RAPPORT ANNUEL 2001
Entreprise : WAFA ASSURANCE
Date de publication : 30/09/2002
Type de document : Rapports annuels

A black and white photograph of a worker in a hard hat and safety gear, operating machinery in an industrial setting. The worker is positioned in the foreground, looking towards the right, while large gears and mechanical components are visible in the background.

Société Métallurgique d'Iñiter

Rapport Annuel 2001

Logo of Société Métallurgique d'Iñiter (SMI). It features a stylized graphic element on the left, followed by the letters 'SMI' in a bold, sans-serif font. Below the logo, the full name 'SOCIÉTÉ MÉTALLURGIQUE D'ÍNITER' is written in smaller capital letters.

S O M M A I R E

INSTANCES DIRIGEANTES

4

PROFIL

5

FAITS MARQUANTS

7

RAPPORT DE GESTION

9

ÉLÉMENTS FINANCIERS

15

A small, sepia-toned photograph showing a person in a hard hat and safety gear working in an industrial environment, possibly a mine or factory, with gears visible in the background.

INSTANCES DIRIGEANTES

CONSEIL D'ADMINISTRATION

M. Rachid BENYAKHLEF

PRÉSIDENT DIRECTEUR GÉNÉRAL

M. Bassim JAÏ HOKIMI

ADMINISTRATEUR

M. Abdellaziz ABARRO

ADMINISTRATEUR

M. Driss JETTOU

ADMINISTRATEUR

Mlle Amina BENKHADRA

ADMINISTRATEUR

M. Ahmed LOUALI

ADMINISTRATEUR

MANAGEM

ADMINISTRATEUR

représentée par M. Guy MOTAIS DE NARBONNE

SIGER

ADMINISTRATEUR

représentée par M. Mohammed Mounir EL MAJIDI

COMITÉ D'EXÉCUTION

M. Rachid BENYAKHLEF

PRÉSIDENT DIRECTEUR GÉNÉRAL

M. Lhou MAACHA

DIRECTEUR DES EXPLOITATIONS

M. Abderrazzak GMIRA

DIRECTEUR DE LA MINE

M. Anisse SENNAJI

DIRECTEUR DES ACHATS ET DE LA COMMERCIALISATION

M. Nasr-Eddine AZZAM

DIRECTEUR FINANCIER

M. Abdellkerim GUERGACHI

DIRECTEUR DES RESSOURCES HUMAINES ET COMMUNICATION

A photograph showing two miners in a dark, narrow tunnel. They are wearing yellow hard hats and are focused on their work. One miner is using a tool to work on a pipe or structure. The lighting is low, with some light reflecting off the surfaces.

Miners working in a dark tunnel, wearing hard hats and using tools.

La Société Métallurgique d'Imliter (SMI) est une société d'exploitation argentifère de Managem, holding minier du Groupe ONA, fédérant des filiales organisées autour de deux principaux métiers : l'exploitation (cuivre, zinc, plomb, or, argent, cobalt et fluorine) et l'hydrométallurgie (cobalt métal et prochainement oxyde de zinc).

Premier groupe industriel et financier privé au Maroc, ONA opère dans quatre métiers : Mines & Matériaux de construction, Agroalimentaire & Boissons, Distribution, Activités financières. Sa dimension et sa position au cœur de l'économie marocaine en font un vecteur de modernisation économique et sociale, dont les mines sont un puissant levier.

Un site historique

Depuis le VIII

ème

siècle l'exploitation minière de l'argent a assuré la prospérité d'Imliter, à l'exemple d'autres contrées du Sud marocain.

L'essor minier encore amplifié sous la dynastie des Almohades, perdure jusqu'au XII

ème

siècle. Les traces d'exploitation s'estompent ensuite.

Ce sont les travaux de prospection et de recherche conduits au XX

ème

siècle qui ont réactualisé l'intérêt pour le site d'Imliter. D'abord en suggérant, à la faveur des progrès techniques accomplis, une valorisation des haldes laissées par les exploitations antiques. Ensuite en établissant l'existence de réserves significatives qui justifiaient une reprise de l'exploitation souterraine.

Imliter s'impose aujourd'hui comme l'un des sites où s'exprime le mieux le savoir faire minier marocain.

Cotée en Bourse, la Société Métallurgique d'Imliter a pu développer une expertise et un savoir-faire qu'elle fait valoir aujourd'hui sur le plan international.

Un fort développement

En 1969, les études de valorisation des haldes et les premiers travaux de prospection conduisent à la création de la Société Métallurgique d'Imliter (SMI), dont le capital se répartit entre le Bureau de Recherches et de Participations Minières (69%) et le Groupe ONA (31%). En 1996, dans le cadre de la politique de privatisations, décidée par les pouvoirs publics, le Groupe ONA devient détenteur, à travers Managem, sa holding minière, de 80% du capital de SMI. Le reste du capital (20 %) est proposé au public sur le marché boursier.

Les trois dernières décennies ont permis à SMI de donner au site d'Imliter un développement significatif. Les 650 000 tonnes de haldes, laissées par les exploitations anciennes, ont révélé une teneur résiduelle d'argent s'établissant en moyenne à 300 g/t et susceptible d'être valorisée. Le traitement de ce minerais récupérable a marqué la première phase de la relance d'Imliter.

A photograph showing three men in a rocky, outdoor environment. They are wearing hard hats (one red, two white) and are gathered around a large sheet of paper, which they appear to be reviewing or discussing. The background is a textured, grey rock face.

Three men in hard hats reviewing a document outdoors.

A small, sepia-toned photograph showing a person wearing a hard hat and safety gear, working in an industrial environment, likely a mine or processing facility.

A close-up photograph of a person's hands holding a large, rectangular block of silver. The block has a textured, crystalline surface. The person is wearing a blue long-sleeved shirt.

Un phénomène métallogénique

Le développement de la mine a été par ailleurs favorisé par le renouveau de l'extraction. Entre 1978 et 1984, les travaux de recherche ont débouché sur la découverte d'une mine à ciel ouvert et d'une chambre souterraine ; l'ensemble offrant une teneur géologique moyenne dépassant les 500 g Ag/t. Ce qui s'apparentait à la révélation d'un véritable phénomène métallogénique. Dans la plupart des gisements exploités aujourd'hui dans le monde, la teneur oscille entre 100 et 500 g Ag/t. Cette découverte a permis de faire passer la production d'origine de 30 tonnes à 40 tonnes par an. D'autres travaux de recherches conduisent à la mise en évidence de deux zones minéralisées, Imiter Ouest et Imiter Sud ; puis, en 1995, à la découverte d'un nouveau gisement Imiter 2. La réalisation d'un projet d'extension en 1988 et la réorganisation de la production en 1994, ont concouru à élever la capacité globale de production à 200 tonnes d'argent métal par an.

