Maghreb Oxygène - RFA 2024
Entreprise : MAGHREB OXYGENE
Date de publication : 11/03/2025
Type de document : Rapports annuels

RAPPORT ANNUEL

Exercice clos le 31 décembre 2024

Logo of Maghreb Oxygene, featuring a stylized 'O' in blue and purple, with the text 'MAGHREB Oxygene' and 'مغرب أوكسجين' below it.

A large white tanker truck with the 'Oxygene' logo and 'Oxygene liquide' text on its side, parked in a lot. The truck is a Renault model with a license plate reading '3497 1-6'.

Logo of Maghreb Oxygene, featuring a stylized 'O' in blue and purple, with the text 'MAGHREB Oxygene' and 'مغرب أوكسيجين' below it.

Sommaire

I. Rapport de gestion

II. Rapport ESG

III. Rapport des Commissaires aux Comptes sur les comptes annuels sociaux 2024

IV. Rapport des Commissaires aux Comptes sur les comptes annuels consolidés 2024

V. Rapport spécial des Commissaires aux Comptes

VI. État des honoraires versés aux Commissaires aux Comptes

VII. Avis de réunion à l'AGO du 12 mars 2025 et annonce des résultats annuels 2024

VIII. Liste des communiqués publiés

Logo of Maghreb Oxygene, featuring a stylized 'O' with a purple and blue gradient, followed by the text 'MAGHREB Oxygene' and 'مغرب أوكسجين' in Arabic.

FILIALE DE

Logo of AKWA GROUP, featuring the text 'AKWA' in a bold, stylized font, 'GROUP' below it, and the slogan 'L'énergie d'entreprendre' underneath.

RAPPORT DE GESTIONEXERCICE 2024

CONSEIL D'ADMINISTRATION

Président

M. Youssef GUENNOUN

Administrateur

Mme. Soukayna AKHANNOUCH

Administrateur

M. Amine WAKRIM

Administrateur

M. Ali WAKRIM

Administrateur

Mme Sanae MADDAH

Administrateur

M. Mohamed B. OUAISSI

Administrateur

M. Abdellah HAMZA

Administrateur

M. Majid YAACOUBI

Administrateur Indépendant

M. Mohammed Youssef ALAOUI

Administrateur Indépendant

M. Mohammed BOUTALEB

Administrateur

AKWA GROUP

Représentée par

M. Youssef IRAQUI

Commissaires aux comptes

BDO Audit, Tax & Advisory

Excellentia Consulting

Siège social :

Immeuble Tafraouti,

Km 7.5, Route de Rabat

Ain Sebâa, Casablanca

Tél. : (022) 35 22 22

Fax : (022) 35 22 06

Table des matières

ASPECTS CONJONCTURELS .....

4

FAITS MARQUANTS .....

5

RENSEIGNEMENTS A CARACTERE GENERAL.....

6

ACTIONARIAT & BOURSE.....

8

• Politique de distribution des dividendes.....

8

• Parcours boursier : évolution du cours MOX et des indices de référence.....

9

RAPPORT COMMERCIAL.....

10

RAPPORT FINANCIER.....

11

• Chiffre d’Affaires & Résultat d’exploitation.....

11

• Résultat Financier.....

12

• Résultat Net.....

12

• Contribution du résultat des filiales au résultat de MO .....

12

• Capacité d’autofinancement .....

12

• Investissements.....

12

• Capitaux Propres .....

13

• Fonds de Roulement.....

13

• Besoin en Fonds de Roulement & Trésorerie.....

13

FILIALES & PARTICIPATIONS .....

14

• Sodegim.....

14

• Tafrouti.....

15

• Proactis .....

15

PERSPECTIVES ET ORIENTATIONS 2025 .....

16

COMPTE FOURNISSEURS .....

17

AFFECTATION DU RESULTAT .....

17

ANALYSE DES RISQUES .....

18

PROJET DE RESOLUTIONS .....

20

MANDATS DES ADMINISTRATEURS.....

22

ANNEXES .....

26

ASPECTS CONJONCTURELS

L'économie marocaine se redresse régulièrement après la pandémie et les chocs liés aux prix de l'énergie et de l'alimentation, malgré le séisme dévastateur de 2023 et les récentes sécheresses.

L'activité avait vivement reculé pendant la pandémie, notamment du fait de l'effondrement du tourisme, mais elle s'est vigoureusement redressée et la croissance s'est établie en moyenne aux alentours de 4.3 % depuis 2021. En 2024, une légère décélération devrait être enregistrée avec un PIB s'établissant à 3% contre 3,4% en 2023.

Cette modération de la croissance traduit, pour l'essentiel, le retour des branches secondaires et tertiaires vers des rythmes d'évolution plus tempérés dans le sillage du réajustement de la demande globale. Elle s'explique aussi et surtout par le cumul pluviométrique depuis le début de la campagne agricole jusqu'à fin décembre 2024 en baisse de 60,6% par rapport à une saison normale. Cette situation se traduit par une baisse du PIB du secteur agricole de -5% par rapport à 2023.

Hors agriculture, la croissance de l'activité continuerait de dépasser les rythmes tendanciels post-Covid, mais se réajusterait progressivement, pour atteindre 3,8% en 2024. La demande intérieure resterait le principal moteur de l'activité, avec une hausse de 5,4% au quatrième trimestre. Les dépenses de consommation maintiendraient leur dynamique, mais la croissance de l'investissement brut se modèrerait, après la relance enregistrée au troisième trimestre.

Par ailleurs, les investissements des entreprises publiques dans les infrastructures liées à l'organisation des événements sportifs d'envergure et aux projets de dessalement de l'eau de mer conserveraient leur dynamique, favorisant une hausse de l'investissement brut de 9,8% au quatrième trimestre 2024 en variations annuelles.

Depuis 2023, l'inflation a commencé à diminuer, grâce à la baisse des prix de l'énergie et à la stabilisation des prix des produits alimentaires, à un durcissement au moment opportun de la politique monétaire, ainsi qu'à des mesures d'aide budgétaire adoptées en faveur des importateurs et des transporteurs. Au quatrième trimestre 2024 l'augmentation des prix à la consommation s'est établie à +0,7% contre +1,3% au trimestre précédent.

FAITS MARQUANTS

En 2024, Maghreb Oxygène continue à accompagner le développement du pays notamment dans les projets de construction des infrastructures liées aux grands évènements sportifs à venir, les projets d’ammoniac vert, les giga factories de batteries électriques, le développement des unités de dessalement et le développement des infrastructures de santé.

La société a ainsi clôturé 2024 en franchissant et dépassant le cap des 300 millions de dirhams de chiffre d’affaires, pour atteindre 317 millions de dirhams.

L’année a été marquée pour Maghreb Oxygène par la reconduction ou la signature de nombreux contrats aussi bien dans l’industrie que dans la santé publique et privée.

D’un point de vue approvisionnement, l’année a été marquée par l’arrêt prolongé de Sodegim contraignant à augmenter la production au niveau de Maghreb Oxygène et à compléter par des importations.

Les pénuries de certains gaz importés ont persisté en 2024, bien que moins fréquentes que les années antérieure, ce qui a eu un effet négatif sur le coût de nos importations et sur la disponibilité.

Sur le plan financier, Maghreb Oxygène a distribué un dividende de 3,25 MDH en 2024 et a perçu des dividendes pour un montant de 5,25 MDH de sa filiale Sodegim.

RENSEIGNEMENTS A CARACTERE GENERAL

Dénomination sociale

Maghreb Oxygène S.A

Siège social

Immeuble TA FRAOUTI Km 7,5 Route de Rabat Aïn Sebaâ – Casablanca

Téléphonie / Télécopie / Site internet

(212) 5 22 35 22 18/22

(212) 5 22 35 22 06

www.maghreboxygene.ma

Forme juridique

Société Anonyme à Conseil d'Administration

Date de constitution

1976

Durée de vie

La durée de la société est fixée à 99 ans, sauf dissolution anticipée ou prorogation prévue par les statuts ou par la loi

N° Registre du commerce

101 837, tribunal de Casablanca

Exercice social

Du 1er janvier au 31 décembre

Capital social

MAD 81 250 000 divisé en 812 500 actions de MAD 100 chacune au 31.12.2019

Objet social

Selon l'article 3 des statuts, la société a pour objet :

✓ Etudes, fournitures, installations et maintenances des réseaux des gaz industriels et médicaux ainsi que tous fluides ;

✓ L'importation, l'exportation, la fabrication, le stockage et la distribution de médicaments ;

✓ La fabrication de gaz industriels et médicaux, distribution de produits et matériels de soudage, distribution de produits et matériels médicaux, scientifiques et de laboratoire ;

✓ L'industrie de fabrication et / ou de transformation et / ou d'épuration des gaz industriels et spéciaux, notamment l'oxygène, l'azote et gaz rares à partir de l'air ainsi que l'acétylène ;

✓ L'achat, la vente, l'importation, l'exportation, le stockage, le transport et la distribution desdits produits ainsi que de tous matériels, outillages et accessoires nécessaires à la production, traitement, manutention et utilisation ;

✓ L'application en général de toutes les techniques intéressant ces gaz ;

✓ L'obtention, la concession, l'exploitation de tous brevets, marques de fabriques, licences et procédés rentrant dans le cadre de l'objet ci-dessus défini et pour le compte exclusif de la société ;

✓ La participation directe ou indirecte de la société dans toutes opérations commerciales pouvant se rattacher à l'un des objets précités, par voie de création de sociétés nouvelles, d'apport, de souscription ou achat de titres ou droits sociaux, fusion, association en participation ou autrement ;

Et plus généralement, toutes opérations de tous ordres et quelconques se rapportant directement ou indirectement aux objets ci-dessus spécifiés ou susceptibles d'en favoriser la réalisation.

ACTIONARIAT & BOURSE

• Répartition du capital

Le diagramme illustre la répartition du capital et la participation de Hakam Finance. Le premier diagramme circulaire montre la répartition du capital : Akwagroup (62%), Bourse (20%), Institutionnels (10%), et Actionnaires de référence Akwa (8%). Le second diagramme circulaire, orange, représente Hakam Finance avec une participation de 20%.

Partie du capital

Pourcentage

Akwagroup

62%

Bourse

20%

Institutionnels

10%

Actionnaires de référence Akwa

8%

Hakam Finance : 20%

Diagramme de répartition du capital et Hakam Finance

• Politique de distribution des dividendes

Le Conseil d'Administration a décidé de proposer à l'Assemblée Générale Ordinaire des actionnaires une distribution de dividendes constante par rapport aux exercices antérieurs, soit 4 DH par action.

Les dividendes à verser totaliseront 3,25 MDH, ce qui représente 41% du résultat distribuable en 2024.

Deux diagrammes circulaires illustrent la politique de distribution des dividendes. Le premier, intitulé 'distribution 2023', montre une répartition de 61% pour les RAN & réserves et 39% pour les dividendes. Le second, intitulé 'distribution 2024', montre une répartition de 59% pour les RAN & réserves et 41% pour les dividendes.

Année

RAN & réserves

dividendes

2023

61%

39%

2024

59%

41%

Diagrammes de distribution des dividendes 2023 et 2024

•

Parcours boursier : évolution du cours MOX et des indices de référence

The chart displays the performance of three financial indicators over a 12-month period. The MASI index (dark grey line) starts at approximately 600 and ends at 700, showing a steady upward trend. The Chimie index (light blue line) starts at 300 and ends at 350, also showing positive growth. The Maghreb Oxygène stock price (dark blue line) starts at 200 and ends at 250, following a similar upward trajectory. The x-axis represents months from January to December, and the y-axis has two scales: one on the left for the indices (150 to 750) and one on the right for the stock price (0 to 15,000).

Line chart showing the evolution of the MASI index, the Chimie index, and the Maghreb Oxygène stock price from January to December. The MASI index (dark grey line) is the highest, followed by the Chimie index (light blue line), and the Maghreb Oxygène stock price (dark blue line) is the lowest. All three show a positive trend over the year.

L'indice de Chimie affiche une variation positive year-to-date de +20,45%. Parallèlement, l'indice MASI progresse de +21,67% au moment où le titre Maghreb Oxygène se bonifie de +6,54%.

Le titre Maghreb Oxygène clôture l'année 2024 à 245,05 DH contre 230 DH à fin décembre 2023.

RAPPORT COMMERCIAL

Année

Chiffre d'Affaires (KDH)

2023

295 628

2024

317 250

Bar chart showing commercial results in KDH for 2023 and 2024. The Y-axis ranges from 0 to 350,000 KDH. The 2023 bar is labeled 295 628 KDH and the 2024 bar is labeled 317 250 KDH. A blue arrow with '+7%' indicates the growth from 2023 to 2024. The legend shows 'GAZ' as a dark blue square and 'SOUADAGE' as a light blue square.

Les réalisations commerciales de 2024 sont en hausse de 21,6 MDH par rapport à 2023. Cette progression s'explique par les bonnes performances commerciales réalisées avec l'industrie aussi bien dans le gaz que dans le soudage.

Le chiffre d'affaires s'est donc établi à 317 MDH au 31 décembre 2024 contre 296 MDH un an auparavant.

Répartition du Chiffre d'Affaires 2023

Activité

Pourcentage

Activité Gaz & prestations associés

80%

Activité Négoce Soudage & Médical

20%

Pie chart showing the 2023 revenue distribution. The chart is divided into two segments: a large dark blue segment representing 80% and a smaller light blue segment representing 20%.

Répartition du Chiffre d'Affaires 2024

Activité

Pourcentage

Activité Gaz & prestations associés

80%

Activité Négoce Soudage & Médical

20%

Pie chart showing the 2024 revenue distribution. The chart is divided into two segments: a large dark blue segment representing 80% and a smaller light blue segment representing 20%.

En 2024, la répartition du chiffre d'affaires gaz et négoce reste constante par rapport à l'année dernière, soit 80% pour le gaz et 20% pour le négoce.

RAPPORT FINANCIER

I- COMPTE SOCIAUX

• Chiffre d’Affaires & Résultat d’exploitation

en KMAD

2023

2024

Variation

Chiffre d’Affaires

295 628

317 250

7%

Autres produits d'exp

1 133

18 672

1 547%

Total Produits d'exploitation

296 762

335 922

13%

Achats revendus de marchandises

114 542

137 557

20%

Achats consommés de mat et four

45 584

46 209

1%

Charges Externes

57 212

58 798

3%

Impôts et taxes

2 371

2 368

0%

Charges de personnel

44 927

45 353

1%

Autres charges d'exploitation

1 097

15 880

1 348%

Dotations d'exploitations

24 028

24 226

1%

Total charges d'exploitation

289 759

330 391

14%

Résultat d'Exploitation

7 002

5 530

-21%

REX / CA

2,4%

1,7%

Alors que les ventes sont progressent de 7%, le résultat d’exploitation connaît une baisse de 21% pour cette période passant de 7 MDH au 31 décembre 2023 à 5,5 MDH à fin décembre 2024.

Ce recul s’explique par la hausse des achats revendus de marchandise de 20%, due à des importations plus importantes de gaz habituellement achetés localement ainsi qu’à des augmentations de prix de certains gaz importés.

Les charges externes pour leur part enregistrent une hausse de 3% par rapport à 2023 en raison de l’augmentation des prestations de services, des charges locatives et du transport. Les charges de personnel ont progressé de 1% en une année.

Les autres produits d’exploitation ainsi que les autres charges d’exploitation correspondent à un assainissement des créances clients jugées irrécouvrable et du stock non mouvementé. Des pertes ont été comptabilisées compensées par des reprises de provisions sur ces 2 postes.

Enfin, les dotations d’exploitation sont restées constantes par rapport 2023 et se sont établies à 24,2 MDH.

•

Résultat Financier

en KMAD

2 023

2 024

Variation

Résultat Financier

2 043

1 872

8%

Le résultat financier à fin décembre 2024 est positif grâce aux dividendes perçus au titre de l'exercice 2023 pour un montant de 5,25 MDH.

Les produits et les charges financier(e)s reculent respectivement de -5% et -3% en 2024. Le résultat financier s'élève à 1,9 MDH contre 2 MDH un an plus tôt.

•

Résultat Net

en KMAD

2 023

2 024

Variation

Résultat Non Courant

1 225

4 078

-233%

Résultat av. IS

10 270

11 481

12%

IS

1 832

3 471

90%

RESULTAT NET

8 438

8 010

-5%

R. NET / CA

3%

3%

CAF

30 733

31 231

2%

CAF / CA

10%

10%

Le résultat non courant augmente de 2,9 MDH par rapport à décembre 2023. Cette évolution s'explique par un assainissement des comptes effectué courant 2024

Le résultat net recul de 5% par rapport à 2023 pour s'établir à 8 MDH.

•

Contribution du résultat des filiales au résultat de MO

En 2024, la société a enregistré des dividendes totalisant 5,25 MDH de la part de sa filiale Sodegim.

•

Capacité d'autofinancement

En 2024, la CAF s'élève à 31,2 MDH contre 30,7 MDH en 2023, en hausse de 2%.

•

Investissements

Les investissements de l'exercice 2024 totalisent 17,8 MDH contre 34 MDH en 2023.

Les investissements de l'année sont des investissements récurrents en bouteilles et cadres, en matériel cryogénique de stockage et de transport et en investissements réalisés dans les unités

de productions. L'année 2023 avait un caractère exceptionnel du fait du don de 6 MDH au fond spécial séisme comptabilisé en charges à répartir.

•

Capitaux Propres

Les fonds propres progressent de 2% par rapport à 2023 pour s'établir à 255,8 MDH.

•

Fonds de Roulement

Au 31 décembre 2024, les financements permanents sont constants par rapport à 2023. Ce maintien s'explique par la hausse des capitaux propres de 4.7 MDH compensée par la baisse des consignations de 6.2 MDH.

•

Besoin en Fonds de Roulement & Trésorerie

Maghreb Oxygène clôture l'année avec une trésorerie nette positive de 7,4 MDH, en baisse toutefois de 65% par rapport à décembre 2023. Ce niveau de trésorerie est la conséquence de l'augmentation de l'actif circulant de 24,5 MDH.

Cette augmentation de l'actif a été atténuée par l'augmentation du compte fournisseur de 8.7 MDH.

FILIALES & PARTICIPATIONS

INFORMATION SUR LES FILIALES & PARTICIPATIONS

Société

Activité

Capital Social En DH

Valeur Nette Comptable En DH

Taux de Participation de Maghreb Oxygène

Sodegim

Gaz Industriels

35 000 000

17 500 000

50 %

Tafraouti

Immobilier

25 000 000

6 000 000

24 %

Proactis

Société de Gestion

2 000 000

492 800

24,64 %

Maghreb Oxygène détient des titres de participation pour une valeur nette globale de 24 MDH dont les principales citées dans le tableau ci-dessus totalisant 23,9 MDH.

Maghreb Oxygène détient 24% de la société Tafraouti avec 6 MDH, 24,64% de la filiale Proactis avec 0.49 MDH et 50% de la société Sodegim avec 17,5 MDH.

• Sodegim

Indicateurs financiers (En K MAD)

2024

2023

Var. 24/23

Situation nette

72 951

72 845

0%

Résultat net

10 607

11 112

-5%

Chiffre d'affaires

32 819

47 525

-31%

Endettement net

23 711

20 503

16%

L'année 2024 a été marquée par le bris de machine qu'a connu la société et dont la réparation a requis plusieurs mois.

Cet arrêt de l'unité de production explique la baisse de chiffre d'affaires de 31% par rapport à 2023.

La rentabilité a été relativement maintenue grâce à un remboursement d'assurance ayant couvert le bris de machine et la perte d'exploitation.

La situation nette est constante par rapport à 2023 alors que l'endettement net est en augmentation de 16% en raison d'un recourt plus important à la dette durant la période d'arrêt.

•

Tafraouti

Indicateurs financiers (En K MAD)

2024

2023

Var. 24/23

Situation nette

95 419

92 647

3%

Résultat net

2 772

4 942

-44%

Chiffre d'affaires

81 406

80 488

1%

Endettement net

41 125

31 266

32%

L'année 2024 a été marquée par une amélioration de la situation nette de TA FRAOUTI de 3% s'expliquant par l'affectation du résultat de l'exercice 2023 en capitaux propres et par une légère amélioration de son chiffre d'affaires de 1%. Le résultat net a, pour sa part, reculé de 44% en raison d'un rappel de taxes sur services communaux que la société a dû payer. Par ailleurs, l'endettement net augmente de 32% en raison de la hausse des dettes à court terme au 31 décembre 2024.

•

Proactis

Indicateurs financiers (En K MAD)

2024

2023

Var. 24/23

Situation nette

7 826

7 523

4%

Résultat net

302

185

64%

Chiffre d'affaires

86 600

79 880

8%

Endettement net

1 376

609

126%

L'année 2024 a été marquée par une amélioration de la situation nette de Proactis de 4% et de son chiffre d'affaires de 8%. Le résultat net est également en progression et s'établi à 302 KDH.

L'endettement net est passé de 0,6 MDH à 1,4 MDH en 2024 en raison de la hausse des dettes à court terme.

PERSPECTIVES ET ORIENTATIONS 2025

Selon le HCP, la croissance économique nationale devrait se renforcer en 2025 après la décélération attendue en 2024 pour s'établir à 3,8%. Elle devrait bénéficier de la reprise modérée du secteur agricole, du maintien du dynamisme du secteur secondaire, soutenues par la dynamique continue du secteur du BTP, des activités minières et des activités industrielles, et de la poursuite de la bonne tenue des activités tertiaires.

Les activités non agricoles devraient évoluer de 3.6% en 2025.

L'investissement brut devrait continuer sa reprise entamée en 2023, profitant de l'impact positif des différents chantiers prévus et en vigueur, notamment dans le cadre de la poursuite de l'orientation favorable de la politique budgétaire en matière d'investissement, des préparatifs pour l'organisation des manifestations internationales et de la tendance évolutive des IDE.

Maghreb oxygène profitera de cet élan de l'économie nationale en se greffant aux grands chantiers d'infrastructure et aux grands investissements en cours ou à lancer en 2025.

Côté financement, Maghreb Oxygène a bénéficié d'un nouvel emprunt obligataire par placement privé pour un montant de 450 MDH. Ce montant permettra de :

- Rembourser l'actuel emprunt obligataire dont l'échéance est prévue pour juin 2025 ;

- Renforcer sa structure financière et optimiser son coût de financement ;

- Financer son développement.

COMPTE FOURNISSEURS

En application de la loi N° 49-15 modifiant et complétant la loi n° 15-95 formant code de commerce publié le 06 octobre 2011 et son décret d'application n° 2-12-170 du 30 juillet 2012, nous signalons que l'examen de notre compte fournisseurs au titre de l'exercice 2021 ne laisse apparaître aucun retard significatif par rapport aux délais convenus. Par conséquent, la société n'est pas exposée au risque de facturation des pénalités de retard objet de ladite loi N° 49-15.

Le solde des dettes fournisseurs au 31 décembre 2024 est de 48 472 KDH.

AFFECTATION DU RESULTAT

L'assemblée générale décide d'affecter le résultat de l'exercice clos au 31 décembre 2024 qui s'élève à 8.009.743,48 dirhams comme suit :

Résultat Net

8 009 743,48

Dhs

Report à nouveau

298 835,03

Dhs

Résultat distribuable

8 308 578,51

Dhs

Dividendes

3 250 000,00

Dhs

Dotation à la réserve facultative

4 500 500,00

Dhs

Solde à reporter à nouveau

558 078,51

Dhs

(*) Le montant de la réserve légale avait atteint les 10% du capital par dotations antérieures au présent exercice.

Il sera donc distribué un dividende 4 dirhams par action.

ANALYSE DES RISQUES

Risque sanitaire :

La crise sanitaire liée à la propagation mondiale du virus COVID-19 a exacerbé certains des risques déjà décrits dans nos rapports de gestion antérieurs à 2020. Pour faire face à cela, Akwagroup, et en particulier la filiale Maghreb Oxygène, ont mis en place des mesures de gestion permettant d’atténuer et de prévenir ces risques incluant en particulier :

- Les risques liés aux ressources humaines : Lorsque possible, les employés ont travaillé à domicile pour préserver leur santé, la sécurité de tous et la continuité d’activité. Sur les lieux de travail, des protocoles spécifiques permettant l’application des mesures sanitaires requises par le gouvernement ont été communiqués régulièrement aux salariés et prestataires externes afin de prévenir le risque de contagion.

- Les risques liés à l’activité : pour répondre à ces changements d’organisation liés aux mesures sanitaires, un Plan de Continuité d’Activité a rapidement été mis en place pour sécuriser les personnes, l’activité et le patrimoine de la société.

- Les risques de cybercriminalité : La crise sanitaire exacerbe les risques de cyberattaques en raison de l’usage accru du numérique, notamment dans le télétravail. Maghreb Oxygène a bénéficié des actions, mises en place par Akwagroup, de sensibilisation des équipes à la fraude et au vol de données personnelles et confidentielles. Le groupe a par ailleurs augmenté ses capacités de connexion et les paramètres de sécurité pour un télétravail élargi.

- Les risques clients : la pandémie a accru le risque d’interruption temporaire ou définitive de l’activité de certains clients pouvant entraîner des retards ou des défauts de paiement. Durant cette période à fort risque, Maghreb Oxygène a renforcé ses procédures de recouvrement et sa veille client en suivant de très près les livraisons par rapport aux soldes de chaque client.

Aujourd’hui, le risque sanitaire est un risque avéré inscrit dans la cartographie de risques de Maghreb Oxygène.

Risque concurrentiel :

S’agissant de l’apparition d’un nouvel entrant sur le marché, Maghreb Oxygène demeure protégée en raison de l’importance de l’investissement de départ, de son positionnement historique sur le marché et du fait de l’importance de son réseau de distribution couvrant la quasi-totalité du territoire marocain.

Maghreb Oxygène est par ailleurs exposée au risque d’importation de produits concurrents. Cependant, la réglementation en matière d’homologation des contenants par le Ministère de l’Energie et des Mines constitue une barrière supplémentaire. En effet, avant chaque importation, l’opérateur se doit d’homologuer tout contenant devant servir à la distribution du gaz importé.

Concernant la forte pression pouvant exister sur les prix, il n’est pas rare que celle-ci soit opérée par les concurrents de taille plus réduite. Maghreb Oxygène, en se basant sur des normes internationales de fabrication, parvient néanmoins à recruter les clients les plus importants, qui sont très exigeants sur la qualité de leurs produits et donc de leurs approvisionnements.

Par ailleurs, Maghreb Oxygène maintient également un effort permanent d’investissement, de réduction de coûts et d’amélioration de la qualité afin d’entretenir et d’améliorer la compétitivité de ses prestations.

Risque industriel :

Le risque lié à l'outil de production comporte deux principaux risques :

Un risque technologique qui consiste à voir l'outil industriel de la société devenir obsolète sur le plan des techniques ou des procédés. Maghreb Oxygène dispose d'installations modernes et récentes, bénéficiant d'un service après-vente assuré par plusieurs prestataires internationaux, parmi les leaders mondiaux.

Un risque d'accidents qui fait l'objet d'une attention toute particulière. Maghreb Oxygène suit des procédures très strictes qui passent par une formation appropriée et une sensibilisation régulière du personnel, des revendeurs, ainsi que des clients. La société a développé un degré d'exigences en termes de sécurité très élevé. Maghreb Oxygène n'a eu à déplorer aucun accident majeur au cours de ces dix dernières années. Enfin, ce risque d'accidents est correctement couvert par les différentes polices d'assurance souscrites par la société, et qui n'ont jamais été mises à contribution.

Risque de crédit :

Maghreb Oxygène minimise son risque de crédit en s'engageant uniquement dans des opérations de crédit avec des banques commerciales ou des institutions financières qui bénéficient de notes de crédit élevées et en répartissant les transactions parmi les institutions sélectionnées.

Les créances de Maghreb Oxygène ne sont par ailleurs pas assorties d'une concentration importante de risque de crédit, compte tenu de leur taux de dilution important.

Risque de change :

Le groupe Maghreb Oxygène est faiblement exposé aux fluctuations de taux de change après l'acquisition dans la mesure où pour tous les principaux achats en devises les cours de change sont initialement figés avec les banques.

Risque de liquidité :

Maghreb Oxygène estime que les flux de trésorerie générés en 2024 par ses activités opérationnelles, sa trésorerie, ainsi que les fonds disponibles via les lignes de crédit, seront suffisants pour couvrir les dépenses et investissements nécessaires à son exploitation, le service de sa dette, la distribution de dividendes et les opérations de croissance.

Risque de taux d'intérêt :

La dette du groupe Maghreb Oxygène est à taux fixe.

PROJET DE RESOLUTIONS

A L'Assemblée Générale Ordinaire Annuelle

du 12 mars 2025 à 11h 30

Première résolution (Projet)

L'assemblée générale, après avoir entendu la lecture du rapport de gestion présenté par le conseil d'administration ainsi que le rapport général des commissaires aux comptes, approuve tels qu'ils lui sont présentés l'ensemble des documents de synthèse portant sur les comptes, tant sociaux que consolidés, de l'exercice clos au 31 décembre 2024, ainsi que les rapports précités.

Suite à ce qui précède, l'assemblée générale ordinaire confère aux administrateurs quitus définitif, et sans réserve, pour leur gestion pendant l'exercice dont les comptes ont été ci-dessus approuvés et donne également décharge aux commissaires aux comptes pour leur mandat durant ledit exercice.

Deuxième résolution (Projet)

L'assemblée générale décide d'affecter le résultat de l'exercice clos au 31 décembre 2023 qui s'élève à 8.009.743,48 dirhams comme suit :

Résultat Net

8 009 743,48

Dhs

Report à nouveau

298 835,03

Dhs

Résultat distribuable

8 308 578,51

Dhs

Dividendes

3 250 000,00

Dhs

Dotation à la réserve facultative

4 500 500,00

Dhs

Solde à reporter à nouveau

558 078,51

Dhs

(*) Le montant de la réserve légale avait atteint les 10% du capital par dotations antérieures au présent exercice.

Il sera donc distribué un dividende 4 dirhams par action.

L'assemblée générale donne par ailleurs tous pouvoirs au Président Directeur Général pour fixer la date et le lieu de paiement du dividende à distribuer dont le montant est ci-dessus fixé.

Troisième résolution (Projet)

L'assemblée générale décide d'allouer au conseil d'administration un montant brut plafonné à 1 100 000 dirhams à titre de jetons de présence, à passer par frais généraux dans les comptes de l'exercice 2025.

Quatrième résolution (Projet)

Après avoir entendu la lecture du rapport spécial des commissaires aux comptes sur les conventions visées à l'article 56 de la loi 17-95, sur les sociétés anonymes, telle que modifiée et complétée par la loi 20-19, l'assemblée générale déclare approuver lesdites conventions et donner à cet égard quitus aux administrateurs.

Cinquième résolution (Projet)

Suite à la fin du mandat des membres du conseil précédemment désignés, l'assemblée générale ordinaire décide de

renouveler / nommer

, pour une durée de 6 années, les personnes ci-après :

• M. Youssef GUENNOUN, (Président) ;

• Monsieur Ali WAKRIM.

• Mme Soukayna AKHANNOUCH,

• Mme Sanae MADDADH ;

• Mme Nouria AZMI

• M. Amine WAKRIM ;

• M. Majid EL YACOUBI ;

• M. Mohamed Bouzaid OUAISSI ;

• M. Abdellah HAMZA ;

• M. Youssef IRAQI HOUSSEINI représentant permanent de la société " AKWA GROUP " S.A ;

• M. Mohammed BOUTALEB, Administrateur indépendant.

Leur mandat prendra fin lors de l'assemblée générale ordinaire devant statuer sur les comptes de l'exercice qui sera clos le 31 décembre 2030.

Sixième résolution (Projet)

L'assemblée générale déclare conférer tous pouvoirs au porteur d'une copie ou d'un extrait certifié conforme du présent procès-verbal, pour effectuer toutes les formalités nécessaires requises en pareille matière ou prévues par la loi.

***

MANDATS DES ADMINISTRATEURS

Liste et Fonctions principales dans d'autres Conseils d'Administrations

Youssef Guennoun

Société

Fonction

SODEGIM

Président Directeur Général

TECHNO SOUDURES

Président Directeur Général

Soukayna AKHANNOUCH

Société

Fonction

AFRIQUIA SDMC

Administrateur

AKWA GROUP

Présidente Directrice Générale

OURTI HOLDING

Administrateur

AW HOLDING

Vice Présidente Directrice Générale Déléguée

KAK

Administrateur

TALA ENERGY

Administrateur

FASTVOLT

Présidente Directrice Générale

KENZ'UP

Présidente Directrice Générale

Amine WAKRIM

Société

Fonction

AFRIQUIA SDMC

Administrateur

AFRIQUIA GAZ

Administrateur

AKWA GROUP

Vice Président Directeur Général

AW HOLDING

Président Directeur Générale

TALA ENERGY

Président du conseil

FASTVOLT

Administrateur

ANWAL

Gérant

RIMWAK

Gérant

WAMINE

Gérant

Ali Wakrim

Société

Fonction

AB GAZ

Administrateur

AFRILOGISTIQUE

Président Directeur Général

AFRILUB

Administrateur

AFRIQUIA GAZ

Président Directeur Général

AFRIQUIA OIL

Président Directeur Général

AFRIQUIA S.M.D.C.

Président Directeur Général

AKWA GROUP

Administrateur

AKWA IMMO

Administrateur

AW HOLDING SA

Administrateur

CAMPING IMMO SARL

Gérant

CARACTERES

Administrateur

ERRAHMA PARK S A

Administrateur

HOLDING HOTELIERE sarl

Co-Gérant avec YIH

HYDROCARB JORF

Président Directeur Général

IMMOBILIERE YINOU sarl

Gérant

LA VIE ECO PRESSE

Membre de conseil de surveillance

MAGHREB GAZ

Administrateur

NATIONAL GAZ

Administrateur

OISMINÉ GROUP

Président Directeur Général

OMNIUM DE STOCKAGE

Président Directeur Général

PETROLOG

Président Directeur Général

RADISAUDI SERVICE SARL

non Gérant (co-gérance YIH & Baghdadid)

REZO ROUTE

Administrateur

S I PATRIMOINE AFRIQUIA sarl

Gérant

S.M.D.G.

Président Directeur Général

SALUB

Administrateur

TADLAGAZ

Administrateur

TECHNO SOUDURES

Administrateur

AFRIQUIA OASIS

Président Directeur Général

SGM

Président Directeur Général

Sanaa Maddah

Société

Fonction

AFRIQUIA GAZ

Administrateur

AKWA AFRICA SA

Administrateur

KENZ UP

Administrateur

AFRIMOBILITY

Administrateur

KAK

Administrateur

INSTITUT AMADEUS SA

Administrateur / Représentante de AKWA GROUP

M. Bouzaid Ouaissi

Société

Fonction

SODEGIM

Administrateur

TECHNO SOUDURES

Administrateur

HTT

Membre du Directoire

Abdellah Hamza

Société

Fonction

néant

néant

Majid El Yacoubi

Société

Fonction

AKWA AFRICA SA

Administrateur Directeur Général

AZALI JET

Administrateur Directeur Général

AZZURRO

Administrateur

CARACTERES

Président Directeur Général

COMMUNICATION ECONOMIQUE

Président du Conseil d'administration

LA VIE ECO PRESSE

Membre du conseil de surveillance

AFRIQUIA GAZ

ne fait plus partie des administrateurs

S M V K

Administrateur

SALAK

Administrateur

SMHE

Vice-Président du conseil de surveillance

TARIMA MAROC SA

Administrateur

TUBER TRADE

Administrateur

SAPST

Administrateur

ALPHA ASSURANCES

Membre du directoire

TAFARAYT JET

Président Directeur Général

MEDI BUSINESS JET

Administrateur

SUD PARTNERS

Administrateur Directeur Général

MARINA AGADIR SA

Administrateur

AFRIMOBIlITY

Administrateur

APM TERMINALS TANGIER

Administrateur

APM TERMINALS MEDPORT TANGIER

Administrateur

SVITZER TANGER MED

Administrateur

KLENZI DISTRIBUTION (Côte d'Ivoire)

Administrateur

GAZ IVOIRE (Côte d'Ivoire)

Administrateur

CARB GUINEE (Guinée)

Président Directeur Général

PETROL & MINING INVEST (Guinée)

Président Directeur Général

MAURI GAZ (Mauritanie)

Administrateur

SEDECAM (Cameroun)

Administrateur

SEDES (Sénégal)

Président Directeur Général

INSTITUT AMADEUS SA

Administrateur

MAGHREB OXYGENE

Administrateur

ALM PUBLUSHING

Président Conseil Surveillance

FASTVOLT

Administrateur

SETTAT GOLF MANAGEMENT

Administrateur

ARAB MAG

Co-gérant

Nisaa Min Al Maghreb

Co-gérant

Mohammed Youssef ALAOUI

Société

Fonction

CICALIM

Président du Conseil d'administration

LOS CABOS

Administrateur

ANNABEL'S SA

Président du Conseil d'administration

PARK MATAR SA

Administrateur

SOUTH BEACH SA

Administrateur

RISTA INVEST

Gérant

CICAVI

Gérant

FELLOUS MABROUK

Gérant

LYYZZ

Gérant

OUKLAYAN

Gérant

MANELY

Gérant

FOREST HOUSE

Gérant

ZIYA HOLDING

Gérant

Mohammed

BOUTALEB

Société

Fonction

néant

néant

Akwagroup

Société

Fonction

AB GAZ

Administrateur

AFRILOGISTIQUE

Administrateur

AFRIQUIA GAZ

Administrateur

AFRIQUIA S.M.D.C.

