Payamvdn/NorthPersian_fa_wiki huggingface dataset:
نبود و فرماندهی این گروه ارتش مجبور می شد لشکرهای عادی دیگر خود را موقتاً بدین جهت به این مناطق اعزام کند. ماه ژوئیه جز یگان های امنیت و نیروهای متحد، آلمانی ها شش لشکر عادی خود را صرف مبارزه با پارتیزان ها کردند. به هر صورت این نیروها از آموزش لازم برای چنین وظیفه ای برخوردار نبودند. بر اساس یک برآورد، آلمانی ها در مجموع وادار شده بودند حدود ۱۰ درصد از نیروی انسانی خود را صرف مبارزه با پارتیزان ها کنند. بدین ترتیب در هیچ نقطه زمانی از جنگ، نیروهای امنیتی آلمانی موفق نشدند این مقاومت پارتیزانی را از بین ببرند؛ درحالیکه روز به روز تعداد و تأثیر این عملیات ها افزایش میافت. جنگ فرسایشی. بر خلاف ورماخت، برای ارتش سرخ لازم نبود در سال ۱۹۴۱ پیروز جنگ شود؛ این نیرو فقط کافی بود به اندازه ای طاقت بیاورد که توان تهاجمی آلمان فرسوده گردد. شوروی با آگاهی از این که تنها فرصت آلمان برای پیشروی سریع در تمامی طول جبهه تابستان سال ۱۹۴۱ است، جنگ را هر چه بیشتر به طرف نبردهای موضعی کشاند تا با درگرفتن نبردهای شدید تن به تن، خسارات و تلفات دامنه داری به تجهیزات و نفرات مهاجمان آلمانی بخورد؛ چرا که آلمان با توجه به محدودیت هایش
قادر به تحمل یک جنگ فرسایشی شدید در مقابل یک حریف قدرتمند از منظر اقتصادی و نظامی که ظرفیت نیروی انسانی و تولیدات جنگی بیشتری داشت، نبود. بیشتر تلفات نیروهای آلمانی مربوط به اوقات توقف آن ها بود که زیر ضد حملات دشمن قرار می گرفتند؛ در حین پیشروی تلفات آن ها به شکل قابل ملاحظه ای کمتر بود. نبردهای غیر متحرک فرسایشی همواره باعث مصرف میزان بالایی از مهمات از جمله براب توپخانه و خمپاره اندازها می شد که ورماخت اساسا در آن ها بود. بدین ترتیب، به محض این که ورماخت حداکثر توان عملیاتی خود را از دست داد و جنگ به جای نبردهای سریع با رزم وابسته به منابع جایگزین شد، ورق به شکل مهلکی بر ضد آلمان بازگشت و این کشور گرفتار شرایطی شد که از آن گریزان بود. هیتلر و نیروهایش اینک در منجلابی گرفتار آمده بودند که نه تحمل شدت فرسایش آن را داشتند و نه قادر به پایان دادن به آن بودند. بدین ترتیب عملیاتی که برای انهدام ارتش سرخ طراحی شده بود متناقضا خود ورماخت را از بین برد. سرمای زمستان. از بخت بد آلمانی ها حتی بر اساس استانداردهای روسیه، زمستان سال ۱۹۴۱ به شکل استثنایی شدیدتر از معمول بود؛ به وجهی که بر طبق خاطرات هاینتس گودریان، دما
ی منفی ۵۰ درجه نیز ثبت گشت. با این حال آمادگی آلمانی ها برای ادامه عملیات در فصل زمستان مخصوصا در ارتباط با تجهیز پیاده نظام، خودروهای آن ها و آرایش های زرهی، به شکل اسفناکی ناکافی بود؛ چرا که آلمانی ها تصور می کردند عملیات پیش از فرا رسیدن زمستان به پایان خواهد رسید. از این رو البسه زمستانی تنها برای ۶۰ لشکری که پیش بینی می شد به عنوان نیروی نظامی پس از پیروزی در روسیه باقی خواهند ماند، سفارش داده شده بود. تأخیر اولیه در آغاز عملیات و انحراف نیروهای گروه ارتش مرکز به سمت شمال و جنوب که تهاجم نهایی به مسکو را به تأخیر انداخت، از عمده دلایل مواجهه آلمانی ها با فصل زمستان دانسته شده است. پس از رسیدن فصل سرما، فرماندهی عالی نیروی زمینی ترابری سوخت و تسلیحات را بر البسه زمستانی جاگیر اولویت می داد. آلمان در جریان نبرد مسکو در تلاش بود با یک تلاش همه جانبه نهایی جنگ را به پایان برساند و از صرف همه منابع بر این هدف دریغ نمی کرد. از این جهت، درخواست برای البسه زمستانی نه تنها رد می شد بلکه به نقل از گودریان به ارتش ها فرمان داده شد «دیگر از این نوع درخواست های غیرلازم مطرح نکنند.» به هر صورت، مقداری ادوات و البسه زم
