BOLETÍN OFICIAL DEL ESTADO
Núm. 230 Sábado 25 de septiembre de 2021 Sec. III.   Pág. 117419
III. OTRAS DISPOSICIONES
MINISTERIO DE DERECHOS SOCIALES Y AGENDA 2030
15576 Resolución de 11 de septiembre de 2021, de la Secretaría de Estado de 
Derechos Sociales, por la que se publica el Convenio con la Comunidad de 
Castilla y León, para la ejecución de proyectos con cargo a los fondos 
europeos procedentes del Mecanismo para la Recuperación y Resiliencia.
El Ministerio de Derechos Sociales y Agenda 2030 y la Comunidad Autónoma de 
Castilla y León han suscrito, con fecha 27 de agosto de 2021, un Convenio para la 
ejecución de proyectos con cargo a los fondos europeos procedentes del Mecanismo 
para la Recuperación y Resiliencia, por lo que conforme a lo previsto en el artículo 48.8 
de la Ley 40/2015, de 1 de octubre, del Régimen Jurídico del Sector Público, una vez 
inscrito en el Registro Electrónico Estatal de Órganos e Instrumentos de Cooperación del 
Sector Público Estatal, procede la publicación en el «Boletín Oficial del Estado» de dicho 
Convenio, que figura como anexo a esta Resolución.
Madrid, 11 de septiembre de 2021.–El Secretario de Estado de Derechos Sociales, 
Ignacio Álvarez Peralta.
ANEXO
Convenio de colaboración entre el Ministerio de Derechos Sociales y Agenda 2030 
y la Comunidad Autónoma de Castilla y León para la ejecución de proyectos con 
cargo a los fondos europeos procedentes del Mecanismo para la Recuperación Y 
Resiliencia
REUNIDOS
Doña  Ione  Belarra  Urteaga,  Ministra  de  Derechos  Sociales  y  Agenda  2030, 
nombrada por Real Decreto 235/2021, de 30 de marzo (BOE de 31 de marzo), en 
nombre y representación del Ministerio de Derechos Sociales y Agenda 2030.
Doña Isabel Blanco Llamas, Consejera de Familia e Igualdad de Oportunidades de la 
Junta de Castilla y León, en su condición de Presidenta del Consejo de Administración 
de la Gerencia de Servicios Sociales de Castilla y León, en virtud del artículo 12.3.d) del 
Decreto 2/1998, de 8 de enero, por el que se aprueba el Reglamento General de la 
Gerencia de Servicios Sociales de Castilla y León.
Las  partes,  intervienen  en  nombre  y  representación  de  sus  respectivas 
Administraciones Públicas, en ejercicio de las competencias que les están legalmente 
atribuidas y se reconocen mutua y recíprocamente legitimidad y capacidad suficiente 
para obligarse mediante el presente Convenio en los términos que en él se contienen, y 
al efecto,
EXPONEN
I.  Que por Real Decreto 2/2020, de 12 de enero, por Real Decreto 139/2020, de 28  e.
de enero, por los que se reestructuran los Departamentos ministeriales, y por Real  w.b
Decreto 452/2020, de 10 de marzo, por el que se desarrolla la estructura orgánica básica  576ww
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personas en situación de dependencia o con discapacidad.
Que,  con  cargo  a  los  fondos  europeos  procedentes  del  Mecanismo  para  la 
Recuperación y Resiliencia, se ha dotado al presupuesto para el ejercicio 2021 del 
Ministerio de Derechos Sociales y Agenda 2030 de una cantidad de 910,3 millones de 
euros para el eje de «Economía de los Cuidados y refuerzo de las políticas de igualdad e 
inclusión» del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia.
Que, de estos 910,3 millones de euros, 730,8 serán ejecutados por las Comunidades 
Autónomas y las Entidades Locales mediante proyectos que deberán corresponderse 
con determinados tipos de inversión en materia de servicios sociales, tal y como se 
establece en los Acuerdos reseñados en el apartado IV.
II.  Que la Comunidad Autónoma de Castilla y León, de conformidad con su Estatuto 
de Autonomía, es competente en materia de servicios sociales y, en virtud de ello, ha 
presentado una serie de proyectos que se ajustan a los requisitos exigidos para el eje de 
«Economía de los Cuidados y refuerzo de las políticas de igualdad e inclusión» del Plan 
de Recuperación, Transformación y Resiliencia, con el fin de mejorar los equipamientos 
para cuidados de larga duración, modernizar sus servicios sociales, establecer proyectos 
piloto de innovación en servicios sociales y la realización de actuaciones enmarcadas en 
el «Plan España país accesible».
III.  Que el Real Decreto-ley 36/2020, de 30 de diciembre, por el que se aprueban 
medidas urgentes para la modernización de la Administración Pública y para la ejecución 
del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia prevé una serie de instrumentos 
jurídicos para la ejecución de proyectos con cargo a los Fondos Europeos, entre los 
cuales están los Convenios de colaboración.
De esta forma, los citados Convenios se configuran como el instrumento a través del 
cual  las  Administraciones  Públicas  intervinientes  acuerdan  los  proyectos,  hitos  y 
objetivos de los mismos, así como la financiación establecida para cada uno de ellos.
IV.  Que el Pleno del Consejo Territorial de Servicios Sociales y del Sistema para la 
Autonomía y Atención a la Dependencia alcanzó, el 15 de enero de 2021, un acuerdo 
sobre los criterios para la distribución territorial de los fondos del Plan de Reconstrucción, 
Transformación y Resiliencia.
Posteriormente, por Acuerdo del Consejo de Ministros de 20 de abril de 2021, se 
aprobó la propuesta de distribución territorial entre las Comunidades Autónomas y los 
criterios de reparto de los créditos de la Administración General del Estado para la 
financiación, durante el período 2021-2023, de los distintos proyectos presentados por 
las Comunidades Autónomas, para su posterior aprobación en Consejo Territorial, en 
cumplimiento  de  lo  previsto  en  el  artículo  44  del  Real  Decreto-ley  36/2020  y  el 
artículo 86.2 de la Ley 47/2003, de 26 de noviembre, General Presupuestaria.
V.  Que, por Acuerdo del Consejo de Ministros de 27 de abril de 2021, se aprobó el 
Plan  de  Recuperación,  Transformación  y  Resiliencia,  que  detalla  las  inversiones  y 
reformas para el período 2021-2023 con la finalidad de impulsar la recuperación y lograr 
el máximo impacto contra-cíclico.
Para ello, el Plan de Recuperación articula una agenda coherente de reformas 
estructurales que responden al diagnóstico compartido por las instituciones europeas, el 
gobierno español y los principales agentes económicos y sociales, en ámbitos clave para 
reforzar la estructura económica y social del país; más concretamente, en el ámbito de 
los  servicios  sociales,  aquellas  necesarias  para  la  implantación  de  un  estado  del 
bienestar moderno que proteja a los ciudadanos, garantice el cuidado de los mayores y 
dependientes,  refuerce  los  servicios  sociales  y  también  proporcione  oportunidades 
vitales a las nuevas generaciones. s
VI.  Que  el  Consejo  Territorial  de  Servicios  Sociales  y  del  Sistema  para  la  oe.
Autonomía y Atención a la Dependencia (SAAD) aprobó en fecha de 30 de abril de 2021  w.
el Acuerdo para la distribución de los créditos para la financiación de proyectos de  576ww
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establecidos para su reparto, el Ministerio de Derechos Sociales y Agenda 2030 iniciará 
de inmediato los trámites para formalizar los Convenios a suscribir con cada comunidad 
autónoma, recogidos en el artículo 59 del Real Decreto-ley 36/2020, de 30 de diciembre, 
por el que se aprueban medidas urgentes para la modernización de la Administración 
Pública y para la ejecución del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia.
En tales Convenios se incluirá la concreción para cada Comunidad Autónoma del 
importe a percibir, así como de los proyectos, hitos y objetivos de los mismos y marco 
temporal de ejecución de conformidad con el precitado Acuerdo.
VII.  Que la Administración General del Estado ha incluido en la Ley 11/2020, de 30 
de diciembre, de Presupuestos Generales del Estado para el año 2021, los créditos para 
financiar los proyectos presentados por las Comunidades Autónomas y que se realizará 
mediante la celebración de Convenios con las Administraciones de las mismas.
Que, por su parte, la Comunidad Autónoma de Castilla y León, ha presentado una 
relación pormenorizada de proyectos de inversión a realizar y que serán financiados con 
cargo a los créditos aportados por la Administración General del Estado al resultar 
elegibles conforme a su marco regulatorio.
Por todo ello, las partes acuerdan libremente suscribir el presente Convenio de 
conformidad con las siguientes
CLÁUSULAS
Primera.  Objeto.
El presente Convenio tiene por objeto acordar los proyectos a ejecutar por parte de la 
Comunidad Autónoma de Castilla y León con cargo a los Fondos Europeos procedentes 
del mecanismo de recuperación y resiliencia, los hitos y objetivos de los mismos, así 
como los importes necesarios para la financiación establecida para cada uno de ellos.
La relación de proyectos, los hitos y objetivos, así como los costes de cada uno de 
ellos, se recoge en los anexos I, II y III del presente Convenio.
El objeto del Convenio es, por tanto, determinar las obligaciones asumidas por cada 
una de las partes intervinientes para la realización de dichos proyectos.
Segunda.  Compromisos económicos asumidos por el Ministerio de Derechos Sociales 
y Agenda 2030.
1.  El Ministerio de Derechos Sociales y Agenda 2030, de conformidad con los 
Acuerdos del Consejo Territorial de Servicios Sociales y del Sistema para la Autonomía y 
Atención a la Dependencia de 15 de enero y 30 de abril de 2021, en el primer punto de 
su apartado común «Distribución territorial de los fondos del Plan de Reconstrucción, 
Transformación y
Resiliencia», denominado «Variables para la distribución de fondos y resultado de su 
aplicación en 2021», y por el que se acuerdan los criterios de distribución territorial de los 
fondos  del  Plan  de  Reconstrucción,  Transformación  y  Resiliencia,  y  por  el  que  se 
aprueba la distribución territorial de los créditos para la financiación de proyectos de 
inversión del componente 22 «Economía de los cuidados y refuerzo de las políticas de 
igualdad e inclusión social» del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, 
aportará en 2021 cuarenta y un millones ochocientos setenta y un mil ochocientos 
cincuenta y cinco euros con ochenta y siete céntimos de euros (41.871.855,87 euros)  es
con  cargo  a  las  aplicaciones  presupuestarias  50  230A  450  «Proyectos  piloto  de  o
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Derechos  Sociales  y  Agenda  2030  en  2022  y  2023,  con  cargo  al  Servicio  50, 
programa 230 A, artículo 45 y 75, serán las siguientes:
2022: Cincuenta y un millones quinientos sesenta y dos mil trescientos veintitrés 
euros (51.562.323,00 euros).
2023:  Cincuenta  y  siete  millones  doscientos  noventa  y  nueve  mil  novecientos 
diecinueve con sesenta y seis céntimos de euros (57.299.919,66 euros).
Dichas  aportaciones  están  condicionadas  para  los  años  2022  y  2023  a  contar 
previamente con las pertinentes aprobaciones tanto del Consejo de Ministros como del 
Consejo  Territorial  de  Servicios  Sociales  y  del  Sistema  para  la  Autonomía  y 
Dependencia.
Tercera.  Compromisos asumidos por la Comunidad Autónoma de Castilla y León en 
cuanto a la ejecución de los proyectos.
1.  De conformidad con lo dispuesto en la Ley 11/2020, de 30 de diciembre, de 
Presupuestos  Generales  del  Estado  para  2021  como  en  el  artículo  37.4  del  Real 
Decreto-ley 36/2020, de 30 de diciembre, por el que se aprueban medidas urgentes para 
la  modernización  de  la  Administración  pública  y  para  la  ejecución  del  Plan  de 
Recuperación y Resiliencia, los ingresos percibidos por la Comunidad Autónoma de 
Castilla y León para la ejecución de proyectos objeto de financiación por estar incluidos 
dentro  del  ámbito  del  Plan  de  Recuperación,  Transformación  y  Resiliencia  quedan 
legalmente afectados a financiar dichos proyectos, con la correlativa obligación del 
reintegro total o parcial de dichos ingresos en caso de no realizarse el gasto o en caso 
de incumplimiento total o parcial de los objetivos previstos.
2.  Los proyectos a realizar serán los recogidos en el anexo I y se ejecutarán de 
conformidad con los objetivos establecidos en el Anexo III, debiéndose cumplir con los 
hitos intermedios y la calendarización de cada proyecto definidos en el anexo II.
3.  Será  responsabilidad  de  la  Comunidad  Autónoma  de  Castilla  y  León  el 
seguimiento de la ejecución del coste estimado a través del seguimiento de la ejecución 
contable de los gastos imputados a proyectos o iniciativas del Plan de Recuperación, 
Transformación y Resiliencia.
4.  Asimismo, será responsabilidad de la Comunidad Autónoma de Castilla y León la 
fiabilidad y el seguimiento de tales indicadores, de manera que pueda conocerse en todo 
momento  el  nivel  de  consecución  de  los  hitos  y  de  los  objetivos.  La  Comunidad 
Autónoma de Castilla y León realizará una memoria semestral del cumplimiento de los 
hitos y objetivos recogidos en el anexo II, que será entregado en el formato y plazos 
establecidos por el Ministerio de Derechos Sociales y Agenda 2030.
5.  Si  la  Comunidad  Autónoma  de  Castilla  y  León,  en  ejecución  de  líneas  de 
medidas  o  proyectos  integrados  en  el  Plan  de  Recuperación,  Transformación  y 
Resiliencia,  debiera  otorgar  financiación  a  destinarios  finales,  públicos  o  privados, 
establecerá mecanismos que aseguren que las medidas a desarrollar por estos últimos 
contribuyen al logro de los objetivos previstos y que aportan la información que, en su 
caso, fuera necesaria para determinar el valor de los indicadores. La financiación a 
terceros se vinculará al logro de los objetivos que se persiguen.
6.  El coste estimado de los proyectos a ejecutar por la Comunidad Autónoma de 
Castilla y León deberá ser actualizado a los dos años en caso de revisión del Plan de 
Recuperación, Transformación y Resiliencia para tener en cuenta la asignación final  s
del 30 %, que se calculará con los datos a 30 de junio de 2022. oe.
