BOLETÍN OFICIAL DEL ESTADO
Núm. 242 Sábado 9 de octubre de 2021 Sec. I.   Pág. 123225
I. DISPOSICIONES GENERALES
COMISIÓN NACIONAL DEL MERCADO DE VALORES
16391 Circular 3/2021, de 28 de septiembre, de la Comisión Nacional del Mercado 
de Valores, por la que se modifica la Circular 4/2013, de 12 de junio, que 
establece los modelos de informe anual de remuneraciones de los consejeros 
de  sociedades  anónimas  cotizadas  y  de  los  miembros  del  consejo  de 
administración y de la comisión de control de las cajas de ahorros que emitan 
valores  admitidos  a  negociación  en  mercados  oficiales  de  valores;  y  la 
Circular 5/2013, de 12 de junio, que establece los modelos de informe anual 
de gobierno corporativo de las sociedades anónimas cotizadas, de las cajas 
de ahorros y de otras entidades que emitan valores admitidos a negociación 
en mercados oficiales de valores.
La Ley 5/2021, de 12 de abril, por la que se modifica el texto refundido de la Ley de 
Sociedades de Capital, aprobado por el Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio, y otras 
normas financieras, en lo que respecta al fomento de la implicación a largo plazo de los 
accionistas en las sociedades cotizadas, traspone la Directiva (UE) 2017/828 del Parlamento 
Europeo  y  del  Consejo,  de  17  de  mayo  de  2017,  por  la  que  se  modifica  la 
Directiva 2007/36/CE en lo que respecta al fomento de la implicación a largo plazo de los 
accionistas en las sociedades cotizadas, y ha introducido algunos cambios en materia de 
gobierno corporativo y retribuciones de los consejeros, lo cual hace necesario modificar los 
modelos de informe de remuneraciones de los consejeros y de gobierno corporativo de las 
sociedades cotizadas.
Las principales modificaciones que se introducen en el modelo del informe anual de 
remuneraciones  de  los  consejeros  de  sociedades  cotizadas  son  las  que  se  indican  a 
continuación.
En el apartado B.1 se ha añadido la necesidad de que se informe sobre toda desviación 
del procedimiento para la aplicación de la política de remuneraciones así como sobre toda 
excepción  temporal  que  se  haya  aplicado  a  dicha  política,  derivada  de  circunstancias 
excepcionales.
También se ha modificado el apartado B.3 para que se incluya una explicación sobre 
cómo la remuneración devengada y consolidada en el ejercicio contribuye al rendimiento 
sostenible y a largo plazo de la sociedad.
Por último, se ha añadido un apartado nuevo para establecer comparaciones entre los 
importes anuales devengados y las variaciones anuales experimentadas, durante los últimos 
cinco años, en la retribución de cada uno de los consejeros, en los resultados consolidados 
de la sociedad y en la remuneración media sobre una base equivalente a jornada completa 
de los empleados de la sociedad y de sus sociedades dependientes que no sean consejeros.
Por lo que respecta al informe anual de gobierno corporativo de sociedades cotizadas, las 
principales modificaciones introducidas en el modelo son las señaladas a continuación, 
principalmente derivadas de la aprobación de la Ley 5/2021, de 12 de abril.
Entre  otras,  se  han  introducido  en  nuestro  ordenamiento  jurídico  las  denominadas 
«acciones con voto doble por lealtad». Para conocer si las sociedades han contemplado esta 
figura en sus estatutos sociales y tener información sobre los derechos de voto adicionales  s
asignados a las acciones con voto doble por lealtad, se ha modificado el apartado A.1 del  oe.
amsotrocibdieAueddcloaieó ddmn,e  á tdiesne,nf ole srredm  einecrfeo oacnrnhmsuoidaa ecld ridóeaen    cgvsoooontbobvie reerdnn oieoebl n lcettooe rt,ppa opol rard arelatei v aaoclcto.acndioo ncaee sra  lcraec sieopsneticrsuttoac stud reqa u laeds e h qlaauy eap nrso eps iopelrdiceaittedan dddoee   sllaua    2021-16391n https://www.
inscripción en el registro especial de acciones con voto doble y estén pendientes de atribución
por no haber transcurrido aun el periodo de tenencia obligatorio, así como sobre el número de  Bc
votos de las participaciones significativas que corresponde a votos adicionales atribuidos por 
lealtad.
La Ley 5/2021 ha incluido un nuevo capítulo en la Ley de Sociedades de Capital en el 
que se define y se regulan las operaciones con partes vinculadas. Parece apropiado que, en 
cuanto a definiciones y criterios, respecto a las operaciones con partes vinculadas en el 
informe de gobierno corporativo, se esté a lo dispuesto en este capítulo.
También se han incluido dos nuevos párrafos en el artículo 540 de la Ley de Sociedades 
de Capital, que establece el contenido mínimo del informe anual de gobierno corporativo. En 
el primero de ellos se solicita información sobre los cargos que los consejeros desempeñan 
en otras entidades, sean o no cotizadas. En el segundo párrafo, se establece la obligación de 
que las sociedades informen sobre las demás actividades retribuidas de los consejeros. Se 
ha modificado el apartado C.1.11 del modelo de informe de gobierno corporativo para recoger 
esta información.
En el apartado C.1.13 se ha igualado la terminología con aquella que figura en el informe 
sobre remuneraciones de los consejeros, a fin de aclarar qué información debe suministrarse 
en este apartado y evitar las dudas que generaba su cumplimentación.
Finalmente, la Ley ha derogado la obligación de que las entidades distintas de las 
sociedades  anónimas  cotizadas,  que  emitan  valores  que  se  negocien  en  mercados 
regulados, tengan que elaborar un informe de gobierno corporativo. Por ello, se derogan las 
normas segunda y cuarta de la Circular 5/2013, de 12 de junio, de la Comisión Nacional del 
Mercado de Valores, que establecían los modelos de informe para estas entidades.
La disposición final segunda de la Orden ECC/461/2013, de 20 de marzo, por la que se 
determinan el contenido y la estructura del informe anual de gobierno corporativo, del informe 
anual sobre remuneraciones y de otros instrumentos de información de las sociedades 
anónimas cotizadas, de las cajas de ahorros y de otras entidades que emitan valores 
admitidos a negociación en mercados oficiales de valores, faculta a la CNMV para detallar el 
contenido y estructura de los informes de gobierno corporativo y sobre remuneraciones de los 
consejeros, a cuyo efecto podrá establecer modelos con arreglo a los cuales las entidades 
deberán hacer públicos los mencionados informes.
En su virtud, el Consejo de la Comisión Nacional del Mercado de Valores, en su reunión 
del 28 de septiembre de 2021, en uso de las facultades conferidas, previo informe del Comité 
Consultivo, ha dispuesto:
Norma primera.  Modificación de la Circular 4/2013, de 12 de junio, de la Comisión 
Nacional del Mercado de Valores, que establece los modelos de informe anual de 
remuneraciones  de  los  consejeros  de  sociedades  anónimas  cotizadas  y  de  los 
miembros del consejo de administración y de la comisión de control de las cajas de 
ahorros  que  emitan  valores  admitidos  a  negociación  en  mercados  oficiales  de 
valores.
La Circular 4/2013, de 12 de junio, de la Comisión Nacional del Mercado de Valores 
queda modificada como sigue:
Uno.  Se  modifica  el  nombre  de  la  Circular  que  pasará  a  tener  la  siguiente 
denominación:
«Circular 4/2013, de 12 de junio, de la Comisión Nacional del Mercado de Valores, 
que establece los modelos de informe anual de remuneraciones de los consejeros de 
sociedades anónimas cotizadas y de los miembros del consejo de administración y de  s
la comisión de control de las cajas de ahorros que emitan valores admitidos a  oe.
negociación en mercados regulados.» 391www.
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de 12 de junio(1), por el recogido en el anexo I del apéndice I de la presente Circular, debiendo 
cumplimentarse de conformidad con las instrucciones que figuran en el mismo.
(1)  Según la redacción dada por la Circular 1/2020, de 6 de octubre, de la CNMV.
Cuatro.  Se sustituye el modelo de apéndice estadístico incluido en el anexo III del 
apéndice I de la Circular 4/2013, de 12 de junio, por el recogido en el anexo III del apéndice I 
de la presente Circular.
Norma segunda.  Modificación de la Circular 5/2013, de 12 de junio, de la Comisión 
Nacional del Mercado de Valores, que establece los modelos de informe anual de 
gobierno corporativo de las sociedades anónimas cotizadas, de las cajas de ahorros 
y de otras entidades que emitan valores admitidos a negociación en mercados 
oficiales de valores.
La Circular 5/2013, de 12 de junio, de la Comisión Nacional del Mercado de Valores, 
queda modificada como sigue:
Uno.  Se  modifica  el  nombre  de  la  Circular  que  pasará  a  tener  la  siguiente 
denominación:
«Circular 5/2013, de 12 de junio, de la Comisión Nacional del Mercado de Valores, 
que establece los modelos de informe anual de gobierno corporativo de las sociedades 
anónimas  cotizadas  y  de  las  cajas  de  ahorro  que  emitan  valores  admitidos  a 
negociación en mercados regulados.»
Dos.  Las referencias que en la Circular 5/2013, de 12 de junio, se realizan a mercados 
oficiales de valores deberán entenderse realizadas a mercados regulados.
Tres.  Se  sustituye  el  modelo  de  informe  anual  de  gobierno  corporativo  de  las 
sociedades anónimas cotizadas, incluido en el anexo I del apéndice II de la Circular 5/2013, 
de 12 de junio(2), por el recogido en el anexo I del apéndice II de la presente Circular.
(2)  Según la redacción dada por la Circular 1/2020, de 6 de octubre, de la CNMV.
Cuatro.  Se sustituye el modelo de apéndice estadístico, incluido en el anexo V del 
apéndice II de la Circular 5/2013, de 12 de junio, por el recogido en el anexo V del apéndice II 
de la presente Circular.
Disposición derogatoria única.
Quedan derogadas las normas segunda y cuarta de la Circular 5/2013, de 12 de junio, de 
la Comisión Nacional del Mercado de Valores, que establecen, respectivamente, los modelos 
de informe anual de gobierno corporativo de otras entidades –distintas a las cajas de 
ahorros– que emitan valores que se negocien en mercados regulados y de las entidades que 
integran el sector público institucional que emitan valores que se negocien en mercados 
regulados.
Disposición final.  Entrada en vigor.
La presente circular entrará en vigor el día siguiente al de su publicación en el »Boletín  s
Oficial del Estado» y resultará de aplicación a los informes anuales sobre remuneraciones de  e.
los consejeros y a los informes anuales de gobierno corporativo que las sociedades obligadas  w.
deban presentar y correspondan a ejercicios cerrados con fecha de 31 de diciembre de 2021  391ww
o posterior.
de VMalaodrerisd,,  R28o ddrieg os eBputieenmabvreen tduera 2 C02a1n.in–oE.l Presidente de la Comisión Nacional del Mercado
APÉNDICE I
Modelo y estadístico del Informe Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros 
de la Circular 4/2013, de la CNMV
MODELO ANEXO I 
INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE LOS CONSEJEROS DE 
SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS 
 
 
 
 
 
 
 
 
DATOS IDENTIFICATIVOS DEL EMISOR    
 
 
FECHA FIN DEL EJERCICIO DE REFERENCIA 
 
 C.I.F. 
 
 
 
Denominación Social: 
 
 
                    
 
Domicilio Social: 
 
 
 
 
   
 
INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE LOS CONSEJEROS DE 
SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS 
 
 A  POLITICA DE REMUNERACIONES DE LA SOCIEDAD PARA EL EJERCICIO EN CURSO  
 
A.1.1   Explique la política vigente de remuneraciones de los consejeros aplicable al 
ejercicio en curso. En la medida que sea relevante se podrá incluir determinada 
información por referencia a la política de retribuciones aprobada por la junta 
general de accionistas, siempre que la incorporación sea clara, específica y concreta. 
Se deberán describir las determinaciones específicas para el ejercicio en curso, tanto 
de las remuneraciones de los consejeros por su condición de tal como por el 
desempeño de funciones ejecutivas, que hubiera llevado a cabo el consejo de 
conformidad  con  lo  dispuesto  en  los  contratos  firmados  con  los  consejeros 
ejecutivos y con la política de remuneraciones aprobada por la junta general. 
En cualquier caso, se deberá informar, como mínimo, de los siguientes aspectos:  
a)  Descripción de los procedimientos y órganos de la sociedad involucrados en la 
determinación, aprobación y aplicación de la política de remuneraciones y sus 
condiciones. 
b)  Indique  y,  en  su  caso,  explique  si  se  han  tenido  en  cuenta  empresas 
comparables para establecer la política de remuneración de la sociedad. 
c)  Información sobre si ha participado algún asesor externo y, en su caso, 
identidad del mismo. 
d)  Procedimientos contemplados en la política de remuneraciones vigente de los 
consejeros para aplicar excepciones temporales a la política, condiciones en las 
que se puede recurrir a esas excepciones y componentes que pueden ser objeto 
de excepción según la política. 
 
A1.2   Importancia relativa de los conceptos retributivos variables respecto a lo fijos (mix 
retributivo) y qué criterios y objetivos se han tenido en cuenta en su determinación 
y para garantizar un equilibrio adecuado entre los componentes fijos y variables de 
la remuneración. En particular, señale las acciones adoptadas por la sociedad en 
relación con el sistema de remuneración para reducir la exposición a riesgos 
excesivos y ajustarlo a los objetivos, valores e intereses a largo plazo de la sociedad, 
lo que incluirá, en su caso, una referencia a medidas previstas para garantizar que 
en la política de remuneración se atienden a los resultados a largo plazo de la 
sociedad, las medidas adoptadas en relación con aquellas categorías de personal 
cuyas actividades profesionales tengan una repercusión material en el perfil de  s
riesgos de la entidad y medidas previstas para evitar conflictos de intereses.  o
Acaimocsncipimsooonrilstiemdessa o uco, i  oóetsnnre toñrsdae elgien a s dtdserie ut eilmnarm setnsirontuocamisde efodinsan tdaoc nsoch nfiaiecn reaoepnsst,tco auisebn rl orepesce tiyrdríiaoob  dduaoetl vidgveúeon nsdg  iafvpdeaerorirsmií aoyibd ecloneo tsnod, s eoee nlnid d eealev dpfeeoancsggt,o ioov  d osoe,i     OE-A-2021-16391able en https://ww
se ha acordado alguna cláusula de reducción de la remuneración diferida aun no 
consolidada  o  que  obligue  al  consejero  a  la  devolución  de  remuneraciones 
percibidas, cuando tales remuneraciones se hayan basado atendiendo a unos datos 
cuya inexactitud haya quedado después demostrada de forma manifiesta. 
 
A.1.3   Importe y naturaleza de los componentes fijos que se prevé devengarán en el 
ejercicio los consejeros en su condición de tales. 
 
A.1.4   Importe y naturaleza de los componentes fijos que serán devengados en el ejercicio 
por el desempeño de funciones de alta dirección de los consejeros ejecutivos. 
 
A.1.5  Importe y naturaleza de cualquier componente de remuneración en especie que será 
devengado en el ejercicio incluyendo, pero no limitado a las primas de seguros 
abonadas en favor del consejero. 
 
A.1.6   Importe  y  naturaleza  de  los  componentes  variables,  diferenciando  entre  los 
establecidos  a  corto  y  largo  plazo. Parámetros  financieros  y  no  financieros, 
incluyendo  entre  estos  últimos  los  sociales,  medioambientales  y  de  cambio 
climático, seleccionados para determinar la remuneración variable en el ejercicio 
en curso, explicación de en qué medida tales parámetros guardan relación con el 
rendimiento, tanto del consejero, como de la entidad y con su perfil de riesgo, y la 
metodología,  plazo  necesario  y  técnicas  previstas  para  poder  determinar,  al 
finalizar el ejercicio, el grado efectivo de cumplimiento de los parámetros utilizados 
en el diseño de la remuneración variable, explicando los criterios y factores que 
aplica en cuanto al tiempo requerido y métodos para comprobar que se han 
cumplido de modo efectivo las condiciones de rendimiento o de cualquier otro tipo 
a las que estaba vinculado el devengo y la consolidación de cada componente de la 
retribución variable. 
Indique el rango en términos monetarios de los distintos componentes variables en 
función del grado de cumplimiento de los objetivos y parámetros establecidos, y si 
existe algún importe monetario máximo en términos absolutos. 
 
A.1.7   Principales características de los sistemas de ahorro a largo plazo. Entre otra 
información, se indicarán las contingencias cubiertas por el sistema, si es de 
aportación o prestación definida, la aportación anual que se tenga que realizar a 
los sistemas de aportación definida, la prestación a la que tengan derecho los  e
beneficiarios en el caso de sistemas de prestación definida, las condiciones de  b
consolidación  de  los  derechos  económicos  a  favor  de  los  consejeros  y  su  391ww
caonmticpiaptaidboil,i doa dde rciovna dcou adleq ulai etre rtmipion adcei ópna dgoe  loa  irnedlaecmiónni zcaocniótrna cptoura rl,e esonl ulocsi ótnér mo icneoses 
previstos, entre la sociedad y el consejero.
Se deberá indicar si el devengo o consolidación de alguno de los planes de ahorro a 
largo plazo está vinculado a la consecución de determinados objetivos o parámetros 
relacionados con el desempeño a corto y largo plazo del consejero. 
 
A.1.8   Cualquier tipo de pago o indemnización por resolución o cese anticipado o derivado 
de la terminación de la relación contractual en los términos previstos entre la 
sociedad y el consejero, sea el cese a voluntad de la empresa o del consejero, así 
como cualquier tipo de pactos acordados, tales como exclusividad, no concurrencia 
post-contractual y permanencia o fidelización, que den derecho al consejero a 
cualquier tipo de percepción. 
 
A.1.9   Indique las condiciones que deberán respetar los contratos de quienes ejerzan 
funciones de alta dirección como consejeros ejecutivos. Entre otras, se informará 
sobre la duración, los límites a las cuantías de indemnización, las cláusulas de 
permanencia, los plazos de preaviso, así como el pago como sustitución del citado 
plazo de preaviso, y cualesquiera otras cláusulas relativas a primas de contratación, 
así como indemnizaciones o blindajes por resolución anticipada o terminación de la 
relación contractual entre la sociedad y el consejero ejecutivo. Incluir, entre otros, 
los pactos o acuerdos de no concurrencia, exclusividad, permanencia o fidelización 
y no competencia post-contractual, salvo que se hayan explicado en el apartado 
anterior. 
 
A.1.10   La naturaleza e importe estimado de cualquier otra remuneración suplementaria 
que será devengada por los consejeros en el ejercicio en curso en contraprestación 
por servicios prestados distintos de los inherentes a su cargo. 
 
A.1.11   Otros conceptos retributivos como los derivados, en su caso, de la concesión por la 
sociedad al consejero de anticipos, créditos y garantías y otras remuneraciones. 
 
A.1.12   La naturaleza e importe estimado de cualquier otra remuneración suplementaria 
prevista no incluida en los apartados anteriores, ya sea satisfecha por la entidad u 
otra entidad del grupo, que se devengará por los consejeros en el ejercicio en curso. 
 
A.2  Explique cualquier cambio relevante en la política de remuneraciones aplicable en 
el ejercicio en curso derivada de:  e
a) Una nueva política o una modificación de la política ya aprobada por la Junta.  391ww
b) Cambios  relevantes  en  las  determinaciones  específicas  establecidas  por  el 
consejo para el ejercicio en curso de la política de remuneraciones vigente 
respecto de las aplicadas en el ejercicio anterior. 
c) Propuestas que el consejo de administración hubiera acordado presentar a la 
junta general de accionistas a la que se someterá este informe anual y que se 
propone que sean de aplicación al ejercicio en curso. 
 
A.3  Identifique  el  enlace  directo  al  documento  en  el  que  figure  la  política  de 
remuneraciones vigente de la sociedad, que debe estar disponible en la página web 
de la sociedad. 
 
A.4   Explique, teniendo en cuenta los datos facilitados en el apartado B.4, cómo se ha 
tenido en cuenta el voto de los accionistas en la junta general a la que se sometió a 
votación, con carácter consultivo, el informe anual de remuneraciones del ejercicio 
anterior.   
 
 
 B   RESUMEN GLOBAL DE CÓMO SE APLICÓ LA POLITICA DE RETRIBUCIONES DURANTE 
EL EJERCICIO CERRADO 
B.1.1   Explique el proceso que se ha seguido para aplicar la política de remuneraciones  y 
determinar las retribuciones individuales que se reflejan en la sección C del presente 
informe. Esta información incluirá el papel desempeñado por la comisión de 
retribuciones, las decisiones tomadas por el consejo de administración y, en su caso, 
la identidad y el rol de los asesores externos cuyos servicios se hayan utilizado en el 
proceso de aplicación de la política retributiva en el ejercicio cerrado.  
 
B.1.2   Explique cualquier desviación del procedimiento establecido para la aplicación de 
la política de remuneraciones que se haya producido durante el ejercicio. 
 
B.1.3   Indique  si  se  ha  aplicado  cualquier  excepción  temporal  a  la  política  de 
remuneraciones y, de haberse aplicado, explique las circunstancias excepcionales 
que han motivado la aplicación de estas excepciones, los componentes específicos 
de la política retributiva afectados y las razones por las que la entidad considera 
que esas excepciones han sido necesarias para servir a los intereses a largo plazo y 
la sostenibilidad de la sociedad en su conjunto o para asegurar su viabilidad.  e.
Cuantifique, asimismo, el impacto que la aplicación de estas excepciones ha tenido  w.
sobre la retribución de cada consejero en el ejercicio.  391ww

B.2  Explique las diferentes acciones adoptadas por la sociedad en relación con el 
sistema de remuneración y cómo han contribuido a reducir la exposición a riesgos 
excesivos y ajustarlo a los objetivos, valores e intereses a largo plazo de la sociedad, 
incluyendo una referencia a las medidas que han sido adoptadas para garantizar 
que en la remuneración devengada se ha atendido a los resultados a largo plazo de 
la sociedad y alcanzado un equilibrio adecuado entre los componentes fijos y 
variables de la remuneración, qué medidas han sido adoptadas en relación con 
aquellas  categorías  de  personal  cuyas  actividades  profesionales  tengan  una 
repercusión material en el perfil de riesgos de la entidad, y qué medidas han sido 
adoptadas para evitar conflictos de intereses, en su caso. 
 
B.3   Explique cómo la remuneración devengada y consolidada en el ejercicio cumple con 
lo dispuesto en la política de retribución vigente y, en particular, cómo contribuye 
al rendimiento sostenible y a largo plazo de la sociedad. 
Informe  igualmente  sobre  la  relación  entre  la  retribución  obtenida  por  los 
consejeros y los resultados u otras medidas de rendimiento, a corto y largo plazo, 
de la entidad, explicando, en su caso, cómo las variaciones en el rendimiento de la 
sociedad han podido influir en la variación de las remuneraciones de los consejeros, 
incluyendo las devengadas cuyo pago se hubiera diferido, y cómo éstas contribuyen 
a los resultados a corto y largo plazo de la sociedad. 
 
B.4   Informe del resultado de la votación consultiva de la junta general al informe anual 
sobre remuneraciones del ejercicio anterior, indicando el número de abstenciones y 
de votos negativos, en blanco y a favor que se hayan emitido:  
  Número  % sobre el total 
Votos emitidos     
     
%  sobre 
  Número 
emitidos 
Votos negativos     
Votos a favor     
Votos en blanco     
Abstenciones     
 
Observaciones 
 
B.5   Explique  cómo  se  han  determinado  los  componentes  fijos  devengados  y 
consolidados durante el ejercicio por los consejeros en su condición de tales, su  es
proporción relativa para cada consejero y cómo han variado respecto al año  bo
anterior:  391ww
  
B.6   Explique cómo se han determinado los sueldos devengados y consolidados, durante 
el ejercicio cerrado, por cada uno de los consejeros ejecutivos por el desempeño de 
funciones de dirección, y cómo han variado respecto al año anterior. 
 
 
B.7  Explique  la  naturaleza  y  las  principales  características  de  los  componentes 
variables de los sistemas retributivos devengados y consolidados en el ejercicio 
cerrado. 
En particular: 
a)  Identifique cada uno de los planes retributivos que han determinado las 
distintas remuneraciones variables devengadas por cada uno de los consejeros 
durante el ejercicio cerrado, incluyendo información sobre su alcance, su fecha 
de aprobación, fecha de implantación, condiciones en su caso de consolidación, 
periodos  de  devengo  y  vigencia,  criterios  que  se  han  utilizado  para  la 
evaluación del desempeño y cómo ello ha impactado en la fijación del importe 
variable devengado, así como los criterios de medición que se han utilizado y 
el plazo necesario para estar en condiciones de medir adecuadamente todas las 
condiciones y criterios estipulados, debiendo explicarse en detalle los criterios 
y factores que ha aplicado en cuanto al tiempo requerido y métodos para 
comprobar  que  se  han  cumplido  de  modo  efectivo  las  condiciones  de 
rendimiento o de cualquier otro tipo a las que estaba vinculado el devengo y 
consolidación de cada componente de la retribución variable. 
b)  En  el  caso  de  planes  de  opciones  sobre  acciones  u  otros  instrumentos 
financieros, las características generales de cada plan incluirán información 
sobre  las  condiciones  tanto  para  adquirir  su  titularidad  incondicional 
(consolidación), como para poder ejercitar dichas opciones o instrumentos 
financieros, incluyendo el precio y plazo de ejercicio. 
c)  Cada uno de los consejeros, y su categoría (consejeros ejecutivos, consejeros 
externos dominicales, consejeros externos independientes u otros consejeros 
externos),  que  son  beneficiarios  de  sistemas  retributivos  o  planes  que 
incorporan una retribución variable. 
d)  En su caso, se informará sobre los periodos establecidos de devengo, de 
consolidación o de aplazamiento del pago de importes consolidados que se 
hayan aplicado y/o los periodos de retención/no disposición de acciones u otros 
instrumentos financieros, si existieran. 
Explique los componentes variables a corto plazo de los sistemas retributivos 
 
 
Explique los componentes variables a largo plazo  de los sistemas retributivos 
  s
B.8   Indique si se ha procedido a reducir o a reclamar la devolución de determinados  w.
componentes variables devengados cuando se hubiera, en el primer caso, diferido  391ww
ealt epnadgioe nddeo i ma puonrotse sd naoto cso cnusyoali dinaedxoas cot,i teund e hl aseygau qnudeod caadsoo ,d ceosnpsuoélsi ddaedmoo ys tpraagdaad doe, 
forma manifiesta. Describa los importes reducidos o devueltos por la aplicación 
de las cláusulas de reducción (malus) o devolución (clawback), por qué se han 
ejecutado y los ejercicios a que corresponden. 
 
B.9   Explique las principales características de los sistemas de ahorro a largo plazo 
cuyo importe o coste anual equivalente figura en los cuadros de la Sección C, 
incluyendo jubilación y cualquier otra prestación de supervivencia, que sean 
financiados, parcial o totalmente, por la sociedad, ya sean dotados interna o 
externamente, indicando el tipo de plan, si es de aportación o prestación definida, 
las contingencias que cubre, las condiciones de consolidación de los derechos 
económicos a favor de los consejeros y su compatibilidad con cualquier tipo de 
indemnización por resolución anticipada o terminación de la relación contractual 
entre la sociedad y el consejero. 
 
B.10   Explique, en su caso, las indemnizaciones o cualquier otro tipo de pago derivados 
del cese anticipado, sea el cese a voluntad de la empresa o del consejero,  o de la 
terminación del contrato, en los términos previstos en el mismo, devengados y/o 
percibidos por los consejeros durante el ejercicio cerrado. 
 
B.11   Indique si se han producido modificaciones significativas en los contratos de 
quienes ejerzan funciones de alta dirección como consejeros ejecutivos y, en su 
caso, explique las mismas. Asimismo, explique las condiciones principales de los 
nuevos contratos firmados con consejeros ejecutivos durante el ejercicio, salvo 
que se hayan explicado en el apartado A.1. 
 
B.12   Explique cualquier remuneración suplementaria devengada por los consejeros 
como contraprestación por los servicios prestados distintos de los inherentes a su 
cargo. 
 
B.13  Explique cualquier retribución derivada de la concesión de anticipos, créditos y 
garantías, con indicación del tipo de interés, sus características esenciales y los 
importes eventualmente devueltos, así como las obligaciones asumidas por cuenta 
de ellos a título de garantía. 
 
B.14  Detalle la remuneración en especie devengada por los consejeros durante el 
ejercicio, explicando brevemente la naturaleza de los diferentes componentes  es
salariales.  o

B.15  Explique las remuneraciones devengadas por el consejero en virtud de los pagos 
que realice la sociedad cotizada a una tercera entidad en la cual presta servicios 
el consejero, cuando dichos pagos tengan como fin remunerar los servicios de éste 
en la sociedad. 
 
B.16   Explique y detalles los importes devengados en el ejercicio en relación con 
cualquier otro concepto retributivo distinto de los anteriores, cualquiera que sea 
su naturaleza o la entidad del grupo que lo satisfaga, incluyendo todas las 
prestaciones en cualquiera de sus formas, como cuando tenga la consideración de 
operación vinculada o, especialmente, cuando afecte de manera significativa a la 
imagen fiel de las remuneraciones totales devengadas por el consejero, debiendo 
explicarse  el  importe  otorgado  o  pendiente  de  pago,  la  naturaleza  de  la 
contraprestación recibida y las razones por las que se habría considerado, en su 
caso, que no constituye una remuneración al consejero por su condición de tal o 
en contraprestación por el desempeño de sus funciones ejecutivas, y si se ha 
considerado apropiado o no incluirse entre los importes devengados en el apartado 
de “otros conceptos” de la sección C.  
 
C  DETALLE DE LAS RETRIBUCIONES INDIVIDUALES CORRESPONDIENTES A CADA 
UNO DE LOS CONSEJEROS  
 
Nombre  Tipología  Periodo de devengo ejercicio t 
Consejero 1     
Consejero 2     
 
C.1   Complete los siguientes cuadros respecto a la remuneración individualizada 
de cada uno de los consejeros (incluyendo la retribución por el ejercicio de 
funciones ejecutivas) devengada durante el ejercicio. 
a)  Retribuciones de la sociedad objeto del presente informe: 
i)  Retribución devengada en metálico (en miles de €) 
Remuneración 
Retribución  Retribución 
Remuneración  por pertenencia a  Otros  Total  Total 
Nombre   Dietas  Sueldo  variable a corto  variable a  Indemnización 
fija  comisiones del  conceptos  ejercicio t  ejercicio t-1 
plazo  largo plazo 
consejo 
Consejero 1                     
Consejero 2                     
 
Observaciones 
 
ii)  Cuadro de movimientos de los sistemas de retribución basados 
en acciones y beneficio bruto de las acciones o instrumentos 
financieros consolidados 
 
Observaciones 
 
iii) Sistemas de ahorro a largo plazo 
  Remuneración por consolidación de derechos  s
a sistemas de ahorro  e.e
  b
Consejero 1  391www.

Aportación del ejercicio por parte de la 
  sociedad  
(miles €) 
Importe de los fondos acumulados  
Sistemas de ahorro  Sistemas de ahorro   (miles €) 
con derechos  con derechos 
económicos  económicos no  
consolidados  consolidados 
Nombre  Ejercicio t  Ejercicio t-1 
Ejercicio t Ejercicio t-1 Ejercicio t Ejercicio t-1  Sistemas con  Sistemas con  Sistemas con  Sistemas con 
derechos  derechos  derechos  derechos 
económicos  económicos no    económicos  económicos no 
consolidados  consolidados  consolidados  consolidados 
Consejero 1               
 
Observaciones 
 
 
iv)  Detalle de otros conceptos 
Nombre   Concepto  Importe retributivo 
Consejero 1     
 
Observaciones 
 
b)  Retribuciones a los consejeros de la sociedad  cotizada por su 
pertenencia  a  órganos  de  administración  de  sus  entidades 
dependientes: 
i)  Retribución devengada en metálico (en miles de €) 
Remuneración 
por  Retribución  Retribución 
Remuneración  Otros  Total  Total 
Nombre  Dietas  pertenencia a  Sueldo  variable a  variable a largo  Indemnización 
fija  conceptos  ejercicio t  ejercicio t-1 
comisiones del  corto plazo  plazo 
consejo 
Consejero 1                     
Consejero 2                     
 
Observaciones 
 
 
  b
ii)  Cuadro de movimientos de los sistemas de retribución basados 
en acciones y beneficio bruto de las acciones o instrumentos 
financieros consolidados 
 
Observaciones 
 
 
iii) Sistemas de ahorro a largo plazo 
  Remuneración por consolidación de derechos a sistemas de 
ahorro 
Consejero 1   
 
Aportación del ejercicio por parte de la 
  sociedad  
(miles €) 
Importe de los fondos acumulados  
Sistemas de ahorro  Sistemas de ahorro   (miles €) 
con derechos  con derechos 
económicos  económicos no  
consolidados  consolidados 
Ejercicio t  Ejercicio t-1 
Nombre 
Sistemas con  Sistemas con 
Ejercicio t Ejercicio t-1 Ejercicio t Ejercicio t-1 Sistemas con  derechos  Sistemas con  derechos 
derechos  derechos 
económicos  económicos   
económicos    económicos     
no     no 
consolidados  consolidados 
consolidados  consolidados 
               
Consejero 1 
 
Observaciones 
 
 
iv)  Detalle de otros conceptos 
Nombre   Concepto  Importe retributivo 
Consejero 1     
  es
Observaciones  w.
  2021-16391n https://ww
c)  Resumen de las retribuciones (en miles de €):  
Se deberán incluir en el resumen los importes correspondientes a todos 
los conceptos retributivos incluidos en el presente informe que hayan sido 
devengados por el consejero, en miles de euros. 
 
 
Observaciones 
 
C.2  Indique la evolución en los últimos 5 años del importe y variación porcentual 
de la retribución devengada por cada uno de los consejeros de la cotizada 
que lo hayan sido durante el ejercicio, de los resultados consolidados de la 
sociedad y de la remuneración media sobre una base equivalente a tiempo 
completo de los empleados de la sociedad y de sus entidades dependientes 
que no sean consejeros de la cotizada.  
 
 
Importes totales devengados y % variación anual 
%  %   %  %  
 
Ejercicio t  variación  Ejercicio t-1  variación  Ejercicio t-2   variación  Ejercicio t-3  variación  Ejercicio t-4 
 t/t-1   t-1/t-2   t-2/t-3   t-3/t-4 
                          
                          
                          
                          
                          
                          
                          
                          
                          
                          
                          
 
  e.
Observaciones  bo
  391ww
D   OTRAS INFORMACIONES DE INTERÉS 
 
Si existe algún aspecto relevante en materia de remuneración de los consejeros que no se 
haya podido recoger en el resto de apartados del presente informe, pero que sea necesario 
incluir para recoger una información más completa y razonada sobre la estructura y 
prácticas retributivas de la sociedad en relación con sus consejeros, detállelos brevemente. 
 
 
 
Este informe anual de remuneraciones ha sido aprobado por el consejo de administración de 
la sociedad, en su sesión de fecha _________. 
   
Indique si ha habido consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación 
con la aprobación del presente Informe. 
 
