BOLETÍN OFICIAL DEL ESTADO
Núm. 37  Viernes 12 de febrero de 2021  Sec. III.   Pág. 16525
III. OTRAS DISPOSICIONES
MINISTERIO DE CULTURA Y DEPORTE
2122 Resolución de 27 de enero de 2021, del Instituto Nacional de las Artes 
Escénicas y de la Música, por la que se publican las cuentas anuales del 
ejercicio 2019 y el informe de auditoría.
En aplicación de lo dispuesto en el apartado 3 del artículo 136 de la Ley 47/2003, 
de 26 de noviembre, General Presupuestaria y el apartado 1 de la Resolución de 28 de 
mayo de 2012, de la Intervención General de Administración del Estado, por la que se 
regula el contenido mínimo a publicar por las entidades a las que sea de aplicación la 
Instrucción de Contabilidad para la Administración Institucional del Estado, se hace público 
el resumen de las cuentas anuales del Organismo Autónomo Instituto Nacional de las 
Artes Escénicas y de la Música correspondientes al ejercicio 2019 y el informe de auditoría 
de cuentas.
Madrid, 27 de enero de 2021.–La Directora General del Instituto Nacional de las Artes 
Escénicas y de la Música, P.D. (Resolución de 19 de febrero de 2018), el Secretario General 
del Instituto Nacional de las Artes Escénicas y de la Música, José María Castillo López.
(euros) EJ. N - 1  154.318.075,44 267.839.980,02 -113.521.904,58 -103.102.912,75 -10.418.991,83
EJ. N 147.298.844,59 267.839.980,02 -120.541.135,43 -113.521.904,58 -7.019.230,85 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
as en moria
NotMe
A s
TES ESCÉNICAS Y DE LA MÚSICe2019 PASIVO  A) Patrimonio neto  I.  Patrimonio aportado  II. Patrimonio generado  1.  Resultados de ejercicios anteriores  2.  Resultados de ejercicio  3.  Reservas  III.Ajustes por cambio de valor  1.  Inmovilizado no financiero  2.  Activos financieros disponibles para la venta  3.  Operaciones de cobertura  IV.Otros incrementos patrimoniales pendientes de imputación a resultados  B) Pasivo no corriente  I.  Provisiones a largo plazo  II. Deudas a largo plazo  1.  Obligaciones y otros valores negociable  2.  Deudas con entidades de crédito  3.  Derivados financieros  4.  Otras deudas
DE LAS ARI. BalancJERCICIO  Nº Cuentas 100 120 129 11 136 133 134 130, 131, 132 14 15 170, 177 176 171, 172, 173, 178, 180, 185
O NACIONAL  E EJ. N - 1  131.613.920,97 2.169.061,47 333.545,18 1.835.516,29 129.389.420,09 26.637.118,83 88.620.099,45 3.760.285,57 10.371.916,24
T
U
T
4107 - INSTI EJ. N 130.173.038,43 1.712.771,22 0,00 0,00 220.684,67 1.492.086,55 0,00 128.419.248,88 26.637.118,83 88.074.569,93 0,00 3.781.035,57 9.926.524,55 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
2
as en moria
NotMe
Nº CuentasACTIVO A) Activo no corriente I.  Inmovilizado intangible 200, 201, 1.  Inversión en investigación y desarrollo(2800), (2801) 203 (2803) 2.  Propiedad industrial e intelectual(2903) 206 (2806) 3.  Aplicaciones informáticas(2906) 207 (2807) 4  Inversiones sobre activos utilizados en (2907)régimen de arrendamiento o cedidos 208, 209 (2809) 5.  Otro inmovilizado intangible(2909) II. Inmovilizado material 210 (2810) 1.  Terrenos(2910) (2990) 211 (2811) 2.  Construcciones(2911) (2991) 212 (2812) 3.  Infraestructuras(2912) (2992) 213 (2813) 4.  Bienes del patrimonio histórico(2913) (2993) 214, 215, 216, 5.  Otro inmovilizado material217, 218, 219, (2814) (2815) (2816) (2817) (2818) (2819) (2914) (2915) (2916) (2917) (2918) (2919) (2999) 2300, 2310, 6.  Inmovilizado en curso y anticipos232, 233, 234, 235, 237, 2390 III.Inversiones Inmobiliarias 220 (2820) 1.  Terrenos(2920) 221 (2821 2.  Construcciones(2921) 2301, 2311, 3.  Inversiones inmobiliarias en curso y 2391anticipos 
s) 80 96 96 89 38 06 45 95
uro 56, 66, 66, 08, 07, 54, 47, 80,
(e N - 1  891.8 844.8 844.8 860.4 500.5 823.1 536.7 186.5
EJ.  12. 8. 2. 4. 1. 3.
0 0 0 0 6 0 7 0 0 0 7 0 0 0 6 3 1 0 9
0 0 0 0 5 0 6 0 0 0 6 0 0 3 3 1 8 0 5
0, 0, 0, 0, 8, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 8, 3, 9, 5, 0, 9,
9 9 9 3 1 5 6 6
2 4 4 9 8 7 3 8
EJ. N 13.620. 155. 155. 10.413. 3.392. 5.604. 1.416. 3.050.
as en moria
NotMe
PASIVO  5.  Acreedores por arrendamiento financiero a largo plazo  III.Deudas con entidades del grupo, multigrupo y asociadas a largo plazo  IV. Acreedores y otras cuentas a pagar a largo plazo  V. Ajustes por periodificación a largo plazo  C) Pasivo Corriente  I.  Provisiones a corto plazo  II. Deudas a corto plazo  1.  Obligaciones y otros valores negociables  2.  Deuda con entidades de crédito  3.  Derivados financieros  4.  Otras deudas  5.  Acreedores por arrendamiento financiero a corto plazo  III.Deudas con entidades del grupo, multigrupo y asociadas a corto plazo  IV. Acreedores y otras cuentas a pagar  1.  Acreedores por operaciones de gestión  2.  Otras cuentas a pagar  3.  Administraciones públicas  4.   Acreedores por administración de recursos por cuenta de otros entes públicos  V. Ajustes por periodificación
alanceCICIO 2019 Nº Cuentas 74 6 86 8 0 20, 527 26 003, 521, 522, 23, 528, 560, 61 24 002, 51 000, 401, 405, 06 001, 41, 550, 54, 559, 5586 7 52, 453, 456 85, 568
B 1 1 1 5 5 5 5 455 5 4 44 45 4 4 4
R
I. EJE EJ. N - 1  55.439,41 55.439,41 35.596.011,27 24.363.577,72 21.718.381,97
0 0 0 0 0 3 0 3 0 0 0 2 0 0 0 0 0 5 7
0 0 0 0 0 3 0 3 0 0 0 7 0 0 0 0 0 7 0
0, 0, 0, 0, 0, 8, 0, 8, 0, 0, 0, 4, 0, 0, 0, 0, 0, 5, 8,
1 1 0 3 2
0 0 1 6 1
EJ. N 41. 41. 30.746. 25.436. 21.753.
as en moria
NotMe
Nº CuentasACTIVO IV. Inversiones financieras a largo plazo en entidades del grupo, multigrupo y asociadas 2400 (2930)1.  Inversiones financieras en patrimonio de entidades de derecho público 2401, 2402, 2.  Inversiones financieras en patrimonio de 2403 (248) sociedades mercantiles(2931) 241, 242, 245, 3.  Créditos y valores representativos de (294) (295)deuda 246, 2474.  Otras inversiones V.  Inversiones financieras a largo plazo 250, (259) (296)1.  Inversiones financieras en patrimonio 251, 252, 254, 2.  Crédito y valores representativos de 256, 257 (297) deuda(298) 2533. Derivados financieros 258, 264.  Otras inversiones financieras 2521 (2981)VI. Deudores y otras cuentas a cobrar a largo plazo B) Activo corriente 38 (398)I.  Activos en estado de venta II. Existencias 37 (397)1.  Activos construidos o adquiridos para otras entidades 30, 35, (390) 2.  Mercaderías y productos terminados(395) 31, 32, 33, 34, 3.  Aprovisionamientos y otros36, (391) (392) (393) (394) (396) III.Deudores y otras cuentas a cobrar 4300, 431, 435, 1.  Deudores por operaciones de gestión436, 4430 (4900) 
uros) 32,24
(e N - 1  209.9
EJ.  167.
5
1
3,
4
1
EJ. N 60.919.
1
as en moria
NotMe
A
O (
V
SI
A
P
Y 
O 
O ET
V N
SI O 
PA ONI
M
RI
T
A
P
L 
19                                  TOTA+B+C)
0
e2 s
ncO  nta
BalaCICI Nº Cue
I. ER
EJ EJ. N - 1  2.644.946,94 248,81 173.337,57 173.337,57 11.059.095,98 11.059.095,98 167.209.932,24
7 1 0 0 0 0 0 8 0 8 0 0 0 9 0 9 5
8 8 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 7 0 7 1
8, 8, 0, 0, 0, 0, 0, 4, 0, 4, 0, 0, 0, 4, 0, 4, 3,
5 4 7 7 9 9 4
2 2 4 4 9 9 1
EJ. N 3.683. 166. 166. 5.142. 5.142. 60.919.
1
as en moria
NotMe
Nº CuentasACTIVO 4301, 4431, 2.  Otras cuentas a cobrar440, 441, 442, 445, 446, 447, 449, (4901), 550, 555, 5580, 5581, 5584, 5585 473.  Administraciones públicas 450, 455, 4564.    Deudores por administración de recursos por cuenta de otros entes públicos IV.Inversiones financieras a corto plazo en entidades del grupo, multigrupo y asociadas 530, (539) (593)1.Inversiones financieras en patrimonio de sociedades mercantiles 4302, 4432, 2.  Créditos y valores representativos de (4902), 531, deuda532, 535, (594), (595) 536, 537, 5383.  Otras inversiones V.  Inversiones financieras a corto plazo 540 (549) (596)1.  Inversiones financieras en patrimonio 4303, 4433, 2.  Créditos y valores representativos de (4903), 541, deuda542, 544, 546, 547 (597) (598) 5433.  Derivados financieros 545, 548, 565, 4.  Otras inversiones financieras566 480, 567VI. Ajustes por periodificación VII.Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 5771.  Otros activos líquidos equivalentes 556, 570, 571, 2.  Tesorería5721, 573, 575, 576 TOTAL ACTIVO  (A+B) 
(euros) 8.762,61 8.762,61 2.885,57 2.885,57 7.516,27 5.369,30 4.855,42 4.855,42 0.415,07 6.918,67 9.719,24 4.260,10 5.459,14 4.533,21
2 2 9 9 3 5 8 8 1 1 2 8 4 1
8 8 5 5 5 6 6 1 2 9 8 0 8
N - 1  1. 1. 126. 126. 126. 9. 9. 138. -57. -47. -10. -43.
J. 
E
6 0 6 0 0 0 0 4 6 0 0 0 3 0 3 0 0 0 9 0 8 6 4 2 9
5 0 5 0 0 6 6 6 9 0 0 0 1 0 1 0 0 0 1 0 4 0 1 9 9
6, 0, 6, 0, 0, 2, 2, 8, 3, 0, 0, 0, 5, 0, 5, 0, 0, 0, 1, 0, 5, 0, 6, 3, 5,
1 1 3 8 2 5 5 9 9 3 7 8 0 7 9
1 1 3 5 9 6 7 0 0 7 2 9 0 9 0
8. 8. 2. 1. 3. 7. 0. 3. 3. 6. 0. 0. 6. 4. 4.
8 8 1 9 3 5 2 4 4 4 9 2 8 3 4
1 1 1 0 0 4 4 3 0 2 5 6 5
2. 2. 7. 7. 7. 0. 0. 0. 3. 0. 2. 4.
J. N 12 12 12 1 1 14 -6 -5 -1 -4
E
al
ni
m
ri
o pat as en moria
mic9 NotMe
1
nó20 es
II. Cuenta de resultado ecoEJERCICIO  DESCRIPCIÓN 1.  Ingresos tributarios y cotizaciones sociales a) Impuestos b) Tasas c) Otros ingresos tributarios d) Cotizaciones sociales 2.  Transferencias y subvenciones recibidas a) Del ejercicio a.1) subvenciones recibidas para financiar gastos del ejercicio a.2) transferencias a.3) subvenciones recibidas para la cancelación de pasivos que no supongan financiación específica de un elemento patrimonial b) Imputación de subvenciones para el inmovilizado no financiero c) Imputación de subvenciones para activos corrientes y otras 3.  Ventas netas y prestaciones de servicios a) Ventas netas b) Prestación de servicios c) Imputación de ingresos por activos construidos o adquiridos para otras entidad 4.  Variación de existencias de productos terminados y en curso de fabricación y deterioro de valor 5.  Trabajos realizados por la entidad para su inmovilizado 6.  Otros ingresos de gestión ordinaria 7.  Excesos de provisiones A)   TOTAL INGRESOS DE GESTIÓN ORDINARIA (1+2+3+4+5+6+7) 8.  Gastos de personal a) Sueldos, salarios y asimilados b) Cargas sociales 9.  Transferencias y subvenciones concedidas
Nº Cuentas 720, 721, 722, 723, 724, 725, 726, 727, 728, 73 740, 742 744 729 751 750 752 7530 754 700, 701, 702, 703, 704, (706), (708), (709) 741, 705 707 71*, 7930, 7937, (6930), (6937)  780, 781, 782, 783 776, 777 795 (640), (641) (642), (643), (644), (645) (65) 2021-2122n https://www.boe.es
(euros) 9.939,17 8.145,61 1.793,56 9.358,46 3.550,08 6.631,41 0.443,38 0.443,38 9.403,28 9.403,28 7.671,51 7.289,74 7.289,74
7 6 1 4 7 5 4 4 3 3 5 1 1
5 0 5 8 1 9 - - 4 4 5
N - 1  -37. -37. - -6. -146. -7. -7.
J. 
E
0 0 0 1 9 2 0 3 9 1 0 0 0 0 7 7 0 4 5 0 0 0 5 0
0 0 0 3 4 8 0 9 2 8 3 0 3 0 6 6 0 4 2 0 0 0 2 0
0, 0, 0, 4, 8, 5, 0, 2, 3, 7, 9, 0, 9, 0, 1, 1, 0, 5, 9, 0, 0, 0, 9, 0,
9 3 5 1 8 0 4 4 6 6 9 8 8
2 5 7 4 7 5 3 3 2 2 5 7 7
9. 4. 4. 0. 4. 4. 2. 2. 4. 4. 2. 5. 5.
7 6 1 5 9 0 2 2 4 4 8 1 1
9 4 5 9 6 6 - - 4 4 1
6. 6. - 2. 7. 7. 7.
N 3 3 - 4 - -
J.  - - -1
E
al
ni
m
patri as en moria
co  NotMe
mi19 y 
II. Cuenta de resultado econóEJERCICIO 20 DESCRIPCIÓN 10. Aprovisionamientos a) Consumo de mercaderías y otros aprovisionamientos b) Deterioro de valor de mercaderías, materias primas y otros aprovisionamientos 11. Otros gastos de gestión ordinaria a) Suministros y otros servicios exteriores b) Tributos c) Otros 12. Amortización del inmovilizado B)  TOTAL DE GASTOS DE GESTIÓN ORDINARIA (8+9+10+11+12) I   Resultado (Ahorro o desahorro) de la gestión ordinaria (A+B) 13. Deterioro de valor y resultados por enajenación del inmovilizado no financiero activos en estado de venta a) Deterioro de valor b) Bajas y enajenaciones c) Imputación de subvenciones para el inmovilizado no financiero 14. Otras partidas no ordinarias a) Ingresos b) Gastos II Resultado de las operaciones no financieras (I +13+14) 15. Ingresos financieros a) De participaciones en instrumentos de patrimonio a.1) En entidades del grupo, multigrupo y asociadas a.2) En otras entidades b) De valores negociables y de créditos del activo inmovilizado b.1) En entidades del grupo, multigrupo y asociadas
Nº Cuentas (600), (601), (602), (605), (607), 606, 608, 609, 61* (6931), (6932), (6933), 7931, 7932, 7933 (62) (63) (676) (677) (68) (690), (691), (692), (6938), 790, 791, 792, 799, 7938 770, 771, 772, 774, (670), (671), (672), (674) 7531 773, 778 (678) 7630 760 7631, 7632 2021-2122n https://www.boe.es
(euros) 7.289,74 9.362,30 9.362,30 9.605,08 0.979,02 0.979,02 2.656,66 0.328,17 8.663,66 8.991,83
1 - - 7 5 5 2 8 3 1
- 4 4 5 0 3 4
N - 1  - - - -8. -2. -10.
J. 
E
5 9 0 9 0 0 0 0 0 6 9 0 9 0 9 5
2 8 0 8 0 0 0 0 0 9 1 0 1 0 5 8
9, 5, 0, 5, 0, 0, 0, 0, 0, 1, 3, 0, 3, 0, 4, 0,
8 2 2 8 8 8 6 3
7 7 7 1 4 4 3 2
5. 9. 9. 1. 8. 8. 3. 9.
1 1 1 - 6 6 6 1
1 1 2 2 1 0
- - 7.
N -
J. 
E
al
ni
m
ri
mico pat9Notas en Memoria
ó01
n2
II. Cuenta de resultado ecoEJERCICIO  DESCRIPCIÓN b.2) Otros 16. Gastos financieros a) Por deudas con entidades del grupo, multigrupo y asociadas b) Otros 17. Gastos financieros imputados al activo 18. Variación del valor razonable en activos y pasivos financieros a) Derivados financieros b) Otros activos y pasivos a valor razonable con imputación en resultados c) Imputación al resultado del ejercicio por activos financieros disponibles para la venta 19. Diferencias de cambio 20. Deterioro de valor, bajas y enajenaciones de activos y pasivos financieros a) De entidades del grupo, multigrupo y asociadas b) Otros 21. Subvenciones para la financiación de operaciones financieras III Resultado de las operaciones financieras (15+16+17+18+19+20+21) IV Resultado (Ahorro o desahorro) neto del ejercicio (II + III) (+-) Ajustes en la cuenta del resultado del ejercicio anterior Resultado del ejercicio anterior ajustado
Nº Cuentas 761, 762, 769, 76454, (66454) (663) (660), (661), (662), (669), 76451, (66451) 784, 785, 786, 787 7646, (6646), 76459, (66459) 7640, 7642, 76452, 76453, (6640), (6642), (66452), (66453) 7641, (6641) 768, (668) 7960, 7961, 7965, 766, (6960), (6961), (6965), (666), 7970, (6970), (6670) 765, 7966, 7971, (665), (6671), (6962), (6966), (6971) 755, 756 2021-2122n https://www.boe.es
(euros) AL 656.739,10 338.663,66 318.075,44 019.230,85 019.230,85 0,00 0,00 298.844,59
OT 56. -2. 54. -7. -7. 47.
T 1 1 1
0 0 0 0 0 0 0 0
S ES 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
IV. OTROS NCREMENTOATRIMONIAL
IP
0 0 0 0 0 0 0 0
neto STES POR S DE VALOR 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
men del estado de cambios en el patrimonio 1 Estado total de cambios en el patrimonio netoEJERCICIO 2019 Notas en I. PATRIMONIO II. PATRIMONIO III. AJUAPORTADOGENERADOCAMBIOMemoria 267.839.980,02-111.183.240,92 0,00-2.338.663,66 267.839.980,02-113.521.904,58 0,00-7.019.230,85 0,00-7.019.230,85 0,000,00 0,000,00 267.839.980,02-120.541.135,43
suIII.
R
III.  DE 
N 
Ó
CI
ORREC N (A+B)
pcion CICIO N-1 CONTABLES Y C DEL EJERCICIO  EJERCICIO N o pietarias CICIO N (C+D)
Descri A. PATRIMONIO NETO AL FINAL DEL EJER B. AJUSTES POR CAMBIOS DE CRITERIOS ERRORES C. PATRIMONIO NETO INICIAL AJUSTADO  D. VARIACIONES DEL PATRIMONIO NETO  1. Ingresos y gastos reconocidos en el ejercici 2. Operaciones con la entidad o entidades pro 3. Otras variaciones del patrimonio neto E. PATRIMONIO NETO AL FINAL DEL EJER OE-A-2021-2122able en https://www.boe.es
III.2 Estado de ingresos y gastos reconocidos
EJERCICIO 2019 (euros)
Notas en 
Nº Cuentas DESCRIPCIÓN EJ. N EJ. N - 1 
Memoria
129 I.  Resultado económico patrimonial -7.019.230,85 -10.418.991,83
II. Ingresos y gastos reconocidos directamente en el patrimonio neto:
1. Inmovilizado no financiero 0,00
920 1.1 Ingresos 0,00
(820), (821) (822) 1.2 Gastos 0,00
2. Activos y pasivos financieros 0,00
900, 991 2.1 Ingresos 0,00
(800), (891) 2.2 Gastos 0,00
3. Coberturas contables 0,00
910 3.1 Ingresos 0,00
(810) 3.2 Gastos 0,00
94 4. Otros incrementos patrimoniales 0,00
Total (1+2+3+4) 0,00
III. Transferencias a la cuenta del resultado económico patrimonial o al 
valor inicial de la partida cubierta:
(823) 1. Inmovilizado no financiero 0,00
(802), 902, 993 2. Activos y pasivos financieros 0,00
3. Coberturas contables 0,00
3.1 Importes transferidos a la cuenta del resultado económico 
(8110) 9110 0,00
patrimonial
(8111) 9111 3.2 Importes transferidos al valor inicial de la partida cubierta 0,00
(84) 4. Otros incrementos patrimoniales 0,00
Total (1+2+3+4) 0,00
IV. TOTAL ingresos y gastos reconocidos (I+II+III) -7.019.230,85 -10.418.991,83
IV. Estado de flujos de efectivo
EJERCICIO 2019 (euros)
Notas en 
DESCRIPCIÓN EJ. N EJ. N - 1 
Memoria
I. FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE GESTIÓN
A)  Cobros: 141.437.900,30 134.722.875,05
1. Ingresos tributarios y cotizaciones sociales 2.152.726,04 1.828.847,12
2. Transferencias y subvenciones recibidas 126.995.817,62 122.399.815,74
3. Ventas netas y prestaciones de servicios 10.768.337,98 9.951.575,42
4. Gestión de recursos recaudados por cuenta de otros entes 0,00
5. Intereses y dividendos cobrados 0,00
6. Otros Cobros 1.521.018,66 542.636,77
B)  Pagos 143.995.185,08 144.291.692,01
7. Gastos de personal 51.962.346,20 50.390.682,58
8. Transferencias y subvenciones concedidas 44.585.321,15 43.793.360,00
9. Aprovisionamientos 0,00
10. Otros gastos de gestión 46.387.202,18 48.537.194,38
11. Gestión de recursos recaudados por cuenta de otros entes 0,00
12. Intereses pagados 120.907,85 143.917,62
13. Otros pagos 939.407,70 1.426.537,43
Flujos netos de efectivo por actividades de gestión (+A-B) -2.557.284,78 -9.568.816,96
II. FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN
C) Cobros: 251.402,16 285.635,98
1. Venta de inversiones reales 0,00
2. Venta de activos financieros 251.402,16 285.635,98
3. Otros cobros de las actividades de inversión 0,00
4. Unidad de actividad 0,00
D) Pagos: 2.492.291,05 2.295.160,05
5. Compra de inversiones reales 2.262.173,36 2.068.592,81
6. Compra de activos financieros 230.117,69 226.567,24
7. Otros pagos de las actividades de inversión 0,00
8. Unidad de actividad 0,00
Flujos netos de efectivo por actividades de inversión (+C-D) -2.240.888,89 -2.009.524,07
III. FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN
E) Aumentos en el patrimonio: 0,00
1. Aportaciones de la entidad o entidades propietarias 0,00
F) Pagos a la entidad o entidades propietarias 0,00
2. Devolución de aportaciones y reparto de resultados a la entidad o entidades propietarias 0,00
G) Cobros por emisión de pasivos financieros: 0,00 e.
3. Obligaciones y otros valores negociables 0,00 w.
45..  POrtérassta dmeousd arescibidos 00,,0000
H) Pagos por reembolso de pasivos financieros: 0,00
6. Obligaciones y otros valores negociables 0,00
IV. Estado de flujos de efectivo
EJERCICIO 2019 (euros)
Notas en 
DESCRIPCIÓN EJ. N EJ. N - 1 
Memoria
7. Préstamos recibidos 0,00
8. Otras deudas 0,00
Flujos netos de efectivo por actividades de financiación (+E-F+G-H) 0,00
IV. FLUJOS DE EFECTIVO PENDIENTES DE CLASIFICACIÓN
I) Cobros pendientes de aplicación -777.380,35 968.432,08
J) Pagos pendientes de aplicación 340.547,17 -895.640,13
Flujos netos de efectivo pendientes de clasificación (+I-J) -1.117.927,52 1.864.072,21
V. EFECTO DE LAS VARIACIONES DE LOS TIPOS DE CAMBIO 0,00
VI. INCREMENTO/DISMINUCIÓN NETA DEL EFECTIVO Y ACTIVOS LÍQUIDOS  -5.916.101,19 -9.714.268,82
EQUIVALENTES AL EFECTIVO (I+II+III+IV+V)
Efectivo y activos líquidos equivalentes al efectivo al inicio del ejercicio 11.059.095,98 20.773.364,80
Efectivo y activos líquidos equivalentes al efectivo al final del ejercicio 5.142.994,79 11.059.095,98
(euros)  NENTES  RÉDITO 338.856,41 244.071,56 5.932,79 88.852,06 569.494,93 153.355,24 975.734,40 4.944,74 216.130,00 219.330,55 0,00 007.754,50 383.282,74 883.157,33 7.419,62 40.500,00 491.792,50 0,00
MAE C 4. 1. 2. 4. 1. 1.
ED
R
OBLIGACIONES PENDIENTES DE PAGO A 31 DE DIC 4.705,64 4.705,64 0,00 0,00 2.228.239,36 0,00 2.131.020,06 0,00 0,00 97.219,30 0,00 1.315.359,03 6.232,80 1.243.354,86 0,00 7.500,00 58.271,37 0,00
PAGOS 2.074.249,95 114.222,80 9.547,21 1.950.479,94 94.729.896,25 35.600.557,22 26.034.569,50 69.455,26 30.609.700,00 615.614,27 1.800.000,00 45.398.547,89 16.338.246,88 17.807.617,81 41.905,38 9.823.968,00 801.692,13 355.000,00
LIGACIONES CONOCIDAS NETAS  2.078.955,59 118.928,44 9.547,21 1.950.479,94 96.958.135,61 35.600.557,22 28.165.589,56 69.455,26 30.609.700,00 712.833,57 1.800.000,00 46.713.906,92 16.344.479,68 19.050.972,67 41.905,38 9.831.468,00 859.963,50 355.000,00
BE
OR
V. Estado de liquidación del presupuestV.1 Liquidación del presupuesto de gastosEJERCICIO 2019 S PRESUPUESTARIOS GASTOS ODIFICACIONESDEFINITIVOSCOMPROMETIDOS 175.752,002.417.812,002.114.777,65 0,00363.000,00118.928,44 0,0015.480,009.547,21 175.752,002.039.332,001.986.302,00 766.490,54101.527.630,5499.004.840,03 1.121.112,4636.753.912,4635.654.369,17 83.893,9631.141.323,9629.975.713,64 29.400,0074.400,0069.455,26 546.630,0030.825.830,0030.750.195,00 -1.014.545,88932.164,12755.106,96 0,001.800.000,001.800.000,00 -220.488,5850.721.661,4248.146.277,92 433.432,4216.727.762,4216.560.142,06 -80.000,0020.934.130,0020.026.384,51 26.325,0049.325,0041.905,38 -22.382,009.871.968,009.861.968,00 -577.864,002.351.756,001.070.760,28 0,00355.000,00355.000,00
O M
T
RÉDI S 60,00 00,00 80,00 80,00 40,00 00,00 30,00 00,00 00,00 10,00 00,00 50,00 30,00 30,00 00,00 50,00 20,00 00,00
C E 0 0 4 5 1 8 4 0 2 7 0 1 3 1 0 3 6 0
AL 42. 63. 15. 63. 61. 32. 57. 45. 79. 46. 00. 42. 94. 14. 23. 94. 29. 55.
NICI 2.2 3 1.8 00.7 35.6 31.0 30.2 1.9 1.8 50.9 16.2 21.0 9.8 2.9 3
I 1
S S S
O O O
N  CI CI CI
O VI VI VI
ULO N Y DIFUSI NES Y SER ES NES Y SER ES L NES Y SER ES L
PROGRAMA/CAPIT (144A) COOPERACION, PROMOCIOCULTURAL EN EL EXTERIOR      2.GASTOS CORRIENTES EN BIE      3.GASTOS FINANCIEROS      4.TRANSFERENCIAS CORRIENT (335A) MUSICA Y DANZA      1.GASTOS DE PERSONAL      2.GASTOS CORRIENTES EN BIE      3.GASTOS FINANCIEROS      4.TRANSFERENCIAS CORRIENT      6.INVERSIONES REALES      7.TRANSFERENCIAS DE CAPITA (335B) TEATRO      1.GASTOS DE PERSONAL      2.GASTOS CORRIENTES EN BIE      3.GASTOS FINANCIEROS      4.TRANSFERENCIAS CORRIENT      6.INVERSIONES REALES      7.TRANSFERENCIAS DE CAPITA OE-A-2021-2122able en https://www.boe.es
V. Estado de liquidación del presupuestoV.1 Liquidación del presupuesto de gastosEJERCICIO 2019(euros)  CRÉDITOS PRESUPUESTARIOS OBLIGACIONES OBLIGACIONES GASTOS REMANENTES  RECONOCIDAS PENDIENTES DE INICIALESMODIFICACIONESDEFINITIVOSPAGOSCOMPROMETIDOSDE CRÉDITONETAS PAGO A 31 DE DIC 431.720,000,00431.720,00230.117,69230.117,69230.117,690,00201.602,31 153.945.350,00721.753,96154.667.103,96149.265.895,60145.750.998,12142.202.694,093.548.304,038.916.105,84 V.2 Liquidación del presupuesto de ingresos EJERCICIO 2019(euros)  ONES PRESUPUESTARIAS DERECHOS DERECHOS EXCESO \ DERECHOS DERECHOS DERECHOS RECONOCIDOS RECAUDACIÓN PENDIENTES DE DEFECTO MODIFICACIONESDEFINITIVOSRECONOCIDOSANULADOSCANCELADOSNETOSNETACOBRO A 31 DE PREVISIÓN (*)DIC 0,0010.640.000,0013.051.712,724.578,000,0013.047.134,7212.543.237,91503.896,812.407.134,72 21.753,96119.928.053,96119.778.183,960,000,00119.778.183,9699.818.814,2819.959.369,68-149.870,00 0,0052.000,00255.147,720,000,00255.147,72180.917,7274.230,00203.147,72 0,007.301.330,007.301.330,000,000,007.301.330,006.084.441,641.216.888,360,00 700.000,0016.745.720,00251.402,160,000,00251.402,16251.402,160,00-28.597,84 721.753,96154.667.103,96140.637.776,564.578,000,00140.633.198,56118.878.813,7121.754.384,852.431.814,60 previsiones de ingresos del artículo 87-Remanente de Tesorería, y en su caso, el artículo 57- Resultados de operaciones comerciales debido a que en ningún 
PROGRAMA/CAPITULO      8.ACTIVOS FINANCIEROS Total PREVISI CAPITULOINICIALES 3. TASAS, PRECIOS PUBLICOS Y 10.640.000,00OTROS INGRESOS                                                             4. TRANSFERENCIAS CORRIENTES    119.906.300,00                                                                        5. INGRESOS PATRIMONIALES            52.000,00                                                                   7. TRANSFERENCIAS DE CAPITAL       7.301.330,00                                                                     8. ACTIVOS FINANCIEROS                    16.045.720,00                                                              153.945.350,00Total * Para el cálculo de esta columna no se incluyen las caso dan lugar a liquidación de derechos. 
(euros) REALIZADO 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 (euros) SULTADO UPUESTARIO -8.712.616,96 3.573.532,93 0,00 -5.139.084,03 21.284,47 0,00 21.284,47 -5.117.799,56 -5.118.596,27
E ES
T RE
R R
IMPO 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 P
O
D 0 0 1 1
A 0 0 7 7
M 0, 0, 6, 6,
ESTI 79 -79
S
E
S T
O S
S U
sultado de operaciones comercialesEJERCICIO 2019 INGRE ALIZADO 0,00 VENTAS NETAS 0,00 DEVOLUCIONES DE COMPRAS PAGADAS 0,00 RAPPELS SOBRE COMPRAS PAGADAS 0,00 INGRESOS COMERCIALES NETOS 0,00 ANULACIONES DE GASTOS COMERCIALES PAGADOS 0,00 RESULTADO NEGATIVO DE OPERACIONES COMERCIALES 0,00 TOTAL V.4 Resultado presupuestarioEJERCICIO 2019 S RECONOCIDOS OBLIGACIONES AJNETOSRECONOCIDAS NESTAS 133.080.466,40141.793.083,36 7.301.330,003.727.797,07 0,000,00 140.381.796,40145.520.880,43 251.402,16230.117,69 0,000,00 251.402,16230.117,69 140.633.198,56145.750.998,12
e E O
R R H
V.3  IMPORTE 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 DEREC
O
AD 2) no 
STIM = 1+ ería 
GASTOS E  COMPRAS NETAS  DEVOLUCIONES DE VENTAS COBRADAS  RAPPELS SOBRE VENTAS COBRADAS  GASTOS COMERCIALES NETOS  ANULACIONES DE INGRESOS COMERCIALES COBRADOS  RESULTADO POSITIVO DE OPERACIONES COMERCIALES  TOTAL CONCEPTOS   a. Operaciones corrientes   b. Operaciones de capital   c. Operaciones comerciales   1. Total operaciones no financieras (a+b+c)   d. Activos financieros   e. Pasivos financieros   2. Total operaciones financieras (d+e)   I. RESULTADO PRESUPUESTARIO DEL EJERCICIO (I    AJUSTES:   3. Créditos gastados financiados con remanente de tesorafectado   4. Desviaciones de financiación negativas del ejercicio   5. Desviaciones de financiación positivas del ejercicio   II. TOTAL AJUSTES (II = 3+4-5)      RESULTADO PRESUPUESTARIO AJUSTADO (I+II) 2021-2122n https://www.boe.es
MEMORIA 
 
