Fenie Brossette - Résultats annuels 2020
Entreprise : FENIE BROSSETTE
Date de publication : 22/06/2021
Type de document : Rapports annuels

Logo of Société Fenie Brossette, featuring stylized blue and dark blue letters 'FB' above the company name 'FENIE BROSSETTE' and its Arabic translation 'فيني بروسيت'.

RAPPORT

FINANCIER

ANNUEL 2020

SOMMAIRE

I- Communication Financière

I.1 - Communiqué : Résultats au 31 décembre 2020

I.2 - Présentation Fenie Brossette

I.3 - Gouvernance

II- Rapport de Gestion Fenie Brossette 2020

II-1 Situation de la société

A- Situation et activité de la société

B- Situation financière

C- Difficultés rencontrées

D- Filiales et participations

E- Perspectives de l'année 2021

II-2 Conventions réglementées

II-3 Décomposition par échéance du solde des dettes fournisseurs

II-4 Liste des mandats sociaux des administrateurs à décembre 2020

III- Chiffres clés

III-1 Présentation et méthode d'évaluation des comptes de la société

III-2 Résultats économiques et financiers

III-3 Comptes annuels

IV- Rapport Général des Commissaires aux Comptes

Exercice du 1

er

Janvier au 31 Décembre 2020

V- Rapport des Commissaires aux Comptes sur les comptes consolidés

Exercice du 1

er

janvier au 31 décembre 2020

VI- Rapport Spécial des Commissaires aux Comptes

Exercice du 1

er

janvier au 31 décembre 2020

VII- Etat des honoraires versés aux contrôleurs de comptes

VII-1 Mandats des Commissaires aux comptes

VII-2 Etat des honoraires versés

VIII- Synthèse du Rapport ESG 2020

IX- Liste des communiqués de presse publiés en 2020

I-COMMUNICATION FINANCIERE

I.1 - Communiqué : Résultats au 31 décembre 2020

I.2 - Présentation Fenie Brossette

I.3 - Gouvernance

I -1. COMMUNIQUE DE PRESSE

RESULTATS AU 31 DECEMBRE 2020

COMMUNICATION FINANCIERE

RESULTATS AU 31 DECEMBRE 2020

Le Conseil d'Administration de FENIE BROSSETTE s'est réuni le 29 Mars 2021, sous la Présidence de Monsieur Abdelmounaim FAOUZI, en vue d'examiner l'activité de l'exercice 2020, et a arrêté les comptes au 31 Décembre 2020.

Fenie Brossette a réalisé au terme de l'exercice 2020 un chiffre d'affaires consolidé de 429 M MAD enregistrant ainsi un recul de 22 % par rapport à la même période de l'année précédente. Cette baisse s'explique principalement par l'impact économique de la pandémie COVID-19 ayant conduit à l'arrêt de plusieurs chantiers relatifs aux activités échafaudage, festivités, concassage, à la fermeture des clients revendeurs et à l'interruption de l'activité automobile durant la période de confinement.

Le dispositif opérationnel mis en place couplé au fort engagement des équipes ont permis de contenir la baisse du chiffre d'affaires subi lors du 1

er

semestre et de limiter les effets négatifs de la crise sur l'activité et par conséquent sur le résultat.

Ainsi, le résultat net part du groupe au titre de l'exercice 2020 s'établit à -23,1 M MAD contre -66,6 M MAD à fin décembre 2019.

Le Résultat net social ressort à -21,5 M MAD contre -59,9 M MAD à fin décembre 2019 expliqué notamment par la progression de 17% du résultat d'exploitation d'une part, l'amélioration du résultat financier de 20%, et d'autre part par l'évolution du résultat non courant de 96% en raison de la provision exceptionnelle constatée l'année précédente sur les filiales africaines.

Par ailleurs, l'endettement net consolidé tenant compte du lease-back s'élève à 84 M MAD contre 135 M MAD une année auparavant. Cette diminution de la dette s'explique principalement par les efforts déployés pour optimiser le besoin en fond de roulement.

Perspectives

Fenie Brossette a accéléré le développement de nouvelles activités permettant ainsi d'atténuer les impacts de la crise en se diversifiant. Ainsi, le résultat net devrait connaître une progression positive dans la continuité des performances réalisées lors de l'exercice 2020 marquant ainsi une rupture par rapport aux exercices antérieurs.

I.2. PRESENTATION FENIE BROSSETTE

Acteur majeur sur le marché marocain et reconnu du secteur des travaux publics, FENIE BROSSETTE est présent depuis plus de 90 ans au service des grands projets du Royaume.

Entreprise de renom, cotée à la Bourse des valeurs de Casablanca et structurée par une forte culture d'entreprise, FENIE BROSSETTE est spécialisé dans l'importation et la distribution d'équipements, de produits et de services de qualité, adaptés aux sociétés publiques et privées, intervenant principalement dans le domaine du bâtiment, des travaux publics, de l'industrie et du transport.

De par son expertise et son professionnalisme, FENIE BROSSETTE est aussi le gage de produits fiables et performants, d'un service efficace et d'un service après-vente de qualité, adaptés aux besoins de ses clients et de pièces de rechange d'origine garantissant qualité, fiabilité et sécurité.

I.3. GOUVERNANCE

A fin décembre 2020, le Conseil d'Administration de Fenie Brossette se compose des membres suivants :

Nom

Qualité

Indépendance

Date de nomination ou de renouvellement

Expiration du mandat

Zellidja représentée par M. Abdelmjid TAZLAOUI

Administrateur

–

25/06/2020

AGO approbation des comptes 2025

SOMED représentée par M. Abdelmjid TAZLAOUI

Administrateur

–

25/06/2020

AGO approbation des comptes 2025

M. Abdelmounaim FAOUZI

Président

Directeur Général

–

27/08/2019

AGO approbation des comptes 2023

Asma Invest représentée par M. Hicham SAFIR

Administrateur

–

05/06/2017

AGO approbation des comptes 2022

Mme Frederique CHRAIBI

Administrateur

Membre indépendant

28/03/2019

AGO approbation des comptes 2024

M. Denis SAUVAGNAC

Administrateur

Membre indépendant

05/06/2017

AGO approbation des comptes 2022

Mme Habiba LAKLALECH

Administrateur

Membre indépendant

25/06/2020

AGO approbation des comptes 2025

Mme Wafaa BELMAACHI

Administrateur

Membre indépendant

25/06/2020

AGO approbation des comptes 2025

COMITES RATTACHES AU CONSEIL D'ADMINISTRATION

Pour renforcer la gouvernance au sein de Fenie Brossette, le conseil d'administration a décidé d'instituer plusieurs comités, en sus du comité des risques et des comptes.

»

Comité stratégique et d'investissement

Principales missions et attributions

• Partager la vision de développement et la décliner en orientations stratégiques

• Valider le plan triennal de développement

• Examiner les projets d'investissements stratégiques, notamment d'acquisition ou de cession

Le conseil d'administration a désigné M. Abdelmounaim FAOUZI, Président du comité et M. Abdelmajid TAZLAOUI, Hicham SAFIR, et Mme Habiba LAKLALECH, membres du comité.

»

Comité des risques et des comptes

Principales missions et attributions

• Procéder à la revue des comptes sociaux et consolidés ;

• Surveiller activement les questions relatives à l'élaboration et au contrôle des informations comptables et financières (pertinence et permanence des méthodes comptables, contrôle de gestion, fiabilité des informations financières communiquées) ;

• Valider les méthodes choisies pour traiter les opérations significatives ;

• Évaluer les Commissaires aux Comptes et formuler une recommandation sur la nomination des Commissaires aux Comptes au Conseil d'Administration qui sera décidée par l'Assemblée Générale ;

• Approuver, si applicable, la charte de l'audit interne, le plan d'audit, et apprécier les moyens humains et matériels alloués à la fonction d'audit interne ;

• S'assurer que les auditeurs internes possèdent les compétences nécessaires et proposer le cas échéant des mesures à prendre ;

• Apprécier la qualité du système de contrôle interne ainsi que les moyens humains et matériels alloués aux fonctions de contrôle interne et de conformité ;

• Examiner les rapports d'activité et les recommandations de l'audit interne, de conformité, des Commissaires aux Comptes ainsi que les mesures correctives à prendre en compte ;

• Evaluer la pertinence des mesures correctives proposées pour combler les insuffisances relevées au niveau du système de contrôle interne ;

• Veiller à ce que les procédures d'analyse et de gestion des risques qui pèsent sur l'entreprise soient correctement appliquées et apprécier le niveau de maîtrise et de contrôle de ces risques, notamment à travers le contrôle interne.

Le conseil d'administration a désigné Mme Wafa BELMAACHI, Présidente du comité et Mme Frédérique Chraïbi et M. Hicham SAFIR en tant que membres.

»

Comité des nominations et rémunérations

Principales missions et attributions

• Examiner et approuver le budget des augmentations de salaire annuelles, des primes et les changements importants apportés à la structure salariale, qui sont susceptibles d'avoir un impact majeur sur les coûts salariaux à court et à long termes.

• Analyser et valider le besoin des recrutements importants (DG, autres)

• Définir la grille de rémunération pour les postes managériaux importants.

• La rémunération des cadres dirigeants est soumise à l'accord préalable du comité

• Valider la nomination ou la succession des dirigeants

Le conseil d'administration a désigné M. Abdelmjid TAZLAOUI, Président du comité et Mme Frédérique CHRAÏBI et M. Abdelmounaim FAOUZI membres du comité.

»

Comité de Responsabilité Sociétale d'Entreprise

Principales missions et attributions

• S'assurer de la prise en compte des sujets RSE dans la définition de la stratégie de Fenie Brossette

• Examiner les opportunités et risques en matière de RSE en lien avec les activités de Fenie Brossette

• Piloter les engagements RSE validés en Comité

• Arrêter les plans d'actions associés aux engagements RSE et veille à leur mise en œuvre opérationnelle

Le conseil d'administration a désigné M. Hicham Safir, Président du comité et M. Denis GAUTIER-SAUVAGNAC et M. Abdelmounaim FAOUZI, membres.

II- RAPPORT DE GESTION

II-1 Situation de la société

A- Situation et activité de la société

B- Situation financière

C- Difficultés rencontrées

D- Filiales et participations

E- Perspectives de l'année 2021

II-2 Conventions réglementées

II-3 Décomposition par échéance du solde des dettes fournisseurs

II-4 Liste des mandats sociaux des administrateurs à décembre 2020

II.1 Situation de la société

A. Activité de la Société au cours de l'exercice écoulé

Globalement Fenie Brossette a réalisé à fin décembre 2020 un chiffre d'affaires de 428.177 k MAD enregistrant ainsi un recul de 22 % par rapport à fin décembre 2019 et de 13% par rapport au budget revu en raison de la crise sanitaire COVID-19.

L'écart par rapport aux réalisations de l'année 2019 s'explique principalement par l'impact de la crise sanitaire et du confinement sur les différentes activités de Fenie Brossette. La période de confinement a généré un retard du chiffre d'affaires de 105 M MAD réparti comme suit :

➤ 37 M MAD relatif à la BU Industrie et BTP expliqué par l'arrêt des chantiers OCP, du concassage et des festivités.

➤ 25 M MAD relatif à la BU Négoce expliqué par la fermeture des clients revendeurs.

➤ 43 M MAD relatif à l'arrêt total de l'activité automobile entre le 16 mars et fin juin.

BU Industrie & BTP

Sur l'année 2020, le chiffre d'affaires réalisé par la BU Industrie & BTP regroupant les métiers de l'échafaudage, du rayonnage, levage et manutention, du concassage et du TP est de 196.174 k MAD enregistrant ainsi un recul de 15% par rapport à l'année 2019 et de 8% par rapport au budget.

Le retard par rapport à l'année dernière est constaté principalement au niveau du métier de l'échafaudage qui a connu une baisse de 43% par rapport aux réalisations de l'année dernière expliquée par l'arrêt des activités évènementiels et le recul des travaux réalisés sur les chantiers de l'OCP.

Sur l'année 2020 le métier du TP a connu une croissance de 87% par rapport à l'année 2019 expliquée par le démarrage des livraisons des nouveaux projets presses à béton.

BU Activités Négoce

Sur l'année 2020, la Business Unit Activités Négoce a réalisé un chiffre d'affaires de 109.518 k MAD en régression de 25% comparativement aux réalisations de l'année 2019 et en baisse de 22% par rapport au budget. Le retard est expliqué par la baisse du chiffre d'affaires sur l'ensemble des métiers de cette BU liée à la fermeture des clients revendeurs pendant la période de confinement, un manque de visibilité et une baisse de la demande sur le marché empêchant les clients à placer des commande stocks.

BU Automobile

La BU Automobile a réalisé sur l'année 2020 un chiffre d'affaires de 122.484 k MAD soit une baisse de 29% par rapport aux réalisations de l'année 2019 et de 9% par rapport au budget. Cette contre-performance est expliquée par l'arrêt total de l'activité pendant la période de confinement.

Situation financière

➤ Les capitaux propres sont passés de 126.524 k MAD au 31.12.2019 à 104.997 k MAD.

➤ Le solde de la trésorerie au 31.12.2020 s'élève à - 16.543 k MAD.

➤ Les immobilisations acquises en 2020 s'élèvent à 15.065 K MAD contre 1.797 k MAD en 2019.

➤ Le produit de cession d'immobilisations s'établit pour l'exercice 2020 à 2.839 k MAD concernant la cession de matériels de location.

➤ Le résultat d'exploitation avant amortissements et provisions s'établit à 17.433 k MAD

➤ La dotation de l'exercice aux comptes d'amortissements s'élève à -10.981 k MAD

➤ La dotation de l'exercice aux comptes de provisions s'élève à -19.882 k MAD

➤ Le résultat d'exploitation s'élève à -13.433 k MAD

➤ Le résultat financier s'élève à -4.714 k MAD

➤ Le résultat non courant s'élève à -1.231 k MAD

➤ Le résultat avant impôt s'établit à -19.377 k MAD

➤ Sous déduction de l'I.S -2.152 k MAD

➤ Le résultat net d'impôts s'établit à -21.529 k MAD

B. Difficultés rencontrées

La société demeure confrontée en 2020 à une conjoncture défavorable marquée notamment par l'arrêt total de certaines activités de la société durant la période de confinement. La reprise timide de l'activité constatée sur le second semestre n'a pas pu atténuer l'impact de la crise subie lors du 1er semestre.

Néanmoins, les efforts d'optimisation du besoin en fond de roulement ont permis la réduction de l'endettement net et par conséquent les charges financières.

C. Filiales et participations

La filiale en directe est celle de Fenie Brossette Sénégal. Son seul objet aujourd'hui est de porter la participation dans les filiales africaines.

A fin 2020, les résultats réalisés par les filiales Fenie Brossette Sénégal, Fenie Brossette Côte d'Ivoire (ouverture fin 2013) et Fenie Brossette Mauritanie (ouverture en 2014) détenues via la filiale Fenie Brossette Sénégal s'établissent comme suit :

(en KMAD)

Chiffre d'affaires

Résultat Net

Capital Social

Capitaux Propres

FB Sénégal

0

-150

166

-180

FB Cote d'Ivoire

997

-2 125

41

-68 250

FB Mauritanie

0

-1 726

26

-14 796

D. Perspectives de l'année 2021

• Un retour à la rentabilité en 2021 en s'appuyant sur l'émergence des nouveaux relais de croissance et sur la maîtrise des charges,

• Un retour au niveau du chiffre d'affaires réalisé sur l'année 2019 à travers :

> La consolidation des volumes réalisés sur les métiers du concassage et de l'échafaudage en attendant les retombées des nouvelles activités,

> La poursuite du développement de la nouvelle activité Usine à Béton concrétisée en 2020 avec la réalisation de nouveaux projets de presse à béton sur 2021,

> La réalisation des projets Eau et Energie solaire,

> Le lancement de la Marketplace.

• Des communications ciblées sont prévues en vue de re-créer les liens qualitatifs avec notre marché et améliorer l'image perçue :

> Canal digital : Linkedin, Page Facebook et Chaîne Youtube,

> Article et interview sur des supports spécialisés et de référence.

E. Projet d'affectation des résultats

Compte tenu de la situation financière de Fenie Brossette, et des besoins de financement en conséquence, le résultat sera entièrement affecté en report à nouveau.

L'Assemblée Générale décide, sur proposition du Conseil d'Administration, d'affecter le résultat net de l'exercice 2020 qui s'élève à -21.528.724,35 MAD en report à nouveau.

F. Jetons de présence

Le montant des jetons de présence proposé est de 450.000 MAD.

II.2 CONVENTIONS REGLEMENTEES

▪ Le Conseil d'Administration du 15 Décembre 2006 a autorisé la conclusion de la convention d'assistance de gestion entre SOMED et FENIE BROSSETTE.

Cette convention est entrée en vigueur le 1

er

Janvier 2007 et a poursuivi ses effets au cours de l'exercice 2019.

La redevance de gestion s'élève à 0,85% du chiffre d'affaires soit 3,6 M MAD HT pour l'exercice 2020.

▪ En date du 9 Juillet 2010 la société Fenie Brossette a conclu un contrat de location de 3 étages (nouveau siège social) avec SOMED. Le montant du loyer mensuel hors charges des 3 étages est de 225.600 MAD.

Compte tenu du transfert d'une partie des effectifs au site de Tit Mellil, un avenant au contrat de location a été établi le 30 mai 2013 pour la résiliation de la sous-location relative au 1er étage à compter du 01 juillet 2013 et celle du 2ème étage à compter du 01 septembre 2013. La résiliation du contrat de location avec SOMED a été réalisée en septembre 2019. Aucune facturation n'a eu lieu en 2020.

▪ En date du 5 Juillet 2010, la société Fenie Brossette a conclu une convention de maîtrise d'ouvrage avec SOMED Développement moyennant une rémunération de 5% sur le montant global des travaux et études du site de Tit Mellil. Aucune facturation n'a eu lieu en 2020.

▪ La société Zellidja a octroyé à Fenie Brossette par tranches des avances en compte courant pour un total de 83 M MAD à fin 2014. Des remboursements ont été effectués par tranches pour 83 M MAD. Ainsi, à fin 2020 la totalité de l'avance en compte courant et les intérêts ont été remboursés.

▪ La société Fenie Brossette a octroyé à la filiale Fenie Brossette Côte d'Ivoire par tranches des avances en compte courant pour un montant total de 10 M MAD à fin 2020.

Aucune facturation n'a eu lieu en 2020.

▪ La société Fenie Brossette a octroyé à la filiale Fenie Brossette Mauritanie par tranches des avances en compte courant pour un montant total de 4,7 M MAD à fin 2018. Des remboursements ont été effectués par tranches. Ainsi, le montant restant s'établit à 1.6 M MAD à fin 2020. Aucune facturation n'a eu lieu en 2020.

▪ La société a conclu un contrat d'avance en trésorerie signé avec la société Sindibad Beach Resort pour un montant de 500.000 Dirhams au cours de l'exercice 2020. Une facturation de 13 k MAD a été faite sur 2020.

▪ Fenie Brossette a conclu une convention de consulting et d'assistance à la gestion avec la société WAMER entrée en vigueur le 27 Août 2020. Les honoraires mensuels de gestion s'élèvent à 60.000 MAD HT à fin janvier 2020 et à un montant de 80.000 MAD HT par mois du 1er février 2020 au 30 juin 2020. Cette convention a été suspendue d'un commun accord depuis le 1er juillet 2020.

