Payamvdn/NorthPersian_fa_wiki huggingface dataset:
یان هاکان ابرگ (; – ) موسیقی دان و هنرمند اهل سوئد بود. ابرگ که در دالارنا به دنیا آمد، به عنوان نوازنده ارگ ​​کلیسای جامع در هارنوساند کار می کرد. او در کتاب مزامیر کنونی سوئدی (۱۹۸۶) با دو آهنگ به نمایش درآمده است.
سیندرلا در ۲ بامداد (؛ ) یک مجموعه تلویزیونی محصول کره جنوبی به نویسندگی اوه اون جی، به کارگردانی سو مین جونگ و به هی یونگ و با بازی شین هیون بین و مون سانگ مین است. این مجموعه بر پایه یک وب تون با همین نام است. "سیندرلا در ۲ بامداد" از ۲۴ اوت ۲۰۲۴، روزهای شنبه و یکشنبه ساعت ۲۱:۰۰ (کی اس تی) از کوپانگ پلی پخش شد. این مجموعه همچنین در همان روز از چنل ای ساعت ۲۱:۲۰ (کی اس تی) پخش شد و برای استریم در ویو و ویکی در مناطق منتخب قابل دسترسی است. انتشار. در یک مصاحبه با شین هیون بین او خاطر نشان کرد که انتظار می رود "سیندرلا در ۲ قبل از ظهر" در نیمهٔ دوم سال ۲۰۲۴ پخش شود و کوپانگ پلی این را در مارس ۲۰۲۴ تأیید کرد. کوپانگ پلی اعلام کرد که این مجموعه در ۲۴ اوت ۲۰۲۴ در پلتفرم خودش روزهای شنبه و یکشنبه ساعت ۲۱:۰۰ (کی اس تی) و از چنل ای ساعت ۲۱:۲۰ (کی اس تی) پخش خواهد شد.
خطای میانگین درصدی مطلق (MAPE) که به عنوان میانگین درصد انحراف مطلق (MAPD) نیز شناخته می شود، معیاری برای ارزیابی دقت یک روش پیش بینی در علم آمار است. معمولاً آن را به عنوان یک نسبت تعریف شده توسط فرمول بیان می کند: در این فرمول، مقدار واقعی و ارزش پیش بینی شده است. تفاوت مقدار آنها به مقدار واقعی تقسیم می شود. سپس قدر مطلق این نسبت برای هر مقدار پیش بینی شده در زمان خلاصه شده و بر اساس تعداد پیش بینی تقسیم بر می شود.
سمفونی شماره ۵۲ در دو مینور، یکی از آخرین سمفونی های "طوفان و استرس" است که یوزف هایدن، آهنگساز اتریشی، در زمانی که در سال ۱۷۷۱ یا ۱۷۷۲ در استرهازی اقامت داشت، آن را ساخت. این اثر از آن دسته سمفونی های هایدن با کلید (تونالیته) است که آهنگساز در اواخر دههٔ ۱۷۶۰ و اوایل دههٔ ۱۷۷۰ ساخت. سایر سمفونی های "طوفان و استرس"، شماره های ۳۹، ۴۴، ۴۵ و ۴۹ هستند. این سمفونی توسط اچ.سی. رابینز لاندون به عنوان «پدربزرگ سمفونی پنجم بتهوون، که همچنین با دقت ریاضی و با اختصار بسیار ساخته شده است»، توصیف شده است. موومان ها. هایدن این سمفونی را برای دو ابوا، باسون، دو هورن، کانتینو (هارپسیکورد) و سازهای زهی ساخته است. او این اثر را در چهار موومان تصنیف کرده است:
سمفونی شماره ۷۸ در دو مینور، هوبوکن ۱/۷۸، یک سمفونی از یوزف هایدن است که در سال ۱۷۸۲ تکمیل شد. مشخص نیست که هایدن تا چه اندازه از ذائقهٔ مخاطبان انگلیسی اطلاع داشته است، اما این سه سمفونی دارای جلا و سبکی شبیه به آهنگسازان لندنی مانند یوهان کریستیان باخ و کارل فریدریش آبل دارد. موومان ها. این سمفونی برای فلوت، دو ابوا، دو باسون، دو هورن و یک زه ساخته شده است. شخصیت "بزرگی" که هایدن برای دو سمفونی قبلی لندن استفاده کرد هنوز در دو موومان آغازین این سمفونی نیز وجود دارد، اما "طوفان و استرس" (به مجموعه سمفونی های پایانی هایدن طوفان و استرس گفته می شود) در دو موومان پایانی قابل مشاهده است. تأثیرگذاری. این سمفونی به عنوان یکی از مدل های کنسرتو پیانو موتزارت در دو مینور در سال ۱۷۸۶ بود که از آغازین سمفونی هایدن استفاده می کرد.