 
(EJERCICIO 2019) 
 
1. ORGANIZACIÓN Y ACTIVIDAD 
 
 
1.1 Normas de creación y desarrollo de la entidad 
 
La Ley 50/84, de 30 de diciembre, de Presupuestos Generales del Estado para 1985, 
creó  el  Instituto  Nacional  de  las  Artes  Escénicas  y  de  la  Música  (INAEM)  como 
Organismo autónomo de carácter comercial, adscrito al Ministerio de Cultura, cuya 
estructura orgánica básica se regulaba por el Real Decreto 565/85, de 24 de abril, en 
virtud  del  cual  asumía  las  funciones  de  los  siguientes  Organismos  autónomos 
suprimidos: 
 
  Junta Coordinadora de Actividades y Establecimientos Culturales. 
  Teatros Nacionales y Festivales de España 
  Orquesta y Coro Nacionales de España 
 
Posteriormente,  aunque  los  fines  y  funciones  del  INAEM  no  han  variado 
sustancialmente, durante los años 1996 a 2019 la normativa aplicable ha experimentado 
variaciones, sobre todo, en el año 2014, la referida al funcionamiento del Instituto, al 
suprimirse  las  operaciones  comerciales  y  volverse  a  implantar  el  régimen  de 
intervención previa, que no se aplicaba al Organismo desde el año 1990. 
 
  1)  El  Real  Decreto  758/1996,  de  5  de  mayo,  de  reestructuración  de 
Departamentos ministeriales, crea el Ministerio de Educación y Cultura y le atribuye las 
competencias hasta entonces correspondientes a los Ministerios de Educación y Ciencia 
y de Cultura. 
 
  2) Los Reales Decretos 839/1996, de 10 de mayo y 1887/1996, de 2 de agosto, 
determinan la estructura orgánica básica del Ministerio de Educación y Cultura al que se 
adscribe el INAEM, a través de la Secretaría de Estado de Cultura. 
 
  3) El Real Decreto 2491/1996, de 5 de diciembre, establece la estructura básica y 
funciones del INAEM, introduciendo como novedades más destacadas las que siguen: 
 
 Se suprimen: la Gerencia, con rango de Dirección General (que se sustituye por 
la Secretaría General, con nivel de Subdirección) y la Oficina de Coordinación  e
Artística, con rango de Subdirección.  b
  22ww
 Sene  ianqtruoedlluacse ne,n etnidtraed elass  pfuúnbcliicoanse so d eplr Iivnastdiatust oc,o lna s faidneecsu asdimasil paraersa,  suen a cltausa cqióune 
participen éste o el Ministerio de Educación y Cultura.

 
 
  4) Por Resolución de 12 de marzo de 1997 de la Dirección General del INAEM, 
se adscriben provisionalmente las unidades de producción y centros de documentación 
del Organismo a la Secretaría General y a las Subdirecciones de Música y Danza y de 
Teatro. 
 
  5) El RD 1292/1998, de 23 de julio, modifica el art. 6.1 del RD 2491/1996 de 5 
de diciembre y determina que ya no es preciso que el Director General del Organismo 
ostente la condición de funcionario. 
 
  6)  El  Real  Decreto  557/2000,  de  27  de  abril,  de  reestructuración  de 
Departamentos ministeriales crea el Ministerio de Educación, Cultura y Deporte que 
asume las competencias del de Educación y Cultura con excepción de las transferidas al 
de Ciencia y Tecnología. 
 
7) Por Resolución del Instituto Nacional de las Artes Escénicas y de la Música 
de 12 de septiembre de 2000 (BOE del 26) se delegan competencias en el Secretario 
General y otros cargos del Organismo. 
 
  8) El Real Decreto 553/2004, de 17 de abril, por el que se reestructuran los 
Departamentos ministeriales, suprime el Ministerio de Educación, Cultura y Deporte y 
la  Secretaría  de  Estado  de  Cultura  y  crea  el  Ministerio  de  Cultura,  que  asume 
determinadas  competencias  hasta  entonces  atribuidas  al  Ministerio  de  Educación, 
Cultura y Deporte, por medio de la Secretaría de Estado mencionada. 
 
  9) El Real Decreto 562/2004, de 19 de abril, por el que se aprueba la estructura 
orgánica  básica  de  los  Departamentos  ministeriales,  dispone  que  los  organismos 
públicos  quedarán  adscritos  a  los  Departamentos  ministeriales  de  acuerdo  con  la 
distribución  de  competencias  establecidas  en  el  mismo  y  en  los  términos  que  se 
determinen en los reales decretos por los que se apruebe la correspondiente estructura 
orgánica. Asimismo señala que continuarán en vigor las adscripciones y dependencias 
de los Organismos públicos, con las modificaciones que se deriven del propio Real 
Decreto. 
 
  10)  El  Real  Decreto  1601/2004,  de  2  de  julio,  por  el  que  se  desarrolla  la 
estructura orgánica básica del Ministerio de Cultura, adscribe el Instituto Nacional de 
las Artes Escénicas y de la Música al Ministerio de Cultura, a través de la Subsecretaría. 
 
  11) La Ley 28/2006, de 18 de julio, de Agencias estatales para la mejora de los 
servicios públicos, en su disposición adicional tercera, autoriza al Gobierno para la 
creación de determinadas Agencias estatales con una serie de objetivos y fines dentro de 
las competencias que corresponde ejercer a la Administración General del Estado. Entre  es
las que prefigura se encuentra la Agencia Estatal de Artes Escénicas y Musicales.  bo
  22ww
  básica d1e2l) M Eiln  iRsteearilo D deec Creutolt u1r1a3. 2/2008, de 4 de julio, desarrolla la estructura orgánica
 
  13) La Orden de Cultura 3520/2008, de 1 de diciembre, aprueba el Código de 
buenas prácticas del Instituto Nacional de las Artes Escénicas y de la Música. 
 
14)  La  Orden  CUL/1993/2010,  de  21  de  julio,  aprueba  el  Estatuto  de  la 
Compañía Nacional de Danza, como centro de creación artística del Instituto Nacional 
de las Artes Escénicas y de la Música del Ministerio de Cultura. 
 
15) El Real Decreto 1366/2010, de 29 de octubre, aprueba la estructura orgánica 
básica  de  los  departamentos  ministeriales,  que  mantiene  las  adscripciones  y 
dependencias de los organismos públicos. 
 
16) La Orden CUL/3065/2010, de 23 de noviembre, aprueba el Estatuto del 
Ballet Nacional de España, como centro de creación artística del Instituto Nacional de 
las Artes Escénicas y de la Música. 
 
17) La Orden CUL/3355/2010, de 21 de diciembre, aprueba el Estatuto de la 
Compañía Nacional de Teatro Clásico, como centro de creación artística del Instituto 
Nacional de las Artes Escénicas y de la Música. (Corrección de errores en el BOE de 29 
de enero de 2011) 
 
18) La Orden CUL/451/2011, de 28 de febrero, aprueba el Estatuto del Teatro de 
La  Zarzuela,  como  centro  de  creación  artística  del  Instituto  Nacional  de  las  Artes 
Escénicas y de la Música. 
 
19) La Orden CUL/3359/2011, de 30 de noviembre, aprueba el Estatuto del 
Centro Nacional de Difusión Musical, como centro de gestión artística del Instituto 
Nacional de las Artes Escénicas y de la Música 
 
20) El Real Decreto 1823/2011, de 21 de diciembre, por el que se reestructuran 
los departamentos ministeriales, suprime el Ministerio de Cultura y crea de nuevo el de 
Educación, Cultura y Deporte. 
 
21) El Real Decreto 1887/2011, de 30 de diciembre, establece la estructura 
orgánica básica de los departamentos ministeriales; entre ellos, el de Educación, Cultura 
y Deporte. 
 
22) El Real Decreto 257/2012, de 27 de enero, desarrolla la estructura orgánica 
básica del Ministerio de Educación, Cultura y Deporte. 
23) La Ley 2/2012, de 29 de junio, de Presupuestos Generales del Estado para el 
año 2012, establece en su disposición adicional décima séptima que durante el ejercicio  e.
 2012 no se crearán Agencias Estatales de las previstas en la Ley 28/2006, de 18 de julio,  w.b
de Agencias Estatales  para la mejora de los servicios públicos.  2021-2122n https://ww
24) La Ley 17/2012, de 27 de diciembre, de Presupuestos Generales del Estado 
para el año 2013, en su disposición final décima cuarta modifica el segundo párrafo del 
punto 2 de la disposición transitoria primera de la Ley 47/2003, de 26 de noviembre, 
General Presupuestaria, y dispone que, a partir del 1 de enero de 2014, al Presupuesto 
de los organismos autónomos no se acompañará la cuenta de operaciones comerciales. 
A estos efectos, las citadas operaciones se integrarán en los correspondientes estados de 
gastos e ingresos de los Presupuestos Generales del Estado. 
 
25) La Ley 17/2012, de 27 de diciembre, de Presupuestos Generales del Estado 
para el año 2013, establece, asimismo, en su disposición adicional octogésima séptima 
que durante el ejercicio 2013 no se crearán Agencias Estatales de las previstas en la  
Ley 28/2006, de 18 de julio, de Agencias Estatales para la mejora de los servicios 
públicos. 
26) En el ejercicio 2014, desaparece en los Presupuestos Generales del Estado la 
cuenta  comercial  de  los  Organismos  Autónomos,  que  pasa  a  integrarse  en  los 
correspondientes estados de gastos e ingresos, de conformidad con lo establecido en la 
disposición final decimocuarta de la Ley 17/2012, de 27 de diciembre, de Presupuestos 
Generales del Estado para 2013. 
27) La Ley 22/2013, de 23 de diciembre, de Presupuestos Generales del Estado 
para  el  año  2014,  establece,  en  el  apartado  Uno,  12º  de  su  disposición  adicional 
cuadragésima cuarta, que durante el año 2014 se considerarán actividades prioritarias de 
mecenazgo las actividades de fomento, promoción y difusión de las artes escénicas y 
musicales llevadas a cabo por las Administraciones públicas o con el apoyo de éstas. 
28) La Resolución de 14 de enero de 2014, de la Intervención General de la 
Administración del Estado, da publicidad al Acuerdo del Consejo de Ministros de 20 de 
diciembre  de  2013,  sobre  control  económico-financiero  aplicable  por  la  IGAE  a 
determinados organismos públicos que declara sometidos al control que establece con 
carácter general la Ley General Presupuestaria a los antiguos organismos comerciales, 
entre ellos el INAEM, a partir del día 1 de mayo de 2014. El citado acuerdo dispone, 
asimismo, el régimen de fiscalización aplicable a los gastos comerciales recogidos en el 
concepto 280 del presupuesto del Instituto. 
29) La Ley 15/2014, de 16 de septiembre, de racionalización del Sector Público 
y otras medidas de reforma administrativa, dispone en su artículo 6 que el Instituto 
Nacional de las Artes Escénicas  y de la Música deberá suscribir convenios con la 
Corporación  RTVE  para  promover  la  optimización  de  recursos  de  los  coros 
dependientes de ambos, respetando su independencia y sin alterar la relación jurídica de 
su personal.  e.e
  30)  La  Resolución  de  27  de  mayo  de  2014  de  la  Dirección  General  de  22ww
P“Greassutpous esrteolas cidoenteardmosin ac olno s lati paocst ivdied agda sctoosm  qerucei apl”u, eddeenl   ipmrepsuutpaursees toa l dceo ngcaespttoos  2d8e0l 
Instituto”.
31) La Resolución de 10 de octubre de 2014, de la Secretaría de Estado de 
Administraciones Públicas y de la Secretaría de Estado de Presupuestos y Gastos, por la 
que se establecen las condiciones técnicas normalizadas del punto general de entrada de 
facturas electrónicas. 
32)  Por  resolución  de  23  de  marzo  de  2015  se  aprueba  la  delegación  de 
competencias  en  el  ámbito  del  INAEM,  sustituyendo  a  la  delegación  de  13  de 
noviembre de 2012 
33)  La    Circular  5/2015,  de  15  de  julio,  de  la  Intervención  General  de  la 
Administración del Estado, sobre la aplicación de la ley 25/2013, de 27 de diciembre, de 
impulso de la factura electrónica y creación del registro contable de facturas en el sector 
público, a la distinta tipología de facturas prevista en el real decreto 1619/2012, de 30 
de noviembre, por el que se regulan las obligaciones de facturación. 
34) La Ley 40/2015, de 1 de octubre, de Régimen Jurídico del Sector Público, 
que  entra  en  vigor  en  su  totalidad  en  el  año  2016,  entre  otras  muchas  medidas 
destacadas, generaliza la tramitación electrónica en la Administración Publica. 
35) El Real Decreto 415/2016, de 3 de noviembre, por el que se reestructuran los 
Departamentos ministeriales. 
36) El Real Decreto 424/2016, de 11 de noviembre, por el que se establece la 
estructura orgánica básica de los Departamentos ministeriales 
37) El Real Decreto 284/2017, de 24 de marzo, por el que se desarrolla la 
estructura orgánica básica del Ministerio de Educación, Cultura y Deporte. 
38) La Resolución de 19 de febrero de 2018, del INAEM, por la que se delegan 
competencias. 
39)  El  Real  Decreto  229/2018,  de  20  de  abril,  por  el  que  se  aprueba  la 
modificación  de  los  Estatutos  de  la  Fundación  del  Teatro  Real  F.S.P.,  que  pasa  a 
denominarse Fundación Nacional del Teatro Real y del Teatro de la Zarzuela F.S.P., y 
se adoptan las disposiciones necesarias para la integración en la Fundación de los 
medios del Teatro de la Zarzuela, centro de creación artística del Instituto Nacional de 
las Artes Escénicas y de la Música. 
39) El Real Decreto 355/2018, de 6 de junio, por el que se reestructuran los 
departamentos ministeriales. 
40) El Real Decreto 697/2018, de 29 de junio, por el que se crea el Grupo de 
T  rabajo para la reforma del Instituto Nacional de las Artes Escénicas y de la Música y  es
se  deroga  el  Real  Decreto  229/2018,  de  20  de  abril,  por  el  que  se  aprueba  la  b
modificación  de  los  Estatutos  de  la  Fundación  del  Teatro  Real  F.S.P.,  que  pasa  a  22ww
sdee naodmoipntaarns el aFsu nddisapcoiósinc iNonaceiso nnaelc edseal rTiaesa tproar aR elaal  iyn tdeeglr aTceiaótnr oe dne  llaa  FZuanrzduaecliaó nF .Sd.eP .l,o ys 
medios del Teatro de la Zarzuela, centro de creación artística del Instituto Nacional de
las Artes Escénicas y de la Música.
41) El Real Decreto 817/2018, de 6 de julio, por el que se desarrolla la estructura 
orgánica básica del Ministerio de Cultura y Deporte y se modifica el Real Decreto 
595/2018, de 22 de junio, por el que se establece la estructura orgánica básica de los 
departamentos ministeriales. 
42) Orden CUD/428//2019 de 4 de abril (BOE del 13) por el que se crea y regula 
el Centro de Documentación de las Artes Escénicas y de la Música dependiente del 
Instituto Nacional  de Artes Escénicas y de la Música. 
 
1.2 La  actividad  principal  de  la  entidad,  su  régimen  jurídico,  económico-
 
financiero y de contratación 
 
1.2.1  Actividad principal de la entidad 
 
El INAEM tiene personalidad jurídica propia y capacidad de obrar para el cumplimiento 
de sus fines que, de acuerdo con el artículo 2 del Real Decreto 2491/96, de 5 de 
diciembre, son los siguientes: 
 
  La promoción, protección y difusión de las artes escénicas y de la música en 
cualquiera de sus manifestaciones. 
 
  La proyección exterior de las actividades a que se refiere el apartado anterior. 
 