II.3 Décomposition par échéance du solde des dettes fournisseurs

En K MAD

Montant des dettes fournisseurs à la clôture

Montant des dettes non échues

Montant des dettes échues

Dettes échues de moins de 30 jours

Dettes échues entre 31 et 60 jours

Dettes échues entre 61 et 90 jours

Dettes échues de plus de 90 jours

Exercice 2020

130 145

39 927

27 143

4 855

4 007

54 213

Exercice 2019

119 525

68 780

2 544

4 039

44 162

II.4 LISTE DES MANDATS SOCIAUX DES ADMINISTRATEURS A DECEMBRE 2020

▪ M. Abdelmajid TAZLAOUI

○

Mandats dans des Sociétés cotées au Maroc :

Dénomination sociale de la société

Fonction

AITIJARIWAFABANK

Administrateur

WAFABANK

Administrateur

LAFARGE HOLCIM MAROC

Administrateur

FENIE BROSSETTE

Administrateur

ZELLIDJA

Président Directeur Général

REBAB

Administrateur

○

Mandats dans des Sociétés ayant leur siège social au Maroc :

Dénomination sociale de la société

Fonction

AL MADA

Administrateur

ONAPAR-AMETYS

Président Directeur Général

Filiales du groupe Onapar-Ametys SA

SAPINO

Président Directeur Général

ORIENTIS INVEST

Président Directeur Général

PRESTIGE RESORT

Président Directeur Général

MANDARONA

Président Directeur Général

Hco

Président Directeur Général

WHA

Président Directeur Général

MEHDIA CITY

Président Directeur Général

MEHDIA RIVAGES

Président Directeur Général

SAT

Président Directeur Général

AGENA

Président Directeur Général

CENTURIS

Président Directeur Général

SCI

Président Directeur Général

DARWA

Président Directeur Général

VILLENEUVE

Président Directeur Général

EL IMTIAZ

Président Directeur Général

CHANTIMAR

Président Directeur Général

OHIO

Président Directeur Général

MARODEC

Président Directeur Général

NOVALYS

Président Directeur Général

MAROGOLF

Président Directeur Général

PRESTALYS

Président Directeur Général

SOMED HOLDING

Président Directeur Général

Filiales du groupe Somed Holding

Somed Développement

Président Directeur Général

Résidence Acacia

Président Directeur Général

Société de développement Automobile

Président Directeur Général

A6 Immobilier

Président Directeur Général

DES 07

Président du Conseil d'Administration

Sindibad Holding

Administrateur, Représentant Somed

Sindibad Beach resort

Administrateur, Représentant Somed

Sindipark

Administrateur, Représentant Somed

Narjis d'Investissements touristiques

Président Directeur Général

Résidences Suncity

Administrateur

Fenie Brossette

Administrateur

Immobilière Al Ain

Président Directeur Général

Mabani Zellidja

Président du Conseil de surveillance

UMEP

Président Directeur Général

SFPZ (société en liquidation)

Président Directeur Général

Education DevelopmentCompany SA

Administrateur, Représentant Somed

Lycée El Bilia Privé SA

Représentant EDC

ElbiliaSkolarLisasa Privé SA

Représentant EDC

ELEMENTAIRE ELBILIA PRIVE

Représentant EDC

ELEMENTAIRE LEON L'AFRICAIN PRIVE

Représentant EDC

US EDUCATION COMPANY

Président Directeur Général

MARJANE HOLDING

Administrateur

WANA CORPORATE

Administrateur

NAREVA HOLDING

Administrateur

ATLAS HOSPITALITY MOROCCO

Administrateur

LAFARGE MAROC

Administrateur

LAFARGE HOLCIM MAROC AFRIQUE

Administrateur

CIMR

Administrateur

FONDATION ONA

Administrateur

UNIVERSITE ONA

RP de Al Mada, Président

○

Mandats dans des Sociétés ayant leur siège social en France :

Dénomination sociale de la société

Mandat

OFNA

Président Directeur Général

ONA INTERNATIONAL

Directeur Général

▪ M. Hicham SAFIR

Dénomination sociale de la société

Fonction

ASMA INVEST

DG

Asma Développement Immobilier-ASDI SA

PDG et représentant d'Asma Invest

SAVORAL SA

Président du CA et DG

RYAD SOUALEM SA

PDG et représentant d'Asma Invest

ASMA CLUB PLUS

PDG et représentant d'Asma Invest

Société Hôtelière Rawabi SA

Administrateur

Asma Agro Invest SA

PDG

Fenie Brossette

représentant d'Asma Invest, Administrateur

Lina Al Arabyia

représentant d'Asma Invest, Administrateur

NebetouFund

membre du Conseil surveillance

Société d'aménagement et de valorisation d'ImmiOuaddar -SAMEVIO-

représentant d'Asma Invest, Administrateur

SAPINO SA

représentant d'Asma Invest, Administrateur

Tanger Med Zone

représentant d'Asma Invest, Administrateur

▪ Mme Frédérique CHRAIBI

Dénomination sociale de la société

Fonction

VILLENEUVE

Administrateur

EL IMTIAZ

Administrateur

CHANTIMAR

Administrateur

MARODEC

Administrateur

NOVALYS

Administrateur

WHA

Administrateur

MEHDIA CITY

Administrateur

MEHDIA RIVAGES

Administrateur

SCI

RP de AMETYS

SAT

RP de AMETYS

OHIO

RP de SFGP

FENIE BROSSETTE

Administrateur

EDUCATION DEVELOPMENT COMPANY

Administrateur

▪ M. Abdelmounaim FAOUZI

Dénomination sociale de la société

Fonction

NOOS

Administrateur, Vice-président Exécutif

ARMIX

Administrateur

Sindibad Holding

Président Directeur Général

Sindibad Beach resort

Président Directeur Général

Sindipark

Président Directeur Général

▪

M. Denis GAUTIER-SAUVAGNAC

Dénomination sociale de la société

Fonction

RAS

RAS

▪

Mme Wafâa BELMAACHI

Dénomination sociale de la société

Fonction

Entreprendre MAROC

Administrateur

Association Sourire de Reda

Membre du bureau

▪

Mme Habiba LAKLALECH

Dénomination sociale de la société

Fonction

Crédit du Maroc

Membre du conseil de surveillance

III- CHIFFRES CLES

III-1 Présentation et méthode d'évaluation des comptes de la société

III-2 Résultats économiques et financiers

III- 3 Comptes annuels

III-1 Présentation et méthode d'évaluation des comptes de la Société

Les comptes de cet exercice social couvrent une période de douze mois et ont été établis conformément aux règles de présentation et méthodes d'évaluation prévues par la réglementation en vigueur. Nous vous précisons que les comptes qui vous sont présentés ne comportent aucun changement des méthodes de présentation ou des méthodes d'évaluation par rapport à celles de l'exercice précédent.

Les comptes consolidés du Groupe FENIE BROSSETTE sont établis conformément aux normes nationales prescrites par la méthodologie adoptée par le Conseil National de Comptabilité (CNC) dans son avis No 5 du 26 mai 2005.

Le Groupe FENIE BROSSETTE contrôle de manière exclusive toutes les entités incluses dans son périmètre de consolidation. Par conséquent, ces entités sont consolidées par la méthode l'intégration globale.

Le contrôle exclusif s'apprécie par le pouvoir de diriger les politiques financières et opérationnelles. Il résulte :

- soit de la détention directe ou indirecte de la majorité des droits de vote ;

- soit de la désignation, pendant deux exercices successifs, de la majorité des membres des organes d'administration, de direction ou de surveillance.

La liste des sociétés consolidées au 31 décembre 2020 et au 31 décembre 2019 est la suivante :

Sociétés

Pourcentages d'intérêt

Pourcentages de contrôle

Méthodes de Consolidation

FENIE BROSSETTE SA

100,00%

100,00%

Intégration globale

FENIE BROSSETTE Côte d'Ivoire

100,00%

100,00%

Intégration globale

FENIE BROSSETTE Mauritanie

100,00%

100,00%

Intégration globale

FENIE BROSSETTE Sénégal

100,00%

100,00%

Intégration globale

Comparabilité des comptes

Les principes et méthodes de consolidation retenus pour l'exercice 2020 sont les mêmes que ceux retenus pour l'exercice précédent.

Date de clôture

Toutes les entités du Groupe clôturent leurs comptes au 31 décembre.

Principaux retraitements

La consolidation est effectuée à partir des comptes individuels des entités comprises dans le périmètre de consolidation du Groupe.

Les principaux retraitements se déclinent comme suit :

Elimination des opérations intragroupes

Les opérations significatives entre les sociétés intégrées sont éliminées du bilan et du compte de produits et charges consolidés.

Impôts

La charge d'impôt comprend l'impôt courant de l'exercice et l'impôt différé résultant des décalages temporaires entre le résultat comptable et le résultat fiscal et les retraitements de consolidation. Les impôts différés actifs résultant des décalages temporaires, des retraitements de consolidation et des déficits fiscaux reportables, sont constatés eu égard la situation fiscale de chaque entité, lorsqu'il est probable que des bénéfices futurs seront disponibles pour absorber ces impôts différés actifs.

Crédit-bail

Le Groupe a pris l'option de retraiter les contrats de crédit-bail significatifs. Ce retraitement consiste à comptabiliser les immobilisations financées par crédit-bail au bilan en contrepartie d'une dette financière d'un montant équivalent.

Au niveau du compte de produits et charges, les redevances sont éliminées et des amortissements et des charges d'intérêts sont constatés.

III-2 Résultats économiques et financiers

Comptes sociaux FENIE BROSSETTE MAROC

Evolution CA par Direction 2019 / 2020

Direction

Réalisé 2019

Réalisé 2020

Variation (%)

Direction BTP & Industrie

231 694

196 174

-15%

Direction Activités Négoces

146 285

109 516

-25%

Automobile

173 823

127 484

-26%

Total FB

550 802

428 174

-22%

Bar chart showing the evolution of revenue by direction for 2019 and 2020. The chart compares four categories: Direction BTP & Industrie, Direction Activités Négoces, Automobile, and Total FB. For each category, a blue bar represents 2019 and a red bar represents 2020. The values and percentage changes are as follows: Direction BTP & Industrie (231 694 to 196 174, -15%), Direction Activités Négoces (146 285 to 109 516, -25%), Automobile (173 823 to 127 484, -26%), and Total FB (550 802 to 428 174, -22%).

Endettement au 31/12/2020

Periode

Endettement

Variation (%)

Décembre 2019

95 690

Décembre 2020

49 958

-48%

Bar chart showing the debt at December 31, 2020, compared to December 2019. A blue bar represents December 2019 with a value of 95 690, and a red bar represents December 2020 with a value of 49 958. The variation is -48%.

La société a réalisé au titre de l'exercice 2020 un chiffre d'affaires de 428 176 k MAD en recul de 22% par rapport à l'année 2019. L'endettement de la société à fin 2020 se situe à 49 958 KDH soit une baisse de 48% par rapport à l'année 2019.

Les comptes annuels de l'exercice clos le 31 décembre 2020 font apparaître une perte de 21.529 K MAD.

Produits d'exploitation

En 2020, les produits d'exploitation s'élèvent à 446.435 k MAD en recul de -21% par rapport à l'exercice précédent.

Les travaux réalisés par l'entreprise pour elle-même à fin décembre 2020 et qui concernent essentiellement le matériel échaufaudage à la location sont de 12.494 k MAD contre 732 k MAD une année auparavant. Par ailleurs, les reprises d'exploitation s'élèvent à 5.760 k MAD en 2020 contre 10.357 k MAD pour l'exercice précédent.

Consommation de l'exercice

Les consommations de l'exercice se sont élevées à 394.790 k MAD contre 485.906 k MAD en 2019. Rapporté aux produits d'exploitation, le niveau des consommations a connu une augmentation de 2 points par rapport à 2019 pour se situer à 88,4%.

➤ Les achats de marchandises revendus et consommés s'élèvent à 355.729 k MAD contre 429.257 k MAD à fin 2019, ils représentent 79,7% des produits d'exploitation contre 76,3% en 2019.

➤ Les charges externes à fin 2020 s'élèvent à 39.061 k MAD contre 56.649 k MAD l'année précédente, soit une baisse de 31%. Le ratio des charges externes rapportées au chiffre d'affaires se situe à 9,1% en 2020 contre 10,3% en 2019.

Valeur ajoutée

La valeur ajoutée à fin 2020 s'élève à 45.879 k MAD contre 65.709 k MAD une année auparavant, elle représente 10,3% des produits d'exploitation contre 11,7% à fin 2019.

Charges du personnel

A fin 2020, la masse salariale s'élève à 32.593 k MAD contre une réalisation de 47.970 k MAD en 2019 soit une baisse de 32%. Rapporté au chiffre d'affaires, le ratio des charges du personnel se situe à 7,6% en 2020 contre 8,7% en 2019.

Excédent Brut d'Exploitation

L'excédent brut d'exploitation se situe à 12.119 k MAD contre 16.611 k MAD en 2019. Il représente 2,7% des produits d'exploitation contre 3% une année auparavant.

Les autres charges d'exploitation

Il s'agit des jetons de présence pour un montant de 450 k MAD.

Les dotations aux amortissements

Elles s'élèvent à 10.981 k MAD contre 11.978 k MAD à fin 2019.

Les dotations aux provisions

Elles s'élèvent à 19.882 k MAD contre 30.764 k MAD en 2019. Elles correspondent à des provisions pour dépréciation du stock inactif pour 7.744 M MAD et des créances clients pour 11.382 k MAD et une provision pour un montant de 756 k MAD relative à des avoirs sur achats.

Résultat Financier

A fin 2020, le résultat financier se situe à -4.714 k MAD contre -5.890 k MAD en 2019. Il s'explique essentiellement par :

➤ Les utilisations du découvert pour le financement du BFR et les emprunts contractés pour le financement des show-rooms qui ont généré sur 2020 des intérêts financiers de 4.371 k MAD.

➤ Une perte de change nette de 583 k MAD

➤ Un écart de conversion de + 227 k MAD.

Résultat Courant

Le résultat courant au titre de l'exercice 2020 se situe à -18.146 k MAD soit -4.1% des produits d'exploitation contre -22.024 k MAD soit -3,9% en 2019.

Résultat Non Courant

A fin 2020, le résultat non courant s'élève à -1.231 k MAD contre -35.114 k MAD pour 2019 et correspond essentiellement à :

➤ Des produits de cession des immobilisations pour un montant de 2.839 k MAD,

➤ Des remboursements de sinistres de 448 k MAD,

➤ Des produits relatifs à la retenue de garantie de 385 k MAD, et remboursements de la mutuelle d'un montant de 178 k MAD,

➤ Des provisions pour risque de dégradation matériel échafaudage location pour un montant de 2.000 k MAD

➤ Des provisions pour risque de perte matériel échafaudage location pour un montant de 2.162 k MAD

➤ La VNA des immobilisations cédées de 455 KMAD,

➤ La provision relative à la charge de l'assurance AT de 349 k MAD

➤ Des pénalités et amendes fiscales pour 92 k MAD

➤ Une régularisation sur le compte retenue de garantie de 22 k MAD.

Résultat Net

A fin 2020, le résultat net se situe à -21.529 k MAD soit -4.8% des produits d'exploitation contre -59.904 k MAD pour 2019 soit -10,7% des produits d'exploitation.

Comptes consolidés FENIE BROSSETTE

Evolution CA consolidé 2019 / 2020 (en K MAD)

Métrique

Valeur (en K MAD)

Réalisation 2019

553 001

Réalisation 2020

429 173

Evolution

-22%

Total FB

■ Réalisé 2019 ■ Réalisé 2020

Endettement au 31/12/2020 (en M MAD)

Métrique

Valeur (en M MAD)

Décembre 2019

135

Décembre 2020

84

Evolution

-38%

Bar chart showing a 22% decrease in consolidated revenue from 2019 to 2020. Bar chart showing a 38% decrease in debt from December 2019 to December 2020.

Fenie Brossette a réalisé à fin décembre 2020 un chiffre d'affaires consolidé de 429.173 k MAD enregistrant ainsi un recul de 22 % par rapport au chiffre d'affaires de 553.001 k MAD réalisé à fin décembre 2019.

L'écart par rapport aux réalisations de l'année 2019 s'explique principalement par l'impact de la crise sanitaire et du confinement sur les différentes activités de Fenie Brossette Maroc.

En effet, au niveau des filiales africaines, le chiffre d'affaires réalisé en 2020 est de 997 k MAD (relatif à des opérations de déstockage de camions et engins pour FENIE BROSSETTE COTE D'IVOIRE) contre un chiffre d'affaires réalisé en 2019 de 2 118 k MAD (relatif au déstockage réalisé au niveau de FENIE BROSSETTE COTE D'IVOIRE et MAURITANIE).

III-3 Comptes annuels

Comptes sociaux (en dirhams)

→ Bilan actif

BILAN ACTIF

(En dirhams)

EXERCICE DU 01/01/2020 AU 31/12/2020

ELEMENTS

BRUT

AMORTISSEMENTS ET PROVISIONS

NET AU 31/12/2020

NET AU 31/12/2019

ACTIF IMMOBILISE

IMMOBILISATION EN NON VALEURS

6 311 619,90

5 777 338,32

534 281,58

1 099 923,58

Frais préliminaires

Charges à répartir sur plusieurs exercices

6 311 619,90

5 777 338,32

534 281,58

1 099 923,58

Primes de remboursement des obligations

IMMOBILISATIONS INCORPORELLES

5 162 387,99

4 674 589,26

487 798,73

532 657,04

Immobilisations en recherche et développement

Brevets, marques, droits et valeurs similaires

4 722 286,99

4 674 589,26

47 697,73

92 556,04

Fonds commercial

440 101,00

440 101,00

440 101,00

Autres immobilisations incorporelles

IMMOBILISATIONS CORPORELLES

237 464 388,76

158 256 886,17

79 207 502,59

79 129 660,01

Terrains

17 700 000,00

17 700 000,00

17 700 000,00

Constructions

61 577 828,17

32 698 646,68

28 879 181,49

29 890 049,17

Installations techniques, matériel et outillage

107 495 885,56

77 301 630,07

30 194 255,49

28 061 613,23

Matiériel de transport

8 594 480,57

8 377 908,13

216 572,44

424 312,70

Mobilier, Matériel de bureau et aménagement divers

42 096 194,46

39 878 701,29

2 217 493,17

3 053 684,91

Autres immobilisations corporelles

0,00

Immobilisations corporelles en cours

IMMOBILISATIONS FINANCIERES

482 172,50

0,00

482 172,50

482 172,50

Prêts immobilisés

Autres créances financières

307 299,86

307 299,86

307 299,86

Titres de participation

174 872,64

174 872,64

174 872,64

Autres titres immobilisés

ECARTS DE CONVERSION ACTIF

Diminution des créances immobilisées

Augmentations des dettes de financement

249 420 569,15

168 708 813,75

80 711 755,40

81 244 413,13

ACTIF CIRCULANT

Stocks

160 547 828,56

20 618 532,24

139 929 296,32

149 531 606,92

Marchandises

126 257 684,38

20 618 532,24

105 639 152,14

119 939 622,41

Matières et fournitures consommables

0,00

Produits en cours

34 290 144,18

34 290 144,18

29 591 984,51

Produits intermédiaires et produits résiduels

Produits finis

CREANCES DE L'ACTIF CIRCULANT

365 348 051,53

93 829 473,13

271 518 578,40

312 937 113,88

Fournis. débiteurs, avances et acomptes

2 182 406,74

2 182 406,74

132 582,24

Clients et comptes rattachés

317 552 458,36

93 829 473,13

223 722 985,23

265 804 132,75

Personnel

602 260,96

602 260,96

161 290,23

Etat

28 472 495,28

28 472 495,28

32 062 728,26

Comptes d'associés

0,00

Autres débiteurs

16 538 430,19

16 538 430,19

14 776 380,40

Comptes de régularisation - Actif

205 443,70

205 443,70

1 481 816,17

TITRES ET VALEURS DE PLACEMENT

ECARTS DE CONVERSION - ACTIF

307 274,60

307 274,60

534 252,14

526 408 598,39

114 448 005,37

411 960 593,02

464 484 789,11

TRESORERIE

Trésorerie-Actif

3 278 182,04

0,00

3 278 182,04

7 652 517,80

Chèques et valeurs à encaisser

672 349,61

672 349,61

810 437,10

Banques, T.G et C.C.P

2 605 832,43

2 605 832,43

6 842 080,70

Caisse, Régie d'avances et accréditifs

3 278 182,04

0,00

3 278 182,04

7 652 517,80

779 107 349,58

283 156 819,12

495 950 530,46

553 381 720,04

► Bilan passif

BILAN PASSIF

(En dirhams)

EXERCICE DU 01/01/2020 AU 31/12/2020

NET AU 31/12/2020

NET AU 31/12/2019

FINANCEMENT PERMANENT

Total des capitaux propres (A)

104 996 868,37

126 525 592,72

Capital social ou personnel (1)

143 898 400,00

143 898 400,00

Moins : actionnaires, capital souscrit non appelé

Moins : Capital appelé

143 898 400,00

143 898 400,00

Moins : Dont versé

143 898 400,00

143 898 400,00

Prime d'émission, de fusion, d'apport

66 101 880,00

66 101 880,00

Ecart de réévaluation

Réserve légale

14 389 840,00

14 389 840,00

Autres réserves

37 968 940,64

37 968 940,64

Report à nouveau (2)

-135 833 467,92

-75 929 702,86

Résultats nets en instance d'affectation (2)

Résultat net de l'exercice (2)

-21 528 724,35

-59 903 765,06

Capitaux propres assimilés (B)

Subvention d'investissement

Provisions réglementées

Provisions pour amortissements dérogatoires

Provisions pour plus-values en instance d'affectation

Provisions pour investissements

Provisions pour acquisition et construction de logement

Autres provisions réglementées

Dettes de financement (C)

33 414 779,80

43 481 373,88

Emprunts obligataires

Autres dettes de financement

33 414 779,80

43 481 373,88

Provisions durables pour risques et charges (D)

Provisions pour risques

Provisions pour charges

Ecart de conversion-passif (E)

Augmentation des créances immobilisées

Diminution des dettes de financement

138 411 648,17

170 006 966,60

PASSIF CIRCULANT

Dettes du passif circulant (F)

258 833 505,37

253 923 433,29

Fournisseurs et comptes rattachés

173 989 763,60

171 840 635,83

Clients créditeurs, avances et acomptes

29 782 967,85

21 588 072,81

Personnel

940 831,88

4 234 160,46

Organismes sociaux

2 855 631,49

3 882 407,14

Etat

37 099 453,48

38 817 881,40

Comptes d'associés

10 106 404,51

Autres créanciers

2 645 161,07

2 595 351,16

Comptes de régularisation passif

11 519 696,00

858 519,78

Autres provisions pour risques et charges (G)

78 846 274,60

79 674 293,14

Ecart de conversion - passif (Eléments circulants) (H)

37 808,18

21 097,05

337 717 588,15

333 618 823,48

TRESORERIE

TRÉSORERIE - PASSIF

19 821 294,14

49 755 929,96

Crédits d'escompte

5 332 872,16

Crédits de trésorerie

Banques (soldes créditeurs)

19 821 294,14

44 423 057,80

19 821 294,14

49 755 929,96

495 950 530,46

553 381 720,04

(1) Capital personnel débiteur

(2) Bénéfice (+) . Déficitaire (-)

Compte de résultats

COMPTE DE PRODUITS ET CHARGES (hors taxes)

EXERCICE DU 01/01/2020 AU 31/12/2020

(En dirhams)

MODELE NORMAL

EXERCICE

EXERCICE PRECEDENT

Totaux 31/12/2020

Totaux 31/12/2019

EXPLOITATION

I - PRODUITS D'EXPLOITATION

446 435 447,21

0,00

446 435 447,21

562 322 504,94

Ventes de marchandises (en l'état)

334 866 756,60

334 866 756,60

414 788 480,27

Ventes de biens et services produits

93 309 443,00

93 309 443,00

136 094 935,48

Chiffre d'affaires

428 176 219,60

0,00

428 176 219,60

550 883 415,75

Variations des stocks de produits (+) (1)

0,00

Immobilisations produites par l'entreprise pour elle-même

12 493 661,60

12 493 661,60

732 163,32

Subventions d'exploitation

0,00

Autres produits d'exploitation

5 350,44

5 350,44

349 298,34

Reprises d'exploitation; transferts de charges

5 760 215,57

5 760 215,57

10 357 627,53

TOTAL I

446 435 447,21

0,00

446 435 447,21

562 322 504,94

II - CHARGES D'EXPLOITATION

459 867 997,81

0,00

459 867 997,81

578 456 903,36

Achats de marchandises (2)

298 324 713,58

298 324 713,58

381 877 809,75

Achats consommés de matières et de fournitures (2)

57 404 721,51

57 404 721,51

47 379 092,01

Autres charges externes

39 060 990,49

39 060 990,49

56 649 441,33

Impôts et taxes

1 167 700,90

1 167 700,90

1 127 933,75

Charges de personnel

32 593 237,82

32 593 237,82

47 970 231,91

Autres charges d'exploitation

451 854,34

451 854,34

710 447,22

Dotations d'exploitation

30 864 779,17

30 864 779,17

42 741 947,39

TOTAL II

459 867 997,81

0,00

459 867 997,81

578 456 903,36

III - RESULTAT D'EXPLOITATION ( I - II )

-13 432 550,60

0,00

-13 432 550,60

-16 134 398,42

IV - PRODUITS FINANCIERS

1 718 236,05

0,00

1 718 236,05

1 895 958,40

FINANCIER

Produits des titres de participation et autres titres immobilisés

Gains de change

1 171 010,31

1 171 010,31

1 309 648,81

Intérêts et autres produits financiers

12 973,60

12 973,60

Reprises financières; transferts de charges

534 252,14

534 252,14

586 309,59

TOTAL IV

1 718 236,05

0,00

1 718 236,05

1 895 958,40

V - CHARGES FINANCIERES

6 431 909,99

0,00

6 431 909,99

7 786 145,28

Charges d'intérêts

4 370 825,67

4 370 825,67

6 305 830,16

Portes de change

1 753 809,72

1 753 809,72

946 062,98

Autres charges financières

Dotations financières

307 274,60

307 274,60

534 252,14

TOTAL V

6 431 909,99

0,00

6 431 909,99

7 786 145,28

VI - RESULTAT FINANCIER ( IV - V )

