BOLETÍN OFICIAL DEL ESTADO
Núm. 296 Sábado 11 de diciembre de 2021 Sec. III.   Pág. 152583
III. OTRAS DISPOSICIONES
MINISTERIO DE DERECHOS SOCIALES Y AGENDA 2030
20520 Resolución  de  1  de  diciembre  de  2021,  de  la  Secretaría  de  Estado  de 
Derechos Sociales, por la que se publica el Convenio con la Comunidad 
Autónoma del Principado de Asturias, para la ejecución de proyectos con 
cargo  a  los  fondos  europeos  procedentes  del  Mecanismo  para  la 
Recuperación y Resiliencia.
El  Ministerio  de  Derechos  Sociales  y  Agenda  2030  y  la  Comunidad  Autónoma 
Principado de Asturias han suscrito, con fecha 29 de noviembre de 2021, un convenio 
para  la  ejecución  de  proyectos  con  cargo  a  los  fondos  europeos  procedentes  del 
mecanismo para la recuperación y resiliencia, por lo que conforme a lo previsto en el 
artículo 48.8 de la Ley 40/2015, de 1 de octubre, del Régimen Jurídico del Sector 
Público, una vez inscrito en el Registro Electrónico estatal de Órganos e Instrumentos de 
Cooperación del Sector Público Estatal, procede la publicación en el «Boletín Oficial del 
Estado» de dicho convenio, que figura como Anexo a esta Resolución.
Madrid, 1 de diciembre de 2021.–El Secretario de Estado de Derechos Sociales, 
Ignacio Álvarez Peralta.
ANEXO
Convenio de colaboración entre el Ministerio de Derechos Sociales y Agenda 2030 
y el Principado de Asturias para la ejecución de proyectos con cargo a los fondos 
europeos procedentes del Mecanismo para la Recuperación y Resiliencia
Doña  Ione  Belarra  Urteaga,  Ministra  de  Derechos  Sociales  y  Agenda  2030, 
nombrada por Real Decreto 235/2021, de 30 de marzo (BOE de 31 de marzo), en 
nombre y representación del Ministerio de Derechos Sociales y Agenda 2030.
Doña  Melania  Álvarez  García,  Consejera  de  Derechos  Sociales  y  Bienestar  en 
representación del Principado de Asturias, nombrada por Decreto 14/2019, de 14 de 
julio, del Presidente del Principado de Asturias (BOPA del día 25 de julio de 2019) y 
facultada para suscribir el presente convenio por Acuerdo de Consejo de Gobierno de 
fecha 3 de septiembre de 2021.
Las  partes,  intervienen  en  nombre  y  representación  de  sus  respectivas 
Administraciones Públicas, en ejercicio de las competencias que les están legalmente 
atribuidas y se reconocen mutua y recíprocamente legitimidad y capacidad suficiente 
para obligarse mediante el presente convenio en los términos que en él se contienen, y 
al efecto,
EXPONEN
I
Que por Real Decreto 2/2020, de 12 de enero, por R.D. 139/2020, de 28 de enero,  e.
por  los  que  se  reestructuran  los  departamentos  ministeriales,  y  por  Real  w.b
Decreto 452/2020, de 10 de marzo, por el que se desarrolla la estructura orgánica básica  520ww
ddeel  mMainyios,t ecroiorr edsep Donedreec haol Ms Sinoisctiearlieos d ye  ADgeernedcah o2s0 3S0o,c mialoedsi fyic aAdgoe npdoar  R20.D3.0  3la11 p/2ro0p2u1e, sdtea  4y 
epjreocteucccióiónn  ddee ll am peonlíotirc, ad ed elc oGhoebsiieórnn oy  edne  maatetenrciaió nd ea  bliaesn epsetarrs osnoacsia le, nd es itfuaamciilóian,  ddee 
dependencia o con discapacidad.
Que,  con  cargo  a  los  Fondos  Europeos  procedentes  del  Mecanismo  para  la 
Recuperación y Resiliencia, se ha dotado al presupuesto para el ejercicio 2021 del 
Ministerio de Derechos Sociales y Agenda 2030 de una cantidad de 910,3 millones de 
euros para el eje de «Economía de los Cuidados y refuerzo de las políticas de igualdad e 
inclusión» del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia.
Que, de estos 910,3 millones de euros, 730,8 serán ejecutados por las Comunidades 
Autónomas y las Entidades Locales mediante proyectos que deberán corresponderse 
con determinados tipos de inversión en materia de servicios sociales, tal y como se 
establece en los Acuerdos reseñados en el apartado IV.
II
Que el Principado de Asturias, de conformidad con su Estatuto de Autonomía, es 
competente en materia de servicios sociales y, en virtud de ello, ha presentado una serie 
de proyectos que se ajustan a los requisitos exigidos para el eje de «Economía de los 
Cuidados y refuerzo de las políticas de igualdad e inclusión» del Plan de Recuperación, 
Transformación y Resiliencia, con el fin de mejorar los equipamientos para cuidados de 
larga  duración,  modernizar  sus  servicios  sociales,  establecer  proyectos  piloto  de 
innovación en servicios sociales y la realización de actuaciones enmarcadas en el «Plan 
España país accesible».
III
Que el Real Decreto-ley 36/2020, de 30 de diciembre, por el que se aprueban 
medidas urgentes para la modernización de la Administración Pública y para la ejecución 
del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia prevé una serie de instrumentos 
jurídicos para la ejecución de proyectos con cargo a los Fondos Europeos, entre los 
cuales están los convenios de colaboración.
De esta forma, los citados convenios se configuran como el instrumento a través del 
cual  las  Administraciones  Públicas  intervinientes  acuerdan  los  proyectos,  hitos  y 
objetivos de los mismos, así como la financiación establecida para cada uno de ellos.
IV
Que el Pleno del Consejo Territorial de Servicios Sociales y del Sistema para la 
Autonomía y Atención a la Dependencia alcanzó, el 15 de enero de 2021, un acuerdo 
sobre los criterios para la distribución territorial de los fondos del Plan de Reconstrucción, 
Transformación y Resiliencia.
Posteriormente, por Acuerdo del Consejo de Ministros de 20 de abril de 2021, se 
aprobó la propuesta de distribución territorial entre las Comunidades Autónomas y los 
criterios de reparto de los créditos de la Administración General del Estado para la 
financiación, durante el período 2021-2023, de los distintos proyectos presentados por 
las Comunidades Autónomas, para su posterior aprobación en Consejo Territorial, en 
cumplimiento  de  lo  previsto  en  el  artículo  44  del  Real  Decreto-ley  36/2020  y  el 
artículo 86.2 de la Ley 47/2003, de 26 de noviembre, General Presupuestaria.
V
Que, por Acuerdo del Consejo de Ministros de 27 de abril de 2021, se aprobó el Plan  e.e
de Recuperación, Transformación y Resiliencia, que detalla las inversiones y reformas  b
para el período 2021-2023 con la finalidad de impulsar la recuperación y lograr el  520ww
máxPimaroa i meplloa,c toe lc oPnlatrna -cdíec liRcoe.cuperación articula una agenda coherente de reformas
geostbruiecrtnuora elessp aqñuoel  yre lsopso pnrdinecnip aall edsia aggneónstteicso e ccoomnópmaritcidoos  yp osro lcaisa leinss,t ietunc áiomnbeisto esu crloapveea psa, real 
reforzar la estructura económica y social del país; más concretamente, en el ámbito de
los  servicios  sociales,  aquellas  necesarias  para  la  implantación  de  un  estado  del 
bienestar moderno que proteja a los ciudadanos, garantice el cuidado de los mayores y 
dependientes,  refuerce  los  servicios  sociales  y  también  proporcione  oportunidades 
vitales a las nuevas generaciones.
VI
Que el Consejo Territorial de Servicios Sociales y del Sistema para la Autonomía y 
Atención a la Dependencia (SAAD) aprobó en fecha de 30 de abril de 2021 el Acuerdo 
para la distribución de los créditos para la financiación de proyectos de inversión en el 
marco del componente 22 «Economía de los cuidados y refuerzo de las políticas de 
igualdad e inclusión social» del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia. En 
dicho  Acuerdo  se  dispone  que,  para  hacer  efectiva  la  entrega  de  la  financiación 
correspondiente a los proyectos presentados, considerando los criterios establecidos 
para su reparto, el Ministerio de Derechos Sociales y Agenda 2030 iniciará de inmediato 
los trámites para formalizar los convenios a suscribir con cada comunidad autónoma, 
recogidos en el artículo 59 del Real Decreto-ley 36/2020, de 30 de diciembre, por el que 
se aprueban medidas urgentes para la modernización de la Administración Pública y 
para la ejecución del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia.
En tales convenios se incluirá la concreción para cada Comunidad Autónoma del 
importe a percibir, así como de los proyectos, hitos y objetivos de los mismos y marco 
temporal de ejecución de conformidad con el precitado Acuerdo.
VII
Que la Administración General del Estado ha incluido en la Ley 11/2020, de 30 de 
diciembre, de Presupuestos Generales del Estado para el año 2021, los créditos para 
financiar los proyectos presentados por las Comunidades Autónomas y que se realizará 
mediante la celebración de convenios con las Administraciones de las mismas.
Que,  por  su  parte,  el  Principado  de  Asturias,  ha  presentado  una  relación 
pormenorizada de proyectos de inversión a realizar y que serán financiados con cargo a 
los créditos aportados por la Administración General del Estado al resultar elegibles 
conforme a su marco regulatorio.
Por todo ello, las partes acuerdan libremente suscribir el presente convenio de 
conformidad con las siguientes
CLÁUSULAS
Primera.  Objeto.
El presente convenio tiene por objeto acordar los proyectos a ejecutar por parte del 
Principado de Asturias con cargo a los Fondos Europeos procedentes del mecanismo de 
recuperación y resiliencia, los hitos y objetivos de los mismos, así como los importes 
necesarios para la financiación establecida para cada uno de ellos.
La relación de proyectos, los hitos y objetivos, así como los costes de cada uno de 
ellos, se recoge en los Anexos I, II y III del presente convenio.
El objeto del convenio es, por tanto, determinar las obligaciones asumidas por cada 
una de las partes intervinientes para la realización de dichos proyectos. es
Segunda.  Compromisos económicos asumidos por el Ministerio de Derechos Sociales  520ww
y1 .A  gEeln dMai n2i0st3e0r.io de Derechos Sociales y Agenda 2030, de conformidad con los
AAtceunecridóons  ad elal  CDoenpseenjdoe Tnecrirait odreia 1l 5d ed Se eernveicrioo sy  S3o0c idaele asb yr ild deel S 2is0t2e1m, ae np aerla p lraim Aeurt opnuonmtoí ad ey   BOE-A-cable e
su apartado común «Distribución territorial de los fondos del Plan de Reconstrucción, 
Transformación y Resiliencia», denominado «Variables para la distribución de fondos y 
resultado de su aplicación en 2021», y por el que se acuerdan los criterios de distribución 
territorial de los fondos del Plan de Reconstrucción, Transformación y Resiliencia, y por 
el  que  se  aprueba  la  distribución  territorial  de  los  créditos  para  la  financiación  de 
proyectos de inversión del componente 22 «Economía de los cuidados y refuerzo de las 
políticas de igualdad e inclusión social» del Plan de Recuperación, Transformación y 
Resiliencia,  aportará  en  2021  diecisiete  millones  ciento  cincuenta  y  siete  mil 
cuatrocientos siete euros con veintidós céntimos de euro (17.157.407,22 €) con cargo a 
las  aplicaciones  presupuestarias  50  230A  450  «Proyectos  piloto  de  innovación  en 
servicios  sociales.  Mecanismo  de  Recuperación  y  Resiliencia»  y  50  230A  754: 
«Transferencias de Capital a CCAA. Mecanismo de Recuperación y Resiliencia».
2.  De acuerdo con la planificación prevista para la ejecución de estos proyectos, 
que se concreta en el Anexo I, las cantidades a aportar por parte del Ministerio de 
Derechos  Sociales  y  Agenda  2030  en  2022  y  2023,  con  cargo  al  Servicio  50, 
programa 230 A, artículos 45 y 75, serán las siguientes:
2022: Veintiún millones ciento veintinueve mil ochocientos once euros con ochenta y 
cinco céntimos de euro (21.129.811,85 €).
2023: Veintitrés millones cuatrocientos setenta y siete mil quinientos sesenta y ocho 
euros con setenta y dos céntimos de euro (23.477.568,72 €).
Dichas  aportaciones  están  condicionadas  para  los  años  2022  y  2023  a  contar 
previamente con las pertinentes aprobaciones tanto del Consejo de Ministros como del 
Consejo  Territorial  de  Servicios  Sociales  y  del  Sistema  para  la  Autonomía  y 
Dependencia.
Tercera.  Compromisos asumidos por el Principado de Asturias en cuanto a la ejecución 
de los proyectos.
1.  De conformidad con lo dispuesto en la Ley 11/2020, de 30 de diciembre, de 