ستانی در نهایت به نیروهای خط مقدم رسید اما به اندازه ای نبود که نیاز بیشتر نیروهای جبهه شرقی را تأمین کند. نظام تدارکات رسانی آلمان که از پیش ناتوان از رساندن مقادیر لازم سوخت، مهمات و غذا به جهت حفظ تهاجم به مسکو بود، از عهده انتقال این اقلام برنمی آمد. بدین شکل فاصله زیادی بین مقدار اقلامی که از طرف فرماندهی عالی به خط مقدم ارسال شد با مقداری که در حقیقت به دست این نیروها رسید وجود داشت. به هر ترتیب، قرار گرفتن طولانی مدت در معرض سرما فشار شدید جسمانی بر نیروهای پیاده نظام وارد می آورد و آب وهوای به شدت سرد بر عملکرد همه انواع تسلیحات اثر می گذاشت و بسیاری از آن ها را بلااستفاده می کرد. لایه ضخیم برف بر روی زمین تأثیر ادوات انفجاری همانند نارنجک ها، خمپاره ها و توپخانه را کاهش می داد. سربازان آلمانی که تقریباً مداوما در حالت رزم بودند، مجبور بودند برای در امان ماندن از آتش دشمن در جان پناه های گل آلود و مرطوب قرار گیرند. شیوع بیماری های حاصل از سرما به سرعت ضایعات زیادی در بین نیروهای آلمانی بر جای گذاشت. سرمای شدید موجب سرمازدگی هزاران تن از قوای آلمانی شد. آلمانی ها جهت جلوگیری از یخ زدن و از کار افتادن م
وتور خودروها و تانک های خود مداوما آن ها روشن نگاه می داشتند که این مسئله موجب هدر رفتن سوخت ارزشمندی می گشت که ورماخت در مضیغه آن بود. سرمای هوا به ویژه در اثر کاهش شدید میل افراد نسبت به استحمام و شست وشوی البسه کثیف و پرحشره، موجب زوال هر چه بیشتر شرایط بهداشتی نیروهای آلمانی می شد. در این حال سربازان آلمانی وادار می شدند لباس گرم را از تن سربازان مرده و اسیر شوروی درآورده و بپوشند. این مسئله خالی از مشکل نبود و گاهی به جهت شباهت استفاده کنندگان از این لباس ها به سربازان دشمن، حتی با وجود نشان های نظامی ورماخت، مورد هدف آتش خودی قرار می گرفتند. این شرایط علاوه بر انسان ها، به اسب ها که ورماخت به شدت برای ترابری به آن ها نیاز داشت، تلفات وارد می نمود. بسیاری از اسب های مورد استفاده ورماخت در فصل زمستان همچنان از نعل های تابستانی استفاده می نمودند که امکان پیشروی در سطح یخ زده راه ها را از آن ها می گرفت و موجب لغزش و خوردن آن ها به زمین می شد که نتیجه آن شکستی پاهای اسب و در نهایت مرگ بود. در بعد دیگر، شرایط زمستانی علوفه را کمیاب می کرد و تغذیه اسب ها را به شاخ و برگ درختان و پوشال سقف خانه دهقانان تقلیل می
داد. تا اوایل ماه نوامبر تنها ۶۵ درصد از ترابری اسب کشنده لشکرهای پیاده نظام ورماخت باقی مانده بود. انتقال صنایع شوروی. شوروی پیش از آغاز جنگ هیچ برنامه ای برای تخلیه صنایع خود به مناطق شرقی نداشت و به شکل متناظری آلمانی ها که تسلط بر این منابع جزو اهداف اصلی آن ها در عملیات بود، نیز پیش بینی از امکان و توانایی شوروی در دست زدن به چنین عملی نمی کردند. با اولویت بخشی به حداکثرسازی تولید تسلیحات، شوروی بسیاری از صنایع مربوط به آن را در مناطق توسعه یافته تر غربی خود از جمله اوکراین، متمرکز نموده بود. به هر صورت، دو روز پس از آغاز تهاجم آلمان، روز ۲۴ ژوئن شوروی یک شورای تخلیه جهت انتقال تمامی صنایع این کشور به همراه کارگران آن به اراضی شرقی دور از دسترس آلمانی ها ایجاد کرد. با تلاش گسترده این شورا قریب به ۲۶۰۰ مرکز صنعتی و ۵۰ هزار کارخانه و کارگاه کوچک تر شوروی به همراه کارگران آن ها به زودی به شرق منتقل گشتند. در عرض ۴۰ روز آغاز جنگ شوروی بیش از دو و نیم میلیون نفر را از اراضی غربی تخلیه کرد. صدها هزار اسب و میلیون ها راس دام به همراه این جمعیت به نواحی شرقی منتقل گردیدند. این تخلیه که با سرعتی خارق العاده در م
