# Introduction

Stéphanie Moullet et Caroline Vanuls

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## Édition électronique

URL : https://journals.openedition.org/chroniquestravail/290

DOI : 10.4000/12xif

ISSN : 3074-7899

## Éditeur

Presses Universitaires de Provence

## Édition imprimée

Date de publication : 1 décembre 2022

Pagination : 7-16

ISBN : 979-103200-4197

ISSN : 2257-5650

## Référence électronique

Stéphanie Moullet et Caroline Vanuls, « Introduction », *Chroniques du travail* [En ligne], 12 | 2022, mis en ligne le 01 octobre 2024, consulté le 07 janvier 2025. URL : http://journals.openedition.org/chroniquestravail/290 ; DOI : https://doi.org/10.4000/12xif

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## INTRODUCTION

Stéphanie Moullet* & Caroline Vanuls**

Les nombreuses inquiétudes écologiques soulevées par la communauté scientifique questionnent la survie de notre planète et font de la protection de l'environnement l'affaire de tous. Face aux constats alarmants, le développement durable, qui trouve son assise dans le rapport *Brundtland* (1987), élargi aujourd'hui au concept de transition écologique, s'est imposé dans les agendas économiques et politiques. L'ampleur prise par ce sujet résulte d'une prise de conscience de plusieurs phénomènes affectant notre société : l'intensification des crises sanitaires et des catastrophes industrielles, le dérèglement climatique pour lequel le GIEC tire la sonnette d'alarme, la pollution des eaux, de l'air et des sols, la surexploitation de nos ressources naturelles, la dégradation de la biodiversité, ou encore la crise énergétique que nous traversons actuellement. Autant de troubles qui nous alertent sur l'urgence de renouveler notre modèle sociétal afin de le rendre écologiquement soutenable.

Pour mener à bien ce renouvellement, les actions doivent être décloisonnées en impliquant toutes les parties prenantes de notre société : non seulement les ins-

tances internationales, européennes et nationales mais également les acteurs privés, comme les citoyens, ou leurs représentants (associations, ONG, syndicats...) et bien entendu les entreprises en ce qu'elles participent directement ou indirectement à la dégradation de l'environnement et/ou en supportent les conséquences.

Depuis plusieurs années, l'entreprise, entendue dans son acception large, est appelée à limiter ses impacts sur l'environnement, notamment sous l'effet de réformes successives en droit des sociétés, en droit du travail, de l'environnement ou encore dans le champ de la responsabilité civile. L'on songe, par exemple, à la loi *Pacte* (2019) qui a étendu l'intérêt social d'une société aux enjeux environnementaux (C. civ., art. 1833). Plus récemment, la Convention citoyenne pour le climat (2021) a positionné l'opérateur économique comme un acteur à part entière de la transition écologique pour améliorer nos modes de production et de consommation.

D'évidence, l'inscription de la protection de l'environnement dans les règles de gouvernance de l'entreprise nourrit

<footnote>* Enseignante chercheure en Économie du travail, Aix Marseille Université, LEST, IRT, Aix-en-Provence, France</footnote>

<footnote>** Enseignante chercheure en Droit social, Aix Marseille Université, LEST, IRT, Aix-en-Provence, France</footnote>
les échanges autour de ses modes de fonctionnement, ses critères de performance ou ses pratiques professionnelles, jusqu'à la finalité de son activité. Les manières de faire, les valeurs mobiliisées, les objets du travail, les produits utilisés, les matériaux fabriqués, les processus de production, etc. sont en cours d'évolution. L'ensemble de ces transformations profondes traversent inévitablement le monde du travail sous des dimensions multiples et transversales. C'est là que le rapport Travail / Environnement se fait jour.

