Payamvdn/NorthPersian_fa_wiki huggingface dataset:
اِکسان شرکت نفتی آمریکایی بود که در سال ۱۸۸۲ در پی تفکیک کمپانی استاندارد اویل به ۳۳ شرکت محلی، تحت نام استاندارد اویل نیوجرسی تأسیس شد و در طول سال های بعد نام آن به اکسان تغییر یافت. تا سال ۱۹۷۳ شرکت اکسان موفق به خریداری برندهای اسو، انکو و هامبل اویل گردید. این شرکت در سال ۱۹۹۹ شرکت موبیل را خریداری کرد و با ادغام این دو شرکت کمپانی اکسان موبیل تشکیل شد. در حال حاضر کمپانی اکسان موبیل بزرگترین شرکت جهان محسوب می شود. تاریخچه. ۱۸۷۰ تا ۱۹۱۰. ریشه های این کمپانی، به سال ۱۸۷۰ و به زمان تأسیس کمپانی استاندارد اویل، در ایالت اوهایو بازمی گردد. شرکت استاندارد اویل در عرض کمتر از دو سال، توانست تمامی شرکت های رقیب را، خریداری کرده و در خود، ادغام نماید، یا در غیر اینصورت، با نفوذ خود، عملأ آن ها را نابود کند. راکفلر که در ابتدا تصمیم گیرنده اصلی شرکت بود، به تدریج با تشکیل کمیته هایی، کارها را واگذار کرد، ولی کماکان به عنوان سهامدار اصلی این کمپانی، باقی ماند. ۱۹۱۰ تا ۱۹۵۰. در سال ۱۹۱۱ اعتراضات عمومی، علیه شرکت استاندارد اویل، بالا گرفت و دادگاه عالی ایالات متحده، تجزیه کمپانی استاندارد اویل، به ۳۴ شرکت کوچک تر ر
ا، اعلام نمود. البته بعدها این رأی تعدیل شد و استاندارد اویل، به هفت شرکت اصلی تقسیم شد. «استاندارد اویل نیوجرسی»، که بعدها «اکسان» نام گذاری شد، یکی از این هفت شرکت بود. در دهه های نخست شکل گیری، استاندارد اویل نیوجرسی، با مدیریت «والتر تیگل» به بزرگ ترین تولیدکننده نفت جهان تبدیل شد. این شرکت ۵۰٪ درصد از سهام شرکت تولیدکننده نفت «هامبل اویل» در تگزاس را نیز از آن خود کرد. استاندارد اویل نیوجرسی، از ایالات متحده، تا شرق دور، در مناطقی همچون اندونزی، به تولید و تصفیه نفت می پرداخت، ولی شبکه بازاریابی و توزیع مناسبی نداشت. ۱۹۵۰ تا ۱۹۹۰. شرکت شیمیایی اکسان، در سال ۱۹۶۵ به یک شرکت جهانی تبدیل شد و به عنوان تولیدکننده و فروشنده اصلی انواع اولفین، پلی اتیلن و پروپیلن، الاستومرها، روان کنندهها، حلال ها و چسب انگم معرفی گردید. این شرکت، رهبر صنعت کاتالیزورهای سنتز پلیمر برای تولید پلیمرهای منحصربه فرد با کارایی، بهبود یافته بود. شرکت استاندارد اویل نیوجرسی نیز، در سال ۱۹۷۲ به «اکسان» تغییر نام داد و از آن پس، در سراسر ایالات متحده آمریکا از این نام تجاری استفاده نمود، ولی در سایر نقاط جهان، کماکان با برند «اسو» فعال
یت می کرد. در ۲۴ مارس سال ۱۹۸۹ نفت کش بزرگ «اکسان والدز»، با صخره های پرنس ویلیام آلاسکا برخورد کرد و یازده میلیون بشکه نفت، به هدر رفت. این تصادف، دومین حادثه بزرگ نفتی، در تاریخ ایالات متحده آمریکا بود و پس از آن، قانون آلودگی های نفتی، در سال ۱۹۹۰ در کنگره ایالات متحده آمریکا به تصویب رسید. ۱۹۹۰ تا ۱۹۹۸. دو شرکت اکسان و موبیل در سال ۱۹۹۸ قراردادی به ارزش ۷۳ $ میلیارد دلار، برای ادغام، با یکدیگر امضا کردند، که طی آن، شرکت «اکسان موبیل» تشکیل شد. این ادغام، از این جهت در آمریکا منحصربه فرد بود، که این دو شرکت، قبلاً جزو یک کمپانی بودند و حدود یک قرن قبل، به دلیل قوانین دولتی، از هم جدا شده بودند. این ادغام، بزرگ ترین ادغام در تاریخ ایالات متحده آمریکا محسوب می شود. اکسون موبیل، در سال ۲۰۰۰ یک پالایشگاه در بنیسیا، کالیفرنیا را فروخت، همچنین ۳۴۰ جایگاه پمپ بنزین خود، با نام اکسان را، به شرکت «والرو انرژی» واگذار نمود؛ ولی در عوض، به تولید و عرضه محصولات نفتی، در بیش از ۷۰۰ جایگاه «موبیل» در کالیفرنیا پرداخت.
