Total Maroc : Comptes semestriels au 30 juin 2016
Entreprise : TOTALENERGIES MARKETING MAROC
Date de publication : 26/09/2016
Type de document : Etats Financiers

Résultats du 1

er

Semestre 2016

Résultats du 1

er

semestre 2016 de Total Maroc : une performance en progression soutenue.

Le Conseil d'Administration de Total Maroc s'est réuni le 16 Septembre 2016 sous la présidence de Monsieur Jérôme Dechamps, en vue d'examiner l'activité de la société et d'arrêter les comptes sociaux et consolidés au 30 Juin 2016.

Un peu plus d'un an après son introduction à la Bourse de Casablanca (29 mai 2015), Total Maroc annonce ses résultats pour le premier semestre de l'année 2016.

• Total Maroc réalise un résultat net social de 399,8 MMAD, en progression de + 215,1 MMAD par rapport au premier semestre 2015.

• Le résultat net consolidé s'établit à 402,6 MMAD au 1

er

semestre 2016, contre 145,9 MMAD au cours de la même période de l'exercice précédent.

• Les ventes de Total Maroc affichent une progression de +8,7% par rapport au 1

er

semestre 2015 pour atteindre 675 kt contre 621 kt au 30/06/2015.

Ventes totales à fin Juin (kt)

Periode

Ventes totales (kt)

JUIN 2015

621

JUIN 2016

675

Bar chart showing total sales at the end of June for 2015 and 2016. The chart shows a blue bar for June 2015 at 621 kt and a yellow bar for June 2016 at 675 kt, with a green arrow indicating an 8.7% increase.

• Le programme pluriannuel d'investissements de plus de 950 MMAD sur la période 2014-2016 s'est poursuivi au 1

er

semestre 2016, avec un effort soutenu dans le développement du réseau de stations-service, de l'activité GPL et dans les infrastructures logistiques.

• Les effectifs ont augmenté de façon significative, avec le recrutement de 72 nouveaux collaborateurs, portant l'effectif du Groupe Total Maroc à 578 au 30/06/2016 contre 506 à fin 2015. Les ouvertures de stations en 2015-2016 ont par ailleurs créé 300 emplois indirects, qui viennent s'ajouter aux 4000 emplois que Total Maroc a déjà contribué à créer dans le royaume.

Cette performance est notamment due à la conjonction de nombreux facteurs positifs :

• le fort développement des ventes de carburants, en particulier sur le réseau de stations-service : impact des 16 ouvertures en 2015, des ouvertures de 2016, et de l'arrêt du flux informel de produits importés illégalement dans l'Oriental ;

• l'attractivité de la nouvelle identité visuelle des stations-service TOTAL, déployée dans 244 stations à fin juin 2016 ;

• l'introduction de nouveaux produits et concepts à forte valeur ajoutée (TOTAL Excellium, La Croissanterie, TOTAL Wash, Hard Auto, etc...);

• l'amélioration des marges pétrolières, favorisée par des facteurs conjoncturels :

○ un important effet prix sur stock lié à la hausse des cours au premier semestre 2016 ;

○ l'amélioration des conditions d'approvisionnement des produits importés, dans un marché pétrolier mondial favorable ;

• l'impact du taux d'imposition réduit à 23,25% lié à l'introduction en bourse de Total Maroc.

Ce niveau de résultats va permettre à Total Maroc de financer la poursuite du programme ambitieux d'investissements pluriannuel, particulièrement en logistique, de faire face à la charge financière liée à l'augmentation des stocks de sécurité, ainsi que d'envisager la distribution d'un dividende en légère augmentation.

A titre de rappel, le marché pétrolier a connu les évolutions récentes suivantes: la décompensation totale des hydrocarbures liquides à partir du 1

er

janvier 2015, la dérégulation des prix des carburants à partir du 1

er

décembre 2015 et la libéralisation des importations du butane vrac au 1

er

juin 2016.

Résultat net social – Résultat net Consolidé

Le diagramme illustre la transformation du Résultat net Social S1 2016 (399,8 M MAD) en Résultat net Consolidé S1 2016 (402,6 M MAD) à travers les ajustements suivants :

Ajustement

Valeur (M MAD)

Contributif Filiales consolidées

18,2

Impôts différés

9,0

Amortissement

-17,3

Rep. provision Salam Gaz

-4,8

Dividendes Filiales Conso.

-1,8

Autres Retrait. IFRS

-0,5

Diagramme illustrant la transformation du Résultat net Social S1 2016 en Résultat net Consolidé S1 2016 via plusieurs ajustements.

Comptes sociaux au 30 juin 2016

BILAN - ACTIF

(EN DIRHAMS)

A C T I F

Au 30.06.2016

Au 31.12.2015

Brut

Amortissements et Provisions

Net

Net

A

C

T

I

F

Immobilisations en non valeurs [A]

14 431 181,90

6 837 656,61

7 593 525,29

4 732 097,08

Frais préliminaires

2 280 200,00

1 596 140,00

684 060,00

912 080,00

Charges à répartir sur plusieurs exercices

12 150 981,90

5 241 516,61

6 909 465,29

3 820 017,08

Primes de remboursement des obligations

Immobilisations incorporelles [B]

111 570 286,54

17 579 140,04

93 991 146,50

94 343 290,06

Immobilisations en Recherche et Dév.

Brevets, marques, droits et valeurs

25 415 449,19

17 579 140,04

7 836 309,15

8 188 452,71

Fonds commercial

86 154 837,35

86 154 837,35

86 154 837,35

Autres immobilisations incorporelles

Immobilisations corporelles [C]

2 794 462 422,30

1 358 110 356,02

1 436 352 066,28

1 419 059 804,92

I

M

M

O

B

I

L

I

S

E

Terrains

93 949 289,13

93 949 289,13

87 949 289,13

Constructions

527 722 151,32

262 629 643,38

265 092 507,94

263 478 406,88

Installations techniques, matériel et

1 920 972 957,73

1 011 334 225,67

909 638 732,06

863 493 937,28

Matiériel de transport

23 805 700,92

23 359 747,20

445 953,72

944 624,74

Mobilier, Mat. de bureau, Aménagement divers

84 228 549,48

60 786 739,77

23 441 809,71

21 782 624,73

Autres immobilisations corporelles

Immobilisations corporelles en cours

143 783 773,72

143 783 773,72

181 410 922,16

Immobilisations financières [D]

163 215 630,41

500 000,00

162 715 630,41

157 966 552,38

Prêts immobilisés

2 850 893,00

2 850 893,00

2 850 893,00

Autres créances financières

6 233 244,34

6 233 244,34

6 260 114,92

A

C

T

I

F

Titres de participation

154 131 493,07

500 000,00

153 631 493,07

148 855 544,46

Autres titres immobilisés

Ecart de conversion actif [E]

Diminution des créances immobilisées

Augmentations des dettes financières

TOTAL I (A+B+C+D+E)

3 083 679 521,15

1 383 027 152,67

1 700 652 368,48

1 676 101 744,44

Stocks [F]

957 775 819,71

578 183,65

957 197 636,06

951 751 114,17

Marchandises

869 923 737,46

578 183,65

869 345 553,81

860 589 757,43

Matières et fournitures consommables

55 992 537,53

55 992 537,53

45 312 761,13

Produits en cours

C

I

R

C

U

L

A

N

T

Produits intermédiaires et produits résiduels

Produits finis

31 859 544,72

31 859 544,72

45 848 595,61

Créances de l'actif circulant [G]

2 001 117 697,38

155 574 060,55

1 845 543 636,83

1 730 540 676,43

Fournis. débiteurs, avances et acomptes

Clients et comptes rattachés

1 160 677 289,54

155 574 060,55

1 005 103 228,99

1 032 513 209,57

Personnel

6 951 976,97

6 951 976,97

5 747 438,38

Etat

799 212 361,28

799 212 361,28

647 518 209,61

Comptes d'associés

Autres débiteurs

20 309 916,83

20 309 916,83

9 640 563,52

Comptes de régularisation- Actif

13 966 152,76

13 966 152,76

35 121 255,35

Titres valeurs de placement [H]

Ecart de conversion actif [I]

3 089 184,52

3 089 184,52

2 483 978,95

Éléments circulants

TOTAL II (F+G+H+I)

2 961 982 701,61

156 152 244,20

2 805 830 457,41

2 684 775 769,55

T

R

E

S

O

Trésorerie- Actif

289 806 796,54

289 806 796,54

42 901 384,74

Chèques et valeurs à encaisser

Banques, T.G et C.C.P

289 692 342,70

289 692 342,70

42 863 887,87

Caisse, Régie d'avances et accréditifs

114 453,84

114 453,84

37 496,87

TOTAL III

289 806 796,54

289 806 796,54

42 901 384,74

TOTAL GENERAL I+II+III

6 335 469 019,30

1 539 179 396,87

4 796 289 622,43

4 403 778 898,73

BILAN - PASSIF

(EN DIRHAMS)

P A S S I F

AU 30.06.2016

AU 31.12.2015

F

I

N

A

N

C

E

M

E

N

T

P

E

R

M

A

N

E

N

T

CAPITAUX PROPRES (A)

917 016 339,25

893 082 049,31

Capital social ou personnel (1)

448 000 000,00

448 000 000,00

Moins : actionnaires, capital souscrit non appelé

Capital appelé

448 000 000,00

448 000 000,00

Donc versé

448 000 000,00

448 000 000,00

Prime d'émission, de fusion, d'apport

Ecart de réévaluation

Réserves légales

44 800 000,00

44 800 000,00

Autres réserves

24 353 225,08

24 353 225,08

Report à nouveau (2)

56 824,23

33 258,21

Résultat en instance d'affectation

Résultat net de l'exercice (2)

399 806 289,94

375 895 566,02

Total des capitaux propres (A)

917 016 339,25

893 082 049,31

Capitaux propres assimilés (B)

Subvention d'investissement

Provisions réglementées

Dettes de financement (C)

681 430 658,26

671 619 219,60

Emprunts obligataires

Autres dettes de financement

681 430 658,26

671 619 219,60

Provisions durables pour risques et charges (D)

44 337 329,29

51 106 149,79

Provisions pour risques

21 292 351,84

29 168 366,84

Provisions pour charges

23 044 977,45

21 937 782,95

Ecart de conversion-passif (E)

Augmentation des créances immobilisées

Diminution des dettes de financement

TOTAL I (A+B+C+D+E)

1 642 784 326,80

1 615 807 418,70

Dettes du passif circulant (F)

1 764 165 593,15

1 939 230 298,07

P

A

S

S

I

F

C

I

R

C

U

L

I

T

Fournisseurs et comptes rattachés

1 486 323 880,28

1 643 312 281,22

Clients créditeurs, avances et acomptes

15 591 859,86

13 968 933,91

Personnel

13 200 963,40

24 152 441,95

Organismes sociaux

9 708 300,76

9 248 879,78

Etat

232 502 638,28

238 168 877,40

Comptes d'associés

Autres créanciers

1 500 000,00

1 500 000,00

Comptes de régularisation passif

5 337 950,57

8 878 883,81

Autres provisions pour risques et charges (G)

3 089 184,52

2 483 978,95

Ecart de conversion - passif (Éléments circulants) (H)

1 200 097,28

2 497 943,65

TOTAL II (F+G+H)

1 768 454 874,95

1 944 212 220,67

TRESORERIE PASSIF

1 385 050 420,68

843 759 259,36

T

R

E

S

O

Crédits d'escompte

Crédits de trésorerie

1 175 822 338,51

597 559 016,39

Banques de régularisation

209 228 082,17

246 200 242,97

TOTAL III

1 385 050 420,68

843 759 259,36

TOTAL GENERAL I+II+III

4 796 289 622,43

4 403 778 898,73

(1) Capital personnel débiteur

(2) Bénéficiaire (+); déficitaire (-)

COMPTE DE PRODUITS ET CHARGES

(EN DIRHAMS)

DESIGNATION

OPERATIONS

Au 30.06.2016

3 = 2 + 1

Au 30.06.2015

4

Propres à l'exercice

1

Concernant les exercices précédents

2

EXPLOITATION

I PRODUITS D'EXPLOITATION

5 319 874 532,18

5 319 874 532,18

5 680 171 529,63

Ventes de marchandises (en l'état)

4 882 643 357,42

4 882 643 357,42

5 097 452 587,60

Ventes de biens et services produits

40 124 303,52

40 124 303,52

38 257 141,63

Chiffres d'affaires

4 922 767 660,94

4 922 767 660,94

5 135 709 729,23

Variation de stocks de produits (1)