Presupuestos  Generales  del  Estado  para  2021  como  en  el  artículo  37.4  del  Real 
Decreto-ley 36/2020, de 30 de diciembre, por el que se aprueban medidas urgentes para 
la  modernización  de  la  Administración  pública  y  para  la  ejecución  del  Plan  de 
Recuperación y Resiliencia, los ingresos percibidos por el Principado de Asturias para la 
ejecución de proyectos objeto de financiación por estar incluidos dentro del ámbito del 
Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia quedan legalmente afectados a 
financiar dichos proyectos, con la correlativa obligación del reintegro total o parcial de 
dichos ingresos en caso de no realizarse el gasto o en caso de incumplimiento total o 
parcial de los objetivos previstos.
2.  Los proyectos a realizar serán los recogidos en el Anexo I y se ejecutarán de 
conformidad con los objetivos establecidos en el Anexo III, debiéndose cumplir con los 
hitos intermedios y la calendarización de cada proyecto definidos en el Anexo II.
3.  Será responsabilidad del Principado de Asturias el seguimiento de la ejecución 
del coste estimado a través del seguimiento de la ejecución contable de los gastos 
imputados  a  proyectos  o  iniciativas  del  Plan  de  Recuperación,  Transformación  y 
Resiliencia.
4.  Asimismo,  será  responsabilidad  del  Principado  de  Asturias  la  fiabilidad  y  el 
seguimiento de tales indicadores, de manera que pueda conocerse en todo momento el  s
nivel de consecución de los hitos y de los objetivos. El Principado de Asturias realizará una  oe.
Ssmeoercmá5ia o.l eerinsaSt  rysie  egAemalg deePosnr tdirneaacnl  i2pd 0aee3dll  0cof.u omdrmep aliAmtosi teuynr tiaops lda, eze olnos s e ehjesitctoausbc lyieó conib djdoeesti  vlopínsoe rr aesec lo dgMeid inomisse tedenirdi oea ls dA eon  epDxroeo ryIeIe,c cqhtuooess    2021-20520n https://www.
integrados en el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, debiera otorgar
financiación a destinarios finales, públicos o privados, establecerá mecanismos que  Bc
aseguren que las medidas a desarrollar por estos últimos contribuyen al logro de los 
objetivos previstos y que aportan la información que, en su caso, fuera necesaria para 
determinar el valor de los indicadores. La financiación a terceros se vinculará al logro de 
los objetivos que se persiguen.
6.  El coste estimado de los proyectos a ejecutar por el Principado de Asturias 
deberá ser actualizado a los dos años en caso de revisión del Plan de Recuperación, 
Transformación y Resiliencia para tener en cuenta la asignación final del 30%, que se 
calculará con los datos a 30 de junio de 2022.
Una revisión al alza en el coste estimado en una etapa posterior no constituye una 
circunstancia  objetiva  que  pueda  desencadenar  la  modificación  del  Plan  de 
Recuperación, Transformación y Resiliencia.
7.  Si procede, los hitos y objetivos deberán ajustarse en función de la revisión del 
coste estimado, antes mencionada.  Si el  Principado  de Asturias necesitara realizar 
reprogramaciones de hitos y/u objetivos, se habría de valorar si tal reprogramación 
afectaría al coste estimado de la medida. Si el coste se viera afectado, el ajuste habría 
de realizarse consecuentemente. En todo caso, se seguirá el procedimiento que para la 
posible  modificación  del  Plan  de  Recuperación,  Transformación  y  Resiliencia  se 
determine por parte de la Administración General del Estado.
8.  Cualquier ajuste a la baja en la financiación europea derivado de correcciones 
sobre el coste estimado o sobre la contribución financiera deberá ser asumido por el 
Principado de Asturias, mediante la devolución de los créditos implicados.
Cuarta.  Compromisos  asumidos  por  el  Principado  de  Asturias  en  materia  de 
información.
El Principado de Asturias se compromete a:
1.  Cumplir las condiciones de suministro y publicación periódica de información 
relativa a indicadores, en los términos en los que se establezca por el Ministerio de 
Hacienda de conformidad con la normativa nacional y comunitaria;
2.  Cumplir las condiciones de suministro y publicación periódica de información en 
cuanto a ejecución del gasto en proyectos y medidas en relación al coste estimado, en 
los términos en los que se establezca por el Ministerio de Hacienda de conformidad con 
la normativa nacional y comunitaria;
3.  Mantener una adecuada pista de auditoría de las mediciones de los respectivos 
indicadores y la obligación al mantenimiento de la documentación soporte conforme a lo 
previsto en el artículo 132 del Reglamento (UE, Euratom) 2018/1046 del Parlamento 
Europeo y del Consejo de 18 de julio de 2018 sobre las normas financieras aplicables al 
presupuesto general de la Unión.
4.  Presentar al final de la ejecución de la medida en un plazo que se establecerá 
posteriormente, una cuenta justificativa sobre la utilización de los fondos recibidos para 
la misma, incluyendo:
– Grado de cumplimiento de hitos y objetivos respecto de los fijados inicialmente o, 
en su caso, revisados.
– Coste real de la medida respecto del coste estimado inicialmente o revisado.
– Descripción de la medida y la manera de implementación, mecanismos de control 
aplicados en su ejecución.
5.  Presentar una cuenta justificativa final para la liquidación del convenio, tanto en  e.
lo que respecta a los importes utilizados como a los hitos y objetivos conseguidos, tras el  w.b
cierre del Mecanismo de Recuperación y Resiliencia, es decir, tras todos los posibles  520ww
rceocnatreor.les nacionales y comunitarios que sobre las medidas financiadas con él puedan
Quinta.  Obligación  de  sometimiento,  por  parte  del  Principado  de  Asturias,  a  las 
disposiciones comunitarias sobre el Mecanismo de Recuperación y Resiliencia.
Al ser el Principado de Asturias la responsable de la ejecución de los proyectos 
objeto de financiación, ésta se compromete a cumplir la totalidad de las disposiciones 
comunitarias sobre el Mecanismo de Recuperación y Resiliencia, en particular, aunque 
no de manera exclusiva:
1.  A  cumplir  con  la  obligación  de  aseguramiento  de  la  regularidad  del  gasto 
subyacente y de la adopción de medidas dirigidas a prevenir, detectar, comunicar y 
corregir el fraude y la corrupción, prevenir el conflicto de interés y la doble financiación.
2.  Al cumplimiento de la normativa sobre Ayudas de Estado en general y, en 
particular, respecto a los controles que se han aplicar para garantizar que el diseño de 
inversiones cumple dicha normativa en las medidas que se ejecuten por el Principado de 
Asturias, con especial referencia a los supuestos en los que vayan a participar varias 
administraciones públicas, en los que se deberá tener especial cuidado con las reglas de 
acumulación de ayudas y las de incompatibilidad entre ayudas comunitarias, así como 
con las intensidades máximas, procurando que las categorías de ayudas, en la medida 
de lo posible, no sean concurrentes sino complementarias y que los gastos elegibles no 
sean los mismos.
A tal efecto, si procede, tanto para el control del cumplimiento de lo anterior como 
para  la  prevención  de  la  doble  financiación,  se  estará  a  lo  dispuesto  en  el  Real 
Decreto 130/2019, de 8 de marzo, por el que se regula la Base de Datos Nacional de 
Subvenciones  y  la  publicidad  de  las  subvenciones  y  demás  ayudas  públicas, 
especialmente en lo relativo a las obligaciones de suministro de información de la misma.
3.  A contribuir a la fiabilidad del sistema en general y del sistema de seguimiento de 
indicadores del cumplimiento de hitos y objetivos y de seguimiento del coste estimado en 
particular;
4.  A  guardar  la  trazabilidad  de  cada  una  de  las  medidas  y  cada  uno  de  los 
perceptores finales de los fondos, así como de disponer de un sistema que permita 
calcular y seguir los objetivos cuyo nivel de consecución tiene que reportar al Principado 
de Asturias. Esta obligación de pista de auditoría alcanza a la relativa al cumplimiento de 
hitos y objetivos y medición de indicadores.
5.  A comunicar y facilitar la información disponible sobre la financiación comunitaria 
de las medidas incluidas en el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia.
6.  A  someterse  a  las  actuaciones  de  la  autoridad  de  control,  nacionales  o 
comunitarias, o de las entidades que actúen bajo su coordinación o responsabilidad.
Sexta.  Participación de las Entidades Locales del Principado de Asturias.
1.  De conformidad con lo dispuesto en los Acuerdos del Consejo Territorial de 
Servicios Sociales y del Sistema para la Autonomía y Atención a la Dependencia sobre 
los criterios para la distribución territorial de los fondos del Plan de Reconstrucción, 
Transformación y Resiliencia, de 15 de enero de 2021 y 30 de abril de 2021, en el 
segundo punto de su apartado común «Distribución territorial de los fondos del Plan de 
Reconstrucción,  Transformación  y  Resiliencia»,  denominado  «Participación  de  las 
Entidades Locales», las entidades locales participarán en, al menos, el 15% de los 
fondos asignados al Principado de Asturias, ya sea directamente o de forma compartida 
con la comunidad autónoma. s
2.  Para ello, el Principado de Asturias establecerá con las entidades locales de su  oe.
riteneessrfturtoiitetsour rzcfioooion  ndldaooels s  d ieylna  sssct uaru dpmraoe lelíactnicactiosaóossn .   dcDdoeeen  b ceilogorluása anbol odberajsaedpct ieivóceoni sf i ciandadcerlselu eces uijóleaon dsd»o e ps ,rd« oeEydle ecco Ftnaooocsnmu daeíoa r dl oodds ee  c qloouRnsee   cCslaueu p idedreariraadigcloiidirsóáa nndy,     2021-20520n https://www.
Transformación y Resiliencia.
Séptima.  Consecuencias aplicables en caso de incumplimiento.
Correlativamente a las obligaciones asumidas en el presente convenio por parte del 
Principado de Asturias, se establecen las siguientes consecuencias en caso de incurrir 
en algún incumplimiento:
1.  Cuando no se puedan lograr, en todo o en parte, los objetivos previstos, siempre 
y cuando el incumplimiento impida el retorno de fondos europeos por el Tesoro: reintegro 
por importe del retorno no percibido en relación con las medidas de la responsabilidad 
del Principado de Asturias.
2.  Cuando no pueda acreditarse el logro de los objetivos por falta de fiabilidad de 
los indicadores reportados, siempre y cuando el incumplimiento impida el retorno de 
fondos europeos por el Tesoro: reintegro por el importe del retorno no percibido en 
relación con las medidas de la responsabilidad del Principado de Asturias.
3.  Por  la  comisión  de  cualquier  irregularidad  que  afecte  a  medidas  bajo  su 
responsabilidad  determinada  en  cualquier  control  desarrollado  por  autoridades 
nacionales o comunitarias que recaiga sobre aquellas y que impida el retorno de fondos 
por el Tesoro: reintegro del importe del retorno no percibido en relación con las medidas 
de la responsabilidad del Principado de Asturias.
4.  Por la no utilización de las cantidades recibidas para las medidas para las que se 
transfirieron: reintegro de fondos al Estado por el importe indebidamente utilizado.
Octava.  Comisión de Seguimiento.
1.  Para la vigilancia, control y resolución de cuantas cuestiones se susciten en 
torno a la interpretación y aplicación de la ejecución del presente convenio se constituirá 
una Comisión de Seguimiento integrada por dos representantes de cada una de las 
partes.
Dicha Comisión se constituirá en el plazo de quince días contados desde la firma del 
presente convenio y dictará las normas internas de su funcionamiento, debiéndose reunir 
siempre que lo solicite alguna de las partes y, en todo caso, al menos una vez al año.
2.  La Comisión en su funcionamiento se regirá por lo previsto en el presente 
Convenio y supletoriamente por lo dispuesto en la Sección Tercera del Capítulo II del 
Título Preliminar de Ley 40/2015, de 1 de octubre, de Régimen Jurídico del Sector 
Público.
3.  La Comisión, que se deberá reunir al menos una vez durante la vigencia del 
convenio, será paritaria y estará integrada por los siguientes miembros:
Por parte del Ministerio de Derechos Sociales y Agenda 2030:
– Dos representantes designados por la Secretaría de Estado de Derechos Sociales.
Por parte del Principado de Asturias:
– Dos  representantes  designados  por  la  Consejería  de  Derechos  Sociales  y 
Bienestar.
4.  Las funciones asignadas a la Comisión de Seguimiento seguimiento consistirán 
en la vigilancia, control y resolución de cuantas cuestiones se susciten en torno a la 
interpretación y aplicación de la ejecución del presente convenio.
Novena.  Publicidad y difusión. b
cereufeaaclni1cttu.eo a spd Eaamlr  aPap tloraeirn r dicaliiafplue assAdi óodsn me dd iener ie sAlpatrsrsaot cuadircóuiacnzsi co aGnsneee s n ycep orrauemltv ipliisdrcoteeamlns   eEetpensat  aeraadl   opdl,rae e sastdesaiíncf utaecsro ,iCó menoon n  ovche uanpaciuoneb,tr alllioacs  i dfciaanocdant nivscditdaieaar c dileóoennss     OE-A-2021-20able en https://
proyectos  financiados,  de  acuerdo  con  lo  establecido  en  el  «Manual  de  imagen
Institucional de la Administración General del Estado», aprobado por Orden de 27 de 
septiembre de 1999 en desarrollo del Real Decreto 1465/1999, de 17 de septiembre, y 
por la Resolución de 28 de febrero de 2020, de la Secretaría de Estado de Política 
Territorial y Función Pública, por la que se actualiza el Manual de Imagen Institucional 
adaptándolo a la nueva estructura de departamentos ministeriales de la Administración 
General del Estado, y la Guía para la edición y publicación de páginas web en la 
Administración General del Estado, aprobada por Resolución de 21 de marzo de 2013, 
de la Secretaría de Estado para las Administraciones Públicas.
2.  Adicionalmente, se hará mención del origen de esta financiación y se velará por 
darle visibilidad, incluido, cuando proceda, mediante el emblema de la Unión y una 
declaración de financiación adecuada que indique «financiado por la Unión Europea-
NextGenerationEU», en particular cuando promuevan las acciones y sus resultados, 
facilitando  información  coherente,  efectiva  y  proporcionada  dirigida  a  múltiples 
destinatarios, incluidos los medios de comunicación y el público. Esta publicidad se 
realizará  de  conformidad  con  lo  establecido  en  el  Manual  de  Marca  del  Plan  de 
Recuperación, Transformación y Resiliencia confeccionado por la Secretaría de Estado 
de Comunicación, que se incorpora al presente convenio como Anexo IV.
3.  Los instrumentos de colaboración que se formalicen con las Entidades Locales 
del Principado de Asturias en cumplimiento de lo dispuesto en la cláusula sexta del 
presente convenio recogerán el compromiso de dichas Entidades Locales de cumplir con 
estas obligaciones de publicidad y difusión.
Décima.  Vigencia.
El presente convenio se extenderá hasta el 31 de diciembre de 2026, sin posibilidad 
de prórroga.
Conforme a lo indicado en el artículo 48.8 de la Ley 40/2015, de 1 de octubre, de 
Régimen Jurídico del Sector Público, este convenio resultará eficaz una vez inscrito, en 
el plazo de 5 días hábiles desde su formalización, en el Registro Electrónico estatal de 
Órganos e Instrumentos de Cooperación del sector público estatal, al que se refiere la 
disposición adicional séptima. Asimismo, será publicado en el plazo de diez días hábiles 
desde su formalización en el «Boletín Oficial del Estado», sin perjuicio de su publicación 
facultativa en el Boletín Oficial de la Comunidad Autónoma.
Undécima.  Extinción.
El presente convenio se extinguirá por el cumplimiento de las actuaciones que 
constituyen su objeto o por incurrir en causa de resolución y, en concreto, por las causas 
establecidas en el artículo 51 de la Ley 40/2015, de 1 de octubre.
No obstante, si cuando concurra cualquiera de las causas de resolución del convenio 
existen actuaciones que en ese momento estén iniciadas, las partes, a propuesta de la 
Comisión  de  Seguimiento  del  convenio,  podrán  acordar  su  continuación  hasta  su 
completa terminación, justificación y liquidación conforme a las cláusulas contenidas en 
el mismo, conforme a lo establecido en el artículo 52.3 de la Ley 40/2015, de 1 de 
octubre, de Régimen Jurídico del Sector Público.
En  caso  de  resolución  del  convenio  por  incumplimiento  total  o  parcial  de  sus 
obligaciones por parte del Principado de Asturias, éste deberá reintegrar al Ministerio de 
Derechos Sociales y Agenda 2030 las cantidades que hubiera percibido como aportación 
económica del mismo, siendo a cargo de la citada Administración la financiación de las  es
actividades que, en su caso, se hallen en curso. bo
DuoLdaé cmimoad.i ficMacoiódnifi cdaecl iópnre.sente convenio requerirá acuerdo expreso de los firmantes,
según el artículo 49. g) de la Ley 40/2015, de 1 de octubre, de Régimen Jurídico del
Sector Público mediante la correspondiente Adenda de modificación, siguiendo la misma 
tramitación que para su suscripción.
Decimotercera.  Protección de datos.
Ambas partes se comprometen a cumplir las exigencias previstas en el Reglamento 
(UE) 2016/679 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 27 de abril de 2016, relativo a 
la  protección  de  las  personas  físicas  en  lo  que  respecta  al  tratamiento  de  datos 
personales y a la libre circulación de estos datos, en la Ley Orgánica 3/2018, de 5 de 
diciembre, de Protección de Datos Personales y garantía de los derechos digitales, y en 
el Real Decreto 1720/2007, de 21 de diciembre, por el que se aprueba el Reglamento de 
desarrollo de la LOPD. La citada obligación subsistirá aun después de terminado el 
proyecto.  Asimismo,  cuando  proceda,  vendrán  obligados  al  cumplimiento  de  lo 
establecido en la Ley 41/2002, de 14 de noviembre, básica reguladora de la autonomía 
del paciente y de derechos y obligaciones en materia de información y documentación 
clínica.
Decimocuarta.  Régimen jurídico y jurisdicción competente.
Este convenio tiene naturaleza administrativa y su régimen jurídico está regulado en 
los artículos 47 a 53 de la Ley 40/2015, de 1 de octubre, de Régimen Jurídico del Sector 
Público y en el artículo 59 del Real Decreto-ley 36/2020, de 30 de diciembre, por el que 
se aprueban medidas urgentes para la modernización de la Administración Pública y 
para la ejecución del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia.
La  Jurisdicción  Contencioso-Administrativa  será  la  competente  para  resolver  las 
cuestiones  litigiosas  que  pudieran  suscitarse  entre  las  partes  en  el  desarrollo  del 
presente  convenio,  dada  la  naturaleza  administrativa  de  éste,  de  acuerdo  con  las 
previsiones de los artículos 11.1.c) de la Ley 29/1998, de 13 de julio, reguladora de la 
Jurisdicción Contencioso-administrativa.
Y, en prueba de conformidad, las partes intervinientes firman el presente convenio.–
Por el Ministerio de Derechos Sociales y Agenda 2030, la Ministra de Derechos Sociales 
y Agenda 2030, Ione Belarra Urteaga.–Por el Principado de Asturias, la Consejera de 
Derechos Sociales y Bienestar, Melania Álvarez García.
ANEXO I
Asturias
Relación de proyectos a ejecutar
Importe
Línea –
N.º Nombre del proyecto de Euros
inversión
2021 2022 2023 Total
DRIADE. Programa de inversiones para el impulso de la transición 
1 modelo de cuidados centrados en la promoción de la autonomía de  I1 8.774.000,00 12.130.000,00 13.602.000,00 34.506.000,00
la persona.
2 LLAR: Tecnología de activación de mecanismos de respuesta  I1 1.090.000,00 1.900.000,00 3.250.000,00 6.240.000,00 oe.e
comunitaria para el cuidado y apoyo social. b
Importe
Línea –
N.º Nombre del proyecto de Euros
inversión
2021 2022 2023 Total
ARAMO: Framework Tecnológico para el Sistema Asturiano de 
3 I2 2.520.000,00 1.600.000,00 2.150.000,00 6.270.000
Servicios Sociales del Principado de Asturias.
TEXU - Ecosistemas de innovación social para la adaptación al 
4 I2 2.050.000,00 2.500.000,00  2.500.000,00  7.050.000
cambio social.
ESPUMERUS: Impulso al cambio de modelo de acogimiento de 
5 I2 2.345.000,00 2.265.000,00 1.600.000,00 6.210.000,00
menores y apoyo a la transición a la vida adulta.
SUEVE: Mejora de la Accesibilidad de los Servicios Sociales 
6 I3 378.407,22 734.811,85 375.568,72 1.488.787,79
comunitarios.
      Total.   17.157.407,22 21.129.811,85 23.477.568,72 61.764.787,79
ANEXO II
Asturias
Relación de hitos a alcanzar por línea y semestre
Línea
de Semestre Hito
inversión
1) Se han elaborado los estudios necesarios para la adaptación y creación de las plazas bajo el nuevo modelo.
I1 2.º Semestre 2021.
2) Se ha realizado el estudio preliminar, el análisis de mercado y el diseño funcional del framework tecnológico.
1) Se han iniciado las obras y la dotación tecnológica para la adaptación y creación de nuevos equipamientos 
I1 1.er semestre 2022. ejecutadas.
2) Prototipado del entorno tecnológico desarrollado.
1) 30% de ejecución de las obras de adaptación y de creación de nuevos equipamientos ejecutadas.
I1 2.º Semestre 2022.
2) 40% de implantación del nuevo entorno tecnológico.
1) 60% de ejecución de las obras de adaptación y de creación de nuevos equipamientos.
I1 1.er Semestre 2023.
2) 80% de implantación del nuevo entorno tecnológico.
1) 100% de ejecución de las obras de adaptación y de creación de nuevos equipamientos.
I1 2.º Semestre 2023.
2) 100% de implantación del nuevo entorno tecnológico.
1) Se ha realizado el estudio preliminar, el análisis de mercado y el diseño funcional del framework tecnológico.
I2 2.º Semestre 2021. 2) Convenio de constitución del I+D+i Social Hub firmado.
3) Se han elaborado los estudios necesarios para la adaptación y creación de las plazas bajo el nuevo modelo.
1) Se han iniciado los trabajos de desarrollo tecnológico.
2) Centro de Competencia para la Economía del Cuidado de Larga Duración y el Envejecimiento Activo creado.
I2 1.er semestre 2022.
3) Se han iniciado las obras y la dotación tecnológica para la adaptación y creación de nuevos equipamientos 
ejecutadas.
1) Se ha iniciado la renovación y dotación de equipamientos.
2) Al menos 60 entidades y empresas implicadas en proyectos de innovación social / Informes intermedios 
I2 2.º Semestre 2022.
disponibles. es
3) 30% de ejecución de las obras de adaptación y de creación de nuevos equipamientos ejecutadas. oe.
1) 60% del ecosistema tecnológico desarrollado. 520ww
I2 1.er Semestre 2023. 23))  A60l %me dneo se j1e5cu pcrioóyne dceto lsa sd eo binraves sdtieg aacdiaópnt adceisóanr ryo dllaed corse ayc 6ió pnr odyee ncutoesv oesn  epqiluoitpaajem /i eInnftoorsm.es finales disponibles.
I2 2.º Semestre 2023. 12))  110000%%  ddeel  eejceocsuicsitóenm dae t elacsn oolbórgaisc op rdoegsraarmroalldaadso .ejecutadas.
3) 100% de ejecución de las obras programadas ejecutadas.
Línea
de Semestre Hito
inversión
I3 2.º Semestre 2021. Se han elaborado los estudios necesarios para la adaptación y creación de las plazas bajo el nuevo modelo.
Se han iniciado las obras y la dotación tecnológica para la adaptación y creación de nuevos equipamientos 
I3 1.er semestre 2022.
ejecutadas.
I3 2.º Semestre 2022. 30% de ejecución de las obras de adaptación y de creación de nuevos equipamientos ejecutadas.
I3 1.er Semestre 2023. 60% de ejecución de las obras de adaptación y de creación de nuevos equipamientos.
I3 2.º Semestre 2023. 100% de ejecución de las obras programadas ejecutadas.
ANEXO III
Descripción de los proyectos a desarrollar por la comunidad autónoma: Principado 
de Asturias
DRIADE. Programa de inversiones para el impulso de la transición modelo de cuidados 
Proyecto N.º: 1 Línea: C22.I1
centrados en la promoción de la autonomía de la persona
El proyecto está orientado a implementar una serie de inversiones que permitan llevar a cabo el Plan de Transición al 
Nuevo Modelo de Cuidados de Larga Duración.
Este proceso de transición requiere la creación de nuevos equipamientos, así como la adaptación de infraestructuras 
y equipamientos existentes de forma que puedan responder a los requerimientos espaciales de los nuevos modelos 
de organización funcional. Este modelo responde a una orientación de cuidado personalizado centrado no solamente 
