A y regarder de plus près, ce qui détermine le volume de crédits faits à l'économie semble plus lié à la solvabilité des demandeurs de prêts qu'à une quelconque appartenance à la zone Franc. Il apparaît très clairement des statistiques officielles provenant de la BCEAO, du FMI, de la Banque mondiale et de nos propres enquêtes, que la prudence des banques est plus justifiée par leur manque de confiance (comportement de défiance souvent justifié par ailleurs) vis-à-vis de certains acteurs qu'à la discipline monétaire imposée par la banque centrale. Les acteurs ne présentant aucun risque particulier ont moins de restrictions pour disposer de prêts bancaires. Ces acteurs sont, en général, les cadres des secteurs public et privé, les grandes entreprises, les entreprises exportatrices, et de façon générale, celles sur lesquelles repose un niveau raisonnable de confiance quant à leur solvabilité. La part des PME (entreprises ayant un nombre d'employés variant entre 5 et 19) qui ont eu à accès soit à un prêt bancaire, soit à une ligne de crédit, ne représentent que 15,6 % du total en 2015, contre 59,5 % pour les grandes entreprises (plus de 100 employés), au Bénin. Les mêmes proportions sont respectivement de 14,2 % et 70,6 %, au Sénégal, de 17,6 et 56,9 % au Niger. La même chose reste vraie lorsque l'on considère la part des entreprises dont on a exigé une garantie bancaire comme condition d'octroi de prêt. La garantie bancaire est exigée de 95,6 % des petites entreprises contre seulement 58,8 % pour les grandes, au Bénin. Les mêmes proportions sont respectivement de 100 % et 72,4 %, pour le Niger. Les tendances sont identiques quand on considère la valeur de la garantie demandée, rapportée au montant du prêt. Elle s'élève à 209,6 % pour les petites entreprises du Bénin, contre seulement 127,4 % pour les grandes. Au Burkina, nous avons respectivement : 127,4 % et 88,4 %.

Au vu de ces tendances, il n'est pas exagéré de dire que les grandes entreprises réputées être plus solvables que les petites, ont un accès plus élevé au crédit bancaire que les petites, confirmant la défiance des banques par rapport à ces dernières. A ce niveau, la zone Franc est d'autant moins en cause que les mêmes tendances, sinon des tendances plus défavorables, sont observées dans les pays non membres. Au Nigéria, la part des petites comme celle des grandes entreprises qui ont bénéficié soit d'un prêt ou d'une ligne de crédit, est beaucoup plus faible que ce qui est observé dans les pays de l'UEMOA : 12 % pour des petites, et 13,9 % pour les grandes. Dans ce même pays, la part des entreprises dont les banques ont exigé une garantie pour l'octroi de prêts, est de 89 % pour les petites et 93,6 % pour les grandes. Et le montant de cette garantie rapportée au montant du prêt, y est de 220,6 pour les petites et 295 % pour les grandes. Au Ghana, au Cap-Vert, et en Guinée, des tendances similaires sont observées.

<table><caption>Tableau 3 : Crédits accordés aux entreprises selon le statut d'exportateur</caption><thead><tr><th>Pays</th><th>Années</th><th>Activités</th><th>Pourcentage d'entreprises ayant un prêt / ligne de crédit bancaire</th><th>Proportion prête de nécessitant une garantie (%)</th><th>Valeur de la garantie nécessaire pour un prêt (% du montant du prêt)</th><th>Pourcentage d'entreprises dont la demande de prêt récente a été rejetée</th></tr></thead><tbody><tr><td rowspan="2">Bénin</td><td rowspan="2">2016</td><td>Les exportations directes représentent 10 % ou plus des ventes</td><td>32,6</td><td>28,7</td><td>132,5</td><td>34,6</td></tr><tr><td>Non exportateur</td><td>21,8</td><td>95,8</td><td>245,1</td><td>18,2</td></tr><tr><td rowspan="2">Burkina Faso</td><td rowspan="2">2009</td><td>Les exportations directes représentent 10 % ou plus des ventes</td><td>56,6</td><td>53,2</td><td>n.a.</td><td>...</td></tr><tr><td>Non exportateur</td><td>27,6</td><td>94,4</td><td>175,2</td><td>...</td></tr><tr><td rowspan="2">Côte d'Ivoire</td><td rowspan="2">2009</td><td>Les exportations directes représentent 10 % ou plus des ventes</td><td>43,4</td><td>92,4</td><td>n.a.</td><td>...</td></tr><tr><td>Non exportateur</td><td>10,7</td><td>38,3</td><td>44,1</td><td>...</td></tr><tr><td rowspan="2">Guinée Bissau</td><td rowspan="2">2006</td><td>Les exportations directes représentent 10 % ou plus des ventes</td><td>n.a.</td><td>n.a.</td><td>n.a.</td><td>...</td></tr><tr><td>Non exportateur</td><td>2,3</td><td>n.a.</td><td>n.a.</td><td>...</td></tr><tr><td rowspan="2">Mali</td><td rowspan="2">2016</td><td>Les exportations directes représentent 10 % ou plus des ventes</td><td>47,8</td><td>93,4</td><td>n.a.</td><td>6,5</td></tr><tr><td>Non exportateur</td><td>24,0</td><td>84,6</td><td>203,6</td><td>10,8</td></tr><tr><td rowspan="3">Niger</td><td rowspan="3">2009</td><td>Les exportations directes représentent 10 % ou plus des ventes</td><td>59,0</td><td>88,9</td><td>229,5</td><td>...</td></tr><tr><td>Non exportateur</td><td>29,4</td><td>77,4</td><td>229,6</td><td>...</td></tr><tr><td>Non exportateur</td><td>18,3</td><td>86,4</td><td>123,5</td><td>...</td></tr><tr><td rowspan="2">Sénégal</td><td rowspan="2">2014</td><td>Les exportations directes représentent 10 % ou plus des ventes</td><td>46,1</td><td>72,0</td><td>n.a.</td><td>0,0</td></tr><tr><td>Non exportateur</td><td>20,6</td><td>80,4</td><td>318,1</td><td>3,1</td></tr><tr><td rowspan="2">Togo</td><td rowspan="2">2016</td><td>Les exportations directes représentent 10 % ou plus des ventes</td><td>47,3</td><td>93,1</td><td>269,8</td><td>5,1</td></tr><tr><td>Non exportateur</td><td>40,8</td><td>90,0</td><td>205,0</td><td>11,6</td></tr><tr><td rowspan="2">Cap-Vert</td><td rowspan="2">2009</td><td>Les exportations directes représentent 10 % ou plus des ventes</td><td>n.a.</td><td>n.a.</td><td>n.a.</td><td>...</td></tr><tr><td>Non exportateur</td><td>41,2</td><td>90,0</td><td>173,8</td><td>...</td></tr><tr><td rowspan="2">Ghana</td><td rowspan="2">2013</td><td>Les exportations directes représentent 10 % ou plus des ventes</td><td>37,3</td><td>88,8</td><td>166,5</td><td>5,2</td></tr><tr><td>Non exportateur</td><td>22,0</td><td>78,7</td><td>248,5</td><td>9,9</td></tr></tbody></table>

