Payamvdn/NorthPersian_fa_wiki huggingface dataset:
هوش کسب وکار یا هوش تجاری (BI)، مجموعه ای از نظریات، روش ها، فرایندها، معماری ها و فناوری هایی است که برای تبدیل داده خام به اطلاعات مفید و معنادار استفاده می شود. هوش کسب وکار مقادیر بزرگی از اطلاعات را برای شناسایی و توسعه فرصت های جدید بکار می گیرد. بهره بردن از فرصت های جدید و اعمال یک استراتژی اثربخش می تواند مزیت بازار رقابتی و پایداری بلندمدت به ارمغان بیاورد. کارکردهای رایج فن آوری های هوش کسب وکار شامل گزارش دهی ()، پردازش تحلیلی آنلاین ()، تجزیه و تحلیل ()، داده کاوی ()، فرایندکاوی ()، پردازش رویدادهای پیچیده ()، مدیریت عملکرد تجاری ()، محک زدن ()، پردازش متن ()، تجزیه و تحلیل پیش بینی کننده () و تجزیه و تحلیل چندجانبه () می باشد. فن آوری های BI می توانند مقادیر زیادی از داده های ساختار یافته و بعضاً بدون ساختار را برای کمک به شناسایی، توسعه یا ایجاد فرصت های استراتژیک جدید تجاری، مدیریت کنند. در واقع هدف فناوری های هوشمند سازی کسب وکار این است که پردازش و تفسیر آسان از داده های بزرگ را امکان پذیر کنند. شناسایی فرصت های جدید و اجرای یک استراتژی مؤثر بر مبنای یک بینش تجاری قوی، می تواند یک مزیت رقابت
ی در بازار را به صورت بلندمدت در اختیار کسب و کارها قرار دهد. در ادامه به شرح بیشتر برخی از موارد می پردازیم. هوش کسب وکار می تواند در مقاصد کسب وکاری ذیل بکار برود تا در کسب وکار منجر به تحقق ارزش بشود: تاریخچه. اولین استفاده از اصطلاح هوش تجاری در کتابی از "Richard Millar Devens" به نام "Cyclopaedia of Commercial and Business Anecdotes" در سال ۱۸۶۵ مشاهده شده است. وی در این کتاب از اصطلاح هوش تجاری برای توصیف چگونگی کسب سود آقای هنری فرنسی () که یک کارمند بانک بود، استفاده کرد. هنری فرنسی با دریافت و بررسی اطلاعات در مورد محیط پیرامون خود تجارت موفقی داشت: وی در سراسر هلند، فلاند، فرانسه و آلمان یک مجموعه کامل را به عنوان هوش تجاری ثبت کرده بود. بدین ترتیب، خبر جنگ های زیادی که درآن دوران اتفاق می افتاد را او زودتر از همه وارسی می کرد و با جمع آوری اطلاعاتی کامل از شرایط کشورها توانست سود زیادی کسب کند. مفهومی مهم و استراتژیک که نخستین بار توسط او ثبت شده است: «توانایی جمع آوری اطلاعات و واکنش مناسب بر اساس اطلاعات به دست آمده، در هوش تجاری حائز اهمیت است.» در ادامه به معرفی دو تعریف اصیل از هوش تجاری می پر
دازیم: ۱-طبق تحقیقات Solomon Negash و Paul Gray، هوش تجاری (BI) می تواند به عنوان سیستمی تعریف شود که سه مورد زیر را باهم تلفیق می کند: با تجزیه و تحلیل موارد فوق برای ارزیابی اطلاعات پیچیده شرکتی و رقابتی و سپس ارائه به برنامه ریزان و تصمیم گیرندگان شرکت، با هدف بهبود زمان و کیفیت فرایند تصمیم گیری. ۲- طبق تحقیقات Forrester، هوش تجاری «مجموعه ای از متدولوژی ها، فرایندها، معماری ها و فناوری هایی است که داده های خام را به اطلاعات معنی دار و مفیدی تبدیل می کند که مورد استفاده قرار می گیرند تا بینشها و تصمیم گیری های استراتژیک، تاکتیکی و عملیاتی کارآمدتر را اعمال کنند.» بر اساس این تعریف، هوش تجاری مدیریت اطلاعات را دربر می گیرد (ادغام داده ها، کیفیت داده ها، انبار کردن داده ها، مدیریت داده ها و…). بنابراین، Forrester به آماده سازی داده ها و استفاده از داده ها به عنوان دو بخش جداگانه اما تنگاتنگ در هوش تجاری اشاره دارد. آشنایی بیشتر با کاربردها با یک مثال. هوش تجاری می تواند توسط شرکت ها برای پشتیبانی از طیف گسترده ای از تصمیم های تجاری از عملیاتی تا استراتژیک استفاده شود. تصمیم های عملیاتی اساسی شامل بازاریابی
