<figure><img src="image_1.png" /></figure>

# L'Innovation Des Programmes D'Aide Humanitaire Dans
Le Territoire Malgache

RABEMANANJARA Vololonirina Alisambatra¹, ANDRIANARIZAKA Hantatiana Henimpitia²,
RANDRIANARIJAONA Maeva³, RANDRIAMIHARISOA Mamy Alfa⁴

¹Maitre de Conférences à l'université de Fianarantsoa
University of Fianarantsoa, Madagascar

²Docteur en Sciences de Gestion
University of Antananarivo, Madagascar

³Docteur en Sciences de Gestion
University of Antananarivo, Madagascar

⁴Maitre de Conférences, Docteur HDR en Science de Gestion
University of Antananarivo, Madagascar

<figure><img src="image_2.png" /></figure>

**Résumé** – L'évolution rapide du contexte mondial a donné naissance à de nouveaux défis humanitaires et a incité les acteurs de l'aide humanitaire à repenser leurs approches traditionnelles. Dans ce contexte en constante mutation, l'innovation s'impose comme un vecteur essentiel pour améliorer l'efficacité, l'efficience et l'impact des actions humanitaires. Ainsi se pose la problématique de savoir de quelle manière l'innovation pourrait-elle améliorer l'efficacité des actions humanitaires ?

Cet article se penche sur le rôle de l'innovation au sein de ces actions crucales, en examinant comment elle redéfinit les méthodes de fonctionnement des programmes d'aides humanitaires aux défis complexes auxquels les populations vulnérables sont confrontées. Ce travail apporte des analyses caractérisant l'innovation des différentes dimensions des actions humanitaires. Les tests statistiques des résultats d'enquête auprès d'un échantillon de 112 malgaches bénéficiaires d'aide sur leur perception de l'innovation et de l'efficacité des programmes ont permis d'affirmer que l'innovation des modes de fonctionnement améliore l'efficacité de ces programmes d'aides.

**Mots clés** – Vulnérabilité, Aides humanitaires, Programme, Méthodes, Innovation, Résilience.

## I. INTRODUCTION

L'innovation s'est renforcée en moteur puissant de transformation dans un large éventail de secteurs, et les actions humanitaires ne font pas exception à cette tendance. Au-delà de la fourniture d'une aide matérielle et d'un soutien immédiat, les actions humanitaires se sont métamorphosées en un écosystème qui intègre désormais de nouvelles idées, technologies émergentes, approches créatives et partenariats inédits. L'innovation se manifeste sous diverses formes, que ce soit par l'application de solutions technologiques novatrices, la reconfiguration des modèles opérationnels ou encore l'exploration de collaborations transdisciplinaires. Ces nouvelles voies ouvrent des horizons inexplorés pour améliorer l'efficacité des interventions, pour repenser la fourniture de services essentiels et pour engendrer des changements positifs durables au sein des communautés supportées.

Dans un monde en perpétuelle évolution, où les besoins des populations vulnérables sont de plus en plus complexes et imprévisibles, l'intégration de l'innovation au cœur des initiatives humanitaires s'avère impérative pour relever les défis actuels et futurs.
Cependant, l'introduction de l'innovation dans le domaine humanitaire n'est pas exempte de défis. Les contraintes opérationnelles, les obstacles culturels et les problèmes de ressources financières et humaines peuvent entraver la mise en œuvre réussie de solutions novatrices car dans les contextes mondiaux changeants et toujours en évolution, on peut s'interroger sur la possibilité d'innovation des programmes d'aides humanitaire. La problématique qui se pose est alors de savoir de quelle manière l'innovation pourrait-elle améliorer l'efficacité des actions humanitaires ?

L'innovation joue un rôle de plus en plus crucial dans le domaine des actions humanitaires, apportant de nouvelles perspectives et approches pour répondre efficacement aux défis complexes auxquels sont confrontées les populations vulnérables à travers le monde. L'humanitaire prétend faire du bien dans l'entreprise de ses actions mais les besoins des vulnérables ne cessent de croître et prend de plus en plus de l'ampleur notamment au sein des pays comme Madagascar qui n'a jamais connu la guerre mais qui est classé parmi les pays les moins avancés où le PIB par habitant est moins de 1 dollar par jour. Alors que les besoins humanitaires augmentent et se diversifient, il devient impératif d'intégrer des solutions novatrices pour optimiser l'efficacité des interventions, améliorer la prestation des services essentiels et augmenter l'impact positif sur les communautés touchées.

