RAPPORT ANNUEL 2008
Entreprise : WAFA ASSURANCE
Date de publication : 09/09/2009
Type de document : Rapports annuels

A collage of three business-related images. On the left, a man in a dark suit is sitting at a desk with a laptop, working. In the center, a man in a dark suit is walking towards the camera. On the right, a close-up of a clock face shows the time is approximately 10:10.

A collage of three business-related images: a man working at a desk with a laptop, a man in a suit walking, and a close-up of a clock face.

Rapport Annuel 2008

A large image of three men in suits walking down a modern, brightly lit hallway with large windows. The man on the left is wearing a grey suit, the middle man is wearing a light green shirt and dark trousers, and the man on the right is wearing a dark blue suit. They are walking towards the camera.

A large image of three men in suits walking down a modern, brightly lit hallway with large windows.

The logo for Wafa Assurance, featuring a stylized 'W' shape composed of a green lower section and an orange upper section, with a small black square at the top.

Wafa Assurance logo, featuring a stylized 'W' shape in green and orange.

تَأْمِينُ الْوَفَاءِ

Wafa Assurance

A collage of three images on the left side of the page. The top image shows a man in a suit and a woman in a suit in a modern office with large windows. The bottom-left image shows a man in a suit sitting at a desk. The bottom-right image shows a group of people in a modern office environment.

A close-up image of a calculator and some papers, suggesting financial calculations.

Sommaire

Message du président

4

Profil et dates clés

6

Faits marquants

8

Gouvernance

10

Organes de gouvernance

12

Activités

16

Contexte économique

18

Marché des particuliers

22

Ressources humaines au coeur de la stratégie

28

Éléments financiers

32

Wafa Assurances en chiffres

34

Secteur des assurances

36

Activités commerciales

38

Résultat

40

Structure financière

42

Les indicateurs boursiers

44

Structure de l'actionariat

46

Rapport du conseil d'administration

48

Conseil d'administration

50

L'activité de Wafa Assurance

52

Rapport commissaires aux comptes

57

Liste des agents Wafa Assurances

69

Portrait of a man in a suit, likely the President of Wafa Assurance.

“ Notre modèle de croissance, initié depuis plus d'une décennie, nous permet aujourd'hui d'être leader du marché marocain de l'assurance ”

Sur le plan des réalisations opérationnelles, avec un résultat technique en hausse de plus de 8%, Wafa Assurance affiche, à fin 2008, une progression de son résultat net lui permettant de renforcer ses fonds propres de façon substantielle.

Ces résultats traduisent la capacité d'innovation et les efforts déployés par les équipes en matière de produits mais aussi de services orientés vers la satisfaction client. L'année 2008 est marquée notamment par la mise sur le marché des particuliers d'un pack destiné aux bons conducteurs et sur le marché des entreprises du dispositif Wafa Prévention et de la complémentaire Wafa Assiha.

S'appuyant sur les synergies, Wafa Assurance a également permis à la bancassurance d'enregistrer des performances commerciales exceptionnelles et a vu le taux de rendement de l'épargne grimper à 6,20%. Toujours dans l'optique de développer et de moderniser son réseau, Wafa Assurance s'est enrichi de 23 nouveaux agents généraux, implantés en rez-de-chaussée dans des agences au concept et au design revus.

Pour accompagner les objectifs de croissance de l'entreprise, Wafa Assurance s'appuie sur une politique de ressources humaines dynamique. En juin 2008, la nouvelle organisation a permis un recentrage des effectifs et des structures sur les domaines d'activité stratégiques ainsi que le recrutement de 45 nouveaux collaborateurs. Misant sur le développement des compétences, Wafa Assurance a créé l'Institut Wafa, dédié à la formation du réseau et du personnel de la compagnie, en collaboration avec l'Institut de Formation pour les Professions d'Assurance (IFPASS Paris).

Notre compagnie a également participé à l'opération d'acquisition par le groupe Attijariwafa bank de cinq banques africaines auprès de Crédit Agricole France en s'engageant à céder à ce dernier 24% du Crédit du Maroc. Cette opération recèle de nouvelles opportunités d'investissement et de développement. Sa réalisation effective est prévue pour 2009, après accord des autorités de tutelle.

Wafa Assurance sait combien l'implication et la mobilisation de l'ensemble de ses partenaires, agents, courtiers, banques et collaborateurs sont essentielles pour la satisfaction de ses clients et sont déterminantes pour son succès. Qu'ils en soient tous chaleureusement remerciés.

Message du Président

Wafa Assurance clôture l'exercice 2008 en dépassant le cap symbolique des 4 milliards de dirhams de chiffre d'affaires et en se positionnant comme leader du marché marocain des assurances. Cet événement est l'aboutissement d'un modèle de croissance initié depuis plus d'une décennie, exclusivement organique, et basé sur le développement de nos partenaires agents, courtiers et bancaires et des synergies avec le groupe.

Profil

Filiaire assurance d'Attijariwafa bank, premier groupe bancaire et financier de la région Maghreb, Wafa Assurance occupe la place de leader au sein de son secteur au Maroc. Inscrivant son action dans le maintien de ses valeurs fondamentales d'éthique, de respect des engagements et de qualité de service, Wafa Assurance poursuit une double mission d'élargissement du système de couverture des citoyens et plus généralement de contribution à la modernisation de l'industrie de l'assurance au Maroc.

Wafa Assurance a su s'imposer comme opérateur de référence en plaçant l'innovation et la satisfaction client au cœur de la stratégie de développement de ses produits. Cette démarche s'appuie sur le renforcement de sa politique sociale auprès de 385 collaborateurs pour constituer un potentiel humain performant et pleinement impliqué dans les challenges de l'entreprise.

Dates clés

Année

Historique

1972

Création de la SNA (Société Nouvelle d'Assurance)

1973-1980

Développement du portefeuille vers les risques industriels

1981-1988

Extension de l'activité à l'assurance vie, accidents corporels, maladie et invalidité

1989

La SNA change de nom et devient Wafa Assurance

1990-1995

Développement des moyens humains et techniques, diversification produit et renforcement de la distribution

1995

Changement de structure et lancement du plan triennal

Année

Historique

1998

Introduction en bourse

2003

Rachat par le groupe Attijariwafa bank

2005

Lancement du plan stratégique Élan

2006

Nouvelle identité visuelle

2007

Wafa Assurance se situe à la deuxième place du secteur

2008

Wafa Assurance devient n°1 de l'industrie de l'assurance au Maroc

Faits marquants

Close-up of a clock face and a woman driving a car, symbolizing time and automotive focus.

2008

A man in a suit and two women reviewing documents on a laptop, representing business and collaboration.

Février

Lancement du produit automobile déstiné aux "Bons Conducteurs"

Juillet

Campagne de Prévention automobile

Mars

Création de la Direction des investissements

Août

Lancement du Produit d'assurance Maladie " WAF A ASSIHA" pour les entreprises

Avril

Recrutement de M. JC Freimuller en tant que Directeur Général

Septembre

Rémunération des produits vie au titre de l'année 2007 fixée à 6,20%

Mai

Lancement de Wafa Prévention pour la maîtrise des risques Accidents de travail et incendie des entreprises

Octobre

Clôture de l'installation de 23 nouvelles agences.

Juin

Organisation de la compagnie par Marchés : Assurances des Particuliers, Assurances des Entreprises

Novembre

Signature de l'accord cadre entre Attijariwafa bank et le groupe Crédit Agricole pour l'acquisition de cinq banques subsahariennes et la cession des parts de Crédit du Maroc.

Décembre

Réalisation de la conquête significative lors du renouvellement de fin d'année.

Gouvernance

A collage of business-related images on a white background. The background features faint line drawings of a city skyline and a keyboard. The collage includes several photographs: a large one of three business professionals (two men and one woman) in a modern office setting, looking at a laptop; a smaller one of a man in a suit walking away; a close-up of a fountain pen on a document; and another small one of three people in a meeting around a table with a laptop.

A collage of business-related images on a white background with faint line drawings of a city skyline and a keyboard. The collage includes a large image of three business professionals (two men and one woman) in a modern office setting, looking at a laptop. A smaller image shows a man in a suit walking away. Another small image shows a close-up of a fountain pen on a document. A fourth small image shows three people in a meeting around a table with a laptop.

A small photograph showing three men in business attire standing and discussing documents in an office setting.

Organes de gouvernance

Conseil d'Administration

M. Michel ALBERT

, Administrateur

M. Jean-Albert ARVIS

, Administrateur

M. Michel VILLATTE

, Administrateur

M. Hassan BOUHEMOU

, Administrateur

M. Mouatassim BELGHAZI

, Administrateur

M. Mohamed EL KETTANI

, Administrateur

M. Boubker JAI

, Administrateur

M. Omar BOUNJOU

, Administrateur

OGM représentée par

M. Mohamed EL KETTANI

M. Mohamed Ramsès ARROUB

, Président Directeur Général

Comité Stratégique

M. Hassan BOUHEMOU

M. Mouatassim BELGHAZI

M. Mohamed EL KETTANI

M. Boubker JAI

M. Mohamed Ramsès ARROUB

Comité d'Audit

M. Jean-Albert ARVIS

Président

M. Michel VILLATTE

M. Boubker JAI

M. Brahim ESSAID

Comité des rémunérations

M. Mohamed EL KETTANI

M. Jean-Albert ARVIS

Comité Exécutif

M. Ramsès ARROUB

, Président Directeur Général

M. Jean-Charles FREIMULLER

, Directeur Général

M. Abdelmajid TAMIM

, DGA en charge des Assurances des Entreprises

M. Mohamed BELBARAKA

, DGA en charge des Assurances des Particuliers et Professionnels

M. Slimane ECHCHIHAB

, DGA en charge du Commercial Particuliers et Professionnels

M. Youssef BENCHEQROUN

, DGA en charge de Support Métier

Mme. Safaa EL GHARBI

, DGA en charge de SI et Transformation

Mme. Marie-Hélène JAI

, Directeur Délégué Pôle Finance

Mme. Bouchra BELEMELIH

, Directeur Audit

Répartition du capital au 31 décembre 2008

Category

Percentage

Value

Public

21%

727 067

Attijariwafa Bank

79%

2 772 933

Donut chart showing the capital distribution at the end of 2008. The chart is divided into two segments: 'Public' (21%) and 'Attijariwafa Bank' (79%). The 'Public' segment is light brown and the 'Attijariwafa Bank' segment is dark grey. The chart includes the values 727 067 for Public and 2 772 933 for Attijariwafa Bank.

Organes de gouvernance

Portrait of M. Mohamed Ramses ARROUB, a man in a dark suit and tie, sitting at a desk.

M. Mohamed Ramses ARROUB

Portrait of M. Jean-Charles FREIMULLER, a man in a dark suit and tie, sitting at a desk.

M. Jean-Charles FREIMULLER

Portrait of M. Youssef BENCHEQOUN, a man in a dark suit and tie, sitting at a desk and gesturing with his hand.

M. Youssef BENCHEQOUN

Portrait of Mme. Bouchra BELEMLIH, a woman in a white jacket, sitting at a desk.

