BOLETÍN OFICIAL DEL ESTADO
Núm. 204 Martes 28 de julio de 2020 Sec. I.   Pág. 58815
I. DISPOSICIONES GENERALES
MINISTERIO DE DEFENSA
8636 Orden DEF/708/2020, de 27 de julio, por la que se desarrolla la organización 
básica del Ejército de Tierra.
La aprobación del Real Decreto 521/2020, de 19 de mayo, por el que se establece la 
organización básica de las Fuerzas Armadas, determina las líneas generales sobre las 
que ha de desarrollarse la estructura de sus componentes.
El mismo real decreto promueve agilizar y flexibilizar la normativa, de forma que se 
aumente la capacidad de respuesta del Ejército de Tierra a la cada vez más rápida 
evolución del entorno. Del mismo modo, aboga por orientar las organizaciones hacia 
modelos centrados en las personas y el conocimiento, como herramienta para alcanzar 
la  superioridad  en  la  información  y  la  capacidad  de  adaptación  necesarias.  Esta 
orientación, dirigida desde el Ministerio de Defensa mediante la Transformación Digital, 
tendrá su reflejo tanto en el desarrollo de la actividad del Ejército de Tierra como en su 
modelo de organización.
Posteriormente, la publicación de la Orden ministerial 26/2020, de 11 de junio, por la 
que se establecen los principios básicos comunes de la organización de las Fuerzas 
Armadas, dicta las normas comunes para el desarrollo de la organización de cada uno 
de sus componentes y, entre ellas, establece las relativas a la creación, modificación y 
supresión de unidades.
Esta orden ministerial se redacta con un espíritu de permanencia en el tiempo. Por 
esta razón, sólo se relacionan las estructuras orgánicas existentes hasta el tercer nivel 
organizativo y, dentro de éstas, aquellas que estén al mando de un Oficial General. El 
resto de la estructura será desarrollada mediante una Instrucción de organización del 
Jefe de Estado Mayor del Ejército de Tierra. De este modo, se da mayor flexibilidad para 
adaptar la organización al cambio.
Por otro lado, el Ejército de Tierra se encuentra en un proceso continuo de evolución, 
que  conlleva  modificaciones  en  su  estructura  orgánica,  para  disponer  de  una 
organización que sea capaz de hacer frente a la evolución de los riesgos y amenazas 
identificados por la Estrategia de Seguridad Nacional con mayor eficacia y eficiencia y 
así, conseguir un empleo óptimo de los recursos puestos a disposición del Ejército de 
Tierra. Este proceso de evolución, orientado por el concepto «Organización Orientada a 
Misión»,  deriva  de  los  documentos  del  Planeamiento  Militar  de  la  Defensa  y  está 
alineado con el modelo de gestión por procesos, como base de la transformación digital 
del Ministerio de Defensa. Su aplicación obliga a adoptar cambios en la estructura 
orgánica  del  Ejército  de  Tierra  para  garantizar,  con  los  recursos  disponibles,  la 
generación de forma rápida y sencilla de las capacidades que demande la estructura 
operativa.
De acuerdo con dicho concepto, el Ejército de Tierra ha desarrollado un proyecto de 
organización de la Fuerza que pretende agrupar sus unidades en función del tipo de 
operación prioritario para el cual han de prepararse, disponiendo así de una estructura 
más adecuada para responder a los riesgos y amenazas que deban afrontar. Con ello se 
persigue facilitar la generación de las estructuras operativas que demande el Jefe de  s
Estado Mayor de la Defensa, dirigir su preparación fundamentalmente a las misiones que  oe.
se  les  pueda  encomendar  y  aumentar  la  eficacia  y  la  eficiencia  de  los  recursos  w.
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integrándola en la Brigada Logística. Esta acción, que mantiene las capacidades que ya
aportaba la brigada, permitirá obtener una mayor eficiencia del personal sanitario puesto  Bc
a disposición del Ejército de Tierra y aumentar la eficacia del apoyo sanitario en las 
operaciones, al estar integrada en la Brigada Logística. De esta forma, se integran bajo 
una misma estructura orgánica todas las unidades que proporcionan el apoyo logístico al 
combate de nivel superior.
Finalmente, esta orden ministerial se adecua a los principios de buena regulación a 
que se refiere el artículo 129 de la Ley 39/2015, de 1 de octubre, del Procedimiento 
Administrativo Común de las Administraciones Públicas. En concreto, cumple con los 
principios de necesidad y eficacia, pues se trata de un instrumento necesario y adecuado 
para servir al interés general y a la efectiva ejecución del cumplimiento de las funciones 
que tiene atribuidas el Ejército de Tierra. Todo ello, sin incremento del gasto. En cuanto 
al principio de proporcionalidad, contiene la regulación imprescindible para satisfacer la 
necesidad pretendida, tras constatar que no existen otras alternativas más adecuadas. 
En cuanto a la seguridad jurídica, esta norma va en consonancia con el resto del marco 
jurídico existente concerniente a este campo, ya que da cumplimiento a lo dispuesto en 
una norma de rango superior. De acuerdo con el principio de transparencia, se redacta 
en un lenguaje sencillo y se facilita el acceso a la ciudadanía mediante la publicación en 
el «Boletín Oficial del Estado». En cuanto al principio de eficiencia, no se derivan cargas 
administrativas.
En su virtud, conforme a lo dispuesto en la disposición final segunda del Real 
Decreto 521/2020, de 19 de mayo, por el que se establece la organización básica de las 
Fuerzas Armadas, dispongo:
Artículo único.  Aprobación de la organización del Ejército de Tierra.
Con  arreglo  a  lo  establecido  en  la  disposición  final  segunda  del  Real 
Decreto 521/2020, de 19 de mayo, por el que se establece la organización básica de las 
Fuerzas Armadas, se aprueba la organización básica del Ejército de Tierra, que se 
desarrolla a continuación.