کورنیلیوس پی. ون نس (; – ) یک سیاستمدار و دیپلمات آمریکایی بود که در قرن نوزدهم زندگی می کرد. او در سال ۱۷۸۲ در نیویورک به دنیا آمد و در رشته حقوق تحصیل کرد. ون نس بیشتر به خاطر خدماتش در ایالت ورمانت شناخته می شود، جایی که او به عنوان فرماندار دهم این ایالت از سال ۱۸۲۳ تا ۱۸۲۶ خدمت کرد. او همچنین به عنوان فرستاده فوق العاده و وزیر مختار در پادشاهی اسپانیا از سال ۱۸۲۹ تا ۱۸۳۶ فعالیت داشت. ون نس در طول دوران کاری خود، مناصب مختلفی را در دولت ایالتی و فدرال بر عهده داشت. او به عنوان وکیل منطقه ای ایالات متحده برای منطقه ورمانت، رئیس دادگستری دیوان عالی ورمونت و نماینده مجلس نمایندگان ایالات متحده از ورمونت خدمت کرد. پس از پایان دوره فرمانداری اش، او توسط رئیس جمهور اندرو جکسون به عنوان وزیر اسپانیا منصوب شد و حدود ده سال در این سمت خدمت کرد. ون نس در سال ۱۸۵۲ در فیلادلفیا درگذشت و میراثی از خدمات عمومی برجسته را از خود به جای گذاشت. او به خاطر نقشش در شکل دهی به سیاست های اولیه ورمانت و همچنین مشارکت هایش در روابط دیپلماتیک ایالات متحده با اسپانیا به یاد می آید. کورنیلیوس پی. ون نس از آمریکایی های هلندی تبار بو
د و تلفظ اصلی نام او به هلندی «کورنِلیوس فان نِس» است.
بازاریابی اجتماعات () بازاریابی اجتماعی یک استراتژی برای جذب مخاطبان و ایجاد گفتگوهای فعال و غیرتهاجمی با مشتریان و افراد علاقه مند است. تعریف. در حالی که استراتژی های ارتباطات بازاریابی مانند تبلیغات، ترویج، روابط عمومی، و فروش بر جذب مشتریان جدید تمرکز دارند، بازاریابی اجتماعات بر نیازهای درک شده مشتریان فعلی تمرکز می کند. این رویکرد چهار هدف را برای کسب وکار پیگیری می کند: این اهداف از دو شیوه پیگری می شوند: تشدید شک و تردید مصرف کنندگان به خاطر تبلیغات آشکار یا غیراخلاقی، بر روی استقبال شرکت ها و موفقیت بیشتر بازاریابی اجتماعات تأثیر مثبت گذاشته است. موفقیت استراتژی های بازاریابی اجتماعات ادامه دارد و بیشتر موفقیت در مواردی دیده می شود که اجتماعات طبیعی حول محور خدمات و محصولات یک کسب و کار شکل گرفته اند. مزایای بازاریابی اجتماعات. ارتباط و تعامل دوطرفه با مشتریان. منجر به افزایش بازخورد، شناسایی نیازهای مشتری و توسعه محصول متمرکز بر نیازهای واقعی مشتری می شود کاهش موانع ارتباطی. به راحتی و با سرعت زیاد پیام هایی را در رابطه با محصولات جدید، استراتژی های روابط عمومی یا مواردی که باعث نارضایتی مشتریان می ش
ود را دریافت می کنید شناسایی، جذب و بهره مندی از قدرت حامیان. به مشتریان مشتاق و وفادار اجازه دهید از طریق مشارکت در اجتماعات، تبلیغات شفاهی، اشتراک گذاری دانش و حمایت از سایر مشتریان در راستای بهره برداری از محصول شما باعث کمک به تبلیغات دهان به دهان و کاهش فشار بر روی پشتیبانی محصول شوند. به دست آوردن جایگاه مشاور مورد اعتماد. بازاریابی اجتماعات به خاطر شفافیت، تعهد و تمرکز شما بر روی نیازهای مشتریان باعث کاهش شک و تردید مشتریان نسبت به تبلیغات کسب وکار شما می شود. این رویکرد جایگاه صلاحیت و مالکیت در مورد بحث های پیرامون یک محصول یا خدمت را برای شما فراهم می سازد و مشتریان به جای یک فروشنده تبلیغات چی، به عنوان یک منبع قابل اعتماد برای مشاوره با شما مواجه می شوند. روش های مورد استفاده. بسترهای عمومی تعاملی آنلاین. یکی از رسانه های اصلی برای بازاریابی اجتماعات، ابزارهای عمومی تعاملی موجود در وب ۲ است. ابزارهای مثل انجمن های اینترنتی، ویکی ها، شبکه های اجتماعی، وبلاگ ها و پیوندهای مرتبط (RSS). ابزارها و راهکارهای مخصوص اجتماعات آنلاین. برای تقویت و تشویق مشارکت اعضا در اجتماعات آنلاین، راهکارهای آنلاین «اجتم
