RÉSEAU
RAPPSO

RECHERCHES AVEC,
POUR ET PAR LA SOCIÉTÉ
EN OCCITANIE

16 JANVIER 2024

COMPTE-RENDU
DU SÉMINAIRE

MSH SUD / Université Paul Valéry Montpellier 3

Séminaire ayant pour objectif de favoriser l'interconnaissance et d'identifier des enjeux transversaux, afin de définir des axes de travail prioritaires en vue de la structuration du Réseau.

Avec des représentants de

Agrolopolis International, Agropol'Eat,
CEFE-CNRS, CIRAD, Fab'Lim, Lisode,
MSH SUD, MSHS-Toulouse,
Museum d'Histoire Naturelle de Toulouse, NARRAU,
Non Conférence, Les Petits Débrouillards Occitanie
Reneta, Téla Botanica,
Université de Nîmes, Université Paul-Valéry Montpellier 3,
Université de Perpignan Via Domitia et Université de Toulouse Jean Jaurès
# Séminaire du réseau Recherche Avec Pour Par la Société en Occitanie (RAPPSO)

du 16 janvier 2024

à la MSH SUD/ Université Paul Valéry Montpellier (UPVM)

## Introduction & objectifs de la journée

Vœux de voir émerger pour le réseau RAPPSO de belles collaborations.

La Loi de la programmation de la recherche intègre dorénavant un continuum sciences/société orienté sur deux axes qui implique de mieux diffuser les sciences vers la société mais également d'améliorer la coopération avec la société dans les manières de faire de la recherche.

Pour rappel, des acteurs d'Occitanie, de la recherche et du tiers secteur de la recherche, se sont réunis il y a un an pour faire le premier bilan régional des enjeux de la recherche participative ; de l'état des ressources sur le territoire et poser les premiers jalons du réseau émergent. Ainsi naissait le RAPPSO<fnref n="1" /> avec l'objectif de :

- Favoriser de l'interconnaissance (et coopérations) entre les établissements de l'enseignement supérieur et de la recherche (ESR) et le tiers secteur de la recherche (secteur non homogène, incluant les métiers d'intermédiation dans les dispositifs participatifs, les organismes de sensibilisation à la recherche parmi des publics variés) et enfin impliquer ce dernier dans les instances décisionnelles (via le schéma régional de la recherche).

- Faire reconnaitre la fonction d'intermédiation dans les appels d'offres et leur juste rémunération.

- Renforcer les capacités de recherches participatives (appui au renforcement méthodologique d'enquête et de facilitation, aux méthodes d'évaluation des projets).

- Professionnaliser les métiers de l'intermédiation.

- Favoriser des tiers lieux de recherche.

Les trois temps de la journée du 16 janvier 2024 ont été de :

- valider la liste des chantiers envisagés pour le réseau,

- prioriser les chantiers,

- démarrer des chantiers durant l'après-midi.

<footnote n="1">¹ Le réseau, né de la concertation relative à l'élaboration du nouveau SRESRI (Schéma Régional de l'Enseignement Supérieur Recherche et Innovation) se donne pour ambition de devenir un interlocuteur privilégié des collectivités territoriales, des services de l'État et des établissements publics en Région Occitanie sur les enjeux des co-recherches qui associent le Tiers Secteur de la Recherche (TSR) et des établissements publics d'enseignement supérieur et de recherche en Région (ESR). Son rôle est de faciliter et de dynamiser les coopérations et les financements en Région, mais aussi d'agir sur les freins et travailler sur les enjeux spécifiques des co-recherches elles-mêmes.es conditions d'une dynamique de valorisation des résultats de la recherche à l'interface Sciences/Sociétés. Les Maisons des Sciences de l'Homme SUD et de Toulouse (ci-après MSH-T) ont été mandatées par la Région pour alimenter le volet Co-recherches du Réseau Science en Occitanie, piloté par la Région, et qui jusqu'à présent était davantage axé sur la Communication Scientifique Technique et Industrielle (CSTI). Une réflexion a débuté au sein du réseau régional Science en Occitanie et formaliser les modalités de partenariat. Le RAPPSO pourrait être un outil à cet élargissement des objets et du partenariat.</footnote>
## Atelier frise du temps : l'année passée, cette année, perspectives

Le double objectif de cette première animation a été de développer l'interconnaissance entre membres et de constituer une fresque en trois temps : « C'était en 2023 », en « 2024 » et les « Perspectives pour 2025 et au-delà ». Chaque participant a été invité à renseigner une idée ou un événement marquant pour chaque temporalité dont le détail est consigné en annexe 1.

<figure><img src="image_1.png" /><figcaption>Figure 1 : Frise temporelle actualités des membres du RAPPSO dans les recherches participatives</figcaption></figure>

Le réseau est présent sur une grande variété d'évènements scientifiques et d'appels à projets dans les sciences et recherches participatives avec un ancrage à la fois régional mais aussi national. L'année passée est également marquée par le renforcement en ressources humaines (par exemples chargé de mission Sciences-Société à l'Université Paul Valéry Montpellier 3, chargée de mission co-recherches à la MSH SUD). En 2024, des évènements sont renouvelés tels que le CREATHON et le Festival AGROPOL'EAT 2024, le Festival FAST). La labellisation Science Avec Pour la Société (SAPS) mobilise un certain nombre de membres du réseau avec un dépôt des dossiers le 31 janvier. La perspective du festival Sciences en Occitanie questionne sur la place que pourrait y prendre l'ESR et d'autres acteurs impliqués dans les recherches participatives. À plus lointaine échéance, est attendu le renforcement et le développement d'offres en formation (RAPSERIE, etc.). Des enjeux forts concernant les perspectives du RAPPSO et de la structuration des sciences et recherches participatives émergent de la discussion et sont développés dans l'atelier suivant.