Mme. Bouchra BELEMLIH

Portrait of M. Abdelmajid TAMIM, a man in a dark suit and tie, sitting at a desk.

M. Abdelmajid TAMIM

Portrait of Mme. Safaa EL GHARBI, a woman in a white jacket, sitting at a desk.

Mme. Safaa EL GHARBI

Portrait of M. Slimane ECHCHIHAB, a man in a dark suit and tie, sitting at a desk and resting his chin on his hand.

M. Slimane ECHCHIHAB

Portrait of Mme. Marie-Hélène JAI, a woman in a dark jacket, sitting at a desk.

Mme. Marie-Hélène JAI

Portrait of M. Mohamed BELBARAKA, a man in a grey suit and tie, sitting at a desk and gesturing with his hands.

M. Mohamed BELBARAKA

Activités

A collage of three photographs on a background of faint line drawings. The main photo shows three women in an office reviewing a document. An inset photo shows a man in a blue shirt and tie. Another inset shows a close-up of a globe.

A collage of three photographs on a background of faint line drawings. The main photo shows three women in an office reviewing a document. An inset photo shows a man in a blue shirt and tie. Another inset shows a close-up of a globe.

Contexte économique

A composite image showing a stack of 100 Euro banknotes on the left and a modern glass skyscraper on the right, symbolizing finance and economic activity.

Baisse de l'activité économique internationale

Frappée par la crise financière, l'économie mondiale a vu, en 2008, son activité décliner et les indices boursiers chuter fortement.

La crise a atteint son paroxysme à la fin de l'été avec l'annonce de la faillite de la banque d'affaires Lehman Brothers survenue le 15 septembre 2008. Cette annonce a été vécue comme un véritable séisme financier par les économies industrialisées déjà fortement affaiblies par le choc pétrolier du premier semestre 2008. Elle a entraîné la chute brutale de tous les indices boursiers. Le marché interbancaire s'est bloqué, les ménages ont commencé à privilégier leur épargne de précaution, les banques à durcir les conditions d'octroi de crédit et les entreprises à restreindre leurs dépenses d'investissement. Conséquence : le PIB s'est replié de façon généralisée. Aux États-Unis, il a chuté de 0,5% au troisième trimestre 2008. Dans la zone euro, le PIB a fléchi au cours des deuxième et troisième trimestres. L'économie japonaise a également sombré dans la récession. Les pays émergents n'ont pas résisté à cette bourrasque. Selon le Fonds monétaire international (FMI), la croissance de l'économie mondiale aura été limitée à 3,7% en 2008 après des années de croissance dépassant 5%.

Les bonnes performances soutiennent la croissance nationale

Dans un contexte international très bousculé, le Maroc est bien positionné pour poursuivre son développement.

Les bonnes performances du secteur primaire, dont l'évolution a atteint 11% en 2008 contre une baisse de 20% en 2007, ont soutenu la croissance nationale qui affiche un taux de 5,8% contre 2,7% en 2007. Le dernier rapport du Fonds monétaire international attribue la bonne performance du Maroc à une économie davantage diversifiée, une situation budgétaire consolidée et un secteur financier solide. Toutefois, si la sphère financière reste à l'abri des turbulences générées par la crise internationale, il n'en demeure pas moins que les risques de contamination commencent à toucher les canaux de l'économie en relation avec l'évolution de la situation des principaux pays partenaires du Royaume. Les répercussions touchent essentiellement les recettes du tourisme international, qui fléchissent de 3,5%, les transferts des MRE, en baisse de 2,4%, et les investissements étrangers qui enregistrent une diminution de 35% par rapport à 2007.

Par ailleurs, les différentes politiques budgétaires et fiscales, entreprises ces dernières années, ont favorablement contribué à stimuler l'activité économique marocaine.

Cependant, le taux d'inflation a connu une aggravation suite à l'augmentation des prix de certains produits importés. Cette tendance est

modérée en fin d'année par la baisse des prix internationaux des matières premières, baisse consécutive au ralentissement de la croissance mondiale. Enfin, malgré cinq nouvelles introductions, le marché boursier marque le pas à partir de l'été 2008 et voit le Masi et le Madex terminer l'année en recul, respectivement de 13,48% et de 13,41%.

A photograph of three business professionals (two men and one woman) in an office environment, looking upwards and smiling, suggesting a positive outlook or success.

Contexte économique

A stylized image of the Earth from space, showing the Americas and the Atlantic Ocean, with a bright light source on the left.

Dynamisme du marché marocain de l'assurance

Wafa Assurance atteint la première place des compagnies au Maroc dans un marché en progression constante.

Un système financier mature, la présence de groupes internationaux, une population de plus en plus sensibilisée aux produits assurantiels...

L'essor de l'assurance au Maroc se confirme d'année en année. En 2008, le montant des émissions a atteint 19,68 milliards de dirhams contre 17,67 milliards en 2007, soit une progression de 11,36%. L'assurance non-vie est toujours prédominante dans le portefeuille du secteur avec 13 milliards de dirhams, soit une part de marché de plus de 68%. Dans le classement des compagnies, Wafa Assurance arrive en tête avec 4,1 milliards de dirhams.

Wafa Assurance a doublé son CA depuis 2005.

Le segment Vie et Non Vie par compagnie

Compagnie

2007

2008

Part de marché

Wafa Assurance

3528,3

4153,9

21%

RMA Watanya

3555,0

4001,9

20,3%

Axa Assurance Maroc

2537,6

2866,4

14,5%

CNIA Assurance

1374,6

1543,3

7,8%

Essaada

1050,8

1172,1

5,9%

Sanad

1052,8

1126,8

5,7%

Atlanta

952,3

1048,6

5,3%

Marocaine Vie

871,8

783,3

4,0%

Zurich

621,3

740,6

3,8%

CAT

616,1

628,3

3,2%

MCMA

562,1

603,8

3,1%

MAMDA

271,8

312,1

1,6%

ISAAF Mondiale Assistance

183,9

236,5

1,2%

Maroc Assistance Internationale

214,4

235,9

1,2%

MATU

218,9

226,5

1,1%

Euler Hermes ACMAR

38,4

47,0

0,2%

Axa Assistance Maroc

16,9

18,8

0,1%

primes émises du secteur marocain en 2008

Secteur

2007

2008

Growth Rate

Vie

5 885

6 611

12,3%

Non Vie

10 587

13 135

11,2%

Total

17 213

19 208

11,6%

Three bar charts showing the evolution of insurance premiums in Morocco from 2007 to 2008 for Life (Vie), Non-Life (Non Vie), and Total sectors. Each chart shows a positive growth rate indicated by an arrow.

A collage of six small images showing various people in different settings: two women running on a beach, a group of men in business suits, a person in a hard hat, a person in a car, and a person sitting on a couch.

Marché des particuliers

Plus de proximité

L'installation en 2008 de 23 nouveaux agents généraux de la compagnie permet à notre réseau d'être plus proche des assurés et de couvrir tout le territoire national.

Cet effort de proximité est accompagné par le développement et la modernisation des agences en matière de merchandising visant à assurer à nos clients les meilleures conditions d'accueil et de conseil.

Le Groupe conforte son leadership dans la bancassurance qui progresse de plus de 31 % en 2008. Ces bonnes performances sont notamment le fruit d'un effort constant dans le déploiement et l'amélioration de l'équipement pour l'ensemble de sa clientèle.

Par ailleurs, la compagnie a renforcé le partenariat avec Poste Maroc, canal dont la contribution au chiffre d'affaires est croissante et de plus en plus significative.

Pour soutenir ces développements avec une meilleure proximité, une gouvernance mixte a été initiée en 2008.

Un dispositif commercial renforcé

Outre l'implémentation d'un middle office pour le traitement des réclamations clients, les équipes d'animation sont désormais régionalisées pour une proximité encore plus grande avec les agences.

Des centaines d'heures de formation ont été dispensées aux responsables commerciaux et guichetiers des réseaux.

A large photograph of a man in a suit and a woman in a business jacket standing on a balcony, looking out at a city skyline. The woman is holding a laptop.

Logo of Wafa Oto, featuring the text 'fam'oto' on a red square background.

C'est la première fois

qu'un assureur

pense à moi

Une stratégie offensive sur le Marché

de l'Assurance

Automobile

Extension du réseau Agents

En 2008, la Compagnie a installé 23 nouveaux points de vente avec un nouveau concept de merchandising et d'organisation des espaces, ainsi qu'un accompagnement spécifique du nouvel Agent. Elle a aussi préparé une trentaine de nouveaux Agents, sélectionnés dans des zones recherchées par la Compagnie, au profil expérimenté et dotés de moyens financiers, qui devront s'installer en 2009.

de nourrir des fichiers prospects et de toucher directement une population dotée d'une assurance

Communication

Une campagne dédiée aux femmes tout le long du mois de mars a permis de renforcer le positionnement exceptionnel de Wafa Assurance sur ce segment avec un produit totalement dédié.

La Compagnie a aussi bénéficié d'une présence remarquable au salon Auto Expo 2008 qui a connu une affluence exceptionnelle.

Enfin, la fin d'année s'est terminée par une campagne générale sur le thème du Bon Conducteur et rappelant l'item Spécialiste de l'Assurance Auto.

Ces différentes actions ont permis de nourrir la marque Wafa Oto qui a été identifiée comme leader en notoriété de toutes les marques du marché.

Innovation

Après les segments des femmes et des fonctionnaires, Wafa Assurance a lancé une offre au segment des « bons conducteurs », consistant en un package intégrant une tous risques économique au tarif préférentiel

Nouvelle approche de l'animation

Pour soutenir l'effort de son réseau d'agents, Wafa Assurance a organisé des animations dans les galeries Marjane. Ces dernières permettent d'expliciter dans un cadre ludique les produits de la Compagnie,

A collage of three photographs showing a woman driving a car. The largest image is a close-up of her face and hands on the steering wheel. A smaller inset image shows her from the side, looking ahead. The background is a warm, brownish tone.

Un positionnement clair

sur le marché

de l'entreprise

Interface privilégiée des courtiers et agents spécialisés dans l'entreprise, des grands groupes nationaux et des multinationales présentes au Maroc, le pôle assurance des Entreprises confirme en 2008 ses ambitions en faisant progresser ses primes émises de 17%.

Profitant pleinement de la bonne tenue des investissements, Wafa Assurance compte parmi ses clients les enseignes les plus prestigieuses. Privilégiant une approche globale de la clientèle, sur l'ensemble de la chaîne de valeur, l'offre Entreprises de la compagnie s'est enrichie de services à réelle valeur ajoutée.

Lancement des Offres Wafa

Prévention et Wafa Assiha

Le dispositif Wafa Prévention consiste en une équipe d'ingénieurs offrant des services d'analyse des risques, d'ingénierie de sécurité, de conseil et de veille, dispensant un service complet aux entreprises. Ce dispositif unique sur le marché contribue à sensibiliser les opérateurs aux problématiques croissantes de sécurité et à les aider à la diffusion de la culture de sécurité au sein de leur entreprise.

