Payamvdn/NorthPersian_fa_wiki huggingface dataset:
مردم علیه لری فلینت فیلمی است به کارگردانی میلوش فورمن، محصول مشترک کانادا و آمریکا که در سال ۱۹۹۶ ساخته شد. اسکات الکساندر و لری کاراشوسکی فیلمنامهٔ این فیلم را نوشتند و الیور استون تهیه کننده آن بود. بازیگرانی چون وودی هارلسن، کورتنی لاو، ادوارد نورتن، برت هارلسن، دانا هانوور، جیمز کرامول و کریسپین گلاور در این فیلم ایفای نقش کردند. خلاصه داستان. لری فلینت (وودی هارلسن) و برادرش جیمی (برت هارلسن) گردانندگان کلوب شبانه ای به نام هاسلر هستند. لری هنگامی که مجله اش با چاپ عکسی غیر متعارف از ژاکلین کندی فروشی سرسام آور پیدا می کند، میلیونر می شود و با یکی از کارمندان باشگاهش (کورتنی لاو) ازدواج می کند. تا این که به جرم نشر تصاویر منافی عفت عمومی و توهین به یک کشیش، کارش به دادگاه کشیده می شود. صحنه دادگاه عرصه تلاش او برای تأکید بر حق آزادی بیان است. جوایز و افتخارات. "مردم علیه لری فلینت" جایزه بهترین فیلم نامه و کارگردانی گلدن گلوب را دریافت کرد. در دو رشتهٔ جایزه اسکار بهترین بازیگر نقش اول مرد و بهترین کارگردانی نامزد دریافت جایزهٔ اسکار شد و خرس طلایی جشنواره فیلم برلین را نیز به دست آورد.
خاستگاه فرگشتی دین، منشأ فرگشتی دین یا ریشه تکاملی دین نظریه هایی برای توضیح پدیدار شدن رفتار مذهبی در طول فرگشت انسان است. ظهور رفتار دینی از دوره نوسنگی، به لحاظ روان شناسی فرگشتی، منشأ زبان، اسطوره شناسی، مقایسه میان-فرهنگی انسان شناسی دین، و همچنین شواهدی بر معنویت و رفتار فرقه وار در دوره پارینه سنگی زیرین، و مشابهت ها در رفتار کپی های بزرگ مورد بحث قرار می گیرند. رفتار مذهبی در جانوران ناانسان. نزدیک ترین خویشاوندان زنده انسان امروزین، شامپانزه های معمولی و بونوبوها هستند. این نخستی ها نیای مشترکی با اجداد انسان در ۴ تا ۶ میلیون سال پیش داشته اند. به همین علت، شامپانزه ها و بونوبوها به عنوان جایگزینی برای نیای مشترک انگاشته می شوند. به نظر باربارا کینگ، با اینکه نخستی های ناانسان مذهبی نیستند، ولی برخی خصیصه ها که برای تکامل دین لازم است دارا می باشند. این خصیصه ها هوش بالا، امکان ارتباط نمادین، نوعی هنجار اجتماعی، درک خود و نوعی مفهوم پیوستگی است. شواهد غیرقاطعی از رفتار خاک کردن مردگان در انسان نئاندرتال وجود دارد. به خاک سپاری نشانه ای از وجود آداب و رسوم مذهبی است، ولی به جز آن شواهد دیگری از وجود ر
فتار مذهبی در فرهنگ انسانی پیش از فرهنگ مدرن وجود ندارد. فیل ها تنها گونه دیگری هستند که آداب و رسوم قابل شناسایی در مورد مرگ دارند. به نظر مارک بکاف، استاد بازنشسته اکولوژی و زیست شناسی تکامل دانشگاه کلرادو بسیاری از گونه ها با مرگ و از دست دادن اندوهگین می شوند. پیش نیازهای مربوط به دین انسان. افزایش اندازه مغز. گفته می شود ذهن مذهبی در نتیجه ی افزایش اندازهٔ مغز تا جایی که بتواند خاستگاه دین و مفاهیم فلسفی باشد به وجود آمده است. در طول فرگشت انسان، اندازه مغز انسان سه برابر شد. بیشتر این توسعه در لایهٔ نئوکورتکس (قشر جدید مخ) اتفاق افتاد. نئوکورتکس در فرایند کارکردهای درکی متعالی نقش دارد و با خودآگاهی، زبان و عواطف مرتبط است. استفان جی گولد می گوید دین احتمالاً به دلیل یک فرایند فرگشتی به وجود آمده است. افزایش در اندازهٔ مغز منتج به درک متقابل و نزدیک شدن افراد گروه در بین انسان های شکارچی شد، و در نهایت سبب تفکر در چاره ناپذیری مرگ شده است. استفاده از ابزار. لوئیس وولپرت استدلال می کند که باورهای علّی که در اثر استفاده از ابزار ظهور پیدا کرد نقشی عمده در فرگشت باور بازی کرد. پیش نیاز فرآوری ابزارهای پیچی