## Atelier sur les enjeux transversaux du RAPPSO

À partir des grands enjeux transversaux formalisés lors d'un webinaire en novembre 2023 (annexe 2), les participant.es ont travaillé en trois groupes de travail sous la forme d'un world café, pour faire ressortir une nouvelle liste d'actions prioritaires nécessaires à la construction du RAPPSO.

### « (se) Faire reconnaître », par les actions suivantes :

- Clarifier et d'identifier les enjeux de la « co-recherche » en esquissant une définition permettant de se situer, de se comprendre et de « se mettre en récit ». Cette définition permettrait de clarifier ce que l'on entend par « co-recherche » et ce en quoi ce terme apporte quelque chose de différent dans le lien entre les différents acteurs. Il faut pour cela sortir d'une définition du Tiers secteur de la Recherche<fnref n="2" /> et développer une sociologie plus fine, la plus

<footnote n="2">² Le "tiers secteur de la recherche" désigne les activités de recherche, d'innovation, de production de savoirs et de connaissances du secteur non marchand (associations, syndicats, collectivités territoriales, etc.), du secteur marchand à but non lucratif (économie sociale et solidaire,</footnote>
inclusive possible, rendant compte de la diversité des co-recherches et des acteurs impliqués, tout en créant des outils cohérents de communication auprès d'une typologie à définir d'acteurs visés.

- Lister les besoins sociétaux prioritaires auxquels le RAPPSO et des co-recherches entend répondre.

- Clarifier les démarches scientifiques et méthodologiques, prérequis pour crédibiliser les co-recherches dans le milieu académique, en proposant différents cadres d'évaluation, hors production scientifique évaluée par ailleurs, de l'impact sur les divers acteurs (politiques, scientifiques, associatifs et autres) et sur les territoires.

- Soutenir un plan de formation aux méthodes de co-recherches et aux métiers d'intermédiation de la recherche, en lien notamment avec les institutions de l'ESR. Ces formations doivent être pensées pour l'ensemble des acteurs et inclure toute la palette des outils de la recherche action, y compris ceux de l'intermédiation (régulation, gestion de conflits, etc.).

- Communiquer autour de pratiques et de résultats de co-recherches, de mettre en avant des parcours de projets particulièrement innovants sur le principe de la « success story » ou de recueils de bonnes pratiques.

- Favoriser des lieux « à l'interface », c'est-à-dire des lieux qui rassemblent plutôt qu'ils ne stigmatisent et donc qui n'excluent.

## « Faire lien »...

- Avant toute chose, identifier les acteurs et de créer une base de données : Qui représente qui ? Qui représente quoi ? Qui fait le lien et sur quoi ?

- Clarifier les liens (nature, acteurs impliqués, objectifs sous-jacents, échelles), les définitions et la raison d'être du réseau<fnref n="3" /> par des ateliers participatifs qui contribueraient à « faire réseau » et à une meilleure reconnaissance. Des ressources existent déjà, telles que le Manifeste ALLISS.

- Capitaliser les co-recherches au sein du RAPPSO par des retours d'expérience, mise en récit de l'émergence aux résultats et visualisation des impacts pour créer des communautés de pratique. Le but est de s'inspirer de ce qui a fonctionné pour être force de proposition (ateliers participatifs).

- Il convient donc d'explorer les sources de financements et des acteurs clés (ADEME, Agence de l'eau, Fédérations, etc.) en tenant compte des différentes échelles avec pour objectif de s'enquérir des évolutions des modalités et des instruments de financement.

- Enfin, rédiger un plaidoyer pour promouvoir les co-recherches, en particulier auprès des pouvoirs publics.

## « Faire réseau »

- Rédiger un plaidoyer précisant ce qu'il y a derrière la notion de co-recherche, vue comme un pourvoyeur de solutions, est à nouveau suggérée. Le terme co-recherche est perçu comme trop enfermant : il est proposé « recherche action pour et avec la société en Occitanie ».

- Mieux définir les missions, les principes, les moyens, les outils et les ambitions est rappelé. Le réseau est néanmoins à arbitrer durant sa phase d'incubation avec une formalisation minimale.

<footnote>groupements professionnels, etc.) et des organisations à but lucratif de petite taille (auto-entrepreneurs, groupements agricoles ou artisanaux, etc.).</footnote>

<footnote n="3">³ Ce travail permettrait de faire la distinction entre les co-recherches et la CSTI, en particulier à destination de Sciences en Occitanie, pour mieux articuler les actions dans une logique de continuum Sciences-Société.</footnote>
- Dans une perspective dynamique, bien identifier les besoins des acteurs au sein du réseau pour mieux définir les missions, les principes, etc. pour être à même de créer un chemin d'impact, qui permettrait de mieux définir les ambitions du RAPPSO.

