ATH: Rapport financier annuel 2022
Entreprise : AUTO HALL
Date de publication : 28/04/2023
Type de document : Rapports annuels

Rapport de gestion

Rapport de gestion du Conseil d'administration

à l'Assemblée générale ordinaire

du 31 mai 2023

Mesdames,

Messieurs,

Nous vous avons réunis ce jour, en assemblée générale ordinaire conformément à la loi n° 17/95 relative aux sociétés anonymes telle que complétée et modifiée et aux statuts de votre société, pour vous présenter le rapport de gestion, et soumettre à votre approbation les états de synthèse annuels arrêtés par votre Conseil au 31 décembre 2022.

Avant de vous présenter les résultats financiers de l'exercice 2022, nous vous donnons, comme à l'accoutumée, un aperçu sur l'évolution des marchés des principaux secteurs où opère votre société et ses filiales ainsi que les résultats commerciaux qu'elle y a enregistrés cette année.

MARCHE NATIONAL DES MATERIELS ROULANTS A FIN DECEMBRE

A fin décembre 2022, le marché des matériels roulants neufs au Maroc, voitures particulières, véhicules utilitaires légers, véhicules industriels et tracteurs agricoles, qui constituent les domaines d'intervention d'Auto Hall et de ses filiales est en baisse de 8% par rapport à 2021 soit un volume total de 167 633 unités.

REALISATIONS DE LA SOCIETE AUTO HALL ET DE SES FILIALES

Les réalisations de la société ont été impactées, en plus de la baisse du marché, par :

Facteurs défavorables :

- Difficulté sur l'approvisionnement en véhicules auprès des constructeurs,

- Tendance haussière des prix de vente suite à des augmentations opérées par les constructeurs,

- Evolution contrastée des devises avec notamment une hausse du dollar de 10%,

- Forte sécheresse avec un niveau critique des réserves en eau impactant à la baisse l'activité des matériels agricoles.

Facteurs favorables :

- Le démarrage de la vente Chery, de Maserati et du véhicule électrique Seres,

- L'élargissement de gamme Foton avec le montage d'un nouveau modèle 8,5t,

- Partenariat avec FCA-Stellantis (Fiat, Jeep & Alfa Romeo),

- Démarrage de l'activité dans la succursale d'El Jadida après sa reconstruction,

- Ouverture de deux Mégastores Autocaz à Marrakech et à Fès.

Dans ce contexte, les réalisations en matériel neuf à fin décembre 2022 sont de 20 159 unités, en baisse de 21% par rapport à celles de 2021 :

- 6 923 unités Opel en baisse de 4,1%,

- 3 663 unités Ford en baisse 37%,

- 1 699 unités Nissan en baisse de 56%,

- 3 246 unités DFK/Gaz/Foton en baisse de 23,7%,

- 1 973 unités Mitsubishi en baisse de 2,1%,

- 1 547 unités Fuso en hausse de 34%,

- 200 unités Tracteurs agricoles en baisse de 42%.

L'activité des véhicules d'occasion Autocaz a généré la vente de 2 104 véhicules contre 1 104 l'année précédente.

RESULTATS FINANCIERS

RESULTATS D'AUTO HALL

2021

2022

en Kdhs

Var 22/21

Total produits d'exploitation

3 848 999

3 543 248

-7,9%

Résultat d'exploitation

163 970

115 818

-29,4%

Résultat financier

17 480

26 298

50,4%

Résultat courant

181 450

142 117

-21,7%

Résultat non courant

142 240

163 778

15,1%

Résultat avant impôt

323 690

305 895

-5,5%

Résultat net

229 263

265 696

15,9%

Le total produits d'exploitation s'est établi à 3,5 milliards de dirhams, en baisse de 7,9% par rapport à 2021.

Le résultat d'exploitation ressort à 116 millions de dirhams en baisse de 29,4% comparé à celui de l'année 2021.

Le résultat financier s'est établi à 26,2 millions de dirhams.

Les résultats non courant de 2021 et de 2022 sont générés principalement par des produits de cession d'immobilisations dans le cadre de transfert de sites Auto Hall vers sa filiale foncière Auto Hall Immobilier.

Le résultat net ressort à 266 millions de dirhams en hausse de 15,9% par rapport à 2021.

Au niveau du bilan, la décomposition du solde des dettes à l'égard des fournisseurs locaux en dirhams par date d'échéance se présente comme suit :

(A)

Montant des dettes fournisseurs à la clôture

A = B+C+D+E+F

565 879 229,26

(B)

Montant des dettes non échues

Montant des dettes échues

(C)

Dettes échues de moins 30 jours

(D)

Dettes échues entre 31 et 60 jours

(E)

Dettes échues entre 61 et 90 jours

(F)

Dettes échues de plus de 90 jours

Date de clôture exercice N-1

283 378 255,41

580 685,32

1 615 456,22

113 527,56

7 812 139,13

Date de clôture exercice N

550 245 061,32

3 697 227,52

613 367,15

1 857 192,81

9 466 380,46

550 245 061,32

3 697 227,52

613 367,15

1 857 192,81

9 466 380,46

sans les fournisseurs étrangers d'un solde de 820 034,52

RESULTATS FINANCIERS (suite)

RESULTATS DES FILIALES

Chiffre d'affaires

Résultats nets

en Kdhs

2021

2022

Var. 22/21

2021

2022

Var. 22/21

SMAA

1.133.909

1.144.751

1%

9.174

9.482

3%

SCAMA

1.240.388

1.036.139

-16%

15.671

12.988

-17%

AHVI

422.971

512.371

21%

6.634

7.875

19%

Africa Motors

397.092

387.159

-3%

4.846

-23.534

-

Diamond Motors

335.764

371.133

11%

3.751

3.995

6%

SMVN

824.272

337.330

-59%

6.355

-5.418

-

SMAM

-

135.423

-

2.116

-

SOMMA

110.435

81.815

-26%

450

-148

-

Autocaz

137.326

273.229

99%

2

-7.396

-

Leader location

75.383

107.724

43%

5.058

2.862

-43%

AH.COM

26.102

28.621

10%

762

785

3%

AH Immobilier

8.110

22.877

182%

-11.213

-2.814

-

Auto Hall Luxury Motors

9.902

18.144

83%

-4.425

-2.213

-

Leader location camions

1.287

44

-1.416

-

AHCD

327

268

RESULTATS CONSOLIDÉS PROVISOIRES DE LA SOCIÉTÉ AUTO HALL ET SES FILIALES

Le chiffre d'affaires consolidé s'élève à 4,8 milliards de dirhams en baisse de 5% comparé à celui de 2021.

Le résultat opérationnel s'élève à 258,7 millions de dirhams contre 459,7 millions de dirhams en 2021 étant précisé que le résultat de 2021 comprenait une plus-value de cession immobilière de 120 millions de dirhams.

Le résultat financier ressort à -78 millions de dirhams contre -56 millions de dirhams enregistrés en 2021.

Le résultat net consolidé de 2022 est de 100 millions de dirhams, soit une baisse de 62% par rapport à 2021 étant rappelé que le résultat de 2021 comprenait une plus-value de cession immobilière de 83 millions de dirhams, après IS.

COMMISSAIRES AUX COMPTES

Vos Commissaires aux Comptes vous exposeront leur rapport sur le bilan et les comptes arrêtés au 31 décembre 2022.

Nous vous demandons de bien vouloir approuver ce rapport.

CONVENTIONS SUSCEPTIBLES D'ETRE VISEES PAR LES ARTICLES 56 ET SUIVANTS DE LA LOI N°17/95 RELATIVE AUX SOCIETES ANONYMES TELLE QUE MODIFIEE ET COMPLETEE

Vos Commissaires aux Comptes vous exposeront un rapport spécial sur les conventions susceptibles d'être visées par les articles 56 et suivants de la loi relative aux sociétés anonymes.

Nous vous demandons de bien vouloir approuver les conclusions dudit rapport et les conventions qui y sont mentionnées.

AFFECTATION DES RESULTATS

Nous vous proposons l'affectation ci-après du bénéfice distribuable formé au terme de l'exercice 2022 :

Bénéfice net de l'exercice .....

Dhs

265 696 003,82

qui, ajouté au report à nouveau antérieur de.....

Dhs

11 511 843,78

forme un total de.....

Dhs

277 207 847,60

à affecter comme suit :

aux actionnaires à titre de dividende.....

Dhs

176 030 848,00

au poste autres réserves .....

Dhs

100 000 000,00

au poste report à nouveau.....

Dhs

1 176 999,60

soit un total de .....

Dhs

277 207 847,60

Si vous approuvez cette affectation :

- Il sera attribué un dividende de 3,5 dirhams à chacune des 50 294 528 actions formant le capital social. Conformément à l'article 32 des statuts, nous vous proposons la date de mise en paiement de ce dividende à compter du 3 juillet 2023.

- Le montant des réserves facultatives d'un montant de 496.402.127,57 dirhams sera augmenté et formera un nouveau solde de 596.402.127,57 dirhams.

- Le montant du poste report à nouveau, d'un solde antérieur créditeur de 11 511 843,78 dirhams, sera diminué et formera un nouveau solde créditeur de 1 176 999,60 dirhams.

COMPOSITION DU CONSEIL D'ADMINISTRATION

Nous vous proposons le renouvellement de mandat d'administrateur de Messieurs Abdellatif GUERRAOUI, Khalid CHEDDADI et M'hamed SAGOU arrivant à échéance avec l'Assemblée générale ordinaire statuant sur l'exercice 2022 pour une durée de six années qui prendra fin avec l'assemblée appelée à statuer sur les comptes de l'exercice 2028.

MANDAT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES

Le mandat des commissaires aux comptes arrive à échéance avec l'Assemblée appelée à statuer sur les comptes de l'exercice 2022, nous vous proposons de :

• renouveler le mandat de Mazars Audit et Conseil pour un nouveau mandat de 3 ans arrivant à échéance avec l'assemblée à statuer sur les comptes de l'exercice 2025,

• remplacer le cabinet Fidaroc Grant Thornton, qui a procédé à la certification des comptes de votre société pendant une période supérieure à 12 ans, par le cabinet Hdid et Associés et ce, en application des dispositions de l'article 163 de la loi 17-95 relative aux sociétés anonymes.

MANDAT DES ADMINISTRATEURS AUTO HALL DANS D'AUTRES SOCIETES

En application de l'article 142 de la loi 17 – 95 relative aux sociétés anonymes telle que modifiée et complétée, nous vous présentons en annexe de ce rapport la liste des mandats des administrateurs d'Auto Hall dans d'autres Conseils d'administration ou de surveillance.

QUITUS AUX ADMINISTRATEURS

Nous vous demandons également de bien vouloir donner quitus entier et sans réserve aux membres du Conseil d'administration de l'exécution de leurs mandats pour l'exercice 2022.

