Au moment de la création en 1996 de CERIS – *The Ontario Metropolis Centre*<fnref n="1" />, Toronto était largement reconnue comme « la ville internationale » du Canada. Destination première de nombreux nouveaux arrivants au pays, le caractère et l'énergie mêmes de la ville découlent de vagues successives de nouveaux arrivants venant de différentes régions du monde. Cet article retrace l'évolution de CERIS, durant la dernière décennie, dans le contexte de l'évolution de la diversité dans la région du Grand Toronto et dans le reste de l'Ontario.

# Diversité dans la ville

## Partenariats de recherche et échange de connaissances de CERIS – incidence sur les politiques

PAUL ANISEF
York University

JOANNA ANNEKE RUMMENS
University of Toronto et l'Hôpital pour enfants de Toronto

JOHN SHIELDS
Ryerson University

### CERIS et Toronto

À tout point de vue, Toronto est véritablement « un monde dans une ville »<fnref n="2" />. En 2001, 43 % de tous les nouveaux arrivants au Canada ont choisi la région métropolitaine de recensement (RMR) de Toronto comme destination et 17 % se sont dirigés vers d'autres centres urbains de l'Ontario (Schellenberg, 2004, p. 11; CIC, s.d.). Entre 2001 et 2005, la RMR de Toronto a attiré en moyenne 107 000 immigrants par année.

La transformation de Toronto, au cours des dernières décennies, en l'une des métropoles les plus multiculturelles du monde, a été profonde. Comme le fait remarquer Harold Troper dans son étude de l'immigration dans la

ville depuis la Seconde Guerre mondiale, les vagues successives d'immigrants sont venues de tous les coins du monde. Il fait remarquer que [*Traduction*] « Alors qu'elle était autrefois une ville protestante repliée sur elle-même, une sorte d'Ulster du Nord, où régnaient les lois d'inspiration puritaine, une législation draconienne en matière d'alcool et l'Ordre d'Orange, Toronto mise maintenant sur sa diversité culturelle pour attirer les touristes. » (Troper, 2003, p. 20)

La nature diverse de la population torontoise est bien enracinée. On peut y entendre plus de 100 langues et dialectes dans les divers quartiers, et plus du tiers des habitants de Toronto parlent une langue autre que l'anglais à la maison. Selon les statistiques de la Ville de Toronto, en 2005, plus de la moitié des nouveaux immigrants provenaient de dix pays différents, soit la Chine (19,4 %), l'Inde (8,9 %), le Pakistan (6,6 %), les Philippines (5,8 %), le Bangladesh (3,5 %), l'Iran (3,1 %), les États-Unis (2,8 %), la Russie (2,8 %), le Sri Lanka (2,1 %) et l'Ukraine (1,9 %) (Ville de Toronto, 2007).

<footnote n="1">¹ À l'origine, l'organisme se nommait le Centre d'excellence conjoint pour la recherche sur l'immigration et l'établissement – Toronto (CERIS). Son nom a par la suite été changé à CERIS – The Ontario Metropolis Centre, afin de refléter l'élargissement de son cadre de recherche à toute la région, comme son mandat original de 2002 le prévoyait.</footnote>

<footnote n="2">² L'emploi de l'expression « un monde dans une ville » pour désigner la grande diversité de la population torontoise a vu le jour dans Anisef et Lanthier (2003), une publication de CERIS.</footnote>
Le changement de pays sources des immigrants a également modifié le paysage urbain de Toronto. Ces transformations sociodémographiques se reflètent également dans les médias, Toronto comptant maintenant quelque 79 publications ethniques différentes.

Selon les données du Recensement de 2001, 18,4 % de la population canadienne et 26,8 % de la population ontarienne est née à l'extérieur du Canada (Statistique Canada, 2003). Dans la RMR de Toronto, le pourcentage de la population née à l'étranger atteint un impressionnant 43,7 %, ce qui en fait le chef de file des métropoles du monde pour ce qui est de la densité relative de la population immigrante; le pourcentage correspondant pour la ville de Toronto s'établit à 49,4 %. De même, alors que 13,4 % de la population canadienne et 19 % de la population ontarienne sont membres de minorités visibles, cette proportion se situe à 37 % dans la RMR de Toronto et à 43 % dans la ville de Toronto (Statistiques Canada, s.d., p. 12-14). D'autres villes ontariennes comptent également un grand nombre d'immigrants. En 2001, près de 25 % de la population de Hamilton, 22 % de celles de Kitchener et de Windsor, et 18 % de celles de St. Catharines-Niagara et d'Ottawa-Hull étaient née à l'étranger, les minorités visibles représentant, respectivement, 10 %, 11 %, 13 %, 4,5 % et 14 % des populations de ces villes (Ibid., p. 5-6, 10).

