Payamvdn/NorthPersian_fa_wiki huggingface dataset:
= مدیریت مرکز داده = مدیریت مرکز داده یا مدیریت دیتاسنتر(به انگلیسی: Data center management) مجموعه ای از وظایف است که توسط مسئولین مدیریت عملیات های مداوم یک مرکز داده انجام می شود.این وظایف شامل مدیریت خدمات کسب و کار و برنامه ریزی برای آینده می شود. از لحاظ تاریخی، مدیریت مرکز داده به عنوان چیزی که توسط کارکنان با کمک مجموعه ابزار های مدیریت زیرساخت مرکز داده (DCIM) انجام می شود مطرح شد. برای عملیات های داخلی و برون سپاری موافقت نامه سطح خدمات باید رعایت شوند تا از در دسترس بودن داده ها اطمینان حاصل شود رقابت. "مقاله اصلی: هم رقابتی" مدیریت مرکز داده یک موضوع مهم و درحال رشد برای شرکت های بزرگ از جمله:دل، گوگل ،اچ پی ،یاهو،آی بی ام و اینتل است که با یک دیگر رقابت و همکاری می کنند و شمار آنها رو به افزایش است فروشندگان سخت افزار و نرم افزار که تمایل به "هم رقابتی" (همکاری و رقابت) دارند بر روی پروژه هایی نظیر "مدیریت توزیع شده نیرو عملیات "(DMTF) با هدف یادگیری "مدیریت موثرتر با ترکیب لینوکس ، ویندوز و محیط های ابری" کار می کنند DMFT با یک دهه قدمت لیست شرکت ها در حال رشد است و همچنین شامل شرکت هایی بسیار ک
وچک تر از مایکروسافت و آی بی ام است. تمرکز. از جمله موضوعاتی که در حال حاضر مورد بررسی قرار می گیرند عبارتند از:مقیاس پذیری،ایمن سازی شبکه های مرکز داده،بازیابی از حادثه ، محدودیت های دولتی. یکی دیگر از حوزه های مهم هزینه مدت از کارافتادگی با در نظر گرفتن نارضایتی مشتریان و ضرر کسب و کار و همچنین هزینه و تاثیر "حیرت انگیز" و در عین حال پنهان در مورد پرسنل و بهره وری است. مدیریت خدمات کسب و کار. مدیریت خدمات کسب و کار(BSM) فناوری اطلاعات (IT) را به عنوان بخشی از استراژی سازمانی بزرگ تر در نظر می گیرد و به پر کردن شکاف میان کسب و کار و فناوری اطلاعات کمک می کند ای بی ام عنوان می کند که مشکلات عمده اغلب در مباحث مبهم به ویژه به دلیل خطاها در رابط کاربری ها و تمرکز بر خطاهای مهم اتفاق می افتد. افزونگی کافی باید اجازه خطا در حوزه های غیر حیاتی را بدهد تا کسب و کار را از تحت تاثیر قرار گرفتن محافظت کند. BSM که بالاتر از مدیریت خدمات فناوری اطلاعات (ITSM) قرار دارد. یک رویکرد مشتری محور و متمرکز بر کسب و کار را برای مدیریت خدمات ارائه می دهد و اهداف کسب وکار را با فناوری اطلاعات یا فناوری اطلاعات و ارتباطات از استرا
تژی تا عمل همسو می کند ابزار هایی که به BSM کمک می کنند شامل: یک زبان مدل سازی و یک داشبورد مشترک که در مجموع امکان مشاهده مشکلات قبل از مشتریان کسب و کار را برای کارکنان مرکز داده فراهم می کند پیشرفت های جدید تر. مدیریت مرکز داده از راه دور برای کارشناسان خارج از محل، امکان رصد موقعیت هایی که نیاز به مداخله به موقع دارند را با هزینه کمتر نسبت به حضور همیشگی (24/7/365) کارکنان در محل فراهم می کند. در حالی که برخی از الزامات سخت افزاری در محل کاهش یافته،هزینه کرد در بخش های دیگر سخت افزار مانند UPS(منبع تغذیه بدون وقفه) ممکن است افزایش یابد. مدیریت دارایی مرکز داده. مدیریت دارایی مرکز داده (که مدیریت موجودی نیز نامیده می شود) مجموعه ای از اقدامات تجاری است که عملیات های مالی ،قراردادی و موجودی به جهت پشتیبانی از مدیریت چرخه عمر و تصمیم گیری استراتژیک برای محیط فناوری اطلاعات را پیوند می زند. دارایی ها شامل تمام عناصر نرم افزاری و سخت افزاری در محیط کسب وکار می شود. مدیریت دارایی فناوری اطلاعات عموما از اتوماسیون برای مدیریت شناسایی دارایی ها استفاده می کند بنابراین موجودی را می توان با مجوز ها مقایسه نمود مدیر
