BOLETÍN OFICIAL DEL ESTADO
Núm. 338  Lunes 28 de diciembre de 2020  Sec. III.   Pág. 122177
III. OTRAS DISPOSICIONES
MINISTERIO DE INCLUSIÓN, SEGURIDAD SOCIAL
Y MIGRACIONES
17180 Resolución de 14 de diciembre de 2020, de la Secretaría de Estado de la 
Seguridad Social y Pensiones, por la que se publican las cuentas anuales del 
ejercicio 2019 y el informe de auditoría de Fraternidad-Muprespa, mutua 
colaboradora con la Seguridad Social n.º 275.
En aplicación de lo dispuesto en el artículo 136.3 de la Ley 47/2003, de 26 de 
noviembre, General Presupuestaria, y de acuerdo con lo previsto en el apartado cuarto.2 
de la Resolución de 25 de julio de 2012, de la Intervención General de la Administración 
del Estado, por la que se determina la estructura y composición de la Cuenta General de 
la Seguridad Social y de las cuentas anuales de las entidades que integran el sistema 
de la Seguridad Social, y el resumen de la información a publicar en el «Boletín Oficial del 
Estado», cuyo contenido ha sido modificado mediante Resolución de la citada Intervención 
General, de fecha 5 de julio de 2016, esta Secretaría de Estado acuerda la publicación en 
el citado boletín del resumen de las cuentas anuales y del informe de auditoría de cuentas 
anuales de Fraternidad-Muprespa, mutua colaboradora con la Seguridad Social n.º 275, 
correspondientes al ejercicio 2019, que figuran como anexo a esta resolución.
Las cuentas anuales completas y su correspondiente informe de auditoría de cuentas 
están disponibles en la página web de la Seguridad Social (www.seg-social.es).
Madrid, 14 de diciembre de 2020.–El Secretario de Estado de la Seguridad Social y 
Pensiones, Israel Arroyo Martínez.
ANEXO
EJERCICIO 2018REEXPRESADO400.838.138,33 400.806.749,78296.491.340,88120.513.117,37-16.197.708,47 31.388,55 245.804,29 245.804,29 245.804,29 202.388.664,5943.816.401,734.195.343,90 4.195.343,90 154.376.918,963.668.581,50145.180.098,935.528.238,53 603.472.607,21
EJERCICIO 2019 362.266.703,50 362.236.423,60305.641.674,2686.478.564,24-29.883.814,90 30.279,90 1.072.989,23 1.072.989,23 36.576,97 1.036.412,26 226.150.954,8150.346.247,63390.158,59 328.734,26 61.424,33 175.414.548,593.946.740,73165.492.717,715.975.090,15 589.490.647,54
OTA EN EMORIA    21  5,6,79 13  1410   8  1410   8         
NM
PATRIMONIO NETO Y PASIVO A) PATRIMONIO NETOI. Patrimonio aportadoII. Patrimonio generado1. Reservas2. Resultados de ejercicios anteriores3. Resultados de ejercicioIII. Ajustes por cambios de valor1. Inmovilizado no financiero2. Activos financieros disponibles para la ventaIV. Otros incrementos patrimoniales pendientes de imputación a resultadosB) PASIVO NO CORRIENTEI. Provisiones a largo plazoII. Deudas a largo plazo2. Deudas con entidades de crédito4. Otras deudas5. Acreedores por arrendamiento financiero a largo plazoC) PASIVO CORRIENTEI. Provisiones a corto plazoII. Deudas a corto plazo2. Deudas con entidades de crédito4. Otras deudas5. Acreedores por arrendamiento financiero a corto plazoIV. Acreedores y otras cuentas a pagar1. Acreedores por operaciones de gestión2. Otras cuentas a pagar3. Administraciones públicas4. Acreedores por administración de recursos por cuenta de otros entes públicosV. Ajustes por periodificación TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO (A+B+C)
DAD Nº CUENTAS  10 11120, 122129 136133 130, 131, 132  14 170, 177171, 172, 173, 178, 18 174  58 520, 5274003, 521, 522, 523, 528, 560, 561 524  4000, 4014001, 41, 550, 554, 557, 5586, 559475, 476, 477 452, 456, 457 485, 568
NI
Nº 275 - FRATERI. BALANCEJERCICIO: 2019 EJERCICIO 2018REEXPRESADO136.136.131,683.301.137,74 234.627,41 3.035.121,78 31.388,55125.783.991,7225.837.186,4662.140.358,76 17.077.737,37 20.728.709,13 3.779.654,09 3.779.654,09 2.427.507,26 2.018.679,87 408.827,39 843.840,87 467.336.475,53 81.680,0641.401,6840.278,38 391.266.941,1447.522.960,08 343.532.570,69 211.410,37 1.012.722,33 1.012.722,33 597.654,66 74.377.477,34 74.377.477,34 603.472.607,21
MUTUA  E EJERCICIO 2019 137.328.523,043.471.281,00 265.178,12 3.175.822,98 30.279,90126.952.595,6526.273.991,0183.826.604,83 16.850.239,26 1.760,55 3.779.654,09 3.779.654,09 2.480.586,91 1.946.652,12 533.934,79 644.405,39 452.162.124,50 387.469,1755.365,0599.863,30232.240,82396.116.483,9211.933.152,26 383.938.290,61 245.041,05 1.026.696,49 1.026.696,49 292.628,41 54.338.846,51 54.338.846,51 589.490.647,54
EN RIA
OTA EMO 7       5      6    9    9         1511            9         
NM
ACTIVO A) ACTIVO NO CORRIENTEI.      Inmovilizado intangible1. Inversión en investigación y desarrollo2. Propiedad industrial e intelectual3. Aplicaciones informáticas4. Inversiones sobre activos utilizados en régimen de arrendamiento o cedidos5. Otro inmovilizado intangibleII. Inmovilizado material1. Terrenos2. Construcciones 5. Otro inmovilizado material 6. Inmovilizado en curso y anticiposIII. Inversiones Inmobiliarias1. Terrenos2. Construcciones3. Inversiones inmobiliarias en curso y anticiposIV. Inversiones financieras a largo plazo en entidades del grupo, multigrupo y asociadas1. Inversiones financieras en patrimonio de entidades de derecho público4. Otras inversionesV. Inversiones financieras a largo plazo1. Inversiones financieras en patrimonio 2. Créditos y valores representativos de deuda 4. Otras inversiones financierasVI. Deudores y otras cuentas a cobrar a largo plazoB) ACTIVO CORRIENTEI. Activos en estado de ventaII. Existencias1. Productos farmaceúticos2. Material sanitario de consumo3. Otros aprovisionamientosIII. Deudores y otras cuentas a cobrar1. Deudores por operaciones de gestión 2. Otras cuentas a cobrar 3. Administraciones públicas4. Deudores por administración de recursos por cuenta de otros entes públicosV. Inversiones financieras a corto plazo1. Inversiones financieras en patrimonio2. Créditos y valores representativos de deuda4. Otras inversiones financierasVI. Ajustes por periodificaciónVII. Efectivo y otros activos líquidos equivalentes1. Otros activos líquidos equivalentes2. Tesorería TOTAL ACTIVO (A+B).......................
Nº CUENTAS   200, 201 (2800) (2801)203 (2803) (2903)206 (2806) (2906) 207 (2807) (2907) 208, 209 (2809) (2909) 210 (2810) (2910) (2990)211 (2811) (2911) (2991)214, 215, 216, 217, 218, 219 (2814) (2815) (2816) (2817) (2818) (2819) (2914) (2915) (2916) (2917) (2918) (2919) (2999)2300, 2310, 234, 235, 237, 2390 220 (2820) (2920)221 (2821) (2921)2301, 2311, 2391   240, 243, (2933) 248 (2938) 250 (259) (296)251, 2520, 2522, 2523, 2529, 254, 256, 257 (297) (2983)258, 26 2521 (2980)  38 (398) 30 (390)31 (391)32, 33, 34, 35 (392) (393) (394) (395) 4300, 431, 443, 448, (4900)4301, 440, 441, 449 (4909) 550, 555, 5580, 5582, 5584470, 471, 472 450, 455, 456  540 (549) (596)4303 (4903) 541, 542, 544, 546, 547 (597) (598)545, 548, 565, 566480, 567   577556, 570, 571, 573, 575 
II. CUENTA DEL RESULTADO ECONÓMICO-PATRIMONIAL
EJERCICIO 2019
NOTAS EN 
Nº CUENTAS EJERCICIO 2019 EJERCICIO 2018
MEMORIA
    1.142.966.153,77 1.020.139.835,86
1. Cotizaciones sociales
7200, 7210 a)    Régimen general   370.396.762,42 330.704.213,88
7211 b)    Régimen especial de trabajadores autónomos   41.499.664,37 75.510.409,92
7202, 7212 c)    Régimen especial agrario  
7203, 7213 d)    Régimen especial de trabajadores del mar   1.336.915,59 1.449.917,95
7204, 7214 e)    Régimen especial de la minería del carbón   16.520,25 15.110,65
7205, 7215 f)     Régimen especial de empleados de hogar  
7206 g)    Accidentes de trabajo y enfermedades profesionales   729.716.291,14 612.460.183,46
  13 -8.621,08 -65.104,53
2. Transferencias y subvenciones recibidas
  a)    Del ejercicio   -9.729,73 -66.213,18
751 a.1) Subvenciones recibidas para financiar gastos del ejercicio  
750 a.2) Transferencias   -9.729,73 -66.213,18
a.3) Subvenciones recibidas para cancelación de pasivos que 
752  
no supongan financiación específica de un elemento patrimonial
7530 b)    Imputación de subvenciones para el inmovilizado no financiero   1.108,65 1.108,65
754 c)    Imputación de subvenciones para activos corrientes y otras  
705, 740, 741   6.558.071,02 5.876.983,87
3. Prestaciones de servicios
780, 781, 782, 783 5,6,7
4. Trabajos realizados por la entidad para su inmovilizado
    61.820.061,68 71.468.047,55
5. Otros ingresos de gestión ordinaria
776 a)    Arrendamientos   18.492,84 3.851,76
775, 777 b)    Otros ingresos   2.834.547,93 2.304.102,85
7970 c)    Reversión del deterioro de créditos por operaciones de gestión   17.994.374,98 20.503.301,03
794 d)    Provisión para contingencias en tramitación aplicada 14 40.972.645,93 48.656.791,91
795 14 1.446.353,40 1.760.441,72
6. Excesos de provisiones
  A) TOTAL INGRESOS DE GESTIÓN ORDINARIA (1+2+3+4+5+6)   1.212.782.018,79 1.099.180.204,47
    -669.554.608,67 -591.189.549,82
7. Prestaciones sociales
(630) a)    Pensiones  
(631) b)    Incapacidad temporal   -601.198.235,55 -530.185.716,44
(632) c)    Prestaciones derivadas de la maternidad y de la paternidad   -41.016.613,33 -42.593.517,86
(634) d)    Prestaciones familiares  
e)    Prestaciones económicas de recuperación e indemnizaciones 
(635)   -9.463.645,57 -11.053.105,94
y entregas únicas
(636) f)     Prestaciones sociales   -1.926.298,71 -2.304.102,85
(637) g)    Prótesis y vehículos para inválidos   -770.968,16 -1.717.998,82
(638) h)   Farmacia y efectos y accesorios de dispensación ambulatoria   -2.611.577,82 -2.423.897,46
(639) i)     Otras prestaciones   -12.567.269,53 -911.210,45 s
  8. Gastos de personal   -94.293.587,28 -89.717.178,47 bo
(640) (641) a)    Sueldos, salarios y asimilados   -69.295.776,21 -66.851.255,11 180ww
(642) ((6645 30)) (644) 9. Tbara))  n    s  CTferaarrnegsnafcse irsaeosnc cyiai aslesusbvenciones concedidas 1  3 --21-929746...194898175...087316812,,,904577 --21-266207...883618506...922299323,,,363638 OE-A-2020-17able en https://
(651) b)    Subvenciones   -100.695.276,48 -93.423.999,25
II. CUENTA DEL RESULTADO ECONÓMICO-PATRIMONIAL
EJERCICIO 2019
NOTAS EN 
Nº CUENTAS EJERCICIO 2019 EJERCICIO 2018
MEMORIA
    -50.805.051,11 -47.817.139,45
10. Aprovisionamientos
(600) (601) (602) (603) (604) 
a)    Compras y consumos   -50.805.051,11 -47.817.139,45
(605) ( 607) 606, 608, 609, 61
(6930) (6931) (6932) (6933) 
(6934) (6935) 7930, 7931, 7932,  b)    Deterioro de valor de existencias 11
7933, 7934, 7935
    -129.351.698,11 -122.490.507,37
11. Otros gastos de gestión ordinaria
(62) a)    Suministros y servicios exteriores   -23.417.744,22 -21.669.272,86
(6610) (6611) (6612) (6613) 
b)    Tributos   -776.412,16 -449.897,64
6614
(676) c)    Otros  
(6970) d)    Deterioro de valor de créditos por operaciones de gestión   -17.333.748,83 -16.451.808,88
(6670) e)    Pérdidas de créditos incobrables por operaciones de gestión   -43.858.327,65 -42.946.882,06
(694) f)     Dotación a la provisión para contingencias en tramitación 14 -43.965.465,25 -40.972.645,93
(68) 5,6,7 -4.240.177,44 -3.969.220,58
12. Amortización del inmovilizado
B) TOTAL DE GASTOS DE GESTIÓN ORDINARIA 
    -1.245.426.161,56 -1.115.993.888,32
(7+8+9+10+11+12)
  I. RESULTADO (AHORRO O DESAHORRO) DE LA GESTIÓN 
  -32.644.142,77 -16.813.683,85
ORDINARIA (A+B)
  13. Deterioro de valor y resultados por enajenación del  5,6,7 -131.028,00 -426.540,05
inmovilizado no financiero y activos en estado de venta
(690) (691) (692) (6938) 790, 
a)    Deterioro de valor  
791, 792, 7938, 799
770, 771, 772, 774 (670) (671) 
b)    Bajas y enajenaciones   -131.028,00 -426.540,05
(672) (674)
7531 c)    Imputación de subvenciones para el inmovilizado no financiero 13
    2.609.832,48 169.110,42
14. Otras partidas no ordinarias
773, 778 a)    Ingresos   2.767.164,28 297.049,51
(678) b)    Gastos   -157.331,80 -127.939,09
  II. RESULTADO DE LAS OPERACIONES NO FINANCIERAS (I
  -30.165.338,29 -17.071.113,48
+13+14)
  9 348.970,81 251.434,11
15. Ingresos financieros
760 a)   De participaciones en instrumentos de patrimonio  
761, 762 769 b)   De valores negociables y de créditos del activo inmovilizado   348.970,81 251.434,11
c)   Subvenciones para gastos financieros y para la financiación de 
755, 756  
operaciones financieras
(660) (662) (669) 10,14 -67.447,42 -10.157,32
16. Gastos financieros
784, 785, 786, 787 5,6,7
17. Gastos financieros imputados al activo
  9 e
18. Variación del valor razonable en activos financieros e.
7640 (6640) a)   Activos a valor razonable con imputación en resultados   w.b
7674618  ((6666481)) d1i9s.p bDo)in f ie bIrmleepnsu cptiaaacrsai ó dlnae  a vcle arnemtsabuilotado del ejercicio por activos financieros  1 2 2020-17180n https://ww
II. CUENTA DEL RESULTADO ECONÓMICO-PATRIMONIAL
EJERCICIO 2019
NOTAS EN 
Nº CUENTAS EJERCICIO 2019 EJERCICIO 2018
MEMORIA
  20. Deterioro de valor, bajas y enajenaciones de activos y pasivos  9,10
financieros
766, 7963, 7968, (666) (6963) 
a)   De entidades del grupo, multigrupo y asociadas  
(6968)
765, 7961, 7973, 7979, (665), 
(6673), (6679), (6960), (6961),  b)   Otros  
(6973), (6979)
  III. RESULTADO DE LAS OPERACIONES FINANCIERAS 
  281.523,39 241.276,79
(15+16+17+18+19+20)
  IV. RESULTADO (AHORRO O DESAHORRO) NETO DEL 
  -29.883.814,90 -16.829.836,69
EJERCICIO (II+III)
  ± AJUSTES EN LA CUENTA DEL RESULTADO DEL EJERCICIO    632.128,22
ANTERIOR
  VI. RESULTADO DEL EJERCICIO ANTERIOR AJUSTADO   -16.197.708,47
6 7 3 3 5   8 0
8 4 3 8 5 2 5
0, 7, 8, 4, 3, 1, 3,
2 1 3 3 2 1 0
7 4 1 4 9 5 7
0. 7. 8. 1. 4. 6. 6.
3 0 3 7 8 8 6
7 1 8 5 8 6 2
AL 63. 37. 00. 38. 29. -8. 62.
T 3 4 - - 3
O
T
5   5 5 5     0
5 5 6 6 9
8, 8, 8, 8, 9,
Otros mentos moniales 31.38 31.38 -1.10 -1.10 30.27
IV. increpatri
               
