BOLETÍN OFICIAL DEL ESTADO
Núm. 304  Jueves 19 de noviembre de 2020  Sec. III.   Pág. 102318
III. OTRAS DISPOSICIONES
MINISTERIO DE INCLUSIÓN, SEGURIDAD SOCIAL
Y MIGRACIONES
14537 Resolución de 28 de octubre de 2020, de la Secretaría de Estado de la 
Seguridad Social y Pensiones, por la que se publican las cuentas anuales del 
ejercicio 2019 y el informe de auditoría de Asepeyo, mutua colaboradora con 
la Seguridad Social n.º 151.
En aplicación de lo dispuesto en el artículo 136.3 de la Ley 47/2003, de 26 de 
noviembre, General Presupuestaria, y de acuerdo con lo previsto en el apartado cuarto.2 
de la Resolución de 25 de julio de 2012, de la Intervención General de la Administración 
del Estado, por la que se determina la estructura y composición de la Cuenta General de 
la Seguridad Social y de las cuentas anuales de las entidades que integran el sistema de 
la Seguridad Social, y el resumen de la información a publicar en el «Boletín Oficial del 
Estado», cuyo contenido ha sido modificado mediante Resolución de la citada Intervención 
General, de fecha 5 de julio de 2016, esta Secretaría de Estado acuerda la publicación en 
el citado boletín del resumen de las cuentas anuales y del informe de auditoría de cuentas 
anuales de Asepeyo, mutua colaboradora con la Seguridad Social n.º 151, correspondientes 
al ejercicio 2019, que figuran como anexo a esta resolución.
Las cuentas anuales completas y su correspondiente informe de auditoría de cuentas 
están disponibles en la página web de la Seguridad Social (www.seg-social.es).
Madrid, 28 de octubre de 2020.–El Secretario de Estado de la Seguridad Social y 
Pensiones, Israel Arroyo Martínez.
EJERCICIO 2018REEXPRESADO785.435.972,28 785.435.972,28563.752.653,43203.522.649,7518.160.669,10 382.961.217,6397.844.753,511.418.158,92 1.418.158,92 283.698.305,207.077.444,16269.345.918,777.274.942,27 1.168.397.189,91
EJERCICIO 2019 658.158.996,59 658.158.996,59575.538.999,66148.350.939,15-65.730.942,22 442.537.626,34119.431.590,681.417.273,14 1.417.273,14 321.688.762,527.170.730,52309.977.970,194.540.061,81 1.100.696.622,93
OTA EN EMORIA   21, 2833, 16               14       3      
NM
PATRIMONIO NETO Y PASIVO A) PATRIMONIO NETOI. Patrimonio aportadoII. Patrimonio generado1. Reservas2. Resultados de ejercicios anteriores3. Resultados de ejercicioIII. Ajustes por cambios de valor1. Inmovilizado no financiero2. Activos financieros disponibles para la ventaIV. Otros incrementos patrimoniales pendientes de imputación a resultadosB) PASIVO NO CORRIENTEI. Provisiones a largo plazoII. Deudas a largo plazo2. Deudas con entidades de crédito4. Otras deudas5. Acreedores por arrendamiento financiero a largo plazoC) PASIVO CORRIENTEI. Provisiones a corto plazoII. Deudas a corto plazo2. Deudas con entidades de crédito4. Otras deudas5. Acreedores por arrendamiento financiero a corto plazoIV. Acreedores y otras cuentas a pagar1. Acreedores por operaciones de gestión2. Otras cuentas a pagar3. Administraciones públicas4. Acreedores por administración de recursos por cuenta de otros entes públicosV. Ajustes por periodificación TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO (A+B+C)
O
Y
ANEXOA Nº 151 - ASEPEI. BALANCEJERCICIO: 2019 Nº CUENTAS  10 11120, 122129 136133 130, 131, 132  14 170, 177171, 172, 173, 178, 18 174  58 520, 5274003, 521, 522, 523, 528, 560, 561 524  4000, 4014001, 41, 550, 554, 557, 5586, 559475, 476, 477 452, 456, 457 485, 568
U E
MUT EJERCICIO 2018REEXPRESADO463.329.156,519.391.704,07 1.571.434,64 7.820.269,43 215.567.339,1442.301.455,71134.906.196,28 38.359.687,15 3.701.546,38 3.701.546,38 232.785.639,58 232.107.536,38 678.103,20 1.882.927,34 705.068.033,40 3.606.957,91397.400,212.400.862,90808.694,80673.505.236,2977.509.478,84 595.995.757,45 6.573.863,51 6.125.532,50448.331,01490.284,49 20.891.691,20 20.891.691,20 1.168.397.189,91
EJERCICIO 2019 395.358.416,199.942.801,22 1.240.888,32 8.701.912,90 217.903.576,8942.365.610,75138.259.226,82 37.278.739,32 3.701.546,38 3.701.546,38 162.266.933,44 161.595.779,03 671.154,41 1.543.558,26 705.338.206,74 3.802.001,84385.761,152.520.917,21895.323,48670.184.148,9818.182.499,87 652.001.649,11 4.932.822,83 4.451.658,82481.164,01476.732,10 25.942.500,99 25.942.500,99 1.100.696.622,93
EN RIA
OTA EMO 7       5 3              9          11    3 3     9         
NM
ACTIVO A) ACTIVO NO CORRIENTEI.      Inmovilizado intangible1. Inversión en investigación y desarrollo2. Propiedad industrial e intelectual3. Aplicaciones informáticas4. Inversiones sobre activos utilizados en régimen de arrendamiento o cedidos5. Otro inmovilizado intangibleII. Inmovilizado material1. Terrenos2. Construcciones 5. Otro inmovilizado material 6. Inmovilizado en curso y anticiposIII. Inversiones Inmobiliarias1. Terrenos2. Construcciones3. Inversiones inmobiliarias en curso y anticiposIV. Inversiones financieras a largo plazo en entidades del grupo, multigrupo y asociadas1. Inversiones financieras en patrimonio de entidades de derecho público4. Otras inversionesV. Inversiones financieras a largo plazo1. Inversiones financieras en patrimonio 2. Créditos y valores representativos de deuda 4. Otras inversiones financierasVI. Deudores y otras cuentas a cobrar a largo plazoB) ACTIVO CORRIENTEI. Activos en estado de ventaII. Existencias1. Productos farmaceúticos2. Material sanitario de consumo3. Otros aprovisionamientosIII. Deudores y otras cuentas a cobrar1. Deudores por operaciones de gestión 2. Otras cuentas a cobrar 3. Administraciones públicas4. Deudores por administración de recursos por cuenta de otros entes públicosV. Inversiones financieras a corto plazo1. Inversiones financieras en patrimonio2. Créditos y valores representativos de deuda4. Otras inversiones financierasVI. Ajustes por periodificaciónVII. Efectivo y otros activos líquidos equivalentes1. Otros activos líquidos equivalentes2. Tesorería TOTAL ACTIVO (A+B).......................
Nº CUENTAS   200, 201 (2800) (2801)203 (2803) (2903)206 (2806) (2906) 207 (2807) (2907) 208, 209 (2809) (2909) 210 (2810) (2910) (2990)211 (2811) (2911) (2991)214, 215, 216, 217, 218, 219 (2814) (2815) (2816) (2817) (2818) (2819) (2914) (2915) (2916) (2917) (2918) (2919) (2999)2300, 2310, 234, 235, 237, 2390 220 (2820) (2920)221 (2821) (2921)2301, 2311, 2391   240, 243, (2933) 248 (2938) 250 (259) (296)251, 2520, 2522, 2523, 2529, 254, 256, 257 (297) (2983)258, 26 2521 (2980)  38 (398) 30 (390)31 (391)32, 33, 34, 35 (392) (393) (394) (395) 4300, 431, 443, 448, (4900)4301, 440, 441, 449 (4909) 550, 555, 5580, 5582, 5584470, 471, 472 450, 455, 456  540 (549) (596)4303 (4903) 541, 542, 544, 546, 547 (597) (598)545, 548, 565, 566480, 567   577556, 570, 571, 573, 575 
II. CUENTA DEL RESULTADO ECONÓMICO-PATRIMONIAL
EJERCICIO 2019
NOTAS EN 
Nº CUENTAS EJERCICIO 2019 EJERCICIO 2018
MEMORIA
  1. Cotizaciones sociales   2.132.297.894,66 1.935.497.731,54
7200, 7210 a)    Régimen general   645.155.856,12 583.113.545,35
7211 b)    Régimen especial de trabajadores autónomos   93.809.406,99 175.567.000,48
7202, 7212 c)    Régimen especial agrario  
7203, 7213 d)    Régimen especial de trabajadores del mar   1.498.667,92 1.593.023,11
7204, 7214 e)    Régimen especial de la minería del carbón   61.196,31 63.698,97
7205, 7215 f)     Régimen especial de empleados de hogar  
7206 g)    Accidentes de trabajo y enfermedades profesionales   1.391.772.767,32 1.175.160.463,63
  2. Transferencias y subvenciones recibidas 13 229.037,31 164.618,40
  a)    Del ejercicio   229.037,31 164.618,40
751 a.1) Subvenciones recibidas para financiar gastos del ejercicio   229.037,31 164.618,40
750 a.2) Transferencias  
a.3) Subvenciones recibidas para cancelación de pasivos que 
752  
no supongan financiación específica de un elemento patrimonial
7530 b)    Imputación de subvenciones para el inmovilizado no financiero  
754 c)    Imputación de subvenciones para activos corrientes y otras  
705, 740, 741 3. Prestaciones de servicios   13.545.073,31 13.034.463,48
780, 781, 782, 783 4. Trabajos realizados por la entidad para su inmovilizado  
  5. Otros ingresos de gestión ordinaria   328.747.190,08 309.498.035,53
776 a)    Arrendamientos   60.641,47 166.042,72
775, 777 b)    Otros ingresos   3.502.696,75 13.068.681,93
7970 c)    Reversión del deterioro de créditos por operaciones de gestión   31.356.808,22 40.060.049,21
794 d)    Provisión para contingencias en tramitación aplicada 14 293.827.043,64 256.203.261,67
795 6. Excesos de provisiones  
  A) TOTAL INGRESOS DE GESTIÓN ORDINARIA (1+2+3+4+5+6)   2.474.819.195,36 2.258.194.848,95
  7. Prestaciones sociales   -1.280.962.627,86 -1.107.220.509,08
(630) a)    Pensiones  
(631) b)    Incapacidad temporal   -1.156.835.528,09 -1.002.459.167,58
(632) c)    Prestaciones derivadas de la maternidad y de la paternidad   -65.985.541,24 -66.433.421,10
(634) d)    Prestaciones familiares  
e)    Prestaciones económicas de recuperación e indemnizaciones 
(635)   -15.752.711,20 -13.850.100,92
y entregas únicas
(636) f)     Prestaciones sociales   -3.368.204,18 -12.826.331,07
(637) g)    Prótesis y vehículos para inválidos   -2.209.069,15 -2.372.560,18
(638) h)   Farmacia y efectos y accesorios de dispensación ambulatoria   -5.985.242,52 -5.553.984,02
(639) i)     Otras prestaciones   -30.826.331,48 -3.724.944,21
  8. Gastos de personal   -149.520.066,42 -145.973.220,14
(640) (641) a)    Sueldos, salarios y asimilados   -107.760.021,87 -105.500.829,21
(642) (643) (644) b)    Cargas sociales   -41.760.044,55 -40.472.390,93 es
  9. Transferencias y subvenciones concedidas   -591.807.251,10 -508.561.060,09 bo
(650) a)    Transferencias   -375.994.491,23 -322.126.693,31 537ww
(651) b)    Subvenciones   -215.812.759,87 -186.434.366,78
II. CUENTA DEL RESULTADO ECONÓMICO-PATRIMONIAL
EJERCICIO 2019
NOTAS EN 
Nº CUENTAS EJERCICIO 2019 EJERCICIO 2018
MEMORIA
  10. Aprovisionamientos   -94.416.538,11 -88.998.797,13
(600) (601) (602) (603) (604) 
a)    Compras y consumos 11 -94.416.538,11 -88.998.797,13
(605) ( 607) 606, 608, 609, 61
(6930) (6931) (6932) (6933) 
(6934) (6935) 7930, 7931, 7932,  b)    Deterioro de valor de existencias  
7933, 7934, 7935
  11. Otros gastos de gestión ordinaria   -455.407.669,09 -417.122.580,61
(62) a)    Suministros y servicios exteriores   -45.931.329,99 -44.981.964,21
(6610) (6611) (6612) (6613) 
b)    Tributos   -765.930,70 -720.843,69
6614
(676) c)    Otros   -4.411,64 -765,44
(6970) d)    Deterioro de valor de créditos por operaciones de gestión   -27.447.537,92 -28.951.072,90
(6670) e)    Pérdidas de créditos incobrables por operaciones de gestión   -76.078.466,59 -79.024.536,58
(694) f)     Dotación a la provisión para contingencias en tramitación 14 -305.179.992,25 -263.443.397,79
(68) 12. Amortización del inmovilizado 5, 7 -8.272.260,23 -8.810.027,85
B) TOTAL DE GASTOS DE GESTIÓN ORDINARIA 
    -2.580.386.412,81 -2.276.686.194,90
(7+8+9+10+11+12)
  I. RESULTADO (AHORRO O DESAHORRO) DE LA GESTIÓN 
  -105.567.217,45 -18.491.345,95
ORDINARIA (A+B)
  13. Deterioro de valor y resultados por enajenación del  5, 7 -198.851,18 -245.625,91
inmovilizado no financiero y activos en estado de venta
(690) (691) (692) (6938) 790, 
a)    Deterioro de valor  
791, 792, 7938, 799
770, 771, 772, 774 (670) (671) 
b)    Bajas y enajenaciones   -198.851,18 -245.625,91
(672) (674)
7531 c)    Imputación de subvenciones para el inmovilizado no financiero  
  14. Otras partidas no ordinarias   3.008.808,80 2.719.595,44
773, 778 a)    Ingresos   3.058.783,80 2.772.145,44
(678) b)    Gastos   -49.975,00 -52.550,00
  II. RESULTADO DE LAS OPERACIONES NO FINANCIERAS (I
  -102.757.259,83 -16.017.376,42
+13+14)
  15. Ingresos financieros 9 10.809.482,04 15.100.347,52
760 a)   De participaciones en instrumentos de patrimonio  
761, 762 769 b)   De valores negociables y de créditos del activo inmovilizado   10.809.482,04 15.100.347,52
c)   Subvenciones para gastos financieros y para la financiación de 
755, 756  
operaciones financieras
(660) (662) (669) 16. Gastos financieros   -36.699,22 -30.931,22
784, 785, 786, 787 17. Gastos financieros imputados al activo  
  18. Variación del valor razonable en activos financieros  
7640 (6640) a)   Activos a valor razonable con imputación en resultados  
b)   Imputación al resultado del ejercicio por activos financieros 
7641 (6641) disponibles para la venta   es
768 (668) 19. Diferencias de cambio   bo
II. CUENTA DEL RESULTADO ECONÓMICO-PATRIMONIAL
EJERCICIO 2019
NOTAS EN 
Nº CUENTAS EJERCICIO 2019 EJERCICIO 2018
MEMORIA
  20. Deterioro de valor, bajas y enajenaciones de activos y pasivos    26.253.534,79 17.185.676,92
financieros
766, 7963, 7968, (666) (6963) 
a)   De entidades del grupo, multigrupo y asociadas  
(6968)
765, 7961, 7973, 7979, (665), 
(6673), (6679), (6960), (6961),  b)   Otros   26.253.534,79 17.185.676,92
(6973), (6979)
  III. RESULTADO DE LAS OPERACIONES FINANCIERAS 
  37.026.317,61 32.255.093,22
(15+16+17+18+19+20)
  IV. RESULTADO (AHORRO O DESAHORRO) NETO DEL 
  -65.730.942,22 16.237.716,80
EJERCICIO (II+III)
  ± AJUSTES EN LA CUENTA DEL RESULTADO DEL EJERCICIO  3 1.922.952,30
ANTERIOR
  VI. RESULTADO DEL EJERCICIO ANTERIOR AJUSTADO   18.160.669,10
III. RESUMEN DEL ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO
III.1. ESTADO TOTAL DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO
EJERCICIO 2019
IV. Otros 
NOTAS EN  I. Patrimonio  II. Patrimonio  III. Ajustes por  incrementos  TOTAL
MEMORIA aportado generado cambios de valor patrimoniales
PATRIMONIO NETO AL FINAL DEL EJERCICIO 2018     723.273.148,19     723.273.148,19
AJUSTES POR CAMBIO DE CRITERIOS CONTABLES Y CORRECCIÓN DE ERRORES 3   62.162.824,09     62.162.824,09
PATRIMONIO NETO INICIAL AJUSTADO DEL EJERCICIO 2019 (A+B)     785.435.972,28     785.435.972,28
VARIACIONES DEL PATRIMONIO NETO EJERCICIO 2019     -127.276.975,69     -127.276.975,69
1. Ingresos y gastos reconocidos en el ejercicio     -65.730.942,22     -65.730.942,22
2. Operaciones con la entidad o entidades propietarias            
3. Otras variaciones del patrimonio neto     -61.546.033,47     -61.546.033,47
PATRIMONIO NETO AL FINAL DEL EJERCICIO 2019 (C+D)     658.158.996,59     658.158.996,59
III.2. ESTADO DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS
EJERCICIO 2019
NOTAS EN 
Nº CUENTAS   EJERCICIO 2019 EJERCICIO 2018
MEMORIA
129 I. Resultado económico-patrimonial 3 -65.730.942,22 18.160.669,10 *
  II. Ing. y gtos. recon. direct. patrim. neto:       
  1. Inmovilizado no financiero       
920 1.1. Ingresos       
(820) (821) (822) 1.2. Gastos       
  2. Activos financieros       
900 2.1. Ingresos       
(800) 2.2. Gastos       
94 3. Otros incrementos patrimoniales       
  Total (1+2+3)       
  III. Transf. cta. rdo. Ec. patrimonial:       
(823) 1. Inmovilizado no financiero       
(802) 902 2. Activos financieros       
(84) 3. Otros incrementos patrimoniales       
  Total (1+2+3)       
  IV. TOTAL ingresos y gastos reconocidos (I+II+III)   -65.730.942,22 18.160.669,10  
(*) Resultado Ajustado.
IV.ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO
EJERCICIO 2019
NOTAS EN  REEXPRESADO 
  EJERCICIO 2019
MEMORIA EJERCICIO 2018
I. FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE GESTIÓN   -79.122.525,74 -100.368.594,25
A)   Cobros   976.623.672,72 923.320.974,65
1. Cotizaciones sociales      
2. Transferencias y subvenciones recibidas      
3. Prestaciones de servicios   12.042.576,56 11.345.715,27
4. Gestión de recursos recaudados por cuenta de otros entes      
5. Intereses y dividendos cobrados   13.519.073,16 19.211.098,44
6. Otros cobros   951.062.023,00 892.764.160,94
B)   Pagos   1.055.746.198,46 1.023.689.568,90
7. Prestaciones sociales   456.170.783,23 409.853.263,54
8. Gastos de personal   146.530.195,30 146.114.135,38
9. Transferencias y subvenciones concedidas   307.606.859,19 337.155.778,51
10. Aprovisionamientos   67.481.663,21 64.151.719,41
11. Otros gastos de gestión   77.904.796,28 66.364.672,07
12. Gestión de recursos recaudados por cuenta de otros entes      
13. Intereses pagados   51.901,25 49.999,99
14. Otros pagos      
Flujos netos de efectivo por actividades de gestión (+A-B) -79.122.525,74 -100.368.594,25
II. FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN   84.154.619,90 103.948.928,13
C)   Cobros   143.710.523,09 223.687.581,01
1. Venta de inversiones reales   203.656,00 145.720,00
2. Venta de activos financieros   142.591.180,35 222.628.962,00
3. Otros cobros de las actividades de inversión   915.686,74 912.899,01
D)   Pagos   59.555.903,19 119.738.652,88
4. Compra de inversiones reales   119.808,57 471.946,79
5. Compra de activos financieros   47.077.132,19 108.522.311,63
6. Otros pagos de las actividades de inversión   12.358.962,43 10.744.394,46
Flujos netos de efectivo por actividades de inversión (+C-D) 84.154.619,90 103.948.928,13
III. FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN      
E)   Aumentos en el patrimonio      
1. Aportaciones de la entidad o entidades propietarias      
F)   Pagos a la entidad o entidades propietarias      
2. Devolución de aportaciones y reparto de resultados a la entidad o entidades propietarias      
G) Cobros por emisión de pasivos financieros:      
3. Préstamos recibidos      
4. Otras deudas      
H)   Pagos por reembolso de pasivos financieros      
5. Préstamos recibidos      
6. Otras deudas      
Flujos netos de efectivo por actividades de financiación (+E-F+G-H)    
IV. FLUJOS DE EFECTIVO PENDIENTES DE CLASIFICACIÓN   18.715,63 -103.429,39
I)     Cobros pendientes de aplicación   39.044,90 13.657,21
J)    Pagos pendientes de aplicación   20.329,27 117.086,60
Flujos netos del efectivo pendientes de clasificación (+I-J) 18.715,63 -103.429,39
V. EFECTOS DE LAS VARIACIONES DE LOS TIPOS DE CAMBIO    
VI. INCREMENTO/DISMINUCIÓN NETA DEL EFECTIVO Y ACTIVOS LÍQUIDOS EQUIVALENTES AL EFECTIVO (I+II+III+IV+V) 5.050.809,79 3.476.904,49
Efectivo y activos líquidos equivalentes al efectivo al inicio del ejercicio 20.891.691,20 17.414.786,71 s
Efectivo y activos líquidos equivalentes al efectivo al final del ejercicio 25.942.500,99 20.891.691,20 e.
REMANENTES DE CRÉDITO(8=3-5) 5.909.535,43 16.173,63 247.494,44 42.509.928,32 8.001.375,09 30.403.318,24 162.562.203,11   249.650.028,26 ESO / DEFECTO PREVISIÓN  (10=7-3) 228.085.789,70 -887.753,46 10.525.647,18 -3.895.898,80 140.596,00 197.361,58 -102.407.671,42   131.758.070,78
C
V.ESTADO DE LIQUIDACIÓN DEL PRESUPUESTO EJERCICIO 2019 GASTOS CRÉDITOS PRESUPUESTARIOSOBLIGACIONES OBLIGACIONES GASTOS RECONOCIDAS PAGOSPENDIENTES DE PAGO A COMPROMETIDOSINICIALES MODIFICACIONESDEFINITIVOS   NETAS(6)31 DE DICIEMBRE (4)(1)(2) (3= 2+1)(5)(7=5-6) 152.397.790,00 152.397.790,00146.488.254,57146.488.254,57144.105.426,852.382.827,72 135.065.660,006.000.000,00141.065.660,00141.049.486,37141.049.486,37137.007.075,704.042.410,67 285.300,00 285.300,0037.805,5637.805,5637.805,56  1.585.356.550,00319.724.972,071.905.081.522,071.862.571.593,751.862.571.593,751.861.834.740,36736.853,39 19.502.670,00 19.502.670,0011.501.294,9111.501.294,9110.084.021,771.417.273,14 88.745.070,00 88.745.070,0058.341.751,7658.341.751,7658.341.751,76  164.390.390,00 164.390.390,001.828.186,891.828.186,891.828.186,89          UPUESTO2.145.743.430,00325.724.972,072.471.468.402,072.221.818.373,812.221.818.373,812.213.239.008,898.579.364,92 NGRESOS DERECHOS DERECHOS PREVISIONES PRESUPUESTARIASDERECHOS DERECHOS RECAUDACIÓN EXDERECHOS RECONOCIDOS PEND.DE COBRO A CANCELADOS RECONOCIDOSNETA ANULADOS INICIALES MODIFICACIONESDEFINITIVAS   NETOS 31 DE DICIEMBRE   (6) (4) (8) (5)(1)(2) (3= 2+1) (7=4-5-6) (9=7-8) 1.895.470.370,00 1.895.470.370,002.138.412.895,3112.049.563,232.807.172,382.123.556.159,702.105.493.829,4818.062.330,22 17.947.810,00 17.947.810,0017.211.893,58151.837,04 17.060.056,5413.047.634,334.012.422,21 15.141.710,00 15.141.710,0025.691.009,3823.652,20 25.667.357,1825.667.357,18  17.580.840,00 17.580.840,0013.684.941,20  13.684.941,2013.684.836,80104,40 13.060,00 13.060,00153.656,00  153.656,00153.656,00     197.361,58  197.361,58197.361,58  199.589.640,00 199.589.640,0097.181.968,58  97.181.968,5897.181.968,58            2.145.743.430,00 2.145.743.430,002.292.533.725,6312.225.052,472.807.172,382.277.501.500,782.255.426.643,9522.074.856,83
V.I. LIQUIDACIÓN DEL PRESUPUESTO DE  CAPÍTULODESCRIPCIÓN 1GASTOS DE PERSONAL 2GAST.CORRIENT.BIENES Y SERV. 3GASTOS FINANCIEROS 4TRANSFERENC. CORRIENTES 6INVERSIONES REALES 7TRANSFERENC. DE CAPITAL 8ACTIVOS FINANCIEROS 9PASIVOS FINANCIEROS TOTAL PRES V.2. LIQUIDACIÓN DEL PRESUPUESTO DE I CAPÍTULODESCRIPCIÓN 1COTIZACIONES SOCIALES 3TASAS Y OTROS INGRESOS 4TRANSFERENCIAS CORRIENTES 5INGRESOS PATRIMONIALES 6ENAJENACION DE INVERSIONES REALES 7TRANSFERENCIAS DE CAPITAL 8ACTIVOS FINANCIEROS 9PASIVOS FINANCIEROS TOTAL PRESUPUESTO 
V.ESTADO DE LIQUIDACIÓN DEL PRESUPUESTO
EJERCICIO 2019
V.3. RESULTADO PRESUPUESTARIO
DERECHOS  OBLIGACIONES  RESULTADO 
CONCEPTOS AJUSTES
RECONOCIDOS NETOS RECONOCIDAS NETAS PRESUPUESTARIO
a. Operaciones corrientes 2.179.968.514,62 2.150.147.140,25 29.821.374,37
b. Operaciones de capital 351.017,58 69.843.046,67 -69.492.029,09
1. Total operaciones no financieras (a+b) 2.180.319.532,20 2.219.990.186,92 -39.670.654,72
d. Activos financieros 97.181.968,58 1.828.186,89 95.353.781,69
e. Pasivos financieros      
2. Total operaciones financieras (d+e) 97.181.968,58 1.828.186,89 95.353.781,69
I. RESULTADO PRESUPUESTARIO DEL EJERCICIO (I = 1+2) 2.277.501.500,78 2.221.818.373,81 55.683.126,97
AJUSTES:
3. Créditos gastados financiados con remanente de tesorería no afectado 291.191.152,14
4. Desviaciones de financiación negativas del ejercicio  
5. Desviaciones de financiación positivas del ejercicio  
II. TOTAL AJUSTES(II = 3+4-5)  291.191.152,14
RESULTADO PRESUPUESTARIO AJUSTADO (I+II)  346.874.279,11
VI. RESUMEN DE LA MEMORIA 
VI.1. ORGANIZACIÓN Y ACTIVIDAD 
 
Norma de creación de la mutua. 
 
 
Normas por las cuales se creó y a cuyo amparo ha actuado la entidad y cambios 
de denominación. 
 
Los orígenes de Asepeyo se remontan al año 1915, cuando se fundó el “Montepío El 
Obrero Catalán”, como asociación de socorro mutuo, sujeta a la Ley de Asociaciones 
de 30 de junio de 1887, a la Ley de Seguros de 14 de mayo de 1908, y a su 
Reglamento, aprobado mediante Decreto de 2 de febrero de 1912. Posteriormente, el 
Montepío estuvo regulado por la Ley de Montepíos y Mutualidades de Previsión Social, 
de 6 de diciembre de 1941, y por su Reglamento de aplicación, aprobado por Decreto 
de 26 de mayo de 1943. 
 
El día 23 de abril de 1944 la Asamblea General del Montepío acordó su cambio de 
denominación  a  “Asistencia  Sanitario  Económica  Para  Empleados  Y  Obreros, 
Mutualidad de Previsión Social”, pudiendo usarse la expresión simple de “Asistencia” o 
el anagrama “A.S.E.P.E.Y.O.” Y en julio de 1944 acordó extender el ámbito de 
actuación de la mutualidad a todo el territorio nacional y concertar con la Caja Nacional 
del Seguro de Enfermedad, dependiente del Instituto Nacional de Previsión, el Seguro 
obligatorio de enfermedad. 
 
La actividad de ASEPEYO en el ramo del Seguro Obligatorio de Enfermedad se 
hallaba regulada por la Ley de 14 de diciembre de 1942, por la que se creó el Seguro 
Obligatorio de Enfermedad, por su Reglamento, de 11 de noviembre de 1942, y por el 
Decreto de 2 de marzo de 1944, por el cual se establecía el régimen de concierto en el 
seguro de enfermedad con la organización sindical, con las mutualidades y montepíos, 
cajas de empresas y compañías aseguradoras. Posteriormente, por la Orden de 19 de 
febrero  de  1946,  por  la  que  se  aprobó  el  texto  refundido  de  las  disposiciones 
complementarias del Seguro Obligatorio de Enfermedad, y por la Orden de 20 de 
enero de 1948, por la que se aprobó el reglamento de servicios sanitarios del Seguro 
Obligatorio de Enfermedad. 
 
El día 1 de noviembre de 1945 se constituyó en el seno de ASEPEYO el Ramo de 
Accidentes de Trabajo, para cubrir el Seguro Obligatorio de Accidentes de Trabajo. En 
su condición de entidad aseguradora de los riesgos derivados de accidentes de 
trabajo, la actividad de ASEPEYO se hallaba regulada por el Decreto de 8 de octubre 
de 1932 por el cual se aprobó el Texto Refundido de la Legislación de Accidentes de 
Trabajo en la Industria, y por su Reglamento, aprobado mediante Decreto de 31 de 
enero de 1933, y posteriormente por el Decreto de 22 de junio de 1956, por el cual se 
aprobó el Texto Refundido de la legislación de accidentes de trabajo así como su 
Reglamento.  
 