Sí                               No   
 
 
Nombre o denominación social del miembros del consejo 
 Motivos (en contra, 
de administración que no ha votado a favor de la   Explique los motivos 
abstención, no asistencia) 
aprobación del presente informe 
     
INSTRUCCIONES  PARA  LA  CUMPLIMENTACIÓN  DEL  INFORME  ANUAL  SOBRE 
REMUNERACIONES DE LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS 
(Estas instrucciones son aplicables tanto al modelo como al estadístico del 
Informe Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros de sociedades anónimas 
cotizadas) 
 
Cuestiones generales: 
La información relativa a personas físicas o jurídicas de forma individualizada, deberá ser 
cumplimentada mediante los correspondientes NIF, CIF o código similar cuando proceda, sin 
perjuicio de su consideración como información de carácter no público a los efectos de la difusión 
del informe anual de remuneraciones objeto de la presente circular, así como del sometimiento, 
en el caso de las personas físicas, a la normativa de protección de datos de carácter personal. En 
el informe y, en concreto en su apartado C, se suministrarán, con carácter general, datos de 
importes devengados, si bien cuando estén sujetos a cláusulas “malus” sólo se incluirán aquellos 
importes ya consolidados, por haberse verificado si procedía o no la aplicación de las cláusulas 
“malus” y haberse adquirido el derecho incondicional a la percepción del importe que resulte. 
Cuando las métricas para medir objetivos o rendimientos de tipo financiero o de valoración de 
instrumentos no utilicen criterios establecidos en las Normas Internacionales de Información 
Financiera (NIIF), la entidad deberá explicar las razones por las que considera que dichos 
criterios alternativos son más relevantes, cómo los mide y cómo se calculan a partir de la 
información financiera auditada, facilitando una conciliación con una magnitud comparable 
extraída directamente de las NIIF. 
Aunque un consejero no haya desarrollado su actividad como tal durante el período completo 
sujeto a información, la remuneración que hubiese devengado será incluida en el informe con  
indicación de las fechas concretas de inicio y finalización del ejercicio de su cargo.    
La remuneración de un consejero incluirá también, en su caso, remuneraciones percibidas a través 
de otras personas distintas al consejero, es decir, cualquier transacción entre la entidad y una 
tercera persona cuando el propósito de la transacción sea remunerar o compensar al consejero por 
su actuación como tal en la entidad.   
En los cuadros de los apartados C.1.a).i) y C.1.b).i) “Retribución en metálico” no se incluirán las 
retribuciones derivadas de los sistemas de retribución basados en acciones. 
Las sociedades que hayan comenzado a cotizar durante el ejercicio sólo facilitarán información 
desde el momento de su admisión a negociación, explicando claramente en el informe este hecho. 
 
Consideraciones Generales para las entidades de crédito y empresas de servicios de inversión 
Los apartados, clasificaciones y definiciones que se establecen a continuación y a los efectos de 
esta Circular, lo son sin perjuicio de los requisitos establecidos en la normativa prudencial 
aplicables a las entidades de crédito y empresas de servicios de inversión. 
Lo establecido en el Apartado A.1, en el subepígrafe referido a “Importe y naturaleza de los 
componentes variables”, debe entenderse sin perjuicio de que, a efectos prudenciales y con las 
especificidades que en su normativa de aplicación se prevean, la remuneración variable de las 
entidades de crédito y de las empresas de servicios de inversión comprenda todos los conceptos  s
remuneratorios  distintos  de  la  remuneración  fija,  dietas,  remuneración  por  pertenencia  a  oe.
cedcofooemnsccstiieosejisneo,rt ndooe.ess  b pdeoe trle  ccnoieenrnss eesj ieo ln oy  c asuupeernludteaob sqa, u tlaae l e Jylu  ccnootmma,po do senele  dcneotfmei nvpeaonrn ieeannb telees  tnfaioj Co p idrocedu rlláaa  rsr.ue Ampedurenamer ráeaslc ,c iyóie nan   teposottroa slc  idmeeni sc,m aod oeasl    OE-A-2021-16391able en https://www.
Lo establecido en el Apartado A.1, en el subepígrafe referido a “Principales características de los 
sistemas de ahorro a largo plazo”, debe entenderse sin perjuicio de que, a efectos prudenciales, los 
beneficios discrecionales por pensiones se consideran retribución variable. 
En el Apartado A.1, en el subepígrafe referido a “las condiciones que deberán respetar los 
contratos de quienes ejerzan funciones de alta dirección como consejeros ejecutivos”, deberá 
tenerse en cuenta que estos contratos, en la medida que correspondan a consejeros de entidades 
de crédito o de servicios de inversión, deben también incorporar cláusulas de reducción de la 
remuneración variable diferida y de recuperación de la remuneración ya satisfecha (clawback). 
Si estos contratos recogieran acuerdos que reconocen el derecho del consejero ejecutivo, y/o de la 
entidad de crédito o empresa de servicio de inversión, de ejercitar la prejubilación a partir de 
cierta  edad,  los  pagos  que  se  realicen  por  este  concepto  deberán  considerarse,  a  efectos 
prudenciales  y  con  las  especificidades  que  en  su  normativa  de  aplicación  se  prevean, 
remuneración variable, aunque en el modelo se reporte como indemnización o remuneración por 
sistemas de ahorro. 
En la definición de “mix” retributivo incluida en esta Circular, el criterio de estimación que se 
aplique no podrá implicar que la remuneración diferida se pague más rápidamente que de manera 
proporcional. 
 
Aspectos concretos: 
A efectos de cumplimentar el Informe Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros se tendrán 
en cuenta las siguientes definiciones: 
Acciones equivalentes: (i) Número máximo de acciones que recibirá el consejero en el caso de que 
se cumplan las condiciones del Plan de referencia, así como el resto de requisitos incluido, en su 
caso, el pago de un precio; (ii) Número máximo de acciones que se emplearán para calcular el 
importe final de la retribución del consejero a consecuencia del Plan de referencia; o (iii) Para 
aquellos planes que establecen un importe monetario que deberá invertirse en la compra de 
acciones al final del periodo, las acciones equivalentes se estimarán tomando como referencia el 
precio de cotización de las acciones a la fecha en que el consejo o la comisión de nombramientos 
y retribuciones determine el importe monetario que corresponde como retribución variable. 
Aportaciones realizadas durante el ejercicio: Se deberán computar los fondos aportados durante 
el ejercicio a cualquier vehículo de inversión, asegurador o financiero que dé cobertura al plan 
(independientemente de si el beneficiario de las posibles prestaciones es la compañía o el propio 
administrador). 
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados:  
En el caso de opciones sobre acciones u otros instrumentos financieros cuya liquidación esté 
referenciada o basada en el precio de acciones, se incluirá el beneficio bruto correspondiente a los 
mismos en el caso de que durante el ejercicio se haya adquirido su titularidad incondicional (por 
haberse cumplido todas las condiciones para su consolidación establecidas en el plan). Como 
importe de dicho beneficio bruto se consignará su valor razonable o de mercado en el momento 
de su adquisición incondicional, sin perjuicio de la aplicabilidad de cláusulas de recuperación de 
retribuciones ya satisfechas (clawback), o de la existencia, tras su consolidación, de cláusulas de 
retención o periodos de carencia.  
En el caso específico de que el plan consista en la entrega directa de acciones en el ejercicio  o
(entrega “gratuita” o precio de ejercicio cero), el beneficio bruto que será objeto de desglose como  391ww
raecmciuonneesr accoinósno dliedvaednagsa pdoar  dsuel  perjeecrcioic dioe  imncelruciardáo e, le inmtepnodrtieen rdeosu clotamnot et adle e ml purletcipioli dcaer l ae la ncúcimóne reon d eel 
momento de consolidación, cuando ya no quedan sometidas a ulteriores condiciones, sin perjuicio
de la aplicabilidad de cláusulas de recuperación de retribuciones ya satisfechas (clawback), o de 
la existencia, tras su consolidación, de cláusulas de retención o periodos de carencia. 
Debe tenerse en cuenta que en estos casos, cuando el plan prevea la entrega de acciones, como 
importe  de  la  remuneración  devengada  debe  incluirse  el  importe  bruto  de  las  acciones 
consolidadas en el ejercicio. 
Condiciones para su ejercicio: Se explicarán las condiciones a las que queda sujeto el ejercicio de 
los instrumentos. 
Condiciones y otros requisitos de ejercicio: Se indicarán las condiciones a que está sujeto el plan. 
En el caso de que al cierre del ejercicio se hayan cumplido todos los objetivos y condiciones a los 
que estaban sujetos los instrumentos financieros, pero éstos no se hubieran todavía ejercido al 
cierre del ejercicio, en dicha columna se indicara que “no existen requisitos pendientes de 
cumplimiento”. 
Dietas: Importe total de las dietas por asistencia a las reuniones del consejo y, en su caso, de las 
comisiones delegadas. 
Ejercicio en curso. Se entenderá por ejercicio en curso el año en que se celebra la junta general de 
accionistas a la que se somete la aprobación, con carácter consultivo, del IARC. 
Importe de los fondos acumulados: Importe de los fondos acumulados en cualquier vehículo de 
inversión, asegurador o financiero que dé cobertura al sistema (independientemente de si el 
beneficiario de las posibles prestaciones es la compañía o el propio administrador) y, en todo caso, 
no  podrá  ser  inferior  al  valor  actual  actuarial  de  la  obligación  devengada  a  favor  del 
administrador ajustada proporcionalmente a los ejercicios de servicio efectivamente acreditados 
en el ejercicio respecto de los requeridos para el pago. 
Indemnización: Cualquier retribución devengada por el consejero derivada de la extinción de la 
relación que le vincule con la sociedad, ya sea por resolución o cese anticipado, sea el cese a 
voluntad de la empresa o del consejero, o derivado de la terminación de la relación contractual, 
en los términos previstos, entre la sociedad y el consejero. 
Instrumentos financieros concedidos durante el ejercicio: instrumentos financieros, incluyendo 
acciones u opciones y otros derechos sobre acciones o cualquier otro instrumento retributivo 
vinculado o referenciado al valor de las acciones, concedidos al consejero de acuerdo con un plan 
determinado, aunque su titularidad quede condicionada según los requisitos establecidos en dicho 
plan, incluyendo, entre otros, cláusulas “malus” o cláusulas de retención o periodos de carencia. 
Instrumentos financieros consolidados en el ejercicio: se incluirá el número de acciones o de 
instrumentos financieros que se hayan consolidado durante el ejercicio, aunque no se entreguen 
las acciones o no se ejerciten los instrumentos hasta un momento posterior, y que, por tanto, no 
quedan sometidos a ulteriores condiciones, incluyendo cláusulas “malus”, sin perjuicio de la 
aplicabilidad de cláusulas de recuperación de retribuciones ya satisfechas (clawback), o, tras su 
consolidación, de la existencia de cláusulas de retención o periodos de carencia. 
Mix retributivo: para el cálculo del mix retributivo se tendrá en cuenta la retribución fija y la 
estimación del importe de la remuneración variable de los planes correspondientes a la política 
del ejercicio en curso, independientemente de que estos planes se consoliden en ejercicios 
posteriores, o de que en el ejercicio en curso se consoliden planes anteriores. 
Otros conceptos: Importe total de las restantes retribuciones devengadas y consolidadas en el  e.
ejercicio y que no hayan sido contempladas en los conceptos previos o en cualquiera de los  w.b
siguientes  apartados,  incluyendo  las derivadas del pago por  la sociedad  o  sus sociedades  391ww
deseppeecnide,i eennt essu  dcea spor,i mdearsiv daed ase dgeu rlao  cdoen vceidsiaó,n s adleu da nyt icaicpcoids,e ncrtéed, iot odse y l ag arreatnritbíausc,i óon c ufianlaqnuciieerr ao terna 
remuneración en especie. 
La remuneración en especie se valorará por el valor de mercado o coste de oportunidad para la 
sociedad de la utilización, consumo u obtención, de los bienes, derechos o servicios por parte del 
consejero. 
Plazo de ejercicio: Período de tiempo en el que consejero podrá ejercitar los instrumentos sobre 
las que haya alcanzado efectivamente la titularidad, o en el que se liquidarán los derechos sobre 
la revalorización de las acciones. El plazo a incluir será el máximo, sin perjuicio de que existan 
restricciones temporales a la venta.  
Precio de ejercicio: precio de compra en euros de las acciones que el instrumento da derecho a 
adquirir, de acuerdo con las condiciones del plan o el valor de la acción en euros a partir del cual 
se liquidarán los derechos sobre la revalorización de las acciones. 
Precio de las acciones consolidadas durante el ejercicio: Valor medio de cotización de la acción en 
la fecha de la consolidación del instrumento financiero. 
Remuneración fija: Importe de la compensación en metálico, con una periodicidad de pago 
preestablecida, ya sea o no consolidable en el tiempo y devengada por el consejero por su 
pertenencia al consejo, con independencia de la asistencia efectiva del consejero a las reuniones 
del consejo.  
Remuneración por consolidación de derechos a sistemas de ahorro. Será el importe resultado de la 
suma de (i) la retribución derivada de las aportaciones realizadas en el ejercicio por la empresa a 
sistemas de ahorro, cuando los derechos se consoliden directamente a favor del consejero, como 
sucede en muchos de los planes de aportación definida; (ii) el importe de los fondos acumulados 
cuya consolidación se hubiera producido en el ejercicio en curso (se trata de derechos económicos 
derivados de sistemas de ahorro que no estaban todavía consolidados al cierre del ejercicio 
anterior al que se refiere el informe); y (iii) el importe de los fondos acumulados de los sistemas de 
ahorro cuyos derechos económicos no estaban consolidados, pero donde se ha producido en el 
ejercicio la finalización del plan, por haberse dado alguna de las contingencias previstas en el 
mismo para su percepción por el beneficiario.  
La consolidación se producirá cuando, una vez devengada la remuneración, se haya verificado 
que no procede la aplicación de las cláusulas “malus” (que puedan reducir total o parcialmente 
la retribución) en su caso previstas, o que, por aplicación de las mismas, procede la reducción de 
parte de la remuneración, adquiriendo el derecho incondicional a la percepción del importe 
resultante, con independencia de la existencia de cláusulas de recuperación de las remuneraciones 
ya satisfechas (cláusulas “clawback”). 
Remuneración por pertenencia a comisiones del consejo: Importe de otros conceptos distintos a 
las dietas, de los que sean beneficiarios los consejeros por su pertenencia a comisiones delegadas 
o consultivas del consejo, con independencia de la asistencia efectiva del consejero a las reuniones 
de las referidas comisiones. 
Retribución variable a corto plazo: Importe variable ligado, en un periodo de devengo igual o 
inferior a un ejercicio, al desempeño o la consecución de una serie de objetivos (cuantitativos o 
cualitativos) individuales o de grupo. 
A efectos de la presente Circular, se entenderá que el consejero ha devengado la retribución 
variable a corto plazo en la fecha de finalización del período de devengo cuando se hayan 
cumplido los objetivos a los que estaban vinculados la remuneración variable. No obstante, si 
existen cláusulas “malus” (que puedan reducir total o parcialmente la retribución variable), no  e.
se producirá su consolidación e imputación como retribución del ejercicio hasta que, habiendo  w.
finalizado el período de vigencia, se haya verificado si procede o no la aplicación de dichas  391ww
ccloánusseucluacsi.ó En ld pee lroíos doob jdeet idveovse cnugaol ietsa teilv polsa yzo c duea ntiteitmaptiov odsu erastnatbel eecl icduoasl  psea rma iedle c eoln dseejseermo pae ñefoe cyt olas 
de determinar su derecho a percibir la remuneración variable a corto plazo. La consolidación de 
la retribución se producirá cuando, una vez devengada, se haya verificado que no procede la 
aplicación de las cláusulas “malus” en su caso previstas, o que, por aplicación de las mismas, 
procede la reducción de parte de la remuneración variable, adquiriendo el derecho incondicional 
a la percepción de la retribución variable resultante, con independencia del modo o plazo 
estipulados para el pago de dicha remuneración o si el pago queda sometido a diferimiento, 
retención o cláusulas de recuperación de las remuneraciones ya satisfechas ("clawback"). 
Retribución variable a largo plazo: Importe variable ligado, en un periodo de devengo superior a 
un ejercicio, al desempeño o la consecución de una serie de objetivos (cuantitativos o cualitativos) 
individuales o de grupo.  
A efectos de la presente Circular, se entenderá que el consejero ha devengado la retribución 
variable a largo plazo en la fecha de finalización del período de devengo cuando se hayan 
cumplido los objetivos a los que estaban vinculados la remuneración variable. No obstante, si 
existen cláusulas “malus” (que puedan reducir total o parcialmente la retribución variable), no 
se producirá su consolidación e imputación como retribución del ejercicio hasta que, habiendo 
finalizado el período de vigencia, se haya verificado si procede o no la aplicación de dichas 
cláusulas. El período de devengo es el plazo de tiempo durante el cual se mide el desempeño y la 
consecución de los objetivos cualitativos y cuantitativos establecidos para el consejero a efectos 
de determinar su derecho a percibir la remuneración variable a largo plazo. La consolidación de 
la retribución se producirá cuando, una vez devengada, se haya verificado que no procede la 
aplicación de las cláusulas “malus” en su caso previstas, o que, por aplicación de las mismas, 
procede la reducción de parte de la remuneración variable, adquiriendo el derecho incondicional 
a la percepción de la retribución variable resultante, con independencia del modo o plazo 
estipulados para el pago de dicha remuneración o si el pago queda sometido a diferimiento, 
retención o cláusulas de recuperación de las remuneraciones ya satisfechas ("clawback"). 
Sistemas de ahorro a largo plazo: Deberá informarse de todos los planes de ahorro a largo plazo, 
incluyendo  jubilación  y  cualquier  otra  prestación  de  supervivencia,  financiados  parcial  o 
totalmente por la sociedad, ya sean dotados interna o externamente. 
Se distinguirá entre los sistemas con derechos económicos consolidados y los que los derechos 
económicos no están consolidados. 
Sociedades del grupo: A los efectos de esta circular, se estará a la definición de grupo de sociedades 
establecida en el artículo 42 del código de comercio. 
Sueldo: Importe de las retribuciones que no sean de carácter variable y que haya devengado el 
consejero por sus labores ejecutivas.  
C.2. Instrucciones para la cumplimentación de la tabla: 
En la tabla se incluirán todos los consejeros de la sociedad cotizada que lo hayan sido en algún 
momento durante el último ejercicio que se reporta. Los cinco ejercicios respecto de los que se 
suministrará información serán el último ejercicio cerrado al que se refiere el apartado C de este 
informe y los cuatro ejercicios inmediatamente anteriores. Con respecto a las cifras de ejercicios 
anteriores,  se  consignarán  en  general  las  cifras  que  se  han  reportado  en  los  IARC 
correspondientes. Si la cotizada ha considerado adecuado realizar algún cambio, éste se explicará 
suficientemente en el campo de “Observaciones”.  s
Como  “importe  total  devengado”  en  cada  ejercicio  se  consignará  el  importe  total  de  las  bo
retribuciones percibidas de la sociedad cotizada, junto con el de las percibidas de sus entidades  391ww
dimeppeonrdteie on teens ,p eosr cdeenctiar,j ee,l  steo teaxlp dliec alará tna benla  eCl .c1u.ca)d. rLo adse v “aOribasceirovnaecsi,o cnueasn”.d o sean significativas, en
Resultados de la Sociedad: a efectos de esta tabla comparativa y para lograr la adecuada 
uniformidad y comparabilidad entre cotizadas se tomará el resultado antes de impuestos que 
figure en las cuentas anuales consolidadas formuladas y auditadas de cada ejercicio. Si la entidad 
no formulara estados consolidados, se tomará el resultado antes de impuestos de las cuentas 
anuales individuales auditadas. 
Remuneración media de los empleados: se calculará como el cociente entre la cifra de la 
remuneración devengada por el personal en cada ejercicio, determinada de acuerdo con la 
normativa contable de aplicación en la elaboración de las cuentas anuales consolidadas y 
auditadas de cada ejercicio (descontando, en su caso, la retribución de los consejeros), y el número 
medio ponderado de empleados (sin considerar a los consejeros) calculado sobre una base 
equivalente a tiempo completo. En el cálculo de este ratio se incluirán a todos los empleados que 
lo hubieran sido de la entidad cotizada o de cualquiera de sus entidades dependientes en algún 
momento de cada ejercicio. Si la entidad no formulara estados consolidados, se tomarán las cifras 
de las cuentas anuales individuales auditadas. 
ANEXO III ESTADISTICO DEL INFORME ANUAL SOBRE 
REMUNERACIONES DE LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS 
COTIZADAS 
 
 
 
 
 
 
 
 
DATOS IDENTIFICATIVOS DEL EMISOR    
 
 
FECHA FIN DEL EJERCICIO DE REFERENCIA 
 
 C.I.F. 
 
 
 
Denominación Social: 
 
 
                    
 
Domicilio Social: 
 
 
 
 
 
 
ANEXO ESTADISTICO DEL INFORME ANUAL SOBRE 
REMUNERACIONES DE LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES 
ANONIMAS COTIZADAS 
 
 B   RESUMEN  GLOBAL  DE  CÓMO  SE  APLICÓ  LA  POLITICA  DE  RETRIBUCIONES 
DURANTE EL EJERCICIO CERRADO 
B.4  Informe del resultado de la votación consultiva de la junta general al informe 
anual sobre remuneraciones del ejercicio anterior, indicando el número de 
abstenciones y de votos negativos, en blanco y a favor que se hayan emitido:  
  Número  % sobre el total 
Votos emitidos     
     
  Número  % sobre emitidos 
Votos negativos     
Votos a favor     
Votos en blanco     
Abstenciones     
 
 C   DETALLE DE LAS RETRIBUCIONES INDIVIDUALES CORRESPONDIENTES A CADA 
UNO DE LOS CONSEJEROS  
 
Nombre  Tipología  Periodo de devengo ejercicio t 
Consejero 1     
Consejero 2     
 
C.1   Complete los siguientes cuadros respecto a la remuneración individualizada 
de cada uno de los consejeros (incluyendo la retribución por el ejercicio de 
funciones ejecutivas) devengada durante el ejercicio. 
a)  Retribuciones de la sociedad objeto del presente informe: 
i)  Retribución devengada en metálico (en miles de €) 
Remuneración 
Retribución  Retribución 
Remuneración  por pertenencia  Otros  Total  Total 
Nombre  Dietas  Sueldo  variable a  variable a largo  Indemnización 
fija  a comisiones del  conceptos  ejercicio t  ejercicio t-1 
corto plazo  plazo 
consejo 
Consejero 1                     
Consejero 2                     
   
ii)  Cuadro de movimientos de los sistemas de retribución basados 
en acciones y beneficio bruto de las acciones o instrumentos 
financieros consolidados 
iii) Sistemas de ahorro a largo plazo 
  Remuneración por consolidación de derechos 
a sistemas de ahorro 
 
Consejero 1 
 
Aportación del ejercicio por parte de la 
  sociedad  
(miles €) 
Importe de los fondos acumulados  
Sistemas de ahorro  Sistemas de ahorro   (miles €) 
con derechos  con derechos 
económicos  económicos no  
consolidados  consolidados 
Nombre  Ejercicio t  Ejercicio t-1 
Ejercicio t Ejercicio t-1 Ejercicio t Ejercicio t-1 Sistemas con  Sistemas con  Sistemas con  Sistemas con 
derechos  derechos  derechos  derechos 
económicos  económicos no  económicos    económicos no 
consolidados  consolidados  consolidados  consolidados 
Consejero 1               
iv)  Detalle de otros conceptos 
Nombre   Concepto  Importe retributivo 
Consejero 1     
b)  Retribuciones a los consejeros de la sociedad  cotizada por su 
pertenencia  a  órganos  de  administración  de  sus  entidades 
dependientes: 
i)  Retribución devengada en metálico (en miles de €) 
Remuneración 
Retribución 
Remuner por pertenencia  Retribución variable  Otros  Total  Total  
Nombre  Dietas  Sueldo  variable a corto  Indemnización 
ación fija  a comisiones  a largo plazo  conceptos  ejercicio t  ejercicio t-1 
plazo 
del consejo 
Consejero 1                      bo
Consejero 2                      391ww
iii) Sistemas de ahorro a largo plazo 
  Remuneración por consolidación de derechos 
a sistemas de ahorro 
 
Consejero 1 
 
Aportación del ejercicio por parte de la 
  sociedad  
(miles €) 
Importe de los fondos acumulados  
Sistemas de ahorro  Sistemas de ahorro   (miles €) 
con derechos  con derechos 
económicos  económicos   no  
consolidados  consolidados 
Nombre  Ejercicio t  Ejercicio t-1 
Ejercicio t Ejercicio t-1 Ejercicio t Ejercicio t-1  Sistemas con  Sistemas con  Sistemas con  Sistemas con 
derechos  derechos  derechos  derechos 
económicos   económicos no    económicos     económicos no 
consolidados  consolidados  consolidados  consolidados 
Consejero 1               
iv)  Detalle de otros conceptos 
Nombre   Concepto  Importe retributivo 
Consejero 1     
c)  Resumen de las retribuciones (en miles de €):  
Se deberán incluir en el resumen los importes correspondientes a todos 
los conceptos retributivos incluidos en el presente informe que hayan sido 
devengados por el consejero, en miles de euros. 
 
 
 
 

C.2  Indique la evolución en los últimos 5 años del importe y variación porcentual 
de la retribución devengada por cada uno de los consejeros de la cotizada 
que lo hayan sido durante el ejercicio, de los resultados consolidados de la 
sociedad y de la remuneración media sobre una base equivalente a tiempo 
completo de los empleados de la sociedad y de sus entidades dependientes 
que no sean consejeros de la cotizada.  
 
 
                          
                          
                          
                          
                          
                          
                          
                          
                          
                          
                          
 
Observaciones 
 
 
 
Este  informe  anual  de  remuneraciones  ha  sido  aprobado  por  el  consejo  de 
administración de la sociedad, en su sesión de fecha _________. 
   
Indique si ha habido consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido 
en relación con la aprobación del presente Informe. 
 
Sí                               No   
 
 
Nombre o denominación social del miembros del 
 Motivos (en contra, 
consejo de administración que no ha votado a favor de   Explique los motivos 
abstención, no asistencia) 
la aprobación del presente informe 
     
    oe.
APÉNDICE II
Modelos y estadísticos del Informe Anual de Gobierno Corporativo de la 
Circular 5/2013, de la CNMV
MODELO ANEXO I 
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO 
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS 
DATOS IDENTIFICATIVOS DEL EMISOR   
FECHA FIN DEL EJERCICIO DE REFERENCIA 
C.I.F.
Denominación Social: 
Domicilio Social: 
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO  
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS 
 A  ESTRUCTURA DE LA PROPIEDAD 
A.1   Complete el siguiente cuadro sobre el capital social y los derechos de voto atribuidos,
incluidos, en su caso, los correspondientes a las acciones con voto por lealtad, a la 
fecha de cierre del ejercicio: 
Indique si los estatutos de la sociedad contienen la previsión de voto doble por 
lealtad:  
No  
Sí    Fecha de aprobación en junta     dd/mm/aaaa 
Periodo mínimo de titularidad ininterrumpida exigido por los estatutos  
Indique si la sociedad ha atribuido votos por lealtad: 
No  
Sí   
Número de 
derechos de  Número de derechos de  Número total de 
Fecha de la 
voto (sin  voto adicionales  derechos de voto, 
última 
Número de  incluir los  atribuidos  incluidos los votos 
modificación  Capital social 
acciones  votos  correspondientes a  adicionales 
del capital 
adicionales  acciones con voto por  atribuidos por 
social 
atribuidos por  lealtad  lealtad 
lealtad) 
Número de acciones inscritas en el libro registro especial  
pendientes de que se cumpla el período de lealtad     
Observaciones 
Indique si existen distintas clases de acciones con diferentes derechos asociados: 
Sí      No   
Derechos y 
Número unitario de 
Clase  Número de acciones  Nominal unitario  obligaciones 
derechos de voto 
que confiere 
Observaciones  391ww
A.2  Detalle los titulares directos e indirectos de participaciones significativas a la fecha
de  cierre  del  ejercicio,  incluidos  los  consejeros  que  tengan  una  participación 
significativa: 
Del número total de derechos 
de voto atribuidos a las 
% derechos de voto 
% derechos de voto a  acciones, indique, en su caso, 
atribuidos a las acciones  %  total de 
Nombre o denominación  través de instrumentos  los votos adicionales 
(incluidos votos por  derechos de 
social del accionista  financieros  atribuidos que corresponden a 
lealtad)  voto 
las acciones con voto por 
lealtad 
Directo  Indirecto  Directo  Indirecto  Directo  Indirecto 
Observaciones 
Detalle de la participación indirecta: 
Del número total de 
derechos de voto 
% derechos de  atribuidos a las acciones, 
Nombre o  Nombre o  % derechos de 
voto atribuidos  indique, en su caso, los 
denominación  denominación  voto a través de  %  total de 
a las acciones  votos adicionales 
social del titular  social del  instrumentos  derechos de voto 
(incluidos votos  atribuidos que 
indirecto  titular directo  financieros 
por lealtad)  corresponden a las 
acciones con voto por 
lealtad 
Observaciones 
Indique los movimientos en la estructura accionarial más significativos acaecidos 
durante el ejercicio: 
Movimientos más significativos 
A.3 Detalle, cualquiera que sea el porcentaje, la participación al cierre de ejercicio de los
miembros del consejo de administración que sean titulares de derechos de voto atribuidos  s
a acciones de la sociedad o a través de instrumentos financieros, excluidos los consejeros  e.
que se hayan identificado en el apartado A.2, anterior:  w.
Del % total de 
derechos de voto 
atribuidos a las 
% derechos de voto  % derechos de voto  acciones, indique, en 
Nombre o  atribuidos a las  a través de  %  total  su caso, el % de los 
denominación  acciones (incluidos  instrumentos  de  votos adicionales 
social del  votos por lealtad)  financieros  derechos  atribuidos que 
consejero  de voto  corresponden a las 
acciones con voto por 
lealtad 
Directo  Indirecto  Directo  Indirecto  Directo  Indirecto 
Total 
% total de derechos de voto titularidad de miembros del consejo de administración 
Observaciones 
Detalle de la participación indirecta: 
Del % total de 
derechos de voto 
atribuidos a las 
% derechos de 
% derechos de  acciones, indique, 
Nombre o  voto atribuidos 
Nombre o  voto a través  % total de  en su caso, el % de 
denominación  a las acciones 
denominación social  de  derechos de  los votos 
social del titular  (incluidos 
del consejero  instrumentos  voto  adicionales 
directo  votos por 
financieros  atribuidos que 
lealtad) 
corresponden a las 
acciones con voto 
por lealtad 
Observaciones 
Detalle el porcentaje total de derechos de voto representados en el consejo: 
% total de derechos de voto representados en el consejo de administración 
Observaciones 
A.4  Indique, en su caso, las relaciones de índole familiar, comercial, contractual o
societaria que existan entre los titulares de participaciones significativas, en la 
medida en que sean conocidas por la sociedad, salvo que sean escasamente relevantes 
o deriven del giro o tráfico comercial ordinario, excepto las que se informen en el
apartado A.6:
Nombre o denominación social 
Tipo de relación  Breve descripción 
relacionados 
A.5  Indique, en su caso, las relaciones de índole comercial, contractual o societaria que
existan entre los titulares de participaciones significativas y la sociedad y/o su grupo, 
salvo que sean escasamente relevantes o deriven del giro o tráfico comercial ordinario: 
Nombre o denominación social 
Tipo de relación  Breve descripción 
relacionados 
A.6   Describa las relaciones, salvo que sean escasamente relevantes para las dos partes,
que existan entre los accionistas significativos o representados en el consejo y los 
consejeros, o sus representantes, en el caso de administradores persona jurídica.  
Explique, en su caso, cómo están representados los accionistas significativos. En 
concreto,  se  indicarán  aquellos  consejeros  que  hubieran  sido  nombrados  en 
representación de accionistas significativos, aquellos cuyo nombramiento hubiera 
sido  promovido  por  accionistas  significativos,  o  que  estuvieran  vinculados  a 
accionistas  significativos  y/o  entidades  de  su  grupo,  con  especificación  de  la 
naturaleza de tales relaciones de vinculación. En particular, se mencionará, en su 
caso, la existencia, identidad y cargo de miembros del consejo, o representantes de 
consejeros, de la sociedad cotizada, que sean, a su vez, miembros del órgano de 
administración, o sus representantes, en sociedades que ostenten participaciones 
significativas de la sociedad cotizada o en entidades del grupo de dichos accionistas 
significativos. 
Nombre o denominación  Nombre o denominación  Denominación social de  Descripción 
social del consejero o  social del accionista  la sociedad del grupo del  relación / 
representante, vinculado  significativo vinculado  accionista significativo  cargo 
Observaciones
A.7  Indique si han sido comunicados a la sociedad pactos parasociales que la afecten
según lo establecido en los artículos 530 y 531 de la Ley de Sociedades de Capital. En  s
su caso, descríbalos brevemente y relacione los accionistas vinculados por el pacto:  o
Sí      No    391ww
Intervinientes del pacto  % de capital social  Breve descripción del  Fecha de vencimiento 
parasocial  afectado  pacto  del pacto, si la tiene 
       
 
Observaciones 
 
Indique  si  la  sociedad  conoce  la  existencia  de  acciones  concertadas  entre  sus 
accionistas. En su caso, descríbalas brevemente: 
Sí                              No   
Fecha de vencimiento 
Intervinientes acción  % de capital social  Breve descripción del 
del concierto, si la 
concertada  afectado  concierto 
tiene 
       
Observaciones 
 
En el caso de que durante el ejercicio se haya producido alguna modificación o 
ruptura de dichos pactos o acuerdos o acciones concertadas, indíquelo expresamente: 
 
 
 
A.8  Indique si existe alguna persona física o jurídica que ejerza o pueda ejercer el control 
sobre la sociedad de acuerdo con el artículo  5 de la Ley del Mercado de Valores. En 
su caso, identifíquela: 
 
Sí                              No   
 
Nombre o denominación social 
 
 
Observaciones 
 
 
A.9  Complete los siguientes cuadros sobre la autocartera de la sociedad: 
 
A fecha de cierre del ejercicio: 
Número de acciones directas  Número de acciones indirectas (*)  % total sobre capital social 
     