- Comment faire réseau ? Quelle structuration ? Quelle structure juridique (une association ?), notamment dans la perspective d'allocation de moyens ? Qui participe et à quel titre ?

- Les enjeux pour les membres : 1/ l'impact sur les territoires des projets et sa mise en avant ; 2/ constitution d'une communauté de pratique méthodologique : comment faire de la co-recherche ? ; 3/ plaidoyer : il y a un enjeu en termes de documentation pour faire plaidoyer. Il serait intéressant que chacun se positionne par rapports aux enjeux. Que vient-il chercher ?

**Figure 2 : La mise en commun de ces réflexions et actions (dont certaines se recoupaient) a produit la liste suivante de chantiers identifiés comme prioritaires :**

1. Clarifier les besoins sociétaux qui justifient l'existence du RAPPSO

2. Clarifier les besoins des acteurs du RAPPSO et leurs priorités (ce qu'ils viennent chercher)

3. Clarifier les spécificités des co-recherches (démarches, méthodes, acteurs, positions dans leur diversité)

4. Animer une communauté de pratiques répondant aux besoins de renforcement méthodologique des membres du RAPPSO

5. Soutenir un plan de formation des métiers de l'intermédiation et des méthodes en « co », en lien avec l'ESR et les différents publics cibles

6. Définir ce que l'on fait ensemble, avec qui – organiser un atelier participatif pour savoir qui sont les acteurs et ce qu'ils font ensemble (recueil dynamique)

7. Communiquer autour des résultats, des parcours de projet, des interfaces (ex. : « Success stories », mises en récit qui illustrent comment on chemine, recueils de bonnes pratiques, ingénierie participative, conflits, etc.)

8. Mettre en récit les projets (« road book ») et décrire leurs différents modes de fonctionnement pour proposer des critères sur la base d'une mise en réseau et capitalisation

9. Définir les ambitions du RAPPSO et produire un chemin d'impact partagé du réseau

10. Clarifier l'impact des co-recherches sur les acteurs et les territoires en proposant différents cadres d'évaluation

11. Faire le lien avec les instruments de financement et être force de proposition ensemble (tous les acteurs du réseau) sur la base des recueils/critères – cartographie des financements utilisés par les membres du RAPPSO

12. Labellisation SAPS

13. Plaidoyer pour promouvoir les co-recherches.

Les participant.es ont été invités à choisir 2 chantiers jugés prioritaires pour le réseau et 2 sur lesquels ils avaient envie de travailler en sous-groupes dans l'après-midi.
<figure><img src="image_2.png" /><figcaption>Figure 3 : votes des chantiers prioritaires</figcaption></figure>

Sur la base des votes, trois groupes de travail se sont constitués pour les travaux de l'après-midi : 1) clarifier les besoins du RAPPSO, 2) discuter de la dynamique de labellisation SAPS et 3) une cartographie des financements utilisés par les membres.

## Groupe 1 – Clarifier les besoins du RAPPSO

Chaque participant à l'atelier s'est présenté et a précisé ses besoins en tant qu'acteur du RAPPSO. Deux thèmes évoqués de manière concomitante :

### Thème 1 :

Clarifier les besoins sociétaux justifiant l'existence du RAPPSO : Quelle est sa raison d'être ?

* Il s'agit de contribuer à éclairer (par les co-recherches) l'action publique (y compris l'action collective citoyenne) pour favoriser l'accélération des changements et accompagner les décideurs face à la transition écologique et solidaire, en proposant des profils de postes (précisant les compétences requises), et en favorisant les partenariats sur la base d'une collaboration horizontale entre les différents types de structures.

* Le RAPPSO pourrait par ailleurs venir en soutien aux collectivités dans la mise en place puis l'accompagnement de projets d'accélération (incubateur ?).

* Cela passe par la rédaction d'un plaidoyer : il est essentiel que le RAPPSO se positionne en mettant en lumière des expériences fructueuses de collaboration entre collectivités/recherche/citoyens, tout en veillant à aborder les thèmes controversés qui légitiment les structures d'intermédiation pour animer le dialogue. Exemples : question de la gestion des déchets, de l'alimentation collective, de l'impact de l'éolien sur l'avifaune (projet MAPE) ou les îlots urbains de chaleur.
- Thème 2 : Clarifier les besoins et attentes des acteurs du RAPPSO

o Pour ce faire, identifier la diversité des acteurs (membres du TSR tels que associations, ESS (SCOP, SCIC, BE, TPE), collectivités, et membres de l'ESR), à quel titre ils participent (individu, institution, association, BE, etc.), les compétences que chacun apporte (incubation, intermédiation, plaidoyer, recherche) et de quoi chacun a besoin.

o Créer un agenda partagé, un annuaire ouvert mis à jour régulièrement et un canal de discussion.

o Que le RAPPSO joue son rôle de réseau, qu'il permette de faciliter l'accès rapide à des ressources (bibliographie, savoir-faire, informations sur les événements à venir, AAP et offres d'emplois) et qu'il promeuve une solidarité entre les acteurs.

o Il serait intéressant qu'il propose des outils, notamment en communication, et qu'il soit un cadre pour des rencontres régulières. Ce pourrait être un lieu de partage d'expérience, d'apprentissage sur les modes de gouvernance, etc.