Lancé au mois de juin, il connaît une forte demande et un franc succès.

Wafa Assiha est une assurance complémentaire santé. Cette offre, destinée aux entreprises, comporte des innovations spécifiques intéressant les salariés : des bilans de santé offerts, des délais de remboursement plus rapides et des formules simplifiées adaptées aux besoins de chaque catégorie d'employés.

Mes salariés

sont rassurés

A smiling man in a blue striped shirt and light blue tie holding a black coffee mug. The background is a blurred office setting with other people working.

A smiling man in a blue striped shirt and light blue tie holding a black coffee mug, with a blurred office background showing other people working.

Three small images showing business professionals: a man in a suit, a person writing, and a group of three people talking.

Ressources HumainesAu cœur de la stratégie

A large image showing three business professionals (two men and one woman) sitting around a table, looking at a laptop screen together in a modern office setting.

Partenaires stratégiques pour le développement durable de Wafa Assurance, les Ressources Humaines sont placées au cœur de la stratégie de la Compagnie. Leur développement, épanouissement, motivation et évolution dans un climat de confiance sont la mission principale de la Direction des Ressources Humaines.

Plus de compétences...

L'année 2008 a été marquée par une réorganisation de Wafa Assurance, orientée davantage vers son marché, ses différents segments de clientèle et par un renforcement en termes de compétences. À ce titre, 46 collaborateurs et collaboratrices ont rejoint l'équipe Wafa Assurance portant l'effectif global de notre Compagnie à 392 personnes à fin décembre 2008.

Parmi ces nouvelles recrues, M. Jean-Charles Freimuller nous a rejoints en qualité de Directeur Général de la compagnie ainsi que plusieurs cadres de direction qui viennent étoffer l'encadrement supérieur de la Compagnie.

En 2008, le taux d'encadrement a atteint 68%.

Afin de favoriser leur intégration, les nouvelles recrues sont parrainées par des collaborateurs experts, généreux de partage en terme de savoir-faire et de savoir-être.

Plus de développement...

La création de l'institut Wafa est l'événement phare de l'année 2008. L'institut ayant pour mission non seulement le renforcement en permanence des compétences des équipes internes mais également celle de ses partenaires les agents généraux.

Wafa Assurance, consciente que la formation est un outil au service de la stratégie d'entreprise et que sa performance passe notamment par l'acquisition, le maintien et le développement des connaissances, a investi en 2008 essentiellement dans les actions de formation visant les métiers de l'assurance.

A horizontal strip of six small images showing various people in professional and personal contexts: a man in a suit looking up, a woman on a phone, a woman smiling, a man in a car, a woman in a car, and a man resting his head on his hand.

Plus d'équité basée sur la performance...

Sur le plan du développement Ressources Humaines, Wafa Assurance a apporté une amélioration considérable à son système d'appréciation basé sur la fixation des objectifs en début d'année. À la fin de l'exercice, chaque collaborateur bénéficie d'un entretien d'appréciation mené par son responsable hiérarchique. Ce moment privilégié est une opportunité pour arrêter le bilan de l'année écoulée, pour célébrer les réalisations, analyser les axes d'amélioration ainsi que le plan de développement individuel.

Pour accompagner cette évolution, une formation intitulée « réussir son entretien d'évaluation » a été dispensée aux managers évaluateurs afin de les doter de toutes les techniques nécessaires à la réussite de l'entretien annuel d'appréciation.

De plus, un « guide d'évaluation » a été

élaboré, associant des conseils destinés aussi bien aux évaluateurs qu'aux évalués, pour faire de ce moment privilégié une réussite.

... Dans une ambiance manquée par la cohésion

La nouvelle culture du résultat et de la performance a été renforcée par une nouvelle politique de communication interne qui privilégie la communication de proximité à travers des instances et des outils diversifiés tels que le comité des managers, le magazine des collaborateurs et agents « Wafa B&G », les petits déjeuners débats, et autres activités événementielles, ont permis de décrocher les activités, de fluidifier l'information et, in fine, de mobiliser l'intelligence collective de notre Compagnie. Cette culture du changement conjuguée à celle des défis demeure l'orientation majeure de Wafa Assurance.

A large photograph of a man in a dark suit and glasses standing next to a woman in a dark blazer who is sitting at a desk with a laptop. They are both smiling and looking at each other, suggesting a positive and collaborative work environment.

Éléments financiers

A photograph of three business professionals in a meeting. A man in a white shirt and red tie is seated at a table, flanked by a woman in a white jacket and a man in a grey shirt. They appear to be in a formal setting, possibly a conference room.

Business meeting

A large, abstract image showing a dense field of small, glowing, multi-colored dots (blue, purple, yellow) that form a large, stylized letter 'H' or a similar shape, suggesting a complex data visualization or a financial market heatmap.

Abstract financial data visualization

A close-up photograph of a silver calculator. The screen displays several numbers: 12586.20, 11112.30, 10635.30, 9386.10, 8698.30, 676, and 5733. The buttons 'C' and 'AC' are visible at the bottom right.

Calculator

Wafa Assurance en chiffres

Chiffres clés

Indicateurs (en Millions de Dh)

2007

2008

Activité

Chiffre d'affaires

3528

4151

+17,7%

Part de Marché

20%

21,8%

+1,8 pts

CA Vie

2143

2666

+24,4%

CA Non Vie

1386

1484

+7,4%

Provisions techniques

11850

14 176

+12,5%

Sinistres Payés

1297

1387

+6,9%

SP non vie

63,8%

61,5%

-2,3 pts

Charges de gestion

8,1%

7,5%

-0,6 pts

Assise financière

Total Bilan

14 445

17 307

+19,8%

Capitaux propres

1569

1897

+20,8%

Placements financiers

12 152

14 575

+20,2%

Cash libre

650

1100

+69,2%

Résultats

Résultat technique Vie

70

170

+142%

Résultat technique Non Vie

635

596

-6,6%

Résultat Net

603

468

-22%

Ratios

ROE

62,7

32,5

CA/Effectifs (MDH)

9,5

10,5

Marge de solvabilité

566,6

421,5

Indicateurs Boursiers

DPA

40

45

BPA

172,5

134

PER

14,26

14,2

Dividend Yield

1,6%

2,4

Cours au 31 Décembre

2460

1900

Distributions

Réseau Agents

116

138

Réseau Courtiers

101

111

A close-up photograph of a blue pen writing on a financial document. The document features a line graph with a blue line showing an upward trend. A blue oval highlights a specific data point on the graph, which is labeled '0.00241'. Other numbers like '0.00476' and '0.00241' are visible on the graph.

Indicateurs des performances

Primes émises

4,154 MDH (+17,7%)

Part de marché

21,8% (+1,8 point)

SP Non Vie

61,5% (-2,3 points)

Résultat net hors éléments exceptionnels

468 MDH (+34,7%)

Charge de gestion

7,5% (-0,6 point)

Secteur des assurances

Activités commerciales

Close-up of a calculator and documents, symbolizing financial calculation and reporting.

Évolution des primes émises du secteur (en MDH)

2004

2005

2006

2007*

2008*

Vie

2 891

3 277

4 150

5 885

6 611

Non Vie

8 960

9 474

10 170

11 329

12 597

Total

11 851

12 751

14 320

17 213

19 208

Évolution Vie

0

13,3%

26,6%

41,8%

12,3%

Évolution Non Vie

0

5,7%

7,3%

11,4%

11,2%

Évolution

0

7,6%

12,3%

20,2%

11,6%

* Hors Assistance-Crédit-Caution

Year

Total (MDH)

2004

11 851

2005

12 751

2006

14 320

2007

17 213

2008

19 208

Stacked bar chart showing the evolution of total premiums (Total) from 2004 to 2008. The chart shows a steady increase in total premiums, with a significant jump in 2007. The chart is divided into Vie (light gray) and Non Vie (dark gray) segments. Arrows indicate the percentage growth between years: 7,6% (2004-2005), 12,3% (2005-2006), 20,2% (2006-2007), and 11,6% (2007-2008).

A professional woman in a light blue shirt and dark trousers walking through a modern office lobby, symbolizing business activity and commercial operations.

Évolution des parts de marché de WAFÁ ASSURANCE

CA

2004

2005

2006

2007

2008

WAFÁ ASSURANCE

1 516

1 622

2 390

3 528

4 154

PM

2004

2005

2006

2007

2008

WAFÁ ASSURANCE

12,8%

12,7%

16,7%

20,5%

21,6%

Évolution de la part de marché de WAFÁ ASSURANCE Vie/non Vie

Year

PM Total

PM vie

PM non vie

2004

12,8%

12,8%

12,8%

2005

12,7%

12,7%

12,7%

2006

16,7%

16,7%

16,7%

2007

20,5%

20,5%

20,5%

2008

21,6%

21,6%

10,0%

Line graph showing the evolution of market share (PM) for WAFÁ ASSURANCE from 2004 to 2008. The graph tracks three metrics: PM Total (diamond markers), PM vie (square markers), and PM non vie (triangle markers). PM Total and PM vie show a steady upward trend, while PM non vie shows a slight dip in 2008.

Activités commerciales

Évolution du chiffre d'affaire de Wafa Assurance par branche

CA Wafa Assurance

2004

2005

2006

2007

2008

Vie

451

497

1 171

2 143

2 666

Non Vie

1 065

1 125

1 219

1 386

1 488

Total

1 516

1 622

2 390

3 528

4 154

Non vie

Year

Revenue

2004

1065

2005

1125

2006

1219

2007

1386

2008

1488

Bar chart showing the evolution of Non-Vie revenue from 2004 to 2008. The revenue increases from 1,065 in 2004 to 1,488 in 2008.

Évolution de la part du marché de Wafa Assurance

PM Wafa Assurance

2004

2005

2006

2007

2008

Vie

15,6%

15,2%

28,2%

36,4%

40,3%

Non Vie

11,9%

11,9%

12,0%

12,2%

11,8%

Total

12,8%

12,7%

16,7%

20,5%

21,6%

Vie

Year

Revenue

2004

451

2005

497

2006

1171

2007

2143

2008

2666

Bar chart showing the evolution of Vie revenue from 2004 to 2008. The revenue increases from 451 in 2004 to 2,666 in 2008.

Primes Emises WAFÁ ASSURANCE (en MDH)

Year

Vie

Non vie

Total

2004

1516

1065

2581.5

2005

1622

1125

2747

2006

2390

1219

3609

2007

3528

1386

4914

2008

4154

1488

5642

Grouped bar chart showing the evolution of Primes Emises (in MDH) for Vie, Non vie, and Total from 2004 to 2008. Vie revenue increases from 1,516 to 4,154. Non vie revenue increases from 1,065 to 1,488. Total revenue increases from 2,581.5 to 5,642. Growth rates are indicated for each year.

CA Wafa Assurance

Year

Revenue

2004

1516

2005

1622

2006

2390

2007

3528

2008

4154

Bar chart showing the evolution of CA Wafa Assurance from 2004 to 2008. The revenue increases from 1,516 in 2004 to 4,154 in 2008.