 
Observaciones 
  e.e
  bo
 (*) A través de:  391ww
Nombre o denominación social del titular 
Número de acciones directas 
directo de la participación 
Total: 
Observaciones 
Explique las variaciones significativas habidas durante el ejercicio: 
Explique las variaciones significativas 
A.10  Detalle las condiciones y plazo del mandato vigente de la junta de accionistas al
consejo de administración para emitir, recomprar o transmitir acciones propias. 
A.11 Capital flotante estimado:
% 
Capital Flotante estimado 
Observaciones 
A.12 Indique si existe cualquier restricción (estatutaria, legislativa o de cualquier índole)
a la transmisibilidad de valores y/o cualquier restricción al derecho de voto. En 
particular, se comunicará la existencia de cualquier tipo de restricciones que puedan 
dificultar la toma de control de la sociedad mediante la adquisición de sus acciones 
en el mercado, así como aquellos regímenes de autorización o comunicación previa 
que, sobre las adquisiciones o transmisiones de instrumentos financieros de la 
compañía, le sean aplicables por normativa sectorial.   
Sí      No   
Descripción de las restricciones 
A.13 Indique si la junta general ha acordado adoptar medidas de neutralización frente a
una oferta pública de adquisición en virtud de lo dispuesto en la Ley 6/2007. 
Sí      No   
En su caso, explique las medidas aprobadas y los términos en que se producirá la 
ineficiencia de las restricciones: 
Explique las medidas aprobadas y los términos en que se producirá la ineficiencia 
A.14 Indique si la sociedad ha emitido valores que no se negocian en un mercado regulado
de la Unión Europea. 
Sí      No   
En su caso, indique las distintas clases de acciones y, para cada clase de acciones, los 
derechos y obligaciones que confiera. 
Indique las distintas clases de acciones 
 B  JUNTA GENERAL 
B.1  Indique y, en su caso detalle, si existen diferencias con el régimen de mínimos previsto
en la Ley de Sociedades de Capital (LSC) respecto al quórum de constitución de la 
junta general. 
Sí     No   
% de quórum distinto al  % de quórum distinto al establecido en art. 
establecido en art. 193 LSC para  194 LSC para los supuestos especiales del 
supuestos generales   art. 194 LSC 
Quórum exigido 
en 1ª 
convocatoria 
Quórum exigido 
en 2ª 
convocatoria 
Descripción de las diferencias 
B.2  Indique y, en su caso, detalle si existen diferencias con el régimen previsto en la Ley
de Sociedades de Capital (LSC) para la adopción de acuerdos sociales: 
Sí                               No   
Describa en qué se diferencia del régimen previsto en la LSC. 
Mayoría reforzada distinta a la 
Otros supuestos de mayoría 
establecida en el  artículo 201.2 LSC  s
para los supuestos del 194.1 LSC  reforzada  oe.e
p%ar eas ltaa baldeocipdcoió pno rd ela a ecnuteirddaods   Describa las diferencias  OE-A-2021-16391able en https://www.
B.3  Indique las normas aplicables a la modificación de los estatutos de la sociedad. En
particular, se  comunicarán  las  mayorías  previstas  para  la  modificación  de  los 
estatutos, así como, en su caso, las normas previstas para la tutela de los derechos de 
los socios en la modificación de los estatutos. 
B.4  Indique los datos de asistencia en las juntas generales celebradas en el ejercicio al que
se refiere el presente informe y los de los dos ejercicios anteriores: 
Datos de asistencia 
% voto a distancia 
% de presencia  % en 
Fecha junta general  Voto  Total 
física  representación  Otros 
electrónico 
De los que Capital 
flotante: 
Observaciones 
B.5  Indique si en las juntas generales celebradas en el ejercicio ha habido algún punto
del orden del día que, por cualquier motivo, no haya sido aprobado por los 
accionistas. 
Sí      No   
Puntos del orden del día que no se han aprobado  % voto en contra (*) 
   (*)  Si la no aprobación del punto es por causa distinta del voto en contra, se explicará en la parte de 
texto y en la columna de “% voto en contra” se pondrá “n/a”. 
B.6  Indique si existe alguna restricción estatutaria que establezca un número mínimo de
acciones necesarias para asistir a la junta general, o para votar a distancia: 
Sí                              No   
 Número de acciones necesarias para asistir a la junta general 
Número de acciones necesarias para votar a distancia 
Observaciones 
B.7 Indique  si  se  ha  establecido  que  determinadas  decisiones,  distintas  a  las 
establecidas por Ley, que entrañan una adquisición, enajenación, la aportación a 
otra sociedad de activos esenciales u otras operaciones corporativas similares, 
deben ser sometidas a la aprobación de la junta general de accionistas. 
Sí      No   
Explicación de las decisiones que se deben someter a la junta, distintas a las establecidas por Ley 
B.8  Indique la dirección y modo de acceso, en la página web de la sociedad, a la
información sobre gobierno corporativo y otra información sobre las juntas generales 
que deba ponerse a disposición de los accionistas a través de la página web de la 
Sociedad. 
 C  ESTRUCTURA DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA SOCIEDAD 
C.1  Consejo de administración
C.1.1  Número máximo y mínimo de consejeros previstos en los estatutos sociales y
el número fijado por la junta general: 
Número máximo de consejeros 
Número mínimo de consejeros 
Número de consejeros fijado por la junta 
Observaciones 
C.1.2  Complete el siguiente cuadro con los miembros del consejo:
Nombre o 
denominación  Categoría del  Cargo en el  Fecha primer  Fecha último  Procedimiento  Fecha de 
Representante 
social del  consejero  consejo  nombramiento  nombramiento  de elección  nacimiento 
consejero 
Número total de consejeros
Indique los ceses que, ya sea por dimisión o por acuerdo de la junta general, se hayan 
producido en el consejo de administración durante el periodo sujeto a información: 
Nombre o  Categoría del  Comisiones  Indique si el 
denominación  consejero en el  Fecha del último  Fecha de  especializadas  cese se ha 
social del  momento de  nombramiento  baja  de las que era  producido antes 
consejero  cese  miembro  del fin del 
mandato 
Causa del cese, cuando se haya producido antes del término del mandato y otras observaciones; 
información sobre si el consejero ha remitido una carta al resto de miembros del consejo y, en el caso de 
ceses de consejeros no ejecutivos, explicación o parecer del consejero que ha sido cesado por la junta 
general 
C.1.3  Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo y su distinta
categoría: 
CONSEJEROS EJECUTIVOS 
Nombre o 
Cargo en el organigrama 
denominación del  Perfil 
de la sociedad 
consejero 
   Número total de consejeros ejecutivos 
% sobre el total del consejo 
Observaciones 
CONSEJEROS EXTERNOS DOMINICALES 
Nombre o denominación del 
Nombre o denominación del  accionista significativo a quien  Perfil 
consejero  representa o que ha propuesto su 
nombramiento 
Número total de consejeros dominicales 
% sobre el total del consejo 
Observaciones  391ww
CONSEJEROS EXTERNOS INDEPENDIENTES 
Nombre o denominación del consejero  Perfil 
Número total de consejeros independientes 
% total del consejo 
Observaciones 
Indique si algún consejero calificado como independiente percibe de la 
sociedad, o de su mismo grupo, cualquier cantidad o beneficio por un 
concepto  distinto  de  la  remuneración  de  consejero,  o  mantiene  o  ha 
mantenido, durante el último ejercicio, una relación de negocios con la 
sociedad o con cualquier sociedad de su grupo, ya sea en nombre propio o 
como accionista significativo, consejero o alto directivo de una entidad que 
mantenga o hubiera mantenido dicha relación. 
En su caso, se incluirá una declaración motivada del consejo sobre las razones 
por las que considera que dicho consejero puede desempeñar sus funciones en 
calidad de consejero independiente. 
Nombre o denominación 
Descripción de la relación  Declaración motivada 
social del consejero 
OTROS CONSEJEROS EXTERNOS 
Se identificará a los otros consejeros externos y se detallarán los motivos por 
los que no se puedan considerar dominicales o independientes y sus vínculos, 
ya sea con la sociedad, sus directivos, o sus accionistas: 
Nombre o 
Sociedad, directivo o 
denominación 
Motivos  accionista con el que 
social del  Perfil 
mantiene el vínculo  
consejero 
Número total de otros consejeros externos 
% total del consejo 
Observaciones  oe.
Indique las variaciones que, en su caso, se hayan producido durante el 
periodo en la categoría de cada consejero: 
Nombre o denominación social del  Fecha del  Categoría  Categoría 
consejero  cambio  anterior  actual 
Observaciones 
C.1.4  Complete el siguiente cuadro con la información relativa al número de
consejeras al cierre de los últimos 4 ejercicios, así como la categoría de tales 
consejeras: 
Número de consejeras  % sobre el total de consejeros de cada 
categoría 
Ejercicio  Ejercicio  Ejercicio  Ejercicio  Ejercicio   Ejercicio  Ejercicio  Ejercicio 
 t  t-1  t-2  t-3  t  t-1  t-2  t-3 
Ejecutivas 
Dominicales 
Independientes 
Otras Externas 
Total: 
Observaciones 
C.1.5  Indique si la sociedad cuenta con políticas de diversidad en relación con el
consejo de administración de la empresa por lo que respecta a cuestiones 
como, por ejemplo, la edad, el género, la discapacidad, o la formación y 
experiencia profesionales. Las entidades pequeñas y medianas, de acuerdo 
con la definición contenida en la Ley de Auditoría de Cuentas, tendrán que 
informar, como mínimo, de la política que tengan establecida en relación con 
la diversidad de género. 
Sí      No      Políticas parciales   
En caso afirmativo, describa estas políticas de diversidad, sus objetivos, las 
medidas y la forma en que se ha aplicado y sus resultados en el ejercicio. 
También se deberán indicar las medidas concretas adoptadas por el consejo 
de administración y la comisión de nombramientos y retribuciones para 
conseguir una presencia equilibrada y diversa de consejeros. 
En caso de que la sociedad no aplique una política de diversidad, explique 
las razones por las cuales no lo hace.  e.
Descripción de las políticas, objetivorse,s muletaddidoass o yb tfeonrmidoas e n que se han aplicado, así como los
C.1.6  Explique las medidas que, en su caso, hubiese convenido la comisión de
nombramientos para que los procedimientos de selección no adolezcan de 
sesgos  implícitos  que  obstaculicen  la  selección  de  consejeras,  y  que  la 
compañía busque deliberadamente e incluya entre los potenciales candidatos, 
mujeres que reúnan el perfil profesional buscado y que permita alcanzar una 
presencia equilibrada de mujeres y hombres. Indique también si entre estas 
medidas  está  la  de  fomentar  que  la  compañía  cuente  con  un  número 
significativo de altas directivas: 
Explicación de las medidas 
Cuando a pesar de las medidas que, en su caso, se hayan adoptado, sea escaso 
onulo el número de consejeras o altas directivas, explique los motivos que lo
justifiquen:
Explicación de los motivos 
C.1.7   Explique  las  conclusiones  de  la  comisión  de  nombramientos  sobre  la
verificación  del  cumplimiento  de  la  política  dirigida  a  favorecer  una 
composición apropiada del consejo de administración.  
C.1.8  Explique, en su caso, las razones por las cuales se han nombrado consejeros
dominicales a instancia de accionistas cuya participación accionarial es 
inferior al 3% del capital: 
Nombre o denominación social del accionista  Justificación 
Indique si no se han atendido peticiones formales de presencia en el consejo 
procedentes de accionistas cuya participación accionarial es igual o superior 
a la de otros a cuya instancia se hubieran designado consejeros dominicales. 
En su caso, explique las razones por las que no se hayan atendido: 
Sí                              No   
Nombre o denominación social  del accionista  Explicación 
C.1.9  Indique, en el caso de que existan, los poderes y las facultades delegadas por
el consejo de administración, incluyendo los relativos a la posibilidad de 
emitir o recomprar acciones, en consejeros o en comisiones del consejo: 
Nombre o denominación social del consejero o  Breve descripción  e.
comisión  w.
C.1.10  Identifique, en su caso, a los miembros del consejo que asuman cargos de
administradores, representantes de administradores o directivos en otras 
sociedades que formen parte del grupo de la sociedad cotizada: 
Nombre o denominación social del  Denominación social de la  Cargo  ¿Tiene funciones 
consejero  entidad del grupo   ejecutivas? 
Observaciones 
C.1.11  Detalle los cargos de consejero, administrador o director, o representante de
los mismos, que desempeñen los consejeros o representantes de consejeros 
miembros del consejo de administración de la sociedad en otras entidades, se 
traten o no de sociedades cotizadas: 
Identificación del consejero o  Denominación social de la  Cargo 
representante  entidad, cotizada o no 
Observaciones 
Indique, en su caso, las demás actividades retribuidas de los consejeros o 
representantes de los consejeros, cualquiera que sea su naturaleza, distinta 
de las señaladas en el cuadro anterior. 
Demás actividades 
Identificación del consejero o representante 
retribuidas 
Observaciones 
C.1.12  Indique y, en su caso explique, si la sociedad ha establecido reglas sobre el
número máximo de consejos de sociedades de los que puedan formar parte sus 
consejeros, identificando, en su caso, dónde se regula: 
Sí      No   
Explicación de las reglas e identificación del documento donde se regula 
C.1.13  Indique los importes de los conceptos relativos a la remuneración global del
consejo de administración siguientes: 
Remuneración  devengada  en  el  ejercicio  a  favor  del  consejo  de 
administración (miles de euros) 
Importe de los fondos acumulados por los consejeros actuales por sistemas 
de ahorro a largo plazo con derechos económicos consolidados(miles de 
euros) 
Importe de los fondos acumulados por los consejeros actuales por sistemas 
de ahorro a largo plazo con derechos económicos no consolidados(miles 
de euros) 
Importe de los fondos acumulados por los consejeros antiguos por 
sistemas de ahorro a largo plazo (miles de euros) 
Observaciones 
C.1.14  Identifique a los miembros de la alta dirección que no sean a su vez consejeros
ejecutivos, e indique la remuneración total devengada a su favor durante el 
ejercicio: 
Nombre o denominación social  Cargo/s 
Número de mujeres en la alta dirección 
Porcentaje sobre el total de miembros de la 
alta dirección 
Remuneración total alta dirección (en miles de euros) 
Observaciones 
C.1.15  Indique si se ha producido durante el ejercicio alguna modificación en el
reglamento del consejo: 
Sí      No   
Descripción modificaciones 
C.1.16  Indique  los  procedimientos  de  selección,  nombramiento,  reelección  y
remoción de los consejeros. Detalle los órganos competentes, los trámites a 
seguir y los criterios a emplear en cada uno de los procedimientos.   e.
C.1.17  Explique en qué medida la evaluación anual del consejo ha dado lugar a
cambios importantes en su organización interna y sobre los procedimientos 
aplicables a sus actividades: 
Descripción modificaciones 
Describa el proceso de evaluación y las áreas evaluadas que ha realizado el 
consejo de administración auxiliado, en su caso, por un consultor externo, 
respecto del funcionamiento y la composición del consejo y de sus comisiones 
y cualquier otra área o aspecto que haya sido objeto de evaluación. 
Descripción proceso de evaluación y áreas evaluadas 
C.1.18 Desglose, en aquellos ejercicios en los que la evaluación haya sido auxiliada
por  un consultor  externo, las  relaciones  de negocio  que el consultor  o 
cualquier sociedad de su grupo mantengan con la sociedad o cualquier 
sociedad de su grupo. 
C.1.19  Indique los supuestos en los que están obligados a dimitir los consejeros.
C.1.20  ¿Se exigen mayorías reforzadas, distintas de las legales, en algún tipo de
decisión?: 
Sí            No   
En su caso, describa las diferencias. 
Descripción de las diferencias 
C.1.21  Explique si existen requisitos específicos, distintos de los relativos a los
consejeros, para ser nombrado presidente del consejo de administración. 
Sí                              No   
Descripción de los requisitos 
C.1.22  Indique si los estatutos o el reglamento del consejo establecen algún límite a
la edad de los consejeros: 
Sí      No    oe.
ConsPCerjoeenrssoide djeeenrltoeeg  ado  Edad límite  OE-A-2021-16391able en https://ww
Observaciones 
C.1.23  Indique si los estatutos o el reglamento del consejo establecen un mandato
limitado u otros requisitos más estrictos adicionales a los previstos legalmente 
para los consejeros independientes, distinto al establecido en la normativa: 
Sí      No   
Requisitos adicionales y/o número máximo de ejercicios de mandato 
C.1.24  Indique si los estatutos o el reglamento del consejo de administración
establecen normas específicas para la delegación del voto en el consejo de 
administración en favor de otros consejeros, la forma de hacerlo y, en 
particular, el número máximo de delegaciones que puede tener un consejero, 
así como si se ha establecido alguna limitación en cuanto a las categorías en 
que  es  posible  delegar,  más  allá  de  las  limitaciones  impuestas  por  la 
legislación. En su caso, detalle dichas normas brevemente. 
C.1.25  Indique  el  número  de  reuniones  que  ha  mantenido  el  consejo  de
administración durante el ejercicio. Asimismo, señale, en su caso, las veces 
que se ha reunido el consejo sin la asistencia de su presidente. En el cómputo 
se considerarán asistencias las representaciones realizadas con instrucciones 
específicas. 
Número de reuniones del consejo 
Número de reuniones del consejo sin la asistencia del presidente 
Observaciones 
Indíquese el número de reuniones mantenidas por el consejero coordinador 
con el resto de consejeros, sin asistencia ni representación de ningún consejero 
ejecutivo: 
Número de reuniones 
Observaciones 
Indique el número de reuniones que han mantenido en el ejercicio las distintas 
comisiones del consejo: 
Número de reuniones de la comisión ejecutiva 
Número de reuniones de la comisión de auditoría 
Número de reuniones de la comisión de nombramientos y retribuciones 
Número de reuniones de la comisión de nombramientos 
Número de reuniones de la comisión de retribuciones 
Número de reuniones de la comisión ______ 
Observaciones 
C.1.26  Indique  el  número  de  reuniones  que  ha  mantenido  el  consejo  de
administración  durante  el  ejercicio  y  los  datos  sobre  asistencia  de  sus 
miembros: 
Número de reuniones con  la asistencia  presencial de al menos el 80% de 
los consejeros 
% de asistencia presencial sobre el total de votos durante el ejercicio 
Número de reuniones con  la asistencia  presencial, o representaciones 
realizadas con instrucciones específicas, de todos los consejeros  
% de votos emitidos con asistencia presencial y representaciones realizadas 
con instrucciones específicas, sobre el total de votos durante el ejercicio 
Observaciones 
C.1.27  Indique si están previamente certificadas las cuentas anuales individuales y
consolidadas que se presentan al consejo para su formulación: 
Sí      No   
Identifique, en su caso, a la/s persona/s que ha/han certificado las cuentas 
anuales individuales y consolidadas de la sociedad, para su formulación por 
el consejo: 
Nombre  Cargo 
Observaciones 
C.1.28  Explique, si los hubiera, los mecanismos establecidos por el consejo de e.e
administración para que las cuentas anuales que el consejo de administración  b
presente a la junta general de accionistas se elaboren de conformidad con la  391ww
normativa contable.
C.1.29  ¿El secretario del consejo tiene la condición de consejero?
Sí                              No   
Si el secretario no tiene la condición de consejero complete el siguiente cuadro: 
Nombre o denominación social del 
Representante 
secretario 
Observaciones 
C.1.30  Indique los mecanismos concretos establecidos por la sociedad para preservar
la independencia de los auditores externos, así como, si los hubiera, los 
mecanismos para preservar la independencia de los analistas financieros, de 
los bancos de inversión y de las agencias de calificación, incluyendo cómo se 
han implementado en la práctica las previsiones legales. 
C.1.31  Indique si durante el ejercicio la Sociedad ha cambiado de auditor externo.
En su caso identifique al auditor entrante y saliente: 
Sí                              No   
Auditor saliente  Auditor entrante 
Observaciones 
En el caso de que hubieran existido desacuerdos con el auditor saliente, 
explique el contenido de los mismos: 
Sí      No   
Explicación de los desacuerdos 
C.1.32  Indique si la firma de auditoría realiza otros trabajos para la sociedad y/o su
grupo distintos de los de auditoría y en ese caso declare el importe de los 
honorarios recibidos por dichos trabajos y el porcentaje que el importe 
anterior supone sobre los honorarios facturados por trabajos de auditoría a la 
sociedad y/o su grupo: 
Sí     No   w.
Sociedad  Sociedades del  Total 
Grupo 
Importe de otros trabajos distintos de 
los de auditoría (miles de euros) 
Importe trabajos distintos de los de 
auditoría / Importe trabajos de 
auditoría (en %) 
Observaciones 
C.1.33  Indique si el informe de auditoría de las cuentas anuales del ejercicio anterior
presenta salvedades. En su caso, indique las razones dadas a los accionistas 
en la Junta General por el presidente de la comisión de auditoría para explicar 
el contenido y alcance de dichas salvedades. 
Sí      No   
Explicación de las razones y enlace directo al documento puesto a disposición de los 
accionistas en el momento de la convocatoria en relación con esta materia 
C.1.34  Indique el número de ejercicios que la firma actual de auditoría lleva de forma
ininterrumpida realizando la auditoría de las cuentas anuales individuales y/o 
consolidadas de la sociedad. Asimismo, indique el porcentaje que representa 
el número de ejercicios auditados por la actual firma de auditoría sobre el 
número total de ejercicios en los que las cuentas anuales han sido auditadas: 
Individuales  Consolidadas 
Número de ejercicios ininterrumpidos 
Individuales  Consolidadas 
Nº de ejercicios auditados por la firma actual de 
auditoría / Nº de ejercicios que la sociedad o su grupo 
han sido auditados (en %) 
Observaciones 
C.1.35  Indique y, en su caso detalle, si existe un procedimiento para que los
consejeros puedan contar con la información necesaria para preparar las 
reuniones de los órganos de administración con tiempo suficiente: 
Sí      No    o
Detalle el procedimiento
C.1.36  Indique y, en su caso detalle, si la sociedad ha establecido reglas que obliguen
a los consejeros a informar y, en su caso, a dimitir cuando se den situaciones 
que les afecten, relacionadas o no con su actuación en la propia sociedad que 
puedan perjudicar al crédito y reputación de ésta: 
Sí      No   
Explique las reglas 
C.1.37  Indique, salvo que hayan concurrido circunstancias especiales de las que se
haya dejado constancia en acta, si el consejo ha sido informado o ha conocido 
de otro modo alguna situación que afecte a un consejero, relacionada o no con 
su actuación en la propia sociedad, que pueda perjudicar  al crédito y 
reputación de ésta: 
Sí      No   
Nombre del consejero  Naturaleza de la situación  Observaciones 
En el supuesto anterior, indique si el consejo de administración ha examinado 
el  caso.  Si  la  respuesta  es  afirmativa,  explique  de  forma  razonada  si, 
atendiendo a las circunstancias concretas, ha adoptado alguna medida, como 
la apertura de una investigación interna, solicitar la dimisión del consejero o 
proponer su cese.  
Indique también si la decisión del consejo ha contado con un informe de la 
comisión de nombramientos. 
Sí      No   
Decisión tomada/actuación realizada  Explicación razonada 
C.1.38  Detalle los acuerdos significativos que haya celebrado la sociedad y que
entren en vigor, sean modificados o concluyan en caso de cambio de control 
de la sociedad a raíz de una oferta pública de adquisición, y sus efectos.  
C.1.39  Identifique de forma individualizada, cuando se refiera a consejeros, y de
forma agregada en el resto de casos e indique, de forma detallada, los acuerdos 
entre la sociedad y sus cargos de administración y dirección o empleados que 
dispongan indemnizaciones, cláusulas de garantía o blindaje, cuando éstos  e
dimitan o sean despedidos de forma improcedente o si la relación contractual  b
llega a su fin con motivo de una oferta pública de adquisición u otro tipo de  391ww
operaciones. 
Número de beneficiarios 
Descripción del acuerdo 
Tipo de beneficiario 
Indique si, más allá de en los supuestos previstos por la normativa, estos 
contratos han de ser comunicados y/o aprobados por los órganos de la 
sociedad o de su grupo. En caso positivo, especifique los procedimientos, 
supuestos  previstos  y  la  naturaleza  de  los  órganos  responsables  de  su 
aprobación o de realizar la comunicación: 
Consejo de administración  Junta general 
Órgano que autoriza las cláusulas 
SÍ  NO 
¿Se informa a la junta general sobre las cláusulas? 
Observaciones 
C.2  Comisiones del consejo de administración
C.2.1  Detalle todas las comisiones del consejo de administración, sus miembros y la
proporción de consejeros ejecutivos, dominicales, independientes y otros 
externos que las integran: 
COMISIÓN EJECUTIVA 
Nombre  Cargo   Categoría 
% de consejeros ejecutivos 
% de consejeros dominicales 
% de consejeros independientes 
% de otros externos 
Observaciones  s
Explique las funciones  que tiene  delegadas  o  atribuidas esta  comisión 
distintas a las que ya hayan sido descritas en el apartado C.1.9, y describa 
los procedimientos y reglas de organización y funcionamiento de la misma. 
Para cada una de estas funciones, señale sus actuaciones más importantes 
durante el ejercicio y cómo ha ejercido en la práctica cada una de las 
funciones que tiene atribuidas, ya sea en la ley, en los estatutos sociales o en 
otros acuerdos societarios.  
COMISIÓN DE AUDITORÍA 
Nombre  Cargo   Categoría 
% de consejeros dominicales 
% de consejeros independientes 
% de otros externos 
Observaciones 
Explique las funciones, incluyendo, en su caso, las adicionales a las previstas 
legalmente, que tiene atribuidas esta comisión, y describa los procedimientos 
y reglas de organización y funcionamiento de la misma. Para cada una de 
estas funciones, señale sus actuaciones más importantes durante el ejercicio 
y cómo ha ejercido en la práctica cada una de las funciones que tiene 
atribuidas, ya sea en la ley o en los estatutos o en otros acuerdos sociales.  
Identifique a los consejeros miembros de la comisión de auditoría que hayan 
sido designados teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en 
materia de contabilidad, auditoría o en ambas e informe sobre la fecha de 
nombramiento del Presidente de esta comisión en el cargo. 
Nombres de los consejeros con 
experiencia 
Fecha de nombramiento del presidente 
en el cargo 
Observaciones 
COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES 
Nombre  Cargo   Categoría 
% de consejeros dominicales 
% de consejeros independientes 
% de otros externos 
Observaciones 
Explique las funciones, incluyendo, en su caso, las adicionales a las previstas 
legalmente, que tiene atribuidas esta comisión, y describa los procedimientos 
y reglas de organización y funcionamiento de la misma. Para cada una de 
estas funciones, señale sus actuaciones más importantes durante el ejercicio 
y cómo ha ejercido en la práctica cada una de las funciones que tiene 
atribuidas, ya sea en la ley o en los estatutos o en otros acuerdos sociales.  
COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS 
Nombre  Cargo   Categoría 
% de consejeros dominicales 
% de consejeros independientes 
% de otros externos 
Observaciones 
Explique las funciones, incluyendo, en su caso, las adicionales a las previstas 
legalmente, que tiene atribuidas esta comisión, y describa los procedimientos 
y reglas de organización y funcionamiento de la misma. Para cada una de 
estas funciones, señale sus actuaciones más importantes durante el ejercicio 
y cómo ha ejercido en la práctica cada una de las funciones que tiene 
atribuidas, ya sea en la ley o en los estatutos o en otros acuerdos sociales.  
COMISIÓN DE RETRIBUCIONES 
Nombre  Cargo   Categoría 
% de consejeros dominicales 
% de consejeros independientes 
% de otros externos 
Observaciones 
Explique las funciones, incluyendo, en su caso, las adicionales a las previstas 
legalmente, que tiene atribuidas esta comisión, y describa los procedimientos 
y reglas de organización y funcionamiento de la misma. Para cada una de 
estas funciones, señale sus actuaciones más importantes durante el ejercicio 
y cómo ha ejercido en la práctica cada una de las funciones que tiene 
atribuidas ya sea en la ley o en los estatutos o en otros acuerdos sociales.  
COMISIÓN DE ______ 
Nombre  Cargo   Categoría 
% de consejeros ejecutivos 
% de consejeros dominicales 
% de consejeros independientes 
% de otros externos 
Observaciones 
Explique las funciones que tiene atribuidas esta comisión, y describa los 
procedimientos y reglas de organización y funcionamiento de la misma. Para 
cada una de estas funciones, señale sus actuaciones más importantes durante 
el ejercicio y cómo ha ejercido en la práctica cada una de las funciones que 
tiene atribuidas ya sea en la ley o en los estatutos o en otros acuerdos sociales. 
C.2.2  Complete el siguiente cuadro con la información relativa al número de
consejeras que integran las comisiones del consejo de administración al cierre 
de los últimos cuatro ejercicios: 
Número de consejeras 
Ejercicio t  Ejercicio t-1  Ejercicio t-2  Ejercicio t-3 
Número     %  Número     %  Número     %  Número     % 
Comisión ejecutiva 
Comisión  de 
auditoría 
Comisión  de 
nombramientos  y 
retribuciones 
Comisión  de 
nombramientos 
Comisión  de 
retribuciones 
Comisión de _____ 
Observaciones 
C.2.3  Indique, en su caso, la existencia de regulación de las comisiones del consejo,
el lugar en que están disponibles para su consulta, y las modificaciones que se 
hayan realizado durante el ejercicio. A su vez, se indicará si de forma 
voluntaria se ha elaborado algún informe anual sobre las actividades de cada 
comisión. 
D   OPERACIONES VINCULADAS Y OPERACIONES INTRAGRUPO 
 
D.1  Explique, en su caso, el procedimiento y órganos competentes para la 
aprobación de operaciones con partes vinculadas e intragrupo, indicando los 
criterios  y  reglas  generales  internas  de  la  entidad  que  regulen  las 
obligaciones de abstención de los consejero o accionistas afectados y 
detallando los procedimientos internos de información y control periódico 
establecidos  por  la  sociedad  en  relación  con  aquellas  operaciones 
vinculadas  cuya  aprobación  haya  sido  delegada  por  el  consejo  de 
administración. 
 
 
 
D.2  Detalle de manera individualizada aquellas operaciones significativas por su 
cuantía o relevantes por su materia realizadas entre la sociedad o sus 
entidades dependientes y los accionistas titulares de un 10 % o más de los 
derechos de voto o representados en el consejo de administración de la 
sociedad, indicando cuál ha sido el órgano competente para su aprobación 
y si se ha abstenido algún accionista o consejero afectado. En caso de que 
la competencia haya sido de la junta, indique si la propuesta de acuerdo ha 
sido aprobada por el consejo sin el voto en contra de la mayoría de los 
independientes: 
 
La propuesta a 
Identificación 
Nombre o  la junta, en su 
Nombre o  del 
denominación  Tipo de la  caso, ha sido 
denominación  accionista 
social del  operación y otra  Importe  Órgano que  aprobada por 
%  social de la  Naturaleza de  significativo 
accionista o de  información  (miles de  la ha  el consejo sin 
Participación  sociedad o  la relación  o consejero 
cualquiera de  necesaria para  euros)  aprobado  el voto en 
entidad  que se 
sus sociedades  su evaluación  contra de la 
dependiente  hubiera 
dependientes  mayoría de 
abstenido 
independientes 
                 
 
Observaciones 
 
 
D.3  Detalle  de  manera individualizada  las  operaciones significativas por su 
cuantía  o  relevantes  por  su  materia  realizadas  por  la  sociedad  o  sus 
entidades dependientes con los administradores o directivos de la sociedad, 
incluyendo  aquellas  operaciones  realizadas  con  entidades  que  el 
administrador o directivo controle o controle conjuntamente, e indicando cuál 
ha sido el órgano competente para su aprobación y si se ha abstenido algún 
accionista o consejero afectado. En caso de que la competencia haya sido 
de la junta, indique si la propuesta de acuerdo ha sido aprobada por el 
consejo sin el voto en contra de la mayoría de los independientes:  e.
  w.b
Nombre o  La propuesta a 
denominación  Nombre o  la junta, en su 
Naturaleza de la  Identificación 
social de los  denominación  caso, ha sido 
operación y otra  Importe  del accionista o 
administradores o  social de la  Órgano que la  aprobada por el 
Vínculo  información  (miles de  consejero que 
directivos o de sus  sociedad o  ha aprobado  consejo sin el 
necesaria para  euros)  se hubiera 
entidades  entidad  voto en contra 
su evaluación  abstenido 
controladas o bajo  dependiente  de la mayoría de 
control conjunto  independientes 
         
     
 
Observaciones 
 
 
D.4  Informe  de  manera  individualizada  de  las  operaciones  intragrupo 
significativas por su cuantía o relevantes por su materia realizadas por la 
sociedad con su sociedad dominante o con otras entidades pertenecientes 
al grupo de la dominante, incluyendo las propias entidades dependientes de 
la  sociedad  cotizada,  excepto  que  ninguna  otra  parte  vinculada  de  la 
sociedad cotizada tenga intereses en dichas entidades dependientes o éstas 
se encuentren íntegramente participadas, directa o indirectamente, por la 
cotizada. 
En todo caso, se informará de cualquier operación intragrupo realizada con 
entidades establecidas en países o territorios que tengan la consideración 
de paraíso fiscal: 
 
Denominación social de la  Breve descripción de la  Importe 
entidad de su grupo  operación y otra  (miles de euros) 
información necesaria 
para su evaluación 
     
 
Observaciones 
 
D.5   Detalle  de  manera individualizada  las  operaciones significativas  por su 
cuantía  o  relevantes  por  su  materia  realizadas  por  la  sociedad  o  sus 
entidades  dependientes  con  otras  partes  vinculadas  que  lo  sean  de 
conformidad con las Normas Internacionales de Contabilidad adoptadas por 
la UE, que no hayan sido informadas en los epígrafes anteriores. 
 
Denominación social de la  Breve descripción de la  Importe 
parte vinculada  operación y otra  (miles de euros) 
información necesaria  s
para su evaluación  e.
      w.
  Observaciones
  
D.6  Detalle los mecanismos establecidos para detectar, determinar y resolver los posibles
conflictos de intereses entre la sociedad y/o su grupo, y sus consejeros, directivos, 
accionistas significativos u otras partes vinculadas. 
D.7  Indique si la sociedad está controlada por otra entidad en el sentido del artículo 42
del Código de Comercio, cotizada o no, y tiene, directamente o a través de sus filiales, 
relaciones de negocio con dicha entidad o alguna de sus filiales (distintas de las de la 
sociedad cotizada) o desarrolla actividades relacionadas con las de cualquiera de ellas. 
Sí      No   
Indique si ha informado públicamente con precisión acerca de las respectivas áreas 
de actividad y eventuales relaciones de negocio entre por un lado, la sociedad cotizada 
osus filiales y, por otro, la sociedad matriz o sus filiales:
Sí      No   
Informe de las respectivas áreas de actividad y las eventuales relaciones de negocio entre, 
por un lado, la sociedad cotizada o sus filiales y, por otro, la sociedad matriz o sus filiales, e 
identifique dónde se ha informado  públicamente sobre estos aspectos  
Identifique los mecanismos previstos para resolver los eventuales conflictos de 
intereses entre la otra sociedad dominante de la cotizada y las demás empresas del 
grupo: 
Mecanismos para resolver los eventuales conflictos de intereses 
 E  SISTEMAS DE CONTROL Y GESTION DE RIESGOS 
E.1  Explique el alcance del Sistema de Control y Gestión de Riesgos financieros y no
financieros de la sociedad, incluidos los de naturaleza fiscal. 
E.2  Identifique los órganos de la sociedad responsables de la elaboración y ejecución del
Sistema de Control y Gestión de Riesgos financieros y no financieros, incluido el fiscal. 
E.3  Señale los principales riesgos, financieros y no financieros, incluidos los fiscales y en
la medida que sean significativos los derivados de la corrupción (entendidos estos 
últimos con el alcance del Real Decreto Ley 18/2017), que pueden afectar a la 
consecución de los objetivos de negocio. 
E.4  Identifique si la entidad cuenta con niveles de tolerancia al riesgo, incluido el fiscal.
E.5   Indique qué riesgos, financieros y no financieros, incluidos los fiscales, se han
materializado durante el ejercicio. 
E.6   Explique los planes de respuesta y supervisión para los principales riesgos de la
entidad, incluidos los fiscales, así como los procedimientos seguidos por la compañía 
para asegurar que el consejo de administración da respuesta a los nuevos desafíos que 
se presentan 
 F   SISTEMAS INTERNOS DE CONTROL Y GESTIÓN DE RIESGOS EN RELACIÓN CON EL 
PROCESO DE EMISIÓN DE LA INFORMACIÓN FINANCIERA (SCIIF) 
 
Describa los mecanismos que componen los sistemas de control y gestión de riesgos en 
relación con el proceso de emisión de información financiera (SCIIF) de su entidad. 
 