یت کامل کسب و کار دارایی های فناوری اطلاعات به مخزنی از انواع مختلف اطلاعات در مورد دارایی ها و همچنین یکپارچه سازی با سیستم های دیگر مانند زنجیره تامین ، میز کمک، سیستم های تدارکات و منابع انسانی و ITSM نیاز دارد. مدیریت دارایی های سخت افزاری مدیریت دارایی های سخت افزاری مستلزم مدیریت اجزای فیزیکی رایانه ها و شبکه های رایانه ای از خرید تا اسقاط است. شیوه های متداول تجاری شامل فرایند درخواست، تایید، مدیریت تدارکات ،مدیریت چرخه عمر ،استقرار مجدد و مدیریت اسقاط است. یکی از مؤلفه های کلیدی ، جمع آوری اطلاعات مالی در مورد چرخه عمر سخت افزار است که به سازمان در تصمیم گیری تجاری بر اساس اهداف مالی معنادار و قابل اندازه گیری کمک می کند. مدیریت دارایی های نرم افزاری مدیریت دارایی نرم افزاری فرآیند مشابهی است که بر دارایی های نرم افزاری از جمله لایسنس تمرکز دارد. استانداردهای این جنبه از مدیریت مرکز داده بخشی از است. مدیریت زیرساخت مرکز داده. مدیریت زیرساخت مرکز داده (DCIM) ترکیبی از فناوری اطلاعات(IT) و روش های مدیریت تاسیسات برای متمرکز کردن نظارت،مدیریت و برنامه ریزی هوشمند ظرفیت سیستم های مرکز داده است. DCIM که از
طریق پیاده سازی نرم افزار ، سخت افزار و حسگر های تخصصی به دست آمده است DCIM یک پلتفرم نظارت و مدیریت لحظه به لحظه برای همه سیستم های به هم وابسته در سراسر زیرساخت های فناوری اطلاعات و تاسیسات را فراهم می کندمحصولات DCIM می توانند به مدیران مرکز داده در شناسایی و حذف منابع ریسک و بهبود در دسترس بودن سیستم های حیاتی فناوری اطلاعات کمک کنند. آنها همچنین می توانند برای شناسایی وابستگی های متقابل بین تاسیسات و زیرساخت های فناوری اطلاعات(IT) مورد استفاده قرار گیرند تا مدیر تاسیسات را در مورد شکاف های موجود در افزونگی سیستم آگاه کنند و شاخص های پویا و کلی در مورد مصرف انرژی و کارایی برای اثر بخشی طرح های "فناوری اطلاعات سبز (green IT)" ارائه کنند شاخص های مهم مرکز داده مسائل در رابطه با موضوعات بهره ‎وری انرژی ، استفاده از سرورها ،ذخیره سازی و کارکنان هستند را در برمی گیرد در بسیاری از موارد، مقدار زیادی از ظرفیت دیسک ها مورد استفاده قرار نمی گیرد و سرورها با کمتر از 20 درصد اجرا می شوند. ابزارهای اتوماسیون کاراتر همچنین توانایی بهبود تعداد سرورها یا ماشین های مجازی را که یک مدیر می تواند مدیریت کند، را دارند ارائه
دهندگان DCIM به طور فزاینده ای با ارائه دهندگان دینامیک سیالات محاسباتی (CFD) برای پیش بینی الگو های پیچیده جریان هوا در مرکز داده ارتباط برقرار می کنند جزء CFD برای تعیین کمیت تاثیر تغییرات برنامه ریزی شده آینده بر انعطاف پذیری ، ظرفیت و کارایی سیستم سرمایش ضروری است عملیات ها. عملیات های فناوری اطلاعات (ITOPs)،مجموعه ای از کلیه فرایند ها و خدماتی که توسط کارکنان فناوری اطلاعات به مشتریان داخلی یا خارجی ارائه می شود و همچنین توسط خود کارکنان برای اداره کسب وکار مورد استفاده قرار می گیرد.این اصطلاح به کاربرد مدیریت عملیات برای نیاز های فناوری کسب وکار اشاره دارد. کار عملیاتی می تواند شامل پاسخ دادن تیکت ها ایجاد شده برای تعمیر و نگهداری یا مشکلات مشتریان باشد. برخی از تیم های عملیاتی متکی بر آمادگی مواجه با حوادث در صورت نیاز در ساعات تعطیل هستند. با افزایش عملیات های تعداد کمتری از کارکنان در نزدیکی دفتر مرکزی قرار دارند. گارتنر عملیات فناوری اطلاعات را به این صورت تعریف می کند:"افراد و فرایند های مدیریتی مرتبط با مدیریت فناوری اطلاعات برای ارائه مجموعه از خدمات با کیفیت مناسب و قیمت های رقابتی برای مشتریان
