Payamvdn/NorthPersian_fa_wiki huggingface dataset:
نزدیکی روستای ریپاچ بیابد. یک سرهنگ کروات به نام ایسولانی مسئول مراقبت از گذرگاه بوده و می تواند برای چندین ساعت مقاومت کند قبل از آنکه مجبور به عقب نشینی به سوی لوتسن شود. عبور از گذرگاه برای سربازان سوئدی بسیار سخت زمانبر بوده و قبل از عبور تمامی سربازان غروب فرا می رسد و بدین ترتیب نقشه گوستاو آدولف برای حمله در همان روز عملی نمی شود. ارتش سوئد در شمال ریپاچ کمپ شبانه زده و مستقر می شود. شورای نظامی ارتش سوئد تشکیل جلسه می دهد. ارتش قیصری که در روستاهای اطراف لوتسن پراکنده شده بود فرصت می یابد که خود را جمع کند. همچنین این امکان به وجود می آید که نیروهای پاپن هایم بازگشته و ارتش قیصری را مستحکمتر سازند. آن ها راجع به این مسئله بحث می کنند که می توانند تا آمدن نیروهای یوهان جورج و سپاه ساکسونش می توانند عقب نشینی کرده و سپس حمله کنند. دودو ون کنیپهاوسن تأکید می کند که باید منتظر ماند اما برنارد وایمر موافق حمله بدون درنگ بوده و شاه نیز نظر او را پذیرفته و تصمیم می گیرند که چند ساعت قبل از صبح حرکت کنند. سپاه به سه بخش تقسیم می شود؛ سواره نظام در جناحین، پیاده نظام در وسط و پشتیبانی در پشت جبه قرار می گیرند
. ساعت چهار و پنج صبح در حالی که هوا هنوز تاریک بوده فرمان حرکت داده می شود. مسیر حرکت جاده شمال شرقی به سوی لوتسن بوده است. آن ها با شروع بامداد به روستای روکن می رسند. شلیک توپها از قصر واسنفلس، والنستاین را از حمله سوئدیها مطلع می کند. او تصور می کرده که ارتش سوئد جهت پیوستن به ساکسونها یا مقابله با پاپن هایم به سوی شرق حرکت خواهند کرد. والنستاین نیروهایش را که در اطراف پراکنده شده بودند جمع می کند. برای چندی او از هدف واقعی سوئدیها مطمئن نبوده و برای همین در فرستادن پیام برای پاپن هایم جهت کمک تأمل می کند. پیغام درست یک روز بعد و زمانی به دست پاپن هایم می رسد که جنگ شروع شده است. پاپن هایم که موریتسبورگ را تصرف کرده بود و نیروهایش جهت چپاول در هاله پراکنده شده بودند نمی تواند بلافاصله نیروهایش را جمع و به یاری والنستاین بشتابد. تدارکات و آمادگیهای جنگ. در فاصله ای نزدیک به لوتسن رودخانه واقع شده است و جهت رسیدن به لوسن باید از آن عبور کرد. مسیر عبور از رودخانه چندان دشوار نیست هرچند رودخانه از چمنزارهای باتلاقی و عمیق عبور می کند. درست بعد از گذرگاه منطقه ای جنگلی قرار دارد که بیرون شهر واقع شده است. آشپز
خانه قشون از از روستای روکائو به سوی شرق رفته و در نزدیک روستای میوخن واقع در جنوب لوتسن چادر می زنند. قشون به شکل دو خط اصلی در قلب سپاه و دو جناح مستقر می شود. بخش پیشین سپاه سوئد که توسط ژنرال فرماندهی می شود شامل تیپ زرد (متشکل از سربازان المانی) تحت فرمان مستقیم خود نیلسبراهه، تیپ سبز (متشکل از سربازان المانی) تحت فرماندهی ویلدنستین، تیپ آبی (متشکل از سربازان المانی) تحت فرماندهی وینکل و تیپ سوئدیها (متشکل از سربازان سوئدی) تحت فرماندهی گابریل شیله، می شد. خط دوم قلب سپاه تحت رهبری سرلشکر بود و متشکل از پیاده نظام و سربازان آلمانی بود. خط مقدم جناح چپ تحت رهبری بود و شامل سربازان آلمانی، سربازان و سربازان لیوونی با فرماندهی سرهنگ کورویله، ، هانس هنریک تیسنهاوسن و کاربری بود. سرلشکر کاوس کونراد ونبولاچ رهبری بقیه جناح چپ را به عهده داشت. رهبری خط مقدم جناح راست را خود شاه به عهده داشت. این جناح متشکل از سربازان به فرماندهی ، سربازان به فرماندهی روتکریچ، به فرماندهی ساکف، به فرماندهی و فنلاندیها به فرماندهی بود. بقیه جناح که متشکل از سربازان آلمانی بود تحت فرماندهی سرلشکر هوفیکریکن بود. والنستاین از قبل سر