Lorsqu'on considère maintenant les entreprises exportatrices et non exportatrices, les mêmes tendances dichotomiques restent observées. Les premières ont, en effet, un accès plus élevé au crédit bancaire, et disposent de conditions de prêts plus favorables que les dernières, du fait de la perception du risque plus élevé d'insolvabilité que les banques peuvent avoir sur elles. De façon générale, plus la perception du risque de défaillance est élevée, plus l'accès et les conditions de prêts sont restrictifs. Et l'appartenance ou non à la zone Franc semble très peu corrélaté avec ce facteur. C'est dire qu'il y a très peu d'évidences factuelles permettant d'affirmer que le cadre institutionnel propre à la zone Franc explique à lui seul les réticences des banques à financer les économies nationales. Le cadre réglementaire régissant les affaires dans nos pays, favorisant le non-respect des engagements pris, nous semble également à blâmer, au moins autant que la seule zone Franc.
## L'arrimage du CFA à l'euro : la cause de la surévaluation de notre monnaie ?

Un autre argument sur lequel les partisans de la sortie de la zone Franc s'appuient est la surévaluation de la monnaie découlant de l'arrimage du Franc CFA à des monnaies fortes (Franc français, euro). A la veille de la dévaluation du FCFA en 1994, le niveau de surévaluation du CFA avait atteint des limites inquiétantes, selon plusieurs estimations. Alors que la dévaluation l'a partiellement corrigée, on a noté une forte appréciation du CFA qui est largement synonyme de perte de compétitivité, dans les années 2000. Le taux de change réel qui est l'instrument le plus usuel qui est utilisé pour mesurer le niveau de surévaluation d'une monnaie est la résultante de deux éléments : le taux de change nominal et les prix. Puisque le niveau de l'inflation est contenu dans des limites ne dépassant pas 3 % (soit dit en passant, grâce à la discipline monétaire propre à l'organisation de la zone Franc), l'appréciation du taux de change réel est souvent perçue comme résultant de l'arrimage du CFA à des monnaies fortes (Franc français et euro).

Si la sortie de la zone Franc nous déconnectait automatiquement de l'euro, elle pourrait nous exposer à des niveaux d'inflation plus élevés, si la discipline monétaire qui est consubstantielle à la zone Franc, et qui est justement dénoncée par les partisans de la sortie, était relâchée. Il est à cet égard illustratif de noter que les autres pays africains non membres de la zone Franc ont des niveaux d'appréciation de leur monnaie parfois plus sévères que ceux de la zone CFA, justement du fait de la difficulté qu'ils ont à maitriser leurs prix.

Deuxièmement le taux de change réel n'est pas qu'une variable nominale ; il est sous-tendu, en effet, par des variables réelles qu'il serait dangereux de négliger. Beaucoup d'auteurs, incluant nous-mêmes (Mbaye et Golub 2007), ont montré que l'évolution de certaines variables réelles comme la productivité ont une incidence non négligeable sur le taux de change réel, surtout lorsque celui-ci est mesuré à l'échelle sectorielle et non macroéconomique. L'approche sectorielle du taux de change réel comporte l'avantage de permettre d'isoler ses différentes composantes. Si nous prenons l'exemple du Sénégal, nous avons montré (Mbaye et Golub 2007) que la productivité du travail dans le secteur manufacturier, rapportée à celle de la Corée est passée de 36 % en 1977 à moins de 10 % en 1999 ; ce qui a beaucoup plus contribué à l'appréciation de notre indicateur de taux de change sectoriel réel que le simple taux de change nominal. Dans des économies où la part du secteur manufacturier peine à dépasser 10 % du PIB, l'impact d'une dévaluation serait forcément limité par la faible capacité de réponse des services faiblement productifs et

autres activités non échangeables qui dominent l'économie. Nul doute que les pays africains non membres de la zone Franc se rendent bien compte qu'ils auraient eu beaucoup de mal à booster leurs exportations et stimuler leur croissance, en comptant sur de simples manipulations du taux de change.

Enfin, l'amalgame qui est savamment entretenu consistant à confondre dévaluation et sortie de la zone Franc nous semble également à relever. Rien dans le système actuel n'interdit aux États membres des deux zones de se mettre d'accord et de dévaluer leur monnaie. De plus, des discussions peuvent s'engager sur les réformes qui doivent être apportées au sein de cette Zone monétaire. On pourrait, par exemple envisager de laisser flotter le Franc CFA par rapport à l'euro, ou à un panier de monnaies internationales ; ou même à long terme prendre notre indépendance sur le plan monétaire, tout en préservant l'outil d'intégration que constitue la zone Franc. Cette dernière option pourrait être un objectif à long terme ; mais elle impliquerait forcément la mise en place de conditions préalables comme l'harmonisation de certaines politiques, qui n'est pas encore tout à fait une réalité dans aucune des deux zones monétaires.

## Conclusion

Loin de nous l'idée de défendre la zone Franc dans sa configuration actuelle, nous sommes plutôt persuadés qu'il y a énormément de réformes à entreprendre dans la gestion monétaire et financière de nos pays, et dans nos stratégies de développement, en général. De la même manière, afficher notre ambition d'exercer notre souveraineté, sur tous les plans, y compris sur le plan monétaire, sans avoir besoin de se réfugier derrière un prétendu argumentaire technique, relèverait, à notre avis d'un courage politique à saluer. Nous n'en pensons pas moins que faire croire aux populations africaines que tous leurs problèmes sont expliqués par leur appartenance à la zone Franc, ne nous semble pas tout à fait approprié. Nous sommes d'avis que beaucoup d'éléments du legs colonial sont à démanteler pour amorcer un processus réussi de transformation structurelle. Ainsi en est-il de la Françafrique qui est le vaste réseau de corruption et de pillage du continent organisé par des élites politico-affairistes en France et en Afrique. Il en est de même du jacobinisme français qui a inspiré nos modèles de gouvernance, lesquels laissent très peu de place aux initiatives locales, en centralisant tous les processus de prise de décision. Ne parlons pas des logiques de rente et de clientélisme gouvernant tout le processus de production et de répartition dans nos pays. Et la liste est longue ! Si l'héritage colonial devait se faire sous bénéfice d'inventaire, sans doute ne sacrifierions-nous pas le CFA au profit de ces autres éléments constitutifs.
Références bibliographiques

Diagne, M.F (2011). "Bank Competition, Interest Rates and Access to Finance in the WAEMU" dans Mbaye, A. A., Diarisso, S. et Thione Diop, I., Quel secteur bancaire pour le financement des Economies de l'UEMOA ? BCEAO, CREA, L'Harmattan, pp 233-266.