-14 567 234,54

-14 567 234,54

333 016,81

Immobilisations produites par l'entreprise pour elle-même

Subventions d'exploitation

380 848 504,33

380 848 504,33

506 753 102,58

Autres produits d'exploitation

4 232 671,23

4 232 671,23

7 414 922,51

Reprises d'exploitation : transferts de charges

26 592 930,22

26 592 930,22

29 960 758,50

Total I

5 319 874 532,18

5 319 874 532,18

5 680 171 529,63

FINANCIER

II CHARGES D'EXPLOITATION

4 766 904 900,90

4 766 904 900,90

5 466 945 116,37

Achats revendus (2) de marchandises

4 272 128 726,13

4 272 128 726,13

4 981 043 160,93

Achats consommés (2) de matières et fournitures

71 111 896,07

71 111 896,07

80 848 385,43

Autres charges externes

227 699 537,64

227 699 537,64

206 369 602,99

Impôts et taxes

2 518 310,71

2 518 310,71

2 283 709,92

Charges de personnel

80 295 733,18

80 295 733,18

90 886 504,66

Autres charges d'exploitation

470 237,63

470 237,63

395 109,42

Dotations d'exploitation

112 680 459,54

112 680 459,54

105 118 643,02

Total II

4 766 904 900,90

4 766 904 900,90

5 466 945 116,37

III RESULTAT D'EXPLOITATION (I-II)

552 969 631,28

552 969 631,28

213 226 413,26

FINANCIER

IV PRODUITS FINANCIERS

15 810 494,28

15 810 494,28

68 910 547,34

Produits des titres de partic. Et autres titres immobilisés

8 264 595,75

8 264 595,75

54 217 906,19

Gains de change

2 769 949,92

2 769 949,92

8 641 661,68

Intérêts et autres produits financiers

6 050 979,47

Reprises financières : transfert charges

4 775 948,61

4 775 948,61

Total IV

15 810 494,28

15 810 494,28

68 910 547,34

V CHARGES FINANCIERES

27 132 409,24

27 132 409,24

23 281 751,43

Charges d'intérêts

21 812 611,20

21 812 611,20

16 100 891,17

Pertes de change

4 714 592,47

4 714 592,47

3 402 870,37

Dotations financières

605 205,57

605 205,57

3 777 989,89

Total V

27 132 409,24

27 132 409,24

23 281 751,43

RESULTAT FINANCIER (IV-V)

-11 321 914,96

-11 321 914,96

45 628 795,91

RESULTAT COURANT (III+VI)

541 647 716,32

541 647 716,32

258 855 209,17

NON COURANT

VIII PRODUITS NON COURANTS

13 820 952,12

13 820 952,12

17 976 880,74

Produits des cessions d'immobilisations

292 996,00

292 996,00

531 762,49

Subventions d'équilibre

Reprises sur subventions d'investissement

Autres produits non courants

27 956,12

27 956,12

73 474,53

Reprises non courantes ; transferts de charges

13 500 000,00

13 500 000,00

17 371 643,72

Total VIII

13 820 952,12

13 820 952,12

17 976 880,74

IX CHARGES NON COURANTES

22 354 656,12

22 354 656,12

26 894 049,80

Valeurs nettes d'amortissements des immobilisations

2 119 769,32

2 119 769,32

341 787,54

Subventions accordées

Autres charges non courantes

14 534 320,80

14 534 320,80

4 741 974,40

Dotations non courantes aux amortissements et aux

5 700 566,00

5 700 566,00

21 810 287,86

Total IX

22 354 656,12

22 354 656,12

26 894 049,80

X RESULTAT NON COURANT (VIII-IX)

-8 533 704,00

-8 533 704,00

-8 917 169,06

XI RESULTAT AVANT IMPOTS (VI+X)

533 114 012,32

533 114 012,32

249 938 040,11

XII IMPOTS SUR LES BENEFICES

133 307 722,38

133 307 722,38

65 238 605,03

XIII RESULTAT NET (XI-XII)

399 806 289,94

399 806 289,94

184 699 435,08

XIV TOTAL DES PRODUITS (I+IV+VIII)

5 349 505 978,58

5 349 505 978,58

5 767 058 957,71

XV TOTAL DES CHARGES (II+V+IX+XIII)

4 949 699 688,64

4 949 699 688,64

5 582 359 522,63

XVI RESULTAT NET

399 806 289,94

399 806 289,94

184 699 435,08

(1) Variation de stock : stock final - stock initial: Augmentation (+); Diminution (-)

(2) Achats revendus ou consommés : Achats - variation de stock

ETAT DES SOLDES DE GESTION

(EN DIRHAMS)

I- TABLEAU DE FORMATION DES RESULTATS (T.F.R)

DESIGNATION

Au 30.06.2016

Au 30.06.2015

1

Ventes de Marchandises ( en l'état)

4 882 643 357,42

5 097 452 587,60

2

(-) Achats rev endus de marchandises

4 272 128 726,13

4 981 043 160,93

I

(=)

MARGE BRUTES VENTES EN L'ETAT

610 514 631,29

116 409 426,67

II

(+)

PRODUCTION DE L'EXERCICE (3+4+5)

25 557 068,98

38 590 158,44

3

Ventes de biens et services produits

40 124 303,52

38 257 141,63

4

Variation stocks produits

-14 567 234,54

333 016,81

5

Immobilisations produites par l'entreprise pour elle-même

III

(-)

CONSOMMATIONS DE L'EXERCICE (6+7)

298 811 433,71

287 217 988,42

6

Achats consommés de matières et fournitures

71 111 896,07

80 848 385,43

7

Autres charges externes

227 699 537,64

206 369 602,99

IV

(=)

VALEUR AJOUTEE (I+II-III)

337 260 266,56

-132 218 403,31

8

(+) Subventions d'exploitation

380 848 504,33

506 753 102,58

9

(-) Impôts et taxes

2 518 310,71

2 283 709,92

10

(-) Charges de personnel

80 295 733,18

90 886 504,66

V

(=)

EXCEDENT BRUT D'EXPLOITATION (EBE)

635 294 727,00

281 364 484,69

11

(+) Autres produits d'exploitation

4 232 671,23

7 414 922,51

12

(-) Autres charges d'exploitation

470 237,63

395 109,42

13

(+) Reprises d'exploitation, transferts de charges

26 592 930,22

29 960 758,50

14

(-) Dotations d'exploitation

112 680 459,54

105 118 643,02

VI

(=)

RESULTAT D'EXPLOITATION(+ou-)

552 969 631,28

213 226 413,26

VII

(+)

RESULTAT FINANCIER

-11 321 914,96

45 628 795,91

VIII

(=)

RESULTAT COURANT (+ou-)

541 647 716,32

258 855 209,17

IX

(+)

RESULTAT NON COURANT

-8 533 704,00

-8 917 169,06

15

(-) Impôts sur les résultats

133 307 722,38

65 238 605,03

X

(=)

RESULTAT NET DE L'EXERCICE

399 806 289,94

184 699 435,08

II- CAPACITE DE FINANCEMENT (C.A.F) - AUTOFINANCEMENT

1

Résultat net de l'exercice

399 806 289,94

184 699 435,08

Bénéfice +

399 806 289,94

184 699 435,08

Perte -

2

(+) Dotations d'exploitation (1)

96 943 040,38

87 053 529,11

3

(+) Dotations financières (1)

4

(+) Dotations non courantes (1)

5 700 566,00

21 810 287,86

5

(-) Reprises d'exploitation (2)

16 931 952,00

13 253 205,00

6

(-) Reprises financières (2)

4 775 948,61

7

(-) Reprises non courantes (2) (3)

13 500 000,00

17 371 643,72

8

(-) Produits des cessions d'immobilisation

292 996,00

531 762,49

9

(+) Valeurs nettes d'amortiss. Des immo. Cédées

2 119 769,32

341 787,54

XI

CAPACITE D'AUTOFINANCEMENT (C.A.F.)

469 068 769,03

262 748 428,38

10

(-) Distributions de bénéfices

375 872 000,00

310 016 000,00

XI

AUTOFINANCEMENT

93 196 769,03

-47 267 571,62

1) A l'exclusion des dotations relatives aux actifs et passifs circulants et à la trésorerie.

(2) A l'exclusion des reprises relatives aux actifs et passifs circulants et à la trésorerie.

(3) Y compris reprises sur subventions d'investissement.

TABLEAU DE FINANCEMENT

(EN DIRHAMS)

I. SYNTHESES DES MASSES DU BILAN

Au 30.06.2016

Au 31.12.2015

Variation a - b

a

b

Emplois

c

Ressources

d

Financement permanent

1642 784 326,80

1615 807 418,70

26 976 908,10

Moins Actif immobilisé

1700 652 368,48

1676 101744,44

24 550 624,04

= FONDS DE ROULEMENT FONCTIONNEL (A)

- 57 868 041,68

- 60 294 325,74

2 426 284,06

Actif circulant

2 805 830 457,41

2 684 775 769,55

121 054 687,86

Moins Passif circulant

1768 454 874,95

1944 212 220,67

175 757 345,72

= BESOINS DE FINANCEMENT GLOBAL (B)

1 037 375 582,46

740 563 548,88

296 812 033,58

TRESORERIE NETTE (ACTIF - PASSIF) (A - B)

- 1 095 243 624,14

- 800 857 874,62

294 385 749,52

II. EMPLOIS ET RESSOURCES

Au 30.06.2016

Au 31.12.2015

Emplois

Ressources

Emplois

Ressources

I. RESSOURCES STABLES DE L'EXERCICE

AUTOFINANCEMENT (A)

93 196 769,03

198 145 304,86

+ Capacité d'autofinancement

469 068 769,03

508 161 304,86

- Distributions de bénéfices

375 872 000,00

310 016 000,00

CESSIONS ET REDUCTIONS D'IMMOBILISATIONS (B)

473 516,58

16 832 465,76

+ Cessions d'immobilisations incorporelles

+ Cessions d'immobilisations corporelles

292 996,00

16 033 670,82

+ Cessions d'immobilisations financières

+ Récupérations sur créances immobilisées

180 520,58

798 794,94

AUGMENTATIONS DES CAPITAUX PROPRES ET ASSIMILES ©

+ Augmentations de capital, apports

+ Subvention d'investissement

AUGMENTATION DES DETTES DE FINANCEMENT (D) (nettes de primes de remboursement)

9 811 438,66

TOTAL I. RESSOURCES STABLES (A+B+C+D)

103 481 724,27

214 977 770,62

II. EMPLOIS STABLES DE L'EXERCICE

ACQUISITIONS ET AUGMENTATIONS D'IMMOBILISATIONS (E)

96 900 893,81

375 432 738,71

+ Acquisitions d'immobilisations incorporelles

923 766,56

2 200 058,86

+ Acquisitions d'immobilisations corporelles

95 823 477,25

373 163 679,85

+ Acquisitions d'immobilisations financières

+ Augmentation des créances immobilisées

153 650,00

69 000,00

REMBOURSEMENT DES CAPITAUX PROPRES (F)

REMBOURSEMENT DES DETTES DE FINANCEMENT (G)

54 852 760,17

EMPLOIS EN NON VALEURS (H)

4 154 546,40

4 000 000,00

TOTAL II. EMPLOIS STABLES (E+F+G+H)

101 055 440,21

434 285 498,88

III. VARIATION DU BESOIN DE FINANCEMENT GLOBAL (B.F.G.)

296 812 033,58

137 230 334,94

IV. VARIATION DE LA TRESORERIE

294 385 749,52

82 077 393,32

TOTAL GENERAL

397 867 473,79

397 867 473,79

434 285 498,88

434 285 498,88

TOTAL MAROC S.A.

ATTESTATION D'EXAMEN LIMITE DE LA SITUATION INTERMEDIAIRE

DES COMPTES SOCIAUX AU 30 JUIN 2016

En application des dispositions du Dahir portant loi n°1-93-212 du 21 septembre 1993, tel que modifié et complété, nous avons procédé à un examen limité de la situation intermédiaire des comptes sociaux de la société TOTAL MAROC S.A. comprenant le bilan, le compte de produits et charges et une sélection de notes annexes les plus significatives, relatifs à la période allant du 1

er

janvier au 30 juin 2016. Cette situation intermédiaire qui fait ressortir un montant de capitaux propres et assimilés totalisant MAD 917.016.339,25, dont un bénéfice net de MAD 399.806.289,94, relève de la responsabilité des organes de gestion de la société TOTAL MAROC S.A.

Nous avons effectué notre mission selon les normes de la profession au Maroc relatives aux missions d'examen limité. Ces normes requièrent que l'examen limité soit planifié et réalisé en vue d'obtenir une assurance modérée que la situation intermédiaire ne comporte pas d'anomalie significative. Un examen limité comporte essentiellement des entretiens avec le personnel de la société et des vérifications analytiques appliquées aux données financières ; il fournit donc un niveau d'assurance moins élevé qu'un audit. Nous n'avons pas effectué un audit et, en conséquence, nous n'exprimons donc pas d'opinion d'audit.

Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé de faits qui nous laissent penser que la situation intermédiaire, ci-jointe, ne donne pas une image fidèle du résultat des opérations du semestre écoulé ainsi que de la situation financière et du patrimoine de la société arrêtés au 30 juin 2016, conformément au référentiel comptable admis au Maroc.

