BOLETÍN OFICIAL DEL ESTADO
Núm. 230 Sábado 25 de septiembre de 2021 Sec. III.   Pág. 117239
III. OTRAS DISPOSICIONES
MINISTERIO DE DERECHOS SOCIALES Y AGENDA 2030
15569 Resolución de 11 de septiembre de 2021, de la Secretaría de Estado de 
Derechos Sociales, por la que se publica el Convenio con la Comunidad 
Autónoma de Castilla-La Mancha, para la ejecución de proyectos con cargo a 
los fondos europeos procedentes del Mecanismo para la Recuperación y 
Resiliencia.
El Ministerio de Derechos Sociales y Agenda 2030 y la Comunidad Autónoma de 
Castilla-La Mancha han suscrito, con fecha 27 de agosto de 2021, un Convenio para la 
ejecución de proyectos con cargo a los fondos europeos procedentes del Mecanismo 
para la Recuperación y Resiliencia, por lo que conforme a lo previsto en el artículo 48.8 
de la Ley 40/2015, de 1 de octubre, del Régimen Jurídico del Sector Público, una vez 
inscrito en el Registro Electrónico estatal de Órganos e Instrumentos de Cooperación del 
Sector Público Estatal, procede la publicación en el «Boletín Oficial del Estado» de dicho 
Convenio, que figura como Anexo a esta resolución.
Madrid, 11 de septiembre de 2021.–El Secretario de Estado de Derechos Sociales, 
Ignacio Álvarez Peralta.
ANEXO
Convenio de colaboración entre el Ministerio de Derechos Sociales y Agenda 2030 
y la Comunidad Autónoma de Castilla-La Mancha para la ejecución de proyectos 
con cargo a los fondos europeos procedentes del Mecanismo para la 
Recuperación y Resiliencia
REUNIDOS
Doña  Ione  Belarra  Urteaga,  Ministra  de  Derechos  Sociales  y  Agenda  2030, 
nombrada por Real Decreto 235/2021, de 30 de marzo (BOE de 31 de marzo), en 
nombre y representación del Ministerio de Derechos Sociales y Agenda 2030.
Doña  Bárbara  García  Torijano,  Consejera  de  Bienestar  Social  de  la  Junta  de 
Comunidades de Castilla-La Mancha, en virtud de nombramiento efectuado mediante 
Decreto 31/2021, de 5 de abril, en nombre y representación de la Comunidad Autónoma 
de Castilla-La Mancha, de conformidad con las competencias atribuidas en el artículo 23 
de la Ley 11/2003, de 25 de septiembre, del Gobierno y del Consejo Consultivo de 
Castilla-La Mancha, y en el Decreto 86/2019, de 16 de julio, de estructura orgánica y 
competencias de la Consejería de Bienestar Social.
Las  partes,  intervienen  en  nombre  y  representación  de  sus  respectivas 
Administraciones Públicas, en ejercicio de las competencias que les están legalmente 
atribuidas y se reconocen mutua y recíprocamente legitimidad y capacidad suficiente 
para obligarse mediante el presente Convenio en los términos que en él se contienen, y 
al efecto,
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Decreto 311/2021, de 4 de mayo, corresponde al Ministerio de Derechos Sociales y
Agenda  2030  la  propuesta  y  ejecución  de  la  política  del  Gobierno  en  materia  de 
bienestar social, de familia, de protección del menor, de cohesión y de atención a las 
personas en situación de dependencia o con discapacidad.
Que,  con  cargo  a  los  Fondos  Europeos  procedentes  del  Mecanismo  para  la 
Recuperación y Resiliencia, se ha dotado al presupuesto para el ejercicio 2021 del 
Ministerio de Derechos Sociales y Agenda 2030 de una cantidad de 910,3 millones de 
euros para el eje de «Economía de los Cuidados y refuerzo de las políticas de igualdad e 
inclusión» del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia.
Que, de estos 910,3 millones de euros, 730,8 serán ejecutados por las Comunidades 
Autónomas y las Entidades Locales mediante proyectos que deberán corresponderse 
con determinados tipos de inversión en materia de servicios sociales, tal y como se 
establece en los Acuerdos reseñados en el apartado IV.
II.  Que el Estatuto de Autonomía de Castilla-La Mancha, aprobado por la Ley 
Orgánica  9/1982,  de  10  de  agosto,  atribuye  en  el  artículo  31.1.20.ª,  competencias 
exclusivas a la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha en materia de asistencia 
social  y  servicios  sociales;  promoción  y  ayuda  a  menores,  jóvenes,  tercera  edad, 
emigrantes,  personas  con  discapacidad  y  demás  grupos  sociales  necesitados  de 
especial  atención,  incluida  la  creación  de  centros  de  protección,  reinserción  y 
rehabilitación y, en virtud de ello, ha presentado una serie de proyectos que se ajustan a 
los requisitos exigidos para el eje de «Economía de los Cuidados y refuerzo de las 
políticas  de  igualdad  e  inclusión»  del  Plan  de  Recuperación,  Transformación  y 
Resiliencia, con el fin de mejorar los equipamientos para cuidados de larga duración, 
modernizar sus servicios sociales, establecer proyectos piloto de innovación en servicios 
sociales  y  la  realización  de  actuaciones  enmarcadas  en  el  «Plan  España  país 
accesible».
III.  Que el Real Decreto-ley 36/2020, de 30 de diciembre, por el que se aprueban 
medidas urgentes para la modernización de la Administración Pública y para la ejecución 
del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia prevé una serie de instrumentos 
jurídicos para la ejecución de proyectos con cargo a los Fondos Europeos, entre los 
cuales están los convenios de colaboración.
De esta forma, los citados convenios se configuran como el instrumento a través del 
cual  las  Administraciones  Públicas  intervinientes  acuerdan  los  proyectos,  hitos  y 
objetivos de los mismos, así como la financiación establecida para cada uno de ellos.
IV.  Que el Pleno del Consejo Territorial de Servicios Sociales y del Sistema para la 
Autonomía y Atención a la Dependencia alcanzó, el 15 de enero de 2021, un acuerdo 
sobre los criterios para la distribución territorial de los fondos del Plan de Reconstrucción, 
Transformación y Resiliencia.
Posteriormente, por Acuerdo del Consejo de Ministros de 20 de abril de 2021, se 
aprobó la propuesta de distribución territorial entre las Comunidades Autónomas y los 
criterios de reparto de los créditos de la Administración General del Estado para la 
financiación, durante el período 2021-2023, de los distintos proyectos presentados por 
las Comunidades Autónomas, para su posterior aprobación en Consejo Territorial, en 
cumplimiento  de  lo  previsto  en  el  artículo  44  del  Real  Decreto-ley  36/2020  y  el 
artículo 86.2 de la Ley 47/2003, de 26 de noviembre, General Presupuestaria.
V.  Que, por Acuerdo del Consejo de Ministros, de 27 de abril de 2021, se aprobó el 
Plan  de  Recuperación,  Transformación  y  Resiliencia,  que  detalla  las  inversiones  y 
reformas para el período 2021-2023 con la finalidad de impulsar la recuperación y lograr 
el máximo impacto contra-cíclico. s
Para ello, el Plan de Recuperación articula una agenda coherente de reformas  oe.
estructurales que responden al diagnóstico compartido por las instituciones europeas, el  w.
gobierno español y los principales agentes económicos y sociales, en ámbitos clave para  569ww
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bienestar moderno que proteja a los ciudadanos, garantice el cuidado de los mayores y
dependientes,  refuerce  los  servicios  sociales  y  también  proporcione  oportunidades 
vitales a las nuevas generaciones.
VI.  Que  el  Consejo  Territorial  de  Servicios  Sociales  y  del  Sistema  para  la 
Autonomía y Atención a la Dependencia (SAAD) aprobó en fecha de 30 de abril de 2021 
el Acuerdo para la distribución de los créditos para la financiación de proyectos de 
inversión en el marco del componente 22 «Economía de los cuidados y refuerzo de las 
políticas de igualdad e inclusión social» del Plan de Recuperación, Transformación y 
Resiliencia. En dicho Acuerdo se dispone que, para hacer efectiva la entrega de la 
financiación correspondiente a los proyectos presentados, considerando los criterios 
establecidos para su reparto, el Ministerio de Derechos Sociales y Agenda 2030 iniciará 
de inmediato los trámites para formalizar los convenios a suscribir con cada comunidad 
autónoma, recogidos en el artículo 59 del Real Decreto-ley 36/2020, de 30 de diciembre, 
por el que se aprueban medidas urgentes para la modernización de la Administración 
Pública y para la ejecución del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia.
En tales convenios se incluirá la concreción para cada Comunidad Autónoma del 
importe a percibir, así como de los proyectos, hitos y objetivos de los mismos y marco 
temporal de ejecución de conformidad con el precitado Acuerdo.
VII.  Que la Administración General del Estado ha incluido en la Ley 11/2020, de 30 
de diciembre, de Presupuestos Generales del Estado para el año 2021, los créditos para 
financiar los proyectos presentados por las Comunidades Autónomas y que se realizará 
mediante la celebración de convenios con las Administraciones de las mismas.