بازانش را آماده و بشکلی مشابه جناح بندی کرده بود و یکی از جناحها جهت جلوگیری از حمله به شهر سازماندهی شده بود. نقشه سوئدیها جهت حمله گازانبری سبب تأخیر در جنگ شد زیرا آن ها مجبور بودند جهت این کار و دور زدن دشمن مسافت زیادی را طی کنند. این مسئله باعث شد تا پاپن هایم و سربازانش بتوانند به موقع خود را به والنستاین و میدان جنگ برسانند. جناح راست سواره نظام تحت فرماندهی فیلد مارشال بود؛ و جناح چپ نیز تحت فرماندهی یوهان ونگوتسن بود. جناح راست بیشتر از سربازان کروات و مجارستانی تشکیل شده بود. جناح چپ نیز شامل سواره نظام به فرماندهی فرماندهان، کولردو، مونتسوسولی، سپاره، شاومبورگ، آتاویو پیسولومینی بود. قلب سپاه شامل ۶۰۰۰ سرباز بود که خط مقدم آن از سوی برتهولد والنستاین به همراه چیسا و ساولی و کرونینی رهبری می شد. فرماندهی بخش راست قلب سپاه را ، گرانا و گونزگا بر عهده داشتند. در طرف چپ نیز گیسا، کونتررا و برنر فرمانده بودند. فرماندهی پشت سپاه که به شکل مربع بود بر عهده کونتررا، فوگر و ساچسن لاونبرگ بود. نبرد. مه غلیظ بامدادی پیشروی ارتش سوئد را در پی داشت اما در ساعات یازده رفته رفته از غلظت آن کاسته می شد. دیده شدن
سربازان سوئدی آغاز نبرد را در پی داشت. توپخانه های هر دو طرف شروع به شلیک کردند. سوئدیها که در حال پیشروی بودند در حدود ساعت دوازده به جاده اصلی رسیدند. جناح چپ به رهبری برنهارد ویمار در آستانه تصرف توپخانه ارتش قیصری بود که در پشت جاده قرار داشت و تعداد زیادی از نفرات خود را از دست داده بود. نیلس براهه همرا با پیاده نظام خود را به جاده رساند درست جایی که جاده پیچ می خورد و کوتاهترین راه بود. گابریل شیله همراه با تیپ سوئدی در صف مقدم حرکت می کرد. بعد از آن ها تیپ زرد و سپس تیپ آبی به رهبری وینکل قرار داشتند. هنگامی که تیپ آبی به نزدیک توپخانه دشمن رسید، به مواضع آن ها حمله برده و و موفق به فتح آن شد. بعد از توپخانه گروهی از پیاده نظام دشمن به رهبری آلبرت ون والنستاین پسر و برتولد والنستاین قرار داشتند. درست در پشت سر آن ها و در گوشه راست، یک واحد دیگر به فرماندهی عالیجناب گرانا وجود داشت. تیپ سوئدیها به سربازان گرانا و تیپ زرد به سربازان تحت رهبری برتولد وانستاین حمله کردند. ارتش قیصری مجبور به عقب نشینی شد و برتولد والنستاین نیز زخمی شد. تیپ سوئدیها که در حال پیشروی بود توسط توپهایی که در نزدیک آسیابهای بادی
قرار داشتند مورد اصابت قرار گرفته و مجبور مشوند که در سمت چپ موضع بگیرند. در آنجا یک خانه آسیابان در یک شیپ تند از آن ها محافظت می کرد. توپخانه سوئدیها از مرکز به سوی جلو و درست میان تیپهای سبز و آبی مستقر شده بود تا بتواند توپخانه سپاه قیصری را متوقف کند. در جناح راست سربازان سوئدی بدون آنکه با شلیک تفنگهای فتیله ای متوقف شوند به جلو کشیده و به سپاه قیصری هجوم می کنند. فنلاندیهای تحت رهبری ستولهاندسکه که در عقب جناح راست قرار داشتند به سمت جلو آمده و بعد از آن ها اسکادرانهای دیگر و سپس قرار داشتند. سوارکاران فنلاندی بدون آنکه منتظر نیروهای تقویتی باشند به سواره نظام متشکل از کرواتها در جناح خود حمله می کنند. کرواتها عقب نشینی می کنند. آن ها از بیراهه طولانی خود را به روستای موشن می رسانند تا از آنجا و قبل از رسیدن شب به سوئدیها حمله کنند. سواره نظام زرهی قیصری که پشت سر آن ها قرار داشت وارد نبرد در این جناح می شود. شاه گزارشی مبنی بر خطری که پیاده نظام جناح راست را تهدید می کند دریافت می کند و خود را به جناح چپ می رساند، جایی که اسمولاندیها موضع گرفته بودند.. فرمانده آن ها فردریک ستنبوک به وسیله یک گلوله شل