چارلز جی. کوک و دیوید اچ. کوک پسران فرد سی. کوک هستند. پدر آن ها دومین شرکت خصوصی بزرگ آمریکا، کوک اینداستریز را بنیان نهاد. این دو برادر پس از خریدن سهم دو برادر دیگر کنترل کسب و کار خانواده را که از پدرشان باقی مانده بود را در دست گرفتند. برادران کوک به حجم زیادی به افراد و سازمانهای محافظه کار، لیبرترین و بازار آزاد کمک می کنند. آن ها بیش از ۱۹۶ $ میلیون به گروه های هوادار بازار آزاد کمک کرده اند. نتایج مالیات نشان می دهد آن ها در ۲۰۰۸ به ۳۴ شرکت که ۳ تایشان را خود تأسیس کرده و خیلیهایشان را خود اداره می کنند کمک کرده اند. پیش زمینه. منظور از برادران کوک عموماً پسران فرد کوک است. دیوید کوک در ۱۹۸۰ کاندید معاون رئیس جمهوری حزب لیبرترین بود. او از انحلال تامین اجتماعی، اف بی آی، سیا و مدارس دولتی دفاع می کرد. او ۵۰۰،۰۰۰ دلار از پول خود را صرف رقابت کرد و او شریکش ۱٫۱ درصد آرا که بهترین نتیجه حزب لیبرترین تاکنون است را بدست آوردند. میت رامنی. در ۲۰۱۲ دیوید کوک شامی برای جمع آوری بودجه برای میت رامنی کاندید حزب جمهوریخواه را میزبانی کرد که موجب بروز اعتراض شد. لابی برای صنایع نفت، گاز شیمیایی. صنایع کوک و شرکت
های خواهر شان در ۲۰۰۸ بیش از ۲۰ میلیون دلار برای لابی کردن خرج کردند. شکاکیت در خصوص گرمایش جهانی ناشی از بشر. بنیاد کوک در کنار (بنیاد فولگر، بنیاد بوز، صندوق پژوهش نوآورانه اقلیم و انرژی تأسیس شده توسط بیل گیتس) از تأمین کنندگان اصلی بودجه پروژه دمای سطح زمین برکلی اند، تلاشی برای اشاره کردن به شک در خصوص نتایج دمای زمین. حداقل دو نفر از هفت دانشمند پروژه در جهان اقلیم شناسی از زمره شکاکان تغییر اقلیمی شناخته می شوند. بنیاد چارلز کوک در ۲۰۰۵/۶ و دوباره در ۲۰۱۰ دو بودجه تحقیقاتی به ویلی سون، شکاک اقلیمی در مجموع به مبلغ ۱۷۵۰۰۰ دلار اعطا کرد. سون اظهار کرده «هرگز در هیچ یک از تحقیقات علمیم جایزه مالی به من انگیزه بخش نبوده است.»
مهرداد پَهْلبُد (زاده شده به نام عزت الله مین باشیان؛ ۲۵ اسفند ۱۲۹۵ – ۱۸ مرداد ۱۳۹۷) هنرمند و دولت مرد ایرانی بود. او از ۱۳۴۳ تا ۱۳۵۷ نخستین وزیر فرهنگ و هنر ایران بود. پهلبد همسر شمس پهلوی دختر رضاشاه و خواهر محمدرضا پهلوی بود. برادر وی، ارتشبد فتح الله مین باشیان، آجودان شخصی محمدرضا پهلوی و فرمانده نیروی زمینی ارتش شاهنشاهی ایران بود. خانواده. پهلبد از خانواده ای فرهنگ دوست بود. پدر او نصرالله مین باشیان (نصرالسلطان) از موسیقی دانان سرشناس دوره قاجاریان بود. عموی وی غلامحسین مین باشیان نیز در دوره پادشاهی رضاشاه، رئیس اداره موزیک شهرداری و پس از آن رئیس هنرستان موسیقی بود. مدیریت او بر نشریه «مجله موسیقی» همزمان با همکاری افرادی چون صادق هدایت و نیما یوشیج و عبدالحسین نوشین بود. مهرداد پهلبد نیز از کودکی به نواختن ویولن و پیانو پرداخت. تحصیل. پهلبد دبستان و دبیرستان (دبیرستان فیروزبهرام) را در تهران گذراند. او سپس وارد دانشکده فنی دانشگاه تهران شد و در سال ۱۳۲۰ مدرک مهندسی راه و ساختمان را از این دانشگاه اخذ کرد و برای ادامه تحصیل به کالیفرنیا ایالات متحده آمریکا رفت. اما به خاطر جنگ جهانی دوم به سوئیس فرس
تاده شد. در آنجا مدرک معماری را از دانشگاه لوزان گرفت. ازدواج. در سال ۱۳۲۴ با شمس پهلوی ازدواج کرد. همزمان با این ازدواج نام و نام فامیل خود را به «مهرداد پهلبد» تغییر داد. در این زمان تاریخ تولد وی نیز در مدارک سه سال بزرگتر ذکر شد، تا دیگران متوجه نشوند که از همسر خود جوانتر است. این ازدواج باعث نزدیکی عاطفی تاج الملوک آیرملو مادر شمس شد. به گونه ای که تا آخرین لحظات مرگ تاج الملوک (مادر محمدرضاشاه و شمس)، پهلبد به عنوان تنها داماد مورد اعتماد وی، همه امور زندگی تاج الملوک را زیر نظر داشت. نمونه این اعتماد، هنگامی بود با خیزش نهضت ملی شدن نفت، تاج الملوک و دخترانش مجبور به ترک ایران و زندگی در پاریس شدند. در آن جا اداره خانواده و گروه همراهان بیست نفره و دارایی های تاج الملوک به پهلبد سپرده شد. مسیحیت. مهرداد پهلبد و شمس پهلوی در اواخر دهه ۱۹۴۰، در مصر و پنهانی به مسیحیت کاتولیک گرویدند که در یک کشور اسلامی موضوعی بسیار حساس بود. محمدرضا شاه افشای مسیحی بودن خواهر خود را برای پادشاهی، مضر می دید. به گونه ای که هنگامی که در سال ۱۳۵۳ آن دو به دیدار پاپ در واتیکان رفتند، به دستور شاه، چاپ خبر و نگاره آنها در ر