F.1  Entorno de control de la entidad 
 
Informe, señalando sus principales características de, al menos: 
 
F.1.1.  Qué órganos y/o funciones son los responsables de: (i) la existencia y 
mantenimiento de un adecuado y efectivo SCIIF; (ii) su implantación; y 
(iii) su supervisión. 
 
F.1.2.  Si existen, especialmente en lo relativo al proceso de elaboración de la 
información financiera, los siguientes elementos: 
  Departamentos y/o mecanismos encargados: (i) del diseño y revisión 
de la estructura organizativa; (ii) de definir claramente las líneas de 
responsabilidad y autoridad, con una adecuada distribución de tareas 
y funciones; y (iii) de que existan procedimientos suficientes para su 
correcta difusión en la entidad. 
  Código de conducta, órgano de aprobación, grado de difusión e 
instrucción,  principios  y  valores  incluidos  (indicando  si  hay 
menciones específicas al registro de operaciones y elaboración de 
información  financiera),  órgano  encargado  de  analizar 
incumplimientos y de proponer acciones correctoras y sanciones. 
  Canal de denuncias, que permita la comunicación a la comisión de 
auditoría de irregularidades de naturaleza financiera y contable, en 
adición a eventuales incumplimientos del código de conducta y 
actividades irregulares en la organización, informando, en su caso, si 
éste  es  de  naturaleza  confidencial  y  si  permite  realizar 
comunicaciones anónimas respetando los derechos del denunciante y 
del denunciado. 
  Programas de formación y actualización periódica para el personal 
involucrado en la preparación y revisión de la información financiera, 
así como en la evaluación del SCIIF, que cubran al menos, normas 
contables, auditoría, control interno y gestión de riesgos. 
 
F.2  Evaluación de riesgos de la información financiera 
 
Informe, al menos, de: 
 
F.2.1.  Cuáles son las principales características del proceso de identificación de  s
riesgos, incluyendo los de error o fraude, en cuanto a:  oe.
  Si el proceso existe y está documentado.  391ww
  Si el proceso cubre la totalidad de objetivos de la información 
financiera,  (existencia  y  ocurrencia;  integridad;  valoración; 
presentación, desglose y comparabilidad; y derechos y obligaciones), 
si se actualiza y con qué frecuencia. 
  La  existencia  de  un  proceso  de  identificación  del  perímetro  de 
consolidación, teniendo en cuenta, entre otros aspectos, la posible 
existencia  de  estructuras  societarias  complejas,  entidades 
instrumentales o de propósito especial. 
  Si el proceso tiene en cuenta los efectos de otras tipologías de riesgos 
(operativos,  tecnológicos,  financieros,  legales,  fiscales, 
reputacionales, medioambientales, etc.) en la medida que afecten a 
los estados financieros. 
  Qué órgano de gobierno de la entidad supervisa el proceso. 
 
F.3  Actividades de control  
 
Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de: 
F.3.1.  Procedimientos de revisión y autorización de la información financiera y la 
descripción del SCIIF, a publicar en los mercados de valores, indicando sus 
responsables, así como de documentación descriptiva de los flujos de 
actividades y controles (incluyendo los relativos a riesgo de fraude) de los 
distintos tipos de transacciones que puedan afectar de modo material a los 
estados financieros, incluyendo el procedimiento de cierre contable y la 
revisión específica de los juicios, estimaciones, valoraciones y proyecciones 
relevantes. 
F.3.2.  Políticas  y  procedimientos  de  control  interno  sobre  los  sistemas  de 
información (entre otras, sobre seguridad de acceso, control de cambios, 
operación de los mismos, continuidad operativa y segregación de funciones) 
que  soporten  los  procesos  relevantes  de  la  entidad  en  relación  a  la 
elaboración y publicación de la información financiera. 
F.3.3.  Políticas y procedimientos de control interno destinados a supervisar la 
gestión de las actividades subcontratadas a terceros, así como de aquellos 
aspectos de evaluación, cálculo o valoración encomendados a expertos 
independientes,  que  puedan  afectar  de  modo  material  a  los  estados 
financieros. 
 
 
F.4  Información y comunicación 
 
Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de: 
F.4.1.  Una función específica encargada de definir, mantener actualizadas las 
políticas contables (área o departamento de políticas contables) y resolver  s
dudas  o  conflictos  derivados  de  su  interpretación,  manteniendo  una  oe.
comunicación  fluida  con  los  responsables  de  las  operaciones  en  la  w.
ocorgmaunnizicaacdióon a,  laassí  ucnoimdaod uesn  am traanvuéasl  dde el aps oqluíteic oaps ecrao nlata ebnlteisd aadct. ualizado y  2021-16391n https://ww
F.4.2.  Mecanismos de captura y preparación de la información financiera con 
formatos homogéneos, de aplicación y utilización por todas las unidades de 
la entidad o del grupo, que soporten los estados financieros principales y 
las notas, así como la información que se detalle sobre el SCIIF. 
 
F.5  Supervisión del funcionamiento del sistema 
 
Informe, señalando sus principales características, al menos de: 
F.5.1.  Las actividades de supervisión del SCIIF realizadas por la comisión de 
auditoría así como si la entidad cuenta con una función de auditoría interna 
que tenga entre sus competencias la de apoyo a la comisión en su labor de 
supervisión del sistema de control interno, incluyendo el SCIIF. Asimismo 
se informará del alcance de la evaluación del SCIIF realizada en el ejercicio 
y del procedimiento por el cual el encargado de ejecutar la evaluación 
comunica sus resultados, si la entidad cuenta con un plan de acción que 
detalle las eventuales medidas correctoras, y si se ha considerado su 
impacto en la información financiera. 
F.5.2.  Si cuenta con un procedimiento de discusión mediante el cual, el auditor de 
cuentas (de acuerdo con lo establecido en las NTA), la función de auditoría 
interna y otros expertos puedan comunicar a la alta dirección y a la 
comisión de auditoría o administradores de la entidad las debilidades 
significativas de control interno identificadas durante los procesos de 
revisión  de  las  cuentas  anuales  o  aquellos  otros  que  les  hayan  sido 
encomendados. Asimismo, informará de si dispone de un plan de acción que 
trate de corregir o mitigar las debilidades observadas. 
 
F.6  Otra información relevante 
 
 
 
 
F.7  Informe del auditor externo 
 
Informe de: 
F.7.1.  Si la información del SCIIF remitida a los mercados ha sido sometida a 
revisión por el auditor externo, en cuyo caso la entidad debería incluir el 
informe correspondiente como anexo. En caso contrario, debería informar 
de sus motivos. 
 G   GRADO  DE  SEGUIMIENTO  DE  LAS  RECOMENDACIONES  DE  GOBIERNO 
CORPORATIVO  
 
Indique el grado de seguimiento de la sociedad respecto de las recomendaciones del Código 
de buen gobierno de las sociedades cotizadas.  
En el caso de que alguna recomendación no se siga o se siga parcialmente, se deberá incluir 
una explicación detallada de sus motivos de manera que los accionistas, los inversores y el 
mercado en general, cuenten con información suficiente para valorar el proceder de la 
sociedad. No serán aceptables explicaciones de carácter general. 
1.   Que los estatutos de las sociedades cotizadas no limiten el número máximo de votos que 
pueda emitir un mismo accionista, ni contengan otras restricciones que dificulten la toma 
de control de la sociedad mediante la adquisición de sus acciones en el mercado.  
Cumple             Explique  
2.     Que, cuando la sociedad cotizada esté controlada, en el sentido del artículo 42 del 
Código de Comercio, por otra entidad, cotizada o no, y tenga, directamente o a través de 
sus filiales, relaciones de negocio con dicha entidad o alguna de sus filiales (distintas de 
las de la sociedad cotizada) o desarrolle actividades relacionadas con las de cualquiera de 
ellas informe públicamente con precisión acerca de:  
a)  Las respectivas áreas de actividad y eventuales relaciones de negocio entre, por un 
lado, la sociedad cotizada o sus filiales y, por otro, la sociedad matriz o sus filiales.  
b)  Los mecanismos previstos para resolver los eventuales conflictos de intereses que 
puedan presentarse. 
Cumple            Cumple parcialmente         Explique        No aplicable  
3.  Que durante la celebración de la junta general ordinaria, como complemento de la 
difusión por escrito del informe anual de gobierno corporativo, el presidente del consejo 
de administración informe verbalmente a los accionistas, con suficiente detalle, de los 
aspectos más relevantes del gobierno corporativo de la sociedad y, en particular: 
a)  De los cambios acaecidos desde la anterior junta general ordinaria. 
b)  De  los  motivos  concretos  por  los  que  la  compañía  no  sigue  alguna  de  las 
recomendaciones del Código de Gobierno Corporativo y, si existieran, de las reglas 
alternativas que aplique en esa materia. 
Cumple            Cumple parcialmente         Explique         
4.     Que la sociedad defina y promueva una política relativa a la comunicación y contactos 
con accionistas e inversores institucionales en el marco de su implicación en la sociedad, 
así como con los asesores de voto que sea plenamente respetuosa con las normas contra 
el abuso de mercado y dé un trato semejante a los accionistas que se encuentren en la 
misma posición. Y que la sociedad haga pública dicha política a través de su página web, 
incluyendo información relativa a la forma en que la misma se ha puesto en práctica e 
identificando a los interlocutores o responsables de llevarla a cabo.   e.e
Y que, sin perjuicio de las obligaciones legales de difusión de información privilegiada y  391ww
orceotlrraopt oitvripaao ti avd ae l aain  tfcrooarmvméuas ncdiióec nalc orisóe gncua nldaaedl aeis,n  lqfaou rsemo ccaoicenidósaindd e ceruec oeanndtóeemc tuiacamod-obfsiié n(nam ncecodinei rouasn,  dane p oco olfmíitniucaann igccieaencrieaór nay,l    OE-A-2021-16able en https://
redes sociales u otras vías) que contribuya a maximizar la difusión y la calidad de la 
información a disposición del mercado, de los inversores y demás grupos de interés. 
Cumple         Cumple parcialmente           Explique   
5. Que el consejo de administración no eleve a la junta general una propuesta de delegación
de facultades, para emitir acciones o valores convertibles con exclusión del derecho de
suscripción preferente, por un importe superior al 20% del capital en el momento de la
delegación.
Y que cuando el consejo de administración apruebe cualquier emisión de acciones o de
valores convertibles con exclusión del derecho de suscripción preferente, la sociedad
publique inmediatamente en su página web los informes sobre dicha exclusión a los que
hace referencia la legislación mercantil.
Cumple         Cumple parcialmente           Explique   
6. Que las sociedades cotizadas que elaboren los informes que se citan a continuación, ya
sea de forma preceptiva o voluntaria, los publiquen en su página web con antelación
suficiente a la celebración de la junta general ordinaria, aunque su difusión no sea
obligatoria:
a) Informe sobre la independencia del auditor.
b) Informes de funcionamiento de las comisiones de auditoría y de nombramientos y
retribuciones.
c) Informe de la comisión de auditoría sobre operaciones vinculadas.
Cumple        Cumple parcialmente         Explique        
7. Que la sociedad transmita en directo, a través de su página web, la celebración de las
juntas generales de accionistas.
Y que la sociedad cuente con mecanismos que permitan la delegación y el ejercicio del
voto por medios telemáticos e incluso, tratándose de sociedades de elevada capitalización
y en la medida en que resulte proporcionado, la asistencia y participación activa en la
Junta General.
Cumple        Cumple parcialmente         Explique        
8. Que la comisión de auditoría vele por que las cuentas anuales que el consejo de
administración presente a la junta general de accionistas se elaboren de conformidad con
la normativa contable. Y que en aquellos supuestos en que el auditor de cuentas haya
incluido en su informe de auditoría alguna salvedad, el presidente de la comisión de
auditoría explique con claridad en la junta general el parecer de la comisión de auditoría
sobre su contenido y alcance, poniéndose a disposición de los accionistas en el momento
de la publicación de la convocatoria de la junta, junto con el resto de propuestas e
informes del consejo, un resumen de dicho parecer.
Cumple         Cumple parcialmente           Explique   
9. Que la sociedad haga públicos en su página web, de manera permanente, los requisitos y e.e
procedimientos que aceptará para acreditar la titularidad de acciones, el derecho de b
asistencia a la junta general de accionistas y el ejercicio o delegación del derecho de voto. 391ww
Yde rqeuceh otsa lae sl orse aqcuCciuisoimtnopissl teya   s py r   os ec eadp i mlCiquiuemnepntol eds  epf afaovrrcomiraealzm cnaeonn d tielsa c  ra i sm i s i tn e a nEtcoxirapi alyi.q eule  e je rcicio de sus OE-A-2021-16able en https://
10. Que  cuando  algún  accionista  legitimado  haya  ejercitado,  con  anterioridad  a  la
celebración de la junta general de accionistas, el derecho a completar el orden del día o a
presentar nuevas propuestas de acuerdo, la sociedad:
a)Difunda de inmediato tales puntos complementarios y nuevas propuestas de acuerdo.
b)Haga público el modelo de tarjeta de asistencia o formulario de delegación de voto o
voto a distancia con las modificaciones precisas para que puedan votarse los nuevos
puntos del orden del día y propuestas alternativas de acuerdo en los mismos términos
que los propuestos por el consejo de administración.
c) Someta todos esos puntos o propuestas alternativas a votación y les aplique las mismas
reglas de voto que a las formuladas por el consejo de administración, incluidas, en
particular, las presunciones o deducciones sobre el sentido del voto.
d) Con posterioridad a la junta general de accionistas, comunique el desglose del voto
sobre tales puntos complementarios o propuestas alternativas.
Cumple        Cumple parcialmente         Explique        No aplicable  
11. Que, en el caso de que la sociedad tenga previsto pagar primas de asistencia a la junta
general de accionistas, establezca, con anterioridad, una política general sobre tales
primas y que dicha política sea estable.
Cumple        Cumple parcialmente         Explique        No aplicable  
12. Que el consejo de administración desempeñe sus funciones con unidad de propósito e
independencia de criterio, dispense el mismo trato a todos los accionistas que se hallen
en la misma posición y se guíe por el interés social, entendido como la consecución de un
negocio  rentable  y  sostenible  a  largo  plazo,  que  promueva  su  continuidad  y  la
maximización del valor económico de la empresa.
Y que en la búsqueda del interés social, además del respeto de las leyes y reglamentos y
de un comportamiento basado en la buena fe, la ética y el respeto a los usos y a las buenas
prácticas comúnmente aceptadas, procure conciliar el propio interés social con, según
corresponda, los legítimos intereses de sus empleados, sus proveedores, sus clientes y los
de los restantes grupos de interés que puedan verse afectados, así como el impacto de las
actividades de la compañía en la comunidad en su conjunto y en el medio ambiente.
Cumple         Cumple parcialmente           Explique   
13. Que  el  consejo  de  administración  posea  la  dimensión  precisa  para  lograr  un
funcionamiento eficaz y participativo, lo que hace aconsejable que tenga entre cinco y
quince miembros.
Cumple              Explique   
14. Que  el  consejo  de  administración  apruebe  una  política  dirigida  a  favorecer  una
composición apropiada del consejo de administración y que:
a)sea concreta y verificable;
b) asegure que las propuestas de nombramiento o reelección se fundamenten en un e.
análisis previo de las competencias requeridas por el consejo de administración; y w.b
c) favorezca la diversidad de conocimientos, experiencias, edad y género. A estos efectos,
se considera que favorecen la diversidad de género las medidas que fomenten que la
compañía cuente con un número significativo de altas directivas.
Que el resultado del análisis previo de las competencias requeridas por el consejo de 
administración se recoja en el informe justificativo de la comisión de nombramientos que 
se publique al convocar la junta general de accionistas a la que se someta la ratificación, 
el nombramiento o la reelección de cada consejero.  
La comisión de nombramientos verificará anualmente el cumplimiento de esta política y 
se informará de ello en el informe anual de gobierno corporativo. 
Cumple          Cumple parcialmente           Explique   
15. Que los consejeros dominicales e independientes constituyan una amplia mayoría del
consejo de administración y que el número de consejeros ejecutivos sea el mínimo
necesario, teniendo en cuenta la complejidad del grupo societario y el porcentaje de
participación de los consejeros ejecutivos en el capital de la sociedad.
Y que el número de consejeras suponga, al menos, el 40% de los miembros del consejo
de administración antes de que finalice 2022 y en adelante, no siendo con anterioridad
inferior al 30%.
Cumple         Cumple parcialmente           Explique   
16. Que el porcentaje de consejeros dominicales sobre el total de consejeros no ejecutivos no
sea mayor que la proporción existente entre el capital de la sociedad representado por
dichos consejeros y el resto del capital.
Este criterio podrá atenuarse:
a) En sociedades de elevada capitalización en las que sean escasas las participaciones
accionariales que tengan legalmente la consideración de significativas.
b) Cuando se trate de sociedades en las que exista una pluralidad de accionistas
representados en el consejo de administración y no tengan vínculos entre sí.
Cumple        Explique        
17. Que el número de consejeros independientes represente, al menos, la mitad del total de
consejeros.
Que, sin embargo, cuando la sociedad no sea de elevada capitalización o cuando, aun
siéndolo, cuente con un accionista o varios actuando concertadamente, que controlen
más del 30% del capital social, el número de consejeros independientes represente, al
menos, un tercio del total de consejeros.
Cumple              Explique   
18. Que las sociedades hagan pública a través de su página web, y mantengan actualizada,
la siguiente información sobre sus consejeros:
a) Perfil profesional y biográfico.
b) Otros consejos de administración a los que pertenezcan, se trate o no de sociedades o
cotizadas, así como sobre las demás actividades retribuidas que realice cualquiera que 391ww
sea su naturaleza.
c) Indicación de la categoría de consejero a la que pertenezcan, señalándose, en el caso
de consejeros dominicales, el accionista al que representen o con quien tengan
vínculos.
d) Fecha de su primer nombramiento como consejero en la sociedad, así como de las
posteriores reelecciones.
e) Acciones de la compañía, y opciones sobre ellas, de las que sean titulares.
Cumple         Cumple parcialmente           Explique   
19. Que en el informe anual de gobierno corporativo, previa verificación por la comisión de
nombramientos, se expliquen las razones por las cuales se hayan nombrado consejeros
dominicales a instancia de accionistas cuya participación accionarial sea inferior al 3%
del capital; y se expongan las razones por las que no se hubieran atendido, en su caso,
peticiones  formales  de  presencia  en  el  consejo  procedentes  de  accionistas  cuya
participación accionarial sea igual o superior a la de otros a cuya instancia se hubieran
designado consejeros dominicales.
Cumple        Cumple parcialmente         Explique        No aplicable  
20. Que los consejeros dominicales presenten su dimisión cuando el accionista a quien
representen transmita íntegramente su participación accionarial. Y que también lo
hagan, en el número que corresponda, cuando dicho accionista rebaje su participación
accionarial  hasta  un  nivel  que  exija  la  reducción  del  número  de  sus  consejeros
dominicales.
Cumple        Cumple parcialmente         Explique        No aplicable  
21. Que el consejo de administración no proponga la separación de ningún consejero
independiente antes del cumplimiento del período estatutario para el que hubiera sido
nombrado,  salvo  cuando  concurra  justa  causa,  apreciada  por  el  consejo  de
administración previo informe de la comisión de nombramientos. En particular, se
entenderá que existe justa causa cuando el consejero pase a ocupar nuevos cargos o
contraiga nuevas obligaciones que le impidan dedicar el tiempo necesario al desempeño
de las funciones propias del cargo de consejero, incumpla los deberes inherentes a su
cargo o incurra en algunas de las circunstancias que le hagan perder su condición de
independiente, de acuerdo con lo establecido en la legislación aplicable.
También  podrá  proponerse  la  separación  de  consejeros  independientes  como
consecuencia  de  ofertas  públicas  de  adquisición,  fusiones  u  otras  operaciones
corporativas similares que supongan un cambio en la estructura de capital de la sociedad,
cuando tales cambios en la estructura del consejo de administración vengan propiciados
por el criterio de proporcionalidad señalado en la recomendación 16.
Cumple              Explique   
22. Que las sociedades establezcan reglas que obliguen a los consejeros a informar y, en su
caso, a dimitir cuando se den situaciones que les afecten, relacionadas o no con su
actuación en la propia sociedad, que puedan perjudicar al crédito y reputación de esta y,
en particular, que les obliguen a informar al consejo de administración de cualquier e
causa  penal  en  la  que aparezcan  como  investigados, así  como  de  sus vicisitudes bo
procesales. 391ww
Yla sq suietu, hacaiboineensd mo seindcoi oinnfaodrams aedno e ol  pháarbriaefnod aon ctoernioocri,d eox aeml cionnes eelj oc adseo  ottarno  pmroondtoo a clogmunoa s deae
posible y, atendiendo a las circunstancias concretas, decida, previo informe de la 
comisión de nombramientos y retribuciones, si debe o no adoptar alguna medida, como 
la apertura de una investigación interna, solicitar la dimisión del consejero o proponer 
su cese. Y que se informe al respecto en el informe anual de gobierno corporativo, salvo 
que concurran circunstancias especiales que lo justifiquen, de lo que deberá dejarse 
constancia en acta. Ello sin perjuicio de la información que la sociedad deba difundir, de 
resultar procedente, en el momento de la adopción de las medidas correspondientes. 
Cumple      Cumple parcialmente           Explique   
23. Que todos los consejeros expresen claramente su oposición cuando consideren que alguna
propuesta de decisión sometida al consejo de administración puede ser contraria al
interés social. Y que otro tanto hagan, de forma especial, los independientes y demás
consejeros a quienes no afecte el potencial conflicto de intereses, cuando se trate de
decisiones que puedan perjudicar a los accionistas no representados en el consejo de
administración.
Y que cuando el consejo de administración adopte decisiones significativas o reiteradas
sobre las que el consejero hubiera formulado serias reservas, este saque las conclusiones
que procedan y, si optara por dimitir, explique las razones en la carta a que se refiere la
recomendación siguiente.
Esta recomendación alcanza también al secretario del consejo de administración, aunque
no tenga la condición de consejero.
Cumple        Cumple parcialmente         Explique        No aplicable  
24. Que cuando, ya sea por dimisión o por acuerdo de la junta general, un consejero cese en
su cargo antes del término de su mandato, explique de manera suficiente las razones de
su dimisión o, en el caso de consejeros no ejecutivos, su parecer sobre los motivos del cese
por  la  junta,  en  una  carta  que  remitirá  a  todos  los  miembros  del  consejo  de
administración.
Y que, sin perjuicio de que se dé cuenta de todo ello en el informe anual de gobierno
corporativo, en la medida en que sea relevante para los inversores, la sociedad publique
a la mayor brevedad posible el cese incluyendo referencia suficiente a los motivos o
circunstancias aportados por el consejero.
Cumple        Cumple parcialmente         Explique        No aplicable  
25. Que la comisión de nombramientos se asegure de que los consejeros no ejecutivos tienen
suficiente disponibilidad de tiempo para el correcto desarrollo de sus funciones.
Y que el reglamento del consejo establezca el número máximo de consejos de sociedades
de los que pueden formar parte sus consejeros.
Cumple         Cumple parcialmente           Explique   
26. Que el consejo de administración se reúna con la frecuencia precisa para desempeñar con
eficacia sus funciones y, al menos, ocho veces al año, siguiendo el programa de fechas y
asuntos que establezca al inicio del ejercicio, pudiendo cada consejero individualmente s
proponer otros puntos del orden del día inicialmente no previstos. oe.
Cumple         Cumple parcialmente           Explique    391ww
27. Que las inasistencias de los consejeros se reduzcan a los casos indispensables y se
cuantifiquen  en  el  informe  anual  de  gobierno  corporativo.  Y  que,  cuando  deban
producirse, se otorgue representación con instrucciones.
Cumple         Cumple parcialmente           Explique   
28. Que cuando los consejeros o el secretario manifiesten preocupación sobre alguna
propuesta o, en el caso de los consejeros, sobre la marcha de la sociedad y tales
preocupaciones no queden resueltas en el consejo de administración, a petición de quien
las hubiera manifestado, se deje constancia de ellas en el acta.
Cumple        Cumple parcialmente         Explique        No aplicable  
29. Que la sociedad establezca los cauces adecuados para que los consejeros puedan obtener
el asesoramiento preciso para el cumplimiento de sus funciones incluyendo, si así lo
exigieran las circunstancias, asesoramiento externo con cargo a la empresa.
Cumple         Cumple parcialmente           Explique   
30. Que, con independencia de los conocimientos que se exijan a los consejeros para el
ejercicio de sus funciones, las sociedades ofrezcan también a los consejeros programas de
actualización de conocimientos cuando las circunstancias lo aconsejen.
Cumple           Explique                 No aplicable  
31. Que el orden del día de las sesiones indique con claridad aquellos puntos sobre los que el
consejo de administración deberá adoptar una decisión o acuerdo para que los consejeros
puedan estudiar o recabar, con carácter previo, la información precisa para su adopción.
Cuando, excepcionalmente, por razones de urgencia, el presidente quiera someter a la
aprobación del consejo de administración decisiones o acuerdos que no figuraran en el
orden del día, será preciso el consentimiento previo y expreso de la mayoría de los
consejeros presentes, del que se dejará debida constancia en el acta.
Cumple         Cumple parcialmente           Explique   
32. Que  los  consejeros  sean  periódicamente  informados  de  los  movimientos  en  el
accionariado y de la opinión que los accionistas significativos, los inversores y las
agencias de calificación tengan sobre la sociedad y su grupo.
Cumple         Cumple parcialmente           Explique   
33. Que  el  presidente,  como  responsable  del  eficaz  funcionamiento  del  consejo  de
administración, además de ejercer las funciones que tiene legal y estatutariamente
atribuidas, prepare y someta al consejo de administración un programa de fechas y
asuntos a tratar; organice y coordine la evaluación periódica del consejo, así como, en su
caso, la del primer ejecutivo de la sociedad; sea responsable de la dirección del consejo y
de la efectividad de su funcionamiento; se asegure de que se dedica suficiente tiempo de
discusión a las cuestiones estratégicas, y acuerde y revise los programas de actualización
de conocimientos para cada consejero, cuando las circunstancias lo aconsejen.
Cumple         Cumple parcialmente           Explique    s
34. Que cuando exista un consejero coordinador, los estatutos o el reglamento del consejo de w.b
administración, además de las facultades que le corresponden legalmente, le atribuya las 391ww
sviigcuepiernesteidse: nptreess, iednir c aels oc done seexjios tidre;  haadcmerisnei setcroa cdieó nla se np reaoucsuenpacicaio dneels  dpere lsoisd ecnontes eyje rdoes  lnoos
ejecutivos; mantener contactos con inversores y accionistas para conocer sus puntos de
vista a efectos de formarse una opinión sobre sus preocupaciones, en particular, en 
relación con el gobierno corporativo de la sociedad; y coordinar el plan de sucesión del 
presidente. 
Cumple        Cumple parcialmente         Explique        No aplicable  
35. Que el secretario del consejo de administración vele de forma especial para que en sus
actuaciones  y  decisiones  el  consejo  de  administración  tenga  presentes  las
recomendaciones sobre buen gobierno contenidas en este Código de buen gobierno que
fueran aplicables a la sociedad.
Cumple              Explique   
36. Que el consejo de administración en pleno evalúe una vez al año y adopte, en su caso, un
plan de acción que corrija las deficiencias detectadas respecto de:
a) La calidad y eficiencia del funcionamiento del consejo de administración.
b) El funcionamiento y la composición de sus comisiones.
c) La diversidad en la composición y competencias del consejo de administración.
d) El desempeño del presidente del consejo de administración y del primer ejecutivo de
la sociedad.
e) El desempeño y la aportación de cada consejero, prestando especial atención a los
responsables de las distintas comisiones del consejo.
Para la realización de la evaluación de las distintas comisiones se partirá del informe que 
estas eleven al consejo de administración, y para la de este último, del que le eleve la 
comisión de nombramientos. 
Cada tres años, el consejo de administración será auxiliado para la realización de la 
evaluación por un consultor externo, cuya independencia será verificada por la comisión 
de nombramientos. 
Las relaciones de negocio que el consultor o cualquier sociedad de su grupo mantengan 
con la sociedad o cualquier sociedad de su grupo deberán ser desglosadas en el informe 
anual de gobierno corporativo. 
El proceso y las áreas evaluadas serán objeto de descripción en el informe anual de 
gobierno corporativo. 
Cumple         Cumple parcialmente           Explique   
37. Que cuando exista una comisión ejecutiva en ella haya presencia de al menos dos
consejeros no ejecutivos, siendo al menos uno de ellos independiente; y que su secretario
sea el del consejo de administración.
Cumple        Cumple parcialmente         Explique        No aplicable  
38. Que el consejo de administración tenga siempre conocimiento de los asuntos tratados y
de las decisiones adoptadas por la comisión ejecutiva y que todos los miembros del
consejo de administración reciban copia de las actas de las sesiones de la comisión e.
ejecutiva. w.
Cumple        Cumple parcialmente         Explique        No aplicable 
39. Que los miembros de la comisión de auditoría en su conjunto, y de forma especial su
presidente, se designen teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia
de contabilidad, auditoría y gestión de riesgos, tanto financieros como no financieros.
Cumple         Cumple parcialmente           Explique   
40. Que bajo la supervisión de la comisión de auditoría, se disponga de una unidad que asuma
la función de auditoría interna que vele por el buen funcionamiento de los sistemas de
información y control interno y que funcionalmente dependa del presidente no ejecutivo
del consejo o del de la comisión de auditoría.
Cumple         Cumple parcialmente           Explique   
41. Que el responsable de la unidad que asuma la función de auditoría interna presente a la
comisión de auditoría, para su aprobación por esta o por el consejo, su plan anual de
trabajo, le informe directamente de su ejecución, incluidas las posibles incidencias y
limitaciones al alcance que se presenten en su desarrollo, los resultados y el seguimiento
de sus recomendaciones y le someta al final de cada ejercicio un informe de actividades.
Cumple        Cumple parcialmente         Explique        No aplicable  
42. Que, además de las previstas en la ley, correspondan a la comisión de auditoría las
siguientes funciones:
1.En relación con los sistemas de información y control interno:
a) Supervisar y evaluar el proceso de elaboración y la integridad de la información
financiera y no financiera, así como los sistemas de control y gestión de riesgos
financieros y no financieros relativos a la sociedad y, en su caso, al grupo —
incluyendo  los  operativos,  tecnológicos,  legales,  sociales,  medioambientales,
políticos  y  reputacionales  o  relacionados  con  la  corrupción—  revisando  el
cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro
de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables.
b) Velar por la independencia de la unidad que asume la función de auditoría interna;
proponer la selección, nombramiento y cese del responsable del servicio de auditoría
interna; proponer el presupuesto de ese servicio; aprobar o proponer la aprobación al
consejo de la orientación y el plan de trabajo anual de la auditoría interna,
asegurándose de que su actividad esté enfocada principalmente en los riesgos
relevantes (incluidos los reputacionales); recibir información periódica sobre sus
actividades; y verificar que la alta dirección tenga en cuenta las conclusiones y
recomendaciones de sus informes.
c) Establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados y a otras
personas  relacionadas  con  la  sociedad,  tales  como  consejeros,  accionistas,
proveedores,  contratistas  o  subcontratistas,  comunicar  las  irregularidades  de
potencial trascendencia, incluyendo las financieras y contables, o de cualquier otra
índole, relacionadas con la compañía que adviertan en el seno de la empresa o su
grupo. Dicho mecanismo deberá garantizar la confidencialidad y, en todo caso,
prever supuestos en los que las comunicaciones puedan realizarse de forma anónima,
respetando los derechos del denunciante y denunciado. e.
d) Velar en general por que las políticas y sistemas establecidos en materia de control 391ww
interno se apliquen de modo efectivo en la práctica.
2.En relación con el auditor externo:
a)En caso de renuncia del auditor externo, examinar las circunstancias que la hubieran
motivado.
b)Velar que la retribución del auditor externo por su trabajo no comprometa su calidad
ni su independencia.
c) Supervisar que la sociedad comunique a través de la CNMV el cambio de auditor y lo
acompañe de una declaración sobre la eventual existencia de desacuerdos con el
auditor saliente y, si hubieran existido, de su contenido.
d) Asegurar que el auditor externo mantenga anualmente una reunión con el pleno del
consejo de administración para informarle sobre el trabajo realizado y sobre la
evolución de la situación contable y de riesgos de la sociedad.
e) Asegurar que la sociedad y el auditor externo respetan las normas vigentes sobre
prestación de servicios distintos a los de auditoría, los límites a la concentración del
negocio del auditor y, en general, las demás normas sobre independencia de los
auditores.
Cumple         Cumple parcialmente           Explique   
43. Que la comisión de auditoría pueda convocar a cualquier empleado o directivo de la
sociedad, e incluso disponer que comparezcan sin presencia de ningún otro directivo.
     Cumple   Cumple parcialmente              Explique   
44. Que la comisión de auditoría sea informada sobre las operaciones de modificaciones
estructurales y corporativas que proyecte realizar la sociedad para su análisis e informe
previo al consejo de administración sobre sus condiciones económicas y su impacto
contable y, en especial, en su caso, sobre la ecuación de canje propuesta.
Cumple        Cumple parcialmente         Explique        No aplicable  
45. Que la política de control y gestión de riesgos identifique o determine al menos:
a)Los distintos tipos de riesgo, financieros y no financieros (entre otros los operativos,
tecnológicos,  legales,  sociales,  medio  ambientales,  políticos  y  reputacionales,
incluidos los relacionados con la corrupción) a los que se enfrenta la sociedad,
incluyendo entre los financieros o económicos, los pasivos contingentes y otros
riesgos fuera de balance.
b) Un modelo de control y gestión de riesgos basado en diferentes niveles, del que
formará parte una comisión especializada en riesgos cuando las normas sectoriales
lo prevean o la sociedad lo estime apropiado.
c) El nivel de riesgo que la sociedad considere aceptable.
d) Las medidas previstas para mitigar el impacto de los riesgos identificados, en caso de
que llegaran a materializarse.
e) Los sistemas de información y control interno que se utilizarán para controlar y s
gestionar los citados riesgos, incluidos los pasivos contingentes o riesgos fuera de oe.
balance. 391www.
Cumple         Cumple parcialmente           Explique  
46. Que bajo la supervisión directa de la comisión de auditoría o, en su caso, de una comisión
especializada del consejo de administración, exista una función interna de control y
gestión de riesgos ejercida por una unidad o departamento interno de la sociedad que 
tenga atribuidas expresamente las siguientes funciones:  
a) Asegurar el buen funcionamiento de los sistemas de control y gestión de riesgos y,
en particular, que se identifican, gestionan, y cuantifican adecuadamente todos los
riesgos importantes que afecten a la sociedad.
b) Participar activamente en la elaboración de la estrategia de riesgos y en las decisiones
importantes sobre su gestión.
c) Velar por que los sistemas de control y gestión de riesgos mitiguen los riesgos
adecuadamente en el marco de la política definida por el consejo de administración.
Cumple         Cumple parcialmente           Explique   
47. Que los miembros de la comisión de nombramientos y de retribuciones –o de la comisión
de nombramientos y la comisión de retribuciones, si estuvieren separadas– se designen
procurando que tengan los conocimientos, aptitudes y experiencia adecuados a las
funciones que estén llamados a desempeñar y que la mayoría de dichos miembros sean
consejeros independientes.
Cumple         Cumple parcialmente           Explique   
48. Que  las  sociedades  de  elevada  capitalización  cuenten  con  una  comisión  de
nombramientos y con una comisión de remuneraciones separadas.
Cumple           Explique                 No aplicable  
49. Que la comisión de nombramientos consulte al presidente del consejo de administración
y al primer ejecutivo de la sociedad, especialmente cuando se trate de materias relativas
a los consejeros ejecutivos.
Y que cualquier consejero pueda solicitar de la comisión de nombramientos que tome en
consideración, por si los encuentra idóneos a su juicio, potenciales candidatos para cubrir
vacantes de consejero.
Cumple         Cumple parcialmente           Explique   
50. Que la comisión de retribuciones ejerza sus funciones con independencia y que, además
de las funciones que le atribuya la ley, le correspondan las siguientes:
a) Proponer al consejo de administración las condiciones básicas de los contratos de los
altos directivos.
b) Comprobar la observancia de la política retributiva establecida por la sociedad.
c) Revisar periódicamente la política de remuneraciones aplicada a los consejeros y
altos directivos, incluidos los sistemas retributivos con acciones y su aplicación, así
como garantizar que su remuneración individual sea proporcionada a la que se
pague a los demás consejeros y altos directivos de la sociedad.
d) Velar por que los eventuales conflictos de intereses no perjudiquen la independencia e
del asesoramiento externo prestado a la comisión. bo
e) Vcreoemnritufeinnceaidrraa lc aeino in nloefoss  rddmeis altoicnsió tconos n sdosoebcjreuerm orsee.mntuons ecroarcpioornaetsi vdoes ,l oins ccluonidsoe jeelr ionsf oyr malteo as nduirael cstoivbores 2021-16391n https://ww
Cumple         Cumple parcialmente           Explique  
51. Que la comisión de retribuciones consulte al presidente y al primer ejecutivo de la 
sociedad, especialmente cuando se trate de materias relativas a los consejeros ejecutivos 
y altos directivos.  
Cumple             Cumple parcialmente           Explique   
52. Que las reglas de composición y funcionamiento de las comisiones de supervisión y 
control figuren en el reglamento del consejo de administración y que sean consistentes 
con  las  aplicables  a  las  comisiones  legalmente  obligatorias  conforme  a  las 
recomendaciones anteriores, incluyendo:  
a)   Que estén compuestas exclusivamente por consejeros no ejecutivos, con mayoría de 
consejeros independientes.  
b)   Que sus presidentes sean consejeros independientes.  
c)   Que el consejo de administración designe a los miembros de estas comisiones 
teniendo presentes los conocimientos, aptitudes y experiencia de los consejeros y los 
cometidos de cada comisión, delibere sobre sus propuestas e informes; y que rindan 
cuentas, en el primer pleno del consejo de administración posterior a sus reuniones, 
de su actividad y que respondan del trabajo realizado.  
d)  Que las comisiones puedan recabar asesoramiento externo, cuando lo consideren 
necesario para el desempeño de sus funciones.  
e)   Que de sus reuniones se levante acta, que se pondrá a disposición de todos los 
consejeros. 
Cumple             Cumple parcialmente           Explique   
53. Que la supervisión del cumplimiento de las políticas y reglas de la sociedad en materia 
medioambiental, social y de gobierno corporativo, así como de los códigos internos de 
conducta, se atribuya a una o se reparta entre varias comisiones del consejo de 
administración que podrán ser la comisión de auditoría, la de nombramientos, una 
comisión especializada en sostenibilidad o responsabilidad social corporativa u otra 
comisión especializada que el consejo de administración, en ejercicio de sus facultades de 
auto-organización, haya decidido crear. Y que tal comisión esté integrada únicamente 
por  consejeros  no  ejecutivos,  siendo la mayoría independientes  y  se  le  atribuyan 
específicamente las funciones mínimas que se indican en la recomendación siguiente. 
Cumple             Cumple parcialmente           Explique   
54. Las funciones mínimas a las que se refiere la recomendación anterior son las siguientes: 
a)  La supervisión del cumplimiento de las reglas de gobierno corporativo y de los códigos 
internos de conducta de la empresa, velando asimismo por que la cultura corporativa 
esté alineada con su propósito y valores. 
b)  La supervisión de la aplicación de la política general relativa a la comunicación de 
información  económico-financiera,  no  financiera  y  corporativa  así  como  a  la 
comunicación con accionistas e inversores, asesores de voto y otros grupos de interés. 
Asimismo se hará seguimiento del modo en que la entidad se comunica y relaciona  e
con los pequeños y medianos accionistas.   bo
c)  Lena  emvaatlueraicai ómne yd rioeavmisibóine nptearli óyd iscoac diaell  sdies tleam sao dciee gdoabdi,e crnono  ceol rfpionr adtei vqou ye  dceu lma pploalnít icsua   2021-16391n https://ww
misión de promover el interés social y tengan en cuenta, según corresponda, los 
legítimos intereses de los restantes grupos de interés.  
d) La supervisión de que las prácticas de la sociedad en materia medioambiental y social
se ajustan a la estrategia y política fijadas.
e) La supervisión y evaluación de los procesos de relación con los distintos grupos de
interés.
Cumple         Cumple parcialmente           Explique   
55. Que las políticas de sostenibilidad en materias medioambientales y sociales identifiquen
e incluyan al menos:
a) Los principios, compromisos, objetivos y estrategia en lo relativo a accionistas,
empleados, clientes, proveedores, cuestiones sociales, medio ambiente, diversidad,
responsabilidad fiscal, respeto de los derechos humanos y prevención de la corrupción
y otras conductas ilegales
b) Los métodos o sistemas para el seguimiento del cumplimiento de las políticas, de los
riesgos asociados y su gestión.
c) Los mecanismos de supervisión del riesgo no financiero, incluido el relacionado con
aspectos éticos y de conducta empresarial.
d) Los canales de comunicación, participación y diálogo con los grupos de interés.
e) Las prácticas de comunicación responsable que eviten la manipulación informativa
y protejan la integridad y el honor.
Cumple         Cumple parcialmente           Explique  
56. Que la remuneración de los consejeros sea la necesaria para atraer y retener a los
consejeros  del  perfil  deseado  y  para  retribuir  la  dedicación,  cualificación  y
responsabilidad que el cargo exija, pero no tan elevada como para comprometer la
independencia de criterio de los consejeros no ejecutivos.
Cumple        Explique   
57. Que se circunscriban a los consejeros ejecutivos las remuneraciones variables ligadas al
rendimiento de la sociedad y al desempeño personal, así como la remuneración mediante
entrega de acciones, opciones o derechos sobre acciones o instrumentos referenciados al
valor de la acción y los sistemas de ahorro a largo plazo tales como planes de pensiones,
sistemas de jubilación u otros sistemas de previsión social.
Se podrá contemplar la entrega de acciones como remuneración a los consejeros no
ejecutivos cuando se condicione a que las mantengan hasta su cese como consejeros. Lo
anterior no será de aplicación a las acciones que el consejero necesite enajenar, en su
caso, para satisfacer los costes relacionados con su adquisición.
Cumple         Cumple parcialmente           Explique   
58. Que en caso de remuneraciones variables, las políticas retributivas incorporen los límites s
y las cautelas técnicas precisas para asegurar que tales remuneraciones guardan  oe.
recevirloaclucuincósinóta ncn ogcnei anesel  rsraiemln ddileiam lroeises .nmtoe rpcraodfoess ioo ndaell  dseec stuosr  bdeen aecftiicviaidraiods  dye  nlao  cdoemrivpaanñ ísao loa dmee onttrea ds e la  2021-16391n https://www.
Y, en particular, que los componentes variables de las remuneraciones:
a) Estén vinculados a criterios de rendimiento que sean predeterminados y medibles y
que dichos criterios consideren el riesgo asumido para la obtención de un resultado.
b) Promuevan la sostenibilidad de la empresa e incluyan criterios no financieros que
sean adecuados para la creación de valor a largo plazo, como el cumplimiento de las
reglas y los procedimientos internos de la sociedad y de sus políticas para el control
y gestión de riesgos.
c) Se configuren sobre la base de un equilibrio entre el cumplimiento de objetivos a
corto,  medio  y  largo  plazo,  que  permitan  remunerar  el  rendimiento  por  un
desempeño continuado durante un período de tiempo suficiente para apreciar su
contribución a la creación sostenible de valor, de forma que los elementos de medida
de ese rendimiento no giren únicamente en torno a hechos puntuales, ocasionales o
extraordinarios.
Cumple        Cumple parcialmente         Explique        No aplicable  
59. Que el pago de los componentes variables de la remuneración quede sujeto a una
comprobación suficiente de que se han cumplido de modo efectivo las condiciones de
rendimiento o de otro tipo previamente establecidas. Las entidades incluirán en el
informe anual de remuneraciones de los consejeros los criterios en cuanto al tiempo
requerido y métodos para tal comprobación en función de la naturaleza y características
de cada componente variable.
Que, adicionalmente, las  entidades valoren el  establecimiento  de  una  cláusula de
reducción (‘malus’) basada en el diferimiento por un período suficiente del pago de una
parte de los componentes variables que implique su pérdida total o parcial en el caso de
que con anterioridad al momento del pago se produzca algún evento que lo haga
aconsejable.
Cumple        Cumple parcialmente         Explique        No aplicable  
60. Que las remuneraciones relacionadas con los resultados de la sociedad tomen en cuenta
las eventuales salvedades que consten en el informe del auditor externo y minoren dichos
resultados.
Cumple        Cumple parcialmente         Explique        No aplicable  
61. Que un porcentaje relevante de la remuneración variable de los consejeros ejecutivos esté 
vinculado a la entrega de acciones o de instrumentos financieros referenciados a su valor. 
Cumple             Cumple parcialmente          Explique         No aplicable 
62. Que  una  vez  atribuidas  las  acciones,  las  opciones  o  instrumentos  financieros 
correspondientes  a  los  sistemas  retributivos,  los  consejeros  ejecutivos  no  puedan 
transferir su titularidad o ejercitarlos hasta transcurrido un plazo de al menos tres años. 
Se exceptúa el caso en el que el consejero mantenga, en el momento de la transmisión o 
ejercicio, una exposición económica neta a la variación del precio de las acciones por un 
valor de mercado equivalente a un importe de al menos dos veces su remuneración fija  e.
anual mediante la titularidad de acciones, opciones u otros instrumentos financieros.  w.b

