BOLETÍN OFICIAL DEL ESTADO
Núm. 309 Sábado 25 de diciembre de 2021 Sec. III.   Pág. 162968
III. OTRAS DISPOSICIONES
MINISTERIO DE DERECHOS SOCIALES Y AGENDA 2030
21377 Resolución de 15 de diciembre de 2021, de la Secretaría de Estado de 
Derechos Sociales, por la que se publica el Convenio con la Comunidad de 
Madrid, para la ejecución de proyectos con cargo a los fondos europeos 
procedentes del Mecanismo para la Recuperación y Resiliencia.
El Ministerio de Derechos Sociales y Agenda 2030 y la Comunidad Autónoma de 
Madrid han suscrito, con fecha 13 de diciembre de 2021, un Convenio para la ejecución 
de proyectos con cargo a los fondos europeos procedentes del mecanismo para la 
recuperación y resiliencia, por lo que conforme a lo previsto en el artículo 48.8 de la 
Ley 40/2015, de 1 de octubre, del Régimen Jurídico del Sector Público, una vez inscrito 
en el Registro Electrónico estatal de Órganos e Instrumentos de Cooperación del Sector 
Público Estatal, procede la publicación en el «Boletín Oficial del Estado» de dicho 
Convenio, que figura como anexo a esta Resolución.
Madrid, 15 de diciembre de 2021.–El Secretario de Estado de Derechos Sociales, 
Ignacio Álvarez Peralta.
ANEXO
Convenio de colaboración entre el Ministerio de Derechos Sociales y Agenda 2030 
y la Comunidad de Madrid para la ejecución de proyectos con cargo a los fondos 
europeos procedentes del Mecanismo para la Recuperación y Resiliencia
REUNIDOS
Doña  Ione  Belarra  Urteaga,  Ministra  de  Derechos  Sociales  y  Agenda  2030, 
nombrada por Real Decreto 235/2021, de 30 de marzo (BOE de 31 de marzo), en 
nombre y representación del Ministerio de Derechos Sociales y Agenda 2030.
La Excma. Sra. doña María Concepción Dancausa Treviño, Consejera de Familia, 
Juventud  y  Política  Social  de  la  Comunidad  de  Madrid,  nombrada  mediante 
Decreto 47/2021, de 19 de junio, de la Presidenta de la Comunidad de Madrid, actuando 
por delegación de firma según Decreto 77/2021, de 9 de septiembre, en virtud de las 
competencias que le otorga el artículo 41 a) de la Ley 1/1983, de 13 de diciembre, de 
Gobierno  y  Administración  de  la  Comunidad  de  Madrid,  y  el  artículo  3.1  del 
Decreto 48/2019, de 10 de junio, por el que se regula la actividad convencional de la 
Comunidad de Madrid.
Las  partes,  intervienen  en  nombre  y  representación  de  sus  respectivas 
Administraciones Públicas, en ejercicio de las competencias que les están legalmente 
atribuidas y se reconocen mutua y recíprocamente legitimidad y capacidad suficiente 
para obligarse mediante el presente Convenio en los términos que en él se contienen, y 
al efecto,
EXPONEN oe.
I 377ww
eDneecrQroeu,t oe p 4po5or2 r /Rl2o0es2a 0lq ,Du deeec  r1se0eto  d r2ee/ e2ms0at2rru0zc,o t,du perao 1nr2  e lld oqesu  eedn seeepro ad,r etpasomarr erRoneltloaas l l aD meecsinrterisutotce tru1iar3al9e /os2r,0g 2áy0n ,i cpdaoe rb  2áR8s eidcaeal    OE-A-2021-21able en https://
del  Ministerio  de  Derechos  Sociales  y  Agenda  2030,  modificado  por  Real  Decreto
311/2021, de 4 de mayo, corresponde al Ministerio de Derechos Sociales y Agenda 2030 
la propuesta y ejecución de la política del Gobierno en materia de bienestar social, de 
familia, de protección del menor, de cohesión y de atención a las personas en situación 
de dependencia o con discapacidad.
Que,  con  cargo  a  los  Fondos  Europeos  procedentes  del  Mecanismo  para  la 
Recuperación y Resiliencia, se ha dotado al presupuesto para el ejercicio 2021 del 
Ministerio de Derechos Sociales y Agenda 2030 de una cantidad de 910,3 millones de 
euros para el eje de «Economía de los Cuidados y refuerzo de las políticas de igualdad e 
inclusión» del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia.
Que, de estos 910,3 millones de euros, 730,8 serán ejecutados por las Comunidades 
Autónomas y las Entidades Locales mediante proyectos que deberán corresponderse 
con determinados tipos de inversión en materia de servicios sociales, tal y como se 
establece en los Acuerdos reseñados en el apartado IV.
II
Que la Comunidad de Madrid, de conformidad con su Estatuto de Autonomía en su 
artículo 26, tiene competencia exclusiva en materia de promoción y ayuda a la tercera 
edad,  emigrantes,  minusválidos  y  demás  grupos  sociales  necesitados  de  especial 
atención, incluida la creación de centros de protección, reinserción y rehabilitación y en 
materia de protección y tutela de menores y desarrollo de políticas de promoción integral 
de la juventud y, en virtud de ello, ha presentado una serie de proyectos que se ajustan a 
los requisitos exigidos para el eje de «Economía de los Cuidados y refuerzo de las 
políticas  de  igualdad  e  inclusión»  del  Plan  de  Recuperación,  Transformación  y 
Resiliencia, con el fin de mejorar los equipamientos para cuidados de larga duración, 
modernizar sus servicios sociales, establecer proyectos piloto de innovación en servicios 
sociales  y  la  realización  de  actuaciones  enmarcadas  en  el  «Plan  España  país 
accesible».
III
Que el Real Decreto-ley 36/2020, de 30 de diciembre, por el que se aprueban 
medidas urgentes para la modernización de la Administración Pública y para la ejecución 
del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia prevé una serie de instrumentos 
jurídicos para la ejecución de proyectos con cargo a los Fondos Europeos, entre los 
cuales están los convenios de colaboración.
De esta forma, los citados convenios se configuran como el instrumento a través del 
cual  las  Administraciones  Públicas  intervinientes  acuerdan  los  proyectos,  hitos  y 
objetivos de los mismos, así como la financiación establecida para cada uno de ellos.
IV
Que el Pleno del Consejo Territorial de Servicios Sociales y del Sistema para la 
Autonomía y Atención a la Dependencia alcanzó, el 15 de enero de 2021, un acuerdo 
sobre los criterios para la distribución territorial de los fondos del Plan de Reconstrucción, 
Transformación y Resiliencia.
Posteriormente, por Acuerdo del Consejo de Ministros de 20 de abril de 2021, se 
aprobó la propuesta de distribución territorial entre las Comunidades Autónomas y los 
criterios de reparto de los créditos de la Administración General del Estado para la  e.
financiación, durante el período 2021-2023, de los distintos proyectos presentados por  w.b
las Comunidades Autónomas, para su posterior aprobación en Consejo Territorial, en  377ww
acurtmícpulliom 8ie6n.2to d ed ela  Lloe yp 4r7e/v2is0t0o3 ,e dne  2e6l  daert íncouvloie m4b4r ed, eGl eRneeraal l PDreecsrueptou-elesyta r3ia6./2020  y  el
V
Que, por Acuerdo del Consejo de Ministros de 27 de abril de 2021, se aprobó el Plan 
de Recuperación, Transformación y Resiliencia, que detalla las inversiones y reformas 
para el período 2021-2023 con la finalidad de impulsar la recuperación y lograr el 
máximo impacto contra-cíclico.
Para ello, el Plan de Recuperación articula una agenda coherente de reformas 
estructurales que responden al diagnóstico compartido por las instituciones europeas, el 
gobierno español y los principales agentes económicos y sociales, en ámbitos clave para 
reforzar la estructura económica y social del país; más concretamente, en el ámbito de 
los  servicios  sociales,  aquellas  necesarias  para  la  implantación  de  un  estado  del 
bienestar moderno que proteja a los ciudadanos, garantice el cuidado de los mayores y 
dependientes,  refuerce  los  servicios  sociales  y  también  proporcione  oportunidades 
vitales a las nuevas generaciones.
VI
Que el Consejo Territorial de Servicios Sociales y del Sistema para la Autonomía y 
Atención a la Dependencia (SAAD) aprobó en fecha de 30 de abril de 2021 el Acuerdo 
para la distribución de los créditos para la financiación de proyectos de inversión en el 
marco del componente 22 «Economía de los cuidados y refuerzo de las políticas de 
igualdad e inclusión social» del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia. En 
dicho  Acuerdo  se  dispone  que,  para  hacer  efectiva  la  entrega  de  la  financiación 
correspondiente a los proyectos presentados, considerando los criterios establecidos 
para su reparto, el Ministerio de Derechos Sociales y Agenda 2030 iniciará de inmediato 
los trámites para formalizar los convenios a suscribir con cada comunidad autónoma, 
recogidos en el artículo 59 del Real Decreto-ley 36/2020, de 30 de diciembre, por el que 
se aprueban medidas urgentes para la modernización de la Administración Pública y 
para la ejecución del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia.
En tales convenios se incluirá la concreción para cada Comunidad Autónoma del 
importe a percibir, así como de los proyectos, hitos y objetivos de los mismos y marco 
temporal de ejecución de conformidad con el precitado Acuerdo.
VII
Que la Administración General del Estado ha incluido en la Ley 11/2020, de 30 de 
diciembre, de Presupuestos Generales del Estado para el año 2021, los créditos para 
financiar los proyectos presentados por las Comunidades Autónomas y que se realizará 
mediante la celebración de convenios con las Administraciones de las mismas.
Que,  por  su  parte,  La  Comunidad  de  Madrid,  ha  presentado  una  relación 
pormenorizada de proyectos de inversión a realizar y que serán financiados con cargo a 
los créditos aportados por la Administración General del Estado al resultar elegibles 
conforme a su marco regulatorio.
Por todo ello, las partes acuerdan libremente suscribir el presente Convenio de 
conformidad con las siguientes
CLÁUSULAS
Primera.  Objeto. e.e
El presente Convenio tiene por objeto acordar los proyectos a ejecutar por parte de  377ww
dnLeea c CreLeosacam urrpeuioelnasri acdpicaóaidónr an dd  leyea    Mrfpienrasoadiylnrieeicdncia tccocioasión,,  n llco oeasssr  gthhaoiitbt ooaless  cl oyyid s ooa Fbb pojjeeanttridivavoo ocsssa  ,Edd aueasr  oulío pncseoo mo mdsieos p  melroloolsocs se,c .doaessntíe tcesos md deoe  cll oamsde aicm aupnnoiosr mtdeeos    OE-A-2021-21able en https://
ellos, se recoge en los anexos I, II y III del presente Convenio.
El objeto del Convenio es, por tanto, determinar las obligaciones asumidas por cada 
una de las partes intervinientes para la realización de dichos proyectos.
Segunda.  Compromisos económicos asumidos por el Ministerio de Derechos Sociales 
y Agenda 2030.
1.  El Ministerio de Derechos Sociales y Agenda 2030, de conformidad con los 
Acuerdos del Consejo Territorial de Servicios Sociales y del Sistema para la Autonomía y 
Atención a la Dependencia de 15 de enero y 30 de abril de 2021, en el primer punto de 
su apartado común «Distribución territorial de los fondos del Plan de Reconstrucción, 
Transformación y Resiliencia», denominado «Variables para la distribución de fondos y 
resultado de su aplicación en 2021», y por el que se acuerdan los criterios de distribución 
territorial de los fondos del Plan de Reconstrucción, Transformación y Resiliencia, y por 
el  que  se  aprueba  la  distribución  territorial  de  los  créditos  para  la  financiación  de 
proyectos de inversión del componente 22 «Economía de los cuidados y refuerzo de las 
políticas de igualdad e inclusión social» del Plan de Recuperación, Transformación y 
Resiliencia, aportará en 2021 noventa y cuatro millones ciento trece mil ciento setenta y 
seis euros con cincuenta y un céntimos de euro (94.113.176,51 €) con cargo a las 
aplicaciones presupuestarias 50 230A 450 «Proyectos piloto de innovación en servicios 
sociales. Mecanismo de Recuperación y Resiliencia» y 50 230A 754: «Transferencias de 
Capital a CCAA. Mecanismo de Recuperación y Resiliencia».
2.  De acuerdo con la planificación prevista para la ejecución de estos proyectos, 
que se concreta en el Anexo I, las cantidades a aportar por parte del Ministerio de 
Derechos  Sociales  y  Agenda  2030  en  2022  y  2023,  con  cargo  al  Servicio  50, 
programa 230 A, art. 45 y 75, serán las siguientes:
2022: Ciento quince millones novecientos dos mil novecientos veintiséis euros con 
setenta y tres céntimos de euro (115.902.926,73 €)
2023: Ciento veintiocho millones setecientos ochenta y un mil veintinueve euros con 
setenta céntimos de euro (128.781.029,70 €).
Dichas  aportaciones  están  condicionadas  para  los  años  2022  y  2023  a  contar 
previamente con las pertinentes aprobaciones tanto del Consejo de Ministros como del 
Consejo  Territorial  de  Servicios  Sociales  y  del  Sistema  para  la  Autonomía  y 
Dependencia.
Tercera.  Compromisos asumidos por la Comunidad de Madrid en cuanto a la ejecución 
de los proyectos.
1.  De conformidad con lo dispuesto en la Ley 11/2020, de 30 de diciembre, de 
Presupuestos  Generales  del  Estado  para  2021  como  en  el  artículo  37.4  del  Real 
Decreto- ley 36/2020, de 30 de diciembre, por el que se aprueban medidas urgentes 
para la modernización de la Administración pública y para la ejecución del Plan de 
Recuperación y Resiliencia, los ingresos percibidos por la Comunidad de Madrid para la 
ejecución de proyectos objeto de financiación por estar incluidos dentro del ámbito del 
Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia quedan legalmente afectados a 
financiar dichos proyectos, con la correlativa obligación del reintegro total o parcial de 
dichos ingresos en caso de no realizarse el gasto o en caso de incumplimiento total o 
parcial de los objetivos previstos.
2.  Los proyectos a realizar serán los recogidos en el Anexo I y se ejecutarán de  e.
conformidad con los objetivos establecidos en el Anexo III, debiéndose cumplir con los  w.b