De prime abord, celui-ci peut être traité au prisme des relations professionnelles car il intéresse naturellement tous les acteurs de l'entreprise, au premier rang desquels les travailleurs et leurs représentants. Classiquement, la communauté de travail est concernée par la protection de la santé des salariés car ces derniers sont généralement exposés aux risques environnementaux générés par l'entreprise. L'histoire des catastrophes industrielles montre qu'il n'y a pas de frontière hermétique entre les risques professionnels et les risques environnementaux. Les formes d'interdépendance des sources d'exposition, des causes et des conséquences en appellent à une gestion décloisonnée des risques à la lumière des principes de prévention du Code du travail<fnref n="1" /> et du Code de l'environnement,

comme y tend déjà la législation sur les installations classées Seveso<fnref n="2" />.

Le risque environnemental, croisant ainsi le risque professionnel, fait que sa gestion glisse progressivement dans d'autres champs comme les conditions de travail et d'emploi. Il est vrai que certaines défaillances de l'employeur à ses obligations environnementales ou la remise en cause de certaines activités peuvent aboutir à la suspension ou la suppression de postes de travail. Ou encore, modifier une activité en fonction de choix écologiques nécessite parfois des changements organisationnels. Dans ces conditions, il devient urgent de s'interroger sur ces différents impacts. Au-delà de ces répercussions sur le travail, il semble aussi important pour l'entreprise de répondre à une nouvelle prise de conscience des travailleurs pour qui les exigences de rémunération et d'emploi se conjuguent aujourd'hui avec les valeurs écologiques. C'est qu'en effet, en leur qualité de citoyen, à leur tour, ils ont le devoir de prendre part à la préservation de l'environnement<fnref n="3" />.

À partir de ces constats, il devient évident d'associer les travailleurs à la politique environnementale de l'entreprise. Quels sont alors leurs droits et leurs devoirs à ce sujet, aussi bien sur le plan individuel que collectif ? Leurs voix passent principalement par la mobilisation de

<footnote n="1">1 F. HÉAS, « Contrat de travail et exigences de protection de la santé et de l'environnement », JCP S 2021, 1318.</footnote>

<footnote n="2">2 Sur la convergence des risques, C. VANULS, *Travail et Environnement, Regards sur une dynamique préventive et normative à la lumière de l'interdépendance des risques professionnels et environnementaux*, PUAM 2014</footnote>

<footnote n="3">3 Principe 10 de la Déclaration de Rio sur l'environnement et le développement (1992) ; Article 2 de la *Charte constitutionnelle de l'environnement* (2005).</footnote>
leurs représentants « confrontés à un défi : s'emparer d'une préoccupation commune dont les enjeux tout à la fois les concernent au premier chef et les dépassent »<fnref n="4" />. Quelles sont également les stratégies déployées par les acteurs que sont les organisations syndicales? Rappelons que la prise en compte de l'environnement dans le champ syndical est ancienne. Dès la fin du XIXᵉ siècle, les premiers mouvements syndicaux ont relié les conditions sanitaires de travail aux pollutions industrielles. Au cours du siècle suivant, plusieurs mobilisations ont articulé santé au travail et défense de l'environnement. Malgré ces expériences, l'enjeu écologique a toutefois eu du mal à s'ancrer durablement dans le paysage syndical. Mais aujourd'hui, les liens entre justice sociale et justice environnementale poussent inévitablement les syndicats à s'emparer du sujet et à revendiquer un dialogue social et écologique. Sous l'impulsion de la loi Climat et Résilience (2021), celui-ci doit désormais être engagé avec le comité social et économique et dans le cadre de la négociation collective.

Au-delà des relations professionnelles, les défis écologiques renouvelent la question des compétences et celle des transitions professionnelles. Si le développement de nouvelles filières voit le jour, à l'inverse quel est l'avenir des secteurs les plus polluants, voués peut-être à disparaître ? À titre d'illustration, la question des transports confrontée à