وزنامه ها ممنوع شد. وزارت. پس از کودتای ۲۸ مرداد و سقوط دولت محمد مصدق و بازگشت خانواده پادشاهی به تهران، مهرداد پهلبد به معاونت هنری وزارت فرهنگ (وزارت آموزش و پرورش کنونی) منصوب شد. ظاهراً بانی این منصب برای مهرداد پهلبد، مادرزنش تاج الملوک (مادرشمس و محمدرضا پهلوی) بوده است و تاج الملوک این مقام را برای پهلبد به ارمغان آورده است. در سال ۱۳۴۳ همزمان با انقلاب سفید وارد کابینه دوم حسنعلی منصور شد و وزارت جدید فرهنگ و هنر را برای چهارده سال برعهده گرفت. این وزارت، مدیریت امور مربوط به موسیقی، تئاتر، فیلم، و کتاب (همچنین اداره بازبینی و صدور مجوز کتاب که پس از انقلاب ۱۳۵۷ ایران در وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی (کنونی) جمع شد) را بر عهده داشت. تأسیس کر ملی ایران. مهرداد پهلبد به داشتن یک کر ملی ایران برای اجرای آثار ایرانی گرایش داشت و این کار را به آلفرد ماردویان سپرد. زاویه با دیگر نهادها. با وجود اینکه جایگاه پهلبد در دوره نخست وزیری سیزده ساله امیرعباس هویدا دست نخورده ماند، اما با برخی نهادهای درباری زاویه پیدا کرد. یکه تازی وزارت فرهنگ و هنر، با ورود تیم فرهنگیان فرح پهلوی و کنش های اجتماعی و تأسیس نهادهای ز
یر نظر وی، و مهم تر از آن تأسیس سازمان رادیو تلویزیون ملی ایران و کانون پرورش فکری کودکان و نوجوانان از دست رفت. زیر نظر فرح پهلوی، یک گروه متجددتر، مدرن تر، و کارآمدتر از نیروی انسانی وزارت فرهنگ و هنر، در نهادهای زیر نظر فرح گرد آمدند. آن چنان که در زمینه موسیقی، رونق ارکستر فرهنگ و هنر گرفته شد و به نهادهایی مانند جشن هنر شیراز و رادیو تلویزیون ملی واگذار شد. یا نوگرایانی که به دلیل سامانه دیوان سالاری وزارت فرهنگ و هنر نمی توانستند در آن جذب شوند، گوی سبقت را از اداره معتبر نمایش (از اداره های وابسته به وزارت فرهنگ و هنر) ربودند. انتقادها. از جمله مهمترین خرده گیری های هنرمندان و روشنفکران به وزارت فرهنگ و هنر، تجمل گرایی و تشریفات درباری سخت آن بود که به عنوان شعبه ای از دربار شاهنشاهی به حساب می مانست. وجود اداره سانسور کتاب، برای سالیان دراز، باعث بدگمانی و خصومت روشنفکران و نویسندگان نسبت به آن وزارتخانه می شد. بعدها به خواست پهلبد و تصویب پادشاه اداره بازبینی کتاب و نشریات به وزارت اطلاعات (وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی کنونی) واگذار شد. دستاوردها. از نخستین کارهای او، بالا بردن سطح اجتماعی هنرمندان از
«مُطرِب» به «هنرمند» بود. تأسیس خانه های فرهنگ و هنر در شهرهای مختلف ایران، موزه ها، سازمان ملی فولکلور ایران، سازمان باله ملی ایران، حمایت از ساخت فیلم مستند و معرفی سینمای ایران در جهان، ساخت تالارهایی مانند تالار رودکی (تالار وحدت کنونی) از دستاوردهای وزارت فرهنگ و هنر هستند. پس از انقلاب. با بالاگرفتن انقلاب ۱۳۵۷ ایران مهرداد پهلبد به همراه همسر و مادر سالخورده و بیمار پادشاه، از ایران خارج شد. آنان مدتی را در کشور ترینیداد و توباگو گذراندند. او تا آخرین لحظات مرگ مادر محمدرضا شاه، نزدیک ترین فرد به تاج الملوک باقی ماند. او پس از انقلاب در لس آنجلس اقامت داشت. مهرداد پهلبد در ۱۸ مرداد ۱۳۹۷ در لس آنجلس کالیفرنیا و در سن ۱۰۱ سالگی درگذشت.