-4 713 673,94

0,00

-4 713 673,94

-5 890 186,88

VII - RESULTAT COURANT ( III + VI )

-18 146 224,54

0,00

-18 146 224,54

-22 024 585,30

NON COURANT

VIII - PRODUITS NON COURANTS

3 849 589,28

0,00

3 849 589,28

555 519,48

Produits des cessions d'immobilisations

2 838 994,74

2 838 994,74

137 299,00

Subventions d'équilibre

Reprises sur subventions d'investissement

Autres produits non courants

1 010 594,54

1 010 594,54

418 220,48

Reprises non courantes; transferts de charges

TOTAL VIII

3 849 589,28

0,00

3 849 589,28

555 519,48

IX - CHARGES NON COURANTES

5 080 208,35

0,00

5 080 208,35

35 669 896,32

Valeurs nettes d'amort. des immo. cédées

454 923,95

454 923,95

463 619,80

Subventions accordées

0,00

Autres charges non courantes

463 012,84

463 012,84

828 276,52

Dotations non courantes aux amortissements et aux provisions

4 162 271,56

4 162 271,56

34 378 000,00

TOTAL IX

5 080 208,35

0,00

5 080 208,35

35 669 896,32

X - RESULTAT NON COURANT ( VIII - IX )

-1 230 619,07

0,00

-1 230 619,07

-35 114 376,84

XI - RESULTAT AVANT IMPOTS ( VII + X )

-19 376 843,61

0,00

-19 376 843,61

-57 138 962,14

XII - IMPOTS SUR LES RESULTATS

2 151 880,74

2 151 880,74

2 764 802,92

XIII - RESULTAT NET ( XI - XII )

-21 528 724,35

0,00

-21 528 724,35

-59 903 765,06

XIV - TOTAL DES PRODUITS ( I + IV + VIII )

452 003 272,54

0,00

452 003 272,54

564 773 982,82

XV - TOTAL DES CHARGES ( II + V + IX + XII )

473 531 996,89

0,00

473 531 996,89

624 677 747,88

XVI - RESULTAT NET ( XIV - XV )

-21 528 724,35

0,00

-21 528 724,35

-59 903 765,06

1) Variation de stocks : stock final - stock initial ; augmentation (+) ; diminution (-)

2) Achats revendu ou consommés : achats - variation de stocks

Comptes consolidés (en milliers de dirhams)

⇒ Bilan actif

ACTIF (En milliers de DH)

31-déc-20

31-déc-19

Actif immobilisé

122 392

125 332

Immobilisations incorporelles

487

532

Immobilisations corporelles

121 235

123 894

Immobilisations financières

671

906

Actif circulant

366 412

424 309

Stocks et en-cours

133 126

145 131

Créances clients

184 453

229 237

Autres débiteurs

48 833

49 941

Trésorerie Actif

5 420

9 126

TOTAL ACTIF

494 224

558 766

⇒ Bilan passif

PASSIF (En milliers de DH)

31-déc-20

31-déc-19

Capitaux propres de l'ensemble consolidé

105 309

128 401

Capital

143 898

143 898

Primes d'émission, de fusion et d'apports

66 102

66 102

Autres reserves

-81 598

-14 973

Résultat de l'exercice

-23 093

-66 626

Capitaux propres part du Groupe

105 309

128 401

Intérêts minoritaires

0

0

Provisions pour risques et charges

32 495

34 378

Dettes financières

69 785

84 166

Passif circulant

266 795

262 046

Dettes fournisseurs

171 211

167 473

Autres créditeurs

95 584

94 573

Trésorerie - Passif

19 840

49 775

TOTAL PASSIF

494 224

558 766

➤ Compte de résultats

CPC (En milliers de DH)

31-déc-20

31-déc-19

Produits d'exploitation

447 432

568 080

Chiffre d'affaires

429 173

553 001

Autres produits d'exploitation

18 259

15 079

Charges d'exploitation

- 464 973

- 606 509

Achats

- 358 164

- 436 164

Autres charges externes

- 34 002

- 51 975

Frais de personnel

- 32 593

- 49 434

Impôts et taxes

- 3 631

- 1 822

Amortissements et provisions

- 36 162

- 63 963

Autres charges d'exploitation

- 421

- 3 151

Résultat d'exploitation

- 17 541

- 38 429

Résultat financier

- 2 179

- 5 356

Résultat courant

- 19 720

- 43 785

Résultat non courant

- 1 145

- 20 006

Résultat avant impôts

- 20 865

- 63 791

Impôts sur le résultat

- 2 228

- 2 835

Résultat net

- 23 093

- 66 626

Résultat net part du Groupe

- 23 093

- 66 626

Intérêts minoritaires

-

-

⇒ Notes relatives aux comptes consolidés

Méthodes et règles d'évaluation

Les principales méthodes et règles d'évaluation sont les suivantes :

a)

Immobilisations incorporelles

Les immobilisations incorporelles sont généralement amorties sur une durée ne dépassant pas cinq ans (licences de logiciels).

b)

Immobilisations corporelles

Les immobilisations corporelles sont enregistrées à leur coût d'acquisition ou de production. Elles sont amorties sur la durée de vie estimée de chaque catégorie d'immobilisation.

Les principales durées d'amortissement utilisées sont les suivantes :

Méthode

Durée

Constructions

Linéaire

20 ans

Agencements et aménagements des constructions

Linéaire

10 ans

Mobilier de bureau

Linéaire

10 ans

Installations techniques, matériel et outillage

Linéaire

10 ans

Matériel de transport

Linéaire

5 ans

Matériel de bureau et informatique

Linéaire

3 à 5 ans

Les plus-values de cession intragroupe sont annulées en consolidation.

c)

Stocks et travaux en cours

Les stocks et travaux en cours sont évalués au prix de revient sans que celui-ci puisse excéder la valeur nette de réalisation. Les stocks sont évalués, au coût moyen pondéré ou selon la méthode du premier entré - premier sorti (FIFO).

Les frais financiers ne sont pas pris en compte pour l'évaluation des stocks.

Les provisions pour dépréciation des stocks sont constituées le cas échéant pour ramener la valeur nette comptable à la valeur probable de réalisation.

d)

Créances et dettes d'exploitation

Les créances et dettes sont enregistrées à leur valeur nominale. Une provision pour dépréciation des créances est pratiquée à l'apparition d'un risque de non recouvrement.

Les transactions exprimées en devises étrangères sont converties au cours de change en vigueur au moment de la transaction.

Lors de l'arrêté des comptes, les soldes monétaires en devises sont convertis au taux de clôture par la contrepartie du compte de résultat.

INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES

Actif immobilisé

a) Immobilisations corporelles

Le détail des immobilisations corporelles par nature s'analyse comme suit :

(en milliers de DH)

31 déc.

2020

31 déc.

2019

Terrains

17 700

17 700

Constructions

110 793

108 320

Installations techniques, matériel et outillage

108 303

98 474

Matériel de transport

9 294

8 575

Mobilier, matériel de bureau

42 619

42 606

Brut

288 709

275 676

Constructions

40 253

34 506

Installations techniques, matériel et outillage

77 994

70 412

Matériel de transport

9 051

8 150

Mobilier, matériel de bureau

40 177

38 714

Amortissements et provisions

167 475

151 782

Net

121 235

123 894

La variation des immobilisations corporelles s'analyse comme suit :

(En milliers de DH)

Valeur nette au 31 déc. 2019

123 894

Acquisitions de l'exercice 2020

15 066

Dotation aux amortissements et provisions de l'exercice 2020

(17 725)

Valeur nette au 31 déc. 2020

121 235

b) Immobilisations financières

Les immobilisations financières se composent essentiellement des prêts et créances.

Actif circulant

a) Stocks et en cours

Le détail des stocks et encours par nature s'analyse comme suit :

(en milliers de DH)

31-déc

2020

31 déc.

2019

Marchandises

133 500

143 719

Travaux en cours

34 291

29 592

Brut

167 791

175 558

Marchandises

- 34 665

- 30 427

Provisions

- 34 665

- 30 427

Net

133 126

145 131

b) Autres débiteurs

Le détail des autres débiteurs par nature s'analyse comme suit :

(en milliers de DH)

31-déc-20

31-déc-19

Fournisseurs débiteurs, avances et acomptes

2 251

257

Personnel

602

161

Etat

38 604

46 643

Autres débiteurs d'exploitation

7 171

1 398

Comptes de régularisation actif

205

1 482

Total

48 833

49 941

Capitaux propres

Variation des capitaux propres consolidés (et part du groupe)

(en milliers de DH)

Capitaux propres consolidés au 31 décembre 2019

128 401

Résultat de l'exercice 2020

-23 093

Autres variations

1

Capitaux propres consolidés au 31 décembre 2020

105 309

Dettes de financement

Le détail des dettes de financement par nature se présente comme suit :

(en milliers de DH)

31 déc.

2020

31 déc.

2019

Autres dettes de financement

33 446

43 523

Dettes de crédit bail

36 339

40 643

69 785

84 166

Provisions non courantes pour risques et charges

Les provisions non courantes couvrent les risques constitués par les filiales.

Autres créditeurs

Le détail des autres créditeurs par nature s'analyse comme suit :

(en milliers de DH)

31-déc-20

31-déc-19

Clients créditeurs, avances et acomptes

29 783

21 588

Personnel

1 159

4 453

Organisme sociaux

5 184

4 295

Etat

45 233

46 665

Comptes d'associés

0

10 106

Autres créanciers

2 586

6 607

Comptes de régularisation passif

11 639

859

Total

95 584

94 573

Chiffre d'affaires

Le détail du chiffre d'affaires s'analyse comme suit :

(en milliers de DH)

31 déc.

2020

30-juin

2019

Ventes de marchandises en l'état

323 370

416 173

Ventes de biens et services produits

105 803

136 827

429 173

553 001

Achats et autres charges externes

Le détail des achats et autres charges externes s'analyse comme suit :

(en milliers de DH)

31 déc.

2020

31-déc

2019

Achats revendus de marchandises

- 300 723

- 388 776

Achats consommés de matières et fournitures

- 57 440

- 47 388

Autres charges externes

- 34 003

- 51 975

- 392 166

- 488 139

Résultat financier

Le détail du résultat financier s'analyse comme suit :

(en milliers de DH)

31-déc-20

31-déc-19

Gains de change

1 184

1 310

Reprises financières

4 849

3 378

Produits financiers

6 033

4 688

Charges d'intérêts

-7 905

-9 225

Dotations financières

-307

-819

Charges financières

-8 212

-10 044

Résultat financier

-2 179

-5 356

Résultat non courant

Le résultat non courant s'analyse comme suit :

(en milliers de DH)

31 déc.

2020

31 déc.

2019

Plus values sur cessions d'immobilisations

3 043

137

Autres produits non courants

1 011

428

Produits non courants

4 054

565

Autres charges non courantes

- 987

- 1 331

Dotations non courantes

- 4 212

- 19 240

Charges non courantes

- 5 199

- 20 571

- 1 145

- 20 006

Impôt sur le résultat

L'impôt sur le résultat s'analyse comme suit :

(en milliers de DH)

31 déc.

2020

31 déc.

2019

Impôt exigible

- 2 228

- 2 835

(Charges) / produits d'impôts différés

- -

- -

(Charges) / produits d'impôt consolidé

- 2 228

- 2 835

Le groupe n'a pas procédé à la comptabilisation des impôts différés actifs sur les déficits fiscaux reportables.

Les impôts différés actifs sur les différences temporaires entre le résultat comptable et le résultat fiscal et sur les retraitements de consolidation ont été limités à hauteur des impôts différés passifs pour les compenser.

IV-RAPPORT GÉNÉRAL DES COMMISSAIRES AUX COMPTES

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Aux Actionnaires de la société

FENIE BROSSETTE S.A.

284, Bd. Zerkouni

Casablanca

RAPPORT GENERAL DES COMMISSAIRES AUX COMPTES

EXERCICE DU 1

ER

JANVIER AU 31 DECEMBRE 2020

Audit des états de synthèse

Opinion

Conformément à la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée Générale, nous avons effectué l'audit des états de synthèse ci-joints de la Société

FENIE BROSSETTE S.A.

(la « société »), qui comprennent le bilan au 31 décembre 2020, le compte de produits et charges, l'état des soldes de gestion, le tableau de financement pour l'exercice clos à cette date, ainsi que l'état des informations complémentaires (ETIC). Ces états de synthèse font ressortir un montant de capitaux propres et assimilés de

104.996.868,37 MAD

dont une perte nette de

21.528.724,35 MAD

. Ces états de synthèse ont été arrêtés par le Conseil d'Administration en date du 29 mars 2021 dans un contexte évolutif de la crise sanitaire liée au Covid-19, sur la base des éléments disponibles à cette date.

Nous certifions que les états de synthèse cités au premier paragraphe ci-dessus sont réguliers et sincères et donnent, dans tous leurs aspects significatifs, une image fidèle du résultat des opérations de l'exercice écoulé ainsi que de la situation financière et du patrimoine de la Société

FENIE BROSSETTE S.A.

au 31 décembre 2020, conformément au référentiel comptable admis au Maroc.

Fondement de l'opinion

Nous avons effectué notre audit selon les Normes de la Profession au Maroc. Les responsabilités qui nous incombent en vertu de ces normes sont plus amplement décrites dans la section « Responsabilités de l'auditeur à l'égard de l'audit des états de synthèse » du présent rapport. Nous sommes indépendants de la société conformément aux règles de déontologie qui s'appliquent à l'audit des états de synthèse au Maroc et nous nous sommes acquittés des autres responsabilités déontologiques qui nous incombent selon ces règles. Nous estimons que les éléments probants que nous avons obtenus sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion d'audit.

Observations

Nous attirons votre attention sur le fait que suite à l'arrêt rendu en appel sur une affaire litigieuse en Côte d'Ivoire dans laquelle la société a été condamnée à payer un montant de 28 MMAD,

FENIE BROSSETTE

a constitué durant l'exercice 2019 une provision complémentaire pour couvrir la totalité du risque. A la date de l'émission du présent rapport, l'affaire est toujours en cours. Notre opinion n'est pas modifiée à l'égard de ce point.

Questions clés de l'audit

Les questions clés de l'audit sont les questions qui, selon notre jugement professionnel, ont été les plus importantes dans l'audit des états de synthèse de la période considérée. Ces questions ont été traitées dans le contexte de notre audit des états de synthèse pris dans leur ensemble et aux fins de la formation de notre opinion sur ceux-ci, et nous n'exprimons pas une opinion distincte sur ces questions.

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EVALUATION DES CREANCES CLIENTS

Risque identifié

Les créances clients, notamment celles ayant une ancienneté de plus d'un an, présentent un risque de non-recouvrement et expose la société FENIE BROSSETTE à une perte probable. Les créances de plus d'un an totalisent un montant de 174 872 KMAD et représentent 55% du total des créances clients au 31 décembre 2020. La couverture du risque de perte sur les créances anciennes implique le recours à une méthode d'évaluation statistique et au jugement de la direction notamment en matière de (d') (i) classification des clients en catégories homogènes, (ii) identification des créances présentant des indices de défaut indépendamment de leur classification et (iii) évaluation du montant de la provision à comptabiliser.

Au 31 décembre 2020, les provisions pour dépréciation des créances clients s'élèvent à 93 829 KMAD sur un total de créances de 317 552 KMAD, dont 18 054 KMAD de provisions constituées sur les créances envers les organismes étatiques et les clients grands comptes.

Les créances clients constituent un point clé de l'audit en raison, d'une part, de leur importance significative dans les états financiers et d'autre part, du caractère des hypothèses retenues pour la classification des clients et du niveau de jugement requis par la Direction/Management pour l'évaluation du caractère recouvrable de ces créances à la clôture de l'exercice.

Réponse d'audit :

Dans le cadre de nos travaux, nous avons examiné les principes d'identification des créances à provisionner et le respect des méthodes de dépréciation des créances clients, en procédant à :

- La vérification, par entretien avec la Direction, du caractère raisonnable des principales hypothèses et données sur lesquelles se fonde la classification et le provisionnement des créances clients ;

- L'analyse de l'antériorité des créances clients notamment à travers l'exploration de la balance âgée ;

- Des tests substantiels de détails par échantillonnage des créances clients y compris celles à forte antériorité ;

- L'analyse des paiements reçus après la date de clôture pour les créances clients échues ;

- Le recalcul de la provision constatée dans les comptes de FENIE BROSSETTE tenant compte des principes retenus par la Direction.

EVALUATION ET DEPRECIATION DES STOCKS

Risque identifié

Au 31 décembre 2020, les stocks de marchandises et des travaux en cours, s'élèvent respectivement à 126 258 KMAD et 34 290 KMAD et représentent 32% du total actif.

Les stocks de marchandises sont comptabilisés à leur coût unitaire moyen pondéré. Le montant des provisions pour dépréciation des stocks de marchandises est déterminé par la direction générale à la clôture de l'exercice, sur la base d'une analyse détaillée de l'ensemble des articles. En effet trois principales catégories de stocks sont définies comme suit :

1- Les articles actifs, dont la rotation est normale, qui ne nécessitent aucune provision ;

2- Les articles inactifs dont l'antériorité est supérieure à un an font l'objet d'une provision à hauteur de 80% ;

3- Les articles non conformes (statut « Q »), font l'objet d'une provision à hauteur de 100%.

Les stocks de marchandises et des travaux en cours constituent un point clé de l'audit en raison de leur importance significative dans les états financiers et du niveau de jugement requis pour l'évaluation de ces stocks.

AK

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Réponse d'audit :

Nous avons examiné les principes et méthodes de détermination de la valeur brute et nette des stocks.

Nos travaux ont notamment consisté à :

- prendre connaissance des procédures de contrôle interne mises en place par la direction afin de s'assurer de la correcte évaluation du stock ;

- identifier et tester les contrôles jugés importants mis en place pour le calcul du CMUP, sur la base d'un échantillon d'articles ;

- participer aux inventaires annuels, afin de rapprocher d'une part les quantités en stock et les quantités valorisées en comptabilité, et d'autre part identifier les potentiels articles pouvant donner lieu à dépréciation ;

- exploiter l'historique des états de stock de marchandises afin d'identifier les articles inactifs ou à rotation lente. Un rapprochement a été effectué afin de relever les éventuels articles inactifs non pris en compte dans la base retenue par le management sur l'exhaustivité du stock de marchandises ;

- vérifier sur un échantillon d'articles antérieurement provisionnés à 80%, que leur valeur de réalisation est au moins supérieure à 20% du coût.

Responsabilités de la direction et des responsables de la gouvernance à l'égard des états de synthèse

La direction est responsable de la préparation et de la présentation fidèle des états de synthèse, conformément au référentiel comptable admis au Maroc, ainsi que du contrôle interne qu'elle considère comme nécessaire pour permettre la préparation d'états de synthèse exempts d'anomalies significatives, que celles-ci résultent de fraudes ou d'erreurs.

Lors de la préparation des états de synthèse, c'est à la direction qu'il incombe d'évaluer la capacité de la Société à poursuivre son exploitation, de communiquer, le cas échéant, les questions se rapportant à la continuité de l'exploitation et d'appliquer le principe comptable de continuité d'exploitation, sauf si la direction a l'intention de liquider la société ou de cesser son activité ou si aucune autre solution réaliste ne s'offre à elle.

Il incombe aux responsables de la gouvernance de surveiller le processus d'information financière de la société.

Responsabilités de l'auditeur à l'égard de l'audit des états de synthèse

Nos objectifs sont d'obtenir l'assurance raisonnable que les états de synthèse pris dans leur ensemble sont exempts d'anomalies significatives, que celles-ci résultent de fraudes ou d'erreurs et de délivrer un rapport de l'auditeur contenant notre opinion. L'assurance raisonnable correspond à un niveau élevé d'assurance, qui ne garantit toutefois pas qu'un audit réalisé conformément aux normes de la profession au Maroc permettra toujours de détecter toute anomalie significative qui pourrait exister. Les anomalies peuvent résulter de fraudes ou d'erreurs et elles sont considérées comme significatives lorsqu'il est raisonnable de s'attendre à ce que, individuellement ou collectivement, elles puissent influer sur les décisions économiques que les utilisateurs des états de synthèse prennent en se fondant sur ceux-ci.

Dans le cadre d'un audit réalisé conformément aux normes de la profession au Maroc, nous exerçons notre jugement professionnel et faisons preuve d'esprit critique tout au long de cet audit. En outre :

- Nous identifions et évaluons les risques que les états de synthèse comportent des anomalies significatives, que celles-ci résultent de fraudes ou d'erreurs, concevons et mettons en œuvre des procédures d'audit en réponse à ces risques, et réunissons des éléments probants suffisants et appropriés pour fonder notre opinion. Le risque de non-détection d'une anomalie significative résultant d'une fraude est plus élevé que celui d'une anomalie significative résultant d'une erreur, car la fraude peut impliquer la collusion, la falsification, les omissions volontaires, les fausses déclarations ou le contournement du contrôle interne ;

- Nous acquérons une compréhension des éléments du contrôle interne pertinents pour l'audit afin de concevoir des procédures d'audit appropriées aux circonstances, et non dans le but d'exprimer une opinion sur l'efficacité du contrôle interne de la société ;

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- Nous apprécions le caractère approprié des méthodes comptables retenues et le caractère raisonnable des estimations comptables faites par la direction, de même que des informations y afférentes fournies par cette dernière ;

- Nous tirons une conclusion quant au caractère approprié de l'utilisation par la direction du principe comptable de continuité d'exploitation et, selon les éléments probants obtenus, quant à l'existence ou non d'une incertitude significative liée à des événements ou situations susceptibles de jeter un doute important sur la capacité de la société à poursuivre son exploitation. Si nous concluons à l'existence d'une incertitude significative, nous sommes tenus d'attirer l'attention des lecteurs de notre rapport sur les informations fournies dans les états de synthèse au sujet de cette incertitude ou, si ces informations ne sont pas adéquates, d'exprimer une opinion modifiée. Nos conclusions s'appuient sur les éléments probants obtenus jusqu'à la date de notre rapport. Des événements ou situations futurs pourraient par ailleurs amener la société à cesser son exploitation ;

- Nous évaluons la présentation d'ensemble, la structure et le contenu des états de synthèse, y compris les informations fournies dans l'ETIC, et apprécions si les états de synthèse représentent les opérations et événements sous-jacents d'une manière propre à donner une image fidèle.