Que, por su parte, la Comunidad Autónoma de Castilla-La Mancha, ha presentado 
una relación pormenorizada de proyectos de inversión a realizar y que serán financiados 
con cargo a los créditos aportados por la Administración General del Estado al resultar 
elegibles conforme a su marco regulatorio.
Por todo ello, las partes acuerdan libremente suscribir el presente Convenio de 
conformidad con las siguientes
CLÁUSULAS
Primera.  Objeto.
El presente Convenio tiene por objeto acordar los proyectos a ejecutar por parte de la 
Comunidad  Autónoma  de  Castilla-La  Mancha  con  cargo  a  los  Fondos  Europeos 
procedentes del mecanismo de recuperación y resiliencia, los hitos y objetivos de los 
mismos, así como los importes necesarios para la financiación establecida para cada 
uno de ellos.
La relación de proyectos, los hitos y objetivos, así como los costes de cada uno de 
ellos, se recoge en los anexos I, II y III del presente Convenio.
El objeto del Convenio es, por tanto, determinar las obligaciones asumidas por cada 
una de las partes intervinientes para la realización de dichos proyectos.
Segunda.  Compromisos económicos asumidos por el Ministerio de Derechos Sociales 
y Agenda 2030.
1.  El Ministerio de Derechos Sociales y Agenda 2030, de conformidad con los 
Acuerdos del Consejo Territorial de Servicios Sociales y del Sistema para la Autonomía y 
Atención a la Dependencia, de 15 de enero y 30 de abril de 2021, en el primer punto de  es
su apartado común «Distribución territorial de los fondos del Plan de Reconstrucción,  o
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políticas de igualdad e inclusión social» del Plan de Recuperación, Transformación y
Resiliencia, aportará en 2021 treinta y cuatro millones novecientos diecinueve mil euros 
(34.919.000 €) con cargo a las aplicaciones presupuestarias 50 230A 450 «Proyectos 
piloto de innovación en servicios sociales. Mecanismo de Recuperación y Resiliencia» 
y 50 230A 754: «Transferencias de Capital a CCAA. Mecanismo de Recuperación y 
Resiliencia».
2.  De acuerdo con la planificación prevista para la ejecución de estos proyectos, 
que se concreta en el anexo I, las cantidades a aportar por parte del Ministerio de 
Derechos  Sociales  y  Agenda  2030  en  2022  y  2023,  con  cargo  al  Servicio  50, 
programa 230 A, artículo 45 y 75, serán las siguientes:
2022: cuarenta y tres millones tres mil euros (43.003.000 €).
2023: cuarenta y siete millones setecientos ochenta y dos mil euros (47.782.000 €).
Dichas  aportaciones  están  condicionadas  para  los  años  2022  y  2023  a  contar 
previamente con las pertinentes aprobaciones tanto del Consejo de Ministros como del 
Consejo  Territorial  de  Servicios  Sociales  y  del  Sistema  para  la  Autonomía  y 
Dependencia.
Tercera.  Compromisos asumidos por la Comunidad Autónoma de Castilla-La Mancha 
en cuanto a la ejecución de los proyectos.
1.  De conformidad con lo dispuesto en la Ley 11/2020, de 30 de diciembre, de 
Presupuestos  Generales  del  Estado  para  2021  como  en  el  artículo  37.4  del  Real 
Decreto-ley 36/2020, de 30 de diciembre, por el que se aprueban medidas urgentes para 
la  modernización  de  la  Administración  pública  y  para  la  ejecución  del  Plan  de 
Recuperación y Resiliencia, los ingresos percibidos por la Comunidad Autónoma de 
Castilla-La Mancha para la ejecución de proyectos objeto de financiación por estar 
incluidos dentro del ámbito del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia 
quedan legalmente afectados a financiar dichos proyectos, con la correlativa obligación 
del reintegro total o parcial de dichos ingresos en caso de no realizarse el gasto o en 
caso de incumplimiento total o parcial de los objetivos previstos.
2.  Los proyectos a realizar serán los recogidos en el anexo I y se ejecutarán de 
conformidad con los objetivos establecidos en el anexo III, debiéndose cumplir con los 
hitos intermedios y la calendarización de cada proyecto definidos en el anexo II.
3.  Será  responsabilidad  de  la  Comunidad  Autónoma  de  Castilla-La  Mancha 
seguimiento de la ejecución del coste estimado a través del seguimiento de la ejecución 
contable de los gastos imputados a proyectos o iniciativas del Plan de Recuperación, 
Transformación y Resiliencia.
4.  Asimismo,  será  responsabilidad  de  la  Comunidad  Autónoma  de  Castilla-La 
Mancha  la  fiabilidad  y  el  seguimiento  de  tales  indicadores,  de  manera  que  pueda 
conocerse en todo momento el nivel de consecución de los hitos y de los objetivos. La 
Comunidad  Autónoma  de  Castilla-La  Mancha  realizará  una  memoria  semestral  del 
cumplimiento de los hitos y objetivos recogidos en el anexo II, que será entregado en el 
formato y plazos establecidos por el Ministerio de Derechos Sociales y Agenda 2030.
5.  Si la Comunidad Autónoma de Castilla-La Mancha, en ejecución de líneas de 
medidas  o  proyectos  integrados  en  el  Plan  de  Recuperación,  Transformación  y 
Resiliencia,  debiera  otorgar  financiación  a  destinarios  finales,  públicos  o  privados, 
establecerá mecanismos que aseguren que las medidas a desarrollar por estos últimos 
contribuyen al logro de los objetivos previstos y que aportan la información que, en su  s
caso, fuera necesaria para determinar el valor de los indicadores. La financiación a  oe.
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del 30 %, que se calculará con los datos a 30 de junio de 2022.
Una revisión al alza en el coste estimado en una etapa posterior no constituye una 
circunstancia  objetiva  que  pueda  desencadenar  la  modificación  del  Plan  de 
Recuperación, Transformación y Resiliencia.
7.  Si procede, los hitos y objetivos deberán ajustarse en función de la revisión del 
coste estimado, antes mencionada. Si la Comunidad Autónoma de Castilla-La Mancha 
necesitara realizar reprogramaciones de hitos y/u objetivos, se habría de valorar si tal 
reprogramación afectaría al coste estimado de la medida. Si el coste se viera afectado, el 
ajuste  habría  de  realizarse  consecuentemente.  En  todo  caso,  se  seguirá  el 
procedimiento  que  para  la  posible  modificación  del  Plan  de  Recuperación, 
Transformación y Resiliencia se determine por parte de la Administración General del 
Estado.
8.  Cualquier ajuste a la baja en la financiación europea derivado de correcciones 
sobre el coste estimado o sobre la contribución financiera deberá ser asumido por la 
Comunidad Autónoma de Castilla-La Mancha, mediante la devolución de los créditos 
implicados.
Cuarta.  Compromisos asumidos por la Comunidad Autónoma de Castilla-La Mancha en 
materia de información.
La Comunidad Autónoma de Castilla-La Mancha se compromete a:
1.  Cumplir las condiciones de suministro y publicación periódica de información 
relativa a indicadores, en los términos en los que se establezca por el Ministerio de 
Hacienda de conformidad con la normativa nacional y comunitaria;
2.  Cumplir las condiciones de suministro y publicación periódica de información en 
cuanto a ejecución del gasto en proyectos y medidas en relación al coste estimado, en 
los términos en los que se establezca por el Ministerio de Hacienda de conformidad con 
la normativa nacional y comunitaria;
3.  Mantener una adecuada pista de auditoría de las mediciones de los respectivos 
indicadores y la obligación al mantenimiento de la documentación soporte conforme a lo 
previsto en el artículo 132 del Reglamento (UE, Euratom) 2018/1046 del Parlamento 
Europeo y del Consejo, de 18 de julio de 2018, sobre las normas financieras aplicables al 
presupuesto general de la Unión.
4.  Presentar al final de la ejecución de la medida en un plazo que se establecerá 
posteriormente, una cuenta justificativa sobre la utilización de los fondos recibidos para 
la misma, incluyendo:
– Grado de cumplimiento de hitos y objetivos respecto de los fijados inicialmente o, 
en su caso, revisados.
– Coste real de la medida respecto del coste estimado inicialmente o revisado.
– Descripción de la medida y la manera de implementación, mecanismos de control 
aplicados en su ejecución.
5.  Presentar una cuenta justificativa final para la liquidación del Convenio, tanto en 
lo que respecta a los importes utilizados como a los hitos y objetivos conseguidos, tras el 
cierre del Mecanismo de Recuperación y Resiliencia, es decir, tras todos los posibles 
controles nacionales y comunitarios que sobre las medidas financiadas con él puedan 
recaer.
Quinta.  Obligación de sometimiento, por parte de la Comunidad Autónoma de Castilla-
La Mancha, a las disposiciones comunitarias sobre el Mecanismo de Recuperación y 
Resiliencia.
Al ser la Comunidad Autónoma de Castilla-La Mancha la responsable de la ejecución 
de los proyectos objeto de financiación, esta se compromete a cumplir la totalidad de las 
disposiciones  comunitarias  sobre  el  Mecanismo  de  Recuperación  y  Resiliencia,  en 
particular, aunque no de manera exclusiva:
1.  A  cumplir  con  la  obligación  de  aseguramiento  de  la  regularidad  del  gasto 
subyacente y de la adopción de medidas dirigidas a prevenir, detectar, comunicar y 
corregir el fraude y la corrupción, prevenir el conflicto de interés y la doble financiación.