  La comunicación cultural entre las Comunidades Autónomas en las materias 
propias del Organismo, de acuerdo con ellas. 
 
 
 
Para el cumplimiento de sus fines, el artículo 3 del Real Decreto 2491/1996, de 5 de 
diciembre, le atribuye las siguientes funciones: 
 
  La realización de acciones de fomento y difusión, en particular mediante 
premios, ayudas y subvenciones. 
 
    La programación y gestión de las unidades de producción, musicales, líricas, 
coreográficas y teatrales del Organismo autónomo, así como las funciones 
adecuadas para su actuación en aquellas entidades públicas o privadas con 
fines similares en que participe el Instituto o el Ministerio de Educación, 
Cultura y Deporte.  s
  oe.
  El inventario, catalogación y difusión del patrimonio musical y dramático.  22www.
   Cuantas otras funciones resulten precisas para la consecución de los fines que
se le encomiendan.

 
La política del INAEM se estructura en cinco líneas de acción, que son las siguientes: 
 
1. La producción de espectáculos teatrales, musicales y de danza, a través de las 
propias unidades de producción del INAEM. Los espectáculos se representan 
en los locales que el Organismo posee en Madrid o en giras por España y el 
extranjero cobrando el correspondiente caché o compartiendo costes con otro 
promotor, normalmente otra institución pública. 
 
2. La presencia de la música, teatro y danza españoles en el exterior, bien sea de 
los espectáculos propios del INAEM o de empresarios privados a los que se 
apoya. 
 
3. El  apoyo  a  las  actividades  musicales,  teatrales  y  de  danza  de  empresas 
privadas,  instituciones  públicas  y  artistas  individuales,  a  través  de 
subvenciones  corrientes,  o  bien  organizando  directamente  actividades  en 
términos económicos deficitarios. 
 
4. La  cesión  de  salas,  especialmente  del  Auditorio  Nacional,  a  otros 
organizadores de espectáculos, públicos o privados. 
 
5. La ayuda a otras instituciones para la construcción, reparación y equipamiento 
de locales. 
 
  Dichas acciones se realizan a través de una serie de unidades: 
 
1.  La  Orquesta  y  Coro  Nacionales  de  España  (OCNE),  con  sede  en  el 
Auditorio Nacional de Música, que está formada por un conjunto estable de 
músicos  (funcionarios  en  su  origen,  aunque  laborales  los  de  nueva 
incorporación),  por  cantantes  (laborales  fijos)  y  por  personal  laboral  con 
contrato temporal, además de un equipo de dirección y producción reducido 
(funcionarios y laborales) que se encarga de la gestión artística y funcional. 
  Organiza  una  temporada  de  conciertos,  y  realiza  giras  y  conciertos 
extraordinarios, para los cuales incurre en costes de contratación artística, 
derechos de autor, edición de programas, publicidad, etc. 
 
2. El Teatro de la Zarzuela, tiene como misión principal recuperar, preservar, 
revisar y difundir el patrimonio lírico español, en especial la zarzuela, así como 
otras manifestaciones del teatro musical y de la danza, con especial atención a 
los  centros  de  creación  de  danza  del  INAEM,  de  conformidad  con  lo 
establecido  en  su  Estatuto,  aprobado  por  Orden  CUL/451/2011,  de  28  de 
febrero. Cuenta con un número reducido de funcionarios así como con una  es
plantilla fija de personal laboral técnico del Teatro, del Coro, mucho  más  bo
numerosa. Desde la inauguración del Teatro Real, en octubre de 1997, ha  22ww
epsopteanñcoilaad. oI nscuusr rees penec tgáacsutoloss  ddee  cZonatrrzautealcai óyn  ódpe earart ibstaarsr o(ccaa,n tcaonntetesm, bpaoirláanrienae sy, 
músicos solistas), escenografías, vestuarios, especialidades en diversas áreas de
realización  de  espectáculos  (dirección  de  escena,  diseño  de  escenografía  y
vestuario, maquillaje, peluquería, circenses…), derechos de autor, programas 
de mano, etc. La orquesta estable en los últimos años viene siendo la de la 
Comunidad  de  Madrid,  vinculada  al  teatro  mediante  un  contrato  artístico, 
autorizado por el Ministerio de Educación, Cultura y Deporte, por razón de su 
precio. Cuando sale de gira, realiza además gastos de viajes, alojamientos, 
dietas y transportes de material. 
 
  Durante el año 2008, por razones de seguridad y obligada por el Ayuntamiento, 
tuvo  que  abandonar  súbitamente  sus  oficinas,  situadas  en  varios  pisos 
alquilados a la Tesorería de la Seguridad Social, que le proporcionó a cambio 
una  serie  de  espacios  en  otro  edificio  de  su  propiedad,  que  hubo  que 
acondicionar de forma  urgente, para no tener  que cerrar la temporada. En 
dichos locales ha continuado durante los años 2009, 2010, 2011, 2012 y parte 
de  2013,  en  que  ha  podido  ya  reubicarse  en  el  edificio  primitivo,  que  el 
INAEM ha alquilado, completo esta vez, a la citada Tesorería de la Seguridad 
Social. El citado alquiler se ha mantenido en el año 2018. 
 
En el año 2018, se publicó el Real Decreto 229/2018, de 20 de abril, por el que 
se aprueba la modificación de los Estatutos de la Fundación del Teatro Real 
F.S.P., que pasa a denominarse Fundación Nacional del Teatro Real y del 
Teatro de la Zarzuela F.S.P., y se adoptan las disposiciones necesarias para la 
integración en la Fundación de los medios del Teatro de la Zarzuela, centro de 
creación artística del Instituto Nacional de las Artes Escénicas y de la Música, 
cuya entrada en vigor estaba prevista para el mismo día en que entrara en vigor 
la siguiente Ley de Presupuestos Generales del Estado. No obstante, en fecha 
30 de junio de 2018, se publicó el Real Decreto 697/2018, de 29 de junio, por 
el que se crea el Grupo de Trabajo para la reforma del Instituto Nacional de las 
Artes Escénicas y de la Música y se deroga el Real Decreto 229/2018, de 20 de 
abril, por el que se aprueba la modificación de los Estatutos de la Fundación 
del Teatro Real F.S.P., que pasa a denominarse Fundación Nacional del Teatro 
 
Real  y  del  Teatro  de  la  Zarzuela  F.S.P.,  y  se  adoptan  las  disposiciones 
necesarias para la integración en la Fundación de los medios del Teatro de la 
Zarzuela,  centro  de  creación  artística  del  Instituto  Nacional  de  las  Artes 
Escénicas y de la Música.  
 
 
3. La Compañía Nacional de Danza (CND), cuya misión es la de fomentar y 
difundir el arte de la danza y su repertorio en sentido amplio, a través de una 
compañía estable, abierta a todos los estilos, lenguajes coreográficos y a las 
artes  del  movimiento  en  general,  tanto  de  creación  española  como 
internacional, facilitando el acercamiento de nuevos públicos e impulsando su  s
proyección nacional e internacional en un marco de plena autonomía artística y  o
de  creación,  de  conformidad  con  su  Estatuto,  aprobado  por  Orden  22ww
CbaUilLa/r1in9e9s3. /O20c1u0p,a  dlaes  2N1a vdees  jduel iEo.s tEabsltoá s,f oernm eald aan tpigour ou Mnaa tpaldaenrtoil lMa ulanbicoirpaall  ddee 
Madrid, junto con el Ballet Nacional de España, donde tienen ambos sus salas
   
de ensayo. Incurre en costes de contratación de artistas (bailarines, maestros de 
baile,  repetidores)  así  como  los  asociados  a  la  producción  de  coreografías 
(composición, vestuarios, decorados, etc.), más los desplazamientos (viajes, 
alojamientos, dietas y transportes de material). 
  
4. El Ballet Nacional de España (BNE), que tiene como misión preservar y 
difundir  el  rico  patrimonio  coreográfico  español,  recogiendo  su  pluralidad 
estilística y sus tradiciones, representadas por sus distintas formas: académica, 
estilizada, folclore, bolera y flamenca, como establece su Estatuto, aprobado 
por Orden CUL/3065/2010, de 23 de noviembre.. Hasta mayo de 1996 ocupaba 
una sede provisional, que abandonó con la rehabilitación y acondicionamiento 
de las naves cedidas temporalmente por el Ayuntamiento de Madrid en el 
antiguo Matadero Municipal de Legazpi, que comparte hoy, como se ha dicho, 
con la Compañía Nacional de Danza y, también, con un Centro Cultural del 
citado Ayuntamiento. La cesión finalizaba en 2015 pero se han acordado dos 
prórrogas por dos años, una en mayo de 2015 y otra en mayo de 2017. 
 
5. La Joven Orquesta Nacional de España (JONDE), con sede en el Auditorio 
Nacional  de  Música,  que  enseña  a  jóvenes  músicos  a  tocar  en  conjunto. 
Organiza  una  serie  de  encuentros  anuales,  tanto  en  España  como  en  el 
extranjero, en los que los jóvenes músicos reciben formación práctica, además 
de  ofrecer,  al  final,  varios  conciertos.  Durante  el  año  2015  se  inició  un 
programa de colaboración con la OCNE, que permite tocar en esta formación, 
en momentos puntuales, a jóvenes músicos destacados. 
   
6 . El  Centro  de  Documentación  de  la  Artes  Escénicas  y  de  la  Música 
(CEDAEM) que engloba a los antiguos CDMD y CDT,  reúne y difunde 
fondos documentales  relativos al teatro, la música y la danza. Actualmente 
  está  desarrollando  progresivamente  sus  actividades  por  Internet  y  se  está 
haciendo un gran esfuerzo por informatizar sus fondos  de forma que dispone 
ya de una Web de gran prestigio y utilidad para los estudiosos del teatro. En 
el  año  2016  se  ha  trasladado,    a  locales  cedidos  por  la  Gerencia  de 
Infraestructuras  y  Equipamientos  del  Ministerio  de  Educación,  Cultura  y 
Deporte en sus instalaciones de la calle Alfonso XII, de Madrid, lugar en el 
que permanecen en 2019. Parte de sus fondos se han trasladados a un local 
cedido en la Calle Argumosa de Madrid  y se ha abierto salas de consulta para 
personal investigador. 
7.  El Centro Nacional de Difusión Musical (CNDM), con sede en el Auditorio 
Nacional de Música, tiene como fines recuperar, conservar, revisar y difundir 
el patrimonio musical español e internacional, además de atender de forma  e.e
prioritaria la creación y difusión de la música contemporánea española, las  w.
músicas históricas, la música clásica en aquellas líneas complementarias a las  22ww
IpqNeudeAa ErgeMóagl,ii cceolnass  t ernam ngúsvisrieacr asosa  leedsn e a s ettodraded olisoc islóo nos  táropmsob pciuteolnastr r doesy   sduee l c pordmoisdpeueñtceocn iócdinae , a drpteír soatgiccruaae mrddaeosl    OE-A-2021-21able en https://
con su Estatuto, aprobado por Orden CUL/3359/2011, de 30 de noviembre.
 

Desarrolla las actividades que anteriormente llevaba a cabo el Centro para la 
Difusión de la Música Contemporánea (salvo el laboratorio de música por 
ordenador y el Festival de Música Contemporánea de Alicante), así como la 
programación  propia  del  Auditorio  Nacional  de  Música  y  del  Centro  de 
Músicas  Históricas  de  León.  Fundamentalmente  organiza  conciertos  de 
música antigua, barroca, contemporánea, flamenco y jazz y también cursos y 
encuentros de temática musical. Aunque tiene su sede administrativa en el 
Auditorio Nacional de Música, su programación se desarrolla actualmente en 
múltiples localizaciones dentro y, sobre todo, fuera de Madrid. 
 
8  El Auditorio Nacional de Música (ANM), donde tienen su sede la Orquesta 
y Coro Nacionales de España, el CNDM y la JONDE, y realizan actividades 
las  tres,  es  centro  de  celebración  de  conciertos  de  música  sinfónica  y  de 
cámara  también  de  organizadores  externos.  Soporta  los  costes  de 
funcionamiento del edificio (energía, limpieza, seguridad, acomodadores, etc.) 
y los derivados de ceder sus salas a todo tipo de entidades públicas y privadas 
para organizar sus conciertos. 
 
En  el  año  2008  empezó  a  desarrollar  su  propia  programación,  integrada 
actualmente en la temporada del CNDM, lo que implicó una disminución de la 
cantidad  de  conciertos  de  organizadores  externos  y,  por  lo  tanto,  de  los 
ingresos por esa vía.  
 
9  La Subdirección General de Música y Danza que coordina a los anteriores 
centros, propone y ejecuta la política musical y coreográfica del Organismo, 
además  de  encargarse  de  aspectos  muy  concretos  de  dicha  política:  los 
 
Premios Nacionales de Música y Danza, la participación en diversos órganos 
directivos  de  distintas  entidades,  entre  las  que  se  cuentan  el  Festival  de 
Granada, la Fundación del Teatro Real de Madrid, la Fundación del Teatre 
del Liceu, o el Consorcio del Teatro de la Maestranza, y la ejecución de la 
política de subvenciones tanto corrientes como de capital. En la actualidad se 
hace  cargo  además  de  gestionar  el  programa  PLATEA,  en  lo  referido  a 
espectáculos lírica y de danza. 
10 Castillo-Palacio de Magalia, en la provincia de Ávila, es un inmueble de 
interés histórico - artístico dedicado a la celebración de cursos, seminarios y 
reuniones de trabajo de varios días de duración, por instituciones públicas y, 
ocasionalmente, empresas. Se adscribió al INAEM procedente del extinguido 
Organismo autónomo Junta Coordinadora de Actividades y Establecimientos 
Culturales,  por  ser  entonces  el  Instituto  el  único  Organismo  de  carácter  e.
comercial del Ministerio de Cultura, y depende de la Secretaría General del  w.
INAEM.  2021-2122n https://ww
 

 
Durante  el  año  2018,  la  actividad  del  Castillo  se  paralizó  y  se  inició  el 
procedimiento de mutación demanial para la afectación de esta unidad a la 
Dirección General de Bellas Artes y Patrimonio Cultural del Ministerio de 
Educación,  Cultura  y  Deporte.  Con  el  nuevo  Gobierno  esta  mutación 
demanial se paralizó y se inició la tramitación de las inversiones necesarias 
para su reapertura en 2019.   
 
11 El Centro Dramático Nacional (CDN),  tiene entre sus fines la promoción, 
revisión  y  difusión  del  teatro  español  contemporáneo  en  cualquiera  de  las 
lenguas oficiales del Estado, la divulgación del repertorio dramático universal y 
el impulso y desarrollo de los lenguajes escénicos actuales, de conformidad con 
su Estatuto, aprobado por Orden CUL/2039/2011, de 13 de julio. Tiene su sede 
en el Teatro María Guerrero de Madrid, propiedad del INAEM, cuyas obras de 
restauración finalizaron  en el  año 2003. De  él  depende también el  antiguo 
Teatro Olimpia, hoy Teatro Valle Inclán, cuyas obras de remodelación por parte 
del Ayuntamiento (su propietario, que lo arrienda al Organismo) finalizaron en 
el año 2004, procediéndose por el Instituto a instalar el equipamiento, lo que 
supuso un gran desembolso en el capítulo de inversiones. El edificio sobre el 
que  se  ha  construido  el  teatro  Valle  Inclán  fue  en  su  día  sede  del  Centro 
Nacional de Nuevas Tendencias Escénicas, que se suprimió por OM de 20 de 
septiembre de 1995. El CDN cuenta hoy con un total de 5 salas de espectáculos, 
dos en el Teatro María Guerrero y otras tres en el Teatro Valle Inclán. 
 
El personal fijo (en su mayoría laboral) está constituido por los técnicos del 
teatro y el personal administrativo. Incurre en gastos de contratación de actores, 
compañías,  escenografías  y  publicidad,  además  del  mantenimiento  de  los 
centros, naves de almacenamiento y salas de ensayo. 
 
 
 
12 La  Compañía  Nacional  de  Teatro  Clásico  (CNTC),  tiene  como  misión 
recuperar, conservar, revisar y difundir el patrimonio teatral español anterior al 
siglo XX, con especial atención al Siglo de Oro, pudiendo abordar, asimismo, 
de manera ocasional, el repertorio clásico universal, de acuerdo a su Estatuto, 
aprobado por Orden CUL/3355/2010, de 21 de diciembre. Su sede es el Teatro 
de la Comedia de Madrid, que fue cerrado en 2002 para realizar obras de 
consolidación, seguridad y restauración. Por ello, para mantener la actividad de 
la Compañía, hubo que alquilar otro teatro, el Pavón, durante los años que 
duraron las obras. Sus espectáculos se representaban tanto en el teatro citado en 
primer  lugar  como  en  gira.  Las  obras  del  Teatro  de  la  Comedia  se  han 
completado a finales del año 2015, llevándose a cabo su reapertura en el mes de 
octubre  de  dicho  año,  aunque  no  contará  con  su  equipamiento  escénico  s
completo  hasta  el  año  2019  o  más  adelante,  dependiendo  de  la  coyuntura  oe.
económica.  22ww
gLiorsa sc, opsuteess  esnó lqou ceu iennctuar rceo nso dno ssi msaillaasr;e sla a  sleogsu dnedla C sDe Nha,  ahuanbqiluieta pdoot eennc eial  emdáifsi claios 
restaurado .
En el año 2012 se adscribió al INAEM parte de un edificio en la calle Pérez 
Ayuso, de Madrid, a fin de ser destinado a sala de ensayos de la CNTC, tras las 
necesarias  intervenciones  en  el  inmueble  para  su  adaptación.  Una  vez 
completadas las mismas, en el año 2013, el INAEM ha podido prescindir de 
uno de los arrendamientos más caros de los que disponía. 
 
 
13  El Museo Nacional del Teatro, en Almagro (Ciudad Real), custodia, estudia, 
documenta y muestra al público fondos teatrales de valor histórico-artístico y 
organiza exposiciones y conferencias en España y en el extranjero. Durante el 
año 2003 finalizaron las obras de su nueva sede y en el año 2004 se completó 
la implantación del proyecto museográfico y se inauguró el Museo. Cuenta 
también  con  una  nave  alquilada,  así  como  con  locales  cedidos  por  el 
Ayuntamiento  de  Almagro,  de  cuyo  mantenimiento  debe  ocuparse  el 
Instituto, para realizar exposiciones y guardar parte de sus fondos. En el año 
2018  se  tramitó  por  la  Dirección  General  de  Patrimonio  del  Estado  un 
procedimiento de adquisición de un local anejo a la sede del Museo, para su 
destino  como  almacén  de  sus  piezas  que  permitirá,  una  vez  se  haya 
acondicionado  adecuadamente,  resolver  el  contrato  de  arrendamiento  del 
actual almacén.  
 
1 4.  El Centro de Tecnología del Espectáculo es un centro de formación en 
técnicas escénicas y de gestión de espectáculos. Lleva a cabo también cursos 
monográficos y de formación del personal del Organismo. Además, organiza 
las grabaciones de espectáculos para los centros de documentación. Utiliza 
 
actualmente el inmueble del que dispone el Instituto en la calle Torregalindo, 
10, de Madrid. 
15.  La Subdirección General de Teatro, que coordina a los centros que se han 
numerado como 12 a 16, propone y ejecuta la política teatral del Organismo y 
lo representa en las estructuras de dirección de varios importantes festivales 
como los de Cádiz, Alicante, Almagro y Mérida. Es el órgano responsable de 
las subvenciones, tanto corrientes como transferencias de capital, en materia 
de teatro y circo y es, además, el principal gestor del programa Platea. 
18  “Edificio de Torregalindo”, cedido por el Ministerio al Organismo y actual 
sede del Centro de Tecnología del Espectáculo. Se han realizado en él obras 
para  adaptarlo  a  sus  usuarios  e  incurre  en  gastos  básicamente  de 
mantenimiento, limpieza, teléfono, seguridad y energía eléctrica. Durante los 
últimos  años  se  vienen  realizando  obras  de  adaptación  y  seguridad  del 
edificio. En el año 2016, al salir del mismo los Centros de Documentación,  s
como se ha dicho, se ha abandonado el local contiguo, alquilado, que permitía  o
ampliar sus acciones formativas y darle una salida de emergencia.  22ww
 

 
19 Los "Servicios Centrales", como centro de coste, soportan los del Director 
General y la Secretaría General, con sus respectivos grupos de apoyo, y los de 
las  Subdirecciones  de  Personal  y  Económico-Administrativa.  También  se 
incluyen  aquí  algunos  gastos  comunes  a  todo  el  Organismo  o  de  difícil 
asignación a una unidad concreta, como son el seguro de responsabilidad civil 
o el programa informático de taquillas. 
 
En el año 2015, el INAEM recibió las instalaciones completas de la antigua 
Farmacia Militar del Ministerio de Defensa, en la calle de Embajadores, de 
Madrid. A medida que se rehabiliten los nuevos locales con los que cuenta, se 
pretende ir abandonando alquileres y mejorando las instalaciones actuales. 
 
También se han recibido locales en la C/ Argumosa, de Madrid, que se prevé 
dedicar  en  un  futuro  a  depósito  de  los  fondos  de  los  dos  Centros  de 
Documentación  y  centro  de  atención  a  sus  usuarios.  Para  ello  se  están 
realizando las obras e intervenciones necesarias, de las que, de momento, se 
hacen cargo los servicios centrales. 
 
1.2.2  Régimen jurídico, económico-financiero y de contratación 
 
El  artículo  60  Uno  de  la  Ley  50/1998,  de  30  de  diciembre,  de  Medidas  Fiscales, 
Administrativas y de Orden Social, incluyó al INAEM entre los Organismos autónomos 
de  carácter  comercial,  industrial,  financiero  o  análogos  que  tenían  la  condición  de 
Organismos autónomos de los previstos en el artículo 43, 1.a) de la Ley 6/1997, de 14 
de abril, de Organización y Funcionamiento de la Administración General del Estado; si 
 
bien, el punto tercero del Acuerdo de Consejo de Ministros de 8 de enero de 1999 
(publicado  por  Resolución  del  25  en  el  BOE  de  4  de  febrero)  establecía  que  los 
organismos que con anterioridad a su adaptación a la Ley 6/1997 (LOFAGE), tuvieran 
la condición de Organismos autónomos de carácter comercial, estarían sometidos como 
único sistema de control, a control financiero permanente. 
 
Por lo tanto, de acuerdo con el punto Dos del indicado artículo 60, y a partir de su 
entrada en vigor, el INAEM se regía por la Ley 6/1997, de 14 de abril, por su normativa 
de  creación  en  lo  que  no  se  opusiera  a  la  misma,  por  la  Ley  30/1992,  de  26  de 
noviembre, de Régimen Jurídico de las Administraciones Públicas y del Procedimiento 
Administrativo  Común  y  demás  disposiciones  de  aplicación  a  los  Organismos 
Autónomos de la Administración del Estado, entre las que se encontraba la Ley de 
Contratos del Sector Público que, con algunas excepciones, determinaba su régimen de 
contratación. Asimismo, le era aplicable la normativa reguladora de aquellas unidades 
de producción cuya competencia y funciones había asumido. 
  es
Hay que resaltar que desde el servicio de Contratación se han tramitado todos los  bo
contratos  con  licitación  del  INAEM,  a  excepción  de  los  negociados  por  razones  22ww
artísticas, que se tramitan desde el servicio de actividades comerciales. 
Durante  el  ejercicio  2019,  el  número  de  contratos  con  licitación,  no  artísticos, 
tramitados fue el siguiente: Un total de 48 procedimientos abiertos, de los cuales 11 
fueron  SARA,  31  no  SARA,  3  fueron  anulados  y  tres  desiertos.  Tres  fueron 
procedimientos negociados, 1 no SARA y dos anulados. Igualmente se tramitaron 15 
prórrogas, 6 de procedimientos SARA y 9 de no SARA. 
 
Desde el servicio de Producciones Artísticas se tramitan todos los contratos menores, 
así como aquellos de contenido artístico y de diseño y composición por procedimiento 
negociado, derivados de la actividad comercial del Organismo, necesarios para llevar a 
cabo las producciones previamente definidas en la programación de la temporada.  
En total, durante el  ejercicio 2019 se tramitaron  332 expedientes, con el siguiente 
desglose: 254 Contratos menores y 78 Negociados Artísticos y Propiedad Intelectual 
 
 
Durante todo el año 2019, y una vez suprimida la Mesa de Contratación del INAEM que 
fue creada por Resolución de 12 de abril de 2018, la tramitación de los contratos con 
licitación  no  artísticos  ha  sido  realizada  a  través  de  la  Mesa  de  Contratación  del 
Ministerio de Cultura y Deporte, creada mediante la Orden CUD/1446/2018, de 28 de 
diciembre. 
 