ده این است که قبل از ساخت مصنوع، تصویری ذهنی از شیئی که هنوز به طور طبیعی وجود ندارد خلق شود. از این رو، درجه پیچیدگی ابزارهای سنگی شاخصی مفید برای باورهای علّی است. وولپرت بحث می کند که استفاده از ابزارهایی که از بیش از یک جزء تشکیل شده اند، مانند تیشه مشتی، نشان گر توانایی فهم علت و معلول بودند. مع هذا، مطالعات اخیر از دیگر نخستی سانان نشان گر این است که علیت ممکن است یک خصیصه یکتای انسانی نباشد. برای مثال، شامپانزه ها به علت فرار از آغل های بسته شده با چندین چفت و بست شناخته شده اند، که قبلاً تصور می شود فقط ممکن است این را انسان ها دریابند که علیت را درک می کنند. شامپانزه ها همچنین برای مردگان سوگواری می کنند، و چیزهایی که فقط ارزش زیبایی شناختی دارند را مثل غروب آفتاب مورد توجه قرار می دهند، که هر دوی این موارد ممکن است اجزائی از دین و معنویت به شمار روند. تفاوت بین ادراک علیت توسط انسان ها و شامپانزه ها یک درجه است. درجه ادراک در یک حیوان به سایز قشر پیش پیشانی مغز بستگی دارد: هر چه سایز قشر پیش پیشانی بیش تر باشد، ادراک عمیق تر است. پیدایش زبان. دین به یک سیستم ارتباط سمبلیک نیازمند است، مانند زبان، تا
بتواند از یک فرد به فرد دیگری منتقل شود.
هوفمان-لا روش آگ که بیشتر به اختصار روش خوانده می شود، شرکت داروسازی چندملیتی سوئیسی است، که محصولات تولید شده خود را، از طریق دو شرکت تابعه صنایع داروسازی روش و شرکت روش دیاگنوستیکس، به سراسر جهان، عرضه می نماید. این شرکت، از طریق یکی دیگر از شرکت های زیرمجموعه اش، بنام شرکت روش هلدینگ، دارای سهام در بازار بورس سیکس سوئیس می باشد. درآمد شرکت هوفمان-لا روش در طول سال مالی ۲۰۱۰ میلادی، معادل ۴۷٫۴۹ میلیارد فرانک بوده است. این شرکت در سال ۱۸۹۶ توسط فریتز هوفمان-لا روش تأسیس شد. نوادگان مؤسس این شرکت، یعنی خانواده هوفمان با مشارکت خانواده اوئری، کمی بیش از نیمی از سهام این شرکت را در اختیار دارند، همچنین شرکت سوئیسی نوارتیس نیز، مالک ۳۰٪ درصد از سهام هوفمان-لا روش می باشد. شرکت هوفمان-لا روش یکی از اعضای ثابت فدراسیون صنایع دارویی اروپا محسوب می شود. تاریخچه. در سال ۱۸۹۶ فردی به نام فریتز هوفمان-لا روش، شرکتی را در شهر بازل سوئیس با نام هوفمان-لا روش تأسیس کرد. لا روش؛ نام خانوادگی همسر هوفمان بود و نام این شرکت، از ترکیب این دو نام، تشکیل شده است. بخش دارویی هوفمان-لا روش با بیش از ۳۰ هزار کارمند، هسته اصلی فعال
یت های این شرکت را تشکیل می دهد و نیمی از درآمد شرکت، از فروش محصولات دارویی تأمین می شود. مؤسسین شرکت هوفمان-لا روش از همان ابتدا پایه کار را، برمبنای نوآوری و جهانی شدن، بنا نموده اند. این شرکت، دارای ۵ مرکز بزرگ پژوهشی در ایالات متحده آمریکا و اروپا است. شرکت هوفمان-لا روش، در طول دوران حیات خود، به عنوان یکی از بزرگ ترین شرکت های داروسازی جهان، داروهای بسیاری تولید و ارائه نموده است. به عنوان نمونه؛ می توان به داروی درمان بیماری ایدز اشاره کرد. این شرکت همچنین دارویی به نام «ریمیفون» تولید کرده، که به علت اثرات مثبت در درمان سل، به «داروی اعجاب انگیز» معروف شده است. دو داروی بسیار معروف دیگر هوفمان-لا روش که به ترتیب در دهه های ۱۹۴۰ و ۱۹۵۰ عرضه شدند، والیوم و لیبریوم هستند. شهرت این شرکت در اواسط دهه ۱۹۷۰ به شدت صدمه خورد. دلیل آن، نشت یک ماده شیمیایی سمی، به نام تی سی دی دی از یک کارخانه وابسته به هوفمان-لا روش در شهرک کوچکی در ایتالیا و مسمومیت هفتصد نفر از اهالی محلی بود. شرکت هوفمان-لا روش در سال ۱۹۸۰ پس از تشخیص قطعی ۱۳۶ مورد ابتلا به بیماری پوستی در افراد مسموم شده، محکوم به پرداخت ۱۱۴ میلیون دلار،