2.  Al cumplimiento de la normativa sobre Ayudas de Estado en general y, en 
particular, respecto a los controles que se han aplicar para garantizar que el diseño de 
inversiones cumple dicha normativa en las medidas que se ejecuten por la Comunidad 
Autónoma de Castilla-La Mancha, con especial referencia a los supuestos en los que 
vayan a participar varias administraciones públicas, en los que se deberá tener especial 
cuidado con las reglas de acumulación de ayudas y las de incompatibilidad entre ayudas 
comunitarias, así como con las intensidades máximas, procurando que las categorías de 
ayudas, en la medida de lo posible, no sean concurrentes sino complementarias y que 
los gastos elegibles no sean los mismos.
A tal efecto, si procede, tanto para el control del cumplimiento de lo anterior como 
para  la  prevención  de  la  doble  financiación,  se  estará  a  lo  dispuesto  en  el  Real 
Decreto 130/2019, de 8 de marzo, por el que se regula la Base de Datos Nacional de 
Subvenciones  y  la  publicidad  de  las  subvenciones  y  demás  ayudas  públicas, 
especialmente en lo relativo a las obligaciones de suministro de información de la misma.
3.  A contribuir a la fiabilidad del sistema en general y del sistema de seguimiento de 
indicadores del cumplimiento de hitos y objetivos y de seguimiento del coste estimado en 
particular;
4.  A  guardar  la  trazabilidad  de  cada  una  de  las  medidas  y  cada  uno  de  los 
perceptores finales de los fondos, así como de disponer de un sistema que permita 
calcular y seguir los objetivos cuyo nivel de consecución tiene que reportar la Comunidad 
Autónoma de Castilla-La Mancha. Esta obligación de pista de auditoría alcanza a la 
relativa al cumplimiento de hitos y objetivos y medición de indicadores.
5.  A comunicar y facilitar la información disponible sobre la financiación comunitaria 
de las medidas incluidas en el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia.
6.  A  someterse  a  las  actuaciones  de  la  autoridad  de  control,  nacionales  o 
comunitarias, o de las entidades que actúen bajo su coordinación o responsabilidad.
Sexta.  Participación de las entidades locales de la Comunidad Autónoma de Castilla-La 
Mancha.
1.  De conformidad con lo dispuesto en los Acuerdos del Consejo Territorial de 
Servicios Sociales y del Sistema para la Autonomía y Atención a la Dependencia sobre 
los criterios para la distribución territorial de los fondos del Plan de Reconstrucción, 
Transformación y Resiliencia, de 15 de enero de 2021 y 30 de abril de 2021, en el 
segundo punto de su apartado común «Distribución territorial de los fondos del Plan de 
Reconstrucción,  Transformación  y  Resiliencia»,  denominado  «Participación  de  las 
Entidades Locales», las entidades locales participarán en, al menos, el 15 % de los  s
fondos asignados a la Comunidad Autónoma de Castilla-La Mancha ya sea directamente  oe.
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los que se dirigirán estos fondos y su relación con los objetivos del eje de «Economía de
los  Cuidados  y  refuerzo  de  las  políticas  de  igualdad  e  inclusión»  del  Fondo  de 
Recuperación, Transformación y Resiliencia».
Séptima.  Consecuencias aplicables en caso de incumplimiento.
Correlativamente a las obligaciones asumidas en el presente Convenio por parte de 
la  Comunidad  Autónoma  de  Castilla-La  Mancha,  se  establecen  las  siguientes 
consecuencias en caso de incurrir en algún incumplimiento:
1.  Cuando no se puedan lograr, en todo o en parte, los objetivos previstos, siempre 
y cuando el incumplimiento impida el retorno de fondos europeos por el Tesoro: reintegro 
por importe del retorno no percibido en relación con las medidas de la responsabilidad de 
la Comunidad Autónoma de Castilla-La Mancha.
2.  Cuando no pueda acreditarse el logro de los objetivos por falta de fiabilidad de 
los indicadores reportados, siempre y cuando el incumplimiento impida el retorno de 
fondos europeos por el Tesoro: reintegro por el importe del retorno no percibido en 
relación con las medidas de la responsabilidad de la Comunidad Autónoma de Castilla-
La Mancha.
3.  Por  la  comisión  de  cualquier  irregularidad  que  afecte  a  medidas  bajo  su 
responsabilidad  determinada  en  cualquier  control  desarrollado  por  autoridades 
nacionales o comunitarias que recaiga sobre aquellas y que impida el retorno de fondos 
por el Tesoro: reintegro del importe del retorno no percibido en relación con las medidas 
de la responsabilidad de la Comunidad Autónoma de Castilla-La Mancha.
4.  Por la no utilización de las cantidades recibidas para las medidas para las que se 
transfirieron: reintegro de fondos al Estado por el importe indebidamente utilizado.
Octava.  Comisión de Seguimiento.
1.  Para la vigilancia, control y resolución de cuantas cuestiones se susciten en 
torno a la interpretación y aplicación de la ejecución del presente Convenio se constituirá 
una Comisión de Seguimiento integrada por dos representantes de cada una de las 
partes.
Dicha Comisión se constituirá en el plazo de 15 días contados desde la firma del 
presente Convenio y dictará las normas internas de su funcionamiento, debiéndose 
reunir siempre que lo solicite alguna de las partes y, en todo caso, al menos una vez al 
año.
2.  La Comisión en su funcionamiento se regirá por lo previsto en el presente 
Convenio y supletoriamente por lo dispuesto en la sección tercera del capítulo II del título 
preliminar de Ley 40/2015, de 1 de octubre, de Régimen Jurídico del Sector Público.
3.  La Comisión, que se deberá reunir al menos una vez durante la vigencia del 
Convenio, será paritaria y estará integrada por los siguientes miembros:
Por parte del Ministerio de Derechos Sociales y Agenda 2030:
– Dos representantes designados por la Secretaría de Estado de Derechos Sociales.
Por parte de la Comunidad Autónoma de Castilla-La Mancha:
– Dos representantes designados por la Consejería de Bienestar Social.
4.  Las funciones asignadas a la Comisión de Seguimiento seguimiento consistirán  e.e
en la vigilancia, control y resolución de cuantas cuestiones se susciten en torno a la  b
interpretación y aplicación de la ejecución del presente Convenio. 569ww
Novena.  Publicidad y difusión.
1.  La Comunidad Autónoma de Castilla-La Mancha se compromete a destacar, en
cuantas actividades realice para la difusión de las acciones previstas en el presente
Convenio, la financiación efectuada por la Administración General del Estado, así como 
hacerlo constar en cuantos materiales se reproduzcan y utilicen para la difusión o 
publicidad de los proyectos financiados, de acuerdo con lo establecido en el «Manual de 
imagen Institucional de la Administración General del Estado», aprobado por Orden 
de 27 de septiembre de 1999 en desarrollo del Real Decreto 1465/1999, de 17 de 
septiembre, y por la Resolución de 28 de febrero de 2020, de la Secretaría de Estado de 
Política Territorial y Función Pública, por la que se actualiza el Manual de Imagen 
Institucional adaptándolo a la nueva estructura de departamentos ministeriales de la 
Administración General del Estado, y la Guía para la edición y publicación de páginas 
web en la Administración General del Estado, aprobada por Resolución de 21 de marzo 
de 2013, de la Secretaría de Estado para las Administraciones Públicas.
2.  Adicionalmente, se hará mención del origen de esta financiación y se velará por 
darle visibilidad, incluido, cuando proceda, mediante el emblema de la Unión y una 
declaración de financiación adecuada que indique «financiado por la Unión Europea-
NextGenerationEU», en particular cuando promuevan las acciones y sus resultados, 
facilitando  información  coherente,  efectiva  y  proporcionada  dirigida  a  múltiples 
destinatarios, incluidos los medios de comunicación y el público. Esta publicidad se 
realizará  de  conformidad  con  lo  establecido  en  el  Manual  de  Marca  del  Plan  de 
Recuperación, Transformación y Resiliencia confeccionado por la Secretaría de Estado 
de Comunicación, que se incorpora al presente Convenio como anexo IV.
3.  Los instrumentos de colaboración que se formalicen con las Entidades Locales 
de la Comunidad Autónoma de Castilla-La Mancha en cumplimiento de lo dispuesto en la 
cláusula sexta del presente Convenio recogerán el compromiso de dichas Entidades 
Locales de cumplir con estas obligaciones de publicidad y difusión.
Décima.  Vigencia.
El presente Convenio se extenderá hasta el 31 de diciembre de 2026, sin posibilidad 
de prórroga.
Conforme a lo indicado en el artículo 48.8 de la Ley 40/2015, de 1 de octubre, de 
Régimen Jurídico del Sector Público, este Convenio resultará eficaz una vez inscrito, en 
el plazo de cinco días hábiles desde su formalización, en el Registro Electrónico estatal 
de Órganos e Instrumentos de Cooperación del sector público estatal, al que se refiere la 
disposición adicional séptima. Asimismo, será publicado en el plazo de diez días hábiles 
desde su formalización en el «Boletín Oficial del Estado», sin perjuicio de su publicación 
facultativa en el «Boletín Oficial de la Comunidad Autónoma».