Résultat

Évolution du ratio des charges de gestion

2007

2008

Vie

2,8%

2,4%

Non Vie

16,7%

16,8%

Global

8,1%

7,5%

A bar chart comparing the management charge ratio for 2007 and 2008. The 2007 bar is at 8,1% and the 2008 bar is at 7,5%. A vertical arrow between the bars indicates a decrease of -0,6%.

Year

Ratio (%)

2007

8,1

2008

7,5

Bar chart showing the evolution of the management charge ratio. The ratio decreased from 8,1% in 2007 to 7,5% in 2008, a change of -0,6%.

A man in a suit walking through a modern office lobby, with other people in the background.

Évolution du Résultat technique (en MDH)

2007

2008

Résultat Technique

706

763

Primes émises

3 528

4 154

Primes acquises

3 483

4 112

A bar chart comparing the technical result in MDH for 2007 and 2008. The 2007 bar is at 706 and the 2008 bar is at 763. A vertical arrow between the bars indicates an increase of +8%.

Year

Result (MDH)

2007

706

2008

763

Bar chart showing the evolution of the technical result. The result increased from 706 MDH in 2007 to 763 MDH in 2008, a growth of +8%.

Évolution du Résultat Net (en MDH)

2007

2008

Récurrents

347

468

Non Récurrents

257

Résultat Technique

604

468

A bar chart comparing the net result in MDH for 2007 and 2008. The 2007 bar is at 604 and the 2008 bar is at 468. A vertical arrow between the bars indicates a decrease. A separate arrow for the recurrent result shows an increase of +34% from 347 in 2007 to 468 in 2008.

Year

Result (MDH)

2007

604

2008

468

Legend: Résultat Net (light brown), Récurrent (dark brown)

Bar chart showing the evolution of the net result. The net result was 604 MDH in 2007 and 468 MDH in 2008. The recurrent result increased by +34% from 347 MDH in 2007 to 468 MDH in 2008.

Structure financière

Évolution des placements affectés (en MDH)

2007

2008

Placements Affectés

12 122

14 903

22,9%

Year

Value (MDH)

Growth (%)

2007

12 122

2008

14 903

+22,9%

Bar chart showing the evolution of allocated placements (in MDH) from 2007 to 2008. The value increased from 12,122 in 2007 to 14,903 in 2008, representing a 22.9% growth.

Évolution du total bilan (en MDH)

2007

2008

Total Bilan

14 445

17 318

19,9%

Year

Value (MDH)

Growth (%)

2007

14 445

2008

17 318

+19,9%

Bar chart showing the evolution of the total balance (in MDH) from 2007 to 2008. The value increased from 14,445 in 2007 to 17,318 in 2008, representing a 19.9% growth.

Evolution des réserves techniques (en MDH)

2007

2008

Réserves techniques

11 850

14 176

19,6%

Year

Value (MDH)

Growth (%)

2007

11 850

2008

14 176

+19,6%

Bar chart showing the evolution of technical reserves (in MDH) from 2007 to 2008. The value increased from 11,850 in 2007 to 14,176 in 2008, representing a 19.6% growth.

Évolution de la marge de solvabilité (en MDH)

2006

2007

2008

Capitaux constitutifs de la marge de solvabilité

2815

4070

3501

Montant minimum de la Marge de Solvabilité

615

718

830

Year

Capitaux constitutifs (MDH)

Montant minimum (MDH)

Taux de Marge de solvabilité (%)

2006

2815

615

457%

2007

4070

718

566%

2008

3501

830

421%

Combined bar and line chart showing the evolution of solvency margin components and the solvency ratio from 2006 to 2008. The chart features two y-axes: the left axis for MDH (0 to 4500) and the right axis for the solvency ratio (0% to 600%). The bars represent the capital (dark brown) and minimum amount (light brown) of the solvency margin. The line represents the solvency ratio (orange line with squares).

Les indicateurs

Boursiers

A collage of business-related images. The main image shows three business professionals (two men and one woman) in a modern office with large windows, reviewing documents at a long, reflective table. A smaller inset image in the top right corner shows two men in suits walking down a brightly lit office corridor.

Structure de l'Actionnariat

Évolution des placements affectés (en MDH)

Public

20,8%

727 067

Attijariwafa Bank

79,2%

2 772 933

100,0%

3 500 000

Évolution du cours par rapport au MASI

The chart displays the stock price (Cours) and the MASI Adjusted index (MASI Ajusté) over a 12-month period. The stock price starts at approximately 2,500 in December 2007, peaks at 2,700 in February 2008, and then declines to 2,100 by December 2008, representing a -13.5% change. The MASI Adjusted index starts at 2,500, peaks at 2,700 in February 2008, and ends at 1,900 in December 2008, representing a -22.8% change.

Key data points from the stock price and MASI Adjusted index chart

Month

Stock Price (Cours)

MASI Adjusté

déc 2007

2 500

2 500

janv 2008

2 650

2 650

fév 2008

2 700

2 700

mars 2008

2 600

2 600

avr 2008

2 550

2 550

mai 2008

2 650

2 650

juin 2008

2 600

2 600

juil 2008

2 550

2 550

août 2008

2 600

2 600

sept 2008

2 400

2 400

oct 2008

2 200

2 200

nov 2008

2 000

1 900

déc 2008

2 100

1 900

Line chart showing the evolution of the stock price and the MASI index from December 2007 to December 2008. The chart shows a significant decline in both, with the stock price ending at 2,100 and the MASI index at 1,900. The stock price is represented by a solid line and the MASI index by a dashed line. The chart includes labels for the months and a legend at the bottom.

Indicateurs Boursiers

2005

2006

2007

2008

Les valeurs

Nombre d'actions

3 500 000

3 500 000

3 500 000

3 500 000

Capitalisation (en millions de dirhams)

2 363

4 533

8 610

6 647

Fonds propres comptables (en millions de dirhams)

855

1 091

1 569

1 897

Les cours de bourse

Maximum

699

1 330

2 932

2 850

Minimum

471

662

1 299

1 780

Moyen

551

971

2 131

2 561

Dernier

675

1 295

2 460

1 899

Le dividende

Dividende par action

22

36

40

45

Taux de distribution

42,1%

40,2%

23,2%

33,7%

Rendement du dividende

3,3%

2,8%

1,6%

2,4%

Les multiples

Bénéfice par action

52,3

89,6

172,5

133,6

Price earning ratio

12,9

14,5

14,3

14,2

Price to book ratio

2,8

4,2

5,5

3,5

La rentabilité

Rentabilité des fonds propres

27,2%

40,3%

62,6%

32,7%

Rapport du Conseil

d'administration

A photograph showing four business professionals (three men and one woman) in a modern office environment. They are standing around a table, engaged in a discussion. The woman is gesturing with her hands as she speaks.

Four business professionals in an office setting.

A photograph of two business professionals, a man and a woman, shaking hands in a hallway. The background is slightly blurred, showing an office interior.

Two business professionals shaking hands.

A close-up photograph of a document, likely a financial statement or report, showing columns of numbers. Some visible figures include 2.2000, 1179.10, 0.2949, 41.4003, 7800.00, and 1116.

Close-up of a document with financial data.

Conseil d'administration

du 03 mars 2009

A composite image showing a woman in a business suit looking towards the camera, with a man in a suit and another person in the background, suggesting a professional business environment.

Rapport du conseil d'administration sur les operations de l'exercice 2008 a l'assemblée générale ordinaire annuelle

Messieurs les actionnaires,

Nous vous avons réunis en Assemblée Générale Ordinaire Annuelle, conformément à la loi et à l'article 22 des statuts, pour entendre le rapport du Conseil d'Administration et celui des Commissaires aux Comptes sur l'exercice clos le 31 décembre 2008.

Avant d'analyser l'activité de la Compagnie, nous voudrions vous rappeler brièvement l'environnement économique international et national dans lequel elle a évolué ainsi que le contexte du secteur des assurances.

L'ECONOMIE INTERNATIONALE

En 2008, la crise du marché immobilier américain amorcée en 2007 s'est amplifiée et les défaillances enregistrées sur le marché des crédits immobiliers de mauvaise qualité « subprimes » ont également touché le secteur des prêts immobiliers classiques dits « primes ».

Suite au transfert et à la diffusion de ces risques à l'ensemble du système financier international et après l'annonce de la faillite le 15 septembre de la banque Lehman Brothers, tous les indices

boursiers internationaux, à l'image du Dow Jones, ont fortement chuté.

Après 4 années de croissance soutenue bénéficiant à l'ensemble des pays, le ralentissement économique s'est transformé en récession chez la quasi-totalité des pays développés.

Le commerce mondial des marchandises a enregistré une hausse de 4.1% contre 7.7% en 2007 et la récession économique mondiale atténuant la pression sur les marchés des matières premières, le prix du baril, après un pic de 150 dollars est tombé à 35 dollars en fin d'année.

S'agissant de la politique monétaire, les taux d'intérêt directeurs des principales banques centrales ont été réduits d'une manière significative pour relancer le financement de l'économie.

l'economie nationale

Au Maroc, malgré le dynamisme manifesté au cours du premier semestre 2008, l'activité a connu un ralentissement durant le second semestre attribuable à la modération de la croissance des activités non agricoles.

La croissance du secteur primaire a atteint 11.1%, contre une baisse de 20% en 2007. Cependant, les activités non agricoles ont commencé à subir les effets du recul de la demande mondiale durant les derniers mois de 2008, en raison de la contraction des importations des partenaires européens.

La balance des paiements s'est nettement dégradée et a connu un déficit pour la première fois depuis 2000. Les transferts des Marocains résidant à l'étranger ont enregistré une légère baisse de 2.4%, celles des recettes du tourisme international de 3.5% ; quant au flux des investissements directs étrangers, il enregistre une diminution de 37% par rapport à 2007.

Le solde budgétaire n'a enregistré qu'un léger déficit grâce au bon comportement de l'ensemble des recettes fiscales et l'inflation, qui avait connu un pic de plus de 5% en mai dernier, a terminé l'année à 3.9% en glissement annuel.

Le marché boursier s'est enrichi de 5 nouvelles introductions mais a connu à partir de l'été 2008 une situation symptomatique des fins de cycle haussiers : le MASI et le MADEX ont clôturé l'année en recul de 13.48% et 13.41%.

Le secteur des assurances

L'activité réglementaire a été marquée en 2008 par la publication de la circulaire du Ministre des Finances relative au contrôle interne des assurances et d'un projet de circulaire fixant les méthodes de calcul et de détermination des provisions techniques.

La Loi de Finances 2009 a réduit la durée ouvrant droit à déduction des cotisations versées au titre des contrats retraite souscrits à compter du 1er janvier 2009 de 10 ans à 8 ans.

Lors d'une réunion du Comité Consultatif des Assurances, l'Administration de tutelle et la profession ont approuvé l'idée de mettre en place un contrat programme pour la promotion du secteur marocain des assurances.