اع سازی آنلاین» توسط شرکت های مختلف ساخته و به بازار ارائه شده است. اما باید این نکته حیاتی را در نظر گرفت که این ابزارها نیستند که اجتماعات آنلاین را می سازند؛ بلکه ارزش پیشنهادی یک اجتماع است که باعث تعامل و هم افزایی اعضای یک اجتماع در کنار هم می شود نه امکانات موجود در یک ابزار آنلاین. ایجاد چهارچوب ها و زیرساخت های رسمی برای اجتماعات. برخی از اجتماعات مشارکت بیشتر مشتریان را در قالب اعطای جایگاه رسمی به بعضی از مشتریان منتخب تقویت می کنند. اعطای عناوینی مثل «عض هیئت مشاوران» و «معلم افتخاری» برای این به مشتریان کلیدی اعطا می شود تا جایگاه و اهمیت آنها با دیگران متمایز شود. ویژگی های قدرتمند بازاریابی اجتماعات. بازاریابی اجتماعات هزینه کمی دارند. برخی از برندهای مطرح جهان، در ابتدا توانسته اند با بهره مندی از استراتژی های کم هزینهٔ مبتنی بر بازاریابی اجتماعات، کمک بزرگی به رشد خود کنند. شرکت هایی مثل نایک، استارباکس و گوگل از جمله این موارد هستند. شرکت ها و کسب وکارها با استفاده از استراتژی های بازاریابی اجتماعات می توانند با کم ترین هزینه و بدون نیاز به تحقیقات بازار وسیع بر روی برآورده کردن نیازهای واقع
ی و مهم مشتریان تمرکز می کنند. نزدیک بودن برند به مشتریان باعث کاهش هزینه جذب مشتریان جدید نیز می شود. به عنوان مثال، Kiehl's، یک مارک جهانی مراقبت از بدن مشهور که اکنون متعلق به L'Oreal است؛ مردم از سراسر جهان برای بازدید از شعبه اصلی این برند به شهر نیویورک می آیند. بسته بندی محصولات کیهل ساده است، فروشگاه های این برند هم از ابتدای تأسیس در سال ۱۸۵۱ تا امروز، طراحی اصولی و ساده ای دارند. این برند هرگز تبلیغ نکرده است. موفقیت این برند بدون تبلیغات مبتنی بر تمرکز بر بازخورهای مشتریان و نیازهای آنان، تبلیغات دهان به دهان موفقیت توسط محصولات متناسب با نیازهای مشتریان، تبلیغات دهان به دهان، ارائه محصولات به صورت تست رایگان در فروشگاه و ایجاد ارتباط شخص با شخص است. آزمایش ها رایگان محصولات در فروشگاه و ایجاد ارتباطات شخصی به وسیلهٔ تعامل فعال کارمندان حاصل شده است. بازاریابی اجتماعات وفاداری را افزایش می دهند. بالاترین نیازهای انسان داشتن احساس تعلق و احساس درک شدن است. این نیازها اغلب از طریق خانواده ها، باشگاه ها و اجتماعات برآورده می شوند. هنگامی که شرکت ها شروع به تمرکز بر ایجاد اجتماعات می کنند، تأثیر قدرتمن
دی ایجاد می کند که پیوندهای عاطفی ایجاد می کند. وقتی یک اجتماع جدید تأسیس می شود، افرادی که زمانی احساس می کردند کنار گذاشته شده بودند، اکنون احساس نزدیکی و مودت پیدا می کنند. آنها شروع به برقراری ارتباط با چیزی برای تعلق خاطر می کنند. وقتی یک اجتماع تقویت می شود و استحکام بیشتری نسبت به روزهای اول تشکیل پیدا می کند، افرادی که زمانی احساس غیر مهم بودن داشتند؛ اکنون احساس اعتبار پیدا می کنند. آنها در مسیر رشد اجتماع ارزش و نقش مهمی برای خود می بینند و به همین دلیل احساس ارزشمندی در آن ها شعله ور می شود. احساسی که شاید در جای دیگری به آن دسترسی نداشتند. برند نایک در حالی که شخصیت برندی بی پروا و سرکش دارد اقدام اعجاب آوری در راستای استراتژی های بازاریابی اجتماعات انجام داده است. نایک در جهت تقویت ارتباط با بخش های فراموش شده ای از مصرف کنندگان و تقویت نقش آنان در اجتماع مصرف کنندگان؛ حمایت از بسکتبال درون شهری و توانمندسازی دختران به عنوان ورزشکار را در دستور کار قرار داده است و همین اقدامات باعث افزایش شدید وفاداری این بخش از مشتریان شده است. اجتماعات برند شما را بروز و ارزشمند نگه می دارند. برندهایی که اجتماع