Optimisation des procédés

En 1999, Managem concrétise à Imiter un projet d'extension pour un investissement global de 127 millions

de dirhams, permettant de porter à 250 tonnes d'argent par an la production totale, notamment par l'optimisation des procédés industriels concernant le traitement des minerais à faibles teneurs.

Le site est aujourd'hui équipé d'une usine de traitement et d'une usine de lixiviation qui permet l'obtention de lingots d'argent d'une pureté de 99,6%.

L'investissement réalisé garantit en outre une amélioration sensible de la protection de l'environnement sur le site.

Développement régional

SMI offre un exemple probant d'une stratégie minière par laquelle le Groupe ONA s'inscrit dans une logique de développement durable. La synergie entre développement minier et déclenchement régional est évidente à Imiter. La localité de Tinghir, toute proche, doit à la mine une part importante de sa modernisation.

C'est près de 400 collaborateurs et leurs familles que SMI a enraciné dans la région. Ils représentent un pouvoir d'achat significatif qui constitue une contribution déterminante à l'économie locale. Leur présence a dynamisé la vie collective du secteur et concouru en large part à y étoffer l'habitat, les services d'enseignement et de santé, la vie associative locale qu'elle soit culturelle ou sportive.

Des valeurs partagées

Parce que travailler dans le Groupe ONA, c'est partager des valeurs, les collaborateurs de SMI, comme ceux de toutes les filiales de Managem, mettent en œuvre au quotidien une culture d'entreprise fondée sur quatre valeurs éthiques et managériales :

L'Engagement, l'Esprit d'équipe, l'Esprit d'entreprise et la Transparence.

FAITS MARQUANTS

DÉVELOPPEMENT - EXTENSION

L'avancement du projet de centralisation de l'infrastructure de la mine d'Imiter, lancé en 2000, est conforme aux prévisions en terme de délais et de coût : dès 2002, ce Puits Central permettra l'extraction de 1500 t/j et donc la saturation de l'usine de traitement et le développement des avails.

A noter, l'amélioration en 2001 du circuit de remblayage cimenté.

EXPLORATION SITE, RESSOURCES ET RÉSERVES

Les travaux de recherche site réalisés en 2001 pour un montant de 30 432 KDH, ont permis l'amélioration de la qualité des réserves et la découverte de 750 tonnes d'argent métal : ce qui représente 2,8 années de vie supplémentaire pour la mine.

La stratégie mise en œuvre, qui consiste en la concentration des efforts de recherche au voisinage des gisements en exploitation en s'appuyant sur des études géo-scientifiques à l'échelle du gisement et de son contexte régional, a permis une amélioration continue de la démarche d'exploration qui se traduit par des découvertes significatives et importantes.

(en Tonnes Métal)

Ressources et

Réserves au 01/12/00

Extrait géologique

Découverte

Ressources et

Réserves au 01/12/01

Durée de vie

(ans)

Réserves

1 662

2 075

8

Ressources

mesurées

+ indiquées

957

259

752

1 648

6

Ressources

inférées

611

-

-

Total Global

3 230

259

752

3 723

14

RECHERCHE ET DÉVELOPPEMENT

Les travaux de recherche hors site, pour un montant de 603 KDH ont été marqués par le renforcement de la prospection stratégique et tactique de métaux précieux à l'échelle de la boutonnière d'Imiter. Dans l'Anti-Atlas Oriental, la boutonnière d'Ikniouin-Boumalne et l'Ougnat, un certain nombre d'anomalies ont été mises en évidence.

PROJET DE MISE EN VALEUR : KELÁAT M'GOUNA

Le projet de mise en valeur du gisement de Kelát M'Gouna a connu une forte activité de recherche géologique visant à améliorer quantitativement et qualitativement les ressources. Les résultats qui en découlent ne sont pas encourageants pour la zone des Dykes ; par contre de nouvelles structures ont été mises en évidence à Taghssa. Des travaux sont en cours en vue de préciser ces structures.

Les dépenses engagées en 2001 pour la mise en valeur de Kelát M'Gouna s'établissent à 6 088 KDH.

En matière de valorisation, le procédé de production de dérivés d'argent est en cours de mise au point au Centre de Recherche. Son pilotage se poursuivra en 2002 afin de cibler les différents utilisateurs de ces produits.

A small, grainy, black and white photograph of a person's face, partially obscured by a dark, textured area on the left. The person has dark hair and is looking towards the camera. The image is set against a dark blue background.

A small, grainy, black and white photograph of a person's face, partially obscured by a dark, textured area on the left. The person has dark hair and is looking towards the camera. The image is set against a dark blue background.

A black and white photograph of a man in a hard hat and safety glasses, looking down at a piece of equipment or machinery. The image has a grainy, high-contrast texture.

RAPPORT DE GESTION DU CONSEIL D'ADMINISTRATION

Marché

10

Résultats

12

Situation financière

13

Perspectives d'avenir

14

A close-up photograph of a person wearing a white hard hat and a light-colored shirt, working with gears and mechanical components. The image is in sepia tones.

MARCHÉ

A photograph of a person wearing a red hard hat and a blue jacket, standing on a large pile of silver bars. The person is using a tripod-mounted device, possibly a scale or a measuring instrument, to work with the silver. The background is a clear blue sky with some clouds.

La moyenne 2001 des cours de l'argent s'établit à 4,37 $/Oz, soit une baisse de -12,9% par rapport à la moyenne 2000. Les cours de l'argent ont fondamentalement baissé depuis le début de l'année : la cotation à 4,015 $/Oz en novembre les place à leur plus bas niveau depuis des décennies. En décembre, ils ont subi une poussée spéculative qui les a portés à un niveau de 4,5 $/Oz, due à une forte réduction de l'offre sur le marché de la location.

Cette morosité des cours de l'argent est la conséquence de la combinaison de plusieurs facteurs :

• l'augmentation de +1,7% de la production minière des principaux producteurs, le Mexique et le Pérou ;

• l'affaiblissement de la demande dans la bijouterie et l'argenterie ;

• la baisse de la consommation d'argent dans l'industrie de la photographie, due à la montée en puissance de la photo numérique ;

• les ventes substantielles du LME ;

• le flot de métal chinois ;

• le désintéressement des fonds d'investissements et la baisse importante du volume des transactions sur le marché (dont la liquidité a reculé d'un tiers en deux ans).

L'année 2001 a été marquée par la mise au point par la société Mitsubishi Materials Corporation d'un fil polyester à multifilaments recouverts d'une pellicule d'argent, dont les propriétés permettent, entre autres nombreuses utilisations possibles, de fabriquer des tissus anti-magnétiques ou des serviettes anti-bactériennes. Cette nouvelle filière d'utilisation de l'argent, qui semble prometteuse, pourra à moyen terme relancer la demande d'argent et freiner la chute des cours de l'argent.

Mais cela dépendra du niveau des exportations chinoises.

Par ailleurs, le stock spéculatif de 4 000 tonnes constitué il y a 4 ans par Warren Buffett pèse toujours sur le marché.