Mbaye, A.A. et S. S. Golub. (2007). "Senegalese Manufacturing Competitiveness: A Sectoral Analysis Of Relative Costs And Prices". *African Integration Review*. Volume 1, Issue 1. 96-138
# L'Afrique et la gouvernance mondiale de la sécurité alimentaire

## Boubacar Macalou

Directeur,
Centre d'Études et de Renforcement des Capacités d'Analyse et de Plaidoyer (CERCAP), Mali

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*Les capacités de production propres du continent restent à renforcer*

Selon la FAO (2006), « La sécurité alimentaire existe lorsque tous les êtres humains ont, à tout moment, un accès physique et économique à une nourriture suffisante, saine et nutritive leur permettant de satisfaire leurs besoins énergétiques et leurs préférences alimentaires pour mener une vie saine et active ».

Plus de cinquante ans après l'accession à l'indépendance de la majorité des États, la faim et la famine persistent en Afrique, malgré d'importants efforts d'ordre stratégique et des performances sur les plans économique, politique et social. D'après les données du PNUD (2012), « Plus d'un habitant sur quatre, soit près de 218 millions d'africains, souffrent de malnutrition. ». Il précise également que « Les gouvernements africains dépensent entre 5 et 10 % de leur budget sur l'agriculture, bien en-deçà de la moyenne des 20 % dépensés par les pays asiatiques lors de la Révolution verte. »

Dans "Rapport sur le développement humain en Afrique-2012" (PNUD, 2012), on peut lire : « Au moment même où le présent Rapport est publié, une nouvelle crise alimentaire frappe de plein fouet la région du Sahel, en Afrique de l'Ouest. Au cours de la seule année 2011, des millions de personnes ont été affectées par la famine, de l'autre côté du continent, dans la Corne de l'Afrique, et plus précisément dans certaines régions de la Somalie. » La faiblesse des productions et les conflits sont les principales causes.

Pourtant, sur le plan mondial, la voie était indiquée pour initier des mesures appropriées dont : (i) l'élévation de la question alimentaire au rang de droit de l'humanité par 44 gouvernements réunis à Hot Springs, aux USA, en 1943 ; (ii) une recommandation de la première Conférence mondiale sur l'alimentation, organisée par la FAO, à Rome, en Italie, en 1974, invitant les États et leurs organisations à trouver une solution au problème alimentaire. Aussi, les

besoins fondamentaux de l'Homme sont-ils définis comme suit (BRASSEUL, 1993) : (i) alimentation, habillement, logement et les biens liés (mobilier, ustensiles ménagers) ; (ii) services de base : santé, éducation, eau potable, sanitaire, transports collectifs...

Mais à la création de l'Organisation de l'Unité Africaine (OUA), en 1963, l'Afrique était préoccupée par la décolonisation du continent. Les questions de développement ont été prises en charge surtout avec l'avènement de l'UA. Cette période a été aussi marquée par les deux premiers Sommets mondiaux de l'alimentation, tenus en 1996 et en 2002, à Rome sous l'égide de la FAO, lesquels ont incité les décideurs à rechercher des solutions durables au problème alimentaire. La Conférence mondiale et le Sommet mondial sur la sécurité alimentaire, organisés par la FAO, respectivement en 2008 et en 2009, ont recommandé les mêmes mesures.

## La dynamique démographique

Selon « Population Reference Bureau », (PRB, 2016), sis aux USA, la population totale de l'Afrique a atteint 1,2 milliard d'habitants en 2016 pour une prévision de 1,6 milliard en 2030, contre plus de 2,5 milliards en 2050. Dans son rapport "Perspectives économiques en Afrique 2016", la Banque africaine de développement (BAD, 2016) informe que le continent africain s'urbanise rapidement, avec une population urbaine qui est passée de 14 % en 1950 à 40 % en 2016 et un pic de 56 % en 2050 !
## Évolution de la population urbaine, rurale et totale en Afrique 1950-2050

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Note : À partir de 2010, les chiffres sont des prévisions qui se fondent sur le scénario de la fécondité moyenne de DAES-ONU.
Source : DAES-ONU (2014).

Source : BAD : Perspectives économiques en Afrique, éd. 2016, p. 165

Au moment donc où la population évolue en crescendo en Afrique, l'urbanisation connaît un rythme exponentiel. La population urbaine africaine devrait égaler celle rurale en 2035 et la dépasser avant 2040. Cette urbanisation constitue une opportunité de développement, mais créé des défis considérables dont la création d'emplois suffisants et décents et la satisfaction des besoins fondamentaux. Surtout que la même source indique que la population active passera à 325 millions d'habitants en 2030 et les nouveaux entrants sur le marché du travail de 23 millions en 2015 à 33 millions en 2030.

## Les performances économiques

En Afrique, les taux de croissance du Produit intérieur brut (PIB) se présentent ainsi qu'il suit, sur la décennie allant de 2007 à 2017.

<table><thead><tr><th>Années</th><th>2007</th><th>2008</th><th>2009</th><th>2010</th><th>2011</th><th>2012</th><th>2013</th><th>2014</th><th>2015</th><th>2016</th><th>2017</th></tr></thead><tbody><tr><th>Taux de croissance du PIB</th><td>6,1</td><td>5,3</td><td>3,5</td><td>5,8</td><td>2,9</td><td>6,4</td><td>3,9</td><td>3,7</td><td>3,6</td><td>3,7</td><td>4,5</td></tr></tbody></table>

Source : BAD (2018)

L'Indice de développement humain (IDH) est évalué à 0,463 en Afrique (PNUD, 2016) contre 0,8 pour la France et 0,9 pour le Canada. Le PNUD précise : « De manière générale, l'Afrique affiche l'un des taux d'amélioration du développement humain les plus rapides au monde sur ces vingt dernières années, mais possède aussi les niveaux de développement humain moyens les plus faibles par rapport aux autres régions du monde.». La même institution relève : « Sur les cinq sous-régions, 17 pays ont atteint un niveau de développement humain moyen ou élevé : six pays en Afrique australe, cinq en Afrique du Nord, trois en Afrique centrale, deux en Afrique de l'Ouest et un en Afrique de l'Est. ». Depuis le début du millénaire, les pays suivants ont enregistré les meilleures performances en la matière (PNUD, op. cit.) : l'Angola, le Burundi, l'Éthiopie, le Mali, le Mozambique, le Niger, le Rwanda, la Sierra Leone, la Tanzanie et la Zambie. La même source informe que « Les pays qui disposaient au départ de

faibles niveaux de développement humain progressent en moyenne plus rapidement que les autres ».