" پشتیبانی فنی. میز کمک پشتیبانی فنی به خدمات اشاره دارد. در داخل یک شرکت به عنوان میزهای کمک نیز شناخته می شود به طور معمول ساختار پشتیبانی فنی خود را سه سطحی(بعلاوه دو سطح) سازمان دهی می کنند: سطوح اضافی عبارتند از: دسترسی به سطوح مختلف پشتیبانی از محصولات و خدمات برای کارمندان داخلی و مشتریان شرکتی ،ارائه اطلاعات و عیب یابی از طریق کانال های مختلفی مانند شماره های رایگان ،وب سایت ها پیام رسانی فوری یا ایمیل صورت می گیرد میز کمک حرفه ای. میز کمک منطبق با ITIL معمولا بخشی از یک واحد میز خدمت بزرگتر است که بخشی از ITSM است . از آنجایی که تماس های تلفنی دریافتی ماهیت تصادفی دارند نرم افزار های برنامه ریزی میز کمک معمولا با محاسبه کار می کنند. شرکت هایی که اپلیکیشن اختصاصی دارند ممکن است یک تیم اپلیکیشن برای توسعه نرم افزار داخلی داشته باشند. میز کمک ممکن است مشکلاتی مانند رفع اشکال نرم افزاری به تیم اپلیکیشن ارجاع دهد. درخواست هایی برای ویژگی های جدید یا اطلاعات مربوط به قابلیت های نرم افزار داخلی که از طریق میز کمک ارائه می شوند نیز به تیم اپلیکیشن اختصاصی ارجاع داده می شود کارکنان میز کمک و کارکنان پشتیبانی
فناوری اطلاعات(IT) ممکن است همه از یک مکان کار نکنند. با برنامه های دسترسی از راه دور تکنسین ها می توانند بسیاری از مشکلات میز کمک را از مجل کار دیگری یا خانه شان حل کنند. در حالی که هنوز نیاز به پشتیبانی در محل برای همکاری موثر در برخی از مسائل وجود دارد ،پشتیبانی از راه دور انعطاف پذیری بیشتری را فراهم می کند برخی شرکت ها و سازمان ها تالار های گفتگو را برای تعامل کاربران محصولات خود ایجاد می کنند این تالار های گفتگو برای شرکت ها امکان کاهش هزینه های پشتیبانی ،بدون از دست دادن مزایای بازخورد مشتری، را فراهم می کند. برخی شرکت ها برای خدمات پشتیبانی ممتاز هزینه دریافت می کنند. برون سپاری پشتیبانی فنی. بسیاری از سازمان ها بخش های پشتیبانی فنی یا مراکز تماس خود را به کشور ها یا مناطقی با هزینه کمتر منتقل کردند. دل یکی از اولین شرکت هایی بود که بخش پشتیبانی فنی و خدمات مشتری خود را در سال 2001 به هند برون سپاری کرد اما بعدا مجددا آن را برگرداند. همچنین شرکت های تخصصی ارائه خدمات پشتیبانی فنی به دیگر سازمان ها رشد داشته است.این شرکت ها اغلب ارائه دهنده خدمات مدیریت شده MSPs نامیده می شوند برای کسب وکار هایی که نیا
ز به ارائه پشتیبانی فنی دارند برون سپاری امکان حفظ دسترسی پذیری بالای خدمات را فراهم می کند چنین نیاز هایی ممکن است ناشی از افزایش حجم تماس ها در روز ، دوره های فعالیت زیاد به دلیل معرفی محصولات جدید یا بسته های خدمات تعمیر و نگهداری، یا نیاز به ارائه خدمات سطح بالا به مشتریان با هزینه کم برای کسب وکار باشد.این به کسب وکار ها اجازه می دهد تا از پرسنل متخصصی که ممکن دانش آنها فراتر از دامنه کسب وکار باشد استفاده کنند،بنابراین سطح بالاتری از پشتیبانی فنی برای کارکنان خود فراهم می کند کلاهبرداری ها. "مقاله اصلی به انگلیسی :" یک روش کلاهبرداری متداول معمولا به صورت یک تماس سرد است که تماس گیرنده ادعا می کند از بخش پشتیبانی شرکتی مانند ماکروسافت تماس می گیرد این تماس های سرد اغلب از مراکز تماس مستقر در هند با کاربران کشور های انگلیسی زبان برقرار می شود،اگرچه کلاهبرداری ها به صورت فزاینده ای در همان کشور انجام می شود.کلاهبردار به کاربر دستور می دهد تا یک نرم افزار کنترل از راه دور رایانه را دانلود کند و پس از اتصال از تکنیک های مهندسی اجتماعی استفاده می کند که معمولا مرتبط اجزای ویندوز است تا قربانی را متقاعد کند ک