Pour le Conseil d'administration

Le Président,

Abdellatif Guerraoui

Annexe Rapport de gestion à l'AGO du 31 mai 2023

Prénom-Nom/Dénomination des Administrateurs

Autres mandats d'administrateur ou de membre du conseil de surveillance

Sociétés concernées

Emplois ou fonctions principaux

Monsieur Abdellatif GUERRAOUI

Administrateur

SCAMA

Administrateur

SOMMA

Administrateur

Diamond Motors

Administrateur

AHVI

Administrateur

SMVN

Administrateur

SMAA

Administrateur

Africa Motors

Administrateur

Leader Location LD

Membre CS

Auto Hall.com

Membre CS

AHCD

Administrateur

Auto Hall Immobilier

Administrateur

UNIMER

Administrateur Indépendant

Banque Populaire

Administrateur

Auto Hall Occasion

Administrateur

Leader Location Camions

Administrateur

Auto Hall Luxury

Administrateur

SMAM

Administrateur

SCAMA

Administrateur

SOMMA

Administrateur

Diamond Motors

Administrateur

AHVI

Administrateur

SMVN

Administrateur

SMAA

Administrateur

Africa Motors

Administrateur

Auto Hall Immobilier

Administrateur

Leader Location LD

Administrateur

AMANA

Administrateur

Auto Hall Luxury Motors

Lalla Zoubida EL YACOUBI

Administrateur

SCAMA

Administrateur

SOMMA

Administrateur

Diamond Motors

Administrateur

AHVI

Administrateur

SMVN

Administrateur

SMAA

Administrateur

Africa Motors

Administrateur

Auto Hall Immobilier

Administrateur

Leader Location LD

Administrateur

AMANA

Administrateur

Auto Hall Luxury Motors

Lalla Noufissa EL YACOUBI

Administrateur

SCAMA

Administrateur

SOMMA

Administrateur

Diamond Motors

Administrateur

AHVI

Administrateur

SMVN

Administrateur

SMAA

Administrateur

Africa Motors

Administrateur

Auto Hall Immobilier

Administrateur

Leader Location LD

Administrateur

AMANA

Administrateur

Auto Hall Luxury Motors

Moulay Omar CHERKAOUI

Administrateur

SCAMA

Administrateur

SOMMA

Administrateur

Diamond Motors

Administrateur

AHVI

Administrateur

SMVN

Administrateur

SMAA

Administrateur

Africa Motors

Administrateur

Auto Hall Immobilier

Administrateur

Leader Location LD

Administrateur

AMANA

Membre CS

Auto Hall Capital Développement

Vice-Président Conseil de surveillance

Administrateur

Auto Hall Luxury Motors

Moulay Souleimane CHERKAOUI

Administrateur

SCAMA

Administrateur

SOMMA

Administrateur

Diamond Motors

Administrateur

AHVI

Administrateur

SMVN

Administrateur

SMAA

Administrateur

Africa Motors

Administrateur

Auto Hall Immobilier

Administrateur

AMANA

Président Directeur Général

Administrateur

Leader Location LD

Membre CS

Auto Hall.com'

Membre CS

AHCD

Administrateur

Auto Hall Luxury Motors

Monsieur Khalid CHEDDADI

Administrateur

Lesieur Cristal

Président du Conseil

Administrateur

IMC

Président du Conseil

Administrateur

RAMICAL

Président Directeur Général

Administrateur

AKILAM

Président Directeur Général

Administrateur

LARBEL

Gérant

Administrateur

Atlas Hospitality Morocco

Administrateur

COSUMAR

Administrateur

CIH

Administrateur

AXA Assurance Maroc

Administrateur

ARRAWAJ IMC

Administrateur

HPARTNER

Administrateur

UPLINE VENTURES

Administrateur

AFMA

RP CIMR

Administrateur

AL MADA HOLDING

RP CIMR

Administrateur

A6 Immobilier

RP CIMR

Administrateur

Banque Centrale Populaire

RP CIMR

Administrateur

Société des boissons du Maroc

RP CIMR

Administrateur

CFG Bank

RP CIMR

Administrateur

Ciment du Maroc

RP CIMR

Administrateur

EQDOM

RP CIMR

Administrateur

Jorf Fertilizers Company v

RP CIMR

Administrateur

Lafarge Holcim MAROC

RP CIMR

Administrateur

OLEA Capital FUND

RP CIMR

Monsieur

Khalid CHEDDADI (suite)

Administrateur

RISMA

RP CIMR

Administrateur

Société de Sel de

Mohammedia

RP CIMR

Administrateur

Sochpress

RP CIMR

Administrateur

SOMED

RP CIMR

Administrateur

SONASID

RP CIMR

Administrateur

Warak Press

RP CIMR

Administrateur

SAPRESS

RP CIMR

Membre CS

AHCD

Président du Conseil de

Surveillance

Administrateur

AKWA AFRICA

Administrateur

OLEA TRADING SLE

BERTIN

Administrateur

OLEA CAPITAL SOCIETE

CENTRALE

D'EXPLOITATION

Administrateur

OLEA CAPITAL SLE III

Administrateur

OLEA CAPITAL SLE II

Administrateur

OLEA CAPITAL SLE I

OLEA TRADING

SICAV CIMR

ATTADAMOUN

Président Directeur Général

SICAV CIMR FONCIA

Gérant

SICAV CIMR IDDIKHAR

Président Directeur Général

SICAV CIMR AJIAL

Président Directeur Général

SICAV CIMR PREVOYANCE

Président Directeur Général

SICAV CIMR TRESO PLUS

Président Directeur Général

Administrateur

CIMR

Président Directeur Général

Administrateur

CIH

Administrateur

Leader Location Camions

Administrateur

Auto Hall Occasion

Monsieur

Mohammed Saad HASSAR

Administrateur

Auto Hall Immobilier

Président du Conseil

Administrateur

Société Marocaine des

Tabacs

Président du Conseil

Administrateur

Unimer

Administrateur

Stokvis

Administrateur

Quattro Group

Administrateur

AFMA

Administrateur

Zalar Group

Administrateur

Forte Advisory

Président

Monsieur

Bouchaïb NAJIOULLAH

Administrateur

SMM DAVUM SOCODAM

Administrateur

SOMADIR

Monsieur

M'hamed SAGOU

Administrateur

MAROGEST

Président Directeur Général

Administrateur

MSIN Gestion

Président Directeur Général

Administrateur

SICAV Maroc Croissance

Président du Conseil

Membre CS

M.S.IN

Vice-Président

La société AMANA,

représentée par

Moulay Souleimane

CHERKAoui.

Administrateur

SCAMA

Administrateur

SOMMA

Administrateur

Diamond Motors

Administrateur

AHVI

Administrateur

SMVN

Administrateur

SMAA

Administrateur

Africa Motors

Administrateur

Auto Hall Immobilier

Administrateur

Leader Location LD

Membre CS

Auto Hall.com

Monsieur

Karim GHELLAB

Administrateur

RMK Holding

RP Massir Invest

Madame Nadia FASS FEHRI

Administratrice indépendante

Bourse de Casablanca

Administratrice indépendante

Equatorial Coca-Cola

Bottling Company

Comptes annuels 2022

Social – Bilan Actif en dirhams

ACTIF

EXERCICE

Exercice 2021

BRUT

AMORT & PROV

NET

NET

Immobilisation en non valeurs(A)

59.819.014,53

35.387.693,43

24.431.321,10

32.683.097,94

*frais préliminaires

0,00

0,00

21.271,20

*charges à répartir sur plusieurs exercices

59.819.014,53

35.387.693,43

24.431.321,10

32.661.826,74

*primes de remboursement des obligations

Immobilisations incorporelles(B)

140.000,00

0,00

140.000,00

140.000,00

*immobilisation en recherche et développement

0,00

0,00

0,00

*brevets,marques,droits et valeurs similaires

0,00

0,00

0,00

*fonds commercial

140.000,00

140.000,00

140.000,00

*autres immobilisations incorporelles

Immobilisations corporelles (c)

828.093.098,59

354.408.074,23

473.685.024,36

399.982.929,75

*terrains

147.095.510,29

147.095.510,29

147.398.889,50

*constructions

397.789.223,14

242.781.805,68

155.007.417,46

142.319.691,20

*installations techniques,materiel et outillage

53.625.052,98

39.424.464,71

14.200.588,27

14.401.520,07

*matériel de transport

137.839.571,42

18.816.815,74

119.022.755,68

63.950.698,46

*mobilier,materiel de bureau

76.926.343,79

53.384.988,10

23.541.355,69

18.670.850,15

*autres immobilisations corporelles

0,00

0,00

*immobilisations corporelles en cours

14.817.396,97

14.817.396,97

13.241.280,37

Immobilisations financières(D)

802.119.105,00

0,00

802.119.105,00

792.119.105,00

*prêts immobilisés

36.215,00

36.215,00

36.215,00

*autres créances financières

*titres de participation

802.082.890,00

802.082.890,00

792.082.890,00

*autres titres immobilisés

Ecart de conversion,actif(E)

*diminution des créances immobilisées

*augmentation des dettes de finance

total I (A+B+C+D+E)

1.690.171.218,12

389.795.767,66

1.300.375.450,46

1.224.925.132,69

Stocks(F)

157.164.570,45

16.050.065,20

141.114.505,25

79.040.955,35

*marchandises

154.015.157,97

16.035.542,58

137.979.615,39

76.296.678,70

*Matières et fournitures Consommables

*produits en cours

3.149.412,48

14.522,62

3.134.889,86

2.744.276,65

*produits intern et prod résid.

*produits finis

Créances de l'actif circulant(G)

1.831.056.797,87

47.084.189,57

1.783.972.608,30

1.169.093.540,06

*fournis,débiteurs,avances et acomptes

41.193.006,63

41.193.006,63

44.924.013,68

*clients et comptes rattachés

1.072.980.005,64

47.084.189,57

1.025.895.816,07

600.476.075,90

*personnel

4.180.229,69

4.180.229,69

5.693.527,88

*Etat

114.951.174,35

114.951.174,35

64.635.565,95

*comptes associés et sociétés du groupe

593.978.752,89

593.978.752,89

430.670.812,78

*autres débiteurs

0,00

10.391.000,00

*comptes de régularisation Actif

3.773.628,67

3.773.628,67

12.302.543,87

Titres et valeurs de placement (II)

0,00

0,00

Ecart de conversion,actif(I) (éléments circulant)

6.682,57

6.682,57

2.992,00

total II (F+G+II+I)

1.988.228.050,89

63.134.254,77

1.925.093.796,12

1.248.137.487,41

Trésorerie ,actif

*chèques et valeurs à encaisser

1.535.253,87

1.535.253,87

326.579,93

*banques TG et CP

29.561.158,53

29.561.158,53

55.966.569,72

*caisse,régie d'avance et accréditifs

1.207.975,80

1.207.975,80

4.409.830,74

total III

32.304.388,20

0,00

32.304.388,20

60.702.980,39

total général I+II+III

3.710.703.657,21

452.930.022,43

3.257.773.634,78

2.533.765.600,49

Social – Bilan Passif en dirhams

Passif

Exercice

Exercice 2021

Capitaux propres

Capital social

502.945.280,00

502.945.280,00

Moins: actionnaires, capital souscrit non appelé capital appelé

Prime d'émission, de fusion, d'apport

251.021.566,80

251.021.566,80

Ecart de réévaluation

Réserves légales

50.294.528,00

50.294.528,00

Autres réserves

496.402.127,57

454.402.127,57

Report à nouveau (2)

11.511.843,78

279.354,25

Résultats nets en instance d'affectation (2)

Résultat net de l'exercice

265.696.003,82

229.263.337,53

Résultat avant impôts

total des capitaux propres (A)

1.577.871.349,97

1.488.206.194,15

Capitaux propres assimilés (B)

