Payamvdn/NorthPersian_fa_wiki huggingface dataset:
کلیفورد براون (; – ) مشهور به براونی ترومپت نواز جاز اهل ایالات متحده آمریکا بود. او در ۲۵سالگی در تصادف کشته شد اما با آثاری محدود به چهارسال، بر نوازندگان زیادی نظیر دونالد بیرد، لی مورگان، فردی هابارد، بوکر لیتل و آرتورو ساندوال گذاشت. او آهنگسازی هم می کرد و دو اثرش، «بهار سرخوشی» (Joy Spring) و «داوود» (Daahoud) از قطعات استاندارد جاز به شمار می روند.
لایهٔ زایا ، لایهٔ اولیه ای است از سلول هایی که در دوران رویان زایی تشکیل می شود. لقاح باعث تشکیل سلول تخم (زیگوت) می شود. در طی مرحلهٔ بعدی، از زیگوت، تودهٔ سلولی توخالی پدید می آید به نام بلاستولا. در انسان ها، پس از حدود ۳ روز، زیگوت تبدیل به تودهٔ توپری از سلول ها می شود (در اثر تقسیم میتوزی) به نام مورولا. در ادامه به بلاستوسیست تبدیل می شود که شامل یک لایهٔ سلولی خارجی است به نام تروفوبلاست و تودهٔ داخلی سلول ها به نام امبریوبلاست. تودهٔ سلولی داخلی شامل دو لایه است، هیپوبلاست و اپی بلاست. اپی بلاست لایهٔ جدیدی می سازد به نام اندودرم. در ادامه لایهٔ دومی به نام مزودرم تشکیل می شود. لایهٔ خارجی اکتودرم نام دارد. مرور کلی سه لایه. مرور اجمالی بر هر یک از لایه ها: لایهٔ اول: لایهٔ داخلی است، اندودرم یا اندوبلاست نامیده می شود، سیستم گوارشی یا تنفسی را می سازد که شامل غددی مشابه پانکراس، تیروئید و کبد و تیموس هستند. لایهٔ دوم: لایهٔ میانی است و مزودرم نامیده می شود و استخوان ها، غضروف ها، دستگاه گردش خون، لایهٔ داخلی پوست، عضلات، دستگاه تناسلی، دستگاه ترشحی و لایه پوشانندهٔ خارجی را می سازد. لایهٔ سوم: که خ
ارجی ترین لایه است، اکتودرم یا اکتوبلاست نامیده می شود و دستگاه عصبی، مغز، اپیدرم را می سازد که شامل پوست، ناخن و موهای کودک هستند. اندودرم. اندودرم یکی از لایه های زایایی است که در دوران جنینی تشکیل می شود. اندودرم در ابتدا شامل سلول های مسطح است که در نهایت استوانه ای می شوند. این لایه به لایهٔ پوشانندهٔ کل لولهٔ گوارشی تبدیل می شود به جز دهان و حلق و بخش انتهایی رکتوم. همچنین سلول های پوشانندهٔ همهٔ غدد را ایجاد می کند که در لولهٔ گوارش باز می شود مثل کبد و پانکراس، اپی تلیوم مجرای شنوایی و حفرهٔ تمپانیک، نای، نایژه و سلول های هوایی ریه ها، مثانه و اورترا، فولیکول های پوشانندهٔ تیروئید و تیموس. اندودرم در تشکیل بخش های زیر نقش دارد: مزودرم. لایهٔ مزودرم ژرمینال در جنین از تریپلوبلاستیک حیوانات ایجاد می شود. این لایه بین اندودرم و اکتودرم تشکیل می شود. مزودرم، سلوم را تشکیل می دهد. اندام های داخل سلوم حرکت، رشد و نمو مستقل از دیوارهٔ بدن دارند. مزودرم ترکیبات مختلفی دارد که بافت هایی را تشکیل می دهد شامل: مزودرم حد واسط، مزودرم پاراکسیال، مزودرم صفحه جانبی و کوردا مزودرم. کوردا مزودرم تبدیل به نوتوکورد می ش
ود. مزودرم حد واسط به کلیه ها و گنادها (غدد جنسی) تمایز می یابد. نوع پاراکسیال به غضروف، عضلات اسکلتی و درم تبدیل می شود. مزودرم صفحهٔ جانبی دستگاه گردش خون (شامل قلب و طحال)، دیوارهٔ روده و دیوارهٔ شکمی را تشکیل می دهد. مزودرم بخش های زیر را شکل می دهد: اکتودرم. اکتودرم لایهٔ خارجی جنین را می سازد و از اپی بلاست جنینی تشکیل می شود. اکتودرم تبدیل می شود به اکتودرم سطحی، ستیغ عصبی و لولهٔ عصبی. اکتودرم سطحی به بخش های زیر تبدیل می شود: ستیغ عصبی اکتودرم به بخش های زیر تبدیل می شود: لولهٔ عصبی اکتودرم به بخش های زیر تبدیل می شود:
مرسدس-بنز کلاس-ایکس (یا به انگلیسی: Mercedes-Benz X-Class) یک وانت لوکس محصول خودروساز آلمانی، شرکت مرسدس-بنز - از زیرمجموعه های دایملر آ گ، است که در ژوئیه ۲۰۱۷ در شهر کیپ تاون از آن رونمایی شد. شاسی و قسمت هایی از بدنه این خودرو بر پایه نیسان ناوارا طراحی شده که با فناوری و ویژگی های مرسدس-بنز آمیخته شده است. این خودرو در آخر ۲۰۱۷ عرضه شد. توسعه. در سال ۲۰۱۵ بود که مرسدس-بنز اعلام کرد در حال کار روی یک وانت است. تخمین زده می شد این خودرو در سال ۲۰۱۷ روانه بازار شود. این خودرو که با همکاری نیسان-رنو طراحی و توسعه یافته قرار بود در کارخانجات اروپایی و آمریکای جنوبی نیسان-رنو مونتاژ شود. در ۲۵ اکتبر ۲۰۱۶ مرسدس-بنز از طرح مفهومی کلاس-ایکس خود به عنوان اولین و واقعی ترین وانت «پریمیوم» دنیا یاد کرد. همین طور گفته شد که قرار است این وانت لوکس تنها در اروپا، آمریکای لاتین و آفریقا عرضه شود. در این بین احتمال می رفت آفریقای جنوبی که در آن وانت از محبوب ترین نوع خودروها حساب می شود، علاقه زیادی به کلاس-ایکس از خود نشان دهند. عرضه این خودرو از سال ۲۰۱۷ در اسپانیا آغاز شد. تبلیغات. در ۱۹ ژوئیه ۲۰۱۷ تبلیغی از این خودرو
ی جدید مرسدس-بنز پخش شد.
فتحعلی خان ایسگندر اوغلو خویسکی (; – ۱۹ ژوئن ۱۹۲۰) وکیل و عضو دومای دوم امپراتوری روسیه، وزیر امور داخله و وزیر دفاع و پس از آن اولین نخست وزیر دولت مستقل جمهوری دموکراتیک آذربایجان بود. اوایل زندگی. خویسکی در ۷ دسامبر (۲۵ نوامبر به تقویم قدیم) در شکی در خانواده اشرافی ایسگندر خویسکی، که سرهنگ ارتش روسیه بود به دنیا آمد. جد بزرگ او جعفر قلی دنبلی (ر.ک. امارت دنبلی)، خان خانات خوی بود که بعد از شکست از فتحعلی شاه با ارتش ۲۰٬۰۰۰ نفره خود به اچمیادزین عقب نشینی کرده بود. در جنگهای ایران و روس ۱۸۰۴–۱۸۱۳ جعفر قلی همراه امپراتوری روس بود و بنابراین الکساندر اول او را خان خانات شکی کرد و درجه سرهنگی او به اعطا کرد. پس از آموزش در مدرسه ای در گنجه، فتحعلی در دانشکده حقوق دانشگاه مسکو ادامه تحصیل داد و در ۱۹۰۱ از آنجا فارغ التحصیل شد. پس از فارغ التحصیلی، خویسکی به عنوان وکیل دعاوی در گنجه، سوخومی، باتومی و کوتائیسی مشغول به کار شد. پس از انتصاب به عنوان معاون دادستان کراسنودار او درگیر فعالیتهای سیاسی و اجتماعی شد. فعالیت های سیاسی. امپراتوری روسیه. خویسکی به عنوان نماینده دومای دوم روسیه از الیزابتپل (گنجه) انتخاب ش
د. او در ضمن سخنرانی در دومای روسیه در دوم فوریه ۱۹۰۷، از سیاستهای استعمارگرانه روسیه در آذربایجان و قفقاز انتقاد کرد. اگر چه او به طور رسمی عضو حزب مشروطه دموکراتیک (مشهور به کادتها) بود، به فراکسیون مسلمانها نیز پیوسته بود. در ۲۷ مارس، پس از انقلاب فوریه ۱۹۱۷ در روسیه، خویسکی عضو موقت کمیته اجرایی شوراهای مسلمانان (MNCs) شد. در اولین اجلاس مساوات در ۲۶–۳۱ اکتبر ۱۹۱۷، خویسکی در حمایت از خودمختاری آذربایجان سخنرانی کرد. در دسامبر سال ۱۹۱۷ او عضو کمیساریای قفقاز شد که به