محصول یا قیمت گذاری می باشد. تصمیم های استراتژیک تجارت شامل اولویت ها، اهداف و دستورالعمل ها در بالاترین سطح تصمیم گیری است. در همه موارد، BI هنگامی بیشترین تأثیر خود را نشان می دهد که داده های حاصل از بازار را که یک شرکت در آن فعالیت می کند (داده های خارجی) با داده های منابع داخلی شرکت مانند داده های مالی و عملیاتی (داده های داخلی) ترکیب کنند. هنگامی که داده ها با هم ترکیب شوند، داده های خارجی و داخلی می توانند تصویر کاملی از وضعیت تجارت مذکور ارائه دهند که در واقع، یک هوش مصنوعی ایجاد می کند که از مجموعه داده های داخل شرکت و خارج شرکت به صورت جداگانه حاصل نمی شود و نیاز به ترکیب این دو می باشد.در واقع ابزارهای هوش تجاری به سازمان ها توان می دهند تا بینش خود را نسبت به بازارهای جدید، ارزیابی تقاضا و مناسب بودن محصولات و خدمات برای بخش های مختلف بازار و سنجش تأثیر تلاش های بازاریابی تقویت کنند. برنامه های BI از داده های جمع آوری شده از انبار داده () یا یک ساختار داده() استفاده می کنند. مفاهیم (BI:Business Intelligence) و (DW:Data Warehouse) به اختصار با نماد "BIDW" نشان داده می شوند. یک انبار داده شامل نسخه ا
ی از داده های تحلیلی است که تصمیم گیری توسط هوش تجاری را تسهیل می کند. در ادامه با واررسی یک مسئله به صورت عملی سعی بر ملموس کردن موارد فوق داریم: این دیتابیس، در واقع همان انبارهٔ داده () هست که در بالا معرفی کردیم. این نقطهٔ شروع و صفر مرزی پروژه های هوش تجاری است. اطلاعاتی که در انبار داده جمع آوری می شوند، چند بعد مهم دارند که عبارتند از: حالا تصور کنید قرار است یک جلسه استراتژی های کلان (یا حتی غیر کلان و در مقیاس کوچک تر) برگزار شود و مدیران و تصمیم گیرندگان نهایی بخواهند یک تصمیم اساسی بگیرند؛ مثلاً اینکه آیا استراتژی درستی است که برای صرفه جویی در هزینه ها اجناسی که از تأمین کننده ها خریداری می شوند در انبارهای در دست احداث نگه داری شوند یا نه. دقیقاً از همین قسمت هوش تجاری وارد عمل می شود؛ مثلاً در این مثالی که زدیم، مدیر یا گروه مدیریت به راحتی از روی اطلاعات خلاصه سازی شده (Summarized Data) می تواند بفهمد که چه کالاها یا گروه کالاهایی توسط کدام افرادی در چه شهرها و مناطقی بیشتر فروش می رود یا در چه زمانی (فصل، سال، روز) کدام کالا یا گروه کالایی بیشتر فروخته می شود. حالا بر این اساس آیا آن استراتژی
که مثال زدیم واقعاً به صرفه جویی در هزینه ها کمک می کند یا بدتر باعث ایجاد هزینهٔ اضافه می شود؟ مثلاً اگر متوجه بشویم که کالای X در منطقهٔ Y تهران فروش بالایی دارد، آیا تصمیم اینکه انبار کالای X را در منطقهٔ Y احداث کند، باعث کاهش هزینه های نگهداری و رساندن محصول می شود یا نه؟ اگر مدیر ما به Data warehouse دسترسی نداشت و خلاصه مجموع تعداد فروش، جمع عدد ریالی فروش به ازای هر کالا در زمان و مکان به خصوص را نداشت، باید تمام داده های چند سال را باید بررسی می کرد و تمام این محاسبات را به صورت دستی انجام می داد، سپس تمام این داده ها را مقایسه می کرد. به فرض که عمر نوح داشت و فرصت می کرد اینکار را انجام دهد، قطعاً تمام محاسبات او ضریب خطای بالایی داشتند. در واقع عملاً این کار غیرممکن است و بدون انجام این فرایند نیز اتخاذ تصمیم آگاهانه نخواهد بود. با استناد به همین مثال می توان فواید زیر حاصل از هوش تجاری را استنباط کرد: داده (Data). عملیات های تجاری می تواند حجم بسیار زیادی از اطلاعات را در قالب نامه های الکترونیکی، یادداشت ها، تماس های تلفنی، اخبار، گروه ها کاربران (در فضای مجازی)، گفتگوها در جلسات، گزارش ها، صفحات