 
Cabe señalar que, tras la publicación de la Ley 47/2003, de 26 de noviembre, General 
Presupuestaria (BOE del 27), conforme a lo dispuesto en su disposición transitoria 
primera, en el plazo de un año a partir de la entrada en vigor de dicha ley, debía 
procederse a la adaptación de la normativa reguladora de los Organismos autónomos a 
los que hemos hecho referencia en el primer párrafo de este epígrafe 1.2.2. Asimismo, 
 
en dicha disposición se preveía que, en tanto no se procediera a la adaptación, estos 
organismos se ajustarían en su régimen presupuestario a lo previsto para los Organismos 
autónomos  en  la  ley,  sin  perjuicio  de  las  especialidades  que  se  derivaban  de  las 
operaciones  de  carácter  comercial,  industrial,  financiero  y  análogo  reguladas  en  el 
capítulo II del título II del texto refundido de la Ley General Presupuestaria. 
Establecía también que éstos, en su régimen económico-financiero, de contabilidad, 
intervención y control financiero, se regían por lo dispuesto en los artículos 60, apartado 
cinco,  y 61, uno, de la anteriormente citada Ley 50/1998, de 30 de diciembre, de 
Medidas Fiscales, Administrativas y de Orden Social. 
La Ley 17/2012, de 27 de diciembre, de Presupuestos Generales del Estado para el año 
2013, en su disposición final décima cuarta modificó el segundo párrafo del punto 2 de 
la disposición transitoria primera de la Ley 47/2003, de 26 de noviembre, General 
Presupuestaria, y dispuso que, a partir del 1 de enero de 2014, al Presupuesto de los  e.e
organismos autónomos no se acompañaría la cuenta de operaciones comerciales. A  w.b
estos efectos, las citadas operaciones se integrarían en los correspondientes estados de  22ww
gastos e ingresos de los Presupuestos Generales del Estado.
 

Asimismo, la Resolución de 14 de enero de 2014, de la Intervención General de la 
Administración del Estado, da publicidad al Acuerdo del Consejo de Ministros de 20 de 
diciembre  de  2013,  sobre  control  económico-financiero  aplicable  por  la  IGAE  a 
determinados organismos públicos que declara sometidos al control que establece con 
carácter general la Ley General Presupuestaria a los antiguos organismos comerciales, 
entre ellos el INAEM, a partir del día 1 de mayo de 2014. El citado acuerdo dispone, 
asimismo, el régimen de fiscalización aplicable a los gastos comerciales recogidos en el 
concepto 280 del presupuesto del Instituto 
También, es necesario tener en cuenta la entrada en vigor en 2016 de la Ley 40/2015, de 
1  de  octubre,  de  Régimen  Jurídico  del  Sector  Público,  plenamente  aplicable  a  los 
Organismos autónomos y, por lo tanto el INAEM y principal norma de referencia en la 
actualidad. 
Por último, hay que destacar que, en aplicación del Real Decreto 697/2018, de 29 de 
junio, por el que se crea el Grupo de Trabajo para la reforma del Instituto Nacional de 
las Artes Escénicas y de la Música, durante un periodo de seis meses, se llevaron a cabo 
reuniones de varios subgrupos de trabajo para tratar los aspectos más relevantes que 
afectan  al  funcionamiento  del  INAEM,  como  el  régimen  jurídico,  el  régimen 
económico-financiero, las relaciones laborales, las infraestructuras, el régimen de los 
bailarines y de la Orquesta y Coro Nacionales de España. Estas reuniones concluyeron 
con un informe que se elevó al Ministro de Cultura y Deporte el 21 de diciembre de 
2018, en el que se propuso dotar al INAEM de una Ley propia reguladora de sus fines y 
medios.  
1.3 Descripción de las principales fuentes de ingresos y tasas y precios públicos 
 
 
Los bienes y medios económicos del INAEM, de acuerdo con la normativa que lo 
regula, son los siguientes: 
 
  Los bienes que constituyen su patrimonio y los productos y rentas del mismo. 
  Las transferencias y subvenciones que anualmente se le consignen en los 
Presupuestos Generales del Estado. 
  Los ingresos de derecho público o privado que le corresponda percibir y los 
que se produzcan a consecuencia de sus actividades de gestión y explotación. 
  Las subvenciones, aportaciones voluntarias, donaciones, herencias o legados 
que se concedan a favor del Organismo. 
  Cualquier otro recurso que le sea legalmente atribuido. 
 
De los ingresos del INAEM debemos destacar los siguientes: 
Transferencias del Ministerio, corrientes y de capital. Su estimación se refleja en los  oe.
capítulos 4 y 7 del presupuesto de ingresos. Constituyen la principal fuente de ingresos  22ww
dIenseplg eOrcertsgáocasun licosomsm ode,e rdlc eiI anflosetrsimt.u aItno qt euyge r pfaoidnroa slno cbsiá acsnia cpcahrmáécset nidcteea  mpsueonsr  tleua nl avid etaondttaael sid dceau dea nndtder aosd uaascs  gtúyaa santbo osp.na roas  oat rlooss   OE-A-2021-21able en https://
organizadores. Sólo financian una parte de la actividad comercial.
 
 

 
 
Tiene, además, otras fuentes de financiación: 
 
Capítulo 3: se incluyen aquí, sobre todo, las tasas por cesión de las salas del Auditorio 
Nacional de Música y, ocasionalmente, del resto de teatros del INAEM, pero también, 
aunque  con  un  peso  muchísimo  menor,  el  caché  de  alguna  unidad  que  no  realiza 
operaciones comerciales, así como los reintegros de ejercicios anteriores y diferencias 
en cambio de divisas. Las cesiones de salas han empezado a considerarse tasas en el año 
2000, pues antes se les daba el tratamiento de alquileres.  
 
Capítulo 4: se presupuestan por este capítulo los patrocinios que se espera conseguir en 
el año, las subvenciones del plan de formación continua del INAP y las que se reciben 
para llevar a cabo determinadas contrataciones temporales de personal no artístico. 
 
Capítulo 5: comprende este capítulo los intereses de cuentas corrientes bancarias y los 
cánones de explotación de las cafeterías de los teatros. Antes del año 2000 se incluían 
aquí los alquileres de las salas del Auditorio y de otros teatros. Hasta el año 2010 se 
incluía también la variación del fondo de maniobra del Instituto y, hasta el año 2014, el 
saldo de la cuenta resumen de operaciones comerciales .
 
Capítulo 8: recoge los ingresos por reintegros de préstamos concedidos al personal del 
INAEM y actualmente el remanente de tesorería del Organismo. 
  
 
1.4 Consideración fiscal de la entidad y, en su caso, operaciones sujetas a IVA y 
porcentaje de prorrata 
 
 
El Organismo está exento del impuesto de sociedades, así como del IAE, por su carácter 
de Organismo autónomo. 
 
Hay que indicar que la actividad principal del Organismo es la producción y difusión de 
espectáculos teatrales, circenses,  musicales y de danza. 
 Esta actividad está exenta de IVA según se establece en el artículo 20, Uno, 14º  c) de 
la Ley 37/1992, de 28/12 del Impuesto sobre el valor añadido que establece que  “están 
exentas  las  prestaciones  de  servicios  efectuadas  por  entidades  de  derecho  público 
consistentes  en  representaciones  teatrales,  musicales  y  coreográficas”.  Al  ser  el 
Organismo  el  consumidor  final  no  puede  deducirse  el  IVA  soportado  en  las 
adquisiciones de bienes y servicios, siendo este, por tanto, un mayor gasto para el 
Organismo. 
 
La regla de prorrata no se está aplicando, debido a la poca importancia que suponen las  s
actividades secundarias sujetas al IVA sobre el importe total, como son las ventas de  bo
publicaciones y objetos promocionales así como la facturación del CPM.  22ww
 El Organismo realiza liquidaciones trimestrales de IVA  MOD. 303 por el importe del
IVA repercutido en las actividades sujetas a él, así como en los casos de la inversión del
sujeto pasivo en los suministros y  servicios prestados por no residentes. 
 
También presenta periódicamente  los modelos  siguientes:  
 
MOD.  111      Retenciones e ingresos a cuenta. Rendimientos del trabajo, de 
actividades profesionales. 
 
MOD.  115      Retenciones  e  ingresos  a  cuenta.  Rentas  o  rendimientos 
procedentes del arrendamiento o subarrendamiento de inmuebles urbanos. 
 
MOD.    216      IRNR.  Impuesto  sobre  la  Renta  de  no  Residentes.  Rentas 
obtenidas sin mediación de establecimiento permanente. 
 
MOD.  349      IVA. Declaración recapitulativa de operaciones intracomunitarias. 
 
 
 
 
1.5 Estructura organizativa básica, en sus niveles político y administrativo 
 
El INAEM cuenta con la estructura básica establecida en el Real Decreto 2491/96, de 5 
d  e diciembre, siendo su organigrama el siguiente: 
 
 
 
DIRECTOR GENERAL 
DEL I.N.A.E.M. 
 
 
 
     
SECRETARÍA  
GENERAL 
 
 
     
             
Subdirección General  Subdirección General  Subdirección General  Subdirección General 
de Personal  Económico-Admva..  de Música y Danza  de Teatro 
 
 
 
 
  La  adscripción  de  sus  unidades  o  centros  de  creación,  de  acuerdo  con  lo 
establecido en la Resolución de 12 de marzo de 1997 de la Dirección General del 
INAEM y disposiciones posteriores, es la siguiente: 
 
 
1.  Adscrita a la Secretaría General del Instituto: 
 
  El Castillo Palacio de Magalia. 
  Centro de Documentación de las Artes Escénicas y de la Música, adscrito 
orgánicamente. 
 
 
2.  Adscritas a la Subdirección General de Música y Danza: 
 
  La Orquesta y Coro Nacionales de España 
  El Centro Nacional de Difusión Musical 
  La Joven Orquesta Nacional de España 
  El Auditorio Nacional de Música  e.e
  El Ballet Nacional de España  w.
   LEal  TCeoamtrpoa dñeí al aN Zaacrizounealla d e Danza  2021-2122n https://ww
  Eadl scCreitnot rfou ndceio nDaolmcuemnteen. tación  de  las  Artes  Escénicas  y  de  la  Música,  BOE-A-cable e
 
 
3.  Adscritas a la Subdirección General de Teatro: 
 
  El Centro Dramático Nacional 
  La Compañía Nacional de Teatro Clásico 
  El Centro de Tecnología del Espectáculo 
  El  Centro  de  Documentación  de  las  Artes  Escénicas  y  de  la  Música, 
adscrito funcionalmente. 
  El Museo Nacional del Teatro 
 
 
 
La responsabilidad política es atribuible a la Directora General del Organismo así 
como al Presidente del mismo, el Ministro. 
 
En el terreno de la gestión pueden distinguirse dos grandes áreas, la artística y la 
económico-administrativa y de personal, pudiéndose identificar a los responsables de 
ambas en lo que afecta a los Servicios Centrales. En las unidades de producción, la 
distinción no es tan clara. 
 
  a) Servicios Centrales:  
 
  La  gestión  económico-administrativa  y  de  personal,  tradicionalmente 
centralizada, está sometida a un proceso de descentralización progresiva, dada la 
insuficiencia de los recursos humanos de los servicios centrales.  
 
  Los principales responsables de esta área, además de la directora General y el 
Secretario  General,  son  los  Subdirectores  Generales  correspondientes,  de 
acuerdo con sus respectivas atribuciones. 
 
  Los  responsables  de  la  gestión  artística  en  los  Servicios  Centrales  son  los 
Subdirectores  Generales  de  Teatro  y  de  Música  y  Danza,  bajo  la  común 
autoridad de la Directora General del Instituto. Su actividad se centra en dos 
líneas: 
 
-  La coordinación de la actividad de las distintas unidades de producción, 
teniendo  en  cuenta  la  autonomía  artística  de  las  mismas  y  la 
intervención de la Directora General en los  temas de importancia a 
iniciativa propia o de las unidades. 
 
-  La subvencionadora, que gestionan en casi todos sus aspectos, por lo 
que también son responsables en la parte económica que afecta a su  e.e
gestión.  w.b
  OE-A-2021-21able en https://
 
  b) Unidades o centros de creación: 
 
  Los responsables últimos de la gestión dentro de las unidades o centros de 
creación son sus directores. 
 
  Si  queremos  identificar  otros  responsables  dentro  de  las  unidades,  por  las 
distintas áreas en las que se organizan, la estructura tipo podría ser la siguiente: 
 
 
DIRECTOR  
DE UNIDAD 
 
   
     
 
             
DIRECTOR  GERENTE O  DIRECTOR DE  DIRECTOR DE 
TÉCNICO  DIRECTOR DE  PRODUCCION  PUBLICIDAD  
  ADMINISTRACIÓN 
 
 
 
 Director de la Unidad. Es el responsable de dirigir la unidad. En algunos centros, 
está apoyado por un director adjunto. 
 
 Director Técnico. Le corresponde la dirección de todo el personal técnico. 
 
 Director  de  Administración  o  Gerente.  Encauza  la  relación  con  los  servicios 
centrales del I.N.A.E.M, en orden a la gestión de personal y de ingresos y gastos, 
dentro del presupuesto asignado a cada unidad y de acuerdo con los procedimientos 
establecidos. 
 
 Director de Producción. Tiene a su cargo la organización y contratación de todos 
los  servicios  necesarios  para  llevar  a  cabo  la  producción  artística.  A  su  vez,  le 
corresponde el seguimiento y control de los gastos de la producción. 
 
 Director  de  Publicidad.  Su  denominación  varía  en  cada  unidad,  Director  de 
Promoción, Relaciones Públicas, de Prensa, Publicaciones, etc. 
 
 


1.6 Enumeración  de  los  principales  responsables  de  la  entidad,  tanto  a  nivel 
político como de gestión 
 
Se enumeran a continuación los principales responsables del Instituto durante el año 
  2018:
-  MINISTRO – PRESIDENTE DEL INSTITUTO: 
 
D. José Guirao Cabrera (desde 13-06-2018) 
 
-  SUBSECRETARIO DE CULTURA Y DEPORTE 
D. Javier García Fernández (desde 22-06-2018) 
 
-  SECRETARIO DE ESTADO DE CULTURA 
D. Fernando Benzo Sáinz (hasta 22-06-2018) 
 
-  DIRECTOR GENERAL DEL INSTITUTO: 
 
Dª. Amaya de Miguel Toral (desde 06-07-2018) 
 
-  SECRETARIO/A GENERAL DEL INSTITUTO: 
 
   D. José María Castillo López (desde 17-09-2018) 
 
-  INTERVENTORA DELEGADA 
 
Dª Mª Inmaculada Bernabé Fernández (desde el 01 05-2014 y nombramiento de 
14-04-2014). 
 
-  SUBDIRECTOR GENERAL DE MÚSICA Y DANZA: 
   
    D. Antonio Garde Herce (desde 13-12-2018)  
 
-  SUBDIRECTORA GENERAL DE TEATRO: 
 
    D. Fernando Cerón Sánchez-Puelles  
 
-  SUBDIRECTOR GENERAL DE PERSONAL: 
     
    Dª. Carmen González Través (desde 18-04-2018) 
 
-  SUBDIRECTORA GENERAL ECONÓMICO-ADMINISTRATIVA:  e.
      w.
  -   J EFDEª  DLaEuLr aS CERadVeInCaIsO L áDzEa rCoO (dNeTsdAeB 0I5L-I0D9A-2D01: 8)  OE-A-2021-2122able en https://ww
    D. Ricardo Camuñas Naval 
 
 
-  DIRECTOR  TÉCNICO  DE  LA  ORQUESTA  Y  CORO  NACIONALES  DE 
ESPAÑA: 
 
D. Félix Alcaraz Vellisca 
D. Felix Palomero González (desde 01-10- 2019)   
 
-  GERENTE DE LA ORQUESTA Y CORO NACIONALES DE ESPAÑA  
 
Dª Elena Martín Fuentes 
 
-  DIRECTOR DE LA JOVEN ORQUESTA NACIONAL DE ESPAÑA: 
 
    D. José Luis Turina de Santos  
. 
- GERENTE DE LA JOVEN ORQUESTA NACIONAL DE ESPAÑA 
 
    Dª Araceli Fernández Andrés  
 
-  DIRECTOR DEL CENTRO NACIONAL DE DIFUSIÓN MUSICAL 
     
    D. Francisco José Lorenzo Fraile De Manterola (desde 01-10/2018) 
 
  GERENTE DEL CENTRO NACIONAL DE DIFUSIÓN MUSICAL  
 
   D. Lucía Ongil García  
 
-  DIRECTOR DEL BALLET NACIONAL DE ESPAÑA: 
 
D. Antonio Rodríguez Najarro  
D. Rubén Olmo Leal (desde 01-09/2019) 
 
-  GERENTE DEL BALLET NACIONAL DE ESPAÑA: 
 
D. Alejandro Andonaegui (desde 18-10-2018) 
 
-  DIRECTOR DE LA COMPAÑÍA NACIONAL DE DANZA: 
 
D. José Carlos Martínez García  
D. Joaquín de Luz Pérez (desde 01-09/2019) 
 
  es
-  GERENTE DE LA COMPAÑÍA NACIONAL DE DANZA:  b
  22ww
  Dª. Sonia Sánchez Junco 
 
-  GERENTE DEL AUDITORIO NACIONAL DE MÚSICA 
 
D. Narciso Mercé Cortés (desde 31-10-2018) 
 
 
-  DIRECTOR ARTÍSTICO DEL TEATRO DE LA ZARZUELA 
 
D. Daniel Gustavo Bianco García  
 
-  GERENTE DEL TEATRO DE LA ZARZUELA: 
 
    D. Pablo López García  
 
-  DIRECTOR DEL CENTRO DRAMÁTICO NACIONAL: 
 
D. Ernesto Caballero de las Heras 
 
-  GERENTE DEL CENTRO DRAMÁTICO NACIONAL: 
 
D. ª Paloma Ortiz García 
 
-  DIRECTOR DE LA COMPAÑÍA NACIONAL DE TEATRO CLÁSICO: 
 
Dª Helena Pimenta Hernández  
 
-  GERENTE DE LA COMPAÑÍA NACIONAL DE TEATRO CLÁSICO: 
 
D. Javier Moreno Artés  
 
-  DIRECTOR DEL CENTRO DE DOCUMENTACIÓN TEATRAL: 
 
    D. Javier de Dios López (desde 04-06-2018) 
 
-  DIRECTOR DEL CENTRO DE DOCUMENTACIÓN DE MÚSICA Y DANZA: 
 
D. Antonio Álvarez Cañibano  
D. Joaquín de Luz Pérez (desde 01-09/2019) 
 
-  DIRECTOR DEL CENTRO DE TECNOLOGÍA DEL ESPECTÁCULO: 
 
  D. Carlos Martínez Andreu (desde 13-12-2018) 
 
  e.e
-  DIRECTORA DEL MUSEO NACIONAL DEL TEATRO:  bo
  22ww
Dª. Beatriz Patiño Lara 
-   DIRECTORA DEL CASTILLO PALACIO DE MAGALIA  BOE-A-cable e
    Dª   Pilar Gomez Garrido 
 
 
1.7 Número medio de empleados durante el ejercicio y a 31 de diciembre, tanto 
 
funcionarios como personal laboral, distinguiendo por categorías 
 
A fecha 31 de diciembre de 2019, la plantilla total del Instituto Nacional de las Artes 
Escénicas y de la Música era de 1.324 trabajadores distribuidos de la siguiente forma: 
 
 
 
 
PERSONAL MEDIO DURANTE 2018 
 
FUNCIONARIOS  LABORALES (temporales e indefinidos) 
 
SUBGRUPO  MUJERES  HOMBRES  TOTAL  GRUPO  MUJERES  HOMBRES  TOTAL 
A1  13,2  45,3  58,5  0  78,2  55,5  133,7 
A2  17,2  14,4  31,6  1  89,5  85,5  175,0 
C1  24,4  14,1  38,5  2  13,2  15,9  29,1 
C2  26,6  7,4  34,0  3  226,2  279,7  505,9 
Alto cargo  1,0  0,0  1,0  4  51,4  31,1  82,5 
        5  42,6  29,6  72,2 
         FC  43,7  74,3  118,0 
 
TOTAL  82,4  81,2  163,6    544,8  571,6  1.106,4 
 
 
 
PERSONAL A 31 DE DICIEMRE DE  2019 
 
FUNCIONARIOS  LABORALES (temporales e indefinidos) 
 
SUBGRUPO  MUJERES  HOMBRES  TOTAL  GRUPO  MUJERES  HOMBRES  TOTAL 
 
A1  14  44  58  0  78  58  133 
 
A2  17  15  32  1  88  82  218 
C1  24  12  36  2  15  17  32 
C2  25  8  33  3  255  292  544 
Alto cargo  1  0  1  4  56  33  100 
        5  42  30  74 
 
        FC  45  73  121 
 
TOTAL  81  79  160    579  585  1164 
   
 
1.8 Entidad de la que depende, en su caso, el sujeto contable 
 
Organización contable 
 
El INAEM cuenta con una organización contable centralizada. 
 
La Unidad de Contabilidad, creada de acuerdo con lo establecido en el Real Decreto 
2145/85, de 23 de octubre, por el que se regulan las competencias contables en la 
Administración Institucional del Estado, con nivel orgánico de Servicio, está integrada 
en la Subdirección General Económico-Administrativa. 
 
Cuenta el Instituto, asimismo, con una Caja Pagadora Central, ubicada en los servicios 
centrales, que sirve a éstos, así como, en el año 2019, a los centros de documentación y 
a aquellas unidades que no tienen caja pagadora, y con otras 11 cajas pagadoras en otras 
tantas unidades de producción, a saber: 
 
  Teatro de la Zarzuela. 
  Compañía Nacional de Danza  
  Ballet Nacional de España. 
  Orquesta y Coro Nacionales de España. 
  Auditorio Nacional de Música  
  Joven Orquesta Nacional de España.  
  Centro Nacional de Difusión Musical. 
  Compañía Nacional de Teatro Clásico. 
  Centro Dramático Nacional. 
  Museo Nacional del Teatro, en Almagro (Ciudad Real). 
  Castillo-Palacio de Magalia, en Las Navas del Marqués (Ávila). 
 
Durante el año 2012, la Caja Central absorbió los pagos de las cajas del Ballet Nacional 
de España, del Centro Dramático Nacional y del Centro Nacional de Difusión Musical 
y, en el año 2013, la caja del Auditorio Nacional, los de la JONDE. En las unidades 
Ballet Nacional de España, Centro Dramático Nacional, Centro Nacional de Difusión 
Musical y JONDE, si bien no se llevaba a cabo la materialidad de los pagos, seguían 
elaborándose la mayoría de los documentos y anotaciones en el programa SOROLLA, 
de la IGAE, necesarios para realizar los pagos por Caja fija y mediante libramientos a 
justificar (inexistentes en los últimos años). En el año 2019 sólo han continuado con 
este régimen la caja de la Compañía Nacional de Danza (sus pagos se hacen en la Caja 
Central). El resto de las cajas realizan sus pagos propios. 
1.9 Entidades dependientes o vinculadas y su actividad  es
   bo
  22ww
 1.10  Entidades en las que participa el sujeto contable y su actividad.
El Instituto Nacional de las Artes Escénicas y de la Música tiene participación en los
órganos de dirección de las siguientes entidades.  Bc
 

 
 
1.10.1 A través de la Subdirección General de Música y Danza: 
 
El Instituto Nacional de las Artes Escénicas y de la Música tiene participación en los 
órganos de dirección de las siguientes entidades: 
 
  Fundación del Gran Teatre del Liceu. El Ministerio a través del INAEM 
participa,  junto  con  la  Generalitat  de  Cataluña  y  el  Ayuntamiento,  y  la 
Diputación  Provincial,  ambos  de  Barcelona.  Las  aportaciones  del  INAEM, 
mediante transferencias corrientes, en el ejercicio 2018 son de 7.111.120 € para 
actividades  ordinarias  y  de  1.200.000€  como  aportación  adicional  por 
necesidades de tesorería y mediante transferencia de capital de 1.600.000€. 
Desarrolla una temporada anual de actividades líricas, musicales y coreográficas.  
 
  Consorcio  del  Gran  Teatre  del  Liceu.  El  Ministerio  a  través  del  INAEM 
participa,  junto  con  la  Generalitat  de  Cataluña  y  el  Ayuntamiento,  y  la 
Diputación  Provincial,  ambos  de  Barcelona.  La  aportación  del  INAEM, 
mediante transferencia de capital, en el ejercicio 2018 es de 200.000€. 
 
  Fundación del Teatro Real. El Ministerio a través del INAEM participa, junto 
con  la  Comunidad  de  Madrid,  como  Administración  Fundadora,  con  una 
obligación de financiación según los Estatutos del 72,5%. En 2018 se aportan, 
como transferencias corrientes, 9.392.800 €, para su actividades ordinarias y 
conforme  a  su  compromiso  de  financiación,  y  500.000€  como  aportación 
adicional  para  la  programación  del  200  aniversario.  El  presupuesto  de  la 
Fundación incluye además una aportación del Ayuntamiento de Madrid como 
Administración Pública Colaboradora. Desarrolla actividades líricas, musicales y 
coreográficas. 
 
  Consorcio del Festival Internacional de Música y Danza de Granada. El 
Ministerio a través del INAEM participa, junto con la Junta de Andalucía, y el 
Ayuntamiento  y  la  Diputación  Provincial,  ambos  de  Granada,  con  una 
aportación en 2018, mediante transferencia corriente, de 494.580 €. Desarrolla 
una muestra anual de actividades líricas, musicales y coreográficas. 
 