یک شده از تفنگ فتیله ای زخمی شده بود. شاه به اسمولاندیها دستور می دهد که تحت رهبری او حمله جدیدی را انجام دهند. آن ها با سواره نظام زرهی سپاه قیصری به فرماندهی یوهان ونگوتسن درگیر می شوند. در همان لحظه مه شروع به کاهش می کند و و یک تفنگدار قیصری بازوی شاه را مورد اصابت قرار می دهد. شاه به فرانس آلبرکت لونبری فرمان می دهد که او را به یک جای امن خارج از میدان نبرد ببرد. اما آن ها توسط سواره نظام دشمن محاصره می شوند. (ادامه این بخش را در قسمت کشته شدن شاه و در پایین می توانید بخوانید). سواره نظام سوئدی مجبور می شود که به نزدیک جاده و روبروی شهر بازگردد. حتی جناحهای دیگر نیز مجبور به بازگشت می شوند. در حالی که برنهارد وایمار شدیداً جاده را مورد حمله قرار می دهد و پیاده نظام می تواند خانه آسیابانی را تصرف کند با حمله شدید سواره نظام قیصری روبرو شده و مجبور به عقب نشینی می شوند. بعد از مرگ شاه برنهارد وایمار فرماندهی را بر عهده می گیرد و به جنگ ادامه می دهد. او هنگهای سواره نظام باقی مانده را فرا خوانده و به دو هنگ دستور می دهد که به سمت شهر مرشبوریوگن پیشروی کنند و خود را به پیاده نظام در سمت راست برسانند. هم زمان
دستور می دهد که بقیه سواره نظام شکاف به وجود آمده در جناح چپ را پر کنند. برنهارد فرماندهی سواره نظام را به ستولهندسکی واگذار می کند. ساعت دو بعد از ظهر حمله جدید آغاز می شود. حمله مؤثر واقع می شود. نیلس براهه با تیپ تحت فرمان خود به جاده حمله کرده و آنجا را بازپس می گیرند. برهارد وایمار با بقیه سپاه به آسیابهای بادی حمله کرده و آنجا نیز پس گرفته می شود. هم زمان سپاه قیصری به توپ بسته می شود. ستولهاندسکی دشمن را مجبور به عقب نشینی می کند. هم زمان انفجار شدید واگنهای باروت در بخش تدارکات سپاه قیصری و باعث ایجاد رعب و وحشت میان آن ها می شود. ناگهان در ساعت سه بعد از ظهر پاپن هایم به همراه چهار هنگ سواره نظام از راه می رسد. او بدون درنگ به جناح راست سپاه سوئد حمله می کند. پاپن هایم به سختی توسط سواره نظام سوئد زخمی می شود (او روز بعد جانش را از دست می دهد). اما سربازان والنستاین و پیکولومینی به حمله خود به جناح راست ادامه داده و سواره نظام سوئد با دادن تلفات بسیاری مجبور به عقب نشینی می شود. یک گلوله به زانوی چپ نیلس براهه اصابت می کند و زخمی می شود. تیپ آبی نیز شدیداً مورد حمله قرار می گیرد. سرهنگ وینکل از ناحی
ه دست و بازو زخمی می شود. معاون او سرهنگ دوم کاسپر ولف نیز کشته می شود. اما در جناح چپ وضعیت چندان تغییر نکرده است. هولک که فرماندهی سواره نظام را در این جناح بر عهده دارد، تلاشش برای عقب راندن سوئدیها ناکام می ماند. قلب سپاه سوئد که سالم مانده است حمله دومی را تدارک دیده و به سوی جاده پیشروی می کند. سپاه قیصری با سرسختی مقاومت می کند اما مجبور به عقب نشینی می شود. در حالی که مه همه جا را می پوشاند شب نیز فرا می رسد. والنستاین به سوی شمال عقب نشینی می کند. هنگامی که پی می برد توسط سوئدیها تعقیب نمی شود، اتراق کرده و سعی می کند سپاهیانش را جمع کند. شش هنگ پیاده نظام پاپن هایم نیز خود را به میدان نبرد می رسانند. شورای جنگ تصمصم بر ادامه نبرد میکیرد اما والنستاین نمی خواهد که تمتم سپاهش را از بین ببرد. او بعد از چند ساعت استراحت لشکریانش را به سوی شهر لایپزیگ حرکت می دهد. کشته شدن شاه. شاه گوستاو آدولف دوم عملکردش در جنگیهایی که در آن مشارکت داشت مبنی بر تصمیمات تاکتیکی مشخص و سریعی بود که اغلب خطرات بسیاری را برای شخص خود او نیز دربرداشت. رهبری او در نبرد لوتسن، از جمله عملکردهای سرنوشت ساز او بود که ناشی از ای