## Une volonté politique affirmée

### Les documents de politiques

- L'adoption de l'Agenda 2063 : Adopté en 2013, c'est un document panafricain de planification stratégique qui a permis de définir un futur désiré collectif pour le continent. On relève dans l'« Aspiration n°1 » ("Une Afrique prospère sur la base d'une croissance inclusive et d'un développement durable") : « une agriculture moderne pour une production, une productivité et une valeur ajoutée plus grandes, contribuant à la prospérité nationale et des agriculteurs, et à la sécurité alimentaire collective de l'Afrique ».

- Le Programme détaillé pour le Développement d'une Agriculture Africaine : Créé en 2003 par l'Assemblée de l'UA, le PDDAA vise à éradiquer la faim et à réduire la pauvreté au moyen d'une réforme de l'agriculture et d'une croissance de 6 % l'an dudit secteur ainsi que l'investissement de 10 % des budgets d'État dans l'agriculture. Le Programme comporte quatre piliers : Gestion durable des terres et des eaux ; Accès aux marchés ; Approvisionnement alimentaire et réduction de la faim ; et Recherche agricole. Il porte spécifiquement sur l'amélioration de la sécurité alimentaire et de la nutrition et sur l'augmentation des revenus. Un Fonds d'opérationnalisation, administré par la Banque mondiale, est créé à cet effet.

- Le projet Suivi des Politiques Agricoles et Alimentaires (SPAAR) : Initié pour identifier et analyser les insuffisances du système agro-alimentaire en vue d'une meilleure reformulation des politiques et des investissements y afférents, le SPAAR vise à aider les leaders africains à s'assurer que les politiques et les investissements sont favorables au développement agricole, à l'utilisation durable des ressources naturelles et au renforcement de la sécurité alimentaire.

- La stratégie régionale africaine de nutrition (SRAN) : La SRAN couvrant la période 2003-2015, est destinée à promouvoir des approches et des mécanismes efficaces de gouvernance de l'alimentation. Elle suggère des réformes institutionnelles en vue d'éliminer la faim et la malnutrition.

### Les Déclarations politiques

- La Déclaration des Chefs d'État et de Gouvernement, Présidents des Communautés Économiques Régionales sur la vision du NEPAD relative au développement agricole et à la sécurité alimentaire en Afrique : Résultat d'une prise de
conscience des leaders africains en 2002, il s'agit d'une Déclaration visant à réaliser la sécurité alimentaire en Afrique, en exploitant les opportunités pour minimiser les risques et les menaces dont la malnutrition, la maladie, une faible productivité du capital humain, un faible accès aux services sociaux de base, une faible espérance de vie à la naissance et leur corollaire de faible niveau de développement humain.

- La Déclaration de Maputo sur l'agriculture et la sécurité alimentaire en Afrique : Dans la poursuite de l'élan créé en 2002 par la prise de conscience et la Déclaration qui a suivi, les dirigeants africains ont pris des engagements lors de la deuxième session ordinaire de leur Conférence quand il a été établi que le continent est devenu importateur net de produits alimentaires alors qu'il dispose de 27 % des terres arables du monde. Toutes choses qui ont fait prendre aux dirigeants africains, plusieurs engagements dont l'allocation annuelle, sur cinq ans, d'au moins 10 % des budgets nationaux au développement agricole, aux niveaux national, sous-régional et continental.

- La Déclaration de Johannesburg sur l'inclusion du secteur privé en faveur de l'Agrobusiness, la sécurité alimentaire et l'Agenda de la nutrition en Afrique : Publiée à l'occasion de l'édition 2011 du Forum d'Agribusiness, cette Déclaration vise à accorder la priorité au développement des productions agro-alimentaires, de l'industrie agro-alimentaire en y attirant des acteurs privés.

- La proclamation de l'année de l'autonomisation des femmes et du développement pour la concrétisation de l'Agenda 2063 : Cette mesure vise à promouvoir la protection sociale des agricultrices pour les aider à accumuler davantage d'actifs agricoles et d'atténuer les effets, entre autres, de l'insécurité alimentaire, de la malnutrition et de la pauvreté rurale.

## Les conditions de l'équilibre alimentaire

A la faveur d'une prise de conscience des paradoxes du continent et de l'inspiration par les instruments de la gouvernance mondiale en la matière, les leaders africains ont pris des mesures pour réaliser la sécurité alimentaire en Afrique. Mais la meilleure stratégie consisterait à renforcer les capacités propres de production du continent. A propos, le PNUD a recommandé (PNUD, 2012) : «Pour assurer à tous les Africains un avenir axé sur la sécurité alimentaire, il convient de recentrer les actions sur des domaines clés, allant de l'augmentation de la productivité des petits exploitants agricoles à l'amélioration de la nutrition des enfants, au renforcement de la résilience des communautés et de la durabilité des systèmes alimentaires, et en passant par l'autonomisation des femmes et des populations rurales pauvres».