قابل پیشروی برق آسای آلمانی ها و زیر حملات هوایی "لوفت وافه" صورت پذیرفت نقش بسزایی در تاب آوری اقتصادی شوروی داشت و موجب ادامه تولیدات جنگی حیاتی شوروی در سطحی بالا شد. راهبرد زمین سوخته. بنا بر دستور سری ۲۷ ژوئن استالین، رژیم حاکم بر شوروی تمامی تلاش خود را کرد که تمامی چیزهایی که قابل انتقال نبودند و ممکن بود مورد استفاده آلمانی ها قرار بگیرند، همچون محصولات کشاورزی، را پیش از عقب نشینی از بین ببرد. در این جهت بیشترین تمرکز بر انهدام ادوات ترابری و نیروگاه های برق قرار گرفت. برای مثال لوکوموتیوها و مراکز تعمیر آن ها که امکان انتقال نداشتند تخریب شدند و با انهدام اجزای کلیدی آن، سد برق آبی رود دنیپر توسط نیروهای در حال عقب نشینی شوروی آسیب دید. بر خلاف شرایط جبهه غربی، فواصل طولانی و بدی راه ها در شوروی امکان تصرف سریع منابع پیش از انهدام آن ها توسط مدافعان را از آلمانی ها گرفته بود. با وجود این که شرایط در نواحی مختلف متفاوت بود و مقاومت مردم محلی که از بروز قحطی دیگری واهمه داشتند، این عمل عناصر حاکمیت را با اختلال مواجه می ساخت اما به صورت کلی هر چه به طرف شرق پیش رفته می شد شدت خرابی های حاصل از راهبرد
زمین سوخته شوروی فزونی میافت. تقریباً تمامی آبادی ها و شهرهای ناحیه عملیاتی از این راهبرد اثر برداشتند. نخستین اثر این اقدامات بر امور تدارکاتی مهاجمان آلمانی وارد آمد. با افزایش نیاز به بازسازی زیرساخت ها، تدارکات رسانی به نیروهای در حال پیشروی ورماخت سخت تر می گشت. این شرایط در بلند مدت مسئله اداره اراضی تصرف شده درا برای آلمانی ها شوارتر می ساخت. این مسئله در مجموع موجب تلف شدن وقت بسیار ارزشمند مهاجمان و صرف شدن هر چه بیشتر منابع از پیش محدود آن می گردید. کمک های ایالات متحده و بریتانیا به شوروی. تنها دو روز پس از آغاز تهاجم آلمان به شوروی، فرانکلین دلانو روزولت، رئیس جمهور ایالات متحده اعلام کرد کشورش «قصد دارد هر کمکی که می تواند به روسیه بکند». از مشاوران نظامی و غیرنظامی نیز روزولت با آگاهی از وخامت اضطراری اوضاع در اروپا، او را به صورت دادن اقدامی شدیدتر علیه آلمان تشویق می کردند. روزولت حمایت از شوروی را با قدم هایی موقت همچون آزادسازی ۳۹ میلیون دلار دارایی بلوکه شده این کشور در ایالات متحده آغاز کرد. سران اتحاد جماهیر شوروی در پاسخ لیست بلند بالایی از خواسته ها ارائه کردند که مشخصا بسیار فراتر توان
ایی ایالات متحده در تأمین آن ها بود. این موارد شامل ۱٫۸ میلیارد دلار کمک مالی، ۶ هزار هواپیما و ۲۰ هزار توپ ضدهوایی می شد. شوروی همچنین از بریتانیا نیز خواستار ۳ هزار جنگنده، ۳ هزار بمب افکن، اتصال به شبکه سونار و مواد خام مانند آلومینیوم و لاستیک بود. شش هفته نخست تهاجم آلمان، شش و نیم میلیون دلار به شوروی صادر شد. اواخر ژوئیه سال ۱۹۴۱، روزولت با صدور یک فرمان ریاست جمهوری، تلاش کرد ارسال کمک ها را تسریع کند. کنفرانسی آخر ماه سپتامبر سال ۱۹۴۱ در مسکو برگزار گردید و مقرر شد شوروی فوراً مورد حمایت قرار بگیرد. این توافق که روز یکم اکتبر سال ۱۹۴۱ به امضا رسید و با عنوان «پروتکل نخست» شناخته می شود، نخستین توافقنامه بین متفقین به حساب می آمد. بر اساس این توافق شوروی هر ماه ۴۰۰ هواگرد، ۵۰۰ تانک، ۱۰ هزار کامیون و طیف گسترده ای از سایر تدارکات دریافت می کرد. مقدار این حمایت ها تا پاییز سال سال نخست ۶۵ میلیون دلار و تا سال ۱۹۴۵ مجموعاً به عددی بالغ بر ۱۰ میلیارد دلار رسید. تولید تدارکات و ارسال آن ها زمان قابل ملاحظه ای می برد اما این اطمینان وجود داشت که ارتش سرخ با استفاده مناسب از آن ها، همواره جبهه فعالی برای به