ن شیوه تصمیم گیری بود. او فکر می کرد که پیروزی زمانی برای سوئدیها به دست می آید که قلب سپاه سوئد بتواند به حمله خود که موقتاً مختل شده بود ادامه داده و نیروهای پاپن هایم که دچار بی نظمی و آشوب شده بودند پا به فرار بگذارند. او همچنین می دانست که حضورش در خط مقدم، جرقه ای خواهد بود که به این حمله سرعت خواهد بخشید. گوستاو آدولف دوم، هدف گلوله ای قرار می گیرد که بازوی چپ او را درست بالای آرنجش درهم شکسته بود. هم زمان اسب او نیز از ناحیه گلو مورد اصابت قرار می گیرد و این افسار کشیدن اسب را مشکل می کند. در مه غلیظ و دود برخاسته از شهر در حال سوختن لوتسن، شاه به میان نیروهای دشمن می رود. گلوله ای از ناحیه پشت و گلوله دیگری، سینه او رامیشکافد و از اسب به زمین می افتد. در حالی که نقش بر زمین شده است، گلوله کشنده دیگری به شقیقه اش برخورد می کند. لباس ها و طلاهای شاه مرده تاراج و تنها با یک دست روپوش و جوراب های بلند در میدان جنگ رها می شود. (بر اساس شواهد که روپوش و لباسهای شاه را برمی دارد). نیمتنه و روپوش شاه همچون پیشکش به وین و برای امپراتور مقدس روم فرستاده می شود. اسب شاه به نام استریف با رژه به سوی شهر والگاست ب
رده می شود و در آنجا می میرد. پوست اسب کنده شده و به سوئد فرستاده می شود. در آنجا پوست بر یک فرم چوبی پوشانده می شود. در طی قرن شانزدهم استریف همچون یادبودی از گوستاو آدولف دوم در روستکامارن به نمایش در می آید. امروزه استریف همراه چیزهای بسیار دیگری از نبرد لوتسن در موزه لیوروست کامارن در استکهلم نمایش داده می شود.
راسکین یک روستای به طور طبیعی مشجر است در حدود ۵۵ کیلومتری (۳۵ مایلی) شرق ونکوور در بریتیش کلمبیای کانادا که در ساحل شمالی رود فریزر واقع شده است. این روستا در حدود ۱۹۰۰ به افتخار منتقد هنری، مقاله نویس و متفکر اجتماعی برجسته انگلیسی، جان راسکین نامگذاری شده است.
جذبه ترس یک اصطلاح مورد استفاده در روانشناسی، جامعه شناسی و بازاریابی است. به طور کلی این اصطلاح یک راهبرد برای ایجاد انگیزه در افراد جهت انجام یک عمل خاص، حمایت یک سیاست خاص، یا خرید یک محصول خاص، از طریق برانگیختن ترس است. جذبه ترس یک پیام اقناعی است که تلاش می کند ترس را به منظور انحراف رفتار، از طریق تهدید به خطر یا آسیب قریب الوقوع، برانگیزد. جذبه ترس خطر، آسیب پذیری نسبت به خطر را نشان می دهد، و امکان یا عدم امکان شکلی از عمل محافظتی را پیشنهاد می کند. فرض بر این است که از طریق جذبه ترس درک محرک تهدیدکننده انگیختگی ترس ایجاد کند. اعتقاد بر این است که حالت ترس یک حالت احساسی ناخوشایند است که شامل انگیختگی فیزیولوژیک است که پاسخ های شناختی، عاطفی، و رفتاری را در جهت کاهش تهدید یا کاهش ترس برمی انگیزد. الگوهای نظری متعددی در رابطه با پیام های جذبه ترس وجود دارند. این الگوها عبارتند از: الگو فرایند توسعه یافته موازی، نظریه سائق، نظریه سودمندی مورد انتظار ذهنی، نظریه انگیزش محفاظت، الگوی باور سلامتی، نظریه عمل منطقی و الگوی فرانظری. این الگوها به طور گسترده ای در بسیج اطلاع رسانی سوء مصرف مواد، برنامه های سل
