# L'inclusion des personnes en situation de handicap mental au sein des organisations : une analyse à travers le prisme de la théorie de la distinction optimale

Sarah Prat Dit Hauret

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Sarah Prat Dit Hauret. L'inclusion des personnes en situation de handicap mental au sein des organisations : une analyse à travers le prisme de la théorie de la distinction optimale. Journées Scientifiques de la Fedrha. Le handicap mental à tous les âges de la vie : vivre avec et l'accompagner, Fedrha, Inria, Nov 2024, Bordeaux, France. hal-05037257

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Submitted on 16 Apr 2025

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# L'INCLUSION DES PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP MENTAL AU SEIN DES ORGANISATIONS : UNE ANALYSE A TRAVERS LE PRISME DE LA THEORIE DE LA DISTINCTIVITE OPTIMALE

Sarah PRAT dit HAURET

Doctorante ès Sciences de Gestion UPPA

Orthophoniste à l'IME des 36 ponts

sarah.prat@res-o.fr

**Mots-clefs** : inclusion, distinctivité optimale, handicap

Les personnes en situation de handicap, et notamment celles subissant des troubles mentaux, exercent pour certaines d'entre elles une activité professionnelle et sont en recherche d'inclusion au sein d'organisations publiques ou privées, à but lucratif ou non, dont elles font partie. La question de l'inclusion, définie comme la capacité d'une entité économique ou d'une équipe de travail à accepter et à reconnaître de manière pleine et entière une personne en situation de handicap sans la stigmatiser et en fonction des « capacités » qu'elle est susceptible de mobiliser au service d'une création de valeur sociétale de l'organisation, est primordiale pour consolider le lien social dans le monde professionnel.

Or, une inclusion réussie des personnes en situation de handicap au sein des organisations peut être analysée à travers la théorie de la « distinctivité » optimale développée par Brewer (1991) et construite autour des tensions qui existent entre d'une part, le besoin des individus d'être acceptés par les autres (concept d'appartenance) et d'autre part, leur besoin d'être reconnus en tant qu'individus à part entière (concept d'unicité). Selon l'auteur précédemment cité, les personnes recherchent un perpétuel équilibre entre deux états en tension, à savoir la recherche d'une appartenance au groupe et la reconnaissance de leur unicité, de telle sorte que soit atteint un état optimal d'inclusion au sein du groupe social et/ou professionnel dont elles font partie. Cette tension étant d'autant plus réelle que les personnes en situation de handicap mental ont tendance à subir une stigmatisation souvent plus forte que celles supportant d'autres types de handicap.

L'inclusion des personnes en situation de handicap mental peut, de ce fait, être étudiée à travers le cadre conceptuel développé par Shore et al. (2011) et articulé autour d'une appartenance faible/forte et d'une unicité faible/forte. Si l'appartenance et l'unicité sont toutes les deux faibles, la personne est en situation d'exclusion. Si l'appartenance est forte et l'unicité faible, il s'agit d'une situation d'assimilation. Si l'appartenance est faible et l'unicité forte, c'est un état de différenciation qui prédomine. Quant à l'inclusion, elle se caractérise par une appartenance forte et une unicité forte.
L'objet de la communication proposée est de présenter la théorie de la distinctivité optimale qui peut permettre de mieux comprendre l'inclusion versus exclusion des personnes en situation de handicap mental au sein des organisations.

**Bibliographie :**

Brewer (1991), The social self: on being the same and different at the same time, *Personality and Social Psychology Bulletin*, 17(5), p. 475-482.

Shore L.M., Randel A.E., Chung B.G., Dean M.A., Holcombe Ehrhart K., Singh G. (2011), Inclusion and diversity in work groups: A review and model for future research, *Journal of Management*, 47(4), p. 1262-1289.