Administrateur

AKWA AFRICA SA

Administrateur

AUTO SPEEDY

Administrateur

AW HOLDING SA

Administrateur

DRAGON GAZ

Administrateur

GOA DEV

Fusion avec GOA

GOA

Administrateur

HYDROCARB JORF

Administrateur

MAGHREB GAZ

Administrateur

NATIONAL GAZ

Administrateur

OMNIUM DE STOCKAGE

Administrateur

REZO ROUTE

Administrateur

S M V K

Administrateur

SALUB

Administrateur

STOGAZ

Administrateur

TADLA GAZ

Administrateur

TECHNO GAZ

Administrateur

INSTITUT AMADEUS SA

Administrateur

SUD PARTNERS

Administrateur

ALM PUBLISHING

Membre du conseil de surveillance

SAHA GAZ

Administrateur

INSTITUT AMADEUS SA

Administrateur

ANNEXES

COMPTES ANNUELS SOCIAUX AU 31 DECEMBRE 2024

PRINCIPALES MÉTHODES D'ÉVALUATION SPÉCIFIQUES A L'ENTREPRISE

INDICATION DES MÉTHODES D'ÉVALUATION APPLIQUÉES PAR L'ENTREPRISE

Ne sont reprises ci-dessous que les méthodes propres à la Société.

I. ACTIF IMMOBILISE

A. ÉVALUATION DE L'ENTREPRISE

1. Immobilisations en non-valeurs

2. Immobilisations incorporelles

3. Immobilisations corporelles

4. Immobilisations financières

B. CORRECTIONS DE VALEUR

1. Méthodes d'amortissements

2. Méthodes d'évaluation des provisions pour dépréciation

1. Méthodes de détermination des écarts de conversion - Actif

II. ACTIF CIRCULANT (Hors trésorerie)

A. ÉVALUATION A L'Entrée

1. Stocks

2. Créances

3. Titres et valeurs de placement

B. CORRECTIONS DE VALEUR

1. Méthodes d'évaluation des provisions pour dépréciation

2. Méthodes de détermination des écarts de conversion - Actif

III. FINANCEMENT PERMANENT

1. Méthodes de réévaluation

2. Méthodes dévaluation des provisions réglementées

3. Dettes de financement permanent

4. Méthodes d'évaluation des provisions durables pour risques et charges

5. Méthodes de détermination des écarts de conversion - Passif

IV. PASSIF CIRCULANT (Hors trésorerie)

1. Dettes du passif circulant

2. Méthodes d'évaluation des autres provisions durables pour risques et charges

3. Méthodes de détermination des écarts de conversion - Passif

V. TRÉSORERIE

1. Trésorerie - Actif

2. Trésorerie - Passif

3. Méthodes d'évaluation des provisions pour dépréciation

Valeur d'entrée

Valeur d'entrée

Valeur d'entrée

Valeur nominale

Linéaire.( constant)

Actualisation du cours fin d'exercice

Coût Moyen pondéré

Valeur d'entrée

Montant nominal

Valeur d'entrée

Actualisation du cours fin d'exercice

Valeur nominale

Conversion des dettes en devises étrangères au cours du jour de clôture

BILAN (ACTIF)

(modèle normal)

Exercice clos le :

31/12/2024

A

C

T

I

F

I

M

M

O

B

I

L

I

S

E

ACTIF

Exercice

Exercice Précédent

Brut

Amortissement & Provision

Net

Net

IMMOBILISATION EN NON VALEUR (A)

8 377 284,12

3 888 722,64

4 488 561,48

5 764 018,30

Frais Préliminaires .....

8 377 284,12

3 888 722,64

4 488 561,48

5 764 018,30

Charges à répartir sur plusieurs exercices .....

Primes de Remboursement des Obligations .....

IMMOBILISATIONS INCORPORELLES (B)

1 651 372,08

1 651 372,08

Immobilisations en recherche & développement .....

1 651 372,08

1 651 372,08

Brevets, Marques, Droits & Valeurs assimilées .....

Fonds Commercial .....

Autres immobilisations incorporelles .....

IMMOBILISATIONS CORPORELLES (C)

802 498 311,12

604 540 281,46

197 958 029,66

203 910 938,61

Terrains .....

11 517 485,86

11 517 485,86

11 517 485,86

Constructions .....

44 981 326,62

36 803 982,43

8 177 344,19

8 695 086,06

Installations techniques, matériel et outillage .....

693 539 320,15

531 881 213,56

161 658 106,59

170 210 676,46

Matériel de Transport .....

17 713 001,08

17 486 368,02

226 633,06

333 442,02

Mobilier, Matériel de Bureau et aménagements .....

19 733 920,79

18 156 637,45

1 577 283,34

1 453 052,19

Autres Immobilisations corporelles .....

212 080,00

212 080,00

Immobilisations Corporelles en Cours .....

14 801 176,62

14 801 176,62

11 701 196,02

IMMOBILISATIONS FINANCIERES (D)

31 370 097,69

31 370 097,69

31 370 097,69

Prêts immobilisés .....

5 919 046,40

5 919 046,40

5 919 046,40

Autres Créances Financières .....

1 388 051,29

1 388 051,29

1 388 051,29

Titres de Participation .....

24 063 000,00

24 063 000,00

24 063 000,00

Autres titres immobilisés .....

ECART DE CONVERSION - ACTIF (E)

Diminution de créances immobilisées .....

Augmentation des dettes financières .....

TOTAL I (A+B+C+D+E)

843 897 065,01

610 080 376,18

233 816 688,83

241 045 054,60

STOCKS (F)

48 332 196,88

48 332 196,88

45 358 280,10

Marchandises .....

37 929 460,04

37 929 460,04

33 495 947,09

Matières et fournitures consommables .....

6 711 174,22

6 711 174,22

7 817 157,77

Produits en cours .....

51 279,00

51 279,00

55 219,40

Produits intermédiaires et produits résiduels .....

Produits Finis .....

3 640 283,62

3 640 283,62

3 989 955,84

CREANCES DE L'ACTIF CIRCULANT (G)

202 132 902,43

21 035 436,13

181 097 466,30

159 530 233,96

Fournis. débiteurs, avances et acomptes .....

7 478 340,06

7 478 340,06

2 152 156,94

Clients et comptes rattachés .....

186 214 741,82

21 035 436,13

165 179 305,69

148 592 472,44

Personnel .....

2 076 806,78

2 076 806,78

1 936 537,92

Etat .....

6 129 814,92

6 129 814,92

6 622 270,17

Comptes d'associés .....

Autres Débiteurs .....

Comptes de régularisation Actif .....

233 198,85

233 198,85

226 796,49

TITRES ET VALEURS DE PLACEMENT (H)

ECART DE CONVERSION - ACTIF (I)

49 837,33

49 837,33

42 360,04

Eléments circulants .....

49 837,33

49 837,33

42 360,04

TOTAL II (F+G+H+I)

250 514 936,64

21 035 436,13

229 479 500,51

204 930 874,10

TRESORERIE - ACTIF

17 452 465,21

17 452 465,21

20 848 376,80

Chèques et valeurs à encaisser .....

1 772 796,05

1 772 796,05

1 789 103,67

Banque, T.G et C.C.P .....

15 557 669,16

15 557 669,16

18 937 273,13

Caisse, Régies d'avances et accréditifs .....

122 000,00

122 000,00

122 000,00

TOTAL III

17 452 465,21

17 452 465,21

20 848 376,80

TOTAL GENERAL I + II + III

1 111 864 466,86

631 115 812,31

480 748 654,55

466 824 305,50

BILAN ( Passif )

(modèle normal)

Exercice clos le : 31/12/2024

PASSIF

EXERCICE

EXERCICE

PRECEDENT

F

I

N

A

N

C

E

M

E

N

T

P

E

R

M

A

N

E

N

T

CAPITAUX PROPRES

Capital social ou personnel

(1)

.....

81 250 000,00

81 250 000,00

moins : actionnaires, capital souscrit non appelé

capital appelé dont versé .....

Primes d'émission, de fusion, d'apport .....

40 990 021,11

40 990 021,11

Ecart de réévaluation .....

Réserves légale .....

8 125 000,00

8 125 000,00

Autres Réserves .....

117 105 500,00

112 105 500,00

Report à nouveau

(2)

.....

298 835,03

110 477,40

Résultats nets en instance d' affectation

(2)

.....

Résultat net de l'exercice

(2)

.....

8 009 743,48

8 438 357,63

Total des capitaux propres (A)

255 779 099,62

251 019 356,14

CAPITAUX PROPRES ASSIMILES (B)

Subventions d'investissement .....

Provisions réglementées .....

DETTES DE FINANCEMENTS (C)

127 457 802,91

133 617 560,07

Emprunt obligataires .....

100 000 000,00

100 000 000,00

Autres dettes de financement ( C MT ) .....

Autres dettes de financement : CONSIGNATION .....

27 457 802,91

33 617 560,07

Autres dettes de financement : C/C .....

Autres dettes .....

PROVISIONS DURABLES POUR RISQUE ET CHARGES (D)

Provisions pour risques .....

Provisions pour charges .....

ECART DE CONVERSION - PASSIF (E)

Augmentation des créances immobilisées .....

Diminution des dettes de financement .....

TOTAL I ( A+B+C+D+E )

383 236 902,53

384 636 916,21

DETTES DU PASSIF CIRCULANT (F)

87 287 594,18

82 085 567,37

Fournisseurs et comptes rattachés .....

48 472 259,32

39 757 668,93

Clients créditeurs, avances et acomptes .....

2 042 210,62

991 501,90

Personnel .....

3 403 362,06

3 496 000,00

Organismes sociaux .....

2 771 839,48

2 756 036,28

Etat .....

28 424 664,00

32 930 511,98

Comptes d'associés .....

44 091,00

44 057,00

Autres Créanciers .....

1 500,00

1 500,00

Comptes de régularisation - Passif .....

2 127 667,70

2 108 291,28

AUTRES PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES (G)

49 837,33

42 360,04

ECART DE CONVERSION - PASSIF ( Eléments circulants ) (H)

43 878,80

59 461,88

TOTAL II ( F+ G+H)

87 381 310,31

82 187 389,29

TRESORERIE PASSIF

10 130 441,71

Crédits d'escompte .....

Crédit de Trésorerie .....

Banques (solde créditeur) .....

10 130 441,71

TOTAL III

10 130 441,71

TOTAL GENERAL I + II + III

480 748 654,55

466 824 305,50

COMPTE DE PRODUITS ET CHARGES ( Hors Taxes )

( modèle normal )

Exercice clos le : 31/12/2024

NATURES

OPERATIONS

TOTAL DE L'EXERCICE

TOTAL DE L'EXERCICE PRECEDENT

Propres à l'exercice

Concernant l'exercice précédent

E

X

P

L

O

I

T

A

T

I

O

N

I PRODUITS D'EXPLOITATION

Ventes de marchandises (en l'état)

174 917 051,97

174 917 051,97

120 215 919,50

Ventes de biens et services produits

142 332 757,39

142 332 757,39

175 412 438,83

Chiffre d'affaires

317 249 809,36

317 249 809,36

295 628 358,33

Variation des Stocks de produits (±) (1)

- 353 612,62

- 353 612,62

- 2 196 559,92

Immobilisations produites par l'entreprise pour elle même

Subventions d'exploitation

Autres Produits d'exploitation

Reprises d'exploitation; transfert de charges

18 825 397,49

200 000,00

19 025 397,49

3 330 040,20

TOTAL I

335 721 594,23

200 000,00

335 921 594,23

296 761 838,61

II CHARGES D'EXPLOITATION

Achats revendus (2) de marchandises

137 557 250,27

137 557 250,27

114 541 638,67

Achats consommés (2) de matière et fournitures

46 209 091,69

46 209 091,69

45 583 659,09

Autres charges externes

58 592 910,77

204 875,55

58 797 786,32

57 211 784,74

Impôts & Taxes

2 367 637,20

2 367 637,20

2 370 551,36

Charges de personnel

45 348 412,98

4 768,60

45 353 181,58

44 926 770,08

Autres Charges d'exploitation

15 879 977,06

15 879 977,06

1 096 774,00

Dotations d'exploitation

24 226 181,70

24 226 181,70

24 028 202,86

TOTAL II

330 181 461,67

209 644,15

330 391 105,82

289 759 380,80

RESULTAT D' EXPLOITATION ( I - II )

5 530 488,41

7 002 457,81

F

I

N

A

N

C

I

E

R

IV PRODUITS FINANCIERS

Produits des titres de participation et autres titres assimilés

5 250 000,00

5 250 000,00

5 075 420,00

Gains de change

661 673,89

661 673,89

691 963,47

Intérêts et autres produits financiers

335 533,49

335 533,49

634 663,84

Reprises financières et transfert de Charges

42 360,04

42 360,04

197 304,05

TOTAL IV

6 289 567,42

6 289 567,42

6 599 351,36

V CHARGES FINANCIERES

Charges d'intérêts

3 759 978,99

3 759 978,99

3 773 710,63

Perte de Change

607 477,81

607 477,81

740 698,53

Autres Charges financières

Dotations financières

49 837,33

49 837,33

42 360,04

TOTAL V

4 417 294,13

4 417 294,13

4 556 769,20

VI RESULTAT FINANCIER ( IV - V )

1 872 273,29

2 042 582,16

VII RESULTAT COURANT ( VI + III )

7 402 761,70

9 045 039,97

1) Variation de stocks : stock final - stock initial; augmentation (+) ; Diminution (-)

2) Achats revendus ou consommés : achats - variation de stocks

N

O

N

C

O

U

R

A

N

T

VIII RESULTAT COURANT ( reports )

7 402 761,70

9 045 039,97

VIII PRODUITS NON COURANTS

Produits des cessions d'immobilisations

84 037,53

84 037,53

1 919 295,27

Subventions d'équilibre

Reprises sur subventions d'investissement

Autres produits non courants

513 004,31

10 138 307,43

10 651 311,74

1 331 210,28

Reprises non courantes, transferts de charge

6 000 000,00

TOTAL VIII

597 041,84

10 138 307,43

10 735 349,27

9 250 505,55

IX CHARGES NON COURANTES

Valeurs nettes d'amortissement des immobilisations cédées

985 119,69

Subventions accordées

Autres charges non courantes

5 681 981,45

975 438,04

6 657 419,49

7 040 436,20

Dotations non courantes aux amortissements et aux provisions

TOTAL IX

5 681 981,45

975 438,04

6 657 419,49

8 025 555,89

X RESULTAT NON COURANT ( VIII - IX )

4 077 929,78

1 224 949,66

XI RESULTAT AVANT IMPOT ( VII + X )

11 480 691,48

10 269 989,63

XII IMPOTS SUR LES RESULTATS

3 470 948,00

1 831 632,00

XIII RESULTAT NET

8 009 743,48

8 438 357,63

MAGHREB OXYGENE

Tableau n° 5

ETAT DES SOLDES DE GESTION ( E. S. G. )

I - TABLEAU DE FORMATION DES RESULTATS ( T.F.R )

Exercice clos le : 31/12/2024

EXERCICE

EXERCICE

PRECEDENT

1

Ventes de marchandises ( en l'état)

174 917 051,97

120 215 919,50

2

- Achats revendus de marchandises

137 557 250,27

114 541 638,67

I

=

MARGE BRUTE SUR VENTES EN L'ETAT

37 359 801,70

5 674 280,83

II

+

PRODUCTION DE L'EXERCICE (3+4+5)

141 979 144,77

173 215 878,91

3

Ventes de biens et services produits

142 332 757,39

175 412 438,83

4

Variation stocks de produits

- 353 612,62

- 2 196 559,92

5

Immobilisations par l'entreprise pour elle même

III

-

CONSOMMATION DE L'EXERCICE : (6 +7)

105 006 878,01

102 795 443,83

6

Achats consommés de matière et fournitures

46 209 091,69

45 583 659,09

7

Autres Charges externes

58 797 786,32

57 211 784,74

IV

=

VALEUR AJOUTEE ( I +II -III )

74 332 068,46

76 094 715,91

V

+

Subvention d'exploitation

8

Impôts & Taxes

2 367 637,20

2 370 551,36

9

Charges de Personnel

45 353 181,58

44 926 770,08

=

EXCEDEENT BRUT D'EXPLOITATION

26 611 249,68

28 797 394,47

=

OU INSUFFISANCE BRUTES D'EXPLOITATION

11

Autres Produits d'exploitation

12

- Autres Charges d'exploitation

15 879 977,06

1 096 774,00

13

+ Reprises d' exploitation

19 025 397,49

3 330 040,20

14

- Dotations d'exploitations

24 226 181,70

24 028 202,86

VI

=

RESULTAT D'EXPLOITATION ( + ou - )

5 530 488,41

7 002 457,81

VII

±

RESULTAT FINANCIER

1 872 273,29

2 042 582,16

VIII

=

RESULTAT COURANT ( + ou - )

7 402 761,70

9 045 039,97

IX

±

RESULTAT NON COURANT

4 077 929,78

1 224 949,66

-

Impôts sur les résultats

3 470 948,00

1 816 647,00

X

=

RESULTAT NET DE L'EXERCICE ( + ou - )

8 009 743,48

8 453 342,63

II - CAPACITE D'AUTOFINANCEMENT ( C.A.F ) - AUTOFINANCEMENT

1

Résultat net de l' exercice

Bénéfice +

8 009 743,48

8 453 342,63

Perte -

2

+ Dotations d'exploitation

23 305 435,70

23 228 351,86

3

+ Dotations financières

4

+ Dotations non courantes

5

- Reprises d'exploitation

6

- Reprises financières

7

- Reprises non courantes

8

- Produits des cessions des immobilisations

84 037,53

1 919 295,27

9

+ Valeurs nettes des immobilisations cédées

985 119,69

I

=

CAPACITE D'AUTOFINANCEMENT

31 231 141,65

30 747 518,91

10

- Distributions de bénéfices

3 250 000,00

3 250 000,00

II

AUTOFINANCEMENT

27 981 141,65

27 497 518,91

MAGHREB OXYGENE

TABLEAU DE FINANCEMENT AU 31/12/2024

31/12/2024

31/12/2023

VARIATION A-B

A

B

Emplois C

Ressources D

1

FINANCEMENT PERMANENT

383 236 902,53

384 636 916,21

1 400 013,68

0,00

2

MOINS ACTIF IMMOBILISÉ

233 816 688,83

241 045 054,60

0,00

7 228 365,77

3

= FONDS DE ROULEMENT FONCTIONNEL (1-2) (A)

149 420 213,70

143 591 861,61

0,00

5 828 352,09

4

ACTIF CIRCULANT

229 479 500,51

204 930 874,10

24 548 626,41

0,00

5

MOINS PASSIF CIRCULANT

87 381 310,31

82 187 389,29

0,00

5 193 921,02

6

= BESOIN DE FINANCEMENT GLOBAL (4-5) (B)

142 098 190,20

122 743 484,81

19 354 705,39

0,00

TRESORERIE NETTE (ACTIF-PASSIF) = A-B

7 322 023,50

20 848 376,80

0,00

13 526 353,30

II EMPLOIS ET RESSOURCES

31/12/24

31/12/23

Emplois

Ressources

Emplois

Ressources

I RESSOURCES STABLES DE L'EXERCICE (FLUX)

* AUTOFINANCEMENT (A)

3 250 000,00

31 231 141,65

3 250 000,00

30 732 533,91

+ CAPACITÉ D'AUTOFINANCEMENT

31 231 141,65

30 732 533,91

- DISTRIBUTIONS DE BÉNÉFICES

3 250 000,00

3 250 000,00

* CESSIONS ET REDUCTIONS D'IMMOBILISATIONS (B)

-

84 037,53

-

4 819 295,27

+ CESSIONS D'IMMOBILISATIONS INCORPORELLES

+ CESSIONS D'IMMOBILISATIONS CORPORELLES

84 037,53

1 919 295,27

+ CESSIONS D'IMMOBILISATIONS FINANCIÈRES

+ RECUPERATION SUR CREANCES IMMOBILISEES

2 900 000,00

+ REDUCTION SUR IMMOBILISATIONS CORPORELLES

-

-

+ REDUCTION SUR IMMOBILISATIONS FINANCIÈRES

-

-

* AUGMENTATION DES CAPITAUX PROPRES ET ASSIMILES (C)

-

-

-

-

+ AUGMENTATION DU CAPITAL , APPORTS

* AUGMENTATION DES DETTES DE FINANCEMENT (NETTES DE PRIMES DE REMBOURSEMENT) (D)

1 620 503,36

TOTAL RESSOURCES STABLES (A+B+C+D)

3 250 000,00

31 315 179,18

3 250 000,00

37 172 332,54

II EMPLOIS STABLES DE L'EXERCICE (FLUX)

ACQUISITIONS ET AUGMENTATIONS D'IMMOBILISATIONS (E)

15 677 069,93

-

27 227 303,63

-

+ ACQUISITIONS D'IMMOBILISATIONS INCORPOR.

-

-

+ ACQUISITIONS D'IMMOBILISATION CORPORELLES

15 677 069,93

27 227 303,63

+ ACQUISITIONS D'IMMOBILISATION FINANCIÈRES

+ AUGMENTATION DES CRÉANCES IMMOB.

* REMBOURSEMENT DES CAPITAUX PROPRES (F)

-

-

* REMBOURSEMENTS DES DETTES DE FINANCEMENT (reprise sur consignation et crédits bancaires) (G)

6 159 757,16

-

* EMPLOIS EN NON VALEURS (H)

400 000,00

6 745 239,12

TOTAL II - EMPLOIS STABLES (E+F+G+H)

22 236 827,09

-

33 972 542,75

-

III VARIATION DU BESOIN DE FINANCEMENT GLOBAL (B.F.G)

19 354 705,39

-

10 404 299,39

-

IV VARIATION DE LA TRESORERIE

-

13 526 353,30

-

10 454 509,60

TOTAL GENERAL

44 841 532,48

44 841 532,48

47 626 842,14

47 626 842,14

COMPTE CONSOLIDÉS

AU 31 DÉCEMBRE 2024

GROUPE MAGHREB OXYGENE

I- Compte de résultat du 1er janvier au 31 décembre 2024 et 2023

En milliers de dirhams

NOTE

31 décembre 2024

31 décembre 2023

Chiffre d'affaires

3

311 411

290 597

Autres produits

4

18 709

3 519

Coût des biens et services vendus

5

(181 745)

(159 902)

Charges de personnel

6

(45 353)

(44 927)

Autres produits et charges opérationnels

7

(69 044)

(60 645)

Résultat opérationnel avant amortissements

33 978

28 642

Dotations aux amortissements

8

(25 907)

(24 587)

Résultat opérationnel

8 071

4 055

Produits de trésorerie ou d'équivalents de trésorerie

35

207

Coût de l'endettement financier brut

(4 458)

(4 350)

Coût de l'endettement financier net

9

(4 423)

(4 143)

Autres produits et charges financières

-

Résultat avant impôt des sociétés intégrées

3 648

(88)

Quote part dans le résultat net des sociétés mises en équivalence

10

11 598

10 164

Impôts sur les résultats

11

(2 818)

(534)

Résultat net consolidé

12 428

9 542

Autres produits et charges

-

-

Résultat global de la période

12 428

9 542

Résultat net

12 428

9 542

dont part du groupe

12 428

9 542

dont part minoritaires

-

-

Résultat par action

Résultat net par action (en dirhams)

15,3

11,7

Résultat net par action dilué (en dirhams)

15,3

11,7

GROUPE MAGHREB OXYGENE

II - Etat de la situation financière consolidée au 31 décembre 2024 et au 31 décembre 2023

:

ACTIF (en milliers de dirhams)

Note

31/12/2024

31/12/2023

Immobilisations incorporelles

Immobilisations corporelles

13

194 873

198 680

Droit d'utilisation de l'actif

11 964

6 190

Titres mis en équivalence

10

79 507

73 160

Autres immobilisations financières

14

1 388

1 388

Titres de participation non consolidés

14

70

70

Impôts différés actifs

11

2 995

3 518

Autres actifs non courants

15

6 301

8 661

Actifs non courants

297 098

291 667

Stocks

16

48 071

45 098

Comptes clients

17

164 277

147 548

Autres créances d'exploitation

17

18 133

14 354

Actif d'impôt exigible

86

2 808

Titres de placement

-

-

Trésorerie et équivalents de trésorerie

18

17 452

20 848

Actifs courants

248 019

230 656

TOTAL ACTIF

545 117

522 323

PASSIF (en milliers de dirhams)

31/12/2024

31/12/2023

Capital

81 250

81 250

Prime d'émission

40 990

40 990

Réserves consolidées

172 360

166 071

Résultat consolidé de l'exercice

12 428

9 542

Intérêts minoritaires

-

-

Capitaux propres

307 028

297 853

Emprunts et autres passifs financiers à long terme

18

106 869

102 876

Impôts différés passifs

11

797

2 132

Autres passifs non courants

20

25 698

31 858

Passifs non courants

133 364

136 866

Dettes fournisseurs

21

48 476

39 759

Autres passifs courants

21

40 141

44 330

Passif d'impôt exigible

701

24

Provisions pour risques et charges courants

-

-

Emprunts et autres passifs financiers à court terme

18

15 407

3 491

Passifs courants

104 725

87 604

TOTAL PASSIF

545 117

522 323

RAPPORT ENVIRONNEMENTAL, SOCIETAL & DE

GOUVERNANCE

A blue-toned photograph showing a pair of hands gently holding a small globe of the Earth. The globe is positioned over a bed of green grass and is partially surrounded by large, dark green leaves, symbolizing environmental care and sustainability.

The logo for Maghreb Oxygene. It features a stylized circular emblem with a purple and blue gradient. Below the emblem, the word 'Oxygene' is written in a large, blue, sans-serif font. Above 'Oxygene', the word 'MAGHREB' is written in a smaller, blue, sans-serif font. At the bottom, the Arabic translation 'مغرب أوكسجين' is written in a small, black, sans-serif font.

MAGHREB OXYGENE

EXERCICE 2024

Table des matières

Les Engagements Maghreb Oxygène de Durabilité.....

3

GENERALITES.....

5

A- Profil de Maghreb Oxygène.....

5

I- Fiche signalétique : .....

5

II- Historique : .....

7

B- Engagement de Maghreb Oxygène en matière de Responsabilité Sociale et Environnementale .....

9

C- Démarche .....

10

I- Gouvernance de la démarche RSE & Méthodologie .....

11

II- Périmètre.....

11

III- Analyse de la matérialité .....

11

IV- Diagnostic préliminaire .....

12

V- Attestation du vérificateur externe.....

13

VI- Limites du reporting .....

13

ELEMENTS SPECIFIQUES .....

14

A- Informations Environnementales .....

14

I- Impact environnemental de l'activités de MAGHREB OXYGÈNE .....

14

II. Mesures environnementales prises par Maghreb Oxygène .....

16

III. Litiges relatifs à des problématiques d'ordre environnemental .....

18

B – Informations Sociales .....

19

I- Politique de gestion des ressources humaines .....

19

II- Structure de l'effectif de Maghreb Oxygène.....

21

C – Gouvernance .....

24

I- Composition de l'organe de gouvernance .....

24

II- Ethique, déontologie et prévention de la corruption .....

28

D – Informations sur les parties prenantes .....

29

E – Autres.....

31

I. Actions sociétales et caritatives diverses .....

31

II. Satisfaction Client.....

32

III. Hygiène Sécurité et Environnement.....

32

IV. Certifications.....

35

Environnement Macro-économique et Engagements de Durabilité de Maghreb Oxygène

L'année 2024 s'inscrit dans la continuité d'une dynamique positive pour le Maroc et pour Maghreb Oxygène. Le pays, malgré un environnement économique mondial incertain, poursuit son développement avec des projets d'envergure dans l'industrie, l'énergie et les infrastructures.

Maghreb Oxygène, en tant qu'acteur clé du secteur des gaz industriels et médicaux, a su tirer parti de ces opportunités, franchissant le cap des

317 millions de dirhams de chiffre d'affaires, soit une croissance de +7 %

.

Cette performance est le fruit d'une stratégie commerciale proactive, d'une excellence opérationnelle renforcée et d'une volonté constante d'innovation et de responsabilité. L'année a été marquée par deux chantiers majeurs : la mise en place d'un

nouveau système d'information

dans l'ensemble des activités de l'entreprise pour une meilleure gestion intégrée, une meilleure gestion des risques et le renforcement de la

sécurité

, pilier central de l'engagement de Maghreb Oxygène envers ses collaborateurs et partenaires.

Dans un environnement en pleine mutation, Maghreb Oxygène s'inscrit résolument dans une démarche de

développement durable

en intégrant les standards les plus exigeants en matière de qualité, de sécurité, d'environnement et d'énergie. Fort de son

système de management intégré

, l'entreprise poursuit l'alignement de ses activités avec les référentiels internationaux reconnus – ISO 9001 pour la qualité, ISO 45001 pour la sécurité, ISO 14001 pour l'environnement et ISO 50001 pour la gestion énergétique – affirmant ainsi son engagement à :

•

Maîtriser et optimiser ses processus

pour garantir une performance durable ;

•

Renforcer la santé et la sécurité au travail

, en visant l'objectif « Zéro accident » ;

•

Valoriser ses déchets et gérer durablement la ressource en eau

;

•

Optimiser la consommation énergétique

et encourager les investissements industriels économes en énergie.

L'année 2024 est également marquée par des perspectives ambitieuses pour l'avenir, notamment à travers les grands projets nationaux relatifs à la transition énergétique du pays, aux infrastructures liées aux grands évènements sportifs à venir et à l'essor des infrastructures de santé, qui représentent autant d'opportunités pour le secteur des gaziers.

Maghreb Oxygène, en tant que partenaire de référence des solutions gaz pour l'industrie et le secteur médical, s'inscrit pleinement dans cette dynamique. Forte de près de cinquante ans d'existence, l'entreprise place la durabilité au centre de son modèle de croissance, en intégrant des engagements environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) concrets et mesurables.

La sécurité, une priorité absolue

Au-delà de la performance économique et des engagements environnementaux, la sécurité demeure une priorité essentielle pour Maghreb Oxygène. Celle-ci concerne l'ensemble de ses activités : les sites de production, les centres de conditionnement, la logistique de transport et les installations chez les clients. La société réaffirme son engagement à renforcer les règles de sécurité et à veiller à leur stricte application.

Vers un avenir durable et responsable

En consolidant sa trajectoire de croissance et en poursuivant ses efforts pour l'obtention des certifications

ISO 14001 et ISO 50001

, Maghreb Oxygène confirme sa volonté d'évoluer vers un modèle plus durable et responsable. L'entreprise s'engage à structurer davantage sa démarche ESG en mettant en place des indicateurs de performance tangibles afin de mesurer et d'améliorer continuellement son impact environnemental et social.

Plus que jamais, Maghreb Oxygène ambitionne d'être un acteur engagé et exemplaire, au service d'une croissance durable et partagée.

En intégrant ces éléments, la société affirme sa volonté de se positionner comme un acteur responsable et engagé, aligné sur les standards internationaux en matière de développement durable.

Février 2025

A decorative graphic element located in the bottom left corner of the page. It consists of two overlapping curved shapes in shades of blue, creating a stylized, modern look.

Decorative graphic element in the bottom left corner, consisting of two overlapping curved shapes in shades of blue.

GENERALITES

Logo of Maghreb Oxygene, featuring the text 'MAGHREB Oxygene' and a stylized blue and purple circular graphic.

Logo of Maghreb Oxygene in Arabic, featuring the text 'مغرب أوكسيجين' and a stylized blue and purple circular graphic.

Ce rapport décrit la démarche, les orientations et les actions de Maghreb Oxygène en matière de Responsabilité Sociale d'Entreprise (RSE) et en matière de Gouvernance. Il fait partie intégrante du rapport annuel et s'articule, conformément aux dispositions de l'article 2.9 de la circulaire de l'AMMC n°3-19 et de l'annexe III.2.M, de la façon suivante :

1. Présentation de la démarche générale de Maghreb Oxygène en matière de Responsabilité d'Entreprise ;

2. Informations relatives aux aspects environnementaux, sociétaux et de gouvernance de l'entreprise ;

3. Informations sur les parties prenantes ;

4. Autres informations sur les aspects de la démarche RSE.

Des informations complémentaires sur l'activité de Maghreb Oxygène sont présentées sur le site Internet de la société (
www.maghreboxygene.ma
) et de Akwa Group (
www.AkwaGroup.com
).

A- Profil de Maghreb Oxygène

I- Fiche signalétique :

Dénomination sociale

Maghreb Oxygène S.A

Siège social

Immeuble TAFRAOUTI Km 7,5 Route de Rabat Aïn Sebaâ – Casablanca

Téléphonie /

Télécopie / Site

internet

(212) 5 22 35 22 18/22

(212) 5 22 35 22 06

www.maghreboxygene.ma

Forme juridique

Société Anonyme à Conseil d'Administration

Date de constitution

1976

Exercice social

Du 1er janvier au 31 décembre

Capital social

MAD 81 250 000 divisé en 812 500 actions de MAD 100 chacune

Objet social

Selon l'article 3 des statuts, la société a pour objet :

✓ Etudes, fournitures, installations et maintenances des réseaux des gaz industriels et médicaux ainsi que tous fluides ;

✓ L'importation, l'exportation, la fabrication, le stockage et la distribution de médicaments ;

✓ La fabrication de gaz industriels et médicaux, distribution de produits et matériels de soudage, distribution de produits et matériels médicaux, scientifiques et de laboratoire ;

✓ L'industrie de fabrication et / ou de transformation et / ou d'épuration des gaz industriels et spéciaux, notamment l'oxygène, l'azote et gaz rares à partir de l'air ainsi que l'acétylène ;

✓ L'achat, la vente, l'importation, l'exportation, le stockage, le transport et la distribution desdits produits ainsi que de tous matériels, outillages et accessoires nécessaires à la production, traitement, manutention et utilisation ;

✓ L'application en général de toutes les techniques intéressant ces gaz ;

✓ L'obtention, la concession, l'exploitation de tous brevets, marques de fabriques, licences et procédés rentrant dans le cadre de l'objet ci-dessus défini et pour le compte exclusif de la société ;

✓ La participation directe ou indirecte de la société dans toutes opérations commerciales pouvant se rattacher à l'un des objets précités, par voie de création de sociétés nouvelles, d'apport, de souscription ou achat de titres ou droits sociaux, fusion, association en participation ou autrement ;

Et plus généralement, toutes opérations de tous ordres et quelconques se rapportant directement ou indirectement aux objets ci-dessus spécifiés ou susceptibles d'en favoriser la réalisation.

II- Historique :

1976

Création de Maghreb Oxygène avec pour principale activité la fabrication des gaz de l'air et d'acétylène à travers ses deux unités de production basées à Berrechid.

1982

Elargissement de la gamme de produits et de la capacité de production de la société avec la création de deux nouvelles unités de production, l'une pour le protoxyde d'azote (gaz médical) et l'autre pour le dioxyde de carbone (gaz alimentaire).

1992

Diversification de l'offre de Maghreb Oxygène par le lancement de deux activités de négoce et de services spécialisés, l'une dans le domaine du matériel médical et l'autre dans le matériel de soudage.

1994

Édification d'une unité de production d'oxygène et d'azote sur le nouveau site de Had Soualem, de taille supérieure à celle du site de Berrechid, pour un investissement avoisinant MAD 130 millions afin de répondre à une expansion importante de son principal segment de marché.

1998

Implantation d'une unité de production d'hydrogène à Had Soualem pour un investissement de près de MAD 9 millions. Par ailleurs, Maghreb Oxygène met davantage l'accent sur sa production de dioxyde de carbone en élargissant la capacité de production de 40% du site de Berrechid et en y inaugurant une deuxième unité de production de ce gaz (montant de l'investissement de MAD 7,5 millions).

1999

Développement du positionnement de Maghreb Oxygène sur le marché national avec le renforcement de l'infrastructure du réseau de distribution et la mise en œuvre de plusieurs points de vente et la création de 3 stations de conditionnement régionales.

1999

Introduction de Maghreb Oxygène à la Bourse des Valeurs de Casablanca.

2004/2005

Démarrage du projet d'une unité on-site à Jorf Lasfar

1

dans un complexe sidérurgique pour la production d'oxygène et d'azote. Le démarrage effectif de l'activité date du second semestre 2005.

2008

Dans le cadre d'une Joint-venture avec un partenaire du secteur, Maghreb Oxygène crée la société SODEGIM (Société de Développement des Gaz Industriels au Maroc) pour la construction et l'exploitation d'une unité on-site pour la production d'oxygène, d'azote et d'argon.

2010

Poursuite des investissements au niveau de SODEGIM (libération du capital) dont le démarrage effectif est prévu pour 2011.

Émission par Maghreb Oxygène d'un emprunt obligataire d'un montant de 100 MDh, d'une maturité de 5 ans et à un taux fixe de 4,80%.

2013

Obtention du certificat FSSC 22 000

2013

Mise en place de la nouvelle organisation au sein de Maghreb Oxygène

2017

Obtention de la certification ISO 9001, version 2015 en septembre 2017

2018

Changement d'identité visuelle

Obtention de la Certification ISO 22000

2019

Prix de Meilleur fournisseur des gaz médicaux de la région MENA par le magazine international Capital Finance International ;

1

Unité de production installée au sein du site de production du client.

Reconduction de la certification ISO 9001.

