Payamvdn/NorthPersian_fa_wiki huggingface dataset:
در اقتصاد، منحنی قیمت-مصرف نشان می دهد که که وقتی قیمت یک کالا تغییر می کند (در حالی که درآمد، سلیقه ها و قیمت کالاهای دیگر ثابت می ماند)، مصرف کننده ترکیب کالاهایی که مصرف می کند را چگونه تغییر می دهد. این منحنی ها را با رسم نقاط تعادل حاصل از تقاطع منحنی های بی تفاوتی و خطوط بودجه ترسیم می کنند. منحنی های قیمت-مصرف به منظور پیوند دادن مفاهیمی همچون مطلوبیت، منحنی های بی تفاوتی و خطوط بودجه به مدل های عرضه و تقاضا استفاده می شوند. در هر سطح قیمتی، مقدار مشخصی از هر کالا وجود دارد. با در نظر گرفتن کالایی با قیمت متغیر به عنوان کالای هدف، و کالایی با قیمت ثابت به عنوان سایر کالاها، می توان از منحنی قیمت-مصرف برای ترسیم منحنی تقاضای فردی برای آن کالای خاص استفاده کرد. مدل های مشابه (در واقع، یکسان) می توانند برای تعیین چگونگی تعیین ترکیب کم هزینه ترین عوامل تولید توسط شرکت ها در یک اقتصاد برای استفاده در تولید کالاها مورد استفاده قرار گیرند. وقتی از منحنی های قیمت-مصرف در این زمینه استفاده می شود، به آنها منحنی های قیمت-عامل گفته می شود و به جای منحنی های بی تفاوتی و خط بودجه، با منحنی های ایزوکوانت و خطی که نس
بت بین قیمت عوامل تولید را نشان می دهد، ساخته می شوند.
امداد هوایی سوئیس (به آلمانی: "Schweizerische Rettungsflugwacht"، فرانسوی: "Garde aérienne suisse de sauvetage") یک سرویس امداد هوایی خصوصی و غیرانتفاعی است که کمک های پزشکی اورژانسی را در سوئیس ارائه می کند. شرکت رگا در ۲۷ آوریل ۱۹۵۲ توسط رودولف بوخر تأسیس شد، کسی که معتقد بود سرویس نجات سوئیس به یک شاخه هوایی تخصصی نیاز دارد. رگا عمدتاً در عملیات نجات کوهستان کمک می کند، اما در صورت لزوم، به ویژه در مواقع اضطراری که زندگی فرد در خطر است، در سایر مناطق نیز فعالیت می کند. رگا همچنین خدمات بازگشت به وطن و مشاوره پزشکی را برای اعضایی که در خارج از کشور با فوریت های پزشکی مواجه می شوند و درمان محلی در دسترس نیست، ارائه می دهد. رگا همچنین به کشاورزان آلپ در نجات دام ها و بازیابی حیوانات مرده کمک در ماه های تابستان می کند. به عنوان یک بنیاد غیرانتفاعی، رگا از هیچ دولتی کمک مالی دریافت نمی کند. آنها در اروپا کاملاً غیرمعمول هستند و اکثر هزینه های آنها از طریق حق عضویت سالانهٔ اهداکنندگان خصوصی پرداخت می شود (از سال ۲۰۱۶: ۳٫۲ میلیون نفر، ۳۸٪ از جمعیت). در عوض، شرکت رگا هیچ هزینه ای برای جستجو، نجات و بازگرداندن افرا
د به کشورشان از مشارکت کنندگان دریافت نمی کند. یکی دیگر از جنبه های نادر رگا این است که افراد در شرایط اضطراری می توانند مستقیماً با هلیکوپتر (شماره تلفن ۱۴۱۴) تماس بگیرند و درخواست کمک کنند. دفتر مرکزی، مرکز رگا، (محل مرکز عملیات رگا که تمام ماموریت ها در آن هماهنگ می شوند) یک آشیانه هواپیما است که در بخش شمال شرقی فرودگاه زوریخ در محدوده شهرداری کلوتن واقع شده است؛ این آشیانه مستقیماً به باندهای فرودگاه دسترسی دارد. تمام هلیکوپترهای رگا سه خدمه دارند: یک خلبان، یک پزشک اورژانس و یک امدادگر که برای کمک به خلبان در ارتباطات رادیویی، ناوبری، اجتناب از عوارض زمینی/اشیاء و عملیات وینچ نیز آموزش دیده است. نام. نام رگا با ترکیب حروف نام «گارد نجات هوایی سوئیس» (Swiss Air Rescue Guard) ساخته شده است. تصمیم به تغییر نام در سال ۱۹۷۹ گرفته شد تا نامی واحد و مختصرتر برای گویشوران این سه زبان ایجاد شود. خلبانان. اورسولا بوهلر هدینگر، اولین زن سوئیسی که مجوز پرواز با جت را داشت و اولین مربی پرواز زن سوئیسی که بیش از ۲۵ سال برای REGA پرواز کرد.