SMI n'a pas subi l'effet de la baisse des cours en 2001 compte tenu des opérations de couverture effectuées l'année précédente.

VENTES

31/12/00

31/12/01

% 01/00

• Tonnage Kg

248 886

241 754

-3,0

• Cours $/oz

5,65

5,34

-5,5

• Parité $/DH

10,56

11,28

+6,8

• C.A export KDH

469,00

459,968

-1,9

En 2001, le chiffre d'affaires à l'export de SMI s'élève à 460 MDH, soit une baisse de -1,9% par rapport à l'année dernière : la diminution des ventes en volume et des cours de vente nets est quasiment compensée par la hausse de la parité DH/$.

Le cours de vente net s'est situé à un niveau de 5,34 $/oz, et ce, grâce au programme de couverture mis en œuvre : le chiffre d'affaires 2001 tient compte d'un bénéfice de couverture de 81,8 MDH.

L'écart de -9,0 MDH sur le chiffre d'affaires s'explique comme suit :

- effet volume pour : -10,4 MDH

- effet parité DH/$ pour : +24,4 MDH

- effet cours pour : -23,0 MDH

PRODUCTION

31/12/00

31/12/01

% 01/00

• Minerai traité t

317 077

392 572

+23,8

• Teneur g Ag/t

829,20

674,08

-18,7

• Rendement métal %

93,64

89,95

-3,9

• Métal produit Kg

246 204

238 043

-3,3

Le minerai extrait provient principalement du chantier Imiter 2.

Le rythme moyen de production en 2001 est de 32 714 tonnes / mois, enregistrant ainsi une hausse de +25% par rapport à l'année précédente. Cette augmentation du rythme de production, rendue possible par le démarrage de l'extension de l'usine de traitement, a permis de limiter la diminution de production métal conséquente à une baisse importante des teneurs tout venant de -18,7%, et ce malgré la priorité donnée aux secteurs les plus riches.

Le programme de sélectivité démarré à Imiter 1 au 3

ème

trimestre 2001 et élargi à Imiter 2 au 4

ème

trimestre 2001 a donné des résultats encourageants. La mise en œuvre en 2002 du Puits Central permettra le déploiement des efforts de sélectivité et devrait aboutir à une amélioration de la teneur traitée.

L'année 2001 a été marquée par une baisse de la récupération de la section cyanuration : les problèmes rencontrés au niveau de la cyanuration ont été partiellement réglés au 4

ème

trimestre.

Par ailleurs, une augmentation significative du tonnage horaire traité à l'usine a été possible en 2001 grâce à l'automatisation du concassage et à l'optimisation du procédé de fusion par l'élimination des étapes de coupellation et de mise en forme.

A black and white photograph showing a person in a hard hat and safety gear working in an industrial environment, possibly a factory or construction site.

RÉSULTATS

INDICATEURS CLÉS

(En millions de dirhams)

INDICATEURS

31/12/00

31/12/01

% Evolution

• Chiffre d'affaires

474,8

465,8

-1,9

• Résultat d'exploitation

205,6

177,8

-13,5

• Résultat financier

17,1

11,8

-31,0

• Résultat courant

222,6

189,7

-14,8

• Résultat avant impôts

139,8

241,2

+72,5

• Résultat net

118,8

223,0

+87,7

• Marge brute autofinancement

259,9

240,2

-7,6

• Investissements

96,3

110,3

-14,5

• Effectif

412

443

+7,5

COMMENTAIRES

Résultat d'exploitation

Le résultat d'exploitation 2001, s'élève à 177,8 MDH contre 205,5 MDH en 2000, soit une diminution de -13,5 %.

L'écart négatif de -27,8 MDH sur le résultat d'exploitation se rationalise comme suit :

- effet tonnage traité

:

+ 63,3 MDH

- effet teneur

:

- 63,7 MDH

- effet récupération

:

- 10,9 MDH

- effet prix de revient

:

- 7,6 MDH

- effet prix de vente

:

+ 4,1 MDH (tient compte du bénéfice de couverture et de l'effet positif de la parité)

- effet autres charges

:

- 13,0 MDH

Résultat courant

Le résultat courant s'établit à 189,7 MDH en 2001, contre 222,6 MDH en 2000, soit une baisse de -14,8%, qui reflète la baisse du résultat d'exploitation.

Résultat net

Le résultat net comptable 2001 est de 223 MDH, soit une hausse de 104,2 MDH par rapport à l'année précédente.

Cette variation s'explique par la reprise d'une provision pour reconstitution de gisement de 1999 pour un montant de 78,3 MDH et la reprise fonds social pour un montant de 65,6 MDH.

Investissements

Les investissements comptabilisés à fin 2001 pour un montant de 110,3 MDH se répartissent comme suit :

- Recherches et Développements :

33,7 MDH

- Mise en valeur Kelâat M'Gouna :

6,1 MDH

- Infrastructures :

18,3 MDH

- Autres * :

52,2 MDH

(* comprend les investissements en amélioration, en remplacement/maintenance, en social/environnement et en systèmes d'information)

SITUATION FINANCIÈRE

INDICATEURS CLÉS (EN MDH)

INDICATEURS

31/12/00

31/12/01

% 01/00

• Capitaux propres

455.2

579.5

+16.1

• Fonds de roulement

447.9

460.4

+2.8

• Besoins en fonds de roulement (*)

454.2

463

+2.0

• Endettement

-

1

-

• (*) Dont fonds placés

434.4

426.3

+1.9

ÉVOLUTION DU COURS DE L'ACTION

ÉVOLUTION COMPARÉE SMI-MNG

The chart displays the daily evolution of the SMI index and the MNG stock price. The SMI index (blue line) starts at approximately 1,150 on 10/01/01, peaks at about 1,200 in early February, and then fluctuates between 1,000 and 1,200 until July. It then shows a steady decline to approximately 1,050 by the end of the year. The MNG stock price (grey line) starts at approximately 550, dips to a low of about 450 in early February, and then stabilizes around 500-600. It shows a slight recovery in late October but ends the year at approximately 500.

Date

SMI (approx.)

MNG (approx.)

10/01/01

1150

550

05/02/01

1200

500

01/03/01

1180

550

04/04/01

1150

550

04/05/01

1180

550

04/06/01

1150

550

05/07/01

1050

500

06/08/01

1100

550

07/09/01

1050

550

08/10/01

1000

450

07/11/01

1050

500

28/12/01

1050

500

Line chart comparing the evolution of the SMI and MNG stock prices from January 10, 2001, to December 28, 2001. The SMI index (blue line) starts at approximately 1,150 and ends at approximately 1,050. The MNG stock price (grey line) starts at approximately 550 and ends at approximately 500. Both show a general downward trend with some volatility throughout the year.

A small, sepia-toned photograph showing a person wearing a hard hat and safety gear, working in an industrial environment with machinery and gears in the background.