la problématique des énergies fossiles ou encore les projets de fermeture des centrales à charbon, sont des exemples topiques d'actualité, où l'objectif de neutralité carbone croise celui de la gestion crise énergétique en cours. Les enjeux pour ces secteurs laissent présager du déclin de nombreux emplois. Dans ces conditions, de quelle manière assurer la reconversion professionnelle des travailleurs vers des « emplois verts »? Que l'on regarde sous l'angle de l'insertion sociale, de l'orientation ou des parcours professionnels, des aides à la création d'entreprise, des plus jeunes comme des plus âgés, « il faut faire de l'emploi une force motrice de la transition écologique<fnref n="5" /> ». C'est là tout l'enjeu de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences pour répondre à ces nouveaux défis<fnref n="6" />. Les questions autour de l'acquisition de nouvelles compétences ou qualifications, à travers la formation initiale ou continue et l'accompagnement, méritent ainsi une attention particulière.

Ces propos liminaires révèlent la nécessité d'anticiper les effets de la transition écologique en termes d'emploi, de conditions de travail, de compétences, de santé au travail, etc. Les différentes interactions qui se tissent dans le rapport Travail / Environnement doivent être appréhendées par les États, les entreprises, les travailleurs, leurs représentants et tous les citoyens.

<footnote n="4">⁴ P. PORTIER, in « Controverse : quel droit du travail pour la transition écologique », RDT, 2022, p. 74.</footnote>

<footnote n="5">⁵ *Ibid*.</footnote>

<footnote n="6">⁶ L. n° 2021-1104, 22 août 2021, dite *Climat et Résilience*, art. 40 – C. trav., art. L. 2242-20.</footnote>
De quelles manières l'impératif écologique pénètre-t-il le monde du travail ? C'est à cette question que la revue *Chroniques du Travail* ambitionne d'apporter des éléments de réponse. Sans épuiser le sujet, ce nouveau numéro inaugure à l'évidence des pistes de réflexion innovantes dans le champ des sciences humaines et sociales. Il est composé de trois parties. La première place l'analyse au niveau macro en faisant état des enjeux institutionnels et internationaux de la transition énergétique. Elle propose un point de vue historique et politique du rôle des instances mondiales de gouvernance. Dans le même temps, elle donne à voir la manière dont les principales sources d'énergie aux différents moments de l'histoire contemporaine interfèrent avec le milieu du travail. La deuxième partie, s'attache à explorer les effets actuels de la prise en compte de l'environnement sur l'emploi et les relations professionnelles en France. Plus précisément, les contributions qui la composent montrent comment le droit du travail tend à évoluer pour intégrer ces nouveaux enjeux. Enfin, dans un troisième temps, des analyses sont amorcées sur les transformations du travail induites par l'urgence écologique. Ces dernières font émerger des changements de trajectoires professionnelles et des besoins en formation pour l'acquisition de compétences nouvelles.

**La première partie** de ce numéro éclaire la façon dont les impératifs associés à la transition écologique sont considérés à l'échelle des politiques internationales.

Le premier impératif concerne le climat. Rien d'étonnant aux vues des alertes lancées par la communauté scientifique et notamment le GIEC sur l'augmentation anormale des concentrations de gaz à effets de serre dans l'atmosphère, responsable du réchauffement des températures et des dérèglements qui en résultent. Cet accroissement n'a jamais été aussi important ces dernières années. L'Organisation des Nations unies (ONU) qualifie aujourd'hui l'état dans lequel le monde se trouve de situation de menace existentielle directe. Le réchauffement climatique, ayant une dimension planétaire, la gouvernance internationale s'est emparée de cette question, il y a déjà plusieurs décennies. En dépit d'une volonté politique affichée, force donc de constater des progrès limités, voire inexistant. **Amy Dahan**, historienne des sciences, spécialiste du changement climatique, a signé des ouvrages éminents pour mettre en perspective le système ramifié de la gouvernance du climat. Sa contribution pour *Chroniques du travail* réunit les dispositifs politiques et institutionnels qui ont participé à délimiter la problématique du climat. Son article est une référence importante pour le lecteur car il décrypte, étape par étape, par quel processus historique et selon quels modèles, la question climatique est entrée dans un processus de gouvernance internationale et comment elle s'est inscrite progressivement dans l'agenda politique mondial. L'approche proposée donne à voir l'organisation multi-niveaux de cette politique qui se déploie à la fois dans les États et dans
les instances inter-gouvernementales tout en pointant les failles et les illusions associées. Les échecs patents que l'auteure fait apparaître montrent le décalage constant entre d'une part, une volonté institutionnelle favorable à une politique de lutte contre le réchauffement climatique et d'autre part, la polarisation politique sur la croissance économique et les choix énergétiques. Dès lors, les décisions reposent sur des compromis qui se révèlent insuffisants pour remédier aux dégâts de ce dérèglement.