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coste estimado, antes mencionada. Si la Comunidad Autónoma de Castilla y León
necesitara realizar reprogramaciones de hitos y/u objetivos, se habría de valorar si tal  Bc
reprogramación afectaría al coste estimado de la medida. Si el coste se viera afectado, el 
ajuste  habría  de  realizarse  consecuentemente.  En  todo  caso,  se  seguirá  el 
procedimiento  que  para  la  posible  modificación  del  Plan  de  Recuperación, 
Transformación y Resiliencia se determine por parte de la Administración General del 
Estado.
8.  Cualquier ajuste a la baja en la financiación europea derivado de correcciones 
sobre el coste estimado o sobre la contribución financiera deberá ser asumido por la 
Comunidad  Autónoma  de  Castilla  y  León,  mediante  la  devolución  de  los  créditos 
implicados.
Cuarta.  Compromisos asumidos por la Comunidad Autónoma de Castilla y León en 
materia de información.
La Comunidad Autónoma de Castilla y León se compromete a:
1.  Cumplir las condiciones de suministro y publicación periódica de información 
relativa a indicadores, en los términos en los que se establezca por el Ministerio de 
Hacienda de conformidad con la normativa nacional y comunitaria;
2.  Cumplir las condiciones de suministro y publicación periódica de información en 
cuanto a ejecución del gasto en proyectos y medidas en relación al coste estimado, en 
los términos en los que se establezca por el Ministerio de Hacienda de conformidad con 
la normativa nacional y comunitaria;
3.  Mantener una adecuada pista de auditoría de las mediciones de los respectivos 
indicadores y la obligación al mantenimiento de la documentación soporte conforme a lo 
previsto en el artículo 132 del Reglamento (UE, Euratom) 2018/1046 del Parlamento 
Europeo y del Consejo de 18 de julio de 2018 sobre las normas financieras aplicables al 
presupuesto general de la Unión.
4.  Presentar al final de la ejecución de la medida en un plazo que se establecerá 
posteriormente, una cuenta justificativa sobre la utilización de los fondos recibidos para 
la misma, incluyendo:
– Grado de cumplimiento de hitos y objetivos respecto de los fijados inicialmente o, 
en su caso, revisados.
– Coste real de la medida respecto del coste estimado inicialmente o revisado.
– Descripción de la medida y la manera de implementación, mecanismos de control 
aplicados en su ejecución.
5.  Presentar una cuenta justificativa final para la liquidación del Convenio, tanto en 
lo que respecta a los importes utilizados como a los hitos y objetivos conseguidos, tras el 
cierre del Mecanismo de Recuperación y Resiliencia, es decir, tras todos los posibles 
controles nacionales y comunitarios que sobre las medidas financiadas con él puedan 
recaer.
Quinta.  Obligación de sometimiento, por parte de la Comunidad Autónoma de Castilla y 
León,  a  las  disposiciones  comunitarias  sobre  el  Mecanismo  de  Recuperación  y 
Resiliencia.
Al ser la Comunidad Autónoma de Castilla y León la responsable de la ejecución de 
los proyectos objeto de financiación, ésta se compromete a cumplir la totalidad de las 
disposiciones  comunitarias  sobre  el  Mecanismo  de  Recuperación  y  Resiliencia,  en  e
particular, aunque no de manera exclusiva: bo
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2.  Al cumplimiento de la normativa sobre Ayudas de Estado en general y, en
particular, respecto a los controles que se han aplicar para garantizar que el diseño de
inversiones cumple dicha normativa en las medidas que se ejecuten por la Comunidad 
Autónoma de Castilla y León, con especial referencia a los supuestos en los que vayan a 
participar varias administraciones públicas, en los que se deberá tener especial cuidado 
con  las  reglas  de  acumulación  de  ayudas  y  las  de  incompatibilidad  entre  ayudas 
comunitarias, así como con las intensidades máximas, procurando que las categorías de 
ayudas, en la medida de lo posible, no sean concurrentes sino complementarias y que 
los gastos elegibles no sean los mismos.
A tal efecto, si procede, tanto para el control del cumplimiento de lo anterior como 
para  la  prevención  de  la  doble  financiación,  se  estará  a  lo  dispuesto  en  el 
Real Decreto 130/2019, de 8 de marzo, por el que se regula la Base de Datos Nacional 
de  Subvenciones  y  la  publicidad  de  las  subvenciones  y  demás  ayudas  públicas, 
especialmente en lo relativo a las obligaciones de suministro de información de la misma.
3.  A contribuir a la fiabilidad del sistema en general y del sistema de seguimiento de 
indicadores del cumplimiento de hitos y objetivos y de seguimiento del coste estimado en 
particular;
4.  A  guardar  la  trazabilidad  de  cada  una  de  las  medidas  y  cada  uno  de  los 
perceptores finales de los fondos, así como de disponer de un sistema que permita 
calcular y seguir los objetivos cuyo nivel de consecución tiene que reportar la Comunidad 
Autónoma de Castilla y León. Esta obligación de pista de auditoría alcanza a la relativa al 
cumplimiento de hitos y objetivos y medición de indicadores.
5.  A comunicar y facilitar la información disponible sobre la financiación comunitaria 
de las medidas incluidas en el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia.
6.  A  someterse  a  las  actuaciones  de  la  autoridad  de  control,  nacionales  o 
comunitarias, o de las entidades que actúen bajo su coordinación o responsabilidad.
Sexta.  Participación de las Entidades Locales de la Comunidad Autónoma de Castilla y 
León.
1.  De conformidad con lo dispuesto en los Acuerdos del Consejo Territorial de 
Servicios Sociales y del Sistema para la Autonomía y Atención a la Dependencia sobre 
los criterios para la distribución territorial de los fondos del Plan de Reconstrucción, 
Transformación y Resiliencia, de 15 de enero de 2021 y 30 de abril de 2021, en el 
segundo punto de su apartado común «Distribución territorial de los fondos del Plan de 
Reconstrucción,  Transformación  y  Resiliencia»,  denominado  «Participación  de  las 
Entidades Locales», las entidades locales participarán en, al menos, el 15 % de los 
fondos asignados al Castilla y León, ya sea directamente o de forma compartida con la 
comunidad autónoma.
2.  Para  ello,  la  Comunidad  Autónoma  de  Castilla  y  León  establecerá  con  las 
entidades  locales  de  su  territorio  los  instrumentos  de  colaboración  adecuados,  de 
acuerdo con la realidad institucional de cada caso. Deberán especificarse los proyectos a 
los que se dirigirán estos fondos y su relación con los objetivos del eje de «Economía de 
los  Cuidados  y  refuerzo  de  las  políticas  de  igualdad  e  inclusión»  del  Fondo  de 
Recuperación, Transformación y Resiliencia».
Séptima.  Consecuencias aplicables en caso de incumplimiento.
Correlativamente a las obligaciones asumidas en el presente Convenio por parte de 
la Comunidad Autónoma de Castilla y León, se establecen las siguientes consecuencias 
en caso de incurrir en algún incumplimiento: es
1.  Cuando no se puedan lograr, en todo o en parte, los objetivos previstos, siempre  w.
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2.  Cuando no pueda acreditarse el logro de los objetivos por falta de fiabilidad de
los indicadores reportados, siempre y cuando el incumplimiento impida el retorno de  Bc
fondos europeos por el Tesoro: reintegro por el importe del retorno no percibido en 
relación con las medidas de la responsabilidad de la Comunidad Autónoma de Castilla y 
León.
3.  Por  la  comisión  de  cualquier  irregularidad  que  afecte  a  medidas  bajo  su 
responsabilidad  determinada  en  cualquier  control  desarrollado  por  autoridades 
nacionales o comunitarias que recaiga sobre aquellas y que impida el retorno de fondos 
por el Tesoro: reintegro del importe del retorno no percibido en relación con las medidas 
de la responsabilidad de la Comunidad Autónoma de Castilla y León.
4.  Por la no utilización de las cantidades recibidas para las medidas para las que se 
transfirieron: reintegro de fondos al Estado por el importe indebidamente utilizado.
Octava.  Comisión de Seguimiento.
1.  Para la vigilancia, control y resolución de cuantas cuestiones se susciten en 
torno a la interpretación y aplicación de la ejecución del presente Convenio se constituirá 
una Comisión de Seguimiento integrada por dos representantes de cada una de las 
partes.
Dicha Comisión se constituirá en el plazo de quince días contados desde la firma del 
presente Convenio y dictará las normas internas de su funcionamiento, debiéndose 
reunir siempre que lo solicite alguna de las partes y, en todo caso, al menos una vez al 
año.
2.  La Comisión en su funcionamiento se regirá por lo previsto en el presente 
Convenio y supletoriamente por lo dispuesto en la sección tercera del capítulo II del título 
preliminar de Ley 40/2015, de 1 de octubre, de Régimen Jurídico del Sector Público.
3.  La Comisión, que se deberá reunir al menos una vez durante la vigencia del 
Convenio, será paritaria y estará integrada por los siguientes miembros:
Por parte del Ministerio de Derechos Sociales y Agenda 2030:
– Dos representantes designados por la Secretaría de Estado de Derechos Sociales.
Por parte de la Comunidad Autónoma de Castilla y León:
– Dos  representantes  designados  por  la  Consejería  de  Familia  e  Igualdad  de 
Oportunidades de la Junta de Castilla y León.
4.  Las funciones asignadas a la Comisión de Seguimiento seguimiento consistirán 
en la vigilancia, control y resolución de cuantas cuestiones se susciten en torno a la 
interpretación y aplicación de la ejecución del presente Convenio.
Novena.  Publicidad y difusión.
1.  La Comunidad Autónoma de Castilla y León se compromete a destacar, en 
cuantas actividades realice para la difusión de las acciones previstas en el presente 
Convenio, la financiación efectuada por la Administración General del Estado, así como 
hacerlo constar en cuantos materiales se reproduzcan y utilicen para la difusión o 
publicidad de los proyectos financiados, de acuerdo con lo establecido en el «Manual de 
imagen Institucional de la Administración General del Estado», aprobado por Orden 
de 27 de septiembre de 1999 en desarrollo del Real Decreto 1465/1999, de 17 de 
septiembre, y por la Resolución de 28 de febrero de 2020, de la Secretaría de Estado de 
Política Territorial y Función Pública, por la que se actualiza el Manual de Imagen  e.
Institucional adaptándolo a la nueva estructura de departamentos ministeriales de la  w.
Administración General del Estado, y la Guía para la edición y publicación de páginas  576ww
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declaración de financiación adecuada que indique «financiado por la Unión Europea-
NextGenerationEU», en particular cuando promuevan las acciones y sus resultados, 
facilitando  información  coherente,  efectiva  y  proporcionada  dirigida  a  múltiples 
destinatarios, incluidos los medios de comunicación y el público. Esta publicidad se 
realizará  de  conformidad  con  lo  establecido  en  el  Manual  de  Marca  del  Plan  de 
Recuperación, Transformación y Resiliencia confeccionado por la Secretaría de Estado 
de Comunicación, que se incorpora al presente Convenio como Anexo IV.
3.  Los instrumentos de colaboración que se formalicen con las Entidades Locales 
de la Comunidad Autónoma de Castilla y León en cumplimiento de lo dispuesto en la 
cláusula sexta del presente Convenio recogerán el compromiso de dichas Entidades 
Locales de cumplir con estas obligaciones de publicidad y difusión.
Décima.  Vigencia.
El presente Convenio se extenderá hasta el 31 de diciembre de 2026, sin posibilidad 
de prórroga.
Conforme a lo indicado en el artículo 48.8 de la Ley 40/2015, de 1 de octubre, de 
Régimen Jurídico del Sector Público, este Convenio resultará eficaz una vez inscrito, en 
el plazo de cinco días hábiles desde su formalización, en el Registro Electrónico Estatal 
de Órganos e Instrumentos de Cooperación del Sector Público Estatal, al que se refiere 
la disposición adicional séptima. Asimismo, será publicado en el plazo de diez días 
hábiles desde su formalización en el «Boletín Oficial del Estado», sin perjuicio de su 
publicación facultativa en el Boletín Oficial de la Comunidad Autónoma.
Undécima.  Extinción.
El presente Convenio se extinguirá por el cumplimiento de las actuaciones que 
constituyen su objeto o por incurrir en causa de resolución y, en concreto, por las causas 
establecidas en el artículo 51 de la Ley 40/2015, de 1 de octubre.
No  obstante,  si  cuando  concurra  cualquiera  de  las  causas  de  resolución  del 
Convenio  existen  actuaciones  que  en  ese  momento  estén  iniciadas,  las  partes,  a 
propuesta de la Comisión de Seguimiento del Convenio, podrán acordar su continuación 
hasta  su  completa  terminación,  justificación  y  liquidación  conforme  a  las  cláusulas 
contenidas en el mismo, conforme a lo establecido en el artículo 52.3 de la Ley 40/2015, 
de 1 de octubre, de Régimen Jurídico del Sector Público.
En  caso  de  resolución  del  Convenio  por  incumplimiento  total  o  parcial  de  sus 
obligaciones por parte de la Comunidad Autónoma de Castilla y León, éste deberá 
reintegrar al Ministerio de Derechos Sociales y Agenda 2030 las cantidades que hubiera 
percibido  como  aportación  económica  del  mismo,  siendo  a  cargo  de  la  citada 
Administración la financiación de las actividades que, en su caso, se hallen en curso.
Duodécima.  Modificación.
La modificación del presente Convenio requerirá acuerdo expreso de los firmantes, 
según el artículo 49.g) de la Ley 40/2015, de 1 de octubre, de Régimen Jurídico del 
Sector Público mediante la correspondiente Adenda de modificación, siguiendo la misma 
tramitación que para su suscripción.
Decimotercera.  Protección de datos. s
Ambas  partes  se  comprometen  a  cumplir  las  exigencias  previstas  en  el  w.b
Reglamento (UE) 2016/679.  del Parlamento Europeo y del Consejo, de 27 de abril  576ww
ddee  2d0a1to6s,  rpeelarstiovnoa ale lsa  yp rao telac cliibórne  dceir clausla pceiórsno dnea se fsítsoicsa dsa etons l,o  eqnu ela r eLsepye Octrag áanl ticraat a3m/2ie0n1t8o, 
ddieg it5a ledse,  yd iecnie melb Rree,a ld De ePcrreottoe c1c7ió2n0 /2d0e0 7D,a dtoes 2 1P edres odnicaileems byr eg, aproarn etíla q udee  sloes a pdreureebcah oesl 
Reglamento de desarrollo de la LOPD. La citada obligación subsistirá aun después de
terminado el proyecto. Asimismo, cuando proceda, vendrán obligados al cumplimiento de 
lo  establecido  en  la  Ley  41/2002,  de  14  de  noviembre,  básica  reguladora  de  la 
autonomía del paciente y de derechos y obligaciones en materia de información y 
documentación clínica.
