Mówca: Energii Krzysztof Tchórzewski
Data: 2017-03-09 (Sejm RP, kadencja 8)

Panie Marszałku! Panie i Panowie Posłowie! W ramach pytania w pierwszej kolejności zwrócono uwagę na zmianę sposobu restrukturyzacji Katowickiego Holdingu Węglowego. Otóż rzeczywiście z pierwszej analizy, kiedy rozpoczynaliśmy ten proces, wynikało, że 700 mln zł na dokapitalizowanie samego holdingu może mu pomóc wyjść z bardzo trudnej, kryzysowej sytuacji. Natomiast dalsze dogłębne analizy, które zostały przeprowadzone, także z punktu widzenia zasobów węgla i przyszłej sytuacji przychodowej, wykazały, że obsługa prawie 2,5-miliardowego zadłużenia nie jest możliwa samodzielnie. Druga rzecz jest taka, że w Katowickim Holdingu Węglowym mimo spadku zatrudnienia na przestrzeni ostatnich lat odejście tych kopalni, które zostały odstawione do Spółki Restrukturyzacji Kopalń wcześniej, jak Kazimierz-Juliusz, Boże Dary, nie spowodowało zmniejszenia liczby miejsc pracy. Po ich odejściu do SRK powstała konieczność utrzymania prawie 3 tys. pracowników, których w ramach poprzedniego programu nie można było... Układy zbiorowe nie przewidywały zwolnień. Wprowadzenie urlopów górniczych w tym momencie też nie dawało tej możliwości, dlatego że liczba pracowników KHW, którzy mogą skorzystać z urlopów górniczych, tj. ok. 500 osób... Te 500 osób odejdzie do Spółki Restrukturyzacji Kopalń jeszcze w tym miesiącu wraz z wyłonionym z Wieczorka ruchem Wieczorek I, gdzie właśnie w ramach tego działania o te ok. 500 osób pomniejszy się zatrudnienie. Ale to zmniejszenie zatrudnienia jest potrzebne dużo większe: blisko 2000 osób. Stąd także jedna z przyczyn niemożliwości obsługi zadłużenia i dużych kosztów wynikających z niemożliwości redukcji zatrudnienia. Fuzja z Polską Grupą Górniczą spowoduje to, że z Polskiej Grupy Górniczej część pracowników przejdzie do kopalń KHW, tych, którzy mogą odejść na urlopy górnicze. I w tym momencie, ponieważ z KHW jednak, biorąc pod uwagę zasoby, Wieczorek całkowicie przejdzie do SRK z końcem bieżącego roku, także Śląsk przejdzie do SRK z końcem bieżącego roku... To spowoduje, że w ramach połączonej grupy, tzw. dużego PGG, czyli wraz z KHW, zostanie wystarczająco zmniejszone zatrudnienie, żeby uzyskać dużo większą wydajność pracy. Pracowników chętnych do odejścia na urlopy górnicze jest tutaj wystarczająca liczba, więc program restrukturyzacyjny w całości, jeśli weźmiemy obie spółki razem, daje nadzieję na skuteczną restrukturyzację, żeby ta spółka mogła wyjść z kryzysu i uzyskiwać przychody dające możliwość nie tylko bieżącego funkcjonowania, ale także obsługi zadłużenia. A więc jeżeli odniesiemy się do stanu zatrudnienia, to na dzień 7 marca br. w Katowickim Holdingu Węglowym zatrudnionych jest 12 886 pracowników. Wraz z Wieczorkiem I jeszcze w tym miesiącu odejdzie 517 zatrudnionych, bo tylko tylu w Katowickim Holdingu Węglowym ma uprawnienia do urlopów górniczych. Dodatkowo na emerytury do końca marca odejdzie 44 pracowników, więc pozostali w liczbie 12 325 staną się pracownikami PGG na podstawie art. 23 1 Kodeksu pracy. Jest to procedura uzgodniona ze stroną społeczną. Jeżeli popatrzymy na całość restrukturyzacji, to tutaj nie jest przyjęte tak, że wraz z pracownikami, którzy odchodzą na urlopy górnicze, likwidujemy wszystkie miejsca pracy, bo jeżeli kopalnia odchodzi od SRK, to rzeczywiście wraz z nią z jednej strony ubywa miejsc pracy, ale z drugiej strony prowadzona restrukturyzacja i potrzeby powodują, że już w ciągu roku 2016 w naszych spółkach górniczych zostało zatrudnionych około 900 absolwentów. A więc zasadniczy kierunek, również uzgodniony, dotyczy tego (Dzwonek), że możemy zatrudniać absolwentów, a zatem istnieją możliwości działania na rynku. Dwa. Jeśli chodzi o miejsca pracy, to tak się składa, że co się tyczy sytuacji związanej z restrukturyzacją górnictwa, bezrobocie na Śląsku obniżyło się znacznie poniżej 7%, a obecnie kształtuje się nawet na poziomie ok. 6%, a więc w tym momencie jest szansa, że spośród pracowników, którzy odchodzą na urlopy górnicze i mają świadczenia, bardzo wielu, nawet ponad połowa z tych, co odeszli, ma już pracę poza górnictwem. To wszystko powoduje wzrost ilości pieniędzy na rynku na Śląsku, a także pośrednio wywołuje ożywienie gospodarcze. Dokapitalizowanie. Poziom dokapitalizowania będzie wynosił nie 700 mln zł, ale 1 mld zł. Te ostatnie wyliczenia spowodowały, że potrzeba podniesienia poziomu dokapitalizowania wzrosła. Inwestorów nie mogę w tej chwili wymienić, ponieważ nie wszyscy zgodnie z zasadami rynkowymi już to opublikowali, bo nie wszędzie są podjęte uchwały, więc praktycznie rzecz biorąc, z poprzedniego punktu widzenia zmiana jest tego typu, że Węglokoks w tej restrukturyzacji nie będzie inwestorem, ponieważ ma bardzo duże zadania związane z restrukturyzacją hutnictwa, które okazały się dużo bardziej kosztowne, niż to było przewidywane wcześniej. I dalej jeszcze, żeby już odpowiedzieć, przepraszając za zabranie czasu...