Disposición adicional única.  No incremento del gasto público.
La aplicación de esta orden ministerial, incluida la modificación de las unidades 
existentes y la creación de aquellas que sean necesarias, se hará sin aumento de coste 
de funcionamiento del Ejército de Tierra y no supondrá incremento del gasto público.
Disposición transitoria única.  Unidades existentes.
1.  Las Unidades contempladas en esta orden ministerial ejercerán sus funciones y 
cometidos conforme se vayan produciendo las adaptaciones orgánicas necesarias y les 
sean transferidas dichas funciones y cometidos.
2.  Las Unidades no contempladas en esta orden ministerial pasarán a depender de 
alguna de las unidades aquí establecidas, con arreglo a lo que disponga el Jefe de 
Estado Mayor del Ejército de Tierra, y continuarán ejerciendo sus funciones y cometidos 
hasta que entre en vigor la instrucción de organización dictada por dicha autoridad que 
desarrolle esta orden ministerial, se produzcan las adaptaciones orgánicas necesarias y 
se  transfieran  dichas  funciones  y  cometidos  a  las  nuevas  Unidades,  o  queden 
definitivamente disueltas.
Disposición derogatoria única.  Derogación normativa. s
1.  Queda  derogada  la  Orden  DEF/1265/2015,  de  29  de  junio,  por  la  que  se  w.b
desarrolla la organización básica del Ejército de Tierra. 36ww
opon2g. anA asi mloi semstoa,b qleuceiddoa ne nd eersotag aodrdaes nc umainnitsatse rdiaisl.posiciones de igual o inferior rango se
Disposición final primera.  Desarrollo y ejecución.
1.  Sin perjuicio de lo dispuesto en la disposición adicional única, se faculta al Jefe 
de Estado Mayor del Ejército de Tierra para desarrollar esta Orden de Defensa.
2.  Este desarrollo deberá incluir, al menos, aquellas unidades no contempladas de 
forma expresa en los diferentes niveles establecidos en esta orden ministerial.
Disposición final segunda.  Entrada en vigor.
La presente orden ministerial entrará en vigor el día siguiente al de su publicación en 
el «Boletín Oficial del Estado».
Madrid, 27 de julio de 2020.–La Ministra de Defensa, Margarita Robles Fernández.
ORGANIZACIÓN DEL EJÉRCITO DE TIERRA
CAPÍTULO I
El Cuartel General
Artículo 1.  Organización del Cuartel General del Ejército de Tierra.
1.  El Cuartel General del Ejército de Tierra está constituido por:
a)  El Estado Mayor del Ejército de Tierra.
b)  El Gabinete del Jefe de Estado Mayor del Ejército de Tierra.
c)  La Jefatura de los Sistemas de Información, Telecomunicaciones y Asistencia 
Técnica.
d)  El Instituto de Historia y Cultura Militar.
e)  La Asesoría Jurídica del Ejército de Tierra.
f)  Las unidades de servicios generales que se determinen.
2.  Dentro del Cuartel General del Ejército de Tierra se encuentra la Intervención 
Delegada  en  el  Ejército  de  Tierra.  Constituye  el  órgano  de  control  económico  y 
financiero, que ejerce el control interno de la gestión económico-financiera, la Notaría 
Militar y el asesoramiento económico-fiscal. Depende orgánica y funcionalmente de la 
Intervención General de la Defensa.
Artículo 2.  El Estado Mayor del Ejército de Tierra.
1.  El Estado Mayor del Ejército de Tierra (EME) es el principal órgano auxiliar de 
mando del Jefe de Estado Mayor del Ejército de Tierra (JEME), al que asiste en el 
ejercicio  de  sus  competencias  y  en  las  responsabilidades  que  tiene  asignadas, 
proporcionándole los elementos de juicio necesarios para fundamentar sus decisiones, 
traducir éstas en órdenes y velar por su cumplimiento.
2.  El EME se articula en:
a)  La Jefatura.
b)  La Secretaría General del Estado Mayor.
c)  La División de Planes.
d)  La División de Operaciones. e.e
e)  La División de Logística. b
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asuntos  del  Estado  Mayor  que  no  sean  competencia  específica  de  alguna  de  sus
divisiones.  Le  corresponde  específicamente  la  coordinación  de  la  gestión  de  la 
información y el conocimiento y del proceso de transformación digital en el Ejército de 
Tierra en desarrollo de los correspondientes del Ministerio de Defensa. Dentro de la 
Secretaría General del Estado Mayor se encuadra la Secretaría Permanente del Consejo 
Superior del Ejército de Tierra, que es la unidad de trabajo de éste.
5.  La División de Planes es la responsable de la organización y planeamiento global 
del Ejército de Tierra a medio y largo plazo, de actualizar los planes y de la definición 
inicial, seguimiento y coordinación de los programas de ellos derivados.
6.  La División de Operaciones es la responsable del planeamiento, coordinación y 
control general de los procesos para la preparación de las unidades del Ejército de 
Tierra, del seguimiento de sus actividades y de los indicadores de cumplimiento de los 
objetivos marcados para, en su caso, su puesta a disposición de la estructura operativa 
de las Fuerzas Armadas (FAS).
7.  La División de Logística es la responsable del planeamiento, coordinación y 
control  general  de  los  procesos  del  apoyo  logístico  en  relación  con  los  recursos 
materiales y humanos, para alcanzar los objetivos del Ejército de Tierra.
Artículo 3.  El Gabinete del Jefe de Estado Mayor del Ejército de Tierra.