غرامت به افراد آسیب دیده شد. در سال ۱۹۹۹ نیز دیوان عالی ایالات متحده آمریکا شرکت هوفمان-لا روش را، همراه با سایر تولیدکننده های ویتامین به علت تبانی جهت حفظ قیمت در سطح بالا برای مدت ۹ سال محکوم و ملزم به پرداخت ۵۰۰ میلیون دلار جریمه کرد. هوفمان-لا روش در دهه ۱۹۹۰ مهارکننده پروتزی با نام اینورس را تولید کرد، که در درمان ایدز به کار گرفته شد. سلسپت و زناپاکس نیز، که در پیشگیری از رد شدن پیوند تجویز می شدند، از آخرین محصولات عرضه شده توسط هوفمان-لا روش در قرن گذشته بودند. در سال ۲۰۰۶ و با شیوع آنفلوانزا نوع آ و ب، شرکت هوفمان-لا روش داروی خوراکی «تامی فلو» که بنا به تأیید سازمان اف دی ای از بروز این بیماری در افراد بالای یک سال جلوگیری می کرد را تولید نمود. در آن سال شرکت هوفمان-لا روش اعلام کرد، که ۳ میلیون بسته از ۵ میلیون بسته ای که اداره مواد غذایی و دارویی ایالات متحده آمریکا نیاز داشت را، در اختیار دارد و می تواند در عرض ۲۴ ساعت، این دارو را در تمام نقاط جهان تحویل دهد. شهرت اصلی هوفمان-لا روش، به دلیل تولید صنعتی ویتامین هایی از قبیل آ، سی و ای بوده، که برای اولین بار توسط این شرکت اجرا شده است. شرکت هوف
مان-لا روش در زمینه خود درمانی، از شرکت های رده اول اروپا با همکاری آمریکای لاتین و آسیا محسوب می شود و اخیراً با همکاری شرکت بایر آلمان، به بازار نیز راه یافته است. دفتر مرکزی این شرکت در شهر بازل واقع شده و دفاتر بین المللی آن، عبارتند از: نیوجرسی، پالو آلتو، کالیفرنیا، پلیزانتون، برانچبورگ، فیشرز، ایندیانا، فلورانس، کارولینای جنوبی، بولدر، کلرادو و پورتوریکو در ایالات متحده آمریکا، ولوین گاردن سیتی و برگس هیل در انگلستان، کلرکسل در ایرلند، مانهایم و پنزبرگ در آلمان، میسیساگا و لاوال در کانادا و شانگهای چین. این شرکت در آینده ای نزدیک، در موقعیت بسیار خوبی قرار خواهد گرفت، زیرا در اواسط دهه ۱۹۹۰ میلادی، دو تصمیم آینده نگرانه توسط گروه مدیریتی آن اتخاذ شد. این دو تصمیم شامل ارائه مواد بیولوژیک (مانند آنتی بادیها) و مواد تشخیصی به صورت عمده بود. علت این تصمیم گیری آن بود، که چند سال پیش مدیران شرکت پیش بینی می کردند که این موارد، رشد چشمگیری در آینده صنعت داروسازی خواهند داشت و در حقیقت، امروز شرکت هوفمان-لا روش از تصمیمات صحیح خود در گذشته، استفاده می کند. سازمان. هوفمان-لا روش به عنوان یک مؤسسه درمانی بین ا
لمللی، از دو قسمت دارویی و تشخیص بیماری در نقاط مختلف جهان فعالیت می کند. سهام کمپانی هوفمان-لا روش، از طریق شرکت تابعه روش هلدینگ در بازار بورس اوراق بهادار سیکس سوئیس دادوستد می شود. هوفمان-لا روش که بیش از ۸۰ هزار کارمند در سرتاسر جهان دارد، در سال ۲۰۱۱ میلادی درآمدی بالغ بر ۴۵ میلیارد دلار داشته است. کمپانی هوفمان-لا روش، مالک شرکت زیست فناوری آمریکایی جننتک، شرکت زیست فناوری ژاپنی چوگای و شرکت ونتانا در آریزونا بوده و زیرمجموعه های پرشماری نیز در کشورهای آسیای شرقی دارد. سهامداران. نوادگان مؤسس این شرکت، یعنی خانواده هافمن با مشارکت خانواده اوئری، کمی بیش از نیمی از سهام شرکت هوفمان-لا روش را، در اختیار دارند، همچنین شرکت داروسازی سوئیسی نوارتیس نیز، مالک یک سوم از سهام هوفمان-لا روش می باشد. شعبه ها و دفاتر مرکزی. دفتر مرکزی شرکت هوفمان-لا روش، در شهر بازل، سوئیس قرار دارد. این شرکت، دارای مراکز و سایت های دارویی و تشخیصی بسیاری در سراسر جهان است. شهرهایی که شعبه های بین المللی هوفمان-لا روش، در آن ها مستقر می باشند، عبارتند از: مدیریت ارشد. مدیر عامل اجرایی. اکنون اقتصاددان اتریشی؛ سورین شوان مدیر عامل