Derrière l'enjeu climatique se dessine indéniablement celui énergétique portant sur les modes de production et de consommation : voici le second impératif qui intéresse les politiques internationales. Et pour cause, si l'énergie contribue au développement économique et à la qualité de vie des citoyens de notre planète, l'accroissement de la demande et de la consommation énergétique, grandes émettrices de gaz à effet de serre, menace les équilibres environnementaux et climatiques. Il va sans dire que les débats existants de longue date sur ces deux enjeux ne peuvent être dissociés. Ils supposent une réflexion et une gestion internationalement concertées. Ce point semble acquis. Il n'en demeure pas moins que la question de l'énergie soulève celle des ressources disponibles et du développement industriel qui s'opère autour de leur détention, leur extraction, leur transformation et leur commercialisation. C'est justement sur ce point que la question énergétique apparaît éminemment stratégique pour

les États et qu'elle devient un objet de rivalités entre les territoires, faisant obstacle à l'esprit de concertation. La crise énergétique que nous subissons consécutivement à la guerre en Ukraine en est une parfaite illustration.

Ce numéro de *Chroniques du travail* n'a pas vocation à approfondir les conflits géostratégiques qui gravitent autour de l'énergie. En revanche, il aborde l'influence de ses enjeux politiques et économiques dans le monde du travail.

Les sources énergétiques, depuis le charbon jusqu'au solaire, constituent un prisme d'analyse de l'évolution des rapports de force dans les relations professionnelles et industrielles.

**Paolo Tomassetti** retrace cette évolution sous l'angle des systèmes énergétiques qui ont participé, dans une certaine mesure, à façonner nos modèles économiques et sociétaux. L'originalité de sa contribution est de mettre en lumière le lien entre ressources énergétiques, pouvoir économique et dynamique sociale. Partant de la première partie du XXe siècle, au cours duquel les mineurs et leur syndicat avaient un pouvoir de blocage sur l'extraction du charbon, jusqu'à nos jours avec la technologie nucléaire et l'affaiblissement du syndicalisme, c'est d'abord un regard historique qui est posé sur les logiques d'actions collectives. Mais l'auteur ne s'arrête pas là. Il entame, ensuite, une réflexion prospective autour des effets possibles des énergies renouvelables vers l'ouverture d'une nouvelle ère de partage de pouvoirs, certes encore difficilement
imaginable. Produites à l'échelle locale et dégagées des contraintes d'économie d'échelle et de la domination des entreprises multinationales, les énergies décarbonées ne pourraient-elles jouer un rôle de levier pour permettre à une main d'œuvre de reprendre le contrôle social, sous la forme de modèles énergétiques participatifs ? Ceux-ci parviendraient à assurer une transition juste vers une économie écologiquement et socialement responsables. C'est bien cet objectif qui fait consensus au sein des organisations intergouvernementales, à commencer par l'ONU et dans son empreinte l'OIT.