P E R S P E C T I V E S D ' A V E N I R

A large, dramatic landscape photograph of a mining site at dusk or dawn. A massive, terraced rock face is illuminated by lights, showing the scale of the excavation. In the foreground, industrial structures and a small settlement with lit windows are visible against the dark, hilly background.

Les découvertes réalisées ces dernières années ont porté les Ressources – Réserves d'Imiter à un niveau très satisfaisant. Ces résultats positifs seront consolidés par un effort soutenu de préparation géologique en vue de faciliter et d'optimiser leur mise en production et d'accompagner l'augmentation du rythme de production prévue.

Le démarrage du Puits Central, l'introduction réussie de la sélectivité pour faire face à la baisse des teneurs du gisement, le changement de méthode d'exploita-

tion qui en découle et le développement en cours de chantiers prometteurs (Zone de Jonction, B8, Aval SMAM) devraient aboutir à une augmentation de la capacité de production minière d'Imiter.

Parallèlement, les actions d'amélioration des performances de l'unité de traitement lancées en 2001 et le projet de filtration des rejets de cyanuration prévu en 2002 devraient permettre une amélioration de la récupération métal, et donc une augmentation de la production d'argent métal.

A composite image featuring a worker in a hard hat and safety gear on the right, and a large gear mechanism on the left, symbolizing industrial operations and financial elements.

A composite image featuring a worker in a hard hat and safety gear on the right, and a large gear mechanism on the left, symbolizing industrial operations and financial elements.

ÉLÉMENTS FINANCIERS

Rapport des Commissaires aux Comptes

16

Bilan

18

Compte de produits et charges

20

Production

21

Ventes

21

Investissements

21

Etat des soldes de gestion

22

Notes aux états financiers

23

Résolutions

28

A black and white photograph showing a close-up of a person's hands working with gears and mechanical parts, suggesting industrial or manufacturing activity.

RAPPORT GÉNÉRAL DES COMMISSAIRES AUX COMPTES

EXERCICE DU 1

er

JANVIER AU 31 DÉCEMBRE 2001

Ernst & Young

44, rue Mohamed Smiha

20 000 Casablanca

Maroc

PriceWaterhouseCoopers

101, Bd Massira El Khadra

20 000 Casablanca

Maroc

Aux Actionnaires

Société Métallurgique d'Imiter

Twin Center Tour A - Angle Bd Zerkoutni

et Massira Al Khadra

Casablanca

Conformément à la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée Générale du 11 novembre 1999, nous avons procédé à l'audit des états de synthèse, ci-joints, de la société Métallurgique d'Imiter au 31 décembre 2001, lesquels comprennent le bilan, le compte de produits et charges, l'état des soldes de gestion, le tableau de financement et l'état des informations complémentaires (ETIC) relatifs à l'exercice clos à cette date. Ces états de synthèse qui font ressortir un montant de capitaux propres et assimilés de MAD 883 779 834,47 dont un bénéfice net de MAD 223 015 101,47 sont la responsabilité des organes de gestion de la société. Notre responsabilité consiste à émettre une opinion sur ces états de synthèse sur la base de notre audit.

Nous avons effectué notre audit selon les normes de la profession au Maroc. Ces normes requièrent qu'un tel audit soit planifié et exécuté de manière à obtenir une assurance raisonnable que les états de synthèse ne comportent pas d'anomalies significatives. Un audit comprend l'examen, sur la base de sondages, des documents justifiant les montants et informations contenus dans les états de synthèse. Un audit comprend également une appréciation des principes comptables utilisés, des estimations significatives faites par la Direction Générale ainsi que de la présentation générale des comptes. Nous estimons que notre audit fournit un fondement raisonnable de notre opinion.

Opinion sur les états de synthèse

A notre avis, les états de synthèse cités au premier paragraphe ci-dessus donnent, dans tous leurs aspects significatifs, une image fidèle du patrimoine et de la situation financière de la société Métallurgique d'Imiter au 31 décembre 2001 ainsi que du résultat de ses opérations et de l'évolution de ses flux de trésorerie pour l'exercice clos à cette date, conformément aux principes comptables admis au Maroc.

Vérifications et informations spécifiques

Nous avons procédé également aux vérifications spécifiques prévues par la loi et nous nous sommes assurés notamment de la concordance des informations données dans le rapport de gestion du Conseil d'Administration destiné aux actionnaires avec les états de synthèse de la société.

Casablanca, le 22 mars 2002

Les Commissaires aux Comptes

ERNST & YOUNG

Mostafa DAOUDI

Associé

PRICE WATERHOUSE

Aziz BIDAH

Associé

A small, sepia-toned photograph in the top left corner showing a person's hands working with gears or mechanical parts, possibly in a workshop or factory setting.

B I L A N

AU 31 DÉCEMBRE 2001

(En milliers de dirhams)

ACTIF

EXERCICE 2001

EXERCICE 2001

Net

Net

IMMOBILISATIONS EN NON VALEURS (A)

0

000

Frais préliminaires

000

Charges à répartir sur plusieurs exercices

000

Primes de remboursement des obligations

000

IMMOBILISATIONS INCORPORELLES (B)

77 081

71 914

Immobilisations en recherche et développement

77 031

71 864

Brevets, marques, droits et valeurs similaires

0

0

Fonds commercial

0

0

Autres immobilisations incorporelles

50

50

IMMOBILISATIONS CORPORELLES (C)

273 671

239 637

Terrains

8 858

8 858

Constructions

31 659

27 978

Installations techniques, matériel & outillage

132 645

136 737

Matiériel de transport

1 048

2 254

Mobilier de bureau, aménagements divers

8 019

7 628

Autres immobilisations corporelles

35 391

32 481

Immobilisations corporelles en cours

56 050

23 701

IMMOBILISATIONS FINANCIÈRES (D)

83 110

64 120

Prêts immobilisés

13 312

16 733

Autres créances financières

67 430

45 019

Titres de participation

2 368

2 368

Autres titres immobilisés

0

ÉCART DE CONVERSION ACTIF (E)

0

0

Diminution des créances immobilisées

0

Augmentation des dettes financières

0

TOTAL I (A + B + C + D + E)

433 862

375 671

STOCKS (F)

37 163

38 330

Marchandises

0

Matiériel et fournitures consommables

27 220

26 644

Produits en cours

0

0

Produits intermédiaires et produits résiduels

0

0

Produits finis

9 943

11 686

CRÉANCES DE L'ACTIF CIRCULANT (G)

526 042

517 931

Fournisseurs débiteurs, avances et acomptes

584

502

Clients et comptes rattachés

65 527

40 787

Personnel

1 396

1 306

Etat

30 343

38 905

Comptes sociétés apparentées

0

0

Autres débiteurs

426 319

434 384

Compte de régularisation Actif

1 874

2 047

TITRES ET VALEURS DE PLACEMENT (H)

0

ÉCARTS DE CONVERSION ACTIF (I)

101

51

(Eléments circulants)

TOTAL II (F + G + H + I)

