BOLETÍN OFICIAL DEL ESTADO
Núm. 1 Sábado 1 de enero de 2022 Sec. I.   Pág. 1
I. DISPOSICIONES GENERALES
MINISTERIO DE ASUNTOS EXTERIORES, UNIÓN EUROPEA
Y COOPERACIÓN
1 Acuerdo entre el Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones del 
Reino de España y la Organización Internacional para las Migraciones (OIM), 
para la realización de proyectos en las áreas temáticas de reasentamiento, 
retorno voluntario asistido y reintegración, e inclusión, hecho en Madrid el 16 
de diciembre de 2021.
ACUERDO SUSCRITO ENTRE EL MINISTERIO DE INCLUSIÓN, SEGURIDAD 
SOCIAL Y MIGRACIONES DEL REINO DE ESPAÑA Y LA ORGANIZACIÓN 
INTERNACIONAL PARA LAS MIGRACIONES (OIM) PARA LA REALIZACIÓN DE 
PROYECTOS EN LAS ÁREAS TEMÁTICAS DE REASENTAMIENTO, RETORNO 
VOLUNTARIO ASISTIDO Y REINTEGRACIÓN E INCLUSIÓN
El presente Acuerdo (el «Acuerdo») se establece entre el Ministerio de Inclusión, 
Seguridad Social y Migraciones (en adelante «el Donante»), Paseo de la Castellana, 63, 
28071 Madrid, representado por don José Luis Escrivá Belmonte, Ministro de Inclusión, 
Seguridad Social y Migraciones, y la Organización Internacional para las Migraciones (en 
adelante «la OIM»), una organización que forma parte del sistema de las Naciones 
Unidas, calle Fernando el Católico, 10, 1.º B, 28015 Madrid, representada por doña 
María Jesús Herrera Ceballos, Jefa de Misión de la OIM en España. La OIM y el 
Donante también se denominarán individualmente como una «Parte» y conjuntamente 
como las «Partes».
1. Introducción y documentos constitutivos del Acuerdo
1.1  El  Donante  se  compromete  a  prestar  apoyo  financiero  a  la  OIM  para  la 
realización de proyectos que se enmarcan en las áreas temáticas de reasentamiento, 
retorno  voluntario  asistido  y  reintegración  e  inclusión,  de  conformidad  con  las 
condiciones establecidas en el presente Acuerdo y en sus anexos.
1.2  Podrán  introducirse,  de  mutuo  acuerdo  entre  las  Partes,  modificaciones  y 
ajustes en relación con las actividades y términos de cada uno de los proyectos, siempre 
y  cuando  dichas  modificaciones  respeten  el  importe  máximo  de  la  contribución 
establecida en el apartado 2.1 del presente Acuerdo.
Por parte del Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones, el órgano 
competente  para  autorizar  las  modificaciones  previstas  en  este  apartado  y  en  el 
apartado 4.4 del presente Acuerdo, será el titular de la Dirección General de Programas 
de Protección Internacional y Atención Humanitaria.
1.3  Los documentos en formato OIM, que se enumeran a continuación, forman 
parte del presente Acuerdo:
a)  Anexo A: Documento de Proyecto y Presupuesto para el Proyecto en el área 
temática  de  reasentamiento  denominado  Apoyo  a  la  ejecución  del  programa  de  es
reasentamiento en España para el año 2022. bo
b)  Anexo B: Documento de Proyecto y Presupuesto para el Proyecto en el área  w
vteomluánttiacario d ye  rreeintoterngora vcoiólunn.tario asistido y reintegración denominado Proyecto de retorno
c)  Anexo C: Documentos de Proyecto y Presupuestos para los Proyectos en el área 
temática de inclusión.
i.  Anexo C.1: Proyecto CEV II: Promoción de la Contratación Ética y Evaluación de 
Viviendas Destinadas a Trabajadores/as Migrantes en España.
ii.  Anexo C.2: Matriz: Potenciando el Valor de las Asociaciones de Migrantes en 
España.
iii.  Anexo C.3: Migrando Miradas: Comunicación Ética sobre la Migración en los 
Medios de Comunicación.
2. Contribución
2.1  El Donante se compromete a aportar ayuda financiera para la realización de los 
proyectos  en  las  áreas  temáticas  de  reasentamiento,  retorno  voluntario  asistido  y 
reintegración e inclusión descritos en la cláusula 1.3 (los «Proyectos») por un valor total 
de euros 4.000.000 (cuatro millones de euros) (la «Contribución»).
2.2  La OIM utilizará la Contribución para financiar los costos de los Proyectos en 
las áreas temáticas, de conformidad con los montos indicados a continuación y los 
Documentos de Proyecto y Presupuestos que la OIM desarrollará para cada proyecto:
a)  Área temática de Reasentamiento: 1.700.000 euros (un millón setecientos mil 
euros).
b)  Área temática de Retorno voluntario asistido y reintegración: 1.800.000 euros (un 
millón ochocientos mil euros).
c)  Área temática de inclusión: 500.000,00 euros (quinientos mil euros).
i.  Proyecto CEV II: Promoción de la Contratación Ética y Evaluación de Viviendas 
Destinadas  a  Trabajadores/as  Migrantes  en  España:  200.000  euros  (doscientos  mil 
euros).
ii.  Matriz:  Potenciando  el  Valor  de  las  Asociaciones  de  Migrantes  en 
España 200.000 euros (doscientos mil euros).
iii.  Migrando Miradas: Comunicación Ética sobre la Migración en los Medios de 
Comunicación 100.000 euros (cien mil euros).
La Contribución deberá incluir el cargo de operación de proyectos obligatorio de la 
OIM de 7%, tal y como fue aprobado por los Estados miembros de la OIM a través de 
Resolución del Consejo.
2.3  El Donante abonará la Contribución a través de un solo desembolso, en euros 
(EUR), según lo indica la cláusula 2.1, a la cuenta bancaria que se indica a continuación, 
dentro de los 15 (quince) días siguientes a la fecha de firma del presente Acuerdo, 
indicando el número de referencia de la OIM indicado en la cláusula 2.4 del presente 
Acuerdo, para facilitar el registro de la Contribución en las cuentas de la OIM:
Entidad bancaria: Banco Santander.
Dirección: Rodríguez San Pedro, 8, 28015 Madrid.
Titular: OIM España.
Número de cuenta bancaria: ES1300495974132793101278.
Código SWIFT: BSCHESMMXXX.
2.4  El Donante notificará a la OIM por correo electrónico en revenue@iom.int y  s
jherrera@iom.int  de  lo  siguiente:  a)  la  suma  transferida;  b)  la  fecha  efectiva  de  la  o
transferencia y; c) que el remitente de la transferencia es el Donante de conformidad con  w.
ceol npfr2ier.ms5e andStaei   Aeecnl u peuarndgaoo   imndcoelun yelaed naCd oodn ifeetrl risbeiungctueiió enan  teela sn  úMrmeoaenlriezoda dade o d reeof  elsoreis n lacPi armo: yEiseSmc/tCao s/2,C 0oe2nl1 t/vr0iab2luo3cr. iódne  elas 
Contribución en la Moneda de los Proyectos será determinado por la tasa operacional de
las Naciones Unidas para la tasa de cambio que prevalece al momento de la recepción
de la Contribución por la OIM. Cualquier incremento o reducción en el valor de la 
Contribución,  tal  y  como  se  expresa  en  la  Moneda  de  los  Proyectos,  producto  de 
cambios en la tasa de cambio operacional de las Naciones Unidas entre la fecha de 
firma del presente Acuerdo y la fecha de la recepción de la Contribución por la OIM, 
incrementará o reducirá los fondos puestos a disposición para la implementación de la 
actividad. En caso de que aplique, la OIM podrá informar al Donante de cualquier 
reducción en el valor de la Contribución, tal y como se expresó en la Moneda de los 
Proyectos, con la finalidad de que se determine si el Donante puede proporcionar un 
financiamiento adicional. En caso de que un financiamiento adicional no sea disponible, 
las actividades realizadas por la OIM podrán ser reducidas, suspendidas o terminadas 
con la notificación escrita enviada por la OIM al Donante con el fin de ajustar la reducción 
en el valor de la Contribución.
2.6  Las actividades que deben ser realizadas por la OIM bajo los Proyectos sólo 
comenzarán al momento en que la OIM reciba el primer pago tal y como se establece en 
el calendario de pago descrito en el artículo 2.3. En el caso de que la OIM no reciba la 
Contribución según el calendario de pago descrito en el artículo 2.3, o no reciba la 
Contribución completa según el calendario de pago acordado, la OIM podrá contactar al 
Donante  quien  deberá  mantener  conversaciones  con  la  OIM  con  el  objetivo  de 
determinar el momento en que el pago de la Contribución o del resto de la Contribución 
será  iniciado.  En  el  caso  de  que  no  se  reciba  la  Contribución  en  su  totalidad  de 
conformidad  con  el  calendario  de  pago  descrito  en  el  artículo  2.3,  las  actividades 
realizadas  por  la  OIM  bajo  los  Proyectos  podrán  ser  suspendidas,  pospuestas  o 
terminadas por la OIM por medio de notificación escrita enviada por la OIM al Donante 
con efecto inmediato.
2.7  Las obligaciones del Donante bajo el presente Acuerdo no se verán afectadas 
por o serán dependientes de (i) cualquier derecho u obligación del Donante o de la OIM 
bajo cualquier otro contrato o acuerdo ente la OIM y el Donante, o (ii) la implementación 
por  la  OIM  de  otras  actividades  en  el  contexto  de  otros  proyectos  o  de  cualquier 
resultado de auditorías, evaluaciones y monitoreos que no se relacionen directamente 
con el presente Acuerdo.
2.8  La OIM no será responsable de ningún retraso en el cumplimiento de las 
obligaciones contraídas en virtud del presente Acuerdo, siempre que la OIM no haya 
recibido  la  totalidad  de  la  Contribución  de  conformidad  con  el  calendario  de  pago 
acordado en la cláusula 2.3 del presente Acuerdo.
3. Duración de los Proyectos
3.1  El presente Acuerdo entrará en vigor una vez se firme por ambas Partes, tendrá 
una duración hasta 31 de diciembre de 2022 y, en cualquier caso, se mantendrá vigente 
hasta  la  finalización  de  todos  los  Proyectos  y  actividades,  de  conformidad  con  el 
Artículo 19.1. La duración de los Proyectos, incluyendo la fecha de inicio y finalización de 
cada uno, será aquella que la OIM indique en los Documentos de Proyecto de cada uno 
de los Proyectos. La terminación o suspensión de uno o varios de los Proyectos no 
afectará  la  continuación  de  los  demás  Proyectos  que  continúen  vigentes  según  lo 
indicado en los respectivos Documentos de Proyecto o según se modifique por acuerdo 
escrito entre las Partes.
3.2  La OIM podrá extender la duración de uno o varios de los Proyectos con miras 
a finalizarlos, siempre que dicha extensión no implique gastos que superen el monto de  s
la Contribución indicada en la cláusula 2. La extensión se hará efectiva para el o los  e.
Proyectos requeridos, por la duración y en la fecha en que la OIM la notifique por escrito  w.
al Donante; es más, la notificación deberá efectuarse 2 meses antes de la fecha de  w
jcuosnticfilcuastiióvno  dpea ralo sl aP eroxyteencstoiósn  fiyja dlaa si nifnoicrmiaalmcieónnt er.e lLaati vnao taif iclaa cnióune vdae bfeecráh ac oenns igqnuaer  seel 
cfionmanpcleietraorsá  ye ln raersrapteivcotisv op ePnrdoiyeenctetos,. así como las fechas de presentación de los informes  BOE-A-cable e
4. Administración de la Contribución
4.1  La OIM recibirá y administrará la Contribución con arreglo a su reglamento, 
normas, directrices, políticas y procedimientos. La Contribución, en línea con el principio 
de  auditoría  única,  estará  sujeta  exclusivamente  a  los  procedimientos  de  auditoría 
externa  e  interna  previstos  en  el  reglamento,  las  normas,  directrices,  políticas  y 
procedimientos financieros de la OIM.
4.2  Las actividades administradas bajo el presente Acuerdo son presupuestadas y 
reportadas en euros (la «Moneda de los Proyectos»).
4.3  La OIM asignará, con arreglo a su reglamento, normas, directrices políticas y 
procedimientos,  un  código  de  proyecto  específico  para  administrar  y  realizar  el 
seguimiento de todas las transacciones financieras relacionadas con cada Proyecto, que 
serán convertidas a la Moneda de los Proyectos utilizando el tipo de cambio operacional 
de las Naciones Unidas en vigor de conformidad con las políticas de la OIM.
4.4  Cualquier parte de la Contribución que no haya sido utilizada a la finalización de 
alguno de los Proyectos, podrá ser utilizada por la OIM en la implementación de uno o 
varios de los otros Proyectos bajo el presente Acuerdo, previo acuerdo por escrito entre 
las Partes. Los montos que no hayan sido utilizados para cada Proyecto se determinarán 
con arreglo a lo que figure en el informe financiero final correspondiente a cada Proyecto. 
Cualquier parte de la Contribución que no haya sido utilizada de conformidad con lo 
anterior al finalizar todos los Proyectos, con arreglo a lo que figure en los informes 
financieros finales, será reembolsada al Donante, salvo que las Partes acuerden otra 
cosa. Cualquier interés que genere la Contribución, si existiere, será acreditado en las 
cuentas de la OIM como ingresos misceláneos.
4.5  El personal para los Proyectos será reclutado, empleado y supervisado por la 
OIM con arreglo a su reglamento, normas, directrices, políticas y procedimientos.
4.6  Las adquisiciones para los Proyectos deberán ser realizadas por la OIM con 
arreglo a su reglamento, normas, directrices, políticas y procedimientos.
4.7  La OIM, desde el 1ro de marzo de 2017, es miembro de la International Aid 
Transparency Initiative (IATI), y trabaja en aras de que los estándares de la IATI se 
apliquen con miras a que se incremente la publicación de información en la plataforma 
de la IATI. De conformidad con los compromisos hacia la transparencia de las Partes, el 
Donante por este medio otorga su consentimiento para que la OIM publique información 
relacionada con el presente Acuerdo (y con cualquier Enmienda subsiguiente), y con el 
financiamiento asociado, por medio de su sitio web y por medio de la plataforma de 
la IATI.
Identificadores del publicador de la IATI:
IOM: XM-DAC-47066.
5. Informes
5.1  Para cada uno de los Proyectos de este Acuerdo, la OIM proporcionará al 
Donante los siguientes informes en formato OIM:
– Informe técnico intermedio, que abarcará los primeros 6 meses de ejecución de 
cada uno de los Proyectos y se presentará antes del 15 de agosto de 2022;
– Informe financiero intermedio, que abarcará los primeros 6 meses de ejecución de 
cada uno de los Proyectos y se presentará antes del 15 de agosto de 2022; e.
– Informe técnico final que abarcará el periodo completo de implementación de cada  w.b
uno de los Proyectos, y se presentará antes del 1 de mayo de 2023, o dentro de los  w
dcueasptruoé sm;eses  siguientes  a  la  finalización  de  cada  Proyecto,  según  lo  que  ocurra
cada–  uInnofo drme elo sfi nParnocyieecroto sfi,n ya ls qeu per easbeanrtcaarárá a enlt epse drieold 1o  dceo mmapyleot od ed e2 0im23p,l eom deennttaroc idóen  ldoes 
cuatro  meses  siguientes  a  la  finalización  de  cada  Proyecto,  según  lo  que  ocurra
después. El Donante podrá razonablemente solicitar las aclaraciones y documentos 
complementarios que considere necesarios, en su labor de comprobación.
5.2  Todos los informes del Proyecto deberán ser realizados por la OIM en la 
Moneda  de  los  Proyectos  y  con  arreglo  a  su  reglamento,  normas,  directrices  y 
procedimientos y deberá utilizar los modelos de los informes de proyectos estándar de la 
OIM.
6. Garantías
6.1  La OIM está firmemente comprometida con los Estándares de Conducta de la 
OIM y tiene tolerancia cero con respecto a las prácticas irregulares, los actos indebidos y 
la  mala  conducta,  incluidas,  sin  limitación,  la  malas  prácticas  financieras,  la 
irregularidades o el fraude, el incumplimiento de las reglas, regulaciones o políticas, la 
actividad delictiva, negligencia profesional, conducta indebida o falta de ética, conflicto 
de intereses sin divulgación, desperdicio de recursos, abuso de autoridad, corrupción y 
mala  gestión,  ya  sea  perpetrada  por  personal  de  la  OIM,  agencias  ejecutoras, 
contratistas o consultores. Las Partes acuerdan que es importante tomar todas las 
precauciones necesarias y razonables para evitar prácticas irregulares, actos indebidos o 
mala conducta. La OIM toma en serio todas las denuncias de prácticas irregulares, actos 
indebidos y mala conducta y llevará a cabo una investigación si, a su entera discreción, 
la  acusación  se  considera  creíble  y  que  amerita  una  investigación.  Todas  las 
investigaciones se llevarán a cabo de acuerdo con los reglamentos, reglas, directivas, 
políticas y procedimientos de la OIM.
6.2  Las Partes tienen cero tolerancia con respecto a la explotación y el abuso 
sexuales. La OIM tomará todas las medidas razonables para prevenir la explotación y el 
abuso sexuales de cualquier persona relacionada con la realización de las actividades 
previstas  en  este  Acuerdo.  Sujeto  a  los  reglamentos,  reglas,  directivas,  políticas  y 
procedimientos de la OIM que rigen sus operaciones, la OIM informará sin demora 
indebida cualquier acusación creíble o incidentes concretos de explotación y abuso 
sexuales relacionados con este Acuerdo al Secretario General de las Naciones Unidas a 
través del Mecanismo de denuncia del Secretario General sobre explotación y abuso 
sexuales  en  https://www.un.org/preventing-sexual-exploitation-and-abuse/content/data-
allegations-un-system-wide. Dicho reporte sobre explotación y abuso sexuales se hará 
sin perjuicio de los privilegios e inmunidades de la OIM.
 6.3 De conformidad con las resoluciones aplicables del Consejo de Seguridad de las 
Naciones Unidas, las Partes están firmemente comprometidas con la lucha internacional 
contra el terrorismo y, en particular, la financiación del terrorismo. La OIM se compromete 
a  hacer  todos  los  esfuerzos  razonables  para  garantizar  que  ningún  recurso 
proporcionado en virtud del presente Acuerdo se ponga a disposición o se utilice para 
brindar apoyo a las personas o entidades asociadas con el terrorismo que figuren en la 
Lista Consolidada de Sanciones del Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas, 
según sea modificada.
7. Titularidad de los bienes financiados mediante la Contribución
Los equipos, suministros y bienes de otro tipo que hayan sido adquiridos con fondos 
de la Contribución serán propiedad de la OIM. Se deberá disponer de dicha propiedad 
con arreglo a los reglamentos, normas, directrices, políticas y procedimientos de la OIM,  e.e
salvo que el Donante y la OIM acuerden algo diferente por escrito. b
las N8.a1c ioCneosn  aUrnreid8ga.lo s ,a Cdl aepr ág3ro1ra  efdone  C1 m0o anayc) oed pedt oela  d2 re0e 1Ss8oe,lru vecicli óiDonso 7 nd2ae/n2 Ct7eo9 o edrsdetái nla ad cAeió saancmubelredao  Geenn qeurael  dsee   OE-A-2022-1able en https://
pague un monto correspondiente al 1% de la Contribución destinada al proyecto de
Retorno  voluntario  y  reintegración  para  financiar  el  Sistema  de  Coordinadores 
Residentes de las Naciones Unidas. Ese monto, en lo sucesivo denominado «Cargo en 
Concepto de Servicios de Coordinación», será mantenido en fideicomiso por la OIM 
hasta que sea transferido a la Secretaría de las Naciones Unidas para su depósito en el 
fondo fiduciario de las Naciones Unidas para fines especiales en pro de la revitalización 
del sistema de coordinadores residentes, que se ha establecido para financiar el sistema 
de coordinadores residentes de las Naciones Unidas y es gestionado por la Secretaría 
de las Naciones Unidas.
8.2  El Donante reconoce que, una vez que la OIM haya transferido el Cargo en 
Concepto de Servicios de Coordinación a la Secretaría de las Naciones Unidas, la OIM 
no  es  responsable  del  uso  que  se  haga  del  Cargo  en  Concepto  de  Servicios  de 
Coordinación  y  no  asume  responsabilidad  alguna  al  respecto.  La  responsabilidad 
fiduciaria recae en la Secretaría de las Naciones Unidas en su calidad de administrador 
del sistema de coordinadores residentes.
8.3  El Cargo en Concepto de Servicios de Coordinación no forma parte de la 
recuperación de gastos de la OIM y se suma a los gastos que efectúa la OIM para 
ejecutar la actividad o las actividades abarcadas por la Contribución. Por consiguiente, 
no existe ninguna obligación normal para la OIM de reembolsar el cargo, en parte o en 
su totalidad, incluso en los casos en que la OIM no lleve a cabo plenamente las 
actividades abarcadas por la contribución. En la medida en que lo considere necesario el 
Donante –y especialmente en los casos en que la magnitud de los recursos movilizados 
o el riesgo para la reputación justifiquen el reembolso de los costos de transacción– el 
Donante puede presentar una solicitud de reembolso a la Secretaría de las Naciones 
Unidas, directamente o a través de la OIM. La responsabilidad de reembolsar el cargo 
recae en la Secretaría de las Naciones Unidas, y no en la entidad interesada de las 
Naciones Unidas.
8.4  El  Cargo  en  Concepto  de  Servicios  de  Coordinación  para  el  proyecto  de 
Retorno voluntario y reintegración bajo el presente Acuerdo es de euros 18.000,00 
(dieciocho mil euros).  Esta suma se transferirá a la OIM, en la cuenta bancaria arriba 
mencionada, en un plazo de 15 (quince) días a partir de la firma del presente Acuerdo.
9. Fuerza mayor
9.1  La  OIM  no  será  responsable  de  cualquier  retraso  en  el  desempeño  o 
incumplimiento de cualquiera de sus obligaciones contraídas en el marco del presente 
Acuerdo si dicho retraso o incumplimiento se debe a causas de fuerza mayor, a saber: 
un evento natural imprevisible e invencible, un acto de guerra (bien sea declarada o no), 
invasión, revolución, insurrección, terrorismo, bloqueo o embargo, huelga, restricciones 
gubernamentales o estatales, desastre natural, epidemia, crisis de salud pública, u otras 
circunstancias que no sean causadas por o, que no pudiesen ser controladas por la OIM.
9.2  Tan pronto como sea posible luego de la ocurrencia del evento de fuerza mayor 
que impacte la capacidad de la OIM para cumplir con sus obligaciones bajo el presente 
Acuerdo, la OIM le notificará y le proporcionará al Donante los detalles inmediatamente y 
por escrito de la existencia de dicho evento de fuerza mayor y de la probabilidad de que 
se produzca un retraso. Al recibir dicha notificación, la OIM y el Donante deberán 
mantener conversaciones con el objetivo de reanudar las actividades afectadas bajo el 
Acuerdo, asegurando la cobertura por parte del Donante de los costos inevitables e 
incurridos por la OIM durante el periodo de fuerza mayor. Luego de las conversaciones  s
con el Donante y sin que le sea imputable responsabilidad alguna, la OIM tendrá derecho  e.
a suspender la implementación de algunas o todas las actividades bajo el presente  w.
Acuerdo, en la medida en que no sea posible para la OIM implementar tales actividades  w
a causa de fuerza mayor.
10. Confidencialidad
Cualquier información, incluida aquélla de carácter personal, que esté en posesión o 
conocimiento de las Partes con relación al presente Acuerdo o a los Proyectos deberá 
ser tratada con estricta confidencialidad. No se comunicará dicha información a terceros 
sin la previa autorización escrita de la OIM. La OIM se atendrá a sus Principios de 
Protección  de  Datos  en  caso  de  que  reúna,  reciba,  utilice,  transfiera  o  almacene 
cualquier  dato  personal  en  el  cumplimiento  del  presente  Acuerdo.  Esta  obligación 
perdurará tras la expiración o rescisión del presente Acuerdo.
11. Propiedad intelectual
Toda la propiedad intelectual u otros derechos de propiedad que incluyan, pero no se 
limiten únicamente a patentes, derechos de autor, marcas registradas y propiedad de los 
datos, dimanantes de los Proyectos deberán concederse a la OIM, con inclusión, y sin 
restricción alguna, de los derechos a utilizar, reproducir, adaptar, publicar y distribuir 
cualquier rubro o parte del mismo.
12. Notificaciones
Cualquier notificación efectuada en cumplimiento del presente Acuerdo será válida 
únicamente si la otra Parte la recibe por escrito, para ello se enviará a la siguiente 
dirección:
Organización Internacional para las Migraciones (OIM).
A la atención de: María Jesús Herrera Ceballos.
Calle Fernando el católico, 10, 1.ºB, 28015 Madrid (España).
Correo electrónico: jherrera@iom.int.
Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones.
A la atención de: Directora General de Programas de Protección Internacional y 
Atención Humanitaria.
Calle José Abascal 39, 28003 Madrid (España).
Correo electrónico: secretaria.dgiah@inclusion.gob.es.
13. Solución de conflictos
13.1  Todo conflicto, controversia o reclamación derivada del presente Acuerdo o 
relacionada con este, así como el incumplimiento, rescisión o nulidad del mismo se 
resolverá de forma amistosa mediante negociación entre las Partes.
13.2  En el supuesto de que el conflicto, controversia o reclamación no se resuelva 
mediante negociación en los 3 (tres) meses siguientes a la recepción de la notificación 
enviada por una de las Partes a fin de señalar la existencia del conflicto, controversia o 
reclamación,  cualquiera  de  las  Partes  podrá  solicitar  la  resolución  del  conflicto, 
controversia  o  reclamación  mediante  un  proceso  de  conciliación  dirigido  por  un 
conciliador, de conformidad con el Reglamento de Conciliación de 1980 de la CNUDMI. 
No es aplicable el Artículo 16 del Reglamento de Conciliación de la CNUDMI.
13.3  En el supuesto de que la conciliación fracasara, cualquiera de las Partes podrá 
someter el conflicto, controversia o reclamación a arbitraje, a más tardar 3 (tres) meses 
después de la fecha de conclusión del proceso de conciliación, de conformidad con el  e.
Artículo 15 del Reglamento de Conciliación de la CNUDMI. El arbitraje se realizará de  w.
conformidad con el Reglamento de Arbitraje de 2010 de la CNUDMI, en su forma  w
aepl irnogblaédsa,  ae mn e2n0o1s3 .q Huaeb larás  úPnairctaems eancutee rudne ná rlboi tcroo nyt realr iiod iopmora e dsecrl iptor.o Ecel stroib duen aalr dbeitr aarjeb istrearjáe 
ndoe finteitnivdorá y  oabultiograidtoardio .para conceder indemnizaciones punitivas. El laudo arbitral será  BOE-A-cable e
13.4  El presente Acuerdo, así como el acuerdo de arbitraje anterior, se regirán por 
los términos del presente Acuerdo, complementados por los principios generales del 
derecho aceptados internacionalmente para los asuntos que no estén cubiertos por el 
Acuerdo, con exclusión de cualquier sistema jurídico nacional individual que someta el 
Acuerdo a las leyes de una jurisdicción específica. Se considerará que los principios 
generales  del  derecho  aceptados  internacionalmente  comprenden  los  Principios 
UNIDROIT sobre los Contratos Comerciales Internacionales. Ambas Partes mantendrán 
la confidencialidad en la solución de controversias. Esta Cláusula permanecerá vigente 
tras el vencimiento o la rescisión del presente Acuerdo.
14. Estatus de la OIM
Nada de lo dispuesto en el presente Acuerdo, o que esté relacionado con él, se 
podrá considerar una renuncia explícita o implícita de cualquiera de los privilegios e 
inmunidades de la Organización Internacional para las Migraciones en su calidad de 
organización intergubernamental.
15. Exención de obligaciones
El hecho de que ninguna de las Partes insista en una o más instancias sobre el 
estricto  cumplimiento  de  cualquiera  de  las  disposiciones  del  presente  Acuerdo  no 
constituirá  una  exoneración  o  renuncia  del  derecho  a  aplicar  las  disposiciones  del 
presente Acuerdo en futuras instancias, más bien este derecho continuará y seguirá 
estando en vigor y siendo plenamente efectivo.