وب، ارائه ها، فایل های تصویری و ویدیویی و داده های بازاریابی ایجاد کند. به گفته مریل لینچ ()، بیش از ۸۵٪ از کل اطلاعات کسب و کار (Business Informations) در این فرم ها و دسته بندی وجود دارند. و البته تمام این اسناد پرکاربرد نیستند و ممکن است یک شرکت فقط یک بار از سندی استفاده کند. به دلیل طریقه تولید و ذخیره، این اطلاعات یا بدون ساختار () یا نیمه ساختار یافته () هستند. مدیریت داده های نیمه ساختار یافته و بدون ساختار یک مشکل حل نشده در صنعت فناوری اطلاعات است. طبق پیش بینی های گارتنر (Gartner) در سال ۲۰۰۳، تعداد قابل توجهی از کارمندان اداری شرکت های تجاری ۳۰ تا ۴۰ درصد از وقت خود را صرف جستجو، یافتن و ارزیابی داده های بدون ساختار می کنند. هوش تجاری (BI) هم از داده های ساختار یافته و هم از داده های بدون ساختار یا نیمه ساختار یافته استفاده می کند. در شرکت هایی که از تکنولوژی و فن آوری هوش تجاری استفاده نمی کنند جستجوی داده های ساختار یافته آسان است ولی داده های نیمه ساختار یافته یا بدون ساختار حاوی مقدار زیادی از اطلاعات برای تجزیه و تحلیل و تصمیم گیری است؛ بنابراین به دلیل دشواری در جستجوی مناسب، یافتن اطلاعات
و ارزیابی داده های بدون ساختار یا نیمه ساختار یافته، ممکن است سازمان هایی که از هوش تجاری بهره نمی برند این حجم گسترده اطلاعات که ممکن است فقط بر یک تصمیم، کار یا پروژه خاص تأثیر بگذارد، مورد توجه قرار ندهند. این در نهایت می تواند منجر به تصمیم گیری ضعیف وغیر آگاهانه در مسائل گردد. بنابراین هنگام طراحی سیستم BI و DW باید راه حل های مناسب برای تحلیل اطلاعات بدون ساختار یا نیمه ساختار یافته لحاظ شود تا تحلیل و نتیجه گیری از تمامی داده ها صورت گیرد و مشکل فوق حل شود. تفاوت هوش تجاری و تجزیه و تحلیل تجارت. واژه های هوش تجاری و تجزیه و تحلیل تجارت () گاهی به جای هم مورد استفاده قرار می گیرد، اما تعاریف متفاوت و دقیق تری نیز برای آنها وجود دارد. توماس داونپورت ()، استاد فناوری اطلاعات و مدیریت دانشکده بابسون استدلال می کند که هوش تجاری به مراحل پرس و جو، تجزیه و تحلیل کسب و کار، پردازش های آنلاین، گزارش و اعلام هشدار تقسیم بندی شود. در این تعریف، تجزیه و تحلیل کسب و کار زیر مجموعه ای از هوش تجاری است که بر آمار، پیش بینی و بهینه سازی تمرکز دارد. تفاوت هوش تجاری و هوش رقابتی. گرچه اصطلاح هوش رقابتی () گاهی در کاربرد
هم معنای هوش تجاری است (زیرا هر دو به اتخاذ تصمیم گیری صحیح در کسب و کار کمک می کنند)، اما هوش تجاری (BI) از فناوری های کاربردی و فرایندها برای تجزیه و تحلیل متمرکز بر روی داده های داخلی، ساختاری و فرآیندهای تجاری استفاده می کند در حالی که هوش رقابتی جمع آوری، تجزیه و تحلیل و پخش اطلاعات را با تمرکز بر روی وضعیت رقبای شرکت (و نه تمرکز بر روی داده های داخلی شرکت) است. در حالت کلی می توان هوش تجاری را زیر مجموعه هوش رقابتی در نظر گرفت. ابزارهای مورد استفاده در هوش تجاری. یکی از موارد قابل توجه این است که در سال های نه چندان دور داده کاوی و تحلیل داده ها در انحصار متخصصان حوزه فناوری اطلاعات بود و استفاده از این فن آوری کار ساده ای نبود اما اکنون کاری است که همه شرکت ها با استفاده از نرم افزارهای موجود در دنیا می توانند انجام دهند و این ابزارها به شما این امکان را می دهند که ارزیابی رشد تجارت خود، حل مسائل ضروری و فوری، جمع آوری تمام داده های خود در یک مکان، پیش بینی نتایج آینده و موارد دیگر را با بینشی مناسب انجام دهید. در ادامه ۱۵ مورد از برترین ابزارها و نرم افزارهای هوش تجاری معرفی می گردد:
دمای بدن انسان به عواملی چون محل اندازه گیری آن در بدن انسان، زمان روز و سطح فعالیت بدنی فرد مورد نظر بستگی دارد. به رغم تصور عموم، هیچ عدد ثابتی وجود ندارد که تحت هر شرایطی و بدون در نظر گرفتن محل اندازه گیری دمای بدن، نشان دهندهٔ دمای بدن نرمال یا یک فرد سالم باشد. عوامل مؤثر بر دمای بدن. بدن انسان به وسیلهٔ غذایی که مصرف می کند و به نسبت فعالیتی که دارد، به میزان مختلفی انرژی تولید می کند. وقتی بدن در حال فعالیت است، فقط مقدار کمی از این انرژی صرف کارهای مکانیکی شده، بقیه به گرما تبدیل می شود. در حالت طبیعی دمای درونی بدن ۳۶٫۵ تا ۳۷ درجه و دمای پوست، ۳۷ درجهٔ سانتی گراد است. دمای بالای ۳۸ درجهٔ بدن، تب است و بالای ۴۰ خطر تشنج دارد. دمای بدن توسط دماسنج طبی از راه زیر زبان، زیر بغل یا مقعد محاسبه می شود. دماسنج زیر زبان ۲ تا ۳ دقیقه، زیر بغل ۳ تا ۵ دقیقه و مقعد از ۱ تا ۲ دقیقه می ماند. اگر بدن در محیطی گرم تر از پوست قرار گیرد، شروع به جذب گرما می کند و بر عکس اگر در محیطی سردتر از پوست قرار گیرد گرمای خود را به تدریج از دست می دهد تمام عضلات و غدد بدن کمک به تعادل دمایی بدن میکنند. بدین ترتیب در هر محیطی ب
ین بدن و هوای اطراف تبادل حرارتی صورت می گیرد. روش های اندازه گیری. گرفتن دمای بدن یک فرد، بخش اصلی معاینه بالینی است. انواع مختلف دماسنج های پزشکی و همچنین محل ها برای اندازه گیری استفاده می شود از جمله: دمای بدن طبیعی. دمای بدن انسان با توجه به جنسیت و نحوهٔ اندازه گیری ممکن است اندکی متفاوت باشد. مقادیر معمول در جدول زیر آورده شده اند: دامنهٔ دمایی بیان شده در جدول فوق تحت تأثیر عوامل مختلفی است که از آن جمله می توان به موارد زیر اشاره کرد:
جی اف-۱۷ تاندر جنگنده چندمنظورهٔ سبکِ تک موتوره نیروی هوایی پاکستان است. این جنگنده محصول مشترک "مجموعه هوافضای پاکستان" و شرکت هوانوردی چنگدو چین است؛ که در چین به نام اف سی ۱ ژیائولانگ شناخته می شود. این جنگنده از موتور روسی آردی-۹۳ بهره می گیرد که آن را به حداکثر سرعت ۱٫۶ ماخ می رساند و توانایی انجام مأموریت های چندمنظوره و متنوعی چون رهگیری، شناسایی هوایی، حمله به زمین و اهداف دریایی را دارد. جی اف-۱۷ به یک توپ مسلسل ۲۳ م م دولول مجهز است و می تواند به انواع موشک های هوابه هوا و هوابه سطح مسلح شود. این جنگنده براساس نیازهای نیروی هوایی پاکستان ساخته شد و در کنار جنگنده آمریکایی اف-۱۶ به ستون فقرات نیروی هوایی این کشور تبدیل شده است. چینی ها که در تولید این جنگنده مشارکت داشته اند، آن را به خدمت نگرفتند. ۶۴ فروند از این هواپیما تا پایان سال ۲۰۱۴ وارد خدمت در نیروی هوایی پاکستان شد. پاکستان این هواپیما را جایگزین جنگنده های سالخورده چینی و فرانسوی نانچانگ کیو-۵، چنگدو جی-۷، و میراژ ۳ خود می کند. جی اف ۱۷ برتر از جنگنده های مشابه خانواده اف ۵ آمریکایی و اف ۷ چینی و میگ ۲۱ روسی است و قابلیتهای تهاجمی چندمنظور