O por valor
T es de 
E O sts 
N T Ajubio
ONIO  O NE III. cam 1 7 8 8 0   8 0
M NI 2,3 7,4 9,7 6,1 4,9 1,2 3,6
L PATRI ATRIMO II. Patrimonio generado 363.699.33 37.107.41 400.806.74 -38.570.32 -29.883.81 -8.686.51 362.236.42
E P
N  L                 
E E
MBIOS  OS EN  O 2019 Patrimonio aportado
A BI CI I. 
C M CI
E  A R
D C E N A
ADO  L DE  EJ NOTAS EMEMORI                
T A
S T
E O
L  T
E O 
D D ES
N  A OR
E T R
M S ER
RESU III.1. E CCIÓN DE  A+B)
III.  PATRIMONIO NETO AL FINAL DEL EJERCICIO 2018 AJUSTES POR CAMBIO DE CRITERIOS CONTABLES Y CORRE PATRIMONIO NETO INICIAL AJUSTADO DEL EJERCICIO 2019 ( VARIACIONES DEL PATRIMONIO NETO EJERCICIO 2019 1. Ingresos y gastos reconocidos en el ejercicio 2. Operaciones con la entidad o entidades propietarias 3. Otras variaciones del patrimonio neto PATRIMONIO NETO AL FINAL DEL EJERCICIO 2019 (C+D) 
III.2. ESTADO DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS
EJERCICIO 2019
NOTAS EN 
Nº CUENTAS   EJERCICIO 2019 EJERCICIO 2018
MEMORIA
129 I. Resultado económico-patrimonial   -29.883.814,90 -16.197.708,47 *
  II. Ing. y gtos. recon. direct. patrim. neto:        
  1. Inmovilizado no financiero 5,6,7      
920 1.1. Ingresos        
(820) (821) (822) 1.2. Gastos        
  2. Activos financieros 9      
900 2.1. Ingresos        
(800) 2.2. Gastos        
94 3. Otros incrementos patrimoniales 13      
  Total (1+2+3)        
  III. Transf. cta. rdo. Ec. patrimonial:        
(823) 1. Inmovilizado no financiero 5,6,7      
(802) 902 2. Activos financieros 9      
(84) 3. Otros incrementos patrimoniales 13 -1.108,65 -1.108,65  
  Total (1+2+3)   -1.108,65 -1.108,65  
  IV. TOTAL ingresos y gastos reconocidos (I+II+III)   -29.884.923,55 -16.198.817,12  
(*) Resultado Ajustado.
IV.ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO
EJERCICIO 2019
NOTAS EN  REEXPRESADO 
  EJERCICIO 2019
MEMORIA EJERCICIO 2018
I. FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE GESTIÓN   -12.622.892,14 -20.210.661,04
A)   Cobros   535.452.323,54 495.347.577,00
1. Cotizaciones sociales      
2. Transferencias y subvenciones recibidas      
3. Prestaciones de servicios   6.742.278,01 5.655.797,75
4. Gestión de recursos recaudados por cuenta de otros entes      
5. Intereses y dividendos cobrados   86.263,13 116.907,66
6. Otros cobros   528.623.782,40 489.574.871,59
B)   Pagos   548.075.215,68 515.558.238,04
7. Prestaciones sociales   217.034.982,18 196.706.940,78
8. Gastos de personal   84.592.819,16 80.167.639,82
9. Transferencias y subvenciones concedidas   137.589.336,34 126.727.864,10
10. Aprovisionamientos   32.641.214,96 28.463.737,55
11. Otros gastos de gestión   44.374.997,94 44.341.174,17
12. Gestión de recursos recaudados por cuenta de otros entes      
13. Intereses pagados      
14. Otros pagos   31.841.865,10 39.150.881,62
Flujos netos de efectivo por actividades de gestión (+A-B) -12.622.892,14 -20.210.661,04
II. FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN   -7.415.738,69 -13.347.109,21
C)   Cobros      
1. Venta de inversiones reales      
2. Venta de activos financieros      
3. Otros cobros de las actividades de inversión      
D)   Pagos   7.415.738,69 13.347.109,21
4. Compra de inversiones reales   7.415.738,69 13.347.109,21
5. Compra de activos financieros      
6. Otros pagos de las actividades de inversión      
Flujos netos de efectivo por actividades de inversión (+C-D) -7.415.738,69 -13.347.109,21
III. FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN      
E)   Aumentos en el patrimonio      
1. Aportaciones de la entidad o entidades propietarias      
F)   Pagos a la entidad o entidades propietarias      
2. Devolución de aportaciones y reparto de resultados a la entidad o entidades propietarias      
G) Cobros por emisión de pasivos financieros:      
3. Préstamos recibidos      
4. Otras deudas      
H)   Pagos por reembolso de pasivos financieros      
5. Préstamos recibidos      
6. Otras deudas      
Flujos netos de efectivo por actividades de financiación (+E-F+G-H)    
IV. FLUJOS DE EFECTIVO PENDIENTES DE CLASIFICACIÓN      
I)     Cobros pendientes de aplicación       s
J)    Pagos pendientes de aplicación       e.
Flujos netos del efectivo pendientes de clasificación (+I-J)     w.b
V. EFECTOS DE LAS VARIACIONES DE LOS TIPOS DE CAMBIO     180ww
VI. INEECffeeRccEttiivvMooE  yyN  TaaccOtt/iiDvvooISssM  llííIqqNuuUiiddCooIÓss  Nee qqNuuEiivvTaaAllee DnnEtteeLss   EaaFll  EeeffCeeTccIttViivvOoo   Yaa llA  finiCniTcaiIloV d OdeSel el  LejeÍjQercrUcicIiDcioOioS EQUIVALENTES AL EFECTIVO (I+II+III+IV+V) -572440...330373878...846473670,,,538143 1-730437...359753775...472774707,,,325459 OE-A-2020-17able en https://
REMANENTES DE CRÉDITO(8=3-5) 4.343.691,17 881.493,02 24.842,58 25.098.345,79 172.576,45 65.756.904,59 134.846.647,16   231.124.500,76 EXCESO / DEFECTO PREVISIÓN  (10=7-3) 35.358.853,81 2.576.081,24 3.940.990,96 -1.862.323,75   -3.416.467,16 -82.544.489,13   -45.947.354,03
PRESUPUESTO OBLIGACIONES OBLIGACIONES GASTOS RECONOCIDAS PAGOSPENDIENTES DE PAGO A COMPROMETIDOSNETAS(6)31 DE DICIEMBRE (4)(5)(7=5-6) 92.090.131,8392.090.131,8391.736.900,50353.231,33 75.028.506,9875.028.506,9872.339.046,112.689.460,87 67.447,4267.447,4267.447,42  961.216.964,90961.216.964,90960.735.580,81481.384,09 4.502.103,554.502.103,554.173.369,29328.734,26 7.343.745,417.343.745,417.343.745,41  1.238.772,841.238.772,841.238.772,84       1.141.487.672,931.141.487.672,931.137.634.862,383.852.810,55 PRESUPUESTO DERECHOS DERECHOS DERECHOS RECAUDACIÓN RECHOS RECONOCIDOS PEND.DE COBRO A CANCELADOS NETA ULADOS NETOS 31 DE DICIEMBRE   (6) (8) (5) (7=4-5-6) (9=7-8) 4.159.656,931.122.567,801.137.262.363,811.128.159.993,579.102.370,24 290.533,28 10.576.081,247.780.518,272.795.562,97 9.729,73 12.940.990,9612.940.990,96    137.676,25134.085,313.590,94         583.532,84583.532,84    1.130.190,871.130.190,87        4.459.919,941.122.567,801.162.630.835,971.150.729.311,8211.901.524,15
V.ESTADO DE LIQUIDACIÓN DEL  EJERCICIO 2019 ASTOS CRÉDITOS PRESUPUESTARIOS INICIALES MODIFICACIONESDEFINITIVOS   (1)(2) (3= 2+1) 91.222.850,005.210.973,0096.433.823,00 70.460.000,005.450.000,0075.910.000,00 20.000,0072.290,0092.290,00 833.014.590,00153.300.720,69986.315.310,69 4.674.680,00 4.674.680,00 73.100.650,00 73.100.650,00 136.085.420,00 136.085.420,00     PUESTO1.208.578.190,00164.033.983,691.372.612.173,69 V.ESTADO DE LIQUIDACIÓN DEL  EJERCICIO 2019 NGRESOS PREVISIONES PRESUPUESTARIASDERECHOS DERECONOCIDOSANINICIALES MODIFICACIONESDEFINITIVAS    (4)(1)(2) (3= 2+1) 1.101.903.510,00 1.101.903.510,001.142.544.588,54 8.000.000,00 8.000.000,0010.866.614,52 9.000.000,00 9.000.000,0012.950.720,69 2.000.000,00 2.000.000,00137.676,25      4.000.000,00 4.000.000,00583.532,84 83.674.680,00 83.674.680,001.130.190,87      1.208.578.190,00 1.208.578.190,001.168.213.323,71
V.I. LIQUIDACIÓN DEL PRESUPUESTO DE G CAPÍTULODESCRIPCIÓN 1GASTOS DE PERSONAL 2GAST.CORRIENT.BIENES Y SERV. 3GASTOS FINANCIEROS 4TRANSFERENC. CORRIENTES 6INVERSIONES REALES 7TRANSFERENC. DE CAPITAL 8ACTIVOS FINANCIEROS 9PASIVOS FINANCIEROS TOTAL PRESU V.2. LIQUIDACIÓN DEL PRESUPUESTO DE I CAPÍTULODESCRIPCIÓN 1COTIZACIONES SOCIALES 3TASAS Y OTROS INGRESOS 4TRANSFERENCIAS CORRIENTES 5INGRESOS PATRIMONIALES 6ENAJENACION DE INVERSIONES REALES 7TRANSFERENCIAS DE CAPITAL 8ACTIVOS FINANCIEROS 9PASIVOS FINANCIEROS TOTAL PRESUPUESTO 
V.ESTADO DE LIQUIDACIÓN DEL PRESUPUESTO
EJERCICIO 2019
V.3. RESULTADO PRESUPUESTARIO
DERECHOS  OBLIGACIONES  RESULTADO 
CONCEPTOS AJUSTES
RECONOCIDOS NETOS RECONOCIDAS NETAS PRESUPUESTARIO
a. Operaciones corrientes 1.160.917.112,26 1.128.403.051,13 32.514.061,13
b. Operaciones de capital 583.532,84 11.845.848,96 -11.262.316,12
1. Total operaciones no financieras (a+b) 1.161.500.645,10 1.140.248.900,09 21.251.745,01
d. Activos financieros 1.130.190,87 1.238.772,84 -108.581,97
e. Pasivos financieros      
2. Total operaciones financieras (d+e) 1.130.190,87 1.238.772,84 -108.581,97
I. RESULTADO PRESUPUESTARIO DEL EJERCICIO (I = 1+2) 1.162.630.835,97 1.141.487.672,93 21.143.163,04
AJUSTES:
3. Créditos gastados financiados con remanente de tesorería no afectado 142.709.519,41
4. Desviaciones de financiación negativas del ejercicio  
5. Desviaciones de financiación positivas del ejercicio  
II. TOTAL AJUSTES(II = 3+4-5)  142.709.519,41
RESULTADO PRESUPUESTARIO AJUSTADO (I+II)  163.852.682,45
VI. RESUMEN DE LA MEMORIA 
VI.1. ORGANIZACIÓN Y ACTIVIDAD 
ELnuevoTextodeRefundidode laLeyGeneralde la SeguridadSocial,enadelanteTRLGSS,
aprobadoporelRealDecretoLegislativo8/2015,de30deoctubre,estableceenelCapítuloVI,
sección 2ª artículos 80 a 101 la colaboración en la gestión de la Seguridad Social de las
Mutuas Colaboradoras con la Seguridad Social. El nuevo texto define a las mutuas como “las
asociaciones privadas de empresarios constituidas mediante autorización del actual Ministerio
de Trabajo, Migraciones y Seguridad Social e inscripción en el registro especial dependiente
de este, que tienen por finalidad colaborar en la gestión de la Seguridad Social, bajo la
dirección y tutela del mismo, sin ánimo de lucro y asumiendo sus asociados responsabilidad
mancomunadaenlossupuestosyconelalcanceestablecidosenestaley”.
Las Mutuas colaboran con elcitado Ministerio en el desarrollo de las siguientes actividades de
laSeguridadSocial:
a) La gestión de las prestaciones económicas y de la asistencia sanitaria, incluida la
rehabilitación, comprendidas en la protección de las contingencias de accidentes de
trabajo y enfermedades profesionales de la Seguridad Social, así como de las
actividades de prevención de las mismas contingencias que dispensa la acción
protectora.
b) La gestión de la prestación económica por incapacidad temporal derivada de
contingenciascomunes.
c) La gestión de las prestaciones por riesgo durante el embarazo y riesgo durante la
lactancianatural.
d) La gestión de las prestaciones económicas por cese en la actividad de los trabajadores
porcuentapropia,enlostérminosestablecidoseneltítuloVdelTextoRefundido.
e) La gestión de la prestación por cuidado de menores afectados por cáncer u otra
enfermedadgrave.
f)LasdemásactividadesdelaSeguridadSocialquelesseanatribuidaslegalmente.
1. ConstitucióndeFraternidad-Muprespa
«Fraternidad-Muprespa», Mutua Colaboradora con la Seguridad Social número 275, fue
constituida mediante la Resolución de 22 de febrero de 1999, de la Secretaría de Estado de la
SeguridadSocial,porlaqueseautorizólafusiónde«LaFraternidad»,MutuadeAccidentesde
Trabajo y Enfermedades Profesionales de la Seguridad Social número 166, y «Muprespa-
Mupag-Previsión», Mutua de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales de la
SeguridadSocialnúmero269.
Dicha Resolución, publicada en el Boletín Oficial del Estado del día 18 de marzo de 1999,
autorizólareferidafusión,conefectosdeldía31dediciembrede1998.
Con anterioridad a esta fusión, cada una de dichas Mutuas fusionadas había absorbido a las
queacontinuaciónserelacionan:
«LaFraternidad»:A«LaÚnica,MutuaFilantrópica»(número13),«FederaciónMadrileñadelas
Industrias de Carnes» (40), «Mutua Industrial Minero-Metalúrgica y Derivados» (57), «Mutua es
Almanseña» (65), «Mutua de Empresas de Espectáculos de España» (66), «La Seguridad oe.
Mutua» (93), «Mutua General Industrial Agrícola» (123), «Mutua de Empresas Mineras e w.
Industriales» (127), «Mutua de Accidentes de Trabajo de los Pescadores de Guipúzcoa- 180ww
G«Muruetraartl»ea(»22(123;4q),u«eMautusauEvsepzañhoalbaíadeaPbsreovrbisiidóon»a(1«5M6u),tu«aMuPturoavCinecriaelalAisgtaradrieaCeácInedreuss»tri(a1l85d)e,
BAuccrgidoesn»te-s17A4z-u),ca«rLearosM»e(c2á5n9ic).a» (240), «Barcino Industrial y Comercial» (255) y «Mutua de
«Muprespa-Mupag-Previsión» (269) fue el resultado de la absorción por «Muprespa» (269) de
la Mutua 150, denominada «Mupag-Previsión» que, a su vez, había absorbido a: «Mutua
PatronaldeIndustriasdelPescadoyDerivados»(45),«MutuadeFabricantesdelPapel»(103),
«Previsión de Accidentes» (138; que había absorbido a «Selva» -250-), «Pelayo» (250) y
«AMI»(266).
2. Actividaddelaentidad,surégimenjurídico,económico-financieroydecontratación
Como se ha indicado en el apartado anterior, «Fraternidad-Muprespa» es una Mutua
Colaboradora con la Seguridad Social, constituida por empresarios que asumen una
responsabilidad mancomunada, con el principal objetivo de colaborar en la gestión de la
Seguridad Social, sin ánimo de lucro y sujetas a las normas que reglamentariamente se
establezcan(art.80.1TRLGSS).
Su naturaleza jurídica privada asociativa es, sin embargo, compatible con la naturaleza
administrativa de las funciones que desempeñan, gestionando prestaciones de carácter
económico y asistencial, que quedan dentro de la acción protectora del Sistema de la
SeguridadSocialy,portanto,formanpartedelrégimenpúblicodeSeguridadSocialprevistoen
elartículo41delaConstituciónEspañola.
El régimen jurídico resultante de la Ley 35/2014 (disposición adicional quinta) se encuentra
pendiente aún de desarrollo reglamentario y en tanto no se produzca dicho desarrollo
permanece en vigor, en lo que no se oponga a la Ley, el Reglamento de Colaboración,
aprobadoporelRealDecreto1993/1995,de7dediciembre,enadelante,RC.
Respecto a su régimen económico-financiero, debe señalarse que el sostenimiento y
funcionamiento de las Mutuas Colaboradoras con la Seguridad Social, así como de las
actividades, prestaciones yservicios comprendidos en su objeto, se financian mediante cuotas
de la seguridad social y otros ingresos derivados de estas (art. 84 TRLGSS), por lo que las
mutuas forman parte del sector público estatal de carácter administrativo, a los efectos de la
Ley47/2003,de26denoviembre,GeneralPresupuestaria(enadelanteLGP)ydelart.80.4del
TRLGSS.
De tal forma, «Fraternidad-Muprespa» se somete al régimen presupuestario, económico-
financiero, de contabilidad, intervención y de control financiero establecido por la LGP, sin
perjuicio de las especialidades contenidas en sus normas especiales (como permite el art. 4.1
LGP),quesonelTRLGSSyRC.
Asimismo, y de acuerdo con lo establecido en el art. 94.1 del TRLGSS: “Las mutuas
colaboradoras con la Seguridad Social ajustarán su actividad contractual a las normas de
aplicación a los poderes adjudicadores que no revisten el carácter de Administración Pública,
contenidas en el texto refundido de la Ley de Contratos del Sector Público, aprobado por el
RealDecretoLegislativo3/2011,de14denoviembre,ysusnormasdedesarrollo”.
El apartado 2 del mismo artículo dispone que “El actual Ministerio de Trabajo, Migraciones y
Seguridad Social aprobará los pliegos generales que regirán la contratación, así como las
instrucciones de aplicación a los procedimientos que tengan por objeto contratos no sujetos a
regulación armonizada, previo informe del Servicio Jurídico de la Administración de la
SeguridadSocial”.
«Fraternidad-Muprespa»nogestionaserviciospúblicosdeformaindirecta.
3. Descripcióndelasprincipalesfuentesdeingresos 180www.
Ltraabparjiandcoipreasl fauuetnótneomdeosinagsreoscoiasdossoncolonslaprMocuetduean,teqsuedemelanssucaolmtizeancteionseosndaeboenmadparessaaslay
entidadporlaTesoreríaGeneraldelaSeguridadSocial.
Otras fuentes de ingresos son los procedentes de la rentabilidad obtenida de la gestión de la
tesorería de la Mutua, y de los de facturación que emite en concepto de asistencia sanitaria
prestadaatercerosquenoestánasociadosalaMutua.
4. OperacionessujetasaIVAyporcentajedeprorrata.
EstacircunstancianoconcurreenlaMutua.
5. Estructura organizativa de la entidad señalando, en su caso, las distintas subentidades
contablesenqueseorganizalaentidad,asícomolaformadecoordinaciónexistenteentrelos
sistemas contables de aquellas con el sistema central. Enumeración de los principales
responsables de la entidad, incluyendo en elcaso de las Mutuas los miembros que componen
la Comisión de Control y Seguimiento y los miembros de la Comisión de Prestaciones
Especiales.
La Mutua es una entidad contable dotada de personalidad jurídica y presupuesto propio que
debeformularyrendircuentas.
A los servicios centrales de la Mutua les incumbe el registro de las operaciones que se
producenenelconjuntodelaentidad,enconsecuenciaelmodelocontableescentralizado.
Losprincipalesresponsablesdelaentidadson:
Gerente:CarlosArandaMartín.
SecretarioGeneral:AnteroFernándezdelaMelaMuñoz.
SubdirectorGeneraldeGestión:EstebanMatedeMiguel.
Subdirectora General de Prevención, Calidad y Comunicación: Natalia Fernández
Laviada.
SubdirectorGeneraldeSistemasdeInformaciónyServicios:PedroSerreraCobos.
DirectordelCentroFinancieroContable:ArturoRuizDíez
DirectordelCentrodeAsesoríayServiciosJurídicos:RafaelDoménechGironi.
Director del Centro de Coordinación Asistencial y Control de IT : José Ignacio Mora
Blanco.
Director del Centro de Recursos Humanos y Responsabilidad Social Corporativa:
ManuelPorruaGarcía.
Alfinaldeesteapartadoadjuntamos:
Instrucción de Organización de Fraternidad-Muprespa vigente a 31 de diciembre de
2019.
ComposicióndelaJuntaDirectiva.
ComposicióndelaComisióndeControlySeguimiento.
ComposicióndelaComisióndePrestacionesEspeciales.
6. Númeromediodeempleadosduranteelejercicioya31dediciembre,distinguiendopor
categoríasysexos
EstainformaciónvaincluidaenlafichaS030
7. ParaelcasodelasMCSS,porcentajeyvaloracióndelaparticipaciónenaquellosentes e.e
mancomunadosenlosqueparticipe w.b
- HospitalPVInoatrloecrremdnetuatjpueaadrltedicepipaEaructisicókinpa:ad2ci:.ió7n9:23.523,707,2%5 OE-A-2020-17180able en https://ww
- HospitaldeRecuperaciónyRehabilitacióndeLevante:
Porcentajedeparticipación: 6,13%
Valordeparticipación:972.686,16
EstainformaciónestáreflejadaenlaplantillaS039delamemoria.
LacontinuaevolucióndelasorganizacionesylacambiantesituaciónenelsectordelasMutuas
Colaboradoras con la Seguridad Social, así como la situación de dificultad económica que vive
el país, que está repercutiendo en recursos con los que se dota la Administración General del
Estado, la Seguridad Social y, por ende, las Mutuas insta modernizar el funcionamiento y
gestión de estas entidades privadas, reforzando los niveles de transparencia y eficiencia, y
contribuyendo en mayor medida a la lucha contra el absentismo laboral injustificado y a la
sostenibilidaddelsistemadelaSeguridadSocial.
La aprobación de la Ley 35/2014 que regula el sector de las Mutuas Colaboradoras con la
Seguridad Social insta modernizar el funcionamiento y gestión de estas entidades privadas,
reforzando los niveles de transparencia y eficiencia, y contribuyendo en mayor medida a la
luchacontraelabsentismolaboralinjustificadoyalasostenibilidaddelsistemadelaSeguridad
Social.
A su vez, Fraternidad-Muprespa cuenta con un Plan Estratégico Corporativo en el que
establece el desarrollo de la regulación sectorial desde la perspectiva particular de cercanía y
satisfacción para sus mutualistas fomentando el desarrollo de los recursos propios con
austeridad,eficaciayeficiencia.
Como consecuencia de todo ello, se procede a modificar la Organización definida en la
InstruccióndeGerencia01/070de18deabrilde2016,endosvertientes:laintegracióndedos
DepartamentosdelCentroFinancieroContableenunosolo,comoconsecuenciadelaevolución
de los procesos; el refuerzo del Centro de RRHH y RSC con una dirección adjunta para
contribuiralaadaptacióndelaspersonasalprocesodeevolucióndigital.
LainstruccióndeOrganizaciónqueda,entonces,aprobadaenlossiguientestérminos:
1. ÓrganosdeGestión
SonórganosdegestióndelaMutualossiguientes:
LosintegradosenlosServiciosCentrales:
- LaSecretaríaGeneral.
- LaSubdirecciónGeneraldeGestión.
- LaSubdirecciónGeneraldeSistemasdeInformaciónyServicios.
- LaSubdirecciónGeneraldePrevención,CalidadyComunicación.
- ElCentrodeRecursosHumanosyResponsabilidadSocialCorporativa.
- ElCentrodeCoordinaciónAsistencialyControldeIncapacidadTemporal.
- ElCentroFinancieroContable. es
- ElCentrodeAsesoríayServiciosJurídicos. b
- ElHospitalFraternidad-MuprespaHabana. 180ww
- LosDepartamentos.
LosintegradosenlaREDTerritorial:
- LasDireccionesTerritoriales. Bc
- LasDireccionesProvinciales.
- LasDelegaciones.
La Secretaría General y las Subdirecciones Generales desarrollarán las funciones de aquellas
de sus unidades organizativas que no se encuentren explícitamente relacionadas en la
presente instrucción. El establecimiento de dichas funciones se formalizará a través de las
correspondientesinstruccionesoperativas.
El detalle de la Organización Sanitaria se encuentra desarrollado por la Subdirección General
deGestiónenunainstrucciónoperativa.
2. Funcionesycompetenciasdelasunidades
En el Anexo I se relacionan los Órganos de Gestión de la Mutua con sus respectivas
funciones.
3. Titulares
Los titulares de los órganos de gestión y los de otros puestos de trabajo que impliquen el
ejerciciodefuncionesdejefatura,serándesignadosycesadosporelDirectorGerente.
El Centro de Recursos Humanos yResponsabilidad Social Corporativa se responsabilizará de
la formalización documentalde los cambios de titulares yde la actualización permanente de la
basededatosde“Jerarquíasyfunciones”situadaenFRATERNET.
4. Órganoscolegiados
4.1. ComitédeDirección
Funciones: Estudiar y deliberar las cuestiones que considere la Gerencia o que
propongan los restantes miembros para facilitar la coordinación de actuaciones o la
decisióndeasuntosnoresueltosencualquierotroórganocolegiado.
Integrantes:
DirectorGerente.
SecretarioGeneralySubdirectoresGenerales.
Directores Territoriales, en aquellas sesiones en que sean convocados por el
DirectorGerente.
LosDirectoresdeCentro,enaquellassesionesenqueseanconvocadosporel
DirectorGerente.
Ejercerá la secretaría el titular de la Subdirección General de Prevención, Calidad y
Comunicación.
4.2. ComisiónInternadePrestaciones(CIP)
Funciones: Estudiar y proponer de forma colegiada la calificación de contingencia y
grado de los expedientes generados por situaciones de invalidez, lesiones
permanentesnoinvalidantesymuerteysupervivencia. s
Integrantes: bo
SubdirectorGeneraldeGestión(Presidente). 180ww
DpoirdercátoerjedrceelrDdeepParretsaimdeenntteo).de Prestaciones Económicas (por delegación,
Director, Director Adjunto o letrado del Centro de Asesoría y Servicios
Jurídicos.
JefedelÁreadeValoracióndeSecuelas.
Jefe de Área de Prestaciones de IMS, alegaciones y asesoramiento
(Secretario).
4.3. ComitédeRecursosHumanos
Funciones: Estudiar, analizar y proponer los criterios de actuación en materia de
recursoshumanos,yprogramarladotacióndesusefectivosyretribuciones.
Integrantes:
SecretarioGeneral(Presidente).
SubdirectorGeneraldeGestión.
SubdirectorGeneraldePrevención,CalidadyComunicación.
SubdirectorGeneraldeSistemasdeInformaciónyServicios.
Director del Centro de Recursos Humanos y Responsabilidad Social
Corporativa(Secretario).
4.4. ComitédeTecnología,InformaciónyComunicaciones(TIC)
Funciones: Analizar los criterios de actuación de la Mutua en materia de tecnología,
informática y comunicaciones, proponer a la Gerencia los programas de actuación e
inversionesenesasmateriasysupervisarsurealización.
Integrantes:
SecretarioGeneral(Presidente).
SubdirectorGeneraldeGestión.
SubdirectorGeneraldePrevención,CalidadyComunicación.
SubdirectorGeneraldeSistemasdeInformaciónyServicios.
DirectordelDepartamentodeOrganizaciónyPlanificación.
DirectordelDepartamentodeDesarrollo(Secretario).
4.5. ComitédelPlanEstratégicoCorporativo(COPEC)
Funciones: Analizar, controlar y hacer el seguimiento de la ejecución del Plan
EstratégicoCorporativo,asícomoelaborarpropuestasrelacionadasconelmismo.
Integrantes:
Un Subdirector General, con carácter rotativo entre los que ocupan el cargo
(Presidente).
DirectordelDepartamentodeOrganizaciónyPlanificación(Secretario).
Restointegrantes:UnrepresentantenombradoporelSecretarioGeneralypor
cadaunodelosSubdirectoresGenerales.
4.6. ComitédeDireccióndelHospitalFraternidad-MuprespaHabana
Funciones: Asignar los objetivos y criterios de gestión del Hospital Fraternidad-
Muprespa Habana y supervisar su ejecución. Conocer y aprobar las instrucciones de
funcionamientodelHospital. e.
Integrantes: w.
SGuebrednirteecdtoerlGHeonsperitaalldFeraGteersntiidóand(-PMruepsirdeesnptae)H.abana(Secretario).
Director del Centro de Coordinación Asistencial y Control de Incapacidad
Temporal.
DirectorProvincialdeMadrid.
4.7. ÓrganodeCumplimientoPenal
Funciones: Gestionar el Canal de Control de Conductas de la Entidad, analizar e
investigar las actuaciones con riesgo penal y, en su caso, proponer acciones a la
Dirección de laMutua; ycontrolar, seguire informaralaJunta Directivasobre elgrado
decumplimientodelCódigodeConductadelaEntidad.
Integrantes:
DirectordelCentrodeAsesoríayServiciosJurídicos(Presidente).
Director del Centro de Recursos Humanos y Responsabilidad Social
Corporativa.
DirectordelDepartamentoControldeGestiónyAuditoría.
DirectordelDepartamentodeIntervención.
DirectordelDepartamentodeOrganizaciónyPlanificación(Secretario).
5. DireccionesTerritorialesyProvinciales
Se establecen las Direcciones Territoriales siguientes, con la competencia geográfica y
funcionalqueacontinuaciónseindican:
ZONA DIRECCIONESPROVINCIALESINCLUIDAS
MADRID - GRANDES DirectorTerritorialdeGrandesMutualistas.Madrid.
MUTUALISTAS
NORESTE Barcelona,Girona,Lleida,Tarragona,Huesca,Teruel,ZaragozaeIslas
Baleares.
SUR Almería, Cádiz, Córdoba, Granada, Huelva, Jaén, Málaga, Sevilla, Las
Palmas, Santa Cruz de Tenerife y las ciudades autónomas de Ceuta y
Melilla.
MESETASUR Albacete, Ciudad Real, Cuenca, Guadalajara, Toledo, Badajoz,
Cáceres,Murcia,Alicante,CastellónyValencia.
NORTE Asturias,Cantabria,LaRioja,Navarra,Álava,Guipúzcoay Vizcaya.
NOROESTE A Coruña, Lugo, Ourense, Pontevedra, Ávila, Burgos, León, Palencia,
Salamanca,Segovia,Soria,ValladolidyZamora.
LasDireccionesProvincialespodránestructurarseenunaovariasDelegaciones.
LaGerenciapodrádesignaren lasDireccionesProvincialesenqueloconsidere necesario,un
adjunto alDirector Provincial, que le apoye en las funciones ytareas que el Director Provincial
leasigne.
6. DisposiciónFinal
LapresenteInstrucciónentraráenvigorel1deoctubrede2019.
Quedaderogadalainstrucción01/070. e.e
FirmadadigitalmenteporELDIRECTORGERENTE:CARLOSARANDAMARTÍN
ANEXO I
Funciones
UNIDADORGANIZATIVA FUNCIONESDELAUNIDADORGANIZATIVA
a) SustituiralDirectorGerenteensusfuncionesencasodeausencia.
SECRETARÍAGENERAL b) DirigirygestionarlosrecursoshumanosdelaMutua.
c) DirigirygestionarlosserviciosdeIntervención.
d) ImpulsaraccionesencaminadasamejorarlaResponsabilidadSocialCorporativa.
e) DirigirygestionareldepartamentodelDefensordelMutualista.
f) Dirigirygestionarlacomunicacióninterna.
g) Gestionarlasjornadasdeinnovaciónylaparticipacióndelosempleadosenforosinternos
decreatividad.
h) Gestionarlasherramientasdeparticipaciónparaelfomentodenuevasideasycreatividad
enlaorganización.
i) ProponerlaorganizacióndelosServiciosCentralesydelaReddeDireccionesTerritoriales
yProvinciales.
j) CoordinareinformaralaReddeDireccionesTerritorialesyProvincialesparael
cumplimientodelasdirectricesyobjetivosqueselesmarquen.
k) Analizaryevaluarlascuentasdegestióndelasunidadesterritorialesydelosmutualistas,
instandoalosresponsablescentralesyperiféricos lasoportunasmedidasparasumejora.
l) Dirigirlagestióndelcambioantelastransformacionesenmateriaprocedimentalode
herramientascorporativas.
m) Impulsar,informarytramitarlosprocedimientosdelaMutua,elevando,ensucaso,las
correspondientespropuestasalaAltaDirección.
n) Impulsar,dirigirygestionarlosestudiosplanificadosyaquellosqueseleencarguenporla
DireccióndelaMutua.
o) DirigirlaelaboraciónypropuestadelPlanEstratégicoCorporativo.
p) SeguirycontrolarelPlanEstratégicoCorporativoytodosaquellosplanescorporativosque
afectenamásdeunaSubdirección.
q) DirigirydefinirloscriteriosdelarelaciónentrelaMutuaysusmutualistasyasesoresen
funcióndelatipologíadelosmismosydelanaturalezadelservicio.
r) ElaborarymantenerlaofertadeserviciosdeFraternidad-Muprespa,
a) EstablecerlosobjetivosenmateriadeRecursosHumanosenlíneaconlapolíticay
CENTRO DERECURSOS estrategiaglobaldeFraternidad-Muprespaysupervisarsuimplantación.
HUMANOSY b) DirigirlosRecursosHumanosatendiendoalaselección,contratación,formación,desarrollo
RESPONSABILIDADSOCIAL deltalento,motivacióneinnovación,desempeño,retribución,beneficiosy,finalmente,
CORPORATIVA desvinculacióndelosmismos.
c) ElaborarelpresupuestoanualdeRecursosHumanos.
d) Gestionarymantenerlaestructuraretributivadelpersonalensuscomponentesfijo,variable
yextrasalarial.
e) GestionarlosPréstamosyAnticipos,laAcciónSocial,PlanesdePensiones,Seguros
médicos,laconcesióndepermisoslaboralesyvacaciones,yelAbsentismoLaboralenla
Mutua.
f) Formular,proponeryapoyaralaDirecciónenlapolíticaderelacioneslaboralesdela
EntidadgestionandoigualmentesudesarrolloenelsenodelaMutua.
g) Impulsar,desarrollaryejecutarlosplanesdeigualdaddelaMutua.
h) Elaborar,proponer,gestionarydesarrollarelPlanDirectorylasactuacionesconcretasde
ResponsabilidadSocialCorporativa.
i) VelarporelcumplimientodeloscompromisosadquiridosporlaMutuaenmateriadeRSC.
j) AsesoraralaDirecciónyrestodelaOrganizaciónenmateriajurídico-laboralrelacionada
conlosRecursosHumanos.
k) DirigirygestionarelServiciodePrevenciónPropiodelaMutua.
l) DiseñarymantenerelcatálogodepuestosdetrabajodelaMutuatantoanivelcentralcomo
periférico.
m) Identificar,definirydesarrollarlasfuncionesdecadapuestodetrabajoasícomosusperfiles
competenciales.
n) DeterminaryanalizarlascargasdetrabajodelpersonaldelaMutua.
o) Tramitaryrealizarelseguimientodeconveniosdecolaboraciónconcentroseducativos.
p) Definir,difundiryelaborarlamemoriacorporativaycomunicacionesinternasdelaMutua.
q) GestionarlaBibliotecadelaEntidad.
r) MantenerelfondodocumentalhistóricodelaMutua.
s) Formalizardocumentalmenteloscambiosdetitulares. s
t) Mantenerlabasededatosde“JerarquíasyFunciones”. e.
DirecciónAdjuntade b
RReecsuprosnossabHiulidmaadnSosocyial 180ww
CÁIÁyonrrRrteeepeaarontrrddaaibeetiuvCCcaiooomnnteruasntiaccaicóinón OE-A-2020-17able en https://
UNIDADORGANIZATIVA FUNCIONESDELAUNIDADORGANIZATIVA
ÁreadeControlde
Procesos
ÁreadeFormación
ÁreadeGestióndel
Talento
ÁreadeRelaciones
Laboralesy
Responsabilidad
SocialCorporativa
a) GestionarlaPrevencióndeRiesgosLaboralesparaFraternidad-Muprespa,asumiendolas
SERVICIODE cuatroespecialidadespreventivas:Seguridad,Higiene,ErgonomíayPsicosociologíaLaboral
PREVENCIÓNPROPIO yMedicinadelTrabajo.AsesorarenmateriadePRLalaDireccióndelaEmpresa.
b) Diseñardesdelaperspectivapreventivalospuestosdetrabajoidentificandoyevaluandolos
riesgos,planificandolasactuacionesnecesariasparaeliminarlosoreducirloslomásposible.
c) AseguraryplanificarlaadecuadaformacióneinformaciónenmateriadePrevenciónde
RiesgosLaboralesqueprecisanlosempleadosdelamutuaenfuncióndelascondiciones
detrabajoexistentes.
d) Vigilanciadelasalud,tantoindividualcomocolectiva,delostrabajadoresdeFraternidad-
Muprespa.Hacerseguimientodelasiniestralidadlaboralydelasenfermedades
relacionadasconeltrabajoconlaintencióndereducirlasalmínimoposible.
e) PromocionarlasaludintegraldeltrabajadordeFraternidad-Muprespaeidentificarlas
posiblesalteracionesdelamismaenrelaciónconlosriesgosinherentesalpuestode
trabajo.Vigilarlascondicionesdetrabajoyambientalesparaladeteccióndelosriesgos
potenciales.
f) PotenciarlaintegracióndelaprevenciónentodoslosámbitosdelaMutua.Facilitarla
adecuadaconsultayparticipacióndetodoslosempleados.Participaryasesorarala
empresayalostrabajadoresenlosComitésdeSeguridadySalud.
a) Revisary/oactualizarelsistemadegestióndereclamacionesyquejasparalosmutualistas,
DEPARTAMENTO asesores,trabajadoresprotegidosypacientes.
DEFENSORDEL b) Atenderydarrespuestaalasdiferentesreclamaciones,quejasysugerenciasplanteadas
MUTUALISTA pormutualistas,asesores,trabajadoresprotegidosypacientes.
c) ElaborarpropuestasparalosdiferentesÓrganosdeGestiónqueincidanenlamejoradela
atenciónalosmutualistas,asesores,trabajadoresprotegidosypacientes.
ÁreadeGestiónde
Quejasy
Reclamaciones
a) Fiscalizar,concarácterprevio,lospagoscentralizados.
DEPARTAMENTODE b) Controlar,concarácterulterior,losdemásgastosy,enparticular,losoperativosyde
INTERVENCIÓN representación.
c) Supervisarlaspólizasdeactivosypasivos.
d) Controlarlacorrectacodificaciónycontabilizacióndelasfacturasrevisadasy/ovalidadosen
losaplicativosdelaMutua.
e) GarantizarquelospagosrevisadosafectosaConciertosoContratosseajustanalo
estipuladoentrelaspartes.
f) Emitirinformesanualessobrecadaunodelostrabajosrealizadosyfacilitárselosalas
Subdirecciones,CentrosoDepartamentosafectadosparacontribuiralamejoradela
Organización.
g) Proponeractuacionesdirigidasacontrolarlaprocedenciayjustificacióndelosgastosdela
Mutua.
h) ProponerlasmodificacionesdelosprocedimientosinternosdelaMutua,basándonosenlos
trabajosderevisiónycontroldedistintasáreasyenlasaportacionesdelasDirecciones
Provinciales.
i) Apoyo enlaelaboracióndelasInstruccionesoprocedimientosinternos,asesorando sobre
losmismosproponiendolasposiblesmejorasoperativasydefuncionamiento.
j) ColaborarconelrestodeDepartamentos,DireccionesProvincialesyDelegacionespara
analizarlasdudasqueseplanteany buscarsoluciónalasincidenciasdetectadas.
ÁreadeSupervisióny
ControldeContratos
UNIDADORGANIZATIVA FUNCIONESDELAUNIDADORGANIZATIVA
a) Documentar,valoraryproponerlasmodificacionesdelosprocedimientosdegestión,
DEPARTAMENTODE instruccioneseinformacionesinternas,asícomo,elaborarnuevosprocedimientos,métodos,
ORGANIZACIÓNY instruccioneseinformaciones,conjuntamenteconlasunidadescorrespondientesdela
PLANIFICACIÓN Entidad,paramejorarlaeficaciayeficienciaenelfuncionamientointerno.
b) Documentar,valoraryproponerlasestructurasdelasunidadesorganizativasdelaMutua
paralaposterioraprobaciónporGerencia.
c) Definirlasespecificacionesfuncionalesparalosaplicativosreferidosasistemasbásicosde
informaciónalaDireccióntalescomolacuentadegestión,elcuadrodemandoylos
informesestadísticosrelativosalosdiferentessubsistemasdeinformacióndelaMutua.
d) Colaborarconlasunidadesencadacasointeresadasenladefiniciónyadaptaciónfuncional
delasaplicacionesinformáticas.
e) ElaboraryproponerelPlanEstratégicoCorporativoysusherramientasdeseguimiento,
talescomolosindicadores.Yrealizarsuseguimiento,coordinaciónycontrol.
f) SeguirycontrolarelplanEstratégicoCorporativoytodosaquellosplanescorporativosque
afectenamásdeunaSubdirección.
g) Explotaryanalizar(informes,estudios,estadística)lainformacióndemutualistas,asesores,
MCSS,gestión interna,etc.conlasherramientasnecesariasincluidaslasdeinteligenciade
negocio,paramejorarenlaeficaciayeficienciadelaMutuaydarcumplimientoalas
peticionesdelasinstituciones(ICG,AMAT).
h) ElaborarlainformaciónsobrelaactividaddelaMutuaquerequieraelfuncionamientodela
JuntaDirectiva,JuntaAsesoraNacional,ComisióndePrestacionesEspeciales,Comisiónde
ControlySeguimiento.
i) GestionarelRegistroinstitucional.
DirecciónAdjuntade
Organizacióny
Planificación
ÁreadePlanificacióny
Procedimientos
ElDirectorTerritorialejerceladireccióndelaMutuaensuámbitogeográficoresponsabilizándose
DIRECCIONES delcumplimientodelosobjetivos,directriceseinstruccionesdela Gerenciaydelacomunicación
TERRITORIALES entrelosServiciosCentralesyPeriféricosentodoslosámbitosdegestión.
EnelejerciciodelaresponsabilidadasignadalosDirectoresTerritorialesasistiránconla
periodicidadqueseconsidereoportunaalasreunionesdel ComitédeDireccióndelaMutua.
Lasinstruccionesreguladorasdelosdistintosprocedimientosestableceránlasactuacionesde
gestiónosupervisiónespecíficamenteasignadasalDirectorTerritorial.ElDirectorTerritorial
ejercerá,almenos,lassiguientescompetenciasespecíficas:
a) TrasmitiralasDireccionesProvincialeslainformación,loscriteriosylasnormasdegestión
establecidosporFMysupervisarsucumplimiento.
b) ParticiparenlaelaboraciónycontrolarlosobjetivosasignadosalosDirectoresProvinciales,
especialmente,enloqueserefierealaevolucióndelaITylaIMSconelfindequese
realicenpropuestasdemejoray/ocorrectoras,juntoconlasDireccionesProvinciales
afectadas,cuandolaevoluciónnoseafavorable.
c) DirigirlaactividaddelosDirectoresProvincialesconelfindecumplirlosobjetivos
marcados.
d) DirigirlaactividadylosobjetivosdelosCoordinadoresTerritoriales.Enelcasodela
DirecciónTerritorialdeMadrid–GMestafunciónestádelegadaenlaDirecciónProvincial.
e) Hacerelseguimientoeintroducirmedidasdemejorasobreempresasconaltasiniestralidad
oconaltogradodeabsentismo,encoordinaciónconlasunidadesfuncionales
correspondientes.
f) ImpulsarlaresolucióndequejasyreclamacionespresentadasporlosMutualistasyllegadas
alasDireccionesProvincialesporcualquiermedioy,especialmente,porelDefensordel
Mutualista.
g) Mejorarycontrolarlacalidaddelservicioproporcionadoapacientes,empresasasociadasy
aasesores,apoyandoalosDirectoresProvinciales.Asícomo,seguiryverificarlaadecuada
aplicacióndelasmedidascorrectorasypreventivasqueseestablezcanenmateriade
calidadysatisfaccióndelosgruposdeinterés.
h) AsegurarycontrolarlasrelacionesdelasDireccionesProvincialesconlosórganos
institucionales(TesoreríaGeneral,INSS,ConsejeríasdeTrabajo,CEOE,Sindicatos,AMAT,
ColegiosdeGraduadosSociales,etc.).
i) PonerdemanifiestoantelaAltaDireccióndelaMutuatodaslaseventualesineficiencias
detectadasporlosserviciosquecorrespondaprestaralasunidadesfuncionalesparael
mejordesarrollodelaactividaddelosórganosterritoriales.
j) Participarenlaselección,promoción,nombramientoyceseosustituciónderesponsables
ensuámbito. es
k) Estudiar,planificar,gestionarycontrolar,juntoconlosDirectoresProvinciales,todolo oe.
relativoalosRRHHymediosmaterialesdelasDireccionesProvinciales,velandoporla w.b
lm)) VSvmcltarioaeugaorblpienalraaedstrejnroiapvnncldiouaiismaorcdarieayireóelsynnacm.toucdoasnoentdneecteterlroionCdlnoliaaefmcldrinacieatldtreosnoesspt.odleojuecysntRomtgoseaecsccjoutooorrnmasso.loods:secHldocuinrlmiemtrcaaatntoaloracesbisóoynprR,aroole.vbsEirnpancosinsa,sulceaocsbmaiylsipdolroa,asdcso,rSelgaopebcrseoiatsriólaeCnrndotdaerenpftofoearrsacmttduiaveraa,lsoesyn BOE-A-2020-17180cable en https://ww
n) SupervisarelcumplimientodelosobjetivosdelPlanEstratégicodeFM.
UNIDADORGANIZATIVA FUNCIONESDELAUNIDADORGANIZATIVA
o) ParticiparenlapreparacióndelasinstruccionesdelaGerencia.
p) Darrespuestaalaspeticionesdeinformacióndemutualistasyasesoressobreserviciosde
lamutuay,ensucaso,solicitarelsoportecorrespondientedelasubdireccióncompetente.
a) Cumplir,bajolasupervisióndelDirectorTerritorial,losobjetivos,instrucciones,tareasy
Direcciones planesdeactuaciónencomendadosdesdelosServiciosCentrales.
Provinciales b) Gestionarlaafiliación,prestaciones,serviciossanitariosytécnicosquedemandenlos
mutualistasylasentidadesprovinciales,siemprequeseancompetenciadelaMutuas
ColaboradorasconlaSeguridadSocial.
c) DetectareinformarsobrelascarenciasydeficienciasenlainfraestructuradelaMutua.
d) Gestionarlasaccionesdestinadasaproporcionarserviciosalosmutualistasyasesores.
e) Dirigir,ensuámbitoprovincial,ysinperjuiciodelascompetenciasdelasunidadesdirectivas
delosServiciosCentrales,lasfuncionescorrespondientesalagestiónsanitaria,lagestióny
tramitacióndelasprestacioneseconómicas,laprevención, lalogística,lacalidad
proporcionada...
f) TodasaquellasquelesseanencomendadasporelDirectorTerritorialy/olaDireccióndela
Mutua.
g) EnelcasodeMadrid,supervisarycoordinarlaactividadylosobjetivosdelos
CoordinadoresTerritoriales.
a) Cumplir,bajoladireccióndelDirectorProvincial,losobjetivos,instrucciones,tareasyplanes
Directoresde deactuaciónencomendadosdesdelosServiciosCentralesydelasDireccionesTerritoriales
Delegación yProvinciales.
b) Gestionarlaafiliación,prestaciones,serviciossanitariosytécnicosquedemandenlos
mutualistasylasentidadesprovinciales,siemprequeseancompetenciadelasMutuas,en
elámbitodeinfluenciadesudelegación.
c) DetectareinformarsobrelascarenciasydeficienciasdelainfraestructuradelaMutuaensu
delegación.
d) Gestionarlasaccionesdestinadasaproporcionarserviciosalosmutualistasyasesores.
e) Dirigir,enelámbitodeinfluenciadelaDelegación,ysinperjuiciodelascompetenciasdelas
unidadesdirectivasdelosServiciosCentrales,lasfuncionescorrespondientesalagestión
sanitaria,lagestiónytramitacióndelasprestaciones,laprevención, lalogística.
f) TodasaquellasquelesseanencomendadasporlaDireccióndelaMutua.
a) Coordinarlaimplantaciónycontrolarelcumplimientodelosprocesoseinstrucciones
Coordinadores relacionadasconelámbitodelagestiónsanitariadelamutuaemanadasdesdela
Territoriales SubdirecciónGeneraldeGestiónydesdeelCentrodeCoordinaciónAsistencialyControlde
Asistenciales laIT(odesdelaDireccióndelaMutua),especialmenteenlosprocesosdeincapacidad
temporalytodoellosinperjuiciodeladependenciaconcretadesuDirecciónTerritorial
correspondiente.
b) Supervisarlagestióndeprocesosdeaccidentesdetrabajoyenfermedadprofesionaldesde
elpuntodevistasanitario,concapacidadderesolucióndeaquellasincidenciasque
aparezcan,enlossiguientespuntos:
a. Aceptacióndelprocesoyeventualesrecaídas.
b. Emisióndebajasyaltasmédicas.
c. Asistenciasanitariaprestada,tantoconmediospropioscomoajenos.
d. TrasladosalHospitalFraternidad-MuprespaHabana.
e. Derechosysatisfaccióndelpaciente.
f. Documentacióndelagestiónsanitaria.
c) Supervisarlagestióndecontingenciascomunesdesdeelpuntodevistasanitarioasícomo
elapoyoque precisetanto laestructurasanitariacomo ladegestión,enlossiguientes
puntos:
a. Pautasyritmodecitacionesdecontrolmédico.
b. Solicitud,autorizaciónyrealizacióndetratamientos.
c. FrecuenciaycalidaddepropuestasdeAltaydeIP.
d. RelacionesconlaAdministraciónSanitariayEntidadGestora,derivadasdela
gestióndelacontingenciacomún.
d) Supervisarloscriteriosclínicosconquesesolicitanpruebasointerconsultasespecializadas
asícomoloadecuadodelostratamientosquesepuedanasumirenelámbitodelasCC
e) Coordinarensuámbitoterritorialdelasunidadesyactuacionesnecesariasparaasegurar
losobjetivosestablecidosenrelaciónconlaincapacidadtemporal,sinperjuiciodela
responsabilidadqueenrelaciónconesacoordinaciónyobjetivosincumbealosDirectores
TerritorialesyProvinciales.
f) RepresentaraFraternidad-Muprespaenaquellosforossanitariosqueseconsiderenútiles
paraeldesempeñodelaactividaddelaMutua.
g) SupervisarycoordinarlaactividadylosobjetivosdelosCoordinadoresdeValoraciónde
Secuelas. es
h) Colaborarenlavaloracióninicialdelassolicitudesdeprestacionesporcuidadodemenor oe.
concánceruotraenfermedadgravequesepresentenensuámbitoterritorial. w.b
a) ApoyaryasesoraralDirectorTerritorialenlasupervisióneimpulsodelagestióndelas 180ww
CTPeroerorsrittdoaircniiaaoldneoesrsedse bcd))) pcpCRAorrsoeeomeocsvsoroitndaonciscronaiuiacaorpel,rneereelsaronsvdiimsmedeacepasornltunayeeóngrtciemtaaoarrrncidcilttieaaóorossnrpilaasrdyelroe.gslsitsceuauistccustiiuodóDmneniesrpdesldeicmeecpciiproeoornnnecteósoesmt.daPiimccriaooiesvnn,ientasocsilpaoodlserestcr.paurmiedsiattadadocoidoreensemsdeeencloaorsncódomirneicccaácsino,cnaeesrsiu BOE-A-2020-17cable en https://
otraenfermedadgravequesepresentenensuámbitoterritorial.
UNIDADORGANIZATIVA FUNCIONESDELAUNIDADORGANIZATIVA
a) Coordinarlaimplantaciónygestióndeprocedimientos,planesyprogramasdeorganización
Coordinadores ygestiónensuterritoriodeaccióncuyafunciónnosesolapeconlasdeotros
TerritorialesTécnicos coordinadores.
b) Detectaryhomogeneizarlasbuenasprácticasquesehacenendiferentesprovinciasy
trasladarlasalrestodelasprovinciasdesuámbitodeactuación.
c) Estudioymejoradelarentabilidaddelasempresasdesuámbitodeactuación,mediante
estudiosdesiniestralidad,absentismo,…
a) Apoyaryasesoraralosmédicosasistencialesenrelaciónalageneraciónytrascendencia
Coordinadores delasincapacidades.
TerritorialesValoración b) Supervisarmédicamenteentodassusfaseslosprocesosquepuedanderivaren
deSecuelas IncapacidadPermanente.
c) RealizarosupervisarlosinformesmédicosrequeridosporelDpto.dePrestaciones
Económicasparalarealizacióndealegacionesenprocesosquepudieransersusceptibles
desecuela.
d) Revisarlosprocesosmarcadoscomosusceptiblesdegenerarsecuelas,encolaboración
conlosResponsablesdeIMSyAJ.Realizaráunarevisióninicialtraselavisogeneradopor
Fraguaalos15díasdebaja,yposteriormenteserevisarantodoslosprocesoscadados
meses,debiendoincluirestavaloraciónelgradodelasecuelaprevisible,medianteuna
accióndeseguimiento.
e) Revisarlosprocesosdemásde6mesesdebajadeevolución,hayansidoonomarcados
comosusceptiblesdesecuelas, desdeelpuntodevistadelpronósticodelasmismas.
f) ProponeralJefedeÁreadeValoracióndeSecuelaslacontinuacióndeltratamientoporel
médicoounidadcorrespondientecuandoconsiderequenoestánagotadaslasposibilidades
terapéuticas.
g) ApoyaryasesoraralosmédicosasistencialesenlarealizacióndelHistorialClínicoy
propuestadecalificacióndelassecuelasdeLPNI.
h) Validardelassolicitudesdeestudiobiomecánico(condefinicióndelaspruebasarealizar).
i) RealizarydocumentarlosHistorialesClínicoscuyopronósticodesecuelasepreveaseaIPP
osuperiorconextensión,sinolahubiera,delaltamédica.Ocasionalmentepodrádeterminar
quelarealizacióndeestehistorialsearealizadoporelmédicotratantedelproceso.
j) RevisarpreviamentealpasoporlaCIPtodosloshistorialesclínicosnoelaborados
directamenteporél,conlafacultadderequerirlareelaboracióndelhistorial, instarla
justificaciónydocumentaciónmédicaadicionalqueconsiderenecesariasy,
excepcionalmente,asumirlaexploración,valoraciónyrealizacióndelhistorialclínico.
k) Participarenlostérminosycasosqueselerequieraenlapreparaciónyperitaciónde
procesosjudicialesrelativosaincapacidadpermanente,siempresiguiendolasinstrucciones
recibidasdelabogadodecontrol,aligualqueenelanálisisdeloscasosdeIncapacidad
PermanenteenlosdiversosJuzgadosdeloSocial.
l) Comunicarconlasunidadesdelosorganismospúblicoscompetentesenlavaloración
clínicadelaIncapacidadPermanente:EVIeICAM.
a) Gestionarlasprestacionesderivadasdelarelacióndeaseguramiento,coordinación,
SUBDIRECCIÓNGENERALDE directamenteyatravésdelasunidadesdelaSubdirección,delasunidadesadministrativas
GESTIÓN ymédicasencargadasdesucontrol,dirigirlaorganizaciónsanitariadelaEntidad.
b) LiquidaryrecuperarloscréditosdelaMutuaresultantesdelagestióndeprestaciones
económicasydelaasistenciasanitaria.
DirigirycoordinarlaasistenciasanitariadispensadaporlaMutua,incluidoelcontrolmédicodelos
CENTRODE procesosdeincapacidadtemporalporcontingenciacomún,entodoslosaspectosrelacionados
COORDINACIÓN conlavaloraciónclínicadelacontingencia,conlacalidadyrapidezdelaasistenciaprestadaycon
ASISTENCIALYCONTROL suincidenciaenladuraciónoimportedelasprestacioneseconómicasasociadasalproceso
DEINCAPACIDAD asistencial.AtalfinseadscribenalCentro,lasunidadesdeTrasladosyGestióndePacientesdel
TEMPORAL HospitalFraternidad-MuprespaHabana,ladeValoracióndeSecuelasylasÁreasmédico
sanitariasconresponsabilidadenelcontroldelaincapacidadtemporal.Atalfinseatribuyen
específicamentelasfuncionessiguientes:
a) Definir,coordinarycontrolarlasinstruccionesyprocedimientosparaelcumplimientodelos
objetivoscorporativosenelámbitodelaITydelacalidadqueseproporcionadesdelos
procesossanitarios.
b) Proponeryseguirlosobjetivosrelacionadosconlagestión,duraciónoimportedela
incapacidadtemporal.
c) Estableceryseguirlosindicadoresnecesariosparalaevaluacióndelaactividadasistencial
prestadaconmediospropiosoajenos.
d) EvaluaryoptimizarlaasistenciasanitariaporCPprestadaporlaMutuaysuintegracióncon
lagestióndelaprestacióneconómicaporIT.
e) SupervisarlaasistenciaambulatoriadelaMutuaenMadridysucoordinaciónconla
prestada,paraeseámbito,porelHC. es
f) Definir,normalizarycontrolarlaaplicacióndeprotocolossanitariosbuscandosu oe.
homogeneidad. w.b
ghij)))) CDSDocmlbuoieíerntplifejagiioencnbirraricaro,vsiriclóasaaeonalrnofCrudetrrlndoenaecimncliglaooaieetnsrérdstayeitedfliifióxdcedinpnaeaDiedcfddiriinoertóyoeislnrsclHdeacddeloiepóefscornlpioarroiemdstlriafideedaplalratrFoeHdodr,ncoa,rcfeestdreiesfpaaercoinrtrdusaiicdedeltooanéFlnsadccrfa-inoaMaMtirec,mauuoristnnpi-uidtsisreadaeatraedsnyvdnpiiytnl-caoaMiidesraHiuenopsapctsreabriodeqsnafisuiernytpaeslaocariosisoyaHnen.dpaatperelbeorsneaspaicdnorqiroansous.eelelnrodllseopaasilrnaerfaasqocurlscamieieosárniatoiencns.oesdse BOE-A-2020-17180cable en https://ww
relacionadosconlaasistenciasanitaria.
UNIDADORGANIZATIVA FUNCIONESDELAUNIDADORGANIZATIVA
k) Dirigirycoordinarlosgruposdetrabajoyherramientasdeinnovaciónenmateriasanitaria.
DirecciónAdjuntade
CoordinaciónAsistencialy
ControldeIT
ÁreadeCoordinación
Asistencial
ÁreadeEvaluación
Traumatológica
ÁreadeValoraciónde
Secuelas
a) Proponerlosrecursosparagarantizarlaprestacióndelaasistenciasanitariaymantener
DEPARTAMENTODE actualizadalainformaciónsobrelosmismos.
GESTIÓNSANITARIA b) Establecerlareddeapoyoexternanecesariaparalaprestacióndeasistenciasanitaria.
c) PromoverygestionarlosconveniossanitariosentreMutuas.
d) Definirlasespecificacionestécnicasyasesorarenlaseleccióndeofertasdesuministroso
serviciosenmateriasanitaria.
e) Definirlosrequisitosdelospacientesparasuaccesoalaprestaciónsanitaria.
f) Establecerycontrolarladisponibilidadpermanentesobrelosrecursosasistencialesdela
Mutuaylaatencióndecontingenciassanitarias.
g) Organizarlaprestacióndeasistenciasanitariaporcontingenciaprofesionalenelextranjero
ygestionar,ensucaso,lospagos.
h) Proponerlastarifasaplicablesenlafacturacióndeserviciossanitariosygestionarlos
conciertosqueserequieranparasuestablecimiento.
i) Controlarlaprocedenciayjustificacióndelosgastosdeasistenciasanitariaconcertada.
j) Autorizar,motivadamente,tratamientosextraordinariosquedebanrealizarseconmedios
ajenosnoconcertados.
k) Autorizarlaimplantaciónoreposicióndeprótesis.
l) Autorizarelreintegrodegastosdeasistenciasanitariaenloscasosytérminosdefinidosen
lasnormaseinstruccionesdeaplicación.
m) Normalizarlasdotacionesdeloscentrosasistenciales.
n) Establecer,juntoconelDefensordelMutualista,elsistemadequejasyreclamacionesdela
asistenciasanitariayaseapropiaoconcertada.
o) Definir,normalizarycontrolarlaaplicacióndeprotocolossanitariosbuscandosu
homogeneidad,encolaboraciónconelCentrodeCoordinaciónAsistencialyControldeIT.
p) Definirlasprioridades,darlaconformidadydecidirlosdesarrollosinformáticosrelacionados
conlaasistenciasanitaria,encolaboraciónconelCentrodeCoordinaciónAsistencialy
ControldeIT.
ÁreadeAsistencia
Concertada
a) Definirlasinstruccionesyprocedimientosparalacorrectagestióndelasprestaciones
DEPARTAMENTODE económicas,asícomovigilarsucumplimientoeimplantación.
PRESTACIONES b) DecidirsobreelderechoalaccesoalaasistenciayprestacionesdelaMutua,determinación
ECONÓMICAS yregistrodecontingencias.
c) Registrarlospartesmédicosdebaja,confirmaciónyaltaporcontingenciacomúno
profesional.
d) Comunicarprocesosporcontingenciaprofesionalalaautoridadlaboral.
e) Integrarlainformaciónsobreafiliaciónybasesdecotizaciónrequeridaparaelaccesoalas
prestacionesgestionadasporlaMutua.
f) GestionarlasprestacioneseconómicasabonadasporlaMutua:
Subsidiostemporales,indemnizacionesycapitalizacionesderentasvitalicias
porcontingenciacomúnoprofesional,incluidasenestasúltimaslasderivadas
deriesgosporembarazoolactancianatural.
Subsidiotemporalporcuidadodehijosconcánceruotraenfermedadgrave.
Subsidioporcesedeactividaddetrabajadoresautónomos.
Indemnizacionespordesplazamientoqueprocedanaperceptoresde
prestaciónporcontingenciacomúnoprofesional.
g) Determinarlaresponsabilidaddetercerosquepudieraconcurrirytrámitedesudeclaración
administrativa.
h) Declarar,liquidar,reclamarloscréditosdelaMutuafrenteatercerosygestionar
integralmentelosmismoshastasucobrooanulación,porcualquiertítuloderivadodela
colaboraciónenlagestióndelaseguridadsocial:
Responsabilidadempresarial.
Deduccionesdepagodelegado. s
Prestacionesindebidas. e.
Periodoscoincidentes. b
ijk))) EDDcmojoeienscscmtueiunmmatgaseper.nenlotñcasaiarrasylARc,avupseaSeircsloreootdpecrboaunrrsereoctssildaaaterasdísaelcadaodneaCneistsatiosielnramtcigeauCienóesocnnlimaincaIsinaidsstsyeeaiórrnedenninectaadhtlreardoiáasePmdpdPreieretrreesievtstseaaattardcacecioceofieiornodocnenetsesoelsrsasEeed(rssCceeppolIoeasPncncuó)isiaómspalnoerbiocbsdleavreyeisss.agiadóseceneser.gitpviuótaarndacadmióseinedlandesteolaq.sue OE-A-2020-17180able en https://ww
seotorguen.
UNIDADORGANIZATIVA FUNCIONESDELAUNIDADORGANIZATIVA
l) Definirlasnecesidadesenmateriadeprestacioneseconómicasyespecialesparasu
desarrolloinformático,asícomoparticiparensuimplantación.
DirecciónAdjuntade
PrestacionesEconómicas
ÁreadePrestaciones
deIMS,Alegacionesy
Asesoramiento
ÁreadePrestaciones
Especiales
ÁreadePrestaciones
Temporales
Áreade
Reclamacionese
IngresosdeGestión
BajoladependenciainmediatadelComitédeDireccióndelHospitalybajolasupervisióndel
HOSPITALFRATERNIDAD- CentrodeCoordinaciónAsistencialyControldeITlecorresponden:
MUPRESPAHABANA LacoordinacióngeneraldetodaslasáreasdeactividaddelHospital.
LadireccióneconómicayadministrativadelHospital.
LarepresentacióndelCentro.
Lajefaturadelpersonaldelcentro,conloslímiteseindicacionesqueestablezcael
CentrodeRecursosHumanosyResponsabilidadSocialCorporativa.
a) DirigirygestionarlaPrevencióndeRiesgosLaboralesdirigidaaempresasasociadasy
trabajadoresaseguradosydesarrolladadentrodelacoberturadeAccidentesdeTrabajoy
SUBDIRECCIÓN GENERALDE EnfermedadesProfesionales.
PREVENCIÓN,CALIDADY b) Definir,dirigirycoordinarlapolíticadecalidadydegestiónambientaldelaMutua.
COMUNICACIÓN c) Definir,dirigirycoordinarlapolíticadecomunicacióndelaMutuahaciaelexterior.
d) Dirigir,proponerygestionarlasrelacionesdelaMutuaconlosdiferentesorganismos
públicoseinstituciones.
e) Definir,dirigiryrealizaractos,eventos,foros,convencionesosimposiumsdecarácter
corporativo.
f) DarsoportealosactosyeventosimpulsadosyorganizadosdesdelasDirecciones
Provincialesy/oTerritoriales.
g) CoordinarlaofertadeserviciosdeFraternidad-Muprespaparaconcursosylicitaciones.
a) GestionarlasactividadespreventivasarealizarporlaMutuadirigidaalasempresas
DEPARTAMENTODE asociadasyalostrabajadoresaseguradosdesarrolladaenlacondicióndeEntidad
PREVENCIÓNY ColaboradoraconlaSeguridadSocialenlacoberturadeAccidentesdeTrabajoy
DESARROLLODELA EnfermedadesProfesionales,definidasenlaOrdenTAS3623/2006ylasResolucionesdela
CULTURADELASALUD SecretaríadeEstadodelaSeguridadSocialvigentes.
b) Analizarlainformacióndelosmutualistas,enmateriadesiniestralidad,desdelaperspectiva
estadísticayepidemiológica.
c) Definir,establecerycoordinarlaestrategiayobjetivosgeneralesdelasactividades
preventivasyelanálisisdelosdatosestadísticosdesiniestralidadyepidemiológicosdelas
empresasmutualistas.
d) Definir,establecerycoordinarlasactividadesdeasesoramientoalasempresasasociadasy
trabajadoresautónomosenlaadaptacióndepuestosdetrabajoyestructurasparala
recolocacióndelostrabajadoresaccidentadosoconsecuelasdeorigenprofesional.
e) Identificarlosriesgosyelaborarplanesdeprevenciónyplanesdeformaciónderiesgos
laboralesparalosmutualistasconderecho.
f) DesarrollarprogramasdeactuaciónI+D+Ienmateriapreventiva.
g) Elaborarypromoverplanesyprogramasdeactuación,asícomocampañasde
sensibilizaciónyeducaciónpreventivaparapotenciarlaseguridadysaluddelos
trabajadorespornuestrasempresasasociadas,conespecialesfuerzoenactividadesy
empresasconaltosíndicesdesiniestralidad.
h) Desarrollarlagestióndelconocimientotécnicopreventivo.
i) Fomentarlapromocióndelasaluddeltrabajadoreidentificarlasposiblesalteracionesdela
mismaenrelaciónconlosriesgosinherentesalpuestodetrabajo.
j) Gestionarelsistemadebonusporreduccióndelasiniestralidaddelasempresas.
ÁreadePrevención
DEPARTAMENTODE a) Definir,impulsar ycoordinar,juntoconlasunidadesfuncionalescompetentes,la
CALIDADY consecuciónlaMutuadeunsistemadegestióndecalidadúnicoqueintegrelasdistintas
MEDIOAMBIENTE iniciativasenestamateria,desdelagestiónadministrativadelpacientepasandoporla
calidadasistencialyhastallegaracualquierunidad,conelobjetivodeconseguirymantener
unaorganizacióncertificadaíntegramenteenmateriadecalidadsegúnlosestándares s
existentes(ISO9001,MadridExcelente,EFQM,etc.). e.
b) Definir,impulsarycoordinarlaimplantacióndelsistemadegestiónambientalenlaredde b
cseisntetrmosadineteFgraratedronicdoand-eMlsuipsrteemspaad(erecdaylidsaedrv.icioscentrales),demodoqueformenun 180www.
c) Pseixasirtsetticeminpataesrsd(.eyegnesstuióncacsoorpcooroartdivinoasr,)peronpliacidaencdiosiódneseosbteremdoedloaliadoinnteeigdraadcidóenicmopnlalonstarotros
d) Cdeoomrdeidniacrióyn,-ednesluoscmasuot,ueallaisbtaosra,rapsreospoureess,tatrsadbeajeandcoureesstparsotdeegisdaotsisfyapccaicóinen-tueso;trgoessstiiosnteamralas
realizacióndedichasencuestasyproponer,juntoalasunidadesfuncionalescompetentes,
UNIDADORGANIZATIVA FUNCIONESDELAUNIDADORGANIZATIVA
mecanismosdemejoradelasatisfacciónalasunidadesorganizativasqueproporcionanel
serviciomedido.
e) Definir,impulsarycoordinarproyectos,accionesycambiosnecesariosparaserreconocidos
comoempresasostenible(verificaciónhuelladecarbono,compromisosmedioambientales,
concienciaciónenlamateria,etc.),velandoporelcumplimientolegalambiental.
ÁreadeCalidady
Satisfacción
Áreade
Medioambiente
a) Definir,difundiryelaborarloscatálogoscorporativos,comunicacionesexternas,imageny
DEPARTAMENTODE planesdecomunicacióndelaMutuaatendiendoaloscanales,mecanismosymensajes
COMUNICACIÓNY globalesquedebenproporcionarseenlascomunicacionesexternas.
RELACIONES b) Realizarelseguimientodejornadas,forosyeventosenlosquehayaparticipaciónde
INSTITUCIONALES Fraternidad-Muprespa.
c) DefinirloscontenidosdelapáginaWEBdelaMutuaysudesarrollo,incluyendolosportales
sectorialesdelamisma(salud,prevención,…).
d) Realizaractosyeventosdecaráctercorporativo
e) DarsoportealosactosyeventosimpulsadosyorganizadosdesdelasDirecciones
Provincialesy/oTerritoriales.
f) SeguirlasactuacionesdeempleadosdeFraternidad-Muprespaenforosyeventostécnicos
decarácterformativoconelfindeapoyar,coordinarodifundirlosmismos.
g) ElaborarunPlanDirectordeRelacionesInstitucionalesparaestablecerelmarcode
relacionesdelaMutuaconlosdiferentesOrganismos,ServiciosPúblicosdeSalud,INSS,
AMATyotrasasociacionessimilares.
h) Gestionarelgabinetedeprensadelamutua.
i) Elaboraryrealizarseguimientodelasofertaspúblicasalasquesepuedepresentarla
Mutua.
j) Proponer,impulsarycoordinarlaimagencorporativadelaMutua.
ÁreadeRelaciones
Institucionalesy
ConcursosPúblicos
ÁreadeWebyDiseño
a) Elaborar,proponer,mantenerydirigirelPlandeEvoluciónDigitaldelaMutua.
SUBDIRECCIÓN GENERALDE b) Dirigirlaslíneasestratégicasdeldesarrollodeaplicacionesinformáticas.
SISTEMASDEINFORMACIÓNY c) Dirigirlaestrategiadeexplotación,lossistemas,lascomunicacionesyelapoyoausuarios.
SERVICIOS d) Dirigir,gestionar,analizar,diseñar,construir,implantarymantenerlasaplicacionesy
sistemasinformáticosydetelecomunicaciones.
e) Gestionarlosrecursoshumanos,materialesypresupuestariosenmateriaTIC.
f) Impulsaryasesorarenlagestióndeinversionesycomprasnecesariasparalaejecuciónde
losPlanesdeSistemas.
g) Apoyarenlagestióndelcambioenlaimplantacióndeaplicativosinformáticosalas
unidadesfuncionales.
h) GestionarelCentrodeAtenciónaUsuarios(CAU).
i) Gestionarlasinfraestructurasfísicas(hardware)ylógicas(software)dela Mutua.
j) Gestionarlaseguridadinformática:contingencias,respaldos,antivirus,seguridadperimetral
y,engeneral,todoslosaspectosfísicosylógicosdelaseguridad,velandoporel
cumplimientodelaregulaciónenmateriadeproteccióndedatos.
k) GestionarelcorreoelectrónicoeInternet.
l) Gestionarelcentrodecontacto(callcenter)deatenciónamutualistas,asesores,
trabajadoresyproveedores.
m) Controlarlacalidaddelosdatos.
n) GestionarladocumentacióndelaMutua.
o) Diseñar,construir,implantarymantenerlosaplicativosreferentesasistemasbásicosde
informaciónalaDireccióntalescomolacuentadegestión,elcuadrodemandoylos
informesestadísticosrelativosalosdiferentessubsistemasdeinformacióndelaMutua.
p) Dirigirygestionarlascomprasdebienesmuebles.
q) Dirigirygestionarlosserviciosgenerales.
r) Dirigirygestionarlasobrasdelosbienesinmueblesyelmantenimientodelosmismos.
ÁreadeAplicaciones
deDecisiónyControl
a) Diseñar, construir, implantar y mantener los sistemas y aplicaciones básicos de gestión de la Mutua. 
DEPARTAMENTODE Los principales sistemas que se encuentran bajo este ámbito son los siguientes: Afiliación, 
DESARROLLO Recaudación, Prestaciones económicas, Asesoría y Servicios Jurídicos, Medicina asistencial, 
ASMA, Gestión hospitalaria, Prevención propia y con cargo a cuotas, Ingresos de gestión, Sérvix,  e
Oficina Digital de gestión de empresas asociadas, asesores, trabajadores protegidos y proveedores.  oe.
Liquidación de gastos de empleados, cartelería virtual, sistemas de integración B2B con  w.b
bc)) pDDianrsiitosseoveercecññiaeaaaddmrro, ay brcs eico,os ona  dsnssaestern tsuirinotuiarfri,orre i irolmsmas,  p.aaolcratrqinaóutsnait  erMc coyut numtu reaaann sbtt…iáedsna)i edcerean sl  oil noesfs xos tráiemsmrtneábamtiistcoa a(ssA.  dqdeum elia ndsisa atnrpa slciociopanoceirotsen  Peasú l aba lncictoaemsri,ou ernemicsap.creiósna se   2020-17180n https://ww
d) Hgeasctieórn u.n seguimiento de la red in situ, de las necesidades e incidencias de los aplicativos de
e) DHiissecñlicaér,n coynAsRtruCirA, .implantar y mantener los sistemas de gestión documental: Documenta,
UNIDADORGANIZATIVA FUNCIONESDELAUNIDADORGANIZATIVA
f) GestionarelequipodeControldecalidadenlagrabacióndefacturasServix.
g) GestionarlaUnidadCentraldeProceso.
h) Establecerlasespecificacionesdedesarrolloapartirdelasespecificacionesfuncionalesde
losusuarios,eldiseño,laconstrucción,laspruebas,laimplantaciónyelmantenimientode
losaplicativosenmateriade:
a. Personal(Selecciónycontratación,Nóminaderetribuciones,Gestiónde
personal,Planesdeformaciónydesarrollo,Plantillaycargasdetrabajoy
Serviciodeprevenciónpropio).
b. Contabilidadypresupuestos(Contabilidad,Presupuestos,Contratación
administrativadebienesyserviciosyGestióndecomprasysolicitudesde
elementosysuministros).
c. Serviciosgenerales(Gestióndeinmuebles,Gestióndelinventario,
OrganizacióndelaMutuayGestióndecentros).
d. Intranetcorporativa–Fraternet(Gestióndelconocimientoydocumental,
EntornoscolaborativoydecomunicacióninternayaplicativosOficinaDigital
queinterrelacionenconlaIntranetcorporativa.
ÁreadeAplicaciones
Contablesy
Presupuestarias
ÁreadeAplicaciones
deEmpresayExtranet
ÁreadeAplicaciones
dePersonal
ÁreadeAplicaciones
de
Sanidadyde
Prestaciones
ÁreadeArquitectura
a) DiseñarygestionarlossistemasinformáticosfísicosdelaMutua.
DEPARTAMENTODE b) GestionarelsoftwarebásicoydesistemasdelaMutua.
PRODUCCIÓN, c) Administrarlasbasesdedatos,lossistemasderéplicasysuscorrespondientesrespaldos.
SISTEMASY d) Diseñar,implantarygestionarelsistemadetelecomunicacionesdedatosydevozsobreIP
COMUNICACIONES delaMutua.
e) Diseñaryconstruirlaarquitecturadesistemas.
f) Mantenerlosproductosdesoftwaredebasecontratadosaterceros.
g) Gestionarycontrolarelfuncionamientodelasinterfacesentresubsistemas.
h) Garantizarunniveladecuadodedisponibilidadyrendimientodelossistemasdeacuerdo
conlosnivelesqueseestablezcan.
i) GestionarelCentrodeAtenciónaUsuarios.
j) Diseñar,planificarygestionarlaproducción,explotaciónyoperacióndetodoslossistemas.
k) GestionarycontrolarelsistemadecorreoelectrónicodelaMutua.
l) GestionarelCentrodeContactos(callcenter)deatenciónaempresas,asesores,
trabajadoresyproveedores.
m) GestionarycontrolarInternet.
n) Gestionarelcontroldeintrusiones,devirusydecuestionesrelacionadasconellos.
o) Integrar,mantener ydiseñarelsistemadetelecomunicacionesbasadoenredesdealta
velocidadmultiservicio.
p) Operarlosenlacesdedatossobrelíneasfijasdeconmutacióndepaquetesysobre
tecnologíasinalámbricas(GPRS,UMTS,WiFi).
q) Operarlosdispositivosavanzadosdecomunicacióndigital.
r) Mantenerlarelaciónconloscentrosdeoperaciónycontrolproporcionadosporlos
operadoresdetelecomunicaciones.
s) Realizarelcontroldelcostedelastelecomunicacionesengeneral,mediantelas
herramientasdeanálisisdecosteyconsumoadecuadas.
t) GestionarlasinfraestructurasyserviciosTICdistribuidosenloscentrosdeFraternidad-
Muprespa.
ÁreadeAtenciónal
Usuario
Áreade
InfraestructurasTIC
ÁreadeProducción
ÁreadeSistemas s
a) Desarrollarlasestrategias,políticas,procedimientoseinstruccionesenmateriadeseguridad e.e
DEPARTAMENTODE desistemasdeinformaciónyvelarporsucumplimiento. bo
SSEISGTUERMIADSADDEDE b) GInefosrtmioancairóenlyCSomerivtéicidoes,SyeegluprildaanddTeétcrantiacmoideentlaoSdeubrideisregcocsi.ónGeneraldeSistemasde 180www.
INFORMACIÓN cd)) GGaleetasssttiiooynnbaaarrjalloosssdsseiissutteesmmuaaarssioddseeeganceecsletisósionstyeemncoaen.lfáidmebnictoiadlidealdaSdeublodsiredcisctiiónntoGseanpelicraaltidveosS,iassteímcoamsodelas
e) RInefoarlmizaarcilóansayuSdeitrovriícaiossi.nternasdelaSubdirecciónGeneraldeSistemasdeInformacióny
Servicios.
UNIDADORGANIZATIVA FUNCIONESDELAUNIDADORGANIZATIVA
f) Velarporelcumplimientodelalegislaciónenmateriadeproteccióndedatospersonales.
g) Analizarycoordinarlaimplantacióndelasnormasdederechocomunitarioyespañolque
afectenalafuncióndesistemasdeinformación.
h) MantenerlasrelacionesconlaAgenciadeProteccióndeDatos.
ÁreadeSeguridad
a) Elaborar,proponer,gestionarydesarrollarelPlanDirectordeobrasdemejoray
DEPARTAMENTODE acondicionamientodelaMutua.
OBRAS b) Gestionaradquisiciones,alquileresyenajenacionesdeinmuebles,ydelasobrasnecesarias
parasuconstrucciónoadaptación.
c) Gestionar,planificarycontratarlasobrasqueacometalaMutuayelmantenimientodesus
instalaciones.
d) Legalizaryhomologarlosinmuebleseinstalacionessanitariasyadministrativasdela
Entidad.
e) Gestionarlos suministrosdeinmueblesdeFraternidad-Muprespa.
a) Elaborar,proponer,gestionarydesarrollarelPlanDirectordeinversionesdebienes
DEPARTAMENTODE mueblesdelaMutua.
COMPRASYSERVICIOS b) Elaborarydesplegarunapolíticadecomprasecológicamenteresponsable.
c) Gestionarelciclodevidaútildelosbienesinventariables(adquisiciónymantenimiento).
d) Gestionarlaadquisicióndesuministrosyserviciosnecesariosparaeldesarrollodela
actividaddelaMutua.
e) Gestionarlosdesplazamientosdelosempleados delaMutuaqueestosdebenrealizarpor
razonesdelservicio.
f) OrganizarygestionarlosserviciosgeneralesylogísticosdelaMutua.
g) Gestionarydesarrollarlalogísticademandadaporlasdiferentesunidadesfuncionalesdela
Mutua,talescomo:almacén,limpieza,seguridad,vigilancia,conserjería,transporte,
conducción,valija,entregayregistrodedocumentos, etc.
h) Adquirirlosbotiquinesdeprimerosauxiliosparaempresasygestionarsusentregase
incidencias.
ÁreadeProveedores
ÁreadeServicios
Generales
a) AsesorarjurídicamentealosórganosdegestióndelaMutuaenrelaciónconsusámbitosde
CENTRODEASESORÍAY actuaciónycompetencias,incluidoelinformepreviodeloscontratos,pliegosde
SERVICIOSJURÍDICOS especificacionesy/omodelosdelosmismosquedebansuscribiroutilizartodaslas
unidades.
b) DesempeñardirectamenteogarantizarlarepresentaciónprocesaldelaEntidadydirección
delaactuacióndelosprofesionalesconcertadosaestefin.
c) Decidirsobrelaintervenciónprocesaldeperitosmédicosenelámbitoprovincialy
comunicarsudesignaciónasussuperioresjerárquicos.
d) HacerefectivoelcumplimientodelasobligacionesdetercerosfrentealaMutuapor
cualquierconcepto.
e) PrestarasistenciatécnicaalaGerenciaenasuntosdenaturalezajurídica.
f) Dirigirelgrupocorporativodeinterpretaciónlegalydelaelaboracióndeinformessobrelas
novedadeslegalesqueafectenalaMutua.
g) Prestarasistenciatécnicaymaterialenaquellosprocedimientosjudicialesrelacionadoscon
elrégimendisciplinario.
h) EjercerlaboresdeSecretaríadelosÓrganosdeGobiernodelaEntidad.
i) DirigirygestionarlacontratacióndelaMutua
j) Hacerelseguimientodelanormativayjurisprudenciarelacionadasconlagestióndela
Mutua.
DirecciónAdjuntadel
CentrodeAsesoríay
ServiciosJurídicos
Áreade
Jurisprudenciay
Legislación
a) Supervisarlacontratacióndeobras,serviciosysuministros.
DEPARTAMENTODE b) Apoyaryasesorar,desdelaperspectivalegal,losprocedimientosdecontrataciónde
CONTRATACIÓN Fraternidad-Muprespa.
c) Asesorarygestionarlacontratación,segúnloseñaladoenlainstrucciónespecíficade
contratación.
d) Controlarladocumentaciónincluidaenlosprocedimientosdecontratación.
e) Analizarydifundirloscambiosnormativosenmateriadecontrataciónyotrasiniciativasque
estimeoportunolaGerenciaentemasdecontratación. e.e
f) Custodiareloriginaldetodosloscontratosdelaorganización,salvolosdepersonal. o
g) Crear,mantenerycontrolarlainformaciónrelativaacontrataciónquelaEntidaddebe w.
suministrar,periódicamente,alTribunaldeCuentas. 180ww
ha)) GDcuierbisgiteiirortynoasorprlodosernlsoaesrgmluarisocmso,nodtsae.bciliudaaldqudieerlatipMou,tduea.laentidadincluyendolagestióndesiniestros
CCEONNTTRAOBLFEINANCIERO bc)) DDiirriiggiirrllaacporooprduiensatcaiódnedreenladiciniófonrmdeacciuóenndtaesladselaeujdeirtcoircíaiosyeextlaebrnoarascsióonbrdeelaloMsudtuoac.umentos
reglamentarios. Bc
d) DirigirygestionarelpresupuestodelaMutua.
UNIDADORGANIZATIVA FUNCIONESDELAUNIDADORGANIZATIVA
e) ElaborarlosinformescontablesparalaAltaDirección.
f) Definirelanálisisdecuentasyelsistemadecontroldecalidaddelasoperacionescontables
delaMutua.
g) DirigirlagestióndelPatrimonioHistórico.
h) Elaborar,controlarygestionarelplandetesoreríadelaEntidadatendiendoalosflujos
monetariosysuoptimización.
i) GestionarlasinversionesfinancierasdelaMutua.
j) GestionarlatesoreríadelaEntidad.
k) Gestionarlarelaciónconlasentidadesfinancieras.
l) Gestionarlosserviciosdeafiliación.
m) Mantenerlabasededatosdeempresasasociadas,asesoresytrabajadoresadheridos,
incluidalagestióndealtas,bajasymodificaciones.
n) RecepciónficherosIFIWEBderecaudaciónprocedentesdelaTesoreríaGeneralyposterior
cuadreconT8.
o) Controlarlosingresosporcotizacionesygestióndereclamaciones,incidenciasytraspasos.
p) ElaborarlosinformesderecaudaciónparalaAltaDirección.
ÁreadeAfiliación
ÁreadeTesoreríay
Recaudación
a) GestionarlacontabilidaddelaMutua.
DEPARTAMENTODE b) GestionarlacontabilidaddelPatrimonioHistórico.
CONTABILIDADY c) Proponerlasformasyprocedimientosentodoloqueserefiereagestióncontable,
AUDITORÍASEXTERNAS definiendolacontabilizaciónmanualdelasoperacionesenSICOMATyenlacontabilidad
auxiliarCONTAWEB,estableciendolasunificacionesyequivalenciasentreoperacionesde
ambossistemas.
d) Elaborarlosmanualesdeprocedimientocorrespondientesalasoperacionescontablesy
especialmentealosnoautomatizables.
e) Gestionarelanálisisdecuentasyelsistemadecontroldecalidaddeoperacioneslas
contablesdelaMutua.
f) Asesorarenmateriacontablealasunidadesqueasílorequieran.
g) Proponerlarendicióndecuentasdelejercicioyelaborarlosdocumentosreglamentarios.
h) CoordinarlainformacióndelasauditoríasexternassobrelaMutuaymantenerlasrelaciones
conlosauditores.
i) SolicitaryprepararlainformaciónquedemandenlasauditoríasexternassobrelaMutua.
ÁreadeAnálisisde
Cuentasy
Coordinaciónde
Auditorías
a) GestionarlainstrumentaciónyordenacióndepagosdelaMutuaysuposteriorregistroen
DEPARTAMENTODE CONTAWEBySICOMAT.
PAGOS, b) RegistrarmaterialmentelosasientosmanualesenCONTAWEByenSICOMAT.
PRESUPUESTOSY c) Mantenerlatabladeterceros.
OPERACIONES d) ProcesarelcuadremensualentreCONTAWEBySICOMAT.
CONTABLES e) Gestionarelinventariofísico.
f) Establecerygestionarlosprocedimientosencaminadosagarantizarlacorrelaciónentreel
inventariofísicoyelinventariocontableyfacilitarlacorrespondienteinformaciónnecesaria
paralaDirección.
g) GestionarlosficherosmaestrosdelastipologíasdeinversiónygastodelaMutua.
h) Gestionarlasoperacionescontablesconlasentidadesfinancieras.
i) Gestionarlosfondosdemaniobra.
j) Conciliaciones bancarias.
k) ElaborarelanteproyectodePresupuestosdelaMutua,seguimientodesuejecución,trámite
desusmodificacionesyliquidacióndelmismo.
l) GestionarlarelaciónconlasUnidadesdelMinisterioencargadasdelatramitacióndelos
Presupuestos.
m) CumplimentaciónyposteriorremisiónalMinisteriodelosmodelosdeseguimiento
presupuestarioestablecidos poreste.
n) DistribuirelpresupuestodisponibleentrelasÁreasdelaMutuaquegestionanlosgastosy
lasinversiones.
o) Elaboracióndelasestadísticasmensualesdeseguimientopresupuestario.
ÁreadeOperaciones
Contables
ÁreadePresupuestos
UNIDADORGANIZATIVA FUNCIONESDELAUNIDADORGANIZATIVA
a) Gestionarydesarrollarauditoríasprogramadassegúnelplananual(queatenderáalaRed
DEPARTAMENTODE yalosServiciosCentrales).
CONTROLDEGESTIÓN b) Vigilarelcumplimientodelosprocesos,instruccionesynormativavigentes.
YAUDITORÍA c) Comprobarlaconcordanciaentreelinventariofísicoyelinventariocontableycomunicarlas
desviacionesasuresponsable.
d) Indicaralasunidadesresponsableslospuntosdemejoradelasinstruccionesy
procedimientosconelfindeoptimizarelfuncionamientointernodelaOrganización.
e) Marcar,juntoconlosDirectoresTerritoriales,losobjetivosymetasdemejoraencada
DirecciónProvincialdespuésdelaelaboracióndecadaauditoríaconelfindecontribuirala
mejoracontinuadelaOrganización.
f) Explicar,periódicamente,alosdepartamentosresponsablesyalosDirectoresTerritoriales
lasincidenciasmáspreocupantesdetectadasporlaauditoría,asícomo,lasmásrepetidas.
Ensucaso,proponerrecomendacionesalosresponsablesdelamateriaenla
Organización.
g) Definirunabateríadeinformesquepermitaconocerelestadodelosprocedimientos
auditablesyrealizarsuseguimientoporlosresponsablesdelosServiciosCentralesydela
Red.
h) Detectaraquellasunidadesyaaquellosempleadosquegestionendeformaóptimay
ejemplaralgúnprocedimientoyevidenciarloalosdepartamentosresponsables
(Calidad,OrganizaciónyPlanificación,Gestión,…)conelfindequelasmejoresprácticasse
difundanalrestodeunidadessimilares.Hacerelseguimientodequeseproduceeltrasvase
deconocimientodesdeaquellasunidadesyempleadoslíderesalrestodelaOrganización.
i) Revisarlossistemasdecontrolestablecidosparaverificarelcumplimientodelos
procedimientosynormascomprobandoquesellevanacabodeformacorrecta.
j) Revisarlasoperacionesoprogramasparadeterminarsilosresultadosestánen
consonanciaconlosobjetivosysilasoperacionesoprogramasseestánllevandoaefecto
enlaformaprevista.
k) RealizarlaauditoríadelosSistemasdeGestióndelamutuaparaaquellosestándaressobre
losquesetengacapacitación.
ÁreadeAuditoría
General
MIEMBROSJUNTADIRECTIVA31/12/2019
PRESIDENTE:
MERCEDES-BENZESPAÑA,S.A.
D.CarlosEspinosadelosMonterosyBernaldodeQuirós
VICEPRESIDENTES:
SOCIEDADESTATALDEPARTICIPACIONESINDUSTRIALES(S.E.P.I.)
D.BartoloméLoraToro
REPSOL,S.A.
D.JesúsFernándezdelaVegaSanz
SECRETARIOENFUNCIONES:
CONFEDERACIÓNDECENTROSDEEDUCACIÓNYGESTIÓN
D.JuanManuelRuizSantana
VOCALES:
EMPRESADETRANSFORMACIÓNAGRARIA,S.A.(TRAGSA)
Dña.SusanaPérezAmorMartínez
SOCIEDADESTATALCORREOSYTELÉGRAFOS,S.A.
Dña.MªTeresaDiezGarcía
TELEFÓNICADEESPAÑA,S.A.U.
D.JavierDelgadoMartínez
CALIDADPASCUAL,S.A.U.
(Sinrepresentante)
REALMADRIDCLUBDEFUTBOL
D.JoseMªGarcíaTomás
C.S.DELACOMISIÓNOBRERANACIONALDECATALUÑA
DªLuisaMontesPérez
IBERIAL.A.E.OPERADORAS.A.U.
D.ÁngelFernándezSánchez
ENDESA,S.A.
D.GermánMedinaCarrillo
CEMEXESPAÑA,S.A.
D.FranciscoJavierMotaMartínez
DENIZENGLOBALFINANCIAL,S.A.U.
Dña.PalomaRodríguezdeRávena
RENFEOPERADORA e.
D.VicenteCamarenaMiñana w.
GD.HLQeoINpoMldUoEÁBlLvEarSe,zINMSaTrtAínLACIONESYEQUIPOS,S.L.
REPRESENTANTEDELOSTRABAJADORESFRATERNIDAD-MUPRESPA
D.RafaelPérezCantero
MIEMBROSCOMISIÓNDECONTROLYSEGUIMIENTO(C.C.Y.S.)
31-12-2019
PRESIDENTE:*(AsistealasreunioneselVicepresidente,enrepresentacióndelPresidente).
MERCEDES-BENZESPAÑA,S.A.
D.CarlosEspinosadelosMonterosyBernaldodeQuirós*
VICEPRESIDENTE:*
SOCIEDADESTATALDEPARTICIPACIONESINDUSTRIALES(S.E.P.I.)
D.BartoloméLoraToro
SECRETARIO:
FRATERNIDAD-MUPRESPA
D.CarlosArandaMartín
VOCALES:
RENFE-OPERADORA
D.RaulBlancoAira
IBMGLOBALSERVICESESPAÑA,S.A)
DªYolandaCasadoMartín.(Nuevomiembrodesde8deabril2019)
COMISIONESOBRERAS(CC.OO.)
D.CarmeloPlazaBaonza
D.ÁngelLuisMorenoRamos
D.JesúsLandaArocena
U.G.T.
D.JoséAlbertoFernándezJiménez
D.FranciscoCasadoGalán
COMPOSICIÓNCOMISIÓNDEPRESTACIONESESPECIALES
(31-12-2019)
REPRESENTACIÓNEMPRESARIAL:
REPSOL,S.A.
Pendientededesignar
ENDESA
SegundoCaeiroRíos
IBERIAL.A.E.,S.A.OPERADORAS.UNIPERSONAL
MaríaTeresaGarcíaMenéndez
ADIF(ADMINISTRADORDEINFRAESTRUCTURASFERROVIARIAS)
JesúsÁngelDíazMuñoz
RENFEOPERADORA
JesúsAdiegoSamper
AENAS.M.E.,S.A.
AlejandroRuizDuo
AUTOCARESJAVIERDEMIGUELMORENO,S.A.
LauraMenordeMiguel
DENIZENGLOBALFINANCIAL,S.A.U.
MaríaBegoñaGordoHernández
REPRESENTACIÓNTRABAJADORES:
IBERIAL.A.E.,S.A.OPERADORAS.UNIPERSONAL
LuzMªUrbánSuárez–CC.OO.
MINISTERIODEHACIENDA
FranciscoJoséCasadoGalán–U.G.T.
PARADORESDETURISMODEESPAÑA,S.A.
GonzaloFillolaCampos–U.G.T.(bajaComisión05-09-2019)
REPSOLBUTANO,S.A.
ÁngelDavidMorenoQuilez–U.G.T.
PAÑALON,S.A.
JuanMuneraCarretero–CC.OO.
CC.OOINDUSTRIA
RaquelMárquezFernández–CC.OO.
ZARAHOMELOGÍSTICA,S.A.
AnaBelénBlázquezPérez–CC.OO.
TECNOLOGÍASYSERVICIOSAGRARIOS,S.A.,S.M.,M.P. oe.
EduardoHerrerosAndrés–U.G.T.(altaComisión30-07-2019) w.
AMDigIuFe(lAÁDnMgeINlLISeTaRlHAeDrOnáRndDeEzI–NFUR.GA.ETS.(TaRltaUCCTomURisAióSnF2E0-R1R2-O2V01IA9R)IAS)
SUPLENTESREPRESENTACIÓNTRABAJADORES:
PARADORESDETURISMODEESPAÑA,S.A.
JavierGonzálezdelaHigueraFrancisco–U.G.T.(bajaComisión05-09-2019)
MINISTERIODEFOMENTO
SalvadorSánchezSevillano–U.G.T.
CEMEXESPAÑAOPERACIONES,S.L.
MarioMartínezPérez–U.G.T.(altaComisión30-07-2019)
AXAGROUPOPERATIONSSPAIN,S.A.
MiguelÁngelMuñozPedraza–U.G.T.(altaComisión20-12-2019)
UNIDADDEAPOYO:
FRATERNIDAD-MUPRESPA
IsabelUrgellesFajardo
EvaLaraGuardoGonzález
SilviaRodríguezMimbrero
AsunciónMorillaSánchez
MaríadelMarBernatLópez
VeronicaCorderoFernández
EduardoCastroPérez
MiguelÁngeldelaTorreSantos
CarlosDíazQuintana
MaríaJesúsTomásEsteban
PERSONAL
EJERCICIO 2019
Mutua: MUTUA Nº 275 - FRATERNIDAD
PLANTILLA MEDIA PLANTILLA A 31 DE DICIEMBRE
MUTUAS COLABORADORAS CON LA SEGURIDAD
SOCIAL Y ENTES MANCOMUNADOS
HOMBRES MUJERES HOMBRES MUJERES
PERSONAL LABORAL FIJO. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6. 9. 0. . . . . . . . . . . .1 .. 1. 0. 9. . . . . . 691 1.138
Director Gerente. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1 . . . . . . . . . . .   1  
Directivos no sujetos a Convenio Colectivo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3 . . . . . . . . . . . . . . . 1. . . . . . . . . . . . . . . 3. . . . 1
Directivos sujetos a Convenio Colectivo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  . . . . . . . . . . . . . . .  . . . . . . . . . . . . . . .   
Otro personal. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6. 8. 6. . . . . . . . . 1.108 687 1.137
PERSONAL LABORAL EVENTUAL. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4. 3. . . . . . . . . . . . . . .9 .6 . . . . . . . . . . . 43 99
     SUBTOTAL. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7 .3 .3 . . . . . . . . . 1.205 734 1.237
      TOTAL. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.938 1.971
VI.2. BASES DE PRESENTACIÓN DE LAS CUENTAS
1_Imagen Fiel: Con el fin de que las cuentas anuales de la entidad muestren la imagen fiel del
patrimonio,delasituaciónfinanciera,delresultadoeconómicopatrimonial, ydelaejecucióndelpresupuesto,han
sido elaboradas aplicando de forma sistemática y regular los requisitos de información, principios y criterios
contables recogidos en el marco conceptual de la contabilidad de las entidades que integran el sistema de la
Seguridad Social de la Primera parte de la adaptación del Plan General de Contabilidad Pública a las citadas
entidades.
2_Lascifrasdelejercicioquesecierraylascorrespondientesalejercicioinmediatamenteanteriorde
losdocumentosdelascuentasanualesqueincluyeninformacióncomparativa,soncomparablesalnoexistircausa
algunaqueloimpida.
Deacuerdoconloanteriormenteexpuestoyalobjetodemejorarlacomparabilidaddelainformación
económico financiera y únicamente a efectos de la presentación de las Cuentas Anuales, ha sido necesario
realizar la adaptación de los ficheros relativos al Balance, y al Estado de Cambios en el Patrimonio Neto del
PatrimoniodeSeguridadSocial ydelPatrimonioHistóricoenlacolumnacorrespondientealejercicioanterior.
GestióndelaSeguridadSocial:
IMPORTE AJUSTES
AJUSTES IMPORTE
BALANCE REFERIDOS AJUSTES
CUENTA REFERIDOS CUENTAS
RENDICION2018 A TOTALES
CONTRAPARTIDA AL REEXPRESIÓN MOTIVO
CUENTA EJERCICIOS BALANCE
120 EJERCICIOS BALANCE
CONTRAPARTIDA ANTERIORES 2018
2018 2018
120 A2018
26 425.963,41 0,00 -17.136,02 -17.136,02 408.827,39 CORRECCIONFIANZAS
2141 2.881.561,31 0,00 5.955,04 5.955,04 2.887.516,35 CORRECCIONINMOVILIZADO
430 15.540.671,76 0,00 120.560,07 120.560,07 15.661.231,83
DEUDAYAPLAZAMIENTO
(EMISIONES+RECLASIFICACIONESDE
DEDUCCIONESIT)
431 97.812.173,45 1.802.936,61 37.625.708,65 39.428.645,26 137.240.818,71
434 3.518.563,10 1.192.362,16 1.749.356,02 2.941.718,18 6.460.281,28 DATASANULACIÓNLIQUIDACIONES
449 8.687.482,95 0,00 454.387,53 454.387,53 9.141.870,48 CORRECCIONCTA449
401 -281.375,07 -21.553,77 -35.170,00 -56.723,77 -338.098,84 CORRECCIÓNACREEDORES
129 16.829.836,69 632.128,22 632.128,22 17.461.964,91 RESULTADOEJERCICIOACTUAL
120 36.533.979,96 36.475.289,25 36.475.289,25 73.009.269,21 RESULTADODEEJERCICIOSANTERIORES bo
PatrimonioHistórico:
IMPORTE AJUSTES
AJUSTES IMPORTE
BALANCE REFERIDOS AJUSTES
CUENTA REFERIDOS CUENTAS
RENDICION2018 A TOTALES
CONTRAPARTIDA AL REEXPRESIÓN MOTIVO
CUENTA EJERCICIOS BALANCE
120 EJERCICIOS BALANCE
CONTRAPARTIDA ANTERIORES 2018
2018 2018
120 A2018
449 1.628.329,52 0 -3.000,00 -3.000,00 1.625.329,52 CORRECCIONCTA449
129 19.233,93 0 0 19.233,93 RESULTADOEJERCICIOACTUAL
120 -2.470,87 -3.000,00 -5.470,87 RESULTADODEEJERCICIOSANTERIORES
3_Razones e incidencias en las Cuentas Anuales de los cambios en criterios de
Contabilizaciónycorreccióndeerrores:
Duranteelejercicio nosehanproducidocambiosencriteriosdeimputaciónpresupuestarianicontable.
4_Información sobre cambios en estimaciones contables cuando sean significativos:
Duranteelejercicio,nosehanproducidocambiossignificativosenestimacionescontables.
VI.3. NORMAS DE RECONOCIMIENTO Y VALORACIÓN
InmovilizadoMaterial
Sevaloraporelpreciodeadquisición, esteprecioincluyeademásdelimportefacturadoporel
proveedor,todoslosgastos adicionaleshastalapuestaenfuncionamientodelinmovilizado.
Encuantoalcálculodelaamortización se hanaplicadoloscriteriosdelasResolucionesde14
dediciembrede1999 y26 denoviembrede2003 de laIGAE. Elmétodo deamortizaciónque
utiliza la Mutua es el lineal.Enelejercicio2016secorrigió,concarácterretroactivodesdeel1
de enero de 2015, la amortización del inmovilizado, con los nuevos coeficientes de
amortización calculados según lo previsto en el art.12 de la Ley 27/2014 de 27 de noviembre
delIS, yenlosapartados a)yb)delart.4.2delRealDecreto 634/2015porelqueseaprueba
elReglamentodelImpuestodeSociedades.
No tenemos gastos financieros asociados a los activos. No hemos tenido costes de grandes
reparacionesoinspeccióngeneral.
Enelejercicio2015 finalizaron los trabajos de demolición del edificio en el que se ubicaba
el Hospital Central de la mutua, sito en el Paseo de la Habana nº 83 de Madrid, que
se llevó a cabo con la finalidad de construir un nuevo Hospital. Tanto el
desmantelamiento como la demolición y las obras de construcción del nuevo Hospital
Central han sido autorizados por la Dirección General de Ordenación de la Seguridad
Social en sus Resoluciones de fechas 11 de julio de 2012 y 16 de octubre de 2013.
Con fecha 21 de diciembre de 2015 se firmó el acta de replanteo. En 2016 se comenzó
conlaconstruccióndelHospital.Lasobrashanfinalizadoaprincipiosdelejercicio2019yseha
comenzadoadotar elHospitalparaponerloenfuncionamientoaprimerosdeabrilde2019.
En el ejercicio 2015, se contabilizó la corrección contable de la construcción las
instalaciones y del terreno, (cedido a la Mutua en 1.997 por el Ayuntamiento de
Plasencia), del centro que la mutua tiene en Plasencia. Se ha corregido el asiento de la
división de activos entre Construcciones (Cta.2111) y Terreno (Cta.2100). Se corrigió el
importe de la Construcción (Cta.2111) y de Instalaciones (Cuenta 2150), la reclasificación
se realizó minorando la cuenta de instalaciones e incrementando la de construcciones por
los importes correspondientes a la construcción que, por error, se contabilizaron en la
cuenta de instalacionesenejercicios pasados.Seharecalculado ycorregidolaamortización
acumulada de la construcción y de las instalaciones, (el periodo de amortización de la
construcción para el centro de Plasencia es de 50 años, coincidente con el periodo de
amortización del terreno cedido por el Ayuntamiento), la corrección de la amortización
acumulada tanto de la construcción como de las instalaciones se cargó y abonó a la
cuenta 120.Se contabilizólaactivacióndelterrenocedido,porel AyuntamientodePlasencia
a la mutua el 18 de abril de 1997, por el valor más antiguo que es el del valor que figuraba
en el certificado expedido por el Ayuntamiento. Se actualizó la amortización acumulada
del terreno cedido, desde la fecha de cesión (1997) hasta la fecha de activación en el
ejercicio 2015, calculando1/50anual.
InversionesInmobiliarias
LaMutuanodisponedeInversionesInmobiliarias. e.
InmovilizadoIntangible 180ww
Sye26hadneanpolivciaedmoblroesdcerit2e0r0io3sddeelaamIGorAtizEa.cEiónneldeejelarcsicRioes2o0l1uc6iosneehsadceo1rr4egdiedodiccoienmtabbrleemdeen1t9e9la9
dotaciónalaamortizaciónaplicando losnuevoscoeficientesdeamortizacióncalculadossegún
lo previsto el art.12 de la Ley 27/2014 de 27 de noviembre del IS, y en los apartados a) y b) Bc
del art. 4.2 del Real Decreto 634/2015 por el que se aprueba el Reglamento del Impuesto de
Sociedades.Elmétododeamortizaciónesellineal.
Las inversiones realizadas sobre los inmuebles arrendados por la Mutua, forman parte del
Inmovilizado Intangible, se contabilizan en la cuenta “207 Inversiones sobre activos
utilizados en régimen de arrendamiento o cedidos”, el método de amortización aplicado es
el lineal considerandounperiodode5años.
Arrendamientosyotrasoperacionesdenaturalezasimilar
Con fecha 17 de junio de 2019, la Dirección General de Ordenación de la Seguridad Social
autorizóaFraternidad_Muprespalasuscripcióndeuncontratodearrendamientofinancierocon
opcióndecompraquetieneporobjetolaadquisicióndevarioslocalessituadosenlaRÚAJosé
PascualLópezCortón,2delalocalidaddeACoruña.
Loscriteriosquesehanaplicadoparalacontabilizacióndedichoarrendamientofinancieroson
los establecidos enlaNormadevaloración5ª aplicableaArrendamientos yotras operaciones
similares, de la adaptación del Plan General de Contabilidad Pública a las entidades que
integranelsistemadeelaSeguridadSocialaprobadopor Resoluciónde1dejuliode2011de
laIGSS.Losactivosobjetodel arrendamientofinancieroseregistranyvalorandeacuerdo ala
normadereconocimientoyvaloraciónquelescorrespondesegúnsunaturaleza.
Permutas
Nosehanrealizadooperacionesdepermuta.
ActivosyPasivosfinancieros
Losactivosfinancierossehancalificadosiguiendoelsiguientecriterio:
Inversionesfinancierasalargoplazo.Valoresrepresentativosdedeuda alargoplazo
mantenidosavencimiento
La Mutua cuenta con inversiones financieras con vencimientofijo con flujos de efectivode
importe determinado que se negocian en un mercado activo de las que desde su
reconocimiento, tienela intención efectiva yla capacidadfinanciera paraconservarlas hasta
su vencimiento. Estas inversiones financieras se valoran a su formalización por su valor
razonable siendo su valoración posterior al coste amortizado, los intereses devengados se
contabilizancomoresultadosdelejercicioutilizandoelmétododeltipodeinterésefectivo.
CarteraMutuasemisorprivado nacional:
En el ejercicio 2013 se contabilizó la baja de unas Obligaciones permanentesdeNCG y
se canjearon por acciones de la misma entidad, el canje de las Obligaciones por Acciones
fue obligatorio por Resolución emitida por el Fondo de Reestructuración y Ordenada
Bancaria (FROB).El valor de las acciones en el momento del canje era de un 63,17 % del
valor de las Obligaciones, por lo anterior se contabilizó una pérdida por la diferencia entre
el valor de las Obligacionesyel delasaccionescanjeadas.
CarteraMutuasemisorPúblico:
Nosehanrealizadooperacionesdeestascaracterísticas.
Créditosalargoplazoalpersonal: w.b
Recoge el importe de los créditos concedidos al personal de la Mutua con vencimiento 180ww
superioraunaño.
Inversiones financieras a corto plazo. Valores representativos de deuda a corto
plazo mantenidosavencimiento
CarteraMutuaEmisorPúblico:
Enelejercicio2017sereclasificaron delargoacortoplazoyenelejercicio2018seamortizaron
lasObligacionesFADE05_11adquiridasen2014convencimientoseptiembre/2018.
Créditosacorto plazoalpersonal:
Recoge el importe de los créditos concedidos al personal de la Mutua con
vencimiento inferior aunaño.
Criterios aplicados para contabilizar las correcciones valorativasde los deudores
por operacionesdegestión yotrascuentasacobrar.
Deudaporfacturacióndeasistenciasanitaria:
Elcriterioaplicadoparalacorrecciónvalorativahasidoelsiguiente:
Para calcular el deterioro de la deuda pendiente de cobro, emitida en los ejercicios
1996 a 2017, seaplicaelporcentajedel100%.
Para calcular el deterioro de la deuda pendiente de cobro, emitida en el ejercicio
2018, se aplica el porcentaje de la serie histórica calculado para la deuda en
recaudación ejecutiva,aplazamientoymoratoria porcotizacionessociales.
Deudorespor DeudaV.Vcotizacionessociales:
Elcálculoparasucorrecciónvalorativaserealizasegún elcriteriodelaResolucióndelaIGAE
del14dediciembrede1999,modificadaporlaResoluciónde26denoviembrede2003.
Sehautilizado el inventario proporcionadopor laTGSSalcierre del ejercicio2018.Nosehan
incluidoparaelcálculodeldeteriorolosdeudores delasU96,U97yU99
Elcriterioaplicadohasidoelsiguiente:
La deuda de ejercicios anteriores y la incursa en procedimientos concursales
sehacorregidoporel100%desuimporte.
Ladeudadelejercicioactualsehacorregidoaplicandolamediadel %delosúltimos
5 años de la serie temporal histórica que se ha calculado poniendo en relación las
datas por insolvencias de ejercicios anteriores mas las del corriente y las datas por
prescripción, con la deuda pendiente al iniciodel ejerciciomenos las U96,97,99 mas
loscargosdeejerciciosanterioresmaslosdelcorriente.
%=Datas(insolvencia+prescripción)corrientesmasanteriores
(Deudapendientealiniciodelejercicio-U96U97U99)+
Cargosdelejerciciocorrientemásanteriores)
El importe de deuda pendiente a 31 de diciembre de cada ejercicio se ha obtenido del
inventario de deuda de la TGSS y el importe de la totalidad de las datas por insolvencias y
prescripciónde losficherosmensuales proporcionadosporlaTGSSduranteelejercicio.
Ladotación/Desdotacióndeldeteriorodeladeudasecontabilizadelasiguientemanera: e.
Seguimientodeladeudaindividualizado:Pordiferencias. w.
EdosttaimndacoióenlcGorlroebsaplopnodriesneteriealteemjerpcoicraiol:cDorersiednottea.ndo el importe del ejercicio anterior y 2020-17180n https://ww
Deudaporaplazamientodecotizacionessociales
A fecha de presentación de la Formulación de las Cuentas Anuales del ejercicio corriente,
la Mutua ha recibido por parte de la Tesorería General de la Seguridad Social la
información correspondiente a la distinción entre deuda garantizada y no garantizada,
pudiendo por tanto incorporar esa información al cálculo de la provisión. Por ello, se ha
tomado como de base de cálculo los importes correspondientes al sector privado no
garantizadoconysinembargo.
Elcriterioaplicadoparasucorrecciónvalorativahasidoelsiguiente:
Deudaaplazada deejercicios cerrados:Sehacorregidoporel100%desuimporte.
Deuda aplazada del ejercicio corriente, deudores a corto plazo y a largo plazo: Se ha
corregidoaplicandoelmismoporcentajederivadodelcálculode laseriehistóricadelaDeuda
porcotizacionessociales.
Deudores Moratoria
Se ha corregido por el 100% de su importe, ya que se trata de deuda antigua que se
va regularizando todos los ejercicios aumentando su plazo de vencimiento y de la cual no
se ha producidoningúncobrodesdesuorigen.
Inversionesfinancierasalargoplazoenentidadesdelgrupo,multigrupoyasociadas
Participación en Centros mancomunados, aportaciones realizadas por la Mutua a los
HospitalesIntermutualesde EuskadiydeRecuperaciónyRehabilitacióndeLevante.
Lasaportaciones de la Mutua alosHospitalesIntermutualesde EuskadiydeRecuperación
yRehabilitacióndeLevanteson:
HospitalIntermutualdeEuskadi:
– Porcentajedeparticipación:32,77%
– Valordeparticipación:2.792.530,25
-HospitaldeRecuperaciónyRehabilitacióndeLevante:
– Porcentajedeparticipación:6,13%
– Valordeparticipación:972.686,16
Criterios empleados en la determinación de los ingresos o gastos procedentes de las
distintas categorías de instrumentos financieros: intereses, primas, o descuentos,
dividendos:
Los ingresos financieros se han contabilizado en el momento de su abono en las cuentas de
bancosdelaentidad,nohasidonecesario realizarperiodificacionesalfinaldelejercicio
Existencias
Sevaloranporsupreciodeadquisición.
El método de asignación de valor de las Existencias del inventario de la Mutua que se ha
aplicado enelejercicio,hasidoelFIFO, porconsiderarlomásconvenientepara lagestiónde
lasmismas.
Transaccionesenmonedaextrajera:
Nosehanrealizadooperacionesdeestetipo e.e
Impuestosobreelvalorañadidoeimpuestogeneralindirectocanario 180ww
EselrIvVicAiossoopbojretatododenolasdeodpuecraibcleionfoersmgarapvaardteasdeploprreelciimopdueesatdoq.uisición de los bienes y
EgrlavIVaAdasreppoerrcduitcidhoo imnpouefostromoarádeplaimrtepordteelnientgoreosboteniddeorivdaedloa edneajleansacoipóenracyiosneerás
objetoderegistro enunarúbricaespecífica.
IngresosyGastos
Los ingresos se han reconocido en la cuenta del resultado económico patrimonial o en el
estado de cambios en el patrimonio neto, en el momento en que se ha producido un
incremento de los recursos económicos o del potencial de servicio de la Mutua, ya haya sido
mediante un incremento de activos o una disminución de pasivos siempre que su cuantía se
hayapodidodeterminarconfiabilidad.
Los gastos se han reconocido en la cuenta del resultado económico patrimonial o en el
estado de cambios en el patrimonio neto, en el momento en que se ha producido una
disminución de recursos económicos o del potencial de servicio de la entidad, ya haya
sido medianteun decremento de los activos o un aumento de los pasivos, siempre y
cuando hayamos podido valorarsu cuantíaconfiabilidad.
Los gastos presupuestarios se han reconocido en el estado de liquidación del presupuesto
cuando de acuerdo con el procedimiento establecido, se ha dictado el correspondiente
acto administrativo de reconocimiento y liquidación de la obligación presupuestaria. El
reconocimiento de la obligación presupuestaria a pagar ha supuesto el reconocimiento
simultáneode unactivooungasto oladisminucióndeotro pasivoodeingresos.
El reconocimiento de ingresos presupuestarios se ha realizado, de acuerdo con el
procedimiento establecido, en el momento que se ha dictado el correspondiente acto
administrativo deliquidacióndederechodecobro,odocumentoequivalentequelocuantifique.
El reconocimiento de un derecho presupuestario a cobrar ha supuesto el reconocimiento de
un pasivo o de un ingreso o la disminución de otro activo o de un gasto o el incremento del
patrimonioneto.
ProvisionesyContingencias
Provisión para responsabilidades
Recoge los importes correspondientes a reclamaciones en materia de personal y otros.
Esta provisión se ha constituido por el 100 % del valor de la obligación legal de pago
como consecuencia de un suceso pasado, se ha podido hacer una estimación fiable del
importe de la obligación y es probable que la Mutua tenga que desprenderse de recursos
para cancelar la obligación. El importe de la provisión es el del valor actual de los
desembolsosqueseesperaseannecesarios paracancelarlaobligación.
Provisionesacortoplazo
Provisionesparacontingenciasentramitación
Según el artículo 75 apartado 1 de la Ley 35/2014, de 26 de diciembre, por la que se
modifica el texto refundido de la Ley general de la Seguridad Social en relación con el
régimen jurídico delas Mutuas deAccidentes de Trabajo yEnfermedades Profesionales de
laSeguridadSocial, se ha contabilizado una provisión por contingencias en tramitación, en
el ámbito de la gestión por Contingencias profesionales, que comprende la parte no e
reasegurada del importe estimado de las prestaciones de carácter periódico previstas bo
por invalidez muerte y supervivencia derivadas de accidentes de trabajo y enfermedades 180ww
dperocfeosniofonramleidsa,dcucyoonlarecnoonrmocaimtivieanetsopseecíefinccauqeunetrraegpuelnadeiesntatepraolvcisieiórrne.delejercicio. Todo ello
Otrasprovisionesacortoplazo
Desde el ejercicio 2015, se contabiliza una provisión a corto plazo por el importe de la
parte de las prestaciones de carácter no periódico previstas por invalidez muerte y
supervivencia (Resolución 21 de diciembre de 2015 de la IGSS, por la que se dictan las
instrucciones de cierrecontabledelejercicio2015.
TransferenciasySubvencionesconcedidasporlaMutua
Transferencias:
Para su clasificación se han considerado transferencias las que tienen por objeto una
entregadineraria sincontraprestacióndirecta porpartedelosbeneficiarios,yse destinan
afinanciaroperaciones oactividadesnosingularizadas:
650 TRANSFERENCIAS
TRANSFERENCIAS AL RESTO ENTIDADES
CUOTASREASEGUROT8
APORTACION SOSTEN. SERVICIOS COMUNES
FINANCIACION CENTROS MANCOMUNADOS
6501 INGRESO BANCO ESPAÑA EXCEDENTES
ENTREGASBOTIQUINES
INCENTIVOSAEMPRESASBONUS
Subvenciones
Para su clasificación se han considerado subvenciones las que tienen por objeto una
entrega dineraria sin contraprestación directa por parte de los beneficiarios que se
destinan a un fin propósito, actividad o proyecto específico, con las obligaciones por parte
del beneficiario de cumplir las condiciones y requisitos que se hayan establecido o , en
caso contrario procederasureintegro.
651 SUBVENCIONES
SUBVENCIONES AL RESTOS DE ENTIDADES
SUBVENCIONES A LA SEGURIDAD SOCIAL P
INVALIDEZPERMANENTETOTAL
P INVALIDEZ PERMANENTE ABSOLUTA
GRANDESINVÁLIDOS
PORMUERTE
REINTEGROS CAPITALES RENTA EJERC. ANTER
6511
SUBVENCIONESRESTOENTIDADES
ENTREGADEBOTIQUINES
SUBVENCIONESAEMPRESASPRIVADAS
DIETASMB.C.CONTROLADM s
A partir del 1 de enero del ejercicio 2016 los reintegros y retrocesiones de transferencias Y
Subvenciones corrientes efectuadas entre entidades del Sistema de la Seguridad Social se han
imputado al presupuesto de gastos corrientes en el ejercicio en que se reintegren, como
minoración de las obligaciones satisfechas en cualquier caso. Según indica la disposición final
sexta de la Ley 48/2015, de 29 de octubre, de Presupuestos Generales del Estado para el año
2016modifica laLey47/2003,de26denoviembre,GeneralPresupuestaria.
En esta disposición se modifica el apartado 4 del artículo 27 de la Ley General Presupuestaria,
quequedaredactadocomosigue:
«4.Losderechosliquidadosylasobligacionesreconocidasseaplicaránalospresupuestosporsu
importe íntegro, sin que puedan atenderse obligaciones mediante minoración de los derechos a
liquidaroyaingresados,salvoquelaleyloautoricedemodoexpreso.
Se exceptúan de la anterior disposición las devoluciones de ingresos que se declaren indebidos
por el tribunal o autoridad competentes y las previstas en la normativa reguladora de dichos
ingresos, el reembolso del coste de las garantías aportadas por los administrados para obtener la
suspensión cautelar del pago de los ingresos presupuestarios, en cuanto adquiera firmeza la
declaración de su improcedencia, y las participaciones en la recaudación de los tributos cuando
asíestéprevistolegalmente.
Los importes por impagados, retrocesiones o reintegros de pagos indebidos de prestaciones
económicas del Sistema de la Seguridad Social y los correspondientes a los reintegros de
transferencias corrientes efectuadas entre entidades del Sistema de la Seguridad Social se
imputarán al presupuesto de gastos corrientes en el ejercicio en que se reintegren, como
minoracióndelasobligacionessatisfechasencualquiercaso.
TransferenciasoSubvencionesrecibidasporlaMutua
Se consideran Transferencias recibidas los bienes recibidos por la Mutua sin contraprestación
directaporsuparte,quesedestinana financiaroperacionesnosingularizadas.
750 TRANSFERENCIASCORRIENTES
DELRESTODEENTIDADES:
7501
FONDOSLIBERADOSTGSSINCENTIVOS EMPRESAS
SUBVENCIONES PARA LA FINANCIACIÓN DEL INMOVILIZADO NO
753
FINANCIEROIMPUTADASALRESULTADO
75301 DELRESTODEENTIDADES:SUBVENCIÓNTERRENOS
En2015,secontabilizólaactivacióndelterrenocedido,porelAyuntamientodePlasencia a la
mutua el 18 de abril de 1997, el importe por el que se ha contabilizado el terreno cedido ha
sido el del valor más antiguo que es el que figuraba en el certificado expedido por el
Ayuntamiento de Plasencia. Se ha actualizado la amortización acumulada del terreno cedido, e.e
desde la fecha de cesión (1997) hasta la fecha de activación en el ejercicio 2015, calculando b
1/50anual. 180ww
DO FINAL 26.273.991,01 83.826.604,83 16.850.239,26 1.760,55 126.952.595,65
L
A
S
         