اجرایی شرکت هوفمان-لا روش می باشد. شوان از سال ۱۹۹۳ به عضویت این شرکت درآمد و مدیریت را از سطوح پایین شرکت آغاز نمود. وی در سال ۲۰۰۶ به ریاست داروخانه های هوفمان-لا روش انتخاب شد. سپس در سال ۲۰۰۸ مدیرعامل روش کورپوریشن گردید و سرانجام در سال ۲۰۱۳ از سوی هیئت مدیره این شرکت به مدیرعاملی آن منصوب شد. رئیس هیئت مدیره. کریستوف فرانتس، کارآفرین آلمانی، از ماه مه ۲۰۱۴ ریاست هیئت مدیره شرکت هوفمان-لا روش را برعهده دارد. فرانتس پیشینه مدیریتی درخشانی را در صنعت هوانوردی دارا می باشد. وی در فاصله سال های ۱۹۹۴ تا ۲۰۰۴ مدیر عامل شرکت دویچه بان بود و از ۲۰۰۴ تا ۲۰۰۹ نیز به عنوان مدیرعامل سوئیس اینترنشنال ایرلاینز فعالیت می کرد. فرانتس از ژانویه ۲۰۱۱ نیز مدیر عامل اجرایی شرکت هواپیمایی لوفت هانزا فعالیت نموده است.
نبرد لوزون بخشی از جنگ اقیانوس آرام در خلال جنگ جهانی دوم بود که طی آن نیروهای ایالات متحده آمریکا، مستعمره اش فیلیپین و نیز مکزیک با امپراتوری ژاپن به نبردپرداختند. این نبرد از ۹ ژانویهٔ ۱۹۴۵ آغاز شد، متفقین به پیروزی دست یافتند و بر منطقهٔ اقتصادی و استراتژیک لوزون دست یافتند. ولی مقاومت نیروهای ژاپنی در ارتفاعات تا روز موسوم به روز پیروزی بر ژاپن ادامه داشت. منابع. Wikipedia contributors, "Battle of Luzon," Wikipedia, The Free Encyclopedia, http://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Battle_of_Luzon&amp;oldid=539703303 (accessed February 27, 2013).
مسابقات شنا اقیانوسیه مسابقاتی است که در رشتهٔ شنا هر ۲ سال یک بار در منطقه اقیانوسیه برگزار می شود.
مسابقات شنا آمریکای مرکزی و کارائیب مسابقاتی است که در رشتهٔ شنا هر ۲ سال یک بار در منطقه آمریکای مرکزی و کارائیب برگزار می شود. کشورهای شرکت کننده. کشورهای شرکت کرده در مسابقات ۲۰۰۹ میلادی are:
طنبوره عربی یک ساز موسیقی شبیه چنگ کاسه دار است که در خاورمیانه و شرق آفریقا رواج دارد. این ساز نقش مهمی در برگزاری آیین زار دارد. همچنین در مراسم فن الطنبوره در کشورهای عربی خلیج فارس استفاده می شود. منشاء ظنبوره احتمالاً مصر علیا و سودان بوده است. تفاوت اساسی طنبوره عربی با تنبور این است که طنبوره عربی شبیه چنگ است ولی تنبور نوعی لوت است. این ساز به همراه سازهای دیگر همچون دهلو منجور در مراسم نوباننواخته می شود .
نبرد مادگاسکار به لشکرکشی نیروهای بریتانیا به ماداگاسکار در کنترل فرانسه ویشی در خلال جنگ جهانی دوم گفته می شود. این نبرد با "عملیات زره پوش" برای تصرف بندر دیگو سوارس در شمال این جزیره در ۵ مهٔ ۱۹۴۲ آغاز شد. این نبرد در ۶ نوامبر همان سال با متارکهٔ جنگ به پایان رسید. با پایان درگیری، ژنرال پل لژنتیوم از فرانسه آزاد به کمیسری جزیره گمارده شد. منابع. Wikipedia contributors, "Battle of Madagascar," Wikipedia, The Free Encyclopedia, http://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Battle_of_Madagascar&amp;oldid=540246706 (accessed February 27, 2013).