  Consorcio del Teatro de la Maestranza y Salas del Arenal. . El Ministerio a 
través del INAEM participa, junto con la Junta de Andalucía, y el Ayuntamiento 
  y la Diputación provincial, ambos de Sevilla. En 2018 se aportan, mediante 
transferencia corriente, 1.675.500 €, un 36,76% de la aportación pública total. 
Desarrolla una temporada anual de actividades líricas, musicales y coreográficas. 
 
  Fundación Semana de Música Religiosa de Cuenca. El INAEM participa en 
la toma de decisiones asistiendo a las reuniones de los órganos de gobierno, 
junto  con  la  Junta  de  Comunidades  de  Castilla  la  Mancha,  la  Diputación 
Provincial, Ayuntamiento y Arzobispado, ambos de Cuenca, y un representante 
de  la  Fundación  Caja  Rural  de  Cuenca  (perteneciente  al  grupo  Globalcaja), 
como  nuevo  miembro.  Abandonaron  el  patronato  las  Fundaciones  de  Caja 
Madrid y Caja Castilla la Mancha. Lleva a cabo una muestra anual de música 
antigua  y  religiosa.  La  aportación  del  INAEM  del  ejercicio  2018,  mediante 
transferencia corriente, es de 69.860 €, si bien sólo se transfirió la mitad de esa 
cantidad debido a que la situación de no estar al corriente con sus obligaciones 
fiscales impidió hacer efectivo el 50% restante. 
 
  Instituto  Complutense  de  Ciencias  Musicales.  Se  trata  de  un  Organismo 
adscrito a la Universidad Complutense de Madrid, de cuyo órgano de gobierno 
forma  parte  el  INAEM  junto  con  la  Universidad  Complutense,  la  Sociedad 
General de Autores y Editores y la Comunidad Autónoma de Madrid, todos con 
el  mismo  voto.  La  aportación  del  INAEM  del  ejercicio  2018,  mediante 
transferencia  corriente,  es  de  37.730  €.  Recupera,  desarrolla  y  fomenta  el 
patrimonio musical y lírico español. 
 
  Fundación privada Orfeó Catalá-Palau de la Música Catalana. El INAEM 
tiene una participación del 27,5 % a través de la firma de un convenio con el 
extinto  Consorcio  de  Palau,  (Generalitat  de  Cataluña,  Ayuntamiento  y 
Diputación  de  Barcelona),  que  en  2013  pasó  a  ser  Fundació  Privada.  La 
Fundación  se  consolidó  en  2014  como  única  personalidad  jurídica  para  el 
funcionamiento  del  Palau.  La  aportación  del  INAEM  del  ejercicio  2018, 
mediante  subvención  corriente  nominativa,  es  de  197.180  €.  Se  ocupa  de 
actividades musicales en todas sus manifestaciones, con una especial atención a 
la música coral. 
 
  Fundación Instituto de Música de Cámara de Madrid del que el INAEM 
forma  parte  junto  a  la  Fundación  Albéniz  y  la  Comunidad  de  Madrid.  La 
aportación  del  INAEM  del  ejercicio  2018,  mediante  subvención  corriente 
nominativa, es de 200.000 €. Se ocupa de actividades de protección y promoción 
de la música de cámara. 
 
  Fundación Cante de las Minas,  entidad  constituida en 2010, de la  que el 
INAEM  forma  parte  junto  al  Ayuntamiento  de  La  Unión  (Murcia)  y  la 
Comunidad Autónoma de la Región de Murcia. La aportación del INAEM del 
ejercicio 2018, mediante transferencia corriente, es de 70.340 €. Son fines de la 
Fundación  la  investigación,  la  publicación,  el  apoyo  a  proyectos  es
interdisciplinares, y la convocatoria de congresos y encuentros monográficos  bo
  w.
relacionados con el mundo del flamenco, aunque su finalidad principal será la  22ww
gestión del Festival Internacional del Cante de las Minas, a celebrar anualmente.
 
  Fundación pública Festival Internacional de Santander, entidad constituida 
por el Gobierno de Cantabria y el Ayuntamiento de Santander en 1979, de la que 
el Ministerio forma parte desde 2014. La aportación del INAEM del ejercicio 
2018,  mediante  transferencia  corriente,  es  de  103.500  €.  Lleva  a  cabo  una 
programación cultural que incluye conciertos sinfónicos y barrocos, espectáculos 
de danza, recitales, conciertos de cámara y música antigua. 
 
   Fundación Pau Casals, fundación privada, con domicilio fiscal en Tarragona, 
inscrita en el Registro de Fundaciones de la Generalitat de Cataluña.  
El 9 de junio de 2015, la Secretaría de Estado de Cultura dio su conformidad por 
escrito para la participación del INAEM en la Fundación Pau Casals mediante la 
incorporación  del  Subdirector  General  de  Música  y  Danza  del  INAEM.  El 
Patronato utilizó la forma de cooptación prevista en sus Estatutos para articular 
esta  incorporación.  La  aportación  en  2018,  mediante  subvención  corriente 
nominativa, fue de 25.000€.  
 
 
1.10.2 A través de la Subdirección General de Teatro 
 
El INAEM, a través de la Subdirección General de Teatro, colabora en la organización 
de actividades de diversas entidades relacionadas con el teatro y el circo, sin embargo 
sólo se vincula orgánicamente a las siguientes entidades a las que apoya mediante 
subvenciones y transferencias  nominativas.  
 
Patronatos 
 
1. Festival Iberoamericano de Teatro de Cádiz 
Creado  en  1985,  se  dota  de  personalidad  jurídica  mediante  la  constitución  de  un 
Patronato  en  el  año  1993.  Están  implicadas  seis  Administraciones  Públicas:  el 
Ministerio  de  Asuntos  Exteriores  y  de  Cooperación,  la  Junta  de  Andalucía,  la 
Diputación  Provincial  de  Cádiz,  la  Universidad,  el  Ayuntamiento  de  Cádiz  y  el 
Ministerio de Educación, Cultura y Deporte. 
 
Organiza en un festival anual representaciones y actividades relacionadas con el teatro 
iberoamericano. La participación del INAEM en su financiación en 2018 es de un 
46,18%. 
 
2. Muestra de Teatro Español de Autores Contemporáneos en Alicante. 
 
En el año 1998 se dota a la Muestra de personalidad jurídica mediante la constitución de 
un Patronato.  es
Están  implicadas  cuatro  Administraciones  Públicas:  la  Generalidad  Valenciana,  la  b
  w.
Diputación  Provincial  de  Alicante,  el  Ayuntamiento  de  Alicante,  el  Ministerio  de  22ww
Ehad urecaalciizóand,o C puolrt ulara D yi pDuetapcoirótne,.  así como la Fundación SGAE. Desde 2014 la gestión se
Organiza en una muestra anual representaciones y actividades relacionadas con el teatro
de autores españoles contemporáneos.
 
La  participación  del  INAEM  en  su  financiación  en  2018  ha  sido  de  un  77,96%. 
Asimismo, debe señalarse que el INAEM abona en su totalidad el importe del contrato 
del Director artístico de la Muestra. 
 
Fundaciones 
1. Fundación Festival Internacional de Teatro Clásico de Almagro 
 
En el año 1984, el Festival se dota de personalidad jurídica mediante la constitución de 
un Patronato. En febrero de 2011 cambia su personalidad jurídica y pasa a denominarse 
“Fundación Festival Internacional de Teatro Clásico de Almagro”. En el Patronato están 
implicadas  cinco  entidades:  La  Junta  de  Comunidades  de  Castilla-La  Mancha,  la 
Universidad  de  Castilla-La  Mancha,  la  Diputación  Provincial  de  Ciudad  Real,  el 
Ayuntamiento de Almagro y el Ministerio de Educación, Cultura y Deporte, a través del 
INAEM. 
Organiza en un festival anual representaciones y actividades relacionadas con el teatro 
clásico español e internacional. 
El INAEM participa en su financiación con un porcentaje del 64,21%. Si bien a esta 
ayuda habría que sumar la participación en el Festival de la Compañía Nacional de 
Teatro Clásico con cinco espectáculos de producción propia, dos de ellos representados 
por  la  Joven  Compañía  Nacional  de  Teatro  Clásico,  y  dos  espectáculos  en 
coproducción.  
 
2. Fundación Teatre Lliure-Teatre Públic de Barcelona 
Se constituye en 1988 por la Generalitat de Cataluña, el Ayuntamiento de Barcelona y 
la Diputación Provincial de Barcelona. El INAEM se incorpora en el año 1993, si bien 
había colaborado en su financiación desde la década anterior. Desarrolla una temporada 
de  actividades  teatrales.  La  participación  del  INAEM  en  su  financiación  es  de  un 
9,89%. 
 
3. Fundación “Teatro de La Abadía” 
Se constituye en el año 1997. Forman parte de su Patronato la Comunidad de Madrid, el 
Ayuntamiento de Madrid, el Ministerio de Educación, Cultura y Deporte y patronos 
privados. 
Desarrolla una temporada de actividades escénicas y musicales. La participación del 
INAEM en su financiación es de un 21,01%. 
 
Consorcios 
1. Consorcio del Plan de Rehabilitación y Equipamientos de Teatros de Madrid  
 
 
El Consorcio fue constituido en 1994 entre el Ministerio de Cultura, la Comunidad de  es
Madrid  y  el  Ayuntamiento  de  Madrid  y  desde  esa  fecha  anualmente  financia  la  bo
rehabilitación de teatros privados de Madrid.   22ww
uEnna 2 0d0u9ra sceió fnir minód eufnina iaddae, naduan pqoure  laa ncuuaallm eel nptlea zloa sd et rveisg epnacritae sd eral tCifoicnasno rcsuio  vpoalsuón ata tde ndeer 
continuidad.

 
La Intervención General de la Administración del Estado (IGAE) adscribió el Consorcio 
al Ayuntamiento de Madrid, en virtud de la Ley 27/2013, de 27 de diciembre, de 
Racionalización y Sostenibilidad de la Administración Local. La Junta de Gobierno lo 
ratificó en reunión de 15 de abril de 2015. 
El INAEM en 2018 participa con el 33,33% en su financiación. 
 
2. Consorcio del Plan de Rehabilitación y Equipamientos de Teatros de Barcelona 
 
El Consorcio fue constituido en 2001 por el Ministerio de Cultura, la Generalidad de 
Cataluña y el Ayuntamiento de Barcelona y desde esa fecha anualmente financia la 
rehabilitación de teatros privados de Barcelona a través de una convocatoria pública de 
ayudas. 
El Consorcio quedó adscrito a la Generalitat de Cataluña, en virtud de la Ley 27/2013, 
de 27 de diciembre, de Racionalización y Sostenibilidad de la Administración Local. La 
Junta de Gobierno lo ratificó en reunión de 20 de mayo de 2015. 
La participación del INAEM en 2018 es del 27,06 %. 
 
3. Consorcio Festival de Teatro Clásico de Mérida 
 
En el año 2002 cambia su personalidad jurídica creándose el Consorcio denominado 
«Patronato del Festival de Teatro Clásico en el Teatro Romano de Mérida». 
Están implicadas cinco entidades públicas: la Junta de Extremadura, el Ministerio de 
Educación,  Cultura  y  Deporte,  el  Ayuntamiento  de  Mérida,  las  Diputaciones 
Provinciales de Badajoz y Cáceres. 
Organiza en un festival anual representaciones y actividades relacionadas con el teatro 
clásico grecolatino. La participación del INAEM en su financiación es de un 9,72 %. 
 
 
Entidad Pública Empresarial Local 
 
1. Fira de Teatre al Carrer de Tàrrega 
 
En el año 1985, se dota a la Fira de personalidad jurídica mediante la constitución de un 
Patronato. Están implicadas cuatro entidades públicas: la Generalitat de Catalunya, el 
Ayuntamiento  de  Tàrrega,  la  Diputació  Provincial  de  Lleida  y  el  Ministerio  de 
Educación y  Cultura, a través del INAEM, que se incorporó en 2001. 
Se trata de una feria de teatro de calle con proyección nacional e internacional. El 
INAEM participa en su financiación con un 10,35%.  
 
3.- BASES  DE PRESENTACIÓN DE LAS CUENTAS. 
 
Las cuentes anuales del INAEM correspondientes al ejercicio 2019 se han preparado a 
partir de los registros contables de la entidad, estos se expresan en euros, y se presentan 
de acuerdo con el contenido establecido en el artículo 128 de la Ley 47/2003, de 26 de 
noviembre,  General  Presupuestaria  y  en  la  Instrucción  de  Contabilidad  de  la 
Administración Institucional del Estado (Orden EHA/2045/2011, de 14 de julio)y en los 
principios contables públicos establecidos en la Ley General Presupuestaria y en el Plan 
General de Contabilidad Pública, con el objeto de mostrar la imagen fiel del patrimonio, 
de la situación financiera, del resultado económico patrimonial y de la ejecución de su 
presupuesto. 
 
No existen principios contables públicos o criterios contables no aplicados por inferir el 
objetivo de la imagen fiel, ni incidencia de estos en las cuentas anuales. 
Se ha aplicado el marco conceptual de la contabilidad pública en cuanto a principios y 
criterios contables para el registro y valoración de los elementos patrimoniales, al objeto 
de lograr la imagen fiel. 
 
 BALANCE. Comparación de la información:  
 
 Al comparar en el Balance de la cuenta del ejercicio 2019,  el ejercicio N-1, con los 
 importes  reflejados  en  la  cuenta  del    2018,  se  aprecia  que  se  han  producido 
 modificaciones entre ambos. 
 
 Esto se ha debido a que el Organismo en aplicación de la norma de reconocimiento y 
valoración número 21 y de la norma de elaboración de las cuentas anuales (regla 1), 
ambas del Plan general de Contabilidad Pública, ha modificado las cifras de la columna 
del ejercicio anterior en el balance y la cuenta del resultado económico patrimonial, con 
e l fin de que sean comparables con las cifras del ejercicio actual.  
La necesidad de realizar esta adaptación se ha producido como consecuencia de la 
subsanación de errores surgidos en ejercicios anteriores que se pone de manifiesto en 
los “Ajustes por cambios de criterios contables y corrección de errores” del estado total 
de cambios en el patrimonio neto. 
 
En concreto los importes y conceptos que se han adaptado y que figuran en la cuenta 
120000 Resultados de ejercicios anteriores son los siguientes: 
 -  Anulación de liquidación, derechos presupuestos cerrados  (cta. 434000)     62.984,08 
-  Rectificación de saldo entrante deudores disminución                                             0,00 
-  Ejecución de 2019 por gastos de 2018                                                           396.839,57  s
-  Ejecución de 2020 por gastos de 2018    (cta. 413000)                                  101.154,00 o
-   Ajuste corrección amortizaciones de cerrados (cta. 281100)                         221.609,32  22ww
--     AAjjuussttee  ccoorrrreecccciióónn  aammoorrttiizzaacciioonneess  ddee  cceerrrraaddooss  ((ccttaa..  228810370000))                                             1  .5-4939..770874,,8576                    

                                                                                        Total                        2.338.663,63  Bc

      
 

 
 
  Los ajustes indicados se  reflejan en las rúbricas de los estados financieros de la 
siguiente manera: 
 
ACTIVO: 
     Créditos y valores representativos de deuda                                                -62.984,08                 
     Construcciones                                                                                           -221.609,32 
     Bienes del patrimonio histórico artistico                                                                    
43.707,87 
     Inversiones s/activos utiliz. en régimen de arrendamiento o cedidos     -1.599.784,56 
 
                                                                                                                      -1.840.670,09 
 
 
 
PASIVO: 
     Resultados de ejercicio                                                                           - 2.338.663,66  
     Otras cuentas a pagar                                                                                   396.839,57                                                 
     Otras cuentas a pagar                                                                                   101.154,00  
     
                                                                                                                      - 1.840.670,09    
 
 
 
   ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO: Ajustes 
 
 
El Estado de Flujos de Efectivo generado en la aplicación RED-coa a partir de los 
ficheros  contenidos  en  SIC3  no  es  correcto,  ya  que  no  se  cumple  que  el 
incremento/disminución neta del efectivo y activos líquidos equivalentes al efectivo sea 
igual al efectivo y activos líquidos equivalentes al efectivo al final del ejercicio menos 
el importe al inicio del ejercicio. 
 
Esto se ha debido a que el importe consignado en la rúbrica  “6. Otros cobros” incluida 
dentro de los flujos de efectivo de las actividades de gestión, no ha recogido los cobros 
producidos por descuento en documentos de gasto presupuestarios de los ejercicios 
2018  y  2019    pagados  en  el  ejercicio  2019    por  importe  de  132.512,66  € 
correspondientes al concepto no presupuestario  IVA repercutido, generados en los 
casos de inversión del sujeto pasivo.
 
                           
4.- NORMAS DE VALORACIÓN.  
 
Las inmovilizaciones materiales se registran al precio de adquisición más, en su caso, las 
actualizaciones practicadas según las disposiciones legales correspondientes. Las cuotas 
de amortización del inmovilizado material se determinan por el método lineal. 
Se toma como vida útil el periodo establecido en las tablas de amortizaciones previstas 
en el anexo de la Resolución de la IGAE de 14 de diciembre de 1999, por la que se 
regulan determinadas operaciones contables  a realizar a fin de ejercicio. 
 
Las inmovilizaciones intangibles figuran contabilizadas por su precio de adquisición, la 
amortización de las mismas se realiza determinando las cuotas  de acuerdo con el método 
lineal. 
Se toma como vida útil el periodo establecido en las tablas de amortizaciones previstas 
en el anexo de la Resolución de la IGAE de 14 de diciembre de 1999 de la Intervención 
General de la Administración del Estado, por la que se regulan determinadas operaciones 
contables  a realizar a fin de ejercicio. 
 
En el ejercicio 2019 se han realizado ajustes por los errores, detectados por la IGAE al 
realizar al auditoría de  la cuenta del Organismo del ejercicio 2018 en las áreas de 
inmovilizado y amortizaciones, estos   tenían su origen principalmente en el cambio de la 
situación jurídica de bienes en los que inicialmente se tipificó inadecuadamente la misma 
y  que  produjo  principalmente  una  menor  dotación  de  amortización  en  ejercicios 
anteriores  así  como  un  exceso  de  amortización  en  el  ejercicio  2018,  excepto  en  el 
edificio Farmacia Militar produjo  una menor dotación de amortización en ejercicios 
anteriores así como  en el ejercicio 2018 .  
Debido a que en el ejercicio 2018 no se realizó  reformulación de la cuenta,  no se 
pudieron realizar los  ajusten indicados en la auditoría y se dejaron estos para el ejercicio 
2019 con fecha uno de enero. Los cuatro ajustes realizados fueron: 
 
1.- Dar de baja la amortización acumulada realizada a 31/12/2018 del elemento Museo 
Nacional del Teatro por importe de 43.707,87 euros con abono la cuenta 120000 ya que 
se trata de un bien del patrimonio histórico artístico cuenta 213000 y no está sujeto a 
amortización por el Organismo. 
 
2.-  En el elemento Paseo de la Chopera se propuso disminuir la dotación del ejercicio 
2018 por importe de 3.357.221,08 euros  y aumentar la amortización acumulada de 
ejercicios anteriores por importe de 4.588.435,11 euros, dando como resultado el ajuste a 
1/1/2019 de 1.231.214,11 euros  cargados a la cuenta 120000 con abono a la cuenta 
280700. 
 
3.- En el edificio Los Madrazo del Teatro La Zarzuela se propuso disminuir la dotación  es
del  ejercicio  2018  por  importe  de  191.091,26  euros    y  aumentar  la  amortización  b
acumulada  de  ejercicios  anteriores  por  importe  de  559.661,79  euros,  dando  como  22ww
raebsounltoa da ola e cl uaejnutsat e2 8a0 710/10/.2 019 de 368.570,53 euros  cargados a la cuenta 120000 con
  Bc

 
4.- Por último en el edificio Farmacia Militar se propuso  aumentar la dotación del 
ejercicio 2018 por importe de 19,946,43 euros  y aumentar la amortización acumulada de 
ejercicios anteriores por importe de 201.662,89 euros, dando como resultado el ajuste a 
1/1/2019 de 221.609,32 euros  cargados a la cuenta 120000 con abono a la cuenta 
280700. 
 
 
 
El INAEM no tiene inversiones inmobiliarias, arrendamientos financieros, permutas, 
activos  y  pasivos  financieros,  coberturas  contables,  existencias  así  como  activos 
construidos o adquiridos para otras entidades. 
 
Los ingresos y gastos se imputaran  a la cuenta del resultado económico patrimonial 
siguiendo el criterio de devengo, es decir, en función de la corriente real de bienes y 
servicios  que  los  mismos  representan  y  con  independencia  del  momento  en  que  se 
producen  la  corriente  monetaria  o  financiera  derivada  de  ellos  o  se  conozcan  las 
obligaciones presupuestarias. 
 
Las subvenciones y transferencias tanto corrientes como de capital, ya sean recibidas 
como entregadas se imputaran a la cuenta de resultado económico patrimonial  del 
ejercicio  en el que se reconocen los derechos y obligaciones que de ellas se derivan.  
 
La entidad dota provisiones de dudoso cobro mediante el cálculo, de la estimación global 
a fin de ejercicio, del riesgo de fallidos. Para su cálculo se tienen en cuenta las deudas 
con más de un año de antigüedad. 
 
Las transacciones en moneda distinta del euro se reflejan en la cuenta del resultado 
económico patrimonial de la entidad al tipo de cambio aplicable en el momento de su 
realización. Todas las pérdidas y beneficios, realizados o no, se imputaran al resultado 
económico patrimonial del ejercicio en que se generen. 
 