R EN 
INCREMENTO POREVALORIZACIÓN EL EJERCICIO
ORTIZACIONES EL EJERCICIO   -877.128,43 -2.302.093,05   -3.179.221,48
MD
A
AS EL           
CORRECIONES ALORATIVAS NETOR DETERIORO DEJERCICIO
VP
ATERIAL SMINUCIONES POR TRASPASOS DE OTRAS PARTIDAS       -20.805.126,92 -20.805.126,92
M DI
ZADO  LIDAS     -130.826,77   -130.826,77
LI SA
VI
O
VI.4. INM AUMENTOS POR TRASPASOS DE OTRAS PARTIDAS   20.849.499,64     20.849.499,64
RADAS 436.804,55 1.713.874,86 2.211.376,75 78.178,34 4.440.234,50
T
N
E
DO INICIAL 25.837.186,46 62.140.358,76 17.071.782,33 20.728.709,13 125.778.036,68
L
A
S
PARTIDA DE DESCRIPCIÓNBALANCE Terrenos1. Construcciones2. Otro Inmov. Mat.5. Inmov. Curso y antic.6. TOTAL BOE-A-2020-17180cable en https://www.boe.es
INMOVILIZADO MATERIAL
GRUPO 21 
a) No se han producido costes de desmantelamiento durante el ejercicio 2019 
b) La vida útil o coeficientes de amortización que utiliza la Mutua es la recogida en el artículo 
12 de la Ley 27/2014 de 27 de noviembre de I.S. El detalle por cuentas es el siguiente: 
 