El Gabinete del Jefe de Estado Mayor del Ejército de Tierra es el órgano de apoyo 
inmediato al JEME, responsable del estudio, asesoramiento y trámite de los asuntos que 
competen  a  éste  como  autoridad  militar,  en  sus  relaciones  institucionales,  de 
comunicación social y de aquellos otros que no hayan sido atribuidos específicamente a 
otros órganos del Cuartel General.
Artículo  4.  La  Jefatura  de  los  Sistemas  de  Información,  Telecomunicaciones  y 
Asistencia Técnica.
1.  La Jefatura de los Sistemas de Información, Telecomunicaciones y Asistencia 
Técnica es el órgano responsable de la dirección, coordinación, administración y control, 
en  el  ámbito  del  Ejército  de  Tierra,  en  materia  de  los  sistemas  de  información  y 
telecomunicaciones,  de  guerra  electrónica  y  ciberdefensa,  de  estadística,  de 
investigación militar operativa, de sociología, de publicaciones y de cartografía de libre 
difusión. Depende funcionalmente de los órganos directivos del departamento por razón 
de la materia.
2.  Es el principal asesor del JEME en el ámbito de los sistemas de información y 
comunicaciones (CIS), guerra electrónica, ciberdefensa y en técnicas de apoyo a la 
decisión a través del SEJEME.
3.  Además, es el responsable técnico del proceso de transformación digital en el 
ámbito del Ejército de Tierra, en coordinación con el EME.
4.  La Jefatura de los Sistemas de Información, Telecomunicaciones y Asistencia 
Técnica se articula en:
a)  La Subdirección de Asistencia Técnica.
b)  La Subdirección de Sistemas de Información y Telecomunicaciones.
c)  La Subdirección de Actividades en el Ciberespacio y Electromagnéticas.
d)  Las unidades que se determinen.
5.  La  Subdirección  de  Asistencia  Técnica  es  el  órgano  responsable  de  la 
coordinación, control y ejecución de lo relacionado con las materias de estadística,  e.
investigación militar operativa, sociología y publicaciones, incluyendo la cartografía de  w.b
libre difusión. 36ww
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sistemas de simulación y de la integración de los CIS desplegables específicos del 
Ejército de Tierra en la Infraestructura Integral de Información para la Defensa.
7.  La Subdirección de Actividades en el Ciberespacio y Electromagnéticas, es el 
órgano  de  dirección,  ejecución  y  coordinación  de  todos  los  procesos  funcionales 
relacionados con la ciberdefensa y la guerra electrónica en el ámbito del Ejército de 
Tierra.
Artículo 5.  El Instituto de Historia y Cultura Militar.
1.  El Instituto de Historia y Cultura Militar es el responsable de la protección, 
conservación, catalogación, investigación y divulgación del patrimonio histórico, cultural, 
documental, museográfico y bibliográfico del Ejército.
2.  El Instituto de Historia y Cultura Militar se articula en:
a)  La Subdirección de Estudios Históricos.
b)  La Subdirección de Patrimonio Histórico y Cultural.
c)  El Museo del Ejército.
d)  Los Centros de Historia y Cultura Militar.
e)  Los Archivos Generales Militares.
3.  La  Subdirección  de  Estudios  Históricos  es  la  unidad  responsable  de  la 
investigación del patrimonio histórico y cultural, documental, y bibliográfico del Ejército de 
Tierra y de promover su difusión.
4.  La Subdirección de Patrimonio Histórico y Cultural es la unidad responsable de la 
gestión y el control de las medidas a adoptar para la protección y conservación del 
patrimonio histórico y cultural, documental, y bibliográfico del Ejército de Tierra.
5.  El Museo del Ejército es el órgano responsable de la conservación, catalogación, 
investigación y exposición de los fondos, conjuntos y colecciones de valor histórico, 
artístico,  científico  y  técnico  o  de  cualquier  otra  naturaleza  cultural  militar,  que  la 
normativa designe.
6.  Los  Centros  de  Historia  y  Cultura  Militar  son  responsables  de  proteger, 
conservar,  investigar  y  difundir  el  patrimonio  histórico,  cultural,  documental,  y 
bibliográfico en su ámbito geográfico de responsabilidad.
7.  Los  Archivos  Generales  Militares  están  encargados  de  conservar  los 
documentos del Ejército de Tierra que la normativa les asigne, para su utilización con 
fines culturales, informativos, de investigación y de gestión administrativa.
Artículo 6.  La Asesoría Jurídica del Ejército de Tierra.
La Asesoría Jurídica del Ejército de Tierra, es el órgano consultivo y asesor, único en 
materia jurídica, del JEME y de aquellos otros órganos que éste determine. Dependerá 
orgánicamente  del  JEME  y  funcionalmente  de  la  Asesoría  Jurídica  General  de  la 
Defensa.
CAPÍTULO II
La Fuerza
Sección 1.ª Organización básica de la Fuerza
Artículo 7.  Unidades de la Fuerza. w.b
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unidades  de  la  Fuerza  tienen  como  principal  cometido  prepararse  para  constituir
estructuras  operativas  para  la  realización  de  operaciones  militares,  mediante  su 
transferencia a la estructura operativa de las Fuerzas Armadas, con arreglo a la doctrina 
militar,  asegurando  una  mayor  capacidad  de  adaptación  a  la  rápida  evolución  del 
entorno.
Artículo 8.  Organización de la Fuerza.
1.  La Fuerza del Ejército de Tierra está constituida por los siguientes órganos, 
dependientes directamente del JEME:
a)  El Cuartel General Terrestre de Alta Disponibilidad.
b)  La Fuerza Terrestre.
c)  El Mando de Canarias del Ejército de Tierra.
Sección 2.ª El Cuartel General Terrestre de Alta Disponibilidad
Artículo 9.  Organización del Cuartel General Terrestre de Alta Disponibilidad.