en los propios cuidados asistenciales sino enmarcados en el proyecto de vida de las personas.
Este proyecto de vida requiere una participación activa efectiva, y para ello es imprescindible que los centros se 
diseñen orientados a una mayor apertura a la comunidad en sentido amplio (participación de familiares en la vida del 
centro, ambiente hogareño, interacción con otros servicios o iniciativas diferentes al cuidado asistencial, etc.) y con los 
entornos en los que se ubican por lo que se requieren inversiones para adecuar los espacios físicos a las nuevas 
necesidades funcionales.
El nuevo modelo de cuidados pretende que las personas vivan de acuerdo con sus intereses y proyectos de vida, 
mejoren su bienestar y calidad de vida, organizando las actividades en unidades convivenciales pequeñas de en torno 
a quince personas, atendidas por profesionales formados, en las que comparte el día a día, posibilitando la elección 
de sus actividades de acuerdo con su interés y buscando que se desarrollen emociones positivas con el apoyo del 
profesional de referencia y los grupos de apoyo.
El objetivo es que las personas mayores o con discapacidad, con independencia de su lugar de residencia, convivan 
en un entorno organizativo de cuidados y rutinas que respondan a una atención personalizada y estable, que permita 
desarrollar su proyecto personal y construir lazos con la familia y el entorno respetan sus gustos y expectativas más 
allá del propio cuidado asistencial.
En este sentido las inversiones estarán dirigidas a:
– La adaptación y adecuación espacial de los centros residenciales de cuidados de larga duración para personas 
mayores, dependientes y personas con discapacidad para la generación de nuevos modelos organizativos (p.ej. 
a) Descripción de la  unidades de convivencia).
inversión. – La creación de centros y servicios de atención diurna de proximidad diseñados bajo el nuevo enfoque y en atención 
a un estudio de la demanda, dotando de estas infraestructuras en aquellos territorios que no cuenten con dotación 
suficiente o no exista dotación.
La inversión se centrará en tres ejes de actuación:
– Inversiones en infraestructuras para la remodelación y adaptación de centros existentes y creación de nuevos 
equipamientos orientados a organizar unidades de convivencia, generar un ambiente físico agradables, accesible y 
hogareño en los que desarrollar actividades terapéuticas sean significativas que permitan mejorar la calidad de vida y 
el trato personalizado (que incluye las unidades de convivencia), la eliminación de barreras arquitectónicas y mejora 
de la eficiencia energética, actuando en el conjunto de centros de titularidad pública y ofreciendo incentivos para la 
remodelación de centros de titularidad privada.
Las obras de infraestructuras incluirán también la generación de espacios terapéuticos innovadores (p.ej. salas 
Snoezelen de estimulación sensorial) y para la creación de nuevos recursos innovadores de diurna de proximidad 
abiertos a la comunidad.
– Inversiones en equipamiento tecnológico y técnico para el fomento de la autonomía de personas usuarias de la red 
de centros residenciales y de día, incluyendo la incorporación de tecnologías terapéuticas al servicio de los cuidados 
(herramientas y plataformas de hardware que permitan incorporar recursos audiovisuales y programas informáticos en 
la realización de actividades físicas y de rehabilitación, así como el desarrollo de programas de atención a usuarios 
con demencia que permitan su interacción con el medio, la mejora de sus capacidades de orientación, memoria y de 
realización de actividades cotidianas, sistemas de detección y alerta para las personas deambulantes y errantes en 
las residencias) y la dotación de tecnologías para uso de las personas usuarias en centros residenciales y de día 
(sistemas de videoconferencia, ordenadores, tabletas de préstamo, etc.).
–  Formación para el impulso de procesos de gestión del cambio dirigida a profesionales y personas usuarias en el  e.e
nuevo modelo organizativo funcional, así como en metodologías terapéuticas innovadoras apoyadas con el uso de la  b
tecnología. 520ww
DRIADE. Programa de inversiones para el impulso de la transición modelo de cuidados 
Proyecto N.º: 1 Línea: C22.I1
centrados en la promoción de la autonomía de la persona
En orden a tener más impacto en la transformación del modelo de cuidados, y a transformar los servicios del sector 
residencial, las actuaciones estarán abiertas al conjunto de los centros residenciales y centros día, tanto de titularidad 
pública como los concertados y privados.
– Las inversiones y equipamiento de las residencias y centros día titularidad pública se realizarán directamente por el 
Principado; el desarrollo de las obras y las compras de equipamientos se licitarán mediante concurrencia competitiva.
– Para las inversiones en obras en residencias y centros día de titularidad municipal se formalizarán convenios con 
los municipios.
– Para las inversiones en obras residencias privadas, bien sean concertadas o no concertadas se sacarán 
convocatorias de subvenciones.
La inversión se realizará por fases en procesos independientes para las diferentes actuaciones.
Año 2021: Estudio preliminar de necesidades en infraestructuras y equipamiento tecnológico, con la identificación de 
b) Implementación de la  criterios de ejecución, licitación y diseño de bases de convocatoria de ayudas y convenios.
inversión. Desarrollo de algunas obras que ya han sido identificadas y que se pueden realizar de modo inmediato.
Esta fase finalizará con el inicio de la licitación abierta de las inversiones para los centros de los que la Consejería es 
titular; la firma de convenios con entidades locales y la convocatoria de ayudas a entidades privadas para las 
inversiones en infraestructuras y equipamiento.
Año 2022: Ejecución de obras licitadas por la Consejería y de obras y equipamiento a entidades locales y entidades 
privadas en la convocatoria 2021.
Licitación de equipamiento tecnológico y mueble de centros públicos de la Consejería.
Nueva convocatoria y resolución de ayudas a entidades privadas para las inversiones en infraestructuras y 
equipamiento.
Año 2023: Equipamiento de centros públicos de la Consejería y formación a profesionales en uso de equipamiento 
tecnológico.
Ejecución de obras y equipamiento a entidades locales y entidades privadas de la convocatoria 2022.
Las actuaciones se ejecutarán en la línea C22.I1 con la siguiente previsión:
c) Presupuesto total y  2021: 8.774.000,00 €.
distribución temporal  2022: 12.130.000,00 €.
(2021-2023). 2023: 13.602.000,00 €.
Total: 34.506.000,00 €.
Los conceptos de gasto fundamentales son:
d) Descripción de los 
– Obras en infraestructuras (reforma y construcción).
elementos principales del 
– Equipamientos técnicos y tecnológicos.
presupuesto para los que 
– Estudios preparatorios: análisis de necesidades diseño de proyectos, etc.
se pide financiación.
– Acciones formativas a los profesionales de residencias y centros día sobre el nuevo modelo de cuidados.
LLAR: Tecnología de activación de mecanismos de respuesta comunitaria para el cuidado y 
Proyecto N.º: 2 Línea: C22.I1
apoyo social
El proyecto pretende impulsar mecanismos de respuesta comunitaria para el cuidado y apoyo social para la 
preservación de la autonomía personal en el hogar mediante el uso de tecnologías de asistencia remota y tecnologías 
ambientales. Este proyecto pretende dar respuesta a las expectativas de la población a vivir su envejecimiento en el 
entorno del hogar aprovechando los múltiples beneficios que esta opción supone para el mantenimiento de la 
autonomía y la prevención a la dependencia asociada al envejecimiento.
El proyecto plantea la puesta en marcha de un sistema tecnológico que habilite una respuesta efectiva para el 
cuidado y apoyo social en el hogar mediante el aprovechamiento de los recursos existentes en el entorno, partiendo 
de un enfoque basado en la prevención de la dependencia y de la vulnerabilidad social.
Basado en tecnologías ubicuas aprovechará el potencial de éstas para dar respuesta a las necesidades individuales 
de autocuidado (asistentes personales, alertas tempranas), los cuidados asistenciales (analítica inteligente de datos, 
plataforma de videoasistencia y monitorización de riesgos en el hogar) y la prevención de la soledad no deseada (red 
de contactos virtual) facilitando la adopción del modelo de atención domiciliaria hasta donde sea posible, involucrando 
a profesionales, a la familia y a la persona dependiente en el cuidado.
La red de respuesta estará articulada sobre la red de centros y servicios de proximidad de cuidados de larga duración, 
además en coordinación sociosanitaria podrá articular actuaciones combinadas con el Servicio de Salud del 
Principado de Asturias.
Esta inversión pretende por una parte ofrecer los soportes necesarios, de infraestructura tecnológica (plataforma y 
a) Descripción de la 
dispositivos basados en tecnologías inalámbricas y del internet de las cosas) que permitan activar y generalizar el 
inversión.
sistema de teleasistencia y que activen un mercado de servicios en torno al mismo.
La otra línea de inversión será el apoyo para la adquisición de los dispositivos tecnológicos de las personas usuarias 
puedan comprar o co-pagar esos servicios de acuerdo con criterios de progresividad (p.ej. mediante cheques de 
apoyo o leasing de tecnología). Se parte del principio de que la universalización de la red y el incremento de la oferta 
de servicios incrementará la demanda (el interés y la predisposición de la ciudadanía a usar y pagar por estos) si se 
les facilitan los canales y equipamientos. Se pretende que sean servicios versátiles y adaptados a distintos grupos de 
población y necesidades personales.
La inversión se realizará en dos ejes:
• Diseño y desarrollo de las tecnologías que den soporte a los nuevos servicios de autocuidado y teleasistencia según 
las necesidades de las personas.
• Subvención de dispositivos para las personas usuarias.
La inversión se complementaría con un estudio preliminar de necesidades, desde una perspectiva demográfica 
(necesidades de teleasistencia actuales y futuras, etc.), técnica (soluciones tecnológicas innovadoras, accesibilidad, 
interoperabilidad de sistemas, etc.) y de gestión (necesidades de recursos humanos y de capacitación de 
profesionales), así como la capacitación a profesionales y la creación de grupos de co-producción con telepersonas 
usuarias consistente en la formación el uso de los dispositivos herramientas tecnológicas y metodologías de 
teleasistencia incorporadas.
Las inversiones en desarrollo tecnológico y equipamiento para profesionales se ejecutarán directamente por la 
Consejería. La inversión en dispositivos domiciliarios se realizará mediante subvención o copago con un modelo de 
leasing por parte del usuario garantizando la sostenibilidad de las infraestructuras.
Fase 1. Año 2021: Estudio preliminar de necesidades de desarrollo y equipamiento tecnológico, con la identificación 
de criterios de ejecución y contratación. Inicio de la licitación del desarrollo tecnológico y las compras de 
equipamientos para profesionales mediante concurrencia competitiva a empresas especializadas o suministradoras. 
b) Implementación de la 
Definición de sistema de apoyo a la adquisición de dispositivos a personas usuarias y ejecución de inversión. Diseño 
inversión.
de la arquitectura funcional y tecnológica.
Fase 2. Años 2021/2022: Desarrollo de plataforma y aplicativos, adquisición e instalación de equipamiento 
tecnológicos. Testeo de aplicativos. Ejecución de inversión en dispositivos. Formación a profesionales y personas 
usuarias.
Año 2022/2023: Ejecución de inversión en dispositivos. Formación a profesionales y personas usuarias. Evaluación 
de servicios de teleasistencia y propuestas de mejora.
Las actuaciones se ejecutarán en la línea C22.I1 con la siguiente previsión:
c) Presupuesto total y  2021: 1.090.000,00 €. e.
distribución temporal  2022: 1.900.000,00 €. w.b