Cuenta   Descripción  Vida útil 
     
211  Construcciones  100 años 
2141_2142_2143  Maquinaria  14 años 
2145  Utillaje  8 años 
215  Instalaciones  20 años 
216  Mobiliario  20 años 
216  Equipos Médicos  14 años 
217  Equipos procesos de  Información.  8 años 
218  Elementos  de transporte  14 años 
 
 
c)  No se han producido cambios de estimación en valores residuales, de desmantelamiento 
de activos ni de restauración de su emplazamiento. 
d) No se han producido gastos financieros capitalizados. 
e) No se han revalorizado valores razonables en el activo 
f)  No se han producido correcciones valorativas por deterioro 
g) No somos ente mancomunado 
h) No somos ente mancomunado 
i)  No se ha entregado bienes en adscripción 
j)  No se han recibido bienes en cesión 
k)  No se han entregado bienes en cesión 
l)  La Mutua a 31/12/2019 tiene suscrito un contrato de arrendamiento financiero por 
la adquisición de un local en Coruña 
m) No se ha activado valor alguno sobre bienes construidos por la Mutua 
n) No se han producido permutas  s
o) No incurrimos en circunstancias a las que hace referencia este punto.  w.b
L EJ. 2018 2.696.746,66 760.618,95   3.779.654,09   7.237.019,70 2018 245.804,29 245.804,29
A
TOT RSIONES EJ. 2018EJ. 2019 1.012.722,332.746.664,45  760.618,95     3.779.654,09    1.012.722,337.286.937,49 EGORÍAS TOTAL 2019  1.463.147,82  1.463.147,82
OTRAS INVE EJ. 2019 1.026.696,49         1.026.696,49 OR CAT AS 2018
DE LA CONCILIACIÓN ACTIVOS FINANCIEROS A CORTO PLAZO S VALORES REPRESENTATIVOS DEDEUDA EJ. 2019EJ. 2018                         EUDAS. RESUMEN P CORTO PLAZO DE CRÉDITOOTRAS DEUD 20182019  390.158,59  390.158,59
O RESUMEN  VERSIONES FINANCIERAEN PATRIMONIO EJ. 2019EJ. 2018             TO DE LAS D EUDAS CON ENTIDADES  2019    
D IN N D
VI.5. ACTIVOS FINANCIEROS: ESTA CLASESACTIVOS FINANCIEROS A LARGO PLAZO INVERSIONES FINANCIERAS VALORES REPRESENTATIVOS DEOTRAS INVERSIONESEN PATRIMONIODEUDA CATEGORÍASEJ. 2019EJ. 2018EJ. 2019EJ. 2018EJ. 2019EJ. 2018 Créditos y partidas a cobrar    1.719.967,961.684.024,33 Inversiones mantenidas hasta el   760.618,95760.618,95  vencimiento Activos financieros a valor razonable con cambios en       resultados Inversiones en entidades del 3.779.654,093.779.654,09    grupo, multigrupo y asociadas Activos financieros disponibles       para la venta TOTAL3.779.654,093.779.654,09760.618,95760.618,951.719.967,961.684.024,33 VI.6. PASIVOS FINANCIEROS: SITUACIÓN Y MOVIMIE LARGO PLAZO                                          CLASES CATEGORIAS                                        DEUDAS CON ENTIDADES DE CRÉDITOOTRAS DEUDAS 2019201820192018 DEUDAS A COSTE AMORTIZADO  1.072.989,23245.804,29 TOTAL  1.072.989,23245.804,29 
Reintegros del ejercicio 
NSFERENCIAS, SUBVENCIONES Y OTROS INGRESOS Y GASTOSEntidad receptora Normativa Finalidad Reasegurar obligatoriamente en la TGSS las prestaciones de carácter periodico  derivadas  de lo sriesgos  de invalidez , muerte y  supervivencia  que asumen las Real Decreto 1993/1995 art.63  y disposicion adicional decima .ley General de la Mutua respecto a sus trabajadores  protegidos  , tanto de accidentes de Trabajo Seguridad Social   y desde el  1 de enero de 2009, tras la nueva redacción  del como de enfermedad profesional.art.201.1 de la LGSS  dada  por la  disposicion final tercera  de la Ley 2/2008 de 23 En relacion con el exceso de pérdidas  no reaseguradas las Mutuas podrán optar  de diciembre  por la que se aprueban los Presupuestos Generales de Estado  para entre la constitución de los correspondientes depositos en la TGSS o formalizar  el año 2009.con la misma un concierto facultativo  en regimen de compensación  entre las Tesorería General de la Seguridad Social Mutua concertantes.    Artículo 75 del Reglamento general sobre cotización y liquidación de otros Las aportaciones de las mutuas de accidentes de trabajo y enfermedades derechos de la Seguridad y Orden TIN/41/2009, de 20 de enero, por la que se profesionales de la Seguridad Social para el sostenimiento de los servicios desarrollan las normas de cotización a la Seguridad Social, Desempleo, Fondo de comunes de la Seguridad Social, a que se refiere el artículo 75 del Reglamento Garantía Salarial y Formación Profesional, contenidas en la Ley 2/2008, de 23 de general sobre cotización y liquidación de otros derechos de la Seguridad Social, diciembre, de Presupuestos Generales del Estado para el año 2009. se determinarán aplicando el coeficiente del 16,00 por 100. Hospitales intermutuales de Levante y de Euskadi.Real Decreto 38 2010 de15 de enero  Art 118. Prestar asistencia sanitaria a los accidentados de las Mutuas participes.  R/D 1993/1995 Art.73 Contabilidad Resultados y Reservas . Ingreso en el Fondo de Prevención y Rehabilitación y en el Fondo de Reserva de R/D 1622/2011, de 14 de noviembre, por el que se modifica el Reglamento sobre colaboración de las mutuas de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales la Seguridad Social del excedente derivado de las Contingencias Profesionales , Ingreso en Banco de España de la Seguridad Social, aprobado por el Real Decreto 1993/1995, de 7 de Comunes y Cese de actividad de trabajadores autónomos.diciembre. Orden TAS/2947/2007, de 8 de octubre, por la que se establece el suministro a las empresas de botiquines con material de primeros auxilios en caso de accidente de Suministro a las empresas de botiquines con material de primeros auxilios en trabajo, como parte de la acción protectora del sistema de la Seguridad Social.caso de accidente de trabajo como parte de la acción protectora del sistema de la Empresas asociadas a la Mutua  Real Decreto 486/1997, de 14 de abrilSeguridad Social.El contenido de los botiquines se limitará al mínimo establecido en el anexo VI.A).3 del Real Decreto 486/1997, de 14 de abril. Este Real Decreto tiene por objeto el establecimiento de un sistema de incentivos Real Decreto 231/2017, de 10 de marzo  Financiación Art 4consistente en reducciones de las cotizaciones por contingencias profesionales a Empresas asociadas a la Mutua las empresas que se distingan por su contribución eficaz y contrastable a la reducción de la siniestralidad laboral.  Real Decreto 1541/2011 de 31 de octubre por el que se desarrolla la Ley 32/2010 Formación a los trabajadores autonomos,  en situación de paro por cese de de 5 de agosto por la que se establece  un sistema especifico  de protección por actividad.cese de actividad de los trabajadores autónomos. Tesorería General de la Seguridad Social  La participación institucional  en el control y seguimiento  de cada una  de las Real Decreto 1993/1995( ART.34 Y 37) , el importe de la dieta se aprueba  todos lo Mutuas  de Accidentes de Trabajo y Enfermedades profesionales  de la Dietas miembros comision de control y seguimiento saños por  la Dirección General de Ordenación de la Seguridad Social .Seguridad Social  se llevará a cabo  a través de la Comisión  de control y seguimiento . La Comisión de prestaciones especiales a que se refiere el artículo 32.4 tendrá a Real Decreto 1993/1995( ART.32.4)  y Real Decreto 1622/2011 .Para el ejercicio Dietas miembros comision de prestaciones su cargo la concesión de los beneficios de la asistencia social que hayan de ser 2011 el importe de la dieta se fijó  por acuerdo de la Junta Directiva de la Mutua de especialessatisfechos por la mutua, con cargo a los créditos presupuestarios de cada fecha 28 de marzo de 2011.ejercicio.. El sistema de incentivos que se regula por medio de este real decreto se financiará con cargo al Fondo de Prevención y Rehabilitación constituido con el 80 por ciento del exceso de excedentes de la gestión de las mutuas de accidentes Real Decreto 404 2010 de 31 de marzo.  Financiación  Art.5 y  Art.8.de trabajo y enfermedades profesionales de la Seguridad Social a que se refiere el artículo 73 del texto refundido de la Ley General de la Seguridad Social, aprobado por R D 1/1994, de 20 de junio. Mutua  Creacción o renovación de centros asistenciales y de rehabilitación adscritos a la Art. 75 bis Apartado 1.a) de la Ley 35/2014 de 26 de diciembremutua. Mutua Terreno cedido a la Mutua por el Ayuntamiento de Plasencia en 1.997
A
VI.7. TRImporte 93.765.850,33 602.954,41 381.218,68 2.603.981,38 94.396.344,64 2.216.151,41 2.519.261,62 -7.343.745,41 7.343.745,41 164.669,90 -15.987,57 -12.912.082,04 12.912.082,04 0,00 13.396,35 -13.396,35 31,34 65.320.419,02 5.867.238,42 3.852.718,34 25.423.708,01 12.676,19 61.499,69 12.950.720,69 -12.940.990,96 583.532,84 -583.532,84 -1.108,65
Cuenta Descripción  65011.001CUOTAS DE REASEGURO T-8                  65011.002REASEGURO EXCESO PERDIDAS T-8            65011.003REASEGURO EXCESO PERDIDAS DERRAMA        PERIODIFICACIÓN REASEGURO Y EXCES 65011.800PÉRDIDAS APORTACION SOSTENIBILIDAD 65012.001SERVC.COMUNES  PERIODIFICACIÓN APORTAC SERVIC 65012.800COMUNES   FINANCIACION HOSPITALES  INTERMUTUALES 65013 65014INGRESO BANCO ESPAÑA EXCEDENTES 65014INGRESO BANCO ESPAÑA EXCEDENTES 651115.001ENTREGAS ARMARIOS BOTIQUINES             651115.000PERIODIFICACIÓN ENTREGA DE BOTIQUINES INCENTIV EMPRES BONUS RD 404/2010 NO 65016PRE INCENTIV EMPRES BONUS RD 404/2010 NO 65016PRE 65016.002PROVISION INCENTIVOS EMPRESAS BONUS      65017.001FORMACION 1% CESE ACTIVIDAD              PERIODIFICACION FORMACION 1% CESE 65017.800ACTIVIDAD              65111.000PERIODIFICACION INVALIDEZ PERMANENTE        65111.001P INVALIDEZ PERMANENTE TOTAL             65111.002P INVALIDEZ PERMANENTE ABSOLUTA          65111.003GRANDES INVÁLIDOS                        65111.004POR MUERTE                               65112.002DIETAS MB.C.CONTROL ADM                  65112.003COMISION PRESTACIONES ESPECIALES         FONDOS LIBERADOS TGSS  INCENT EMPR 75016.000NPP FONDOS LIBERADOS TGSS  INCENTIVOS 75016.001EMPRES PP FONDO CONT PROF LIBER TGSS INM NO 75017.000PRESP  FONDO CONTING PROF LIBERADO TGSS 75017.001INMOVIL 75301.001SUBVENCIÓN TERRENOS 
VI.8. PROVISIONES Y CONTINGENCIAS
PARTIDA DEL 
SALDO INCIAL AUMENTOS DISMINUCIONES SALDO FINAL
BALANCE
582 478.792,58 626.930,14 473.387,90 632.334,82
584 40.972.645,93 43.965.465,25 40.972.645,93 43.965.465,25
585   4.262.329,35   4.262.329,35
589 2.364.963,22 2.364.963,22 3.243.808,23 1.486.118,21
TOTAL 43.816.401,73 51.219.687,96 44.689.842,06 50.346.247,63
PROVISIONES Y CONTINGENCIAS
PARTIDA 
DESCRIPCION SALDO INICIAL AUMENTOS  DISMINUCIONES SALDO FINAL
BALANCE
14 PROVISIONES A LARGO PLAZO 0,00 0,00 0,00 0,00
582 PROVISIÓN A C/P PARA RESPONSABILIDADES 478.792,58 626.930,14 473.387,90 632.334,82
584 PROVISION PARA CONTINGENCIAS EN TRAMITACION 40.972.645,93 43.965.465,25 40.972.645,93 43.965.465,25
585 PROVISIONES A CORTO PLAZO DEVOL INGRESOS 0,00 4.262.329,35 0,00 4.262.329,35
589 OTRAS PROVISIONES A CORTO PLAZO 2.364.963,22 2.364.963,22 3.243.808,23 1.486.118,21
58 PROVISIONES A CORTO PLAZO 43.816.401,73 51.219.687,96 44.689.842,06 50.346.247,63
TOTALES 43.816.401,73 51.219.687,96 44.689.842,06 50.346.247,63
GRUPO 14 PROVISIONES A LARGO PLAZO
En el ejercicio 2019 no se han producido dotaciones de provisiones a largo plazo
CUENTA 582 PROVISION PARA RESPONSABILIDADES
Esta provisión recoge los importes correspondientes a reclamaciones en vía judicial en materia de personal y otros conceptos.
En el año 2019 se ha procedido a desdotar la provisión por valor de 345.356,33€, la totalidad de los cuales se ha llevado a exceso de provisiones. Se ha 
anulado provisión por importe de 128.031,57€, suma de las cantidades abonadas en la conclusión de tres litigios laborales. 
Durante el ejercicio 2019 se ha procedido a dotar la provisión por responsabilidades por un importe total de 626.930,14€ correspondientes la suma de litigios en 
materia de personal a fecha 31 de diciembre de 2019 por importe de 69.004,51€ y un importe de 557.925,63€ por otros conceptos.
CUENTA 584 PROVISION PARA CONTINGENCIAS EN TRAMITACION
La cuenta recoge la provisión para gastos futuros de prestaciones económicas pendientes reconocidas al cierre del ejercicio.
En el ejercicio 2019 se ha procedido a desdotar el importe de la provisión del año anterior por importe de 40.972.645,93€ así como a dotar la correspondiente al 
año por importe de 43.965.465,25€.
CUENTA 585 PROVISIONES A CORTO PLAZO POR DEVOLUCION DE INGRESOS
La cuenta 585 del Plan Contable de Mutuas Colaboradoras con la Seguridad Social recoge las devoluciones de cotizaciones sociales y de otros ingresos que la 
entidad espera realizar en un plazo no superior a un año, respecto de las que existe incertidumbre sobre su importe exacto o sobre su vencimiento.
Al contrario de lo acontecido en el año 2018 donde la Mutua no necesitó dotar esta provisión, en el año 2019 se ha dotado por importe de 4.262.329,35€.
CUENTA 589 OTRAS PROVISIONES A CORTO PLAZO oe.
Einsvtaal icdueezn mtau reercteo gy es uepne erlv aivñeon c2i0a1 p9o lra i mdoptoarctieó nd ea  1la.4  8p6ro.1v1is8i,ó2n1 €a. corto plazo por el importe de la parte  de las prestaciones de carácter no periódico previstas por  2020-17180n https://ww
VI.9. FLUJOS ASOCIADOS A TRANSACCIONES ADMINISTRADAS
EJ.  2019 EJ.  2018
I. FLUJOS DE TRANSACCIONES ADMINISTRADAS DE LAS ACTIVIDADES DE GESTIÓN 118.623.249,61  115.815.164,25 
A) Operaciones deudoras con Tesorería General: 1.132.292.672,30 1.013.598.846,29
1. Cotizaciones sociales 1.093.495.759,70 989.273.874,52
2. Transferencias y subvenciones recibidas
3. Prestaciones de servicios
4. Gestión de recursos recaudados por cuenta de otros entes
5. Intereses y dividendos cobrados 63.531,53 62.595,57
6. Otras operaciones 38.733.381,07 24.262.376,20
B) Operaciones acreedoras con Tesorería General: 1.013.669.422,69 897.783.682,04
7. Prestaciones sociales 353.581.853,43 309.676.680,47
8. Gastos de personal
9. Transferencias y subvenciones concedidas 169.971.674,31 137.119.516,41
10. Aprovisionamientos
11. Otros gastos de gestión
12. Gestión de recursos recaudados por cuenta de otros entes
13. Intereses pagados 23.636,34 152.414,94
14. Otras operaciones 490.092.258,61 450.835.070,22
Flujos netos de transacciones administradas por actividades de gestión (+A-B) 118.623.249,61 115.815.164,25
II. FLUJOS DE TRANSACCIONES ADMINISTRADAS DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN 0,00 0,00
C) Operaciones deudoras con Tesorería General: 0,00 0,00
1. Venta de inversiones reales
2. Venta de activos financieros
3. Otras operaciones de las actividades de inversión
D) Operaciones acreedoras con Tesorería General: 0,00 0,00
4. Compra de inversiones reales
5. Compra de activos financieros
6. Otras operaciones de las actividades de inversión
Flujos netos de transacciones administradas por actividades de inversión (+C-D) 0,00 0,00
III. FLUJOS DE TRANSACCIONES ADMINISTRADAS DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN 0,00 0,00
E) Operaciones deudoras por aumentos en el patrimonio: 0,00 0,00
1. Aportaciones de la entidad o entidades propietarias 0,00 0,00
F) Operaciones acreedoras con la entidad o entidades propietarias. 0,00 0,00
2.  Devolución de aportaciones y reparto de resultados a la entidad o entidades propietarias
0,00 0,00
G) Operaciones deudoras por emisión de pasivos financieros: 0,00 0,00
3. Préstamos recibidos 0,00 0,00
4. Otras deudas 0,00 0,00
H) Operaciones acreedoras por reembolso de pasivos financieros: 0,00 0,00
5.  Préstamos recibidos 0,00 0,00
6. Otras deudas 0,00 0,00
Flujos netos de transacciones administradas por actividades de financiación (+E-F+G-H) 0,00 0,00
IV. FLUJOS DE EFECTIVO PENDIENTES DE CLASIFICACIÓN -105.752.587,72  -90.667.495,71 
I) Operaciones deudoras pendientes de aplicación: 0,00 0,00
J) Operaciones acreedoras pendientes de aplicación: 105.752.587,72  90.667.495,71 
Flujos netos detransacciones administradas pendientes de clasificación (+I-J) -105.752.587,72  -90.667.495,71 
V. EFECTO DE LAS VARIACIONES DE LOS TIPOS DE CAMBIO 0,00 0,00
VI. INCREMENTO/DISMINUCIÓN NETA DE TRANSACCIONES ADMINISTRADAS (I+II+III+IV+V) 12.870.661,89 25.147.668,54
Saldo al inicio del ejercicio "Cuentas corrientes no bancarias, TGSS, cuenta corriente" 164.636.019,10 139.488.350,56
Saldo al final del ejercicio "Cuentas corrientes no bancarias, TGSS, cuenta corriente" 177.506.680,99 164.636.019,10
                                                 