1.  El Cuartel General Terrestre de Alta Disponibilidad es un órgano de nivel Cuerpo 
de Ejército, con capacidad para liderar operaciones multinacionales terrestres y, en su 
caso, el componente terrestre de una organización conjunta.
2.  El Cuartel General Terrestre de Alta Disponibilidad se organiza con arreglo a lo 
establecido en el Real Decreto 2015/2004, de 11 de octubre, por el que se crea en el 
Ejército  de  Tierra  el  Cuartel  General  Terrestre  de  Alta  Disponibilidad.  Para  el 
cumplimiento de su misión dispone de las pequeñas unidades de apoyo al combate que 
se determinen.
Sección 3.ª La Fuerza Terrestre
Artículo 10.  Organización de la Fuerza Terrestre.
1.  La Fuerza Terrestre es un conjunto de unidades que tiene por cometido principal 
prepararse para constituir, de forma rápida y eficaz, estructuras operativas terrestres 
para la realización de operaciones militares.
2.  La Fuerza Terrestre se articula en:
a)  El Cuartel General de la Fuerza Terrestre.
b)  La División «Castillejos».
c)  La División «San Marcial».
d)  El Mando de Apoyo a la Maniobra.
Artículo 11.  El Cuartel General de la Fuerza Terrestre.
1.  El Cuartel General de la Fuerza Terrestre asesora y apoya al General Jefe de la 
Fuerza Terrestre para el ejercicio de sus cometidos como mando orgánico y el desarrollo 
de sus responsabilidades.
2.  Dispone  de  la  capacidad  para,  en  su  caso,  planear,  conducir  y  realizar  el 
seguimiento de las operaciones que se determinen.
Artículo 12.  La División «Castillejos». es
1.  La División «Castillejos» es un conjunto de unidades puestas bajo un mando  w.
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las fuerzas que se requieran.
2.  La División «Castillejos» se articula en:
a)  El Cuartel General de la División Castillejos.
b)  La Brigada «Aragón» I.
c)  La Brigada «Rey Alfonso XIII» II de La Legión.
d)  La Brigada «Galicia» VII.
e)  La Brigada «Guzmán el Bueno» X.
f)  La Brigada «Extremadura» XI.
g)  La Brigada «Guadarrama» XII.
h)  Las pequeñas unidades que se determinen.
3.  El  Cuartel  General  de  la  División  Castillejos  dispone  de  la  capacidad  para 
desplegar, planear, conducir y realizar el seguimiento de las operaciones de su nivel que 
se determinen.
4.  Las Brigadas de la División «Castillejos» son las grandes unidades elementales 
de empleo, de composición orgánica fija, compuesta por un número variable de unidades 
de combate, de apoyo al combate y apoyo logístico al combate, que actúan como un 
sistema de combate integral en las operaciones militares terrestres.
Artículo 13.  La División «San Marcial».
1.  La División «San Marcial» es un conjunto de unidades especializadas puestas 
bajo  un  mando  único,  organizadas,  equipadas  y  preparadas  para  constituir 
organizaciones  operativas  capaces  de  integrarse  en  estructuras  fundamentalmente 
conjuntas y combinadas, y que tienen por cometido principal la preparación de sus 
unidades, así como la generación de las fuerzas que se le requieran.
2.  La División «San Marcial» se articula en:
a)  El Cuartel General de la División San Marcial.
b)  La Brigada «Almogávares» VI de Paracaidistas.
c)  El Mando de Tropas de Montaña.
d)  El Mando de Operaciones Especiales «Órdenes Militares».
e)  Las Fuerzas Aeromóviles del Ejército de Tierra.
f)  Las pequeñas Unidades que se determinen.
3.  El Cuartel General de la División San Marcial asistirá al Jefe de la División en el 
ejercicio del mando y en la preparación de sus unidades.
4.  La Brigada «Almogávares» VI de Paracaidistas, como Brigada del Ejército de 
Tierra, está organizada para actuar como tal en operaciones militares que requieran una 
respuesta inicial ante una crisis. Proporciona la capacidad paracaidista del Ejército de 
Tierra. Además, junto con otras unidades, proporciona Fuerzas de Apoyo a unidades de 
Operaciones Especiales, en aquellas operaciones que lo exijan.
5.  El Mando de Tropas de Montaña es un conjunto de unidades puestas bajo un 
mando único, organizadas, equipadas y adiestradas para proporcionar la capacidad de 
vida, movimiento y combate en zonas de montaña y de clima frío extremo, a aquellas 
operaciones que exijan disponer de dichas capacidades.
6.  El Mando de Operaciones Especiales «Órdenes Militares» es un conjunto de 
unidades de operaciones especiales y de unidades de apoyo, puestas bajo un mando 
único, organizadas, equipadas y adiestradas para realizar operaciones especiales en 
aquellas operaciones que exijan disponer de dicha capacidad. e.e
7.  Las Fuerzas Aeromóviles del Ejército de Tierra son un conjunto de unidades de  b
combate, de apoyo al combate y de apoyo logístico al combate, dotadas de aeronaves,  36ww
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Artículo 14.  El Mando de Apoyo a la Maniobra.
1.  El Mando de Apoyo a la Maniobra es un conjunto de unidades puestas bajo un 
mando  único,  especializadas,  organizadas,  equipadas  y  preparadas  para  constituir 
organizaciones operativas de Apoyo al Combate y Apoyo Logístico al Combate, capaces 
de integrarse en estructuras fundamentalmente conjuntas y combinadas, y que tienen 
por cometido principal la preparación de sus unidades, así como la generación de las 
fuerzas que se le requieran.
