes entreprises (start up)

* dans le secteur médico-social : professions du care, formation, insertion sociale, aide pour le droit des migrants, des demandeurs d'asiles et des groupes sociaux en difficulté.

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# Banalisation : les entreprises sociales

## Le Pacte mondial de l'ONU en 2000

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Développement des objectifs de RSE
: responsabilité sociale (sociétale) et
environnementale

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La loi PACTE de 2019 encourage :

De plus en plus d'acteurs exerçant une activité lucrative mais poursuivant ayant « un but poursuivi autre que le seul partage des bénéfices » peuvent être reconnus comme « entreprises sociales » depuis la loi dite « Hamon » relative à l'économie sociale et solidaire en 2014.

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# Banalisation : les entreprises sociales

Ainsi, des « **Entreprises à But d'Emploi** » ont été créées dans le cadre de l'expérimentation « **Territoires Zéro Chômeurs** » avec la mission d'insérer des personnes éloignées de l'emploi et mettent en avant leur **valeur sociale avant leur valeur économique**.

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## LE MODÈLE ÉCONOMIQUE D'UNE ENTREPRISE À BUT D'EMPLOI

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CHARGES

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PRODUITS

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INVESTIR

FINANCER

* DÉFICIT PROVISOIRE

* DÉFICIT STRUCTUREL

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## TERRITOIRES ZÉRO CHÔMEUR DE LONGUE DURÉE

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CAPITAUX DE L'ENTREPRISE

* EMPRUNTS

* DONS

* APPORTS D'IVERI (OGGFP,-)

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# Banalisation : les SCIC pour du surbénévolat

* Dans une fédération : un bénévole fait du bénévolat pour son association et pour l'association fédérale à laquelle son association adhère

* Dans une SCIC (sociétés coopératives d'intérêt commun) : un bénévole fait du bénévolat pour son association et pour les différents membres de la SCIC :

* associations

* collectivités territoriales

* organismes publics

* entreprises commerciales

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Institut
médico-social
(IME+ESAT)

Mise en réseau
Savoir-faire en
santé globale

Débouchés d'emplois
et d'activités
Subventions,
soutien

Ville
(collectivité)

Territoire
d'expérimentation +
honoraires

SAS

SCIC

Temps de bénévolat
Investissement pour l'achat
de la « Maison de
l'hospitalité »

Loyer, mis en débat et
légitimité citoyenne
Mise à disposition d'un
local et d'un réseau

Débouchés d'emplois
et d'activités
Temps de travail à coût
réduit/subventionné

Café
participatif
(association)

AIE

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# Banalisation : l'exemple des migrant.e.s

Ainsi, on voit se développer des **entreprises sociales** qui inventent de nouveaux modèles grâce au « recrutement » et à la gestion de bénévoles.

Exemple : **l'insertion des migrant.e.s** qui est habituellement assumée officiellement par les associations.
En pratique les sociétés commerciales y participent déjà en les recrutant de façon légale ou illégale. Cf. le film « L'histoire de de Souleymane »

La **logique workfariste** - qui existe dans certaines associations (Aubry, 2023) - et qui consiste à mettre au travail les migrant.e.s précarisé.e.s en échange de l'aide reçue.

* On a vu des scandales à **Emmaüs** avec du chantage pour obtenir des papiers. On a vu une récente **grève de bénévoles** compagnons d'Emmaüs alors que ce type d'action n'était jusqu'ici qu'une hypothèse.

Cela reste un modèle intéressant par rapport à d'autres formes d'exploitation et de travail illégal.

Accueillir des migrant.e.s ne s'improvise pas.
Un travailleur social fait 3-4 ans d'étude.

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# Banalisation : les motivations

* En pratique, les personnes sont prêtes à devenir bénévoles pour **n'importe quel type d'organisation**, y compris des entreprises commerciales internationales si:

* Elles y trouvent du **sens**

* Elles se sentent **utiles**

* Elles reconnaissent des objectifs d'**térêt général**

* Elles **s'entendent** bien avec les autres bénévoles

* Il peut y avoir **un don et un contre-don** (Marcel Mauss) comme dans les autres formes d'organisation

* Elles s'identifient à des **marques prestigieuses, engagées...**

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## DEVENEZ BÉNÉVOLE

Vous avez envie d'accompagner ceux qui créent ou reprennent une entreprise ? Vous avez des qualités d'écoute et une expérience de l'entreprise à partager ?

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Réseau
Initiative
VENDÉE TERRES ET LITTORAL
# Banalisation : invariants du bénévolat ?

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* Si les actes bénévoles sont d'une grande diversité dans différents secteurs et situés dans différents contextes, on peut trouver des **invariants** :

* Il y a de la **valeur** plus moins importante donnée aux actes, dont les actes de bénévolat. Cette valeur évolue dans le temps et l'espace.

* On peut trouver des **normes**, des lois, des règles habituelles dans le « don de soi », dans le don, dans l'acte bénévole.

* L'acte de bénévolat est une **construction sociale**, est fabriqué. Ce n'est pas purement naturel : la simple volonté d'aider les autres.

* Il y a des **fabricants** d'actes bénévoles qui ont intérêt à augmenter le nombre de bénévoles pour leur donner différentes tâches et missions.
# Banalisation : l'exemple des J.O.

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C'est bien une association qui gère les Jeux olympiques (Recettes de plus de 4,480 milliards d'euros, contre 4,453 milliards de dépenses. Soit 26,8 millions d'euros d'excédent), mais les bénévoles travaillent aussi pour

* les entreprises sponsors/partenaires (1,238 milliard d'euros de recette),

* l'Etat,

* les collectivités territoriales...

45 000 bénévoles pour 300 000 candidatures pour les JO 2024

➤ **grosse sélection RH** sur CV, lettre de motivation, entretien, puis formation

Conditions de travail quasi-identiques à celles des salarié.e.s (horaires stricts, peu de repos...)

➤ Les JO ont été dénoncés par d'autres bénévoles militant.e.s a été dénoncée par des collectif (notamment pour cause de travail dissimulé).

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PARIS 2024

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GROUPE
BPCE

PARTENAIRE PREMIUM

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PARIS 2024

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top10 des sponsors les plus visibles
en nombre de mentions associées à Paris 2024

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2,8k

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5,1k

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eliorGroup

2,4k

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2,1k

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1,5k

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1,1k

AIRFRANCE

1,0k

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0,8k

eNGie

0,5k

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0,5k
# Rajeunissement

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# Rajeunissement : une inversion

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Pour la 1ère fois les jeunes sont plus nombreux.ses que les plus âgés :

* Les 25-34 ans sont de plus en plus nombreux à s'engager : 30% en 2024 contre 22% en 2019.

* Les 70 ans et plus sont de moins en moins nombreux à s'engager : 24% en 2024 contre 34% en 2019.

## Le bénévolat associatif en 2024

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### Les jeunes de plus en plus engagés

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Lecture : parmi les 25-34 ans, 22% étaient bénévoles dans une association en 2019, 30% en 2024.

## Le bénévolat en 2024

<table><tr><td>15 - 34 ans</td><td>44%</td></tr><tr><td>35 - 49 ans</td><td>41%</td></tr><tr><td>50 - 64 ans</td><td>35%</td></tr><tr><td>65 ans et plus</td><td>32%</td></tr></table>

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# Rajeunissement : une tendance forte

Baisse surtout des plus de 70 ans qui sont ceux.celles qui sont les plus régulier.ère.s (hebdomadaires)

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# Rajeunissement : les retraité.e.s employé.e.s

La diminution des bénévoles retraités s'explique aussi par les réformes de retraites, dont une des conséquences est l'augmentation des retraité.e.s employé.e.s.

**Contrats** : salariat (temps partiel) ou auto-entreprenariat pour des missions nouvelles ou les mêmes

**Les motivations sont plurielles :**

- Besoin d'un complément de retraite (200 000 personnes de 60 à 69 ans touchent une pension mensuelle de 750 euros)

- Besoin de rester dans la vie active

- Besoin de garder ses habitudes

- Besoin de maintenir une vie sociale

- Besoin de se sentir utile

240 000 inscrit.e.s sur le site d'offre et demande d'emploi Seniors à votre service selon Valérie Gruau (fondatrice)

Selon l'Institut français des seniors, le cumul emploi-retraite concernerait 580 000 personnes. Leur nombre a fait un bon de 65% en 10 ans selon Valérie Gruau.

Selon l'Insée, en 2023, 13% des jeunes retraités cumulent emploi et retraite (6% à partir de 69 ans).

38% sont des salarié.e.s, des ouvriers avec un emprunt immobilier

36% des cadres et indépendants.

**Les revenus supplémentaires** sont de l'ordre de 923 euros par mois selon Agirc-Arrco.

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# Rajeunissement : les motivations

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Les motivations à l'engagement sont **plurielles** :

* Les bénévoles **jeunes** :

* acquérir une expérience

* développer des savoir-faire et des savoir-être

* enrichir son CV

* réaliser une mission qui attire (festival de théâtre, de musique, sport)

* solidarité active et citoyenne (militantisme)

* Les bénévoles **actif.ve.s** :

* rencontrer des personnes quand on arrive dans une nouvelle ville

* développer des compétences et de l'activité quand on n'a pas d'emploi

* se changer les idées en fin de carrière (quand on est en pré-retraite, on est lassé)

* obtenir des papiers quand on est immigré en situation illégale

* Les bénévoles **plus âgé.e.s** :

* éthique

* altruisme

* besoin de socialisation

* échapper à une « mort sociale »
# Rajeunissement : multiplication des dispositifs

* 2006 : statut de « **volontaire** »

* 2010 : statut de « **service civique** » ont été créés en et pour mener des actions d'intérêt général (en échange d'une indemnisation de 610 euros par mois).