La vocation initiale de l'OIT n'était pas de traiter de l'environnement. Mais les interdépendances Travail / Environnement et la menace que fait courir le réchauffement climatique au monde du travail ont conduit l'OIT à relier les préoccupations économiques, sociales et environnementales dans ses orientations contemporaines. Il convient toutefois de rappeler que certaines conventions de l'OIT intègrent depuis longtemps les considérations environnementales à la protection de la santé de la personne au travail<fnref n="7" />. Mais aujourd'hui, cette dimension est encore plus forte car cette organisation internationale s'inscrit pleinement dans la perspective des objectifs de développement durable des Nations unies (2016). L'article d'Alexis Bugada, Chloé Didry et Maïlis Franck fait précisément état de la manière dont

l'OIT s'empare de la question environnementale dans ses liens avec le travail. Les auteurs·e·s s'efforcent de démontrer comment elle s'adresse aussi bien aux gouvernements qu'aux acteurs de l'entreprise pour impulser « une transition juste vers des économies et des sociétés écologiquement durables pour tous ». C'est ce que suggèrent les principes directeurs adoptés en 2015 et ce que soutient la Déclaration du Centenaire (2019). Le verdissement de ses valeurs se perçoit ainsi à travers les normes édictées qui rapprochent davantage travail décent et entreprise durable. Mais son action n'est pas seulement normative. Elle développe également des programmes, de nouveaux outils de communication et d'information destinés à tous les acteurs étatiques, publics et privés. Les partenaires sociaux sont bien entendu visés. C'est en ce sens qu'elle encourage une évolution du champ de la négociation collective et du dialogue social qui permettrait d'embrasser l'ensemble de ces enjeux à tous les étages.

On l'aura compris, si les enjeux de la transition écologique sont planétaires et qu'ils intéressent de près les instances et les politiques internationales, c'est aussi et surtout au niveau de chaque entreprise et des collectifs de travail que des changements importants sont en train de s'opérer. C'est ce à quoi s'intéresse la deuxième partie de ce numéro. Elle aborde en effet les transformations du

<footnote n="7">7 Exemples : Convention n°162 (amiante); Convention n°170 (produits chimiques); Convention n°174 (prévention des accidents industriels majeurs); Convention n°176 (sécurité et la santé dans les mines); Convention n°184 (sécurité et la santé dans l'agriculture).</footnote>
droit du travail en France induites par les implications de la transition écologique.

Les incidences du dérèglement climatique vont inéluctablement engendrer de profondes modifications : de nouveaux métiers et de nouvelles catégories d'emploi vont apparaître, alors que d'autres non viables sont voués à disparaître. Dans ce contexte, les entreprises doivent à la fois trouver les moyens d'organiser différemment le travail ainsi que les modes de production nouveaux. Elles doivent aussi résoudre cette délicate équation dans laquelle les questions de formations et de reconversions sont centrales. De leur côté, les travailleurs, touchés au premier chef par la question de la préservation des emplois, redoutent, pour une partie d'entre eux, que la transition écologique ne se transforme en drame social. Pourtant, comme l'affirment les syndicats internationaux, il n'y a point d'emploi sur une planète morte : « No job on a dead planet ». C'est pourquoi, devant tant de difficultés et de tels enjeux, Alexis Bugada invite les collectifs de travail à s'approprier les questions environnementales pour accompagner ces changements. Il propose une véritable marche à suivre en cinq étapes pour que salariés, élus du personnel et représentants syndicaux réussissent cette acculturation et deviennent « pro-actifs » face aux adaptations impossées par la transition écologique : identifier les enjeux d'emploi ; participer aux débats ; accompagner les transitions collectives ; innover socialement ; informer et consulter. L'auteur conclut à la nécessité de faire des représentants des

salariés de véritables parties prenantes des transformations déjà à l'œuvre. Il s'agit pour eux de s'emparer des moyens à leur disposition, telle que la négociation, et de les mettre à l'œuvre comme levier de transition. À cela s'ajoute les récentes évolutions apportées au droit du travail qui l'enrichissent justement de nouveaux outils leur offrant des possibilités d'action.