Groupe 2 – La labellisation SAPS « Science avec et pour la société »

Le groupe de travail était constitué de personnels de l'ESR et les universités de Nîmes, Perpignan, Toulouse et Montpellier 3 étaient représentées sachant que la date limite de dépôt des dossiers de labellisation SAPS et le 31/01/24 à 17h00.

Les quatre critères du Ministère sont les suivants : a) Un engagement stratégique porté par l'équipe de gouvernance du site, b) Une diversité d'action, un socle commun c) Un partenariat fort avec les professionnels du territoire : les projets doivent faire montre de partenariats variés et structurants à l'échelle du territoire d) Une auto-évaluation prenant en compte les impacts du projet. Les lauréats bénéficieront de financements sur 3 ans, avec une dotation au titre de la première année plafonnée à 100 000 euros. Il s'agit de labelliser des écosystèmes sciences-société (couvrant tout le continuum d'acteurs) avec des partenariats forts et variés à l'échelle du territoire.

- Thème 1 : les liens entre RAPPSO, Sciences en Occitanie et autres organismes

o Le RAPPSO peut contribuer à l'émergence d'un pilier co-recherches de Sciences en Occitanie.

o La MSH SUD soutient l'émergence du RAPPSO en attendant qu'un dispositif/schéma d'autonomisation soit identifié.

o Les universités sont invitées à investir davantage le réseau RAPPSO par exemple grâce à la labellisation SAPS qui représente une opportunité pour valoriser les partenariats existants et en nouer de nouveaux.

- Thème 2 : les retombées financières de la labellisation SAPS

o Le cadre du financement est porteur de l'asymétrie TSR/ESR. La labellisation SAPS n'apportera au TSR que de modiques cofinancements et uniquement sous la forme de prestations ce qui ne résout qu'en partie la difficulté pour les acteurs du TSR à trouver des financements pour répondre à AAP (CO3 suspendu, est-ce que l'AAP SAPS de l'ANR sera poursuivi ? La Fondation de France a limité ses financements, etc.).

o Il serait intéressant de voir émerger des AAP de type recherche participative qui pourraient permettre de mieux redistribuer les moyens aux acteurs du territoire.
* Il est envisagé que l'animation scientifique du RAPPSO soit assumée dans le cadre des dossiers SAPS mais il y a un décalage d'échelle : les financements SAPS concerneront un écosystème local alors que le RAPPSO est régional. Il conviendrait donc de construire une communauté de moyens pour animer le Réseau.

Le RAPPSO est un espace où l'on peut réfléchir sur 3 dimensions : une dimension opérationnelle avec des partenaires du monde associatif et socio-économique, méthodologique et politique.

## Groupe 3 – Les financement

Ce groupe a commencé à élaborer un questionnaire (qualitatif et pas nécessairement quantifié), sur la base de financements obtenus, en vue de dresser une cartographie qualitative des financements utilisés pour les projets financés portés. L'objectif final est de disposer d'un outil pour que chaque structure puisse se dire si ce financement est pertinent pour elle ou pas. Le questionnaire pourrait permettre aussi de comparer le coût de la concertation versus le coût de l'aménagement du projet traduit en nombre de jours de travail ou en pourcentage du temps du projet.

En plus, a été imaginé :

1. Ateliers d'échanges de pratiques ciblées sur des types d'appels à projets – ANR - fonds européens

2. Un speed dating pour faire émerger des partenariats entre porteurs à projets et partenaires.

Quelques questions ont émergé :

Comment financer le travail de personnes qui prennent des risques, sachant qu'il y a beaucoup de femmes dans cette catégorie ? La question de la solidarité entre les membres du réseau avec des statuts différents est soulevée. Peut-être existe-t-il des expérimentations à mener comme la rémunération à la juste valeur de l'implication, une indemnité en fonction du temps d'implication.

## Conclusion de la journée

À l'issue de cette journée, les participant.es se sont positionné.es selon quatre critères :

- Je quitte le Réseau

- Je souhaite être informé des activités du Réseau

- Je pilote

- Je m'investis dans un groupe de travail, lequel ?
<figure><img src="image_3.png" /><figcaption>Figure 5 : Engagement des membres dans les chantiers, reclassés par proximité thématique</figcaption></figure>