* 2017 : pour **valider leur cursus étudiant ou scolaire**, les jeunes doivent avoir acquis des compétences lors d'un engagement citoyen, bénévole ou d'une activité professionnelle.

Et les mineurs peuvent participer à la **création et à l'administration d'association**.

* Le **Service National Universel** – dans le programme du candidat Macron – devrait être intégré au temps scolaire sur la forme d'un stage de 12 jours. Mais cela coûte très cher à aller au-delà des expérimentations.

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Graphique 1

Nombre d'entrées en mission de service civique selon l'année et le type d'organisme

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injep

Source : ASP-ASC, traitements INJEP, MEDES.

Lecture : plus de 83 000 missions ont débuté en 2022. Parmi celles-ci, plus de 53 000 se sont déroulées dans une association, 4 000 dans une collectivité territoriale, 6 000 dans un établissement public, et 19 000 dans un service de l'État.

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POPULAIRE

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RÉPUBLIQUE
FRANÇAISE

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Liberté
Féodalité
Famille

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SERVICE NATIONAL UNIVERSEL

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LE SNU NE SE
RACONTE PAS,
IL SE VIT !

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snu.gouv.fr

#SNUjyvais

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f
# Rajeunissement : informalisation via des collectifs

* **L'hyper-formalisation**, (réification, économisation et contrôle) du bénévolat est sans doute à l'origine d'un phénomène inverse d'**informalisation** (il n'est pas nouveau mais il a pu prendre de l'ampleur) via des groupes et collectifs :

* Gilets jaunes

* Zadistes

* Anonymous

* Soulèvement de la terre

* Black blocks

* Riposte alimentaire...

* **Les avantages :**

* anonymat

* liberté

* spectaculaire : médiatisation

* Innovant

* rapide

* Irresponsabilité administrative

* illégal, radical, violent

* souple dans l'espace et le temps

* **Les difficultés :**

* Perdurer

* Se financer

* Dialoguer avec les autorités

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# Rajeunissement : informalisation via des causes

* La multiplication des cas où des collectifs de jeunes sont pratiques :

* Inondations

* Canicules

* Feux et mégafeux

* Constructions de méga bassines

* Construction de ligne TGV

* Construction d'autoroutes

* Pollutions sur les plages

* Pollutions dans les forêts

* Pollutions dans les villes

* Épidémie/pandémie Covid-19

Ce sont des **événements** de plus en plus **nombreux** mais qui restent **temporaires**. Donc on n'a pas le temps de constituer des associations. Un collectif est plus rapide.

Mais la coordination se fait via les **collectivités publiques**. Et les associations existantes restent assez flexibles pour évoluer et improviser.

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# Rajeunissement : solidarités de proximité

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Réseaux de solidarité proximité plus ou moins informels (pour l'aide alimentaire et médicale).

Les jeunes peuvent être particulièrement efficaces en cas de crise

- comme lors du Covid-19 -
et les crises se multiplient...

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Des bénévoles gèrent une banque alimentaire pendant le confinement, 2020

Ismael Paramo / Unsplash, CC BY-NC-ND
# Rajeunissement : explications

## Côté jeunes :

* Grosses incitations des collectivités territoriales, de l'Etat, des universités, des écoles

* **Informalisation** :

* Les jeunes ont besoin d'horaires adaptés pour s'investir : **bénévolat à la carte**

* L'association peut être trop structurante : ils peuvent préférer un **collectif temporaire**

* **Numérisation** : pour toucher les jeunes il faut aller où ils sont :

* sur internet,

* sur les réseaux sociaux

* dans leurs établissements scolaires

## Côté âgé.e.s :

* Effet **Covid-19** : il a été difficile de faire revenir les retraités. Il y a eu une perte de contact.

* La **réforme des retraites** : les jeunes retraités seront plus fatigué.e.s et voudront davantage profiter de leurs retraites.

* Les contraintes formelles

* Fatigue, lassitude, déception, résignation, inquiétudes

* Manque de moyens

* Peu de valorisation
# Numérisation

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# Numérisation : appel au bénévolat

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Internet est devenu un
facilitateur et un accélérateur
d'engagement :

Sur la plate-forme jeveuxaider.gouv.fr, on
comptait en mars 2022

* 6700 associations (1,255 million !),

* 1000 organisations publiques,

* 1650 collectivités territoriales,

* 30 écoles et universités partenaires.

400 000 bénévoles y étaient inscrit.e.s (dont 21 % de 16-24 ans) mais seules 140 000 participations à des missions y avaient été confirmées.

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# Numérisation : appel aux dons et cotisations

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HelloAsso

Solution complète de collecte
de fonds pour les associations

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Notre mission : vous aider à accomplir la vôtre

### Dons

Collectez des dons en ligne en toute simplicité par carte bleue

### Adhésions

Ferrez les adhésions de vos membres et recrutez de nouveaux adhérents.

### Evènements

Gérez les inscriptions à vos évènements grâce à notre billetterie en ligne

### DON PONCTUEL

50 €

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### DON MENSUEL

90 €

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120 €

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Montant libre

APRÈS DÉDUCTION

12,5

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Comment déduire vos dons de vos impôts

JE FAIS UN DON

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# Numérisation : outils de communication

* Etude HelloAsso

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## DE QUELS OUTILS NUMÉRIQUES se servent les associations ?

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Les tableurs sont l'outil n°1 utilisé par les associations.

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Environ 40% des associations utilisent une solution emailing pro !

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Les outils les plus cités sont pour du stockage / partage et de la messagerie instantanée.

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Plus de 60% de notre échantillon déclare utiliser 2 réseaux différents !

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La majorité des associations n'utilise pas d'outil dédié pour le bénévolat.

* Téléphones portables

* Mails (pros)

* Liste de diffusion

* Infolettres

* Tableurs

* Sites internet

* Réseaux sociaux

* Intelligence artificielle : chatbot
# Numérisation : formations

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UNISPHERÈS
CULTURELLES
ET DE LA
NATURE

## Formation Numérique Des Bénévoles

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Booster son projet grâce aux outils numériques

Réfléchir sa stratégie de communication

Concevoir ses supports de communication

Informer efficacement sur son projet

Gratuit, sous réserve d'adhésion

Attention places limitées !

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Contacts et Inscription :

contact@unispheres.fr
06 22 33 21 42
www.unispheres.fr

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France
Bénévolat

LaRg' LA RADIO DU GOLF

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CRESUS
BRETAGNE

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point-justice
informations, envoi, airdel

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<figure><img src="image_173.png" /></figure>

## FORMATION NUMÉRIQUE ASSOCIATIONS

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VANNES
GWENED

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Numérisation : publications

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# Numérisation : les réunions

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* AG 2023 :

18 personnes en présentiel

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* AG 2024 :

3 personnes en présentiel

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## Causes :

* Dispersion territoriale : réunions à Paris ou Avignon ou lors des Assises ou événements ponctuels

* Emplois du temps chargés : « Au bout de leur vie » selon le président

## Conséquences :

* 95% de distantiel lors d'une AG

* Fin des événements connexes lors des AG
# Numérisation : le travail à domicile

Choix en 24h
pendant le Covid-
19 :
téléphone depuis
chez soi alors que
c'était **interdit**
**depuis l'origine** (50
ans)

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PARFOIS,
TOUT NE TIENT
QU'A UN (COUP DE) FIL.

AIDEZ-NOUS À OUVRIR DE NOUVELLES LIGNES.

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S.O.S
Amitié

Don défiscalisable

APPEL ANONYME & GRATUIT
24H/24
7J/7

Comprendre les personnes

L'écoute, au cœur
du métier bénévole

Sous la direction de
Dan Ferrand-Bechmann

Préface de Didier Sicard

<figure><img src="image_186.png" /></figure>

<figure><img src="image_187.png" /></figure>

Chronique
Sociale

LES ASSISES BRESTOISES DE LA
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POUPULAIRE

S.O.S
Amitié
France

<figure><img src="image_188.png" /></figure>

704 000

Appels reçus chaque année

<figure><img src="image_189.png" /></figure>

20 min

Durée moyenne d'un appel

<figure><img src="image_190.png" /></figure>

1 600

Bénévoles

<figure><img src="image_191.png" /></figure>

24h/24

Horaires d'écoute

https://derrierelaporte.cfjlab.fr/2017/02/03/dun-centre-dappel-pour-personnes-en-detresse/
# Numérisation : Covid-19, âge d'or de la fédération ?

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* Age d'or de la fédération des cadres d'administration :

* Beaucoup de temps

* Beaucoup de monde

* Beaucoup de solidarité

* Beaucoup d'échange de bonnes pratiques, de conseil

* Webinaires

* Discussions

* Par la suite :

* Diminution de la participation

* Peu d'adhérent.e.s participent aux webinaires malgré des tentatives à plusieurs horaires :

* Réflexion sur la continuité ou non des webinaires

<figure><img src="image_192.png" /></figure>
# Numérisation : Covid-19, âge d'or des radios ?

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<figure><img src="image_193.png" /><figcaption>Gilles Barré en pleine émission dans les locaux de CFM Radio.</figcaption></figure>

Photographie réalisée par Cyprien Barré.