جکوی عنکبوتی ایرانی نوعی جکو است که در نواحی بیابانی و نیمه بیابانی، در دشت های خشک، تپه ها، دامنه ها و شن زارهای ایران، پاکستان و افغانستان زندگی می کند. ظاهر. اندام های حرکتی باریک، دم استوانه ای و نازک که قطر آن پس از قسمت قاعده ای ناگهان کاهش می یابد، مردمک چشم عمودی.
سیدحسین کاتب یا سید حسین یزدی از پیروان کتاب بیان و نزدیکان سید علی محمد باب بود. ادوارد براون می نویسد: «باب به نوشتن و تدوین تعالیم و مشیت خود با پشتکاری خستگی ناپذیر ادامه داد. دو برادر سید حسین و سید حسن از اهالی یزد، نزدیک عمارت او بودند. سید حسین دائماً مشغول نوشتن و منظم کردن گفته های سرور خود بود.» اعدام سیدعلی محمد باب در تبریز. میرزا جانی کاشانی در کتاب نقطةالکاف در خصوص آخرین سفارش ها سید علی محمد باب خطاب به سید حسین کاتب یزدی و محمدعلی زنوزی، در شب اعدام چنین نگاشته است: باب را به همراه محمدعلی زنوزی یکی از مریدانش، در فاصله چند قدمی یکدیگر آویزان نمودند. پس از شلیک تفنگ ها، دود چند لحظه آن دو نفر رااز نظرها پنهان نمود. پس از متفرق شدن دود باروت مردم توانستند محل اعدام را مشاهده کنند، ندای حیرت و وحشت از مردم بلند شد، چون باب آنجا نبود؛زیرا گلوله ها فقط به طناب ها خورده بود و سبب باز شدن طناب و نجات باب شده بود.باب را در اتاقی یافتند و دوباره به محل اعدام آوردند و مثل سابق بستند. اما این بار سربازان از امر شلیک سرباز زدند.گروهی دیگر را آوردند و فرمان شلیک دادند و این بار باب کشته شد. کشته شدن. اد
وارد براون می نویسد: در بین قربانیان آن روز هولناک (کشتار بابی ها در تهران) دو تن بودند که ما قبلاً با آنان آشنا شدیم. یکی سید حسین یزدی بود که حداقل ظاهراً مرشد خود را (در زمان اعدام سید علی محمد باب) انکار کرده بود و در آن روز دستخوش رنج و تالم شدید قرار گرفت، مرگ را نه تنها با رضایت بلکه با اشتیاق بی اختیاری ملاقات کرد. سید حسین یزدی (کاتب) در سلخ (آخرین روز) ذیقعده سال ۱۲۶۸ هجری قمری در جریان قتل عام پیروان کتاب بیان در تهران (کشتار بابی ها در تهران) بدست تجار تهران کشته شد. کشتار بابی ها در تهران. برای نمونه ملا شیخ علی به علما و طلاب، سید حسن خراسانی به شاهزادگان، ملازین العابدین یزدی به مستوفی الممالک و مستوفیان، ملا حسین خراسانی را نظام الملک و وزیر دول خارجه، میرزا عبدالوهاب شیرازی به بقیه اولاد صدراعظم، ملا فتح الله قمی و ملا علی و آقا مهدی صحاب را حجاب الدوله و فراشان، شیخ عباس طهرانی به امرا و خوانین، محمد باقر نجف آبادی به پیشخدمت های پادشاهی، محمد تقی شیرازی به امیرآخور و عمله اصطبل، محمد نجف آبادی به ایشک آقاسی باشی و سایر عمله سلام، میرزا محمد نیریزی به کشیک چی باشی و یوز باشیان و غلام پیشخدمت
ها، محمد علی نجف آبادی را خمپاره چیان، سید حسین یزدی را آجودان باشی و میران پنجه و سر تیپان، میرزا نبی دماوندی که مردی عالم بوده است به دست معلمان و متعلمان دارالفنون، میرزا رفیع مازندرانی را سواره نظام، میرزا محمد قزوینی به زنبورک چیان، حسین میلانی به سربازان، عبدالکریم قزوینی را توپچیان، لطفعلی شیرازی را شاطران، نجف خمسه ای را کسبه شهر، حاجی میرزا جانی کاشانی (نویسنده نقطةالکاف) را به ملک التجار و تاجران، حسن خمسه را ناظر و مطبخیان و شربت داران، محمد باقر قهپایه را آقایان قاجار هر یک از نامبردگان را جماعت مجاهدان فی سبیل الله غربتاً الی الله و طلباً لمرضاته، به انواع سیاسات و عقوبات به دار بوار و خصار فرستادند. صادق زنجانی که ملتزمین رکاب به قتلش پرداختند، جسد پلیدش را پاره پاره در دروازه های شهر زینت قناره نمودند. حاجی سلیمان خان تبریزی که کاشانه اش آشیانه فساد انگیزی بود با قاسم نیریزی که مدعی نیابت سید یحی بود، بعد از آنکه اعضاء ایشان بواسطه شمع های افروخته، مهبط انوار گردید، هر یک به چهارپاره بر دار شدند.