2020

Crise sanitaire liée à la Pandémie de la Covid-19.

Renouvellement de l'emprunt obligataire pour un montant de 100 millions de DH et une durée de 5 ans.

2022

Normalisation des ventes d'oxygène médical au lendemain de la pandémie de la Covid-19.

Pénurie de certains gaz à l'international liée à la hausse des coûts énergétiques et inflation généralisée entraînant des baisses de marges importantes.

2023

Contribution de Maghreb Oxygène au Fond de Solidarité pour les victimes du séisme de El Haouz à hauteur de 6 MDH.

Reconduction de la certification ISO 9001.

B- Engagement de Maghreb Oxygène en matière de Responsabilité Sociale et Environnementale

En 2015, les Nations Unis ont fixé les 17 objectifs de développement durable qui donnent la marche à suivre pour parvenir à un avenir meilleur et plus durable pour tous à l'horizon 2030. Ils répondent aux défis mondiaux auxquels l'humanité est confrontée, notamment ceux liés à la pauvreté, aux inégalités, au climat, à la dégradation de l'environnement, à la prospérité, à la paix et à la justice. Les entreprises peuvent jouer un rôle critique en développant des solutions à ces problématiques de durabilité tout en générant pour elles de nouvelles opportunités de développement et de rendement.

Infographic showing the 17 United Nations Sustainable Development Goals (SDGs) arranged in a 4x5 grid. The goals are: 1. No Poverty, 2. Zero Hunger, 3. Good Health and Well-being, 4. Quality Education, 5. Gender Equality, 6. Clean Water and Sanitation, 7. Affordable and Clean Energy, 8. Decent Work and Economic Growth, 9. Industry, Innovation and Infrastructure, 10. Reduced Inequalities, 11. Sustainable Cities and Communities, 12. Responsible Consumption and Production, 13. Climate Action, 14. Life Below Water, 15. Life on Land, 16. Peace, Justice and Strong Institutions, 17. Partnerships for the Goals. The infographic is titled 'OBJECTIFS DE DÉVELOPPEMENT DURABLE' with the UN logo.

Maghreb Oxygène entend jouer son rôle et porter sa contribution à l'atteinte de ces objectifs notamment dans les domaines ci-après :

• Protection de l'environnement : Objectifs 6, 12, 13, 14 et 15 ;

• Développement social et sociétal : Objectifs 3, 5, 8 et 10 ;

• Ethique et conformité règlementaire : Objectif 16 ;

• Partenariats : Objectif 17.

Pour se faire, Maghreb Oxygène a défini, dans le cadre de son plan stratégique, sa charte RSE et a mis en avant quatre axes majeurs :

graph TD; A(( )) --- B[La prise en charge proactive et systématique des besoins des parties externes ;]; B --- C(( )); C --- D[La réduction de l'impact environnemental ;]; D --- E(( )); E --- F[La gestion efficiente des ressources énergétiques]; F --- G(( )); G --- H[La mise en place d'un environnement professionnel épanouissant et efficient.];

Diagram showing four stacked blue bars, each connected to a white circle on the left. The bars represent the four major axes of Maghreb Oxygène's RSE charter: 1. Proactive and systematic management of external parties' needs; 2. Reduction of environmental impact; 3. Efficient management of energy resources; 4. Creation of a professional environment that is both flourishing and efficient.

Cette politique RSE a été construite sur une approche participative et collaborative avec l'ensemble de ses parties prenantes, internes et externes.

De plus, en tant qu'acteur de référence dans les domaines où elle opère, Maghreb Oxygène reconnaît sa responsabilité à l'égard des principaux partenaires suivants :

The diagram consists of five blue chevron-shaped boxes pointing to the right, each containing a commitment statement. The boxes are stacked vertically, with the top one being the largest and the bottom one the smallest.

• la Société s'engage à protéger les intérêts des investisseurs et à créer de la valeur pour les actionnaires.

• La Société s'engage à fidéliser ses clients en satisfaisant leurs besoins et préférences et en leur offrant des produits et services avec le meilleur rapport qualité/prix.

• La Société s'engage à respecter la législation du travail en vigueur, tout en offrant un environnement de confiance, propice au développement des compétences de ses employés et une juste rétribution de leur engagement.

• La Société s'engage à établir des relations équilibrées et mutuellement profitables avec ses fournisseurs, sous-traitants et joint-ventures.

• La Société s'engage à conduire ses affaires en tant qu'entreprise citoyenne attachée au respect des lois et réglementations en vigueur avec une considération toute particulière à la qualité, à la sécurité et à l'environnement.

Diagram showing the company's commitments to various stakeholders: Shareholders & Investors, Clients, Personnel, Partners, and Community.

C- Démarche

La démarche RSE de Maghreb Oxygène a pour ambitions de répondre aux axes ci-dessus mentionnés et de mettre l'entreprise en conformité avec les obligations légales et réglementaires en vigueur. Il s'agit notamment de se conformer à la loi n°20-19 modifiant et complétant la loi n°17-95 relative aux sociétés anonymes ainsi qu'à la circulaire de l'AMMC n° 03/19 du 20 février 2019 relative aux opérations et informations financières.

Cette nouvelle circulaire a été l'occasion de restructurer l'approche RSE de l'entreprise, avec pour objectif :

- D'identifier les axes stratégiques prioritaires pour Maghreb Oxygène en phase avec les objectifs de développement durable de l'ONU d'une part et avec la vision et la stratégie globale de Maghreb Oxygène d'autre part ;

- De définir les objectifs et les actions à mettre en place pour leur atteinte et les échéances ;

- De mettre en place des indicateurs ESG pertinents pour Maghreb Oxygène et d'établir un reporting permettant de mesurer et d'apprécier le résultat des démarches entreprises.

Le reporting ESG est également l'occasion de formaliser les actions entreprises à ce jour par Maghreb Oxygène et de communiquer un état des lieux des aspects environnementaux, sociétaux, de gouvernance et des relations de la société avec ses parties prenantes externes.

La rédaction du présent reporting a pour référentiel la description détaillée fournies dans l'annexe III.2.M de la circulaire de l'AMMC n°3-19 et s'inspire de divers cadres de référence internationaux tels que le « Global Reporting Initiative », le « UN Global Compact » ou encore la norme ISO 26000.

La décision d'opter pour l'un ou l'autre de ces référentiels internationaux n'a pas encore été prise par Maghreb Oxygène.

I- Gouvernance de la démarche RSE & Méthodologie

La démarche de Responsabilité d'entreprise de Maghreb Oxygène s'appuie d'abord sur une ligne directrice tracée par sa société mère, Akwagroup.

Elle est définie et animée par le Comité de Direction de Maghreb Oxygène incluant le Président Directeur Général, le Directeur Supply Chain, la Directrice des Ressources Humaines, la Directrice Administrative & Financière, la Direction Commerciale et le Responsable Qualité au sein de Maghreb Oxygène. Ce Comité a en charge la définition de la politique de Responsabilité d'Entreprise de Maghreb Oxygène et veille au pilotage de la performance sociale, sociétale, environnementale et économique de la société.

La conduite de la démarche RSE est assurée sur le plan opérationnel par le responsable Qualité / HSE placé sous la responsabilité du Président Directeur Général. Il a en charge la coordination des chantiers dans les différents domaines concernés (social, environnemental, sociétal, économique) et les actions de sensibilisation auprès des collaborateurs.

La consolidation ainsi que la rédaction du reporting extra-financier sont sous la responsabilité de la Directrice Administrative & Financière de Maghreb Oxygène.

Selon les chantiers et les sujets, elle s'appuie sur un réseau de référents internes, au sein des différents sites ou services concernés de la société et du groupe Akwa.

II- Périmètre

Les informations chiffrées du reporting extra-financier couvrent la société Maghreb Oxygène. Ses filiales, mises en équivalence ne sont pas intégrées dans le périmètre des indicateurs quantitatifs. Il est à noter toutefois que toutes les sociétés de Akwa Group et notamment Maghreb Oxygène et ses filiales, Sodegim (50%), Tafraouti (24%) et Proactis (24,6%), obéissent aux axes RSE groupe avec une politique commune dans la gestion des Ressources Humaines et en Hygiène, Sécurité et Environnement. Maghreb Oxygène et ses filiales ont également pour socle commun « le code déontologique » de Akwa Group.

III- Analyse de la matérialité

La crise sanitaire a mis en exergue un axe RSE stratégique qui est la sécurité, la santé et le bien être des employés et des partenaires de Maghreb Oxygène. Des efforts et des moyens spécifiques et importants ont été alloués à cet aspect du développement durable.

Par ailleurs, dans le cadre de la certification selon l'ISO9001 renouvelée en 2023 et des processus de certifications ISO 14001 et 50001 en cours, la définition et la hiérarchisation des parties prenantes pertinentes ainsi que la notion de compréhension des besoins des parties intéressées sont aujourd'hui appliqués.

Les besoins des parties intéressées sont déjà établis pour le Système de Management de la Qualité et le Système de Management de l'Environnement. La méthode utilisée pour l'identification de ces besoins consiste en un tableau de recensement des attentes distinguant entre celles obligatoires et celles optionnelles.

Comme mentionné dans les rapports des exercices antérieurs, les questions de conformité à la réglementation, de sécurité, d'éthique et de respect des droits de l'homme sont considérées aujourd'hui comme des préalables et sont profondément ancrés dans la culture de Maghreb Oxygène.

L'analyse de matérialité a mis en avant des axes non moins stratégiques que la société a inscrits dans son agenda court et moyen terme. Il s'agit essentiellement de :

- La prise en charge des besoins des parties prenantes ;

- La réduction de l'impact environnemental ;

- La gestion efficiente des ressources énergétiques ;

- La mise en place d'un environnement professionnel épanouissant et efficient.

Efficacité Energétique ;

Protection de l'Environnement ;

Sécurité ;

Conformité à la Réglementation ;

Social ;

Ethique.

Importance pour les parties prenantes

Importance pour Maghreb Oxygène

Diagram showing the importance of sustainability factors for stakeholders and Maghreb Oxygène. The vertical axis is labeled 'Importance pour les parties prenantes' and the horizontal axis is labeled 'Importance pour Maghreb Oxygène'. The top right cell contains a list of factors: Efficacité Energétique ; Protection de l'Environnement ; Sécurité ; Conformité à la Réglementation ; Social ; Ethique.

IV- Diagnostic préliminaire

Maghreb Oxygène a fait l'objet d'une évaluation de sa Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) de la part de l'organisme international

EcoVadis

.

L'objectif de la méthodologie EcoVadis est d'évaluer la qualité du système de management de la RSE de l'entreprise à travers ses politiques, les actions mises en place et les résultats obtenus.

EcoVadis Committed badge logo

Dans le cadre de sa dernière évaluation, Maghreb Oxygène a reçu le badge « Committed » pour sa performance RSE. Il s'agit d'une note qui reflète l'engagement de la société dans la démarche RSE avec notamment les points ci-après :

- Une approche de la RSE structurée et proactive ;

- Des politiques et des actions tangibles sur les enjeux majeurs ;

- Un reporting RSE élémentaire sur les principales actions ou indicateurs de performance.

Au-delà de cette note, la réalisation de cette évaluation a été surtout une opportunité pour mettre en avant les points d'améliorations, à savoir les domaines appropriés pour la mise en place de mesures correctives. Chaque point d'amélioration s'est vu proposé un niveau de priorité pour le déploiement d'actions correctives.

Ces points d'améliorations ont été intégrés dans notre plan d'actions RSE à court et moyen terme.

V- Attestation du vérificateur externe

Non disponible.

VI- Limites du reporting

Au 31 décembre 2024, la mise en place des actions et des indicateurs à suivre pour les certifications ISO 14001 pour le management de l'environnement et ISO 50001 pour le management énergétique ont été finalisées. La certification est prévue pour 2025.

Ainsi, de nombreuses données restent non encore disponibles et ne figurent donc pas dans le présent reporting.

A terme, la mise en place de ces certifications permettra d'identifier des indicateurs clés qui figureront dans les prochains reporting et qui seront audités et certifiés par un organisme externe.

Maghreb Oxygène s'est engagé dans un processus d'amélioration continue et complètera progressivement ce rapport pour adapter au mieux les indicateurs des Objectifs de Développement Durable à sa propre stratégie et à ses propres objectifs de performance.

ELEMENTS SPECIFIQUES

A- Informations Environnementales

La politique d'Akwa Group consiste à mener des activités qui conjuguent la protection de l'environnement et le développement économique. Pour mettre en œuvre cette politique, le groupe :

○ Soutient toute action visant à respecter l'environnement, à développer une attitude responsable vis-à-vis de l'entourage et à rationaliser l'utilisation des ressources limitées ou à impact négatif (ex. consommables et énergie) ;

○ Coopère avec les autorités pour favoriser la mise en place de normes et règlements de protection de l'environnement ;

○ Satisfait aux obligations légales et réglementaires applicables à ses activités en matière de protection de l'environnement, et à défaut, applique de manière responsable les normes qui lui paraissent adaptées.

I- Impact environnemental de l'activités de MAGHREB OXYGÈNE

En tant que société industrielle, opérant dans le secteur de la chimie, Maghreb Oxygène peut être exposée à certains risques environnementaux directs et/ou indirects dont les principaux sont présentés ci-après :

Emissions de gaz à effet de serre :

Outre les émissions de CO2 dues au transport terrestre de marchandise à travers le pays, l'activité de Maghreb Oxygène génère très peu de pollution directe.

Aujourd'hui, la source d'électricité consommée par Maghreb Oxygène pour faire fonctionner ses unités de production, principalement celles relatives à la production des gaz de l'air (oxygène, azote et argon), génère chez les fournisseurs d'électricité des émissions indirectes de CO2.

Dans le cadre de la certification ISO 50001, relative à l'efficacité énergétique, les émissions «

équivalent de CO2

» de l'électricité consommés ont évolué comme suit ces dernières années :

2022

2023

Var. 23/22

2024

Var. 24/23

Emissions équivalent CO2 en Tonne de CO2e

8 705

7 937

-9%

12 236

54%

Par ailleurs, la production de CO2 par la combustion d'hydrocarbures dans le site de Berrechid a été réduite à son minimum en raison de son coût économique et environnemental élevé (le processus consiste à bruler du butane pour la création de fumées à partir desquelles Maghreb Oxygène récupère du CO2). Plus de 90% du CO2 commercialisé aujourd'hui provient de sites de récupérations répondant aux normes en vigueur.

2022

2023

Var. 23/22

2024

Var. 24/23

Butane

168 293

300 580

79%

49 365

-84%

Des accords commerciaux d'approvisionnement ont permis de sécuriser les achats de CO2 (provenant de sources de récupération) et limiter ainsi l'impact des pénuries de CO2 surtout durant la haute saison. Ainsi, en 2024, une baisse de 84% de la consommation de butane pour la production de CO2 a été enregistrée.

Gestion des ressources :

Parmi les principaux objectifs de Maghreb Oxygène, figure l'amélioration des performances et des ratios de consommation.

Pour tout nouvel investissement, le management favorise les investissements économes en énergie, en eau et autres matières premières.

Les principales ressources consommées par Maghreb Oxygène sont l'énergie électrique et l'eau.

D'un point de vue opérationnel, la fabrication de gaz industriels est très énergivore. La consommation d'énergie est la variable la plus importante du coût de production. Pour cela, Maghreb Oxygène a entrepris le processus de certification de ses sites de production selon la norme énergétique ISO 50001.

Dans ce cadre, la société a installé de nouveaux équipements de contrôle, de mesure et de suivi de l'énergie au niveau du site de Had Soualem, plus important site de consommation de la Maghreb Oxygène.

L'énergie utilisée dans les unités de production et notamment de séparation des gaz de l'air provient, à ce jour, exclusivement du fournisseur national ONEE.

En 2024, une augmentation de 54% de la consommation énergétique a été enregistrée à Had Soualem s'expliquant essentiellement par une panne prolongée de l'unité de production du fournisseur de Maghreb Oxygène en gaz de l'air.

2022

2023

Var. 23/22

2024

Var. 24/23

Consommation en KW

12 073 210

11 008 600

-9%

16 970 800

54%

Maghreb Oxygène ne peut pas faire fonctionner ses usines sans un approvisionnement suffisant en eau. Celle-ci est utilisée principalement pour le refroidissement au cours du procédé de séparation lors de la production des gaz de l'air (oxygène, azote et argon) et dans le processus de l'électrolyse lors de la production d'hydrogène.

2022

2023

Var. 23/22

2024

Var. 24/23

Consommation en m3

16 115

15 158

-6%

19 751

30%

En 2021, une réduction importante de la consommation en eau avait été enregistrée de l'ordre de 36%. Cette baisse a fait suite à la mise en service d'une nouvelle Cooling Tower qui assure le refroidissement des machines de l'Air Séparation Unit. Les caractéristiques de cette tour, nouvelle génération, permettent une consommation en eau et en énergie plus efficiente.

L'augmentation de consommation de 2024 est liée à la hausse de la production pour cette même période.

Déchets et rejets dans l'air et dans l'eau :

La production de gaz industriels et médicaux ne génère pas de déchets significatifs, les rejets dans l'air et dans l'eau sont limités. En effet, les principales unités de production de Maghreb Oxygène et de sa filiale Sodegim séparent les composants de l'air ambiant. Ces usines sont relativement propres, n'émettent aucune fumée et sont ainsi particulièrement respectueuses de l'environnement.

Les déchets liquides de Maghreb Oxygène se résument en eau de refroidissement ( propre sans contamination) qui se dégage à hauteur de 80% par évaporation (dans la tour de refroidissement). Le reste est évacué vers le réseau d'assainissement. Les eaux pluviales et les eaux grises (eaux ménagères et eaux-vannes : vestiaire, lavage) sont aussi évacuées vers le réseau d'assainissement.

Le processus de production d'acétylène génère un déchet sous forme de chaux éteinte, cette chaux est récupérée par un opérateur externe qui la recycle dans des applications BTP.

Le problème de packaging et des déchets qu'il entraîne ne représente pas un point majeur pour Maghreb Oxygène. En effet, la plupart de ses produits, les gaz industriels et médicaux, sont livrés en liquide dans des citernes cryogéniques appartenant soit au client soit à Maghreb Oxygène. Pour l'approvisionnement à petite échelle, des bouteilles sont consignées et réutilisables avec une durée de vie typique de plus de 20 ans.

II. Mesures environnementales prises par Maghreb Oxygène

Dans le cadre de sa politique de développement durable, Maghreb Oxygène a fait de la problématique environnementale un axe majeur de sa stratégie globale de développement.

Le logo de l'Objectif 12 des Nations Unies est affiché sur un fond orange. Il contient le chiffre "12" en haut à gauche, suivi du texte "CONSOMMATION ET PRODUCTION RESPONSABLES" en lettres capitales. En dessous, un symbole blanc de recyclage (un cercle avec une flèche circulaire) est superposé à un autre cercle partiellement visible.

Logo de l'Objectif 12 : Consommation et production responsables, avec un symbole de recyclage.

Actions mises en place pour la réduction de la consommation d'énergie et d'eau :

Afin de limiter la consommation en énergie et en eau, un certain nombre d'actions ont été entreprises dans nos différents sites :

○ Généralisation de l'éclairage LED dans les sites de production et centres de conditionnement MOX en Région ;

○ Généralisation des chauffes eau solaires et des robinets temporisés économiseurs d'eau ;

○ Remplacement en 2018 du groupe frigorifique de l'unité cryogénique à Had Soualem par un chiller de nouvelle génération moins énergivore entraînant une amélioration du ratio de consommation énergétique de 7,5%.

○ Adaptation du régime de fonctionnement de nos usines installées en clientèle au niveau d'activité de ces derniers pour une optimisation de l'énergie consommée.

○ Investissement en 2021 dans une nouvelle tour de refroidissement pour une optimisation des rendements et de la consommation en énergie et en eau. La baisse de consommation d'eau de 2021 correspond à plus de 4 mois de consommation de 2020.

○ Installations de nouveaux équipements de contrôle, mesure et suivi de l'énergie au niveau du site de Had Soualem.

○ Installation des lampadaires d'éclairage solaires au niveau du site de HAD SOUALEM.

○ Investissement dans une nouvelle unité de production d'hydrogène avec un meilleur ratios énergétique.

Actions mises en place pour la gestion et l'élimination des déchets :

Three SDG icons: 6 Eau propre et assainissement (blue), 14 Vie aquatique (blue), and 15 Vie terrestre (green).

Des efforts particuliers ont été entrepris par Maghreb Oxygène pour réduire les volumes et l'impact des déchets émis par la société. Il s'agit notamment de :

○ La réalisation dans le site de Berrechid d'un nouveau réseau d'assainissement interne séparatif (eaux pluviales et eaux usées) ;

○ La mise en place de tri-sélectif des déchets solides (papier & carton, verre & plastique et matière organique) initiée dans l'ensemble des sites de production avec des conteneurs de couleur différente ;

○ La gestion des déchets solides par une société spécialisée qui les collecte pour une mise en décharge contrôlée.

○ L'initialisation du contrôle et de l'analyses des rejets liquides et des émissions gazeuses.

○ La traçabilité du traitement et de revalorisation des déchets dangereux.

➤

Perspectives :

Maghreb Oxygène a initié une démarche de mise en place d'un système de management de l'environnement selon la norme ISO 14001, et un système de management de l'énergie selon la norme ISO 50001.

Des formations au personnel à ces deux normes ainsi que le diagnostic de l'existant ont été réalisés.

Le déploiement du système de management intégré permettra d'atteindre les objectifs ci-après :

En matière de management de l'environnement:

•Maîtriser et valoriser nos déchets;

•Gérer durablement la ressource en eau;

En matière de management de l'énergie:

•Optimiser notre consommation énergétique;

•Favoriser les investissements industriels économes en énergie.

La mise en place de ces deux certifications a nécessité dans un premier temps le diagnostic de l'existant sur les sites de Maghreb Oxygène puis, la mise en place d'indicateurs de mesure. La certification est prévue pour 2025.

III. Litiges relatifs à des problématiques d'ordre environnemental

Néant.

B – Informations Sociales

I- Politique de gestion des ressources humaines

La politique de ressources humaines de Maghreb Oxygène reflète l’ambition de la société de placer le collaborateur comme l’une de ses préoccupations principales. Elle est au service de la stratégie globale et accompagne le développement de la société tout en contribuant à l’atteinte des principaux objectifs de développement durables à caractère social établis par les Nations Unis.

Four icons representing Sustainable Development Goals (SDGs) are displayed side-by-side. The first icon (3) is green and features a heart with a pulse line. The second icon (5) is red and features a combined male and female symbol with an equals sign. The third icon (8) is purple and features a bar chart with an upward arrow. The fourth icon (10) is pink and features a diamond shape with horizontal lines.

Four SDG icons: 3 Bonne Santé et Bien-être (green), 5 Égalité entre les sexes (red), 8 Travail décent et croissance économique (purple), and 10 Inégalités réduites (pink).

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Politique de recrutement

Maghreb Oxygène a su mettre en place un plan de recrutement performant visant à assurer non seulement les intérimaires et les départs à la retraite mais aussi à recruter les meilleurs candidats afin de répondre aux besoins actuels et futurs de la société et à renforcer sa Marque Employeur. A travers une politique ressources humaines réfléchie, les équipes RH garantissent le respect des principes d’égalité des chances. Elles œuvrent également pour un pilotage efficace des recrutements et une maîtrise des budgets y afférent. Maghreb Oxygène encourage une démarche d’intégration des nouveaux collaborateurs constructive alignée sur la stratégie et la promesse RH de la société. Cette intégration permet d’initier les nouvelles recrues à la culture d’entreprise de la société et de mettre à leur disposition les moyens nécessaires pour une intégration réussie au sein de l’organisation.

➤

Politique de rémunération

Conscient de l’importance d’attirer et de fidéliser les profils adéquats aux besoins de la société, Maghreb Oxygène propose à ses collaborateurs un package attractif en cohérence avec leurs formations, leurs compétences, et leurs expériences professionnelles.

D’autre part, un système d’appréciation et de rétribution des performances a été mis en place. Il consiste en l’identification d’objectifs et d’indicateurs de performance en début d’année, et en l’évaluation de la réalisation de ces objectifs en fin d’année. Ce système permet une clarification des rôles et attributions, une émulation au sein des équipes ainsi que l’adhésion aux objectifs de l’entreprise.

Enfin, la politique de rémunération adoptée, intégrant une rémunération par objectifs et une prime de fin d’année en fonction des résultats obtenus, permet d’améliorer le dynamisme des salariés.

➤

Politique de gestion des carrières

Parmi les missions de la filière RH, figure celle d’accompagner tout collaborateur dans son évolution à travers la mobilité et le développement des compétences. La politique de gestion de carrière se fixe plusieurs objectifs complémentaires lui permettant d’accompagner les différentes catégories de collaborateurs tout au long de leur carrière. Maghreb Oxygène s’efforce de créer un environnement riche de diversité dans l’ensemble de ses entités, de ses métiers et de ses implantations en permettant à chaque collaborateur de développer et maintenir son employabilité tout au long de sa carrière. La

société permet à ses collaborateurs une mobilité interne entre les différentes filiales du Groupe AKWA afin de respecter les aspirations professionnelles de tout collaborateur.

➤

Formation des ressources humaines

Maghreb Oxygène répond à une politique de gestion des ressources humaines commune à l’ensemble du Groupe. Ainsi, la nécessité de mobiliser toutes les compétences actuelles et potentielles pour accompagner le développement de Maghreb Oxygène a imposé la mise en place d’outils de management des ressources humaines ciblés.

L’évolution des formations dispensées au sein de Maghreb Oxygène entre 2022 et 2024 se présente comme suit :

2022

2023

2024

Nbr jours

Nbr participants

Nbr jours

Nbr participants

Nbr jours

Nbr participants

Formations courte durée

26

154

17

129

35

85

Technique

5

4

Sécurité

18

126

Qualité

2

15

13

111

2

15

Management / RSE

4

1

1

2

5

21

Finance

5

3

Juridique

Gestion Ressources humaines

5

1

Bureautique

3

16

Electricité

2

12

Production

13

41

Source : Maghreb Oxygène

➤

Mesures prises pour l’emploi et l’insertion des personnes handicapées

La politique de Maghreb Oxygène consiste à offrir une chance égale en matière d’emploi et de promotion aux personnes possédant les qualifications requises, sans considération de sexe, de religion, d’âge, d’handicap, etc. Cette égalité des chances est notamment garantie pour les personnes handicapées.

➤

Mesures prises pour l’égalité entre les femmes et les hommes

La diversité de Maghreb Oxygène s’exprime également à travers l’ambition d’une mixité des collaborateurs en garantissant la non-discrimination de candidats ou collaborateurs sur des critères de genre.

Le taux de représentativité féminine, 11,9%, reste stable en 2024 par rapport à 2023 mais est en baisse par rapport aux exercices antérieures. Le taux d’encadrement féminin pour sa part a reculé passant de 20% en 2022 à 14,3% en 2024. La baisse de ces deux taux s’explique par le départ de 4 femmes dont 1

cadre supérieur, 1 cadre et 2 employés. Le nombre total de femmes au sein de MO est donc passé de 23 en 2022 à 19 en 2024.

II- Structure de l'effectif de Maghreb Oxygène

L'effectif total de Maghreb Oxygène se chiffre à 160 personnes en 2024 :

2022

2023

Var.23/22

2024

Var.24/23

Effectif total

156

160

3%

160

0%

dont cadres supérieurs

9

8

-11%

8

0%

dont cadres

26

27

4%

27

0%

dont employés

121

125

3%

125

0%

Taux d'encadrement

22,4%

21,9%

-2,5%

21,9%

0,0%

Source : Maghreb Oxygène

➤

Répartition des salariés par nature de contrat :

2022

2023

Var.23/22

2024

Var.24/23

Effectif total

156

160

3%

160

0%

CDI

155

159

3%

159

0%

CDD + ANAPEC

1

1

0%

1

0%

Source : Maghreb Oxygène

➤

Répartition des salariés par branche d'activité :

2022

2023

Var.23/22

2024

Var.24/23

DIRECTION GENERALE

6

6

0%

6

0%

DAF

15

15

0%

15

0%

RH

3

3

0%

3

0%

COMMERCIAL

56

56

0%

56

0%

SUPPLY CHAIN

24

25

4%

25

0%

PRODUCTION

50

55

10%

55

0%

Source : Maghreb Oxygène

➤

Répartition des salariés par ancienneté :

2022

2023

Var.23/22

2024

Var.24/23

Effectif Fin d'exercice

156

160

3%

160

0%

Ancienneté moyenne

15

16

7%

14

-13%

Inférieur à 2 ans

8

7

-13%

19

171%

Entre 2 ans et 5 ans

8

7

-13%

15

114%

Plus de 5 ans

140

130

-7%

126

-3%

Source : Maghreb Oxygène

➤

Principaux indicateurs RH de Maghreb Oxygène

2022

2023

Var.23/22

2024

Var.24/23

NOMBRE D'ACCIDENT DE TRAVAIL

4

2

-50%

4

100%

NOMBRE DE LICENCIEMENTS

0

1

-

0

-

NOMBRE DE RECRUTEMENTS

5

16

220%

10

-38%

NOMBRE DE DEMISSIONS

2

6

200%

8

33%

NOMBRE DE LITIGES SOCIAUX

0

0

-

0

-

Source : Maghreb Oxygène

➤

Répartition des recrutements par catégorie :

2022

2023

Var.23/22

2024

Var.24/23

Nombre de recrutement

5

16

220%

10

-38%

dont cadres supérieurs

1

0

0%

1

0%

dont cadres

0

4

0%

0

0%

dont employés

4

12

200%

9

-25%

Source : Maghreb Oxygène

➤

Répartition des licenciements :

2022

2023

Var.23/22

2024

Var.24/23

Nombre de licenciement

0

1

na

0

na

dont cadres supérieurs

0

0

na

0

na

dont cadres

0

0

na

0

na

dont employés

0

1

na

0

na

Source : Maghreb Oxygène

➤

Répartition des démissions :

2022

2023

Var.23/22

2024

Var.24/23

Nombre de démission

2

6

200%

8

33%

dont cadres supérieurs

0

1

na

2

100%

dont cadres

2

3

50%

1

-67%

dont employés

0

2

na

5

150%

Source : Maghreb Oxygène

➤

Répartition de l'effectif par genre :

2022

2023

Var.23/22

2024

Var.24/23

Effectif Total

156

160

3%

160

0%

Femme

23

19

-17%

19

0%

dont cadres supérieurs

3

2

-33%

2

0%

dont cadres

4

3

-25%

3

0%

dont employés

16

14

-13%

14

0%

Homme

133

141

6%

141

0%

dont cadres supérieurs

6

6

0%

7

17%

dont cadres

22

24

9%

23

-4%

dont employés

105

111

6%

111

0%

Source : Maghreb Oxygène

Pourcentage de femmes dans la société

Maghreb Oxygène

A bar chart with red bars representing the percentage of women in the society of Maghreb Oxygène for each year from 2017 to 2024. The values are: 2017 (11,4%), 2018 (13,0%), 2019 (13,8%), 2020 (14,1%), 2021 (14,7%), 2022 (14,7%), 2023 (11,9%), and 2024 (11,9%).

Year

Percentage

2017

11,4%

2018

13,0%

2019

13,8%

2020

14,1%

2021

14,7%

2022

14,7%

2023

11,9%

2024

11,9%

Bar chart showing the percentage of women in the society of Maghreb Oxygène from 2017 to 2024.

Pourcentage de Femmes parmi les cadres

A line chart with a red line and light gray bars representing the percentage of women among executives for each year from 2017 to 2024. The values are: 2017 (13%), 2018 (17%), 2019 (17%), 2020 (17%), 2021 (19%), 2022 (20%), 2023 (14%), and 2024 (14%).

Year

Percentage

2017

13%

2018

17%

2019

17%

2020

17%

2021

19%

2022

20%

2023

14%

2024

14%

Line chart showing the percentage of women among executives from 2017 to 2024.

C – Gouvernance

I- Composition de l’organe de gouvernance

➤

Membres du conseil d’administration

Au 31 décembre 2024, la composition du Conseil d’Administration de la société Maghreb Oxygène se présente comme suit :

Membres du conseil d’Administration

Fonction actuelle

Lien avec Maghreb Oxygène

Date de nomination/ Cooptation

Date d’expiration du mandat en cours

Nombre de Mandats

Youssef GUENNOUN

Président Directeur Général

Président du CA

2016

AGO statuant sur les comptes de l’exercice 2024

3

Mohammed Youssef ALAOUI

Administrateur Indépendant

Indépendant

2020

AGO statuant sur les comptes de 2024

15

Mohammed BOUTALEB

Administrateur Indépendant

Indépendant

2020

AGO statuant sur les comptes de 2024

1

Soukayna AKHANNOUCH

Administrateur

Présidente AKWA Group

2023

AGO statuant sur les comptes de 2024

9

Amine WAKRIM

Administrateur

Vice-président AKWA Group

2023

AGO statuant sur les comptes de 2024

10

Ali WAKRIM

Administrateur

Vice-président AKWA Group jusqu’en 2023

2001

AGO statuant sur les comptes de l’exercice 2024

29

Mohamed Bouzaid OUAISI

Administrateur

PDG de Maghreb Oxygène de 2007 à 2012

2007

AGO statuant sur les comptes de l’exercice 2024

4

Abdallah HAMZA

Administrateur

PDG de Maghreb Oxygène de 2005 à 2007

2005

AGO statuant sur les comptes de l’exercice 2024

1

Sanae MADDHAH

Administrateur

Directrice Stratégie et Organisation

2012

AGO statuant sur les comptes de l’exercice 2024

7

AKWA Group (représenté par Youssef IRAQI HOUSSEINI)

Administrateur

Actionnaire et Directeur Financier de AKWA Group

2001

AGO statuant sur les comptes de l’exercice 2024

29

Majid EL YACOUBI

Administrateur

Directeur Général du Pôle Développement AKWA Group

2016

AGO statuant sur les comptes de l’exercice 2024

34

Source : Maghreb Oxygène

➤

Indépendance des administrateurs

Maghreb Oxygène est en conformité avec les dispositions de l’article 41 bis de la loi n° 20-19, publiée au bulletin officiel en avril 2019, modifiant et complétant la loi n° 17-95 relative aux sociétés anonymes, et notamment sur les critères d’indépendance des administrateurs.

A cet effet, deux administrateurs indépendants ont été nommés lors de l’Assemblée Générale Ordinaire du 7 avril 2020.

Outre la conformité à la loi, le choix des administrateurs indépendants repose sur leurs compétences et leurs connaissances des marchés sur lesquels opère Maghreb Oxygène.

➤

Comités spécialisés

-

Comité d'audit :

Conformément aux dispositions de la loi 17-95 tel que modifiée et complétée, l'article 14 des Statuts de Maghreb Oxygène stipule également que le Conseil d'Administration est tenu de constituer un comité d'audit chargé d'assurer le suivi des questions relatives à l'élaboration et au contrôle des informations comptables et financières. En effet, le comité est chargé notamment d'examiner toute question soulevée par le conseil d'administration et donne son avis à ce dernier sur les aspects relatifs aux comptes sociaux et consolidés annuels ainsi que sur ceux relatifs au dispositif de contrôle interne de la société, le tout conformément aux dispositions de l'article 106 bis de la loi 17-95 telle que modifiée et complétée.

Ce comité, dont la composition est fixée par le Conseil d'Administration, comprend des administrateurs à l'exclusion de ceux qui exercent toute autre fonction au sein de la Société, ayant une expérience suffisante en matière comptable et financière le tout conformément aux dispositions légales.

Le comité d'audit est composé des personnes suivantes :

○

M. Mohammed Youssef ALAOUI

, administrateur indépendant, en qualité de président du comité ;

○

M. Mohammed BOUTALEB

, administrateur indépendant ;

○

M. Majid YAACOUBI

, administrateur ;

○

Mme Sanae MADDHAH

, administrateur.

Le comité se réunit au moins deux fois par an avant les réunions du conseil d'administration devant statuer sur les comptes semestriels et annuels de l'exercice concerné.

Concernant l'indépendance des membres du comité d'audit, Maghreb Oxygène est en conformité avec les dispositions de l'article 41 bis de la loi n° 20-19, publiée au bulletin officiel en avril 2019, modifiant et complétant la loi n° 17-95 relative aux sociétés anonymes, et notamment sur les critères d'indépendance des membres du comité d'audit.

-

Autres comités :

En tant que filiale d'AKWA Group, Maghreb Oxygène bénéficie des instances décisionnelles organisées en comités dont est doté AKWA Group :

Comité Exécutif

Il se rassemble de manière hebdomadaire, et réunit la Présidence, les Directeurs Généraux des différents Pôles et les Directeurs Généraux des fonctions supports. Le Comité Exécutif a pour objectif d'assurer le suivi et le contrôle de la ligne stratégique du groupe et de l'ensemble des grands projets. Le Comité Exécutif étudie également les opportunités d'investissement du groupe.

Comité Stratégique

Il se rassemble semestriellement, et réunit la Présidence, le Directeur Stratégie et Organisation, les Directeurs Généraux des différents Pôles et les Directeurs Généraux des fonctions supports.

Comité « Cost Killer »

Il se réunit de manière mensuelle, afin de suivre et réduire les coûts du groupe et de ses filiales. Il rassemble le Directeur Financier, le Directeur Stratégie et Organisation et le Directeur Systèmes d'Information.