(2021-2023). 2023: 3.250.000,00 €. 520ww
Total: 6.240.000,00 €.
LLAR: Tecnología de activación de mecanismos de respuesta comunitaria para el cuidado y 
Proyecto N.º: 2 Línea: C22.I1
apoyo social
• Inversión tecnológica en el desarrollo o adquisición de una plataforma de soporte y desarrollo de aplicativos que 
ofrezcan nuevos servicios de autocuidado y teleasistencia según las necesidades de las personas, Diseño de la base 
de conocimiento que analice el grado de vulnerabilidad social en base a las condiciones individuales de la persona en 
d) Descripción de los 
el hogar.
elementos principales del 
• Adquisición de equipamiento tecnológico.
presupuesto para los que 
• Subvención de dispositivos para las personas usuarias.
se pide financiación.
• Estudios preparatorios: análisis de necesidades diseño de proyectos, grupos iterativos de coproducción de los 
servicios base. etc.
• Gastos de personal de formación a los profesionales y personas usuarias.
ARAMO: Framework Tecnológico para el Sistema Asturiano de Servicios Sociales del 
Proyecto N.º: 3 Línea: C22.I2
Principado de Asturias
El Principado de Asturias siempre se ha situado entre las comunidades autónomas con un desarrollo avanzado de la 
administración electrónica. Un hecho que no ha dejado de lado a los servicios sociales, avanzando mediante la 
implantación del expediente electrónico y la mejora de la interoperabilidad del sistema de información en los servicios 
sociales para la transición hacia la historia social única.
Sin embargo, los avances tecnológicos de la última década nos muestran que aún queda camino por recorrer. La 
idiosincrasia del Sistema Asturiano de Servicios Sociales ante las expectativas y necesidades de los ciudadanos 
requieren de un proceso de transformación digital que implique el desarrollo de un completo ecosistema tecnológico 
que tomando la Historia Social Única Electrónica como elemento integrador del modelo de atención continua centrada 
en la persona permita incrementar la agilidad, la calidad y la eficacia de la atención e intervención social.
El proyecto pretende alcanzar los siguiente objetivos clave:
– Ofrecer un entorno tecnológico común ágil, dinámico y conectado que interrelacione todos los niveles de atención 
por parte de todos los profesionales que participan en el sistema.
– Automatizar procesos centrales y generar procesos dinámicos y conectados con todos los entes que componen el 
Sistema Asturiano de Servicios Sociales.
– Diseñar tecnologías centradas en el usuario y en la privacidad que sean transparentes y accesibles al ciudadano, 
que acompañen al proceso de normalización y simplificación administrativa.
– Generar una historia social única que garantice un modelo de atención centrado en la persona y con continuidad, 
interoperable integrada con otros sistemas de protección (empleo, salud, y educación).
– Incrementar los canales de relación con la ciudadanía, mediante una estrategia omnicanal homogénea.
a) Descripción de la 
– Eliminar los silos de información evolucionando hacia una estrategia orientada al dato (data-driven) aprovechando 
inversión.
el potencial de las tecnologías big data y la inteligencia artificial que permitan desarrollar políticas sociales preventivas 
bajo un código ético para el análisis de la información.
El proyecto abordará la digitalización integral modular de los Servicios Sociales del Principado de Asturias mediante la 
creación de un framework tecnológico avanzado que integrará las aplicaciones y funcionalidades orientadas a 
desarrollar soportes digitales para la generación de la historia social única, aplicaciones de gestión de centros y 
servicios, gestión de subvenciones, automatización de procesos y visualización avanzada de datos.
Sobre este framework se desarrollará el portal ciudadano con el que se ofrecerá información general e individual del 
proceso de tramitación electrónica de gestiones y documentación, prestación telemática de servicios, etc.).
La inversión se centrará en dos ejes:
• Inversión en el desarrollo del framework tecnológico y las aplicaciones que conformarán el ecosistema tecnológico 
de servicios sociales.
• Inversión para la renovación y dotación de equipamiento tecnológico a centros de servicios sociales, que serán 
necesarios para el uso de estos servicios.
Complementariamente será necesaria la capacitación a profesionales en el manejo del sistema digital, así como el 
desarrollo de análisis de necesidades que permitan planificar las inversiones a llevar a cabo.
El diseño del proyecto se alineará con las directrices de la Estrategia Europea del Dato desarrollándose como parte 
del espacio común de datos europeo, orientando sus resultados a facilitar que las políticas sociales desarrolladas a  e
través del Sistema Asturiano de Servicios Sociales se realizarán en base a información de datos no personales en un  o
marco seguro y confiable. 520www.
ARAMO: Framework Tecnológico para el Sistema Asturiano de Servicios Sociales del 
Proyecto N.º: 3 Línea: C22.I2
Principado de Asturias
La implantación de la estrategia digital del Sistema Asturiano de Servicios Sociales se desarrollará durante tres años y 
tendrá las siguientes fases que serán intercaladas en el tiempo:
2021. Conceptualización del Framework Tecnológico: Reingeniería de procesos, normalización de procesos para la 
digitalización de expedientes (no-paper) y definición y homogeneización del modelo de datos y definición funcional y 
técnica del framework.
2022. Plan de trabajo y licitación del servicio. Desarrollo tecnológico modular. Cada uno de los módulos tendrá un 
proceso de desarrollo que implicará diseño, parametrización, desarrollo tecnológico, testeo, e implementación. Los 
b) Implementación de la  desarrollos tecnológicos serán realizados por empresas especializadas que serían adjudicados por un procedimiento 
inversión. de licitación (ver si de la totalidad del servicio o por lotes). Integración de los módulos finalizados. Compra de 
equipamientos informáticos para profesionales y personas usuarias mediante licitación. Formación a los profesionales 
mediante acompañamiento en el puesto, formación online, tutoriales, guías, etc.
2023: Finalización de los trabajos de desarrollo e integración del conjunto de los módulos e interoperabilidad, 
desarrollo del datalake y generación de cuadros de mando basado en visualización datos como métodos Bussines 
Intelligence. Compra de equipamientos informáticos para profesionales y personas usuarias mediante licitación. 
Formación a los profesionales mediante acompañamiento en el puesto, formación online, tutoriales, guías, etc. 
Formación adaptada para reducir la brecha digital de la ciudadanía.
Presupuesto total: 6.176.478,78 €.
c) Presupuesto total y 
2021: 2.520.000,00 €.
distribución temporal 
2022: 1.600.000,00 €.
(2021-2023).
2023: 2.150.000,00 €.
Capítulo 1. Gastos personal que imparte formación y acompañamiento en el puesto de trabajo.
Capítulo 2. Desarrollos tecnológicos. Bolsas de horas de consultoría estratégica. Subcontratación desarrollo 
tecnológico. Licencias.
d) Descripción de los  • Aplicaciones.
elementos principales del  • Data lake.
presupuesto para los que  • Integraciones e interoperabilidad.
se pide financiación. Capítulo 4. Subvenciones para la renovación de equipamientos.
• Ordenadores SSSSMM.
• Ordenadores entidades sin ánimo de lucro.
Capítulo 6. Compra de equipamiento tecnológico (Tabletas ERA, equipos portátiles táctiles).
Proyecto N.º: 4 TEXU - Ecosistemas de innovación social para la adaptación al cambio social Línea: C22.I2
El Sistema Asturiano de Servicios Sociales afronta un desafío ante la aceleración del cambio social.
En los últimos años se ha avanzado en el camino de la reforma de los servicios sociales en Asturias mediante la 
elaboración del documento de bases que permitirá la elaboración de la Ley de Servicios Sociales, la creación de un 
Observatorio, el impulso de la transformación digital o la simplificación del procedimiento administrativo.
Todos ellos son pasos encaminados a dar respuesta a los principales problemas de los que adolece el sistema, 
fundamentalmente relacionados con la fragmentación de las actuaciones, la excesiva burocracia, la insuficiente 
especialización, la inercia, la falta de cualificación especializada, Esta inercia sistémica impide la generación de 
propuestas disruptivas que aceleren la adaptación de Sistema Asturiano de Servicios Sociales a la nueva realidad 
social y a las necesidades y expectativas de la nueva ciudadanía.
En el centro de los cambios de sistemas está la innovación social desafiando y modificando las rutinas definitorias, los 
flujos de recursos, los flujos de autoridad o las creencias de un sistema. Nuestros mayores problemas sociales son 
sistémicos: están arraigados, perpetuados por el status quo del poder, la cultura institucional, las expectativas 
sociales, el mito y la narrativa.
Al hablar de fomentar los ecosistemas para el cambio de sistemas, sembrando y manteniendo las condiciones 
propicias para la acción de cambio de sistemas, esperamos co-crear un terreno común conceptual para escuchar los 
sistemas existentes, descubrir sus propiedades y alinear las oportunidades emergentes con nuestros valores y 
objetivos. Trabajando en colaboración en múltiples puntos de intervención para desarrollar las condiciones para que 
prosperen las innovaciones sociales prometedoras.
Para ello se generarán laboratorios cuyo papel sea generar potencial para transformar el sistema asturiano de los 
Servicios Sociales para las personas y para la región:
1. Cultivando una poderosa comunidad de creadores de cambios de sistemas, desde dentro y fuera del sistema, 
incluidos innovadores e influyentes de los servicios sociales, empresas de cuidado, organizaciones de la sociedad 
civil, organizaciones gubernamentales y el mundo académico.
2. Trabajando en iniciativas de alto impacto con claros puntos de apalancamiento, para lograr cambios concretos que 
cambien los modelos mentales y la dinámica de poder para transformar el sistema asturiano de servicios sociales.
Ejecutamos cuatro programas dirigidos a los impactos clave del sistema financiero que serán necesarios para cumplir 
con nuestra visión:
1. Crecimiento de los servicios sociales impulsados por un propósito: expandir significativamente el impacto de los 
servicios sociales respondiendo a las expectativas actuales.
2. Cambio de los servicios sociales convencionales: los actores principales tendrán que cambiar sus actividades de 
manera significativa si queremos alcanzar nuestros objetivos sociales.
a) Descripción de la 
3. Influyendo en las leyes, los reglamentos y las políticas: el sistema está estructurado por políticas y regulaciones 
inversión.
que definen el campo de juego y las reglas del juego. Estas reglas son la clave para crear o incentivar un cambio 
transformador importante en el sistema.
4. Construyendo nuestra comunidad: construimos el poder de nuestra comunidad desarrollando su tamaño y 
diversidad, facilitando conexiones, alimentando a las personas dentro de ella, promoviendo nuevas ideas y proyectos 
piloto y apoyando el desarrollo y crecimiento de iniciativas de cambio.
En pocas palabras, la innovación social es el acto de desarrollar nuevas ideas para resolver problemas sociales 
complejos. Para mejorar el bienestar de las comunidades y ayudar a las personas a prosperar, para enfrentar 
nuestros problemas sistémicos, debemos cambiar los sistemas que mantienen un problema en su lugar. Necesitamos 
soluciones sistémicas.
El proyecto impulsará líneas de actuación clave:
– I+D+i Social Hub. Cátedra de investigación sobre los retos sociales de Asturias.
– Centro de Competencia para la Economía del Cuidado de Larga Duración y el Envejecimiento Activo. Impulso de 
modelos de negocio innovadores para dar respuesta a las expectativas de los nuevos envejecimientos.
– Asturias Living Labs Innovación Social – AL2iS. Espacios de generación de ideas y experimentación colectiva.
Las temáticas que se abordarán serán principalmente los retos de la inclusión social activa, las expectativas ante los 