16. Rescisión
Cualquiera  de  las  Partes  podrá  rescindir  el  presente  Acuerdo  mediante  una 
notificación por escrito a la otra Parte, con 3 (tres) meses de antelación. Si este Acuerdo 
se rescindiera antes de la conclusión de los Proyectos, la OIM podrá seguir disponiendo 
de la parte de la Contribución que no haya sido utilizada hasta haber satisfecho todos los 
compromisos y deudas para la ejecución de los Proyectos, adquiridos antes de la fecha 
de conclusión, y se hayan realizado en debida forma las actividades de los Proyectos. La 
OIM no estará obligada a reembolsar los fondos que hubiera podido comprometer de 
forma irrevocable y de buena fe antes de la fecha de notificación de dicha rescisión.
17. Divisibilidad
Si cualquier parte del presente Acuerdo fuese inválida o inaplicable, dicha parte será 
extraída del mismo mientras que el resto del Acuerdo seguirá plenamente en vigor.
18. Indivisibilidad
El presente Acuerdo encarna la totalidad del acuerdo entre las Partes y reemplaza 
cualquier acuerdo o arreglo anterior que hubiere con relación al tema de que es objeto 
este Acuerdo.
19. Cláusulas finales
19.1  Este Acuerdo entrará en vigor una vez firmado por los representantes de  bo
ambas  Partes.  El  mismo  permanecerá  vigente  hasta  la  finalización  de  todas  las  w
obligaciones de las Partes en virtud del presente Acuerdo.
19.2  Las Partes podrán efectuar enmiendas mediante acuerdo mutuo y por escrito.
Firmado por duplicado en español, en la fecha y lugar indicados abajo.
En nombre de En nombre de
Ministerio de Inclusión, Seguridad Social Organización Internacional
y Migraciones. para las Migraciones (OIM).
Firma Firma
_________________________ ____________________________
José Luis Escrivá Belmonte. María Jesús Herrera Ceballos.
Ministro de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones. Jefa de Misión.
16 de diciembre de 2021. 16 de diciembre de 2021.
Madrid, España. Madrid, España.
APOYO A LA EJECUCIÓN DEL PROGRAMA DE REASENTAMIENTO EN ESPAÑA 
PARA EL AÑO 2022
Tipo de proyecto: Actividades de Reasentamiento (RE).
Tipo de proyecto 
Integración Social y Cohesión Social (IS).
secundario:
Cobertura 
España y El Líbano.
geográfica:
Agencia 
Organización Internacional para las Migraciones (OIM).
ejecutora:
Beneficiarios: Hasta 1.100 personas beneficiarias de Protección Internacional (PI).
Dirección General de Programas de Protección Internacional y Atención 
Socio (s): Humanitaria de la Secretaría de Estado de Migraciones del Ministerio de 
Inclusión, Seguridad Social y Migraciones (MISSM).
Lugar de gestión: Madrid, España.
Periodo de 
12 meses, desde el 01 de enero hasta el 31 de diciembre de 2022.
ejecución
Presupuesto: 1.700.000,00 euros.
RESUMEN
El presente proyecto pretende contribuir a facilitar una solución sostenible para el 
reasentamiento de hasta 1.100 personas beneficiarias de Protección Internacional (PI) 
en El Líbano(1) brindando apoyo al Gobierno de España en su compromiso para el 
reasentamiento de personas beneficiarias de PI. El proyecto se implementará desde 
el 01 de enero hasta el 31 de diciembre de 2022.
(1)  A petición del Gobierno de España se puede introducir una revisión del proyecto antes o durante la 
ejecución del proyecto, con el fin de introducir casos procedentes de otros países disminuyendo así los casos 
del Líbano. Esta modificación no tendrá repercusiones en los gastos de personal y oficina previamente 
acordados para la OIM en el Líbano de acuerdo con la propuesta del proyecto inicialmente acordada. e.e
La OIM busca conseguir el objetivo general del proyecto a través de la consecución  ww.
de los siguientes objetivos especificos(2):
diver(s2)o s Sfainc tpoererjsu iceixot edrenlo cso aml pproromyiescot od e(le jG: odbisiepronnoi bdileid aEds pdaeñ ap ldaez arse aesne netal rs ias te1m.1a0 0d pee rascoongaidsa b ednee Eficsipaariñaas,, 
pandemias, cierre de espacio aéreo, etc.) pueden retrasar la implementación general y realizarse menos
traslados de los inicialmente previstos en el proyecto. Las oficinas de la OIM permanecerán en espera, 
mantendrán la estructura necesaria para asegurar el rápido reasentamiento de todos los casos previstos en 
este proyecto, cargando costes de Personal, Oficina y Operativos incurridos.
1.  Los representantes del Gobierno de España y las personas beneficiarias de PI 
han  aumentado  su  capacidad  para  involucrarse  en  el  proceso  de  selección  para 
reasentamiento.
2.  Las  personas  beneficiarias  de  PI  han  desarrollado  capacidades  prácticas  y 
actitudes que contribuyen a la integración temprana en la comunidad de acogida.
3.  Las necesidades médicas y los problemas de salud pública de las personas 
beneficiarias se han abordado de forma integral y se puede hacer un seguimiento en el 
país de reasentamiento.
4.  La población beneficiaria viaja de manera segura, regular e informada desde su 
país de primer asilo hasta su destino final en el país de reasentamiento.
1.  Justificación
La  Agencia  de  las  Naciones  Unidas  para  los  Refugiados  (ACNUR)  estima  que 
en 2020 hubo al menos 82.4 millones de personas en todo el mundo se han visto 
obligadas a huir de sus hogares a finales de 2020(3) y de ellas, 20.7 millones son 
refugiados  bajo  el  mandato  del  ACNUR.  Los  principales  países  de  origen  de  los 
refugiados son Siria, Venezuela, Afganistán, Sudán del Sur y Myanmar.
(3)  https://www.acnur.org/datos-basicos.html
Las necesidades de reasentamiento en países de asilo vuelven a seguir siendo 
elevadas, a pesar de una disminución del cinco por ciento con respecto al año anterior 
(de  423.600  en  2021  a  401.740  en  2022).  En  junio  2021,  los  refugiados  sirios 
representan  más  del  91%  de  las  necesidades  de  Turquía,  con  364.140  personas, 
mientras que aquellos de Irak y Afganistán cada uno representa el cinco y el tres por 
ciento de las necesidades, respectivamente. Se estima un aumento del trece por ciento 
en las necesidades de reasentamiento en la zona MENA (Medio oriente y norte de 
África) para 2022 (de 275.981 en 2021 a 315.778 en 2022). Tres cuartas partes de las 
necesidades  son  para  refugiados  sirios  (247.326),  seguidos  por  iraquíes  (17.814), 
eritreos (12.745) y sudaneses (12.332)(4).
(4)  UNHCR  2022  Projected  Global  Resettlement  Needs:  https://www.unhcr.org/search?
comid=4c31e3ec6&cid=49aea9390&scid=49aea939c&tags=pgrn
Por lo tanto, como parte de su contribución global a la gestión de la migración, la OIM 
fomenta  la  integración  de  refugiados  a  través  de  la  prestación  de  servicios  de 
reasentamiento exhaustivos. La Constitución de la OIM, en el Artículo 1 prevé que ha de 
«… ocuparse del traslado organizado de los refugiados, personas desplazadas y otras 
necesitadas  de  servicios  internacionales  de  migración  respecto  a  quienes  puedan 
concertarse arreglos de colaboración entre la Organización y los Estados interesados, 
incluidos aquellos Estados que se comprometan a acoger a dichas personas».
Durante 75 años, la OIM ha estado trabajando con personas beneficiarias de PI, 
personas  desplazadas  internamente,  migrantes  económicos  y  otras  poblaciones 
vulnerables.  Facilitar  reasentamiento  y  admisiones  humanitarias  para  favorecer  a 
poblaciones en situación de vulnerabilidad a empezar sus nuevas vidas(5). e.e
(5)  https://www.iom.int/sites/default/files/about-iom/migof_brochure_a4_en.pdf w
El reasentamiento y la admisión humanitaria siguen siendo una herramienta de
sporolitdeacrcidióand  emseunncdiaial,l  acsoí nc olmoso  upnaaís eclsa raq udee maolbsetrragcainó n ad el ar esmpaoynosraíab iliddea d lacos mppearrstiodnaa sy 
desplazadas forzosamente, como se reconoció debidamente en el Pacto Mundial sobre
Refugiados(6), que fue adoptado por los Estados Miembros en 2018. De hecho, en 
diciembre de 2018, la Asamblea General de las Naciones Unidas afirmó el Pacto Mundial 
sobre  Refugiados  después  de  extensas  consultas,  dirigido  por  el  ACNUR  con  los 
Estados miembros, organizaciones internacionales, población refugiada, sociedad civil, 
sector privado y equipos de expertos. El Pacto es un marco para un desarrollo más 
predecible y reparto equitativo de responsabilidades, reconociendo que, una solución a 
las situaciones de refugiados no se puede lograr sin cooperación internacional. Además, 
consiste en un plan para los gobiernos, organizaciones internacionales y otras partes 
interesadas para garantizar que las comunidades de acogida obtienen el apoyo que 
necesitan y que los refugiados pueden llevar una vida productiva.
(6)  https://www.acnur.org/pacto-mundial-sobre-refugiados.html
Además, la integración puede entenderse como un proceso bidireccional que ocurre 
en un continuo: el proceso de integración comienza mucho antes de que una persona 
refugiada abandone su país de primer asilo, y continúa mucho después de su llegada al 
país  de  reasentamiento  a  medida  que  forjan  nuevas  conexiones  y  comienzan  a 
prosperar en sus nuevas comunidades. Existe un consenso creciente sobre el valor de 
abordar la integración en la etapa más temprana posible del viaje de reasentamiento de 
un refugiado. Esto incluye proporcionar a los refugiados información precisa, oportuna y 
relevante en múltiples puntos por parte de múltiples actores a lo largo de su viaje de 
integración.
Ampliar  el  acceso  a  soluciones  de  terceros  países  para  los  beneficiarios  de 
protección internacional, incluso mediante el reasentamiento, los programas de admisión 
humanitaria y otras vías complementarias, es uno de los pilares del Pacto Mundial sobre 
Refugiados. Desde entonces, esto se ha definido con más detalle en la Estrategia trienal 
del ACNUR (2019-2021) sobre reasentamiento y vías complementarias, que establece el 
objetivo  general  de  realizar  soluciones  de  terceros  países  para  3  millones  de 
beneficiarios de PI a través del reasentamiento y vías complementarias para 2028.
Además,  la  transferencia  organizada  de  migrantes,  beneficiarios  de  protección 
internacional y otras poblaciones vulnerables se alinea con los compromisos asumidos 
en virtud de los Objetivos de Desarrollo Sostenible, en particular el ODS 10.7, que se 
centra en la reducción de las desigualdades al 'facilitar la migración ordenada, segura y 
responsable y la movilidad de las personas, incluso a través de la implementación de 
políticas migratorias planificadas y bien gestionadas».
Por lo tanto, el reasentamiento seguro y digno de los refugiados y otras personas que 
ingresan por motivos humanitarios requiere un enfoque integral, humano y orientado a la 
protección, que reconozca las interdependencias de los viajes, la salud y la integración 
como  componentes  integrales  del  proceso  de  reasentamiento.  Ciertos  elementos 
esenciales del apoyo de la OIM en el campo del reasentamiento benefician tanto a los 
beneficiarios como a los Estados que se comprometen a recibirlos. La OIM cree que esto 
es cierto independientemente del tipo de esquema, el país de destino o el perfil de los 
migrantes y refugiados que reciben asistencia(7).
(7)  https://publications.iom.int/books/iom-resettlement
2.  Descripción del proyecto
El objetivo de este proyecto es contribuir a brindar una solución duradera a los  oe.
beneficiarios de protección internacional en El Líbano facilitando su reasentamiento en  w.
España desde el 1 de enero de 2022 hasta el 31 de diciembre de 2022. La OIM tiene la  w
ebxapseer iean cuian ay  laa mcappliaa ciedxapde erisepnecciaíf iceans  ngeecsetsióanri ads ep amrao evijmecieuntator sc ony  épxritooc eesl apmroiyeenctoto  deen 
reasentamiento con el fin apoyar al Gobierno de España en su compromiso para el
reasentamiento de personas beneficiarias de protección internacional y se realizarán 
actividades para lograr los siguientes objetivos específicos:
Objetivo específico 1: Los representantes del Gobierno de España y las personas 
beneficiarias de PI han aumentado su capacidad para involucrarse en el proceso de 
selección para reasentamiento.
Se prestará apoyo operativo y logístico para organizar las misiones de selección 
(MS)(8)  que  permiten  que  las  autoridades  españolas  entrevisten  a  las  personas 
beneficiarias  de  PI  que  pueden  potencialmente  acogerse  al  programa  de 
reasentamiento, una vez se haya seleccionado a las personas participantes de las 
mismas procedentes de El Líbano por parte del Ministerio de Inclusión, Seguridad Social 
y Migraciones (MISSM).
(8)  La OIM cuenta con un protocolo interno de acción para las misiones de selección virtuales.
Las fechas de las MS serán consensuadas con el MISSM y las oficinas de la OIM en 
origen, así como se concretará el número de intérpretes para los idiomas requeridos y el 
formato  de  la  misión.  La  duración  de  la  MS  dependerá  del  número  de  personas 
entrevistadas y de los horarios disponibles y se realizará un mínimo de 6 misiones.
Estas misiones de selección (MS) serán virtuales y/o presenciales en función del 
avance de la situación de pandemia global y/u otros factores locales y se organizarán 
desde España juntamente con la oficina de la OIM en El Líbano, siempre en estrecha 
colaboración  con  la  Dirección  General  de  Programas  de  Protección  Internacional  y 
Atención  Humanitaria  del  Ministerio  de  Inclusión,  Seguridad  Social  y  Migraciones 
(MISSM), Ministerio de Interior (MI), Ministerio de Asuntos Exteriores, Unión Europea y 
Cooperación (MAEC) y el ACNUR en terreno.
Se  proporcionarán  intérpretes  en  los  idiomas  requeridos,  salas  de  entrevistas, 
guardias de seguridad, servicios de guardería, equipos técnicos, mobiliario, material 
sanitario para la prevención de la COVID-19 y transporte dentro de la ciudad cuando sea 
necesario, según el contexto del país donde se realiza la misión de selección.
Durante la misión, la OIM se asegurará que las personas beneficiarias visualizan los 
videos explicativos que sirven como una primera aproximación al sistema de acogida en 
España.
La OIM se asegurará que se cumplen las medidas de prevención frente al contagio 
de la COVID-19(9): provisión de gel hidroalcohólico, mascarillas, desinfección y limpieza 
de salas antes de cada sesión, provisión de mamparas de protección y fortalecer la 
necesidad de mantener el distanciamiento físico.
(9)  La OIM cuenta con un protocolo interno de prevención de COVID-19, donde se incluyen estrategias de 
preparación y planes de respuesta. Además, cuenta con una guía para la persona de la OIM en las diferentes 
delegaciones y una hoja de ruta para la preparación de las reuniones y MS.
Por otro lado, se prevé el diseño de un folleto informativo sobre la situación de 
reasentamiento en España y las actividades que lleva a cabo la OIM en el marco del 
presente proyecto con la finalidad de poner el valor del trabajo conjunto con el MISSM.
Objetivo específico 2: Las personas beneficiarias de PI han desarrollado capacidades 
prácticas y actitudes que contribuyen a la integración temprana en la comunidad de 
acogida. e.e
Un punto de partida es la orientación previa a la partida (PDO), donde las personas  ww.
blaeaesl  oonpcperiofaoicrcctiuieaonsrniioade sas d ddes edó  ePlii ndIr taereesfgl ecriexabincoeitnnórea ni nr  lfsoyoos rbm erpxaerpc osrigóeurns ap amprrór aáxcscimu tiadcolea qr  uesPiaoeDsbre rOeni n teayql m uplioieaestínus td pod r,eo qp gruleraeaan mstepeaaunsret  apddmraeeni ge runetntecotena ypes cr t.sii eóonLnbea rnesy     OE-A-2022-1able en https://
orientación posteriores a la llegada son la piedra angular de un continuo de integración 
que garantiza una transición exitosa de las personas beneficiarias hacia la integración.
Vincular las diversas etapas de integración a través de mensajes estandarizados y 
mediante  una  metodología  culturalmente  apropiada  contribuye  a  experiencias  de 
aprendizaje positivas y facilita la confianza y los resultados de integración a largo plazo. 
El programa de capacitación de la OIM a las personas migrantes consta de:
– Orientación pre-salida y post-llegada.
– Capacitación en lenguas y alfabetismo.
– Orientación pre-empleo.
– Capacitación vocacional y de habilidades.
– Cursos en habilidades financieras.
Por lo tanto, en coordinación con el MISSM se organizará la Orientación Previa a la 
Partida «Pre-departure Orientation (PDO)», siguiendo la metodología mencionada de la 
OIM,  que  proporcionará  tiempo  suficiente  para  que  los  beneficiarios  aborden  sus 
inquietudes. La orientación cultural tiene gran importancia como herramienta para poder 
conocer los derechos y las obligaciones de toda persona reasentada, incluyendo los 
movimientos irregulares secundarios y sus repercusiones.
La OIM elabora el material utilizado (y es actualizado anualmente) para la PDO, que 
incluye  además  actividades  prácticas  a  fin  de  que  sea  un  ejercicio  dinámico.  Este 
material será compartido con el MISSM para su validación.
La PDO consistirá en sesiones de 3 días y se llevará a cabo en grupos reducidos de 
máximo 25-30 personas, así como de forma telemática y/o presencial según lo permitan 
las  circunstancias.  Dadas  las  circunstancias  derivadas  de  la  propagación  del  virus 
COVID 19, se tomarán todas las medidas de prevención sanitarias necesarias, incluso si 
los PDO no pueden llevarse a cabo de forma presencial, se pondrán en marcha los 
mecanismos necesarios para que sean orientados de manera virtual.
Con el objetivo de informar al MISSM y de ver la evolución de los distintos PDO que 
se desarrollen, se realizará un informe de cada una de las orientaciones previas a la 
salida en el que se incluirá información detallada sobre las sesiones.
Por otro lado, es importante mencionar la creación y puesta en marcha de las 
Directrices para incorporar la Perspectiva de Género que se han desarrollado para 
fortalecer  las  PDO  brindadas  a  las  personas  refugiadas  seleccionadas  para  el 
reasentamiento.  Se  prevé  que  las  Directrices  guiarán  el  trabajo  de  las  personas 
involucradas  en  la  capacitación  de  PDO,  incluidos,  entre  otros:  capacitadores, 
mediadores culturales, gerentes de proyectos, coordinadores y puntos focales y otros 
socios  involucrados  en  el  diseño  curricular.  Las  Directrices  tienen  como  objetivo 
proporcionar a los profesionales, en particular a aquellos que trabajan directamente con 
población beneficiaria, las herramientas para integrar sistemáticamente el género en la 
formación de las PDO(10).
(10)  https://eea.iom.int/sites/eea/files/publication/document/COMMIT-Mainstreaming-Gender-
PDO.pdf#:~:text=In%20practice%2C%20mainstreaming%20gender%20in%20PDO%20training
%20means,assessment%3B%20design%20and%20development%3B%20and%20delivery%20and
%20evaluation.
Esto incorporará la perspectiva de género en todo el proceso de formación, desde la 
programación estratégica, pasando por la planificación y el diseño, hasta el ciclo de 
formación  en  sí.  El  objetivo  principal  de  esta  orientación  previa  a  la  partida  con  e.
perspectiva de género es ayudar a equipar a las personas beneficiarias de PI con las  w.b
habilidades que necesitarán cuando lleguen a España. w
camPbaiorste  edne  loess toe nimtoprnliocas  ay nltoicsi praorl eys  ddisucrauntitre l alas  pcraepoaccuitpaaccióionn edse,  laas íP cDoOm, op laorsa  pqouseib llaess 
rpeearsseonntaasm tieenngtoa np utieedmep og epnaerara rr efcleaxmiobnioasr  ye ne sltooss  rnoole ss eadne  ugné nsehrooc ky.  Eelx apcreorcbeasro  ldaes 
desigualdades de género, cambiando las necesidades, preocupaciones y expectativas
de mujeres, niñas, niños y hombres. Por lo tanto, la capacitación de PDO incorpora 
preocupaciones de género (educación) y conceptos de igualdad.
Objetivo específico 3: Las necesidades médicas y los problemas de salud pública de 
las personas beneficiarias se han abordado de forma integral y se puede hacer un 
seguimiento en el país de reasentamiento.
La IOM lleva a cabo diversas actividades de salud para las personas que se acogen 
a  los  programas  de  reasentamiento.  La  población  refugiada  es  una  población  en 
situación de vulnerabilidad, con perfiles de salud que varían según la experiencia del 
desplazamiento, la salud preexistente condiciones y perfiles epidemiológicos, entre otros 
factores. Por ello, se debe asegurar que las necesidades de salud de las personas 
beneficiarias de PI se abordan antes de la salida, que están en condiciones de viajar, y 
que se pueden hacer los arreglos apropiados para la recepción y continuidad de la 
atención, cuando sea necesario(11).
(11)  https://publications.iom.int/es/system/files/pdf/resettlement-booklet-2020.pdf
Una vez realizada la identificación y selección de las personas beneficiarias para su 
reasentamiento a España, la OIM evaluará el estado general de salud de todas las 
personas de acuerdo con el Protocolo de Salud diseñado para este proyecto.
De hecho, los componentes tradicionales de las actividades de salud previas al 
traslado llevadas a cabo por la División de Salud Migratoria (MHD) de la OIM incluyen la 
toma de antecedentes médicos y el examen físico, la evaluación de la salud mental, las 
investigaciones radiológicas y de laboratorio, el asesoramiento previo y posterior a las 
pruebas,  el  tratamiento  previo  a  la  salida  para  determinadas  afecciones,  vacunas, 
referencias para seguimiento y/o estabilización previa al viaje y controles previos al 
embarque.
Las personas que necesitan asistencia médica durante el viaje (como sillas de 
ruedas, oxígeno suplementario o escoltas médicos) durante el viaje se identifican en el 
momento de la evaluación de salud de migración para garantizar que viajen de manera 
segura y evitar emergencias médicas durante el vuelo o desviaciones de vuelo. Los 
protocolos de evaluación de la salud pueden adaptarse al contexto epidemiológico y los 
requisitos  del  país  receptor  (medidas  excepcionales  debido  a  la  COVID-19).  Las 
evaluaciones de salud migratoria se reconocen como una herramienta importante para la 
promoción y prevención de la salud pública en la fase de reasentamiento previa a la 
salida.
Estas gestiones médicas consisten en una evaluación de salud, «Health Assesment 
(HA)», que incluye la historia clínica y reconocimiento físico, con derivaciones médicas a 
otros servicios cuando se detecten indicios que indiquen enfermedades para los que se 
requiera  una  evaluación  y/o  tratamiento  especializado.  En  todos  los  casos  y  sin 
excepción, se realizará la aptitud para viajar («fit-to-travel») durante el chequeo de pre-
embarque  unas  72-24  horas  previas  a  la  salida  hacia  España,  que  garantizará  la 
posibilidad de viajar de forma segura.
Debido a la situación de pandemia actual, durante la fase de verificación previo al 
embarque «pre-embarkation check», se realizarán pruebas para identificar la presencia 
del virus COVID 19 (pruebas PCR) a todas las personas beneficiarias que vayan a ser 
reasentadas a España.
Se notificará a las autoridades españolas de las necesidades o vulnerabilidades  es
particulares,  mediante  el  envío  de  los  expedientes  médicos  de  los  beneficiarios  al  bo
Personal médico designado por el MISSM para que puedan continuar con su tratamiento  w
cveoinan jEefLi sdaspesean rñápcainea, rl asicdocuaonadman sydp  oalba ñes apendraeoo ftnisece cipaccoreiióras nsap  rrdioqoefu.e  edSs aieorteo ncqsauu ldiedieesar  ralmoáns é q dbauiesceino seestenf i«n ceMciali aerpi doromiscc.éaedld Eiicmsaci eoynr ttasot» es,n epc asióaranlv  padrguourvaaenredtere  d leeal    OE-A-2022-1able en https://
atenciones  médicas  durante  el  viaje  cuando  así  lo  estime  conveniente  el  Personal 
médico de la OIM.
Objetivo específico 4: La población beneficiaria de PI pueden viajar de manera 
segura, regular e informada desde su país de primer asilo hasta su destino final en el 
país de reasentamiento.
Las acciones facilitadoras que se requieren son:
– Coordinación con las Embajadas y los Consulados pertinentes para la emisión de 
los  documentos  de  viaje  y  visas,  así  como  asistencia  para  rellenar  los  formularios 
relevantes y envío de formularios;
– Validar las solicitudes de viaje mediante la revisión de los detalles de identificación 
de las personas beneficiarias, las fechas de viaje esperadas, la dirección de destino, 
incluido el aeropuerto más cercano donde se recibirán los refugiados, y los requisitos de 
viaje relacionados con la salud;
– Registrar los datos biológicos de las personas en las herramientas patentadas de 
la OIM;
– Obtener, recopilar y distribuir documentos de viaje;
– Crear reservas de vuelos nacionales e internacionales para individuos y grupos en 
sistemas propietarios;
– Emitir billetes y realizar registros en línea cuando sea posible;
– Coordinar planes de viaje con las autoridades y partes interesadas en los países 
de salida, tránsito (incluidas las exenciones de visa de tránsito) y de destino;
– Coordinar con las Embajadas y los Consulados pertinentes para la emisión de los 
documentos de viaje y visas, así como asistencia para rellenar los formularios relevantes 
y envío de formularios;
– Transporte para los beneficiarios desde su lugar de residencia habitual hasta 
donde se llevará el procesamiento del documento de viaje/visa, así como provisión de 
alojamiento, alimentación y cuidado de niños y niñas;
– Solicitud  del  permiso  de  salida  concedido  por  parte  del  ACNUR  con  una 
anticipación mínimo cinco semanas antes de la fecha de traslado;
– Acuerdos  de  alojamiento  y  restauración  durante  la  salida,  tránsito  y  llegada 
(tránsito de la OIM centros);
– Gestión de los billetes de avión/tren/bus para facilitar el transporte interno hasta el 
aeropuerto de salida, cuando sea necesario;
– Alojamiento en la ciudad de salida, previo a la fecha del traslado, si es necesario;
– Transporte internacional desde El Líbano hasta el aeropuerto de España acordado 
con tarifas reducidas, ayudas excepcionales para equipaje, selección de rutas. Este 
arreglo de viaje se hará con la ruta más directa y en las fechas acordadas con el MISSM;
– Sesión previa al embarque centrada en los procedimientos de salida, tránsito y 
llegada;
– Asistencia al pasajero a la salida (inmigración, aduanas y check-in);
– Asistencia en tránsito, si necesario;
Importante mencionar las cuestiones transversales de la presente propuesta que son 
paralelas al resto de actividades y objetivos son:
– La OIM incorpora las consideraciones de género en la implementación de todos 
sus proyectos. Durante las misiones de selección y las sesiones de orientación previas a  e.e
la salida, los servicios de cuidado de niños y niñas estarán disponibles para garantizar  b
que tanto la persona solicitante principal como su cónyuge puedan asistir a la entrevista /  w
sPeDgOu roe nc osnu  ltao tasulidpaedrv, ismióienn tyr aesl  qcuueid alodso  bneebcéess apreioqsu. eEñlo se qpueiprmo adnee cinetreárnp reenta cuinó ne ndteo runno 
bgeénneefrioc iaersipae ceínfi ccoo pourdeidnea csióenr  acsoignn alad odse lseeggaúcnió sne. aA ndeecmeássa,r iola o O sIoMlic igtaadraon ptiozar rláa  pqeures olnoas 
espacios seguros y las salas de lactancia estén disponibles según sea necesario. Las
consideraciones de género también se tendrán en cuenta cuando los beneficiarios sean 
evaluados  por  el  equipo  médico  y  los  equipos  de  salud  migratoria  de  la  OIM  se 
componen de una combinación de especialistas de hombres y mujeres que asisten al 
equipo médico con su evaluación especializada.
– La OIM también se guía por sus «Principios para la acción humanitaria» cuando 
realiza  operaciones  de  reasentamiento  y  adopta  un  enfoque  basado  en  derechos, 
buscando garantizar que se respete el derecho a la protección del beneficiario y se 
satisfagan sus necesidades. Con este fin, la OIM ha definido sus estándares mínimos 
para la integración de la protección y la rendición de cuentas a las poblaciones afectadas 
en  sus  proyectos  de  reasentamiento  y  vías  complementarias  y  está  mejorando 
constantemente la capacidad del personal para brindar apoyo específico a aquellas 
personas que la OIM busca ayudar a través de sus operaciones.