Undécima.  Extinción.
El presente Convenio se extinguirá por el cumplimiento de las actuaciones que 
constituyen su objeto o por incurrir en causa de resolución y, en concreto, por las causas 
establecidas en el artículo 51 de la Ley 40/2015, de 1 de octubre.
No  obstante,  si  cuando  concurra  cualquiera  de  las  causas  de  resolución  del 
Convenio  existen  actuaciones  que  en  ese  momento  estén  iniciadas,  las  partes,  a 
propuesta de la Comisión de Seguimiento del Convenio, podrán acordar su continuación 
hasta  su  completa  terminación,  justificación  y  liquidación  conforme  a  las  cláusulas 
contenidas en el mismo, conforme a lo establecido en el artículo 52.3 de la Ley 40/2015, 
de 1 de octubre, de Régimen Jurídico del Sector Público.
En  caso  de  resolución  del  Convenio  por  incumplimiento  total  o  parcial  de  sus  es
obligaciones por parte de la Comunidad Autónoma de Castilla-La Mancha, éste deberá  bo
reintegrar al Ministerio de Derechos Sociales y Agenda 2030 las cantidades que hubiera  569ww
Apedrmciibniidsotr accioómn ola  fainpaonrctaiaccióiónn  deec olansó macictiav iddaedle sm qiusme,o e, n ssiue ncdaos o,a s ec haarglleon  deen  cluar soc.itada
Duodécima.  Modificación.
La modificación del presente Convenio requerirá acuerdo expreso de los firmantes, 
según el artículo 49.g) de la Ley 40/2015, de 1 de octubre, de Régimen Jurídico del 
Sector Público mediante la correspondiente Adenda de modificación, siguiendo la misma 
tramitación que para su suscripción.
Decimotercera.  Protección de datos.
Ambas partes se comprometen a cumplir las exigencias previstas en el Reglamento 
(UE) 2016/679 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 27 de abril de 2016, relativo a 
la  protección  de  las  personas  físicas  en  lo  que  respecta  al  tratamiento  de  datos 
personales y a la libre circulación de estos datos, en la Ley Orgánica 3/2018, de 5 de 
diciembre, de Protección de Datos Personales y garantía de los derechos digitales, y en 
el Real Decreto 1720/2007, de 21 de diciembre, por el que se aprueba el Reglamento de 
desarrollo de la LOPD. La citada obligación subsistirá aun después de terminado el 
proyecto.  Asimismo,  cuando  proceda,  vendrán  obligados  al  cumplimiento  de  lo 
establecido en la Ley 41/2002, de 14 de noviembre, básica reguladora de la autonomía 
del paciente y de derechos y obligaciones en materia de información y documentación 
clínica.
Decimocuarta.  Régimen jurídico y jurisdicción competente.
Este Convenio tiene naturaleza administrativa y su régimen jurídico está regulado en 
los artículos 47 a 53 de la Ley 40/2015, de 1 de octubre, de Régimen Jurídico del Sector 
Público y en el artículo 59 del Real Decreto-ley 36/2020, de 30 de diciembre, por el que 
se aprueban medidas urgentes para la modernización de la Administración Pública y 
para la ejecución del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia.
La  jurisdicción  contencioso-administrativa  será  la  competente  para  resolver  las 
cuestiones  litigiosas  que  pudieran  suscitarse  entre  las  partes  en  el  desarrollo  del 
presente  Convenio,  dada  la  naturaleza  administrativa  de  este,  de  acuerdo  con  las 
previsiones de los artículos 11.1.c) de la Ley 29/1998, de 13 de julio, reguladora de la 
Jurisdicción Contencioso-Administrativa.
Y, en prueba de conformidad, las partes intervinientes firman el presente Convenio.–
Por el Ministerio de Derechos Sociales y Agenda 2030, la Ministra de Derechos Sociales 
y  Agenda  2030,  Ione  Belarra  Urteaga.–Por  la  Comunidad  Autónoma  de  Castilla-La 
Mancha, la Consejera de Bienestar Social, Bárbara García Torijano.
ANEXO I
Castilla-La Mancha
Relación de proyectos a ejecutar
Importe
Línea  Línea 
N.º Nombre del proyecto
actual anterior
2021 2022 2023 Total
MEJORA DE INFRAESTRUCTURAS Y 
1 EQUIPAMIENTOS EN LA RED DE CENTROS  I1 C22.I2 23.920.000,00 24.421.000,00 29.594.000,00 77.935.000,00
PARA CUIDADOS DE LARGA DURACIÓN.
DESARROLLO DE SISTEMA DE TELECUIDADO 
2 I1 C22.I3 3.492.000,00 4.300.000,00 4.778.000,00 12.570.000,00
PROACTIVO EN C-LM.
TRANSFORMACIÓN DIGITAL DEL SISTEMA DE 
3 SERVCIOS SOCIALES Y ATENCIÓN A LA  I2 C22.I4   5.000.000,00 3.000.000,00 8.000.000,00
DEPENDENCIA EN CASTILLA-LA MANCHA.
ACCIONES PILOTO EN COMPETENCIAS 
DIGITALES Y REFUERZO DE LA ATENCIÓN 
4 I2 C22.I5 3.492.000,00 4.337.000,00 4.915.000,00 12.744.000,00
DOMICILIARIA Y APOYO A JÓVENES 
EXTUTELADOS.
MODERNIZACIÓN DE INFRAESTRUCTURAS DE 
5 I2 C22.I7 3.492.000 4.300.000,00 4.778.000,00 12.570.000,00
ATENCIÓN RESIDENCIAL A MENORES.
ACCESIBILIDAD EN INFRAESTRUCTURAS Y 
6 I3 C22.I8 523.000 645.000,00 717.000,00 1.885.000,00
EQUIPAMIENTO DE AYUNTAMIENTOS.
      TOTAL 34.919.000,00 43.003.000,00 47.782.000,00 125.704.000,00
ANEXO II
Castilla-La Mancha
Relación de hitos a alcanzar por línea y semestre
Línea 
Línea actual Semestre Hito
anterior
Proyectos obras licitados (20 % total inversiones); Convocatoria para entidades locales publicada 
I1 I2 Q4 2021
(9,3% total inversiones).
Proyectos obras licitados (54 % total inversiones); Convocatoria para entidades locales resuelta (9,3% 
I1 I2 Q2 2022
total inversiones); Convocatoria para entidades locales publicada (7,7 % total inversiones).
Obras licitadas: 70 %; Convocatoria para entidades locales resuelta (7,7 % total inversiones); 
I1 I2 Q4 2022
Convocatoria para entidades privadas publicada (9% total inversiones).
Obras licitadas: 30 %; Obras ejecutadas 20 %; Convocatoria para entidades privadas resuelta (9% total 
I1 I2 Q2 2023
inversiones);
I1 I2 Q4 2023 Obras ejecutadas: 20 %; Informe sobre fecha prevista finalización obras.
I1 I3 Q4 2021 Proyecto licitado o modificado. es
I1 I3 Q2 2022 Contrato ejecutado 10 %. w.b
II11 II33 QQ42  22002223 CCoonnttrraattoo  eejjeeccuuttaaddoo  3300  %%.. 2021-15569n https://ww
I1 I3 Q4 2023 Contrato ejecutado 30 %.
I2 I4 Q4 2021 
Línea 
Línea actual Semestre Hito
anterior
I2 I4 Q2 2022 Proyecto licitado.
I2 I4 Q4 2022 30 % Procedimientos administrativos 100 % digitales.
I2 I4 Q2 2023 30 % Procedimientos administrativos 100 % digitales.
I2 I4 Q4 2023 40 % Procedimientos administrativos 100 % digitales.
I2 I5 Q4 2021 Diseño de proyectos piloto y agentes seleccionados.
I2 I5 Q2 2022 Iniciados proyectos piloto y evaluación.
I2 I5 Q4 2022 Informe intermedio disponible.
I2 I5 Q2 2023 Informe final disponible.
I2 I5 Q4 2023 Presentadas conclusiones al Consejo Territorial.
I2 I7 Q4 2021 Proyectos licitados (50 % inversiones obra); Estudio de necesidades.
Proyectos licitados (50 % inversiones obra); Obras licitadas 50 %; Contrato suministro equipamiento 
I2 I7 Q2 2022
informático licitado (100 % inversiones equipamiento).
I2 I7 Q4 2022 Obras licitadas: 50 %; Obras ejecutadas 10 %; Entrega equipamiento informático: 50 %.
I2 I7 Q2 2023 Obras ejecutadas: 25 %; Formación: 50 %; Entrega equipamiento informático: 50 %.
I2 I7 Q4 2023 Obras ejecutadas: 25 % e informe sobre fecha prevista finalización obra. Formación 50 %.
I3 I8 Q4 2021 Convocatoria publicada: 50 %.
I3 I8 Q2 2022 Convocatoria publicada: 50 % y Convocatoria resuelta: 50 %;
I3 I8 Q4 2022 Convocatoria resuelta: 50 %; Actuaciones realizadas: 15 %.