nuevos envejecimientos, el acceso a la vivienda, la lucha contra la soledad no deseada, el abordaje multidimensional 
de la protección de la infancia.
El proyecto consistirá en la puesta en marcha de experiencias piloto para el desarrollo y testeo de servicios y modelos 
de intervención innovadores en los servicios sociales comunitarios impulsados por el uso de la tecnología, es decir en 
el uso de todas las potencialidades que ofrecen las herramientas digitales para mejorar esos servicios. De la  e.
experimentación se desarrollan métodos de trabajo, herramientas y desarrollo de nuevos servicios que serán  w.b
escalados y eventualmente podrían ser incorporados posteriormente en la cartera de servicios. 520ww
AsrLeeo ftgsuítu eutierlmozso itieen dnodetsioc  l saadet eic vd oolaeo ssspe aep rrperaoorcsldlioaórnránáan ncs  ti ueeudnssta uatdear arrhrinaietaosr, rr piaeoomtscr i .ceconantna acsla ecrsao cmdtiegori tísasislteitcesa mos  aemsn ixddteóo gsge,e naoaploslic cqaaultiiezv aoacsgi órpanav rdaaen l  anla epsca eprtsriocidbipaleadmceisóá,nt iac ctaeosnm scuoióncniita aylre ias.  y el  OE-A-2021-20able en https://
Para su implementación se contará con profesionales de servicios sociales del sector público y privado, de educación,  Bc
salud y empleo, instituto de la mujer, entidades que componen el Reference Site Asturias, patronal de cuidados y
entidades del tercer sector, además contará con la participación de asociaciones de usuarios como FAMPA y SECOT. 
No obstante, se espera que el proyecto incorpore a múltiples agentes sociales que permitan generar más disrupción y 
por tanto impulsar la innovación social.
Proyecto N.º: 4 TEXU - Ecosistemas de innovación social para la adaptación al cambio social Línea: C22.I2
Se planteará como laboratorios de innovación social que reúne a diversas partes interesadas para resolver problemas 
en torno a un tema complejo.
2021:
Iniciación y preparación. Situar el proyecto, identificar las partes interesadas clave y desarrollar alianzas estratégicas.
Investigación de acción comunitaria y recopilación de datos. Explorar y documentar el vasto conjunto de 
conocimientos de la comunidad que existe, así como las publicaciones e informes académicos existentes para 
cualquier conjunto de datos relevante.
El centro de competencias en envejecimiento activo se pondrá directamente en marcha por el Principado con la 
b) Implementación de la  participación de distintos actores económicos y sociales.
inversión. 2022:
Investigación de acción comunitaria y recopilación de datos. Explorar y documentar el vasto conjunto de 
conocimientos de la comunidad que existe, así como las publicaciones e informes académicos existentes para 
cualquier conjunto de datos relevante.
Co-creación y prototipos. Generar ideas para el cambio utilizando los datos y comentarios que se recopilaron y co-
crear prototipos para probar esas ideas.
2023:
Vías para escalar. Encontrar oportunidades para integrar prototipos exitosos en sistemas existentes para maximizar el 
cambio potencial y garantizar la sostenibilidad para el futuro.
2021: 2.050.000,00 €.
c) Presupuesto total y 
2022: 2.500.000,00 €.
distribución temporal 
2023: 2.500.000,00 €.
(2021-2023).
Presupuesto total: 7.050.000 €.
– Infraestructuras (reformas).
d) Descripción de los 
– Adquisición de equipamientos.
elementos principales del 
– Becas.
presupuesto para los que 
– Subvenciones para la generación de laboratorios.
se pide financiación.
– Contribuciones económicas para la experimentación de las actuaciones.
ESPUMERUS: Impulso al cambio de modelo de acogimiento de menores y apoyo a la 
Proyecto N.º: 5 Línea: C22.I2
transición a la vida adulta
El sistema de protección a la infancia se ha complejizado. Conceptualizado para hacer frente a las necesidades de 
protección de la primera infancia, afronta con los mismos recursos, servicios y metodologías el abordaje de una 
infancia centrada en intervención en la edad adolescente con problemática específica requieren una reflexión sobre 
los mecanismos de respuesta.
Con la incorporación al sistema de protección de la infancia en edad adolescente, éste debe hacerse responsable de 
fomentar la plena autonomía en la mayoría de edad exigiendo que el modelo deba orientarse a coordinar sistemas y a 
facilitar competencias personales para lograr la plena independencia.
Este proyecto pretende avanzar en esta transformación mediante la inversión en cuatro ejes:
– Inversión en infraestructuras de rehabilitación de los centros de menores existentes y su adecuación a unidades de 
convivencia y la creación de dispositivos residenciales para menores extranjeros no acompañado emplazados en 
entorno comunitario enfocado a la transición a la vida adulta.
a) Descripción de la  – Campaña de sensibilización y potenciación del modelo de acogimiento familiar, que plantea una actuación integral 
inversión. con acciones de:
• Sensibilización e identificación de familias.
• Capacitación a profesionales y familias en modelos de apoyo al acogimiento familiar.
• Acompañamiento inicial a familias de acogida.
– Inversiones para la renovación o dotación de equipamiento informático de los centros residenciales y las familias de 
acogida, incluyendo el acceso a internet y a plataformas de vídeo en streaming y bajo demanda.
– De modo trasversal se facilitará formación para la alfabetización y capacitación digital positiva dirigida a centros  e.e
residenciales y familias de acogida junto con la capacitación en competencias digitales que contribuyan a reducir la  b
brecha digital de los niños, niñas y adolescentes en acogimiento residencial y familiar. 520ww
Cancioñonog seim,s ntieaiñnsa taosc  yytu  aeadl cfoioolemnseecsne tsnoet ed pser lee antec snoudg eitmr aoienfrnseitccoei óern nm  aee nljaoto rv rrinedosa p cauodemusluttaan .iata lraios,  nqeucee sfaidvaodreezsc eas eple dceífsicaarrso dlloe  ym lean ionrteesg reanc ión de
ESPUMERUS: Impulso al cambio de modelo de acogimiento de menores y apoyo a la 
Proyecto N.º: 5 Línea: C22.I2
transición a la vida adulta
La inversión plantea dos grandes líneas de implementación: inversiones en adaptación y equipamiento de centros y la 
campaña de fomento de acogimiento familiar; todo ello complementado con los equipamientos digitales. La inversión 
se realizará por fases en procesos independientes para las diferentes actuaciones.
Año 2021: Estudio preliminar de necesidades en infraestructuras y equipamiento tecnológico, con la identificación de 
criterios de ejecución y licitación. Inicio de licitación abierta de obras (por lotes o conjunta).
Diseño de campaña de acogimiento familiar, con la contratación si fuera necesario de materiales publicitarios para la 
b) Implementación de la 
campaña y el desarrollo de materiales formativos. Lanzamiento de campaña.
inversión.
Año 2022: Ejecución de obras en centros.
Licitación de equipamiento tecnológico y mobiliario. Instalación de equipamiento y capacitación digital.
Desarrollo de campaña de acogimiento y acompañamiento a familias.
Año 2023: Ejecución de obras y equipamiento de centros concertados. Capacitación digital a profesionales, menores 
y familias.
Desarrollo de campaña de acogimiento y acompañamiento a familias.
2021: 2.345.000,00 €.
c) Presupuesto total y 
2022: 2.265.000,00 €.
distribución temporal 
2023: 1.600.000,00 €.
(2021-2023).
Presupuesto total: 6.210.000,00 €.
– Inversión en infraestructuras.
– Adquisición de equipamiento tecnológico.
d) Descripción de los 
– Gastos de personal para:
elementos principales del 
• formación en habilidades digitales a profesionales y personas usuarias.
presupuesto para los que 
• formación y acompañamiento inicial a familias acogedoras.
se pide financiación.
– Material de campañas y formación incluyendo material gráfico, materiales formativos, videotutoriales.
– Estudios preparatorios: análisis de necesidades diseño de proyectos, etc.
Nombre del proyecto: SUEVE: Mejora de la Accesibilidad de los Servicios Sociales 
Proyecto N.º: 6 Línea: C22.I3
comunitarios
Este proyecto plantea el desarrollo de una estrategia de «gobierno fácil» que mejore la accesibilidad digital universal 
del Gobierno de Asturias, así como el apoyo a entidades locales para la mejora de la accesibilidad de los centros 
públicos en Asturias.
El proyecto abordará inversiones para mejorar la accesibilidad digital universal de los servicios online del Principado 
de Asturias a través sus páginas web, aplicativos de teletramitación y otras funcionalidades, incluyendo adaptaciones 
para facilitar la accesibilidad auditiva, cognitiva, neurológica, física, oral y visual de su presencia online. La actuación 
se centrará en la mejora de la accesibilidad en cuanto a:
– Contenidos textuales, visuales o sonoros, en su estructura y presentación.
– Navegadores y reproductores de contenido.
– Tecnología de apoyo (teclados, joysticks, escáneres, etc.).
– Pautas para desarrolladores de código.
– Herramientas de evaluación de accesibilidad web.
– Conocimiento y capacitación de personas usuarias.
a) Descripción de la 
Para su desarrollo se considerarán estándares internacionales como W3C, la WCAG 2.0 o la ISO/IEC 40500.
inversión.
El proyecto incluye la puesta en marcha de un portal web y formación para impulsar la cultura de la accesibilidad en 
defensa del interés de las personas con diversidad funcional.
Por otra parte, el proyecto fomentará la realización de obras para la accesibilidad integral en los centros gestionados 
por entidades locales en Asturias centrándose en:
– Medidas visuales, como señalización braille, sistemas de audiodescripción, megafonía, sistemas de audio de 
emergencia y otros.
– Medidas auditivas, como bucles de inducción magnética, intérpretes de LSE, sistemas de comunicación VisualSil,  e.e
rotulación luminosa con mensajes de texto, pantallas de comunicación textual, sistemas lumínicos de emergencia y  bo
o–c–ot  rmMMosuee.nddiiicddaaacssi  óctenoc gannlotietliórvngaaisct,ai vcsao,  mcpoaomr aso ep ñdeairsslipzooanscaiitsóiv nso iysn   rdcoeot umalapuconiyiócona  cpciaóornma  pourrseaonl,  sdpiebu lboelr,i cddaeocntiaaocdnioeórsne  esd ne( j oldeyicsstptuiocrask i,tf iálvecocislt o ytr eeocstnr odoseló. pgaicnotsa lplaa,r a  2021-20520n https://ww
aplicaciones accesibles) o domotización de instalaciones.
Nombre del proyecto: SUEVE: Mejora de la Accesibilidad de los Servicios Sociales 
Proyecto N.º: 6 Línea: C22.I3
comunitarios
La inversión se realizará por fases.
Año 2021: Oficina virtual de accesibilidad. Estudio preliminar de necesidades de desarrollo tecnológico y 
equipamiento para la accesibilidad, identificación de criterios de ejecución y licitación de desarrollo. El estudio o 
auditoría previa se contratará con una empresa y será realizado antes que las intervenciones de accesibilidad.
Inicio de licitación abierta de contrato de accesibilidad digital.
b) Implementación de la  Formación al personal público de infraestructuras físicas y tecnológicas.
inversión. Diseño de bases de convocatoria de ayudas a entidades locales 2022.
Año 2022: Desarrollo tecnológico de accesibilidad digital y suministro de equipamiento.
Ejecución de obras y dotación de equipamiento por entidades locales.
Resolución de convocatoria y concesión de ayudas a entidades locales 2022.
Año 2023: Desarrollo tecnológico de accesibilidad digital y eventual certificación.
Ejecución de obras y dotación de equipamiento por entidades locales.
2021: 378.407,22 €.
c) Presupuesto total y 
2022: 734.811,85 €.
distribución temporal 
2023: 375.568,72 €.
(2021-2023).
Presupuesto total: 1.488.787,79 €.
d) Descripción de los 
– Inversión en desarrollos tecnológicos.
elementos principales del 
– Equipamientos muebles, tecnológicos y dispositivos para la accesibilidad.
presupuesto para los que 
– Estudios preliminares de necesidades de adaptación.
se pide financiación.
ANEXO IV
A 
CI
N
E
LI
SI
E
R 1 
Y  2
N  0
Ó 2
CI O 
A
M Y
R A
O
M
F
S  
N /
A A 
R
T C
N,  R
Ó A
CI M
A
R  
E E es
P D e.
LAN DE RECU MANUAL  OE-A-2021-20520able en https://www.bo
P Bc
                                 