دیه گو پابلو سیمئونه گونزالز (زادهٔ ۲۸ آوریل ۱۹۷۰) که با نام ال چولو نیز شناخته می شود، بازیکن پیشین و مربی کنونی فوتبال اهل آرژانتین است. او از دسامبر ۲۰۱۱ تا کنون، هدایت اتلتیکو مادرید را بر عهده داشته است. سیمئونه اغلب به عنوان یک شخصیت اسطوره ای در تاریخ اتلتیکو مادرید در نظر گرفته می شود که این موضوع ناشی از دستاوردها و موفقیت های او به عنوان بازیکن و مربی با این تیم است. سیمئونه دوران حرفه ای بازی خود را در سال ۱۹۸۷ آغاز کرد؛ او در این دوران در تیم هایی از کشورهای آرژانتین، ایتالیا و اسپانیا شامل ولز سارسفیلد، پیزا، سویا، اتلتیکو مادرید، اینتر میلان، لاتزیو و راسینگ کلاب به میدان رفت. او در سال ۱۹۹۶ موفق شد به همراه تیم اتلتیکو مادرید، دو گانهٔ داخلی را کسب کند؛ همچنین در سال ۱۹۹۸ موفق شد همراه با اینتر میلان، عنوان قهرمانی جام یوفا را به دست آورد؛ سیمئونه همچنین موفق شد به همراه لاتزیو، دو گانهٔ داخلی را در سال ۲۰۰۰ به همراه قهرمانی در سوپر جام اروپا ۱۹۹۹ و سوپر جام فوتبال ایتالیا در سال ۲۰۰۰ را به دست آورد. سیمئونه بیش از ۱۰۰ بار پیراهن تیم ملی فوتبال آرژانتین را به تن کرد و عضوی از این تیم در جام جها
نی ۱۹۹۴، ۱۹۹۸ و ۲۰۰۲ بود؛ او در ۴ دورهٔ کوپا آمریکا حاضر بود و موفق شد ۲ عنوان قهرمانی این رقابت ها را در سال ۱۹۹۱ و ۱۹۹۳ همراه با آرژانتین کسب کند؛ او همچنین عنوان قهرمانی جام کنفدراسیون ها در سال ۱۹۹۲ و مدال نقرهٔ بازی های المپیک ۱۹۹۶ آتلانتا را همراه با تیم آرژانتین در کارنامه دارد. به عنوان مربی، سیمئونه سابقهٔ هدایت تیم های آرژانتینی راسینگ کلاب، استودیانتس، ریور پلاته و سن لورنزو و تیم ایتالیایی کاتانیا را پیش از پیوستن به اتلتیکو مادرید در سال ۲۰۱۱ در کارنامه دارد؛ او موفق شد عنوان قهرمانی لیگ برتر فوتبال آرژانتین را همراه با دو تیم استودیانتس و ریور پلاته به دست آورد اما بزرگ ترین موفقیت کارنامهٔ مربیگری او با اتلتیکو مادرید به دست آمده است؛ جایی که او موفق به دو قهرمانی در لا لیگا، یک قهرمانی در کوپا دل ری، یک قهرمانی سوپر جام اسپانیا، دو قهرمانی لیگ اروپا، دو قهرمانی سوپرجام اروپا و دو نایب قهرمانی لیگ قهرمانان اروپا شده است. دیگو سیمئونه یکی از استثنایی ترین شخصیت های دنیای مربیگری در فوتبال طی دهه اخیر بوده است. وی با استفاده از دفاع متراکم و دفاع و ضدحمله و غالبا با سیستم ۴-۴-۲ موفق شد دو بار با
اتلتیکو مادرید به فینال لیگ قهرمان اروپا برسد و هر دو بار هم گرچه در نهایت شکست خورد اما در ۹۰ دقیقه بازنده نشد (سال ۲۰۱۴ در ۱۲۰ دقیقه و سال ۲۰۱۶ در ضربات پنالتی فینال را واگذار کرد). از الچولو به عنوان یکی از بهترین تئوریسین های فوتبال دفاعی در فوتبال یاد می شود که گرچه به عقیده ی بعضی زیبا و دلچسب نیست، اما نتایج درخشان او با اتلتیکو مادرید چیز دیگری را نشان می دهد. او در این باره می گوید:«من خوب بازی کردن را به زیبا بازی کردن ترجیح می دهم.» افتخارات. بازیکن. اتلتیکو مادرید اینتر میلان لاتزیو آرژانتین سرمربی. استودیانتس ریور پلاته اتلتیکو مادرید