En 2006, la ville de Toronto comptait à peine plus de 2,5 millions de résidants, mais si l'on y ajoute la banlieue, ce nombre double. Entre 2001 et 2006, la ville de Toronto a vu sa population croître de 0,9 % seulement. En revanche, les localités environnantes ont pour leur part connu une expansion très rapide. Par exemple, les populations de Brampton, de Vaughan et de Markham ont grimpé de 33 %, 31,2 % et 25,4 % respectivement. Durant cette même période, d'autres grandes villes ontariennes ont connu une croissance plus modeste, mais néamoins plus rapide que celle de la ville de Toronto elle-même : les populations de Windsor, London, Ottawa et Kitchener ont augmenté de 3,5 %, 4,7 %, 4,9 % et 7,5 % respectivement durant de cette période de cinq ans (Statistiques Canada, 2007). De plus, dans la RMR de Toronto, 43,1 % de la population de la région de Peel, 39,1 % de la région de York, 22,4 % de la région de Halton et 18,9 % de Durham est née à l'étranger (Recensement de 2001). C'est maintenant la région dont l'indicatif régional est 905, soit autour de Toronto, qui est la destination de choix

des nouveaux immigrants dans la région du Grand Toronto.

CERIS a été créer pour mener des recherches collaboratives, interdisciplinaires et scientifiques sur les dossiers urgents et les façons d'aborder la croissance démographique due à l'immigration. Parmi les domaines de recherche prioritaires, on compte la reconnaissance des titres de compétence acquis à l'étranger, l'intégration économique et sociale des nouveaux arrivants, l'éducation et la formation, l'état de santé, l'accès aux soins de santé, l'accès au logement, le racisme et le profilage racial, l'identité, la diversité et la citoyenneté, ainsi que la formation de communautés accueillantes. Les immigrants choisissant des lieux d'établissement qui s'étendent au-delà de la ville de Toronto, CERIS a élargi son champ d'observation pour inclure des régions urbaines de l'Ontario situées à l'extérieur du Grand Toronto. Ainsi, à mesure que s'intensifie la diversité culturelle, linguistique, religieuse et raciale de cette ville et de la province, CERIS mène des recherches utiles aux pouvoirs publics sur les enjeux et occasions qu'entraîne dans son sillage la complexité sociodémographique croissante du Canada.

## L'évolution de CERIS

Lorsque Citoyenneté et Immigration Canada (CIC) a lancé le projet Metropolis, en 1994, sa décision était motivée par la nécessité d'établir un système permettant de générer et d'appliquer les connaissances en vue de formuler une politique publique en matière d'immigration et d'intégration. Ce besoin s'était particulièrement manifesté lors des consultations publiques visant à définir une politique d'immigration pour les dix années à venir, ce qui avait donné lieu à la publication, en 1994, du document intitulé Vers le 21ᵉ siècle : une stratégie pour l'immigration et la citoyenneté (Dubois et Watson, 1998). CERIS a été institué par la suite, en mars 1996, afin de mener des recherches sur l'orientation en matière d'immigration et d'intégration des immigrants et des réfugiés à la vie économique, sociale, politique et culturelle de la région du Grand Toronto.

Avec les centres Metropolis de Montréal, des Prairies et de Vancouver (et ultérieurement des provinces de l'Atlantique), CERIS est devenu une composante majeure de la participation canadienne au projet international Metropolis. Dans sa première phase, le projet Metropolis s'est intéressé aux problèmes liés à l'établissement des
À mesure que s'intensifie la diversité culturelle, linguistique, religieuse et raciale de cette ville et de la province, CERIS mène des recherches utiles aux pouvoirs publics sur les enjeux et occasions qu'entraîne dans son sillage la complexité sociodémographique croissante du Canada.

immigrants dans les grands centres urbains et a cherché à définir des pratiques exemplaires qui inspireraient la politique publique. CIC, le Conseil de recherches en sciences humaines (CRSH), et un consortium de ministères fédéraux ont financé le premier cycle du projet, qui s'est étendu sur six ans. Statistique Canada a donné un appui en fournissant des données, des subventions et du soutien technique. Les universités de Ryerson, de Toronto et de York ont également apporté un soutien en nature et financier.