امت جنسی، و بسیاری از زمینه های دیگر سلامت عمومی استفاده می شوند. این گونه تصور می شود که اثر اقناعی جذبه ترس توسط عوامل مختلفی از جمله مشخصات فردی، خودکارآمدی، ادراک هنجارها، قدرت ترس، تهدید درک شده، درک اثر بخشی درمان، و سازوکارهای دفاعی تحت تأثیر قرار گیرد. نتایج مختلف بدست آمده از مطالعات تلاش می کنند اثربخشی جذبه ترس را برای اصلاح رفتار نشان دهند، و یک متاآنالیز اخیر احتیاط شدید در استفاده از جذبه ترس را توصیه کرده است. الگوها. طی نیم قرن گذشته، مقدار قابل توجهی از پژوهش ها در رابطه با تأثیر ترس بر ترغیب انجام شده است. بسیاری از نظریه ها و الگوهای جذبه ترس، که به عنوان فرایندهای واسطه شناختی نیز شناخته شده اند، از این پژوهش ها مشتق شده اند. هدف هر یک از این نظریه ها و الگوها مفهوم سازیِ تأثیر ترس در اقناع بوده است این کار در جهت درک بهتر چگونگی به کارگیری آن مفهوم به صورت عمومی بر تعدادی از مسائل اجتماعی بوده است. الگوی فرایند توسعه یافته موازی. الگوی فرایند توسعه یافته موازی (EPPM) نظریه ای است که توضیح می دهد چگونه سازوکارهای شناختی و عاطفی پاسخ های انگیزشی و مقابله ای مجزا مانند پاسخ های کنترل ترس و ک
نترل خطر را باعث می شوند. پاسخ های کنترل ترس، ترس را از طریق مقابله عاطفی که اطمینان خاطر را از طریق محرومیت از تهدید یا ابطال پیام اغنایی تولید می کند، به حداقل می رساند. کنترل ترس یک فرایند انکاری است که رفتار دفع فیزیکی به تهدید درک شده را شامل نمی شود. کنترل خطر یک فرایند شناختی است که حول کاهش تهدید ارائه شده نیز می چرخد. با این حال، بر خلاف پاسخ کنترل ترس، پاسخ کنترل خطر ممکن است اقدامات حفاظتی را تحریک کند؛ بنابراین با توجه به الگوی فرایند توسعه یافته موازی، تجربه ترس به عنوان یک واکنش احساسی در نظر گرفته شده است، و ادراک های تهدید مجموعه ای از شناخت ها هستند. الگوی فرایند توسعه یافته موازی متفاوت از بسیاری دیگر از استدلال های جذبهترس است زیرا نشان می دهد که فرایندهای تحریک ترس و کنترل خطر فرایندهای مجزایی هستند که در آن تحریک ترس، نیازی به فرایند کنترل خطر که زیر بنای رفتارهای پیشگیرانه قبل است ندارد. پیش بینی شده که جذبه ترس یک واکنش مسلط بر کنترل ترس یا فرایندهای کنترل خطر را شروع خواهد کرد. الگوی فرایند توسعه یافته موازی این نتیجه را بدست آورده که آن شناخت ها (نگرش ها، مقاصد، و تغییرات رفتار) منجر
به موفقیت جذبه ترس از طریق فرایند کنترل خطر می گردد. همچنین این الگو نتیجه می گیرد زمانی جذبه ترس با شکست مواجه می شود که احساسات ترس از طریق فرایند کنترل ترس کاهش یابد. مثالی از پاسخ کنترل ترس، اجتناب دفاعی است که منجر به شکست جذبه ترس می گردد. نظریه سائق. تنش عاطفی یک ویژگی کلیدی نظریه سائق است. بر اساس این نظریه، انتظار می رود تهدیدی که پیامدهای منفی عدم موافقت و انطباق با یک رفتار توصیه شده را به تصویر می کشد، ترس ایجاد نماید. نظریه سائق اینطور بیان می کند که به منظور تسکین احساس تنش ناشی از تهدید، سائق با انگیختن رفتار منجر به کاهش تنش می شود. با توجه به نظریه سائق، انتظار می رود که هرچقدر ترس بیشتر شود، انطباق با توصیه های پیام بیشتر می شود. نتایج پژوهش های تجربی سازگاریِ هم سویی با الگوی کاهش سائق بدست نیاورده است. به عنوان مثال، یک پیام بهداشت دهان و دندان به یک گروه از دانش آموزان دبیرستانی تغییر بیشتری را در نگرش آن ها با استفاده از جذبه ترس خفیف به جای قوی گزارش نموده است. هنگام تکرار پیام، اثر معکوس درست بود: تغییر رفتار و نگرش بیشتر هنگامی رخ داده است که جذبه ترس قوی در مقابل جذبه ترس متوسط یا ضع