تازگی ایجاد شده بود. پس از آن او به عنوان وزیر دادگستری دولت مستقل جمهوری فدرال دموکراتیک قفقاز جنوبی انتخاب شد. جمهوری دموکراتیک آذربایجان. در ۲۸ مه ۱۹۱۸ جمهوری فدرال دموکراتیک قفقاز جنوبی منحل شده و دولت مستقل جمهوری دمکراتیک آذربایجان اعلام شد. این اولین بار بود که دولتی بر پایه اصول جمهوری در میان مسلمانان عمل می کرد. فتحعلی خویسکی مسئول تشکیل اولین کابینه جمهوری شد. نخست وزیر خویسکی مفتخر به فرستادن رادیوگرام اعلام جمهوری مستقل آذربایجان به مراکز سیاسی جهان در ۳۰ مه ۱۹۱۸ شد. با انتقال دولت به اقامتگاه موقت در گنجه مشکلات زیادی بروز کرد و
دولت مستقل آذربایجان به چالش گرفته شد. در ۱۷ ژوئن فتحعلی خان استعفای دولت را در جلسه بسته شورای ملی اعلام کرد اما دوباره مأمور تشکیل دولت شد. در کابینه جدید، علاوه بر پست نخست وزیری در دولت دوم، او وزیر دادگستری نیز شد. خویسکی در سمتهای ریاست شورای وزیران و وزارت امور داخلی کار کرد. در ۱۷ ژوئن ۱۹۱۸ نصیب یوسف بیگلی به رهبری دولت دومی که خویسکی تشکیل داده بود رسید. او نقش مهمی در ایجاد اتحاد با دولت ترکیه و از بین بردن دیکتاتوری خزر مرکزی در باکو بازی کرد و در ۲۲ دسامبر به عنوان وزیر خارجه دولت جدید انتخاب شد و در این پست در کنفرانس صلح پاریس از استقلال آذربایجان دفاع کرد. ایجاد دانشگاه ایالتی آذربایجان نیز به او نسبت داده شده است. در دولت سوم او به عنوان رئیس شورای ملی و وزیر امور خارجه جمهوری آذربایجان منصوب شد. در طول مسوولیتش او موفق به بازگرداندن نام تاریخی گنجه که Elisabethpol نام گذاری شده بود و تغییر نام شهرستان جبرییل که Karyagino نامگذاری شده بود، شد. همچنین او سیستم چند حزبی را ایجاد کرد، اقدام به چاپ تمبر و اسکناس آذربایجانی نمود و مدارس و دانشسراهایی را ایجاد کرد که به زبان ترکی آذربایجانی تدریس می
کردند. در مارس ۱۹۱۹ دولت سوم منحل شد. در ژانویه سال ۱۹۲۰ هنگامی که متفقین جمهوری دموکراتیک آذربایجان را به صورت دوفاکتو به رسمیت شناخته بودند، گئورگی چیچرین، کمیسر امور خارجه شوروی، مکرراً با نامه از او خواست که جبهه جدیدی برای مقابله با آنتون دنیکین و ارتش سفید بگشاید، اما فتحعلیخان به این درخواست پاسخ منفی داد و گفت جمهوری دموکراتیک آذربایجان نمی خواهد در امور داخلی روسیه دخالت کند. در چهارمین و آخرین نامه، چیچرین به خویسکی از تهاجم قریب الوقوع ارتش ۱۱ سرخ به آذربایجان خبر داد. خویسکی خانواده اش را قبل از حمله ارتش سرخ به باکو در ۲۸ آوریل ۱۹۲۰ به تفلیس منتقل کرد. ترور. فتحعلی خویسکی در ۱۹ ژوئن ۱۹۲۰ در تفلیس در نزدیکی میدان ایروان توسط آرام یرقانیان ترور شد. ترور او بخشی از عملیات نمسیس سازماندهی شده توسط فدراسیون انقلابی ارمنیان بود. فدراسیون انقلابی ارمنیان خویسکی را به داشتن نقش مهمی در قتل عام ارمنیان باکو در سپتامبر ۱۹۱۸ متهم دانسته بود. مراسم کفن و دفن او را کنسولگری ایران در تفلیس ترتیب داد.
نشر روزبهان با ۴۰ سال سابقه فعالیت فرهنگی یکی از قدیمی ترین انتشارات ایران با بیش از ۷۰۰ عنوان کتاب می باشد. این انتشارات با نویسندگانی چون نادر ابراهیمی، عباس میلانی، بهرام بیضایی، محمد قاضی، عبدالرحیم جعفری، صمد بهرنگی، خسرو حکیم رابط، محسن یلفانی و پرینوش صنیعی همکاری داشته است.