Les scientifiques partagent cette position. Ainsi, Louis Malassis et G. Ghersi (1992) indiquent que l'équilibre alimentaire intervient lorsque le Taux de couverture des besoins (TCB) équivaut à 1. Le TCB est donné par la formule :

$$TCB = \frac{Y}{DIN} \quad \text{où } Y = \text{production, donnée par la formule } Y = DIN + (X-M) + (S_d-Sf) + P \text{ avec } X = \text{exportations;}$$

$$M=\text{importations; } Sd=\text{Stock de début d'année; } Sf=\text{Stock de fin d'année et } P=\text{pertes}$$

$$DIN = \text{Disponibilités intérieures nettes données par la formule } DIN = Y \cdot (X-M) + (S_d-Sf) \cdot P$$

$$TCB \text{ s'écrit donc : } TCB = \frac{DIN+(X-M)+(S_d-Sf)+P}{DIN}$$

ou encore :

$$TCB = 1 + \frac{(X-M)}{DIN} + \frac{(S_d-Sf)}{DIN} + \frac{P}{DIN}$$

L'équilibre alimentaire intervient si :

$$\frac{(X-M)}{DIN} = \frac{(S_d-Sf)}{DIN} = \frac{P}{DIN} = 0 \text{ qui est observé si : } X=M; Sf=Sd; \text{et } P=0$$

En définitive, l'équilibre alimentaire intervient si les DIN sont fournies par la production.
Conclusion

Les leaders africains ont réussi à mutualiser leur intelli-
gence et leurs moyens dans la résolution du
problème alimentaire sur le plan stratégique. Ils
doivent fournir davantage d'efforts pour la
production à l'échelle des ménages et des entre-
prises agricoles et pour un meilleur accès aux
marchés. Pour cela, ils doivent veiller à prendre les
mesures suivantes, dans la perspective d'une
approche holistique :

- assurer un meilleur accès aux intrants et équipe-
ments et la maîtrise de l'eau pour la production
agricole ;

- garantir l'accès aux marchés, des prix d'achat aux producteurs incitatifs et le renforcement des capacités techniques et de résilience des producteurs ;

- promouvoir la participation et l'autonomisation des femmes et des ménages agricoles déshérités.

Références bibliographiques

BAD (2016). Perspectives économiques en Afrique 2016, BAfD, OCDE, PNUD.

BRASSEUL, J. (1993). Introduction à l'économie du développement.

FAO (2006). : Sécurité alimentaire et développement agricole en Afrique subsaharienne : Dossier pour l'accroissement des soutiens publics, Rapport principal.

Malassis, L. et Ghersi, G. (1992). Initiation à l'économie agro-alimentaire.

ONUDI (2015). L'Agribusiness pour la prospérité de l'Afrique, ONUDI, octobre.

ONUDI (2013). Le développement de l'agrobusiness : Transformer la vie rurale pour créer des richesses, ONUDI.

PNUD (2016). Rapport sur le développement humain en Afrique-2016, "Accélérer les progrès en faveur de l'égalité des genres et de l'autonomisation des femmes en Afrique", PNUD.

PNUD (2012). Rapport sur le développement humain en Afrique-2012, "Vers une sécurité alimentaire durable".

PRB (2016). World Population Data Sheet, PRB.
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# L'Afrique en marche..., en décollage ?
Un rythme qui doit s'accélérer

## Jean-Louis Roy

Président de Partenariat International, Montréal
Secrétaire général de la Francophonie (1989-1999)1

> Les réponses aux problèmes africains... viennent de plus en plus du continent lui-même.

Identifiés² par l'économiste Walt Whitman Rostow dans les années 60, les critères pour apprécier le « décollage économique » d'une société donnée sont toujours pertinents : croissance économique supérieure à la croissance démographique; croissance de l'investissement; augmentation de la production agricole; développement de nouveaux secteurs de l'économie et progression de la consommation des particuliers. Ces critères doivent être éclairés d'exigences nouvelles découlant des évolutions récentes du monde : (1) accès aux ressources financières et technologiques globales; (2) participation aux chaînes mondiales de production; (3) insertion dans le marché mondial; (4) bénéfices découlant de la mobilité internationale et (5) déploiement des énergies renouvelables.

Ce dernier quart de siècle, la convergence réussie de ces indicateurs a transformé la carte financière et commerciale du monde (Roy, 2015) et extirpé de la pauvreté près d'un milliard de personnes. Elle a placé l'Asie au centre du développement et la Chine au tout premier rang des puissances économiques. Conséquence du basculement de la richesse de l'Ouest vers l'Est du monde et du déploiement universel de l'ère numérique, ce vaste mouvement de recomposition du monde a-t-il affecté l'Afrique? A-t-il provoqué son décollage sur le plan économique?

Comment répondre à cette question, sinon en dressant un inventaire des avancées et des défis qui marquent la vie d'un continent qui, au milieu du présent siècle, comptera 2,4 milliards d'habitants, soit le quart de l'humanité ?

## L'Afrique d'aujourd'hui

La **photographie** du continent laisse voir une configuration d'ensemble apparemment peu marquée par les critères traditionnels ou actuels du décollage économique. Certaines des conditions du décollage sont toujours manquantes. Six cents millions d'Africains, soit 50% de la population du continent, n'ont toujours pas accès à l'électricité, dont le manque affecte aussi le rythme de l'industrialisation du continent. Des millions de jeunes Africains diplômés sont sans emploi et, malgré des avancées certaines, le niveau de pauvreté, en Afrique, est le plus élevé du monde. L'Afrique n'aurait pas encore décollé. Même si l'afro-pessimisme n'est plus dominant, l'idée que l'Afrique stagne domine toujours dans la représentation qu'on se fait d'elle, résultat, notamment, d'une information exogène, notamment européenne, qui privilégie les drames du continent et évacue, dans sa quasi-totalité, les avancées qui s'y déploient.

La **radiographie** du continent montre une tout autre configuration. Elle laisse voir une Afrique de tous les contrastes : bloquée ici, effervescente ailleurs, traditionnelle et/ou post-moderne, démocratique et/ou autoritaire, violente et/ou compatissante, riche et/ou pauvre.

Incontestables, les avancées y sont réelles. Elles sont cependant variables d'une région à l'autre, d'un pays à l'autre, d'un dossier à l'autre. Cependant, elles sont portées presque partout par une forte volonté de transformer les systèmes mis en place par et pour des intérêts exogènes; volonté aussi de rattraper les retards accumulés et, graduellement, de se connecter aux flux divers qui reconfigurent les vies économique et commerciale, scientifique et technologique mondiales. Cette volonté est celle de plusieurs gouvernements nationaux ou locaux, d'entrepreneurs, de chercheurs, de créateurs, bref, d'un grand nombre d'acteurs des sociétés civiles.
Ceux-là sont en lien avec tous les courants du monde grâce, notamment, aux sept cents millions de téléphones mobiles possédés par des Africains, dont trois cent cinquante millions sont des téléphones intelligents. Le passage au numérique mobilise toutes les latitudes continentales et le lancement, depuis des terres africaines, de certains satellites dans l'atmosphère, témoigne de la prise de conscience de l'importance économique de l'espace pour l'avenir du continent. Tout un Groupe de travail sur la stratégie et la politique spatiale a été créé par l'UA en 2016. Enfin, le continent possède la population la plus jeune de la planète et ses aspirations sont indissociables de celles de la jeunesse du monde.

