## Alignement des stratégies de compensation aux plans de conservation de la biodiversité

La compensation est l'étape finale de la hiérarchie d'atténuation et ne doit être utilisée qu'en dernier recours. Cependant, pour de nombreux projets, il est impossible d'éviter et de minimiser tous leurs impacts. La compensation fait partie d'un ensemble de principes de meilleures pratiques. Ainsi, on s'attend à une hausse des mécanismes de compensation pour la biodiversité dans les années à venir. Des références à la compensation des impacts résiduels des projets sont incluses dans la législation de plusieurs pays de présence de chimpanzés d'Afrique de l'Ouest, y compris du Ghana, de la Guinée et du Sénégal.

La plupart des pays de l'aire de distribution du chimpanzé d'Afrique de l'Ouest disposent d'une stratégie nationale pour la biodiversité, mais les priorités de la conservation n'y sont pas toujours clairement définies et sont souvent basées sur des informations obsolètes. Il est ainsi urgent d'identifier les sites prioritaires pour la conservation des chimpanzés, de définir les zones non autorisées et de garantir la préservation des populations prioritaires. Lors de la réalisation de PSC et de LUP régionales, le chimpanzé peut servir d'espèce parapluie et son inclusion doit être promue autant que possible.

Heinicke et al. (2019c) ont identifié les zones importantes pour la conservation des chimpanzés d'Afrique de l'Ouest ; les futurs projets de développement industriel pourraient ainsi plus facilement éviter ces zones en premier lieu, puis soutenir leur conservation à travers leur mécanisme compensatoire. D'autres aspects de la compensation doivent être clarifiés pour s'assurer de leur réussite, y compris la gouvernance, les mécanismes de financement (par exemple à travers un fonds de conservation centralisé) et la manière de garantir un financement à perpétuité de ces zones (voir Stratégie 9 : Financement de la conservation).

**Objectif 6.17:** D'ici 2029, tous les pays de l'aire de distribution du chimpanzé d'Afrique de l'Ouest ont élaboré et mettent en œuvre une stratégie nationale de compensation qui inclut une planification systématique de la conservation des chimpanzés et de la biodiversité.

<table><caption>Tableau 4-19. Actions d'alignement des stratégies de compensation aux plans de conservation de la biodiversité</caption><thead><tr><td>Actions</td><td>Méthodes</td><td>Indicateurs</td><td>Exécutants</td></tr></thead><tbody><tr><td>Élaboration d'une étude de faisabilité et d'une stratégie associée pour établir les structures de gouvernance afin de créer des stratégies nationales de compensation.</td><td>Recruter un expert et organiser un atelier rassemblant des spécialistes des huit pays pour élaborer une stratégie.</td><td>Stratégie développée et mise en œuvre.</td><td>Agences gouvernementales et experts internationaux</td></tr><tr><td>Mise en œuvre d'opérations de compensation alignées aux stratégies nationales de compensation une fois que les impacts résiduels sur les chimpanzés sont identifiés et ne peuvent plus être ni évités ni réduits.</td><td>La capacité de mise en œuvre d'une stratégie compensatoire est en place et les gouvernements nationaux, en collaboration avec les créanciers et les ONG, exécutent la stratégie.</td><td>Nombre de stratégies compensatoires alignées aux plans nationaux de compensation pour les chimpanzés.</td><td>Opérateurs économiques responsables des impacts sur les chimpanzés, prestataires de services techniques et partenaires</td></tr></tbody></table>

## Stratégie 7: Maintien, renforcement et établissement d'aires protégées

Les aires protégées (AP) sont cruciales pour la protection des chimpanzés et de leur habitat. Cependant, malgré la création de plusieurs nouveaux parcs nationaux au cours des dernières années (Boé, Dulombi, Gola, Grebo-Kahn et Moyen-Bafing), 17% seulement de la population actuelle de chimpanzés d'Afrique de l'Ouest réside dans des aires protégées de statut de protection élevé (Heinicke et al. 2019a). Historiquement, les aires protégées en Afrique de l'Ouest ont servi d'îlots pour la biodiversité, abrités de la vague de destruction de l'habitat qui a submergé la région. Ce sont souvent les derniers vestiges de présence de chimpanzés compte tenu de la perte de l'habitat environnant (Junker et al. 2012). La Côte d'Ivoire en présente un exemple frappant : avec 50% de croissance démographique, le pays a perdu la majeure partie de ses milieux naturels et de ses chimpanzés, dont peu vivent aujourd'hui en-dehors des parcs nationaux (Campbell et al. 2008). Les effets positifs d'un statut d'aire protégée sur les populations de chimpanzés peuvent s'éten-dre à d'autres espèces. Au Liberia par exemple, l'abondance des chimpanzés est fortement corrélatée à l'abondance d'autres mammifères et à la diversité des arbres (Junker et al. 2015b). Ainsi, la protection des chimpanzés grâce à un statut de protection d'une aire peut avoir un effet parapluie sur la biodiversité au sens large, ce qui renforce leur impor-tance comme espèce phare dans la région.
L'intégrité des écosystèmes des aires protégées fait cependant face à une menace croissante. Les menaces communes sur les chimpanzés, comme le braconnage et la disparition de l'habitat, touchent aussi les aires protégées. Parmi les AP africaines, celles d'Afrique de l'Ouest sont affectées par les niveaux les plus élevés de menaces (Tranquilli et al. 2014). Greengrass (2016) a montré que malgré son statut de protection, la faune du Parc National de Sapo subit une pression considérable du braconnage en raison du commerce de la viande de brousse. Cette pression concerne aussi la population vulnérable de chimpanzés. Par ailleurs, plusieurs AP dans la région sont destinées à l'exploitation minière ou à d'autres projets de développement d'infrastructures (Junker et al. 2015b; Heinicke et al. 2019a). Par exemple, la construction du barrage électrique de Koukoutamba est prévue au milieu du Parc National du Moyen Bafing en Guinée, ce qui pourrait entrainer la mort d'un tiers des chimpanzés résidents.

Pendant longtemps, la création d'une aire protégée a été considérée comme la meilleure stratégie par les responsables de la conservation des chimpanzés en Afrique de l'Ouest (Neugebauer 2018). Cependant, cette efficacité n'est réelle que si l'AP est bien financée et bien gérée. Les « parcs sur le papier », mal financés, mal gérés et avec peu d'activités de conservation, ne sont pas efficaces (Tranquilli et al. 2014). Ainsi, il faut soutenir les activités dans les AP opérationnels et efficaces et aussi établir des systèmes adaptés au contexte local lorsque la couverture actuelle ne suffit pas. Les objectifs de cette stratégie sont les suivants :

## Mise en place de nouvelles aires protégées pour garantir une couverture adéquate des populations de chimpanzés

Par rapport à d'autres régions, la couverture d'aires protégées en Afrique de l'Ouest est relativement éparse et ne remplit pas encore les Objectifs d'Aichi pour la biodiversité (Kühl et al. 2017). Environ 17% seulement (Heinicke et al. 2019a) du nombre total estimé des chimpanzés d'Afrique de l'Ouest vivent dans des AP de niveau I et II selon l'UICN, tandis que la grande majorité de la population n'est pas protégée. Au niveau national, la couverture actuelle des AP ne remplit pas les objectifs nationaux, même s'ils sont clairement définis. Par exemple, le plan proposé par le gouvernement du Liberia de protéger 30% de la couverture forestière du pays ne suffirait pas à y protéger les chimpanzés (Junker et al. 2015b). La Guinée offre l'exemple le plus frappant. Alors que le pays abrite la plus grande population de chimpanzés dans la région, la couverture des AP y est la plus faible avec un taux inférieur à 1% (Brugière & Kormos 2009; Kühl et al. 2017).

Il est urgent d'augmenter la couverture des AP comme moyen de protection des chimpanzés (Kühl et al. 2017; Heinicke et al. 2019a). Dans cet objectif, il faut tout d'abord définir les objectifs régionaux de conservation, puis élaborer une feuille de route stratégique et détaillée pour les remplir.

La création de nouvelles aires protégées doit être basée sur un ensemble d'exercices systématiques comme les PSC, qui maximisent la couverture de la biodiversité et d'autres considérations écologiques (Brugière & Kormos 2009; Junker et al. 2015b), tout en préservant l'équilibre entre ces caractéristiques et les considérations politiques et économiques qui dictent l'adhésion politique. La combinaison de ces facteurs peut influencer l'efficacité de la création de l'aire protégée sur la persistance de la biodiversité et doit être attentivement considérée lors de la phase de planification. Ces actions sont souvent intensives et demandent un appui financier international (Brugière & Kormos 2009).

<figure><img src="image_82.png" /><figcaption>Écogardes communautaires de WCF. Parc National de Grebo-Krahn, Liberia © WCF</figcaption></figure>
**Objectif 7.1:** D'ici 2023, les objectifs et les priorités, dans toute l'aire de répartition et pour la région, concernant les populations et les habitats des chimpanzés, sont identifiés par une analyse scientifique rigoureuse appliquant des critères objectifs, tels que ceux définis pour les zones clés pour la biodiversité ou KBA (UICN 2016).