ه باید برای تعمیر کامپیوتر رایانه هزینه کند و سپس اقدام به سرقت از کارت اعتباری قربانی می کند تعمیر و نگهداری پیشگیرانه. "مقاله اصلی: نگهداری پیشگیرانه" تعمیر و نگهداری پیشگیرانه (یا نگهداری پیشگیرانه یا PM) بازرسی برنامه ریزی شده مداوم است که برای شناسایی و تصحیح خرابی های اولیه قبل از وقوع یا تبدیل شدن به مشکلات عمده مانند از کارافتادگی انجام می شود مدیریت ظرفیت یک مرکز داده. با افزایش استفاده از رایانش ابری و چیزی که "عصر ظرفیت نامحدود" نامیده می شود. هنوز نیاز به برنامه ریزان حرفه ای ظرفیت مرکز داده وجود دارد لازم است بدانیم چه چیزی در چه زمانی مورد نیاز خواهد بود داده ها در خصوص مصرف انرژی ، توان محاسباتی، ذخیره سازی داده ها و شبکه/ارتباطات به طور مداوم جمع آوری شوند برنامه ریزی ها باید شامل سرمایش مورد نیاز و فضای مورد نیاز باشند گاهی اوقات می توان تجزیه و تحلیل این داده ها و مقایسه با عرف صنعت را برون سپاری کرد تعادل میان تمرکز بر جمع آوری داده و یا تجزیه و تحلیل داده ها بستگی به سطح فعلی استفاده از ظرفیت دارد: قبل از 50 درصد ،تمرکز بیشتر بر روی جمع آوری داده ها باشد. در سطح بیش از 75 درصد ،تمرکز باید
بر تجزیه و تحلیل به منظور آماده شدن برای ارتقا، جایگزینی و توسعه باشد. مرکز داده برای خود یک منبع اطلاعات است مراکز داده و خدمات دهندگان برتر. طبق جدول امتیازات Cloudscene برای سه ماهه اول 2018 اپراتور های مرکز داده براساس تراکم مرکز داده (مجموع مراکز داده اداره شده ) و همچنین تعداد خدمات ارائه شده در تاسیسات رتبه بندی می شوند اراده دهندگان خدمات ابری بر اساس اتصال (تعداد کل PoP ها) برای منطقه رتبه بندی می شوند برگزیده ای از بیش از 6000 سرویس دهنده،به صورت زیر است: برترین اپراتورهای مرکز داده در سراسر جهان سه ماهه اول 2018: برترین سرویس دهندگان در سراسر جهان سه ماهه اول 2018:
نرگس معدنی پور (زادهٔ ۲۳ مهر ۱۳۴۹ در تهران) عضو اصولگرای دوره ششم شورای اسلامی شهر تهران است. وی در این دوره در لیست ایران سربلند حضور داشت و با اخذ ۲۷۶٬۱۲۶ رأی که معادل حدود ۱۷ درصد از آرای مأخوذه بود به عنوان نفر ۱۸ام وارد شورای شهر تهران گردید. وی رئیس کمیسیون فرهنگی و اجتماعی شورای اسلامی شهر تهران است. نرگس معدنی پور بیشتر با دستمزد نجومی دخترش، فاطمه منصورلی به عنوان مسئول دفترش شناخته شد و همچنین پسرش سربازی خود را در شهرداری تهران انجام می داد. انتصاب های خانوادگی و اتهام های فساد. پرونده موسوم به املاک نجومی. در جریان پرونده املاک نجومی شهرداری تهران در سال ۱۳۹۵ نام وی در لیست افراد متهم به دریافت ملک از شهرداری با تخفیف ۳۰ درصدی در منطقه سعادت آباد تهران دیده می شود. فیش حقوقی نجومی دخترش به عنوان رئیس دفتر. در دی ۱۴۰۱ فیش حقوق نجومی دختر دانشجوی ۲۰ ساله اش، فاطمه منصورلی که به عنوان رئیس دفتر وی منصوب گردیده بود سبب انتقاد در جامعه شد. در این فیش، حقوق ماهانه او بیش از ۳۳ میلیون تومان (در ۱۴۰۱دیماه) بود. در تصویر منتشر شده از این فیش مشخص است که علاوه بر حقوق ماهانه، شورای شهر تهران از محل بودجه عم