## L'avenir du continent

Dans la seconde moitié du XXe siècle, penser l'avenir pour les Africains, ce fut d'abord « Penser et mettre en œuvre l'avenir politique de leurs sociétés », entreprise gigantesque dans le continent de tous les apartheid s, séculaires et contemporains. Dans cette première partie du XXe siècle, penser et mettre en œuvre l'avenir concerne toujours l'avenir politique, mais aussi l'avenir économique dans le contexte de la mondialisation évoqué précédemment. L'entreprise est gigantesque dans ce continent fractionné par les puissances extérieures au-delà du pensable, dans ce continent dont les infrastructures construites « au temps heureux des colonies » ont été pensées et aménagées pour servir, en priorité, les intérêts des métropoles.

## L'actif

Certains indicateurs économiques sont au vert, en conséquence d'une gestion publique rénovée, qui a limité l'inflation, contrôlé les déficits et réduit le ratio de la dette par rapport à la richesse produite.

Ces dernières années, plusieurs États africains ont cherché, avec des succès variables, à moderniser leurs administrations publiques, leurs régimes fiscaux et leurs politiques d'accueil des investissements en vue, notamment, de mettre en œuvre leurs plans de développement au titre de l'émergence. Plusieurs d'entre eux ont enrichi leurs recettes fiscales. En croissance continue, ces dernières ont totalisé 527,3 milliards de dollars en 2014, résultat d'une application plus stricte des politiques fiscales et budgétaires. Autre signe d'avancées, le recours au financement public³, proposé aux investisseurs par un nombre croissant d'États et d'institutions publiques, connaît un succès certain. Enfin, la performance actuelle des marchés financiers africains se situe au tout premier rang mondial, sur le double plan de la croissance et de la performance. Cette performance témoigne, entre autres, de la capacité à investir d'une classe moyenne africaine en expansion certaine.

Le développement économique du continent est complexe. Il concerne plus d'un milliard deux cent millions de personnes, dont une majorité vit en milieu rural, huit communautés économiques au développement contrasté, cinquante États de toutes les tailles et de toutes les configurations constitutionnelles, de très grandes métropoles, de centaines de villes, toutes en croissance accélérée et des milliers de communautés locales, etc.

Certains des résultats atteints sont imposants. Le taux de croissance moyen des pays africains, pour les vingt dernières années, a été de 5% et il a atteint les 3,3% au cours des trois dernières années, une performance supérieure à la moyenne mondiale et à celle de la quasi-totalité des pays occidentaux. Dans le classement de la Banque mondiale, relativement au titre des facilités à faire des affaires, onze pays africains se classent dans les cent premiers mondiaux contre sept pour l'Amérique latine. Dans son rapport pour l'année 2015 (Banque mondiale, 2015), la banque affirme que la grande majorité des pays du continent ont amélioré l'environnement réglementaire des affaires et souligne que dix d'entre eux ont amélioré de façon significative cet environnement, et ce, parmi les cent quatre-vingt-neuf économies couvertes. Sous le titre Where to Play and how to Win (Musacchio, A. et E. Werker (2016)), la Harvard Business Review, dans son édition de décembre 2016, dresse la liste des 25 pays en développement auxquels les multinationales doivent porter attention si elles veulent atteindre une croissance à deux chiffres. Douze de ces pays sont africains.

Enfin, puisqu'il faut choisir, les dépenses de consommation sont en croissance continue. On a estimé qu'elles pourraient augmenter de 200 milliards de dollars par année pour atteindre 5,600 milliards en 2025. Au cours de cette même période, la production manufacturière pourrait doubler pour atteindre 1,000 milliards de dollars, compte tenu de la politique de délocalisation industrielle de la Chine et de la montée de la demande locale. Enfin, le secteur privé africain se développe à vitesse grand V. Quasi inexistant en 1960, il compte aujourd'hui mille cent sociétés disposant d'un revenu excédant les 500 millions de dollars et, pour 50% d'entre elles, de plus d'un milliard de dollars. Cette montée du secteur privé explique la croissance des « investissements directs domestiques» qui, conjugués aux investissements directs internationaux, soit 168 milliards de dollars en 2014⁴, totalisent près de 250 milliards de dollars.
Les États ont aussi cherché à conforter, là où les circonstances le permettaient, les institutions et les politiques des communautés économiques régionales existantes, mis en convergence différents codes relatifs, notamment, au droit des affaires, des douanes et des assurances. On a pris l'habitude de souligner lourdement les limites des communautés économiques régionales africaines qui nuisent au décollage économique du continent sans prendre note de leurs progrès. On pense, entre autres, parmi un grand nombre d'exemples possibles, au système d'énergie électrique en Afrique de l'Ouest; à l'interconnexion des systèmes informatiques douaniers de la CEDEAO et à la mise en place du Central Africa Integration Telecommunication System ainsi qu'aux mesures prises pour assurer la sécurité maritime dans le golfe de Guinée et dans la mer Rouge. Sur le plan continental, retenons l'adoption, en juin 1991, du Traité d'Abuja, arrêtant six étapes devant conduire à la pleine mise en œuvre de la communauté économique africaine en 2027. Retenons aussi la mise en place de la force militaire d'intervention rapide domiciliée à Douala (Cameroun). Enfin, les États de l'Union africaine ont récemment donné une suite favorable aux propositions de l'ancien président de la BAD, Donald Kaberuka, visant à assurer un financement propre à l'Organisation, c'est-à-dire un financement qui provienne du continent.

Bref, les réponses aux problèmes africains, comme il est normal et comme le souhaite la réputée économiste nigériane Ngozi Okonjo-Iweala, viennent de plus en plus du continent lui-même. La normalisation s'impose graduellement tant il est indiscutable que les intérêts des Africains ne sont et ne seront définis et défendus que par eux-mêmes.

## Le passif

Certains des résultats atteints ont besoin d'être portés à un niveau supérieur, tant ils sont à la fois insuffisants et indispensables. On pense, par exemple, aux trois domaines complémentaires que sont l'investissement, l'industrialisation et le commerce intra-africain de biens et services.