Lo anterior no será de aplicación a las acciones que el consejero necesite enajenar para 
satisfacer los costes relacionados con su adquisición o, previa apreciación favorable de la 
comisión de nombramientos y retribuciones, para hacer frente a situaciones extraordinarias 
sobrevenidas que lo requieran.
Cumple        Cumple parcialmente         Explique        No aplicable  
63. Que los acuerdos contractuales incluyan una cláusula que permita a la sociedad reclamar
el reembolso de los componentes variables de la remuneración cuando el pago no haya
estado ajustado a las condiciones de rendimiento o cuando se hayan abonado atendiendo
a datos cuya inexactitud quede acreditada con posterioridad.
Cumple        Cumple parcialmente         Explique        No aplicable  
64. Que los pagos por resolución o extinción del contrato no superen un importe equivalente
a dos años de la retribución total anual y que no se abonen hasta que la sociedad haya
podido  comprobar  que  el  consejero  ha  cumplido  con  los  criterios  o  condiciones
establecidos para su percepción.
A efectos de esta recomendación, entre los pagos por resolución o extinción contractual
se considerarán cualesquiera abonos cuyo devengo u obligación de pago surja como
consecuencia o con ocasión de la extinción de la relación contractual que vinculaba al
consejero con la sociedad, incluidos los importes no previamente consolidados de
sistemas de ahorro a largo plazo y las cantidades que se abonen en virtud de pactos de no
competencia post-contractual.
  Cumple         Cumple parcialmente         Explique        No aplicable  
 H   OTRAS INFORMACIONES DE INTERÉS 
 
1. Si existe algún aspecto relevante en materia de gobierno corporativo en la sociedad o en 
las entidades del grupo que no se haya recogido en el resto de apartados del presente 
informe, pero que sea necesario incluir para recoger una información más completa y 
razonada sobre la estructura y prácticas de gobierno en la entidad o su grupo, detállelos 
brevemente. 
 
2. Dentro de este apartado, también podrá incluirse cualquier otra información, aclaración 
o matiz relacionado con los anteriores apartados del informe en la medida en que sean 
relevantes y no reiterativos.  
 
En concreto, se indicará si la sociedad está sometida a legislación diferente a la española 
en materia de gobierno corporativo y, en su caso, incluya aquella información que esté 
obligada a suministrar y sea distinta de la exigida en el presente informe. 
 
3. La sociedad también podrá indicar si se ha adherido voluntariamente a otros códigos de 
principios éticos o de buenas prácticas, internacionales, sectoriales o de otro ámbito. En 
su caso, se identificará el código en cuestión y la fecha de adhesión. En particular, hará 
mención a si se ha adherido al Código de Buenas Prácticas Tributarias, de 20 de julio de 
2010. 
 
 
 
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
------------------------------------------ 
   
Este  informe  anual  de  gobierno  corporativo  ha  sido  aprobado  por  el  consejo  de 
Administración de la sociedad, en su sesión de fecha _________. 
 
Indique si ha habido consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación 
con la aprobación del presente Informe. 
Sí                               No   
 
Nombre o denominación social del consejero que no ha   Motivos (en contra,   Explique los motivos 
votado a favor de la aprobación del presente informe  abstención, no asistencia) 
     
Observaciones 
 
INSTRUCCIONES  PARA  LA  CUMPLIMENTACIÓN  DEL  INFORME  ANUAL  DE 
GOBIERNO CORPORATIVO DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS 
(Estas instrucciones son aplicables tanto al modelo como al estadístico del 
Informe  Anual  de  Gobierno  Corporativo  de  las  sociedades  anónimas 
cotizadas) 
 
La información relativa a personas físicas o jurídicas de forma individualizada, deberá ser 
cumplimentada mediante los correspondientes NIF, CIF o código similar cuando proceda, 
sin perjuicio de su consideración como información de carácter no público, a los efectos de 
la difusión de los informes anuales de gobierno corporativo objeto de la presente circular 
así como del sometimiento, en el caso de las personas físicas, a la normativa de protección 
de datos de carácter personal. 
 
La información solicitada en el modelo, salvo que se indique otra cosa, es a la fecha de cierre 
del ejercicio al que se refiere el Informe.  
 
Sin perjuicio de lo dispuesto en el párrafo anterior, aunque un consejero o miembro de la 
alta dirección no haya desarrollado su actividad durante el período completo sujeto a 
información,  la  remuneración  que  haya  percibido  será  incluida  en  el  epígrafe 
correspondiente.  También  se  tendrán  que  detallar  las  operaciones  significativas  con 
accionistas significativos, administradores o directivos, aunque no tengan tal condición en 
la fecha de cierre del ejercicio. 
 
Toda la información que haya que incluirse en el informe y no esté bajo el control de la 
sociedad,  se  facilitará  en  función  del  conocimiento  que  tenga  la  sociedad,  de  las 
comunicaciones que se le hayan realizado en cumplimiento de las disposiciones vigentes y 
de la información que conste en los registros públicos. 
En cada uno de los apartados del informe se podrán incluir las explicaciones que la sociedad 
considere oportunas respecto a su contenido, siempre que sean relevantes y no reiterativas. 
 A   ESTRUCTURA DE LA PROPIEDAD 
 
Para determinar si una relación es relevante se deberán tener en cuenta factores tanto 
cuantitativos como cualitativos. 
 
A.2   Se detallará el porcentaje de derechos de votos atribuidos a las acciones, directo e 
indirecto, de conformidad con el Real Decreto 1362/2007, de 19 de octubre1, es decir, 
cuando la posición conjunta en acciones e instrumentos financieros supera alguno de 
los umbrales de notificación.  
 
En el caso de participaciones indirectas únicamente deberá identificarse al titular 
directo  de las  acciones con derechos de voto atribuidos cuando su  porcentaje 
represente un 3% del total de derechos de voto del emisor, o el 1% si es residente en 
un paraíso fiscal. 
 
A.3   Se detallará el porcentaje de derechos de votos atribuidos a las acciones, directo e 
indirecto, de conformidad con el Real Decreto 1362/2007, de 19 de octubre, es decir, 
la posición en derechos de voto atribuidos a acciones y a través de instrumentos  e.
financieros, con independencia del porcentaje que los mismos representen.  w.b
 1   R  e a  l  D  e  c r e t o    1 3  6 2  /2  0 0  7 ,   d e   1  9   d  e   o c t  ubre, por el que se desarrolla la Ley 24/1988, de 28 de julio, del Mercado de
Vesatélonr easd, menit rideolasc aió nne cgoonc ilaocsi órneq euni suitno sm deer ctardano sspeacruenndcaiari ore olafitciviaols o a e lna  ointrfoo rmmearcciaódno s roebgruel laodso e dmei slao rUesn cióuny oEsu vraolpoeraes. 
En el caso de participaciones indirectas únicamente deberá identificarse al titular 
directo  de las  acciones con derechos de voto atribuidos cuando su  porcentaje 
represente un 3% del total de derechos de voto del emisor, o el 1% si es residente en 
un paraíso fiscal. 
 
% total de derechos de voto titularidad de miembros del consejo de administración: se 
calculará como la suma del total del cuadro anterior, relativo a consejeros que no sean 
accionistas significativos, y del total % de derechos de voto titularidad de los 
miembros del consejo de administración que tengan la condición de accionistas 
significativos y cuya información figure en el apartado A.2. Cuando haya varios 
consejeros  que,  de  manera  directa  o  indirecta,  sean  titulares  de  una  misma 
participación, ésta se computará una sola vez. 
 
% total de derechos de voto representados en el consejo de administración: se 
computará como el porcentaje del total de derechos de voto del que sean titulares, 
directa o indirectamente, los consejeros de la entidad, sean accionistas significativos 
o no, más el porcentaje que representen los consejeros dominicales nombrados por 
accionistas significativos que no ostenten directamente la condición de consejero. 
Cuando haya varios consejeros que, de manera directa o indirecta, sean titulares de 
o representen una misma participación, esta se computará una sola vez. En el campo 
de “Observaciones” se indicará un detalle de las participaciones de la que son 
titulares aquellos accionistas significativos representados en el consejo pero que no 
ostentan directamente la condición de consejeros. 
A.4   En el apartado “Tipo de relación” entre los accionistas significativos, se indicará si 
éste es de índole familiar, comercial, contractual o societario.  
 
Las relaciones sujetas a información tendrán el siguiente alcance: 
 
Relaciones familiares: 
a)   El cónyuge o la persona con análoga relación de afectividad. 
b)  Ascendientes, descendientes y hermanos y los respectivos cónyuges o personas 
con análoga relación de afectividad. 
c)   Ascendientes, descendientes y hermanos del cónyuge o de la persona con análoga 
relación de afectividad. 
Relaciones societarias: 
a)   El titular de la participación significativa que por sí o por persona interpuesta, se 
encuentre en alguna de las situaciones contempladas en el apartado primero del 
artículo 42 del Código de Comercio respecto a otro titular de participación 
significativa. 
b)  Los administradores, de derecho o de hecho, los liquidadores, y los apoderados 
con poderes generales del titular de participación significativa persona jurídica. 
c)   Las sociedades titulares de participación significativa que formen parte del 
mismo grupo y sus socios. 
 
Tipos de relaciones comerciales o contractuales: 
a)  Cuando los accionistas significativos mantengan o hayan mantenido durante el  oe.
enajseeegrsococirciíoiaos,   dcieom nrpesufoerlrtteoanrníctaiea o  d caeoulm diniotf,oo rrpímao.re    aenjeumalp dloe,  gopbroievreneod ocorersp odrae tibvioe,n uesn ao r eslearcvióicni odse,   2021-16391n https://www.
b)  Cuando un accionista significativo sea o haya sido durante el ejercicio de 
referencia del informe anual de gobierno corporativo: administrador, empleado, 
representante, apoderado o similares, de otro accionista significativo. 
 
Cualquier otra relación, distinta a los anteriores, entre titulares de participaciones 
significativas en la sociedad, que se considere relevante a los efectos de la información 
contenida en el informe anual de gobierno corporativo. 
 
Quedan excluidos de este apartado los pactos parasociales y las acciones concertadas 
entre accionistas, cuyo contenido ya es objeto de información en un apartado 
específico del informe anual de gobierno corporativo. 
 
A.5  En el apartado “Tipo de relación” se indicará si la relación es de índole comercial, 
contractual o societaria, de acuerdo con los criterios descritos en el apartado anterior. 
A.7   Se entienden por Pactos Parasociales aquellos pactos que incluyan la regulación del 
ejercicio del derecho de voto en las juntas generales o que restrinjan o condicionen la 
libre transmisibilidad de las acciones en las sociedades anónimas cotizadas. 
 
De acuerdo con el artículo 531 del texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital, 
aprobado por el Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio, la celebración, 
prórroga o modificación de un pacto parasocial que tenga por objeto el ejercicio del 
derecho  de  voto  en  las  juntas  generales  o  que  restrinja  o  condicione  la  libre 
transmisibilidad de las acciones o de obligaciones convertibles o canjeables en las 
sociedades anónimas cotizadas habrá de ser comunicada con carácter inmediato a la 
propia sociedad y a la Comisión Nacional del Mercado de Valores. 
 
A dicha comunicación se acompañará copia de las cláusulas del documento en el que 
conste, que afecten al derecho de voto o que restrinjan o condicionen la libre 
transmisibilidad de las acciones o de las obligaciones convertibles o canjeables. El 
pacto parasocial deberá difundirse como otra información relevante a través de la 
CNMV. 
 
La “Breve descripción del pacto”, además, incluirá una referencia a la otra 
información relevante comunicada a la Comisión Nacional del Mercado de Valores 
(fecha y número de registro) a la que pueda accederse para consultar su contenido 
completo. 
 
Aquellos pactos que no tengan una fecha de vencimiento concreta, deberán indicar 
“indefinida” en la casilla correspondiente. 
 
Se entiende por Acción Concertada la celebración de acuerdos o convenios con otros 
accionistas, que generen la obligación de comunicar participación significativa de 
conformidad con el Real Decreto 1362/2007, de 19 de octubre, en virtud de los cuales 
las partes queden obligadas a adoptar, mediante un ejercicio concertado de los 
derechos de voto de que dispongan, una política común en lo que se refiere a la gestión 
de la sociedad o que tengan por objeto influir de manera relevante en la misma. 
 
A.8   Cuando el control sobre la sociedad se ejerza o pueda ser ejercido por una acción 
concertada entre accionistas, se identificará el “Nombre o denominación social”  e
de  los  intervinientes  en  el  concierto.  En  “Observaciones”  se  indicará  esta  bo
particularidad.  391ww
A  .11  Sneo  eenstteén deenr á mpoarn o“sc adpei taalc fclioontaisnttaes  essitginmifaicdaot”iv aoqs,u edllea  pmairetme bdreol sc adpeilt alc osoncsieajol  qudee   OE-A-2021-16able en https://
administración o que la sociedad tenga en autocartera. Para el cálculo estimado se 
deberá tener especial cuidado en eliminar las posibles duplicidades que puedan existir 
entre los datos informados en los epígrafes A.2, A.3, A.7 y A.9. 
 
A.12  Se deberá desglosar entre las restricciones del derecho de voto cualquier limitación 
que exija un número mínimo de acciones para poder ejercitar y emitir el voto a 
distancia,  ya  sea  mediante  correspondencia  postal,  por  medios  electrónicos  o 
cualquier otro medio de comunicación similar previsto en los estatutos, en la medida 
que se garantice debidamente la identidad del sujeto que ejerce su derecho de voto. 
 
 B   JUNTA GENERAL 
 
B.1   Se indicará si la sociedad tiene establecidos porcentajes de quórum distintos a los 
establecidos en la Ley de Sociedades de Capital. En caso afirmativo se indicará el 
porcentaje de quórum exigido por la sociedad, según sea en 1ª o 2ª convocatoria, 
diferenciando si se trata de un quórum establecido para alguno de los supuestos 
generales recogidos en el artículo 193 o si en caso contrario, se trata de un quórum 
para un supuesto especial según el artículo 194. 
 
B.2   Se indicará si la sociedad tiene establecidas mayorías para la adopción de acuerdos 
distintas a las establecidas en la Ley de Sociedades de Capital. En caso afirmativo, se 
indicará el porcentaje de mayoría reforzada establecido por la sociedad, diferenciando 
si se trata de una mayoría reforzada distinta a la establecida en el artículo 194 o si en 
caso contrario, se trata de otros supuestos de adopción de acuerdos con mayoría 
reforzada. 
 
B.8    Por modo de acceso a la página web se entenderá la ruta concreta a la página web 
donde esté alojada la información sobre gobierno corporativo y sobre las juntas 
generales. 
 
 C     ESTRUCTURA DE LA ADMINISTRACION DE LA SOCIEDAD 
 
Habida cuenta de que, como consecuencia de la modificación del apartado 1 del art. 529 
bis de la Ley de Sociedades de Capital en virtud de la Ley 5/2021, los miembros del consejo 
de las sociedades cotizadas solo pueden ser con carácter general personas físicas, las 
referencias al representante de los consejeros será aplicable solo para los casos que subsistan 
con arreglo al apartado cuarto de la Disposición transitoria primera de la Ley 5/2021 o de 
conformidad con la excepción relativa a las entidades integrantes del sector público 
prevista en la Disposición adicional duodécima de la Ley de Sociedades de Capital. 
 
C.1.2  Se completará el cuadro con los miembros del consejo de administración al cierre de 
ejercicio de referencia para el informe.  
 
Se indicará la “fecha primer nombramiento” del último periodo ininterrumpido 
de  permanencia  del  consejero  en  el  consejo.  Como  fecha  de  nombramiento  se 
considerará la fecha de nombramiento como consejero. Si la fecha de aceptación del 
cargo como consejero es diferente a la fecha de nombramiento, se indicará la fecha de 
aceptación.  
 
En “Procedimiento de elección” se indicará si el consejero ha sido nombrado en  e.
la junta general o se ha utilizado el sistema de cooptación.  w.b
  391ww
Si el consejero es una persona jurídica se identificará a su Representante.
El campo de “Fecha de nacimiento” no será público y se consignará exclusivamente 
a efectos estadísticos y del tratamiento automático por la CNMV para el seguimiento 
de la efectividad de las políticas y medidas sobre diversidad en relación con la edad 
de los consejeros y consejeras. 
 
En “Causa del cese y otras observaciones” se incluirá una explicación de los motivos, 
en la medida y hasta donde sean conocidos por la entidad, por los que se han 
producido los ceses de los consejeros identificados en el cuadro, ya sea por dimisión o 
acuerdo de la junta general.  
 
En todo caso, tratándose de ceses acordados en la Junta General de Accionistas, que 
no hayan sido propuestos por el consejo de administración, se incluirá información 
suficiente que permita entender el sentido y origen de la propuesta.  
Asimismo, se informará, en todo caso, sobre el contenido de cualquier manifestación 
realizada por el consejero afectado en relación con su cese, ya haya sido hecha por 
escrito o verbalmente. 
 
La adecuada cumplimentación del presente apartado se considera especialmente 
relevante tratándose del cese de consejeros independientes con anterioridad al 
término de su mandato. 
 
Adicionalmente, se podrán incluir cuantas explicaciones adicionales se estimen 
oportunas en relación con la información incluida en este apartado del informe. 
C.1.3  Miembros del consejo y su distinta categoría: Esta información será elaborada 
teniendo en cuenta las definiciones establecidas en  el artículo 529 duodecies de la 
Ley de Sociedades de Capital. 
 
En el Perfil de los consejeros, adicionalmente a sus características personales y 
profesionales significativas, se deberá indicar cualquier relación, excepto que no sea 
relevante, atendiendo a factores cuantitativos y cualitativos, que mantenga con 
otros consejeros o altos directivos, o con accionistas significativos o que cuenten 
con representación en el consejo. En la medida que parte de esta información se 
encuentre en otro apartado del IAGC, se podrá incluir mediante una referencia 
cruzada. 
 
C.1.11  En el campo de Observaciones se indicarán qué cargos de consejero, administrador 
o  director,  o  representante  de  los  mismos  en  otras  entidades  se  encuentran 
retribuidos. 
 
C.1.13  Remuneración global del consejo de administración: en este apartado se informará 
de la remuneración del consejo en el ejercicio al que se refiere el informe y de los 
fondos acumulados por el consejo en materia de pensiones con el siguiente detalle: 
 
Se entenderán comprendidas dentro de la remuneración el importe de los sueldos, 
dietas y remuneraciones de cualquier clase, incluidas las remuneraciones en especie, 
devengadas en el curso del ejercicio por los miembros del órgano de administración, 
cualesquiera que sea su causa. 
  s
Derechos acumulados por el consejero en materia de pensiones o de pago de primas  oe.
de seguro de vida respecto de los miembros antiguos y actuales del órgano de  w.
administración. Se entenderá el importe de los fondos acumulados en cualquier  391ww
v(ienhdíecpuelon ddieen tienmveenrstieó dne,  sai seel gbuernaedfoicri aroi of dinea lnasc ipeorosi bqleuse p rdeés taccoiboenretsu ersa  laa cl omsisptaeñmíaa 
o el propio administrador) y, en todo caso, no podrá ser inferior al valor actual
actuarial  de  la  obligación  devengada  a  favor  del  administrador  ajustada 
proporcionalmente a los ejercicios de servicio efectivamente acreditados en el 
ejercicio respecto de los requeridos para el pago.  
 
El importe en miles de euros de la casilla “Remuneración del consejo de 
administración” se corresponderá con el importe que la entidad declare como 
remuneración total devengada, según el cuadro c) “Resumen de remuneraciones” 
del apartado C.1 – “Detalle de las retribuciones individuales devengadas por cada 
uno de los consejeros”, del modelo definido en el anexo I de la Circular 4/2013, de 
12 de junio, de la CNMV, sobre el informe anual de remuneraciones de los consejeros 
de  las  sociedades  anónimas  cotizadas  y  de  los  miembros  del  consejo  de 
administración y de la comisión de control de las cajas de ahorros que emitan 
valores admitidos a negociación en mercados oficiales de valores. 
 
El importe en miles de euros de la casilla “Importe de los derechos acumulados por 
los consejeros actuales en materia de pensiones” corresponderá a la cifra agregada 
de  todos  los  fondos  que  la  entidad  declare  como  “Importe  de  los  fondos 
acumulados”  en el cuadro iii) “Sistemas de ahorro a largo plazo” del apartado C.1 
– “Detalle de las retribuciones individuales devengadas por cada uno de los 
consejeros”, del modelo de informe definido en el anexo I de la Circular 4/2013, de 
12 de junio, de la CNMV, sobre el informe anual de remuneraciones de los consejeros 
de  las  sociedades  anónimas  cotizadas  y  de  los  miembros  del  consejo  de 
administración y de la comisión de control de las cajas de ahorros que emitan 
valores admitidos a negociación en mercados oficiales de valores.  
El importe en miles de euros de la casilla “Importe de los derechos acumulados por 
los consejeros antiguos en materia de pensiones” corresponderá a los derechos 
acumulados en materia de pensiones respecto de los miembros antiguos del órgano 
de administración en la medida en que la sociedad mantenga algún tipo de 
obligación en relación con estos consejeros en virtud del sistema de pensiones. Por 
miembros antiguos del órgano de administración se entenderá aquellos que hayan 
cesado con anterioridad a la fecha de inicio del período de referencia del Informe 
Anual de Gobierno Corporativo correspondiente.  
 
C.1.14  Se entenderá por “alta dirección” aquellos directivos que tengan dependencia 
directa del consejo o del primer ejecutivo de la compañía y, en todo caso, el auditor 
interno.  
En el primer cuadro, se incluirán a los miembros de la alta dirección en la fecha de 
cierre del ejercicio. 
 
Para calcular la “remuneración total de la alta dirección” se tendrán en 
cuenta los mismos conceptos retributivos del apartado C.1.13, cuadro referente a la 
“Remuneración del consejo de administración”, que les sean de aplicación.  
 
Para calcular la “remuneración total de la alta dirección” se incluirá la 
retribución de los miembros de la alta dirección que hayan desarrollado sus 
funciones durante el periodo completo sujeto a información. También se incluirá la 
retribución correspondiente al periodo en el que han ejercido el cargo de los 
miembros de la alta dirección que hayan desarrollado sus funciones en algún  s
momento del ejercicio, aunque no tengan tal condición en la fecha de cierre.  e.
  w.
Remuneración a través de personas distintas al alto directivo: La remuneración  391ww
tdoisttailn tiansc lauli raál tot admirbeicétniv or,e mesu dneecriarc, icounaelsq upieerrc itbraidnassa caci ótnr aevnétsr ed lea  sootcraiesd apde rys ounnaas 
tercera persona cuando el propósito de la transacción sea remunerar o compensar a 
un alto directivo por su actuación como tal en la sociedad. 
 
C.1.25  Si la sociedad ha constituido comisión ejecutiva se deberá indicar el “número de 
reuniones de la comisión ejecutiva” mantenidas en el ejercicio. 
Se deberá indicar el “número de reuniones de la comisión de nombramientos y 
retribuciones” y no se tendrá que cumplimentar ni el “número de reuniones de la 
comisión  de  nombramientos”  ni  el  “número  de  reuniones  de  la  comisión  de 
retribuciones”. 
Si la sociedad ha constituido una comisión de nombramientos se deberá indicar el 
“número de reuniones de la comisión de nombramientos” y no se tendrá que rellenar 
el “número de reuniones de la comisión de nombramientos y retribuciones”. 
Si la sociedad ha constituido una Comisión de Retribuciones se deberá indicar el 
“número  de  reuniones  de  la  comisión  de  retribuciones”  y  no  se  tendrá  que 
cumplimentar  el  “número  de  reuniones  de  la  comisión  de  nombramientos  y 
retribuciones”. 
 
En “número de reuniones de la comisión ______” la sociedad, si lo considera 
conveniente, podrá indicar el número de reuniones de las distintas comisiones 
delegadas o consultivas del consejo. 
 
C.1.26  El dato “% de asistencias presenciales sobre el total de votos durante el ejercicio” 
corresponde al resultado de dividir: (i) el número total de asistencias presenciales 
en las reuniones del consejo de administración durante el ejercicio; entre (ii) el 
número total de votos posibles en dichas reuniones.  
Por “asistencia presencial” además de la física incluye la asistencia a distancia por 
medios telemáticos que permita la interacción directa del consejero. A los efectos 
anteriores, no se computarán como asistencias presenciales las representaciones, 
incluso las realizadas con instrucciones específicas. 
 