اسلام آباد روستایی در دهستان میلاس بخش مرکزی شهرستان لردگان استان چهارمحال و بختیاری ایران است. جمعیت. بر پایه سرشماری عمومی نفوس و مسکن در سال ۱۳۹۵ جمعیت این مکان ۴۹۸ نفر (۱۱۸ خانوار) بوده است.
میلاس منطقه ای وسیع و خوش آب و هوا از توابع بخش مرکزی شهرستان لردگان در استان چهارمحال و بختیاری ایران است. ایل میلاسی. منطقه میلاس از چندین روستا تشکیل شده که دارای جمعیت بیش از ۴۵هزار نفر میباشد. البته جمعیت زیادی از طایفه متمدن و کهن میلاسی در بخش خانمیرزا و جمعیتی زیادی هم در استان خوزستان مثل باغ ملک و اهواز و کهگلویه و بویراحمد (شهرهای چون: دهدشت روستای سواری دهدشت ) و یاسوج ساکن می باشند. جایگاه. سر جمع میلاسی ها را میتوان یکی از بزرگ ترین و البته متمدن ترین مردم منطقه لردگان خواند. این ایل با پیشینه ای کهن که به دوران پیش از اسلام بازمی گردد، از نقش آفرینان اصلی در فرهنگ، تمدن، و تحولات اجتماعی منطقه زاگرس بوده است. ایل میلاسی ریشه در آیین های کهن ایرانی همچون آیین میترایی و زرتشتی دارد و از این منظر یکی از اصیل ترین طوایف ایرانی به شمار می رود. ایل میلاسی یا میلاسی قدمت و پیشینه ای قبل از اسلام و آیین میترایی و زرتشتی دارد. شخصیت ها. ایوب بهزادی میلاسی : مولف کتاب تباری به گستره ی زاگرس _میلاسی تباران در پویه ی تاریخ از مفاخر میلاسی مقیم در خوزستان می باشد همچنین از فعالان فرهنگی و علمی ایل میلاسی و
منطقه میلاس است محمدرضا فتاحی میلاسی :از مخترعین برجسته شهرستان لردگان و دانش آموخته دانشگاه اصفهان است. ایشان دارای یک کتابخانه شخصی می باشد و با فعالیت های علمی و پژوهشی خود در حوزه های مختلف، به عنوان یکی از افتخارات این ایل میلاسی شناخته می شود. دکتر بهروز فتاحیان فر میلاسی:استاد دانشگاه در حوزه جغرافیایی روستایی و یکی از دهیاران موفق و ممتاز شهرستان لردگان است که با تلاش های خود در مدیریت روستایی و توسعه پایدار منطقه، نقش مؤثری در بهبود وضعیت اجتماعی و اقتصادی داشته است. نشان. میلاس سرزمین نجیب زادگان و دختران پاکدامن و نجیب و مردان آزادی خواه و میهن پرست می باشد. دست نخورده ترین ژنتیک زاگرس ایران میباشد. بلوط میلاس که در ده بارسنی میلاس واقع در روستای باغ انارمیلاس سر به آسمان کشیده است نماد سخاوت و آزادی خواهی این منطقه و مردم می باشد. جمعیت. روستای میلاس در دهستان میلاس(منطقه میلاس) قرار دارد و براساس سرشماری مرکز آمار ایران در سال ۱۳۸۵، جمعیت آن ۷۹۹ نفر (۱۶۵خانوار) بوده است. جستارهای وابسته. محمدرضا فتاحی میلاسی منابع. https://darkob.co.ir/patent?inventor=%D9%85%D8%AD%D9%85%D8%AF%D8%B1%D8%B6%D8%A7%20
%D9%81%D8%AA%D8%A7%D8%AD%D9%8A
بوگر، روستایی در دهستان سپیدار بخش ارمند شهرستان خانمیرزا در استان چهارمحال و بختیاری ایران است. جمعیت. بر پایه سرشماری عمومی نفوس و مسکن در سال ۱۳۹۵، جمعیت این روستا برابر با '۵۰۰۰ نفر (۷۳۴ خانوار) بوده است.
خلیل آباد روستایی از توابع بخش مرکزی شهرستان لردگان در استان چهارمحال و بختیاری ایران است. جمعیت. این روستا در دهستان میلاس قرار دارد و براساس سرشماری مرکز آمار ایران در سال ۱۳۸۵، جمعیت آن ۲۷۲ نفر (۶۶ خانوار) بوده است.