ه پیشرفته نسل چهار دارد. این جنگنده به عنوان یک جنگنده کارآمد، ساده و ارزان مورد توجه کشورهای مختلف مانند ونزوئلا، الجزایر، سودان، مالزی، آرژانتین، لبنان، بنگلادش، نیجریه، سری لانکا، مراکش و اروگوئه قرار گرفته است. این جنگنده می تواند برای کشورهایی که توان مالی لازم برای خریداری جنگنده های نسل پنجم را ندارند، مناسب باشد. کشورهایی که احتمال حمله هواپیماهای پنهان کار به آنها کم است و نیازی به حملات دوربرد ندارند ممکن است جذب این جنگنده شوند زیرا جی اف-۱۷ می تواند پر کنندهٔ خلا میان جنگنده های نسل سه و نسل پنج باشد. هر چند طراح ارشد هواپیما معترف است که «این هواپیما نمی تواند با دیگر هواپیماها در بازار رقابت کند» و شرایط ژئوپولیتیکی نیز به نفع صادرات این جنگنده نیست. در ۲۵ مارس ۲۰۱۵ گزارشی غیررسمی در مورد قرارداد میانمار و پاکستان برای راه اندازی خط تولید این جنگنده در میانمار اعلام شد. پیش از این میانمار جنگنده های چینی مثل اف-۷ (مدل چینی میگ-۲۱) و نانچانگ کیو-۵ را در خاک خود تولید کرده بود. رونمایی. «سهیل امان» فرمانده نیروی هوایی ارتش پاکستان بیان داشت که پاکستان به تنهایی جنگنده «جی اف ۱۷» را ساخته و از چین
هیچ کمکی نگرفته است. به گزارش خبرگزاری مهر به نقل از روزنامه «جیو»، «سهیل امان» فرمانده نیروی هوایی ارتش پاکستان در گفتگوی ویژه با روزنامهٔ آمریکایی «واشینگتن تایمز» بیان داشت که پاکستان برای ساخت جنگنده های مسلح از چین هیچ کمکی نگرفته است و گزارش های داده شده مبنی بر کمک چین به پاکستان در ساخت جنگنده های مسلح کاملاً اشتباه است چرا که مهندسین پاکستانی به تنهایی به دانش چگونگی ساخت این جنگنده ها دست یافته اند. وی افزود: سازمان ملی هوانوردی پاکستان به تنهایی جنگنده «جی اف ۱۷» را ساخته است. این جنگنده تاکنون هزاران ساعت پرواز داشته و در سوابق عملیاتی خود در بازه سال ۲۰۱۴ تا ۲۰۱۷ در استان وزیرستان شمالی عملیات ضدتروریسم انجام داده است. در سال ۲۰۱۹ این جنگنده یک فروند پهپاد نظامی ایرانی را که وارد حریم هوایی پاکستان شده بود، در مرز ایران–پاکستان سرنگون کرد. در سال ۲۰۱۹ نیروی هوایی پاکستان مدعی شد که این جنگنده یک فروند میگ ۲۱ هندی را نیز سرنگون کرده است. مدلها و ویژگیها. تا قبل از سال ۲۰۱۸ میلادی، همهٔ جنگنده های جی اف-۱۷ از نوع بلاک ۱ بودند و مدل بلاک ۲ در سال ۲۰۱۸ ارائه شد و قرار شد تا سال ۲۰۲۱ در خط تولید بماند
. این جنگنده در نسخه سوم خود، بلاک ۳، موتور جدیدی با کد RD-93MA دریافت کرد و رادار و الکترونیک پرواز آن بهبود یافت.
آزادراه ام۱۱ یک آزادراه شمال به جنوب در حال ساخت در کشور انگلستان است. این آزادراه در حال حاضر ۸۸.۵ کیلومتر (۵۵ مایل) مسافت دارد و از شمال لندن تا شهر گیرتون در شهرستان کمبریج شایر ادامه دارد.
رستم و سهراب اپرایی تک پرده ای ساختهٔ لوریس چکناواریان است که بر اساس داستان «رستم و سهراب» در "شاهنامهٔ" فردوسی ساخته شده است. این اثر به شیوه اپرای عروسکی به کارگردانی و دراماتورژی بهروز غریب پور و آهنگسازی لوریس چکناوریان نخستین بار در سال ۱۳۸۳ در تالار فردوسی تهران به روی صحنه رفت. چکناواریان کار بر روی این اپرا را پس از دریافت کمک هزینه ای از کارل ارف در زالتسبورگ، اتریش آغاز کرد. ساخت "رستم و سهراب" ۲۵ سال به طول انجامید و در نهایت، پس از ۱۵ سال از پایان تصنیف آن، به رهبری لوریس چکناواریان و با تک خوانی دریا دادور در نقش تهمینه، در مرداد و شهریور ۱۳۸۱ در سالن همایش میلاد تهران اجرا شد. اجرای این اپرا در حدود ۲ ساعت و ۲۰ دقیقه زمان می بَرَد. موسیقی. به گفتهٔ چکناواریان، موسیقی زورخانه ای و موسیقی که در دسته های عزاداری ماه محرم در ایران نواخته می شود، دو منبع الهام او در تصنیف موسیقی اپرای "رستم و سهراب" بوده اند. چکناواریان در مجموع هشت نسخهٔ متفاوت از اپرا را در مدت ۲۵ سال تصنیف کرد. نسخهٔ هفتم تنها با سازهای ایرانی و نسخهٔ هشتم (نسخهٔ نهایی) برای ارکستر بزرگ نوشته شده است.