C.1.27  Se  entenderá  que  las  cuentas  anuales,  individuales  y  consolidadas,  están 
“certificadas”  cuando  se  presenten  al  consejo  de  administración  con  una 
declaración  suscrita  bajo  su  responsabilidad  por  las  personas  certificantes 
declarando que dichas cuentas muestran en todos los aspectos significativos la 
imagen fiel de su situación financiero-patrimonial al cierre del ejercicio, así como 
de los resultados de sus operaciones y de los cambios habidos en su situación 
financiera durante el ejercicio y contienen la información necesaria y suficiente 
para su comprensión adecuada, de conformidad con la normativa aplicable. 
C.1.30  La independencia de los auditores, analistas, bancos de inversión y agencias de 
calificación, supone un aspecto clave de la estructura de gobierno corporativo de 
la sociedad. Por ello, se debe describir de forma precisa, atendiendo a las 
circunstancias particulares, los mecanismos concretos establecidos para preservar 
esta  independencia,  especialmente  en  el  caso  de  los  auditores  de  cuentas, 
incluyendo cómo se han implementado en la práctica las previsiones normativas. 
C.1.32  Se incluirán los trabajos prestados tanto por el auditor o firma de auditoría como  e.
los prestados por cualquiera de las entidades pertenecientes a la misma red, tal y  w.
como se define en el artículo 3 de la Ley 22/2015, de 20 de julio, de Auditoría de  391ww
Cacuueenrtdaos . cLoons  ilmosp ocrrtiteesr yio esl  pesotracbenletcaijdeo sso leinci tlaad oL eeny  e2st2e/ 2a0p1a5r,t addeo  2se0  cadlec ujlualrioá,n  ddee 
Auditoría de Cuentas y en el Reglamento (UE) nº 537/2014, de 16 de abril.
C.1.38  La información de este apartado se incluirá excepto cuando su divulgación resulte 
seriamente perjudicial para la sociedad. Esta excepción no se aplicará cuando la 
sociedad esté obligada legalmente a dar publicidad a esta información. 
C.2.1   Cargo:  Se  hará  constar  el  que  ocupa  el  consejero  dentro  de  la  comisión 
correspondiente: presidente, vicepresidente, vocal o secretario. 
 
En el cuadro denominado “comisión de ______”,  en su caso, se deberán relacionar 
de forma separada las restantes comisiones delegadas o consultivas del consejo. 
 
La información sobre el funcionamiento de las comisiones debe presentarse de 
forma clara, completa y comprensible, centrándose en cómo el emisor ha ejercido 
en el último año en la práctica sus facultades y competencias, poniendo énfasis en 
sus circunstancias concretas y particulares. 
 
 D   OPERACIONES VINCULADAS 
 
En cuanto  a definiciones y criterios respecto al régimen de operaciones con partes 
vinculadas, se estará a lo dispuesto en el Capítulo VII bis del Título XIV de la Ley de 
Sociedades de Capital (LSC) cuyo texto refundido ha sido aprobado por el Real Decreto 
Legislativo 1/2010, de 2 de julio.  
 
En cuanto a la expresión “otra información necesaria para su evaluación”, incluida en los 
cuadros de los apartados D.2, D.3., D.4 y D.5 se refiere a aquella información adicional que 
no se haya suministrado en alguna otra parte de los cuadros y sea necesaria para evaluar 
la naturaleza de la transacción, la calidad de su gobierno corporativo y su posible impacto 
en la sociedad y su grupo, así como valorar si la transacción ha sido justa y razonable desde 
el punto de vista de la sociedad y de los accionistas que no sean partes vinculadas, siendo 
esta última información obligatoria cuando a la transacción le resulte de aplicación lo 
establecido por el artículo 529 unvicies de la LSC. 
 
Para determinar si una operación es significativa, esto es, material, tanto para la sociedad 
cotizada como para la parte vinculada, se tendrán en cuenta tanto criterios cuantitativos 
como cualitativos y se estará a lo dispuesto en las normas internacionales de información 
financiera adoptadas por los Reglamentos de la Unión Europea. 
 
Si parte de la información que se solicita en este epígrafe ya se incluye en las cuentas 
anuales, en el informe de gestión o se ha anunciado públicamente la transacción con 
anterioridad, se puede incluir por referencia, siempre que ésta sea clara, específica y 
concreta y siempre que conste en el propio IAGC la información esencial que sea necesaria 
para su adecuada comprensión. 
 
D.2   Entre las operaciones significativas realizadas con accionistas titulares de un 10% 
o  más  de  los  derechos  de  voto  o  que  estén  representados  en  el  consejo  de 
administración de la sociedad, se incluirán también las realizadas con cualquier 
sociedad dependiente de este accionista. 
 
D.3   Entre las operaciones con consejeros y directivos se incluirán también las realizadas 
con entidades que el administrador o directivo controle o controle conjuntamente. 
En este apartado no se incluirán las operaciones de las que ya se haya informado  e.e
en el apartado D.2 anterior.  b
  391ww
D.4   Eseonnct iiededasatded   dcaoopmtaiirzntaaaddnaot e c osdene   silnuacs l cupoirtroiázpnai adlsaa  eso n otcipodenar dacecusio adnlqeepus eienirndati redanegt resusu psoo   dlaresep aerlneizadaliideznaatsde ases.n  c toerenn   lllaaa    OE-A-2021-16able en https://
medida que no se hayan excluido del alcance del Capítulo VII bis del Título XIV 
de la LSC en virtud de los apartados 2.a o 3 de su artículo 529 vicies. 
 
 E   SISTEMAS DE CONTROL Y GESTIÓN DE RIESGOS 
Si parte de la información que se solicita en este epígrafe ya se incluye en el informe de 
gestión, se podrá incluir por referencia, siempre que ésta sea clara, específica y concreta. 
 
En cuanto al término “riesgos financieros y no financieros” se refiere a cualquier tipo de 
riesgo significativo al que la sociedad esté expuesta y pueda tener una incidencia negativa 
en su patrimonio, situación financiera o resultados, ya sean los posibles eventos causantes 
del riesgo de naturaleza financiera, como riesgo de liquidez, mercado o crédito, o de 
naturaleza no financiera, como sería el riesgo tecnológico, de ciberseguridad, reputacional 
o regulatorio, incluyendo los riesgos fiscales y de sostenibilidad, y, entre estos últimos, los 
relativos al cambio climático. 
 
E.1   En este apartado se tendrá que explicar cuál de las siguientes opciones refleja el 
alcance de su Sistema de Gestión de Riesgos, financieros y no financieros: 
1.  El Sistema de Gestión de Riesgos  funciona  de forma integral, continua, 
consolidando dicha gestión por área o unidad de negocio o actividad, filiales, 
zonas geográficas y áreas de soporte (como por ejemplo recursos humanos, 
marketing o control de gestión) a nivel corporativo. 
2.  El Sistema de Gestión de Riesgos está implantado a nivel corporativo o de 
grupo, pero no en el ámbito de las áreas de negocio o actividad, filiales, zonas 
geográficas y áreas de soporte (como por ejemplo recursos humanos, marketing 
o control de gestión) a nivel corporativo. 
3.  El Sistema de Gestión de Riesgos existe a nivel de área de negocio o proyectos 
concretos pero no consolida información a nivel corporativo o de grupo. 
4.  La entidad no cuenta con un Sistema de Gestión de Riesgos formalmente 
definido. 
 
E.4   Se identificará si la entidad cuenta con un nivel de tolerancia al riesgo (nivel de 
riesgo aceptable), financiero y no financiero, establecido a nivel corporativo. En su 
caso, se explicará el proceso de evaluación de riesgos establecido (identificación, 
definición de tolerancias y escalas de valoración), indicando en función de qué 
criterios realiza la evaluación de los principales riesgos y quién interviene en la 
misma. 
 
E.5   En este apartado, se tendrán que indicar qué riesgos se han materializado durante 
el ejercicio, describiendo de forma clara y concisa las circunstancias que lo han 
motivado, la forma en que han impactado en los resultados de la sociedad y en su 
capacidad de generación de valor y si han funcionado los sistemas de respuesta / 
control establecidos. 
 
 F   SISTEMAS INTERNOS DE CONTROL Y GESTION DE RIESGOS EN RELACION 
CON EL PROCESO DE EMISION DE LA INFORMACION FINANCIERA (SCIIF) 
  s
Cuestiones generales:  oe.
  w.
Ereenncto idmjuaednneiods  acdcoieot ni2zea0sd1 d0ae s ,s leoq su pseui sbtinelimcclóua ísau d,n e e dcnootnrceut rmoolte rniontsto e,a rnsepolae dbcteoo rlsaa,d  ioun nfop rocmra taáuclnioó gngo r fuidnpeao n pcdriieenr caei xp(SpioCesrI tIyoF s),b  eusnoe nblaaress    2021-16391n https://ww
prácticas, una guía de apoyo para informar y supervisar el SCIIF y un glosario de términos y
siglas. Este documento  “Control interno sobre la información financiera en las entidades 
cotizadas” (en adelante, Documento sobre control interno), que se encuentra actualmente 
disponible en la página web de la CNMV2, constituye la base para cumplimentar las cuestiones 
del apartado F de este informe.  
 
Las cuestiones incluidas en este apartado introducen una serie de referencias relativas a las 
prácticas de control interno sobre las que debe informarse de forma narrativa. Estas referencias 
se presentan agrupadas en los primeros cinco subapartados, que se corresponden con los 
componentes del sistema de control interno. Una adecuada respuesta de la entidad a las 
cuestiones incluidas en estos subapartados es un elemento necesario para describir el nivel de 
desarrollo del SCIIF. 
 
Adicionalmente, las entidades, atendiendo a sus circunstancias particulares, podrán desglosar en 
un sexto subapartado “Otra información relevante”, otras informaciones relevantes en materia 
de SCIIF no recogidas en las cuestiones anteriores, que consideren necesario facilitar para 
interpretar mejor los mecanismos que componen el SCIIF de la entidad. 
 
En el séptimo subapartado, “Informe del auditor externo”, las entidades informarán sobre si el 
auditor externo ha revisado la información presentada por la entidad.  
 
La información sobre el SCIIF incluida en el Informe Anual de Gobierno Corporativo, debe tener 
ciertas características comunes para obtener el mayor grado posible de concreción, concisión, 
comprensión y comparación. En consecuencia dicha información tiene que: 
- 
Minimizar las generalidades y declaraciones de principios. El objetivo de la información a 
suministrar no es tanto proporcionar una explicación teórica de los objetivos de control, sino 
especificar  las  herramientas  disponibles  para  asegurar  la  fiabilidad  de  la  información 
financiera. 
- 
Evitar descripciones exhaustivas de los sistemas de  control de una organización, que 
resultarían de escasa utilidad para los usuarios de la información. 
- 
Redactarse de modo que cualquier usuario de la información financiera sea capaz de formarse 
una opinión sobre la naturaleza de los mecanismos del SCIIF. No deberían utilizarse 
tecnicismos, ajenos o propios, que perjudiquen la comprensibilidad. 
- 
Permitir al mercado la evaluación y comparación de la información facilitada por la entidad 
a lo largo del tiempo y con la de otras entidades. 
- 
Tener carácter anual y estar referida al ejercicio al que corresponde el Informe Anual de 
Gobierno Corporativo. 
Definiciones a tener en cuenta: 
Para aumentar la utilidad y uniformidad de la información a continuación se incluye un glosario 
de términos cuyas definiciones deberán ser respetadas cuando se utilicen para la descripción del 
SCIIF: 
  Actividades de control/control: políticas y procedimientos que ayudan a garantizar que las 
pautas establecidas por la Dirección se estén llevando a cabo. Las actividades de control, sean 
automáticas dentro de un sistema de información o mediante procesos manuales, pueden  s
cubrir  varios  objetivos  de  control  y  se  aplican  a  distintos  niveles  funcionales  y  e.
organizacionales.  w.
                                                
2 http://www.cnmv.es/Portal/Publicaciones/PublicacionesGN.aspx.
  Alta dirección: aquellos directivos que tengan dependencia directa del consejo o del primer 
ejecutivo de la compañía y, en todo caso, el auditor interno. 
  Auditoría interna: función independiente y objetiva de aseguramiento y consulta concebida 
para agregar valor y mejorar las operaciones de la organización. Ayuda a la organización a 
cumplir sus objetivos aportando un enfoque sistemático y disciplinado para evaluar y 
mejorar la eficacia de los procesos de gestión de riesgos, control y gobierno.  
  Canal de denuncias: vía directa de acceso a la comisión de auditoría, cuya existencia y acceso 
se difunde a todos los miembros de la organización y a otras personas relacionadas con la 
sociedad, tales como consejeros, accionistas, proveedores, contratistas o subcontratistas, 
ajena  a  la  jerarquía  operativa  habitual,  para  alertar  de  irregularidades  de  potencial 
trascendencia, incluyendo las financieras y contables, o de cualquier otra índole, relacionadas 
con la compañía que se adviertan en el seno de la empresa o su grupo.  
  Código de conducta: recoge los principios y valores que han de regir las actuaciones del 
personal de la organización y las responsabilidades de éste ante el fraude, las malas prácticas 
o las ilegalidades, con la finalidad de conseguir una ética empresarial generalmente aceptada. 
  Código de buen gobierno de las sociedades cotizadas: Código de buen gobierno de las 
sociedades cotizadas, aprobado por el consejo  de la CNMV en febrero de 2015. 
  Control interno: proceso efectuado por el consejo de administración, la dirección y los demás 
empleados de la organización diseñado para  proporcionar seguridad razonable en cuanto a 
la consecución de objetivos dentro de las siguientes categorías: 
–  Eficacia y eficiencia de las operaciones. 
–  Fiabilidad de la información financiera. 
–  Cumplimiento de normas aplicables a la entidad. 
–  Salvaguarda de activos. 
  Controles clave: aquellos que mitigan de manera adecuada y con la anticipación necesaria la 
existencia de fraudes o errores, con impacto material, en la información financiera emitida. 
Incluyen controles generales a nivel de la entidad y actividades de control seleccionadas por 
su efecto para mitigar los riesgos de error material en la información financiera.  
  Controles compensatorios: aquellos que sirven para alcanzar el objetivo de otro control que 
no funcionó apropiadamente y ayudan a reducir el riesgo a un nivel aceptable.  
  Controles detectivos: tienen como objetivo detectar errores o irregularidades que pudieran 
afectar a la información financiera. 
  Controles en los procesos: controles sobre los procesos operativos de una organización que 
serán más específicos que los controles generales de la misma. 
  Controles generales de la entidad: operan sobre toda la organización y generalmente tienen 
un impacto presente en controles al nivel de proceso, transacción o aplicación. Los controles 
generales de entidad varían en precisión y naturaleza y pueden tener un efecto directo o 
indirecto en la probabilidad de que un error sea prevenido o detectado a tiempo.  
  Controles preventivos: tienen como objetivo prevenir errores o irregularidades que pudieran 
afectar a la información financiera.  s
  Debilidad material: debilidad del SCIIF o combinación de debilidades del SCIIF que supone  w.
una posibilidad razonable de que se produzca un error material en la información financiera  391ww
y que no sea prevenido ni detectado a tiempo (véase definición de Materialidad).
 Debilidad significativa: debilidad del SCIIF o combinación de debilidades del SCIIF que es
menos severa que una debilidad material, pero lo suficientemente relevante para merecer la
atención de aquellos que supervisan el proceso de elaboración y emisión de la información.
 Debilidad del SCIIF: se trata de una debilidad de control interno motivada porque:
– Existe una debilidad en el diseño del sistema motivada, bien porque faltan controles
necesarios para garantizar la fiabilidad de la información financiera, o bien porque los
controles existentes no están adecuadamente diseñados de manera que, aunque el control
opere de manera eficaz, el riesgo no estaría cubierto.
– Existe una debilidad en el funcionamiento del sistema motivada porque los controles
existentes, aun estando adecuadamente diseñados, no operan de manera eficaz.
 Departamento o área de políticas contables: grupo interno en la entidad responsable de
definir políticas contables que sean posteriormente aplicadas por toda la organización, de
modo que se respeten las normas de preparación de información financiera aplicables a la
entidad, así como resolver dudas o conflictos derivados de su interpretación.
 Dirección:  la(s)  persona(s)  con  la  responsabilidad  ejecutiva  para  la  realización  de  las
actividades de la compañía, que dependan de la alta dirección.
 Entidades cotizadas: entidades emisoras de valores admitidos a negociación en mercados
regulados.
 Entorno de control: controles que nacen en la dirección  de una organización y transcienden
a todos los niveles de la misma e incluyen las funciones, actitudes, consciencia y actividades
por parte de los órganos de gobierno y la dirección en relación al control interno, así como la
importancia de éste en la entidad.
 Error: incluye a efectos del presente documento cualquier acto accidental o  intencionado por
el que se omite o se presenta información incorrecta, de modo que la información financiera
no se presenta de acuerdo con las normas de preparación aplicables a la entidad.
 Evaluación de riesgos: proceso para identificar y evaluar los riesgos que afectan a la fiabilidad
de la información financiera y para establecer las políticas para abordarlos.
 Fraude: es un acto intencionado cometido por uno o más individuos de la dirección de la
compañía, empleados o terceras partes, que incluye el uso de engaño para obtener una ventaja
ilegal o injusta.
 Gestión de riesgos corporativos: proceso diseñado para identificar eventos potenciales que
puedan afectar a la organización, gestionar los eventuales riesgos dentro de los umbrales
aceptados por la Dirección y proporcionar así un nivel de seguridad razonable sobre el logro
de sus objetivos.
 Información financiera: se entiende por información financiera, el contenido de las cuentas
anuales o semestrales, que incluyen el balance, la cuenta de pérdidas y ganancias, el estado
de cambios en el patrimonio neto, el estado de flujos de efectivo y la memoria, así como los
datos de naturaleza contable contenidos en los informes de gestión y las declaraciones
intermedias trimestrales.
 Información y comunicación: los sistemas de información identifican, recogen, procesan y
distribuyen la información sobre transacciones y eventos. Los sistemas de comunicación e.e
sirven para distribuir a la organización los criterios, pautas, instrucciones y en general la b
información con que los miembros de la organización deben contar para conocer sus funciones 391ww
y la manera y tiempo en que deben ser desempeñadas.
 Manual de políticas contables: documento propio de cada entidad y difundido entre todas las
unidades  que  la  componen,  que  contiene  y  explica  las  normas  de  preparación  de  la
información financiera y cómo deben ser aplicadas a las operaciones específicas de la entidad.
Las normas de registro del manual contable se basan en los estándares aplicables a la entidad
(NIIF o PGC generalmente), han sido adaptadas para uso interno, que es requerido, indican
las opciones específicas tomadas por la entidad, en su caso, y cubren la totalidad de la
tipología de las transacciones desarrolladas por la entidad.
 Materialidad: es la magnitud de un error u omisión en la información financiera que puede
cambiar o influenciar el juicio razonable de una persona.
 Procedimiento de cierre contable: proceso de agrupación y consolidación final de información
proveniente de las distintas unidades a través de las que la entidad opera y de registro de
ajustes calculados a nivel corporativo.
 Régimen disciplinario: conjunto de normas formales que establecen las consecuencias que
ocasionará a un miembro de la entidad un incumplimiento contrastado del código de
conducta.
 Riesgo: la posibilidad de que un hecho ocurra y afecte adversamente a la fiabilidad de la
información financiera.
 Riesgo significativo: aquel cuyo impacto potencial puede ser material y requiere especial
atención.
 Riesgos no financieros: aquellos riesgos al que la sociedad esté expuesta y puedan tener una
incidencia negativa en su patrimonio, situación financiera o resultados derivados de eventos
de  naturaleza  no  financiera,  tales  como  ciberseguridad,  tecnológicos,  reputacionales  o
regulatorio, incluidos los riesgos fiscales y de sostenibilidad, y, entre estos últimos, los
relativos al cambio climático.
 Seguridad razonable: la gestión de riesgos por muy bien diseñada y operativa que esté, no
puede proporcionar una garantía de la consecución de objetivos de la entidad, debido a las
limitaciones inherentes a dicha gestión.
 Sistema de control interno en el proceso de preparación y emisión de información financiera
(SCIIF): conjunto de procesos que el consejo de administración, la comisión de auditoría, la
dirección y el personal involucrado de la entidad llevan a cabo para proporcionar seguridad
razonable respecto a la fiabilidad de la información financiera que difunden en el mercado.
 Supervisión  del  SCIIF:  conjunto  de  actividades  para  comprobar  que  las  políticas  y
procedimientos de control interno implantados para asegurar la fiabilidad de la información
financiera han sido debidamente diseñados y su operatividad es efectiva, de modo que puedan
proporcionar una seguridad razonable de que el sistema es eficaz para prevenir, detectar y
corregir cualquier error material o fraude en la información financiera.
Si la entidad utiliza dichos términos, u otros que pudieran interpretarse de forma similar, sin que 
los mecanismos que tenga habilitados respondan a lo definido en estas instrucciones, deberá 
realizar las aclaraciones necesarias para asegurar un fiel reflejo de su SCIIF. Cuando se utilicen 
términos no definidos en estas instrucciones deberá incorporarse, en caso de que resulte necesario 
para que los mercados puedan obtener un entendimiento adecuado del SCIIF implantado por la 
entidad, el significado específico de los términos utilizados.  e
  391ww
Aspectos concretos: 
El objetivo de las cuestiones planteadas en este apartado es que las entidades desglosen algunos 
aspectos esenciales del SCIIF, que informen si cuentan con determinados mecanismos de control 
y, en su caso, describan sus principales características.  
A continuación se incluyen una serie de observaciones que, en general, deberían ser utilizadas por 
la entidad para elaborar la información básica a difundir a los mercados y contribuir a la 
interpretación y comparación de la información por parte de sus usuarios. 
F.1  Entorno de control de la entidad: El objetivo que se persigue es facilitar al mercado
información de los mecanismos específicos que la entidad ha habilitado para mantener un 
ambiente de control interno que propicie la generación de información financiera completa, 
fiable y oportuna, (incluyendo aquella que sirva de punto de partida para su elaboración), 
y  que  prevea  la  posible  existencia  de  irregularidades  y  las  vías  para  detectarlas  y 
remediarlas. 
F.1.1.  Qué órganos y/o funciones son los responsables de: (i) la existencia y mantenimiento
de un adecuado y efectivo SCIIF; (ii) su implantación; y (iii) su supervisión. 
Las entidades deberían incluir en su contestación información sobre si el consejo de 
administración ha asumido formalmente, por ejemplo a través de su reglamento, la 
responsabilidad última de la existencia y mantenimiento de un adecuado y efectivo 
SCIIF, si dicho reglamento y los estatutos de la comisión de auditoría incorporan 
la responsabilidad de su supervisión, y si otros códigos internos atribuyen a la alta 
dirección la responsabilidad de su diseño e implantación. 
F.1.2.  Si existen, especialmente en lo relativo al proceso de elaboración de la información
financiera, los siguientes elementos: 
Departamentos y/o mecanismos encargados: (i) del diseño y revisión de la estructura 
organizativa; (ii) de definir claramente las líneas de responsabilidad y autoridad, con 
una  adecuada  distribución  de  tareas  y  funciones;  y  (iii)  de  que  existan 
procedimientos suficientes para su correcta difusión en la entidad, en especial, en lo 
relativo al proceso de elaboración de la información financiera. 
La entidad debería informar de las principales características de los procedimientos 
de diseño, revisión y actualización de la estructura organizativa, de las líneas de 
responsabilidad y autoridad y si se han documentado y distribuido entre todos 
aquellos que intervienen en el proceso de elaboración de la información financiera 
en la entidad y su grupo consolidable. 
Código de conducta, órgano de aprobación, grado de difusión e instrucción, principios 
y valores incluidos (indicando si hay menciones específicas al registro de operaciones 
y  elaboración  de  información  financiera),  órgano  encargado  de  analizar 
incumplimientos y de proponer acciones correctoras y sanciones. 
En relación con el código de conducta, la entidad debería incluir información sobre 
la forma en que lo distribuye, si tiene que ser suscrito formalmente por sus 
empleados y en qué consiste la formación sobre dicho código. 
Canal de denuncias, que permita la comunicación a la comisión de auditoría de  s
irregularidades  de  naturaleza  financiera  y  contable,  en  adición  a  eventuales  oe.
iiEnnncfou crmumapanlnitmod oiae  enlantso s spu dr cienal cscioóp dsaiil geéoss  tcdeae er caso cdnteed rnuíasctttiauc rayas al edczetailv  cciadonanadfiled sde einr dcreieagnlu.u lnacreiass e lna  lean otirdgaadn idzeabcieórnía,   2021-16391n https://www.
icnofrorremspaorn ddee nlacsia v eíascs rditea c,…om) uyn cicóamcoió gna erna nqtuizea s,e e bna ssua  c(atesole,f lóan cicoan,f cidoernrecoia elildecatdr ódnei claos, 
denuncias con carácter previo a su examen por parte de los miembros de la comisión 
de auditoría. 
 
Programas de formación y actualización periódica para el personal  involucrado en 
la preparación y revisión de la información financiera, así como en la evaluación del 
SCIIF, que cubran al menos,  normas contables, auditoría, control interno y gestión 
de riesgos. 
Por lo que respecta a los programas de formación y actualización, las entidades 
deberían facilitar información resumida sobre qué áreas de conocimiento se han 
cubierto, así como otros datos relevantes de carácter cuantitativo (tales como el 
número de empleados que han recibido la formación, etcétera) o cualitativo. 
 
F.2  Evaluación de riesgos de la información financiera: El objetivo es dar a conocer al mercado 
el grado de desarrollo y sistematización del proceso por el cual la entidad identifica las 
fuentes y riesgos de error o irregularidades en la información financiera. Las actividades 
asociadas a este componente deberían de contemplar tanto las transacciones rutinarias 
como las operaciones menos frecuentes y potencialmente complejas. 
 
F.2.1.  Cuáles son las principales características del proceso de identificación de riesgos, 
incluyendo los de error o fraude. 
En relación con el proceso de identificación de riesgos de error o fraude las entidades 
deberían incluir en su respuesta la información que se solicita acerca del proceso 
establecido, sin que resulte necesario enumerar los riesgos de error o fraude 
identificados. 
 
F.3  Actividades de control: El objetivo es facilitar al mercado un conocimiento fundado de la 
extensión de las actividades de control específicas que la entidad tiene implementadas para 
mitigar los riesgos de error o irregularidades en la información financiera. La experiencia 
práctica ha permitido identificar como áreas críticas comunes: (i) los procedimientos de 
confirmación de estimaciones y juicios críticos; (ii) las funciones externalizadas en terceros; 
y (iii) la sistematización y documentación de los procedimientos de cierre. 
 
F.3.1.  Procedimientos  de  revisión  y  autorización  de  la  información  financiera  y  la 
descripción  del  SCIIF,  a  publicar  en  los  mercados  de  valores,  indicando  sus 
responsables, así como de documentación descriptiva de los flujos de actividades y 
controles (incluyendo los relativos a riesgo de fraude) de los distintos tipos de 
transacciones que puedan afectar de modo material a los estados financieros, 
incluyendo el procedimiento de cierre contable y la revisión específica de los juicios, 
estimaciones, valoraciones y proyecciones relevantes. 
Los procedimientos de revisión y autorización a que se refiere esta cuestión son 
aquellos ejecutados por la Alta Dirección y por la comisión de auditoría, previos a 
los reservados al consejo de administración, así como éstos últimos. Las entidades 
deberían completar esta información indicando si existen certificaciones internas 
de la Dirección General y la Dirección Financiera, y describiendo las principales 
características de los procedimientos establecidos por la comisión de auditoría para 
llevar a cabo su revisión de la información financiera. 
 
En lo relativo a las actividades y controles relacionados con los distintos tipos de  e.
transacciones que pudieran afectar de modo material a los estados financieros, las  w.b
entidades deberían informar sobre la documentación descriptiva, la tipología de  391ww
tarcatnusaaliczcaiodno.e sE  nq uees tec usbernet idyo  llaa s faocrtmivai deand esq uye  cosen traosleegsu ara l ossu q umea snet erneifmieireen tlao 
cuestión son fundamentalmente los destinados a asegurar el adecuado registro,
valoración,  presentación  y  desglose  de  las  transacciones  en  la  información 
financiera. 
 
Respecto a los juicios, estimaciones y proyecciones relevantes, la entidad debería 
describir las principales características del proceso habilitado para someterlos al 
consejo de administración, comisión de auditoría y alta dirección, así como cuáles 
han sido específicamente abordados por estos órganos o funciones en dicho proceso. 
 
F.3.2.  Políticas y procedimientos de control interno sobre los sistemas de información 
(entre otras, sobre seguridad de acceso, control de cambios, operación de los mismos, 
continuidad  operativa  y  segregación  de  funciones)  que  soporten  los  procesos 
relevantes de la entidad en relación a la elaboración y publicación de la información 
financiera. 
Los sistemas de información a que se refiere esta cuestión son aquéllos en los que 
se basa la información financiera, y que se utilizan de forma directa en su 
preparación, o que resultan relevantes en el proceso o control de las transacciones 
que se reflejan en dicha información. 
Por otra parte, las políticas y procedimientos a que se refiere la cuestión son 
aquellos que establecen cómo se operan los sistemas y aplicaciones para: (a) 
mantener un adecuado control sobre los accesos a las aplicaciones y sistemas; (b) 
establecer los pasos a seguir para asegurar que las nuevas aplicaciones, o las 
existentes  cuando  son  modificadas,  procesan  las  transacciones  de  forma 
adecuada  y  facilitan  información  fiable;  y  (c)  establecer  mecanismos  que 
permitan  la  recuperación  de  datos  en  caso  de  su  pérdida,  así  como  dar 
continuidad al proceso y registro de las transacciones cuando se produzca una 
interrupción de los sistemas operados habitualmente. 
F.3.3.  Políticas y procedimientos de control interno destinados a supervisar la gestión de las 
actividades subcontratadas a terceros, así como de aquellos aspectos de evaluación, 
cálculo o valoración encomendados a expertos independientes, que puedan afectar de 
modo material a los estados financieros. 
En relación con las actividades subcontratadas a terceros, la información debería 
referirse a las encaminadas a ejecutar o procesar transacciones que se reflejan en 
los estados financieros, a supervisar su adecuada ejecución o proceso y otras 
actividades que resulten relevantes en el contexto del SCIIF de la entidad.  
Respecto a las valoraciones, juicios o cálculos realizados por terceros, la entidad 
debería  indicar  si  existen  procedimientos  establecidos  para  comprobar  la 
capacitación e independencia del tercero y otros aspectos relevantes (métodos 
utilizados, principales hipótesis, etcétera). 
 
F.4  Información y comunicación: La información a desglosar debe permitir al mercado conocer si la 
entidad dispone de procedimientos y mecanismos para transmitir, al personal involucrado en el 
proceso de elaboración de la información financiera, los criterios de actuación aplicables, así 
como los sistemas de información empleados en tales procesos. 
F.4.1.  Una  función  específica  encargada  de  definir,  mantener  actualizadas  las  políticas 
contables (área o departamento de políticas contables) y resolver dudas o conflictos 
derivados  de  su  interpretación,  manteniendo  una  comunicación  fluida  con  los  e
responsables de las operaciones en la organización, así como un manual de políticas  bo
contables actualizado y comunicado a las unidades a través de las que opera la entidad.  391ww
Lquaés  epnotsiidcaiódne so dceubpear íeann  lian doircgaarn qizuaéc dióenp,a ryt asmi eesntato f ou nácrieóan a esus mexec elustsaiv rae.s pEonn scaubainlitdoa dal, 
manual de políticas contables, la entidad debería completar la cuestión informando
de aspectos tales como: (i) con qué frecuencia se actualiza; (ii) las principales 
características del proceso; y (iii) cuándo se produjo la última actualización. 
F.4.2.  Mecanismos de captura y preparación de la información financiera con formatos 
homogéneos, de aplicación y utilización por todas las unidades de la entidad o del 
grupo, que soporten los estados financieros principales y las notas, así como la 
información que se detalle sobre el SCIIF. 
En  relación  con  esta  cuestión  las  entidades  deberían  informar    de  las 
características esenciales de las aplicaciones informáticas utilizadas por las 
unidades que componen la entidad y su grupo, para facilitar la información que 
sustenta los estados financieros incluyendo aquellos utilizados en  el proceso de 
agregación  y  consolidación  de  la  información  reportada  por  las  distintas 
unidades. 
F.5  Supervisión del funcionamiento del sistema: La información a desglosar debería permitir 
entender cómo se supervisa el SCIIF, para prevenir y resolver deficiencias en su diseño y 
funcionamiento, así como para corregir las incidencias o  debilidades  detectadas. La 
información a desglosar está relacionada con la supervisión del SCIIF, cuyo responsable es 
el comité de auditoría, y debería ser un reflejo de las actuaciones que se hayan realizado 
durante el ejercicio. 
F.5.1.  Las actividades de supervisión del SCIIF realizadas por la comisión de auditoría, así 
como si la entidad cuenta con una función de auditoría interna que tenga entre sus 
competencias la de apoyo a la comisión en su labor de supervisión del sistema de 
control interno, incluyendo el SCIIF. Asimismo se informará del alcance de la 
evaluación del SCIIF realizada en el ejercicio y del procedimiento por el cual el 
encargado de ejecutar la evaluación comunica sus resultados, si la entidad cuenta 
con un plan de acción que detalle las eventuales medidas correctoras, y si se ha 
considerado su impacto en la información financiera. 
Las actividades de supervisión del SCIIF se refieren a las realizadas por la 
comisión de auditoría. La entidad debería incluir en su respuesta información 
sobre si esas actividades incluyen (i) la aprobación de los planes de auditoría; (ii) 
la determinación de quiénes han de ejecutarlos; (iii) la evaluación de la suficiencia 
de los trabajos realizados; (iv) la revisión y evaluación de los resultados y la 
consideración de su efecto en la información financiera; y (v) la priorización y 
seguimiento de las acciones correctoras. 
En relación con la función de auditoría interna se debería informar de su posición 
en el organigrama, de sus relaciones de dependencia, principales actividades que 
realiza y de otros aspectos relevantes (recursos disponibles, exclusividad en el 
desarrollo de la función, etcétera). 
Las revelaciones sobre el alcance de la evaluación del SCIIF deberían permitir 
conocer hasta qué punto los distintos componentes de la información financiera 
publicada han sido supervisados en el ejercicio y con qué extensión (por ejemplo, si 
se ha evaluado el proceso de identificación  y evaluación de riesgos de error en la 
información financiera; si se han evaluado las prácticas sobre el entorno de control 
y los controles sobre los sistemas de información; si se han revisado tanto la eficacia 
del diseño como el funcionamiento efectivo del sistema, etcétera). 
F.5.2.  Si cuenta con un procedimiento de discusión mediante el cual, el auditor de cuentas  s
(de acuerdo con lo establecido en las NTA), la función de auditoría interna y otros  e.
expertos puedan comunicar a la alta dirección y a la comisión de auditoría o  w.
administradores  de  la  entidad  las  debilidades  significativas  de  control  interno  391ww
iqdueen lteifsi chaadyaasn d suirdaon etne cloosm pernodcaedsooss .d Ae sriemviissimóno ,d ien lfaosr mcuaernát daes  asin duiaslpeosn oe  adqeu uenll opsl aontr does 
acción que trate de corregir o mitigar las debilidades observadas.
La entidad debería informar de si la comisión de auditoría ha establecido un 
procedimiento  formal  que  asegure  la  comunicación  sobre  las  debilidades 
significativas de control interno a los órganos mencionados en la cuestión, así 
como si dicho procedimiento incluye la evaluación y corrección de sus efectos en 
la información financiera. 
F.6  Otra información relevante: Las entidades, atendiendo a sus circunstancias particulares, 
desglosarán en este apartado, todas aquellas informaciones adicionales que consideren 
necesarias facilitar para interpretar mejor los mecanismos que componen el SCIIF, 
siempre que no estén ya recogidas en la respuesta a las cuestiones anteriores. 
F.7  Informe del auditor externo 
F.7.1.  Si la información del SCIIF remitida a los mercados ha sido sometida a revisión por 
el auditor externo, en cuyo caso la entidad debería incluir el informe correspondiente 
como anexo. En caso contrario, debería informar de sus motivos. 
Si  el  apartado  F  del  IAGC,  relativo  a  la  descripción  de  las  principales 
características de los sistemas internos de control y gestión de riesgos en relación 
con el proceso de emisión de la información financiera, hubiera sido revisado por 
el auditor externo, de acuerdo con la guía de actuación profesional establecida 
por las corporaciones3, el informe se publicará íntegramente como anexo al 
IAGC. En caso contrario, el IAGC contendrá una explicación de las razones que 
justifican que la información relativa al SCIIF no haya sido revisada por el 
auditor. 
Alternativamente, en caso de haber realizado el auditor una revisión de mayor 
alcance sobre la base de estándares de auditoría general e internacionalmente 
reconocidos  y  utilizando  como  referencia  un  marco  de  control  interno 
ampliamente reconocido, que ofrezcan un cierto nivel de seguridad sobre el diseño 
y/o funcionamiento y/o eficacia, del SCIIF (como por ejemplo el informe a efectos 
del cumplimiento de la ley SOX en EEUU), el informe se publicará asimismo 
como anexo al IAGC. 
 