– A través de un conjunto de herramientas estandarizadas, la OIM ha comenzado a 
poner en práctica las normas mínimas de protección con la capacidad y la supervisión 
adecuadas del personal para implementar las directrices a lo largo del proceso de 
reasentamiento. Esto asegura que el personal de la OIM de prioridad a la seguridad y 
dignidad de las personas beneficiarias, con el objetivo de evitar consecuencias negativas 
no  deseadas;  garantizar  la  rendición  de  cuentas  a  las  personas  y  comunidades 
afectadas; acceso seguro y significativo; y asegurar una participación significativa y 
empoderamiento.  Cuando  surja  la  necesidad,  y  se  disponga  de  las  capacidades 
adecuadas, el personal puede coordinar adecuadamente los servicios de protección 
especializados con socios, como la búsqueda y reunificación familiar, de acuerdo con el 
interés superior del niño, así como responder a las necesidades de protección de las 
sobrevivientes de la violencia de género (VG) y víctimas de trata de personas.
3.  Coordinación y partenariado
La OIM trabajará en estrecha cooperación con el MISSM para lograr el objetivo del 
proyecto.  Con  este  fin,  la  OIM  y  el  Gobierno  de  España  trabajarán  en  estrecha 
colaboración para garantizar que toda la información se comparta entre los actores 
relevantes y que las diferentes etapas del proceso se lleven a cabo de manera oportuna 
y  eficiente  y  con  la  debida  consideración  de  las  necesidades  de  las  personas 
beneficiarias del proyecto.
La OIM apoyará las misiones de selección y recibirá toda la información necesaria 
para  ello.  Después  de  la  selección  final  de  los  posibles  beneficiarios  para  el 
reasentamiento, se informa a la OIM sobre el número final de casos de manera oportuna 
y comenzará las actividades previas a la partida.
Además, se prevé la creación de un equipo de coordinación y seguimiento formado 
por miembros de la OIM España que serán los responsables de la puesta en marcha, la 
ejecución, el seguimiento, monitoreo y justificación de las actividades del proyecto. Este 
equipo se encargará de velar por el logro de los objetivos específicos y resultados 
esperados, así como la correcta implementación de las actividades de acuerdo con la 
ejecución  del  presupuesto.  Durante  todo  el  proyecto,  el  equipo  de  coordinación  y 
seguimiento resolverá los imprevistos que puedan aparecer, asegurará la visibilidad de la 
acción, analizará las condiciones de seguridad por la implementación de las actividades, 
y contratará asistencias técnicas y empresas (si procede). La comunicación interna se 
realizará vía e-mail y reuniones periódicas en persona y por TEAMS.
4.  Monitoreo oe.
Sin perjuicio a los principios de protección de data de la OIM (que estipulan, pero no  w
csoomn ulinmicitaard doast oas  lpae rnseocneasleidsa ad  adcet oorebste enxetre renlo sa ccuoemrdoo e ld deol nraenatsee)n, tsaed oll epvaarraá  ao bctaebnoe ru ny 
continuo monitoreo para supervisar las actividades, los resultados, el presupuesto, los
gastos y los riesgos, tener un mejor conocimiento de cada caso y de la implementación y 
evolución del proyecto.
La OIM cuenta con un sistema de Monitoreo como parte de la Gestión basada en 
resultados (RBM), los esfuerzos deben verse como una oportunidad para el análisis 
crítico y el aprendizaje organizacional, ayudando a identificar desafíos desde el principio 
y extraer lecciones para actividades futuras. Es así que el monitoreo se lleva a cabo en 
todas las fases del proyecto y consta de diferentes herramientas. En las diferentes 
actividades, tanto las personas beneficiarias de PI como las personas delegadas serán 
propuestas para completar unos formularios y cuestionarios(12) de satisfacción que la OIM 
evaluará con el fin de mejorar y analizar el desarrollo de cada una de las actividades.
(12)  Traducidos a doce lenguas diferentes mayoritarias de las personas beneficiarias de PI.
La OIM monitoreará la implementación del proyecto de acuerdo con las actividades 
del proyecto y el plan de trabajo descritos, y consultará con el MISSM sobre cualquier 
ajuste y desafíos que puedan surgir durante la implementación.
La OIM proporcionará al donante un informe financiero y narrativo intermedio (6 
meses después del inicio de ejecución) y uno final (6 meses después de la fecha final del 
proyecto) al finalizar el proyecto, que reflejará un análisis de los datos de seguimiento de 
la OIM. El informe contabilizará los gastos financieros e informará sobre las operaciones, 
incluidos los resultados, el número de casos asistidos, los desafíos y cómo se superaron. 
El informe también detallará el progreso del proyecto con respecto a los objetivos y 
tomará nota de las lecciones aprendidas.
Este monitoreo técnico y financiero que permitirá mejorar la entrega de resultados y 
documentar el progreso a través de la recopilación sistemática y metódica de datos. La 
sistematización de la información será de gran utilidad para hacer una buena evaluación 
del proyecto y analizar el grado de satisfacción de los usuarios y aspectos a mejorar a 
futuro. Asimismo, proporciona la retroalimentación para una planificación operativa, el 
control de costos y del presupuesto, y facilita la toma de decisiones para acciones 
correctivas cuando sea necesario.
El monitoreo financiero incluye un seguimiento continuo y comparativo de los gastos 
cargados en el sistema contable propio de la OIM con el presupuesto del proyecto para 
asegurar el correcto uso del presupuesto, analizar el porcentaje de ejecución y consultar 
al donante la posibilidad de realizar ajustes.
La supervisión de la implementación del proyecto se realizará con el monitoreo 
técnico, con el fin de asegurar la cumplimentación del plan de trabajo y las respectivas 
actividades y la consecución de resultados. Se prestará atención a cualquier ajuste y 
desafío  que  será  consultado  con  el  MISSM.  Se  hará  uso  de  las  herramientas  de 
monitoreo desarrolladas por la OIM.
Para la realización de las tareas del monitoreo técnico, se contará con Personal 
exclusivamente para esto, que actuará de punto focal, gestor del proyecto y contará con 
Personal de apoyo.
La comunicación entre la oficina de la OIM España y El Líbano será constante y 
efectiva a lo largo de su desarrollo e implementación para asegurar que los plazos se 
cumplen  y  que  se  van  logrando,  en  tiempo  y  forma,  cada  uno  de  los  objetivos  y 
resultados definidos en este proyecto.
La OIM continuará participando en las reuniones del grupo de trabajo convocados 
por el Ministerio del Interior, en las cuales se repasan los avances logrados del proyecto  s
con el resto de los asociados implicados. e.
Para el presente proyecto no se c5o. nsEidvearlau aucnióan evaluación, sin embargo, el MISSM y  2022-1n https://w
ldae lO pIMro yceocntvoe nednr ájunn rioe/ujunliioon e2s0 2d2e  csoeng ueiml fieinn tdoe y  llceovoarrd ian accaióbno  aunnu awl odruksrahnotpe  clao nejjuenctuoc iódne 
revisión y grado de ejecución. Estas sesiones servirán como ocasión para revisar los 
logros y objetivos y resultados previstos, identificar las lecciones aprendidas y acordar 
recomendaciones para el futuro. El resultado de esta reunión será el punto de partida 
para planificar las siguientes fases del proyecto. workshops internos (intermedio y final) 
con  el  donante  con  el  fin  de  analizar  la  implementación  del  mismo,  el  estado  del 
proyecto, prácticas y lecciones aprendidas.
Este  equipo  interno  de  la  OIM  España  responsable  del  proyecto  elaborará  los 
protocolos y acuerdos de trabajo conjunto, es decir, periodicidad de reuniones, canal de 
comunicaciones, mecanismos de toma de decisión, entre otros; planes de trabajo interno 
que incluirán información presupuestaria y técnica descrita en el acuerdo, pero también 
aspectos más operativos como entrega de informes, tipos de información que se tienen 
que compilar y entregar.
Además,  los  responsables  del  proyecto  harán  reuniones  con  sus  equipos  para 
evaluar  la  implementación  del  proyecto;  problemas  surgidos,  recomendaciones  de 
mejora, logro de los objetivos y resultados esperados del mismo, seguridad, etc.
6.  Matriz de resultados
ción n  nados 
Hipótesis  s misiones de selecn como resultado umero suficiente de neficiarios seleccio
  Ladanúbe 
s a e 
ald
n
soe 
erd
pas ble 
bjetivo  100 provistsostenio 
O  Hasta 1beneficiarias duración reasentamient  90%    90%                90%  
a
d
a 
ne % 
Lí 0
 0             0%               0%      
Fuente de datos y método de recolección   Base de datos de la OIM  • Informes detallados de las misiones de selección • Encuestas de satisfacción a las delegaciones participantes en las misiones de selección • Encuestas de satisfacción por parte de las personas beneficiarias            • Encuestas de satisfacción de las delegaciones en las misiones de selección 
Indicadores   # personas beneficiarias reasentadas y que reciben una solución sostenible en línea con el Pacto Mundial de Refugiados, desglosado por sexo y edad   % de los equipos involucrados en las misiones de selección reportan estar satisfechos con la organización de las mismas  % de las personas beneficiarias que reciben asistencia en las misiones de selección reportan estar satisfechas con la atención y la información recibida durante la misión  % del equipo de la delegación participante en las misiones de selección están satisfechos con la logística de la misión a terreno   
     Objetivo general:  El presente proyecto pretende contribuir a facilitar una solución sostenible para el reasentamiento de hasta 1.100 personas beneficiarias de Protección Internacional (PI) en el Líbano brindando apoyo al Gobierno de España en su compromiso para el reasentamiento de personas beneficiarias de PI en 2022  Objetivo específico 1: Los representantes del Gobierno de España y las personas beneficiarias de PI han aumentado su capacidad para involucrarse en el proceso de selección para reasentamiento.    OE-A-2022-1able en https://www.boe.es
Hipótesis   La situación sanitaria permite el desplazamiento de la delegación española. En caso de que no sea viable, las misiones de selección serán virtuales   Se puede proporcionar apoyo logístico en las instalaciones de la OIM y/o en otros lugares para las fechas que el donante disponga realizar la misión de selección  
e o 
dn
a
s Lí
neEl 
o  misios en 
v a
Objeti 6 ealizad ción  
mo ón r elec
Míniecci de s
 sel  ón 
       si
mi
a 
nea de base  ngible)  e se realiza l ña 
 Fuente de datos y  Indicadores Límétodo de recolección   Resultado 1.1:    # de misiones de Informes detallados  0  Los representantes del selección realizadas de las misiones de  Gobierno de España tienen mediante la provisión selección  acceso al apoyo logístico  del apoyo operativo y   necesario para seleccionar  logístico a las personas beneficiarias    para el reasentamiento                 Actividades que conducen al Resultado 1.1:  1.1.1Proporcionar las salas donde se llevarán a cabo las entrevistas  1.1.2Facilitar soporte de interpretación en los idiomas requeridos 1.1.3 Provisionar de servicios y guardias de seguridad 1.1.4 Proporcionar equipo técnico (proyectores, impresoras, fotocopiadoras, material fu1.1.5 Garantizar internet de alta velocidad y chequeos técnicos 1.1.6 Facilitar alojamiento para los beneficiarios que no residen en el mismo lugar dond1.1.7 Facilitar transporte para los beneficiarios en caso necesario 1.1.8 Facilitar transporte para los equipos de entrevista cuando sea necesario 1.1.9 Facilitar catering para los beneficiarios si fuese necesario 1.1.10 Facilitar catering para delegados e intérpretes si fuese necesario 1.1.11 Aplicar la encuesta de satisfacción entre los representantes del Gobierno de Espa            OE-A-2022-1able en https://www.boe.es
s e u n s  e n a 
Hipótesis   Los beneficiarioinvitados a las entrevistas dselección manifiestan sinterés en ser reasentados eEspaña y asistir a laentrevistas    La situación posibilita qulos beneficiarios se trasladeal lugar donde se realiza lentrevista 
 Fuente de datos y  Indicadores Línea de base Objetivo método de recolección   Resultado 1.2:     #  de personas Base de datos del 0 Al menos 1210 personas son Las personas beneficiarias contactadas para ser proyecto  invitadas a participar en las tienen la oportunidad de invitadas a las   entrevistas de selección participar en la entrevista entrevistas de selección    de selección     #  de beneficiarios    participantes en las 0 Al menos 1210 personas Base de datos del misiones de selección,  beneficiarias elegidas para ser proyecto desglosados por sexo,  entrevistadas por el MISSM  nacionalidad y edad       #  de beneficiarios que    reciben asistencia de Al menos 1210 beneficiarios que   transporte para asistir a 0 reciben asistencia de transporte Base de datos del entrevistas,   proyecto desglosados por sexo,    nacionalidad y edad       #   de beneficiarios    que precisan de recibir    alojamiento y comidas    durante las misiones de Al menos 790 beneficiarios que Base de datos del  selección, desglosados 0 reciben alojamiento y comidas proyecto por sexo y edad      # personas   beneficiarias que   precisan tiene acceso a  Al menos 790 beneficiarios apoyo de cuidado de  reciben apoyo de cuidado de menores durante las 0 menores  entrevistas Actividades que conducen al Resultado 1.2: 1.2.1 Contactar con las personas beneficiarias para invitarlas a que participen en las entrevistas de selección 1.2.2 Reservar alojamiento para beneficiarios que residen en un lugar diferente a donde se realiza la misión de selección 1.2.3 Facilitar el transporte de los beneficiarios desde el lugar de residencia habitual hasta el alojamiento donde se lleva a cabo la misión de selección y viceversa, cuando sea necesario 1.2.4 Asignar acompañantes para el desplazamiento de los beneficiarios (si fuera necesario) 1.2.5 Facilitar el transporte urbano de beneficiarios al lugar de la entrevista (si fuera necesario) 1.2.6 Proporcionar bolsas con alimentos para salidas anticipadas ((si fuera necesario) 1.2.7 Organizar catering para los días de la misión de selección 1.2.8 Facilitar el apoyo para el cuidado de niños           OE-A-2022-1able en https://www.boe.es
Hipótesis   Los beneficiarios siguen interesados en ser reasentados en España y en participar en la PDO   Las personas beneficiarias asisten a las sesiones de PDO  Las personas beneficiarias están interesadas en el contenido de las sesiones de la PDO  La situación permite el viaje de los beneficiarios al lugar donde se realizan las sesiones de PDO  Las personas beneficiarias tienen la voluntad de responder a la encuesta de retroalimentación  La situación permite el viaje de los beneficiarios al lugar donde se realizan las sesiones de PDO  Las personas beneficiarias tienen la voluntad de responder a la encuesta de retroalimentación 
 Fuente de datos y  Indicadores Línea de base Objetivo método de recolección   Objetivo específico 2:     % de beneficiarios Encuesta de 80%  0  Las personas beneficiarias elegibles que indican retroalimentación post-  de PI han desarrollado que se les ha PDO   capacidades prácticas y proporcionado    actitudes que contribuyen a información suficiente y   80%  la integración temprana en útil para tomar una  la comunidad de acogida.  decisión sobre su   proceso de  reasentamiento  Encuesta de  % de los beneficiarios retroalimentación post-elegibles que participan PDO en los mecanismos de retroalimentación reportan que ha aumentado su conocimiento sobre el país de reasentamiento Resultado 2.1:     #  de beneficiarios Encuesta de 0  Al menos 900 personas Las personas beneficiarias mayores de 14 años retroalimentación  beneficiarias participan en la PDO tienen acceso a elegibles que participan post-PDO   información precisa y en la PDO, desglosados    Informes de las fiable sobre la situación en por sexo, nacionalidad   orientaciones España, con experiencias y edad   culturales previas al 0 de personas beneficiarias   traslado % de beneficiarios  80% de los beneficiarios ya reasentadas, y sobre sus elegibles que informan participantes en la PDO informa  Documentación del derechos y obligaciones estar satisfechos con los estar satisfechos con los arreglos proyecto  arreglos logísticos logísticos realizados para asistir a realizados para asistir a la orientación la PDO   Actividades que conducen al Resultado 2.1: 2.1.1 Desarrollar/actualizar el material PDO para la validación del MISSM 2.1.2 Proporcionar salas para las sesiones de PDO 2.1.3 Proporcionar el material técnico necesario (ordenador, proyector, rotafolio, folios, bolígrafos) 2.1.4 Proporcionar guardias de seguridad/servicios (si fuera necesario) 2.1.5 Facilitar el apoyo para el cuidado de niños 2.1.6 Proporcionar soporte de interpretación (si fuera necesario) 2.1.7 Facilitar el transporte de los beneficiarios desde el lugar de residencia habitual hasta donde se lleva a cabo la sesión de PDO y viceversa, cuando sea necesario 2.1.8 Asignar acompañantes para el desplazamiento de los beneficiarios (si fuera necesario) 2.1.9 Reservar alojamiento para beneficiarios (cuando sea necesario) 2.1.10 Organizar comidas y refrescos para los beneficiarios durante las sesiones de PDO 2.1.11 Llevar a cabo las sesiones de PDO de acuerdo con la metodología establecida de la OIM y dirigida al perfil de los beneficiarios 2.1.12 Aplicar la encuesta de satisfacción entre los beneficiarios participantes en las sesiones de PDO     OE-A-2022-1able en https://www.boe.es
Hipótesis   Los datos médicos compartidos a las autoridades españolas son considerados para facilitar su integración en el sistema de atención sanitaria    Los beneficiarios asisten a las evaluaciones de salud y brindan la información  relevante al Personal médico Se pueden proporcionar pruebas y tratamientos médicos adicionales, según sea necesario     La situación permite el viaje de los beneficiarios al lugar donde se realizan las   evaluaciones médicas 
 Fuente de datos y  Indicadores Línea de base Objetivo método de recolección   Objetivo específico 3:   1100 personas beneficiarias son     #  de personas Base de datos 0 Las necesidades médicas y examinadas  a nivel médicobeneficiarios que   los problemas de salud  fueron examinados,   Encuesta de  pública de las personas retroalimentación desglosados por sexo y   post-evaluaciones beneficiarias se han edad   0 80% de los beneficiarios médicas abordado de forma  % personas  participantes en las evaluaciones  integral y se puede hacer beneficiarios quemédicas informa estar satisfechos un seguimiento en el país informan estar con los arreglos logísticos de reasentamiento.  satisfechos con los  realizados para asistir a las arreglos logísticos evaluaciones médicas realizados para asistir a las evaluaciones médicas Resultado 3.1:  1100 personas beneficiarias     #  de personas Base de datos del 0 Se evalúa la salud médica  beneficiarias que proyecto  de las personas   reciben una evaluación beneficiarias y se garantiza  de salud (Health su acceso a una atención  Assesment -HA) y las médica adecuada antes de  intervenciones de la partida y en el país de  seguimiento reasentamiento  necesarios,   desglosados por sexo,   nacionalidad y edad   Actividades que conducen al Resultado 3.1: 3.1.1 Realizar un historial médico y un examen físico 3.1.2 Conducir pruebas CXR y de análisis de sangre IGRA (para todos beneficiarios elegibles, según define el Protocolo de Salud), para detección de tuberculosis (TB)  3.1.3 Realizar frotis de esputo y cultivos para aquellas personas con resultados de prueba CXR e IGRA que indiquen anormalidades consistentes con TB activa 3.1.4     Detección de TB: asegurar investigaciones de seguimiento para aquellos en tratamiento para TB 3.1.5      Remitir los casos con afecciones médicas relevantes para pruebas adicionales y consultas con especialistas para establecer la aptitud para viajar y, de ser necesario, derivaciones para el tratamiento de estabilización 3.1.6 Transmitir información médica al punto focal médico dentro del MISS, antes de la partida 3.1.7  Proporcionar soporte de interpretación 3.1.8 Brindar el transporte de beneficiarios desde el lugar de residencia a la ciudad donde se lleva a cabo la evaluación de salud y viceversa 3.1.9     Garantizar el acompañamiento durante el transporte de los beneficiarios (cuando sea necesario) 3.1.10   Facilitar en la ciudad el transporte de beneficiarios al lugar donde se realiza la evaluación de salud (si es necesario) 3.1.11 Proporcionar las vacunas siguiendo el calendario de vacunaciones español, si no es contradictorio con el calendario de vacunación del país de primera acogida 3.1.12 Reserva de alojamiento para beneficiarios durante la evaluación de salud (cuando sea necesario) 3.1.13 Organizar catering durante la evaluación de salud, si fuera necesario 3.1.14    Proporcionar suministros médicos, equipos y consumibles 3.1.15    Aplicar la encuesta de retroalimentación post-evaluaciones médicas   OE-A-2022-1able en https://www.boe.es
Hipótesis   La infraestructura médica permite el seguimiento de las derivaciones, cuando las haya   El PEC se realiza de manera oportuna antes del traslado para permitir arreglos de viaje adicionales, según sea necesario   El MISSM tiene suficiente capacidad en el Programa de Acogida para recibir a los beneficiarios    Las autoridades españolas facilitan las gestiones para la emisión del visado y el documento de viaje 
Objetivo   1100 personas beneficiarias          ecer la aptitud para viajar (FTT)  nales, consultas con especialista  1100 personas beneficiarias       80%    1100 personas beneficiarias      
abl cio
e  st di
s e a
Línea de ba  0   del traslado para  ar para pruebas   0       0   0    0       
 Fuente de datos y  Indicadores método de recolección   Resultado 3.2:  #  de beneficiarios que  Base de datos del La aptitud de las personas reciben un chequeo proyecto beneficiarias para viajar se previo al embarque  afirma y los requisitos de (PEC) para establecer la viaje identificados se aptitud para viajar (fit-establecen de acuerdo con to-travel – FTT), la política institucional de desglosados por sexoy la OIM edad      Actividades que conducen al Resultado 3.2: 3.2.1 Proporcionar un chequeo previo al embarque (PEC), 24-72 horas antes 3.2.2      Realizar pruebas de PCR  48 horas previas a la llegada a España 3.2.3 Referir a aquellos beneficiarios que no se consideran aptos para viajtratamiento de estabilización  Objetivo específico 4:  #  de  beneficiarios  Base de datos del La población beneficiaria que reciben el apoyo proyecto de PI viaja de manera requerido para su  Encuesta de segura, regular e informada traslado a España, retroalimentación de desde su país de primer desglosado por sexo, gestión del movimiento asilo hasta su destino final nacionalidad y edad  en el país de   reasentamiento.   % de personas  beneficiarios que informan estar satisfechos con los arreglos logísticos para asistir a la cita para la tramitación del visado/documento de viaje   Resultado 4.1:  #  de personas  personas Listado de Las personas beneficiarias beneficiarias que beneficiarias reciben asistencia con el recibieron asistencia  Confirmación de procesamiento del visado y para obtener visados y recibo el documento de viaje documentos de viaje,  necesaria para llevar a cabo desglosados por sexo, su reasentamiento a España nacionalidad y edad         OE-A-2022-1able en https://www.boe.es
Hipótesis   Las personas beneficiarias cuentan con la información y los documentos necesarios para solicitar el visado y el documento de viaje y pueden asistir a sus citas   Los beneficiarios entienden la información provista y no hay cambios de último momento en el proceso de viaje   El grupo de personas beneficiarias puede viajar a la ubicación donde se proporciona la sesión previa al embarque 
 Fuente de datos y  Indicadores Línea de base Objetivo método de recolección   Actividades que conducen al Resultado 4.1: 4.1.1 Proveer de alojamiento para beneficiarios si se encuentran residiendo en otro lugar donde se realiza el procesamiento del visado/documento de viaje 4.1.2 Brindar apoyo administrativo para procesamiento del visado/documento de viaje: fotos, cumplimentar formularios, envío de documentos, fotocopias 4.1.3 Facilitar el transporte a los beneficiarios al lugar de tramitación de los visados/documento de viaje desde el lugar de residencia y viceversa, siempre que sea necesario 4.1.4 Garantizar el acompañamiento durante el transporte de los beneficiarios (cuando sea necesario) 4.1.5 Facilitar el transporte en la ciudad a los beneficiarios al lugar de tramitación de los visados/documento de viaje (si es necesario) 4.1.6 Organizar catering durante la tramitación de los visados/documento de viaje, siempre que sea necesario 4.1.7 Facilitar el apoyo de cuidado infantil, siempre que sea necesario 4.1.8 Aplicar la encuesta de retroalimentación de gestión del movimiento  Resultado 4.2:   # de personas 1100 personas beneficiarias   personas Listado de 0 Las personas beneficiarias beneficiarias que  beneficiarias tienen acceso a reciben una sesión   Encuesta de información relevante previa al embarque  retroalimentación de sobre su traslado a España (pre-embarkation  gestión del movimiento  session), desglosados   Documentación del por sexoy edad  proyecto  % de personas  80% de los beneficiarios que  beneficiarios que informan estar satisfechos con la informan estar información recibida sobre qué satisfechos con los  esperar durante el vueloarreglos logísticos realizados para su traslado a España    Actividades que conducen al Resultado 4.2: 4.2.1 Proporcionar una sesión previa al embarque a todos los beneficiarios que van a ser trasladados a España 4.2.2 Actualizar y adaptar la información proporcionada para cada sesión previa el embarque, según sea necesario              OE-A-2022-1able en https://www.boe.es
el El da  no en 
Hipótesis   La situación permite traslado interno dentro de Líbano hasta el punto de saliy finalmente hasta Espana  Las personas beneficiarias rechazan el reasentamiento el último momento.  
e  o n  e  s 
Objetivo   1100 personas beneficiarias        1100 personas beneficiarias    1100 personas beneficiarias       Al menos 1 acompañantoperacional en cada vuelo    Al menos 1 acompañante médicdonde haya beneficiarios conecesidades médicas  erior al traslado, así como en el país d orte aérea y terrestre  n el check-in, ayuda con los trámite
 Fuente de datos y  Indicadores Línea de base método de recolección   Resultado 4.3:  #  de personas   Advance booking 0 El traslado a España de las beneficiarios que notification (ABN) y personas beneficiarias se reciben asistencia en el base de datos del facilita de manera segura, punto de salida, proyecto regular y ordenada, desglosados por sexo,  prestando atención a las nacionalidad y edad  Base de datos de la necesidades individuales  #  de personas OIM durante todas las etapas del beneficiarios que  proceso incluyendo la reciben asistencia en el  salida, el tránsito (si punto de tránsito,  Documentación de corresponde) y la llegada desglosados por sexo y proyecto  edad   # de personas  beneficiarios que  reciben asistencia en el  punto de llegada,  Documentación de desglosados por sexo, nacionalidad y edad proyecto  #  de acompañante  operacionales que  brindan apoyo a los  beneficiarios durante el Base de datos de la traslado OIM  #  de acompañantes médicos que brindan apoyo a los beneficiarios durante el traslado  Actividades que conducen al Resultado 4.3: 4.3.1 Coordinación local con ACNUR para obtener los permisos de salida 4.3.2 Realización de reservas de alojamiento en la ciudad de partida, si es necesario, para la noche anttránsito y servicios de comida en los puntos de tránsito 4.3.3 Organización del traslado nacional e internacional hacia España, a través de la reserva de transp4.3.4 Facilitar a los beneficiarios el transporte a los aeropuertos de salida 4.3.5 Brindar asistencia en el aeropuerto de salida: verificación de la documentación, asistencia eaduaneros y de inmigración 4.3.6 Proporcionar acompañamientos médicos y/o operacionales, según sea necesario 4.3.7 Hacer de enlace para coordinar con las contrapartes locales para la recepción en España 4.3.8 Proporcionar la asistencia durante la recepción en el aeropuerto de llegada     OE-A-2022-1able en https://www.boe.es
7.  Plan de trabajo
Periodo de tiempo
Actividad Responsable
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12
1.1.1 Proporcionar las 
salas donde se llevarán  OIM X X X X X X X X X      
a cabo las entrevistas.
1.1.2 Facilitar soporte de 
interpretación en los  OIM X X X X X X X X X      
idiomas requeridos.
1.1.3 Provisionar de 
servicios y guardias de  OIM X X X X X X X X X      
seguridad.
1.1.4 Proporcionar 
equipo técnico 
(proyectores, 
OIM X X X X X X X X X      
impresoras, 
fotocopiadoras, material 
fungible).
1.1.5 Garantizar internet 
OIM X X X X X X X X X      
de alta velocidad.
1.1.6 Facilitar 
alojamiento para los 
beneficiarios que residen 
OIM X X X X X X X X X      
en el mismo lugar donde 
se realiza la misión de 
selección.
1.1.7 Facilitar transporte 
para los beneficiarios en  OIM X X X X X X X X X      
caso necesario.
1.1.8 Facilitar transporte 
para los equipos de 
OIM X X X X X X X X X      
entrevista cuando sea 
necesario.