I3 I8 Q2 2023 Actuaciones realizadas: 35 %.
I3 I8 Q4 2023 Actuaciones realizadas: 50 %.
ANEXO III
Descripción de los proyectos a desarrollar por la Comunidad Autónoma: Castilla-
La Mancha
Proyecto n.º: 1 Mejora de infraestructuras y equipamientos en la red de centros para cuidados de larga duración Línea: C22.I1
A través de este proyecto se impulsará el proceso de transformación del modelo residencial, en el marco de la nueva 
normativa de regulación que se está elaborando en Castilla-La Mancha y la ya actualizada, en discapacidad.
Con ello se pretende reformar y mejorar los equipamientos e infraestructuras de los centros residenciales de personas 
en situación de dependencia (mayores y discapacidad) y reorganizarlos en unidades de convivencia conectadas con 
el entorno comunitario; reforzando el modelo ya existente en el ámbito de la discapacidad y haciendo los centros más 
polivalentes, especialmente en las zonas en las que existe menos población, de modo que se puedan convertir en 
centros multiservicios (atención diurna, nocturna, centros día, etc.) que garanticen su sostenibilidad y la rentabilización 
de los equipamientos infraestructuras y los recursos humanos y se mejore la eficiencia reduciendo las ratios de coste.
Con todo ello se mejorará la calidad de los servicios (presenciales y digitales) y la manera en que se organizan, así 
como en la forma de intervenir y atender a las personas que será más integral y conectado con la comunidad.
Las actuaciones se dirigirán a dos tipos de centros: aquellos que son de titularidad pública, concertada y los que son 
de titularidad municipal; de este modo se facilitará la participación de los municipios en la gestión de estos fondos y a 
capilaridad en su uso, dado que llegarán a toda la región incluido aquellas zonas en las que hay menos densidad 
demográfica y más despoblación.
La inversión se centrará en tres tipos de actuaciones:
– Inversiones en infraestructuras para la remodelación de centros residenciales existentes y la construcción de 
a)  Descripción de la 
nuevos centros de carácter residencial, orientadas a la creación de unidades de convivencia que permitan mejorar la 
inversión.
calidad de vida y el trato personalizado, la eliminación de barreras arquitectónicas y mejora de la eficiencia energética.
La inversión se ejecutará actuando directamente en el conjunto de centros de titularidad pública de la Junta de 
Comunidades de Castilla La Mancha, y mediante convocatoria de ayudas en los centros que son de titularidad de 
entidades privadas y locales.
– Inversiones en infraestructuras para la creación de nuevos centros de día para la atención especializada de 
personas con deterioro cognitivo en varias provincias, favoreciendo la atención de proximidad a personas con 
necesidades de atención especializada.
– Inversiones en equipamiento tecnológico y técnico que fomente la autonomía y la conexión social de las personas 
usuarias de la red de centros residenciales y de día, incluyendo la incorporación de tecnologías terapéuticas al 
servicio de los cuidados y la dotación de tecnologías para uso de las personas usuarias en centros residenciales y de 
día.
La inversión se ejecutará actuando directamente en el conjunto de centros de titularidad pública de la Junta de 
Comunidades de Castilla La Mancha, y mediante convocatoria de ayudas en los centros que son de titularidad de 
entidades privadas y locales.
Adicionalmente será necesaria la capacitación a profesionales y personas usuarias en competencias tecnológicas 
para favorecer el uso de los equipamientos mecánicos y técnicos y para adaptarse al nuevo modelo de cuidados.
Proyecto n.º: 1 Mejora de infraestructuras y equipamientos en la red de centros para cuidados de larga duración Línea: C22.I1
La implementación de la inversión se realizará por fases secuenciales, en procesos independientes para las 
diferentes tipologías de centros:
Año 2021: Estudio preliminar de necesidades en infraestructuras y equipamiento tecnológico, con la identificación de 
criterios para las licitaciones y convocatorias de ayudas o, en su caso, convenios con entidades locales. También se 
realizarán algunas obras de carácter inmediato que ya han sido identificadas.
Año 2022: Ejecución de obras y equipamientos licitados por la Consejería y de obras y equipamiento subvencionados 
a entidades locales y privadas.
Licitación de nuevas inversiones y la formalización de los contratos para los centros de los que la Consejería es titular, 
así como, convocatorias de ayudas o, en su caso, convenios con entidades locales.
Año 2023: Ejecución de obras y equipamientos licitados por la Consejería o subvencionados a entidades locales y 
privadas.
b)  Implementación de la  Licitación de nuevas inversiones y la formalización de los contratos para los centros de los que la Consejería es titular, 
inversión. así como, convocatorias de ayudas o, en su caso, convenios con entidades locales.
Formación a profesionales en los equipamientos tecnológicos y a las personas usuarias para facilitar su uso. Las 
empresas que realicen los desarrollos del sistema de información realizarán, junto con funcionarios de la propia 
consejería las acciones formativas de los profesionales que usarán el sistema.
La implementación de estas inversiones en los centros titularidad de la Junta de Castilla-La Mancha se hará de forma 
directa licitando las obras y la instalación de equipamientos, así como mediante el encargo a medios propios.
En los centros públicos propiedad de las entidades locales o en los centros propiedad de las entidades privadas, se 
implementarán mediante convocatorias de subvenciones y, en su caso, la formalización de los correspondientes 
convenios con entidades locales: los municipios o entidades privadas serán los responsables de la ejecución de 
reformas y equipamiento.
Las inversiones en este eje se podrán complementar con inversiones relativas a la accesibilidad consideradas en el 
proyecto 6, eje C22.I3.
Las actuaciones se ejecutarán en la línea C22.I1. con la siguiente previsión:
c)  Presupuesto total y 
2021: 23,920 millones de euros.
distribución temporal 
2022: 24,421 millones de euros.
(2021-2023).
2023: 29,594 millones de euros.
Los conceptos de gasto fundamentales consistirán en:
d)  Descripción de los  – Inversión en infraestructuras consistente en construcción de nuevos centros y reformas arquitectónicas.
elementos principales del  – Adquisición de equipamientos técnicos (instrumentos de asistencia e intervención sociosanitaria), tecnológicos 
presupuesto para los que  (equipamiento informático y audiovisual) y mobiliario.
se pide financiación. – Estudios preparatorios: análisis de necesidades diseño de proyectos, etc.
– Gastos de personal de formación a los profesionales y personas usuarias.
Proyecto n.º: 2 Desarrollo de sistema de telecuidado proactivo en Castilla-La Mancha Línea: C22.I1
En este documento se describe el proyecto de diseño, implantación y despliegue en todo el territorio de Castilla-La 
Mancha del Plan de Telecuidado proactivo y predictivo, que supone un avance esencial en el sistema de 
teleasistencia implantado hasta ahora en la región, ya que se pasará de una asistencia reactiva a una asistencia 
proactiva que adelante las necesidades de las personas. El Gobierno de Castilla-La Mancha impulsa esta iniciativa 
transformadora que incluye una revisión del modelo de atención a las personas apoyado en el uso de nuevas 
herramientas tecnológicas digitales innovadoras.
El proyecto considera el coste de la implantación inicial del servicio, con una inversión en profesionales que trabajarán 
en la explicación del servicio y la capacitación de las personas usuarias en el mismo, así como de los propios 
profesionales en el nuevo sistema de telecuidados. Este coste será asumido por la Consejería una vez finalizado el 
periodo de implantación inicial.
Los objetivos generales del proyecto son los siguientes:
1.  Desarrollar una solución tecnológica integrada y transformadora que apoye la evolución del modelo de atención 
en entornos rurales garantizando el adecuado acceso y respuesta a las necesidades asistenciales de la población de 
Castilla-La Mancha, mejorando su calidad de vida y promoviendo un uso más eficiente de los recursos públicos.
2.  Aproximar y mejorar la disponibilidad de recursos y servicios en entornos rurales y en proceso de despoblación 
para garantizar la calidad de vida y la igualdad de oportunidades, fomentando en última instancia el crecimiento de la 
población.
3.  Conseguir que las personas con necesidades de cuidados prolongadas o temporales por causas sobrevenidas 
permanezcan independientes y con sensación de seguridad en sus hogares, mejorando la experiencia de atención 
a)  Descripción de la 
mediante el uso de tecnologías innovadoras.
inversión.
4.  Combatir la soledad y el riesgo de aislamiento, creando un ecosistema de cuidados integral en el que la familia, 
vecinos, amigos y cuidadores locales desempeñen un rol más activo.
Estos objetivos se operativizan mediante los siguientes objetivos específicos:
• Definir el modelo de telecuidados de Castilla-La Mancha: procesos, roles y competencias, servicios y prestaciones.
• Desarrollar y desplegar la solución tecnológica de telecuidados mediante un conjunto de aplicaciones y 
componentes que garantice funcionalidades de coordinación asistencial; comunicación multicanal y gestión de redes; 
seguimiento de actividades, formación y capacitación, personalización de los accesos y monitorización avanzada.
• Testear tecnologías innovadoras en la captación de datos (biométrica, IoT, y sensorización y monitorización de 
actividad, seguridad, vigilancia, etc) y valoración del coste-efectividad de estas.