<table><thead><tr><td>Actions pour le RAPPSO (n° du chantier Figure 2)</td><td>Je participe (nombre de votes)</td><td>Noms</td><td>Je co-pilote</td></tr></thead><tbody><tr><td>Animer une communauté de pratiques répondant aux besoins de renforcement méthodologique des membres du RAPPSO (4)</td><td>6</td><td>Olivier C., Frederic. S., Anne, Alexandre G., Stéphanie B.</td><td>Estelle F.</td></tr><tr><td>Soutenir un plan de formation des métiers de l'intermédiation et des méthodes en « co », en lien avec l'ESR et les différents publics cibles (5)</td><td>4</td><td>Mathieu D., Yves, Frederic. S., Sylvie B.</td><td>Estelle F.</td></tr><tr><td>Définir les ambitions du RAPPSO et produire un chemin d'impact partagé (9)</td><td>5</td><td>Mathieu T., Julien M., Hugues F., Lyra M., Mathilde C.</td><td>Estelle F., Aurélie B.</td></tr><tr><td>Clarifier les besoins sociétaux qui justifient l'existence du RAPPSO (1)</td><td>4</td><td>Yves R., Julien M., Hugues F., Lyra M.</td><td></td></tr><tr><td>Clarifier les besoins des acteurs du RAPPSO et leurs priorités (ce qu'ils viennent chercher) (2)</td><td>4</td><td>Yves R., Anne L., Alexandre G., Mathilde C.</td><td></td></tr></tbody></table>
<table><tr><td>Définir ce que l'on fait ensemble, avec qui – organiser un atelier participatif pour savoir qui sont les acteurs et ce qu'ils font ensemble (recueil dynamique) (6)</td><td>2</td><td>Anne L., Mathilde C.</td><td></td></tr><tr><td>Mettre en récit les projets (road book), décrire et capitaliser (sur la base de critères) et mise en réseau (8)</td><td>4</td><td>Julien M., Alexandre G., Sylvie B., Mathilde C.</td><td>Estelle F. Stéphanie B.</td></tr><tr><td>Communiquer autour des résultats, des parcours de projet, des interfaces (ex. : « Success stories », mises en récit qui illustrent comment on chemine, recueils de bonnes pratiques, ingénierie participative, conflits, etc.) (7)</td><td>1</td><td>Sylvie B.</td><td>Estelle F. Stéphanie B.</td></tr><tr><td>Clarifier les spécificités des co-recherches (démarches, méthodes, acteurs, positions dans leur diversité) (3)</td><td>2</td><td>Mathieu T., Mathilde C.</td><td>Estelle F.</td></tr><tr><td>Clarifier l'impact des co-recherches sur les acteurs et les territoires en proposant différents cadres d'évaluation (10)</td><td>1</td><td>Itane L-C.</td><td></td></tr><tr><td>Plaidoyer qui positionne les co-recherches (13)</td><td>4</td><td>Mathieu D., Sylvie B., Hugues F., Lyra M.</td><td></td></tr><tr><td>Faire le lien avec les instruments de financement et être force de proposition ensemble (tous les acteurs du réseau) sur la base des recueils/critères – cartographie des financements utilisés par les membres du RAPPSO (11)</td><td>2</td><td>Juliette P., Mathilde C.</td><td></td></tr><tr><td>Labellisation SAPS (12)</td><td></td><td></td><td></td></tr></table>
## Figures 6 et 7 : chantiers prioritaires du RAPPSO

Les chantiers sont organisés spatialement par proximité thématique.

<figure><img src="image_4.png" /></figure>

Nous pouvons regrouper ces chantiers en cinq grands chantiers qui reflètent les enjeux pour les membres du RAPPSO à ce jour :

1. Définir les ambitions du RAPPSO dans un chemin d'impact qui précise les besoins, les actions, les impacts attendus sur les acteurs (total de 15 voix)

2. Construire une communauté de pratiques qui actionne un renforcement méthodologique des membres et/ou définit un plan de formation pour les membres et la communauté élargie (total de 10 voix)

3. Valoriser des recherches participatives par leur mise en récit et leur évaluation (8 voix)

4. Rédiger un plaidoyer (4 voix)

5. Mener un inventaire des instruments de financements des recherches participatives (2 voix)
Les 5 chantiers prioritaires du RAPPSO

Ambitions du RAPPSO
définies par un chemin
d'impact (besoins, ce
que l'on fait et avec qui,
impact sur acteurs et
territoires)

Communauté de
pratiques sur le
renforcement
méthodologique +
plan de formation

Plaidoyer

Valorisation des
co-recherches :
mise en récit des
projets +
évaluation des
projets

Instruments de
financements

Des questions en suspens...

- Le calendrier pour lancer les groupes de travail sur les différents chantiers

- L'espace de travail pour partager les productions

- Les types d'informations relayées et à quelles fréquences

- Les formats et fréquences de rencontres

- La communication sur le réseau.
# Annexe 1. Actualités récentes des membres

## C'était en 2023

- L'année 2023 a été marquée par plusieurs temps forts :

- Journée de restitution des projets CO3

- Journée bilan & perspectives du dispositif Trait d'Union de la MSH SUD (23/05/23), suite à l'accompagnement méthodologique dont il avait fait l'objet et qui a permis sa réorganisation

- Assemblée générale et « explosion » de l'Alliance Sciences-Société (ALLISS<fnref n="4" />[3]) : ce réseau national avait été structuré autour de l'action de Lionel Larqué, qui avait accompli un travail considérable pour faire reconnaitre les co-recherches et les recherches participatives. Il était parvenu à constituer un réseau en étoile, mobilisant de grandes institutions publiques comme de petites structures privées et associatives. Suite au départ de L. Larqué, ALLISS est entré dans une nouvelle dynamique, très stimulante, autour des co-recherches et de la légitimation des métiers de la co-recherche.