مسابقات شنا آمریکای جنوبی مسابقاتی است که در رشتهٔ شنا هر ۲ سال یک بار در منطقه آمریکای جنوبی برگزار می شود.
کارزار سیاسی، کمپین سیاسی یا پویش سیاسی تلاشی سازمان یافته است که به دنبال اثرگذاری بر روند تصمیم گیری و سیاست گذاری در یک گروه مشخص می باشد. در کشورهای دارای دموکراسی که در آن نمایندگان، منتخب مردم هستند یا برگزاری همه پرسی ها تصویب شده است. کارزارهای سیاسی اغلب به کارزارهای انتخاباتی اشاره دارند. در سیاست های مدرن، بیشترین کارزارهای سیاسی فعال و برجسته به داشتن نامزدها برای ریاست کشور یا ریاست دولت اغلب به عنوان رئیس جمهور یا نخست وزیر تأکید داشته اند. پیام کارزار. پیام کارزار دربرگیرنده ایده هایی است که نامزد آن کارزار می خواهد با رای دهندگان در میان بگذارد و مطرح کند. پیام، اغلب شامل چندین بیانیه دربارهٔ سیاست ها است. این بیانیه ها نظر و ایده اصلی کارزار را خلاصه می کند. برای اینکه تأثیر ماندگاری بر رای دهندگان بگذارد، غالباً آن ها را تکرار می کند. در بسیاری از انتخابات حزب مخالف تلاش دارد تا نامزد حزب دیگر را خارج از برنامه هایی که مطرح می کند، نشان دهد؛ مثلاً سوالات شخصی یا سوالاتی در مورد سیاست هایی که به بیانیه آن کارزار ربطی ندارند، مطرح می کند. بیشتر کارزارها ترجیح می دهند تا پیام خود را با مخاطبان
بیشتری در میان بگذارند تا رای دهندگان احتمالی بیشتری را به خود جذب کنند. یک پیامی که بسیار محدود و مضیق است، می تواند رای دهندگان را علیه خود کند یا به وسیله توضیح جزئیات از اعتبار نامزد بکاهد. برای مثال در انتخابات ریاست جمهوری آمریکا در سال ۲۰۰۸ جان مک کین عمدتاً از پیامی که بر میهن پرستی و تجربه سیاسی اش تأکید می کند تمرکز داشت. پیام کشور مقدم است بود. بعداً پیام تغییر کرد تا توجهات را به نقش او به عنوان یک تاز اصلی در تأسیسات سیاسی حزب متبوع خود جلب کند. باراک اوباما یک شعار ثابت و ساده یعنی تغییر را در کارزار خویش اعلام کرد. اگر پیام کارزار به دقت طراحی گردد، نامزد قطعاً در نظرسنجی ها پیروز می شود. برای نامزدی که به دنبال پیروزی است، پیام انتخاباتی، بازنگری شده و به عنوان دستورالعمل کاری وی قرار می گیرد. بودجهٔ کارزار. روش های جمع آوری کمک های مالی شامل مواردی از قبیل تماس های تلفنی، ملاقات با حامیان اصلی و ارسال درخواست های مستقیم به حامیان جزئی می باشد. آشنایی با گروه های ذی نفع که اگر در راستای منافعشان باشد، در نهایت می تواند باعث جذب مبلغ های میلیونی در رقابت شود. سازمان ها. در یک کارزار سیاسی مدرن،
سازمان کارزار یک ساختار منسجم از اعضا به روشی که هر کسب و کار مشابهی به هر اندازه دارد، خواهد داشت. مدیر کارزار. کارزارهای انتخاباتی موفق معمولاً به یک مدیر نیاز دارند تا عملیات های کارزار را هماهنگ کند. به غیر از نامزد، مدیران کارزار هستند که بیش از همه در معرض دید قرار می گیرند. مدیران کارزارهای مدرن ممکن است بیشتر اجراکنندهٔ راهبردها باشند تا این که بخواهند راهبردها را تعیین کنند. مخصوصاً اگر برنامه ریزهای ارشد نوعاً مشاوران سیاسی نباشند. از قبیل نظرسنجان مقدماتی و مشاوران رسانه ای. مشاوران سیاسی. مشاوران سیاسی به کارزارها در اغلب فعالیت هایشان از پژوهش ها تا راهبردهای عملی مشاوره می دهند. مشاوران تحقیقات راجع به نامزد انتخاباتی، رای دهندگان و دیگر نامزدها را برای مشتری هایشان انجام می دهند. فعالان کارزار. فعالان یک کارزار انتخاباتی، پیاده نظام هایی وفادار به شعارهای کارزار و افرادی هستند که فعالیت های داوطلبانه شان را با اعتماد کامل به برنامه های کارزار انجام می دهند. داوطلبان و کارآموزانی که ممکن است در فعالیت هایی از قبیل بحث کردن با تک تک افراد و برقراری تماس های تلفنی از طرف کارزار انتخاباتی شرکت جوی
