BOLETÍN OFICIAL DEL ESTADO
Núm. 256 Martes 26 de octubre de 2021 Sec. III.   Pág. 130147
III. OTRAS DISPOSICIONES
MINISTERIO DE DERECHOS SOCIALES Y AGENDA 2030
17444 Resolución  de  19  de  octubre  de  2021,  de  la  Secretaría  de  Estado  de 
Derechos Sociales, por la que se publica el Convenio con la Comunidad 
Autónoma de Canarias, para la ejecución de proyectos con cargo a los 
fondos  europeos  procedentes  del  Mecanismo  para  la  Recuperación  y 
Resiliencia.
El Ministerio de Derechos Sociales y Agenda 2030 y la Comunidad Autónoma de 
Canarias  han  suscrito,  con  fecha  17/09/2021,  un  Convenio  para  la  ejecución  de 
proyectos  con  cargo  a  los  fondos  europeos  procedentes  del  Mecanismo  para  la 
Recuperación y Resiliencia, por lo que conforme a lo previsto en el artículo 48.8 de la 
Ley 40/2015, de 1 de octubre, del Régimen Jurídico del Sector Público, una vez inscrito 
en el Registro Electrónico estatal de Órganos e Instrumentos de Cooperación del Sector 
Público Estatal, procede la publicación en el «Boletín Oficial del Estado» de dicho 
Convenio, que figura como anexo a esta resolución.
Madrid, 19 de octubre de 2021.–El Secretario de Estado de Derechos Sociales, 
Ignacio Álvarez Peralta.
ANEXO
Convenio de Colaboración entre el Ministerio de Derechos Sociales y Agenda 2030 
y la Comunidad Autónoma de Canarias para la ejecución de proyectos con cargo a 
los fondos europeos procedentes del Mecanismo para la Recuperación 
y Resiliencia
REUNIDOS
Doña  Ione  Belarra  Urteaga,  Ministra  de  Derechos  Sociales  y  Agenda  2030, 
nombrada por Real Decreto 235/2021, de 30 de marzo (BOE de 31 de marzo), en 
nombre y representación del Ministerio de Derechos Sociales y Agenda 2030.
La Excma. Sra. doña Noemí Santana Perera, Consejera de Derechos Sociales, 
Igualdad, Diversidad y Juventud del Gobierno de Canarias, en nombre y representación 
de la Comunidad Autónoma de Canarias, en virtud de lo dispuesto en la Ley 14/1990, 
de 26 de julio, de Régimen Jurídico de las Administraciones Públicas de Canarias y de 
conformidad con el Decreto 121/2019, de 17 de julio, del Presidente, por el que se 
nombra a los Consejeros y a las Consejeras del Gobierno de Canarias.
Las  partes,  intervienen  en  nombre  y  representación  de  sus  respectivas 
Administraciones Públicas, en ejercicio de las competencias que les están legalmente 
atribuidas y se reconocen mutua y recíprocamente legitimidad y capacidad suficiente para 
obligarse mediante el presente Convenio en los términos que en él se contienen, y al efecto,
EXPONEN s
I w.b
Ddeenelec rQroeMu,t oein p 4pios5ort2e r /rRl2ioo0es 2a 0ldq ,Deu d eeec  Dr1see0etor  de r2eceh/ e2mos0sat2r ru0zc,oS t,duo percao i1anr2 l ee slld o qesu  eye dn seeeApro gad,er etpnasodmarar erR oneltl2oaa0s l l3 aD0 mee, csinrtermisutotoce tdru1iiafr3iacl9e a/os2dr,0g o2á y0n ,pi cpdoaoer r b  2áRR8s eeidcaaeall     OE-A-2021-17able en https://
Decreto 311/2021, de 4 de mayo, corresponde al Ministerio de Derechos Sociales y
Agenda  2030  la  propuesta  y  ejecución  de  la  política  del  Gobierno  en  materia  de 
bienestar social, de familia, de protección del menor, de cohesión y de atención a las 
personas en situación de dependencia o con discapacidad.
Que,  con  cargo  a  los  Fondos  Europeos  procedentes  del  Mecanismo  para  la 
Recuperación y Resiliencia, se ha dotado al presupuesto para el ejercicio 2021 del 
Ministerio de Derechos Sociales y Agenda 2030 de una cantidad de 910,3 millones de 
euros para el eje de «Economía de los Cuidados y refuerzo de las políticas de igualdad e 
inclusión» del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia.
Que, de estos 910,3 millones de euros, 730,8 serán ejecutados por las Comunidades 
Autónomas y las Entidades Locales mediante proyectos que deberán corresponderse 
con determinados tipos de inversión en materia de servicios sociales, tal y como se 
establece en los Acuerdos reseñados en el apartado IV.
II
Que la Comunidad Autónoma de Canarias, de conformidad con su Estatuto de 
Autonomía, es competente en materia de servicios sociales y, en virtud de ello, ha 
presentado una serie de proyectos que se ajustan a los requisitos exigidos para el eje de 
«Economía de los Cuidados y refuerzo de las políticas de igualdad e inclusión» del Plan 
de Recuperación, Transformación y Resiliencia, con el fin de mejorar los equipamientos 
para cuidados de larga duración, modernizar sus servicios sociales, establecer proyectos 
piloto de innovación en servicios sociales y la realización de actuaciones enmarcadas en 
el «Plan España país accesible».
III
Que el Real Decreto-ley 36/2020, de 30 de diciembre, por el que se aprueban 
medidas urgentes para la modernización de la Administración Pública y para la ejecución 
del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia prevé una serie de instrumentos 
jurídicos para la ejecución de proyectos con cargo a los Fondos Europeos, entre los 
cuales están los convenios de colaboración.
De esta forma, los citados convenios se configuran como el instrumento a través del 
cual  las  Administraciones  Públicas  intervinientes  acuerdan  los  proyectos,  hitos  y 
objetivos de los mismos, así como la financiación establecida para cada uno de ellos.
IV
Que el Pleno del Consejo Territorial de Servicios Sociales y del Sistema para la 
Autonomía y Atención a la Dependencia alcanzó, el 15 de enero de 2021, un acuerdo 
sobre los criterios para la distribución territorial de los fondos del Plan de Reconstrucción, 
Transformación y Resiliencia.
Posteriormente, por Acuerdo del Consejo de Ministros de 20 de abril de 2021, se 
aprobó la propuesta de distribución territorial entre las Comunidades Autónomas y los 
criterios de reparto de los créditos de la Administración General del Estado para la 
financiación, durante el período 2021-2023, de los distintos proyectos presentados por 
las Comunidades Autónomas, para su posterior aprobación en Consejo Territorial, en 
cumplimiento  de  lo  previsto  en  el  artículo  44  del  Real  Decreto-ley  36/2020  y  el 
artículo 86.2 de la Ley 47/2003, de 26 de noviembre, General Presupuestaria.
V w.
de RQeuceu,p peorra cAicóune, rTdroa ndseflo Crmonasceiójon  dye  RMeisniilsietrnocsi ad, eq 2u7e  ddee taabllrail  dlaes  2in0v2e1r,s sioen aepsr oyb róe efol rPmlaans 
pmaárxai meol  ipmepríaocdtoo  c2o0n2tr1a--2c0íc2l3ic oc.on la finalidad de impulsar la recuperación y lograr el
Para ello, el Plan de Recuperación articula una agenda coherente de reformas 
estructurales que responden al diagnóstico compartido por las instituciones europeas, el 
gobierno español y los principales agentes económicos y sociales, en ámbitos clave para 
reforzar la estructura económica y social del país; más concretamente, en el ámbito de 
los  servicios  sociales,  aquellas  necesarias  para  la  implantación  de  un  estado  del 
bienestar moderno que proteja a los ciudadanos, garantice el cuidado de los mayores y 
dependientes,  refuerce  los  servicios  sociales  y  también  proporcione  oportunidades 
vitales a las nuevas generaciones.
VI
Que el Consejo Territorial de Servicios Sociales y del Sistema para la Autonomía y 
Atención a la Dependencia (SAAD) aprobó en fecha de 30 de abril de 2021 el Acuerdo 
para la distribución de los créditos para la financiación de proyectos de inversión en el 
marco del componente 22 «Economía de los cuidados y refuerzo de las políticas de 
igualdad e inclusión social» del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia. En 
dicho  acuerdo  se  dispone  que,  para  hacer  efectiva  la  entrega  de  la  financiación 
correspondiente a los proyectos presentados, considerando los criterios establecidos 
para su reparto, el Ministerio de Derechos Sociales y Agenda 2030 iniciará de inmediato 
los trámites para formalizar los convenios a suscribir con cada comunidad autónoma, 
recogidos en el artículo 59 del Real Decreto-ley 36/2020, de 30 de diciembre, por el que 
se aprueban medidas urgentes para la modernización de la Administración Pública y 
para la ejecución del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia.
En tales convenios se incluirá la concreción para cada Comunidad Autónoma del 
importe a percibir, así como de los proyectos, hitos y objetivos de los mismos y marco 
temporal de ejecución de conformidad con el precitado acuerdo.