Les partenaires fondateurs de CERIS ont ainsi créé un centre de recherche universitaire qui serait différent des autres centres traditionnels, tant du fait de son intérêt pour des recherches utiles sur le plan politique et pratique que du fait de ses partenariats avec les secteurs communautaire et universitaire. À cette fin, CERIS a établi un conseil de direction, composé de trois représentants par université fondatrice (Ryerson, Toronto et York) et d'un représentant par organisme communautaire fondateur (Community Social Planning Council de Toronto, Ontario Council of Agencies Serving Immigrants et United Way of Greater Toronto). Ce partenariat a été élargi ultérieurement afin d'inclure des représentants du comité consultatif plus large de CERIS (maintenant devenu le conseil des partenariats communautaires), de ministères fédéraux, de services municipaux et de bailleurs de fonds, de sorte à former un nouveau conseil d'administration.

Durant sa première phase d'existence, les objectifs de CERIS ont été les suivants :
1) former une communauté qui se consacrera à la recherche dans les domaines de l'immigration et de l'établissement;
2) favoriser une recherche novatrice et multidisciplinaire sur l'intégration des immigrants à la vie économique, sociale, politique et culturelle du Canada, en s'intéressant particulièrement à la région du Grand Toronto;
3) créer des programmes de recherche coopérative de longue durée, auxquels participent des universitaires et des responsables des politiques s'intéressant aux questions d'immigration;
4) offrir des occasions de formation à des étudiants

s'intéressant aux questions d'immigration;
5) diffuser les résultats des recherches afin de stimuler l'élaboration de politiques et de susciter le débat au sein de la population.

Stimulé en partie par des demandes de propositions annuelles et par d'autres initiatives et activités du Centre, CERIS s'est établi des bases solides durant ses six premières années d'existence. Une réalisation clé du Centre a été la constitution d'une communauté productive et engagée de chercheurs universitaires et communautaires, de fournisseurs de services, de groupes communautaires, d'organismes non gouvernementaux et de ministères. Des individus et des organismes de ces différents secteurs ont l'occasion de faire connaissance, de travailler en collaboration dans le cadre de projets de recherche et de diffusion, et d'apprendre les uns des autres. Ensemble, ils ont cerné les questions pressantes en matière d'immigration et d'établissement, ont formulé des thèmes de recherche pertinents, ont défini et mis en œuvre des projets de recherche utiles et ont inspiré la politique et la pratique grâce aux résultats de leurs recherches. En procédant ainsi, ils ont commencé à former une nouvelle génération de chercheurs et de spécialistes axant leurs travaux sur les politiques et ce, tant au sein des universités que des organismes communautaires.

Au moment de s'engager dans sa deuxième phase, le projet Metropolis a mis davantage l'accent sur les domaines de recherche, la recherche pancanadienne et les priorités articulées par les partenaires fédéraux. CERIS a répondu à ces changements d'orientation de diverses manières, notamment :
1) en élargissant son réseau de collaborateurs formé d'universitaires, d'étudiants et de partenaires communautaires et gouvernementaux, y compris dans les centres Metropolis;
2) en intensifiant la recherche à l'échelle pancanadienne;
3) en mettant davantage l'accent, dans ses domaines de recherche, sur les priorités de recherche de ses partenaires au sein du gouvernement fédéral. Durant toute cette deuxième phase, la recherche au CERIS s'est davantage appuyée sur des réseaux de recherche sectorielle ou
regroupée, elle a été mieux intégrée aux activités des autres centres Metropolis et a été davantage axée sur des questions et thèmes pertinents à la pratique et aux politiques publiques. CERIS a élargi son programme de recherche et ses activités afin d'intégrer d'autres municipalités ontariennes, a entrepris des projets de recherche comparative et communautaire avec des partenaires communautaires et gouvernementaux, et a élaboré un programme de recherche pancanadien dans des domaines clés en collaboration avec des chercheurs des autres centres Metropolis.