Subventions d'investissement

Provisions réglementées

total des capitaux assimilés (B)

0,00

Dettes de financement (C)

Emprunts obligataires

Autres dettes de financement

total des dettes de financement (C)

0,00

Provisions durables pour risques et charges(D)

Provisions pour risques

Provisions pour charges

total des provisions durables pour risques et charges(D)

0,00

Ecart de conversion, passif (E)

Augmentation des créances immobilisées

Diminution des dettes de financement

total I (A+B+C+D+E)

1.577.871.349,97

1.488.206.194,15

Dettes du passif circulant (F)

Fournisseurs et comptes rattachés

566.699.263,78

294.683.280,90

Client créditeurs, avances et acomptes

22.055.499,06

17.868.658,99

Personnel

2.718.416,06

3.660.692,14

Organismes sociaux

10.119.381,06

9.205.900,77

Etat

5.722.785,12

39.535.855,24

Comptes associés et sociétés du groupe

403.479.051,10

486.815.061,14

Autres créances

3.633.800,37

4.266.020,25

Comptes de régularisation passif

65.207.287,32

89.520.751,91

total II (F+G+H)

1.079.635.483,87

945.556.221,34

Autres provisions pour risques et charges (G)

6.682,55

2.992,00

Ecart de conversion, passif (éléments circulants) (II)

259.952,60

193,00

total III

1.079.902.119,02

945.559.406,34

Trésorerie, passif

Crédits d'escompte

Crédits de trésorerie

600.000.000,00

100.000.000,00

Banques (soldes créditeurs)

165,79

total général (I+II+III)

3.257.773.634,78

2.533.765.600,49

Social - Compte de produits et charges en dirhams

opérations

totaux

totaux

propre à

des exercices

de l'exercice

exercice précédent

l'exercice 1

précédents 2

3=1+2

3=1+2

produits d'exploitation

*ventes de marchandises (en l'état)

3.353.625.966,75

3.353.625.966,75

3.666.221.174,08

*ventes de biens et services produits

183.217.687,26

183.217.687,26

175.717.238,75

*chiffre d'affaires

3.536.843.654,01

0,00

3.536.843.654,01

3.841.938.412,83

*variation de stocks de produits (+-) (I)

0,00

0,00

*immobilisations produites par l'entreprise pour elle-même

0,00

0,00

*subventions d'exploitation

0,00

0,00

*autres produits d'exploitation

2.776.800,00

2.776.800,00

3.776.000,00

*reprises d'exploitation, transfert de charges

3.627.604,05

3.627.604,05

3.284.711,44

total I

3.543.248.058,06

0,00

3.543.248.058,06

3.848.999.124,27

charges d'exploitation

*achats revendus(2) de marchandises

2.889.599.035,35

0,00

2.889.599.035,35

3.182.716.917,27

*achats consommés(2) de matières et fournitures

37.608.323,43

437.099,22

38.045.422,65

44.262.983,24

*autres charges externes

217.429.647,38

207.852,10

217.637.499,48

183.531.191,22

*impôts et taxes

11.406.847,17

1.705.197,26

13.112.044,43

11.718.565,41

*charges de personnel

196.855.953,50

196.855.953,50

192.174.649,77

*autres charges d'exploitation

5.195.829,78

5.195.829,78

5.050.961,48

*dotations d'exploitation

66.983.884,78

66.983.884,78

65.574.306,73

total II

3.425.079.521,39

2.350.148,58

3.427.429.669,97

3.685.029.575,12

résultat d'exploitation (I-II)

118.168.536,67

-2.350.148,58

115.818.388,09

163.969.549,15

produits financiers

*produits des titres de partic. et autres titres immobilisés

32.000.000,00

32.000.000,00

18.500.000,00

*gains de change

33.235,13

33.235,13

13.109,05

*intérêts et autres produits financiers

23.012.296,59

23.012.296,59

9.071.312,45

*reprises financières ; transferts de charges

2.992,00

2.992,00

0,00

total IV

55.048.523,72

0,00

55.048.523,72

27.584.421,50

charges financières

*charges d'intérêts

28.718.631,52

28.718.631,52

10.098.500,39

*pertes de change

22.820,40

1.329,20

24.149,60

2.647,99

*autres charges financières

321,20

321,20

0,00

*dotations financières

6.682,55

6.682,55

2.992,00

total V

28.748.455,67

1.329,20

28.749.784,87

10.104.140,38

résultat financier (IV-V)

26.300.068,05

-1.329,20

26.298.738,85

17.480.281,12

résultat courant (III+VI)

144.468.604,72

-2.351.477,78

142.117.126,94

181.449.830,27

produits non courant

*produits des cessions d'immobilisations

247.371.586,94

247.371.586,94

218.396.297,82

*autres produits non courants

27.513.173,49

27.513.173,49

6.902.095,43

*reprises sur subventions d'investissements

*reprises non courantes; transferts de charges

total VIII

274.884.760,43

0,00

274.884.760,43

225.298.393,25

charges non courantes

*valeurs nettes d'amortis. des immobilisations cédées

70.237.799,07

70.237.799,07

75.507.750,44

*subventions accordées

0,00

0,00

*autres charges non courantes

40.869.431,48

0,00

40.869.431,48

7.550.856,55

*dotations non courantes aux amorts. et aux prov.

0,00

0,00

total IX

111.107.230,55

0,00

111.107.230,55

83.058.606,99

résultat non courant (VIII-IX)

163.777.529,88

0,00

163.777.529,88

142.239.786,26

résultat avant impôts (VII+X)

308.246.134,60

-2.351.477,78

305.894.656,82

323.689.616,53

impôts sur les résultats

40.198.653,00

0,00

40.198.653,00

94.426.279,00

résultat net (XI-XII)

268.047.481,60

-2.351.477,78

265.696.003,82

229.263.337,53

total des produits (I+IV+VIII)

3.873.181.342,21

0,00

3.873.181.342,21

4.101.881.939,02

total des charges (II+V+IX+XIII)

3.605.133.860,61

2.351.477,78

3.607.485.338,39

3.872.618.601,49

résultat net (total des produits-total des charges)

268.047.481,60

-2.351.477,78

265.696.003,82

229.263.337,53

Social – Etat des soldes intermédiaires de gestion (ESG)

EXERCICE

EXERCICE

PRECEDENT

1

Ventes de marchandises ( en l'etat )

3.353.625.966,75

3.666.221.174,08

2 -

Achats revendus de marchandises

2.889.599.035,35

3.182.716.917,27

I

=

MARGES BRUTES SUR VENTES EN L'ETAT

464.026.931,40

483.504.256,81

II

+

PRODUCTION DE L'EXERCICE (3+4+5)

183.217.687,26

175.717.238,75

3

Ventes de biens et services produits

183.217.687,26

175.717.238,75

4

Variation de stocks de produits

5

Immobilisations produites par l'Ese pour elle même

III

-

CONSOMMATION DE L'EXERCICE (6+7)

255.682.922,13

227.794.174,46

6

Achats consommes de matieres et fournitures

38.045.422,65

44.262.983,24

7

Autres charges externes

217.637.499,48

183.531.191,22

IV

=

VALEUR AJOUTEE ( I+II+III )

391.561.696,53

431.427.321,10

8 +

Subventions d'exploitation

V

9 -

Impôts et taxes

13.112.044,43

11.718.565,41

10 -

Charges de personnel

196.855.953,50

192.174.649,77

=

EXCEDENT BRUT D'EXPLOITATION ( E.B.E ) OU

INSUFFISANCE BRUT D'EXPLOITATION ( I.B.E )

181.593.698,60

227.534.105,92

11 +

Autres produits d'exploitation

2.776.800,00

3.776.000,00

12 -

Autres charges d'exploitation

5.195.829,78

5.050.961,48

13 +

Reprises d'exploitation: transfert de charges

3.627.604,05

3.284.711,44

14 -

Dotations d'exploitation

66.983.884,78

65.574.306,73

VI

=

RESULTAT D'EXPLOITATION ( + ou - )

115.818.388,09

163.969.549,15

VII

RESULTAT FINANCIER

26.298.738,85

17.480.281,12

VIII

=

RESULTAT COURANT ( + ou - )

142.117.126,94

181.449.830,27

IX

RESULTAT NON COURANT ( + ou - )

163.777.529,88

142.239.786,26

15 -

Impôts sur les resultats

40.198.653,00

94.426.279,00

X

=

RESULTAT NET DE L'EXERCICE ( + ou - )

265.696.003,82

229.263.337,53

Social – Capacité d'autofinancement (CAF) - Autofinancement

1

RESULTAT NET DE L'EXERCICE ( + ou - )

* Benefice +

265.696.003,82

229.263.337,53

* Perte -

2 +

Dotations d'exploitation

64.525.287,19

60.630.859,28

3 +

Dotations financieres

4 +

Dotations non courantes

5 -

Reprises d'exploitation

6 -

Reprises financieres

7 -

Reprises non courantes

8 -

Produits des cession des immobilisation

247.371.586,94

218.396.297,82

9 +

Valeurs nettes des immobilisations cedees

70.237.799,07

75.507.750,44

I

CAPACITE D'AUTOFINANCEMENT ( C.A.F )

153.087.503,14

147.005.649,43

10 -

Distributions de benefices

176.030.848,00

176.030.848,00

II

AUTOFINANCEMENT

-22.943.344,86

-29.025.198,57

Tableau des immobilisations autres que financières

NATURE

MONTANT

BRUT

DEBUT EX

AUGMENTATION

DIMINUTION

MONTANT

BRUT

FIN EXERCICE

Acquisition

Id par l'entreprise pour elle même

Virement

Cession

Retrait

Virement

IMMOBILISATION EN NON-VALEURS

59.820.733,90

1.363.920,15

0,00

2.680.907,45

0,00

3.842.603,77

203.943,20

59.819.014,53

* Frais préliminaires

203.943,20

203.943,20

0,00

* Charges à répartir sur plusieurs exercices

59.616.790,70

1.363.920,15

2.680.907,45

3.842.603,77

59.819.014,53

* Primes de remboursement obligations

0,00

IMMOBILISATION EN NON-VALEURS (Ajout)

0,00

IMMOBILISATIONS INCORPORELLES

140.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

140.000,00

* Immobilisation en recherche et développement

0,00

* Brevets, marques, droits et valeurs similaires

0,00

* Fonds commercial

140.000,00

140.000,00

* Autres immobilisations incorporelles

0,00

IMMOBILISATIONS CORPORELLES

831.394.255,93

198.849.482,88

0,00

23.756.393,43

199.673.675,97

0,00

26.233.357,68

828.093.098,59

* Terrains

147.398.889,50

755.997,80

1.059.377,01

147.095.510,29

* Constructions

467.704.453,48

11.996.772,49

21.652.403,49

103.564.406,32

397.789.223,14

* Installations techniques, matériel et outillage

51.039.610,50

1.919.028,44

838.511,14

172.097,10

53.625.052,98

* Matériel de transport

85.235.698,80

147.481.668,16

94.877.795,54

137.839.571,42

* Mobilier, matériel de bureau et aménagement

66.774.323,28

9.642.539,51

509.481,00

76.926.343,79

* Autres immobilisations corporelles Informatique

0,00

0,00

* Immobilisations corporelles en cours

13.241.280,37

27.809.474,28

26.233.357,68

14.817.396,97

TOTAL GENERAL

891.354.989,83

200.213.403,03

0,00

26.437.300,88

199.673.675,97

3.842.603,77

26.437.300,88

888.052.113,12

Tableau de financement de l'exercice

Tableaux des amortissements et provisions comptables

Masses

exercice a

exercice b

variation a - b

NATURE

Cumul début exercice

Dotation de l'exercice

Amortissements sur immobilisations sorties

d'amortissement fin exercice

emplois c

ressources d

financement permanent

1.577.871.349,97

1.488.206.194,15

89.665.155,82

1

2

3

4 = 1 + 2 - 3

Moins actif immobilisé

1.300.375.450,46

1.224.925.132,69

75.450.317,77

FONDS DE ROULEMENTS FONCTIONNELS (1-2) (A)