ریچارد تِیلر (؛ زادهٔ ) استاد و پژوهشگر اقتصادی اهل ایالات متحده آمریکا است؛ و همچنین پروفسور و استاد علوم رفتاری و اقتصاد در مدرسه کسب وکار بوت دانشگاه شیکاگو است. وی برندهٔ جوایزی همچون جایزه نوبل علوم اقتصادی در سال ۲۰۱۷ شد. زندگی. ریچارد تیلر در اورنج شرقی، نیوجرسی متولد شد. مادر او، معلم بود، و پدرش، آلن در حساب ارزیابی مالی در نیوآرک، نیوجرسی بود. خانواده ریچارد یهودی است. او با دو برادر کوچکتر بزرگ شد. او از آکادمی نیوآرک فارغ التحصیل شد. سپس از دانشگاه کیس وسترن رزرو در سال ۱۹۶۷ فارغ التحصیل شد و مدرک کارشناسی خود را در سال ۱۹۷۰ و دکترای خود را در سال ۱۹۷۴ از دانشگاه راچستر، دریافت کرد. پس از اتمام تحصیلاتش، به عنوان استاد دانشگاه راچستر مشغول به کار شد. از سال ۱۹۷۸ تا ۱۹۹۵، او عضو هیئت علمی دانشکده جی.اس. جانسون در دانشگاه کرنل بود و سپس در مدرسه بازرگانی بوت دانشگاه شیکاگو در سال ۱۹۹۵ عضو هیئت علمی بود. او همچنین از سال ۱۹۹۱ مدیر اجرایی دفتر مطالعات اقتصادی ملی است. جوایز. ریچارد تیلر برندهٔ جوایزی همچون جایزه یادبود نوبل علوم اقتصادی در اکتبر ۲۰۱۷ شده است. این جایزه به دلیل تلاش های وی در زمینه اقت
صاد رفتاری است. آکادمی علوم سلطنتی سوئد در مورد این انتخاب تصریح کرد که: «مشارکتهای او باعث ایجاد یک پل بین تحلیل های اقتصادی و روانشناختی تصمیم گیری فردی شده است. همچنین یافته های تجربی و دیدگاه های نظری او در ایجاد زمینه جدید و سریع در حال رشد اقتصاد رفتاری علت برگزیدن وی برای این جایزه است». این آکادمی با دادن جایزه ۱٫۱ میلیون دلاری به تیلر گفت: «تحقیقات او بین اقتصاد و روان شناسی تصمیم گیری افراد پلی بنا کرده است. تحقیقات و یافته های او در توسعه سریع رشته علمی که به اقتصاد رفتاری معروف شده نقش تعیین کننده ای داشته و روی تحقیقات و سیاست گذاری های اقتصادی تأثیر مهمی داشته است». تیلر پس از اعلام نام او به عنوان برنده نوبل اقتصاد گفت: «به نظرم مهم ترین جنبه از تأثیرات پژوهش من پذیرش این واقعیت است که انسان ها یکی از عوامل مهم در تعیین وضعیت اقتصادی هستند و الگوهای اقتصادی باید این عامل را در نظر بگیرند.» آثار. ریچارد تیلر کتابهای بسیار در زمینه اقتصاد رفتاری به قلم طبع درآورده که از آن جمله است:
قاضی شارع یا قاضی شارح یکی از شخصیت های اصلی مجموعه تلویزیونی سربداران با بازی علی نصیریان بود که در سال های ۶۳–۱۳۶۲ برای اولین بار از شبکه یک سیمای جمهوری اسلامی ایران پخش شد.این شخصیت از لحاظ تاریخی وجود خارجی نداشته و فقط نماینده یک جریان در طول تاریخ می باشد. قاضی شارع، عالم دینی و قاضی القضات شهر سبزوار بود که از طرف ایلخانان مغول به این سمت منصوب شده بود و در راستای اهداف آنان احکام را صادر می کرد. وی سخن وری توانا بود که با ملایمت و لحنی شیرین، اصول و فروع دین اسلام را به نفع حکام مغول برای مردم تفسیر می کرد و آنان را به آرامش و سکوت در برابر اعمال متجاوزان فرا می خواند و عقیده داشت چون رضای خداوند در خونریزی نیست، پس نباید در برابر ظلم مغولان کاری کرد تا مبادا خونی جاری نشود و همواره صلح و سازش را توصیه می کرد. در یکی از دیالوگ های قاضی شارع که در بین مردم ماندگار شد، ایلخان در خصوص موردی می پرسد: "شرع برای این موضوع چه حکمی دارد؟" و قاضی می گوید: "تا شما را چه خوش آید؟ شرعیات آنقدر فرعیات دارد که هر آنچه ما بگوییم عوام قبول می کنند".