Ainsi en se basant sur l'hypothèse suggérant que l'innovation des modes de fonctionnement améliore l'efficacité des programmes d'aides humanitaires, ce travail a pour objectif d'analyser l'importance de l'innovation des fonctionnements des actions humanitaires dans leurs efficacités, en analysant à partir des tests statistiques les résultats d'une enquête par sondage d'opinion au près d'un échantillon de 112 malgaches bénéficiaires d'aide concernant leur perception de l'innovation et de l'efficacité des programmes.

## II. CADRE CONCEPTUEL

Selon Brodiez and Dumons (2009), le terme « humanitaire » désigne aujourd'hui les organisations œuvrant sur le terrain national et celles agissant à l'étranger, comprenant les actions d'urgence et de développement. L'humanitaire peut se définir comme une action qui vise au bien de l'humanité ou qui cherche à améliorer la condition de l'homme.

Claire Pirotte (1997) a identifié trois étapes dans l'intervention humanitaire à savoir, l'urgence, la réhabilitation et la reconstruction. La première étape regroupe trois types d'aide : aide alimentaire, aide médicale et aide matérielle. L'aide alimentaire comprend la nourriture et l'eau potable. L'aide médicale concerne la santé des victimes du séisme. Elle prend la forme suivante : sauver des vies, soigner les blessés, donner des médicaments et distribuer des trousses d'hygiène à ces victimes. Le dernier type d'aide consiste à donner : des tentes, des couvertures et des abris provisoires et transitionnels. Il donne lieu à la mise en place des installations hygiéniques dans les camps d'hébergement.

L'aide au développement se concentre sur la stabilité sociale, économique et politique sur le long terme, renforçant l'autosuffisance du pays, la capacité du gouvernement, la reconstruction des infrastructures, soutenant des programmes qui appuient le renforcement des capacités des organisations locales à participer au processus, etc.

L'aide au développement a pour objectif général de répondre aux problèmes d'ordre structurels, systémiques comme l'analphabétisme, qui peuvent être des obstacles au développement économique, institutionnel et social d'une société. Le but du développement est donc d'instaurer un processus de long terme qui a pour objectif d'assurer l'autosubsistance des membres d'une population à travers une organisation communautaire qui promeut l'interdépendance de ses membres.

John et Walter (1950) ont défini le développement local comme une approche volontariste axée sur un territoire restreint, qui conçoit le développement comme une démarche partant du bas, privilégiant les ressources endogènes et Sabourin (2002) a rajouté à cette définition une approche globale du développement mais a maintenu la mobilisation de la population et la valorisation des ressources naturelles et humaines dont ils disposent. Ainsi, l'analyse du fonctionnement des ONG dans la résolution des problèmes socio-économiques post-catastrophe se fera par l'évaluation des programmes d'aides en matière de considération des conjonctures locaux. C'est suivant ces sens que cette recherche analyse le fonctionnement et l'efficacité des programmes d'aides.

Concernant l'innovation des actions humanitaires, il n'existe pas de modèle de recherche analysant la relation entre ces deux concepts mais quelques modèle d'innovation pourront être axés dans le domaine humanitaire comme le modèle d'Innovation Diffusion de Rogers qui examine comment les nouvelles idées, technologies ou pratiques (innovations) sont adoptées et diffusées dans une société. Il peut être appliqué pour comprendre comment les innovations dans les actions humanitaires sont adoptées par les organisations, comment elles se propagent et quels facteurs influencent leur succès.
Aussi, le modèle d'Adaptation de l'Innovation qui s'intéresse à la manière dont les innovations sont adaptées et ajustées pour répondre aux contextes spécifiques pourra être appliqué pour comprendre comment les solutions novatrices dans les méthodes de considération de l'environnement des bénéficiaires.