hitos intermedios y la calendarización de cada proyecto definidos en el Anexo II. 377ww
del 3c.o stSee erás triemsapdoon saa btirlaidvaéds  ddee ll as Cegoumimunieidnatod  ddee  Mlaa derjiedc eulc isóeng uciomniteanbtloe  ddee l al oesj egcuacsitóons 
Rimepsuiltieandcoisa .a  proyectos  o  iniciativas  del  Plan  de  Recuperación,  Transformación  y
4.  Asimismo, será responsabilidad de la Comunidad de Madrid la fiabilidad y el 
seguimiento de tales indicadores, de manera que pueda conocerse en todo momento el 
nivel de consecución de los hitos y de los objetivos. La Comunidad de Madrid realizará 
una memoria semestral del cumplimiento de los hitos y objetivos recogidos en el Anexo 
II, que será entregado en el formato y plazos establecidos por el Ministerio de Derechos 
Sociales y Agenda 2030.
5.  Si la Comunidad de Madrid, en ejecución de líneas de medidas o proyectos 
integrados en el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, debiera otorgar 
financiación a destinarios finales, públicos o privados, establecerá mecanismos que 
aseguren que las medidas a desarrollar por estos últimos contribuyen al logro de los 
objetivos previstos y que aportan la información que, en su caso, fuera necesaria para 
determinar el valor de los indicadores. La financiación a terceros se vinculará al logro de 
los objetivos que se persiguen.
6.  El coste estimado de los proyectos a ejecutar por la Comunidad de Madrid 
deberá ser actualizado a los dos años en caso de revisión del Plan de Recuperación, 
Transformación y Resiliencia para tener en cuenta la asignación final del 30%, que se 
calculará con los datos a 30 de junio de 2022.
Una revisión al alza en el coste estimado en una etapa posterior no constituye una 
circunstancia  objetiva  que  pueda  desencadenar  la  modificación  del  Plan  de 
Recuperación, Transformación y Resiliencia.
7.  Si procede, los hitos y objetivos deberán ajustarse en función de la revisión del 
coste  estimado,  antes  mencionada.  Si  la  Comunidad  de  Madrid  necesitara  realizar 
reprogramaciones de hitos y/u objetivos, se habría de valorar si tal reprogramación 
afectaría al coste estimado de la medida. Si el coste se viera afectado, el ajuste habría 
de realizarse consecuentemente. En todo caso, se seguirá el procedimiento que para la 
posible  modificación  del  Plan  de  Recuperación,  Transformación  y  Resiliencia  se 
determine por parte de la Administración General del Estado.
8.  Cualquier ajuste a la baja en la financiación europea derivado de correcciones 
sobre el coste estimado o sobre la contribución financiera deberá ser asumido por la 
Comunidad de Madrid, mediante la devolución de los créditos implicados.
Cuarta.  Compromisos  asumidos  por  la  Comunidad  de  Madrid  en  materia  de 
información.
La Comunidad de Madrid se compromete a:
1.  Cumplir las condiciones de suministro y publicación periódica de información 
relativa a indicadores, en los términos en los que se establezca por el Ministerio de 
Hacienda de conformidad con la normativa nacional y comunitaria.
2.  Cumplir las condiciones de suministro y publicación periódica de información en 
cuanto a ejecución del gasto en proyectos y medidas en relación al coste estimado, en 
los términos en los que se establezca por el Ministerio de Hacienda de conformidad con 
la normativa nacional y comunitaria.
3.  Mantener una adecuada pista de auditoría de las mediciones de los respectivos 
indicadores y la obligación al mantenimiento de la documentación soporte conforme a lo 
previsto en el artículo 132 del Reglamento (UE, Euratom) 2018/1046 del Parlamento 
Europeo y del Consejo de 18 de julio de 2018 sobre las normas financieras aplicables al 
presupuesto general de la Unión.
4.  Presentar al final de la ejecución de la medida en un plazo que se establecerá  e
posteriormente, una cuenta justificativa sobre la utilización de los fondos recibidos para  bo
la misma, incluyendo: 377ww
en s–u  cGarsaod,o r edvei scaudmosp.limiento de hitos y objetivos respecto de los fijados inicialmente o,
– Coste real de la medida respecto del coste estimado inicialmente o revisado.
– Descripción de la medida y la manera de implementación, mecanismos de control 
aplicados en su ejecución.
5.  Presentar una cuenta justificativa final para la liquidación del Convenio, tanto en 
lo que respecta a los importes utilizados como a los hitos y objetivos conseguidos, tras el 
cierre del Mecanismo de Recuperación y Resiliencia, es decir, tras todos los posibles 
controles nacionales y comunitarios que sobre las medidas financiadas con él puedan 
recaer.
Quinta.  Obligación  de  sometimiento,  por  parte  de  la  Comunidad  de  Madrid,  a  las 
disposiciones comunitarias sobre el Mecanismo de Recuperación y Resiliencia.
Al ser la Comunidad de Madrid la responsable de la ejecución de los proyectos 
objeto de financiación, ésta se compromete a cumplir la totalidad de las disposiciones 
comunitarias sobre el Mecanismo de Recuperación y Resiliencia, en particular, aunque 
no de manera exclusiva:
1.  A  cumplir  con  la  obligación  de  aseguramiento  de  la  regularidad  del  gasto 
subyacente y de la adopción de medidas dirigidas a prevenir, detectar, comunicar y 
corregir el fraude y la corrupción, prevenir el conflicto de interés y la doble financiación.
2.  Al cumplimiento de la normativa sobre Ayudas de Estado en general y, en 
particular, respecto a los controles que se han aplicar para garantizar que el diseño de 
inversiones cumple dicha normativa en las medidas que se ejecuten por la Comunidad 
Autónoma de Madrid, con especial referencia a los supuestos en los que vayan a 
participar varias administraciones públicas, en los que se deberá tener especial cuidado 
con  las  reglas  de  acumulación  de  ayudas  y  las  de  incompatibilidad  entre  ayudas 
comunitarias, así como con las intensidades máximas, procurando que las categorías de 
ayudas, en la medida de lo posible, no sean concurrentes sino complementarias y que 
los gastos elegibles no sean los mismos.
A tal efecto, si procede, tanto para el control del cumplimiento de lo anterior como 
para  la  prevención  de  la  doble  financiación,  se  estará  a  lo  dispuesto  en  el  Real 
Decreto 130/2019, de 8 de marzo, por el que se regula la Base de Datos Nacional de 
Subvenciones  y  la  publicidad  de  las  subvenciones  y  demás  ayudas  públicas, 
especialmente en lo relativo a las obligaciones de suministro de información de la misma.
3.  A contribuir a la fiabilidad del sistema en general y del sistema de seguimiento de 
indicadores del cumplimiento de hitos y objetivos y de seguimiento del coste estimado en 
particular;
4.  A  guardar  la  trazabilidad  de  cada  una  de  las  medidas  y  cada  uno  de  los 
perceptores finales de los fondos, así como de disponer de un sistema que permita 
calcular  y  seguir  los  objetivos  cuyo  nivel  de  consecución  tiene  que  reportar  a  la 
Comunidad de Madrid. Esta obligación de pista de auditoría alcanza a la relativa al 
cumplimiento de hitos y objetivos y medición de indicadores.
5.  A comunicar y facilitar la información disponible sobre la financiación comunitaria 
de las medidas incluidas en el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia.
6.  A  someterse  a  las  actuaciones  de  la  autoridad  de  control,  nacionales  o 
comunitarias, o de las entidades que actúen bajo su coordinación o responsabilidad.
Sexta.  Participación de las Entidades Locales de la Comunidad de Madrid.
1.  De conformidad con lo dispuesto en los Acuerdos del Consejo Territorial de  e.
Servicios Sociales y del Sistema para la Autonomía y Atención a la Dependencia sobre  w.b
los criterios para la distribución territorial de los fondos del Plan de Reconstrucción,  377ww
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fondos  asignados  a  la  Comunidad  de  Madrid,  ya  sea  directamente  o  de  forma 
compartida con la comunidad autónoma.
2.  Para ello, la Comunidad de Madrid establecerá con las entidades locales de su 
territorio  los  instrumentos  de  colaboración  adecuados,  de  acuerdo  con  la  realidad 
institucional de cada caso. Deberán especificarse los proyectos a los que se dirigirán 
estos fondos y su relación con los objetivos del eje de «Economía de los Cuidados y 
refuerzo  de  las  políticas  de  igualdad  e  inclusión»  del  Fondo  de  Recuperación, 
Transformación y Resiliencia».
Séptima.  Consecuencias aplicables en caso de incumplimiento.
Correlativamente a las obligaciones asumidas en el presente Convenio por parte de 
la Comunidad Autónoma de Madrid, se establecen las siguientes consecuencias en caso 
de incurrir en algún incumplimiento:
1.  Cuando no se puedan lograr, en todo o en parte, los objetivos previstos, siempre 
y cuando el incumplimiento impida el retorno de fondos europeos por el Tesoro: reintegro 
por importe del retorno no percibido en relación con las medidas de la responsabilidad de 
la Comunidad de Madrid.
2.  Cuando no pueda acreditarse el logro de los objetivos por falta de fiabilidad de 
los indicadores reportados, siempre y cuando el incumplimiento impida el retorno de 
fondos europeos por el Tesoro: reintegro por el importe del retorno no percibido en 
relación con las medidas de la responsabilidad de la Comunidad de Madrid.
3.  Por  la  comisión  de  cualquier  irregularidad  que  afecte  a  medidas  bajo  su 
responsabilidad  determinada  en  cualquier  control  desarrollado  por  autoridades 
nacionales o comunitarias que recaiga sobre aquellas y que impida el retorno de fondos 
por el Tesoro: reintegro del importe del retorno no percibido en relación con las medidas 
de la responsabilidad de la Comunidad de Madrid.
4.  Por la no utilización de las cantidades recibidas para las medidas para las que se 
transfirieron: reintegro de fondos al Estado por el importe indebidamente utilizado.
Octava.  Comisión de Seguimiento.
1.  Para la vigilancia, control y resolución de cuantas cuestiones se susciten en 
torno a la interpretación y aplicación de la ejecución del presente Convenio se constituirá 
una Comisión de Seguimiento integrada por dos representantes de cada una de las 
partes.
Dicha Comisión se constituirá en el plazo de 15 días contados desde la firma del 
presente Convenio y dictará las normas internas de su funcionamiento, debiéndose 
reunir siempre que lo solicite alguna de las partes y, en todo caso, al menos una vez al 
año.
2.  La Comisión en su funcionamiento se regirá por lo previsto en el presente 
Convenio y supletoriamente por lo dispuesto en la Sección Tercera del Capítulo II del 
Título Preliminar de Ley 40/2015, de 1 de octubre, de Régimen Jurídico del Sector 
Público.
3.  La Comisión, que se deberá reunir al menos una vez durante la vigencia del 
Convenio, será paritaria y estará integrada por los siguientes miembros:
Por parte del Ministerio de Derechos Sociales y Agenda 2030:
– Dos representantes designados por la Secretaría de Estado de Derechos Sociales. bo
P– oDr opsa rrteep dree slae nCtaonmteusn iddeasdi gdnea Mdoasd rpido:r la Consejería de Familia, Juventud y Política  2021-21377n https://ww
Social de la Comunidad de Madrid.
4.  Las  funciones  asignadas  a  la  Comisión  de  Seguimiento  consistirán  en  la 
vigilancia,  control  y  resolución  de  cuantas  cuestiones  se  susciten  en  torno  a  la 
interpretación y aplicación de la ejecución del presente Convenio.
Novena.  Publicidad y difusión.
1.  La Comunidad de Madrid se compromete a destacar, en cuantas actividades 
realice para la difusión de las acciones previstas en el presente Convenio, la financiación 
efectuada  por  la  Administración  General  del  Estado,  así  como  hacerlo  constar  en 
cuantos  materiales  se  reproduzcan  y  utilicen  para  la  difusión  o  publicidad  de  los 
proyectos  financiados,  de  acuerdo  con  lo  establecido  en  el  «Manual  de  imagen 
Institucional de la Administración General del Estado», aprobado por Orden de 27 de 
septiembre de 1999 en desarrollo del Real Decreto 1465/1999, de 17 de septiembre, y 
por la Resolución de 28 de febrero de 2020, de la Secretaría de Estado de Política 
Territorial y Función Pública, por la que se actualiza el Manual de Imagen Institucional 
adaptándolo a la nueva estructura de departamentos ministeriales de la Administración 
General del Estado, y la Guía para la edición y publicación de páginas web en la 
Administración General del Estado, aprobada por Resolución de 21 de marzo de 2013, 
de la Secretaría de Estado para las Administraciones Públicas.
2.  Adicionalmente, se hará mención del origen de esta financiación y se velará por 
darle visibilidad, incluido, cuando proceda, mediante el emblema de la Unión y una 
declaración de financiación adecuada que indique «financiado por la Unión Europea-
NextGenerationEU», en particular cuando promuevan las acciones y sus resultados, 
facilitando  información  coherente,  efectiva  y  proporcionada  dirigida  a  múltiples 
destinatarios, incluidos los medios de comunicación y el público. Esta publicidad se 
realizará  de  conformidad  con  lo  establecido  en  el  Manual  de  Marca  del  Plan  de 
Recuperación, Transformación y Resiliencia confeccionado por la Secretaría de Estado 
de Comunicación, que se incorpora al presente Convenio como anexo IV.
3.  Los instrumentos de colaboración que se formalicen con las Entidades Locales 
de la Comunidad de Madrid en cumplimiento de lo dispuesto en la cláusula sexta del 