Gilles Barré, animateur-technicien-réalisateur à CFM Radio (7 rédactions pour 96 000 auditeurs quotidien en territoires lotois, tarnais et aveyronnais), avait plusieurs compétences qui lui permettait de continuer: "Je sais que j'en connais quelques autour de moi (des radios associatives locales) pour qui ça a été à peu près la même histoire. Maintenant, attention il y a aussi des radios qui ont carrément arrêtées d'émettre." Et contrairement à ce que l'on aurait pu penser ce retour aux pratiques radiophoniques anciennes ne fut que spontané "Depuis la reprise de la normalité on a repris notre grille d'émission plus classique". Fini donc les émissions interactives et participatives. Pour lui ce qui reste vraiment de cette crise c'est ce besoin de savoir ce qu'il se passe proche de chez nous en temps réel "La radio a été là la fenêtre par laquelle la population a scruté l'évolution de la pandémie jour après jour."

Bruno Verrier, responsable d'antenne et animateur à Radio Galaxie, et correspondant local la Dépêche du Midi : "J'ai été confronté à de nombreux problèmes techniques, c'est-à-dire du matériel en panne, les techniciens ne pouvaient pas se déplacer. C'était très formateur pour moi, car j'avais le technicien au téléphone qui me demandait de prendre en photo le matériel ou de démonter le matériel, et de me guider comme il pouvait. C'est ainsi qu'on a dépensé pas mal de problèmes qui paraissaient insolubles."

<figure><img src="image_194.png" /><figcaption>Bruno Verrier réalisé sur Juxtapose JS.</figcaption></figure>

Photographie originale issue du site internet de Radio Galaxie.
# Professionalisation

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# Professionalisation : contractualisation

Professionnalisation des bénévoles à travers de la **régulation**, de la **moralisation**, de la **contractualisation** :

* du suivi de formations,

* de l'existence de chartes,

* de l'existence de contrats,

* de référentiels de compétences,

* de guides.

Exemple de contractualisation : l'association La Maison du geste et de l'image, spécialisée dans l'éducation culturelle et artistique (EAC), fait systématiquement signer des conventions de bénévolat. Y compris pour prendre quelques photos pendant une semaine. Comme pour un stagiaire.

<figure><img src="image_195.png" /></figure>

Cela protège les bénévoles même si c'est contraignant.

<figure><img src="image_196.png" /></figure>

Charte des
BÉNÉVOLES

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<figure><img src="image_197.png" /></figure>

1. REPARTIT ET SOUMARITÉS LEVÉE ROUTE LES PERSOINES

6. REPARTIT ET SOUMARITÉS LEVÉE ROUTE LES PERSOINES

2. REPARTIT ET SOUMARITÉS LEVÉE ROUTE LES PERSOINES

5. REPARTIT ET SOUMARITÉS LEVÉE ROUTE LES PERSOINES

3. REPARTIT ET SOUMARITÉS LEVÉE ROUTE LES PERSOINES

4. REPARTIT ET SOUMARITÉS LEVÉE ROUTE LES PERSOINES

<figure><img src="image_198.png" /></figure>

<figure><img src="image_199.png" /></figure>

MAISON
DU GESTE
ET DE L'IMAGE

<figure><img src="image_200.png" /></figure>
# Professionalisation : qualification

Les bénévoles sont mieux qualifiés du fait de :

* la loi de modernisation sociale de 2002 consacrant la Validation des acquis de l'expérience (VAE).

<figure><img src="image_201.png" /></figure>

Service-Public.fr

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<figure><img src="image_202.png" /></figure>

## VALIDATION DES ACQUIS DE L'EXPÉRIENCE

### ► CE QUI CHANGE

<figure><img src="image_203.png" /></figure>

© DILA (Premier ministre), 2017.
# Professionalisation : mécénat

## Mécénat de compétence :

des salarié.s de grandes entreprises travaillent quelques heures dans de grandes associations.

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## Avantages :

* Actif.ve.s

* Performant.e.s

* Diplômé.e.s

* Cadres

<figure><img src="image_204.png" /></figure>

Part des différentes formes
de mécénat dans le budget global

11%
Mécénat
de compétences

11%
Mécénat
en nature

<figure><img src="image_205.png" /></figure>

78%
Mécénat
financier

Crédit photo: Enquête Admical IFOP - 2020

## Inconvénients :

* Ces personnes vont dans des associations déjà grandes et performantes qui sont capables de gérer ce type de ressource humaine

* C'est plus compliqué de faire venir des salariés de petites entreprises dans de petites associations pour plusieurs raisons :

* ✓ Dossiers à remplir complexes

* ✓ Les petites entreprises doivent utiliser toutes leurs ressources humaines
# Professionalisation : diminution du financement public

## Etude de cas : fédération culturelle de dirigeant.e.s

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**Financements** publics en diminution dans le secteur culturel (200 millions € en moins en 2024 dans le budget du ministère de la Culture)

-> difficultés pour les collectivités que dirigent les bénévoles

-> difficultés pour financer la fédération et ses actions bénévoles : dans une région française, ni la région, ni les départements, ni la métropole principale, ni la ville principale n'ont accepté de financer le grand événement biannuel

**Critères** implicites pour ne pas allouer davantage de ressources du ministère de la Culture :

* fédération **corporative** : elle n'est pas directement au service du grand public mais des intérêts d'un statut professionnel

* fédération **récente** (2004) : la fédération des élu.e.s à la culture créée bien avant reçoit 5 fois plus de financements du ministère

* fédération en **concurrence** interassociative : il existe de nombreuses associations culturelles financées par le ministère

**Conséquences :**

* limitation du financement du ministère de la Culture (l'équivalent d'un salarié à temps complet par an)

* recherche de financements dans le **privé** (sponsoring)

* création en cours d'un **fonds de dotation** (mais retoqué une première fois par la DGFIP car asso non d'intérêt général)

* Réponses à des **appels à projets** (mais un premier échec avec l'ANCT : 30 000 € non obtenus)

* Le président a fait un **prêt** de 10 000 € à la fédération
Les collaborateurs.rices rémunéré.e.s sont encore plus diplômé.e.s.

7 collaborateurs.rices depuis 2019 :

3 docteur.e.s

2 masters IEP

1 master (traduction et projets culturels)

1 maitrise en sciences sociales

<figure><img src="image_206.png" /></figure>
# Professionalisation : diplômes des bénévoles

## Les bénévoles très diplômés

### homogénéité des diplômes

- bureau de 13 personnes très diplômé.e.s

- diplômes liés à la culture (pas de droit) mais opérationnels

- diplômes d'université (pas des grandes écoles)

### 1 doctorat : musicologie

### 7 BAC +5 :

- Sociologie appliquée au développement local

- Direction de projet culturel

- Développement culturel

- Valorisation du patrimoine

- Direction & gestion des entreprises + lettres modernes + Arts & Critics

- Développement culturel

- Sociologie appliquée à la gestion et au management de projet

### 2 BAC +4 :

- Conception et mise en œuvre de projets culturels

- Histoire de l'art et d'archéologie

### 3 exceptions :

- Bac

- 2 où les infos sont manquantes

Exception : ex-président.e : grande école

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<figure><img src="image_207.png" /></figure>

#### Formation

Ecole normale supérieure de Lettres et Sciences humaines
Ancienne Eleve, philosophie

<figure><img src="image_208.png" /></figure>

ENA / Université Paris DAUPHINE
master gestion publique, gestion publique
2013 - 2014

Ecole du Louvre
histoire de l'art
2002 - 2005

<figure><img src="image_209.png" /></figure>

Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne
déa histoire de l'art, 2004
2003 - 2004
Niveau : mention très bien
Activités et associations : Recherches sur le sculpteur Jules Dalou

<figure><img src="image_210.png" /></figure>

Université Paris Nanterre
licence et maîtrise, Philosophie
1999 - 2001
Activités et associations : Recherches sur "Marx et le droit"

<figure><img src="image_211.png" /></figure>

Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne
Deug, Histoire
1998 - 1999

<figure><img src="image_212.png" /></figure>

lycée lakanal sceaux classes préparatoires

<figure><img src="image_213.png" /></figure>

lycée fénelon paris classes préparatoires

Ecole normale supérieure de Lettres et Sciences humaines
Philosophie
1999 - 2004
Niveau : Ancienne Eleve

<figure><img src="image_214.png" /></figure>

Ministère de la Culture
Cycle des Hautes Etudes de la Culture, Politiques publiques culturelles et stratégie
2019 - 2020
# Professionalisation : chiffrer les RH

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Les organismes qui lancent des appels à projets demandent à chiffrer, compter...

Le président de la fédération que j'étudie évalue son travail de bénévole : un ETP (équivalent temps plein) égal à **100 000 €** par rapport à son salaire (200 000 € dans le privé selon la déléguée générale de cette fédération)

En ce qui concerne **les contributions volontaires en nature** (présentées au bas du budget), elles doivent obligatoirement être à l'équilibre. Les produits précisent l'origine et la nature des ressources (ex : dons en nature) et les charges précisent l'utilisation de ces ressources (ex : secours en nature).

## CONTRIBUTIONS VOLONTAIRES EN NATURE³

<table><thead><tr><th colspan="2">86 - Emplois des contributions volontaires en nature</th><th colspan="2">87 - Contributions volontaires en nature</th></tr></thead><tbody><tr><td>860 - Secours en nature</td><td>300</td><td>870 - Bénévolat</td><td>1 500</td></tr><tr><td>861 - Mise à disposition gratuite de biens et services</td><td>500</td><td>871 - Prestations en nature</td><td>500</td></tr><tr><td>862 - Prestations</td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>864 - Personnel bénévole</td><td>1 500</td><td>875 - Dons en nature</td><td>300</td></tr><tr><td>TOTAL</td><td>2 300</td><td>TOTAL</td><td>2 300</td></tr></tbody></table>

égal

## Attention !

**Seules les associations** qui disposent d'une information quantifiable et valorisable, ainsi que de méthodes d'enregistrement fiables, peuvent inscrire les contributions volontaires dans leurs budgets et comptes de résultats.