آن-کلر نیور (زاده ) خواننده و ترانه سرا آمریکایی است.
یک زیست بوم استارتاپ توسط افرادی در استارتاپ ها در مراحل مختلف آن ها و انواع مختلف سازمان ها در یک مکان (فیزیکی یا مجازی) تشکیل می شود که به عنوان یک سامانه برای ایجاد و توسعه شرکت های استارتاپی جدید در تعامل هستند. این سازمان ها را می توان به دسته هایی مانند دانشگاه ها، سازمان های تأمین مالی، سازمان های حمایتی (مانند مراکز رشد، شتاب دهنده ها، فضاهای کار اشتراکی و غیره)، سازمان های تحقیقاتی، سازمان های ارائه دهنده خدمات (مانند خدمات حقوقی، مالی و غیره) و شرکت های بزرگ تقسیم کرد. دولت های محلی و سازمان های دولتی مانند ادارات بازرگانی/صنعت/توسعه اقتصادی نیز نقش مهمی در یک زیست بوم استارتاپ ایفا می کنند. سازمان های مختلف معمولاً بر بخش های خاصی از عملکرد زیست بوم و استارتاپ ها در مرحله(های) توسعه خاص خود تمرکز می کنند. زیست بوم های استارتاپ نوظهور بیشتر با به کارگیری معیارهای ملموسی مانند محصولات جدید، ثبت اختراعات و بودجه سرمایه گذاری خطرپذیر ارزیابی می شوند. با این حال، هانیگان و همکاران (۲۰۲۲) استدلال می کنند که درک این زیست بوم ها مستلزم درنظر گرفتن عوامل فرهنگی در کنار عوامل مادی است. آن ها تأکید می کنند که
عناصر فرهنگی، مانند مشارکت اجتماعی و ارزش های مشترک، نقش حیاتی در رشد و موفقیت زیست بوم های نوپای استارتاپ ایفا می کنند. با درنظر گرفتن هر دو دیدگاه فرهنگی و مادی، سیاست گذاران می توانند انگیزه ها و مقررات بهتری را برای تقویت رشد اقتصادی و نوآوری در این زیست بوم ها طراحی کنند. این رویکرد نشان می دهد که ایجاد زیرساخت های فرهنگی به اندازه حمایت مالی و فنی در توسعه محیط های کارآفرینی پررونق اهمیت دارد. سیلیکون ولی، نیویورک، سنگاپور و تل آویو نمونه هایی از زیست بوم های جهانی استارتاپی به شمار می روند. رتبه بندی و زیست بوم های جهانی استارتاپ. شهرها و قطب های بسیاری به عنوان زیست بوم های جهانی استارتاپ توصیف شده اند. Startup Genome سالانه رتبه بندی زیست بوم های جهانی استارتاپ را منتشر می کند. این مطالعه سالانه گزارش هایی از رتبه بندی ۴۰ مرکز برتر استارتاپی جهان ارائه می دهد. علاوه بر این، StartupBlink، سالانه شاخص رتبه بندی زیست بوم های استارتاپ جهانی را منتشر می کند که بیش از ۱۰۰۰ شهر در سراسر جهان ارزیابی می شوند.
آموزش دربارهٔ تغییر اقلیم به آموزشی گفته می شود که هدفش پرداختن به تغییر اقلیم و شکل دادن پاسخ های تأثیرگذار به آن است. این کمک می کند که مردم علل و عواقب تغییر اقلیم را بفهمند؛ آنها را آماده می کند که با تأثیرات تغییر اقلیم زندگی کنند و ایشان را قادر می سازد که اقدامات مناسبی را برای پیش گرفتن سبک های زندگی پایدار انجام دهند. تغییر اقلیم و آموزش در این باره چالش هایی جهانی هستند که می توانند در برنامه درسی گنجانده شوند تا منجر به آموختن محلی شده و تغییر ذهنیت در مورد چگونگی کاهش تغییر اقلیم را گسترش دهند. در چنین مواردی، آموزش چیزی بیش از سواد درباره تغییر اقلیم و همچنین شامل راه های مقابله با آن است.