یف، مورد استفاده قرار می گرفت. نظریه سودمندی مورد انتظار ذهنی. نظریه سودمندی مورد انتظار ذهنی برای بسترهای همراه با جذبه ترس بکار گرفته است. نظریه سودمندی مورد انتظار ذهنی در زمینه جذبه ترس، پیش بینی می کند، زمانی جذبه ترس موفق است که فرد معتقد باشد منافع در کاهش خطر مهم تر از هزینه های مورد انتظار عمل است. برای بررسی اثر جذبه ترس پاسخ دهندگان، از آن ها در مورد احتمال و شدت وقوع نتایج مضر از خطر مورد بحث پرسیده می شود. شدت مطرح شده تحت شرایط رفتار فعلی و سپس تحت شرایط رفتار جایگزین در نظر گرفته شده است. این اثر از طریق تأثیر جواب پاسخ دهندگان درک شده است. نظریه سودمندی مورد انتظار ذهنی بر خلاف دیگر نظریه های جذبه ترس است چرا که فرایند عاطفی مطرح در کاهش ترس را توصیف نمی کند. این تنها برای پیش بینی احتمال نسبی عمل مورد استفاده است. همان طور که قبلاً گفته شد، نظریه سودمندی مورد انتظار ذهنی را می توان در زمینه های مختلفی همچون پیش بینی بازنشستگی و باروری اعمال کرد. نظریه انگیزش محافظت. نظریه انگیزش محافظت یک الگو مبتنی بر نگرش است. این باور وجود دارد که بحث جذبه ترس یک فرایند ارزیابی شناختی را آغاز می کند که شدت
این رویداد در معرض تهدید، احتمال وقوع این رویداد، و اثر واکنش رفتار توصیه شده را مورد بررسی قرار می دهد. با توجه به این نظریه، فرایندهای ارزیابی شناختی، هنگامی که انگیزش محافظت را برمی انگیزد، جذبه ترس را افزایش می دهد. انگیزش محافظت متغیری است که باعث بروز، حفظ، و هدایت رفتار پیشنهاد شده برای جلوگیری از خطر می گردد. در غیاب انگیزش محافظت، این گونه به نظر می آید که عمل حفاظتی توصیه شده در دفع تهدید بی اثر است یا انجام آن غیرممکن است سپس به هیچ وجه قصد عمل بدست نخواهد آمد. مطابق پیش بینی نظریه انگیزش محافظت، زمانی که خودکارآمدی و اثر عمل توصیه شده هر دو بالا هستند، اقدامات پیشگیرانه در یک وضعیت تهدید بالا در اولویت خواهد بود. در مقابل، انتظار می رود هنگامی که یک تهدید بالا وجود دارد اما ادراکات اثر پایین است، اقدامات ناسازگار حفظ شود. نظریه انگیزش محافظت برای تجزیه و تحلیل اثر بسیج اطلاع رسانی سلامت بکار می رود برای مثال کسانی که از خودآزمایی پستان برای تشخیص سرطان پستان استفاده می کنند. مطالعات نشان داده اند که درک تهدید در مورد سرطان پستان اقدامات تطبیقی، مانند خود آزمایی ها و اقدامات ناسازگارانه، مانند اجت
ناب از تفکر در مورد سرطان پستان را تشویق می کند. الگوی باور سلامتی. الگوی باور سلامتی پیش بینی می کند، حساسیت درک شده و شدت خطر، انگیزه افراد به شرکت در اقدامات پیشگیرانه و نوع اقدامات پیشگیرانه بستگی به منافع و موانع انجام عمل دارد. استدلال ترس بر اساس الگوی باور سلامتی معمولاً از نظر احتمال و شدت پیامدهای سلامتی به شرط اینکه رفتار کنونی تغییر نکند، ارائه می گردد. با استفاده از الگوی باور سلامتی، معلوم نیست که آیا خودکارآمدی به طور مستقیم هزینه انجام یک عمل پیشنهادی را در نظر گرفته است یا نه، زیرا گاهی اوقات، تصور می شود که جذبه ترس تأثیر کمتری دارد اگر سختی عمل، هزینه عمل در نظر گرفته شود. نظریه عمل منطقی. با توجه به نظریه عمل منطقی، اقدام در مورد جذبه ترس با رسیدگی به طیف وسیع تری از پیامدهای ادامه رفتار کنونی، فراتر از تهدید خطرات سلامتی آغاز می شود. این نظریه همچنین طیف وسیع تری از پیامدهای رفتار فراتر از هزینه ها و کاهش خطرات سلامتی را در نظر می گیرد. عواقب پیش بینی شده، بسته به وضعیت تغییر می کند. نظریه عمل منطقی متفاوت با نظریه های دیگر است زیرا شامل یک عامل تأثیر اجتماعی در پیش بینی اثر جذبه ترس نیز