### III. RESULTATS

Les résultats qui vont suivre sont surtout axés sur la place de l'innovation dans le fonctionnement des programmes d'aides humanitaires afin de pouvoir vérifier par la suite l'hypothèse suggérant que l'innovation améliore l'efficacité de ces programmes d'aides.

#### 2.1 Innovation des méthodes de travail des actions humanitaires

L'objectif de l'aide humanitaire est d'assurer assistance et protection aux personnes vulnérables, et de répondre aux besoins des populations en danger. Ainsi, les aides proposées sont censées répondre aux besoins et dégâts qu'ont subi les bénéficiaires.

##### ➤ Innovation des aides par rapport aux dégâts

De nombreux programmes où associations d'aide aux personnes vulnérables interviennent dans plusieurs domaines tels que le logement, les ressources financières, la santé, l'alimentation et l'éducation. Par ailleurs, il ne faut pas ignorer que ces organisations apportent aussi leur soutien aux activités professionnelles, parfois en offrant des formations dans le domaine de l'agriculture, couvrant aussi bien les aspects techniques que la gestion et le management.

Au regard des aides fournies à nos enquêtés, les résultats de notre étude ont fait ressortir les tendances des opinions des bénéficiaires concernant les niveaux d'appropriation de ces assistances. 5 items sont utilisés pour la mesure de cette appréciation d'aides fournies et sont jugés fiables si on se réfère à la valeur 0,879 du coefficient de Alpha de Cronbach proche de 1.

Aussi, de la figure 1 établie ci-dessous, il est à préciser dans un premier temps selon toujours nos analyses, la dépendance significatives, notée à travers le test de chi-deux avec un p-value significatif<fnref n="1" />, de la présence de l'innovation dans chaque type d'aides fournies. Dans un second temps, force est de constater l'appropriation de l'innovation aux aides proposées.

<figure><img src="image_3.png" /><figcaption>Figure 1 : innovation dans chaque type d'aide</figcaption></figure>

Source : Auteurs, 2023

Plus de la moitié des personnes interrogées reconnaissent la synchronisation de l'innovation à chaque type d'aides offertes hormis pour les appuis fournis en matière d'habitation où 57,5% trouvent que l'innovation est assez appropriée. Toujours est-il à remarquer que l'innovation dans l'aide à la santé fait l'appréciation en premier des 66,2% des bénéficiaires suivi de l'innovation dans les aides en revenu notés par les 61,22%.

<footnote n="1">1 La dépendance est très significative. chi2 = 310,93, ddl = 16, 1-p = >99,99%.</footnote>
➤ Innovation des moyens offerts

Dans la concrétisation d'un projet, l'emploi des ressources et des moyens constitue un élément fondamental, voire un socle déterminant du succès ou de l'échec, ainsi que de la réalisation des diverses activités ou tâches programmées par ledit projet.

L'étude menée à travers cette recherche explorait l'innovation des moyens offerts par les organismes aux familles en situation de précarité. Aussi, le sondage d'opinons réalisé portait 4 items de mesure de ces moyens.

<figure><img src="image_4.png" /><figcaption>Figure 2 : Innovation des moyens offerts par les organismes humanitaires</figcaption></figure>

Source : Auteurs, 2023

De par la figure 2, l'interprétation de la valeur du coefficient d'Alpha de Cronbach égale à 0,892 assure la fiabilité des 4 items dans cette mesure. Par ailleurs, le test de chi-deux d'indépendance entre les opinions des enquêtés quant aux appréciations des innovations des moyens offerts par les organismes humanitaires fournit un p-value significatif<fnref n="2" /> nous permettant d'associer les idées aux critères d'évaluation et de dégager la tendance des opinions des bénéficiaires. D'après le graphique ci-dessous, il est alors évident de soutirer qu'avant tout, la majorité des familles bénéficiaires d'aides des organismes humanitaires trouvent que l'innovation des moyens qui leurs sont offerts sont assez appropriées par rapport aux besoins à l'exception des moyens offerts aux soutiens techniques où 58,2% des enquêtés jugent l'innovation appropriés.