شانشی کاجی-۵۰۰ (چینی: 空警-۵۰۰؛ پین یین: Kōngjǐng Wǔbǎi؛ به معنای تحت اللفظی: «هشدار هوایی ۵۰۰») یک هواگرد آواکس نسل سوم است که توسط نیروی هوایی ارتش آزادی بخش خلق چین (PLAAF) استفاده می شود. این هواگرد توسط شرکت هواگرد شانشی ساخته شده است و بر پایهٔ بدنهٔ وای-۹ توسعه یافته است. توسعه. از آغاز قرن ۲۱، برد شناسایی و دقت رادارهای هوابرد پیوسته افزایش یافته اند و جنگنده هایی که به انواع مختلف موشک هوا به هوا و موشک کروز ارتفاع پایین مجهز هستند، همچنان در حال بهبود عملکرد خود هستند. این وضعیت باعث ایجاد نیاز به یک سامانهٔ هشدار زودهنگام و کنترل هوابرد (AEW&amp;C) توانمندتر شد. برای پاسخ به این نیاز، چین در اواخر دههٔ ۲۰۰۰ توسعهٔ هواگرد کاجی-۵۰۰ را آغاز کرد. برای کاجی-۵۰۰ سه ویژگی اصلی در نظر گرفته شده بود: توانایی شناسایی مناسب، قدرت تشخیص بالا و واکنش سریع. همچنین قرار بود این هواگرد به عنوان نیروی مرکزی سامانهٔ نبرد اطلاعاتی ایفای نقش کند. فناوری به کاررفته در آن دارای چهار ویژگی اصلی است: شبکه محور بودن، چندکاربردی بودن، یکپارچگی بالا، و سبک وزنی. این هواگرد دارای یک گنبد ثابت در پشت بدنه است که سه رادار آرایه ا
سکن الکترونیکی فعال را در خود جای داده است و پوشش ۳۶۰ درجه فراهم می کند. گفته می شود این سامانه از طراحی آرایهٔ دوبُعدی موسوم به «پرتو تعادلی» که در مدل پیشین کاجی-۲۰۰ استفاده می شد، کارآمدتر است. تولید انواع قدیمی تر آواکس ها در سال ۲۰۱۸ متوقف شد، چرا که کاجی-۵۰۰ به توان عملیاتی کامل رسیده بود. تاریخچه عملیاتی. در مارس ۲۰۲۲، ژنرال کن ویلسباخ، فرمانده نیروی هوایی اقیانوس آرام ایالات متحده، هواگرد کاجی-۵۰۰ را به عنوان پشتیبان موشک های هوا به هوای دوربرد چین معرفی کرد. مشخصات. برخی از مشخصه های عملکردی محدود هواگرد کاجی-۵۰۰ به شرح زیر منتشر شده اند:
جنگ گوگوریو–شیلا، نبردی است که در اواسط قرن هفتم میلادی رخ داد، در این جنگ حملات بسیار زیادی توسط ائتلاف گوگوریو–بکجه به پادشاهی شیلا انجام شد. زمینه. سه پادشاهی قرن ها در درگیری مداوم با یکدیگر بودند و برای کنترل شبه جزیره کره رقابت می کردند. قلمروهای کلیدی مانند دره رودخانه هان از نظر استراتژیک حیاتی بودند و مکرراً دست به دست می شدند. بکجه، تحت فرمان پادشاه اویجا، به ویژه در برابر شیلا تهاجمی بود و در سال ۶۴۲ میلادی و دوباره در سال ۶۴۵ میلادی دژهای متعددی را تصرف کرد. گوگوریو نیز تحت حاکمیت بالفعل ژنرال یونگه سومون، موضعی تهاجمی حفظ می کرد. تشکیل ائتلاف ها. ائتلاف بکجه-گوگوریو. این ائتلاف در پاسخ به تهدید فزاینده از سوی سلسله تانگ و شیلا شکل گرفت. با وجود اینکه متحد بودند، دره رودخانه هان از نظر جغرافیایی گوگوریو و بکجه را از هم جدا می کرد و مانعی برای کمک به موقع به یکدیگر در زمان جنگ بود. این جدایی جغرافیایی به این معنی بود که حتی با وجود اتحاد رسمی، هماهنگی و پشتیبانی لجستیکی بین دو پادشاهی می توانست در مواقع بحرانی به چالش کشیده شود. ائتلاف شیلا-تانگ. شیلا، که با حملات بی امان هم از سوی بکجه و هم از سوی