Nous communiquons aux responsables de la gouvernance notamment l'étendue et le calendrier prévus des travaux d'audit et nos constatations importantes, y compris toute déficience importante du contrôle interne que nous aurions relevée au cours de notre audit.

VERIFICATIONS ET INFORMATIONS SPECIFIQUES

Nous avons procédé également aux vérifications spécifiques prévues par la loi et nous nous sommes assurés notamment de la concordance, des informations données dans le rapport de gestion du Conseil d'Administration destiné aux actionnaires avec les états de synthèse de la société.

Rabat et Casablanca, le 28 avril 2021

Les Commissaires aux Comptes

KPMG

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KPMG

11, Avenue Bir Kacem, Souissi - Rabat

Tél : 05 37 53 37 02 (à 06)

Tél : 05 37 53 37 11

ICE : 01629604000091

Abderrazzak MZOUGUI

Associé

FIDAROC GRANT THORNTON

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FIDAROC GRANT THORNTON

Membre Réseau Grant Thornton

International

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Tél : 05 22 54 48 08 - Fax : 05 22 29 66 70

Faïçal MEKOUAR

Associé

BILAN ACTIF

FENIE BROSSETTE

EXERCICE DU 01/01/2020 AU 31/12/2020

ELEMENTS

BRUT

AMORTISSEMENTS ET PROVISIONS

NET AU 31/12/2020

NET AU 31/12/2019

ACTIF IMMOBILISE

IMMOBILISATION EN NON VALEURS

6 311 619,90

5 777 338,32

534 281,58

1 099 923,58

Frais préliminaires

Charges à répartir sur plusieurs exercices

6 311 619,90

5 777 338,32

534 281,58

1 099 923,58

Primes de remboursement des obligations

IMMOBILISATIONS INCORPORELLES

5 162 387,99

4 674 589,26

487 798,73

532 657,04

Immobilisations en recherche et développement

Brevets, marques, droits et valeurs similaires

4 722 286,99

4 674 589,26

47 697,73

92 556,04

Fonds commercial

440 101,00

440 101,00

440 101,00

Autres immobilisations incorporelles

IMMOBILISATIONS CORPORELLES

237 464 388,76

158 256 886,17

79 207 502,59

79 129 660,01

Terrains

17 700 000,00

17 700 000,00

17 700 000,00

Constructions

61 577 828,17

32 698 646,68

28 879 181,49

29 890 048,17

Installations techniques, matériel et outillage

107 495 885,56

77 301 630,07

30 194 255,49

28 061 613,23

Matiériel de transport

8 594 480,57

8 377 908,13

216 572,44

424 312,70

Mobilier, Matériel de bureau et aménagement divers

42 096 194,46

39 878 701,29

2 217 493,17

3 053 684,91

Autres immobilisations corporelles

Immobilisations corporelles en cours

IMMOBILISATIONS FINANCIERES

482 172,50

482 172,50

482 172,50

Prêts immobilisés

Autres créances financières

307 299,86

307 299,86

307 299,86

Titres de participation

174 872,64

174 872,64

174 872,64

Autres titres immobilisés

ECARTS DE CONVERSION ACTIF

Diminution des créances immobilisées

Augmentations des dettes de financement

TOTAL I (A+B+C+D+E)

249 420 569,15

168 708 813,75

80 711 755,40

81 244 413,13

ACTIF CIRCULANT

Stocks

160 547 828,56

20 618 532,24

139 929 296,32

149 531 606,92

Marchandises

126 257 684,38

20 618 532,24

105 639 152,14

119 939 622,41

Matières et fournitures consommables

Produits en cours

34 290 144,18

34 290 144,18

29 591 984,51

Produits intermédiaires et produits résiduels

Produits finis

CREANCES DE L'ACTIF CIRCULANT

365 348 051,53

93 829 473,13

271 518 578,40

312 937 113,88

Fournis. débiteurs, avances et acomptes

2 182 406,74

2 182 406,74

132 582,24

Clients et comptes rattachés

317 552 458,36

93 829 473,13

223 722 985,23

265 804 132,75

Personnel

602 260,96

602 260,96

161 290,23

Etat

28 472 495,28

28 472 495,28

32 062 728,26

Comptes d'associés

Autres débiteurs

16 538 430,19

16 538 430,19

14 776 380,40

Comptes de régularisation - Actif

205 443,70

205 443,70

1 481 816,17

TITRES ET VALEURS DE PLACEMENT

ECARTS DE CONVERSION - ACTIF

307 274,60

307 274,60

534 252,14

TOTAL II (F+G+H+I)

526 408 598,39

114 448 005,37

411 960 593,02

464 484 789,11

TRESORERIE

Trésorerie-Actif

3 278 182,04

3 278 182,04

7 652 517,80

Chèques et valeurs à encaisser

672 349,61

672 349,61

810 437,10

Banques, T.G et C.C.P

2 605 832,43

2 605 832,43

6 842 080,70

Caisse, Régie d'avances et accréditifs

TOTAL III

3 278 182,04

3 278 182,04

7 652 517,80

TOTAL GENERAL I+II+III

779 107 349,58

283 156 819,12

495 950 530,46

553 381 720,04

I.F : 01620962

BILAN PASSIF

FENIE BROSSETTE

EXERCICE DU 01/01/2020 AU 31/12/2020

ELEMENTS

NET AU 31/12/2020

NET AU 31/12/2019

FINANCEMENT PERMANENT

Total des capitaux propres (A)

104 996 868,37

126 525 592,72

Capital social ou personnel (1)

143 898 400,00

143 898 400,00

Moins : actionnaires, capital souscrit non appelé

Moins : Capital appelé

143 898 400,00

143 898 400,00

Moins : Dont versé

143 898 400,00

143 898 400,00

Prime d'émission, de fusion, d'apport

66 101 880,00

66 101 880,00

Ecart de réévaluation

Réserve légale

14 389 840,00

14 389 840,00

Autres réserves

37 968 940,64

37 968 940,64

Report à nouveau (2)

-135 833 467,92

-75 929 702,86

Résultats nets en instance d'affectation (2)

Résultat net de l'exercice (2)

-21 528 724,35

-59 903 765,06

Capitaux propres assimilés (B)

Subvention d'investissement

Provisions réglementées

Provisions pour amortissements dérogatoires

Provisions pour plus-values en instance d'affectation

Provisions pour investissements

Provisions pour acquisition et construction de logement

Autres provisions réglementées

Dettes de financement (C)

33 414 779,80

43 481 373,88

Emprunts obligataires

Autres dettes de financement

33 414 779,80

43 481 373,88

Provisions durables pour risques et charges (D)

Provisions pour risques

Provisions pour charges

Ecart de conversion-passif (E)

Augmentation des créances immobilisées

Diminution des dettes de financement

TOTAL I (A+B+C+D+E)

138 411 648,17

170 006 966,60

PASSIF CIRCULANT

Dettes du passif circulant (F)

258 833 505,37

253 923 433,29

Fournisseurs et comptes rattachés

173 989 763,60

171 840 635,83

Clients créditeurs, avances et acomptes

29 782 967,85

21 588 072,81

Personnel

940 831,88

4 234 160,46

Organismes sociaux

2 855 631,49

3 882 407,14

Etat

37 099 453,48

38 817 881,40

Comptes d'associés

10 106 404,51

Autres créanciers

2 645 161,07

2 595 351,16

Comptes de régularisation passif

11 519 696,00

858 519,98

Autres provisions pour risques et charges (G)

78 846 274,60

79 674 293,14

Ecart de conversion - passif (Eléments circulants) (H)

37 808,18

21 097,05

TOTAL II (F+G+H)

337 717 588,15

333 618 823,48

TRÉSORERIE

TRÉSORERIE - PASSIF

19 821 294,14

49 755 929,96

Crédits d'escompte

Crédits de trésorerie

5 332 872,16

Banques (soldes créditeurs)

19 821 294,14

44 423 057,80

TOTAL III

19 821 294,14

49 755 929,96

TOTAL GENERAL I+II+III

495 950 530,46

553 381 720,04

(1) Capital personnel débiteur

(2) Bénéfice (+) - Déficitaire (-)

0,00

COMPTE DE PRODUITS ET CHARGES (hors taxes)

FENIE BROSSETTE

EXERCICE DU 01/01/2020 AU 31/12/2020

MODELE NORMAL

OPERATIONS PROPRE A L'EXERCICE

OPERATIONS EXERCICE PRECEDENT

Totaux 31/12/2020

Totaux 31/12/2019

I - PRODUITS D'EXPLOITATION

446 435 447,21

446 435 447,21

562 322 504,94

Ventes de marchandises (en l'état)

334 866 756,60

334 866 756,60

414 788 480,27

Ventes de biens et services produits

93 309 463,00

93 309 463,00

136 094 935,48

Chiffre d'affaires

428 176 219,60

428 176 219,60

550 883 415,75

Variations des stocks de produits (+) (1)

Immobilisations produites par l'entreprise pour elle-même

12 493 661,60

12 493 661,60

732 163,32

Subventions d'exploitation

Autres produits d'exploitation

5 350,44

5 350,44

349 298,34

Reprises d'exploitation; transferts de charges

5 760 215,57

5 760 215,57

10 357 627,53

TOTAL I

446 435 447,21

446 435 447,21

562 322 504,94

II - CHARGES D'EXPLOITATION

459 867 997,81

459 867 997,81

578 456 903,36

Achats revendus de marchandises (2)

298 324 713,58

298 324 713,58

381 877 809,75

Achats consommés de matières et de fournitures (2)

57 404 721,51

57 404 721,51

47 379 092,01

Autres charges externes

39 060 990,49

39 060 990,49

56 649 441,33

Impôts et taxes

1 167 700,90

1 167 700,90

1 127 933,75

Charges de personnel

32 593 237,82

32 593 237,82

47 970 231,91

Autres charges d'exploitation

451 854,34

451 854,34

710 447,22

Dotations d'exploitation

30 864 779,17

30 864 779,17

42 741 947,39

TOTAL II

459 867 997,81

459 867 997,81

578 456 903,36

III - RESULTAT D'EXPLOITATION ( I - II )

-13 432 550,60

-13 432 550,60

-16 134 398,42

IV - PRODUITS FINANCIERS

1 718 236,05

1 718 236,05

1 895 958,40

Produits des titres de participation et autres titres immobilisés

Gains de change

1 171 010,31

1 171 010,31

1 309 648,81

Intérêts et autres produits financiers

12 973,60

12 973,60

Reprises financières; transferts de charges

534 252,14

534 252,14

586 309,59

TOTAL IV

1 718 236,05

1 718 236,05

1 895 958,40

V - CHARGES FINANCIERES

6 431 909,99

6 431 909,99

7 786 145,28

Charges d'intérêts

4 370 825,67

4 370 825,67

6 305 830,16

Pertes de change

1 753 809,72

1 753 809,72

946 062,98

Autres charges financières

Dotations financières

307 274,60

307 274,60

534 252,14

TOTAL V

6 431 909,99

6 431 909,99

7 786 145,28

VI - RESULTAT FINANCIER ( IV - V )

-4 713 673,94

-4 713 673,94

-5 890 186,88

VII - RESULTAT COURANT ( III + VI )

-18 146 224,54

-18 146 224,54

-22 024 585,30

VIII - PRODUITS NON COURANTS

3 849 589,28

3 849 589,28

555 519,48

Produits des cessions d'immobilisations

2 838 994,74

2 838 994,74

137 799,00

Subventions d'équilibre

Reprises sur subventions d'investissement

Autres produits non courants

1 010 594,54

1 010 594,54

418 220,48

Reprises non courantes; transferts de charges

TOTAL VIII

3 849 589,28

3 849 589,28

555 519,48

IX - CHARGES NON COURANTES

5 080 208,35

5 080 208,35

35 669 896,32

Valeurs nettes d'amort. des immo. cédées

454 923,95

454 923,95

463 619,80

Subventions accordées

Autres charges non courantes

463 012,84

463 012,84

828 276,52

Dotations non courantes aux amortissements et aux provisions

4 162 271,56

4 162 271,56

34 378 000,00

TOTAL IX

5 080 208,35

5 080 208,35

35 669 896,32

X - RESULTAT NON COURANT ( VIII - IX )

-1 230 619,07

-1 230 619,07

-35 114 376,84

XI - RESULTAT AVANT IMPOTS ( VII + X )

-19 376 843,61

-19 376 843,61

-57 138 962,14

XII - IMPOTS SUR LES RESULTATS

2 151 880,74

2 151 880,74

2 764 802,92

XIII - RESULTAT NET ( XI - XII )

-21 528 724,35

-21 528 724,35

-59 903 765,06

XIV - TOTAL DES PRODUITS ( I + IV + VIII )

452 003 272,54

452 003 272,54

564 773 982,82

XV - TOTAL DES CHARGES ( II + V + IX + XII )

473 531 996,89

473 531 996,89

624 677 747,88

XVI - RESULTAT NET ( XIV - XV )

-21 528 724,35

-21 528 724,35

-59 903 765,06

1) Variation de stocks : stock final - stock initial ; augmentation (+) ; diminution (-)

2) Achats revendus ou consommés : achats - variation de stocks

FENIE BROSSETTE

I.F : 01620962

ETAT DES SOLDES DE GESTION (E.S.G)

EXERCICE DU 01/01/2020 AU 31/12/2020

ELEMENTS

31/12/2020

31/12/2019

1

Ventes de Marchandises ( en l'état)

334 866 756,60

414 788 480,27

2

-

Achats revendus de marchandises

298 324 713,58

381 877 809,75

I

=

MARGE BRUTE SUR VENTES EN L'ETAT

36 542 043,02

32 910 670,52

II

+

PRODUCTION DE L'EXERCICE

105 803 124,60

136 827 098,80

3

Ventes de biens et services produits

93 309 463,00

136 094 935,48

4

Variation stocks produits

5

Immobilisations produites par l'entreprise pour elle-même

12 493 661,60

732 163,32

III

-

CONSOMMATIONS DE L'EXERCICE

96 465 712,00

104 028 533,34

6

Achats consommés de matières et fournitures

57 404 721,51

47 379 092,01

7

Autres charges externes

39 060 990,49

56 649 441,33

IV

=

VALEUR AJOUTEE

45 879 455,62

65 709 235,98

8

+

Subventions d'exploitation

9

-

Impôts et taxes

1 167 700,90

1 127 933,75

10

-

Charges de personnel

32 593 237,82

47 970 231,91

V

=

EXCEDENT BRUT D'EXPLOITATION (EBE) OU INSUFFISANCE BRUTE D'EXPLOITATION(IBE)

12 118 516,90

16 611 070,32

11

+

Autres produits d'exploitation

5 350,44

349 298,34

12

-

Autres charges d'exploitation

451 854,34

710 447,22

13

+

Reprises d'exploitation, transferts de charges

5 760 215,57

10 357 627,53

14

-

Dotations d'exploitation

30 864 779,17

42 741 947,39

VI

=

RESULTAT D'EXPLOITATION

-13 432 550,60

-16 134 398,42

VII

+

RESULTAT FINANCIER

-4 713 673,94

-5 890 186,88

VIII

=

RESULTAT COURANT

-18 146 224,54

-22 024 585,30

IX

±

RESULTAT NON COURANT

-1 230 619,07

-35 114 376,84

15

-

Impôts sur les résultats

2 151 880,74

2 764 802,92

X

=

RESULTAT NET DE L'EXERCICE

-21 528 724,35

-59 903 765,06

Résultat net de l'exercice

-21 528 724,35

-59 903 765,06

1

Bénéfice

1

Perte

-21 528 724,35

-59 903 765,06

2

+

Dotations d'exploitation

10 981 081,81

11 977 917,95

3

+

Dotations financières

4

+

Dotations non courantes

4 162 271,56

5

-

Reprises d'exploitation

6

-

Reprises financières

7

-

Reprises non courantes (2)(3)

8

-

Produits des cessions d'immobilisations (1)

2 838 994,74

137 299,00

9

+

Valeur nette d'amortissement des immo. cédées

454 923,95

463 619,80

I

=

CAPACITE D'AUTOFINANCEMENT

-8 769 441,77

-47 599 526,31

10

-

Distribution des bénéfices

II

=

AUTOFINANCEMENT

-8 769 441,77

-47 599 526,31

(1) à l'exclusion des dotations relatives aux actifs et passifs circulants et à la trésorerie

(2) à l'exclusion des reprises relatives aux actifs et passifs circulants et à la trésorerie

(3) Y compris reprises sur subventions d'investissement

TABLEAU DE FINANCEMENT

I SYNTHESE DES MASSES DU BILAN

EXERCICE DU 01/01/2020 AU 31/12/2020

MASSES

EXERCICE 2020

EXERCICE 2019

VARIATIONS A-B

EMPLOIS

RESSOURCES

Financement Permanent

138 411 648,17

170 006 966,60

31 595 318,43

Moins actif immobilisé

80 711 755,40

81 244 413,13

532 657,73

= Fonds de Roulement Fonctionnel (1-2) (A)

57 699 892,77

88 762 553,47

31 062 660,70

Actif circulant

411 960 593,02

464 484 789,11

52 524 196,09

Moins passif circulant

337 717 588,15

333 618 823,48

4 098 764,67

BESOINS DE FINANCEMENT GLOBAL

74 243 004,87

130 865 965,63

56 622 960,76

TRESORERIE NETTE (Actif-Passif) = A-B

-16 543 112,10

-42 103 412,16

25 560 300,06

II EMPLOIS ET RESSOURCES

L'EXERCICE (FLUX)

EXERCICE 2020

EXERCICE 2019

EMPLOIS

RESSOURCES

EMPLOIS

RESSOURCES

* AUTOFINANCEMENT (A)

8 769 441,77

47 599 526,31

+ Capacité d'autofinancement

8 769 441,77

47 599 526,31

- Distributions de bénéfices

CESSIONS ET REDUCTIONS D'IMMOBILISATIONS (B)

2 838 994,74

161 682,76

Cession d'immob. incorporelles

Cession d'immob. corporelles

2 838 994,74

137 299,00

Cession d'immob. financières

24 383,76

Récupération sur créances immobilisées

AUGMENTATION DES CAPITAUX PROPRES ET ASSIMILES (C)

0,00

+ Augmentation du capital , apports

+ Subventions d'investissement

AUGMENTATION DES DETTES DE FINANCEMENT (D)

0,00

TOTAL RESSOURCES STABLES

8 769 441,77

2 838 994,74

47 599 526,31

161 682,76

ACQUISITIONS ET AUGMENTATIONS D'IMMOBILISATIONS (E)

15 065 619,59

0,00

1 802 139,47

0,00

Acquisitions d'immob. incorporelles

Acquisitions d'immob. corporelles

15 065 619,59

1 802 139,47

Acquisitions d'immob. financières

Acquisitions des créances immob

* REMBOURSEMENT DES CAPITAUX PROPRES (F)

REMBOURSEMENT DES DETTES DE FINANCEMENT (G)

10 066 594,08

0,00

10 066 594,08

0,00

EMPLOIS EN NON VALEURS (H)

TOTAL II-EMPLOIS STABLES (E+F+G+H)

33 901 655,44

2 838 994,74

59 468 259,86

161 682,76

III VARIATION DU BESOIN DE FINANCEMENT GLOBAL (B,F,G)

56 622 960,76

72 861 003,93

IV VARIATION DE LA TRESORERIE

25 560 300,06

13 554 426,83

TOTAL GENERAL

59 461 955,50

59 461 955,50

73 022 686,69

73 022 686,69

E. T. I. C

EXERCICE 2020

FENIE BROSSETTE

ETAT DES INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES (ETIC)

SOMMAIRE

A. PRINCIPES ET METHODES COMPTABLES

A.1 Activité

A.2 Principales méthodes d'évaluation

A.3 Etat des dérogations

A.4 Etat des changements de méthodes

B. INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES AU BILAN ET AU COMPTE DE PRODUITS ET CHARGES CHARGES

B.1 Immobilisations en non valeurs

B.2 Tableau des immobilisations et amortissements

B.3 Plus ou moins-values sur cessions ou retraits d'immobilisations

B.4 Tableau des titres de participation

B.5 Tableau des provisions

B.6 Tableau des créances

B.7 Tableau des dettes

B.8 Tableau des sûretés réelles données ou reçues

B.9 Engagements financiers reçus ou donnés hors opérations de crédit bail

B.10 Tableau des biens en crédit bail

B.11 Détail des postes du CPC

B.12 Passage du résultat net comptable au résultat net fiscal

B.13 Détermination du résultat courant après impôts

B.14 Détail de la Taxe sur la Valeur Ajoutée

B.15 Passifs éventuels

C. AUTRES INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES

C.1 Etat de répartition du capital social

C.2 Tableau d'affectation des résultats intervenue au cours de l'exercice

C.3 Résultats et autres éléments caractéristiques de l'entreprise au cours des trois derniers exercices

C.4 Tableau des opérations en devises comptabilisées pendant l'exercice

C.5 Datation et événements postérieurs

FENIE BROSSETTE

A.0 - ETAT DES INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES ( ETIC )

Activité

L'activité de la société relève principalement du négoce, basée sur une diversification multi- sectorielle (tubes, robinetterie, sanitaire, métaux, échauffage, coffrage, levage et manutention, concassage, travaux publics, électricité, rayonnage) avec une stratégie d'intégration progressive (fabrication et installation, affaires clé en mains, service après vente)

la societe commercialise également les véhicules industriels et de tourisme

Les états financiers de l'exercice clos le 31 décembre 2020 ont été établis en conformité avec les règles et normes du plan comptable marocain.

Taxe sur la valeur ajoutée

En matière de TVA, la société est soumise au régime des encaissements.

A – PRINCIPES ET METHODES COMPTABLES

A.1 – Principales méthodes d'évaluation spécifiques à l'entreprise.

IMMOBILISATIONS CORPORELLES

1 – Les immobilisations corporelles figurent à l'actif pour leur coût d'acquisition, diminué des amortissements cumulés calculés sur la base de la durée de vie estimée selon la méthode linéaire.

La durée de vie estimée des biens est la suivante :

Ø Constructions

Ø Matériel et outillage

Ø Matériel de transport

Ø Mobilier, matériel de bureau, matériel informatique, AAI

Ø Autres immobilisations corporelles

Une partie des autres immobilisations corporelles concernant le matériel échafaudage ( fabrication de matériel PAL et CRAB ) et le matériel roulant était amortie sur la base de la durée de vie estimée selon la méthode dégressive conformément aux dispositions fiscales de la loi de finances de l'année 1994. Le taux d'amortissement dégressif, appliqué d'abord sur la valeur d'acquisition et ensuite sur la valeur nette comptable, est le suivant :

10 ans Fabrication matériel échafaudage

Durée de vie

STOCK

Les stocks valorisés au bilan résultent de l'inventaire physique de l'exercice. Ils sont valorisés selon la méthode du prix moyen pondéré.