➤ Innovation dans l'adaptation à l'environnement des bénéficiaires

En premier lieu, les 5 items de mesure de l'innovation des aides offertes aux familles nécessiteuses par rapport à l'adaptation à leur environnement socio-économique, culturel, climatique et géographique, selon les résultats des analyses des réponses fournies par ces dernières sont jugées fiables car le coefficient d'Alpha de Cronbach admet une valeur de 0,729 proche de 1. Par ailleurs, le p-value de 0,001 du test de chi-deux, inférieur au risque d'erreur de 5% établit la dépendance des opinions des bénéficiaires quant au degré d'innovation à travers leurs assistances<fnref n="3" />.

D'après la figure 3 qui illustre les impressions des enquêtés, nous pouvons avancées d'une manière générale que l'innovation dans la considération de l'environnement des familles vulnérables est vue assez adaptée notamment l'environnement socio-culturels où un peu plus de 60% des enquêtés partagent cette position. Cependant, toujours de ce même graphique, l'innovation de cette méthode sont considérées comme adaptée dans le contexte économique selon les 66,2%.

<footnote n="2">2 La dépendance est très significative. chi2 = 297,56, ddl = 12, 1-p = >99,99%.</footnote>

<footnote n="3">3 La dépendance est très significative. Chi 2 = 353,04, ddl = 16, 1-p = >99,99%.</footnote>
<figure><img src="image_5.png" /><figcaption>Figure 3 : Innovation dans la considération de l'environnement des bénéficiaires</figcaption></figure>

Source : Auteurs, 2023

## 2.2 Niveau de résilience des bénéficiaires

L'évaluation de l'efficacité des programmes d'aides se fait évidemment à partir des mesures de la capacité de résilience des bénéficiaires car il ne faut pas oublier que l'objectif premier de ces programmes est la résilience de ces bénéficiaires.

### ➤ Mesure de la motivation

D'après les précédents résultats 4 items jugés tous fiables sont utilisés pour mesurer cette motivation. La motivation des bénéficiaires d'aides des organismes humanitaires est presque totale si on se réfère aux statistiques dans le tableau 1, un tableau de contingence des opinions des répondants sur les critères d'évaluation de la motivation ci-dessous où la grande majorité représentant plus de 90% sont à l'unanimité.

<table><caption>Tableau 1 : Opinions des bénéficiaires d'aides sur leurs motivations à l'assistance</caption><thead><tr><th>Opinions<br>Motivation</th><th>Pas du tout<br>motivé</th><th>Pas motivé</th><th>Assez<br>motivé</th><th>Motivé</th><th>Très<br>motivé</th><th>TOTAL</th></tr></thead><tbody><tr><td>S'intégrer aux programmes d'aides</td><td>0,70%</td><td>0,70%</td><td>3,00%</td><td>58,90%</td><td>36,80%</td><td>100%</td></tr><tr><td>Respecter les procédures</td><td>0,70%</td><td>1,00%</td><td>3,70%</td><td>59,90%</td><td>34,80%</td><td>100%</td></tr><tr><td>Continuer les actions</td><td>1,00%</td><td>0,70%</td><td>3,30%</td><td>62,90%</td><td>32,10%</td><td>100%</td></tr><tr><td>Entretenir les acquis</td><td>1,30%</td><td>1,30%</td><td>7,70%</td><td>65,20%</td><td>24,40%</td><td>100%</td></tr><tr><td>Ensemble</td><td>0,90%</td><td>0,90%</td><td>4,40%</td><td>61,70%</td><td>32,00%</td><td>100%</td></tr></tbody></table>

Source : Auteurs, 2023

Le test de chi-deux avec le p-value significatif de 0,0479 inférieur au risque d'erreur de 0,05 montre une dépendance entre les opinions des enquêtés sur les éléments de mesure de leur motivation<fnref n="4" />. Ainsi, l'analyse factorielle des correspondances ou AFC nous a permis de mieux visionner les appréciations des opinions des enquêtés sur leurs motivations avec un niveau de couverture de 99,63% de toutes les informations, à travers la carte perceptuelle exposée dans la figure 4 :

