Fertigungsteam
Fertigungsteam

=== Gemeinsamkeiten ===
Sowohl Fertigungsteams als auch teilautonome Arbeitsgruppen (TAG) stellen eine Form der regulären Arbeitsorganisation im Unternehmen dar. In beiden Organisationsformen verfügen die Mitarbeiter über polyvalente Qualifikationen. Dementsprechend können sie nach dem Jobrotationsprinzip verschiedene Arbeitsplätze besetzen bzw. mehrere Tätigkeiten ausführen. Der einzige Unterschied zwischen den beiden Organisationsformen ist der Zyklus, der bei den TAG wesentlich größer ausfällt als bei den Fertigungsteams. Beide Konzepte zeichnen sich zudem durch eine partielle Integration zusätzlicher Tätigkeiten, wie beispielsweise Qualitätskontrollen, aus. Auch wenn Selbstregulation ein wesentliches Merkmal der TAG darstellt, besitzen auch Fertigungsteams Handlungsspielräume, die die Spielräume konventioneller Fließbandarbeit übertreffen (z. B. hinsichtlich Qualitätskennzahlen, Prozessoptimierung etc.).
Fertigungsteams zeichnen sich durch ein streng hierarchisiertes und leistungsmaximierendes Konzept aus. TAG berücksichtigen hingegen neben den wirtschaftlichen Zielen auch soziale Aspekte. Die unten aufgeführte Tabelle stellt wesentliche Unterschiede beider Konzepte dar:
 Boxenfertigung/Fertigungsinseln
 sequentielle (technische Abhängigkeit) 
 Fertigungsflexibilisierung (technische Teilautonomie)
 individuelle und kollektive Freiheitsgrade
 geringe horizontale und vertikale Segmentierung 
 starke horizontale und vertikale Segmentierung
 von oberer Stelle bestimmter Teamleiter 
 von Gruppe gewählter Gruppensprecher
 Verfolgung der Unternehmensziele 
 Betriebliches Vorschlagswesen (BVW