• Desarrollar un modelo de análisis predictivo de riesgos y eventos adversos mediante el análisis de datos obtenidos 
con la tecnología anterior.
• Validar el modelo asistencial y el diseño de la solución desde la perspectiva del usuario mediante mecanismos de 
experiencia de usuario (UX) y co-creación.
• Desplegar el Plan de Telecuidados a gran escala en la comunidad de Castilla-La Mancha (piloto de amplio alcance y 
posterior plan de escalado e integración con aplicaciones locales).
• Generación de conocimiento sobre los nuevos modelos de cuidado y el impacto de la tecnología para promover la 
innovación asistencial en la atención social y atención sociosanitaria.
• Coordinación del Proyecto y de sus socios clave. Asegurar la máxima calidad en el diseño y la ejecución del 
proyecto, velando por la coordinación y el uso eficiente de recursos.
Las inversiones en desarrollo tecnológico y las compras de equipamientos se implementarán mediante los 
instrumentos previstos en la ley de contratos del sector Público con empresas especializadas suministradoras. Se 
podrá contratar la formación a las empresas proveedoras de equipamiento tecnológico u otras.
Fase 1. Año 2021: Estudio preliminar de necesidades de desarrollo y equipamiento tecnológico, con la identificación 
b)  Implementación de la 
de criterios de ejecución y contratación. Definición y formalización del correspondiente instrumento contractual.
inversión.
Fase 2. Años 2021/2022: Desarrollo de plataforma y aplicativos, testeo, adquisición e instalación de equipamiento 
tecnológicos. Formación a profesionales y personas usuarias.
Año 2023: Desarrollo e implantación de nuevos aplicativos y funcionalidades. Adquisición e instalación de 
equipamiento tecnológicos. Formación a profesionales y personas usuarias.
Las actuaciones se ejecutarán en la línea C22.I11. con la siguiente previsión:
c)  Presupuesto total y 
2021: 3,492 millones de euros. s
distribución temporal  e
2022: 4,300 millones de euros.. e.
(2021-2023). o
2023: 4,778 millones de euros. w.b
Proyecto n.º: 2 Desarrollo de sistema de telecuidado proactivo en Castilla-La Mancha Línea: C22.I1
Los principales elementos valorados en el presupuesto son los siguientes:
– Desarrollo, Despliegue, Integración, Diseño UX: En este concepto se incluye todos los desarrollos necesarios a 
realizar en la plataforma tecnológica para que cumpla con los requisitos del proyecto, el desarrollo de las distintas 
integraciones que se requieran, la adaptación del diseño de la capa de presentación al colectivo al que va dirigido y el 
despliegue de la plataforma para poder ofrecer el servicio.
– Hardware. Provisión Tecnología Hogar: En este concepto están incluidos todos los dispositivos que se instalarán en 
el domicilio de las personas usuarias. En función de las necesidades de cada persona se le instalará un conjunto u 
otro de dispositivos.
– Instalación Tecnología Hogar: En este concepto está incluida la primera instalación de la tecnología en el hogar. El 
posterior mantenimiento de dicha tecnología está incluido como tarea a realizar por el refuerzo al CA de 
d)  Descripción de los 
Teleasistencia.
elementos principales del 
– Plataforma IT Software: En este concepto están incluidas las licencias necesarias para la utilización de la 
presupuesto para los que 
plataforma tecnológica. La plataforma estará formada por la integración de distintos componentes comerciales que 
se pide financiación.
incluyen licencias de uso por usuario.
– Comunicaciones: En este concepto están incluidas las líneas de datos necesarias para la Televisión Interactiva y la 
Tablet que se instalarán en el domicilio de los usuarios.
– Gestión de Proyecto: En este concepto está incluido el equipo de gestión de proyecto necesario para poder 
asegurar la máxima calidad en el diseño y la ejecución del proyecto.
– Evaluación (UX, PREM, SROI): En este concepto está incluido que una entidad externa realice una evaluación del 
proyecto. 
– Equipo de Cuidadores Profesionales y Supervisión CA 7/24: En este concepto está incluido el gasto de personal 
para el equipo de cuidadores necesarios para ofrecer el servicio. También se incluye en este concepto el coste de 
equipamiento tecnológico necesario para el equipo de cuidadores profesionales.
Transformación digital del Sistema de Servicios Sociales y Atención a la Dependencia en Castilla-La 
Proyecto n.º: 3 Línea: C22.I2
Mancha
El proyecto abordará el desarrollo de la interoperabilidad entre sistemas (social, sanitario, justicia, empleo, otros) en el 
proceso de digitalización integral modular del Sistema de Servicios Sociales y Atención a la Dependencia de Castilla-
La Mancha.
Se plantea la creación de un marco tecnológico avanzado que pueda integrar diferentes aplicaciones y 
funcionalidades, herramientas para la gestión de centros y servicios, gestión de subvenciones, automatización de 
procesos y visualización avanzada de datos para la toma de decisiones. De forma especial, se quiere avanzar en la 
interoperabilidad de los servicios, la dotación de equipamiento y capacitación del personal técnico de los diferentes 
sistemas.
Este proyecto se va a construir sobre las acciones ya puestas en marcha por la Junta de Castilla-La Mancha para 
implantar la futura Historia Social Única, y que sólo ha desarrollado la implementación de la web con un número 
limitado de prestaciones accesibles online.
El proyecto persigue la transformación de los sistemas de información incorporando plataformas digitales al modelo 
actual de sistemas de información; ello permitirá pasar de una gestión reactiva de los recursos y la información, 
centrada en las tramitaciones administrativas y en la burocracia, a una gestión de la información proactiva orientada a 
las necesidades de la ciudadanía, la participación y la atención personalizada.
a)  Descripción de la 
La interoperabilidad de los sistemas de información permitirá avanzar en el desarrollo de un único punto de 
inversión.
información, teletramitación y gestión necesaria para el análisis y la explotación, la consulta de informes e indicadores 
clave, permitiendo la generación de cuadros de mando y la toma de decisiones basadas en datos y el conocimiento, 
lo que permite planificar políticas basadas en evidencias.
Se prestará especial atención a la interoperabilidad entre los sistemas de información (social, sanitario, justicia, 
empleo, otros) y especialmente con el sistema sanitario en el ámbito sociosanitario, con las iniciativas de inclusión 
activa de los perceptores de los servicios sociales y de atención a la dependencia y con las plataformas de las 
entidades locales.
La inversión se centrará en dos ejes: e.e
– Inversión tecnológica, consistente en el diseño y desarrollo de los sistemas, la adquisición e instalación de  bo
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Transformación digital del Sistema de Servicios Sociales y Atención a la Dependencia en Castilla-La 
Proyecto n.º: 3 Línea: C22.I2
Mancha
Las inversiones se ejecutarán por la Consejería de Bienestar Social de Castilla-La Mancha en colaboración con la 
Consejería de Hacienda y Administraciones Públicas.
Año 2022: Licitación y contratación del estudio preliminar. Diagnóstico de necesidades, concepción del sistema, 
análisis de sistemas de recogida de información, procedimientos y aplicaciones existentes, definición de 
funcionalidades y requisitos que debe tener el sistema. Licitación del servicio.
b)  Implementación de la  Desarrollo tecnológico modular. Cada uno de los módulos tendrá un proceso de desarrollo que implicará diseño, 
inversión. parametrización, desarrollo tecnológico, desarrollo de interoperabilidad entre datos de distintas instituciones/
organismos.
Compra mediante licitación de equipamientos informáticos con los requisitos necesarios para profesionales.
Año 2023: Desarrollo tecnológico modular. Desarrollo de la interoperabilidad con otros actores de los servicios 
sociales, por ejemplo, entidades privadas proveedoras de servicios del sistema.
Formación a profesionales mediante tutoriales, guías, etc. y a las personas usuarias para facilitar su uso.
c)  Presupuesto total y  Las actuaciones se ejecutarán en la línea C22.I12. con la siguiente previsión:
distribución temporal  2022: 5 millones.
(2021-2023). 2023: 3 millones.
d)  Descripción de los  – Inversión en desarrollos tecnológicos, plataforma, de módulos, aplicativos, integraciones e interoperabilidad.
elementos principales del  – Adquisición de equipamiento tecnológico.
presupuesto para los que  – Estudios preparatorios: análisis de necesidades diseño de proyectos, etc.
se pide financiación. – Gastos de personal de formación a los profesionales y personas usuarias.
Acciones piloto en competencias digitales y refuerzo de la atención domiciliaria y apoyo a jóvenes 
Proyecto n.º: 4 Línea: C22.I2
extutelados
En esta línea se actuación se plantea la implementación de tres proyectos innovadores en servicios sociales que 
buscan mejorar la autonomía personal y aumentar la inclusión social y la inclusión activa de personas en situación de 
vulnerabilidad en la región.
1.  Proyecto piloto de capacitación en competencias digitales a la población vulnerable.
Este proyecto persigue la capacitación en competencias digitales de la población con menos niveles de instrucción, 
población mayor y población que tienen un manejo limitado de las tecnologías.