VII
Que la Administración General del Estado ha incluido en la Ley 11/2020, de 30 de 
diciembre, de Presupuestos Generales del Estado para el año 2021, los créditos para 
financiar los proyectos presentados por las Comunidades Autónomas y que se realizará 
mediante la celebración de convenios con las Administraciones de las mismas.
Que, por su parte, la Comunidad Autónoma de Canarias, ha presentado una relación 
pormenorizada de proyectos de inversión a realizar y que serán financiados con cargo a 
los créditos aportados por la Administración General del Estado al resultar elegibles 
conforme a su marco regulatorio.
Por todo ello, las partes acuerdan libremente suscribir el presente Convenio de 
conformidad con las siguientes
CLÁUSULAS
Primera.  Objeto.
El presente Convenio tiene por objeto acordar los proyectos a ejecutar por parte de la 
Comunidad Autónoma de Canarias con cargo a los Fondos Europeos procedentes del 
mecanismo de recuperación y resiliencia, los hitos y objetivos de los mismos, así como 
los importes necesarios para la financiación establecida para cada uno de ellos. es
La relación de proyectos, los hitos y objetivos, así como los costes de cada uno de  bo
ellos, se recoge en los anexos I, II y III del presente Convenio. 444ww
una Edle o lbajse tpoa drteels C inotnevrveinniioe netse,s  ppoarr ata lnat ore, adleiztaecrmióinn adre l adsic hoobslig parcoiyoencetso sa.sumidas por cada
Segunda.  Compromisos económicos asumidos por el Ministerio de Derechos Sociales 
y Agenda 2030.
1.  El Ministerio de Derechos Sociales y Agenda 2030, de conformidad con los 
Acuerdos del Consejo Territorial de Servicios Sociales y del Sistema para la Autonomía y 
Atención a la Dependencia de 15 de enero y 30 de abril de 2021, en el primer punto de 
su apartado común «Distribución territorial de los fondos del Plan de Reconstrucción, 
Transformación y Resiliencia», denominado «Variables para la distribución de fondos y 
resultado de su aplicación en 2021», y por el que se acuerdan los criterios de distribución 
territorial de los fondos del Plan de Reconstrucción, Transformación y Resiliencia, y por 
el  que  se  aprueba  la  distribución  territorial  de  los  créditos  para  la  financiación  de 
proyectos de inversión del componente 22 «Economía de los cuidados y refuerzo de las 
políticas de igualdad e inclusión social» del Plan de Recuperación, Transformación y 
Resiliencia, aportará en 2021 treinta y cuatro millones treinta y tres mil cuatrocientos 
siete euros con noventa y tres céntimos de euro (34.033.407,93 €) con cargo a las 
aplicaciones presupuestarias 50 230A 450 «Proyectos piloto de innovación en servicios 
sociales. Mecanismo de Recuperación y Resiliencia» y 50 230A 754: «Transferencias de 
Capital a CC. AA. Mecanismo de Recuperación y Resiliencia».
2.  De acuerdo con la planificación prevista para la ejecución de estos proyectos, 
que se concreta en el anexo I, las cantidades a aportar por parte del Ministerio de 
Derechos  Sociales  y  Agenda  2030  en  2022  y  2023,  con  cargo  al  Servicio  50, 
programa 230 A, artículo 45 y 75, serán las siguientes:
2022: Cuarenta y un millones novecientos trece mil sesenta y tres euros con noventa 
y seis céntimos de euro (41.913.063,96 €).
2023: Cuarenta y seis millones quinientos setenta mil setenta y un euros con ocho 
céntimos de euro (46.570.071,08 €).
Dichas  aportaciones  están  condicionadas  para  los  años  2022  y  2023  a  contar 
previamente con las pertinentes aprobaciones tanto del Consejo de Ministros como del 
Consejo  Territorial  de  Servicios  Sociales  y  del  Sistema  para  la  Autonomía  y 
Dependencia.
Tercera.  Compromisos asumidos por la Comunidad Autónoma de Canarias en cuanto a 
la ejecución de los proyectos.
1.  De conformidad con lo dispuesto en la Ley 11/2020, de 30 de diciembre, de 
Presupuestos  Generales  del  Estado  para  2021  como  en  el  artículo  37.4  del  Real 
Decreto-ley 36/2020, de 30 de diciembre, por el que se aprueban medidas urgentes para 
la  modernización  de  la  Administración  pública  y  para  la  ejecución  del  Plan  de 
Recuperación y Resiliencia, los ingresos percibidos por la Comunidad Autónoma de 
Canarias para la ejecución de proyectos objeto de financiación por estar incluidos dentro 
del ámbito del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia quedan legalmente 
afectados a financiar dichos proyectos, con la correlativa obligación del reintegro total o 
parcial de dichos ingresos en caso de no realizarse el gasto o en caso de incumplimiento 
total o parcial de los objetivos previstos.
2.  Los proyectos a realizar serán los recogidos en el anexo I y se ejecutarán de 
conformidad con los objetivos establecidos en el anexo III, debiéndose cumplir con los 
hitos intermedios y la calendarización de cada proyecto definidos en el anexo II.
3.  Será responsabilidad de la Comunidad Autónoma de Canarias el seguimiento de  e.
la ejecución del coste estimado a través del seguimiento de la ejecución contable de los  w.b
gastos imputados a proyectos o iniciativas del Plan de Recuperación, Transformación y  444ww
Res4ili.e nAcisai.mismo, será responsabilidad de la Comunidad Autónoma de Canarias la
mfiaobmiliednatdo  y eel l sneivgeul imdiee nctoo ndsee tcaulecsió inn ddicea dloorse sh, itdoes  mya ndeer al oqsu eo pbujeetdivao cso. nLoac eCrsoem eunn tioddaod 
Autónoma de Canarias realizará una memoria semestral del cumplimiento de los hitos y 
objetivos  recogidos  en  el  anexo  II,  que  será  entregado  en  el  formato  y  plazos 
establecidos por el Ministerio de Derechos Sociales y Agenda 2030.
5.  Si la Comunidad Autónoma de Canarias, en ejecución de líneas de medidas o 
proyectos integrados en el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, debiera 
otorgar financiación a destinarios finales, públicos o privados, establecerá mecanismos 
que aseguren que las medidas a desarrollar por estos últimos contribuyen al logro de los 
objetivos previstos y que aportan la información que, en su caso, fuera necesaria para 
determinar el valor de los indicadores. La financiación a terceros se vinculará al logro de 
los objetivos que se persiguen.
6.  El coste estimado de los proyectos a ejecutar por la Comunidad Autónoma de 
Canarias  deberá  ser  actualizado  a  los  dos  años  en  caso  de  revisión  del  Plan  de 
Recuperación, Transformación y Resiliencia para tener en cuenta la asignación final 
del 30 %, que se calculará con los datos a 30 de junio de 2022.
Una revisión al alza en el coste estimado en una etapa posterior no constituye una 
circunstancia  objetiva  que  pueda  desencadenar  la  modificación  del  Plan  de 
Recuperación, Transformación y Resiliencia.
7.  Si procede, los hitos y objetivos deberán ajustarse en función de la revisión del 
coste estimado, antes mencionada. Si la Comunidad Autónoma de Canarias necesitara 
realizar reprogramaciones de hitos y/u objetivos, se habría de valorar si tal reprogramación 
afectaría al coste estimado de la medida. Si el coste se viera afectado, el ajuste habría de 
realizarse consecuentemente. En todo caso, se seguirá el procedimiento que para la posible 
modificación del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia se determine por parte 
de la Administración General del Estado.
8.  Cualquier ajuste a la baja en la financiación europea derivado de correcciones 
sobre el coste estimado o sobre la contribución financiera deberá ser asumido por la 
Comunidad Autónoma de Canarias, mediante la devolución de los créditos implicados.
Cuarta.  Compromisos asumidos por la Comunidad Autónoma de Canarias en materia 
de información.
La Comunidad Autónoma de Canarias se compromete a:
1.  Cumplir las condiciones de suministro y publicación periódica de información 
relativa a indicadores, en los términos en los que se establezca por el Ministerio de 
Hacienda de conformidad con la normativa nacional y comunitaria;
2.  Cumplir las condiciones de suministro y publicación periódica de información en 
cuanto a ejecución del gasto en proyectos y medidas en relación al coste estimado, en 
los términos en los que se establezca por el Ministerio de Hacienda de conformidad con 
la normativa nacional y comunitaria;
3.  Mantener una adecuada pista de auditoría de las mediciones de los respectivos 
indicadores y la obligación al mantenimiento de la documentación soporte conforme a lo 
previsto en el artículo 132 del Reglamento (UE, Euratom) 2018/1046 del Parlamento 
Europeo y del Consejo de 18 de julio de 2018 sobre las normas financieras aplicables al 
presupuesto general de la Unión.
4.  Presentar al final de la ejecución de la medida, en un plazo que se establecerá 
posteriormente, una cuenta justificativa sobre la utilización de los fondos recibidos para 
la misma, incluyendo:
– Grado de cumplimiento de hitos y objetivos respecto de los fijados inicialmente o,  oe.
aepnl isc––ua   dcCDoaoessss oetce,rn i rp resecvuaiió sle nadj ededco elusa c. lamió emnd.eiddaid rae syp leac mtoa dneelr aco dsete i mesptliemmaednot aincicióianl,m meenctea noi srmevoissa ddeo .control  2021-17444n https://www.