ند. اصول اخلاقی و زمان بندی کارزار. کارزارهای سیاسی مدرن استانداردهای جدیدی را در مورد این که چگونه کارزارهای موفق روز به روز فعالیت کرده اند، تنظیم نموده اند. یک کارزار در بازتاب بیرونی در نظر افراد جامعه شبیه یک گروه شبه نظامی است. چرا که وجود مواردی در کارزارها از قبیل سلسله مراتب در دستورها، عدم وجود شکیبایی در مورد اقدامات ممنوعه مشخص و یک برنامه روزمره گسترده که نسبت به مشاغل دیگر از همه زودتر شروع شده و بسیار دیرتر پایان می یابد، وجوه تشابه آن با یک گروه شبه نظامی است. این اقدامات ممنوعه ممکن است برشمرده شوند، ولی تنها به این موارد محدود نمی شوند: دروغ گفتن در مورد اعداد و ارقام (از قبیل تماس های تلفنی دریافت شده، مراجعات به منازل افراد، نیروگیری های داوطلبانه و غیره). یک مشکل روزافزون انتخاباتی این است که افراد از طریق اینترنت و بدون نظارت مستقیم و خارج از زنجیره دستورها و سلسله مراتب کاری با یکدیگر در ارتباط هستند (مثلاً یک فرد با مافوق رئیسش که از قضا دوست وی نیز هست، برای به دست آوردن منفعتی خاص یا گزارش دادن اطلاعات ارتباط می گیرد)، صحبت کردن افراد غیر از تیم رسانه ای با مطبوعات، وبلاگ نویسی (که ب
ه عنوان شکل دیگری از صحبت کردن با رسانه ها در نظر گرفته می شود که می تواند به برنامه های کارزار خدشه وارد کند)، دستگیر شدن (یا به عبارت دیگر به آسانی مورد هدف حمله کارزارهای رقیب قرار گرفتن) برنامه روزمره یک کارزار سیاسی بسیار گسترده است و اغلب هیچ آغاز و پایان مشخصی ندارد مگر مجموعه ای از کارها که باید در زمان مشخصی به پایان برسد. معمولاً پایان کار برای کارزارهای سیاسی زمانی در شب است که در آن نیاز است مافوق تیم تعداد کارهایی که انجام شده است را گزارش دهد و کارهایی که قرار بوده است تا انجام گیرند را به طور خلاصه ذکر کند و به این صورت تعداد کاری که تیم انجام داده است می تواند برای دیگران معیار قرار گیرد. برای مثال یکی از افراد واحد اجرایی ممکن است نه داوطلب متعهد جدید را برای انجام کاری در طول روز گرد هم آورد. او باید گزارش کار خود را در ساعت ۸:۴۵ بعد از ظهر به مدیر اجرایی منطقه تحویل دهد تا مدیر منطقه بتواند چنین گزارش دهد که همه افراد واحد اجرایی منطقه وی پنجاه و دو نیروی داوطلب را برای کار مورد نظر به کار گرفته اند. این امر هم خود به این نیاز دارد که قائم مقام اجرایی استان در ساعت نه گزارش خود را به مافوق
خویش ارائه دهد. پس آنان می توانند با دبیر اجرایی استان در ساعت ۹:۱۵ صحبت کنند و گزارش دهند که ۸۲۷ داوطلب برای مأموریت ها در سراسر استان استخدام شده اند. به همین منوال این پروسه در دیگر سلسله مراتب کارزار نیز انجام می شود. هر زمان هر کدام از این گزارش های متوالی پایان یافت اجرا کنندگان در همه سطوح ممکن است گزارش کار بنویسند، ایمیل ارسال نمایند، به دوستان زنگ بزنند یا کارهای دیگری انجام دهند که نباید در طول ساعات روز یا در زمان اداری انجام شوند. کارزارهای سیاسی معمولاً در ارتباط با رای دهندگان و داوطلبان هستند و این امر به قوانین آن منطقه، مختصات محلی، ترجیحات مجریان و داوطلبان کارزار و مدت زمان تعیین شده بستگی دارد. (معمولا در ساعت ۸ یا ۹ بعد از ظهر تمام کارها پایان می یابند) تخطی از این مدت زمان برای انجام فعالیت های دیگر اغلب نمی تواند رخ دهد یا اگر اتفاق افتد به توجیهی قوی مانند حضور در یک ملاقات مهم نیاز دارد. تنها کسر بسیار کوچکی از کارکنان کارزار حجم کارهایشان را در طول ساعات کاری معمول انجام می دهند. روش ها. یک تیم کارزاری (که ممکن است تنها متشکل از یک نفر یا گروهی از افراد به شدت حرفه ای باشد) باید در