Se mantuvo también otro ramo de actividad, correspondiente al seguro voluntario de 
enfermedad, sucesor de las actividades de previsión social complementaria que, 
desde su fundación, venía realizando el Montepío. 
  es
La entidad fue autorizada por la Dirección General de Previsión el día 24 de diciembre  oe.
de 1945. De acuerdo con sus Estatutos, aprobados por la Dirección General de  w.
Previsión el día 8 de marzo de 1946, su denominación era la de Asociación de  537ww
“sAigSlaIS, T“AE.NSC.EIA.P .SEA.YN.OIT.A”,R MIOu tuEaClidOaNdÓ dMeI CPAr evPiAsiRónA  SEoMciPaLl, EcAoDnO áSm bYi toO nBaRcEioRnOalS, ”y,  esnu 
objeto era el seguro mutuo de sus asociados contra diversos riesgos, a cuyo efecto se 
tenían organizados los siguientes ramos: 
–  Ramo de accidentes, que tenía por objeto sustituir a los asociados en las 
obligaciones que les imponía la legislación sobre accidentes de trabajo. 
–  Ramo  de  enfermedad,  maternidad,  invalidez,  cirugía,  hospitalización  y 
farmacia, especialidades, defunción, orfandad y viudedad, que tenía por objeto 
la prestación de las asistencias y pago de las distintas indemnizaciones que 
fueran pertinentes a los asegurados, de acuerdo con lo convenido en las 
pólizas. 
–  Ramo de seguro obligatorio de enfermedad, que tenía por objeto la prestación 
de las asistencias sanitarias y económicas de acuerdo con la legislación 
reguladora de ese seguro. 
A partir de 1 de enero de 1967, y en virtud de la opción prevista en la Disposición 
Transitoria Quinta, número 8, del Decreto 967/1966, de 21 de abril, por el que se 
aprobó el Texto Articulado Primero de la Ley de Bases de la Seguridad Social, 
ASEPEYO se convirtió en Mutua Patronal de Accidentes de Trabajo, limitando su 
actividad a la colaboración en la gestión de la Seguridad Social en relación a las 
contingencias de accidente de trabajo y enfermedad profesional (artículos 202 a 207 
de la citada Ley), por lo que debió procederse a la liquidación de las ramas de 
actividad dedicadas al seguro obligatorio de enfermedad y de seguro voluntario de 
enfermedad. 
Las disposiciones de la Ley de Seguridad Social relativas a las Mutuas Patronales 
fueron desarrolladas primero, con carácter provisional, por el Decreto 2959/1966, de 
24 de noviembre, y, después, como texto definitivo, por el Decreto 1563/1967, de 6 de 
julio, posteriormente modificado por Orden de 28 de julio de 1971.  
Los primeros Estatutos de la Mutua, como entidad colaboradora de la Seguridad 
Social, fueron aprobados mediante Resolución de la Dirección General de Previsión, 
de 8 de julio de 1969, siendo su denominación la de Asepeyo, Mutua Patronal de 
Accidentes de Trabajo número 151, y su objeto dedicarse exclusivamente en las 
provincias de todo el territorio nacional a colaborar, sin ánimo de lucro, en la gestión 
de las contingencias de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales. 
Desde 21 de julio de 1974 la actuación de ASEPEYO, como entidad colaboradora de 
la Seguridad Social, estuvo regulada por el Decreto 2065/1974, de 30 de mayo, por el 
que se aprobó el Texto Refundido de la Ley General de la Seguridad Social (artículos 
202 a 207). Las disposiciones de la citada Ley relativas a la colaboración de las 
Mutuas Patronales fueron desarrolladas mediante el Real Decreto 1509/1976, de 21 
de mayo, y Orden de 2 de abril de 1984. 
De acuerdo con la disposición adicional decimocuarta, número 1, de la Ley 4/1990, de 
29 de junio, se cambió su denominación a la de “Asepeyo, Mutua de Accidentes de 
Trabajo y Enfermedades Profesionales de la Seguridad Social número 151”, y la 
disposición adicional primera de la Ley 35/2014, de 26 de diciembre, cambio de nuevo 
su denominación a la actual de “Asepeyo, Mutua Colaboradora con la Seguridad 
Social, número 151”. 
En el ejercicio 2019, la colaboración en la gestión de la Seguridad Social llevada a  bo
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Ley General de la Seguridad Social, y en el Real Decreto 1993/1995, de 7 de 
diciembre, por el que se aprueba el Reglamento sobre colaboración de las Mutuas de 
accidentes de trabajo y enfermedades profesionales de la Seguridad Social. 
Los vigentes Estatutos de Asepeyo fueron aprobados mediante Resolución de la 
Dirección General de Ordenación de la Seguridad Social, de 10 de octubre de 2012. 
Fusiones y absorciones. 
Asepeyo ha absorbido a las siguientes Mutuas: 
1984  Mutua Minero-Industrial Leonesa, Mutua Patronal nº 197, con sede en León. 
Mutualidad Industrial y Comercial de Trabajo de Manacor, Mutua Patronal nº 
180, con sede en Manacor (Islas Baleares). 
1985  Mutua Ibérica de Seguros, Mutua Patronal nº 153, con sede en Valencia. 
1986  San Fermín, Mutua Patronal nº 70, con sede en Pamplona. 
1987  Mutualidad Melillense, Mutua sobre Accidentes del Trabajo en la Industria, 
Comercio y Agricultura, Mutua Patronal nº 141, con sede en Melilla. 
1994  Asociación  Mutua  de  Patronos  Industriales  de  Calzado  de  Menorca 
(A.M.I.C.A.L.), Mutua de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales 
de la Seguridad Social nº 160, con sede en Ciudadela (Islas Baleares). Esa 
Mutua había absorbido en el año 1968 a la Mutualidad de Patronos Agrícolas 
de Menorca, Mutua Patronal nº 232, con sede en Mahón (Islas Baleares); y en 
el año 1970 a la Mutualidad de Patronos Agrícolas de Ciudadela, Mutua 
Patronal nº 224, con sede en Ciudadela (Islas Baleares), así como en ese 
mismo año a la Mutualidad de Patronos de la Construcción de Menorca, Mutua 
Patronal nº 191, con sede en Ciudadela (Islas Baleares). 
1995  Cataluña, Mutua de Previsión Social, Mutua de Accidentes de Trabajo y  esa 
Mutua había absorbido en el año 1986 a la Mutua Accidentes en Hoteles, 
Cafés, Restaurantes y Similares (A.H.C.R.Y.S.), Mutua Patronal nº 60, con 
sede en Barcelona. 
Actividad  de  la  entidad,  régimen  jurídico,  económico-financiero  y  de 
contratación 
Asepeyo, Mutua Colaboradora con la Seguridad Social número 151, es una asociación 
de empresarios, sin ánimo de lucro, constituida con el principal objeto de colaborar en 
la gestión de la Seguridad Social. 
De acuerdo con lo previsto en el artículo 80.2 LGSS, la colaboración en la gestión de 
la Seguridad Social comprende las siguientes actividades: 
a) La gestión de las prestaciones económicas y de la asistencia sanitaria, incluida la 
rehabilitación, comprendidas en la protección de las contingencias de accidentes de 
trabajo  y  enfermedades  profesionales  de  la  Seguridad  Social,  así  como  de  las  es
actividades  de  prevención  de  las  mismas  contingencias que  dispensa  la  acción  oe.
protectora.  w.
b) La gestión de la prestación económica por incapacidad temporal derivada de 
contingencias comunes. 
c) La gestión de las prestaciones por riesgo durante el embarazo y riesgo durante la 
lactancia natural. 
d) La  gestión  de  las  prestaciones  económicas  por  cese  en  la  actividad  de  los 
trabajadores por cuenta propia, en los términos establecidos en la Ley 32/2010, de 5 
de agosto, por la que se establece un sistema específico de protección por cese de 
actividad de los trabajadores autónomos. 
e) La gestión de la prestación por cuidado de menores afectados por cáncer u otra 
enfermedad grave. 
f) Las demás actividades de la Seguridad Social que les sean atribuidas legalmente. 
En su condición de entidad colaboradora de la Seguridad Social, Asepeyo se halla 
sujeta  a  la  dirección  y  tutela  del  Ministerio  de  Inclusión,  Seguridad  Social  y 
Migraciones (artículos 5.2.c y 98.1 LGSS). 
Como norma de desarrollo de lo previsto en los artículos 80 a 101 de la Ley General 
de la Seguridad Social, la colaboración de las Mutuas en la gestión de la Seguridad 
Social se regula en el Real Decreto 1993/1995, de 7 de diciembre. 
En tanto que asociación de empresarios, Asepeyo es una entidad de derecho privado, 
aunque, de conformidad con la naturaleza pública de sus funciones y de los recursos 
económicos  que  gestiona,  forma  parte  del  sector  público  estatal  de  carácter 
administrativo, según se prevé en el artículo 80.4 LGSS, así como en el 3.1.a) de la 
Ley 46/2003, de 26 de noviembre. También está incluída en el ámbito de aplicación 
del Título I de la Ley 19/2013, de 9 de diciembre, de transparencia, acceso a la 
información pública y buen gobierno. 
En cuanto a su régimen de contratación, Asepeyo está incluida en el ámbito de 
aplicación de la Ley 9/2017, de 8 de noviembre, de Contratos del Sector Público.  
Asepeyo también está incluida en el ámbito de aplicación de la Ley 25/2013, de 27 de 
diciembre, de impulso de la factura electrónica y creación del registro contable de 
facturas del sector público. 
La  relación  con  Asepeyo  de  sus  trabajadores  se  regula  por  el  Estatuto  de  los 
Trabajadores, el Convenio Colectivo General de ámbito estatal para las Entidades de 
Seguros, Reaseguros y Mutuas de Accidentes de Trabajo (BOE de 16 de julio de 
2013) y por el Convenio Colectivo de Asepeyo (BOE de 19 de agosto de 2013). 
Fuentes de ingresos 
El  sostenimiento  y funcionamiento  de  Asepeyo  se financia mediante  cuotas  por 
accidentes de trabajo y enfermedades profesionales ingresadas por los empresarios 
asociados y por los trabajadores por cuenta propia adheridos, así como la fracción de 
cuota  correspondiente a  la  gestión  de  la  prestación  económica  por  incapacidad 
temporal derivada de contingencias comunes, la cuota por cese en la actividad de los  e
trabajadores  autónomos  y  el  resto  de  cotizaciones  que  correspondan  por  las  o
contingencias  y  prestaciones  que  gestiona,  los  rendimientos,  incrementos,  w.
contraprestaciones y compensaciones obtenidos tanto de la inversión financiera de  537ww
estos recursos como de la enajenación y desadscripción por cualquier título de los 
bienes muebles e inmuebles de la Seguridad Social que tiene adscritos y, en general, 
mediante cualquier ingreso obtenido en virtud del ejercicio de la colaboración o por el 
empleo de los medios de la misma (artículo 84.1 LGSS), y, en su caso, por derrama 
entre sus asociados, en los supuestos previstos en el artículo 100.4 LGSS. 
La gestión recaudatoria de las cuotas por accidentes de trabajo y enfermedades 
profesionales que le corresponden a Asepeyo es llevada a cabo por la Tesorería 
General de la Seguridad Social (artículo 21 LGSS). Las aportaciones de Asepeyo al 
sostenimiento de los servicios comunes y sociales de la Seguridad Social y de 
contribución a los demás gastos generales y a la satisfacción de las exigencias de la 
solidaridad nacional se realizan descontando directamente su importe del de las 
cuotas por contingencias profesionales recaudadas cada mes (artículo 84.1 LGSS y 
67.1 del Real Decreto 1415/2004, de 11 de junio). 
Asimismo,  Asepeyo  puede  obtener  ingresos  a  consecuencia  de  prestaciones  o 
servicios  dispensados  a  favor  de  personas  no  protegidas  o,  cuando  estando 
protegidas, corresponda a un tercero su pago por cualquier título. El importe de los 
créditos que se generen son recursos del Sistema de la Seguridad Social. Su importe 
es liquidado por la Mutua, y la falta de pago da lugar a su recaudación por la Tesorería 
General de la Seguridad Social (artículo 84.2 LGSS). 
Con  independencia  de  los  ingresos  y  recursos  citados,  que  forman  parte  del 
patrimonio de la Seguridad Social, los bienes e ingresos que se incorporaron al 
patrimonio de Asepeyo con anterioridad a 1 de enero de 1967 o durante el período 
comprendido entre esa fecha y el 31 de diciembre de 1975, en el caso de los bienes e 
ingresos  que  provenían  del  20%  del  exceso  de  excedentes,  así  como  los  que 
proceden de recursos distintos de los que tienen su origen en las cuotas de Seguridad 
Social, constituyen el patrimonio histórico de la Mutua, cuya propiedad le corresponde 
en su calidad de asociación de empresarios. Ese patrimonio histórico, que no forma 
parte del patrimonio de la Seguridad Social, está afecto al fin social de la entidad 
(párrafos segundo y tercero del artículo 93 LGSS). 
Asepeyo no percibe tasas o precios públicos. 
Operaciones sujetas a IVA 
La prorrata se calcula, exclusivamente, para las operaciones del Patrimonio Histórico 
de la mutua. 
  
Se seleccionan los ingresos de  cánones y alquileres, en el numerador se considera la 
suma de estos ingresos y en el denominador los que están sujetos a IVA, es decir los 
cánones, con lo que se obtiene una prorrata del 99%.  
Esta prorrata se aplica al IVA soportado en el Patrimonio Histórico por compra de 
bienes y servicios. 
Respecto al IVA repercutido en la Gestión de Seguridad Social, se consideran los 
ingresos por cafetería del Hospital de Sant Cugat,  ingresos por servicio de teléfono en 
los hospitales y algunas facturas de prestación de servicios sujetas a IVA. El IVA 
correspondiente se ingresa en su totalidad sin que se considere ninguna prorrata en el  e
IVA. Este IVA soportado se considera gasto en su totalidad  o
Contabilidad
Asepeyo es una entidad contable dotada de personalidad jurídica y presupuesto propio 
y debe formar y rendir cuentas. A los servicios centrales de la mutua le incumbe el 
registro de las operaciones que se producen en el conjunto de la entidad por lo que el 
modelo contable es centralizado. 
Por su parte, la contabilidad del Patrimonio Histórico de Asepeyo también se sujeta al 
Plan General de Contabilidad Pública adaptado a las Mutuas de Accidentes de Trabajo 
y Enfermedades Profesionales de la Seguridad Social, si bien se lleva en libros 
separados. 
Estructura organizativa 
ÓRGANOS DE GOBIERNO
                                                                                                                    
Los órganos de gobierno de Asepeyo son la Junta General, la Junta Directiva y el 
Director Gerente. 
La Junta General es el superior órgano de gobierno de la entidad, estando integrada 
por todos sus asociados, si bien sólo tienen derecho de voto aquéllos que estuvieren 
al corriente en el cumplimiento de sus obligaciones sociales. También forma parte de 
la misma un representante de los trabajadores al servicio de la entidad. 
La Junta Directiva tiene a su cargo el gobierno directo de la entidad. Está formada por 
entre 10 y 20 miembros, de los cuales hasta un número de 19 son empresas 
asociadas,  designadas  por  la  Junta  General,  y  uno  es  el  representante  de  los 
trabajadores que también forma parte de la Junta General. De no haber efectuado la 
Junta General designación de cargos, la Junta Directiva elige a su Presidente, uno o 
varios Vicepresidentes, un Secretario y un Vicesecretario. El nombramiento de los 
miembros de la Junta Directiva está supeditado a la confirmación del Ministerio de 
Inclusión, Seguridad Social y Migraciones. 
La composición de la Junta Directiva de Asepeyo a 31 de diciembre de 2019 era la 
siguiente: 
Presidente:     Don José Mª JUNCADELLA SALISACHS  
        (Arena Media Communications España S.A.) 
Vice-Presidentes: Don Fernando CASADO JUAN
        (Fundación Formación y Futuro) 
         Don José L. MARTINEZ OLIVARES (Supercor, S.A.) 
Secretario     Don Marcos IÑARETA SERRA (Isersa, SA ) 
Vice-Secretario Don Luis PLANAS MARTINEZ (Hoteles Valle de Arán, S.A.) 
V o c a l e s:    Don José ABARGUES MORAN (Ford España, SL) 
        Don  Xavier  AMOROS  CORBELLA  (Sdad.  General  de  Aguas  de 
Barcelona, SA)  s
        Doña Sara María CASTRO PECO (Danone, SA)  e.
        Doña Marta COLL DARNAUDE (HAVAS MEDIA GROUP SPAIN, SA)  b
            DDoonn  FEruagnecnisioc oE RCHOALRL DUTS OANRDAIAZ A(EG. AE r(hBaarqdut eyi rCai aB,e SreAt),  SA)  2020-14537n https://ww
        Don Joaquín FOLCH-RUSIÑOL FAIXAT (Industrias Titán, SA) 
 Don Josep Lluis GARCIA I RAMIREZ  
(Dept. de la  Vicepresidència i d’Economia i Hisenda de la Generalitat 
de Catalunya) 
        Doña Mª Soledad LUCA DE TENA GARCÍA-CONDE (Diario ABC, SL) 
        Don Jorge MIARNAU MONTSERRAT (Comsa, SA) 
         
           
Representante de los Trabajadores:  Don Jose Luis DÍAZ GARCÍA
El Director Gerente ejerce la dirección ejecutiva de la Mutua, es designado por la Junta 
Directiva, estando su nombramiento supeditado a la confirmación del Ministerio de 
Inclusión, Seguridad Social y Migraciones y tiene delegadas todas o parte de las 
facultades de aquélla, salvo las indelegables. En la actualidad, el Director Gerente es 
Don Alejandro Iñareta Serra. 
Los miembros de la Junta Directiva, el director gerente y los directivos de la Mutua con 
funciones ejecutivas están sujetos a las prohibiciones y a las responsabilidades 
previstas en el artículo 91 LGSS. 
ÓRGANOS DE PARTICIPACIÓN
Como órganos de participación existen la Comisión de Control y Seguimiento y la 
Comisión de Prestaciones Especiales. 
A través de la Comisión de Control y Seguimiento se lleva a cabo la participación 
institucional en el control y seguimiento de la Mutua. Está formada por 10 miembros, 
de los cuales la mitad corresponde a la representación de los trabajadores protegidos 
por la Mutua, a través de las organizaciones sindicales más representativas, y la otra 
mitad a la representación de los empresarios asociados, elegidos a través de las 
organizaciones empresariales más representativas. El Presidente de la Mutua lo es 
también de la Comisión de Control y Seguimiento. Las competencias de la Comisión 
de Control y Seguimiento están previstas en el artículo 89 LGSS y en el artículo 37 del 
Real Decreto 1993/1995, de 7 de diciembre, y sus normas de funcionamiento y 
designación de miembros vienen establecidas en la Orden de 2 de agosto de 1995 y la 
Resolución de 14 de noviembre de 1995, de la Secretaría General para la Seguridad 
Social. La composición de la Comisión de Control y Seguimiento de Asepeyo es la 
siguiente: 
Presidente:  Don José María JUNCADELLA SALISACHS 
Representantes empresariales: 
    Doña Eugenia BIETO CAUBET 
    Don Joan BUJ REINÉ 
    Doña Elena CENTELLES PUIG  
                                                       Don Pablo TAURONI LÓPEZ DE RODAS 
Suplentes
    Doña Margarita FERRER SANTAMARIA  s
    Doña Leticia ORTIZ PEREIRA  e.
    Don Álvaro SANZ DE OLIVEDA   bo
                                                         D  on Francisco LEÓN CARRERAS   537www.
Representantes sindicales: 
     
U.G.T.    Doña Antonia FUENTES GÓMEZ 
    Doña Olga PARDO LABORDA 
Suplentes:    Doña Laura FERNÁNDEZ GARCÍA  
    Doña Juana ARENAS GÓMEZ 
         
CC.OO.    Don José Manuel CUENCA MORENO       
    Don Sergio MORÁN SEPÚLVEDA 
    Don José Manuel MURCIA FERNANDEZ     
     
Suplentes:    Doña Laura MARTOS VILA 
     
Secretario  Don Jorge VILANOVA MARTINEZ-FRIAS 
La  Comisión  de  Prestaciones  Especiales  tiene  a  su  cargo  la  concesión  de  los 
beneficios de asistencia social de la entidad, con cargo a la reserva de asistencia 
social, según se prevé en el artículo 90 LGSS. Está compuesta por 8 miembros, de los 
que la mitad corresponden a representantes de los trabajadores empleados por las 
empresas asociadas y la otra mitad a representantes de los empresarios asociados, 
designados por la Junta Directiva. Su Presidente es elegido por la Comisión de entre 
sus  miembros.  La  Composición  de  la  Comisión  de  Prestaciones  Especiales  de 
Asepeyo es la siguiente: 
REPRESENTANTES DE LOS EMPRESARIOS
Presidente    Don Albert ARNAN MARTÍNEZ  
      (Comercial Montero Worldwide S.L.) 
Secretario    Don Esteve FERNÁNDEZ BARBENA (Punt Roma, SL) 
Vocales    Doña Carla COLL VALENTI 
    (Centro Asesoría y Asistencia, SL) 
    Doña Olga SALOMÓ MONSÓ (Boehringer Ingelheim, SA)
REPRESENTANTES DE LOS TRABAJADORES
Vice-presidenta    Doña Gloria SÁNCHEZ CORBELLA (UGT) 
Vice-secretaria    Doña Mª Pilar DOMÍNGUEZ DEL RÍO (CCOO) 
Vocales    Don Xavier BORRAJO SÁNCHEZ (UGT) 
    Doña Montserrat L. GONZÁLEZ IZQUIERDO (CCOO) 
   
Estructura funcional 
Durante el ejercicio 2019 la estructura funcional ha sido la siguiente: 
1. Introducción: Organización General. 
La Organización General de ASEPEYO se estructura en torno a la figura del Director  e.
Gerente y las subdirecciones generales por él designadas. Las subdirecciones  w.b
generales, con funciones ejecutivas delegadas del Director Gerente para toda la  537ww
Mutua, constituyen el eje organizativo a partir del cual se despliega un modelo de 
estructura  matricial,  con  dos  líneas  diferenciadas  de  dependencia:  jerárquica  y 
funcional. 
En el año 2019 la Organización General de la Mutua se estructuraba en las siguientes 
Subdirecciones Generales: de Gestión, de Medios, Económica, Sanitaria y Territorial. 
1.1. Organización jerárquica-territorial: Parte del establecimiento de unidades de 
gestión a distintos niveles, que poseen su propia organización jerárquica y cuya 
función es la de gestionar, con amplia autonomía en cada ámbito, los recursos 
asignados a fin de alcanzar los objetivos propuestos, dentro del marco establecido por 
las instrucciones generales y los objetivos de la Entidad. 
1.2. Organización funcional-técnica: Se basa en el criterio de especialización, 
necesario en una actividad pluridisciplinaria,  y se estructura en la existencia de 
diferentes direcciones que se responsabilizan del correcto funcionamiento y mejora de 
las distintas áreas funcionales de la Mutua, gestión ejecutiva de procesos internos y 
asesoramiento a la Organización, emitiendo las oportunas normas e instrucciones 
generales que fijan el marco de referencia para la actuación de las distintas unidades 
de gestión. 
La organización hospitalaria propia constituye una estructura jerárquica formada por 
unidades operativas especializadas, de alto nivel técnico, creadas para  dar servicio a 
la red de centros asistenciales y oficinas en aquellos aspectos de la asistencia 
sanitaria que escapan o exceden a  sus posibilidades efectivas y no pueden ser 
cubiertos por si mismos. Con igual dependencia de las instrucciones y objetivos 
generales de la Entidad, tienen la máxima autonomía con el fin de poder adaptar su 
estructura y reglamentación interna a las especiales características de su función. 
2. Organización Territorial: Organización General. 
La Organización Territorial de la Mutua se desarrolla de forma coherente con esa 
estructura  matricial  y  se  estructura  en  un  máximo  de  tres  niveles:  Sector, 
Autonomía/Área y Territorio. 
2.1. Sector: Identifica, a efectos de gestión, la unidad administrativa y/o asistencial 
que gestiona recursos de la Mutua dentro de una zona determinada del territorio 
nacional. 
Según cual sea el ámbito de actuación y composición del sector, recibe el siguiente 
nombre: 
2.1.1.  Oficina: Es la dependencia administrativa de la Mutua, carente de organización 
sanitaria propia (aunque en ocasiones pueda realizarse, si existe el correspondiente 
permiso, control de la ITCC), que atiende fundamentalmente servicios administrativos 
y precisa de asistencia médica concertada y/o dependiente de un centro asistencial. A 
su frente se halla un Director que puede coincidir con la dirección de un centro 
asistencial. 
2.1.2.  Centro Asistencial:   Es la unidad básica por excelencia en la Organización 
Territorial. Dispone de gestión administrativa, sanitaria y técnica, por lo que abarca 
todas las necesidades primarias que requiere la gestión. La responsabilidad máxima  e.e
de esta gestión compete a un Director, gozando el centro asistencial de amplias  bo
fgaecnueltraadleess  yt edned lae nEtensti daa d.a lEcla cneznatrr ol oass isotbejnectiivaol sp uperdoep aubeastrocsa r suengoú on  vlaarsio sin ssetrcutcocreiosn. es  2020-14537n https://www.
2.2.  Autonomía/Área: Aglutina al conjunto de centros asistenciales y oficinas que 
pueden estar ubicadas en una misma autonomía o en una misma provincia o en 
provincias limítrofes, dentro de un mismo territorio. La sede del área coincidirá con la 
de un centro asistencial incluido en dicha área y al frente de ella se encuentra un 
Director Autonómico o Director de Área. En aquellas autonomías que por su volumen 
sea aconsejable podrán coexistir direcciones autonómicas y de área en el mismo 
marco geográfico. 
2.3.  Territorio. Abarca el conjunto de oficinas, centros asistenciales y áreas radicadas 
en una parte de la geografía nacional. Puede coincidir el territorio con el espacio 
geográfico de una comunidad autónoma; pero normalmente puede extenderse a más 
de una comunidad autónoma, bien sea de forma parcial o total. 
3. Estructura directiva de la Organización Territorial: 
La organización territorial se configura a partir de la Subdirección General Territorial. 
Los  Directores  Territoriales  son  los  encargados  de  coordinar  y  gestionar  las 
estrategias territoriales para la obtención de los objetivos generales, garantizando el 
cumplimiento de las instrucciones generales y normas elaboradas. 
Para ello se cuenta con la colaboración de la estructura de dirección jerárquica y de la 
estructura de soporte: 
3.1. Estructura de dirección jerárquica: Se compone de las siguientes líneas de 
dirección cuyas funciones vienen delimitadas en su descripción del puesto de trabajo. 
3.1.1. Director Territorial: Su misión es la de marcar las líneas de actuación de las 
áreas o autonomías, supervisando la gestión y desplegando actuaciones en línea con 
las directrices recibidas y las generales de la Entidad. Dependerá jerárquicamente del 
Subdirector General Territorial.  
3.1.2. Director Autonómico o de Área: Es el máximo responsable de la gestión 
(administrativa y asistencial) en su ámbito de actuación. Su misión es liderar, dirigir, 
coordinar y controlar los recursos humanos y materiales de su territorio, dentro del 
marco establecido por las Instrucciones Generales y los objetivos de la Entidad, a fin 
de alcanzar los objetivos propuestos, la consecución de  los resultados económicos 
establecidos y calidad de servicio en su ámbito territorial y ostenta la representación 
de la Mutua en el mismo. Dependerá jerárquicamente de un Director Territorial 
(excepcionalmente un Director de Área podría depender de un Director Autonómico). 
3.1.3. Director de Centro Asistencial (u oficina): Dirige las diferentes áreas que 
pueden  componer  un  centro  de  trabajo:  administrativa,  servicio  al  trabajador, 
mutualista  y  colaborador,  sanitaria  y  seguridad  e  higiene,  siendo  el  máximo 
responsable  del  cumplimiento  de  los  objetivos  y  presupuestos,  de  los  medios 
materiales y del capital humano, planificando y organizando los recursos asignados, 
así  como  representar  a  la  organización  en  el  ámbito  de  su  sector.  Dependerá 
jerárquicamente de un director Autonómico o de Área. 
3.2. Estructura de áreas de soporte: Se compone de las estructuras de dirección 
cuyas funciones vienen delimitadas en su descripción del puesto de trabajo. 
La estructura funcional territorial es la siguiente:  bo
- Dirección Territorial de Prestaciones: Se establecen tantas direcciones territoriales 
de  prestaciones  como  direcciones  territoriales  existentes,  que  dependerán 
jerárquicamente del Director Territorial y funcionalmente del Director de Prestaciones. 
Podrá haber alguna dirección territorial de prestaciones adicional en función de la 
extensión geográfica de la Dirección Territorial. Asimismo, pueden existir  direcciones 
autonómicas/Área  de  prestaciones  con  dependencia  jerárquica  del  Director 
Autonómico/Área, funcional de la Dirección de Prestaciones y coordinadas por el 
Director Territorial de Prestaciones. 
- Dirección Territorial de Prevención: Se establecen tantas direcciones territoriales 
de  prevención  como  direcciones  territoriales  existentes,  que  dependerán 
jerárquicamente del Director Territorial y funcionalmente del Director de Prevención. 
Podrá haber alguna dirección territorial de prevención adicional en función de la 
extensión geográfica de la Dirección Territorial. Asimismo, pueden  existir   direcciones 
autonómicas/área  de  prevención  con  dependencia  jerárquica  del  Director 
Autonómico/Área, funcional  de  la  Dirección  de  Prevención  y  coordinadas  por  el 
Director Territorial de Prevención. 
- Dirección Territorial de Recursos Humanos: Se establecen tantas direcciones 
territoriales  de  recursos  humanos  como  direcciones  territoriales  existentes,  y  
dependerán jerárquicamente del Director de Recursos Humanos. Podrá haber alguna 
dirección  territorial  de  recursos  humanos  adicional  en  función  de  la  extensión 
geográfica de la Dirección Territorial. 
Instalaciones
Las instalaciones con que cuenta la entidad son 143 Centros Asistenciales al cierre del 
ejercicio, 7 Centros Auxiliares, 13 Oficinas Administrativas, 6 Centros Administrativos y 
Control de IT CC y 1 Instituto de Salud Laboral. 
Asimismo la Entidad tiene una Institución Sanitaria Cerrada en Sant Cugat del Vallés 
(Barcelona) con capacidad para 132 camas y un Hospital en Coslada (Madrid) con 
capacidad para 133 camas. 
Centros mancomunados 
Asepeyo, Mutua Colaboradora con la Seguridad Social, nº151, participa en el Centro 
Intermutual de Euskadi en un 16,66%, en el Centro Intermutual de Seguridad en un 
15,07% y en el Centro de Recuperación y Rehabilitación de Levante en un 13,78%. 
PERSONAL
EJERCICIO 2019
Mutua: MUTUA Nº 151 - ASEPEYO
MUTUAS COLABORADORAS CON LA SEGURIDAD PLANTILLA MEDIA PLANTILLA A 31 DE DICIEMBRE
SOCIAL Y ENTES MANCOMUNADOS HOMBRES MUJERES HOMBRES MUJERES
PERSONAL LABORAL FIJO. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1 .. 2. 5. 3. . . . . . . . . . . .1 .. 6. 3. 8. . . . . . 1.250 1.661
Director Gerente. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1 . . . . . . . . . . .   1  
Directivos no sujetos a Convenio Colectivo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4 . . . . . . . . . . . . . . . 1. . . . . . . . . . . . . . . 4. . . . 1
Directivos sujetos a Convenio Colectivo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  . . . . . . . . . . . . . . .  . . . . . . . . . . . . . . .   
Otro personal. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1 .. 2. 4. 8. . . . . . . . . 1.637 1.245 1.660
PERSONAL LABORAL EVENTUAL. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8. 8. . . . . . . . . . . . . .2 .0 .1 . . . . . . . . . . . 75 195
     SUBTOTAL. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1. ..3 .4 .1 . . . . . . . . . 1.839 1.325 1.856
      TOTAL. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.180 3.181
VI.2. BASES DE PRESENTACIÓN DE LAS CUENTAS
Imagen fiel 
Con el fin de que las cuentas anuales de la mutua muestren la imagen fiel del 
patrimonio, de la situación financiera, del resultado económico patrimonial, y de la 
ejecución del presupuesto, han sido elaboradas aplicando de forma sistemática y 
regular los requisitos de información, principios y criterios contables recogidos en el 
marco conceptual de la contabilidad de las entidades que integran el sistema de la 
Seguridad  Social  de  la  Primera  parte  de  la  adaptación  del  Plan  General  de 
Contabilidad Pública a las citadas entidades.  
Comparación de la información 
Las cifras del ejercicio que se cierra y las correspondientes al ejercicio inmediatamente 
anterior  de  los  documentos  de  las  cuentas  anuales  que  incluyen  información 
comparativa, son comparables al no existir causa alguna que lo impida.    
A tal efecto y al objeto de mejorar la comparabilidad de la información económico 
financiera se ha realizado la adaptación de los ficheros relativos al Balance en la 
columna correspondiente al ejercicio 2018 para recoger el importe contabilizado en 
2019 en la cuenta 120 “Resultados de ejercicios anteriores”. 
Ejercicio origen  Saldo 120 a 31/12/2019  Importes adaptados en Balance 2018 
2018  1.922.952,30 Activo  Pasivo 
Anterior a 2018  60.239.871,79 430-431 61.566.207,53 120  60.239.871,79
Total  62.162.824,09 449  590.148,94 129  1.922.952,30
281  20.501,75 400-401 14.034,13
Total  62.176.858,22    62.176.858,22
AJUSTES REFERIDOS 
CUENTA  IMPORTE CUENTAS  AJUSTES  REFERIDOS A  EJERCICIO 2018 
A EJERCICIOS 
PGC  RENDIDAS 2018  2018  Reexpresado 
ANTERIORES  
120  -59.427.395,43     -60.239.871,79  -119.667.267,22 
129  -16.237.716,80  -1.922.952,30     -18.160.669,10 
281  -105.066.101,42  589,91  19.911,84  -105.045.599,67 
400  -8.419.506,49  6.951,14  -20.985,27  -8.433.540,62 
430  36.693.563,31  1.462.758,38  60.103.449,15  98.259.770,84 
449  8.566.599,38  452.652,87  137.496,07  9.156.748,32 
Las causas que han motivado los apuntes en la cuenta 120 durante el ejercicio 2019 
responden a la siguiente naturaleza: 
 
 
 
Ajustes auditoría  -3.625,48 
Recaudación - Documento T8  -62.775.966,57 
Anulación facturas emitidas  1.216.205,15 
Devoluciones de gastos e ingresos  11.213,50 
Responsabilidad empresarial  -590.148,94 
Corrección amortización  -20.501,75 
TOTAL 120  -62.162.824,09 
 
 
 
Todos los datos refieren al Patrimonio de la Seguridad Social. En Patrimonio Histórico 
no se ha procedido a realizar adaptación alguna al no haberse contabilizado ningún 
importe en la cuenta 120 durante el ejercicio 2019. 
 