1.1.9 Facilitar catering 
para los beneficiarios si  OIM X X X X X X X X X      
fuese necesario.
1.1.10 Facilitar catering 
para delegados e 
OIM X X X X X X X X X      
intérpretes si fuese 
necesario.
1.1.11 Aplicar la 
encuesta de satisfacción 
OIM X X X X X X X X X      
entre los representantes 
del Gobierno de España.
1.2.1 Contactar con las  e.
personas beneficiarias  w.b
para invitarlas a que  OIM X X X X X X X X X       w
peanrtrtiecvipisetna se dne la sse lección.
Periodo de tiempo
Actividad Responsable
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12
1.2.2 Reservar 
alojamiento para 
beneficiarios que residen 
OIM X X X X X X X X X      
en un lugar diferente a 
donde se realiza la 
misión de selección.
1.2.3 Facilitar el 
transporte de los 
beneficiarios desde el 
lugar de residencia 
habitual hasta el  OIM X X X X X X X X X      
alojamiento donde se 
lleva a cabo la misión de 
selección y viceversa, 
cuando sea necesario.
1.2.4 Asignar 
acompañantes para el 
desplazamiento de los  OIM X X X X X X X X X      
beneficiarios (si fuera 
necesario).
1.2.5 Facilitar el 
transporte urbano de 
beneficiarios al lugar de  OIM X X X X X X X X X      
la entrevista (si fuera 
necesario).
1.2.6 Proporcionar 
bolsas con alimentos 
OIM X X X X X X X X X      
para salidas anticipadas 
((si fuera necesario).
1.2.7 Organizar catering 
para los días de la  OIM X X X X X X X X X      
misión de selección.
1.2.8 Facilitar el apoyo 
OIM X X X X X X X X X      
para el cuidado de niños.
2.1.1 Desarrollar/
actualizar el material 
OIM X X X X X X X X X X X X
PDO para la validación 
del MISSM.
2.1.2 Proporcionar salas 
para las sesiones de  OIM     X X X X X X X X X  
PDO.
2.1.3 Proporcionar el 
material técnico 
necesario (ordenador,  OIM     X X X X X X X X X  
proyector, rotafolio,  e.e
folios, bolígrafos). b
2.1.4 Proporcionar  w
gseuravridciiaoss  d(sei  fsueegruar idad/ OIM     X X X X X X X X X 
necesario).
Periodo de tiempo
Actividad Responsable
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12
2.1.5 Facilitar el apoyo 
OIM     X X X X X X X X X  
para el cuidado de niños.
2.1.6 Proporcionar 
soporte de interpretación  OIM     X X X X X X X X X  
(si fuera necesario).
2.1.7 Facilitar el 
transporte de los 
beneficiarios desde el 
lugar de residencia 
OIM     X X X X X X X X X  
habitual hasta donde se 
lleva a cabo la sesión de 
PDO y viceversa, 
cuando sea necesario.
2.1.8 Asignar 
acompañantes para el 
desplazamiento de los  OIM     X X X X X X X X X  
beneficiarios (si fuera 
necesario).
2.1.9 Reservar 
alojamiento para 
OIM     X X X X X X X X X  
beneficiarios (cuando 
sea necesario).
2.1.10 Organizar 
comidas y refrescos para 
OIM     X X X X X X X X X  
los beneficiarios durante 
las sesiones de PDO.
2.1.11 Llevar a cabo las 
sesiones de PDO de 
acuerdo con la 
metodología establecida  OIM     X X X X X X X X X  
de la OIM y dirigida al 
perfil de los 
beneficiarios.
2.1.12 Aplicar la 
encuesta de satisfacción 
entre los beneficiarios  OIM     X X X X X X X X X  
participantes en las 
sesiones de PDO.
3.1.1 Realizar un 
historial médico y un  OIM     X X X X X X X X X  
examen físico.
3.1.2 Conducir pruebas 
CXR y de análisis de 
sangre IGRA (para todos 
beneficiarios elegibles,  OIM     X X X X X X X X X   oe.e
según define el  b
Protocolo de Salud),  w
ptuabrear dcueltoescicsi ó(TnB d)e.
Periodo de tiempo
Actividad Responsable
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12
3.1.3 Realizar frotis de 
esputo y cultivos para 
aquellas personas con 
resultados de prueba 
OIM     X X X X X X X X X  
CXR e IGRA que 
indiquen anormalidades 
consistentes con TB 
activa.
3.1.4 Detección de TB: 
asegurar investigaciones 
de seguimiento para  OIM     X X X X X X X X X  
aquellos en tratamiento 
para TB.
3.1.5 Remitir los casos 
con afecciones médicas 
relevantes para pruebas 
adicionales y consultas 
con especialistas para 
OIM     X X X X X X X X X  
establecer la aptitud 
para viajar y, de ser 
necesario, derivaciones 
para el tratamiento de 
estabilización.
3.1.6 Transmitir 
información médica al 
punto focal médico  OIM     X X X X X X X X X  
dentro del MISS, antes 
de la partida.
3.1.7 Proporcionar 
soporte de  OIM     X X X X X X X X X  
interpretación.
3.1.8 Brindar el 
transporte de 
beneficiarios desde el 
lugar de residencia a la  OIM     X X X X X X X X X  
ciudad donde se lleva a 
cabo la evaluación de 
salud y viceversa.
3.1.9 Garantizar el 
acompañamiento 
durante el transporte de  OIM     X X X X X X X X X  
los beneficiarios (cuando 
sea necesario).
3.1.10 Facilitar en la 
ciudad el transporte de 
beneficiarios al lugar  e
OIM     X X X X X X X X X   e.
donde se realiza la  bo
evaluación de salud (si  w
es necesario).
Periodo de tiempo
Actividad Responsable
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12
3.1.11 Proporcionar las 
vacunas siguiendo el 
calendario de 
vacunaciones español, si 
OIM     X X X X X X X X X  
no es contradictorio con 
el calendario de 
vacunación del país de 
primera acogida.
3.1.12 Reserva de 
alojamiento para 
beneficiarios durante la  OIM     X X X X X X X X X  
evaluación de salud 
(cuando sea necesario).
3.1.13 Organizar 
catering durante la 
OIM     X X X X X X X X X  
evaluación de salud, si 
fuera necesario.
3.1.14 Proporcionar 
suministros médicos,  OIM     X X X X X X X X X  
equipos y consumibles.
3.1.15 Aplicar la 
encuesta de 
OIM     X X X X X X X X X  
retroalimentación post-
evaluaciones médicas.
3.2.1 Proporcionar un 
chequeo previo al 
embarque (PEC), 24-72 
OIM     X X X X X X X X X  
horas antes del traslado 
para establecer la 
aptitud para viajar (FTT).
3.2.2 Realizar pruebas 
de PCR 48 horas previas  OIM     X X X X X X X X X  
a la llegada a España.
3.2.3 Referir a aquellos 
beneficiarios que no se 
consideran aptos para 
viajar para pruebas 
OIM     X X X X X X X X X  
adicionales, consultas 
con especialistas o 
tratamiento de 
estabilización.
4.1.1 Proveer de 
alojamiento para 
beneficiarios si se 
encuentran residiendo  s
en otro lugar donde se  OIM     X X X X X X X X X   oe.e
realiza el procesamiento  w.
del visado/documento de  w
viaje.
Periodo de tiempo
Actividad Responsable
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12
4.1.2 Brindar apoyo 
administrativo para 
procesamiento del 
visado/documento de 
OIM     X X X X X X X X X  
viaje: fotos, 
cumplimentar 
formularios, envío de 
documentos, fotocopias.
4.1.3 Facilitar el 
transporte a los 
beneficiarios al lugar de 
tramitación de los 
visados/documento de  OIM     X X X X X X X X X  
viaje desde el lugar de 
residencia y viceversa, 
siempre que sea 
necesario.
4.1.4 Garantizar el 
acompañamiento 
durante el transporte de  OIM     X X X X X X X X X  
los beneficiarios (cuando 
sea necesario).
4.1.5 Facilitar el 
transporte en la ciudad a 
los beneficiarios al lugar 
OIM     X X X X X X X X X  
de tramitación de los 
visados/documento de 
viaje (si es necesario).
4.1.6 Organizar catering 
durante la tramitación de 
los visados/documento  OIM     X X X X X X X X X  
de viaje, siempre que 
sea necesario.
4.1.7 Facilitar el apoyo 
de cuidado infantil, 
OIM     X X X X X X X X X  
siempre que sea 
necesario.
4.1.8 Aplicar la encuesta 
de retroalimentación de  OIM     X X X X X X X X X  
gestión del movimiento.
4.2.1 Proporcionar una 
sesión previa al 
embarque a todos los 
OIM     X X X X X X X X X  
beneficiarios que van a 
ser trasladados a 
España. e
4.2.2 Actualizar y  w.
adaptar la información  w
pserospióonrc piorenvaidaa e pl ara cada  OIM     X X X X X X X X X 
enmecbeasraqruioe., según sea
Periodo de tiempo
Actividad Responsable
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12
4.3.1 Coordinación local 
con ACNUR para 
OIM     X X X X X X X X X  
obtener los permisos de 
salida.
4.3.2 Realización de 
reservas de alojamiento 
en la ciudad de partida, 
si es necesario, para la 
noche anterior al  OIM     X X X X X X X X X  
traslado, así como en el 
país de tránsito y 
servicios de comida en 
los puntos de tránsito.
4.3.3 Organización del 
traslado nacional e 
internacional hacia 
OIM     X X X X X X X X X  
España, a través de la 
reserva de transporte 
aérea y terrestre.
4.3.4 Facilitar a los 
beneficiarios el 
OIM     X X X X X X X X X  
transporte a los 
aeropuertos de salida.
4.3.5 Brindar asistencia 
en el aeropuerto de 
salida: verificación de la 
documentacion, 
OIM     X X X X X X X X X  
asistencia en el check-in, 
ayuda con los trámites 
aduaneros y de 
inmigración.
4.3.6 Proporcionar 
acompañamientos 
médicos y/o  OIM     X X X X X X X X X  
operacionales, según 
sea necesario.
4.3.7 Hacer de enlace 
para coordinar con las 
contrapartes locales  OIM     X X X X X X X X X  
para la recepción en 
España.
4.3.8 Proporcionar la 
asistencia durante la 
OIM     X X X X X X X X X  
recepción en el 
aeropuerto de llegada.
5.  Presupuesto
Presupuesto Apoyo a la ejecución del Programa de Reasentamiento de Refugiados en 
España para el año 2022
  Euros
A) Gastos de Personal y Oficina. 680.003,00
B) Gastos Operacionales.  
Resultado 1.1:
Los representantes del Gobierno de España tienen acceso al apoyo logístico necesario para seleccionar a las personas beneficiarias 
para el reasentamiento. 113.835,00
Resultado 1.2:
Las personas beneficiarias tienen la oportunidad de participar en la entrevista de selección.
Resultado 2.1:
68.595,00
Las personas beneficiarias tienen acceso a información precisa y fiable sobre la situación en España.
Resultado 3.1:
Se evalúa la salud médica de las personas beneficiarias y se garantiza su acceso a una atención médica adecuada antes de la 
partida y en el país de reasentamiento.
184.635,00
Resultado 3.2:
La aptitud de las personas beneficiarias para viajar se afirma y los requisitos de viaje identificados se establecen de acuerdo con la 
política institucional de la OIM.
Resultado 4.1:
Las personas beneficiarias reciben asistencia con el procesamiento del visado y el documento de viaje necesaria para llevar a cabo 
su reasentamiento a España. 19.026,00
Resultado 4.2:
Las personas beneficiarias tienen acceso a información relevante sobre su traslado a España.
Resultado 4.3:
El traslado a España de las personas beneficiarias se facilita de manera segura, regular y ordenada, prestando atención a las  512.691,00
necesidades individuales durante todas las etapas del proceso incluyendo la salida, el tránsito (si corresponde) y la llegada.
Visibilidad. 10.000,00
OH - 7% (A+B). 111.215,00
  Total. 1.700.000,00
Cualquier cambio debe ser acordado por las partes siempre que no supere el total 
previsto en el presupuesto ni el objetivo general del proyecto.
Cualquier extensión del proyecto que no implique ampliación de presupuesto será 
acordada por las partes 2 meses antes del término del proyecto, según el Acuerdo 
suscrito.
ANEXO B
Proyecto de Retorno Voluntario y Reintegración
Tipo de proyecto: Asistencia de retorno y reintegración para migrantes y gobiernos (RR).
Tipo de proyecto 
Asistencia de retorno y reintegración para migrantes y gobiernos (RR).
secundario: es
Cobertura geográfica: España y países extracomunitarios/comunitarios. w.b
Agencia ejecutora: Organización Internacional para las Migraciones (OIM).
Migrantes extracomunitarios en situación de vulnerabilidad social y económica, tanto en situación administrativa 
regular e irregular, solicitantes de Protección Internacional (PI) cuya solicitud esté concedida, aún esté pendiente de 
resolverse o haya sido rechazada y menores de edad comunitarios acompañados que retornan en compañía de sus 
Beneficiarios:
familiares.
Migrantes de países comunitarios y europeos que hayan sido formalmente identificados como víctimas de trata y 
tráfico de seres humanos y/o que haya indicios que indiquen que son víctimas de trata y tráfico de seres humanos.
Dirección General de Programas de Protección Internacional y Atención Humanitaria de la Secretaría de Estado de 
Socio (s):
Migraciones del Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones (MISSM).
Lugar de gestión: Madrid, España.
Periodo de ejecución 12 meses, desde el 01 de enero hasta 31 de diciembre de 2022.
Presupuesto Proyecto 1.800.000,00 euros.
UN Levy: 18.000,00 euros.
Resumen
El proyecto quiere brindar apoyo a los migrantes en situación de vulnerabilidad social 
y  económica,  tanto  en  situación  administrativa  regular  e  irregular,  que  manifiestan 
retornar voluntariamente a sus países de origen y contribuir a la reintegración de los 
retornados.
En concreto, los objetivos específicos son:
1)  700  migrantes  pueden  tomar  una  decisión  informada  y  asumen  la 
responsabilidad del proceso de retorno voluntario.
2)  570 beneficiarios viajan de forma segura, digna y ordenada desde España hasta 
su destino final en el país de origen.
3)  100 retornados son apoyados en su proceso de reintegración en su país de 
origen.
4)  La OIM España mejora la programación del proyecto de retorno voluntario y 
reintegración en el futuro.
El  grupo  objetivo  del  proyecto  son  migrantes  extracomunitarios  en  situación  de 
vulnerabilidad social y económica, tanto en situación administrativa regular e irregular, 
solicitantes de Protección Internacional (PI) cuya solicitud esté concedida, aún esté 
pendiente de resolverse o haya sido rechazada.
Los menores de edad comunitarios que viajan en compañía de sus familiares o 
tutores serán asistidos en condiciones igualitarias que estos, ya que ante todo está el 
velar por el bien superior e interés del menor, garantizar el bienestar de los menores y 
coordinar con las autoridades para que los menores reciban protección. La OIM opera 
dentro del marco legal internacional relevante para la protección de migrantes y niños, en 
particular de conformidad con la Convención sobre los Derechos del Niño.
También se asisitirán a migrantes de países comunitarios y europeos que hayan sido 
formalmente identificados como víctimas de trata y tráfico de seres humanos por las 
autoridades y/o aquellos donde haya indicios que indiquen que son víctimas de trata y 
tráfico de seres humanos. Las víctimas de trata podrán optar a todas las vías de la 
asistencia de reintegración y este apoyo se focalizará en la atención de las necesidades 
de las mismas.
Los migrantes recibirán una ayuda económica individual de 450€ persona antes de la  s
salida, a fin de satisfacer las primeras necesidades a la llegada al país de origen  oe.
(alimentación,  alojamiento,  vestimenta,  etc.).  La  ayuda  económica  se  entregará  en  w.
scihtueaqPcurieeóv,n it araemncesonfnetóerem naiccl aia,r  eost ogoricnriooa  lp voyos ltpuasnl ityca oeri-xosc,o ecspiaecl i orpneaaarllmaiz eafnraátce il uietanfera c utievnvo a.alupaocyioó na dinadpitvaidduoa la  dcea dlaa 
migrante  durante  el  proceso  de  retorno  y  reintegración.  Esta  evaluación  permitirá
determinar  qué  tipo  de  asistencia  y  reintegración  es  la  más  adecuada  para  el 
beneficiairo.
Así pues, los fondos destinados a facilitar la reintegración de los migrantes, basada 
en sus necesidades, permitirá, por un lado, proveer de asistencia técnica y económica a 
los migrantes de Colombia, Honduras y Senegal que quieran emprender una iniciativa 
empresarial y por otro, otorgar de una asistencia puntual más enfocada en cubrir las 
necesidades más específicas de los perfiles más vulnerables.
Tal como se recomienda en las Directrices Directrices de Seguimiento y Evaluación 
de la OIM(13), se realizará una evaluación externa final llevado a cabo por una persona 
exerna a la OIM. Con esta evaluación se pretende recabar información que permita 
mejorar el diseño y la implementación de este proyecto en el futuro. El resultado de esta 
evaluación será un informe que contenga recomendaciones y buenas prácticas.
(13)  https://publications.iom.int/es/node/2678
8.  Justificación
De acuerdo con los registros de la OIM recogidos durante el 2021(14), se observa que 
hay una demanda importante de migrantes en situación de vulnerabilidad que están en 
disposición de ser asistidos para retornar voluntariamente a su país de origen. A la 
fecha,  más  de  325  migrantes  de  diferentes  países  como  Colombia,  Honduras, 
Marruecos, Senegal, El Salvador o Nicaragua, han formalizado su inscripción con la OIM 
para ser retornados voluntariamente a su país de origen, por encontrarse en situación 
vulnerable.
(14)  Base de datos propia de la OIM España.
El  90%  de  los  solicitantes  de  retorno  voluntario  están  situación  administrativa 
irregular por lo que no tienen acceso al mercado de trabajo ni a ingresos económicos 
para  cubrir  las  necesidades  de  alojamiento,  comida,  transporte,  medicinas  y  otras. 
Aquellas que tienen regularizada la situación administrativa podrían perder la regularidad 
y verse en la necesidad de retornar al país de origen.
Dentro de los solicitantes de retorno voluntario, hay unidades familiares y casos 
individuales. Se observa que hay mujeres con menores de edad a su cargo, personas 
con enfermedades (físicas y mentales) que requieren de tratamiento médico, personas 
sin hogar y personas a las que se les ha denegado la protección internacional. Las 
solicitudes recibidas proceden de todo el territorio español, pero mayoritariamente de la 
Comunidad de Madrid, Cataluña, las Islas Canarias y Andalucía.
Esta situación de vulnerabilidad se ha generado en parte a raíz de la pandemia 
COVID-19, que ha afectado de forma considerable a los migrantes en España. Si bien 
las condiciones de trabajo de la población migrante son especialmente duras y se 
desarrollan, en buena medida, en el ámbito de la economía sumergida, la pandemia ha 
eliminado la posibilidad de que los migrantes encuentren una oportunidad de empleo. 
Esta situación ha hecho que la situación económica se agrave y se refleje en la falta de 
recursos económicos.
Bajo este proyecto se identificarán las necesidades de los migrantes que quieren ser 
asistidos  por  la  OIM  para  retornar  al  país  de  origen  y  se  les  ofrecerá  soluciones 
adaptadas a las necesidades identificadas. s
Para llegar a los migrantes más necesitados de esta ayuda, se realizarán actividades  oe.
de información tales como charlas informativas, reparto de material gráfico (panfletos,  w.
folletos, carteles), uso de redes sociales y talleres virtuales. w
extraDnej earocsu erredsoid ceonnte se l eOn bEsseprvaañtao r(ioc oPne crmeratinficeandteo  ddee  lrae gInismtriog roa ctiaórnje, tae l dneú mreesridoe tnoctaial  edne 
vreigsoidr)e natsecsi evnivdeen a e n5 .3c7u5a.t9ro1 7c oam 1u ndidea edneesr oa udtóen 2o0m2a1s(1:5 )C. atDaolusñ ate, rcCioosm udnei dloasd  edxet rManajderriods,   BOE-A-cable e
Andalucía  y  Comunidad  Valenciana.  Siete  provincias  (Madrid,  Barcelona,  Alicante, 
Málaga, Valencia, Baleares y Murcia) concentran el 57% del total, superando todos 
los 225.000 extranjeros residentes.
(15)  https://www.ine.es/prensa/cp_e2021_p.pdf
El balance de las cifras de la inmigración irregular reveladas por el Ministerio de 
Interior español indica que durante 2020 se registraron 41.861 entradas de inmigrantes 
irregulares en España, llegados por vía marítima y terrestre. Entre el 1 de enero y el 30 
de junio de 2021, han llegado de forma irregular 13.483 inmigrantes(16).
(16)  http://www.interior.gob.es/
documents/10180/12745481/12_informe_quincenal_acumulado_01-01_al_30-06-2021.pdf/25e5abb2-
f72d-4ef0-90ff-a3e1f9c9e2df
Dada la importante presencia de población migrante en España tanto en situación 
administrativa regular (como indica el padrón de habitantes) como irregular, es necesario 
la implementación de este proyecto para que siga siendo una herramienta a la que los 
migrantes  en  situación  vulnerable  pueda  acceder.  Este  proyecto  forma  parte  de  la 
política nacional para la gestión de los flujos migratorios, puesto que esta asistencia de 
retorno  voluntario  contribuirá  a  lograr  una  migración  segura,  ordenada  y  digna, 
asegurando el respeto de los Derechos Humanos de los migrantes.
Las cifras de las Islas Canarias y el sur de España toman relevancia cuando se habla 
de migración, tal como indican los datos oficiales. Entre enero y septiembre de 2021 han 
llegado 13.118 personas a las Islas Canarias por mar y 8159 al sur de España(17).
(17)  http://www.interior.gob.es/prensa/balances-e-informes/2021
Atendiendo  a  las  cifras  oficiales  de  la  administración  española,  el  colectivo 
colombiano es la cuarta nacionalidad con mayor presencia en España, 297.934 personas 
y la que más solicita el retorno voluntario con la OIM. Colombia es el país al cual la OIM 
asiste más retornos voluntarios, por lo que los beneficiarios colombianos serán provistos 
de una ayuda para montar una pequeña iniciativa empresarial.
Honduras es otra de las nacionalidades que más solicita el retorno voluntario y de las 
nacionalidades que recibirán la asistencia para iniciar un pequeño negocio en Honduras. 
La OIM mantiene una excelente relación con los Consulados hondureños en España, 
quienes ven con buenos ojos el retorno voluntario asistido y productivo y fomentan que la 
población hondureña reciba la información del proyecto.
Senegal, con 76.973 senegaleses en España, es la segunda comunidad africana 
más  numerosa,  superada  únicamente  por  Marruecos.  Actualmente  en  el  Proyecto 
PREVAP implementado hasta el 31 de diciembre de 2021 la OIM ya está apoyando el 
retorno voluntario de senegaleses con el componente de reintegración o productivo, a 
través de la asistencia técnica y económica para implementar pequeños negocios en 
Senegal y se quiere continuar apoyando a este país en este proyecto por haber sido una 
buena experiencia.
La OIM está especializada en el retorno y la reintegración de víctimas de trata o 
tráfico ilícito de personas con fines de explotación tanto sexual como laboral, y de 
víctimas de violencia psicológica, física o sexual. Entre 2003 y octubre de 2021, la OIM 
España ha facilitado la asistencia de retorno voluntario a 447 víctimas de la trata de  es
personas. El 66%, 294 personas, de las VdTS retornadas son de países de Europa del  o
Este (Bulgaria, Hungría y Rumania). w
cvpoíacmrtaiEmo ln aac   edossenetr eailv a paisnrc ofiFoóyurneme cdrtaozeda  scasea   sdycoe oCsl l.aurbeeotroprraonrsoá   dcveoo nluS lnaetsga ureironid tiyad dad dede eslla  e Esaspstaeisdcteioan,l iczCiaaod naas sul alea ndr eotrisna ttyea g pEraamrcabió aqnjua, eda aslasí    OE-A-2022-1able en https://
Este proyecto apoyará el retorno voluntario de las víctimas de trata o haya indicios de 
que lo son, tanto de nacionalidad extracomunitaria como de nacionalidad europea o 
comunitaria, quienes podrán ser perceptoras de todas las ayudas contempladas en el 
proyecto, incluyendo las de reintegración. Para este apoyo se contará con las oficinas de 
la OIM en los países de origen.
En junio 2021, el Gobierno de los Estados Unidos de América ha hecho publicó el 
Informe sobre la trata de personas (TIP Report(18)). España se sitúa en el Nivel 1, ya que 
según este reporte el Gobierno de España cumple plenamente con los estándares 
mínimos para la eliminación de la trata y ha continuado demostrando esfuerzos serios y 
sostenidos para atender a sus compromisos, considerando el impacto de la pandemia 
COVID-19 en su capacidad de lucha contra la trata.
(18)  https://www.state.gov/reports/2021-trafficking-in-persons-report/
Estos esfuerzos incluyeron ayudar a más víctimas de la trata, abrir un nuevo refugio 
de trata, aumentar las capacidades y los resultados en materia de investigaciones y 
continuar emitiendo importantes condenas de prisión para traficantes condenados.
En este proyecto se integrarán los propósitos de la nueva política sobre todo el 
espectro  de  retorno,  readmisión  y  reintegración  de  los  migrantes  internacionales, 
elaborada por la OIM en abril de 2021 y que tiene un enfoque organizativo holístico y una 
gobernanza migratoria global cambiante.
Este proyecto está alineado con las herramientas de gobernanza de la migración 
como el Pacto Mundial para la Migración de las Naciones Unidas(19) y la nueva Estrategia 
de la Unión Europea sobre el Retorno Voluntario y la Reintegración(20).  En ambas 
herramientas el retorno voluntario tiene un papel clave.
(19)  https://migrationdataportal.org/es/global-compact-for-migration
(20)  https://ec.europa.eu/commission/presscorner/detail/es/qanda_21_1932
Con este proyecto, desde la OIM se quiere continuar apoyando al Ministerio de 
Inclusión, Seguridad Social y Migraciones (MISSM) para que el retorno voluntario siga 
siendo una herramienta para los migrantes en situación vulnerable que han manifestado 
querer retornar al país de origen y así darles una respuesta sostenible enfocada en las 
necesidades de cada beneficiario.
Si las actividades del proyecto no pueden ser implementadas debido a la pandemia 
COVID-19, la OIM llevará a cabo actividades alternativas relacionadas con el retorno 
voluntario con el objetivo de apoyar la continuidad del proyecto en el futuro. Estas 
actividades adaptadas incluyen información telefónica, asesoramiento virtual, recepción 
de solicitudes de retorno voluntario, valoración de casos, solicitud a las autoridades y al 
donante.
9.  Descripción del proyecto
En línea con la Política de la OIM para todo el abanico de actividades relativas al 
retorno, la readmisión y la reintegración(21)(22) desarrollada por la OIM y siguiendo los 
principios rectores, este proyecto asistirá de forma gratuita a los migrantes con los 
siguientes servicios y ayudas, atendiendo a cuatro objetivos específicos:
(21)  https://www.iom.int/sites/g/files/tmzbdl486/files/our_work/DMM/AVRR/ioms-policy-full-spectrum-of- e.
return-readmission-and-reintegration-es.pdf w.b
(22)  https://www.iom.int/es/news/la-oim-lanza-un-marco-de-politicas-para-el-retorno-voluntario-asistido-y- w
la-reintegracion
Objetivo específico 1: 700 migrantes pueden tomar una decisión informada y asumen 
la responsabilidad del proceso de retorno voluntario.
Orientación y apoyo psicosocial previo al retorno.
El apoyo de la OIM antes del viaje de retorno voluntario consiste en empoderar a los 
migrantes  que  no  quieren  o  no  pueden  permanecer  en  España  para  que  tomen 
decisiones informadas y ejerzan su decisión en lo que respecta al retorno voluntario, 
permitiéndoles prepararse para el retorno como responsables del proceso.
El respeto al consentimiento libre, previo e informado de los migrantes a la modalidad 
de retorno específica es la piedra angular de cualquier apoyo operativo de retorno y 
reintegración  ofrecido  por  la  OIM.  Este  requisito  previo  implica  un  entorno  de 
asesoramiento libre de coacción, intimidación o manipulación física o psicológica; la 
provisión de información oportuna, imparcial y confiable comunicada en un idioma y 
formato que sea accesible y comprendido para los migrantes; el tiempo suficiente para 
considerar  otras  opciones  disponibles  y  prepararse  para  el  regreso,  así  como  la 
posibilidad de retirar o reconsiderar el consentimiento si las circunstancias (el entorno 
para el regreso o la información) cambian.