می سازند، ارزشمند و بروز باقی می مانند؛ زیرا آن ها دائماً از نیازهای در حال تغییر مشتریان، علایق و ارزش های آن ها مطلع می شوند و خود را با آن ها تطبیق می دهند. استارباکس در ابتدا تجربه «تئاتر قهوه» را برای معتادان به کافئین فراهم کرد. این تجربه با طراحی و رعایت نکات ظریف به دقت مهندسی شده بود. با ورود افراد تازه وارد به این و ناآشنا به حلقه مشتریان این تجربه، باریستا ها آموزش دیدند تا نکات عجیب و غریب و اعجاب آور قهوه را به این تازه واردها آموزش دهند و با این کار وسعت زمین بازی برای ماجراجویی استارباکس را گسترش دهند. اما وقتی زمان به جایی رسید که فناوری باعث شد تجربه های خاص فرآوری قهوه به خانه ها هم راه پیدا کند. استارباکس مزیت منحصر به فرد خود را از دست داد و دیگر مورد استقبال علاقه مندان به قهوه نبود. اما استارباکس با تکیه بر فرهنگ قوی و کلان خود اظهاری مصرف کنندگان که در محیط های خود ایجاد کرده بود توانست در زمان مناسب متوجه تغییرات شود واکنش مناسبی نیز داشته باشد. مجموعهٔ زیاد و بی پایانی از چاشنی ها، مواد اولیه و تکنیک های آماده سازی منحصربه فرد را با الهام از درخواست های مشتریان و خلاقیت باریستا ها ار
ائه کرد. بازاریابی اجتماعات باعث نوآوری می شود. یک اجتماع پرشور و پر از تعلق خاطر به یک برند، باعث تقویت رشد و نوآوری در آن برند می شود. برند تولید کفش های ارزان قیمت Vans، از تمرکز بر بازخوردها، نظرات و علایق مشتریان اختصاصی به سمت تولید کفش های سفارشی در زمینه های موج سواری، اسکیت بورد رفت و حتی در راستای تولید محصولات مناسب برای جشنواره های موسیقی و حتی تولید یک فیلم سینمایی نیز اقدام کرد. در هر یک از این اقدامات و محصولات جدید، ویژگی ها و روش های بازاریابی از طریق جریان مداوم تعامل و دریافت ایده ها از مردم ایجاد شدند. برند هارلی دیویدسون درک کرد؛ مشتریانش علاوه بر اینکه اشتیاق زیادی به این نام تجاری دارند، طیف گسترده ای از نیازها و چالش های برآورده نشده مشترک را نیز دارند. این شرکت با تمرکز سیستماتیک بر روی این نیازهای مشترک مشتریان خود، کسب وکارهای جدید قابل توجهی را پیرامون سفارشی سازی موتورسیکلت، وسایل سواری، مد الهام گرفته از موتورسیکلت و دکوراسیون خانگی ایجاد کرد. علاوه بر این بزرگ ترین باشگاه موتور سیکلت در جهان، خدمات اجاره موتور سیکلت، کسب و کار آموزش سوارکار، موزه، خدمات حمل و نقل، خدمات مسافرتی،
و حتی راه اندازی کافه های زنجیره ای را هم در دستور کار قرار داد و عملیاتی کرد. بازاریابی اجتماعات در زمان چرخش های حیاتی کسب وکار شما، از شما حمایت می کند. وقتی نوبت به تغییر و چرخش های بزرگ می رسد؛ کسب وکارها و شرکت ها معمولاً باید همه چیز را صفر شروع کنند و یک کسب وکار جدید را از نو اختراع کنند و وارد مسیر جدیدی شوند. به همین دلیل ممکن است برخی از شرکت ها ترجیح دهند به جای تغییر و چرخش، صبر پیشه کنند با این امید که ممکن است اوضاع مجدداً با یک تغییر دیگر به سمت موافق برگردد؛ اما این انتخاب ریسک های بزرگی در پی دارد. ریسک هایی از جمله عدم وقوع بازگشت بازار و هدر رفتن انرژی سازمان در طول زمان فرسایشی صبر برای بازگشت. با جذب مشارکت اجتماعات، شرکت ها می توانند در زمان چرخش های بزرگ و اختراع کردن یک کسب وکار جدید از صفر، با مسیری کاملاً طبیعی هزینه ها را کم و بهره وری را افزایش داد. این اجتماعات معمولاً از مشتریان تشکیل می شوند اما می تواند در بین کارمندان و سایر ذی نفعان هم تشکیل شود. مشارکت دلسوزانه و تعامل مداوم با اعضای اجتماعات باعث می شود محصولات، خدمات و فعالیت های بی ارزش به سرعت تشخیص داده شوند و منابع