S
O
V
SI
E
C
U
S
S 
O
CI
CI
R
E
J
E
      0   9                                     9
8 5 3
4, 4, 9,
1 7 8
RIORES UESTO DEL CICIO 2023 3 1.2 1.5
E UP ER
T S J
S RE E
O P
P AL 
CIOS  CARGO      455,42 314,80   280,60 649,20                               121,82   821,84
CI ON  022 3. 6. 1. 11.
ER OS C CIO 2
EJ RID RCI
RIA DE  DQUI EJE
A S  S A
ST TO STO     7 7 8 3 3       1 7         8   8 0 4   7   3
N PRESUPUE A PRESUPUES COMPROMISOS DE GA EJERCICIO 2021 15.239,4 372,6 5.202,3 8.321,0 658,8 79,8 7.781,0 1.097,0 2.829,7 311.695,5 51,1 1.351,3 354.680,1
Ó O 
CI G
A R 71 54 30 34 93 97 07 92 63 36 23 57 36 43 99 89 72 59 54 96 51 89 07 06 58
M CA 147, 289, 949, 047, 694, 668, 663, 569, 948, 805, 319, 963, 176, 088, 369, 949, 408, 410, 775, 874, 263, 869, 355, 719, 329,
NFOR CON  CIO 2020 19. 2. 33. 1. 113. 11. 5. 29. 12. 68. 64. 4. 361. 6. 26. 2. 15. 610. 310. 15. 1. 35. 1.755.
0 I TO  ERCI
VI.1 GAS EJ
E  ST.
D E
S  PR M N
VI.10.a. COMPROMISO NCAPACIDAD TEMPORAL Y OTRAS  DESCRIPCIÓN RECONOCIMIENTOS MEDICOS SEGUROS ARREND.EQUIP.PARA PROCESOS DE INFOR EDIFICIOS Y OTRAS CONSTRUCCIONES MAQUINARIA,INSTALACIONES Y UTILLAJE MOBILIARIO Y ENSERES EQUIPOS PARA PROCESOS DE INFORMACIO ORDINARIO NO INVENTARIABLE MATERIAL INFORMATICO NO INVENTARIABL ENERGIA ELECTRICA GAS VESTUARIO OTROS SUMINISTROS SERV. TELECOMUNICACIONES POSTALES Y MENSAJERIA OTRAS TRANSPORTES DE GESTION ADMINISTRATIVA OTROS INFORMES,DICT.Y OTRAS ACTUA.PROFES. LIMPIEZA Y ASEO SEGURIDAD SERVICIOS DE CARACTER INFORMATICO DIETAS TOTAL PROGRAMA w.boe.es
PROGRAMA: 1102 I PARTIDA PRESUPUESTARIA 1623 1625 206 212 213 215 216 2200 2202 22100 22102 22141 2219 22200 2221 2229 223 22620 2269 2270 2273 2274 22782 230 cve: BOE-A-2020-17180Verificable en https://ww
   
S
O
V
SI
E
C
U
S
S 
O
CI
CI
R
E
J
E
   
L
TO DE O 2023
UES CICI
P R
U E
S J
E E
R
P
L 
A
O     
G
R
A
C
ON  022
OS C CIO 2
RID RCI
QUI EJE
D
A
S 
O
T
S 6 6
A 8 8
G 8, 8,
E  88 88
OS D 2021 51. 51.
OMPROMIS EJERCICIO 
C
5 5
9 9
2, 2,
1 1
1 1
2020 273. 273.
O 
CI
CI
R
E
J
E
T
A.
N.
E
P S.
M E
O OF
C R
AS  N UA.P
R Ó T
NTA y OT DESCRIPCI Y OTRAS AC AMA
RE CT. GR
PROGRAMA: 1105 CAPITALES  PARTIDA PRESUPUESTARIA 2270INFORMES,DI TOTAL PRO 
    8                                                        
OS 50,7
V 8
UCESI 4.270.
S
S 
O
CI
CI
R
E
J
E
    0 2   0 2 6                                              
0 3 0 6 4
4, 3, 4, 5, 9,
2 0 2 6 5
TO DEL O 2023 703.4 36.4 2.3 7.1 6.7
UES CICI
P R
U E
S J
E E
R
P
L 
A
GO      16 91 80 00 62 97 23                                   88        
AR 38, 00, 04, 24, 65, 48, 50, 33,
C 6 5 4 3 1 1 0 6
OS CON  CIO 2022 905. 158. 24. 2. 7. 31. 39. 5.
RID RCI
QUI EJE
D
A
S 
O
ST 3   6 5 7 0 0 8 1       7 4 7           2   9   9   9   6 9 7
A 3 3 7 2 0 1 6 4 3 5 9 6 5 1 6 0 0 0
G 3, 6, 8, 8, 4, 6, 4, 3, 6, 3, 7, 0, 8, 6, 6, 6, 6, 2,
E  27 25 06 10 32 63 79 83 18 86 15 60 49 92 78 51 51 43
OMPROMISOS D EJERCICIO 2021 9. 1.076. 170. 96. 2. 10. 41. 142. 127. 11. 1. 4. 1. 6. 1.178.
C
2 9 3 5 0 3 4 4 7 6 5 4 7 5 4 6 9 1 8 3 2 0 8 0 5 5 7 0 2 9 0
7 1 9 5 6 4 3 7 8 4 1 9 4 1 3 6 7 9 5 5 2 7 3 5 4 7 7 9 6 8 1
1, 8, 2, 2, 8, 4, 3, 7, 0, 6, 6, 1, 5, 1, 7, 3, 6, 0, 0, 4, 7, 2, 1, 6, 4, 0, 8, 4, 8, 1, 5,
3 6 5 6 1 7 6 0 5 1 0 0 4 0 9 3 0 5 6 6 5 6 9 1 0 7 1 5 6 0 2
4 3 3 7 9 2 2 9 9 0 4 1 7 3 5 9 8 4 3 2 0 8 7 9 3 7 2 5 5 5 7
O 2020 103. 6. 1.767. 172. 219. 11. 674. 55. 176. 62. 34. 502. 184. 93. 544. 14. 1.889. 65. 2. 41. 2. 31. 30. 1.089. 47. 828. 82. 3.421. 717. 46.
CI
CI
R
E
J
E
MEDICINA AMBUL.DE MUTUAS A.T. DESCRIPCIÓN RECONOCIMIENTOS MEDICOS SEGUROS ARRENDAM.EDIF.Y OTRAS CONSTRUCCIONES ARRENDAM.DE MOBILIARIO Y ENSERES ARREND.EQUIP.PARA PROCESOS DE INFORM EDIFICIOS Y OTRAS CONSTRUCCIONES MAQUINARIA,INSTALACIONES Y UTILLAJE MOBILIARIO Y ENSERES EQUIPOS PARA PROCESOS DE INFORMACION ORDINARIO NO INVENTARIABLE MATERIAL INFORMATICO NO INVENTARIABL ENERGIA ELECTRICA GAS INSTRUM. Y PEQ. UTILLAJE SANITARIO VESTUARIO OTRO MATERIAL SANITARIO OTROS SUMINISTROS SERV. TELECOMUNICACIONES POSTALES Y MENSAJERIA OTRAS TRANSPORTES DE GESTION ADMINISTRATIVA OTROS INFORMES,DICT.Y OTRAS ACTUA.PROFES. LIMPIEZA Y ASEO SEGURIDAD SERVICIOS DE CARACTER INFORMATICO DIETAS CON ENTIDADES PRIVADAS CONTRAT.PARA RESONAN.NUCLEAR MAGNE. CONTRATOS PARA T.A.C. w.boe.es
PROGRAMA: 2122  PARTIDA PRESUPUESTARIA 1623 1625 202 205 206 212 213 215 216 2200 2202 22100 22102 2212 22141 22164 2219 22200 2221 2229 223 22620 2269 2270 2273 2274 22782 230 2515 25431 25432 cve: BOE-A-2020-17180Verificable en https://ww
                        8
OS 50,7
V 8
UCESI 4.270.
S
S 
O
CI
CI
R
E
J
E
                        0
4
6,
7
TO DEL O 2023 756.0
UES CICI
P R
U E
S J
E E
R
P
L 
A
GO                      44 15 16
AR 38, 63, 68,
C 6 5 0
OS CON  CIO 2022 12. 1.187.
RID RCI
QUI EJE
D
A
S 
O
ST 5 7   8 0           9 5 3
A 5 9 1 2 3 1 5
G 2, 1, 3, 1, 9, 3, 0,
E  13 43 11 3 67 56 73
OMPROMISOS D EJERCICIO 2021 287. 12. 3.183.
C
2 2 7 3 1 1 2 4 1 5 5 1 7
6 5 5 6 6 3 3 9 8 7 2 1 0
5, 1, 9, 8, 4, 5, 8, 6, 3, 4, 1, 4, 2,
6 7 3 7 0 6 4 9 0 2 8 4 1
4 8 5 3 4 3 2 1 0 8 6 9 4
O 2020 43. 491. 157. 28. 20. 10. 14. 22. 1. 6. 119. 13.839.
CI
CI
R
E
J
E
P N
S O
MEDICINA AMBUL.DE MUTUAS A.T. DESCRIPCIÓN OTROS OTROS SERVICIOS ESPECIALES SERVICIOS DE AMBULANCIAS TRASL.ENFERM.CON OTROS MED.DE TRAN OTROS SERVIC.ASISTENCIA SANITARIA MAQUINARIA, INSTALACIONES Y UTILLAJE MOBILIARIO Y ENSERES INMOVILIZADO INMATERIAL MAQUINARIA, INSTALACIONES Y UTILLAJE MOBILIARIO Y ENSERES EQUIPOS PARA PROCESOS DE INFORMACI INMOVILIZADO INMATERIAL TOTAL PROGRAMA w.boe.es
PROGRAMA: 2122  PARTIDA PRESUPUESTARIA 25439 2547 2551 2552 2582 623 625 629 633 635 636 639 cve: BOE-A-2020-17180Verificable en https://ww
                                                             
S
O
V
SI
E
C
U
S
S 
O
CI
CI
R
E
J
E
      1   0   6                                              
5 0 6
7, 0, 1,
8 6
TO DEL O 2023 6.5
UES CICI
P R
U E
S J
E E
R
P
L 
A
GO        57 48 00   36 97   95                                     79  
AR 46, 61, 60, 89, 30, 21, 65,
C 8 2 7 8 7 6
ON  022 29. 1. 6. 7. 6. 7.
OS C CIO 2
RID RCI
QUI EJE
D
A
S 
O
ST       6 0 1 2 1 8   0   6 7     4         9         7     7 8
A 1 4 6 7 1 6 6 7 2 5 9 7 3 3
G 5, 3, 3, 7, 3, 9, 2, 7, 8, 7, 4, 8, 4, 7,
E  66 87 95 63 21 60 96 19 20 84 06 25 23 13
OS D 2021 31. 15. 79. 12. 30. 8. 5. 8. 10. 1. 687. 9. 85.
OMPROMIS EJERCICIO 
C
0 8 3 3 2 8 4 4 1 4 9 6 6 8 0 3 7 6 1 1 6 2 7 0 3 4 5 0 2 0 2
1 9 2 7 9 9 0 1 9 2 5 2 0 1 5 0 7 9 8 0 5 4 7 0 4 8 0 8 6 3 3
6, 1, 3, 0, 1, 1, 1, 1, 2, 3, 1, 2, 1, 1, 2, 4, 8, 5, 1, 1, 1, 5, 4, 0, 6, 8, 7, 2, 2, 6, 4,
3 1 1 7 6 8 0 0 8 9 1 8 9 5 1 1 4 7 1 2 3 1 0 5 9 7 3 3 2 5 1
5 2 6 1 7 9 6 8 9 6 4 9 7 5 5 7 1 4 2 3 1 7 7 6 0 7 0 2 1 6
O 2020 58. 1. 13. 32. 41. 2. 531. 13. 32. 10. 39. 67. 20. 11. 1. 1. 780. 26. 549. 9. 10. 13. 3. 5. 1.408. 36. 333. 403. 1.582.
CI
CI
R
E
J
E
MEDICINA HOSP.DE MUTUAS A.T. DESCRIPCIÓN RECONOCIMIENTOS MEDICOS SEGUROS ARRENDAM.MAQUIN.,INSTAL. Y UTILLAJE ARRENDAM.DE MOBILIARIO Y ENSERES ARREND.EQUIP.PARA PROCESOS DE INFORM EDIFICIOS Y OTRAS CONSTRUCCIONES MAQUINARIA,INSTALACIONES Y UTILLAJE MOBILIARIO Y ENSERES EQUIPOS PARA PROCESOS DE INFORMACION ORDINARIO NO INVENTARIABLE MATERIAL INFORMATICO NO INVENTARIABL ENERGIA ELECTRICA GAS INSTRUM. Y PEQ. UTILLAJE SANITARIO LENCERIA VESTUARIO OTRO MATERIAL SANITARIO OTROS SUMINISTROS SERV. TELECOMUNICACIONES POSTALES Y MENSAJERIA OTRAS TRANSPORTES EDIFICIOS Y LOCALES REUNIONES,CONFEREN.Y CELEBRAC.ACTOS OTROS INFORMES,DICT.Y OTRAS ACTUA.PROFES. LIMPIEZA Y ASEO SEGURIDAD SERVICIOS CONTRATADOS DE COMEDOR SERVICIOS DE CARACTER INFORMATICO CON ENTIDADES PRIVADAS w.boe.es
PROGRAMA: 2224  PARTIDA PRESUPUESTARIA 1623 1625 203 205 206 212 213 215 216 2200 2202 22100 22102 2212 22140 22141 22164 2219 22200 2221 2229 223 2240 22660 2269 2270 2273 2274 2275 22782 2525 cve: BOE-A-2020-17180Verificable en https://ww
       
S
O
V
SI
E
C
U
S
S 
O
CI
CI
R
E
J
E
      7
1
9,
4
TO DEL O 2023 6.6
UES CICI
P R
U E
S J
E E
R
P
L 
A
GO    46 92 50
AR 16, 67, 60,
C 4 2 8
ON  022 4. 1. 65.
OS C CIO 2
RID RCI
QUI EJE
D
A
S 
O
ST   2 5 3
A 6 2 2
G 8, 9, 2,
E  88 34 10
OS D 2021 5. 1. 994.
OMPROMIS EJERCICIO 
C
5 2 4 6
4 6 9 5
6, 8, 2, 2,
3 8 5 9
5 8 3 3
O 2020 27. 5. 1. 6.079.
CI
CI
R
E
J
E
N
O
CI
T. MA
S A. FOR
MEDICINA HOSP.DE MUTUA DESCRIPCIÓN MOBILIARIO Y ENSERES INMOVILIZADO INMATERIAL EQUIPOS PARA PROCESOS DE IN TOTAL PROGRAMA w.boe.es
PROGRAMA: 2224  PARTIDA PRESUPUESTARIA 625 629 636 cve: BOE-A-2020-17180Verificable en https://ww
    5                                                 5
OS 67,0 67,0
V 5 5
ESI 32. 32.
C
U
S
S 
O
CI
CI
R
E
J
E
    1 7       5                                       3
9 1 6 7
0, 6, 4, 1,
2 4 2 9
TO DEL O 2023 15.6 3.7 2 19.5
UES CICI
P R
U E
S J
E E
R
P
L 
A
GO      43 95 13     38 26                                   36 51
AR 22, 58, 87, 64, 90, 19, 42,
C 6 6 4 4 3 6
ON  022 40. 15. 1. 58.
OS C CIO 2
RID RCI
QUI EJE
D
A
S 
O
ST 3   9 6 1   3 9 8         0             4   6       4 3
A 3 5 1 7 6 4 5 1 7 3 8 5
G 3, 0, 5, 5, 2, 0, 1, 7, 9, 4, 9, 0,
E  71 29 21 13 35 17 9 25 15 1 33 74
OS D 2021 41. 16. 2. 1. 2. 64.
OMPROMIS EJERCICIO 
C
3 0 0 4 2 7 4 7 8 4 2 2 9 2 6 9 7 0 5 7 7 8 2 5 6 5 7 8
3 2 1 7 6 1 3 2 0 3 1 0 9 4 8 7 7 8 0 3 4 8 1 6 2 8 7 3
1, 0, 1, 6, 4, 8, 8, 8, 3, 0, 5, 1, 7, 8, 4, 3, 8, 3, 9, 2, 1, 4, 2, 2, 7, 5, 0, 2,
5 5 4 6 7 8 1 7 9 3 9 1 1 2 2 7 2 0 2 8 5 2 3 7 2 7 4 1
5 3 1 4 7 1 9 0 7 1 9 9 1 0 6 6 6 1 8 9 8 1 5 1 0 3 4
2020 8. 51. 16. 4. 25. 3. 3. 2. 15. 1. 44. 16. 87. 3. 44. 70. 404.
O 
CI
CI
R
E
J
E
O
PROGRAMA: 3436 HIGIENE Y SEGURIDAD EN EL TRABAJ PARTIDA PRESUPUESTARIADESCRIPCIÓN 1623RECONOCIMIENTOS MEDICOS 1625SEGUROS 202ARRENDAM.EDIF.Y OTRAS CONSTRUCCIONES 205ARRENDAM.DE MOBILIARIO Y ENSERES 206ARREND.EQUIP.PARA PROCESOS DE INFORM 212EDIFICIOS Y OTRAS CONSTRUCCIONES 213MAQUINARIA,INSTALACIONES Y UTILLAJE 215MOBILIARIO Y ENSERES 216EQUIPOS PARA PROCESOS DE INFORMACION 2200ORDINARIO NO INVENTARIABLE 2201PRENSA, REV., LIBROS Y OTRAS PUBLIC. 2202MATERIAL INFORMATICO NO INVENTARIABL 22100ENERGIA ELECTRICA 22102GAS 22141VESTUARIO 2219OTROS SUMINISTROS 22200SERV. TELECOMUNICACIONES 2221POSTALES Y MENSAJERIA 2229OTRAS 223TRANSPORTES 2269OTROS 2270INFORMES,DICT.Y OTRAS ACTUA.PROFES. 2273LIMPIEZA Y ASEO 2274SEGURIDAD 22782SERVICIOS DE CARACTER INFORMATICO 230DIETAS 636EQUIPOS PARA PROCESOS DE INFORMACION TOTAL PROGRAMA 
    6                                                        
OS 17,3
V 5
CESI 582.
U
S
S 
O
CI
CI
R
E
J
E
    9 2 7   0   7                                            
7 2 1 0 6
2, 6, 1, 0, 2,
8 0 4 6 4
TO DEL O 2023 167.2 1.2 21.9 4.4
UES CICI
P R
U E
S J
E E
R
P
L 
A
GO      87 30 66 93 00   30 06                                 56     47  
AR 86, 38, 74, 35, 60, 44, 37, 75, 83,
C 1 7 4 5 6 0 2 8
OS CON  CIO 2022 312. 10. 90. 5. 17. 1. 4.
RID RCI
QUI EJE
D
A
S 
O
ST 0   7 0 6 6 0 5 9 0     2   9 0         3   4 0 8   3     4  
A 0 7 3 3 6 0 8 0 2 3 2 8 2 1 3 8 4 9
G 0, 8, 8, 7, 2, 0, 7, 3, 2, 1, 2, 0, 7, 9, 4, 6, 0, 6,
E  28 17 73 48 17 9 76 82 05 09 61 32 75 62 60 20 15 76
OS D 2021 4. 322. 10. 93. 24. 22. 21. 1. 2. 2. 32. 4. 13. 50. 5. 1.
OMPROMIS EJERCICIO 
C
7 6 5 2 8 6 7 8 4 4 5 8 1 5 5 7 7 2 8 9 2 1 6 5 2 6 4 4 7 4 5
5 1 3 7 1 6 8 3 0 7 3 7 0 8 1 3 1 6 4 1 6 7 1 1 4 2 8 7 8 9 3
8, 0, 5, 7, 6, 1, 9, 5, 1, 1, 4, 5, 4, 1, 9, 6, 5, 3, 2, 2, 0, 1, 4, 6, 3, 6, 0, 4, 4, 6, 4,
8 9 0 6 4 8 9 9 1 5 3 8 6 3 4 4 6 6 6 7 2 5 3 6 3 3 2 4 4 6 1
0 5 8 7 0 2 0 3 0 0 7 9 4 1 4 0 8 3 2 8 9 8 5 7 5 1 4 5 4 7 7
2020 100. 3. 506. 10. 104. 53. 1. 231. 32. 9. 44. 2. 29. 163. 10. 269. 6. 977. 46. 93. 9. 54. 270. 885. 49. 921. 29. 124. 1. 5.
O 
CI
CI
R
E
J
E
PROGRAMA: 4591 DIRECCION Y SERV.GENERALES PARTIDA PRESUPUESTARIADESCRIPCIÓN 1623RECONOCIMIENTOS MEDICOS 1625SEGUROS 202ARRENDAM.EDIF.Y OTRAS CONSTRUCCIONES 204ARRENDAM.DE MED.TRANSPORTE 205ARRENDAM.DE MOBILIARIO Y ENSERES 206ARREND.EQUIP.PARA PROCESOS DE INFORM 212EDIFICIOS Y OTRAS CONSTRUCCIONES 213MAQUINARIA,INSTALACIONES Y UTILLAJE 215MOBILIARIO Y ENSERES 216EQUIPOS PARA PROCESOS DE INFORMACION 2200ORDINARIO NO INVENTARIABLE 2201PRENSA, REV., LIBROS Y OTRAS PUBLIC. 2202MATERIAL INFORMATICO NO INVENTARIABL 22100ENERGIA ELECTRICA 22102GAS 22141VESTUARIO 2219OTROS SUMINISTROS 22200SERV. TELECOMUNICACIONES 2221POSTALES Y MENSAJERIA 2229OTRAS 223TRANSPORTES 22620DE GESTION ADMINISTRATIVA 2269OTROS 2270INFORMES,DICT.Y OTRAS ACTUA.PROFES. 2273LIMPIEZA Y ASEO 2274SEGURIDAD 22782SERVICIOS DE CARACTER INFORMATICO 2279OTROS 230DIETAS 626EQUIPOS PARA PROCESOS DE INFORMACION 635MOBILIARIO Y ENSERES 
  6
OS 17,3
V 5
CESI 582.
U
S
S 
O
CI
CI
R
E
J
E
  5
8
2,
3
TO DEL O 2023 194.9
UES CICI
P R
U E
S J
E E
R
P
L 
A
GO  54 69
AR 05, 41,
C 5 3
OS CON  CIO 2022 4. 447.
RID RCI
QUI EJE
D
A
S 
O
T
S 3 9
A 5 0
G 4, 4,
E  79 52
OS D 2021 4. 618.
OMPROMIS EJERCICIO 
C
7 7
6 3
7, 4,
0 5
8 7
O 2020 4. 5.054.
CI
CI
R
E
J
E
N
O
CI
A
S M
E R
L O
A NF
GENER RIPCIÓN SOS DE I
ECCION Y SERV. DESC QUIPOS PARA PROCE TOTAL PROGRAMA oe.es
R E b
PROGRAMA: 4591 DI PARTIDA PRESUPUESTARIA 636 cve: BOE-A-2020-17180Verificable en https://www.
VI.10.b. ESTADO DEL REMANENTE DE TESORERÍA
Nº DE CUENTAS COMPONENTES EJERCICIO 2019 EJERCICIO 2018
57, 556 1. (+) Fondos líquidos 54.338.846,51 74.377.477,34
2. (+) Derechos pendientes de cobro 250.753.647,37 235.932.137,66
430 - (+) del Presupuesto corriente 11.901.524,15 9.883.064,21
431 - (+) de Presupuestos cerrados 50.646.291,38 52.513.410,34
2601, 2651, 440,449, 456, 
- (+) de operaciones no presupuestarias 188.205.831,84 173.535.663,11
470, 471,472, 550, 5651, 5661
3. (-) Obligaciones pendientes de pago 10.414.552,95 13.850.696,93
400 - (+) del Presupuesto corriente 3.852.810,55 7.639.274,10
401 - (+) de Presupuestos cerrados 422.664,44 281.375,07
180, 185, 410, 419, 456, 475, 
- (+) de operaciones no presupuestarias 6.139.077,96 5.930.047,76
476, 477, 550, 560, 561
4. (+) Partidas pendientes de aplicación -35.002,49 -35.002,49
- (-) cobros realizados pendientes de aplicación 
554, 559 35.002,49 35.002,49
definitiva
- (+) pagos realizados pendientes de aplicación 
555, 5582    
definitiva
  I.      Remanente de tesorería total (1+2-3+4) 294.642.938,44 296.423.915,58
  II.     Exceso de financiación afectada    
298, 490, 598 III.    Saldos de dudoso cobro 53.677.731,76 54.255.535,15
  IV.    Remanente de tesorería no afectado = ( I- II - III ) 240.965.206,68 242.168.380,43
4 8 3 1
3 4 2 9
9, 5, 6, 3,
1 2 -
%
S
E
N
O
CI
A 7 0 0 7
VI S 3,3 1,0 0,0 0,0
S A 8 2 -
DE UT 58.4 78.8
OL 3.5
S
B
A
7 0 0 2
4 0 0 7
9, 2, 7, 1,
3 7 8
DO 36.3 21.6
LIZA 4 17.2
A
E
R
N
Ó
TI 10 00 00 79
S 36, 91, 67, 1,
E 8 8
DE G VISTO 377. 13.642.
E  RE
M P
R
O
F
ANCE DE RESULTADOS E IN AD TEMPORAL Y OTRAS PREST. INDICADOR - 19 NUM. DE PROCESOS DE IT CUYA  ALTA MÉDICA SE HAYA PRODUCIDO EN  EL EJERCICIO 20 NUM. DE DÍAS DE BAJA RELATIVOS A  PROCESOS CUYA ALTA MÉDICA SE  HAYA PRODUCIDO EN EL EJERCICIO -
VI.10.c. BAL PROGRAMAS: 1102 INCAPACID BJETIVOS ACTIVIDADES RECONOCIMIENTO DE PRESTACIONES  DE PAGO DIRECTO POR INCAPACIDAD  TEMPORAL. VIGILANCIA DE LOS  RECONOCIMIENTOS EFECTUADOS EN  RÉGIMEN DE PAGO DELEGADO.  VIGILANCIA DEL AGOTAMIENTO DE  PLAZOS DE ESTAS PREST. RECONOCIMIENTO DE PRESTACIONES  DE PAGO DIRECTO POR INCAPACIDAD  TEMPORAL. VIGILANCIA DE LOS  RECONOCIMIENTOS EFECTUADOS EN  RÉGIMEN DE PAGO DELEGADO.  VIGILANCIA DEL AGOTAMIENTO DE  PLAZOS DE ESTAS PREST. RECONOCIMIENTO DE PRESTACIONES  DE PAGO DIRECTO POR INCAPACIDAD  TEMPORAL. VIGILANCIA DE LOS  RECONOCIMIENTOS EFECTUADOS EN  RÉGIMEN DE PAGO DELEGADO.  VIGILANCIA DEL AGOTAMIENTO DE  PLAZOS DE ESTAS PREST. RECONOCIMIENTO DE PRESTACIONES  DE PAGO DIRECTO POR INCAPACIDAD  TEMPORAL. VIGILANCIA DE LOS  RECONOCIMIENTOS EFECTUADOS EN  RÉGIMEN DE PAGO DELEGADO.  VIGILANCIA DEL AGOTAMIENTO DE  PLAZOS DE ESTAS PREST.
R  O
CLASIFICACIÓN FUNCIONAL PO A) GRADO DE REALIZACIÓN DE  OBJETIVO 01 CONSEGUIR UNA DURACIÓN MEDIA  MÁXIMA, EN DÍAS, DE CADA PROCESO  DE I.T. 01 CONSEGUIR UNA DURACIÓN MEDIA  MÁXIMA, EN DÍAS, DE CADA PROCESO  DE I.T. 01 CONSEGUIR UNA DURACIÓN MEDIA  MÁXIMA, EN DÍAS, DE CADA PROCESO  DE I.T. 02 NO SUPERAR UN PORCENTAJE DE  PROCESOS DE IT RESPECTO A LOS  AFILIADOS 
7 1 2 9 1
6 2 0 4 7
7, 2, 1, 0, 1,
1 2 2 2
%
S
E
N
O
CI
A 0 0 3 0 5
VI S 1,0 8,0 2,2 8,0 9,6
S A 6 8 0 6
DE UT 6.9 90.0 52.2 05.2
L 4 4 1
O
S
B
A
0 0 2 0 3
0 0 9 0 3
8, 8, 1, 8, 8,
5 8 2 0 8
DO 46.3 96.8 2 59.0 90.0
ZA 2.6 2.6 5
LI
A
E
R
0 0 9 0 8
0 0 6 0 6
7, 0, 9, 0, 8,
9 0 1 0 1
3 8 2 8 8
O 9. 6. 6. 4.
VIST 3 2.20 2.20 48
E
R
P
INDICADOR 21 NUM. DE PROCESOS EN LOS QUE EL  ÚLTIMO DÍA DEL PERÍODO EL PACIENTE  SE ENCUENTRA EN SITUACIÓN DE BAJA 22 POBLACIÓN PROTEGIDA EL ÚLTIMO  DÍA DEL PERÍODO - 23 POBLACIÓN MEDIA PROTEGIDA EN  EL PERÍODO 24 GASTO DIRECTO GENERADO EN EL  PERÍODO EN CONCEPTO I.T.(MILES DE  EUROS) EXCL. EMPRESAS  COLABORADORAS
ACTIVIDADES RECONOCIMIENTO DE PRESTACIONES  DE PAGO DIRECTO POR INCAPACIDAD  TEMPORAL. VIGILANCIA DE LOS  RECONOCIMIENTOS EFECTUADOS EN  RÉGIMEN DE PAGO DELEGADO.  VIGILANCIA DEL AGOTAMIENTO DE  PLAZOS DE ESTAS PREST. RECONOCIMIENTO DE PRESTACIONES  DE PAGO DIRECTO POR INCAPACIDAD  TEMPORAL. VIGILANCIA DE LOS  RECONOCIMIENTOS EFECTUADOS EN  RÉGIMEN DE PAGO DELEGADO.  VIGILANCIA DEL AGOTAMIENTO DE  PLAZOS DE ESTAS PREST. RECONOCIMIENTO DE PRESTACIONES  DE PAGO DIRECTO POR INCAPACIDAD  TEMPORAL. VIGILANCIA DE LOS  RECONOCIMIENTOS EFECTUADOS EN  RÉGIMEN DE PAGO DELEGADO.  VIGILANCIA DEL AGOTAMIENTO DE  PLAZOS DE ESTAS PREST. RECONOCIMIENTO DE PRESTACIONES  DE PAGO DIRECTO POR INCAPACIDAD  TEMPORAL. VIGILANCIA DE LOS  RECONOCIMIENTOS EFECTUADOS EN  RÉGIMEN DE PAGO DELEGADO.  VIGILANCIA DEL AGOTAMIENTO DE  PLAZOS DE ESTAS PREST. RECONOCIMIENTO DE PRESTACIONES  DE PAGO DIRECTO POR INCAPACIDAD  TEMPORAL. VIGILANCIA DE LOS  RECONOCIMIENTOS EFECTUADOS EN  RÉGIMEN DE PAGO DELEGADO.  VIGILANCIA DEL AGOTAMIENTO DE  PLAZOS DE ESTAS PREST.
VO RCENTAJE DE  ECTO A LOS  RCENTAJE DE  ECTO A LOS  TO DIRECTO  DE EUROS TO DIRECTO  DE EUROS TO DIRECTO  DE EUROS w.boe.es
OBJETI 02 NO SUPERAR UN PO PROCESOS DE IT RESP AFILIADOS 02 NO SUPERAR UN PO PROCESOS DE IT RESP AFILIADOS 03 CONSEGUIR UN GAS MÁXIMO POR AFILIADO  03 CONSEGUIR UN GAS MÁXIMO POR AFILIADO  03 CONSEGUIR UN GAS MÁXIMO POR AFILIADO  cve: BOE-A-2020-17180Verificable en https://ww
5 2 4 7 1
5 4 3 5 7
8, 7, 7, 2, 1,
1 2 2
%
S
E
N
O
CI
A 5 0 0 7 5
VI S 3,0 5,0 1,0 0,9 9,6
S A 1 2 5 6
DE UT 13.3 53.7 05.2
OL 3.4 1
S
B
A
1 0 0 7 3
4 0 0 7 3
3, 4, 3, 8, 8,
8 5 5 3 8
DO 92.8 85.2 90.0
LIZA 1 16.0 5
A
E
R
6 0 0 0 8
3 0 0 8 6
0, 9, 2, 7, 8,
7 2 0 3 1
5 5 8
O 9. 1. 4.
VIST 17 12.63 48
E
R
P
INDICADOR - 60 NUM. DE PROCESOS INDEMNIZADOS  CUYA ALTA SE HAYA PRODUCIDO EN EL  PERÍODO 61 NUM. DE DÍAS INDEM.EN PERÍODO O  ANT.DE LOS PROCESOS INDEM. CUYA  ALTA SE HA PRODUCIDO EN EL PERÍODO - 24 GASTO DIRECTO GENERADO EN EL  PERÍODO EN CONCEPTO I.T.(MILES DE  EUROS) EXCL. EMPRESAS  COLABORADORAS
ACTIVIDADES RECONOCIMIENTO DE PRESTACIONES  DE PAGO DIRECTO POR INCAPACIDAD  TEMPORAL. VIGILANCIA DE LOS  RECONOCIMIENTOS EFECTUADOS EN  RÉGIMEN DE PAGO DELEGADO.  VIGILANCIA DEL AGOTAMIENTO DE  PLAZOS DE ESTAS PREST. RECONOCIMIENTO DE PRESTACIONES  DE PAGO DIRECTO POR INCAPACIDAD  TEMPORAL. VIGILANCIA DE LOS  RECONOCIMIENTOS EFECTUADOS EN  RÉGIMEN DE PAGO DELEGADO.  VIGILANCIA DEL AGOTAMIENTO DE  PLAZOS DE ESTAS PREST. RECONOCIMIENTO DE PRESTACIONES  DE PAGO DIRECTO POR INCAPACIDAD  TEMPORAL. VIGILANCIA DE LOS  RECONOCIMIENTOS EFECTUADOS EN  RÉGIMEN DE PAGO DELEGADO.  VIGILANCIA DEL AGOTAMIENTO DE  PLAZOS DE ESTAS PREST. RECONOCIMIENTO DE PRESTACIONES  DE PAGO DIRECTO POR INCAPACIDAD  TEMPORAL. VIGILANCIA DE LOS  RECONOCIMIENTOS EFECTUADOS EN  RÉGIMEN DE PAGO DELEGADO.  VIGILANCIA DEL AGOTAMIENTO DE  PLAZOS DE ESTAS PREST. RECONOCIMIENTO DE PRESTACIONES  DE PAGO DIRECTO POR INCAPACIDAD  TEMPORAL. VIGILANCIA DE LOS  RECONOCIMIENTOS EFECTUADOS EN  RÉGIMEN DE PAGO DELEGADO.  VIGILANCIA DEL AGOTAMIENTO DE  PLAZOS DE ESTAS PREST.
O  O  O 
M M M
OBJETIVO 04 CONSEGUIR UN NÚM. MEDIO MÁXI DE DÍAS INDEMNIZADOS POR CADA  PROCESO INDEMNIZADO 04 CONSEGUIR UN NÚM. MEDIO MÁXI DE DÍAS INDEMNIZADOS POR CADA  PROCESO INDEMNIZADO 04 CONSEGUIR UN NÚM. MEDIO MÁXI DE DÍAS INDEMNIZADOS POR CADA  PROCESO INDEMNIZADO 05 CONSEGUIR UN GASTO DIRECTO  MÁXIMO POR DÍA INDEMNIZADO DE  EUROS 05 CONSEGUIR UN GASTO DIRECTO  MÁXIMO POR DÍA INDEMNIZADO DE  EUROS 
7 8 1 2 4
6 5 7 4 3
8, 1, 1, 7, 7,
1 2 2 2
%
S
E
N
O
CI
A 0 3 5 0 0
VI S 3,0 4,0 9,6 5,0 1,0
S A 9 7 6 2 5
DE UT 94.5 5 05.2 13.3 53.7
OL 2.3 1 3.4
S
B
A
0 6 3 0 0
0 4 3 0 0
5, 3, 8, 4, 3,
9 3 8 5 5
DO 21.1 3.2 90.0 92.8 85.2
LIZA 15.2 5 1 16.0
A
E
R
0 3 8 0 0
0 4 6 0 0
2, 9, 8, 9, 2,
0 5 1 2 0
6 6 8 5 5
O 6. 2. 4. 9. 1.
VIST 12.82 48 17 12.63
E
R
P
INDICADOR 63 NUM. DE DÍAS INDEMNIZADOS EN EL  PERÍODO - 24 GASTO DIRECTO GENERADO EN EL  PERÍODO EN CONCEPTO I.T.(MILES DE  EUROS) EXCL. EMPRESAS  COLABORADORAS 60 NUM. DE PROCESOS INDEMNIZADOS  CUYA ALTA SE HAYA PRODUCIDO EN EL  PERÍODO 61 NUM. DE DÍAS INDEM.EN PERÍODO O  ANT.DE LOS PROCESOS INDEM. CUYA  ALTA SE HA PRODUCIDO EN EL PERÍODO
ACTIVIDADES RECONOCIMIENTO DE PRESTACIONES  DE PAGO DIRECTO POR INCAPACIDAD  TEMPORAL. VIGILANCIA DE LOS  RECONOCIMIENTOS EFECTUADOS EN  RÉGIMEN DE PAGO DELEGADO.  VIGILANCIA DEL AGOTAMIENTO DE  PLAZOS DE ESTAS PREST. RECONOCIMIENTO DE PRESTACIONES  DE PAGO DIRECTO POR INCAPACIDAD  TEMPORAL. VIGILANCIA DE LOS  RECONOCIMIENTOS EFECTUADOS EN  RÉGIMEN DE PAGO DELEGADO.  VIGILANCIA DEL AGOTAMIENTO DE  PLAZOS DE ESTAS PREST. RECONOCIMIENTO DE PRESTACIONES  DE PAGO DIRECTO POR INCAPACIDAD  TEMPORAL. VIGILANCIA DE LOS  RECONOCIMIENTOS EFECTUADOS EN  RÉGIMEN DE PAGO DELEGADO.  VIGILANCIA DEL AGOTAMIENTO DE  PLAZOS DE ESTAS PREST. RECONOCIMIENTO DE PRESTACIONES  DE PAGO DIRECTO POR INCAPACIDAD  TEMPORAL. VIGILANCIA DE LOS  RECONOCIMIENTOS EFECTUADOS EN  RÉGIMEN DE PAGO DELEGADO.  VIGILANCIA DEL AGOTAMIENTO DE  PLAZOS DE ESTAS PREST. RECONOCIMIENTO DE PRESTACIONES  DE PAGO DIRECTO POR INCAPACIDAD  TEMPORAL. VIGILANCIA DE LOS  RECONOCIMIENTOS EFECTUADOS EN  RÉGIMEN DE PAGO DELEGADO.  VIGILANCIA DEL AGOTAMIENTO DE  PLAZOS DE ESTAS PREST.
OBJETIVO 05 CONSEGUIR UN GASTO DIRECTO  MÁXIMO POR DÍA INDEMNIZADO DE  EUROS 06 REALIZAR UN GASTO DIRECTO  MÁXIMO POR PROCESO INDEMNIZADO  CON ALTA EN EL PERÍODO DE EUROS 06 REALIZAR UN GASTO DIRECTO  MÁXIMO POR PROCESO INDEMNIZADO  CON ALTA EN EL PERÍODO DE EUROS 06 REALIZAR UN GASTO DIRECTO  MÁXIMO POR PROCESO INDEMNIZADO  CON ALTA EN EL PERÍODO DE EUROS 06 REALIZAR UN GASTO DIRECTO  MÁXIMO POR PROCESO INDEMNIZADO  CON ALTA EN EL PERÍODO DE EUROS 
7 2 9 1 9
6 2 4 7 9
8, 1, 0, 1, 3,
1 - 2 2 2
-
%
S
E
N
O
CI
A 0 6 0 5 0
VI S 3,0 2,8 8,0 9,6 5,8
S A 9 - 0 6 9
DE UT 94.5 52.2 05.2 -7.2
OL 2.3 4 1
S
B
A
0 2 0 3 0
0 6 0 3 0
5, 0, 8, 8, 0,
9 3 0 8 2
DO 21.1 2 59.0 90.0 23.1
LIZA 15.2 2.6 5
A
E
R
0 8 0 8 0
0 4 0 6 8
2, 3, 0, 8, 5,
0 3 0 1 1
6 2 8 8 4
O 6. 6. 4. 0.
VIST 12.82 2.20 48 3
E
R
P
INDICADOR 63 NUM. DE DÍAS INDEMNIZADOS EN EL  PERÍODO - 23 POBLACIÓN MEDIA PROTEGIDA EN  EL PERÍODO 24 GASTO DIRECTO GENERADO EN EL  PERÍODO EN CONCEPTO I.T.(MILES DE  EUROS) EXCL. EMPRESAS  COLABORADORAS 66 GASTOS ASOCIADOS GENERADOS  EN EL PERÍODO (SANITARIOS, DE  ADMON Y OTROS GENERALES, EN  MILES DE EUROS)
ACTIVIDADES RECONOCIMIENTO DE PRESTACIONES  DE PAGO DIRECTO POR INCAPACIDAD  TEMPORAL. VIGILANCIA DE LOS  RECONOCIMIENTOS EFECTUADOS EN  RÉGIMEN DE PAGO DELEGADO.  VIGILANCIA DEL AGOTAMIENTO DE  PLAZOS DE ESTAS PREST. RECONOCIMIENTO DE PRESTACIONES  DE PAGO DIRECTO POR INCAPACIDAD  TEMPORAL. VIGILANCIA DE LOS  RECONOCIMIENTOS EFECTUADOS EN  RÉGIMEN DE PAGO DELEGADO.  VIGILANCIA DEL AGOTAMIENTO DE  PLAZOS DE ESTAS PREST. RECONOCIMIENTO DE PRESTACIONES  DE PAGO DIRECTO POR INCAPACIDAD  TEMPORAL. VIGILANCIA DE LOS  RECONOCIMIENTOS EFECTUADOS EN  RÉGIMEN DE PAGO DELEGADO.  VIGILANCIA DEL AGOTAMIENTO DE  PLAZOS DE ESTAS PREST. RECONOCIMIENTO DE PRESTACIONES  DE PAGO DIRECTO POR INCAPACIDAD  TEMPORAL. VIGILANCIA DE LOS  RECONOCIMIENTOS EFECTUADOS EN  RÉGIMEN DE PAGO DELEGADO.  VIGILANCIA DEL AGOTAMIENTO DE  PLAZOS DE ESTAS PREST. RECONOCIMIENTO DE PRESTACIONES  DE PAGO DIRECTO POR INCAPACIDAD  TEMPORAL. VIGILANCIA DE LOS  RECONOCIMIENTOS EFECTUADOS EN  RÉGIMEN DE PAGO DELEGADO.  VIGILANCIA DEL AGOTAMIENTO DE  PLAZOS DE ESTAS PREST.
OBJETIVO 06 REALIZAR UN GASTO DIRECTO  MÁXIMO POR PROCESO INDEMNIZADO  CON ALTA EN EL PERÍODO DE EUROS 07 REALIZAR UN GASTO TOTAL MAXIMO  POR AFILIADO DE EUROS 07 REALIZAR UN GASTO TOTAL MAXIMO  POR AFILIADO DE EUROS 07 REALIZAR UN GASTO TOTAL MAXIMO  POR AFILIADO DE EUROS 07 REALIZAR UN GASTO TOTAL MAXIMO  POR AFILIADO DE EUROS 
0 1 7 9 9
3 7 6 9 8
0, 1, 8, 3, 8,
2 1 2 1
-
%
S
E
N
O
CI
A 2 5 0 0 8
VI S 0,1 9,6 3,0 5,8 3,8
S A 6 9 9 3
DE UT 05.2 94.5 -7.2 5
OL 1 2.3
S
B
A
9 3 0 0 5
2 3 0 0 1
0, 8, 5, 0, 0,
4 8 9 2 6
DO 90.0 21.1 23.1 3.3
LIZA 5 15.2
A
E
R
7 8 0 0 7
1 6 0 8 2
0, 8, 2, 5, 6,
4 1 0 1 2
8 6 4 8
O 4. 6. 0. 2.
VIST 48 12.82 3
E
R
P
INDICADOR - 24 GASTO DIRECTO GENERADO EN EL  PERÍODO EN CONCEPTO I.T.(MILES DE  EUROS) EXCL. EMPRESAS  COLABORADORAS 63 NUM. DE DÍAS INDEMNIZADOS EN EL  PERÍODO 66 GASTOS ASOCIADOS GENERADOS  EN EL PERÍODO (SANITARIOS, DE  ADMON Y OTROS GENERALES, EN  MILES DE EUROS) -
ACTIVIDADES RECONOCIMIENTO DE PRESTACIONES  DE PAGO DIRECTO POR INCAPACIDAD  TEMPORAL. VIGILANCIA DE LOS  RECONOCIMIENTOS EFECTUADOS EN  RÉGIMEN DE PAGO DELEGADO.  VIGILANCIA DEL AGOTAMIENTO DE  PLAZOS DE ESTAS PREST. RECONOCIMIENTO DE PRESTACIONES  DE PAGO DIRECTO POR INCAPACIDAD  TEMPORAL. VIGILANCIA DE LOS  RECONOCIMIENTOS EFECTUADOS EN  RÉGIMEN DE PAGO DELEGADO.  VIGILANCIA DEL AGOTAMIENTO DE  PLAZOS DE ESTAS PREST. RECONOCIMIENTO DE PRESTACIONES  DE PAGO DIRECTO POR INCAPACIDAD  TEMPORAL. VIGILANCIA DE LOS  RECONOCIMIENTOS EFECTUADOS EN  RÉGIMEN DE PAGO DELEGADO.  VIGILANCIA DEL AGOTAMIENTO DE  PLAZOS DE ESTAS PREST. RECONOCIMIENTO DE PRESTACIONES  DE PAGO DIRECTO POR INCAPACIDAD  TEMPORAL. VIGILANCIA DE LOS  RECONOCIMIENTOS EFECTUADOS EN  RÉGIMEN DE PAGO DELEGADO.  VIGILANCIA DEL AGOTAMIENTO DE  PLAZOS DE ESTAS PREST. RECONOCIMIENTO DE PRESTACIONES  DE PAGO DIRECTO POR INCAPACIDAD  TEMPORAL. VIGILANCIA DE LOS  RECONOCIMIENTOS EFECTUADOS EN  RÉGIMEN DE PAGO DELEGADO.  VIGILANCIA DEL AGOTAMIENTO DE  PLAZOS DE ESTAS PREST.
O  OS
M R
OBJETIVO 08 CONSEGUIR UN GASTO TOTAL  MÁXIMO POR DÍA INDEMNIZADO DE  EUROS 08 CONSEGUIR UN GASTO TOTAL  MÁXIMO POR DÍA INDEMNIZADO DE  EUROS 08 CONSEGUIR UN GASTO TOTAL  MÁXIMO POR DÍA INDEMNIZADO DE  EUROS 08 CONSEGUIR UN GASTO TOTAL  MÁXIMO POR DÍA INDEMNIZADO DE  EUROS 09 REALIZAR UN GASTO TOTAL MÁXI POR PROCESO INDEMNIZADO DE EU 
1 2 4 7 9
7 4 3 6 9
1, 7, 7, 8, 3,
2 2 1 2
-
%
S
E
N
O
CI
A 5 0 0 0 0
VI S 9,6 5,0 1,0 3,0 5,8
S A 6 2 5 9 9
DE UT 05.2 13.3 53.7 94.5 -7.2
OL 1 3.4 2.3
S
B
A
3 0 0 0 0
3 0 0 0 0
8, 4, 3, 5, 0,
8 5 5 9 2
DO 90.0 92.8 85.2 21.1 23.1
LIZA 5 1 16.0 15.2
A
E
R
8 0 0 0 0
6 0 0 0 8
8, 9, 2, 2, 5,
1 2 0 0 1
8 5 5 6 4
O 4. 9. 1. 6. 0.
VIST 48 17 12.63 12.82 3
E
R
P
INDICADOR 24 GASTO DIRECTO GENERADO EN EL  PERÍODO EN CONCEPTO I.T.(MILES DE  EUROS) EXCL. EMPRESAS  COLABORADORAS 60 NUM. DE PROCESOS INDEMNIZADOS  CUYA ALTA SE HAYA PRODUCIDO EN EL  PERÍODO 61 NUM. DE DÍAS INDEM.EN PERÍODO O  ANT.DE LOS PROCESOS INDEM. CUYA  ALTA SE HA PRODUCIDO EN EL PERÍODO 63 NUM. DE DÍAS INDEMNIZADOS EN EL  PERÍODO 66 GASTOS ASOCIADOS GENERADOS  EN EL PERÍODO (SANITARIOS, DE  ADMON Y OTROS GENERALES, EN  MILES DE EUROS)
ACTIVIDADES RECONOCIMIENTO DE PRESTACIONES  DE PAGO DIRECTO POR INCAPACIDAD  TEMPORAL. VIGILANCIA DE LOS  RECONOCIMIENTOS EFECTUADOS EN  RÉGIMEN DE PAGO DELEGADO.  VIGILANCIA DEL AGOTAMIENTO DE  PLAZOS DE ESTAS PREST. RECONOCIMIENTO DE PRESTACIONES  DE PAGO DIRECTO POR INCAPACIDAD  TEMPORAL. VIGILANCIA DE LOS  RECONOCIMIENTOS EFECTUADOS EN  RÉGIMEN DE PAGO DELEGADO.  VIGILANCIA DEL AGOTAMIENTO DE  PLAZOS DE ESTAS PREST. RECONOCIMIENTO DE PRESTACIONES  DE PAGO DIRECTO POR INCAPACIDAD  TEMPORAL. VIGILANCIA DE LOS  RECONOCIMIENTOS EFECTUADOS EN  RÉGIMEN DE PAGO DELEGADO.  VIGILANCIA DEL AGOTAMIENTO DE  PLAZOS DE ESTAS PREST. RECONOCIMIENTO DE PRESTACIONES  DE PAGO DIRECTO POR INCAPACIDAD  TEMPORAL. VIGILANCIA DE LOS  RECONOCIMIENTOS EFECTUADOS EN  RÉGIMEN DE PAGO DELEGADO.  VIGILANCIA DEL AGOTAMIENTO DE  PLAZOS DE ESTAS PREST. RECONOCIMIENTO DE PRESTACIONES  DE PAGO DIRECTO POR INCAPACIDAD  TEMPORAL. VIGILANCIA DE LOS  RECONOCIMIENTOS EFECTUADOS EN  RÉGIMEN DE PAGO DELEGADO.  VIGILANCIA DEL AGOTAMIENTO DE  PLAZOS DE ESTAS PREST.
O  OS O  OS O  OS O  OS O  OS
M R M R M R M R M R
OBJETIVO REALIZAR UN GASTO TOTAL MÁXI R PROCESO INDEMNIZADO DE EU REALIZAR UN GASTO TOTAL MÁXI R PROCESO INDEMNIZADO DE EU REALIZAR UN GASTO TOTAL MÁXI R PROCESO INDEMNIZADO DE EU REALIZAR UN GASTO TOTAL MÁXI R PROCESO INDEMNIZADO DE EU REALIZAR UN GASTO TOTAL MÁXI R PROCESO INDEMNIZADO DE EU BOE-A-2020-17180cable en https://www.boe.es
09  PO 09  PO 09  PO 09  PO 09  PO
5 0 8 5 5
1 2 8 5 1
7, 9, 9, 1, 1,
1 - - 3
%
S
E
N
O
CI
A 0 0 0 9 0
VI S 6,0 3,0 8,0 0,0 9,0
S A 7 0 - - 1
DE UT 64.3 16.4
L
O
S
B
A
0 0 0 2 0
0 0 0 7 0
6, 5, 3, 5, 0,
2 6 7 8
DO 39.8 94.7
A 4 1
Z
LI
A
E
R
0 0 0 1 0
0 0 0 8 0
0, 2, 1, 5, 1,
5 6 8 6
4 3
O 5. 8.
ST 37 17
VI
E
R
P
INDICADOR 25 NUMERO DE PROCESOS INICIADOS  EN EL PERÍODO 62 NUM. DE PROCESOS INDEMNIZADOS   INICIADOS EN EL PERÍODO 64 NUM. DE PROCESOS INDEMNIZADOS  INICIADOS POR CADA 1000 AFILIADOS 65 NUM. DE DÍAS INDEMNIZADOS POR  CADA AFILIADO 67 NUM. DE PROCESOS CESE DE  ACTIVIDAD TRABAJADORES  AUTONOMOS PRODUCIDOS EN EL  PERIODO
ACTIVIDADES RECONOCIMIENTO DE PRESTACIONES  DE PAGO DIRECTO POR INCAPACIDAD  TEMPORAL. VIGILANCIA DE LOS  RECONOCIMIENTOS EFECTUADOS EN  RÉGIMEN DE PAGO DELEGADO.  VIGILANCIA DEL AGOTAMIENTO DE  PLAZOS DE ESTAS PREST. RECONOCIMIENTO DE PRESTACIONES  DE PAGO DIRECTO POR INCAPACIDAD  TEMPORAL. VIGILANCIA DE LOS  RECONOCIMIENTOS EFECTUADOS EN  RÉGIMEN DE PAGO DELEGADO.  VIGILANCIA DEL AGOTAMIENTO DE  PLAZOS DE ESTAS PREST. RECONOCIMIENTO DE PRESTACIONES  DE PAGO DIRECTO POR INCAPACIDAD  TEMPORAL. VIGILANCIA DE LOS  RECONOCIMIENTOS EFECTUADOS EN  RÉGIMEN DE PAGO DELEGADO.  VIGILANCIA DEL AGOTAMIENTO DE  PLAZOS DE ESTAS PREST. RECONOCIMIENTO DE PRESTACIONES  DE PAGO DIRECTO POR INCAPACIDAD  TEMPORAL. VIGILANCIA DE LOS  RECONOCIMIENTOS EFECTUADOS EN  RÉGIMEN DE PAGO DELEGADO.  VIGILANCIA DEL AGOTAMIENTO DE  PLAZOS DE ESTAS PREST. RECONOCIMIENTO DE PRESTACIONES  DE PAGO DIRECTO POR INCAPACIDAD  TEMPORAL. VIGILANCIA DE LOS  RECONOCIMIENTOS EFECTUADOS EN  RÉGIMEN DE PAGO DELEGADO.  VIGILANCIA DEL AGOTAMIENTO DE  PLAZOS DE ESTAS PREST.
O b
V w.
OBJETI 2020-17180n https://ww
        