- L'année a également été marquée par plusieurs appels à projets :

- Appel ANR SAPS (Science Avec et Pour la Société)

- Le financement du projet EQUIPACT dans le cadre de l'AAP SAPS de l'ANR

- Financement, dans le cadre du PIA4, du projet GARDENER (Université de Nîmes) augurant une nouvelle dynamique Sciences-Société et du projet MIRANDA (Université Paul Valéry Montpellier 3)

- Plusieurs temps forts de diffusion dédiés aux sciences participatives ont été organisés en 2023 :

- Le Festival Va Savoir à Montpellier organisé par Instant Science

- La Nuit des chercheurs avec des rencontres confrontant les enjeux de la société et les chercheurs

- Et de nombreux projets ont été portés :

- CREATHON et le festival AGROPOL'EAT 2023

- Séminaire ECOMIG-MIMED où le projet IMPCOV (Immersion dans les structures d'accompagnement des populations migrantes en France) a notamment été présenté

- Poursuite de l'expérimentation du Laboratoire des Transitions avec le recrutement de deux chargés de mission à la MSH SUD et à la MSHS-T

- Arrivée d'un chargé de mission « Sciences-Société » à l'Université Paul Valéry Montpellier 3

- Construction et lancement du projet CONCRET, du relai sciences-société Carcassonne et Renaturation Écoles

- Chantier Littoral dans le cadre de la dynamique Trait d'Union (concertation, festival et engagement des jeunes).

<footnote n="4">⁴ ALLISS a une action nationale alors que RAPPSO est constitué à une échelle régionale. ALLISS édite des Cahiers de l'Action et un Livre blanc qui s'avèrent très riches d'informations. Il existe pour le moment un fort tropisme ALLISS dans le RAPPSO puisque le réseau a été fortement soutenu par ALLISS (premier séminaire RAPPSO à Narbonne le 14/11/22 qui marque la création du Réseau). Des dynamiques comparables à celle du RAPPSO ont émergé dans plusieurs régions, notamment Bretagne, Alsace et Hauts de France.</footnote>
# Réalité 2024

- Au niveau des AAP (Appels à Projet)

- Il convient d'être vigilant quant aux déséquilibres entre les institutions publiques et le TSR (en particulier les associations) dans les projets en réponse aux AAP de l'ANR

- Labélisation « SAPS » des Universités (dispositif différent de l'ANR SAPS) : il s'agit de doter les Universités, et leur écosystème, de moyens pour financer leur projet visant à mieux travailler avec la société. À ce jour, aucune université d'Occitanie n'a obtenu ce label, sachant que certaines ont une approche orientée « Culture Scientifique Technique et Industrielle » et d'autres une approche plus orientée vers les co-recherches. Le paysage régional est varié. Plusieurs projets sont en cours d'élaboration à l'Université de Perpignan Via Domitia, l'Université Paul Valéry Montpellier 3, l'Université de Nîmes et à l'Université de Toulouse (en lien avec le PIA4 TIRIS et l'Observatoire des Interactions Recherche-Société).

- Les Petits débrouillard déposeront un projet dans le cadre de l'ANR SAPS autour de la parole des jeunes en Occitanie.

- Au niveau des projets en cours, plusieurs tendances se dessinent :

- Dans le cadre de l'ANR EQUIPACT (volet 5), une journée bilan sur les formations en sciences participatives sera proposée en juin.

- Financement du projet TiersDiv par la MSH SUD : « Formalisation d'un tiers-lieu sur la diversité cultivée et sauvage », associant des acteurs académiques et associatifs. Ce projet fera l'objet d'une présentation à l'occasion des rencontres internationales du réseau Semences paysannes.

- Lancement officiel de l'Observatoire des saisons Occitanie.

- Plusieurs structures seront amenées à évoluer :

- Telabotanica

- ALLISS

- Plusieurs temps forts autour de la valorisation de projets sont prévus :

- CREATHON et Festival AGROPOL'EAT 2024

- Festival FAST

- Journée Nos Mémoires Vives-Trait d'Union-NARRAU le 24/01/24 à la MSH SUD

- Festival Art&Science à Sebikotane autour de la dynamique de la constitution observatoire/instituts écocitoyens sur la pollution (Instituts au Portugal et au Sénégal)

- Différents besoins émergent et des difficultés sont identifiées :

- Comment renforcer l'action publique par une approche Sciences-Société ?

- Comment dégager du temps pour que les acteurs de la recherche-action puissent travailler ensemble ?

- Comment formaliser le RAPPSO ? Et sous quelle forme (association ?) ?

- Sur la question des données : où sont stockées les données produites dans le cadre de projets collaboratifs ? Est-ce qu'un référencement / une cartographie existe ? Comment y accéder ? Se référer aux travaux réalisés dans le cadre du projet CommonData dédié aux données générées dans le cadre de projets participatifs.

- Comment renforcer le volet « Formations » pour créer une dynamique régionale ?

- Comment favoriser l'interconnaissance pour que les expériences des uns puissent bénéficier aux autres, sur le même principe que l'essaimage réalisé dans le cadre des projets CO3 ?
* Question des modalités de financement des projets (asymétrique) : Comment donner des moyens au TSR ? Possibilité de créer un fond alimenté par plusieurs sources de financements ? Difficulté de se repérer dans l'hétérogénéité des financements proposés.

- Sur le volet formation : formation « RAPSERIE ».

## Perspectives pour 2025 et au-delà

- Les premières perspectives concernent la structuration du RAPPSO au niveau local, il s'agit de :

* Formaliser le partage d'expérience en sciences participatives, en particulier sur le sujet environnement-société

* Travailler à la reconnaissance du Tiers Secteur de la Recherche

* Organiser des Festivals co-construits

* Structurer les enjeux de l'appui aux politiques publiques en Occitanie.