La montée récente de l'Asie, principalement de la Chine, a prouvé hors de tout doute l'impact décisif de l'investissement pour le décollage économique d'une région et/ou d'un pays donné. Or, même s'ils sont en croissance en Afrique, les investissements y demeurent très insuffisants, avec 5% du total de l'investissement mondial en 2014, alors que la population du continent compte pour 16,5% de la population de la planète. Très insuffisants pour :

- assurer le plein développement des ressources humaines dans un continent qui devra ajouter deux cents millions d'enfants d'ici 2050 et à

ceux qui fréquentent déjà ses systèmes scolaires, dont la qualité fait problème ;

- garantir la disponibilité universelle de la ressource énergétique, tant elle est un moteur indispensable à toutes les croissances et à tous les développements;

- l'aménagement des villes du continent qui vont connaître un doublement de leur population d'ici 2040;

- la mise en place de structures capables de soutenir un haut niveau d'industrialisation. Selon la Banque africaine de développement et la Banque mondiale, 100 milliards de dollars sont requis annuellement pour les dix prochaines années pour réussir le seul chantier des infrastructures.

L'industrialisation du continent est amorcée, mais son rythme est beaucoup trop lent pour :

- répondre aux besoins des consommateurs africains, dont le nombre ira croissant, aussi loin que l'on puisse voir dans l'avenir;

- intégrer les chaînes de production mondiale et absorber et produire les technologies les plus avancées;

- créer les dizaines de millions d'emplois dont les Africains ont un urgent besoin.

Enfin, le commerce intracontinental africain à l'intérieur de chaque communauté économique régionale sur le continent est le plus faible des grandes régions de la planète. Les études des économistes sénégalais ont montré que le niveau du commerce intracommunautaire est plus élevé que le 12% généralement évoqué si l'on y ajoute les flux générés par l'économie informelle. Quoi qu'il en soit, le niveau du commerce intracommunautaire doit impérativement et urgemment être porté à 40%, la moyenne mondiale, pour que soient soutenus les producteurs et les intermédiaires du continent et que la consommation des Africains serve à sa croissance.

Pour que l'Afrique décolle, le rythme de croissance de ces trois domaines doit s'accélérer, urgemment et durablement. Ce rythme apparaît aujourd'hui insuffisant, pour permettre au continent de joindre, dans l'avenir proche, les multiples mouvements qui reconfigurent les vies économique et commerciale, scientifique et technologique mondiales ; pour permettre aux Africains de bénéficier des retombées économiques et sociales qui viennent, en abondance, d'une pleine inclusion dans la mondialisation. Voilà pourquoi l'attention et l'action politiques doivent porter en priorité, outre les
questions urgentes liées à la sécurité, sur la croissance de l'investissement, l'accélération de l'industrialisation et le développement du commerce intra-africain. Le décollage économique du continent suivra.

1. Pour l'ensemble des contributions de l'auteur, voir l'Édition feu de brousse (Dakar), sous le titre Ma rencontre avec un continent.

2. Pendant la préparation de ce texte, l'auteur a bénéficié de la collaboration de Baba Solim Pékélé, juriste conseiller à Lomé, au Togo, et consultant à Partenariat International à Montréal, au Canada.

3. Émissions d'actions, d'obligations et de bons du trésor.

4. La provenance de cet investissement – 64 milliards $ (diaspora); 54 milliards $ (pourvoyeurs d'Aide publique au développement) et 50 milliards $ en provenance des investisseurs institutionnels et privés.

## Références bibliographiques

Banque mondiale, Doing business, 2015

Musacchio, A. et E. Werker (2016); « Where to Play and how to Win », Mapping Frontier Economies, Harvard Business Review, Décembre.

Roy, J.-L. (2015). Bienvenue dans le siècle de la diversité, Montréal, Librex.
Donald Charles McKinnon

Commonwealth Secretary-General (2000-2008)

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The challenge internally which has to be promoted by donors and developed countries is to ensure that returns go into infrastructure and jobs to benefit all the people.

**Charlie Mballa** : Globalization and continental-
ization seem to have imposed integration as a path
to development, how does this imperative of devel-
opment fit into the Commonwealth's strategies
vis-à-vis Africa?

**Donald Charles McKinnon:** In any development strategy you have to deal with what's there not with what you want to have there. Globalisation is a fact of life and any International Organization must take that into account as any strategy must be able to be reconfigured to respond to any changes taking place. That globalization has brought many benefits is without doubt, but you do have to look intimately at local communities in the developing world and ensure that any negatives can be ameliorated. Globalisation in a broad sense does not respect national borders and this fact alone may impose revenue losses on respective governments where traders are bypassing border and customs taxes. In such an event the strategies for development must recognize that fact and look for other revenue raising possibilities but ensuring that all people are benefited by lower cost goods. Whilst I can not speak for the Commonwealth with any authority today, I would see as a positive that Africa is joined up within rather than through the historical land and sea lanes constructed and imposed by the colonial powers.

**CM** : How successful have the Commonwealth strategies to build a common identity among its members States been, so as to serve today as a gateway to the unity of Africa?

**DCMcK** : Again I can not speak for today. However the work I was doing in the field of governance was designed to ensure that within Commonwealth Africa all could speak with the same governing voice. Meaning that the structures of Parliaments, Judiciaries, Education and Health

systems, etc. were all similar and hence open for
comparisons. I would also say that within
Francofone Africa similar values as to governance
prevail and so there remains an overall environment
to pursue best practices to the benefit of many. I
have witnessed attempts by many including the late
Muammar Gaddafi to be the "President of Africa"
but such a role will not occur whilst there is divided
opinion on such a role. African unity can best
emerge from within, through the Regional Organisa-
tions and of course through the African Union (AU).
For outsiders to build on the similarities and diminish
the differences is the only fertile ground available.

**CM** : As far as international trade issues are concerned, how do you assess the role of the Commonwealth for Africa and its contribution to the African's leaders quest to speak with one voice in world diplomacy?

**DCMcK** : As per the above, policy implemented by force will never take root and be effectively owned by the people. My discussions with African leaders in the privacy of the Leaders Lounge at the AU meetings made more progress with the leaders when I highlighted deficiencies that should be rectified in whatever field. Underlining what others had achieved at low political cost, never megafoned, always paid dividends. During the first few years of the Doha Trade Round I set up programs to help sovereign states in Africa understand what was going on and how best to limit the downside due to the actions or agreements of larger economies. A major trade initiative between two large country groups could have very negative effects on small African economies and hence we could help prepare them for such a move. This was because I was fully aware the main decision makers in that round were the big players of which none were African. To that extent, even though that trade round failed, our support for the G20 ensued the AU voice was at the table.
**CM**: How does the Commonwealth diplomacy towards African Regional Economic Communities compare with its diplomacy towards the African Union? What impact assessment practices best describe the results achieved?