گوگوریو مواجه بود، مکرراً از امپراتوری تانگ درخواست کمک نظامی می کرد. پادشاه مویول نقش مهمی در ایجاد این اتحاد ایفا کرد و در سال ۶۵۰ میلادی به تانگ سفر کرد. تانگ در ابتدا بر گوگوریو تمرکز داشت اما به این دلیل که نتوانست لیائودونگ را فتح کند، استراتژی خود را تغییر داد تا ابتدا بکجه را فتح کند و از سمت جنوب به پیونگ یانگ حمله کند و بدون درگیری شدید، به هدف خود برسد. تهاجم مداوم و هماهنگ از سوی گوگوریو و بکجه، شیلا را مجبور کرد تا استراتژی های اتحاد سنتی کره را کنار بگذارد و به طور کامل به یک قدرت خارجی متعهد شود. این یک قمار بزرگ بود، زیرا به معنای دعوت یک امپراتوری قدرتمند خارجی به شبه جزیره بود، اما در نهایت برای بقای شیلا و تلاش های آینده اش برای اتحاد تعیین کننده شد. شرح نبرد. در سال ۶۵۵ میلادی، نیروهای متحد گوگوریو و بکجه یک حمله بزرگ را علیه شیلا آغاز کردند. این حمله بخشی از یک دوره طولانی تهاجمات علیه شیلا بود که تا سال ۶۵۹ میلادی ادامه یافت. این تهاجم نه تنها به دنبال کسب قلمرو بود، بلکه هدف آن تضعیف مداوم شیلا و جلوگیری از توانایی آن برای مقاومت در برابر ائتلاف گوگوریو-بکجه بود. مهمترین نتیجه فوری این
حملات، تصرف ۳۰ تا ۳۳ دژ شیلا توسط نیروهای متحد بود. این یک شکست سرزمینی قابل توجه برای شیلا بود که مرزهای آن را به عقب راند و آسیب پذیری آن را افزایش داد. از دست دادن این تعداد دژ نشان دهنده عمق نفوذ نیروهای متحد و ضعف دفاعی شیلا در برابر چنین حمله ای هماهنگ بود. در این عملیات، نبرد دژ جوچئون یک درگیری قابل توجه بود. پادشاه مویول از شیلا، که از تجاوزات مرزی بکجه و گوگوریو خشمگین بود، یک ضدحمله را برنامه ریزی کرد و نیروهایی از جمله ژنرال کیم هوم-اون را اعزام کرد. دژ جوچئون یک پایگاه استراتژیک در شیلا بود که در یونگ دونگ گون، چونگ چئونگ بوک دو امروزی قرار داشت و یک مسیر حیاتی به قلمرو بکجه را کنترل می کرد. در طول این نبرد، شیلا با یک حمله شبانه غافلگیرکننده توسط نیروهای بکجه مواجه شد. ژنرال کیم هوم-اون، یک اشراف زاده بلندپایه شیلا که به دلیل تقسیم سختی ها با سربازانش شناخته شده بود، شجاعانه جنگید اما در میدان نبرد کشته شد. چوییدو، یک راهب سابق که داوطلبانه به ارتش شیلا پیوسته و نام خود را تغییر داده بود، نیز شجاعانه جنگید و در این نبرد جان باخت. سامگوک ساگی به صراحت بیان می کند که شیلا در اوت ۶۵۵ میلادی بیش از
۳۰ دژ را از دست داد،نتیجه ای پرهزینه و نامطلوب، که این موضوع شکست شیلا را تقویت می کند.در مواجهه با این تلفات قابل توجه و مداوم، پادشاه مویول از شیلا فرستادگانی را به سلسله تانگ اعزام کرد تا فوراً درخواست کمک نظامی کند. این درخواست مجدد برای مداخله تانگ، نتیجه مستقیم حملات سال ۶۵۵ میلادی و فشار گسترده تر بر مرزهای شیلا بود.
هوندا سی بی۶۵۰ یک موتورسیکلت ژاپنی با حجم ۶۲۷ سی سی (۳۸٫۳ اینچ مکعب) است که از سال ۱۹۷۹ تا ۱۹۸۵ تولید می شد. این موتورسیکلت دارای یک انجین، چهارسیلندر خطی، چهارزمانه، میل سوپاپ بالاسری، هواخنک (بدون رادیاتور) و کارتر مرطوب با دو سوپاپ در هر سیلندر بود. این محصول نمونه توسعه یافته سی بی۵۰۰ فور بود که خود از سی بی۵۵۰ حتی قدیمی تر مشتق شده بود. سی بی۶۵۰ آخرین سری موفق موتورهای چهار سیلندر، چهارزمانه، هوا خنک بود که در سال ۱۹۶۹ با سی بی۷۵۰ آغاز شد. برای صرفه جویی در هزینه، سی بی۶۵۰ طوری طراحی شد که در همان خط تولید مدل قبلی سی بی۵۵۰ و با استفاده از ابزارهای موجود تولید شود. بلوک سیلندر سی بی۶۵۰ طراحی جدیدی داشت، اما سوراخ های گل میخ موتورسیکلت قبلی را به اشتراک می گذاشت، که ممکن است توضیح دهد که چرا این موتورسیکلت نمی توانست یک موتورسیکلت کامل ۶۵۰ سی سی باشد. به همین ترتیب، بدنه تقریباً مشابه سی بی۵۵۰ بود. اهرم های فرمان و ابزارها (سرعت سنج و دورسنج) نیز از مدل قبلی منتقل شده بودند. سی بی۶۵۰ طبق ادعا ۶۳ اسب بخار (۴۷ کیلووات) در ۹٫۰۰۰ دور بر دقیقه قدرت تولید می کرد.