277.495.899,51

263.281.061,46

14.214.838,05

actif circulant

1.925.093.796,12

1.248.137.487,41

676.956.308,71

moins passif circulant

1.079.902.119,02

945.559.406,34

134.342.712,68

BESOINS DE FINANCEMENT GLOBAL (4-5) (B)

845.191.677,10

302.578.081,07

542.613.596,03

TRESORERIE NETTE (ACTIF-PASSIF) =A-B

-567.695.777,59

-39.297.019,61

528.398.757,98

II-emplois et ressources

I- RESOURCES STABLES DE L'EXERCICE (FLUX)

auto-financement (A)

0,00

-22.943.344,86

0,00

-29.025.198,57

*capacité d'auto-financement

153.087.503,14

147.005.649,43

*distributions de bénéfices

176.030.849,00

176.030.849,00

cessions et réductions d'immobilisations (B)

0,00

247.371.586,94

0,00

218.396.297,82

*cessions d'immobilisations incorporelles.

*cessions d'immobilisations corporelles.

247.371.586,94

218.396.297,82

*cessions d'immobilisations financières

*récupérations sur créances immobilisées

augmentation des capitaux propres assimilés (C)

0,00

0,00

0,00

0,00

*augmentations de capital apport

*subventions d'investissement.

augmentation des dettes de financement (D)

(nettes de primes de rembours)

total I ressources stables (A+B+C+D)

0,00

224.428.242,08

189.371.099,25

II- EMPLOIS STABLES DE L'EXERCICE (FLUX)

*acquisition et augmentations d'immobilisation E

208.849.483,88

0,00

262.690.064,04

0,00

*acquisition d'immobilisations incorporelles

*acquisition d'immobilisations corporelles

198.849.483,88

77.690.064,04

*acquisition d'immobilisations financières

10.000.000,00

185.000.000,00

*augment des créances immob.

remboursement des capitaux propres (F)

remboursement des dettes de financement (G)

emplois en non valeurs (H)

1.363.920,15

5.111.685,30

total II -emplois stables (E+F+G+H)

210.213.404,03

0,00

267.801.749,34

0,00

III - VARIATION DU BESOIN DE FINANCEMENT GLOBAL

542.613.596,03

0,00

122.621.628,48

IV -VARIATION DE LA TRESORERIE

0,00

528.398.757,98

44.190.978,39

0,00

TOTAL GLOBAL

752.827.000,06

752.827.000,06

311.992.727,73

311.992.727,73

Tableaux des amortissements et provisions comptables

NATURE

Montant début exercice

DOTATIONS

REPRISES

Montant fin exercice

d'exploitation

financières

Non courantes

d'exploitation

financières

Non courantes

1. Provisions pour dépréciation de l'actif immobilisé

0,00

2. Provisions réglementées

0,00

3. Provisions durables pour risques et charges

0,00

SOUS TOTAL (A)

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

4. Provisions pour dépréciation de l'actif circulant (hors trésorerie)

86.485.142,15

2.458.597,59

1.066.113,58

24.743.371,39

63.134.254,77

5. Autres Provisions pour risques et charges

2.992,00

6.682,55

2.992,00

6.682,55

6. Provisions pour dépréciation des comptes de trésorerie

0,00

SOUS TOTAL (B)

86.488.134,15

2.458.597,59

6.682,55

0,00

1.069.105,58

0,00

24.743.371,39

63.140.937,32

TOTAL (A + B)

86.488.134,15

2.458.597,59

6.682,55

0,00

1.069.105,58

0,00

24.743.371,39

63.140.937,32

Autres tableaux financiers

TABLEAU DES TITRES DE PARTICIPATION

EXERCICE CLOS LE 31/12/2022

Auto Hall SA

Raison sociale de la société émettrice

N° IF

Prix d'acquisition global

4

Valeur nette comptable

5

Extrait des derniers états de synthèse de la société

Produits inscrits au C.P.C de l'exercice

9

Date de clôture

6

Situation nette

7

Résultat net

8

DIAMOND MOTORS

1050178

49.600.000,00

49.600.000,00

31/12/2022

59.440.868,15

3.994.505,24

3.000.000,00

SCAMA

1050164

139.995.500,00

139.995.500,00

31/12/2022

229.148.808,11

12.987.872,60

15.000.000,00

SOMMA

1048137

61.994.000,00

61.994.000,00

31/12/2022

90.696.769,54

-148.067,24

0,00

SM2A

4902757

144.959.900,00

144.959.900,00

31/12/2022

163.055.717,18

9.482.194,68

8.500.000,00

LEADER LOCATION

40276844

19.999.500,00

19.999.500,00

31/12/2022

21.783.144,92

2.862.423,34

0,00

AUTOHALL.COM

40104933

499.400,00

499.400,00

31/12/2022

2.153.593,29

784.619,22

0,00

AUTOHALL VEHICULES INDUSTRIELS

40241074

70.000.000,00

70.000.000,00

31/12/2022

113.372.000,22

7.874.886,60

2.500.000,00

AUTOHALL CAPITAL DEVELOPPEMENT

14443027

10.000.000,00

10.000.000,00

31/12/2022

10.848.702,17

267.706,96

0,00

AUTOHALL IMMOBILIER

15170665

100.000.000,00

100.000.000,00

31/12/2022

63.634.180,88

-2.813.734,68

0,00

SMVN

15188504

100.000.000,00

100.000.000,00

31/12/2022

88.816.644,47

-5.417.593,86

0,00

AFRICA MOTORS

15241708

50.000.000,00

50.000.000,00

31/12/2022

23.349.719,95

-23.534.482,88

3.000.000,00

AUTRES

0

34.590,00

34.590,00

31/12/2022

0,00

0,00

0,00

AUTO HALL OCCASION

48591836

10.000.000,00

10.000.000,00

31/12/2022

-4.089.676,55

-7.395.597,00

0,00

LEADER LOCATION CAMIONS

50360519

5.000.000,00

5.000.000,00

01/01/2022

3.602.598,50

-1.415.767,51

0,00

AUTO HALL LUXURY

14423440

30.000.000,00

30.000.000,00

01/01/2022

4.121.757,86

-2.213.155,73

0,00

SMAM

52639337

10.000.000,00

10.000.000,00

31/12/2022

12.116.069,59

2.116.069,59

0,00

T o t a l

802.082.890,00

802.082.890,00

--

882.050.898,28

-2.568.120,67

32.000.000,00

ETAT B6: TABLEAU DES CREANCES

Auto Hall SA

Analyse par Echéance

Autres Analyses

Exercice du 01/01/2022 au 31/12/2022

Total

Plus d'un an

Moins d'un an

Echecs et non reconnues

Montant en devise

Montants sur l'état et organi. publics

Montants sur les entreprises liée

Montants représentés par effets

Nature des Changements

Justification des Changements

Influence sur le Patrimoine, la Situation Financière et les Résultats

CREANCES

DE L'ACTIF IMMOBILISÉ

- Prêts Immobiliers

36.215,00

- Autres créances financières

36.215,00

DE L'ACTIF CIRCULANT

- Fournisseurs débiteurs, avances et acomptes

1.831.056.797,87

16.483.509,77

1.731.020.084,07

80.653.143,03

4.119.728,42

314.951.174,35

929.071.632,48

36.572.572,75

- Clients et comptes rattachés

1.072.980.005,64

16.483.509,77

976.231.589,57

80.264.823,30

4.119.728,42

331.920.893,28

36.572.572,75

- Personnel

4.180.229,09

4.180.229,09

- Etat

114.951.174,35

114.951.174,35

- Comptes d'associés/STs du groupe

593.978.752,89

593.978.752,89

114.951.174,35

- Autres débiteurs

593.978.752,89

- Comptes de régularisation-Actif

3.773.628,67

3.773.628,67

3.771.986,27

ETAT B7: TABLEAU DES DETTES

Auto Hall SA

DETTE

TOTAL

Analyse par Echéance

Autres Analyses

Exercice du 01/01/2022 au 31/12/2022

Plus d'un an

Moins d'un an

Echecs et non reconnues

Montant en devise

Montants sur l'état et organi. publics

Montants sur les entreprises liée

Montants représentés par effets

Nature des Changements

Justification des Changements

Date et lieu d'inscription

Objet [102]

Valeur comptable nette de la société donnée à la date de clôture

DE FINANCEMENT

- Emprunts obligataires

- Autres dettes de financement

DE PASSIF CIRCULANT

- Fournisseurs et comptes rattachés

1.079.635.483,87

317.857.097,22

749.676.219,41

12.102.167,24

820.834,42

15.842.166,18

903.856.957,31

318.386.455,70

- Clients créditeurs, avances et acomptes

566.699.263,78

317.857.097,22

238.755.030,55

10.087.136,01

820.034,52

498.443.190,23

318.386.455,70

- Personnel

22.065.499,06

20.040.467,83

2.015.031,23

1.134.715,98

- Organismes sociaux

2.718.416,06

2.718.416,06

- Etat

10.119.381,06

10.119.381,06

- Comptes d'associés et sociétés du groupe

5.722.785,12

5.722.785,12

- Autres créditeurs

403.479.051,10

403.479.051,10

- Comptes de régularisation - Passif

65.207.287,32

65.207.287,32

403.479.051,10

TABLEAU DES DETTES REELLES

DONNES OU RECUS

Auto Hall SA

TIERS CREDITEURS OU TIERS DEBITEURS

Montant couvert par la société

Nature [1]

Date et lieu d'inscription

Objet [102]

Valeur comptable nette de la société donnée à la date de clôture

* Sociétés données

* Sociétés reçues

- MACHOUA MOHAMED

786.000,00

786.000,00

Financement matériel (4 tracteurs)

- EDDYAH HABIB

21.870.942,00

21.870.942,00

Salle exécutée à hauteur de 1.400.000,00 (produit de vente de 2 bâches)

- DARDARI NABIL

1.971.717,07

1.971.717,07

Salon. Un Sème bien est en cours de vente

- EL MOUDDEN Mohamed

803.080,88

803.080,88

Salle conservatoire sur appartement 77.3474/91

Salle conservatoire sur maison n°2

membre du personnel

[1] Code : 1=Inapteable - 2=Retraissement - 3=Interdit - 4=Autres - 5=à préciser

[2] préciser la société est donnée au profit d'entreprises ou de personnes liées (sociétés données)

(entreprises liées, associées, membres du personnel)

[3] préciser la société reçue par l'entreprise provient de personnes liées autres que les débiteurs (sociétés reçues)

Engagements financiers reçus ou donnés, hors opérations de crédit bail

ENGAGEMENTS DONNES

Montants Exercice

Montants Exercice Précédent

*Avals et cautions

41.018.740,00

27.003.574,00

- Cautions provisoires

4.447.000,00

9.557.914,00

- Cautions définitives

4.524.740,00

4.200.660,00

- Retenues de garanties

11.288.000,00

7.741.000,00

- Cautions étrangères

4.411.000,00

4.156.000,00

- Cautions diverses

16.348.000,00

1.348.000,00

*Autres engagements donnés

-

- Autres cautions

45 000 000 Euro

45 000 000 Euro

- Crédits documentaires

- Saisie arrêt

- Engagement prime de départ à la retraite

TOTAL (1)

41.018.740,00

27.003.574,00

(1) dont engagements à l'égard d'entreprise liées

45 000 000 Euro

45 000 000 Euro

ENGAGEMENTS RECUS

Montants Exercice

Montants Exercice Précédent

*Avals et cautions marchandises

200.000.000,00

200.000.000,00

TOTAL

200.000.000,00

200.000.000,00

Rapport général des commissaires aux comptes

Logo of FidaroC Grant Thornton

Logo of Mazars

Aux Actionnaires de la société

AUTO HALL S.A.