**DCMcK**: Again going back to my years (2000-08) the Commonwealth relationships with the regional organizations was very mixed. Some invited the Commonwealth to their annual meetings and others didn't. So although more time was spent with SADC and ECOWAS it would be hard to measure the real benefits that emerged through such interactions. The meeting with the Leaders was always most useful.

**CM**: Looking at regional dynamics from the point of view of public policies, how do you see the response of African integration strategies to the thorny social issues such as precarious health, uncontrolled hunger, widespread unemployment, especially affecting younger generation, as well as other crucial issues such as insecurity and economic crime? Is it an exaggeration to speak of an African 'elitist integration'? How does the Commonwealth address these issues in its strategies for Africa?

**DCMcK**: There are many People, Organisations, Neighbouring Countries, Friendly but distant Countries etc. all who want to help and have the best possible motives. All the above are doing what they can through our Africa and not always with success but not without a good purpose. It must be said that some are motivated by the source of their funds which is not always helpful. For me it was important that all the donors knew what everyone was doing. This was to ensure an agreed upon strategy and where possible prevent unnecessary duplication. This is not to take away from the recipient countries as they should also be part of the debate, it is a case of getting "best bangs for the buck". I can't comment on an elitist integration.

**CM**: Does it sound too optimistic to imagine international and transnational development partners such as Commonwealth, La Francophonie, United Nations and the Bretton Woods institutions, eventually harmonizing their vision and development strategies with Africa? What, in your opinion, are some hopeful experiences or the concrete measures necessary to achieve this?

**DCMcK**: Yes, I can imagine it happening but I would not be too optimistic. I have participated in similar events and it is with great reluctance that the genuinely large organizations really wish to work together and give up some of "their own sovereignty" in the process of agreeing to work together. Also

one has to remember who the big donors are within those large organizations and are they prepared to forfeit some leverage for the greater good. Organisations led by strong confident people who can see what is required for the greater good even if opposed by significant donors would be the only way such unity and benefits will prevail if such determine people can step up to the plate.

**CM**: How do you assess the Commonwealth's work in promoting the free movement of goods and people between its African member States?

**DCMcK**: The Commonwealth's capacity to achieve such an outcome can only be the result of effective diplomacy in encouraging other International Organisations to work together as described earlier. However what is equally important is for developed countries to drop their trade barriers to goods and services from Africa. Remembering that flowers grown in Kenya and airfreighted to Europe put less carbon in the atmosphere than those same flowers grown under glass in the Netherlands. If the developed world wants to really help there is much more they can do.

**CM**: Africa is often considered a mosaic of cultures (languages and traditions sometimes heterogeneous), even justifying the evocation of the spelling "Africas". Don't you consider the given cultural heterogeneity a major challenge for any integration endeavours? What has the Commonwealth's recipe so far been for meeting this challenge?

**DCMcK**: It is a challenge that has been met in many parts of the world where that mosaic of languages and cultures is also found. Yes, it imposes enormous challenges but is not insurmountable. In fact it is surprising in the current world of instant communications how much the internet has penetrated some of the most isolated societies and so becoming the common denominator of many societies. I would repeat what I've said earlier that to capitalize on the similarities, look at what the younger people are mostly engaged in and highlighting the need for governments to ensure access to mass communications. In Papua New Guinea, which has upwards of 800 separate languages, the promotion of development through modern communication has not been prevented by those divisions which have lasted a 1000 years. Not easy but not impossible.

**CM**: Could you name any best practices of integration transferable in Africa in order to prevent the region from repeating some common mistakes in this process?
**DCMcK** : No, but I would suggest that those practices which are working are those that have been developed with both donors and recipients involved and have being nurtured over time.

**CM** : Would you easily come to the conclusion that the "Emerging Africa", a very attractive concept in the region, has established itself as a structuring paradigm of Commonwealth economic diplomacy, in particular and that of development of Africa in general?

**DCMcK** : No, but I would suggest that where the Commonwealth and other International Organisations who have worked together over many years in conjunction with national and local governments pursuing those governing democratic fundamentals of free and fair elections, the rule of law, an independent judiciary and separation of powers. I would site Ghana and Lesotho as two I am familiar with. It is hoped that such examples will spread to others. Africa generally is moving forward relentlessly and only occasionally are there real setbacks. Far fewer dictators or one party states than there were 20 years ago. A look at growth rates across Africa over the years since 2000 are envied by most of the developed world. This in turn encourages further investment. The challenge internally which has to be promoted by donors and developed countries is to ensure that returns go into infrastructure and jobs to benefit all the people.

**CM** : The awareness of African integration is not new, if one refers to the Nkrumah's and other late prophets of African unity's faith. By taking a retrospective look at the African march towards integration, what achievements do you consider most as the legacy that has been preserved and strengthened over time? What would have been lost on the way and which, for you, remains to be found back?

**DCMcK** : I much admire the aspirations of the early leaders such as Kwame Nkrumah, Julius Nyreree and Abubukar Tafawa Balewa to bring Africa together. However the challenges imposed by multi colonial powers with their different legacies, principle cities linked by sea and not by land, air routes between many African cities through Europe and African country boundaries determined by a meeting in Berlin in the 1870's without an African voice carving through the middle of many long cohesive tribes raised barriers of almost insurmountable heights to achieve any African integration. So the first accolade I would grant the African leaders was to generally accept those imposed boundaries. Secondly I would say that African leadership has learned more from mistakes than by their successes. Nigeria and Ghana which lurched from democracy to military dictatorship to one party states eventually

concluded that democracy did allow all people to be involved and hence we have seen in both close to 20 years of regular elections and accepted results. What has been lost are those community values which held many together. However in this day of modern communications and the internet, those characteristics are breaking down all round the world. Hence my opening comments that you have to deal with what's there not what you hope would be there.
# L'Afrique est-elle partie ?

Bilan et perspectives de l'intégration africaine

Numéro hors-série de la revue Interventions Économiques

Coordination : Charlie Mballa et Issiaka Mandé

Couverture et montage

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DUSTY WORKSHOP

http://www.vincentdeblock.com/

Interventions économiques présente des analyses et résultats de recherche pouvant provenir de l'ensemble des sciences sociales, mais privilégie les thèmes reliés à l'économie politique, à la sociologie économique, au travail et à l'emploi, au développement, à la mondialisation et à l'économie politique internationale, ainsi qu'à l'analyse des écrits d'auteurs importants dans ces différents champs.

Transformations est une publication conjointe de la Revue Interventions économiques et du Centre d'études sur l'intégration et la mondialisation.