Peuvent également participer à ce Comité, la Présidence et les Directeurs Généraux des différents Pôles.

Comité Support

Il a pour but d'optimiser les relations supports et les différents Pôles. Il se rassemble tous les deux mois, les Directeurs des fonctions supports et le Directeur des Systèmes d'Information. La Présidence et les Directeurs Généraux des différents Pôles peuvent également assister à ce Comité.

Comité d'audit AKWA Group

Maghreb Oxygène bénéficie de manière ponctuelle afin d'assurer le suivi des questions relatives à l'élaboration et au contrôle des informations comptables et financières.

Comité HSE (Hygiène, Sécurité et Environnement)

Organisé annuellement, le Comité HSE a en charge l'amélioration de la gestion de l'hygiène, la sécurité et l'environnement. Il regroupe, outre la Présidence, le Directeur Général de PETRODIS, les Directeurs Généraux des Pôles et les médecins du travail.

L'organisation de ces groupes de travail a pour objectif de permettre aux organes décisionnaires d'être en permanence en liaison directe avec les responsables opérationnels et de rechercher, mettre en évidence et développer les synergies entre les différentes filiales du groupe.

Par ailleurs, du fait de son appartenance à AKWA Group, Maghreb Oxygène bénéficie de l'apport de la Direction de l'Audit qui constitue l'organe de contrôle interne.

Le dispositif de contrôle interne est destiné à garantir de manière permanente :

○ La vérification des opérations et des procédures internes ;

○ Le suivi et l'analyse des risques ;

○ L'optimisation et la fiabilité des flux des données comptables et financières ;

○ La mise en place des éléments clés du contrôle ;

○ L'existence d'une bonne communication de l'information entre les différents niveaux de responsabilité.

La convention conclue avec la société AKWA GROUP permet à Maghreb Oxygène de bénéficier des prestations ci-après :

○ La détermination des options stratégiques et de la politique générale ;

○ Les missions ponctuelles de développement ou de contrôle, assurés par des chargés de mission, la gestion des ressources humaines ;

○ La promotion et le marketing.

➤

Assiduités aux séances du conseil

Tous les membres de l'organe de gouvernance ont été présents durant les 3 dernières réunions du conseil d'administration.

➤

Rémunération des administrateurs

Au 31 décembre 2024, la société a versé des jetons de présence à ses administrateurs pour un montant global de 1 096 000 DH.

➤

Rémunération des dirigeants

Les dirigeants de Maghreb Oxygène perçoivent un salaire au titre de leur contrat de travail. La rémunération brute annuelle globale des membres de la direction s'élève à MAD 8,7 millions au titre de l'exercice 2024.

➤

Relation avec les actionnaires et informations communiquées aux actionnaires

Les fonctions de Président et de Directeur Général sont unifiées chez Maghreb Oxygène. Ce mode d'exercice de la direction permet des échanges réguliers entre les actionnaires et la Direction Générale au travers d'un interlocuteur unique, ayant une connaissance profonde de Maghreb Oxygène et de ses métiers et permet de s'assurer que la définition de la stratégie de la société prend bien en compte les attentes et intérêts des actionnaires sur le long terme.

Maghreb Oxygène met à la disposition des actionnaires toutes les informations nécessaires pour une lecture claire de sa situation.

Logo for Sustainable Development Goal 16: Peace, Justice and Strong Institutions. It features a white dove with an olive branch perched on a scale of justice, set against a blue background with the text '16 PAIX, JUSTICE ET INSTITUTIONS EFFICACES'.

L'éthique revêt une importance majeure pour Maghreb Oxygène. La société s'engage en effet à respecter les normes éthiques les plus strictes et à mener ses activités avec la plus grande intégrité.

Ainsi, les règles inscrites dans le code déontologique guident la relation de chaque employé du Groupe AKWA avec les Actionnaires, les Clients, les Collaborateurs, les Partenaires et la Communauté. Elles se présentent comme suit :

✓ Responsabilité de la Société envers son environnement (actionnaires, clients, personnel, partenaires divers, communauté...);

✓ Intégrité et éthique ;

✓ Indépendance et partialité ;

✓ Confidentialité et secret professionnel ;

✓ Liberté d'association et d'expression publique ;

✓ Communication et ouverture ;

✓ Egalité et équité des chances ;

✓ Préservation du patrimoine ;

✓ Protection de l'environnement ;

✓ Compétitivité dans les relations ;

✓ Sécurité et de santé.

II.1. Actions engagées pour prévenir la corruption

De par la nature de leurs marchés, leurs métiers et leurs activités, les filiales d'Akwa Group, dont Maghreb Oxygène, sont fortement exposées au risque de survenance de cas de corruption. Le groupe a mis en place un dispositif de lutte anticorruption (code déontologique, procédures, surveillance...).

Akwa Group s'engage à conduire ses affaires en tant qu'entreprise citoyenne attachée au respect des lois et réglementations en vigueur avec une considération toute particulière à la qualité, à la sécurité et à l'environnement.

Outre les séminaires de sensibilisation effectués dans ce sens aux employés du groupe, des procédures de gestion et un dispositif de contrôle dédiés sont mis en place pour prévenir et réduire les risques de survenance de cas de corruption.

Les procédures de gestion concernent en particulier celles liées aux achats, aux cadeaux et autres actions marketing et aux paiements des fournisseurs.

Le contrôle se fait notamment par la présence obligatoire de l'audit groupe lors des ouvertures de plis et par le visa par les contrôleurs financiers des dépenses et paiements divers.

II.2. Mesures prises en réponse à des incidents de corruption

Aucun incident de corruption n'a été rapporté au management de Maghreb Oxygène.

D – Informations sur les parties prenantes

Logo of Sustainable Development Goal 17: Partnership for the Goals. It features the number 17 in a white circle on the left, followed by the text 'PARTENARIATS POUR LA RÉALISATION DES OBJECTIFS' in white capital letters on a dark blue background. Below the text is a white icon consisting of three interlocking circles.

L’écoute et le dialogue approfondi avec ses différentes parties prenantes permettent à Maghreb Oxygène de mieux comprendre l’évolution des usages et de renforcer ses actions, notamment celles en faveur du développement durable.

➤

Impact économique et social de l’activité de la société sur les populations riveraines :

A travers ses différents sites de production, de conditionnement et de commercialisation (points de ventes propres et dépositaires), Maghreb Oxygène pourvoie des emplois dans les différentes régions du Maroc.

➤

Contribution de Maghreb Oxygène à la préservation de l’environnement du pays

Maghreb Oxygène travaille en étroite collaboration avec ses clients quand il s’agit de développer des solutions pour la réduction de leur impact sur l’environnement et pour l’amélioration de leur productivité.

La société oriente les nouveaux clients ou ceux désireux de faire des expansions de leurs capacités de production vers les solutions efficaces et les moins polluantes compte tenu de leurs volumes et de leur activité.

Il s’agit par exemple, de proposer une on-site plutôt que du gaz liquéfié lorsque les volumes dépassent un certain seuil, on encore, des solutions de mini-vrac plutôt que des bouteilles pour d’autres catégories clients....

Les applications que propose Maghreb Oxygène permettent également d’améliorer la qualité de l’eau et traiter les eaux usées. Ses offres comprennent notamment des systèmes d’aération à l’oxygène pur pour le traitement des eaux usées et pour l’aquaculture ; le dioxyde de carbone pour l’ajustement du pH, la reminéralisation de l’eau potable et le dessalement de l’eau de mer...

Maghreb Oxygène était par ailleurs un fournisseur clé lors de la phase de construction des différentes stations solaires à Ouarzazate lors de sa phase de lancement. Aujourd’hui, le site dispose de sa propre unité de production de gaz de l’air.

Maghreb Oxygène s’est avéré être un partenaire stratégique dans la construction et l’exploitation des unités de dessalement de l’eau de mer. Ce fut le cas Agadir où Maghreb Oxygène a construit la canalisation du réseau....

Aujourd’hui, la société est également le fournisseur stratégique en gaz carbonique, pour les unités de dessalement à Agadir et à El Jadida.

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Relation de Maghreb Oxygène avec le secteur de la Santé

Logo of Maghreb Oxygène Sante, featuring a stylized blue and green oxygen molecule icon above the text 'MAGHREB Oxygène SANTE'.

Maghreb Oxygène est un des leaders nationaux dans la production et la distribution aux hôpitaux et cliniques privés de gaz médicaux, et autres produits et services associés.

Les gaz médicaux (en particulier l'oxygène) mis à la disposition par Maghreb Oxygène sont utilisés notamment dans les services d'urgence et de réanimation, les blocs opératoires et en soins intensifs. S'agissant de vies humaines, la société accorde une importance particulière à assurer la continuité de ses livraisons, à tout moment de la journée ou de la nuit, sept jours sur sept.

Par ailleurs, pour répondre au mieux aux besoins spécifiques du secteur de la Santé, des rencontres, colloques, conférences multiples sont organisés par Maghreb Oxygène durant lesquels la société forme et sensibilise les utilisateurs sur la particularité et la sensibilité de ses produits.

Depuis l'apparition de la Covid-19, Maghreb Oxygène a travaillé en étroite collaboration avec le ministère de la Santé, le ministère de l'Intérieur et son ministère de tutelle, le ministère de l'Industrie, du Commerce, de l'Economie Verte et du Numérique. Cette collaboration multipartite a permis de fluidifier la communication pour une plus grande efficacité dans la gestion de la crise sanitaire. Les différentes parties étaient informées en continu des niveaux des stocks et des moyens mis en œuvre pour répondre à la demande.

➤

Actions correctives mises en place au sein des activités

Maghreb Oxygène veille au maximum à ne pas avoir d'impacts négatifs par ses activités sur les communautés locales. Elle œuvre notamment à la création d'une empreinte positive sur tout le pays à travers ses implantations dans différentes régions par la création d'emploi (directes et indirectes) et par son approvisionnement, à chaque fois que possible, auprès de fournisseurs locaux.

➤

Conditions de dialogue avec les parties prenantes externes

Maghreb Oxygène a mis en place différentes formes de dialogue avec ses parties prenantes. La liste des parties prenantes de la société est revue régulièrement afin de bien prendre en compte les besoins de chacun d'entre eux et les risques afférents.

La démarche de dialogue se matérialise essentiellement par des échanges directs, physiques ou numériques. Il s'agit notamment avec les

Bailleurs de fonds et investisseurs

: publication des informations financières périodiques sur les supports de presse et sur les sites internet de la société, de la bourse et de l'AMMC, rencontres régulières avec les organismes bancaires, organisation de road show lors d'émissions ou renouvellements d'emprunts obligataires, séances de questions/réponses avec les analystes financiers (détenteur au moins une action) présent lors des assemblées générales ...

Fournisseurs

: rencontres avec les fournisseurs stratégiques, visites de leurs installations (au Maroc ou à l'étranger), vérification de leur conformité à la réglementation, évaluation des principaux fournisseurs...

Clients

: organisation de séances de travail avec nos clients pour une meilleure compréhension de leurs attentes, communication via la presse, enquêtes de satisfaction, désignation d'une entité en charge du traitement des réclamations clients, veille commerciale permanente ...

Autres

: participation aux instances professionnelles liées au métier de Maghreb Oxygène, benchmarks sectoriels, dialogue avec les autorités locales...

E – Autres

I. Actions sociétales et caritatives diverses

Sur le plan social et sociétal, au-delà de répondre aux exigences règlementaires en termes de respect du code de travail, droits humains et relations professionnelles, Maghreb Oxygène, en tant que filiale de Akwa Group, a mis en place un certain nombre de bonnes pratiques répondant aux Objectifs de Développement Durable tels que la santé et le bien-être, la réduction de la pauvreté, une éducation de qualité...

➤

Bonne santé & Bien-être

-

Santé

Aujourd'hui, plus que jamais auparavant, l'amélioration et la préservation de la santé des individus et des communautés est l'axe majeur et prioritaire de la politique sociale du groupe Akwa et de Maghreb Oxygène.

Dans ce contexte de pandémie, des mesures de préventions pour contrer le virus ont rapidement été mises en place :

- Mesures de prévention et d'hygiène à l'entrée : prise de température du personnel, désinfection de mains, disponibilité de tapis de désinfection pour les chaussures ...

- Mesures d'hygiène à l'intérieur de l'établissement : mise à disposition des masques de protection, nettoyage régulier des locaux et des équipements, stock suffisant de produits désinfectants et gel hydro-alcoolique pour le personnel...

Le groupe a également organisé des dépistages dans tous ses locaux pour toutes ses filiales et dans tout le Maroc. Il s'est également assuré du suivi et de l'accompagnement médical au profit des cas positifs.

Par ailleurs, de par son activité dans la vente de gaz et matériel médical, Maghreb Oxygène a mis à la disposition de son personnel et/ou de leurs proches, malades de la Covid-19, le matériel d'oxygénothérapie et l'oxygène nécessaire pendant toute la période de convalescence.

Les autres mesures indépendantes de la Covid-19 ont bien entendu été maintenues. Il s'agit notamment de couvertures assurance étendues (produit d'assistance en cas d'invalidité...), de la mise en place de vaccination anti-grippe gratuite tous les ans dans l'ensemble de ses sites, de la présence hebdomadaire dans tous les sites d'un médecin de travail pour des consultations gratuites et d'éventuels orientations vers des médecins spécialistes...

La société a également adhéré à la fondation Lalla Selma de lutte contre le cancer mettant en place un ensemble d'actions s'inscrivant dans la vision globale de la fondation telles que l'interdiction du tabac

dans les locaux de la société ou encore le dépistage du cancer du sein offert aux femmes. A cet effet, la société subit annuellement un audit de la fondation.

-

Bien être

A Casablanca, des restaurants intra-sociétés, communs à toutes les sociétés du groupe et répondant à toutes les règles de la restauration collective sont emménagés aux seins des différents bâtiments dans lesquels sont logées les sociétés du groupe.

Les employés du groupe bénéficient de repas complets subventionnés par les différentes sociétés qui les emploient. Cet avantage, allié à l'horaire continu, permettent un gain de temps et une réduction du stress lié aux embouteillages de la métropole.

Nombre de repas servis par an :

Les restaurants du groupe Akwa ont repris leur activité normale en janvier 2023 après un arrêt prolongé durant la période Covid-19. Le nombre de repas servis au personnel de Maghreb Oxygène était de 6191 cette année contre 5 665 en 2019.

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Actions caritatives

Akwagroup et ses filiales, dont Maghreb Oxygène, octroient divers dons aux employés pour leur permettre de vivre pleinement leur spiritualité en :

○ finançant le Hajj ;

○ offrant des paniers de denrées alimentaires spécial Ramadan ;

○ octroyant des dons pour l'Aid.

Maghreb Oxygène participe également à l'amélioration de la vie de famille et des enfants en octroyant à son personnel des dons pour les frais de scolarité, pour achoura...

II. Satisfaction Client

La satisfaction client est centrale dans la proposition de valeur de Maghreb Oxygène, c'est pourquoi Maghreb Oxygène a défini et déployé une démarche qualité applicable à l'ensemble de ses activités de gaz industriels, médicaux et alimentaires.

Cette démarche repose sur la mise en place d'une organisation dédiée et d'un processus de détection et de prévention des risques d'insatisfaction client ainsi que de conduites d'enquêtes de satisfaction régulières.

L'ensemble de ces aspects est pris en compte dans le cadre du système de management ISO 9001, vers 2015, opérationnel depuis 2016 et renouvelé pour une nouvelle période de 3 ans en 2023.

III. Hygiène Sécurité et Environnement

En tant que filiale de Akwagroup, Maghreb Oxygène et les sociétés incluses dans son périmètre de consolidation endossent et adoptent les mêmes engagements que ceux figurant dans la politique HSE de Akwagroup.

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Politique HSE Akwagroup :

Akwagroup s'engage à mener ses activités dans le plus grand respect de la santé et de la sécurité des personnes et des biens, et d'accorder l'attention nécessaire à la protection de l'environnement. Par cette démarche, Akwagroup marque sa volonté d'être un modèle dans son secteur d'activité.

Akwagroup atteindra ce but dans le respect de la réglementation, en mettant en œuvre des plans d'action spécifiques, en s'appuyant sur l'engagement, responsable et manifeste de tout le personnel à tous les niveaux.

A person washing their hands under a running faucet, symbolizing health and hygiene.

Akwagroup veut conduire ses activités sans porter atteinte à la santé de ses employés et des tiers. La protection de la santé de ses employés est une de ses plus importantes préoccupations.

A fire extinguisher mounted on a wall next to a fire alarm pull station, symbolizing safety and emergency preparedness.

Akwagroup part du principe que tout accident peut être évité et s'engage à mettre en œuvre les normes élevées de conscience de la sécurité, de formation du personnel et de discipline qui exige ce principe.

A small green seedling growing out of a crack in a concrete surface, symbolizing environmental care and sustainability.

Dans ses activités, Akwagroup poursuit la diminution progressive des émissions, effluents et déchets reconnus pour avoir un impact négatif sur l'environnement, et cherche la protection des milieux naturels qui pourraient être affectés par le développement de ses activités.

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Réglementation :

Avant tout, Maghreb Oxygène veille au respect et à l'application de toutes les lois régissant son activité et en particulier celles liées à la sécurité de son personnel et de toutes les parties prenantes qui l'entourent. Les principales lois sont les suivantes :

Dahir du 25 Août 1914 portant règlement sur les appareils à pression :

Ce Dahir porte sur la réglementation des établissements insalubres, incommodes et dangereux et sur les appareils à pression.

Dahir du 12 janvier 1955 portant règlement sur les appareils à pression de gaz :

Ce Dahir précise les modalités de contrôle et d'utilisation des appareils lors de la production, l'emmagasinage et la mise en œuvre des gaz comprimés, liquéfiés ou dissous.

Dahir du 2 mars 1938 modifié en 1995 portant règlement sur le transport par route de matières dangereuses :

Ce Dahir relatif au transport par véhicule de matières dangereuses, impose aux transporteurs de gaz d'adopter une signalétique indiquant les marques distinctives, la nature des produits transportés et le risque qu'ils présentent.

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Procédures de sécurité Maghreb Oxygène :

Les mesures de sécurité mises en place par la société sont d'ordre préventif et curatif. Par ailleurs, Maghreb Oxygène couvre ses risques industriels via des polices d'assurance spécifiques.

Maghreb Oxygène dispose d'un équipement de sécurité adéquat sur chacun des sites de production. Les équipements de sécurité disponibles peuvent faire face aux risques majeurs auxquels Maghreb Oxygène est confronté, en particulier les incendies et les explosions des appareils à pression. Maghreb Oxygène est doté d'une panoplie de détecteurs de gaz installés à des emplacements appropriés et qui permettent de détecter des éventuelles fuites de gaz. Pour agir contre les incendies, les sites de Maghreb Oxygène sont équipés de différents genre d'extincteurs, de centrales d'extinction automatique ainsi que de réseaux d'incendie.

Les citernes mobiles de Maghreb Oxygène sont équipées de vannes pneumatiques permettant des arrêts d'urgence à distance dans le cas de déversement accidentel de gaz au cours de la livraison.

Maghreb Oxygène dote son personnel des EPI adéquats selon la nature des activités exercées.

Par ailleurs, des formations et des recyclages périodiques sont réalisés sur des thèmes liés à la sécurité, comme la lutte contre l'incendie, l'habilitation des conducteurs de chariots élévateurs, l'habilitation électrique, les risques liés aux métiers de la cryogénie...

Les mesures préventives consistent essentiellement en un suivi strict du processus de fabrication, une information, une sensibilisation et une responsabilisation de l'ensemble des ressources humaines de la société et plus particulièrement celles qui sont en rapport direct avec les sites de production, de conditionnement et de stockage. Enfin, Maghreb Oxygène développer en permanence les niveaux de sécurité de ses installations et de ses procédures.

IV. Certifications

Dans le cadre de sa démarche de développement durable via la dimension environnementale, économique et sociale, Maghreb Oxygène a obtenu plusieurs certifications matérialisant ses efforts :

ISO 9001 version 2015 :

The logo for ISO 9001:2015 certification. It features a blue globe icon with a grid pattern. To the right of the globe, the letters "ISO" are written in a bold, blue, sans-serif font. Below "ISO", the text "9001:2015" is written in a smaller, blue, sans-serif font.

ISO 9001:2015 certification logo

- Définition : Cette norme définit des exigences pour la mise en place d'un système de management de la qualité pour les organismes souhaitant améliorer de façon continue la satisfaction de leurs clients et fournir des produits et services conformes.

- Domaine d'application :

o Production, conditionnement, et commercialisation des gaz industriels, médicaux, alimentaires et spéciaux.

o Le système couvre tous les processus de MAGHREB OYGENE au niveau des trois sites de production, et du siège.

- Date d'obtention de la certification : septembre 2017.

- Date du dernier renouvellement de la certification : janvier 2024.

MAGHREB OXYGENE S.A.

Rapport général des commissaires aux comptes

Exercice du 1

er

janvier au 31 decembre 2024

Février 2025

Aux Actionnaires de la société

MAGHREB OXYGENE S.A.

Immeuble Tafraouti,

Km 7,5 Route de Rabat

Aïn Sebâa,

Casablanca

RAPPORT GENERAL DES COMMISSAIRES AUX COMPTES

EXERCICE DU 1

er

JANVIER AU 31 DECEMBRE 2024

Audit des états de synthèse

Opinion

Conformément à la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée Générale, nous avons effectué l'audit des états de synthèse ci-joints de la société MAGHREB OXYGENE S.A, qui comprennent le bilan au 31 décembre 2024, le compte de produits et charges, l'état des soldes de gestion, le tableau de financement pour l'exercice clos à cette date ainsi que l'état des informations complémentaires (ETIC). Ces états de synthèse font ressortir un montant de capitaux propres et assimilés de MAD 255.779.099,62 dont un bénéfice net de MAD 8.009.743,48.

Nous certifions que les états de synthèse cités au premier paragraphe ci-dessus sont réguliers et sincères et donnent, dans tous leurs aspects significatifs, une image fidèle du résultat des opérations de l'exercice écoulé ainsi que de la situation financière et du patrimoine de la société MAGHREB OXYGENE S.A au 31 décembre 2024 conformément au référentiel comptable en vigueur au Maroc.

Fondement de l'opinion

Nous avons effectué notre audit selon les Normes de la Profession au Maroc. Les responsabilités qui nous incombent en vertu de ces normes sont plus amplement décrites dans la section « Responsabilités de l'auditeur à l'égard de l'audit des états de synthèse » du présent rapport. Nous sommes indépendants de la société conformément aux règles de déontologie qui s'appliquent à l'audit des états de synthèse au Maroc et nous nous sommes acquittés des autres responsabilités déontologiques qui nous incombent selon ces règles. Nous estimons que les éléments probants que nous avons obtenus sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion d'audit.

Questions clés de l'audit

Les questions clés de l'audit sont les questions qui, selon notre jugement professionnel, ont été les plus importantes dans l'audit des états de synthèse de la période considérée. Ces questions ont été traitées dans le contexte de notre audit des états de synthèse pris dans leur ensemble et aux fins de la formation de notre opinion sur ceux-ci, et nous n'exprimons pas une opinion distincte sur ces questions.

Risque identifié

Notre réponse

Titres de participation et créances rattachées :

Les titres de participation et les créances rattachées figurant au bilan de la société au 31 décembre 2024 s'élèvent à KMAD 24 063 (pour leur valeur nette comptable).

Les titres de participation sont comptabilisés à leur date d'entrée au coût d'acquisition et les créances rattachées à des participations à leur valeur nominale.

Les provisions pour dépréciation de ces titres et de ces créances sont déterminées en tenant compte de la performance financière des filiales, de l'évolution de leurs résultats ou de leur valeur probable de négociation.

Nous avons considéré que l'évaluation des titres de participation et des créances rattachées constitue un point clé de notre audit compte tenu de l'importance de ces titres dans les comptes de la société et du jugement nécessaire à l'appréciation de leur valeur d'utilité.

Pour apprécier le caractère raisonnable de l'estimation des valeurs d'utilité des titres de participation et des créances rattachées, sur la base des informations qui nous ont été communiquées, nos travaux ont consisté principalement à :

—

Pour les évaluations reposant sur des éléments historiques :

- Vérifier que les quotes-parts d'actif net retenues concordent avec les comptes des entités et que les évaluations opérées, le cas échéant, sont fondées sur une documentation probante ;

—

Pour les évaluations reposant sur des éléments prévisionnels :

- Obtenir les prévisions de flux de trésorerie des activités des entités concernées établies sous le contrôle de la direction générale ;

- Vérifier la cohérence des hypothèses retenues avec l'environnement économique en fonction des données réelles historiquement constatées, de notre connaissance desdites entités, du marché sur lesquelles elles sont positionnées, et d'éléments macro-économiques pouvant impacter ces prévisions.

Nous avons, en outre vérifié, sur la base de sondages, les calculs des valeurs actuelles retenues par la société.

Responsabilités de la direction et des responsables de la gouvernance à l’égard des états de synthèse

La direction est responsable de la préparation et de la présentation fidèle des états de synthèse, conformément au référentiel comptable en vigueur au Maroc, ainsi que du contrôle interne qu'elle considère comme nécessaire pour permettre la préparation d'états de synthèse exempts d'anomalies significatives, que celles-ci résultent de fraudes ou d'erreurs.

Lors de la préparation des états de synthèse, c'est à la direction qu'il incombe d'évaluer la capacité de la société à poursuivre son exploitation, de communiquer, le cas échéant, les questions se rapportant à la continuité de l'exploitation et d'appliquer le principe comptable de continuité d'exploitation, sauf si la direction a l'intention de liquider la société ou de cesser son activité ou si aucune autre solution réaliste ne s'offre à elle.

Il incombe aux responsables de la gouvernance de surveiller le processus d'information financière de la société.

Responsabilité de l'Auditeur à l’égard de l’audit des états de synthèse

Nos objectifs sont d'obtenir l'assurance raisonnable que les états de synthèse pris dans leur ensemble sont exempts d'anomalies significatives, que celles-ci résultent de fraudes ou d'erreurs et de délivrer un rapport de l'auditeur contenant notre opinion. L'assurance raisonnable correspond à un niveau élevé d'assurance, qui ne garantit toutefois pas qu'un audit réalisé conformément aux normes de la profession au Maroc permettra toujours de détecter toute anomalie significative qui pourrait exister. Les anomalies peuvent résulter de fraudes ou d'erreurs et elles sont considérées comme significatives lorsqu'il est raisonnable de s'attendre à ce que, individuellement ou collectivement, elles puissent influer sur les décisions économiques que les utilisateurs des états de synthèse prennent en se fondant sur ceux-ci.

Dans le cadre d'un audit réalisé conformément aux normes de la profession au Maroc, nous exerçons notre jugement professionnel et faisons preuve d'esprit critique tout au long de cet audit. En outre :

— Nous identifions et évaluons les risques que les états de synthèse comportent des anomalies significatives, que celles-ci résultent de fraudes ou d'erreurs, concevons et mettons en œuvre des procédures d'audit en réponse à ces risques, et réunissons des éléments probants suffisants et appropriés pour fonder notre opinion. Le risque de non-détection d'une anomalie significative résultant d'une fraude est plus élevé que celui d'une anomalie significative résultant d'une erreur, car la fraude peut impliquer la collusion, la falsification, les omissions volontaires, les fausses déclarations ou le contournement du contrôle interne ;

— Nous acquérons une compréhension des éléments du contrôle interne pertinents pour l'audit afin de concevoir des procédures d'audit appropriées aux circonstances, et non dans le but d'exprimer une opinion sur l'efficacité du contrôle interne de la société ;

— Nous apprécions le caractère approprié des méthodes comptables retenues et le caractère raisonnable des estimations comptables faites par la direction, de même que des informations y afférentes fournies par cette dernière ;

— Nous tirons une conclusion quant au caractère approprié de l’utilisation par la direction du principe comptable de continuité d’exploitation et, selon les éléments probants obtenus, quant à l’existence ou non d’une incertitude significative liée à des événements ou situations susceptibles de jeter un doute important sur la capacité de la société à poursuivre son exploitation. Si nous concluons à l’existence d’une incertitude significative, nous sommes tenus d’attirer l’attention des lecteurs de notre rapport sur les informations fournies dans les états de synthèse au sujet de cette incertitude ou, si ces informations ne sont pas adéquates, d’exprimer une opinion modifiée. Nos conclusions s’appuient sur les éléments probants obtenus jusqu’à la date de notre rapport. Des événements ou situations futurs pourraient par ailleurs amener la société à cesser son exploitation ;

— Nous évaluons la présentation d’ensemble, la structure et le contenu des états de synthèse, y compris les informations fournies dans l’ETIC, et apprécions si les états de synthèse représentent les opérations et événements sous-jacents d’une manière propre à donner une image fidèle.

Nous communiquons aux responsables de la gouvernance notamment l’étendue et le calendrier prévus des travaux d’audit et nos constatations importantes, y compris toute déficience importante du contrôle interne que nous aurions relevée au cours de notre audit.

Vérifications et informations spécifiques

Nous avons procédé également aux vérifications spécifiques prévues par la loi et nous nous sommes assurés notamment de la sincérité et de la concordance, des informations données dans le rapport de gestion du Conseil d’administration destiné aux actionnaires avec les états de synthèse de la société.

Casablanca, le 05 février 2025

Les Commissaires aux Comptes

BDO Audit, Tax & Advisory S.A.

EXCELLENTIA CONSULTING

BDO S.A.

Audit, Tax & Advisory

23, rue Lembouri - Quartier Oasis 20410 Casablanca

Téléphone : 05 22 29 33 04 115

Télécopie : 05 22 29 33 05

ICE : 001529800000001

BDO S.A. stamp with handwritten signature and contact information

EXCELLENTIA CONSULTING

5, Bd Zerkoutuni, Angle Soulaïmane

Azmi, 20250 - Casablanca

I.F: 15253855 - CNSS: 4520153

T.P: 36340092

Excellentia Consulting stamp with handwritten signature and contact information

Mostafa FRAIHA

Associé

Hassan MELOIGH

Associé

BILAN (ACTIF)

Société: MAGHREB OXYGENE

31/12/2024

ACTIF

Exercice

Exercice Précédent

Brut

Amortissement & Provision

Net

Net

A

C

T

I

F

I

M

M

O

B

I

L

I

S

E

IMMOBILISATION EN NON VALEUR (A)

8 377 284,12

3 888 722,64

4 488 561,48

5 764 018,30

Frais Préliminaires .....

8 377 284,12

3 888 722,64

4 488 561,48

5 764 018,30

Charges à répartir sur plusieurs exercices .....

Primes de Remboursement des Obligations .....

IMMOBILISATIONS INCORPORELLES (B)

1 651 372,08

1 651 372,08

Immobilisations en recherche & développement

1 651 372,08

1 651 372,08

Brevets, Marques, Droits & Valeurs assimilées

Fonds Commercial .....

Autres immobilisations incorporelles .....

IMMOBILISATIONS CORPORELLES (C)

802 498 311,12

604 540 281,46

197 958 029,66

203 910 938,61

Terrains .....

11 517 485,86

11 517 485,86

11 517 485,86

Constructions .....

44 981 326,62

36 803 982,43

8 177 344,19

8 695 086,06

Installations techniques, matériel et outillage .....

693 539 320,15

531 881 213,56

161 658 106,59

170 210 676,46

Matiériel de Transport .....

17 713 001,08

17 486 368,02

226 633,06

333 442,02

Mobilier, Matériel de Bureau et aménagements

19 733 920,79

18 156 637,45

1 577 283,34

1 453 052,19

Autres Immobilisations corporelles .....

212 080,00

212 080,00

Immobilisations Corporelles en Cours .....

14 801 176,62

14 801 176,62

11 701 196,02

IMMOBILISATIONS FINANCIERES (D)

31 370 097,69

31 370 097,69

31 370 097,69

Prêts immobilisés .....

5 919 046,40

5 919 046,40

5 919 046,40

Autres Créances Financières .....

1 388 051,29

1 388 051,29

1 388 051,29

Titres de Participation .....

24 063 000,00

24 063 000,00

24 063 000,00

Autres titres immobilisés .....

ECART DE CONVERSION - ACTIF (E)

Diminution de créances immobilisées .....

Augmentation des dettes financières .....

TOTAL I (A+B+C+D+E)

843 897 065,01

610 080 376,18

233 816 688,83

241 045 054,60

A

C

T

I

F

STOCKS (F)

48 332 196,88

48 332 196,88

45 358 280,10

Marchandises .....

37 929 460,04

37 929 460,04

33 495 947,09

Matières et fournitures consommables .....

6 711 174,22

6 711 174,22

7 817 157,77

Produits en cours .....

51 279,00

51 279,00

55 219,40

Produits intermédiaires et produits résiduels .....

Produits Finis .....

3 640 283,62

3 640 283,62

3 989 955,84

CREANCES DE L' ACTIF CIRCULANT (G)

202 132 902,43

21 035 436,13

181 097 466,30

159 530 233,96

Fournis. débiteurs, avances et acomptes .....

7 478 340,06

7 478 340,06

2 152 156,94

Clients et comptes rattachés .....

186 214 741,82

21 035 436,13

165 179 305,69

148 592 472,44

Personnel .....

2 076 806,78

2 076 806,78

1 936 537,92

Etat .....

6 129 814,92

6 129 814,92

6 622 270,17

Comptes d'associés .....

Autres Débiteurs .....

Comptes de régularisation Actif .....

233 198,85

233 198,85

226 796,49

TITRES ET VALEURS DE PLACEMENT (H)

ECART DE CONVERSION - ACTIF (I)

49 837,33

49 837,33

42 360,04

Eléments circulants

49 837,33

49 837,33

42 360,04

TOTAL II (F+G+H+I)

250 514 936,64

21 035 436,13

229 479 500,51

204 930 874,10

T

R

E

S

O

TRESORERIE - ACTIF

17 452 465,21

17 452 465,21

20 848 376,80

Chèques et valeurs à encaisser .....

1 772 796,05

1 772 796,05

1 789 103,67

Banque, T.G et C.C.P .....

15 557 669,16

15 557 669,16

18 937 273,13

Caisse, Régies d'avances et accréditifs .....

122 000,00

122 000,00

122 000,00

TOTAL III

17 452 465,21

17 452 465,21

20 848 376,80

TOTAL GENERAL I + II + III

1 111 864 466,86

631 115 812,31

480 748 654,55

466 824 305,50

FOR IDENTIFICATION

PURPOSES ONLY

BDO S.A.

Audit, Tax & Advisory

BILAN ( PASSIF )

Société: MAGHREB OXYGENE

31/12/2024

PASSIF

EXERCICE

EXERCICE

PRECEDENT

F

I

N

A

N

C

E

M

E

N

T

P

E

R

M

A

N

E

N

T

CAPITAUX PROPRES

Capital social ou personnel

(1)

.....

81 250 000,00

81 250 000,00

moins : actionnaires, capital souscrit non appelé

capital appelé dont versé .....

Primes d'émission, de fusion, d'apport .....

40 990 021,11

40 990 021,11

Ecart de réévaluation .....

Réserves légales .....

8 125 000,00

8 125 000,00

Autres Réserves .....

117 105 500,00

112 105 500,00

Report à nouveau

(2)

.....

298 835,03

110 477,40

Résultats nets en instance d'affectation

(2)

.....

Résultat net de l'exercice

(2)

.....

8 009 743,48

8 438 357,63

Total des capitaux propres (A)

255 779 099,62

251 019 356,14

CAPITAUX PROPRES ASSIMILES (B)

Subventions d'investissement .....

Provisions réglementées .....

DETTES DE FINANCEMENTS (C)

127 457 802,91

133 617 560,07

Emprunt obligataires .....

100 000 000,00

100 000 000,00

Autres dettes de financement ( C MT ) .....

Autres dettes de financement : CONSIGNATION .....

27 457 802,91

33 617 560,07

Autres dettes de financement : C/C .....

Autres dettes .....

PROVISIONS DURABLES POUR RISQUE ET CHARGES (D)

Provisions pour risques .....

Provisions pour charges .....

ECART DE CONVERSION - PASSIF (E)

Augmentation des créances immobilisées .....

Diminution des dettes de financement .....

TOTAL I ( A+B+C+D+E )

383 236 902,53

384 636 916,21

DETTES DU PASSIF CIRCULANT (F)

87 287 594,18

82 085 567,37

Fournisseurs et comptes rattachés .....

48 472 259,32

39 757 668,93

Clients créditeurs, avances et acomptes .....

2 042 210,62

991 501,90

Personnel .....

3 403 362,06

3 496 000,00

Organismes sociaux .....

2 771 839,48

2 756 036,28

Etat .....

28 424 664,00

32 930 511,98

Comptes d'associés .....

44 091,00

44 057,00

Autres Créanciers .....

1 500,00

1 500,00

Comptes de régularisation - Passif .....