**Les autres associations** peuvent les indiquer dans le dossier de demande de subvention (par exemple au paragraphe « *Moyens matériels et humains* »), ainsi que dans l'annexe à leurs comptes annuels, en tant qu'information qualitative (mais non comptable).
# Professionalisation : startupisation des RH

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## Avant 2022

* Bureau

* CA

* AG

* 1 collaborateur auto-entrepreneur recruté tous les deux ans pour organiser des Assises

<figure><img src="image_215.png" /></figure>

## En 2023

* Bureau

* CA

* AG

* 16 personnalités qualifiées

* 10 groupes de travail

* Jusqu'à 5 collaborateur.rice.s :

* 1 salarié à la communication (15h/semaine),

* 1 stagiaire (1j/semaine),

* 3 auto-entrepreneuse dont 1 déléguée générale et 2 chargées de projet (Assises, Europe)
## Professionalisation : suractivité

* 11 **associations** dans la fédération

* 10 **groupes de travail** thématiques

* Lancement d'un **fonds de dotation**

* Organisation d'**Assises** régulières

* Concours autour de l'éducation antistatique et culturelle

* Publication de 3 **livres en 3 ans** : actes, livre blanc, vademecum

* **Voyages professionnels** en Europe : Espagne, Belgique...

* 18 **partenaires** (dont 11 conventions) : banque, assurance, coopérative, ministère...

* Lancement d'un **label de transition écologique** pour les bâtiments culturels

* **Invitations** multiples dans des conférences, festivals, ateliers, journées d'études, réunions

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## Professionalisation : multiplication appel à projet

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- Cinquantaine de candidatures

- Dizaine de lauréats

- Budget total d'une dizaine de millions

<figure><img src="image_216.png" /></figure>
# Professionalisation : multiplication des partenaires

## Les partenaires des radios associatives (Campus) pour l'EMI :

* Fonds de soutiens à l'expression radiophonique (FSER) du ministère de la Culture

* Fonds de coopération de la jeunesse et de l'éducation populaire (FONJEP)

* Fonds pour le Développement de la Vie Associative (FDVA) local

* services pénitentiaires d'insertion et de probation (SPIP)

* direction de la Protection judiciaire de la jeunesse

* instituts thérapeutiques éducatifs et pédagogiques (ITEP)

* universités

* pass Culture

* DRAC

* CLEMI

* instituts médicoéducatifs (IME)

* maisons de quartier

* MJC

* foyers de jeunes

* EHPAD

* centres sociaux

* centres de loisirs,

* structures pénitentiaires

* maisons d'arrêt

* Ligue de l'Enseignement

* Animafac...

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<figure><img src="image_217.png" /></figure>
# Professionalisation : augmentation du lobbying

## Force des fédérations des radios associatives

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* Grâce au lobbying (ou en partie grâce à lui), le budget des radios associatives via le FSER (40% du budget des radios associatives en moyenne ; 80% pour une radio rurale ; entre 100 000 et 120 000 euros de CA en moyenne ; 747 en 2022 et 770 radios en 2024) n'a cessé d'augmenter depuis sa création.

* Et nous avons vu récemment que les radios associatives **ont pu empêcher la potentielle baisse de ce financement** grâce à:

* Leur nombre,

* leur proximité avec les territoires,

* leurs liens avec les politiques (député.e.s, sénateur.rice.s, élu.e.s locaux),

* leurs outils de lobbying (CNRA-SNRL associés via l'association « Les locales » utilisée pour une application et le lobbying)...

* Elles ont les moyens d'imposer un **storytelling** aux GPT via Wikipédia et les nombreux sites internet des radios.

CNRA
CONFÉDÉRATION NATIONALE DES
RADIOS ASSOCIATIVES

LES
LOCALES

<figure><img src="image_218.png" /></figure>

SNRL
SYNDICAT NATIONAL DES RADIOS LIBRES

## COMMUNIQUE DE PRESSE

PLF 2025 : Qui veut la mort des radios associatives ?
vendredi 11 octobre 2024

https://www.snrl.fr/attachment/2652429/

19 jours

CNRA
CONFÉDÉRATION NATIONALE DES
RADIOS ASSOCIATIVES

LES
LOCALES

<figure><img src="image_219.png" /></figure>

SNRL
SYNDICAT NATIONAL DES RADIOS LIBRES

## COMMUNIQUE DE PRESSE

Les radios associatives obtiennent le maintien des crédits du FSER au niveau de 2024 mercredi 30 octobre 2024

https://www.snrl.fr/attachment/2659339/
# Professionalisation : hyperconcurrence

* Dans certains secteurs, il y a une forte concurrence pour les financements.

* Pour se financer, les radios associatives répondent à des appels à projets sur l'EMI (éducation aux médias et l'information). Mais c'est un domaine très concurrentiel :

* Réseau Canopé

* Le CLEMI

* Les radios associatives

* Les radios publiques

* Les universités

* Les organisations représentatives (SIRTI, SNRL, CNRA)

* Le régulateur (ARCOM)

* Les podcasteurs.ses

* Les **attentats** de 2015 ont eu pour conséquence de développer des politiques publiques d'éducation aux médias.

* L'EMI représente **50%** du financement de certaines radios.

LES
LOCALES

<figure><img src="image_220.png" /></figure>

SNRL
SYNDICAT NATIONAL DES RADIOS LIBRES

CNRA
COMPÉDÉRATION NATIONALE DES
RADIOS ASSOCIATIVES

REPONSES A
L'ENQUÊTE :

<figure><img src="image_221.png" /></figure>

Toutes les régions
métropolitaines
représentées

<figure><img src="image_222.png" /></figure>

Forte représentativité
des zones rurales ou des villes moyennes.

31 radios urbaines,
31 radios de villes moyennes
et 48 radios rurales

SYNTHESE DE L'ETUDE SUR
# LE RÔLE DES RADIOS ASSOCIATIVES DANS L'EDUCATION AUX MÉDIAS ET À L'INFORMATION (EMI) PAR LES LOCALES (CNRA & SNRL)

ACTIONS EMI
RADIOS ASSOS

<figure><img src="image_223.png" /></figure>

+50 000

BÉNÉFICIAIRES

<figure><img src="image_224.png" /></figure>

+2 500
ÉTABLISSEMENTS
D'INTERVENTION

<figure><img src="image_225.png" /></figure>

+75 000

HEURES DEDIEES
A L'EMI

Diversité de lieux
d'intervention :

Les scolaires,
1er public bénéficiaire
mais aussi beaucoup
interviennent en **centres sociaux, MJC**, avec des
publics en situation de
**handicap**, en **EHPAD** ou
encore en **centres pénitentiaires**.

Formes
d'intervention :

Lutte
contre la
désinformation

Découverte
et pratiques de
l'écriture
journalistique et
radiophonique

Découverte
des médias

<figure><img src="image_226.png" /></figure>

Pédagogie par "le faire"

<figure><img src="image_227.png" /></figure>

**Financement** : Des difficultés de financement des actions subsistent, le FSER (Fonds de Soutien à l'Expression Radiophonique) reste donc un socle indispensable à leur mise en place. Les radios associatives justifient chaque année de leur actions éducatives afin de solliciter l'aide sélective du FSER.

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# Marchandisation

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# Marchandisation : historique

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* **1er temps** sous la troisième République et dans l'après-guerre : un mouvement de « publicisation du privé » (Hély et Moulévrier, 2013) avec le développement de l'État social. Notamment sous l'influence de la pensée solidariste de Léon Bourgeois (Audier, 2010), l'État s'est saisi d'initiatives qui relevaient jusqu'alors de la sphère privée (personnelles, familiales, religieuses, communautaires).

* **2ème temps** à partir des années 1980 : les lois de décentralisation ont profité aux organisations non lucratives. En effet, les lois du 7 janvier et du 22 juillet 1983 ont transféré plusieurs blocs de compétences de l'État aux collectivités locales dans différents domaines : l'urbanisme et le logement, la formation professionnelle, l'action sociale et la santé, les transports, l'éducation, la culture et l'environnement... Et les collectivités ont largement mobilisé les associations, à qui elles ont délégué une partie de l'action publique (Lipsky et Smith, 1993), alimentant ainsi leur salarisation (Hély, 2009).

## -> PROFESSIONNALISATION

* **3ème temps** depuis les années 2000 : l'essor du New Public Management avec le développement d'une « market bureaucracy » (Considine, 1996), d'une relation d'acheteur-fournisseur entre la puissance publique, le monde associatif et le secteur privé lucratif, où la mise en concurrence pour l'accès aux financements publics est vue comme un élément constitutif de l'efficacité des associations.

## -> MARCHANDISATION
# Marchandisation : définition

Thèse défendue par beaucoup de chercheur.se.s : Simonet, 2010, Hély et Simonet, 2013, Hély et Moulévrier, 2013, Simonet, 2018, Ihaddadene, 2018, Cottin-Marx, Hamidi et Trenta, 2023...