<footnote n="4">4 La dépendance est significative. Chi 2 = 21,17, ddl = 12, 1-p = 95,21%.</footnote>
<figure><img src="image_6.png" /><figcaption>Figure 4 : Carte perceptuelle des opinions des bénéficiaires d'aides sur leur motivation</figcaption></figure>

Source : Auteurs, 2023

A explorer la figure 4, nous pouvons confirmer, compte tenu du fait que les carrés rouges représentent en rapport avec leurs surfaces les effectifs des répondants que la motivation est présente chez les bénéficiaires aussi bien pour s'intégrer aux programmes proposés par les organismes humanitaires qu'aux respects des règles exigées par ces derniers. Force est de constater également qu'une fois intégrer aux programmes, nombreux sont ceux qui déclarent en être plus intéressés pour la suite. La motivation à l'entretien de l'assistance offerte, par les bénéficiaires est également exprimée à travers cette illustration des opinions des répondants car très peu déclare ne pas en être favorable, vu la proximité de la petite surface du carré rouge à la non motivation des entretiens des aides acquis.

## Capacité d'adaptation

La résilience met l'accent sur les capacités de réaction et d'adaptation des populations affectées par des chocs. C'est là un atout majeur de la notion : sortir d'une approche misérabiliste, de populations passives ne devant leur salut qu'à l'intervention extérieure. C'est dans ce sens que, le tableau 2 mesure la capacité d'adaptation des familles nécessiteuses aux aides ou assistances offertes par les organismes humanitaires a été mené dans cette recherche à travers 5 items et où selon les précédents résultats un item représentant les critères d'accès à l'éducation est jugé non fiable comme épreuve d'adaptation. Une situation qui marque que l'éducation reste encore parmi les priorités secondaires des familles nécessiteuses.

<table><caption>Tableau 2 : Opinions des bénéficiaires d'aides sur leur capacité d'adaptation aux aides ou assistances fournies par les organismes humanitaires</caption><thead><tr><th>Opinions sur l'adaptation<br>Types d'offres</th><th>Pas du tout facile</th><th>Pas facile</th><th>Assez facile</th><th>Facile</th><th>Très facile</th><th>TOTAL</th></tr></thead><tbody><tr><th>Sources de revenu</th><td>4,7%</td><td>9,4%</td><td>62,1%</td><td>18,1%</td><td>5,7%</td><td>100%</td></tr><tr><th>Habitation</th><td>5,7%</td><td>18,4%</td><td>14,4%</td><td>52,5%</td><td>9,0%</td><td>100%</td></tr><tr><th>Accès santé</th><td>3,3%</td><td>6,4%</td><td>10,4%</td><td>70,9%</td><td>9,0%</td><td>100%</td></tr><tr><th>Accès nutrition</th><td>5,0%</td><td>18,1%</td><td>16,4%</td><td>51,8%</td><td>8,7%</td><td>100%</td></tr></tbody></table>

Source : Auteurs, 2023

Les opinions des répondants quant à leurs capacité d'adaptation aux autres types d'offres des organismes sont jugées dépendantes à ces dernières d'après le p-value significatif du test de chi-deux<fnref n="5" />.et que les statisques du tableau 2 montre que

<footnote n="5">5 La dépendance est très significative. chi2 = 344,50, ddl = 16, 1-p = >99,99%.</footnote>
l'adaptation aux offres par les familles bénéficiaires est jugée facile par plus de la majorité en termes d'aides aux habitation, à la santé et nutrition.

L'analyse factorielle des correspondances à travers la carte perceptuelle en figure 5 représentant les 99,83% des informations initiales permet de mieux illustrer les opinions des enquêtés de leurs capacité d'adaptation aux aides fournies par les organismes humanitaires. Le petit carré rouge et le grand carré rouge illustrant respectivement les effectifs de répondants qui trouvent très facile l'adaptation aux offres et les effectifs des enquêtés qui déclare facile l'adaptation à l'assistance offerte sont dans la figure aux proximités des adaptation à l'habitation et aux accès à la nutrition et santé. En conséquence pouvons-nous dire que les aides offertes ne sont considérés guerre comme des entraves aux rétablissements des familles nécessiteuses après le choc qu'elles ont subi vu leur capacité d'adaptation.