 
 
Razones e incidencia en las cuentas anuales de los cambios en criterios 
de contabilización y corrección de errores 
    
Durante el ejercicio 2019, no ha sido necesario proceder a la corrección de errores de 
ejercicios anteriores. 
 
Por lo que refiere a cambios de criterio, de acuerdo a lo dispuesto en la Resolución de 
22 de noviembre de 2019, de la Intervención General de la Seguridad Social, por la 
que se dictan las instrucciones de cierre contable del ejercicio 2019 para las entidades 
que integran el Sistema de la Seguridad Social, el gasto de cuotas de empleadores del 
mes de diciembre de 2019, se aplicará al presupuesto de gastos de 2020, momento en 
el  que  se  produce  el  reconocimiento  y  liquidación  de  dichas  cuotas  y,  en 
consecuencia, el acto administrativo de reconocimiento de la obligación, sin perjuicio 
de que el gasto devengado por tal concepto haya quedado registrado en la cuenta del 
resultado económico patrimonial del ejercicio 2019. 
 
 
Información sobre cambios en estimaciones contables 
 
Durante el ejercicio 2019, no se han producido cambios en estimaciones contables. 
 
 
Estado de flujos efectivo 
 
Al igual que en los últimos ejercicios, en estas cuentas en el estado de flujo de efectivo 
del patrimonio de la Seguridad Social se desglosan las operaciones con la Tesorería 
General de la Seguiridad Social no incluyendose en el fichero S023 e informándose en 
el MEM30 “Flujos asociados a las transacciones administradas”.  
VI.3. NORMAS DE RECONOCIMIENTO Y VALORACIÓN
Inmovilizado material 
El inmovilizado material se valora a precio de adquisición. Este precio incluye además 
del importe facturado por el proveedor, todos los gastos adicionales hasta su puesta 
en  funcionamiento:  transporte,  seguros,  instalación  y  montaje,  los  impuestos  no 
deducibles y similares. 
El modelo de valoración posterior utilizado para todo el inmovilizado material es el del 
coste. Con posterioridad a su reconocimiento inicial como activo, todos los elementos 
del inmovilizado material, son contabilizados a su valoración inicial, incrementado, en 
su caso, por los desembolsos posteriores, y descontando la amortización acumulada 
practicada y la corrección valorativa acumulada por deterioro que hayan sufrido a lo 
largo de su vida útil. 
La amortización es la distribución sistemática de la depreciación de un activo a lo largo 
de su vida útil. Su determinación se realiza, en cada momento, distribuyendo la base 
amortizable del bien entre la vida útil que reste, según el método de amortización 
utilizado. La base amortizable es igual al valor contable del bien en cada momento 
detrayéndole en su caso el valor residual que pudiera tener. 
Para determinar la vida útil del inmovilizado material se tienen en cuenta los siguientes 
motivos: 
- el uso que la mutua espera realizar del activo. El uso se estima por referencia a la 
capacidad o rendimiento físico esperado del activo;  
- el deterioro natural esperado, que depende de factores operativos tales como el uso 
del bien, el programa de reparaciones y mantenimiento de la mutua, así como el nivel 
de cuidado y mantenimiento mientras el activo no está siendo dedicado a tareas 
productivas;  
- la obsolescencia técnica derivada de los cambios y mejoras, o bien de los cambios 
en la demanda del mercado de los productos o servicios que se obtienen con el activo; 
y  
- los límites legales o restricciones similares sobre el uso del activo, tales como las 
fechas de caducidad de los contratos de servicio relacionados con el bien.  
 
La dotación de la amortización de cada periodo es reconocida como un gasto en el 
resultado del ejercicio.  
El método de amortización utilizado es el de amortización lineal tomando como base 
los patrones esperados de obtención de rendimientos económicos y potencial de 
servicio, y se aplica de forma sistemática de un periodo a otro, a menos que se 
produzca  un  cambio  en  los  patrones  esperados  de  obtención  de  rendimientos 
económicos o potencial de servicio de ese activo. 
Inversiones inmobiliarias 
La Mutua no dispone de inmuebles que se tengan destinados para la obtención de 
rentas o plusvalías, no para su uso en la prestación de servicios, ni para fines 
administrativos, ni para su venta en el curso ordinario de las operaciones. 
Inmovilizado intangible 
Para el inmovilizado intangible la Mutua aplica los mismos criterios establecidos en la 
norma de reconocimiento y valoración nº 2 para el Inmovilizado Material.  
Arrendamientos y otras operaciones de naturaleza similar 
No existen arrendamientos de tipo financiero, los arrendamientos llevados a cabo por 
esta mutua son de carácter operativo por lo que no se transfieren los riesgos y 
ventajas inherentes a la propiedad. 
En  el  papel  de  arrendatario,  la  Mutua  reconoce  las  cuotas,  derivadas  de  los 
arrendamientos, como gastos en el resultado del ejercicio en el que se devengan 
durante el plazo de éstos. 
Permutas 
No existe ni se ha realizado operación alguna de esta naturaleza. 
Activos financieros 
Los  activos  financieros,  que  esta  mutua  adquiere  y  a  los  solos  efectos  de  su 
valoración, se clasifican en las siguientes categorías: 
a) Créditos y partidas a cobrar. 
Se incluyen en esta categoría: 
a.1) Los créditos por operaciones derivadas de la actividad habitual. 
a.2)  Otros  activos  financieros,  que  no  siendo  instrumentos  de  patrimonio  ni 
negociándose  en  un  mercado  activo,  generan  flujos  de  efectivo  de  importe 
determinado o determinable y respecto de los que se espera recuperar todo el 
desembolso realizado por la mutua, excluidas las razones imputables al deterioro 
crediticio. 
a.3) Las operaciones de adquisición de instrumentos de deuda con el acuerdo de 
posterior venta a un precio fijo o al precio inicial más la rentabilidad normal del 
prestamista. 
Con carácter general los créditos y partidas a cobrar se valoran inicialmente por su  b
vlaa locro rnatzraopnraebsleta cqiuóen  ese netlr epgreacdiao  dme álas  trlaonss accocisótne,s  qudee  eqtruaivnaslaec cailó vna loqru rea zolensa blsee daen   2020-14537n https://ww
directamente atribuibles. Sin embargo, los costes de transacción se pueden imputar a 
resultados  del  ejercicio  en  el  que  se  reconoce  el  activo  cuando  tienen  poca 
importancia relativa. 
En cuanto a la valoración posterior, los créditos y partidas a cobrar se valoran por su 
coste amortizado. Los intereses devengados se contabilizan como resultados del 
ejercicio utilizando el método del tipo de interés efectivo.   
b) Inversiones mantenidas hasta el vencimiento. 
Se incluyen en esta categoría los valores representativos de deuda con vencimiento 
fijo y flujos de efectivo de importe determinado o determinable, que se negocian en un 
mercado activo, y respecto de los que la mutua tiene, desde su reconocimiento y en 
cualquier  fecha  posterior,  la  intención  efectiva  y  la  capacidad  financiera  para 
conservarlos hasta su vencimiento. 
Las inversiones mantenidas hasta el vencimiento se valoran inicialmente por su valor 
razonable que es el precio de la transacción, que equivale al valor razonable de la 
contraprestación entregada más los costes de transacción que les sean directamente 
atribuibles. No obstante, los costes de transacción se pueden imputar a resultados del 
ejercicio en que se reconoce la inversión cuando tengan poca importancia relativa. 
En cuanto a la valoración posterior, las inversiones mantenidas a vencimiento se 
valoran por su coste amortizado. Los intereses devengados se contabilizan como 
resultados del ejercicio utilizando el método del tipo de interés efectivo. 
c) Inversiones en el patrimonio de entidades del grupo, multigrupo y asociadas. 
Se incluyen en esta categoría las participaciones que posee la mutua en los Centros 
mancomunados de Euskadi, de Levante y de Seguridad. 
Las inversiones en el patrimonio de entidades dependientes se valoran inicialmente al 
coste, que equivale al valor razonable de la contraprestación entregada más los costes 
de transacción que sean directamente atribuibles. 
En cuanto a la valoración posterior, el patrimonio de entidades dependientes, se valora 
por su coste, menos, en su caso, el importe acumulado de las correcciones valorativas 
por deterioro. 
d) Activos financieros disponibles para la venta. 
En esta categoría se incluyen todos los activos financieros que no cumplen los 
requisitos para ser incluidos en alguna de las categorías anteriores. 
Los activos financieros disponibles para la venta se valoran inicialmente por su valor 
razonable que es el precio de la transacción, que equivale al valor razonable de la 
contraprestación entregada más los costes de transacción que les sean directamente 
atribuibles. No obstante, en el caso de valores representativos de deuda, los costes de  e.e
transacción se pueden imputar a resultados del ejercicio en que se reconoce la  bo
inversión cuando tengan poca importancia relativa.  537www.
En cuanto a la valoración posterior, los activos financieros disponibles para la venta se 
valoran por su valor razonable, sin deducir los costes de transacción en que se pudiera 
incurrir en su enajenación. Los cambios que se producen en el valor razonable se 
registran directamente en el patrimonio neto, hasta la enajenación o deterioro del 
activo financiero, momento en que se imputará a resultados. 
Existencias 
Los bienes y servicios comprendidos en las existencias se valoran por el precio de 
adquisición  el  cual  comprende  el  precio  consignado  en  factura,  los  impuestos 
indirectos no recuperables que recaen sobre la adquisición más todos los costes 
adicionales que se producen hasta que los bienes se hayan en la ubicación y 
condición necesaria para su uso, tales como transportes, aranceles de aduanas, 
seguros y otros directamente atribuibles a la adquisición de las existencias. 
El método de asignación de valor utilizado es el FIFO. 
Transacciones en moneda extranjera 
No  se  han  valorado  operaciones  de  esta  índole  al  no  haberse  llevado  a  cabo 
transacciones en moneda extranjera durante el ejercicio 2019. 
Ingresos y gastos 
Los ingresos con contraprestación se reconocen cuando su importe se puede medir 
con fiabilidad y cuando es probable que la mutua reciba los rendimientos económicos 
o potencial de servicio asociados a la transacción. Éstos se valoran por el valor 
razonable de la contrapartida, recibida o por recibir, derivada de los mismos. 
Los ingresos procedentes de una prestación de servicios se reconocen cuando el 
resultado de una transacción puede ser estimado con fiabilidad, considerando el grado 
de avance o realización de la prestación a la fecha de las cuentas anuales. 
Los gastos al igual que los ingresos siguen los principios de devengo y prudencia. Las 
transacciones y otros hechos económicos se reconocen en función de la corriente real 
de bienes y servicios que los mismos representan, y no en el momento en que se 
produzca la corriente monetaria o financiera derivada de aquéllos. Si no puede 
identificarse claramente la corriente real de bienes y servicios se reconocen los gastos 
o los ingresos, o el elemento que corresponda, cuando se produzcan las variaciones 
de activos o pasivos que les afecten. Además se mantiene cierto grado de precaución 
en los juicios de los que se derivan estimaciones bajo condiciones de incertidumbre, 
de tal manera que los activos o los ingresos no se sobrevaloren, y que las obligaciones 
o  los  gastos  no  se  infravaloren.  El  ejercicio  de  la  prudencia  no  supone  la 
minusvaloración de activos o ingresos ni la sobrevaloración de obligaciones o gastos. 
En relación con lo anterior, se ha de tener en cuenta que, de acuerdo con la normativa 
presupuestaria vigente, los gastos e ingresos contabilizados pero no efectivamente 
realizados no tienen incidencia presupuestaria y sólo repercutirán en el cálculo del  e.
resultado económico patrimonial.  b
Transferencias y subvenciones 
Las transferencias y subvenciones concedidas se contabilizan como gastos en el 
momento  en  que  se  tiene  constancia  de  que  se  han  cumplido  las  condiciones 
establecidas para su percepción, sin perjuicio de la imputación presupuestaria de las 
mismas, que se efectúa de acuerdo con los criterios recogidos en la primera parte de 
este texto relativa al marco conceptual de la contabilidad de las entidades que integran 
el Sistema de la Seguridad Social. 
Las transferencias y subvenciones recibidas se reconocen cuando existe un acuerdo 
individualizado de concesión de la transferencia o subvención a favor de la mutua y se 
hayan cumplido las condiciones asociadas a su disfrute y no existan dudas razonables 
sobre su percepción, sin perjuicio de la imputación presupuestaria de las mismas, que 
se efectúa de acuerdo con los criterios recogidos en la primera parte de este texto 
relativa al marco conceptual de la contabilidad de las entidades que integran el 
Sistema de la Seguridad Social. 
Las transferencias y subvenciones de carácter monetario se valorarán por el importe 
concedido. 
Deterioro de valor 
 Cotizaciones de empresas pendientes y facturas emitidas por asistencia 
sanitaria  
El criterio aplicado es el contemplado en la Resolución de 14 de diciembre de 1999, de 
la Intervención General de la Administración del Estado, por la que se regulan 
determinadas operaciones contables a realizar a fin de ejercicio: Amortizaciones del 
inmovilizado, provisiones y periodificación de gastos e ingresos. 
Así, todos los créditos con una antigüedad superior a un año se provisionan por el 
100% del importe del crédito, y con los de antigüedad inferior de acuerdo con la serie 
histórica siguiente para el ejercicio 2019: 
     
Asistencia sanitaria a terceros  16,35 % 
Cuotas devengadas no cobradas  74,34 % 
DO FINAL 42.365.610,75 138.259.226,82 37.278.739,32   217.903.576,89
L
A
S
         
R EN 
INCREMENTO POREVALORIZACIÓN EL EJERCICIO
ORTIZACIONES EL EJERCICIO   -1.569.657,07 -4.576.095,30   -6.145.752,37
MD
A
AS EL           
CORRECIONES ALORATIVAS NETOR DETERIORO DEJERCICIO
VP
ATERIAL SMINUCIONES POR TRASPASOS DE OTRAS PARTIDAS   -54.888,14 -876,38   -55.764,52
M DI
ZADO  LIDAS     -356.918,82   -356.918,82
LI SA
VI
O
VI.4. INM AUMENTOS POR TRASPASOS DE OTRAS PARTIDAS 64.155,04       64.155,04
RADAS   4.998.077,50 3.852.942,67   8.851.020,17
T
N
E
DO INICIAL 42.301.455,71 134.885.694,53 38.359.687,15   215.546.837,39
L
A
S
PARTIDA DE DESCRIPCIÓNBALANCE Terrenos1. Construcciones2. Otro Inmov. Mat.5. Inmov. Curso y antic.6. TOTAL OE-A-2020-14537able en https://www.boe.es
INMOVILIZADO MATERIAL
El criterio seguido en la amortización del ejercicio, se aplica la tabla de amortizaciones 
del anexo de la Resolución de 14 de diciembre de 1999 de la Intervención General de 
la Administración del estado desde el ejercicio 2000, habiéndose adecuado a la Ley 
27/2014 que reforma el Impuesto sobre Sociedades, en tanto afecta a amortizaciones.  
DESCRIPCIÓN INMOVILIZADO  COEFICIENTE AÑOS DE VIDA ÚTIL 
Construcciones  1,00%  100 
Instalaciones Técnicas en local de propiedad  5,56%  18 
Maquinaria  5,56%  18 
Equipos Médicos  7,14%  14 
Aparatos Médicos  7,14%  14 
Mobiliario Médico asistencial  5,00%  20 
Utillaje  12,50%  8 
Mobiliario  5,00%  20 
Equipos Oficina  7,14%  14 
Elementos transporte interno  5,00%  20 
Electrodomésticos  5,00%  20 
Vehículos  7,14%  14 
Equipos Informáticos  12,50%  8 
A continuación se detallan los bienes recibidos en cesión durante el ejercicio 2019. 
EQUIPOS RECIBIDOS EN CESIÓN - HOSPITAL COSLADA - EJERCICIO 2019 
SERVICIO  C  CONCEPTO  PROVEEDOR 
LABORATORIO  2  SYSMEX nº serie (10.25.192.19 - 7002 y 10.25.192.18 - 7001)  ROCHE DIAGNOSTICS 
ANESTESIA  3  MODEL 245 (REF: 24510)  3M  
ANESTESIA  1  SENSORES DE MONITORIZACIÓN DE TEMPERATURA  3M  
ANESTESIA  3  MONITOR (MODELO 370) Y ACCESORIOS  COVIDIEN 
EQUIPOS RECIBIDOS EN CESIÓN - HOSPITAL SANT CUGAT - EJERCICIO 2019 
SERVICIO  C  CONCEPTO  PROVEEDOR 
ESTERILIZACION  1  INCUBADORA  MD.300  3M 
L EJ. 2018 3.213.549,52 236.145.953,57   3.701.546,38   243.061.049,47
A
TOT EJ. 2019 3.273.991,24 163.925.765,03   3.701.546,38   170.901.302,65
SIONES EJ. 2018 1.191.290,90         1.191.290,90
R
E
OTRAS INV EJ. 2019 1.199.175,83         1.199.175,83
N O
E LA CONCILIACIÓ CTIVOS FINANCIEROS A CORTO PLAZ VALORES REPRESENTATIVOS DEDEUDA EJ. 2019EJ. 2018      3.733.647,005.382.572,61              3.733.647,005.382.572,61
D A S 
MEN  ANCIERAONIO EJ. 2018
SU ES FINATRIM            
O RE VERSIONEN P EJ. 2019
N
D I
S: ESTA ERSIONES EJ. 2018 2.022.258,62         2.022.258,62
CIERO OTRAS INV EJ. 2019 2.074.815,41         2.074.815,41
N ZO
VI.5. ACTIVOS FINA ACTIVOS FINANCIEROS A LARGO PLA ANCIERAS VALORES REPRESENTATIVOS DEONIODEUDA EJ. 2018EJ. 2019EJ. 2018      160.192.118,03230.763.380,96     3.701.546,38       3.701.546,38160.192.118,03230.763.380,96
INVERSIONES FINEN PATRIM EJ. 2019       3.701.546,38   3.701.546,38 e.es
CLASES CATEGORÍAS Créditos y partidas a cobrar Inversiones mantenidas hasta el vencimiento Activos financieros a valor razonable con cambios en resultados Inversiones en entidades del grupo, multigrupo y asociadas Activos financieros disponibles para la venta TOTAL cve: BOE-A-2020-14537Verificable en https://www.b
V I.7. TRANSFERENCIAS, SUBVENCIONES Y OTROS INGRESOS Y GASTOS
 
 
De conformidad con el Real Decreto 404/2010, de 31 de marzo, por el que se regula el 
establecimiento de un sistema de reducción de las cotizaciones por contingencias 
profesionales a las empresas que hayan contribuido especialmente a la disminución y 
prevención de la siniestralidad laboral, la Tesorería General de la Seguridad Social, a 
instancias de la Dirección General de Ordenación de la Seguridad Social, liberó fondos 
del Fondo de Prevención y Rehabilitación depositado en el Banco de España por un 
importe  de  25.461.972,07  euros  para  17.081  empresas.  Esta  Mutua  reconoció 
obligaciones por el mismo importe de 25.461.972,07 euros. 
 
 
Por otro lado en el año 2019 ASEPEYO aplicó el importe de 145.958,45 euros por las 
acciones formativas notificadas y acogidas al sistema de bonificaciones así como por 
los Permisos Individuales de Formación. Este importe se aplicó en los boletines de 
cotización de los meses de septiembre y diciembre. Detectándose que por error, las 
bonificaciones  de  la  Fundación  Tripartita  aplicables  a  los  Seguros  Sociales  de 
Diciembre  2019  por  un  importe  total  de  60.424,40  euros  no  se  han  aplicado, 
incluyéndose los Permisos Individuales de formación. 
 
 
Acciones formativas bonificadas: 131 
Importe bonificado: 144.399,09 euros 
Permisos Individuales de formación: 5 
Importe bonificado: 1.559,36 euros 
 
 
El organismo a través del cual se canaliza esta gestión es la Fundación Estatal para la 
formación en el empleo (FUNDAE). 
 
La Fundación Estatal para la Formación en el Empleo pertenece al sector público 
estatal y su Patronato está constituido por la Administración General del Estado, por 
las comunidades autónomas y por las organizaciones empresariales y sindicales más 
representativas. 
 
El  Sistema  de  Formación  para  el  Empleo,  vinculado  al  Ministerio  de  Trabajo, 
Migraciones y Seguridad Social y a las Comunidades Autónomas tiene la misión de 
formar y capacitar a las personas para el trabajo y actualizar sus competencias y 
conocimientos a lo largo de su vida profesional. 
 
El Sistema de formación para el empleo se financia principalmente con los recursos 
procedentes de la recaudación de la cuota de formación profesional, que empresas y 
trabajadores aportan a la Seguridad Social (0,7% sobre la base de cotización por 
contingencias comunes del que el 0,6% lo aporta la empresa y el 0,1% restante el 
trabajador). A ellos se suman otros recursos procedentes del Fondo Social Europeo y 
aportaciones que realiza el Estado a través de los Presupuestos del Servicio Público 
de Empleo Estatal. 
 
  e.
  537ww
Entre  las  iniciativas  de  formación  profesional  para  el  empleo  destacamos  las 
siguientes: 
  Formación programada por las empresas para sus trabajadores:  
Las acciones formativas que las empresas llevan a cabo para sus trabajadores y que 
se  financian  a  través  de  bonificaciones  en  las  cuotas  de  la  seguridad  social, 
ofreciéndoles de esta forma la posibilidad realizar cursos dirigidos a satisfacer las 
necesidades de formación reales y específicas de sus trabajadores.  
 
Así mismo, los trabajadores pueden asistir a cursos de formación para la obtención de 
una titulación o acreditación oficial, pudiendo la empresa bonificarse por los costes 
salariales de estos trabajadores durante el tiempo que se ausenten de su puesto de 
trabajo (petitorios acción formativa externa). 
 
  Permisos  Individuales  de  Formación  (PIF)  que  la  empresa  autoriza  a  un 
trabajador para que curse estudios con acreditación oficial. 
 
 
 
 
 
 
 
VI.8. PROVISIONES Y CONTINGENCIAS
PARTIDA DEL 
SALDO INCIAL AUMENTOS DISMINUCIONES SALDO FINAL
BALANCE
582   344.233,29   344.233,29
584 92.353.598,77 305.179.992,25 293.827.043,64 103.706.547,38
589 5.491.154,74 14.681.625,35 4.791.970,08 15.380.810,01
TOTAL 97.844.753,51 320.205.850,89 298.619.013,72 119.431.590,68
PROVISIONES Y CONTINGENCIAS
Provisión para contingencias en tramitación 
De conformidad con los criterios de la Resolución de 28 de diciembre de 2007, de la 
Intervención General de la Seguridad Social, por la que se dictan las instrucciones de 
cierre  contable  del  ejercicio  2007  para  las Mutuas  de  Accidentes  de  Trabajo  y 
Enfermedades Profesionales de la Seguridad Social y Centros Mancomunados de 
Mutuas de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales de la Seguridad 
Social, establece en su apartado 8º los criterios para proceder a la inclusión o no de 
las prestaciones por incapacidad permanente muerte y supervivencia en la Provisión 
para contingencias en tramitación. 
El porcentaje derivado de las series temporales histórica de demandas para aquellos 
casos objeto de litigio para el ejercicio 2019 se mantuvo en el 11%, según el cuadro 
anual que se detalla: 
   RECLAMACIÓN MUTUA / TERCEROS     
   Importe en litigio  Importe rebajado  Importe mantenido  % 
2014  264.437.955,98 240.492.028,73 23.945.927,25 9%
2015   274.755.110,32 236.845.882,72 37.909.227,60 14%
2016  263.951.472,50 236.459.852,08 27.491.620,42 10%
2017  285.601.757,91 251.577.013,29 34.024.744,62 12%
2018  260.944.476,93 232.128.421,86 28.816.055,07 11%
Últimos 5 años  1.349.690.773,64 1.197.503.198,68 152.187.574,96 11%
Provisión litigios pendientes 
En el ejercicio 2019 la provisión por litigios o sentencias pendientes, derivadas de las 
relaciones  laborales  ha  ascendido  a  la  cantidad  de  344.233,29  euros  y  se  ha 
registrado en la cuenta 582 “Provisión a corto plazo para responsabilidades”. 
Provisión devolución de cuotas 
Excepcionalmente,  en  la  cuentas  589  “Otras  provisiones  a  corto  plazo”,  se  ha 
provisionado la devolución de los importes ingresados en exceso por la Tesorería 
General de la Seguridad Social a lo largo de este ejercicio, correspondientes a la 
cotización del 0,1% por formación profesional y a las reducciones en las cotizaciones a 
cargo  de  las  mutuas  por  valor  de  5.036.848,15  euros  y  5.071.557,48  euros 
respectivamente. 
VI.9. FLUJOS ASOCIADOS A TRANSACCIONES ADMINISTRADAS
EJERCICIO 2019
MUTUA Nº 151 - ASEPEYO
NOTAS EN 
EJ.  2019 EJ.  2018
MEMORIA
I. FLUJOS DE TRANSACCIONES ADMINISTRADAS DE LAS ACTIVIDADES DE GESTIÓN 44.973.160,18  44.973.160,18 
10100A) Operaciones deudoras con Tesorería General 2.120.465.742,51 1.919.936.697,44
10101 1. Cotizaciones sociales 2.120.174.796,14 1.919.720.360,49
10102 2. Transferencias y subvenciones recibidas
10103 3. Prestaciones de servicios
10104 4. Gestión de recursos recaudados por cuenta de otros entes
10105 5. Intereses y dividendos cobrados
10106 6. Otros cobros 290.946,37 216.336,95
10200B) Operaciones acreedoras con Tesorería General 1.906.070.190,01 1.700.091.899,28
10201 7. Prestaciones sociales 615.893.688,66 571.805.937,13
10202 8. Gastos de personal
10203 9. Transferencias y subvenciones concedidas 341.675.256,29 241.894.625,25
10204 10. Aprovisionamientos
10205 11. Otros gastos de gestión
10206 12. Gestión de recursos recaudados por cuenta de otros entes
10207 13. Intereses pagados 144.258,80 119.701,65
10208 14. Otros pagos 948.356.986,26 886.271.635,25
00001Flujos netos de transacciones administradas por actividades de gestión (+A-B) 214.395.552,50 219.844.798,16
II. FLUJOS DE TRANSACCIONES ADMINISTRADAS DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN
20100C) Operaciones deudoras con Tesorería General
20101 1. Venta de inversiones reales
20102 2. Venta de activos financieros
20103 3. Otros cobros de las actividades de inversión
20200D) Operaciones acreedoras con Tesorería General
20201 4. Compra de inversiones reales
20202 5. Compra de activos financieros
20203 6. Otros pagos de las actividades de inversión
00002Flujos netos de transacciones administradas por actividades de inversión (+C-D)
III. FLUJOS DE TRANSACCIONES ADMINISTRADAS DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN
30100E) Operaciones deudoras por aumentos en el patrimonio:
30101 1. Aportaciones de la entidad o entidades propietarias
30200F) Operaciones acreedoras con la entidad o entidades propietarias.
30202 2.  Devolución de aportaciones y reparto de resultados a la entidad o entidades propietarias
30300G) Operaciones deudoras por emisión de pasivos financieros:
30301 3. Préstamos recibidos
30302 4. Otras deudas
30400H) Operaciones acreedoras por reembolso de pasivos financieros:
30401 5.  Préstamos recibidos
30402 6. Otras deudas
Flujos netos  de transacciones administradas por actividades de financiación
00003(+E-F+G-H)
IV. FLUJOS DE TRANSACCIONES ADMINISTRADAS PENDIENTES DE CLASIFICACIÓN -209.704.452,17  -174.871.637,98 
40100I) Operaciones deudoras pendientes de aplicación
40200J) Operaciones acreedoras pendientes de aplicación 209.704.452,17  174.871.637,98 
00004Flujos netos de transacciones administradas pendientes de clasificación (+I-J) -209.704.452,17  -174.871.637,98 
50000V. EFECTO DE LAS VARIACIONES DE LOS TIPOS DE CAMBIO
60000VI. INCREMENTO/DISMINUCIÓN NETA DE TRANSACCIONES ADMINISTRADAS (I+II+III+IV+V) 4.691.100,33 44.973.160,18
00005Saldo al inicio del ejercicio "Cuentas corrientes no bancarias. TGSS, cuenta corriente" 271.950.263,42 226.977.103,24
00006Saldo al final del ejercicio "Cuentas corrientes no bancarias. TGSS, cuenta corriente" 276.641.363,75 271.950.263,42
        9                             7              
VOS 299,3 236,1
SUCESI 10.571. 1.
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        1                             2              
1 8
2, 7,
0 3
RIORES UESTO DEL CICIO 2023 730.8 2.3
E UP ER
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CIOS  CARGO  829,14       668,74 321,86 316,36                         554,81              
ERCI OS CON  CIO 2022 5. 750. 1. 2.
EJ RID RCI
ARIA S DE  S ADQUI EJE
ST TO STO 2 2     0 0 2     4   0     9     4 7 7 6 1 0 9 2    
N PRESUPUE A PRESUPUES COMPROMISOS DE GA EJERCICIO 2021 109.578,1 69.518,9 790.733,5 55.338,6 130.505,8 26.756,0 835,4 1.593,8 6.778,1 4.204,0 504.306,1 38.755,2 1.450,4 136.730,3 19.659,1 13.595,2
Ó O 
CI G
A R 99 08 51 52 33 98 75 97 50 15 78 00 97 64 49 35 82 92 40 75 03 83 69 39 59 40 90
M CA 539, 180, 809, 252, 973, 399, 879, 581, 615, 876, 038, 420, 578, 098, 166, 957, 005, 068, 311, 373, 216, 259, 614, 264, 801, 226, 618,
NFOR CON  CIO 2020 188. 317. 20. 2.143. 323. 396. 20. 39. 81. 12. 2. 455. 16. 52. 2. 1. 30. 101. 920. 50. 47. 614. 200. 116. 16. 11.
0 I TO  ERCI
VI.1 GAS EJ
E  ST.
D E
VI.10.a. COMPROMISOS  OGRAMA: 1102 INCAPACIDAD TEMPORAL Y OTRAS PR PARTIDA PRESUPUESTARIADESCRIPCIÓN 1620FORM.Y PERFECCIONAM. DEL PERSONAL 1621SERVICIOS DE COMEDOR 1624ACCION SOCIAL 1625SEGUROS 202ARRENDAM.EDIF.Y OTRAS CONSTRUCCIONES 212EDIFICIOS Y OTRAS CONSTRUCCIONES 213MAQUINARIA,INSTALACIONES Y UTILLAJE 215MOBILIARIO Y ENSERES 216EQUIPOS PARA PROCESOS DE INFORMACION 2200ORDINARIO NO INVENTARIABLE 2201PRENSA, REV., LIBROS Y OTRAS PUBLIC. 2202MATERIAL INFORMATICO NO INVENTARIABL 22100ENERGIA ELECTRICA 22101AGUA 22110PRODUCTOS FARMACEUTICOS 2212INSTRUM. Y PEQ. UTILLAJE SANITARIO 22140LENCERIA 22141VESTUARIO 22160IMPLANTES 22164OTRO MATERIAL SANITARIO 2217MAT.NO SANIT.PARA CONSUMO Y REPOSIC. 2219OTROS SUMINISTROS 22200SERV. TELECOMUNICACIONES 2221POSTALES Y MENSAJERIA 223TRANSPORTES 2240EDIFICIOS Y LOCALES 2263JURIDICOS, CONTENCIOSOS OE-A-2020-14537able en https://www.boe.es
R Bc
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                                    6
VOS 535,5
SUCESI 10.572.
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9
9,
3
TO DEL O 2023 733.1
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ARGO                                      90,91
OS CON C CIO 2022 760.6
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ST   1 2   6                     1     5
GA 2,3 4,6 5,3 9,4 0,7
OMPROMISOS DE  EJERCICIO 2021 127.54 57.45 3.19 17.77 2.116.31
C
5 0 1 1 0 1 8 6 6 1 9 7 8 0 9 3 0 2 0
2 2 8 2 4 9 7 6 7 4 3 9 0 6 9 3 7 9 1
6, 6, 5, 7, 3, 7, 7, 1, 2, 2, 9, 3, 5, 5, 5, 6, 1, 4, 5,
5 2 9 1 9 6 0 2 2 9 3 5 7 1 2 1 8 8 2
8 0 6 1 1 5 1 0 2 5 1 1 4 3 0 5 3 6
O 2020 644. 411. 27. 36. 355. 33. 2. 12. 1. 9. 7. 462. 117. 20. 1. 10. 8.336.
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102 INCAPACIDAD TEMPORAL Y OTRAS P RIADESCRIPCIÓN INFORMES,DICT.Y OTRAS ACTUA.PROFES. LIMPIEZA Y ASEO SEGURIDAD SERV. CONTRATADOS ADMINISTRATIVOS OTROS LOCOMOCION CON ENTIDADES PRIVADAS CON MUTUAS COLAB.CON SEG.SOC. CONTRAT.PARA RESONAN.NUCLEAR MAGNE. CONTRATOS PARA T.A.C. OTROS CONTRATOSREHABILITACION-FISIOTERAP OTROS SERVICIOS ESPECIALES SERVICIOS DE AMBULANCIAS OTROS SERVIC.ASISTENCIA SANITARIA DE ACCIDENTES DE TRABAJO Y E.P. MOBILIARIO Y ENSERES INMOVILIZADO INMATERIAL TOTAL PROGRAMA w.boe.es
PROGRAMA: 1 PARTIDA PRESUPUESTA 2270 2273 2274 2276 2279 231 2515 2517 25431 25432 25439 2545 2547 2551 2582 48827 635 639 OE-A-2020-14537able en https://ww
                                 