presente Convenio recogerán el compromiso de dichas Entidades Locales de cumplir 
con estas obligaciones de publicidad y difusión.
Décima.  Vigencia.
El presente Convenio se extenderá hasta el 31 de diciembre de 2026, sin posibilidad 
de prórroga.
Conforme a lo indicado en el artículo 48.8 de la Ley 40/2015, de 1 de octubre, de 
Régimen Jurídico del Sector Público, este Convenio resultará eficaz una vez inscrito, en 
el plazo de cinco días hábiles desde su formalización, en el Registro Electrónico estatal 
de Órganos e Instrumentos de Cooperación del sector público estatal, al que se refiere la 
disposición adicional séptima. Asimismo, será publicado en el plazo de 10 días hábiles 
desde su formalización en el «Boletín Oficial del Estado», sin perjuicio de su publicación 
facultativa en el «Boletín Oficial de la Comunidad Autónoma».
Undécima.  Extinción.
El presente Convenio se extinguirá por el cumplimiento de las actuaciones que 
constituyen su objeto o por incurrir en causa de resolución y, en concreto, por las causas  s
establecidas en el artículo 51 de la Ley 40/2015, de 1 de octubre. oe.
No  obstante,  si  cuando  concurra  cualquiera  de  las  causas  de  resolución  del  w.
Convenio  existen  actuaciones  que  en  ese  momento  estén  iniciadas,  las  partes,  a  377ww
hparosptau essuta  cdoem lap lCetoam  tiseirómni ndaec Sióeng, ujiumsiteifnictoa cdióenl  Cyo nlivqeunidioa,c pióond rácno nafcoormrdea r as ul acso nctilnáuuasucilóans 
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En  caso  de  resolución  del  Convenio  por  incumplimiento  total  o  parcial  de  sus 
obligaciones por parte de la Comunidad de Madrid, éste deberá reintegrar al Ministerio 
de  Derechos  Sociales  y  Agenda  2030  las  cantidades  que  hubiera  percibido  como 
aportación  económica  del  mismo,  siendo  a  cargo  de  la  citada  Administración  la 
financiación de las actividades que, en su caso, se hallen en curso.
Duodécima.  Modificación.
La modificación del presente Convenio requerirá acuerdo expreso de los firmantes, 
según el artículo 49. g) de la Ley 40/2015, de 1 de octubre, de Régimen Jurídico del 
Sector Público mediante la correspondiente Adenda de modificación, siguiendo la misma 
tramitación que para su suscripción.
Decimotercera.  Protección de datos.
Ambas partes se comprometen a cumplir las exigencias previstas en el Reglamento 
(UE) 2016/679 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 27 de abril de 2016, relativo a 
la  protección  de  las  personas  físicas  en  lo  que  respecta  al  tratamiento  de  datos 
personales y a la libre circulación de estos datos, en la Ley Orgánica 3/2018, de 5 de 
diciembre, de Protección de Datos Personales y garantía de los derechos digitales, y en 
el Real Decreto 1720/2007, de 21 de diciembre, por el que se aprueba el Reglamento de 
desarrollo de la LOPD. La citada obligación subsistirá aun después de terminado el 
proyecto.  Asimismo,  cuando  proceda,  vendrán  obligados  al  cumplimiento  de  lo 
establecido en la Ley 41/2002, de 14 de noviembre, básica reguladora de la autonomía 
del paciente y de derechos y obligaciones en materia de información y documentación 
clínica.
Decimocuarta.  Régimen jurídico y jurisdicción competente.
Este Convenio tiene naturaleza administrativa y su régimen jurídico está regulado en 
los artículos 47 a 53 de la Ley 40/2015, de 1 de octubre, de Régimen Jurídico del Sector 
Público y en el artículo 59 del Real Decreto-ley 36/2020, de 30 de diciembre, por el que 
se aprueban medidas urgentes para la modernización de la Administración Pública y 
para la ejecución del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia.
La  Jurisdicción  Contencioso-Administrativa  será  la  competente  para  resolver  las 
cuestiones  litigiosas  que  pudieran  suscitarse  entre  las  partes  en  el  desarrollo  del 
presente  Convenio,  dada  la  naturaleza  administrativa  de  éste,  de  acuerdo  con  las 
previsiones de los artículos 11.1.c) de la Ley 29/1998, de 13 de julio, reguladora de la 
Jurisdicción Contencioso-administrativa.
Y, en prueba de conformidad, las partes intervinientes firman el presente Convenio.–Por 
el  Ministerio  de  Derechos  Sociales  y  Agenda  2030,  Ione  Belarra  Urteaga,  Ministra  de 
Derechos  Sociales  y  Agenda  2030.–Por  la  Comunidad  de  Madrid,  María  Concepción 
Dancausa Treviño, Consejera de Familia, Juventud y Política Social, (PDF Decreto 77/2021).
ANEXO I
Comunidad de Madrid
Relación de proyectos a ejecutar
Importe (millones euros)
N.º Nombre del proyecto Línea actual
2021 2022 2023 Total
Plan de apoyos y cuidados de larga duración: 
1 I1 75.305.737,19 79.978.963,07 91.732.967,20 247.017.667,46
desinstitucionalización, equipamientos y tecnología.
Plan de Modernización de los Servicios Sociales: 
2 Transformación tecnológica, innovación, formación y refuerzo  I2 13.436.441,57 27.523.963,66 30.498.062,50 71.458.467,73
de la atención a la infancia.
3 Plan España País Accesible. I3 5.370.997,75 8.400.000,00 6.550.000,00 20.320.997,75
  Total 94.113.176,51 115.902.926,73 128.781.029,70 338.797.132,94
ANEXO II
Comunidad de Madrid
Relación de hitos a alcanzar por línea y semestre
Línea 
Semestre Hito
actual
Obras de remodelación de centros de gestión directa: en fase de redacción de proyectos básicos y pliegos técnicos.
Obras de remodelación de centros de gestión indirecta: en fase de redacción de pliegos técnicos.
Subvenciones para la adaptación y equipamiento en centros: en fase de redacción de bases reguladoras y orden de 
convocatoria.
I1 S2 2021 Convenios con entidades locales/entidades sin ánimo de lucro para la transformación un nuevo modelo de centros y para la 
experimentación de innovaciones en servicios sociales: en fase de redacción de los borradores de los convenios.
Proyecto socio sanitario de tele asistencia avanzada: adjudicado 100% desarrollo tecnológico (Plataforma y Oficina)
Licitación para la adquisición de equipamiento técnico y tecnológico en centros y para la incorporación de tecnologías para la 
autonomía y cuidados domiciliarios: en fase de redacción de pliegos técnicos.
Obras de remodelación de centros de gestión directa: redacción del proyecto de ejecución. Obras de remodelación de centros 
de gestión indirecta: en fase de redacción de pliegos técnicos.
Subvenciones para la adaptación y equipamiento en centros: en fase de publicación bases reguladoras y orden de convocatoria.
Convenios con entidades locales/entidades sin ánimo de lucro para la transformación a un nuevo modelo de centros y para la 
I1 S1 2022 experimentación de innovaciones en servicios sociales: en fase de firma y publicación de los convenios.
Proyecto socio sanitario de tele asistencia avanzada: estudios preliminares e inicio de la licitación (compromiso de gasto) para la 
adquisición de equipamiento tecnológico.
Licitación para la adquisición equipamiento técnico y tecnológico en centros y para la incorporación de tecnologías para la 
autonomía y cuidados domiciliarios: en fase de redacción de pliegos técnicos.
Obras de remodelación de centros de gestión directa: contratación de la dirección de obra, redacción de pliegos de ejecución de 
obras.
Obras de remodelación de centros de gestión indirecta: 25% comprometido. Subvenciones para la adaptación y equipamiento 
en centros: en fase de concesión. s
I1 S2 2022 Convenios con entidades locales/entidades sin ánimo de lucro para la transformación a un nuevo modelo de centros y para la  e.
experimentación de innovaciones en servicios sociales: en fase de ejecución y desarrollo. w.b
Proyecto socio sanitario de tele asistencia avanzada: 50% comprometido en la adquisición de equipamiento tecnológico. 377ww
Laiuctiotancoiómní ap ay rcau liad aaddoqsu idsoicmióinci ldiaer ieoqs:u 5ip0a%m iceonmtop tréocmneictoid oy .tecnológico en centros y para la incorporación de tecnologías para la
Línea 
Semestre Hito
actual
Obras de remodelación de centros de gestión directa: licitación de obras.
Obras de remodelación de centros de gestión indirecta: 75% comprometido. Subvenciones para la adaptación y equipamiento 
en centros: en fase de pago.
Convenios con entidades locales/entidades sin ánimo de lucro para la transformación a un nuevo modelo de centros y para la 
I1 S1 2023
experimentación de innovaciones en servicios sociales: en fase de ejecución.
Proyecto socio sanitario de tele asistencia avanzada: 75% comprometido en la adquisición de equipamiento tecnológico.
Licitación para la adquisición de equipamiento técnico y tecnológico en centros y para la incorporación de tecnologías para la 
autonomía y cuidados domiciliarios: 75% comprometido.
Obras de remodelación de centros de gestión directa: adjudicación e inicio de la ejecución. 100% comprometido con 
anualidades hasta 2026.
Obras de remodelación de centros de gestión indirecta: 100% comprometido con anualidades hasta 2026.
Subvenciones para la adaptación y equipamiento en centros: en fase de ejecución en 2023 y siguientes.
Convenios con entidades locales/entidades sin ánimo de lucro para la transformación a un nuevo modelo de centros y para la 
I1 S2 2023
experimentación de innovaciones en servicios sociales: en fase de ejecución y desarrollo en el 2023 y siguientes.
Proyecto socio sanitario de tele asistencia avanzada: en fase de ejecución y firma de convenios con entidades locales para 
integración de sistemas de tele asistencia en plataforma y cesión de equipamientos técnicos y/o tecnológicos.
Licitación para la adquisición de equipamiento técnico y tecnológico en centros y para la incorporación de tecnologías para la 
autonomía y cuidados domiciliarios: en fase de ejecución en 2023 y siguientes.
Obras de remodelación de centros de gestión directa de menores: en fase de redacción de pliegos técnicos.
Subvenciones para la adaptación y equipamiento dirigidos a menores, y subvenciones para la transformación tecnológica y la 
experimentación de innovaciones en servicios sociales: en fase de redacción de bases reguladoras y orden de convocatoria.
Convenio con entidades locales/entidades sin ánimo de lucro para la transformación a un nuevo modelo de centros y para la 
I2 S2 2021
mejora tecnológica de los servicios sociales: en fase de redacción de los borradores de los convenios.
Historia Social Única: en fase de desarrollo.
Licitación para la experimentación de innovaciones en servicios sociales y para la modernización y digitalización de centros de 
menores: en fase de redacción de pliegos técnicos.
Obras de remodelación de centros de gestión directa de menores: 50% comprometido.
Subvenciones para la adaptación y equipamiento dirigidos a menores, y subvenciones para la transformación tecnológica y la 
experimentación de innovaciones en servicios sociales: en fase de concesión.
Subvenciones para apoyar a las familias con hijos menores de edad que se encuentren en situación de cuidados paliativos: en 
fase de publicación bases reguladoras y orden de convocatoria.
I2 S2 2022
Convenio con entidades locales/entidades sin ánimo de lucro para la transformación a un nuevo modelo de centros y para la 
mejora tecnológica de los servicios sociales: en fase de en ejecución y desarrollo.
Historia Social Única: en fase de desarrollo.
Licitación para la experimentación de innovaciones en servicios sociales y para la modernización y digitalización de centros de 
menores: 50% comprometido.
Obras de remodelación de centros de gestión directa de menores: 100% comprometido, todo en fase de ejecución.
Subvenciones para la adaptación y equipamiento dirigidos a menores, y subvenciones para la transformación tecnológica y la 
experimentación de innovaciones en servicios sociales: en fase de pago.
Subvenciones para apoyar a las familias con hijos menores de edad que se encuentren en situación de cuidados paliativos: en 
fase de concesión.
I2 S1 2023
Convenio con entidades locales/entidades sin ánimo de lucro para la transformación a un nuevo modelo de centros y para la 
mejora tecnológica de los servicios sociales: en fase de ejecución y desarrollo.
Historia Social Única: en fase de desarrollo.
Licitación para la experimentación de innovaciones en servicios sociales y para la modernización y digitalización de centros de 
menores: 75% comprometido.
Línea 
Semestre Hito
actual
Obras de remodelación de centros de gestión directa de menores: en fase de ejecución en 2023 y siguientes.
Subvenciones para la adaptación y equipamiento dirigidos a menores, y subvenciones para la transformación tecnológica y la 
experimentación de innovaciones en servicios sociales: en fase de ejecución en 2023 y siguientes.
Subvenciones para apoyar a las familias con hijos menores de edad que se encuentren en situación de cuidados paliativos: en 
fase de pago.
I2 S2 2023
Convenio con entidades locales/entidades sin ánimo de lucro para la transformación a un nuevo modelo de centros y para la 
mejora tecnológica de los servicios sociales: en fase de ejecución en 2023 y siguientes.
Historia Social Única: en fase de ejecución en 2023 y siguientes.
Licitación para la experimentación de innovaciones en servicios sociales y para la modernización y digitalización de centros de 
menores: en fase de ejecución en 2023 y siguientes.
Subvenciones para apoyar a las familias con hijos menores de edad que se encuentren en situación de cuidados paliativos: en 
I2 S1 2024
fase de ejecución en 2024 y siguientes.
ANEXO III
Descripción de los proyectos a desarrollar por la Comunidad Autónoma de Madrid
 