5 8 0
9 1 4
0, 5, 6,
3 4 1
%
S
E
N
O
CI
A 0 4 8
VI S 3,0 0,4 6,0
S A 1 5 8
E T 1
D U
L
O
S
B
A
0 4 8
0 4 0
5, 3, 1,
5 8 1
O 4 6
D
A
Z
LI
A
E
R
0 0 0
0 0 0
2, 3, 5,
4 3 2
3 5
O
T
S
VI
E
R
P
L 
INDICADOR 68 NUM. DE PROCESOS CESE DE  ACTIVIDAD TRABAJADORES  AUTONOMOS QUE PREVALECEN AL  FINAL DEL PERIODO 69 DURACIÓN MEDIA DE LOS  PROCESOS DE CESE DE ACTIVIDAD  TRABAJADORES AUTONOMOS 70 NUM. TOTAL DE MENSUALIDADES  CESE DE ACTIVIDAD ABONADAS EN E PERIODO
ACTIVIDADES RECONOCIMIENTO DE PRESTACIONES  DE PAGO DIRECTO POR INCAPACIDAD  TEMPORAL. VIGILANCIA DE LOS  RECONOCIMIENTOS EFECTUADOS EN  RÉGIMEN DE PAGO DELEGADO.  VIGILANCIA DEL AGOTAMIENTO DE  PLAZOS DE ESTAS PREST. RECONOCIMIENTO DE PRESTACIONES  DE PAGO DIRECTO POR INCAPACIDAD  TEMPORAL. VIGILANCIA DE LOS  RECONOCIMIENTOS EFECTUADOS EN  RÉGIMEN DE PAGO DELEGADO.  VIGILANCIA DEL AGOTAMIENTO DE  PLAZOS DE ESTAS PREST. RECONOCIMIENTO DE PRESTACIONES  DE PAGO DIRECTO POR INCAPACIDAD  TEMPORAL. VIGILANCIA DE LOS  RECONOCIMIENTOS EFECTUADOS EN  RÉGIMEN DE PAGO DELEGADO.  VIGILANCIA DEL AGOTAMIENTO DE  PLAZOS DE ESTAS PREST.
O b
V w.
OBJETI 2020-17180n https://ww
    
4 4 2 2 3
6 6 1 1 9
7, 7, 2, 2, 0,
1 1 2 2 1
-
%
S
E
N
O
CI
A 0 0 0 0 5
VI S 4,0 4,0 3,0 3,0 1,9
S A 9 9 2 2 1
DE UT -9.2
L
O
S
B
A
0 0 0 0 6
0 0 0 0 3
7, 7, 7, 7, 0,
2 2 2 2 4
DO 6 6 1 1 75.0
A
Z
LI
A
E
R
0 0 0 0 1
0 0 0 0 3
3, 3, 4, 4, 2,
3 3 0 0 5
5 5 1 1 2
O 4.
T 8
S
VI
E
R
P
E 
ENTA Y OTRAS COMPEN.A.T INDICADOR - 20 NÚMERO DE SINIESTROS  GENERADOS DE CAPITALES COSTE  POR INVALIDEZ - 23 NÚMERO DE SINIESTROS  DEVENGADOS DE CAPITALES COSTE  POR MUERTE 19 IMPORTE DE LOS CAPITALES COST POR INVALIDEZ (EN MILES DE EUROS)
R
S  S  A  S  A  S  A  S  A  S  A 
E O CI O CI O CI O CI O CI
PROGRAMAS: 1105 CAPITAL BJETIVOS ACTIVIDADES RECONOCIMIENTO DE LOS DERECH A PRESTACIONES VITALICIAS Y  TEMPORALES A BENEFICIARIOS DE  INVALIDEZ. MUERTE Y SUPERVIVEN DE ACCIDENTES DE TRABAJO.  CONTROL DE CÁLCULO DE LOS  CAPITALES COSTE DE RENTA RECONOCIMIENTO DE LOS DERECH A PRESTACIONES VITALICIAS Y  TEMPORALES A BENEFICIARIOS DE  INVALIDEZ. MUERTE Y SUPERVIVEN DE ACCIDENTES DE TRABAJO.  CONTROL DE CÁLCULO DE LOS  CAPITALES COSTE DE RENTA RECONOCIMIENTO DE LOS DERECH A PRESTACIONES VITALICIAS Y  TEMPORALES A BENEFICIARIOS DE  INVALIDEZ. MUERTE Y SUPERVIVEN DE ACCIDENTES DE TRABAJO.  CONTROL DE CÁLCULO DE LOS  CAPITALES COSTE DE RENTA RECONOCIMIENTO DE LOS DERECH A PRESTACIONES VITALICIAS Y  TEMPORALES A BENEFICIARIOS DE  INVALIDEZ. MUERTE Y SUPERVIVEN DE ACCIDENTES DE TRABAJO.  CONTROL DE CÁLCULO DE LOS  CAPITALES COSTE DE RENTA RECONOCIMIENTO DE LOS DERECH A PRESTACIONES VITALICIAS Y  TEMPORALES A BENEFICIARIOS DE  INVALIDEZ. MUERTE Y SUPERVIVEN DE ACCIDENTES DE TRABAJO.  CONTROL DE CÁLCULO DE LOS  CAPITALES COSTE DE RENTA
R  O
PO DE  TE TE TE TE
ONAL  CIÓN  E  ES-COS E  ES-COS E  ES-COS E  ES-COS e.es
CLASIFICACIÓN FUNCI A) GRADO DE REALIZA OBJETIVO 01 ATENDER UN  NÚMERO D SINIESTROS DE INVALIDEZ  GENERADORES DE CAPITAL 01 ATENDER UN  NÚMERO D SINIESTROS DE INVALIDEZ  GENERADORES DE CAPITAL 02 ATENDER UN  NÚMERO D SINIESTROS POR MUERTE  GENERADORES DE CAPITAL 02 ATENDER UN  NÚMERO D SINIESTROS POR MUERTE  GENERADORES DE CAPITAL   cve: BOE-A-2020-17180Verificable en https://www.bo
9 8 9 5
2 5 9 9
4, 7, 9, 8,
2 0 6 2
- 1
%
S
E
N
O
CI
A 9 3 2 0
VI S 0,2 6,0 0,5 0,0
S A 9 7 2 5
DE UT 38.3 13.1 82.4 35.2
L - 3
O
S
B
A
9 2 7 0
5 7 7 0
1, 3, 6, 0,
8 2 8 5
DO 19.6 25.4 00.1 93.4
ZA 1 2 1.4
LI
A
E
R
8 9 5 0
8 6 2 0
1, 7, 6, 0,
7 4 6 0
0 2 7 2
O 8. 2. 7. 8.
VIST 15 1 11 1.15
E
R
P
INDICADOR 21 IMPORTE MEDIO DE LOS CAPITALES  COSTE POR INVALIDEZ (EN EUROS) 22 IMPORTE DE LOS CAPITALES COSTE  POR MUERTE ( EN MILES DE EUROS) 24 IMPORTE MEDIO DE LOS CAPITALES  COSTE POR MUERTE (EN EUROS) 25 POBLACIÓN LABORAL PROTEGIDA  POR I.M.S. AL FINAL DEL PERÍODO
S  A  S  A  S  A  S  A 
O CI O CI O CI O CI
ACTIVIDADES RECONOCIMIENTO DE LOS DERECH A PRESTACIONES VITALICIAS Y  TEMPORALES A BENEFICIARIOS DE  INVALIDEZ. MUERTE Y SUPERVIVEN DE ACCIDENTES DE TRABAJO.  CONTROL DE CÁLCULO DE LOS  CAPITALES COSTE DE RENTA RECONOCIMIENTO DE LOS DERECH A PRESTACIONES VITALICIAS Y  TEMPORALES A BENEFICIARIOS DE  INVALIDEZ. MUERTE Y SUPERVIVEN DE ACCIDENTES DE TRABAJO.  CONTROL DE CÁLCULO DE LOS  CAPITALES COSTE DE RENTA RECONOCIMIENTO DE LOS DERECH A PRESTACIONES VITALICIAS Y  TEMPORALES A BENEFICIARIOS DE  INVALIDEZ. MUERTE Y SUPERVIVEN DE ACCIDENTES DE TRABAJO.  CONTROL DE CÁLCULO DE LOS  CAPITALES COSTE DE RENTA RECONOCIMIENTO DE LOS DERECH A PRESTACIONES VITALICIAS Y  TEMPORALES A BENEFICIARIOS DE  INVALIDEZ. MUERTE Y SUPERVIVEN DE ACCIDENTES DE TRABAJO.  CONTROL DE CÁLCULO DE LOS  CAPITALES COSTE DE RENTA
O b
V w.
OBJETI 2020-17180n https://ww
      
2 7 3 7 7
6 4 2 4 4
1, 3, 9, 3, 3,
-
%
S
E
N
O
CI
A 4 0 0 0 0
VI S 1,1 4,0 6,0 4,0 4,0
S A - 7 4 7 7
DE UT 6.9 7.8 6.9 6.9
L
O
S
B
A
4 0 0 0 0
1 0 0 0 0
9, 4, 6, 4, 4,
6 7 4 7 7
DO 07.9 92.8 07.9 07.9
A 2 2 2
Z
LI
A
E
R
8 0 0 0 0
2 0 0 0 0
0, 0, 0, 0, 0,
7 0 0 0 0
0 0 0 0
O 1. 5. 1. 1.
ST 20 8 20 20
VI
E
R
P
S  S  S 
O O O
D D D
DI DI DI
N N N
E E E
T T T
A A A
TUAS A.T. NDICADOR E PACIENTES  PROPIOS E PACIENTES  AJENOS E PACIENTES  PROPIOS
MU I O D OS  O D OS  O D OS 
L.DE  NÚMER N MEDI NÚMER N MEDI NÚMER N MEDI
BU - 22  CO 23  CO - 22  CO
M
PROGRAMAS: 2122 MEDICINA A BJETIVOS ACTIVIDADES GESTIÓN DE LA ASISTENCIA SANITARIA  EN RÉGIMEN AMBULATORIO EN  CENTROS PROPIOS DE LAS MUTUAS Y  EN SUS CENTROS MANCOMUNADOS.  CONTROL DE LA ASISTENCIA SANITARIA  PRESTADA CON MEDIOS AJENOS GESTIÓN DE LA ASISTENCIA SANITARIA  EN RÉGIMEN AMBULATORIO EN  CENTROS PROPIOS DE LAS MUTUAS Y  EN SUS CENTROS MANCOMUNADOS.  CONTROL DE LA ASISTENCIA SANITARIA  PRESTADA CON MEDIOS AJENOS GESTIÓN DE LA ASISTENCIA SANITARIA  EN RÉGIMEN AMBULATORIO EN  CENTROS PROPIOS DE LAS MUTUAS Y  EN SUS CENTROS MANCOMUNADOS.  CONTROL DE LA ASISTENCIA SANITARIA  PRESTADA CON MEDIOS AJENOS GESTIÓN DE LA ASISTENCIA SANITARIA  EN RÉGIMEN AMBULATORIO EN  CENTROS PROPIOS DE LAS MUTUAS Y  EN SUS CENTROS MANCOMUNADOS.  CONTROL DE LA ASISTENCIA SANITARIA  PRESTADA CON MEDIOS AJENOS GESTIÓN DE LA ASISTENCIA SANITARIA  EN RÉGIMEN AMBULATORIO EN  CENTROS PROPIOS DE LAS MUTUAS Y  EN SUS CENTROS MANCOMUNADOS.  CONTROL DE LA ASISTENCIA SANITARIA  PRESTADA CON MEDIOS AJENOS
R  O S S
PO DE  NTE NTE
ASIFICACIÓN FUNCIONAL  GRADO DE REALIZACIÓN  OBJETIVO ATENDER UN PORCENTAJE DE  CIENTES CON MEDIOS PROPIOS ATENDER UN PORCENTAJE DE  CIENTES CON MEDIOS PROPIOS ATENDER UN PORCENTAJE DE  CIENTES CON MEDIOS PROPIOS ATENDER UN NÚMERO DE PACIE ATENDER UN NÚMERO DE PACIE BOE-A-2020-17180cable en https://www.boe.es
CL A)  02  PA 02  PA 02  PA 03  03
3 9 6
8 8 4
2, 8, 9,
- 2
%
S
E
N
O
CI
A 0 0 0
VI S 2,0 9,0 7,0
S A 4 3 8
DE UT -6.6 81.3 34.8
L 3
O
S
B
A
0 0 0
0 0 0
8, 9, 7,
5 3 8
DO 28.3 96.3 71.6
ZA 2 9 1.4
LI
A
E
R
0 0 0
0 0 0
0, 0, 0,
0 0 0
0 0 8
O 5. 5. 6.
VIST 23 91 1.13
E
R
P
S  L 
A A
AS  SIV DA 
INDICADOR 19 NÚMERO DE CONSULTAS NUEV CON MEDIOS PROPIOS 20 NÚMERO DE CONSULTAS SUCE CON MEDIOS PROPIOS 28 POBLACIÓN LABORAL PROTEGI FINAL DEL PERÍODO POR I.T POR  CONTINGENCIAS PROFESIONALES
ACTIVIDADES ESTIÓN DE LA ASISTENCIA SANITARIA  N RÉGIMEN AMBULATORIO EN  ENTROS PROPIOS DE LAS MUTUAS Y  N SUS CENTROS MANCOMUNADOS.  ONTROL DE LA ASISTENCIA SANITARIA  RESTADA CON MEDIOS AJENOS ESTIÓN DE LA ASISTENCIA SANITARIA  N RÉGIMEN AMBULATORIO EN  ENTROS PROPIOS DE LAS MUTUAS Y  N SUS CENTROS MANCOMUNADOS.  ONTROL DE LA ASISTENCIA SANITARIA  RESTADA CON MEDIOS AJENOS ESTIÓN DE LA ASISTENCIA SANITARIA  N RÉGIMEN AMBULATORIO EN  ENTROS PROPIOS DE LAS MUTUAS Y  N SUS CENTROS MANCOMUNADOS.  ONTROL DE LA ASISTENCIA SANITARIA  RESTADA CON MEDIOS AJENOS
G E C E C P G E C E C P G E C E C P
O b
V w.
OBJETI 2020-17180n https://ww
    
1 5 2 6 5
8 4 8 4 4
4, 7, 4, 8, 7,
3 6 -
-
%
S
E
N
O
CI
A 0 0 0 9 0
VI S 9,0 1,0 5,0 0,3 1,0
S A 1 7 1 - 7
DE UT - 3 5.9 3
L
O
S
B
A
8 0 0 2 0
5 0 0 2 0
5, 1, 0, 4, 1,
3 5 4 5
DO 5.3 15.0 5.3
A
Z
LI
A
E
R
8 0 0 1 0
5 0 0 6 0
4, 0, 5, 4, 0,
5 8 2 8
9 1 9
O 4. 9. 4.
T
S
VI
E
R
P
S  S  S 
A A A
PI PI PI
O O O
R R R
P P P
A.T. ADOR ANCIAS  ERÍODO ANCIAS  RÍODO ANCIAS  ERÍODO
DE MUTUAS  INDIC NÚMERO DE EST USADAS EN EL P NÚMERO DE EST SIBLES EN EL PE NÚMERO DE EST USADAS EN EL P
SP. - 23  CA 24  PO - 23  CA
O
PROGRAMAS: 2224 MEDICINA H BJETIVOS ACTIVIDADES GESTIÓN DE LA ASISTENCIA SANITARIA  EN RÉGIMEN HOSPITALARIO EN  CENTROS PROPIOS DE LAS MUTUAS Y  EN SUS CENTROS  MANCOMUNADOS.CONTROL DE LA  ASISTENCIA  SANITARIA  HOSPITALARIA  PRESTADA CON MEDIOS AJENOS GESTIÓN DE LA ASISTENCIA SANITARIA  EN RÉGIMEN HOSPITALARIO EN  CENTROS PROPIOS DE LAS MUTUAS Y  EN SUS CENTROS  MANCOMUNADOS.CONTROL DE LA  ASISTENCIA  SANITARIA  HOSPITALARIA  PRESTADA CON MEDIOS AJENOS GESTIÓN DE LA ASISTENCIA SANITARIA  EN RÉGIMEN HOSPITALARIO EN  CENTROS PROPIOS DE LAS MUTUAS Y  EN SUS CENTROS  MANCOMUNADOS.CONTROL DE LA  ASISTENCIA  SANITARIA  HOSPITALARIA  PRESTADA CON MEDIOS AJENOS GESTIÓN DE LA ASISTENCIA SANITARIA  EN RÉGIMEN HOSPITALARIO EN  CENTROS PROPIOS DE LAS MUTUAS Y  EN SUS CENTROS  MANCOMUNADOS.CONTROL DE LA  ASISTENCIA  SANITARIA  HOSPITALARIA  PRESTADA CON MEDIOS AJENOS GESTIÓN DE LA ASISTENCIA SANITARIA  EN RÉGIMEN HOSPITALARIO EN  CENTROS PROPIOS DE LAS MUTUAS Y  EN SUS CENTROS  MANCOMUNADOS.CONTROL DE LA  ASISTENCIA  SANITARIA  HOSPITALARIA  PRESTADA CON MEDIOS AJENOS
R  O
PO DE  A  A 
CLASIFICACIÓN FUNCIONAL  A) GRADO DE REALIZACIÓN  OBJETIVO 01 OBTENER UN PORCENTAJE DE  OCUPACIÓN EN CENTROS PROPIOS 01 OBTENER UN PORCENTAJE DE  OCUPACIÓN EN CENTROS PROPIOS 01 OBTENER UN PORCENTAJE DE  OCUPACIÓN EN CENTROS PROPIOS 02 CONSEGUIR UNA ESTANCIA MEDI EN CENTROS PROPIOS 02 CONSEGUIR UNA ESTANCIA MEDI EN CENTROS PROPIOS 
1 9 5 3 1
4 8 4 8 5
7, 9, 7, 8, 5,
1 1 2
%
S
E
N
O
CI
A 0 2 0 8 7
VI S 8,0 9,4 1,0 1,0 0,7
S A 8 7 7 8 7
DE UT 1 5 3 4.1
L
O
S
B
A
0 9 0 6 7
0 9 0 6 1
8, 1, 1, 5, 5,
6 9 5 8 5
DO 1.2 3.4 5.3 18.6 1.3
A
Z
LI
A
E
R
0 7 0 8 0
0 5 0 5 4
0, 2, 0, 4, 4,
8 1 8 0 8
0 9 9 5 2
O 1. 2. 4. 4. 1.
T 1
S
VI
E
R
P
AS  RIA  DE 
INDICADOR NÚMERO DE INGRESOS DEL  RÍODO EN CENTROS PROPIOS NÚMERO DE ESTANCIAS PROPI USADAS EN EL PERÍODO COSTE ASISTENCIA HOSPITALA N MEDIOS PROPIOS (EN MILES  ROS)
25  PE - 23  CA 26  CO EU -
ACTIVIDADES GESTIÓN DE LA ASISTENCIA SANITARIA  EN RÉGIMEN HOSPITALARIO EN  CENTROS PROPIOS DE LAS MUTUAS Y  EN SUS CENTROS  MANCOMUNADOS.CONTROL DE LA  ASISTENCIA  SANITARIA  HOSPITALARIA  PRESTADA CON MEDIOS AJENOS GESTIÓN DE LA ASISTENCIA SANITARIA  EN RÉGIMEN HOSPITALARIO EN  CENTROS PROPIOS DE LAS MUTUAS Y  EN SUS CENTROS  MANCOMUNADOS.CONTROL DE LA  ASISTENCIA  SANITARIA  HOSPITALARIA  PRESTADA CON MEDIOS AJENOS GESTIÓN DE LA ASISTENCIA SANITARIA  EN RÉGIMEN HOSPITALARIO EN  CENTROS PROPIOS DE LAS MUTUAS Y  EN SUS CENTROS  MANCOMUNADOS.CONTROL DE LA  ASISTENCIA  SANITARIA  HOSPITALARIA  PRESTADA CON MEDIOS AJENOS GESTIÓN DE LA ASISTENCIA SANITARIA  EN RÉGIMEN HOSPITALARIO EN  CENTROS PROPIOS DE LAS MUTUAS Y  EN SUS CENTROS  MANCOMUNADOS.CONTROL DE LA  ASISTENCIA  SANITARIA  HOSPITALARIA  PRESTADA CON MEDIOS AJENOS GESTIÓN DE LA ASISTENCIA SANITARIA  EN RÉGIMEN HOSPITALARIO EN  CENTROS PROPIOS DE LAS MUTUAS Y  EN SUS CENTROS  MANCOMUNADOS.CONTROL DE LA  ASISTENCIA  SANITARIA  HOSPITALARIA  PRESTADA CON MEDIOS AJENOS
OBJETIVO 02 CONSEGUIR UNA ESTANCIA MEDIA  EN CENTROS PROPIOS 03 CONSEGUIR UN COSTE MEDIO EN  EUROS POR ESTANCIA EN CENTROS  PROPIOS 03 CONSEGUIR UN COSTE MEDIO EN  EUROS POR ESTANCIA EN CENTROS  PROPIOS 03 CONSEGUIR UN COSTE MEDIO EN  EUROS POR ESTANCIA EN CENTROS  PROPIOS 04 CONSEGUIR UN COSTE MEDIO EN  EUROS POR ESTANCIA EN CENTROS  AJENOS 
3 5 0 0 0
4 9 0 0 0
3, 7, 0, 0, 0,
1 1 0
- - 1
%
S
E
N
O
CI
A 9 0 0 0 0
VI S 0,6 7,0 5,0 0,0 0,0
S A 8 5 2
DE UT -1.8 -1.9
L
O
S
B
A
1 0 0 0 0
3 0 0 0 0
9, 3, 0, 0, 0,
1 4 5
DO 12.1 8.9
A
Z
LI
A
E
R
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0, 0, 5, 0, 0,
0 0 2
0 9
O 4. 0.
T 1 1
S
VI
E
R
P
INDICADOR ASISTENCIA HOSPITALARIA  OS AJENOS (EN MILES DE  O DE ESTANCIAS DE  ADOS EN CENTROS AJENOS O DE CAMAS DE CLINICA  NSTALADAS O DE CAMAS DE U.V.I.  NSTALADAS O DE CAMAS DE  ACIÓN PROPIAS INSTALADAS
COSTE  N MEDI ROS) NÚMER CIDENT NÚMER OPIAS I NÚMER OPIAS I NÚMER HABILIT
27  CO EU 29  AC 19  PR 20  PR 21  RE
ACTIVIDADES GESTIÓN DE LA ASISTENCIA SANITARIA  EN RÉGIMEN HOSPITALARIO EN  CENTROS PROPIOS DE LAS MUTUAS Y  EN SUS CENTROS  MANCOMUNADOS.CONTROL DE LA  ASISTENCIA  SANITARIA  HOSPITALARIA  PRESTADA CON MEDIOS AJENOS GESTIÓN DE LA ASISTENCIA SANITARIA  EN RÉGIMEN HOSPITALARIO EN  CENTROS PROPIOS DE LAS MUTUAS Y  EN SUS CENTROS  MANCOMUNADOS.CONTROL DE LA  ASISTENCIA  SANITARIA  HOSPITALARIA  PRESTADA CON MEDIOS AJENOS GESTIÓN DE LA ASISTENCIA SANITARIA  EN RÉGIMEN HOSPITALARIO EN  CENTROS PROPIOS DE LAS MUTUAS Y  EN SUS CENTROS  MANCOMUNADOS.CONTROL DE LA  ASISTENCIA  SANITARIA  HOSPITALARIA  PRESTADA CON MEDIOS AJENOS GESTIÓN DE LA ASISTENCIA SANITARIA  EN RÉGIMEN HOSPITALARIO EN  CENTROS PROPIOS DE LAS MUTUAS Y  EN SUS CENTROS  MANCOMUNADOS.CONTROL DE LA  ASISTENCIA  SANITARIA  HOSPITALARIA  PRESTADA CON MEDIOS AJENOS GESTIÓN DE LA ASISTENCIA SANITARIA  EN RÉGIMEN HOSPITALARIO EN  CENTROS PROPIOS DE LAS MUTUAS Y  EN SUS CENTROS  MANCOMUNADOS.CONTROL DE LA  ASISTENCIA  SANITARIA  HOSPITALARIA  PRESTADA CON MEDIOS AJENOS
N  S  N  S 
E O E O
EDIO  ENTR EDIO  ENTR e.es
M C M C o
VO TE  EN  TE  EN  w.b
OBJETI 04 CONSEGUIR UN COS EUROS POR ESTANCIA  AJENOS 04 CONSEGUIR UN COS EUROS POR ESTANCIA  AJENOS       cve: BOE-A-2020-17180Verificable en https://ww
0 6 4
0 8 9
0, 1, 6,
0 1 -
1 -
%
S
E
N
O
CI
A 0 0 6
VI S 5,0 9,0 0,3
S A 2 4 -
E T -2
D U
L
O
S
B
A
0 0 3
0 0 8
0, 1, 4,
5 5
DO 1.8
A
Z
LI
A
E
R
0 0 9
0 0 1
5, 0, 5,
2 0
1
O 2.
T
S
VI
E
R
P
AS S 
INDICADOR 22 NÚMERO TOTAL DE CAMAS  HOSPITALARIAS PROPIAS INSTALAD 28 NÚMERO DE ACCIDENTADOS  INGRESADOS EN CENTROS AJENOS 30 DURACIÓN MEDIA EN DÍAS DE LO PROCESOS DE INTERNAMIENTO EN  CENTROS AJENOS
ACTIVIDADES GESTIÓN DE LA ASISTENCIA SANITARIA  EN RÉGIMEN HOSPITALARIO EN  CENTROS PROPIOS DE LAS MUTUAS Y  EN SUS CENTROS  MANCOMUNADOS.CONTROL DE LA  ASISTENCIA  SANITARIA  HOSPITALARIA  PRESTADA CON MEDIOS AJENOS GESTIÓN DE LA ASISTENCIA SANITARIA  EN RÉGIMEN HOSPITALARIO EN  CENTROS PROPIOS DE LAS MUTUAS Y  EN SUS CENTROS  MANCOMUNADOS.CONTROL DE LA  ASISTENCIA  SANITARIA  HOSPITALARIA  PRESTADA CON MEDIOS AJENOS GESTIÓN DE LA ASISTENCIA SANITARIA  EN RÉGIMEN HOSPITALARIO EN  CENTROS PROPIOS DE LAS MUTUAS Y  EN SUS CENTROS  MANCOMUNADOS.CONTROL DE LA  ASISTENCIA  SANITARIA  HOSPITALARIA  PRESTADA CON MEDIOS AJENOS
O b
V w.
OBJETI 2020-17180n https://ww
    