برای ابتکارات جدید آزاد شوند. تمرکز فعالیت ها بر درک و برآوردن نیازهای در حال تغییر اعضای اجتماع، هزینه ها را کنترل می کند و در عین حال رشد جدیدی را ایجاد می کند و پایه های توسعه را می سازد. لو گرستنر (مدیرعامل وقت IBM) شرکت IBM را به این روش دوباره اختراع کرد. تحت فشاری که برای از بین بردن این شرکت بزرگ ایجاد شده بود، گرستنر به جای انهدام شرکت IBM، "عملیاتی تحت عنوان Bear Hug" را آغاز کرد و مدیران شرکت را موظف کرد تا با تمام قدرت این عملیات را به پیش ببرند. برنامه این عملیات به این گونه بود که مدیران IBM موظف بودند با مشتریان مهم ارتباط برقرار کنند و مهم ترین چالش های آنها را کشف کنند. این تعاملات منجر به این شد که مدیران متوجه شدند که قدرت واقعی IBM در ذهن مشتریان به عنوان ارائه دهنده راه حل های یکپارچه شناخته شده است و مسیر IBM را به سمت یک شرکت «کسب و کار الکترونیک» تغییر دادند. در مواقع سخت بیش از هر زمان دیگری، مردم میل به حمایت اجتماع دارند. وقتی شرکت ها با ایجاد اجتماعاتی که ارزشی ملموس و عاطفی را ارائه می دهند، از طریق کارمندان و مشتریان که با هم برای حل چالش های جمعی کار می کنند، پیوندهای پایدار وفا
داری ایجاد می کنند و منابع جدید رشد را کشف می کنند. بازاریابی خوب همیشه مردم را در مرکز قرار می دهد. بازاریابی هوشمند در زمان های سخت از قدرت جمعی جامعه بهره می برد.
ایوون سه رویس (; – ) مجسمه ساز، نقاش، و هنرمند تجسمی اهل بلژیک بود. وی همچنین برندهٔ جوایزی همچون لژیون دونور شده است. زندگی نامه. سه رویس در منن، فلاندر غربی در خانواده ای ثروتمند و فرانسوی زبان به دنیا آمد. او نقاشی و طراحی را نزد امیل کلاوس آموخت. از سال ۱۸۹۲ تا ۱۸۹۴، در بروکسل در کارگاه نقاش ژرژ لمن، از اعضاء Les XX، به کار مشغول شد، اما پس از چندی نزد کلاوس درس بازگشت. سه رویس پس از سفری به ایتالیا و یونان، نقاشی های خود را در سال ۱۸۹۸ در سالن واقع در پاریس به نمایش گذاشت. در این مرحله بود که او تصمیم گرفت مجسمه ساز شود، تصمیمی که او را به بروکسل بازگرداند، جایی که مطالعات جدیدی را با مجسمه ساز اژید رومبو آغاز کرد. در ۱۹۰۴، به پاریس بازگشت و در آنجا کارگاه خود را تأسیس کرد. آثار او شامل ۲۵۰ مجسمه و بیش از ۳۰۰ قطعه آبگینه بود. او تعدادی سفارش عمومی از جمله بنای یادبودی برای معلمش امیل کلاوس در خنت، یکی برای پل کامبون در تونس و یک یادبود جنگ در شهر خود دریافت و به انجام رساند. اکثر آثار او به سبک عاشقانه، عمدتاً پرتره و برهنه است، اما گاهی ارجاعات مذهبی نیز دارد. او که یکی از اعضای فعال محفل ادبی بود، در ی
کی از این گردهمایی ها با همسر آینده اش پیر میل، نویسنده، روزنامه نگار و دیپلمات آشنا شد. آنها در سال ۱۹۰۹ در شهر منن ازدواج کردند. ایوون سه رویس در سال ۱۹۲۰ نشان افتخار لژیون را دریافت کرد و در سال ۱۹۳۴ به عنوان افسر نشان لئوپولد انتخاب شد. سه رویس در سال ۱۹۵۳ در پاریس درگذشت. طبق وصیت نامه اش، بیشتر آثارش را به شهر منن بخشید.