PROYECTO Nº:  NOMBRE DEL PROYECTO:  LÍNEA: 
1  Transformación de centros hacia un nuevo modelo  C22.I1 
de cuidados centrados en la calidad de vida y la 
autonomía de las personas 
a) Descripción de la  El proyecto plantea la inversión en la red de centros residenciales y de día en el ámbito de 
inversión  competencias de la Consejería de Familia, Juventud y Política Social de la Comunidad de 
Madrid para adaptarlos al nuevo modelo de cuidados centrados en la persona. 
Al mismo tiempo incluye el desarrollo de nuevas soluciones de apoyo desinstitucionalizado 
que dan cobertura a grupos de población para los que no existe un recurso adaptado 
actualmente. 
La inversión se plantea en tres ejes: 
 
 
1. Inversiones de creación, adaptación y equipamiento de Residencias para su adecuación al 
nuevo modelo de cuidados y el fomento de la autonomía de las personas, que incluye: 
  Obras de remodelación y adaptación de Residencias que forman parte de la red 
pública de atención para personas mayores, dependientes y con discapacidad, para 
organizarlos prioritariamente en unidades de convivencia de tamaño reducido que 
permitan la atención con criterios personalizados y el desarrollo del proyecto de vida 
de las personas. 
 
  Dotación de equipamiento técnico y tecnológico para la intervención terapéutica y 
la promoción de la autonomía a los centros residenciales de la red de Servicios 
Sociales que favorezcan la habilitación funcional, estimulación cognitiva (vgr., aulas 
multisensoriales, equipos de imagen en 360º, juego asociado a la intervención), así 
como la prevención de la dependencia y promoción de la autonomía de las personas 
usuarias propiciando la relación con su entorno y sus redes sociales habituales 
(equipos informáticos, tabletas, videocámaras, etc.). Con ello se pretende facilitar la 
comunicación online con sus familiares o redes sociales, el ocio y la conexión con la 
comunidad; así como de sistemas domóticos que favorezcan la autonomía y libertad 
de las personas en los centros, como sensores de movimiento, controles de presencia 
o caídas, permitiendo la deambulación segura, la monitorización de movimientos, la 
conexión ágil entre personas y profesionales, interacción con las familias, etc. 
 
 
  Línea de ayudas a centros privados y concertados mediante subvenciones para su 
adaptación a unidades de convivencia y el equipamiento técnico y tecnológico para 
la autonomía. 

 
PROYECTO Nº:  NOMBRE DEL PROYECTO:  LÍNEA: 
1  Transformación de centros hacia un nuevo modelo  C22.I1 
de cuidados centrados en la calidad de vida y la 
autonomía de las personas 
   
2. Inversiones de adaptación y equipamiento en centros especializados, que incluirán: 
  Inversiones en construcción o adaptación de centros especializados, que den 
respuesta a necesidades específicas de intervención en centros especializados que 
atienden a personas mayores en exclusión social o en centros o unidades de atención 
especializada, la adaptación de los edificios de residencia y centro ocupacional de 
Colmenar de Oreja con objeto de comunicar interiormente los edificios y los Centros 
residenciales de la Red de Atención Integral a Víctimas de Violencia de Género de la 
Comunidad de Madrid. 
 
  Dotación de equipamiento técnico y tecnológico para la mejora de la intervención 
terapéutica enfocada a la autonomía, en centros de atención especializada como el 
Centro de Esclerosis Múltiple Alicia Koplowitz mediante la adquisición de 
equipamientos tecnológicos-médicos que alarguen la autonomía física. Asimismo, se 
prevé la creación de salas multisensoriales Snoezelen, en centros propios, que no 
cuentan con este recurso en su programa de intervención, con objeto de mejorar la 
calidad de vida de a través de la estimulación o relajación sensorial según los objetivos 
a trabajar y necesidades y capacidades motoras y neurológicas de la persona. 
 
3. Ayudas a Entidades Locales, a Entidades de economía social y gestoras de Centros de 
Atención Diurna para la adquisición y remodelación y equipamiento de centros de día de 
proximidad, ampliando la red de centros existentes y su dispersión territorial en la Comunidad 
de Madrid, de modo que se prolongue la permanencia de las personas que necesitan cuidados 
en sus domicilios, se fomente su autonomía y se retrase su traslado a residencias. Este eje 
incluirá: 
  Inversión en infraestructuras para la creación mediante construcción o adquisición 
y/o reforma de centros de día con criterios de accesibilidad, eficiencia energética y 
dispersión territorial entre otros. 
  Dotación de equipamiento técnico y tecnológico para la autonomía de las personas 
usuarias mediante el equipamiento de los centros de día con tecnologías que 
favorezcan la autonomía y la relación con el entorno y redes sociales (equipos 
informáticos, tabletas, videocámaras, etc.) que permitan la comunicación online con 
sus familiares o redes sociales, el ocio y la conexión con la comunidad. 
 
 
  Este eje se complementará con una línea de ayudas a entidades locales para la 
adaptación de viviendas de personas que tienen asignado como plan de atención 
un centro de día para facilitar las condiciones de accesibilidad y habitabilidad y que 
puedan mantenerse en sus domicilios con apoyos proporcionados en los centros de 
día.  s

 
PROYECTO Nº:  NOMBRE DEL PROYECTO:  LÍNEA: 
1  Transformación de centros hacia un nuevo modelo  C22.I1 
de cuidados centrados en la calidad de vida y la 
autonomía de las personas 
 
b) Implementación 
La implementación de la inversión se realizará principalmente por dos vías: la ejecución directa 
de la inversión 
de las inversiones por parte de la Consejería de Familia, Juventud y Política Social de la 
Comunidad de Madrid mediante licitación de obras o adquisición de equipamiento y la 
ejecución indirecta por parte de entidades locales y privadas mediante convenios y concesión 
de ayudas por subvenciones de concurrencia no competitiva. 
 
La inversión se realizará por fases en procesos independientes para las diferentes actuaciones. 
Fase 1: 
-  Estudio preliminar de necesidades en infraestructuras y equipamiento tecnológico, 
con la identificación de criterios de ejecución y diseño de pliegos de licitación; 
licitación de inversiones por lotes y formalización de contratos para los centros de 
los que la Consejería es titular. 
 
-  Diseño y publicación de convocatoria de ayudas a entidades sin ánimo de lucro y 
empresas gestoras de centros residenciales y de atención diurna para la adaptación 
del modelo y mejora de los centros de servicios sociales. 
 
 
-  Resolución de convocatoria de ayudas a entidades sin ánimo de lucro y a empresas 
gestoras de centros residenciales y de atención diurna para inversiones en 
infraestructuras y equipamiento. 
 