محمدرضا ساکت (متولد ۱۳۴۰ در اصفهان) از مدیران ورزشی ایران است که از شهریور ۱۴۰۱ تا اسفند ۱۴۰۳ عضو هیئت رئیسه و نماینده باشگاه ها در فدراسیون فوتبال ایران بود. وی از مرداد ۱۳۸۱ تا مرداد ۱۳۹۰ به مدت ۹ سال و برای بار دوم از سال ۱۳۹۹ تا ۱۴۰۲ به عنوان مدیرعامل باشگاه سپاهان اصفهان فعالیت می کرد. پس از کناره گیری ساکت در سال ۱۳۹۰، علیرضا رحیمی جانشین وی در باشگاه فوتبال سپاهان شد. سپس محمدرضا ساکت توسط اعضاء هیئت باشگاه فولاد ماهان به عنوان مدیرعامل جدید باشگاه فولاد ماهان اصفهان انتخاب شد. وی در تیر ۱۳۹۲ با حکم رئیس فدراسیون اسکواش، عضو هیئت رئیسه فدراسیون اسکواش شد. محمدرضا ساکت در حکمی از سوی رئیس فدراسیون فوتبال ایران، در خرداد ۱۳۹۵ به سمت مدیر تیم های ملی فوتبال ایران در تمامی رده های سنی منصوب شد. وی دبیرکل پیشین فدراسیون فوتبال ایران پس از علیرضا اسدی از تیر ماه ۱۳۹۶ تا ۱۵ آذر ۱۳۹۷ بود که به دلیل قانون منع به کارگیری بازنشستگان از این سمت استعفا داد. مهدی تاج به عنوان رئیس فدراسیون فوتبال، استعفای او را پذیرفت و ابراهیم شکوری را به سرپرستی دبیرکلی فدراسیون فوتبال منصوب و جایگزین وی کرد.
ِدزمِند مایلز یا دِزموند مایلز (تولد ۱۹۸۷ - مرگ ۲۰۱۲ میلادی) یک شخصیت خیالی در مجموعه بازی های "اساسینز کرید" است. دِزمِند برای نخستین بار، به عنوان شخصیت محوری بخش اصلی در بازی اساسینز کرید ظاهر شد. مایلز در ادامهٔ این بازی در اساسینز کرید ۲، ، و اساسینز کرید ۳ نیز شخصیت محوری و روایتگر داستان اصلی این سری بود. کار صداگذاری این شخصیت را در تمامی عنوان های عرضه شده، نولان نورث برعهده داشت. چهره دِزمِند، از روی یک مدل فرانسوی-کانادایی به نام فرانسیسکو رندز طراحی شده است. الطائر (در دوران جنگ های صلیبی)، اتزیو (در دوران رنسانس) و کانر (در دوران جنگ انقلاب آمریکا) سه شخصیت اصلی بخش تاریخی بازی های مجموعه کیش یک آدم کش، اجداد دِزمِند مایلز بودند که وی با کمک دستگاه آنیموس، از طریق حافظه ژنتیک به مشاهدهٔ سرگذشت هریک از آن ها پرداخت. در این سری، دِزمِند مایلز در سال ۱۹۸۷ میلادی در داکوتای جنوبی واقع در ایالات متحده و در یک خانواده اساسین زاده شد. او دوران کودکی، نوجوانی و جوانی را بدون واقف بودن به ماهیت اساسین خانوده خود سپری کرد و در یک «بار» مشغول به کار شد. در ادامه شرکت آبسترگو، او را به عنوان یکی از نمونه های
مورد آزمایش در پروژهٔ اَنیمِس ربود. دِزمِند در جریان مشاهدهٔ سرگذشت جد خود در دوران جنگ های صلیبی، به ماهیت اساسین خود پی برد. او در ادامه با کمک دیگر اساسین ها موفق به فرار از شرکت اَبسترگو شد و این بار در قالب گروه اساسین ها به مشاهده سرگذشت دیگر اجداد خود پرداخت. او با دنبال کردن «خط خون» اجداد خود، برخی از توانایی های آن ها، از جمله دید عقابی را فرا می گرفت و به یک اساسین ویژه تبدیل شد. او در جریان رخدادهای انتهایی اساسینز کرید ۳ جان خود را از دست داد.
میکی اکو (؛ نام اصلی جان استفان سودوث؛John Stephen Sudduth) خواننده-ترانه سرا و تهیه کننده موسیقی اهل لوئیزیانا, است که برای آرسی ای رکوردز می خواندوی به خاطر حضور در ترانه ریانا یعنی بمان که در کشورهای متعددی در چارت اول شد، معروف گشت.