 G   GRADO  DE  SEGUIMIENTO  DE  LAS  RECOMENDACIONES  DE  GOBIERNO 
CORPORATIVO 
 
Se indicará el grado de seguimiento de la sociedad respecto de las recomendaciones del 
Código  de  buen  gobierno  de  las  sociedades  cotizadas.  En  el  caso  de  que  alguna 
recomendación no se siga o se siga parcialmente, se deberá incluir una explicación detallada 
de sus motivos de manera que los accionistas, los inversores y el mercado en general, 
cuenten con información suficiente para valorar el proceder de la sociedad. 
 
Para aquellas recomendaciones del Código de buen gobierno de las sociedades cotizadas que 
agrupen  varias  prácticas  de  buen  gobierno,  la  sociedad  deberá  indicar  el  grado  de 
seguimiento de dichas prácticas de forma individualizada. En el caso de que su grado de 
seguimiento no sea completo, la sociedad deberá marcar la opción “Cumple Parcialmente”, 
y añadir las explicaciones oportunas. 
 
Algunas de las recomendaciones del Código de buen gobierno de las sociedades cotizadas 
pueden no ser aplicables a algunas sociedades. En ese caso se marcará la opción “No  e.
aplicable”.   w.b
    391ww
                                                
3 Esta guía podrá consultarse en la página web de la CNMV http://www.cnmv.es.
ANEXO V – ESTADISTICO DEL INFORME ANUAL DE GOBIERNO 
CORPORATIVO DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
DATOS IDENTIFICATIVOS DEL EMISOR    
 
 
FECHA FIN DEL EJERCICIO DE REFERENCIA 
 
 C.I.F. 
 
 
 
Denominación Social: 
 
 
                    
 
Domicilio Social: 
 
 
 
 
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO  
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS — ESTADÍSTICO 
 
 A   ESTRUCTURA DE LA PROPIEDAD 
 
A.1   Complete el siguiente cuadro sobre el capital social y los derechos de voto atribuidos, 
incluidos, en su caso, los correspondientes a las acciones con voto por lealtad, a la 
fecha de cierre del ejercicio: 
 
Indique si los estatutos de la sociedad contienen la previsión de voto doble por 
lealtad:  
No  
Sí    Fecha de aprobación en junta     dd/mm/aaaa 
Periodo mínimo de titularidad ininterrumpida exigido por los estatutos          
 
Indique si la sociedad ha atribuido votos por lealtad: 
No  
Sí   
 
 
Número de 
  Número de 
derechos de 
  Fecha de la  derechos de voto  Número total de 
voto (sin 
última  Número  adicionales  derechos de voto, 
  incluir los 
modificación  Capital social  de  atribuidos  incluidos los votos 
  del capital  acciones   votos  correspondientes a  adicionales atribuidos 
adicionales 
  social  acciones con voto  por lealtad 
atribuidos 
  por lealtad)  por lealtad 
 
                 
 
 
Número de acciones inscritas en el libro registro especial  
pendientes de que se cumpla el período de lealtad       
 
Observaciones 
 
 
Indique si existen distintas clases de acciones con diferentes derechos asociados: 
 
Sí                              No   
 
Derechos y 
Número unitario de 
Clase  Número de acciones  Nominal unitario  obligaciones 
derechos de voto 
que confiere 
          s
  o
Observaciones  391ww

A.2  Detalle los titulares directos e indirectos de participaciones significativas a la fecha 
de  cierre  del  ejercicio,  incluidos  los  consejeros  que  tengan  una  participación 
significativa: 
 
 
Del % total de derechos de 
voto atribuidos a las 
% derechos de voto 
% derechos de voto a  acciones, indique, en su 
Nosmocbirael  od edle ancocmioinniastcaió n  atr(iibnucilduoliedsa oalst  lavados)t ao csc pioonr es  travésf idnea inncsiterruoms entos  d%er  evtcoohttaools   ddee   caodrcriacesisoopn,o aenllde %es na  dtare i lblaouss i advcoocsti ooqsnu ees  
con voto por lealtad 
Directo  Indirecto  Directo  Indirecto  Directo  Indirecto 
                       
 
Observaciones 
 
 
Detalle de la participación indirecta: 
 
Del % total de 
derechos de voto 
atribuidos a las 
% derechos de 
Nombre o  Nombre o  % derechos de  acciones, indique, en 
voto atribuidos 
denominación  denominación  voto a través de  %  total de  su caso, el % de los 
a las acciones 
social del titular  social del  instrumentos  derechos de voto  votos adicionales 
(incluidos votos 
indirecto  titular directo  financieros  atribuidos que 
por lealtad) 
corresponden a las 
acciones con voto por 
lealtad 
           
           
 
Observaciones 
 
Indique los movimientos en la estructura accionarial más significativos acaecidos 
durante el ejercicio: 
 
Movimientos más significativos 
 
A.3  Detalle, cualquiera que sea el porcentaje, la participación al cierre del ejercicio de los 
miembros del consejo de administración que sean titulares de derechos de voto 
atribuidos a acciones de la sociedad o a través de instrumentos financieros, excluidos  es
los consejeros que se hayan identificado en el apartado A.2, anterior:  bo
Del % total de derechos de 
voto atribuidos a las acciones, 
% derechos de voto 
deNncsoooocnmmisaiebnlj readerce ooiló   n  atr(iibnucilduoliedsa oalst  lavados)t ao csc pioonr es  t%rav déesfr ideneca hinnocssi tedrrueo mvs oetnot oas   d%er  evtcoohttaools   ddee   atinrlidabisulq oaiusdc eocv,si ooe tqnnou esse sua  cc dcooiarcnsri ooevsn,o paetooll en %psd oe rdn e  a 
lealtad 
Directo  Indirecto  Directo  Indirecto  Directo  Indirecto 
 Total 
% total de derechos de voto titularidad de miembros del consejo de administración 
Observaciones 
Detalle de la participación indirecta: 
% derechos 
Del % total de derechos de voto 
de voto 
Nombre o  Nombre o  % derechos de  atribuidos a las acciones, indique, 
atribuidos a  % total de 
denominación  denominación  voto a través de  en su caso, el % de los votos 
las acciones  derechos de 
social del  social del  instrumentos  adicionales atribuidos que 
(incluidos  voto 
consejero  titular directo  financieros  corresponden a las acciones con 
votos por 
voto por lealtad 
lealtad) 
Observaciones 
Detalle el porcentaje total de derechos de voto representados en el consejo: 
% total de derechos de voto representados en el consejo de administración 
Observaciones 
A.7  Indique si han sido comunicados a la sociedad pactos parasociales que la afecten
según lo establecido en los artículos 530 y 531 de la Ley de Sociedades de Capital. En 
su caso, descríbalos brevemente y relacione los accionistas vinculados por el pacto: 
Sí      No   
Intervinientes del pacto  % de capital social  Breve descripción del  Fecha de vencimiento  s
parasocial  afectado  pacto  del pacto, si la tiene  oe.
Indique si la sociedad conoce la existencia de acciones concertadas entre 
sus accionistas. En su caso, descríbalas brevemente: 
Sí                              No   
 
Fecha de 
Intervinientes acción  % de capital  Breve descripción del  vencimiento del 
concertada  social afectado  concierto  concierto, si la 
tiene 
       
 
 
A.8  Indique si existe alguna persona física o jurídica que ejerza o pueda ejercer 
el control sobre la sociedad de acuerdo con el artículo  5 de la Ley del 
Mercado de Valores. En su caso, identifíquela: 
 
Sí                              No   
 
Nombre o denominación social 
 
 
A.9  Complete los siguientes cuadros sobre la autocartera de la sociedad: 
 
A fecha de cierre del ejercicio: 
 
Número de acciones  Número de acciones  % total sobre capital 
directas  indirectas (*)  social 
     
 
 (*) A través de: 
 
Nombre o denominación social del 
Número de acciones directas 
titular directo de la participación 
   
Total:   
 
A.11 Capital flotante estimado: 
 
  % 
Capital Flotante estimado   
 
A.14 Indique si la sociedad ha emitido valores que no se negocian en un mercado 
regulado de la Unión Europea. 
Sí                              No   
  s
B   JUNTA GENERAL 
 
B.4  Indique los datos de asistencia en las juntas generales celebradas en el 
ejercicio al que se refiere el presente informe y los de los dos ejercicios 
  anteriores: 
Datos de asistencia 
% voto a distancia 
Fecha junta  % de presencia  % en 
Voto  Total 
general  física  representación  Otros 
electrónico 
           
De los que 
Capital           
Flotante 
B.5   Indique si en las juntas generales celebradas en el ejercicio ha habido algún 
punto del orden del día que no haya sido aprobado por los accionistas. 
 
Sí                              No   
 
Puntos del orden del día que no se han aprobado  % Voto en contra 
   
B.6  Indique si existe alguna restricción estatutaria que establezca un número 
mínimo de acciones necesarias para asistir a la junta general, o para votar 
a distancia: 
Sí                              No   
 
 Número de acciones necesarias para asistir a la junta   
general  
Número de acciones necesarias para votar a distancia   
 C   ESTRUCTURA DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA SOCIEDAD  
 
C.1  Consejo de administración 
 
C.1.1  Número máximo y mínimo de consejeros previstos en los estatutos 
sociales: 
 
Número máximo de consejeros   
Número mínimo de consejeros   
Número de consejeros fijado por la   
Junta 
 
C.1.2  Complete el siguiente cuadro con los miembros del consejo: 
 
Nombre o     
Cargo 
denominación  Categoría  Fecha primer  Fecha último  Procedimiento  Fecha de 
Representante  en el 
social del  del  nombramiento  nombramiento  de elección  nacimiento 
consejo 
consejero  consejero 
               
                es
                o
  w.b
Indique  los cNeúsmeesr oq utoet,a ly dae s ceoan speojer rdoism isión  o por acuerdo de la junta general,  2021-16391n https://ww
sseu jehtaoy aa nin fporromdaucciiódno: en el consejo de administración durante el periodo

Fecha del  Comisiones  Indique si el cese 
 Categoría del 
Nombre o denominación  último  Fecha de  especializadas  se ha producido 
consejero en el 
social del consejero  nombramiento  baja  de las que era  antes del fin del 
momento de cese 
miembro  mandato 
           
           
 
C.1.3  Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo y su distinta 
categoría: 
CONSEJEROS EJECUTIVOS 
 
Nombre o   
Cargo en el organigrama 
denominación del  Perfil  
de la sociedad 
consejero 
     
 
   Número total de consejeros ejecutivos   
% sobre el total del consejo   
CONSEJEROS EXTERNOS DOMINICALES 
 
 
Nombre o denominación del accionista 
Nombre o denominación del  Perfil  
significativo a quien representa o que ha 
consejero 
propuesto su nombramiento 
     
 
Número total de consejeros dominicales   
% sobre el total del consejo   
 
CONSEJEROS EXTERNOS INDEPENDIENTES 
 
Nombre o denominación del consejero  Perfil  
   
 
Número total de consejeros independientes   
% total del consejo   
 
Indique si algún consejero calificado como independiente percibe de la 
sociedad, o de su mismo grupo, cualquier cantidad o beneficio por un 
concepto  distinto  de  la  remuneración  de  consejero,  o  mantiene  o  ha 
mantenido, durante el último ejercicio, una relación de negocios con la 
sociedad o con cualquier sociedad de su grupo, ya sea en nombre propio o  s
como accionista significativo, consejero o alto directivo de una entidad que  oe.
m Epcaonalri n sdlutaae sdcn aq gdsuaeoe  ,oc  cso hoen nuisnsbeicjideeluerrroaira  áim nq udaunneeap td eedinnceidhcdilooea n crdaotiecnc.ihs óeanj e rmreoloa ptciuivóeandd.e a d deesle cmopneseñjaor  ssoubsr feu lnacs iroanzeosn eens   OE-A-2021-16391able en https://www.
Nombre o denominación 
Descripción de la relación  Declaración motivada  
social del consejero 
     
 
OTROS CONSEJEROS EXTERNOS 
Se identificará a los otros consejeros externos y se detallarán los motivos por 
los que no se puedan considerar dominicales o independientes y sus vínculos, 
ya sea con la sociedad, sus directivos, o sus accionistas: 
 
Nombre o   
Sociedad, directivo o 
denominación   
Motivos  accionista con el que 
social del  Perfil 
mantiene el vínculo  
consejero 
       
 
Número total de otros consejeros externos   
% total del consejo   
 
Indique las variaciones que, en su caso, se hayan producido durante el 
periodo en la  categoría de cada consejero: 
 
Nombre o denominación social del  Fecha del  Categoría  Categoría 
consejero  cambio  anterior  actual 
       
       
 
C.1.4  Complete el siguiente cuadro con la información relativa al número de 
consejeras al cierre de los últimos 4 ejercicios, así como la categoría de tales 
consejeras: 
 
  Número de consejeras  % sobre el total de consejeros de cada categoría 
  Ejercicio  Ejercicio  Ejercicio  Ejercicio  Ejercicio   Ejercicio  Ejercicio  Ejercicio 
 t  t-1  t-2  t-3  t  t-1  t-2  t-3 
Ejecutivas                 
Dominicales                 
Independientes                 
Otras Externas                 
Total:                 
 
C.1.11  Detalle los cargos de consejero, administrador o director, o representante de 
los mismos, que desempeñen los consejeros o representantes de consejeros 
miembros del consejo de administración de la sociedad en otras entidades, se 
traten o no de sociedades cotizadas:  e.e
Identificación del consejero o  Denominación social de la  Cargo  391ww
  representante    entidad, cotizada o no  
Observaciones 
 
Indique, en su caso, las demás actividades retribuidas de los consejeros o 
representantes de los consejeros, cualquiera que sea su naturaleza, distinta 
de las señaladas en el cuadro anterior. 
 
Demás actividades 
Identificación del consejero o representante 
retribuidas 
   
Observaciones 
 
C.1.12  Indique y, en su caso explique, si la sociedad ha establecido reglas sobre el 
número máximo de consejos de sociedades de los que puedan formar parte sus 
consejeros, identificando, en su caso, dónde se regula: 
Sí                              No   
 
C.1.13  Indique los importes de los conceptos relativos a la remuneración global del 
consejo de administración siguientes: 
Remuneración  devengada  en  el  ejercicio  a  favor  del  consejo  de 
 
administración (miles de euros) 
Importe de los fondos acumulados por los consejeros actuales por sistemas 
de ahorro a largo plazo con derechos económicos consolidados (miles de   
euros) 
Importe de los fondos acumulados por los consejeros actuales por sistemas 
de ahorro a largo plazo con derechos económicos no consolidados (miles   
de euros) 
Importe de los fondos acumulados por los consejeros antiguos por 
 
sistemas de ahorro a largo plazo (miles de euros) 
 
Observaciones 
 
 
C.1.14  Identifique a los miembros de la alta dirección que no sean a su vez consejeros 
ejecutivos, e indique la remuneración total devengada a su favor durante el 
ejercicio: 
 
Nombre o denominación social  Cargo/s 
    es
  bo
Número de mujeres en la alta dirección    391ww
Palotrac deinrteacjcei ósno bre el total de miembros de la  
Remuneración total alta dirección (en miles de euros)   
C.1.15  Indique si se ha producido durante el ejercicio alguna modificación en el 
reglamento del consejo: 
 
Sí                              No   
C.1.21  Explique si existen requisitos específicos, distintos de los relativos a los 
consejeros, para ser nombrado presidente del consejo de administración. 
 
Sí                              No   
C.1.23  Indique si los estatutos o el reglamento del consejo establecen un mandato 
limitado u otros requisitos más estrictos adicionales a los previstos legalmente 
para los consejeros independientes, distinto al establecido en la normativa: 
 
Sí                              No   
  Requisitos adicionales y/o Número máximo de ejercicios de mandato   
 
 
C.1.25  Indique  el  número  de  reuniones  que  ha  mantenido  el  consejo  de 
administración durante el ejercicio. Asimismo señale, en su caso, las veces que 
se ha reunido el consejo sin la asistencia de su presidente. En el cómputo se 
considerarán asistencias las representaciones realizadas con instrucciones 
específicas. 
Número de reuniones del consejo   
Número de reuniones del consejo sin la asistencia del presidente   
 
Indíquese el número de reuniones mantenidas por el consejero coordinador 
con el resto de consejeros, sin asistencia ni representación de ningún consejero 
ejecutivo.  
 
Número de reuniones   
 
Indique el número de reuniones que han mantenido en el ejercicio las distintas 
comisiones del consejo: 
 
Número de reuniones de la comisión ejecutiva    
Número de reuniones de la  comisión de auditoría   
Número de reuniones de la comisión de nombramientos y retribuciones   
Número de reuniones de la comisión de nombramientos   
Número de reuniones de la comisión de retribuciones   
Número de reuniones de la comisión ______    e.e
C.1.26  Indique  el  número  de  reuniones  que  ha  mantenido  el  consejo  de  391ww
amdimeminbirsotrsa: ción durante el ejercicio y los datos sobre  asistencia de sus
Número de reuniones con  la asistencia  presencial de al menos el 80% de   
los consejeros 
% de asistencia presencial sobre el total de votos durante el ejercicio   
Número de reuniones con  la asistencia presencial, o representaciones   
realizadas con instrucciones específicas, de todos los consejeros  
% de votos emitidos con asistencia presencial y representaciones realizadas   
con instrucciones específicas, sobre el total de votos durante el ejercicio 
 
C.1.27  Indique si están previamente certificadas las cuentas anuales individuales y 
consolidadas que se presentan al consejo para su formulación: 
 
Sí                              No   
Identifique, en su caso, a la/s persona/s que ha/han certificado las cuentas 
anuales individuales y consolidadas de la sociedad, para su formulación por 
el consejo: 
 
Nombre   Cargo  
   
 
C.1.29  ¿El secretario del consejo tiene la condición de consejero? 
 
Sí                              No   
Si el secretario no tiene la condición de consejero complete el siguiente cuadro: 
 
Nombre o denominación social del secretario  Representante 
   
 
C.1.31  Indique si durante el ejercicio la Sociedad ha cambiado de auditor externo. 
En su caso identifique al auditor entrante y saliente: 
Sí                              No   
 
Auditor saliente  Auditor entrante 
   
 
En el caso de que hubieran existido desacuerdos con el auditor saliente, 
explique el contenido de los mismos: 
Sí                              No   
Explicación de los desacuerdos  o
  391www.
C.1.32  Indique si la firma de auditoría realiza otros trabajos para la sociedad y/o su 
grupo distintos de los de auditoría y en ese caso declare el importe de los 
honorarios recibidos por dichos trabajos y el porcentaje que el importe 
anterior supone sobre los honorarios facturados por trabajos de auditoría a la 
sociedad y/o su grupo: 
 
Sí                                No  
 
  Sociedad  Sociedades del  Total 
Grupo 
Importe de otros trabajos distintos de       
los de auditoría (miles de euros) 
Importe trabajos distintos de los de       
auditoría / Importe trabajos de 
auditoría (en %) 
C.1.33  Indique si el informe de auditoría de las cuentas anuales del ejercicio anterior 
presenta salvedades. En su caso, indique las razones dadas a los accionistas 
en la junta general por el presidente de la  comisión de auditoría para explicar 
el contenido y alcance de dichas salvedades. 
Sí                              No   
Explicación de las razones y enlace directo al documento puesto a disposición de los 
accionistas en el momento de la convocatoria en relación con esta materia 
 
 
C.1.34  Indique el número de ejercicios que la firma actual de auditoría lleva de forma 
ininterrumpida realizando la auditoría de las cuentas anuales individuales y/o 
consolidadas de la sociedad. Asimismo, indique el porcentaje que representa 
el número de ejercicios auditados por la actual firma de auditoría sobre el 
número total de ejercicios en los que las cuentas anuales han sido auditadas: 
 
  Individuales  Consolidadas 
Número de ejercicios ininterrumpidos     
 
  Individuales  Consolidadas 
Nº de ejercicios auditados por la firma actual de     
auditoría / Nº de ejercicios que la sociedad o su grupo 
han sido auditados (en %) 
 
C.1.35  Indique y, en su caso detalle, si existe un procedimiento para que los 
consejeros puedan contar con la información necesaria para preparar las 
reuniones de los órganos de administración con tiempo suficiente: 
  e
Sí                              No    w.b
  391ww
  Detalle el procedimiento
C.1.39  Identifique de forma individualizada, cuando se refiera a consejeros, y de 
forma agregada en el resto de casos e indique, de forma detallada, los acuerdos 
entre la sociedad y sus cargos de administración y dirección o empleados que 
dispongan indemnizaciones, cláusulas de garantía o blindaje, cuando éstos 
dimitan o sean despedidos de forma improcedente o si la relación contractual 
llega a su fin con motivo de una oferta pública de adquisición u otro tipo de 
operaciones.  
 
Número de beneficiarios   
Tipo de beneficiario  Descripción del acuerdo  
Indique si, más allá de los supuestos previstos por la normativa estos 
contratos han de ser comunicados y/o aprobados por los órganos de la 
sociedad o de su grupo. En caso positivo, especifique los procedimientos, 
supuestos  previstos  y  la  naturaleza  de  los  órganos  responsables  de  su 
aprobación o de realizar la comunicación: 
 
  Consejo de administración  Junta general 
Órgano que autoriza las cláusulas     
 
  SÍ  NO 
¿Se informa a la junta general sobre las cláusulas?     
 
C.2  Comisiones del consejo de administración 
C.2.1  Detalle todas las comisiones del consejo de administración, sus miembros y la 
proporción de consejeros ejecutivos, dominicales, independientes y otros 
externos que las integran: 
 
 
COMISIÓN EJECUTIVA 
 
Nombre  Cargo   Categoría 
     
     
 
% de consejeros ejecutivos   
% de consejeros dominicales   
% de consejeros independientes   
% de otros externos   
COMISIÓN DE AUDITORÍA 
 
Nombre  Cargo   Categoría 
     
     
 
% de consejeros dominicales   
% de consejeros independientes   
% de otros externos   
Identifique a los consejeros miembros de la comisión de auditoría que hayan 
sido designados teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en 
materia de contabilidad, auditoría o en ambas e informe sobre la fecha de 
nombramiento del Presidente de esta comisión en el cargo. 
Nombres de los consejeros con   
experiencia 
Fecha de nombramiento del presidente   
en el cargo 
 
 
COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES 
 
Nombre  Cargo   Categoría 
     
     
% de consejeros dominicales   
% de consejeros independientes   
% de otros externos   
 
COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS  
 
Nombre  Cargo   Categoría 
     
     
 
% de consejeros dominicales   
% de consejeros independientes   
% de otros externos   
 
COMISIÓN DE RETRIBUCIONES 
 
Nombre  Cargo   Categoría 
      e.e
      w.b
%%  ddee  ccoonnsseejjeerrooss  dinodmepineincdaileens tes   
% de otros externos  
COMISIÓN DE ______ 
 
Nombre  Cargo   Categoría  
     
     
 
% de consejeros ejecutivos   
% de consejeros dominicales   
% de consejeros independientes   
% de otros externos   
 
 
C.2.2  Complete el siguiente cuadro con la información relativa al número de 
consejeras que integran las comisiones del consejo de administración al cierre 
de los últimos cuatro ejercicios: 
  Número de consejeras 
  Ejercicio t  Ejercicio t-1  Ejercicio t-2  Ejercicio t-3 
Número      %   Número      %  Número      %  Número      % 
       
Comisión ejecutiva 
 Comisión  de         
auditoría 
Comisión  de         
nombramientos  y 
retribuciones 
comisión  de         
nombramientos 
comisión  de         
retribuciones 
comisión de _____         
 
D   OPERACIONES VINCULADAS Y OPERACIONES INTRAGRUPO 
 
D.2  Detalle de manera individualizada aquellas operaciones significativas por su cuantía 
o relevantes por su materia realizadas entre la sociedad o sus entidades dependientes 
y los accionistas titulares de un 10 % o más de los derechos de voto o representados 
en el consejo de administración de la sociedad, indicando cuál ha sido el órgano 
competente para su aprobación y si se ha abstenido algún accionista o consejero 
afectado. En caso de que la competencia haya sido de la junta, indique si la propuesta 
de acuerdo ha sido aprobada por el consejo sin el voto en contra de la mayoría de los  e.
independientes:  w.
Identificación  La propuesta a 
Nombre o 
Nombre o  Tipo de la  del  la junta, en su 
denominación 
denominación  operación y  accionista  caso, ha sido 
social del  Naturaleza  Importe  Órgano 
%  social de la  otra  significativo  aprobada por el 
accionista o de  de la  (miles de  que la ha 
Participación  sociedad o  información  o consejero  consejo sin el 
cualquiera de  relación  euros)  aprobado 
entidad  necesaria para  que se  voto en contra 
sus sociedades 
dependiente  su evaluación  hubiera  de la mayoría de 
dependientes 
abstenido  independientes 
                 
 
Observaciones 
 
 
D.3  Detalle  de  manera individualizada  las  operaciones significativas por su 
cuantía  o  relevantes  por  su  materia  realizadas  por  la  sociedad  o  sus 
entidades dependientes con los administradores o directivos de la sociedad, 
incluyendo  aquellas  operaciones  realizadas  con  entidades  que  el 
administrador o directivo controle o controle conjuntamente, e indicando cuál 
ha sido el órgano competente para su aprobación y si se ha abstenido algún 
accionista o consejero afectado. En caso de que la competencia haya sido 
de la junta, indique si la propuesta de acuerdo ha sido aprobada por el 
consejo sin el voto en contra de la mayoría de los independientes: 
 
Nombre o  La propuesta a 
denominación  Nombre o  Identificación  la junta, en su 
Naturaleza de la 
social de los  denominación  del accionista  caso, ha sido 
operación y otra  Importe  Órgano 
administradores o  social de la  o consejero  aprobada por el 
Vínculo  información  (miles de  que la ha 
directivos o de sus  sociedad o  que se  consejo sin el 
necesaria para  euros)  aprobado 
entidades  entidad  hubiera  voto en contra 
su evaluación 
controladas o bajo  dependiente  abstenido  de la mayoría de 
control conjunto  independientes 
         
     
 
 
Observaciones 
 
 
D.4  Informe  de  manera  individualizada  de  las  operaciones  intragrupo 
significativas por su cuantía o relevantes por su materia realizadas por la 
sociedad con su sociedad dominante o con otras entidades pertenecientes 
al grupo de la dominante, incluyendo las propias entidades dependientes de 
la  sociedad  cotizada,  excepto  que  ninguna  otra  parte  vinculada  de  la 
sociedad cotizada tenga intereses en dichas entidades dependientes o éstas 
se encuentren íntegramente participadas, directa o indirectamente, por la 
cotizada.  e.e
En todo caso, se informará de cualquier operación intragrupo realizada con  w.
eden tpidaardaeísso e fsistcaabll:e cidas en países o territorios que tengan la consideración  2021-16391n https://ww
Denominación social de la  Breve descripción de la  Importe 
entidad de su grupo  operación y otra información  (miles de euros) 
necesaria para su evaluación 
     
 
Observaciones 
 
D.5   Detalle de manera individualizada las operaciones significativas por su cuantía o 
relevantes por su materia realizadas por la sociedad o sus entidades dependientes con 
otras partes vinculadas, que lo sean de conformidad con las Normas Internacionales 
de Contabilidad adoptadas por la UE, que no hayan sido informadas en los epígrafes 
anteriores. 
 
Denominación social de la  Breve descripción de la  Importe 
parte vinculada  operación y otra información  (miles de euros) 
necesaria para su evaluación 
     
 
 