-  Negociado y firma de convenios plurianuales con entidades locales. 
 
 
-  Ejecución de inversiones en infraestructuras y equipamiento por parte de entidades 
locales y entidades sin ánimo de lucro y empresas gestoras de centros residenciales 
y de atención diurna. 

 
PROYECTO Nº:  NOMBRE DEL PROYECTO:  LÍNEA: 
1  Transformación de centros hacia un nuevo modelo  C22.I1 
de cuidados centrados en la calidad de vida y la 
autonomía de las personas 
  Fase 2: 
 
-  Ejecución de obras licitadas por la Consejería. Licitación de equipamiento tecnológico 
y mueble de centros públicos de la Consejería. 
-  Ejecución de inversiones en infraestructuras y equipamiento por parte de entidades 
locales y entidades sin ánimo de lucro y empresas gestoras de centros residenciales y 
de atención diurna. 
 
Se prevé entre otras actuaciones, como parte de los proyectos de adecuación al nuevo 
modelo de cuidados: 
 
-  La redacción de proyectos y licitación de obras de adecuación de unidades de 
convivencia y de salas de estimulación sensorial en residencias de gestión indirecta. 
 
-  Inversión parcial en equipamiento de rehabilitación, mobiliario para la eliminación 
de sujeciones, nuevas tecnologías de terapia: compra de tablets, camas, colchones 
antiescaras última generación, control de errantes y videovigilancia en centros 
residenciales de gestión indirecta. 
 
 
Fase 3: 
 
-  Equipamiento de centros públicos de la Consejería. 
 
-  Ejecución de obras y equipamiento por parte de entidades locales y entidades sin 
ánimo de lucro y empresas gestoras de centros residenciales y de atención diurna. 
 
 
Se prevé entre otras actuaciones como parte de los proyectos de adecuación al nuevo modelo 
de cuidados: 
 
-  El inicio de la ejecución de los proyectos de obras de unidades de convivencia y salas 
de estimulación cognitiva en residencias de gestión indirecta. 
 
Así como inversión parcial en equipamiento de rehabilitación, mobiliario para la eliminación 
de sujeciones, nuevas tecnologías de terapia: adquisición de camas geriátricas súper bajas 
para eliminación de sujeciones; material clínico y de rehabilitación en los centros 
residenciales de gestión indirecta. 

PROYECTO Nº:  NOMBRE DEL PROYECTO:  LÍNEA: 
1  Transformación de centros hacia un nuevo modelo  C22.I1 
de cuidados centrados en la calidad de vida y la 
autonomía de las personas 
c) Presupuesto total  Las actuaciones se ejecutarán en la línea C22.I1. con la siguiente previsión: 
y distribución   
temporal (2021- 
2021  2022  2023 
2023) 
68.840.455,19  50.963.963,07  91.732.967,20 
€  €  € 
 
Presupuesto total. - 211.537.385,46 € 
d) Descripción de los  Los conceptos de gasto fundamentales consistirán en: 
elementos 
  Inversión en infraestructuras por obras de construcción y reformas arquitectónicas 
principales del  para la adecuación de espacios, la accesibilidad y la eficiencia energética. 
presupuesto para los 
  Adquisición de equipamientos técnicos (instrumentos de asistencia e intervención 
que se pide  sociosanitaria), tecnológicos (equipamiento informático y audiovisual) y mobiliario. 
financiación 
  Ayudas a entidades locales, entidades privadas y entidades sociales sin ánimo de 
lucro. 

 
PROYECTO Nº:  NOMBRE DEL PROYECTO:  LÍNEA: 
2  Incorporación de tecnologías para la autonomía y  C22.I1 
cuidados domiciliarios 
El proyecto Socio Sanitario Teleasistencia Avanzada de la Comunidad de Madrid es una 
a) Descripción de la 
apuesta por el desarrollo de un modelo integrado de atención social y de la salud en el 
inversión 
domicilio (presencial no presencial) que, sobre la base del sistema de tele asistencia social y 
del sistema sanitario de atención primaria, de forma voluntaria e individualizada, apoya a la 
persona que requiere cuidados de larga duración en razón de su situación de dependencia o 
cronicidad, así como a sus cuidadores, contribuyendo a prevenir o intervenir respecto a su 
fragilidad (actividad física, hábitos y soldad no deseada), hacer seguimiento de personas con 
enfermedades crónicas, prevenir y dotar de seguridad al hogar y promover su autonomía 
personal, y todo ello a partir de la evolución de la tele asistencia básica en una avanzada 
fundamentada en la prevención social, la integración de prestaciones y apoyos y la tele 
monitorización sanitaria. 
Los objetivos del proyecto se concretan en: 
  La creación de una solución tecnológica integrada y transformadora, que incluya 
analítica avanzada de datos, y que se encuentre articulada en verticales y/o 
programas funcionales (apoyo, prevención y seguridad en el hogar, estimulación 
cognitiva), sociales (participación comunitaria, apoyo a cuidadores, soledad no 
deseada), de salud física (prevención de caídas, ejercicio y control de hábitos- 
incluidos de alimentación-, seguimiento y control post hospitalario, adherencia a la 
hospitalización, seguimiento de enfermedades crónicas) y mental (deterioro 
cognitivo, duelo y maltrato). 
  La incorporación de terminales digitales y móviles, detectores, sensórica, sistemas 
de domótica, adaptaciones sensoriales y tecnología para la comunicación, que serán 
instalados en domicilios, en zonas territoriales referenciadas, en el marco del 
desarrollo de la fase del programa que es presentada para su financiación. 
  Contribuir al desarrollo desde el ámbito sanitario sistemas integrados a los servicios 
sociales de tele monitorización y tele consulta desde el ámbito sanitario. 
  Garantizar que la Comunidad de Madrid y/o entidades públicas responsables del 
servicio público social o sanitario, disponen de un cuadro de mando que permite el 
adecuado control, seguimiento y evaluación de la ejecución de la prestación de los 
diferentes programas, así como su seguimiento y evaluación. 
  Contribuir a una gestión más unificada del servicio público planificado por la 
Comunidad de Madrid 
  Favorecer la implementación de la tele asistencia avanzada y otros servicios de la 
cartera del sistema de atención a la dependencia de la Comunidad de Madrid. 
  Incorporar nuevos dispositivos de tecnología avanzada, de tipo asistencial y 
terapéutico, al servicio de la autonomía y los cuidados. 
  Posibilitar, en el marco de la coordinación socio sanitaria, la integración en la 
plataforma de aquellos equipamientos de monitorización necesarios para el 
seguimiento de enfermos crónicos, que sirvan de cauce al establecimiento de una  s
ruta socio sanitaria impulsada por los sistemas públicos de Sanidad y Servicios  e.
Sociales de la Comunidad de Madrid.  w.
 
PROYECTO Nº:  NOMBRE DEL PROYECTO:  LÍNEA: 
2  Incorporación de tecnologías para la autonomía y  C22.I1 
cuidados domiciliarios 
   
La inversión se realizará en dos ejes: 
 
  Inversión en desarrollo tecnológico en la plataforma de soporte y desarrollo de 
aplicativos capaces de ofrecer servicios de tele monitorización y tele salud, desde el 
ámbito sanitario, y nuevos servicios de tele asistencia y promoción, según las 
necesidades de las personas y planificación de sostenibilidad del modelo, debiendo 
ser este sistema interoperable con otras aplicaciones de gestión y, en especial, 
entre los sistemas social y sanitario y con otros servicios sociales de la Comunidad 
de Madrid. 
 
  Adquisición e instalación inicial de equipamientos domiciliarios y profesionales, en 
los que podrían incluirse otros sistemas domóticos de apoyo a la movilidad, 
conectividad y facilitadores de la autonomía personal. 
La inversión se complementaría: 
  La elaboración de un estudio preliminar de necesidades socio sanitarias, desde una 
perspectiva holística que aborde aspectos: a) demográficos; b) fortalezas, 
debilidades, oportunidades y amenazas, y entre ellas de forma particular el impacto 
de la soledad no deseada y la fragilidad en general en el desarrollo de las actuaciones; 
c) amen preferencias, intereses de los potenciales usuarios de programas sociales; d) 
tendencias; e) aspectos técnicos; f) de organización del mercado; e) de gestión 
(necesidades de recursos humanos y de capacitación de profesionales). 
 
  La contratación de consultorías necesarias y una Oficina Técnica para la coordinación 
operativa de los trabajos. 
 
  La capacitación y acompañamiento de profesionales y equipos en el uso de las 
herramientas tecnológicas y metodologías de tele asistencia incorporadas, así como 
la formación de cuidadores y usuarios. 
El proyecto está alineado con: 
 
 
a)  Los objetivos de Gobierno de creación de una ruta socio sanitaria, el desarrollo de la 
iniciativa MCC (“Madrid Conecta - Cuidados”), la definición de un Plan Integral en 
longevidad, fragilidad y soledad, y la estrategia de desarrollo de un programa de tele 
asistencia avanzada en la CAM. 
 
b)  La Estrategia de Atención a Pacientes con Enfermedades Crónicas de la Comunidad 
de Madrid, y en concreto con las líneas 4 (Desarrollo de rutas y procesos asistenciales 
integrados), 5 (Desarrollo de herramientas informáticas de apoyo y seguimiento a 
pacientes y profesionales) y 6 (Desarrollo de elementos para mejorar la información,  s
comunicación y educación de los pacientes y sus cuidadores, dirigido a mejorar el  e.
autocuidado).  w.
 
PROYECTO Nº:  NOMBRE DEL PROYECTO:  LÍNEA: 
2  Incorporación de tecnologías para la autonomía y  C22.I1 
cuidados domiciliarios 
   
b) Implementación  La inversión se implementará en tres fases, a desarrollar en los tres años de vigencia del 
de la inversión  proyecto: 
 
 
1ª fase. – Consultoría. 
 
 
2ª fase. – Encargo, contratación y desarrollo tecnológico (diseño plataforma integración 
digital; aplicación proceso avanzado de tratamiento de datos; instalación de la inversión 
tecnológica, de las aplicaciones de intercambio de datos y ampliación de redes sociales, 
familiares y de apoyo al cuidador) (S2:2021 – S2: 2023). 
 
 
3ª fase. – Encargo, contratación y adquisición de terminales digitales para la renovación del 
parque analógico e incorporación de equipamientos tecnológicos domiciliarios que favorezcan 
la implementación de programas de intervención social y sanitaria, en el marco del desarrollo 
del servicio de tele asistencia, en una modalidad avanzada (S1: 2022 – S2: 2022). 
 
 
4ª fase. - Dinamización del proyecto y formación de profesionales vinculados al sistema 
público de servicios sociales y al sistema público de salud de la Comunidad de Madrid. 
c) Presupuesto total  Las actuaciones se ejecutarán en la línea C22.I1. con la siguiente previsión: 
y distribución   
temporal (2021- 
2021  2022  2023 
2023) 
6.465.282,00 €  29.015.000,00  € 
€ 
 
Presupuesto total. - 35.480.282,00 € 
 
  e.e
  377ww
PROYECTO Nº:  NOMBRE DEL PROYECTO:  LÍNEA: 
2  Incorporación de tecnologías para la autonomía y  C22.I1 
cuidados domiciliarios 
d) Descripción de los  1) Estudios preliminares y consultoría.- 904.000 € 
elementos   
principales del   
2) Inversión en infraestructuras tecnológicas. -5.078.622 € 
presupuesto para los 
2.1. Desarrollo de la plataforma integral y sus verticales & programas. 
que se pide 
financiación  Desarrollar la solución tecnológica del proyecto socio sanitario teleasistencia avanzada, que 
permita sustentar el trabajo de los profesionales en la atención integrada sanitaria y social, el 
apoyo a las personas destinatarias y sus cuidadores y la recogida de datos y gestión de los 
sensores  (y  su  recogida  de  datos)  y  que  sea  compatible  con  los  requerimientos  de 
interoperabilidad de la Consejería de Sanidad y la Consejería de Familia, Juventud y Política 
Social. 
2.2. Oficina Técnica del Proyecto. 
  Coordinación y apoyo a la dirección del proyecto 
  Gestión del cambio 
  Apoyo en control, supervisión y evaluación fases e hitos del proyecto 
  Coordinación de la formación de profesionales del ámbito socio sanitario 
  Secretaria Técnica del proyecto. 
 