<table><caption>**Tableau 4-20. Actions pour la mise au point d'objectifs régionaux relatifs aux populations de chimpanzés et aux habitats**</caption><thead><tr><td>Actions</td><td>Méthodes</td><td>Indicateurs</td><td>Exécutants</td></tr></thead><tbody><tr><td>Établissement d'objectifs régionaux relatifs aux populations de chimpanzés et aux habitats.</td><td>Réunir les parties prenantes pour établir des objectifs relatifs aux populations et habitats des chimpanzés pour toute l'aire de répartition. Parvenir à un accord sur les zones prioritaires pour la conservation de l'habitat. Effectuer une analyse scientifique pour identifier les zones prioritaires pour la conservation de l'habitat.</td><td>Récapitulatif des objectifs régionaux établis sur les populations et les habitats des chimpanzés. Identification de zones prioritaires pour l'établissement de nouvelles AP et/ou pour d'autres mesures de conservation de l'habitat. Identification de zones prioritaires qui pourraient servir de sites pour le financement compensatoire de projets de développement et du secteur privé afin de remplir l'objectif de « bénéfice net »</td><td>Agences gouvernementales, base de données A.P.E.S., chercheurs et potentiellement des représentants des banques créancières et des industries privées</td></tr><tr><td>Lancement d'une campagne de sensibilisation pour acquérir un soutien international et local pour les nouvelles AP identifiées par des PSC au niveau national.</td><td>Développer une campagne de sensibilisation pour recueillir le soutien local, national et international des mesures de conservation de l'habitat.</td><td>Campagnes de sensibilisation conçues et lancées.</td><td>Agences gouvernementales, ONG, bailleurs</td></tr></tbody></table>

<figure><img src="image_83.png" /><figcaption>Des chimpanzés mangent de la papaye et de l'ananas cultivé. Bossou, Guinée © Susana Carvalho</figcaption></figure>
**Objectif 7.2:** D'ici 2025, toutes les AP existantes abritant des populations de chimpanzés ont des délimitations légale-ment reconnues pour des objectifs de conservation et ne font l'objet d'aucune revendication concurrentielle pour d'autres types d'utilisation des terres comme l'exploitation minière artisanale, l'exploitation minière industrielle, l'exploitation forestière ou l'agriculture.

<table><caption>**Tableau 4-21. Actions pour garantir que toutes les aires protégées existantes aient des délimitations reconnues sur le plan légal**</caption><thead><tr><td>Actions</td><td>Methods</td><td>Indicateurs</td><td>Exécutants</td></tr></thead><tbody><tr><td>Formalisation de l'utilisation des terres dans les AP et dissuasion d'autres utilisations concurrentielles.</td><td>1. Obtenir les titres fonciers pour les AP le cas échéant.<br>2. Délimiter clairement les frontières des AP.<br>3. Sensibiliser aux frontières des AP, par le personnel des ministères et des industries.<br>4. Promouvoir la coordination entre les ministères pour maintenir les AP intactes.</td><td>Pourcentage de recouvrement de la couverture terrestre en AP.</td><td>Agences gouvernementales, autorités des aires protégées (AAP), ONG</td></tr><tr><td>Atténuer les effets de débordement sur les AP des permis industriels adjacents.</td><td>Collaborer avec les parties prenantes industrielles.</td><td>Stratégies d'atténuation mises en œuvre là où elles sont nécessaires.</td><td>Agences gouvernementales, AAP, ONG, industries</td></tr></tbody></table>

**Objectif 7.3:** D'ici 2028, une couverture adéquate de protection de l'habitat est obtenue pour les chimpanzés d'Afrique de l'Ouest, par l'instauration de nouvelles AP, d'autres mesures de conservation, et/ou par des modes de financement comme les mécanismes compensatoires pour la biodiversité.

<table><caption>**Tableau 4-22. Action pour garantir une couverture adéquate de protection des habitats des chimpanzés d'Afrique de l'Ouest**</caption><thead><tr><td>Actions</td><td>Méthodes</td><td>Indicateurs</td><td>Exécutants</td></tr></thead><tbody><tr><td>Planification des besoins d'appui à long terme pour chaque aire de conservation potentielle, avec une estimation des coûts financiers au démarrage et par année.</td><td>Atelier de parties prenantes nationales et locales.</td><td>Feuille de route détaillée sur 10 ans des besoins, des objectifs et des plans de gestion et de financement des AP.</td><td>Organisations gouvernementales, AAP, ONG</td></tr><tr><td>Création de nouvelles AP</td><td>Une fois le financement et l'appui sécurisés, solliciter la reconnaissance formelle de la création d'une AP en suivant la feuille de route mentionnée plus haut.</td><td>La désignation officielle d'une AP est adoptée sous forme de loi.</td><td>Agences gouvernementales, AAP, ONG</td></tr></tbody></table>

## Maintien et optimisation des aires protégées actuelles et nouvelles

Même s'il a été avancé que la présence des « parcs sur papier » peut bénéficier à la protection de la faune (Bruner et al. 2001), les éléments en Afrique de l'Ouest montrent que les AP ne sont efficaces que si elles sont correctement surveillées et gérées (Tranquilli et al. 2014). Certains vont plus loin et soutiennent qu'une AP où l'exploitation de la faune est mal surveillée et mal contrôlée peut être encore plus nuisible pour la faune que si elle n'avait jamais été désignée (Boesch et al. 2017b).

Il est crucial que les AP abritant des chimpanzés soient financés et gérés de manière optimale. Des objectifs de gestion efficace doivent être fixés, en équilibrant le suivi et les efforts directs. Les actions à mener doivent être celles qui ont été efficaces dans des habitats et des circonstances similaires à d'autres endroits de la région.

De multiples sources indiquent qu'une activité de recherche continue et/ou la présence de gardes ont un effet positif sur la préservation des chimpanzés et de la biodiversité dans les AP (voir par exemple Campbell et al. 2011; Tranquilli et al.
2014). Il faudrait donc poursuivre l'appui pour les AP ayant déjà des programmes de recherche. Cependant, lorsque ce n'est pas le cas, mettre en place des programmes formels de recherche peut être coûteux et irréalisable. Dans ce cas, il faut prioriser d'autres activités. Les patrouilles de rangers représentent une alternative moins chère et moins intense à la présence permanente de chercheurs. Dans le Parc National de Taï, Kablan et al. (2017) ont montré que les niveaux d'abondance de chimpanzés répondaient favorablement aux patrouilles de rangers. Cependant, cette abondance ne reste constante que si les patrouilles travaillent à un rythme minimum de 1,3 jours de patrouille/km/an. C'est l'une des rares actions de conservation des primates pour laquelle des preuves suffisantes existent pour démontrer son efficacité (N'Goran et al. 2012; Tranquilli et al. 2014).

Certaines interventions ou activités, comme le tourisme, sont prometteuses dans certaines conditions, mais leur efficacité n'est pas encore largement validée (Junker et al. 2017). Le tourisme est souvent contraignant du point de vue logistique, coûteux au démarrage et lent à montrer un retour positif sur investissement (en raison de la lenteur du processus d'habituation des chimpanzés par exemple, voir Macfie & Williamson 2010). Les interventions dont l'efficacité est avérée, comme les patrouilles de lutte contre le braconnage, devraient donc être priorisées en attendant que l'efficacité des actions alternatives de conservation soit examinée (voir Stratégie 2 : Élimination des lacunes en matière de recherches et de données).

Lors de la promotion des actions ci-dessus, il faudrait aussi simultanément mettre l'accent sur la neutralisation des entraves à l'efficacité des AP. Il s'agit notamment de la faiblesse de la gouvernance, en particulier de l'absence d'application des lois (voir par exemple Greengrass 2016), et du manque d'appui financier, technique et en ressources humaines aux activités en cours (WWF 2018). Ces obstacles prévalent dans toute la région et ne sont pas uniques aux AP ; elles sont couvertes par les stratégies 4 et 9 sur les mécanismes de coordination régionale et le financement de la conservation.

Parmi les autres obstacles à l'efficacité des AP, on accorde parfois trop d'importance aux programmes de suivi, aux dépens des interventions directes. Parfois, les données collectées (par des chercheurs étrangers ou par les autorités locales) sont décentralisées (Vimal 2017). En conséquence, les données de suivi sont rarement communiquées aux niveaux de gestion qui peuvent prendre les décisions pour les traduire en actions. Ainsi, les AP risquent d'être « riches en données mais pauvres en informations ». Les schémas de suivi sont souvent traités comme des objectifs finaux de gestion plutôt que comme des jalons intermédiaires pour une action efficace de conservation (ibid.). Pour y remédier, les gestionnaires des AP doivent intégrer les données de suivi dans les mécanismes de prise de décision et d'actions réelles (ou de réactions) de conservation (ibid.). Ceci peut prendre la forme de plusieurs actions comme indiqué ci-dessous.

<figure><img src="image_84.png" /><figcaption>Équipe de gardes de l'Office Ivoirien des Parcs et Réserves. Parc National de Taï, Côte d'Ivoire © Tobias Deschner/WCF</figcaption></figure>
**Objectif 7.4:** D'ici 2023, une évaluation de l'efficacité et des besoins en capacités de toutes les AP abritant des populations importantes de chimpanzés est réalisée.

<table><caption>**Tableau 4-23. Actions d'évaluation des besoins en capacités de toutes les aires protégées abritant une population importante de chimpanzés d'Afrique de l'Ouest**</caption><thead><tr><td>Actions</td><td>Méthodes</td><td>Indicateurs</td><td>Exécutants</td></tr></thead><tbody><tr><td>Évaluation des besoins pour identifier les nouvelles capacités et/ou ressources nécessaires pour les AP abritant des chimpanzés.</td><td>Identifier périodiquement les besoins pour la gestion allouer les ressources appropriées.</td><td>Évaluation des besoins finalisée pour toutes les AP abritant des chimpanzés.</td><td>Agences gouvernementales, AAP, bailleurs</td></tr><tr><td>Finalisation d'une analyse à l'aide d'un outil de suivi de l'efficacité de gestion (METT) pour les AP abritant des chimpanzés.</td><td>Effectuer des évaluations METT.</td><td>Évaluations METT finalisées pour toutes les AP abritant des chimpanzés.</td><td>Agences gouvernementales, AAP, ONG, bailleurs</td></tr></tbody></table>

**Objectif 7.5:** D'ici 2024, 100% des AP abritant des chimpanzés d'Afrique de l'Ouest ont des plans de gestion nouveaux ou actualisés qui incluent les chimpanzés en tant que cible de conservation, intègrent les communautés locales dans les processus de prise de décision et renforcent l'intégration des programmes de recherche aux activités de gestion.

**Objectif 7.6:** D'ici 2026, 80% des AP abritant des chimpanzés sont évalués en termes d'efficacité de gestion et ont reçu une note METT d'au moins 60%.

**Objectif 7.7:** D'ici 2029, les populations de chimpanzés d'Afrique de l'Ouest sont stables ou croissantes dans les aires prioritaires identifiées, y compris dans toutes les AP abritant des populations importantes de chimpanzés.