563 306

556 311

TRÉSORERIE - ACTIF

7 737

3 001

Chèques et valeurs à encaisser

Banque, TG, et CCP

7 315

2 818

Caisse, Régies d'avances et accréditifs

422

184

TOTAL III

7 737

3 001

TOTAL GÉNÉRAL I + II + III

1004 904

934 983

(En milliers de dirhams)

PASSIF

EXERCICE 2001

EXERCICE 2000

FONDS PROPRES

Capital social ou personnel (1)

164 509

164 509

Moins : actionnaires, capital souscrit non appelé

0

0

Capital appelé

164 509

164 509

dont versé

Primes d'émission, de fusion, d'apport

0

0

Ecart de réévaluation

0

0

Réserves légales

16 451

16 451

Autres réserves

58 757

31 712

Report à nouveau (2)

116 811

123 811

Résultats nets en instance d'affectation (2)

0

0

Résultat net de l'exercice (2)

223 015

118 751

TOTAL DES CAPITAUX PROPRES (A)

579 543

455 234

CAPITAUX PROPRES ASSIMILÉS (B)

304 237

357 849

Subventions d'investissement

0

0

Provisions réglementées pour amortissements dérogatoires

0

0

Provisions réglementées pour plus-values en instance d'imposition

0

0

Provisions réglementées pour investissement

0

0

Provisions réglementées pour reconstitution des gisements

284 854

308 107

Provisions réglementées pour acquisition et construction de logements

0

6 700

Autres provisions réglementées

19 382

43 042

DETTES DE FINANCEMENT (C)

0

0

Emprunts obligataires

0

0

Emprunts auprès des établissements de crédit

0

0

Avances de l'Etat

0

0

Dettes rattachées à des participations et billets de fonds

0

0

Avances reçues et comptes courants bloqués

0

0

Fournisseurs d'immobilisations, cautionnements reçus et autres dettes de financement diverses

0

0

PROVISIONS DURABLES POUR RISQUES ET CHARGES (D)

10 459

10 459

Provisions pour risques

10 459

10 459

Provisions pour charges

0

0

ECARTS DE CONVERSION - PASSIF (E)

0

0

Augmentation de créances immobilisées

0

0

Diminution des dettes de financement

0

0

TOTAL I (A + B + C + D + E)

894 239

823 542

DETTES DU PASSIF CIRCULANT (F)

99 916

102 035

Fournisseurs et comptes rattachés

59 296

55 286

Clients créditeurs, avances et acomptes

0

0

Personnel - Créditeur

6 222

5 193

Organismes Sociaux

4 322

3 373

Etat - Créditeur

1 576

3 749

Comptes d'associés - Créditeur

0

253

Autres créanciers

28 500

34 150

Comptes de régularisation - passif

0

31

AUTRES PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES (G)

101

51

ÉCARTS DE CONVERSION PASSIF (Éléments circulants) (H)

205

75

TOTAL II (F + G + H)

100 222

102 161

TRÉSORERIE PASSIF

Crédits d'escompte

0

0

Crédits de trésorerie

0

0

Banques (soldes créditeurs)

10 443

9 281

TOTAL III

10 443

9 281

TOTAL GÉNÉRAL (I + II + III)

1004 904

934 983

(1) capital personnel débiteur (-) / (2) bénéficiaire (+) ; déficitaire (-)

A black and white photograph showing a person's hands working with gears and mechanical components, likely in a workshop or factory setting.

COMPTE PRODUITS ET CHARGES (HORS TAXES)

AU 31 DÉCEMBRE 2001

(En dirhams)

NATURE

OPÉRATIONS

4

TOTAUX DE L'EXERCICE

3=1+2

TOTAUX DE L'EXERCICE PRÉCÉDENT

I - PRODUITS D'EXPLOITATION

Ventes de marchandises (en l'état)

0

Ventes de biens et services produits

465 894

474 783

Variation de stocks de produits (+ ou -) (1)

-1 743

754

Immobilisations produites par l'entreprise pour elle-même

60 772

58 457

Subventions d'exploitation

0

0

Autres produits d'exploitation

52

0

Reprises d'exploitation : transferts de charges

8 993

9 276

TOTAL I

533 968

543 270

II - CHARGES D'EXPLOITATION

Achats revendus (2) de marchandises

0

Achats consommés (2) de matières et fournitures

145 627

144 385

Autres charges externes

63 056

61 585

Impôts et taxes

1 169

1 194

Charges de personnel

65 870

62 078

Autres charges d'exploitation

640

634

Dotations d'exploitation

79 792

67 799

TOTAL II

365 155

337 675

III - RÉSULTAT D'EXPLOITATION (I - II)

177 813

205 594

IV - PRODUITS FINANCIERS

Produits des titres de participation et autres titres immobilisés

147

139

Gains de change

2 483

2 698

Intérêts et autres produits financiers

29 493

29 629

Reprises financières : transferts de charges

51

216

TOTAL IV

32 173

32 681

V - CHARGES FINANCIÈRES

Charges d'intérêts

164

800

Pertes de change

20 071

14 776

Autres charges financières

0

0

Dotations financières

101

51

TOTAL V

20 336

15 626

VI - RÉSULTAT FINANCIER (IV - V)

11 836

17 055

VII - RÉSULTAT COURANT (III + VI)

189 649

222 649

PRODUITS D'EXPLOITATION

Ventes de marchandises (en l'état)

0

Ventes de biens et services produits

465 894

474 783

Variation de stocks de produits(±) (1)

-1 743

754

Immobilisations produites par l'entreprise pour elle-même

60 772

58 457

Subventions d'exploitation

0

0

Autres produits d'exploitation

52

0

Reprises d'exploitation; transferts de charges

8 993

9 276

TOTAL I

533 968

543 270

CHARGES D'EXPLOITATION

Achats revendus (2) de marchandises

0

Achats consommés (2) de matières et fournitures

145 627

144 385

Autres charges externes

63 056

61 585

Impôts et taxes

1 169

1 194

Charges de personnel

65 870

62 078

Autres charges d'exploitation

640

634

Dotations d'exploitation

79 792

67 799

TOTAL II

356 155

337 675

RÉSULTAT D'EXPLOITATION (I-II)

177 813

205 594

PRODUITS FINANCIERS

Produits des titres de participation et autres titres immobilisés

147

139

Gains de change

2 483

2 698

Intérêts et autres produits financiers

29 493

29 629

Reprises financières; transfert de charges

51

216

TOTAL IV

32 173

32 681

CHARGES FINANCIÈRES

Charges d'intérêts

164

800

Pertes de change

20 071

14 776

Autres charges financières

0

0

Dotations financières

101

51

TOTAL V

20 336

15 626

RÉSULTAT FINANCIER (IV-V)

11 836

17 055

RÉSULTAT COURANT (III+VI)

189 649

222 649

1) Variation de stocks : stock final - stock initial augmentation (+) ; diminution (-)

2) Achats revendus ou consommés : achats - variation de stocks

PRODUCTION

(En milliers de dirhams)