Casablanca, le 19 septembre 2016

Les Commissaires aux Comptes

ERNST & YOUNG et Associés

ERNST & YOUNG et Associés

37 Boulevard Abdellatif Ben Kaddour

CASABLANCA

Tél. (212) 522 95 75 00 Fax (212) 522 39 02 15

Hicham DIOURI

Associé

FINACS

FINACS S.A.R.L.

FINANCIAL AUDITING CONSULTING SERVICES

250, Bd Bordeaux et Bd Moulay Yousef

Résidence KADMY Téméraire, n° 20

Tel : 05 22 40 01 59 Fax : 05 22 37 55 77

Anas ABOU EL MIKIAS

Associé

Comptes consolidés au 30 Juin 2016

(Référentiel IFRS)

ETAT DE LA SITUATION FINANCIERE

(en milliers de Dirhams)

juin-16

déc-15

ACTIF

Actifs non courants

Ecart d'acquisition

86 155

86 155

Immobilisations incorporelles

4 807

5 938

Immobilisations corporelles

1 386 838

1 388 579

Sociétés mises en équivalence : titres et prêts

114 871

95 877

Autres actifs financiers

74 301

74 312

Impôts différés

49 370

40 219

Total actifs non courants

1 716 342

1 691 080

Actifs courants

Stocks

974 113

963 931

Clients et comptes rattachés

908 208

955 800

Autres créances

918 959

755 050

Autres Actifs financiers courants

2 351

234

Trésorerie et équivalents de trésorerie

289 590

51 757

Total actifs courants

3 093 221

2 726 773

Total actif

4 809 563

4 417 853

PASSIF

Capitaux propres

Capital

448 000

448 000

Primes et réserves consolidées

453 263

426 516

Écarts de conversion

(4 154)

(4 275)

Total des capitaux propres – part du Groupe

897 109

870 241

Intérêts ne conférant pas le contrôle

Total des capitaux propres

897 109

870 241

Passifs non courants

Engagements envers le personnel

16 826

16 855

Provisions et autres passifs non courants

184 264

182 522

Total passifs non courants

201 090

199 378

Passifs courants

Fournisseurs et comptes rattachés

1 146 005

1 253 331

Autres créditeurs et dettes diverses

842 694

842 426

Dettes financières courantes

1 672 792

1 204 466

Provisions et autres passifs courants

49 874

48 011

Total passifs courants

3 711 364

3 348 234

Total passif et capitaux propres

4 809 563

4 417 853

COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDE

(en milliers de Dirhams)

juin-16

juin-15

Ventes de produits de l'activité

3 661 065

4 247 706

Ventes de prestations de service

27 959

26 329

Chiffre d'affaires

3 689 024

4 274 035

Achats, nets de variation de stocks

(2 677 725)

(3 633 917)

Charges d'exploitation

(387 004)

(365 776)

Dotations aux amortissements

(106 227)

(93 120)

Autres produits

29 851

17 858

Autres charges

(22 246)

(10 276)

Résultat opérationnel

525 672

188 804

Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie

623

6 861

Coût de l'endettement financier brut

(22 005)

(16 541)

Coût de l'endettement financier brut

(21 382)

(9 680)

Autres produits financiers

10 103

14 660

Autres charges financières

(5 320)

(9 582)

Résultat avant impôt des sociétés intégrées

509 074

184 201

Quote-part du résultat net dans les entreprises associées

18 994

20 013

Impôts sur les résultats

(125 449)

(58 364)

Résultat net de l'ensemble consolidé

402 619

145 850

Part du Groupe

402 619

145 850

Résultat net par action (en Dirhams)

45

16

Résultat net dilué par action (en Dirhams)

45

16

ETAT DU RESULTAT GLOBAL CONSOLIDE

(en milliers de dirhams)

juin-16

juin-15

Résultat de l'exercice

402 619

145 850

Pertes et gains actuariels

175

Effet d'impôt

(54)

Résultat Global

402 740

145 850

Intérêts Minoritaires

-

-

Résultat Global net - Part du Groupe

402 740

145 850

TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE CONSOLIDES

(en milliers de Dirhams)

juin-16

juin-15

FLUX DE TRESORERIE D'EXPLOITATION

Résultat net de l'ensemble consolidé

402 619

145 850

Amortissements et pertes de valeur des immobilisations corporelles et incorporelles

99 412

90 441

Provisions et impôts différés

(15 992)

(1 370)

Ajustement de juste valeur par résultat

(2 117)

2 402

(Plus) Moins-values sur cessions d'actifs

1 827

(190)

Dividendes moins quote-part des résultats des sociétés mises en équivalence

(18 994)

(20 013)

Diminution (Augmentation) du besoin en fonds de roulement

(221 092)

(125 779)

Flux de trésorerie d'exploitation

245 662

91 341

FLUX DE TRESORERIE D'INVESTISSEMENT

Investissements corporels et incorporels

(102 566)

(94 750)

Augmentation des prêts non courants

(128)

(170)

Investissements

(102 694)

(94 920)

Produits de cession d'actifs corporels et incorporels

293

532

Dividendes reçus

40 000

Remboursement de prêts non courants

293

403

Désinvestissements

586

40 935

Flux de trésorerie d'investissement

(102 108)

(53 985)

FLUX DE TRESORERIE DE FINANCEMENT

Dividendes payés :

- aux actionnaires de la société mère

(375 872)

(310 016)

Variation des dettes financières courantes

(82 566)

51 038

Flux de trésorerie de financement

(458 438)

(258 978)

Augmentation (Diminution) de la trésorerie

(314 884)

(221 622)

Trésorerie en début de période

(794 787)

(779 666)

Trésorerie à fin de période

(1 109 671)

(1 001 288)

ETAT DE LA VARIATION DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDÉS

Capital social

Prime d'émission

Résultats non distribués

Réserves de couverture de flux de trésorerie

Réserves de conversion

Capitaux propres part du Groupe

Intérêts ne conférant pas le contrôle

Capitaux propres

(en milliers de dirhams)

Au 1er janvier 2016

448 000

0

426 516

0

(4 275)

870 241

870 241

Résultat net

402 619

402 619

402 619

Autres éléments du résultat global

121

121

121

Résultat Global

402 619

121

402 740

402 740

Dividendes distribués

(375 872)

(375 872)

(375 872)

Augmentation de capital

Augmentation de capital des filiales et acquisitions de participations ne donnant pas le contrôle

Autres variations

Au 30 Juin 2016

448 000

453 263

(4 154)

897 109

897 109

Capital social

Prime d'émission

Résultats non distribués

Réserves de couverture de flux de trésorerie

Réserves de conversion

Capitaux propres part du Groupe

Intérêts ne conférant pas le contrôle

Capitaux propres

(en milliers de dirhams)

Au 1er janvier 2015

448 000

448 272

896 272

896 272

Résultat net

145 850

145 850

145 850

Autres éléments du résultat global

Résultat Global

145 850

145 850

145 850

Dividendes distribués

(310 016)

(310 016)

(310 016)

Augmentation de capital

Augmentation de capital des filiales et acquisitions de participations ne donnant pas le contrôle

Autres variations

(3 027)

(3 027)

(3 027)

Au 30 Juin 2015

448 000

281 079

0

729 079

729 079

ETAT DE PASSAGE DU RESULTAT NET SOCIAL AU RESULTAT NET CONSOLIDE

(en millions de Dirhams)

juin-16

juin-15

RESULTAT NET SOCIAL (Référentiel marocain)

399,8

184,7

Retraitement en IFRS de l'amortissement des immobilisations corporelles et incorporelles

(17,3)

(14,7)

Dividendes reçus des filiales consolidées

(1,8)

(47,8)

Elimination de la reprise de provision des titres des filiales consolidées

(4,8)

Contributif des filiales consolidées

18,2

20,8

Retraitement en IFRS des instruments de couverture de change

2,1

(2,8)

Autres retraitements IFRS

(2,6)

(2,0)

Impôts différés sur les retraitements IFRS

9,0

7,6

RESULTAT NET CONSOLIDE (Référentiel IFRS)

402,6

145,9

PERIMETRE DE CONSOLIDATION

Société

Méthode de consolidation

Au 30 Juin 2016

Au 31 Décembre 2015

% de contrôle

% d'intérêt

% de contrôle

% d'intérêt

Total SA

Intégration Globale

100%

100%

100%

100%

Gazber

Intégration Globale

100%

100%

100%

100%

Ouargaz

Intégration Globale

100%

100%

100%

100%

Mahatta

Intégration Globale

100%

100%

100%

100%

Salam Gaz

Mise en équivalence

20%

20%

20%

20%

SEJ

Mise en équivalence

50%

50%

50%

50%

SDH

Mise en équivalence

33,33%

33,33%

33,33%

33,33%

L'intégralité des notes annexes aux comptes consolidés au 30 Juin 2016 est publiée sur le site web de la société Total Maroc :
http://www.total.ma/total-maroc/espace-actionnaires/informations-financieres.html

Building a better

working world

EY Logo

ERNST & YOUNG et Associés

37, Bd Abdellatif Ben Kaddour

Casablanca

Maroc

FINACS

250, Bd Bordeaux et Bd Mly youssef

Casablanca

Maroc

ATTESTATION D'EXAMEN LIMITE DE LA SITUATION INTERMEDIAIRE

DES COMPTES CONSOLIDES DU GROUPE TOTAL MAROC

AU 30 JUIN 2016

Nous avons procédé à un examen limité de la situation intermédiaire des comptes consolidés de TOTAL MAROC et ses filiales (Groupe TOTAL MAROC) comprenant l'état de la situation financière consolidé, le compte de résultat consolidé, l'état du résultat global consolidé, le tableau de flux de trésorerie consolidé ainsi que l'état des variations des capitaux propres consolidés relatifs à la période du 1

er

janvier au 30 juin 2016. Cette situation intermédiaire fait ressortir un montant de capitaux propres consolidés totalisant KMAD 897.109, dont un bénéfice net consolidé de KMAD 402.619.

Nous avons effectué notre examen limité selon les normes de la profession au Maroc. Ces normes requièrent que l'examen limité soit planifié et réalisé en vue d'obtenir une assurance modérée que la situation provisoire du bilan consolidé, du compte de résultat consolidé, du périmètre de consolidation et de la sélection des notes annexes ne comporte pas d'anomalie significative. Un examen limité comporte essentiellement des entretiens avec le personnel de la société et des vérifications analytiques appliquées aux données financières ; il fournit donc un niveau d'assurance moins élevé qu'un audit. Nous n'avons pas effectué un audit et, en conséquence, nous n'exprimons donc pas d'opinion d'audit.

Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé de faits qui nous laissent penser que les états consolidés, ci-joints, ne donnent pas une image fidèle du résultat des opérations du semestre écoulé ainsi que de la situation financière et du patrimoine du Groupe TOTAL MAROC arrêtés au 30 juin 2016, conformément aux normes comptables internationales (IFRS).

Casablanca, le 19 septembre 2016

Les Commissaires aux Comptes

ERNST & YOUNG et Associés

ERNST & YOUNG et Associés

37 Boulevard Abdellatif Ben Kaddour

CASABLANCA

Tél. (212) 522 95 10 00 Fax 522 39 02 15

Hicham DIOURI

Associé

FINACS

FINACS S.A.R.L.

FINANCIAL AUDITING CONSULTING SERVICES

250, Bd Bordeaux et Bd Moulay Yousef

Résidence MADMY 7ème étage, n° 20

Tel : 05 22 49 01 59 Fax : 05 22 47 59 77

Anas ABOU EL MIKIAS

Associé

Notes aux Comptes Consolidés

au 30 Juin 2016

SOMMAIRE

Note 1. Règles et méthodes comptables

16

Note 2. Evolution du périmètre de consolidation au cours de la période

27

Note 3. Informations sectorielles

27

Note 4. Chiffre d'Affaires

29

Note 5. Achats et autres charges externes

30

Note 6. Frais de personnel et effectifs

31

Note 7. Amortissements et provisions d'exploitation

32

Note 8. Autres produits et charges d'exploitation

33

Note 9. Résultat financier

33

Note 10. Impôts

34

Note 11. Actifs et passifs destinés à être cédés

36

Note 12. résultat par action

37

Note 13. Goodwill (Ecart d'acquisition)

38

Note 14. Immobilisations incorporelles

38

Note 15. Immobilisations corporelles et immeubles de placement

40

Note 16. Autres actifs financiers

41

Note 17. Stocks et en-cours

42

Note 18. Créances clients et autres débiteurs

43

Note 19. Trésorerie et équivalents de tresorerie

43

Note 20. Provisions et autres passifs

44

Note 21. Avantages du personnel

46

Note 22. Dettes financières

46

Note 23. Dettes fournisseurs et autres créditeurs

47

Note 24. Instruments financiers

47

Note 25. Contrats de location simple

49

Note 26. Autres engagements

49

Note 27. Passifs eventuels

49

Note 28. parties liées

50

Note 29. périmètre de consolidation

51

NOTE 1. RÈGLES ET MÉTHODES COMPTABLES

1.1. Référentiel comptable

En application de l'avis n°5 du Conseil National de la Comptabilité (CNC) du 26/05/2005 et conformément aux dispositions de l'article 6, paragraphe 6.3 de la circulaire n°07/09 du Conseil Déontologique des Valeurs Mobilières (CDVM) du 15 juillet 2009, les états financiers consolidés du Groupe Total sont préparés en conformité avec les normes comptables internationales adoptées au sein de l'Union Européenne au 1

er

Janvier 2016 et telles que publiées à cette même date.