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TO DE O 2023
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G
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ON  022
OS C CIO 2
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ST 0 3         3     0 5           1
GA 2,8 9,8 3,6 0,0 8,6 4,9
OS DE  2021 3.56 2.39 92 4.72 67 12.28
OMPROMIS EJERCICIO 
C
0 3 6 8 0 5 1 6 1 4 0 1 6 3 0 8 2
6 2 3 0 5 5 4 3 5 8 4 6 0 4 5 5 0
8, 9, 8, 7, 0, 7, 6, 3, 9, 6, 8, 6, 0, 9, 7, 0, 0,
8 4 1 0 1 6 2 5 1 9 1 0 6 5 6 5
2 9 7 2 7 3 8 1 2 1 3 4 2 7
020 6. 10. 1. 2. 6. 21. 4. 1. 12. 68.
2
O 
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APITALES RENTA y OTRAS COMP DESCRIPCIÓN FORM.Y PERFECCIONAM. DEL PERSONAL SERVICIOS DE COMEDOR ACCION SOCIAL MAQUINARIA,INSTALACIONES Y UTILLAJE MOBILIARIO Y ENSERES EQUIPOS PARA PROCESOS DE INFORMACI ORDINARIO NO INVENTARIABLE PRENSA, REV., LIBROS Y OTRAS PUBLIC. ENERGIA ELECTRICA SERV. TELECOMUNICACIONES POSTALES Y MENSAJERIA TRANSPORTES EDIFICIOS Y LOCALES LIMPIEZA Y ASEO SERV. CONTRATADOS ADMINISTRATIVOS LOCOMOCION TOTAL PROGRAMA es
C e.
105  RIA w.bo
PROGRAMA: 1 PARTIDA PRESUPUESTA 1620 1621 1624 213 215 216 2200 2201 22100 22200 2221 223 2240 2273 2276 231 OE-A-2020-14537able en https://ww
        6                             7                      
VOS 437,2 768,7
SUCESI 20.540. 5.
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        6                             5               9      
2 8 0
7, 9, 1,
1 0 8
TO DEL O 2023 1.392.1 10.9 26.1
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ARGO  02,63       42,26 14,81 14,48                         22,44               25,35      
OS CON C CIO 2022 27.2 1.422.5 6 2.5 11.9 27.2
RID RCI
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ST 0 6     4 8 6     4   7     2     9 5 4   3 8 4       5   4 4
GA 9,4 8,0 6,3 3,0 4,6 4,2 4,1 2,0 7,2 2,5 4,5 0,5 5,9 9,9 5,3 5,0 9,7
OMPROMISOS DE  EJERCICIO 2021 221.60 129.24 1.499.24 106.09 243.58 49.74 1.65 7.45 31.67 28.16 2.356.96 2.77 254.20 36.54 27.22 249.26 51.30
C
8 6 8 7 7 2 4 5 8 4 6 4 4 0 6 6 8 2 4 9 5 2 6 3 0 1 8 6 8 9 6
5 2 5 3 6 0 4 5 2 3 0 8 0 8 0 9 5 7 5 9 7 2 1 7 5 1 9 3 2 5 5
3, 4, 8, 2, 6, 5, 4, 5, 2, 2, 0, 1, 6, 9, 7, 0, 2, 2, 5, 1, 5, 6, 8, 7, 9, 6, 2, 8, 9, 4, 9,
1 9 8 8 5 5 0 6 5 2 4 9 3 5 5 0 0 0 5 9 7 1 7 3 3 4 5 4 0 2 9
4 6 6 4 1 1 7 2 6 2 2 7 1 7 8 8 7 4 8 3 7 8 6 3 0 5 2 1 8 6 9
O 2020 368. 589. 38. 3.991. 396. 574. 38. 73. 152. 2. 4. 861. 30. 287. 13. 4. 140. 503. 4.335. 2. 100. 1.142. 376. 159. 21. 494. 9. 1.234. 421.
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MEDICINA AMBUL.DE MUTUAS A.T. DESCRIPCIÓN FORM.Y PERFECCIONAM. DEL PERSONAL SERVICIOS DE COMEDOR ACCION SOCIAL SEGUROS ARRENDAM.EDIF.Y OTRAS CONSTRUCCIONES EDIFICIOS Y OTRAS CONSTRUCCIONES MAQUINARIA,INSTALACIONES Y UTILLAJE MOBILIARIO Y ENSERES EQUIPOS PARA PROCESOS DE INFORMACION ORDINARIO NO INVENTARIABLE PRENSA, REV., LIBROS Y OTRAS PUBLIC. MATERIAL INFORMATICO NO INVENTARIABL ENERGIA ELECTRICA AGUA PRODUCTOS FARMACEUTICOS INSTRUM. Y PEQ. UTILLAJE SANITARIO LENCERIA VESTUARIO IMPLANTES OTRO MATERIAL SANITARIO MAT.NO SANIT.PARA CONSUMO Y REPOSIC. OTROS SUMINISTROS SERV. TELECOMUNICACIONES POSTALES Y MENSAJERIA TRANSPORTES EDIFICIOS Y LOCALES VEHICULOS JURIDICOS, CONTENCIOSOS INFORMES,DICT.Y OTRAS ACTUA.PROFES. LIMPIEZA Y ASEO SEGURIDAD e.es
122  RIA w.bo
PROGRAMA: 2 PARTIDA PRESUPUESTA 1620 1621 1624 1625 202 212 213 215 216 2200 2201 2202 22100 22101 22110 2212 22140 22141 22160 22164 2217 2219 22200 2221 223 2240 2241 2263 2270 2273 2274 OE-A-2020-14537able en https://ww
                                              3
VOS 206,0
SUCESI 20.546.
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1 3
6, 4,
8 9
TO DEL O 2023 17.1 1.446.3
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ARGO        14,58                           21,47   19,16     10,37 87,55
OS CON C CIO 2022 1.2 82.5 5.2 5 1.581.4
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ST   4   8   7   0     7 7     0     5   0   6 1 8
GA 6,1 4,0 8,3 5,6 9,1 2,0 4,4 5,2 1,4 0,5 9,4 9,3
OMPROMISOS DE  EJERCICIO 2021 16.96 22.79 1.86 13.30 2.07 95.67 85.84 97.76 61.45 4.84 62.49 5.761.84
C
0 4 0 5 0 6 5 2 1 3 8 0 2 8 2 2 7 1 3 0 3 8 4 6
3 9 4 8 7 7 0 0 9 8 7 5 1 2 1 3 1 4 9 7 4 7 3 5
7, 3, 0, 0, 6, 9, 8, 6, 5, 5, 7, 6, 3, 1, 1, 7, 7, 7, 3, 1, 6, 1, 6, 8,
6 0 2 5 4 1 0 8 5 6 5 2 3 9 2 5 4 0 6 6 4 1 0 5
7 9 3 4 2 6 3 1 4 2 5 8 5 0 7 8 7 5 2 4 0 9 5 9
O 2020 123. 172. 660. 1.960. 218. 1.158. 28. 194. 283. 9. 851. 5.883. 547. 1.375. 112. 8. 391. 169. 11. 72. 1.483. 1.242. 1.281. 34.613.
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MEDICINA AMBUL.DE MUTUAS A.T. DESCRIPCIÓN SERV. CONTRATADOS ADMINISTRATIVOS OTROS LOCOMOCION CON ENTIDADES PRIVADAS CON MUTUAS COLAB.CON SEG.SOC. CONTRAT.PARA RESONAN.NUCLEAR MAGN CONTRATOS PARA T.A.C. OTROS CONTRATOSREHABILITACION-FISIOTERAP CONTRATOS PARA ALERGIAS OTROS SERVICIOS ESPECIALES SERVICIOS DE AMBULANCIAS OTROS SERVIC.ASISTENCIA SANITARIA ENTREGAS DE BOTIQUINES DE ACCIDENTES DE TRABAJO Y E.P. DE ACCIDENTES DE TRABAJO Y E.P. DE ACCIDENTES DE TRABAJO Y E.P. ADQUISICIONES MAQUINARIA, INSTALACIONES Y UTILLAJE MOBILIARIO Y ENSERES MAQUINARIA, INSTALACIONES Y UTILLAJE MOBILIARIO Y ENSERES INMOVILIZADO INMATERIAL TOTAL PROGRAMA e.es
122  RIA w.bo
PROGRAMA: 2 PARTIDA PRESUPUESTA 2276 2279 231 2515 2517 25431 25432 25439 2545 2546 2547 2551 2582 471 48827 48837 48907 6220 623 625 633 635 639 OE-A-2020-14537able en https://ww
                                          1                  
VOS 106,7
SI 9.
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5
2,
2
TO DEL O 2023 17.2
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ARGO  29,14                                         64,85                  
ON C 022 5.8 32.1
OS C CIO 2
RID RCI
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S 
O
ST 7 2     0 6   0 3                   1   4 5 9 8 5 5          
GA 6,7 0,7 5,6 6,2 6,0 7,1 3,5 7,6 8,4 0,0 6,1 2,0 0,8
OS DE  2021 111.89 71.08 27.30 401.43 4.11 27.35 1.49 12.74 691.34 21.78 4.11 139.80 20.10
OMPROMIS EJERCICIO 
C
7 7 1 8 0 7 0 5 6 8 6 2 4 5 1 4 5 9 1 8 4 2 6 0 7 3 3 7 0 2 8
4 7 0 5 1 4 7 4 5 4 3 7 6 7 7 9 3 2 0 9 4 4 3 7 4 7 6 0 0 6 9
0, 5, 7, 6, 3, 1, 6, 8, 5, 2, 6, 8, 8, 4, 4, 9, 7, 5, 7, 7, 1, 8, 8, 4, 2, 2, 6, 7, 6, 8, 3,
6 0 7 4 3 0 9 7 1 8 7 3 7 0 8 0 5 2 9 6 5 0 4 6 2 5 9 5 4 9 4
8 3 2 6 3 8 6 6 7 7 5 4 7 9 1 1 9 9 3 5 9 4 4 4 3 9 8 5 3 5
O 2020 196. 324. 21. 5. 395. 1.626. 32. 62. 83. 88. 2. 182. 23. 348. 2. 14. 94. 1.257. 1.679. 56. 48. 628. 124. 38. 19. 1.
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MEDICINA HOSP.DE MUTUAS A.T. DESCRIPCIÓN FORM.Y PERFECCIONAM. DEL PERSONAL SERVICIOS DE COMEDOR ACCION SOCIAL ARRENDAM.MAQUIN.,INSTAL. Y UTILLAJE EDIFICIOS Y OTRAS CONSTRUCCIONES MAQUINARIA,INSTALACIONES Y UTILLAJE MOBILIARIO Y ENSERES EQUIPOS PARA PROCESOS DE INFORMACIO ORDINARIO NO INVENTARIABLE PRENSA, REV., LIBROS Y OTRAS PUBLIC. MATERIAL INFORMATICO NO INVENTARIABL ENERGIA ELECTRICA AGUA GAS PRODUCTOS FARMACEUTICOS HEMODERIVADOS INSTRUM. Y PEQ. UTILLAJE SANITARIO LENCERIA VESTUARIO PRODUCTOS ALIMENTICIOS IMPLANTES OTRO MATERIAL SANITARIO MAT.NO SANIT.PARA CONSUMO Y REPOSIC. OTROS SUMINISTROS SERV. TELECOMUNICACIONES POSTALES Y MENSAJERIA TRANSPORTES EDIFICIOS Y LOCALES VEHICULOS OTROS INFORMES,DICT.Y OTRAS ACTUA.PROFES. e.es
224  RIA w.bo
PROGRAMA: 2 PARTIDA PRESUPUESTA 1620 1621 1624 203 212 213 215 216 2200 2201 2202 22100 22101 22102 22110 22112 2212 22140 22141 2215 22160 22164 2217 2219 22200 2221 223 2240 2241 2269 2270 OE-A-2020-14537able en https://ww
                                        1
VOS 106,7
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5
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2
TO DEL O 2023 17.2
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ARGO                  01,34                       95,33
ON C 022 50.0 87.9
OS C CIO 2
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ST   5       0     0           4     1     5
GA 1,1 6,7 8,0 6,5 6,7 0,3
OMPROMISOS DE  EJERCICIO 2021 55 71.04 2.284.97 1.35 20.16 3.912.68
C
4 8 7 1 3 9 3 5 5 7 6 2 3 0 5 5 7 3 5 5 9
8 0 7 4 0 6 0 1 3 2 6 4 6 8 2 6 9 9 5 0 2
2, 7, 5, 5, 1, 3, 7, 1, 1, 2, 2, 5, 8, 6, 5, 6, 2, 0, 6, 7, 9,
6 5 6 8 6 4 4 7 9 7 8 2 3 6 9 6 8 0 3 9 7
1 5 7 4 5 7 1 5 0 2 9 2 1 9 4 2 5 6 5 6 7
O 2020 43. 744. 220. 1.013. 27. 133. 363. 195. 7.421. 249. 42. 104. 424. 115. 82. 34. 2. 81. 12. 1. 18.679.
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MEDICINA HOSP.DE MUTUAS A.T. DESCRIPCIÓN ESTUDIOS,PROYEC.INVES.Y OTRAS ACTIV. LIMPIEZA Y ASEO SEGURIDAD SERVICIOS CONTRATADOS DE COMEDOR SERV. CONTRATADOS ADMINISTRATIVOS OTROS LOCOMOCION CON COMUNIDADES AUTONOMAS CON ENTIDADES PRIVADAS CON MUTUAS COLAB.SEG.SOC. CONTRAT.PARA RESONAN.NUCLEAR MAGN OTROS OTROS SERVICIOS ESPECIALES OTROS SERVIC.ASISTENCIA SANITARIA ADQUISICIONES MAQUINARIA, INSTALACIONES Y UTILLAJE MOBILIARIO Y ENSERES MAQUINARIA, INSTALACIONES Y UTILLAJE MOBILIARIO Y ENSERES INMOVILIZADO INMATERIAL TOTAL PROGRAMA e.es
224  RIA w.bo
PROGRAMA: 2 PARTIDA PRESUPUESTA 2271 2273 2274 2275 2276 2279 231 2522 2525 2527 25431 25439 2547 2582 6220 623 625 633 635 639 OE-A-2020-14537able en https://ww
UCESIVOS 806.884,07 215.141,95 7.068,49 1.029.094,51
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9 5 5 9
TO DEL O 2023 71.346,9 215.141,9 18.041,9 304.530,8
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OS CON CARGO  CIO 2022 7.464,90 5.028,22 79.677,53 7.315,65 17.297,14 1.935,23 225,99 9.889,53 1.421,93 6.357,08 3.442,71 242.735,40 18.041,95 40.299,00 19.334,06 460.466,32
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S 9 5 0 5 5 6 0
GA 1,3 0,1 5,1 1,9 1,9 0,0 0,6
OS DE  2021 73.82 5 20 215.14 18.04 8.74 316.00
OMPROMIS EJERCICIO 
C
2 4 3 5 6 4 6 7 4 8 9 6 0 3 0 2 5 1 2 3 5 1 7 9 6 6 1 5 2 1 3
1 2 1 3 2 3 1 6 3 1 1 4 2 9 6 3 2 0 2 2 3 0 4 6 8 2 5 0 7 8 9
6, 1, 5, 9, 8, 4, 7, 8, 5, 0, 8, 8, 9, 9, 3, 4, 0, 6, 8, 9, 6, 4, 0, 1, 8, 5, 5, 4, 5, 7, 2,
7 4 0 3 7 3 3 8 6 5 1 8 8 9 6 5 5 2 3 0 1 7 2 9 8 6 8 3 9 0 3
1 9 5 1 9 7 4 8 7 0 4 2 3 4 0 9 8 4 1 3 1 3 6 2 3 3 9 1 3
O 2020 13. 22. 1. 261. 25. 38. 1. 2. 24. 56. 2. 7. 44. 21. 32. 18. 52. 24. 272. 25. 142. 110. 19. 31. 1.255.
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HIGIENE Y SEGURIDAD EN EL TRABAJ DESCRIPCIÓN FORM.Y PERFECCIONAM. DEL PERSONAL SERVICIOS DE COMEDOR ACCION SOCIAL SEGUROS ARRENDAM.EDIF.Y OTRAS CONSTRUCCIONES EDIFICIOS Y OTRAS CONSTRUCCIONES MAQUINARIA,INSTALACIONES Y UTILLAJE MOBILIARIO Y ENSERES EQUIPOS PARA PROCESOS DE INFORMACION ORDINARIO NO INVENTARIABLE PRENSA, REV., LIBROS Y OTRAS PUBLIC. ENERGIA ELECTRICA AGUA MAT.NO SANIT.PARA CONSUMO Y REPOSIC. OTROS SUMINISTROS SERV. TELECOMUNICACIONES POSTALES Y MENSAJERIA TRANSPORTES EDIFICIOS Y LOCALES JURIDICOS, CONTENCIOSOS LIMPIEZA Y ASEO SEGURIDAD SERV. CONTRATADOS ADMINISTRATIVOS OTROS LOCOMOCION MAQUINARIA, INSTALACIONES Y UTILLAJE EQUIPOS PARA PROCESOS DE INFORMACION INMOVILIZADO INMATERIAL MAQUINARIA, INSTALACIONES Y UTILLAJE INMOVILIZADO INMATERIAL TOTAL PROGRAMA e.es
436  RIA w.bo
PROGRAMA: 3 PARTIDA PRESUPUESTA 1620 1621 1624 1625 202 212 213 215 216 2200 2201 22100 22101 2217 2219 22200 2221 223 2240 2263 2273 2274 2276 2279 231 623 626 629 633 639 OE-A-2020-14537able en https://ww
        6                                                    
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ARGO  78,83 49,86     33,14   01,17 03,73   61,75 92,16   47,25     06,14 27,65 63,86 11,05 54,51             01,92 87,79 00,31    
OS CON C CIO 2022 153.8 103.6 999.0 66.6 136.9 4.3 39.8 1.0 4.3 1.7 273.9 29.3 38.7 10.5 158.1 35.5
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ST         7   8 8   5                                          
GA 0,0 3,3 7,9 2,0
OS DE  2021 936.23 38 1.56 3.81
OMPROMIS EJERCICIO 
C
9 7 2 9 2 9 7 8 7 2 4 2 7 0 9 7 2 5 4 6 6 0 4 0 9 5 7 4 2 8 0
4 4 1 7 7 0 2 2 8 2 7 6 2 5 4 9 3 3 4 8 0 3 2 2 3 2 7 1 2 5 9
2, 2, 6, 0, 6, 2, 5, 1, 6, 7, 0, 0, 4, 6, 3, 7, 3, 8, 7, 2, 4, 9, 5, 9, 2, 1, 6, 6, 6, 5, 3,
3 0 2 0 1 2 4 3 8 4 6 0 6 5 8 3 9 7 0 6 9 1 6 2 4 5 5 6 0 9 8
9 9 0 3 4 8 9 0 6 2 6 1 6 1 1 6 2 6 0 7 7 1 2 8 4 3 4 3 7 4 0
O 2020 337. 472. 31. 2.717. 2. 263. 360. 30. 262. 167. 26. 56. 596. 19. 5. 56. 1.200. 275. 230. 17. 1. 4. 54. 4. 159. 1.115. 285. 193. 15.
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DIRECCION Y SERV.GENERALES DESCRIPCIÓN FORM.Y PERFECCIONAM. DEL PERSONAL SERVICIOS DE COMEDOR ACCION SOCIAL SEGUROS ARRENDAM.EDIF.Y OTRAS CONSTRUCCIONES ARRENDAM.DE MED.TRANSPORTE EDIFICIOS Y OTRAS CONSTRUCCIONES MAQUINARIA,INSTALACIONES Y UTILLAJE MOBILIARIO Y ENSERES EQUIPOS PARA PROCESOS DE INFORMACION ORDINARIO NO INVENTARIABLE PRENSA, REV., LIBROS Y OTRAS PUBLIC. MATERIAL INFORMATICO NO INVENTARIABL ENERGIA ELECTRICA AGUA MAT.NO SANIT.PARA CONSUMO Y REPOSIC. OTROS SUMINISTROS SERV. TELECOMUNICACIONES POSTALES Y MENSAJERIA TRANSPORTES EDIFICIOS Y LOCALES VEHICULOS OTRO INMOVILIZADO OTROS RIESGOS JURIDICOS, CONTENCIOSOS OTROS INFORMES,DICT.Y OTRAS ACTUA.PROFES. LIMPIEZA Y ASEO SEGURIDAD SERV. CONTRATADOS ADMINISTRATIVOS SERVICIOS DE CARACTER INFORMATICO e.es
591  RIA w.bo
PROGRAMA: 4 PARTIDA PRESUPUESTA 1620 1621 1624 1625 202 204 212 213 215 216 2200 2201 2202 22100 22101 2217 2219 22200 2221 223 2240 2241 2248 2249 2263 2269 2270 2273 2274 2276 22782 OE-A-2020-14537able en https://ww
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SUCESI 12.952.
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ARGO  51,81       46,50 23,96   78,29 21,68
OS CON C CIO 2022 263.7 114.6 11.5 82.2 2.529.8
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ST         6     6 0
GA 0,9 0,6 5,1
OMPROMISOS DE  EJERCICIO 2021 45.90 72.81 1.060.70
C
9 6 3 4 0 2 4 9 0
9 7 8 3 5 9 5 9 8
7, 0, 0, 7, 2, 4, 2, 3, 7,
4 4 2 3 5 4 8 8 7
6 5 1 6 9 4 4 5 7
O 2020 860. 529. 10. 130. 33. 14. 145. 10.690.
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DIRECCION Y SERV.GENERALES DESCRIPCIÓN OTROS LOCOMOCION MAQUINARIA, INSTALACIONES Y UTILLAJ EQUIPOS PARA PROCESOS DE INFORMA INMOVILIZADO INMATERIAL MOBILIARIO Y ENSERES EQUIPOS PARA PROCESOS DE INFORMA INMOVILIZADO INMATERIAL TOTAL PROGRAMA e.es
591  RIA w.bo
PROGRAMA: 4 PARTIDA PRESUPUESTA 2279 231 623 626 629 635 636 639 OE-A-2020-14537able en https://ww
VI.10.b. ESTADO DEL REMANENTE DE TESORERÍA
Nº DE CUENTAS COMPONENTES EJERCICIO 2019 EJERCICIO 2018
57, 556 1. (+) Fondos líquidos 25.942.500,99 20.891.691,20
2. (+) Derechos pendientes de cobro 388.568.768,12 386.740.969,42
430 - (+) del Presupuesto corriente 22.074.856,83 22.605.621,43
431 - (+) de Presupuestos cerrados 81.221.637,33 83.616.340,98
2601, 2651, 440,449, 456, 
- (+) de operaciones no presupuestarias 285.272.273,96 280.519.007,01
470, 471,472, 550, 5651, 5661
3. (-) Obligaciones pendientes de pago 14.313.415,18 16.997.107,85
400 - (+) del Presupuesto corriente 8.579.364,92 8.419.506,49
401 - (+) de Presupuestos cerrados 8.638,74 62.062,46
180, 185, 410, 419, 456, 475, 
- (+) de operaciones no presupuestarias 5.725.411,52 8.515.538,90
476, 477, 550, 560, 561
4. (+) Partidas pendientes de aplicación -602.376,09 -575.505,68
- (-) cobros realizados pendientes de aplicación 
554, 559 602.376,09 575.505,68
definitiva
- (+) pagos realizados pendientes de aplicación 
555, 5582    
definitiva
  I.      Remanente de tesorería total (1+2-3+4) 399.595.477,84 390.060.047,09
  II.     Exceso de financiación afectada    
298, 490, 598 III.    Saldos de dudoso cobro 93.173.660,82 96.685.203,77
  IV.    Remanente de tesorería no afectado = ( I- II - III ) 306.421.817,02 293.374.843,32
6 9 0 6
2 3 7 2
0, 2, 2, 6,
2 2 8
%
S
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CI
A 0 0 0 7
DESVI UTAS 0,1 58.720,0 64.270,0 1,5
OL 1 6.2
S
B
A
3 0 0 9
0 0 0 3
9, 3, 8, 3,
3 2 1
DO 67.6 59.1
LIZA 8 33.8
A
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R
N
Ó
TI 93 00 00 82
S 38, 03, 48, 1,
DE GE VISTO 708.9 27.594.8
E  RE
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F
ANCE DE RESULTADOS E IN AD TEMPORAL Y OTRAS PREST. INDICADOR - 19 NUM. DE PROCESOS DE IT CUYA  ALTA MÉDICA SE HAYA PRODUCIDO EN  EL EJERCICIO 20 NUM. DE DÍAS DE BAJA RELATIVOS A  PROCESOS CUYA ALTA MÉDICA SE  HAYA PRODUCIDO EN EL EJERCICIO -
VI.10.c. BAL PROGRAMAS: 1102 INCAPACID BJETIVOS ACTIVIDADES RECONOCIMIENTO DE PRESTACIONES  DE PAGO DIRECTO POR INCAPACIDAD  TEMPORAL. VIGILANCIA DE LOS  RECONOCIMIENTOS EFECTUADOS EN  RÉGIMEN DE PAGO DELEGADO.  VIGILANCIA DEL AGOTAMIENTO DE  PLAZOS DE ESTAS PREST. RECONOCIMIENTO DE PRESTACIONES  DE PAGO DIRECTO POR INCAPACIDAD  TEMPORAL. VIGILANCIA DE LOS  RECONOCIMIENTOS EFECTUADOS EN  RÉGIMEN DE PAGO DELEGADO.  VIGILANCIA DEL AGOTAMIENTO DE  PLAZOS DE ESTAS PREST. RECONOCIMIENTO DE PRESTACIONES  DE PAGO DIRECTO POR INCAPACIDAD  TEMPORAL. VIGILANCIA DE LOS  RECONOCIMIENTOS EFECTUADOS EN  RÉGIMEN DE PAGO DELEGADO.  VIGILANCIA DEL AGOTAMIENTO DE  PLAZOS DE ESTAS PREST. RECONOCIMIENTO DE PRESTACIONES  DE PAGO DIRECTO POR INCAPACIDAD  TEMPORAL. VIGILANCIA DE LOS  RECONOCIMIENTOS EFECTUADOS EN  RÉGIMEN DE PAGO DELEGADO.  VIGILANCIA DEL AGOTAMIENTO DE  PLAZOS DE ESTAS PREST.
R  O
CLASIFICACIÓN FUNCIONAL PO A) GRADO DE REALIZACIÓN DE  OBJETIVO 01 CONSEGUIR UNA DURACIÓN MEDIA  MÁXIMA, EN DÍAS, DE CADA PROCESO  DE I.T. 01 CONSEGUIR UNA DURACIÓN MEDIA  MÁXIMA, EN DÍAS, DE CADA PROCESO  DE I.T. 01 CONSEGUIR UNA DURACIÓN MEDIA  MÁXIMA, EN DÍAS, DE CADA PROCESO  DE I.T. 02 NO SUPERAR UN PORCENTAJE DE  PROCESOS DE IT RESPECTO A LOS  AFILIADOS OE-A-2020-14537able en https://www.boe.es
8 5 6 7 8
4 2 3 4 7
1, 0, 6, 1, 0,
1 4 0 4 2
- 1 -
%
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A 0 0 2 0 9
DESVI UTAS 9.767,0 82.587,0 213,4 41.482,0 95.156,2
SOL -1.8 -1.9 1
B
A
0 0 7 0 2
0 0 0 0 1
0, 4, 4, 9, 9,
1 7 1 5 5
DO 94.8 95.0 4 39.7 34.4
ZA 2.7 2.7 1.1
LI
A
E
R
0 0 5 0 3
0 0 6 0 8
3, 1, 0, 1, 2,
4 6 0 4 0
0 6 2 2 3
O 5. 7. 1. 9.
VIST 8 4.67 4.68 93
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P
INDICADOR 21 NUM. DE PROCESOS EN LOS QUE EL  ÚLTIMO DÍA DEL PERÍODO EL PACIENTE  SE ENCUENTRA EN SITUACIÓN DE BAJA 22 POBLACIÓN PROTEGIDA EL ÚLTIMO  DÍA DEL PERÍODO - 23 POBLACIÓN MEDIA PROTEGIDA EN  EL PERÍODO 24 GASTO DIRECTO GENERADO EN EL  PERÍODO EN CONCEPTO I.T.(MILES DE  EUROS) EXCL. EMPRESAS  COLABORADORAS
ACTIVIDADES RECONOCIMIENTO DE PRESTACIONES  DE PAGO DIRECTO POR INCAPACIDAD  TEMPORAL. VIGILANCIA DE LOS  RECONOCIMIENTOS EFECTUADOS EN  RÉGIMEN DE PAGO DELEGADO.  VIGILANCIA DEL AGOTAMIENTO DE  PLAZOS DE ESTAS PREST. RECONOCIMIENTO DE PRESTACIONES  DE PAGO DIRECTO POR INCAPACIDAD  TEMPORAL. VIGILANCIA DE LOS  RECONOCIMIENTOS EFECTUADOS EN  RÉGIMEN DE PAGO DELEGADO.  VIGILANCIA DEL AGOTAMIENTO DE  PLAZOS DE ESTAS PREST. RECONOCIMIENTO DE PRESTACIONES  DE PAGO DIRECTO POR INCAPACIDAD  TEMPORAL. VIGILANCIA DE LOS  RECONOCIMIENTOS EFECTUADOS EN  RÉGIMEN DE PAGO DELEGADO.  VIGILANCIA DEL AGOTAMIENTO DE  PLAZOS DE ESTAS PREST. RECONOCIMIENTO DE PRESTACIONES  DE PAGO DIRECTO POR INCAPACIDAD  TEMPORAL. VIGILANCIA DE LOS  RECONOCIMIENTOS EFECTUADOS EN  RÉGIMEN DE PAGO DELEGADO.  VIGILANCIA DEL AGOTAMIENTO DE  PLAZOS DE ESTAS PREST. RECONOCIMIENTO DE PRESTACIONES  DE PAGO DIRECTO POR INCAPACIDAD  TEMPORAL. VIGILANCIA DE LOS  RECONOCIMIENTOS EFECTUADOS EN  RÉGIMEN DE PAGO DELEGADO.  VIGILANCIA DEL AGOTAMIENTO DE  PLAZOS DE ESTAS PREST.
OBJETIVO 02 NO SUPERAR UN PORCENTAJE DE  PROCESOS DE IT RESPECTO A LOS  AFILIADOS 02 NO SUPERAR UN PORCENTAJE DE  PROCESOS DE IT RESPECTO A LOS  AFILIADOS 03 CONSEGUIR UN GASTO DIRECTO  MÁXIMO POR AFILIADO DE EUROS 03 CONSEGUIR UN GASTO DIRECTO  MÁXIMO POR AFILIADO DE EUROS 03 CONSEGUIR UN GASTO DIRECTO  MÁXIMO POR AFILIADO DE EUROS OE-A-2020-14537able en https://www.boe.es
5 4 4 5 8
3 5 3 0 7
9, 1, 1, 1, 0,
2 3 1 2
-
%
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A 1 0 0 6 9
DESVI UTAS 20,1 5.427,0 80.665,0 -4,5 95.156,2
OL 7.5 1
S
B
A
2 0 0 9 2
6 0 0 6 1
8, 8, 5, 6, 9,
8 9 1 3 5
DO 58.4 68.3 34.4
LIZA 3 31.7 1.1
A
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R
1 0 0 5 3
5 0 0 2 8
8, 1, 0, 1, 2,
6 7 5 4 0
0 6 3
O 3. 7. 9.
VIST 35 24.18 93
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R
P
INDICADOR - 60 NUM. DE PROCESOS INDEMNIZADOS  CUYA ALTA SE HAYA PRODUCIDO EN EL  PERÍODO 61 NUM. DE DÍAS INDEM.EN PERÍODO O  ANT.DE LOS PROCESOS INDEM. CUYA  ALTA SE HA PRODUCIDO EN EL PERÍODO - 24 GASTO DIRECTO GENERADO EN EL  PERÍODO EN CONCEPTO I.T.(MILES DE  EUROS) EXCL. EMPRESAS  COLABORADORAS
ACTIVIDADES RECONOCIMIENTO DE PRESTACIONES  DE PAGO DIRECTO POR INCAPACIDAD  TEMPORAL. VIGILANCIA DE LOS  RECONOCIMIENTOS EFECTUADOS EN  RÉGIMEN DE PAGO DELEGADO.  VIGILANCIA DEL AGOTAMIENTO DE  PLAZOS DE ESTAS PREST. RECONOCIMIENTO DE PRESTACIONES  DE PAGO DIRECTO POR INCAPACIDAD  TEMPORAL. VIGILANCIA DE LOS  RECONOCIMIENTOS EFECTUADOS EN  RÉGIMEN DE PAGO DELEGADO.  VIGILANCIA DEL AGOTAMIENTO DE  PLAZOS DE ESTAS PREST. RECONOCIMIENTO DE PRESTACIONES  DE PAGO DIRECTO POR INCAPACIDAD  TEMPORAL. VIGILANCIA DE LOS  RECONOCIMIENTOS EFECTUADOS EN  RÉGIMEN DE PAGO DELEGADO.  VIGILANCIA DEL AGOTAMIENTO DE  PLAZOS DE ESTAS PREST. RECONOCIMIENTO DE PRESTACIONES  DE PAGO DIRECTO POR INCAPACIDAD  TEMPORAL. VIGILANCIA DE LOS  RECONOCIMIENTOS EFECTUADOS EN  RÉGIMEN DE PAGO DELEGADO.  VIGILANCIA DEL AGOTAMIENTO DE  PLAZOS DE ESTAS PREST. RECONOCIMIENTO DE PRESTACIONES  DE PAGO DIRECTO POR INCAPACIDAD  TEMPORAL. VIGILANCIA DE LOS  RECONOCIMIENTOS EFECTUADOS EN  RÉGIMEN DE PAGO DELEGADO.  VIGILANCIA DEL AGOTAMIENTO DE  PLAZOS DE ESTAS PREST.
O  O  O 
M M M
OBJETIVO 04 CONSEGUIR UN NÚM. MEDIO MÁXI DE DÍAS INDEMNIZADOS POR CADA  PROCESO INDEMNIZADO 04 CONSEGUIR UN NÚM. MEDIO MÁXI DE DÍAS INDEMNIZADOS POR CADA  PROCESO INDEMNIZADO 04 CONSEGUIR UN NÚM. MEDIO MÁXI DE DÍAS INDEMNIZADOS POR CADA  PROCESO INDEMNIZADO 05 CONSEGUIR UN GASTO DIRECTO  MÁXIMO POR DÍA INDEMNIZADO DE  EUROS 05 CONSEGUIR UN GASTO DIRECTO  MÁXIMO POR DÍA INDEMNIZADO DE  EUROS OE-A-2020-14537able en https://www.boe.es
9 5 8 4 4
7 0 7 5 3
5, 5, 0, 1, 1,
3 1 2 3
%
S
E
N
O
CI
A 0 7 9 0 0
DESVI UTAS 49.040,0 425,3 95.156,2 5.427,0 80.665,0
OL 8.1 1 7.5
S
B
A
0 3 2 0 0
0 5 1 0 0
3, 1, 9, 8, 5,
2 5 5 9 1
DO 17.8 3.2 34.4 58.4 68.3
LIZA 30.9 1.1 3 31.7
A
E
R
0 6 3 0 0
0 1 8 0 0
3, 6, 2, 1, 0,
8 2 0 7 5
7 8 3 0 6
O 8. 2. 9. 3. 7.
VIST 22.76 93 35 24.18
E
R
P
INDICADOR 63 NUM. DE DÍAS INDEMNIZADOS EN EL  PERÍODO - 24 GASTO DIRECTO GENERADO EN EL  PERÍODO EN CONCEPTO I.T.(MILES DE  EUROS) EXCL. EMPRESAS  COLABORADORAS 60 NUM. DE PROCESOS INDEMNIZADOS  CUYA ALTA SE HAYA PRODUCIDO EN EL  PERÍODO 61 NUM. DE DÍAS INDEM.EN PERÍODO O  ANT.DE LOS PROCESOS INDEM. CUYA  ALTA SE HA PRODUCIDO EN EL PERÍODO
ACTIVIDADES RECONOCIMIENTO DE PRESTACIONES  DE PAGO DIRECTO POR INCAPACIDAD  TEMPORAL. VIGILANCIA DE LOS  RECONOCIMIENTOS EFECTUADOS EN  RÉGIMEN DE PAGO DELEGADO.  VIGILANCIA DEL AGOTAMIENTO DE  PLAZOS DE ESTAS PREST. RECONOCIMIENTO DE PRESTACIONES  DE PAGO DIRECTO POR INCAPACIDAD  TEMPORAL. VIGILANCIA DE LOS  RECONOCIMIENTOS EFECTUADOS EN  RÉGIMEN DE PAGO DELEGADO.  VIGILANCIA DEL AGOTAMIENTO DE  PLAZOS DE ESTAS PREST. RECONOCIMIENTO DE PRESTACIONES  DE PAGO DIRECTO POR INCAPACIDAD  TEMPORAL. VIGILANCIA DE LOS  RECONOCIMIENTOS EFECTUADOS EN  RÉGIMEN DE PAGO DELEGADO.  VIGILANCIA DEL AGOTAMIENTO DE  PLAZOS DE ESTAS PREST. RECONOCIMIENTO DE PRESTACIONES  DE PAGO DIRECTO POR INCAPACIDAD  TEMPORAL. VIGILANCIA DE LOS  RECONOCIMIENTOS EFECTUADOS EN  RÉGIMEN DE PAGO DELEGADO.  VIGILANCIA DEL AGOTAMIENTO DE  PLAZOS DE ESTAS PREST. RECONOCIMIENTO DE PRESTACIONES  DE PAGO DIRECTO POR INCAPACIDAD  TEMPORAL. VIGILANCIA DE LOS  RECONOCIMIENTOS EFECTUADOS EN  RÉGIMEN DE PAGO DELEGADO.  VIGILANCIA DEL AGOTAMIENTO DE  PLAZOS DE ESTAS PREST.
OBJETIVO 05 CONSEGUIR UN GASTO DIRECTO  MÁXIMO POR DÍA INDEMNIZADO DE  EUROS 06 REALIZAR UN GASTO DIRECTO  MÁXIMO POR PROCESO INDEMNIZADO  CON ALTA EN EL PERÍODO DE EUROS 06 REALIZAR UN GASTO DIRECTO  MÁXIMO POR PROCESO INDEMNIZADO  CON ALTA EN EL PERÍODO DE EUROS 06 REALIZAR UN GASTO DIRECTO  MÁXIMO POR PROCESO INDEMNIZADO  CON ALTA EN EL PERÍODO DE EUROS 06 REALIZAR UN GASTO DIRECTO  MÁXIMO POR PROCESO INDEMNIZADO  CON ALTA EN EL PERÍODO DE EUROS OE-A-2020-14537able en https://www.boe.es
9 3 7 8 7
7 8 4 7 1
5, 3, 1, 0, 6,
3 0 4 2 1
1 - -
%
S
E
N
O
CI
A 0 5 0 9 1
DESVI UTAS 49.040,0 217,0 41.482,0 95.156,2 -6.350,2
SOL 8.1 -1.9 1
B
A
0 9 0 2 9
0 0 0 1 3
3, 6, 9, 9, 2,
2 2 5 5 3
DO 17.8 4 39.7 34.4 32.9
LIZA 30.9 2.7 1.1
A
E
R
0 4 0 3 0
0 0 0 8 6
3, 9, 1, 2, 2,
8 0 4 0 8
7 2 2 3 2
O 8. 1. 9. 9.
VIST 22.76 4.68 93 3
E
R
P
INDICADOR 63 NUM. DE DÍAS INDEMNIZADOS EN EL  PERÍODO - 23 POBLACIÓN MEDIA PROTEGIDA EN  EL PERÍODO 24 GASTO DIRECTO GENERADO EN EL  PERÍODO EN CONCEPTO I.T.(MILES DE  EUROS) EXCL. EMPRESAS  COLABORADORAS 66 GASTOS ASOCIADOS GENERADOS  EN EL PERÍODO (SANITARIOS, DE  ADMON Y OTROS GENERALES, EN  MILES DE EUROS)
ACTIVIDADES RECONOCIMIENTO DE PRESTACIONES  DE PAGO DIRECTO POR INCAPACIDAD  TEMPORAL. VIGILANCIA DE LOS  RECONOCIMIENTOS EFECTUADOS EN  RÉGIMEN DE PAGO DELEGADO.  VIGILANCIA DEL AGOTAMIENTO DE  PLAZOS DE ESTAS PREST. RECONOCIMIENTO DE PRESTACIONES  DE PAGO DIRECTO POR INCAPACIDAD  TEMPORAL. VIGILANCIA DE LOS  RECONOCIMIENTOS EFECTUADOS EN  RÉGIMEN DE PAGO DELEGADO.  VIGILANCIA DEL AGOTAMIENTO DE  PLAZOS DE ESTAS PREST. RECONOCIMIENTO DE PRESTACIONES  DE PAGO DIRECTO POR INCAPACIDAD  TEMPORAL. VIGILANCIA DE LOS  RECONOCIMIENTOS EFECTUADOS EN  RÉGIMEN DE PAGO DELEGADO.  VIGILANCIA DEL AGOTAMIENTO DE  PLAZOS DE ESTAS PREST. RECONOCIMIENTO DE PRESTACIONES  DE PAGO DIRECTO POR INCAPACIDAD  TEMPORAL. VIGILANCIA DE LOS  RECONOCIMIENTOS EFECTUADOS EN  RÉGIMEN DE PAGO DELEGADO.  VIGILANCIA DEL AGOTAMIENTO DE  PLAZOS DE ESTAS PREST. RECONOCIMIENTO DE PRESTACIONES  DE PAGO DIRECTO POR INCAPACIDAD  TEMPORAL. VIGILANCIA DE LOS  RECONOCIMIENTOS EFECTUADOS EN  RÉGIMEN DE PAGO DELEGADO.  VIGILANCIA DEL AGOTAMIENTO DE  PLAZOS DE ESTAS PREST.
OBJETIVO 06 REALIZAR UN GASTO DIRECTO  MÁXIMO POR PROCESO INDEMNIZADO  CON ALTA EN EL PERÍODO DE EUROS 07 REALIZAR UN GASTO TOTAL MAXIMO  POR AFILIADO DE EUROS 07 REALIZAR UN GASTO TOTAL MAXIMO  POR AFILIADO DE EUROS 07 REALIZAR UN GASTO TOTAL MAXIMO  POR AFILIADO DE EUROS 07 REALIZAR UN GASTO TOTAL MAXIMO  POR AFILIADO DE EUROS OE-A-2020-14537able en https://www.boe.es
5 8 9 7 4
1 7 7 1 6
2, 0, 5, 6, 3,
1 2 3 1 1
- -
%
S
E
N
O
CI
A 2 9 0 1 6
DESVI UTAS -5,2 95.156,2 49.040,0 -6.350,2 401,5
OL 1 8.1
S
B
A
6 2 0 9 2
7 1 0 3 9
7, 9, 3, 2, 5,
3 5 2 3 4
DO 34.4 17.8 32.9 3.3
LIZA 1.1 30.9
A
E
R
8 3 0 0 6
9 8 0 6 3
2, 2, 3, 2, 4,
4 0 8 8 4
3 7 2 9
O 9. 8. 9. 2.
VIST 93 22.76 3
E
R
P
INDICADOR - 24 GASTO DIRECTO GENERADO EN EL  PERÍODO EN CONCEPTO I.T.(MILES DE  EUROS) EXCL. EMPRESAS  COLABORADORAS 63 NUM. DE DÍAS INDEMNIZADOS EN EL  PERÍODO 66 GASTOS ASOCIADOS GENERADOS  EN EL PERÍODO (SANITARIOS, DE  ADMON Y OTROS GENERALES, EN  MILES DE EUROS) -
ACTIVIDADES RECONOCIMIENTO DE PRESTACIONES  DE PAGO DIRECTO POR INCAPACIDAD  TEMPORAL. VIGILANCIA DE LOS  RECONOCIMIENTOS EFECTUADOS EN  RÉGIMEN DE PAGO DELEGADO.  VIGILANCIA DEL AGOTAMIENTO DE  PLAZOS DE ESTAS PREST. RECONOCIMIENTO DE PRESTACIONES  DE PAGO DIRECTO POR INCAPACIDAD  TEMPORAL. VIGILANCIA DE LOS  RECONOCIMIENTOS EFECTUADOS EN  RÉGIMEN DE PAGO DELEGADO.  VIGILANCIA DEL AGOTAMIENTO DE  PLAZOS DE ESTAS PREST. RECONOCIMIENTO DE PRESTACIONES  DE PAGO DIRECTO POR INCAPACIDAD  TEMPORAL. VIGILANCIA DE LOS  RECONOCIMIENTOS EFECTUADOS EN  RÉGIMEN DE PAGO DELEGADO.  VIGILANCIA DEL AGOTAMIENTO DE  PLAZOS DE ESTAS PREST. RECONOCIMIENTO DE PRESTACIONES  DE PAGO DIRECTO POR INCAPACIDAD  TEMPORAL. VIGILANCIA DE LOS  RECONOCIMIENTOS EFECTUADOS EN  RÉGIMEN DE PAGO DELEGADO.  VIGILANCIA DEL AGOTAMIENTO DE  PLAZOS DE ESTAS PREST. RECONOCIMIENTO DE PRESTACIONES  DE PAGO DIRECTO POR INCAPACIDAD  TEMPORAL. VIGILANCIA DE LOS  RECONOCIMIENTOS EFECTUADOS EN  RÉGIMEN DE PAGO DELEGADO.  VIGILANCIA DEL AGOTAMIENTO DE  PLAZOS DE ESTAS PREST.
O  OS
M R
OBJETIVO 08 CONSEGUIR UN GASTO TOTAL  MÁXIMO POR DÍA INDEMNIZADO DE  EUROS 08 CONSEGUIR UN GASTO TOTAL  MÁXIMO POR DÍA INDEMNIZADO DE  EUROS 08 CONSEGUIR UN GASTO TOTAL  MÁXIMO POR DÍA INDEMNIZADO DE  EUROS 08 CONSEGUIR UN GASTO TOTAL  MÁXIMO POR DÍA INDEMNIZADO DE  EUROS 09 REALIZAR UN GASTO TOTAL MÁXI POR PROCESO INDEMNIZADO DE EU OE-A-2020-14537able en https://www.boe.es
8 4 4 9 7
7 5 3 7 1
0, 1, 1, 5, 6,
2 3 3 1
-
%
S
E
N
O
CI
A 9 0 0 0 1
DESVI UTAS 95.156,2 5.427,0 80.665,0 49.040,0 -6.350,2
OL 1 7.5 8.1
S
B
A
2 0 0 0 9
1 0 0 0 3
9, 8, 5, 3, 2,
5 9 1 2 3
DO 34.4 58.4 68.3 17.8 32.9
LIZA 1.1 3 31.7 30.9
A
E
R
3 0 0 0 0
8 0 0 0 6
2, 1, 0, 3, 2,
0 7 5 8 8
3 0 6 7 2
O 9. 3. 7. 8. 9.
VIST 93 35 24.18 22.76 3
E
R
P
INDICADOR 24 GASTO DIRECTO GENERADO EN EL  PERÍODO EN CONCEPTO I.T.(MILES DE  EUROS) EXCL. EMPRESAS  COLABORADORAS 60 NUM. DE PROCESOS INDEMNIZADOS  CUYA ALTA SE HAYA PRODUCIDO EN EL  PERÍODO 61 NUM. DE DÍAS INDEM.EN PERÍODO O  ANT.DE LOS PROCESOS INDEM. CUYA  ALTA SE HA PRODUCIDO EN EL PERÍODO 63 NUM. DE DÍAS INDEMNIZADOS EN EL  PERÍODO 66 GASTOS ASOCIADOS GENERADOS  EN EL PERÍODO (SANITARIOS, DE  ADMON Y OTROS GENERALES, EN  MILES DE EUROS)
ACTIVIDADES RECONOCIMIENTO DE PRESTACIONES  DE PAGO DIRECTO POR INCAPACIDAD  TEMPORAL. VIGILANCIA DE LOS  RECONOCIMIENTOS EFECTUADOS EN  RÉGIMEN DE PAGO DELEGADO.  VIGILANCIA DEL AGOTAMIENTO DE  PLAZOS DE ESTAS PREST. RECONOCIMIENTO DE PRESTACIONES  DE PAGO DIRECTO POR INCAPACIDAD  TEMPORAL. VIGILANCIA DE LOS  RECONOCIMIENTOS EFECTUADOS EN  RÉGIMEN DE PAGO DELEGADO.  VIGILANCIA DEL AGOTAMIENTO DE  PLAZOS DE ESTAS PREST. RECONOCIMIENTO DE PRESTACIONES  DE PAGO DIRECTO POR INCAPACIDAD  TEMPORAL. VIGILANCIA DE LOS  RECONOCIMIENTOS EFECTUADOS EN  RÉGIMEN DE PAGO DELEGADO.  VIGILANCIA DEL AGOTAMIENTO DE  PLAZOS DE ESTAS PREST. RECONOCIMIENTO DE PRESTACIONES  DE PAGO DIRECTO POR INCAPACIDAD  TEMPORAL. VIGILANCIA DE LOS  RECONOCIMIENTOS EFECTUADOS EN  RÉGIMEN DE PAGO DELEGADO.  VIGILANCIA DEL AGOTAMIENTO DE  PLAZOS DE ESTAS PREST. RECONOCIMIENTO DE PRESTACIONES  DE PAGO DIRECTO POR INCAPACIDAD  TEMPORAL. VIGILANCIA DE LOS  RECONOCIMIENTOS EFECTUADOS EN  RÉGIMEN DE PAGO DELEGADO.  VIGILANCIA DEL AGOTAMIENTO DE  PLAZOS DE ESTAS PREST.
O  OS O  OS O  OS O  OS O  OS
M R M R M R M R M R
MÁXI E EU MÁXI E EU MÁXI E EU MÁXI E EU MÁXI E EU
AL  O D AL  O D AL  O D AL  O D AL  O D
OBJETIVO UN GASTO TOT O INDEMNIZAD UN GASTO TOT O INDEMNIZAD UN GASTO TOT O INDEMNIZAD UN GASTO TOT O INDEMNIZAD UN GASTO TOT O INDEMNIZAD 537www.boe.es
09 REALIZAR  POR PROCES 09 REALIZAR  POR PROCES 09 REALIZAR  POR PROCES 09 REALIZAR  POR PROCES 09 REALIZAR  POR PROCES OE-A-2020-14able en https://
3 1 7 0 9
3 9 2 1 3
1, 3, 1, 2, 1,
2 2 1 3 1
1 1 -
%
S
E
N
O
CI
A 0 0 0 2 0
DESVI UTAS 73.534,0 79.116,0 79,0 6,4 -41,0
L 1
O
S
B
A
0 0 0 8 0
0 0 0 2 0
8, 6, 0, 1, 9,
3 9 5 1 1
DO 87.2 09.9 1 3
A 9 4
Z
LI
A
E
R
0 0 0 6 0
0 0 0 8 0
4, 0, 1, 4, 0,
0 8 7 6
7 8 3
O 3. 0.
ST 81 33
VI
E
R
P
INDICADOR 25 NUMERO DE PROCESOS INICIADOS  EN EL PERÍODO 62 NUM. DE PROCESOS INDEMNIZADOS   INICIADOS EN EL PERÍODO 64 NUM. DE PROCESOS INDEMNIZADOS  INICIADOS POR CADA 1000 AFILIADOS 65 NUM. DE DÍAS INDEMNIZADOS POR  CADA AFILIADO 67 NUM. DE PROCESOS CESE DE  ACTIVIDAD TRABAJADORES  AUTONOMOS PRODUCIDOS EN EL  PERIODO
ACTIVIDADES RECONOCIMIENTO DE PRESTACIONES  DE PAGO DIRECTO POR INCAPACIDAD  TEMPORAL. VIGILANCIA DE LOS  RECONOCIMIENTOS EFECTUADOS EN  RÉGIMEN DE PAGO DELEGADO.  VIGILANCIA DEL AGOTAMIENTO DE  PLAZOS DE ESTAS PREST. RECONOCIMIENTO DE PRESTACIONES  DE PAGO DIRECTO POR INCAPACIDAD  TEMPORAL. VIGILANCIA DE LOS  RECONOCIMIENTOS EFECTUADOS EN  RÉGIMEN DE PAGO DELEGADO.  VIGILANCIA DEL AGOTAMIENTO DE  PLAZOS DE ESTAS PREST. RECONOCIMIENTO DE PRESTACIONES  DE PAGO DIRECTO POR INCAPACIDAD  TEMPORAL. VIGILANCIA DE LOS  RECONOCIMIENTOS EFECTUADOS EN  RÉGIMEN DE PAGO DELEGADO.  VIGILANCIA DEL AGOTAMIENTO DE  PLAZOS DE ESTAS PREST. RECONOCIMIENTO DE PRESTACIONES  DE PAGO DIRECTO POR INCAPACIDAD  TEMPORAL. VIGILANCIA DE LOS  RECONOCIMIENTOS EFECTUADOS EN  RÉGIMEN DE PAGO DELEGADO.  VIGILANCIA DEL AGOTAMIENTO DE  PLAZOS DE ESTAS PREST. RECONOCIMIENTO DE PRESTACIONES  DE PAGO DIRECTO POR INCAPACIDAD  TEMPORAL. VIGILANCIA DE LOS  RECONOCIMIENTOS EFECTUADOS EN  RÉGIMEN DE PAGO DELEGADO.  VIGILANCIA DEL AGOTAMIENTO DE  PLAZOS DE ESTAS PREST.
O es
TIV oe.
JE w.b
OB 537ww
        