G   GRADO  DE  SEGUIMIENTO  DE  LAS  RECOMENDACIONES  DE  GOBIERNO 
CORPORATIVO  
 
Indique el grado de seguimiento de la sociedad respecto de las recomendaciones del Código 
de buen gobierno de las sociedades cotizadas.  
En el caso de que alguna recomendación no se siga o se siga parcialmente, se deberá incluir 
una explicación detallada de sus motivos de manera que los accionistas, los inversores y el 
mercado en general, cuenten con información suficiente para valorar el proceder de la 
sociedad. No serán aceptables explicaciones de carácter general. 
1.  Que los estatutos de las sociedades cotizadas no limiten el número máximo de votos que 
pueda emitir un mismo accionista, ni contengan otras restricciones que dificulten la toma 
de control de la sociedad mediante la adquisición de sus acciones en el mercado.  
Cumple             Explique  
2.  Que, cuando la sociedad cotizada esté controlada, en el sentido del artículo 42 del Código 
de Comercio, por otra entidad, cotizada o no, y tenga, directamente o a través de sus filiales, 
relaciones de negocio con dicha entidad o alguna de sus filiales (distintas de las de la 
sociedad cotizada) o desarrolle actividades relacionadas con las de cualquiera de ellas 
informe públicamente con precisión acerca de:  
a)  Las respectivas áreas de actividad y eventuales relaciones de negocio entre, por un lado, 
la sociedad cotizada o sus filiales y, por otro, la sociedad matriz o sus filiales.   s
b)  Los mecanismos previstos para resolver los eventuales conflictos de intereses que 
puedan presentarse.  
Cumple            Cumple parcialmente         Explique        No aplicable  
3.  Que durante la celebración de la junta general ordinaria, como complemento de la difusión 
por escrito del informe anual de gobierno corporativo, el presidente del consejo de 
administración informe verbalmente a los accionistas, con suficiente detalle, de los 
aspectos más relevantes del gobierno corporativo de la sociedad y, en particular: 
a)  De los cambios acaecidos desde la anterior junta general ordinaria. 
b)  De  los  motivos  concretos  por  los  que  la  compañía  no  sigue  alguna  de  las 
recomendaciones del Código de Gobierno Corporativo y, si existieran, de las reglas 
alternativas que aplique en esa materia. 
Cumple            Cumple parcialmente         Explique         
4.  Que la sociedad defina y promueva una política relativa a la comunicación y contactos con 
accionistas e inversores institucionales en el marco de su implicación en la sociedad, así 
como con los asesores de voto que sea plenamente respetuosa con las normas contra el 
abuso de mercado y dé un trato semejante a los accionistas que se encuentren en la misma 
posición. Y que la sociedad haga pública dicha política a través de su página web, 
incluyendo información relativa a la forma en que la misma se ha puesto en práctica e 
identificando a los interlocutores o responsables de llevarla a cabo.  
Y que, sin perjuicio de las obligaciones legales de difusión de información privilegiada y 
otro tipo de información regulada, la sociedad cuente también con una política general 
relativa  a  la  comunicación  de  información  económico-financiera,  no  financiera  y 
corporativa a través de los canales que considere adecuados (medios de comunicación, 
redes sociales u otras vías) que contribuya a maximizar la difusión y la calidad de la 
información a disposición del mercado, de los inversores y demás grupos de interés. 
Cumple             Cumple parcialmente           Explique   
5.  Que el consejo de administración no eleve a la junta general una propuesta de delegación 
de facultades, para emitir acciones o valores convertibles con exclusión del derecho de 
suscripción preferente, por un importe superior al 20% del capital en el momento de la 
delegación. 
Y que cuando el consejo de administración apruebe cualquier emisión de acciones o de 
valores convertibles con exclusión del derecho de suscripción preferente, la sociedad 
publique inmediatamente en su página web los informes sobre dicha exclusión a los que 
hace referencia la legislación mercantil. 
Cumple             Cumple parcialmente           Explique   
6.  Que las sociedades cotizadas que elaboren los informes que se citan a continuación, ya sea 
de forma preceptiva o voluntaria, los publiquen en su página web con antelación suficiente 
a la celebración de la junta general ordinaria, aunque su difusión no sea obligatoria: 
a)  Informe sobre la independencia del auditor.  e.
b)  Informes de funcionamiento de las comisiones de auditoría y de nombramientos y  391ww
c)  rIentfroirbmucei odne elsa.  comisión de auditoría sobre operaciones vinculadas.
Cumple            Cumple parcialmente         Explique         
7.  Que la sociedad transmita en directo, a través de su página web, la celebración de las juntas 
generales de accionistas. 
Y que la sociedad cuente con mecanismos que permitan la delegación y el ejercicio del voto 
por medios telemáticos e incluso, tratándose de sociedades de elevada capitalización y en 
la medida en que resulte proporcionado, la asistencia y participación activa en la Junta 
General. 
Cumple            Cumple parcialmente         Explique         
8.  Que  la  comisión  de  auditoría  vele  por  que  las  cuentas  anuales  que  el  consejo  de 
administración presente a la junta general de accionistas se elaboren de conformidad con 
la normativa contable. Y que en aquellos supuestos en que el auditor de cuentas haya 
incluido en su informe de auditoría alguna salvedad, el presidente de la comisión de 
auditoría explique con claridad en la junta general el parecer de la comisión de auditoría 
sobre su contenido y alcance, poniéndose a disposición de los accionistas en el momento de 
la publicación de la convocatoria de la junta, junto con el resto de propuestas e informes 
del consejo, un resumen de dicho parecer 
Cumple             Cumple parcialmente           Explique   
9.  Que la sociedad haga públicos en su página web, de manera permanente, los requisitos y 
procedimientos que aceptará para acreditar la titularidad de acciones, el derecho de 
asistencia a la junta general de accionistas y el ejercicio o delegación del derecho de voto.  
Y que tales requisitos y procedimientos favorezcan la asistencia y el ejercicio de sus 
derechos a los accionistas y se apliquen de forma no discriminatoria. 
Cumple             Cumple parcialmente           Explique   
10. Que cuando algún accionista legitimado haya ejercitado, con anterioridad a la celebración 
de la junta general de accionistas, el derecho a completar el orden del día o a presentar 
nuevas propuestas de acuerdo, la sociedad: 
a) Difunda de inmediato tales puntos complementarios y nuevas propuestas de acuerdo. 
b) Haga público el modelo de tarjeta de asistencia o formulario de delegación de voto o 
voto a distancia con las modificaciones precisas para que puedan votarse los nuevos 
puntos del orden del día y propuestas alternativas de acuerdo en los mismos términos 
que los propuestos por el consejo de administración.  
c)  Someta todos esos puntos o propuestas alternativas a votación y les aplique las mismas 
reglas de voto que a las formuladas por el consejo de administración, incluidas, en 
particular, las presunciones o deducciones sobre el sentido del voto.  
d)  Con posterioridad a la junta general de accionistas, comunique el desglose del voto 
sobre tales puntos complementarios o propuestas alternativas.  
Cumple            Cumple parcialmente         Explique        No aplicable   s
11. Que, en el caso de que la sociedad tenga previsto pagar primas de asistencia a la junta  w.b
general de accionistas, establezca, con anterioridad, una política general sobre tales primas  391ww
y que dichaC puomlíptilcea   s e  a    e s  t aCbulme. p le parcialmente         Explique        No aplicable   OE-A-2021-16able en https://
12. Que el consejo de administración desempeñe sus funciones con unidad de propósito e 
independencia de criterio, dispense el mismo trato a todos los accionistas que se hallen en 
la misma posición y se guíe por el interés social, entendido como la consecución de un 
negocio  rentable  y  sostenible  a  largo  plazo,  que  promueva  su  continuidad  y  la 
maximización del valor económico de la empresa.  
Y que en la búsqueda del interés social, además del respeto de las leyes y reglamentos y 
de un comportamiento basado en la buena fe, la ética y el respeto a los usos y a las buenas 
prácticas comúnmente aceptadas, procure conciliar el propio interés social con, según 
corresponda, los legítimos intereses de sus empleados, sus proveedores, sus clientes y los 
de los restantes grupos de interés que puedan verse afectados, así como el impacto de las 
actividades de la compañía en la comunidad en su conjunto y en el medio ambiente. 
Cumple             Cumple parcialmente           Explique   
13. Que  el  consejo  de  administración  posea  la  dimensión  precisa  para  lograr  un 
funcionamiento eficaz y participativo, lo que hace aconsejable que tenga entre cinco y 
quince miembros.  
Cumple                    Explique   
14. Que el consejo de administración apruebe una política dirigida a favorecer una composición 
apropiada del consejo de administración y que:  
a) sea concreta y verificable;  
b) asegure que las propuestas de nombramiento o reelección se fundamenten en un análisis 
previo de las competencias requeridas por el consejo de administración; y 
c) favorezca la diversidad de conocimientos, experiencias, edad y género. A estos efectos, 
se considera que favorecen la diversidad de género las medidas que fomenten que la 
compañía cuente con un número significativo de altas directivas. 
Que el resultado del análisis previo de las competencias requeridas por el consejo de 
administración se recoja en el informe justificativo de la comisión de nombramientos que 
se publique al convocar la junta general de accionistas a la que se someta la ratificación, el 
nombramiento o la reelección de cada consejero.  
La comisión de nombramientos verificará anualmente el cumplimiento de esta política y 
se informará de ello en el informe anual de gobierno corporativo. 
Cumple             Cumple parcialmente           Explique   
15. Que los consejeros dominicales e independientes constituyan una amplia mayoría del 
consejo de administración y que el número de consejeros ejecutivos sea el mínimo 
necesario, teniendo en cuenta la complejidad del grupo societario y el porcentaje de 
participación de los consejeros ejecutivos en el capital de la sociedad. 
Y que el número de consejeras suponga, al menos, el 40% de los miembros del consejo de 
administración antes de que finalice 2022 y en adelante, no siendo con anterioridad inferior 
al 30%. 
Cumple             Cumple parcialmente           Explique   
16. Que el porcentaje de consejeros dominicales sobre el total de consejeros no ejecutivos no 
sea mayor que la proporción existente entre el capital de la sociedad representado por dichos 
consejeros y el resto del capital. 
Este criterio podrá atenuarse: 
a)  En sociedades de elevada capitalización en las que sean escasas las participaciones 
accionariales que tengan legalmente la consideración de significativas. 
b)  Cuando  se  trate  de  sociedades  en  las  que  exista  una  pluralidad  de  accionistas 
representados en el consejo de administración y no tengan vínculos entre sí. 
Cumple            Explique         
17. Que el número de consejeros independientes represente, al menos, la mitad del total de 
consejeros. 
Que, sin embargo, cuando la sociedad no sea de elevada capitalización o cuando, aun 
siéndolo, cuente con un accionista o varios actuando concertadamente, que controlen más 
del 30% del capital social, el número de consejeros independientes represente, al menos, un 
tercio del total de consejeros. 
Cumple                    Explique   
18. Que las sociedades hagan pública a través de su página web, y mantengan actualizada, la 
siguiente información sobre sus consejeros: 
a) Perfil profesional y biográfico. 
b) Otros consejos de administración a los que pertenezcan, se trate o no de sociedades 
cotizadas, así como sobre las demás actividades retribuidas que realice cualquiera que 
sea su naturaleza. 
c) Indicación de la categoría de consejero a la que pertenezcan, señalándose, en el caso 
de consejeros dominicales, el accionista al que representen o con quien tengan 
vínculos. 
d) Fecha de su primer nombramiento como consejero en la sociedad, así como de las 
posteriores reelecciones. 
e) Acciones de la compañía, y opciones sobre ellas, de las que sean titulares. 
Cumple             Cumple parcialmente           Explique   
19. Que en el informe anual de gobierno corporativo, previa verificación por la comisión de 
nombramientos, se expliquen las razones por las cuales se hayan nombrado consejeros 
dominicales a instancia de accionistas cuya participación accionarial sea inferior al 3% del 
capital; y se expongan las razones por las que no se hubieran atendido, en su caso,  es
peticiones formales de presencia en el consejo procedentes de accionistas cuya participación  o
accionarial sea igual o superior a la de otros a cuya instancia se hubieran designado  391ww
consejeroCsu dmopmlein  ic a  l  e s  .   Cumple parcialmente         Explique        No aplicable 
20. Que los consejeros dominicales presenten su dimisión cuando el accionista a quien 
representen transmita íntegramente su participación accionarial. Y que también lo hagan, 
en el número que corresponda, cuando dicho accionista rebaje su participación accionarial 
hasta un nivel que exija la reducción del número de sus consejeros dominicales. 
Cumple            Cumple parcialmente         Explique        No aplicable  
21. Que  el  consejo  de  administración  no  proponga  la  separación  de  ningún  consejero 
independiente antes del cumplimiento del período estatutario para el que hubiera sido 
nombrado, salvo cuando concurra justa causa, apreciada por el consejo de administración 
previo informe de la comisión de nombramientos. En particular, se entenderá que existe 
justa  causa  cuando  el  consejero  pase  a  ocupar  nuevos  cargos  o  contraiga  nuevas 
obligaciones que le impidan dedicar el tiempo necesario al desempeño de las funciones 
propias del cargo de consejero, incumpla los deberes inherentes a su cargo o incurra en 
algunas de las circunstancias que le hagan perder su condición de independiente, de 
acuerdo con lo establecido en la legislación aplicable. 
También  podrá  proponerse  la  separación  de  consejeros  independientes  como 
consecuencia  de  ofertas  públicas  de  adquisición,  fusiones  u  otras  operaciones 
corporativas similares que supongan un cambio en la estructura de capital de la sociedad, 
cuando tales cambios en la estructura del consejo de administración vengan propiciados 
por el criterio de proporcionalidad señalado en la recomendación 16. 
Cumple                    Explique   
22. Que las sociedades establezcan reglas que obliguen a los consejeros a informar y, en su 
caso, a dimitir cuando se den situaciones que les afecten, relacionadas o no con su 
actuación en la propia sociedad, que puedan perjudicar al crédito y reputación de esta y, 
en particular, que les obliguen a informar al consejo de administración de cualquier causa 
penal en la que aparezcan como investigados, así como de sus vicisitudes procesales.  
Y que, habiendo sido informado o habiendo conocido el consejo de otro modo alguna de las 
situaciones mencionadas en el párrafo anterior, examine el caso tan pronto como sea 
posible y, atendiendo a las circunstancias concretas, decida, previo informe de la comisión 
de nombramientos y retribuciones, si debe o no adoptar alguna medida, como la apertura 
de una investigación interna, solicitar la dimisión del consejero o proponer su cese. Y que 
se informe al respecto en el informe anual de gobierno corporativo, salvo que concurran 
circunstancias especiales que lo justifiquen, de lo que deberá dejarse constancia en acta. 
Ello sin perjuicio de la información que la sociedad deba difundir, de resultar procedente, 
en el momento de la adopción de las medidas correspondientes 
Cumple             Cumple parcialmente           Explique   
23. Que todos los consejeros expresen claramente su oposición cuando consideren que alguna 
propuesta de decisión sometida al consejo de administración puede ser contraria al interés 
social. Y que otro tanto hagan, de forma especial, los independientes y demás consejeros a 
quienes no afecte el potencial conflicto de intereses, cuando se trate de decisiones que 
puedan perjudicar a los accionistas no representados en el consejo de administración. 
Y que cuando el consejo de administración adopte decisiones significativas o reiteradas  es
sobre las que el consejero hubiera formulado serias reservas, este saque las conclusiones  o
que procedan y, si optara por dimitir, explique las razones en la carta a que se refiere la  391ww
rEesctoam reecnodmaceinódna sciigóuni eanlctea.n za también al secretario del consejo de administración, aunque
no tenga la condición de consejero.
Cumple            Cumple parcialmente         Explique        No aplicable  
24. Que cuando, ya sea por dimisión o por acuerdo de la junta general, un consejero cese en su 
cargo antes del término de su mandato, explique de manera suficiente las razones de su 
dimisión o, en el caso de consejeros no ejecutivos, su parecer sobre los motivos del cese por 
la junta, en una carta que remitirá a todos los miembros del consejo de administración.  
Y que, sin perjuicio de que se dé cuenta de todo ello en el informe anual de gobierno 
corporativo, en la medida en que sea relevante para los inversores, la sociedad publique a 
la mayor brevedad posible el cese incluyendo referencia suficiente a los  motivos o 
circunstancias aportados por el consejero. 
Cumple            Cumple parcialmente         Explique        No aplicable  
25. Que la comisión de nombramientos se asegure de que los consejeros no ejecutivos tienen 
suficiente disponibilidad de tiempo para el correcto desarrollo de sus funciones. 
Y que el reglamento del consejo establezca el número máximo de consejos de sociedades de 
los que pueden formar parte sus consejeros. 
Cumple             Cumple parcialmente           Explique   
26. Que el consejo de administración se reúna con la frecuencia precisa para desempeñar con 
eficacia sus funciones y, al menos, ocho veces al año, siguiendo el programa de fechas y 
asuntos que establezca al inicio del ejercicio, pudiendo cada consejero individualmente 
proponer otros puntos del orden del día inicialmente no previstos. 
Cumple             Cumple parcialmente           Explique   
27. Que las inasistencias de los consejeros se reduzcan a los casos indispensables y se 
cuantifiquen en el informe anual de gobierno corporativo. Y que, cuando deban producirse, 
se otorgue representación con instrucciones. 
Cumple             Cumple parcialmente           Explique   
28. Que cuando los consejeros o el secretario manifiesten preocupación sobre alguna propuesta 
o, en el caso de los consejeros, sobre la marcha de la sociedad y tales preocupaciones no 
queden  resueltas  en  el  consejo  de  administración,  a  petición  de  quien  las  hubiera 
manifestado, se deje constancia de ellas en el acta. 
Cumple            Cumple parcialmente         Explique        No aplicable  
29. Que la sociedad establezca los cauces adecuados para que los consejeros puedan obtener el 
asesoramiento preciso para el cumplimiento de sus funciones incluyendo, si así lo exigieran 
las circunstancias, asesoramiento externo con cargo a la empresa. 
Cumple             Cumple parcialmente           Explique   
30. Que, con independencia de los conocimientos que se exijan a los consejeros para el ejercicio 
de  sus  funciones,  las  sociedades  ofrezcan  también  a  los  consejeros  programas  de 
actualización de conocimientos cuando las circunstancias lo aconsejen. 
Cumple                       Explique                 No aplicable  
31. Que el orden del día de las sesiones indique con claridad aquellos puntos sobre los que el 
consejo de administración deberá adoptar una decisión o acuerdo para que los consejeros 
puedan estudiar o recabar, con carácter previo, la información precisa para su adopción. 
Cuando, excepcionalmente, por razones de urgencia, el presidente quiera someter a la 
aprobación del consejo de administración decisiones o acuerdos que no figuraran en el 
orden del día, será preciso el consentimiento previo y expreso de la mayoría de los 
consejeros presentes, del que se dejará debida constancia en el acta. 
Cumple             Cumple parcialmente           Explique   
32. Que los consejeros sean periódicamente informados de los movimientos en el accionariado 
y de la opinión que los accionistas significativos, los inversores y las agencias de calificación 
tengan sobre la sociedad y su grupo. 
Cumple             Cumple parcialmente           Explique   
33. Que  el  presidente,  como  responsable  del  eficaz  funcionamiento  del  consejo  de 
administración, además de  ejercer las  funciones  que tiene legal y  estatutariamente 
atribuidas, prepare y someta al consejo de administración un programa de fechas y asuntos 
a tratar; organice y coordine la evaluación periódica del consejo, así como, en su caso, la 
del primer ejecutivo de la sociedad; sea responsable de la dirección del consejo y de la 
efectividad de su funcionamiento; se asegure de que se dedica suficiente tiempo de discusión 
a las cuestiones estratégicas, y acuerde y revise los programas de actualización de 
conocimientos para cada consejero, cuando las circunstancias lo aconsejen. 
Cumple             Cumple parcialmente           Explique   
34. Que cuando exista un consejero coordinador, los estatutos o el reglamento del consejo de 
administración, además de las facultades que le corresponden legalmente, le atribuya las 
siguientes: presidir el consejo de administración en ausencia del presidente y de los 
vicepresidentes, en caso de existir; hacerse eco de las preocupaciones de los consejeros no 
ejecutivos; mantener contactos con inversores y accionistas para conocer sus puntos de 
vista a efectos de formarse una opinión sobre sus preocupaciones, en particular, en relación 
con el gobierno corporativo de la sociedad; y coordinar el plan de sucesión del presidente. 
Cumple            Cumple parcialmente         Explique        No aplicable  
35. Que el secretario del consejo de administración vele de forma especial para que en sus 
actuaciones y decisiones el consejo de administración tenga presentes las recomendaciones 
sobre buen gobierno contenidas en este Código de buen gobierno que fueran aplicables a la 
sociedad. 
Cumple                    Explique   
36. Que el consejo de administración en pleno evalúe una vez al año y adopte, en su caso, un  e.e
plan de acción que corrija las deficiencias detectadas respecto de:  b
ab))  LEal  fcuanlicdiaodn aym efiiecnieton cyi al ad eclo fmupnocisoicniaómn ideen tsou sd eclo cmoinssioejnoe sd.e  administración.
c) La diversidad en la composición y competencias del consejo de administración. 
d) El desempeño del presidente del consejo de administración y del primer ejecutivo de 
la sociedad. 
e) El desempeño y la aportación de cada consejero, prestando especial atención a los 
responsables de las distintas comisiones del consejo. 
Para la realización de la evaluación de las distintas comisiones se partirá del informe que 
estas eleven al consejo de administración, y para la de este último, del que le eleve la 
comisión de nombramientos. 
Cada tres años, el consejo de administración será auxiliado para la realización de la 
evaluación por un consultor externo, cuya independencia será verificada por la comisión 
de nombramientos. 
Las relaciones de negocio que el consultor o cualquier sociedad de su grupo mantengan 
con la sociedad o cualquier sociedad de su grupo deberán ser desglosadas en el informe 
anual de gobierno corporativo. 
El proceso y las áreas evaluadas serán objeto de descripción en el informe anual de 
gobierno corporativo. 
Cumple             Cumple parcialmente           Explique   
37. Que cuando exista una comisión ejecutiva en ella haya presencia de al menos dos 
consejeros no ejecutivos, siendo al menos uno de ellos independiente; y que su secretario 
sea el del consejo de administración. 
Cumple            Cumple parcialmente         Explique        No aplicable  
38. Que el consejo de administración tenga siempre conocimiento de los asuntos tratados y de 
las decisiones adoptadas por la comisión ejecutiva y que todos los miembros del consejo de 
administración reciban copia de las actas de las sesiones de la comisión ejecutiva. 
Cumple            Cumple parcialmente         Explique        No aplicable  
39. Que los miembros de la comisión de auditoría en su conjunto, y de forma especial su 
presidente, se designen teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de 
contabilidad, auditoría y gestión de riesgos, tanto financieros como no financieros. 
Cumple             Cumple parcialmente           Explique   
40. Que bajo la supervisión de la comisión de auditoría, se disponga de una unidad que asuma 
la función de auditoría interna que vele por el buen funcionamiento de los sistemas de 
información y control interno y que funcionalmente dependa del presidente no ejecutivo 
del consejo o del de la comisión de auditoría. 
Cumple             Cumple parcialmente           Explique   
41. Que el responsable de la unidad que asuma la función de auditoría interna presente a la 
comisión de auditoría, para su aprobación por esta o por el consejo, su plan anual de 
trabajo, le informe directamente de su ejecución, incluidas las posibles incidencias y 
limitaciones al alcance que se presenten en su desarrollo, los resultados y el seguimiento de 
sus recomendaciones y le someta al final de cada ejercicio un informe de actividades. 
Cumple            Cumple parcialmente         Explique        No aplicable  
42. Que, además de las previstas en la ley, correspondan a la comisión de auditoría las 
siguientes funciones:  
1. En relación con los sistemas de información y control interno:  
a)  Supervisar y evaluar el proceso de elaboración y la integridad de la información 
financiera y no financiera, así como los sistemas de control y gestión de riesgos 
financieros y no financieros relativos a la sociedad y, en su caso, al grupo —incluyendo 
los  operativos,  tecnológicos,  legales,  sociales,  medioambientales,  políticos  y 
reputacionales o relacionados con la corrupción— revisando el cumplimiento de los 
requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la 
correcta aplicación de los criterios contables.  
b)  Velar por la independencia de la unidad que asume la función de auditoría interna; 
proponer la selección, nombramiento y cese del responsable del servicio de auditoría 
interna; proponer el presupuesto de ese servicio; aprobar o proponer la aprobación al 
consejo de la orientación y el plan de trabajo anual de la auditoría interna, asegurándose 
de que su actividad esté enfocada principalmente en los riesgos relevantes (incluidos los 
reputacionales); recibir información periódica sobre sus actividades; y verificar que la 
alta dirección tenga en cuenta las conclusiones y recomendaciones de sus informes.  
c)  Establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados y a otras personas 
relacionadas  con  la  sociedad,  tales  como  consejeros,  accionistas,  proveedores, 
contratistas  o  subcontratistas,  comunicar  las  irregularidades  de  potencial 
trascendencia, incluyendo las financieras y contables, o de cualquier otra índole, 
relacionadas con la compañía que adviertan en el seno de la empresa o su grupo. Dicho 
mecanismo deberá garantizar la confidencialidad y, en todo caso, prever supuestos en 
los que las comunicaciones puedan realizarse de forma anónima, respetando los 
derechos del denunciante y denunciado. 
d) Velar en general por que las políticas y sistemas establecidos en materia de control 
interno se apliquen de modo efectivo en la práctica. 
2. En relación con el auditor externo:  
a)  En caso de renuncia del auditor externo, examinar las circunstancias que la hubieran 
motivado.  
b)  Velar que la retribución del auditor externo por su trabajo no comprometa su calidad ni 
su independencia.  
c)  Supervisar que la sociedad comunique a través de la CNMV el cambio de auditor y lo 
acompañe de una declaración sobre la eventual existencia de desacuerdos con el auditor  es
saliente y, si hubieran existido, de su contenido.   bo
d)  Asegurar que el auditor externo mantenga anualmente una reunión con el pleno del  391ww
ceovonlsuecjoió nd ed e aldam siitnuiasctrióanci ócnon tpaabrlae  yin dfeo rrmiesagroles  dseo blare s oecli etdraadb.a  jo  realizado y sobre la
e)  Asegurar que la sociedad y el auditor externo respetan las normas vigentes sobre 
prestación de servicios distintos a los de auditoría, los límites a la concentración del 
negocio del auditor y, en general, las demás normas sobre independencia de los 
auditores. 
Cumple             Cumple parcialmente           Explique   
43. Que la comisión de auditoría pueda convocar a cualquier empleado o directivo de la 
sociedad, e incluso disponer que comparezcan sin presencia de ningún otro directivo. 
     Cumple                    Cumple parcialmente              Explique   
44. Que la comisión de auditoría sea informada sobre las operaciones de modificaciones 
estructurales y corporativas que proyecte realizar la sociedad para su análisis e informe 
previo al consejo de administración sobre sus condiciones económicas y su impacto 
contable y, en especial, en su caso, sobre la ecuación de canje propuesta.  
Cumple            Cumple parcialmente         Explique        No aplicable  
45. Que la política de control y gestión de riesgos identifique o determine al menos:  
a) Los distintos tipos de riesgo, financieros y no financieros (entre otros los operativos, 
tecnológicos, legales, sociales, medio ambientales, políticos y reputacionales, incluidos los 
relacionados con la corrupción) a los que se enfrenta la sociedad, incluyendo entre los 
financieros o económicos, los pasivos contingentes y otros riesgos fuera de balance.  
b) Un modelo de control y gestión de riesgos basado en diferentes niveles, del que formará 
parte una comisión especializada en riesgos cuando las normas sectoriales lo prevean o la 
sociedad lo estime apropiado. 
c) El nivel de riesgo que la sociedad considere aceptable.  
d) Las medidas previstas para mitigar el impacto de los riesgos identificados, en caso de 
que llegaran a materializarse.  
e) Los sistemas de información y control interno que se utilizarán para controlar y 
gestionar los citados riesgos, incluidos los pasivos contingentes o riesgos fuera de balance. 
Cumple             Cumple parcialmente           Explique   
46. Que bajo la supervisión directa de la comisión de auditoría o, en su caso, de una comisión 
especializada del consejo de administración, exista una función interna de control y gestión 
de riesgos ejercida por una unidad o departamento interno de la sociedad que tenga 
atribuidas expresamente las siguientes funciones:  
a)  Asegurar el buen funcionamiento de los sistemas de control y gestión de riesgos y, 
en particular, que se identifican, gestionan, y cuantifican adecuadamente todos los 
riesgos importantes que afecten a la sociedad.  
b)  Participar activamente en la elaboración de la estrategia de riesgos y en las 
decisiones importantes sobre su gestión.  
c)  Velar por que los sistemas de control y gestión de riesgos mitiguen los riesgos 
adecuadamente en el marco de la política definida por el consejo de administración. 
Cumple             Cumple parcialmente           Explique   
47. Que los miembros de la comisión de nombramientos y de retribuciones –o de la comisión 
de nombramientos y la comisión de retribuciones, si estuvieren separadas– se designen 
procurando  que  tengan  los  conocimientos,  aptitudes  y  experiencia  adecuados  a  las 
funciones que estén llamados a desempeñar y que la mayoría de dichos miembros sean 
consejeros independientes.  
Cumple             Cumple parcialmente           Explique   
48. Que las sociedades de elevada capitalización cuenten con una comisión de nombramientos 
y con una comisión de remuneraciones separadas.  
Cumple                       Explique                 No aplicable  
49. Que la comisión de nombramientos consulte al presidente del consejo de administración y 
al primer ejecutivo de la sociedad, especialmente cuando se trate de materias relativas a los 
consejeros ejecutivos.  
Y que cualquier consejero pueda solicitar de la comisión de nombramientos que tome en 
consideración, por si los encuentra idóneos a su juicio, potenciales candidatos para cubrir 
vacantes de consejero.  
Cumple             Cumple parcialmente           Explique   
50. Que la comisión de retribuciones ejerza sus funciones con independencia y que, además de 
las funciones que le atribuya la ley, le correspondan las siguientes:  
a)  Proponer al consejo de administración las condiciones básicas de los contratos de los 
altos directivos.  
b)  Comprobar la observancia de la política retributiva establecida por la sociedad.  
c)   Revisar periódicamente la política de remuneraciones aplicada a los consejeros y 
altos directivos, incluidos los sistemas retributivos con acciones y su aplicación, así 
como garantizar que su remuneración individual sea proporcionada a la que se 
pague a los demás consejeros y altos directivos de la sociedad.  
d)  Velar por que los eventuales conflictos de intereses no perjudiquen la independencia 
del asesoramiento externo prestado a la comisión.  
e)   Verificar la información sobre remuneraciones de los consejeros y altos directivos 
contenida en los distintos documentos corporativos, incluido el informe anual sobre 
remuneraciones de los consejeros.  
Cumple             Cumple parcialmente           Explique   
51. Que la comisión de retribuciones consulte al presidente y al primer ejecutivo de la sociedad, 
especialmente cuando se trate de materias relativas a los consejeros ejecutivos y altos 
directivos.  
Cumple             Cumple parcialmente           Explique    oe.
52. Que las reglas de composición y funcionamiento de las comisiones de supervisión y control  391ww
faipgluicraenbl eesn  ae l lraesg lcaommeinstioon deesl  lceognaslemjoe ndtee  aodbmliginaitsotrriaacsi ócno nyf oqrume es eaa nl acso nrseicsotemnetensd acocino nlaess 
anteriores, incluyendo: 
a)   Que estén compuestas exclusivamente por consejeros no ejecutivos, con mayoría de 
consejeros independientes.  
b)  Que sus presidentes sean consejeros independientes.  
c)   Que el consejo de administración designe a los miembros de estas comisiones 
teniendo presentes los conocimientos, aptitudes y experiencia de los consejeros y los 
cometidos de cada comisión, delibere sobre sus propuestas e informes; y que rinda 
cuentas, en el primer pleno del consejo de administración posterior a sus reuniones, 
de su actividad y que respondan del trabajo realizado.  
d)  Que las comisiones puedan recabar asesoramiento externo, cuando lo consideren 
necesario para el desempeño de sus funciones.  
e)   Que de sus reuniones se levante acta, que se pondrá a disposición de todos los 
consejeros.  
Cumple             Cumple parcialmente           Explique               No aplicable  
53. Que la supervisión del cumplimiento de las políticas y reglas de la sociedad en materia 
medioambiental, social y de gobierno corporativo, así como de los códigos internos de 
conducta,  se  atribuya  a  una  o  se  reparta  entre  varias  comisiones  del  consejo  de 
administración que podrán ser la comisión de auditoría, la de nombramientos, una 
comisión  especializada  en  sostenibilidad  o  responsabilidad  social  corporativa  u  otra 
comisión especializada que el consejo de administración, en ejercicio de sus facultades de 
auto-organización, haya decidido crear. Y que tal comisión esté integrada únicamente por 
consejeros  no  ejecutivos,  siendo  la  mayoría  independientes  y  se  le  atribuyan 
específicamente las funciones mínimas que se indican en la recomendación siguiente. 
Cumple             Cumple parcialmente           Explique   
54. Las funciones mínimas a las que se refiere la recomendación anterior son las siguientes: 
a)  La supervisión del cumplimiento de las reglas de gobierno corporativo y de los códigos 
internos de conducta de la empresa, velando asimismo por que la cultura corporativa 
esté alineada con su propósito y valores. 
b) La supervisión de la aplicación de la política general relativa a la comunicación de 
información  económico-financiera,  no  financiera  y  corporativa  así  como  a  la 
comunicación con accionistas e inversores, asesores de voto y otros grupos de interés. 
Asimismo se hará seguimiento del modo en que la entidad se comunica y relaciona con 
los pequeños y medianos accionistas.  
c)  La evaluación y revisión periódica del sistema de gobierno corporativo y de la política 
en materia medioambiental y social de la sociedad, con el fin de que cumplan su misión 
de promover el interés social y tengan en cuenta, según corresponda, los legítimos 
intereses de los restantes grupos de interés.  
d)  La supervisión de que las prácticas de la sociedad en materia medioambiental y social 
se ajustan a la estrategia y política fijadas.  
e)  La supervisión y evaluación de los procesos de relación con los distintos grupos de 
interés.  e.
Cumple             Cumple parcialmente           Explique    391ww
55. Qinucelu lyaas np oallí mticeanso ds:e   sostenibilidad en materias medioambientales y sociales identifiquen e
a)  Los principios, compromisos, objetivos y estrategia en lo relativo a accionistas, 
empleados,  clientes,  proveedores,  cuestiones  sociales,  medio  ambiente,  diversidad, 
responsabilidad fiscal, respeto de los derechos humanos y prevención de la corrupción y 
otras conductas ilegales  
b) Los métodos o sistemas para el seguimiento del cumplimiento de las políticas, de los 
riesgos asociados y su gestión.  
c) Los mecanismos de supervisión del riesgo no financiero, incluido el relacionado con 
aspectos éticos y de conducta empresarial.  
d) Los canales de comunicación, participación y diálogo con los grupos de interés.  
e) Las prácticas de comunicación responsable que eviten la manipulación informativa y 
protejan la integridad y el honor. 
                   Cumple                Cumple parcialmente             Explique   
56. Que la remuneración de los consejeros sea la necesaria para atraer y retener a los consejeros 
del perfil deseado y para retribuir la dedicación, cualificación y responsabilidad que el cargo 
exija, pero no tan elevada como para comprometer la independencia de criterio de los 
consejeros no ejecutivos.  
Cumple                    Explique   
57. Que se circunscriban a los consejeros ejecutivos las remuneraciones variables ligadas al 
rendimiento de la sociedad y al desempeño personal, así como la remuneración mediante 
entrega de acciones, opciones o derechos sobre acciones o instrumentos referenciados al 
valor de la acción y los sistemas de ahorro a largo plazo tales como planes de pensiones, 
sistemas de jubilación u otros sistemas de previsión social.  
Se podrá contemplar la entrega de acciones como remuneración a los consejeros no 
ejecutivos cuando se condicione a que las mantengan hasta su cese como consejeros. Lo 
anterior no será de aplicación a las acciones que el consejero necesite enajenar, en su caso, 
para satisfacer los costes relacionados con su adquisición. 
Cumple             Cumple parcialmente           Explique   
58. Que en caso de remuneraciones variables, las políticas retributivas incorporen los límites y 
las cautelas técnicas precisas para asegurar que tales remuneraciones guardan relación con 
el rendimiento profesional de sus beneficiarios y no derivan solamente de la evolución 
general de los mercados o del sector de actividad de la compañía o de otras circunstancias 
similares.  
Y, en particular, que los componentes variables de las remuneraciones:  
a)  Estén vinculados a criterios de rendimiento que sean predeterminados y medibles y 
que dichos criterios consideren el riesgo asumido para la obtención de un resultado.  
b)  Promuevan la sostenibilidad de la empresa e incluyan criterios no financieros que sean 
adecuados para la creación de valor a largo plazo, como el cumplimiento de las reglas 
y los procedimientos internos de la sociedad y de sus políticas para el control y gestión  s
de riesgos.  oe.
c)  Se configuren sobre la base de un equilibrio entre el cumplimiento de objetivos a corto,  391ww
mcoendtiion uya dloa rdguor apnlatez ou,n  qpueerí opdeor mdeit tainem rpeom suunfeicriaern teel  praernad aimprieecnitaor  spuo rc ounntr idbeusceimónp eañ loa 
creación sostenible de valor, de forma que los elementos de medida de ese rendimiento 
no giren únicamente en torno a hechos puntuales, ocasionales o extraordinarios.  
Cumple            Cumple parcialmente         Explique        No aplicable  
59. Que el pago de los componentes variables de la remuneración quede sujeto a una 
comprobación suficiente de que se han cumplido de modo efectivo las condiciones de 
rendimiento o de otro tipo previamente establecidas. Las entidades incluirán en el informe 
anual de remuneraciones de los consejeros los criterios en cuanto al tiempo requerido y 
métodos para tal comprobación en función de la naturaleza y características de cada 
componente variable. 
Que, adicionalmente, las entidades valoren el establecimiento de una cláusula de reducción 
(‘malus’) basada en el diferimiento por un período suficiente del pago de una parte de los 
componentes variables que implique su pérdida total o parcial en el caso de que con 
anterioridad al momento del pago se produzca algún evento que lo haga aconsejable. 
Cumple            Cumple parcialmente         Explique        No aplicable  
60. Que las remuneraciones relacionadas con los resultados de la sociedad tomen en cuenta las 
eventuales salvedades que consten en el informe del auditor externo y minoren dichos 
resultados.  
Cumple            Cumple parcialmente         Explique        No aplicable  
61. Que un porcentaje relevante de la remuneración variable de los consejeros ejecutivos esté 
vinculado a la entrega de acciones o de instrumentos financieros referenciados a su valor.  
Cumple            Cumple parcialmente         Explique        No aplicable  
62. Que  una  vez  atribuidas  las  acciones,  las  opciones  o  instrumentos  financieros 
correspondientes a los sistemas retributivos, los consejeros ejecutivos no puedan transferir 
su titularidad o ejercitarlos hasta transcurrido un plazo de al menos tres años.  
Se exceptúa el caso en el que el consejero mantenga, en el momento de la transmisión o 
ejercicio, una exposición económica neta a la variación del precio de las acciones por un 
valor de mercado equivalente a un importe de al menos dos veces su remuneración fija 
anual mediante la titularidad de acciones, opciones u otros instrumentos financieros.  
Lo anterior no será de aplicación a las acciones que el consejero necesite enajenar para 
satisfacer los costes relacionados con su adquisición o, previa apreciación favorable de la 
comisión  de  nombramientos  y  retribuciones,  para  hacer  frente  a  situaciones 
extraordinarias sobrevenidas que lo requieran. 
Cumple            Cumple parcialmente         Explique        No aplicable  
63. Que los acuerdos contractuales incluyan una cláusula que permita a la sociedad reclamar 
el reembolso de los componentes variables de la remuneración cuando el pago no haya 
estado ajustado a las condiciones de rendimiento o cuando se hayan abonado atendiendo a 
datos cuya inexactitud quede acreditada con posterioridad.  
Cumple            Cumple parcialmente         Explique        No aplicable  
64. Que los pagos por resolución o extinción del contrato no superen un importe equivalente a 
dos años de la retribución total anual y que no se abonen hasta que la sociedad haya podido 
comprobar que el consejero ha cumplido con los criterios o condiciones establecidos para 
su percepción.  
A efectos de esta recomendación, entre los pagos por resolución o extinción contractual se 
considerarán  cualesquiera  abonos  cuyo  devengo  u  obligación  de  pago  surja  como 
consecuencia o con ocasión de la extinción de la relación contractual que vinculaba al 
consejero con la sociedad, incluidos los importes no previamente consolidados de sistemas 
de ahorro a largo plazo y las cantidades que se abonen en virtud de pactos de no 
competencia post-contractual. 
Cumple            Cumple parcialmente         Explique        No aplicable  
 
 
Indique si ha habido consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación 
con la aprobación del presente Informe. 
Sí                               No   
 
Nombre o denominación social del consejero que no ha   Motivos (en contra,   Explique los motivos 
votado a favor de la aprobación del presente informe  abstención, no asistencia) 
     
 
Manifiesto que los datos incluidos en este anexo estadístico coinciden y son consistentes con las 
descripciones y datos incluidos en el informe anual de gobierno corporativo publicado por la 
sociedad.