Les normes comptables internationales comprennent les IFRS (International Financial Reporting Standards), les IAS (International Accounting Standards) et leurs interprétations SIC et IFRIC (Standards Interpretations Committee et International Financial Reporting Interpretations Committee).

Le Groupe suit régulièrement les dernières publications de l'IASB et de l'IFRIC.

Le Groupe Total avait opté, dans le cadre de la norme IAS 1 révisée, pour la présentation du résultat global en deux états :

• Etat détaillant les composants du résultat (état du résultat) ;

• Etat commençant par le résultat et détaillant les autres éléments du résultat global (état du résultat global).

Les principes et méthodes comptables du Groupe sont décrits ci-après.

1.2. Bases d'évaluation

Les comptes consolidés sont établis selon la convention du coût historique à l'exception de certaines catégories d'actifs et passifs conformément aux principes édictés par les IFRS. Les catégories concernées sont mentionnées dans les notes suivantes.

1.3. Principes de consolidation

1.3.1. Filiales

Les sociétés dans lesquelles le Groupe exerce un contrôle exclusif de fait ou de droit sont consolidées selon la méthode de l'intégration globale. Le contrôle s'entend comme le pouvoir de diriger les politiques financières et opérationnelles d'une entité afin d'obtenir les avantages de ses activités. Les états financiers des sociétés contrôlées sont consolidés dès que le contrôle devient effectif et jusqu'à ce que ce contrôle cesse.

Le contrôle est présumé exister lorsque la mère détient, directement ou indirectement par l'intermédiaire de filiales, plus de la moitié des droits de vote d'une entité, sauf si dans des circonstances exceptionnelles où il peut être clairement démontré que cette détention ne permet pas le contrôle.

Pour déterminer si une entité du groupe exerce un contrôle sur une autre, il est tenu compte également de l'existence et de l'effet des droits de vote potentiels exerçables à la date d'arrêté des comptes. Cependant, la répartition entre le pourcentage d'intérêt du groupe et les intérêts minoritaires est déterminée sur la base du pourcentage actuel d'intérêt.

La quote-part de résultat net et de capitaux propres est présentée sur la ligne « intérêts minoritaires ».

1.3.2. Participations dans les entreprises associées et coentreprises

Les sociétés dans lesquelles le Groupe exerce une influence notable sur la gestion et la politique financière sont consolidées selon la méthode de la mise en équivalence; l'influence notable étant présumée lorsque plus de 20% des droits de vote sont détenus.

Selon la méthode de la mise en équivalence, les titres de participation sont comptabilisés au coût, ajusté des modifications post-acquisition dans la quote-part de l'investisseur dans l'entité détenue, et des éventuelles pertes de valeurs de la participation nette. Les pertes d'une entité consolidée selon la méthode de la mise en équivalence qui excèdent la valeur de la participation du groupe dans cette entité ne sont pas comptabilisées, sauf si :

• le Groupe a une obligation légale ou implicite de couvrir ces pertes; ou

• le Groupe a effectué des paiements au nom de l'entreprise associée.

Tout excédent du coût d'acquisition sur la quote-part du Groupe dans la juste valeur des actifs, passifs et passifs éventuels identifiables de l'entreprise associée à la date d'acquisition, est comptabilisé en tant que goodwill mais n'est pas présenté au bilan parmi les autres goodwill du Groupe. Ce dernier est, en effet, inclus dans la valeur comptable de la participation mise en équivalence et est testé pour dépréciation dans la valeur comptable totale de la participation. Tout excédent de la quote-part du Groupe dans la juste valeur nette des actifs, passifs et passifs éventuels identifiables de l'entité sur le coût d'acquisition, est comptabilisé immédiatement en résultat.

Les participations dans des entités sur lesquelles le Groupe a cessé d'exercer une influence notable ne sont plus consolidées à partir de cette date et sont évaluées au plus bas de leur valeur d'équivalence à la date de sortie de périmètre ou de leur valeur d'utilité.

Les participations dans des entités sur lesquelles le Groupe a cessé d'exercer un contrôle conjoint ou une influence notable, ne sont plus consolidées à partir de cette date et sont évaluées conformément aux dispositions de IAS 39.

Les participations dans les coentreprises sont comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence. Les activités conjointes sont comptabilisées à hauteur de la quote part détenue par le groupe.

Les participations dans des filiales, des coentreprises et des entreprises associées qui sont classées comme détenues en vue de la vente (ou incluses dans un Groupe destiné à être cédé qui est classé comme détenu en vue de la vente) selon IFRS 5 sont comptabilisées conformément aux dispositions de cette norme (i.e. les entités sont consolidées mais présentées sur une seule ligne de l'actif et du passif).

1.3.3. Exclusions du périmètre de consolidation

Conformément aux dispositions des IFRS, il n'y a pas d'exemption au périmètre de consolidation du Groupe. Les participations non significatives sont traitées en tant que titres disponibles à la vente (AFS).

1.3.4. Retraitements de consolidation

Toutes les transactions intragroupes, ainsi que les actifs et passifs réciproques significatifs entre les sociétés consolidées par intégration globale ou intégration proportionnelle sont éliminés. Il en est de même pour les résultats internes au Groupe (dividendes, plus-values...).

1.3.5. Date de clôture

Toutes les sociétés du Groupe Total sont consolidées à partir des comptes semestriels arrêtés au 30 Juin 2016.

1.4. Conversion des opérations en monnaies étrangères

La monnaie fonctionnelle de la société Total est le dirham, c'est également la monnaie de présentation des comptes consolidés du Groupe.

Les transactions en monnaies étrangères (c'est-à-dire dans une monnaie différente de la monnaie fonctionnelle de l'entité) sont converties au cours de change en vigueur à la date de la transaction.

Les actifs et passifs libellés en devises étrangères sont évalués au cours en vigueur à la date de clôture ou au cours de la couverture qui leur est affectée le cas échéant.

Les différences de change correspondantes sont enregistrées au compte de résultat, les variations de juste valeur des instruments de couverture sont enregistrées conformément au traitement décrit dans la note 1.13.3 « Instruments dérivés ci-après ».

1.5. Regroupements d'entreprises

Les acquisitions de filiales sont comptabilisées selon la méthode de l'acquisition. Le coût d'acquisition comprend, à la date du regroupement, les éléments suivants :

- la juste valeur,

à la date d'échange

, des actifs remis, des passifs encourus ou assumés ;

- les éventuels instruments de capitaux propres émis par le Groupe en échange du contrôle de l'entité acquise ;

- les autres coûts éventuellement directement attribuables au regroupement d'entreprises.

Les actifs, passifs, passifs éventuels identifiables de l'entité acquise qui répondent aux critères de comptabilisation énoncés par la norme IFRS 3 sont comptabilisés à la juste valeur à l'exception des actifs (ou groupe d'actifs), répondant aux dispositions de la norme IFRS 5 pour une qualification d'actifs non courants destinés à être cédés, alors comptabilisés et évalués à la juste valeur diminuée des coûts nécessaires à la vente.

Dans le cas d'une première consolidation d'une entité, le Groupe procède dans un délai n'excédant pas un an à compter de la date d'acquisition à l'évaluation de tous les actifs, passifs et passifs éventuels à leur juste valeur.

Le goodwill ou « écart d'acquisition » correspond à la différence entre le coût d'acquisition et la part d'intérêts de l'acquéreur dans la juste valeur nette des actifs, passifs et passifs éventuels identifiables. Il suit les principes définis dans le paragraphe «1.6 Goodwill ».

1.6. Goodwill

Le goodwill est évalué dans la monnaie fonctionnelle de l'entité acquise. Il est comptabilisé à l'actif du bilan. Il n'est pas amorti et fait l'objet de test de pertes de valeur annuel ou dès l'apparition d'indices susceptibles de remettre en cause la valeur comptabilisée au bilan. Les pertes de valeur enregistrées ne peuvent pas faire l'objet d'une reprise ultérieure.

Lorsque la quote-part de la juste valeur des actifs, passifs et passifs éventuels acquise excède le coût d'acquisition, un écart d'acquisition négatif est immédiatement comptabilisé en résultat.

Lors de la cession d'une filiale ou d'une entité contrôlée conjointement, le montant du goodwill attribuable à la filiale est inclus dans le calcul du résultat de cession.

1.7. Immobilisations incorporelles

Les immobilisations incorporelles sont inscrites au coût d'acquisition initial diminué du cumul des amortissements et des éventuelles pertes de valeur.

Les immobilisations incorporelles identifiables acquises dont la durée d'utilité est définie sont amorties en fonction de leur propre durée d'utilité dès leur mise en service.

Les immobilisations incorporelles identifiables acquises dont la durée d'utilité est indéfinie, ne sont pas amorties mais font l'objet, tous les ans, de tests de perte de valeur ou dès l'apparition d'indices susceptibles de remettre en cause la valeur comptabilisée au bilan. Le cas échéant, une perte de valeur est enregistrée.

Les immobilisations incorporelles dont la durée d'utilité est définie sont amorties selon le mode linéaire.

1.8. Immobilisations corporelles

Conformément à la norme IAS 16, les immobilisations corporelles sont comptabilisées au coût d'acquisition historique ou de fabrication initial, diminué du cumul des amortissements et, le cas échéant, du cumul des pertes de valeur.

Les intérêts financiers des capitaux utilisés pour financer les investissements, pendant la période précédant leur mise en exploitation, sont partis intégrante du coût historique.

Les coûts d'entretien courants sont comptabilisés en charges de la période à l'exception de ceux qui prolongent la durée d'utilisation ou augmentent la valeur du bien concerné qui sont alors immobilisés.

Les amortissements sont généralement pratiqués en fonction des durées d'utilisation (durée d'utilité) des immobilisations corporelles ou de leurs composants harmonisées et fixées au niveau du groupe pour toutes les filiales :

Le mode d'amortissement retenu par le Groupe est le mode linéaire. Ce mode d'amortissement reflète le rythme selon lequel l'entité s'attend à consommer les avantages économiques liés à l'actif.

Les durées d'amortissement appliquées par le Groupe, par type d'immobilisation, se présentent comme suit :

Type d'immobilisations

Mode d'amortissement

Durée d'amortissement

Constructions

Linéaire

10 ans – 20 ans

Installations techniques, matériel et outillage

Linéaire

10 ans – 15 ans

Matériel de transport

Linéaire

5 ans

Matériel informatique

3 ans

Mobilier, matériel de bureau et aménagements divers

Linéaire

10 ans

1.9. Contrats de location

Conformément à la norme IAS 17 « Contrats de location », les contrats de location sont classés en contrats de location financement lorsque les termes du contrat de location transfèrent en substance la quasi-totalité des risques et avantages inhérents à la propriété au preneur. Tous les autres contrats de location sont classés en location simple.

Les actifs détenus en vertu d'un contrat de location financement sont comptabilisés en tant qu'actifs au plus faible de la valeur actualisée des paiements minimaux au titre de la location et de leur juste valeur, déterminée au commencement du contrat de location. Le passif correspondant dû au bailleur est enregistré au bilan en tant qu'obligation issue du contrat de location financement, en passifs financiers.

Ces immobilisations sont amorties sur la durée la plus courte entre la durée d'utilité des actifs et la durée du contrat de location financement, lorsqu'il existe une assurance raisonnable qu'il n'y aura pas de transfert de propriété au terme du contrat.

Pour les contrats de location simple où le Groupe est preneur, les paiements effectués au titre de contrats de location simple (autres que les coûts de services tels que l'assurance et la maintenance) sont comptabilisés en charges dans le compte de résultat sur une base linéaire sur la durée du contrat de location.

Les contrats de locations signés par le Groupe (bailleur) avec ses clients sont des contrats de location simple. Dans ces contrats, les produits des loyers sont enregistrés de manière linéaire sur les durées fermes des baux. En conséquence, les dispositions particulières et avantages définis dans les contrats de bail (franchises, paliers, droits d'entrée) sont étalés sur la durée ferme du bail, sans tenir compte de l'indexation. La période de référence retenue est la première période ferme du bail. Les frais directement encourus et payés à des tiers pour la mise en place d'un contrat de location sont inscrits à l'actif, dans le poste « immeubles de placement » ou autres postes d'immobilisations concernées, et amortis sur la durée ferme du bail.