شانشی کاجی-۲۰۰۰ (؛ که در ناتو با نام Mainring شناخته می شود) یک هواگرد نسل دوم آواکس ساخت چین است که توسط شرکت هواگرد شانشی توسعه یافته و نخستین سامانهٔ آواکس فعال در خدمت نیروی هوایی ارتش آزادی بخش خلق به شمار می رود. این هواگرد بر پایهٔ بدنهٔ اصلاح شدهٔ ایلیوشین ایل-۷۶ ساخته شده و از اوویونیک ساخت داخل و یک گنبد راداری ثابت بهره می برد که دارای سه رادار آرایه اسکن فعال الکترونیکی (AESA) است و هر کدام ۱۲۰ درجه از یک بخش کروی را پوشش می دهند. توسعه. کاجی-۲۰۰۰ یک هواگرد آواکس نسل دوم است که در چین توسعه یافت؛ پس از آن که پروژهٔ ناموفق کاجی-۱ به دلیل اصلاحات اقتصادی چین در اواخر دههٔ ۱۹۷۰ و کاهش بودجه نظامی لغو شد. با آشکار شدن ضرورت نوسازی ارتش آزادی بخش خلق، به ویژه پس از نمایش برتری فناورانهٔ ناتو در جنگ خلیج فارس، نیروی هوایی ارتش آزادی بخش خلق نیاز روزافزونی به سامانه های عملیاتی آواکس را احساس کرد تا بتواند برتری هوایی را در برابر تهدیدهای احتمالی خارجی حفظ کند. برنامهٔ توسعهٔ کاجی-۲۰۰۰ پس از لغو قرارداد آ-۵۰آی با روسیه و اسرائیل در ژوئیهٔ ۲۰۰۰ آغاز شد؛ قراردادی که تحت فشار شدید آمریکا به دلیل مخالفت با ص
ادرات رادار اسرائیلی ئی ال/ام ۲۰۷۵ که قرار بود در پروژه به کار گرفته شود، لغو شد. در پی مسدود شدن مسیر واردات، چین تصمیم گرفت یک هواگرد آواکس داخلی تولید کند و نخستین نمونهٔ آن در سال ۲۰۰۳ نخستین پرواز خود را انجام داد. تا کنون چهار فروند کاجی-۲۰۰۰ شناسایی شده اند، اما احتمال دارد تولید نمونه های جدید با تأخیر مواجه شود، چرا که وابسته به تأمین بدنه های ایل-۷۶ است. در حال حاضر، شرکت روسی صادرکنندهٔ تجهیزات دفاعی روس اوبورون اکسپورت، با وجود قراردادهای پیشین افزایش چشم گیری در قیمت تمامی هواگردهای ایل-۷۶ صادراتی به چین و هند اعمال کرده است. تا اوایل سال ۲۰۰۸، هر دو کشور در حال مذاکره با روسیه برای حل این موضوع بودند. در مارس ۲۰۱۱، مذاکرات چین و روسیه به توافقی تازه منجر شد که بر پایهٔ آن تولید ایل-۷۶ به شرکت های چینی واگذار شود. از این طریق انتظار می رود تولید بدنه ها بدون مانع در خاک چین ادامه یابد. با این حال، به دلیل اتکای نامطمئن به تأمین کنندگان خارجی، چین یک طراحی پشتیبان موسوم به کاجی-۲۰۰ را توسعه داد که در آن، سامانه ای ساده شده روی بدنهٔ کوچکتر شانشی وای-۸ (گونهٔ داخلی آنتونوف ای ان-۱۲) نصب شده است. کا
جی-۲۰۰ دارای پیکربندی مشابه با کاجی-۲۰۰۰ است و با سه سکان عمودی شناخته می شود، اما به جای گنبد دیسکی، از آرایهٔ اسکن جانبی موسوم به «پرتو تعادلی» مشابه با رادار اری آی شرکت ساب استفاده می کند. چین همچنین شانشی وای-۹ را توسعه داد که نمونه ای بزرگ تر از وای-۸ بود و بعدها به عنوان پایه ای برای توسعهٔ کاجی-۵۰۰، مورد استفاده قرار گرفت؛ همچنین شیان وای-۲۰، نیز برای تغییر کاربری به آواکس در دست توسعه قرار دارد. طراحی. هواگرد هشدار زودهنگام چین دارای سامانهٔ راداری آرایه فازی (PAR) است که در یک گنبد راداری بشقابی شکل قرار دارد. بر خلاف مدل آمریکایی ئی-۳ سنتری و مدل روسی برئیف آ-۵۰ ــ که هر دو هواگردهای آواکس هم اندازه با گنبد چرخان (rotodome) هستند و اسکن ۳۶۰درجه انجام می دهند ــ گنبد راداری هواگرد هشدار زودهنگام چین ثابت است. در عوض، سه ماژول رادار آرایه فازی درون گنبد بشقابی شکل در پیکربندی مثلث متساوی الاضلاع قرار گرفته اند و هر یک ۱۲۰ درجه از بخش کروی را پوشش می دهند تا مجموعاً پوشش ۳۶۰درجه ای فراهم شود. این رادار دوپلر پالس سه بعدی چندمنظوره توسط مؤسسهٔ تحقیقات الکترونیک نانجینگ (NRIET)، که زیرمجموعه ای از شرکت