باکو، پایتخت جمهوری آذربایجان در شبه جزیره آب شوران، در کرانهٔ غربی دریای خزر واقع است. باکو پرجمعیت ترین شهر در منطقه قفقاز می باشد. این شهر یکی از شهرهای نفتخیز جهان است. جاذبه های گردشگری باکو را می توان به دو قسمت – قدیمی و مدرن تقسیم کرد. شهر قدیمی. شهر قدیمی (به ترکی آذربایجانی İçəri şəhər) در ساحل غربی دریای خزر واقع شده است و جزو میراث جهانی یونسکو تلقی می شود. شهر قدیمی که در میان مردم محلی به عنوان «ایچری شهر» نیز معروف است، فیمابین قرون ۱۱ الی ۱۹ ساخته شده است. این منطقه باستانی یکی از قدیمی ترین بخش های شهر باکو ست. آثار باستانی همچون «قلعه دختر»، کاخ شروان شاهان و غیره… در این شهر قدیمی محصور شده با دژها قرار گرفته اند.. «ایچری شهر» از زمان پارینه سنگی تاکنون محل زندگی انسان ها و قومیت های مختلفی بوده است. قصر شیروان شاه در قرن ۱۲ میلادی توسط سلسله شیروانی ساخته شده است که پس از زلزله در شهرستان شماخی، پایتخت خود را با باکو منتقل کردند. قلعه دختر یاکو. قلعه دختر (به ترکی آذربایجانی- Qız qalası) یکی از آثار تاریخی باکو می باشد که در شهر قدیمی قرار دارد. این قلعه ۳۲ متر ارتقا، ۱۶٫۵ متر عرض و ۶ طبقه
دارد. برآورد می شود که این اثر باستانی در دو محدوده زمانی قرن ۵ و ۶ (آغاز ساخت مرحله اول) و قرن ۱۲ (مرحله دوم) ساخته شده است. هر یک از طبقه های قلعه با سنگ های تراشیده شده ساخته و با سقف گنبدی شکل پوشانیده شده است. قلعه دختر که یکی از نمادهای جمهوری آذربایجان به شمار می آید، به مراتب بر روی اسکناس ها و پول های ملی این کشور حک شده است. اخیراً برگزاری جشن های نوروز در محوطهٔ این قلعه به رسمی تبدیل شده است. این قلعه در سال ۱۹۶۰ مرمت و در سال ۱۹۶۴ تبدیل به موزه گردیده است. قلعه دختر در سال ۲۰۰۰ در فهرست میراث جهانی یونسکو به ثبت رسیده است. برج های شعله. آسمان خراش های شعله (به ترکی آذربایجانی- Alov qüllələri) مرتفع ترین برج های باکو، پایتخت جمهوری آذربایجان می باشند. این مجتمع آسمان خراش ها واجد ۳ برج چند طبقه می باشد که بلندترین آنها ۱۹۰ متر ارتقا دارد. مساحت کل این مجموعهٔ برج ها ۲۳۵ هزار متر مربع است. کارهای ساخت و سازی برج های شعله فیمابین سال های ۲۰۰۷ الی ۲۰۱۳ از سوی یک شرکت آذربایجانی- ترکیه ای "DİA Holding" انجام شده است. هر یک از این برج ها کاربرد منحصر به فردی دارد. اولین برج کاملاً مسکونی، دومی تماماً
هتل و سومی تجاری هستند. نمای این برج ها با بهره گیری از ۱۰٬۰۰۰ لامپ ال ئی دی مزین شده است که هر شب تصویر آتش یا پرچم آذربایجان بر روی آنها چراغانی می شوند. موزه فرش باکو. موزهٔ فرش (به ترکی آذربایجانی- Xalça muzeyi) به دستور شمارهٔ ۱۳۰ شورای وزرای جمهوری سوسیالیستی آذربایجان شوروی به تاریخ ۱۳ مارس سال ۱۹۶۷ به تأسیس رسیده است. فیما بین سال های ۱۹۶۷-۱۹۹۳ قالی آذربایجانی یا موزهٔ دولتی هنرهای کاربردی مردمی، در بین سال های ۱۹۹۳-۲۰۱۴ قالی آذربایجانی یا موزهٔ دولتی هنرهای کاربردی مردمی به نام لطیف کریموف نامیده شده است. در سال ۲۰۱۴ نام موزهٔ فرش جمهوری آذربایجان را به خود گرفت. در اولین ساهای تاسیسش، تنها موزه مخصوص به فرش در جهان بود. هدف اصلی از تأسیس موزه اینست که، قالی آذربایجانی مانند یکی از مهمترین اجزاء ارث هنری ملی حفاظت شده و به طور گسترده و جامع مورد برسی قرار گیرد و به توده های زیادی تبلیغ بشود. ونیز باکو. «ونیز باکو» (به ترکی آذربایجانی- Bakı Venesiyası) در بلوار شهر باکو قرار دارد که در سالهای ۱۹۶۰ میلادی بر اساس پروژهٔ «عمر قُچولو» احداش شده است. این مکان پس از بازسازی های طولانی در سال ۲۰۱۲ میلادی مج