Decimocuarta.  Régimen jurídico y jurisdicción competente.
Este Convenio tiene naturaleza administrativa y su régimen jurídico está regulado en 
los artículos 47 a 53 de la Ley 40/2015, de 1 de octubre, de Régimen Jurídico del Sector 
Público, y en el artículo 59 del Real Decreto-ley 36/2020, de 30 de diciembre, por el que 
se aprueban medidas urgentes para la modernización de la Administración Pública y 
para la ejecución del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia.
La  Jurisdicción  contencioso-administrativa  será  la  competente  para  resolver  las 
cuestiones  litigiosas  que  pudieran  suscitarse  entre  las  partes  en  el  desarrollo  del 
presente  Convenio,  dada  la  naturaleza  administrativa  de  este,  de  acuerdo  con  las 
previsiones de los artículos 11.1.c) de la Ley 29/1998, de 13 de julio, reguladora de la 
Jurisdicción Contencioso-administrativa.
Y, en prueba de conformidad, las partes intervinientes firman el presente Convenio.–
Por el Ministerio de Derechos Sociales y Agenda 2030, Ione Belarra Urteaga, Ministra de 
Derechos Sociales y Agenda 2030.–Por la Comunidad Autónoma de Castilla y León, 
Isabel Blanco Llamas, Consejera de Familia e Igualdad de Oportunidades.
ANEXO I
Comunidad de Castilla y León
Relación de proyectos a ejecutar
Importe
Línea de 
N.º Nombre del proyecto 2021 2022 2023 Total
inversión
– – – –
Euros Euros Euros Euros
Mi Hogar. Nuevo modelo de atención y desinstitucionalización 
1 l1 11.523.920,00 28.088.745,00 40.246.710,00 79.859.375,00
de los cuidados de larga duración.
Adquisición y gestión de dispositivos de teleasistencia 
2 l1 5.059.537,21 0 0 5.059.537,21
avanzada.
Ecosistema integrado de ayudas técnicas, rehabilitación y 
3 gestión de riesgos en el ámbito domiciliario de las personas en  l1 4.972.617,00 4.778.819,00 1.505.630,00 11.257.066,00
situación de dependencia y personas con discapacidad.
Actuaciones tecnológicas en relación con los servicios sociales 
4 l2 4.120.000,00 1.930.000,00 1.830.000,00 7.880.000,00
de la Junta de Castilla y León.
Actuaciones tecnológicas en el ámbito de los servicios 
5 l2 502.768,00 692.518,00 565.028,00 1.760.314,00
sociales de las corporaciones locales de Castilla y León.
Actuaciones tecnológicas en el ámbito de los servicios 
6 l2 803.155,00 1.840.390,00 765.521,00 3.409.066,00
sociales del tercer sector de Castilla y León.
Ecosistema de inteligencia ambiental para el apoyo a los  e.e
7 cuidados de larga duración en el hogar mediante uso de  l2 2.000.000,00 2.000.000,00 0 4.000.000,00 bo
robots sociales. 576ww
Importe
Línea de 
N.º Nombre del proyecto 2021 2022 2023 Total
inversión
– – – –
Euros Euros Euros Euros
Tecnología digital expansiva para hogares personas con 
discapacidad intelectual, promoción I+D+I en materia de 
impresión en 3D, trabajos con sensores biométricos para 
8 l2 702.638,00 728.933,00 831.573,00 2.263.144,00
conocer datos fisiológicos y conductuales de las personas con 
TEA y espacio físico comunitario para la innovación (en 
colaboración con el tercer sector).
9 Rompiendo la brecha. l2 887.212,00 822.416,00 792.587,00 2.502.215,00
«Mi casa». Hacia un nuevo modelo centrado en el desarrollo 
10 l2 1.415.900,00 6.026.396,00 6.730.580,00 14.172.876,00
individual y la autonomía de los menores.
11 Adquisición de vehículos adaptados. l2 840.253,00 717.563,00 633.838,00 2.191.654,00
12 Reforma de centros para promover la accesibilidad. l2 3.137.215,66 2.743.603,00 2.411.169,66 8.291.988,32
Instalación de equipamientos tecnológicos que promuevan el 
13 l2 5.906.640,00 1.192.940,00 987.283,00 8.086.863,00
acceso inclusivo a centros y servicios.
      Total. 41.871.855,87 51.562.323,00 57.299.919,66 150.734.098,53
ANEXO II
Comunidad Castilla y León
Relación de hitos a alcanzar por línea y semestre
Línea de 
Semestre Hito
inversión
1)  Ejecución del 14 % de la inversión prevista; 2)  Licitación y ejecución del compromiso del 61 % de la 
I1 2.º semestre 2021.
inversión prevista en la línea 3 (engloba Proyectos 2 y 3).
1)  Ejecución del 32 % de la inversión prevista; 2)  Ejecución de los proyectos al 76 % de la inversión 
I1 1.er semestre 2022.
prevista en la línea 3 (engloba Proyectos 2 y 3).
1)  Ejecución del 50 % de la inversión prevista; 2)  Ejecución de los proyectos al 90 % de la inversión 
I1 2.º semestre 2022.
prevista en la línea 3 (engloba Proyectos 2 y 3).
I1 1.er semestre 2023. Ejecución del compromiso al 91 % de la inversión prevista de la línea 5 (engloba Proyectos 7, 8 y 9).
I1 2.º semestre 2023. Ejecución del compromiso 100 % de la inversión prevista de la línea 5 (engloba Proyectos 7, 8 y 9).
1)  Proyecto 4: Análisis de los sistemas a integrar. 52 % de la inversión prevista; 2)  Proyecto 5: Análisis de 
los sistemas a integrar. 29 % de la inversión prevista; 3)  Proyecto 6: Análisis de los sistemas a integrar. 24 % 
I2 2.º semestre 2021.
de la inversión prevista; 4)  Licitaciones y Convenios de colaboración firmados y ejecución del 41 % de la 
inversión prevista en la línea 5 (engloba Proyectos 7, 8 y 9); 5) Ejecución del 10 % de la inversión prevista.
1)  Proyecto 4: Diseño y desarrollo de los sistemas. 65 % de la inversión prevista; 2)  Proyecto 5: Diseño y 
desarrollo de los sistemas. 48 % de la inversión prevista; 3)  Proyecto 6: Diseño y desarrollo de los sistemas. 
I2 1.er semestre 2022.
51 % de la inversión prevista; 4)  Ejecución al 61 % de la inversión prevista de la línea 5 (engloba Proyectos 
7, 8 y 9); 5)  Ejecución del 31 % de la inversión prevista.
1)  Proyecto 4: Diseño y desarrollo de los sistemas. 77 % de la inversión prevista; 2)  Proyecto 5: Diseño y 
desarrollo de los sistemas. 68 % de la inversión prevista; 3)  Proyecto 6: Diseño y desarrollo de los sistemas. 
I2 2.º semestre 2022.
78 % de la inversión prevista; 4)  Ejecución 81 % de la inversión prevista de la línea 5 (engloba Proyectos 7, 8 
y 9); 5)  Ejecución del 53 % de la inversión prevista;
I2 1.er semestre 2023. Ejecución del 76 % de la inversión prevista.
I2 2.º semestre 2023. Ejecución del 100 % de la inversión prevista.
1)  Proyecto 11: Suscripción los Convenios de colaboración con las Entidades Locales competentes en 
servicios sociales y licitación de contratos públicos. Ejecución del proyecto en un 38 % de la inversión prevista. 
2)  Proyecto 12: Suscripción los Convenios de colaboración con las Entidades Locales competentes en 
I3 2.º semestre 2021. servicios sociales y licitación de contratos públicos. Ejecución del proyecto en un 37 % de la inversión prevista. 
3)  Proyecto 13: Suscripción los Convenios de colaboración con las Entidades Locales competentes en 
servicios sociales y licitación de contratos públicos. Ejecución del proyecto en al menos un 73 % de la 
inversión prevista.
1)  Proyecto 11: Adjudicación de licitaciones. Ejecución del proyecto en un 54 % de la inversión prevista; 2) 
I3 1.er semestre 2022. Proyecto 12: Adjudicación de licitaciones. Ejecución del proyecto en un 53 % de la inversión prevista; 3) 
Proyecto 13: Adjudicación de licitaciones. Ejecución del proyecto en un 80 % de la inversión prevista.
1)  Proyecto 11: Ejecución del proyecto en un 71 % de la inversión prevista; 2)  Proyecto 12: Ejecución del 
I3 2.º semestre 2022. proyecto en un 70 % de la inversión prevista; 3)  Proyecto 13: Ejecución del proyecto en 87 % de la inversión 
prevista.
1)  Proyecto 11: Ejecución del proyecto en un 85 % de la inversión prevista; 2)  Proyecto 12: Ejecución del 
I3 1.er semestre 2023. proyecto en un 85 % de la inversión prevista; 3)  Proyecto 13: Ejecución del proyecto en un 92 % de la  s
inversión prevista. e.
I3 2.º semestre 2023. Proyecto 11: Ejecución del proyecto del 100 % de la inversión prevista. 576ww
ANEXO III
Descripción de los proyectos a desarrollar por la Comunidad Autónoma: Castilla y 
León
Proyecto n.º 1. Nombre del proyecto: Mi Hogar. Nuevo modelo de atención y 
desinstitucionalización de los cuidados de larga duración. Línea: C22.l1
a)  Descripción de la inversión: Nueva construcción, remodelación y equipamiento 
de centros residenciales públicos como complemento necesario para implantar el modelo 
de  atención  integral  y  centrada  en  la  persona  en  los  centros  residenciales, 
convirtiéndoles en centros multiservicio, alineado con la política de la Unión Europea 
para la desistitucionalización de los cuidados de larga duración y para hacer posible que 
prevalezcan los valores europeos comunes sobre dignidad, igualdad y respeto por los 
derechos humanos que deben servir de guía a nuestras sociedades para desarrollar 
estructuras de cuidados sociales y ayuda adaptadas al siglo XXI.
Construcción  y  remodelación  de  edificios  para  personas  sin  hogar  para  la 
implantación  del  modelo  Housing  First,  que  parte  del  derecho  a  la  vivienda  como 
principio metodológico, que favorece en la persona la integración plena en el vecindario y 
les permite el acceso a los servicios sanitarios, atención psicológica, programas de 
desintoxicación, solicitud de prestaciones.
Los  centros  se  convertirán  en  una  plataforma  de  servicios  de  proximidad  y  de 
cuidados personalizados de larga duración, tanto para los usuarios del entorno cercano 
al centro como para personas en situación de dependencia y personas con discapacidad 
o personas sin hogar, que vayan a residir en ellos. Con estas intervenciones se facilitará 
a cada persona un domicilio permanente o temporal, que constará de un espacio privado 
de vivienda unifamiliar con todos los elementos necesarios para el desarrollo de esta 
actividad privada e íntima, que estará integrado en un espacio común de socialización, 
denominado  unidad  de  convivencia,  dimensionado  para  un  grupo  de  entre  doce  y 
dieciséis residentes, con ambiente de hogar y escala familiar.
Este soporte de vivienda, se completará con un plan de apoyos personalizado que 
integrará los apoyos informales y profesionales para el desarrollo de un Proyecto de Vida 
en la comunidad que se desarrolle de acuerdo con los valores y decisiones del usuario, 
promoviendo su autonomía y participación social activa.
Se aprovechará el emplazamiento urbano de los centros para que se produzca una 
relación estrecha entre el centro y el barrio en el que esté ubicado, para que se garantice 
la  inclusión  social  de  los  usuarios  con  actividades  comunitarias  cotidianas  y 
significativas.
También es un modelo que se está implantando en los centros de día permitiendo a 
las personas disfrutar de estos centros innovadores e integrados en la comunidad y 
además permanecer en su domicilio.
Por  otra  parte  se  mejorarán  las  instalaciones  y  se  incorporarán  los  avances 
tecnológicos en los centros implantando redes WIFI que facilitarán la comunicación de 
los residentes con sus familias así como el control de errantes.
b)  Implementación de la inversión:
Actuación 2021 2022 2023 Total
Construcción de la nueva Residencia de Personas Mayores y Centro de Día de 
Ávila. 360.000,00 1.767.300,00 14.194.800,00 16.322.100,00 e.es
Remodelación e Implantación de unidades de convivencia dentro del nuevo  w.
modelo de atención residencial en la Residencia de Personas Mayores Burgos I  500.000,00 155.000,00 2.145.000,00 2.800.000,00 576ww
dRaetee mBncuoirdógenol asrec.sióidne yn caidaal petna ceiló Cn. Ade.M la.P e «sFtruuectnutreas  rBeslaidnecancs»ia ld ael  Bnuuergvoos m. odelo de  25.000,00 184.800,00 559.200,00 769.000,00 OE-A-2021-15able en https://
Actuación 2021 2022 2023 Total
Remodelación y adaptación de la estructura residencial al nuevo modelo de 
25.000,00 184.800,00 559.200,00 769.000,00
atención residencial en el Centro Ocupacional «El Cid» de Burgos.
Remodelación e Implantación de unidades de convivencia, dentro del nuevo 
800.000,00 1.956.156,00 874.208,00 3.630.365,00
modelo de atención residencial, en la Residencia de Personas Mayores de León.
Remodelación y adaptación de la estructura residencial al nuevo modelo de 
129.500,00 321.500,00 321.500,00 772.500,00
atención residencial en la Residencia de Personas Mayores de Villablino (León).
Remodelación e Implantación unidades de convivencia, dentro del nuevo modelo 
518.972,00 2.769.028,00 112.000,00 3.400.000,00
de atención residencial, en la Residencia de Personas Mayores de Palencia.
Remodelación e Implantación de unidades de convivencia, dentro del nuevo 
modelo de atención residencial, en la Residencia Mixta de Personas Mayores de  564.950,00 3.958.806,00 785.822,00 5.309.578,00
Segovia.
Remodelación y adaptación de la estructura residencial al nuevo modelo de 
107.690,00 3.480.842,00 4.397.539,00 7.986.071,00
atención residencial en la Residencia Asistida de Personas Mayores de Segovia.
Remodelación y adaptación de la estructura residencial al nuevo modelo de 
184.800,00 256.000,00 559.200,00 1.000.000,00
atención residencial en el CAMP «Angel de la Guarda» de Soria.
Remodelación y adaptación de la estructura residencial al nuevo modelo de 
atención residencial en la Residencia Asistida de Personas Mayores de Valladolid  285.000,00 2.379.400,00 1.425.100,00 4.089.500,00
(Rasva).
Construcción de la nueva Residencia de Personas Mayores y Centro de Día de 
360.000,00 6.381.100,00 9.591.000,00 16.332.100,00
Zamora.