فناوری الکترونیک چین (CETC) است، توسعه یافته است. این رادار برای شناسایی و ره گیری اهداف هوایی و سطحی طراحی شده است، در بازهٔ فرکانسی ۱۲۰۰ تا ۱۴۰۰ مگاهرتز فعالیت می کند و حداکثر برد شناسایی هوایی آن است. کاجی-۳۰۰۰. گزارش شده است که گونه ای جدید با رادار ثابت نسل ۳ در سال ۲۰۱۳ مشاهده شده است. تاریخچه عملیاتی. نخستین هنگ آواکس نیروی هوایی ارتش آزادی بخش خلق در اواخر سال ۲۰۰۴، به دلایل امنیتی، در فرودگاهی کوچک و دورافتاده در جنوب چین تأسیس شد. فرمانده ای که برای این هنگ برگزیده شد، ژانگ گوانگجیان (张广建) بود، خلبانی با بیش از ۶٬۰۰۰ ساعت پرواز با انواع هواگردها، از جمله ایل-۷۶. این پایگاه برای پذیرش کاجی-۲۰۰۰ بازسازی و تجهیز شد و نخستین فروند از این هواگرد در سال ۲۰۰۵ وارد پایگاه شد. ناوگانی ترکیبی از کاجی-۲۰۰۰ و کاجی-۲۰۰ در این پایگاه به کار گرفته شده اند. در سال ۲۰۱۳، یک رزمایش ۲۴ ساعته با استفاده از سه فروند کاجی-۲۰۰۰ برگزار شد که مناطق شمال غرب چین، دریای چین شرقی و دریای چین جنوبی را پوشش می داد. از آن جا که تأمین هواگردهای ایل-۷۶ از روسیه انجام می شود و شمار آن ها محدود است، چین در تلاش است تا پلتفرم فعلی کاج
ی-۲۰۰۰ را با وای-۲۰ جایگزین کند. مشخصات. برخی از مشخصه های عملکردی محدود کاجی-۲۰۰۰ به شرح زیر منتشر شده اند:
از سال ۱۹۹۵، بازی های ویدیویی تجاری متعددی بر اساس لگو، سیستم ساخت و ساز تولید شده توسط گروه لگو، منتشر شده اند. پس از دومین بازی، لگو جزیره که توسط مایندسکیپ توسعه و منتشر شد، گروه لگو به تنهایی بازی هایی را با بخش لگو مدیا که در سال ۲۰۰۰ به لگو سافت ور تغییر نام داد و لگو اینتراکتیو در سال ۲۰۰۲ منتشر کرد. این بخش همچنین قبل از تعطیلی، با الکترونیک آرتز همکاری داشت. کارکنان سابق لگو اینتراکتیو، شرکت جاینت اینتراکتیو انترتینمنت را برای انتشار بازی های لگو در آینده تأسیس کردند. پس از انتشار ، جاینت با تراولرز تیلز ادغام شد تا TT Games را تشکیل دهد. TT Games در نوامبر ۲۰۰۷ توسط وارنر برادرز گیمز (WBG) خریداری شد و WBG را به ناشر اصلی بازی های لگو تبدیل کرد.
لاک پشت سیاه یکی از چهار نماد صورت های فلکی چینی است. معمولاً به صورت لاک پشتی در هم تنیده با مار به تصویر کشیده می شود. به گفته شو شن، زبان شناس هان شرقی، شخصیت () به معنایبود ( " شوالیه ") در گویش جیانگ هوای؛ بنابراین ترجمه انگلیسی Black ~ Dark ~ Mysterious Warrior ترجمه وفادارتری است. این نماد شمال است، بنابراین گاهی اوقات (جنگجوی سیاه شمال) نامیده می شود. در حالی که هیچ کدام از به معنای واقعی کلمه به معنای لاک پشت یا مار است؛ اما لاک پشت ها و مارها در زمستان به خواب زمستانی می روند، بنابرایندر مجموع نمایانگر فصل زمستان است. تصویر لاک پشت و مار در هم تنیده احتمالاً نمادی از یک کشمکش درونی است. در ژاپن، شخصیت هایبه صورت گِنبو تلفظ می شوند. گفته می شود که این مجسمه از کیوتو در ضلع شمالی محافظت می کند و یکی از چهار روح نگهبانی است که از شهر محافظت می کنند. این معبد توسط معبد کنکون، که در بالای کوه فونائوکا در کیوتو واقع شده است، نشان داده می شود. یک کاهن مهم تائوئیست نیزدارد شوان وو به عنوان نام روحانی او. او گاهی (مانند "سفر به غرب") در کنار یک لاک پشت و یک مار به تصویر کشیده می شود. هیونمو در کره. در کره، ا