ومی، هزینه های شخصی مانند مکالمات تلفن همراه، رفت وآمد از منزل به محل کار و همچنین تنقلات فاطمه منصورلی در محل کار را پرداخت می کند. بیش از ۳ میلیون و دویست هزار تومان حق جذب و بیش از ۸ میلیون و ۶۰۰ هزار تومان اضافه کاری (حدود دوبرابر حقوق مصوب یک کارگر) اضافه کاری ماهانه در فیش مزبور دیده می شد. پس از انتشار این خبر اعلام شد که دختر وی استعفا کرده است. احمد وحیدی وزیر کشور دستور بررسی موضوع را داد. بر اسسا مصوبه «مدیریت تعارض منافع در شهرداری تهران» که در دوره ۵ شورا تصویب شد انتصاب بستگان ممنوع گردید. در دوره ششم شورای شهر با اصلاح این مصوبه؛ اعضای شورای شهر نیز مشمول آن شدند. اصلاح طلبان و اصولگرایان که دوره های ۵ و ۶ شورای شهر را در اختیار داشتند هر یک دیگری را به نقض مصوبه متهم می کنند. محل خدمت دختر نرگس معدنی پور، صاحب این حقوق نجومی، دبیرخانه شورای شهر تهران ذکر شده است اما دبیرخانه در روزهای تعطیل هیچ فعالیتی ندارد و لذا برای آن نباید اضافه کاری و تعطیل کار لحاظ شود، اما میزان زیادی اضافه کاری در فیش حقوقی دریافت شده است. دارنده فیش مبلغ ۷ میلیون و ۵۰۰ هزار تومان از کارفرمای خویش یعنی مادرش پاداش دری
افت کرده است. در فیش حقوقی علاوه بر پاداش، بهره وری و مزد گروه نیز لحاظ شده است. خدمت سربازی فرزند. به گزارش فرارو در پس انتشار فیش حقوقی ده ها میلیونی دختر دهه هشتادی معدنی پور و اخراج او حسین صارمی از فعالان مجازی جبهه انقلاب اسلامی از عودت پسر معدنی پور از محل رانتی خدمتش در شهرداری تهران به یگان خدمتی خبر داد. واکنشها. سخنگوی شهرای شهر تهران. علیرضا نادعلی، در گفت وگو با خبرنگاری افزود: پس از انتشار فیش حقوقی دختر یکی از اعضای شورای شهر وی از سمت ریاست دفتر مادر خود استعفا داد. مهدی چمران. مهدی چمران رئیس شورای شهر تهران از در توجیه وارد شد که اعضای شورای شهر می توانند افراد امین و معتمد خود را در دفتر خود به کار گیرند و خانم معدنی پور هم ترجیح داده اند که دخترشان را به کار بگیرند. وی در مورد میزان بالای حقوق این دختر گفت: به دلیل اینکه رئیس دفتر یک سری وظایف خاص دارد جایگاه ش بالاتر از یک کارمند است. اما براساس تصمیمات گرفته شده فیش حقوقی این خانم ماه آینده اصلاح می شود و بر اساس جدولی که در شورا وجود دارد باید حقوق و مزایا دریافت کند. و آقای چمران روی حقوق ۱۵ تا ۱۶ میلیونی صحه گذاشته است. نرگس معدنی پور
. نرگس معدنی پور گفت: با وجود اینکه هیچ گونه اقدام غیرقانونی در زمینه انتصاب مسئول دفتر اینجانب صورت نگرفته و پرداختی ها در این جایگاه شغلی به صورت یکسان در شورای اسلامی شهر تهران صورت گرفته و تمام دفاتر اعضا دارای پست و پرداختی های مشابه هستند، اما خانم منصورلی با توجه به حواشی ایجاد شده از سمت خود استعفا و متن آن را تقدیم مدیرکل اداری و اجرائی شورای اسلامی شهر تهران کرده است. وی در خصوص تعارض منافع نیز توضیح داد: در خصوص مصوبه تعارض منافع اگر منعی برای به کارگیری خانم منصورلی وجود داشت، حوزه مربوط که کاملاً در جریان نسبت ایشان با بنده بوده اند باید متذکر می شدند و اگر بنده را در جریان قرار می دادند حتماً نسبت به اجرای آن اقدام می کردم و فرد دیگری را در این جایگاه به کار می گرفتم. علی خضریان. علی خضریان از نمایندگان مجلس یازدهم با انتشار توئیتی نسبت به ویژه خواری آقازاده یکی از اعضای شورای شهر تهران واکنش نشان داد. خضریان در توئیت خود به روند فاسد استخدام وابستگان اعضای شورای شهر در شهرداری تهران نیز اشاره کرد. وی نوشت در شورای شهر تهران هریک از نمایندگان دو نفر را یکی به عنوان رئیس دفتر و دیگری راننده از نز
دیکان خود استخدام می کنند که روند غلطی است که ادامه دارد. باید شفاف اعلام شود ویژه خواری از چه دوره ای در شورای شهر شروع شده و چه تعدادی تاکنون از این طرق جذب شهرداری شده اند وزیر کشور جمهوری اسلامی. احمد وحیدی در دستوری به معاون عمرانی وزارت کشور تأکید کرد مسایل مطرح شده دربارهٔ فیش حقوقی یکی از اعضای دفتر عضو شورای شهر تهران را به دقت و براساس مرّ قانون بررسی و نتیجه را در اسرع وقت گزارش کند.