دداً افتتاح گردیده است. ونیز باکو پس از این بازسازی ها نمای جدیدی کسب کرد. تونل های آب گسترش یافته، مساحتش تمدید و سیستم نورپردازیش تجدید شده است. بخاطر وجود دستگاه های تصفیه آب در داخل تونل ها، آب ونیز همیشه پاک می ماند. این شهرک دارای ۲ جزیره بزرگ و ۱ تا کوچک می باشد. این جزایر توسط پل های سنگی زیبایی به هم متصل شده اند. افرون بر این، کافه و رستوران ها و مکان های زیبای بسیاری در این منطقه وجود دارند کل مساحت ونیز باکو ۱۰۰۰۰ متر مربع است. اینجا برای گشت در داخل ونیز، ۸ فروند قایق آورده شده از ایتالیا وجود دارد که هر یک از آنها ۴ نفره است. بلوار باکو. بلوار باکو (به ترکی آذربایجانی- Bakı bulvarı) همچننین به عنوان پارک ملی ساحلی نیز شناخته می شود. این پارک در سال ۱۹۰۹ به موازات دریای خزر در باکو پایتخت جمهوری آذربایجان تأسیس شده است. بلوار باکو ۲۹ دسامبر سال ۱۹۹۸ امتیاز پارک ملی کسب کرد. بخاطر بزرگی مساحتش پس از پارکی واقع در ساحل رود سن در پاریس، دومین جایگاه را در اروپا به خود اختصاص داده است. این پارک در حدود ۳ کیلومتر و ۷۵۰ متر در سواحل جنوبی دریای خزر قرار دارد که از میدان ملی پرچم تا میدان آزادی باکو کشی
ده شده است. موزه باستان شناسی قلعه. موزه باستان شناسی قلعه در روستایی، در اطراف باکو قرار دارد که در سال ۲۰۰۸ از سوی بنیاد خیریه حیدر علی اف تأسیس شده است. در ۱۰ اکتبر سال ۲۰۰۸ «الهام الی اف» رئیس جمهوری آذربایجان و «مهربان علیوا» همسر ایشان در مراسم افتتاحیهٔ این موزه شرکت کرده اند. در این مجتمع موزه ای سنگ نگاره ها، سرامیک، لوازم خانگی و تزئینی، اسلحه و سکه ها، باقی مانده های محل های مسکونی باستانی و غیره… که در شبه جزیره آبشوران پیدا شده و به قرون ۳–۲ قبل از میلاد تعلق دارند، به نمایش گذاشته شده اند. قصر قلعهٔ متعلق به قرون ۱۰-۱۴ که یکی از ساختمان های دخیل این مجموعه می باشد، عبارت از یک قله و استحکام است. این قله منتسب به قرون۱۰–۱۴، ۱۳٫۸ متر ارتفاع دارد که به منظور دفاع مورد استفاده واقع می شده است. در استحکام باقی مانده از قرون ۱۶-۱۸، سکه های طلایی، بازوبند زرین و نمونه های کاشیکاری منسوب به قرون ۱۰-۱۶ به نمایش گذاشته شده اند. مسجد حیدر باکو. این مسجد با ابتکار و اهتمام الهام علی اف، رئیس جمهوری آذربایجان در سال ۲۰۱۴. به مساحت کل ۱۲ هزار متر مربع احداث شده است که دربرگیرندهٔ همه شرایط برای عبادت همزمان چ
هار هزار نفر می باشد. این مسجد نام حیدر علی اف، رهبر ملی جموری آذربایجان را به یدک می کشد. مسجد حیدر دارای چهار مناره به ارتفاع ۹۵ متر می باشد و نمای آن طبق سبک معماری منطقه شیروان – آبشرون جمهوری آذربایجان با سنگ های خاص تزیین شده است. این مسجد حائز دو گنبد به ترتیب به ارتفاع ۵۵ و ۳۵ متر است. این مسجد بزرگترین مسجد در منطقه قفقاز می باشد.
اسرا درمانجی اوغلو یک بازیگر اهل ترکیه است. وی در روز ۷ دسامبر ۱۹۶۸ میلادی در ترکیه متولد شد. او درس خود را در کشورهای اروپایی به اتمام رساند. بعد از اتمام درسش به ترکیه بازگشت و به سینمای ترکیه معرفی شد و در نهایت فعالیت هنری اش را از سال ۲۰۰۸ آغاز کرد. او در سریال هایی همچون و گناه فاطماگل چه بود؟، روزی روزگاری در چوکوروا ایفا نقش کرده است. همچنین وی در سال ۲۰۱۵ در سریال غنچه های زخمی در نقش زهرا حضور داشت. آثار. فاطماگل: مقدس (۲۰۱۰–۲۰۱۲) ماه پیکر : جنت کالفا(۲۰۱۵–۲۰۱۶) غنچ"ه های زخمی" :زهرا(۲۰۱۶–۲۰۱۸) روزگارانی "در چکوروا:" بهیجه(۲۰۱۸–۲۰۲۱) عشق بدون حد و مرز: آسیه لتو / کایاتان(۲۰۲۳–۲۰۲۴)
مدیریت ستادی () به مدیریت سلسله مراتب در یک سازمان گفته می شود. در سازمان های بزرگ معمولاً بسیاری از فعالیت ها را دپارتمان های تخصصی مانند اداره استخدام یا منابع انسانی انجام می دهند، ولی مدیران صفی باید بر این فعالیت ها نظارت کنند. مدیران ستادی در نقش مشاوره و پشتیبانی به مدیران صفی سازمان خدمات می کنند و معمولاً حرف آخر را درگرفتن تصمیمات عملیاتی نمی زنند. کارکرد آن ها ساخت، توسعه، جمع آوری، و تحلیل اطلاعات است که در نهایت از طریق مشاوره به کارکنان صفی می رسد. به طور کلی ستادها را در سه رده تقسیم بندی می کنند.