کار بردن آن دارد. با توجه به این که کمک های ایالات متحده در طولانی مدت اهمیت میافت، کمک های بریتانیا به شوروی بر اساس پروتکل نخست، نه تنها از منظر عددی قابل توجه بود، بلکه در نبرد بر سر مسکو نقشی ارزشمند ایفا کرد. تا پایان سال ۱۹۴۱ بریتانیا موفق شد در مجموع ۶۹۹ هواگرد، ۴۶۶ تانک، ۸۶۷ خودرو و ۷۶ هزار تن تدارکات دیگر به شوروی برساند. منفعت ملموس این کمک ها در اوایل جنگ، در روحیه نیروهای ارتش سرخ قابل چشم پوشی نیست. بریتانیایی ها که قادر به شکستن دستگاه رمزنگاری نظامی انیگمای آلمان شده بودند، همچنین از طریق رساندن کمک های اطلاعاتی، مخصوصا در جریان نبرد مسکو، به شوروی یاری رساندند. عدم مشارکت مؤثر ژاپن و فنلاند. عدم مشارکت مؤثر و همه جانبه امپراتوری ژاپن و فنلاند با آلمان در جنگ با شوروی نیز گاهی از علل ناکامی آلمان در تهاجم به شوروی برشمرده می شود. پس از آغاز عملیات بارباروسا ژاپنی ها با سرعت زیادی شروع به تجمیع نیروهای خود در مرز با شوروی در خاور دور کردند. فنلاندی ها پیشروی هایی به سمت شرق و جنوب صورت دادند. با این حال، ژاپنی ها با برگزیدن سیاست روی آوری به جنوب به جای حرکت به سمت شمال، پس از مدتی از شمار نیروه
ای خود در مرز با شوروی کاستند و فنلاندی ها به یک باره پیشروی خود در خاک این کشور را متوقف کردند. این مسئله با باز گذاشتن مسیر بندرهای مورمانسک و ولادیوستوک امکان دریافت مقادیر زیادی کمک برای شوروی از متفقین از طریق این نقاط را فراهم آورد. علاوه بر این با ثبات خط مقدم در مقابل این دو کشور، شوروی توانست بیش از یک میلیون نفر از نیروهای آموزش دیده خود را از این قسمت ها به خط مقدم با آلمان منتقل کند. به هر حال، با وجود این که امپراتوری ژاپن با فاصله قدرتمندترین متحد آلمان از منظر نظامی به حساب می آمد، خود آلمان هم در ابتدا میلی بر مشارکت مستقیم این کشور در عملیات بارباروسا نداشت و حتی از قبل این کشور را قصد خود برای تهاجم به شوروی مطلع نکرده بود؛ چرا که آلمانی ها تصور می کردند خود از پس از شوروی برخواهند آمد و از ژاپنی ها می خواستند با حمله به مستعمرات بریتانیا در آسیای جنوب شرقی، دیگر دشمن آلمان را تحت فشار قرار دهند.
سازمان میثرا برای توسعه و فرهنگ یارسانی (به کردی: ڕێکخراوی میثرا بۆ پەرەپێدان و ڕۆشنبیریی یارسانی، به عربی: منظمة میثرا للتنمیة والثقافة الیارسانیة) یک سازمان مستقل غیرانتفاعی است که توسط تعدادی از فعالان کرد یارسان در عراق تشکیل شده است. این سازمان برای توسعه و گسترش فرهنگ یارسان فعالیت می کند. سازمان میثرا برای توسعه و فرهنگ یارسانی هدف خود را از فعالیت محافظت از میراث، آداب و رسوم و فرهنگ مردم یارسان و معرفی کردن باورها و عقاید دین یاری به دیگر مردم جهان اعلام کرده است. سازمان میثرا در اتحاد غرامت عادلانه عضویت دارد. سازمان میثرا برای توسعه و فرهنگ یارسانی هدف خود را ارتقای آگاهی جامعه یارسان و جوامع اقلیت دیگر، دفاع از حقوق قانونی مردم یارسان و اقلیت های دیگر از طریق قوانین داخلی و بین المللی، مستندسازی ارتباطات و اطلاعات معتبر مربوط به مردم یارسان، تقویت فعالیت های مردم یارسان در زمینه های فرهنگی و نیز بخشش و صلح، تأمین منابع لازم برای پژوهش های مرتبط با دین و فرهنگ یارسان اعلام کرده است.
