Risikobewältigung
Risikobewältigung

== Anwendung in der Praxis und Probleme ==
Auf Basis psychologischer Forschung wurde bewiesen, dass die meisten Menschen eine intensive Antipathie gegenüber Risiken und Verlusten haben. Beträchtliche Folgen für das unternehmerische Risikomanagement entstehen aus dem menschlichen Bestreben, kognitive Unstimmigkeiten zu vermeiden und das Umfeld zu lenken: Das bewusste oder unbewusste Vernachlässigen existenter Risiken führt dazu, dass wirtschaftliche Risikobewältigungsverfahren nicht genutzt und eingetretene Plandiskrepanzen später nicht in Bezug auf die ursächlichen Risiken untersucht werden. In einigen Unternehmen reduzieren sich die Vorgehensweisen zur Risikobewältigung daher immer noch allein auf Versicherungen. Allerdings geht es beim Risikomanagement nicht um die Eliminierung aller Risiken aus der Organisation („Null-Risiko-Illusion“), da jede unternehmerische Betätigung mit dem Eingehen von Risiken verbunden ist. Ziel ist eine Optimierung des Chancen-Risiko-Profils eines Unternehmens. Die Verwendung von nur einer Risikobewältigungsstrategie sollte in der Praxis nicht erfolgen. Ein Mix verschiedener Maßnahmen ist am effizientesten. Die Einschätzung prognostizierter Erträge mit den damit verknüpften Risiken ist Bestandteil jeder gründlichen Planung unternehmerischer Entscheidungen.