- Ces perspectives peuvent se concrétiser par :

* Une AG de Sciences en Occitanie : quelle place pour l'ESR et les acteurs extérieurs ?

* Les Assises Sciences Participatives en Occitanie et quel rôle pourrait y jouer ALLISS ?

* La mise en œuvre du projet PIA4 MIRANDA sur les industries créatives de l'Université Paul Valéry Montpellier 3

* La labélisation « SAPS » des Universités occitanes et la mise en œuvre de leurs projets en bonne intelligence.

- Plusieurs projets seront également être mise en œuvre :

* Capitalisation dans le cadre du projet CLIM OLIVE MED (porté par le CIRAD), projet de sciences participatives au Maroc réunissant un important consortium : organiser un retour d'expérience et capitaliser sur ce qui a été mis en place pour susciter la participation des acteurs et sur sa gouvernance et sa coordination : les cadres proposés évoluent en fonction du projet et des acteurs selon un processus itératif.

* Poursuite du projet IMPCOV avec la structuration d'un réseau d'acteurs montpelliérains de recherche sur les questions migratoires

* Évaluation embarquée dans le cadre du Laboratoire des transitions.

- Au niveau de la formation, une offre dédiée proposée par LISODE est envisagée.

Plusieurs autres thèmes sont évoqués pendant la restitution :

- Dans le cadre du RAPPSO, il serait intéressant de réfléchir à la dynamique propre au réseau et de réaliser une étude d'impact des activités du réseau pour mobiliser des financements. De même, la question du rapport au politique se pose. Le RAPPSO n'est pas seulement un outil au service des pouvoirs publics. L'intention est de maintenir l'indépendance du RAPPSO. Pour Benoît Pujol, les deux MSH, auxquelles la mission de structurer les sciences participatives au sein du Réseau Sciences en Occitanie, piloté par la Région, a été confiée, sont des relais mais restent néanmoins des instruments publics. L'intention est de veiller à une meilleure symétrie entre l'ESR et le TSR.

- Il serait pertinent de réfléchir aux causes de ces déséquilibres. Une thématique fédératrice pourrait être explorée, comme celle des glaciers ou de la mer. Quels sont les enjeux ? Avec qui mener des projets ? Avec quelles ressources ? Comment ?

- Pour Olivier Cadenne, des financements pourraient être apportés via ALLISS aux structures du TSR.

- Itane Lacrampe-Camus insiste sur la nécessaire articulation entre les différents niveaux et sur la problématique des moyens, notamment en termes de ressources humaines. Participer à des recherches participatives relève trop souvent du bénévolat pour les petites structures du TSR.
- Les co-recherches étant souvent financées sur des fonds propres au niveau académique (hors ANR), il serait intéressant que la Région puisse attribuer des fonds à l'ESR comme au TSR. Ce système pourrait contribuer à la structuration en local pour rendre les acteurs à même de mobiliser des financements de plus grande ampleur.

- Il est également suggéré le déploiement massif de médiateurs de recherche.

## Annexe 2. Les enjeux du RAPPSO

RAPPSO 2023-2024

RÉSEA U
RAPPSO

RECHERCHES AVEC,
POUR ET PAR LA SOCIÉTÉ
EN OCCITANIE

RAPPSO - Atelier 16 janvier 2024

### Co-construction de la Feuille de Route du réseau RAPPSO
Recherche Avec Pour et Par la Société en Occitanie

#### Objectifs du réseau

Le réseau se donne pour ambition de devenir un interlocuteur privilégié des collectivités territoriales, des services de l'État et des établissements publics en Région Occitanie sur les enjeux des co-recherches qui associent le Tiers Secteur de la Recherche et des établissements publics d'enseignement supérieur et de recherche en région.

Son rôle est de faciliter et dynamiser les coopérations et les financements en Région, mais aussi d'agir sur les freins et travailler sur les enjeux spécifiques des co-recherches elles-mêmes, en conditions d'une dynamique de valorisation des résultats de la recherche à l'interface Sciences/Sociétés

#### Principaux enjeux et chantiers à construire

1er semestre de lancement du réseau le 14 novembre 2022. Au cours de ce semestre, les participants ont travaillé en sous-groupes pour identifier les principaux freins et besoins des membres du réseau et explorer trois thématiques structurantes : la méthodologie des RAP, l'ancrage territorial et la relation aux financeurs.

Trois grands enjeux transversaux sont ressortis des ateliers du 14/11/2022 et du document programmatif qui en a découlé :

- FAIRE RECONNAITRE : La reconnaissance de la co-recherche

- FAIRE LIEN : La construction des liens entre co-recherche et pouvoirs publics

- FAIRE RESEAU : La structuration du réseau

<figure><img src="image_5.png" /><figcaption>Photographie du président atelier</figcaption></figure>

FAIRE RECONNAITRE : Reconnaissance de la co-recherche, de la complexité des objets travaillés nécessitant des approches itératives de co-construction et des compétences spécifiques de ses acteurs

- Participer aux dossiers de labellisation Sि Science Avec et Pour la Société (SAPS)

- Labeller des interfaces d'acôts aux universités pour le Tiers Secteur de la Recherche (TSR) et d'incubation de co-recherches

- Intégrer les enjeux des co-recherches (avec pour et par la société) dans les dossiers Programme d'investissement d'Avenir (PIA)

- Clarifier la démarche scientifique (objectifs, hypothèses, évaluation) pour apprendre, capitaliser et communiquer

- Développer et systématiser lesIRMarches d'évaluation de co-recherches notamment via un Appel à Manifestation d'intérêt (AMI)

- Soutenir un plan régional de formation en co-recherches et en métiers de l'intermédiation de la recherche, incluant des formations existantes, des modèles de formation par et aux chercheurs, et formations professionnalisantes.