3) Inversión en equipamientos tecnológico en los domicilios.-27.480.709 € 
3.1. Terminales digitales. 
  Número de terminales fijos: 105.477 
  Número de terminales móviles: 13.708 
  Precios estimados: 180 € y 80 €, respectivamente. 
Se ajustará nº a la cuantía. 
3.2. Tecnología vinculada. 
  Número de usuarios iniciales estimados: 4.650 
  La distribución de los equipamientos responde a un criterio porcentual, de 
conformidad con la confluencia de factores de riesgo social y vulnerabilidad. Los 
precios de los dispositivos que han servido de base para la elaboración del 
presupuesto se ajustan a los del mercado de provisión de los mismos. 
a) Tecnología vinculada a las actividades vinculadas a la tele monitorización y seguimiento 
de personas crónicas. 
  Tipología: detectores de caídas, frigorífico, camas, sillones, electricidad, y, en general, 
sensórica de tele monitorización de constantes, detectores de hábitos y otros de 
análoga naturaleza. 
  377ww
 
PROYECTO Nº:  NOMBRE DEL PROYECTO:  LÍNEA: 
2  Incorporación de tecnologías para la autonomía y  C22.I1 
cuidados domiciliarios 
   
 
b) Tecnología para la adaptación de los terminales para personas con deficiencias 
sensoriales:  - 
* Tipología: amplificadores de sonido, teléfonos adaptados, teclas grandes, dispositivos 
de comunicación pictográfica 
c). Sensórica y detectores para la prevención, seguridad en el hogar y desarrollo de la 
autonomía desde los servicios sociales 
* Tipología: detectores de humo, humedad, gas, control de errantes, dispositivos de 
localización, sistemas apertura y cierre de puertas… 
d) Tecnología innovadora para interactuación en tele asistencia avanzada. 
e) Tecnología asociada a los programas de apoyo al cuidador, video asistencia, promoción 
de la autonomía y participación comunitaria. 
* Tablets 
* Software de gestión 
4) Dinamización y formación de profesionales y usuarios del ámbito socio sanitario.- 
.-2.016.951 € 
- Formación a >100 profesionales de salud y social, durante 24 meses, para formar en la 
utilización de la plataforma y especialmente, en los procesos de atención integrada 
implementados. Se resume en 1 sesión mensual por mes (24 sesiones), en grupos de 
aproximadamente diez profesionales (240 sesiones). 
-  Utilizar ‘implementation sciencie’ en línea con los proyectos europeos líderes. La 
metodología se resume en evaluar el proyecto durante la implementación y corregir, junto 
con la oficina de coordinación, los elementos clave de evaluación. Se resume en sesiones bi- 
semanales de evaluación del proyecto en cada uno de los territorios priorizados. 
Se considera conveniente la contratación conjunta de la Oficina Técnica y los servicios de 
capacitación y acompañamiento de profesionales, al menos en el desarrollo del programa 
sanitario. Estas actividades se desarrollarán hasta diciembre de 2026. 
Los cursos de capacitación y formación estarán dirigidos a: 
  Profesionales del sistema público de servicios sociales 
  Profesionales del sistema público de salud 
  Trabajadores del sector de la atención domiciliaria 
  Usuarios y cuidadores informales. 

 
PROYECTO Nº:  NOMBRE DEL PROYECTO:  LÍNEA: 
3  Transformación tecnológica de los Servicios Sociales  C22.I2 
El proyecto abordará la digitalización integral modular de los Servicios Sociales de la 
a) Descripción de la 
Comunidad de Madrid mediante la creación de un marco tecnológico avanzado que pueda 
inversión 
integrar diferentes aplicaciones y funcionalidades orientadas el desarrollo de la Historia 
Social Única, herramientas para la gestión de centros y servicios, gestión de subvenciones, 
automatización de procesos y visualización avanzada de datos para la toma de decisiones. 
Los objetivos clave del proyecto serían: 
  Disponer de entorno tecnológico común ágil, dinámico y conectado que 
interrelacione los niveles de atención por parte de todos los profesionales que 
participan en el sistema. 
  Automatizar procesos centrales y generar procesos dinámicos y conectados entre 
centros del sistema de Servicios Sociales. 
  Facilitar el acceso y tramitación de servicios y prestaciones sociales mediante 
aplicativos y herramientas centradas la persona, con criterios de privacidad, 
transparencia, accesibilidad, normalización y simplificación administrativa. 
  Sentar las bases para habilitar una historia social única interoperable con otros 
sistemas de protección (empleo, salud, y educación). 
  Aprovechar el potencial de las tecnologías y la inteligencia artificial para generar 
información automatizadas sobre el uso y resultados de los servicios, para detectar 
necesidades y para planificar las actuaciones. 
  Una aplicación informática interinstitucional para la detección y seguimiento de 
casos de maltrato infantil en la Comunidad de Madrid e integración de los datos en 
el Registro Unificado de casos de Maltrato Infantil (RUMI) que será sustituido por el 
Registro Unificado de Servicios Sociales sobre Violencia contra la Infancia (RUSSVI) 
una vez entre en vigor la Ley Orgánica de protección integral a la infancia y la 
adolescencia frente a la violencia. 
A la vez permitirá funcionalidades de back-office para la administración, permitiendo la 
explotación  y  análisis  de  datos,  y  facilitando  herramientas  de  gestión  a  los  equipos 
profesionales de los centros y servicios de la red de Servicios Sociales. 
La inversión se centrará en tres ejes: 
  Inversión tecnológica, consistente en el diseño y desarrollo de los sistemas, la 
adquisición e instalación de equipamientos y la conectividad con redes y 
dispositivos en los diferentes servicios y centros de referencia y con dispositivos de 
personas usuarias cuando sea necesario. Implantación modular del sistema de 
gestión. 
  Adquisición de equipamiento para la renovación y dotación de dispositivos 
tecnológicos a los centros de servicios sociales necesarios para el uso de estos 
servicios. 
 
PROYECTO Nº:  NOMBRE DEL PROYECTO:  LÍNEA: 
3  Transformación tecnológica de los Servicios Sociales  C22.I2 
    Ayudas a centros de servicios sociales de entidades locales y a entidades sociales 
sin ánimo de lucro para la inversión en la mejora tecnológica que incluya, tanto 
desarrollos tecnológicos (herramientas de gestión, digitalización de expedientes, 
explotación de información, conectividad entre servicios, etc.) y equipamiento 
tecnológico necesario para la transformación digital (ordenadores, equipamiento 
audiovisual, etc.). 
Complementariamente será necesaria la capacitación a profesionales en el manejo del 
sistema digital, así como el desarrollo de análisis de necesidades que permitan planificar las 
inversiones a llevar a cabo. 
Este desarrollo integrará, entre otras funcionalidades: 
 
  Una herramienta de valoración del riesgo de desprotección de niños, niñas y 
adolescentes en situación de vulnerabilidad en la Comunidad de Madrid. 
  Modernización de la aplicación de Acogimiento Familiar. 
  Creación de aplicaciones para el tratamiento de los expedientes procedentes de 
centros maternales, y centros de apoyo y encuentro familiar, así como la renovación 
de títulos de familias numerosas (y monoparentales) a través de app 
  La plataforma de gestión del sistema de indicadores de la red del programa “emplea 
tu capacidad”. 
  Una plataforma on-line para la red PREDEA de detección de abusos a personas con 
discapacidad. 
  La digitalización de expedientes de los centros base de atención a personas con 
discapacidad la mecanización de los expedientes y actualización/mejora de la base 
de datos de discapacidad. 
  Una plataforma online de gestión de los datos de atención y el movimiento 
asistencial de los centros y recursos de la red de atención social a personas con 
enfermedad mental grave y duradera que permita la gestión de los datos de las 
memorias anuales, de los centros y recursos de atención a personas con 
enfermedades mentales. 
Las inversiones se ejecutarán por la Consejería de Familia, Juventud y Política Social de la 
b)  Implementación 
Comunidad de Madrid y por Madrid Digital, responsable de la estrategia de digitalización en 
de la inversión 
la Comunidad de Madrid. 
 
Adicionalmente, se establecerán líneas de ayuda a Entidades Locales mediante convenio y a 
Entidades  Sociales  sin  Ánimo  de  Lucro  mediante  subvenciones  de  concurrencia  no 
competitiva. 
Fase 1: 
Licitación y contratación del estudio preliminar. 
-  Diagnóstico de necesidades, concepción del sistema, análisis de sistemas de  s
recogida de información, procedimientos y aplicaciones existentes en todas las  oe.
áreas competencia de la Consejería, diseño de la Historia Social, definición de  w.
funcionalidades y requisitos que debe tener el sistema y licitación del servicio.  377ww
-  Ddeis eluñcoro, p. ublicación y resolución de convocatoria de ayudas a entidades sin ánimo

 
PROYECTO Nº:  NOMBRE DEL PROYECTO:  LÍNEA: 
3  Transformación tecnológica de los Servicios Sociales  C22.I2 
  Fase 2: 
 
 
-  Licitación y contratación del proyecto de digitalización (se decidirá si se adjudica la 
totalidad del servicio o por lotes). 
-  Desarrollo tecnológico modular. Cada uno de los módulos tendrá un proceso de 
desarrollo que implicará diseño, parametrización, desarrollo tecnológico, testeo, e 
implementación, la implementación. Digitalización de los procesos; desarrollo de 
interoperabilidad entre datos de distintas instituciones/organismos. Digitalización 
de todos los procedimientos en papel vigentes e incorporación a la Historia Social 
en formato digital. 
-  Compra mediante licitación de equipamientos informáticos con los requisitos 
necesarios para profesionales. 
-  Ejecución de inversiones por parte de entidades locales y entidades sin ánimo. 
 
 
Fase 3: 
 
 
-  Versión definitiva y puesta en marcha de la Historia Social Única. 
-  Desarrollo de la interoperabilidad con otros actores de los Servicios Sociales, por 
ejemplo, entidades privadas proveedoras de servicios del sistema. 
-  Ejecución de inversiones por parte de entidades locales y entidades sin ánimo de 
lucro. 
-  Formación a profesionales mediante tutoriales, guías, etc. y a las personas usuarias 
para facilitar su uso. Las empresas que realicen los desarrollos del sistema de 
información realizarán, junto con funcionarios de la propia Consejería las acciones 
formativas de los profesionales que usarán el sistema. 
c) Presupuesto total  Las actuaciones se ejecutarán en la línea C22.I2. con la siguiente previsión: 
y distribución   
temporal (2021- 
2021  2022  2023 
2023) 
11.560.295,50 €  4.637.888,60 €  14.698.450,56 
€ 
 
Presupuesto total. - 30.896.634,66 € 
d) Descripción de los    Inversión en desarrollos tecnológicos, plataforma, de módulos, aplicativos, 
elementos  integraciones e interoperabilidad. 
principales del    Adquisición de equipamiento tecnológico. 
presupuesto para los  s
  Estudios preparatorios: análisis de necesidades diseño de proyectos, etc.  e
que se pide  oe.
  Gastos de personal de formación a los profesionales y personas usuarias.  w.
financiación  377ww
    Ayudas a entidades locales y entidades sociales sin ánimo de lucro.