<table><caption>**Tableau 4-24. Actions pour mettre à jour les plans de gestion des AP**</caption><thead><tr><td>Actions</td><td>Méthodes</td><td>Indicateurs</td><td>Exécutants</td></tr></thead><tbody><tr><td>Mise à jour des plans de gestion des AP lorsque c'est nécessaire et inclusion des chimpanzés en tant que cible de conservation.</td><td>Les autorités exigent que toutes les AP avec une population de chimpanzés les traitent comme une cible de conservation.</td><td>Plans de gestion mis à jour</td><td>AAP</td></tr><tr><td>Intégration des communautés locales dans les processus de prise de décision des AP.</td><td>Réunion des parties prenantes.</td><td>Engagement mesurable des communautés auprès des responsables des parcs.</td><td>AAP, ONG</td></tr><tr><td>Renforcement de l'intégration des programmes existants de recherche dans la gestion des AP.</td><td>1. Demander aux programmes de recherche de fournir des rapports systématiques, dans un style simple et dans les langues locales, sur les résultats de recherche pertinents pour les efforts de conservation.<br>2. Encourager les programmes de recherche à planifier des recherches contribuant aux résultats de la conservation.</td><td>Nombre de rapports par an.<br>Nombre de projets actifs orientés vers la conservation (par programme).</td><td>AAP, chercheurs travaillant dans les AP, ONG</td></tr><tr><td>Optimiser l'équilibre entre les programmes de suivi et les programmes d'action.</td><td>S'assurer que les programmes de suivi ont des objectifs de gestion clairement formulés.</td><td>Niveau de financement alloué pour formuler les programmes d'action.</td><td>AAP, ONG</td></tr></tbody></table>
**Objectif 7.8:** D'ici 2024, 80% des AP abritant des chimpanzés mettent en œuvre des systèmes SMART ou d'autres systèmes appropriés de gestion des patrouilles et d'enregistrement des données.

<table><caption>Tableau 4-25. Actions pour améliorer la gestion des patrouilles</caption><thead><tr><td>Actions</td><td>Méthodes</td><td>Indicateurs</td><td>Exécutants</td></tr></thead><tbody><tr><td>Couverture optimisée des patrouilles pour renforcer l'application des lois et le suivi à l'aide du logiciel SMART ou d'une approche similaire de gestion des patrouilles.</td><td>Mettre en œuvre un programme de patrouille et de gestion à l'aide de SMART ou d'une approche similaire.</td><td>Rapports SMART et/ou de patrouilles produits sur une base semestrielle.</td><td>AAP, ONG, chercheurs</td></tr><tr><td>Apport d'un appui financier/ technique/en personnel suffisant aux patrouilles</td><td colspan="3">Voir Stratégie 9 : Financement de la conservation</td></tr></tbody></table>

**Objectif 7.9:** D'ici 2025, 80% des AP abritant des chimpanzés ont le personnel et le financement adéquats pour effectuer les actions nécessaires et minimales de conservation des chimpanzés.

<table><caption>Tableau 4-26. Actions pour garantir la disponibilité du personnel et des ressources financières adéquats pour les aires protégées</caption><thead><tr><td>Action</td><td>Méthodes</td><td>Indicateurs</td><td>Exécutants</td><td>Budget</td></tr></thead><tbody><tr><td>Apport de moyens suffisants pour garantir le niveau de personnel et les budgets adéquats dans les AP abritant des chimpanzés.</td><td colspan="4">Voir Stratégie 9 : Financement de la conservation</td></tr></tbody></table>

## Stratégie 8 : Sensibilisation

Malgré un large intérêt international pour les chimpanzés, la connaissance des aspects qui influencent leur conservation est limitée au sein de certains groupes importants de parties prenantes, y compris les gouvernements des pays de leur aire de distribution, les communautés locales, les industries et les autorités frontalières et douanières. Cette section propose des actions pour améliorer les connaissances sur le chimpanzé en tant qu'espèce menacée, sur les impacts du braconnage et du trafic, sur les interactions entre les êtres humains et les chimpanzés et sur l'importance du maintien de la diversité génétique et culturelle des chimpanzés.

Une leçon clé de la mise en œuvre du plan d'action de 2003 était que certaines parties prenantes pertinentes n'étaient pas suffisamment informées de son existence ou des actions prescrites, particulièrement au sein des autorités gouvernementales dont la rotation du personnel est élevée (Kormos 2008). D'autres groupes de parties prenantes sont restés dans l'ignorance ou l'indifférence concernant la situation difficile des chimpanzés d'Afrique de l'Ouest, leur propre rôle dans le déclin de la sous-espèce et les opportunités de contribution à leur sauvegarde, malgré la disponibilité d'informations en ligne sur la conservation des chimpanzés. Même dans les cas où la sensibilisation est jugée « bonne », certains acteurs clés n'avaient pas la capacité technique suffisante pour contribuer correctement aux actions. Par conséquent, un facteur important identifié lors de l'atelier de 2017 était de lancer une sensibilisation active et ciblant de multiples parties prenantes sur les aspects liés à la conservation des chimpanzés d'Afrique de l'Ouest, et ce d'une manière culturellement pertinente.

## Promouvoir la sensibilisation au Plan d'action pour les chimpanzés d'Afrique de l'Ouest

En plus de la résolution des problèmes relatifs aux politiques inadéquates et à la mauvaise connaissance des meilleures pratiques, il est urgent de promouvoir la sensibilisation à la situation actuelle des chimpanzés, aux menaces qui pèsent sur eux et à la nécessité des actions de conservation. Il est essentiel que les parties prenantes pertinentes soient au courant de ce plan d'action et sachent aussi comment les actions proposées ici les concernent. Plusieurs de ces actions exigent des efforts et des initiatives collaboratives. Les leçons tirées de la diffusion du plan d'action de 2003 montrent qu'il est nécessaire de largement partager ce plan révisé.
**Objectif 8.1:** D'ici 2021, les décisionnaires pertinents des gouvernements des huit pays de l'aire de distribution des chimpanzés connaissent ce plan d'action et en possèdent une copie.

**Objectif 8.2:** D'ici fin 2021, tous les projets industriels en Afrique de l'Ouest possèdent une copie et un résumé de ce plan d'action.

**Objectif 8.3:** D'ici 2021, les ONG applicables connaissent ce plan d'action et les recoupements potentiels entre les objectifs de conservation des chimpanzés et d'autres organisations.

**Objectif 8.4:** D'ici 2021, 100% des parties prenantes dans les LUP locales, nationales et régionales possèdent une copie de ce plan d'action et sont sensibilisées à la nécessité d'intégrer la conservation des chimpanzés dans leurs plans.

<table><caption>**Tableau 4-27. Actions nécessaires pour promouvoir la sensibilisation à ce Plan d'action pour les chimpanzés d'Afrique de l'Ouest**</caption><thead><tr><td>Actions</td><td>Méthodes</td><td>Indicateurs</td><td>Exécutants</td></tr></thead><tbody><tr><td>Création et mise en œuvre d'une stratégie de communication qui cible les parties prenantes, y compris les entreprises du secteur privé, les agences gouvernementales, les banques créancières, les organisations de développement et les ONG.</td><td>Rassembler les principaux contributeurs au plan d'action pour élaborer et mettre en œuvre une stratégie de communication.</td><td>Toutes les parties prenantes connaissent ce plan d'action et ont une copie ou savent comment y accéder en ligne.</td><td>SGS, GRASP, FFI avec l'IFC, FSC, RSPO, et d'autres</td></tr><tr><td>Création et diffusion d'un résumé du plan d'action pour communiquer les points clés à des publics cibles.</td><td>Identifier les auteurs pour rédiger et concevoir une brochure récapitulative.</td><td>Résumé développé et diffusé.</td><td>SGS, GRASP, ONG</td></tr></tbody></table>

<figure><img src="image_85.png" /></figure>

Représentants de l'Autorité de développement forestier du Liberia, de FFI, de LCRP et de WCF inaugurent une peinture murale de sensibilisation pour la première Journée mondiale du chimpanzé © LCRP
Renforcer la sensibilisation du public au braconnage, à la capture et au trafic de chimpanzés

Afin de parvenir à un changement des comportements, des campagnes de sensibilisation publique sont nécessaires sur les impacts sur la conservation de la chasse aux chimpanzés pour leur viande et le trafic d'orphelins. Les marchés urbains étant des vecteurs importants du commerce de la viande de brousse (voir Junker et al. 2015a; Ordaz-Németh et al. 2017), les campagnes de sensibilisation doivent cibler les parties prenantes tout au long de la chaîne de l'offre et de la demande. Des exemples existent de résultats positifs de campagnes ciblées pour réduire la chasse aux chimpanzés (Guinée : Pailler et al. 2009) et la consommation de viande de chimpanzé (Côte d'Ivoire : Kouassi et al. 2019). Il est essentiel que le public et les agences douanières et frontalières connaissent les lois sur les chimpanzés, en particulier l'illégalité du trafic des chimpanzés, afin de pouvoir s'attaquer aux réseaux commerciaux d'offre et de transport.

**Objectif 8.5:** D'ici fin 2021, tous les huit pays de l'aire de distribution du chimpanzé d'Afrique de l'Ouest disposent de stratégies de sensibilisation qui ciblent spécifiquement la conservation des chimpanzés.

**Objectif 8.6:** D'ici 2024, des campagnes régionales généralisées de sensibilisation du public aux lois relatives à la chasse et au trafic des chimpanzés sont lancées, avec l'accent mis sur la Guinée, le Liberia et la Sierra Leone, à l'aide des réseaux sociaux, de la radio, de la télévision et des journaux.

**Objectif 8.7:** D'ici 2024, 100% de la population humaine des pays de l'aire de distribution qui ont le niveau le plus élevé de consommation de viande de chimpanzé savent que la chasse et le trafic de chimpanzés pour la viande et le commerce d'animaux de compagnie sont illégaux et connaissent les risques sanitaires associés.

**Objectif 8.8:** D'ici 2022, des panneaux sont affichés dans tous les lieux stratégiques, comme les ports et les postes frontaliers, pour dissuader la chasse et le trafic de chimpanzés et pour faire pression sur les responsables pour faire appliquer correctement les lois.