<figure><img src="image_7.png" /><figcaption>Figure 5 : Carte perceptuelle des opinions des bénéficiaires d'aides sur leur capacité d'adaptation</figcaption></figure>

Source : Auteurs, 2023

## Evaluation après aides

L'efficacité de tout projet réside avant tout de l'état ou de la situation finale de la zone d'intervention dudit projet.

Aussi, 5 items sont mis aux tests d'évaluation de la portée des aides et assistances fournies par les organismes auprès des bénéficiaires plus précisément de leur mode de vie en matières de sources de revenus, de la capacité d'habitation à héberger la famille, de l'accessibilité à la santé, à la nutrition et à l'éducation des enfants. Comme évoqué tout au début de cette section, l'item sur l'évaluation de la portée des aides des organismes sur l'habitation n'a pas été jugé fiable pour l'objectivité de cette expertise, aussi les réponses aux 4 items restants nous ont permis de porter les résultats de nos analyses tout d'abord sur la dépendance significative établie par le test de chi-deux<fnref n="6" />, des opinions des enquêtés aux critères d'évaluation de la situation des bénéficiaires après les aides et par la suite les tendances des opinions des répondants à l'issu de l'analyse factorielle des correspondances.

Le tableau 3, un tableau de contingence des opinions des enquêtés quant à leurs situations après l'intervention des organismes humanitaires suite aux chocs qu'ils ont subi, fait ressortir globalement des impacts assez positifs selon les 50, 1% des enquêtés. 62,9% expriment que l'accès à la santé est suffisamment assuré suite aux aides fournies et que plus de la majorité sont également convaincus de la suffisance de leur accès à la nutrition et à l'éducation.

<footnote n="6">6 La dépendance est très significative. Chi 2 = 357,09, ddl = 16, 1-p = >99,99%.</footnote>
<table><caption>Tableau 3 : Opinions des bénéficiaires sur les critères d'évaluation après les aides humanitaires</caption><thead><tr><th>Opinions<br>Critères évaluation après aides</th><th>Pas du tout<br>suffisante</th><th>Pas suffisante</th><th>Assez<br>suffisante</th><th>Suffisante</th><th>Très suffisante</th><th>TOTAL</th></tr></thead><tbody><tr><th>Sources de revenu</th><td>2,3%</td><td>17,7%</td><td>60,5%</td><td>15,7%</td><td>3,7%</td><td>100%</td></tr><tr><th>Accès santé</th><td>3,0%</td><td>5,7%</td><td>17,1%</td><td>62,9%</td><td>7,4%</td><td>100%</td></tr><tr><th>Accès nutrition</th><td>3,3%</td><td>19,4%</td><td>21,4%</td><td>52,5%</td><td>3,3%</td><td>100%</td></tr><tr><th>Accès éducation</th><td>7,0%</td><td>14,0%</td><td>15,7%</td><td>52,8%</td><td>10,4%</td><td>100%</td></tr><tr><th>Ensemble</th><td>5,8%</td><td>13,8%</td><td>24,8%</td><td>50,1%</td><td>5,6%</td><td>100%</td></tr></tbody></table>

Source : Auteurs, 2023

## Durabilité du développement

L'action humanitaire dont la finalité est de sauver des vies, d'atténuer les souffrances et de préserver la dignité humaine pendant et après des crises doit relever des défis très divers pour satisfaire les besoins de populations en proie à une crise et se relevant d'une crise. Pour faire face à ces défis humanitaires, les acteurs du domaine se doivent de recourir à des solutions associant aide humanitaire et aide au développement pour assurer une transition plus réussie d'une situation d'urgence humanitaire vers l'instauration un développement à long terme.

C'est un des sens dans lequel nous avons axé dans le tableau 4, l'évaluation du niveau de résilience des bénéficiaires d'aides. Aussi comme évoqué auparavant 5 items ont été mis en œuvre dans la mesure de ce niveau de résilience par la durabilité du développement mais les 2 items relatifs quant à la durabilité des améliorations en matière d'habitation et d'éducation n'ont pas été jugés fiables. En conséquence, l'analyse de cette durabilité du développement portait sur les sources de revenu, la nutrition et la santé.