 
PROYECTO Nº:  NOMBRE DEL PROYECTO:  LÍNEA: 
4  Experimentación de innovaciones en Servicios Sociales  C22.I2 
a) Descripción de la  El proyecto consistirá en la puesta en marcha de varias experiencias piloto que permitan 
inversión  desarrollar métodos de trabajo, herramientas y desarrollo de nuevos servicios que serán 
escalados  y  eventualmente  podrían  ser  incorporados  posteriormente  en  la  cartera  de 
servicios. En concreto, se pilotarán las siguientes intervenciones: 
  Línea de ayudas a entidades locales para la creación de una red de centros de 
cohousing en viviendas para personas mayores o con discapacidad. Para avanzar en 
soluciones innovadoras del nuevo modelo de cuidados, se abrirá en 2022 esta línea 
de ayudas a entidades locales para la compra y/o adaptación de viviendas que creen 
una red residencial para personas mayores o con discapacidad según modelo de 
cohousing. 
  Desarrollo de dos experiencias piloto sobre la reforma de los servicios de atención 
primaria: una en un municipio grande y otra en una mancomunidad, que se centrarán 
en el cambio de los modelos de atención y la reorganización de los servicios; estas 
experiencias que se desarrollarán en partenariado con los distintos actores abordarán 
aspectos claves de reforma como la simplificación administrativa, orientación a 
resultados, autonomía en la gestión, establecimiento de pasarelas entre la atención 
comunitaria y la especializada, e introducción de iniciativas que fomenten la 
activación de la comunidad por medio de tecnologías, como por ejemplo HOPLR 
https://services.hoplr.com/ u OKencasa https://okencasa.com/ 
  Pilotaje de servicio Home Visiting (VISITAS A DOMICILIO): un programa de visitas 
consistente en una visita mensual a domicilio por parte de personal especializado, con 
duración estimada hasta los dos años de edad del niño o la niña es decir, desde el 
embarazo hasta que el niño cumpla dos años. Las visitas incluirán asistencia en 
ámbitos como dieta, lactancia, seguridad, habilidades parentales o salud mental. El 
programa estará dirigido a familias en una situación socioeconómica vulnerable, y 
especialmente a madres primerizas. 
La evidencia científica muestra cómo los primeros años -e incluso meses- de vida de 
los niños tienen un gran impacto sobre elementos como la salud en la edad adulta, el 
nivel educativo, o el futuro laboral de los niños. Así, esta primera etapa es crucial a la 
hora de dotar tanto a las familias como a la infancia de los recursos necesarios que 
contribuyan a su bienestar posterior. Una de las políticas que más efectivas se han 
mostrado a la hora de potenciar la igualdad de oportunidades entre niños es la de las 
visitas a domicilio por parte de personal de enfermería durante el embarazo y la edad 
preescolar. Este tipo de programas han mostrado un impacto positivo en la salud, 
resultados académicos y habilidades sociales y emocionales de los niños, además de 
mejorar las habilidades parentales y la salud mental de las madres. 
  Experimentación de un contrato de impacto social como instrumento de 
financiación de los servicios sociales. Es un tipo de contrato de pago por resultados, 
es decir, que su pago se vincula a la consecución de unos objetivos de impacto social, 
previamente acordados y formalizados en los pliegos de condiciones mediante unas 
métricas específicas. A diferencia de los países anglosajones, donde llevan más de 20 
años utilizándose, en nuestro país no hay apenas experiencia en este tipo de  es
contratos. Dentro de éstos, el contrato de impacto social transfiere el riesgo de no  o
clafaiosnsona ecsnnieactcidiaudarca  ialdóale  ncisn ad itpneeiv rtlveaoerls snq rocueriesóau snal. td sLaeoadlcsao icansul t.aaa Rcnleoe sarn,d  tlpaaaodsb roie lasind,st audiddmea  qlidarue sdes ie  ccpnhortoeridr sreatiea dadse gcosou rp,ae rrsnee tdscaeti badl desenoe lr rouvasnis caa idoh re oepl nrsarteroaarsbv  iilciidoa ad   2021-21377n https://www.
generados a la Administración por dicha intervención.

 
PROYECTO Nº:  NOMBRE DEL PROYECTO:  LÍNEA: 
4  Experimentación de innovaciones en Servicios Sociales  C22.I2 
    Proyecto piloto BARNAHUS (casa de los niños) para la atención a niños, niñas y 
adolescentes (NNA) que hayan sido o se tenga la sospecha de que puedan haber 
estado involucrados en situaciones de abuso sexual y sus familias. En la Comunidad 
de Madrid existen protocolos de identificación y denuncia, así como recursos para 
atender a los menores que han sufrido algún tipo de violencia sexual, sin embargo, lo 
que se pretende con el proyecto Barnahus es disponer de profesionales 
especializados y coordinados, y agrupar en un mismo espacio, todos los recursos que 
intervienen en un caso de abuso sexual infantil, para disminuir así la victimización 
secundaria de los niños víctimas y de sus familias. Con este proyecto se pone a los 
NNA en el centro de la intervención, evitando que tengan que revivir el abuso sexual 
a través de múltiples declaraciones ofreciendo a su vez un entorno amigable y 
respetuoso con sus necesidades. 
Durante los últimos años este modelo se ha ido extendiendo por varios países 
europeos, lo que demuestra su viabilidad e impacto positivo. El proyecto se plantea 
como un proyecto piloto a implementar en Madrid capital. 
  Proyecto piloto Asistente Personal para Personas con Enfermedad Mental Grave 
y Duradera. La asistencia personal puede contribuir a que la persona con 
enfermedad mental pueda desarrollar su proyecto de vida de manera más 
autónoma. Supone un Servicio prestado por un asistente personal que realiza o 
colabora en tareas de la vida cotidiana de una persona en situación de dependencia, 
de cara a fomentar su vida independiente, promoviendo y potenciando si 
autonomía personal. Las personas con enfermedad mental grave y duradera 
podrían beneficiarse de la prestación se asistencia personal reconocida en la Ley 
39/2006 de promoción de la autonomía personal y atención a las personas en 
situación de dependencia. Con este proyecto se pretende valorar la viabilidad de su 
diseño y adaptación a las características y necesidades de las personas con 
enfermedad mental. 
Tramitación de dos licitaciones dirigidas a instituciones públicas y privadas que 
operan en el sistema de servicios sociales, para el desarrollo de nuevos modelos de 
intervención preventivo con menores en conflicto social, soluciones innovadoras de 
acogimiento  profesionalizado  y  especializado  para  menores  extranjeros  no 
acompañados. Concretamente, está previsto licitar dos proyectos piloto, esto es, el 
acogimiento familiar profesionalizado y la promoción del acogimiento familiar de 
niños, niñas y adolescentes migrantes no acompañados. Estos proyectos piloto serán 
monitorizados y evaluados de modo independiente, con objeto de medir su impacto 
y potencial replicabilidad. 
Convocatoria de subvenciones para desarrollar proyectos de innovación social. 
Dirigida a entidades públicas y privadas que desarrollen proyectos de innovación 
social en distintos ámbitos, a determinar en las bases reguladoras. Entre los criterios 
de baremación se tendrá en cuenta el carácter innovador del proyecto, el diseño 
participativo de la propuesta, su replicabilidad y el impacto previsto. Las entidades 
beneficiarias  deberán  realizar  una  evaluación  independiente  del  diseño, 
implementación, resultado e impacto de la propuesta.  s
Evaluación de las políticas públicas de la Consejería. Se elaborará un plan piloto de  bo
evaluación de las políticas públicas de la Consejería, mediante la contratación con  377ww
etlpaeno mtliíintdpifcaooadrrsame lspiaz aacreicóaxió ntene vcr aynol aunesalt  ecrlnoeaissxdt paeye   ptreetrnaes stve aisrset toden i  dcphellao al  anp  melpajaeinltco.e utDrociiai,có .h snae Eds s esete evel eascltupacal iaeocnvnio aanlrudeáaenscb  dieóaerlngbá.u e Enrcnáao nsfnu  ctdneoecnni óeteerns n tdaeleasr     OE-A-2021-21able en https://
propuestas de mejora.
 
PROYECTO Nº:  NOMBRE DEL PROYECTO:  LÍNEA: 
4  Experimentación de innovaciones en Servicios Sociales  C22.I2 
b) Implementación  Los  pilotajes  se  plantearán  de  manera  independiente  con  una  estructura  similar  de 
de la inversión  experimentación: 
  Definición de las condiciones para el pilotaje y selección de agentes. 
  Diseño de la experiencia piloto junto con la entidad que la desarrollo. 
  Experimentación y testeo de los servicios 
  Evaluación y plan de escalado o réplica. 
Fase 1: 
-  Diseño de los proyectos piloto, con definición de las condiciones para el pilotaje y los 
procesos de evaluación y transferencia de conocimiento posteriores. 
-  Selección de agentes y diseño de las experiencias piloto junto con los equipos que las 
desarrollarán. 
-  Lanzamiento de las experimentaciones lideradas desde la Consejería. 
-  Encargo de estudio base que analice la viabilidad y oportunidad de desarrollo del 
proyecto de Asistencia Personal en la Comunidad de Madrid y posterior análisis de 
resultados. 
Fase 2: 
 
-  Desarrollo de las experimentaciones y de evaluaciones intermedias de las mismas con 
objeto de extraer aprendizajes provisionales. 
-  Elaboración Pliegos para la licitación de un contrato de servicios para la gestión de un 
proyecto piloto que incluya el asesoramiento técnico y la formación en asistencia 
personal a entidades del movimiento asociativo para que desarrollen servicios de 
asistencia personal dirigido a personas con enfermedad mental grave y duradera. 
Fase 3: 
-  Finalización de las experimentaciones y elaboración de informes de evaluación y 
acciones de transferencia de conocimiento y diseño de escalados. 
-  Licitación, adjudicación y ejecución del contrato del proyecto piloto Asistente 
Personal así como seguimiento del mismo por parte de la Consejería Familia, Juventud 
y Política Social. 
El contrato de impacto social se pondrá en marcha mediante una licitación pública, y el 
desarrollo de proyectos de innovación social, mediante la correspondiente convocatoria 
pública de subvenciones. 
La evaluación de las políticas públicas de la Consejería, por su parte, se hará en dos fases: 
Fase 1: 
-  Licitación pública de un plan piloto de evaluación de las políticas públicas de la 
Consejería. 
Fase 2: 
-  Licitación pública de la evaluación de las políticas públicas seleccionadas. 
  BOE-A-cable e
 
PROYECTO Nº:  NOMBRE DEL PROYECTO:  LÍNEA: 
4  Experimentación de innovaciones en Servicios Sociales  C22.I2 
c) Presupuesto total  Las actuaciones se ejecutarán en la línea C22.I2. con la siguiente previsión: 
y distribución   
temporal (2021- 
2021  2022  2023 
2023) 
     
251.140,00 €  12.444.491,11  3.835.183,34 € 
€ 
 
Presupuesto total. - 16.530.814,45 € 
d) Descripción de los  Los principales conceptos de gasto serán: 
elementos 
  Gastos de personal de los profesionales que participarán en las experiencias. 
principales del    Gastos de actividades asociadas a la experimentación (acciones formativas, 
presupuesto para los  transforme, materiales de trabajo). 
que se pide    Gastos de equipamientos informáticos y de desarrollo de aplicativos, etc. 
  Gastos de asistencia técnica para el seguimiento y la evaluación de la experiencia y 
financiación 
plan de escala. 
  Ayudas a entidades públicas o privadas para la implementación de pilotos. 
  Coste de estudio que permita el análisis de la adaptación de la prestación asistente 
personal para las personas con enfermedad mental. 
  Coste contrato para el desarrollo del proyecto piloto Asistente Personal en 
enfermedad mental. 
  Costes del contrato de impacto social, incluyendo el pago por resultados y la 
rentabilidad del capital adelantado por las entidades inversoras. 
  Costes de la implementación de los proyectos de innovación, directos e indirectos. 
Costes de la evaluación de los mismos y de la elaboración del plan de escalada. 
  Costes de los profesionales implicados en la evaluación de las políticas públicas. 
Costes de las actividades asociadas a la misma. Costes directos e indirectos. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  e.
  w.
   2021-21377n https://ww
 