مدیریت صفی ()به مدیریت کارکنانی که مستقیماً در تولید یا پخش کالا، خدمات، یا فراورده ها درگیر هستند گفته می شود. به عنوان رابط بین سازمان و کارکنان آن، مدیران صفی نمایندهٔ پایین ترین سطح مدیران در سلسله مراتب سازمانی هستند که آن ها را از مدیریت ارشد و مدیریت میانی متمایز می کند. یک مدیر صف کارمندی است که مستقیماً دیگر کارمندان و عملیات ها را مدیریت می کند و به مدیران رده بالاتر پاسخگو است. بسته به نوع حرفه ممکن است از عباراتی چون «سوپروایزر»، «رهبر گروه»، «تیم لیدر»، «متصدی»، «مباشر»، یا «سرکارگر» برای اشاره به مدیران صف استفاده شود. مسئولیت ها. مسئولیت های مدیران صف شامل به کار بستن و فعال سازی سیاست ها و عرف سازمان در خصوص کارکنان و در هماهنگی با اهداف و ارزش های اصلی آن سازمان است. فعالیت های اصلی آن ها در رابطه با کارکنان شامل موارد زیر است: بسیاری از فعالیت های مدیران صف با فعالیت های مدیران ستادی و منابع انسانی همپوشانی دارد. امروزه مدیران منابع انسانی به تدریج در حال تفویض اختیارات خود به مدیران صف هستند.
نیویورکر () یک شرکت خرده فروشی پوشاک در کشور آلمان است. این شرکت که در سال ۱۹۷۱ تأسیس شده مقر آن در شهر براونشوایگ قرار دارد. فروشگاه ها. اروپا: آسیا و آفریقا:
دوپای ویلیام نام یک گونه از خانواده موش های دوپا است.
دوپای کوچک نام یک گونه از خانواده موش های دوپا است.
دوپای بلوچی یا دوپای هوستن نام یک گونه از خانواده موش های دوپا است.
مدیریت استراتژیک منابع انسانی روندی است که طی آن نیازهای فعلی و آیندهٔ منابع انسانی برای رسیدن یک سازمان به اهدافش تعیین می گردد. به برنامه ریزی منابع انسانی باید به عنوان حلقهٔ پیوند بین مدیریت منابع انسانی و اهداف کلی یک سازمان نگریسته شود. پیر شدن جمعیت کارکنان در بیشتر کشورهای غربی و تقاضای روزافزون برای کارکنان زبده در کشورهای در حال توسعه نیز حاکی از اهمیت برنامه ریزی بهینهٔ منابع انسانی است. بنابر تعریف بولا و اسکات، برنامه ریزی منابع انسانی «روندی است که در طی آن نیازهای منابع انسانی یک سازمان مشخص شده و برای رفع این نیازهای برنامهٔ قابل قبولی ریخته شود.» رایلی این فرایند را به عنوان «تلاش های یک سازمان برای برآورد کردن تقاضاهی نیروی کار و ارزیابی اندازه، نوع، و منابع عرضه ای که این تقاضا را رفع کند» تعریف می کند. برنامه ریزی مدیریت منابع انسانی شامل ایجاد یک برند برای کارفرما، استراتژی ابقا، استراتژی انعطاف پذیری، استراتژی مدیریت استعدادها و استراتژی انتخاب است. همچنین مدیریت استراتژیک منابع انسانی مبتنی بر سه فرض است؛
در ادبیات علم مدیریت، تجزیه و تحلیل فاصله () اشاره به مقایسهٔ بین «کارایی واقعی و فعلی» و «کارایی بالقوه» یا «کارایی مطلوب» دارد. ارزیابی کارایی فعلی و مطلوب می تواند کمی یا کیفی باشد.