Les 11 premières années d'existence du CERIS ont été d'une immense productivité. Entre 1996 et 2006, le Centre a consacré 1 220 537 $ au financement interne de 75 projets de recherche résultant de demandes de propositions évaluées par des pairs, et de quatre grands projets de recherche. Entre 2002 et 2006, quelque 34 livres, 107 chapitres, 220 monographies évaluées par les pairs et 166 monographies, articles sur invitation et rapports ont été publiés. Les organismes associés au CERIS ont également organisé non moins de 81 colloques, présenté 494 communications dans des congrès et donné 374 cours, séminaires, ateliers et présentations sur affiches durant cette même période. Au cours de cette deuxième phase (2002-2007), les dirigeants de CERIS, les responsables des domaines et les associés de recherche ont également amassé plus de 23 828 128 $ en subventions de recherche externes pour des études en lien direct avec les domaines de l'immigration, de la diversité et de l'établissement.

CERIS compte actuellement plus de 186 associés. Durant sa deuxième phase, dans le cadre de projets internes découlant de demandes de propositions, les associés de recherche de CERIS ont travaillé conjointement avec plus de 40 groupes communautaires de la région du Grand Toronto et d'autres régions de l'Ontario. L'engagement du CERIS envers la formation et le mentorat – plus de 200 étudiants ont bénéficié de la formation fournie dans le cadre de projets financés par CERIS – a donné lieu au lancement réussi, en 2004, d'un programme de maîtrise en immigration et en établissement des immigrants à la Ryerson University, le premier programme d'études supérieures au Canada consacré à l'étude des politiques et des services en immigration. Cette initiative a été le résultat direct du partenariat entre l'université et CERIS.

Le succès de CERIS peut être attribué en grande partie à la forte participation d'intervenants du milieu. Les liens étroits et les solides partenariats que CERIS a établis avec de nombreux organismes communautaires au cours de ses 11 années d'existence sont au cœur de ses activités de recherche et de diffusion. En plus de réseaux informels, CERIS utilise divers moyens structurés pour poursuivre le dialogue avec le secteur communautaire et les autres intervenants. Des groupes non gouvernementaux et communautaires participent à nos journées annuelles de réflexion sur la recherche, au cours desquelles sont définies les priorités de recherche qui feront l'objet d'un concours annuel de financement. Ils contribuent à nos projets de recherche à titre de chercheurs, d'adjoints de recherche, de collaborateurs et de conseillers et ils participent à notre série d'ateliers du midi, à notre forum de recherche et à nos conférences Metropolis. Ils cosignent également divers instruments de diffusion de la recherche, notamment des articles dans la *Working Papers Series* et dans *Policy Matters*, périodiques de CERIS, et contribuent à la diffusion des conclusions des recherches du Centre.

Tandis que CERIS – The Ontario Metropolis Centre passe à la troisième phase, il s'appuie sur de solides assises pour renouveler et élargir son mandat et ce, de la manière suivante : a) assurer l'expansion et le soutien d'une communauté réseautée et productive de chercheurs universitaires et communautaires, de partenaires non gouvernementaux, de stagiaires diplômés, de responsables des politiques, de praticiens et de bailleurs de fonds s'intéressant à la migration, à la diversité et à la participation civile dans la province de l'Ontario; b) favoriser, soutenir et entreprendre des recherches interdisciplinaires théoriques et pratiques d'envergure régionale, provinciale, nationale et internationale grâce à une collaboration active au sein du réseau du projet Metropolis; c) initier davantage d'échanges et de transferts des connaissances parmi tous les intervenants, afin d'optimiser la prise en compte des résultats de recherche aux fins de la mobilisation des connaissances chez les responsables des politiques et les praticiens.