محمد راسم (۲۴ ژوئن ۱۸۹۷۳۰ مارس ۱۹۷۵) هنرمند الجزایری بود که به همراه برادرش عمر، مکتب و سبک مینیاتور الجزایر را بنیان نهادند. زندگی نامه. راسم در سال ۱۸۹۶ در قصبه الجزائر در خانواده ای هنرمند و برجسته زاده شد که ثروت و رفاه پیش از دوران استعمار آنها با مصادره اموالشان به دست حکومت فرانسه از بین رفته بود در سال ۱۸۸۰ پدر راسم در قصبه الجزائر، کارگاه منبت کاری و مسگری اش را دوباره باز کرد، جایی که برادر راسم عمر، روی سنگهای قبر حکاکی می کرد. آنها توانستند برندهٔ سفارش ساخت بناهای عمومی و انجام تزئینات غرفه های نمایشگاه های مستعمره های فرانسه شوند. راسم هنگامی که در دبستان بود و از سوی فرماندار، کپی برداری نقشهای تزئینی اسلامی برای کارگاه های دولتی به او سپرده شد، استعداد نقاشی خود را نشان داد. در حدود سال ۱۹۱۴ او با مینیاتورهای ایرانی، مغولی و اندلسی که هنرمندان برای اشراف مسلمان، نقاشی کرده بودند آشنا شد. او به شیوه ای از بیان شخصی و ترکیبی از مینیاتور دست یافت که در آن هم از عناصر سنتی و کلاسیک عربی و هم ار سبکهای گوناگون خوشنویسی بهره می گرفت و نمودهایی از هنر مدرن هم در آثارش دیده می شود. در دوران نوجوانی را
سیم با اتین دینه نقاش فرانسوی دوست شد و اتین به او سفارش کرد که به نقاشی چهره بپردازد و به او کمک کرد تا از صفحه آرایی کتابها با خوشنویسی، دستمزد بگیرد. پشتیبانان اصلی راسم بازرگانان و مقامهای دولتی بودند که به بازآفرینی او از هنر کهن الجزایر ارج می نهادند. محمد راسم و همسرش در تاریخ ۳۰ مارس ۱۹۷۵ در خانهٔ خود کشته شدند. او را به همراه همسرش در گورستان ثعالیبیه در قصبه الجزائر به خاک سپردند.
ارتش جمهوری چین () بزرگترین شاخه نیروهای مسلح جمهوری چین بود. تقریباً ۸۰٪ ارتش ROC در جغرافیای تایوان واقع شده است، در حالی که بقیه در جزایر پنهو، کینمن، جزایر ماتسو، دونگشا و جزایر تایپینگ مستقر هستند.
یوریف ویترنکو (؛ زادهٔ ) اقتصاددان و مدیر اجرایی اهل اوکراین است، که هم اکنون بعنوان مدیرعامل شرکت نفتوگاز فعالیت می کند.
آرتور آندرسون () شرکت خدمات حرفه ای آمریکایی بود، که در سال ۱۹۱۳ توسط آرتور ئی. آندرسون تأسیس شد.
جفری میلر (؛ زادهٔ ) مدیر اجرایی اهل ایالات متحده آمریکا است، که هم اکنون به عنوان مدیرعامل شرکت هالیبرتون فعالیت می کند.
میدرند (به لاتین: Midrand) یک شهرک در آفریقای جنوبی است که در City of Johannesburg Metropolitan Municipality واقع شده است. میدرند ۱۵۲٫۸۷ کیلومتر مربع مساحت و ۸۷٬۳۸۷ نفر جمعیت دارد.
پیروز (به ؛ نویسه گردانی به انگلیسی: pērōz؛ نویسه گردانی به فارسی: پیروئوزَت) یکی از نجیب زادگان ساسانی در سده سوم میلادی در زمان حکومت شاپور یکم بود. زندگی. از او در سنگ نوشته شاپور یکم بر کعبه زرتشت به عنوان اسپبد (رئیس سواره نظام) یاد شده است. او در این سنگ نوشته در میان ۶۷ نجیب زاده در رتبهٔ دوازدهم قرار دارد. اطلاعات دیگری از زندگی او در دست نیست.
پیروز کارن (پارسی میانه: "Pērōz ī Kārin") یکی از نجیب زادگان ساسانی در سده سوم میلادی در زمان حکومت شاپور یکم از خاندان کارن بود. زندگی. از او در سنگ نوشته شاپور یکم بر کعبه زرتشت یاد شده است. او در این سنگ نوشته در میان ۶۷ نجیب زاده در رتبهٔ سیزدهم قرار دارد. اطلاعات دیگری از زندگی او در دست نیست.
اس اند پی آمریکای لاتین () شاخص بازارهای بورس اوراق بهادار فعال در آمریکای لاتین است، که از ۴۰ شرکت دارای بالاترین میزان ارزش بازار سرمایه در این کشورها تشکیل می شود.
چوماک (به ) یک شرکت فرآوری مواد غذایی سوئدی-اوکراینی است که در کاخوفکا، استان خرسون واقع شده است. امروزه یکی از بزرگترین شرکت های فرآوری مواد غذایی اوکراین است و دارای دفاتر تجاری در کی یف، مینسک و مسکو است. از جمله محصولات آن می توان به سس کچاپ، سس مایونز، پاستا، سس سالاد، سس پخت و پز، سبزیجات کنسرو شده، سبزیجات ترشی، آب گوجه فرنگی و روغن آفتابگردان اشاره کرد. چوماک بزرگترین شرکت فرآوری گوجه فرنگی در اروپای مرکزی و شرقی است. این شرکت در حال حاضر (۲۰۱۰ میلادی) حدود ۱۲۰۰ کارمند دارد و درآمدی در حدود ۴۸ میلیون یورو دارد. این شرکت در سال ۱۹۹۶، ابتدا با نام "شرکت ساوت فود"، توسط دو کارآفرین جوان سوئدی، یوهان بودن و برادرزاده او کارل استورن، تأسیس شد. آن ها به زودی از هانس راوسینگ از شرکت تتراپک کمک مالی دریافت کردند که ۶۶٫۷٪ از شرکت چوماک را به چنگ آورد. دومین نفر سهم خود از شرکت را در اوایل سال ۲۰۰۸ میلادی به شرکت سرمایه گذاری سوئدی ایست کپیتال (۲۲٫۲٪) و بانک سرمایه گذاری اوکراینی دراگون (۴۴٫۵٪) فروخت.