Le 1er juin 2008 est entrée en vigueur la Charte relative à la gestion des contrats d'assurance qui responsabilise l'assureur apériteur sur le recouvrement de la prime et la liquidation de la totalité de la taxe sur les contrats gérés en coassurance.

Concernant les réseaux de distribution, la Direction des Assurances et de la prévoyance sociale a organisé une nouvelle session de l'examen professionnel d'agent et de courtier, session marquée par la très forte participation de 548 candidats et un taux de réussite de 46%.

l'activité de Wafa Assurance

A collage of three images: a modern building, a close-up of a pen writing on a document, and a group of business professionals in a meeting.

Faits marquants 2008

Afin de conforter sa position dominante sur le marché du particulier/professionnel, Wafa Assurance a poursuivi sa politique d'innovation produits et procédé en 2008 au lancement d'un nouveau contrat Automobile «oTo Bonus» dédié aux bons conducteurs.

Soucieuse de renforcer sa proximité avec sa clientèle et de lui offrir un accueil de qualité, la Compagnie a poursuivi ses efforts de développement et de modernisation de son réseau exclusif, ayant ouvert 23 nouveaux points de vente en rez-de-chaussée selon un concept et un design entièrement revus à l'instar de ceux d'une agence bancaire.

Investissant régulièrement les médias à travers 4 campagnes axées sur les produits et services Automobile, Wafa Assurance a également lancé une campagne citoyenne innovante sur le thème de la prévention automobile, entendant à l'avenir se positionner de plus en plus dans le domaine de la sécurité et de la prévention.

Grâce au dynamisme de ses réseaux bancaires partenaires, la Compagnie a enregistré d'excellentes performances commerciales notamment avec ses différents contrats d'épargne qui ont bénéficié d'un taux de rendement très attractif de 6.20%, décidé en 2008 au titre de l'exercice 2007. Elle s'est attelée en parallèle à améliorer la qualité de service par la mise en place d'un centre de traitement des demandes d'information et réclamations dédié.

Réaffirmant de fortes ambitions sur le marché de l'entreprise, la Compagnie a mis au point un

package totalement innovant « Wafa Prévention », ensemble de services destiné à assister les chefs d'entreprise dans la maîtrise de la sécurité de leur entreprise et de leur capital humain ainsi qu'un contrat d'assurance santé complémentaire « Wafa Assiha » qui combine prestations et conseils médicaux d'urgence.

Wafa Assurance entend faire bénéficier ses entreprises clientes de toute son expertise et les accompagner dans une démarche de prévention structurée notamment en matière d'Accidents du Travail et de Dommages aux biens qui bénéficiera en premier lieu à l'assuré tout en améliorant la qualité du risque pour la Compagnie.

Ayant œuvré tout au long de l'année à renforcer ses liens avec le courtage, Wafa Assurance a pu concrétiser de nouveaux et importants contrats en fin d'année.

Sur le plan des investissements, la Compagnie a poursuivi la réalisation de ses placements libres et affectés en cohérence avec l'allocation stratégique cible définie. C'est en fin d'année qu'a été conclue l'opération de vente par Wafa Assurance de 24% du Crédit du Maroc à Crédit Agricole France qui a elle-même cédé à Attijariwafa bank cinq filiales africaines. La réalisation effective de l'opération est prévue pour 2009 après obtention des accords des autorités compétentes.

En parallèle, la compagnie a poursuivi et intensifié les travaux de refonte de son système d'informations, les efforts étant concentrés dans une première phase sur l'assurance automobile.

La compagnie a renforcé ses instances dirigeantes avec la nomination au mois d'avril d'un Directeur Général, M. Jean-Charles FREIMULLER, assureur expérimenté riche d'une longue carrière à l'international ; elle s'est également dotée d'une nouvelle organisation destinée à adapter ses structures aux nouveaux défis de l'environnement et à ses axes stratégiques, à savoir :

- devenir l'acteur de référence en Assurance des Entreprises,

- conforter sa position de leader dans la Bancassurance,

- confirmer son image de spécialiste du Risque du Particulier.

2008 enfin a vu la naissance, en collaboration avec l'Institut de Formation pour les Professions d'Assurance (IFPASS Paris), de l'Institut Wafa dédié à la formation du réseau et des 400 collaborateurs de la Compagnie.

Les résultats

Primes

Durant l'exercice 2008, les primes émises se sont élevées à 4 153.9 millions de dirhams, en hausse de 17.7% par rapport à 2007.

Le chiffre d'affaires Non Vie a augmenté de 7.4% pour atteindre 1 487.7 millions de dirhams grâce aux bonnes réalisations obtenues dans les branches « Accidents Corporels/Maladie », « Dommages aux biens », « Accidents du Travail » et « Automobile ».

La Vie affiche une forte progression de 24.4%, les primes s'élevant à 2 666.1 millions de dirhams grâce aux performances des réseaux bancaires partenaires et notamment celui d'Attijariwafa bank.

La ventilation des primes émises par catégories d'assurance se présente, pour les 3 derniers exercices, comme suit :

Répartition du chiffre d'affaires

2006

2007

2008

Automobile

29,0%

21,9%

19,8%

Accidents du Travail-Responsabilité Civile

6,6%

5,5%

4,8%

Incendie, Transport et Risques divers

8,6%

6,8%

6,6%

Accidents corporels

6,8%

5,1%

4,7%

Non Vie

51,0%

39,3%

35,8%

Décès

10,1%

12,2%

10,0%

Epargne

38,9%

48,5%

54,2%

Vie

49,0%

60,7%

64,2%

Total

100,0%

100,0%

100,0%

La Vie augmente encore sa part dans le chiffre d'affaires de la Compagnie, passant de 60.7% en 2007 à 64.2% des primes émises en 2008.

Prestations et frais

Globalement, les prestations et frais ont augmenté de 11.8% soit sensiblement moins vite que les primes émises.

En Non Vie, la variation entre 2007 et 2008 s'établit à +4% pour des primes en hausse de 7.4%, cependant qu'en Vie l'augmentation est de 18.7% pour des primes en croissance de 24.4%.

Provisions techniques

Les provisions techniques brutes ont atteint 14.1 milliards de dirhams en augmentation de 19.6% par rapport à l'exercice précédent ; les réserves mathématiques Vie représentent 59% du total des provisions contre 54.4% en 2008.

Charges techniques d'exploitation

Les charges d'acquisition ont augmenté de 17.8% pour s'établir à 254.2 millions de dirhams.

En Non Vie, le ratio des charges d'acquisition rapportées aux primes acquises s'établit à 12.5 % contre 12% l'année précédente tandis qu'en Vie, le ratio passe de 2.5% à 2.8% entre 2007 et 2008.

Les charges de gestion s'élèvent à 307.2 millions de dirhams, en progression modérée de 8.3%.

Pour la partie Non Vie, les charges de gestion demeurent très stables entre 2007 et 2008, passant de 16.7% à 16.8%, cependant qu'en

Vie les charges de gestion rapportées aux encours baissent à 0.72% contre 0.86% l'année précédente.

Produits des placements

Les produits des placements s'élèvent à 1 078.6 millions de dirhams contre 1 116 millions de dirhams en 2007, exercice qui comprenait une plus-value exceptionnelle sur cession d'actifs de 330 millions de dirhams.

Résultats et propositions

Au terme de l'exercice 2008, la Compagnie dégage un bénéfice technique global de 762.9 millions de dirhams en hausse de 8.1% par rapport à 2007.

Ce bénéfice se compose :

• de 593.4 millions de dirhams issu de la Non Vie contre 635.4 millions de dirhams en 2007 intégrant 330 millions de dirhams non récurrents,

• et de 169.5 millions de dirhams en provenance de la Vie contre 70.4 millions de dirhams en 2007 grâce à l'évolution très favorable de la sinistralité de la branche décès.

Compte tenu d'un résultat non technique négatif de 110 millions de dirhams et d'un montant d'impôt sur les sociétés de 185.4 millions de dirhams, la Compagnie dégage un résultat net positif de 467.5 millions de dirhams contre un bénéfice net en 2007 de 603.8 millions de dirhams, s'établissant à 347 millions de dirhams après retraitement des éléments non récurrents.

Sachant que le report à nouveau de 2007 s'élève à 467 993 398.56 dirhams, le montant

distribuable s'élève à 935 500 781 dirhams, que le Conseil d'Administration vous propose de répartir comme suit :

Réserves légales

-

Dividende

157 500 000.00

Réserves facultatives

-

Report à nouveau

778 000 781.00

935 500 781.00

En conséquence, le Conseil d'Administration vous suggère un dividende de 45 DH qui sera mis en paiement à compter du 14 juillet 2009 aux guichets d'Attijariwafa bank.

En conclusion, l'exercice 2008 aura permis, outre la distribution de 157.5 millions de dirhams, le renforcement des fonds propres à 1 739 millions de dirhams contre 1 429 millions de dirhams à fin décembre 2007, en hausse de 21.7%, sachant que les plus-values latentes s'élèvent à 2 557 millions de dirhams contre 4 430 millions de dirhams au 31 décembre 2007 suite à la dégradation du marché financier.

En application des dispositions réglementaires, la marge de solvabilité s'établit à 421.5% contre 566.6% l'année précédente.

S'agissant du risque recouvrement, la Compagnie a poursuivi sa politique rigoureuse

A magnifying glass focusing on a small, intricate pattern, symbolizing detailed analysis or scrutiny.

de reclassement et de provisionnement des créances en souffrance et le taux de couverture s'établit pour 2008 à 89.4% contre 85.9% en 2007.

Conformément aux dispositions légales, nous soumettons à votre approbation le rapport spécial des commissaires aux comptes relatifs aux conventions visées aux articles 56 et suivants de la loi n°17/95 sur les sociétés anonymes.

Rapport commissaires

aux comptes

A close-up photograph of a compass. The needle is pointing towards the 'NW' (Northwest) direction, specifically between 320 and 330 degrees. The compass has a white face with black markings and a gold-colored casing.

Close-up of a compass showing a direction of approximately 320 degrees.

A close-up photograph of a financial document. It features a line graph with a blue line showing fluctuations. Above the graph, there are two numerical values: '5964,60' and '6015,25'. The word 'Schluss' is partially visible on the left. The document is printed on white paper with a grid.

Close-up of a financial document showing a line graph and numerical data.

A close-up photograph of a desk. A blue pen lies on a piece of paper. In the background, a calculator is visible. The desk surface is a light wood color.

Close-up of a desk with a calculator, pen, and papers.

Price Waterhouse Coopers logo

Price waterhouse

101, Bd Massira Al Khadra

20 100 Casablanca - Maroc

Ernst & Young logo

Ernst & Young

37, Bd Abdellatif Benkaddour

20 050 Casablanca - Maroc

Aux actionnaires de WAFA ASSURANCE

1, Bd Abdelmoumen - Casablanca

RAPPORT GENERAL DES COMMISSAIRES AUX COMPTES

Conformément à la mission qui nous a été confié par votre Assemblée Générale du 15 Avril 2008 nous avons effectué l'audit des états de synthèse ci-joints de la société Wafa Assurance, comprenant le bilan , le compte de produits et charges, l'état des soldes de gestion, le tableau de financement et l'état des informations complémentaires (ETIC) relatifs à l'exercice clos le 31 décembre 2008. Ces états de synthèse qui font ressortir un montant de capitaux propres et assimilés de MAD 1 898 350 724 dont un bénéfice net de MAD 467 507 382.