CREANCES

Elles sont valorisées à leur valeur nominale, les créances contentieuses sont provisionnées à 100%.

CREANCES ET DETTES LIBELLEES EN MONNAIE ETRANGERE

Les créances et dettes contractées en monnaie étrangère sont valorisées en fin d'exercice au cours de change du 31 décembre. Les pertes et les gains latents sont comptabilisés dans les comptes d'écarts de conversion actif ou passif. Les pertes latentes font l'objet d'une provision pour risque de change. Les profits latents, non constatés en résultat, sont imposés fiscalement.

A.2- Etat des dérogations

EXERCICE DU 01/01/2020 AU 31/12/2020

Indications des dérogations

Justifications des dérogations

Influence des dérogations sur le patrimoine, la situation financière et les résultats

I - Dérogations aux principes comptables fondamentaux

NEANT

II - Dérogations aux méthodes d'évaluation

NEANT

III - Dérogations aux règles d'établissement et de présentation des états de synthèse

NEANT

A.3- Etat des changements de méthodes

EXERCICE DU 01/01/2020 AU 31/12/2020

Nature des changements

Justifications du changement

Influence sur le patrimoine

patrimoine, la situation financière

et les résultats

I - Changements affectant les méthodes d'évaluation

NEANT

II - Changements affectant les règles de présentation.

NEANT

SOCIETE FENIE BROSSETTE

B - INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES AU BILAN ET AU CPC

B.1 - Détail des non valeurs

EXERCICE DU 01/01/2020 AU 31/12/2020

Compte principal

Intitulé

Montant

211

Frais préliminaires

0,00

212

charges à répartir

6 311 619,90

Total

6 311 619,90

TABLEAU DES IMMOBILISATIONS ET AMORTISSEMENTS

* Immobilisations en non valeurs

Exerc. 01/01/2020 au 31/12/2020

2019

ACQUISITIONS

CESSIONS

RETRAITS

2020

VALEURS BRUTES

Frais préliminaires

Charges à répartir sur plusieurs exercices

6 311 619,90

6 311 619,90

Primes de remboursement des obligations

6 311 619,90

6 311 619,90

Moins amortissements

2019

DOTATIONS

REPRISES

2020

Frais préliminaires

Charges à répartir sur plusieurs exercices

5 211 696,32

565 642,00

5 777 338,32

Primes de remboursement des obligations

5 211 696,32

565 642,00

5 777 338,32

VALEURS NETTES COMPTABLES

1 099 923,58

534 281,58

* Immobilisations incorporelles

VALEURS BRUTES

2019

ACQUISITIONS

CESSIONS

RETRAITS

2020

Immobilisations en recherche et développement

Brevets,marques,droits et valeurs similaires

4 722 286,99

4 722 286,99

Fonds commercial

440 101,00

440 101,00

Autres immobilisations incorporelles

5 162 387,99

5 162 387,99

Moins amortissements

2019

DOTATIONS

REPRISES

2020

Immobilisations en recherche et développement

Brevets,marques,droits et valeurs similaires

4 629 730,95

44 858,31

4 674 589,26

Fonds commercial

Autres immobilisations incorporelles

4 629 730,95

44 858,31

4 674 589,26

VALEURS NETTES COMPTABLES

532 657,04

487 798,73

TABLEAU DES IMMOBILISATIONS ET AMORTISSEMENTS

* Immobilisations corporelles

EXERCICE DU 01/01/2020 AU 31/12/2020

2019

ACQUISITIONS

CESSIONS ET RETRAIT

RETRAIT

VIREMENT

2020

VALEURS BRUTES

Terrains

17 700 000,00

17 700 000,00

Constructions

59 291 463,67

2 286 364,50

61 577 828,17

Installations Techniques, matériel et Outillage

98 474 101,51

12 422 783,67

3 400 999,62

107 495 885,56

Matériel transport

8 575 461,08

19 019,49

8 594 480,57

Mobilier, matériel bureau, et aménagement

41 767 186,53

337 451,93

8 444,00

42 096 194,46

Immobilisations corporelles en cours

0,00

225 808 212,79

15 065 619,59

3 409 443,62

0,00

0,00

237 464 388,76

Moins amortissements

2019

DOTATIONS

REPRISES

2020

Terrains

Constructions

29 401 414,50

3 297 232,18

32 698 646,68

Installations Techniques, matériel et Outillage

70 412 488,28

9 838 911,71

2 949 769,92

77 301 630,07

Matériel transport

8 151 148,38

226 759,75

8 377 908,13

Mobilier, matériel bureau, et aménagement

38 713 501,62

1 169 949,42

4 749,75

39 878 701,29

Immobilisations corporelles en cours

146 678 552,78

14 532 853,06

2 954 519,67

0,00

0,00

158 256 886,17

VALEURS NETTES COMPTABLES

79 129 660,01

79 207 502,59

TABLEAU DES PLUS OU MOINS VALEURS SUR CESSIONS OU RETRAITS

D'IMMOBILISATIONS

FENIE BROSSETTE

EXERCICE DU 01/01/2020 AU 31/12/2020

DATE DE CESSION OU DE RETRAIT

COMPTE PRINCIPAL

MONANT BRUT

AMORTISSEMENTS CUMULES

VALEUR NETTE

AMORTISSEMENTS

PRODUIT DE CESSION

PLUS-VALEURS

MOINS-VALEURS

31/12/2020

23381000

3 400 599,62

2 949 769,92

451 729,70

2 835 494,74

2 384 765,04

31/12/2020

23351000

8 444,00

4 748,75

3 694,25

3 500,00

194,25

TOTAL

3 409 443,62

2 954 519,67

454 923,95

2 838 994,74

2 384 765,04

194,25

FENIE BROSSETTE

I.F : 01620962

TITRES DE PARTICIPATION

EXERCICE DU 01/01/2020 AU 31/12/2020

Raison sociale

de la société émettrice

Secteur

d'activité

Capital

social

Participation

au capital

en %

Prix

d'acquisition

global

Valeur

comptable

nette

Extrait des derniers états de synthèse

de la société émettrice

Produits inscrits

au C.P.C de

l'exercice

Date de clôture

Résultat net

6

7

8

9

Immobilier le Nôtre

Immobilier

3 000,00

3 000,00

SMIRRI

BTP

100,00

100,00

Fenie Brossette Sénégal

171 772,64

171 772,64

TOTAL

174 872,64

174 872,64

TABLEAU DES PROVISIONS

Société FENIE BROSSETTE

EXERCICE DU 01/01/2020 AU 31/12/2020

NATURE

Montant début exercice

DOTATIONS

REPRISES

Montant fin exercice

d'exploitation

financières

Non courantes

d'exploitation

financières

Non courantes

SOUS TOTAL (A)

4.162 271,56

4.162 271,56

1. Provisions pour dépréciation de l'actif immobilisé

2. Provisions réglementées

3. Provisions durables pour risques et charges

SOUS TOTAL (B)

179 954 271,44

19 127 106,72

307 274,60

5 560 120,65

534 252,14

193 294 279,97

4. Provisions pour dépréciation de l'actif circulant (hors trésorerie)

100 279 978,30

19 127 106,72

4 959 079,65

114 448 005,37

5. Autres Provisions pour risques et charge

79 674 289,14

307 274,60

601 041,00

534 252,14

78 846 274,60

6. Provisions pour dépréciation des comptes de trésorerie

TOTAL (A + B)

179 954 271,44

19 127 106,72

307 274,60

4.162 271,56

5 560 120,65

534 252,14

197 456 551,53

TABLEAU DES CREANCES

EXERCICE DU 01/01/2020 AU 31/12/2020

CREANCES

ANALYSE PAR ECHANCE

AUTRES ANALYSES

Plus d'un an

Moins d'un an

Echues et non payées

Montant en devises

Montant vis-à-vis de l'Etat et organismes publics

Montant vis-à-vis des entreprises liées

Montants représentés par effets

TOTAL

482 172,50

482 172,50

0,00

0,00

0,00

174 872,64

0,00

De l'actif immobilisé

- Prêts immobilisés

307 299,86

307 299,86

- Autres créances financières

174 872,64

174 872,64

- Titres de participation

0,00

0,00

- Autres titres immobilisés

De l'actif circulant

365 553 495,23

193 507 632,49

103 016 439,71

69 029 423,03

70 975 915,18

39 409 289,85

84 703 216,49

- Fournisseurs débiteurs, avances et acomptes

2 182 406,74

174 871 625,49

2 182 406,74

69 029 423,03

70 975 915,18

12 828 927,68

70 548 312,54

- Clients et comptes rattachés.

317 552 458,36

73 651 409,84

- Personnel

602 280,96

602 280,96

- Etat

28 472 495,28

2 097 576,81

26 374 918,47

26 374 918,47

- Comptes d'associés

0,00

- Autres débiteurs

16 538 430,19

16 538 430,19

- Comptes de régularisation-actif

205 443,70

205 443,70

TABLEAU DES DETTES

EXERCICE DU 01/01/2020 AU 31/12/2020

DETTES

ANALYSE PAR ÉCHEANCE

AUTRES ANALYSES

Plus d'un an

Moins d'un an

Echues et non payées

Montant en devises

Montant vis-à-vis de l'Etat et organismes publics

Montant vis-à-vis des entreprises liées par effets

TOTAL

33 414 779,80

23 348 185,72

10 066 594,08

0,00

0,00

0,00

0,00

23 348 185,72

10 066 594,08

0,00

0,00

0,00

De financement

33 414 779,80

23 348 185,72

10 066 594,08

0,00

0,00

0,00

0,00

23 348 185,72

10 066 594,08

0,00

0,00

0,00

Du passif circulant

258 833 505,37

54 400 385,37

147 191 542,62

57 241 577,38

37 099 453,48

41 948 745,35

173 989 763,60

52 205 224,30

64 542 961,92

57 241 577,38

37 099 453,48

28 790 494,93

Du passif non circulant

29 782 967,85

29 782 967,85

0,00

48 473 756,72

0,00

39 343 585,49

940 831,88

940 831,88

0,00

48 473 756,72

0,00

28 790 494,93

Autres dettes de financement

2 855 631,49

2 855 631,49

0,00

0,00

37 099 453,48

0,00

37 099 453,48

37 099 453,48

0,00

0,00

37 099 453,48

0,00

Du passif circulant

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Du passif non circulant

2 645 161,07

2 195 161,07

450 000,00

0,00

0,00

2 605 159,86

11 519 696,00

11 519 696,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Comptes de régularisation-passif

11 519 696,00

11 519 696,00

0,00

0,00

0,00

0,00

B.8 - Tableau des suretés réelles données ou reçues

EXERCICE DU 01/01/2020 AU 31/12/2020

(1) - Gage : 1- Hypothèque - 2 - Nantissement - 3 - Warrant - 4- Autres - 5 à préciser

(2) Préciser si la sûreté est donnée au profit d'entreprises ou de personnes tierces (sûretés données) entreprises liées, associés, membres du personnel

(3) Préciser si la sûreté reçue par l'entreprise provient de personnes tierces autres que le débiteur (sûretés reçues)

Engagements financiers reçus ou donnés hors opérations de crédit bail

ENGAGEMENTS DONNES

Montant 2020

Montant 2019

- Avals et cautions

- Engagements en matière de pensions de retraites et obligations similaires

- Autres engagements donnés

* crédit enlèvement douane et autres

7 368 045,00

7 368 045,00

* Caution fiscale

* Cautions marchés

73 155 698,23

70 765 021,31

Total (1)

80 523 743,23

78 133 066,31

(1) Dont engagements à l'égard d'entreprises liées

ENGAGEMENTS RECUS

Montant 2020

Montant 2019

- Avals et cautions

- Autres engagements reçus

TOTAL

TABLEAU DES BIENS EN CREDIT BAIL

FENIE BROSETTE EXERCICE DU 01/05/2020 AU 31/12/2020

NATURE

DATE DE LA

1 ÈRE EXHANGE

DURÉE DES

CONTRATS EN MOIS

VALEUR ESTIMÉE DU

BIEN À LA DATE DU

DÉMARRÉMENT

CONTRAT

DURÉE THÉORIQUE

DU BIEN

CHIMUL DES EXHÈCES

PRÉCÉDENTS

REDEVANCES

A PLUS D'UN AN

A MOINS D'UN AN

PRIN D'ACHAT PRÉSIDENT EN FIN

DE CONTRAT

OBSERVATIONS

MONTPANT DE

L'EXERCICE

REDEVANCES

A PLUS D'UN AN

A MOINS D'UN AN

Matériel rouliant

10/02/2015

60

126 500,00

5,00

115 694,26

29 338,96

2 463,50

1 265,00

03/03/2015

48

340 000,00

5,00

549 702,26

23 690,62

5 000,00

03/03/2015

48

128 000,00

5,00

138 850,08

6 036,96

1 260,55

03/03/2015

48

125 000,00

5,00

137 775,68

5 956,16

1 265,00

03/03/2015

48

233 000,00

5,00

271 244,98

11 793,26

2 530,00

15/06/2015

60

340 000,00

5,00

279 306,07

77 805,88

3 400,00

04/04/2015

48

370 500,00

5,00

396 888,10

26 659,72

9 705,00

29/02/2015

48

125 500,00

5,00

38 125,98

8 833,76

2 265,00

07/06/2015

48

370 000,00

5,00

339 985,35

42 853,90

3 700,00

29/06/2015

60

123 000,00

5,00

96 770,44

28 221,64

14 110,92

1 230,00

Matériel rouliant

04/07/2015

60

125 500,00

5,00

101 575,42

29 021,52

14 510,76

1 265,00

20/07/2015

60

125 000,00

5,00

99 150,06

28 331,16

14 165,98

1 234,00

04/08/2015

60

125 500,00

5,00

101 575,38

29 021,52

14 510,76

1 265,00

25/08/2015

60

125 500,00

5,00

96 574,38

28 680,16

14 829,76

1 265,00

20/10/2015

60

123 000,00

5,00

91 394,09

28 059,12

21 064,78

1 230,00

07/12/2015

60

243 000,00

5,00

170 772,76

50 700,28

50 700,28

2 430,00

20/12/2015

60

243 000,00

5,00

170 772,76

55 365,76

50 700,28

2 430,00

04/01/2016

60

122 000,00

5,00

89 815,28

27 833,28

25 513,84

1 220,00

05/12/2015

60

122 000,00

5,00

89 815,28

27 833,28

25 513,84

1 220,00

02/12/2015

60

122 000,00

5,00

89 815,28

27 833,28

25 513,84

1 220,00

Matériel rouliant

08/12/2015

60

122 000,00

5,00

89 815,28

27 833,28

25 513,84

1 220,00

09/12/2015

60

122 000,00

5,00

89 815,28

27 833,28

25 513,84

1 220,00

09/12/2015

60

122 000,00

5,00

89 815,28

27 833,28

25 513,84

1 220,00

27/12/2015

48

218 000,00

5,00

186 591,00

80 316,00

2 180,00

29/10/2015

60

150 000,00

5,00

100 669,84

35 501,12

35 501,12

1 500,00

28/04/2017

60

156 000,00

5,00

94 776,32

35 501,12

35 501,12

1 560,00

10/07/2017

60

360 000,00

5,00

204 640,90

81 770,16

81 770,16

3 600,00

29/08/2017

60

330 000,00

5,00

188 227,11

74 723,16

74 723,16

3 300,00

04/09/2017

60

240 000,00

5,00

134 513,47

54 833,16

54 833,16

2 400,00

09/09/2017

60

180 595,00

5,00

103 565,97

42 854,88

42 854,88

1 805,95

Matériel rouliant

09/11/2017

60

365 000,00

5,00

249 904,34

82 880,08

82 880,08

3 650,00

09/11/2017

60

374 770,00

5,00

178 340,00

85 510,56

85 510,56

3 747,70

29/12/2017

120

49 000,00

10,00

12 679 200,75

6 083 150,36

6 083 150,36

490 000,00

20/05/2018

48

284 500,00

5,00

78 988,40

42 343,20

78 988,40

2 845,00

20/05/2018

60

187 000,00

5,00

39 960,20

67 343,20

42 343,20

1 870,00

01/06/2018

48

60 000,00

5,00

161 200,11

113 793,96

113 793,96

5 060,00

01/06/2018

48

60 000,00

5,00

25 297,70

17 657,20

17 657,20

5 060,00

19/09/2018

60

135 000,00

5,00

72 470,10

37 976,08

37 976,08

2 550,00

01/11/2018

60

235 000,00

5,00

36 450,68

51 243,44

51 243,44

2 350,00

12/11/2018

60

314 900,00

5,00

77 652,76

71 648,24

71 648,24

3 149,00

Matériel rouliant

01/12/2018

60

720 000,00

5,00

61 360,00

56 840,00

56 840,00

3 900,00

01/12/2018

60

446 690,00

5,00

110 089,20

101 620,80

101 620,80

4 468,30

TOTAL

58 029 930,00

210,00

18 405 581,12

7 844 352,48

7 508 342,79

37 207 319,30

580 299,30

DETAILS DES POSTES DU CPC (LES CHARGES)

FENIE BROSSETTE

EXERCICE DU 01/01/2020 AU 31/12/2020

POSTE

INTITULE

31/12/2020

31/12/2019

611

Achats revendus de marchandises

Achats de marchandises

288 261 447,89

360 287 292,64

Variation de stocks de marchandises

10 063 265,69

21 590 517,11

Total

298 324 713,58

381 877 809,75

612

Achats consommés de matières et fournitures

Achats de matières premières

Variation des stocks de matières premières (+/-)

Achats de matière et fournitures consommables et d'emballages

57 453 374,61

52 818 405,46

Variation des stocks de matières, fournitures et emballages (+/-)

-4 698 159,67

-10 412 167,33

Achats non stockés de matières et de fournitures

2 997 381,18

3 692 454,88

Achats de travaux, études et prestations de services

1 652 125,39

1 280 399,00

Total

57 404 721,51

47 379 092,01

613/614

Autres charges externes

Locations et charges locatives

997 054,96

964 658,90

Redevances de crédit-bail

7 864 352,48

8 378 669,69

Entretien et réparations

751 118,42

657 869,30

Primes d'assurances

1 740 733,58

1 690 916,44

Rémunérations du personnel extérieur à l'entreprise

10 161 050,39

18 172 544,54

Rémunérations d'intermédiaires et honoraires

5 042 462,96

6 431 475,11

Redevances pour brevets, marques, droits

Transports

207 750,00

Déplacements, missions et réceptions

9 766 749,00

15 552 134,11

Reste du poste des autres charges externes

2 737 468,70

4 593 423,24

Total

39 060 990,49

56 649 441,33

617

Charges de personnel

Rémunérations du personnel

23 105 918,85

35 477 294,77

Charges sociales

9 487 318,97

12 492 937,14

Total

32 593 237,82

47 970 231,91

618

Autres charges d'exploitation

Jetons de présence

451 854,14

700 332,75

Pertes sur créances irrécouvrables

10 114,47

Total

451 854,14

710 447,22

638

Autres charges financières

Charges nettes / cessions de titres et valeurs de placement

Reste du poste des autres charges financières

Total

658

Autres charges non courantes

Pénalités sur marchés et débâts

26 240,00

Rappels d'impôts (autres qu'impôts sur les résultats)

Pénalités et amendes fiscales et pénales

65 894,00

331 749,02

Créances devenues irrécouvrables

Total

463 012,84

828 276,52

POSTE

INTITULE

31/12/2020

31/12/2019

711

" Ventes de marchandises

Ventes de marchandises au Maroc

334 866 756,60

406 463 510,32

Ventes de marchandises à l'étranger

402 160,48

8 324 969,95

Reste du poste des ventes de marchandises

Total

335 268 917,08

414 788 480,27

712

Ventes de biens et services produits

Ventes de biens au Maroc

92 907 302,52

136 089 935,48

Ventes de biens à l'étranger

Ventes de services au Maroc

Ventes de services à l'étranger

Redevances pour brevets, marques, droits

Reste du poste des ventes et services produits

5 000,00

Total

92 907 302,52

136 094 935,48

713

Variations des stocks de produits

Variations des stocks de produits en cours

Variations des stocks de biens produits

Variations des stocks de services en cours

Total

718

Autres produits d'exploitation

Jetons de présence reçus

Reste du poste (produits divers)

5 350,44

349 298,34

Total

5 350,44

349 298,34

719

Reprises d'exploitation & transf. de charges

Reprises

5 760 215,57

10 357 627,53

Transferts de charges

Total

5 760 215,57

10 357 627,53

738

Intérêts et autres produits financiers

12 973,60

Intérêts et produits assimilés

Revenus des créances rattachées à des participations

Produits nets / cessions de titres et valeurs de placement

Reste du poste intérêts et autres produits financiers

Total

PASSAGE DU RESULTAT NET COMPTABLE AU RESULTAT NET FISCAL

FENIE BROSSETTE

EXERCICE DU 01/01/2020 AU 31/12/2020

INTITULES

MONTANT

MONTANT

I. RESULTAT NET COMPTABLE

- Bénéfice net

- Perte nette

21 528 724,35

II. REINTEGRATIONS FISCALES

7 727 625,19

1) COURANTES

950 460,05

Ecart de conversion Gain latent

37 808,18

Dotation d'exploitation / DEP POUR RISQ.& CHGES DURABLES

756 590,84

Amortissements non déductibles s/véhicules

99 385,02

Cadeau à la clientèle non déductibles

56 676,01

2) NON COURANTES

6 777 165,14

Impôts sur les bénéfices

2 151 880,74

Autres charges non courantes / PENALITES & AMENDES PENALES

92 134,00

Autres charges non courantes / AUTRES CHARGES NON COURANTES

370 878,84

Dotations pour courantes / D.N.C AUX PROV.P.R-E-C.DURABLE

4 162 271,56

III. DEDUCTIONS FISCALES

822 232,97

1) COURANTES

822 232,97

Reprises d'exploitation ; Transfert de charge / RPRISÉ PROVISION POUR RISQUES

601 041,00

Gain latent antérieurement taxé

21 097,05

Reprises d'exploitation ; Transfert de charge

200 094,92

2) NON COURANTES

TOTAL

7 727 625,19

22 350 957,32

IV. RESULTAT BRUT FISCAL

- Bénéfice brut (A)

- Déficit brut (B)

14 623 332,13

V. REPORTS DEFICITAIRES IMPUTES ( C ) (1)

- Exercice 2015

- Exercice 2016

- Exercice 2017

- Exercice 2018

VI. RESULTAT NET FISCAL

- Bénéfice net fiscal (A - C)

- Déficit net fiscal (B)

14 623 332,13

VII. CUMUL DES AMORTISSEMENTS FISCALEMENT DIFFERES

84 350 686,31

VIII. CUMUL DES DEFICITS FISCAUX RESTANT A REPORTER

55 965 959,60

- Exercice 2016

- Exercice 2017

28 509 161,72

- Exercice 2018

17 109 645,47

- Exercice 2019

10 347 152,41

B.13 - Détermination du résultat courant après impôt

EXERCICE DU 01/01/2020 AU 31/12/2020

EXERCICE

EXERCICE PRECEDENT

1. Résultat courant d'après le CPC

-18 146 224,54

-22 024 585,30

2. Réintégrations fiscales sur opérations courantes

950 460,05

805 046,05

3. Déductions fiscales sur opérations courantes

822 232,97

631 788,79

Résultat courant théoriquement imposable

-18 017 997,46

-21 851 328,04

4. Impôts théorique sur le résultat courant

5. Résultat courant après impôt

-18 017 997,46

-21 851 328,04

FENIE BROSSETTE S.A

Identifiant Fiscal : 01620962

ETAT B15

ETAT DES PASSIFS LATENTS

Conformément à la législation fiscale au Maroc, des passifs peuvent découler d'un contrôle éventuel de l'administration fiscale au titre des exercices 2017 à 2020, et ce pour l'impôt sur les sociétés (IS), l'impôt sur le Revenu (IR), la Taxe sur la Valeur Ajoutée (TVA) et les autres impôts et taxes indirects.