مرهم فیلمی ایرانی به کارگردانی، نویسندگی و تهیه کنندگی علیرضا داوودنژاد محصول سال ۱۳۸۹ است. در این فیلم خانواده داوودنژاد از جمله احترام السادات حبیبیان، رضا داوودنژاد، محمدرضا داوودنژاد، علی داوودنژاد و فاطمه داوودنژاد به ایفای نقش پرداخته اند. خلاصه داستان. احترام پیرزن متمولی است که همراه با نوه اش رضا که والدینش در خارج از ایران زندگی می کنند، در ویلایی بزرگ در متل قو زندگی می کند. احترام تعدادی ویلا در شمال دارد که آنها را اجاره می دهد و پیشکار دغلی به نام معمار دارد که با سرمایه او به ویلاسازی مشغول است. احترام خواهر بزرگتری به نام اشرف سادات دارد که ساکن تهران است و سالهاست با او قهر است و طبعاً بی خبر. یک روز اشرف سادات بدون اطلاع قبلی نزد احترام می آید. او در واقع به شمال آمده تا نوه اش مریم را که به شیشه معتاد است و از خانه فرار کرده، پیدا کند. جوایز. برنده دیپلم افتخار از سوی پنجمین جشن منتقدان برای طناز طباطبایی. کبری حسن زاده اصفهانی، مادربزرگ و بازیگر فیلم علیرضا داوود نژاد، نیز جایزه بهترین بازیگر زن را در بخش مهر آسیا و آفریقای جشنواره بین المللی فیلم دبی به خاطر بازی در فیلم مرهم، دریافت کرد.
نزد دیگران. بهرام بیضایی به علیرضا داوودنژاد چنین نوشت: «خوشحالم که "مرهم" را به لطف تو دیده ام و به آن چنان نزدیکم که گویی از راه دور میان تماشاگران آن در تهران نشسته ام. حالا همه می دانند که تو همیشه می توانسته ای "مرهم" یا بهتر از آن را بسازی، اگر سینمای مستقل ایرانی را اندکی امنیت مالی بود. در نبودِ شرایط یکسان برای سینمای پشتیبانی شده و سینمای مستقل، ساختن "مرهم" خطر است و این خطری است که تو و هر فیلمساز مستقل دیگری به آن دست می زنید. زخمهای بسیاری هست که نیازمند مرهم است.»
تاچ ویز یک واسط گرافیکی کاربر بوده که توسط شرکت سامسونگ برای تلفن های همراه و تبلت های این شرکت توسعه یافته است. این واسط گرافیکی به صورت پیشفرض بر روی بسیاری از تلفن های همراه شرکت سامسونگ که از سیستم عامل تایزن، سیستم عامل اندروید و دیگر سیستم عامل ها بهره می برند، نصب شده است. نسخه ها. تاچ ویز ۱ و ۲. این نسخه ها در سال های ۲۰۰۸ و ۲۰۰۹ مورد استفاده در برخی تلفن های ساده و هوشمند سامسونگ مانند سامسونگ استار، سامسونگ امنیا ۲ و سامسونگ آی۸۹۱۰ امنیا اچ دی بود. برخی از دستگاه های دارای این دو نسخه از سیستم عامل های ویندوز موبایل یا سیمبیان یا جاوا تاچ برخوردار هستند. تاچ ویز ۳. این نسخه از رابط کاربری تاچ ویز در سال ۲۰۱۰ در برخی گوشی های هوشمند دارای سیستم عامل اندروید مانند گلکسی اس و همچنین برخی گوشی های هوشمند دارای سیستم عامل بادا استفاده شده است. تاچ ویز ۴. این نسخه دارای تغییرات جزئی نسبت به نسخه سوم بود و در گوشی های گلکسی اس۲ و گلکسی نوت از آنان استفاده شد که هر دوی این گوشی ها بعداً با به روزرسانی نرم افزاری به نسخه جدیدتر تاچ ویز یعنی Nature UX ارتقا پیدا کردند. تاچ ویز Nature UX نسخهٔ ۱. تاچ ویز در سا
ل ۲۰۱۲ با عنوان Nature UX بر روی گوشی گلکسی اس۳ منتشر شد و دارای تغییرات زیادی از زمان عرضه اش شد از جمله بهبود رابط کاربری و افزودن برخی قابلیت های کاربردی که موجب بهبود کارایی آن شد. تاچ ویز Nature UX نسخهٔ ۲. جدیدترین نسخه از رابط کاربری سامسونگ با عنوان تاچ ویز Nature UX 2.0 برای نخستین بار در گوشی گلکسی اس۴ معرفی شد و تغییرات اندکی همراه با بهبود سرعت نسبت به نسخه پیشین در آن اعمال یافت. تاچ ویز Nature UX نسخهٔ ۳. اینبار سامسونگ در سال ۲۰۱۴ با عنوان تاچ ویز Nature ux ۳ برای گوشی های پرچمدار و میان رده این رابط کاربری را عرضه کرد. همچنین این رابط کاربری برای اولین بار در گوشی گلکسی اس۵ معرفی شد. همچنین این رابط کاربری از نسخه های قبلی تفاوت های ظاهری زیادی داشته است. این رابط کاربری در اندروید ۴٫۴ گوشی های گلکسی سامسونگ گنجانده شده است. تغییرات انجام شده: تاچ ویز Nature UX نسخهٔ ۴. سامسونگ در نیمه سال ۲۰۱۴ نسخه ۴ این مجموعه را معرفی کرد و این نسخه برای اولین بار با گوشی گلکسی نوت ۴ معرفی شد و در اندروید ۴٫۴٫۴ گنجانده شد و در واقع تفاوت خاصی با تاچ ویز نسخه قبل ندارد. تغییرات انجام شده: تاچ ویز نسخهٔ ۵. سا