64, avenue Lalla Yacout

Casablanca.

RAPPORT GENERAL DES COMMISSAIRES AUX COMPTES

EXERCICE DU 1

ER

JANVIER AU 31 DECEMBRE 2022

AUDIT DES ETATS DE SYNTHESE

Opinion

Conformément à la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée Générale du 20 mai 2020, nous avons effectué l'audit des états de synthèse ci-joints de la société AUTO HALL S.A., qui comprennent le bilan au 31 décembre 2022, le compte de produits et charges, l'état des soldes de gestion, le tableau de financement pour l'exercice clos à cette date, ainsi que l'état des informations complémentaires (ETIC). Ces états de synthèse font ressortir un montant de capitaux propres et assimilés de 1 577 871 350 MAD dont un bénéfice net de 285 690 104 MAD.

Nous certifions que les états de synthèse clés au premier paragraphe ci-dessus sont réguliers et sincères et donnent, dans tous leurs aspects significatifs, une image fidèle du résultat des opérations de l'exercice écoulé ainsi que de la situation financière et du patrimoine de la Société AUTO HALL S.A. au 31 décembre 2022, conformément au référentiel comptable en vigueur au Maroc.

Fondement de l'opinion

Nous avons effectué notre audit selon les normes de la profession au Maroc. Les responsabilités qui nous incombent en vertu de ces normes sont plus amplement décrites dans la section « Responsabilités de l'auditeur à l'égard de l'audit des états de synthèse » du présent rapport. Nous sommes indépendants de la société conformément aux règles de déontologie qui s'appliquent à l'audit des états de synthèse au Maroc et nous nous sommes acquittés des autres responsabilités déontologiques qui nous incombent selon ces règles. Nous estimons que les éléments probants que nous avons obtenus sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion d'audit.

Questions clés de l'audit

Les questions clés de l'audit sont les questions qui, selon notre jugement professionnel, ont été les plus importantes dans l'audit des états de synthèse de la période considérée. Ces questions ont été traitées dans le contexte de notre audit des états de synthèse pris dans leur ensemble et aux fins de la formation de notre opinion sur ceux-ci, et nous n'exprimons pas une opinion distincte sur ces questions.

Dépréciation des créances clients

Risque identifié

Au 31 décembre 2022, la valeur nette des créances clients s'élève à 1 025 896 KMAD représentant 31% du total bilan de la société. La Direction évalue les créances clients selon les modalités exposées dans la note A1 de l'état des informations complémentaires (ETIC).

La dépréciation fait l'objet d'une appréciation au cas par cas en fonction des risques encourus. La société est amenée à constater une dépréciation pour les retards d'encaissement à partir d'une année.

En conséquence, nous avons considéré ce sujet comme un point clé de l'audit pour l'exercice 2022, dans un contexte économique difficile, compte tenu de l'importance de ce poste dans les états de synthèse et du niveau de jugement requis par la direction pour l'estimation des provisions.

Réponse d'audit :

Dans le cadre de nos diligences, nous avons examiné les principes d'identification des créances douteuses et les méthodes de dépréciation des créances clients, en procédant à :

- L'analyse des hypothèses retenues pour calculer les provisions pour dépréciation des créances clients, notamment à travers l'examen de la balance liée et de l'analyse des retards de paiement ;

- L'analyse des paiements reçus après la date de clôture pour les créances clients échues à forte ancienneté les plus significatives ;

- La vérification du calcul de la provision pour dépréciation afin de s'assurer de sa conformité avec les règles définies par la société ;

- La circularisation des avocats et l'analyse des réponses reçues, afin d'identifier d'éventuelles difficultés de recouvrement qui n'auraient pas donné lieu au traitement comptable approprié.

Responsabilités de la direction et des responsables de la gouvernance à l'égard des états de synthèse

La direction est responsable de la préparation fidèle des états de synthèse, conformément au référentiel comptable en vigueur au Maroc, ainsi que du contrôle interne qu'elle considère comme nécessaire pour permettre la préparation d'états de synthèse exempts d'anomalies significatives, que celles-ci résultent de fraudes ou d'erreurs.

Lors de la préparation des états de synthèse, c'est à la direction qu'il incombe d'évaluer la capacité de la société à poursuivre son exploitation, de communiquer, le cas échéant, les questions se rapportant à la continuité de l'exploitation et d'appliquer le principe comptable de continuité d'exploitation, sauf si la direction l'intention de liquider la société ou de cesser son activité ou si aucune autre solution réaliste ne s'offre à elle.

Il incombe aux responsables de la gouvernance de surveiller le processus d'information financière de la société.

Responsabilités de l'auditeur à l'égard de l'audit des états de synthèse

Nos objectifs sont d'obtenir l'assurance raisonnable que les états de synthèse pris dans leur ensemble sont exempts d'anomalies significatives, que celles-ci résultent de fraudes ou d'erreurs et de délivrer un rapport de l'auditeur contenant notre opinion. L'assurance raisonnable correspond à un niveau élevé d'assurance, qui ne garantit toutefois pas qu'un audit réalisé conformément aux normes de la profession au Maroc permettra toujours de détecter toute anomalie significative qui pourrait exister. Les anomalies peuvent résulter de fraudes ou d'erreurs et elles sont considérées comme significatives lorsqu'il est raisonnable de s'attendre à ce que, individuellement ou collectivement, elles puissent influer sur les décisions économiques que les utilisateurs des états de synthèse prennent en se fondant sur ceux-ci.

Dans le cadre d'un audit réalisé conformément aux normes de la profession au Maroc, nous exerçons notre jugement professionnel et faisons preuve d'esprit critique tout au long de cet audit. En outre :

- nous identifions et évaluons les risques que les états de synthèse comportent des anomalies significatives, que celles-ci résultent de fraudes ou d'erreurs, concevons et mettons en œuvre des procédures d'audit en réponse à ces risques, et réunissons des éléments probants suffisants et appropriés pour fonder notre opinion. Le risque de non-détection d'une anomalie significative résultant d'une fraude est plus élevé que celui d'une anomalie significative résultant d'une erreur, car la fraude peut impliquer la collusion, la falsification, les omissions volontaires, les fausses déclarations ou le contournement du contrôle interne ;

- nous acquérons une compréhension des éléments du contrôle interne pertinents pour l'audit afin de concevoir des procédures d'audit appropriées aux circonstances, et non dans le but d'exprimer une opinion sur l'efficacité du contrôle interne de la société ;

- nous apprécions le caractère approprié des méthodes comptables retenues et la caractère raisonnable des estimations comptables faites par la direction, de même que des informations y afférentes fournies par cette dernière ;

- nous érons une conclusion quant au caractère approprié de l'utilisation par la direction du principe comptable de continuité d'exploitation et, selon les éléments probants obtenus, quant à l'existence ou non d'une incertitude significative liée à des événements ou situations susceptibles de jeter un doute important sur la capacité de la société à poursuivre son exploitation. Si nous concluons à l'existence d'une incertitude significative, nous sommes tenus d'attirer l'attention des lecteurs de notre rapport sur les informations fournies dans les états de synthèse au sujet de cette incertitude ou, si ces informations ne sont pas adéquates, d'exprimer une opinion modifiée. Nos conclusions s'appuient sur les éléments probants obtenus jusqu'à la date de notre rapport. Des événements ou situations futures pourraient par ailleurs amener la société à cesser son exploitation ;

- nous évaluons la présentation d'ensemble, la structure et le contenu des états de synthèse, y compris les informations fournies dans l'ETIC, et apprécions si les états de synthèse représentent les opérations et événements sous-jacents d'une manière propre à donner une image fidèle.

Nous communiquons aux responsables de la gouvernance notamment l'étendue et le calendrier prévus des travaux d'audit et nos constatations importantes, y compris toute déficience importante du contrôle interne que nous aurions relevée au cours de notre audit.

VERIFICATIONS ET INFORMATIONS SPECIFIQUES

Nous avons procédé également aux vérifications spécifiques prévues par la loi et nous nous sommes assurés notamment de la sincérité et de la concordance, des informations données dans le rapport de gestion du Conseil d'administration destiné aux actionnaires avec les états de synthèse de la société.

Par ailleurs et conformément aux dispositions de l'article 172 de la loi 17-95, relative à la société anonyme, telle que modifiée et complétée, nous portons à votre connaissance que la société AUTO HALL S.A. a procédé au cours de l'exercice 2022 à la création de la Société Marocaine de l'Automobile Moderne pour un capital de 10 000 KMAD.

Casablanca, le 25 avril 2023

Les Commissaires aux Comptes

FIDAROC GRANT THORNTON

Mentors & Consultants

7, Boulevard Grine Steoui

20100 Casablanca

Tél: +212 5 22 22 22 22 Fax: +212 5 22 22 22 22

Faiçal MEKOUR

Associé

MAZARS AUDIT ET CONSEIL

Auditeurs et Conseillers

7, Boulevard Grine Steoui

20100 Casablanca

Tél: +212 5 22 22 22 22 Fax: +212 5 22 22 22 22

Adnan LOUKILI

Associé

Logo of Fidaroc Grant Thornton, featuring a purple circle with a white design inside, followed by the text 'Fidaroc Grant Thornton'.

7, Boulevard Driss Slaoui

20160 Casablanca

Maroc

Logo of Mazars, with the word 'mazars' in a blue, lowercase, sans-serif font.

101, Bd Abdelmoumen

20360 Casablanca

Maroc

Aux Actionnaires de la société

AUTO HALL S.A.

64, avenue Lalla Yacout

Casablanca.

RAPPORT SPECIAL DES COMMISSAIRES AUX COMPTES

EXERCICE DU 1

ER

JANVIER AU 31 DECEMBRE 2022

En notre qualité de Commissaires aux Comptes de votre Société, nous vous présentons notre rapport sur les conventions réglementées conformément aux dispositions des articles 56 à 59 de la loi 17-95 telle que modifiée et complétée.

Il nous appartient de vous présenter les caractéristiques et les modalités essentielles des conventions dont nous avons été avisées par le Président du Conseil d'Administration ou que nous aurions découvertes à l'occasion de notre mission, sans avoir à nous prononcer sur leur utilité et leur bien-fondé, ni à rechercher l'existence d'autres conventions. Il vous appartient, selon la loi ci-dessus, de vous prononcer sur leur approbation.