Responsabilité de la Direction

La direction est responsable de l'établissement et de la présentation sincère de ces états de synthèse, conformément au référentiel comptable admis au Maroc. Cette responsabilité comprend la conception, la mise en place et le suivi d'un contrôle interne relatif à l'établissement et la présentation des états de synthèse ne comportant pas d'anomalie significative, ainsi que la détermination d'estimations comptables raisonnables au regard des circonstances.

Responsabilité de l'auditeur

Notre responsabilité est d'exprimer une opinion sur ces états de synthèse sur la base de notre audit. Nous avons effectué notre audit selon les Normes de la Profession au Maroc. Ces normes requièrent de notre part de nous conformer aux règles d'éthique, de planifier et de réaliser l'audit pour obtenir une assurance raisonnable que les états de synthèse ne comportent pas d'anomalie significative.

Un audit implique la mise en œuvre de procédures en vue de recueillir des éléments probants concernant les montants et les informations fournies dans les états de synthèse. Le choix des procédures relève du jugement de l'auditeur, de même que l'évaluation du risque que les états de synthèse contiennent des anomalies significatives. En procédant à ces évaluations du risque, l'auditeur prend en compte le contrôle interne en vigueur dans l'entité relatif à l'établissement et la présentation des états de synthèse afin de définir des procédures d'audit appropriées en la circonstance, et non dans le but d'exprimer une opinion sur l'efficacité de celui-ci. Un audit comporte également l'appréciation du caractère approprié des méthodes comptables retenues et le caractère raisonnable des estimations comptables faites par la direction, de même que l'appréciation de la présentation d'ensemble des états de synthèse.

Opinion sur les états de synthèse

Nous certifions que les états de synthèse cités au premier paragraphe ci-dessus sont réguliers et sincères et donnent, dans tous leurs aspects significatifs, une image fidèle du résultat des opérations de l'exercice écoulé ainsi que la situation financière et du patrimoine de la Société Wafa Assurance au 31 Décembre 2008 conformément au référentiel comptable admis au Maroc

Vérifications et informations spécifiques

Nous avons procédé également aux vérifications spécifiques prévues par la loi et nous sommes assurés notamment de la concordance des informations données dans le rapport de gestion du Conseil d'Administration destiné aux actionnaires avec les états de synthèse de la Société.

Casablanca, le 4 Mars 2009

Les Commissaires aux Comptes

PRICE WATERHOUSE

Image: Signature of Abdelaziz Belkasemi

Abdelaziz Belkasemi

Associé

ERNST & YOUNG

Image: Signature of Hicham Belmrab

Hicham Belmrab

Associé

Price Waterhouse Coopers logo

Price waterhouse

101, Bd Massira Al Khadra

20 100 Casablanca - Maroc

Ernst & Young logo

Ernst & Young

37, Bd Abdellatif Benkaddour

20 050 Casablanca - Maroc

Aux actionnaires de WAFA ASSURANCE

1, Bd Abdelmoumen - Casablanca

RAPPORT SPECIAL DES COMMISSAIRES AUX COMPTES

SUR LES CONVENTIONS VISEES A L'ARTICLE 56 DE LA LOI SUR

LA SOCIETE ANONYME EXERCICE DU 1

ER

JANVIER AU 31 DECEMBRE 2008

Conformément à la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée Générale du 15 Avril 2008, et en application de la loi sur la société anonyme, nous vous informons que le Président de votre Conseil d'Administration ne nous a donné avis d'aucune convention réglementée visée par la loi précitée.

Casablanca, le 4 Mars 2009

Les Commissaires aux Comptes

PRICE WATERHOUSE

Image: Signature of Abdelaziz Belkasemi

Abdelaziz Belkasemi

Associé

ERNST & YOUNG

Image: Signature of Hicham Belmrab

Hicham Belmrab

Associé

ACTIF

31/12/08

31/12/07

Brut

Amort./Prov.

Net

ACTIF IMMOBILISE

14 941 962 443,54

486 097 810,28

14 455 864 633,26

12 082 902 695,71

Immobilisation en non-valeurs

5 402 539,11

1 080 507,93

4 322 031,18

Frais préliminaires

5 402 539,11

1 080 507,93

4 322 031,18

Charges à répartir sur plusieurs exercices

5 402 539,11

1 080 507,93

4 322 031,18

Primes de remboursement des obligations

Immobilisations incorporelles

24 014 097,55

14 941 715,86

9 072 381,69

6 009 910,44

Immobilisation en recherche et développement

Brevets, marques, droits et valeurs similaires

24 014 097,55

14 941 715,86

9 072 381,69

6 009 910,44

Fonds commercial

Autres immobilisations incorporelles

Immobilisations corporelles

131 933 776,74

68 523 631,07

63 410 145,67

24 437 726,97

Terrains

Constructions

20 016 573,74

9 748 167,07

10 268 406,67

4 641 405,74

Installations techniques, matériel et outillage

Matiériel de transport

1 653 377,00

290 191,86

1 363 185,14

19 418,49

Mobilier, matériel de bureau et aménagements divers

81 868 100,05

58 485 272,14

23 382 827,91

18 381 176,79

Autres immobilisations corporelles

1 395 725,95

1 395 725,95

1 395 725,95

Immobilisations corporelles en cours

27 000 000,00

27 000 000,00

Immobilisations financières

1 268 414 464,35

126 685 115,08

1 141 729 349,27

674 872 837,50

Prêts immobilisés

Autres créances financières

125 149 161,52

125 149 161,52

29 161,52

Titres de participation

Autres titres immobilisés

1 143 265 302,83

126 685 115,08

1 016 580 187,75

674 843 675,98

Placements affectés aux opérations d'assurance

13 512 197 565,79

274 866 840,34

13 237 330 725,45

11 377 582 220,80

Placements immobiliers

441 522 829,91

135 392 641,15

306 130 188,76

307 813 163,85

Obligations, bons et titres de créances négociables

3 055 316 518,89

3 055 316 518,89

1 942 725 609,80

Actions et parts sociales

9 469 240 700,37

122 682 642,39

9 346 558 057,98

8 644 442 043,62

Prêts et effets assimilés

453 888 404,31

16 791 556,80

437 096 847,51

386 361 403,20

Dépôts en comptes indisponibles

3 992 891,21

Placements affectés aux contrats en unités de compte

Dépôts auprès des cédantes

Autres placements

92 229 112,31

92 229 112,31

92 247 109,12

Ecart de conversion – actif

Diminution de créances immobilisées et des placements

Augmentation des dettes de financement et des provisions techniques

ACTIF CIRCULANT (hors trésorerie)

2 735 322 283,44

422 546 822,89

2 312 775 460,55

2 035 026 532,89

Part des cessionnaires dans les provisions techniques

1 353 103 665,00

1 353 103 665,00

1 276 703 554,00

Provisions pour primes non acquises

90 617 101,00

90 617 101,00

89 456 383,00

Provisions pour sinistres à payer

798 373 753,00

798 373 753,00

716 893 367,00

Provisions des assurances vie

458 039 660,00

458 039 660,00

450 376 295,00

Autres provisions techniques

6 073 151,00

6 073 151,00

19 977 509,00

Créances de l'actif circulant

1 256 825 521,71

404 056 890,72

852 768 630,99

758 322 978,89

Cessionnaires et comptes rattachés débiteurs

25 782 639,77

25 782 639,77

36 070 952,22

Assurés, intermédiaires, cédants, coassureurs et comptes rattachés débiteurs

935 978 518,09

404 056 890,72

531 921 627,37

509 749 972,06

Personnel débiteur

495 068,62

495 068,62

635 708,82

Etat débiteur

104 092 381,24

104 092 381,24

37 347 795,05

Comptes d'associés débiteurs

Autres débiteurs

71 155 307,12

71 155 307,12

65 313 223,74

Comptes de régularisation-actif

119 321 606,87

119 321 606,87

109 205 327,00

Titres et valeurs de placement (non affectés aux opérations d'assurance)

125 393 096,73

18 489 932,17

106 903 164,56

Ecart de conversion -actif (éléments circulants)

TRESORERIE

539 532 817,03

1 155 332,88

538 377 484,15

327 552 093,11

Trésorerie-actif

539 532 817,03

1 155 332,88

538 377 484,15

327 552 093,11

Chèques et valeurs à encaisser

5 325 446,06

5 325 446,06

5 159 741,78

Banques, TGR, C.C.P.

534 012 703,30

1 155 332,88

532 857 370,42

322 130 792,52

Caisses, régies d'avances et accréditifs

194 667,67

194 667,67

261 558,81

TOTAL GENERAL

18 216 817 544,01

909 799 966,05

17 307 017 577,96

14 445 481 321,71

PASSIF

31/12/08

31/12/07

FINANCEMENT PERMANENT

16 073 854 347,93

13 421 001 284,34

Capitaux propres

1 896 500 781,00

1 568 993 398,56

Capital social ou fonds d'établissement

350 000 000,00

350 000 000,00

à déduire : Actionnaires, capital souscrit non appelé

Capital appelé, (dont versé.....)

Primes d'émission, de fusion, d'apport

Ecart de réévaluation

Réserve légale

35 000 000,00

35 000 000,00

Autres réserves

576 000 000,00

576 000 000,00

Report à nouveau (1)

467 993 398,56

4 223 904,57

Fonds social complémentaire

Résultats nets en instance d'affectation (1)

Résultat net de l'exercice (1)

467 507 382,44

603 769 493,99

Capitaux propres assimilés

1 849 942,92

1 673 726,92

Provisions réglementées

Dettes de financement

Emprunts obligataires

Emprunts pour fonds d'établissement

Autres dettes de financement

1 849 942,92

1 673 726,92

Provisions durables pour risques et charges

Provisions pour risques

Provisions pour charges

Provisions techniques brutes

14 175 503 624,01

11 850 334 158,86

Provisions pour primes non acquises

394 930 029,00

353 090 073,00

Provisions pour sinistres à payer

5 075 372 061,00

4 717 995 494,00

Provisions des assurances vie

8 381 508 741,01

6 443 368 303,88

Provisions pour fluctuations de sinistralité

83 626 503,00

70 553 446,00

Provisions pour aléas financiers

Provisions techniques des contrats en unités de compte

Provisions pour participations aux bénéfices

196 571 449,00

210 385 495,98

Provisions techniques sur placements

Autres provisions techniques

43 494 841,00

54 941 346,00

Ecart de conversion -passif

Augmentation des créances immobilisées et des placements

Diminution des dettes de financement et des provisions techniques

PASSIF CIRCULANT (hors trésorerie)