مسونگ در سال ۲۰۱۵ تصمیم گرفت تاچ ویز را بدون محیط Nature UX و این رابط کاربری را با ظاهر تغییر یافته مطابق با طراحی متریال دیزاین اندروید ۵ این رابط کاربری را تغییر دهد. این رابط کاربری تغییر بسیار زیادی با نسخه Nature UX دارد و با تغییرات جدیدی مواجه هستیم این رابط کاربری برای اولین بار با گوشی گلکسی اس۶ معرفی شد و در اندروید ۵٫۰٫۲ گنجانده شد. تغییرات انجام شده: ۱ تغییر ظاهر آیکون ها تاچ ویز نسخهٔ ۵٫۱. سامسونگ در اواخر سال ۲۰۱۵ تصمیم گرفت فقط چند ویژگی و رفع خطا را روی این نسخه از تاچ ویز انجام دهد. این رابط کاربری در اندروید ۵٫۱٫۱ گنجانده شد و برای اولین بار در گوشی گلکسی نوت ۵ معرفی شد. تغییرات انجام شده: تاچ ویز نسخهٔ ۶. سامسونگ در سال ۲۰۱۶ رابط کاربری تاچ ویز را با چند تغییر مواجه کرد ولی این تغییرات نیمه تمام ماند و سامسونگ ادامه آن را با رابط کاربری Grace UX انجام داد و تکمیل کرد. این رابط کاربری با گوشی گلکسی اس۷ معرفی کرد. این رابط کاربری در اندروید ۶٫۰٫۱ گنجانده شد. تغییرات انجام شده: تاچ ویز Grace UX. سامسونگ در اواسط سال ۲۰۱۶ تاچ ویز را به طور کلی تغییر داد و رابط کاربری را با ظاهر جدید و قابلیت ه
ای کارآمد معرفی کرد. این رابط کاربری برای اولین بار با گوشی گلکسی نوت ۷ معرفی کرد. این رابط کاربری با یک بروزرسانی برای اندروید ۶٫۰٫۱ گنجانده شد. تغییرات انجام شده:
کنسرواتوار فرانتس شوبرت یک آموزشگاه موسیقی و هنرهای نمایشی و قدیمی ترین کنسرواتوار خصوصی در شهر وین است. مدرسهٔ موسیقی در سال ۱۸۶۷ توسط ادوارد هوراک و به نام وی تأسیس شد و در سال ۱۹۷۹ از هوراک به فرانتس شوبرت تغییر نام یافت. کنسرواتوار شوبرت از سال تحصیلی ۲۰۱۳ به عمارتی در نوی والداگ واقع در شهر وین تغییر مکان داد. هیچ گونه محدودیت سنی یا سطح آموزشی برای ثبت نام در این آموزشگاه وجود ندارد و هنرجویان می توانند با هر سن یا میزان مهارتی رشته های گوناگون موسیقی از کلاسیک تا جز یا بازیگری تا تئاتر موزیکال را برای آموزش انتخاب کنند.
لی کا-شینگ (زاده ۱۳ ژوئن ۱۹۲۸) بازرگان، سرمایه گذار و نیکوکار هنگ کنگی می باشد، که در گوانگ دونگ، جمهوری خلق چین متولد شده است. او برای مدتی ثروتمندترین مرد آسیا بود. در ماه مارس ۲۰۱۳، مجله فوربز دارایی وی را ۳۱ میلیارد دلار اعلام کرده و در فهرست ثروتمندترین افراد جهان، شینگ را در رتبه هشتم قرار داده است. لی کا-شینگ، در حال حاضر رئیس هیئت مدیره شرکت های هاتچینسون وامپو و چونگ کنگ است. وی تا سال ۲۰۰۸ از طریق این دو شرکت، به عنوان بزرگترین اپراتور پایانه های کانتینری جهان، همچنین بزرگترین عرضه کننده محصولات بهداشتی و زیبایی در جهان محسوب می شد.
مارتا کافمن نویسنده و تهیه کننده تلویزیونی آمریکایی است که به خاطر همکاریش در ساخت سریال کمدی دوستان در کنار دیوید کرین شناخته شده است. کافمن و کرین همراه با کوین برایت تهیه کنندگان اجرایی این برنامه نیز بودند. کافمن و کرین همچنین مجموعه "کمد ورونیکا" با بازی کریستی آلی و مجموعه "جسی" با بازی کریستینا اپل گیت را تهیه کرده اند. از سال ۲۰۰۵ تا ۲۰۰۶ کافمن تهیه کنندهٔ اجرایی مجموعهٔ "وابسته" بود.