         

  GOBIERNODE ESPA„A
 A
CI
N
E
LI
SI
E
R
Y 
N 
Ó
CI
A
M
R
O
F
   PLAN DE RECUPERACIÓN, TRANS LOGOTIPO      La imagen muestra los tres ejes del plan a través de   susiniciales RTR.   RECUPERACIÓN, TRANSFORMACIÓN, RESILIENCIA.    CONCEPTO Sin el esfuerzo conjunto,  la recuperación no sería posible, la unión es lo que nos  da la fuerza para conseguirlo.  Como reflejo de esta  unión,  el diseño que se presenta  agrupa  todas las iniciales en  una imagen simbólica que  expresa conceptos de unidad,  apoyo y complementariedad.  Es una gran R inclusiva, que  conjuga la R de Recuperación,  la T de Transformación y la R de resiliencia.       

  GOBIERNODE ESPA„A
 A
CI
N
E
LI O 
SI C
E
R TI
Y  Á
N  M
Ó
O
CI
A R
M C
R O
O
F N
S O  o
AN M ari  
   PLAN DE RECUPERACIÓN, TR LOGOTIPO COLOR /     Siempre y cuado sea necesse pueden utilizar las  versiones  monocromáticas, positivo NEGRO y negativo BLANCO.       

  GOBIERNODE ESPA„A
 A
CI
N
E
LI O 
SI C
E
R TI
Y  Á
N  M
Ó
O
CI
A R
M C
R O
O
F N
S O
N
A M
R
T / 
ÓN,  OR  al. 
CI L nt es
   PLAN DE RECUPERA LOGOTIPO CO    Aplicación en horizo       