2 3 7
2 6 4
5, 2, 5,
6 5 2
2 -
%
S
E
N
O
CI
A 0 0 0
ESVI TAS 854,0 6,0 -866,0
D U
L
O
S
B
A
0 0 0
0 4 0
6, 7, 4,
7 1 3
DO 1.1 2.5
A
Z
LI
A
E
R
0 0 0
0 4 0
2, 1, 0,
2 1 0
3 4
O 3.
T
S
VI
E
R
P
L 
INDICADOR 68 NUM. DE PROCESOS CESE DE  ACTIVIDAD TRABAJADORES  AUTONOMOS QUE PREVALECEN AL  FINAL DEL PERIODO 69 DURACIÓN MEDIA DE LOS  PROCESOS DE CESE DE ACTIVIDAD  TRABAJADORES AUTONOMOS 70 NUM. TOTAL DE MENSUALIDADES  CESE DE ACTIVIDAD ABONADAS EN E PERIODO
ACTIVIDADES RECONOCIMIENTO DE PRESTACIONES  DE PAGO DIRECTO POR INCAPACIDAD  TEMPORAL. VIGILANCIA DE LOS  RECONOCIMIENTOS EFECTUADOS EN  RÉGIMEN DE PAGO DELEGADO.  VIGILANCIA DEL AGOTAMIENTO DE  PLAZOS DE ESTAS PREST. RECONOCIMIENTO DE PRESTACIONES  DE PAGO DIRECTO POR INCAPACIDAD  TEMPORAL. VIGILANCIA DE LOS  RECONOCIMIENTOS EFECTUADOS EN  RÉGIMEN DE PAGO DELEGADO.  VIGILANCIA DEL AGOTAMIENTO DE  PLAZOS DE ESTAS PREST. RECONOCIMIENTO DE PRESTACIONES  DE PAGO DIRECTO POR INCAPACIDAD  TEMPORAL. VIGILANCIA DE LOS  RECONOCIMIENTOS EFECTUADOS EN  RÉGIMEN DE PAGO DELEGADO.  VIGILANCIA DEL AGOTAMIENTO DE  PLAZOS DE ESTAS PREST.
O es
TIV oe.
JE w.b
OB 537ww
    