C'est qu'en effet le défi climatique est devenu une source d'évolution du droit du travail qui a longtemps laissé à la marge les préoccupations environnementales. L'article d'Isabelle Desbarats expose ainsi les façons dont cette branche du droit les a pris en compte, peu à peu, sous l'angle de la maîtrise des risques. Le risque est une notion centrale à partir de laquelle le rapport Travail / Environnement a pris naissance. À l'origine déclare l'auteur – le droit du travail semblait davantage polarisé sur les risques dits « externes », à savoir ceux que le milieu naturel fait peser sur l'entreprise et ses travailleurs. En revanche, il ne venait qu'au soutien du droit de l'environnement industriel s'agissant des risques « internes » susceptibles d'impacter les équilibres natuels et les écosystèmes. Mais sous l'essor législatif qui a affermi le rôle environnemental de l'entreprise, les croisements entre Environnement et droit du travail se sont multipliés.

La loi sur les lanceurs d'alerte (2013), la loi d'orientations des mobilités (2019) ou encore la loi Climat et Résilience (2021) en attestent. Isabelle Desbarats dresse
la liste des nouvelles étapes franchies qui tendent à faire du droit du travail un instrument au service de l'écologie : la consultation du CSE, le renforcement de la protection des lanceurs d'alerte, la place de l'environnement dans la négociation collective, autant de sujets qui convergent vers une évolution des pratiques notamment syndicales.

C'est dire à quel point la transition écologique est en passe de devenir un objet du dialogue social. Dans chacune de leur conclusion, **Alexis Bugada** puis **Isabelle Desbarats** insistent sur le rôle des partenaires sociaux dans la conduite des changements qui nous attendent. De quelle manière concrètement les acteurs du dialogue social peuvent-ils s'emparer de ces enjeux? Quels sont les moyens pour véritablement s'en saisir sur le terrain? Les élus du personnel ont-ils pour leur part les moyens suffisants et adéquats pour le faire ?

La loi Climat et Résilience donne bien une nouvelle corde à l'arc de la représentation du personnel comme le montre **Caroline Vanuls**. L'auteure propose en effet une analyse didactique des attributions du CSE telles qu'elles résultent des nouvelles dispositions légales. Son exposé est particulièrement utile aux lecteurs notamment aux représentants du personnel, qui seraient encore peu au fait des « dimensions environnementales » de leur mandat. Élargissement du champ des consultations, enrichissement du contenu de la base de données économiques, sociales et environnementales, recours à un expert, Caro-

line Vanuls présente les outils dont les représentants du personnel peuvent se saisir. Dans le même temps, l'article pointe les insuffisances du texte qui laissent émerger les difficultés à venir et les doutes sur l'effectivité du rôle que le CSE doit endosser.

Mais soyons clairs, la loi du 22 août 2021 n'écologise pas l'action syndicale ou celle des élus. Autrement dit, elle favorise l'intégration de la dimension environnementale dans les fonctions sociales des représentants des salariés. Pour ces derniers, il s'agit donc de déployer une démarche transversale pour anticiper et accompagner les futures mutations de l'activité et leurs effets en prenant en compte les conditions de travail, la prévention des risques, le maintien dans l'emploi, l'évolution des métiers, la reconversion ou la formation, etc. C'est à cette condition que les acteurs dialogue social parviendront à tenir leur rôle.