• Baisse de 111 MMAD du chiffre d'affaires suite essentiellement à la baisse de l'activité chez les principaux clients de la société suite à la pandémie du COVID-19.

• Arrêt d'activité depuis septembre 2019 dans les filiales sub-sahariennes, notamment Fenie Brossette Côte d'Ivoire et Fenie Brossette Mauritanie.

• Déménagement vers les nouveaux locaux situés dans la zone de Sidi Hajaj à partir du mois d'avril 2020.

DÉTAILS DE LA TAXE SUR LA VALEUR AJOUTÉE

EXERCICE DU 01/01/2020 AU 31/12/2020

NATURE

SOLDE AU DÉBUT DE L'EXERCICE

OPÉRATIONS COMPTABLES DE L'EXERCICE

DÉCLARATIONS DE TVA DE L'EXERCICE

SOLDE FIN D'EXERCICE

A) T.V.A. Facturée

34 685 915,90

82 035 627,44

83 786 014,60

32 935 528,74

B) T.V.A. Récupérable

23 542 474,53

90 062 913,46

87 230 469,52

26 374 918,47

- Sur Charges

23 222 681,19

87 529 987,22

84 731 737,18

26 020 931,23

- Sur Immobilisations

319 793,34

2 532 926,24

2 498 732,34

353 987,24

C) T.V.A. due / crédit de T.V.A. = (A - B)

11 143 441,37

2 398 278,16

1 280 115,34

6 560 610,27

AFFECTATION DES RESULTATS INTERVENUE AU COURS DE L'EXERCICE

EXERCICE DU 01/01/2020 AU 31/12/2020

FENIE BROSSETTE

ORIGINE DES RESULTATS A AFFECTER

MONTANT

AFFECTATION DES RESULTATS

MONTANT

* Décision du : 25/06/2020

Réserve légale

Report à nouveau

-75 929 702,86

Autres réserves

Résultats nets en instance d'affectation

Tantième

Résultat net de l'exercice N-1

-59 903 765,06

Dividendes

Prélèvement sur les réserves

Autres affectations

Autres prélèvements

Report à nouveau

-135 833 467,92

TOTAL A

-135 833 467,92

TOTAL B

-135 833 467,92

C.3 - Résultats et autres éléments caractéristiques des trois derniers exercices

Milliers DH

EXERCICE DU 01/01/2020 AU 31/12/2020

NATURE DES INDICATIONS

2018

2019

2020

. Situation nette de l'entreprise

Capitaux propres plus capitaux assimilés moins immobilisations en non-valeurs

184 763

125 426

109 743

. Opérations et résultats de l'exercice

1. Chiffre d'affaires hors taxes

547 754

551 616

440 670

2. Résultat avant impôts

-50 259

-57 139

-19 377

3. Impôts sur les résultats

2 696

2 765

2 152

4. Bénéfices distribués ( y compris les tantièmes ) de l'exercice précédent

5. Résultats non distribués ( mis en réserves ou en instance d'affectation)

. Résultat par action

. Résultat net de l'exercice par action

. Bénéfices distribués de l'exercice précédent par action

. Personnel

. Montant des salaires bruts de l'exercice

35 105

35 477

23 106

. Effectif moyen des salariés employés pendant l'exercice

230

229

217

C.4 - TABLEAU DES OPERATIONS EN DEVISES COMPTABILISEES PENDANT L'EXERCICE

EXERCICE DU 01/01/2020 AU 31/12/2020

NATURE

Entrées contre-valeur

en MAD

Sorties contre-valeur

en MAD

. Financement permanent

. Immobilisations brutes

. Rentrées sur immobilisations

. Remboursement des dettes de financement

. Produits

1 557 602,00

. Charges

166 365 887,08

Total des entrées

1 557 602,00

Total des sorties

166 365 887,08

Balance devises

-164 808 285,08

Total

1 557 602,00

1 557 602,00

FENIE BROSSETTE

ETAT DE REPARTITION DU CAPITAL SOCIAL

143 898 400

NOM, PRENOM, RAISON SOCIALE DES PRINCIPAUX ASSOCIES

N° CIN

N° Cpte d'étranger

N° I.F

NOMBRE DE TITRES

VALEUR NOMINALE DE CHAQUE ACTION OU PART SOCIALE

MONTANT DU CAPITAL

EX. PRÉCÉDENT

EX. ACTUEL

SOUSCRIT

APPELÉ

LIBERÉ

ZELLI DIA SA

1111111

821 315

821 313

100,00

82 131 300,00

82 131 300,00

82 131 300,00

ACTIONNAIRES EN BOURSE

2222222

438 292

438 292

100,00

43 829 200,00

43 829 200,00

43 829 200,00

ASMA INVEST

3333333

177 186

177 186

100,00

17 718 600,00

17 718 600,00

17 718 600,00

RHEHALU CEGEDUR PECHINEY

4444444

2 045

2 045

100,00

204 500,00

204 500,00

204 500,00

M. GAUTIER SALVAGNAC DENIS

5555555

107

107

100,00

10 700,00

10 700,00

10 700,00

M. LEENHARDT AMAUD

6666666

38

38

100,00

3 800,00

3 800,00

3 800,00

SOMED

7777777

1

1

100,00

100,00

100,00

100,00

M. Abdelmounaim FAOUZI

8888888

1

1

100,00

100,00

100,00

100,00

Mme. Frédérique CHIRABI

9999999

1

1

100,00

100,00

100,00

100,00

1 438 984

100,00

143 898 400,00

143 898 400,00

143 898 400,00

EXERCICE DU 01/01/2020 AU 31/12/2020

C.5 - Datation et évenements postérieurs

C.5.1 - Datation

DATE DE CLOTURE :

31.12.2020

DATE D'ETABLISSEMENT DES ETATS DE SYNTHESE :

31-mars-21

DATE D'ARRETE DES COMPTES PAR LE CONSEIL :

V-RAPPORT DES CAC SUR LES COMPTES CONSOLIDÉS

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Aux Actionnaires de la société

FENIE BROSSETTE S.A.

284, Bd. Zerktouni

Casablanca.

RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES

EXERCICE DU 1

ER

JANVIER AU 31 DÉCEMBRE 2020

AUDIT DES ETATS FINANCIERS CONSOLIDÉS

Opinion

Nous avons effectué l'audit des états financiers consolidés de la Société

FENIE BROSSETTE S.A.

et de ses filiales (Le « groupe »), qui comprennent l'état consolidé de la situation financière au 31 décembre 2020, ainsi que l'état consolidé du résultat global, l'état consolidé des variations des capitaux propres et le tableau consolidé des flux de trésorerie pour l'exercice clos à cette date, ainsi que les notes annexes, y compris un résumé des principales méthodes comptables. Ces états financiers consolidés font ressortir un montant de capitaux propres consolidés de

105.309 milliers de dirhams

dont une perte nette consolidée de

23.093 milliers de dirhams

. Ces états ont été arrêtés par le Conseil d'Administration en date du 29 mars 2021 dans un contexte évolutif de la crise sanitaire liée au Covid-19, sur la base des éléments disponibles à cette date.

Nous certifions que les états financiers consolidés cités au premier paragraphe ci-dessus, sont réguliers et sincères et donnent dans tous leurs aspects significatifs, une image fidèle de la situation financière consolidée du groupe au 31 décembre 2020, ainsi que de sa performance financière consolidée et de ses flux de trésorerie consolidés pour l'exercice clos à cette date, conformément aux Normes comptables nationales en vigueur.

Fondement de l'opinion

Nous avons effectué notre audit selon les Normes de la Profession au Maroc. Les responsabilités qui nous incombent en vertu de ces normes sont plus amplement décrites dans la section « Responsabilités de l'auditeur à l'égard de l'audit des états financiers consolidés » du présent rapport. Nous sommes indépendants du groupe conformément aux règles de déontologie qui s'appliquent à l'audit des états financiers consolidés au Maroc et nous nous sommes acquittés des autres responsabilités déontologiques qui nous incombent selon ces règles. Nous estimons que les éléments probants que nous avons obtenus sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion d'audit.

Observations

Nous attirons votre attention sur le fait que suite à l'arrêt rendu en appel sur une affaire litigieuse en Côte d'Ivoire dans laquelle la société a été condamnée à payer un montant de 28 MMAD,

FENIE BROSSETTE

a constitué durant l'exercice 2019 une provision complémentaire pour couvrir la totalité du risque. A la date de l'émission du présent rapport, l'affaire est toujours en cours. Notre opinion n'est pas modifiée à l'égard de ce point.

Questions clés de l'audit

Les questions clés de l'audit sont les questions qui, selon notre jugement professionnel, ont été les plus importantes dans l'audit des états financiers consolidés de la période considérée. Ces questions ont été traitées dans le contexte de notre audit des états financiers consolidés pris dans leur ensemble et aux fins de la formation de notre opinion sur ceux-ci, et nous n'exprimons pas une opinion distincte sur ces questions.

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EVALUATION DES CREANCES CLIENTS

Risque identifié

Les créances clients, notamment celles ayant une ancienneté de plus d'un an, présentent un risque de non-recouvrement et exposent FENIE BROSSETTE à une perte probable. Les créances de plus d'un an totalisent un montant de 123.761 KMAD et représentent 46% du total des créances clients consolidées au 31 décembre 2020.

La couverture du risque de perte sur les créances anciennes implique le recours à une méthode d'évaluation statistique et au jugement de la direction notamment en matière de (d') (i) classification des clients en catégories homogènes, (ii) identification des créances présentant des indices de défaut indépendamment de leur classification et (iii) évaluation du montant de la provision à comptabiliser.

Au 31 décembre 2020, les provisions pour dépréciation des créances clients s'élèvent à 82.030 KMAD sur un total de créances consolidées de 266.441 KMAD, dont 18 054 KMAD de provisions constituées sur les créances envers les organismes étatiques et les clients grands comptes marocains.

Les créances clients constituent un point clé de l'audit en raison, d'une part, de leur importance significative dans les états financiers consolidés et d'autre part, du caractère des hypothèses retenues pour la classification des clients et du niveau de jugement requis par la Direction/Management pour l'évaluation du caractère recouvrable de ces créances à la clôture de l'exercice.

Réponse d'audit :

Dans le cadre de nos travaux, nous avons examiné les principes d'identification des créances à provisionner et le respect des méthodes de dépréciation des créances client, en procédant à :

— La vérification, par entretien avec la Direction, du caractère raisonnable des principales hypothèses et données sur lesquelles se fonde la classification et le provisionnement des créances clients ;

— L'analyse de l'antériorité des créances clients notamment à travers l'exploitation de la balance âgée ;

— Des tests substantiels de détails par échantillonnage des créances clients y compris celles à forte antériorité ;

— L'analyse des paiements reçus après la date de clôture pour les créances clients échues ;

— Le recalcul de la provision constatée dans les comptes de FENIE BROSSETTE tenant compte des principes retenus par la Direction.

EVALUATION ET DEPRECIATION DES STOCKS

Risque identifié

Au 31 décembre 2020, les stocks de marchandises et des travaux en cours, s'élèvent respectivement à 133 500 KMAD et 34 290 KMAD et représentent 34% du total actif consolidé.

Les stocks de marchandises sont comptabilisés à leur coût unitaire moyen pondéré. Le montant des provisions pour dépréciation des stocks de marchandises est déterminé par la direction générale à la clôture de l'exercice, sur la base d'une analyse détaillée de l'ensemble des articles. En effet trois principales catégories de stocks sont définies comme suit :

1. Les articles actifs, dont la rotation est normale, qui ne nécessitent aucune provision ;

2. Les articles inactifs dont l'antériorité est supérieure à un an font l'objet d'une provision à hauteur de 80% pour FENIE BROSSETTE Maroc et de 100% pour les filiales FENIE BROSSETTE COTE D'IVOIRE et FENIE BROSSETTE MAURITANIE ;

3. Les articles non conformes (statut « Q »), font l'objet d'une provision à hauteur de 100%.

Les stocks de marchandises et des travaux en cours constituent un point clé de l'audit en raison de leur importance significative dans les états financiers consolidés et du niveau de jugement requis pour l'évaluation de ces stocks.

SA

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Réponse d'audit :

Nous avons examiné les principes et méthodes de détermination de la valeur brute et nette des stocks.

Nos travaux ont notamment consisté à :

— prendre connaissance des procédures de contrôle interne mises en place par la direction afin de s'assurer de la correcte évaluation du stock ;

— identifier et tester les contrôles jugés importants mis en place pour le calcul du CMUP, sur la base d'un échantillon d'articles ;

— participer aux inventaires annuels, afin de rapprocher d'une part les quantités en stock et les quantités valorisées en comptabilité, et d'autre part identifier les potentiels articles pouvant donner lieu à dépréciation ;

— exploiter l'historique des états de stock de marchandises afin d'identifier les articles inactifs ou à rotation lente. Un rapprochement a été effectué afin de relever les éventuels articles inactifs non pris en compte dans la base retenue par le management sur l'exhaustivité du stock de marchandises ;

vérifier sur un échantillon d'articles antérieurement provisionnés à 80%, que leur valeur de réalisation est au moins supérieure à 20% du coût.

Responsabilités de la direction et des responsables de la gouvernance à l'égard des états financiers consolidés

La direction est responsable de la préparation et de la présentation fidèle des états financiers consolidés, conformément aux Normes comptables nationales en vigueur, ainsi que du contrôle interne qu'elle considère comme nécessaire pour permettre la préparation d'états financiers consolidés exempts d'anomalies significatives, que celles-ci résultent de fraudes ou d'erreurs.

Lors de la préparation des états financiers consolidés, c'est à la direction qu'il incombe d'évaluer la capacité du groupe à poursuivre son exploitation, de communiquer, le cas échéant, les questions se rapportant à la continuité de l'exploitation et d'appliquer le principe comptable de continuité d'exploitation, sauf si la direction a l'intention de liquider le groupe ou de cesser son activité ou si aucune autre solution réaliste ne s'offre à elle.

Il incombe aux responsables de la gouvernance de surveiller le processus d'information financière du groupe.

Responsabilités de l'auditeur pour l'audit des états financiers consolidés

Nos objectifs sont d'obtenir l'assurance raisonnable que les états financiers consolidés pris dans leur ensemble sont exempts d'anomalies significatives, que celles-ci résultent de fraudes ou d'erreurs et de délivrer un rapport de l'auditeur contenant notre opinion. L'assurance raisonnable correspond à un niveau élevé d'assurance, qui ne garantit toutefois pas qu'un audit réalisé conformément aux normes de la profession au Maroc permettra toujours de détecter toute anomalie significative qui pourrait exister. Les anomalies peuvent résulter de fraudes ou d'erreurs et elles sont considérées comme significatives lorsqu'il est raisonnable de s'attendre à ce que, individuellement ou collectivement, elles puissent influer sur les décisions économiques que les utilisateurs des états financiers consolidés prennent en se fondant sur ceux-ci.

Dans le cadre d'un audit réalisé conformément aux normes de la profession au Maroc, nous exerçons notre jugement professionnel et faisons preuve d'esprit critique tout au long de cet audit. En outre :

— Nous identifions et évaluons les risques que les états financiers consolidés comportent des anomalies significatives, que celles-ci résultent de fraudes ou d'erreurs, concevons et mettons en œuvre des procédures d'audit en réponse à ces risques, et réunissons des éléments probants suffisants et appropriés pour fonder notre opinion. Le risque de non-détection d'une anomalie significative résultant d'une fraude est plus élevé que celui d'une anomalie significative résultant d'une erreur, car la fraude peut impliquer la collusion, la falsification, les omissions volontaires, les fausses déclarations ou le contournement du contrôle interne ;

— Nous acquérons une compréhension des éléments du contrôle interne pertinents pour l'audit afin de concevoir des procédures d'audit appropriées aux circonstances, et non dans le but d'exprimer une opinion sur l'efficacité du contrôle interne du groupe ;

— Nous apprécions le caractère approprié des méthodes comptables retenues et le caractère raisonnable des estimations comptables faites par la direction, de même que des informations y afférentes fournies par cette dernière ;

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— Nous tirons une conclusion quant au caractère approprié de l'utilisation par la direction du principe comptable de continuité d'exploitation et, selon les éléments probants obtenus, quant à l'existence ou non d'une incertitude significative liée à des événements ou situations susceptibles de jeter un doute important sur la capacité du groupe à poursuivre son exploitation. Si nous concluons à l'existence d'une incertitude significative, nous sommes tenus d'attirer l'attention des lecteurs de notre rapport sur les informations fournies dans les états financiers consolidés au sujet de cette incertitude ou, si ces informations ne sont pas adéquates, d'exprimer une opinion modifiée. Nos conclusions s'appuient sur les éléments probants obtenus jusqu'à la date de notre rapport. Des événements ou situations futurs pourraient par ailleurs amener le groupe à cesser son exploitation ;

— Nous évaluons la présentation d'ensemble, la structure et le contenu des états financiers consolidés, y compris les informations fournies dans les notes, et apprécions si les états financiers consolidés représentent les opérations et événements sous-jacents d'une manière propre à donner une image fidèle ;

— Nous obtenons des éléments probants suffisants et appropriés concernant les informations financières des entités et activités du groupe pour exprimer une opinion sur les états financiers consolidés. Nous sommes responsables de la direction, de la supervision et de la réalisation de l'audit du groupe. Nous assumons l'entière responsabilité de l'opinion d'audit.

Nous communiquons aux responsables de la gouvernance notamment l'étendue et le calendrier prévus des travaux d'audit et nos constatations importantes, y compris toute déficience importante du contrôle interne que nous aurions relevée au cours de notre audit.

Rabat et Casablanca, le 28 avril 2021

Les Commissaires aux Comptes

KPMG

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Abderrazzak MZOUGUI

Associé

FIDAROC GRANT THORNTON

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Faïçal MEKOUAR

Associé

VI-RAPPORT SPECIAL DES COMMISSAIRES AUX COMPTES

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Aux Actionnaires de la société

FENIE BROSSETTE S.A.

284, Bd. Zerkouni

Casablanca

RAPPORT SPECIAL DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES CONVENTIONS

VISEES PAR LA LOI 17-95, TELLE QUE MODIFIEE ET COMPLEMENTEE

EXERCICE DU 1

ER

JANVIER 2020 AU 31 DECEMBRE 2020

En notre qualité de commissaires aux comptes de votre société, nous vous présentons notre rapport sur les conventions réglementées conformément aux dispositions des articles 56 à 59 de la loi 17-95 telle que modifiée et complétée.

Il nous appartient de vous présenter les caractéristiques et les modalités essentielles des conventions dont nous avons été avisées par le président du Conseil d'Administration ou que nous aurions découvertes à l'occasion de notre mission, sans avoir à nous prononcer sur leur utilité et leur bien-fondé, ni à rechercher l'existence d'autres conventions. Il vous appartient, selon la loi ci-dessus, de vous prononcer sur leur approbation.

Nous avons mis en œuvre les diligences que nous avons estimées nécessaires au regard des normes de la profession au Maroc. Ces diligences ont consisté à vérifier la concordance des informations qui nous ont été communiquées avec les documents de base dont elles sont issues.

1. Conventions conclues au cours de l'exercice 2020

1.1. Conventions préalablement autorisées par votre conseil d'administration

1.1.1. Avance en trésorerie octroyée à la société Sindibad Beach Resort (Convention écrite)

—

Personnes concernées

: La société SOMED en sa qualité d'actionnaire dans les deux sociétés et Monsieur Abdelmounaim Faouzi en sa qualité de Président Directeur Général dans les deux sociétés.

—

Nature et objet de la convention

: Avance en trésorerie de 500.000 MAD au profit de la société Sindibad Beach Resort.

—

Modalités essentielles

:

▪

Date de conclusion de la convention

: 04 février 2020.

▪

Date d'effet

: Février 2020.

▪

Durée de la convention

: Remboursement à la demande du prêteur

▪

Rémunération

: Avance rémunérée sur la base des taux sans risque des bons du Trésor à un an majorés de 80 pdb hors taxes révisables au début de chaque trimestre.

—

Prestations ou produits livrés ou fournis en 2020

: Prestation ayant généré un montant comptabilisé en produits financiers de 12.973,6 MAD.

—

Sommes reçues en 2020

: Néant.

—

Solde du compte au 31 décembre 2020

: Débiteur de 511 676,25 MAD.

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1.1.2. Convention de consulting et d'assistance à la gestion conclue entre la société Fenie Brossette et la société Warner (Convention non écrite) :

—

Personnes concernées :

Monsieur Abdelmounaim Faouzi en sa qualité de Président Directeur Général dans les deux sociétés.

—

Nature et objet de la convention :

Prestation de consulting et d'assistance à la gestion au profit de la société Fenie Brossette.

—

Modalités essentielles :

La société Warner percevra une rémunération mensuelle de 80.000 MAD HT en contrepartie des prestations réalisées au profit de Fenie Brossette.

—

Prestations ou produits livrés ou fournis en 2020 :

Convention ayant généré un montant comptabilisé en charges de 700.000 MAD HT.

—

Sommes versées en 2020 :

840.000 MAD TTC

—

Solde du compte au 31 décembre 2020 :

Nul.

2. Conventions conclues au cours des exercices antérieures et dont l'exécution s'est poursuivie durant l'exercice 2020

2.1. Avance en compte courant octroyée à la société Fenie Brossette Mauritanie

—

Personnes concernées :

Monsieur Brahim Chatmar en sa qualité de Directeur Général Délégué dans les deux sociétés.