2.  El Mando de Apoyo a la Maniobra se articula en:
a)  El Cuartel General del Mando de Apoyo a la Maniobra.
b)  El Mando de Artillería de Campaña.
c)  El Mando de Artillería Antiaérea.
d)  El Mando de Ingenieros.
e)  El Mando de Transmisiones.
f)  La Brigada Logística.
g)  Las pequeñas Unidades de Apoyo al Combate que se determinen.
3.  El Cuartel General del Mando de Apoyo a la Maniobra asistirá al Jefe del Mando 
en el ejercicio del mando y en la preparación de sus unidades.
4.  El Mando de Artillería de Campaña es un conjunto de unidades de artillería de 
campaña  y  de  costa  puestas  bajo  un  mando  único,  organizadas,  equipadas  y 
adiestradas para ser empleadas en refuerzo de la artillería de campaña de las unidades 
que se determinen o en el marco de una organización operativa y en el control y defensa 
de costas.
5.  El Mando de Artillería Antiaérea es un conjunto de unidades, básicamente de 
artillería antiaérea, puestas bajo un mando único, organizadas, equipadas y adiestradas 
para  proporcionar  defensa  antiaérea  a  las  unidades,  organizaciones  operativas  e 
instalaciones de las Fuerzas Armadas, así como de los puntos vitales y zonas que por su 
importancia estratégica u operacional se determinen.
6.  El Mando de Ingenieros es un conjunto de unidades de ingenieros, puestas bajo 
un mando único, organizadas, equipadas y adiestradas para su empleo en apoyo y 
refuerzo de las unidades que se determinen y en el marco de cualquier otra organización 
operativa.
7.  El  Mando  de  Transmisiones  es  un  conjunto  de  unidades  de  transmisiones 
puestas, bajo un mando único, organizadas, equipadas y adiestradas para su empleo en 
refuerzo a las unidades de transmisiones de las unidades que se determinen y para 
proporcionar  apoyo  CIS,  Guerra  Electrónica  y  Ciberdefensa  el  marco  de  una 
organización operativa.
8.  La Brigada Logística es un conjunto de unidades de apoyo logístico al combate, 
puestas bajo un mando único, organizadas, equipadas y adiestradas para ser empleadas 
en apoyo de las unidades que se determinen o en el marco de una organización 
operativa. Adicionalmente, complementan la estructura permanente de apoyo logístico y, 
específicamente, aporta las capacidades sanitarias de más alto nivel que el Ejército de 
Tierra es capaz de generar, con particular atención a la prevención y respuesta a 
pandemias y crisis sanitarias.
Sección 4.ª El Mando de Canarias del Ejército de Tierra
Artículo 15.  Organización del Mando de Canarias del Ejército de Tierra. o
1.  El Mando de Canarias del Ejército de Tierra es un conjunto de unidades que  36ww
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2.  El Mando de Canarias del Ejército de Tierra se articula en:
a)  El Cuartel General del Mando de Canarias.
b)  La Comandancia General de Ceuta.
c)  La Comandancia General de Melilla.
d)  La Comandancia General de Baleares.
e)  La Brigada «Canarias» XVI.
f)  Las pequeñas Unidades que se determinen.
Artículo 16.  El Cuartel General del Mando de Canarias.
1.  El Cuartel General del Mando de Canarias asesora y apoya al General Jefe del 
Mando de Canarias para el ejercicio de sus cometidos como mando orgánico, y para el 
desarrollo de sus responsabilidades.
2.  Dispone  de  la  capacidad,  en  su  caso,  para  planear,  conducir  y  realizar  el 
seguimiento de las operaciones que se determinen.
Artículo 17.  La Comandancia General de Ceuta.
1.  Es un conjunto de unidades, que tienen por cometido principal prepararse para 
constituir, de forma rápida y eficaz, estructuras operativas.
2.  La Comandancia General de Ceuta se articula en:
a)  El Cuartel General.
b)  Las pequeñas unidades de Combate, de Apoyo al Combate y Apoyo Logístico al 
Combate que se determinen.
Artículo 18.  La Comandancia General de Melilla.
1.  Es un conjunto de unidades, que tienen por cometido principal prepararse para 
constituir, de forma rápida y eficaz, estructuras operativas.
2.  La Comandancia General de Melilla se articula en:
a)  El Cuartel General.
b)  Las pequeñas unidades de Combate, de Apoyo al Combate y Apoyo Logístico al 
Combate que se determinen.
Artículo 19.  La Comandancia General de Baleares.
1.  Es un conjunto de unidades, que tienen por cometido principal prepararse para 
constituir, de forma rápida y eficaz, estructuras operativas.
2.  La Comandancia General de Baleares se articula en:
a)  El Cuartel General.
b)  Las pequeñas unidades de Combate, de Apoyo al Combate y Apoyo Logístico al 
Combate que se determinen.
Artículo 20.  La Brigada «Canarias» XVI.
La  Brigada  «Canarias»  XVI  es  una  gran  unidad  elemental  de  empleo,  de 
composición orgánica fija, compuesta por unidades de combate y de apoyo al combate, 
que actúa como un sistema de combate integral en las operaciones militares terrestres.
CAPÍTULO III
El Apoyo a la Fuerza
Artículo 21.  Organización del Apoyo a la Fuerza.
1.  El Apoyo a la Fuerza en el ámbito de los recursos humanos del Ejército de Tierra 
engloba a los siguientes órganos:
a)  El Mando de Personal.
b)  El Mando de Adiestramiento y Doctrina.
2.  El Apoyo a la Fuerza en el ámbito de los recursos materiales del Ejército de 
Tierra engloba a los siguientes órganos:
a)  El Mando de Apoyo Logístico.
b)  La Inspección General del Ejército de Tierra.
3.  El Apoyo a la Fuerza en el ámbito de los recursos financieros en el Ejército de 
Tierra engloba a la Dirección de Asuntos Económicos.
Sección 1.ª El Mando de Personal
Artículo 22.  El Mando de Personal.