ین موجود به همراه خدایان دیگر در نقاشی های دیواری مقبره های گوگوریو و گوریو به تصویر کشیده شده است. همچنین تصویری از لاک پشت سیاه بر روی سقف دروازه سینمومون، دروازه شمالی کاخ گیونگ بوک گونگ، وجود دارد. نقاشی دیواری. شما می توانید تصویر لاک پشت سیاه را در مقبره های باستانی آن و پیونگ یانگ پیدا کنید. لاک پشت سیاه همچنین به عنوان تزیین لاک پشت ها استفاده می شود و به عنوان طرحی روی لوازم جانبی مانند مبلمان و نوریگا استفاده می شود. جهت و شکل لاک پشت در هر تصویر کمی متفاوت است و گاهی اوقات آنها به صورت یک جفت نیم تنه سیاه روبروی هم کشیده می شوند. جستارهای وابسته. گوگوریو مقبره شماره ۳ آناک
هدی هایدی کتان (به انگلیسی: Huda Heidi Kattan؛ زادهٔ ۲ اکتبر ۱۹۸۳) آرایشگر، وبلاگ نویس زیبایی، و کارآفرین عراقی-آمریکایی است. او بنیان گذار برند آرایشی «هدی بیوتی» است. اوایل زندگی. هدی کتان در ۲ اکتبر ۱۹۸۳ در شهر اکلاهما به دنیا آمد. او یکی از چهار فرزند خانواده ای با والدینی عراقی تبار است. خانواده کتان بعدها به کوکویل، تنسی و سپس به دارتموث ماساچوست نقل مکان کردند. هدی در دانشگاه میشیگان–دیربورن در رشته مالی تحصیل کرد. او پس از عدم موفقیت در شغل مرتبط با مالی، این حرفه را رها کرد و به عنوان آرایشگر فعالیت خود را آغاز نمود. حرفه. در سال ۲۰۰۶، هدی به همراه پدرش، که برای تدریس در دانشگاهی معتبر به امارات متحده عربی دعوت شده بود، به شهر دبی مهاجرت کرد.. او در این شهر با فرهنگ پویا و چندملیتی دبی آشنا شد و زندگی جدیدی را آغاز کرد. چند سال بعد، هدی تصمیم گرفت به لس آنجلس نقل مکان کند، جایی که با پشتکار و اشتیاق، دوره های حرفه ای آرایشگری را در یکی از بهترین آموزشگاه های این صنعت گذراند. در طول این دوره، او فرصت همکاری با ستارگان برجسته ای مانند اوا لونگوریا و نیکول ریچی را به دست آورد و تجربیات ارزشمندی در زمینه
آرایش حرفه ای کسب کرد. پس از تکمیل آموزش هایش، هدی به دبی بازگشت و به عنوان آرایشگر حرفه ای در شرکت معتبر رولون مشغول به کار شد، جایی که مهارت های خود را در محیطی رقابتی به نمایش گذاشت. در آوریل ۲۰۱۰، به پیشنهاد یکی از خواهرانش، وبلاگی با نام «هدی بیوتی» در پلتفرم وردپرس راه اندازی کرد. او در این وبلاگ با انتشار آموزش های آرایشی، نکات زیبایی و ترفندهای کاربردی، به سرعت توجه مخاطبان بسیاری را به خود جلب کرد و پایه های شهرت جهانی خود را بنا نهاد. در سال ۲۰۱۳، کتان خط تولید محصولات آرایشی خود را با نام «هدی بیوتی» تأسیس کرد. اولین محصول این برند، مجموعه ای از مژه های مصنوعی بود که از طریق فروشگاه های سفورا عرضه شد. این مژه ها به دلیل استفاده توسط کیم کارداشیان به شهرت رسیدند و فروش بالایی کسب کردند. شرکت هدی بیوتی که دفتر اصلی آن در دبی قرار دارد، بعدها محصولات متنوع دیگری مانند پالت های سایه چشم، رژلب های مایع، خط لب، پالت های هایلایتر، کرم پودر، کانسیلر، پودرهای فیکس کننده و سایه های مایع عرضه کرد. هدی کتان در اینستاگرام به شهرت چشمگیری دست یافت و تا سال ۲۰۲۵ بیش از ۵۴ میلیون دنبال کننده جذب کرد. او در سال ۲۰
۱۷ در رتبه نخست «فهرست ثروتمندان اینستاگرامی تأثیرگذار» قرار گرفت و برای هر پست تبلیغاتی ۱۸,۰۰۰ دلار درآمد داشت. کتان به عنوان «کیم کارداشیانِ اقتصاد تأثیرگذاران زیبایی» توصیف شده و مجله فوربس او را یکی از «ده تأثیرگذار برتر دنیای زیبایی» معرفی کرده است. همچنین، در سال ۲۰۱۷، مجله تایم او را در فهرست «۲۵ فرد تأثیرگذار در اینترنت» قرار داد. تأثیر کتان بر فروش برندها و محصولات در منطقه خاورمیانه قابل توجه بوده است؛ به عنوان مثال، در سال ۲۰۱۷ پس از معرفی یک محصول فورو در کانال یوتیوب خود، این محصول در فروشگاه های هاروی نیکولز و بلومینگدیلز دبی در عرض یک هفته به فروش رفت. در سال ۲۰۲۰، او در فهرست «۴۰ زیر ۴۰ سال» مجله فورچن قرار گرفت. در سال ۲۰۲۱، کتان در رتبه نخست فهرست تأثیرگذاران زیبایی کاسمتیفی قرار گرفت. در سال ۲۰۱۸، کتان در یک مجموعه رئالیتی به نام «هدی باس» که از فیسبوک واچ پخش می شد، به همراه خانواده اش حضور یافت. در سال ۲۰۲۱، او از طریق برند هدی بیوتی در کمپینی برای تأمین غذا شرکت کرد و یک میلیون وعده غذایی اهدا نمود. فعالیت های بشردوستانه و اجتماعی. هدی کتان از طریق برند هدی بیوتی در فعالیت های خیریه متعد