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## Plusieurs dimensions :

* **Privatisation des services publics** : appropriation privative des biens étatiques et des missions des services publics (Ansaloni et Smith, 2017) ;

* **Marchéisation** : mise en concurrence des organisations à but non lucratif et des organisations à but lucratif sur des marchés publics *via* des appels d'offres en suivant les règles des marchés ;

* **Privatisation des ressources** : injonction à développer des ressources privées à la place ou en plus des aides publiques ;

* **Néomanagérialisation** : la diffusion de normes et de pratiques néomanagériales mises en place dans les entreprises depuis les années 1980 puis dans les administrations. Exemples : « la fiction selon laquelle ce mode de coordination favorise une allocation optimale des ressources » (Matthieu Ansaloni et Andy Smith, 2017, p. 13-14) ;

* **Commodification** : transformation en marchandise de choses apparaissant comme inaliénables, données, publiques et libres : idées, culture (Artis et Gallois, 2023).
# Marchandisation : concrètement

Les mots d'ordre : rationalisation, standardisation, quantification, objectivation, efficacité, évaluations, performance, professionnalisation, managérialisation, indicateurs, critères, planification, prévision, rentabilité, modernisation, productivité, métriques (Kurunmäki, Mennicken et Miller, 2016, p. 395)

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## Concrètement :

* **concurrence** avec des entreprises privées lucratives pour les mêmes actions et tâches

* **consortiums**, qui imposent des collaborations inter-associatives

* **concentration** associative (rapprochement entre structures) afin de réduire leur nombre et de favoriser le travail de contractualisation

* « gouvernement par les indicateurs » (Alberti, 2019) : analyses coûts/bénéfices

* **contrats à impact social** (financiarisation)

* agences

* d'évaluation

* de conseil

* d'audits

* comptables

* de communication

* émergence de « start-up associatives » qui reprennent les codes de l'univers start-up (Marty, 2002)

* **auto-entrepreneur.se.s** à la place de salarié.e.s

* **incubateurs** (Monnier, 2023), rassemblant start-up et associations

* **coachs** dans l'aide à domicile (Salman, 2021)

* fonds de dotation

* mécénat de compétences

## CONTRAT A IMPACT SOCIAL: COMMENT ÇA MARCHE?

<figure><img src="image_228.png" /></figure>
# Marchandisation : résistances

<figure><img src="image_229.png" /></figure>

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## Obstacles à la mise en œuvre de la marchandisation :

* Certaines associations ont les moyens de faire du lobbying pour défendre leurs intérêts :

* Exemple 1 : la Fédération nationale solidarité femmes a réussi à empêcher en 2020-2021 la création d'un marché public – voulue par le président Emmanuel Macron - pour la ligne d'écoute du 3919 pour les femmes victimes de violences conjugales

* Exemple 2 : Mais globalement, les mobilisations de professionnel.le.s ou d'usager.ère.s des services sanitaires, sociaux et médico-sociaux, notamment dans les hôpitaux (Belorgey, 2011) ou les EHPAD (Béroud et Nizzoli, 2022), elles sont rarement couronnées de succès

* Certaines collectivités territoriales – au niveau des élu.e.s ou des administrations - peuvent refuser d'appliquer la marchandisation.
# Marchandisation : stratégies de résistance

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## Plusieurs stratégies de résistance existent :

* **accommodement** (Breton, 2014)

* **contournement** : les personnes peuvent se conformer officiellement tout en conservant des pratiques autres, dire qu'ils font une chose et en faire une autre, jouer sur les indicateurs... (Espeland et Sauder, 2007).

* « **coopération conflictuelle** » : Ils associations communautaires autonomes construisent ainsi un rapport singulier à l'État (Lefebvre, 2023)

* **radicalisation** (exemple pour les recycleries et ressourceries (Deram, 2023)) :

* modèle économique à grande échelle trustant les subsides publics

* recherche d'une indépendance radicale

<figure><img src="image_230.png" /></figure>

## Les possiblités de résistance dépendent :

* de la **socialisation politique** des salarié.e.s et bénévoles : prégnance des discours critiques de l'État chez les salarié.e.s humanitaires et associatif.ve.s (Dauvin et Siméant, 2002, Hély, 2009),

* des **rapports aux usager·ères** et de la manière dont ils les catégorisent,

* du **fonctionnement de l'organisation**, qui laisse plus ou moins de pouvoir discrétionnaire aux agents au guichet (Dubois, 2008, Lipsky, 2010),

* des **sanctions** auxquelles ils sont exposés en cas de non-respect des règles.
# Conclusion : limites de la marchandisation

* On ne peut pas réifier, quantifier, mathématiser, rationaliser entièrement la subjectivité et l'intersubjectivité qui sont des spécificités fortes des associations.

* La marchandisation n'est pas adaptée à toutes les actions, à tous les secteurs... Les systèmes de valeurs différent sensiblement ou fortement de la rationalisation marchande, ce qui rend compliquée son application.

* Beaucoup d'associations sont créées pour sortir justement de la marchandisation, des règles du marché...

* Les associations sont plus efficaces que les entreprises commerciales et les administrations dans certains domaines, pour certaines missions, notamment grâce aux bénévoles. Mais l'idéologie capitalistique – qui fait croire que les entreprises sont plus performantes que les associations et administrations – reste dominante : croyance – y compris dans les administrations centrales et locales – aux vertus du marché où la valeur de toute chose ou personne est une valeur économique.

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<figure><img src="image_231.png" /></figure>

Après des décennies de fantasmes néolibéraux sur les vertus régulières du marché, les gouvernants reparaient aujourd'hui de « planification » face à l'urgence climatique. Au-delà des affichages, en quoi considerait une authentique planification écologique?

Ce livre propose de revenir sur l'histoire de cette notion au XXe siècle, entre économies de guerre et expériences socialistes, de revisiter les débats classiques ayant opposé les adeptes du «signal prix» et ceux du «calcul en nature», mais aussi de montrer en quoi la situation actuelle est porteuse de possibilités de planification nouvelles. Le déploiement maîtrisé des outils numériques, des techniques comptables novatrices et l'approfondissement des institutions de la délibération collective peuvent donner lieu à un gouvernement de la production par les besoins. Tant qu'ils resteront pris dans le carcan du «libre marché», les écogestes des consommateurs se révéleront impuissants. Ce sont les structures économiques qu'il s'agit de transformer pour réduire l'impact écologique des activités humaines.

COMMENT
BIFURQUER

ZONES

LES PRINCIPES
DE LA PLANIFICATION
ECOLOGIQUE

Cédric Durand
Razmig Keucheyan
# Conclusion : risques de la marchandisation

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VIE ASSOCIATIVE
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## Pour les associations :

* « Dérive » de la mission des organisations pour « suivre l'argent » (Morris, 2021, p. 169) pour des bénéficiaires rentables, des projets rentables...

* Précarité : temps partiel, auto-entrepreneur.se.s et CDD liés à chaque appel à projets

* Conformisme et dépolitisation : difficile de "mordre la main qui nourrit" quand on est dépendant et précaire (Morris, 2021, p. 168)

* Affaiblissement des contre-pouvoirs associatifs essentiels à la démocratie : la société civile (Eikenberry et Kluver, 2004 ; Edwards, 2008)

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## Pour les bénévoles (et les salarié.e.s) :

* « Logique du soupçon » qui peut se mettre en place (peut-on faire confiance à une association financée par des entreprises à but lucratif ? Exemple : Greenpeace...)...

* Déshumanisation de l'action, devient des chiffres, passage de l'utile à l'utilisé,

* Epuisement stress, anxiété et perte de sens, burn out (Cunningham, 2001, Cousinié, 2021) des salarié.e.s et même des bénévoles,

* Désengagement, augmentation du turn over, baisse de motivation, départs des bénévoles et des salarié.e.s
Conclusion : les troubles

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RÉVÉLEZ LE SAPEUR-POMPIER
VOLONTAIRE QUI EST EN VOUS

* Trouble des bénéficiaires (un migrant par exemple) quand les associations et les entreprises se voient déléguer des missions de service public : aide pour avoir des papiers, pour manger, pour se loger...

* Trouble des salarié.e.s quand ils.elles sont mis.es en concurrence avec des bénévoles.

* Trouble du grand public quand les bénévoles sont :

* invisibilisé.e.s, mal connu.e.s, méprisé.e.s, mal perçu.e.s.

* très reconnu.e.s, voire héroïsé.e.s : lors des urgences et lors des périls collectifs où leur rôle est aux côtés des pompiers ou des services de premiers secours comme la Croix-Rouge.

* Trouble des chômeur.se.s quand certains responsables politiques ou administratifs (Nicolas Sarkozy en 2007, Emmanuel Macron en 2018) souhaitent obliger à travailler « bénévolement » des bénéficiaires du RSA.

* Trouble des bénévoles quand le bénévolat tourne à l'excès d'utilisation, à la marchandisation, à l'exploitation en s'appuyant sur les valeurs et d'impératifs de solidarité, l'idéologie du don de soi : des « volontaires involontaires ».
# Conclusion : questionnements

* On peut s'interroger sur la **pression des services publics** – via les différents dispositifs précités – pour engager cette force bénévole. Dans quelles **limites** est-elle acceptable ? **Jusqu'où peut-on déléguer** les services publics ?

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Le régalien ? Exemple : la police.

* Faut-il **rationaliser l'action associative et bénévole** ?

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Oui, mais jusqu'à un certain point. La rationalisation est légitime. Le phénomène de **bureaucratisation** est décrit par Max Weber. Rappelons que les financements publics proviennent des **impôts** et qu'il est donc légitime de les **contrôler**. Mais il ne faut pas passer plus de temps sur la bureaucratisation que sur l'« objet » de l'association (l'action).

* Faut-il **supprimer les appels à projets** ?

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Non. Ces appels sont utiles pour créer des collectifs, des dynamiques, pour se projeter dans l'avenir. Le problème vient quand on lance des appels à projets tout le temps, sur tous les sujets et pour des petites périodes.

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# Conclusion : questionnements

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* Les projets politiques et les critiques du bénévolat **entachent-ils le rôle et l'importance du bénévolat?**

* **Non**, en effet, les bénévoles agissent avant tout par **solidarité** et **subsidiarité**.

* Le problème est moins le bénévolat que :

* son **extension** toujours plus large

* y compris dans de grandes institutions

* et **sans régulation**.

* Y a-t-il des **actes par nature bénévoles** ou non bénévoles ?