1.10. Test de dépréciation et pertes de valeur des actifs

Concernant les tests de dépréciation des immobilisations incorporelles et corporelles, la norme IAS 36 « Dépréciation d'actifs » précise que lorsque des événements ou modifications d'environnement de marché indiquent un risque de dépréciation de ces immobilisations, celles-ci font l'objet d'une revue détaillée afin de déterminer si leur valeur nette comptable est inférieure à leur valeur recouvrable (la plus élevée de la valeur d'utilité et de la juste valeur (diminuée des coûts de vente) pouvant conduire à la comptabilisation d'une perte de valeur. La valeur d'utilité est estimée en calculant la valeur actuelle des flux de trésorerie futurs. La juste valeur repose sur les informations disponibles jugées les plus fiables (données de marché, transactions récentes ...).

La fermeture planifiée de certains sites, des réductions d'effectifs complémentaires ainsi que la révision à la baisse des perspectives de marché peuvent, dans certains cas, être considérées comme des indices de perte de valeur.

Ainsi, conformément aux dispositions de la norme IAS 36, le Groupe examine au moins une fois par an les valeurs comptables des immobilisations corporelles et incorporelles à durée d'utilité définie afin d'apprécier s'il existe un quelconque indice montrant que ces actifs ont pu perdre de la valeur. Si un tel indice existe, la valeur recouvrable de l'actif est estimée afin de déterminer, s'il y a lieu, le montant de la perte de valeur. La valeur recouvrable est la valeur la plus élevée entre sa juste valeur diminuée des coûts de vente et sa valeur d'utilité.

Les goodwill et immobilisations incorporelles à durée d'utilité indéfinie font l'objet d'un test de dépréciation annuel. Un test de dépréciation complémentaire est réalisé à chaque fois qu'un indice de perte de valeur a pu être identifié.

Lorsque la valeur recouvrable d'une UGT (Unité Génératrice de Trésorerie) est inférieure à sa valeur comptable, une perte de valeur est alors comptabilisée en résultat. Cette perte de valeur est affectée en premier lieu sur la valeur au bilan du goodwill. Le reliquat est affecté au reste des actifs inclus dans l'UGT au prorata de leur valeur comptable.

La valeur recouvrable des UGT est déterminée à partir des projections actualisées des flux de trésorerie futurs d'exploitation, sur une durée de trois ans extrapolée pour trois autres années et d'une valeur terminale.

1.11. Actifs non courants détenus en vue de la vente et activités abandonnées

Les actifs ou groupes d'actifs destinés à être cédés, satisfont aux critères d'une telle classification si leur valeur comptable sera principalement recouvrée par le biais d'une transaction de vente plutôt que par leur utilisation continue. Cette condition est considérée comme remplie lorsque la vente est hautement probable et que l'actif (ou le groupe d'actifs destiné à être cédé) est disponible en vue de la vente immédiate dans son état actuel. La direction doit s'être engagée envers un plan de vente, et dont on s'attend à ce que la vente soit conclue dans un délai de douze mois à compter de la date où l'actif ou groupe d'actifs a été qualifié d'actif non courant destiné à être cédé.

Le Groupe évalue à chaque date d'arrêté s'il est engagé dans un processus de sortie d'actif ou d'activité et présente ces derniers, le cas échéant, en « actifs destinés à être cédés ».

Ces actifs détenus en vue de la vente sont présentés séparément des autres actifs au bilan. Les éventuelles dettes liées à ces actifs destinés à être cédés sont également présentées sur une ligne distincte au passif du bilan.

Les actifs détenus en vue de la vente et les groupes d'actifs destinés à être cédés sont évalués au plus faible de leur valeur comptable et de leur juste valeur diminuée des coûts de sortie. A compter de la date d'une telle classification, l'actif cesse d'être amorti.

Une activité abandonnée représente une activité ou une zone géographique significative pour le Groupe faisant soit l'objet d'une cession soit d'un classement en actifs détenus en vue de la vente. Les résultats des activités abandonnées sont présentés, au compte de résultat, distinctement du résultat des activités poursuivies.

1.12. Stocks

Les stocks sont évalués au plus bas de leur coût de revient ou de leur valeur nette de réalisation.

Le coût de revient correspond au coût d'acquisition encouru pour amener les stocks dans l'état et à l'endroit où ils se trouvent.

Le prix de revient des stocks de produits pétroliers structurés est déterminé selon le prix de structure de la quinzaine publié par le ministère de l'énergie et des mines et celui des autres stocks est calculé selon la méthode PMP (prix moyen pondéré).

La valeur nette de réalisation des stocks correspond au prix de vente estimé dans le cours normal de l'activité diminué des coûts estimés pour achever les produits et des coûts estimés nécessaires pour réaliser la vente.

1.13. Actifs financiers

1.13.1. Evaluation des créances clients et actifs financiers non courants

Les créances clients, prêts et autres actifs financiers non courants sont considérés comme des actifs émis par l'entreprise et sont comptabilisés selon la méthode du coût amorti.

Ils peuvent, par ailleurs, faire l'objet d'une provision pour dépréciation s'il existe une indication objective de perte de valeur.

1.13.2. Titres de participation des sociétés non consolidées et autres titres immobilisés

Les titres de participation des sociétés non consolidées et les autres titres immobilisés sont qualifiés d'actifs disponibles à la vente (AFS) et figurent au bilan pour leur juste valeur. Les pertes et gains latents sont enregistrés dans une composante séparée des capitaux propres. Pour les titres cotés, la juste valeur correspond au cours de bourse. Pour les autres titres, si la juste valeur n'est pas estimable de façon fiable, elle correspond au coût d'acquisition net des dépréciations éventuelles.

En cas d'indication objective d'une perte de valeur (notamment baisse significative ou durable de la valeur de l'actif), une dépréciation est comptabilisée en résultat.

La reprise de cette perte de valeur par le compte de résultat ne peut intervenir qu'au moment de la cession des titres, toute reprise antérieure étant comptabilisée en capitaux propres.

1.13.3. Instruments dérivés

Les instruments dérivés sont comptabilisés au bilan à leur juste valeur sur les lignes instruments dérivés en actifs financiers courants ou non courants ou passifs financiers courants ou non courants. L'impact comptable des variations de juste valeur de ces instruments dérivés peut se résumer de la manière suivante :

Application de la comptabilité de couverture :

• pour les couvertures de juste valeur d'actifs ou de passifs existants au bilan, la partie couverte de ces éléments est évaluée à sa juste valeur. La variation de cette juste valeur est enregistrée en

résultat financier

et compensée pour la part efficace par les variations symétriques de juste valeur des instruments dérivés ;

• Dans le cas où la comptabilité de couverture n'est pas appliquée, la variation de juste valeur des instruments dérivés est enregistrée en

résultat financier

.

1.14. Valeurs mobilières de placement

Conformément à la norme IAS 39 « Instruments financiers: comptabilisation et évaluation », les valeurs mobilières de placement sont évaluées à leur juste valeur. Aucun placement n'est analysé comme étant détenu jusqu'à l'échéance. Pour les placements considérés comme détenus à des fins de transaction, les variations de juste valeur sont comptabilisées systématiquement en résultat (en autres produits et charges financiers). Pour les placements disponibles à la vente, les variations de juste valeur sont comptabilisées directement dans les capitaux propres ou en résultat (en autres produits et charges financiers) dans le cas d'indication objective d'une dépréciation plus que temporaire de la valeur mobilière ou en cas de cession.

1.15. Trésorerie et équivalents de trésorerie

Conformément à la norme IAS 7 « Tableau des flux de trésorerie », la trésorerie et équivalents de trésorerie figurant au bilan, comprend la trésorerie (fonds en caisse et dépôts à vue) ainsi que les équivalents de trésorerie (placements à court terme, très liquides, qui sont facilement convertibles en un montant connu de trésorerie et qui sont soumis à un risque négligeable de changement de valeur). Les placements dans des actions cotées, les placements dont l'échéance initiale est à court ou moyen terme sans possibilité de sortie anticipée ainsi que les comptes bancaires faisant l'objet de restrictions (comptes bloqués) autres que celles liées à des réglementations propres à certains pays ou secteurs d'activité (contrôle des changes, etc.) sont exclus de la trésorerie et des équivalents de trésorerie du tableau des flux de trésorerie.

1.16. Décomptabilisation des actifs financiers

Un actif financier tel que défini par la norme IAS 32 "Instruments financiers: informations à fournir et présentation » est sorti du bilan en tout ou partie lorsque le Groupe n'attend plus de flux de trésorerie futurs de celui-ci et transfère la quasi-totalité des risques et avantages qui lui sont attachés.

1.17. Impôts différés

Le Groupe comptabilise les impôts différés pour l'ensemble des différences temporelles existantes entre les valeurs fiscales et comptables des actifs et des passifs du bilan, à l'exception des goodwill.

Les taux d'impôt retenus sont ceux votés ou quasi adoptés à la date de clôture de l'exercice en fonction des juridictions fiscales.

Le montant d'impôts différés est déterminé pour chaque entité fiscale.

Les actifs d'impôts relatifs aux différences temporelles et aux reports déficitaires ne sont comptabilisés que dans la mesure où il est probable qu'un profit imposable futur déterminé avec suffisamment de précision sera dégagé au niveau de l'entité fiscale.

Les impôts exigibles et/ou différés sont comptabilisés au compte de résultat de la période sauf s'ils sont générés par une transaction ou un événement comptabilisé directement en capitaux propres.

Une entité du Groupe doit compenser les actifs et passifs d'impôt exigible si, et seulement si, cette entité :

(a) a un droit juridiquement exécutoire de compenser les montants comptabilisés ; et

(b) a l'intention, soit de régler le montant net, soit de réaliser l'actif et de régler le passif simultanément.

Une entité du Groupe doit compenser les actifs et passifs d'impôt différé si, et seulement si, cette entité :

(a) a un droit juridiquement exécutoire de compenser les actifs et passifs d'impôt exigible ; et

(b) les actifs et passifs d'impôts différés concernent des impôts sur le résultat prélevés par la même autorité fiscale.

Ainsi, les soldes nets d'impôts différés sont déterminés au niveau de chaque entité fiscale.

1.18. Avantages du personnel

Le Groupe participe à des régimes de retraite et indemnités de fin de carrière, dont les prestations dépendent de différents facteurs tels qu'ancienneté, salaires et versements effectués à des régimes généraux obligatoires.

Ces régimes peuvent être à cotisations définies ou à prestations définies et dans ce cas être totalement ou partiellement préfinancés par des placements dans des actifs dédiés, fonds communs de placement, actifs généraux de compagnies d'assurances ou autres.

Pour les régimes à cotisations définies, les charges correspondent aux cotisations versées.

Pour les régimes à prestations définies, les engagements sont évalués selon la méthode actuarielle des unités de crédits projetés. Les écarts constatés entre l'évaluation et la prévision des engagements (en fonction de projections ou hypothèses nouvelles) ainsi qu'entre la prévision et la réalisation sur le rendement des fonds investis sont appelés pertes et gains actuariels. Ils sont comptabilisés en autres éléments du résultat global, sans possibilité de recyclage ultérieur en résultat.

Le coût des services passés est reconnu en résultat, qu'ils soient acquis ou non acquis.

La charge nette liée aux engagements de retraite et avantages similaires est comptabilisée dans la rubrique « charges d'exploitation ».

1.19. Provisions et autres passifs

Une provision est comptabilisée lorsqu'il existe, pour le Groupe, une obligation actuelle, juridique ou implicite, résultant d'un événement passé et qu'il est probable qu'elle provoquera une sortie de ressources qui peut être estimée de manière fiable. Le montant provisionné correspond à la meilleure estimation possible de l'obligation.

Les provisions et autres passifs non courants comprennent les engagements dont l'échéance ou le montant sont incertains, découlant de risques environnementaux, de risques réglementaires et fiscaux, de litiges et d'autres risques.

1.20. Frais d'augmentation de capital

Les frais d'augmentation de capital sont imputés sur les primes d'émission, de fusion ou d'apport, en cas d'insuffisance, ces frais restants sont comptabilisés en charges.

1.21. Passifs financiers

1.21.1. Dettes financières

Les emprunts et autres passifs financiers porteurs d'intérêt sont évalués selon la méthode du coût amorti en utilisant le taux d'intérêt effectif de l'emprunt. Les frais et primes d'émission viennent impacter la valeur à l'entrée et sont étalés sur la durée de vie de l'emprunt via le taux d'intérêt effectif.

Dans le cas des dettes financières issues de la comptabilisation des contrats de location-financement, la dette financière constatée en contrepartie de l'immobilisation corporelle est initialement comptabilisée à la juste valeur du bien loué ou, si celle-ci est inférieure, à la valeur actualisée des paiements minimaux au titre de la location.

1.21.2. Autres passifs financiers

Les autres passifs financiers concernent essentiellement les dettes fournisseurs et les autres créditeurs. Ces passifs financiers sont comptabilisés au coût amorti.