Devant les changements auxquels les travailleurs seront exposés, **la troisième partie** amorce des réflexions autour des trajectoires professionnelles et des métiers. Comme nous l'avons déjà précisé dès le début de cette introduction, les valeurs portées par les organisations et les travailleurs, les objets du travail, les produits utilisés, les matériaux fabriqués ou encore la nature des activités sont en train d'évoluer. C'est ainsi que de nouveaux emplois se développent, que d'autres se verdissent pour intégrer les nouvelles dimensions environnementales. À ce jour, les dispositifs d'observation et les nomenclatures qui permettent
d'appréhender ces transformations sont encore en cours de construction. C'est pourquoi, l'évaluation du volume d'emplois porteurs de la transition écologique fournit des résultats encore fragiles. La contribution de Nathalie Moncel et Aline Valette-Wurshen donne précisé-ment à voir l'avancement de l'ensemble de ces dispositifs et les traductions qui en découlent en termes de com-pétences et de besoins en formations. Ces mutations professionnelles, encore mal mesurées, sont accompagnées de dispositifs d'action publique pour per-mettre le développement de connais-sances et de qualifications en lien avec la transition écologique. Plus encore, la loi Climat et Résilience, dans l'un de ses volets, invite à y associer le CSE dans les entreprises mais également les branches professionnelles et leurs opérateurs de compétences (OPCO). Dans leur article, les auteures les identifient comme des acteurs majeurs en la matière puisque leurs missions sont très larges : de l'ob-servation à la mise en place d'actions d'accompagnement des entreprises et de formation. Pour illustrer l'analyse, tant du point de vue des observations dis-ponibles que des actions déployées, un éclairage particulier est donné dans trois secteurs : le commerce, le BTP et l'éco-nomie sociale et solidaire. Les auteures font la lumière sur les points qui peinent à progresser et les timides avancées au niveau des branches malgré des objectifs communs.

Indépendamment de ces dispositifs, certaines activités professionnelles se sont déjà modifiées. Par ailleurs, des

parcours individuels guidés par des aspirations écologiques voient le jour. Les derniers articles de cette troisième partie mettent en lumière chacun de ces deux aspects.

Le premier exemple est proposé par Clémence Clos. Il porte sur le travail des femmes de chambres, dans un groupe hôtelier, qui ont vu leur activité modifiée à la suite d'un nouveau pro-gramme d'économie de lavages des ser-viettes. Cette mesure avait pour objet de promouvoir l'implication du groupe dans une démarche de développement durable. Clémence Clos met en lumière les coulisses de cette promotion. En réa-lité, les économies d'eau et d'énergie, certes bénéfiques pour l'environnement, le sont aussi et surtout pour l'entreprise, en termes de coûts. L'étude révèle en effet que les directions ont saisi l'argu-ment écologique, comme prétexte, pour réduire le temps consacré au service de chambre alors que les tâches sont deve-nues plus complexes. L'opération de tri des linges désormais exigée nécessite-rait un effort cognitif supplémentaire qui complique et intensifie leur travail. Cette analyse est riche d'enseignements à destination des salariés et de leurs représentants. Ces derniers compren-dront qu'ils doivent rester vigilants aux conséquences des changements d'acti-vité. Certains d'entre eux, si vertueux soient-ils pour l'environnement, sont susceptibles de dégrader les conditions de travail dont on connaît déjà l'état dans le secteur de l'hôtellerie, comme dans d'autres.
La seconde illustration concerne les tra-
jectoires individuelles. **Élisa Thevenot**
présente trois parcours biographiques
marqués par une transition profes-
sionnelle en lien avec l'enjeu envi-
ronnemental. Il s'agit de récits de vie
recueillis selon une méthodologie eth-
nographique ayant en commun de
mettre en scène une prise de conscience
qui pousse l'engagement écologique
à passer par le travail. Cet article pré-
sente un grand intérêt au plan empi-
rique, car il documente une question
originale que l'on pourrait formuler de
la façon suivante : comment le souci de
l'environnement va-t-il contribuer de
manière idiosyncrasique, à façonner
une bifurcation professionnelle ?

Ces deux exposés nous éclairent ainsi
sur les manières dont la transition éco-
logique peut se traduire et se matéria-
liser dans le monde du travail. D'une
part, en considérant la transformation
des tâches et l'usage de compétences
nouvelles pour un métier verdissant, si
celles-ci ne sont ni reconnues ni valo-
risées, les conflits entre travailleurs et
directions seront certainement ravi-
vés. D'autre part, envisager l'« écologi-
sation » des activités professionnelles
comme une voie possible pour l'avenir
du travail suppose une analyse précise
et consensuelle des conditions dans les-
quelles elle peut avoir lieu. On entrevoit
ici l'ampleur du champ de négociation à
venir à l'échelle des branches comme à
l'échelle des entreprises.