کدال سرواژه انگلیسی سامانه جامع اطلاع رسانی ناشران اوراق بهادار تحت نظارت سازمان بورس و اوراق بهادار است. این سامانه در واقع یک سامانه الکترونیکی است که با اقتباس از سامانه های اطلاع رسانی بورس های دیگر جهان راه اندازی شده است. خاست گاه قانونی. طبق ماده ۲ قانون بازار اوراق بهادار جمهوری اسلامی ایران (مصوب ۱ آذر ۱۳۸۴) سازمان بورس و اوراق بهادار برای حمایت از حقوق سرمایه گذاران و با هدف سامان دهی، حفظ و توسعه بازار شفاف، منصفانه و کارای اوراق بهادار و به منظور نظارت بر حسن اجرای این قانون تشکیل شد. بر اساس ماده ۷ این قانون، اتخاذ تدابیر لازم برای پیش گیری از وقوع تخلفات در بازار اوراق بهادار و نیز نظارت بر افشای اطلاعات مهم توسط شرکت های ثبت شده نزد سازمان بورس و اوراق بهادار بر عهده هیئت مدیره این سازمان است. در همین راستا و به منظور افزایش شفافیت اطلاعات در بازار سرمایه ایران و کاهش فاصله زمانی بین تهیه اطلاعات تا انتشار آن به عموم، ایجاد سامانه جامع اطلاع رسانی ناشران از آبان ۱۳۸۵ در دستور کار سازمان بورس و اوراق بهادار قرار گرفت. بهینه گزینی (Benchmarking). در این راستا، مطالعات لازم در سامانه های دیگر کشور
ها مانند آمریکا، مالزی و… انجام شد. سرانجام، سامانه جامع اطلاع رسانی ناشران برای الکترونیکی کردن فرایند جمع آوری، بررسی و انتشار اطلاعات همه شرکت های ثبت شده نزد سازمان و دیگر اشخاصی که طبق قانون بازار اوراق بهادار ملزم به گزارش اطلاعات خود هستند به وجود آمد. سامانه کدال چه گزارش هایی را منتشر می کند؟. گزارش های متنوعی از طریق سامانه کدال منتشر می شوند که هر یک از آن ها به طریقی در تصمیم گیری و رفتار سرمایه گذاران تأثیر می گذارند. مهم ترین گزارش های سامانه کدال شامل موارد زیر هستند: صورت های مالی میان دوره و پایان دوره گزارش ماهیانه گزارش هیئت مدیره گزارش اطلاعات با اهمیت گروه الف گزارش اطلاعات با اهمیت گروه ب گزارش تفسیری مدیریت یادداشت های همراه صورت مالی گزارش افزایش سرمایه آگهی دعوت به مجامع و تصمیمات اساسنامه و امیدنامه شرکت ها گزارش ارزشگذاری شرکت ها قبل از IPO اطلاعات هیئت مدیره و کمیته حسابرسی شفاف سازی مربوط به سازمان بورس
ارزش افزوده سهام قانون بازار اوراق بهادار جمهوری اسلامی ایران (۱ آذر ۱۳۸۴) اصلی ترین قانون حاکم بر اوراق بهادار و بورس های ایران است. این قانون مشتمل بر ۶۰ ماده و ۲۹ تبصره در جلسه علنی روز سه شنبه، ۱ آذر ۱۳۸۴، مجلس شورای اسلامی تصویب شد و در ۲ آذر ۱۳۸۴ به تأیید شورای نگهبان رسید. ارکان اصلی. طبق ماده ۲ این قانون، در راستای حمایت از حقوق سرمایه گذاران و با هدف سامان دهی، حفظ و توسعه بازار شفاف، منصفانه و کارای اوراق بهادار و به منظور نظارت بر حسن اجرای این قانون، شورای عالی بورس و اوراق بهادار و سازمان بورس و اوراق بهادار - به عنوان ارکان اصلی بازار اوراق بهادار ایران - با ترکیب، وظایف و اختیارات مندرج در این قانون تشکیل می شود.