Este proyecto formará parte de un proceso de intervención social que implique el acompañamiento profesional, 
previo, durante y posterior a la formación en competencias digitales. Para ello en cada provincia se contratará a un 
técnico en intervención social que trabajará coordinadamente con los Servicios Sociales de Atención Primaria y con 
las entidades sociales del Tercer sector que realizan proyectos de inclusión social.
El proyecto se centrará por una parte en la dotación de equipamiento digital, y en la capacitación en competencias 
digitales que permitirá el acceso de esta población en riesgo de exclusión digital (personas mayores, grupos en 
situación de exclusión, personas sin competencias digitales) a todo tipo de servicios online, relacionados tanto con la 
administración pública como servicios privados y por otra en los procesos de formación y acompañamiento necesario 
a las personas para la adquisición de competencias digitales, que requerirá la elaboración de materiales formativos, 
vídeos, tutoriales, etc.
El proyecto favorecerá también el acceso de estas personas a los servicios públicos y especialmente a los servicios 
sociales, dado que estos están en un proceso de transformación digital y en el futuro varios de los canales de 
provisión de estos servicios serán online; de hecho, la Consejería ya está avanzando hacia la integración de los 
sistemas de información y al futuro desarrollo de la historia social única.
2.  Pilotaje de garantía de cuidados de las personas en su entorno, impulsando un nuevo modelo de atención integral 
de la persona que favorezca el desarrollo rural mediante el refuerzo de la atención domiciliaria con una nueva 
orientación profesional, complementada con un servicio de apoyo nutricional y reparto de comida a domicilio.
Con la experimentación de este proyecto se pretende poner en marcha un sistema reforzado de ayuda a domicilio que 
mejore la calidad de vida de las personas, su interacción social, su calidad nutricional y en definitiva permita que estas 
pueden continuar su proyecto de vida en los lugares en los que residen. El proyecto se llevará a cabo mediante la 
puesta en marcha de equipos de atención domiciliaria que atenderán a las personas (mayoritariamente mayores y 
dependientes y que muchas de ellas viven en soledad). Simultáneamente se experimentará con un servicio que 
aprovecha el reparto de comida diaria para la supervisión de necesidades de las personas mayores o dependientes 
que viven en situación de soledad, aislamiento o con dificultades. Con ello se contribuirá a la promoción de la 
a)  Descripción de la  autonomía de las personas y la prevención de la despoblación y el desarraigo, al mismo tiempo que combate la 
inversión. soledad no deseada. El suministro de la comida será una buena razón para reforzar los procesos de atención y 
cuidado de estas personas, el seguimiento e identificación de sus necesidades, etc.
El pilotaje incluye la creación de equipos de atención domiciliaria y la adquisición de vehículos para la distribución de 
comidas. De cara a mejorar los servicios e impulsar la calidad en los cuidados se implementará un programa de 
formación de asistentes y cuidadores. Este proyecto se llevará a cabo en colaboración con las diputaciones 
provinciales, en tanto que son Administraciones que ofrecen asistencia y apoyo técnico a los municipios.
3.  Centro virtual regional de apoyo a la vida independiente de jóvenes ex tutelados.
La Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha fue en su día pionera en la puesta en marcha de un Programa de 
Autonomía Personal para el apoyo a la integración social de los jóvenes que habían estado sometidos a una medida 
de protección o judicial hasta la mayoría de edad, un programa que abarcaba desde los 16 a los 24 años.
En el momento actual, dicho programa continúa activo, y consta de cuatro líneas de actuación: apoyo personal, apoyo 
residencial, apoyo económico y apoyo formativo-laboral. No obstante, este programa no alcanza a todos los jóvenes 
que han pasado por esas situaciones, ya que se requieren algunos requisitos y compromisos que no todos ellos 
cumplen.
Dado que es una realidad que muchos de estos jóvenes se encuentran en situaciones complejas, sin una familia con 
la capacidad de orientarles y apoyarles debidamente, se considera de gran interés poder desarrollar un proyecto 
piloto destinado a mantener una red de atención, virtual, a la que puedan acudir cuando puntalmente necesiten de 
una orientación de los diferentes ámbitos en el proceso de su independencia e integración a la vida adulta.
A partir de la experiencia y en un contexto de digitalización piloto creará un centro o recurso de referencia virtual al 
que puedan acudir estos jóvenes y que les sirva de enlace con diferentes recursos de distintos ámbitos: empleo,  e.e
formación, sanidad, servicios sociales, juventud, actividades comunitarias. Se garantizará un contacto individualizado  b
(teléfono, WhatsApp, chat. etc.) información y contacto en redes sociales, actividades por videoconferencia y otros  569ww
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Se creará un equipo multidisciplinar que dé respuesta a las necesidades específicas del colectivo. Las inversiones
asociadas a este proyecto serán las necesarias para el equipo de profesionales, las conexiones y recursos digitales, 
la elaboración de materiales, ej. vídeos guías, materiales digitales de acompañamiento, etc., así como en dar a 
conocer el recurso e implementar su evaluación y transferencia en el tercer año de desarrollo del proyecto.
Acciones piloto en competencias digitales y refuerzo de la atención domiciliaria y apoyo a jóvenes 
Proyecto n.º: 4 Línea: C22.I2
extutelados
Estos proyectos se plantearán como experiencias piloto por lo que seguirán el ciclo lógico de la experimentación:
– Definición de las condiciones para la experimentación.
– Diseño de la experiencia piloto.
– Experimentación y testeo de los servicios.
– Evaluación y aprendizajes.
– Planes de réplica y escala.
El proyecto de capacitación en competencias de población vulnerable se llevará a cabo en estrecha colaboración con 
los municipios y con las entidades de iniciativa social.
El proyecto de apoyo nutricional se realizará en colaboración con las Diputaciones; serán estas las que lo planifique 
con sus municipios respectivos de acuerdo con las necesidades y los recursos disponibles, mientras que la 
b)  Implementación de la 
Consejería asumirá la evaluación y transferencia de conocimiento del piloto.
inversión.
El proyecto del Centro virtual regional de apoyo a la vida independiente de jóvenes ex tutelados lo implementará la 
Junta de Castilla-La Mancha en colaboración con entidades de iniciativa social.
Año 2021: Diseño de los proyectos piloto, con definición de las condiciones para el pilotaje y los procesos de 
evaluación y transferencia de conocimiento posteriores. Selección de agentes y diseño de las experiencias piloto junto 
con los equipos que las desarrollarán.
Lanzamiento de las experimentaciones lideradas desde la Consejería.
Año 2022: Desarrollo de las experimentaciones y de evaluaciones intermedias de las mismas con objeto de extraer 
aprendizajes provisionales.
Año 2023: Finalización de las experimentaciones y elaboración de informes de evaluación (primer semestre), y 
acciones de transferencia de conocimiento y diseño de escalados (segundo semestre).
c)  Presupuesto total y  Año 2021: 3,492 millones de euros.
distribución temporal  Año 2022: 4,337 millones de euros.
(2021-2023). Año 2023: 4,915 millones de euros.
Los conceptos de gasto fundamentales son:
– Gasto de personal de profesionales participantes en pilotajes.
d)  Descripción de los  – Equipamientos técnicos y tecnológicos.
elementos principales del  – Equipamientos (vehículos).
presupuesto para los que  – Gastos alimentos.
se pide financiación. – Acciones formativas a los usuarios en competencias digitales.
– Acciones formativas a los profesionales en atención en el domicilio.
– Evaluación y acciones de transferencia de conocimiento de los pilotos.
Modernización de infraestructuras de atención residencial a menores y del modelo de acogimiento 
Proyecto n.º: 5 Línea: C22.I2
residencial, familiar y referentes
El proyecto aborda la transformación del actual modelo de protección de la infancia para pasar progresivamente de un 
modelo preferentemente institucional hacia un modelo que fomente el acogimiento familiar como medida prioritaria de 
protección y en consecuencia la integración comunitaria, prestando especial atención a las necesidades específicas 
como la acogida de niños, niñas y adolescentes migrantes no acompañados.
Para ellos se plantea tres objetivos:
1.  La modernización de los servicios de atención residencial de la protección de la infancia
2.  El desarrollo del uso positivo de las tecnologías en la red de protección de menores mediante la dotación de 
dispositivos y la capacitación en competencias digitales.
3.  La sensibilización y los apoyos para impulsar el modelo de acogida familiar.
Las inversiones se ejecutarán en tres ejes:
a)  Descripción de la 
∙– Rehabilitación y reforma de recursos residenciales de menores para su adecuación a unidades de convivencia de 
inversión
menor tamaño y la creación de espacios de estudio y ocio que fomenten la intimidad de las personas residentes. 
Entre otros se realizarán actuaciones en centros propios para mejorar las infraestructuras, digitalización y 
accesibilidad
∙– Dotación tecnológica y capacitación digital positiva dirigida a centros residenciales y familias de acogida de modo 
que se garanticen las condiciones para evitar la exclusión digital, en colaboración con el Tercer Sector.
– Campaña integral de revisión y promoción del modelo de acogimiento familiar y referentes que incluya la captación 
de personas y familias de acogida, la revisión del modelo de acogimiento, implemente un programa de 
acompañamiento a familias y planes de formación para profesionales, familias de acogida y servicios sociales.