2 127 667,70

2 108 291,28

AUTRES PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES (G)

49 837,33

42 360,04

ECART DE CONVERSION - PASSIF ( Eléments circulants ) (H)

43 878,80

59 461,88

TOTAL II ( F+ G+H )

87 381 310,31

82 187 389,29

P

A

S

S

I

F

COMPTE DE PRODUITS ET CHARGES ( Hors Taxes )

( modèle normal )

Exercise clos le :

31/12/2024

NATURE

OPERATIONS

TOUAUX DE

L'EXERCICE

TOUAUX DE

L'EXERCICE

PRECEDANT

Propres à l'exercice

Concernant

l'exercice précédent

E

X

P

L

O

I

T

A

T

I

O

N

I PRODUITS D'EXPLOITATION

Ventes de marchandises (en l'état)

174 917 051,97

174 917 051,97

120 215 919,50

Ventes de biens et services produits

142 332 757,39

142 332 757,39

175 412 438,83

Chiffre d'affaires

317 249 809,36

317 249 809,36

295 628 358,33

Variation des Stocks de produits (±) (1)

- 353 612,62

- 353 612,62

- 2 196 559,92

Immobilisations produites par

l'entreprise pour elle même

Subventions d'exploitation

Autres Produits d'exploitation

Reprises d'exploitation; transfert

de charges

18 825 397,49

200 000,00

19 025 397,49

3 330 040,20

TOTAL I

335 721 594,23

200 000,00

335 921 594,23

296 761 838,61

II CHARGES D'EXPLOITATION

Achats revendus (2) de marchandises

137 557 250,27

137 557 250,27

114 541 638,67

Achats consommés (2) de matière

et fournitures

46 209 091,69

46 209 091,69

45 583 659,09

Autres charges externes

58 592 910,77

204 875,55

58 797 786,32

57 211 784,74

Impôts & Taxes

2 367 637,20

2 367 637,20

2 370 551,36

Charges de personnel

45 348 412,98

4 768,60

45 353 181,58

44 926 770,08

Autres Charges d'exploitation

15 879 977,06

15 879 977,06

1 096 774,00

Dotations d'exploitation

24 226 181,70

24 226 181,70

24 028 202,86

TOTAL II

330 181 461,67

209 644,15

330 391 105,82

289 759 380,80

RESULTAT D' EXPLOITATION (I - II)

5 530 488,41

7 002 457,81

F

I

N

A

N

C

I

E

R

IV PRODUITS FINANCIERS

Produits des titres de participation

et autres titres assimilés

5 250 000,00

5 250 000,00

5 075 420,00

Gains de change

661 673,89

661 673,89

691 963,47

Intérêts et autres produits financiers

335 533,49

335 533,49

634 663,84

Reprises financières et transfert de

Charges

42 360,04

42 360,04

197 304,05

TOTAL IV

6 289 567,42

6 289 567,42

6 599 351,36

V CHARGES FINANCIERES

Charges d'intérêts

3 759 978,99

3 759 978,99

3 773 710,63

Perte de Change

607 477,81

607 477,81

740 698,53

Autres Charges financières

Dotations financières

49 837,33

49 837,33

42 360,04

TOTAL V

4 417 294,13

4 417 294,13

4 556 769,20

VI RESULTAT FINANCIER (IV - V)

1 872 273,29

2 042 582,16

VII RESULTAT COURANT (VI + III)

7 402 761,70

9 045 039,97

1) Variation de stocks : stock final - stock initial; augmentation (+) ; Diminution (-)

2) Achats revendus ou consommés : achats - variation de stocks

N

O

N

C

O

U

R

A

N

T

VII RESULTAT COURANT (reports)

7 402 761,70

9 045 039,97

VIII PRODUITS NON COURANTS

Produits des cessions d'immobilisations

84 037,53

84 037,53

1 919 295,27

Subventions d'équilibre

Reprises sur subventions

d'investissement

Autres produits non courants

513 004,31

10 138 307,43

10 651 311,74

1 331 210,28

Reprises non courantes,

transferts de charge

6 000 000,00

TOTAL VIII

597 041,84

10 138 307,43

10 735 349,27

9 250 505,55

IX CHARGES NON COURANTES

Valeurs nettes d'amortissement des

immobilisations cédées

985 119,69

Subventions accordées

Autres charges non courantes

5 681 981,45

975 438,04

6 657 419,49

7 040 436,20

Dotations non courantes aux

amortissements et aux provisions

TOTAL IX

5 681 981,45

975 438,04

6 657 419,49

8 025 555,89

X RESULTAT NON COURANT ( VIII - IX )

4 077 929,78

1 224 949,66

XI RESULTAT AVANT IMPOT ( VII + X )

11 480 691,48

10 269 989,63

XII IMPOTS SUR LES RESULTATS

3 470 948,00

1 831 632,00

XIII RESULTAT NET

8 009 743,48

8 438 357,63

TOTAL DES PRODUITS

( I + IV + VIII )

352 946 510,92

312 611 695,52

TOTAL DES CHARGES

( II + V + IX + XII )

344 936 767,44

304 173 337,89

RESULTAT NET ( XI - XII )

( total des produits - total des charges )

8 009 743,48

8 438 357,63

ETAT DES SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION (E.S.G)

I - TABLEAU DE FORMATION DU RESULTAT (T.F.R)

Société: MAGHREB OXYGENE

31/12/2024

EXERCICE

EXERCICE

PRECEDENT

1

Ventes de marchandises ( en l'état)

174 917 051,97

120 215 919,50

2

- Achats revendus de marchandises

137 557 250,27

114 541 638,67

I

=

MARGE BRUTE SUR VENTES EN L'ETAT

37 359 801,70

5 674 280,83

II

+

PRODUCTION DE L'EXERCICE (3+4+5)

141 979 144,77

173 215 878,91

Ventes de biens et services produits

142 332 757,39

175 412 438,83

4

Variation stocks de produits

- 353 612,62

- 2 196 559,92

5

Immobilisations par l'entreprise pour elle même

III

-

CONSOMMATION DE L'EXERCICE : (6 +7)

105 006 878,01

102 795 443,83

6

Achats consommés de matière et fournitures

46 209 091,69

45 583 659,09

7

Autres Charges externes

58 797 786,32

57 211 784,74

IV

=

VALEUR AJOUTEE ( I +II -III )

74 332 068,46

76 094 715,91

8

+ Subvention d'exploitation

V

9

- Impôts & Taxes

2 367 637,20

2 370 551,36

10

- Charges de Personnel

45 353 181,58

44 926 770,08

=

EXCEDENT BRUT D'EXPLOITATION

26 611 249,68

28 797 394,47

=

OU INSUFFISANCE BRUTES D'EXPLOITATION

11

+ Autres Produits d'exploitation

12

- Autres Charges d'exploitation

15 879 977,06

1 096 774,00

13

+ Reprises d' exploitation

19 025 397,49

3 330 040,20

14

- Dotations d'exploitations

24 226 181,70

24 028 202,86

VI

=

RESULTAT D'EXPLOITATION ( + ou - )

5 530 488,41

7 002 457,81

VII

±

RESULTAT FINANCIER

1 872 273,29

2 042 582,16

VIII

=

RESULTAT COURANT ( + ou - )

7 402 761,70

9 045 039,97

IX

±

RESULTAT NON COURANT

4 077 929,78

1 224 949,66

- Impôts sur les résultats

3 470 948,00

1 831 632,00

X

=

RESULTAT NET DE L'EXERCICE ( + ou - )

8 009 743,48

8 438 357,63

II - CAPACITE D'AUTOFINANCEMENT ( C.A.F ) - AUTOFINANCEMENT

1

Résultat net de l' exercice

Bénéfice +

8 009 743,48

8 438 357,63

Perte -

2

+ Dotations d'exploitation

23 305 435,70

23 228 351,86

3

+ Dotations financières

4

+ Dotations non courantes

5

- Reprises d'exploitation

6

- Reprises financières

7

- Reprises non courantes

8

- Produits des cessions des immobilisations

84 037,53

1 919 295,27

9

+ Valeurs nettes des immobilisations cédées

985 119,69

I

=

CAPACITE D'AUTOFINANCEMENT

31 231 141,65

30 732 533,91

10

- Distributions de bénéfices

3 250 000,00

3 250 000,00

II

AUTOFINANCEMENT

27 981 141,65

27 482 533,91

(1) A l'exclusion des dotations relatives aux actifs et passif circulant et à la trésorerie

(2) A l'exclusion des reprises relatives aux actifs circulants et à la trésorerie

(3) Y compris reprises sur subventions d'investissement

FOR IDENTIFICATION

PURPOSES ONLY

BDO S.A.

Audit, Tax & Advisory

MAGHREB OXYGENE

TABLEAU DE FINANCEMENT AU 31/12/2024

31/12/2024

31/12/2023

VARIATION A-B

A

B

Emplois C

Ressources D

1

FINANCEMENT PERMANENT

383 236 902,53

384 636 916,21

1 400 013,68

0,00

2

MOINS ACTIF IMMOBILISÉ

233 816 688,83

241 045 054,60

0,00

7 228 365,77

3

= FONDS DE ROULEMENT FONCTIONNEL (1-2) (A)

149 420 213,70

143 591 861,61

0,00

5 828 352,09

4

ACTIF CIRCULANT

229 479 500,51

204 930 874,10

24 548 626,41

0,00

5

MOINS PASSIF CIRCULANT

87 381 310,31

82 187 389,29

0,00

5 193 921,02

6

= BESOIN DE FINANCEMENT GLOBAL (4-5) (B)

142 098 190,20

122 743 484,81

19 354 705,39

0,00

TRESORERIE NETTE (ACTIF-PASSIF) = A-B

7 322 023,50

20 848 376,80

0,00

13 526 353,30

II EMPLOIS ET RESSOURCES

31/12/24

31/12/23

Emplois

Ressources

Emplois

Ressources

I RESSOURCES STABLES DE L'EXERCICE (FLUX)

* AUTOFINANCEMENT (A)

3 250 000,00

31 231 141,65

3 250 000,00

30 732 533,91

+ CAPACITÉ D'AUTOFINANCEMENT

31 231 141,65

30 732 533,91

- DISTRIBUTIONS DE BÉNÉFICES

3 250 000,00

3 250 000,00

* CESSIONS ET REDUCTIONS D'IMMOBILISATIONS (B)

0,00

84 037,53

0,00

4 819 295,27

+ CESSIONS D'IMMOBILISATIONS INCORPORELLES

84 037,53

1 919 295,27

+ CESSIONS D'IMMOBILISATIONS CORPORELLES

+ CESSIONS D'IMMOBILISATIONS FINANCIÈRES

+ RECUPERATION SUR CREANCES IMMOBILISEES

2 900 000,00

+ REDUCTION SUR IMMOBILISATIONS CORPORELLES

0,00

0,00

+ REDUCTION SUR IMMOBILISATIONS FINANCIÈRES

0,00

0,00

* AUGMENTATION DES CAPITAUX PROPRES ET ASSIMILES (C)

0,00

0,00

0,00

0,00

+ AUGMENTATION DU CAPITAL , APPORTS

* AUGMENTATION DES DETTES DE FINANCEMENT (NETTES DE PRIMES DE REMBOURSEMENT) (D)

1 620 503,36

TOTAL RESSOURCES STABLES (A+B+C+D)

3 250 000,00

31 315 179,18

3 250 000,00

37 172 332,54

II EMPLOIS STABLES DE L'EXERCICE (FLUX)

ACQUISITIONS ET AUGMENTATIONS D'IMMOBILISATIONS (E)

15 677 069,93

0,00

27 227 303,63

0,00

+ ACQUISITIONS D'IMMOBILISATIONS INCORPOR.

0,00

0,00

+ ACQUISITIONS D'IMMOBILISATION CORPORELLES

15 677 069,93

27 227 303,63

+ ACQUISITIONS D'IMMOBILISATION FINANCIÈRES

+ AUGMENTATION DES CRÉANCES IMMOB.

* REMBOURSEMENT DES CAPITAUX PROPRES (F)

0,00

0,00

* REMBOURSEMENTS DES DETTES DE FINANCEMENT (reprise sur consignation et crédits bancaires) (G)

6 159 757,16

0,00

* EMPLOIS EN NON VALEURS (H)

400 000,00

6 745 239,12

TOTAL II - EMPLOIS STABLES (E+F+G+H)

22 236 827,09

0,00

33 972 542,75

0,00

III VARIATION DU BESOIN DE FINANCEMENT GLOBAL (B.F.G)

19 354 705,39

0,00

10 404 299,39

0,00

IV VARIATION DE LA TRESORERIE

0,00

13 526 353,30

0,00

10 454 509,60

TOTAL GENERAL

44 841 532,48

44 841 532,48

47 626 842,14

47 626 842,14

FOR IDENTIFICATION

PURPOSES ONLY

BDO S.A.

Audit, Tax & Advisory

Maghreb Oxygène

TABLEAU DE FINANCEMENT (T.F)

ET ETAT DES INFORMATIONS

COMPLEMENTAIRES (E.T.I.C)

2024

ETAT DES INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES (E.T.I.C)

A PRINCIPES ET METHODES COMPTABLES

A1 Principales méthodes d'évaluation spécifiques à l'entreprise

A2 Etat des dérogations

A3 Etat des changements de méthodes

B. INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES AU BILAN ET AU COMPTE DE PRODUITS ET CHARGES (CPC)

B1 Détail des non valeurs

B2 Tableau des immobilisations

B2 bis Tableau des amortissements

B3 Tableau des plus ou moins-values sur cessions ou retraits d'immobilisations

B4 Tableau des titres de participation

B5 Tableau des provisions

B6 Tableau des créances

B7 Tableau des dettes

B8 Sûretés données ou reçues

B9 Engagements financiers reçus ou donnés hors opérations de crédit-bail

B10 Biens en crédit-bail

B11 Détail des postes CPC

B12 Passage du résultat net comptable au résultat net fiscal

B13 Détermination du résultat courant après impôts

B14 Détail de la taxe sur la valeur ajoutée

B15 Passifs éventuels

FOR IDENTIFICATION

PURPOSES ONLY

BDO S.A.

Audit, Tax & Advisory

C AUTRES INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES

C1 Etat de répartition du capital social

C2 Tableau d'affectation des résultats intervenue au cours de l'exercice

C3 Résultats et autres éléments caractéristiques de l'entreprise au cours des trois derniers exercices

C4 Tableau des opérations en devises comptabilisées pendant l'exercice

C5 Datation et événements postérieurs

ÉTAT A1

PRINCIPALES MÉTHODES D'ÉVALUATION SPÉCIFIQUES A L'ENTREPRISE

INDICATION DES MÉTHODES D'ÉVALUATION APPLIQUÉES PAR L'ENTREPRISE

Ne sont reprises ci-dessous que les méthodes propres à la Société.

I. ACTIF IMMOBILISÉ

A. ÉVALUATION DE L'ENTREPRISE

1. Immobilisations en non-valeurs

2. Immobilisations incorporelles

3. Immobilisations corporelles

4. Immobilisations financières

Valeur d'entrée

Valeur d'entrée

Valeur d'entrée

Valeur nominale

B. CORRECTIONS DE VALEUR

1. Méthodes d'amortissements

2. Méthodes d'évaluation des provisions pour dépréciation

1. Méthodes de détermination des écarts de conversion - Actif

Linéaire.( constant)

Actualisation du cours fin d'exercice

II. ACTIF CIRCULANT (Hors trésorerie)

A. ÉVALUATION A L'Entrée

1. Stocks

2. Créances

3. Titres et valeurs de placement

Coût Moyen pondéré

Valeur d'entrée

Montant nominal

B. CORRECTIONS DE VALEUR

1. Méthodes d'évaluation des provisions pour dépréciation

2. Méthodes de détermination des écarts de conversion - Actif

III. FINANCEMENT PERMANENT

1. Méthodes de réévaluation

2. Méthodes dévaluation des provisions réglementées

3. Dettes de financement permanent

4. Méthodes d'évaluation des provisions durables pour risques et charges

5. Méthodes de détermination des écarts de conversion - Passif

Valeur d'entrée

Actualisation du cours fin d'exercice

IV. PASSIF CIRCULANT (Hors trésorerie)

1. Dettes du passif circulant

2. Méthodes d'évaluation des autres provisions durables pour risques et charges

3. Méthodes de détermination des écarts de conversion - Passif

Valeur nominale

Conversion des dettes en devises

étrangères au cours du jour de clôture

V. TRÉSORERIE

1. Trésorerie - Actif

2. Trésorerie - Passif

3. Méthodes d'évaluation des provisions pour dépréciation

FOR IDENTIFICATION

PURPOSES ONLY

BDO S.A.

Audit, Tax & Advisory

Maghreb Oxygène

31/12/2024

ETAT A2 : ETAT DES DEROGATIONS

Indication des dérogations

Justification des dérogations

Influence des dérogations sur le patrimoine, la situation financière et les résultats

Dérogaions aux principes comptables fondamentaux

NEANT

NEANT

Dérogaions aux méthodes d'évaluation

NEANT

NEANT

Dérogaions aux règles d'établissement et de présentation des états de synthèse

NEANT

NEANT

CONFIDENTIAL

FOR IDENTIFICATION ONLY

BDO S.A.

Audit, Tax & Advisory

Maghreb Oxygène

31/12/2024

ETAT A3 : ETAT DES CHANGEMENTS DE METHODES

NATURE DU CHANGEMENT

Justification du changement

Influence sur le patrimoine, la situation financière et les résultats

I. Changement affectant les méthodes d'évaluation

NEANT

NEANT

I. Changement affectant les règles de présentation

NEANT

NEANT

FOR IDENTIFICATION

PURPOSES ONLY

BDO S.A.

Audit, Tax & Advisory

Maghreb Oxygène

31/12/2024

ETAT B1 : DETAIL DES NON VALEURS

COMPTE PRINCIPAL

INTITULE

MONTANT AU

31/12/2024

211

Immobilisations en non valeurs

8 377 284,12

212

Frais Préliminaires

-

212

Charges à répartir

8 377 284,12

213

Primes de Remboursement des Obligations

-

FOR IDENTIFICATION ONLY

BDO S.A.

Audit, Tax & Advisory

Maghreb Oxygène

31/12/2024

ETAT B2 : TABLEAU DES IMMOBILISATIONS AUTRES QUE FINANCIERES

NATURE

MONTANT BRUT

DEBUT EXERCICE

AUGMENTATION

DIMINUTION

MONTANT

BRUT

FIN EXERCICE

Acquisition

Production par l'entreprise

pour elle même

Virement

Cession

Retrait

Virement

IMMOBILISATION EN NON-VALEURS

7 977 284,12

400 000,00

-

-

-

-

-

8 377 284,12

* Frais préliminaires

-

-

* Charges à répartir sur plusieurs exercices

7 977 284,12

400 000,00

8 377 284,12

* Primes de remboursement obligations

-

-

IMMOBILISATIONS INCORPORELLES

1 651 372,08

-

-

-

-

-

-

1 651 372,08

* Immobilisation en recherche et développement

-

-

* Brevets, marques, droits et valeurs similaires

1 651 372,08

1 651 372,08

* Fonds commercial

-

-

* Autres immobilisations incorporelles

-

-

IMMOBILISATIONS CORPORELLES

786 868 015,86

15 677 069,93

-

1 775 076,27

46 774,67

-

1 775 076,27

802 498 311,12

* Terrains

11 517 485,86

409 118,00

11 517 485,86

* Constructions

44 572 208,62

10 017 095,06

44 981 326,62

* Installations techniques, matériel et outillage

681 793 923,49

1 775 076,27

46 774,67

693 539 320,15

* Matériel de transport

17 713 001,08

17 713 001,08

* Mobilier, matériel de bureau et aménagement

19 358 120,79

375 800,00

19 733 920,79

* Autres immobilisations corporelles

212 080,00

212 080,00

* Immobilisations corporelles en cours

11 701 196,02

4 875 056,87

14 801 176,62

NOUVELLES ANNÉES À

BDO S.A.

AUDIT, TAX & ADVISORY

ETAT B2 bis : TABLEAU DES AMORTISSEMENTS

Maghreb Oxygène

31/12/2024

NATURE

Cumul début exercice

Dotation de l'exercice

Régularisations

Amortissements sur immobilisations sorties

Cumul d'amortissement fin exercice

IMMOBILISATION EN NON-VALEURS

* Frais préliminaires

2 213 265,82

1 675 456,82

-

-

3 888 722,64

* Charges à répartir sur plusieurs exercices

2 213 265,82

1 675 456,82

-

-

3 888 722,64

* Primes de remboursement obligations

-

-

-

-

-

IMMOBILISATIONS INCORPORELLES

* Immobilisation en recherche et développement

1 651 372,08

-

-

-

1 651 372,08

* Brevets, marques, droits et valeurs similaires

1 651 372,08

-

-

-

1 651 372,08

* Fonds commercial

-

-

-

-

-

IMMOBILISATIONS INCORPORELLES

* Autres immobilisations incorporelles

582 957 077,25

21 629 978,88

-

46 774,67

604 540 281,46

IMMOBILISATIONS CORPORELLES

* Terrains

-

-

-

-

-

* Constructions

35 877 122,56

926 859,87

-

-

36 803 982,43

* Installations techniques, matériel et outillage

511 583 247,03

20 344 741,20

-

46 774,67

531 881 213,56

* Matériel de transport

17 379 559,06

106 808,96

-

-

17 486 368,02

* Mobilier, matériel de bureau et aménagement

17 905 068,60

251 568,85

-

-

18 156 637,45

* Autres immobilisations corporelles

212 080,00

-

-

-

212 080,00

* Immobilisations corporelles en cours

-

-

-

-

-

NOTIFICATION

BY

AY

FOR IDENTIFICATION

PURPOSES

BDO S.A.

Audit, Tax & Advisory

FOR IDENTIFICATION

PURPOSES ONLY

BDO S.P.A.

Audit, Tax & Advisory

Maghreb Oxygène

31/12/2024

ETAT B3 : TABLEAU DES PLUS OU MOINS VALEURS POUR CESSIONS OU RETRAITS D'IMMOBILISATION

Maghreb Oxygène

31/12/2024

ETAT B4 : TABLEAU DES TITRES DE PARTICIPATION

Raison sociale de la société

émettrice

Secteur

d'activité

Capital social

Participation

au capital

en %

Prix

d'acquisition

global

Valeur

comptable nette

Extrait des derniers états de synthèse de la société

émettrice

Produits inscrits

au C.P.C de

l'exercice

Date de clôture

Situation nette

Résultat net

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Tafraouti

Immobilier

25 000 000,00

24%

6 000 000,00

6 000 000,00

31/12/2023

92 449 567,42

4 941 635,15

SODEGIM

Gaz industriels

35 000 000,00

50%

17 500 000,00

17 500 000,00

31/12/2023

72 844 590,03

11 112 222,55

Proactis

Gestion

2 000 000,00

25%

492 800,00

492 800,00

31/12/2023

7 523 424,25

184 738,46

Petrolog

Stockage

6 000 000,00

1%

60 000,00

60 000,00

31/12/2023

10 147 429,92

258 949,61

Settat Golf Management

Gestion Golf

500 000,00

2%

10 000,00

10 000,00

31/12/2023

865 666,60

2 314 041,09

Techno Soudure

Industrie

3 100 000,00

0%

200,00

200,00

31/12/2023

9 164 104,69

340 068,30

TOTAL

24 063 000,00

24 063 000,00

192 994 782,91

19 151 655,16

NOTIFICATION

ATTENTION

PURPOSES

BDO S.A.

Tax Advisory

audit.

Maghreb Oxygène

31/12/2024

ETAT B5 : TABLEAU DES PROVISIONS

DOTATIONS

REPRISES

D'exploitation

Financières

Non courantes

D'exploitation

Financières

Non courantes

1. Provision pour dépréciation de l'actif immobilisé

2. Provisions réglementées

3. Provisions durables pour risques et charges

SOUS TOTAL ( A )

4. Provision pour dépréciation de l'actif Circulant (Hors Trésorerie)

38 540 087,62

920 746,00

18 425 397,49

21 035 436,13

5. Autres Provisions pour risques et charges

42 360,04

49 837,33

42 360,04

49 837,33

6. Provisions pour dépréciation des comptes de trésorerie

SOUS TOTAL ( B )

38 582 447,66

920 746,00

49 837,33

18 425 397,49

42 360,04

21 085 273,46

TOTAL ( A+ B )

38 582 447,66

920 746,00

49 837,33

18 425 397,49

42 360,04

21 085 273,46

NOTIFICATION

A

FOR IDENTIFICATION

PURPOSES ONLY

BDO S.A.

Audit, Tax & Advisory

ETAT B6 : TABLEAU DES CREANCES

Maghreb Oxygène

31/12/2024

CREANCES

TOTAL

ANALYSE PAR ECHANCE

AUTRES ANALYSES

Plus

d'un

an

Moins

d'un

an

Echues

et

non

recouvrées

Montants

en

devises

Montants

sur l'Etat

et Org-

Publics

Montants

sur les

entreprises

liées

Montants

représentés

par

effets

DE L'ACTIF IMMOBILISE

7 307 097,69

7 307 097,69

-

-

-

1 234 339,29

5 919 046,40

-

5 919 046,40

5 919 046,40

5 919 046,40

1 388 051,29

1 388 051,29

1 234 339,29

DE L'ACTIF CIRCULANT

202 132 902,43

21 035 436,13

181 097 466,30

-

1 805 637,22

6 129 814,92

21 576 492,78

8 169 744,20

7 478 340,06

7 478 340,06

1 805 637,22

2 719 601,00

186 214 741,82

21 035 436,13

165 179 305,69

18 856 891,78

8 169 744,20

2 076 806,78

2 076 806,78

6 129 814,92

6 129 814,92

6 129 814,92

233 198,85

233 198,85

* Fournisseurs débiteurs, avances et acomptes

* Clients et comptes rattachés

* Personnel

* Etat

* Compte d'associés

* Autres débiteurs

* Comptes de régularisation actif

NON IDENTIFIANTS

FOR IDENTIFICATION

PURPOSES ONLY

BDO S.A.

Audit, Tax & Advisory

Maghreb Oxygène

31/12/2024

ETAT B7 : TABLEAU DES DETTES

DETTES

TOTAL

ANALYSE PAR ECHEANCE

AUTRES ANALYSES

Plus

d'un

an

Moins

d'un

an

Echues

et

non

recouvrées

Montants

en

devises

Montants

vis-à-vis

de l'Etat

et org.Pub

Montants

représentés

par

effets

DE FINANCEMENT

127 457 802,91

27 457 802,91

100 000 000,00

100 000 000,00

-

100 000 000,00

* Emprunts obligataires

* Autres dettes de financement

* Autres dettes de financement (consignations)

DU PASSIF CIRCULANT

87 287 594,18

27 457 802,91

87 287 594,18

2 880,00

22 133 379,99

29 000 631,66

* Fournisseurs et comptes rattachés

48 472 259,32

-

48 472 259,32

2 880,00

22 133 379,99

4 730 012,17

* Clients créditeurs, avances et acomptes

2 042 210,62

2 042 210,62

4 730 012,17

* Personnel

3 403 362,06

3 403 362,06

* Organismes sociaux

2 771 839,48

2 771 839,48

* Etat

28 424 664,00

28 424 664,00

575 967,66

* Compte d'associés

44 091,00

44 091,00

28 424 664,00

* Autres créanciers

1 500,00

1 500,00

* Comptes de régularisation-passif

2 127 667,70

2 127 667,70

FOR IDENTIFICATION

PURPOSES ONLY

BDO S.A.

Audit, Tax & Advisory

Maghreb Oxygène

31/12/2024

ETAT B8 : TABLEAU DES SURETÉS REELLES DONNEES OU RECUES

TIERS CREDITEURS OU TIERS DEBITEURS

Montant couvert par la sûreté

Nature (1)

Date et lieu d'inscription

Objet (2) (3)

Valeur comptable nette de la sûreté donnée à la date de clôture.

Sûretés données

NEANT

NEANT

NEANT

NEANT

NEANT

Sûretés reçues :

NEANT

NEANT

NEANT

NEANT

NEANT

(1) - Gage : 1 Hypothèque : 2 Nantissement : 3 - Warrant : 4 - Autres : 5 - (à préciser)

(2) préciser si la sûreté est donnée au profit d'entreprises ou de personnes tierces ( sûretés données)

( entreprises liées, associés, membres du personnel)

(3) préciser si la sûreté reçue par l'entreprise provient de personnes tierces autres que le débiteur ( sûretés reçues)

NOTIFICATION

FOR IDENTIFICATION

PURPOSES ONLY

PwC BDO S.A.

Audit, Tax & Advisory

Maghreb Oxygène

31/12/2024

ETAT B9 : ENGAGEMENTS FINANCIERS RECUS OU DONNES

HORS OPERATIONS DE CREDIT-BAIL

ENGAGEMENTS DONNES

Montants

Exercice

Montants

Exercice

Précédent

* Avals et cautions

* engagements en matière de pensions de

retraites et obligations similaires

* autres engagements donnés

*

TOTAL (1)

(1) Dont engagements à l'égard d'entreprises

liées.....

30 511 542,02

NEANT

29 938 595,90

NEANT

30 511 542,02

29 938 595,90

ENGAGEMENTS RECUS

Montants

Exercice

Montants

Exercice

Précédent

* Avals et cautions

* Autres engagements reçus

NEANT

NEANT

NEANT

NEANT

TOTAL

-

-

FOR IDENTIFICATION

PURPOSES ONLY

BDO S.A.

Audit, Tax & Advisory

Maghreb Oxygène

31/12/2024

ETAT B10 : TABLEAU DES BIENS EN CREDIT - BAIL

FOR IDENTIFICATION

PURPOSES ONLY

BDO S.A.

Tax & Advisory

Audit.

ETAT B11 : DETAIL DES POSTES DU C.P.C

Exercise clos le : 31/12/2024

Poste

EXERCICE

EXERCICE

PRECEDENT

CHARGES D'EXPLOITATION

611

Achats revendus de marchandises

Achats de marchandises

138 956 946,56

110 391 746,60

Variation des Stocks de marchandises (*)

- 1 399 696,29

4 149 892,07

Total

137 557 250,27

114 541 638,67

612

Achats consommés de matières et fournitures

Achats de matières premières

8 340 882,12

10 718 884,95

Variation des stocks de matières premières (*)

- 642 824,35

833 424,68

Achats de matières et fournitures consommables et emballages

13 365 691,06

11 664 714,95

Variation des stocks de fournitures et emballages

1 748 807,90

636 279,66

Achat non stocké de matières et fournitures

4 127 339,08

4 654 194,89

Achats de travaux, études et prestations de services

19 269 195,88

17 076 159,96

Total

46 209 091,69

45 583 659,09

613/614

Autres Charges externes

Location et charges locatives

12 244 087,85

9 509 134,84

Redevances de crédit - bail

775 246,12

830 412,72

Entretien et réparation

2 513 105,75

4 984 678,59

Primes d'assurances

2 878 868,51

3 031 848,65

Rémunérations du personnel extérieur à l'entreprise

1 463 758,41

1 133 465,05

Rémunérations des intermédiaires et Honoraires

7 407 985,25

6 818 061,69

Transports

23 083 658,79

21 925 933,85

Déplacements, missions, et réceptions

5 255 032,31

5 579 460,60

Reste du poste des autres charges externes

3 176 043,33

3 398 788,75

Total

58 797 786,32

57 211 784,74

617

Charges de Personnel

Rémunération du personnel

34 063 454,45

33 956 457,26

Charges sociales

10 811 196,50

10 506 783,88

Reste du poste des charges de personnel

478 530,63

463 528,94

Total

45 353 181,58

44 926 770,08

618

Autres Charges d'exploitations

Jetons de présence

1 096 774,00

1 096 774,00

Pertes sur créances irrécouvrables

14 783 203,06

Reste du poste des autres charges d'exploitation

Total

15 879 977,06

1 096 774,00

CHARGES FINANCIERES

638

Autres Charges financières

Charges nettes sur cessions de titres et valeurs de placement

Reste du poste des autres charges financières

Total

CHARGES NON COURANTES

658

Autres charges non courantes

Pénalités sur marchés et dédits

Rappels d'impôts (autres qu'impôts sur les résultats)

Pénalités et amendes fiscales

5 681 967,07

75 561,52

Créances devenues irrécouvrables

Reste du poste des autres charges non courantes

975 452,42

6 964 874,68

Total

6 657 419,49

7 040 436,20

Maghreb Oxygène

31/12/2024

ETAT B11 Bis: DETAIL DES POSTES DU C.P.C

711

PRODUITS D' EXPLOITATION

Ventes de marchandises

Ventes de marchandises au Maroc

174 917 051,97

120 215 919,50

Ventes de marchandises à l'étranger

Reste du poste des ventes de marchandises

Total

174 917 051,97

120 215 919,50

712

Ventes de biens et services produits

Ventes de biens au Maroc

114 887 232,44

153 090 012,54

Ventes de biens à l' étranger

Ventes de services au Maroc

25 488 765,84

20 450 868,43

Ventes de services à l'étranger

Redevances pour brevets, marques, droits ...

Reste du poste des ventes de biens et services produits

1 956 759,11

1 871 557,86

Total

142 332 757,39

175 412 438,83

713

Variation des stocks de produits

Variation des stocks de biens produits (±)

- 349 672,22

- 2 171 793,62

Variation des stocks de services en cours (±)

Variation des stocks des produits en cours (±)

- 3 940,40

- 24 766,30

Total

- 353 612,62

- 2 196 559,92

718

Autres produits d'exploitation

Jetons de présence reçus

Reste du poste ( produits divers )

Total

719

Reprises d'exploitation; transfert de charges

Reprises

18 625 397,49

2 584 801,08

Transfert de charges

400 000,00

745 239,12

Total

19 025 397,49

3 330 040,20

738

PRODUITS FINANCIERS

Intérêts et autres produits financiers

Intérêts et produits assimilés

300 884,81

428 187,72

Revenus des créances rattachées à des participations

Produits nets sur cessions de titre et valeurs de placement

34 648,68

206 476,12

Reste du poste intérêts et autres produits financiers

Total

335 533,49

634 663,84

FOR IDENTIFICATION

PURPOSES ONLY

BDO S.A.

Audit, Tax & Advisory

Maghreb Oxygène

31/12/2024

ETAT B12 : PASSAGE DU RESULTAT NET COMPTABLE AU RESULTAT NET FISCAL

INTITULES

MONTANT

MONTANT

I. RESULTAT NET COMPTABLE

Bénéfice net

8 009 743,48

Perte nette

II. REINTEGRATIONS FISCALES

1. Courantes

22 102 479,47

- IS 2024

3 470 948,00

- Cadeaux à la Clientèle

243 710,40

- Dons

43 050,00

- Ecart de conversion Passif

43 878,80

- Charges sur ex antérieurs

209 644,15

- provisions de congés

3 308 045,06

- Perte sur créances clients

14 783 203,06

2. Non courantes

6 657 419,49

- Autres charges non courantes

6 657 419,49

III. DEDUCTIONS FISCALES

1. Courantes

23 158 083,81

- Provisions Congés

3 409 869,00

- Ecart de conversion Passif

59 461,88

- Dividendes

5 250 000,00

- Reprise provision clients

14 438 752,93

2. Non courantes

TOTAL

23 158 083,81

IV. RESULTAT BRUT FISCAL

36 769 642,44

Montants

Bénéfice brut si T1>T2 (A)

13 611 558,63

Déficit brut fiscal si T2>T1 (B)

V. REPORTS DEFICITAIRES IMPUTES (C) (1)

Exercice n - 4

Exercice n - 3

Exercice n - 2

Exercice n - 1

VI. RESULTAT NET FISCAL

13 611 560,00

Bénéfice net fiscal (A - C )

ou Déficit net fiscal (B)

VII. CUMUL DES AMORTISSEMENTS FISCALEMENT DIFFERES

Montants

Exercice n - 4

Exercice n - 3

Exercice n - 2

Exercice n - 1

VIII. CUMUL DES DEFICITS FISCAUX RESTANT A REPORTER

Exercice n - 4

Exercice n - 3

Exercice n - 2

Exercice n - 1

FOR IDENTIFICATION

PURPOSES ONLY

BDO S.A.

Audit, Tax & Advisory

(1) Dans la limite du Montant du bénéfice brut fiscal

Maghreb Oxygène

31/12/2024

ETAT B13 : DETERMINATION DU RESULTAT COURANT APRES IMPOTS

NATURE

Montant

I - DETERMINATION DU RESULTAT COURANT APRES IMPOTS

* Résultat courant d'après C.P.C (+)

7 402 761,70

* Réintégrations fiscales sur opérations courantes (+)

18 631 531,47

* Déductions fiscales sur opérations courantes (-)

23 158 083,81

* Résultat courant théoriquement imposable (=)

2 876 209,36

* Impôt théorique sur résultat courant

733 434,00

Résultat courant après impôts

6 669 327,70

FOR IDENTIFICATION

PURPOSES ONLY

BDO S.A.

Audit, Tax & Advisory

Maghreb Oxygène

31/12/2024

ETAT B14 : DETAIL DE LA TAXE SUR LA VALEUR AJOUTEE

NATURE

Solde au début de l'exercice

Opérations comptable de l'exercice

Déclarations T.V.A de l'exercice

Solde fin d'exercice

A. T.V.A Facturée

29 947 014,99

43 611 285,77

48 035 495,52

25 522 805,24

B. T.V.A Récupérable

3 404 206,09

46 193 353,91

46 221 247,06

3 376 312,94

Sur Charges

3 182 169,79

42 249 756,15

42 469 388,69

2 962 537,25

Sur Immobilisations

222 036,30

3 943 597,76

3 751 858,37

413 775,69

C. T.V.A dûe ou crédit de T.V.A = ( A - B )

26 542 808,90

-2 582 068,14

1 814 248,46

22 146 492,30

26 542 808,90

-2 582 068,14

1 814 248,46

22 146 492,30

FOR IDENTIFICATION

PURPOSES ONLY

BDO S.A.