اسلایدشیر یکی از بزرگترین وب گاه های اشتراک گذاری ارائه است که با استفاده از ابزارهای وب ۲٫۰ عمل می کند و به عنوان یکی از ابزارهای مهم در جهت بهره وری شناخته می شود. محبوبیت این وب گاه در زمینهٔ ارائه به قدری است که به آن "یوتیوبِ پاورپوینت" گفته شده. ساختن حساب در این وب گاه رایگان است که با استفاده از این حساب رایگان می توان یک کانال سفارشی در اسلایدشیر ایجاد کرد و بی درنگ به اشتراک گذاری ارائه ها پرداخت. به کاربران اجازه داده می شود ارائه ها و سندهای خود را با دیگران به اشتراک بگذارند. هر قالبی که بتوان آن را ارائه داد می توان در اسلایدشیر به اشتراک گذاشت و بسیاری از افراد از آن برای اشتراک گذاری کارنامک، تصدیق نامه، مجموعه ای از نمونه کار، ارائه های بازاریابی و فروش و… استفاده می کنند. این وب گاه از پرونده های پی دی اف، مایکروسافت پاورپوینت، مایکروسافت ورد، اپن آفیس، کی نوت و آی ورک پشتیبانی می کند و همچنین امکان بارگذاری فیلم به گونه ای که پروفایل شخصی قابل پخش باشد را فراهم می آورد. کاربرانی که سندهای خود را روی اسلایدشیر بارمی گذارند این امکان را دارند که آن را به صورت عمومی یا خصوصی درآورند. همچنین ام
کان افزودن قابلیت های صوتی به سندها وجود دارد. نتیجهٔ کار را می توان در قالب پرونده های فلش با سبک یوتیوب در وب گاه های دیگر جاسازی نمود و هر کاربری که به مرورگری با افزونهٔ فلش دسترسی داشته باشد می تواند ارائه را در مرورگر خود مشاهده کند. امکان تعیین یکی از مجوزهای کریتیو کامنز برای آثار بارگذاری شده در اسلایدشیر وجود دارد. پس از بارگذاری پرونده روی اسلایدشیر می توان آن را تقریباً در هر وب گاه یا وب نوشتی با استفاده از پخش کننده ای که خود اسلایدشیر فراهم می کند جاسازی کرد. ارائه هایی که در توییتر و فیسبوک محبوبیت زیادی کسب کنند به آغازهٔ اسلایدشیر راه می یابند و به ارائه دهندگانشان پیام تبریک فرستاده می شود. در اسلایدشیر گزارش محتواهای نامناسب (از جمله نقض حق تکثیر) نیز با کمک کاربران انجام می شود. تاریخچه. اسلایدشیر در سال ۲۰۰۶ میلادی بنیادگذاری شد اما تا سال ۲۰۰۹ که بازدید ماهانهٔ وب گاه از مرز ۶۰ میلیون بازدید گذشت توجه زیادی به خود جلب نکرد. بنیان گذاران این وب گاه راشمی سینها و جاناتان بوتله هستند. در سال ۲۰۰۹ اسلایدشیر دو ویژگی به امکانات خود افزود که بازاریابان شرکت به شرکت را هدف قرار می داد. این امک
انات جدید عبارت بودند از توانایی خرید فضایی با نمانام تجاری و امکان گرفتن اطلاعات تماس مخاطبانی که قصد بارگیری دارند به عنوان یک سرنخ فروش. روش کار وب گاه. اسلایدشیر را می توان یک وب گاه رسانه ایِ کسب و کار برای اشتراک گذاری ارائه ها دانست که در آن یک جامعهٔ کاربری حرفه ایِ پویا فعالیت دارند و به طور مداوم مشغول بیان دیدگاه، پسند و بارگیری محتوا هستند. به غیر از این محتوا از طریق وب نوشتها و شبکه های اجتماعیای همچون لینکداین، فیسبوک و توییتر دست به دست می شود. افراد و سازمان ها با هدف اشتراک گذاری ایده هایشان، برقراری ارتباط با دیگران و جلو راندن کسب و کارشان سندها را روی اسلایدشیر بارگذاری می کنند و هر کسی می تواند ارائه ها و سندهایی که برایش جذاب هستند را ببیند و به همین خاطر است که اسلایدشیر به علت داشتن گسترهٔ وسیعی از مخاطب می تواند یکی از بهترین مکان ها برای بیان ایده ها، معرفی محصولات، دستیابی به افرادی که به طور معمول دسترسی به آن ها ممکن نیست یا دسترسی به آن ها سخت است و… باشد. از مهم ترین ویژگی های اسلایدشیر می توان به موارد زیر اشاره کرد: پرونده های پی دی اف، پاورپوینت یا اپن آفیس را می توان در کان