Además, la OIM adoptará un enfoque basado en los derechos que coloca a los 
migrantes y su bienestar en el centro de sus intervenciones de retorno voluntario. Los 
migrantes tendrán la oportunidad de que se evalúen sus casos y se consideren y 
aborden  todas  las  necesidades  identificadas.  Por  lo  tanto,  la  OIM  se  enfocará  en 
identificar las vulnerabilidades y atender las necesidades específicas de los migrantes 
que pueden requerir asistencia especializada a través de salvaguardas institucionales 
debido a necesidades específicas de salud, psicosociales o de protección.
– Para lograr con este objetivo, se  diseñará una  estrategia de comunicación y 
contacto a través de los siguientes canales de difusiónCharlas informativas tanto en la 
sede de Madrid como en otras sedes de Consulados, Centros de Servicios Sociales, en 
sedes  de  coordinadoras  y  asociaciones  lideradas  por  inmigrantes,  entidades  que 
trabajan con población inmigrante;
– Vía telefónica: se tienen a disposición de las personas interesadas líneas de 
teléfono fijo y móvil;
– Redes  sociales:  el  canal  de  comunicación  más  eficiente  porque  alcanza 
directamente  al  público  y  da  la  oportunidad  de  interactuar  con  ellos;  destaca 
principalmente el Facebook al ser vista como buena práctica por tener gran alcance 
entre los migrantes;
– Correo electrónico donde se adjunta: una hoja informativa del proyecto, el formato 
de informe social y el impreso de solicitud;
– Servicios de mensajería telefónica: WhatsApp y SMS;
– Colocación  de  cartelería  y  distribución  de  material  informativo  en  puntos 
estratégicos: ONGs generalistas, Consulados, locutorios, sitios de reunión, etc.
– Comunicación online: capitalizar las herramientas desarrolladas por la OIM para 
fomentar la visibilidad del proyecto, a través de material visual, plataformas (ej. Mig´app) 
o campañas (IAAM);
– Organización de reuniones de información con las comunidades de la diáspora 
para aumentar el contacto con los migrantes;
– Otros espacios donde tenga cabida este proyecto, como pueden ser actos o 
celebraciones para fomentar la visibilidad del retorno productivo. s
En caso de que las actividades de asesoramiento previo a la partida no se puedan  w.
ofrecer de forma presencial debido a la COVID-19, la OIM adaptará las actividades para  w
cteolnétfionnuoa,r  coofrrreecoie enldeoct roórnieicnota yc isóenr vyi caipoo dyeo  male rnestoarjenroía v odleu nFtaacrieob doeo kf.orma virtual a través de
Se  diseñará  material  informativo  tales  como:  dípticos  y  hojas  informativas  en 
diferentes idiomas (español, francés, inglés, árabe, pulaar y wolof), video informativo y 
carteles.
Para el contexto particular en Canarias y el sur de España, se elaborará material 
específico para informar claramente y que las personas dispongan de la información más 
relevante del retorno voluntario en caso de que les pueda ser útil en alguna de las etapas 
del proyecto migratorio. Este material consistirá en hojas informativas con contenido 
conciso y en varios idiomas como árabe, francés, inglés, español y wolof.
Asimismo,  se  continuará  repartiendo  los  folletos  informativos  elaborados  en  26 
idiomas en el año 2020 (amárico, árabe, bambara, bengalí, chino, edo, inglés, esan-
ishan, francés, Fula, Hausa, Igbo, Italiano, Kurdo-Sorani, Mandinka, Pashto, Pidgin, 
Rumano,  Ruso,  Somalí,  Soninke,  Español,  Tigrinya,  Urdu,  Wolof  y  Yoruba),  para 
continuar creando conciencia sobre el COVID-19 entre la población migrante.
La OIM trabaja en red con Centros de Servicios Sociales, entidades de migrantes, 
entidades especializadas, centros de acogida, comedores sociales, centros de salud, 
Consulados y Embajadas, comunidades de migrantes, entre otros, lo que permite que los 
migrantes reciban información precisa de manera confiable, coherente y transparente.
En el equipo que gestiona el proyecto, se contará con trabajadores sociales para 
ofrecer  apoyo  psicosocial  a  los  migrantes  que  así  lo  requieran.  En  las  entrevistas 
individualizadas se realizará una evaluación de las necesidades para determinar el grado 
de vulnerabilidad, de las habilidades y la posibilidad de ser provistos de ayudas de 
reintegración adicionales.
La valoración de los informes sociales elaborados por los profesionales externos del 
ámbito social y por los trabajadores sociales de la OIM, se basará en los siguientes 
criterios:
– Situación económica: si trabaja o no, qué tipo de trabajo tiene (estable o puntual), 
qué ingresos recibe por rendimiento de trabajo, si recibe algún tipo de ingreso adicional,
– Situación familiar: número de miembros en la unidad familiar, familiares en origen,
– Situación de vivienda: tipo de alojamiento (, si tienen iniciado un procedimiento de 
desahucio, si están en situación de la calle o en un albergue, etc.;
– Situación de manutención: si acuden a entidades sociales o reciben ayudas si han 
sido perceptores por parte de los servicios sociales de ayudas de emergencia para 
sufragar estos gastos, etc.;
– Situación social psicológica: cómo están de integrados en la sociedad de acogida, 
si disponen de redes familiares o de amigos que les puedan ayudar o apoyar, así como 
si reciben apoyo
– Situación  emocional:  la  actitud  frente  al  retorno  voluntario,  la  resiliencia,  la 
autodeterminación,  las  fortalezas,  la  flexibilidad  y  la  adaptación  a  los  cambios, 
conocimiento actualizado y real de su país de origen, etc.,
– Situación  administrativa:  si  disponen  de  autorización  de  trabajo  y  si  tienen 
documentación retenida por la Policía, si son solicitantes de Protección Internacional;
– Situación sanitaria: si padecen enfermedades crónicas que agraven su situación 
económica, si padecen alguna discapacidad que limite la movilidad, su incorporación al 
mercado laboral, si disponen o no de tarjeta sanitaria, si tienen acceso a especialistas, si 
tienen interés en ponerse la vacuna contra la COVID-19, etc.;
– Situación  en  el  país  de  origen:  si  el  país  tiene  estabilidad,  si  cuenta  con  la 
estructura de servicios públicos y privados para facilitar la reintegración, si el país ofrece 
condiciones de seguridad, si el país cuenta con una política de atención a los retornados,  e.
si están creados servicios específicos para los retornados y grupos en situación de  w.b
vulnerabilidad, etc. w
Si  la  necesidad  surge,  por  ejemplo,  en  caso  de  un  cambio  del  perfil  de  los
cbreitneerifoicsia raiodsic idoenla lperso yqeuceto  pdeurrmanitaten  lau niam pelevmalueanctaiócnió ni ndteegl raplr odyee ctloa  sseit upaocdiórná n dien clluoisr 
migrantes, sin que los criterios de vulnerabilidad se limiten al listado anterior.
Para los casos de víctimas de trata (VdT), adicionalmente a la valoración realizada 
con el informe social, la OIM conducirá una evaluación de riesgos para determinar las 
posibles amenazas a la seguridad de la víctima de trata y sus familiares, tanto en 
España como en el país de origen. La evaluación indicará el nivel de riesgo o sobre la 
ocurrencia de eventos que se sabe podría aumentar la probabilidad y la gravedad de la 
amenaza  que  representa  para  la  víctima,  su  familia  o  la  comunidad,  las  víctimas 
asociadas, así como el Personal o propiedad de la OIM, o los de sus socios. Estos 
incluyen,  en  particular,  situaciones  en  las  que  el  beneficiario  ha  cooperado  o  ha 
expresado una intención de cooperar, con las autoridades policiales.
Para las víctimas de violencia de género (VG), se recogerán datos complementarios 
con la elaboración de una evaluación de los riesgos para determinar que el retorno 
voluntario de las víctimas se realiza en condiciones de seguridad y así explorar y tener 
margen de actuación para minimizar los riesgos que conlleve el traslado al país de 
origen.
Objetivo específico 2: 570 beneficiarios viajan de forma segura, digna y ordenada 
desde España hasta su destino final en el país de origen.
Asistencia pre-retorno y gestión del viaje de retorno voluntario.
Una vez seleccionados las personas beneficiarias, la OIM realizará las gestiones del 
viaje, incluidos: reserva y compra de billetes dentro de España y al país de origen, 
facilitar la expedición de documentos de viaje cuando sea necesario en coordinación con 
los Consulados y Embajadas, acompañamiento en puntos de salida, tránsito y llegada, 
compra de billete aéreo para acompañante en casos que lo necesiten, así como las 
pruebas requeridas para viajar vinculadas a la COVID-19.
Los itinerarios de viaje se organizarán y se adaptarán en función de las necesidades 
de cada caso: vulnerabilidad, lugar de residencia en España, edad de los beneficiarios, 
números de miembros de la unidad familiar, grado de movilidad, disponibilidad de rutas 
terrestres  (autobús/tren)  y  aéreas,  horarios  disponibles,  documentación  de  viaje 
disponible y requisitos de viaje y entrada relacionados con la COVID-19. Asimismo, se 
prestará atención para saber si los beneficiarios tienen la pauta completa de vacunación, 
priorizando que viajen cuando se hayan vacunado, sin que esto sea motivo de retraso de 
su viaje de retorno voluntario.
Los beneficiarios podrán ser provistos de alojamiento previo al viaje de retorno 
voluntario, siempre que el itinerario de viaje así lo requiera, como pueden ser personas 
que vivan fuera de Madrid y tengan que desplazarse a la capital española para realizar 
una gestión relacionada con su retorno voluntario. Asimismo, y debido a la situación de 
la pandemia y a la paralización o cierre de ciertos servicios en los países de origen, 
como el transporte aéreo y/o terrestre, se brindará cobertura del servicio local de traslado 
que permita que los beneficiarios lleguen a su destino final, así como alojamiento en las 
capitales de país cuando sea necesario que los beneficiarios pasen noche antes de 
viajar a su localidad de origen
Las  personas  que  sean  solicitantes  de  Protección  Internacional  y  que  acepten 
retornar bajo el paraguas de este proyecto, firmarán la renuncia a la solicitud, en el 
modelo compartido por el MISSM, solamente cuando desde la OIM se les confirme que 
su viaje de retorno voluntario está aprobado por la OIM.
Para estos casos, previamente al retorno voluntario se realizará una evaluación de 
riesgos realizada por el equipo de trabajo social de la OIM para conocer los hechos que  s
llevaron a esa persona a pedir la PI, saber si estos hechos (guerras, violación de  oe.
derechos  humanos  y/o  persecución,  amenazas  verbales/físicas,  violencia)  han  w.
ssceeor npátir nereuscaeodnpotei lmand ideaen  ptnroaurse l valao  O peIenMr se yol  npeaan í escs odtáoe r edonirni gaEecsnipó acnuñ caaon ynd  ollao slsa   ppporeosrfisbeoislniidoaan draeeletsos r dndeee .lq  Euáesmt abe istinotof ossr ohmceiaacclh idóoens  
las entidades que derivan los casos a la OIM.
Para la organización de los viajes de retorno voluntario, se tomarán en cuenta las 
directrices internas de la OIM tales como los mecanismos de coordinación con otras 
oficinas para garantizar el viaje seguro tomando en cuenta las condiciones específicas 
en  los  países  de  origen  (por  ejemplo  Venezuela  o  Mali),  las  instrucciones 
correspondientes  a  países  donde  los  retornos  voluntarios  están  completamente  o 
parcialmente  suspendidos  por  motivos  de  seguridad,  la  normativa  para  los  casos 
médicos, entre otros.
Cuando  sea  requerido,  el  personal  de  la  OIM  proporcionará  asistencia  y 
acompañamiento en los puntos de llegada (estaciones de autobús y tren) y en los puntos 
de salida (en aeropuertos). La OIM dispone de acreditaciones de AENA (Aeropuertos 
Españoles y Navegación Aérea) para acompañar en el interior del aeropuerto de Madrid 
a los migrantes que así lo requieran. Este acompañamiento tiene objetivo de asistir en la 
facturación y la obtención de las tarjetas de embarque, garantizando la tranquilidad de 
los migrantes y reforzando la confianza hacia la OIM.
Entrega de una ayuda económica de 450 euros para cubrir los primeros gastos de 
instalación.
Los migrantes recibirán una ayuda económica individual de 450 euros persona antes 
de la salida desde España, a fin de satisfacer las primeras necesidades a la llegada al 
país de origen (alimentación, alojamiento, vestimenta, etc.). Esta ayuda económica se 
entregará en cheque, transferencia o giro  postal  y  excepcionalmente efectivo. Esta 
ayuda también se contempla para los menores de edad de nacionalidad comunitaria 
acompañados que retornan en compañía de sus familiares.
Objetivo específico 3: 100 retornados son apoyados en su proceso de reintegración 
en su país de origen.
De acuerdo con los principios vectores de la OIM, la asistencia a la reintegración 
puede  abarcar  diferentes  dimensiones  para  generar  autosuficiencia  económica, 
estabilidad  social  dentro  de  la  comunidad  y  bienestar  psicosocial  que  permita  al 
retornado hacer frente a los factores que incitan a migrar. La sostenibilidad del retorno 
voluntario y la reintegración juega un papel importante y ese debe ser el foco cuando los 
beneficiarios son apoyados en el proceso de reinserción en el país de origen.
Las intervenciones de reintegración ofrecidas en este proyecto irán en línea con el 
Manual  sobre  reintegración:  Guía  práctica  para  el  diseño,  la  implementación  y  la 
supervisión de la asistencia para la reintegración(23), documento elaborado por la OIM y 
publicado  en  el  2020.  En  este  manual,  la  OIM  sostiene  que  la  asistencia  para  la 
reintegración solo puede dar buenos resultados si se produce cierto grado de reinserción 
en las dimensiones económica, social y psicosocial. Para ello puede ser necesario 
realizar intervenciones en diferentes niveles: a nivel individual, comunitario y estructural. 
Dentro de cada uno de estos niveles, el enfoque integrado de la OIM aborda tres 
dimensiones de reintegración:
(23)  https://publications.iom.int/books/manual-sobre-reintegracion-guia-practica-para-el-diseno-la-
implementacion-y-la-supervision-de
– La dimensión económica abarca los aspectos de la reintegración que contribuyen 
a la reincorporación en la vida económica y la obtención de medios de vida sostenibles.
– La dimensión social comprende el acceso de los migrantes a servicios públicos e  e.e
infraestructuras en el país de origen, entre otros, a atención de la salud, educación,  b
vivienda, justicia y programas de protección social. w
indiv–i dLuaa ledsi mdeen saipóony op s(iacmosigoocsia, l faemngililaorbeas , lav ecreininosse) rcyi óens trduec tulorass  mdieg rlaan tseosc ieedna dre cdievsil 
g(aesnoecriaalc).io Anqeus,í  tgarmupboiésn  dsee  ianucltuoyaey ulad ar,e  oatsraims ilaocrgióann idzea clioosn evsa loyr elsa,  evli dma ocdiou ddaed avnidaa , eenl 
idioma, los principios morales y las tradiciones de la sociedad del país de origen.
Dentro de este proyecto se pretende proveer de la asistencia a la reintegración en las 
siguientes dos vías:
1.  Asistencia técnica y económica para una iniciativa empresarial en Colombia, 
Honduras y Senegal.
El apoyo a la reintegración está idealmente adaptado a las necesidades específicas 
del retornado, teniendo en cuenta las experiencias migratorias específicas, los factores 
de  vulnerabilidad,  las  habilidades  adquiridas  y  las  circunstancias  del  retorno.  Tal 
asistencia empodera a los retornados en primer lugar, y crea un entorno en el cual los 
retornados asumen la responsabilidad del proceso de reintegración y deciden sobre el 
uso del apoyo a la reintegración.
Por lo tanto, el retorno voluntario asistido y la reintegración ponen en un primer plano 
los  derechos  y  las  necesidades  del  migrante.  En  ese  contexto,  cabe  realizar 
evaluaciones individuales para facilitar un apoyo adaptado a cada migrante durante el 
proceso de retorno y reintegración, habida cuenta de las consideraciones de género y 
edad.
Los  beneficiarios  de  las  nacionalidades  de  Colombia,  Honduras  y  Senegal  con 
capacidades y habilidades serán asistidos para emprender una iniciativa empresarial.
Previamente al retorno efectivo y con el fin de que los migrantes incrementen los 
conocimientos y las capacidades emprendedoras, recibirán una formación/capacitación 
gratuita en gestión de iniciativas empresariales y asistencia técnica continuada durante 
todo el proceso de la puesta en marcha de la iniciativa empresarial.
Las formaciones se realizarán en Madrid y en ciudades con mayor demanda de 
solicitantes  y  tendrá  una  duración  de  20  horas.  Para  los  migrantes  con  mayores 
dificultades económicas, se les proporcionará ayudas de transporte (autobús/tren/metro), 
alojamiento y alimentos y bebidas durante las formaciones.
La formación será impartida por el Personal de la OIM, en formato teórico y práctico y 
el objetivo de la formación/capacitación gratuita es:
– Proporcionar  a  los  participantes  las  competencias  para  elaborar  planes 
empresariales  orientados  al  mercado  y  los  familiariza  con  los  criterios  técnicos 
necesarios para superar el ulterior proceso de selección de planes de empresa.
– Proporcionar a los participantes la información sobre los sistemas de mercado y las 
cadenas de suministro locales.
– Ofrecer a los participantes las oportunidades de colaboración social y económica 
con otras personas que retornan, con el fin de que se diseñen proyectos colectivos, en 
lugar de proyectos individuales.
Durante la formación se trabajará un Plan de Empresa (PE) que será revisado por la 
OIM España y por las oficinas de la OIM en el país de origen. En este PE se contemplan 
aspectos como:
– Una descripción de la iniciativa empresarial, un análisis de la situación y un 
conjunto de metas principales claramente definidas que el solicitante pretende alcanzar;
–  Información  detallada  sobre  el  espacio  de  actividad,  la  mano  de  obra  y  la 
infraestructura  básica,  los  equipos  y  las  herramientas,  y  los  permisos  o  licencias 
necesarios;
– Las competencias necesarias para dirigir el negocio;
– Los posibles clientes y las necesidades del mercado; e.e
–  Un  plan  comercial,  incluidas  una  estrategia  de  precios  y  una  estrategia  de  b
comercialización y promoción; w
de u–Sn eUa d naoact aetirsvátiid maa adloc sicó onmm migereracnniastule asql u ddeee   lavesesin spttaeesnr.cmiait até ocbnticean eyr  eincognreósmoisc ap adreas tlian amdaa nau ltae nccreióanc idóen   OE-A-2022-1able en https://
ellos mismos y de su familia, así como la incorporación al mundo laboral a través del 
autoempleo para facilitar un proceso de reintegración sostenible.
La ayuda económica será entregada a los beneficiarios cuando se encuentren en sus 
países de origen. Los beneficiarios de esta ayuda enviarán presupuestos, cotizaciones y 
proformas a las oficinas de la OIM en el país de origen para su aprobación y pago directo 
a proveedores. Los migrantes retornarán a Colombia, Honduras y Senegal conociendo la 
cuantía aprobada, ya que previamente habrán elaborado un Plan de Empresa (PE) con 
el pertinente plan de inversión inicial.
Los beneficiarios contactarán con las oficinas de la OIM en sus países de origen para 
notificar la llegada y establecer un plan de trabajo y cronograma, en coordinación y 
consenso con los técnicos de la OIM. Consecuentemente, los beneficiarios buscarán los 
proveedores para solicitar facturas proforma o cotizaciones, que serán entregadas a las 
oficinas de la OIM en el país de origen para su análisis y pago de las compras a realizar.
2.  Apoyo adicional para personas con necesidades especificas.
Durante la implementación de este proyecto en años anteriores, se ha detectado que 
hay beneficiarios con una mayor situación de vulnerabilidad y con necesidad de apoyo 
adicional para cubrir elementos en el país de origen, tales como alojamiento temporal, 
medicinas  o  gastos  para  el  cuidado  de  la  salud,  artículos  para  recién  nacidos, 
alimentación y otras que asociadas a la vulnerabilidad.
Por lo tanto, el proyecto contará con asignación presupuestaria para puntualmente 
cubrir estas necesidades. Esta ayuda será flexible, se dirigirá a cualquier nacionalidad 
sin restricción de países y se otorgará una vez hecha la identificación y evaluación de las 
necesidades y en concordancia con las directrices de la OIM en torno a migrantes en 
situación de vulnerabilidad y con la implicación de las oficinas de la OIM en los países de 
origen.
Para ello, es fundamental prever las necesidades adicionales durante la etapa previa 
al retorno y la posterior intervención en el país de origen, por lo que se trabajará en el 
análisis de necesidades y en este sentido, se atenderán las necesidades mapeadas a su 
regreso al país de origen.
Objetivo específico  4:  La OIM España  mejora  la programación del proyecto de 
retorno voluntario y reintegración en el futuro.
En lineamiento con las directrices establecidas por la OIM para la evaluación de 
proyectos, se formalizará la elaboración de una evaluación externa. Se contratará a un 
evaluador externo a la OIM, con experiencia en el campo de las migraciones y con 
atención directa a migrantes.
El evaluador tendrá acceso al documento de proyecto, al material informativo creado 
para diseminación de las actividades, a los modelos de documentos firmados por la 
beneficiarios y podrá participar como observador en las actividades presenciales.
Se preparán los términos de referencia para establecer qué se espera del evaluador, 
los tiempos, la metodología y el uso de los datos.
El producto de esta evaluación será un informe que proporcionará información para 
tener mejor y mayor comprensión y a la vez, resaltará las buenas prácticas identificadas 
y que pueden servir de base y guía para mejorar el diseño y la implementación de este 
proyecto en el futuro. Este documento cumplirá con las directrices internas de la OIM 
requeridas para la producción de documentos.
Se diseñarán unos términos de referencia con el fin de establecer las bases del  e.
trabajo que la persona evaluadora deberá realizar, dentro del que se pedirá el desarrollo  w.
de una metodología y la revisión de otros materiales como son las herramientas de  w
monitoreo y evaluación desarrolladas por la OIM.
10.  Socios y coordinación
La OIM España, en estrecha colaboración con la Dirección General de Inclusión y 
Atención  Humanitaria  del  Ministerio  de  Inclusión,  Seguridad  Social  y  Migraciones 
(MISSM), actuará como órgano articulador, administrador y ejecutor del proyecto. Se 
mantendrá constante comunicación con la Dirección para actualizar la información del 
proyecto y/o notificar de posibles retrasos en la ejecución del proyecto en curso ante una 
situación de fuerza mayor, así como de las gestiones relacionadas con los expedientes 
para  comprobaciones  previas  al  viaje  de  retorno  y  el  envío  quincenal  de  datos 
económicos y técnicos del proyecto.
La OIM se encargará de llevar a cabo todas las gestiones necesarias y adicionales 
relativas a lograr la consecución de los objetivos del proyecto y trabajará de la mano de 
las oficinas  de la OIM en  en los países de  origen para facilitar la reintegración y 
establecer términos de referencia en cuanto a reporte de datos, tiempos, actividades y 
presupuesto disponible.
Para asegurar el mayor número de usuarios posibles, la OIM trabajará en red con 
otras  entidades  tanto  gubernamentales  como  no  gubernamentales  que  asisten  a 
población migrante y entidades especializadas en trata y tráfico de personas, a través de 
charlas informativas en sus instalaciones, virtuales, intercambio de correos y llamadas 
telefónicas,  e  incluso  desplazamientos  a  distintas  Comunidades  Autónomas  para 
contactar  con  las  representaciones  consulares  y  asociaciones  especializadas.  El 
contacto con estos actores se hará en función de las necesidades que surjan en la 
gestión de los casos.
11.  Monitoreo
El monitoreo es parte esencial de la correcta implementación de un proyecto, ya que 
genera  continuamente  la  información  necesaria  para  medir  el  progreso  hacia  los 
resultados a lo largo de la implementación y permite la toma de decisiones oportuna. La 
OIM España, como oficina gestora del proyecto, implementarán acciones de monitoreo 
para las actividades, los resultados y el presupuesto.
Concretamente  se  utilizarán  las  herramientas  institucionales  de  monitereo  y 
evaluación  desarrolladas  bajo  el  Marco  de  la  Asistencia  de  Retorno  Voluntario  y 
Reintegración de la OIM. Estos cuestionarios permitirán analizar la información recibida y 
diseñar nuevas estrategias para dar más calidad a las actividades a desarrollar.
El  monitoreo  para  las  dos  vías  de  la  asistencia  a  la  reintegración  se  llevará 
principalmente a cabo vía telefónica y correo electrónico para recopilar la información 
sobre la toma de decisión del retorno voluntario y el traslado al país de origen. Para los 
migrantes asistidos con el componente reintegración y apoyo adicional, se recogerá 
información  sobre  las  fases  en  el  origen  relativas  a  las  ayudas  para  facilitar  su 
reintegración. Las oficinas de la OIM en los países de origen mantendrán contacto 
continuo  con  todos  los  beneficiarios  durante  su  proceso  de  su  reinserción. 
Concretamente se aplicarán los siguientes cuestionarios institucionales:
– 4.  Cuestionario monitoreo del proyecto.
– 5.  Cuestionario satisfacción del proyecto.
– 6.  Cuestionario monitoreo de reintegración.
– 7.  Cuestionario satisfacción de reintegración.
– 8.  Cuestionario de sostenibilidad de reintegración. es
Mientras que los recursos limitados no permitirán llevar a cabo visitas de monitoreo  w.
rpaeomtrob rconasad daso escx aoressop,  readssiseistnitntidataotisv  eoen dd aseudl  egpsrr,u opcpoea sítsooe tasdl e dd reee  ibnoetreinggeerfanicc iiayór nio,a sss,i esit nidsceolulsey cepcnaidorona a brláae  nuecnrfie cgaiarcuriióponos   dddeee    2022-1n https://w
iniciativas empresariales y los casos que reciban asistencia adicional en el país de
origen. Bc
La comunicación entre la OIM España y las diferentes OIM en los países de origen 
será constante y efectiva a lo largo de su desarrollo e implementación para asegurar que 
los plazos se cumplen y que se van logrando, en tiempo y forma, cada uno de los 
objetivos y resultados definidos en este proyecto. Para realizar esta comunicación, se 
convocarán reuniones mensuales con el fin de conocer cómo se están realizando la 
asistencia, las dificultades encontradas y encontrar conjuntamente las soluciones.
Las herramientas usadas tales como el sistema contable propio de la OIM y una hoja 
de contabilidad diseñada para introducir datos numéricos permitirán llevar un monitoreo 
económico para tener controlado el nivel de ejecución. Este control se hará de forma 
quincenal y los datos se compartirán con el donante.
La OIM considera que la protección de los datos personales es de suma importancia 
y aplicará los principios internos de protección de datos en el tratamiento de datos 
personales.
Un informe técnico y financiero intermedio se proporcionará al donante, que abarque 
los primeros 6 meses de ejecución del proyecto y un informe técnico y financiero final, 
que abarcará el periodo completo de implementación, atendiendo a los estándares de 
justificación de la OIM.
12.  Evaluación
Como alternativa a una evaluación formal de este proyecto., se realizará un análisis 
de las buenas prácticas y las lecciones aprendidas internamente y los resultados se 
compartirán con el donante y otras partes interesadas del proyecto. Estos se utilizarán 
para  mejorar  la  programación  e  implementación  de  nuevos  proyectos  de  retorno 
voluntario en el futuro.