1.  El Mando de Personal es el órgano del Apoyo a la Fuerza responsable, en el 
ámbito del Ejército de Tierra, de la dirección, gestión, administración y control en materia 
de gestión de personal, asistencia al personal y asistencia sanitaria.
2.  El Mando de Personal se articula en:
a)  La Jefatura del Mando de Personal.
b)  La Dirección de Personal.
c)  La Dirección de Asistencia al Personal.
d)  La Dirección de Sanidad.
Artículo 23.  La Jefatura del Mando de Personal.
La Jefatura es el órgano de asistencia al Jefe del Mando de Personal, y en ella se 
integra una Secretaria General.
Artículo 24.  La Dirección de Personal.
1.  La Dirección de Personal es el órgano responsable de la dirección, gestión, 
administración y control de los procesos de personal del Ejército de Tierra en materia de 
situaciones, ascensos, destinos, recompensas, documentación, evaluación y orientación 
de carrera, conforme a la normativa vigente.
2.  También es responsable de las actuaciones que puedan corresponder al Ejército 
de Tierra en materia de reclutamiento y generación adicional de recursos humanos y de 
gestión del personal militar de cuerpos comunes, personal civil y personal reservista 
asignado al Ejército de Tierra
3.  La Dirección de Personal se articula en: s
a)  La Subdirección de Carrera Militar, que tiene por cometido realizar la gestión,  w.b
administración y control en materia de reclutamiento, orientación profesional y modelos  36ww
de cba)r reLraa.  Subdirección  de  Evaluación,  que  tiene  por  cometido  realizar  la  gestión,
administración y control en materia de evaluación e historial del personal militar.
c)  La Subdirección de Gestión de Personal, que tiene por cometido realizar la 
gestión, administración y control en materia de situaciones, ascensos y destinos del 
personal militar, así como la gestión correspondiente al personal civil.
Artículo 25.  La Dirección de Asistencia al Personal.
1.  La Dirección de Asistencia al Personal es el órgano responsable de la dirección, 
gestión, administración y control de los procesos de acción social y apoyo al personal y a 
sus familias, así como de las prestaciones sociales.
2.  También es responsable de la dirección global en el ámbito del Ejército de Tierra 
en materia de calidad de vida, promoción educativa y el apoyo para la integración en el 
mercado laboral, y de la dirección de las actuaciones de calidad de vida en el ámbito del 
apoyo al personal.
3.  La Dirección de Asistencia al Personal se articula en:
a)  La Subdirección de Apoyo al Personal, responsable del análisis, programación, 
ejecución, administración y control de todas las acciones que en materia de apoyo al 
personal se lleven a cabo en el ámbito del Ejército de Tierra.
b)  La  Subdirección  de  Gestión  de  Centros,  responsable  de  la  gestión, 
administración  y  control  de  todos  los  centros  de  acción  social  que  dependen 
orgánicamente de la Dirección de Asistencia al Personal.
c)  Pertenecen a esta dirección las residencias militares de acción social y los 
centros deportivos y socioculturales militares que se determinen, que se regirán por la 
normativa que se dicte desde el Ministerio de Defensa.
Artículo 26.  La Dirección de Sanidad.
1.  La Dirección de Sanidad es responsable, en el ámbito de sus competencias, de 
la  dirección,  gestión,  administración  y  control  de  los  procesos  de  sanidad  en  sus 
aspectos  preventivo,  asistencial  y  pericial,  y  del  asesoramiento  en  materia  de  los 
procesos de apoyo logístico sanitario.
2.  Asimismo, y dentro de su ámbito competencial, es responsable de la dirección 
técnica en los procesos del abastecimiento y mantenimiento de los recursos sanitarios y 
del apoyo farmacéutico, en aquellos aspectos que se determinen.
Sección 2.ª El Mando de Adiestramiento y Doctrina
Artículo 27.  El Mando de Adiestramiento y Doctrina.
1.  El Mando de Adiestramiento y Doctrina es el órgano del Apoyo a la Fuerza 
responsable, en el ámbito del Ejército de Tierra, de la dirección, inspección, coordinación 
e  investigación  en  procesos  relacionados  con  la  gestión  del  conocimiento,  que 
comprende  doctrina,  orgánica,  materiales,  enseñanza  y  sistemas  de  instrucción, 
adiestramiento y evaluación para su aplicación al combate.
2.  También  es  responsable  del  desarrollo  de  las  misiones  derivadas  de  la 
legislación vigente en materia de educación físico-militar, promoción del deporte y de 
conducción y seguridad vial.
3.  Como elemento relevante de la estructura de gestión de la información y el 
conocimiento en el Ejército de Tierra, participará en coordinación con la Secretaría 
General del Estado Mayor del Ejército, en el desarrollo de la transformación digital del  e.
ámbito terrestre, de manera que se garantice convergencia de esfuerzos y la búsqueda  w.
de la superioridad de información y conocimiento, así como la captación, promoción y  36ww
rete4n.c ióEn ld Mela tnadleon dtoe. Adiestramiento y Doctrina se articula en:
a)  La Jefatura del Mando de Adiestramiento y Doctrina.
b)  La Dirección de Investigación, Doctrina, Orgánica y Materiales.
c)  La Dirección de Enseñanza, Instrucción, Adiestramiento y Evaluación.
Artículo 28.  La Jefatura del Mando de Adiestramiento y Doctrina.
La Jefatura del Mando de Adiestramiento y Doctrina es el órgano de asistencia al 
Jefe  del  Mando  de  Adiestramiento  y  Doctrina,  y  en  ella  se  integra  una  Secretaria 
General.
Artículo 29.  La Dirección de Investigación, Doctrina, Orgánica y Materiales.