1 233 163 230,03

1 024 480 037,37

Dettes pour espèces remises par les cessionnaires

248 296 637,00

236 067 220,00

Dettes de passif circulant

984 866 593,03

788 412 817,37

Cessionnaires et comptes rattachés créditeurs

170 318 123,35

129 498 753,01

Assurés, intermédiaires, cédants, coassureurs et comptes rattachés créditeurs

209 061 705,36

224 955 595,26

Personnel créditeur

Organismes sociaux créditeurs

3 717 823,32

3 418 244,68

Etat créditeur

251 182 724,63

147 084 296,51

Comptes d'associés créditeurs

105 366,04

105 366,04

Autres créanciers

139 260 909,84

126 434 484,02

Comptes de régularisation-passif

211 219 940,49

156 916 077,85

Autres provisions pour risques et charges

Ecart de conversion -passif (éléments circulants)

TRESORERIE

Trésorerie-passif

Crédits d'escompte

Crédits de trésorerie

Banques

TOTAL GENERAL

17 307 017 577,96

14 445 481 321,71

LIBELLÉ

31/12/08

31/12/07

Brut

Cessions

Net

Net

1 Primes

2 666 132 052,68

159 986 462,93

2 506 145 589,75

1 977 649 587,81

Primes émises

2 666 132 052,68

159 986 462,93

2 506 145 589,75

1 977 649 587,81

2 Produits techniques d'exploitation

9 747 109,88

9 747 109,88

5 490 937,03

Subventions d'exploitation

Autres produits d'exploitation

3 766 737,77

3 766 737,77

3 378 967,58

Reprises d'exploitation, transferts de charges

5 980 372,11

5 980 372,11

2 111 969,45

3 Prestations et frais

2 771 303 545,51

152 495 609,91

2 618 807 935,60

2 224 186 576,55

Prestations et frais payés

813 834 714,36

147 739 405,91

666 095 308,45

567 433 388,69

Variation des provisions pour sinistres à payer

29 063 890,00

9 852 546,00

19 211 344,00

113 984 647,00

Variation des provisions des assurances vie

1 938 140 437,13

-5 096 342,00

1 943 236 779,13

1 379 687 862,86

Variation des provisions pour fluctuations de sinistralité

4 078 551,00

4 078 551,00

Variation des provisions pour aléas financiers

Variation des provisions techniques des contrats en unités de compte

Variation des provisions pour participation aux bénéfices

-13 814 046,98

-13 814 046,98

163 080 678,00

Variation des autres provisions techniques

4 Charges techniques d'exploitation

137 603 975,45

137 603 975,45

113 876 703,49

Charges d'acquisition des contrats

73 689 597,35

73 689 597,35

54 464 446,41

Achats consommés de matières et fournitures

1 823 502,01

1 823 502,01

1 444 029,59

Autres charges externes

19 394 528,67

19 394 528,67

14 800 197,82

Impôts et taxes

8 489 480,07

8 489 480,07

6 906 153,80

Charges de personnel

22 559 482,38

22 559 482,38

24 276 315,33

Autres charges d'exploitation

1 159 501,96

1 159 501,96

396 656,54

Dotations d'exploitation

10 487 883,02

10 487 883,02

11 588 904,00

5 Produits des placements affectés aux opérations d'assurance

491 530 874,23

491 530 874,23

433 069 792,85

Revenus des placements

256 217 713,82

256 217 713,82

214 360 403,78

Gains de change

Produits des différences sur prix de remboursement à percevoir

Profits sur réalisation de placements

235 313 160,41

235 313 160,41

218 709 389,07

Ajustements de VARCUC (1)[plus-values non réalisées]

Profits provenant de la réévaluation des placements affectés

Intérêts et autres produits de placements

Reprises sur charges de placement ; Transferts de charges

6 Charges des placements affectés aux opérations d'assurance

81 506 972,09

81 506 972,09

7 785 888,75

Charges d'intérêts

Frais de gestion des placements

3 898 454,41

3 898 454,41

1 786 578,58

Pertes de change

Amortissement des différences sur prix de remboursement

3 649 340,75

3 649 340,75

3 649 340,96

Pertes sur réalisation de placements

14 599 849,78

14 599 849,78

318 371,25

Pertes provenant de la réévaluation des placements affectés

Ajustements de VARCUC(1) (moins-values non réalisées)

Autres charges de placements

Dotations sur placement

59 359 327,15

59 359 327,15

2 031 597,96

RESULTAT TECHNIQUE VIE (1+2 - 3 - 4+5 - 6)

176 995 543,74

7 490 853,02

169 504 690,72

70 361 148,90

LIBELLÉ

31/12/08

31/12/07

Brut

Cessions

Net

Net

1 Primes

1 445 927 483,74

256 935 634,19

1 188 991 849,55

1 129 148 872,00

Primes émises

1 487 767 439,74

258 096 352,19

1 229 671 087,55

1 146 822 656,00

Variation des provisions pour primes non acquises

41 839 956,00

1 160 718,00

40 679 238,00

17 674 084,00

2 Produits techniques d'exploitation

37 615 635,64

37 615 635,64

35 608 429,29

Subventions d'exploitation

Autres produits d'exploitation

21 410 536,97

21 410 536,97

6 185 203,30

Reprises d'exploitation, transferts de charges

16 205 098,67

16 205 098,67

29 423 225,99

3 Prestations et frais

898 810 351,51

130 387 316,06

768 423 035,45

758 245 958,15

Prestations et frais payés

572 949 673,51

83 504 127,06

489 445 546,45

510 652 923,15

Variation des provisions pour sinistres à payer

328 312 677,00

48 027 840,00

280 284 837,00

193 826 547,00

Variation des provisions pour fluctuations de sinistralité

8 994 506,00

8 994 506,00

28 686 708,00

Variation des provisions pour aléas financiers

Variation des provisions pour participations aux bénéfices

Variation des autres provisions techniques

-11 446 505,00

-1 144 651,00

-10 301 854,00

25 079 780,00

4 Charges techniques d'exploitation

423 851 648,39

423 851 648,39

401 714 775,10

Charges d'acquisition des contrats

180 519 476,55

180 519 476,55

161 263 602,94

Achats consommés de matières et fournitures

6 149 328,15

6 149 328,15

4 978 833,25

Autres charges externes

76 027 990,84

76 027 990,84

54 255 229,86

Impôts et taxes

8 876 963,58

8 876 963,58

6 945 209,98

Charges de personnel

85 888 985,82

85 888 985,82

106 214 861,23

Autres charges d'exploitation

3 782 289,12

3 782 289,12

4 928 862,23

Dotations d'exploitation

62 606 614,32

62 606 614,32

63 128 175,61

5 Produits des placements affectés aux opérations d'assurance

587 056 882,60

587 056 882,60

682 949 812,32

Revenus des placements

322 134 576,36

322 134 576,36

221 607 159,60

Gains de change

9 889,43

9 889,43

29 539,34

Produits des différences sur prix de remboursement à percevoir

Profits sur réalisation de placements

238 103 650,64

238 103 650,64

457 820 371,93

Profits provenant de la réévaluation des placements affectés

Intérêts et autres produits de placements

Reprises sur charges de placements ; Transferts de charges

26 808 766,17

26 808 766,17

3 492 741,45

6 Charges des placements affectés aux opérations d'assurance

27 961 330,07

27 961 330,07

52 330 487,69

Charges d'intérêts

Frais de gestion des placements

9 317 620,16

9 317 620,16

1 464 197,02

Pertes de change

14 828,02

14 828,02

160 863,76

Amortissement des différences sur prix de remboursement

2 871 839,88

2 871 839,88

2 871 840,45

Pertes sur réalisation de placements

8 967 527,42

Pertes provenant de la réévaluation des placements affectés

Autres charges de placements

7 895,95

7 895,95

14 586,08

Dotations sur placements

15 749 146,06

15 749 146,06

20 489 345,08

RESULTAT TECHNIQUE NON-VIE (1 + 2 - 3 - 4 + 5 - 6)

719 976 672,01

126 548 318,13

593 428 353,88

635 415 592,66

LIBELLÉ

Opérations

Totaux

31/12/08

31/12/07

Propres à

l'exercice

Concernant

les exercices

précédents

1 Produits non techniques courants

72 117 957,94

72 117 957,94

1 639 067,54

Produits d'exploitation non techniques courants

Intérêts et autres produits non techniques courants

71 853 198,99

71 853 198,99

1 621 017,54

Produits des différences sur prix de remboursement à percevoir

Autres produits non techniques courants

29 758,95

29 758,95

50,00

Reprises non techniques, transferts de charges

235 000,00

235 000,00

18 000,00

2 Charges non techniques courantes

181 958 910,22

181 958 910,22

20 732 420,02

Charges d'exploitation non techniques courantes

1 883 751,69

1 883 751,69

1 416 995,93

Charges financières non techniques courantes

34 553 844,06

34 553 844,06

605 619,32

Amortissement des différences sur prix de remboursement

Autres charges non techniques courantes

220 934,34

220 934,34

Dotations non techniques courantes

145 300 380,13

145 300 380,13

18 709 804,77

Résultat non technique courant (1 - 2)

-109 840 952,28

-19 093 352,48

3 Produits non techniques non courants

41 569,39

41 569,39

185 555,30

Produits des cessions d'immobilisations

185 000,00

Subventions d'équilibre

Profits provenant de la réévaluation des éléments d'actif

Autres produits non courants

41 569,39

41 569,39

555,30

Reprises non courantes, transferts de charges

4 Charges non techniques non courantes

246 829,27

246 829,27

1 034 244,39

Valeurs nettes d'amortissements des immobilisations cédées

189 882,43

189 882,43

21 333,32

Subventions accordées

Pertes provenant de la réévaluation des éléments d'actif

Autres charges non courantes

56 946,84

56 946,84

1 012 911,07

Dotations non courantes

Résultat non technique non courant (3 - 4)

-205 259,88

-848 689,09

RESULTAT NON TECHNIQUE (1 - 2 + 3 - 4)

-110 046 212,16

-19 942 041,57

31/12/08

31/12/07

I RÉSULTAT TECHNIQUE VIE

169 504 690,72

70 361 148,90

II RÉSULTAT TECHNIQUE NON-VIE

593 428 353,88

635 415 592,66

III RÉSULTAT NON TECHNIQUE

-110 046 212,16

-19 942 041,57

IV RÉSULTAT AVANT IMPÔTS

652 886 832,44

685 834 699,99

V IMPÔTS SUR LES RÉSULTATS

185 379 450,00

82 065 206,00

VI RÉSULTAT NET

467 507 382,44

603 769 493,99

TOTAL DES PRODUITS ASSURANCES VIE

3 007 423 573,86

2 416 210 317,69

TOTAL DES PRODUITS ASSURANCES NON-VIE

1 813 664 367,79

1 847 706 813,61

TOTAL DES PRODUITS NON TECHNIQUES

72 159 527,33

1 824 622,84

TOTAL DES PRODUITS

4 893 247 468,98

4 265 741 754,13

TOTAL DES CHARGES ASSURANCES VIE

2 837 918 883,14

2 345 849 168,79

TOTAL DES CHARGES ASSURANCES NON-VIE

1 220 236 013,91

1 212 291 220,95

TOTAL DES CHARGES NON TECHNIQUES

182 205 739,49

21 766 664,41

IMPÔTS SUR LES RÉSULTATS

185 379 450,00

82 065 206,00

TOTAL DES CHARGES

4 425 740 086,54

3 661 972 260,14

RESULTAT NET

467 507 382,44

603 769 493,99

Exercice

Exercice Précédent

1 Primes acquises (1a - 1b)

4 112 059 536,42

3 483 178 713,78

1a Primes émises

4 153 899 492,42

3 528 336 115,78

1b Variation des provisions pour primes non acquises

41 839 956,00

45 157 402,00

2 Variation des provisions mathématiques (60311+60317 + 6032 + 6033 + 60261+60267)

1 741 611 226,24

1 225 429 566,84

3 Ajustement VARCUC

0,00

0,00

4 Charges des prestations (4a + 4b)

1 745 787 506,87

1 737 567 036,64

4a Prestations et frais payés (hors rubrique 9)