5.  Presentar una cuenta justificativa final para la liquidación del Convenio, tanto en lo 
que respecta a los importes utilizados como a los hitos y objetivos conseguidos, tras el cierre 
del Mecanismo de Recuperación y Resiliencia, es decir, tras todos los posibles controles 
nacionales y comunitarios que sobre las medidas financiadas con él puedan recaer.
Quinta.  Obligación de sometimiento, por parte de la Comunidad Autónoma de Canarias 
a las disposiciones comunitarias sobre el Mecanismo de Recuperación y Resiliencia.
Al ser la Comunidad Autónoma de Canarias la responsable de la ejecución de los 
proyectos objeto de financiación, ésta se compromete a cumplir la totalidad de las 
disposiciones  comunitarias  sobre  el  Mecanismo  de  Recuperación  y  Resiliencia,  en 
particular, aunque no de manera exclusiva:
1.  A  cumplir  con  la  obligación  de  aseguramiento  de  la  regularidad  del  gasto 
subyacente y de la adopción de medidas dirigidas a prevenir, detectar, comunicar y 
corregir el fraude y la corrupción, prevenir el conflicto de interés y la doble financiación.
2.  Al cumplimiento de la normativa sobre Ayudas de Estado en general y, en 
particular, respecto a los controles que se han aplicar para garantizar que el diseño de 
inversiones cumple dicha normativa en las medidas que se ejecuten por la Comunidad 
Autónoma de Canarias, con especial referencia a los supuestos en los que vayan a 
participar varias administraciones públicas, en los que se deberá tener especial cuidado 
con  las  reglas  de  acumulación  de  ayudas  y  las  de  incompatibilidad  entre  ayudas 
comunitarias, así como con las intensidades máximas, procurando que las categorías de 
ayudas, en la medida de lo posible, no sean concurrentes sino complementarias y que 
los gastos elegibles no sean los mismos.
A tal efecto, si procede, tanto para el control del cumplimiento de lo anterior como 
para  la  prevención  de  la  doble  financiación,  se  estará  a  lo  dispuesto  en  el  Real 
Decreto 130/2019, de 8 de marzo, por el que se regula la Base de Datos Nacional de 
Subvenciones  y  la  publicidad  de  las  subvenciones  y  demás  ayudas  públicas, 
especialmente en lo relativo a las obligaciones de suministro de información de la misma.
3.  A contribuir a la fiabilidad del sistema en general y del sistema de seguimiento de 
indicadores del cumplimiento de hitos y objetivos y de seguimiento del coste estimado en 
particular;
4.  A  guardar  la  trazabilidad  de  cada  una  de  las  medidas  y  cada  uno  de  los 
perceptores finales de los fondos, así como de disponer de un sistema que permita 
calcular  y  seguir  los  objetivos  cuyo  nivel  de  consecución  tiene  que  reportar  a  la 
Comunidad Autónoma de Canarias. Esta obligación de pista de auditoría alcanza a la 
relativa al cumplimiento de hitos y objetivos y medición de indicadores.
5.  A comunicar y facilitar la información disponible sobre la financiación comunitaria 
de las medidas incluidas en el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia.
6.  A  someterse  a  las  actuaciones  de  la  autoridad  de  control,  nacionales  o 
comunitarias, o de las entidades que actúen bajo su coordinación o responsabilidad.
Sexta.  Participación de las Entidades Locales de la Comunidad Autónoma de Canarias.
1.  De conformidad con lo dispuesto en los Acuerdos del Consejo Territorial de 
Servicios Sociales y del Sistema para la Autonomía y Atención a la Dependencia sobre 
los criterios para la distribución territorial de los fondos del Plan de Reconstrucción, 
Transformación y Resiliencia, de 15 de enero de 2021 y 30 de abril de 2021, en el  s
segundo punto de su apartado común «Distribución territorial de los fondos del Plan de  oe.
Reconstrucción,  Transformación  y  Resiliencia»,  denominado  «Participación  de  las  w.
Effoonrnmtdidoaas cd oeamss ipgLanoractdiadolaes s c»ao, n l laala s C ceoonmmtiuudnnaiidddeaasdd   alAouuctótaónlenosom mpaaa. rtdicei pCaaránna reians,,  ayla  mseenao sd,i reecl ta1m5 e%nt ed eo  ldoes   2021-17444n https://ww
2.  Para ello, la Comunidad Autónoma de Canarias establecerá con las entidades
locales de su territorio los instrumentos de colaboración adecuados, de acuerdo con la  Bc
realidad institucional de cada caso. Deberán especificarse los proyectos a los que se 
dirigirán estos fondos y su relación con los objetivos del eje de «Economía de los 
Cuidados  y  refuerzo  de  las  políticas  de  igualdad  e  inclusión»  del  Fondo  de 
Recuperación, Transformación y Resiliencia.
Séptima.  Consecuencias aplicables en caso de incumplimiento.
Correlativamente a las obligaciones asumidas en el presente Convenio por parte de 
la Comunidad Autónoma de Canarias, se establecen las siguientes consecuencias en 
caso de incurrir en algún incumplimiento:
1.  Cuando no se puedan lograr, en todo o en parte, los objetivos previstos, siempre 
y cuando el incumplimiento impida el retorno de fondos europeos por el Tesoro: reintegro 
por importe del retorno no percibido en relación con las medidas de la responsabilidad de 
la Comunidad Autónoma de Canarias.
2.  Cuando no pueda acreditarse el logro de los objetivos por falta de fiabilidad de 
los indicadores reportados, siempre y cuando el incumplimiento impida el retorno de 
fondos europeos por el Tesoro: reintegro por el importe del retorno no percibido en 
relación con las medidas de la responsabilidad de la Comunidad Autónoma de Canarias.
3.  Por  la  comisión  de  cualquier  irregularidad  que  afecte  a  medidas  bajo  su 
responsabilidad  determinada  en  cualquier  control  desarrollado  por  autoridades 
nacionales o comunitarias que recaiga sobre aquellas y que impida el retorno de fondos 
por el Tesoro: reintegro del importe del retorno no percibido en relación con las medidas 
de la responsabilidad de la Comunidad Autónoma de Canarias.
4.  Por la no utilización de las cantidades recibidas para las medidas para las que se 
transfirieron: reintegro de fondos al Estado por el importe indebidamente utilizado.
Octava.  Comisión de Seguimiento.
1.  Para la vigilancia, control y resolución de cuantas cuestiones se susciten en torno a 
la interpretación y aplicación de la ejecución del presente Convenio se constituirá una 
Comisión de Seguimiento integrada por dos representantes de cada una de las partes.
Dicha comisión se constituirá en el plazo de quince días contados desde la firma del 
presente Convenio y dictará las normas internas de su funcionamiento, debiéndose reunir 
siempre que lo solicite alguna de las partes y, en todo caso, al menos una vez al año.
2.  La  comisión  en  su  funcionamiento  se  regirá  por  lo  previsto  en  el  presente 
Convenio y supletoriamente por lo dispuesto en la sección tercera del capítulo II del título 
preliminar de Ley 40/2015, de 1 de octubre, de Régimen Jurídico del Sector Público.
3.  La comisión, que se deberá reunir al menos una vez durante la vigencia del 
Convenio, será paritaria y estará integrada por los siguientes miembros:
Por parte del Ministerio de Derechos Sociales y Agenda 2030:
– Dos representantes designados por la Secretaría de Estado de Derechos Sociales.
Por parte de la Comunidad Autónoma de Canarias:
– Dos representantes designados por la Consejería de Derechos Sociales, Igualdad, 
Diversidad y Juventud.
4.  Las  funciones  asignadas  a  la  Comisión  de  Seguimiento  consistirán  en  la  e.e
vigilancia,  control  y  resolución  de  cuantas  cuestiones  se  susciten  en  torno  a  la  b
interpretación y aplicación de la ejecución del presente Convenio. 444ww
Novena.  Publicidad y difusión.
1.  La Comunidad Autónoma de Canarias se compromete a destacar, en cuantas
actividades realice para la difusión de las acciones previstas en el presente Convenio, la
financiación  efectuada  por  la  Administración  General  del  Estado,  así  como  hacerlo 
constar en cuantos materiales se reproduzcan y utilicen para la difusión o publicidad de 
los proyectos financiados, de acuerdo con lo establecido en el «Manual de imagen 
Institucional de la Administración General del Estado», aprobado por Orden de 27 de 
septiembre de 1999, en desarrollo del Real Decreto 1465/1999, de 17 de septiembre, y 
por la Resolución de 28 de febrero de 2020, de la Secretaría de Estado de Política 
Territorial y Función Pública, por la que se actualiza el Manual de Imagen Institucional 
adaptándolo a la nueva estructura de departamentos ministeriales de la Administración 
General del Estado, y la Guía para la edición y publicación de páginas web en la 
Administración General del Estado, aprobada por Resolución de 21 de marzo de 2013, 
de la Secretaría de Estado para las Administraciones Públicas.