Dotación de nuevos equipamientos públicos para cuidados de larga duración 
basados en una nueva arquitectura centrada en la persona y en la atención en 
2.299.500,00 0,00 0,00 2.299.500,00
entornos comunitarios, y remodelación y adaptación de los equipamientos 
existentes.
WIFI en centros de día y centros de protección a la infancia. 1.000.000,00 0,00 0,00 1.000.000,00
Albergue para personas sin hogar. 0,00 41.134,00 61.134,00 102.268,00
Acondicionamiento vivienda supervisada para personas con discapacidad 
123.165,00 0,00 0,00 123.165,00
intelectual.
Residencia de mayores. 70.963,00 84.600,00 112.700,00 268.263,00
Reforma recurso municipal para sin hogar. 30.000,00 0,00 0,00 30.000,00
Residencia «primitivo mielgo rodríguez». 25.144,00 0,00 0,00 25.144,00
Albergue para personas sin hogar. 0,00 73.544,00 73.544,00 147.088,00
Creación de zona polivalente y acondicionamiento de zonas de convivencia. 239.000,00 210.688,00 390.639,00 840.327,00
Residencia «San Miguel del Monte» de Miranda de Ebro. 253.000,00 540.800,00 0,00 793.800,00
Residencia para personas mayores «San Salvador» de Oña. 331.000,00 0,00 522.000,00 853.000,00
Residencia «Fuentes Blancas» de Burgos. 262.000,00 565.200,00 801.698,00 1.628.898,00
Adaptación de protocolos de actuación en los centros residenciales para mejorar 
260.000,00 0,00 0,00 260.000,00
la calidad de vida de los residentes.
Nuevo edificio para personas con discapacidad intelectual en el centro COSAMAI. 576.295,00 576.295,00, 576.295,00, 1.728.885,00 es
Residencia de mayores «San Telmo» (Palencia). 137.810,00 146.620,00 129.000,00 413.430,00 w.b
Aredsaidpetancciióanle, sm doed Seranlaizmacainócna e. innovación tecnológica de servicios en centros  558.142,00 558.142,00 558.142,00 1.674.426,00 2021-15576n https://ww
RReessiiddeenncciiaa  ddee  mpearysoorneass « cLoan  Fduisecnacpisalcai»d.ad «El Sotillo». 470.5020,,0000 129755..500020,,0000 129755..500020,,0000 856510..500060,,0000 BOE-A-cable e
Actuación 2021 2022 2023 Total
Residencia «San José». 414.000,00 414.000,00 414.000,00 1.242.000,00
Residencias «Cardenal Marcelo» y «Doctor Villacián». 515.046,00 515.046,00 515.046,00 1.545.138,00
Residencia «Virgen del Canto» de Toro (Zamora). 97.441,00 97.441,00 97.441,00 292.323,00
c)  Presupuesto total y distribución temporal (2021-2023):
2021: 11.523.920.
2022: 28.088.745.
2023: 40.246.710.
Presupuesto total: 79.859.375.
d)  Descripción de los elementos principales del presupuesto para los que se pide 
financiación:
Nueva arquitectura.
Remodelación y adaptación.
Obras y equipamiento.
Puntos  de  acceso,  swichtes,  racks,  cableado  estructurado,  elementos  de 
videoconferencia, elementos de control de errantes.
Proyecto n.º 2. Nombre del proyecto: Adquisición y gestión de dispositivos de 
teleasistencia avanzada. Línea: C22.l1
a)  Descripción  de  la  inversión:  El  objetivo  del  proyecto  es  la  introducción  de 
equipamientos  domiciliarios  que  favorezcan  la  promoción  de  la  autonomía  personal 
mediante  el  uso  de  la  teleasistencia  avanzada,  así  como  de  cualquier  otro  medio 
tecnológico que permita la prestación de apoyos y cuidados en viviendas conectadas y 
entornos de cuidados inclusivos, también en el medio rural. Así, el proyecto se basa en 
la incorporación de nuevas tecnologías al servicio de los cuidados, diseñadas teniendo 
en cuenta los diferentes eslabones de la cadena de valor, siendo el prioritario aquél que 
origina la necesidad, que es el usuario final.
Se procederá a adquirir dispositivos de teleasistencia avanzada junto con la puesta 
en marcha de los servicios asociados con el fin de la mejora de la capacidad de atención 
a personas mayores con necesidades especiales de tele atención. El proyecto facilitará 
la adecuada atención a través de dispositivos inteligentes digitales y por lo tanto, facilita 
la transición de la atención básica a la atención avanzada.
b)  Implementación de la inversión: Equipamiento para las personas en su domicilio: 
Adquisición de dispositivos y los servicios asociados de los elementos de detección, 
sensorización, alarma y dosificación de medicación
c)  Presupuesto total y distribución temporal (2021-2023):
2021: 5.059.537,21.
2022:
2023:
Presupuesto total: 5.059.537,21.
d)  Descripción de los elementos principales del presupuesto para los que se pide  oe.
fcinoamn–oc :Tiaecleióans:i sAtednqcuiais imcióóvni l.de dispositivos y los servicios asociados de elementos tales  2021-15576n https://www.
anál–o gDoest.ectores: De Humo, de gas, de CO2, de apertura de puerta, de movimiento y  BOE-A-cable e
– Dispositivos de alarma.
– Sensores: Ocupación cama/sillón.
– Dosificación de medicación.
Proyecto n.º 3. Nombre del proyecto: Ecosistema integrado de Ayudas técnicas, 
rehabilitación y gestión de riegos en el ámbito domiciliario de las personas en situación 
de dependencia y personas con discapacidad. Línea: C22.l1
a)  Descripción de la inversión: Se procederá a desarrollar mediante el método de 
co-creación  con  los  diferentes  perfiles  de  usuarios  de  personas  en  situación  de 
dependencia y de personas con discapacidad de productos innovadores así como su 
adquisición como productos de mercado, tanto de Ayudas técnicas para la promoción de 
la  autonomía  para  las  Actividades  de  Vida  Diaria,  como  para  la  domotización  de 
viviendas, así como el desarrollo de Hardware y software que sea preciso, que sirvan de 
apoyo a la prestación de cuidados de proximidad, rehabilitación física y cognitiva, la 
eliminación de riesgos en el hogar, así como la adecuada interacción de los usuarios con 
los profesionales que les prestan los apoyos, en su caso. Todos los productos serán 
interoperables con el sistema de teleasistencia público de la Comunidad Autónoma de 
Castilla y León.
b)  Implementación  de  la  inversión:  Desarrollo  de  algunas  ayudas  técnicas  y 
posterior adquisición de número significativo de los siguientes productos:
– Andadores domotizados para la solución de apoyo activo a la marcha que facilita la 
deambulación de personas con problemas de estabilidad, equilibrio y/o fuerza.
– Complemento para el inodoro de solución de apoyo en el uso del inodoro para 
personas con problemas de estabilidad, equilibrio o fuerza, limitación ligera/moderada de 
la movilidad.
– Cabinas de ducha como solución de apoyo en tareas de higiene corporal completa 
para personas con problemas moderados/graves de movilidad.
– Sistema de apoyo para la actividad de levantarse y acostarse de la cama.
– Sistema de control de entorno para personas dependientes para el hogar, incluidas 
personas con problemas graves de movilidad (miembro superior, inferior y cefálico).
– Desarrollo y Adquisición de solución Software aplicable sobre Tablet con cámara y 
sensor de movimiento para la tele rehabilitación de pacientes con discapacidad física y 
cognitiva.
–  Desarrollo  y  Adquisición  de  solución  Software  para  la  rehabilitación 
neuropsicológica mediante la realización de programas de entrenamiento y recuperación 
de funciones cognitivas superiores en personas que presentan déficits y/o deterioro 
cognitivo.
– Adquisición e implementación de elementos de domotización del hogar.
–  Desarrollo  de  Software  y  adquisición  de  productos  para  la  evaluación  y 
monitorización  de  las  Actividades  Básicas  de  la  Vida  Diaria  o  ABVD  (autocuidado, 
movilidad  diaria),  la  medida  de  parámetros  de  salud  y  la  monitorización  de  las 
condiciones  del  entorno,  se  busca  la  identificación  de  situaciones  de  riesgo  y  la 
prevención  de  accidentes  y/o  problemas  físicos  o  sociales,  de  manera  totalmente 
individualizada y personalizada al patrón de actividad y rangos de biomedidas de cada 
persona usuaria.
Implementación gradual a lo largo de 2021, 2022 y 2023 mediante el desarrollo de  es
prototipos, desarrollo de software y adquisición de productos. bo
c)  Presupuesto total y distribución temporal (2021-2023):
2021: 4.972.617 euros.
2022: 4.778.819 euros.
2023: 1.505.630 euros.
Presupuesto total: 11.257.066 euros.
d)  Descripción de los elementos principales del presupuesto para los que se pide 
financiación:
Desarrollo y adquisición de Ayudas técnicas para la Promoción de la Autonomía.
Desarrollo de aplicaciones de software.
Proyecto n.º 4. Nombre del proyecto: Actuaciones tecnológicas en relación con los 
servicios sociales de la Junta de Castilla y León. Línea: C22.l2
a)  Descripción de la inversión: Es necesaria una reforma estructural para mejorar los 
sistemas de información automatizados relacionados con los servicios sociales y su relación 
con las corporaciones locales y otras entidades dado que en Castilla y León el sistema de 
servicios sociales de responsabilidad pública integra de forma coordinada la actuación de la 
administración regional y de las corporaciones de locales de más de 20.000 habitantes. Esta 
iniciativa supone un notable esfuerzo inversor para la mejora de los procesos automatizados de 
atención residencial, de dependencia y de protección a la infancia a través de un conjunto 
estructurado y coherente de inversiones tecnológicas de modernización digital.
Con estas inversiones, conseguiremos una administración más digital, ágil y cercana 
al ciudadano del siglo XXI, gracias a las actuaciones que van a favorecer el desarrollo de 
la Historia Social Única Electrónica, que recogerá el conjunto de la información relevante 
sobre las necesidades de atención, la planificación, el seguimiento y la evaluación de las 
intervenciones en el ámbito de los servicios sociales. Se prestará especial atención a las 
necesidades de interoperabilidad el ecosistema de agentes (sector y agentes privados) y 
personas beneficiarias que intervienen, con vistas a avanzar hacia nuevas fórmulas 
coordinadas de prestación de los servicios sociales, mediante el uso intensivo de las 
tecnologías.
Por otro lado, estas actuaciones mejorarán la infraestructura tecnológica de los 
centros más afectados por la pandemia, como son los centros residenciales.
En el ámbito residencial, la crisis derivada de la COVID-19 ha puesto de manifiesto 
los complejos retos a los que se enfrentan los actuales sistemas de cuidados. Esta 
iniciativa pretende dar respuesta a los mismos con el objeto de favorecer unos servicios 
de calidad que incidan en la gestión de los usuarios, pero también de sus cuidadores y 
entorno y de los profesionales.
Por todo ello se hace necesaria esta iniciativa de carácter estructural que va a lograr 
la mejora de la atención al ciudadano desde varios puntos de vista:
– Mejora tecnológica de las plataformas.
– Mejora de los procesos.
– Mejora de infraestructura en centros residenciales.
– Ampliar el uso de la administración electrónica.
b)  Implementación de la inversión: El proyecto se desarrollará en las siguientes  s
etapas: o
– 2021: Análisis de los sistemas a integrar. 576ww
––  22002223::  DDiesseañroro yll od eys parruroelbloa sd ed elo tso dsios teelm parosy.ecto.
A continuación se relacionan las actuaciones que engloba:
Actuación 1.ª  Conclusión de los desarrollos de la historia social única y procesos 
sociosanitarios.
Total: 1.400.000 euros.
Año 2021: 200.000 euros.
Año 2022: 600.000 euros.
Año 2023: 600.000 euros.
Actuación 2.ª  Desarrollo y evolución de la aplicación para la gestión de centros 
residenciales (giress).
Total: 1.000.000 euros.
Año 2021: 200.000 euros.
Año 2022: 400.000 euros.
Año 2023: 400.000 euros.
Actuación 3.ª  Proceso de gestión sin papeles en prestaciones de dependencia y 
otros tipos de prestaciones relacionadas.
Total: 1.200.000 euros.
Año 2021: 400.000 euros.
Año 2022: 400.000 euros.
Año 2023: 400.000 euros.
Actuación 4.ª  Aplicación móvil para la conectividad en red de información para las 
personas mayores.
Total: 500.000 euros.
Año 2021: 100.000 euros.
Año 2022: 200.000 euros.
Año 2023: 200.000 euros.
Actuación 5.ª  Automatización del intercambio de información entre Entidades Tercer 
Sector y los Servicios Sociales de la Gerencia de la Junta de Castilla y León.
Total: 450.000 euros.
Año 2021: 150.000 euros.
Año 2022: 200.000 euros.
Año 2023: 100.000 euros.
Actuación  6.ª  WIFI  en  residencias  de  personas  mayores,  con  discapacidad  y 
unidades de valoración.
Total: 3.000.000 euros.
Año 2021: 3.000.000 euros.
Actuación 7.ª  Plataforma de teleformación para profesionales de servicios sociales. b
TAoñtoa l2: 012210:. 02000.0 e0u0r oesu.ros. 2021-15576n https://ww
AAññoo  22002223::  5500..000000  eeuurrooss.. BOE-A-cable e
Actuación 8.ª  Digitalización de procesos de protección a la infancia y menores 
infractores.
Total: 210.000 euros.
Año 2021: 50.000 euros.
Año 2022: 80.000 euros.
Año 2023: 80.000 euros.
c)  Presupuesto total y distribución temporal (2021-2023).
2021: 4.120.000 euros.
2022: 1.930.000 euros.
2023: 1.830.000 euros.
Presupuesto total: 7.880.000 euros.
d)   Descripción de los elementos principales del presupuesto para los que se pide 
financiación: Desarrollo de software a medida.
Proyecto n.º 5. Nombre del proyecto: Actuaciones tecnológicas en el ámbito de los 
servicios sociales de las corporaciones locales de Castilla y León. Línea: C22.l2
a)  Descripción de la inversión: Es necesaria una reforma estructural para mejorar 
los sistemas de información automatizados relacionados con los servicios sociales y su 
relación con las corporaciones locales y otras entidades dado que en Castilla y León el 
sistema de servicios sociales de responsabilidad pública integra de forma coordinada la 
actuación de la administración regional y de las corporaciones de locales de más de 
20.000 habitantes. Esta iniciativa supone un notable esfuerzo inversor para la mejora de 
los procesos automatizados de atención residencial, de dependencia y de protección a la 
infancia a través de un conjunto estructurado y coherente de inversiones tecnológicas de 
modernización digital.