## Transfert et mobilisation des connaissances par CERIS

Les stratégies de transfert et de mobilisation des connaissances de CERIS visent à établir un échange constant et systématique d'informations
L'engagement du CERIS à l'endroit de la formation et du mentorat – plus de 200 étudiants ont bénéficié de la formation fournie dans le cadre de projets financés par CERIS – a donné lieu au lancement réussi, en 2004, d'un programme de maîtrise en immigration et en établissement des immigrants à la Ryerson University, le premier programme d'études supérieures au Canada consacré à l'étude des politiques et des services en immigration.

entre les milieux universitaire et non universitaire, instituant ainsi des réseaux, des partenariats et une infrastructure de création, de mobilisation et d'échange des connaissances. Ainsi, la recherche effectuée par CERIS est à même de d'informer, de manière active et efficace, les décisions en matière de politique publique, de pratique professionnelle et d'élaboration de programmes.

L'expérience de CERIS a démontré que le savoir a une plus grande valeur s'il est partagé et utilisé. Nous définissons ce processus global d'échange de connaissances comme un échange actif et bidirectionnel d'informations et de personnes entre créateurs, courtiers et utilisateurs de connaissances. La création de connaissances, si le savoir doit être plus pertinent et d'application plus large, doit s'effectuer dans le cadre de partenariats, c'est-à-dire, dans le cas de CERIS, par l'union de chercheurs, de représentants communautaires, de responsables des politiques, de praticiens et de partenaires tant gouvernementaux que non gouvernementaux et ceci, parce que les questions de recherche qui traitent de la nécessité de l'élaboration de politiques et de programmes basés sur des données probantes sont plus à même d'apparaître dans ce contexte et d'y être traitées avec succès. La transmission du savoir s'effectue également de manière plus efficace grâce à la mise en place et au maintien de réseaux d'échange de connaissances, d'une part parce que de tels espaces donnent la possibilité d'échanger des données pertinentes et des résultats de recherche entre les intervenants du milieu, et d'autre part parce qu'elle apporte différents points de vue, des éclairages nouveaux et de nouvelles connaissances au sein d'un large éventail d'utilisateurs des connaissances.

Le transfert des connaissances tirées des recherches en politique et en pratique exige la constitution d'un réseau de partenariats et d'une infrastructure qui permettent, favorisent et soutiennent un échange constant, systématique et prompt des connaissances en

sciences sociales des intervenants des milieux universitaire et non universitaire. Au-delà de la recherche elle-même, il existe des activités fondamentales auxquelles CERIS consacre son énergie et ses ressources depuis le début du projet Metropolis. La réussite même du Centre d'excellence est due à l'importance accordée à ces partenariats de recherche coopérative et d'échange de connaissances. CERIS est déterminé à élargir encore ce mandat durant la troisième phase et tout à fait en mesure de s'y prendre.

CERIS joue un rôle de générateur, de courtier et d'utilisateur de connaissances. Grâce à ses structures de gouvernance et à ses collaborations en recherche, il offre un forum d'échange du savoir. Ses stratégies de diffusion de la recherche visent à traduire des connaissances (pour répondre aux besoins d'information des divers auditoires composés d'intervenants du milieu) et à assurer le transfert des connaissances (pour favoriser l'utilisation rapide des conclusions de recherche en théorie et en pratique) grâce à la mobilisation des connaissances. Les partenaires communautaires, gouvernementaux et non gouvernementaux de CERIS participent pleinement à toutes les étapes du cycle de la recherche, de la définition initiale des besoins et de leur classement par ordre de priorité, jusqu'au transfert effectif des conclusions de recherche par les divers médias aux différents intervenants du milieu, en passant par la synthèse des connaissances existantes, la conception et la mise en œuvre des projets de recherche, l'analyse des données et la rédaction des rapports et monographies et l'évaluation des répercussions des résultats de recherche sur le plan des politiques et de la pratique.

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## Conclusion

À titre de chefs de file du transfert et de la mobilisation des connaissances, CERIS – The Ontario Metropolis Centre et le projet Metropolis abordent avec succès les grandes questions d'orientation que soulèvent l'établissement et l'intégration des nouveaux arrivants dans un contexte de diversité croissante. Ce succès peut être attribué au caractère novateur de notre recherche et à la façon dont elle est appliquée aux politiques et aux pratiques. À l'aube de la deuxième décennie d'existence de CERIS, la définition des grands thèmes de recherche, l'accent renouvelé sur le transfert des connaissances et les modifications structurelles envisagées pour la troisième phase du projet Metropolis sont conformes à l'objectif du CRSH, soit de « transformer les connaissances en actions concrètes dans l'intérêt commun du plus grand nombre possible ».