RÉALISATIONS

2000

30/06/01

2001

1- PRODUCTIONS

Minerai extrait (t)

301 964

204 229

387 342

Minerai traité (t)

317 077

201 673

392 572

Teneur traitée (gAg/t)

829

681

674

Ag métal produit (kg)

246 204

122 524

238 043

2- RENDEMENTS

Récupération (%)

93,64

89,18

89,95

VENTES

(En milliers de dirhams)

RÉALISATIONS

2000

30/06/01

2001

1- VALEURS DES VENTES

Argent métal (KDH)

469 062

242 804

459 999

2- TONNAGE

Argent métal (kg)

248 830

122 277

241 754

Argent métal (DH/kg)

1 885,07

1 985,69

1 902,76

4- COURS DE VENTES

Argent métal (DH/kg)

5,65

5,61

5,33

INVESTISSEMENT

(En milliers de dirhams)

RÉALISATIONS

2000

30/06/01

2001

I- RECHERCHE-DEVELOPPEMENT (RD)

39 706

22 423

39 840

Recherches site

27 787

16 628

30 432

Projet Kelâat M'gouna

9 719

3 647

6 088

Projet Ismlal et Boumalne

2 200

534

603

Recherches Valorisation

1 614

2 717

II - DÉVELOPPEMENT-EXTENSION (DE)

34 424

16 134

62 673

Développement (Infrastructures)

17 060

9 470

18 338

Extension

17 364

Usine de traitement

6 664

44 335

III - REMPLACEMENT ET MAINTENANCE (RM)

16 883

527

1 800

IV - SYSTEME D'INFORMATION (SI)

767

246

688

V - SOCIAL (SL)

4 596

4 301

5 306

TOTAL GÉNÉRAL

96 376

43 631

110 307

A small, sepia-toned photograph showing a person in a white lab coat and a hard hat working in a laboratory or industrial setting, possibly handling equipment or samples.

ÉTAT DES SOLDES DE GESTION

I- TABLEAU DE FORMATION DES RÉSULTATS (TFR)

(En milliers de dirhams)

RÉALISATIONS

2000

30/06/01

2001

1 Ventes de marchandises (en l'état)

0

0

0

2 Achats revendus de marchandises

0

0

0

1-2 MARGE BRUTE SUR VENTES EN L'ETAT (I)

0

0

0

3+4+5 PRODUCTION DE L'EXERCICE (II)

533 994

277 646

524 923

3 Ventes de bien et services produits

474 783

246 279

465 894

4 Variation de stocks de produits

754

- 634

-1 743

5 Immo. produites par l'entreprise pour elle-même

58 457

32 001

60 772

6+7 CONSOMMATION DE L'EXERCICE (III)

205 970

106 112

208 684

6 Achats consommés de matières et de fournitures

144 385

74 132

145 627

7 Autres charges externes

61 585

31 980

63 056

VALEUR AJOUTÉE (IV = I + II - III)

328 024

171 534

316 240

8 Subventions d'exploitation

0

0

0

9 Impôts et taxes

1 194

228

1 169

10 Charges de personnel

62 078

31 423

65 870

IV+8-9-10EXC. ou INS. BRUT D'EXPLOITATION (V)

264 752

139 883

249 200

11 Autres produits d'exploitation

0

10

52

12 Autres charges d'exploitation

634

640

640

13 Reprises d'exploitation; transfert de charges

9 276

0

8 993

14 Dotation d'exploitation

67 799

37 648

79 792

V+11-12+13-14 RÉSULTAT D'EXPLOITATION (VI)

205 595

101 605

177 813

VII RÉSULTAT FINANCIER

17 055

10 255

11 836

VI + VII RÉSULTAT COURANT (VIII)

222 650

111 860

189 649

IX RÉSULTAT NON COURANT

-82 829

21 197

51 538

15 Impôts sur les résultats

21 070

10 275

18 172

VIII + IX - 15 RÉSULTAT NET DE L'EXERCICE (X)

118 751

122 782

223 015

II- CAPACITÉ D'AUTOFINANCEMENT (CAF) – AUTOFINANCEMENT

(En milliers de dirhams)

+ Résultat net de l'exercice

118 751

122 782

223 015

+ Dotation d'exploitation

58 806

37 648

71 099

+ Dotations financières

0

0

0

+ Dotations non courantes

112 582

54 827

96 911

- Reprises d'exploitation

0

0

0

- Reprises financières

0

0

0

- Reprises non courantes

30 045

78 265

150 523

- Produits des cessions d'immobilisations

407

105

1 109

+ Valeurs nettes d'amortissements des immo. cédées

193

11

846

= CAPACITÉ D'AUTOFINANCEMENT (CAF)

259 880

136 898

240 239

- Distributions de bénéfices

98 705

98 705

98 705

= AUTOFINANCEMENT

161 175

38 193

141 534

NOTES AUX ÉTATS FINANCIERS

PRÉSENTATION

Activité

La Société Métallurgique d'Imiter «SMI» est une société anonyme de droit marocain cotée en bourse. La société dispose de gisements d'argent à Imiter dans la région de Tinghir. Son activité, à vocation minière et industrielle, consiste à extraire le minerai d'argent et à le transformer par ses propres moyens en argent fin sous forme de lingots destinés essentiellement à l'exportation.

Imposition

• Conformément aux dispositions fiscales de la loi de finances pour l'année budgétaire 1996/1997, la société bénéficie d'une réduction de 50% de l'Impôt sur les Sociétés «IS» au titre du chiffre d'affaires à l'export pendant cinq années à compter de 1996. Le taux de l'IS théorique est de 35%.

• La société est soumise en matière de TVA au régime de droit commun (encaissement). En tant que société exportatrice et conformément aux articles 8 et 19 de la loi 30.85 sur la TVA, la société bénéficie, du droit au remboursement de ses crédits de TVA.

RÈGLES ET MÉTHODES COMPTABLES

Les comptes annuels de la société ont été établis en conformité avec les règles et les normes du plan comptable marocain.

Immobilisations en non valeurs

Les immobilisations en non valeurs se composent des charges à répartir. Ils sont amortis sur une durée de 5 ans selon la méthode linéaire.

Immobilisations incorporelles

Les immobilisations incorporelles figurent à l'actif pour leur valeur d'acquisition ou de production, diminuée des amortissements cumulés calculés selon la méthode linéaire. Ils représentent les frais de recherche effectués aussi bien par les propres moyens de la société que par les tiers. Les frais de recherche effectués par les propres moyens de la société sont comptabilisés au coût de production direct, issu de la comptabilité analytique, et les frais de recherche effectués par les tiers sont comptabilisés à leur valeur d'acquisition.

Les frais de recherche antérieurs à 1992 et une partie relative à 1992 sont amortis sur une durée de 10 ans.

Le reliquat effectué en 1992 et la totalité des frais de recherche effectués jusqu'en 1995 sont amortis sur une durée de 5 ans.