Les statistiques dans le tableau de contingence ci-dessous fait constater que les aides fournies par les organismes humanitaires peuvent soit durer assez longuement de 4 à 5 ans aussi bien pour les sources de revenus que l'accès en matière de nutrition et de santé la moitié ou les 50,8% des enquêtés qu'assez courtes pour un délai ne dépassant pas d'une année d'après un autre groupe d'enquêtés qui représente les 34,8% des répondants. La pertinence de ces informations est justifiée par le test de chi-deux qui exprime selon la valeur du p-values de 0,003⁷ inférieur au risque d'erreur de 5% la dépendance des opinions des enquêtés sur la durabilité du développement en termes de revenu, d'accessibilité à la nutrition et à la santé des bénéficiaires d'aides.

<table><caption>Tableau 4 : Opinions des bénéficiaires sur la durabilité du développement issu des aides et assistances des organismes humanitaires.</caption><thead><tr><th>Opinions<br>Durabilité en termes de</th><th>0 à 1ans</th><th>1 à 2 ans</th><th>2 à 3ans</th><th>3 à 4ans</th><th>4 à 5 ans</th><th>TOTAL</th></tr></thead><tbody><tr><th>Source de revenu</th><td>34,8%</td><td>6,1%</td><td>6,1%</td><td>2,2%</td><td>50,8%</td><td>100%</td></tr><tr><th>Accès santé</th><td>34,8%</td><td>8,7%</td><td>3,7%</td><td>2,0%</td><td>50,8%</td><td>100%</td></tr><tr><th>Accès nutrition</th><td>34,8%</td><td>10,4%</td><td>2,3%</td><td>1,7%</td><td>50,8%</td><td>100%</td></tr><tr><th>Ensemble</th><td>34,8%</td><td>8,7%</td><td>3,7%</td><td>2,0%</td><td>50,8%</td><td>100%</td></tr></tbody></table>

Source : Auteurs, 2023

<footnote n="7">⁷ La dépendance est très significative. chi2 = 28,84, ddl = 8, 1-p = 99,97%.</footnote>
IV. DISCUSSIONS

La vérification de l'hypothèse supposant que l'innovation des méthodes de fonctionnement des actions humanitaires améliore l'efficacité des programmes se fait à travers un modèle de régression simple, en mesurant l'efficacité des programmes d'aides par rapport à l'innovation dans la méthode de considération de leur environnement, à l'innovation des aides et l'innovation des moyens offerts.

En exploitant le tableau 5, un tableau de coefficient du modèle de régression multiple, il est à constater d'une part selon les p-values ou sig. Tous égaux à 0,000 inférieur au risque d'erreur de 0,05 et issus des T-tests de Student, sur la nullité des coefficients, la contribution significative de l'innovation des aides et des moyens offerts sur la motivation des bénéficiaires à suivre les programmes innovés.

D'autre part, les valeurs positives des coefficients des variables dans le modèle approuvent de nouveau les effets leviers de l'innovation dans leur motivation à se relever de leurs problèmes.

<table><caption>Tableau 5 : Coefficients de corrélation innovation d'aides et moyens avec motivation à se relever</caption><thead><tr><th rowspan="2">Modèle</th><th colspan="2">Coefficients non standardisés</th><th colspan="2">Coefficients standardisés</th><th rowspan="2">t</th><th rowspan="2">Sig.</th><th colspan="2">Intervalle de confiance à 95,0% pour B</th></tr><tr><th>B</th><th>Ecart standard</th><th>Bêta</th><th></th><th>Borne inférieure</th><th>Borne supérieure</th></tr></thead><tbody><tr><td>1 (Constante)</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>-4,666</td><td>,000</td><td>-,947</td><td>-,385</td></tr><tr><td>INNOV AIDE</td><td></td><td>,809</td><td>,060</td><td>,515</td><td>13,535</td><td>,000</td><td>,691</td><td>,926</td></tr><tr><td>INNOV MOYEN</td><td></td><td>,508</td><td>,044</td><td>,441</td><td>11,603</td><td>,000</td><td>,422</td><td>,594</td></tr></tbody></table>

a. Variable dépendante : MES_MOTIV_QT

Source : Auteurs, 2023

L'analyse de la variance ou ANOVA en tableau 6, portée sur la significativité globale de modèle de régression simple entre l'innovation des méthodes de considération de l'environnement des bénéficiaires et la capacité d'adaptation de ces bénéficiaires montre que la valeur du p-value ou sig. de 0,022 inférieur à 0,05 évoque l'effet considérable et significatif de l'innovation de cette méthode sur la capacité d'adaptation des familles nécessiteuses aux services des organismes humanitaires.