بریتانیای کوچک () یک مجموعهٔ رادیویی و تلویزیونی کمدی بریتانیایی است که نسخهٔ رادیویی اش در سال ۲۰۰۰ و نسخهٔ تلویزیونی اش در سال ۲۰۰۳ منتشر شد. عنوان این برنامه الهام گرفته از ترکیب بریتانیای کبیر و اصطلاح «انگلیسی کوچولو» است، که به ذهنیت بسته و انزواطلبی خودپسندانه جامعه انگلیس اشاره دارد. این عنوان همچنین نام یک خیابان در لندن است که واشینگتن اروینگ از آن به عنوان «دژ واقعی جان بولیسم» یاد کرده است. این برنامه رادیویی با شعار «کاوش در زندگی بریتانیایی، همان گونه که امروزه توسط بریتانیایی ها در بریتانیا زندگی می شود» معرفی شده بود. این برنامه منجر به ساخت یک نمایش زنده شد که بین سال های ۲۰۰۵ تا ۲۰۰۷ به صورت بین المللی اجرا شد، همچنین ویژه برنامه هایی برای ماراتن خیریه کامیک ریلیف، و در سال ۲۰۰۸ نسخه ای فرعی به نام "بریتانیای کوچک، آمریکا" که با تهیه کنندگی اچ بی او ساخته شد. ویلیامز و لوکاس پس از "بریتانیای کوچک" با برنامه طنز دیگری به نام "بیا با من پرواز کن" بازگشتند.
ای تی بی-مارکت () شرکت خرده فروشی اوکراینی است، که در سال ۱۹۹۳ تأسیس شد.
تیغه ژاندارم، یا به طور خلاصه ژاندارم، در اصطلاح کوهنوردی عبارتست از قسمتهایی از خط الراس که یک دست صخره ای هستند، لبه کم عرض و دامنه های پرشیب یا عمودی دارند. چنین عوارضی در کوه های آلپ زیاد دیده می شود و اصطلاح ژاندارم ابتدا در آلپ فرانسه استفاده شد؛ وجه تسمیه آن هم شباهت این عوارض به پاسگاه های ژاندارمری است. تیغه های ژاندارک بین قله های خلنو و برج در استان تهران نمونه ای از این عارضه است (برخی کوهنوردان می پندارند نام ژاندارک تغییر شکل یافته کلمه ژاندارم است). نمونه های ژاندارم. در ایالت ویرجینیای غربی آمریکا تیغه ای منفرد وجود داشت که ژاندارم نامیده می شد و در سال ۱۹۸۷ به طور کامل فرو ریخت. همچنین در وادی رم اردن نیز عارضه هایی به نام ژاندارم وجود دارند که مورد علاقه سنگنوردان هستند. بر روی یال شمالی قله وایس هورن در آلپ سوییس نیز یک ژاندارم طولانی به نام وجود دارد که نقطه میانی آن به دلیل داشتن برجستگی کافی به عنوان قله مستقلی شناخته می شود و در لیست قله های بلندتر از ۴۰۰۰ متر آلپ ذکر شده است.
لوبرتسی () شرکت دولتی هوافضا و صنایع جنگ افزاری روس است، که در سال ۱۹۴۷ تأسیس شد.
ان آی آی آی پی () شرکت صنایع جنگ افزاری روس است، که در سال ۱۹۱۱ تأسیس شد.
ان پی او اولماس () شرکت صنایع جنگ افزاری روس است، که در سال ۱۹۴۷ تأسیس شد.
واسپاری () یک درام حقوقی تلویزیونی بریتانیایی است که در سال ۲۰۰۳ از شبکهٔ بی بی سی وان پخش شد.
اس اند پی گلوبال ۱۲۰۰ () از شاخص های بازار بورس است، که در سال ۱۹۹۹ راه اندازی شد و ۳۱ کشور را تحت پوشش قرار می دهد و شرکت های عضو آن، در مجموع در حدود ۷۰ درصد از حجم ارزش بازار سرمایه جهان را به خود اختصاص می دهند.
آردی اس ای () شرکت داروسازی برزیلی است، که در سال ۲۰۱۱ تأسیس شد.
خانه پدری یک درام ویژه سال آخر کره جنوبی است. تکرارها در روز سال نو پخش شد. داستان فیلم. داستان مربوط به زندگی کانگ من هو است که یک شب با یک پیانیست بود. اما از آنجا که او مدتی زندان بود ، بعد از آزاد شدنش متوجه شد پدر شده است ؛ مادر پسر را با نزدیکترین روابطش کنار گذاشته است با مردی که مانند یک پدر است به خانه خود برگشت و به ایالات متحده بازگشت، گرچه او علاقه ی به پسرش احساس نمی کرد ، وقتی که هر دو از یک تصادف اتوبوس جان سالم به در بردند ، روابطشان محکم شد و پس از آن تجربه نزدیک به مرگ ، او مصمم شد که یک پدر دوست داشتنی باشد.