<table><caption>Tableau 4-28. Actions nécessaires pour renforcer la sensibilisation du public à l'illégalité du braconnage, de la capture et du trafic de chimpanzés</caption><thead><tr><td>Actions</td><td>Méthodes</td><td>Indicateurs</td><td>Exécutants</td></tr></thead><tbody><tr><td>Création d'une campagne régionale de sensibilisation pour réduire le commerce de chimpanzés pour la viande et pour alerter la population humaine sur les risques sanitaires associés.</td><td>Réseaux sociaux, radio, télévision, journaux, panneaux d'affichage à des emplacements stratégiques, pièces de théâtre.</td><td>Un plan finalisé de réalisation d'une campagne de sensibilisation.</td><td>Gouvernements, ONG de conservation, sanctuaires, spécialistes des chimpanzés, contribution de spécialistes de la communication et du changement comportemental et d'autres partenaires pertinents, y compris des institutions de recherche</td></tr><tr><td>Lancement de campagnes appropriées de sensibilisation ciblant des publics identifiés.</td><td>Réseaux sociaux, radio, télévision, journaux, panneaux d'affichage à des emplacements stratégiques, pièces de théâtre.</td><td>Analyse préalable et postérieure des données qui révèle que des changements durables de comportement ont eu lieu dans les pays de distribution du chimpanzé d'Afrique de l'Ouest en ce qui concerne la chasse et le trafic.</td><td>Gouvernements, ONG de conservation, spécialistes des chimpanzés, sanctuaires et autres partenaires pertinents, y compris la contribution de spécialistes de la communication et du changement comportemental et d'institutions de recherche</td></tr></tbody></table>

Renforcer la sensibilisation pour promouvoir la coexistence entre les êtres humains et les chimpanzés

Compte tenu de la croissance démographique humaine, de la conversion en cours des milieux naturels, et du fait que 83% des chimpanzés d'Afrique de l'Ouest vivent en-dehors d'aires officiellement protégées, des stratégies de promotion d'une coexistence entre les êtres humains et les chimpanzés sont essentielles et urgentes (voir Interactions entre les êtres humains et les chimpanzés). Une sensibilisation méticuleuse et pertinente sur le plan culturel, ciblant certains groupes et prenant en compte les coûts et les risques de vivre à proximité des chimpanzés (pillage des cultures et comportement agressif lors des rencontres par exemple) ainsi que l'influence des désaccords entre différents groupes d'intérêt, peut contribuer à réduire les conflits en favorisant la coexistence tout en dissuadant le meurtre de chimpanzés en représailles (Redpath et al. 2013).
**Objectif 8.9:** D'ici 2022, développer plusieurs plateformes de sensibilisation au comportement des chimpanzés, à l'importance des tabous locaux contre la chasse et la consommation de chimpanzés et aux lois de protection des chimpanzés.

**Objectif 8.10:** D'ici 2023, les sanctuaires de chimpanzés et d'autres ONG et partenaires pertinents sensibilisent le public aux interactions entre les êtres humains et les primates dans la région de façon appropriée sur le plan culturel et en employant des termes non incendiaires (voir Interactions entre les êtres humains et les chimpanzés) quand il s'agit d'expliquer pourquoi les chimpanzés continuent à se nourrir dans les cultures, pourquoi les chimpanzés peuvent se comporter de façon hostile face aux êtres humains et quelles sont les lois qui protègent les chimpanzés.

**Objectif 8.11:** D'ici fin 2021, les parties prenantes pertinentes entérinent publiquement la valeur de la diversité génétique et culturelle des chimpanzés d'Afrique de l'Ouest.

**Objectif 8.12:** D'ici fin 2023, la valeur du maintien de la diversité culturelle et génétique des chimpanzés d'Afrique de l'Ouest est formulée dans les normes de performance et les politiques des institutions de financement et du secteur privé, et le respect de ces normes fait l'objet d'un suivi.

<table><caption>Tableau 4-29. Actions nécessaires pour une plus grande sensibilisation afin de favoriser la coexistence entre les êtres humains et les chimpanzés</caption><thead><tr><td>Actions</td><td>Méthodes</td><td>Indicateurs</td><td>Exécutants</td></tr></thead><tbody><tr><td>Amélioration de la sensibilisation du public dans la région aux aspects liés à la coexistence entre les êtres humains et les chimpanzés et aux lois de protection des chimpanzés.</td><td>1. Concertation entre les communautés locales, les autorités, les ONG pertinentes et les sanctuaires impliqués dans l'éducation environnementale.<br>2. Radio, télévision, brochures, journaux, pièces de théâtre, musique ou autre médium approprié.</td><td>Les évaluations préalable et postérieure montrent une augmentation supérieure à 80% du public cible qui comprend les raisons qui poussent les chimpanzés à se nourrir dans les cultures, les comportements à adopter si l'on croise un chimpanzé et les lois de protection des chimpanzés.</td><td>Institutions de recherche, experts des médias, sanctuaires de chimpanzés, ONG et partenaires pertinents en Afrique de l'Ouest</td></tr></tbody></table>

<figure><img src="image_86.png" /><figcaption>Cliché par piège photographique d'un chimpanzé dans le Parc National de Cantanhez, Guinée-Bissau © Elena Bersacola</figcaption></figure>
Renforcer la sensibilisation sur la valeur de la diversité génétique et culturelle des chimpanzés

Enfin, comme il a été souligné dans la Stratégie 2 (Élimination des lacunes en matière de recherches et de données), les chimpanzés sont l'une des rares espèces qui ont une culture différente d'une population à l'autre (voir par exemple, Whiten et al. 1999). Cet élément justifie une attention particulière et ciblée en tant qu'outil de conservation (voir par exemple Brakes et al. 2019; Kühl et al. 2019). Une fois les références culturelles et génétiques de base établies (voir Stratégie 2 : Élimination des lacunes en matière de recherches et de données), toutes les parties prenantes doivent œuvrer non seulement à la préservation des populations de chimpanzés, mais aussi des références culturelles en se fondant sur la valeur de la diversité génétique et culturelle. Des campagnes d'information sur la culture des chimpanzés, de sa similarité avec la culture humaine et de la valeur ajoutée de la préservation de la diversité culturelle pour la conservation devraient constituer une priorité. Il faut aussi souligner la nécessité des actions de préservation proposées ici et par d'autres.

<table><caption>Tableau 4-30. Actions nécessaires pour renforcer la sensibilisation à la valeur de la diversité génétique et culturelle des chimpanzés</caption><thead><tr><td>Actions</td><td>Méthodes</td><td>Indicateurs</td><td>Exécutants</td></tr></thead><tbody><tr><td>Élaboration d'une « feuille de route » pour initier la sensibilisation à l'importance de la diversité culturelle et génétique des chimpanzés avec les décideurs.</td><td>Réunion des parties prenantes de la conservation des chimpanzés d'Afrique de l'Ouest.</td><td>Feuille de route élaborée et diffusée.</td><td>ONG, institutions de recherche</td></tr><tr><td>Lancement de campagnes de sensibilisation, de communication et de plaidoyer et développement des capacités des décideurs en matière de diversité culturelle et génétique des chimpanzés.</td><td>Concevoir une campagne de sensibilisation et de communication.</td><td>Un libellé sur la diversité culturelle et génétique est intégré aux plans/ politiques des parties prenantes pertinentes.</td><td>ONG, chercheurs, journalistes environnementaux, groupes de travail sur l'espèce</td></tr></tbody></table>

<figure><img src="image_87.png" /><figcaption>Pièce de théâtre pour sensibiliser les communautés locales par le groupe «Ymako Teatri », en collaboration avec WCF, Côte d'Ivoire © WCF</figcaption></figure>
## Mécanismes de financement durable

Ces dernières années, deux mécanismes financiers en particulier ont été identifiés comme solutions potentielles au financement inadéquat de la conservation : les fonds fiduciaires pour la conservation et les mécanismes de compensation pour la biodiversité. Ces deux mécanismes ne s'excluent pas mutuellement.

### Fonds fiduciaires pour la conservation

Les fonds fiduciaires pour la conservation assurent un financement durable grâce à des dotations à taux de rendement, avec un apport financier annuel ou régulier. La Fondation pour le Trinational de la Sangha est un exemple de fonds fiduciaire pour la conservation, capitalisé par l'agence de développement allemande, le groupe Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW), ainsi que des entreprises privées. La faiblesse actuelle des taux d'intérêt réduit l'attrait des fonds fiduciaires pour la conservation. Cependant, ceux-ci restent l'une des meilleures options de financement fiable et durable des projets de conservation.

### Mécanismes de compensation pour la biodiversité

Comme indiqué dans la Stratégie 6 : Planification de l'utilisation des terres, les mécanismes de compensation pour la biodiversité sont utilisés en dernier recours pour compenser les effets négatifs des projets de développement sur les chimpanzés (et sur d'autres éléments de la vie sauvage) et leurs habitats. Leur utilisation n'est appropriée qu'après avoir rigoureusement suivi le cadre de hiérarchie d'atténuation et exploré toute autre solution possible de prévention des impacts sur l'espèce cible. De préférence, l'objectif de la compensation devrait être un bénéfice net pour une population de chimpanzés ou au moins zéro perte nette. Pour compenser correctement la perte de chimpanzés, les mécanismes doivent prendre en compte les impacts cumulatifs du développement, prioriser les sites de manière à garantir la protection du meilleur habitat disponible, agréger les compensations pour une région ou un pays entier et s'aligner aux objectifs nationaux pour la biodiversité (Kormos et al. 2014). Dans l'idéal, des fonds fiduciaires pour la conservation seront établis dans le cadre du processus de compensation pour garantir un financement à perpétuité des coûts de gestion.

<figure><img src="image_88.png" /></figure>

Un chimpanzé pêche des algues dans une mare, un comportement appelé en anglais « algae-scooping ». Bossou, Guinée © Tatyana Humle
**Objectif 9.1:** D'ici 2025, au moins un fonds fiduciaire pour la conservation est capitalisé et apporte une source de financement récurrente à un ou plusieurs projets sur les chimpanzés en Afrique de l'Ouest.

**Objectif 9.2:** D'ici 2030, 50% des projets de compensation pour la biodiversité sont conçus et mis en œuvre dans le cadre d'une stratégie nationale de compensation, avec une structure de gouvernance associée qui i) établit un fonds fiduciaire de la conservation pour garantir le financement des coûts de gestion à perpétuité ; ii) prend en compte les impacts cumulatifs du développement ; iii) identifie les sites prioritaires pour la compensation ; iv) promeut des compensations agrégées et v) aligne les projets de compensation pour la biodiversité aux objectifs nationaux de conservation de la biodiversité.