1.  La Dirección de Investigación, Doctrina, Orgánica y Materiales es el órgano 
responsable  de  la  dirección,  inspección,  coordinación  e  investigación  en  materias 
relacionadas con la evolución y experimentación teórica del combate, doctrina, normativa 
de empleo de las unidades, estructura y plantilla orgánica de las unidades del Ejército de 
Tierra, formulación de los requerimientos operativos del armamento, material y equipo, 
experimentación de materiales y del proceso de lecciones aprendidas.
2.  La Dirección de Investigación, Doctrina, Orgánica y Materiales se articula en:
a)  La  Subdirección  de  Doctrina,  Orgánica  y  Materiales,  responsable  de  la 
inspección, coordinación e investigación en materias de doctrina, normativa de empleo 
de  las  unidades,  estructura  y  plantilla  orgánica  de  las  unidades,  así  como  de  la 
formulación de los requerimientos operativos del armamento, material y equipo.
b)  La Subdirección de Investigación y Lecciones Aprendidas, responsable de la 
inspección, coordinación e investigación en materias relacionadas con la evolución y 
experimentación teórica del combate y del proceso de lecciones aprendidas.
Artículo 30.  La Dirección de Enseñanza, Instrucción, Adiestramiento y Evaluación.
1.  La  Dirección  de  Enseñanza,  Instrucción,  Adiestramiento  y  Evaluación  es  el 
órgano responsable de la dirección, inspección, coordinación e investigación así como 
de  la  evaluación,  en  los  procesos  de  enseñanza  militar  de  formación  y  de 
perfeccionamiento del personal militar y de los medios y procedimientos de instrucción, 
adiestramiento y evaluación operativa del personal y de las unidades, así como de los 
medios y metodologías que sirvan de apoyo a la enseñanza, instrucción, adiestramiento 
y evaluación.
2.  También  es  responsable  del  desarrollo  de  las  misiones  derivadas  de  la 
legislación vigente en materia de educación físico-militar y de conducción y seguridad 
vial
3.  La Dirección de Enseñanza, Instrucción, Adiestramiento y Evaluación se articula 
en:
a)  La Subdirección de Enseñanza, responsable de la inspección, coordinación, 
investigación  y  evaluación,  en  los  procesos  de  formación  y  perfeccionamiento  del 
personal militar, así como de las metodologías que sirvan de apoyo a los procesos de 
enseñanza.
b)  La Subdirección de Instrucción, Adiestramiento y Evaluación, responsable de la 
inspección, coordinación, investigación y evaluación, de los medios y procedimientos en 
apoyo a los procesos de instrucción, adiestramiento y evaluación operativa del personal 
y de las unidades, así como de los medios y metodologías que sirvan de apoyo a los 
procesos  de  instrucción,  adiestramiento  y  evaluación.  También  es  responsable  del  e
desarrollo a su nivel de las misiones derivadas de la legislación vigente en materia de  bo
educación físico-militar y de conducción y seguridad vial. 36ww
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Sección 3.ª El Mando de Apoyo Logístico
Artículo 31.  El Mando de Apoyo Logístico.
1.  El Mando de Apoyo Logístico es el órgano del Apoyo a la Fuerza responsable, 
en el ámbito del Ejército de Tierra, del material y de los procesos de apoyo logístico en 
las  funciones  de  abastecimiento,  mantenimiento  y  transporte,  incluyendo  la 
correspondiente ingeniería de apoyo. Le corresponde, por tanto, la dirección, gestión, 
administración y control en materia de dichas funciones e ingeniería de sistemas.
2.  El Mando de Apoyo Logístico se articula en:
a)  La Jefatura del Mando de Apoyo Logístico.
b)  La Dirección de Adquisiciones.
c)  La Dirección de Integración de Funciones Logísticas.
Artículo 32.  La Jefatura del Mando de Apoyo Logístico.
1.  La Jefatura es el órgano de asistencia al Jefe del Mando de Apoyo Logístico y, 
en ella, se integra una Secretaria General, una Jefatura de Ingeniería y una Jefatura de 
Asuntos Económicos.
2.  La Jefatura de Ingeniería es el órgano de carácter técnico-facultativo, al que le 
corresponden  la  gestión,  administración  y  control  en  materia  de  ingeniería  y 
documentación  técnica  de  los  sistemas  de  armas,  materiales  y  equipos  cuya 
responsabilidad es asignada al Mando de Apoyo Logístico, a lo largo de todo el ciclo de 
vida del material.
3.  La Jefatura de Asuntos Económicos es el órgano encargado de la dirección y 
coordinación  de  los  recursos  financieros  asignados  al  mismo,  así  como  de  la 
contratación y la contabilidad. También le corresponde el enlace internacional en materia 
contractual y la gestión, administración y control en materia de derechos arancelarios.
Artículo 33.  La Dirección de Adquisiciones.
1.  La Dirección de Adquisiciones es el órgano responsable de la dirección, gestión, 
administración  y  control  en  los  procesos  de  adquisición  de  recursos  materiales,  a 
excepción de aquellos previstos en la normativa específica correspondiente.
2.  También tiene como cometido la adquisición de bienes y servicios de apoyo 
logístico necesarios, así como asegurar el enlace y seguimiento de los Programas 
centralizados en la Dirección General de Armamento y Material
3.  La Dirección de Adquisiciones se articula en:
a)  La Subdirección de Sistemas de Armas, responsable de la adquisición de los 
materiales, equipos y sistemas de armas que no sean obtenidos de forma centralizada 
por otro organismo.
b)  La Subdirección de Suministros y Servicios, responsable de la adquisición de los 
recursos materiales consumibles cuya finalidad es la preparación y disponibilidad de las 
unidades, de recursos asociados a los procesos de sostenimiento, así como de los 
repuestos,  herramientas  y  equipo  que  se  determinen.  También,  es  responsable  de 
adquirir  los  servicios  y  apoyos  que  se  determinen  para  completar  las  capacidades 
necesarias en el ámbito del Mando de Apoyo Logístico.