A partir de 1996, les frais de recherche ne donnant pas lieu à une augmentation significative des réserves sont comptabilisés dans les charges de l'exercice au titre duquel ils ont été engagés. Les frais de recherche donnant lieu à une augmentation significative des réserves sont amortis sur la durée de vie de ces réserves.

A small, sepia-toned photograph in the top left corner showing a person's hands working with gears and mechanical components, suggesting an industrial or manufacturing setting.

TABLEAU DES IMMOBILISATIONS AUTRES QUE FINANCIÈRES

AU 31/12/2001

NATURE

MONTANT

BRUT DEBUT

EXERCICE

AUGMENTATION

DIMINUTION

MONTANT

BRUT FIN

EXERCICE

Acquisition

Production par

l'entreprise pour

elle-même

Virement

Cession

Retrait

Virement

IMMOBILISATIONS

EN NON VALEURS

2 416 796

000

000

000

000

000

000

2 416 796

• Frais préliminaires

1 639 876

1 639 876

• Charges à répartir

sur plusieurs exercices

776 920

776 920

• Primes de remboursement

d'obligations

000

000

IMMOBILISATIONS

INCORPORELLES

254 673 023

1 380 000

32 839 953

000

000

000

000

288 892 976

• Immobilisation en

recherche et développement

254 619 422

1 380 000

32 839 953

288 839 375

• Brevets, marques, droits

et valeurs similaires

000

000

• Fonds commercial

000

000

• Autres immobilisations

incorporelles

53 601

53 601

IMMOBILISATIONS

CORPORELLES

602 306 882

51 415 809

27 932 131

000

9 403 407

331 967

2 421 911

669 497 537

• Terrains

8 858 198

8 858 198

• Constructions

65 145 775

4 251 093

1 946 315

71 343 183

• Installations techniques,

matériel et outillage

353 451 547

17 960 728

7 487 934

140 000

363 784 341

• Matériel de transport

8 754 284

1 915 473

191 967

6 646 844

• Mobilier, matériel

de bureau et aménagement

19 997 748

2 079 762

22 077 510

• Autres immobilisations

corporelles

122 398 671

18 338 428

140 737 099

• Immobilisations

corporelles en cours

23 700 659

27 124 226

7 647 388

2 421 911

56 050 362

TABLEAU DES AMORTISSEMENTS

AU 31/12/2001

NATURE

Cumul

début exercice

Dotation

de l'exercice

Amortissements

sur Immobilisations

sorties

Cumul d'amortissements

fin exercice

1

2

3

4=1+2-3

IMMOBILISATIONS EN NON-VALEURS

2 416 796

000

000

2 416 796

• Frais préliminaires

1 639 876

000

000

1 639 876

• Charges à répartir sur plusieurs exercices

776 920

000

000

776 920

• Primes de remboursement des obligations

000

000

000

000

•

IMMOBILISATIONS INCORPORELLES

182 758 861

29 053 598

000

211 812 459

• Immobilisation en recherche et développement

182 755 259

29 053 598

000

211 808 857

• Brevets, marques, droits et valeurs similaires

000

000

000

000

• Fonds commercial

000

000

000

000

• Autres Immobilisations incorporelles

3 601

000

000

3 601

IMMOBILISATIONS CORPORELLES

362 670 229

71 098 477

8 889 035

395 826 073

• Terrains

000

000

000

000

• Constructions

37 167 328

2 517 049

000

39 684 377

• Installations techniques, matériel et outillage

216 714 728

21 562 842

7 138 621

231 138 949

• Matériel de transport

6 500 475

848 489

1 750 414

5 598 550

• Mobilier, matériel de bureau et aménagements

12 369 560

1 688 881

000

14 058 442

• Autres immobilisations corporelles

89 918 137

44 481 216

105 345 755

• Immobilisations corporelles en cours

000

A black and white photograph showing a close-up of a person's hands wearing a white hard hat and a light-colored shirt, working with various mechanical gears and components. The scene is set in what appears to be a workshop or a factory environment.

TABLEAU DES CRÉANCES

AU 31/12/2001

CRÉANCES

TOTAL

ANALYSE PAR ÉCHÉANCE

AUTRES ANALYSES

Plus d'un an

Moins d'un an

Echues et non recouvrées

Montants en devises

Montants sur l'Etat et organismes publics

Montants sur les entreprises liées

Montants représentés par effets

DE L'ACTIF

IMMOBILISE

80 741 641

77 967 998

2 773 643

000

000

000

000

000

• Prêts immobilisés

13 311 904

10 538 261

2 773 643

• Autres créances financières

67 429 737

67 429 737

DE L'ACTIF

CIRCULANT

526 041 988

000

9 941 827

000

54 299 957

30 343 222

436 054 876

000

• Fournisseurs débiteurs, avances et acomptes

583 758

502 134

• Clients et comptes rattachés

65 526 716

65 526 716

54 299 957

9 736 339

• Personnel

1 396 245

1 396 245

• Etat

30 343 222

30 343 222

30 343 222

• Comptes d'associés

000

• Autres débiteurs

426 318 537

426 318 537

• Comptes de régularisation-Actif

1 873 510

1 873 510

TABLEAU DES DETTES

AU 31/12/2001

DETTES

TOTAL

ANALYSE PAR ÉCHÉANCE

AUTRES ANALYSES

Plus d'un an

Moins d'un an

Echues et non recouvrées

Montants en devises

Montants sur l'Etat et organismes publics

Montants sur les entreprises liées

Montants représentés par effets

DE FINANCEMENT

000

000

000

000

000

000

000

000

• Emprunts obligataires

000

• Autres dettes de financement

000

DU PASSIF

CIRCULANT

99 916 349

22 800 000

77 116 349

000

14 295 555

1 575 996

11 012 791

000

• Fournisseurs et comptes rattachés

59 295 762

59 295 762

14 295 555

11 012 791

• Clients créditeurs, avances et acomptes

000

• Personnel

6 222 425

6 222 425

• Organismes sociaux

4 321 810

4 321 810

• Etat

1 575 996

1 575 996

1 575 996

• Comptes d'associés

357

357

• Autres créanciers

28 500 000

22 800 000

5 700 000

• Comptes de régularisation - Passif

000

TABLEAU DES PROVISIONS

AU 31/12/2001

NATURE

Montant

début exercice

DOTATIONS

REPRISES

Montant

fin exercice

d'exploitation

financières

Non courantes

d'exploitation

financières

Non courantes

1. Provisions pour dépréciation de l'actif immobilisé

000

000

000

000

000

000

000

000

2. Provisions réglementées

357 849 000

96 910 950

150 523 400

304 236 550

3. Provisions durables pour risques et charges

10 459 023

000

000

000

000

000

000

10 459 023

SOUS TOTAL (A)