ابوعلی حسن عاصم بن احمد بن بهرام جنابی (واحه احساء، ۸۹۱ – رمله، ۹۷۷) رهبر قرمطی بود که عمدتاً به عنوان فرمانده نظامی تهاجمات قرمطیان به سوریه (به ویژه در اطراف دمشق و فلسطین) در ۹۶۸–۹۷۷ شناخته می شود. وی موفق شد از تارسوس در ترکیه امروزی تا العریش در مصر امروزی را فتح کند و شرق مدیترانه را تحت کنترل دولت قرمطیان در بیاورد حملات به شام و مصر. او در سال ۹۶۸ حملاتی را به اخشیدیان رهبری کرد و دمشق و رمله را تصرف کرد و تعهداتی برای خراج گرفت. پس از فتح مصر توسط فاطمیان و سرنگونی اخشیدیان، در سال های ۹۷۱–۹۷۴، اعصم حملاتی را علیه خلافت فاطمیان رهبری کرد که شروع به پیشروی در سوریه کرده بودند. قرمطیان بارها فاطمیان را از سوریه بیرون کردند و دو بار در سال های ۹۷۱ و ۹۷۴ به مصر حمله کردند، پیش از آنکه در دروازه های قاهره شکست خوردند و به عقب رانده شدند. اعصم به جنگ علیه فاطمیان، که اکنون در کنار ژنرال ترک آلپتکین بودند، تا زمان مرگش در مارس ۹۷۷ ادامه داد. در سال بعد، فاطمیون موفق شدند بر متحدان غلبه کنند و با قرمطیان پیمانی منعقد کردند که نشان دهنده پایان تهاجم آنها به سوریه بود. خانواده. حسن اعصم در احساء، پایتخت دولت ق
رمطی بحرین، در ۸۹۱ از احمد، پسر بنیانگذار دولت قرمطیان، ابوسعید جنابی به دنیا آمد. قدرت به طور جمعی در میان پسران ابوسعید بود، اگرچه کوچک ترین آنها، ابوطاهر جنابی تا زمان مرگش در سال ۹۴۴ شخصیت غالب بود. پس از مرگ ابوطاهر، برادران او تا دهه ۹۷۰ به طور جمعی قدرت را در دست داشتند، تا زمانی که برخی از آنان فوت کردند. در این مرحله، پسران آنها (اعصم و پسرعموهایش) در شورای حاکمیت پذیرفته شدند. این بدان معناست که اگرچه اعصم رهبر نظامی اصلی قرمطیان در لشکرکشی هایشان به خارج از کشور بود، اما در حقیقت قدرت همچنان نزد عموهای او بود که آخرین آنها، ابویعقوب یوسف، در سال ۹۷۷ درگذشت.
صنعت باغبانی تولید، فرآوری، ترابری و بازار میوه، خشکبار و سبزیجات را دربرمی گیرد. به این ترتیب بخشی از تجارت کشاورزی و کشاورزی صنعتی است. باغبانی صنعتی معمولاً شامل صنعت گلکاری و تولید و تجارت گیاهان زینتی نیز می شود. از مهم ترین میوه ها می توان به موارد زیر اشاره کرد: سبزیجات مهم عبارتند از:
مرد میمونی یا مانکی من یک فیلم اکشن و دلهره آور آمریکایی محصول ۲۰۲۴ به کارگردانی دو پتل است. در این فیلم دو پتل، شارلتو کوپلی و سوبهیتا دولیپالا ایفای نقش می کنند. "مرد میمونی" نخستین بار در ۱۱ مارس ۲۰۲۴ در جنوب از جنوب غربی به نمایش درآمد و در ۵ آوریل ۲۰۲۴ توسط یونیورسال پیکچرز در ایالات متحده و کانادا اکران شد. این فیلم نقدهای عموماً مثبتی از منتقدان دریافت کرد. داستان. یک جنایتکار سابق که به تازگی آزاد شده و در هند زندگی می کند، در تلاش است تا خود را با دنیایی از حرص و طمع که ارزش های معنوی در حال فرسایش هست سازگار کند. تولید. در ۲۹ اکتبر ۲۰۱۸، گزارش شد که دو پتل اولین کارگردانی خود را با یک فیلم اکشن و دلهره آور با عنوان مانکی من انجام خواهد داد. در ۱۲ مارس ۲۰۲۱، اعلام شد که فیلمبرداری به پایان رسیده است و نتفلیکس حقوق جهانی این فیلم را خریداری کرده است که به عنوان «جان ویک در بمبئی» توصیف شده است. این فیلم شامل رقص مبارزه توسط براهیم چاب، بازیگر اکشن و طراح مبارزه است که با جکی چان، اسکات ادکینز، دانی ین، ژان-کلود ون دام و اخیراً با نیکلاس تسه همکاری داشته است.