2.  Adicionalmente, se hará mención del origen de esta financiación y se velará por 
darle visibilidad, incluido, cuando proceda, mediante el emblema de la Unión y una 
declaración de financiación adecuada que indique «financiado por la Unión Europea-
NextGenerationEU», en particular cuando promuevan las acciones y sus resultados, 
facilitando  información  coherente,  efectiva  y  proporcionada  dirigida  a  múltiples 
destinatarios, incluidos los medios de comunicación y el público. Esta publicidad se 
realizará  de  conformidad  con  lo  establecido  en  el  Manual  de  Marca  del  Plan  de 
Recuperación, Transformación y Resiliencia confeccionado por la Secretaría de Estado 
de Comunicación, que se incorpora al presente Convenio como anexo IV.
3.  Los instrumentos de colaboración que se formalicen con las Entidades Locales 
de la Comunidad Autónoma de Canarias en cumplimiento de lo dispuesto en la cláusula 
sexta del presente Convenio recogerán el compromiso de dichas Entidades Locales de 
cumplir con estas obligaciones de publicidad y difusión.
Décima.  Vigencia.
El presente Convenio se extenderá hasta el 31 de diciembre de 2026, sin posibilidad 
de prórroga.
Conforme a lo indicado en el artículo 48.8 de la Ley 40/2015, de 1 de octubre, de 
Régimen Jurídico del Sector Público, este Convenio resultará eficaz una vez inscrito, en 
el plazo de cinco días hábiles desde su formalización, en el Registro Electrónico estatal 
de Órganos e Instrumentos de Cooperación del sector público estatal, al que se refiere la 
disposición adicional séptima. Asimismo, será publicado en el plazo de diez días hábiles 
desde su formalización en el «Boletín Oficial del Estado», sin perjuicio de su publicación 
facultativa en el «Boletín Oficial de la Comunidad Autónoma».
Undécima.  Extinción.
El presente Convenio se extinguirá por el cumplimiento de las actuaciones que 
constituyen su objeto o por incurrir en causa de resolución y, en concreto, por las causas 
establecidas en el artículo 51 de la Ley 40/2015, de 1 de octubre.
No  obstante,  si  cuando  concurra  cualquiera  de  las  causas  de  resolución  del 
Convenio  existen  actuaciones  que  en  ese  momento  estén  iniciadas,  las  partes,  a 
propuesta de la Comisión de Seguimiento del Convenio, podrán acordar su continuación 
hasta  su  completa  terminación,  justificación  y  liquidación  conforme  a  las  cláusulas 
contenidas en el mismo, conforme a lo establecido en el artículo 52.3 de la Ley 40/2015, 
de 1 de octubre, de Régimen Jurídico del Sector Público.
En  caso  de  resolución  del  Convenio  por  incumplimiento  total  o  parcial  de  sus  es
obligaciones por parte de la Comunidad Autónoma de Canarias, éste deberá reintegrar al  bo
Ministerio de Derechos Sociales y Agenda 2030 las cantidades que hubiera percibido  444ww
cfionmanoc iaapcioórnta dceió lna se acoctnivóimdaicdae sd qeul em, iesnm sou,  sciaesnod,o s ea  hcaallregno  edne c ular scoi.tada Administración la
Duodécima.  Modificación.
La modificación del presente Convenio requerirá acuerdo expreso de los firmantes, 
según el artículo 49.g) de la Ley 40/2015, de 1 de octubre, de Régimen Jurídico del 
Sector Público mediante la correspondiente Adenda de modificación, siguiendo la misma 
tramitación que para su suscripción.
Decimotercera.  Protección de datos.
Ambas partes se comprometen a cumplir las exigencias previstas en el Reglamento 
(UE) 2016/679 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 27 de abril de 2016, relativo a la 
protección de las personas físicas en lo que respecta al tratamiento de datos personales y 
a la libre circulación de estos datos, en la Ley Orgánica 3/2018, de 5 de diciembre, de 
Protección  de  Datos  Personales  y  garantía  de  los  derechos  digitales,  y  en  el  Real 
Decreto  1720/2007,  de  21  de  diciembre,  por  el  que  se  aprueba  el  Reglamento  de 
desarrollo de la LOPD. La citada obligación subsistirá aun después de terminado el 
proyecto. Asimismo, cuando proceda, vendrán obligados al cumplimiento de lo establecido 
en la Ley 41/2002, de 14 de noviembre, básica reguladora de la autonomía del paciente y 
de derechos y obligaciones en materia de información y documentación clínica.
Decimocuarta.  Régimen jurídico y jurisdicción competente.
Este Convenio tiene naturaleza administrativa y su régimen jurídico está regulado en 
los artículos 47 a 53 de la Ley 40/2015, de 1 de octubre, de Régimen Jurídico del Sector 
Público y en el artículo 59 del Real Decreto-ley 36/2020, de 30 de diciembre, por el que 
se aprueban medidas urgentes para la modernización de la Administración Pública y 
para la ejecución del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia.
La  Jurisdicción  Contencioso-Administrativa  será  la  competente  para  resolver  las 
cuestiones  litigiosas  que  pudieran  suscitarse  entre  las  partes  en  el  desarrollo  del 
presente  Convenio,  dada  la  naturaleza  administrativa  de  éste,  de  acuerdo  con  las 
previsiones de los artículos 11.1.c) de la Ley 29/1998, de 13 de julio, reguladora de la 
Jurisdicción Contencioso-administrativa.
Y, en prueba de conformidad, las partes intervinientes firman el presente Convenio.–Por 
el Ministerio de Derechos Sociales y Agenda 2030, la Ministra de Derechos Sociales y 
Agenda  2030,  Ione  Belarra  Urteaga.–Por  la  Comunidad  Autónoma  de  Canarias,  la 
Consejera de Derechos Sociales, Igualdad, Diversidad y Juventud, Noemí Santana Perera.
ANEXO I
Islas Canarias
Relación de proyectos a ejecutar
Importe
Línea 
Número Nombre del proyecto 2021 2022 2023 Total
actual
– – – –
Euros Euros Euros Euros
Equipamientos para cuidados centrados en la  s
1 persona. I1 23.036.848,93 25.678.115,53 23.285.035,54 72.000.000,00 oe.e
2 Programa de vivienda compartida. I2 438.237,00 397.714,00 477.452,50 1.313.403,50 444ww
34 PPPrrrooogggrrraaammmaaa   dVdeeiv  iaAepcnotduyaaosl i zaca olcalai ópbneo rdrmaeta ivenasespn aeccinaio  cese nys  ieómln oh ddoeeg laourss. o. II12 21..652454..601080,,0000 52..826839..808000,,2000 102..322375..403000,,8000 186..801668..902090,,0000 OE-A-2021-17able en https://
5 I2 3.035.432,73 2.730.928,00 6.506.316,59 12.272.677,31 Bc
convivenciales.
Importe
Línea 
Número Nombre del proyecto 2021 2022 2023 Total
actual
– – – –
Euros Euros Euros Euros
I2 295.178,00 339.077,52 274.077,52 908.333,04
6 Programa Espacios accesibles e inclusivos.
I3 90.168,12 1.649.067,48 350.101,48 2.089.337,08
7 Programa Red Canaria Silbamos. I2 612.000,00 977.000,00 1.282.000,00 2.871.000,00
8 Programa Red Canaria Compartiendo Momentos. I1 907.000,00 1.207.000,00 1.407.000,00 3.521.000,00
Programa de Transformación Tecnológica de los 
9 I2 1.448.925,15 781.281,23 425.656,65 2.655.863,03
Servicios Sociales.
  Total. 34.033.407,93 41.913.063,96 46.570.071,08 122.516.542,97
ANEXO II
Islas Canarias
Relación de hitos a alcanzar por línea y semestre
Línea 
Semestre Hito
actual
1)  Haber recibido informe de ejecución de administraciones locales participantes.
I1 2.º semestre 2021. 2)  1800 hogares participando en el proyecto de Apoyo a la permanencia en el hogar/1000 familias cuidadoras 
participando en el proyecto de Red Canaria Compartiendo Momentos.
1)  Haber recibido informe de ejecución de administraciones locales participantes.
I1 1.er semestre 2022. 2)  3600 hogares participando en el proyecto de Apoyo a la permanencia en el hogar/2000 familias cuidadoras 
participando en el proyecto de Red Canaria Compartiendo Momentos.
1)  Haber recibido informe de ejecución de administraciones locales participantes.
I1 2.º semestre 2022. 2)  5400 hogares participando en el proyecto de Apoyo a la permanencia en el hogar/3000 familias cuidadoras 
participando en el proyecto de Red Canaria Compartiendo Momentos.
1)  Haber recibido informe de ejecución de administraciones locales participantes.
I1 1.er semestre 2023. 2)  8700 hogares participando en el proyecto de Apoyo a la permanencia en el hogar/4000 familias cuidadoras 
participando en el proyecto de Red Canaria Compartiendo Momentos.
1)  Haber recibido informe de evaluación del proyecto.
I1 2.º semestre 2023. 2)  12000 hogares participando en el proyecto de Apoyo a la permanencia en el hogar/5000 familias cuidadoras 
participando en el proyecto de Red Canaria Compartiendo Momentos.
1)  Haber puesto en funcionamiento la aplicación informática de Renta Ciudadana.