Nous avons mis en œuvre les diligences que nous avons estimées nécessaires au regard des normes de la profession au Maroc. Ces diligences ont consisté à vérifier la concordance des informations qui nous ont été communiquées avec les documents de base dont elles sont issues.

1. CONVENTIONS CONCLUES AU COURS DE L'EXERCICE

Le Président de votre Conseil d'Administration ne nous a donné avis d'aucune convention nouvelle conclue au cours de l'exercice 2022.

2. CONVENTIONS CONCLUES AU COURS DES EXERCICES ANTERIEURS ET DONT L'EXECUTION S'EST POURSUIVIE DURANT L'EXERCICE

Néant.

Casablanca, le 25 avril 2023

Les Commissaires aux Comptes

FIDAROC GRANT THORNTON

FIDAROC GRANT THORNTON

Membre Réseau Grant Thornton

International

7 Bd. Driss Slaoui - Casablanca

Tél : 05 22 54 88 00 - Fax : 05 22 29 86 70

Faïçal MEKOUAR

Associé

MAZARS AUDIT ET CONSEIL

MAZARS AUDIT ET CONSEIL

Angle Bd. Abdelmoumen et Rue Génova

101-103 - Casablanca

Tél : 0522 423 423 (L.G)

Fax : 0522 423 400

Adnane LOUKILI

Associé

Comptes consolidés – Bilan Actif Passif en dirhams

ACTIF

31-déc-22

31-déc-21

Good Will

22.148.218,93

22.148.218,93

Immobilisations incorporelles

55.056.900,46

55.456.900,00

Immobilisations corporelles

1.928.179.529,32

1.715.904.354,92

Autres Instruments Financiers

577.896,03

576.396,03

Impôts différés Actif

29.699.701,40

31.640.860,97

Actifs non courants

2.035.662.246,14

1.825.726.730,84

Stocks

1.425.132.595,61

819.076.633,90

Comptes Clients

969.902.293,14

647.410.533,83

Autres créances d'exploitation

457.149.015,60

308.937.691,13

Trésorerie et équivalents de trésorerie

84.190.468,07

107.267.171,61

Actifs courants

2.936.374.372,42

1.882.692.030,47

Total Actif

4.972.036.618,56

3.708.418.761,31

PASSIF

31-déc-22

31-déc-21

Capital social

502.945.280,00

502.945.280,00

Prime d'émission

251.021.566,80

251.021.566,80

Réserves consolidées

839.944.731,77

758.328.042,66

Résultats consolidés de l'exercice

100.064.071,68

264.072.991,51

Capitaux propres part groupe

1.693.975.650,26

1.776.367.880,97

Intérêts minoritaires

Capitaux propres

1.693.975.650,26

1.776.367.880,97

Autres passifs non courants

243.530.068,88

308.896.501,35

Impôts différés Passif

121.333.903,88

109.207.314,03

Passifs non courants

2.058.839.623,02

2.194.471.696,35

Dettes fournisseurs

744.293.600,55

569.830.318,57

Autres passifs courants

249.024.531,31

295.417.991,80

Autres passifs financiers à court terme

1.919.878.863,69

648.698.754,59

Passifs courants

2.913.196.995,54

1.513.947.064,96

Total Passif

4.972.036.618,56

3.708.418.761,31

Comptes consolidés – Compte de produits et charges en dirhams

31-déc-22

31-déc-21

Chiffre d'affaires

4.831.136.612,44

5.084.338.394,68

Coût des biens vendus

3.950.790.016,67

4.174.269.532,66

Charges externes

155.881.119,19

137.470.651,16

Charges de personnel

266.884.950,55

266.950.627,73

Impôts et taxes

24.518.036,28

22.553.503,87

Dotations d'exploitations

197.546.592,21

185.346.849,60

Reprises d'exploitations

22.280.546,32

19.120.973,60

Autres produits

184.626.686,23

296.839.802,92

Autres charges

183.689.882,16

153.993.216,80

RESULTAT OPERATIONNEL

258.733.247,93

459.714.789,38

Produits financiers

23.168.755,67

14.755.283,31

Charges financières

101.155.878,57

71.035.884,65

RESULTAT FINANCIER

-77.987.122,90

-56.280.601,34

RESULTAT CONSOLIDE AVANT IMPOT

180.746.125,03

403.434.188,04

Charges d'impôt

80.682.053,35

139.361.196,53

- Impôt exigible

66.913.440,23

122.094.584,74

- Impôt différé

13.768.613,12

17.266.611,79

RESULTAT NET CONSOLIDE

100.064.071,69

264.072.991,51

Comptes consolidés – Variation des capitaux propres en KMAD

Capital

Prime d'émission

Réserves consolidés

Résultat consolidé

Total Part du groupe

Intérêt minoritaire

Total

Capitaux propres au 31 décembre 2021

502.945

251.022

758.328

264.073

1.776.368

1.776.368

Dividendes

(176.031)

(176.031)

(176.031)

Affectation de résultat

264.073

(264.073)

-

-

Résultat net de l'exercice

100.064

100.064

100.064

Autres Mouvements sur les capitaux propres

(6.425)

(6.425)

(6.425)

Capitaux propres au 31 décembre 2022

502.945

251.022

839.945

100.064

1.693.976

1.693.976

Tableau des flux de trésorerie consolidée en dirhams

31-déc-22

30-déc-21

Flux de trésorerie d'exploitation

(341.669)

1.664.326

Résultat net consolidé

100.064

264.073

Dotations aux amortissements

182.959

165.109

Elimination des impôts différés

13.769

17.267

produits de cession des immobilisations corporelles

144.983

294.617

VNC sur cession d'actifs

113.247

118.166

Variation du besoin en fond de roulement

(948.689)

750.195

Autres produits/charges non encaissables

37

673

Coût de l'endettement

51.961

54.226

Flux de trésorerie d'investissement

(662.010)

(691.274)

Décaissements liés aux acquisitions des immobilisations

(511.671)

(378.848)

Encaissements liés aux cessions d'immobilisations corporelles

(144.983)

(294.617)

Autres mouvements (GW&Autres Mvts)

(5.356)

(17.809)

Flux de trésorerie de financement

(290.577)

(287.468)

Dividendes mis en paiement au cours de l'exercice

(176.031)

(176.031)

Dividendes convertis en actions

Remboursement des dettes de financement

(63.053)

(57.369)

Coût de l'endettement

(51.961)

(54.226)

Autres

468

158

Variation de trésorerie nette

(1.294.256)

685.584

Trésorerie d'ouverture

(541.432)

(1.227.016)

Trésorerie de clôture

(1.835.688)

(541.432)

Honoraires des commissaires aux comptes pour le Groupe Auto Hall au titre de l'exercice 2022 : 1 615 000 dirhams

Autres diligences et prestations rendues : RAS

Rapport des commissaires aux comptes sur les comptes consolidés

Logo of Fidarc Grant Thornton

7, Boulevard d'Orléans

20140 Cagliari

Italie

Logo of Mazars

101, Bd Adrarissam

20140 Cagliari

Italie

Aux Actionnaires de la société

AUTO HALL S.A.

64, avenue Lalla Yacout

Casablanca

RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES

EXERCICE DU 1

ER

JANVIER AU 31 DECEMBRE 2022

AUDIT DES ETATS FINANCIERS CONSOLIDES

Opinion

Nous avons effectué l'audit des états financiers consolidés de la société AUTO HALL S.A. et de ses filiales (le « groupe »), qui comprennent l'état consolidé de la situation financière au 31 décembre 2022, ainsi que l'état consolidé du résultat global, l'état consolidé des variations des capitaux propres et le tableau consolidé des flux de trésorerie pour l'exercice clos à cette date, ainsi que les notes annexes, y compris un résumé des principales méthodes comptables. Ces états financiers consolidés font ressortir un montant de capitaux propres consolidés de 1 693 976 KMAO dont un bénéfice net consolidé de 100 064 KMAO.

Nous certifions que les états financiers consolidés cités au premier paragraphe ci-dessus, sont réguliers et sincères et donnent dans tous leurs aspects significatifs, une image fidèle de la situation financière consolidée du groupe au 31 décembre 2022, ainsi que de sa performance financière consolidée et de ses flux de trésorerie consolidés pour l'exercice clos à cette date, conformément aux Normes Internationales d'Information Financière (IFRS).

Fondement de l'opinion

Nous avons effectué notre audit selon les Normes de la Profession au Maroc. Les responsabilités qui nous incombent en vertu de ces normes sont plus amplement décrites dans la section « Responsabilités de l'auditeur à l'égard des états financiers consolidés » du présent rapport. Nous sommes indépendants du groupe conformément aux règles de déontologie qui s'appliquent à l'audit des états financiers consolidés au Maroc et nous nous sommes acquittés des autres responsabilités déontologiques qui nous incombent selon ces règles. Nous estimons que les éléments probants que nous avons obtenus sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion d'audit.

Questions clés de l'audit

Les questions clés de l'audit sont les questions qui, selon notre jugement professionnel, ont été les plus importantes dans l'audit des états financiers consolidés de la période considérée. Ces questions ont été traitées dans le contexte de notre audit des états financiers consolidés pris dans leur ensemble et aux fins de la formation de notre opinion sur ceux-ci, et nous n'exprimons pas une opinion distincte sur ces questions.

• Dépréciation des créances clients

Risque identifié

Au 31 décembre 2022, la valeur nette des créances clients s'élève à 969 902 KMAO représentant 20% du total bilan du Groupe. La Direction évalue les créances clients selon les modalités exposées dans la note 3.3.5 de l'état des informations complémentaires (ETIC).

La dépréciation fait l'objet d'une appréciation au cas par cas en fonction des risques encourus. La société est amenée à constater une dépréciation pour les retards d'encaissement à partir d'une année.

En conséquence, nous avons considéré ce sujet comme un point clé de l'audit pour l'exercice 2022, dans un contexte économique difficile, compte tenu de l'importance de ce poste dans les états de synthèse et du niveau de jugement requis par la direction pour l'estimation des provisions.

Réponse d'audit :

Dans le cadre de nos diligences, nous avons examiné les principes d'identification des créances douteuses et les méthodes de dépréciation des créances clients, en procédant à :

– L'analyse des hypothèses retenues pour calculer les provisions pour dépréciation des créances clients, notamment à travers l'examen de la balance âgée et de l'analyse des retards de paiement ;

– L'analyse des paiements reçus après la date de clôture pour les créances clients échues à forte antériorité les plus significatives ;

– La vérification du calcul de la provision pour dépréciation afin de s'assurer de sa conformité avec les règles définies par le Groupe ;

– La circulation des avocats et l'analyse des réponses reçues, afin d'identifier d'éventuelles difficultés de recouvrement qui n'auraient pas donné lieu au traitement comptable approprié.

Responsabilités de la direction et des responsables de la gouvernance à l'égard des états financiers consolidés

La direction est responsable de la préparation et de la présentation fidèle des états financiers consolidés conformément aux IFRS, ainsi que du contrôle interne qu'elle considère comme nécessaire pour permettre la préparation d'états financiers consolidés exempts d'anomalies significatives, que celles-ci résultent de fautes ou d'erreurs.