اینگون اوتسی (؛ زادهٔ ) نقاش، مجسمه ساز، و هنرمند تجسمی سامی تبار اهل نروژ است. در سال ۲۰۱۹ به منظور قدردانی از کمک های او به شناسائی فرهنگ سامی، او به عنوان عضو افتخاری انجمن فرهنگی سامی (Samisk Kunstnerforbund, SDS) انتخاب شد. زندگی نامه. اینگون اوتسی در نوامبر ۱۹۴۸ در نزدیکی Repvågstranda در نردکپ به دنیا آمد و توسط والدینی بزرگ شد که در خانه فقط به زبان سامی صحبت می کردند. او احتمالاً آخرین کودکی است که زبان سامی، زبان مادری اش بود، زیرا کسانی که پس از سال ۱۹۵۳ به دنیا آمدند با تکلم به زبان نروژی بزرگ شدند. از سال ۱۹۵۵، او به مدرسهٔ شبانه روزی نروژی زبان در Repvågstranda رفت، جایی که برادر بزرگترش الیور به او در آموختن زبان نروژی کمک کرد. پس از بسته شدن مدرسه در سال ۱۹۵۷، او تحصیلات خود را در مدرسه ای شبانه روزی در ادامه داد. او به تحصیل در رشتهٔ زبان سامی در دانشگاه اسلو ادامه داد، اما سامی «استاندارد» او کاملاً متفاوت از زبان مادری او بود. او سپس در مدرسهٔ هنر تروندهایم در رشته مجسمه سازی ادامه تحصیل داد. آثار اوتسی به طور گسترده ای به نمایش گذاشته شده است و در مجموعه های دائمی موزه های مختلف وجود دارد.
او به عنوان یکی از معدود هنرمندانی که به فرهنگ سامی و زنده نگه داشتن آن کمک کرده است شناخته می شود و به عنوان عضو افتخاری انجمن فرهنگی سامی (Samisk Kunstnerforbund, SDS) منصوب شده است.
ایگشان آدامز (؛ زادهٔ ۱۹۸۲) هنرمند هنرهای تجسمی اهل آفریقای جنوبی است. شهرت او به واسطهٔ خلق آثاری با مدیوم های ملیله دوزی، مجسمه، اینستالیشن و پرفورمنس و ارتباط آن با پارچه به مثابه رسانه ای فرهنگی-هنری است. آثار او در پنجاه و نهمین دوسالانه ونیز، در سال ۲۰۲۲ نمایش داده شده است. همچنین از هنرمندان مدعو دوسالانهٔ سائوپائولو ۲۰۲۳ بوده است. زندگی نامه. ایگشان آدامز در سال ۱۹۸۲ در کیپ تاون، آفریقای جنوبی به دنیا آمد. او در شهرستان بونتهوول، واقع در کیپ فلتس در جنوب شرقی کیپ تاون بزرگ شد. بونتهوول یکی از گتوهایی بود که در دورهٔ آپارتاید در آفریقای جنوبی از آن برای جداسازی نژادی استفاده می شد. آدامز به عنوان هنرمندی "کوئیر" شناخته می شود. مضامین آثار. آدامز ملیله های بزرگ، چیدمان دیوار و کف، پارچه، منسوجات و سایر مواد روزمره مانند پارچه های دستشویی و حصار باغ خلق می کند. بسیاری از کارهای او از خاطرات دوران کودکی، روابط خانوادگی، خانه ای که در آن بزرگ شده اند و جامعهٔ اطراف آن مایه می گیرد. نمایش آثار در موزه ها. آثار آدامز در مجموعهٔ موزه هنر پرز میامی، فلوریدا به نمایش گذاشته شده است. همچنین مؤسسه هنر شیکاگو در ا
یلینوی، و مؤسسه هنر مینیاپولیس (MIA) در مینه سوتا نیز میزبان آثار او بوده اند.
هدیه شفیعی (زادهٔ ۱۹۶۹) هنرمند ایرانی-آمریکایی هنرهای دیداری است. زندگی نامه. شفیعی در تهران متولد شد و در سال ۱۹۸۳ به ایالات متحده آمریکا مهاجرت کرد. او فارغ التحصیل کارشناسی رشتهٔ نقاشی از دانشگاه مریلند، کالج پارک (۱۹۹۳)، کارشناسی ارشد نقاشی از مؤسسه پرت (۱۹۹۹) و کارشناسی ارشد در رشتهٔ تصویربرداری و هنر دیجیتال از دانشگاه مریلند، شهرستان بالتیمور (۲۰۰۴) است. بسیاری از آثار او شامل طومارهایی از کاغذ رنگی است که روی آنها خوشنویسی شده است؛ شفیعی این طومارها را به عنوان «بخشی مجسمه، بخشی طراحی، بخشی از کتاب هنرمند» توصیف کرده است. آثار او توسط موزه بریتانیا، موزه هنر متروپولیتن، موزه ویکتوریا و آلبرت، موزه هنر شهرستان لس آنجلس (LACMA) موزه هنر شلدون و وزارت امور خارجه ایالات متحده نمایش داده شده و در مجموعهٔ آنها نگهداری می شود.
رجینا جورج آنتاگونیست اصلی فیلم دختران بدجنس محصول سال ۲۰۰۴ می باشد.