4 2 4 6 6
6 3 0 1 1
9, 2, 3, 0, 0,
7 8 1 4 4
- - - - -
%
S
E
N
O
CI
A 2 0 0 0 0
VI S 3,5 8,0 6,0 2,0 2,0
S A - 5 7 1 1
DE UT -2.0 -7.3 -3.0 -3.0
L
O
S
B
A
0 0 0 0 0
9 0 0 0 0
0, 2, 0, 8, 8,
4 0 8 8
DO 4 49.2 4.4 4.4
A
Z
LI
A
E
R
2 0 0 0 0
4 0 0 0 0
4, 0, 6, 0, 0,
0 7 0 0
5 5 5 5
O 2. 6. 7. 7.
T 5
S
VI
E
R
P
O S 
ABAJ OR NTES  NTES  OS DE  PRESA
N EL TR NDICAD E ACCIDE S E ACCIDE E ESTUDI AD EN EM
GURIDAD E I - 19 NÚMERO D INVESTIGADO 20 NÚMERO D ACAECIDOS - 21 NÚMERO D SINIESTRALID REALIZADOS
E
S
Y  DE  DE  DE  DE  DE 
E  N  N  N  N  N 
N Ó Ó Ó Ó Ó
PROGRAMAS: 3436 HIGIE BJETIVOS ACTIVIDADES ASESORAMIENTO SOBRE GESTI RIESGOS. INVESTIGACIÓN E  INSPECCIÓN DE ACCIDENTES.  INFORMACIÓN Y DIVULGACIÓN.  ESTUDIOS DE PUESTOS Y  CONDICIONES DE TRABAJO ASESORAMIENTO SOBRE GESTI RIESGOS. INVESTIGACIÓN E  INSPECCIÓN DE ACCIDENTES.  INFORMACIÓN Y DIVULGACIÓN.  ESTUDIOS DE PUESTOS Y  CONDICIONES DE TRABAJO ASESORAMIENTO SOBRE GESTI RIESGOS. INVESTIGACIÓN E  INSPECCIÓN DE ACCIDENTES.  INFORMACIÓN Y DIVULGACIÓN.  ESTUDIOS DE PUESTOS Y  CONDICIONES DE TRABAJO ASESORAMIENTO SOBRE GESTI RIESGOS. INVESTIGACIÓN E  INSPECCIÓN DE ACCIDENTES.  INFORMACIÓN Y DIVULGACIÓN.  ESTUDIOS DE PUESTOS Y  CONDICIONES DE TRABAJO ASESORAMIENTO SOBRE GESTI RIESGOS. INVESTIGACIÓN E  INSPECCIÓN DE ACCIDENTES.  INFORMACIÓN Y DIVULGACIÓN.  ESTUDIOS DE PUESTOS Y  CONDICIONES DE TRABAJO
R  O
O E 
P D
CLASIFICACIÓN FUNCIONAL  A) GRADO DE REALIZACIÓN  OBJETIVO 01 REALIZAR INVESTIGACIONES DE  ACCIDENTES EN UN % 01 REALIZAR INVESTIGACIONES DE  ACCIDENTES EN UN % 01 REALIZAR INVESTIGACIONES DE  ACCIDENTES EN UN % 02 REALIZAR ESTUDIOS SOBRE  SINIESTRALIDAD EN EMPRESAS EN  NÚMERO 02 REALIZAR ESTUDIOS SOBRE  SINIESTRALIDAD EN EMPRESAS EN  NÚMERO 
3 3 3 3 4 4
7 7 1 1 7 5
2, 2, 3, 3, 6, 5,
3 3 2 2 2 -
- - -
%
S
E
N
O
CI
A 0 0 0 0 2 0
VI S 4,0 4,0 7,0 7,0 2,4 9,0
S A 6 6 3 3 - 0
DE UT -1.9 -1.9 -5.8
L
O
S
B
A
0 0 0 0 3 0
0 0 0 0 6 0
6, 6, 7, 7, 6, 3,
3 3 9 9 5
DO 4.0 4.0 1 1 99.0
A
Z
LI
A
E
R
0 0 0 0 5 0
0 0 0 0 0 0
0, 0, 0, 0, 9, 2,
0 0 6 6 6
0 0 1 1 8
O 6. 6. 4.
ST 10
VI
E
R
P
INDICADOR - 22 NÚMERO DE VISITAS A CENTROS DE  TRABAJO REALIZADAS - 24 NÚMERO DE CURSILLOS, JORNADAS  Y SEMINARIOS EN MATERIA  PREVENTIVA REALIZADOS - 26 NÚMERO DE ACCIDENTADOS EN EL  PERÍODO
E  E  E  E  E  E 
D D D D D D
N  N  N  N  N  N 
Ó Ó Ó Ó Ó Ó
ACTIVIDADES ASESORAMIENTO SOBRE GESTI RIESGOS. INVESTIGACIÓN E  INSPECCIÓN DE ACCIDENTES.  INFORMACIÓN Y DIVULGACIÓN.  ESTUDIOS DE PUESTOS Y  CONDICIONES DE TRABAJO ASESORAMIENTO SOBRE GESTI RIESGOS. INVESTIGACIÓN E  INSPECCIÓN DE ACCIDENTES.  INFORMACIÓN Y DIVULGACIÓN.  ESTUDIOS DE PUESTOS Y  CONDICIONES DE TRABAJO ASESORAMIENTO SOBRE GESTI RIESGOS. INVESTIGACIÓN E  INSPECCIÓN DE ACCIDENTES.  INFORMACIÓN Y DIVULGACIÓN.  ESTUDIOS DE PUESTOS Y  CONDICIONES DE TRABAJO ASESORAMIENTO SOBRE GESTI RIESGOS. INVESTIGACIÓN E  INSPECCIÓN DE ACCIDENTES.  INFORMACIÓN Y DIVULGACIÓN.  ESTUDIOS DE PUESTOS Y  CONDICIONES DE TRABAJO ASESORAMIENTO SOBRE GESTI RIESGOS. INVESTIGACIÓN E  INSPECCIÓN DE ACCIDENTES.  INFORMACIÓN Y DIVULGACIÓN.  ESTUDIOS DE PUESTOS Y  CONDICIONES DE TRABAJO ASESORAMIENTO SOBRE GESTI RIESGOS. INVESTIGACIÓN E  INSPECCIÓN DE ACCIDENTES.  INFORMACIÓN Y DIVULGACIÓN.  ESTUDIOS DE PUESTOS Y  CONDICIONES DE TRABAJO
OBJETIVO 03 REALIZAR VISITAS DE ASESOR.Y  ORIENTACIÓN A C.DE TRABAJO EN  MATERIA DE SEGURIDAD E HIGIENE EN  Nº 03 REALIZAR VISITAS DE ASESOR.Y  ORIENTACIÓN A C.DE TRABAJO EN  MATERIA DE SEGURIDAD E HIGIENE EN  Nº 04 REALIZAR CURSILLOS, JORNADAS,  SEMINARIOS EN NÚMERO 04 REALIZAR CURSILLOS, JORNADAS,  SEMINARIOS EN NÚMERO 05 MANTENER LA SINIESTRALIDAD  SOBRE EL COLECTIVO PROTEGIDO EN  UN % 05 MANTENER LA SINIESTRALIDAD  SOBRE EL COLECTIVO PROTEGIDO EN  UN % 
5 0 0 6 6 7
9 0 0 5 5 6
8, 8, 8, 2, 2, 6,
2 6 6 0 0 5
8 8 1 1 -
7. 7.
8 8
%
S
E
N
O
CI
A 0 0 0 0 0 0
VI S 0,0 4,0 4,0 3,0 3,0 8,0
S A 5 3 3 2 2 6
DE UT 35.2 43.9 43.9 9 9 -
L 3
O
S
B
A
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0, 4, 4, 3, 3, 2,
5 8 8 2 2 5
DO 93.4 43.9 43.9 1.8 1.8
ZA 1.4
LI
A
E
R
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0, 0, 0, 0, 0, 0,
0 5 5 0 0 2
2 9 9 1
O 8.
VIST 1.15
E
R
P
L 
A
DA  R 
INDICADOR 27 POBLACIÓN LABORAL PROTEGI FINAL DEL PERÍODO POR I.M.S. PO CONTINGENCIAS PROFESIONALES - 30 NÚMERO DE CAMPAÑAS DE  SENSIBILZACIÓN Y EDUCACIÓN  PREVENTIVA REALIZADAS - 32 NÚMERO DE ACTUACIONES DE  ASESORAMIENTO EN MATERIA  PREVENTIVA REALIZADAS -
E  E  E  E  E  E 
D D D D D D
N  N  N  N  N  N 
Ó Ó Ó Ó Ó Ó
ACTIVIDADES ASESORAMIENTO SOBRE GESTI RIESGOS. INVESTIGACIÓN E  INSPECCIÓN DE ACCIDENTES.  INFORMACIÓN Y DIVULGACIÓN.  ESTUDIOS DE PUESTOS Y  CONDICIONES DE TRABAJO ASESORAMIENTO SOBRE GESTI RIESGOS. INVESTIGACIÓN E  INSPECCIÓN DE ACCIDENTES.  INFORMACIÓN Y DIVULGACIÓN.  ESTUDIOS DE PUESTOS Y  CONDICIONES DE TRABAJO ASESORAMIENTO SOBRE GESTI RIESGOS. INVESTIGACIÓN E  INSPECCIÓN DE ACCIDENTES.  INFORMACIÓN Y DIVULGACIÓN.  ESTUDIOS DE PUESTOS Y  CONDICIONES DE TRABAJO ASESORAMIENTO SOBRE GESTI RIESGOS. INVESTIGACIÓN E  INSPECCIÓN DE ACCIDENTES.  INFORMACIÓN Y DIVULGACIÓN.  ESTUDIOS DE PUESTOS Y  CONDICIONES DE TRABAJO ASESORAMIENTO SOBRE GESTI RIESGOS. INVESTIGACIÓN E  INSPECCIÓN DE ACCIDENTES.  INFORMACIÓN Y DIVULGACIÓN.  ESTUDIOS DE PUESTOS Y  CONDICIONES DE TRABAJO ASESORAMIENTO SOBRE GESTI RIESGOS. INVESTIGACIÓN E  INSPECCIÓN DE ACCIDENTES.  INFORMACIÓN Y DIVULGACIÓN.  ESTUDIOS DE PUESTOS Y  CONDICIONES DE TRABAJO
N 
E
OBJETIVO 05 MANTENER LA SINIESTRALIDAD  SOBRE EL COLECTIVO PROTEGIDO  UN % 07 REALIZAR CAMPAÑAS DE  SENSIBILIZACIÓN Y EDUCACIÓN EN  NÚMERO 07 REALIZAR CAMPAÑAS DE  SENSIBILIZACIÓN Y EDUCACIÓN EN  NÚMERO 08 REALIZAR ACTUACIONES DE  ASESORAMIENTO EN NÚMERO 08 REALIZAR ACTUACIONES DE  ASESORAMIENTO EN NÚMERO 09 REALIZAR CAMPAÑAS DE  DIVULGACIÓN EN NÚMERO 
7 5 1 2 7
6 8 1 6 6
6, 8, 8, 4, 4,
5 4 5 7 1
- - - -
%
S
E
N
O
CI
A 0 0 0 0 0
VI S 8,0 4,0 7,0 4,0 5,0
S A 6 6 7 9 7
DE UT - - -3.7 1 -6
L
O
S
B
A
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
2, 7, 3, 4, 5,
5 6 2 5 2
DO 2.7 4 3.9
A
Z
LI
A
E
R
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0, 1, 0, 0, 0,
2 3 0 6 0
1 1 5 2 6
O 6. 4.
T
S
VI
E
R
P
A 
V S
INDICADOR 33 NÚMERO DE CAMPAÑAS DE  DIVULGACIÓN EN MATERIA PREVENTI REALIZADAS 23 NÚMERO DE ENCUESTAS EN  MATERIA PREVENTIVA REALIZADAS 25 NÚMERO DE ASISTENTES A LOS  CURSILLOS, JORNADAS Y SEMINARIO 29 NUMERO DE ENFERMEDADES  PROFESIONALES INVESTIGADAS 31 NÚMERO DE PUBLICACIONES EN  MATERIA PREVENTIVA REALIZADAS
E  E  E  E  E 
D D D D D
N  N  N  N  N 
Ó Ó Ó Ó Ó
ACTIVIDADES ASESORAMIENTO SOBRE GESTI RIESGOS. INVESTIGACIÓN E  INSPECCIÓN DE ACCIDENTES.  INFORMACIÓN Y DIVULGACIÓN.  ESTUDIOS DE PUESTOS Y  CONDICIONES DE TRABAJO ASESORAMIENTO SOBRE GESTI RIESGOS. INVESTIGACIÓN E  INSPECCIÓN DE ACCIDENTES.  INFORMACIÓN Y DIVULGACIÓN.  ESTUDIOS DE PUESTOS Y  CONDICIONES DE TRABAJO ASESORAMIENTO SOBRE GESTI RIESGOS. INVESTIGACIÓN E  INSPECCIÓN DE ACCIDENTES.  INFORMACIÓN Y DIVULGACIÓN.  ESTUDIOS DE PUESTOS Y  CONDICIONES DE TRABAJO ASESORAMIENTO SOBRE GESTI RIESGOS. INVESTIGACIÓN E  INSPECCIÓN DE ACCIDENTES.  INFORMACIÓN Y DIVULGACIÓN.  ESTUDIOS DE PUESTOS Y  CONDICIONES DE TRABAJO ASESORAMIENTO SOBRE GESTI RIESGOS. INVESTIGACIÓN E  INSPECCIÓN DE ACCIDENTES.  INFORMACIÓN Y DIVULGACIÓN.  ESTUDIOS DE PUESTOS Y  CONDICIONES DE TRABAJO
E  oe.
O D O b
OBJETIV 09 REALIZAR CAMPAÑAS  DIVULGACIÓN EN NÚMER         cve: BOE-A-2020-17180Verificable en https://www.
0 8 0 2 6 8
0 8 0 0 6 3
0, 3, 0, 4, 3, 2,
0 9 0 8 8
1 - 1 - -
- -
%
S
E
N
O
CI
A 5 3 6 2 4 9
VI S 3,9 6,4 1,3 9,6 3,5 6,4
S A - 7 9 - 7 5
DE UT 11.6 -4 05.5 26.2
OL - -1
S
B
A
0 0 0 3 3 0
0 0 0 8 5 0
0, 1, 0, 1, 2, 0,
6 1 6
DO 7 20.6 28.1
ZA 1.1
LI
A
E
R
5 3 6 5 7 1
9 4 3 4 0 5
3, 7, 1, 1, 6, 3,
3 9 1 8 0
4 4 1 9
O 2. 6. 1.
VIST 1 12 1.10
E
R
P
CION DEL PATRIMONIO INDICADOR - 24 IMPORTE MEDIO DE LA CARTERA DE  VALORES (EN MILES DE EUROS) 25 RENDIMIENTO NETO EN EL PERÍODO  DE LA CARTERA DE VALORES (EN MILES  DE EUROS) - 40 EXCEDENTE DE GESTIÓN EN EL  PERÍODO (EN MILES DE EUROS) 41 RECAUDACIÓN POR CUOTAS EN EL  PERÍODO (EN MILES DE EUROS)
NISTRA CIERA Y  CIERA Y  CIERA Y  CIERA Y  CIERA Y  CIERA Y 
PROGRAMAS: 4364 ADMI BJETIVOS ACTIVIDADES GESTIONAR Y CONTROLAR LA  SITUACIÓN Y VARIACIÓN FINAN PATRIMONIAL GESTIONAR Y CONTROLAR LA  SITUACIÓN Y VARIACIÓN FINAN PATRIMONIAL GESTIONAR Y CONTROLAR LA  SITUACIÓN Y VARIACIÓN FINAN PATRIMONIAL GESTIONAR Y CONTROLAR LA  SITUACIÓN Y VARIACIÓN FINAN PATRIMONIAL GESTIONAR Y CONTROLAR LA  SITUACIÓN Y VARIACIÓN FINAN PATRIMONIAL GESTIONAR Y CONTROLAR LA  SITUACIÓN Y VARIACIÓN FINAN PATRIMONIAL
R  O
CLASIFICACIÓN FUNCIONAL PO A) GRADO DE REALIZACIÓN DE  OBJETIVO 02 OBTENER UN % DE RENTABILIDAD  MEDIA DE LA CARTERA DE VALORES 02 OBTENER UN % DE RENTABILIDAD  MEDIA DE LA CARTERA DE VALORES 02 OBTENER UN % DE RENTABILIDAD  MEDIA DE LA CARTERA DE VALORES 09 OBTENER UN % DE EXCEDENTE DE  GESTIÓN SOBRE CUOTAS 09 OBTENER UN % DE EXCEDENTE DE  GESTIÓN SOBRE CUOTAS 09 OBTENER UN % DE EXCEDENTE DE  GESTIÓN SOBRE CUOTAS 
0 4 7 2 9
6 2 3 0 3
8, 6, 5, 1, 3,
1
%
S
E
N
O
CI
A 5 0 0 5 4
VI S 0,4 4,0 5,0 0,1 3,2
S A 6 3 8
DE UT 27.4 3.5 5.4
L
O
S
B
A
8 0 0 2 9
6 0 0 8 0
5, 4, 5, 4, 6,
6 3 1 8
DO 67.4 26.5 67.1
A 4 1
Z
LI
A
E
R
3 0 0 7 5
2 0 0 6 8
5, 0, 0, 4, 2,
0 0 1 0
0 0 7
O 0. 3. 1.
ST 44 2 16
VI
E
R
P
SERV.GENERALES INDICADOR - 25 NÚMERO DE JORNADAS LABORALES  DE TODO EL PERSONAL DE LA ENTIDAD 26 NÚMERO DE JORNADAS LABORALES  PERDIDAS DE TODO EL PERSONAL DE  LA ENTIDAD - 40 IMPORTE TOTAL DEL COSTE DE LOS  SERVICIOS DE LA ENTIDAD (EN MILES  DE EUROS)
Y 
PROGRAMAS: 4591 DIRECCION  BJETIVOS ACTIVIDADES DIRIGIR, COORDINAR Y APOYAR LAS  ACTIVIDADES DE LA ENTIDAD.  INSPECCIONAR LOS CENTROS Y  SERVICIOS PROPIOS Y CONCERTADOS.  GESTIONAR Y COORDINAR LA POLÍTICA  DE PERSONAL, SUMINISTROS Y  MANTENIMIENTO DIRIGIR, COORDINAR Y APOYAR LAS  ACTIVIDADES DE LA ENTIDAD.  INSPECCIONAR LOS CENTROS Y  SERVICIOS PROPIOS Y CONCERTADOS.  GESTIONAR Y COORDINAR LA POLÍTICA  DE PERSONAL, SUMINISTROS Y  MANTENIMIENTO DIRIGIR, COORDINAR Y APOYAR LAS  ACTIVIDADES DE LA ENTIDAD.  INSPECCIONAR LOS CENTROS Y  SERVICIOS PROPIOS Y CONCERTADOS.  GESTIONAR Y COORDINAR LA POLÍTICA  DE PERSONAL, SUMINISTROS Y  MANTENIMIENTO DIRIGIR, COORDINAR Y APOYAR LAS  ACTIVIDADES DE LA ENTIDAD.  INSPECCIONAR LOS CENTROS Y  SERVICIOS PROPIOS Y CONCERTADOS.  GESTIONAR Y COORDINAR LA POLÍTICA  DE PERSONAL, SUMINISTROS Y  MANTENIMIENTO DIRIGIR, COORDINAR Y APOYAR LAS  ACTIVIDADES DE LA ENTIDAD.  INSPECCIONAR LOS CENTROS Y  SERVICIOS PROPIOS Y CONCERTADOS.  GESTIONAR Y COORDINAR LA POLÍTICA  DE PERSONAL, SUMINISTROS Y  MANTENIMIENTO
R  O
SIFICACIÓN FUNCIONAL PO RADO DE REALIZACIÓN DE  OBJETIVO ONSEGUIR QUE EL ABSENTISMO S/ NADAS TOTALES NO EXCEDA EL % ONSEGUIR QUE EL ABSENTISMO S/ NADAS TOTALES NO EXCEDA EL % ONSEGUIR QUE EL ABSENTISMO S/ NADAS TOTALES NO EXCEDA EL % ONSEGUIR QUE EL COSTE DE LOS  VICIOS S/CUOTAS NO REBASE EL % ONSEGUIR QUE EL COSTE DE LOS  VICIOS S/CUOTAS NO REBASE EL % OE-A-2020-17180able en https://www.boe.es
A G C R C R C R C R C R Bc
CL A)  01  JO 01  JO 01  JO 08  SE 08  SE
8 0 9 5
3 6 3 6
2, 0, 3, 5,
1 1
-
%
S
E
N
O
CI
A 9 8 4 0
VI S 6,4 3,2 3,2 4,0
S A 5 1 8 1
DE UT 26.2 - 5.4 01.9
L 2
O
S
B
A
0 3 9 0
0 0 0 0
0, 2, 6, 4,
6 1 8 1
DO 28.1 1 67.1 92.3
ZA 1.1 1 1.4
LI
A
E
R
1 1 5 0
5 3 8 0
3, 5, 2, 0,
0 2 0 0
9 1 7 4
O 1. 1. 0.
VIST 1.10 16 1.29
E
R
P
OS  S 
INDICADOR 41 RECAUDACIÓN POR CUOTAS (EN  MILES DE EUROS) - 40 IMPORTE TOTAL DEL COSTE DE L SERVICIOS DE LA ENTIDAD (EN MILE DE EUROS) 42 POBLACIÓN LABORAL TOTAL  PROTEGIDA AL FINAL DEL PERÍODO
ACTIVIDADES DIRIGIR, COORDINAR Y APOYAR LAS  ACTIVIDADES DE LA ENTIDAD.  INSPECCIONAR LOS CENTROS Y  SERVICIOS PROPIOS Y CONCERTADOS.  GESTIONAR Y COORDINAR LA POLÍTICA  DE PERSONAL, SUMINISTROS Y  MANTENIMIENTO DIRIGIR, COORDINAR Y APOYAR LAS  ACTIVIDADES DE LA ENTIDAD.  INSPECCIONAR LOS CENTROS Y  SERVICIOS PROPIOS Y CONCERTADOS.  GESTIONAR Y COORDINAR LA POLÍTICA  DE PERSONAL, SUMINISTROS Y  MANTENIMIENTO DIRIGIR, COORDINAR Y APOYAR LAS  ACTIVIDADES DE LA ENTIDAD.  INSPECCIONAR LOS CENTROS Y  SERVICIOS PROPIOS Y CONCERTADOS.  GESTIONAR Y COORDINAR LA POLÍTICA  DE PERSONAL, SUMINISTROS Y  MANTENIMIENTO DIRIGIR, COORDINAR Y APOYAR LAS  ACTIVIDADES DE LA ENTIDAD.  INSPECCIONAR LOS CENTROS Y  SERVICIOS PROPIOS Y CONCERTADOS.  GESTIONAR Y COORDINAR LA POLÍTICA  DE PERSONAL, SUMINISTROS Y  MANTENIMIENTO
OBJETIVO CONSEGUIR QUE EL COSTE DE LOS  RVICIOS S/CUOTAS NO REBASE EL % CONSEGUIR UN COSTE DE LOS  RVICIOS POR TRABAJADOR  OTEGIDO, EN EUROS CONSEGUIR UN COSTE DE LOS  RVICIOS POR TRABAJADOR  OTEGIDO, EN EUROS CONSEGUIR UN COSTE DE LOS  RVICIOS POR TRABAJADOR  OTEGIDO, EN EUROS BOE-A-2020-17180cable en https://www.boe.es
08  SE 09  SE PR 09  SE PR 09  SE PR
VI.10.d. GASTOS DE ADMINISTRACIÓN
IMPORTE
CONCEPTO TOTAL
AT Y EP IT C/C
1. Gastos presupuestarios 34.272.345,83 18.815.159,44 53.087.505,27
2. Gastos por amortizaciones 854.123,42 125.972,79 980.096,21
TOTAL 35.126.469,25 18.941.132,23 54.067.601,48
VI.11. INFORMACIÓN SOBRE RESERVAS Y SU MATERIALIZACIÓN
ENUMERACIÓN Y JUSTIFICACIÓN DE LAS DOTACIONES Y APLICACIONES DE LAS RESERVAS, A 
EFECTUAR COMO CONSECUENCIA DEL RESULTADO OBTENIDO EN EL EJERCICIO
RESULTADO DEL EJERCICIO:
 
Procedente de contingencias profesionales:
Importe (A) 113.299.300,35
Aumento/Disminución por variación de resultados de ejercicios anteriores (B) 23.566.256,84
Aumento/Disminución por variación de resultados netos generados por cuotas (C) -8.413.484,84
Resultado del ejercicio (D = A + B + C) 128.452.072,35
Procedente de contingencias comunes:
Importe (E) -147.075.374,67
Aumento/Disminución por variación de resultados de ejercicios anteriores (F) 12.915.806,21
Aumento/Disminución por variación de resultados netos generados por cuotas (G) 1.825.057,66
Resultado del ejercicio (H = E + F + G) -132.334.510,80
Procedente de la protección por cese de actividad de trabajadores autónomos:
Importe (I) 3.892.259,42
Aumento/Disminución por variación de resultados de ejercicios anteriores (J) 625.354,42
Aumento/Disminución por variación de resultados netos generados por cuotas (K) -157.169,97
Resultado del ejercicio (L = I + J + K) 4.360.443,87
 
RESERVA DE ESTABILIZACIÓN POR CONTINGENCIAS PROFESIONALES:
 
Cuotas cobradas por contingencias profesionales:
En 2017 (A) 581.446.856,79
En 2018 (B) 600.744.911,80
En 2019 (C) 700.391.869,88
Media anual (D = (A + B + C) / 3) 627.527.879,49
Límite Inferior (E = 0,30 x D) 188.258.363,85
Límite Superior (F = 0,45 x D) 282.387.545,77
Importe de la reserva a 31/12/2019 (G) 258.503.521,67
Dotación del ejercicio(H) 128.452.072,35
Aplicación del ejercicio (I) 132.706.128,85
Importe de la reserva en el balance después de la dotación/aplicación (J = G + H - I) 254.249.465,17
Porcentaje ( K = J x 100 / D) 40,52
 
EXCESO DE RESULTADOS DE CONTINGENCIAS PROFESIONALES:
 
Importe (A)  
Fondo de Contingencias Profesionales de la Seguridad Social  
Dotación del ejercicio (B = 0,80 x A)  
Reserva de asistencia social  
Importe de la reserva a 31/12/2019 (C)  
Dotación del ejercicio (D = 0,10 x A)  
Importe de la reserva en balance después de la dotación (E = C + D)  
Reserva Complementaria  
Límite superior (0,25 x letra F apartado anterior) (F) 70.596.886,44
Importe de la reserva a 31/12/2019 (G) 18.924,67
Dotación del ejercicio (H = 0,10 x A)  
Aplicación del ejercicio (I) 18.924,67
Importe de la reserva en el balance después de la dotación/aplicación (J = G + H ? I)  
Porcentaje (K = J x 100 / F apartado anterior)  
 
RESERVA DE ESTABILIZACION DE CONTINGENCIAS COMUNES:
 
Cuotas cobradas en el ejercicio por contingencias comunes (A) 412.424.201,25
Límite Inferior (B= 0,05 x A) 20.621.210,06
Límite Superior (C = 0,25 x A) 103.106.050,31
Importe de la reserva a 31/12/2019 (D) 20.230.667,34 s
Dotación del ejercicio (E) 20.621.210,06 e.
Aplicación del ejercicio (F) 20.230.667,34 w.b
Importe de la reserva en el balance después de la dotación/aplicación (G = D + E - F) 20.621.210,06 180ww
  EXPFCooDEnrcSdoeotOan dc tDaieójEe nR   (Red HseEel S =erUv jGeaLr  Tdcxie Ac1 iDl0oa0:O S /  DeAgE)u CridOaNdT SINocGiaElNCIAS COMUNES: 5,00   OE-A-2020-17able en https://
 
RESERVA DE ESTABILIZACION POR CESE DE ACTIVIDAD
 
Cuotas cobradas en el ejercicio por cese de actividad (A) 19.413.069,64
Límite Inferior (B = 0,05 x A) 970.653,48
Límite Superior (C = 0,25 x A) 4.853.267,41
Importe de la reserva a 31/12/2019 (D) 2.044.498,05
Dotación del ejercicio (E) 2.808.769,36
Aplicación del ejercicio (F)  
Importe de la reserva en el balance después de la dotación/aplicación (G = D + E - F) 4.853.267,41
Porcentaje ( H = G x 100 / A) 25,00
 
EXCESO DE RESULTADO POR CESE DE ACTIVIDAD
 
Reserva complementaria de estabilización por cese de actividad  
Dotación del ejercicio: 1.551.674,51
VOS 80.482,78 O FINAL 306.743,41 492.595,60 7.650.203,14 16.508,86 19.785,33   8.485.836,34
CTI 3.6 ALD
A 1 S
S 
O
11. INFORMACIÓN SOBRE RESERVAS Y SU MATERIALIZACIÓNONDO DE CONTINGENCIAS PROFESIONALES CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO ANTERIOR SALDO  DISPONIBILIDADES LÍQUIDAS PENDIENTES DE PARTICIPACIÓN EN CENTROS OTRA 31-12INGRESO EN EL BANCO DE ESPAÑAMANCOMUNADOS 14.754.331,372.537,481.071.311,11 11. INFORMACIÓN SOBRE RESERVAS Y SU MATERIALIZACIÓNO FINANCIADO CON CARGO AL FONDO DE CONTINGENCIAS PROFESIONALES CORRECCIONES AUMENTO POR INCREMENTO POR DISMINUCIONES POR AMORTIZACIONES VALORATIVAS NETAS TRASPASOS REVALORIZACIÓN EN SALIDASTRASPASOS DE SALDO INICIALENTRADASDEL EJERCICIOPOR DETERIORO DEL DE OTRAS EL EJERCICIOOTRAS PARTIDASEJERCICIOPARTIDAS  345.720,78    -38.977,37  492.595,60        185.474,77235.371,997.289.332,00   -59.975,62  31.261,66     -14.752,80  34.054,01  -1.297,40  -12.971,28  7.289.332,00   -7.289.332,00    8.032.718,04581.092,777.289.332,00-1.297,40-7.289.332,00 -126.677,07 
VI.L F VI.ZAD
DE LI
ÓN  ales OVI OS
MATERIALIZACI DENOMINACIÓN 115    Fondo de contingencias profesion INM PARTIDA DE DESCRIPCIÓNBALANCE INVERSIONES EN BIENES ARRENDAD207 TERRENOS210 EDIFICIOS Y CONSTRUCCIONES211 INSTALACIONES215 MOBILIARIO216 CONSTRUCCIONES EN CURSO231 TOTAL 
INMOVILIZADO FINANCIADO CON CARGO AL FONDO DE CONTINGENCIAS 
   
PROFESIONALES
INMOVILIZADO FINANCIADO CON CARGO AL FONDO DE CONTINGENCIAS PROFESIONALES  (CTA. 6001AT.115 )
 