El sistema de atención a menores se desarrolla fundamentalmente en colaboración con entidades sin ánimo de lucro, 
por lo que se prevé que parte de las inversiones se realicen en colaboración con entidades del Tercer Sector Social.
El desarrollo de las obras y las inversiones y equipamientos de los centros se ejecutarán directamente por la 
Consejería mediante licitación o encargo a medio propio.
La campaña de fomento del acogimiento familiar será gestionada desde la propia Consejería en fases que podrán ser 
simultaneas:
– Acciones de sensibilización a la población general e identificación de familias
– Capacitación de profesionales y familias acogedoras
– Acompañamiento y supervisión inicial a familias acogedoras.
PLANIFICACION MÁS FLEXIBLE EN TIEMPOS
Año 2021: Estudio preliminar de necesidades en infraestructuras y equipamiento tecnológico, con la identificación de 
criterios de ejecución y licitación. Licitación abierta y formalización de contratos de obra, o mediante encargo a medio 
propio.
b)  Implementación de la  Diseño de campaña de acogimiento familiar, con la contratación si fuera necesario de materiales publicitarios para la 
inversión campaña y el desarrollo de materiales formativos. Lanzamiento de campaña
Año 2022: Ejecución de obras en centros públicos.
Licitación abierta y formalización de contratos de obra, o mediante encargo a medio propio.
Instalación de equipamiento y capacitación digital.
Desarrollo de campaña de acogimiento y acompañamiento a familias.
Capacitación digital a profesionales, menores y familias.
Año 2023: Ejecución de obras en centros públicos y privados.
Licitación abierta y formalización de contratos de obra, o mediante encargo a empresas de medio propio.
Instalación de equipamiento y capacitación digital.
Desarrollo de campaña de acogimiento y acompañamiento a familias.
Capacitación digital a profesionales, menores y familias.
Se prevé contratar la elaboración de materiales publicitarios para la campaña y el desarrollo de materiales formativos.
c)  Presupuesto total y  Año 2021: 3,492 millones de euros.
distribución temporal  Año 2022: 4,300 millones de euros.
(2021-2023) Año 2023: 4,778 millones de euros.
– Inversión en remodelación de infraestructuras. es
– Adquisición de equipamiento tecnológico. o
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– Estudios preparatorios: análisis de necesidades diseño de proyectos, etc.
Accesibilidad en infraestructuras y equipamiento de ayuntamientos Línea: C22.I3
Proyecto n.º: 6
Este proyecto permite seguir mejorando la accesibilidad de los de entidades locales en Castilla-La Mancha. Buena 
parte de los servicios públicos han hecho en los últimos años inversiones para mejorar su accesibilidad, 
especialmente física, si bien esta aún no es plena y por otra parte se ha avanzado poco en otros tipos de 
accesibilidad por ejemplo la accesibilidad cognitiva.
El proyecto abordará obras para la accesibilidad física y digital en los centros gestionados por las entidades locales.
La inversión consistirá en la inversión en reformas arquitectónicas en los centros, así como en otros tipos de 
actuaciones relacionadas con accesibilidad cognitiva. Entre otras, se podrán abordar:
–  Medidas arquitectónicas, como rampas, ascensores, elevadores, barras de apoyo, reformas de ancho de puertas, 
itinerarios de acceso accesibles.
a)  Descripción de la  – Medidas visuales: señalización o publicaciones en braille, megafonía, sistemas de audio de emergencia.
inversión. – Medidas auditivas: bucle de inducción magnética, intérpretes de LSE, rotulación luminosa con mensajes de texto, 
pantallas de comunicación textual, sistemas lumínicos de emergencia.
– Medidas cognitivas: señalización y rotulación comprensible, dotación de dispositivos tecnológicos para 
comunicación alternativa para personas sin comunicación oral, publicaciones en lectura fácil, sistemas de 
estimulación y atención temprana.
– Medidas tecnológicas: adquisición de dispositivos de apoyo para uso de ordenadores o domotización de 
instalaciones.
Este proyecto está directamente conectado con el número 1 «Mejora de infraestructuras y equipamientos en la red de 
centros públicos» dado que en las propias operaciones de reforma y equipamientos que los municipios lleven a cabo 
se incluirá una línea de accesibilidad.
b)  Implementación de la  La inversión se ejecutará en colaboración con las entidades locales mediante convocatoria de subvenciones o 
inversión. convenios para la realización de obras de mejora de la accesibilidad.
c)  Presupuesto total y  Año 2021: 0,523 millones de euros.
distribución temporal  Año 2022: 0,645 millones de euros.
(2021-2023). Año 2023: 0,717 millones de euros.
d)  Descripción de los 
– Inversión en infraestructuras.
elementos principales del 
– Adquisición de equipamiento.
presupuesto para los que 
– Estudios preliminares de necesidades de adaptación.
se pide financiación.
ANEXO IV
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   PLAN DE RECUPERACIÓN, TRANS LOGOTIPO     La imagen muestra los tres ejes del plan a través de   iniciales RTR.sus   RECUPERACIÓN, TRANSFORMACIÓN, RESILIENCIA.   CONCEPTO Sin el esfuerzo conjunto,  la recuperación no sería posible, la unión es lo que nos  da la fuerza para conseguirlo.  Como reflejo de esta  unión,  el diseño que se presenta  agrupa  todas las iniciales en  una imagen simbólica que  expresa conceptos de unidad,  apoyo y complementariedad.  Es una gran R inclusiva, que  conjuga la R de Recuperación,  la T de Transformación y la R de resiliencia. OE-A-2021-15569able en https://www.boe.es

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   PLAN DE RECUPERACIÓN, TRAN LOGOTIPO COLOR / M   Siempre y cuado sea necesarise pueden utilizar las  versiones  monocromáticas, positivo  NEGRO y negativo BLANCO. OE-A-2021-15569able en https://www.boe.es

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   PLAN DE RECUPERACI LOGOTIPO COL   Aplicación en horizont OE-A-2021-15569able en https://www.boe.es

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   PLAN DE RECUPERACIÓN, TRAN APLICACIONES SOBRE    Las aplicaciones sobre fondos de colores o texturas se podrán realizar siempre y cuando se asegure que existe suficiente contraste entre el logo y fondo.  OE-A-2021-15569able en https://www.boe.es

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   PLAN DE RECUPERACIÓN, TRAN LOGOTIPO CON GOBIE   El logotipo irá acompañado del escudo identificativo de  Gobierno de España, éste se  podrá ubicar junto al logo  respetando los márgenes de  seguridad o como parte del  conjunto gráfico, ya sea una  portada de un libro, cartel,  anuncio TV, RRSS, etc...  OE-A-2021-15569able en https://www.boe.es

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os medidas acas, áginas deberán Unión, se ationEU”; 
    PLAN DE RECUPERACIÓN, TRANSFORMACIÓN Y RESILIENCIA LOGOTIPO CON GOBIERNO DE ESPAÑA Y UE  En las medidas de información y comunicación de los proyectque desarrollan las inversiones del Componente (entre ellas, de información y comunicación como carteles informativos, plpublicaciones impresas y electrónicas, material audiovisual, pweb, anuncios e inserciones en prensa, certificados, etc.), se incluir el emblema de la Unión, y junto con el emblema de la incluirá el texto “Financiado por la Unión Europea - NextGener                                     * Ejemplos de portadas OE-A-2021-15569able en https://www.boe.es

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   PLAN DE RECUPERACIÓN, TRA APLICACIONES SOBR   Se puede aplicar usando los colores de cada eje vertebrador del plan tanto jucomo por separado, pero sienegativo BLANCO sobre fondcolor.  OE-A-2021-15569able en https://www.boe.es

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   PLAN DE RECUPERACIÓN, TRANS OPCIONES DE COLOR     En la opción de color del eje por  separado, sobre fondo blanco  mantendremos las estrellas  de la EU en color amarillo.  Si utilizamos el color de fondo  usaremos la opción en negativo  blanco.      PANTONE SOLID COATED365 C   C - 50%  M  -  0%  Y - 100%  K  -  0%    TRANSICIÓN ECOLÓGICA OE-A-2021-15569able en https://www.boe.es

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  GOBIERNODE ESPAÑA GRAFÍA ALTERNATIVA   En casos excepcionales que no se encuentre  disponible la tipografía GOTHAM se puede usar  como primera alternativa la fuente HELVETICA.  LIGHT ABCDEFGHIJKLMNÑOPQRSTUWYZ abcdefghijklmnñopqrstuwyz  1234567890  REGULAR  ABCDEFGHIJKLMNÑOPQRSTUWYZ abcdefghijklmnñopqrstuwyz 1234567890  BOLD  ABCDEFGHIJKLMNÑOPQRSTUWYZ abcdefghijklmnñopqrstuwyz  1234567890 
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RECUPERACIÓN, TRANSF RAFÍA PRINCIPAL  OTHAM    LIGHT  ABCDEFGHIJKLabcdefghijklmnñ1234567890    MEDIUM  ABCDEFGHIJKLabcdefghijklmnñ1234567890    BOLD  ABCDEFGHIJKLabcdefghijklmnño1234567890    BLACK  ABCDEFGHIJKabcdefghijklm1234567890  569www.boe.es
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