نظر داشته باشد که چگونه با شعار کارزار ارتباط برقرار می کند، نیروهای داوطلب را به کار می گیرد و منابع مالی را جمع آوری می کند. تبلیغات کارزار از روش های تبلیغات تجاری و پروپاگاندا نشات و الهام می گیرند. زمانی که کارزارها می خواهند پیام خود را منتشر کنند، خیابان ها در دسترس کارزارهای انتخاباتی قرار می گیرند که این دسترسی به وسیله قانون، منابع در دسترس و انتظار شرکت کنندگان در کارزارها محدود می شود. این روش ها اغلب با یک راهبرد رسمی ترکیب شده که به عنوان برنامه کارزار شناخته می شود. در برنامه کارزار، هدف، پیام، مخاطبین گروه هدف و منابع در دسترس کارزار در نظر گرفته می شوند. کارزارها معمولاً هنگامی که پیام خود را منتقل می کنند در جستجوی شناسایی حمایت کنندگانشان هستند. ارتباطات کارزار. ارتباطات کارزار انتخاباتی به ارتباطات نظارت شده حزب مانند تبلیغات کارزار و ارتباطات کنترل نشده حزب مانند پوشش رسانه ای انتخابات اشاره دارد. تبلیغات کارزار. تبلیغات کارزار استفاده از رسانه ای است که به آن پول پرداخت کرده است (مانند روزنامه ها، رادیو، تلویزیون و…) تا بر تصمیمات گروه های مختلف تأثیرگذارد. این تبلیغات به وسیله مشاوران س
یاسی و کارکنان کارزار طراحی می شوند. مدیریت رسانه ها. رسانه های عمومی ممکن است برای فردی که می خواهد در انتخابات پیروز شود برنامه طراحی کنند. این برنامه ها باید با هماهنگی تیم رسانه ای کارزار باشد که مدیریت آن بر عهده مدیر این تیم است. مدیر رسانه ای کارزار با تمام رسانه ها در ارتباط است و جزئیات برنامه های مورد نظر را چه به صورت مستقیم و چه از طریق کارکنان خویش با آنان هماهنگ می کند. جلسات عمومی، راهپیمایی ها و اعتراضات. اگر مردم به تعداد کافی ترغیب شوند که در اعتراضات، راهپیمایی ها و دیگر گردهمایی های عمومی مشابه حضور یابند، ممکن است این موارد به یک ابزار کاملاً مؤثر تبدیل شوند. برگزاری جلسات عمومی به همراه سخنران ها آنقدر قدرتمند است که از طریق تعداد مردمی که حضور یافته اند نشان می دهد که کارزار چه تعداد حمایت کننده دارد. فناوری های مدرن و اینترنت. امروزه اینترنت عنصر اصلی کارزارهای سیاسی مدرن است. فناوری ارتباطات از قبیل ایمیل، وبسایت ها و پادکست ها (برنامه های رادیویی) باعث ارتباطات سریع تر با جنبش های شهروندان و انتقال پیام به تعداد زیادی از مخاطبین می شوند. این فناوری های اینترنتی برای جمع آوری پول، رای
زنی، جمع آوری داوطلبان، ساختن اجتماعات و سازماندهی کردن آن ها به کار بسته می شوند. نامزدهای سیاسی مستقل نیز از اینترنت برای ارتقای کارزار انتخاباتی خود بهره می جویند. برای نشان دادن اهمیت کارزارهای سیاسی اینترنتی می توان به کارزار ریاست جمهوری باراک اوباما اشاره کرد که به شدت به رسانه های اجتماعی و شبکه های رسانه ای جدید متکی بود تا با رای دهندگان تعامل برقرار کند، داوطلبانی را برای کارزار استخدام کند و برای کارزار پول جمع آوری کند. این امر باعث شده است تا مرکز توجه بر اهمیت استفاده از اینترنت در کارزارهای سیاسی جدید قرار گیرد و این کار با استفاده از اشکال مختلف رسانه های اجتماعی و رسانه های جدید انجام می گیرد (رسانه هایی از قبیل فیسبوک، یوتیوب و دیگر شبکه های اجتماعی) تا به جمعیت ها و گروه های هدف متنوع و متعددی دست یابد. وبسایت اجتماعی کارزار اوباما my.barackobama.com بود که از روش های کم هزینه و مؤثر برای تجهیز رای دهندگان و افزایش مشارکت میان گروه های سنی متنوع رای دهنده استفاده کرد. این رسانه جدید به گونه ای حیرت آور در جذب جمعیت جوان موفق بود و در عین حال به سازمان دهی و جذب دیگر گروه های سنی نیز کمک کر