I2 2.º semestre 2021. 2)  Haber recibido informes de evaluación intermedia de los proyectos piloto.
3)  Haber resuelto las licitaciones para asistencias técnicas de obras.
1)  Haber puesto en funcionamiento la aplicación informática de Registro Único.
I2 1.er semestre 2022. 2)  Haber recibido informes de evaluación intermedia de los proyectos piloto.
3)  Haber publicado las convocatorias de licitaciones de obras.
1)  Haber recibido informes de evaluación intermedia del funcionamiento y resultados de las aplicaciones.
I2 2.º semestre 2022. 2)  Haber recibido informes de evaluación intermedia de los proyectos piloto.
3)  Haber ejecutado el 30 % de las obras previstas. es
1)  Haber puesto en funcionamiento los reajustes requeridos en las aplicaciones. w.b
I2 1.er semestre 2023. 2)  Haber recibido informes de evaluación intermedia de los proyectos piloto. 444ww
13))   HHaabbeerr  reejeccibuidtaod ion feolr 6m0e % fin dael  dlaes e ovbarlausa cpiróenv idsetal sfu.ncionamiento y resultados de las aplicaciones.
I2 2.º semestre 2023. 23))   HHaabbeerr  reejeccibuidtaod ion feolr 1m0e0s  %de d eev laalsu aocbiróans  fpinraelv diseta lso.s proyectos piloto.
Línea 
Semestre Hito
actual
I3 2.º semestre 2021. Haber adjudicado las asistencias técnicas necesarias.
I3 1.er semestre 2022. Haber recibido informe de evaluación intermedio de instalación de bucle magnético.
I3 2.º semestre 2022. Haber ejecutado el 100 % de la instalación de bucle magnético en puntos de atención al público.
I3 1.er semestre 2023. Haber ejecutado el 30 % de la instalación de bucle magnético en espacios.
I3 2.º semestre 2023. Haber ejecutado el 100 % de la instalación de bucle magnético en espacios.
ANEXO III
Descripción de los proyectos a desarrollar por la comunidad autónoma: 
Islas Canarias
Proyecto número: 1 Nombre del proyecto: Equipamientos para Cuidados Centrados en la Persona Línea: C22.I1
El proyecto se plantea el objetivo de promover el cambio en el modelo de las nuevas infraestructuras para cuidados 
de larga duración basados en una nueva arquitectura centrada en la persona y en la atención en entornos 
comunitarios, favoreciendo la participación de la personas en sus cuidados y, por tanto, favoreciendo la inclusión.
Incluye además intervenciones espaciales orientadas a la atención de la discapacidad desde el tránsito de modelo 
a)  Descripción de la  funcional. Un cambio de modelo asistencial a modelo de unidades convivenciales con dotación de habitaciones 
inversión. individuales y adaptadas a personas con discapacidad con trastornos de conducta con lo que comporta para la 
convivencia o precisen de otros elementos de protección.
Existirá una asesoría técnica para la adecuación del diseño de las infraestructuras a los principios de cuidados 
centrados en la persona, de tal manera que las entidades locales reciban el adecuado asesoramiento para la puesta 
en marcha de los nuevos servicios.
Asesoramiento y adaptación de los proyectos previstos al nuevo modelo.
b)  Implementación de la  Adquisición de edificios.
inversión. Licitación de proyectos y obras.
Evaluación de resultados.
  Total-72.000.000,00 €.
c)  Presupuesto total y 
2021-23.036.848,93 €.
distribución temporal 
2022-25.678.115,53 €.
(2021-2023).
2023-23.285.035,54 €.
Se indica la entidad local que participa en el proyecto:
Cabildo Tenerife.
Nueva residencia Pública: 24.416.873,48 €.
CSS: 1.793.257,50 €.
Nuevo CAMP: 5.611.542,76 €.
Complejo Residencial 4 viviendas para personas con TEA: 2.391.253,00 €.
Cabildo Gran Canaria.
d)  Descripción de los  Ampliación CSS: 18.476.863,38 €.
elementos principales del  CSS: 2.184.146,90 €.
presupuesto para los que  CSS: 10.240.262,20 €.
se pide financiación. Hogar Funcional: 609.327,31 €.
Cabildo Lanzarote.
Adaptación y legalización del centro de atención a la Discapacidad de Lanzarote: 978.055,75 €.
Cabildo La Palma.
Reforma Edificio: 539.976,64 €. e.
Residencia y Centro de Día: 3.928.500,50 €. w.b
El Hierro. 444ww
Ampliación Residencia: 829.934,58 €.
Proyecto Número: 2 Nombre del proyecto: Programa de Vivienda Compartida Línea: C22.I2
El programa, como experiencia piloto, se plantea el objetivo de mejorar la calidad de vida objetiva y subjetiva de las 
personas mayores, previniendo y reduciendo la soledad no deseada y aumentando sus ingresos, investigando 
simultáneamente en los resultados que se obtienen con este modelo. Se favorece así la creación de marcos de 
relación intergeneracional que, a través de la convivencia, propician la construcción de relaciones de cuidado mutuo 
desde las distintas capacidades y saberes de distintas generaciones.
Al mismo tiempo reducirá la infrautilización de las viviendas de las personas mayores promoviendo la vivienda 
compartida y aumentará la oferta de alojamiento asequible para personas jóvenes que opten por este modelo. 
También se contempla la posibilidad de incluir un asesoramiento a las personas participantes para optimizar el 
a)  Descripción de la 
consumo energético de la vivienda estudiando demanda, hábitos y tarifa contratada.
inversión.
La inversión se orienta a:
– Campañas de comunicación y difusión del programa.
– Formación y selección del personal.
– Asistencia técnica para elaborar el respaldo jurídico, técnico, económico-financiero, tecnológico y social de la 
aplicación del programa.
– Contratación de seguros.
– Inversión en desarrollos y recursos tecnológicos.
– Acompañamiento, mediación y atención al buen funcionamiento del programa.
Puesta en marcha.
Campaña de Activación (plan comunicación, estrategia, desarrollo y ediciones de materiales de marketing, 
lanzamiento y activación en medios y redes sociales, impresión ediciones materiales).
Formación y Selección del equipo local.
Desarrollo de aspectos legales, fiscales y contables.
Gestión del lanzamiento inicial.
Gestión del proyecto y formación.
Personal responsable de la gestión y crecimiento del programa.
b)  Implementación de la 
Acompañamiento, gestión, mediación y atención a la convivencia durante la duración de la prueba piloto, incluido 
inversión.
asesoramiento en materia energética.
Talleres Formativos al personal público (2 talleres por isla a personal público para difusión del programa de 
convivencia).
Campañas de Comunicación.
Gabinete de Comunicación.
Campañas Publicitarias de Captación de personas participantes.
Inversión en mejoras de infraestructuras tecnológicas.
Evaluación del programa.
  Total-1.313.403,50 €.
c)  Presupuesto total y 
2021-438.237,00 €.
distribución temporal 
2022-397.714,00 €.
(2021-2023).
2023-477.452,50 €.
Al ser un proyecto piloto de innovación plurianual se incluyen todas las inversiones y gastos directamente 
d)  Descripción de los  relacionados con el desarrollo del proyecto durante los tres años:
elementos principales del  – Inversión de puesta en marcha: 230.480,00 €.
presupuesto para los que  – Inversión en personas dedicadas a la formación, mediación y atención a convivencia: 668.263,50 €.
se pide financiación. – Inversión en campañas de comunicación: 389.160,00 €.
– Inversión en mejoras de infraestructuras tecnológicas: 25.500 €.
Proyecto número: 3 Nombre del proyecto: Programa de Apoyo a la Permanencia en el Hogar Línea: C22.I1
El programa consiste en desplegar un servicio innovador de apoyo a la permanencia en el hogar de carácter 
preventivo, centrado en la mejora de la calidad de vida de la persona en situación de dependencia así como de las 
personas cuidadoras en el domicilio.
La inversión se orienta a las siguientes finalidades:
Desarrollar un plan de cuidados para personas en sus hogares con carácter preventivo, que ponga el foco en 
programas de recapacitación (reablement). La recapacitación es un modelo innovador de intervención personalizada, 
basado en la definición de objetivos a partir de las demandas o aspiraciones de la persona atendida. Se aplica a 
situaciones de dependencia moderada. Persigue dar apoyo a la autogestión de la vida cotidiana durante el mayor 
a)  Descripción de la  tiempo posible.
inversión. Homogeneizar el servicio de Teleasistencia en Canarias promoviendo la igualdad de oportunidades entre todas las 
personas ciudadanas a través de una estrategia común que verifique los estándares del servicio de teleasistencia de 
acuerdo con la norma UNE 158401:2019.
Desarrollar una red de Centros de Día de referencia que puedan dar servicios de apoyo específicos a las personas 
cuidadoras de personas mayores que viven en el entorno del centro y han sido asignadas al mismo.
Desarrollar un sistema de monitorización no intrusiva a través de tecnologías de apoyo y prevención en el propio 
hogar que permita detectar riesgos y realizar un servicio de seguimiento y prevención. Foco especial en: úlceras de 
presión (solo funciona la prevención, se produce por estar encamada), estado nutricional y de hidratación 
(responsables de patologías y caídas) y manejo inadecuado del estado cognitivo.