Con estas inversiones, conseguiremos una administración más digital, ágil y cercana 
al ciudadano del siglo XXI, gracias a las actuaciones que van a favorecer el desarrollo de 
la Historia Social Única Electrónica, que recogerá el conjunto de la información relevante 
sobre las necesidades de atención, la planificación, el seguimiento y la evaluación de las 
intervenciones en el ámbito de los servicios sociales. Se prestará especial atención a las 
necesidades de interoperabilidad el ecosistema de agentes (sector y agentes privados) y 
personas beneficiarias que intervienen, con vistas a avanzar hacia nuevas fórmulas 
coordinadas de prestación de los servicios sociales, mediante el uso intensivo de las 
tecnologías.
Las inversiones a realizar en colaboración con las entidades locales se centran en la 
habilitación de espacios dedicados a la formación, ampliando el uso de tecnologías TIC 
habilitándolas para todos los colectivos del ámbito rural. Dotaciones de recursos en aulas 
municipales, creación de recursos web, salas de reuniones telemáticas, etc.
La incorporación de sistemas accesibles en Centros de Personas Mayores, con la 
transformación digital de la gestión de la atención y la mejora de la calidad de la 
prestación de los servicios de atención social.
Un ámbito, muy importante por el impacto que tiene en general y en el mundo rural 
en particular, es la creación de un sistema de atención y comunicación permanente para  s
personas en situación de soledad. o
etap–ba )s 2:0Im21p:l eAmnáelnistaisc dióen  lodse s ilsat einmvaesr saió inn:t eEgrl apr.royecto se desarrollará en las siguientes  2021-15576n https://www.
––  22002223::  DDiesseañroro yll od eys parruroelbloa sd ed elo tso dsios teelm parosy.ecto. BOE-A-cable e
A continuación se relacionan las actuaciones que engloba:
Actuación 1.ª  Modernización digital de los espacios dedicados a la formación.
Total: 20.000 euros.
Año 2022: 20.000 euros.
Actuación 2ª  TICs para todos.
Total: 330.000 euros.
Año 2021: 110.000 euros.
Año 2022: 110.000 euros.
Año 2023: 110.000 euros.
Actuación 3.ª  Sistema accesible de gestión de envejecimiento activo en Centros de 
Personas Mayores.
Total: 378.250 euros.
Año 2021: 198.250 euros.
Año 2022: 90.000 euros.
Año 2023: 90.000 euros.
Actuación 4.ª  (Proyecto n.º 118): Transformación digital en la Gestión y Atención de 
las personas al sistema de servicios sociales.
Total: 391.000 euros.
Año 2021: 87.000 euros.
Año 2022: 152.000 euros.
Año 2023: 152.000 euros.
Actuación  5.ª  Transformación  digital  de  los  servicios  de  atención  social  a  las 
personas.
Total: 428.510 euros.
Año 2021: 60.000 euros.
Año 2022: 223.000 euros.
Año 2023: 145.510 euros.
Actuación 6.ª  Dotación Digital en Recurso Aula de Tarde Municipal.
Total: 82.554 euros.
Año 2021: 27.518 euros.
Año 2022: 27.518 euros.
Año 2023: 27.518 euros.
Actuación 7.ª  Servicios de digitalización y página web.
Total: 60.000 euros. es
Año 2022: 45.000 euros. w.
Año 2023: 15.000 euros. 576ww
Actuación 8.ª  Implantación de un sistema de atención y comunicación permanente 
con personas mayores en situación de soledad.
Total: 60.000 euros.
Año 2021: 15.000 euros.
Año 2022: 20.000 euros.
Año 2023: 25.000 euros.
Actuación 9.ª  Salas de reunión telemática en las estancias de larga duración.
Total: 10.000 euros.
Año 2021: 5.000 euros.
Año 2022: 5.000 euros.
c)  Presupuesto total y distribución temporal (2021-2023):
2021: 502.768 euros.
2022: 692.518 euros.
2023: 565.028 euros.
Presupuesto Total: 1.760.314 euros.
d)  Descripción de los elementos principales del presupuesto para los que se pide 
financiación: Desarrollo de software a medida.
Proyecto n.º 6. Nombre del proyecto: Actuaciones tecnológicas en el ámbito de los 
servicios sociales del Tercer Sector de Castilla y León. Línea: C22.l2
a)  Descripción de la inversión: Es necesaria una reforma estructural para mejorar 
los sistemas de información automatizados relacionados con los servicios sociales y su 
relación con las corporaciones locales y otras entidades dado que en Castilla y León el 
sistema de servicios sociales de responsabilidad pública integra de forma coordinada la 
actuación de la administración regional y de las corporaciones de locales de más de 
20.000 habitantes. Esta iniciativa supone un notable esfuerzo inversor para la mejora de 
los procesos automatizados de atención residencial, de dependencia y de protección a la 
infancia a través de un conjunto estructurado y coherente de inversiones tecnológicas de 
modernización digital.
Con estas inversiones, conseguiremos una administración más digital, ágil y cercana al 
ciudadano del siglo XXI, gracias a las actuaciones que van a favorecer el desarrollo de la Historia 
Social Única Electrónica, que recogerá el conjunto de la información relevante sobre las 
necesidades de atención, la planificación, el seguimiento y la evaluación de las intervenciones en 
el  ámbito  de  los  servicios  sociales.  Se  prestará  especial  atención  a  las  necesidades  de 
interoperabilidad el ecosistema de agentes (sector y agentes privados) y personas beneficiarias 
que intervienen, con vistas a avanzar hacia nuevas fórmulas coordinadas de prestación de los 
servicios sociales, mediante el uso intensivo de las tecnologías.
Las inversiones a realizar en colaboración con el tercer sector, se realizarán en 
diversos ámbitos, como el ámbito de los cuidados a dependientes, con la Asistencia 
Personal Digital, donde se procederá a la digitalización de procesos. O profundizando el 
proyecto de las Residencias Digitales orientado a la enfermedad mental
Otro ámbito de cuidados es la mejora de la calidad de vida de personas con parálisis  e.e
cerebral y discapacidades concomitantes, con la mejora de la comunicación entre los  b
diversos actores, como residencias, cuidadores y su impacto de mejora en las personas  576ww
a cuEidna r. eIgl uaálmmbeintote  ad elo  afonrtmeraiocri óenn  eyl  coalepcretinvdoi zdaej ep erdseo naloss c ocno aleuctitsivmoos  anteriormente
mdeesnacriroonllaod does ,h elar raimmpielannttaasc idóen  adpere unndaiz apjlea.taforma digital de atención telemática, con el
Finalmente en el ámbito de la atención social, la transición digital, particularmente a 
colectivos del medio rural, buscando crear un espacio de integración social de colectivos 
vulnerables.
b)  Implementación de la inversión: El proyecto se desarrollará en las siguientes 
etapas:
– 2021: Análisis de los sistemas a integrar.
– 2022: Diseño y desarrollo de los sistemas.
– 2023: Desarrollo y pruebas de todo el proyecto.
A continuación se relacionan las actuaciones que engloba:
Actuación  1.ª  Empezar  a  Cuidarte  (en  colaboración  con  entidades  del  tercer 
sector).
Total: 49.652 euros.
Año 2021: 23.175 euros.
Año 2022: 18.120 euros.
Año 2023: 8.357 euros.
Actuación 2.ª  CUIDAPP: Asistencia Personal Digital (en colaboración con entidades 
del tercer sector).
Total: 161.000 euros.
Año 2021: 75.000 euros.
Año 2022: 45.000 euros.
Año 2023: 41.000 euros.
Actuación  3.ª  Resdigital:  Residencias  Digitales  para  personas  con  enfermedad 
mental (en colaboración con entidades del tercer sector)(en colaboración con entidades 
del tercer sector).
Total: 103.000 euros.
Año 2021: 60.000 euros.
Año 2022: 18.000 euros.
Año 2023: 25.000 euros.
Actuación 4.ª  Proyecto de innovación para la mejora de la calidad de vida de las 
personas con parálisis cerebral y discapacidades afines en entorno inclusivo y accesible, 
en medio urbano y rural (en colaboración con entidades del tercer sector).
Total: 40.200 euros.
Año 2021: 30.000 euros.
Año 2022: 8.700 euros.
Año 2023: 1.500 euros.
Actuación 5.ª  Digitalización del servicio de asistencia personal (en colaboración con 
entidades del tercer sector).
Total: 12.400 euros. bo
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Actuación 6.ª  COMUNIC@TE (en colaboración con entidades del tercer sector).
Total: 20.156 euros.
Año 2021: 9.456 euros.
Año 2022: 6.600 euros.
Año 2023: 4.100 euros.
Actuación 7.ª  FORMATEA en Digital. Proyecto de Transformación Tecnológica de la 
Formación especializada en autismo. (en colaboración con entidades del tercer sector).
Total: 31.272 euros.
Año 2021: 6.254 euros.
Año 2022: 15.636 euros.
Año 2023: 9.382 euros.
Actuación 8.ª  PacienTEA. Desarrollo e implementación de una APP para el apoyo 
específico  a  la  comunicación  y  aprendizaje  de  las  personas  con  TEA  en  el  área 
Sociosanitaria. (en colaboración con entidades del tercer sector)
Total: 41.412 euros.
Año 2021: 8.282 euros.
Año 2022: 20.706 euros.
Año 2023: 12.424 euros.
Actuación 9.ª  Implantación servicio plataforma digital de atención telemática para 
personas con tea de zona rural.
Total: 241.024 euros
Año 2021: 54.988 euros
Año 2022: 102.278 euros
Año 2023: 83.758 euros
Actuación 10.ª  Creacion de una app con información sobre los diferentes servicios 
de los pueblos de cada comarca (en colaboración con el Tercer Sector).
Total: 150.000 euros.
Año 2021: 110.000 euros.
Año 2022: 20.000 euros.
Año 2023: 20.000 euros.
Actuación 11.ª  Transición digital a la atención social (en colaboración con el Tercer Sector).
Total: 787.000 euros.
Año 2021: 167.000 euros.
Año 2022: 285.000 euros.
Año 2023: 335.000 euros.
Actuación 12.ª  Herramienta de gestión de programas de atención a colectivos con  e.
necesidades de inclusión social en el medio rural. (en colaboración con el Tercer Sector. w.b
TAoñtoa l2: 012210:. 06000.0 e0u0r oesu.ros.
Año 2022: 40.000 euros.
Año 2023: 20.000 euros.
Actuación 13.ª  «Conexión-G» (en colaboración con el Tercer Sector).
Total: 166.950 euros.
Año 2021: 53.000 euros.
Año 2022: 55.650 euros.
Año 2023: 58.300 euros.
Actuación 14.ª  «Estamos en línea» (en colaboración con el Tercer Sector).
Total: 170.000 euros.
Año 2021: 56.000 euros.
Año 2022: 56.000 euros.
Año 2023: 58.000 euros.
Actuación 15.ª  ArenAPP» (en colaboración con el Tercer Sector).
Total: 180.000 euros.
Año 2021: 60.000 euros.
Año 2022: 60.000 euros.
Año 2023: 60.000 euros.
Actuación 16.ª  El medio rural como espacio de integración e inclusión social y 
laboral de jóvenes en situación de vulnerabilidad. (en colaboración con el Tercer Sector).
Total: 75.000 euros.
Año 2021: 25.000 euros.
Año 2022: 25.000 euros.
Año 2023: 25.000 euros.
Actuación  17.ª  Convocatoria  pública  para  las  entidades  del  tercer  sector 
excluyendo  las  de  infancia  que  tienen  una  línea  propia,  para  la  transformación 
tecnológica en los Servicios Sociales.
Total: 1.060.000 euros.
Año 2022: 1.060.000 euros.
c)  Presupuesto total y distribución temporal (2021-2023):
2021: 803.155 euros.
2022: 1.840.390 euros.
2023: 765.521 euros.
Presupuesto Total: 3.409.066 euros.
d)  Descripción de los elementos principales del presupuesto para los que se pide 
financiación. Desarrollo de software a medida.
Proyecto n.º 7. Nombre del proyecto: Ecosistema de inteligencia ambiental para el 
apoyo a los cuidados de larga duración en el hogar mediante uso de robots sociales.  es
Línea: C22.l2 o
a)  Descripción de la inversión: El objetivo del proyecto es el desarrollo de un  576ww
spiosrt eaml am deen ionste li1g5e nrcoiab oatsm byi enutna l seisnt eeml hao gcaorm yp eunta lcoiso neanlt oirnntoesro rpeesriadbelnec iacolens  csoennfsoormreasd oy 
caucitduaaddoosre sd dee l lamrgearc adduor, aqcuióen ,f acinilitteerno plae raasbilset entacmia baié lna s cpoenr soenl ass icsotenm nae creesgidioandaels  ddee   BOE-A-cable e
teleasistencia, para la realización de actividades cotidianas (movilidad, aseo, cocinar) y 
les proporcionen cuidado, ocio y entretenimiento interaccionando en varios hogares a la 
vez y centros residenciales de servicios sociales, con rotación de los robots para mejorar 
su adaptación a los diferentes perfiles de usuarios. En el piloto se explorarán tareas de 
ayuda física (apoyo para levantase y sentarse de sillón, impulso silla de ruedas interior 
de  la  vivienda  y  exterior).  Se  experimentarán  con  algunos  usuarios  soluciones  de 
exoesqueletos.
Se desarrollará principalmente en Soria y Palencia.
b)  Implementación  de  la  inversión:  Se  realizarán  las  siguientes  actuaciones  y 
desarrollos:
– Interoperatividad de los robots con los diferentes dispositivos técnicos del mercado 
que asistan a los usuarios que no puedan desarrollar de una manera independiente 
algunas  actividades  de  la  vida  diaria  (AVD),  transferencias,  higiene,  alimentación 
(sistemas de ayuda a levantarse de la cama, desplazamiento, ducha e inodoros de 
asistencia  automatizada,  sistemas  de  limpieza,  ayuda  para  el  procesamiento  de 
alimentos, etc.) ,así como con los actuadores y sensores que permita la monitorización y 
supervisión de actividades del residente para establecer recomendaciones, y alertas a 
los servicios socio asistenciales,
– Integración de robots sociales como elemento de ayuda a la persona para el 
desarrollo de actividades de cuidado, ocio y entretenimiento. Los robots sociales son un 
elemento fundamental para cubrir las limitaciones tecnológicas de los personas con 
necesidades de apoyos, y que les permita por ejemplo comunicarse con familiares, 
realizar juegos grupales con amigos en red, o motivarles para realizar ejercicios físicos 
y/o mentales así como el mantenimiento de su estilo de vida.