Artículo 34.  La Dirección de Integración de Funciones Logísticas. bo
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la gestión, administración, control y análisis en los procesos de estas funciones.
2.  La Dirección de Integración de Funciones Logísticas se articula en:
a)  La  Subdirección  de  Gestión  Logística,  responsable  de  la  gestión  funcional 
integrada y del control de las actividades ordenadas, en este nivel, del Sistema de Apoyo 
Logístico del Ejército.
b)  La Subdirección de Análisis Logísticos, responsable de realizar los análisis de 
interés para el Sistema de Apoyo Logístico y del estudio del ciclo de vida de los 
diferentes materiales y sistemas de armas de dotación del Ejército de Tierra.
c)  La  Jefatura  de  Centros  Logísticos,  que  encuadra  a  los  órganos  logísticos 
centrales,  responsables  de  realizar  los  procesos  de  control  de  calidad  de  las 
adquisiciones que se determinen, de elaborar los pliegos de prescripciones técnicas de 
los materiales y equipos que se le ordenen y de realizar el apoyo logístico de más alto 
nivel, dentro de las funciones de abastecimiento y mantenimiento, de los materiales que 
se determinen.
Sección 4.ª La Inspección General del Ejército de Tierra
Artículo 35.  La Inspección General del Ejército de Tierra.
1.  La Inspección General del Ejército de Tierra es el órgano del Apoyo a la Fuerza 
responsable, en el ámbito del Ejército de Tierra, de la dirección, gestión, administración y 
control  de  los  procesos  relacionados  con  las  infraestructuras,  la  protección 
medioambiental, la prevención de riesgos laborales y aquellos otros que se determinen 
relacionados con la vida y funcionamiento de las unidades.
2.  La Inspección General del Ejército de Tierra se articula en:
a)  La Jefatura de la Inspección General del Ejército de Tierra.
b)  La Dirección de Acuartelamiento.
c)  La Dirección de Infraestructura.
Artículo 36.  La Jefatura de la Inspección General del Ejército de Tierra.
La Jefatura de la Inspección General del Ejército de Tierra es el órgano de asistencia 
al Jefe de la Inspección General del Ejército de Tierra, y en ella se integra una Secretaria 
General.
Artículo 37.  La Dirección de Acuartelamiento.
1.  La  Dirección  de  Acuartelamiento  es  el  órgano  responsable  de  la  dirección, 
programación, gestión, administración y control de las actividades, apoyos y recursos 
relacionados con la vida y funcionamiento de las unidades que no tengan carácter de 
preparación  o  logístico,  de  la  seguridad  de  las  bases,  acuartelamientos  y 
establecimientos, y de su inventario.
2.  También  es  responsable  de  la  prevención  de  riesgos  laborales  en  aquellos 
aspectos contemplados en la normativa correspondiente, del desarrollo de la normativa 
sobre  régimen  interior  en  las  bases,  acuartelamientos  y  establecimientos  y  de  los 
cometidos relativos a propiedades y a zonas e instalaciones de interés para la Defensa 
Nacional dentro del marco de sus capacidades.
3.  Se organiza en subinspecciones generales, que son los órganos responsables 
de coordinar, inspeccionar y controlar las actividades encomendadas a la Dirección de  e.e
Acuartelamiento en su ámbito geográfico de responsabilidad. b
4.  La Dirección de Acuartelamiento, que actúa como una Subinspección General en la  36ww
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a)  La Segunda Subinspección General (Sur)
b)  La Tercera Subinspección General (Pirenaica)
c)  La Cuarta Subinspección General (Noroeste)
d)  La Quinta Subinspección General (Canarias)
Artículo 38.  La Dirección de Infraestructura.
La Dirección de Infraestructura es el órgano técnico responsable de la dirección y la 
ejecución  en  los  procesos  relacionados  con  construcciones  y  obras.  Asimismo,  se 
constituye en el principal órgano de asesoramiento y apoyo técnico en los procesos de 
mantenimiento y ordenación de las instalaciones, así como de los aspectos relacionados 
con la protección medioambiental.
Sección 5.ª La Dirección de Asuntos Económicos
Artículo 39.  La Dirección de Asuntos Económicos.
1.  La Dirección de Asuntos Económicos es la responsable de la dirección, gestión, 
administración y control de los procesos relacionados con recursos financieros puestos a 
disposición del Ejército de Tierra, y de la contratación y contabilidad.
2.  Le corresponde también la elaboración técnica del anteproyecto de presupuesto 
y la centralización de toda la información, tanto sobre la previsión y ejecución de los 
programas como del presupuesto.
3.  La Dirección de Asuntos Económicos se articula en:
a)  Subdirección de Contabilidad y Presupuesto.
b)  Subdirección de Gestión Económica y Contratación.
Artículo 40.  La Subdirección de Contabilidad y Presupuesto.
Es  la  responsable  de  llevar  a  cabo  la  elaboración  técnica  del  anteproyecto  de 
presupuesto,  la  centralización  de  toda  la  información  –tanto  sobre  la  previsión  y 
ejecución de los programas como del presupuesto– y la coordinación de la contabilidad 
en el ámbito del Ejército de Tierra. Administra también el Servicio Presupuestario del 
Ejército de Tierra.
Artículo 41.  Subdirección de Gestión Económica y Contratación.
Es la responsable de llevar a cabo la administración y gestión de los recursos 
financieros del Ejército de Tierra que se le encomienden, así como de la coordinación y 
control de la contratación. Asimismo, le corresponde la administración de los recursos 
financieros no asignados expresamente a ninguna otra unidad.