 
  OE-A-2021-21able en https://
(euros)  SALDO FINAL 26.637.118,83 88.074.569,93 3.781.035,57 9.926.524,55 128.419.248,88 GAE en la auditoría  ectificación de 
MINUCIONCORRECIONESAMORTIZACIONES 0,000,00 0,001.341.830,23 0,000,00 0,00-43.707,87 0,00807.230,98 0,000,00 0,002.105.353,34 aciones de ejercicios cerrados por ajustes propuestos por la I mo. En relación con las amortizaciones se ha producido una r
VI.Resumen de la MemoriaVI.4 Inmovilizado MaterialEJERCICIO 2019DESCRIPCIÓN/Nº DE CUENTASSALDO INICIALENTRADASAUMENTOSALIDASDIS 1. Terrenos 210 (2810) (2910) (2990)26.637.118,830,00 2. Construcciones 211 (2811) (2911) (2991)88.842.083,32637.148,390,0062.831,55 3. Infraestructuras 212 (2812) (2912) (2992)0,000,00 4. Bienes del patrimonio histórico 213 (2813) (2913) (2993)3.716.577,7020.750,000,00 5. Otro inmovilizado material 214,215,216,217,218,219, (2814) (2815) (2816) (2817) (2818) 10.371.916,24869.573,890,00507.734,60(2819) (2914) (2915) (2916) (2917) (2918) (2919) (2999) 6. Inmovilizaciones en curso y anticipos 2300,2310,232,233,234,235,237,23900,000,00 TOTAL129.567.696,091.527.472,280,00570.566,15 Se informará sobre lo que se indica en el punto 6 de la memoria. Las variaciones que se han producido en el inmovilizado material se deben a las sigientes causas:  Aumentos:          Por obligaciones reconocidas de capítulo 6 del presupuesto de gastos del Organismo.  En relación con las amortizaciones  se han producido  rectificdel ejercicio 2018 en las cuentas 2811 y 2807 por importes de 221.983,87 € y 1.602.985,16 € respectivamente.  Disminuciones: Por las bajas en inventario realizadas durante el ejercicio de bienes deteriorados que no tienen utilidad para la actividad y funcionamiento del Organisejercicios cerrados en la cuenta 2813 por importe de -43.707,87 € por error de dotación en el ejercicio 2018. 
(euros)  EJ.N-1 228.776,98 228.776,98 (euros)  EJ.N-1
L L
A A
T T
TO EJ.N 07.492,51 0,00 0,00 0,00 0,00 07.492,51 TO EJ.N 0,00 0,00 0,00
2 2
7 7
5 5
AZO OTRAS INVERSIONES EJ.NEJ.N-1 166.474,18173.337, 0,00 0,00 0,00 0,00 166.474,18173.337, deudas OTRAS DEUDAS EJ.NEJ.N-1 0,00 0,00 0,00
PL s 
nciliación S FINANCIEROS A CORTO  VALORES REPRESENTATIVOS DE LA DEUDA  EJ.NEJ.N-1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 men de Situación de la CORTO PLAZO DEUDAS CON ENTIDADES DE CRÉDITO EJ.NEJ.N-1 0,00 0,00 0,00
VI.5 Activos financieros. Estado resumen de la coEJERCICIO 2019 S FINANCIEROS A LARGO PLAZOACTIVO VALORES INVERSIONES EN REPRESENTATIVOS DE LA OTRAS INVERSIONESPATRIMONIODEUDA EJ.NEJ.N-1EJ.NEJ.N-1EJ.NEJ.N-1 0,0041.018,3355.439,410,00 0,000,000,00 0,000,000,00 0,000,000,00 0,000,000,00 0,0041.018,3355.439,410,00 sivos financieros. Situación y movimientos de las deudas. ResuEJERCICIO 2019 LARGO PLAZO DEUDAS CON ENTIDADES OTRAS DEUDASOBLIGACIONES Y BONOSDE CRÉDITO EJ.NEJ.N-1EJ.NEJ.N-1EJ.NEJ.N-1 0,000,000,00 0,000,000,00 0,000,000,00
O a
ACTIV INVERSIONES EN PATRIMONIO EJ.NEJ.N-1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 VI.6 P LIGACIONES Y BONOS EJ.NEJ.N-1 0,00 0,00 0,00 e.es
B o
O b
CLASES CATEGORIAS CRÉDITOS Y PARTIDAS A COBRAR INVERSIONES MANTENIDAS HASTA EL VENCIMIENTO ACTIVOS FINANCIEROS A VALOR RAZONABLE CON CAMBIO EN RESULTADOS INVERSIONES EN ENTIDADES DEL GRUPO, MULTIGRUPO Y ASOCIADAS ACTIVOS FINANCIEROS DISPONIBLES PARA LA VENTA TOTAL CLASES CATEGORIAS DEUDAS A COSTE AMORTIZADO DEUDAS A VALOR RAZONABLE TOTAL cve: BOE-A-2021-2122Verificable en https://ww
VI.7 Transferencias, subvenciones y otros ingresos y gastosEJERCICIO 2019 F.14.1. Transferencias subvenciones y otros ingresos y gastos: Transferencias y subvenciones recibidas Se informará sobre:  Importe y características de las transferencias y subvenciones recibidas, cuyo importe sea significativo, así como sobre el cumplimiento o incumplimiento de      las condiciones impuestas para la percepción y disfrute de las subvenciones y el criterio de imputación a resultados.  A lo largo del ejercicio 2019 procedentes del departamento al que está adscrito en el Organismo se han reconocido transferencias corrientes por importe de 119.756.323,96 euros, así como transferencias de capital por importe de 7.301.330,00 euros. Así mismo se han recibido subvenciones corrientes por importe de 21.860,00 euros.Estas constituyen la principal fuente de financiación del Instituto. F.14.2.1. Transferencias subvenciones y otros ingresos y gastos: Transferencias y subvenciones concedidas: Subvenciones corrientes OBLIGACIONES NORMATIVAFINALIDADRECONOCIDAS EN EL REINTEGROCAUSA DE REINTEGROSEJERCICIO LEY DE PRESUPUESTOS GENERALES DEL ESTADOCONVOCATORIA DE AYUDAS A LA MÚSICA, LÍRICA Y LA DANZA5.866.862,000,00 LEY DE PRESUPUESTOS GENERALES DEL ESTADOMUSICA3.193.200,000,00 LEY DE PRESUPUESTOS GENERALES DEL ESTADOTEATRO1.516.740,000,00 LGS 38/2003 Y RD 887/2006CONVOCATORIA DE AYUDAS A LA MÚSICA, LÍRICA Y LA DANZA195.000,005.000,00RENUNCIA INTERESADO LGS 38/2003 Y RD 887/2006CONVOCATORIA DE AYUDAS AL TEATRO Y AL CIRCO7.955.028,003.500,00RENUNCIA  INTERESADO TOTAL18.726.830,008.500,00 Datos identificativos de la entidad receptora cuyo importe sea significativo:  En el ejercicio se han concedido subvenciones corrientes netas por importe de 18.865.475,60 euros, distribuidas de la siguiente forma:   .- Al programa 144A por importe de 1.919.002,00 para giras por el extranjero, destacan por su importancia las concedidas La Secretaria General Iberoamericana y Org.Estados Iberoamericanos para Educación Ciencia y Cultura.   .- Al programa 335A por importe de 7.995.670,00 euros, destacan por su importancia las concedidas La Asociación Bilbaina de Amigos de la Opera y a La Federación Coordinadora del Circuito de Músicas Populares.   .- Al programa 335B por importe de  8.803.658,00 euros, destacan las concedidas a La Fundación Teatro Abadía y al Teatro Lliure Teatro Público Barcelona. F.14.2.2. Transferencias subvenciones y otros ingresos y gastos: Transferencias y subvenciones concedidas: Subvenciones de capital OBLIGACIONES NORMATIVAFINALIDADRECONOCIDAS EN EL REINTEGROCAUSA DE REINTEGROSEJERCICIO LEY DE PRESUPUESTOS GENERALES DEL ESTADOTEATRO105.000,000,00 TOTAL105.000,000,00 Datos identificativos de la entidad receptora cuyo importe sea significativo:  En el ejercicio se han concedido subvenciones de capital netas por importe de 105.000,00 euros, distribuidas de la siguiente forma.      .- Al programa 335B por importe de 105.000,00 euros dedicados a infraestructuras y rehabilitación de teatros, destacando por su importancia la concedida a  la Fundación Teatro La Abadía 2021-2122n https://www.boe.es
a 
u y l
Lic
el 
d
atr
VI.7 Transferencias, subvenciones y otros ingresos y gastosEJERCICIO 2019 F.14.2.3. Transferencias subvenciones y otros ingresos y gastos: Transferencias y subvenciones concedidas: Transferencias corrientes NORMATIVAOBLIGACIONES RECONOCIDAS EN EL EJERCICIO LEY DE PRESUPUESTOS GENERALES DEL ESTADO23.673.317,94 TOTAL23.673.317,94 Datos identificativos de la entidad receptora cuyo importe sea significativo:  Durante el ejercicio se han concedido transferencias corrientes por importe de 23.673.317,94 euros   .- Al programa 144A  por importe de 31.477,94 euros correspondientes a cuotas del ejercicio 2019.   .- Al programa  335A por importe de  22.614.030,00 euros destacando por su importancia  la Fundación Teatro Real y la Fundación del Gran Teatro del Liceu.   .- Al programa  335B por importe de 1.027.810,00 euros destacando por su importancia la Fundación Festival Internacional de Teatro de Almagro. F.14.2.4. Transferencias subvenciones y otros ingresos y gastos: Transferencias y subvenciones concedidas: Transferencias de capital NORMATIVAOBLIGACIONES RECONOCIDAS EN EL EJERCICIO LEY DE PRESUPUESTOS GENERALES DEL ESTADO2.050.000,00 TOTAL2.050.000,00 Datos identificativos de la entidad receptora cuyo importe sea significativo:  Durante el ejercicio se han concedido transferencias capital por importe de 2.050.000,00 euros. Sus importes principales se corresponden con las transferencias al Consorcio del Gran TFundación  del Gran Teatro del Liceu. F.14.3. Transferencias subvenciones y otros ingresos y gastos: Otros ingresos y gastos Datos identificativos de la entidad receptora cuyo importe sea significativo:  "Sin Información" 22www.boe.es
uros) 0,00 0,00
( AL por 
VI.8 Provisiones y ContingenciasEJERCICIO 2019 F.15.1.a) Provisiones y contingencias: Análisis del movimiento de cada partida del Balance DESCRIPCIÓN/Nº DE CUENTASSALDO INICIALAUMENTOSDISMINUCIONESSALDO FIN   A largo plazo0,000,000,00   14   A corto plazo0,000,000,00   58 F.15.1 Provisiones y contingencias: apartados b),c),d) y e) b) Aumento durante el ejercicio, en los saldos actualizados al tipo de descuento por causa del paso del tiempo, así como el efecto que haya podido tener cualquier cambio en el tipo de descuento. c) Naturaleza de la obligación asumida, así como el calendario previsto para hacer frente a la obligación. d) Estimaciones y procedimientos de cálculo aplicados para la valoración de los correspondientes importes y las incertidumbres que pudieran aparecer en dichas estimaciones. Se justificarán, en su caso, los ajustes que haya procedido realizar. e) Importes de cualquier derecho de reembolso, señalando las cantidades que, en su caso, se hayan reconocido en el balance por esos derechos.   "Sin Información" F.15.2. Provisiones y contingencias: apartado 2 A menos que sea remota la salida de recursos, para cada tipo de pasivo contingente, salvo los relativos a avales y otras garantías concedidas, se indicará: a) Una breve descripción de su naturaleza. b) Evolución previsible, así como los factores de los que depende. c) En el caso excepcional en que una provisión no se haya podido registrar en el balance debido a que no puede ser valorada de forma fiable, adicionalmente, se explicarán los motivos los que no se puede hacer dicha valoración.  "Sin Información" F.15.3. Provisiones y contingencias: apartado 3 Para cada tipo de activo contingente se indicará: a) Una breve descripción de su naturaleza. b) Evolución previsible, así como los factores de los que depende.  "Sin Información" 2021-2122n https://www.boe.es
(euros) CICIO OS OS 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
EL EJER EJERCICISUCESIV
D
O 
T
UPUES O N+4 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 6.322,73 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
AL PRES EJERCICI
O 
G 0 0 0 0 0 2 0 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
ON CAR CIO N+3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 6.990,7 0,0 1.066,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 28.438,0 0,0
es S C RCI
ejercicios posterior DE GASTOS ADQUIRIDO EJERCICIO N+2EJE 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 8.994,71 0,00 1.421,65 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 208.162,26 849.315,22 3.385,78 141.267,74 0,00
esupuestaria2019supuestos de  COMPROMISOS  EJERCICIO N+1 170.029,08 1.277.333,88 80.630,36 50.560,86 764.000,00 8.994,71 236.085,22 10.514,80 18.271,00 37.340,30 1.138.000,00 20.086,90 40.878,04 68.470,00 1.168.543,90 1.134.622,58 263.859,73 573.873,92 12.286,75
prO re
ción RCICIo a p
aEg
rmEJcar
VI.9. Info sto con  CIONES
a C
g U
e  TR
d S
a.1 Compromisos  Descripción RETRIBUCIONES BASICAS RETRIBUCIONES FIJAS RETRIBUCIONES VARIABLES OTROS ARRENDAMIENTO DE EDIFICIOS Y OTRAS CON ARRENDAMIENTO MOBILIARIO Y ENSERES MAQUIN., INSTALAC. Y UTILLAJE MOBILIARIO Y ENSERES EQUIPOS PROCESOS DE INFORMAC OTRO INMOVILIZADO MATERIAL ENERGIA ELECTRICA GAS TRANSPORTES PUBLICIDAD Y PROPAGANDA LIMPIEZA Y ASEO SEGURIDAD ESTUDIOS Y TRABAJOS TECNICOS OTROS GASTOS EDICION Y DISTRIBUCION
staria oe.es
e b
pu w.
Partida presu 24 335A    13000 24 335A    13100 24 335A    13101 24 335A    16209 24 335A    202 24 335A    205 24 335A    213 24 335A    215 24 335A    216 24 335A    219 24 335A    22100 24 335A    22102 24 335A    223 24 335A    22602 24 335A    22700 24 335A    22701 24 335A    22706 24 335A    22799 24 335A    240 OE-A-2021-2122able en https://ww
(euros) CICIO OS OS 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
EL EJER EJERCICISUCESIV
D
O 
T
UES +4 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
UP O N
AL PRES EJERCICI
O 
G 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
ON CAR CIO N+3 0,0 199.584,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
S C RCI
O E
D EJ
RI
STOS ADQUI CICIO N+2 654.800,00 2.395.008,00 22.110,00 0,00 0,00 13.500,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 6.913,55 0,00 0,00 0,00 7.209,58 105.627,44 0,00 0,00
GA JER
E  E
D
upuestaria19 MPROMISOS  RCICIO N+1 1.747.945,40 3.068.080,95 274.208,91 581.438,88 5.082,00 46.020,00 714.115,48 19.360,00 16.303,06 256.358,67 359.036,00 379.645,75 24.712,99 251.858,46 7.840,80 10.551,20 106.338,90 86.515,00 82.393,95 18.300,00 75.877,08
presO 20 CO EJE
n CI
óCI
ciR
maJE ES
orE NAL
VI.9. Inf Descripción PERSONAL ARTISTICO CACHETS COMPAÑIAS, GRUPOS Y OTROS SERVICIOS PROFESIO DISEÑO Y COMPOSICION REALIZACION ESCENOGRAFIA, VESTUARIO Y ACCESORIOS ALQUILER DE ESCENOGRAFIAS, VESTUARIO Y PARTITURAS DERECHOS DE AUTOR PUBLICIDAD OTROS GASTOS DE PRODUCCION Y COPRODUCCION ALQUILER DE MAQUINARIA TRANSPORTE DE MATERIAL Y SEGUROS EDICION DE PUBLICACIONES DESTINADAS A LA VENTA RETRIBUCIONES FIJAS RETRIBUCIONES VARIABLES ARRENDAMIENTO DE EDIFICIOS Y OTRAS CONSTRUCCIONES ARRENDAMIENTO MAQUINARIA, INSTALACIONES Y UTILLAJE EDIFICIOS Y OTRAS CONSTRUCC MAQUIN., INSTALAC. Y UTILLAJE ORDINARIO NO INVENTARIABLE ENERGIA ELECTRICA COMBUSTIBLES TRANSPORTES
a s
puestari w.boe.e
Partida presu 5A    28010 5A    28011 5A    28012 5A    28013 5A    28014 5A    28015 5A    28018 5A    28019 5A    28024 5A    28032 5A    28042 5B    13100 5B    13101 5B    202 5B    203 5B    212 5B    213 5B    22000 5B    22100 5B    22103 5B    223 2021-2122n https://ww
24 33 24 33 24 33 24 33 24 33 24 33 24 33 24 33 24 33 24 33 24 33 24 33 24 33 24 33 24 33 24 33 24 33 24 33 24 33 24 33 24 33
(euros) CICIO OS OS 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
EL EJER EJERCICISUCESIV
D
O 
T
O AL PRESUPUES EJERCICIO N+4 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 6.322,73 riente ONES 0,00
OS CON CARG ERCICIO N+3 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 236.078,96 upuesto cor Nº DE OPERACI
D EJ s
UIRI pre
esupuestaria2019 COMPROMISOS DE GASTOS ADQ EJERCICIO N+1EJERCICIO N+2 32.000,000,00 1.166.881,94206.923,19 2.110.681,471.577.463,51 79.435,630,00 343.473,8414.250,17 8.200,950,00 701.724,760,00 1.122.313,100,00 95.788,000,00 48.153,640,00 3.300,000,00 219.559,090,00 296.450,000,00 85.442,700,00 1.540.000,000,00 42.683,240,00 23.102.453,876.216.352,80 se hayan podido imputar al  IMPORTE 0,00
VI.9. Información prEJERCICIO  Descripción PUBLICIDAD Y PROPAGANDA LIMPIEZA Y ASEO SEGURIDAD ESTUDIOS Y TRABAJOS TECNICOS OTROS GASTOS EDICION Y DISTRIBUCION PERSONAL ARTISTICO CACHETS COMPAÑIAS, GRUPOS Y OTROS SERVICIOS PROFESIONALES DISEÑO Y COMPOSICION REALIZACION ESCENOGRAFIA, VESTUARIO Y ACCESORIOS DERECHOS DE AUTOR PUBLICIDAD TRANSPORTE DE MATERIAL Y SEGUROS EDICION DE PUBLICACIONES DESTINADAS A LA VENTA PROGRAMAS DE DIFUSIÓN NACIONAL DE LA DRAMATURGIA ACTUAL Y CIRCENSE DIFUSIÓN ESPAÑA INVERSIONES REPOSICION ASOCIADAS AL FUNCIONAMIENTO OPERAT. SERVICIOS TOTAL a.2 Compromisos de gasto de carácter plurianual que no  APLICACIÓN PRESUPUESTARIA TOTAL
staria oe.es
e b
pu w.
Partida presu 24 335B    22602 24 335B    22700 24 335B    22701 24 335B    22706 24 335B    22799 24 335B    240 24 335B    28010 24 335B    28011 24 335B    28012 24 335B    28013 24 335B    28015 24 335B    28018 24 335B    28032 24 335B    28042 24 335B    475 24 335B    630 OE-A-2021-2122able en https://ww
(euros) 1 11.059.095,98 25.296.171,21 7.570.101,33 726.770,64 29.511.936,50 1.603.280,35 27.908.656,15
N-
O 
CI
EJERCI 1.782.499,70 1.298.528,23 1.911.524,81 303.618,47 3.345.374,34 4.224.726,99 6.900,30 733.670,94
2
9 4 4 1 0 1 0 9
7 6 5 8 7 7 0 9
4, 4, 4, 7, 2, 6, 7, 8,
9 0 7 1 4 9 8 5
9 6 3 3 5 7 1 5
2. 5. 6. 7. 9. 3. 5.
4 7 7 6 0 1 9
1 6 5 0 3 3 9
5. 5. 7. 1. 4. 1. 2.
2 2 2
N
O 
CI
sorería EJERCI 1.754.384,85 1.008.311,75 2.609.289,57 303.618,47 3.548.304,03 0,00 4.028.070,51 0,00 6.900,30 1.074.218,11
e 2
e t
d9
nte 201
eO 
anCI
mCI
eR
rE
el EJ
d
d
a
st
E
b)  a a
COMPONENTES 1.(+) Fondos líquidos 2.(+) Derechos pendientes de cobro -(+) del Presupuesto corriente -(+) de Presupuestos cerrados -(+) de operaciones no presupuestarias -(+) de operaciones comerciales 3.(-) Obligaciones pendientes de pago -(+) del Presupuesto corriente -(+) de Presupuestos cerrados -(+) de operaciones no presupuestarias -(+) de operaciones comerciales 4.(+) Partidas pendientes de aplicación -(-) cobros realizados pendientes de aplicación definitiv -(+) pagos realizados pendientes de aplicación definitiv I.    Remanente de tesorería total (1 + 2 - 3 + 4) II.   Exceso de financiación afectada III.  Saldos de dudoso cobro IV.   Remanente de tesorería no afectado = (I - II - III)
0, 1, 5,  0, 5, 0,  8
NTAS 65, 4470, 4750, 56 85, 4156, 4718, 55 95, 59
CUE 60, 256, 438, 5 80, 153, 417, 5 5585 90, 5 e.es
Nº DE  57, 556 430 431 246, 247, 2442, 449, 4472, 537, 5566, 5321 435, 436 400 401 167, 168, 1412, 419, 4476, 477, 5560, 561 405, 406 554, 559 555, 5581,  295, 298, 4 2021-2122n https://www.bo
(euros)  % -8,82 -33,33 -13,85 -20,00 37,50 11,00 -100,00
S
E
N
O
VIACI S -9,00 -2,00 -9,00 -1,00 6,00 11,00 -3,00
S A
E T
D U
L
O
S
B
A
DO 93,00 4,00 56,00 4,00 22,00 111,00 0,00
A
Z
LI
A
E
R
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
2, 6, 5, 5, 6, 0, 3,
0 6 1 0
O  1 1
T
S
VI
n E
ó R
sti P
g
d
m
or9 R
sultados e infJERCICIO 201 INDICADO Nº DE AYUDAS Nº DE AYUDAS Nº DE AYUDAS Nº DE AYUDAS Nº DE AYUDAS Nº AYUDAS Nº AYUDAS
eE
e r OR  OR  VA 
c) Balance d ACTIVIDADES GIRAS POR EL EXTRANJERO DE MÚSICA Y DANZA FESTIVALES EXTRANJEROS DE MÑUSICA Y DANZA GIRAS TEATRALES PEL EXTRANJERO PRODUCCIONES TEATRALES Y CIRCENSES EN EL EXTRANJERO GIRAS CIRCENSES PEL EXTRANJERO APOYO A LAS GIRAS POR EL TERRITORIO NACIONAL APOYO A LAS GIRAS POR EL TERRITORIO NACIONAL DE PROYECTOS DE NUECREACIÓN
N  N  N  N  N  A  A 
Ó Ó Ó Ó Ó C C
USI USI USI USI USI ÚSI ÚSI
JETIVOS  OBJETIVO COOPERACIÓN, PROMOCIÓN Y DIFCULTURAL EN EL EXTERIOR COOPERACIÓN, PROMOCIÓN Y DIFCULTURAL EN EL EXTERIOR COOPERACIÓN, PROMOCIÓN Y DIFCULTURAL EN EL EXTERIOR COOPERACIÓN, PROMOCIÓN Y DIFCULTURAL EN EL EXTERIOR COOPERACIÓN, PROMOCIÓN Y DIFCULTURAL EN EL EXTERIOR FOMENTO DE LA MY LA DANZA FOMENTO DE LA MY LA DANZA
B
O R R R R R
DE  ÓN ERIO ÓN ERIO ÓN ERIO ÓN ERIO ÓN ERIO
O DE REALIZACIÓN  OGRAMAS DE GASTOS DESCRIPCIÓN COOPERACIÓN, PROMOCIÓN Y DIFUSICULTURAL EN EL EXT COOPERACIÓN, PROMOCIÓN Y DIFUSICULTURAL EN EL EXT COOPERACIÓN, PROMOCIÓN Y DIFUSICULTURAL EN EL EXT COOPERACIÓN, PROMOCIÓN Y DIFUSICULTURAL EN EL EXT COOPERACIÓN, PROMOCIÓN Y DIFUSICULTURAL EN EL EXT MÚSICA Y DANZA MÚSICA Y DANZA w.boe.es
AD PR GO 22ww
 A) GR CÓDI 144A 144A 144A 144A 144A 335A 335A
euros)  10,00 8,33 20,00 51,00 0,00 0,00 2,90 6,25 -90,91 0,00 -50,00 -50,00
( %
S
E
N
O
VIACI S 1,00 1,00 9,00 51,00 0,00 0,00 2,00 6,00 10,00 0,00 -2,00 -1,00
S A -
E T
D U
L
O
S
B
A
O 11,00 13,00 54,00 51,00 2,00 20,00 71,00 02,00 1,00 2,00 2,00 1,00
D 1 1
A
Z
LI
A
E
R
10,00 12,00 45,00 00,00 2,00 20,00 69,00 96,00 11,00 2,00 4,00 2,00
O  1
T
S
VI
E
n R
ó P
sti
g
d
m
or9 OR
ultados e infERCICIO 201 INDICAD Nº AYUDAS Nº AYUDAS Nº AYUDAS Nº AYUDAS Nº AYUDAS Nº AYUDAS NÚMERO NÚMERO NÚMERO NÚMERO NÚMERO NÚMERO
sJ
c) Balance de reE ACTIVIDADES APOYO A PROGRAMACIONES COREOGRÁFICAS ESTABLES APOYO A TEMPORADAS LÍRICAS ASOCIACIONES, FEDERACIONES Y CONFEDERACIONES AYUDAS A FESTIVALES, MUESTRAS Y CONGRESOS CIRCUITOS DE DANZA ENCARGOS DE COMPOSICIÓN OCNE. CONCIERTOS TEMPORADA ABONO OCNE OCNE. CONCIERTOS SEDE (AUDITORIO NNAL. DE MÚSICA) OCNE. CONCIERTOS FUERA DE SEDE OCNE. GIRAS POR ESPAÑA OCNE. PLAZAS EN GIRAS POR ESPAÑA OCNE. GIRAS POR EL EXTRANJERO
OBJETIVO MENTO DE LA MÚSICA A DANZA MENTO DE LA MÚSICA A DANZA MENTO DE LA MÚSICA A DANZA MENTO DE LA MÚSICA A DANZA MENTO DE LA MÚSICA A DANZA MENTO DE LA MÚSICA A DANZA USIÓN DE LA MÚSICA A DANZA USIÓN DE LA MÚSICA A DANZA USIÓN DE LA MÚSICA A DANZA USIÓN DE LA MÚSICA A DANZA USIÓN DE LA MÚSICA A DANZA USIÓN DE LA MÚSICA A DANZA
FOY L FOY L FOY L FOY L FOY L FOY L DIFY L DIFY L DIFY L DIFY L DIFY L DIFY L
N
S Ó
OGRAMAS DE GASTO DESCRIPCI MÚSICA Y DANZA MÚSICA Y DANZA MÚSICA Y DANZA MÚSICA Y DANZA MÚSICA Y DANZA MÚSICA Y DANZA MÚSICA Y DANZA MÚSICA Y DANZA MÚSICA Y DANZA MÚSICA Y DANZA MÚSICA Y DANZA MÚSICA Y DANZA w.boe.es
PR GO 22ww
CÓDI 335A 335A 335A 335A 335A 335A 335A 335A 335A 335A 335A 335A
uros)  85,71 0,00 20,00 0,00 0,00 25,00 8,40 6,15 16,48 -2,19 0,00 -1,68 -5,26 0,00
e -
( %
S
E
N
O
VIACI S -6,00 0,00 3,00 0,00 0,00 1,00 21,00 4,00 15,00 -3,00 0,00 -2,00 -1,00 0,00
S A
E T
D U
L
O
S
B
A
DO 1,00 5,00 18,00 0,00 0,00 5,00 271,00 69,00 106,00 134,00 79,00 117,00 18,00 31,00
A
Z
LI
A
E
R
O  7,00 5,00 15,00 0,00 0,00 4,00 250,00 65,00 91,00 137,00 79,00 119,00 19,00 31,00
T
S
ón REVI
sti P
g
d
m
nfor019 OR
esultados e iEJERCICIO 2 INDICAD NÚMERO NÚMERO NÚMERO NÚMERO NÚMERO NÚMERO NÚMERO NÚMERO NÚMERO NÚMERO NÚMERO NÚMERO NÚMERO NÚMERO
c) Balance de r ACTIVIDADES OCNE. PLAZAS EN GIRAS POR EL EXTRANJERO JONDE. GIRAS POR ESPAÑA JONDE. PLAZAS EN GIRAS POR ESPAÑA JONDE. GIRAS POR EL EXTRANJERO JONDE. PLAZAS EN GIRAS POR EL EXTRANJERO JONDE. ENCUENTROS JONDE. ALUMNOS JONDE. INTERCAMBIOS INTERNACIONALES DE MÚSICOS CNDM. PRODUCCIONES PROPIAS CNDM. COPRODUCCIONES CNDM. CONCIERTOS EN SEDE CNDM. GIRAS POR ESPAÑA CNDM. GIRAS INTERNACIONALES CNDM. PLAZAS EN GIRAS POR ESPAÑA