– Una vez realizado un primer desarrollo se pretende realizar una experimentación 
intensiva  en  100  viviendas  con  diferentes  perfiles  de  necesidad  así  como  en  20 
residencias.
– Intercambio de experiencias en la nube.
c)  Presupuesto total y distribución temporal (2021-2023):
2021: 2.000.000,00 euros.
2022: 2.000.000,00 euros.
2023:
Presupuesto total: 4.000.000,00 euros.
d)  Descripción de los elementos principales del presupuesto para los que se pide 
financiación: Proyecto Piloto de innovación en servicios sociales.
Proyecto n.º 8. Nombre del proyecto: Tecnología digital expansiva para hogares, 
personas con discapacidad intelectual, promoción I+D+I en materia de impresión en 3D, 
trabajos con sensores biométricos para conocer datos fisiológicos y conductuales de las 
personas con TEA y espacio físico comunitario para la innovación (en colaboración con 
el tercer sector). Línea: C22.l2
a)  Descripción de la inversión: El proyecto contempla tiene los siguientes objetivos:
a) Facilitar la digitalización de los hogares de personas con discapacidad intelectual,  s
a través de la implementación de dispositivos móviles, ordenadores portátiles y conexión  o
faaa  mdineiEtlseiaser snn euvreton cl jvuipbenrirrtosoáye ne a ecf ontloar lm  aa ianvpcinodioóratvna da cpidiaaóorrniraa   ,dcq neoue neuco necp seoparnr ropieagr sora agelmr na samee la drmvsei co yfim ooa repmdnlieatco ca icalóaicnost n upeaprslee. rsúsetoinlencsaia sql  uyce o olnen slig nareya.un dLdeaenss    2021-15576n https://www.
necesidades de apoyo un laboratorio de ideas en I+D+I en materia de impresión en 3D, a
través  de  un  proceso  de  investigación  práctico,  con  la  colaboración  de  un  equipo
multidisciplinar  (  técnicos  en  discapacidad,  técnicos  en  parálisis  cerebral, 
Fisioterapeutas, terapeutas ocupacionales, especialistas en impresión en 3D, ingenieros 
voluntarios),  que  unen  experiencia  y  conocimientos  especializados,  de  diferentes 
entidades, y colectivos.
La  participación  es  una  variable  potencialmente  modificable  y  ofrece  resultados 
importantes de ser tenidos en cuenta, lo que centra el objetivo primordial de este 
proyecto. La participación de las personas con grandes necesidades de apoyo en la 
creación de sus propios productos de apoyo.
b)  Poner en marcha un proyecto piloto consistente en adquirir dispositivos que 
incorporen  sensores  biométricos.  El  objetivo  es  poder  conocer  datos  fisiológicos  y 
conductuales de las personas con TEA (Trastorno del Espectro del Autismo) con el fin de 
conocer su estado emocional y adaptar el entorno y proporcionar las ayudas necesarias 
para su bienestar.
c)  Articular un espacio físico comunitario, multiservicio, colaborativo, multidisciplinar 
y con alto componente innovador, con dos vertientes de actividad diferenciadas:
1)  Espacio Innovación (Living lab): Banco de pruebas para el diseño y la creación 
de nuevos productos, servicios e infraestructuras adecuadas a las necesidades reales de 
la sociedad, con la participación colaborativa de los diferentes eslabones de la cadena 
de valor (diseñadores, desarrolladores, prestadores de servicio y sociedad civil) para el 
desarrollo y la prueba en entornos controlados de prototipos tecnológicos para la mejora 
del bienestar ciudadano y que tendrán una efectividad real y probada.
2)  Espacio  Formativo,  Demostrativo  y  Participativo  (Showroom-classroom-
community room): Escaparate de soluciones para la promoción de la autonomía y la 
prevención  de  la  dependencia,  con  actividades  y  talleres  participativos, 
fundamentalmente  en  materia  de  alfabetización  digital  y  de  promoción  de  un 
envejecimiento activo y saludable.
d)  Viviendas autónomas personas con grave discapacidad física.
e)  Desarrollo  de  la  cartera  de  servicios  inclusivos  generadora  de  empleo, 
promoviendo la capacitación de personas en situación de desventaja, constitución de 
equipos mixtos (administración + Plena Inclusión), contratación de gestores expertos 
para la implantación de la cartera rural inclusiva y servicio de vida independiente.
b)  Implementación de la inversión: La implementación de la inversión en cada una 
de las actuaciones, es la siguiente:
a)  La  implementación  del  proyecto  conlleva  la  adquisición  de  ordenadores 
portátiles, smartphones y conexión a Internet para aquellas familias que aún no disponen 
de ello. Conlleva la aplicación de veinte horas semanales de atención por parte de dos 
mujeres profesionales de la entidad a las distintas familias.
b)  El proyecto se desarrollará en tres fases, una por año, claramente diferenciadas.
Fase 1 -2021- Proyecto Piloto en Ávila. Diseño e implementación del proyecto. 
Laboratorio de ideas del equipo multidisciplinar de los profesionales expertos en la 
materia. Diseño de la página del proyecto y del banco de ideas. Primeras pruebas de 
medición e impresión. Se ha optado por usar maquinaria que use material de plástico 
reciclado. Y escáner en 3d para diseño de productos adaptados.
Fase 2 -2022- Expansión del proyecto piloto a las nueve provincias de C y L. Con la 
colaboración de las nueve entidades de ASPACE de C y L con maquinaria y material de  e.e
impresión  3D,  que  facilite  la  impresión  personalizada  a  cada  persona.  Con  la  b
colaboración y apoyo del equipo multidisciplinar. Presentación de la página web del  576ww
proyFeacstoe  y3 v o-l2c0a2d3o- d eF ocramtáalocigóon  dpea prrao dlau ctiomsp preasraió inm p3rDe,s iódne  efno r3mDa d ea ufotórmnoam aau tópnaoram ala.s
pperorsyoenctaos  yc eosnt agrára rnedlaecsi onneacdeos icdoand eesl  mdies maop oeyno ,l apse drsifoenreanl teqsu ee nntoid ahdae sfo yr mreacdoop iplaacritóen  ddeel 
elementos de impresión para el banco de buenas prácticas.
Partimos de una idea o necesidad, creamos el diseño, exportar el modelo con el 
archivo, abrir el archivo con un programa laminador,
Exportación del archivo con la extensión Gcode (laminado), carga del archivo en 
la impresora 3D, impresión 3D, testado del producto final.
La implementación de la inversión va a permitir adquirir sensores biométricos para 
conocer qué situaciones y contextos resultan estresantes para las personas con TEA.
Implementación  gradual  en  tres  años  (2021-2022-2023)  mediante  la  selección, 
adquisición,  equipamiento  y  acondicionamiento  del  espacio  para  posteriormente 
implementar líneas de actuación (innovación, formación,
Este proyecto piloto se ejecutará entre los años 2021 y 2023 en la provincia de 
Valladolid.
Desarrollo de la cartera rural inclusiva y servicio de vida independiente.
c) Presupuesto total y distribución temporal (2021-2023):
2021: 702.638 euros.
2022: 728.933 euros.
2023: 831.573 euros.
Presupuesto total: 2.263.144 euros.
d)  Descripción de los elementos principales del presupuesto para los que se pide 
financiación:
– Adquisición de ordenadores portátiles, Smartphones y otros dispositivos y gastos 
de personal que imparte la formación.
– Personal, tecnología de impresión 3D, tecnología de reciclado de plástico, soporte 
informático, página web, filamento impresión 3D y desplazamientos de los profesionales.
–  Adquisición  de  diez  dispositivos  inteligente  de  recogida  de  datos  biométricos 
(wearables), cuatro dispositivos portátiles de visualización de datos en tiempo real y el 
diseño,  desarrollo  e  implementación  de  una  aplicación  informática  que  permita 
almacenar y explotar los datos recogidos para realizar informes personalizados.
– Aula interactiva para el desarrollo de talleres y formaciones (equipos informativos, 
pantallas de proyección, pizarra interactiva digital, monitores, impresora-escáner, etc.) 
Sala  de  experimentación  multisensorial  (elementos  vibroacústicos,  proyecciones 
luminosas, elementos de experimentación háptica, etc.)
– Espacio de pruebas e innovación colaborativa (equipos informáticos, pantalla de 
proyección,  soluciones  de  realidad  virtual  y  aumentada,  tecnología  Kinect  para  el 
reconocimiento facial y gestual que permita el desarrollo de soluciones de rehabilitación 
física y cognitiva, etc.)
– Showroom (adquisición de muestrario de soluciones para la promoción de la 
autonomía personal y la prevención de la dependencia existentes en el mercado – a 
partir de TLR Equipamiento espacio dedicado a personal de recepción y oficina.
Proyecto n.º 9. Nombre del proyecto: Rompiendo la brecha. Línea: C22.l2
a)  Descripción de la inversión: La pandemia ha impulsado el uso de las tecnologías 
ampliando todavía más la situación de exclusión social de los colectivos vulnerables, que 
tienen un acceso muy restringido a las tecnologías tanto por falta de dispositivos y 
conectividad como por falta de formación en su uso. e
La ruptura de la brecha digital de los colectivos vulnerables sólo será posible si  bo
colaboran estrechamente administraciones públicas y tercer sector, que debe digitalizar  576ww
seun  etinetmorpnoo  rdeea lt,r asbear jom yá ss uesfi cpieroncteesd imenie netlo su sdoe  dinetl etriveemnpcoió ny  ploasra r eccoumrspoasrt iry  inafmorpmliaarc iósnu 
actuación a todo el territorio y a todos los colectivos vulnerables.
Por otro lado, y con la finalidad de atender dos necesidades que se plantean en 
estos momentos en Castilla y León se impulsan dos medidas innovadoras que tratan de 
plantear soluciones que, de ser exitosas, se ampliarán a toda la Comunidad:
– Acercamiento de los servicios sociales a los núcleos más pequeños de población, 
con  furgonetas,  garantizando  así  que  todos  los  potenciales  usuarios  puedan  ser 
informados y atendidos y mejorando para los usuarios que ya están recibiendo atención 
de los servicios sociales.
– Puesta en marcha de un programa para prevenir la violencia filioparental con 
técnicas y herramientas innovadoras que puedan ser luego replicadas por todas las 
entidades que trabajan con menores con esta problemática.
El proyecto tiene cuatro líneas de trabajo:
1.  Puesta en marcha de programas de capacitación digital y diseño de itinerarios 
digitales formativos para los colectivos vulnerables. Para ello es preciso adquirir equipos 
informáticos, tablets y otros dispositivos; disponer de conectividad en los espacios de 
formación y contratación de profesionales que impartan la formación.
2.  Digitalización  del  trabajo  del  tercer  sector  el  trabajo,  a  través  del  diseño  y 
elaboración de materiales digitales, puesta en marcha de plataformas de formación, 
elaboración de videotutoriales, digitalización de la intervención social que realizan los 
profesionales: seguimiento de las intervenciones, recogida de indicadores….
3.  Adquisición de furgonetas para llegar al medio rural y a colectivos especialmente 
vulnerables como las personas sin hogar, con el fin de que estos colectivos puedan 
acceder con mayor facilidad a los recursos existentes.
4.  Puesta en marcha de un programa de prevención de la violencia filioparental.
Las actuaciones concretas a desarrollar son las siguientes:
– Diseño e implantación de puntos/ aulas de capacitación digital para favorecer el 
acceso a las personas más vulnerables a los servicios sociales.
–  Creación  de  itinerarios  digitalizados  de  inclusión  socio  laboral  para  generar 
oportunidades de empleo y mejorar la empleabilidad de los colectivos más vulnerables.
– Reducir la brecha digital de género formando en el uso de aplicaciones y webs 
necesarias para desenvolverse digitalmente de manera inmediata en la vida cotidiana.
– Mejora de la competencia digital de los jóvenes en situación de dificultad social y 
creación de una plataforma on line adecuada y adaptada a sus necesidades.
– Programa de intervención para prevenir la violencia filioparental en Vallladolid con 
el objetivo de extenderlo a Zamora en 2023 y posteriormente trasladarlo al resto de la 
Comunidad.
Adquisición  de  diez  furgonetas  no  contaminantes  para  atención  a  integral  de 
población vulnerable residente en los núcleos de población pequeños del medio rural de 
Castilla y León y a personas sin hogar.
b)  Implementación de la inversión:
1.  Fase de Diseño: Elaboración de la idea a desarrollar y consideración de todos 
los criterios inherentes al proyecto y su inversión. Contacto las entidades del tercer 
sector colaboradoras para conocer con exactitud sus necesidades tanto de digitalización 
(hardware y software) como de otro tipo de inversiones relacionadas con el proyecto. e.
2.  Fase de Implementación. w.b
dy igdiet22al ..lr12iez  satcoDAió didsnqee uldñ imeosi  aclaidtóesenr  ia adcllae tnus le aoccspei loeasnqtaaeurfisioop r dopmesaa  rylsaa   fscu dureegmn otpinfdoleiarrt mdaloesass.c  oidóbenje ,t teivdrcoees r dp sereol cgptrroaorm,g rdaaesm  loaqs.u ev idpeeortmutiotarina lelas   OE-A-2021-15able en https://
2.3  Diseño del procedimiento de intervención con los jóvenes que ejercen violencia 
filioparental.
3.  Fase operativa:
– Implantación de la digitalización en las entidades del tercer sector que colaboran en 
el proyecto para que puedan empezar a trabajar en dos vías: por un lado con programas 
dirigidos a reducir brecha digital de los colectivos vulnerables y por otro lado digitalizando 
sus actuaciones para trabajar en red y ser más eficientes en la atención a los colectivos 
vulnerables y la gestión de los recursos.
– Puesta en funcionamiento de las furgonetas para acercar los profesionales y 
recursos sociales a los núcleos de población más pequeños.
–  Implantación  del  proyecto  de  intervención  para  prevenir  y  tratar  la  violencia 
filioparental.
c)  Presupuesto total y distribución temporal (2021-2023):
2021: 887.212,00 euros.
2022: 822.416,00 euros.
2023: 792.587,00 euros.
Presupuesto total: 2.502.215,00 euros.
d)  Descripción de los elementos principales del presupuesto para los que se pide 
financiación:
– Adquisición de equipos informáticos para uso habitual de los profesionales de las 
entidades y para acceso y uso de los participantes en el proyecto. Adquisición de 
dispositivos digitales para préstamo, pizarras digitales…..