هست. تأثیر اجتماعی توسط باورهای هنجاری و خواسته های دیگر افراد مرتبط مشخص می شود تا رفتار ذکر شده انجام گردد. نظریه عمل منطقی برای الکل، دخانیات، و سایر بسیج های اطلاع رسانی مواد مخدر استفاده می شود. به عنوان مثال، این الگو به شناسایی اهمیت فشار همسالان و اعتقاد هنجاری پدر و مادر به عنوان متغیرهایی برای بهبود بسیج های اطلاع رسانی مواد مخدر مبتنی بر مدرسه کمک کرده است. اگر چه نظریه عمل منطقی به عنوان یک ابزار پیش بینی قوی رفتار اجتماعی نشان داده شده است، اما اینطور بنظر می آید که نقص در توضیح چگونگی تغییر رفتار وجود دارد. الگوی فرانظری. الگوی فرا نظری جذبه ترس را یک فرایند پویای تغییر رفتار سلامت توضیح می دهد. ساختار آن بر این فرض استوار است که تغییر رفتار یک فرایند نظامند است که شامل یک سری مراحل است. به این مراحل به عنوان مراحل تغییراشاره شده است. همچنین طبق این روش انتقال بین مراحل شامل یک فرایند مقابله منطقی است که از آن به عنوان فرایندهای تغییر یاد می شود. مراحل تغییر عبارتند از: پیش تفکر، تفکر، آمادگی، عمل، و پایداری. با توجه به الگوی فرانظری، حرکت در مراحل مختلف شامل یک فرایند به نام تعادل تصمیم است. تع
ادل تصمیم دستاوردها و هزینه های بالقوه ناشی از رفتار جدید را احتساب می کند. اعتقاد بر این است که افراد یک رفتار را تغییر نخواهد داد یا آن را ادامه نخواهد داد مگر اینکه آن ها مزایای بیشتری را نسبت به معایب درک کنند. پیش تفکر. مرحله پیش تفکر دوره ای است که در آن افراد هیچ قصدی برای متوقف کردن یک رفتار مخاطره آمیز یا شروع یک رفتار سالم ندارند. این ممکن است به دلیل عدم آگاهی از خطر از جمله رفتار فعلی خود، یا عدم تمایل به آگاهی باشد به این معنا که رفتار آن ها، خود آن ها را در معرض خطر قرار می دهد. فرایند تغییر از مرحله پیش تفکر تا مرحله تفکر شامل موارد زیر است: بالا بردن آگاهی، تسکین نمایشی، و یک فرایند ارزیابی مجدد محیطی. تفکر. مرحله دوم تفکر است. این مرحله ای است که در آن یک فرد به طور فعال به مهار رفتارهای پرخطر یا شروع یک رفتار سالم توجه می کند. اینطور پیش بینی می شود که افراد در این مرحله برای یک دوره زمانی طولانی به دلیل مشکل در ارزیابی مزایا و معایب تغییر رفتار باقی بمانند. فرایند تغییر به مرحله بعدی توسط خود ارزیابی مجدد انجام می پذیرد. آمادگی. این مرحله، مرحله سوم است که در آن افراد تشویق شده اند و متعهد
به تغییر رفتار خود هستند. فرایند تغییر به مرحله عمل شامل یک فرایند خود-رهاسازی است که در آن جذبه ترس بر یک رفتار تغییریافته تأثیر می گذارد. عمل. عمل مرحله ای است که در آن فرد درگیر تغییر رفتار می شود. آن ها برای جلوگیری از رفتارهای پرخطر خود تلاش کرده اند. فرایندهای تغییر است به تسهیل پیشرفت کمک می کند و شامل فرایندهای رفتاری، مانند مدیریت تقویت، کمک به روابط، تأثیر بر مخالف، و کنترل محرک هستند. پایداری. پایداری مرحله نهایی برای تغییر رفتار مخاطره آمیز است. در این مرحله افراد رفتار سالم را درسبک زندگی خود اتخاذ می کنند، و سعی می کنند از بازگشت به سمت رفتار مخاطره آمیز جلوگیری کنند. بازگشت در هر نقطه از مراحل امکان پذیر است. الگوی فرانظری جهت برنامه های مختلف از جمله برای ترک سیگار، ترک مصرف الکل، استفاده از کرم های ضد آفتاب، تغییر در رژیم غذایی و استفاده از وسایل پیشگیری از بارداری استفاده شده است. عواملی که بر اثر بخشی آن تأثیر دارند. «هدف نهایی جذبه ترس این است که فرایند انعکاسی پیام به طور مؤثری ارتقاء یابد و بر تأثیرگذاری فرد در راستای پیام مؤثر باشد». ۲ تفاوت های ادراکی فردی در راستای جذبه ترس، عواملی هس