Definición del modelo de teleasistencia.
Establecimiento de criterios de selección.
Diseño de sistema de entrada al programa.
Licitación para aprovisionamiento de la infraestructura y mantenimiento del servicio de apoyo a permanencia en 
b)  Implementación de la  hogar.
inversión. Lanzamiento de campaña de difusión y gestión de solicitudes.
Servicio de entrada en el programa y recapacitación de la persona mediante asistencia de terapeuta al hogar 
(duración doce semanas).
Servicio de apoyo a personas cuidadoras y desarrollo de la red de Centros de día de referencia.
Evaluación del programa.
  Total-18.816.929,00 €.
c)  Presupuesto total y 
2021-2.625.618,00 €.
distribución temporal 
2022-5.863.880,20 €.
(2021-2023).
2023-10.327.430,80 €.
Inversión en personas dedicadas a la formación para la recapacitación de la persona mediante asistencia de 
d)  Descripción de los  terapeuta al hogar durante doce semanas: 6.991.929,00 €.
elementos principales del  Inversión en equipamientos para servicios avanzados de monitorización y de inteligencia de datos, incluyendo la 
presupuesto para los que  instalación de tecnología necesaria en hogares, otros dispositivos o prototipos innovadores esenciales para conseguir 
se pide financiación. el objetivo del proyecto y plataforma informática de gestión integral de la información que permita atención 
individualizada: 11.825.000,00 €.
Proyecto número: 4 Nombre del proyecto: Programa de Viviendas Colaborativas en Cesión de Uso Línea: C22.I2
El programa apoyará procesos colectivos de acceso a la vivienda, especialmente aquellos con un papel relevante de 
personas mayores, y preferentemente mediante modelos cooperativos de vivienda en régimen de cesión de uso. Se 
apostará por proyectos de convivencia y modelos residenciales que enfaticen la perspectiva de género y la facilitación 
de las tareas de cuidado desde lo colectivo. En este sentido se pondrá especial interés en propiciar diseños 
arquitectónicos que estudien y cuiden la distribución de las funciones de la vivienda entre los espacios domésticos 
familiares y los compartidos (posibilidad de espacios y servicios comunes como: lavandería, comedor, trasteros, 
cuidado de menores, cuartos de invitados, etc.). Los proyectos incorporarán criterios de eficiencia energética y uso de 
fuentes de energía renovables.
De este modo se quiere promover conjuntos de viviendas colaborativas (cohousing) que favorezcan una vida social 
activa y colaborativa dentro y fuera de la comunidad, así como consolidar las viviendas colaborativas como alternativa 
de acceso a la vivienda y al sistema de residencias de mayores.
La inversión se orienta a los siguientes objetos:
a)  Descripción de la  1.  Adquisición de suelos o inmuebles para su puesta a disposición de colectivos, preferentemente en régimen de 
inversión. cesión de uso, mediante convenios a largo plazo con las cooperativas de usuarios.
2.  Poner a disposición de las cooperativas los equipos profesionales de asistencia técnica para el desarrollo del 
proyecto, o colaborar en su financiación, procurando perfiles de equipos con experiencia o capacitación en 
perspectiva de género, enfoque de cuidados y diseño participativo.
3.  Prestación de ayudas a familias que presenten recursos económicos insuficientes, cumpliendo otros requisitos del 
perfil de acceso a este modelo.
4.  Acciones de comunicación y difusión de este modelo de alojamiento.
5.  Fomentar entre las administraciones la disminución de trabas burocráticas para la constitución de cooperativas 
orientadas a las viviendas colaborativas y la revisión o adecuación normativa (posible inversión en asistencias 
técnicas de perfil técnico-jurídico).
6.  Estudiar la posibilidad de ofrecer avales públicos para facilitar la financiación de los proyectos.
7.  Evaluar el impacto de este modelo residencial en la vida de las personas y su entorno para extraer conclusiones 
de cara a su replicabilidad.
Convocatoria de ayudas destinadas a grupos promotores (colectivos, asociaciones,...) de viviendas en cesión de uso 
para la contratación de asistencias técnicas (desarrollo grupal, jurídicas, arquitectónicas,...) que apoyen la generación 
y desarrollo de cooperativas de usuarios de viviendas en cesión de uso.
b)  Implementación de la  Ayudas a cooperativas de usuarios de viviendas en cesión de uso para el acceso a suelo o edificio (convocatoria de 
inversión. ayudas, compra de suelo y cesión en uso,...).
Prestación de ayudas económicas a familias que, teniendo recursos económicos insuficientes, deseen acceder a este 
modelo.
Comunicación y difusión de este modelo.
  Total-6.068.000,00 €.
c)  Presupuesto total y 
2021-1.544.000,00 €.
distribución temporal 
2022-2.289.000,00 €.
(2021-2023).
2023-2.235.000,00 €.
Al ser un proyecto piloto de innovación plurianual se incluyen todas las inversiones y gastos directamente 
d)  Descripción de los  relacionados con el desarrollo del proyecto durante los tres años:
elementos principales del  Inversión en formación y asistencia para cooperativas: 144.000,00 €.
presupuesto para los que  Comunicación y estudios: 164.000 €.
se pide financiación. Ayudas a personas con recursos insuficientes: 160.000 €.
Inversión en infraestructuras (suelos o edificios a disposición de cooperativas): 5.600.000,00 €.
Proyecto número: 5 Nombre del proyecto: Programa de Actualización de Espacios y Modelos Convivenciales Línea: C22.I2
El objeto del programa es mejorar y ampliar la red institucional de espacios de alojamiento para menores y jóvenes. 
En concreto se orienta a fortalecer dos líneas:
1)  «Modernización de infraestructuras y mejoras en el modelo en centros de internamiento educativo»: obras de 
rehabilitación energética y reformas en los Centros de Internamiento Educativo para Menores Infractores (Montañeta 
y Tabares).
Las obras en los Centros de Internamiento Educativo para Menores Infractores atenderán en primer lugar a la mejora 
de las condiciones térmicas de los edificios y en general a su optimización energética, pudiendo comprender 
actuaciones como: mejora de envolventes, renovación y actualización de instalaciones y redes de suministro, 
instalación de sistemas de captación de energías renovables y monitorización digital de consumos, así como 
asistencia técnica, gestión social y capacitación orientadas a la optimización de los hábitos de consumo y uso de las 
instalaciones.
Asimismo, se contempla la posibilidad de que la inversión también se dirija a realizar adaptaciones parciales o 
reformas arquitectónicas orientadas a introducir mejoras funcionales que posibiliten la generación de entornos de un 
a)  Descripción de la 
carácter y una escala más similares a los espacios domésticos, siguiendo la referencia del Modelo de Atención 
inversión.
Integral Centrada en la Persona.
2)  «Mejora de los modelos de protección residencial para jóvenes extutelados»: compra de pisos de emancipación, 
destinados a alojamiento para jóvenes extutelados y migrantes.
Por su parte, los pisos de emancipación para jóvenes están ligados al Subprograma de Emancipación, dentro del 
Programa de Justicia Juvenil 2020, gestionado por la entidad pública Fundación Canaria de Juventud IDEO y en la 
que colaboran otras entidades.. Conforman una infraestructura espacial vinculada a un proceso de trabajo para tender 
un puente entre la anterior vida institucional y la plena autonomía vital.
La inversión en este programa se dirige a la compra de pisos o viviendas que se destinarán a esta política de 
facilitación de la emancipación, orientada tanto para jóvenes extutelados como para jóvenes migrantes. Se podrá 
incluir también partidas para pequeñas reformas o reparaciones de los pisos adquiridos.
En función de que se destinen o no a jóvenes que provengan de medidas judiciales, se prevé la adquisición de pisos 
o viviendas de unas ocho o cuatro plazas respectivamente, así como la preferencia por tipologías y entornos rurales o 
urbanos.
Modernización de infraestructuras y mejoras en el modelo en centros de internamiento educativo:
Actuaciones de rehabilitación energética.
Actuaciones de reforma arquitectónica y mejora de los espacios que permitan otros modelos de intervención más 
b)  Implementación de la  centrados en la persona.
inversión. Instalación de sistemas de captación de energía fotovoltaica.
Mejora de los modelos de protección residencial para jóvenes extutelados:
Adquisición de viviendas o pisos de emancipación.
Actuaciones de reparación y amueblamiento.
  Total-12.272.677,31 €.
c)  Presupuesto total y 
2021-3.035.432,73 €.
distribución temporal 
2022-2.730.928,00 €.
(2021-2023).
2023-6.506.316,59 €.
Los principales capítulos de inversión entre 2021-2023:
  Total Inversiones: 11.377.441,99 €.
Inversión en Rehabilitación energética en edificios CIEMI: 3.228.562,80 €.
Inversión en Instalación fotovoltaica y renovación de la instalación de ACS: 1.050.000,00 €.
d)  Descripción de los 
Inversión en ampliación y mejoras del área de personal: 249.016,45 €.
elementos principales del 
Inversión en obras de mejoras, cierre automatizado y pabellón deportivo en CIEMI: 2.793.862,74 €.
presupuesto para los que 
Inversión en Viviendas de emancipación para jóvenes extutelados 4.056.000,00 €.
se pide financiación.