Audit, Tax & Advisory

MAGHREB OXYGENE SA

B.15 Passifs éventuels

(a) Les déclarations fiscales au titre de l'impôt sur les sociétés (IS), de la taxe sur la Valeur Ajoutée (TVA), de l'Impôt sur le Revenu (IR) des exercices clos les 31 décembre 2021, 2022, 2023 et 2024 pourraient faire l'objet d'un contrôle par l'administration fiscale et donner lieu à d'éventuels redressements.

(b) Les déclarations sociales au titre de la CNSS des exercices clos les 31 décembre 2021, 2022, 2023 et 2024 ne sont pas encore prescrites et pourraient également faire l'objet d'un contrôle par l'administration et donner lieu à d'éventuels redressements.

FOR IDENTIFICATION

PURPOSES ONLY

BDO S.A.

Audit, Tax & Advisory

ETAT C1 : ETAT DE REPARTITION DU CAPITAL (1/2)

ETAT DE REPARTITION DU CAPITAL SOCIAL

Montant du capital : 81250000

Nom, prénom ou

raison sociale des

principaux associés (1)

Adresse

NOMBRE DE TITRES

Valeur nominale

de chaque action

MONTANT DU CAPITAL

Exercice

précédent

Exercice

actuel

5

6

7

8

4

Souscrit

Appelé

Libéré

1

2

Akwa Group

Km7, Route de Rabat Ain Sebaâ

507 643

507 643

100,00

50 764 300,00

50 764 300,00

50 764 300,00

FLOTTANT BOURSE

Av des FAR Angle Rue de la Plage

162 495

162 495

100,00

16 249 500,00

16 249 500,00

16 249 500,00

ATLANTA

49 Rue Othman Ben affane Casa

32 500

32 500

100,00

3 250 000,00

3 250 000,00

3 250 000,00

AL WATANYA

81-83 Av des FAR

32 500

32 500

100,00

3 250 000,00

3 250 000,00

3 250 000,00

CDG

Place My Hassan Imm Daill Rabat

16 250

16 250

100,00

1 625 000,00

1 625 000,00

1 625 000,00

Wakrim Mehdi

Angle des Vanneaux Imm Mekouar App 6

15 388

15 388

100,00

1 538 800,00

1 538 800,00

1 538 800,00

Akhannouch Habiba

211, Avenue de la Meque - Californie Casa

11 298

11 298

100,00

1 129 800,00

1 129 800,00

1 129 800,00

BELGUENCH Khalil

Bd Biranzarane Romandi II App 13 Casablanca

5 650

5 650

100,00

565 000,00

565 000,00

565 000,00

Akhannouch Safaa

Av 2 Mars Safatel N° 75 Casablanca

3 801

3 801

100,00

380 100,00

380 100,00

380 100,00

Akhannouch Sanaa

6, Rue Parfeferon Res.Yassir App 1 Q.Hopit.Casa

3 801

3 801

100,00

380 100,00

380 100,00

380 100,00

Akhannouch Aasmaa

5, Rue Kartoum Secteur Résidentielle Agadir

3 801

3 801

100,00

380 100,00

380 100,00

380 100,00

Akhannouch Hanna

5, Rue Kartoum Secteur Résidentielle Agadir

3 801

3 801

100,00

380 100,00

380 100,00

380 100,00

BELGUENCH Latifa

Bd Biranzarane Romandi II App 13 Casablanca

2 824

2 824

100,00

282 400,00

282 400,00

282 400,00

BELGUENCH Saadia

Bd Biranzarane Romandi II App 13 Casablanca

2 824

2 824

100,00

282 400,00

282 400,00

282 400,00

804 576

804 576

80 457 600

80 457 600

80 457 600

(1) Quant le nombre des associés est inférieur ou égal à 10, l'entreprise doit déclarer tous les participants au capital. Dans les autre cas, il y a lieu de ne mentionner que les 10 principaux associés par ordre d'importance décroissante.

NOT IDENTIFIED

FOR IDENTIFICATION

PURPOSES

BDO S.A.

Audit, Tax & Advisory

ETAT C1 : ETAT DE REPARTITION DU CAPITAL (2/2)

NOTIFICATION

FOR IDENTIFICATION

PURPOSES ONLY

BDO S.A.

Audit, Tax & Advisory

ETAT DE REPARTITION DU CAPITAL SOCIAL

Montant du capital : 81250000

Nom, prénom ou

raison sociale des

principaux associés (1)

Adresse

NOMBRE DE TITRES

Valeur nominale

de chaque action

MONTANT DU CAPITAL

Exercice

précédent

Exercice

actuel

5

6

7

8

4

Souscrit

Appelé

Libéré

Hamza Mohammed

6 Rue Dadès CIL Casablanca

1 923

1 923

100,00

192 300,00

192 300,00

192 300,00

Hamza Fatima

67, Rue des Mesanges Oasis Casablanca

1 718

1 718

100,00

171 800,00

171 800,00

171 800,00

Hamza Badlaa

67, Rue des Mesanges Oasis Casablanca

1 718

1 718

100,00

171 800,00

171 800,00

171 800,00

Hamza Abdellah

52, Hassan Souktani Casablanca

1 513

1 513

100,00

151 300,00

151 300,00

151 300,00

Afriquia SMDC

Rue Ibhou El ouehnane Ain sebaâ

286

286

100,00

28 600,00

28 600,00

28 600,00

Wakrim Ali

Angle rue Jasmins & Av A. ain sebaâ

241

241

100,00

24 100,00

24 100,00

24 100,00

Wakrim Jamal

Angle rue Jasmins & Av A. ain sebaâ

238

238

100,00

23 800,00

23 800,00

23 800,00

Wakrim Asmaa

67, Rue des Mesanges Oasis Casablanca

63

63

100,00

6 300,00

6 300,00

6 300,00

Wakrim Imane

67, Rue des Mesanges Oasis Casablanca

63

63

100,00

6 300,00

6 300,00

6 300,00

Wakrim Hanane

67, Rue des Mesanges Oasis Casablanca

63

63

100,00

6 300,00

6 300,00

6 300,00

Oudad Batoul

67, Rue des Mesanges Oasis Casablanca

28

28

100,00

2 800,00

2 800,00

2 800,00

Wakrim Najat

Angle des Vanneaux Imm Mekouar App 6

23

23

100,00

2 300,00

2 300,00

2 300,00

Wakrim Touria

Angle des Vanneaux Imm Mekouar App 6

23

23

100,00

2 300,00

2 300,00

2 300,00

Wakrim Hassan Ben Ahmed

Angle des Vanneaux Imm Mekouar App 6

9

9

100,00

900,00

900,00

900,00

Naim Fatima

Angle des Vanneaux Imm Mekouar App 6

5

5

100,00

500,00

500,00

500,00

Akhnouch Aziz

211, Avenue de la Meque - Californie Casa

2

2

100,00

200,00

200,00

200,00

Iraqi-Housseini Youssef

22, Rue d'Alger Casablanca

2

2

100,00

200,00

200,00

200,00

Mohammed Bouzaid Oualssi

67, Rue Laaksas Hay El Hana Casablanca

1

1

100,00

100,00

100,00

100,00

MADAH Sanaa

35, rue Ibn Hazem, Chantimar, Casablanca

1

1

100,00

100,00

100,00

100,00

Guennoun Youssef

Riad Al Andalous N° 09 ETG RC Randa Californie-Casablanca

1

1

100,00

100,00

100,00

100,00

Majid El Yacoubi

52, Lot Arset Lekbir, 14 rue Attabari (Maârif)

1

1

100,00

100,00

100,00

100,00

Soukayna AKHANNOUCH

Bd Ibnou el ouannane Afriquia N° 54 ain sebaa Casablanca

1

1

100,00

100,00

100,00

100,00

Amine WAKRIM

Bd Ibnou el ouannane Afriquia N° 54 ain sebaa Casablanca

1

1

100,00

100,00

100,00

100,00

7 924

7 924

792 400

792 400

792 400

812 500

812 500

812 500

812 500

812 500

(1) Quant le nombre des associés est inférieur ou égal à 10, l'entreprise doit déclarer tous les participants au capital. Dans les autre cas, il y a lieu de ne mentionner que les 10 principaux associés par ordre d'importance décroissante.

Maghreb Oxygène

31/12/2024

ETAT C2 : ETAT D'AFFECTION DES RESULTATS INTERVENTUE AU COURS DE L'EXERCICE

A. ORIGINE DES RESULTAT A AFFECTER

B. AFFECTATIONS DES RESULTATS

( Décision du 21/03/24 )

Report à nouveau

Réserve légale

110 477,40

5 000 000,00

Résultats nets en instance d'affectation

Résultat net de l'exercice

Tantièmes

8 438 357,63

3 250 000,00

Prélèvements sur les réserves

Autres affectations

Autres réserves

Report à nouveau

298 835,03

TOTAL A

TOTAL B

8 548 835,03

8 548 835,03

Total A = Total B

FOR IDENTIFICATION PURPOSES ONLY

BDO S.A.

Audit, Tax & Advisory

Maghreb Oxygène

31/12/2024

ETAT C3 : RESULTATS ET AUTRES ELEMENTS CARACTERISTIQUES DE L'ENTREPRISE AU COURS DES TROIS

DERNIERS EXERCICES

NATURE DES INDICATIONS

Exercice

2022

Exercice

2023

Exercice

2024

SITUATION NETTE DE L'ENTREPRISE

Capitaux propres plus capitaux propres assimilés moins immobilisation en non valeur

245 216 762,50

245 255 337,84

251 290 538,14

* OPERATIONS ET RESULTAT DE L'EXERCICE

1. Chiffre d'affaires hors taxes

294 755 639,03

295 628 358,33

317 249 809,36

2. Résultat avant impôts

13 535 140,61

10 269 989,63

11 480 691,48

3. Impôts sur les résultats

4 997 470,00

1 831 632,00

3 470 948,00

4. Bénéfices distribués

3 250 000,00

3 250 000,00

3 250 000,00

5. Résultats non distribués (mis en réserves ou en instances d'affectation)

5 287 670,61

5 188 357,63

4 759 743,48

* RESULTAT PAR TITRE (Pour les sociétés par actions et SARL)

. Résultat net par action ou par sociale

10,51

10,39

9,86

. Bénéfices distribués par action ou part sociale

4,00

4,00

4,00

* PERSONNEL

. Montant des salaires bruts de l'exercice

32 897 292,07

33 956 457,26

34 063 454,45

. Effectif moyen des salariés employés pendant l'exercice

183

190

160

FOR IDENTIFICATION

PURPOSES ONLY

BDO S.A.

Audit, Tax & Advisory

Maghreb Oxygène

31/12/2024

ETAT C4 : TABLEAU DES OPERATIONS EN DEVISES COMPTABILISEES

PENDANT L'EXERCICE

NATURE

Entrée

Contre-valeur

en DH

Sortie

Contre-valeur

en DH

* Financement permanent

* Immobilisations brutes

* Rentrées sur immobilisations

* Remboursement des dettes de financement

9 735 460,57

* Produits

* Charges

113 224 229,75

TOTAL DES ENTREES

0,00

0,00

TOTAL DES SORTIES

0,00

122 959 690,32

BALANCE DEVISES

122 959 690,32

0,00

TOTAL

122 959 690,32

122 959 690,32

ETAT C5 : DATATION DES EVENEMENTS POSTERIEURS

I. Datation

Date de clôture

31 décembre 2024

Date d'établissement

des états financiers

31 janvier 2025

II. EVENEMENTS NES POSTERIEUREMENT A LA CLOTURE NON RATTACHES A

CET EXERCICE ET CONNUS AVANT LA PREMIERE COMMUNICATION EXTERNES

DES ETATS FINANCIERS.

FOR IDENTIFICATION

PURPOSES ONLY

BDO S.A.

Audit, Tax & Advisory

NEANT.

MAGHREB OXYGENE S.A.

Rapport des Commissaires aux Comptes sur les

états financiers consolidés

Exercice du 1

er

janvier au 31 décembre 2024

Février 2025

Aux Actionnaires de la société

MAGHREB OXYGENE S.A.

Immeuble Tafrouti,

Km 7,5 Route de Rabat

Aïn Sebâa,

Casablanca

RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES ETATS FINANCIERS CONSOLIDES

EXERCICE DU 1

ER

JANVIER AU 31 DECEMBRE 2024

Audit des états financiers consolidés

Opinion

Nous avons effectué l'audit des états financiers consolidés de la société Maghreb Oxygène S.A. et de ses filiales (le « groupe »), qui comprennent l'état consolidé de la situation financière au 31 décembre 2024, ainsi que l'état consolidé du résultat global, l'état consolidé des variations des capitaux propres et le tableau consolidé des flux de trésorerie pour l'exercice clos à cette date, ainsi que les notes annexes, y compris un résumé des principales méthodes comptables. Ces états financiers consolidés font ressortir un montant de capitaux propres consolidés de 307 028 milliers de dirhams dont un bénéfice net consolidé de 12 428 milliers de dirhams.

Nous certifions que les états financiers consolidés cités au premier paragraphe ci-dessus, sont réguliers et sincères et donnent dans tous leurs aspects significatifs, une image fidèle de la situation financière consolidée du groupe au 31 décembre 2024, ainsi que de sa performance financière consolidée et de ses flux de trésorerie consolidés pour l'exercice clos à cette date, conformément aux Normes Internationales d'Information Financière (IFRS), telle qu'adoptées dans l'Union Européenne.

Fondement de l'opinion

Nous avons effectué notre audit selon les Normes de la Profession au Maroc. Les responsabilités qui nous incombent en vertu de ces normes sont plus amplement décrites dans la section « Responsabilités de l'auditeur à l'égard de l'audit des états financiers consolidés » du présent rapport. Nous sommes indépendants du groupe conformément aux règles de déontologie qui s'appliquent à l'audit des états financiers consolidés au Maroc et nous sommes acquittés des autres responsabilités déontologiques qui nous incombent selon ces règles. Nous estimons que les éléments probants que nous avons obtenus sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion d'audit.

Observations

Sans remettre en cause l'opinion exprimée ci-dessus, nous portons à votre connaissance que les règles et méthodes retenues pour l'établissement des informations sectorielles sont décrites dans les notes 1 ((§ 3.9.21) et 23. Notre opinion n'est pas modifiée à l'égard de ce point.

Questions clés de l'audit

Les questions clés de l'audit sont les questions qui, selon notre jugement professionnel, ont été les plus importantes dans l'audit des états financiers consolidés de la période considérée. Ces questions ont été traitées dans le contexte de notre audit des états financiers consolidés pris dans leur ensemble et aux fins de la formation de notre opinion sur ceux-ci, et nous n'exprimons pas une opinion distincte sur ces questions.

Risque identifié

Notre réponse

Test de dépréciation des titres mis en équivalence et des créances financières rattachées à ces titres

Au 31 décembre 2024, les titres mis en équivalence et les créances financières rattachées s'élèvent respectivement à 79,5 millions de dirhams et à 5,9 millions de dirhams.

En l'absence de goodwill dégagé lors de l'acquisition des participations mises en équivalence, le Groupe Maghreb Oxygène effectue un test de dépréciation lorsqu'il existe un indice de perte de valeur.

Une dépréciation est comptabilisée si la valeur recouvrable du titre devient inférieure à la valeur nette comptable, la valeur recouvrable étant la plus élevée entre la valeur d'utilité et la juste valeur nette des coûts de cession.

La valeur recouvrable pour le Groupe correspond à la valeur d'utilité qui est déterminée en se basant sur la valeur actuelle des flux de trésorerie attendus. Cette valeur repose sur de nombreux jugements et estimations de la part du management du Groupe.

Compte tenu du montant significatif des titres mis en équivalence et des créances financières rattachées à ces derniers, nous avons considéré que leur évaluation constitue un point clé de notre audit.

Nous avons pris connaissance des modalités de mise en œuvre par le Groupe Maghreb Oxygène pour l'identification des indices de pertes de valeurs associés à chaque titre de participation consolidé et procédé à la revue le cas échéant des flux de trésorerie utilisés dans le calcul de la valeur recouvrable.

Nous avons apprécié le cas échéant la cohérence des hypothèses retenues au niveau du plan d'affaires entrant dans le calcul de la valeur recouvrable et le caractère raisonnable des projections de flux de trésorerie, telles que validées par le management. Nous avons notamment :

— Effectué des entretiens avec les responsables opérationnels et financiers pour prendre connaissance des principales hypothèses utilisées dans les plans d'affaires et confronter ces dernières avec les explications obtenues ;

— Apprécié sur la base des informations fournies par le management, les méthodes de valorisation utilisées par le Groupe ainsi que les hypothèses utilisées ;

— Procédé par sondage à la revue des calculs servant à la détermination des valeurs recouvrables ;

— Vérifié que les calculs prennent en considération également les créances financières rattachées ;

— Comparé les projections établies lors des exercices précédents avec les réalisations effectives des exercices concernés. Nous avons également apprécié le caractère approprié des informations présentées dans les notes 1§3.9.4, 10 et 15 de l'annexe aux comptes consolidés.

Responsabilités de la direction et des responsables de la gouvernance à l’égard des états financiers consolidés

La direction est responsable de la préparation et de la présentation fidèle des états financiers consolidés conformément aux normes IFRS, ainsi que du contrôle interne qu'elle considère comme nécessaire pour permettre la préparation d'états financiers consolidés exempts d'anomalies significatives, que celles-ci résultent de fraudes ou d'erreurs.

Lors de la préparation des états financiers consolidés, c'est à la direction qu'il incombe d'évaluer la capacité du groupe à poursuivre son exploitation, de communiquer, le cas échéant, les questions se rapportant à la continuité de l'exploitation et d'appliquer le principe comptable de continuité d'exploitation, sauf si la direction a l'intention de liquider le groupe ou de cesser son activité ou si aucune autre solution réaliste ne s'offre à elle.

Il incombe aux responsables de la gouvernance de surveiller le processus d'information financière du groupe.

Responsabilités de l'auditeur à l’égard de l’audit des états financiers consolidés

Nos objectifs sont d'obtenir l'assurance raisonnable que les états financiers consolidés pris dans leur ensemble sont exempts d'anomalies significatives, que celles-ci résultent de fraudes ou d'erreurs et de délivrer un rapport de l'auditeur contenant notre opinion. L'assurance raisonnable correspond à un niveau élevé d'assurance, qui ne garantit toutefois pas qu'un audit réalisé conformément aux normes de la profession au Maroc permettra toujours de détecter toute anomalie significative qui pourrait exister. Les anomalies peuvent résulter de fraudes ou d'erreurs et elles sont considérées comme significatives lorsqu'il est raisonnable de s'attendre à ce que, individuellement ou collectivement, elles puissent influer sur les décisions économiques que les utilisateurs des états financiers consolidés prennent en se fondant sur ceux-ci.

Dans le cadre d'un audit réalisé conformément aux normes de la profession au Maroc, nous exerçons notre jugement professionnel et faisons preuve d'esprit critique tout au long de cet audit. En outre :

— Nous identifions et évaluons les risques que les états financiers consolidés comportent des anomalies significatives, que celles-ci résultent de fraudes ou d'erreurs, concevons et mettons en œuvre des procédures d'audit en réponse à ces risques, et réunissons des éléments probants suffisants et appropriés pour fonder notre opinion. Le risque de non-détection d'une anomalie significative résultant d'une fraude est plus élevé que celui d'une anomalie significative résultant d'une erreur, car la fraude peut impliquer la collusion, la falsification, les omissions volontaires, les fausses déclarations ou le contournement du contrôle interne ;

— nous acquérons une compréhension des éléments du contrôle interne pertinents pour l'audit afin de concevoir des procédures d'audit appropriées aux circonstances, et non dans le but d'exprimer une opinion sur l'efficacité du contrôle interne du groupe;

— Nous apprécions le caractère approprié des méthodes comptables retenues et le caractère raisonnable des estimations comptables faites par la direction, de même que des informations y afférentes fournies par cette dernière ;

— Nous tirons une conclusion quant au caractère approprié de l'utilisation par la direction du principe comptable de continuité d'exploitation et, selon les éléments probants obtenus, quant à l'existence ou non d'une incertitude significative liée à des événements ou situations susceptibles de jeter un doute important sur la capacité du groupe à poursuivre son exploitation. Si nous concluons à l'existence d'une incertitude significative, nous sommes tenus d'attirer l'attention des lecteurs de notre rapport sur les informations fournies dans les états financiers au sujet de cette incertitude ou, si ces informations ne sont pas adéquates, d'exprimer une opinion modifiée. Nos conclusions s'appuient sur les éléments probants obtenus jusqu'à la date de notre rapport. Des événements ou situations futurs pourraient par ailleurs amener le groupe à cesser son exploitation ;

— Nous évaluons la présentation d'ensemble, la structure et le contenu des états financiers consolidés, y compris les informations fournies dans les notes, et apprécions si les états financiers consolidés représentent les opérations et événements sous-jacents d'une manière propre à donner une image fidèle.

— Nous obtenons des éléments probants suffisants et appropriés concernant les informations financières des entités et activités du groupe pour exprimer une opinion sur les états financiers consolidés. Nous sommes responsables de la direction, de la supervision et de la réalisation de l'audit du groupe. Nous assumons l'entière responsabilité de l'opinion d'audit.

Nous communiquons aux responsables de la gouvernance notamment l'étendue et le calendrier prévus des travaux d'audit et nos constatations importantes, y compris toute déficience importante du contrôle interne que nous aurions relevée au cours de notre audit.

Casablanca, le 05 février 2025

Les Commissaires aux Comptes

BDO Audit, Tax & Advisory S.A.

EXCELLENTIA CONSULTING

Handwritten signature and stamp of BDO S.A. Audit, Tax & Advisory. The stamp includes: 23, rue Lembour - Oulmes Oasis 20410 Casablanca, Téléphone : 012 5 22 29 33 04 115, Télécopie : 012 5 22 29 33 05, I.F.C. : 00152981000081. A blue circle with the number 1 is at the bottom left of the stamp.

Mostafa FRAIHA

Associé

Handwritten signature and stamp of EXCELLENTIA CONSULTING. The stamp includes: 5, Bd Zerktouni, Angle Soulainane Azmi, 20250 - Casablanca, I.F. : 15253855 - CNSS : 4520153, T.P. : 36340092.

Hassan MELOIGH

Associé

GROUPE MAGHREB OXYGENE

II - Etat de la situation financière consolidée au 31 décembre 2024 et au 31 décembre 2023

:

ACTIF (en milliers de dirhams)

Note

31/12/2024

31/12/2023

Immobilisations incorporelles

Immobilisations corporelles

13

194 873

198 680

Droit d'utilisation de l'actif

11 964

6 190

Titres mis en équivalence

10

79 507

73 160

Autres immobilisations financières

14

1 388

1 388

Titres de participation non consolidés

14

70

70

Impôts différés actifs

11

2 995

3 518

Autres actifs non courants

15

6 301

8 661

Actifs non courants

297 098

291 667

Stocks

16

48 071

45 098

Comptes clients

17

164 277

147 548

Autres créances d'exploitation

17

18 133

14 354

Actif d'impôt exigible

86

2 808

Titres de placement

-

-

Trésorerie et équivalents de trésorerie

18

17 452

20 848

Actifs courants

248 019

230 656

TOTAL ACTIF

545 117

522 323

PASSIF (en milliers de dirhams)

31/12/2024

31/12/2023

Capital

81 250

81 250

Prime d'émission

40 990

40 990

Réserves consolidées

172 360

166 071

Résultat consolidé de l'exercice

12 428

9 542

Intérêts minoritaires

-

-

Capitaux propres

307 028

297 853

Emprunts et autres passifs financiers à long terme

18

106 869

102 876

Impôts différés passifs

11

797

2 132

Autres passifs non courants

20

25 698

31 858

Passifs non courants

133 364

136 866

Dettes fournisseurs

21

48 476

39 759

Autres passifs courants

21

40 141

44 330

Passif d'impôt exigible

701

24

Provisions pour risques et charges courants

-

-

Emprunts et autres passifs financiers à court terme

18

15 407

3 491

Passifs courants

104 725

87 604

TOTAL PASSIF

545 117

522 323

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GROUPE MAGHREB OXYGENE

I- Compte de résultat du 1er janvier au 31 décembre 2024 et 2023

En milliers de dirhams

NOTE

31 décembre 2024

31 décembre 2023

Chiffre d'affaires

3

311 411

290 597

Autres produits

4

18 709

3 519

Coût des biens et services vendus

5

(181 745)

(159 902)

Charges de personnel

6

(45 353)

(44 927)

Autres produits et charges opérationnels

7

(69 044)

(60 645)

Résultat opérationnel avant amortissements

33 978

28 642

Dotations aux amortissements

8

(25 907)

(24 587)

Résultat opérationnel

8 071

4 055

Produits de trésorerie ou d'équivalents de trésorerie

35

207

Coût de l'endettement financier brut

(4 458)

(4 350)

Coût de l'endettement financier net

9

(4 423)

(4 143)

Autres produits et charges financières

-

Résultat avant impôt des sociétés intégrées

3 648

(88)

Quote part dans le résultat net des sociétés mises en équivalence

10

11 598

10 164

Impôts sur les résultats

11

(2 818)

(534)

Résultat net consolidé

12 428

9 542

Autres produits et charges

-

-

Résultat global de la période

12 428

9 542

Résultat net

12 428

9 542

dont part du groupe

12 428

9 542

dont part minoritaires

-

-

Résultat par action

Résultat net par action (en dirhams)

15,3

11,7

Résultat net par action dilué (en dirhams)

15,3

11,7

FOR IDENTIFICATION

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Audit, Tax & Advisory

III - Tableau des flux de trésorerie

31-déc-24

31-déc-23

(en milliers de dirhams)

Résultat net consolidé

12 428

9 542

Elimination des charges nettes sans effet sur la trésorerie

Charges sans effets sur la trésorerie

26 057

24 735

Produits sans effets sur la trésorerie

(10 399)

(3 622)

Plus ou moins value de cession des immobilisations

(84)

(934)

Résultats nets des sociétés mises en équivalence, nets des dividendes reçus

(6 348)

(5 089)

Marge brute d'autofinancement

21 654

24 632

Variations des actifs et passifs d'exploitation

(13 200)

(5 949)

Flux liés à l'exploitation

8 454

18 683

Cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles

84

1 919

Investissements en immobilisations

(15 677)

(27 227)

Augmentation de capital de société mise en équivalence

-

-

Flux liés aux investissements

(15 593)

(25 308)

Dividendes versés :

- aux actionnaires de Maghreb Oxygène

(3 250)

(3 250)

Remboursement des dettes de financement

(6 563)

(6 812)

Souscription d'emprunt

-

-

Variations des autres actifs et passifs financiers

3 426

6 220

Flux des opérations financières

(6 387)

(3 842)

Augmentation (diminution) de la trésorerie

(13 526)

(10 466)

Tresorerie au début de l'exercice

20 848

31 315

Tresorerie à la fin de l'exercice

7 322

20 848

La variation des actifs et passifs d'exploitation se présente comme suit :

Variation des stocks

(2 973)

7 816

Variation des autres actifs d'exploitation

(16 729)

5 405

Variation des passifs d'exploitation

6 502

(19 170)

Total

(13 200)

(5 949)

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Audit, Tax & Advisory

IV - Tableau de variation des capitaux propres consolidés des exercices 2023 et 2024

(en milliers de dirhams)

Capital

Primes d'émission

Autres retraitements

Réserves et résultats consolidés

Total part groupe

Minoritaires

Total

Situation au 31 décembre 2022

81 250

40 990

(1)

169 322

291 561

-

291 561

Distribution de Dividendes

(3 250)

(3 250)

(3 250)

Résultat net de l'exercice

9 542

9 542

9 542

Variation de périmètre

Autres variations

1

2

3

3

Situation au 31 décembre 2023

81 250

40 990

-

175 613

297 853

0

297 853

Distribution de Dividendes

(3 250)

(3 250)

(3 250)

Résultat net de l'exercice

12 428

12 428

12 428

Variation de périmètre

Autres variations

(3)

(3)

(3)

Situation au 31 décembre 2024

81 250

40 990

-

184 768

307 028

0

307 028

La variation des capitaux propres consolidés s'explique essentiellement par le résultat de la période et par les distributions de dividendes.

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Audit, Tax & Advisory

Note 02 : Périmètre de consolidation au 31 décembre 2024 et 2023

Nom de la Société

2024

2023

% d'intérêt

% de contrôle

Méthode de consolidation

% d'intérêt

% de contrôle

Méthode de consolidation

Maghreb Oxygène

100%

100%

IG

100%

100%

IG

Proactis

25%

25%

MEE

25%

25%

MEE

Tafraouti

24%

24%

MEE

24%

24%

MEE

Sodegim

50%

50%

MEE

50%

50%

MEE

Aucun changement au niveau périmètre de consolidation entre le 1er janvier 2022 et le 31 décembre 2024.

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Audit, Tax & Advisory

Note 03 : Chiffre d'affaires au 31 décembre 2024 et 2023

Répartition par nature

31/12/2024

31/12/2023

(en milliers de dirhams)

Ventes de marchandises (en l'état)

174 917

120 216

Ventes de biens et services produits

132 912

166 376

Intérêts financiers

3 582

4 005

Total chiffre d'affaires consolidé

311 411

290 597

Répartition par division

31/12/2024

31/12/2023

(en milliers de dirhams)

Division Gaz

258 452

242 286

Division Soudage

49 377

44 306

Unités de production

3 582

4 005

Total chiffre d'affaires consolidé

311 411

290 597

Le chiffre d'affaires consolidé au 31 décembre 2023 et au 31 décembre 2024 correspond au chiffre d'affaires réalisé par la société Maghreb Oxygène et est resté relativement stable.

Le chiffre d'affaires des divisions Gaz, Soudage et Médical est comptabilisé où le Groupe a réalisé son obligation de performance et est évalué au prix de vente convenu avec ces clients.

Le projet Jorf est principalement constitué des revenus liés au projet dont les principales caractéristiques sont les suivantes :

* implantation d'une unité de production dans un complexe sidérurgique sur le port de Jorf Lasfar pour le compte d'un client

* contrat d'une durée de 20 ans qui a débuté au courant de l'exercice 2005 ; il est prévu un transfert de propriété à l'issue du contrat au profit du client de la société.

Il a été considéré comme étant un contrat de location financement et traité en tant que tel.

Par ailleurs le montant total de l'investissement initial s'élevait à 64 Mdh. Au 31 décembre 2024, les intérêts restant à percevoir au titre de ce contrat par échéance sont détaillés ci-après :

Échéances

Mdh

- 1 an

0,3

de 1 à 5 ans

0,0

+ de 5 ans

0

Total

0,3

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Audit, Tax & Advisory

Note 04 : Autres produits au 31 décembre 2024 et 2023

(en milliers de dirhams)

31/12/2024

31/12/2023

Autres produits nets

18 709

3 519

Total

18 709

3 519

Au 31 décembre 2023, les autres produits nets sont constitués de reprises de dettes et de la plus value nette sur cession d'immobilisations pour respectivement 2 043 milliers dirhams et 934 milliers de dirhams.

Au 31 décembre 2024, les autres produits nets sont principalement constitués de reprises de provisions pour dépréciation des créances clients et de dépréciation de stocks pour respectivement 15 391 milliers de dirhams et 3 033 milliers de dirhams.

Une partie de la reprise pour dépréciation des créances clients est compensée par la constatation en perte de certaines créances d'un montant de 14 783 milliers de dirhams qui sont constatés au niveau de la rubrique autres produits et charges opérationnelles.

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Audit, Tax & Advisory

Note 05 : Coût des biens et services vendus au 31 décembre 2024 et 2023

(en milliers de dirhams)

31/12/2024

31/12/2023

Achats revendus de marchandises

137 557

114 541

Achats consommés de matières et fournitures

43 834

43 164

Variation de stocks de produits finis

354

2 197

Total

181 745

159 902

Les achats consommés de matières et fournitures comprennent essentiellement l'achat de l'énergie (butane et électricité), les achats de matières premières et prestations de services.

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Audit, Tax & Advisory

Note 06 : Charges de personnel au 31 décembre 2024 et 2023

(en milliers de dirhams)

31/12/2024

31/12/2023

Charges du personnel

34 063

33 956

Charges sociales

10 811

10 507

Autres

479

464

Frais de personnel

45 353

44 927

Effectif moyen

160

160

Ce poste comprend l'ensemble des coûts salariaux de l'exercice. Aucun plan de restructuration n'est en cours.

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Audit, Tax & Advisory

Note 07 : Autres produits et charges opérationnels au 31 décembre 2024 et 2023

(en milliers de dirhams)

31/12/2024

31/12/2023

Charges externes

54 062

52 394

Impôts et taxes

2 368

2 371

Provisions

921

800

Don Al Haouz

0

6 000

Autres produits opérationnels

-11 340

-3 276

Autres charges opérationnelles

23 033

2 356

Total

69 044

60 645

Les autres charges opérationnelles comprennent principalement la constatation en perte sur créances irrécouvrables pour 14 783 milliers de dirhams.

Les autres produits opérationnels sont principalement constitués d'une reprise non courante de consignation d'un montant de 7 826 milliers de dirhams.

Détail des charges externes

(en milliers de dirhams)

31/12/2024

31/12/2023

Transports

23 084

21 926

Rémunérations des intermédiaires et

Honoraires

7 408

6 818

Prestations parties liées

2 375

2 420

Location et charges locatives

5 913

3 102

Entretiens et réparations

2 513

4 985

Primes d'assurances

2 879

3 032

Déplacements, missions, et réceptions

5 255

5 579

Autres

4 635

4 531

Total

54 062

52 394

Les charges locatives correspondent à des locations dont la durée est inférieure à douze mois.

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Audit, Tax & Advisory

Note 08 : Dotations aux amortissements au 31 décembre 2024 et 2023

(en milliers de dirhams)

31/12/2024

31/12/2023

Amortissements et dépréciations des immobilisations incorporelles

-

-

Amortissements et dépréciations des immobilisations corporelles et du droit d'utilisation de l'actif

25 907

24 587

Total

25 907

24 587

Les dotations aux amortissements concernent l'amortissement des immobilisations inscrites à l'actif de la société.

Les dotations relatives aux autres contrats entrant dans le champs d'application de la norme IFRS 16 s'élèvent à 5,7 MMAD en 2024 vs. 6 MMAD en 2023.

Les dotations relatives aux biens pris en crédit bail sont de 0,7 MMAD en 2024 vs. 0,9 MMAD au 31 décembre 2023

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Audit, Tax & Advisory

Note 09 : Coût d'endettement financier net et autres charges et produits financiers au 31 décembre 2024 et 2023

Coût d'endettement financier net

(en milliers de dirhams)

Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie

Charges d'intérêts sur emprunts et concours bancaires *

Coût d'endettement net

31/12/2024

31/12/2023

Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie

35

207

Charges d'intérêts sur emprunts et concours bancaires *

4 458

4 350

Coût d'endettement net

4 423

4 143

* Y compris les intérêts sur les biens en location financement pour MDH 0,1 au 31 décembre 2024 vs. MDH 0,1 au 31 décembre 2023.

* Y compris les intérêts sur les autres contrats de location capitalisés dans le cadre de la mise en place de la norme IFRS 16 pour MDH 0,5 à fin 2024 vs. MDH 0,3 à fin 2023.

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Audit, Tax & Advisory

Note 10 : Titres mis en équivalence au 31 décembre 2024 et 2023

(en milliers de dirhams)

Titres mis en équivalence

Pourcentage de contrôle

31-déc-24

31-déc-23

31-déc-24

31-déc-23

TAFRAOUTI

35 069

31 499

24,00%

24,00%

PROACTIS

1 850

1 774

25,00%

25,00%

SODEGIM

42 588

39 887

50,00%

50,00%

Total

79 507

73 160

Données sociales

(en milliers de dirhams)

TAFRAOUTI

31-déc-24

31-déc-23

Chiffre d'affaires

81 406

80 488

Résultat opérationnel

5 696

8 420

Résultat net

2 772

4 942

Total bilan

169 584

156 071

Données sociales

(en milliers de dirhams)

PROACTIS

31-déc-24

31-déc-23

Chiffre d'affaires

86 600

79 880

Résultat opérationnel

1 212

192

Résultat net

302

175

Total bilan

24 670

21 289

Données sociales

(en milliers de dirhams)

SODEGIM

31-déc-24

31-déc-23

Chiffre d'affaires

32 819

47 525

Résultat opérationnel

10 495

17 447

Résultat net

10 607

11 112

Total bilan

152 974

111 457

Note 10.1 : Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence au titre des exercices 2024 et 2023

(en milliers de dirhams)

31/12/2024

31/12/2023

TAFRAOUTI

3 570

3 594

PROACTIS

77

3

SODEGIM

7 951

6 567

Total

11 598

10 164

Les pourcentages d'intérêts des sociétés Tafrayouti, Sodegim et Proactis n'ont pas connu de variation entre 2024 et 2023.