A  A  A  A  A  A  A  A  A  A  A  A  A  A 
C C C C C C C C C C C C C C
SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI
Ú Ú Ú Ú Ú Ú Ú Ú Ú Ú Ú Ú Ú Ú
O M M M M M M M M M M M M M M
V A  A  A  A  A  A  A  A  A  A  A  A  A  A 
ETI E L E L E L E L E L E L E L E L E L E L E L E L E L E L
J DA DA DA DA DA DA DA DA DA DA DA DA DA DA
OB ÓN ANZ ÓN ANZ ÓN ANZ ÓN ANZ ÓN ANZ ÓN ANZ ÓN ANZ ÓN ANZ ÓN ANZ ÓN ANZ ÓN ANZ ÓN ANZ ÓN ANZ ÓN ANZ
SID SID SID SID SID SID SID SID SID SID SID SID SID SID
UA  UA  UA  UA  UA  UA  UA  UA  UA  UA  UA  UA  UA  UA 
DIFY L DIFY L DIFY L DIFY L DIFY L DIFY L DIFY L DIFY L DIFY L DIFY L DIFY L DIFY L DIFY L DIFY L
N
S Ó
RAMAS DE GASTO DESCRIPCI MÚSICA Y DANZA MÚSICA Y DANZA MÚSICA Y DANZA MÚSICA Y DANZA MÚSICA Y DANZA MÚSICA Y DANZA MÚSICA Y DANZA MÚSICA Y DANZA MÚSICA Y DANZA MÚSICA Y DANZA MÚSICA Y DANZA MÚSICA Y DANZA MÚSICA Y DANZA MÚSICA Y DANZA boe.es
PROG CÓDIGO 335A 335A 335A 335A 335A 335A 335A 335A 335A 335A 335A 335A 335A 335A 2021-2122n https://www.
(euros)  % -12,50 0,00 0,00 -80,00 120,00 -35,00 -67,50 -16,67 -12,50 0,00 -100,00 -37,04 112,50 -93,75 -81,82
S
E
N
O
VIACI S -4,00 0,00 0,00 -4,00 6,00 -7,00 27,00 -1,00 -1,00 0,00 -1,00 10,00 9,00 30,00 -9,00
S A - - -
E T
D U
L
O
S
B
A
O 28,00 31,00 1,00 1,00 11,00 13,00 13,00 5,00 7,00 1,00 0,00 17,00 17,00 2,00 2,00
D
A
Z
LI
A
E
R
32,00 31,00 1,00 5,00 5,00 20,00 40,00 6,00 8,00 1,00 1,00 27,00 8,00 32,00 11,00
O 
T
S
ón EVI
sti PR
g
d
m
or9
c) Balance de resultados e infEJERCICIO 201 ACTIVIDADESINDICADOR CNDM. CURSOSNÚMERO CNDM. SIMPOSIUMSNÚMERO CNDM. CONCURSOSNÚMERO CND. PRODUCCIONES NÚMEROPROPIAS CND. REPOSICIONESNÚMERO CND. GIRAS POR NÚMEROESPAÑA CND. PLAZAS EN GIRAS NÚMEROPOR ESPAÑA CND. GIRAS NÚMEROINTERNACIONALES CND. PLAZAS EN GIRAS NÚMEROINTERNACIONALES BNE. PRODUCCIONES NÚMEROPROPIAS (COREOGRAFÍAS) BNE. REPOSICIONESNÚMERO BNE. GIRAS POR NÚMEROESPAÑA BNE. PLAZAS EN GIRAS NÚMEROPOR ESPAÑA BNE. GIRAS POR EL NÚMEROEXTRANJERO BNE. PLAZAS EN GIRAS NÚMEROPOR EL EXTRANJERO
A  A  A  A  A  A  A  A  A  A  A  A  A  A  A 
C C C C C C C C C C C C C C C
SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI
Ú Ú Ú Ú Ú Ú Ú Ú Ú Ú Ú Ú Ú Ú Ú
O M M M M M M M M M M M M M M M
V A  A  A  A  A  A  A  A  A  A  A  A  A  A  A 
ETI E L E L E L E L E L E L E L E L E L E L E L E L E L E L E L
J DA DA DA DA DA DA DA DA DA DA DA DA DA DA DA
OB ÓN ANZ ÓN ANZ ÓN ANZ ÓN ANZ ÓN ANZ ÓN ANZ ÓN ANZ ÓN ANZ ÓN ANZ ÓN ANZ ÓN ANZ ÓN ANZ ÓN ANZ ÓN ANZ ÓN ANZ
SID SID SID SID SID SID SID SID SID SID SID SID SID SID SID
UA  UA  UA  UA  UA  UA  UA  UA  UA  UA  UA  UA  UA  UA  UA 
DIFY L DIFY L DIFY L DIFY L DIFY L DIFY L DIFY L DIFY L DIFY L DIFY L DIFY L DIFY L DIFY L DIFY L DIFY L
N
S Ó
OGRAMAS DE GASTO DESCRIPCI MÚSICA Y DANZA MÚSICA Y DANZA MÚSICA Y DANZA MÚSICA Y DANZA MÚSICA Y DANZA MÚSICA Y DANZA MÚSICA Y DANZA MÚSICA Y DANZA MÚSICA Y DANZA MÚSICA Y DANZA MÚSICA Y DANZA MÚSICA Y DANZA MÚSICA Y DANZA MÚSICA Y DANZA MÚSICA Y DANZA w.boe.es
PR GO 22ww
CÓDI 335A 335A 335A 335A 335A 335A 335A 335A 335A 335A 335A 335A 335A 335A 335A
euros)  0,00 -50,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 -8,89 166,67 33,33
( %
S
E
N
O
VIACI S 0,00 -1,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 16,00 5,00 1,00
S A -
E T
D U
L
O
S
B
A
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
O 0, 1, 7, 1, 3, 60, 0, 0, 0, 64, 8, 4,
D 1 1
A
Z
LI
A
E
R
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0, 2, 7, 1, 3, 0, 0, 0, 0, 0, 3, 3,
6 8
O  1 1
T
S
ón REVI
sti P
g
d
m
nfor019 OR
esultados e iEJERCICIO 2 INDICAD NÚMERO NÚMERO NÚMERO NÚMERO NÚMERO NÚMERO NÚMERO NÚMERO NÚMERO Nº DE AYUDAS Nº DE AYUDAS Nº DE AYUDAS
c) Balance de r ACTIVIDADES CDMD. EXPOSICIONES CDMD. PUBLICACIONES TZ. PRODUCCIONES PROPIAS TZ. REPOSICIONES TZ. CORODUCCIONES TZ. FUNCIONES EN SEDE TZ. GIRAS POR ESPAÑA TZ. PLAZAS EN GIRAS POR ESPAÑA TZ. VISITAS TEATRALIZADAS APOYO A LAS GIRAS POR EL TERRITORIO NACIONAL APOYO A LAS RESIDENCIAS ARTÍSTICAS TEATRALES EN EL TERRITORIO NACIONAL APOYO A LAS GIRAS DE COPRODUCCIONES TEATRALES Y CIRCENSES INTERAUTONÓMICAS
OBJETIVO DIFUSIÓN DE LA MÚSICA Y LA DANZA DIFUSIÓN DE LA MÚSICA Y LA DANZA DIFUSIÓN DE LA MÚSICA Y LA DANZA DIFUSIÓN DE LA MÚSICA Y LA DANZA DIFUSIÓN DE LA MÚSICA Y LA DANZA DIFUSIÓN DE LA MÚSICA Y LA DANZA DIFUSIÓN DE LA MÚSICA Y LA DANZA DIFUSIÓN DE LA MÚSICA Y LA DANZA DIFUSIÓN DE LA MÚSICA Y LA DANZA FOMENTO DE LA CREACIÓN Y ACTIVIDAD TEATRAL Y CIRCENSE FOMENTO DE LA CREACIÓN Y ACTIVIDAD TEATRAL Y CIRCENSE FOMENTO DE LA CREACIÓN Y ACTIVIDAD TEATRAL Y CIRCENSE
N
S Ó
RAMAS DE GASTO DESCRIPCI MÚSICA Y DANZA MÚSICA Y DANZA MÚSICA Y DANZA MÚSICA Y DANZA MÚSICA Y DANZA MÚSICA Y DANZA MÚSICA Y DANZA MÚSICA Y DANZA MÚSICA Y DANZA TEATRO TEATRO TEATRO oe.es
G b
O w.
PR GO 22ww
CÓDI 335A 335A 335A 335A 335A 335A 335A 335A 335A 335B 335B 335B
uros)  5,00 28,00 34,38 0,00 15,38 14,29 26,67
( %
S
E
N
O
VIACI S 2,00 7,00 11,00 0,00 10,00 4,00 4,00
S A
E T
D U
L
O
S
B
A
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
O 42, 32, 43, 10, 75, 32, 19,
D
A
Z
LI
A
E
R
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0, 5, 2, 0, 5, 8, 5,
4 2 3 1 6 2 1
O 
T
S
VI
n E
ó R
sti P
g
d
m
or9 R
sultados e infJERCICIO 201 INDICADO Nº DE AYUDAS Nº DE AYUDAS Nº DE AYUDAS Nº DE AYUDAS Nº DE AYUDAS Nº DE AYUDAS Nº DE AYUDAS
eE
c) Balance de r ACTIVIDADES APOYO A PROGRAMACIONES ANUALES DE ÁMBITO NACIONAL EN SALAS PRIVADAS DE TEATRO CONCERTACIONES BIENALES GIRAS CIRCENSES POR EL TERRITORIO NACIONAL APOYO A PROGRAMACIONES BIENALES DE ÁMBITO NACIONAL EN SALAS PRIVADAS DE TEATRO FESTIVALES, FERIAS, MUESTRAS Y OTRAS ACTIVIDADES TEATRALES FESTIVALES, FERIAS, MUESTRAS Y OTRAS AVTIVIDADES CIRCENSES AYUDAS A LA COMUNICACIÓN TEATRAL Y CIRCENSE CON LAS COMUNIDADES AUTÓNOMAS INSULARES Y CEUTA Y MELILLA
D  D  D  D  D  D  D 
DASE DASE DASE DASE DASE DASE DASE
VIN VIN VIN VIN VIN VIN VIN
OBJETIVO OMENTO DE LA REACIÓN Y ACTIEATRAL Y CIRCE OMENTO DE LA REACIÓN Y ACTIEATRAL Y CIRCE OMENTO DE LA REACIÓN Y ACTIEATRAL Y CIRCE OMENTO DE LA REACIÓN Y ACTIEATRAL Y CIRCE OMENTO DE LA REACIÓN Y ACTIEATRAL Y CIRCE OMENTO DE LA REACIÓN Y ACTIEATRAL Y CIRCE OMENTO DE LA REACIÓN Y ACTIEATRAL Y CIRCE
FCT FCT FCT FCT FCT FCT FCT
N
S Ó
O CI
T P
E GAS ESCRI
S D D RO RO RO RO RO RO RO
MA AT AT AT AT AT AT AT es
RA TE TE TE TE TE TE TE oe.
G b
O w.
PR CÓDIGO 335B 335B 335B 335B 335B 335B 335B 2021-2122n https://ww
uros)  33,33 0,00 0,00 0,00 33,33 0,00 0,00 0,00 60,00 27,27 0,00 0,00
( %
S
E
N
O
VIACI S 1,00 0,00 0,00 0,00 1,00 0,00 0,00 0,00 3,00 36,00 0,00 0,00
S A
E T
D U
L
O
S
B
A
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
O 4, 4, 1, 3, 4, 2, 2, 6, 8, 68, 6, 1,
D 1
A
Z
LI
A
E
R
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3, 4, 1, 3, 3, 2, 2, 6, 5, 2, 6, 1,
3
O  1
T
S
ón REVI
sti P
g
d
m
nfor019 OR
esultados e iEJERCICIO 2 INDICAD Nº DE AYUDAS Nº DE AYUDAS Nº DE AYUDAS Nº DE AYUDAS Nº DE AYUDAS Nº DE AYUDAS Nº DE AYUDAS NÚMERO NÚMERO NÚMERO NÚMERO NÚMERO
c) Balance de r ACTIVIDADES APOYO A PROYECTOS ESTABLES DE CREACIÓN, EXHIBICIÓN, INVESTIGACIÓN Y FORMACIÓN EM SALAS DE TEATRO PREMIOS CONVENIOS FESTIVALES NOMINATIVOS FUNDACIONES NOMINATIVAS INFRAESTRUCTURA NOMINATIVA CONSORCIOS NOMINATIVOS CTE. CURSOS LARGOS CTE. CURSOS CORTOS CTE. ALUMNOS CNTC. PRODUCCIONES PROPIAS CNTC. REPOSICIONES
OBJETIVO FOMENTO DE LA CREACIÓN Y ACTIVIDAD TEATRAL Y CIRCENSE FOMENTO DE LA CREACIÓN Y ACTIVIDAD TEATRAL Y CIRCENSE FOMENTO DE LA CREACIÓN Y ACTIVIDAD TEATRAL Y CIRCENSE FOMENTO DE LA CREACIÓN Y ACTIVIDAD TEATRAL Y CIRCENSE FOMENTO DE LA CREACIÓN Y ACTIVIDAD TEATRAL Y CIRCENSE FOMENTO DE LA CREACIÓN Y ACTIVIDAD TEATRAL Y CIRCENSE FOMENTO DE LA CREACIÓN Y ACTIVIDAD TEATRAL Y CIRCENSE DIFUSIÓN DEL TEATRO DIFUSIÓN DEL TEATRO DIFUSIÓN DEL TEATRO DIFUSIÓN DEL TEATRO DIFUSIÓN DEL TEATRO
N
S Ó
O CI
T P
E GAS ESCRI
S D D RO RO RO RO RO RO RO RO RO RO RO RO
A T T T T T T T T T T T T s
M A A A A A A A A A A A A e
RA TE TE TE TE TE TE TE TE TE TE TE TE oe.
G b
PRO CÓDIGO 335B 335B 335B 335B 335B 335B 335B 335B 335B 335B 335B 335B 2021-2122n https://www.
uros)  0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
( %
S
E
N
O
VIACI S 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
S A
E T
D U
L
O
S
B
A
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
O 3, 5, 12, 94, 60, 8, 5, 15, 63, 0, 58, 26,
AD 2 4.8 1
Z 9
LI
A
E
R
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3, 5, 2, 4, 0, 8, 5, 5, 3, 0, 8, 6,
1 9 6 1 6 5 2
O  2 4.8 1
T 9
S
VI
n E
ó R
sti P
g
d
m
or9 R
ultados e infERCICIO 201 INDICADO ÚMERO ÚMERO ÚMERO ÚMERO ÚMERO ÚMERO ÚMERO ÚMERO ÚMERO ÚMERO ÚMERO ÚMERO
sJ N N N N N N N N N N N N
c) Balance de reE ACTIVIDADES CNTC. CORODUCCIONES CNTC. PRODUCCIONES AJENAS CONTRATADAS (COMPAÑÍAS INVITADAS) CNTC. TÍTULOS EN EXHIBICIÓN EN SEDE CNTC. FUNCIONES EN SEDE CNTC. ESPECTADORES EN SEDE CNTC. TÍTULOS EN GIRA NACIONAL CNTC CNTC. TÍTULOS EN GIRA NACIONAL COPRODUCCIONES CNTC. PLAZAS EN GIRA NACIONAL CNTC CNTC. PLAZAS EN GIRA NACIONAL COPRODUCCIONES CNTC. COMUNIDADES AUTÓNOMAS CNTC. FUNCIONES EN GIRA POR ESPAÑA CON ESPECTÁCULOS DE LA CNTC CNTC. FUNCIONES EN GIRA POR ESPAÑA CON ESPECTÁCULOS EN COPRODUCCIÓN
O O O O O O O O O O O O
R R R R R R R R R R R R
T T T T T T T T T T T T
O EA EA EA EA EA EA EA EA EA EA EA EA
V T T T T T T T T T T T T
TI L  L  L  L  L  L  L  L  L  L  L  L 
E E E E E E E E E E E E E
J D D D D D D D D D D D D
OB ÓN  ÓN  ÓN  ÓN  ÓN  ÓN  ÓN  ÓN  ÓN  ÓN  ÓN  ÓN 
SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI
U U U U U U U U U U U U
F F F F F F F F F F F F
DI DI DI DI DI DI DI DI DI DI DI DI
N
S Ó
O CI
T P
E GAS ESCRI
AMAS D D EATRO EATRO EATRO EATRO EATRO EATRO EATRO EATRO EATRO EATRO EATRO EATRO e.es
R T T T T T T T T T T T T o
G b
O w.
PR GO 22ww
CÓDI 335B 335B 335B 335B 335B 335B 335B 335B 335B 335B 335B 335B
euros)  0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 -20,00 200,00 35,71 0,00 -42,86 -16,00 -1,08
( %
S
E
N
O
VIACI S 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 -1,00 6,00 5,00 0,00 -3,00 -4,00 -7,00
S A
E T
D U
L
O
S
B
A
O 49,00 78,00 80,00 9,00 11,00 35,00 4,00 9,00 19,00 1,00 4,00 21,00 43,00
AD 4.6 4 7.0 6
LIZ 19 15
A
E
R
49,00 78,00 80,00 9,00 11,00 35,00 5,00 3,00 14,00 1,00 7,00 25,00 50,00
O  4.6 4 7.0 6
ST 19 15
stión PREVI
g
d
m
nfor019 OR
os e iCIO 2 DICAD
adCI IN RO RO RO RO RO RO RO RO RO RO RO RO RO
ultER ME ME ME ME ME ME ME ME ME ME ME ME ME
sJ Ú Ú Ú Ú Ú Ú Ú Ú Ú Ú Ú Ú Ú
eE N N N N N N N N N N N N N
c) Balance de r ACTIVIDADES CNTC. ESPECTADORES EN GIRA POR ESPAÑA ESPECTÁCULOS CNTC MÁS COPRODUCCIONES CNTC. TOTAL DE FUNCIONES CNTC. TOTAL DE ESPECTADORES CNTC. LECTURAS DRAMATIZADAS CNTC. PUBLICACIONES CNTC. TOTAL DE ACTIVIDADES FORMATIVAS ARTÍSTICAS/INVESTIGACIÓN/JORNADAS, ETC. CDT. PUBLICACIONES, INCLUIDAS LAS DIGITALES CDT. ENCUENTROS CDN. PRODUCCIONES PROPIAS CDN. REPOSICIONES CDN. COPRODUCCIONES CDN. COMPAÑÍAS INVITADAS CDN. TOTAL DE FUNCIONES EN SEDE
O O O O O O O O O O O O O
R R R R R R R R R R R R R
T T T T T T T T T T T T T
O EA EA EA EA EA EA EA EA EA EA EA EA EA
V T T T T T T T T T T T T T
TI L  L  L  L  L  L  L  L  L  L  L  L  L 
E E E E E E E E E E E E E E
J D D D D D D D D D D D D D
OB ÓN  ÓN  ÓN  ÓN  ÓN  ÓN  ÓN  ÓN  ÓN  ÓN  ÓN  ÓN  ÓN 
SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI
U U U U U U U U U U U U U
F F F F F F F F F F F F F
DI DI DI DI DI DI DI DI DI DI DI DI DI
N
S Ó
O CI
T P
E GAS ESCRI
S D D RO RO RO RO RO RO RO RO RO RO RO RO RO
PROGRAMA CÓDIGO 335BTEAT 335BTEAT 335BTEAT 335BTEAT 335BTEAT 335BTEAT 335BTEAT 335BTEAT 335BTEAT 335BTEAT 335BTEAT 335BTEAT 335BTEAT 2021-2122n https://www.boe.es
euros)  -8,33 -18,67 0,00 25,00 -9,33 64,00 50,00 0,00 100,00 -17,50 -27,00 10,59
( %
S
E
N
O
VIACI S -1,00 28,00 0,00 3,00 28,00 32,00 3,00 0,00 1,00 14,00 54,00 95,00
S A - - - -
E T
D U
L
O
S
B
A
O 11,00 22,00 3,00 15,00 72,00 82,00 9,00 5,00 2,00 66,00 46,00 92,00
D 1 2 1 9
A
Z
LI
A
E
R
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2, 0, 3, 2, 0, 0, 6, 5, 1, 0, 0, 7,
1 5 1 0 5 8 0 9
O  1 3 2 8
T
S
VI
n E
ó R
sti P
g
d
m
or9 R
ultados e infERCICIO 201 INDICADO ÚMERO ÚMERO ÚMERO ÚMERO ÚMERO ÚMERO ÚMERO ÚMERO ÚMERO ÚMERO ÚMERO ÚMERO
sJ N N N N N N N N N N N N
c) Balance de reE ACTIVIDADES CDN. GIRAS POR ESPAÑA CDN. PLAZAS EN GIRAS POR ESPAÑA CDN. GIRAS INTERNACIONALES CDN. PLAZAS EN GIRA INTERNACIONAL CDN. FUNCIONES EN GIRA NACIONAL CDN. FUNCIONES EN GIRA INTERNACIONAL CDN. LECTURAS DRAMATIZADAS CDN. PREMIOS BUERO: FUNCIONES CDN. EXPOSICIONES EN SEDE CDN. ACTIVIDADES PARALELAS CDN . VISITAS GUIADAS. GRUPOS CPM. PERNOCTAS EN CASTILLO PALACIO DE MAGALIA
O O O O O O O O O O O
R R R R R R R R R R R
OBJETIVO DIFUSIÓN DEL TEAT DIFUSIÓN DEL TEAT DIFUSIÓN DEL TEAT DIFUSIÓN DEL TEAT DIFUSIÓN DEL TEAT DIFUSIÓN DEL TEAT DIFUSIÓN DEL TEAT DIFUSIÓN DEL TEAT DIFUSIÓN DEL TEAT DIFUSIÓN DEL TEAT DIFUSIÓN DEL TEAT ACTIVIDADES FORMATIVAS EN CASTILLO PALACIO MAGALIA
N
S Ó
O CI
T P
E GAS ESCRI
AMAS D D EATRO EATRO EATRO EATRO EATRO EATRO EATRO EATRO EATRO EATRO EATRO EATRO e.es
R T T T T T T T T T T T T o
G b
O w.
PR GO 22ww
CÓDI 335B 335B 335B 335B 335B 335B 335B 335B 335B 335B 335B 335B
uros)  0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
(
%
S
E
N
O
CI
DESVIA SOLUTAS 2.078.955,59 35.705.065,11 15.756.799,98 1.034.210,49 3.212.990,38 6.483.831,10 5.832.101,36 426.591,95 19.384.513,23 1.369.521,60 3.742.007,45 4.010.155,12 11.849.353,05 1.570.374,85 8.600.203,79 687.214,74
B
A
E REALIZADO 2.078.955,59 35.705.065,11 15.756.799,98 1.034.210,49 3.212.990,38 6.483.831,10 5.832.101,36 426.591,95 19.384.513,23 1.369.521,60 3.742.007,45 4.010.155,12 11.849.353,05 1.570.374,85 8.600.203,79 687.214,74
T
S
O
C
O  00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00
ST 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0,
VI
E
n PR
stió STE 
e O
g C
ance de resultados e informe dEJERCICIO 2019 ACTIVIDADES FOMENTO DE LA MÚSICA Y LA DANZA ORQUESTA Y CORO NACIONALES DE ESPAÑA JOVEN ORQUESTA NACIONAL DE ESPAÑA CENTRO NACIONAL DE DIFUSIÓN MUSICAL COMPAÑÍA NACIONAL DE DANZA BALLET NACIONAL DE ESPAÑA CENTRO DE DOCUMENTACIÓN DE MÚSICA Y DANZA TEATRO DE LA ZARZUELA PROGRAMA PLATEA AUDITORIO NACIONAL DE MÚSICA GASTOS COMUNES UNIDADES FOMENTO DE LA CREACIÓN Y ACTIVIDAD TEATRAL Y CIRCENSE. CENTRO DE TECNOLOGÍA DEL ESPECTÁCULO COMPAÑÍA NACIONAL DE TEATRO CLÁSICO CENTRO DE DOCUMENTACIÓN TEATRAL
al
c) B ALIZADOS  OBJETIVO COOPERACIÓN, PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN DEL TEATRO, MÚSICA Y DANZA EN EL EXTERIOR FOMENTO DE LA MÚSICA Y LA DANZA DIFUSIÓN DE LA MÚSICA Y LA DANZA DIFUSIÓN DE LA MÚSICA Y LA DANZA DIFUSIÓN DE LA MÚSICA Y LA DANZA DIFUSIÓN DE LA MÚSICA Y LA DANZA DIFUSIÓN DE LA MÚSICA Y LA DANZA DIFUSIÓN DE LA MÚSICA Y LA DANZA DIFUSIÓN DE LA MÚSICA Y LA DANZA DIFUSIÓN DE LA MÚSICA Y LA DANZA DIFUSIÓN DE LA MÚSICA Y LA DANZA DIFUSIÓN DE LA MÚSICA Y LA DANZA FOMENTO DE LA CREACIÓN Y ACTIVIDAD TEATRAL Y CIRCENSE. DIFUSIÓN DEL TEATRO. DIFUSIÓN DEL TEATRO. DIFUSIÓN DEL TEATRO.
E
R
TE DE LOS OBJETIVOS  OGRAMAS DE GASTOS DESCRIPCIÓN COOPERACIÓN, PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN DEL TEATRO, MÚSICA Y DANZA EN EL EXTERIOR MÚSICA Y DANZA MÚSICA Y DANZA MÚSICA Y DANZA MÚSICA Y DANZA MÚSICA Y DANZA MÚSICA Y DANZA MÚSICA Y DANZA MÚSICA Y DANZA MÚSICA Y DANZA MÚSICA Y DANZA MÚSICA Y DANZA TEATRO TEATRO TEATRO TEATRO w.boe.es
OS PR GO 22ww
 B) C CÓDI 144A 335A 335A 335A 335A 335A 335A 335A 335A 335A 335A 335A 335B 335B 335B 335B
uros)  0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
(
%
S
E
N
O
CI
DESVIA SOLUTAS 14.420.606,42 3.971.135,44 928.026,74 479.825,27 4.207.515,46
B
A
O 2 4 4 7 6
ALIZAD 20.606,4 71.135,4 28.026,7 79.825,2 07.515,4
E 4 9 9 4 2
R 4. 3. 4.
E  1
T
S
O
C
O  00 00 00 00 00
ST 0, 0, 0, 0, 0,
VI
E
e gestión COSTE PR
d
m
nce de resultados e inforEJERCICIO 2019 ACTIVIDADES ENTRO DRAMÁTICO NACIONAL ROGRAMA PLATEA USEO NACIONAL DEL TEATRO ASTILLO PALACIO MAGALIA ASTOS COMUNES UNIDADES
a C P M C G
al
B
c) 
N  N 
TIVO RO. RO. RO. ATIVAS EMAGALIA ATIVAS EMAGALIA
OBJE N DEL TEAT N DEL TEAT N DEL TEAT ADES FORMO PALACIO  ADES FORMO PALACIO 
DIFUSIÓ DIFUSIÓ DIFUSIÓ ACTIVIDCASTILL ACTIVIDCASTILL
N
S Ó
O CI
T P
E GAS ESCRI
S D D RO RO RO RO RO
A T T T T T s
M A A A A A e
GRA TE TE TE TE TE boe.
PRO CÓDIGO 335B 335B 335B 335B 335B 2021-2122n https://www.
os)  4,59
(eur 8.84
9
2
7.
4
1
+
9,93 0,00 0,00 0,00
0
1
3.
0
6
5.
2
+ + + +
puestario 5.142.994,79 13.620.298,56 5.142.994,79 13.620.298,56 30.746.104,72 13.620.298,56 13.620.298,56 13.620.298,56 13.620.298,56 0,00 13.620.298,56 -2.557.284,78
u
ores financieros, patrimoniales y presEJERCICIO 2019 Indicadores financieros y patrimoniales Fondos líquidos --------------------------------------------------------------------- Pasivo corriente Fondos líquidos + Derechos pendientes de cobro --------------------------------------------------------------------- Pasivo corriente Activo Corriente --------------------------------------------------------------------- Pasivo corriente Pasivo corriente + Pasivo no corriente --------------------------------------------------------------------- asivo corriente + Pasivo no corriente + Patrimonio neto Pasivo corriente --------------------------------------------------------------------- Pasivo no corriente Pasivo corriente + Pasivo no corriente --------------------------------------------------------------------- Flujos netos de gestión
d P
a
c
di
n
0 I : : : : : :
VI.1 37,76 225,74 225,74 8,46 0,00 -532,61
O
T
N
E s
a) LIQUIDEZ INMEDIATA: b) LIQUIDEZ A CORTO PLAZO c) LIQUIDEZ GENERAL d) ENDEUDAMIENTO e) RELACIÓN DE ENDEUDAMI f) CASH-FLOW e
s) 
ur
(
5 4
2 0
0, 7,
2
R
R O
O G
G G
R / I R / 
O O
G G
rios Resto I Resto G 4.783,29 0.275,48
a 9 9
st 7.6 0.0
ue 5 0 14 14
up 7,4 0,0
ores financieros, patrimoniales y preEJERCICIO 2019 NGRESOS DE GESTIÓN ORDINARIA (IGOR) NFS / IGORVN y PS / IGOR 90,74 GASTOS DE GESTIÓN ORDINARIA (GGOR) NFS / GGORAPROV / GGOR 30,16 Gastos de gestión ordinaria --------------------------------------------------------------------- Ingresos de gestión ordinaria
dicad AL  I TRA TRA :
n NI
0 I MO 3
VI.1 PATRI 1,56 2,81 105,4
O  4
C
MI
Ó R R
N O O
O G G
DO EC RIB / I RS. / G
SULTA ING.T G. PE
L RE entes s
RATIOS DE LA CUENTA DE Estructura de los ingresos  Estructura de los gastos Cobertura de los gastos corri BOE-A-2021-2122cable en https://www.boe.e
g)  1)  2)  3)
s) 
ur
(
2 6 9 2 7 2 5 2
1 9 0 1 0 1 9 1
8, 3, 4, 8, 7, 8, 0, 8,
9 0 9 9 9 9 7 9
9 1 6 9 7 9 9 9
0. 7. 2. 0. 7. 0. 0. 0.
5 6 0 5 2 5 3 5
7 6 2 7 7 7 1 7
5. 4. 2. 5. 3. 5. 5. 5.
4 5 4 4 4 9 4
1 1 1 1 1 2 1
1.
os, patrimoniales y presupuestariosERCICIO 2019 es presupuestarios Obligaciones reconocidas netas --------------------------------------------------------------------- Créditos totales Pagos realizados --------------------------------------------------------------------- Obligaciones reconocidas netas Obligaciones reconocidas netas (Capítulo 6 + 7) --------------------------------------------------------------------- Total obligaciones reconocidas netas Obligaciones pendientes de pago x 365 --------------------------------------------------------------------- Obligaciones reconocidas netas
erEJ or
nci cad
na di
s fi In : : : :
e 4 7 6 9
or 4,2 7,5 2,5 8,8
d 9 9
a
c
di
n
0 I
1
VI.
S
O
T
S
A
G
E 
s: D
a) Del presupuesto de gastos corriente 1) EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO  2) REALIZACIÓN DE PAGOS 3) ESFUERZO INVERSOR 4) PERIODO MEDIO DE PAGO 
s) 
ur
(
6 6 1 6 5 6 4 4 4 9
5 9 7 5 2 5 3 3 9 6
8, 3, 3, 8, 0, 8, 4, 4, 1, 3,
9 0 1 9 7 9 7 7 2 3
1 1 8 1 4 1 3 3 1 4
3. 7. 8. 3. 0. 3. 5. 5. 8. 6.
3 6 7 3 5 3 4 4 8 9
6 6 8 6 3 6 3 3 9 9
0. 4. 8. 0. 0. 0. 3. 3. 1. 2.
4 5 1 4 4 4 2 2
1 1 1 1 9 1
7.
eros, patrimoniales y presupuestariosEJERCICIO 2019 Derechos reconocidos netos --------------------------------------------------------------------- Previsiones definitivas Recaudación neta --------------------------------------------------------------------- Derechos reconocidos netos Derechos pendientes de cobro x 365 --------------------------------------------------------------------- Derechos reconocidos netos Pagos --------------------------------------------------------------------- Saldo inicial de obligaciones (+/- modificaciones y anulaciones) Cobros --------------------------------------------------------------------- Saldo inicial de derechos (+/- modificaciones y anulaciones)
ci
n
a
n
fi : : : : :
dor 90,93 84,53 56,46 00,00 95,62
a 1
c
di
n
0 I
1
VI.
S
O
S
E
R
G
N
ente: O DE I
b) Del presupuesto de ingresos corri 1) EJECUCIÓN DEL PRESUPUEST 2) REALIZACIÓN DE COBROS 3) PERIODO MEDIO DE COBRO c) De presupuestos cerrados: 1) REALIZACIÓN DE PAGOS 2) REALIZACIÓN DE COBROS 
n.
ó
ci
a
m
or
nf
a i
e l
d
E o
RR atari
E n
CI sti
L  de
A s 
S  lo
E a 
TERIOR a útil par Memoria)   
S se a 
O o  e l
CHOS P ocimient o 10.1.c  d
27.- HE uyo con orías (punt
c g
cierre  por cate
ores al  o: Resumen 
steri enid das. 
 No se han producido hechos po   Los siguientes modelos de la Cuenta no tienen cont V.3       Resultado de operaciones comercialesVI.6      Pasivos financieros. Situación y movimientos de las deuVI.8      Provisiones y contingencias (punto 15 de la Memoria)VI.11    Hechos posteriores al cierre (punto 27 de la Memoria)  
AUDITORÍA DE CUENTAS INDIVIDUALES 
INSTITUTO NACIONAL DE LAS ARTES ESCÉNICAS Y 
DE LA MÚSICA O.A. (INAEM) 
  Ejercicio 2019 
Plan de Auditoría 2020 
 