  Total Asistencias técnicas para redacción de proyectos y dirección: 895.235,32 €.
Asistencia técnica para rehabilitación energética en CIEMI: 419.713,16 €.
Asistencia técnica para obras de mejora, etc. en CIEMI: 363.202,16 €.
Asistencias técnicas para reformas 112.320,00 €. e
Proyecto número: 6 Nombre del proyecto: Programa de Espacios Accesibles e Inclusivos Línea: C22.I2 / I3
Este programa persigue impulsar la accesibilidad universal y el diseño inclusivo de los espacios de la Administración 
Pública.
Cabrá destinar inversiones a intervenciones de adaptación arquitectónica, que podrían comprender desde el acceso a 
pie de calle hasta todos los espacios, recorridos e instalaciones de uso público, haciendo uso tanto de los recursos 
convencionales para la eliminación de barreras arquitectónicas (rampas, dimensiones, elevadores, etc.) como de 
elementos y criterios de diseño más innovadores. No obstante, se prevé que la grueso de la inversión se destine 
fundamentalmente a actuaciones de mejora de la accesibilidad sensorial, especialmente la auditiva, así como mejoras 
de la accesibilidad cognitiva.
1. Accesibilidad sensorial.
Entre las inversiones previstas destinadas a mejorar la accesibilidad sensorial de los edificios de la Administración, se 
pondrá énfasis en la mejora de la accesibilidad auditiva.
Entre ellas destaca la instalación de sistemas de bucle magnético. Este es un sistema diseñado para personas con 
discapacidad auditiva, usuarias de audífonos o implantes cocleares. Este dispositivo permite que dichos usuarios 
reciban la información en espacios contaminados por el ruido y/o en los que la distancia con el interlocutor dificulta la 
inteligibilidad del mensaje, ya que el mensaje llega directamente al audífono o implante activando la función que 
dichos aparatos tienen habilitada para ello. Puede tratarse de instalaciones fijas (salones de actos, por ejemplo), 
eventuales (stand, ferias) o equipos portátiles(visitas guiadas o monitorizadas).
Cabrá también realizar inversiones de reforma o adaptaciones de elementos arquitectónicos destinadas a mejorar el 
a)  Descripción de la  confort acústico de los espacios (introducción de aislamientos, actuaciones sobre paramentos, acabados que 
inversión. favorezcan la absorción y limiten la reverberación, etc.).
Asimismo, se podrá incluir medidas complementarias como la mejora de la comunicación escrita y la señalización 
visual, que supone el principal cauce de comunicación para las personas con deficiencias auditivas.
Por último, se prevé destinar recursos a la implantación de una aplicación móvil que permitirá contar con la ayuda 
online, a demanda de la usuaria, de un intérprete de lengua de signos mediante conexión por videocámara.
2.  Accesibilidad cognitiva.
Se atenderá también a la accesibilidad cognitiva, facilitando el movimiento intuitivo por todo el entorno (wayfinding). 
La accesibilidad cognitiva debe atender a la mejora de la experiencia integral del edificio y sus servicios, facilitando la 
comunicación de: la localización exterior, el acceso al edificio, la orientación y desplazamiento dentro del espacio, la 
calidad de uso e identificación de espacios e itinerarios, la información relativa a medidas de seguridad y situaciones 
de emergencia, y la atención personal.
Para ello se hará uso de todo un conjunto de medidas y criterios de diseño, entre ellos: cuidar la visibilidad y la 
disposición de los espacios de espera, apoyarse en soluciones como cambios de pavimento, colores, pictogramas, 
balizas, información sonora, iluminación o paneles de información más intuitiva y sensorial. Resulta importante 
asimismo en la señalización los criterios de lectura fácil, conforme a las pautas europeas y validada por personas con 
dificultades de comprensión. Se habrá de contemplar entre las inversiones, en la fase de proyecto, la realización de 
informes de evaluación de los entornos sobre los que se va a intervenir.
El programa podrá aplicarse tanto en los actuales edificios de la Administración como en aquellos de los que está 
prevista su adquisición y adaptación para su puesta en uso.
Con respecto al Piloto de Accesibilidad mediante lenguaje de signos en las administraciones públicas canarias (C22.I2).
Estudio y elección de los puntos prioritarios para la instalación de los dispositivos conectados al servicio de vídeo-
interpretación en lengua de signos española.
Instalación del servicio de vídeo-interpretación en lengua de signos española.
Puesta en funcionamiento del servicio de Interpretación a distancia.
b)  Implementación de la  Revisión de webs del Gobierno de Canarias.
inversión. Evaluación del piloto.
Con respecto a otros aspectos del proyecto (C22.I3):
Estudio y elección de los puntos prioritarios para la instalación de los dispositivos.
Instalación de bucles magnéticos.
Estudio y selección de puntos para implementar mejoras en accesibilidad cognitiva.
Evaluación del impacto.
  Total-2.997.670,12 €. e.
c)  Presupuesto total y  o
d(2is0t2ri1b-u2c0ió2n3 )t.emporal  222000222123---3168.29548..3814.71694,,1502,00  €0€. .€. 2021-17444n https://www.b
Proyecto número: 6 Nombre del proyecto: Programa de Espacios Accesibles e Inclusivos Línea: C22.I2 / I3
Los principales capítulos de inversión entre 2021-2023:
Instalación de bucle magnético en puntos de atención al público en edificios oficiales: 810.287,68 €.
Instalación de bucle magnético en espacios y salas en edificios públicos: 868.889,40 €.
Asistencia técnica para proyectos y dirección de obras: 128.811,60 €.
d)  Descripción de los 
Inversión en adaptación de espacios a discapacidad cognitiva: 300.000,00 €.
elementos principales del 
Por su parte, el Piloto de Accesibilidad mediante lenguaje de signos en las administraciones públicas canarias, 
presupuesto para los que 
incluye:
se pide financiación.
Personal: 456.683,04 €.
Equipamiento: 297.200,00 €.
Gastos de actividad: 119.450,00 €.
Evaluación del proyecto: 35.000,00 €.
Proyecto número: 7 Nombre del proyecto: Programa Red Canaria Silbamos Línea: C22.I2
El objetivo general del programa piloto es conseguir la conciliación familiar, laboral y personal de las familias 
monoparentales y monomarentales de Canarias primando las mismas oportunidades para mujeres y hombres para 
que puedan desarrollarse en todos sus ámbitos vitales, profesionales y familiares.
El programa está destinado a la conciliación de la vida personal, familiar y laboral de las familias monoparentales y 
monomarentales especialmente afectadas por la crisis sanitaria por su perfil de alta vulnerabilidad. Así, busca crear 
una red de apoyo entre estas familias y personas voluntarias en el cuidado y atención de sus hijas e hijos, ofreciendo 
un recurso asistencial integral. Éste se pondrá a disposición de las familias monoparentales y monomarentales a 
a)  Descripción de la  través de una aplicación móvil accesible y gratuita por la que se vehiculizan los apoyos, servicios y recursos, con altos 
inversión. niveles de escalabilidad, eficiencia e impacto social.
El proyecto se plantea en cuatro fases:
1.  Fase de Planificación.
2.  Fase de Desarrollo.
3.  Fase de Evaluación.
4.  Fase de Retroalimentación.
Se pretende investigar en nuevos modos de atender a las familias monoparentales y monomarentales para, sacando 
conclusiones de la experiencia, extender su práctica.
Lanzamiento de Aplicación Mínima Viable Android e IOS basada en personas solidarias.
Lanzamiento de Campañas de Captación de población beneficiaria.
Formación de la red de entidades sociales que dan apoyo a familias monomarentales y monoparentales.Y nutrir la red 
con información relevante para población beneficiaria.
b)  Implementación de la 
Análisis de métricas clave y desarrollo tecnológico centrado en la profesionalización de los cuidados.
inversión.
Formación y generación de nodos cooperativos locales.
Lanzamiento nueva versión adaptada a la profesionalización de los cuidados dando servicio a la red como canal.
Captación de población beneficiaria para dar estabilidad a la red de apoyo.
Evaluación del proyecto piloto e informe de la experiencia.
  Total-2.871.000,00 €.
c)  Presupuesto total y 
2021-612.000,00 €.
distribución temporal 
2022-977.000,00 €.
(2021-2023).
2023-1.282.000,00 €.
Al ser un proyecto piloto de innovación plurianual se incluyen todas las inversiones y gastos directamente 
relacionados con el desarrollo del proyecto durante los tres años:
d)  Descripción de los  Inversión en infraestructura tecnológica: 140.000,00 €.
elementos principales del  Inversión en la formación de entidades sociales y desarrollo de apoyos a las personas participantes: 720.000,00 €.
presupuesto para los que  Inversión en Campañas de Comunicación y Visibilización: 765.000,00 €.
se pide financiación. Inversión en la dinamización de la red Silbamos: 96.000 €. es
Formación y acompañamiento en el desarrollo de nodos cooperativos locales profesionalización cuidados:  o
1.150.000,00 €. 444www.