<table><caption>Tableau 6 : ANOVA Capacité d'adaptation et innovation des méthodes de considération de l'environnement bénéficiaire</caption><thead><tr><th>Modèle</th><th></th><th>Somme des carrés</th><th>ddl</th><th>Carré moyen</th><th>F</th><th>Sig.</th></tr></thead><tbody><tr><td rowspan="3">1</td><td>Régression</td><td>2,357</td><td>1</td><td>2,357</td><td>5,276</td><td>,022<sup>b</sup></td></tr><tr><td>Résidus</td><td>133,118</td><td>298</td><td>,447</td><td></td><td></td></tr><tr><td>Total</td><td>135,475</td><td>299</td><td></td><td></td><td></td></tr></tbody></table>

a. Variable dépendante : CAP_ADAP

b. Prédicteurs : (Constante), INNOV METH_CONS_ENV

Source : Auteurs, 2023

Ainsi, l'exploration du tableau de coefficient du modèle en tableau 7, nous amène à voir de nouveau cet effet de levier de l'innovation des méthodes de considération de l'environnement de bénéficiaires sur l'adaptation de ces derniers. La valeur du p-value de 0,022 issu du T-test de Student de la nullité du coefficient ainsi que la valeur positive de 0,520 du coefficient affirment de façon significative cette influence.
<table><caption>Tableau 7 : Coefficients Capacité d'adaptation et innovation des méthodes de considération de l'environnement bénéficiaire</caption><thead><tr><th rowspan="2">Modèle</th><th colspan="2">Coefficients non standardisés</th><th>Coefficients standardisés</th><th rowspan="2">t</th><th rowspan="2">Sig.</th></tr><tr><th>B</th><th>Ecart standard</th><th>Bêta</th></tr></thead><tbody><tr><td>1 (Constante)</td><td>1,249</td><td>,808</td><td></td><td>1,545</td><td>,123</td></tr><tr><td>ENV_BENEF_QT</td><td>,520</td><td>,226</td><td>,132</td><td>2,297</td><td>,022</td></tr></tbody></table>

a. Variable dépendante : CAP_ADAP

Source : Auteurs, 2023

Ces différents types de résultats sus-établis permet d'affirmer que l'innovation des modes de fonctionnement des actions humanitaires améliore l'efficacité de ces programmes.

## V. CONCLUSION

Pour conclure, l'objectif de cette étude est de prouver l'impact positive de l'innovation dans les programmes d'aides humanitaires. En effet, comme tout autre processus, les programmes d'aides humanitaires visent aussi l'efficacité ainsi, l'innovation de leurs modes de fonctionnement améliore évidemment leurs résultats. Selon les analyses apportés dans ce travail, l'innovation des modes de fonctionnements des actions humanitaires à savoir les différentes types d'aides, les moyens offerts et les méthodes de considération de l'environnement des bénéficiaires impacte positivement l'efficacité des programmes humanitaires.

## REFERENCES

[1] Aloysius John. (2009). « Linking, Relief, Rehabilitation and Development : The Tsunami Experience », décembre 2009, [en ligne], http://aloysiusjohn.fr/wp-content/uploads/2010/11/LRRD.pdf, consulté le 13 juillet 2017.

[2] Brodiez and Dumons. (2009). "Faire l'histoire de l'humanitaire".

[3] Claire Pirotte. (1997). « Entre urgence et développement », Fnac: pratiques humanitaires en questions.

[4] John et Walter. (1950). « Reconstruction in Philosophy ».

[5] Sabourin. (2002). « Organisations et sociétés paysannes. Une lecture par la réciprocity ».