13.  Matriz de resultados
H ipótesis • El Gobierno de spaña mantiene su Ecompromiso con el retorno voluntario y los ondos disponiblesf  • La situación se antiene óptima para el mr etorno as rutas áreas se L m antienen abiertas   El interés de los  migrantes por el retorno v oluntario se mantieneLos migrantes tienen  la voluntad de responder encuesta y el la cu estionario  
Ob jetivo 570 mn igrantes retorna oluntariamentev  Mínimo 100 migrantes  on stidos con el sasionente de compre  integración Un máximo de 50% de los  migrantes comenta  haber recibido información clara d el proyectoUn máximo de 50% de los  igrantes cree que uvo mtsuficiente información para tomar la decisión de r etornar   
 e
a
d
a 
n
Lí
0 
  0           
a  e M s n 
Fuente de datos y étodo de recolecciónm  Base de datos de l OI M    Cuestionario d monitoreo de la OIaplicado al los migranteque reciben informacióobre el proyectos    
I ndicadores • Número de migrantes disgregados por sexo, (nacionalidad y rangos de edad) asistidos para etornar voluntariamenter  Número de  sos/migrantes ca(disgregados por sexo, nacionalidad y rangos de ad) asistidos con el edcomponente de r eintegración  Porcentaje de migrantes  que comenta haber recibido información clara el proyectod Porcentaje de  migrantes  ue comenta que cree que qtuvo suficiente información para tomar la de  ecisión dretornar    s
      jetivo general:Ob  El proyecto quiere brindar apoyo a los igrantes en situación mdve ulnerabilidad para retornar oluntariamente a sus vpaíses de origen y contribuir a la eintegración de los rr etornados Objetivo específico 1: 700 migrantes pueden tomar una decisión informada y asumen la responsabilidad del roceso de retorno pvoluntario       
 
 
    Fuente de datos y  I L Ob H ndicadoresínea de basejetivoipótesisétodo de ecolecciónmr    esultado 1.1:R  0  PUnEorcentaje migrantes  máximo de 50% de l interés de los      ue comenta la uestionario de s migrantes comenta  la igrantes por el retorno qClom   hmohv erramienta que le onitoreo aplicad al erramienta que le permitió oluntario se mantieneLos migrantes reciben permitió conocer a la los migrantes que conocer a la OIM Los migrantes  formación relevante inM eciben información OI r máximo de 50% de formados tienen la Unin y útil sobre el proyecto s obre el proyectoPlovorcentaje de migrantes s migrantes declara si oluntad de responder la  para prepararse en su  qhenue declara si habrían abrían considerado volver cuesta y el roceso de retorno pcovcu nsiderado volver oluntariamente sin la estionariovoluntario y vinoluntariamente sin la formación recibida sobre Los migrantes  r eintegracióninformación recibida la asistencia de la OIM siguen teniendo acceso a  obre la asistencia de la s herramietas de las nOI Mcomunicación (Internet, teléfono, servicios mensajería telefónica, etc. ) A ctividades que conducen al Resultado 1.1:1elec.1.1 Realizar la difusión del proyecto a través de los diferentes canales (charlas informativas, redes sociales, correo trónico, teléfono, servicios mensajería telefónica, p ágina web de la OIM, carteles)1 .1.2 Llevar a cabo charlas informativas en distintos puntos de España1 tr.1.3 Ofrecer asistencia informativa (resolución de dudas, información adicional, derivaciones) aavés de teléfono, correo electrónico, servicios mensajería telefónica a lo s potenciales beneficiarios.1.4 Ofrecer asistencia psicosocial para los migrantes que lo necesiten y derivar a otros servicios especializados1 1.1.5 Proporcionar toda la información con respecto a la documentación a presentar, trámites y documentación de viaje previa al retorno 1icu .1.6 Informar acerca del proceso de retorno, sus fases, itinerario y acompañamiento, teniendo en cuenta las necesidades partlares de cada caso.1.7 Ap el cuestionario de monitoreo1licar Ob jetivo específico 2: 0  NúB570 mn Lmero de migrantes son ase de datos de la igrantes retornaa situación se      570 beneficiarios asisOI v mtidos para retornar Moluntariamenteantiene óptima para  iajan de forma segura, voluntariamenteretornov el   ddigna y ordenada esde    España hasta su Láras rutas eas se   estino final en el país dm antienen abiertas d e origen       cve: BOE-A-2022-1   Verificable en https://www.boe.es  
 
 
os el se  es la er el  se ra  se  el es el as  se ra  se 
H ipótesis El interés de l igrantes por mretorno voluntario mantiene os igrantLm informados tienen voluntad de respondla encuesta y cu estionarioLa situación  antiene óptima pamel  retornoLas rutas áreas  m antienen abiertas   Se mantiene  interés de los migrantara participar en pproyecto y recibir la yudas La situación  mantiene óptima pael  retornoLas rutas áreas  antienen abiertasm 
    Fuente de datos y  I L Ob ndicadoresínea de basejetivoétodo de recolecciónm    esultado 2.1:R PCs d0  orcentaje de los uestionarioe    os viajes de los Leneficiarios declara que onitoreo máximo de 50% de los bm Un  migrantes se facilitan sbu viaje de retorno se eneficiarios declara que su de manera oportuna, realizó de manera oportuna  viaje de retorno se realizó de dividualizada y inanera oportuna m orcentajee los P d ef ectivabUneneficiarios informa que  máximo de 50% de los   la bOIM consideró las eneficiarios informa que la nOIecesidades especiales M consideró las pnara hacer las gestiones del ecesidades especiales para viaje hacer las gestiones del viaje orcentaje de los  máximo de 50% de los PUn  b qbeneneficiarios sentíaue el eficiarios sentía que el ppersonal de la OIM se ersonal de la OIM se pp reocupaba por su reocupaba por su bienestarb ienestarUn máximo de 50% de los  Pborcentaje de los eneficiarios declara que, en  bgeneficiarios declara que, eneral, el personal de la enOI  general, el personal de M los trató con respetola  OIM los trató con r  espetoA ctividades que conducen al Resultado 2.1:2s .1.1 Admitir, registrar y valorar las olicitudes de las personas que quieren ser beneficiarias de este proyecto.1.2 Gestionar las solicitudes para obtener los procesos necesarios: comprobación de los temas pendientes en España, documenión de 2tacv iaje, autorizaciones de viajes, etc. 2ea d.1.3 Rlizar la pre seleccióne los y las beneficiarios/as del proyecto atendiendo a los criterios de vulnerabilidad y a la pertinencia para la yuda de reintegracióna 2u .1.4 Realizar las gestiones logísticas (billetes, documentos de viaje, etc.) y entrega de aydas económicas para facilitar el retorno efectivo2 .1.5 Preparar la documentación que vincula a los beneficiarios al proyecto y darla a firmar a los beneficiarios .1.6 Facilitar el acompañamiento en los puntos de llegada (estaciones de autobús y tren) yn los puntos de tránsito y salida (en aeropuertos)2 e 2VI-19 .1.7 Poner a disposición de los solicitantes y de los retornados, mascarillas y geles como medida de prevención frente al COD2ap-1 .1.8 Distribuir folletos informativos elaborados en 26 idiomas para oyar y crear conciencia sobre COVID9 entre la población migrante.1.9 Organizar la realización de las pruebas PCR y/o antígenos si es necesario como requerimiento de viaje y entrada al paíse origen2 d 2-1u .1.10 Proveer de alojamiento debido al COVID9 (cando sea necesario)      cve: BOE-A-2022-1   Verificable en https://www.boe.es  
 
 
s r  s r  s r a  s r a 
losti losti lostiad lostiad
H ipótesis Existen casos en  ue es necesario asiqen  el tránsito  Existen casos en  que es necesario asien  el tránsito  Existen casos en  q nue esecesario asien los puntos de entren  el país de origen Existen casos en  que es necesario asien los puntos de entren  el país de origen
Ob jetivo Los beneficiarios que  ecesiten reciben asistencia npara el tránsito (solo si corresponde)  Los beneficiarios que  necesiten reciben asistencia de recepción en los puntos de entrada en el país de o rigen (solo si corresponde)   
sit
 e án
de bas a el tr
a  ar
e p
n a 
Lí ci
n
  0   ste 0  
   asi    a
   Fuente de datos y  I ndicadoresétodo de ecolecciónmr   esultado 2.2:R NúCmero de migrantes que orrespondencia y   os beneficiarios Lecibieron asistencia para municaciones con las rcoreciben asistencia en el  otránsito ficinas OIM que brindan los puntos de tránsito la asistencia para el solo si corresponde)( ánsitotr  ctividades que conducen al Resultado 2.2:A .2.1ontactar a las oficinas de la OIM ubicadas en los países donde se requiere la 2C 2Or .2.2ganizar el Personal de la OIM que proporciona la asistencia para el tránsito 2Asi .2.3stir a los migrantes en los en los puntos de tránsito   R esultado 2.3:NúCmero de migrantes orrespondencia y   Los beneficiarios qcoue recibieron asistencia municaciones con las reciben asistencia de d oe recepción ficinas OIM que brindan recepción en los puntos la asis tencia de recepciónde entrada en el país de origen (solo si co rresponde)A ctividades que conducen al Resultado 2.3:2C.3.1ontactar con las oficinas de la OIM para que realicen la asistencia a la llegad 2Orla  .3.2ganizar el Personal de la OIM que proporcional la asistencia a llegada 2Asi .3.3stir a los migrantes en los en los puntos de llegada      cve: BOE-A-2022-1  Verificable en https://www.boe.es  
 
 
Hipótesis  Los migrantes se  muestran receptivos a ecibir asistencia para la rr eintegraciónLos países receptores  frecen las condiciones opara la puesta en marcha d e microempresasa situación se L mantiene óptima para el r etornoLas rutas áreas se  m antienen abiertas Los migrantes se  muestran receptivos a recibir asistencia para la eintegraciónr Los países receptores  ofrecen las condiciones ara la puesta en marcha pd e microempresasLa situación se  antiene óptima para el mreto rnoas rutas áreas se L m antienen abiertas
e y a  s s o  e o  e  ee a  e  ee n 
Objetivo  100 beneficiarios d Colombia, Honduras egal eciben stenciSenrasip ara la reintegración Mínimo 6 beneficiario con necesidadadeespecificas  reciben apoyad icional  Mínimo 4 víctimas d ata reciben apoytrad icional  Un máximo de 50% d s beneficiarios respondloacerca del grado datisfacción con el apoyo sla  reintegración recibido Un máximo de 50% d los beneficiarios respondsdi  la asistencia reintegración cumplió cous necesidadess      
a
d
a 
n
Lí
   0   0 
   
e y a  e y a 
 n d l d l
os y ecció de  de 
uente de datFmétodo de recol Cuestionarios  monitoreo ostenibilidad sr eintegración Cuestionarios  monitoreo sostenibilidad eintegración r    
e n r y a r n y  e s y n s o  e r y e  e e e a  e e e n 
Indicadores  Número d beneficiarios que recibetencia disgregados poasis(sexo, nacionalidad rpangos de edad) ara leintegración para crearuena microempresa Colombia, Honduras egalSen Número d  b(eneficiariosdisgregadopor sexo, nacionalidad rcoangos de edad) necesidades específicaque reciben apoyad icional Número de víctimas d tr(ata disgregados posexo, nacionalidad rqangos de edad) urib ecen apoyo adicional   Porcentaje d beneficiarios que responderca del grado dacsatisfacción con el apoyo la  reintegración recibidoorcentaje dP beneficiarios que respondsi  la asistencia deintegración cumplió cors us necesidades 
        Ob jetivo específico 3:100 retornados son oyados en su approceso de reintegración en su aís de origen p  R esultado 3.1:Los beneficiarios reciben asistencia para reintegración de la manera clara, oportuna y  efectiva     e
 
 
H ipótesis Los migrantes se  uestran receptivos a mrecibir asistencia para la reintegración os países receptores L ofrecen las condiciones para la puesta en marcha d e microempresasLa situación se  mantiene óptima para el etornor as rutas eas se Lár m antienen abiertasLa situación permite  recoger información del proyecto y producir la ev aluaciónSe encuentran  evaluadores interesados en  el proyecto La situación permite  recoger información del proyecto y producir la ev aluaciónSe encuentran  aluadores interesados even  el proyecto a información L recogida es suficiente y útil para producir el ocumento final de devaluación 
a  e r o s s a  a 
Ob jetivo da  nitoreo y sosteniilidad de lb Al menos 1 proyecto d retorno voluntario para sedesarrollado en el futurbasado en larecomendaciones basadaen la evidencia de lev aluación externa 1 informe de l ev aluación externa   
    Fuente de datos y  I L ndicadoresínea de baseétodo de recolecciónm   ctividades que conducen al Resultado 3.1:A .1.1recer asistencia técnica y apoyo para el desarrollo de la iniciativa empresarial3Of  3RP .1.2ealizar cursos en gestión de iniciativas empresariales y para la elaboración del lan de Empresa (PE) 3Oto .1.3rgar ayudas de transporte (tren o autobús), alojamiento y alimentación para la asistencia a los cursos .1.4ontactar con la oficina local de la OIM para informar de los casos que recibirán la reintegración a medi3C 3Br .1.5rindar las ayudas paa la reintegración, en colaboración con las oficinas locales de la OIM 3R .1.6ealizar las visitas de seguimiento y las llamadas de monitoreo .1.7ntener contacto continuo con los beneficiarios para hacer seguimiento y aplicar el cuestionario de o3Mam r eintegración    Ob jetivo específico 4:LDo 0 os proyectos de cumento de proyecto    r etorno voluntario futuros Material informativo  La OIM España mejora la incluyen desarrollado bajo este programación del recomendaciones de p royectoproyecto de retorno mejora basadas en  voluntario y ev idenciar eintegración en el futuro  R esultado 4.1:Nú Do 0 mero de informes decumento de proyecto   Un informe de ev aluación que incluyen Material informativo  evaluación con buenas prácticas y desarrollado bajo este recomendaciones y r ecomendacionesp royectobuenas práctica permite  mejorar el diseño de este  p royecto  A4. ctividades que conducen al Resultado 1:4 .11 Elaborar los términos de referencia4 .1.2 Desarrollar la metodología a utilizar en la evaluación.1.3 Revisión de las directrices internas de la OIM equeridas para la producción de evaluaciones4r 4 .1.4 Recolectar la información y su posterior análisis4 .1.5 Producir el informe  cve: BOE-A-2022-1  Verificable en https://www.boe.es  
 
 
14.  Plan de trabajo
Periodo de tiempo
Actividad Responsable
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12
1.1.1 Realizar la difusión 
del proyecto a través de 
los diferentes canales 
(charlas informativas, 
redes sociales, correo  OIM España. X X X X X X X X X X X X
electrónico, teléfono, 
servicios mensajería 
telefónica, página web 
de la OIM, carteles).
1.1.2 Llevar a cabo 
charlas informativas en 
OIM España. X X X X X X X X X X X X
distintos puntos de 
España.
1.1.3 Ofrecer asistencia 
informativa (resolución 
de dudas, información 
adicional, derivaciones) 
a través de teléfono, 
OIM España. X X X X X X X X X X X X
correo electrónico, 
servicios mensajería 
telefónica a los 
potenciales 
beneficiarios.
1.1.4 Proporcionar toda 
la información con 
respecto a la 
documentación a  OIM España. X X X X X X X X X X X X
presentar, trámites y 
documentación de viaje 
previa al retorno.
1.1.5 Informar acerca del 
proceso de retorno, sus 
fases, itinerario y 
acompañamiento,  OIM España. X X X X X X X X X X X X
teniendo en cuenta las 
necesidades particulares 
de cada caso.
1.1.6 Aplicar la encuesta 
de satisfacción y el 
OIM España. X X X X X X X X X X X X
cuestionario de 
monitoreo.
1.2.1 Realizar la difusión 
del proyecto a través de 
los diferentes canales  s
(charlas informativas,  e.
redes sociales, correo  OIM España. X X X X X X X X X X X X w.b
electrónico, teléfono,  ww
stdeeelre vlfaióc nOioicIsMa m,,  pceaánrgstieanljaee srwí)a.e b  OE-A-2022-1able en https://
Periodo de tiempo
Actividad Responsable
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12
1.2.2 Llevar a cabo 
charlas informativas en 
OIM España. X X X X X X X X X X X X
distintos puntos de 
España.
1.2.3 Ofrecer asistencia 
informativa (resolución 
de dudas, información 
adicional, derivaciones) 
a través de teléfono, 
OIM España. X X X X X X X X X X X X
correo electrónico, 
servicios mensajería 
telefónica a los 
potenciales 
beneficiarios.
1.2.4 Proporcionar toda 
la información con 
respecto a la 
documentación a  OIM España. X X X X X X X X X X X X
presentar, trámites y 
documentación de viaje 
previa al retorno.
1.2.5 Informar acerca del 
proceso de retorno, sus 
fases, itinerario y 
acompañamiento,  OIM España. X X X X X X X X X X X X
teniendo en cuenta las 
necesidades particulares 
de cada caso.
1.2.6 Aplicar la encuesta 
de satisfacción y el 
OIM España. X X X X X X X X X X X X
cuestionario de 
monitoreo.
2.1.1 Admitir, registrar y 
valorar las solicitudes de 
las personas que  OIM España. X X X X X X X X X X X X
quieren ser beneficiarias 
de este proyecto.
2.1.2 Gestionar las 
solicitudes para obtener 
los procesos necesarios: 
comprobación de los 
OIM España. X X X X X X X X X X X X
temas pendientes en 
España, documentación 
de viaje, autorizaciones 
de viajes, etc.
2.1.3 Realizar la pre  e
selección de los y las  bo
beneficiarios/as del  w
plvoursol nyceerirctaetobri iolaidste adnded  yie an dlao  a  OIM España. X X X X X X X X X X X X
paeyurtdinae dneci are pinatreag lraa ción.
Periodo de tiempo
Actividad Responsable
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12
2.1.4 Realizar las 
gestiones logísticas 
(billetes, documentos de 
viaje, etc.) y entrega de  OIM España. X X X X X X X X X X X X
ayudas económicas para 
facilitar el retorno 
efectivo.
2.1.5 Preparar la 
documentación que 
vincula a los 
OIM España. X X X X X X X X X X X X
beneficiarios al proyecto 
y darla a firmar a los 
beneficiarios.
2.1.6 Facilitar el 
acompañamiento en los 
puntos de llegada 
(estaciones de autobús y  OIM España. X X X X X X X X X X X X
tren) y en los puntos de 
tránsito y salida (en 
aeropuertos).
2.1.7 Poner a 
disposición de los 
solicitantes y de los 
retornados, mascarillas y  OIM España. X X X X X X X X X X X X
geles como medida de 
prevención frente al 
COVID-19.
2.1.8 Distribuir folletos 
informativos elaborados 
en 26 idiomas para 
apoyar y crear  OIM España. X X X X X X X X X X X X
conciencia sobre 
COVID-19 entre la 
población migrante.
2.2.1 Contactar a las 
oficinas de la OIM 
ubicadas en los países 
OIM España. X X X X X X X X X X X X
donde se requiere la 
asistencia para el 
tránsito.
2.2.2 Organizar el 
OIM en los 
Personal de la OIM que 
países de  X X X X X X X X X X X X
proporciona la asistencia 
tránsito.
para el tránsito.
2.2.3 Asistir a los  OIM en los 
migrantes en los en los  países de  X X X X X X X X X X X X e
puntos de tránsito. tránsito. bo
2.3.1 Contactar con las  w
oqfuicei nreaas lidcee nla l aO IM para  OIM España. X X X X X X X X X X X X
asistencia a la llegada.
Periodo de tiempo
Actividad Responsable
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12
2.3.2 Organizar el 
OIM en los 
Personal de la OIM que 
países de  X X X X X X X X X X X X
proporcional la 
llegada.
asistencia a la llegada.
2.3.3 Asistir a los  OIM en los 
migrantes en los en los  países de  X X X X X X X X X X X X
puntos de llegada. llegada.
3.1.1 Ofrecer asistencia  OIM España, 
técnica y apoyo para el  Colombia, 
X X X X X X X X X X X X
desarrollo de la iniciativa  Honduras y 
empresarial. Senegal.
3.1.2 Realizar cursos en 
gestión de iniciativas 
empresariales y para la  OIM España.   X X X X X X X X X    
elaboración del Plan de 
Empresa (PE).
3.1.3 Otorgar ayudas de 
transporte (tren o 
autobús), alojamiento y  OIM España.   X X X X X X X X X    
alimentación para la 
asistencia a los cursos.
3.1.4 Contactar con la 
oficina local de la OIM 
para informar de los  OIM España.   X X X X X X X X X X X
casos que recibirán la 
reintegración a medida.
3.1.5 Brindar las ayudas 
OIM España, 
para la reintegración, en 
Colombia, 
colaboración con las    X X X X X X X X X X X
Honduras y 
oficinas locales de la 
Senegal.
OIM.
OIM España, 
3.1.6 Realizar las visitas 
Colombia, 
de seguimiento y las              X X X X X X
Honduras y 
llamadas de monitoreo.
Senegal.
3.1.7 Mantener contacto 
continuo con los 
beneficiarios para hacer  OIM España, 
seguimiento y aplicar el  Colombia, 
  X X X X X X X X X X X
cuestionario de  Honduras y 
monitoreo y  Senegal.
sostenibilidad de la 
reintegración.
4.1.1 Elaborar los 
OIM España.   X X                   s
términos de referencia. e.e
4.1.2 Desarrollar la  w.
Evaluador  w
metodología a utilizar en    X X                   w
la evaluación. externo.
Periodo de tiempo
Actividad Responsable
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12
4.1.3 Revisión de las 
directrices internas de la 
Evaluador 
OIM requeridas para la    X X                  
externo.
producción de 
evaluaciones.
4.1.4 Recolectar la 
Evaluador 
información y su        X X X X X X X    
externo.
posterior análisis.
4.1.5 Producir el 
Evaluador 
documento final de                  X X X X
externo.
evaluación.
15.  Presupuesto
Presupuesto AVR-R 2021
  Euros
A) Gastos de Personal y Oficina.
Rol del Personal implicado en el proyecto:
Supervisor/a general, supervisor/a financiero/a, para coordinación, planificación y seguimiento económico, asistentes de operaciones 
536.369,01
implementadores de tareas de difusión, logística, asesoría, formación, asistencia a la reintegración y monitoreo, coordinador/a 
general, trabajador/a social y asistentes financieros.
Costes de oficina y compensación económica para las oficinas OIM que asistan a víctimas de trata en el país de origen.
B) Gastos Operacionales.  
Resultado 1.1:
Los migrantes tienen acceso y reciben información relevante y útil sobre el proyecto de retorno voluntario.
Resultado 1.2:
Los migrantes reciben asesoramiento personalizado y asistencia previa a la partida para prepararse para su proceso de retorno y  7.840,00
reintegración.
Material de difusión, traducciones, transporte y dietas para viajes de difusión, gastos de transporte para Personal OIM España (taxi, 
autobús, metro), material sanitario (mascarillas, gel hidroalcohólico, guantes).
Resultado 2.1:
Los viajes de los migrantes se facilitan de manera oportuna, individualizada y efectiva.
Resultado 2.2:
Los beneficiarios reciben asistencia para el tránsito (solo si corresponde).
800.933,98
Resultado 2.3:
Los beneficiarios reciben asistencia de recepción en los puntos de entrada en el país de origen (solo si corresponde).
Transporte local e internacional, ayuda económica para cubrir los primeros gastos de instalación, alojamiento temporal, gastos de 
acompañamiento en viajes (transporte y dietas), gastos de asistencia al tránsito y recepción.
Resultado 3.1:
 Los retornados identificados con más habilidades para establecer una iniciativa empresarial son apoyados en su proceso de 
reintegración y las personas con necesidadades especificas reciben apoyo adicional.
Ayuda económica para la reintegración, alimentación y bebida para la formación empresarial, apoyo para la formación (transporte  331.100,00
local, alojamiento, billetes de metro, taxi), transporte y dietas para las formaciones fuera de Madrid, transporte local y alojamiento  s
para las víctimas de trata, compensación económica para las entidades sociales que asistan a víctimas de trata, visitas de  e.
seguimiento y monitoreo (transporte y dietas). w.b
  Euros
Resultado 4.1:
A través de una evaluación, se tiene más información del proyecto para replicar las buenas prácticas.
Elaborar los términos de referencia, desarrollar la metodología a utilizar en la evaluación, revisión de las directrices internas de la  6.000,00
OIM requeridas para la producción de evaluaciones, recolectar la información y su posterior análisis, producir el documento final de 
evaluación.
OH - 7% (A+B). 117.757,01
  Total. 1.800.000,00
Cualquier cambio debe ser acordado por las partes siempre que no supere el total 
previsto en el presupuesto ni el objetivo general del proyecto.
Cualquier extensión del proyecto que no implique ampliación de presupuesto será 
acordada por las partes 2 meses antes del término del proyecto.
ANEXO C.1
Proyecto CEV II: Promoción de la Contratación Ética y Evaluación de viviendas 
destinadas a trabajadores/as migrantes en España
Tipo de proyecto: Migración laboral (LM).
Tipo de proyecto secundario: Medios y comunicación (PM).
Cobertura geográfica: España.
Agencia ejecutora: Organización Internacional para las Migraciones (OIM).
Beneficiarios: Trabajadores/as migrantes; Sociedad civil; Sector privado.
Socio (s): N/A.
Lugar de gestión: Madrid, CO, España.
Duración: 12 meses.
Presupuesto: 200.000.
1.  Resumen
Numerosos acuerdos internacionales como el Pacto Mundial para una Migración 
Segura, Ordenada y Regular, así como los Objetivos de Desarrollo Sostenible 2030, 
coinciden en la necesidad de promover acciones que favorezcan una gestión de la 
migración laboral más efectiva que mejore la convivencia ciudadana e inclusión social y 
contribuya a un modelo de producción y consumo más responsables en todas sus fases.
Los/as trabajadores/as migrantes resultan clave para la sostenibilidad de diversos 
sectores  de  la  economía  española.  Ejemplo  de  ello  ha  sido  el  papel  que  han 
desempeñado durante la pandemia del COVID-19 en sectores como el de la agricultura y 
los cuidados Siendo conocedores de la estrecha relación existente entre el mundo 
empresarial y las migraciones, desde la OIM España se plantea una segunda fase del 
proyecto «CEV», destinado a promover una mayor conciencia sobre la contratación ética 
de trabajadores/as migrantes en España que contribuya a una mejora en la gestión de la  es
migración laboral. o
La  OIM  promoverá  los  principios  del  Estándar  IRIS  (International  Recruitment  w
Ienstteagbrlietyc eS layss tpeamu)t(2a4s),  dqeu ceó, mao  dtreabveérsí ad me atseursia lihzearrrsaem laie ncotanst raptraácciótinca ést icya .metodológicas,
(24)  El Estándar IRIS consiste en siete principios fundamentales para la contratación ética: 1) Respeto de
las leyes, los principios fundamentales y derechos laborales; 2) Respeto por la conducta ética y profesional; 3)
Prohibición de cobro de tasas de reclutamiento a los solicitantes de empleo; 4) Respeto a la libertad de 
movimiento; 5) Respeto a la transparencia en los términos y condiciones de empleo; 6) Respeto de la 
confidencialidad y la protección de datos; 7) Acceso a recursos.
Las acciones comprendidas en el proyecto van destinadas a sectores como el de la 
agricultura, la construcción y la hostelería, entre otros, que cuenten con un alto número 
de mano de obra extranjera. Dentro de estos sectores, las personas destinatarias de las 
actividades  serán  principalmente  los  actores  clave  relacionados  con  el  proceso  de 
contratación de las personas trabajadoras migrantes y la sociedad civil en general.
Con el objetivo de sensibilizar sobre los principios de la contratación ética, la OIM 
España llevará a cabo una campaña de sensibilización con diversas acciones dirigidas 
tanto al sector empresarial como a la sociedad civil en general.
Parte fundamental dentro del estándar IRIS es velar por el respeto de todas las 
condiciones  laborales  de  los/as  trabajadores/as  reclutados/as.  Con  el  objetivo  de 
disminuir  la  vulnerabilidad  de  los/las  trabajadores/as  migrantes,  se  evaluarán  las 
viviendas destinadas a los/las trabajadores/as del Programa GECCO.  Igual que en la 
primera  fase  del  proyecto,  la  OIM  trabajará  en  un  informe  de  recomendaciones 
actualizado que sirva para mejorar las condiciones habitacionales y, por ende, su calidad 
de vida e inclusión en la sociedad.
2.  Justificación
La OIT estimaba que en 2015 había un total de 150 millones de personas trabajando 
fuera de sus países de origen, una cifra que en 2017 se veía incrementada en un 9%, 
ascendiendo a un total de 164 millones de trabajadores migrantes a nivel global(25).  De 
estos, un 67,9% trabajan en países de altos ingresos, entre los que se encuentran los 
países europeos. Según datos de EUROSTAT, del total de 23 millones de nacionales 
extracomunitarios en la UE, España ocupa el segundo lugar de los países europeos 
(después de Alemania) que acogen el mayor número de personas migrantes i.e. un total 
de 5.2 millones a fecha de 1 de enero del 2020(26).
(25)  International Global Organization (2018) ILO Global Estimates on International Migrant Workers 
Labour Migration Branch Conditions of Work and Equality Department of Statistics Results and Methodology. 