– Mejora de infraestructuras digitales de las entidades del tercer sector con las que 
se colabora en el proyecto (servidores, equipamiento de conexiones y seguridad, red).
– Diseño de las aplicaciones, plataformas….que permitan la transición digital de las 
entidades del tercer sector.
Subtotal de hardware y software: 1.106.388 euros.
– Adquisición de diez furgonetas: 621.225 euros.
– Personal de apoyo informático, contratos de servicio de mantenimiento de equipos, 
otro personal necesario para desarrollar el proyecto: 700.278 euros.
– Formación de los profesionales de las entidades del tercer sector para el uso de los 
dispositivos, programas y plataformas, análisis y diseño del programa, otros gastos: 
74.328 euros.
Proyecto n.º 10. Nombre del proyecto: «Mi casa», hacia un nuevo modelo centrado en 
el desarrollo individual y la autonomía de los menores. Línea: C22.l2
a)  Descripción de la inversión: Construcción de centros nuevos y remodelación de 
centros de protección a la infancia dentro del nuevo modelo de atención residencial 
centrado en la persona, que tiene como premisas la atención integral de los menores, la 
autodeterminación y la calidad de vida. En este modelo se enfatizan aspectos relativos a 
la dignidad y los derechos de la persona y se supera el modelo basado en la provisión de 
cuidados fundamentalmente asistenciales.
b)  Implementación de la inversión: Las tecnologías avanzan de forma rápida y los  e.
centros de protección a la infancia, de titularidad de la Junta de Castilla y León, no se  w.
pueden quedar atrás por lo que están siendo objeto de un proceso de digitalización,  576ww
Emsetdoisa nntuee vlao si ndcisoprpoosirtaivcoiósn ( odrdee nnaudeovaress  tye ctanbolleotgsí)a psr, ocpoonrc ieoqnuainp aam loiesn mtoesn omreáss  ya cjótuveanleess. 
mayores y mejores recursos en su educación y comunicación con familia y entorno.
Por  otra  parte  se  mejorarán  las  instalaciones  y  se  incorporarán  los  avances 
tecnológicos en los centros implantando redes WIFI que facilitarán la comunicación de 
los residentes con sus familias así como el control de errantes.
Promoción  del  acogimiento  familiar,  mediante  campañas  de  sensibilización  e 
información y proyectos de captación de familias de acogida.
Digitalización de la gestión de los procesos de protección a la infancia, adopción y 
expedientes de menores infractores. Creación de la herramienta digital «Centros Plus» 
que contribuya a la digitalización de la gestión de los centros de protección.
Diseño y puesta en marcha, progresivamente en las provincias de la Comunidad 
Autónoma, de un Programa de intervención con menores no imputables (de 11 a 14 
años), «Más por Menor».
Creación de una plataforma de cursos online gratuitos para menores extranjeros no 
acompañados (MENAS).
c)  Presupuesto total y distribución temporal (2021-2023):
2021: 1.415.900,00 euros.
2022: 6.026.396,00 euros.
2023: 6.730.580,00 euros.
Presupuesto total: 14.172.876,00 euros.
d)  Descripción de los elementos principales del presupuesto para los que se pide 
financiación:
– Remodelación y adaptación.
– Obras y equipamiento.
– Equipos para proceso de la información.
–  Puntos  de  acceso,  swichtes,  racks,  cableado  estructurado,  elementos  de 
videoconferencia, elementos de control de errantes.
– Realización de campañas de publicidad y difusión en medios y RRSS Elaboración 
de contenidos digitales para la sensibilización y formación Elaboración de herramientas 
informáticas Subvenciones a las entidades colaboradoras del proyecto. Contratación de 
personal para las diversas actividades.
– Desarrollo de software a medida. Estudio y planificación. Desarrollo de la aplicación 
informática «Centros Plus». Presentación de la herramienta (difusión). Implementación 
de la herramienta: Pilotaje.
–  Análisis  y  diseño  del  programa  «Mas  por  Menor»  Inversión  equipamientos, 
conexiones a red, digitalización, web. Gastos anuales derivados de la ejecución del 
programa. Alquiler de local para realizar el programa. Desarrollo de la intervención 
Gastos de funcionamiento.
– Creación, diseño y mantenimiento de la Plataforma para MENAS. Equipamiento 
informático. Gastos de personal encargado de elaborar el contenido de las acciones 
formativas.
Proyecto n.º 11. Nombre del proyecto: Adquisición de vehículos adaptados. Línea: 
C22.l3
a)  Descripción de la inversión: Adquisición de vehículos para ampliar o renovar la 
flota disponible en los centros y servicios de carácter social y facilitar la movilidad de las  e
personas, especialmente las de movilidad reducida y las que viven en el entorno rural, el  bo
acceso a los servicios y la participación en la comunidad. 576ww
b)  Implementación de la inversión: La inversión en transportes va a realizarse 
mediante una serie de acciones que se reseñan a continuación:
  Actuaciones 2021 Actuaciones 2022 Actuaciones 2023
Vehículo adaptado para personas con parálisis cerebral (ASPACE). 1 furgoneta adaptada.    
Vehículos adaptados para el traslado de personas con gran 
1 furgoneta adaptada. 1 furgoneta adaptada. 1 furgoneta adaptada.
discapacidad (ASPAYM).
1 autobús adaptado.
Accesibilidad en transporte ecológico en el mundo rural (en  7 furgonetas 
6 furgonetas adaptadas. 3 furgonetas 
colaboración con el Tercer Sector). adaptadas.
adaptadas.
Furgoneta para uso de residencia de mayores del Ayuntamiento de 
1 furgoneta adaptada.    
León.
Transporte social adaptado. Ayuntamiento de San Andrés del  1 furgoneta/ vehículo  1 furgoneta/ vehículo 
 
Rabanedo. adaptado. adaptado.
Adquisición de vehículos ecológicos adaptados para el uso de los 
1 vehículo adaptado. 1 vehículo adaptado. 1 vehículo adaptado.
residentes de los centros. Diputación de Ávila.
Adquisicion de vehiculos hibridos adaptados para los centros 
3 vehículos adaptados.    
residenciales de la Diputación de Burgos.
Adquisición de vehículos adaptados para mejora de movilidad en los  2 furgonetas  2 furgonetas 
4 furgonetas adaptadas.
centros de la Diputación de León. adaptadas. adaptadas.
Accesibilidad de la Red asistencial para personas mayores de la  4 vehículos para los  2 vehículos para los  2 vehículos para los 
Diputación de Salamanca. CEAS. CEAS. CEAS.
Transporte accesible de personas de la residencia de mayores «La 
1 microbús adaptado.    
Fuencisla» de la Diputación de Segovia.
Transporte accesible de las personas de la residencia «El Sotillo» de 
  1 microbús adaptado.  
la Diputación de Segovia.
c)  Presupuesto total y distribución temporal (2021-2023):
2021:
2022:
2023:
Presupuesto total:
d)  Descripción de los elementos principales del presupuesto para los que se pide 
financiación:
Nombre Importe 2021 Importe 2022 Importe 2023 Importe total
Vehículo adaptado para personas con parálisis cerebral (ASPACE). 55.000     55.000
Vehículos adaptados para el traslado de personas con gran discapacidad (ASPAYM). 50.000 50.000 35.000 135.000
Accesibilidad en transporte ecológico en el mundo rural (en colaboración con el Tercer 
210.450 266.760 245.525 722.735
Sector).
Furgoneta para uso de residencia de mayores del Ayuntamiento de León. 70.000     70.000 s
Transporte social adaptado. Ayuntamiento de San Andrés del Rabanedo. 30.000   40.248 70.248 b
Adquisición de vehículos ecológicos adaptados para el uso de los residentes de los  576ww
cADedipnquturtoaissci.ci óiDonin pd udete aB cvuieórhgnio cdsue.lo Ásv hiliab.ridos adaptados para los centros residenciales de la  4300..000000 4300..000000 4300..000000 12900..000000 OE-A-2021-15able en https://
Nombre Importe 2021 Importe 2022 Importe 2023 Importe total
Adquisición de vehículos adaptados para mejora de movilidad en los centros de la 
288.000 144.000 109.652 541.652
Diputación de León.
Accesibilidad de la Red asistencial para personas mayores de la Diputación de 
66.803 66.803 33.413 167.019
Salamanca.
Transporte accesible de personas de la residencia de mayores «La Fuencisla» de la 
    100.000 100.000
Diputación de Segovia.
Transporte accesible de las personas de la residencia «El Sotillo» de la Diputación de 
  120.000   120.000
Segovia.
Proyecto n.º 12. Nombre del proyecto: Reforma de centros para promover la 
accesibilidad. Línea: C22.l3
a)  Descripción  de  la  inversión:  Todas  las  acciones  propuestas  en  el  presente 
Proyecto pretenden potenciar la AUTONOMÍA PERSONAL entendida como la capacidad 
que tiene una persona para decidir sobre su existencia en todos los planos, sin la 
necesidad de la ayuda de terceras personas. Para ello es necesario proporcionar a las 
personas con dificultades de movilidad, discapacidad motórica, cognitiva o sensorial, 
unos  apoyos  especializados  que  les  faciliten  ese  grado  máximo  posible  de 
independencia para adaptarse positivamente a su propio medio, ejercer sus derechos y 
participar en su comunidad. En términos generales se trata de la capacidad de tomar 
decisiones y participar de la sociedad sin ayuda de otro.
La inversión, por tanto, va dirigida a garantizar el acceso y disfrute a los centros y 
servicios  sociales  y  educativos,  creando  espacios  accesibles  a  las  personas  con 
dificultades  de  movilidad,  discapacidad  motórica,  cognitiva  o  sensorial,  mediante  la 
adaptación y mejora de los edificios, eliminando barreras arquitectónicas, instalando 
sistemas de señalética y cartelería adaptados a las personas con dificultades en la 
comunicación.
b)  Implementación de la inversión: Las acciones a desarrollar se realizan mediante 
los siguientes subproyectos:
− Mejora de las condiciones de evacuación en caso de incendio y de accesibilidad 
en la Residencia de Personas Mayores de Ponferrada (León).
− Accesibilidad de los centros de servicios sociales del Ayuntamiento de Ávila.
− Accesibilidad Centro Cívico «Río Vena» del Ayuntamiento de Burgos.
− Accesibilidad en espacios de servicios sociales del Ayuntamiento de Aranda de 
Duero.
− Accesibilidad en centros servicios sociales del Ayuntamiento de León.
− Accesibilidad en centros escolares del Ayuntamiento de Ponferrada.
− Accesibilidad universal en centros del Ayuntamiento de San Andrés del Rabanedo.
− Proyecto de accesibilidad universal en los edificios públicos de Servicios Sociales 
«Un Ayuntamiento más comprensible para TOD@S» del Ayuntamiento de Palencia.
− Accesibilidad en edificios municipales del ayuntamiento de Salamanca.
− Instalación de bucles magnéticos en edificios municipales del Ayuntamiento de 
Salamanca.
− Señalética  accesible  en  edificios  municipales  y  totems  accesibles  del  e.e
Ayuntamiento de Salamanca. b
− Accesibilidad en colegios del ayuntamiento de Segovia. 576ww
serv−ic iAosc cseosciibailleidsa (ds eUñnailvizearscaiól na,  inefdoirfmicaiocsió yn  ys ecrovmicuionsic amcuiónnic) ipdaelle Asy uennt aeml ieánmtob idtoe  dSeo rilao.s
Cam−p oA.ccesibilidad en escuela municipal de danza del Ayuntamiento de Medina del
− Acondicionamiento de accesos al centro residencial Infantas Elena y Cristina de la 
Diputación de Ávila.
− Accesibilidad al edificio de servicios sociales de la Diputación de Ávila.
− Accesibilidad  universal  a  los  edificios  de  la  Diputación  Provincial  de  Ávila 
(rotulación y señalización).
− Mejora del edificio «Consulado del Mar» de la Diputación de Burgos.
− Mejora de accesibilidad para el centro COSAMAI de la Diputación de León.
− Mejora de accesibilidad para el centro Ntra Sra del Valle de la Diputación de León.
− Mejora de accesibilidad para la residencia Santa Luisa de la Diputación de León.
− Accesibilidad de los Centros de Acción Social de la provincia de Palencia.
− Adaptación de equipamientos innovadores de servicios sociales en las zonas 
rurales de la provincia de Salamanca.
− Accesibilidad de la residencia de mayores «La Fuencisla» de la Diputación de 
Segovia.
− Accesibilidad de la residencia de personas con discapacidad «El Sotillo» de la 
Diputación de Segovia.
− Accesibilidad residencia «Ntra. Sra. De los Milagros» de la Diputación de Soria.
− Accesibilidad en distintos centros sociales de la Diputación de Valladolid.
− Accesibilidad de los CEAS de la provincia de Zamora.
– Accesibilidad de la Guardería Infantil «La Veguilla» de la Diputación de Zamora.
c)  Presupuesto total y distribución temporal (2021-2023):
2021: 3.137.215,66 euros.
2022: 2.743.603,00 euros.
2023: 2.411.169,66 euros.
Presupuesto total: 8.291.988,32 euros.
d)  Descripción de los elementos principales del presupuesto para los que se pide 
financiación:
Nombre Importe 2021 Importe 2022 Importe 2023 Importe total
Mejora de las condiciones de evacuación en caso de incendio y de accesibilidad en la 
349.052 129.465   478.517
Residencia de Personas Mayores de Ponferrada (León).
Accesibilidad de los centros de servicios sociales del Ayuntamiento de Ávila. 48.000 48.000 48.000 144.000
Accesibilidad Centro Cívico «Río Vena» del Ayuntamiento de Burgos. 174.907 174.907 174.907 524.721
Accesibilidad en espacios de servicios sociales del Ayuntamiento de Aranda de Duero. 61.134     61.134
Accesibilidad en centros servicios sociales del Ayuntamiento de León. 43.920 43.920 43.920 131.760
Accesibilidad en centros escolares del Ayuntamiento de Ponferrada. 98.452 98.452 98.452 295.356
Accesibilidad universal en centros del Ayuntamiento de San Andrés del Rabanedo. 10.248 40.248   50.496
Proyecto de accesibilidad universal en los edificios públicos de Servicios Sociales «Un 
97.007 97.007 97.007 291.021
Ayuntamiento más comprensible para TOD@S» del Ayuntamiento de Palencia.
Accesibilidad en edificios municipales del ayuntamiento de Salamanca.   178.051 212.051 390.102
Instalación de bucles magnéticos en edificios municipales del Ayuntamiento de  s
61.067     61.067 e
Salamanca. e.