قیفی گل ها به سرده ای متشکل از ۲۵۰ گونه از گیاهان گلدار در تیرهٔ پاخرسیان، بیشتر گونه های بومی مدارگان و ماداگاسکار است که البته برخی گونه های آن در مناطق معتدل آسیا در شمال نیز دارای پراکندگی هستند که به خاطر برگ های رنگارنگ و گل های زینتی شان شناخته می شوند. این گیاهان بومی مناطق گرمسیری و نیمه گرمسیری آسیا، آفریقا و ماداگاسکار هستند و تنوع زیادی در شکل، اندازه و رنگ برگ ها و گل ها دارند. بعضی از گونه های قیفی گل ها به عنوان گیاهان زینتی در باغ ها و فضای سبز کاشته می شوند و به دلیل نیازهای نوری و رطوبتی خاص، به مراقبت ویژه ای نیاز دارند. این گیاهان معمولاً در مناطق سایه دار و مرطوب رشد می کنند و به آبیاری منظم نیاز دارند. برخی از گونه های قیفی گل ها به صورت یکساله یا دوسالانه رشد می کنند و پس از گلدهی از بین می روند، در حالی که برخی دیگر چندساله هستند و می توانند برای سال ها در باغ باقی بمانند. یکی از گونه های محبوب قیفی گل ها، سپر پارسی (Strobilanthes dyerianus) است که به خاطر برگ های بنفش و براقش معروف است. این گیاه به نور غیرمستقیم و رطوبت بالا نیاز دارد و می تواند به عنوان یک گیاه آپارتمانی یا در فضای س
بز در مناطق گرمسیری کاشته شود. قیفی گل ها علاوه بر زیبایی، در برخی مناطق به عنوان گیاهان دارویی نیز استفاده می شوند. برگ ها و گل های برخی گونه ها دارای خواص ضد التهابی، ضد باکتریایی و ضد قارچی هستند و در طب سنتی برای درمان بیماری های مختلف استفاده می شوند. ریشهٔ واژهٔ Strobilanthes از دو کلمه یونانی گرفته شده است: این نام به شکل گل آذین این گیاه اشاره دارد که شبیه قیف است.
سپر پارسی (نام علمی: Strobilanthes dyeriana) گیاهی زینتی و همیشه سبز است که به خاطر برگ های مشهور است. این برگ ها با بافتی مخملی و رنگ های متنوعی از سبز تیره، نقره ای و ارغوانی تا صورتی و بنفش، جلوه ای رنگین کمانی به گیاه می بخشند. این گیاه بومی مناطق گرمسیری میانمار (برمه سابق) است و به دلیل نیاز به گرما و رطوبت بالا، در مناطق معتدل معمولاً به عنوان گیاه آپارتمانی نگهداری می شود. سپر پارسی (به انگلیسی: Persian shield) از سردهٔ قیفی گل ها و تیرهٔ پاخرسیان است. سپر پارسی می تواند در شرایط مناسب تا ارتفاع ۶۰ تا ۱۲۰ سانتی متر رشد کند و گستردگی آن به ۹۰ تا ۱۲۰ سانتی متر برسد. گل های این گیاه به رنگ بنفش کمرنگ هستند و در اواخر بهار یا اوایل تابستان ظاهر می شوند، اما جذابیت اصلی گیاه به خاطر برگ های آن است. برای نگهداری از سپر پارسی، نیاز به نور غیرمستقیم و محیطی با رطوبت بالا دارید. خاک باید غنی و دارای زهکشی خوب باشد و همیشه مرطوب نگه داشته شود. این گیاه به سرما حساس است و دمای ایده آل برای آن بین ۲۱ تا ۲۸ درجه سانتی گراد است. سپر پارسی علاوه بر زیبایی، به دلیل توانایی تصفیه هوا نیز مورد توجه قرار گرفته است. این
گیاه می تواند برخی از آلاینده های هوا را جذب کند و به بهبود کیفیت هوای داخل خانه کمک کند.
پفی مرغ کاتینگا گونه ای از پرندگان از تیرهٔ پفی مرغان (Bucconidae) شامل پفی مرغ ها، راهبک ها و راهبه ها است. این گونه بومی برزیل است.
گل های رنگی پوش () نام سرده ای از گیاهان گلدار بومی استان دماغه در آفریقای جنوبی از تیرهٔ زنبقیان است. این گیاهان به خاطر گل های رنگارنگ و متنوعشان که در فصل بهار شکوفا می شوند، مورد توجه قرار گرفته اند. گل ها معمولاً به شکل ستاره ای با شش گلبرگ هستند و در رنگ های متنوعی از جمله سفید، زرد، نارنجی، صورتی، قرمز و بنفش دیده می شوند. این تنوع رنگی باعث شده تا گل های رنگی پوش به عنوان یک گیاه زینتی محبوب در باغ ها و فضاهای سبز مورد استفاده قرار گیرند. گل های رنگی پوش گیاهانی پیازدار هستند و از پیازهای زیرزمینی رشد می کنند. این گیاهان به نور خورشید کامل و خاک با زهکشی خوب نیاز دارند. در مناطق با آب و هوای معتدل، می توان آن ها را در فضای باز کاشت، اما در مناطق سردتر، بهتر است در گلدان کاشته شده و در فصل زمستان به داخل خانه منتقل شوند. علاوه بر زیبایی، گل های رنگی پوش به دلیل مقاومت در برابر خشکی و نیاز کم به مراقبت نیز محبوب هستند. این گیاهان می توانند به راحتی در شرایط مختلف آب و هوایی رشد کنند و برای باغبانانی که به دنبال گیاهان کم دردسر هستند، گزینه مناسبی می باشند.