Recuperado de: https://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/---dgreports/---dcomm/---publ/documents/publication/
wcms_652001.pdf
(26)  EUROSTAT.  Migration  and  migrant  population  statistics:  https://ec.europa.eu/eurostat/statistics-
explained/index.php?title=Migration_and_migrant_population_statistics#Migrant_population:_23_million_non-
EU_citizens_living_in_the_EU_on_1_January_2020
La inmigración juega un papel clave en el crecimiento poblacional y económico de las 
sociedades de acogida en Europa, que cada vez más se están enfrentando a un mayor 
envejecimiento poblacional y a una escasez de mano de obra en sectores como la 
agricultura,  la  construcción,  la  hostelería  y  servicios.  No  obstante,  las  sociedades 
europeas cuentan con una población migrante joven, que resulta ser un factor clave en el 
desarrollo de sus economías. De hecho, de en el 2019, la población inmigrante era, en 
promedio, mucho más joven que la población total que ya residía en su país de destino. 
El 1 de enero de 2020, la edad media de la población total de la UE era de 43,9 años, 
mientras que la de las migrantes era de 29,2 años.(27)
(27)  Idem. s
En el caso español, cabe destacar que un total de 2.107.284 personas extranjeras  b
están ocupadas, según datos de la Seguridad Social a fecha de 1 de junio de 2021(28).  ww
eEssetansc icailf reans  evli emneernc aad od edme otrsatrbaarj ola n naecicoensaidl ay de ld dee msaarnrool lod ed eo blara s oecxiteradnajde reas pcaoñmoola a. pToordtoe 
esto se ha hecho más visible durante la pandemia del COVID-19 donde los migrantes
han desempeñado un rol determinante en el sostenimiento de la producción en áreas 
tales como la agraria, la sanitaria y la vinculada a la innovación y nuevas tecnologías.
(28)  Ministerio de Trabajo y Economía social (2020) Trabajadores extranjeros afiliados en alta laboral, 
según regímenes al 31 de mayo Recuperado de: https://www.mites.gob.es/ficheros/ministerio/estadisticas/
documentos/RUD.pdf
Por todo ello y, a los fines de lograr una mejor gestión de la migración laboral, los 
gobiernos cada vez más se ven ante la necesidad de implementar políticas migratorias 
destinadas  a  lograr  la  plena  inclusión  de  la  población  migrante  y  a  promover  la 
contratación de personas migrantes, como una de las vías seguras para la migración. 
Tan es así que, la propia Comisión Europea ha aprobado la creación de una directiva 
que aborde el cumplimiento de los derechos humanos en el ámbito laboral, tras el 
informe de «Recomendaciones destinadas a la Comisión sobre diligencia debida de las 
empresas y responsabilidad corporativa» presentado en febrero de 2021(29).
(29)  Informe con recomendaciones destinadas a la Comisión sobre diligencia debida de las empresas y 
responsabilidad corporativa. Parlamento Europeo. Disponible: https://www.europarl.europa.eu/doceo/document/
A-9-2021-0018_ES.pdf
Ante esta realidad, el presente proyecto pretende sensibilizar sobre los beneficios de 
una contratación ética a distintos actores del tejido empresarial y de la sociedad civil en 
general, que participan en todo el ciclo de reclutamiento de mano de obra extranjera. 
Para ello, la OIM promoverá los principios del Estándar IRIS (International Recruitment 
Integrity  System)(30),  el  cual  se  basa  en  instrumentos  internacionales  de  derechos 
humanos, así como en convenciones y estándares de la OIT y en buenas prácticas en la 
industria del reclutamiento.
(30)  El Estándar IRIS consiste en siete principios fundamentales para la contratación ética: 1) Respeto de 
las leyes, los principios fundamentales y derechos laborales; 2) Respeto por la conducta ética y profesional; 3) 
Prohibición de cobro de tasas de reclutamiento a los solicitantes de empleo; 4) Respeto a la libertad de 
movimiento; 5) Respeto a la transparencia en los términos y condiciones de empleo; 6) Respeto de la 
confidencialidad y la protección de datos; 7) Acceso a recursos.
De forma paralela, se hace necesario velar por el cumplimiento de unas condiciones 
de vida dignas en las viviendas destinadas a los/as trabajadores/as de temporada en 
España, parte fundamental dentro del estándar IRIS donde se vela por el respeto de 
todas las condiciones laborales de los/as trabajadores/as migrantes.
El presente proyecto viene respaldado por la apuesta en el cumplimiento de diversos 
acuerdos regionales e internacionales como son: el objetivo 6 del Pacto Mundial sobre 
Migración,  referido  a  «facilitar  la  contratación  equitativa  y  ética  y  salvaguardar  las 
condiciones  que  garantizan  el  trabajo  decente»  (31);  los  Objetivos  de  Desarrollo 
Sostenible 2030, concretamente la meta 8.5, enfocada en lograr un empleo pleno y 
productivo y el trabajo decente para todas las mujeres y los hombres, la meta 8.7, para 
captar medidas inmediatas y eficaces para erradicar el trabajo forzoso, la meta 8.8, para 
proteger derechos laborales y promover un entorno de trabajo seguro y sin riesgos para 
todas los trabajadores, incluidos los trabajadores migrantes, así como la meta 10.7, para 
facilitar la migración y la movilidad ordenadas, seguras, regulares y responsables de las 
personas.(32).
(31)  OIM (2018) «Pacto Mundial sobre Migración» Recuperado de: https://www.iom.int/global-compact- bo
migration ww.
Dsyemsab(3ro2rl)o= lAloN/ RaEciSon/7e0sS/ 1oU&snLteiadnnaibgsl=,e S.A sambleRae cGuepneeraradlo ( 2015) Tdrea:n sformahrt tnpuse:/s/wtrwo wm.uunn.odrog: /glaa /sAegaerncdha/v i2e0w3_0d opca.aras pe?l  2022-1n https://w
Junto con estos acuerdos, destaca también el reciente ‘Plan de Acción en materia de
Integración  e  Inclusión  para  2021-2027’  de  la  Comisión  Europea,  que  señala  la
importancia  del  acceso  a  «una  vivienda  adecuada  y  asequible»  como  «factor 
determinante para lograr una integración satisfactoria». Además, el texto recoge que «las 
condiciones de alojamiento tienen grandes repercusiones en las oportunidades laborales 
y educativas y en la interacción entre los migrantes y sus comunidades de acogida. Unas 
condiciones de alojamiento deficientes y la segregación pueden agrandar las divisiones, 
lo que socava la cohesión social»(33).
(33)  Plan de Acción en materia de Integración e Inclusión para 2021-2027. Comisión Europea (2020). 
Disponible: https://eur-lex.europa.eu/legal-content/ES/TXT/?uri=COM:2020:758:FIN
3.  Descripción del proyecto
Por todo lo anteriormente expuesto, el objetivo de esta segunda fase es continuar 
con la promoción de la contratación ética de trabajadores/as migrantes en España y 
velar por las condiciones de habitabilidad de estos.
Los dos componentes del proyecto son los siguientes:
1.  Evaluación de las viviendas destinadas a los/las trabajadores/as del programa 
GECCO.
A modo de continuación de las evaluaciones realizadas durante la primera fase del 
proyecto, la OIM propone ampliar la evaluación de las condiciones de habitabilidad de 
las viviendas en otras zonas geográficas en las que existe despliegue de trabajadores y 
trabajadoras contratadas en el marco del programa GECCO. La determinación de las 
zonas  se  realizará  en  coordinación  con  la  Dirección  General  de  Migraciones  del 
Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones.
La OIM trabajará con la herramienta digital elaborada en la primera fase del proyecto, 
previa revisión de la versión inicial e incorporación de mejoras en el caso de que fuese 
necesario. Asimismo, la OIM contará con personal propio en terreno que se desplazará a 
las zonas de actuación para desarrollar el presente proyecto. Como resultado de las 
evaluaciones, la organización elaborará los siguientes productos:
– Informes de las viviendas evaluadas
– Informe de recomendaciones actualizado
– Informe de análisis comparativo de las condiciones de habitabilidad de todas las 
viviendas evaluadas en las dos fases del proyecto
2.  Sensibilización sobre la contratación ética a representantes del sector privado y 
sociedad civil.
La segunda línea de trabajo seria la continuación del componente de sensibilización 
sobre la contratación ética y justa de trabajadores/as migrantes en España. Para ello, la 
OIM España llevará a cabo una campaña con diversas acciones de sensibilización 
destinadas a promover la contratación ética de personas migrantes. Con el objetivo de 
hacer extensivo el mensaje sobre la importancia de la contratación ética, la campaña ira 
dirigida por una parte al tejido empresarial y por otra, a la sociedad civil a través de los 
medios de comunicación.
Para asegurar la presencia continua del discurso sobre la contratación ética, la OIM 
utilizará los productos desarrollados en la primera fase del proyecto y lograr un mayor 
alcance y presencia de la campaña en distintos canales de comunicación (revistas, radio,  e
redes sociales). bo
De  manera  adicional  y  con  el  objetivo  de  visibilizar  la  contribución  de  los/las  w
etrlaabbaojraadroár eusn/aa  Nmoigtar adnet ePsr eenns Ea syp amñaat eernia le dl eD ivais Iinbtileidrnaadc qiounea li rdáe d ilroigs idTora ebsapjaedcoífriceasm, lean OteI Ma 
medios de comunicación y periodistas especializados en materia de migración.
4.  Partenariado y coordinación
Si  bien  el  presente  proyecto  no  contempla  acuerdos  de  partenariado,  si  se 
promoverá la coordinación con diversos agentes que resultan clave en la consecución de 
las actividades planteadas en el proyecto. De esta forma, se espera contar con el apoyo 
del Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones en aquellas etapas en las que 
la  administración  pública  estime  oportuno  su  participación,  específicamente  en  la 
detección de zonas donde haya viviendas destinadas a trabajadores/as migrantes que 
deben ser evaluadas.
También se trabajará de forma paralela con las asociaciones de empresarios/as para 
varios objetivos: por un lado, facilitar las visitas a las viviendas de trabajadores/as 
migrantes del programa GECCO, y por otro, colaborar en la promoción de las actividades 
planteadas en este proyecto destinadas a actores clave, entre ellos/as, los socios/as que 
integran dichas asociaciones empresariales.
5.  Monitoreo
El proyecto contará con un seguimiento tanto técnico como económico periódico por 
parte del personal técnico de la OIM España lo que permitirá conocer su evolución y 
cumplimiento con respecto a los resultados esperados.
Las acciones de sensibilización, relacionadas con la publicación de contenidos en 
diversos canales de comunicación, contaran con un monitoreo constante del impacto de 
dichas publicaciones, realizado por la OIM, con el objetivo de conocer si se está llegando 
al público destinatario y si dicho contenido está resultando de interés para esto. Gracias 
a este seguimiento se podrá incorporar mejoras que faciliten la detección de mensajes y 
canales estratégicos con alto impacto en el público objeto del proyecto.
Para las evaluaciones de las viviendas, se establecerán reuniones de coordinación 
entre el equipo en terreno y el equipo de coordinación en la oficina central con el fin de 
asegurar la evolución de dicha actividad. El equipo de análisis y seguimiento de datos 
asegurará el monitoreo continuo de las viviendas visitadas.
En lo que respecta a la parte económica, la OIM España cuenta con un software 
propio que facilita la gestión y seguimiento económico de cada uno de los proyectos que 
la organización implementa, lo que posibilita tener un acceso a información actualizada 
sobre los gastos del proyecto y su justificación, así como garantiza la transparencia 
económica durante todo el proceso del proyecto.
6.  Evaluación
El proyecto será evaluado periódicamente a través de las herramientas internas de la 
OIM de Monitoreo y Evaluación (M&E). Juntos con estas, también se llevará a cabo 
reuniones de coordinación internas periódicas que permitan conocer la evaluación del 
proyecto, así como la incorporación de mejoras en este durante su desarrollo. Además 
de estas reuniones internas, la OIM España también colaborará en aquellas reuniones 
de evaluación que solicite el financiador para conocer la evolución del proyecto.
Las actividades de sensibilización serán evaluadas gracias a una tabla de Excel 
donde se registrará el número de acciones de comunicación realizadas, el periodo de 
tiempo, si existe, así como el impacto que estos contenidos han tenido en la población 
destinatario del proyecto.
Con respecto a las evaluaciones de las viviendas, está se podrá conocer de forma  e.e
diaria mediante el volcado de datos constante que la aplicación ofrece. Con los datos  b
obtenidos, el personal técnico del proyecto llevará a cabo un análisis exhaustivo de las  w
vreivcioemndeansd, acsiounbesstr afinyeanl.do  aquella  información  relevante  para  el  documento  de
7.  Matriz de resultados
Suposiciones     La evaluación de las viviendas da lugar a un informe de recomendaciones de mejoras de las condiciones habitacionales de las personas migrantes trabajadoras  La OIM se coordina con el MISSM para realizar las evaluaciones de las viviendas.   Las asociaciones de empresarios facilitan el acceso a las viviendas.   La OIM se asegura de que la herramienta digital está adaptada y revisada. 
s  o 
Objetivos   Un registro digital de las 500 viviendas evaluadas   Mínimo de 50.000 personaalcanzadas  Un (1) documento de recomendaciones actualizado   Un (1) informe comparativde todas las viviendas evaluadas en las dos fases de proyectos  Un mínimo de 500 nuevas viviendas evaluadas   Una herramienta digital adaptada y revisada   Informes de las 500 viviendas evaluadas   
a
B
    1    0  1     0  0    1     0   
Fuentes de datos y  método de recopilación  Registro de las viviendas evaluadas   Número de personas alcanzadas        Documentos elaborados con relación de medidas de mejora    Informes comparativos elaborados   Listado de viviendas visitadas y evaluadas     Herramientas digitales adaptada y revisada    Informes de viviendas elaborados     
  Indicadores  # de viviendas evaluadas    # de acciones de sensibilización implementadas  # documentos actualizados de recomendaciones   # de informes comparativos elaborados  #  Viviendas destinadas a trabajadores/as GECCO evaluadas  # de herramientas digitales revisadas y adaptadas   # de informes realizados de cada vivienda evaluada.  s
       Objetivo: Continuar con la promoción de la contratación ética de trabajadores/as migrantes en España y velar por las condiciones de  habitabilidad de estosResultado 1: Se contribuye a la mejora de las condiciones de habitabilidad de las viviendas destinadas a trabajadores/as migrantes del programa GECCO Producto 1.1:  Las viviendas destinadas a trabajadores/as migrantes del programa GECCO están evaluadas             
 
ña  r la 
Suposiciones      Los medios de comunicación tienen interés en acoger los mensajes de la campa El equipo de la OIM elabora un contenido atractivo para articulacampaña de sensibilización.   
os n 
Objetivos   endas y comparativo) Un mínimo de 50.000 personas alcanzadas  Una campaña de sensibilización implementada en distintcanales de comunicació(radio, revistas y redes sociales)   
vi
vi
e  (d
as es 
B m
r
    s inf0  0 
n  de l
Fuentes de datos y  método de recopilació s de los resultados y elaboración Informes de impacto   Estrategias de comunicación desarrolladas e implantadas     
si
     Indicadores   Actividades que conducen al Producto 1.1.:  1.1.1Evaluación de las viviendas  1.1.2.      Revisión de la herramienta digital, análi# de personas Resultado 2: El tejido empresarial y alcanzadas a traes de la sociedad civil las distintas acciones cuentan con más de sensibilización información sobre los realizadas  principios básicos de  contratación ética Producto 2.1: Una # campañas de campaña de sensibilización sensibilización implementadas  implementada alcanza  a los grupos destinatarios Actividades que conducen al Produto 1.2:  1.2.1.Producción de material de visibilidad   1.2.2.Inversiones publicitarias       
 
8.  Plan de Trabajo
Calendario - Meses
Actividad Parte responsable
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1.1.1 Evaluación de las viviendas. OIM.   X X X X X X          
1.1.2. Revisión de la herramienta digital, 
análisis de los resultados y elaboración de los  OIM. X       X X X X X X X  
informes (de viviendas y comparativo).
OIM / Proveedor de 
2.1.1. Producción de material de visibilidad. X X X X X X            
Servicios.
OIM / Medios de 
2.1.2. Inversiones publicitarias.     X X X X X X X X X X
Comunicación.
9.  Presupuesto
PRESUPUESTO PROYECTO CEV II
Promoción de la Contratación Ética y Evaluación de viviendas destinadas 
a trabajadores/as migrantes en España
  Euros
A) Gastos de Personal y Oficina. 170.519
B) Gastos Operacionales.  
Resultado 1:
Se contribuye a la mejora de las condiciones de habitabilidad de las viviendas destinadas a trabajadores/as migrantes del programa 
GECCO.
16.397
Resultado 2:
El tejido empresarial y la sociedad civil cuentan con más información sobre los principios básicos de contratación ética.
Gastos generales del proyecto (Overhead) OH - 7% (A+B). 13.084
  Total. 200.000
ANEXO C.2
Matriz: Potenciando el valor de las asociaciones de migrantes en España
Tipo de proyecto: Integración y cohesión social (IS).
Tipo de proyecto secundario: Transferencia de conocimientos y recursos de migrantes (TR).
Cobertura geográfica: España.
Agencia ejecutora: Organización Internacional para las Migraciones (OIM).
Beneficiarios: Asociaciones de migrantes en España.
Socio (s): N/A. o
Lugar de gestión: Madrid, CO, España. ww
Duración: 12 meses.
Presupuesto: 200.000 EUR.
1.  Resumen
La migración internacional es un fenómeno complejo en la encrucijada de varios 
factores políticos, económicos, sociales, históricos y ambientales. Todos estos elementos 
deben ser tomados en consideración para comprender la interdependencia entre todas 
las sociedades involucradas en la movilidad global.
Desde la década de los noventa, la migración ha dominado la agenda política 
internacional, originando varios procesos multilaterales de alto nivel centrados en discutir 
la importancia de la migración tanto para las sociedades de acogida, como para los 
países de origen de la población desplazada.
Este importante papel de la migración ha sido reconocido en numerosas ocasiones y 
a nivel internacional a través de los Objetivos de Desarrollo Sostenible y Agenda 2030, el 
Pacto  Mundial  para  Migración,  Segura  Ordenada  y  Regular,  como  tambien  a  nivel 
regional a través de la aprobación de los Planes de Acción la Comisión Europea y en 
concreto, como es el último «Plan de Acción para la Integración e Inclusión 2021-2027». 
Todos  estos  documentos  coinciden  en  la  importancia  de  fortalecer  el  papel  de  las 
personas migrantes como actores clave en los procesos tales como la cooperación para 
el desarrollo y la inclusión social en las sociedades de acogida.
De igual forma, el Gobierno de España ha estado promoviendo la inclusión de la 
población migrante en la sociedad española desde hace más de cuatro décadas. La 
población  migrante  ha  experimentado  un  crecimiento  exponencial  en  el  país, 
representando en la actualidad (enero, 2021) más del 11% de la población total del país, 
sin contar con las segundas y terceras generaciones.
Prueba  de  los  esfuerzos  mencionados  por  el  Estado  español  es  el  Real 
Decreto 490/1995, por el que se aprueba el «Plan para la Integración Social de los 
Inmigrantes, en el que se prevé […] la creación de un Foro para la Integración Social de 
los Inmigrantes, concebido como un cauce de participación y diálogo de éstos con las 
Administraciones  públicas  y  la  sociedad  de  acogida»(34).  La  adopción  de  normas 
jurídicas  consecutivas  y  planes  estatales  de  integración(35)  demuestran  que  la 
participación ciudadana y la inclusión de la población migrante en la sociedad española 
es uno de los pilares básicos de la política española, el desarrollo socioeconómico y la 
cooperación al desarrollo de los países de origen.
(34)  Real Decreto 490/1995, de 7 de abril, por el que se crea el Foro para la Integración Social de los 
Inmigrantes https://www.boe.es/buscar/doc.php?id=BOE-A-1995-8878
(35)  Véase: Real Decreto 367/2001; Real Decreto 1600/2004; Real Decreto 3/2006; Planes Estratégicos 
de Ciudadanía e Integración – PECI 2007-2010, 2011-2014.
Con  la  finalidad  de  contribuir  a  estos  compromisos  nacionales,  regionales  e 
internacionales, la OIM España plantea el desarrollo del presente proyecto que pretende 
fomentar  el  valor  de  las  asociaciones  de  migrantes  en  España  y  aumentar  sus 
posibilidades de participación en iniciativas de carácter local, nacional y europeo.
A través del proyecto, la OIM trabajará hacia el fortalecimiento del tejido asociativo 
de  las  asociaciones  de  migrantes  en  España  representantes  de  distintas  regiones, 
especialmente aquellas que cuentan con escasez de recursos humanos y económicos e 
involucrando  entidades  con  distintas  características.  El  proyecto  implementará 
actividades de capacitación en temas relativos a la formulación y gestión de proyectos, 
abordando todos los elementos clave que hay que tener presentes a la hora de participar 
en convocatorias públicas. Es más, el proyecto promoverá un proceso participativo de  s
las asociaciones de migrantes, involucrándoles en el propio proceso de diseño de la  oe.
presente intervención. w.
2.  Justificación
vez Lmaá ism ipnoclrutasnivcaia,  ddivee lrassa  ays coocmiapcrioonmeest iddea  cmoing realn dteess aersro elllo  rye fllae jsoo dsete nuinbail idsoacdi.e Cdaodn trcibaudiar   BOE-A-cable e
a fomentar su papel en la sociedad como agentes de desarrollo resulta esencial para dar 
respuesta a los retos que continuamente se plantean en nuestro entorno. Esta realidad 
viene siendo posicionada en numerosos encuentros internacionales desde hace años, 
señalando  el  deber  que  tienen  los  gobiernos  en  promocionar  las  asociaciones  de 
migrantes en sus respectivos países.
En particular, el Foro Mundial sobre Migración y Desarrollo (FMMD), conformado por 
gobiernos, agencias de las Naciones Unidas, sector privado y entidades sociales, lleva 
desde 2007 promoviendo consensos, políticas y buenas prácticas sobre las migraciones 
a nivel internacional. En el informe de evaluación de su primera década de trabajo, el 
FMMD resalta la importancia de potenciar las contribuciones de las comunidades de 
migrantes en el desarrollo tanto económico como social de los países de acogida(36).
(36)  Informe del FMMD 2018. Diez años del FMMD: Lecciones aprendidas y perspectivas futuras (2018). 
Disponible: http://gfmd.org/files/documents/gfmd_review_final_draft_14_07_2018_es.pdf
Junto con este Foro, cabe destacar también la Conferencia Ministerial sobre la 
Diáspora, así como el Pacto Mundial para una Migración Segura, Ordenada y Regular y, 
concretamente los objetivos 16 y objetivo 19 donde se reconoce que los Estados deben 
«empoderar a los migrantes y las sociedades para lograr la plena inclusión y la cohesión 
social»  y  deben  «crear  las  condiciones  necesarias  para  que  los  migrantes  y  las 
diásporas puedan contribuir plenamente al desarrollo sostenible en todos los países».
En  esta  misma  línea,  los  Objetivos  de  Desarrollo  Sostenible  2030  (ODS  2030) 
subrayan la responsabilidad de los gobiernos locales en la promoción de la participación 
de  las  personas  migrantes  en  el  diseño  e  implementación  de  planes  locales.  Esta 
realidad es recogida específicamente en la meta 11.3, sobre ciudades y comunidades 
sostenible en el que se indica la necesidad de «aumentar la urbanización inclusiva y 
sostenible y la capacidad para la planificación y la gestión participativa, integrada y 
sostenible de los asentamientos humanos en todos los países». También destacan otros 
objetivos de la Agenda que afectan transversalmente a las comunidades de migrantes, 
entre cuales destaca el objetivo 10.7 «facilitar la migración y la movilidad ordenadas, 
seguras, regulares y responsables de las personas, incluso mediante la aplicación de 
políticas migratorias planificadas y bien gestionadas» y los objetivos 8 sobre trabajo 
decente y crecimiento económico; el objetivo 9, Industria, innovación e infraestructura; el 
objetivo 12, consumo y producción responsable; y objetivo 17, alianzas para lograr los 
objetivos.
A  nivel  regional,  la  Comisión  Europea  señaló  en  el  «Plan  de  acción  para  la 
integración de los nacionales de terceros países» de 2016(37) la importancia de las 
personas migrantes en el diseño e implementación de políticas públicas. Esto trae 
consigo, tal y como reconoce el organismo europeo, beneficios para ambas partes: por 
un lado, fomenta la integración y cohesión de las personas migrantes en el país y, por 
otro, promueve actitudes más receptivas e inclusivas en las sociedades de acogida.
(37)  Plan de acción para la integración de los nacionales de terceros países (2016). Comisión Europea. 
Disponible: https://eur-lex.europa.eu/legal-content/ES/TXT/?uri=CELEX%3A52016DC0377
En  el  caso  de  España,  la  migración  ocupa  espacio  en  la  propia  Constitución 
Española, así como en el Real Decreto 490/1995(38) donde se recoge la importancia de 
apostar por políticas públicas que garanticen la participación e inclusión social de las 
comunidades migrantes en el territorio. En este contexto, quienes ocupan un especial  e
protagonismo son las Comunidades Autónomas al tener gran parte de las competencias  bo
en materia de migración y políticas sociales transferidas por parte del Estado. Son  w
mpssoiaeucrncaiedh dloaaa s Ed pl.sao pEsba lsarñtecoagi ó isounenn  medose ig dbqreeau  neplot recsin u acpesiapnpíatsealemcnst oe csnqo tunetae  ila nem sslat áitc suco campiroeaonrc setseosurn  ípaspútsaibc rmtaliicc isaigposraac cdinoietódesnest im nya aocrdgeoarpgásrefe inacs  aete rndanteba elac litj óaemnrr r ucietononndr i oolay,:     OE-A-2022-1able en https://
más de cinco millones y medio de personas en 2020(39).  España cuenta con una gran
diversidad de nacionalidades en su territorio: Marruecos (865.945), Colombia (273.050), 
China (232.807), Venezuela (189.110), Ecuador (130.919), Ucrania (115.186), Pakistán 
(97.705), Bolivia (92.630), Argentina (89.029), Senegal (76.973) y otros(40).
(38)  Real Decreto 490/1995, de 7 de abril, por el que se crea el Foro para la Integración Social de los 
Inmigrantes.
(39)  Ídem.
(40)  Ídem.
Aun  así,  y  pese  a  los  compromisos  internacionales  fijados  en  la  línea  de  la 
capacitación y fomento de la participación de las comunidades de migrantes, así como 
las acciones desarrolladas en España para dicho objetivo, el reciente «Plan de Acción 
para  la  Integración  e  Inclusión  2021-2027»(41)  de  la  Comisión  Europea  reitera  la 
necesidad de que los gobiernos avancen en el fomento de dicha participación en todas 
las esferas de la sociedad mediante la capacitación, redes de trabajo e intercambio de 
conocimientos, entre otros.
(41)  Ídem.
Por todo ello, el presente proyecto pretende empoderar el tejido asociativo de la 
población migrante, a través fortalecimiento de sus capacidades técnicas en desarrollo y 
gestión  de  proyectos,  y  de  esa  manera  contribuir  a  potenciar  su  participación  en 
iniciativas promovidas por los distintos niveles de la Administración Pública española. Es 
más, el proyecto promoverá un proceso participativo de las asociaciones de migrantes, 
involucrándoles en el propio proceso de diseño de la presente intervención.
3.  Descripción del proyecto
Teniendo como objetivo principal potenciar el valor de las asociaciones de migrantes 
en España, el presente proyecto busca fomentar la participación de las asociaciones de 
migrantes a través del fortalecimiento de las capacidades técnicas de sus miembros 
sobre temas de interés relativos al desarrollo y gestión de proyectos.
Una primera acción del proyecto irá dirigida a la implementación de una evaluación 
participativa con el fin de identificar las necesidades formativas de las asociaciones de 
migrantes activas en España. El valor añadido de esta primera acción se verá reflejado 
en la involucración del colectivo migrante en el proceso del diseño de la iniciativa. Es 
decir, a través de la creación de un espacio de debate, reflexión y autoevaluación esta 
actividad busca reconocer el potencial de los participantes, implicándoles en un proceso 
de toma de decisión.
La  segunda  acción  contempla  la  apertura  de  un  proceso  de  presentación  de 
candidaturas y el desarrollo de unos criterios de selección de las asociaciones que 
finalmente  se  beneficiarán  de  las  capacitaciones,  garantizando  la  participación  de 
asociaciones con distintas características como: tamaño de la asociación, colectivos que 
representan, líneas de acción, años de experiencia, presencia territorial y otros.
El proyecto contempla formar a representantes de un total de 30 asociaciones de 
migrantes de distintas zonas del país. Para garantizar la efectividad de las sesiones y 
fomentar el trabajo en grupo, las sesiones formativas se realizarán en grupos de un 
mínimo 10 y un máximo de 20 personas.