 
PROYECTO Nº:  NOMBRE DEL PROYECTO:  LÍNEA: 
5  Modernización, digitalización y capacitación de modelos  C22.I2 
residenciales de menores y jóvenes 
a) Descripción de la  El proyecto aborda la transformación del actual modelo de protección de la infancia para pasar 
inversión  progresivamente de un modelo institucional hacia un modelo que fomente el acogimiento 
familiar como medida prioritaria de protección y en consecuencia la integración comunitaria, 
prestando especial atención a las necesidades específicas como la acogida de niños, niñas y 
adolescentes migrantes no acompañados. 
Para ello, se plantean inversiones en seis ejes: 
  Inversiones en rehabilitación y adaptación de centros de menores actuales para su 
adecuación a un nuevo modelo de trabajo centrado en pequeños grupos similares a la 
estructura familiar, y orientado a la interacción con el entorno comunitario. 
  Adquisición y adaptación de una red de pisos en entorno comunitario para la creación 
de un dispositivo de transición a la vida adulta que dé cobertura al itinerario de 
integración de estos jóvenes. 
  Campaña de sensibilización y potenciación del modelo de acogimiento familiar, con 
acciones de: sensibilización, identificación y captación de familias, capacitación a 
profesionales y familias, acompañamiento a familias de acogida. 
  Adquisición y dotación de equipamientos electrónicos para la alfabetización y 
capacitación digital positiva dirigido a centros de protección de menores y familias de 
acogida junto con la capacitación en competencias digitales. 
  Proyecto de entornos protectores, de buen trato y cuidado mutuo en la red de centros 
de protección de menores de la Comunidad de Madrid: Proyecto que implementará 
un modelo de atención los centros configurándoles como espacios libres de violencia, 
desarrollando un modelo de atención de los niños, niñas y adolescentes víctimas de 
cualquier tipo de violencia mediante la aprobación de protocolos de actuación y 
coordinación de atención a los niños, niñas y adolescentes que se encuentran en 
acogimiento residencial diseñando las actuaciones a seguir para prevenir, detectar y 
actuar ante situaciones de violencia y avanzar en el desarrollo de un modelo en la red 
de acogimiento residencial de entorno protector y buen trato y cuidado mutuo y una 
mejor atención a los niños, niñas y adolescentes , en consonancia con el Proyecto de 
Ley Orgánica de Protección integral a la Infancia y Adolescencia frente a la violencia. 
 
  Convocatoria de subvenciones para el apoyo a las familias con hijos menores de edad 
que se encuentren en situación de cuidados paliativos. 
Estas  actuaciones  se  complementarán  con  inversiones  tecnológicas  en  el  proyecto  de 
Transformación Digital presentado por la Comunidad Autónoma de Madrid en la prioridad 
C22.I2, consistentes en el desarrollo de aplicativos y herramientas de intervención digital, que 
permitan el uso de las tecnologías en los procesos educativos, de integración social y de 
seguimiento y acompañamiento. 


 
PROYECTO Nº:  NOMBRE DEL PROYECTO:  LÍNEA: 
5  Modernización, digitalización y capacitación de modelos  C22.I2 
residenciales de menores y jóvenes 
La inversión plantea dos grandes líneas de implementación: inversiones en adaptación y 
b) Implementación 
equipamiento de centros y campaña de fomento de acogimiento familiar. La inversión se 
de la inversión 
realizará por fases en procesos independientes para las diferentes actuaciones. 
 
Fase 1: 
 
-  Estudio preliminar de necesidades en infraestructuras y equipamiento tecnológico, 
con la identificación de criterios de ejecución y licitación. 
-  Licitación abierta (por lotes o conjunta) y formalización de contratos de obra. 
-  Diseño de campaña de acogimiento familiar, con la contratación si fuera necesario de 
materiales publicitarios para la campaña y el desarrollo de materiales formativos. 
Lanzamiento de campaña. 
-  Estudio de la adquisición de viviendas distribuidas por los municipios de la Comunidad 
de Madrid que formen la red de alojamientos del Programa de transición a la vida 
adulta o programa de vida independiente. 
-  Diseño del proyecto entornos protectores con la planificación, realización de 
actividades formativas e inicio de la implementación, acompañamiento y evaluación. 
-  Convocatoria de subvenciones de concesión directa para la adquisición de 
equipamientos tecnológicos para menores en acogimiento familiar. 
Fase2: 
 
-  Ejecución de obras en centros propios. 
-  Licitación de equipamiento tecnológico y mobiliario. 
-  Instalación de equipamiento y capacitación digital. 
-  Desarrollo de campaña de acogimiento y acompañamiento a familias. 
-  Desarrollo del proyecto entornos protectores. 
-  Compra de viviendas, formalización, acondicionamiento e incorporación al programa 
de vida independiente para jóvenes. 
-  Justificación de Subvenciones y tramitación de pagos. 
Fase 3: 
 
-  Desarrollo de campaña de acogimiento y acompañamiento a familias. 
-  Capacitación digital a profesionales, menores y familias. Desarrollo  del proyecto 
entornos protectores y evaluación del mismo. 
-  Compra de viviendas, formalización, acondicionamiento e incorporación al programa 
de vida independiente para jóvenes. 
c) Presupuesto  Las actuaciones se ejecutarán en la línea C22.I2. con la siguiente previsión: 
total y distribución   
temporal (2021- 
2021  2022  2023 
2023) 
1.625.006.07 €  10.441.583,95  11.964.428,60 
€  €  e.e
  w.b
Presupuesto total. 24.031.018,62 €  377ww
  BOE-A-cable e

 
 
PROYECTO Nº:  NOMBRE DEL PROYECTO:  LÍNEA: 
5  Modernización, digitalización y capacitación de modelos  C22.I2 
residenciales de menores y jóvenes 
d) Descripción de los    Inversión en infraestructuras. 
elementos 
  Adquisición de equipamiento tecnológico. 
principales del 
  Gastos de personal para: 
presupuesto para los 
que se pide  o  formación en habilidades digitales a profesionales y personas usuarias. 
financiación  o  formación y acompañamiento inicial a familias acogedoras. 
  Material de campañas y formación incluyendo material gráfico, materiales formativos, 
videotutoriales. 
  Estudios preparatorios: análisis de necesidades diseño de proyectos, etc. 
 
  s
  o
      OE-A-2021-21377able en https://www.
 
 
PROYECTO Nº:  NOMBRE DEL PROYECTO:  LÍNEA: 
6  Mejora de la accesibilidad universal de los Servicios  C22.I3 
Sociales 
a) Descripción de la  La Consejería de Familia, Juventud y Política Social propone la mejora de las condiciones de 
inversión  accesibilidad en los CENTROS BASE DE VALORACIÓN Y TRATAMIENTO y en el REGISTRO DE la 
CONSEJERÍA, así como en CENTROS PROPIOS DE SERVICIOS SOCIALES. 
La mejora de las condiciones de accesibilidad se realizaría en todos los ámbitos: física, sensorial 
y cognitiva. Para ello, se tendrá en cuenta tanto la legislación vigente, las normas técnicas (ISO 
y UNE) y referencias de buenas prácticas. 
El procedimiento para llevar a cabo la inversión sería: 
  Evaluación de los entornos construidos a través de técnicos y grupos de usuarios con 
discapacidad, con el fin de detectar las barreras existentes y proponer soluciones. 
 
  Realización de un proyecto para la propuesta de actuaciones ordenadas por prioridad 
y en cumplimiento de las referencias indicadas anteriormente (legislación, normas 
técnicas, buenas prácticas). 
 
  Ejecución de las propuestas en todos los ámbitos: físico, sensorial y cognitivo. Estas 
medidas no solo implicarían la intervención en el espacio, sino también en su uso, de 
tal modo que los usuarios pudieran disponer de servicios y productos accesibles. 
 
Las medidas a introducir tendrían un amplio alcance (lista representativa susceptible de 
ampliación en función de las necesidades): 
  Medidas arquitectónicas: rampas, ascensores, elevadores, salvaescaleras, barras de 
apoyo, reformas de ancho de puertas, itinerarios de acceso accesibles, sistemas de 
llamada de emergencia, medidas de seguridad para evitar autolesiones e instalar 
protecciones. 
  Medidas visuales: señalización braille, publicaciones en braille, sistemas de 
audiodescripción, megafonía, sistemas de audio de emergencia, pavimentos para 
encaminamientos. 
  Medidas auditivas: bucle de inducción magnética, intérpretes de LSE, sistemas de 
comunicación VisualSil, rotulación luminosa con mensajes de texto, pantallas de 
comunicación textual, sistemas lumínicos de emergencia. 
  Medidas cognitivas: señalización y rotulación comprensible, dotación de dispositivos 
tecnológicos para comunicación alternativa para personas sin comunicación oral, 
publicaciones en lectura fácil, sistemas de estimulación y atención temprana. 
  Medidas tecnológicas: adquisición de dispositivos de apoyo para uso de ordenadores 
(joystick, lectores de pantalla, aplicaciones accesibles), domotización de instalaciones. 
Además de la inversión en centros propios de la Comunidad de Madrid, se establecerá una 
línea de ayudas a Entidades Locales para la mejora de la accesibilidad de los Centros de 
Servicios Sociales en los mismos ámbitos considerados.  s

 
 
PROYECTO Nº:  NOMBRE DEL PROYECTO:  LÍNEA: 
6  Mejora de la accesibilidad universal de los Servicios  C22.I3 
Sociales 
  El proyecto incluirá trasversalmente medidas de formación de personal: 
-  Formación de personal en sistemas diversos de comunicación (lectura fácil, sistemas 
alternativos, LSE). 
-  Formación de personal en dispositivos y aplicaciones tecnológicas accesibles, así como 
subtitulado y audio descripción. 
-  Formación de personal en sistema de gestión de la accesibilidad; formación de 
personas en pautas de atención a personas mayores y con discapacidad dentro de un 
programa de formación continua. 
La inversión ejecutará directamente por parte de la Consejería de Familia, Juventud y Política 
b) Implementación 
Social y se realizará por fases. 
de la inversión 
 
Fase 1: 
-  Diseño del estudio preliminar de necesidades de obra en infraestructuras y 
accesibilidad cognitiva y auditiva. 
-  Identificación de criterios de ejecución y licitación. El estudio o auditoría previa se 
contratará con una empresa y será realizado antes que las intervenciones de 
accesibilidad en centros propios de la Consejería. 
 
-  Firma de convenios y/o diseño, publicación y resolución de convocatorias a Entidades 
Locales para la mejora de la accesibilidad de los centros de servicios sociales. 
 
Fase 2: 
 
-  Licitación abierta y formalización de contratos de obra y accesibilidad universal. 
-  Ejecución de obras en centros propios y de entidades locales y de accesibilidad 
universal y eventual certificación. Formación a profesionales. 
 
Fase 3: 
 
-  Licitación abierta y formalización de contratos de obra y accesibilidad universal. 
-  Ejecución de obras en centros propios y de entidades locales y de accesibilidad 
universal y eventual certificación. 
-  Formación a profesionales. 
c) Presupuesto total  Las actuaciones se ejecutarán en la línea C22.I3. con la siguiente previsión: 
y distribución   
temporal (2021- 
2021  2022  2023 
2023) 
5.370.997,75 €  8.400.000,00 €  6.550.000,00 €  e.e
  377ww
 Presupuesto total. - 20.320.997,75 €


 
PROYECTO Nº:  NOMBRE DEL PROYECTO:  LÍNEA: 
6  Mejora de la accesibilidad universal de los Servicios  C22.I3 
Sociales 
d) Descripción de los    Estudios preliminares de necesidades de adaptación. 
elementos 
  Inversión en infraestructuras. 
principales del 
  Inversión en desarrollo tecnológico y equipamientos. 
presupuesto para los 
que se pide    Ayudas a entidades locales. 
financiación    Gastos de personal en capacitación. 
 
ANEXO IV
.
al 
orizont ertical 
H V
omunicación de los proyectos Componente (entre ellas, medidas mo carteles informativos, placas, as, material audiovisual, páginas web, ertificados, etc.), se deberán incluir n el emblema de la Unión, se incluirá uropea – NextGenerationEU”; 
En las medidas de información y cque desarrollan las inversiones del de información y comunicación copublicaciones impresas y electrónicanuncios e inserciones en prensa, cel emblema de la Unión, y junto coel texto “Financiado por la Unión E *Ejemplos de portadas