9 9 0 0 8
3 3 6 6 5
1, 1, 0, 0, 6,
1 1 -
%
S
E
N
O
CI
A 0 0 0 0 6
DESVI UTAS 21,0 21,0 16,0 16,0 12.509,3
L -
O
S
B
A
0 0 0 0 0
0 0 0 0 5
2, 2, 7, 7, 3,
3 3 6 6 0
DO 1.5 1.5 1 1 77.5
A 1
Z
LI
A
E
R
0 0 0 0 6
0 0 0 0 8
1, 1, 1, 1, 2,
1 1 5 5 1
5 5 1 1 0
O 1. 1. 0.
ST 19
VI
E
R
P
E 
ENTA Y OTRAS COMPEN.A.T INDICADOR - 20 NÚMERO DE SINIESTROS  GENERADOS DE CAPITALES COSTE  POR INVALIDEZ - 23 NÚMERO DE SINIESTROS  DEVENGADOS DE CAPITALES COSTE  POR MUERTE 19 IMPORTE DE LOS CAPITALES COST POR INVALIDEZ (EN MILES DE EUROS)
R
S  S  A  S  A  S  A  S  A  S  A 
E O CI O CI O CI O CI O CI
PROGRAMAS: 1105 CAPITAL BJETIVOS ACTIVIDADES RECONOCIMIENTO DE LOS DERECH A PRESTACIONES VITALICIAS Y  TEMPORALES A BENEFICIARIOS DE  INVALIDEZ. MUERTE Y SUPERVIVEN DE ACCIDENTES DE TRABAJO.  CONTROL DE CÁLCULO DE LOS  CAPITALES COSTE DE RENTA RECONOCIMIENTO DE LOS DERECH A PRESTACIONES VITALICIAS Y  TEMPORALES A BENEFICIARIOS DE  INVALIDEZ. MUERTE Y SUPERVIVEN DE ACCIDENTES DE TRABAJO.  CONTROL DE CÁLCULO DE LOS  CAPITALES COSTE DE RENTA RECONOCIMIENTO DE LOS DERECH A PRESTACIONES VITALICIAS Y  TEMPORALES A BENEFICIARIOS DE  INVALIDEZ. MUERTE Y SUPERVIVEN DE ACCIDENTES DE TRABAJO.  CONTROL DE CÁLCULO DE LOS  CAPITALES COSTE DE RENTA RECONOCIMIENTO DE LOS DERECH A PRESTACIONES VITALICIAS Y  TEMPORALES A BENEFICIARIOS DE  INVALIDEZ. MUERTE Y SUPERVIVEN DE ACCIDENTES DE TRABAJO.  CONTROL DE CÁLCULO DE LOS  CAPITALES COSTE DE RENTA RECONOCIMIENTO DE LOS DERECH A PRESTACIONES VITALICIAS Y  TEMPORALES A BENEFICIARIOS DE  INVALIDEZ. MUERTE Y SUPERVIVEN DE ACCIDENTES DE TRABAJO.  CONTROL DE CÁLCULO DE LOS  CAPITALES COSTE DE RENTA
R  O
PO DE  TE TE TE TE
AL  ÓN  COS COS COS COS
ON CI E  ES- E  ES- E  ES- E  ES-
CLASIFICACIÓN FUNCI A) GRADO DE REALIZA OBJETIVO 01 ATENDER UN  NÚMERO D SINIESTROS DE INVALIDEZ  GENERADORES DE CAPITAL 01 ATENDER UN  NÚMERO D SINIESTROS DE INVALIDEZ  GENERADORES DE CAPITAL 02 ATENDER UN  NÚMERO D SINIESTROS POR MUERTE  GENERADORES DE CAPITAL 02 ATENDER UN  NÚMERO D SINIESTROS POR MUERTE  GENERADORES DE CAPITAL   OE-A-2020-14537able en https://www.boe.es
6 9 1 5
8 3 7 0
7, 5, 5, 9,
- 0 8 1
1
%
S
E
N
O
CI
A 5 0 5 0
DESVI UTAS -9.889,1 19.310,5 04.006,3 46.688,0
L 1 4
O
S
B
A
0 4 5 0
9 8 3 0
3, 2, 6, 3,
6 3 4 5
DO 15.8 37.6 25.3 91.3
ZA 1 2 2.7
LI
A
E
R
5 4 0 0
0 3 0 0
3, 2, 0, 5,
5 2 4 6
7 3 3 6
O 5. 8. 1. 4.
VIST 12 1 12 2.34
E
R
P
INDICADOR 21 IMPORTE MEDIO DE LOS CAPITALES  COSTE POR INVALIDEZ (EN EUROS) 22 IMPORTE DE LOS CAPITALES COSTE  POR MUERTE ( EN MILES DE EUROS) 24 IMPORTE MEDIO DE LOS CAPITALES  COSTE POR MUERTE (EN EUROS) 25 POBLACIÓN LABORAL PROTEGIDA  POR I.M.S. AL FINAL DEL PERÍODO
S  A  S  A  S  A  S  A 
O CI O CI O CI O CI
ACTIVIDADES RECONOCIMIENTO DE LOS DERECH A PRESTACIONES VITALICIAS Y  TEMPORALES A BENEFICIARIOS DE  INVALIDEZ. MUERTE Y SUPERVIVEN DE ACCIDENTES DE TRABAJO.  CONTROL DE CÁLCULO DE LOS  CAPITALES COSTE DE RENTA RECONOCIMIENTO DE LOS DERECH A PRESTACIONES VITALICIAS Y  TEMPORALES A BENEFICIARIOS DE  INVALIDEZ. MUERTE Y SUPERVIVEN DE ACCIDENTES DE TRABAJO.  CONTROL DE CÁLCULO DE LOS  CAPITALES COSTE DE RENTA RECONOCIMIENTO DE LOS DERECH A PRESTACIONES VITALICIAS Y  TEMPORALES A BENEFICIARIOS DE  INVALIDEZ. MUERTE Y SUPERVIVEN DE ACCIDENTES DE TRABAJO.  CONTROL DE CÁLCULO DE LOS  CAPITALES COSTE DE RENTA RECONOCIMIENTO DE LOS DERECH A PRESTACIONES VITALICIAS Y  TEMPORALES A BENEFICIARIOS DE  INVALIDEZ. MUERTE Y SUPERVIVEN DE ACCIDENTES DE TRABAJO.  CONTROL DE CÁLCULO DE LOS  CAPITALES COSTE DE RENTA
O es
TIV oe.
JE w.b
OB 537ww
      
1 6 6 6 6
2 6 9 6 6
9, 7, 0, 7, 7,
- 5 1 5 5
- - - -
%
S
E
N
O
CI
A 6 0 0 0 0
DESVI UTAS -8,3 98.218,0 -5.743,0 98.218,0 98.218,0
OL -2 -2 -2
S
B
A
4 0 0 0 0
4 0 0 0 0
2, 0, 4, 0, 0,
8 6 5 6 6
DO 18.9 46.6 18.9 18.9
A 2 2 2
Z
LI
A
E
R
0 0 0 0 0
8 0 0 0 0
0, 8, 7, 8, 8,
9 7 9 7 7
1 3 1 1
O 7. 2. 7. 7.
ST 51 5 51 51
VI
E
R
P
S  S  S 
O O O
D D D
DI DI DI
N N N
E E E
T T T
A A A
TUAS A.T. NDICADOR E PACIENTES  PROPIOS E PACIENTES  AJENOS E PACIENTES  PROPIOS
MU I O D OS  O D OS  O D OS 
L.DE  NÚMER N MEDI NÚMER N MEDI NÚMER N MEDI
BU - 22  CO 23  CO - 22  CO
M
PROGRAMAS: 2122 MEDICINA A BJETIVOS ACTIVIDADES GESTIÓN DE LA ASISTENCIA SANITARIA  EN RÉGIMEN AMBULATORIO EN  CENTROS PROPIOS DE LAS MUTUAS Y  EN SUS CENTROS MANCOMUNADOS.  CONTROL DE LA ASISTENCIA SANITARIA  PRESTADA CON MEDIOS AJENOS GESTIÓN DE LA ASISTENCIA SANITARIA  EN RÉGIMEN AMBULATORIO EN  CENTROS PROPIOS DE LAS MUTUAS Y  EN SUS CENTROS MANCOMUNADOS.  CONTROL DE LA ASISTENCIA SANITARIA  PRESTADA CON MEDIOS AJENOS GESTIÓN DE LA ASISTENCIA SANITARIA  EN RÉGIMEN AMBULATORIO EN  CENTROS PROPIOS DE LAS MUTUAS Y  EN SUS CENTROS MANCOMUNADOS.  CONTROL DE LA ASISTENCIA SANITARIA  PRESTADA CON MEDIOS AJENOS GESTIÓN DE LA ASISTENCIA SANITARIA  EN RÉGIMEN AMBULATORIO EN  CENTROS PROPIOS DE LAS MUTUAS Y  EN SUS CENTROS MANCOMUNADOS.  CONTROL DE LA ASISTENCIA SANITARIA  PRESTADA CON MEDIOS AJENOS GESTIÓN DE LA ASISTENCIA SANITARIA  EN RÉGIMEN AMBULATORIO EN  CENTROS PROPIOS DE LAS MUTUAS Y  EN SUS CENTROS MANCOMUNADOS.  CONTROL DE LA ASISTENCIA SANITARIA  PRESTADA CON MEDIOS AJENOS
CLASIFICACIÓN FUNCIONAL POR  A) GRADO DE REALIZACIÓN DE O OBJETIVO 02 ATENDER UN PORCENTAJE DE  PACIENTES CON MEDIOS PROPIOS 02 ATENDER UN PORCENTAJE DE  PACIENTES CON MEDIOS PROPIOS 02 ATENDER UN PORCENTAJE DE  PACIENTES CON MEDIOS PROPIOS 03 ATENDER UN NÚMERO DE PACIENTES 03 ATENDER UN NÚMERO DE PACIENTES OE-A-2020-14537able en https://www.boe.es
9 0 3
5 5 3
2, 0, 5,
2 - 1
%
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N
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A 0 0 0
DESVI UTAS 45.400,0 -2.702,0 59.510,0
L 3
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0 0 0
0 0 0
6, 6, 5,
0 9 7
DO 46.4 41.9 04.1
ZA 2 5 2.7
LI
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0 0 0
0 0 0
6, 8, 5,
0 9 6
0 6 6
O 1. 4. 4.
VIST 20 54 2.34
E
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A A
AS  SIV DA 
INDICADOR 19 NÚMERO DE CONSULTAS NUEV CON MEDIOS PROPIOS 20 NÚMERO DE CONSULTAS SUCE CON MEDIOS PROPIOS 28 POBLACIÓN LABORAL PROTEGI FINAL DEL PERÍODO POR I.T POR  CONTINGENCIAS PROFESIONALES
ACTIVIDADES ESTIÓN DE LA ASISTENCIA SANITARIA  N RÉGIMEN AMBULATORIO EN  ENTROS PROPIOS DE LAS MUTUAS Y  N SUS CENTROS MANCOMUNADOS.  ONTROL DE LA ASISTENCIA SANITARIA  RESTADA CON MEDIOS AJENOS ESTIÓN DE LA ASISTENCIA SANITARIA  N RÉGIMEN AMBULATORIO EN  ENTROS PROPIOS DE LAS MUTUAS Y  N SUS CENTROS MANCOMUNADOS.  ONTROL DE LA ASISTENCIA SANITARIA  RESTADA CON MEDIOS AJENOS ESTIÓN DE LA ASISTENCIA SANITARIA  N RÉGIMEN AMBULATORIO EN  ENTROS PROPIOS DE LAS MUTUAS Y  N SUS CENTROS MANCOMUNADOS.  ONTROL DE LA ASISTENCIA SANITARIA  RESTADA CON MEDIOS AJENOS
G E C E C P G E C E C P G E C E C P
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TIV oe.
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OB 537ww
    
8 8 6 0 8
9 2 0 0 2
6, 2, 5, 0, 2,
- - -
%
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A 5 0 0 0 0
DESVI UTAS -3,7 -1.127,0 4.652,0 0,0 -1.127,0
L
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6 0 0 9 0
9 0 0 3 0
9, 3, 2, 5, 3,
4 7 3 7
DO 48.2 96.6 48.2
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1 0 0 9 0
7 0 0 3 0
3, 0, 0, 5, 0,
5 0 8 0
4 9 4
O 9. 1. 9.
T 4 9 4
S
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A A A
PI PI PI
O O O
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P P P
DE MUTUAS A.T. INDICADOR NÚMERO DE ESTANCIAS  USADAS EN EL PERÍODO NÚMERO DE ESTANCIAS  SIBLES EN EL PERÍODO NÚMERO DE ESTANCIAS  USADAS EN EL PERÍODO
SP. - 23  CA 24  PO - 23  CA
O
PROGRAMAS: 2224 MEDICINA H BJETIVOS ACTIVIDADES GESTIÓN DE LA ASISTENCIA SANITARIA  EN RÉGIMEN HOSPITALARIO EN  CENTROS PROPIOS DE LAS MUTUAS Y  EN SUS CENTROS  MANCOMUNADOS.CONTROL DE LA  ASISTENCIA  SANITARIA  HOSPITALARIA  PRESTADA CON MEDIOS AJENOS GESTIÓN DE LA ASISTENCIA SANITARIA  EN RÉGIMEN HOSPITALARIO EN  CENTROS PROPIOS DE LAS MUTUAS Y  EN SUS CENTROS  MANCOMUNADOS.CONTROL DE LA  ASISTENCIA  SANITARIA  HOSPITALARIA  PRESTADA CON MEDIOS AJENOS GESTIÓN DE LA ASISTENCIA SANITARIA  EN RÉGIMEN HOSPITALARIO EN  CENTROS PROPIOS DE LAS MUTUAS Y  EN SUS CENTROS  MANCOMUNADOS.CONTROL DE LA  ASISTENCIA  SANITARIA  HOSPITALARIA  PRESTADA CON MEDIOS AJENOS GESTIÓN DE LA ASISTENCIA SANITARIA  EN RÉGIMEN HOSPITALARIO EN  CENTROS PROPIOS DE LAS MUTUAS Y  EN SUS CENTROS  MANCOMUNADOS.CONTROL DE LA  ASISTENCIA  SANITARIA  HOSPITALARIA  PRESTADA CON MEDIOS AJENOS GESTIÓN DE LA ASISTENCIA SANITARIA  EN RÉGIMEN HOSPITALARIO EN  CENTROS PROPIOS DE LAS MUTUAS Y  EN SUS CENTROS  MANCOMUNADOS.CONTROL DE LA  ASISTENCIA  SANITARIA  HOSPITALARIA  PRESTADA CON MEDIOS AJENOS
R  O
PO DE  A  A 
CLASIFICACIÓN FUNCIONAL  A) GRADO DE REALIZACIÓN  OBJETIVO 01 OBTENER UN PORCENTAJE DE  OCUPACIÓN EN CENTROS PROPIOS 01 OBTENER UN PORCENTAJE DE  OCUPACIÓN EN CENTROS PROPIOS 01 OBTENER UN PORCENTAJE DE  OCUPACIÓN EN CENTROS PROPIOS 02 CONSEGUIR UNA ESTANCIA MEDI EN CENTROS PROPIOS 02 CONSEGUIR UNA ESTANCIA MEDI EN CENTROS PROPIOS OE-A-2020-14537able en https://www.boe.es
5 0 8 9 2
2 5 2 7 1
2, 0, 2, 1, 2,
- - - 2
-
%
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A 0 3 0 1 7
DESVI UTAS -206,0 5,4 -1.127,0 -966,4 -804,6
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0 1 0 9 0
0 7 0 3 8
2, 5, 3, 3, 2,
5 9 7 9 3
DO 8.9 1.0 48.2 52.8 2.8
A
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0 8 0 0 7
0 2 0 8 4
8, 0, 0, 9, 7,
5 9 0 5 3
1 0 4 8 6
O 9. 1. 9. 3. 3.
T 4 5
S
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AS  RIA  DE 
INDICADOR NÚMERO DE INGRESOS DEL  RÍODO EN CENTROS PROPIOS NÚMERO DE ESTANCIAS PROPI USADAS EN EL PERÍODO COSTE ASISTENCIA HOSPITALA N MEDIOS PROPIOS (EN MILES  ROS)
25  PE - 23  CA 26  CO EU -
ACTIVIDADES GESTIÓN DE LA ASISTENCIA SANITARIA  EN RÉGIMEN HOSPITALARIO EN  CENTROS PROPIOS DE LAS MUTUAS Y  EN SUS CENTROS  MANCOMUNADOS.CONTROL DE LA  ASISTENCIA  SANITARIA  HOSPITALARIA  PRESTADA CON MEDIOS AJENOS GESTIÓN DE LA ASISTENCIA SANITARIA  EN RÉGIMEN HOSPITALARIO EN  CENTROS PROPIOS DE LAS MUTUAS Y  EN SUS CENTROS  MANCOMUNADOS.CONTROL DE LA  ASISTENCIA  SANITARIA  HOSPITALARIA  PRESTADA CON MEDIOS AJENOS GESTIÓN DE LA ASISTENCIA SANITARIA  EN RÉGIMEN HOSPITALARIO EN  CENTROS PROPIOS DE LAS MUTUAS Y  EN SUS CENTROS  MANCOMUNADOS.CONTROL DE LA  ASISTENCIA  SANITARIA  HOSPITALARIA  PRESTADA CON MEDIOS AJENOS GESTIÓN DE LA ASISTENCIA SANITARIA  EN RÉGIMEN HOSPITALARIO EN  CENTROS PROPIOS DE LAS MUTUAS Y  EN SUS CENTROS  MANCOMUNADOS.CONTROL DE LA  ASISTENCIA  SANITARIA  HOSPITALARIA  PRESTADA CON MEDIOS AJENOS GESTIÓN DE LA ASISTENCIA SANITARIA  EN RÉGIMEN HOSPITALARIO EN  CENTROS PROPIOS DE LAS MUTUAS Y  EN SUS CENTROS  MANCOMUNADOS.CONTROL DE LA  ASISTENCIA  SANITARIA  HOSPITALARIA  PRESTADA CON MEDIOS AJENOS
OBJETIVO 02 CONSEGUIR UNA ESTANCIA MEDIA  EN CENTROS PROPIOS 03 CONSEGUIR UN COSTE MEDIO EN  EUROS POR ESTANCIA EN CENTROS  PROPIOS 03 CONSEGUIR UN COSTE MEDIO EN  EUROS POR ESTANCIA EN CENTROS  PROPIOS 03 CONSEGUIR UN COSTE MEDIO EN  EUROS POR ESTANCIA EN CENTROS  PROPIOS 04 CONSEGUIR UN COSTE MEDIO EN  EUROS POR ESTANCIA EN CENTROS  AJENOS OE-A-2020-14537able en https://www.boe.es
5 9 9 0 0
3 9 3 0 0
4, 3, 1, 0, 0,
3 -
%
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A 1 0 0 0 0
DESVI UTAS 1.057,3 2.271,0 -3,0 0,0 0,0
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6 0 0 0 0
2 0 0 0 0
9, 2, 3, 3, 6,
5 5 1 1 3
DO 25.3 8.9 2
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5 0 0 0 0
9 0 0 0 0
1, 1, 6, 3, 6,
0 8 1 1 3
3 6 2
O 4. 6.
T 2
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P
INDICADOR ASISTENCIA HOSPITALARIA  OS AJENOS (EN MILES DE  O DE ESTANCIAS DE  ADOS EN CENTROS AJENOS O DE CAMAS DE CLINICA  NSTALADAS O DE CAMAS DE U.V.I.  NSTALADAS O DE CAMAS DE  ACIÓN PROPIAS INSTALADAS
COSTE  N MEDI ROS) NÚMER CIDENT NÚMER OPIAS I NÚMER OPIAS I NÚMER HABILIT
27  CO EU 29  AC 19  PR 20  PR 21  RE
ACTIVIDADES GESTIÓN DE LA ASISTENCIA SANITARIA  EN RÉGIMEN HOSPITALARIO EN  CENTROS PROPIOS DE LAS MUTUAS Y  EN SUS CENTROS  MANCOMUNADOS.CONTROL DE LA  ASISTENCIA  SANITARIA  HOSPITALARIA  PRESTADA CON MEDIOS AJENOS GESTIÓN DE LA ASISTENCIA SANITARIA  EN RÉGIMEN HOSPITALARIO EN  CENTROS PROPIOS DE LAS MUTUAS Y  EN SUS CENTROS  MANCOMUNADOS.CONTROL DE LA  ASISTENCIA  SANITARIA  HOSPITALARIA  PRESTADA CON MEDIOS AJENOS GESTIÓN DE LA ASISTENCIA SANITARIA  EN RÉGIMEN HOSPITALARIO EN  CENTROS PROPIOS DE LAS MUTUAS Y  EN SUS CENTROS  MANCOMUNADOS.CONTROL DE LA  ASISTENCIA  SANITARIA  HOSPITALARIA  PRESTADA CON MEDIOS AJENOS GESTIÓN DE LA ASISTENCIA SANITARIA  EN RÉGIMEN HOSPITALARIO EN  CENTROS PROPIOS DE LAS MUTUAS Y  EN SUS CENTROS  MANCOMUNADOS.CONTROL DE LA  ASISTENCIA  SANITARIA  HOSPITALARIA  PRESTADA CON MEDIOS AJENOS GESTIÓN DE LA ASISTENCIA SANITARIA  EN RÉGIMEN HOSPITALARIO EN  CENTROS PROPIOS DE LAS MUTUAS Y  EN SUS CENTROS  MANCOMUNADOS.CONTROL DE LA  ASISTENCIA  SANITARIA  HOSPITALARIA  PRESTADA CON MEDIOS AJENOS
N  S  N  S 
E O E O
DIO  NTR DIO  NTR
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O E M N C E M N C es
OBJETIV 04 CONSEGUIR UN COST EUROS POR ESTANCIA E AJENOS 04 CONSEGUIR UN COST EUROS POR ESTANCIA E AJENOS       OE-A-2020-14537able en https://www.boe.
3 4 6
1 4 9
1, 2, 5,
- 4 -
%
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ESVI TAS -3,0 564,0 -0,3
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0 0 7
2, 3, 4,
6 9
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0 0 3
0 0 0
5, 9, 5,
6 2
2 3
O 1.
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S
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AS S 
INDICADOR 22 NÚMERO TOTAL DE CAMAS  HOSPITALARIAS PROPIAS INSTALAD 28 NÚMERO DE ACCIDENTADOS  INGRESADOS EN CENTROS AJENOS 30 DURACIÓN MEDIA EN DÍAS DE LO PROCESOS DE INTERNAMIENTO EN  CENTROS AJENOS
ACTIVIDADES GESTIÓN DE LA ASISTENCIA SANITARIA  EN RÉGIMEN HOSPITALARIO EN  CENTROS PROPIOS DE LAS MUTUAS Y  EN SUS CENTROS  MANCOMUNADOS.CONTROL DE LA  ASISTENCIA  SANITARIA  HOSPITALARIA  PRESTADA CON MEDIOS AJENOS GESTIÓN DE LA ASISTENCIA SANITARIA  EN RÉGIMEN HOSPITALARIO EN  CENTROS PROPIOS DE LAS MUTUAS Y  EN SUS CENTROS  MANCOMUNADOS.CONTROL DE LA  ASISTENCIA  SANITARIA  HOSPITALARIA  PRESTADA CON MEDIOS AJENOS GESTIÓN DE LA ASISTENCIA SANITARIA  EN RÉGIMEN HOSPITALARIO EN  CENTROS PROPIOS DE LAS MUTUAS Y  EN SUS CENTROS  MANCOMUNADOS.CONTROL DE LA  ASISTENCIA  SANITARIA  HOSPITALARIA  PRESTADA CON MEDIOS AJENOS
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1 7 7 1 1
7 4 9 3 3
7, 4, 3, 4, 4,
1 1 5 5
- -
%
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A 2 0 0 0 0
DESVI UTAS -0,6 -492,0 3.859,0 6.571,0 6.571,0
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8 0 0 0 0
8 0 0 0 0
2, 8, 8, 1, 1,
0 0 7 7
DO 2.9 01.0 18.6 18.6
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0 0 0 0 0
5 0 0 0 0
3, 0, 9, 0, 0,
0 4 0 0
4 1 1 1
O 3. 7. 2. 2.
T 9 1 1
S
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ABAJ OR NTES  NTES  OS DE  PRESA
N EL TR NDICAD E ACCIDE S E ACCIDE E ESTUDI AD EN EM
GURIDAD E I - 19 NÚMERO D INVESTIGADO 20 NÚMERO D ACAECIDOS - 21 NÚMERO D SINIESTRALID REALIZADOS
E
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E Y  N DE  N DE  N DE  N DE  N DE 
N Ó Ó Ó Ó Ó
PROGRAMAS: 3436 HIGIE BJETIVOS ACTIVIDADES ASESORAMIENTO SOBRE GESTI RIESGOS. INVESTIGACIÓN E  INSPECCIÓN DE ACCIDENTES.  INFORMACIÓN Y DIVULGACIÓN.  ESTUDIOS DE PUESTOS Y  CONDICIONES DE TRABAJO ASESORAMIENTO SOBRE GESTI RIESGOS. INVESTIGACIÓN E  INSPECCIÓN DE ACCIDENTES.  INFORMACIÓN Y DIVULGACIÓN.  ESTUDIOS DE PUESTOS Y  CONDICIONES DE TRABAJO ASESORAMIENTO SOBRE GESTI RIESGOS. INVESTIGACIÓN E  INSPECCIÓN DE ACCIDENTES.  INFORMACIÓN Y DIVULGACIÓN.  ESTUDIOS DE PUESTOS Y  CONDICIONES DE TRABAJO ASESORAMIENTO SOBRE GESTI RIESGOS. INVESTIGACIÓN E  INSPECCIÓN DE ACCIDENTES.  INFORMACIÓN Y DIVULGACIÓN.  ESTUDIOS DE PUESTOS Y  CONDICIONES DE TRABAJO ASESORAMIENTO SOBRE GESTI RIESGOS. INVESTIGACIÓN E  INSPECCIÓN DE ACCIDENTES.  INFORMACIÓN Y DIVULGACIÓN.  ESTUDIOS DE PUESTOS Y  CONDICIONES DE TRABAJO
R  O
O E 
P D
CLASIFICACIÓN FUNCIONAL  A) GRADO DE REALIZACIÓN  OBJETIVO 01 REALIZAR INVESTIGACIONES DE  ACCIDENTES EN UN % 01 REALIZAR INVESTIGACIONES DE  ACCIDENTES EN UN % 01 REALIZAR INVESTIGACIONES DE  ACCIDENTES EN UN % 02 REALIZAR ESTUDIOS SOBRE  SINIESTRALIDAD EN EMPRESAS EN  NÚMERO 02 REALIZAR ESTUDIOS SOBRE  SINIESTRALIDAD EN EMPRESAS EN  NÚMERO OE-A-2020-14537able en https://www.boe.es
9 9 0 0 2 6
3 3 0 0 8 0
1, 1, 0, 0, 1, 5,
- - 5 5 1
1 1 -
%
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A 0 0 0 0 0 0
DESVI UTAS -146,0 -146,0 600,0 600,0 -0,5 5.012,0
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0 0 0 0 3 0
0 0 0 0 7 0
4, 4, 0, 0, 3, 2,
5 5 0 0 4
DO 10.3 10.3 1.0 1.0 04.1
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0 0 0 0 3 0
0 0 0 0 2 0
0, 0, 0, 0, 4, 0,
0 0 0 0 3
5 5 4 4 1
O 0. 0. 9.
T 1 1 9
S
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INDICADOR - 22 NÚMERO DE VISITAS A CENTROS DE  TRABAJO REALIZADAS - 24 NÚMERO DE CURSILLOS, JORNADAS  Y SEMINARIOS EN MATERIA  PREVENTIVA REALIZADOS - 26 NÚMERO DE ACCIDENTADOS EN EL  PERÍODO
E  E  E  E  E  E 
D D D D D D
N  N  N  N  N  N 
Ó Ó Ó Ó Ó Ó
ACTIVIDADES ASESORAMIENTO SOBRE GESTI RIESGOS. INVESTIGACIÓN E  INSPECCIÓN DE ACCIDENTES.  INFORMACIÓN Y DIVULGACIÓN.  ESTUDIOS DE PUESTOS Y  CONDICIONES DE TRABAJO ASESORAMIENTO SOBRE GESTI RIESGOS. INVESTIGACIÓN E  INSPECCIÓN DE ACCIDENTES.  INFORMACIÓN Y DIVULGACIÓN.  ESTUDIOS DE PUESTOS Y  CONDICIONES DE TRABAJO ASESORAMIENTO SOBRE GESTI RIESGOS. INVESTIGACIÓN E  INSPECCIÓN DE ACCIDENTES.  INFORMACIÓN Y DIVULGACIÓN.  ESTUDIOS DE PUESTOS Y  CONDICIONES DE TRABAJO ASESORAMIENTO SOBRE GESTI RIESGOS. INVESTIGACIÓN E  INSPECCIÓN DE ACCIDENTES.  INFORMACIÓN Y DIVULGACIÓN.  ESTUDIOS DE PUESTOS Y  CONDICIONES DE TRABAJO ASESORAMIENTO SOBRE GESTI RIESGOS. INVESTIGACIÓN E  INSPECCIÓN DE ACCIDENTES.  INFORMACIÓN Y DIVULGACIÓN.  ESTUDIOS DE PUESTOS Y  CONDICIONES DE TRABAJO ASESORAMIENTO SOBRE GESTI RIESGOS. INVESTIGACIÓN E  INSPECCIÓN DE ACCIDENTES.  INFORMACIÓN Y DIVULGACIÓN.  ESTUDIOS DE PUESTOS Y  CONDICIONES DE TRABAJO
OBJETIVO 03 REALIZAR VISITAS DE ASESOR.Y  ORIENTACIÓN A C.DE TRABAJO EN  MATERIA DE SEGURIDAD E HIGIENE EN  Nº 03 REALIZAR VISITAS DE ASESOR.Y  ORIENTACIÓN A C.DE TRABAJO EN  MATERIA DE SEGURIDAD E HIGIENE EN  Nº 04 REALIZAR CURSILLOS, JORNADAS,  SEMINARIOS EN NÚMERO 04 REALIZAR CURSILLOS, JORNADAS,  SEMINARIOS EN NÚMERO 05 MANTENER LA SINIESTRALIDAD  SOBRE EL COLECTIVO PROTEGIDO EN  UN % 05 MANTENER LA SINIESTRALIDAD  SOBRE EL COLECTIVO PROTEGIDO EN  UN % OE-A-2020-14537able en https://www.boe.es
5 1 1 1 1 8
0 3 3 2 2 8
9, 0, 0, 9, 9, 6,
1 0 0 1 1 2
1 1 -
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A 0 0 0 0 0 0
DESVI UTAS 46.688,0 2.869,0 2.869,0 2.690,0 2.690,0 -887,0
L 4
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0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
3, 9, 9, 0, 0, 3,
5 2 2 9 9 1
DO 91.3 5.7 5.7 16.6 16.6 2.4
ZA 2.7
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0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
5, 0, 0, 0, 0, 0,
6 6 6 0 0 0
6 8 8 0 0 3
O 4. 2. 2. 4. 4. 3.
VIST 2.34 1 1
E
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A
DA  R 
INDICADOR 27 POBLACIÓN LABORAL PROTEGI FINAL DEL PERÍODO POR I.M.S. PO CONTINGENCIAS PROFESIONALES - 30 NÚMERO DE CAMPAÑAS DE  SENSIBILZACIÓN Y EDUCACIÓN  PREVENTIVA REALIZADAS - 32 NÚMERO DE ACTUACIONES DE  ASESORAMIENTO EN MATERIA  PREVENTIVA REALIZADAS -
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D D D D D D
N  N  N  N  N  N 
Ó Ó Ó Ó Ó Ó
ACTIVIDADES ASESORAMIENTO SOBRE GESTI RIESGOS. INVESTIGACIÓN E  INSPECCIÓN DE ACCIDENTES.  INFORMACIÓN Y DIVULGACIÓN.  ESTUDIOS DE PUESTOS Y  CONDICIONES DE TRABAJO ASESORAMIENTO SOBRE GESTI RIESGOS. INVESTIGACIÓN E  INSPECCIÓN DE ACCIDENTES.  INFORMACIÓN Y DIVULGACIÓN.  ESTUDIOS DE PUESTOS Y  CONDICIONES DE TRABAJO ASESORAMIENTO SOBRE GESTI RIESGOS. INVESTIGACIÓN E  INSPECCIÓN DE ACCIDENTES.  INFORMACIÓN Y DIVULGACIÓN.  ESTUDIOS DE PUESTOS Y  CONDICIONES DE TRABAJO ASESORAMIENTO SOBRE GESTI RIESGOS. INVESTIGACIÓN E  INSPECCIÓN DE ACCIDENTES.  INFORMACIÓN Y DIVULGACIÓN.  ESTUDIOS DE PUESTOS Y  CONDICIONES DE TRABAJO ASESORAMIENTO SOBRE GESTI RIESGOS. INVESTIGACIÓN E  INSPECCIÓN DE ACCIDENTES.  INFORMACIÓN Y DIVULGACIÓN.  ESTUDIOS DE PUESTOS Y  CONDICIONES DE TRABAJO ASESORAMIENTO SOBRE GESTI RIESGOS. INVESTIGACIÓN E  INSPECCIÓN DE ACCIDENTES.  INFORMACIÓN Y DIVULGACIÓN.  ESTUDIOS DE PUESTOS Y  CONDICIONES DE TRABAJO
N 
E
OBJETIVO 05 MANTENER LA SINIESTRALIDAD  SOBRE EL COLECTIVO PROTEGIDO  UN % 07 REALIZAR CAMPAÑAS DE  SENSIBILIZACIÓN Y EDUCACIÓN EN  NÚMERO 07 REALIZAR CAMPAÑAS DE  SENSIBILIZACIÓN Y EDUCACIÓN EN  NÚMERO 08 REALIZAR ACTUACIONES DE  ASESORAMIENTO EN NÚMERO 08 REALIZAR ACTUACIONES DE  ASESORAMIENTO EN NÚMERO 09 REALIZAR CAMPAÑAS DE  DIVULGACIÓN EN NÚMERO OE-A-2020-14537able en https://www.boe.es
8 2 1 1 0
8 0 2 6 5
6, 8, 6, 9, 1,
2 4 4 2 1
- 2
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DESVI UTAS -887,0 2.641,0 5.909,0 114,0 10.576,0
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0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
3, 1, 9, 9, 6,
1 4 0 9 7
DO 2.4 8.1 8.3 4 02.5
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0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0, 0, 0, 5, 0,
0 0 0 8 0
3 5 4 3 0
O 3. 5. 2. 2.
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INDICADOR 33 NÚMERO DE CAMPAÑAS DE  DIVULGACIÓN EN MATERIA PREVENTI REALIZADAS 23 NÚMERO DE ENCUESTAS EN  MATERIA PREVENTIVA REALIZADAS 25 NÚMERO DE ASISTENTES A LOS  CURSILLOS, JORNADAS Y SEMINARIO 29 NUMERO DE ENFERMEDADES  PROFESIONALES INVESTIGADAS 31 NÚMERO DE PUBLICACIONES EN  MATERIA PREVENTIVA REALIZADAS
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D D D D D
N  N  N  N  N 
Ó Ó Ó Ó Ó
ACTIVIDADES ASESORAMIENTO SOBRE GESTI RIESGOS. INVESTIGACIÓN E  INSPECCIÓN DE ACCIDENTES.  INFORMACIÓN Y DIVULGACIÓN.  ESTUDIOS DE PUESTOS Y  CONDICIONES DE TRABAJO ASESORAMIENTO SOBRE GESTI RIESGOS. INVESTIGACIÓN E  INSPECCIÓN DE ACCIDENTES.  INFORMACIÓN Y DIVULGACIÓN.  ESTUDIOS DE PUESTOS Y  CONDICIONES DE TRABAJO ASESORAMIENTO SOBRE GESTI RIESGOS. INVESTIGACIÓN E  INSPECCIÓN DE ACCIDENTES.  INFORMACIÓN Y DIVULGACIÓN.  ESTUDIOS DE PUESTOS Y  CONDICIONES DE TRABAJO ASESORAMIENTO SOBRE GESTI RIESGOS. INVESTIGACIÓN E  INSPECCIÓN DE ACCIDENTES.  INFORMACIÓN Y DIVULGACIÓN.  ESTUDIOS DE PUESTOS Y  CONDICIONES DE TRABAJO ASESORAMIENTO SOBRE GESTI RIESGOS. INVESTIGACIÓN E  INSPECCIÓN DE ACCIDENTES.  INFORMACIÓN Y DIVULGACIÓN.  ESTUDIOS DE PUESTOS Y  CONDICIONES DE TRABAJO
OBJETIVO 09 REALIZAR CAMPAÑAS DE  DIVULGACIÓN EN NÚMERO         OE-A-2020-14537able en https://www.boe.es
2 8 2 9 9 8
4 3 2 3 3 0
5, 2, 1, 0, 9, 1,
6 5 2 9 8 1
- - - -
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A 3 9 2 8 1 7
DESVI UTAS 2,6 24.829,6 -3.660,1 -3,4 65.288,9 10.023,4
OL -2 - 2
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5 0 2 7 2 4
6 3 0 3 5 8
6, 7, 5, 0, 6, 3,
6 8 4 9
DO 04.3 13.5 7.7 05.4
ZA 2 2.1
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2 9 4 5 3 7
0 9 1 8 4 3
4, 6, 5, 3, 5, 0,
9 4 3 7
1 2 0 4
O 9. 7. 3. 5.
VIST 42 1 7 1.89
E
R
P
CION DEL PATRIMONIO INDICADOR - 24 IMPORTE MEDIO DE LA CARTERA DE  VALORES (EN MILES DE EUROS) 25 RENDIMIENTO NETO EN EL PERÍODO  DE LA CARTERA DE VALORES (EN MILES  DE EUROS) - 40 EXCEDENTE DE GESTIÓN EN EL  PERÍODO (EN MILES DE EUROS) 41 RECAUDACIÓN POR CUOTAS EN EL  PERÍODO (EN MILES DE EUROS)
NISTRA CIERA Y  CIERA Y  CIERA Y  CIERA Y  CIERA Y  CIERA Y 
PROGRAMAS: 4364 ADMI BJETIVOS ACTIVIDADES GESTIONAR Y CONTROLAR LA  SITUACIÓN Y VARIACIÓN FINAN PATRIMONIAL GESTIONAR Y CONTROLAR LA  SITUACIÓN Y VARIACIÓN FINAN PATRIMONIAL GESTIONAR Y CONTROLAR LA  SITUACIÓN Y VARIACIÓN FINAN PATRIMONIAL GESTIONAR Y CONTROLAR LA  SITUACIÓN Y VARIACIÓN FINAN PATRIMONIAL GESTIONAR Y CONTROLAR LA  SITUACIÓN Y VARIACIÓN FINAN PATRIMONIAL GESTIONAR Y CONTROLAR LA  SITUACIÓN Y VARIACIÓN FINAN PATRIMONIAL
R  O
CLASIFICACIÓN FUNCIONAL PO A) GRADO DE REALIZACIÓN DE  OBJETIVO 02 OBTENER UN % DE RENTABILIDAD  MEDIA DE LA CARTERA DE VALORES 02 OBTENER UN % DE RENTABILIDAD  MEDIA DE LA CARTERA DE VALORES 02 OBTENER UN % DE RENTABILIDAD  MEDIA DE LA CARTERA DE VALORES 09 OBTENER UN % DE EXCEDENTE DE  GESTIÓN SOBRE CUOTAS 09 OBTENER UN % DE EXCEDENTE DE  GESTIÓN SOBRE CUOTAS 09 OBTENER UN % DE EXCEDENTE DE  GESTIÓN SOBRE CUOTAS OE-A-2020-14537able en https://www.boe.es
0 4 7 1 6
9 1 5 0 0
8, 1, 7, 0, 0,
1 - 1 1 -
-
%
S
E
N
O
CI
A 0 0 0 2 9
DESVI UTAS 1,2 -9.068,0 8.864,0 -1,5 -173,1
L
O
S
B
A
5 0 0 6 6
5 0 0 6 5
7, 9, 9, 3, 5,
3 0 1 7
DO 85.6 59.3 87.5
A 7 2
Z
LI
A
E
R
5 0 0 8 5
3 0 0 1 7
6, 7, 5, 5, 8,
0 4 1 4
7 4 7
O 4. 0. 7.
ST 79 5 28
VI
E
R
P
SERV.GENERALES INDICADOR - 25 NÚMERO DE JORNADAS LABORALES  DE TODO EL PERSONAL DE LA ENTIDAD 26 NÚMERO DE JORNADAS LABORALES  PERDIDAS DE TODO EL PERSONAL DE  LA ENTIDAD - 40 IMPORTE TOTAL DEL COSTE DE LOS  SERVICIOS DE LA ENTIDAD (EN MILES  DE EUROS)
Y 
PROGRAMAS: 4591 DIRECCION  BJETIVOS ACTIVIDADES DIRIGIR, COORDINAR Y APOYAR LAS  ACTIVIDADES DE LA ENTIDAD.  INSPECCIONAR LOS CENTROS Y  SERVICIOS PROPIOS Y CONCERTADOS.  GESTIONAR Y COORDINAR LA POLÍTICA  DE PERSONAL, SUMINISTROS Y  MANTENIMIENTO DIRIGIR, COORDINAR Y APOYAR LAS  ACTIVIDADES DE LA ENTIDAD.  INSPECCIONAR LOS CENTROS Y  SERVICIOS PROPIOS Y CONCERTADOS.  GESTIONAR Y COORDINAR LA POLÍTICA  DE PERSONAL, SUMINISTROS Y  MANTENIMIENTO DIRIGIR, COORDINAR Y APOYAR LAS  ACTIVIDADES DE LA ENTIDAD.  INSPECCIONAR LOS CENTROS Y  SERVICIOS PROPIOS Y CONCERTADOS.  GESTIONAR Y COORDINAR LA POLÍTICA  DE PERSONAL, SUMINISTROS Y  MANTENIMIENTO DIRIGIR, COORDINAR Y APOYAR LAS  ACTIVIDADES DE LA ENTIDAD.  INSPECCIONAR LOS CENTROS Y  SERVICIOS PROPIOS Y CONCERTADOS.  GESTIONAR Y COORDINAR LA POLÍTICA  DE PERSONAL, SUMINISTROS Y  MANTENIMIENTO DIRIGIR, COORDINAR Y APOYAR LAS  ACTIVIDADES DE LA ENTIDAD.  INSPECCIONAR LOS CENTROS Y  SERVICIOS PROPIOS Y CONCERTADOS.  GESTIONAR Y COORDINAR LA POLÍTICA  DE PERSONAL, SUMINISTROS Y  MANTENIMIENTO
R  O
CLASIFICACIÓN FUNCIONAL PO A) GRADO DE REALIZACIÓN DE  OBJETIVO 01 CONSEGUIR QUE EL ABSENTISMO S/ JORNADAS TOTALES NO EXCEDA EL % 01 CONSEGUIR QUE EL ABSENTISMO S/ JORNADAS TOTALES NO EXCEDA EL % 01 CONSEGUIR QUE EL ABSENTISMO S/ JORNADAS TOTALES NO EXCEDA EL % 08 CONSEGUIR QUE EL COSTE DE LOS  SERVICIOS S/CUOTAS NO REBASE EL % 08 CONSEGUIR QUE EL COSTE DE LOS  SERVICIOS S/CUOTAS NO REBASE EL % OE-A-2020-14537able en https://www.boe.es
8 3 6 2
0 7 0 8
1, 3, 0, 3,
1 - -
%
S
E
N
O
CI
A 7 9 9 0
DESVI UTAS 10.023,4 -3,9 -173,1 02.777,0
L 2 1
O
S
B
A
4 9 6 0
8 8 5 0
3, 2, 5, 4,
9 0 7 7
DO 05.4 1 87.5 95.0
ZA 2.1 2 2.7
LI
A
E
R
7 8 5 0
3 8 7 0
0, 6, 8, 7,
7 0 4 9
4 1 7 2
O 5. 7. 2.
VIST 1.89 28 2.69
E
R
P
OS  S 
INDICADOR 41 RECAUDACIÓN POR CUOTAS (EN  MILES DE EUROS) - 40 IMPORTE TOTAL DEL COSTE DE L SERVICIOS DE LA ENTIDAD (EN MILE DE EUROS) 42 POBLACIÓN LABORAL TOTAL  PROTEGIDA AL FINAL DEL PERÍODO
ACTIVIDADES DIRIGIR, COORDINAR Y APOYAR LAS  ACTIVIDADES DE LA ENTIDAD.  INSPECCIONAR LOS CENTROS Y  SERVICIOS PROPIOS Y CONCERTADOS.  GESTIONAR Y COORDINAR LA POLÍTICA  DE PERSONAL, SUMINISTROS Y  MANTENIMIENTO DIRIGIR, COORDINAR Y APOYAR LAS  ACTIVIDADES DE LA ENTIDAD.  INSPECCIONAR LOS CENTROS Y  SERVICIOS PROPIOS Y CONCERTADOS.  GESTIONAR Y COORDINAR LA POLÍTICA  DE PERSONAL, SUMINISTROS Y  MANTENIMIENTO DIRIGIR, COORDINAR Y APOYAR LAS  ACTIVIDADES DE LA ENTIDAD.  INSPECCIONAR LOS CENTROS Y  SERVICIOS PROPIOS Y CONCERTADOS.  GESTIONAR Y COORDINAR LA POLÍTICA  DE PERSONAL, SUMINISTROS Y  MANTENIMIENTO DIRIGIR, COORDINAR Y APOYAR LAS  ACTIVIDADES DE LA ENTIDAD.  INSPECCIONAR LOS CENTROS Y  SERVICIOS PROPIOS Y CONCERTADOS.  GESTIONAR Y COORDINAR LA POLÍTICA  DE PERSONAL, SUMINISTROS Y  MANTENIMIENTO
OBJETIVO 08 CONSEGUIR QUE EL COSTE DE LOS  SERVICIOS S/CUOTAS NO REBASE EL % 09 CONSEGUIR UN COSTE DE LOS  SERVICIOS POR TRABAJADOR  PROTEGIDO, EN EUROS 09 CONSEGUIR UN COSTE DE LOS  SERVICIOS POR TRABAJADOR  PROTEGIDO, EN EUROS 09 CONSEGUIR UN COSTE DE LOS  SERVICIOS POR TRABAJADOR  PROTEGIDO, EN EUROS OE-A-2020-14537able en https://www.boe.es
VI.10.d. GASTOS DE ADMINISTRACIÓN
IMPORTE
CONCEPTO TOTAL
AT Y EP IT C/C
1. Gastos presupuestarios 69.132.298,02 18.456.006,99 87.588.305,01
2. Gastos por amortizaciones 2.104.615,20 667.883,20 2.772.498,40
TOTAL 71.236.913,22 19.123.890,19 90.360.803,41
VI.11. INFORMACIÓN SOBRE RESERVAS Y SU MATERIALIZACIÓN
ENUMERACIÓN Y JUSTIFICACIÓN DE LAS DOTACIONES Y APLICACIONES DE LAS RESERVAS, A 
EFECTUAR COMO CONSECUENCIA DEL RESULTADO OBTENIDO EN EL EJERCICIO
RESULTADO DEL EJERCICIO:
 