دی مشارکت داشته است. در ژوئن ۲۰۲۰، او اعلام کرد که هدی بیوتی ۵۰۰,۰۰۰ دلار به صندوق دفاع حقوقی و آموزشی NAACP اهدا خواهد کرد.[ در سال ۲۰۲۱، کتان و برندش کارزاری را برای الزام برندهای زیبایی به افشای ویرایش یا رتوش تصاویر و ویدئوها آغاز کردند تا استانداردهای غیرواقعی زیبایی در شبکه های اجتماعی کاهش یابد. او همچنین از طریق هدی بیوتی از جوامع آسیایی-آمریکایی، سازمان پزشکان بدون مرز، و برنامه های توزیع غذا مانند «۱۰۰ میلیون وعده غذایی» حمایت کرده است. کتان از پلتفرم های اجتماعی خود برای ابراز نظر درباره جنگ فلسطین-اسرائیل استفاده کرده است. در مه ۲۰۲۱، او و هدی بیوتی ۱۰۰,۰۰۰ دلار به کارزار کمک به هند برای مقابله با کووید-۱۹، که توسط جی شتی و همسرش راه اندازی شده بود، اهدا کردند. در نوامبر ۲۰۲۳، کتان یک میلیون دلار به دو سازمان بشردوستانه در غزه، پزشکان بدون مرز و هیومن اپیل، اهدا کرد. زندگی شخصی. هدی کتان در دوران دبیرستان با کریستوفر گونکالو، که اصالتاً پرتغالی است، آشنا شد. این زوج در سال ۲۰۰۶ به دبی مهاجرت کردند، در ژوئن ۲۰۰۹ ازدواج کردند و در سال ۲۰۱۱ صاحب اولین فرزند خود شدند. هدی کتان مسلمان است. یکی از خواهر
ان او، مونا، شریک تجاری او در هدی بیوتی و بنیان گذار برند عطر کایالی است. خواهر دیگرش، عالیه، مدیریت شبکه های اجتماعی هدی را بر عهده دارد. هدی بیش از یک دهه با بازیگر اوا لونگوریا دوستی داشت، اما در سال ۲۰۲۴ به دلیل حمایت لونگوریا از اسرائیل، رابطه آن ها به پایان رسید. جوایز. در نوامبر ۲۰۲۳، هدی کتان در فهرست «۱۰۰ زن» بی بی سی قرار گرفت.
اژدهای لاجوردی، یا اژدهای آبی یکی از خدایان اژدها است که نمایانگر نیروهای کوه یا چتونیِ والاترین خدایان پنج منطقه است. همچنین یکی از چهار نماد صورت های فلکی چینی است که بازنمایی های اختری ووفانگ شانگدی هستند. اژدهای لاجوردی نماد شرق و فصل بهار است. همچنین گاهی اوقات به آن اژدهای سبز-آبی، (اژدهای سبز) یا (اژدهای آبی) گفته می شود. اژدها اغلب در رسانه ها، فنگ شویی، فرهنگ های دیگر و در مکان های مختلف به عنوان اژدهای سبز و اژدهای آوالون شناخته می شود. لقب کارگردان اصلی او «اژدهای آبی سبز شرق» است. این اژدها در زبان ژاپنی به نام های ، در زبان کره ای به و در زبان چینی به به زبان ویتنامی. اژدهای آبی در کره. در کره، اژدهای آبی در نقاشی های دیواری مقبره های گوگوریو و گوریو به همراه خدایان دیگر به تصویر کشیده شده است. همچنین در طول سلسله چوسون بر روی سقف دروازه شرقی کاخ به تصویر کشیده شده است. به عنوان مثال، اژدهای آبی در حال حاضر بر روی سقف دروازه گئونچونمون کاخ گیونگ بوک گونگ در چوسون قرار دارد. نقاشی دیواری. موارد زیادی از وجود اثر هنری اژدهای آبی (لاجوردی) در گوگوریو یافت می شود و احتمالش زیاد است که بسیاری دیگر از
این آثار در زمان نابودی گوگوریو از بین رفته باشند، اما همچنان در چندین مقبره باقی مانده از گوگوریو، آثاری از اژدهای آبی وجود دارد، که نمونه آن آرامگاه های شماره ۱، ۲ و ۳ آناک می باشد. جستارهای وابسته. گوگوریو سه مقبره کانگسو