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Audit, Tax & Advisory

Note 11 : Variation des impôts différés au 31 décembre 2024 et 2023

(en milliers de dirhams)

31 décembre

2024

31 décembre

2023

Actif

2 995

3 518

Passif

797

2 132

Position nette

2 198

1 386

Exercice 2024

(en milliers de dirhams)

31 décembre

2023

charge du

compte de

résultat

Autres

31

décembre

2024

Actif

3 518

-

523

2 995

Passif

2 132

-

1 335

797

Position nette

1 386

813

-

2 198

Note 11.1 : Preuve d'impôt au 31 décembre 2024 et 2023

(en milliers de dirhams)

31/12/2024

31/12/2023

Impôt sur les sociétés

3 631

2 396

Impôts différés

-813

-1 862

Charge d'impôt

2 818

534

Taux d'impôt constaté

18%

5%

* Impôts sur les résultats/résultat avant impôts

31/12/2024

31/12/2023

Résultat net

12 428

9 542

Impôts comptabilisés

2 818

534

Résultat avant impôt

15 246

10 076

Taux d'impôt en vigueur

26%

28%

Impôt théorique

3 888

2 846

Charges non déductibles

1 912

1 237

Résultat des sociétés mises en équivalences

-2 957

-3 151

Autres différences

-25

-399

Impôt effectif

2 818

534

Base de calcul des impôts différés au 31 décembre 2024 :

Actif

Passif

Durée d'amortissement des immobilisations

29

588

Contrats de location

60

-

Créances financière vs. Immobilisations corporelles

-

205

Différence temporaire

1 025

-

Autres (incluant non valeurs)

1 881

4

Total

2 995

797

Base de calcul des impôts différés au 31 décembre 2023 :

Actif

Passif

Durée d'amortissement des immobilisations

47

834

Contrats de location

94

74

Créances financière vs. Immobilisations corporelles

-

1 154

Différence temporaire

1 057

-

Autres (incluant non valeurs)

2 319

70

Total

3 517

2 132

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Audit, Tax & Advisory

Note 12 : Résultat par action au 31 décembre 2024 et 2023

Résultat par action

31-déc-24

31-déc-23

De base

Dilué

De base

Dilué

(en milliers de dirhams)

Résultat net, part du groupe

12 428

12 428

9 542

9 542

Résultat net ajusté, part du groupe

12 428

12 428

9 542

9 542

Nombre d'actions (en milliers)

812,5

812,5

812,5

812,5

Résultat par action (en MAD)

15,3

15,3

11,7

11,7

Aucune variation du nombre de titres ni du capital n'a été enregistrée sur la période allant du 1er janvier 2022 au 31 décembre 2024.

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Audit, Tax & Advisory

Note 13 : Immobilisations corporelles et droit d'utilisation de l'actif au 31 décembre 2024 et 2023

(en milliers de dirhams)

31 décembre 2024

31 décembre 2023

Terrains

11 517

11 517

Constructions

9 167

9 685

Installations techniques, matériel et outillage

155 890

162 295

Matériel de Transport

2 120

2 227

Mobilier, Matériel de Bureau et aménagements

1 377

1 254

Autres Immobilisations corporelles

0

0

Immobilisations Corporelles en Cours

14 802

11 702

13.1. Total net immobilisations corporelles

194 873

198 680

13.2. Total net droit d'utilisation de l'actif

11 964

6 190

Les principales acquisitions d'immobilisations en 2024 et 2023 correspondent à des installations techniques.

FOR IDENTIFICATION

PURPOSES ONLY

BDO S.A.

Audit, Tax & Advisory

Note 13.1 : Immobilisations corporelles au 31 décembre 2024 et 2023

Exercice 2024

(en milliers de dirhams)

Tableau de variation des immobilisations et des amortissements

2023

Acquisitions

Dotations

Cessions et

retraits

Reclassement

2024

Brut

749 604

15 676

(47)

-

765 233

Terrains

11 517

11 517

Constructions

45 592

408

46 000

Installations techniques, matériel et outillage

626 394

10 017

(47)

1 775

638 139

Matériel de Transport

34 873

-

34 873

Mobilier, Matériel de Bureau et aménagements

19 315

376

19 690

Autres Immobilisations corporelles

212

-

212

Immobilisations Corporelles en Cours

11 702

4 875

(1 775)

14 802

Amortissements et dépréciations

(550 924)

(19 483)

47

-

(570 360)

Terrains

-

Constructions

(35 906)

(927)

(36 833)

Installations techniques, matériel et outillage

(464 099)

(18 198)

47

(482 250)

Matériel de Transport

(32 645)

(107)

(32 752)

Mobilier, Matériel de Bureau et aménagements

(18 061)

(252)

(18 313)

Autres Immobilisations corporelles

(212)

-

(212)

Immobilisations Corporelles en Cours

-

-

-

Total net

199 680

(3 807)

-

-

194 873

Exercice 2023

(en milliers de dirhams)

Tableau de variation des immobilisations et des amortissements

2022

Acquisitions

Dotations

Cessions et

retraits

Reclassement

2023

Brut

724 068

27 227

(1 691)

-

749 604

Terrains

11 517

11 517

Constructions

45 040

552

45 592

Installations techniques, matériel et outillage

608 768

17 926

(1 691)

1 391

626 394

Matériel de Transport

34 873

34 873

Mobilier, Matériel de Bureau et aménagements

18 812

503

19 315

Autres Immobilisations corporelles

212

212

Immobilisations Corporelles en Cours

4 847

8 246

(1 391)

11 702

Amortissements et dépréciations

(533 882)

(17 747)

706

-

(550 924)

Terrains

-

Constructions

(34 936)

(971)

(35 906)

Installations techniques, matériel et outillage

(448 309)

(16 496)

706

(464 099)

Matériel de Transport

(32 534)

(112)

-

(32 645)

Mobilier, Matériel de Bureau et aménagements

(17 892)

(169)

(18 061)

Autres Immobilisations corporelles

(212)

-

(212)

Immobilisations Corporelles en Cours

-

-

Total net

190 185

9 480

(985)

-

198 680

FOR IDENTIFICATION

PURPOSES ONLY

BDO S.A.

Audit, Tax & Advisory

Note 13.2. Droit d'utilisation de l'actif

Exercice 2024

(en milliers de dirhams)

Brut

30 979

12 197

-

6 648

-

-

36 528

Terrains

6 447

6 447

-

(6 447)

-

-

6 447

Constructions

2 216

201

-

(201)

-

-

2 216

Installations techniques, matériel et outillage

-

-

-

-

-

-

-

Matiériel de Transport en leasing

5 910

-

-

-

-

-

5 910

Matiériel de Transport autres locations

16 405

5 548

-

-

-

-

21 954

Autres Immobilisations corporelles

-

-

-

-

-

-

-

Immobilisations corporelles en cours

-

-

-

-

-

-

-

Amortissements et dépréciations

(24 788)

(6 424)

-

6 648

-

-

(24 564)

Terrains

(6 446)

(2 149)

-

6 447

-

-

(2 148)

Constructions

(1 207)

(560)

-

201

-

-

(1 566)

Installations techniques, matériel et outillage

-

-

-

-

-

-

-

Matiériel de Transport en leasing

(4 427)

(679)

-

-

-

-

(5 106)

Matiériel de Transport autres locations

(12 708)

(3 035)

-

-

-

-

(15 743)

Autres Immobilisations corporelles

-

-

-

-

-

-

-

Immobilisations corporelles en cours

-

-

-

-

-

-

-

Total net

6 191

5 772

-

-

-

-

11 964

Tableau du droit d'utilisation de l'actif

2023

Acquisitions

Dotations

Cessions

et retraits

1ere

application

IFRS 16

Reclassement Immos

corporelles au 1er

janvier 2019

2024

Brut

30 979

12 197

-

6 648

-

36 528

Terrains

6 447

6 447

-

(6 447)

-

6 447

Constructions

2 216

201

-

(201)

-

2 216

Installations techniques, matériel et outillage

-

-

-

-

-

-

Matiériel de Transport en leasing

5 910

-

-

-

-

5 910

Matiériel de Transport autres locations

16 405

5 548

-

-

-

21 954

Autres Immobilisations corporelles

-

-

-

-

-

-

Immobilisations corporelles en cours

-

-

-

-

-

-

Amortissements et dépréciations

(24 788)

(6 424)

-

6 648

-

(24 564)

Terrains

(6 446)

(2 149)

-

6 447

-

(2 148)

Constructions

(1 207)

(560)

-

201

-

(1 566)

Installations techniques, matériel et outillage

-

-

-

-

-

-

Matiériel de Transport en leasing

(4 427)

(679)

-

-

-

(5 106)

Matiériel de Transport autres locations

(12 708)

(3 035)

-

-

-

(15 743)

Autres Immobilisations corporelles

-

-

-

-

-

-

Immobilisations corporelles en cours

-

-

-

-

-

-

Total net

6 191

5 772

-

-

-

11 964

Exercice 2023

(en milliers de dirhams)

Brut

28 225

2 754

-

-

-

30 979

Terrains

6 447

-

-

-

-

6 447

Constructions

2 216

-

-

-

-

2 216

Installations techniques, matériel et outillage

-

-

-

-

-

-

Matiériel de Transport en leasing

5 145

765

-

-

-

5 910

Matiériel de Transport autres locations

14 416

1 989

-

-

-

16 405

Autres Immobilisations corporelles

-

-

-

-

-

-

Immobilisations corporelles en cours

-

-

-

-

-

-

Amortissements et dépréciations

(17 951)

(6 837)

-

-

-

(24 788)

Terrains

(4 298)

(2 148)

-

-

-

(6 446)

Constructions

(647)

(560)

-

-

-

(1 207)

Installations techniques, matériel et outillage

-

-

-

-

-

-

Matiériel de Transport en leasing

(3 591)

(836)

-

-

-

(4 427)

Matiériel de Transport autres locations

(9 415)

(3 293)

-

-

-

(12 708)

Autres Immobilisations corporelles

-

-

-

-

-

-

Immobilisations corporelles en cours

-

-

-

-

-

-

Total net

10 274

(4 083)

-

-

-

6 191

2022

Acquisitions

Dotations

Cessions

et retraits

Autres

Reclassement Immos

corporelles

2023

Brut

28 225

2 754

-

-

-

30 979

Terrains

6 447

-

-

-

-

6 447

Constructions

2 216

-

-

-

-

2 216

Installations techniques, matériel et outillage

-

-

-

-

-

-

Matiériel de Transport en leasing

5 145

765

-

-

-

5 910

Matiériel de Transport autres locations

14 416

1 989

-

-

-

16 405

Autres Immobilisations corporelles

-

-

-

-

-

-

Immobilisations corporelles en cours

-

-

-

-

-

-

Amortissements et dépréciations

(17 951)

(6 837)

-

-

-

(24 788)

Terrains

(4 298)

(2 148)

-

-

-

(6 446)

Constructions

(647)

(560)

-

-

-

(1 207)

Installations techniques, matériel et outillage

-

-

-

-

-

-

Matiériel de Transport en leasing

(3 591)

(836)

-

-

-

(4 427)

Matiériel de Transport autres locations

(9 415)

(3 293)

-

-

-

(12 708)

Autres Immobilisations corporelles

-

-

-

-

-

-

Immobilisations corporelles en cours

-

-

-

-

-

-

Total net

10 274

(4 083)

-

-

-

6 191

FOR IDENTIFICATION

PURPOSES ONLY

BDO S.A.

Audit, Tax & Advisory

Note 14 : Autres actifs financiers non courants au 31 décembre 2024 et 2023

(en milliers de dirhams)

Note

31 décembre

2024

31 décembre

2023

Titres de participation non consolidés

14.1

70

70

Autres immobilisations financières

14.2

1 388

1 388

Total net

1 458

1 458

(14.1) Titres de participation non consolidés :

Excercices 2024 & 2023

(en milliers de dirhams)

Pourcentage

détenus

Valeur

brute

Dépréciation

Valeur

nette

comptable

Résultat net

Capitaux

propres

Petrolog

1%

60

60

Settat Golf Management

2%

10

10

ND

ND

Thermaltech Afrique

NS

1

1

ND

ND

Techno Soudure

NS

0,2

0,2

Banque Populaire

NS

0

0

ND

ND

Total

70

0

70

En 2024 et 2023 la part des sociétés non consolidées cotées est non significative (faible exposition au risque de marché des cours d'actions).

La valeur comptable des titres est représentative de leur juste valeur.

Note 14.2 : Autres immobilisations financières

(en milliers de dirhams)

31 décembre

2024

31 décembre

2023

Entre 1 et 5 ans

Plus de 5 ans

1 388

1 388

Total net

1 388

1 388

Les autres immobilisations financières sont principalement composées d'un dépôt et cautionnement lié à l'énergie. N'ayant pas d'échéance, la société a pris pour option de présenter cette créance à plus de 5 ans.

FOR IDENTIFICATION

PURPOSES ONLY

BDO S.A.

Audit, Tax & Advisory

Note 15 : Autres actifs non courants au 31 décembre 2024 et 2023

Autres actifs non courants

(en milliers de dirhams)

31 décembre

2024

31 décembre

2023

Débiteurs divers

Créance unité de production

382

2 742

Créance Sodegim

5 919

5 919

Autres créances

TOTAL NET

6 301

8 661

La rubrique Créance unité de production est relative au projet Jorf dont les principales caractéristiques ont été décrites au niveau de la note 3 et du compte débiteur de la partie liée Sodegim de Mdh 5,9 (cf note 24).

FOR IDENTIFICATION

PURPOSES ONLY

BDO S.A.

Audit, Tax & Advisory

Note 16 : Stocks au 31 décembre 2024 et 2023

(en milliers de dirhams)

31 décembre

31 décembre

2024

2023

Marchandises

37 929

36 531

Matières et fournitures consommables

6 451

7 556

Produits en cours

51

55

Produits Fins

3 640

3 990

Dépréciation (-)

-

(3 034)

TOTAL NET

48 071

45 098

Les stocks au 31 décembre 2024 sont principalement constitués des stocks de marchandises suivants:

* Stocks Soudage pour MdH 16,2 vs. MdH 16,8 à fin 2023.

* Stocks Fluide pour MdH 6,8 vs. MdH 9 à fin 2023.

* Stocks équipement médical pour MdH 2,8 vs. MdH 3,5 à fin 2023.

* Stock de gaz pour MdH 9,4 à fin vs. MdH 9,4 à fin 2023.

Les variations de stocks sont comptabilisées au sein de la rubrique coûts des biens et services vendus.

Les dotations pour dépréciation des stocks est comptabilisée dans la rubrique des autres charges opérationnelles.

Aucune provision pour dépréciation des stocks n'a été constituée au cours de l'exercice clos le 31 décembre 2024.

Une reprise de provision de 3 034 milliers de dirhams a été constatée en 2024 au niveau de la rubrique Autres produits.

NOTIFICATION

ONLY

FOR IDENTIFICATION

PURPOSES OF

BDO S.A.

Audit, Tax & Advisory

Note 17 : Créances d'exploitation et autres comptes de régularisation au 31 décembre 2024 et 2023

(en milliers de dirhams)

Note

31 décembre

31 décembre

2024

2023

Clients et comptes rattachés

17.1

164 277

147 548

Autres créances et "comptes de régularisation"

17.2

18 133

14 354

TOTAL NET

182 410

161 902

Le Groupe Maghreb Oxygène n'a pas de créances partiellement provisionnées.

FOR IDENTIFICATION

PURPOSES ONLY

BDO S.A.

Audit, Tax & Advisory

Note 17.1 Clients et comptes rattachés au 31 décembre 2024 et 2023

(en milliers de dirhams)

31 décembre

31 décembre

2024

2023

Clients et comptes rattachés

185 312

183 054

Provision pour créances douteuses

(21 035)

(35 506)

Total créances nettes

164 277

147 548

Le poste clients et comptes rattachés au 31 décembre 2024 et 2023 comprend des créances sur des parties liées (cf Note 24).

Les créances clients ont une échéance à moins d'un an. A ce titre, la valeur nette comptable de ces créances est représentative de leur juste valeur.

En 2024 une provision pour dépréciation des créances a été constituée à hauteur de 921 KMAD vs. une reprise de 15 392 KMAD.

En 2023 une provision pour dépréciation des créances a été constituée à hauteur de 800 KMAD vs. une reprise de 542 KMAD.

FOR IDENTIFICATION

PURPOSES ONLY

BDO S.A.

Audit, Tax & Advisory

Note 17.2 Autres créances et comptes de régularisation au 31 décembre 2024 et 2023

(en milliers de dirhams)

31 décembre

31 décembre

2024

2023

Fournisseurs débiteurs, avances et acomptes

7 478

2 152

Avances au personnel

2 077

1 937

État débiteur

6 215

3 815

Débiteurs divers

-

-

Autres comptes de régularisations actifs

2 363

6 450

TOTAL NET

18 133

14 354

La rubrique État débiteur au 31 décembre 2024 est principalement composée de la TVA récupérable pour 3,4 MMAD contre un montant de 3,4 MMAD au 31 décembre 2023.

Les fournisseurs débiteurs, avances et acomptes, les avances au personnel, les créances fiscales et les autres débiteurs ont une échéance à moins d'un an.

Les autres comptes de régularisations actifs incluent principalement la part à moins d'un an de l'unité Jorf (note 15).

FOR IDENTIFICATION

PURPOSES ONLY

BDO S.A.

Audit, Tax & Advisory

Note 18 : Trésorerie nette au 31 décembre 2024 et 2023

Tableau d'analyse

(en milliers de dirhams)

31 décembre 2024

31 décembre 2023

Emprunts et autres passifs financiers à + d'un an

106 869

102 876

Emprunts et autres passifs financiers à moins d'un an

5 278

3 491

Concours bancaires courants

10 130

1

EMPRUNTS ET DETTES FINANCIERES

122 277

106 368

Disponibilités

17 452

20 848

Titres de placements

-

-

TRÉSORERIE NETTE

(104 825)

(85 520)

Les comptes d'emprunts auprès des établissement de crédit sont principalement constitués d'un emprunt obligataire de MDH 100 remboursable infine sur 5 ans au taux nominal de 3,4% hors taxes renouvelé en 2020. Le reliquat est constitué de dettes de location y compris crédit-bail.

Le solde de la trésorerie tel qu'il figure au niveau du tableau des flux de trésorerie est constitué de la différence entre les concours bancaires courants et les disponibilités.

La nature et le mouvements des emprunts et passifs financiers se présente comme suit :

Exercice 2024

31/12/2023

Souscription

Autres retraitements

Remboursement

Reclassement

31/12/2024

Emprunt obligataire

99 775

150

99 925

Dette crédit bail

867

(399)

468

Autres dettes de location (IFRS 16)

2 234

12 197

(7 955)

6 476

Total Emprunts et autres passifs financiers à plus d'un an

102 876

12 197

150

-

(8 354)

106 869

31/12/2023

Souscription/autres ajustement

Impact IFRS 16 à l'ouverture

Remboursement

Reclassement

31/12/2024

Emprunt obligataire

-

-

Dette crédit bail

712

(713)

399

398

Autres dettes de location (IFRS 16)

2 778

(5 854)

7 955

4 879

Concours bancaires

1

10 130

10 130

Total Emprunts et autres passifs financiers à moins d'un an

3 491

10 130

-

(6 567)

8 354

15 407

Exercice 2023

31/12/2022

Souscription

Autres retraitements

Remboursement

Reclassement

31/12/2023

Emprunt obligataire

99 625

150

99 775

Dette crédit bail

938

765

(139)

(696)

867

Autres dettes de location (IFRS 16)

5 196

1 989

(4 951)

2 234

Total Emprunts et autres passifs financiers à plus d'un an

105 758

2 754

150

(139)

(5 647)

102 876

31/12/2022

Souscription/autres ajustement

Impact IFRS 16 à l'ouverture

Remboursement

Reclassement

31/12/2023

Emprunt obligataire

-

-

Dette crédit bail

605

(589)

696

712

Autres dettes de location (IFRS 16)

3 910

(6 084)

4 951

2 778

Concours bancaires

1 160

1

Total Emprunts et autres passifs financiers à moins d'un an

5 675

-

-

(6 673)

5 647

3 491

FOR IDENTIFICATION

PURPOSES ONLY

BDO S.A.

Audit, Tax & Advisory

Note 18 : Trésorerie nette au 31 décembre 2024 et 2023

Ventilation par échéance de l'endettement net

Exercice 2023

(en milliers de dirhams)

< 1 an

1 à 5 ans

> 5 ans

TOTAL

Emprunts auprès des établissements de crédit (*)

712

100 642

101 355

Autres dettes de location

2 778

2 234

5 011

Concours bancaires courants

1

1

Emprunts et dettes financières

3 491

102 877

106 368

Disponibilités

20 848

-

-

20 848

Titres de placement

-

-

Trésorerie nette

17 358

102 877

-

85 521

(*) : Y compris dette de crédit bail

Exercice 2024

(en milliers de dirhams)

< 1 an

1 à 5 ans

> 5 ans

TOTAL

Emprunts auprès des établissements de crédit (*)

398

100 393

100 791

Autres dettes de location

4 879

6 476

11 355

Concours bancaires courants

10 130

10 130

Emprunts et dettes financières

15 407

106 870

122 277

Disponibilités

17 452

-

-

17 452

Titres de placement

-

-

Trésorerie nette

2 045

106 870

-

104 826

(*) : Y compris dette de crédit bail

La trésorerie nette est principalement composée d'un emprunt obligataire et des soldes relatifs aux concours bancaires.

Au 31 décembre 2024 et 2023, les disponibilités sont constituées de :

31-déc-24

31-déc-23

Chèques et valeurs à encaisser

1 773

1 789

Banques, T.G & CP

15 558

18 937

Caisses, régies d'avances et accréditifs

122

122

Total

17 452

20 848

La trésorerie et emprunts représentent des instruments financiers au sens des normes IFRS dont les valeurs comptables présentent peu de divergences avec leur juste valeur compte tenu du caractère liquide de la trésorerie ainsi que de la conclusion aux conditions de marché actuelles des emprunts souscrits.

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Note 19 : Dividendes versés au 31 décembre 2024 et 2023

(en milliers de dirhams)

Exercice clos le

31 décembre

2024

Exercice clos le

31 décembre

2023

Dividendes versés par Maghreb Oxygène aux actionnaires

Akwa Holding

2 016

2 016

Flottant bourse

650

650

AL WATANYA

130

130

Autres

454

454

3 250

3 250

La quote-part de dividendes revenant à Akwa Holding s'élève à 62 % au 31 décembre 2024 et 2023.

Dans le cadre de l'arrêté des comptes de l'exercice 2024 et de l'affectation de résultat de l'exercice, dans sa réunion, le conseil d'administration a décidé de proposer aux actionnaires de mettre en paiement des dividendes représentant un montant de MAD 4 par action.

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Note 20 : Autres passifs non courants au 31 décembre 2024 et 2023

(en milliers de dirhams)

31

décembre

2024

31

décembre

2023

Autres passifs non courants

25 698

31 858

TOTAL

25 698

31 858

Les autres passifs non courants sont essentiellement relatifs aux consignations de bouteilles de gaz. Les consignations font l'objet de reprises annuelles à hauteur de 1/10 ème par an. La part redevable à moins d'un an est constatée au niveau de la rubrique autres passifs courants pour 1,7 MDH.

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Note 21 : Dettes fournisseurs et autres passifs courants au 31 décembre 2024 et 2023

(en milliers de dirhams)

31 décembre

31 décembre

2024

2023

Fournisseurs et comptes rattachés

48 476

39 758

Clients créditeurs

2 042

992

Dettes fiscales

28 425

32 931

Dettes sociales

6 175

6 252

Consignation

1 760

1 760

Autres

1 739

2 396

TOTAL

88 617

84 089

Le poste fournisseurs et comptes rattachés comprend les dettes sur les parties liées telles que détaillées en Note 24.

Les dettes fiscales comprennent essentiellement la TVA collectée pour 25,5 MMAD à fin 2024 vs. 29,9 MMAD à fin 2023.

Les dettes fournisseurs ont une échéance de moins d'un an.

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Note 22 : Engagements contractuels et actifs passifs éventuels au 31 décembre 2024 et 2023

Obligations contractuelles et engagements commerciaux

Engagements donnés

- Commandes fournisseurs émises et non encore honorées : l'engagement donné à fin 2024 s'élève à 31 MdH contre 14,7 MdH à fin 2023.

- Autres avals et cautions donnés pour 26 188 milliers de dirhams décembre 2023 vs. 30 512 milliers de dirhams au 31 décembre 2024.

Les déclarations fiscales au titre de l'impôt sur les sociétés (IS), de la taxe sur la Valeur Ajoutée (TVA), de l'impôt Général sur le Revenu (IGR) ainsi que les déclarations sociales au titre de la CNSS de l'exercice 2024 ne sont pas encore prescrites et pourraient le cas échéant faire l'objet d'un contrôle par l'administration et donner lieu à des redressements éventuels.

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Note 23 : Informations sectorielles au 31 décembre 2024 et 2023

Ventilation du bilan par secteur d'activité

Exercice 2023

(en milliers de dirhams)

31-déc.-23

Gaz

Soudage

Unité de production

Non Affecté

Total Groupe Maghreb Oxygène

Actifs non courants

231 938

5 769

53 890

70

291 667

Actifs courants

170 913

38 697

198

20 848

230 656

Total actif

402 851

44 466

54 088

20 918

522 323

Capitaux propres

-

-

-

297 853

297 853

Passifs non courants

133 855

519

2 492

-

136 866

Passifs courants

73 041

13 356

1 207

-

87 604

Total passif

206 896

13 875

3 699

297 853

522 323

Exercice 2024

(en milliers de dirhams)

31-déc.-24

Gaz

Soudage

Unité de production

Non Affecté

Total Groupe Maghreb Oxygène

Actifs non courants

235 365

7 417

54 247

70

297 098

Actifs courants

192 629

37 729

209

17 452

248 019

Total actif

427 994

45 147

54 455

17 522

545 117

Capitaux propres

-

-

-

307 029

307 029

Passifs non courants

131 978

1 101

285

-

133 364

Passifs courants

78 507

14 999

1 088

10 130

104 724

Total passif

210 485

16 100

1 373

317 159

545 117

Ventilation du bilan par zone géographique

L'essentiel des activités de Maghreb Oxygène étant réalisé au Maroc, il convient de se référer au bilan consolidé.

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Note 23 : Informations sectorielles au 31 décembre 2024 et 2023

Résultats sectoriels par activité

Exercice 2024

(en milliers de dirhams)

Gaz

Soudage

Unité de production(Jorf)

Total Groupe Maghreb Oxygène

Chiffre d'affaires

258 452

49 377

3 582

311 411

Résultat opérationnel avant amortissements

38 559

(6 731)

2 150

33 978

Dotations nettes aux amortissements et dépréciations des immobilisations

(24 815)

(1 018)

(74)

(25 907)

Exercice 2023

(en milliers de dirhams)

Gaz

Soudage

Unité de production(Jorf)

Total Groupe Maghreb Oxygène

Chiffre d'affaires

242 286

44 306

4 005

290 597

Résultat opérationnel avant amortissements

34 009

(6 017)

650

28 642

Dotations nettes aux amortissements et dépréciations des immobilisations

(23 700)

(975)

88

(24 587)

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Note 24 : Opérations avec les parties liées au 31 décembre 2024 et 2023

La société considère comme parties liées :

- les administrateurs et la direction générale ;

- les sociétés mises en équivalences ;

- les sociétés dans lesquelles les administrateurs du Groupe Maghreb Oxygène sont directement ou indirectement liés.

Note 24.1 Opérations avec les parties liées : Bilan

Créances clients (en milliers de dirhams)

31-déc-24

31-déc-23

SODEGIM

12 257

1 787

INTRAL

5 494

12 950

TECHNO GAZ

709

973

AFRIQUIA GAZ

192

2 495

SALUB

-

83

MAGHREB GAZ

23

21

PETRODIS

7

18

AFRIQUIA LUBRIFIANTS

15

(2)

AB.GAZ

-

3

SODIPIT

-

(14)

AFRIQUIA LOGISTIQUE

11

-

AFRIQUIA S.M.D.C

5

3 000

Total

18 712

21 314

(en milliers de dirhams)

31-déc-24

31-déc-23

Autres actifs non courants

SODEGIM

5 919

5 919

Total

5 919

5 919

(en milliers de dirhams)

31-déc-24

31-déc-23

Fournisseurs et autres dettes

TIMLOG

1 332

1 462

TECHNO SOUDURES

2 766

2 753

SODEGIM

0

3 523

AFRIQUIA SMDC

308

277

AFRIQUIA GAZ

158

821

PETRODIS

36

36

REZOROUTE

108

145

AFRIQUIA LUBRIFIANTS MAROC

0

0

SETTAT GOLF MANAGEMENT

14

10

AUTO SPEEDY

0

0

COMMUNICATION ECO

0

0

AKWA INTERNATIONAL INC

0

0

PROACTIS

0

204

Total

4 723

9 231

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Note 24 : Opérations avec les parties liées au 31 décembre 2024 et 2023

Note 24.2 Opérations avec les parties liées : Compte de Résultat

(en milliers de dirhams)

Coût des biens et services vendus

31-déc-24

31-déc-23

SODEGIM

5 789

16 143

TECHNO SOUDURE

4 575

4 511

AFRIQUIA GAZ

2 381

5 514

AFRIQUIA SMDC

2 567

2 568

Total

15 311

28 736

(en milliers de dirhams)

Autres charges opérationnelles

31-déc-24

31-déc-23

TIMLOG

13 678

13 280

TAFRAOUTI

3 691

3 689

PROACTIS

1 375

1 375

AKWA GROUP

1 000

1 000

PETRODIS

363

363

REZOROUTE

624

383

COMMUNICATION ECO

SETTAT GOLF MANAGEMENT

144

215

AFRIQUIA LUBRIFIANTS MAROC

27

243

AUTO SPEEDY

Total

20 903

20 548

(en milliers de dirhams)

Produits

31-déc-24

31-déc-23

INTRAL

23 841

25 662

TECHNO GAZ

8 550

6 975

AFRIQUIA SMDC

4 689

3 100

SODEGIM

12 130

3 132

AFRIQUIA GAZ

3 141

2 545

TECHNO SOUDURES

-

-

PETRODIS

37

13

SALUB

51

128

AFRIQUIA LUBRIFIANTS MAROC

25

5

MAGHREB GAZ

17

2

REZO ROUTE

75

75

SPEEDY

69

-

AB.GAZ

-

5

Total

52 625

41 642

Note 24.3 Rémunération des mandataires sociaux

(en milliers de dirhams)

Rémunération des dirigeants

31-déc-24

31-déc-23

Salaires bruts (*)

8 723

8 364

8 723

8 364

Les données sont brutes cotisations sociales.

(*) : incluant la rémunération versée aux dirigeants sous contrat de sous traitance.

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Note 25 : Evénements postérieurs à la clôture

Aucun événement significatif n'est à signaler.

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Note 1. Principes comptables et méthodes d'évaluation

1. Contexte de l'élaboration des états financiers consolidés de l'exercice 2024 et des comptes de l'exercice 2023

Les sociétés du Groupe Maghreb Oxygène sont consolidées sur la base des comptes annuels arrêtés au 31 décembre 2024.

Les états financiers et les notes y afférentes ont été arrêtés par le conseil d'administration en date du 31 janvier 2025.

2. Conformité aux normes comptables

Les états financiers consolidés du Groupe Maghreb Oxygène au titre de l'exercice clos le 31 décembre 2024 ont été établis selon les normes comptables internationales IFRS (International Financial Reporting Standards) édictées par l'IASB (International Accounting Standards Board) applicables au 31 décembre 2024 telles qu'adoptées dans l'Union Européenne.

Pour les besoins de comparaison, les états financiers 2024 reprennent les éléments 2023.

Les nouvelles normes, amendements et interprétations obligatoires en 2024, n'ont pas eu d'incidences significatives sur les comptes consolidés du Groupe. De plus, les normes, amendements et interprétations d'application obligatoire en 2025 n'auront également pas d'incidence significative dans le futur sur les comptes consolidés du Groupe.

3. Présentation et principes de préparation des états financiers consolidés

Les états financiers consolidés sont établis selon le principe du coût historique à l'exception de certaines catégories d'actifs et passifs conformément aux règles édictées par les normes IFRS. Les catégories concernées sont mentionnées dans les notes suivantes. Les états financiers consolidés sont présentés en Dirham et toutes les valeurs sont arrondies au millier le plus proche sauf indication contraire. Ils intègrent les comptes de Maghreb Oxygène et de ses filiales après élimination des transactions intragroupes.

3.1 Compte de résultat

Maghreb Oxygène a choisi de présenter son compte de résultat dans un format qui ventile les charges et les produits par nature.

3.1.1 Résultat opérationnel et résultat des sociétés intégrées

Le résultat des sociétés intégrées inclut le résultat opérationnel et le coût de l'endettement financier net hors la quote-part dans le résultat net des sociétés mises en équivalence.

3.1.2 Coût du financement et autres charges et produits financiers

Le coût du financement net comprend :

• le coût de financement brut qui inclut les charges d'intérêts sur les emprunts calculés au taux d'intérêts effectif ;

• les produits financiers perçus sur les placements de trésorerie.

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Les autres charges et produits financiers intègrent essentiellement les résultats de change (autres que ceux relatifs aux opérations d'exploitation classées dans le résultat opérationnel), les dividendes reçus des sociétés non consolidées, les résultats issus des activités ou sociétés consolidées non classés en résultat des activités cédées ou en cours de cession.

3.2 Bilan

Les actifs et passifs dont la maturité est inférieure au cycle d'exploitation, généralement inférieur à 12 mois, sont classés en actifs ou passifs courants. Si leur échéance excède cette durée, ils sont classés en actifs ou passifs non courants.

3.3 Tableau des flux de trésorerie consolidés

Maghreb Oxygène a choisi de présenter son tableau des flux de trésorerie consolidé selon la méthode indirecte.

Le besoin en fonds de roulement lié à l'activité correspond aux variations nettes des postes de bilan suivants : créances d'exploitation, stocks, provisions ainsi que les dettes d'exploitation.

3.4 Recours à des estimations et jugements

Dans le cadre de son processus d'arrêté des comptes, Maghreb Oxygène est amené à procéder à certaines estimations et jugements et à retenir certaines hypothèses. La Direction de Maghreb Oxygène fonde ses estimations et jugements sur son expérience passée ainsi que sur diverses autres hypothèses, qu'elle juge raisonnable de retenir selon les circonstances. Ces estimations et jugements permettent d'apprécier le caractère approprié de la valeur comptable. Les résultats tirés de ces estimations, jugements et hypothèses pourraient aboutir à des montants différents si d'autres estimations, jugements ou hypothèses avaient été utilisées. Les principaux éléments qui font l'objet d'estimations et jugements sont, les provisions pour litiges, les provisions pour restructuration, les dépréciations pour créances clients, pour stocks et les produits constatés d'avance.

La Direction revoit ses estimations, jugements et appréciations de manière constante sur la base de son expérience passée ainsi que sur la base de divers autres facteurs jugés raisonnables, qui constituent le fondement de ses appréciations de la valeur comptable des éléments d'actif et de passif.

L'impact des changements d'estimation comptable est comptabilisé au cours de la période du changement et de toutes périodes ultérieures.

3.5 Méthodes de consolidation

La liste des principales filiales et sociétés associées du Groupe est présentée à la note 2 « Périmètre de consolidation au 31 décembre 2024 et 2023 ».

Les méthodes comptables exposées ci-dessous ont été appliquées d'une façon permanente à l'ensemble des périodes présentées dans les états financiers consolidés.

Les méthodes comptables ont été appliquées d'une manière uniforme par les entités du Groupe.

•

Intégration globale

Toutes les sociétés dans lesquelles Maghreb Oxygène exerce le contrôle, c'est-à-dire qu'il a le pouvoir de diriger les politiques financières et opérationnelles de ces sociétés afin d'obtenir des avantages de leurs activités, sont consolidées par intégration globale.

Le contrôle est notamment présumé exister lorsque Maghreb Oxygène détient, directement ou indirectement, plus de la moitié des droits de vote d'une entité et qu'aucun autre actionnaire ou groupe

d'actionnaires n'exerce un droit significatif lui permettant d'opposer un veto ou de bloquer les décisions ordinaires prises par le Groupe.

Les états financiers des filiales sont inclus dans les états financiers consolidés à partir de la date à laquelle le contrôle est obtenu jusqu'à la date à laquelle le contrôle cesse.

Le contrôle existe également lorsque Maghreb Oxygène, détenant la moitié ou moins des droits de vote d'une entité, dispose du pouvoir sur plus de la moitié des droits de vote en vertu d'un accord avec d'autres investisseurs, du pouvoir de diriger les politiques financière et opérationnelle de l'entité en vertu d'un texte réglementaire ou d'un contrat, du pouvoir de nommer ou de révoquer la majorité des membres du Conseil d'Administration ou de l'organe de direction équivalent, ou du pouvoir de réunir la majorité des droits de vote dans les réunions du Conseil d'Administration ou de l'organe de direction équivalent.

•

Mise en équivalence

Maghreb Oxygène consolide par mise en équivalence les sociétés associées dans lesquelles il détient une influence notable ainsi que pour les co-entreprises dans lesquelles il partage par accord contractuel le contrôle avec un nombre limité d'autres actionnaires.

L'influence notable est présumée exister lorsque Maghreb Oxygène détient, directement ou indirectement, 20% ou davantage de droits de vote d'une entité, sauf à démontrer clairement que ce n'est pas le cas. L'existence d'une influence notable peut être mise en évidence par d'autres critères tels qu'une représentation au Conseil d'administration ou à l'organe de direction de l'entité détenue, une participation au processus d'élaboration des politiques, l'existence d'opérations significatives avec l'entité détenue ou l'échange de personnels dirigeants.

•

Transactions éliminées dans les états financiers consolidés

Les soldes bilantiels, les produits et charges résultant des transactions intragroupe sont éliminés lors de la préparation des états financiers consolidés.

3.6 Goodwill et regroupements d'entreprises

Conformément aux dispositions de la norme IFRS 1 « Première application du référentiel IFRS », Maghreb Oxygène a choisi de ne pas retraiter les regroupements d'entreprises antérieurs au 1er janvier 2004.