1.22. Produits des activités ordinaires

Les produits des activités ordinaires du Groupe sont composés principalement des natures suivantes de chiffre d'affaires :

• ventes de biens ;

• ventes de prestation de services ;

Un produit est comptabilisé en revenus lorsque l'entreprise a transféré à l'acheteur les risques et avantages importants inhérents à la propriété des biens.

Les revenus sont évalués à la juste valeur de la contrepartie reçue ou à recevoir.

Les remises commerciales ou rabais pour quantité sont comptabilisées en déduction du revenu à l'exception des actions commerciales prenant la forme d'attribution de produits gratuits qui sont comptabilisés dans le coût des ventes et provisionnés conformément aux dispositions d'IAS 37 « Provisions, passifs éventuels et actifs éventuels ».

1.23. Autres produits de l'activité

Les autres produits liés à l'activité incluent notamment:

- Redevances réseau;

- Prestations de services Cartes ;

- Autres produits.

1.24. Coût de l'endettement net

Il inclut les charges et produits d'intérêts sur la dette nette consolidée, constituée des emprunts, des comptes courants d'associés, des autres dettes financières (y compris dettes sur contrat de location financement éventuellement).

La dette nette consolidée correspond à la dette brute moins la trésorerie et équivalents de trésorerie.

Les coûts d'emprunts qui sont directement attribuables à l'acquisition, la construction ou la production d'un actif sont incorporés dans le coût de cet actif.

1.25. Résultat par action

Le résultat de base par action est calculé en divisant le résultat net part du Groupe par le nombre moyen d'actions en circulation au cours de l'exercice. Le nombre moyen d'actions en circulation de la période et des exercices antérieurs présentés est calculé hors actions d'auto détention et actions détenues dans le cadre de plans d'options d'achat.

A ce jour, le Groupe n'a pas émis d'instrument financier ayant un effet dilutif.

NOTE 2. EVOLUTION DU PERIMETRE DE CONSOLIDATION AU COURS DE LA PERIODE

2.1. Cessions

Le Groupe n'a cédé aucune entité au cours du premier semestre de l'année 2016

Activités abandonnées

Le groupe ne dispose pas d'activités abandonnées au premier semestre de l'année 2016.

2.2. Acquisitions

Le Groupe n'a procédé à aucune acquisition au premier semestre de l'année 2016

NOTE 3. INFORMATIONS SECTORIELLES

3.1. Niveaux d'information sectorielle

Le niveau d'information sectorielle retenu par le Groupe Total est le secteur d'activité.

Activité 1 : Carburants

Activité 2 : Gaz

Activité 3 : Lubrifiants

Activité 4 : Autres

3.2. Informations par secteur d'activité

Les principaux agrégats du Compte de résultat se décomposent comme suit entre les différents secteurs d'activité :

Au 30 Juin 2016

En Milliers de MAD

Carburants

Gaz

Lubrifiants

Autres

Total

Externe

2 521 297

929 938

208 903

28 887

3 689 024

Chiffre d'affaires total

2 521 297

929 938

208 903

28 887

3 689 024

Résultat opérationnel

432 974

56 011

30 621

- 1 539

518 068

Autres produits et autres charges

7 605

7 605

Résultat financier

- 10 549

- 3 889

- 2 166

6 -

16 599

Résultat avant impôt des sociétés intégrées

422 425

52 122

28 455

6 071

509 074

Impôts sur les sociétés

- 125 449 -

125 449

Résultat des activités poursuivies

422 425

52 122

28 455

- 119 378

383 624

Au 30 Juin 2015

En Milliers de MAD

Carburants

Gaz

Lubrifiants

Autres

Total

Externe

3 035 164

1 015 252

191 593

32 025

4 274 035

Chiffre d'affaires total

3 035 164

1 015 252

191 593

32 025

4 274 035

Résultat opérationnel

87 604

64 224

30 395

- 1 001

181 222

Autres produits et autres charges

7 581

7 581

Résultat financier

- 7 460

3 453

- 591

- 5 -

4 603

Résultat avant impôt des sociétés intégrées

80 144

67 678

29 804

6 576

184 201

Impôts sur les sociétés

- 58 364 -

58 364

Résultat des activités poursuivies

80 144

67 678

29 804

- 51 788

125 838

La hausse du résultat au 30 juin 2016 par rapport au 30 juin 2015 est notamment due à la conjonction de nombreux facteurs positifs :

• le fort développement des ventes de carburants, en particulier sur le réseau de stations-service : impact des 16 ouvertures en 2015, des ouvertures de 2016, et de l'arrêt du flux informel de produits importés illégalement dans l'Oriental ;

• l'attractivité de la nouvelle identité visuelle des stations-service TOTAL, déployée dans 244 stations à fin juin 2016 ;

• l'introduction de nouveaux produits et concepts à forte valeur ajoutée (TOTAL Excellium, La Croissanterie, TOTAL Wash, Hard Auto, etc...);

• l'amélioration des marges pétrolières, favorisée par des facteurs conjoncturels:

○ un important effet prix sur stock lié à la hausse des cours au premier semestre 2016 ;

○ l'amélioration des conditions d'approvisionnement des produits importés, dans un marché pétrolier mondial favorable ;

• l'impact du taux d'imposition réduit à 23,25% lié à l'introduction en bourse de Total Maroc.

Ce niveau de résultats va permettre à Total Maroc de financer la poursuite du programme ambitieux d'investissements pluriannuel, particulièrement en logistique, de faire face à la charge financière liée à l'augmentation des stocks de sécurité, ainsi que d'envisager la distribution d'un dividende en légère augmentation.

A titre de rappel, le marché pétrolier a connu les évolutions récentes suivantes : la décompensation totale des hydrocarbures liquides à partir du 1

er

janvier 2015, la dérégulation des prix des carburants à partir du 1

er

décembre 2015 et la libéralisation des importations du butane vrac au 1

er

Juin 2016.

NOTE 4. CHIFFRE D'AFFAIRES

Les produits des activités ordinaires du Groupe TOTAL se décomposent de la manière suivante :

En Milliers de MAD

Note

juin-16

juin-15

Ventes de produits de l'activité

4.1

3 661 065

4 247 706

Prestations de services

4.2

27 959

26 329

Chiffre d'affaires

3 689 024

4 274 035

4.1. Chiffre d'affaires

Le chiffre d'affaires du Groupe Total Maroc se décompose comme suit :

En Millions de MAD

juin-16

juin-15

- Ventes de carburants

2 493 338

3 008 835

- Ventes du gaz

929 938

1 015 252

- Ventes du lubrifiants

208 903

191 593

- Divers

28 887

32 025

Total des ventes de produits de l'activité

3 661 065

4 247 706

Le chiffre d'affaires réalisé, courant le premier semestre 2016, s'élève à 3.661,1 Mdh, contre 4.247,7 Mdh pour la même période de l'exercice précédent, soit une baisse de 586,6 Mdhs, enregistrée malgré la hausse des volumes vendus.

La baisse du chiffre d'affaires s'explique par le fait que les cours du baril de pétrole se sont maintenus à un niveau assez bas malgré une tendance haussière courant le 1

er

semestre 2016.

NB : Les ventes en valeur (chiffre d'affaires) ne représentent pas un indicateur pertinent pour l'analyse de la performance du secteur pétrolier.

4.2. Autres produits de l'activité

Les autres produits des activités ordinaires se détaillent comme suit :

En Millions de MAD

juin-16

juin-15

- Redevance réseau

14 688

15 519

- Assistance technique pool aviation

7 565

5 899

- Prestations services cartes

4 863

3 000

- Autres

843

1 911

Total autres produits des activités ordinaires

27 959

26 329

NOTE 5. ACHATS ET AUTRES CHARGES D'EXPLOITATION

Les achats et les autres charges externes se décomposent comme suit :

En Milliers de MAD

juin-16

juin-15

Achats de produits pétroliers et pétrochimiques

2 655 233

3 621 980

Autres Achats de produits

27 290

17 284

Variation de stocks

4 797

5 346

Achats

2 677 725

3 633 917

Charges de personnel (Note 6)

94 473

103 864

Transports produits sur ventes

84 126

73 018

Stockage produits

26 868

23 100

Loyers opérationnels

15 794

14 954

Entretien et réparations

15 438

13 541

Impôts et taxes

5 939

5 418

Autres charges d'exploitation

144 366

131 880

Charges d'exploitation

387 004

365 776

Total Achats et Charges d'exploitation

3 064 729

3 999 693

Les autres charges d'exploitation englobent essentiellement les frais de publicité et de promotion des ventes, les achats de matières et fournitures consommables, les honoraires et les frais d'assurance et de télécom. La hausse enregistrée au niveau de cette rubrique est liée notamment à l'augmentation des frais de publicité et communication suite à la diversification de l'offre des produits et services courant le 1ier semestre 2016.

Les frais de transport et les frais de stockage et passage des produits ont augmenté, courant le premier semestre 2016, en corrélation avec l'augmentation de l'activité.

La baisse constatée au niveau des frais de personnel s'explique par la prise en charge par Total Maroc, courant le premier semestre 2015, d'une partie du prix des actions cédées à son personnel suite à son introduction à la bourse de Casablanca en Mai 2015 (frais non récurrents).

NOTE 6. LES FRAIS DE PERSONNEL ET EFFECTIFS

6.1. Frais de personnel

Les charges de personnel de l'exercice sont détaillées, ci-dessous, par nature de coût :

En Milliers de MAD

juin-16

juin-15

Salaires et traitements

72 777

85 430

Charges sociales

17 293

16 622

Charges sociales diverses

4 403

1 812

Total

94 473

103 864

La baisse des frais de personnel au 30-06-2016 par rapport au 30-06-2015 est commentée dans la note 5 ci-dessus.

6.2. Effectifs moyens

Les effectifs moyens des entreprises consolidées par intégration se ventilent comme suit :

déc-15

juin-16

Cadres

Non cadres

Total

Cadres

Non cadres

Total

Total SA

150

138

288

159

150

309

Gazber

46

46

61

61

Ouargaz

31

31

39

39

Mahatta

141

141

169

169

Total

150

356

506

159

419

578

La hausse significative des effectifs à fin juin 2016 par rapport à fin décembre 2015 s'explique par le recrutement de nouveaux employés chez Total Maroc et ses filiales.

6.3. Rémunérations des organes d'administration et de direction

Le détail de la rémunération des organes d'administration et de direction est inclus dans la note 28.1.

NOTE 7. AMORTISSEMENTS ET PROVISIONS D'EXPLOITATION

Les variations d'amortissements et de provisions ayant un impact sur le résultat d'exploitation, courant pour les périodes closes les 30 Juin 2016 et 30 Juin 2015 se décomposent comme suit :

En Milliers de MAD

juin-16

juin-15

Amortissements nets impactant le résultat opérationnel

Immobilisations incorporelles

2 054

1 287

Immobilisations corporelles

97 368

89 131

Sous-total

99 423

90 419

Provisions et Pertes de valeur nettes impactant le résultat opérationnel

Stocks

-

-

Créances

6 659

2 447

Avantages du personnel

146

-

Dotations nettes pour risques et charges

-

254

Sous-total

6 805

2 701

Total

106 227

93 120

Une description des variations d'amortissements et de perte de valeur des immobilisations est incluse dans les notes 14 et 15 de ces états financiers.

Le détail des variations des pertes de valeur relative aux stocks et aux créances est inclus dans les notes 17 et 18 de ces états financiers.

NOTE 8. AUTRES PRODUITS ET CHARGES D'EXPLOITATION

Les autres produits et charges d'exploitation se présentent comme suit :

En Milliers de MAD

juin-16

juin-15

Cessions d'actifs

293

532

Autres produits et charges

7 312

7 050

Total autres produits et charges d'exploitation

7 605

7 581

NOTE 9. RESULTAT FINANCIER

Les résultats financiers au 30 Juin 2016 et 30 Juin 2015 se décomposent de la façon suivante :

En Milliers de MAD

juin-16

juin-15

Charges d'intérêts

22 005

16 541

Coût de l'endettement financier brut

22 005

16 541

Perte de juste valeur des dérivés de change

-

2 402

Autres charges financières

5 320

7 181

Autres charges financières

5 320

9 582

Total des charges financières

27 325

26 124

Intérêts et autres produits financiers

623

6 861

Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie

623

6 861

Revenus des participations

6 514

6 390

Gain de juste valeur des dérivés de change

2 117

-

Autres produits financiers

1 472

8 270

Autres produits financiers

10 103

14 660

Total des produits financiers

10 726

21 521

Résultat financier

- 16 599 -

4 603

Le résultat financier s'élève à –16,6 Mdh au 30 Juin 2016 contre -4,6 Mdh au 30 Juin 2015. La baisse du résultat financier est liée à l'augmentation du besoin en fond de roulement, générée par la hausse de l'activité au premier semestre 2016 et au renforcement du niveau de stocks de sécurité des produits.