<table><caption>Tableau 4-31. Actions en faveur de mécanismes de financement durable</caption><thead><tr><td>Actions</td><td>Méthodes</td><td>Indicateurs</td><td>Exécutants</td></tr></thead><tbody><tr><td>Mise en œuvre d'une « feuille de route » pour établir un fonds fiduciaire au niveau national pour la conservation de la biodiversité, afin de garantir que des fonds soient disponibles pour la conservation des chimpanzés.</td><td>Élaborer un document d'orientation sur l'établissement d'un fonds fiduciaire au niveau national.</td><td>Chaque pays dispose d'une feuille de route pour établir un fonds fiduciaire au niveau national pour la conservation de la biodiversité qui garantira le financement de la conservation des chimpanzés.</td><td>Ministères pertinents, ONG, Banque mondiale et IFC</td></tr></tbody></table>

## Recommandations et actions pour les bailleurs (fondations, assistance gouvernementale bilatérale et multilatérale)

Les projets de conservation de chimpanzés sont largement financés par des subventions de bailleurs externes à des ONG locales et internationales de conservation de la biodiversité. Souvent, ces ONG ne peuvent maintenir une présence adéquate au niveau national - avec le personnel, l'équipement, les infrastructures et les véhicules nécessaires - qu'en sécurisant de multiples subventions de diverses sources, qui durent souvent moins de deux ans. Les ONG apportent un appui technique crucial aux agences gouvernementales chargées de la protection de la faune et de la gestion des AP. Elles assurent aussi un lien important avec des sources externes de financement auxquelles les gouvernements ne peuvent pas avoir directement accès. Les chercheurs de diverses institutions académiques, dans et en-dehors de la région, apportent une expertise et des moyens importants pour améliorer la connaissance actuelle sur les nombreuses facettes du comportement et de la biologie des chimpanzés. Ces informations sont utiles pour les pratiques de gestion de la faune. Un financement important et durable est nécessaire pour réduire les coûts de transaction de la rédaction fastidieuse de propositions et de rapports. L'apport de financement continu, avec des montants relativement importants, réduirait les coûts opérationnels des organisations de conservation et leur permettrait de se concentrer sur la mise en œuvre de programmes de conservation plutôt que sur les aspects logistiques de leur financement.

<figure><img src="image_89.png" /><figcaption>Piège photographique de biosurveillance dans le parc national de Cantanhez en Guinée-Bissau © Kimberley Hockings</figcaption></figure>
**Objectif 9.3:** D'ici 2023, plus de 50% des bailleurs de la conservation des chimpanzés, et lorsque c'est possible des bailleurs de la conservation de la biodiversité en général, développent une approche harmonisée d'établissement de rapports, qui permet aux récipiendaires des subventions de produire un seul rapport annuel sur un ensemble agréé de mesures de la conservation.

**Objectif 9.4:** D'ici 2023, les bailleurs existants de la conservation des chimpanzés et de la biodiversité rallongent la durée de leur cycle de subvention et augmentent la quantité de subventions multi-annuelles et à long terme.

**Objectif 9.5:** D'ici 2030, un montant plus important de financement est disponible pour la conservation des chimpanzés d'Afrique de l'Ouest par rapport à 2020.

<table><caption>Tableau 4-32. Actions concernant les recommandations et les actions pour les bailleurs</caption><thead><tr><td>Actions</td><td>Méthodes</td><td>Indicateurs</td><td>Exécutants</td></tr></thead><tbody><tr><td>Organisation d'une réunion des bailleurs pour identifier les moyens de rationaliser l'assistance financière dans la région, réduisant ainsi les coûts de traitement pour la mise en œuvre de subventions multiples.</td><td>Réunion en face à face suivie par un rapport contenant une stratégie unifiée par les bailleurs dans la région pour une assistance financière plus harmonisée.</td><td>Les directives sur l'assistance financière des principaux bailleurs sont harmonisées afin de simplifier l'établissement de rapports par les projets.</td><td>Fondation Arcus, USFWS, Critical Ecosystem Partnership Fund, KfW, Commission européenne, DEVCO, GEF, autres</td></tr><tr><td>Organisation d'une campagne conjointe bailleurs/ONG pour cibler des nouveaux bailleurs potentiels et lobbying sur les gouvernements des pays développés pour augmenter le financement disponible pour la conservation des chimpanzés.</td><td>Stratégie élaborée en collaboration avec les bailleurs actuels de la conservation des grands singes et les ONG.</td><td>Augmentation du niveau de financement pour la conservation des chimpanzés d'Afrique de l'Ouest.</td><td>Bailleurs et ONG</td></tr><tr><td>Recrutement d'un coordinateur (à temps partiel) et financement assuré pour un suivi adéquat, la coordination, la levée de fonds et la supervision de la mise en œuvre de ce plan d'action.</td><td>Individu et institution hôte identifiés et financés, avec les termes de référence approuvés.</td><td>Coordinateur en place.</td><td>ONG et bailleurs</td></tr></tbody></table>

## Budgets des agences gouvernementales (agences nationales pour l'environnement et agences non-environnementales telles que douanes, justice et éducation)

Les budgets des agences en charge de la faune et de l'environnement dans les pays tropicaux sont généralement insuffisants pour permettre une action efficace de conservation. L'Afrique de l'Ouest ne fait pas exception. La simple existence de « parcs sur le papier » et le déclin visible des populations de chimpanzés dans d'autres AP prouvent que de nombreuses AP dans la région ne reçoivent pas un appui suffisant et efficace, y compris les AP transfrontalières. Ainsi, il est urgent de fournir aux AP nationales et transfrontalières et à d'autres unités de gestion les moyens adéquats pour assurer des actions efficaces de conservation.
**Objectif 9.6:** D'ici mi-2025, toutes les agences nationales pour l'environnement (ANE) dans les pays de l'aire de distribution définissent les besoins techniques, logistiques et financiers pour toutes les activités liées à la conservation des chimpanzés sous leur juridiction au cours des cinq prochaines années.

**Objectif 9.7:** D'ici mi-2025, toutes les AP ont publié/mis à disposition un rapport détaillé sur leurs besoins techniques, logistiques et financiers pour les cinq prochaines années.

<table><caption>Tableau 4-33. Actions nécessaires pour les budgets des agences gouvernementales</caption><thead><tr><td>Actions</td><td>Méthodes</td><td>Indicateurs</td><td>Exécutants</td></tr></thead><tbody><tr><td>Chaque AP a publié une liste détaillée des besoins financiers, logistiques et techniques pour leur plan de patrouille/ feuille de route (voir Tableau 4-22) et d'autres activités programmées.</td><td>Les gestionnaires des AP rédigent le rapport, avec des commentaires d'experts, à la demande. L'écart entre le financement actuel et souhaité est indiqué, ainsi que le bénéfice potentiel pour les AP d'un financement résultant d'un mécanisme compensatoire pour la conservation.</td><td>Rapport mis à la disposition d'une organisation centrale pour une distribution à des bailleurs potentiels.</td><td>Gestionnaires des AP et partenaires</td></tr><tr><td>Les ANE présentent une liste détaillée de l'appui financier, logistique et technique nécessaire à la gouvernance environnementale dans leur juridiction.</td><td>Les ANE rédigent un rapport, avec des commentaires d'experts, à la demande.</td><td>Rapport mis à la disposition d'une organisation centrale pour une distribution à des bailleurs potentiels.</td><td>Agences gouvernementales de gestion des ressources naturelles</td></tr><tr><td>Les besoins des AP sont révisés tous les cinq ans, redéfinis et republiés</td><td>Les gestionnaires des AP rédigent le rapport, avec des commentaires d'experts, à la demande.</td><td>Rapport mis à la disposition d'une organisation centrale pour une distribution à des bailleurs potentiels.</td><td>Gestionnaires d'AP et partenaires</td></tr><tr><td>Les besoins de chaque ANE sont révisés tous les cinq ans et redéfinis.</td><td>Les ANE rédigent un rapport, avec des commentaires d'experts, à la demande.</td><td>Rapport mis à la disposition d'une organisation centrale pour une distribution à des bailleurs potentiels.</td><td>Agences gouvernementales de gestion des ressources naturelles</td></tr></tbody></table>

<figure><img src="image_90.png" /><figcaption>Exploitation minière artisanale dans l'habitat des chimpanzés au Senegal © Erin Wessling</figcaption></figure>
## Appui financier aux sanctuaires liés à la conservation des chimpanzés

Pour maintenir et développer leurs activités, les sanctuaires de chimpanzés en Afrique de l'Ouest ont un besoin urgent de mécanismes de durabilité financière pour réduire leur dépendance vis-à-vis des bailleurs. Dans ce contexte, il est crucial que l'appui aux soins à long terme des chimpanzés confisqués soit pris en compte par les agences gouvernementales chargées de l'application des lois et dans les budgets des projets d'ONG qui assistent les agences gouvernementales. Les sanctuaires jouent un rôle important dans la conservation des chimpanzés. Il est important que les gouvernements reconnaissent cette contribution et incluent les sanctuaires dans les plans nationaux ou régionaux qui ont un impact sur la conservation des chimpanzés. Enfin, certains sanctuaires ont besoin d'une assistance technique pour développer des plans financiers (et des systèmes et des procédures d'appui) pour maximiser leur durabilité et renforcer leur capacité à avoir un impact positif sur la conservation des chimpanzés.

**Objectif 9.8:** D'ici 2023, les coûts pour les sanctuaires de chimpanzés dus à l'augmentation de la saisie d'animaux sauvages sont pris en compte dans les projets des gouvernements, des ONG et du secteur privé qui incluent un objectif d'application des lois sur la faune sauvage.

**Objectif 9.9:** D'ici 2023, les gouvernements dans la région reconnaissent le rôle important des sanctuaires pour renforcer la sensibilisation à la conservation, faciliter l'application des lois et développer des programmes nationaux de conservation des chimpanzés.