—

Nature et objet de la convention :

Avance en compte courant au profit de la société Fenie Brossette Mauritanie.

—

Modalités essentielles :

▪

Date de conclusion de la convention :

02 juin 2014.

▪

Date d'effet :

Juin 2015.

▪

Durée de la convention :

un an renouvelable par tacite reconduction sauf dénonciation.

▪

Rémunération :

3,5% HT.

—

Prestations ou produits livrés ou fournis en 2020 :

Convention n'ayant généré aucun montant comptabilisé en produits financiers.

—

Sommes reçues en 2020 :

Néant.

—

Solde du compte au 31 décembre 2020 :

Débiteur de 1.594.702,92 MAD (Capital et intérêts).

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2.2. Avance en compte courant octroyée à la société Fenie Brossette Côte d'Ivoire

—

Personnes concernées

: Monsieur Brahim Chamar en sa qualité de Directeur Général Délégué dans les deux sociétés.

—

Nature et objet de la convention

: Avance en compte courant au profit de la société Fenie Brossette Mauritanie.

—

Modalités essentielles

:

▪

Date de conclusion de la convention

: 02 juin 2014.

▪

Date d'effet

: 02 juin 2014.

▪

Durée de la convention

: un an renouvelable par tacite reconduction sauf dénonciation.

▪

Montant de l'avance

: 10.000.000,00 MAD à fin décembre 2018.

▪

Rémunération

: 3,5% H.T.

—

Prestations ou produits livrés ou fournis en 2020

: Convention n'ayant généré aucun montant comptabilisé en produits financiers.

—

Sommes reçues en 2020

: Néant.

—

Solde du compte au 31 décembre 2020

: Débiteur de 11.878.599,53 MAD (Capital et intérêts).

2.3. Avance en compte courant octroyée par la société Zellidja

—

Personnes concernées

: La Société Maroc Emirats Arabes Unis de Développement (SOMED) en sa qualité d'actionnaire dans les deux sociétés.

—

Nature et objet de la convention

: Avance en compte courant au profit de la société Fenie Brossette.

—

Modalités essentielles

:

▪

Date de conclusion de la convention

: 05 décembre 2013.

▪

Date d'effet

: 05 décembre 2013.

▪

Durée de la convention

: un an renouvelable par tacite reconduction sauf dénonciation.

▪

Montant de l'avance

: 2.000.000,00 MAD à fin décembre 2018.

—

Rémunération

: 3,17% H.T au titre du 1

er

trimestre, 3,11% H.T au titre des 2

ème

& 3

ème

trimestres et 3,07% au titre du 4

ème

trimestre.

—

Prestations ou produits livrés ou fournis en 2020

: Convention ayant généré un montant comptabilisé en charges financières de 28.413,33 MAD HT.

—

Sommes Versées en 2020

: 10.131.976,51 MAD capital et intérêts.

—

Solde du compte au 31 décembre 2020

: Nul.

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2.4. Convention de maîtrise d'ouvrage avec SOMED Développement

—

Personnes concernées

: La Société Maroc Emirats Arabes Unis de Développement (SOMED) en sa qualité d'actionnaire dans les deux sociétés.

—

Nature et objet de la convention

: Maîtrise d'ouvrage pour la réalisation des investissements de développement.

—

Date d'autorisation du Conseil d'Administration

: 16 avril 2012.

—

Modalités essentielles

:

▪

Date de conclusion de la convention

: 16 avril 2012.

▪

Date d'effet

: 16 avril 2012.

▪

Durée de la convention

: de la date de conclusion jusqu'à la réception définitive des travaux.

▪

Rémunération

: 5% sur le montant global des travaux et études.

—

Prestations ou produits livrés ou fournis en 2020

: Convention n'ayant généré aucun montant comptabilisé en charges.

—

Sommes versées en 2020

: Nul.

2.5. Convention de location de plateaux de bureau entre SOMED et Fenie Brossette

—

Personnes concernées

: La Société Maroc Emirats Arabes Unis de Développement (SOMED) en sa qualité d'actionnaire dans la société Fenie Brossette.

—

Nature et objet de la convention

: Contrat de sous location des locaux (plateaux de bureaux) du 1

er

, 2

e

et 3

e

étage de l'immeuble sis à Casablanca au 284, Boulevard Zerktouni. Compte tenu du transfert d'une partie des effectifs au site de Tit Mellil, un avenant au contrat de location a été établi le 30 mai 2013 pour la résiliation de la sous-location relative au 1

er

étage à compter du 1

er

juillet 2013 et celle du 2

e

étage à compter du 1

er

septembre 2013.

—

Date d'autorisation du Conseil d'administration

: 17 mars 2011.

—

Modalités essentielles

:

▪

Date de conclusion de la convention

: 9 juillet 2010 (Ce contrat a été résilié en date du 1

er

octobre 2019).

▪

Date d'effet

: 9 juillet 2010.

▪

Durée de la convention

: Un an renouvelable par tacite reconduction.

▪

Redevance de location

: un loyer mensuel de 89,6 KDH à raison de 165 DH/m

2

HT (Une augmentation de loyer de 10% est prévue chaque 3 ans).

—

Prestations ou produits livrés ou fournis en 2020

: Convention n'ayant généré aucun montant comptabilisé en charges.

—

Sommes versées en 2020

: Néant.

MA

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2.6. Convention d'assistance générale entre SOMED et Fenie Brossette

—

Personnes concernées

: La Société Maroc Emirats Arabes Unis de Développement (SOMED) en sa qualité d'actionnaire dans la société Fenie Brossette.

—

Nature et objet de la convention

: Assistance en matière industrielle, financière, commerciale et juridique au profit de Fenie Brossette.

—

Date d'autorisation du Conseil d'Administration

: 15 décembre 2006.

—

Modalités essentielles

:

▪

Date de conclusion de la convention

: 9 avril 2007.

▪

Date d'effet

: 1

er

janvier 2007.

▪

Durée de la convention

: Un an, renouvelable par tacite reconduction.

▪

Rémunération

: 0,85% (HT) sur le chiffre d'affaires (HT).

—

Prestations ou produits livrés ou fournis en 2020

: Convention ayant généré un montant comptabilisé en charges de 3.639.497,88 MAD HT.

—

Sommes versées en 2020

: 4.359.063,59 MAD TTC.

Rabat et Casablanca, le 28 avril 2021

Les Commissaires aux Comptes

KPMG

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Abderrazzak MZOUGUI

Associé

FIDAROC GRANT THORNTON

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Faïçal MEKDUAR

Associé

VII- ETAT DES HONORAIRES VERSÉS AUX CONTRÔLEURS DE COMPTE

VII-1 Mandats des Commissaires aux comptes

Nous vous indiquons que le mandat de Commissariat aux comptes de KPMG est parvenu à son terme au titre de l'exercice 2020. Le mandat de FIDAROC en qualité de commissaire aux comptes avait été acté lors de l'Assemblée Générale Ordinaire en date du 25 juin 2020. Le mandat de FIDAROC en qualité de commissaire aux comptes n'est pas parvenu à son terme.

VII-2 Etats des honoraires versés

En Dirhams

FIDAROC

KPMG

DELOITTE

2020

2019

2018

2020

2019

2018

2020

2019

2018

Commissariat aux comptes,

Certification, Examen des

comptes

185 000

180 000

180 000

150 000

150 000

120 000

Autres diligences et

prestations liées directement

à la mission du commissaire

aux comptes

18 450

11 171

14 400

26 554

7 200

Autres prestations rendues

Total Général

203 450

0

0

191 171

194 400

176 554

0

157 200

120 000

VIII- RAPPORT ESG 2020

SOMMAIRE

PREAMBULE

I/ SITUATION ET ACTIVITE DE LA SOCIETE

1. Structure légale

2. Gouvernance d'entreprise

3. Organisation et activité

4. Données financières

5. Guide

II/POLITIQUE RSE

1. Approche RSE

2. Démarche RSE

3. Politique RSE

III/ ENJEUX ET ENGAGEMENTS

A- ENJEU ENVIRONNEMENTAL

1. Gestion de déchets

2. Nuisance sonore

3. Consommation énergétique

B- ENJEU SOCIAL

1. Recrutement

2. Rémunération

3. Gestion de Carrière

4. Formation

5. Santé et Sécurité

6. Indicateurs Sociaux

C- ENJEU CLIENTS

D- ENGAGEMENTS

IV/ VALEURS ET PRINCIPES

1. Valeurs et principes

2. Cartographie des parties prenantes

3. Communication avec les parties prenantes

PREAMBULE

Le rapport RSE 2020 rend compte de l'action de notre entreprise sur les enjeux majeurs dans le champ de sa responsabilité.

Fenie Brossette a mis en place plusieurs dispositifs pour souligner sa responsabilité et son engagement envers les objectifs de développement durable vis-à-vis de ses parties prenantes visant le respect des lois et des réglementations.

I/ SITUATION ET ACTIVITE DE LA SOCIETE

Fenie Brossette – Rapport RSE

1- Structure légale

• Fenie Brossette est une société anonyme, dont le siège est situé à Casablanca, avec un capital de 143 898 400 DHS.

• Fenie Brossette a réalisé en 2020 un chiffres d'affaires de 428.176 KDH

• Fenie Brossette est une société de distribution des produits de seconde œuvre, de fabrication, vente, et montage de matériels d'équipements industriels et de travaux publics.

• Fenie Brossette a un effectif global de 210 personnes et le taux d'encadrement est de 8%.

2- Gouvernance d'entreprise

Conseil d'administration

• Société anonyme à conseil d'administration, Fenie Brossette est cotée en Bourse depuis Septembre 2006. Le conseil d'administration détermine les orientations stratégiques de Fenie Brossette et veille à leur mise en œuvre par l'organe de direction.

• Le conseil d'administration est constitué de 8 membres.

• La rémunération de gestion est fixée à 0,85% du chiffre d'affaires H.T.

• Pour renforcer la gouvernance au sein de Fenie Brossette, le conseil d'administration a décidé d'instituer 4 comités.

Les 4 comités spécialisés :

• Comité des Risques et des Comptes: Un Comité des Risques et des Comptes, émanant du conseil d'Administration, assurant la surveillance et la gestion des risques, l'évaluation du dispositif de contrôle par le biais de la cellule Audit Interne.

• Comité Stratégique et d'Investissement: chargé d'examiner et de valider le plan stratégique de développement de la société .

• Comité des Nominations et Rémunérations: chargé des projets de nominations et rémunérations des cadres dirigeants et des mandataires sociaux de la société .

• Comité Responsabilité Sociétale d'Entreprise: chargé d'éclairer le Conseil sur les enjeux sociaux et humains des principaux projets de l'entreprise et plus globalement de sa stratégie RSE.

2- Gouvernance d'entreprise

Objectifs:

Respect des engagements vis-à-vis des parties prenantes

Actions:

• Un système d'information sécurisé géré par profil et par habilitation empêchant le cumul des tâches (Saisie, contrôle et validation).

• Un système de double signatures en fonction de la délégation des pouvoirs.

• Une cellule audit interne dépendant du Comité des Risques et des Comptes.

• Audit des comptes selon les normes internationales par 2 Commissaires Aux Comptes.

• Un code de déontologie est signé par tous les collaborateurs ayant accès aux informations stratégiques de Fenie Brossette.

2- Gouvernance d'entreprise

Equipe dirigeante:

Président Directeur Général

: M.. Abdelmounaim FAOUZI

Administrateurs :

- Société ZELLIDJA représentée par M. Abdelmjid TAZLAOUI

- ASMA INVEST représentée par M. Hicham SAFIR

- SOMED représentée par M. Abdelmjid TAZLAOUI

- M. Denis GAUTIER-SAUVAGNAC (Administrateur indépendant)

- Madame Frédérique CHRAIBI (Administrateur indépendant)

- Madame Wafâa BELMAACHI (Administrateur indépendant)

- Madame Habiba LAKLALECH (Administrateur indépendant)

Comité de Direction

Président Directeur Général

: M. Abdelmounaim FAOUZI

Directeur Général Délégué

: M. Brahim CHAMAR

Directeur Finance & Support

: Mme Samia MEKSI

Directeur Activités Négoce achat et logistique

: M. Brahim CHAMAR

Directeur Industrie et BTP

: M. Youssef RHARRABI

Directeur Automobile

: M Hamid RAJANY

Shareholder

Percentage

ZELLIDJA

57,08%

EN BOURSE

30,61%

ASMA INVEST

12,31%

Donut chart showing shareholding distribution: ZELLIDJA 57,08%, EN BOURSE 30,61%, ASMA INVEST 12,31%

2- Gouvernance d'entreprise

Administrateur

Nomination

Date de nomination ou renouvellement MANDAT

Date d'expiration

Taux de présence

AbdelMounaim FAOUZI

Président Directeur Général

27/08/2019

Exercice 2023

100%

M. Abdelmjid TAZLAOUI

Administrateur représentant ZELLIDJA

25/06/2020

Exercice 2026

100%

M. Abdelmjid TAZLAOUI

Administrateur représentant SOMED

25/06/2020

Exercice 2026

100%

M. Hicham SAFIR

Administrateur représentant ASMA INVEST

05/06/2017

Exercice 2022

100%

M. Denis GAUTIER-SAUVAGNAC

Administrateur non exécutif

05/06/2017

Exercice 2022

100%

Mme Frédérique CHRAIBI

Administrateur non exécutif

28/03/2019

Exercice 2024

100%

Mme Wafa BELMAACHI

Administrateur non exécutif

25/06/2020

Exercice 2025

100%

Mme Habiba LAKLALECH

Administrateur non exécutif

25/06/2020

Exercice 2025

100%

• Rémunération des administrateurs:

La rémunération des administrateurs est régie par les règles générales de répartition des jetons de présence propres à Fenie Brossette sur la base du budget annuel voté par l'assemblée générale.

• Rémunération des dirigeants:

Le Président nomme l'équipe dirigeante, fixe sa rémunération, les avantages en nature et définit leurs attributions. Dans leur domaine de compétence, ils reçoivent du Président les délégations utiles pour agir en son nom.

• Relations avec les actionnaires : information communiquées aux actionnaires

Toutes les informations qui touchent la société sont communiqués au fur et à mesure, a une fréquence trimestrielle, par des publications sur support journal, sites internet FB, bourse, AMMC et aussi en convocation pour présence physique à l'Assemblée Générale Annuelle.

• Processus d'évaluation de la performance de l'instance de gouvernance par rapport aux thèmes économiques, environnementaux et sociaux.

Un processus d'évaluation de la performance annuel est mis en place par Fenie Brossette.

3- Organisation et activité

Nos métiers:

• Échafaudage, coffrage et structures évènementielles;

• Levage, rayonnage, caillebotis et manutention;

• Véhicules utilitaires et automobile;

• Concassage;

• Pompes, robinetterie, assainissement;

• Matériel de travaux publics;

• Métaux, tubes et accessoires;

• Electricité;

• Climatiseurs.

FENIE BROSSETTE a su construire des partenariats solides avec de grands équipementiers mondiaux et des marques internationales de premier plan pour offrir la meilleure qualité à ses clients.

Parmi nos grandes réalisations:

• Des barrages, ponts et autoroutes du Royaume ;

• Fourniture des échafaudages pour la construction de la Mosquée Hassan II, du siège de Maroc Télécom, des grands complexes industriels chimiques, pétroliers et centrales d'énergie (ONEE, TAQA, OCP, Centrale Thermique Noor III ...);

• Eclairage public de grands boulevards et places publiques dans les principales villes du Maroc ;

• Equipement en rayonnage pour stockage des grands entrepôts au Maroc (Lesieur, Cosumar, la Banque Populaire, Sanofi, Marjane, Safie...);

• Equipement des grands événements culturels et sportifs (Championnat Automobile du Maroc, Festival du rire Marrakech, festival Timitar Agadir, Formula E Marrakech, SIAM...).

4- Données financières

En social

(EN M MAD)

2020

2019

2018

Investissements

15,1

1,8

10,87

Endettement

50

96

120

Résultat Net

-21,5

-59,9

-52,9

En consolidé

(EN M MAD)

2020

2019

Endettement

84

135

Résultat Net

-23,1

-66,6

5- Guide

La politique RSE de Fenie Brossette s'articule sur trois enjeux qui couvrent les dimensions de la RSE:

• Un enjeu environnemental pour réduire notre empreinte environnementale;

• Un enjeu social pour favoriser le développement humain;

• Un enjeu pour satisfaire nos clients.

Identification

L'identification des enjeux RSE a fait l'objet d'un travail en étapes:

- Elaboration des enjeux RSE

- Recueil des attentes des parties prenantes

- Hiérarchisation des enjeux RSE

Vérification des indicateurs

- Données financières vérifiées par les Commissaires aux Comptes FIDAROC & KPMG

RESPECT DES OBJECTIFS DE DÉVELOPPEMENT DURABLE (ODD) DE L'ONU

QUE SONT LES ODD ?

Entrés en vigueur en 2016, les Objectifs de développement durable constituent un cadre universel de référence pour éradiquer la pauvreté, protéger la planète et garantir la prospérité pour tous. Ces 17 objectifs, définis par l'ensemble des nations, requièrent l'implication de tous et fixent un cap partagé entre les différents acteurs publics, privés et associatifs. Ils sont déclinés en cibles spécifiques à atteindre d'ici 2030.

Les ODD donnent du sens aux actions actuelles des entreprises et orientent leurs actions futures, en phase avec les opportunités que représentent ces grands défis de l'humanité. Ces derniers, à l'horizon 2030, ne sauront être relevés sans la contribution forte du secteur privé et de la société civile.

OBJECTIFS DE DÉVELOPPEMENT DURABLE

A 4x4 grid of 17 icons representing the United Nations Sustainable Development Goals (ODD). The icons are numbered 1 to 17 and include: 1. No Poverty, 2. Zero Hunger, 3. Good Health and Well-being, 4. Quality Education, 5. Gender Equality, 6. Clean Water and Sanitation, 7. Affordable and Clean Energy, 8. Decent Work and Economic Growth, 9. Industry, Innovation and Infrastructure, 10. Reduced Inequalities, 11. Sustainable Cities and Communities, 12. Responsible Consumption and Production, 13. Climate Action, 14. Life Below Water, 15. Life on Land, 16. Peace, Justice and Strong Institutions, and 17. Partnerships for the Goals. The 17th icon is a logo for the ODD.

II/ POLITIQUE RSE

Fenie Brossette – Rapport RSE

1-APPROCHE RSE

FENIE BROSSETTE a pour objectif d'être durablement profitable dans ses activités, grâce à des valeurs d'éthique et de responsabilité fortes, notamment sur les questions économiques, humaines, sociales et environnementales.

Notre responsabilité: s'assurer que nos valeurs fondamentales sont appliquées et renforcées chaque jour dans notre conduite des affaires.

2- DEMARCHE RSE

La démarche RSE de Fenie Brossette se veut d'être en phase avec les évolutions de la société et d'avoir un impact positif sur la société et son environnement.

Elle s'articule autour de quatre axes qui couvrent les dimensions de la RSE:

▪ Domaine environnemental

▪ Domaine capital humain

▪ Domaine social

▪ Domaine économique

Nos valeurs : Notre culture d'entreprise est basée sur les valeurs: Rigueur, Ambition, Respect, Engagement et Satisfaction (RARES) définies et partagées par l'ensemble de nos collaborateurs à travers la convention des cadres.

3- POLITIQUE RSE

Notre politique RSE repose sur les principes fondamentaux de la responsabilité sociétale, au travers des thèmes relatifs à la qualité, la sécurité, la santé et l'environnement pour:

• développer les relations avec nos parties prenantes,

• accroître la satisfaction de nos clients,

• améliorer le fonctionnement interne de l'entreprise en s'appuyant sur le respect des conditions de travail,

• prévenir les risques pour tendre vers 0 accident de travail,

• réduire notre impact sur l'environnement en maîtrisant nos consommations énergétiques et la production des déchets.

III/ ENJEUX ET ENGAGEMENTS

Fenie Brossette – Rapport RSE

A-ENJEU ENVIRONNEMENTAL

• FENIE BROSSETTE gère les effets sociaux, environnementaux et économiques de ses activités de façon responsable et conforme aux besoins et aux attentes de ses parties prenantes (actionnaire, salarié, client, fournisseur, ...).

• FENIE BROSSETTE s'engage à respecter les principes RSE pour mieux encadrer son développement économique en vue de le rendre plus inclusif, équitable et durable.

• Avoir un comportement éthique en respectant les valeurs de la société : Rigueur, Ambition, Respect, Engagement et Satisfaction (RARES)

• Prendre en compte les attentes des parties prenantes en respectant leurs intérêts.

• Lutter contre la corruption

• Eliminer toutes les formes de discrimination en matière d'emploi et de travail et interdire le travail des mineurs

• Respecter les lois et les normes en vigueur

1. Gestion de déchets

Objectifs:

Maîtriser et réduire les déchets générés par l'atelier de fabrication

Actions :

Tri des chutes de métal à la fin de la fabrication et isolation dans une zone de stockage.

Découpage du matériel à ferrailleur pour éviter une réutilisation.

Dotation de l'atelier de fabrication des bacs de collecte des déchets.

Indicateurs: Génération de déchets inférieurs à 4 tonnes par mois, soit un ratio inférieur à 3% des volumes traités.

2. Nuisance sonore

Objectifs:

Mise en place des moyens nécessaires pour limiter la nuisance sonore

Actions:

Mesure du niveau de bruit annuellement au sein de l'atelier de fabrication par un bureau de contrôle agréé

Audiogramme pour les personnes concernées

Réparation des machines en panne

Investissement dans de nouvelles machines

Dotation du personnel des équipements de protection individuelle et collective

Indicateurs: Niveau mesuré conforme

3. Consommation énergétique

Objectifs:

Réduire notre consommation énergétique et en papier

Actions:

• Mise en place d'un éclairage LED.

• Suivi mensuel des consommations d'électricité et de carburant.

• Digitalisation de nombreux documents internes (bulletins de paie, demandes administratives,...)

• Projet de mise en place du système d'archivage des documents.

Indicateurs: Consommation énergétique

SUIVI CONSOMMATIONS ENERGETIQUES ET DU PAPIER

7%

de réduction de la consommation

d'électricité des bâtiments centraux

entre 2019 et 2020

21%

de réduction de la consommation

de papier par collaborateur entre 2019

et 2020

12%

de réduction de la consommation

de carburant entre 2019 et 2020

B-ENJEU SOCIAL

Politiques Ressources Humaines :

Pour répondre à ses défis et atteindre ses objectifs de croissance, Fenie Brossette a défini une politique des Ressources Humaines tendant à concilier les impératifs de:

• Progrès et épanouissement de son personnel

• Qualité du service au client

• Atteinte des objectifs économiques.