NOTE 10. IMPOTS

10.1. Charge d'impôt

La charge d'impôt se compose comme suit

En Milliers de MAD

juin-16

juin-15

Charge d'impôt courant

134 654

66 423

Produit / charge d'impôt différé

- 9 205 -

8 059

Total

125 449

58 364

La hausse significative de la charge d'impôt au premier semestre 2016 en comparaison avec la même période de l'exercice précédent, est due à l'augmentation des résultats semestriels 2016 de Total Maroc.

A noter que le calcul de l'impôt sur les sociétés au premier semestre 2016 tient compte de la réduction d'impôt accordée aux sociétés nouvellement introduites sur la bourse de Casablanca durant les trois premiers exercices suivant l'introduction en bourse.

10.1.1. Impôts différés comptabilisés au bilan

Les impôts différés comptabilisés au bilan se présentent comme suit :

En Milliers de MAD

juin-16

déc-15

Différences entre la base comptable et la base fiscale

Immobilisations corporelles

38 292

32 866

Provisions créances clients

4 538

2 504

Avantages au personnel

5 216

5 225

Instruments financiers

- 729 -

73

Autres

2 053 -

304

Total

49 370

40 219

Les actifs nets d'impôts sont limités aux capacités de chaque entité fiscale à recouvrer ses actifs dans un proche avenir.

Au 1er janvier 2015

30 251

Charge / produit d'impôts différés comptabilisé en résultat

8 951

Charge / produit d'impôts différés comptabilisé en capitaux propres

1 018

Au 31 Décembre 2015

40 219

Au 1er janvier 2016

40 219

Charge / produit d'impôts différés comptabilisé en résultat

9 205

Charge / produit d'impôts différés comptabilisé en capitaux propres

- 54

Au 30 juin 2016

49 370

10.1.2. Preuve d'impôt

En Milliers de MAD

juin-16

juin-15

Résultat net

402 619

145 850

Quote-part de résultat dans les entreprises associées

18 994

20 013

Produit d'impôt sur les société (charge)

- 125 449 -

58 364

Résultat avant impôt et quote-part de résultat dans les entreprises associées

509 074

184 201

Taux d'imposition (*)

23%

30%

Impôt sur les société théorique

- 116 493 -

55 260

Déficits fiscaux

-

-

Perte de valeur des écarts d'acquisition

-

-

Autres charges non déductibles fiscalement

- 8 957 -

3 103

Différences expliquées

- 8 957 -

3 103

Impôts sur les résultats

- 125 449 -

58 364

(*) Réduction de 25% du taux d'imposition liée à l'introduction en bourse applicable sur les exercices 2016, 2017 et 2018.

NOTE 11. PARTICIPATIONS DANS LES ENTREPRISES ASSOCIEES

La liste des participations dans les entreprises associées, les pourcentages d'intérêt et de contrôle sont fournis en note 29.

Les principaux agrégats financiers, représentant 100% des principales entreprises associées, se présentent comme suit :

En Milliers de MAD

Salam Gaz

SDH

SEJ

juin-16

déc-15

juin-16

déc-15

juin-16

déc-15

Actifs non courants

416 904

410 538

65 796

68 676

68 009

68 924

Actifs courants

2 233 292

2 778 230

6 888

3 705

21 053

22 110

Passifs courants

2 391 710

3 020 454

16 800

18 697

55 674

57 997

Capitaux propres

258 486

168 314

55 884

53 684

33 388

33 037

En Milliers de MAD

Salam Gaz

SDH

SEJ

juin-16

juin-15

juin-16

juin-15

juin-16

juin-15

Chiffre d'affaires

1 563 165

1 948 441

8 386

8 922

18 022

16 436

Achats, nets de variation de stocks

- 1 420 658

- 1 765 339

- 185

- 227

-

-

Autres charges opérationnelle

- 158 560

- 161 128

- 6 206

- 6 022

- 16 671

- 15 192

Résultat opérationnel

- 16 054

21 975

1 995

2 673

1 351

1 244

Autres produits et charges d'exploitation

101 357

88 098

318

- 4

- 8

- 24

Résultat des activités opérationnelles

85 303

110 073

2 313

2 669

1 343

1 220

Produits et charges financiers

8 979

23 169

113

- 469

- 793

- 920

Résultat avant impôts des entreprises int

94 282

133 243

2 200

2 200

550

300

Impôts sur les sociétés

4 110

37 216

-

-

199

113

Résultat net

90 172

96 026

2 200

2 200

351

187

NOTE 12. RESULTAT PAR ACTION

Le résultat de base par action est calculé en divisant le résultat net part du Groupe par le nombre moyen d'actions en circulation au cours de l'exercice. Le nombre moyen d'actions en circulation de la période et des exercices antérieurs présentés est calculé hors actions d'auto détention et actions détenues dans le cadre de plans d'options d'achat.

A ce jour, le Groupe n'a pas émis d'instrument financier ayant un effet dilutif. Dès lors, le résultat de base par action est équivalent au résultat dilué par action.

Exercices clos le 30 Juin

juin-16

juin-15

Résultat net de l'exercice imputable aux actionnaires de la société-mère

402 619

145 850

Nombre d'actions retenu pour le calcul du résultat par action

8 960 000

8 960 000

Résultat de base par action

45

16

Résultat dilué par action

45

16

NOTE 13. GOODWILL (ECART D'ACQUISITION)

En Milliers de MAD

juin-16

juin-15

Au 1er janvier

86 155

86 155

Valeur brute

86 155

86 155

Au 30 Juin

86 155

86 155

Il s'agit essentiellement du goodwill issu de la fusion – absorption, de la société ex-SDBP, réalisée en 2006.

NOTE 14. IMMOBILISATIONS INCORPORELLES

Les amortissements et les pertes de valeur de la période sont comptabilisés au niveau des amortissements et provisions d'exploitation.

En Milliers de MAD

Concessions brevets

et droits similaires

Autres

Total

Valeurs brutes

Au 1er janvier 2015

21 100

-

21 100

Acquisitions

2 241

2 241

Autres mouvements

2 117

-

2 117

Au 31 Décembre 2015

25 458

-

25 458

Au 1er janvier 2016

25 458

-

25 458

Acquisitions

924

924

Autres mouvements

-

-

Au 30 juin 2016

26 382

-

26 382

26 382

Amortissements et pertes de valeurs

0

Au 1er janvier 2015

16 765

- -

16 765

Amortissements

2 756

-

2 756

Autres mouvements

-

-

Au 31 Décembre 2015

19 521

- -

19 521

Au 1er janvier 2016

19 521

- -

19 521

Amortissements

2 054

-

2 054

Autres mouvements

-

-

Au 30 juin 2016

21 575

- -

21 575

21 575

Valeurs nettes

Au 31 Décembre 2015

5 938

-

5 938

Au 30 juin 2016

4 807

-

4 807

NOTE 15. IMMOBILISATIONS CORPORELLES

En Milliers de MAD

Terrains

Constructions

Installations techniques, matériel et outillage

Immobilisations en cours

Autres

Total

Valeurs brutes

Au 1er janvier 2015

109 151

574 438

1 831 788

98 990

122 797

2 737 164

Acquisitions

26 477

172 336

170 162

4 922

373 896

Cessions et assainissement

-

1 746 -

4 760 -

33 177 -

2 651 -

42 334

Autres mouvements

21 799

63 824 -

87 741

-

2 117

Au 31 Décembre 2015

107 405

617 955

2 034 771

181 411

125 068

3 066 610

-

Au 1er janvier 2016

107 405

617 955

2 034 771

181 411

125 068

3 066 610

Acquisitions

3 520

42 184

62 636

4 013

112 352

Cessions et assainissement

-

46 388 -

108 938 -

-

2 483 -

157 808

Autres mouvements

6 000

9 348

69 018 -

99 992

649 -

14 977

Au 30 juin 2016

113 405

584 435

2 037 034

144 054

127 247

3 006 176

Valeurs nettes

Au 1er janvier 2015

- -

331 084 -

1 103 565

- -

100 823 -

1 535 472

Amortissements

-

31 637 -

139 503

-

11 735 -

182 875

Cessions et assainissement

4 736

32 988

2 593

40 317

Autres mouvements

Au 31 Décembre 2015

- -

357 986 -

1 210 080

- -

109 965 -

1 678 030

Au 1er janvier 2016

- -

357 986 -

1 210 080

- -

109 965 -

1 678 030

Amortissements

-

16 498 -

76 183

-

4 687 -

97 368

Cessions et assainissement

45 932

107 653

2 475

156 060

Autres mouvements

159 -

123

-

37

0

Au 30 juin 2016

- -

328 392 -

1 178 733

- -

112 214 -

1 619 339

Valeurs nettes

Au 31 décembre 2015

107 405

259 969

824 691

181 411

15 103

1 388 579

Au 30 juin 2016

113 405

256 043

858 302

144 054

15 033

1 386 838

Les acquisitions du premier semestre 2016 concernent principalement le Réseau des stations-services (12 ouvertures prévues en 2016), les bouteilles et citernes de GPL, les installations chez les clients B to B ainsi que les investissements logistiques.

NOTE 16. AUTRES ACTIFS FINANCIERS

Les autres actifs financiers du Groupe se décomposent en valeur nette comme suit :

En Milliers de MAD

juin-16

déc-15

Prêts et créances

35 539

35 695

Actifs disponibles à la vente (Note 16.1)

34 080

34 080

Autres actifs financiers non courants

4 683

4 537

Autres actifs financiers non courants

74 301

74 312

16. 1. Actifs financiers disponibles à la vente ou titres disponibles à la vente

Les actifs disponibles à la vente comprennent les titres de participation non consolidés, les autres titres immobilisés et les titres et valeurs de placement non reclassées en équivalents de trésorerie.

L'ensemble de ces éléments est évalué à la juste valeur à la date de clôture.

Les actifs financiers disponibles à la vente se décomposent de la façon suivante au 30 Juin 2016 et au 31 Décembre 2015 :

Au 30 juin 2016

Société

Forme juridique

Activité

En M MAD

Capital Social

Part TM %

Valeur brute des titres chez TM

Valeur nette des titres chez TM

PETROCAB

SA

cabotage

40,0

8,71 %

1,6

1,6

C.E.C

SA

Stockage

39,6

23,22 %

9,2

9,2

ISMAILIA GAZ

SA

Emplissage GPL

20,0

19,99 %

4,0

4,0

SOFRENOR

SA

Prod bouteilles de gaz

34,4

17,15 %

9,3

9,3

SOMAS

SA

Stockage

60,0

6 %

8,4

8,4

SCBP - TAFILALET

SA

Emplissage GPL

4,0

49,5 %

2,0

1,5

SOCICA

SA

Immobilier

1,0

1,21 %

0,007

0,007

SCI MERCEDES

SCI

Immobilier

0,005

90 %

0,008

0,008

SCI NAPHTEA

SCI

Immobilier

0,020

13 %

0,003

0,003

Au 31 Décembre 2015

Société

Forme juridique

Activité

En M MAD

Capital Social

Part TM %

Valeur brute des titres chez TM

Valeur nette des titres chez TM

PETROCAB

SA

cabotage

40,0

8,71 %

1,6

1,6

C.E.C

SA

Stockage

39,6

23,22 %

9,2

9,2

ISMAILIA GAZ

SA

Emplissage GPL

20,0

19,99 %

4,0

4,0

SOFRENOR

SA

Prod bouteilles de gaz

34,4

17,15 %

9,3

9,3

SOMAS

SA

Stockage

60,0

6 %

8,4

8,4

SCBP - TAFILALET

SA

Emplissage GPL

4,0

49,5 %

2,0

1,5

SOCICA

SA

Immobilier

1,0

1,21 %

0,007

0,007

SCI MERCEDES

SCI

Immobilier

0,005

90 %

0,008

0,008

SCI NAPHTEA

SCI

Immobilier

0,020

13 %

0,003

0,003

NOTE 17. STOCKS ET EN-COURS

Les stocks et en-cours se décomposent comme suit pour les périodes closes les 30 Juin 2016 et 31 Décembre 2015 :

En Milliers de MAD

juin-16

déc-15

Stocks de marchandises

886 840

872 770

Stocks de matières et fournitures consommables

55 993

45 313

Stocks de produits finis

31 860

46 427

Total des stocks en valeur brute

974 692

964 509

Montant de la perte de valeur en début de période

- 578 -

1 199

Perte de valeur constatée sur la période

-

621

Montant de la perte de valeur en fin de période

- 578 -

578

Total des stocks en valeur de réalisation

974 113

963 931

Le niveau global des stocks a atteint 974,1 MMAD à fin juin 2016 contre 963,9 MMAD à fin décembre 2015.

Le stock en nombre de jours est d'environ 35 jours au 30-06-2016, en conformité avec la demande du Ministère de l'Energie de détenir un stock de sécurité, hors stock outil, de 30 jours.