<table><caption>Tableau 4-34. Actions pour un appui financier aux sanctuaires liés à la conservation des chimpanzés</caption><thead><tr><td>Actions</td><td>Méthodes</td><td>Indicateurs</td><td>Partenaires</td></tr></thead><tbody><tr><td>Les bailleurs et les ONG intègrent l'impact d'une meilleure application des lois grâce à l'augmentation du nombre de saisies dans les budgets pour les opérations des sanctuaires de chimpanzés.</td><td>Les projets d'application des lois des ONG et des bailleurs développent des budgets avec un appui aux sanctuaires.</td><td>Les obligations des subventions des bailleurs reflètent la nécessité de fournir un financement aux sanctuaires pour des projets liés à l'application des lois.</td><td>ONG, bailleurs et sanctuaires</td></tr><tr><td>Une brochure est conçue pour illustrer comment les sanctuaires de chimpanzés contribuent à la conservation.</td><td>La PASA ou une autre ONG produit et diffuse la brochure aux gouvernements et à d'autres publics pertinents.</td><td>Meilleure sensibilisation des autorités gouvernementales à l'importance des sanctuaires pour la conservation.</td><td>Gouvernements, sanctuaires, PASA</td></tr></tbody></table>

<figure><img src="image_91.png" /></figure>

Le CCC organise des programmes de sensibilisation des communautés locales autour du Parc National du Haut Niger en Guinée © CCC
## Éducation et formation (programmes universitaires, instituts de formation, bourses)

La région a besoin d'un niveau élevé de capacités académiques et éducatives pour garantir des programmes durables de conservation. Des programmes scientifiques universitaires sont essentiels pour former des primatologues et des professionnels de la conservation de la biodiversité. Ces capacités scientifiques sur la faune assurent le bon fonctionnement des autorités scientifiques et de gestion de la CITES. Les programmes universitaires sur la science de la faune dans la région n'ont pas été suffisamment financés et appuyés au cours des années. Un appui à ces programmes académiques, dans chaque pays de distribution des chimpanzés, augmentera le nombre de chercheurs et de professionnels qualifiés, qui dirigeront les programmes de conservation des chimpanzés et de l'environnement à l'avenir.

**Objectif 9.10:** D'ici 2023, une stratégie de renforcement des programmes universitaires sur les sciences liées à la faune sauvage, sur la base d'une évaluation des besoins, est élaborée.

<table><caption>Tableau 4-35. Actions en faveur de l'éducation et de la formation</caption><thead><tr><td>Actions</td><td>Méthodes</td><td>Indicateurs</td><td>Partenaires</td></tr></thead><tbody><tr><td>Élaboration d'une stratégie d'amélioration des programmes de recherche liés à la faune dans les universités.</td><td>Effectuer une évaluation des besoins et élaborer une stratégie de développement des capacités.</td><td>Stratégie en place et appliquée pour rédiger des propositions de financement.</td><td>Institutions académiques dans la région et à l'étranger</td></tr></tbody></table>

<figure><img src="image_92.png" /><figcaption>Participants à un programme de formation organisé par Guinée Écologie © Guinée Écologie</figcaption></figure>
## Capacité technique et de gestion des agences gouvernementales

Un appui technique aux agences nationales pour l'environnement (ANE) et aux AP signifie un appui logistique (matériel, ordinateurs par exemple) pour couvrir les besoins techniques, ainsi que le développement des capacités techniques si nécessaire. Comme présenté dans la Stratégie 6 (Planification de l'utilisation des terres), les besoins (écologiques) des chimpanzés ne sont souvent pas pris en compte dans les LUP. Ceux qui dirigent ces processus peuvent ne pas connaître les besoins des chimpanzés, ne pas être suffisamment formés pour savoir comment intégrer ces besoins dans leurs plans, ou ne pas disposer de personnel formé à ces tâches. De plus, les responsables chargés de l'évaluation des EIES industrielles peuvent ne pas avoir l'expertise technique pour comprendre les impacts sur les chimpanzés. Enfin, pour assurer un suivi efficace des populations de chimpanzés, les ANE et les autorités des AP doivent avoir les qualifications nécessaires en techniques de suivi. Par conséquent, une formation technique devrait être assurée pour combler ces lacunes.

**Objectif 9.11:** D'ici 2029, les besoins en matériel technique du personnel de direction de 75% des AP et de toutes les ANE sont couverts, comme défini antérieurement.

**Objectif 9.12:** D'ici 2029, toutes les EIES industrielles et les EIES de LUP sont évaluées par des responsables formés aux techniques appropriées de suivi des populations de chimpanzés et aux besoins écologiques des chimpanzés.

<table><caption>Tableau 4-36. Actions nécessaires pour renforcer la capacité technique et de gestion des agences gouvernementales</caption><thead><tr><td>Actions</td><td>Méthodes</td><td>Indicateurs</td><td>Exécutants</td></tr></thead><tbody><tr><td>Les responsables des AP et des ANE sont formés et qualifiés en méthodes de suivi et de synthèse des données spécifiques aux chimpanzés.</td><td>Ateliers de formation ou consultation périodique de programme.</td><td>Nombre de personnes formées aux meilleures pratiques en matière de suivi et de synthèse des données sur les chimpanzés.</td><td>Chercheurs, ONG, gestionnaires d'ANE et d'AP</td></tr><tr><td>Évaluation des besoins en capacités du gouvernement pour exécuter les stratégies nationales de compensation et établir des stratégies de développement des capacités.</td><td>Expert recruté pour évaluer les besoins en capacités.</td><td>Stratégie mise en œuvre pour renforcer les capacités d'élaboration d'une approche nationale pour les mécanismes compensatoires pour la conservation dans chaque pays.</td><td>ONG, secteur privé, IFC</td></tr><tr><td>Création de réseaux de communication entre la gestion des AP/ANE et le suivi des chimpanzés.</td><td>Comité technique bénévole de chercheurs, d'ONG et personnel d'agences gouvernementales.</td><td>L'échange et l'utilisation des données de suivi sont documentés.</td><td>Chercheurs, ONG, gestionnaires d'ANE et d'AP</td></tr><tr><td>Les rangers et les agents environnementaux sont formés périodiquement aux lois, aux méthodes de suivi et aux techniques d'application des lois.</td><td>Ateliers de formation.</td><td>Nombre d'employés formés.</td><td>ONG, chercheurs, organisations gouvernementales</td></tr><tr><td>Les parties prenantes aux LUP et aux EIES (entreprises, experts environnementaux, commissions d'évaluation gouvernementales) sont formées aux meilleures pratiques pour intégrer les besoins écologiques et de conservation des chimpanzés dans les LUP et les EIES.</td><td>Ateliers de formation.</td><td>Nombre de LUP et d'EIES industrielles qui évaluent les impacts sur les chimpanzés.</td><td>Parties prenantes aux EIES, ONG, chercheurs, experts environnementaux</td></tr></tbody></table>
# SECTION 5. EXÉCUTION DU PLAN D'ACTION

## Mise en œuvre de la stratégie de conservation

### Cadre de mise en œuvre et de suivi

La réalisation des actions définies dans ce plan exigera l'engagement de toutes les parties prenantes, non seulement par l'application de ces actions, mais aussi par le suivi et l'évaluation de leur exécution. Les éléments supplémentaires produits lors de l'atelier, y compris les modèles conceptuels, seront mis à disposition dans la version en ligne de ce plan d'action.

Afin de garantir une collaboration et une communication solides entre toutes les parties prenantes pour la mise en œuvre de ce plan, nous proposons les activités suivantes :

* Création d'un comité de mise en œuvre pour assurer la collaboration et la communication dans la réalisation des actions définies dans ce plan

* Création d'une liste de diffusion électronique relative aux chimpanzés d'Afrique de l'Ouest pour faciliter la communication entre les parties prenantes et assurer des comptes-rendus réguliers

* Organisation d'événements médiatiques nationaux pour lancer le plan d'action dans chaque pays de l'aire de distribution du chimpanzé d'Afrique de l'Ouest

* Création et maintenance d'un site web pour actualiser et suivre l'exécution de ce plan d'action et mise à jour du site au fur et à mesure de l'évolution des actions et de la stratégie

* Financement d'un coordinateur du plan d'action pour suivre la réalisation des actions, garantir une communication régulière entre le comité de mise en œuvre et les parties prenantes et mettre à jour le contenu du site web.

<figure><img src="image_93.png" /></figure>

Deux chimpanzés adultes s'épouillent main dans la main (« grooming handclasp »). Taï National Park, Côte d'Ivoire © Liran Samuni/TCP
## Objectifs prioritaires

Le premier objectif prioritaire pour chacune des neuf stratégies et les 10 objectifs prioritaires du plan ont été identifiés par une enquête auprès des participants à l'atelier. L'enquête effectuée en ligne a obtenu 23 réponses (soit 38% des participants à l'atelier). Dans le Tableau 5-1, la Stratégie 2 compte deux objectifs à égalité de points.