368 308 023

000

000

96 910 950

000

000

150 523 400

314 695 573

4. Provisions pour dépréciation de l'actif circulant (hors trésorerie)

8 992 668

8 693 472

000

000

8 992 668

000

000

8 693 472

5. Autres provisions pour risques et charges

50 648

1 00 886

000

000

50 648

000

000

1 00 886

6. Provisions pour dépréciation des comptes de trésorerie

000

000

000

000

000

000

000

000

SOUS TOTAL (B)

9 043 316

8 794 358

000

000

8 992 668

50 648

000

8 794 358

TOTAL (A+B)

377 351 339

8 794 358

000

96 910 950

8 992 668

50 648

150 523 400

323 489 932

ÉTAT DE RÉPARTITION DU CAPITAL SOCIAL

AU 31/12/2001

Montant du capital : 164 509 000 DH

Nom, prénom ou raison sociale des principaux associés (1)

Adresse

NOMBRE DE TITRES

Valeur nominale de chaque action ou part sociale

MONTANT DU CAPITAL

Exercice précédent

Exercice actuel

Souscrit

Appelé

Libéré

1

2

3

4

5

6

7

8

MANAGEM

Twin Center, Tour A Angle Bd Zertouni et Bd Al Massira Al Khadra Casablanca

1 208 102

1 217 256

100

121 725 600

AUTRES PORTEURS

Actions cédés en bourse dans le cadre de la privatisation Casablanca

354 744

399 834

100

39 983 400

B C M

Casablanca

82 244

100

CELACO

52, Avenue Hassan II Casablanca

25 000

100

2 500 000

DAN MAROC

52, Avenue Hassan II Casablanca

3 000

100

300 000

TOTAL

1 645 090

1 645 090

100

164 509 000

A small, sepia-toned photograph in the top left corner showing a person's hands working with gears or mechanical parts.

RÉSOLUTIONS

PREMIÈRE RÉSOLUTION

L'Assemblée Générale, après avoir entendu lecture des rapports du Conseil d'Administration et des Commissaires aux Comptes, approuve le bilan et les comptes de l'exercice 2001 tels qu'ils sont présentés, se soldant par un bénéfice net comptable de 223 015 101,47 DH.

Elle approuve également les opérations traduites par ces comptes ou résumées dans ces rapports.

DEUXIÈME RÉSOLUTION

L'Assemblée Générale donne aux administrateurs et aux commissaires aux comptes quitus de l'exécution de leur mandat pour l'exercice 2001.

TROISIÈME RÉSOLUTION

L'Assemblée Générale, après avoir entendu lecture du rapport spécial des commissaires aux comptes sur les conventions visées à l'article 56 de la loi 17-95 approuve les opérations conclues ou exécutées au cours de l'exercice.

QUATRIÈME RÉSOLUTION

L'Assemblée Générale, sur proposition du Conseil d'Administration, approuve l'affectation des résultats suivante :

- Bénéfice net comptable

223 015 101,47 DH

- Réserves non distribuables

143 823 400,00 DH

-----

- Solde

79 191 701,47 DH

- Report à nouveau antérieur

116 811 132,66 DH

-----

- Bénéfice distribuable

196 002 834,13 DH

- Dividende

98 705 400,00 DH

-----

- Report à nouveau

97 297 434,13 DH

Elle décide en conséquence, de distribuer au titre de l'exercice 2001 un dividende total de 98 705 400,00 dirhams,

soit 60 dirhams par action, payé à compter du 2 Juillet 2002, selon les modalités prévues par la réglementation en vigueur.

Elle décide, en outre, d'affecter au report à nouveau le solde non distribué, soit 97 297 434,13 DH.

CINQUIÈME RÉSOLUTION

L'Assemblée Générale, suite à l'agrément du Ministère des Mines, décide d'affecter au compte «Autres Réserves» le montant de la PRG, constituée en 1999, soit 78 265 000,00 dirhams.

SIXIÈME RÉSOLUTION

L'Assemblée Générale, suite à l'agrément du Ministère des Mines, décide d'affecter au compte «Autres Réserves» le montant du Fond social sur PRG, constituée de 1999 à 2000, justifié par l'achat de bons de trésor, soit 65 558 400,00 dirhams.

SEPTIÈME RÉSOLUTION

L'Assemblée Générale renouvelle le mandat du Commissaire aux comptes, Ernst & Young, représenté par M. Mostafa Daoudi, pour une durée statutaire de trois années.

Son mandat viendra à expiration à la date de l'assemblée générale ordinaire qui statuera sur les comptes de l'exercice 2004.

HUITIÈME RÉSOLUTION

L'assemblée générale renouvelle le mandat du Commissaire aux comptes, PriceWaterhouseCoopers, représenté par M. Aziz Bidah, pour une durée statutaire de trois années.

Son mandat viendra à expiration à la date de l'Assemblée Générale ordinaire qui statuera sur les comptes de l'exercice 2004.

NEUVIÈME RÉSOLUTION

L'Assemblée Générale renouvelle le mandat d'administrateur de Managem pour une durée de six années.

Son mandat viendra à expiration à la date de l'Assemblée Générale Ordinaire qui statuera sur les comptes de l'exercice 2007.

DIXIÈME RÉSOLUTION

L'assemblée générale renouvelle le mandat d'administrateur de Mlle Amina Benkhadra, pour une durée statutaire de six années.

Son mandat viendra à expiration à la date de l'Assemblée Générale Ordinaire qui statuera sur les comptes de l'exercice 2007.

ONZIÈME RÉSOLUTION

L'Assemblée Générale renouvelle le mandat d'administrateur de M. Ahmed Louali pour une durée de six années.

Son mandat viendra à expiration à la date de l'Assemblée Générale Ordinaire qui statuera sur les comptes de l'exercice 2007.

DOUZIÈME RÉSOLUTION

L'Assemblée Générale prend acte de la démission de M. Mourad Chérif de son poste d'administrateur.

Le quitus plein, entier et définitif de sa gestion d'administrateur sera proposé à l'Assemblée Générale Ordinaire appelée à statuer sur les comptes de l'exercice 2002.

TREIZIÈME RÉSOLUTION

L'Assemblée Générale ratifie la cooptation de M. Bassim Jaï Hokimi en qualité de nouvel administrateur, en remplacement de M. Mourad Chérif, et ce pour la durée statutaire du mandat de son prédécesseur, soit jusqu'à la date de l'Assemblée Générale Ordinaire appelée à statuer sur les comptes de l'exercice 2004.

QUATORZIÈME RÉSOLUTION

L'Assemblée Générale nomme en qualité d'administrateur la société SIGER, représentée par M. Mohammed

Mounir El Majdi et ce, pour une durée statutaire de six années, soit jusqu'à la date de l'Assemblée Générale Ordinaire appelée à statuer sur les comptes de l'exercice 2007.

QUINZIÈME RÉSOLUTION

L'Assemblée Générale donne tous pouvoirs au porteur d'un original, d'une copie ou d'un extrait du présent procès-verbal pour accomplir les formalités prescrites par la loi.

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