* **Non**. Si des citoyen.ne.s peuvent contribuer gracieusement à une action, pourquoi en rémunérer d'autres? Le problème vient de la concurrence, donc du potentiel remplacement des salarié.e.s par des bénévoles.

* Les bénévoles sont-ils.**elles** **moins qualifié.e.s** ou compétent.e.s que les salarié.e.s ?

* **Peu importe** si les bénévoles sont formé.e.s et qu'ils.**elles** accomplissent finalement leurs tâches.

* Les bénévoles sont-ils.**elles** des « **voleurs d'emplois** » ?

* **Parfois**, mais en fait, il ne s'agit pas d'un même travail, ni d'un même engagement en temps.

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# Conclusion : les transitions

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* **Transition écologique** : ce n'est pas parce que le modèle organisationnel est associatif qu'il est aussi écologique. Les associations sont moins polluantes que les industries, mais elles doivent aussi transiter sur ce sujet.

* **Transition démographique** : il faut trouver un moyen pour

* le retour des **plus âgé.e.s** : redonner le goût et le bien-être, donner les moyens d'agir, valoriser leur savoir-faire et sa transmission, les entourer, développer le travail d'équipe, notamment avec les plus jeunes, les faire former ;

* continuer à intéresser les **jeunes** : trouver un équilibre entre le formel (encadrement, formation) et l'informel (action, rapidité, pragmatisme), militant.e.s et passionné.e.s, remboursement des frais, plus de responsabilité et de liberté d'initiative, les faire transiter vers le mécénat de compétences quand ils entrent dans la vie active, tester des démarches nouvelles ou faire découvrir des univers inconnus, permettre le télébénévolat

* **Transition numérique** :

Faut-il forcément communiquer sur internet (site internet, réseaux sociaux) ? Il y a un rejet des GAFAM chez des bénévoles ou salarié.e.s. Certain.e.s refusent catégoriquement Tik Tok ou X (Twitter) et se forcent à communiquer sur d'autres réseaux (LinkedIn, Facebook, Instagram). **Injonction paradoxale** car tout le mode le fait, il y a besoin d'être « moderne » et de montrer ce qui est fait :

* au **public** (pour le faire venir), notamment les jeunes (avec éventuellement une communication spécifique) car ils y sont et cela ne va pas changer tout de suite

* aux **pouvoirs publics** qui ne peuvent pas se déplacer pour voir ce que font toutes les associations

* aux **acteurs privés** à but lucratifs pour des lever de fonds

* **Transition politique** :

* créer une **instance** qui décide de ce qui relève du bénévolat et ce qui doit être rémunéré : l'Etat a tendance à laisser du trouble sur la définition

* créer un **syndicat des bénévoles**

* créer un **statut de bénévole**

* créer une « Charte d'engagements réciproques » comme à Brest en 2024 !
Conclusion :

Inspiration :

Samu social Paris :
campagne collaborative avec Radio France
5e édition des Mlle Pitch Awards & Co,
organisée par l'agence créative et engagée Mlle Pitch

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CONCOURS
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Du 01 oct. 2024
au 02 mars 2025

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Édition 2025 pour samusocial Paris
# Bibliographie scientifique

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* Alberti Camilla, « Sous-traitance et bureaucratisation néolibérale : une analyse de l'interface de la distance dans l'accueil des demandeurs d'asile », *Lien social et Politiques*, n° 83, 2019, p. 123-143 https://www.erudit.org/fr/revues/lsp/2019-n83-lsp04994/1066087ar/

* Matthieu Ansaloni et Andy Smith, « Des marchés au service de l'État ? », *Gouvernement et action publique*, n° 4, vol. 6, 2017 p. 9-28 https://shs.cairn.info/revue-gouvernement-et-action-publique-2017-4-page-9?lang=fr

* Amélie Artis et Florence Gallois, « La marchandisation, un processus aux multiples facettes. Enseignements à partir du secteur de l'aide à domicile en France », in *Simon Cottin-Marx, Camille Hamidi et Arnaud Trenta (sous la direction de)*, « Financement et fonctionnement du monde associatif : la marchandisation et ses conséquences », *Revue française des affaires sociales*, DREES, ministère de la santé, 2023/4, 366 pages, https://shs.cairn.info/revue-francaise-des-affaires-sociales-2023-4-page-47?lang=fr

* Agnès Aubry, « Discipliner les associations d'aide et leurs publics par le « marché » : les conséquences de la marchandisation sur la prise en charge de migrant·es précarisé·es », in *Simon Cottin-Marx, Camille Hamidi et Arnaud Trenta (sous la direction de)*, « Financement et fonctionnement du monde associatif : la marchandisation et ses conséquences », *Revue française des affaires sociales*, DREES, ministère de la santé, 2023/4, 366 pages https://shs.cairn.info/revue-francaise-des-affaires-sociales-2023-4-page-213?lang=fr

* Serge Audier, *La pensée solidariste. Aux sources du modèle social républicain*, Presses universitaires de France, collection « Le lien social », Paris, 2010.
Bibliographie scientifique

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* Nicolas Belorgey, *L'hôpital sous pression. Enquête sur le nouveau management public*, La Découverte, Paris, 2010.

* Maryvonne Bernard et Sebastien Poulain, « Refaire le monde autour d'un café : l'exemple du café participatif UtopiC de Mirecourt », « Faire société autrement ? », in Florence Giust-Desprairies et Gilles Arnaud (sous la direction de), *Nouvelle revue de psychosociologie*, n°28, automne 2019, p. 207-223.

* Bernardeau Denis, « Professionnalisation des bénévoles : compétences et référentiels », *SociologieS*, 2018, https://journals.openedition.org/sociologies/6758

* Sophie Béroud, Cristina Nizzoli et Camille Noûs, « Parler du travail en EHPAD pour mettre à distance la maltraitance », *Mots. Les langages du politique*, vol. 126, n° 2, 2021, p. 91-108
https://journals.openedition.org/mots/28523

* Bénédicte Bonzi, *La France qui a faim. Le don à l'épreuve des violences alimentaires*, Seuil, Paris, 2023

* Claude Bovay et Jean-Pierre Tabin, *Les nouveaux travailleurs. Bénévolat, travail et avenir de la solidarité*, Labor et Fides, Genève, 1998.

* Dominique Cardon et Antonio Casilli, *Qu'est-ce que le Digital Labor ?*, INA, « Etudes et controverses », 2015, 104 p.

* Sandrine Cortessis et Amélie Deschenaux, « La mission du bénévole en hôpital : un paradoxe au niveau de l'identité, du rôle et de l'activité », *Nouvelle revue de psychosociologie*, n°32(2), 2021, p. 85-96.
# Bibliographie scientifique

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* Sandrine Cortessis, Saskia Weber Guisan, Evelyn Tsandev, *Le bénévolat des jeunes : une forme alternative d'éducation*, Seismo, Zurich et à Genève, 2019.

* Mark Considine, « Market Bureaucracy ? Exploring the Contending Rationalities of Contemporary Administrative Regimes », *Labour and Industry*, n° 7(1), 1996, p. 1-28.

* Simon Cottin-Marx, *Sociologie du monde associatif*, La Découverte, 2019, 128 p.

* Simon Cottin-Marx, Camille Hamidi et Arnaud Trenta, « Avant-propos », in Simon Cottin-Marx, Camille Hamidi et Arnaud Trenta (sous la direction de), « Financement et fonctionnement du monde associatif : la marchandisation et ses conséquences », *Revue française des affaires sociales*, DREES, ministère de la santé, 2023/4, 366 pages, https://shs.cairn.info/revue-francaise-des-affaires-sociales-2023-4-page-7?lang=fr

* Ian Cunningham, « Sweet Charity ! Managing Employee Commitment in the UK Voluntary Sector », *Employee Relations*, vol. 23, n° 3, 2001, p. 226-239, https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/01425450110392616/full/html?skipTracking=true

* Pascal Dauvin et Johanna Siméant, *Le travail humanitaire. Les acteurs des ONG, du siège au terrain*, Presses de Sciences Po, Paris, 2002

* Jacques Defourny, « L'émergence du concept d'entreprise sociale », *Reflets et perspectives de la vie économique*, Tome XLIII, 2004/3, p. 9-23, https://shs.cairn.info/revue-reflets-et-perspectives-de-la-vie-economique-2004-3-page-9?lang=fr
Bibliographie scientifique

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* Jennifer Deram, « Aux marges de la marchandisation du travail associatif. Positions critiques et limites des résistances dans les recycleries et ressourceries associatives », in Simon Cottin-Marx, Camille Hamidi et Arnaud Trenta (sous la direction de), « Financement et fonctionnement du monde associatif : la marchandisation et ses conséquences », *Revue française des affaires sociales*, DREES, ministère de la santé, 2023/4, 366 pages, https://shs.cairn.info/revue-francaise-des-affaires-sociales-2023-4-page-279?lang=fr

* Annie Dussuet et Érika Flahault, « Entre professionnalisation et salarisation, quelle reconnaissance du travail dans le monde associatif ? », *Formation emploi*, vol. 111, 2010, pp. 35-50, https://journals.openedition.org/formationemploi/3091

* Michael Edwards, *Just Another Emperor ? The Myths and Realities of Philanthrocapitalism*, Demos, The Young Foundation, 2008.