پابش پیروزشاپور (پارسی میانه: "Pābīg ī Peroz-Šābuhr") یکی از نجیب زادگان ساسانی در سده سوم میلادی در زمان حکومت شاپور یکم بود. زندگی. از او در سنگ نوشته شاپور یکم بر کعبه زرتشت یاد شده است. او در این سنگ نوشته در میان ۶۷ نجیب زاده در رتبهٔ سی قرار دارد. به گفتهٔ سنگ نوشته او برادر رزمجوی و پسر فردی به نام شنبید بود.
پاسفل یا پاسفلِ پاسفلگان (پارسی میانه: "Pāsfal ī Pāsfalgān") یکی از نجیب زادگان ساسانی در سده سوم میلادی در زمان حکومت شاپور یکم بود. زندگی. از او در سنگ نوشته شاپور یکم بر کعبه زرتشت به نام پسر فردی به نام پاسفل یاد شده است. او در این سنگ نوشته در میان ۶۷ نجیب زاده در رتبهٔ چهل ونهم قرار دارد. اطلاعات دیگری از زندگی او در دست نیست.
چندرهاس یا چاندراهاسا پادشاه سلطنت کونتالا بود که تقریباً شامل قسمت هایی از شمال کارناتاکای و جنوب ماهاراشترا امروزی بود. نام دیگر این ناحیه گوراشترا بوده. داستان چندرهاس در اشوامداهیکا پروه در حماسه مهاباراتا آمده است. چندرهاس پسر پادشاه سودارمیکا کرالا بود. وی با ویشای و چامپاکامالینی، که شاهزاده خانم کونتالا بود، ازدواج کرد. آن ها صاحب دو پسر به نام های ماکاراشا و پادماکشا شدند. چندرهاس دوست آرجونا مصاحب کریشنا بود و در اشوامدای جدهشتر نام او آورده شده است.
کیاتانپالی (به انگلیسی: Kyathanpally) یک منطقهٔ مسکونی در هند است که در بخش عادل آباد واقع شده است. کیاتانپالی ۶٫۵۰ کیلومتر مربع مساحت و ۳۲٬۲۷۵ نفر جمعیت دارد.
کوننام کولام (به انگلیسی: Kunnamkulam) یک منطقهٔ مسکونی در هند است که در بخش تریسور واقع شده است. کوننام کولام ۳۴٫۱۸ کیلومتر مربع مساحت و ۵۴٬۰۷۱ نفر جمعیت دارد و ۵۷ متر بالاتر از سطح دریا واقع شده است.
کوتایام (به انگلیسی: Kottayam) یک منطقهٔ مسکونی در هند است که در بخش کوتایم واقع شده است. کوتایام ۷۷٫۸ کیلومتر مربع مساحت و ۱۳۶٬۸۱۲ نفر جمعیت دارد و ۳ متر بالاتر از سطح دریا واقع شده است.
کوتاگودم (به انگلیسی: Kothagudem) یک منطقهٔ مسکونی در هند است که در بخش خمام (هند) واقع شده است. کوتاگودم ۳۲٫۱۰ کیلومتر مربع مساحت و ۷۹٬۸۱۹ نفر جمعیت دارد و ۸۹ متر بالاتر از سطح دریا واقع شده است.
کوتدوار (به انگلیسی: Kotdwar) یک منطقهٔ مسکونی در هند است که در بخش پائوری گاروال واقع شده است. کوتدوار ۸۰ کیلومتر مربع مساحت دارد ۴۵۴ متر بالاتر از سطح دریا واقع شده است.
کوت کاپورا (به انگلیسی: Kotkapura) یک منطقهٔ مسکونی در هند است که در بخش فریدکوت واقع شده است. کوت کاپورا ۱۷٫۲۵ کیلومتر مربع مساحت و ۹۱٬۹۷۹ نفر جمعیت دارد و ۲۰۸ متر بالاتر از سطح دریا واقع شده است.
کوروتلا (به انگلیسی: Korutla) یک منطقهٔ مسکونی در هند است که در Koratla mandal واقع شده است. کوروتلا ۳۴٫۱ کیلومتر مربع مساحت و ۸۰٬۳۱۰ نفر جمعیت دارد و ۲۸۷ متر بالاتر از سطح دریا واقع شده است.
کوکراجهار (به انگلیسی: Kokrajhar) یک منطقهٔ مسکونی در هند است که در بخش کشی نگر واقع شده است. کوکراجهار ۱٬۰۰۰٬۰۰ نفر جمعیت دارد و ۳۸ متر بالاتر از سطح دریا واقع شده است.