Lors de la préparation des états financiers consolidés, c'est à la direction qu'il incombe d'évaluer la capacité du groupe à poursuivre son exploitation, de communiquer, le cas échéant, les questions se rapportant à la continuité de l'exploitation et d'appliquer le principe comptable de continuité d'exploitation, sauf si la direction a l'intention de liquider le groupe ou de cesser son activité ou si aucune autre solution réalisable ne s'offre à elle.

Il incombe aux responsables de la gouvernance de surveiller le processus d'information financière du groupe.

Responsabilités de l'auditeur à l'égard de l'audit des états financiers consolidés

Nos objectifs sont d'obtenir l'assurance raisonnable que les états financiers consolidés pris dans leur ensemble sont exempts d'anomalies significatives, que celles-ci résultent de fautes ou d'erreurs et de délivrer un rapport de l'auditeur contenant notre opinion. L'assurance raisonnable correspond à un niveau élevé d'assurance, qui ne garantit toutefois pas qu'un audit réalisé conformément aux normes de la profession au Maroc permettra toujours de détecter toute anomalie significative qui pourrait exister. Les anomalies peuvent résulter de fautes ou d'erreurs et elles sont considérées comme significatives lorsqu'il est raisonnable de s'attendre à ce que, individuellement ou collectivement, elles puissent influer sur les décisions économiques que les utilisateurs des états financiers consolidés prennent en se fondant sur ceux-ci.

Dans le cadre d'un audit réalisé conformément aux normes de la profession au Maroc, nous exerçons notre jugement professionnel et faisons preuve d'esprit critique tout au long de cet audit. En outre :

– Nous identifions et évaluons les risques que les états financiers consolidés comportent des anomalies significatives, que celles-ci résultent de fautes ou d'erreurs, concevons et mettons en œuvre des procédures d'audit en réponse à ces risques, et révisons des éléments probants suffisants et appropriés pour fonder notre opinion. Le risque de non-détection d'une anomalie significative résultant d'une faute est plus élevé que celui d'une anomalie significative résultant d'une erreur, car la faute peut impliquer la collusion, la falsification, les omissions volontaires, les fausses déclarations ou le contournement du contrôle interne ;

– Nous acquérons une compréhension des éléments du contrôle interne pertinents pour l'audit afin de concevoir des procédures d'audit appropriées aux circonstances, et non dans le but d'exprimer une opinion sur l'efficacité du contrôle interne du groupe ;

– Nous apprécions le caractère approprié des méthodes comptables retenues et le caractère raisonnable des estimations comptables faites par la direction, de même que des informations y afférentes fournies par celle dernière ;

– Nous tirons une conclusion quant au caractère approprié de l'utilisation par la direction du principe comptable de continuité d'exploitation et, selon les éléments probants obtenus, quant à l'existence ou non d'une incertitude significative liée à des événements ou situations susceptibles de jeter un doute important sur la capacité du groupe à poursuivre son exploitation. Si nous concluons à l'existence d'une incertitude significative, nous sommes tenus d'attirer l'attention des lecteurs de notre rapport sur les informations fournies dans les états financiers au sujet de cette incertitude ou, si ces informations ne sont pas adéquates, d'exprimer une opinion modifiée. Nos conclusions s'appuient sur les éléments probants obtenus jusqu'à la date de notre rapport. Des événements ou situations futurs pourraient par ailleurs imposer le groupe à cesser son exploitation ;

– Nous évaluons la présentation d'ensemble, la structure et le contenu des états financiers consolidés, y compris les informations fournies dans les notes, et apprécions si les états financiers consolidés représentent les opérations et événements sous-jacents d'une manière propre à donner une image fidèle ;

– Nous obtenons des éléments probants suffisants et appropriés concernant les informations financières des entités et activités du groupe pour exprimer une opinion sur les états financiers consolidés. Nous sommes responsables de la direction, de la supervision et de la réalisation de l'audit du groupe. Nous assumons l'entière responsabilité de l'opinion d'audit.

Nous communiquons aux responsables de la gouvernance notamment l'étendue et le calendrier prévus des travaux d'audit et nos constatations importantes, y compris toute déficience importante du contrôle interne que nous aurions relevée au cours de notre audit.

Casablanca, le 25 avril 2023

Les Commissaires aux Comptes

FIDARC GRANT THORNTON

Fidarc Grant Thornton

Members of Grant Thornton

International

1 BA, Orsane

20140 Cagliari

Tél: +39 070 61 20 10

Fax: +39 070 61 20 10

Fiscal NIKOULI

Associé

MAZARS AUDIT ET CONSEIL

MAZARS AUDIT ET CONSEIL

Agence de Casablanca

1 BA, Orsane

20140 Cagliari

Tél: +39 070 61 20 10

Fax: +39 070 61 20 10

Adrien LOUKILI

Associé

Communiqués de presse

✓ 31 mai 2022 : Indicateurs T1

✓ 20 juillet 2022 : Partenariat avec FCA Stellantis pour la distribution des marques Fiat, Alfa Romeo, Jeep et Abarth

✓ 30 août 2022 : Indicateurs T2

✓ 20 septembre 2022 : Arrêté des comptes semestriels

✓ 28 septembre 2022 : Conférence de presse résultats S1

✓ 30 novembre 2022 : Indicateurs T3

✓ 13 décembre 2022 : Approbation budget 2023

✓ 28 février 2023 : Indicateurs T4

✓ 21 mars 2023 : Arrêté des comptes annuels

✓ 28 mars 2023 : Conférence de presse résultats annuels

✓ 28 avril 2023 : Convocation AGO pour le 31 mai 2023

RAPPORT ESG 2022

EXERCICE 2022

اوتوهول

Auto Hall

Seres 3

: SUV 100 % électrique

Two images of the blue Seres 3 SUV. The top image shows the front of the car plugged into a charging station against a city skyline. The bottom image shows the side profile of the car parked on a waterfront at dusk, with a city skyline and a bridge in the background.

Seres est une marque 100% électrique appartenant au partenaire DFSK

Seres 3 est le 1

er

modèle commercialisé par Auto Hall en 2021. Il sera suivi par d'autres modèles de la marque Seres.

Two orange quotation marks icon.

Batteries innovantes avec une capacité de 53

Kw/h

Assurant une autonomie de 400 km

A collage of four images related to battery technology. Top left: A black battery pack labeled 'SF MOTORS'. Top right: Three glass vials containing a blue liquid. Bottom left: A small electronic device on a white base. Bottom right: A large, complex battery pack with many individual cells. Far right: A white Seres 3 SUV plugged into a charging station in a futuristic, dark setting.

Ternary Lithium Ion

Autonomie = + 300 KM

SOMMAIRE

A vibrant orange car, likely a Mini Cooper, is shown from a high-angle perspective, appearing to be in motion. The background is a plain light gray. Below the car, there are several long, thin, overlapping streaks of color in shades of red, orange, yellow, green, and blue, creating a sense of speed and dynamism.

Orange car with motion blur

Présentation

du Groupe Auto Hall

01

Profil du Groupe

37

Périmètre RSE

38

Stratégie RSE

41

Gouvernance

02

Conseil d'administration

42

Comités spécialisés

43

Relation avec les actionnaires

43

Bilan Social

03

Politique RH

46

Effectif

48

Salaire

48

Santé & sécurité

49

Environnement

04

Politique générale

52

Produits

53

Infrastructure

53

Gestion des déchets

54

Relations avec les parties prenantes

05

Impact économique et social de l'activité

59

PRÉSENTATION DU

GROUPE AUTO HALL

A smaller version of the vintage car image, positioned to the left of the 'Groupe centenaire' text.

Groupe centenaire

Auto Hall est un groupe automobile marocain, acteur dans la distribution des matériels roulants multimarques au Maroc depuis 1907.

Le Groupe dispose d'un portefeuille de plus de 15 marques des plus prestigieuses dans les domaines du matériel roulant, des mines, des travaux publics, de l'agricole et des lubrifiants.

Dans le secteur de l'automobile, Auto Hall importe et distribue les marques : Ford, Opel, Nissan, DFSK, Mitsubishi, Fusso, Gaz, Foton, Chery et Maserati. Elle a élargie en 2022 ses activités à la distribution de marques de FCA : Abarth, Fiat, Jeep et Alfa Romeo.

Dans le domaine des véhicules industriels, le Groupe assure le montage et la distribution des véhicules de marques Fusso, DFSK et Foton.

Le Groupe représente également la marque New Holland dans le secteur des matériels agricoles et opère dans le secteur des mines et TP avec les marques Belaz et Case (engins) ainsi que FPT et MTU (groupes électrogènes et moteurs).

Dans le domaine des lubrifiants, le Groupe commercialise la marque Valvoline.

Le Groupe Auto Hall dispose d'un réseau propre de plus de 65 succursales à travers le Royaume assurant une grande proximité avec ses clients.

Périmètre RSE du Groupe Auto Hall
Filiales & Marques

Véhicule industriel

VP & VUL

Agricole, TP & Mine

Services

AHVI

SCAMA

Africa Motors

SCAMA

SMVN

SMAA

AH Luxury Motors

Diamond Motors

SMAM

Africa Motors

SOMMA

CASE

SAV

CREDIT

ASSURANCE

CARROSSERIE

LLD

VO

Réseau de distribution

Plus de 65 sites à travers le Royaume

A map of Morocco showing the distribution network. The map is light gray with a blue background for the sea. Numerous blue circles represent 'Succursales' (branches) and green circles represent 'Projets' (projects). The map includes labels for various cities: Tanger, Tetouan, Nador, Oujda, Kenitra, Rabat, Casablanca, El Jadida, Safi, Agadir, Laayoune, Boujdour, Dakhla, Fès, Meknès, Settat, Beni Mellal, Marrakech, and Errachidia. A legend in the bottom right corner identifies the blue circles as 'Succursales' and the green circles as 'Projets'. A dark blue banner at the bottom of the map contains the text 'Plus de services à proximités'.

Map of Morocco showing the distribution network with 65+ sites across the country.

A wide-angle photograph of a modern, two-story car dealership building. The facade is light-colored with large glass windows and doors. Above the main entrance, there are four distinct brand logos: Chery, Nissan, Dacia, and Opel. The building is surrounded by a low green wall and some landscaping.

Exterior view of a modern car dealership building with multiple brand logos.

A photograph of the interior of a car dealership showroom. The space is clean and well-lit, with a polished floor. A silver SUV is prominently displayed in the foreground. In the background, other cars are visible, and there is a service counter area. The showroom has a mezzanine level with a glass railing.

Interior view of a car dealership showroom with a silver SUV on display.

A photograph of the interior of a car dealership showroom, showing a different angle. Several cars are parked on a dark floor. Large glass doors lead to an outdoor area with a green lawn. The ceiling is high with recessed lighting.

Interior view of a car dealership showroom with several cars on display.

A red Jeep Compass hybrid rechargeable SUV is shown from a front-three-quarter view. The car is parked on a paved surface in front of a modern building with a glass facade and a metal railing. The car has a black roof and black protective cladding around the wheel arches. The license plate reads 'GE-285LW'. The car is a compact SUV with a distinctive seven-slot grille and round headlights. The background shows a multi-story building with a glass facade and a metal railing. The car is the central focus of the image, and the background is slightly blurred to emphasize the vehicle.

A red Jeep Compass hybrid rechargeable SUV parked in front of a modern building with a glass facade and a metal railing.