FAIRE LIEN : Construction des liens entre acteurs des co-recherches et les pouvoirs publics en Occitanie

- Clarifier, arbitrer et coordonner des actions communautés CSTI et co-recherches

- Suivi du contact avec Sciences en Occitanie

- Construire des partenariats avec collectivités territoriales qui ne sont pas abattues TSR

- Créer des liens avec les projets français Co-Construction des Connaissances (C0C0)

- Créer des liens avec les projets belges Co-create en fonction des moyens mobiliariels

- Générer une cartographie des acteurs/des thématiques prioritaires/compétences en région ; et des projets existants (via un AMI)

- Créer un guichet ad hoc pour les recherches participatives (hors systèmes de suivi/ surveillance) qui rassemble, dans une même logique, cohérente, opportunités de financement et pluralité des guichets

- Écrire un livre blanc adossé à une proposition cohérente de financement entre baileurs privés et publics

- Créer un Label « co-recherches » adossé à ce type de financement

- Faire des actions au niveau du cabinet (pluït que des différentes directions) pour simplifier les procédures et les circuits de financement – un lien avec la dynamique « LAB » (fablab, living lab)

- Co-financer les associations régionales lauréates des Forjep-recherche

FAIRE RESEAU : Structuration et animation du réseau RAPPSO

- Écrire une charte ou document cadre pour préciser les rôles et valeurs du réseau

- Participer à une animation tournante avec les membres du réseau par des ateliers thématiques qui permettent d'explorer les pratiques d'intermédiation en fonction des enjeux spécifiques

- Valoriser des productions scientifiques, témoignages, etc.

- Mettre en relation les acteurs des co-recherches, notamment entre doctorants et structures du TSR pouvant accueillir une thème CÎRÉ et acteurs universitaires (porteurs de projets PIA, SAPS...)

<figure><img src="image_6.png" /><figcaption>Photographie du président atelier</figcaption></figure>
Annexe 3. Liste des participants

<table><tr><td>BINOT Aurélie</td><td>Direction adjointe de la MSH SUD (CIRAD)</td></tr><tr><td>BLANGY Sylvie</td><td>CEFE (CNRS)</td></tr><tr><td>BOST Stéphanie</td><td>Coordinatrice Trait d'Union / MSH SUD (UPVM)</td></tr><tr><td>CADENNE Olivier</td><td>Muséum d'Histoire Naturelle de Toulouse</td></tr><tr><td>COUDRAY Mathilde</td><td>RENETA</td></tr><tr><td>DIONNET Mathieu</td><td>LISODE</td></tr><tr><td>FERRAND Hugues</td><td>Telabotanica</td></tr><tr><td>FOURAT Estelle</td><td>Chargée de mission « co-recherche » / MSH SUD (CNRS)</td></tr><tr><td>GUICHARDAZ Alexandre</td><td>Non Conférence / CIRAD</td></tr><tr><td>LACRAMPE-CAMUS Itane</td><td>NARRAU</td></tr><tr><td>LAMBERT Anne</td><td>AGROPOL'EAT</td></tr><tr><td>LE GAL LA SALLE</td><td>Vice-présidente recherche / Université de Nîmes</td></tr><tr><td>LEROY Jean</td><td>Chargé de mission Laboratoire des Transitions / MSH SUD (CNRS)</td></tr><tr><td>MARTARECHE Sébastien</td><td>Les Petits Débrouillards</td></tr><tr><td>MARTIQUET Yannick</td><td>Directeur de la Recherche, de l'Innovation et des Études Doctorales, Université de Nîmes</td></tr><tr><td>MARY Julien</td><td>Référent scientifique / MSH SUD (CNRS)</td></tr><tr><td>MENON Lyra</td><td>Agropolis International</td></tr><tr><td>MERMET-GUYENNET Isabelle</td><td>Secrétaire générale / MSH SUD (CNRS)</td></tr><tr><td>PERES Juliette</td><td>Fab'Lim</td></tr><tr><td>PUJOL Benoît</td><td>Vice-Présidente en charge de la Recherche / Université de Perpignan Via Domitia</td></tr><tr><td>RICHARD Yves</td><td>Consultant</td></tr><tr><td>SACARD Frédéric</td><td>Chargé de mission Science Société / Université Paul Valéry Montpellier 3</td></tr><tr><td>SCHNEGG Samantha</td><td>Université de Nîmes</td></tr><tr><td>STURMA Aude</td><td>Chargée de mission Laboratoire des Transitions / MSHS-T (CNRS)</td></tr><tr><td>THOMAS Mathieu</td><td>Chercheur / CIRAD</td></tr></table>