یلوه جنگلی سینه توسی گونه ای از پرندگان از زیرتیرهٔ یلوه اییان (Rallinae) از تیرهٔ Rallidae، یلوه و چنگر است. در آرژانتین، برزیل و پاراگوئه یافت می شود. یلوه جنگلی سینه توسی تک نماد است.
یلوه جنگلی بال سرخ گونه ای از پرندگان از زیرتیرهٔ Rallinae از تیرهٔ یلوگان (Rallidae) شامل یلوه و چنگر است. این گونه در برزیل، اکوادور و پرو یافت می شود. یلوه جنگلی بال سرخ تک نماد است.
سه رنگه پوش () گیاهی گلدار و چندساله با گل های سه رنگ معمولاً براق است. این گل ها مرکزی زرد، حلقه ای سفید یا سیاه و گلبرگ هایی به رنگ های نارنجی، قرمز، بنفش یا صورتی دارند. این گیاه بومی آفریقای جنوبی، به نور خورشید و خاک با زهکشی خوب نیاز دارد و در مناطق معتدل در فضای باز و در مناطق سردتر در گلدان کاشته می شود. سه رنگه پوش در بهار گل می دهد و به خشکی مقاوم است. این گیاه علاوه بر زیبایی، می تواند پروانه ها و حشرات گرده افشان را جذب کند و برای باغبانانی که به دنبال گیاهان کم دردسر هستند، گزینه مناسبی است.
پوماره دوم (زاده :(حوالی) ۱۷۸۲ – در گذشته: ۷ دسامبر ۱۸۲۱)، نام کامل دومین پادشاه تاهیتی بوده و بین های سال های ۱۸۸۲ الی ۱۸۲۱ پادشاهای نمود. او در ۱۳ فوریه در تاراهوی توسط پدرش پوماره یکم به پادشاهای منصوب شد. تا زمان حیات پدرش تحت نایب السلطنه پدرش فرمانروایی نمود، و پس از مرگ پدرش در سال ۱۸۰۳ به تنهایی پادشاهای نمود. در دوران سلطنت او، پروتستانیسم دین رسمی پادشاهی تاهیتی شد. پس از وفات پوماره یکم، نفوذ و قدرت مبلغان مذهبی بریتانیایی در دربار پادشاهی تاهیتی بیشتر شده و ایشان با پوماره دوم متحد شده و از او حمایت نمودند، از سال ۱۸۰۳ شروع به آموزش خواندن و اناجیل را به وی نمودند. مبلغان مذهبی برای این که در تاهیتی با یک دولت طرف حساب باشند، پوماره دوم را برای فتح قلمروها و یک پارچگی پادشاهی اش تشویق و حمایت نمودند. تغییر دین این پادشاه در سال ۱۸۱۲ آغازگر ظهور پروتستانیسم در این جزیره بود.
یلوه جنگلی قهوه ای گونه ای آسیب پذیر از پرندگان از زیرتیرهٔ Rallinae از تیرهٔ یلوگان (Rallidae) شامل یلوه و چنگر است. در کلمبیا و اکوادور یافت می شود. یلوه جنگلی قهوه ای تک نماد است.
یلوه جنگلی غول پیکر یا یلوه جنگلی غول آسا گونه ای از پرندگان از زیرتیرهٔ Rallinae از تیرهٔ یلوگان (Rallidae) شامل یلوه و چنگر است. این گونه در آرژانتین، بولیوی، برزیل، پاراگوئه و اروگوئه یافت می شود.
دم نرم زنگارپوش یک گونه تقریباً نزدیک تهدید از پرندگان در زیرتیرهٔ Furnariinae از تیرهٔ مرغان تنورساز (Furnariidae) و بومی شمال پرو است.
خارستان، تیغستان یا جنگل خارستان یک بوته زار انبوه با پوشش گیاهی ویژهٔ مناطق نیمه گرمسیری خشک و معتدل گرم با میانگین بارندگی فصلی است. با افزایش بارندگی، جنگل های خارزار در جنگل های ساوانا و با خشک تر شدن آب و هوا با بیابان ها درمی آمیزند.