کرتیناگر (به انگلیسی: Kirtinagar) یک منطقهٔ مسکونی در هند است که در بخش تهری گرهوال واقع شده است. کرتیناگر ۱٬۰۴۰ نفر جمعیت دارد.
کیچا (به انگلیسی: Kichha) یک منطقهٔ مسکونی در هند است که در بخش ادهم سینگ نگر واقع شده است. کیچا ۴۱٬۹۶۵ نفر جمعیت دارد و ۲۹۳ متر بالاتر از سطح دریا واقع شده است.
خوای (به انگلیسی: Khowai) یک منطقهٔ مسکونی در هند است که در بخش خوای واقع شده است. خوای ۲۱٬۳۸۷ نفر جمعیت دارد و ۲۳ متر بالاتر از سطح دریا واقع شده است.
خاتیما (به انگلیسی: Khatima) یک منطقهٔ مسکونی در هند است که در بخش ادهم سینگ نگر واقع شده است. خاتیما ۲۵ کیلومتر مربع مساحت و ۱۵٬۰۹۳ نفر جمعیت دارد.
خارار (به انگلیسی: Kharar) یک منطقهٔ مسکونی در هند است که در بخش موهالی واقع شده است. خارار ۲۲۱٬۳۲۳ نفر جمعیت دارد و ۳۰۹ متر بالاتر از سطح دریا واقع شده است.
اعتدال بزرگ () دوره ای است که از اواسط دهه ۱۹۸۰ تا ۲۰۰۷ شروع می شود و با کاهش تلاطم نوسانات چرخه تجارت در کشورهای پیشرفته در مقایسه با دهه های گذشته روبرو می شود. اعتقاد بر این است که این موضوع به دلیل تغییرات نهادی و ساختاری، به ویژه در سیاست های بانک مرکزی، در نیمه دوم قرن بیستم ایجاد شده است. در اواسط دهه ۱۹۸۰ متغیرهای عمده اقتصادی مانند رشد واقعی تولید ناخالص داخلی، تولید صنعتی، اشتغال ماهانه و نرخ بیکاری نوساناتشان شروع به کاهش کردند. در دوران اعتدال بزرگ، دستمزدهای واقعی و قیمت های مصرف کننده افزایششان متوقف شد و ثابت ماند، در حالی که نرخ بهره روند صعودی خود را برعکس کرد و شروع به کاهش کرد. این دوره همچنین شاهد افزایش زیادی در بدهی خانوار و قطبی سازی در اقتصاد بود، زیرا ثروت ثروتمندان به طور قابل توجهی رشد می کرد، در حالی که طبقه متوسط و فقیر عمیقاً در بدهی قرار می گرفتند. بن برنانک و دیگران در بانک مرکزی ایالات متحده (بانک فدرال) ادعا می کنند که اعتدال بزرگ در درجه اول به دلیل استقلال بیشتر بانک های مرکزی در برابر تأثیرات سیاسی و مالی است که به آنها اجازه داده است با تدابیری مانند پیروی از قانون تیلور
از ثبات اقتصاد کلان پیروی کنند. . علاوه بر این، اقتصاددانان بر این باورند که فناوری اطلاعات و انعطاف پذیری بیشتر در شیوه های کار به افزایش ثبات اقتصاد کلان کمک کرده است. این اصطلاح در سال ۲۰۰۲ توسط جیمز استاک و مارک واتسون برای توصیف کاهش مشاهدات در نوسانات چرخه تجاری ابداع شد. بحثی در مورد این است که آیا اعتدال بزرگ در اواخر دهه ۲۰۰۰ با بحران اقتصادی و مالی به پایان رسید، یا اینکه فراتر از این تاریخ با ناهنجاری بحران ادامه یافت.
خاندا (به انگلیسی: Khanda) یک منطقهٔ مسکونی در هند است که در هاریانا واقع شده است. خاندا ۱۲٬۰۰۰ نفر جمعیت دارد.
خیرتال (به انگلیسی: Khairthal) یک منطقهٔ مسکونی در هند است که در بخش الوار واقع شده است. خیرتال ۱۵۰٬۲۹۸ نفر جمعیت دارد.
کندوجار (به انگلیسی: Kendujhar) یک منطقهٔ مسکونی در هند است که در بخش کندوجار واقع شده است. کندوجار ۹۶٫۴ کیلومتر مربع مساحت و ۵۷٬۲۳۲ نفر جمعیت دارد و ۵۹۶ متر بالاتر از سطح دریا واقع شده است.
کالاکیرا (به انگلیسی: Kela Khera) یک منطقهٔ مسکونی در هند است که در بخش ادهم سینگ نگر واقع شده است. کالاکیرا ۱۴٬۹۱۱ نفر جمعیت دارد.
جیدارنات (به انگلیسی: Kedarnath) یک منطقهٔ مسکونی در هند است که در بخش رودر پریاگ واقع شده است. جیدارنات ۲٫۷۵ کیلومتر مربع مساحت و ۶۱۲ نفر جمعیت دارد و ۳٬۵۵۳ متر بالاتر از سطح دریا واقع شده است.