<table><caption>Tableau 5-1. Objectif(s) prioritaire(s) pour chacune des neuf stratégies énoncées dans ce plan d'action</caption><thead><tr><td>STRATÉGIE</td><td>OBJECTIFS</td></tr></thead><tbody><tr><td>Stratégie 1 : Définition de normes et de meilleures pratiques</td><td>Objectif 1.7 : D'ici 2026, 100% des projets actifs dans des zones d'habitat de grands singes adhèrent aux meilleures pratiques d'atténuation des impacts du développement agricole, forestier et minier.</td></tr><tr><td>Stratégie 2 : Élimination des lacunes en matière de recherches et de données</td><td>Objectif 2.4 : D'ici fin de 2022, 100% des projets de conservation incluent une stratégie de suivi et d'évaluation de l'efficacité de leurs actions.<br> Objectif 2.6 : À partir de 2021, une évaluation dans toute la région du statut des populations de chimpanzés, des niveaux de menaces et d'autres indicateurs identifiés est menée à intervalles réguliers.</td></tr><tr><td>Stratégie 3 : Élaboration de politiques et examen du cadre juridique</td><td>Objectif 3.1 : D'ici début 2021, un examen des cadres juridiques nationaux relatifs aux chimpanzés d'Afriques de l'Ouest est effectué, y compris des obligations pour les EIES et de l'exploitation minière artisanale.</td></tr><tr><td>Stratégie 4 : Coordination régionale en réponse au commerce illicite de chimpanzés</td><td>Objectif 4.4 : D'ici 2023, élaborer et appliquer une stratégie de renforcement de capacités pour améliorer l'efficacité des responsables de l'application des lois sur la faune sauvage, en particulier dans les endroits aux moyens insuffisants tels que les postes transfrontaliers terrestres et les ports maritimes.</td></tr><tr><td>Stratégie 5 : Surveillance des maladies et modèle One Health</td><td>Objectif 5.2 : D'ici début 2022, une analyse des risques de la situation actuelle des maladies chez les chimpanzés d'Afrique de l'Ouest est finalisée et d'ici début 2023, un programme d'atténuation des risques de maladie est mis en œuvre.</td></tr><tr><td>Stratégie 6 : Planification de l'utilisation des terres</td><td>Objectif 6.7 : D'ici 2028, les huit pays de distribution du chimpanzé d'Afrique de l'Ouest ont effectué une PSC au niveau national, y compris une évaluation des impacts des menaces et du scénario futur pour les chimpanzés, et la définition d'objectifs de conservation.</td></tr><tr><td>Stratégie 7 : Maintien, renforcement et établissement d'aires protégées</td><td>Objectif 7.9 : D'ici 2025, 80% des AP abritant des chimpanzés ont le personnel et le financement adéquats pour effectuer les actions nécessaires et minimales de conservation des chimpanzés.</td></tr><tr><td>Stratégie 8 : Sensibilisation</td><td>Objectif 8.5 : D'ici fin 2021, tous les huit pays de l'aire de distribution du chimpanzé d'Afrique de l'Ouest disposent de stratégies de sensibilisation qui ciblent spécifiquement la conservation des chimpanzés.</td></tr><tr><td>Stratégie 9 : Financement de la conservation</td><td>Objectif 9.2 : D'ici 2030, 50% des projets de compensation pour la biodiversité sont conçus et mis en œuvre dans le cadre d'une stratégie nationale de compensation, avec une structure de gouvernance associée qui i) établit un fonds fiduciaire de la conservation pour garantir le financement des coûts de gestion à perpétuité ; ii) prend en compte les impacts cumulatifs du développement ; iii) identifie les sites prioritaires pour la compensation ; iv) promeut des compensations agrégées et v) harmonise les projets de compensation pour la biodiversité aux objectifs nationaux de conservation de la biodiversité.</td></tr></tbody></table>
Il a été ensuite demandé à chaque personne interrogée de classer les cinq premiers objectifs prioritaires selon elle pour tout le plan. On a ensuite multiplié le nombre de fois qu'un objectif était classé 1er, 2ème, 3ème, 4ème ou 5ème par une note correspondant au classement (5 pour la première place, 4 pour la deuxième place, etc.), pour accorder une note finale à chaque objectif. Le Tableau 5.2 présente les résultats avec les 12 objectifs prioritaires ; plusieurs ont obtenu les mêmes notes.

<table><caption>Tableau 5-2. Objectifs prioritaires généraux</caption><thead><tr><td>RANG</td><td>OBJECTIFS</td><td>NOTE</td></tr></thead><tbody><tr><td>1</td><td>Objectif 2.6 : À partir de 2021, une évaluation dans toute la région du statut des populations de chimpanzés, des niveaux de menaces et d'autres indicateurs identifiés est menée à intervalles réguliers.</td><td>18</td></tr><tr><td>2</td><td>Objectif 1.9 : D'ici 2024, 100% des projets de développement industriel adoptent la hiérarchie d'atténuation et mettent en œuvre les plans de gestion présentés dans leur EIES.</td><td>17</td></tr><tr><td>3</td><td>Objectif 1.2 : D'ici 2024, les pays d'Afrique de l'Ouest abritant des populations de chimpanzés ont des politiques harmonisées sur l'exploitation minière artisanale.</td><td>16</td></tr><tr><td>4</td><td>Objectif 1.4 : D'ici 2022, les meilleures pratiques pour atténuer les interactions négatives entre les êtres humains et les chimpanzés sont actualisées et appliquées.</td><td>15</td></tr><tr><td>4</td><td>Objectif 1.6 : D'ici 2022, de meilleurs pratiques d'atténuation des impacts du développement agricole, forestier et minier sont définies et publiées, ou actualisées.</td><td>15</td></tr><tr><td>4</td><td>Objectif 4.4 : D'ici 2023, une stratégie de renforcement de capacités pour améliorer l'efficacité des responsables de l'application des lois sur la faune sauvage, en particulier dans les endroits aux moyens insuffisants tels que les postes transfrontaliers terrestres et les ports maritimes, est élaborée et mise en œuvre.</td><td>15</td></tr><tr><td>4</td><td>Objectif 6.11 : D'ici 2024, 100% des projets industriels en Afrique de l'Ouest mettent en œuvre de façon appropriée des EIES avec l'approbation de groupe de travail ARRC.</td><td>15</td></tr><tr><td>5</td><td>Objectif 3.3 : D'ici début 2023, des propositions formelles de réformes juridiques existent et sont promues par les parties prenantes gouvernementales pertinentes.</td><td>14</td></tr><tr><td>6</td><td>Objectif 4.3 : D'ici 2022, un plan d'action transfrontalière, s'étalant sur plusieurs années, dont l'objectif est de mettre fin à la capture et au trafic illicite de chimpanzés est élaboré et mis en œuvre de façon collective.</td><td>12</td></tr><tr><td>7</td><td>Objectif 2.8 : D'ici 2024, une approche interdisciplinaire est mise en place pour orienter toutes les stratégies pertinentes de conservation de chimpanzés de manière à être adaptées socialement et maximiser la participation du public.</td><td>11</td></tr><tr><td>7</td><td>Objectif 7.5 : D'ici 2024, 100% des AP abritant des chimpanzés d'Afrique de l'Ouest ont des plans de gestion nouveaux ou actualisés qui incluent les chimpanzés en tant que cible de conservation, intègrent les communautés locales dans les processus décisionnaires et renforcent l'intégration des programmes de recherche aux activités de gestion.</td><td>11</td></tr><tr><td>7</td><td>Objectif 9.1 : D'ici 2025, au moins un fonds fiduciaire pour la conservation est capitalisé et apporte une source de financement récurrente à un ou plusieurs projets sur les chimpanzés en Afrique de l'Ouest.</td><td>11</td></tr></tbody></table>
DOCUMENTATION CITÉE