Procedente de contingencias profesionales:
Importe (A) 244.886.182,98
Aumento/Disminución por variación de resultados de ejercicios anteriores (B) 34.628.838,93
Aumento/Disminución por variación de resultados netos generados por cuotas (C) -13.335.073,71
Resultado del ejercicio (D = A + B + C) 266.179.948,20
Procedente de contingencias comunes:
Importe (E) -317.329.036,73
Aumento/Disminución por variación de resultados de ejercicios anteriores (F) 26.053.911,22
Aumento/Disminución por variación de resultados netos generados por cuotas (G) 5.026.670,74
Resultado del ejercicio (H = E + F + G) -286.248.454,77
Procedente de la protección por cese de actividad de trabajadores autónomos:
Importe (I) 6.711.911,53
Aumento/Disminución por variación de resultados de ejercicios anteriores (J) 1.480.073,94
Aumento/Disminución por variación de resultados netos generados por cuotas (K) -157.473,21
Resultado del ejercicio (L = I + J + K) 8.034.512,26
 
RESERVA DE ESTABILIZACIÓN POR CONTINGENCIAS PROFESIONALES:
 
Cuotas cobradas por contingencias profesionales:
En 2017 (A) 1.079.480.468,05
En 2018 (B) 1.145.739.124,44
En 2019 (C) 1.332.630.714,58
Media anual (D = (A + B + C) / 3) 1.185.950.102,36
Límite Inferior (E = 0,30 x D) 355.785.030,71
Límite Superior (F = 0,45 x D) 533.677.546,06
Importe de la reserva a 31/12/2019 (G) 486.621.053,69
Dotación del ejercicio(H) 266.179.948,20
Aplicación del ejercicio (I) 279.909.257,99
Importe de la reserva en el balance después de la dotación/aplicación (J = G + H - I) 472.891.743,90
Porcentaje ( K = J x 100 / D) 39,87
 
EXCESO DE RESULTADOS DE CONTINGENCIAS PROFESIONALES:
 
Importe (A)  
Fondo de Contingencias Profesionales de la Seguridad Social  
Dotación del ejercicio (B = 0,80 x A)  
Reserva de asistencia social  
Importe de la reserva a 31/12/2019 (C) 13.171.269,33
Dotación del ejercicio (D = 0,10 x A)  
Importe de la reserva en balance después de la dotación (E = C + D) 13.171.269,33
Reserva Complementaria  
Límite superior (0,25 x letra F apartado anterior) (F) 133.419.386,52
Importe de la reserva a 31/12/2019 (G) 5.450.186,15
Dotación del ejercicio (H = 0,10 x A)  
Aplicación del ejercicio (I) 5.450.186,15
Importe de la reserva en el balance después de la dotación/aplicación (J = G + H ? I)  
Porcentaje (K = J x 100 / F apartado anterior)  
 
RESERVA DE ESTABILIZACION DE CONTINGENCIAS COMUNES:
 
Cuotas cobradas en el ejercicio por contingencias comunes (A) 733.879.242,90
Límite Inferior (B= 0,05 x A) 36.693.962,15
Límite Superior (C = 0,25 x A) 183.469.810,73
Importe de la reserva a 31/12/2019 (D) 37.582.972,78
Dotación del ejercicio (E) 36.693.962,15
Aplicación del ejercicio (F) 37.582.972,78
Importe de la reserva en el balance después de la dotación/aplicación (G = D + E - F) 36.693.962,15
Porcentaje ( H = G x 100 / A) 5,00 s
  e.
EXCESO DE RESULTADO DE CONTINGENCIAS COMUNES: o
  w.
FoDnodtoa dcieó nR edseel ervjear cdiec iloa: Seguridad Social    2020-14537n https://ww
RESERVA DE ESTABILIZACION POR CESE DE ACTIVIDAD
Cuotas cobradas en el ejercicio por cese de actividad (A) 38.921.099,35
Límite Inferior (B = 0,05 x A) 1.946.054,97
Límite Superior (C = 0,25 x A) 9.730.274,84
Importe de la reserva a 31/12/2019 (D) 4.542.410,27
Dotación del ejercicio (E) 5.187.864,57
Aplicación del ejercicio (F)  
Importe de la reserva en el balance después de la dotación/aplicación (G = D + E - F) 9.730.274,84
Porcentaje ( H = G x 100 / A) 25,00
EXCESO DE RESULTADO POR CESE DE ACTIVIDAD
Reserva complementaria de estabilización por cese de actividad  
Dotación del ejercicio: 2.846.647,69
VOS 31.089,79 DO FINAL 2.532.313,97 12.868.472,13 644,84 6.675,56 24.333,89 15.432.440,39
CTI 5.9 SAL
A 2
S 
VI.11. INFORMACIÓN SOBRE RESERVAS Y SU MATERIALIZACIÓN L FONDO DE CONTINGENCIAS PROFESIONALES CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO ANTERIOR SALDO  DISPONIBILIDADES LÍQUIDAS PENDIENTES DE PARTICIPACIÓN EN CENTROS OTROA 31-12INGRESO EN EL BANCO DE ESPAÑAMANCOMUNADOS 28.171.107,44 2.240.017,65 VI.11. INFORMACIÓN SOBRE RESERVAS Y SU MATERIALIZACIÓN ADO FINANCIADO CON CARGO AL FONDO DE CONTINGENCIAS PROFESIONALES CORRECCIONES AUMENTO POR INCREMENTO POR DISMINUCIONES POR AMORTIZACIONES VALORATIVAS NETAS TRASPASOS REVALORIZACIÓN EN SALIDASTRASPASOS DE SALDO INICIALENTRADASDEL EJERCICIOPOR DETERIORO DEL DE OTRAS EL EJERCICIOOTRAS PARTIDASEJERCICIOPARTIDAS 2.532.313,97        12.861.449,58181.814,92    -174.792,37  644,84        5.140,211.926,93    -391,58 NES 12.024,2313.619,73    -1.310,07  15.411.572,83197.361,58    -176.494,02 
DE LIZ ACIO
N  es VI TAL
MATERIALIZACIÓ DENOMINACIÓN 115    Fondo de contingencias profesional INMO PARTIDA DE DESCRIPCIÓNBALANCE TERRENOS Y BIENES NATURALES210 CONSTRUCCIONES2118 MAQUINARIA Y UTILLAJE214 INSTALACIONES TÉCNICAS Y OTRAS INS215 MOBILIARIO216 TOTAL 
 
  INMOVILIZADO FINANCIADO CON CARGO AL FONDO DE CONTINGENCIAS 
PROFESIONALES
   
 
Con fecha 20/12/2019, la Tesorería General de la Seguridad Social ordenó transferencia 
de abono a esta mutua por importe de 197.361,58 euros con cargo al Fondo de 
Contingencias  Profesionales  de  la  Seguridad  Social,  por  inversión  autorizada  en 
Resolución de la Dirección General de Ordenación de la Seguridad Social de fecha 
27/07/2016. 
 
El inmovilizado financiado con cargo al fondo de Contingencias Profesionales de la 
Seguridad Social es de naturaleza material e intangible. Cabe destacar que este último es 
de valor cero ya que se encuentra totalmente amortizado. 
 
 
Se incluye cuadro resumen: 
 
CUENTA  VALOR FONDO CONTINGENCIAS PROFESIONALES  CONCEPTO 
206  50.265,99  ACTIVOS ESTADO BAJA 
217  350.423,99  ACTIVOS ESTADO BAJA 
2118  4.347,18  ACTIVOS ESTADO BAJA 
2141  710.981,81  ACTIVOS ESTADO BAJA 
2142  74,66  ACTIVOS ESTADO BAJA 
2145  204.226,76  ACTIVOS ESTADO BAJA 
2160  187.968,39  ACTIVOS ESTADO BAJA 
2161  61.779,15  ACTIVOS ESTADO BAJA 
2162  65.338,26  ACTIVOS ESTADO BAJA 
2163  693.503,33  ACTIVOS ESTADO BAJA 
2140  696,58  ACTIVOS ESTADO BAJA 
2150  1.276,30  ACTIVOS ESTADO BAJA 
2151  11.572,57  ACTIVOS ESTADO BAJA 
206  1.260,75  ACTIVOS OPERATIVOS 
210  2.532.313,97  ACTIVOS OPERATIVOS 
2118  19.498.816,15  ACTIVOS OPERATIVOS 
2140  4.872,69  ACTIVOS OPERATIVOS 
2141  159.039,68  ACTIVOS OPERATIVOS 
2142  1.236,38  ACTIVOS OPERATIVOS 
2145  56.319,80  ACTIVOS OPERATIVOS 
2150  48.919,61  ACTIVOS OPERATIVOS 
2151  1.277,05  ACTIVOS OPERATIVOS 
2160  579.032,02  ACTIVOS OPERATIVOS 
2161  20.165,83  ACTIVOS OPERATIVOS 
2162  97.967,67  ACTIVOS OPERATIVOS 
2163  552.283,69  ACTIVOS OPERATIVOS  s
217  35.129,53  ACTIVOS OPERATIVOS  oe.
   25.931.089,79    2020-14537n https://ww
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0,0586 1,5730 1,5938 0,4021 0,0000 5,5931 mico patri 9,0548
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VI.12. INDICADORES FINANCIEROS, PATRIMONIALES Y PRESUPUESTARIOS 1. Indicadores financieros y patrimoniales a)LIQUIDEZ INMEDIATA: Refleja el porcentaje de deudas presupuestarias y no presupuestarias que pueden atenderse con la liquidez inmediatamente disponible. 25.942.500,99Fondos líquidos=Pasivo corriente442.537.626,34 Fondos líquidos: Efectivo y otros activos líquidos equivalentes. b)LIQUIDEZ A CORTO PLAZO: Refleja la capacidad que tiene la entidad para atender a corto plazo sus obligaciones pendientes de pago. Fondos líquidos + Derechos pendientes de cobro696.126.649,97=Pasivo corriente442.537.626,34 c)LIQUIDEZ GENERAL: Refleja en qué medida todos los elementos patrimoniales que componen el activo corriente cubren el pasivo corriente. 705.338.206,74Activo corriente=Pasivo corriente442.537.626,34 d)ENDEUDAMIENTO: Representa la relación entre la totalidad del pasivo exigible (corriente y no corriente) respecto al patrimonio neto más el pasivo total de la entidad. Pasivo corriente + Pasivo no corriente442.537.626,34=1.100.696.622,93Pasivo corriente + Pasivo no corriente + Patrimonio neto e)RELACIÓN DE ENDEUDAMIENTO: Representa la relación existente entre el pasivo corriente y el no corriente. Pasivo corriente442.537.626,34=Pasivo no corriente0,00 f)CASH - FLOW: Refleja en qué medida los flujos netos de gestión de caja cubren el pasivo de  la entidad.  Pasivo no corrientePasivo corriente0,00442.537.626,34+=+Flujos netos de gestiónFlujos netos de gestión79.122.525,7479.122.525,74 g)RATIOS DE LA CUENTA DEL RESULTADO ECONÓMICO PATRIMONIAL Para la elaboración de los siguientes ratios se tendrán encuenta las equivalencias con los correspondientes epígrafes de la cuenta del resultado económico patrimonial de la entidad: COTSOC.: Cotizaciones socialesTRANS.: Transferencias y subvenciones recibidas o concedidas.PS.: Prestación de servicios.G.PERS.: Gastos de personal.APROV.: Aprovisionamientos. 1) Estructura de los ingresos. INGRESOS DE GESTIÓN ORDINARIA (IGOR) COTSOC/IGORTRANS/IGORPS/IGORResto IGOR/IGOR 0,86160,00010,00550,1328 2) Estructura de los gastos. GASTOS DE GESTIÓN ORDINARIA (GGOR) PRESOC./GGORG. PERS./GGORTRANS/GGORAPROV/GGORResto GGOR/GGOR 0,49640,05790,22930,03660,1798 3) Gasto por trabajador protegido derivado de contingencias  profesionales. Recogerá el volumen de gastos de gestión ordinaria de contingencias profesionales, recogido en la Cuecontingencias profesionales del apartado 16 de esta Memoria, en relación con el número de trabajadores protegido por esa contingencia. Gastos de gestión ordinaria CP1.471.838.494,09=Número de trabajadores protegidos por CP2.730.406,00 
4) Gasto por trabajador protegido derivado del Cese de Actividad de Trabajadores Autónomos. Recogerá el volumen de gastos de gestión ordinaria del C.A.T.A, recogido en la Cuena del Resultado económico patrimonial del C.A.T.A. del apartado 16 de esta Memoria, en relación con el número de trabajadores protegido por esa contingencia Gastos de gestión ordinaria C.A.T.A.34.250.747,62==81,3936Número de trabajadores protegidos  por C.A.T.A420.804,00 5) Gasto por trabajador protegido derivado de contingencias  comunes. Recogerá el volumen de gastos de gestión ordinaria de contingencias comunes, recogido en la Cuenta del Resultado económico patrimonial por contingencias comunes del apartado 16 de esta Memoria, en relación con el número de trabajadores protegido por esa contingencia. Gastos de gestión ordinaria CC1.074.297.171,10==454,3933Número de trabajadores protegidos por CC2.364.245,00 6) Gasto en prestaciones y en transferencias relacionadas con las prestaciones, por trabajador portegido derivado de contingencias profesionales. Recogerá el volumen de gastos en prestaciones y en transferencias relacionadas con las prestaciones de contingencias profesionales, recogido en la Cuenta del Resultado económico patrimonial por contingencias profesionales del apartado 16 de esta Memoria, en relación con el número de trabajadores protegido por esa contingencia. 665.477.337,64Gastos de prestaciones y asimilados (subgrupos 63 y 65)==243,7283Número de trabajadores protegidos  por CP2.730.406,00 7) Gasto en pestaciones y en transferencias relacionadas con las prestaciones, por trabajador portegido derivado del cese de actividad de trabajadores autónomos. Recogerá el volumen de gastos en prestaciones y en transferencias relacionadas con las prestaciones del cese de actividad de trabajadores autónomos, recogido en la Cuenta del Resultado económico patrimonial cese de actividad de trabajadores autónomos del apartado 16 de esta Memoria, en relación con el número de trabajadores protegido por esa contingencia. Gasto de prestaciones y similados (subgrupos 63 y 65 C.A.T.A)30.560.193,77==72,6233Número de trabajadores protegidos por C.A.T.A420.804,00 8) Gasto en prestaciones por trabajador protegido derivado de contingencias comunes. Recogerá el volumen de gastos en prestaciones de contingencias comunes, recogido en la Cuenta del Resultado económico patrimonial por contingencias comunes del apartado 16 de esta Memoria, en relación con el número de trabajadores protegido por esa contingencia. Gasto en prestaciones CC (subgrupo 63 relativo a CC)986.489.712,20==417,2536Número de trabajadores portegidos por CC2.364.245,00 9) Cobertura de los gastos corrientes: Pone de manifiesto la relación existente entre los gastos de gestión rodinaria con los ingresos de la misma naturaleza. Gastos de gestión ordinaria2.580.386.412,81==1,0427Ingresos de gestión ordinaria2.474.819.195,36 10) Grado de cobertura de las prestaciones: Ratio de cálculo exlusivo por las MATEPSS, pone de manifiesto la relación existente entre los gastos de prestaciones sociales así como, transferencias satisfechas para financiar prestaciones de Seguridad Social (capitales coste de renta y botiquines), con los ingresos por cotizaciones sociales. Gastos de prestaciones y asimilados (subgrupos 63 y 65)1.682.527.243,61==0,7891Ingresos de gestión ordinaria (subgrupo 72)2.132.297.894,66 El Grado de cobertura de las prestaciones, se calculará de igual modo para la gestión de las Contingencias Profesionales, para el Cese de Actividad de Trabajadores Autónomos, como para las Contingencias Comunes, quedando de la siguiente manera: 10.1) Grado de cobertura de las prestaciones CP: 665.477.337,64Gastos de prestaciones y asimilados (subgrupos 63 relativo a CP y 65)==0,4923Subcuenta 7206 excepto la parte del C.A.T.A.1.351.877.660,43 10.2) Grado de cobertura de las prestaciones del C.A.T.A.: 30.560.193,77Gastos de prestaciones y asimilados (subgrupos 63 y 65 relativo al C.A.T.A.)==0,7660Parte del C.A.T.A de la subcuenta 720639.895.106,89 10.3) Grado de cobertura de las prestaciones CC: 986.489.712,20Gasto en prestaciones CC (subgrupos 63 relativo a CC)==1,3321Ingresos de gestión ordinaria (subgrupo 72) - subcuenta 7206740.525.127,34 OE-A-2020-14537able en https://www.boe.es
o.
0,8990 0,9961 0,0314 1,4094 os. 1,0614 0,9903 esupuest 3,5378 0,9990 0,1406
VI.12. INDICADORES FINANCIEROS, PATRIMONIALES Y PRESUPUESTARIOS 2.  Indicadores Presupuestarios Del presupuesto de gastos corriente:a) EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO DE GASTOS: Refleja la proporción de los créditos aprobados en el ejercicio que han dado lugar a reconocimiento de obligaciones presupuestarias.1) Obligaciones reconocidas netas2.221.818.373,81==Créditos totales2.471.468.402,07 2)REALIZACIÓN DE PAGOS: Refleja la proporción de obligaciones reconocidas en ejercicio cuyo pago ya se ha realizado al finalizar el mismo con respecto al total de obligaciones reconocidas. Pagos realizados2.213.239.008,89==Obligaciones reconocidas netas2.221.818.373,81 3)ESFUERZO INVERSOR: Establece la proporción que representan las operaciones de capital realizadas en el ejercicio en relación con la totalidad de los gastos presupuestarios realizados en el mismo. 69.843.046,67Obligaciones reconocidas netas (Capítulos 6 y 7)==Total Obligaciones Reconocidas Netas2.221.818.373,81 4)PERIODO MEDIO DE PAGO: Refleja el tiempo medio que la entidad tarda en pagar a sus acreedores derivados de la ejecución del presupuesto.  Obligaciones pendientes de pago8.579.364,92==X  365Obligaciones reconocidas netas2.221.818.373,81 b)Del presupuesto de ingresos corriente: EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO DE INGRESOS: Refleja la proporción que sobre los ingresos presupuestarios previstos suponen ingresos presupuestarios netos, esto es, los derechos liquidados net1) Derechos reconocidos netos2.277.501.500,78==Previsiones definitivas2.145.743.430,00 2)REALIZACIÓN DE COBROS: Recoge el porcentaje que suponen los cobros obtenidos en el ejercicio sobre los derechos reconocidos netos. 2.255.426.643,95Recaudación neta==Derechos reconocidos netos2.277.501.500,78 3)PERIODO MEDIO DE COBRO: Refleja el número de días que por término medio tarda la entidad en cobrar sus ingresos, es decir, en reacudar sus derechos reconocidos derivados de la ejecución de pr 22.074.856,83Derechos pendientes de cobro==X  365Derechos reconocidos netos2.277.501.500,78 c)De presupuestos cerrados: REALIZACIÓN DE PAGOS: Pone de manifiesto la proporción de pagos que se han efectuado en el ejercicio de las obligaciones pendientes de pago de presupuestos ya cerrados.1) Pagos8.468.185,24==Saldo inicial de obligaciones (+/-modificaciones y anulaciones)8.476.823,98 2)REALIZACIÓN DE COBROS: Pone de manifiesto la proporción de cobros que se han efectuado en el ejercicio relativos a derechos pendientes de cobro de presupuestos ya cerrados. 13.288.762,29Cobros==Saldo inicial de derechos (+/-modificaciones y anulaciones)94.510.399,62 
VI.13. HECHOS POSTERIORES AL CIERRE
 