  GOBIERNODE ESPA„A
 A
CI
N
E
LI
SI
E
R
Y 
N 
Ó S 
CI O
A D
M
R N
O O
SF F
   PLAN DE RECUPERACIÓN, TRAN APLICACIONES SOBRE     Las aplicaciones sobre fondos de colores o texturas se podrán realizar siempre y cuando se asegure que existe suficiente contraste entre el logo y fondo.        

  GOBIERNODE ESPA„A
 A
CI
N
LIE A 
SI Ñ
E A
R P
Y  S
N  E
Ó
CI E 
A D
M
 
R O
O N
F
S R
   PLAN DE RECUPERACIÓN, TRAN LOGOTIPO CON GOBIE    El logotipo irá acompañado del escudo identificativo de  Gobierno de España, éste se  podrá ubicar junto al logo  respetando los márgenes de  seguridad o como parte del  conjunto gráfico, ya sea una  portada de un libro, cartel,  anuncio TV, RRSS, etc...        

  GOBIERNODE ESPA„A
 al
orizont  ertical
  H     V
 
s  n se
os medidaacas, áginas deberáUnión, 
    PLAN DE RECUPERACIÓN, TRANSFORMACIÓN Y RESILIENCIA LOGOTIPO CON GOBIERNO DE ESPAÑA Y UE  En las medidas de información y comunicación de los proyectque desarrollan las inversiones del Componente (entre ellas, de información y comunicación como carteles informativos, plpublicaciones impresas y electrónicas, material audiovisual, pweb, anuncios e inserciones en prensa, certificados, etc.), se incluir el emblema de la Unión, y junto con el emblema de la incluirá el texto “Financiado por la Unión Europea - NextGenerationEU”;                                      * Ejemplos de portadas       

  GOBIERNODE ESPA„A
 A
CI
N
E
LI
SI
E
R
Y 
N 
Ó S 
CI O
A D
M
R N
SFO FO os pre de 
N E  ntmo 
   PLAN DE RECUPERACIÓN, TRA APLICACIONES SOBR    Se puede aplicar usando los colores de cada eje vertebrador del plan tanto jucomo por separado, pero sienegativo BLANCO sobre fondcolor.        

  GOBIERNODE ESPA„A
              GOBIERNO DE ESPA„A                   GOBIERNO DE ESPA„A
 A
CI
N
E
LI
SI
E
R
Y 
N 
Ó
CI
A
M
R
O
F
   PLAN DE RECUPERACIÓN, TRANS OPCIONES DE COLOR      En la opción de color del eje por  separado, sobre fondo blanco  mantendremos las estrellas  de la EU en color amarillo.  Si utilizamos el color de fondo  usaremos la opción en negativo  blanco.      PANTONE SOLID COATED365 C   C - 50%  M  -  0%  Y - 100%  K  -  0%    TRANSICIÓN ECOLÓGICA       

  GOBIERNODE ESPA„A
                                      GOBIERNO DE ESPA„A                   GOBIERNO DE ESPA„A
 A
CI
N
E
LI
SI
E
R
Y 
N 
Ó
CI
A
M
R
O
F
S
N
A R 
TR O  AL
ÓN,  OL GIT
CI C DI es
RA E  ÓN  boe.
UPE S D ACI 520www.
   PLAN DE REC OPCIONE      PANTONE SOLID COATED2925 C   C - 77%  M - 24%  Y  -  0%  K  -  0%   TRANSFORM cve: BOE-A-2021-20Verificable en https://      

  GOBIERNODE ESPA„A
                                      GOBIERNO DE ESPA„A                   GOBIERNO DE ESPA„A
 A
CI
N
E
LI
SI
E
R
Y 
N 
Ó
CI
A
M
R
SFO  AL
N RI
A R  O
R T
T O RI
N,  L R
Ó O E
UPERACI S DE C OCIAL Y T 520www.boe.es
   PLAN DE REC OPCIONE      PANTONE SOLID COATED 3272 C   C - 100%  M  -  0%  Y - 48%  K  -  0%   COHESIÓN S cve: BOE-A-2021-20Verificable en https://      

  GOBIERNODE ESPA„A
                                      GOBIERNO DE ESPA„A                   GOBIERNO DE ESPA„A
 A
CI
N
E
LI
SI
E
R
Y 
N 
Ó
CI
A
M
R
O
F
S
N
A R 
R
T O
N,  L
Ó O  O
CI C R es
A   E e.
R E N bo
E D É w.
   PLAN DE RECUP OPCIONES       PANTONE SOLID COATED 239 C   C - 24%  M - 81%  Y  -  0%  K  -  0%   IGUALDAD DE G cve: BOE-A-2021-20520Verificable en https://ww      

  GOBIERNODE ESPA„A
 A
CI
N
E
LI
SI
E
R
Y 
N 
Ó
CI
A
M
R
O
F
S
N
RA S 
T E
N,  R
Ó O
UPERACI E COL  D 186 C  D 116 C 520www.boe.es
   PLAN DE REC PALETA D        PANTONESOLID COATE  C  -  12% M - 100%  Y - 81% K  - 3%    PANTONESOLID COATE  C  -  0% M - 20%  Y - 96%  K  -  0%    NEGRO 80% cve: BOE-A-2021-20Verificable en https://      
           

  GOBIERNODE ESPA„A GRAFÍA ALTERNATIVA   En casos excepcionales que no se encuentre  disponible la tipografía GOTHAM se puede usar  como primera alternativa la fuente HELVETICA.  LIGHT ABCDEFGHIJKLMNÑOPQRSTUWYZ abcdefghijklmnñopqrstuwyz 1234567890  REGULAR  ABCDEFGHIJKLMNÑOPQRSTUWYZ abcdefghijklmnñopqrstuwyz  1234567890  BOLD  ABCDEFGHIJKLMNÑOPQRSTUWYZ abcdefghijklmnñopqrstuwyz 1234567890 
O
P
I
T
 CIA Z  Z  Z  YZ 
N Y Y Y W
RESILIE STUWwyz  STUWwyz  STUWyz  RSTUuwyz 
Y  Ru Ru Rw Qt
E RECUPERACIÓN, TRANSFORMACIÓN  GRAFÍA PRINCIPAL  GOTHAM    LIGHT  ABCDEFGHIJKLMNÑOPQabcdefghijklmnñopqrst1234567890    MEDIUM  ABCDEFGHIJKLMNÑOPQabcdefghijklmnñopqrst1234567890    BOLD  ABCDEFGHIJKLMNÑOPQabcdefghijklmnñopqrstu1234567890    BLACK  ABCDEFGHIJKLMNÑOPabcdefghijklmnñopqrs1234567890  2021-20520n https://www.boe.es
   PLAN D TIPO cve: BOE-A-Verificable e