En una tercera acción el equipo técnico de la OIM trabajará en la formación del  s
equipo de formadores/as y en la preparación del material formativo que incluirá la  oe.
composición de los módulos, la carga horaria, el formato de las sesiones (parte teórica y  w.
plaarcsát icvstieidcsaaido, ,nd esinesá  p(mcrioieccraersed,  edcreaá s fcoeoscn hp alrasá  cfyoti rchmoosar,ac rjiuóioensg ,d oiesd  eldonesti  fgricoraul cpyio óosnt r yod sec)o .l nuI gglaua arp ldmreeepl naetrevae,c neiótnon , e ltosrgataíss ltateicdraco esdr eay  
hospedaje de los participantes, etc.).
Teniendo  presente  que  el  proyecto  pretende  fortalecer  las  capacidades  de  las 
asociaciones  para  facilitar  su  participación  en  iniciativas  promovidas  tanto  por  la 
administración  pública  española,  el  sector  privado  y  convocatorias  europeas,  las 
actividades se centrarán en abordar aquellos aspectos de formulación y gestión de 
proyectos que han sido identificados como más demandados por las personas que han 
participado en la evaluación de necesidades.
Se prevé que las formaciones se realicen presencialmente, sin embargo y teniendo 
presente que la situación provocada por el COVID-19 es cambiante, el equipo de la OIM 
contará con la flexibilidad de adaptar el contenido (o parte de este) a modalidad online. 
Del mismo modo y teniendo presentes las necesidades específicas indicadas por los 
participantes, parte de las formaciones se podrán adaptar para ser llevadas a cabo de 
manera telemática, y así asegurar la participación de personas con dificultades de 
desplazamiento (ej.: personas con cargas familiares, mujeres embarazadas, personas 
con movilidad reducida y otros colectivos vulnerables).
Cada una de las formaciones contempla realizar una evaluación previa y posterior, 
con el fin de analizar el aprendizaje conseguido durante estas y tambien identificar 
aspectos de mejora para futuras capacitaciones.
Los asistentes que hayan cumplido con los objetivos de la formación obtendrán 
certificados de asistencia por la OIM y por el Instituto de las Naciones Unidades para la 
Formación e Investigaciones (UNITAR).
La cuarta acción del proyecto y tras la finalización de las capacitaciones, la OIM 
trabajará en la elaboración de unas Normas generales del Premio del Proyecto, que 
contempla  la  entrega  de  10.000  euros  (diez  mil  euros)  para  financiar  un  proyecto 
ganador formulado por las asociaciones participantes en las formaciones(42).  Con el fin 
de asegurar la transparencia del proceso, se establecerá un Comité Seleccionador mixto. 
La selección y la entrega del Premio se dará a conocer en un acto institucional público 
organizado por la OIM y en el que la entrega se realizará por parte de un/a representante 
de la Secretaria de Estado de Migraciones (MISSM). A la vez, el acto permitirá dar a 
conocer la experiencia de las asociaciones de migrantes en todas las fases del proyecto.
(42)  En una segunda fase del proyecto, la OIM realizará un seguimiento del proyecto premiado, además 
de continuar con las capacitaciones asegurando la participación de aquellas asociaciones que no han podido 
incorporarse en las formaciones de la primera fase del proyecto.
En conclusión, como resultado derivado del proyecto, se espera que este contribuya 
además  al  intercambio  de  experiencias  y  al  fortalecimiento  de  alianzas  entre  las 
asociaciones de migrantes que participarán en las capacitaciones.
La  perspectiva  de  género  estará  presente  en  todas  las  acciones,  así  como  se 
mantendrá  un  compromiso  por  la  sostenibilidad  y  el  medio  ambiente  en  todas  las 
actividades del proyecto.
4.  Partenariado y coordinación
Si bien el presente proyecto no contempla acuerdos de partenariado, a lo largo de 
todo el proyecto la OIM coordinará las iniciativas del proyecto con las asociaciones de 
migrantes como actores clave en el proyecto. Del mismo modo, la OIM coordinará las 
acciones con las personas asignadas como puntos focales de la Secretaria de Estado de 
Migraciones (MISSM) y con el Foro para la Integración Social de los Inmigrantes.
5.  Monitoreo b
tleaéls c nshEiecelg arpursari ommcyoiieeemcnnotttooa e  sscd eoiinranátreó imormn oiacdnsaei ts do.etroe dPaadRsoI M dlaAes ,m  paalacntteaivrfioadr armedage usdl aigrrei talaa ltc rdiaoevn émasdo danesit  olacre omon a intertilez  rpdnreoo  yrqeeusceuto lpt,a edtramonsitt eoy    OE-A-2022-1able en https://
De manera adicional, a lo largo del proyecto se utilizarán herramientas de evaluación 
que permitirán conocer los niveles de satisfacción de los participantes, como obtener 
respuestas  que  permitirán  mejorar  la  metodología  y  la  dinámica  de  trabajo 
implementada.
Los resultados del proyecto y los niveles de ejecución serán presentados en la 
memoria técnica final del proyecto.
6.  Evaluación
La  OIM  cuenta  con  mecanismos  internos  de  evaluación  de  los  proyectos 
implementados. Además, el personal técnico, junto con el coordinador/a del proyecto 
realizaran reuniones periódicas para analizar los niveles de ejecución, el impacto de las 
actividades y la efectividad de estas.
7.  Matriz de resultados
Suposiciones     Los participantes cuentan con la disponibilidad suficiente para participar en las formaciones   El Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones (MISSM) y el Foro para la Integración Social de los inmigrantes, se comprometen con la difusión de la Convocatoria de las formaciones  
a  os an 
ivos  nal de l 0% de ls, supera 
Objet  1 informe fiOIM  Al menos 8participanteel 80 % de lformación    
a 
B
    0  0 
n 
ó
os y laci al de 
atpi M  ot
Fuentes de d método de reco Informe final de la OI    Registro del cómputo thoras asistidas.   
   Indicadores  Número de asociaciones de migrantes involucrados en el proyecto  % de representantes de asociaciones de migrantes que hayan superado el 80% de los módulos formativos  es
         Objetivo: Potenciar el valor de las asociaciones de  migrantes en España. Resultado 1: Las asociaciones de migrantes en España ven mejoradas sus capacidades en formulación y gestión de proyectos                  
 
Suposiciones  Representantes de las asociaciones de migrantes se ven involucrados en el proceso de evaluación de necesidades formativas.   Las asociaciones de migrantes se comprometen con la asistencia en las formaciones y muestran interés en el contenido.   Las asociaciones de migrantes participan en las evaluaciones finales.  Las asociaciones tienen interés y cumplen con las bases reguladoras establecidas.   El Comité Seleccionador mixto trabaja de manera transparente en la selección del mejor proyecto presentado.   Las asociaciones de migrantes en España valoran positivamente la iniciativa y deciden participar en la encuesta 
Objetivos  1 evaluación participativa organizada  3 sesiones 43formativas.  Un mínimo de 45 y un máximo de 60 asistentes asisten a las sesiones formativas   Un 60% de los participantes declaran haber adquirido las competencias suficientes para formular y gestionar proyectos   Un (1) premio a mejor proyecto (una asociación)  
a. 
ase  a un
B d
a
c
n 
0  0  0  0  0  va 
ati
m
Fuentes de datos y  Indicadoresmétodo de recopilación  # evaluaciones Numero de evaluaciones Producto 1.1:  Los participantes de participativas participativas dirigidas a las las asociaciones de organizadas asociaciones de migrantes  migrantes cuentan con el conocimiento # de sesiones Número de sesiones formativas necesario para formativas organizadas llevadas a cabo  formular y gestionar proyectos  # de participantes Registro de asistencia  % de personas que Encuesta de evaluación declaran haber adquirido las competencias suficientes para formular y gestionar proyectos  # de premios a mejor Número de premios entregados proyecto   Actividades que conducen al Producto 1.1.:  1.1.1.Desarrollo e implementación de la evaluación participativa  1.1.2.Presentación de candidaturas y selección de participantes   1.1.3.Elaboración del material formativo  1.1.4.Implementación de las sesiones formativas  1.1.5.Evaluación de los proyectos presentados   1.1.6.Selección y entrega de Premio   43 Se realizarán en tres capitales de provincia de España, realizándose una sesión for   
8.  Plan de Trabajo
Calendario - Meses
Actividad Parte responsable
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1.1.1 Desarrollo e implementación de la  OIM y Asociaciones de 
X X                    
evaluación participativa. migrantes.
1.1.2. Presentación de candidaturas y 
OIM.   X X                  
selección de participantes.
1.1.3. Elaboración del material formativo. OIM. X X X                  
1.1.4 Implementación de las sesiones 
OIM.       X X X X X X      
formativas.
1.1.5 Evaluación de los proyectos 
OIM.                   X X  
presentados.
1.1.6 Selección y entrega de Premio. OIM y MISSM.                       X
9.  Presupuesto
PRESUPUESTO MATRIZ
Potenciando el valor de las asociaciones de migrantes en España
  (Euros)
A) Gastos de Personal y Oficina. 136.973
B) Gastos Operacionales.  
Resultado 1:
49.942
Los participantes de las asociaciones de migrantes cuentan con el conocimiento necesario para formular y gestionar proyectos.
Gastos generales del proyecto (Overhead) OH - 7% (A+B). 13.084
  Total. 200.000
ANEXO C.3
Migrando miradas: Comunicación ética sobre la migración en los medios de 
comunicación
Tipo de proyecto: Medios y comunicación (PM).
Tipo de proyecto secundario:  
Cobertura geográfica: Comunidad de Madrid, Canarias y Cataluña.
Agencia ejecutora: Organización Internacional para las Migraciones (OIM).
Beneficiarios directos: futuros profesionales de los medios de 
comunicación.
Beneficiarios: es
Beneficiarios indirectos: población migrante y sociedad civil en  e.
general. b
Socio (s): N/A. w
Lugar de gestión: Madrid, CO, España.
Duración: 12 meses.
Presupuesto: 100.000 euros.
1.  Resumen
Los medios de comunicación desempeñan un papel crucial en la forma en la que 
actúan y piensan las personas en nuestra sociedad. Es necesario mejorar la manera de 
informar sobre las personas migrantes y las migraciones abordando esta realidad desde 
un enfoque de derechos humanos y usando de datos objetivos y fuentes verídicas, que 
proporcionen una información veraz y precisa.
Con frecuencia nos encontramos en los medios el uso de términos inexactos, un 
lenguaje deshumanizado, estereotipos y expresiones negativas, falta de fuentes fiables 
y/o falta de un discurso equilibrado, entre otros. Esto, sin duda, influye negativamente en 
el aumento de discursos xenófobos o racistas, en las percepciones de la ciudadanía, en 
la convivencia pacífica y en la propia integración de las personas migrantes en la 
sociedad.
Conscientes del papel que juegan los medios de comunicación en la generación de 
las percepciones sobre la población migrante y sobre los flujos migratorios, la OIM 
España propone desarrollar el presente proyecto, cuyo objetivo es promover una visión 
más realista y un tratamiento informativo más ético sobre las migraciones.
Las acciones del proyecto irán dirigidas a futuros profesionales de los medios de 
comunicación, como actores clave en el tratamiento informativo de las migraciones, 
especialmente estudiantes de esta rama (periodistas, operadores de cámara, fotógrafos, 
editores, diseñadores gráficos, publicistas y relaciones públicas, entre otros).
El ámbito de actuación será nacional, concretamente el proyecto se desarrollará en 
las Comunidades de Madrid, Canarias y Cataluña, pudiéndose extender también a las 
Comunidades de Valencia y País Vasco.
2.  Justificación
España cuenta en la actualidad con un total de 5.407.822 personas migrantes, lo que 
representa más del 11% de su población total(44).  Desde hace más de dos décadas, la 
población migrante en el territorio no ha dejado de aumentar(45), permitiéndole ser uno de 
los países que más personas migrantes acogen en todo el mundo(46). Esta realidad tiene 
efectos positivos en todas las esferas de la sociedad, especialmente en su desarrollo 
económico y poblacional(47).
(44)  Población total inscrita en el padrón. Estadísticas del Padrón Continuo. Datos provisionales a 1 de 
enero de 2021. Instituto Nacional de Estadísticas (INE). Disponible: https://www.ine.es/dyngs/INEbase/es/
operacion.htm?c=Estadistica_C&cid=1254736177012&idp=1254734710990
(45)  Principales series de población desde 1998. Población extranjera inscrita en el padrón. Estadísticas 
del Padrón Continuo. Datos provisionales a 1 de enero de 2021. Instituto Nacional de Estadísticas (INE). 
Disponible: https://www.ine.es/jaxi/Datos.htm?path=/t20/e245/p08/l0/&file=03005.px
(46)  Migrantes internacionales: cifras y tendencias. Informe sobre las migraciones en el mundo (2020). 
Disponible: https://publications.iom.int/system/files/pdf/wmr_2020_es.pdf
(47)  Volumen II. La contribución de la inmigración a la economía española. Informe anual 2019. Defensor 
del  Pueblo.  Disponible:  https://www.defensordelpueblo.es/wp-content/uploads/2020/05/
II_Estudios_documentos_de_trabajo_2019.pdf
Pese a estos efectos positivos, el discurso de odio contra la población migrante sigue 
estando muy presente en la sociedad española. En 2019, un 30% del total de los delitos 
e incidentes de odio registrados por las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad en España 
correspondían al racismo y la xenofobia, ocupando el segundo lugar (después de delitos 
e  incidentes  contra  ideología  34,9%)(48).  En  esta  línea,  el  informe  del  Centro  de  e.e
Investigaciones Sociológicas (CIS) sobre las actitudes hacia la inmigración visibiliza la  b
existencia de una brecha en la relación entre migrantes y población local: el 29,5% de los  ww
qeuspea lñoosl eins mpiigernasnat eqsu ter astaen t rcaotan  ceollno sd ecsocno ndfeiasncozan fiaa nlozsa (4i9n).m Eignr aenlt eims,a agsiní acroiom coo leelc 3ti2vo,6 %la 
rdaezlionnceuse ndcei ae,s tlaa  dinessecognufriiadnazda .y la falta de integración son algunas de las principales
(48)  Tabla «Distribución porcentual de los hechos según ámbito». Informe de la evolución de los delitos de 
odio en España (2019). Oficina Nacional de Lucha Contra los Delitos de Odio. Ministerio de Interior. Disponible: 
http://www.interior.gob.es/documents/642012/3479677/informe+evolucion+2019/631ce020-f9d0-4feb-901c-
c3ee0a777896
(49)  Actitudes hacia la inmigración, 2017. Centro de Investigaciones Sociológicas (CISA). Disponible: 
http://www.cis.es/cis/opencm/ES/1_encuestas/estudios/ver.jsp?estudio=14367
Estas percepciones y verbalizaciones encuentran en los medios de comunicación y 
plataformas digitales un entorno ideal para expandirse, basándose, en ocasiones, en 
meras ideas carentes de datos objetivos y con base empírica. Es así como la migración 
acaba convirtiéndose en un tema mediático y tratado como un problema en vez de como 
una solución para el desarrollo económico, poblacional y social del país de acogida. Es 
tal el poder de los medios que, en ocasiones, ciertos contenidos se convierten en 
«virales»  ocupando  un  protagonismo  desproporcionado  frente  a  otras  temáticas  de 
mayor relevancia social, económica o, incluso, política.
El impacto de ciertas informaciones y discursos en la población puede entenderse 
conociéndose el alcance que en España tiene el consumo de medios: más del 85% de la 
población ve la televisión y más del 79% consume Internet(50).
(50)  Evaluación de la audiencia general de los medios. Marco General de los medios en España (2020). 
Disponible: https://www.aimc.es/a1mc-c0nt3nt/uploads/2020/01/marco2020.pdf
Por  todo  ello,  se  considera  necesario  capacitar  y  sensibilizar  a  los  futuros 
profesionales de los medios de comunicación para deconstruir estereotipos, rumores y 
percepciones erróneas sobre la población migrante en España e impulsar un tratamiento 
más ético sobre las migraciones en su narrativa.
El presente proyecto está alineado con destacados compromisos internacionales: 
varios  objetivos  del  Pacto  Mundial  para  la  Migración  Segura,  Ordenada  y  Regular, 
concretamente el objetivo 1, para recopilar y utilizar datos exactos y desglosados para 
formular políticas con base empírica, el objetivo 16, para empoderar a los migrantes y las 
sociedades para lograr la plena inclusión y la cohesión social, y el objetivo 17, para 
eliminar todas las formas de discriminación y promover un discurso público con base 
empírica  para  modificar  las  percepciones  de  la  migración(51);  así  como  con  la 
Agenda  2030,  en  especial  al  objetivo  10,  reducción  de  las  desigualdades,  y  el 
objetivo 11, ciudades y comunidades sostenibles(52).
(51)  Pacto Mundial para la Migración Segura, Ordenada y Regular. Asamblea General Naciones Unidas 
(2018). Disponible: https://undocs.org/es/A/CONF.231/3
(52)  Transformar nuestro mundo: la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible. Asamblea General 
Naciones Unidas (2015). Disponible: https://www.un.org/ga/search/view_doc.asp?symbol=A/RES/70/1&Lang=S
3.  Descripción del proyecto
La OIM propone el desarrollo del proyecto «Migrando Miradas: Comunicación ética 
sobre las migraciones en los medios de comunicación», cuyo objetivo es promover un 
tratamiento informativo más ético sobre las personas migrantes y las migraciones en los 
medios de comunicación.
Las sesiones formativas tendrán lugar en las Comunidades de Madrid, Canarias y 
Cataluña. Del mismo modo, se plantea la posible implementación de estas de manera 
virtual, cubriendo las comunidades Autónomas de Valencia y País Vasco. s
La primera acción se centrará en el diseño y desarrollo de formaciones dirigidas a  oe.
futuros profesionales de los medios de comunicación sobre un tratamiento informativo  w.
mianlfiámosre méntatiactiodv oad ses p oloabrsr e cm olinagtsrea nmciidoigonrsea,sc r ieoecnnue lrsos,so  csmo yem dhoieo rspr auemendi eeEnnst pasaseñ rda:e . esLlt ianesan dsfoeaqssui oaen  mebsea jsfooarradmro a eteli vntra asdt eaermseticaehrnáotons  
humanos,  uso  de  terminología  apropiada,  dar  voz  a  quienes  migran  y  reflejar  los
aspectos humanos de la migración, asegurar una cobertura equilibrada que evite la  Bc
victimización y la simplificación excesiva, promover un discurso público basado en la 
evidencia y otros. Además, como valor añadido, las sesiones formativas contarán con la 
participación de un referente de los medios de comunicación que les permitirá tener un 
contacto directo con la práctica diaria.
Las  formaciones  irán  dirigidas  a  futuros  profesionales  de  los  medios  de 
comunicación, como actores clave en el tratamiento informativo de las migraciones, 
especialmente  a  estudiantes  de  las  siguientes  ramas:  periodistas,  operadores  de 
cámara, fotógrafos, editores, diseñadores gráficos, publicistas y relaciones públicas, 
entre otros. Las formaciones serán impartidas  tanto  en modalidad presencial como 
virtual, según el contexto y necesidades de las propias facultades participantes.
La  segunda  acción  quiere  reconocer  el  trabajo  de  los  estudiantes  durante  las 
formaciones  organizadas  por  la  OIM,  dando  visibilidad  a  los  mejores  trabajos 
periodísticos.  Para ello, se creará una convocatoria específica para que los interesados 
apliquen los conocimientos adquiridos en los diferentes géneros informativos para narrar 
la realidad de las migraciones en los medios (crónicas, entrevistas, reportajes, etc). Una 
Comisión mixta será la encargada de seleccionar las mejores propuestas de cada una de 
las  zonas  de  actuación.  Una  vez  seleccionados  los  mejores  trabajos,  estos  serán 
patrocinados  en  medios  de  comunicación  referentes  de  las  zonas  de  actuación  y 
difundidos en diferentes canales de comunicación.
A lo largo de toda la implementación del proyecto, la OIM establecerá un canal de 
colaboración formal con las Universidades de cada una de las Comunidades Autónomas 
con el objetivo de fomentar la participación y la implicación de la comunidad universitaria 
en el contexto de las migraciones.
La OIM cuenta con una extensa experiencia en colaboración entre universidades y 
medios de comunicación. Prueba de ello es el lanzamiento de la Academia Global de 
Medios y Migración (Global Migration Media Academy), iniciativa de la OIM con la que se 
establecerá un vínculo estrecho durante la ejecución del proyecto. Además, a nivel 
nacional y europeo, la Misión de la OIM en España tiene una extensa experiencia en 
proyectos  que  vinculan  la  formación  y  sensibilización  de  jóvenes,  como  es  el  Soy 
Migrante,  como  el  proyecto  europeo  Tandem.  Esta  trayectoria  hace  clave  a  la 
organización para el desarrollo del presente proyecto. Gracias a esto, la organización ha 
tenido la oportunidad de colaborar estrechamente con numerosas universidades. La 
perspectiva de género estará presente en todas las acciones, así como se mantendrá un 
compromiso por la sostenibilidad y el medio ambiente en todas las actividades del 
proyecto.
4.  Partenariado y coordinación
La OIM España, en estrecha colaboración con su oficina central en Ginebra y con la 
oficina  regional  en  Bruselas  actuará  como  oficina  coordinadora,  administradora  y 
ejecutora de las actividades del presente proyecto y se encargará de llevar a cabo todas 
las gestiones necesarias y adiciones relativas a lograr la consecución de los objetivos 
planteados dentro de este proyecto.
La OIM España contará con una persona coordinadora del proyecto que junto con el 
personal de apoyo técnico y financiero se responsabilizará de la correcta ejecución de 
las actividades.
La  comunicación  entre  la  OIM  y  el  Ministerio  de  Inclusión,  Seguridad  Social  y 
Migraciones será constante y efectiva durante todo el desarrollo del proyecto con el  s
objetivo de alcanzar los objetivos definidos en el proyecto. Esto permitirá una ejecución  e.
del proyecto transparente y adecuada. w.
Finalmente, se contará con la colaboración de las universidades y las facultades de  w
plarso fceistaiodnaasl eCso dmeu lonsid madeedsio As udteó ncoommausn ipcaacraió ne.l fomento de la participación de los futuros
5.  Monitoreo
La OIM aplicará los procedimientos e instrumentos estándar para el monitoreo de los 
resultados, las actividades, el presupuesto y los riesgos del proyecto de acuerdo con el 
Manual  de  Proyectos  y  la  Política  de  Gestión  de  Riesgos  de  la  Organización,  en 
particular  aquellos  que  permiten  generar  tableros  de  control  sobre  el  estado  de  la 
ejecución técnica y financiera de cada una de las líneas definidas en la iniciativa. Las 
principales estrategias de monitoreo previstas en este proyecto son:
Respecto a la parte técnica: tanto para el desarrollo de las actividades como para los 
resultados  esperados  se  empleará  como  guía  la  matriz  del  proyecto  la  cual  será 
monitorizada semanalmente por las personas que integran la iniciativa.
Respecto a la parte financiera: El seguimiento financiero se realizará a través de la 
plataforma institucional de la OIM que permite tener una visión detallada de cada uno de 
los gastos ligados a la implementación del proyecto lo cual garantizará que los fondos se 
ejecuten oportunamente mediante revisiones periódicas.
Ante la necesidad de mitigar ciertos riesgos durante el desarrollo del proyecto se 
definirá un plan de gestión de riesgos del cual la persona Coordinadora del Proyecto 
podrá valorar la efectividad de las medidas de control y tomar acciones cuando se 
consideren oportunas.
6.  Evaluación
El personal técnico encargado de la gestión del proyecto realizará evaluaciones 
internas periódicamente lo que permitirá realizar modificaciones de mejoras que influya 
en una mejora de los resultados esperados.
Respecto a las sesiones formativas, todas contarán con un registro de participación 
que permitan verificar la asistencia de los/as destinatarios, del mismo modo se proveerá 
una encuesta con el objetivo de analizar la adquisición de nuevos conocimientos en los 
participantes.  Finalmente,  estas  sesiones  también  contarán  con  una  encuesta  de 
satisfacción  para  conocer  la  valoración  de  los  asistentes  tanto  de  los  contenidos 
empleados como de las personas encargadas de las formaciones.
Todas las evaluaciones destinadas a las personas participantes serán anónimas, 
aunque sí recogerá datos sociodemográficos tales como la edad, el género, la provincia 
o los estudios que están realizando. Estos datos no serán publicados y solo serán 
valorados de forma interna por parte de la OIM España con el fin de impulsar la acción 
tanto del presente proyecto como de futuros.
7.  Matriz de resultados
Suposiciones    Los futuros profesionales de los medios valoran positivamente los conocimientos adquiridos durante las formaciones y tienen interés en participar en estas  La persona consultora trabajará junto con la OIM España para el diseño del contenido formativo.  Las universidades muestran su interés en difundir la formación organizada por la OIM.   
Objetivos  Al menos el 75% del total de los participantes reconocen haber mejorado sus conocimientos sobre el tratamiento informativo ético de las migraciones en los medios Un mínimo de 150 asistentes     Al menos un 50% del total, considera relevante los contenidos de las formaciones 1 documento formativo producido  Un mínimo de 3 sesiones formativas realizadas   Un mínimo de 150 estudiantes formados   
a
B
  0  0      0  0         0 
do  s  
o o
Fuentes de datos y métde recopilación  Análisis de las encuestas de satisfacción      Listado de participantes       # Encuesta de satisfacción    Versión electrónica de los materiales formativos diseñad  Programa de cada formación    Registro de asistencia    
  Indicadores  % de estudiantes de medios que reconocen haber mejorado sus conocimientos sobre el tratamiento informativo más ético sobre las migraciones  # de participantes en las sesiones formativas segregado por género, estudios y zona geográfica   # de estudiantes que consideran relevante los contenidos de las formaciones  # de contenidos formativos diseñados   # de formaciones desarrolladas    # de estudiantes que participan en las sesiones   es
       Objetivo: Promover un tratamiento informativo más ético sobre las personas migrantes y las migraciones en los medios de  comunicación Resultado 1: Los futuros profesionales de los medios de comunicación están mejor informados sobre el tratamiento informativo de las migraciones en los medios  Producto 1.1:  Estudiantes y futuros profesionales de los medios reciben formación específica para el tratamiento informativo más ético sobre las migraciones en los medios en España      cve: BOE-A-2022-1Verificable en https://www.bo
 
 
Suposiciones  Un referente de los medios de comunicación colabora con la OIM en la implementación de las actividades del proyecto.    Los estudiantes muestran interés en la Convocatoria para la elaboración de trabajos periodísticos.   Los medios colaboran con la iniciativa. La OIM España ejecuta el presente proyecto contando con el apoyo de las facultades donde se imparten las formaciones tanto en su difusión como en el fomento de la participación en el mismo. 
s. 
os  s cad
Objetiv al de treos publi
otul  
  Un tartíc
a
B
 
d s 
o o
métn  os  medi
Fuentes de datos y de recopilació Artículos publicados en lmedios  ros profesionales de los dios de comunicación   
   ue
utm
    Indicadores      # número de artículos patrocinados  Actividades que conducen al Producto 1.1.:  1.1.1Diseño de los contenidos formativos  1.1.2Difusión de las sesiones formativas  1.1.3Impartición de las capacitaciones a los f1.1.4.      Patrocinio de artículos periodísticos en       
 
 
8.  Plan de Trabajo
Calendario - Meses
Actividad Parte responsable
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1.1.1  Diseño de los contenidos formativos. OIM y Consultoría. X X X X                
1.1.2.  Difusión de las sesiones formativas. OIM.     X X X X v X X      
1.1.3.  Impartición de las capacitaciones a 
OIM.       X X X X X X X    
los futuros profesionales de los medios.
1.1.4  Patrocinio de artículos periodísticos en  OIM y medios de 
                  X X X
medios de comunicación. comunicación.
9.  Presupuesto
PRESUPUESTO PROYECTO MIGRANDO MIRADAS
Promoción de la comunicación ética sobre la migración en los medios
  (Euros)
A)  Gastos de Personal y Oficina. 68.970
B)  Gastos Operacionales.  
Resultado 1:
24.488
Los futuros profesionales de los medios de comunicación están mejor informados sobre el tratamiento informativo de las migraciones en 
los medios.
Gastos generales del proyecto (Overhead) OH - 7% (A+B). 6.542
  Total. 100.000
El presente acuerdo entró en vigor el 16 diciembre de 2021, fecha de su firma, según 
se establece en su clausula 19.
Madrid, 22 de diciembre de 2021.–La Secretaria General Técnica, Rosa Velázquez 
Álvarez