الی با نام تجاری مشخص بارگذاری کرد و دیگران به سادگی خواهند توانست آن را ببینند، چاپ کنند، بارگیری کنند، یا در وب گاه ها و وب نوشت هایشان جاسازی نمایند. بنابراین اسلایدشیر کار بارگذاری و نمایش مناسب ارائه ها را ساده می کند و از طرفی دایرهٔ وسیعی از مخاطبان برای آن می یابد و از آنجایی که این مخاطبان می توانند ارائهٔ بارگذاری شده را با دیگران به اشتراک بگذارند و جاسازی کنند، میزان دست به دست شدن آن زیاد خواهد بود. در حالت معمول اگر بخواهیم یک پروندهٔ پاورپوینت را بدون استفاده از امکانات چنین خدماتی روی وب بارگذاری کنیم باید آن را به صورت اچ تی ام ال ذخیره نماییم و سپس پروندهٔ اچ تی ام ال و پرونده های تصویری مرتبط با آن را روی یک میزبان وب بارگذاری کنیم و نهایتاً با استفاده از دستورهای اچ تی ام ال مناسب از آن ها در یک نوشتهٔ وب نوشت استفاده نماییم. اعضای وب گاه می توانند یکدیگر را دنبال کنند، گروه تشکیل دهند و به روزرسانی هایی در مورد وضعیت کنونی شان انجام ارسال کنند. اشتراک گذاری. ممکن است عده ای تصور کنند که اشتراک گذاری ارائه ها مساوی لو دادن رمزهای تجاری است، اما داشتن گسترهٔ وسیعی از مخاطبان علاقه مند و فرا
هم آوردن امکان تبلیغ فروش، از مزایای وب گاه هایی مانند اسلایدشیر است و این چیزی نیست که بنگاه ها به راحتی از آن بگذرند. از سوی دیگر اسلایدشیر این امکان را دارد که در صورت تمایل بارگذار، امکان چاپ، بارگیری، اشتراک گذاری و جاسازی محتوا در وب گاه های دیگر را از کار انداخت که تا حد زیادی می تواند جلوی افشا و دسترسی های ناخواسته به ارائه ها را بگیرد. با این وجود نباید از نظر دور داشت که بازاریابی از راه اشتراک گذاری و گسترش دهان به دهان محتوا پیش می رود و از این رو توصیه نمی شود که جلوی گسترش محتوایی که به این منظور طراحی شده است را گرفت. برای عملکرد بهتر اشتراک گذاری، پیشنهاد می شود حتماً پروفایل شخصی فرد کامل و عمومی باشد و به وب گاه های تجاری مورد نظرش پیوند داشته باشد تا بتواند بیشترین مخاطب را کسب کند. یک کاربر می تواند، در صورت علاقه، فعالیت کاربر دیگری را دنبال کند؛ داشتن مخاطبان زیاد که به تدریج رخ می دهد، می تواند نشانهٔ مهمی از درگیرشدن و جذب ذهن مخاطبان باشد. پس از بارگذاری محتوا روی اسلایدشیر می توان فرد می توان را در وب نوشت شخصی خودش جاسازی کند و برخی از سرویس های وب نویسی ابزارک هایی را بدین منظور ط
راحی کرده اند. در صورت استفاده از نام مناسب برای محتوا، جویشگر این وب گاه نیز می تواند نقش مؤثری در بالا بردن شمار کسانی که مطلب را مطالعه می کنند داشته باشد. امکان ثبت یک رونوشت متنی از ارائه در کنار آن نیز وجود دارد که به بالا بردن رتبهٔ ارائه از نظر سئو کمک خواهد کرد. از دیگر امکانات این وب گاه در زمینهٔ اشتراک گذاری، امکان جمع آوری مجموعه ای از ارائه ها در کنار هم و نیز استفاده و پیوستن به گروه های موجود در آن است که به افزایش مخاطبان کمک خواهد کرد. فیسبوک و لینکداین اپلیکیشن های ویژهٔ این وب گاه را دارند که امکان نمایش ارائه در صفحهٔ فیسبوک یا پروفایل لینکنداین را فراهم می کنند. در اسلایدشیر دکمه هایی برای اشتراک گذاری ارائه ها در گوگل+، توییتر، فیسبوک و لینکداین وجود دارد. خوراک آراس اسای نیز برای ارائه های هر کاربر وجود دارد که می توان آن را در خوراک خوانهای بیرونی و وب نوشت های طرف سوم جاسازی کرد. برخی از افراد از اسلایدشیر به عنوان یک فضای ذخیره سازی ابری استفاده می کنند اما باید توجه داشت که در اسلایدشیر بر خلاف خدماتی مانند گوگل پرزنتیشن، در صورتی که نسخهٔ اصلی پرونده تغییر کند، جاسازی های آن در وب