Fenie Brossette veille au niveau de sa direction des ressources humaines à:

• Associer les collaborateurs aux résultats et aux objectifs stratégiques

• Partager la stratégie avec tous les collaborateurs.

• Garantir l'adéquation entre les besoins en compétences et les profils, (interne ou externes) en vue de constituer des équipes performantes autour du projets d'accompagnement de développement de la société.

Objectifs:

Amélioration de la qualité de l'environnement de travail des collaborateurs

Actions:

• Portail RH pour visualiser en ligne et imprimer bulletin de salaire et attestation

• Livret d'accueil pour l'intégration des nouvelles recrues

• Baromètre social réalisé en 2018 avec un taux de participation de 58,9%

• Signature d'un protocole d'accord avec le bureau syndical de Fenie Brossette

• Association des œuvres sociales de Fenie Brossette

Indicateurs: Bilan social annuel permettant de communiquer nos résultats, nos progrès ainsi que les actions à mener

1 - Recrutement

Le recrutement s'inscrit dans le cadre d'une politique de gestion prévisionnelle des ressources humaines de Fenie Brossette, visant à doter l'entreprise de personnel en effectifs suffisants et présentant les compétences et les motivations permettant d'assurer son bon fonctionnement actuel et futur.

Sur ce volet, la politique adoptée par Fenie Brossette garantit:

• Le respect des principes d'objectivité, d'éthique et de non-discrimination

• La promotion de la mixité intellectuelle dans nos recrutements.

• Mise en place d'un dispositif d'intégration pour les nouvelles recrues (Visites des différents services, accompagnement sur le terrain)

FENIE BROSSETTE privilégie le recrutement local du personnel dans le cas d'ouverture des chantiers hors Casablanca.

2 - Rémunération

La politique de rémunération menée par Fenie Brossette a pour objectif de garantir l'attraction, l'engagement, et la motivation des collaborateurs tout en s'assurant d'une gestion appropriée des risques et de la conformité.

Fenie Brossette a mis en place un système de rémunération équitable lié au niveau des responsabilités, de compétences et de performance individuelle de chaque collaborateur.

Dans le cadre de cette politique, Fenie Brossette répond à une combinaison de contraintes :

✓ Compétitivité externe : élaborer les rémunérations par rapport à celles des sociétés du même secteur et à travers la fixation d'un salaire de référence pour attirer les meilleurs collaborateurs, retenir les plus performants d'entre eux ;

✓ Équité interne : offrir une rémunération équitable en fonction du poids du poste et par rapport au salaire médian.

• La politique de rémunération adoptée prend en considération un compromis entre :

✓ les impératifs sociaux.

✓ les impératifs économiques.

✓ le souci de maintenir un bon climat social dans l'entreprise.

✓ Reconnaissance du mérite et de la contribution de chaque collaborateur de la société.

Les variables de pilotage de cette politique:

• Le poste (emploi, fonction)

• La capacité (performance)

• Le potentiel

Fenie Brossette aborde une politique de rémunération en prenant en compte plusieurs éléments:

• L'équité interne : Existence d'une classification et d'une grille des salaires.

• La récompense de la performance et du mérite: existence de systèmes de récompense de la performance lorsque le contexte le permet (prime, bonus, augmentations individuelles...).

• La gestion des carrières à travers la mesure des capacités et l'analyse des potentiels.

• La fidélisation des salariés occupant des postes clés.

3 - Gestion de Carrière

L'objectif est d'accompagner l'ensemble des collaborateurs dans le développement de leurs compétences et de leurs carrières tout en améliorant les performances de l'entreprise par la mise en place de plusieurs actions:

• Adoption d'un système de gestion de carrière orienté résultat, performance et dépassement de soi.

• Instauration des entretiens d'évaluation en 2 temps: le plan de développement et le plan de performance.

• Favorisation de la mobilité et la promotion interne.

• Encadrement au quotidien des collaborateurs par leur managers dans une relation basée sur l'écoute et la proximité.

• Formalisation du suivi lors des entretiens annuels de performance.

La gestion de carrière fait interagir plusieurs acteurs et catégories de salariés:

✓ Les représentants de la direction (DRH, Président Directeur Général, Directeurs, supérieurs hiérarchiques...) qui coordonnent et pilotent la gestion des carrières.

✓ Les managers qui animent et participent à la gestion des carrières en tant que premiers relais opérationnels de la direction.

✓ L'ensemble des salariés qui participent au processus.

4 - Formation

La formation est un levier de développement des compétences de la structure et du salarié de Fenie Brossette avec l'ambition de proposer des formations, des programmes d'accompagnement et de développement qui permettent à chacun d'enrichir et de développer son employabilité.

Fenie Brossette privilégie le développement des compétences liées au cœur de métier qui constituent un enjeu important dans la stratégie globale de l'entreprise:

• Pour l'accompagnement et le développement des compétences métiers de base.

• Pour les métiers « back office », des programmes de formation sont également conçus afin de veiller au maintien ou à l'acquisition de compétences propre à chaque fonction.

Objectifs:

Répondre à la stratégie de l'entreprise et aux obligations légales en termes de sécurité et environnement

Actions:

Recensement des besoins de développement individuel.

Elaboration de l'ingénierie de formation et du plan de formation.

Organisation de formations chez les partenaires pour les équipes commerciales et techniques.

Indicateurs: Réalisation du plan de formation (nombre de jours, de sessions, de personnes formées,...)

Bilan des formations sur les trois dernières années:

2017

2018

2019

2020

Nombre jours formation

40

52,5

61

12

Nombre effectif formé

267

532

639

137

Budget formation (k mad)

218

252

300

51,6

Masse salariale ( M mad)

50,5

47

47,9

32,6

QUELQUES INDICATEURS CAPITAL HUMAIN

4

mobilités internes

réalisées en 2020

2

mobilités Groupe

en 2020

61

jours de formation et

24

sessions de formation

ont été réalisées en 2019

0

jour de grève

0,31%

taux d'absentéisme

Diagram showing five human capital indicators: 4 internal mobility in 2020, 2 group mobility in 2020, 61 training days and 24 sessions in 2019, 0 strike days, and 0.31% absenteeism rate.

5- Santé et Sécurité

La sécurité des collaborateurs sur les sites et les lieux de travail et une priorité chez Fenie Brossette pour agir en amélioration continue.

Des plans d'actions transverses comportent:

• Un volet management qui vise à favoriser l'implication managériale à tous les niveaux de l'entreprise;

• Une démarche de certification OHSAS s'est maintenue en 2020, poursuivie des démarches de formation et sensibilisation à la santé et la sécurité.

QUELQUES INDICATEURS SANTE ET SECURITE AU TRAVAIL

152

Dépistages pulmonaires

réalisés en 2020

80

Visites médicales

réalisées en 2020

-39%

d'accidents routiers en 2020

0,15%

Taux de gravité

4,48%

Taux de gravité

Certificats OHSAS 18001 et ISO 9001

afaq

AFNOR CERTIFICATION

Certificat

Certificate

N° 2004/23558.7 Page 1 / 2

AFNOR Certification certifie que le système de management mis en place par :

AFNOR Certification certifies that the management system implemented by :

FENIE BROSSETTE

pour les activités suivantes :

for the following activities :

COMMERCIALISATION DE :

- TUBE SANS SOUDURE EN ACIER AU CARBONE, ROBINETTERIE ET ACCESSOIRES.

- MÉTAL FERREUX ET NON FERREUX.

- CANALISATIONS, ROBINETTERIE ET ACCESSOIRES POUR L'EAU ET L'ASSAINISSEMENT.

- TUBES SOUDÉS ET ACCESSOIRES, PRODUITS DE PLOMBERIE.

- CLIMATISEURS.

- ENGINS ET ÉQUIPEMENTS DE TRAVAUX PUBLICS & PIÈCES DE RECHANGE.

- MATERIEL DE CONCASSEAGE ET LEURS PIÈCES DE RECHANGE ET D'URBURE.

- LUMINAIRES ET ACCESSOIRES, CANDÉLABRES.

- INSTRUMENTS DE MESURE ÉLECTRIQUE.

- GROUPES ÉLECTROGÈNES.

- MATERIEL DE LEVAGE ET MAINTENETION.

- COFFRAGE.

- VÉHICULES INDUSTRIELS ET UTILITAIRES, SERVICE APRÈS-VENTE & PIÈCES DE RECHANGES.

ÉTUDE, FABRICATION, VENTE ET LOCATION DES PRODUITS D'CHAFAUDAGE, CAILLEBOTIS, COFFRAGE, ÉTOCHAGE ET ÉQUIPEMENTS POUR L'ÉVÉNEMENTIEL.

ÉTUDE, FABRICATION, VENTE DU RAYONNAGE ET GAILLEBOTIS.

ÉTUDE, INSTALLATION, MISE EN SERVICE ET MAINTENANCE :

- DES CENTRALES À BÉTON.

- DES STATIONS DE CONCASSEAGE.

- DU MATERIEL DE LAVAGE ET DE TRAITEMENT DE SABLE.

- DES PROJETS D'ÉCLAIRAGE.

- DES GROUPES ÉLECTROGÈNES.

- DES ÉQUIPEMENTS DE LEVAGE ET MAINTENETION.

a été évalué et jugé conforme aux exigences requises par :

has been assessed and found to meet the requirements of :

ISO 9001 : 2015

et est déployé sur les sites suivants :

and is developed on the following locations:

Siège : 284, Boulevard Zerktouni - MA-CASABLANCA

Liste des sites certifiés en annexe(s) / List of certified location (or appendices)

2017-06-05 2020-06-04

Signature

Frank LEBEIGLE

Directeur Général d'AFNOR Certification

Managing Director of AFNOR Certification

Code à barres

Barcode

afnor

CERTIFICATION

14, quai de l'Orme - 92071 La Plaine Saint-Denis Cedex - France - T : +33 (0)1 47 55 90 00 - F : +33 (0)1 47 55 90 99

2004/23558.7 - 1/2

afaq

AFNOR CERTIFICATION

Certificat

Certificate

N° 2016/71624.3 Page 1 / 2

AFNOR Certification certifie que le système de management mis en place par :

AFNOR Certification certifies that the management system implemented by :

FENIE BROSSETTE

pour les activités suivantes :

for the following activities :

COMMERCIALISATION DE :

- TUBE SANS SOUDURE EN ACIER AU CARBONE, ROBINETTERIE ET ACCESSOIRES.

- MÉTAL FERREUX ET NON FERREUX.

- CANALISATIONS, ROBINETTERIE ET ACCESSOIRES POUR L'EAU ET L'ASSAINISSEMENT.

- TUBES SOUDÉS ET ACCESSOIRES, PRODUITS DE PLOMBERIE.

- CLIMATISEURS.

- ENGINS ET ÉQUIPEMENTS DE TRAVAUX PUBLICS & PIÈCES DE RECHANGE.

- MATERIEL DE CONCASSEAGE ET LEURS PIÈCES DE RECHANGE ET D'URBURE.

- LUMINAIRES ET ACCESSOIRES, CANDÉLABRES.

- INSTRUMENTS DE MESURE ÉLECTRIQUE.

- GROUPES ÉLECTROGÈNES.

- MATERIEL DE LEVAGE ET MAINTENETION.

- COFFRAGE.

- VÉHICULES INDUSTRIELS ET UTILITAIRES, SERVICE APRÈS-VENTE & PIÈCES DE RECHANGES.

ÉTUDE, FABRICATION, VENTE ET LOCATION DES PRODUITS D'CHAFAUDAGE, CAILLEBOTIS, COFFRAGE, ÉTOCHAGE ET ÉQUIPEMENTS POUR L'ÉVÉNEMENTIEL.

ÉTUDE, FABRICATION, VENTE DU RAYONNAGE ET GAILLEBOTIS.

ÉTUDE, INSTALLATION, MISE EN SERVICE ET MAINTENANCE :

- DES CENTRALES À BÉTON.

- DES STATIONS DE CONCASSEAGE.

- DU MATERIEL DE LAVAGE ET DE TRAITEMENT DE SABLE.

- DES PROJETS D'ÉCLAIRAGE.

- DES GROUPES ÉLECTROGÈNES.

- DES ÉQUIPEMENTS DE LEVAGE ET MAINTENETION.

a été évalué et jugé conforme aux exigences requises par :

has been assessed and found to meet the requirements of :

OHSAS 18001 : 2007

et est déployé sur les sites suivants :

and is developed on the following locations:

Siège : 284, Boulevard ZERKTOUNI CASABLANCA MAROC

Liste des sites certifiés en annexe(s) / List of certified locations (or appendices)

2019-09-11 2021-03-11

Signature

Frank LEBEIGLE

Directeur Général d'AFNOR Certification

Managing Director of AFNOR Certification

Code à barres

Barcode

afnor

CERTIFICATION

14, quai de l'Orme - 92071 La Plaine Saint-Denis Cedex - France - T : +33 (0)1 47 55 90 00 - F : +33 (0)1 47 55 90 99

2016/71624.3 - 1/2

6- Indicateurs Sociaux

Répartition des effectifs

Répartition par Catégorie

Année

Cadres supérieurs

Cadres

Agents de maîtrise

Employés et techniciens

Ouvriers

2017

10

45

25

115

15

2018

10

45

25

110

35

2019

10

40

20

105

40

2020

10

35

15

95

50

Bar chart showing the distribution of staff by category from 2017 to 2020. Categories include Cadres supérieurs, Cadres, Agents de maîtrise, Employés et techniciens, and Ouvriers.

Répartition par Genre

Année

Hommes

Femmes

2017

186

28

2018

32

196

2019

151

28

2020

189

21

Bar chart showing the distribution of staff by gender (Hommes and Femmes) from 2017 to 2020.

Répartition par nature de contrat

Année

CDI

CDD

Intermittents

2017

214

54

204

2018

228

10

270

2019

220

6

285

2020

210

3

158

Stacked bar chart showing the distribution of staff by contract type (CDI, CDD, Intermittents) from 2017 to 2020.

Répartition des effectifs par activité

Activité

2020

2019

2018

Support Agadir

15

18

12

Qualité

5

2

1

audit Interne

10

15

10

Finance-CG-RH

35

30

35

Logistique

18

18

15

Technique

95

95

95

Achats

8

5

5

Import

5

5

5

Commercial

45

45

45

Horizontal bar chart showing the distribution of staff by activity for 2018, 2019, and 2020.

6- Indicateurs Sociaux (Suite)

➤ Répartition des effectifs par ancienneté

Tranches d'ancienneté

2020

2019

2018

2017

0-4

60

60

64

66

5-9

59

63

76

88

10-14

43

43

48

47

15-19

24

26

19

9

20-24

8

9

7

7

25-29

8

8

15

16

30-34

6

7

0

1

35-39

1

2

4

5

40-44

1

1

1

1

Total

210

219

234

240

➤ Bilan Indicateurs effectifs

2017

2018

2019

2020

Nombre de représentants du personnel

7

7

13

13

Nombre de jours de grève par exercice

0

0

0

0

Nombre d'accidents de travail par exercice

4

3

3

1

Taux de fréquence Accidents de travail (TF)

5,02%

4,24%

4,48%

21%

Taux de gravité (TG)

0,19%

0,25%

0,14%

6,23%

Nombre de licenciements par exercice (par catégorie)

0

0

0

0

Nombre de recrutement par exercice (par catégorie)

10

39

11

12

Nombre de démissions par exercice (par catégorie)

38

25

22

4

Nombre et nature de litiges sociaux (collectifs ou individuels) par exercice

0

0

0

0

C-ENJEU CLIENTS

De par son expertise et son professionnalisme, FENIE BROSSETTE s'engage par:

- La fourniture des produits fiables et performants;

- Un service de qualité;

FENIE BROSSETTE gère les effets sociaux, environnementaux et économiques de ses activités de façon responsable et conforme aux besoins et aux attentes de ses parties prenantes (client, fournisseur, ...).

Cette expertise se mesure par:

• La participation aux grands projets d'envergure à travers le royaume

Objectifs:

Amélioration de la satisfaction des clients et la qualité des produits

Actions:

• Les documents du système de management intégré (Qualité, Sécurité, Environnement).

• Politique Qualité Sécurité et Environnement.

• Réalisation par un cabinet externe de l'enquête annuelle de la satisfaction de nos clients.

Indicateurs:

Maintien du certificat ISO 9001 V 2015

Taux de satisfaction réalisé sur l'enquête 2019 est de 93% par rapport à une valeur cible de 85%

D- ENGAGEMENTS

AGREGATION:

Objectifs:

Faire adhérer un ensemble de petites industries dans un écosystème

Actions:

• Proposer une nouvelle offre Fenie Brossette pour les métiers du bois (Mobiliers scolaires) et l'acier (Charpente).

• Sélectionner les industriels partenaires.

• Elaborer des conventions d'agrégation avec les TPE & Artisans pour la fabrication des produits.

Indicateurs:

- Chiffre d'affaires à réaliser sur les métiers du mobilier scolaires et la charpente.

- Nombre de convention signées avec les agrégés

D- ENGAGEMENTS

FABLAB :

Objectifs:

Accompagner les écoles et les chercheurs dans des projets innovation

Actions:

• Apporter une valeur ajoutée dans les produits que commercialise FENIE BROSSETTE et pour sa clientèle.

• S'adresser aux étudiants désireux d'expérimenter et d'enrichir leurs connaissances pratiques dans les métiers de l'électricité et de la mécanique.

• Fédérer une communauté de scientifiques, entrepreneurs, chercheurs, étudiants autour de problématiques de recherche spécifique aux activités de Fenie Brossette.

• Permettre aux projets innovants et à fort potentiel de bénéficier des subventions dédiées.

Indicateurs: Finaliser un contrat de gestion du FABLAB avec une école d'ingénieurs

IV/ VALEURS ET PRINCIPES

1. Valeurs et principes

1.1. Déontologie, Ethique et Prévention de la corruption

Fenie Brossette a mis en place plusieurs dispositifs pour souligner ses responsabilités et engagements vis-à-vis de ses parties prenantes visant le respect des lois, réglementations et autres codes professionnels, à savoir :

▶ Délégation des pouvoirs définissant les autorisations de signature par catégorie et par montant

▶ Un système d'information sécurisé géré par profil et par habilitation empêchant le cumul des tâches (Saisie, contrôle et validation)

▶ Un système de double signatures en fonction de la délégation des pouvoirs

▶ Mise en place de la cellule audit interne dépendant du comité des Risques et des comptes

▶ Un système de contrôle à la réception et à la livraison

1.2. Audit des comptes:

Les comptes consolidés Fenie Brossette sont établis selon les normes marocaines et sont audités par 2 commissaires aux comptes qui n'assurent pas de mission de conseil au sein de la société.

1.3. Contrôle Interne:

Le Comité des risques et des comptes, émanant du conseil d'Administration, est chargé d'assister ce dernier dans la surveillance des risques auxquels Fenie Brossette est exposé, le respect de la stratégie et de la politique générale de gestion des risques. Le comité des risques assure notamment la surveillance et l'évaluation de la mise en œuvre des dispositifs de contrôle par le biais de la cellule Audit Interne.

2. Cartographie des parties prenantes

▶ FENIE BROSSETTE entretient des échanges réguliers, adaptés et mis à profit des différentes parties prenantes et leurs interlocuteurs internes. Dans ce cadre, plusieurs canaux de communication sont utilisés à fréquence régulière et ponctuelle.

▶ Ces différents échanges permettent à FENIE BROSSETTE de recenser et de comprendre les attentes des différentes parties prenantes, de surmonter les défis et d'en tenir compte dans ces décisions et son plan d'actions futur.

A donut chart illustrating the mapping of stakeholders for Fenie Brossette. The chart is divided into eight colored segments, each representing a stakeholder group: 'Autorités de régulation et organismes...', 'Administrateurs et Actionnaires', 'Clients', 'Fournisseurs...', 'Collaborateurs et Représentant...', 'Organismes financiers', 'Assurances', and 'Médias'.

3. Communication avec les parties prenantes

PRINCIPAUX CANAUX DE COMMUNICATION

PRINCIPAUX ENJEUX ET ATTENTES

Administrateurs et actionnaires:

▪ Conseils d'administration

▪ Assemblée Générale

- Rentabilité et profitabilité

- Productivité

- Maîtrise des risques

- Bonne gouvernance

Clients:

▪ Centre de Relation Client

▪ Enquête de satisfaction client

▪ Site WEB

▪ Emails dédiés

▪ Communication externe (Emailing et Presse)

▪ Réunions

- Tarification

- Santé et sécurité au travail / Environnement

- Conseils et Assistance technique

- Qualité des produits et prestations

- Respect des délais

- Qualification du personnel

- Célérité de traitement des réclamations.

Fournisseurs:

▪ Emails

▪ Réunions

▪ Contrats

▪ Partenariats

- Respect du CA objectif

- Respect des modalités de paiement

- Respect des exigences contractuelles

Collaborateurs:

▪ Entretiens D'appréciation annuelle

▪ Baromètre social

▪ Communication interne

- Motivation (Rémunération - Evolution de carrière)

- Développement des compétences

- Efficacité et pertinence de la communication interne

- Conditions de travail appropriées.

▪ Autorités de régulation

▪ Organismes professionnels

- Respect du cadre légal et réglementaire

IX-LISTE DES COMMUNIQUES DE PRESSE PUBLIES EN 2020

○

Communiqué FB Année 2020 consolidé

○

Indicateurs d'activité 4ème trimestre 2020

○

Indicateurs d'activité 3ème trimestre 2020

○

RAPPORT FINANCIER S1 2020

○

COMMUNIQUE FB RESULTATS AU 30 JUIN 2020

○

INDICATEURS DU DEUXIEME TRIMESTRE ET DU 1ER SEMESTRE 2020

○

Indicateurs d'activité 1er trimestre 2020

○

RAPPORT FINANCIER 2019

○

Communication financière 2019

○

Indicateurs d'activité 4ème Trim 2019

○

2020-COMPTE SOCIAUX & COMPTES CONSOLIDES AU 31.12.2020

○

2020- ETATS FINANCIERS AU 30.06.2020

○

COMMUNIQUE FB POST AGO&AGE JUIN 2020

○

RESULTAT VOTE AGO&AGE DU 25 JUIN 2020

○

DOCUMENTS AGO&AGE DU 25 JUIN 2020

○

AVIS DE CONVOCATION COMMUNIQUE AGO & AGE 2020 avec Visio

○

FORMULAIRE DE VOTE PAR CORRESPONDANCE ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE & EXTRAORDINAIRE FB 25 JUIN 2020

○

POUVOIR ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE & EXTRAORDINAIRE FB JUIN 2020