تند که حاکم بر اثر جذبه ترس هستند. پژوهشگران چندین متغیر که راجع به آن ها تفکر شده اند را در یک زمان یا زمانی دیگر، برای نفوذ در اثر تأثیر جذبه ترس بررسی کرده اند. این عوامل عبارتند از: ویژگی های فردی، ادراک خطر، ادراک خودکارآمدی، درک اثر بخشی درمان، درک هنجارها، قدرت استنباط ترس، تهدید درک شده، و سازوکارهای دفاعی. نتایج حاصل از این پژوهش ها نشان داده اند که بسته به روش مورد استفاده و فرد، عوامل متنوع و گاهی اوقات چندین عامل، بر اثر جذبه ترس مؤثر هستند. ویژگی های فردی. در متون علاوه بر علاقه ویژگی های فردی نیز بر جذبه ترس سهم داشته است. هدف، درک تفاوت های فردی در شخصیت یا ویژگی های روانی مرتبط در مشارکت یا و کاستن تأثیر جذبه ترس بوده است. متغیرهای تعدیل کننده فردی مورد مطالعه تاکنون عبارتند از؛ اضطراب صفت، سن، قومیت، جنسیت، سبک مقابله، منبع کنترل، عزت نفس، آسیب پذیری درک شده، نیاز به شناخت و جهت گیری با تردید. با توجه به این موارد، جهت گیری با تردید و نیاز برای شناخت برای تعامل با سطح تهدید یافت شده اند. جهت گیری با تردید یک واکنش مشخصه فردی به عدم قطعیت است. بر این اساس فرد تمایل به حضور یا اجتناب دارد و منب
ع عدم قطعیت را نادیده می گیرد. کسانی که به جهت گیری با تردید، بیشتر تمایل دارند اطلاعاتی را عمیقاً پردازش کنند که همگام با ارتباط شخصی افزایش می یابد، در حالی که افراد با جهت گیری قطعی، فعالانه از آن پردازش اجتناب می ورزند. برخی مطالعات اوّلیه ویژگی های دیگر، مانند آستانه های فردی برای تحریک ترس را مورد بررسی قرار داده اند، تا ببینند که آیا آن ها تأثیر ترس در ترغیب را تعدیل می کنند یا نه. یک مطالعه توسط Janis و Feshbach در سال 1954 انجام شد که طی آن، آن ها دریافتند کسانی که آستانه تحریک ترس کمتری دارند، در کمترین حد ممکن مجبور به اقدام توسط جذبه ترس بالا بودند زیرا آن ها تمایل به واکنش با پاسخ های کنترل دفاعی نشان می دهند. افراد با آستانه پایین تر نیز به راحتی توسط ضد استدلال های پیرو جذبه ترس ترغیب می شدند. اضطراب صفت نیز موضوع برخی از پژوهش های اوّلیه است که تاکنون هیچ اثر قابل تشخیصی بر ترغیب نداشته است. ادراک خودکارآمدی. نظریه خودکارآمدی بیان می کند همه فرایندهای تغییر روانی سطح و قدرت خودکارآمدی را تغییر می دهد. ۱۵ خودکارآمدی توسط دستاوردهای عملکرد، تجربه جانشینی، ترغیب کلامی و شرایط فیزیولوژیک افزایش یا
فته است. همچنین می توان خودکارآمدی را با اطمینان درک شده از منبع افزایش داد. اعتقاد بر این است که سطح خودکارآمدیی که یک فرد دارد در انتخاب رفتار خود و همچنین مقدار زمان و مقدار تلاش صرف شده بر روی آن رفتار تأثیرگذار است. اگر فرد باور ندارد که او قادر به جلوگیری از تهدید است، این احتمال وجود دارد که انکار یا سایر پاسخ های دفاعی به منظور کاهش ترس تولید شوند. ترس از موقعیت های تهدیدکننده ممکن است اثرات مخربی بر کارآمدی جذبه ترس داشته باشند. وضعیت تهدیدآمیز ممکن است باعث شود فرد به این باور برسد که او از انجام رفتارهای پیشگیرانه ارائه شده ناتوان است که به رفتارهای اجتناب منجر خواهد شد. پژوهش ها بندورا یک همبستگی مثبت بین تغییرات رفتار و تغییرات انتظارات خودکارآمدی نشان داده است. او متوجه شد که تحولات رفتاری با تغییرات در خودکارآمدی ایجاد می شود. پژوهش ها انجام شده توسط دیگران «یک اثر خطی مثبت از ترس بر قصد و رفتار کلی» را نشان داده اند، به ویژه هنگامی که پیام ها خودکارآمدی مردم را تأیید می کنند. این اثر زمانی مثبت تر است که رفتارها «یک بار» به جای «چندین بار» شکل بگیرند. با این حال، پژوهشگران دیگر نیز اشاره کرده