REFER. CUENTA  VALOR  A.ACUMULADA
SERVICIO DESCRIPCION UBICACIÓN BAJAS
INVENTA. FINANCIERA ADQUISICION 31.12.2018
49825 210 TERRENOS Pº DE LA HABANA 83-85 (C.P.R.) 157.982,87
  INMUEBLES   0,00
211 INMUEBLES CONSTRUCCIÓN  NUEVO HOSPITAL 7.289.332,00 54.883,57
25244 211   INMUEBLES Pº DE LA HABANA 83-85 (C.P.R.) 765.893,57 0,00 765.893,57
  215   INSTALACIONES Pº DE LA HABANA 83-85 (C.P.R.) 255.129,22 0,00 255.129,22
  216   MOBILIARIO Pº DE LA HABANA 83-85 (C.P.R.) 228.231,44 0,00 228.231,44
  8.696.569,10 0,00 1.249.254,23
86508 210 TERRENOS ALMANSA  (C.P.R.) 8.771,12
86507 211   INMUEBLES ALMANSA  (C.P.R.) 49.703,03 19.405,90  
  58.474,15 19.405,90 0,00
86564 210 TERRENOS SEVILLA  ABSORCION MUTRAL 26.145,83
86563 211   INMUEBLES SEVILLA  ABSORCION MUTRAL 25.120,50 15.967,60   
  51.266,33 15.967,60
  210 TERRENOS VALENCIA ABSORCION  MUTRAL 28.477,08 0,00 28.477,08
  211   INMUEBLES VALENCIA ABSORCION  MUTRAL 38.120,40 0,00 38.120,40
66.597,48 0,00 66.597,48
  MOBILIARIO SEVILLA  Y VALENCIA ABSORCION MUTRAL 14.963,02 0,00 14.963,02
14.963,02 0,00 14.963,02
207 INMUEBLE 3016  LORCA 62.059,04 8.009,93
207 INMEBLE 3311 OVIEDO 283.661,74 30.967,44
211 INMUEBLE 0902 ARANDA DE DUERO 235.371,99 1.557,23
69078 210 TERRENOS C/MADERE  DE DIOS Nº 42 (MADRID) 299.695,78
69079 211   INMUEBLES C/MADERE  DE DIOS Nº 42 (MADRID) 322.337,80 179.847,88  
622.033,58 179.847,88 0,00
217 EQUIP.PROC.INFORMACION C/MADERE  DE DIOS Nº 42 (MADRID) 17.561,81 0,00 17.561,81
215 INSTALACIONES C/MADERE  DE DIOS Nº 42 (MADRID) 3.013.853,34 2.997.344,48
216 MOBILIARIO C/MADERE  DE DIOS Nº 42 (MADRID) 558.071,20 237.396,07 259.332,15
  3.589.486,35 3.234.740,55 276.893,96
TOTAL INMOVILIZADO FINANCIADO CON CARGO AL FONDO EN EL ACTIVO    (INM.MATERIAL )  13.680.482,78 3.449.961,93 1.607.708,69
  M.E.M.I. 14.437,67  
BARCINO 6.135,97
CENTRO INTERMUTUAL DE EUSKADI 220.290,55
CENTRO RECUPERACIÓN Y REHABITACIÓN 
589.162,71
LEVANTE
CENTRO RECUPERACIÓN Y REHABITACIÓN 
241.284,20
LEVANTE
TOTAL FONDO DE CONTINGENCIA PROFESIONALES EN  (CTROS. MANCOMUNADOS )  1.071.311,11  
TOTAL CTA. 115 (INMOVILIZADO ACTIVO+MANCOMUNADOS) 14.751.793,89 NO INCLUYE BONUS o
DISPONIBILIDADES LIQUIDAS 2.537,48 180ww
  14.754.331,37 SALDO BALA2N0C1E9
or 
p
al 
ni
m
0,2403 1,9918 1,9994 0,3855 0,7672 8,0009 mico patri 6,4634
1 1 ó 5
2 n 4
ec
d
a
ult
= = = = = = Res =
el 
d
a 
nt
VI.12. INDICADORES FINANCIEROS, PATRIMONIALES Y PRESUPUESTARIOS 1. Indicadores financieros y patrimoniales a)LIQUIDEZ INMEDIATA: Refleja el porcentaje de deudas presupuestarias y no presupuestarias que pueden atenderse con la liquidez inmediatamente disponible. 54.338.846,51Fondos líquidos=Pasivo corriente226.150.954,81 Fondos líquidos: Efectivo y otros activos líquidos equivalentes. b)LIQUIDEZ A CORTO PLAZO: Refleja la capacidad que tiene la entidad para atender a corto plazo sus obligaciones pendientes de pago. Fondos líquidos + Derechos pendientes de cobro450.455.330,43=Pasivo corriente226.150.954,81 c)LIQUIDEZ GENERAL: Refleja en qué medida todos los elementos patrimoniales que componen el activo corriente cubren el pasivo corriente. 452.162.124,50Activo corriente=Pasivo corriente226.150.954,81 d)ENDEUDAMIENTO: Representa la relación entre la totalidad del pasivo exigible (corriente y no corriente) respecto al patrimonio neto más el pasivo total de la entidad. Pasivo corriente + Pasivo no corriente227.223.944,04=Pasivo corriente + Pasivo no corriente + Patrimonio neto589.490.647,54 e)RELACIÓN DE ENDEUDAMIENTO: Representa la relación existente entre el pasivo corriente y el no corriente. Pasivo corriente226.150.954,81=Pasivo no corriente1.072.989,23 f)CASH - FLOW: Refleja en qué medida los flujos netos de gestión de caja cubren el pasivo de  la entidad.  Pasivo no corriente1.072.989,23Pasivo corriente226.150.954,81+=+Flujos netos de gestiónFlujos netos de gestión12.622.892,1412.622.892,14 g)RATIOS DE LA CUENTA DEL RESULTADO ECONÓMICO PATRIMONIAL Para la elaboración de los siguientes ratios se tendrán encuenta las equivalencias con los correspondientes epígrafes de la cuenta del resultado económico patrimonial de la entidad: COTSOC.: Cotizaciones socialesTRANS.: Transferencias y subvenciones recibidas o concedidas.PS.: Prestación de servicios.G.PERS.: Gastos de personal.APROV.: Aprovisionamientos. 1) Estructura de los ingresos. INGRESOS DE GESTIÓN ORDINARIA (IGOR) COTSOC/IGORTRANS/IGORPS/IGORResto IGOR/IGOR 0,94240,00000,00540,0522 2) Estructura de los gastos. GASTOS DE GESTIÓN ORDINARIA (GGOR) PRESOC./GGORG. PERS./GGORTRANS/GGORAPROV/GGORResto GGOR/GGOR 0,53760,07570,23860,04080,1073 3) Gasto por trabajador protegido derivado de contingencias  profesionales. Recogerá el volumen de gastos de gestión ordinaria de contingencias profesionales, recogido en la Cuecontingencias profesionales del apartado 16 de esta Memoria, en relación con el número de trabajadores protegido por esa contingencia. Gastos de gestión ordinaria CP663.776.816,97=Número de trabajadores protegidos por CP1.454.173,00 
4) Gasto por trabajador protegido derivado del Cese de Actividad de Trabajadores Autónomos. Recogerá el volumen de gastos de gestión ordinaria del C.A.T.A, recogido en la Cuena del Resultado económico patrimonial del C.A.T.A. del apartado 16 de esta Memoria, en relación con el número de trabajadores protegido por esa contingencia Gastos de gestión ordinaria C.A.T.A.13.928.075,91==81,3523Número de trabajadores protegidos  por C.A.T.A171.207,00 5) Gasto por trabajador protegido derivado de contingencias  comunes. Recogerá el volumen de gastos de gestión ordinaria de contingencias comunes, recogido en la Cuenta del Resultado económico patrimonial por contingencias comunes del apartado 16 de esta Memoria, en relación con el número de trabajadores protegido por esa contingencia. Gastos de gestión ordinaria CC567.721.268,68==463,5053Número de trabajadores protegidos por CC1.224.843,00 6) Gasto en prestaciones y en transferencias relacionadas con las prestaciones, por trabajador portegido derivado de contingencias profesionales. Recogerá el volumen de gastos en prestaciones y en transferencias relacionadas con las prestaciones de contingencias profesionales, recogido en la Cuenta del Resultado económico patrimonial por contingencias profesionales del apartado 16 de esta Memoria, en relación con el número de trabajadores protegido por esa contingencia. 331.239.482,90Gastos de prestaciones y asimilados (subgrupos 63 y 65)==227,7855Número de trabajadores protegidos  por CP1.454.173,00 7) Gasto en pestaciones y en transferencias relacionadas con las prestaciones, por trabajador portegido derivado del cese de actividad de trabajadores autónomos. Recogerá el volumen de gastos en prestaciones y en transferencias relacionadas con las prestaciones del cese de actividad de trabajadores autónomos, recogido en la Cuenta del Resultado económico patrimonial cese de actividad de trabajadores autónomos del apartado 16 de esta Memoria, en relación con el número de trabajadores protegido por esa contingencia. Gasto de prestaciones y similados (subgrupos 63 y 65 C.A.T.A)12.567.269,53==73,4039Número de trabajadores protegidos por C.A.T.A171.207,00 8) Gasto en prestaciones por trabajador protegido derivado de contingencias comunes. Recogerá el volumen de gastos en prestaciones de contingencias comunes, recogido en la Cuenta del Resultado económico patrimonial por contingencias comunes del apartado 16 de esta Memoria, en relación con el número de trabajadores protegido por esa contingencia. Gasto en prestaciones CC (subgrupo 63 relativo a CC)523.722.961,64==427,5837Número de trabajadores portegidos por CC1.224.843,00 9) Cobertura de los gastos corrientes: Pone de manifiesto la relación existente entre los gastos de gestión rodinaria con los ingresos de la misma naturaleza. Gastos de gestión ordinaria1.245.426.161,56==1,0269Ingresos de gestión ordinaria1.212.782.018,79 10) Grado de cobertura de las prestaciones: Ratio de cálculo exlusivo por las MATEPSS, pone de manifiesto la relación existente entre los gastos de prestaciones sociales así como, transferencias satisfechas para financiar prestaciones de Seguridad Social (capitales coste de renta y botiquines), con los ingresos por cotizaciones sociales. Gastos de prestaciones y asimilados (subgrupos 63 y 65)867.529.714,07==0,7590Ingresos de gestión ordinaria (subgrupo 72)1.142.966.153,77 El Grado de cobertura de las prestaciones, se calculará de igual modo para la gestión de las Contingencias Profesionales, para el Cese de Actividad de Trabajadores Autónomos, como para las Contingencias Comunes, quedando de la siguiente manera: 10.1) Grado de cobertura de las prestaciones CP: 331.239.482,90Gastos de prestaciones y asimilados (subgrupos 63 relativo a CP y 65)==0,4651Subcuenta 7206 excepto la parte del C.A.T.A.712.141.261,51 10.2) Grado de cobertura de las prestaciones del C.A.T.A.: 12.567.269,53Gastos de prestaciones y asimilados (subgrupos 63 y 65 relativo al C.A.T.A.)==0,7151Parte del C.A.T.A de la subcuenta 720617.575.029,63 10.3) Grado de cobertura de las prestaciones CC: 523.722.961,64Gasto en prestaciones CC (subgrupos 63 relativo a CC)==1,2673Ingresos de gestión ordinaria (subgrupo 72) - subcuenta 7206413.249.862,63 OE-A-2020-17180able en https://www.boe.es
o.
0,8316 0,9966 0,0104 1,2320 os. 0,9620 0,9898 esupuest 3,7364 0,9463 0,0980
VI.12. INDICADORES FINANCIEROS, PATRIMONIALES Y PRESUPUESTARIOS ndicadores Presupuestarios Del presupuesto de gastos corriente: EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO DE GASTOS: Refleja la proporción de los créditos aprobados en el ejercicio que han dado lugar a reconocimiento de obligaciones presupuestarias.1) Obligaciones reconocidas netas1.141.487.672,93==Créditos totales1.372.612.173,69 2)REALIZACIÓN DE PAGOS: Refleja la proporción de obligaciones reconocidas en ejercicio cuyo pago ya se ha realizado al finalizar el mismo con respecto al total de obligaciones reconocidas. Pagos realizados1.137.634.862,38==Obligaciones reconocidas netas1.141.487.672,93 3)ESFUERZO INVERSOR: Establece la proporción que representan las operaciones de capital realizadas en el ejercicio en relación con la totalidad de los gastos presupuestarios realizados en el mismo. 11.845.848,96Obligaciones reconocidas netas (Capítulos 6 y 7)==Total Obligaciones Reconocidas Netas1.141.487.672,93 4)PERIODO MEDIO DE PAGO: Refleja el tiempo medio que la entidad tarda en pagar a sus acreedores derivados de la ejecución del presupuesto.  Obligaciones pendientes de pago3.852.810,55==X  365Obligaciones reconocidas netas1.141.487.672,93 Del presupuesto de ingresos corriente: EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO DE INGRESOS: Refleja la proporción que sobre los ingresos presupuestarios previstos suponen ingresos presupuestarios netos, esto es, los derechos liquidados net1) Derechos reconocidos netos1.162.630.835,97==Previsiones definitivas1.208.578.190,00 2)REALIZACIÓN DE COBROS: Recoge el porcentaje que suponen los cobros obtenidos en el ejercicio sobre los derechos reconocidos netos. 1.150.729.311,82Recaudación neta==Derechos reconocidos netos1.162.630.835,97 3)PERIODO MEDIO DE COBRO: Refleja el número de días que por término medio tarda la entidad en cobrar sus ingresos, es decir, en reacudar sus derechos reconocidos derivados de la ejecución de pr 11.901.524,15Derechos pendientes de cobro==X  365Derechos reconocidos netos1.162.630.835,97 De presupuestos cerrados: REALIZACIÓN DE PAGOS: Pone de manifiesto la proporción de pagos que se han efectuado en el ejercicio de las obligaciones pendientes de pago de presupuestos ya cerrados.1) Pagos7.441.260,96==Saldo inicial de obligaciones (+/-modificaciones y anulaciones)7.863.925,40 2)REALIZACIÓN DE COBROS: Pone de manifiesto la proporción de cobros que se han efectuado en el ejercicio relativos a derechos pendientes de cobro de presupuestos ya cerrados. 5.501.350,40Cobros==Saldo inicial de derechos (+/-modificaciones y anulaciones)56.147.641,78 OE-A-2020-17180able en https://www.boe.es
2.  I a) b) c)
VI.13. HECHOS POSTERIORES AL CIERRE
Impactos de distinto orden que para la Entidad está teniendo la situación de 
crisis sanitaria ocasionada por el COVID-19 y el conjunto de medidas 
legislativas adoptadas como consecuencia de la misma. 
Resultado y reservas 
Los datos que se proporcionan son los estimados a día de hoy. Hay que tener en cuenta que la 
situación actual hace especialmente complejo el cálculo de las estimaciones tanto por los 
cambios y novedades legislativas (nuevas prestaciones, exenciones de cuotas, etc.) como por el 
grado de incertidumbre que existe para valorar las partidas dado que no existen antecedentes de 
situaciones similares. Para tratar de ajustar las estimaciones a la realidad, se ha previsto una 
actualización mensual en la que se van a ir incorporando los datos reales y modificando el 
cálculo de las partidas de los meses siguientes de acuerdo al mayor conocimiento de los 
distintos indicadores económicos y de gestión. 
A día de hoy, la estimación de los resultados y reservas del año contempla las siguientes 
premisas: 
Descenso  de  cuotas  por  efecto  de  los  ERTEs  y  disminución  de  la  afiliación:  la 
disminución de las cuotas como consecuencia de los ERTEs se estima en torno a un 12 
% respecto a las de 2019: - 13 % en AT, - 12 % en IMS, - 11 % para CC y – 17 % para el 
cese de actividad. Como consecuencia de este descenso en cuotas, el total de los 
ingresos desciende un 12 % respecto a 2019. 
Suplemento de cuotas CC: el importe del suplemento es de 52 millones incluidos los dos 
tramos; el primero hasta el 0,055 de las cuotas y el segundo hasta el 0,060. 
Pago delegado IT COVID: el pago delegado consecuencia de los procesos de IT COVID-
19 de CC asimilados a AT se estima en 68,3 millones y ha sido calculado en función del 
número de procesos anual esperado (57.000) multiplicado por su coste medio diario (40 
€) y por su duración media (30 días). 
Prestación cese de actividad autónomos 
o Prestación extraordinaria (PECATA): la prestación extraordinaria pagada durante
el estado de alarma desde el 15 de marzo al 31 de junio no se contempla en el
resultado ni como gasto ni como ingreso ya que se prevé que su efecto va a ser
neutro ya que el gasto se compensará con un ingreso extraordinario que a día
de hoy aún no se ha recibido, el importe del gasto de esta prestación a 30 de
junio es de 233 millones.
o Prórroga prestaciones autónomos Real Decreto 24/2020 del 26 de junio: se ha e.
estimado para la prestación ordinaria especial (POECATA) un gasto de julio a 180ww
espseerpatdieoms b(8re.0 0d0e)  m24u,l2ti plmicialldoon epso, r ceal lcimulpaodrote  emne dbiaos me eanls unaúlm deer ola  dpere setxapceiódnie (n7t2e0s
€/mes) más las cotizaciones sociales de contingencias comunes (291 €/mes). La 
prestación para los trabajadores de temporada (PECATAT) no es relevante en 
cuanto a su importe y se estima en 1,2 millones de julio a septiembre para 400 
expedientes. Además se han añadido 14,7 millones más de octubre a diciembre en 
previsión de que estas prestaciones se extiendan hasta final de año. 
Resto de gastos: en el siguiente cuadro se detallan las variaciones del resto de partidas 
de gasto de la cuenta de resultados en la estimación: 
Importe 2019  Estimación 2020  Diferencia  % Variación 
Prestaciones IT AT  78.119.000,00  67.572.935,00  -10.546.065,00  -13,50% 
Prestaciones IT CC  523.080.000,00  562.311.000,00  39.231.000,00  7,50% 
Prestaciones riesgo embarazo  29.979.544,93  28.777.365,18  -1.202.179,75  -4,01% 
Prestaciones riesgo lactancia  1.573.333,43  1.510.242,76  -63.090,67  -4,01% 
Prestaciones cuidado menores (CUME)  9.686.567,68  11.265.478,21  1.578.910,53  16,30% 
Reaseguro  94.750.023,42  85.963.964,60  -8.786.058,82  -9,27% 
Servicios comunes  94.396.344,64  84.279.754,74  -10.116.589,90  -10,72% 
Provisión de contingencias en tramitación  2.113.974,31  2.000.000,00  -113.974,31  -5,39% 
Capitales renta  100.464.083,79  88.991.711,38  -11.472.372,41  -11,42% 
Resto del capítulo 4  15.439.269,58  12.351.415,66  -3.087.853,92  -20,00% 
Capítulo 1 - personal  94.293.587,28  96.179.459,03  1.885.871,75  2,00% 
Servicios exteriores - concepto 227  10.253.763,09  9.741.074,94  -512.688,15  -5,00% 
Asistencia sanitaria con medios ajenos - artículo 25  41.216.971,07  32.973.576,86  -8.243.394,21  -20,00% 
Resto del capítulo 2  23.557.772,82  22.379.884,18  -1.177.888,64  -5,00% 
Con estas hipótesis, el resultado y las reservas son los siguientes: 
RESULTADOS   TOTALES  CP  CC  CATA 
INGRESOS  971.572.063,43  616.707.788,75  338.658.612,33  16.205.662,35 
GASTOS  1.237.297.321,62  593.506.398,02  585.975.400,47  57.815.523,13 
DIFERENCIA  -265.725.258,19 23.201.390,74  -247.316.788,14  -41.609.860,78 
Primer suplemento  23.107.652,75  0  23.107.652,75  0 
Resultado con suplemento  -242.617.605,44 23.201.390,74  -224.209.135,40  -41.609.860,78 
Segundo suplemento  28.884.565,93  28.884.565,93 
RESULTADO TOTAL  -213.733.039,51 23.201.390,74  -195.324.569,47 -41.609.860,78
SITUACIÓN   DOTACIÓN/  SITUACION 
RESERVAS 
ANTERIOR  DESDOTACIÓN  ACTUAL  Porcentaje 
Mínimo 30% 
RESERVA DE ESTABILIZACIÓN CP  254.249.465,17  -168.325.332,09  85.924.133,08  13,47% 
 191 millones 
Mínimo 5 % 
RESERVA DE ESTABILIZACIÓN CC  20.621.210,06  -3.797.846,64  16.823.363,42  5,00% 
 16,8 millones 
Mínimo 5 % 
RESERVA DE CESE ACTIVIDAD AUTONOMOS  4.853.267,41  -41.609.860,78  -36.756.593,37  -228,11% 
 0,8 millones 
RESERVA COMPLEMENTARIA   0  0  0 
RESERVA DE ASISTENCIA SOCIAL  10.089.731,18  -250.000,00  9.839.731,18 
TOTAL   289.813.673,82  -213.983.039,51 75.830.634,31  180ww
Liquidez 
Otro aspecto muy importante directamente relacionado con el impacto del COVID-19 es la 
liquidez. En este sentido, también hemos realizado una previsión de liquidez, que ha sido 
enviada a la DGOSS, cuyo resultado es que a mediados de octubre la mutua no dispondrá de 
efectivo para afrontar sus obligaciones de pago. Hay que tener en cuenta que este estudio 
incorpora, además de las hipótesis citadas anteriormente para la cuenta de resultados, otras dos 
importantes: 
Prórroga  de  las  prestaciones  CATA  de  los  autónomos  (Real  Decreto  24/2020):  la 
prórroga de la prestación CATA de los autónomos, estimada en 40 millones, es asumida 
con fondos propios sin aportación de la TGSS durante seis meses. En el caso de que la 
TGSS aporte liquidez para esta prestación, al igual que ha sucedido con la prestación 
CATA extraordinaria vigente durante el estado de alarma, la disponibilidad de liquidez 
podría prolongarse hasta finales de noviembre.  
Suplemento de cuotas CC: en el caso del ingreso del suplemento cuyo importe previsto 
es de 52 millones, se estima como ingreso para la cuenta de resultados pero no como 
cobro en el flujo de tesorería. 
Tribunal  de  Cuentas.  Actuaciones  previas  nº  51.20  (Informe  de 
Fiscalización respecto de la contratación de Fraternidad-Muprespa en el 
ejercicio 2017) 
El día 28 de mayo de 2020 tuvo entrada en Fraternidad-Muprespa oficio del Tribunal de Cuentas 
en el que se ponía en conocimiento de la Mutua que se estaban tramitando las Actuaciones 
Previas  como  consecuencia  de  las  irregularidades,  en  relación  con  la  Justificación  de  la 
necesidad de contratar, denunciadas por el Ministerio Fiscal en su escrito de 19 de septiembre 
de  2019  a  la  vista  del  Proyecto  de  “Informe  de  Fiscalización  nº  25/19  de  Fiscalía, 
correspondiente al realizado por el Departamento Tercero de Fiscalización respecto de "DE LA 
CONTRATACIÓN CELEBRADA POR FRATERNIDAD-MUPRESPA, MUTUA COLABORADORA 
CON LA SEGURIDAD SOCIAL NÚMERO 275, EJERCICIO 2017", en dicho oficio se ponía de 
manifiesto la posible existencia de responsabilidad contable respecto a los siguientes hechos:  
“…En  dos  contratos  adjudicados  por  un  importe  de  348.138  euros  y  28.350  euros, 
respectivamente, para la adquisición de un "paquete de Navidad" así como de "...pulseras de 
actividad...", no se justifica la necesidad de contratar al no estar relacionada con el cumplimiento 
de los fines institucionales de la Mutua, incumpliendo el artículo 22 del Real Decreto legislativo 
3/2011, de 14 de noviembre, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley de Contratos del  e
Sector Público, y la Disposición 8ª de las Instrucciones Internas de Contratación, así como el  w.b
artículo 1 de la precitada Ley, que exige la eficiente utilización de los fondos públicos….  2020-17180n https://ww
En estos contratos, la justificación de la necesidad de contratar se basa en la existencia 
de un "pacto interno" celebrado entre FRATERNIDAD-MUPRESPA y la representación legal de 
los trabajadores que contempla el compromiso de la empresa de obsequiar "... a todos los 
empleados con un paquete de Navidad a todos los hijos menores de 11 años con un juguete de 
Reyes...", circunstancia que, a juicio de este Tribunal, no está relacionada con el cumplimiento 
de los fines de la Mutua…”. 
Con fecha 12 de junio de 2020, la Mutua  contabilizó el reintegro en concepto de gastos 
indebidos por la adquisición de las pulseras de actividad más intereses y el 16 de junio de 2020 
materializó, con fondos del Patrimonio Histórico, el  abono al Patrimonio de la Seguridad Social 
por importe  36.687,47 €.  
Los asientos registrados tanto en el Patrimonio de la Seguridad Social como en el Patrimonio 
Histórico, en el sistema de contabilidad auxiliar de la mutua denominado Contaweb y en el Sistema 
de información oficial de la Seguridad Social SICOSS (Pros@) son los siguientes: 
Patrimonio Gestión de la Seguridad Social 
Asientos /fecha   Pulseras Actividad  Intereses  Concepto 
Nº Documento Contable Contaweb 
14000005684  14000005685  Reintegro 
(Cia.10000) 
Nº Documento Contable SICOSS (Pros@)  2020/174865/8  2020/174866/0  Reintegro 
Fecha   12/06/2020  12/06/2020  Reintegro 
Nº Documento Contable Contaweb 
18000004177  18000004178  Abono del reintegro 
(Cia.10000) 
Nº Documento Contable SICOSS (Pros@)  2020/179685/4  2020/179685/4  Abono del reintegro 
Fecha   16/06/2020  16/06/2020  Abono del reintegro 
Importe  34.303,50  2.383,97  Abono del reintegro 
Patrimonio Histórico 
Asientos /fecha   Pulseras Actividad  Intereses  Concepto 
Nº Documento Contable Contaweb 
12000000036  12000000037  Reintegro 
(Cia.10001) 
Fecha   12/06/2020  12/06/2020  Reintegro 
Nº Documento Contable Contaweb 
200000029  200000030  Abono del reintegro 
(Cia.10001) 
Fecha   16/06/2020  16/06/2020  Abono del reintegro 
Importe  34.303,50  2.383,97  Abono del reintegro 
INFORME DE AUDITORÍA DE CUENTAS DE “FRATERNIDAD-MUPRESPA”, MUTUA 
COLABORADORA CON LA SEGURIDAD SOCIAL Nº 275 
(ejercicio 2019) 
 
A la Junta Directiva de “FRATERNIDAD-MUPRESPA”, Mutua Colaboradora con la Seguridad Social 
nº 275 (en adelante también referida como la Mutua o la Entidad): 
Opinión 
La Intervención General de la Seguridad Social, a través de la Subdirección General de Control 
Financiero del Sistema de la Seguridad Social, en uso de las competencias que le atribuyen los 
artículos 143 y 168 de la Ley General Presupuestaria, y de acuerdo con lo establecido en el 
artículo 98.2 del texto refundido de la Ley General de la Seguridad Social, ha auditado las cuentas 
anuales de “FRATERNIDAD-MUPRESPA”, Mutua Colaboradora con la Seguridad Social nº 275, 
relativas  a  la  gestión  del  Patrimonio  de  Seguridad  Social  que  tiene  adscrito,  cuentas  que 
comprenden  el  balance  de  situación  a  31  de  diciembre  de  2019,  la  cuenta  de  resultado 
económico-patrimonial, el estado de liquidación del presupuesto, el estado de cambios en el 
patrimonio neto, el estado de flujos de efectivo y la memoria correspondientes al ejercicio anual 
terminado en dicha fecha. 
En  nuestra  opinión,  las  cuentas  anuales  adjuntas  relativas  a  la  gestión  del  Patrimonio  de 
Seguridad Social expresan, en todos los aspectos significativos, la imagen fiel del patrimonio y de 
la situación financiera de “FRATERNIDAD-MUPRESPA”, Mutua Colaboradora con la Seguridad 
Social nº 275, a 31 de diciembre de 2019, así como de sus resultados y flujos de efectivo y del 
estado de liquidación del presupuesto correspondientes al ejercicio terminado en dicha fecha, de 
conformidad con el marco normativo de información financiera que resulta de aplicación (que se 
identifica en la nota 3 de la memoria) y, en particular, con los principios y criterios contables y 
presupuestarios contenidos en el mismo. 
Fundamento de la opinión 
Hemos llevado a cabo nuestra auditoría de conformidad con la normativa reguladora de la 
actividad  de  auditoría  de  cuentas  vigente  para  el  Sector  Público  en  España.  Nuestras 
responsabilidades  de  acuerdo  con  dichas  normas  se  describen  más  adelante  en  la  sección 
“Responsabilidades del auditor en relación con la auditoría de las cuentas anuales” de nuestro 
informe. 
Somos independientes de la Entidad de conformidad con los requerimientos de ética y protección 
de la independencia que son aplicables a nuestra auditoría de las cuentas anuales para el Sector 
Público en España, según lo exigido por la normativa reguladora de la actividad de auditoría de 
cuentas de dicho Sector Público. 
Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido proporciona una base suficiente 
y adecuada para nuestra opinión.  es
Cuestiones clave de la auditoría 
Las cuestiones clave de la auditoría son aquellas cuestiones que, según nuestro juicio profesional, 
han sido de la mayor significatividad en nuestra auditoría de las cuentas anuales del periodo 
actual. Estas cuestiones han sido tratadas en el contexto de nuestra auditoría de las cuentas 
anuales en su conjunto, y en la formación de nuestra opinión sobre estas, y no expresamos una 
opinión por separado sobre estas cuestiones. 
 
CUESTIONES CLAVE DE LA AUDITORÍA  PROCEDIMIENTOS APLICADOS POR LA AUDITORÍA 
Provisión para contingencias en tramitación y otras provisiones por prestaciones 
De  conformidad  con  lo  establecido  en  el  Hemos realizado procedimientos de auditoría 
texto  refundido  de  la  Ley  General  de  la  tendentes  a  comprobar  la  razonabilidad  del 
Seguridad  Social,  la  “Provisión  para  importe estimado por la dirección de la Mutua 
contingencias en tramitación” comprende la  en la determinación de estas provisiones, en 
parte no reasegurada del importe estimado  particular: 
de  las  prestaciones  de  carácter  periódico 
  Entendimiento de los sistemas de registros 
previstas por incapacidad permanente y por 
y controles aplicados en los procesos de 
muerte  y  supervivencia  derivadas  de 
estimación  de  los  distintos  componentes 
accidentes  de  trabajo  y  enfermedades 
de las citadas provisiones. 
profesionales,  cuyo  reconocimiento  se 
encuentra pendiente al cierre del ejercicio.    Análisis y evaluación de los distintos tipos 
de expediente incluidos en la composición 
En  la  misma  ha  de  incluirse  el  importe 
de las provisiones. 
presunto de las responsabilidades derivadas 
de  los  expedientes  de  prestaciones  por    Selección de una muestra representativa 
incapacidad  permanente  y  por  muerte  y  de expedientes, al objeto de comprobar la 
supervivencia que hayan sido recurridos en  adecuada inclusión de los mismos y que su 
vía administrativa o judicial. Dicho importe  importe  se  encuentra  correctamente 
será el resultante de adicionar al montante  estimado. 
de  los expedientes objeto  de  recurso  por 
  Verificación  de  los  procedimientos  de 
parte de la Mutua, el resultado de aplicar a 
cálculo y composición de la serie temporal 
los  expedientes  recurridos  por  los 
histórica de demandas falladas en contra 
trabajadores,  o  sus  beneficiarios,  el 
de  la  Mutua  en  los  cinco  ejercicios 
porcentaje  derivado  de  la  serie  temporal 
anteriores  al  auditado,  así  como  de  la 
histórica de demandas falladas en contra de 
aplicación  del  porcentaje  obtenido  a  los 
la Mutua en los cinco ejercicios anteriores. 
expedientes  recurridos  por  los 
Asimismo,  de  acuerdo  con  la  normativa  trabajadores, o sus beneficiarios. 
contable,  el  importe  estimado  de  todas 
  Procedimientos  de  confirmación  con  los 
aquellas  prestaciones  por  incapacidad 
asesores legales de la Entidad, al objeto de 
permanente,  muerte  y  supervivencia  de 
comprobar la integridad de los expedientes 
carácter  no  periódico  que  se  encuentren 
recurridos en vía administrativa o judicial. 
pendientes  de  reconocimiento  deben  es
recogerse como “Otras provisiones a corto  Con  base  en  los  procedimientos  indicados,  bo
plazo”.  consideramos que las estimaciones realizadas  180ww
Tacaol my pcaoñma oa  lsaes  crueeflnetjaas  eann ulaal ems edmel oerjiear cqicuioe   pnoorr mlaa tEivnati dapadlic saobnle r. azonables y se ajustan a la
CUESTIONES CLAVE DE LA AUDITORÍA  PROCEDIMIENTOS APLICADOS POR LA AUDITORÍA 
Provisión para contingencias en tramitación y otras provisiones por prestaciones 
2019,  la  cuantía  que  “Fraternidad-
Muprespa” ha estimado y dotado por estos 
conceptos  asciende  a  45.451.583,46  €, 
abarcando un total de 1.033 expedientes. 
Dada  la  significatividad  del  mencionado 
importe y la complejidad de su composición 
y cálculo, consideramos que su estimación, 
así como la determinación y configuración 
de la serie temporal histórica, anteriormente 
mencionada, requieren de la aplicación de 
un juicio significativo por parte de la Entidad 
y  puede  estar  sujeta  a  revisiones 
potencialmente importantes, lo que supone 
un riesgo significativo por su influencia en el 
resultado del ejercicio. 
 
Párrafos de énfasis 
Llamamos la atención respecto a lo señalado en la nota 26 “Hechos posteriores al cierre” de la 
memoria, en la que se destaca el importante incremento de los gastos de las prestaciones a las 
que deberá hacer frente la Entidad y la reducción de ingresos obtenidos de aquellas empresas 
que hayan cesado o reducido su actividad como consecuencia de la crisis sanitaria ocasionada por 
el COVID-19 y la declaración del estado de alarma el 14 de marzo de 2020 (Real Decreto 
463/2020). 
Por su parte, las notas 16 y 21 y el apartado de “Otra información” de la memoria adjunta 
informan  del  deterioro  del  resultado  económico-patrimonial  alcanzado  en  la  gestión  de  la 
incapacidad temporal por contingencias comunes; la percepción de un suplemento financiero 
adicional, previsto en la Orden anual por la que se desarrollan las normas legales de cotización a 
la Seguridad Social, dada la insuficiencia financiera del coeficiente general de financiación de esta 
colaboración; y la necesaria aplicación de reservas para compensar los resultados negativos 
alcanzados en la gestión de la incapacidad temporal por contingencias comunes.  
Nuestra opinión no ha sido modificada en relación con estas cuestiones. 
Responsabilidad de la Junta Directiva en relación con las cuentas anuales 
La Junta Directiva de la Mutua es responsable de formular las cuentas anuales adjuntas, de forma 
que expresen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y del resultado económico-
patrimonial y de la ejecución del presupuesto de la Entidad, de conformidad con el marco  es
normativo de información financiera aplicable a la Entidad en España, y del control interno que  bo
considere  necesario  para permitir la preparación  de  cuentas  anuales  libres  de  incorrección  180ww
material, debida a fraude o error.
En la preparación de las cuentas anuales, la Junta Directiva es responsable de la valoración de la 
capacidad  de  la  Mutua  para  continuar  como  entidad  colaboradora,  revelando,  según 
corresponda, las cuestiones relacionadas con dicha continuidad y utilizando el principio contable 
de gestión continuada, excepto si tiene la intención o la obligación legal de liquidar la Entidad o de 
cesar sus operaciones, o bien no exista otra alternativa realista. 
Responsabilidades del auditor en relación con la auditoría de las cuentas anuales 
Nuestros objetivos son obtener una seguridad razonable de que las cuentas anuales en su 
conjunto están libres de incorrección material, debida a fraude o error, y emitir un informe de 
auditoría que contiene nuestra opinión. 
Seguridad razonable es un alto grado de seguridad, pero no garantiza que una auditoría realizada 
de conformidad con la normativa reguladora de la actividad de auditoría de cuentas para el Sector 
Público  vigente  en  España  siempre  detecte  una  incorrección  material  cuando  existe.  Las 
incorrecciones pueden deberse a fraude o error y se consideran materiales si, individualmente o 
de forma agregada, puede preverse razonablemente que influyan en las decisiones económicas 
que los usuarios toman basándose en las cuentas anuales. 
Como parte de una auditoría de conformidad con la normativa reguladora de la actividad de 
auditoría  de  cuentas  vigente  para  el  Sector  Público  en  España,  aplicamos  nuestro  juicio 
profesional y mantenemos una actitud de escepticismo profesional durante toda la auditoría. 
También: 
  Identificamos y valoramos los riesgos de incorrección material en las cuentas anuales, 
debida a fraude o error, diseñamos y aplicamos procedimientos de auditoría para 
responder a dichos riesgos y obtenemos evidencia de auditoría suficiente y adecuada 
para  proporcionar  una  base  para  nuestra  opinión.  El  riesgo  de  no  detectar  una 
incorrección material debida a fraude es más elevado que en el caso de una incorrección 
material  debida  a  error,  ya  que  el  fraude  puede  implicar  colusión,  falsificación, 
omisiones deliberadas, manifestaciones intencionadamente erróneas, o la elusión del 
control interno. 
  Obtenemos conocimiento del control interno relevante para la auditoría con el fin de 
diseñar  procedimientos  de  auditoría  que  sean  adecuados  en  función  de  las 
circunstancias, y no con la finalidad de expresar una opinión sobre la eficacia del control 
interno de la Entidad. 
  Evaluamos si las políticas contables aplicadas son adecuadas y la razonabilidad de las 
estimaciones contables y la correspondiente información revelada por el órgano de 
gobierno. 
  Concluimos sobre si es adecuada la utilización por  la Junta Directiva del principio 
contable de gestión continuada y, basándonos en la evidencia de auditoría obtenida, 
concluimos sobre si existe o no una incertidumbre material relacionada con hechos o 
con condiciones que pueden generar dudas significativas sobre la capacidad de la Mutua 
para continuar con su gestión colaboradora. Si concluimos que existe una incertidumbre 
material, se requiere que llamemos la atención en nuestro informe de auditoría sobre la 
correspondiente información revelada en las cuentas anuales o, si dichas revelaciones  e.e
no son adecuadas, que expresemos una opinión modificada. Nuestras conclusiones se  w.b
basan en la evidencia de auditoría obtenida hasta la fecha de nuestro informe de  180ww
Mauudtiutoar díae. jeSi nd ee cmoblaabrogora, rl oesn  hlae cgheostsi óon c doen dlaic Sioengeusr idfuatdu rSoosc ipaul. eden ser la causa de que la
  Evaluamos la presentación global, la estructura y el contenido de las cuentas anuales, 
incluida la información revelada, y si las cuentas anuales representan las transacciones y 
hechos subyacentes de un modo que logran expresar la imagen fiel. 
Nos comunicamos con la Junta Directiva en relación con, entre otras cuestiones, el alcance y el 
momento de realización de la auditoría planificados y los hallazgos significativos de la auditoría, 
así como cualquier deficiencia significativa del control interno que identificamos en el transcurso 
de la auditoría. 
Entre las cuestiones que han sido objeto de comunicación a la Junta Directiva de la Entidad, 
determinamos las que han sido de la mayor significatividad en la auditoría de las cuentas anuales 
del periodo actual y que son, en consecuencia, las cuestiones clave de la auditoría. 
Informe sobre otros requerimientos legales y reglamentarios 
Con el alcance previsto en nuestra auditoría de cuentas, hemos revisado el cumplimiento de los 
artículos 84 y 92 del texto refundido de la Ley General de la Seguridad Social, aprobado por Real 
Decreto  Legislativo  8/2015,  de  30  de  octubre,  así  como  del  capítulo  III  del  Real  Decreto 
1993/1995, de 7 de diciembre, por el que se aprueba el Reglamento sobre colaboración de las 
mutuas  de  accidentes  de  trabajo  y  enfermedades  profesionales  de  la  Seguridad  Social, 
disposiciones en las que se regula el régimen económico-financiero al que han de ajustarse las 
mutuas en su gestión colaboradora.  
Dicha comprobación se ha efectuado aplicando procedimientos de auditoría consistentes en la 
verificación del control interno aplicado, así como los procedimientos analíticos y sustantivos 
previstos en la planificación del trabajo de auditoría. 
Hemos alcanzado evidencia suficiente y adecuada para considerar que, con los procedimientos 
aplicados, excepto por el aspecto que a continuación se detalla, se ha cumplido con los aspectos 
más relevantes de la legalidad. El incumplimiento detectado es: 
La Entidad mantiene inversiones financieras que se corresponden con valores representativos de 
deuda a largo plazo adquiridos en ejercicios anteriores, emitidos por entidades privadas, por 
importe de 759.318,69 €, consistentes en acciones sin cotización de “Abanca”, producto del canje 
obligatorio en el ejercicio 2013, por Resolución emitida por el Fondo de Reestructuración y 
Ordenada Bancaria (FROB), de las obligaciones perpetuas de la extinta “Caixa Galicia” adquiridas 
en el año 1988. En consecuencia, no se adecúan al tipo de activos financieros permitidos por el 
artículo 30.3 del Reglamento sobre colaboración, que únicamente contempla la posibilidad de 
activos financieros emitidos por el Estado, o por otras personas jurídicas públicas nacionales que 
cuenten con la calificación crediticia mínima que se establezca al efecto. 
Asimismo, la Mutua no se adecúa al apartado 2 del mencionado precepto, al haber constituido a 
lo largo del ejercicio imposiciones a plazo fijo con un saldo medio anual de 25.830.555,56 €, y al 
situar en cuentas remuneradas los excedentes sobre el saldo medio anual de los servicios de 
tesorería, incumpliendo lo establecido por la Orden TIN/866/2010, de 5 de abril, por la que se 
regulan los criterios que, en su función de colaboración con la Seguridad Social, deben seguir las 
mutuas en la gestión de los servicios de tesorería contratados con entidades financieras, y por la 
Orden TMS/513/2019, de 25 de abril, por la que se modifica la orden anterior.  e.