Jeep Compass hybride rechargeable

Stratégie RSE du Groupe Auto Hall

Attentif aux attentes de l'ensemble de ses parties prenantes, le Groupe Auto Hall s'est engagé depuis longtemps résolument dans une démarche globale de responsabilité sociale.

Une démarche qu'Auto Hall considère comme une clé de réussite profitable aux clients, collaborateurs, actionnaires, partenaires et à la collectivité et l'environnement dans lequel elle évolue.

La Fondation Auto Hall a été créée pour fédérer l'ensemble des actions RSE du Groupe.

Charte des engagements :

1. Garantir les conditions de travail dans lesquelles les droits de l'Homme fondamentaux et les normes d'hygiène et de sécurité sont respectés.

2. Respecter la mission des représentants du personnel, prévenir les conflits au sein du travail et s'interdire le recours au travail des enfants.

3. Promouvoir la diversité et interdire les discriminations pour assurer l'égalité des chances.

4. Favoriser la formation et le développement des compétences des collaborateurs tout au long de leurs parcours professionnels.

5. Sensibiliser les collaborateurs à protéger l'environnement en réduisant entre autres la consommation d'eau et d'électricité.

6. Interdire la corruption sous toutes ses formes en sensibilisant les salariés.

7. Respecter les règles de la concurrence loyale en s'interdisant des pratiques telles que la sous facturation ou la participation à des partages de marchés.

8. Assurer la transparence de la gouvernance d'entreprise en respectant les compétences des actionnaires ou leurs représentants et en renforçant les dispositifs de contrôle interne.

9. Respecter la confidentialité des clients et des consommateurs et protéger leurs données personnelles.

10. Coopérer avec des partenaires qui ont une responsabilité sociale, qui respectent la réglementation du travail et s'assurent de la régularité de leurs comptes auprès des organismes sociaux.

11. Développer l'engagement sociétal en contribuant au développement durable des collectivités territoriales et en encourageant l'emploi local.

A bright yellow Ford Mustang Mach-E electric SUV is shown from a front three-quarter view, parked on a dark, smooth asphalt surface. The car's design is modern and aerodynamic, with a large black grille featuring the Ford Mustang logo. The background is a vast, arid landscape with rolling hills and mountains under a warm, golden sky, suggesting a sunset or sunrise. The overall scene conveys a sense of adventure and modern technology.

A bright yellow Ford Mustang Mach-E electric SUV parked on a dark asphalt surface, with a vast, arid landscape and mountains in the background under a warm, golden sky.

Ford Mustang Mach-E 100% électrique

02 Gouvernance

Membres du Conseil d'administration

Prénom, Nom / Raison sociale

Fonction

Date

◆ Monsieur Abdellatif GUERRAOUI

- Président, non exécutif

1998

Président depuis

2004

◆ Lalla Zoubida EL YACOUBI

- Administrateur, non exécutive

2002

◆ Lalla Noufissa EL YACOUBI

- Administrateur, non exécutive

2002

◆ Moulay Omar CHERKAOUI

- Administrateur, non exécutif

2002

◆ Moulay Souleimane CHERKAOUI

- Administrateur, non exécutif

2002

◆ Monsieur Khalid CHEDDADI

- Administrateur, non exécutif

2005

◆ Madame Nadia FASSI FEHRI

- Administrateur indépendant

2022

◆ Monsieur Karim GHELLAB

- Administrateur, non exécutif

2021

◆ Monsieur Mohammed Saad HASSAR

- Administrateur, non exécutif

2014

◆ Monsieur Bouchaïb NAJIOULLAH

- Administrateur indépendant

2000

◆ Monsieur M'hamed SAGOU

- Administrateur indépendant

1999

◆ La société AMANA,

Représentée par Moulay Souleimane CHERKAOUI

- Administrateur

actionnaire majoritaire

1970

12 membres dont trois membres indépendants et 3 femmes.

La durée du mandat est de 6 ans.

Le taux de présence a été comme suit :

Réunions du 20 juillet 2022 : 100 %

Réunions du 20 septembre et 13 décembre 2022 et 21 mars 2023 : 92%

Animée par une culture de performance, transparence, responsabilité et d'intégrité, la gouvernance du Groupe est fondée sur les meilleures pratiques de la gouvernance avec notamment une charte de l'administrateur et un code déontologique.

La préoccupation ESG est au cœur des actions du Conseil et s'est concrétisée par le développement progressif de l'activité de la Fondation Auto Hall chargée de centraliser et promouvoir les actions sociales du Groupe Auto Hall.

Comités spécialisés

Comité des rémunérations, des nominations et de la gouvernance

Ce Comité se réunit au moins une fois par an préalablement aux réunions du Conseil dont l'ordre du jour comporte des questions relevant de sa compétence. Il peut, faire à la charge de l'entreprise par des organismes extérieurs les études et recherches qu'il estime utiles.

Membres :

Moulay Souleimane CHERKAOUI

Moulay Omar CHERKAOUI

Monsieur Abdellatif GUERRAOUI

Monsieur M'hamed SAGOU

Monsieur Jamal EDDOUHBANI

Comité d'audit

Le Comité se réunit deux fois par an préalablement aux réunions du Conseil dont l'ordre du jour comporte l'arrêté des comptes

Membres :

Monsieur M'hamed SAGOU

Monsieur Bouchaïb NAJIOULLAH

Comité de stratégie et développement

Ce Comité se réunit préalablement aux réunions du Conseil dont l'ordre du jour comporte l'examen des projets relevant de sa mission.

Membres :

Monsieur Khalid CHEDDADI

Monsieur Karim GHELAB

Monsieur Saad HASSAR

Monsieur Bouchaïb NAJIOULLAH

Relations avec les actionnaires

Actionnaires informés en toute transparence par :

❖ Communiqués réguliers du Conseil d'administration,

❖ Réunions des assemblées générales

❖ et par l'ensemble des informations disponibles notamment sur le site web
www.autohall.ma

A green Alfa Romeo Tonale Hybride SUV parked outdoors. The car features a distinctive front grille with the Alfa Romeo badge, LED headlights, and multi-spoke alloy wheels with red brake calipers. The license plate reads '46 33558'. In the background, there is a cloudy sky and some industrial structures, including a yellow pole with an orange bag hanging from it.

Alfa Romeo Tonale Hybride

03 Bilan socialPolitique du Capital Humain

La politique de Ressources Humaines du Groupe est fondée sur cinq grands principes : Confiance aux jeunes, Responsabilisation, Formation, Mobilité et Fidélisation.

Confiance aux jeunes

: Le processus de recrutement du Groupe se caractérise par la diversité des profils et l'égalité des chances, en recherchant les compétences requises par les postes à pourvoir. La priorité est donnée à la promotion interne : des annonces internes relatives aux postes vacants sont affichées et traitées par le pôle CH. La majorité des recrutements externes effectués concernent des jeunes débutants, lauréats des différents établissements de formation publics et privés, nationaux ou internationaux. Les nouvelles recrues passent systématiquement par une formation/stage d'intégration pour connaître l'organisation et les procédures du Groupe et apprendre les principales tâches de leur métier.

Responsabilisation

: La performance du Groupe repose sur le talent et le savoir-faire que ses équipes mettent en œuvre au quotidien. C'est pourquoi, il valorise la capacité d'innovation et favorise le développement professionnel de ses collaborateurs, en mettant en avant le partage du pouvoir via la responsabilisation. La responsabilité s'exerce dans le cadre de l'éthique professionnelle et du respect des valeurs de l'intégrité, de la loyauté et de la transparence.

Formation

: le groupe accorde une grande importance à la formation et au développement des compétences de ses équipes. Ainsi le Groupe accorde des formations diplômantes à certains collaborateurs en relation étroite avec leurs carrières, des formations en Anglais et a organisé en 2022 une vingtaine de Groupes de formation (commercial, management, sécurité, droit du travail, CNDP) soit 406 jours hommes de formation.

A cela, il faut ajouter les formations techniques coordonnées avec l'ensemble des constructeurs.

Intégration

: le groupe souhaite intégrer au mieux ses nouvelles recrues. A travers un kit d'intégration, un séminaire d'intégration détaillée et des tournées d'onboarding, les nouvelles recrues ont ainsi les moyens de s'accomplir et d'atteindre leurs objectifs.

Appartenance et Cohésion

: le groupe organise des events permettant d'encourager l'esprit collectif et d'appartenance tels que la journée de la fête des femmes, les compétitions sportives et les tournois, les cérémonies aux retraités ou encore le sponsoring des départs en pèlerinage :

Mobilité

: La mobilité interne permet à chacun de nos collaborateurs de se former et d'évoluer en permanence au sein du Groupe, en changeant de poste, de métier ou de site. Le Groupe accorde une grande importance à la mobilité et la promotion interne. La relève est assurée par des recrutements internes parmi des cadres après une expérience opérationnelle concluante.

Politique du Capital Humain (suite)

Fidélisation

: Le package RH se veut non seulement attractif mais aussi fidélisant et capable de retenir des ressources qui assureront la relève. Le facteur clé est le plan de carrière et les possibilités d'évolution au sein du Groupe. Ensuite, le système de rémunération basé sur une forte composante variable permet de retenir les talents. Le dispositif social constitue également un gage de sécurité et de stabilité du personnel contribuant ainsi fortement à forger le sentiment d'appartenance :

- couverture médicale avec une société d'assurance privée (remboursement des frais à 90%) ;

- retraite complémentaire CIMR ;

- cellule médico-sociale pour porter assistance aux collaborateurs ainsi qu'à leurs familles ;

- avantages pour acquisition des produits du Groupe ;

- pèlerinage au profit des agents les mieux classés (âge, ancienneté et performance individuelle);

- encouragement financier pour les enfants du personnel ayant de bons résultats scolaires ;

En tant qu'entreprise certifiée ISO 9001 V 2015 et ayant le label de responsabilité sociale CGEM, le Groupe vise la conformité à l'ensemble des dispositions légales et réglementaires : comités d'hygiène et sécurité, élection et dialogue avec les représentants du personnel, règlement intérieur, etc.

Il s'attache à partager sa stratégie avec tous les collaborateurs : permettre à chacun de mieux comprendre les enjeux de la politique RH, c'est renforcer la motivation de tous.

Effectif total et répartition des salariés par sexe, par âge et par région

Effectif total

2020

1408

2021

1623

2022

1611

Charges du personnel en Mdhs

2020

225

2021

267

2022

267

Bar chart showing total staff count: 2020 (1408), 2021 (1623), 2022 (1611). Bar chart showing personnel costs in Mdhs: 2020 (225), 2021 (267), 2022 (267).

Répartition géographique

Effectif

2020

2021

2022

Centre

308

358

339

Nord

258

284

263

Sud

271

324

297

Siège

571

657

712

Total réseau

837

966

899

Effectif Global

1408

1623

1611

Effectif par genre

Féminin

Total

%

Cadre

91

244

37%

Autres

244

1367

18%

Total

335

1611

21%

Recrutements

2020

2021

2022

Masculin

Masculin

Masculin

Féminin

Masculin

Féminin

Cadre

15

4

34

19

12

22

Autres

100

24

238

81

52

30

Total par genre

115

28

272

100

64

52

Total /An

143

372

116

Licenciements :

2 Licenciements pour faute grave.