SASecacñlaeamsléiabtniiclicada aa.dc ceens cibollee geino se ddiefilc aioysu nmtuanmicieipnatole dse y  Stoetgeomvsia a.ccesibles del Ayuntamiento de  15404..958040 3704..050102 74.500  118903..958142 2021-15576n https://ww
Asocccieasleibsi l(idsaedñ aUlinzaivceiórsna, l inaf oerdmifiaccioiósn y y s ceorvmicuionsic macuiónnic)i pdaelle Asy eunn tealm áimenbtioto d dee S loosri as.ervicios  59.609 59.609 59.609 178.827 BOE-A-cable e
Nombre Importe 2021 Importe 2022 Importe 2023 Importe total
Accesibilidad en escuela municipal de danza del Ayuntamiento de Medina del Campo. 48.400 – – 48.400
Acondicionamiento de accesos al centro residencial Infantas Elena y Cristina de la 
125.000 100.000 75.000 300.000
Diputación de Ávila.
Accesibilidad al edificio de servicios sociales de la Diputación de Ávila. 150.000     150.000
Accesibilidad universal a los edificios de la Diputación Provincial de Ávila (rotulación y 
  25.000 25.000 50.000
señalización).
Mejora del edificio «Consulado del Mar» DE la Diputación de BURGOS. 258.334 258.334   516.668
Mejora de accesibilidad para el centro COSAMAI de la Diputación de León. 113.656,49 111.000 107.500 332.156,49
Mejora de accesibilidad para el centro Ntra Sra del Valle de la Diputación de León. 56.886,31 114.600 126.000 297.486,31
Mejora de accesibilidad para la residencia Santa Luisa de la Diputación de León. 27.449,03 82.000 74.100 183.549,03
Accesibilidad de los Centros de Acción Social de la provincia de Palencia. 154.536 190.726 203.346 548.608
Adaptación de equipamientos innovadores de servicios sociales en las zonas rurales de 
250.000 250.000 250.000 750.000
la provincia de Salamanca.
Accesibilidad de la residencia de mayores «La Fuencisla» de la Diputación de Segovia. 142686 53.192 67197 263074
Accesibilidad de la residencia de personas con discapacidad «El Sotillo» de la 
80.000 53.192 63.193 196.385
Diputación de Segovia.
Accesibilidad residencia «Ntra. Sra. De los Milagros» de la Diputación de Soria.     80.000 80.000
Accesibilidad en distintos centros sociales de la Diputación de Valladolid. 295.134 295.134 295.134 885.402
Accesibilidad de los CEAS de la provincia de Zamora. 236.254 236.254 36.300 508.808
Accesibilidad de la Guardería Infantil «La Veguilla» de la Diputación de Zamora.     199.954 199.954
Proyecto n.º 13. Nombre del proyecto: instalación de equipamientos tecnológicos que 
promuevan el acceso inclusivo a centros y servicios. Línea: C22.l3
a)  Descripción de la inversión: Las acciones propuestas en el presente Proyecto 
contribuyen a garantizar el acceso de las personas en condiciones de igualdad a los 
servicios públicos, en especial los servicios sociales y educativos. Se pretende con ello 
solventar algunas desventajas en que se pueden encontrar algunas personas, ya sea por 
su situación de discapacidad, por el momento del ciclo vital en que se encuentran, o por 
las características del entorno en que viven, especialmente en el ámbito rural.
La inversión, por tanto, va dirigida a: promover la administración digital como medio 
de acercar los servicios a los ciudadanos, con mejoras en los accesos a conexiones 
telemáticas, capacitación a los ciudadanos para el acceso digital a la administración, 
realización de trámites digitales, etc.; crear entornos accesibles a las personas con 
dificultades  de  movilidad,  discapacidad  motórica,  cognitiva  o  sensorial,  utilizando  la 
tecnología para procurarles adaptaciones y productos de apoyo, desarrollando proyectos 
de innovación y promoviendo la difusión y sensibilización a la sociedad en materia de 
accesibilidad universal.
b)  Implementación de la inversión: El esquema general en que se realizarán las 
actuaciones previstas es: s
– Suscripción de Convenios con las CC.LL. o convocatorias de subvenciones. w.
– Licitación de contratos públicos. 576ww
––  AEdjejucudcicióanci ódne  dloes  liccoitnatcraiotnoes.s.
– Justificación del gasto realizado.
Ahora bien, debido a los diferentes contenidos de las actuaciones a realizar, la 
implementación  de  la  inversión  llevará  ritmos  diferentes  en  cada  caso,  que  están 
determinados en cada subproyecto.
Las acciones a desarrollar se realizan mediante los siguientes subproyectos:
− Empleo para tod@s (En colaboración con el tercer sector).
− Oficina de accesibilidad universal (En colaboración con entidades del tercer sector.
− INNOVA 3D: Discapacidad, docencia y desarrollo» (en colaboración con entidades 
del tercer sector.
− SVISUALCyL.  Accesibilidad  a  través  de  la  videointerpretación  en  Lengua  de 
Signos Española en los servicios de atención al ciudadano y emergencias (112, 012 y 
puntos de información de la Junta de Castilla y León) (en colaboración con el tercer 
sector).
− Tecnología = Cercanía (En colaboración con entidades del tercer sector.
− Centro de promoción accesibilidad comunicativa (en colaboración con entidades 
del tercer sector).
− Mejora accesibilidad de los servicios del Ayuntamiento de Ávila.
− Acceso al sistema de citas de servicios sociales del Ayuntamiento de Miranda de 
Ebro.
− Dotación  digital  escuela  de  música  «Santa  Cecilia»  del  Ayuntamiento  de 
Salamanca.
− Accesibilidad universal para personas vulnerables en riesgo de exclusión social, 
personas  con  diversidad  funcional,  menores  y  personas  mayores  en  centros  del 
Ayuntamiento de Zamora.
− Convocatoria para municipios de menos de 20.000 habitantes para proyectos de 
accesibilidad a edificios municipales.
− Adaptación de puestos de trabajo de la Diputación de Ávila.
− Sistema de atención integrada de los Centros de Acción Social de la provincia de 
Palencia.
− Acceso digital y web de los servicios públicos en el mundo rural de la provincia de 
Soria.
c)  Presupuesto total y distribución temporal (2021-2023):
2021: 5.906.640,00 euros.
2022: 1.192.940,00 euros.
2023: 987.283,00 euros.
Presupuesto total: 8.086.863,00 euros.
d)  Descripción de los elementos principales del presupuesto para los que se pide 
financiación:
Actuaciones Importe 2021 Importe 2022 Importe 2023 Importe Total
Empleo para tod@s (En colaboración con el tercer sector). 228.889 566.697 260.000 1.055.586
Oficina de accesibilidad universal (En colaboración con entidades del tercer sector). 79.500 139.000 139.000 357.500
INNOVA 3D: Discapacidad, Docencia y Desarrollo» (En colaboración con entidades del 
24.915 49.827 49.827 124.569
tercer sector). s
SVISUALCyL. Accesibilidad a través de la video-interpretación en Lengua de Signos  bo
ETdeesc pinnaofñoloormlgaía aec n=ió  lCno sed resce alarnv íiJacCi o(yEsL nd)  ec(Eo anlat ebcnooclraiaóbcnoió ranal  cccióiounnd  aceodnnati ndeoal  dtyee rescm edree rls gteeecrntcoceriar) .ss e(1c1to2r,. 012 y puntos  7459..080106 5459..080106 5459..080106 118459..040408 2021-15576n https://www.
Cteercnetrro s deect oprr.omoción accesibilidad comunicativa (en colaboración con entidades del  100.000 100.000 100.000 300.000 BOE-A-cable e
Actuaciones Importe 2021 Importe 2022 Importe 2023 Importe Total
Mejora accesibilidad de los servicios del Ayuntamiento de Ávila. 40.000 40.000 42.450 122.450
Acceso a sistema de citas de servicios sociales del Ayuntamiento de Miranda de Ebro. 5.000     5.000
Dotación digital escuela de música «Santa Cecilia» del Ayuntamiento de Salamanca. 4.000,00     4.000,00
Accesibilidad universal para personas vulnerables en riesgo de exclusión social, 
personas con diversidad funcional, menores y personas mayores en centros del  88.100 88.100 88.100 264.300
Ayuntamiento de Zamora.
Convocatoria para municipios de menos de 20.000 habitantes para proyectos de 
5.033.420     5.033.420
accesibilidad a edificios municipales.
Adaptación de puestos de trabajo de la Diputación de Ávila.   15.000 15.000 30.000
Sistema de atención integrada de los Centros de Acción Social de la provincia de 
60.000 10.000 10.000 80.000
Palencia.
Acceso digital y web de los servicios públicos en el mundo rural de la Diputación de 
118.000 79.500 178.090 375.590
Soria.
ANEXO IV
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   PLAN DE RECUPERACIÓN, TRANS LOGOTIPO     La imagen muestra los tres ejes del plan a través de   iniciales RTR.sus   RECUPERACIÓN, TRANSFORMACIÓN, RESILIENCIA.   CONCEPTO Sin el esfuerzo conjunto,  la recuperación no sería posible, la unión es lo que nos  da la fuerza para conseguirlo.  Como reflejo de esta  unión,  el diseño que se presenta  agrupa  todas las iniciales en  una imagen simbólica que  expresa conceptos de unidad,  apoyo y complementariedad.  Es una gran R inclusiva, que  conjuga la R de Recuperación,  la T de Transformación y la R de resiliencia. OE-A-2021-15576able en https://www.boe.es

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   PLAN DE RECUPERACIÓN, TRAN LOGOTIPO COLOR / M   Siempre y cuado sea necesarise pueden utilizar las  versiones  monocromáticas, positivo  NEGRO y negativo BLANCO. OE-A-2021-15576able en https://www.boe.es

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   PLAN DE RECUPERACI LOGOTIPO COL   Aplicación en horizont OE-A-2021-15576able en https://www.boe.es

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   PLAN DE RECUPERACIÓN, TRAN APLICACIONES SOBRE    Las aplicaciones sobre fondos de colores o texturas se podrán realizar siempre y cuando se asegure que existe suficiente contraste entre el logo y fondo.  OE-A-2021-15576able en https://www.boe.es

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   PLAN DE RECUPERACIÓN, TRAN LOGOTIPO CON GOBIE   El logotipo irá acompañado del escudo identificativo de  Gobierno de España, éste se  podrá ubicar junto al logo  respetando los márgenes de  seguridad o como parte del  conjunto gráfico, ya sea una  portada de un libro, cartel,  anuncio TV, RRSS, etc...  OE-A-2021-15576able en https://www.boe.es

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os medidas acas, áginas deberán Unión, se ationEU”; 
    PLAN DE RECUPERACIÓN, TRANSFORMACIÓN Y RESILIENCIA LOGOTIPO CON GOBIERNO DE ESPAÑA Y UE  En las medidas de información y comunicación de los proyectque desarrollan las inversiones del Componente (entre ellas, de información y comunicación como carteles informativos, plpublicaciones impresas y electrónicas, material audiovisual, pweb, anuncios e inserciones en prensa, certificados, etc.), se incluir el emblema de la Unión, y junto con el emblema de la incluirá el texto “Financiado por la Unión Europea - NextGener                                     * Ejemplos de portadas OE-A-2021-15576able en https://www.boe.es

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   PLAN DE RECUPERACIÓN, TRA APLICACIONES SOBR   Se puede aplicar usando los colores de cada eje vertebrador del plan tanto jucomo por separado, pero sienegativo BLANCO sobre fondcolor.  OE-A-2021-15576able en https://www.boe.es

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   PLAN DE RECUPERACIÓN, TRANS OPCIONES DE COLOR     En la opción de color del eje por  separado, sobre fondo blanco  mantendremos las estrellas  de la EU en color amarillo.  Si utilizamos el color de fondo  usaremos la opción en negativo  blanco.      PANTONE SOLID COATED365 C   C - 50%  M  -  0%  Y - 100%  K  -  0%    TRANSICIÓN ECOLÓGICA OE-A-2021-15576able en https://www.boe.es

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                                      GOBIERNO DE ESPAÑA                   GOBIERNO DE ESPAÑA
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   PLAN DE REC OPCIONE      PANTONE SOLID COATED2925 C   C - 77%  M - 24%  Y  -  0%  K  -  0%   TRANSFORM OE-A-2021-15576able en https://www.

  GOBIERNODE ESPAÑA
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   PLAN DE REC OPCIONE      PANTONE SOLID COATED 3272 C   C - 100%  M  -  0%  Y - 48%  K  -  0%   COHESIÓN S OE-A-2021-15576able en https://www.

  GOBIERNODE ESPAÑA
                                      GOBIERNO DE ESPAÑA                   GOBIERNO DE ESPAÑA
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   PLAN DE RECUPE OPCIONES D      PANTONE SOLID COATED 239 C   C - 24%  M - 81%  Y  -  0%  K  -  0%   IGUALDAD DE GÉ OE-A-2021-15576able en https://www.boe.e

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   PLAN DE RECUPERACI PALETA DE COL       PANTONE SOLID COATED 186 C  C  -  12% M - 100%  Y - 81% K  - 3%    PANTONE SOLID COATED 116 C  C  -  0% M - 20%  Y - 96%  K  -  0%    NEGRO 80% OE-A-2021-15576able en https://www.boe.es
           

  GOBIERNODE ESPAÑA GRAFÍA ALTERNATIVA   En casos excepcionales que no se encuentre  disponible la tipografía GOTHAM se puede usar  como primera alternativa la fuente HELVETICA.  LIGHT ABCDEFGHIJKLMNÑOPQRSTUWYZ abcdefghijklmnñopqrstuwyz  1234567890  REGULAR  ABCDEFGHIJKLMNÑOPQRSTUWYZ abcdefghijklmnñopqrstuwyz 1234567890  BOLD  ABCDEFGHIJKLMNÑOPQRSTUWYZ abcdefghijklmnñopqrstuwyz  1234567890 
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 ENCIA WYZ  WYZ  WYZ  TUW
RMACIÓN Y RESILI NÑOPQRSTUpqrstuwyz  NÑOPQRSTUpqrstuwyz  NÑOPQRSTUqrstuwyz  MNÑOPQRSñopqrstuwyz 
O Mo Mo Mp Ln
RECUPERACIÓN, TRANSF RAFÍA PRINCIPAL  OTHAM    LIGHT  ABCDEFGHIJKLabcdefghijklmnñ1234567890    MEDIUM  ABCDEFGHIJKLabcdefghijklmnñ1234567890    BOLD  ABCDEFGHIJKLabcdefghijklmnño1234567890    BLACK  ABCDEFGHIJKabcdefghijklm1234567890  576www.boe.es
AN DE  POG G
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