دی ان ای کلروپلاستی (cpDNA) دی ان ای واقع در کلروپلاست ها است که اندامک هایی فتوسنتزی هستند و در سلول های برخی جانداران یوکاریوتی قرار دارند. کلروپلاست ها، مانند انواع دیگر پلاستیدها، دارای ژنومی جدا از ژنوم موجود در هسته سلول هستند. وجود دی ان ای کلروپلاستی به صورت بیوشیمیایی در سال ۱۹۵۹ شناسایی شد و در سال ۱۹۶۲ توسط میکروسکوپ الکترونی تأیید گردید. کشفیات مبنی بر اینکه کلروپلاست دارای ریبوزوم است و سنتز پروتئین را انجام می دهد نشان داد که کلروپلاست از نظر ژنتیکی نیمه مستقل است. نخستین توالی کامل ژنوم کلروپلاستی در سال ۱۹۸۶ منتشر شد، "Nicotiana tabacum" (گل توتون) توسط Sugiura و همکاران و "Marchantia polymorpha" توسط Ozeki و همکاران. از آن زمان، شمار بسیاری دی ان ای کلروپلاستی از گونه های مختلف توالی یابی شده است. ساختار مولکولی. دی ان ای های کلروپلاستی دایره ای هستند و معمولاً ۱۲۰۰۰۰–۱۷۰۰۰۰ جفت باز طول دارند. آن ها می توانند دارای طول خطی حدود ۳۰ تا ۶۰ میکرومتر و جرمی در حدود ۸۰ تا ۱۳۰ میلیون دالتون باشند. بیشتر کلروپلاست ها کل ژنوم کلروپلاستی خود را در یک حلقه بزرگ ترکیبی دارند، اگرچه جلبک های چرخان تاژک دا
ر استثنای قابل توجهی هستند - ژنوم آن ها به حدود چهل پلاسمید کوچک، هر کدام ۲۰۰۰ تا ۱۰۰۰۰ جفت باز تقسیم می شود و هر دایره کوچک دارای یک تا سه ژن است، اما پلاسمیدهای خالی بدون دی ان ای کدکننده نیز یافت شده است. مدت ها تصور می شد که دی ان ای کلروپلاستی دارای ساختاری دایره ای است، اما برخی شواهد نشان می دهند که دی ان ای کلروپلاست معمولاً شکلی خطی به خود می گیرد. مشاهده شده است که بیش از ۹۵ درصد از دی ان ای کلروپلاستی در کلروپلاست ذرت به شکل خطی منشعب به جای دایره های منفرد می باشد.
رزماری موسکو کاریکاتوریست و نویسنده ای است که در زمینه ارتباطات علمی فعالیت می کند. او بیشتر به خاطر کمیک علمی و طبیعی "پرنده و ماه" و رمان های گرافیکی اش در مورد طبیعت شناخته شده است. او همچنین یک راهنمای سفر پرفروش برای کودکان منتشر کرد. زندگی شخصی. موسکو در اتاوا، انتاریو بزرگ شد، جایی که با مادرش به پیاده روی می رفت و پس از بازگشت به خانه، از حیات وحشی که آنها می دیدند، نقاشی می کشید. او دارای مدرک لیسانس انسان شناسی از دانشگاه مک گیل و فارغ التحصیل برنامه طبیعت شناسی میدانی از دانشگاه ورمونت است. او در موقعیت های ارتباطی و بازاریابی در سازمان های غیرانتفاعی مانند Mass Audubon و National Park Service کار می کرد. او در خانه اش از پرندگان نگهداری می کند. نوشتن. کار موسکو در "گاردین" و "هافینگتون پست"، در برنامه رادیویی "Science Friday" , و توسط انجمن Audubon به نمایش درآمده است. وب کمیک های اولیه او شامل "تورنتو وحشی" و (با ماریس ویکس) "کمیک شهر وحشی است." از سال ۲۰۲۱، او وب کمیک "پرنده و ماه را می نویسد." مجموعه ای از کمیک های او با عنوان "Birding Is My Favorite Video Game" در سال ۲۰۱۸ به صورت کتاب منتشر ش
د و در فهرست رمان های گرافیکی عالی نوجوانان ALA در سال ۲۰۱۹ گنجانده شد. او رمان گرافیکی "Solar Systems: Our Place In Space" را با هدف دانش آموزان مقطع راهنمایی منتشر کرد. در سال ۲۰۱۸، او کتاب "راهنمای اکسپلورر اطلس ابسکورا برای ماجراجوترین کودک جهان"، راهنمای مصور مکان های کنجکاو فهرست شده در اطلس ابسکورا را نوشت. این کتاب پرفروش ترین کتاب نیویورک تایمز شد. در سال ۲۰۲۱، او کتاب مصور "پروانه ها زیبا هستند… ناخالص را منتشر کرد!" و "راهنمای جیبی برای تماشای کبوتر". او در سال ۲۰۲۲، "چرا کبوترهای شهر ارزش تماشا" را دارند را در نیویورک تایمز منتشر کرد.