Código AUDInet 2020/368 
 
Oficina Nacional de Auditoría 
 
 
 
ÍNDICE 
I. Opinión favorable con salvedades.  
II. Fundamento de la opinión.  
 
III. Cuestiones clave de la auditoría.  
 
IV. Párrafo de otra información.  
 
V. Responsabilidad del órgano de gestión del INAEM en relación con la auditoría de las cuentas
 
anuales.  
   
VI. Responsabilidad del auditor en relación con la auditoría de las cuentas anuales.  
cve: VerifiBOLETÍN OFICIAL DEL ESTADO
 
Núm. 37  Viernes 12 de febrero de 2021  Sec. III.   Pág. 16600
INFORME DE AUDITORÍA DE CUENTAS ANUALES EMITIDO POR LA INTERVENCIÓN GENERAL DE LA 
ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO (IGAE). 
A la SRA. DIRECTORA GENERAL DEL INSTITUTO NACIONAL DE LAS ARTES ESCÉNICAS Y DE LA MÚSICA 
(INAEM) 
I.  Opinión favorable con salvedades. 
La Intervención General de la Administración del Estado, en uso de las competencias que le atribuye 
el artículo 168 de la Ley General Presupuestaria, ha auditado las cuentas anuales, que comprenden 
el balance a 31 de diciembre de 2019, la cuenta del resultado económico patrimonial, el estado de 
liquidación del presupuesto, el estado de cambios en el patrimonio neto, el estado de flujos de 
efectivo y la memoria correspondiente al ejercicio terminado en dicha fecha. 
En  nuestra  opinión,  excepto  por  los  posibles  efectos  de  la  cuestión  descrita  en  la  Sección 
Fundamento de la opinión con salvedades de nuestro informe, las cuentas anuales adjuntas 
expresan, en todos los aspectos significativos, la imagen fiel del patrimonio y de la situación 
financiera de INAEM a 31 de diciembre de 2019, así como sus resultados y flujos de efectivo 
correspondientes al ejercicio terminado en dicha fecha, de conformidad con el marco normativo 
de información financiera que resulta de aplicación (y se identifica en la nota 1 de la memoria) y, 
en particular, con los principios y criterios contables contenidos en el mismo. 
II.  Fundamento de la opinión favorable con salvedades. 
A.  Acreedores. Obligaciones con incorrecta imputación del ejercicio contable.  
En  el  análisis  de  las  cuentas  de  acreedores,  se  ha  detectado  la  existencia  de  obligaciones 
devengadas en 2018, que fueron contabilizadas y abonadas en el ejercicio 2019 con una incorrecta 
imputación de la fecha de gasto. Lo que supone una sobrevaloración de los gastos de 2019 por 
1.356 miles de euros, que deberían de haberse registrado como gastos de 2018. 
Por otro lado, y bajo el mismo criterio, existen obligaciones devengadas en 2019 que han sido  s
contabilizadas y abonadas en el ejercicio 2019 entre la fecha 30 de abril de 2020 y la fecha de  w.b
finofrrmavualalocrióanci ó(2n4 d ed elo jsu gliaos tdoes  d2e0 2200)1 c9o pno ru n3a6 0i nmcoil rereucrotas . i mputación contable. Lo que supone una
cve: VerifiBOLETÍN OFICIAL DEL ESTADO
 
Núm. 37  Viernes 12 de febrero de 2021  Sec. III.   Pág. 16601
B.  Hechos posteriores. 
Según la Nota 27 de Hechos Posteriores de la memoria, no hay hechos relevantes de interés para 
los destinatarios de las cuentas anuales.  
En particular, no se hace mención a los relevantes efectos adversos del COVID en el organismo en 
2020 ya muy patentes a la fecha de formulación efectuada el 24 de julio de 2020. 
Como consecuencia del Real Decreto 463/2020, de 14 de marzo, por el que se declara el estado de 
alarma para la gestión de la situación de crisis sanitaria ocasionada por el COVID-19, la planificación 
de representaciones del calendario 2020 de INAEM se ha visto enormemente afectada: algunas se 
han tenido que suspender, otras se han tenido que cancelar y otras están teniendo lugar bajo unas 
condiciones imprevistas tanto desde el punto de vista del público como desde la perspectiva de la 
gestión administrativa y sanitaria. 
Por otro lado, el presupuesto no se ha ejecutado en su totalidad como consecuencia de la 
suspensión y cancelación de representaciones y contratos en general, ya que la actividad de las 
unidades adscritas al organismo ha sido mucho menor que la prevista antes de la situación de 
emergencia sanitaria generada por la Covid-19. 
Todo ello, previsiblemente tendrá un efecto negativo sobre las cuentas anuales de 2020 que se 
podría estimar con datos de taquillas cerrados hasta agosto1 como unos menores ingresos por 
recaudación en torno a los 5 millones. A ello, habría que sumar los mayores gastos que ha 
ocasionado la situación en torno a 471 mil euros. Así mismo previsiblemente afectará a ejercicios 
futuros. 
                                                           
1 Hay que tener en cuenta que la devolución de entradas y abonos es imprevisible y continúa hasta cierre del ejercicio. 
Conforme a lo previsto en la NRV 22 del PGCP, la entidad debería haber informado en la memoria 
de estos hechos posteriores dada su relevancia. 
III.  Cuestiones clave de la auditoría. 
Las cuestiones clave de la auditoría son aquellas cuestiones que, según nuestro juicio profesional,  oe.
han sido de la mayor significatividad en nuestra auditoría de las cuentas anuales del periodo actual.  22ww
Estas cuestiones han sido tratadas en el contexto de nuestra auditoría de las cuentas anuales en su
conjunto, y en la formación de nuestra opinión sobre éstas, y no expresamos una opinión por
separado sobre esas cuestiones.  cve: VerifiBOLETÍN OFICIAL DEL ESTADO
 
Núm. 37  Viernes 12 de febrero de 2021  Sec. III.   Pág. 16602
A.  Ingresos Comerciales y Tasas. 
Según se recoge en la nota 1.3 de la Memoria los ingresos destacados del INAEM (aparte de las 
transferencias del Ministerio que es la principal fuente de ingresos del organismo) son los ingresos 
comerciales,  que  están  integrados  básicamente  por  la  venta  de  entradas  y  abonos  a  los 
espectáculos realizados en las diferentes unidades, así como por los cachés de las unidades cuando 
actúan para otros organizadores; y los ingresos de derecho público o privado que le corresponda 
percibir y los que se produzcan a consecuencia de sus actividades de gestión y explotación. 
Teniendo en cuenta la existencia de 13 unidades de producción y creaciones artísticas muy 
heterogéneas entre sí, dependientes del organismo pero que cuentan con autonomía para la 
programación gestión de sus ingresos y gastos, se ha considerado que existe un elevado riesgo de 
pérdida de información, desconocimiento de los procedimientos y lejanía del control sobre 
todo con respecto a los ingresos, ya que los gastos esta sometidos a fiscalización previa. Motivo 
por el que se ha contemplado como una de las cuestiones clave en la auditoría. 
Los procedimientos de auditoría para su verificación han comprendido, entre otros, los siguientes: 
-  Descripción de los procedimientos de ingresos seguidos. 
-  Comprobación de los mismos a través de la visita a 4 unidades: Auditorio Nacional de 
Música, Centro Nacional de Difusión Musical, Orquesta y Coro Nacionales de España y 
Joven Orquesta Nacional de España. 
-  Control de las taquillas de las unidades visitadas. 
-  Análisis y revisión de expedientes de tasas e ingresos comerciales.2 
                                                           
2 Se han revisado 17 expedientes de ingresos comerciales (33% de la población) y 14 expedientes de tasas (15% de la población) mediante 
una muestra obtenida por método estadístico MUM.  
IV.  Párrafo de otra información.  s
La otra información comprende la información referida a sus indicadores financieros, patrimoniales  22ww
y presupuestarios, al coste de las actividades y a sus indicadores de gestión del ejercicio 2019, cuya
formulación es responsabilidad del órgano de gestión de la entidad, de acuerdo con lo previsto en
la Orden EHA 1037/2010, de 13 de abril por la que se aprueba el Plan General de Contabilidad  cve: VerifiBOLETÍN OFICIAL DEL ESTADO
 
Núm. 37  Viernes 12 de febrero de 2021  Sec. III.   Pág. 16603
Púbica, con la Orden EHA/2045/2011, de 14 de julio, por la que se aprueba la Instrucción de 
Contabilidad para la Administración Institucional del Estado y la Resolución de 28 de julio de 2011, 
de la Intervención General de la Administración del Estado, por la que se regulan los criterios para 
la elaboración de la información sobre los costes de actividades e indicadores de gestión. 
Nuestra opinión de auditoría sobre las cuentas anuales no cubre la otra información. Nuestra 
responsabilidad  sobre  la otra  información,  de conformidad con  lo exigido  por  la  normativa 
reguladora de la actividad de auditoría de cuentas, consiste en evaluar e informar sobre la 
concordancia de la otra información con las cuentas anuales, a partir del conocimiento de la entidad 
obtenido en la realización de la auditoría de las citadas cuentas y sin incluir información distinta de 
la obtenida como evidencia durante la misma. Asimismo, nuestra responsabilidad con respecto a la 
otra información consiste en evaluar e informar de si su contenido y presentación son conformes a 
la  normativa  que  resulta  de  aplicación.  Si,  basándonos  en  el  trabajo  que  hemos  realizado, 
concluimos que existen incorrecciones materiales, estamos obligados a informar de ello. 
No nos ha sido posible comprobar que la información a que se refiere el párrafo anterior esté libre 
de errores u omisiones de acuerdo con lo establecido en la regulación indicada ni que sea 
razonablemente coherente con la información financiera contable auditada, puesto que no se ha 
presentado la información correspondiente a las citadas notas 25 y 26. 
V.  Responsabilidad del Secretario General del INAEM en relación con la auditoría de las cuentas 
anuales. 
El Secretario General del Instituto Nacional de Artes Escénicas y de la Música, en virtud de la 
delegación realizada por la Directora General del INAEM, es responsable de la formulación de las 
cuentas anuales adjuntas, de forma que expresen la imagen fiel del patrimonio, de la situación 
financiera y de los resultados de la entidad, de conformidad con el marco normativo de información 
financiera aplicable a la entidad en España, y del control interno que consideren necesario para 
permitir la preparación de cuentas anuales libres de incorrección material, debida a fraude o error. 
En la preparación de las cuentas anuales, el Secretario General del Instituto Nacional de Artes  e.e
Escénicas y de la Música, en virtud de la delegación realizada por la Directora General del INAEM,  22ww
es responsable de la valoración de la capacidad del organismo para continuar como empresa en
funcionamiento, revelando, según corresponda, las cuestiones relacionadas con la empresa en
funcionamiento y utilizando el principio contable de empresa en funcionamiento excepto si el  cve: VerifiBOLETÍN OFICIAL DEL ESTADO
 
Núm. 37  Viernes 12 de febrero de 2021  Sec. III.   Pág. 16604
órgano de gestión tiene la intención o la obligación legal de liquidar la entidad o de cesar sus 
operaciones o bien no exista otra alternativa realista. 
VI.  Responsabilidad del auditor en relación con la auditoría de las cuentas anuales. 
Nuestros objetivos son obtener una seguridad razonable de que las cuentas anuales en su conjunto 
están libres de incorrección material, debida a fraude o error, y emitir un informe de auditoría que 
contiene nuestra opinión. 
Seguridad razonable es un alto grado de seguridad, pero no garantiza que una auditoría realizada 
de conformidad con la normativa reguladora de la actividad de auditoría de cuentas para el Sector 
Público  vigente  en  España  siempre  detecte  una  incorrección  material  cuando  existe.  Las 
incorrecciones pueden deberse a fraude o error y se consideran materiales si, individualmente o de 
forma agregada, puede preverse razonablemente que influyan en las decisiones económicas que 
los usuarios toman basándose en las cuentas anuales. 
Como parte de una auditoría de conformidad con la normativa reguladora de la actividad de 
auditoría de cuentas vigente para el Sector Público en España, aplicamos nuestro juicio profesional 
y mantenemos una actitud de escepticismo profesional durante toda la auditoría.  
También: 
  Identificamos y valoramos los riesgos de incorrección material en las cuentas anuales, 
debida  a  fraude  o  error,  diseñamos  y  aplicamos  procedimientos  de  auditoría  para 
responder a dichos riesgos y obtenemos evidencia de auditoría suficiente y adecuada para 
proporcionar una base para nuestra opinión. El riesgo de no detectar una incorrección 
material debida a fraude es más elevado que en el caso de una incorrección material debida 
a error, ya que el fraude puede implicar colusión, falsificación, omisiones deliberadas, 
manifestaciones intencionadamente erróneas, o la elusión del control interno. 
  Obtenemos conocimiento del control interno relevante para la auditoría con el fin de 
diseñar procedimientos de auditoría que sean adecuados en función de las circunstancias,  e.
y no con la finalidad de expresar una opinión sobre la eficacia del control interno de la  22ww
entidad.
cve: VerifiBOLETÍN OFICIAL DEL ESTADO
 
Núm. 37  Viernes 12 de febrero de 2021  Sec. III.   Pág. 16605
  Evaluamos si las políticas contables aplicadas son adecuadas y la razonabilidad de las 
estimaciones  contables  y  la  correspondiente  información  revelada  por  el  órgano  de 
gestión. 
  Concluimos sobre si es adecuada la utilización por la Secretaría de Estado de Cooperación 
Internacional del principio contable de empresa en funcionamiento y, basándonos en la 
evidencia de auditoría obtenida, concluimos sobre si existe o no una incertidumbre 
material relacionada con hechos o con condiciones que pueden generar dudas significativas 
sobre la capacidad de la entidad para continuar como empresa en funcionamiento. Si 
concluimos que existe una incertidumbre material, se requiere que llamemos la atención 
en nuestro informe de auditoría sobre la correspondiente información revelada en las 
cuentas anuales o, si dichas revelaciones no son adecuadas, que expresemos una opinión 
modificada. Nuestras conclusiones se basan en la evidencia de auditoría obtenida hasta la 
fecha de nuestro informe de auditoría. Sin embargo, los hechos o condiciones futuros 
pueden ser la causa de que la entidad deje de estar en funcionamiento. 
  Evaluamos la presentación global, la estructura y el contenido de las cuentas anuales, 
incluida la información revelada, y si las cuentas anuales representan las transacciones y 
hechos subyacentes de un modo que logran expresar la imagen fiel. 
Nos comunicamos con los responsables del Fondo en relación con, entre otras cuestiones, el 
alcance y el momento de realización de la auditoría planificados y los hallazgos significativos de la 
auditoría, así como cualquier deficiencia significativa del control interno que identificamos en el 
transcurso de la auditoría. 
Entre  las  cuestiones  que  han  sido  objeto  de  comunicación  a  los  responsables  del  Fondo, 
determinamos las que han sido de la mayor significatividad en la auditoría de las cuentas anuales 
del periodo actual y que son, en consecuencia, las cuestiones clave de la auditoría. 
El presente informe de auditoría ha sido firmado electrónicamente por una Jefe de División de la 
Oficina Nacional de Auditoría y por una Auditora Nacional, Directora de Equipos, en Madrid, a 21  e.
de diciembre de 2020.  22ww