* Angela M. Eikenberry, Jodie Drapal Kluver, « The Marketization of the Nonprofit Sector : Civil Society at Risk ? », *Public Administration Review*, Washington, vol. 64, n° 2, 2004, p. 132-140, https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/j.1540-6210.2004.00355.x

* Wendy Nelson Espeland and Michael Sauder, « Rankings and Reactivity : How Public Measures Recreate Social Worlds », *American Journal of Sociology*, n° 113 (1), 2007, p. 1-40, https://www.jstor.org/stable/10.1086/517897
# Bibliographie scientifique

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* Cécile Ezvan et Camille Morel, « Gouvernance inclusive et alliances inédites : le cas de Mirecourt dans les Vosges analysé sous le prisme des capacités collectives », atelier 6 : « Les formes de gouvernance multi-parties prenantes et inclusives » (salle D2) présidé par Géraldine Schmidt, mardi 11 décembre 2018 de 11h à 12h30, « ESS, Communs, Organisations alternatives : La gestion solidaire peut-elle fédérer autour d'une plus grande soutenabilité ? », 6èmes Rencontres du GESS (Gestion des Entreprises Sociales et Solidaires), https://gess.sciencesconf.org/, IAE Paris, 10 et 11 décembre 2018, https://gess.sciencesconf.org/data/pages/Programme_de_taille_GESS_2022.pdf et https://www.slideshare.net/SebastienPoulain/gouvernance-inclusive-et-alliances-indites

* Cécile Ezvan, Camille Morel et Sebastien Poulain, « Le territoire et ses ressources : un commun comme un autre ? L'étude de la gouvernance d'une SCIC de développement local dans les Vosges », in Cécile Renouard et Swann Bommier (sous la direction de), « Entreprises et communs », Entreprise & société, n°6, vol. 2, 2019, p.105-127, https://classiques-garnier.com/entreprise-societe-2019-2-n-6-varia.html, https://fr.slideshare.net/SebastienPoulain/leterritoire-et-ses-ressources-un-commun-comme-un-autre et https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-02989732/

* Dan Ferrand-Bechmann, *Bénévolat et solidarité*, Syros-Alternatives, 1992

* Dan Ferrand-Bechmann, *Le métier de bénévole*, Anthropos, 2000.
# Bibliographie scientifique

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* Dan Ferrand-Bechmann, Ariel Sevilla, Isabelle Bourgeois, Luigi Flora, *Les bénévoles face au cancer*, Desclée De Brouwers, Paris, 2011.

* Dan Ferrand-Bechmann, « Le bénévolat, entre travail et engagement : Les relations entre salariés et bénévoles », VST - *Vie sociale et traitements*, n°109, 2011, p. 22-29.

* Dan Ferrand-Bechmann, « Si les bénévoles faisaient grève ? », *Revue projet*, n° 329, Août 2012, pp. 39-44.

* Dan Ferrand-Bechmann, *Le bénévolat : au bénévole inconnu !*, Dalloz, Juris éditions, 2014.

* Dan Ferrand-Bechmann, « Bénévolat ou travail gratuit ? », *Revue Projet*, vol. 357, n° 2, 2017, p. 84-87.

* Dan Ferrand-Bechmann et Louise Baumann, « La recherche sur le bénévolat en France et dans le Monde – Une Introduction bibliographique » State of the Art, Fondation Croix Rouge, 2023, https://www.fondation-croix-rouge.fr/wp-content/uploads/2023/02/fcrf-pdf-rl-n1-dan-ferrand-bechmann.pdf

* Dan Ferrand-Bechmann en coopération avec Sebastien Poulain, *Trouble dans le bénévolat. France, Comores, Canada, Suisse*, Chronique Sociale, coll. Comprendre la société, Lyon, 2023, https://www.chroniquesociale.com/comprendre-la-societe/1312-trouble-dans-le-benevolat.html, https://docdoorblog.wordpress.com/2023/06/07/trouble-dans-le-benevolat-france-comores-canada-suisse-dan-ferrand-bechmann-sebastien-poulain/

* Dan Ferrand-Bechmann et Sebastien Poulain, « Festivals, associations, services publics : les bénévoles font-ils tourner la France ? », *The Conversation*, 10 août 2023, 23:17, https://theconversation.com/festivals-associations-services-publics-les-benevoles-font-ils-tourner-la-france-209446 et https://fr.slideshare.net/SebastienPoulain/les-bnvoles-fontils-tourner-la-france
# Bibliographie scientifique

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* Luigi Flora, *Un référentiel de compétences de patient : pourquoi faire ? Du savoir expérientiel des malades à un référentiel de compétences intégré : l'exemple du modèle de Montréal*, Presses Académiques Francophones, Sarrebruck, Allemagne, 2015.

* Éric Gagnon, Andrée Fortin, Amélie-Elsa Ferland-Raymond et Annick Mercier, *L'invention du bénévolat : genèse et institution de l'action bénévole au Québec*, Presses de l'Université Laval, Québec, 2013.

* Duclos Havard, Bénédicte, Sandrine Nicourd, « Le bénévolat n'est pas le résultat d'une volonté individuelle », *Pensée plurielle*, n°9, 2005, p. 61-73, https://shs.cairn.info/revue-pensee-plurielle-2005-1-page-61?lang=fr

* Matthieu Hély, *Les métamorphoses du monde associatif*, Presses universitaires de France, Paris, 2009.

* Mathieu Hély, « À travail égal, salaire inégal : ce que travailler dans le secteur associatif veut dire », *Sociétés contemporaines*, vol. 69, n°1, 2008, pp. 125-147.

* Matthieu Hély et Maud Simonet (sous la direction de), *Le travail associatif*, Presses universitaires de Paris Nanterre, 2013.

* Mathieu Hély et Pascale Moulévrier, *L'économie sociale et solidaire : de l'utopie aux pratiques*, La Dispute, Paris, 2013.

* François Héran, « Un monde sélectif : les associations », *Économie et statistique*, n° 208, 1988, https://www.persee.fr/doc/estat_0336-1454_1988_num_208_1_5182

* Florence Ihaddadene, *La marchandisation de l'engagement des jeunes : les "dérives" du service civique à la Ligue de l'enseignement*, Thèse, Paris Nanterre, 2018.
# Bibliographie scientifique

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* Liisa Kurunmäki, Andrea Mennicken et Peter Miller, « Quantifying, Economising, and Marketising : Democratising The Social Sphere ? », *Sociologie du travail*, n° 58 (4), 2016, p. 390-402, https://journals.openedition.org/sdt/1210

* Marie Lefebvre, « Résistance à la marchandisation et contestation : les relations partenariales en tension entre État et organismes communautaires autonomes au Québec », in *Simon Cottin-Marx, Camille Hamidi et Arnaud Trenta* (sous la direction de), « Financement et fonctionnement du monde associatif : la marchandisation et ses conséquences », *Revue française des affaires sociales*, DREES, ministère de la santé, 2023/4, 366 pages, https://shs.cairn.info/revue-francaise-des-affaires-sociales-2023-4-page-301?lang=fr

* Anne Le Roy, Emmanuelle Puissant (dir.), *François-Xavier Devetter, Sylvain Vatan, Economie politique des associations*, DeBoeck, 2019.

* Steven Rathgeb Smith et Michael Lipsky, *Nonprofits for Hire : The Welfare State in the Age of Contracting*, Cambridge, Harvard University Press, 1995.

* Emmanuelle Marchal E, *La professionnalisation des associations*, Thèse de doctorat, Paris 5, 1989.

* Olivier Marty, « La vie des start-up. (S')Investir dans les entreprises innovantes », *Gérer et Comprendre*, Les Annales des Mines, 2002, p. 4-15, https://shs.hal.science/halshs-01202122/

* Xavier Monnier, « La fabrique des entreprises “à impact” : sélection et socialisation à l'entrepreneuriat dans des incubateurs de l'ESS », *Communication, AFS Lyon*, 2023.
# Bibliographie scientifique

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* Camille Morel et Sebastien Poulain, « Gouvernance inclusive et alliances inédites pour un territoire plus innovant : le cas de la SCIC Citeomix à Mirecourt dans les Vosges », Session 1 « Innovations sociales, projets alternatifs et réseautage : des leviers pour une transition des territoires durable ? », animée par Nassima Hakimi (laboratoire Pacte) et Iharivola Randrianasolo (laboratoire CITERES), Journée d'étude à destination des jeunes chercheur.euse.s « Les capacités transformatives des réseaux dans la fabrique des territoires », laboratoire CITERES (Université de Tours) et PACTE (Université de Grenoble), https://cjcpacteciteres.sciencesconf.org/, Cité des Territoires, Grenoble, 15 novembre 2018, https://cjcpacteciteres.sciencesconf.org/data/pages/20181115_Programme_Journee_Jeunes_Chercheurs_2018 modifie.pdf, https://www.slideshare.net/SebastienPoulain/gouvernance-inclusive-et-alliances-indites-pour-un-territoire-plus-innovant

* Camille Morel et Sebastien Poulain, « Le bénévolat d'entreprises sociales : une nouvelle forme de bénévolat conditionnée par l'éthique » (Communication #1775), Groupes de travail émergents (GTE) 09 - Sociologie du bénévolat « Le bénévolat entre travail, éthique et engagement », 17h00-19h00, jeudi 15 juillet 2021, « La société morale », XXIème congrès de l'Association Internationale des Sociologues de Langue Française (AISLF), Tunis, 12-16 juillet 2021, https://congres2021.aislf.org/, https://congres2021.aislf.org/pages/38-prog.php?groupe=GTE09 et https://www.slideshare.net/SebastienPoulain/le-benevolat-d-entreprises-sociales-une-nouvelle-forme-de-benevolat-conditionnee-par-l-ethique