Proyecto número: 8 Nombre del proyecto: Programa Red Canaria Compartiendo Momentos Línea: C22.I1
Este proyecto está destinado a la conciliación de la vida personal y profesional de las personas, en su mayoría 
mujeres, que se hacen cargo de sus familiares mayores. El programa busca crear una red de apoyo entre estas 
personas y personas voluntarias para el apoyo en gestiones del día a día a sus familiares mayores, ofreciendo un 
recurso asistencial integral, primando la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres.
El modelo de intervención se articula en torno al enfoque de recapacitación. Esto es, en los casos de personas con un 
grado de dependencia leve o moderada, la intervención se enfoca hacia la recuperación de márgenes de autonomía 
de la persona en función de sus capacidades y de sus aspiraciones o deseos, todo ello en un proceso de diálogo con 
a)  Descripción de la  ellas y sus familias en el cual se define la intervención de forma participada y personalizada. Se podrá destinar 
inversión. inversión a formación de personal en el enfoque de recapacitación.
El programa se pondrá a disposición de las familias a través de una aplicación móvil accesible y gratuita por la que se 
vehiculizan los apoyos y servicios, con altos niveles de escalabilidad, eficiencia e impacto social.
El proyecto se plantea en cuatro fases:
1.  Fase de Planificación.
2.  Fase de Desarrollo.
3.  Fase de Evaluación.
4.  Fase de Retroalimentación.
Lanzamiento de Aplicación Mínima Viable Android e IOS basada en personas solidarias.
Lanzamiento de Campañas de Captación de población beneficiaria.
Formación de la red de entidades sociales que dan apoyo a familias cuidadoras y personas mayores.
Análisis de métricas clave y desarrollo tecnológico centrado en fomentar la conciliación familiar apoyando en las 
b)  Implementación de la 
tareas básicas vitales identificadas.
inversión.
Formación y generación de nodos cooperativos locales.
Lanzamiento nueva versión adaptada a las tareas básicas vitales identificadas profesionalizando su apoyo dando 
servicio a la red como canal.
Captación de población beneficiaria para dar estabilidad a la red de apoyo.
  Total-3.521.000,00 €.
c)  Presupuesto total y 
2021-907.000,00 €.
distribución temporal 
2022-1.207.000,00 €.
(2021-2023).
2023-1.407.000,00 €.
Al ser un proyecto plurianual se incluyen todas las inversiones directamente relacionados con el desarrollo del 
proyecto durante los tres años:
d)  Descripción de los 
Inversión en infraestructura tecnológica: 150.000,00 €.
elementos principales del 
Inversión en la formación de entidades sociales y desarrollo de apoyos a las personas participantes: 600.000,00 €.
presupuesto para los que 
Inversión en Campañas de Comunicación y Visibilización: 1.125.000,00 €.
se pide financiación.
Inversión en la dinamización de la red Compartiendo Momentos: 96.000 €.
Formación y acompañamiento en el desarrollo de nodos cooperativos locales profesionalización cuidados: 1.550.000,00 €.
Proyecto número: 9 Nombre del proyecto: Programa de Transformación Tecnológica de los Servicios Sociales Línea: C22.I2
Se contempla bajo este programa la inversión en dos aplicaciones digitales:
a)  Descripción de la  Una app de altas prestaciones destinada a facilitar información y la gestión del Ingreso Mínimo Vital.
inversión. Una app destinada a facilitar la accesibilidad a los programas de la administración pública gestionados por Servicios 
Sociales, para que sea omnicanal y tenga un fácil uso para todas las personas de cara a reducir la brecha digital.
Desarrollo de un proceso de Diseño en base a Experiencia de Usuario y análisis de los Servicios Sociales con puntos 
b)  Implementación de la  de contacto digitales existentes (incluyendo tramitación de Renta Básica).
inversión. Contraste de Diseño, desarrollo tecnológico e integración para facilitar la omnicanalidad.
Análisis de uso y adaptación en base a lo aprendido con experiencias reales de personas usuarias.
  Total-2.655.863,03 €. e
c)  Presupuesto total y  e.
2021-1.448.925,15 €. bo
distribución temporal  w.
(d2)0 2D1-e2s0c2ri3p)c.ión de los  22In00v22e23rs--74ió82n15 ..e26n85 16e,,s26t35u  d€€io..s, asistencia técnica en el diseño en base a Experiencia de Usuario y análisis de los Servicios  2021-17444n https://ww
epselree mpsiudepenu tfoeinssa tponr cipniaacrciapió alnole.ss q dueel   Sinofrcaiaelsetsru ccotunr ap utenctonso ldóeg iccoan: t2a.c6t5o5 d.8ig6i3ta,0le3s  €e.xistentes // contraste en base a experiencias reales y en el desarrollo de la  cve: BOE-A-Verificable e
ANEXO IV
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  PLAN DE RECUPERACIÓN, TRANS LOGOTIPO  La imagen muestra los tres ejes del plan a través de sus iniciales RTR.  RECUPERACIÓN,  TRANSFORMACIÓN, RESILIENCIA.  CONCEPTO  Sin el esfuerzo conjunto, la recuperación no sería posible, la unión es lo que nos da la fuerza para conseguirlo. Como reflejo de esta  unión, el diseño que se presenta agrupa todas las iniciales en una imagen simbólica que expresa conceptos de unidad, apoyo y complementariedad. Es una gran R inclusiva, que conjuga la R de Recuperación, la T de Transformación y la R de resiliencia.  BOE-A-2021-17444cable en https://www.boe.es
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  PLAN DE RECUPERACIÓN, TRAN LOGOTIPO COLOR / M Siempre y cuado sea necesarise pueden utilizar las  versiones monocromáticas, positivo NEGRO y negativo BLANCO.  BOE-A-2021-17444cable en https://www.boe.es
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  PLAN DE RECUPERACIÓN, TRA APLICACIONES  SOBR Las aplicaciones sobre fondode colores o texturas se podrán realizar siempre y cuando se asegure que existsuficiente contraste entre el logo y fondo.  BOE-A-2021-17444cable en https://www.boe.es
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  PLAN DE RECUPERACIÓN, TRAN LOGOTIPO CON GOBIE El logotipo irá acompañado del escudo identificativo de Gobierno de España, éste se podrá ubicar junto al logo respetando los márgenes de seguridad o como parte del conjunto gráfico, ya sea una portada de un libro, cartel, anuncio TV, RRSS, etc...  BOE-A-2021-17444cable en https://www.boe.es
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  PLAN DE RECUPERACIÓN, TRANSFORMACIÓN Y  RESILIENCIA  LOGOTIPO CON GOBIERNO DE ESPAÑA Y  UE  En las medidas de información y comunicación de los proyectque desarrollan las inversiones del Componente (entre ellas, de información y comunicación como carteles informativos, plpublicaciones impresas y electrónicas, material audiovisual, pweb, anuncios e inserciones en prensa, certificados, etc.), se incluir el emblema de la Unión, y junto con el emblema de la incluirá el texto “Financiado por la Unión Europea - NextGenerationEU”;  * Ejemplos de portadas  BOE-A-2021-17444cable en https://www.boe.es
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  PLAN DE RECUPERACIÓN, TR APLICACIONES  SOB Se puede aplicar usando los colores de cada eje vertebrador del plan tanto jcomo por separado, pero sinegativo BLANCO sobre foncolor.  BOE-A-2021-17444cable en https://www.boe.es
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  PLAN DE RECUPERACIÓN, TRANS OPCIONES DE COLOR  En la opción de color del eje por separado, sobre fondo blanco mantendremos las estrellas de la EU en color amarillo.  Si  utilizamos  el  color  de  fondo opción en negativo usaremos la blanco.  PANTONE SOLID COATED 365 C  C  -  50% M - 0% Y   -  100% K  -  0%  TRANSICIÓN ECOLÓGICA  BOE-A-2021-17444cable en https://www.boe.es
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  PLAN DE RECU OPCIONES PANTONE SOLID COATED 239 C  C -  24% M -  81% - 0% Y -  0% K  IGUALDAD DE  BOE-A-2021-17444cable en https://www.b
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GOBIERNO DE ESPA„A  GRAFÍA  ALTERNATIVA  En casos excepcionales que no se encuentre disponible la tipografía GOTHAM se puede usar como primera alternativa la fuente HELVETICA.  LIGHT  ABCDEFGHIJKLMNÑOPQRSTUWYZ abcdefghijklmnñopqrstuwyz 1234567890  REGULAR  ABCDEFGHIJKLMNÑOPQRSTUWYZ abcdefghijklmnñopqrstuwyz 1234567890  BOLD  ABCDEFGHIJKLMNÑOPQRSTUWYZ abcdefghijklmnñopqrstuwyz 1234567890 
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RECUPERACIÓN, TRANSFORMACIÓN Y  R RAFÍA PRINCIPAL  OTHAM  LIGHT  ABCDEFGHIJKLMNÑOPQRSTabcdefghijklmnñopqrstuwy1234567890  MEDIUM  ABCDEFGHIJKLMNÑOPQRSTabcdefghijklmnñopqrstuw1234567890  BOLD  ABCDEFGHIJKLMNÑOPQRSTabcdefghijklmnñopqrstuwyz 1234567890  BLACK  ABCDEFGHIJKLMNÑOPQRabcdefghijklmnñopqrstu1234567890  444www.boe.es
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