## Éditorial de la présidente de l'ANIIU

Dawn Peta, inf., B.Sc., CSU(C)

Volume 4, numéro 2, automne 2023

URI : https://id.erudit.org/iderudit/1108441ar

DOI : https://doi.org/10.7202/1108441ar

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Éditeur(s)

Association des infirmières et infirmiers d'urgence du Québec

ISSN

2816-6892 (imprimé)

2816-6906 (numérique)

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Peta, D. (2023). Éditorial de la présidente de l'ANIIU. Soins d'urgence, 4(2), 10-11. https://doi.org/10.7202/1108441ar

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# Éditorial de la présidente de l'ANIIU

## Bonjour chers collègues,

J'ai le plaisir de partager avec vous l'excitante nouvelle de la réintégration récente de l'Association des infirmières et infirmiers d'urgence du Québec (AIIUQ) au sein de l'Association nationale des infirmières et infirmiers d'urgence (ANIIU). Notre mission essentielle en tant qu'association nationale est de rassembler les infirmières et infirmiers d'urgence des provinces et des territoires canadiens et de favoriser la collaboration, la sensibilisation et la transparency. Le réseautage est fondamental, car il ouvre la voie à l'approfondissement des connaissances en soins d'urgence et permet d'améliorer radicalement la qualité des services dans nos communautés respectives.

Les soins d'urgences sont un domaine en perpétuelle évolution qui requiert une vigilance constante, nous obligeant ainsi à nous adapter rapidement et efficacement à toutes sortes de situations. Étant même infirmière d'urgence, je m'épanouis dans cet environnement dynamique, en travaillant main dans la main avec d'autres intervenants de première ligne dévoués afin d'offrir les meilleurs soins possibles à nos personnes soignées, souvent dans des contextes où l'intégrité, voire la vie de celles-ci, s'en voit compromise.

À travers ce parcours à la fois difficile et gratifiant, j'ai réalisé l'impact profond d'une communication efficace et du développement de la pensée critique sur les soins, en particulier lorsque les enjeux sont importants. En soignant tout un éventail de problématiques de santé chez des personnes de tous âges et de tous horizons, j'ai appris à apprécier l'importance d'être à la fois une leader et un membre d'équipe collaboratif. J'ai constaté que tisser une relation solide avec les personnes soignées et leurs fa-

milles par l'entremise d'une communication claire est essentiel pour procéder à une évaluation complète et s'assurer que les soins sont adéquatement prodigués.

Par ailleurs, ma confiance en moi, mes connaissances et ma formation continue me permettent de demander et d'offrir des conseils lorsque nécessaire. On peut donc se demander comment étendre ces principes pour garantir que chaque personne soignée, où qu'elle se trouve, puisse avoir accès à des professionnelles qualifiés. Comment pouvons-nous transmettre notre enthousiasme au-delà de nos hôpitaux, plaider en faveur d'opportunités de formation et faire pression pour des changements essentiels ainsi que pour l'égalité en matière de soins et de ressources ? Je pense que la réponse est la suivante : en équipe. Pour moi, cette équipe comprend l'ANIIU.

L'ANIIU vise à améliorer les normes de pratique des soins infirmiers d'urgence tout en promouvant la croissance professionnelle et l'excellence clinique. Réfléchissez un instant et demandez-vous : « Comment ai-je contribué à cette mission ? ». Je me pose souvent cette question, en réfléchissant sur mes mesures personnelles et professionnelles que je peux prendre pour faire une différence dans la pratique infirmière d'urgence. En tant que professionnelles nous avons l'obligation de nous montrer responsables et de servir de modèles.

Alors, que fait notre Association pour remplir sa mission ? C'est là que nous agissons tous, en décidant ensemble comment avoir un impact collectif sur les soins infirmiers d'urgence. En fait, je souhaite ardemment que nos efforts aient du poids et que nous soyons proactifs pour susciter le changement. Margaret Mead,

membre du National Women's Hall of Fame et récipiendaire de la médaille d'honneur présidentielle, a dit un jour : « Ne doutez jamais qu'un petit groupe de citoyens réfléchis et engagés puisse changer le monde ; en fait, cela se passe toujours ainsi »

Voici donc un bref résumé des réalisations de l'équipe de l'ANIIU au cours de la dernière année :

* Nous avons négocié et conclu des ententes pour rendre les formations Trauma Nursing Core Course (TNCC) et l'Emergency Nursing Pediatric Course (ENPC) disponibles en anglais et en français dans leurs dernières versions. Nous travaillons en partenariat avec l'Association canadienne des médecins d'urgence (ACMU) pour la réfonte de notre cours sur l'Échelle canadienne de triage et de gravité (ÉTG), sous la direction de Joy McCarron (infirmière) et de Justin Hall (médecin).

* Nous avons lancé notre nouveau site web, le 2 avril dernier, dont la mise à jour est en cours, afin d'assurer la cohérence et le professionnalisme de tous nos documents.

* Nous collaborons avec des organisations telles que la Canadian Forensic Nursing Association (CFNA), l'Association des infirmières et infirmiers du Canada (AIIC), l'Association canadienne des infirmières et infirmiers en soins intensifs (ACIISI) et la Emergency Nurses Association (ENA) afin de renforcer notre impact collectif. Justement, notre congrès de 2024 à Gatineau, au Québec, sera organisé conjointement avec l'AIIUQ, ce qui nous permettra de vivre une expérience encore plus riche.
* Nous avons réussi à réduire la part nationale de la cotisation à l'ANIIU de 30$ à 20$, à compter du 1er août 2023. Notre objectif principal consistait à unir notre pays et à assurer la représentation de chaque province et territoire à la table nationale. Je suis très heureuse d'annoncer que nous avons officiellement atteint cet objectif.

L'épanouissement de notre organisation découle de notre capacité à établir des objectifs concrets, à les réviser en fonction de l'évolution des circonstances et à les atteindre grâce à une gestion efficace et à l'engagement de nos membres. En tant qu'administrateur.trices, nous sommes responsables, mais n'oubliez pas que chacun d'entre vous a sa part de responsabilité. Nous sommes tous des bénévoles, chacun devant trouver un équilibre entre son travail et sa famille. Mais, si chacun joue son rôle, nous pouvons ensemble réaliser de grandes choses.

Je suis très enthousiaste à l'idée de voir comment nous allons continuer à collaborer, à promouvoir le changement et à œuvrer en faveur de l'amélioration des environnements de travail, de la mise en place de soins basés sur les données probantes et de la standardisation des processus. Votre engagement envers ces valeurs et ces objectifs est une source d'inspiration, et je suis impatiente de travailler de concert avec vous alors que vous vous engagez significativement au sein de notre Association pour concrétiser ces idéaux.

Finalement, je vous encouragez tous à obtenir votre certification en soins infirmiers d'urgence. Vous pouvez vous inscrire sur le site web de l'AIIC www.cna-aiic.ca, et l'ANIIU offre un accès gratuit à des ressources préparatoires à tous ses membres

sur son site web. La certification atteste et reconnaît l'expertise et les compétences que vous possédez en tant qu'infirmières et infirmiers d'urgence.

Franchissez le pas, impliquez-vous et participez à ce parcours transformateur. Comme l'a dit Gandhi, « Soyez le changement que vous désirez voir dans le monde ». Alors, quel changement allez-vous apporter ?

Cap sur l'avenir et notre croissance collective.

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Inf., B.Sc., CSU(C)</figcaption></figure>

**Présidente**
Association nationale des infirmières et infirmiers d'urgence (ANIIU) / National Emergency Nurses Association (NENA)

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