NOTE 18. CREANCES CLIENTS ET AUTRES DEBITEURS

La valeur brute et la valeur de réalisation des créances clients, au 30 Juin 2016 et 31 Décembre 2015, sont détaillées dans le tableau ci-dessous :

En Milliers de MAD

juin-16

déc-15

Fournisseurs débiteurs - Avances et acomptes

-

-

Créances clients

1 063 791

1 104 725

Personnel débiteur

7 802

6 349

Etat débiteur

870 755

700 224

Autres débiteurs

40 402

48 478

Total des créances clients et autres débiteurs en valeur brute

1 982 750

1 859 775

Montant de la perte de valeur en début de période

- 148 925 -

162 797

Perte de valeur constatée sur la période

6 659

13 872

Montant de la perte de valeur en fin de période

- 155 583 -

148 925

Total des créances clients et autres débiteurs en valeur nette

1 827 166

1 710 851

La hausse du poste Créances clients et autres débiteurs à fin juin 2016 par rapport à fin décembre 2015 est due principalement à la hausse de la rubrique Etat- Débiteur. Cette hausse est attribuée notamment à l'augmentation de l'encours Caisse de Compensation, qui est passé de 189,2 MMAD au 31 Décembre 2015 à 347,7 MMAD au 30 Juin 2016 (+158,5 MMAD).

L'encours de la caisse de compensation au premier semestre 2016 comprend les subventions du butane conditionné de Février à Juin 2016 non encore encaissées.

NOTE 19. TRESORERIE ET EQUIVALENTS DE TRESORERIE

La trésorerie et les équivalents de trésorerie se composent de fonds de caisse, des soldes bancaires ainsi que des placements à court terme en instruments monétaires. Ces placements, d'échéance inférieure à douze mois, sont facilement convertibles en un montant de trésorerie connu et sont soumis à un risque négligeable de changement de valeur.

En Milliers de MAD

juin-16

déc-15

Trésorerie actif

289 590

51 757

Equivalents de trésorerie

-

-

Trésorerie passif

1 399 261

846 543

Total

- 1 109 671 -

794 787

La hausse de la Trésorerie Passif à fin juin 2016 par rapport à fin décembre 2015 s'explique principalement par le paiement des dividendes, relatifs à l'exercice 2015, effectué le 28 juin 2016 pour un montant global 375.9 MMAD.

NOTE 20. PROVISIONS ET AUTRES PASSIFS

Les provisions et autres passifs se décomposent comme suit pour les périodes closes les 30 Juin 2016 et 31 Décembre 2015 :

En Milliers de MAD

juin-16

déc-15

Provisions pour risques et charges - non courants

27 631

35 701

Dépôts et cautionnements reçus (cgs) - non courants

31 040

30 855

Consignation GPL - non courants

125 593

115 967

Provisions et autres passifs non courants

184 264

182 522

Provisions pour risques et charges - Courants

-

-

Comptes courants marge spéciale / stock de sécurité

49 874

48 011

Provisions et autres passifs courants

49 874

48 011

Provisions et autres passifs

234 138

230 533

Les provisions pour risques et charges courantes et non courantes s'analysent comme suit :

En Milliers de MAD

juin-16

déc-15

Litiges

3 942

4 442

Fiscal

9 141

9 463

Douane

9 250

16 626

Autres risques

5 298

5 170

Provisions pour risques et charges

27 631

35 701

En Milliers de MAD

Solde au 01

Janvier 2016

Ecart de

conversion

Dotation de

l'exercice

Reprise provisions

utilisées

Solde au 30 juin

2016

Litiges

4 442

-

500

3 942

Garanties

-

-

-

Fiscal

9 462

-

322

9 140

Douane

16 626

5 700

-

13 076

Autres risques

5 170

128

5 298

Total

35 701

-

5 828

-

13 898

27 631

Dont:

- Part non courante

35 701

5 828

-

13 898

-

27 631

- Part courante

-

-

-

En Milliers de MAD

Solde au 01

Janvier 2015

Ecart de

conversion

Dotation de

l'exercice

Reprise provisions

utilisées

Solde au 31

Décembre 2015

Litiges

3 255

1 187

4 442

Garanties

-

-

-

Fiscal

3 175

8 982

-

2 695

9 462

Douane

16 626

16 626

Autres risques

23 789

249

-

18 868

5 170

Total

46 845

-

10 418

-

21 563

35 701

Dont:

- Part non courante

46 845

10 418

-

21 563

-

35 701

- Part courante

-

-

-

La baisse des provisions pour risques et charges (-8 MMAD), entre fin décembre 2015 et fin juin 2016, est due essentiellement à la reprise de la provision du risque Douane SEJ, constituée en 2013, suite au dénouement de ce dossier courant le premier semestre 2016. Cette provision a permis de couvrir presque totalement le montant réglé en faveur de l'Administration des Douanes.

NOTE 21. AVANTAGES DU PERSONNEL

En Milliers de MAD

juin-16

déc-15

Montant des engagements à l'ouverture de l'exercice

16 855

13 253

Coût des services

1 195

1 825

Prestations payées

-1 049

-610

Pertes/gains actuariels

-175

2 387

Montant des engagements à la clôture

16 826

16 855

Sensibilité de l'engagement

Sensibilité de l'engagement

juin-16

déc-15

Sensibilité de l'engagement par rapport au taux d'actualisation

-11%

-11%

Sensibilité du coût des services par rapport au taux d'actualisation

-15%

-15%

juin-16

déc-15

Hypothèses

taux d'actualisation

0%

0%

taux d'augmentation de salaires

4%

4%

Nombre de bénéficiaires:

-Actifs

297

284

NOTE 22. DETTES FINANCIERES

Les dettes financières courantes et non courantes du Groupe se décomposent comme suit :

En Milliers de MAD

juin-16

déc-15

Dettes envers les établissements de crédit

11 036

12 861

Trésorerie Passif

1 399 261

846 543

Autres dettes financières

262 495

345 061

Total dettes financières courantes

1 672 792

1 204 466

Total

1 672 792

1 204 466

L'augmentation des dettes financières courantes est liée à la hausse de la Trésorerie Passif (commentée au niveau de la Note 19).

NOTE 23. DETTES FOURNISSEURS ET AUTRES CREDITEURS

En Milliers de MAD

juin-16

déc-15

Dettes fournisseurs

1 146 005

1 253 331

Etat

788 828

777 262

Autres créditeurs

53 865

65 164

Total des dettes fournisseurs et autres créditeurs

1 988 699

2 095 757

NOTE 24. INSTRUMENTS FINANCIERS

24.1. Informations relatives à la juste valeur

La juste valeur des actifs et passifs financiers correspond au montant auquel l'instrument pourrait être échangé lors d'une transaction courante entre deux parties consentantes, à l'exclusion de cas de vente forcée ou de liquidation. Les méthodes et hypothèses suivantes ont été retenues pour estimer la juste valeur :

- La juste valeur de la trésorerie et équivalents de trésorerie, des créances clients, des dettes fournisseurs et des autres passifs courants est proche de leur valeur comptable du fait de leur échéance courte,

- La juste valeur des autres instruments financiers est déterminée par référence au prix de marché résultant d'échanges sur une bourse de valeurs nationales ou un marché de gré à gré.

- Lorsqu' aucun cours de marché coté n'est pas disponible, la juste valeur est estimée à partir d'autres méthodes de valorisation, telle que la valeur actualisée des flux de trésorerie.

o Titres de participation dans des sociétés non consolidées :

o Pour les actions de sociétés cotées, la juste valeur est déterminée sur la base du cours de bourse publié le jour de la clôture considérée.

o Pour les actions de sociétés non cotées, lorsque la juste valeur ne peut être déterminée de façon fiable, les titres sont valorisés à la quote-part de situation nette IFRS, ou à défaut à la quote-part de la situation nette établie selon les règles marocaines. En l'absence d'information sur la situation nette IFRS ou Maroc Gaap, les titres sont valorisés à leur coût.

- Instruments dérivés : la valeur de marché des opérations de taux, de change et de matières est estimée à partir de valorisations provenant des contreparties bancaires ou de modèles financiers communément utilisés sur les marchés financiers, sur la base des données de marché à la date de clôture de l'exercice.

Les tableaux ci-après détaillent la valeur comptable et la juste valeur des actifs et passifs financiers comptabilisés au bilan pour lesquels ces deux valeurs sont identiques :

En Milliers de MAD

juin-16

déc-15

Clients et autres débiteurs

1 827 166

1 710 851

Autres actifs financiers

74 301

74 312

Trésorerie et Equivalents de trésorerie

289 590

51 757

Total

2 191 058

1 836 920

En Milliers de MAD

juin-16

déc-15

Fournisseurs et autres créditeurs

1 988 699

2 095 757

Dettes financières courantes

1 672 792

1 204 466

Total

3 661 490

3 300 223

24.2. Gestion des risques

Le Groupe TOTAL utilise des instruments financiers dérivés pour gérer son exposition aux fluctuations des cours de change.

Les risques de change font l'objet d'une gestion centralisée au niveau de Total S.A.

La politique du risque de change au sein du Groupe TOTAL vise à couvrir les engagements fermes à l'importation.

Les opérations de couverture sont réalisées par Total dans le cadre de procédures et politiques de gestion du risque de change établies par le Groupe.

Les instruments de couverture utilisés ont pour objet de réduire les risques de change issus des variations de parité des devises étrangères par rapport au dirham.

La nature des instruments financiers utilisés en couverture est strictement limitée aux seuls dérivés fermes autorisés sur la place financière marocaine.

En Millions de MAD

30-juin-16

31-déc-15

Instruments dérivés - Actif

- matières

- Produits

2 351

234

NOTE 25. CONTRATS DE LOCATION SIMPLE

Le résultat opérationnel courant inclus une charge de loyer relative aux contrats de location simple de 13 037 KDH au 30 Juin 2016 et de 12 766 KDH au 30 Juin 2015.

En Milliers de MAD*

juin-16

juin-15

CLOTURE

13 037

12 766

N+1

10 876

11 967

N+2

7 000

10 819

N+3

6 327

9 102

N+4

6 046

5 904

N+5

5 788

5 867

>N+5

32 549

38 195

* Base durée ferme contrat

NOTE 26. AUTRES ENGAGEMENTS

En Milliers de MAD

juin-16

déc-15

Avals, cautions et garanties reçus

216 548

171 636

Total Engagements reçus

216 548

171 636

Aval, cautions et garanties données

43 618

33 059

Autres engagements donnés

873 000

873 000

Total Engagements donnés

916 618

906 059

Les autres engagements donnés correspondent à des cautions douanières (lignes de crédit d'enlèvement).

NOTE 27. PASSIFS EVENTUELS

Le Groupe Total Maroc n'a pas de passifs éventuels au 30 Juin 2016

NOTE 28. PARTIES LIEES

28.1. Transactions avec les principaux dirigeants

Les avantages accordés aux principaux dirigeants se décomposent comme suit :

En Milliers de MAD

30-juin-16

30-juin-15

Rémunérations globales y compris les charges patronales

10 332

8 138

Total

10 332

8 138

La hausse constatée niveau de la rémunération des dirigeants au 30-06-2016 par rapport au 30-06-2015 s'explique par l'élargissement du Comité Directeur de Total Maroc qui passe de 7 à 9 membres.

28.2. Transactions avec les autres parties liées

En Milliers de MAD

Ventes

Achats

Créances

Dettes

Au 30 juin

Au 31 décembre

Entités contrôlant le groupe

a/ Total Outre Mer

✓ 2015

3 285 000

408 000

✓ 2016

1 265 000

435 000

Entités sous le contrôle commun

b/ filiales du groupe Total Outre Mer

✓ 2015

9 000

92 000

20 000

25 000

✓ 2016

1 000

35 000

22 000

20 000

Entités contrôlées sous influence notable

c/ Salam Gaz

✓ 2015

-

697 715

320

125 115

✓ 2016

322 218

377

109 396

d/ SDH

✓ 2015

-

3 690

1 276

-

✓ 2016

1 813

1 276

-

e/ SEJ

✓ 2015

1 098

14 046

7 553

-

✓ 2016

200

6 832

4 716

NOTE 29. PERIMETRE DE CONSOLIDATION

Au 30 Juin 2016

Société

% de contrôle

% d'intérêt

Méthode de consolidation

Total SA

100,00%

100,00%

Intégration Globale

Gazber

100,00%

100,00%

Intégration Globale

Ouargaz

100,00%

100,00%

Intégration Globale

Mahatta

100,00%

100,00%

Intégration Globale

Salam Gaz

20,00%

20,00%

Mise en équivalence

SEJ

50,00%

50,00%

Mise en équivalence

SDH

33,33%

33,33%

Mise en équivalence

Au 31 décembre 2015

Société

% de contrôle

% d'intérêt

Méthode de consolidation

Total SA

100,00%

100,00%

Intégration Globale

Gazber

100,00%

100,00%

Intégration Globale

Ouargaz

100,00%

100,00%

Intégration Globale

Mahatta

100,00%

100,00%

Intégration Globale

Salam Gaz

20,00%

20,00%

Mise en équivalence

SEJ

50,00%

50,00%

Mise en équivalence

SDH

33,33%

33,33%

Mise en équivalence