## À propos des auteurs

PAUL ANISEF enseigne la sociologie à la York University; il est l'ancien directeur de CERIS dans cette université. Il détient une maîtrise de la Pennsylvania State University et un doctorat de la Cornell University. Le vaste programme de recherche du M. Anisef comprend l'établissement et l'intégration des jeunes immigrants, le rapport famille-écolenfant dans l'expérience d'apprentissage de l'enfant et des résultats scolaires; le passage du milieu scolaire au milieu professionnel à la fin des études secondaires, collégiales ou universitaires et les carrières possibles pour les jeunes Canadiens. Publications : coauteur (avec P. Axelrod, E. Baichman-Anisef, C. James et A. H. Turrittin) de *Opportunity and Uncertainty: Life Course Experiences of the Class of '73*, 2000; codirecteur (avec Michael Lanphier) de *The World in a City*, 2003, et (avec Kenise M. Kilbride) *Managing Two Worlds*, 2003. En 2005, McGill Queen's Press a publié et dirigé une collection d'essais qu'il a écrits avec Robert Sweet, intitulée *Preparing for Postsecondary Education: New Roles for Governments and Families*. M. Anisef est également l'auteur de nombreux rapports commandés par le gouvernement, de contributions à des livres et d'articles dans des revues avec comité de lecture.

JOANNA ANNEKE RUMMENS est la directrice de CERIS – The Ontario Metropolis Centre, University of Toronto. Chercheure scientifique en systèmes de santé au sein du Groupe d'étude des systèmes de santé communautaire, Mme Rummens est également chercheure en évaluations pédiatriques à l'Hôpital pour enfants et professeure adjointe au département de psychiatrie de la Faculté de médecine de l'université de Toronto. Anthropologue et sociologue, Mme Rummens maîtrise plusieurs langues et s'intéresse aux liens possibles entre l'identité, la diversité, la santé et le bien-être dans les groupes humains, et plus particulièrement au sein des populations vulnérables et marginalisées. Ses recherches

sont axées sur la santé et le bien-être des enfants et des jeunes immigrants et réfugiés; elle étudie particulièrement les communautés immigrantes affectées par la guerre, la prestation de services sanitaires manifestant une compétence transculturelle et la santé dans le monde. Divers ministères font appel à son expertise dans les domaines de l'identité, de la diversité, de la citoyenneté, de l'intégration et de la santé.

JOHN SHIELDS est le directeur de CERIS – The Ontario Metropolis Centre, Ryerson University, et directeur « académique », *Policy Matters*, périodique que publie CERIS. Professeur titulaire au département des sciences politiques et administration publique, il dirige en collaboration le programme de maîtrise en politique et administration publiques. M. Shields a reçu plusieurs distinctions dans le milieu universitaire, dont le Sarwan Sahota – Ryerson Distinguished Scholar Award, en 2001. Spécialiste d'économie politique, ses derniers travaux ont surtout porté sur la restructuration du marché du travail, sur la transformation du rapport entre l'État et les organisations sans but lucratif et sur l'intégration économique des immigrants. Parmi ses publications récentes sur le sujet, mentionnons les suivantes :

« NGO-Government Relations and Immigrant Services: Contradictions and Challenges », in *Revue de l'intégration et de la migration internationale*, vol. 6, n° 3-4, été automne 2005 (avec Ted Richmond); « No Safe Haven: Markets, Welfare and Migrants », in *Immigrants, Welfare Reform and the Poverty of Policy* (Philip Kretsendemas et Ana Aparacio, dir., New York, Praeger, avril 2004) et *Mobilizing Immigrant Research for Policy Effect: The Case of CERIS*, CERIS Working Paper Series, n° 59, juin 2007.

## Références

Anisef, Paul, et Michael Lanphier, dir. 2003. *The World in a City*, Toronto, University of Toronto.

Canada. Citoyenneté et Immigration Canada (CIC). s.d. *Destinations*. www.kanada-canada.com/DESTINATIONS.html.

—. Statistics Canada. 2003. « Recensement de la population : immigration, lieu de naissance et lieu de naissance des parents, citoyenneté, origine ethnique, minorités visibles et peuples autochtones », *Le Quotidien*. www.statcan.ca/Daily/Francais/030121/q030121a.htm.