 
CONSECUENCIAS ECONÓMICAS DEL COVID-19 
 
 
Los efectos económicos de la pandemia del COVID-19 serán de tal impacto en las 
mutuas y, en particular en Asepeyo, que provocarán cuantiosas pérdidas incluso 
después de las dos financiaciones adicionales de contingencias comunes Si bien la 
horquilla de las diversas previsiones de cierre del ejercicio 2020 es muy amplia, 
pensamos que los efectos del COVID-19 sumados a los malos resultados de las 
contingencias  comunes,  pueden  llevar  a  que  la  reserva  de  estabilización  de 
contingencias profesionales se sitúe por debajo del umbral de las medidas cautelares. 
 
Los principales impactos económicos derivados del COVID-19 son: 
 
En relación a los ingresos, 
 
Disminución de las cuotas de los regímenes generales de contingencias profesionales 
y comunes derivada de la pandemia 
 
A principios de junio Asepeyo tiene a 507 mil trabajadores en ERTE derivado del 
COVID y a otros 93 mil trabajadores en otras situaciones de inactividad.  
Suponiendo que de media estos ERTE duren 3 meses, sólo por este simple hecho las 
cuotas ya disminuirían entre un 5 y un 6%. Además, teniendo en cuenta que en 
España se ha perdido 700 mil puestos de trabajo de los regímenes generales y que 
Asepeyo tiene una penetración del 15%, pensamos que lo anterior provocará una 
reducción de la población protegida de 100 mil trabajadores (ya tenemos identificados 
70 mil) lo que supondrá una nueva reducción de las cuotas del 3 al 5%. Además, 
debemos  tener  presente  que  tenemos  más  de  200  mil  trabajadores  que  son 
susceptibles de acogerse a la moratoria de 6 meses. También es probable que 
aumente la morosidad. 
 
Todo ello nos hace prever una reducción de las cuotas de alrededor del 14%, lo 
que significaría 180 millones en contingencia profesionales y 80 millones en 
contingencias comunes. 
 
Disminución de cuotas de los regímenes especiales de trabajadores autónomos 
 
El 45% de los trabajadores autónomos, es decir, 220 mil de los 480 mil trabajadores 
adheridos en junio, están en situación de prestación extraordinaria, por lo que están 
exentos  de  cotizar  en  las  contingencias  profesionales,  comunes  y  de  cese  de 
actividad. La duración del estado de alarma, tres meses y medio, provoca que 
recibiremos un 13% menos de cuotas. Además, 7 mil autónomos ya se han dado de 
baja y otra cifra muy difícil de estimar en estos momentos se darán de baja cuando 
terminen las prestaciones extraordinaria y ordinaria. Además, si bien la fracción a 
recibir por las mutuas en contingencias profesionales y cese de actividad para el año 
2020 es de 1,1% y 0,8% respectivamente, la realidad es que estamos recibiendo la 
misma cifra que el año anterior, es decir, 0,9% y 0,7%. Desconocemos además si las 
mutuas deberemos realizar cotizaciones adicionales para estos autónomos.  
  es
Nos  es  muy  difícil  en  estos momentos  estimar  el impacto  de  todas  estas  o
medidas en los regímenes especiales, pero nuestra previsión es de importantes  w.
resultados  económicos  negativos  en  contingencias  comunes  y  en  cese  de  537ww
actividad.
 
Financiación adicional de contingencias comunes 
 
Aunque desde el sector de mutuas se da por seguro que se va a recibir las dos 
financiaciones adicionales correspondientes al suplemento financiero derivado de las 
pérdidas de contingencias comunes, la realidad es que a día de hoy no se han 
publicado los valores de los indicadores a conseguir para asegurar la primera de ellas.  
Esperamos que este tema no acabe teniendo un impacto en nuestros resultados. 
Financiación prestación extraordinaria cese actividad trabajadores autónomos 
 
La TGSS ha liberado los fondos necesarios para afrontar el pago de la prestación, por 
lo que no tendrá efecto neto sobre el resultado. Los fondos transferidos han sido 570 
millones de euros 
 
 
En relación a los gastos, 
 
Prestación extraordinaria del cese de actividad de los trabajadores autónomos 
 
Tras el tercer pago llevamos pagados 390 millones de euros y pensamos que después 
del mes de junio habremos abonado 570 millones. Los costes de esta prestación son 
asumidos por el Ministerio por lo que no ha supuesto por el momento este subsidio un 
impacto en la liquidez de la mutua. 
 
Incapacidad temporal derivada del COVID-19 
 
A día 3 de junio teníamos registrados 103 mil casos COVID-19. Si bien es cierto que la 
duración media de las altas es de 22 días, también lo es que tenemos muchos casos 
de larga duración que aún están pendientes de alta, por lo que estamos estimando 
una duración media total de 30 días por caso. Esto supone ya un coste comprometido 
de 133 millones de euros.  
 
Dado que van a seguir entrando nuevos casos COVID, la previsión de gasto 
alcanza los 150 millones de euros. 
 
Prestación ordinaria del cese de actividad de trabajadores autónomos 
 
Una vez finalizado el estado de alarma y, extinguida la prestación extraordinaria de 
cese de actividad de los autónomos (artículo 17. Real Decreto-ley 8/2020, de 17 de 
marzo, de medidas urgentes extraordinarias para hacer frente al impacto económico y 
social del COVID-19.) previsiblemente algunos trabajadores autónomos no podrán 
continuar con su actividad, solicitando en dicho momento la prestación ordinaria de 
cese de actividad.  
 
Estableciendo  la  hipótesis  que  un  25%  de  los  222  mil  autónomos  de  la 
prestación extraordinaria se acogiesen a la ordinaria esto supondría un mayor 
coste de 200 millones de euros suponiendo una duración media de cinco meses. 
 
Es conveniente recordar que conforme al artículo 344 de la Ley General de Seguridad 
Social, la financiación es exclusivamente con cargo a las cuotas de cotización de esta  e.e
protección y que contempla el mecanismo para mantener la sostenibilidad financiera  bo
d el sistema de protección, pero que en la actualidad no tenemos confirmación de ello  2020-14537n https://www.
 
REPERCUSIONES ORGANIZATIVAS 
 
   
El modelo organizativo de abordaje de la situación derivada del COVID-19 en Asepeyo 
se estableció a partir de la confección de un plan nacional de actuación. Este 
documento, accesible para toda la organización, se publicó por primera vez el día 13 
de marzo, es decir, al mismo tiempo que el Gobierno decretase el estado de alarma. 
Desde su publicación se ha actualizado hasta 11 veces, incorporándose en cada 
versión las principales novedades en función de la afectación a la empresa del estado 
de pandemia.  
 
En la evolución de la dinámica del plan se pueden establecer dos fases diferenciadas. 
 
a)  Fase de escalada: Hasta el 13 mayo: El plan estableció las principales medidas 
de adaptación de la empresa a la crisis: Medidas de distanciamiento social y 
seguridad y salud para trabajadores. Dinámicas de adaptación ordenada de los 
servicios, con adaptación de la red asistencial a los servicios de urgencias, 
cierre  de  servicios  no  esenciales  y  regulación  del  teletrabajo  para  los 
trabajadores afectados, además de la gestión de los trabajos administrativos 
para hacer frente al fuerte incremento de solicitud de prestaciones. 
 
b)  Fase de desescalada: A partir del 14 de mayo. El plan regula  la progresiva 
apertura  de  servicios  en  centros  asistenciales  y  oficinas  intentando 
salvaguardar que  esta  se  produzca  con  la  máxima  seguridad  tanto  para 
personas  trabajadoras  y  usuarios.  Se  hace  especial  hincapié  en  el 
aseguramiento del aprovisionamiento de equipos de protección individual antes 
de cada apertura y en un plan de comunicación interno en cada centro que 
garantice el respeto de aforos máximos por estancias. 
 
Independientemente de lo anterior, existen una serie de aspectos del plan que se han 
mantenido invariables a lo largo de toda su vida. De forma muy resumida serían los 
siguientes: 
 
  Creación del Comité Nacional de Seguimiento del Plan  y de comités de 
aplicación autonómicos. El Comité Nacional se ha reunido con una periodicidad 
mínima bimestral y en él han intervenido máximos directivos de la empresa y 
representantes de los trabajadores. En dicho comité se han venido aprobando 
las diferentes actualizaciones del plan, a partir del análisis del estado de 
situación en cada periodo y ámbito. 
 
  Refuerzo del equipo de vigilancia de la salud. Con el objetivo de velar por 
minimizar los riesgos para la salud de las personas trabajadoras se estableció 
un equipo de médicos del trabajo que asesoraron al servicio de prevención y a 
la organización. Ese equipo, conjuntamente con la dirección de asistencia 
sanitaria, ha centralizado la realización de los test diagnósticos PCR  y/o de 
determinación  de  anticuerpos,  tanto  en  hospitales  como  el  resto  de  la 
organización. 
 
  Listado  de  equipos  de  protección  individual  por  puesto  de  trabajo, 
procedimiento interno de suministro y estocaje mínimo por centro de trabajo. 
  s
  Reorganización  de  los  equipos  de  dirección  de  recursos  humanos  para  e.
colaborar  con  los  servicios  públicos  de  salud  en  la  cesión  de  personas  w.b
trabajadoras  de  plantilla  en  cumplimiento  de  la  normativa  establecida    y  537ww
adaptación de aspectos relacionados con las relaciones laborales de la plantilla 
(por ejemplo, adaptando los mecanismos de  solicitud de vacaciones). 
 
 
Afectación de la dedicación del persona en números 
 
Empleados en teletrabajo durante la pandemia   2.650  (79,1 % de la plantilla) 
 
Personal sanitario cedido a los Servicios Públicos de Salud  19 profesionales 
 
Empleados  dedicados  (en  exclusividad)  a  la  tramitación  de  expedientes  de  la 
prestación extraordinaria cese actividad trabajadores autónomos incluyendo los días 
festivos de la primera semana y de Semana Santa    886 
 
 
 
REPERCUSIÓN EN LA GESTIÓN SANITARIA 
 
 
La pandemia ha modificado de forma muy importante toda la gestión sanitaria, y 
básicamente, la atención a los pacientes, tanto en nuestra red asistencial como en 
nuestros hospitales. Y de forma muy directa en todos los profesionales de la plantilla 
 
 
Impacto en nuestra red asistencial 
 
Se organizó un replegamiento pautado en función del volumen y tamaño del centro y 
del colectivo protegido. Se suspendieron todas las visitas sucesivas y de control, y se 
clausuraron las salas de rehabilitación. Solo se atendieron urgencias y en un horario 
limitado por la mañana (normalmente de 08:00 horas a 14:00 horas) 
 
En números, 
 
-  Se cerraron 68 centros asistenciales (43% de la red) 
-  Se cerró por las tardes en 70 centros (45%) 
-  Mantuvieron su horario habitual (12 horas) 19 centros (12%) 
-  Se realizaron más de 120.000 llamadas telefónicas a pacientes (seguimiento 
del estado físico del paciente, pautas de medicación, pautas de rehabilitación 
domiciliarias, gestiones asistenciales diversas, ….). Esta cifra ha supuesto casi 
un 500% más que el mismo periodo del 2019 
-  Más de 1.410 videollamadas a pacientes por parte de los fisioterapeutas 
(sesiones virtuales) 
 
 
Impacto en nuestros hospitales 
 
Las comunidades autónomas de Madrid y Catalunya, y de conformidad con el Real 
Decreto que regula el estado de alarma, ordenaron la derivación de pacientes COVID-
19 a los hospitales de Coslada y Sant Cugat. 
 
Esta  nueva  situación  supuso  un  esfuerzo  organizativo  y  sanitario  para  adaptar 
hospitales monográficos de traumatología y rehabilitación a hospitales COVID-19:  e.e
Pasaron de atender pacientes con patología traumática muy concreta, a pacientes, de  bo
gran edad, pluripatológicos y muy demandantes.  537www.
Y no solo supuso un esfuerzo económico (respiradores, EPI’s, …) sino también un 
esfuerzo titánico de todos los profesionales sanitarios. 
 
En números, 
 
  Hospital de Coslada, 
 
-  68 pacientes COVID con edades superiores a 80 años 
-  23 fallecidos y 45 fueron alta. 
La plantilla de personal de Coslada se reforzó con profesionales de la red asistencial 
de  Asepeyo  en  Madrid.  En  concreto,  prestaron  sus  servicios  14  médicos  y  13 
enfermeros y auxiliares. 
  Hospital de Sant Cugat 
 
El planteamiento fue algo distinto al del Hospital de Coslada. Inicialmente el 
Servicio  Público  de  Salud  (CatSalut)  remitió  pacientes    COVID  para  su 
internamiento y tratamiento en la UCI; pero posteriormente, se acordó la remisión 
de pacientes traumatológicos del Hospital Parc Tauli para descongestionarlo.  
También se remitió por parte del SEM todas las urgencias que se produjeron en la 
comarca del Vallés, sea cual fuera su origen 
 
-  33 pacientes COVID (UCI y planta) 
-  17 fallecidos 
-  192 ingresos de trauma SEM (emergencias) 
-  138 IQ (no laborales) 
-  258 Altas pacientes SPS 
-  1.283 urgencias SEM atendidas  
La  plantilla  de  personal  de  Sant  Cugat  se  reforzó  con  profesionales  de  la  red 
asistencial de Asepeyo en Catalunya. En concreto, prestaron sus servicios 7 médicos 
y 20 enfermeros,  auxiliares y fisioterapeutas. 
Personal cedido a los Servicios Públicos de Salud 
 
A petición de las Comunidades Autónomas de Andalucía, Euskadi, Extremadura, La 
Rioja, Madrid, Murcia y Navarra se cedieron 19 profesionales sanitarios 
 
Costes asociados directamente con COVID-19 (básicamente de protección de las 
personas) 
 
GASTOS PREVISTOS ASOCIADOS AL COVID-19  TOTAL 
HIGIENE BÁSICA (DESINFECCIÓN Y ARTÍCULOS DE 
461.718,13 € 
LIMPIEZA) 
ADQUISICIÓN EPI´S  1.569.038,69 € 
ADQUISICIÓN TEST PCR Y SEROLÓGICOS  116.906,75 €  e
ACONDICIONAMIENTO CENTROS ASISTENCIALES Y  b
199.094,27 €  w.
OFICINAS  537ww
OTOTTRAOLS  GASTOS SANITARIOS  13..361529..757219,,5348  €€ 

 
INFORME DE AUDITORÍA DE CUENTAS DE “ASEPEYO”, MUTUA COLABORADORA CON LA 
SEGURIDAD SOCIAL Nº 151 
(ejercicio 2019) 
 
A la Junta Directiva de “ASEPEYO”, Mutua Colaboradora con la Seguridad Social nº 151 (en 
adelante también referida como la Mutua o la Entidad): 
Opinión 
La Intervención General de la Seguridad Social, a través de la Subdirección General de Control 
Financiero del Sistema de la Seguridad Social, en uso de las competencias que le atribuyen los 
artículos 143 y 168 de la Ley General Presupuestaria, y de acuerdo con lo establecido en el 
artículo 98.2 del texto refundido de la Ley General de la Seguridad Social, ha auditado las cuentas 
anuales de “ASEPEYO”, Mutua Colaboradora con la Seguridad Social nº 151, relativas a la gestión 
del Patrimonio de Seguridad Social que tiene adscrito, cuentas que comprenden el balance de 
situación a 31 de diciembre de 2019, la cuenta del resultado económico-patrimonial, el estado de 
liquidación del presupuesto, el estado de cambios en el patrimonio neto, el estado de flujos de 
efectivo y la memoria correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha. 
En nuestra opinión, las cuentas anuales adjuntas relativas a la gestión del Patrimonio de 
Seguridad Social expresan, en todos los aspectos significativos, la imagen fiel del patrimonio y de 
la situación financiera de “ASEPEYO”, Mutua Colaboradora con la Seguridad Social nº 151, a 31 
de diciembre de 2019, así como de sus resultados y flujos de efectivo y del estado de liquidación 
del presupuesto correspondientes al ejercicio terminado en dicha fecha, de conformidad con el 
marco normativo de información financiera que resulta de aplicación (que se identifica en la 
nota 3 de la memoria) y, en particular, con los principios y criterios contables y presupuestarios 
contenidos en el mismo. 
Fundamento de la opinión 
Hemos llevado a cabo nuestra auditoría de conformidad con la normativa reguladora de la 
actividad  de  auditoría  de  cuentas  vigente  para  el  Sector  Público  en  España.  Nuestras 
responsabilidades de acuerdo con dichas normas se describen más adelante en la sección 
“Responsabilidades del auditor en relación con la auditoría de las cuentas anuales” de nuestro 
informe. 
Somos independientes de la Entidad de conformidad con los requerimientos de ética y protección 
de la independencia que son aplicables a nuestra auditoría de las cuentas anuales para el Sector 
Público en España, según lo exigido por la normativa reguladora de la actividad de auditoría de 
cuentas de dicho Sector Público. 
Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido proporciona una base suficiente 
y adecuada para nuestra opinión. 
Cuestiones clave de la auditoría 
Las cuestiones clave de la auditoría son aquellas cuestiones que, según nuestro juicio profesional, 
han sido de la mayor significatividad en nuestra auditoría de las cuentas anuales del periodo 
actual. Estas cuestiones han sido tratadas en el contexto de nuestra auditoría de las cuentas 
anuales en su conjunto, y en la formación de nuestra opinión sobre estas, y no expresamos una 
opinión por separado sobre estas cuestiones.  e.e

 
CUESTIONES CLAVE DE LA AUDITORÍA  PROCEDIMIENTOS APLICADOS POR LA AUDITORÍA 
Provisión para contingencias en tramitación y otras provisiones por prestaciones 
De conformidad con lo establecido en el  Hemos realizado procedimientos de auditoría 
texto  refundido  de  la  Ley  General  de  la  tendentes  a  comprobar  la  razonabilidad  del 
Seguridad  Social,  la  “Provisión  para  importe estimado por la dirección de la Mutua 
contingencias en tramitación” comprende la  en la determinación de estas provisiones, en 
parte no reasegurada del importe estimado  particular: 
de  las  prestaciones  de  carácter  periódico 
Entendimiento de los sistemas de registros 
previstas por incapacidad permanente y por 
y controles aplicados en los procesos de 
muerte  y  supervivencia  derivadas  de 
estimación de los distintos componentes 
accidentes  de  trabajo  y  enfermedades 
de las citadas provisiones. 
profesionales,  cuyo  reconocimiento  se 
encuentra pendiente al cierre del ejercicio.  Análisis y evaluación de los distintos tipos 
de expediente incluidos en la composición 
En  la  misma  ha  de  incluirse  el  importe 
de las provisiones. 
presunto de las responsabilidades derivadas 
de  los  expedientes  de  prestaciones  por  Selección de una muestra representativa 
incapacidad  permanente  y  por  muerte  y  de expedientes, al objeto de comprobar la 
supervivencia que hayan sido recurridos en  adecuada inclusión de los mismos y que su 
vía administrativa o judicial. Dicho importe  importe  se  encuentra  correctamente 
será el resultante de adicionar al montante  estimado. 
de los expedientes objeto de recurso por 
Verificación  de  los  procedimientos  de 
parte de la Mutua, el resultado de aplicar a 
cálculo y composición de la serie temporal 
los  expedientes  recurridos  por  los 
histórica de demandas falladas en contra 
trabajadores,  o  sus  beneficiarios,  el 
de  la  Mutua  en  los  cinco  ejercicios 
porcentaje  derivado  de  la  serie  temporal 
anteriores  al  auditado,  así  como  de  la 
histórica de demandas falladas en contra de 
aplicación del porcentaje obtenido a los 
la Mutua en los cinco ejercicios anteriores. 
expedientes  recurridos  por  los 
Asimismo,  de  acuerdo  con  la  normativa  trabajadores, o sus beneficiarios. 
contable,  el  importe  estimado  de  todas 
Procedimientos  de  confirmación  con  los 
aquellas  prestaciones  por  incapacidad 
asesores legales de la Entidad, al objeto de 
permanente y por muerte y supervivencia de 
comprobar la integridad de los expedientes 
carácter  no  periódico  que  se  encuentren 
recurridos en vía administrativa o judicial. 
pendientes  de  reconocimiento  debe 
recogerse como “Otras provisiones a corto  Comprobación de los expedientes dados de 
plazo”.  baja por prescripción durante el ejercicio 
auditado, para verificar la procedencia de 
Tal y como se refleja en la memoria que 
su exclusión de las provisiones. 
acompaña a las cuentas anuales del ejercicio 
2019, la cuantía que “Asepeyo” ha estimado  Con  base  en  los  procedimientos  indicados, 
y dotado por estos conceptos asciende a  consideramos que las estimaciones realizadas 
103.706.547,38  €,  abarcando  un  total  de  por la Entidad son razonables y se ajustan a la 
CUESTIONES CLAVE DE LA AUDITORÍA  PROCEDIMIENTOS APLICADOS POR LA AUDITORÍA 
Provisión para contingencias en tramitación y otras provisiones por prestaciones 
1.909 expedientes.  normativa aplicable. 
Dada  la  significatividad  del  mencionado 
importe y la complejidad de su composición 
y cálculo, consideramos que su estimación, 
así como la determinación y configuración 
de la serie temporal histórica, anteriormente 
mencionada, requieren de la aplicación de 
un juicio significativo por parte de la Entidad 
y  puede  estar  sujeta  a  revisiones 
potencialmente importantes, lo que supone 
un riesgo significativo por su influencia en el 
resultado del ejercicio. 
 
Párrafo de énfasis 
Llamamos la atención respecto a lo señalado en las notas 16, 21 y en el apartado de “Otra 
información” de la memoria adjunta, en los que se refleja el deterioro del resultado económico-
patrimonial alcanzado en la gestión de la incapacidad temporal por contingencias comunes; la 
percepción de un suplemento financiero adicional, previsto en la Orden anual por la que se 
desarrollan las normas legales de cotización a la Seguridad Social, dada la insuficiencia financiera 
del coeficiente general de financiación de esta colaboración; y la necesaria aplicación de reservas 
para compensar los resultados negativos alcanzados en la gestión de la incapacidad temporal por 
contingencias comunes. Nuestra opinión no ha sido modificada en relación con esta cuestión. 
Responsabilidad de la Junta Directiva en relación con las cuentas anuales 
La Junta Directiva de la Mutua es responsable de formular las cuentas anuales adjuntas, de forma 
que expresen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y del resultado económico-
patrimonial, de la ejecución del presupuesto de la Entidad, de conformidad con el marco 
normativo de información financiera aplicable a la Entidad en España, y del control interno que 
considere necesario para permitir la preparación de cuentas anuales libres de incorrección 
material, debida a fraude o error. 
En la preparación de las cuentas anuales, la Junta Directiva es responsable de la valoración de la 
capacidad  de  la  Mutua  para  continuar  como  entidad  colaboradora,  revelando,  según 
corresponda, las cuestiones relacionadas con dicha continuidad y utilizando el principio contable 
de gestión continuada, excepto si tiene la intención o la obligación legal de liquidar la Entidad o de 
cesar sus operaciones, o bien no exista otra alternativa realista. 
Responsabilidades del auditor en relación con la auditoría de las cuentas anuales 
Nuestros objetivos son obtener una seguridad razonable de que las cuentas anuales en su 
conjunto están libres de incorrección material, debida a fraude o error, y emitir un informe de 
auditoría que contiene nuestra opinión. 
Seguridad razonable es un alto grado de seguridad, pero no garantiza que una auditoría realizada 
de conformidad con la normativa reguladora de la actividad de auditoría de cuentas para el Sector 
Público  vigente  en  España  siempre  detecte  una  incorrección  material  cuando  existe.  Las 
incorrecciones pueden deberse a fraude o error y se consideran materiales si, individualmente o 
de forma agregada, puede preverse razonablemente que influyan en las decisiones económicas 
que los usuarios toman basándose en las cuentas anuales. 
Como parte de una auditoría de conformidad con la normativa reguladora de la actividad de 
auditoría  de  cuentas  vigente  para  el  Sector  Público  en  España,  aplicamos  nuestro  juicio 
profesional y mantenemos una actitud de escepticismo profesional durante toda la auditoría. 
También: 
Identificamos y valoramos los riesgos de incorrección material en las cuentas anuales, 
debida a fraude o error, diseñamos y aplicamos procedimientos de auditoría para 
responder a dichos riesgos y obtenemos evidencia de auditoría suficiente y adecuada 
para  proporcionar  una  base  para  nuestra  opinión.  El  riesgo  de  no  detectar  una 
incorrección material debida a fraude es más elevado que en el caso de una incorrección 
material  debida  a  error,  ya  que  el  fraude  puede  implicar  colusión,  falsificación, 
omisiones deliberadas, manifestaciones intencionadamente erróneas, o la elusión del 
control interno. 
Obtenemos conocimiento del control interno relevante para la auditoría con el fin de 
diseñar  procedimientos  de  auditoría  que  sean  adecuados  en  función  de  las 
circunstancias, y no con la finalidad de expresar una opinión sobre la eficacia del control 
interno de la Entidad. 
Evaluamos si las políticas contables aplicadas son adecuadas y la razonabilidad de las 
estimaciones contables y la correspondiente información revelada por el órgano de 
gobierno. 
Concluimos sobre si es adecuada la utilización por la Junta Directiva del principio 
contable de gestión continuada y, basándonos en la evidencia de auditoría obtenida, 
concluimos sobre si existe o no una incertidumbre material relacionada con hechos o 
con condiciones que pueden generar dudas significativas sobre la capacidad de la Mutua 
para continuar con su gestión colaboradora. Si concluimos que existe una incertidumbre 
material, se requiere que llamemos la atención en nuestro informe de auditoría sobre la 
correspondiente información revelada en las cuentas anuales o, si dichas revelaciones 
no son adecuadas, que expresemos una opinión modificada. Nuestras conclusiones se 
basan en la evidencia de auditoría obtenida hasta la fecha de nuestro informe de 
auditoría. Sin embargo, los hechos o condiciones futuros pueden ser la causa de que la 
Mutua deje de colaborar en la gestión de la Seguridad Social. 
Evaluamos la presentación global, la estructura y el contenido de las cuentas anuales, 
incluida la información revelada, y si las cuentas anuales representan las transacciones y 
hechos subyacentes de un modo que logran expresar la imagen fiel. 
Nos comunicamos con la Junta Directiva en relación con, entre otras cuestiones, el alcance y el 
momento de realización de la auditoría planificados y los hallazgos significativos de la auditoría, 
así como cualquier deficiencia significativa del control interno que identificamos en el transcurso 
de la auditoría.  s
Entre las cuestiones que han sido objeto de comunicación a la Junta Directiva de la Entidad,  bo
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