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APPENDICE I : LISTE DES PARTICIPANTS À L'ATELIER

<table><thead><tr><td>Pays ou cible géographique</td><td>Nom</td><td>Organisation</td></tr></thead><tbody><tr><td>Global</td><td>Oscar Maldonado</td><td>Facilitateur de l'atelier</td></tr><tr><td>Global</td><td>Tomás Saratscheff</td><td>Facilitateur assistant de l'atelier</td></tr><tr><td>Côte d'Ivoire</td><td>Issa Diarrasouba</td><td>Office Ivoirien des Parcs et Réserves</td></tr><tr><td>Côte d'Ivoire</td><td>Abdoulaye Diarrassouba</td><td>Office Ivoirien des Parcs et Réserves</td></tr><tr><td>Côte d'Ivoire</td><td>Aboa Dogui</td><td>Société de Développement des Forêts de Côte d'Ivoire</td></tr><tr><td>Côte d'Ivoire</td><td>Zoro Bertin Gone Bi</td><td>Université Félix Houphouët-Boigny, CSRS et TCP</td></tr><tr><td>Ghana</td><td>Nana Kofi Adu-Nsiah</td><td>Forestry Commission, Wildlife Division</td></tr><tr><td>Ghana</td><td>Paul Tehoda</td><td>Kwame Nkrumah University of Science and Technology</td></tr><tr><td>Guinée</td><td>Mamadou Saliou Diallo</td><td>Guinée Ecologie</td></tr><tr><td>Guinée</td><td>Tanya Humle</td><td>Durrell Institute of Conservation and Ecology, University of Kent</td></tr><tr><td>Guinée</td><td>Namory Keita</td><td>Ministère de l'Environnement, des Eaux et Forêts</td></tr><tr><td>Guinée</td><td>Saiba Mamady Keita</td><td>Ministère de l'Environnement, des Eaux et Forêts</td></tr><tr><td>Guinée</td><td>Alexandre Konate</td><td>Université de Faranah</td></tr><tr><td>Guinée</td><td>Matthieu Laurans</td><td>Centre de Conservation pour les Chimpanzés</td></tr><tr><td>Guinée</td><td>Aly Gaspard Soumah</td><td>Institut Recherche Environnementale de Bossou</td></tr><tr><td>Guinée-Bissau</td><td>Elena Bersacola</td><td>University of Exeter</td></tr><tr><td>Guinée-Bissau</td><td>Fai Djedjo</td><td>Direction Générale des Forêts et Faune</td></tr><tr><td>Guinée-Bissau</td><td>Annemarie Goedmakers</td><td>Fondation Chimbo</td></tr><tr><td>Guinée-Bissau</td><td>Aissa Regalla</td><td>Instituto da Biodiversidade e das Areas Protegidas, Min- istro da Agricultura e Desenvolvimento Rural</td></tr><tr><td>Liberia</td><td>Jenny Desmond</td><td>Liberia Chimpanzee Rescue and Protection</td></tr><tr><td>Liberia</td><td>Jim Desmond</td><td>Liberia Chimpanzee Rescue and Protection</td></tr><tr><td>Liberia</td><td>Benedictus Freeman</td><td>University of Kansas</td></tr><tr><td>Liberia</td><td>Joel Gamys</td><td>World Resources Institute</td></tr><tr><td>Liberia</td><td>Jerry Garteh</td><td>Society for the Conservation of Nature of Liberia</td></tr><tr><td>Liberia</td><td>Blamah Goll</td><td>Forestry Development Authority</td></tr><tr><td>Liberia</td><td>Weedor Gray</td><td>Forestry Development Authority</td></tr><tr><td>Liberia</td><td>Annika Hillers</td><td>Wild Chimpanzee Foundation</td></tr><tr><td>Liberia</td><td>Michelle Klailova</td><td>Fauna & Flora International</td></tr><tr><td>Liberia</td><td>Lisa Korte</td><td>USAID/Liberia</td></tr><tr><td>Liberia</td><td>Menladi Lormi</td><td>Forestry Development Authority</td></tr><tr><td>Liberia</td><td>Mary Molokwu</td><td>Fauna & Flora International</td></tr><tr><td>Liberia</td><td>Peter Mulbah</td><td>Conservation International</td></tr><tr><td>Liberia</td><td>Borwen Sayon</td><td>Forestry Development Authority</td></tr><tr><td>Liberia</td><td>Silvana Sita</td><td>Wild Chimpanzee Foundation</td></tr><tr><td>Liberia</td><td>Darlington Tuagben</td><td>Forestry Development Authority</td></tr><tr><td>Liberia</td><td>Tina Vogt</td><td>Fauna & Flora International</td></tr><tr><td>Sénégal</td><td>Kane Lamine</td><td>Direction des Parcs Nationaux</td></tr><tr><td>Sénégal</td><td>Papa Ibnou Ndiaye</td><td>Université Cheikh Anta Diop de Dakar</td></tr><tr><td>Sénégal</td><td>Liliana Pacheco</td><td>Jane Goodall Institute-Espagne</td></tr></tbody></table>
<table><thead><tr><td>Pays ou cible géographique</td><td>Nom</td><td>Organisation</td></tr></thead><tbody><tr><td>Sénégal</td><td>Doudou Sow</td><td>Direction des Eaux et Forêts, Chasses et de la Conservation des sols</td></tr><tr><td>Sierra Leone</td><td>Bala Amarasekaran</td><td>Tacugama Chimpanzee Sanctuary, National Protected Area Authority</td></tr><tr><td>Sierra Leone</td><td>Ibrahim Bakarr</td><td>Njala University</td></tr><tr><td>Sierra Leone</td><td>Benjamin Barca</td><td>Royal Society for the Protection of Birds</td></tr><tr><td>Sierra Leone</td><td>Mamady Dioumessy</td><td>Mano River Union</td></tr><tr><td>Sierra Leone</td><td>Bashiru Koroma</td><td>Sierra Leone National Tourist Board</td></tr><tr><td>Sierra Leone</td><td>Sulay Mohammed</td><td>National Protected Area Authority</td></tr><tr><td>Sierra Leone</td><td>David Momoh</td><td>Tacugama Chimpanzee Sanctuary</td></tr><tr><td>Sierra Leone</td><td>Ansumana Babar Turay</td><td>Ministry of Agriculture, Forestry and Food Security</td></tr><tr><td>Afrique de l'Ouest</td><td>Michael Balinga</td><td>West Africa Biodiversity and Climate Change</td></tr><tr><td>Afrique de l'Ouest</td><td>Frands Carlsen</td><td>Zoo de Copenhague</td></tr><tr><td>Afrique de l'Ouest</td><td>Barry Greville-Eyres</td><td>West Africa Biodiversity and Climate Change</td></tr><tr><td>Afrique de l'Ouest</td><td>Stefanie Heinicke</td><td>Max Planck Institute for Evolutionary Anthropology</td></tr><tr><td>Afrique de l'Ouest</td><td>Nouhou Ndam</td><td>West Africa Biodiversity and Climate Change</td></tr><tr><td>Afrique de l'Ouest</td><td>Elenora Neugebauer</td><td>Max Planck Institute for Evolutionary Anthropology</td></tr><tr><td>Afrique de l'Ouest</td><td>Erin Wessling</td><td>Harvard University</td></tr><tr><td>Afrique</td><td>Ken Cameron</td><td>US Fish & Wildlife Service</td></tr><tr><td>Afrique</td><td>Marc Fourrier</td><td>Jane Goodall Institute</td></tr><tr><td>Afrique</td><td>Elizabeth Macfie</td><td>Groupe de spécialistes des primates de la CSE de l'UICN</td></tr><tr><td>Afrique</td><td>Helga Rainer</td><td>Fondation Arcus</td></tr><tr><td>Afrique</td><td>Johannes Refisch</td><td>UN-GRASP</td></tr></tbody></table>

# APPENDICE II : MÉTHODOLOGIE DE HIÉRARCHISATION DES MENACES

**Portée:** Le plus souvent, la définition spatiale est la proportion de la cible sur laquelle on peut raisonnablement s'attendre à un impact d'une menace dans un délai de 10 ans si les circonstances et les tendances actuelles se poursuivent. Pour les écosystèmes et les communautés écologiques, on mesure la proportion touchée de l'occurrence de la cible. Pour les espèces, on mesure la proportion touchée de la population de la cible.

## Niveau de la menace

* Très élevée: La menace est susceptible d'être omniprésente en termes de portée, touchant la cible sur la totalité ou la majeure partie (71-100%) de son occurrence/population.

* Élevée: La menace est susceptible d'être étendue en termes de portée, touchant la cible sur une grande partie (31-70%) de son occurrence/population.

* Moyenne: La menace est susceptible d'être restreinte en termes de portée, touchant la cible sur une partie limitée (11-30%) de son occurrence/population.

* Faible: La menace est susceptible d'être limitée en termes de portée, touchant la cible sur une partie infime (1-10%) de son occurrence/population.

**Sévérité:** Sur la portée d'une menace, le niveau de dégât sur la cible auquel on peut raisonnablement s'attendre si les circonstances et tendances actuelles se poursuivent. Pour les écosystèmes et les communautés écologiques, se mesure généralement par le degré de destruction ou de dégradation de la cible sur la portée de la menace. Pour les espèces, se mesure généralement par le degré de réduction de la population cible sur la portée de la menace.

* Très élevée: Sur sa portée, la menace est susceptible de détruire ou d'éliminer la cible, ou de réduire sa population de 71-100% dans un délai de 10 ans ou en trois générations.
* Élevée: Sur sa portée, la menace est susceptible de dégrader/réduire sérieusement la cible ou réduire sa population de 31-70% dans un délai de 10 ans ou en trois générations.

* Moyenne: Sur sa portée, la menace est susceptible de dégrader/réduire modérément la cible ou réduire sa population de 11-30% dans un délai de 10 ans ou en trois générations.

* Faible: Sur sa portée, la menace est susceptible de légèrement dégrader/réduire la cible ou réduire sa population de 1-10% dans un délai de 10 ans ou en trois générations.

**Irréversibilité (Permanence):** Le degré auquel les effets d'une menace peuvent être inversés et la cible touchée par la menace réhabilitée.

* Très élevée: Les effets de la menace ne peuvent pas être inversés et il est peu probable que la cible puisse être réhabilitée et/ou il faudrait plus de 100 ans pour y parvenir (par exemple, lorsqu'une zone humide est convertie en centre commercial).

* Élevée: Techniquement, les effets de la menace peuvent être inversés et la cible réhabilitée, mais ce serait peu pratique et coûteux et/ou il faudrait 21-100 ans pour y parvenir (par exemple, lorsqu'une zone humide est convertie pour l'agriculture).

* Moyenne: Les effets de la menace peuvent être inversés et la cible réhabilitée en y mettant des moyens raisonnables et/ou dans un délai de 6-20 ans (par exemple, creusage et drainage d'une zone humide).

* Faible: Les effets de la menace peuvent être facilement inversés et la cible facilement réhabilitée à un coût relativement bas et/ou dans un délai de 0-5 ans (par exemple, en cas d'intrusion de véhicules tout terrain dans une zone humide).

## Explication des principaux termes

La cible fait référence à la cible de conservation à l'échelle évaluée – en termes techniques, l'occurrence dans l'aire de projet définie (par exemple, site restreint, paysage, ou même à l'échelle globale). *Touché* signifie être affecté par une ou plusieurs formes de pression de la menace. La période de *dix ans* peut être étendue pour certaines menaces à plus long terme, comme le réchauffement climatique, qui doivent être considérées aujourd'hui. Les circonstances et les tendances actuelles incluent à la fois les menaces existantes et les nouvelles menaces potentielles. L'occurrence des écosystèmes signifie généralement leur surface. Une espèce peut signifier une seule espèce cible ou une association de plusieurs espèces. Si une espèce est répartie de façon uniforme, la proportion de la population de la cible est la même que la proportion de la surface occupée, mais ce n'est pas le cas si la distribution est irrégulière. Dans ces cas, il est important de préciser l'unité d'évaluation de la cible (par exemple, couples reproducteurs, nids, individus).

Pour les écosystèmes et les espèces, la proportion est estimée comme étant le pourcentage d'occurrence de la cible à l'échelle évaluée (par exemple, pour une menace de pollution sur un écosystème aquatique, on mesure le pourcentage affecté de cet écosystème aquatique cible, et non le pourcentage affecté de toute la surface du site).

Sur sa portée fait référence à la fois à la portée spatiale et temporelle définie ci-dessus. Il est important de noter que l'évaluation de la sévérité ne porte pas sur toute la surface d'évaluation mais seulement sur la portée de la menace. Ainsi, si la portée de la menace de chasse ne concerne qu'une sous-population de l'espèce cible, la sévérité de cette menace n'est évaluée que par rapport à cette sous-population. Pour les écosystèmes cibles, la destruction ou la dégradation est définie en référence à une ou plusieurs caractéristiques clés de la cible. De même, le dégât sur les espèces cibles est le plus souvent défini en termes de degré de réduction de la caractéristique clé de « taille de la population ». Dans certains cas, il peut être judicieux de prendre en compte d'autres caractéristiques clés d'espèces cibles, comme la réduction des couples reproducteurs ou la réduction des juvéniles.

La permanence concerne les effets de la menace sur la cible et non la menace elle-même. En d'autres termes, on ne mesure pas le degré de difficulté de mettre fin à la menace, mais plutôt l'annulation de la pression créée par la menace sur la cible. Il est important de noter que l'évaluation de la permanence telle que spécifié est faite largement pour prioriser les menaces potentielles. Si une menace imminente va provoquer des dégâts irréversibles, alors il convient de tenter de résoudre cette menace. Cependant, si une menace a déjà sévi et que les dégâts irréversibles ont déjà eu lieu, il ne serait peut-être pas judicieux de considérer cette menace comme une priorité pour l'action.

L'attribution: Oscar Maldonado
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