Les regroupements d'entreprises sont comptabilisés selon la méthode de l'acquisition en application de la norme IFRS 3 « Regroupement d'entreprises ». Une nouvelle version de cette norme est entrée en vigueur à compter du 1er janvier 2010. Toutefois, Maghreb Oxygène a choisi de les appliquer par anticipation à compter du 1er janvier 2009.

La norme IFRS 3 révisée a introduit des modifications à la méthode d'acquisition telle que définie dans la norme IFRS 3 avant révision, dont notamment :

➤ l'option d'évaluer les intérêts minoritaires détenus dans l'entreprise acquise soit à leur quote-part dans l'actif net identifiable de l'entreprise acquise, soit à leur juste valeur. Cette option est disponible au cas par cas pour chaque acquisition,

➤ la comptabilisation de tout ajustement du prix d'acquisition à la juste valeur dès la date d'acquisition,

➤ la constatation des coûts directs liés à l'acquisition en charges de la période,

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➤ dans le cas d'un regroupement réalisé par étapes, la réévaluation de la participation antérieurement détenue dans l'entreprise acquise à la juste valeur à la date d'acquisition et la comptabilisation de l'éventuel profit ou perte qui en découle en résultat.

A la date d'acquisition, le goodwill est évalué à son coût, celui-ci étant l'excédent du prix du regroupement d'entreprises sur la part d'intérêt de l'acquéreur dans la juste valeur des actifs, des passifs et des passifs éventuels identifiables.

Ultérieurement, le goodwill est évalué à son coût diminué du cumul des dépréciations représentatives des pertes de valeur. Le goodwill est affecté à des groupes d'unités génératrices de trésorerie puis est soumis à des tests de dépréciations chaque année ou plus fréquemment quand il existe des indications de perte de valeur. En cas de perte de valeur, la dépréciation est inscrite en autres charges des activités ordinaires.

En cas d'acquisition d'une participation complémentaire dans une filiale consolidée, l'excédent entre le coût d'acquisition et la valeur comptable des intérêts minoritaires acquis est comptabilisé en goodwill.

En application des dispositions prévues par la norme IFRS 3, le goodwill n'est plus amorti.

3.7 Méthodes de conversion des transactions en devises

Les opérations en monnaies étrangères sont initialement enregistrées dans la monnaie fonctionnelle au taux de change en vigueur à la date de transaction. A la date de clôture, les actifs et passifs monétaires libellés en monnaies étrangères sont convertis dans la monnaie de fonctionnement aux taux en vigueur à la date de clôture. Tous les écarts sont enregistrés en résultat de la période.

3.8 Méthodes de conversion des comptes des états financiers des activités à l'étranger

Les actifs et les passifs d'une activité à l'étranger y compris le Goodwill et les ajustements de juste valeur découlant de la consolidation sont convertis en dirham en utilisant le cours de change à la date de clôture.

Les produits et les charges sont convertis en dirham en utilisant des cours de change approchant les cours de change aux dates de transactions.

Les écarts de change résultant des conversions sont comptabilisés en réserve de conversion, en tant que composante distincte des capitaux propres.

3.9 Actifs

3.9.1 Autres immobilisations incorporelles

Les immobilisations incorporelles acquises séparément sont comptabilisées à leur coût et les immobilisations incorporelles acquises dans le cadre d'un regroupement d'entreprises sont comptabilisées à leur juste valeur à la date d'acquisition. Postérieurement à la comptabilisation initiale, le modèle du coût historique est appliqué aux immobilisations incorporelles qui sont amorties dès qu'elles sont prêtes à être mises en service. Un amortissement est constaté pour les actifs dont la durée d'utilité est finie. Les durées d'utilité sont revues à chaque clôture.

Les durées d'utilité estimées sont comprises entre 2 et 5 ans.

Les marques et parts de marchés générées en interne ne sont pas reconnues en tant qu'immobilisations incorporelles.

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Les dépenses ultérieures relatives aux immobilisations incorporelles sont activées seulement si elles augmentent les avantages économiques futurs associés à l'actif spécifique correspondant. Les autres dépenses sont comptabilisées en charges lorsqu'elles sont encourues.

3.9.2 Frais de recherche et développement

Les coûts de recherche sont comptabilisés en charges lorsqu'ils sont encourus. Les dépenses de développement sont activées lorsque la faisabilité du projet peut être raisonnablement considérée comme assurée.

Selon la norme IAS 38 « Immobilisations incorporelles », les frais de développement doivent être immobilisés dès que sont démontrés : l'intention et la capacité financière et technique de mener le projet de développement à son terme, qu'il est probable que les avantages économiques futurs attribuables aux dépenses de développement iront à l'entreprise et que le coût de cet actif peut être évalué de façon fiable.

Les frais de recherche et développement engagés par Maghreb Oxygène ne sont pas significatifs.

3.9.3 Immobilisations corporelles

Les immobilisations corporelles sont comptabilisées à leur coût historique diminué du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur. Le coût historique inclut le coût d'acquisition ou le coût de production ainsi que les coûts directement attribuables pour disposer de l'immobilisation dans son lieu et dans ses conditions d'exploitation. Les coûts d'emprunt sont comptabilisés en charges de l'exercice au cours duquel ils sont encourus. Lorsqu'une immobilisation corporelle comprend des composants significatifs ayant des durées de vie différentes, ils sont comptabilisés et amortis de façon séparée.

L'amortissement est calculé de manière linéaire sur la durée d'utilité de l'actif. Les principales durées d'utilisation sont revues à chaque clôture et sont les suivantes :

• Constructions et bâtiments ..... 20 ans

• Matériels et outillages ..... 10 à 15 ans

• Citernes, tanks et unités de production ..... 20 ans

• Bouteilles de gaz ..... 20 ans

• Matériels informatiques ..... 5 ans

• Matériels et mobiliers de bureau ..... 10 ans

• Matériels de transport ..... 4 ans

Le Groupe comptabilise, dans la valeur comptable d'une immobilisation corporelle, le coût de remplacement d'un composant de cette immobilisation corporelle au moment où ce coût est encouru s'il est probable que les avantages économiques futurs associés à cet actif iront au groupe et son coût peut être évalué de façon fiable.

Tous les coûts d'entretien courant et de maintenance sont comptabilisés en charges au moment où ils sont encourus.

3.9.4 Dépréciation des actifs immobilisés

Le goodwill et les autres immobilisations incorporelles à durée de vie indéfinie sont soumis à un test de dépréciation à chaque clôture annuelle et chaque fois qu'il existe un indice quelconque montrant qu'ils ont pu perdre de leur valeur. Les valeurs comptables des autres actifs immobilisés font également l'objet

d'un test de dépréciation chaque fois que les évènements ou changements de circonstances indiquent que ces valeurs comptables pourraient ne pas être recouvrables. Le test de dépréciation consiste à comparer la valeur nette comptable de l'actif à sa valeur recouvrable, qui est la valeur la plus élevée entre sa juste valeur diminuée des coûts de cession et sa valeur d'utilité.

La valeur recouvrable est déterminée pour un actif individuellement à moins que l'actif ne génère pas d'entrées de trésorerie largement indépendantes des entrées de trésorerie générées par d'autres actifs ou groupes d'actifs.

3.9.5 Actifs financiers

Les actifs financiers sont comptabilisés dans le bilan du Groupe Maghreb Oxygène lorsqu'il devient partie aux dispositions contractuelles de l'instrument. La classification proposée par IFRS 9 détermine la façon dont les actifs sont comptabilisés ainsi que leur méthode d'évaluation.

Le classement des actifs financiers est fonction de deux critères cumulatifs :

- le modèle de gestion qui est appliqué à l'actif, et

- les caractéristiques de ses flux de trésorerie contractuels.

En fonction de l'analyse combinatoire des deux critères, la norme IFRS 9 distingue trois catégories d'actifs financiers, dont l'évaluation et le traitement comptable sont spécifiques à la catégorie concernée :

- soit les actifs financiers sont évalués à l'arrêté comptable au coût amorti ;

- soit les actifs financiers sont valorisés à la juste valeur en contrepartie des autres éléments du résultat global ;

- soit les actifs financiers sont évalués à la juste valeur par le biais du compte de résultat.

Pour le Groupe Maghreb Oxygène :

- les actifs financiers au coût amorti comprennent principalement les prêts et les créances ;

- les actifs financiers évalués à la juste valeur par autres éléments du résultat global comprennent principalement les titres de participation, anciennement classés en titres disponibles à la vente.

- les actifs financiers évalués à la juste valeur par résultat comprennent les disponibilités, les Sicav et autres fonds.

Le Groupe a utilisé la hiérarchie de juste valeur de la norme IFRS 7 pour déterminer le niveau de classement des actifs financiers :

- niveau 1 : prix cotés sur des marchés actifs pour des actifs ou des passifs identiques ;

- niveau 2 : utilisation de données autres que les prix cotés visés au niveau 1, qui sont observables pour l'actif ou le passif concerné, soit directement soit indirectement ;

- niveau 3 : utilisation de données relatives à l'actif ou au passif qui ne sont pas basées sur des données observables de marché.

3.9.6 Stocks

Les stocks sont composés essentiellement de stocks liés à l'activité (soudage, fluide, équipement médical, matières et fournitures consommables) et sont évalués au coût moyen pondéré.

Ces stocks sont évalués au plus bas de leur coût ou de leur valeur nette de réalisation. Une dépréciation est constituée par comparaison du coût à la valeur nette de réalisation.

3.9.7 Créances d'exploitation et autres

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Elles comprennent les créances clients et autres débiteurs et sont évaluées à leur juste valeur lors de la comptabilisation initiale, puis au coût amorti diminué du montant des pertes de valeur.

Une perte de valeur est comptabilisée si la valeur comptable d'un actif est supérieure à sa valeur actualisée des flux de trésorerie futurs estimés. Cette perte de valeur sera dès lors basée sur des taux de pertes historiques.

3.9.8 Trésorerie et équivalents de trésorerie

La « trésorerie et équivalents de trésorerie » comprend les fonds de caisse, les dépôts à vue, les disponibilités en comptes courants ainsi que les placements à court terme très liquides, assortis d'une échéance à l'origine inférieure ou égale à trois mois.

3.9.9 Actifs détenus en vue de la vente et activités cédées ou en cours de cession

Un actif non courant, ou un groupe d'actifs et de passifs, est détenu en vue de la vente quand sa valeur comptable sera recouvrée principalement par le biais d'une vente et non d'une utilisation continue. Pour que tel soit le cas, l'actif doit être disponible en vue de sa vente immédiate et sa vente doit être hautement probable. Les actifs et passifs concernés sont reclassés en actifs détenus en vue de la vente et passifs liés à des actifs détenus en vue de la vente, sans possibilité de compensation. Les actifs ainsi reclassés sont comptabilisés à la valeur la plus faible entre la juste valeur nette des frais de cession et leur coût diminué du cumul des amortissements et des pertes de valeur et ne sont plus amorties.

Une activité est considérée comme cédée ou en cours de cession quand les critères de classification comme actif détenu en vue de la vente ont été satisfaits ou lorsque Maghreb Oxygène a cédé l'activité. Les activités cédées ou en cours de cession sont présentées sur une seule ligne du compte de résultat des périodes publiées comprenant le résultat net après impôt des activités cédées ou en cours de cession jusqu'à la date de cession, et le profit ou la perte après impôt résultant de la cession ou de l'évaluation à la juste valeur diminuée des coûts de la vente des actifs et passifs constituant les activités cédées ou en cours de cession. De même, les flux de trésorerie générés par les activités cédées ou en cours de cession sont ventilés au sein des lignes présentant les flux de trésorerie générés par l'activité, les investissements et le financement.

3.9.10 Passifs financiers

Les passifs financiers comprennent les emprunts, les dettes d'exploitation et les comptes bancaires créditeurs.

3.9.10.1 Emprunts

Les emprunts sont initialement enregistrés au coût, qui correspond à la juste valeur du montant reçu net des coûts liés à l'emprunt.

La ventilation des emprunts entre le passif courant / non courant est basée sur les échéanciers contractuels.

3.9.10.2 Instruments financiers dérivés

Le Groupe n'a recours à aucun instrument financier dérivé et notamment à aucune couverture de change.

3.9.11 Provisions

Des provisions sont comptabilisées lorsqu'à la fin de la période concernée, le Groupe a une obligation légale, réglementaire, contractuelle résultant d'évènements passés, qu'il est probable qu'une sortie de ressources sans contrepartie attendue soit nécessaire pour éteindre l'obligation et que le montant peut

être évalué de façon fiable. Si l'effet de la valeur temps est significatif, les provisions sont déterminées en actualisant les flux futurs de trésorerie attendus à un taux d'actualisation avant impôt qui reflète les appréciations actuelles par le marché de la valeur temps de l'argent. Si aucune estimation fiable du montant de l'obligation ne peut être effectuée, aucune provision n'est comptabilisée et une information est donnée en annexe.

Une provision pour restructuration est comptabilisée lorsque le Groupe a approuvé un plan formalisé et détaillé de restructuration et a soit commencé à exécuter le plan, soit rendu public le plan. Les coûts d'exploitation futurs ne sont pas provisionnés.

3.9.12 Impôts différés

Les impôts différés sont comptabilisés en utilisant la méthode bilantielle du report variable, pour les différences temporelles existant à la date de clôture entre la base fiscale des actifs et passifs et leur valeur comptable au bilan.

Des passifs d'impôt différé sont comptabilisés pour toutes les différences temporelles imposables :

- sauf dans le cadre de la comptabilisation initiale d'un goodwill pour lequel il existe une différence temporelle ; et

- pour des différences temporelles taxables liées à des participations dans les filiales, entreprises associées et coentreprises, sauf si la date à laquelle la différence temporelle s'inversera peut être contrôlée et qu'il est probable que la différence temporelle ne s'inversera pas dans un avenir prévisible.

Des actifs d'impôt différé sont comptabilisés pour toutes différences temporelles déductibles, reports en avant de pertes fiscales et crédits d'impôt non utilisés, dans la mesure où il est probable qu'un bénéfice imposable sera disponible ou lorsqu'il existe un passif d'impôt exigible, sur lequel ces différences temporelles déductibles, reports en avant de pertes fiscales et crédits d'impôt non utilisés pourront être imputés :

- sauf quand l'actif d'impôt différé lié à la différence temporelle déductible est généré par la comptabilisation initiale d'un actif ou d'un passif dans une opération qui n'est pas un regroupement d'entreprises et qui, à la date de l'opération, n'affecte ni le bénéfice comptable, ni le bénéfice imposable ou la perte fiscale ;

- pour les différences temporelles déductibles liées à des participations dans les filiales, entreprises associées et coentreprises, des actifs d'impôt différé ne sont comptabilisés que dans la mesure où il est probable que la différence temporelle s'inversera dans un avenir prévisible et qu'il existera un bénéfice imposable sur lequel pourra s'imputer la différence temporelle.

La valeur comptable des actifs d'impôt différé est revue à chaque date de clôture et réduite dans la mesure où il n'est plus probable qu'un bénéfice imposable suffisant sera disponible pour permettre l'utilisation de l'avantage de tout ou partie de ces actifs d'impôt différé.

Les actifs et passifs d'impôt différé sont évalués aux taux d'impôt dont l'application est attendue sur l'exercice au cours duquel l'actif sera réalisé ou le passif réglé, sur la base des taux d'impôt (et réglementations fiscales) qui ont été adoptés ou quasi adoptés à la date de clôture.

Les impôts relatifs aux éléments reconnus directement en capitaux propres sont comptabilisés en capitaux propres et non dans le compte de résultat.

3.9.13 Dettes d'exploitation

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Les dettes d'exploitation comprennent les dettes fournisseurs et autres créditeurs. Elles sont évaluées à leur juste valeur lors de la comptabilisation initiale, puis au coût amorti.

3.9.14 Chiffre d'affaires

Les produits des activités ordinaires sont comptabilisés lors du transfert des risques et avantages économiques inhérents à la propriété des biens et dès que ces produits peuvent être évalués de manière fiable.

Le chiffre d'affaires des divisions Gaz, Soudure est comptabilisé au moment de la livraison aux clients et est évalué au prix de vente convenu avec ces derniers.

Le chiffre d'affaires consolidé comprend également les revenus au titre de l'activité de construction d'une unité de production dont les principales caractéristiques sont les suivantes :

• implantation d'une unité de production dans un complexe sidérurgique sur le port de Jorf Lasfar pour le compte d'un client.

• contrat d'une durée de 20 ans qui a débuté au courant de l'exercice 2005 ; il est prévu un transfert de propriété à l'issu du contrat au profit dudit client.

Il a été considéré comme étant un contrat de location financement et traité en temps que tel.

3.9.15 Coût des biens et services vendus

Les achats consommés comprennent essentiellement l'achat de l'énergie (butane et électricité), les achats de matières premières et prestations de service.

3.9.16 Contrats de location

Application à compter du 1er janvier 2019 de la norme IFRS 16 "contrats de location" telle que publiée par l'IASB. Cette nouvelle norme vient remplacer la norme IAS 17.

Conformément à IFRS 16, un contrat de location est tout contrat qui confère au preneur le contrôle de l'utilisation d'un actif identifié pour une période donnée en échange d'une contrepartie. Tous les contrats répondant à cette définition ont été inclus par le Groupe dans le périmètre d'application de la norme, à l'exception des exemptions prévues par la norme (durée de location inférieure à 12 mois et contrats de faibles valeurs).

Le Groupe a continué à appliquer ces mesures de simplification pour les contrats conclus postérieurement à la date de première application.

Excepté les contrats de location de véhicules (contrats LLD), le Groupe dispose d'un nombre limité de biens loués, qui portent essentiellement sur des terrains.

En application de la norme IFRS 16, le Groupe amortit les actifs au titre du droit d'utilisation selon les dispositions de la norme IAS 16.

Le taux d'actualisation retenu correspond au taux d'emprunt marginal.

Le Groupe a retenu l'approche rétrospective simplifiée en comptabilisant l'effet cumulatif de l'application initiale de la norme à la date de première application dans les capitaux propres sans retraitement des périodes comparatives.

3.9.17 Coût de l'endettement financier net

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Le coût de l'endettement financier net comprend les intérêts à payer sur les emprunts calculés en utilisant la méthode du taux d'intérêt effectif ainsi que les intérêts perçus sur les placements.

Les produits de placement sont comptabilisés dans le compte de résultat lorsqu'ils sont acquis.

3.9.18 Impôts

La charge d'impôt comprend la charge d'impôts exigible et la charge (ou le produit) d'impôt différé. L'impôt est comptabilisé en résultat sauf s'il se rattache à des éléments qui sont comptabilisés directement en capitaux propres.

L'interprétation IFRIC 23 clarifie l'application des dispositions d'IAS 12 Impôts sur le résultat concernant la comptabilisation et l'évaluation, lorsqu'une incertitude existe sur le traitement de l'impôt sur le résultat. L'application de cette interprétation n'a eu aucun effet sur l'évaluation des impôts courants et différés du Groupe.

3.9.19 Engagements contractuels et actifs et passifs éventuels

Sur une base annuelle, Maghreb Oxygène et ses filiales établissent un recensement détaillé de l'ensemble des obligations contractuelles, engagements financiers et commerciaux, obligations conditionnelles auxquels ils sont partis ou exposés. De manière régulière, ce recensement est actualisé par les services compétents et revu par la Direction du Groupe.

3.9.20 Information sectorielle

Un secteur est une composante distincte du Groupe qui est engagée soit dans la fourniture de produits ou services liés (secteur d'activité), soit dans la fourniture de produits ou de services dans un environnement économique particulier (secteur géographique) et qui est exposée à des risques et une rentabilité différents de ceux des autres secteurs.

3.9.21 Information par secteur d'activité

L'activité du groupe est organisée par secteur d'activité :

• Gaz,

• Soudure et

• Unité de production.

Le chiffre d'affaires de chacune des activités prend en compte les produits liés aux consommations de leurs produits par les clients.

Le résultat opérationnel résulte de la différence entre les produits et les charges opérationnels ventilés ainsi de manière estimative soit par imputation directe, soit à défaut, par le biais de clefs de répartition sur la base du chiffre d'affaires.

Les éléments bilantiels non répartis comprennent essentiellement les impôts, la trésorerie, les actifs financiers, les emprunts et la situation nette.

Les postes du bilan comprennent des soldes dédiés et ont été directement affectés par activité.

La ventilation par secteur d'activité des autres postes du bilan a été en partie réalisée sur une base réelle ainsi que sur une base estimative. Le découpage retenu est basé sur des hypothèses raisonnables.

3.9.22 Information par secteur géographique

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Le deuxième niveau d'information sectorielle est constitué des zones géographiques dans lesquelles opère le Groupe. Notons que le Groupe Maghreb Oxygène opère uniquement au Maroc.

3.9.23 Trésorerie nette

Elle correspond à la trésorerie et aux équivalents de trésorerie déduction faite des emprunts.

3.9.24 Résultat par action

Le résultat par action présenté au compte de résultat est calculé en faisant le rapport entre le résultat net de l'exercice (part du Groupe) et le nombre moyen des actions en circulation au cours de l'exercice.

Le résultat dilué par action est calculé en faisant le rapport entre :

- le résultat net de l'exercice (part du Groupe) et,

- la somme du nombre moyen des actions en circulation au cours de l'exercice et le nombre moyen d'actions ordinaires qui auraient été émises suite à la conversion de l'ensemble des actions potentielles dilutives en actions ordinaires.

Au 31 décembre 2024, il n'existe aucune action potentielle dilutive.

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Note 26. Gestion des risques

Risque de crédit :

Maghreb Oxygène minimise son risque de crédit en s'engageant uniquement dans des opérations de crédit avec des banques commerciales ou des institutions financières qui bénéficient de notes de crédit élevées et en répartissant les transactions parmi les institutions sélectionnées.

Les créances de Maghreb Oxygène ne sont par ailleurs pas assorties d'une concentration importante de risque de crédit, compte tenu de leur taux de dilution important.

Compte tenu de leur caractère à court terme les créances détenues par le groupe telles qu'elles figurent au niveau des états financiers est représentative de leur juste valeur.

Risque de change :

Le groupe Maghreb Oxygène est faiblement exposé aux fluctuations de taux de change après l'acquisition dans la mesure où pour tous les achats en devises les cours de change sont initialement figés avec les banques.

Le montant des achats de l'exercice 2024 en devises s'élève à près de 113 224 KMAD vs. 93 477 KMAD à fin 2023. Toute variation du cours de la devise d'achat entraînerait une augmentation des coûts des ventes.

Risque de liquidité :

Maghreb Oxygène estime que les flux de trésorerie générés par ses activités opérationnelles, sa trésorerie, ainsi que les fonds disponibles via les lignes de crédit, seront suffisants pour couvrir les dépenses et investissements nécessaires à son exploitation, le service de sa dette, la distribution de dividendes et les opérations de croissance externe en cours au 31 décembre 2024.

Risque de taux d'intérêt

La dette du groupe Maghreb Oxygène est à taux fixe, les taux d'intérêts actuellement payés sont aux conditions de marché.

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MAGHREB OXYGENE

État des honoraires versés aux Commissaires

aux Comptes

Annexe III.2.23- MAGHREB OXYGENE Etat des honoraires versés aux contrôleurs de comptes (BDO Audit, Tax & Advisory S.A)

BDO Audit, Tax & Advisory S.A

Montant/Année

Pourcentage/Année

2024

2023

2022

2024

2023

2022

Commissariat aux comptes certification ,

examen des comptes individuels et consolidés

Emetteur

Filiales

440 000

440 000

84,62%

91,67%

Autres diligences et prestations directement

liées à la mission du Commissaire aux comptes

Emetteur

Filiales

80 000

40 000

15,38%

8,33%

Sous total

520 000

480 000

-

100,00%

100,00%

0,00%

Autres prestations

Autres

Sous total

Total général

520 000

480 000

-

100,00%

100,00%

0,00%

FOR IDENTIFICATION

PURPOSES ONLY

BDO S.A.

Audit, Tax & Advisory

Annexe III.2.N- MAGHREB OXYGENE Etat des honoraires versés aux contrôleurs de comptes

EXCELLENTIA CONSULTING

Montant/Année

Pourcentage/Année

2024

2023

2022

2024

2023

2022

Commissariat aux comptes certification , examen des comptes individuels et consolidés

Emetteur

315000

315.000

-

79,75%

88,73% NA

Filiales

0,00%

0,00%

Autres diligences et prestations directement liées à la mission du Commissaire aux comptes

Emetteur

80.000

40.000

-

20,25%

11,27% NA

Filiales

Sous total

395.000

355.000

-

100,00%

100,00% 0,00%

Autres prestations

Autres

Sous total

Total général

395.000

355.000

-

100,00%

100,00% 0,00%

EXCELLENTIA CONSULTING

5, Bd Zerkouni, Angle Soulaïmane

Azmi, 20250 - Casablanca

I.F: 15253855 - CNSS: 4520153

T.P: 36340092

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MAGHREB Oxygene logo

MAGHREB OXYGENE

Résultats annuels 2024 et avis de réunion à

l'AGO du 12 mars 2025

« MAGHREB OXYGÈNE SA »

Société anonyme au capital de 81 250 000 dirhams

Siège social : immeuble Tafrouti, km 7 route de Rabat (Aïn Sebâa) - Casablanca – RC n° 101.837

AVIS DE RÉUNION À L'ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE ANNUELLE

Les actionnaires de la société dite « MAGHREB OXYGÈNE » SA au capital de 81 250 000 dirhams, sont convoqués en Assemblée Générale Ordinaire annuelle qui aura lieu le 12 mars 2025 à 11 heures 30, au siège social, à l'effet de délibérer sur l'ordre du jour suivant :

• Lecture du rapport de gestion du Conseil d'Administration ;

• Lecture du rapport général des Commissaires aux Comptes ;

• Approbation desdits rapports ;

• Approbation du bilan et des comptes de l'exercice 2024 ;

• Affectation du résultat de l'exercice ;

• Fixation du montant des jetons de présence ;

• Lecture du rapport spécial des Commissaires aux Comptes ;

• Approbation des conventions autorisées par le Conseil d'Administration en vertu des dispositions de l'article 56 de la loi 17/95 relative aux sociétés anonymes, telle que modifiée et complétée par la loi 19-20 ;

• Quitus aux Administrateurs et décharge aux Commissaires aux Comptes ;

• Renouvellement / nomination des membres du Conseil d'Administration ;

• Pouvoirs à conférer pour les formalités.

Les documents dont l'article 141 de la loi prescrit la communication aux actionnaires seront déposés au siège social et aux bureaux de la société à l'adresse suivante : 139, Boulevard Moulay Ismail, Casablanca. Les documents et informations, dont la communication est prescrite par l'article 121 bis de ladite loi, seront disponibles sur le site internet de la société (
www.maghreboxygene.ma
).

Toute demande d'inscription de projet de résolutions à l'ordre du jour doit être déposée ou adressée au siège social, contre accusé de réception, dans un délai de 10 jours à compter de la publication du présent avis, et ce, conformément à l'article 121 de la loi 17-95 sur les sociétés anonymes telle que modifiée et complétée par la loi 19-20.

Les propriétaires d'actions au porteur devront déposer ou faire adresser par leur banque au siège social, cinq (5) jours avant la réunion, les attestations constatant leur inscription en compte auprès d'un intermédiaire financier habilité.

Les titulaires d'actions nominatives peuvent assister à cette assemblée sur simple justification de leur identité à condition d'être inscrits sur les registres sociaux.

Si vous ne pouvez assister à cette assemblée, nous vous rappelons que vous pouvez soit voter par correspondance, soit vous faire représenter par un autre actionnaire, le conjoint, un ascendant ou descendant ou toute personne morale ayant pour objet social la gestion de portefeuilles de valeurs mobilières en lui remettant une procuration. Le formulaire de vote par correspondance ou par procuration est disponible sur le site internet précité.

Le Conseil d'Administration

« MAGHREB OXYGÈNE SA »

PROJET DE RÉSOLUTIONS À SOUMETTRE À L'ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE ANNUELLE

PRÉVUE LE 12 MARS 2025

Première résolution (projet)

L'Assemblée Générale, après avoir entendu la lecture du rapport de gestion présenté par le Conseil d'Administration ainsi que le rapport général des Commissaires aux Comptes, approuve tels qu'ils lui sont présentés l'ensemble des documents de synthèse portant sur les comptes, tant sociaux que consolidés, de l'exercice clos au 31 décembre 2024, ainsi que les rapports précités.

Suite à ce qui précède, l'Assemblée Générale Ordinaire confère aux administrateurs quitus définitif, et sans réserve, pour leur gestion pendant l'exercice dont les comptes ont été ci-dessus approuvés et donne également décharge aux Commissaires aux Comptes pour leur mandat durant ledit exercice.

Deuxième résolution (projet)

L'Assemblée Générale décide d'affecter le résultat de l'exercice 2024 qui s'élève à 8 009 743,48 dirhams, comme suit :

Résultat net de l'exercice

8 009 743,48 Dhs

+ Report à nouveau antérieur

298 835,03 Dhs

Résultat distribuable (*)

8 308 578,51 Dhs

- Dotation à la réserve facultative

4 500 500,00 Dhs

- Dividendes à distribuer

3 250 000,00 Dhs

= Solde à reporter à nouveau

558 078,51 Dhs

(*) Le montant de la réserve légale avait atteint les 10% du capital par dotations antérieures au présent exercice.

Il sera donc distribué un dividende de 4 dirhams par action.

L'Assemblée Générale donne par ailleurs tous pouvoirs au Président Directeur Général pour fixer, conformément à la loi, la date et le lieu de paiement du dividende à distribuer dont le montant est ci-dessus fixé.

Troisième résolution (projet)

L'Assemblée Générale décide d'allouer au Conseil d'Administration un montant brut plafonné à 1 100 000 dirhams à titre de jetons de présence, à passer par frais généraux dans les comptes de l'exercice 2025.

Quatrième résolution (projet)

Après avoir entendu la lecture du rapport spécial des Commissaires aux Comptes sur les conventions visées à l'article 56 de la loi 17-95 sur les sociétés anonymes, telle que modifiée et complétée par la loi 19-20, L'Assemblée Générale déclare approuver lesdites conventions et donner à cet égard quitus aux administrateurs.

Cinquième résolution (projet)

Suite à la fin du mandat des membres du conseil précédemment désignés, l'Assemblée Générale Ordinaire décide de renouveler / nommer, pour une durée de 6 années, les personnes ci-après :

• M. Youssef GUENNOUN, (Président) ;

• Monsieur Ali WAKRIM ;

• Mme Soukayna AKHANNOUCH ;

• Mme Sanae MADDHAH ;

• Mme Nouria AZMI ;

• M. Amine WAKRIM ;

• M. Majid EL YACOUBI ;

• M. Mohamed Bouzaid OUAISSI ;

• M. Abdellah HAMZA ;

• M. Youssef IRAQI HOUSSEINI représentant permanent de la société « AKWA GROUP » S.A ;

• M. Mohammed BOUTALEB, Administrateur indépendant ;

Leur mandat prendra fin lors de l'Assemblée Générale Ordinaire devant statuer sur les comptes de l'exercice qui sera clos le 31 décembre 2030.

Sixième résolution (projet)

L'Assemblée Générale donne tous pouvoirs au porteur d'une copie ou d'un extrait certifié conforme du présent procès-verbal, pour effectuer tous dépôts et formalités nécessaires requises en pareille matière ou prévues par la loi.

RÉSULTATS ANNUELS 2024

Le Conseil d'Administration de Maghreb Oxygène, réuni le 31 janvier 2025, a examiné l'activité de la société au terme de l'exercice 2024 et a arrêté les comptes sociaux et consolidés y afférents.

INDICATEURS OPÉRATIONNELS ET FINANCIERS SOCIAUX

Chiffre d'affaires (en MDH)

Année

Chiffre d'affaires (en MDH)

2023

295,6

2024

317,2

Bar chart showing the consolidated revenue for Maghreb Oxygène in MDH for 2023 and 2024. The revenue increased from 295.6 MDH in 2023 to 317.2 MDH in 2024.

Les ventes de Maghreb Oxygène enregistrent en 2024 une amélioration comparativement à l'année précédente, passant de

295,6 MDH

à

317,2 MDH

. Cette performance s'explique par la progression des ventes de gaz, notamment en industrie.

Résultat d'exploitation (en MDH)

Année

Résultat d'exploitation (en MDH)

2023

7,0

2024

5,5

Bar chart showing the consolidated operating result for Maghreb Oxygène in MDH for 2023 and 2024. The operating result decreased from 7,0 MDH in 2023 to 5,5 MDH in 2024.

Le résultat d'exploitation s'affiche à

5,5 MDH

à l'issue de l'année 2024. Ce résultat s'explique par la hausse de certaines charges d'exploitation, notamment les charges de location et les coûts de transport.

Résultat net (en MDH)

Année

Résultat net (en MDH)

2023

8,4

2024

8,0

Bar chart showing the consolidated net result for Maghreb Oxygène in MDH for 2023 and 2024. The net result increased from 8,4 MDH in 2023 to 8,0 MDH in 2024.

Le résultat net s'élève quant à lui à

8,0 MDH

, porté notamment par l'amélioration du résultat non courant.

EN MDH

31/12/2023

31/12/2024

Fonds propres sociaux

251,0

255,8

Total Bilan social

466,8

480,7

Les fonds propres de Maghreb Oxygène se renforcent en 2024 et s'élèvent à

255,8 MDH

.

Le total Bilan s'affiche quant à lui à

480,7 MDH

contre

466,8 MDH

en 2023.

INDICATEURS OPÉRATIONNELS ET FINANCIERS CONSOLIDÉS

Chiffre d'affaires consolidé (en MDH)

Année

Chiffre d'affaires consolidé (en MDH)

2023

290,6

2024

311,4

Bar chart showing the consolidated revenue for Maghreb Oxygène in MDH for 2023 and 2024. The revenue increased from 290,6 MDH in 2023 to 311,4 MDH in 2024.

Le chiffre d'affaires consolidé de Maghreb Oxygène enregistre une augmentation et passe de

290,6 MDH

à

311,4 MDH

en 2024.

INDICATEURS D'EXPLOITATION

Résultat d'exploitation consolidé (en MDH)

Année

Résultat d'exploitation consolidé (en MDH)

2023

4,1

2024

8,1

Bar chart showing the consolidated operating result for Maghreb Oxygène in MDH for 2023 and 2024. The operating result increased from 4,1 MDH in 2023 to 8,1 MDH in 2024.

Sans l'impact de la contribution au Fonds Spécial Séisme constatée l'année précédente, le résultat opérationnel consolidé augmente à

8,1 MDH

en 2024, contre

4,1 MDH

en 2023.

RÉSULTAT NET

Résultat net consolidé (en MDH)

Année

Résultat net consolidé (en MDH)

2023

9,5

2024

12,4

Bar chart showing the consolidated net result for Maghreb Oxygène in MDH for 2023 and 2024. The net result increased from 9,5 MDH in 2023 to 12,4 MDH in 2024.

Dans la même lignée, le résultat net consolidé augmente par rapport à l'exercice précédent, passant de

9,5 MDH

à

12,4 MDH

.

EN MDH

31/12/2023

31/12/2024

Fonds propres consolidés

297,9

307,0

Total Bilan consolidé

522,3

545,1

Les fonds propres consolidés s'affichent à

307,0 MDH

contre

297,9 MDH

en 2023.

Dans le même sillage, le total bilan progresse pour s'établir à

545,1 MDH

.

PERSPECTIVES

Maghreb Oxygène continuera sur sa lancée afin de consolider sa position dans son marché. Ses résultats la confortent dans l'exécution de son plan stratégique, axé sur l'amélioration de ses performances opérationnelles et financières.

DIVIDENDES

Compte tenu du résultat dégagé durant l'exercice 2024, le Conseil d'Administration escompte proposer à l'Assemblée Générale Ordinaire des actionnaires, la distribution d'un Dividende de 4 DH par action.

EN DH

31/12/2023

31/12/2024

Bénéfice par action

10,39

9,86

Dividende par action

4

4

Le rapport financier annuel 2024 est disponible sur notre site internet :
https://www.maghreboxygene.ma/communiques-de-presse/

MAGHREB OXYGENE

Liste des communiqués publiés

A row of white oxygen gas cylinders with black caps and labels, arranged diagonally from the bottom left towards the top right. The background is dark, creating a strong contrast with the white cylinders.

A row of white oxygen gas cylinders with black caps and labels.

• Formulaire de vote par correspondance - AGO du 21 mars 2024

• Communiqué des indicateurs trimestriels (T4-2023)

• Communiqué post AGO du 21 mars 2024

• Résultats définitifs des votes de l'AGO du 21 mars 2024

• Communiqué des indicateurs du 1er trimestre 2024

• Communiqué des indicateurs du 2ème trimestre 2024

• Résultats du 1er semestre 2024

• Communiqué des indicateurs du 3ème trimestre 2024

• Avis de réunion des actionnaires en AGO du 06/01/2025 & projet de résolutions

• Formulaire de vote AGO du 06/01/2025

• Communiqué post AGO du 6 janvier 2025

• Résultats définitifs des votes de l'AGO du 6 janvier 2025

• CP relatif à l'émission obligataire

• Communiqué d'annonce des résultats annuels 2024

Les communiqués ci-dessus sont consultables sur le site internet de Maghreb Oxygène :

https://www.maghreboxygene.ma/communiques-de-presse/