—. Statistics Canada. 2007. « Chiffres de population et des logements, Canada et subdivisions de recensement (municipalités), Recensements de 2006 et 2001 – Données intégrales », *Chiffres de population et des logements – Faits saillants en tableaux*, Ottawa. www12.statcan.ca/francais/census06/data/popdwell/ Table.cfm?T=301&S=3&O=D

—. Statistics Canada. s.d. « Division des opérations du recensement », *Recensement de 2001 : série « analyses », Portrait ethnoculturel du Canada : une mosaïque en évolution*. [Infraprovincial], www12.statcan.ca/francais/ census01/products/analytic/companion/etoimm/ subprovs_f.cfm.
Dubois, Lucien, et Kenneth Watson. 1998. *Examen de la gestion du projet Metropolis au Canada*, rapport présenté à CIC, le Secrétariat d'État et le CRSH.

Schellenberg, Grant. 2004. « Les immigrants dans les régions métropolitaines de recensement », dans *Tendances et conditions dans les régions métropolitaines de recensement*, Direction des études analytiques, Statistique Canada, Ottawa.

Troper, Harold. 2003. « Becoming an Immigrant City: A History of Immigration into Toronto since the Second World War », dans *Paul Anisef et Michael Lanphier, The World in a City*, Toronto, University of Toronto.

Ville de Toronto. 2007. « Diversity Management and Community Engagement in the City of Toronto », *Public Policy Forum Study Tour Session*, Hôtel de ville de Toronto. www.toronto.ca/diversity/index.htm.

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## Nos diverses cités

*Nos diverses cités* est une série spéciale de Metropolis qui examine les questions liées à la diversité, à l’intégration et à l’immigration dans les villes. Les trois volumes publiés à ce jour font partie des lectures obligatoires de nombreux cours universitaires dans tout le pays. Plusieurs articles de *Nos diverses cités* portent sur la situation en Ontario :

### Volume 1, printemps 2004

* Clive Doucet (Ville d'Ottawa), « Rien ne va plus à Ottawa »

* Naomi Alboim (Queen's University) et Elizabeth McIsaac (TRIEC), « Le TRIEC : un projet de recherche qui se concrétise »

* Marcia Wallace (ministère des Affaires municipales et du Logement de l'Ontario) et Frances Friskin (York University), « Les défis liés à l'établissement des immigrants : votre municipalité est-elle prête ? »

* John Biles et Erin Tolley (projet Metropolis), « Avoir voix au chapitre : la participation politique des nouveaux arrivants et des minorités à Ottawa »

* Karen Bird (McMaster University), « Obstacles à la représentation des minorités ethniques au sein des gouvernements locaux au Canada »

* Scot Wortley et Julian Tanner (University of Toronto), « Discrimination ou "bons" service de police ? Le débat concernant le profilage racial au Canada »

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### Volume 2, été 2006

* Caroline Abu-Ayyash et Paula Brochu (University of Western Ontario), « La spécificité de l'immigration selon la destination : regard sur la région de Waterloo »

* Paula Brochu and Caroline Abu-Ayyash (University of Western Ontario), « Stratégies et obstacles relatifs à l'attraction et à la rétention des immigrants à London en Ontario »

* Mary-Lee Mulholland (York University), « Guelph : une destination prometteuse pour les nouveaux arrivants »

* Tina Block (University of Victoria), « Comment attirer et retenir les nouveaux arrivants dans le Grand Sudbury, en Ontario »

* William Closson (Queen's University), « Y a-t-il une diversité religieuse à Kingston, en Ontario ? »

* Melinda Munro (Ville de Windsor), « Une responsabilité d'envergure : participation à la Coalition canadienne des municipalités contre le racisme et la discrimination »

<figure><img src="image_4.png" /></figure>

### Volume 3, été 2007

* Belinda Leach (University of Guelph) et coll., « Diversité ethnique des milieux de travail et homogénéité des localités : observations préliminaires sur les régions rurales du sud de l'Ontario »

* Kerry Preibisch (University of Guelph), « Migrantes transnationales dans le Canada rural »

Pour obtenir un exemplaire du volume 1, 2 ou 3, en français ou en anglais : canada@metropolis.net