مصطفی کیانی (زاده ۲۱ خرداد ۱۳۷۳ - ایذه) بازیکن فوتبال اهل ایران است. وی سابقه عضویت در تیم های فولاد نوین، استقلال اهواز، شهرداری ماهشهر، بادران، قشقایی، استقلال ملاثانی، چادرملو و نفت مسجدسلیمان را در کارنامه دارد.
بلاد شام که در منابع انگلیسی زبان غالباً به عنوان سوریه اسلامی یا صرفاً سوریه از آن یاد می شود، استانی در خلافت های مسلمان راشدین، امویان، عباسیان و فاطمیان بود. تقریباً با اسقف شرق بیزانس که توسط مسلمانان در ۶۳۴–۶۴۷ میلادی فتح شد، مطابقت داشت. در زمان امویان (۶۶۱–۷۵۰) بلاد شام استان شهری خلافت بود و محلات مختلف در سراسر استان به عنوان مقر خلفا و شاهزادگان اموی عمل می کرد. بلاد شام ابتدا در چهار اجناد (منطقه نظامی؛ جند مفرد) فلسطین (فلسطین)، العردون (اردن)، دمشق (دمشق) و حمص (حمص) بین سالهای ۶۳۷ و ۶۴۰ توسط خلیفه عمر برای پیگیری فتوحات مسلمانان سازماندهی شد. جند قنسرین توسط خلفای معاویه یکم (۶۶۱–۶۸۰) یا یزید یکم (۶۸۰–۶۸۳)، جند جزیره (بین النهرین) توسط خلیفه عبدالملک بن مروان در سال ۶۹۲ به عنوان استانی مستقل از قنسرین بین النهرین ساخته شد. در سال ۷۸۶ جند العواصم و الثغور از منطقه مرزی شمالی قنسرین توسط خلیفه هارون الرشید تأسیس شد. با فروپاشی حکومت متمرکز عباسیان بر بلاد شام در قرن دهم، کنترل بر منطقه توسط چندین قدرت تقسیم شد و اجناد تنها نماینده تقسیمات اسمی بود. عباسیان و خلافت فاطمی مستقر در مصر تا زمان تهاجم
ات صلیبیون به مناطق ساحلی در سال ۱۰۹۹ به رسمیت شناختن این استان و اجناد آن ادامه دادند. ریشه نام. نام "بلاد شام" در عربی به "منطقه چپ" ترجمه می شود. این نام از دیدگاه مردم حجاز (غرب عربستان) که خود را رو به طلوع خورشید می دانستند، نامگذاری شد که منطقه سوریه در سمت چپ و در یمن" ("منطقه دست راست") سمت راست آنها قرار داشت. فتوحات مسلمانان. پس از تحکیم هژمونی اسلامی بر شبه جزیره عربستان و قبایل عرب کوچ نشین آن در جنگ های ارتداد ۶۳۲–۶۳۳، خلیفه ابوبکر (۶۳۲–۶۳۴) اهداف دولت نوپای مسلمان را به سمت فتح سوریه معطوف کرد. به گفته مورخ فرد دانر فتح در سه مرحله اصلی آشکار شد. در مرحله اول، ابوبکر در اواخر سال ۶۳۳ چهار لشکر از مدینه به رهبری فرماندهان عمرو عاص، یزید بن ابی سفیان، شرحبیل بن حسنه که همگی از پیشگامان مبارزه جنگ های ارتداد بودند و ابوعبیده جراح صحابی پیشرو محمد از مدینه اعزام کرد. ممکن است ابوعبیده تا سال ۶۳۶ اعزام نشده باشد. هر فرمانده به منطقه متفاوتی منصوب شد، عمرو به فلسطین، یزید در بلقا (ماوراء اردن مرکزی)، شرحبیل به الشراط (جنوب ماوراء اردن) و ابوعبیده به تصرف زمین های غسانیان در بلندی های جولان. فرماندهان