* Camille Morel et Sebastien Poulain, « Le bénévolat d'entreprises entre nouvelle délégation de service public et appropriation entrepreneuriale », « Richesses et ambiguïtés du travail bénévole », in Nicolas Da Silva et Pascale Molinier (sous la direction de), Nouvelle revue de psychosociologie, n°32, automne 2021, p. 163-179, https://www.editions-eres.com/ouvrage/4830/le-travail-benevole et https://fr.slideshare.net/SebastienPoulain/le-benevolat-dentreprises-entre-nouvelle-delegation-de-service-public-et-appropriation-entrepreneuriale
# Bibliographie scientifique

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* Camille Morel et Sebastien Poulain, « Le bénévolat d'entreprise sociale : une nouvelle forme d'engagement des citoyens et ses limites », sous la responsabilité de Dan Ferrand Bechmann et Damiano de Facci (Réseau thématique-RT 35 « Sociologie des mondes associatifs » de l'Association française de sociologie-AFS), séminaire « (R)évolutions des formes de l'engagement, sociologie du bénévolat », groupe de travail (GT) 32, Association Internationale des Sociologues de Langue Française (AISLF), 22 mars 2022, 14h00-17h30, https://www.aislf.org/revolutions-des-formes-de-lengagement et https://fr.slideshare.net/SebastienPoulain/le-bnvolat-dententreprise-sociale-une-nouvelle-forme-dengagement-des-citoyens-et-ses-limites

* Camille Morel et Sebastien Poulain, « Le bénévolat d'économie sociale », in Dan Ferrand Bechmann en coopération avec Sebastien Poulain (sous la direction de), *Trouble dans le bénévolat. France, Comores, Canada, Suisse*, Chronique Sociale, coll. Comprendre la société, Lyon, 2023, https://docdoorblog.wordpress.com/2023/06/07/trouble-dans-le-benevolat-france-comores-canada-suisse-dan-ferrand-bechmann-sebastien-poulain/

* Debra Morris, « Financement des prestations d'aide sociale dispensées par des organismes sans but lucratif au Royaume-Uni : des subventions publiques à une culture du contrat. Quel avenir et quels enseignements les prestataires français peuvent-ils en tirer ? », in Michel Borgetto et Géraldine Gadbin-George (sous la direction de), *Le tiers-secteur en France et au Royaume-Uni*, Paris, Éditions Panthéon-Assas, 2021.
# Bibliographie scientifique

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ET DE L'ÉDUCATION
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* Sebastien Poulain, « Trouble dans la bonne volonté des citoyens et des Etats » (présentation de l'ouvrage), in Dan Ferrand Bechmann en coopération avec Sebastien Poulain (sous la direction de), *Trouble dans le bénévolat. France, Comores, Canada, Suisse*, Chronique Sociale, coll. Comprendre la société, Lyon, 2023, https://docdoorblog.wordpress.com/2023/06/07/trouble-dans-le-benevolat-france-comores-canada-suisse-dan-ferrand-bechmann-sebastien-poulain/

* Sebastien Poulain, « Séance plénière de restitution des concertations », en présence d'Amanda Borghino (Ministère de la culture – DGMIC – Chef du bureau des médias privés, de la production et de la publicité), Laura Debezy (Ministère de la culture – DGMIC – Secrétaire générale du FSER), François-Xavier Meslon (CSA – Directeur des médias radio) et Valentin Maury (CSA – Représentant à la Commission du FSER), animé par Patricia Portafaix (Aura FM) et Manon Foucault (FRAMA), 10h00-12h30, 14 juin 2019, Congrès CNRA (Confédération Nationale des Radios Associatives) 2019 ESJ Paris, Paris, 25èmes États Généraux des radios associatives 13 et 14 juin 2019, https://fr.slideshare.net/SebastienPoulain/etats-gnraux-des-radios-associatives-cnra-2019-restitution-des-concertations

* Scarlett Salman, *Aux bons soins du capitalisme. Le coaching en entreprise*, Les presses SciencesPo, Paris, 2021.

* Jean Savatier, « La distinction du contrat de travail et des services bénévoles fournis dans le cadre d'une association », *Droit social*, n° 5, 2002, p. 494-500.

* Maud Simonet, *Le travail bénévole. Engagement citoyen ou travail gratuit ?*. La Dispute, 2010.

* Maud Simonet, *Travail gratuit : la nouvelle exploitation ?*, Textuel, 2018.

* Viviane Tchernonog et Lionel Prouteau, *Le Paysage associatif français*, Dalloz, Juris éditions, 3e édition, mai 2019, https://www.boutique-dalloz.fr/le-paysage-associatif-francais-p.html.
# Autres références

LES ASSISES BRESTOISES DE LA
VIE ASSOCIATIVE
ET DE L'ÉDUCATION
POUPULAIRE

Marie Allain, Actions d'éducation aux médias et à l'information des radios du réseau, Radio Campus France, 2022

Guilhem Villemur, Adam Elati, Marina Morim, Noella Drouet, Remy Peris, Swane Dehais et Cyril Cot, « [Enquête] Covid 19 et Médias : Les radios associatives à l'épreuve de la crise sanitaire. », *colloque-crise-radio-grer.org*, 2024, https://www.colloque-crise-radio-grer.org/index.php/enquete-covid-19-et-medias-les-radios-associatives-a-lepreuve-de-la-crise-sanitaire/

Dominique Joseph (Groupe Santé & Citoyenneté) et Martin Bobel (Groupe des associations), « Renforcer le financement des associations, une urgence démocratique », Avis, Conseil économique, social et environnemental sur proposition de la commission Économie et finances, lecese.fr, 3 juin 2024, https://www.lecese.fr/sites/default/files/pdf/Avis/2024/2024_09_Financement_associations.pdf
« Baromètre d'opinion des bénévoles », association Recherches & Solidarités / IFOP, 2024 (témoignages directs de bénévoles à partir de questions récurrentes permettant de suivre l'évolution de leur engagement, et sur des thématiques choisies en fonction de l'actualité et des besoins de connaissance : 3 920 bénévoles interrogés en 2024), https://recherches-solidarites.org/benevolat/

« Baromètre IFOP - France Bénévolat - association Recherches & Solidarités » (enquête triennale de 2010 à 2022), 2022, https://www.francebenevolat.org/sites/default/files/actualites/NOTE_COMPLETE_FranceBenevolat-IFOP-2022_DEF1705.pdf

« Baromètre IFOP - France Bénévolat - association Recherches & Solidarités », enquête annuelle R&S en 2023 et en 2024 (3 155 Français interrogés en janvier 2024), https://recherches-solidarites.org/benevolat/

Cécile Bazin, Patrick Bonneau, Pascal Dreyer, Guillaume Douet, Marie Duros, Christine Lin, Pascal Loviconi, Jacques Malet, Isabelle Persoz, Roger Sue, Esther Vaure, « La France bénévole en 2024 » (appuyée sur « Baromètre d'opinion des bénévoles » 2024 et « Baromètre IFOP - France Bénévolat - association Recherches & Solidarités », 2024), 19ème édition, mai 2024, https://recherches-solidarites.org/wp-content/uploads/2024/11/La-France-benevole-2024-27-mai.pdf

8ème Baromètre Flash Cofac, 4 juin - 8 juillet 2024, https://cofac.asso.fr/wp-content/uploads/2024/07/resultats-8e-barometre-de-la-cofac.pdf

Observatoire national de l'économie sociale et solidaire (France), Danièle Demoustier, Jean-François Draperi, Lambert Manon, Anne Fretel, Laëtitia Lethielleux, Lisa Pleintel, Julien Ramirez, Nadine Richez-Battesti, Francesca Petrella, Benjamin Roger, *Atlas commenté de l'économie sociale et solidaire*, Dalloz, Juris éditions, 2020.
# Etudes statistiques

LES ASSISES BRESTOISES DE LA
VIE ASSOCIATIVE
ET DE L'ÉDUCATION
POUPULAIRE

Lionel Prouteau (sous la direction de), Etude « Bénévolat et bénévoles en France en 2017 », janvier 2019, publiée le 05/02/2019, et
https://www.francegenerosites.org/ressources/etude-benevolat-et-benevoles-france-2017/
https://fonda.asso.fr/system/files/fichiers/Prouteau_rapport%20complet_DEF-Version%20F%C3%A9vrier%202019.pdf

Chantal Brutel, « Comment l'emploi salarié et le bénévolat caractérisent les associations sportives », *Injep Analyses et synthèses*, n° 26, septembre 2019, https://injep.fr/publication/comment-lemploi-salarie-et-le-benevolat-caracterisent-les-associations-sportives/.

Sylvie Dumartin et Sandrine Firquet (Insee), « 1,3 million d'associations : des hôpitaux et Ehpad aux associations de parents d'élèves et aux clubs de gym », *Insee Première*, n° 1857, 2018, paru le 04/05/2021, https://www.insee.fr/fr/statistiques/5365639

Jean-Philippe Rathle, « Les associations culturelles : état des lieux et typologie », *Culture Chiffres*, Ministère de la Culture, 2019-2, septembre 2019, https://www.culture.gouv.fr/Sites-thematiques/Etudes-et-statistiques/Publications/Collections-de-synthese/Culture-chiffres-2007-2021/Les-associations-culturelles-etat-des-lieux-et-typologie-CC-2019-2

« Les chiffres clés de la vie associative 2019 », *Injep.fr*, Ministère de l'Éducation nationale et de la Jeunesse, juillet 2019, https://injep.fr/publication/les-chiffres-clés-de-la-vie-associative-2019/

Lise Reynaert et Aurélien d'Isanto, « Neuf associations sur dix fonctionnent sans salarié », *Insee Première*, n° 1587, mars 2016, https://www.insee.fr/fr/statistiques/1908153
LES ASSISES BRESTOISES DE LA
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Centre de Brest

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# Les Ateliers des Capucins

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Château

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Gare de Brest en travaux pour un
second tramway !