مدیریت استعداد به پیش بینی سرمایه انسانی مورد نیاز یک سازمان برای رسیدن به اهدافش و برنامه ریزی برای پاسخ درخور به این نیاز اشاره دارد. محبوبیت این رشته با انتشار پژوهشی از مک کینزی اند کامپنی در سال ۱۹۷۷ میلادی و چاپ کتابی در سال ۲۰۰۱ یا عنوان «جنگ بر سر استعداد» افزایش یافت. مدیریت استعداد، کاربرد مجموعه ای از فعالیت های یکپارچه است که سازمان ها با استفاده از آن از تأمین (جذب، حفظ، انگیزش و توسعهٔ) نیروهای مورد نیاز خود-در حال و آینده-اطمینان می یابند و با تأکید بر این که افراد مستعد از منابع اصلی سازمان به شمار می روند، هدفشان حفظ جریان استعدادها است. گاهی فرض بر این گذاشته می شود که مدیریت استعداد تنها برای افراد کلیدی سازمان تعریف می شود؛ اما هر فردی در سازمان استعدادی دارد؛ ولی برخی نسبت به دیگران استعداد بیشتری دارند و بنابراین فرایند مدیریت استعداد نباید محدود به تعداد کمی از افراد شود. مدیریت استعداد را همچنین علم استفاده از مدیریت استراتژیک منابع انسانی به منظور ارزش آفرینی برای یک کسب وکار و رسیدن سازمان به اهداف خود است. همهٔ فعالیت هایی که برای استخدام، نگه داشتن، توسعه دادن، و پاداش بخشیدن به کا
رکنان صورت می گیرد بخشی از مدیریت استعداد است. یک استراتژی مدیریت استعداد باید با استراتژی کلی سازمان در یک راستا باشد. بعضی از نویسندگان، مدیریت استعداد و مدیریت منابع بشری را یکی می دانند، اما این دو تفاوت ها و اشتراکاتی با هم دارند، ضمن این که نمی توان گفت هردو یکی است.
در رفتار سازمانی و روانشناسی صنعتی و سازمانی ، تعهد سازمانی وابستگی روانی فرد به سازمان است. دانشمندان سازمانی همچنین تعاریف بسیار متنوعی از تعهد سازمانی و مقیاسهای متعددی برای سنجش آنها ارائه داده اند. نمونه این مدل الگوی تعهد مایر و آلن است که برای تلفیق تعاریف متعددی از تعهد که در ادبیات تکثیر شده است ، تهیه شده است. مدل مایر و آلن نیز مورد انتقاد قرار گرفته است زیرا این مدل با یافته های تجربی سازگار نیست. همچنین ممکن است در دامنه هایی مانند رفتار مشتری کاملاً قابل استفاده نباشد. همچنین بحث هایی پیرامون آنچه مدل میرز و آلن برای دستیابی به آن تلاش کرده اند وجود داشته است. اساس بسیاری از این مطالعات یافتن راه هایی برای بهبود احساس کارگران در مورد شغلشان بود تا این کارگران نسبت به سازمان های خود متعهدتر شوند. تعهد سازمانی متغیرهای کاری مانند گردش مالی ، رفتار شهروندی سازمانی و عملکرد شغلی را پیش بینی می کند. نشان داده شده است که برخی از عوامل مانند استرس در نقش ، توانمندسازی ، عدم امنیت شغلی و اشتغال زایی و توزیع رهبری با احساس تعهد سازمانی کارگر مرتبط است. مدل تعهد. مدل سه تکه ای تعهد مایر و آلن (1991) ایجاد
شد تا استدلال کند که تعهد دارای سه مولفه مختلف است که با حالات مختلف روانشناختی مطابقت دارد. مایر و آلن این مدل را به دو دلیل ایجاد کردند: اول "کمک به تفسیر تحقیقات موجود" و دوم "برای ایجاد چارچوبی برای تحقیقات آینده". مطالعه آنها عمدتاً حول مطالعات قبلی درباره تعهد سازمانی بود. تحقیقات میر و آلن نشان داد که سه "ذهنیت" وجود دارد که می تواند تعهد یک کارمند به سازمان را مشخص کند. مرکوریو (2015) این مدل را با مرور مطالعات تجربی و نظری در مورد تعهد سازمانی گسترش داد. مرکوریو معتقد است که تعهد عاطفی یا احساسی ، جوهر اصلی تعهد سازمانی است. تعهد موثر. تعهد عاطفی به عنوان دلبستگی عاطفی مثبت کارمند به سازمان تعریف می شود. مایر و آلن آن را به عنوان مولفه "میل" تعهد سازمانی در نظر گرفتند. کارمندی که از نظر عاطفی متعهد است ، به شدت با اهداف سازمان ارتباط برقرار می کند و مایل است بخشی از سازمان بماند. این کارمند به سازمان متعهد می شود زیرا "می خواهد". این تعهد می تواند تحت تأثیر ویژگیهای مختلف جمعیتی مختلف قرار گیرد: سن ، سابقه کار ، جنسیت و تحصیلات اما این تأثیرات نه قوی هستند و نه سازگار. مشکل این خصوصیات این است که در