1 386 784 387,87

1 296 926 716,61

4b Variation des provisions pour prestations et diverses

359 003 119,00

440 640 320,03

A - Solde de souscription (Marge brute) [1 - 2 - 3 - 4]

624 660 803,31

520 182 110,31

5 Charges d'acquisition

254 209 073,90

215 728 049,35

6 Autres charges techniques d'exploitation

307 246 549,94

299 863 429,24

7 Produits techniques d'exploitation

47 362 745,52

41 099 366,32

B - Charges d'acquisition et de gestion nettes [5 + 6 - 7]

514 092 878,32

474 492 112,27

C - Marge d'exploitation [A - B]

110 567 924,99

45 689 998,04

8 Produits nets des placements (73 - 63) (hors ajustement VARCUC)

969 119 454,67

1 055 903 228,72

9 Participations aux résultats et charges des intérêts crédités (60115,60316, 60266, 6071)

182 715 163,91

337 267 700,99

D - Solde financier [8 - 9]

786 404 290,76

718 635 527,73

E - Résultat technique brut [C + D]

896 972 215,75

764 325 525,76

10 Part des réassureurs dans les primes acquises

416 922 097,12

376 380 553,97

11 Part des réassureurs dans les prestations payées

231 243 532,97

218 840 404,77

12 Part des réassureurs dans les provisions

51 639 393,00

98 991 365,00

F - Solde de réassurance [11 + 12 - 10]

-134 039 171,15

-58 548 784,20

G - Résultat technique net [E + F]

762 933 044,60

705 776 741,56

13 Résultat non technique courant

-109 840 952,28

-19 093 352,48

14 Résultat non technique non courant

-205 259,88

-848 689,09

H - Résultat non technique [13 + 14]

-110 046 212,16

-19 942 041,57

I - Résultat avant impôts [G + H]

652 886 832,44

685 834 699,99

15 Impôts sur les sociétés

185 379 450,00

82 065 206,00

J - Résultat net [I - 15]

467 507 382,44

603 769 493,99

16 C' - Marge d'exploitation nette de réassurance [C + F]

-23 471 246,16

-12 858 786,16

Exercice

Exercice Précédent

1 Résultat net de l'exercice Bénéfice +/Perte -

467 507 382,44

603 769 493,99

2 + Dotations d'exploitation (1)

73 094 497,34

38 067 053,04

3 + Dotations sur placements (1)

75 108 473,21

22 520 943,04

4 + Dotations non techniques courantes

145 300 380,13

18 709 804,77

5 + Dotations non techniques non courantes

0,00

6 - Reprises d'exploitation (2)

23 541 419,90

15 406 334,43

7 - Reprises sur placements (2)

26 808 766,17

3 492 741,45

8 - Reprises non techniques courantes

235 000,00

18 000,00

9 - Reprises non techniques non courantes (2) (3)

0,00

10 - Profits provenant de la réévaluation

0,00

11 + Pertes provenant de la réévaluation

0,00

12 - Produits des cessions d'immobilisations

0,00

185 000,00

13 + Valeur nette d'amortissements des immobilisations cédées

189 882,43

21 333,32

= Capacité d'autofinancement

710 615 429,48

663 986 552,29

14 - Distribution de bénéfices

140 000 000,00

126 000 000,00

= Autofinancement

570 615 429,48

537 986 552,29

(1) A l'exclusion des dotations relatives aux actifs et passifs circulants et à la trésorerie.

(2) A l'exclusion des reprises relatives aux actifs et passifs circulants et à la trésorerie.

(3) Y compris les reprises sur subventions.

Tableau de financement

de l'exercice 2008

I - Synthèse des masses du bilan

MASSES

Exercice

(a)

Exercice

précédent

(b)

Variations (a-b)

Emplois (c)

Ressources (d)

1 Financement permanent (moins rubrique 16)

1 898 350 723,92

1 570 667 125,48

327 683 598,44

2 Moins Actif immobilisé (moins rubrique 26)

1 218 533 907,81

705 320 474,91

513 213 432,90

3 = Fonds de roulement fonctionnel (1-2) (A)

679 816 816,11

865 346 650,57

185 529 834,46

4 Provisions techniques nettes de cessions (16 - 32)

12 822 399 959,01

10 573 630 604,86

2 248 769 354,15

5 Placements moins dépôts des réassureurs (26 - 42)

12 989 034 088,45

11 141 515 000,80

1 847 519 087,65

6 = Besoin en couverture (4 - 5) (B)

-166 634 129,44

-567 884 395,94

401 250 266,50

7 Actif circulant (moins rubrique 32)

959 671 795,55

758 322 978,89

201 348 816,66

8 Moins Passif circulant (moins rubrique 42)

984 866 593,03

788 412 817,37

196 453 775,66

9 = Besoin de financement (7-8) (C)

-25 194 797,48

-30 089 838,48

4 895 041,00

10 Trésorerie nette (actif - passif) = (A+ B - C)

538 377 484,15

327 552 093,11

210 825 391,04

II - Flux de trésorerie

Exercice

Exercice Précédent

Résultat net

467 507 382,45

603 769 493,99

+ Variation des provisions techniques nettes de cessions

2 248 769 354,15

1 922 020 306,86

- Variation des frais d'acquisition reportés

6 657 464,00

5 927 357,00

- Variation des amortissements et provisions (1)

-204 162 533,49

-40 826 191,26

- Variation des ajustements VARCUC (736 - 636)

+ + ou - valeurs provenant de la réévaluation d'éléments d'actif

- + ou - valeurs réalisées sur cessions d'éléments d'actifs

- Variations des créances et dettes techniques (341 + 342 - 441 - 442 - 42)

-13 113 431,57

65 760 220,82

- Variation des créances pour espèces ou titres déposées [267]

- Variation des débiteurs et créditeurs divers (343 à 348 - 443 à 448)

-44 778 403,21

-100 199 588,73

- Autres variations (349 - 449)

-50 845 046,77

-8 769 949,49

A - flux d'exploitation

3 022 518 687,63

2 603 897 952,51

- Acquisitions - cessions d'immeubles [261]

5 540 640,05

58 664 254,00

- Acquisitions - cessions d'obligations [262]

1 112 590 909,09

612 416 698,26

- Acquisitions - cessions d'actions [263]

752 452 755,98

988 580 548,32

- Autres Acquisitions - cessions du [26]

38 663 906,57

-797 356,83

- Autres Acquisitions - cessions (23 24 25 35)

761 289 752,02

601 670 712,64

B - flux net d'investissement

-2 670 537 963,71

-2 260 534 856,39

- Dividendes versés

140 000 000,00

126 000 000,00

+ Emissions/(remboursement) nets d'emprunts

+ Augmentation /(réduction) de capital et fonds d'établissement

+ Augmentation /(réduction) d'actions auto-détenues

C - flux de financement

-140 000 000,00

-126 000 000,00

D - Impact de change (+17- 27-37+47)

E - Variation nette de la trésorerie ( A + B + C + D)

211 980 723,92

217 363 096,12

F - Trésorerie au 1er janvier

327 552 093,11

110 188 996,99

G - Trésorerie en fin de période (E + F)

539 532 817,03

327 552 093,11

Liste des agents

Wafa Assurance

CASABLANCA

Ain Chock Hay Hassani

Hay hassani

Tél. 0522 89 35 35

Fax 0522 89 33 11

Assurances Achorouk

300, Bd Panoramique

1

er

étage Apt. 1

Tél. 0522 50 33 10

Fax 0522 50 31 11

Assurances Al Almia

Bd. Al Khalil Rue 61 N°35

Hay My Abdellah

Tél. 0522 21 03 46

Fax 0522 21 61 64

Assurances Attacharok

Rte Secondaire 106 N°26

Commune My Rchid

Tél. 0522 72 78 66

Fax 0522 72 78 69

Assurances Benzit

169, Bd. Yacoub El

Mansour

Tél. 0522 94 77 19

Fax 0522 94 57 07

Assureur Conseil

el oualidi

158, Bd Omar Al Khayam

Appt N° 2 1

er

et Hay

Erraha

Tél. 0522 94 44 26

Fax 0522 95 03 90

Assurances Oulfa

Lot. Hadj Fath Lot N° 328

Oulfa

Tél. 0522 93 14 78

Fax 0522 93 42 47

Assurances Nessmaoui

Res. Al Mawlid - Sidi

Maarouf

Tél. 0522 58 45 24

Fax 0522 58 38 27

Bureau direct

Ibn Sina

Gpe Res Addoha

El baraka Gh16 N° 173 Av

Ibn Sina Hay Hassani

Tél. 0522 89 77 68

Fax 0522 89 77 06

Assurances Hay Hassani

102, Avenue Oum Rabii -

Fax 0522 37 42 56

Badrassur

Rdc Imm. 17 Avenue

Essmara Hay My

Abdellah

Tél. 0522 21 72 67/77

Fax 0522 21 72 87

Ain Sebaa Hay Mohammadi

Ain Sebaa Assurances

1, Place De Tizi Ousli

Allee De La Poste

Tél. 0522 67 41 93

Fax 0522 67 43 51

Assurances Attanmia

Res.Assile Imm 2 Appt

5 Bd.Elouanane Hay

Mohammadi

Tél. 0522 60 13 59

Fax 0522 60 13 58

Assurbanima

27, Rue Amr Bnou Al-Aas

Roches Noires

Tél. 0522 40 98 48

Fax 0522 40 98 37

Assurances Kettani

Angle Bd Ibn Tachfine &

Rue 15 N°6 Appt2

Hakam 2

Tél. 0522 62 82 10

Fax 0522 62 97 05

Assurances Benthami

Groupe 3 Bd Lalla Asmaa

N° 186 Sidi Moumen

Tél. 0522 70 62 62

Fax 0522 70 62 60

Assurances Prevassur

281, Bd Emile Zola

Tél. 0522 40 25 01

Fax 0522 40 69 89

Ben Msik Sidi Othmane

Assurances Al Morhide

N° 13 Akid El Allam

Quartier Essalama 3 My

Rachid

Tél. 0522 37 42 58

Fax 0522 37 42 56

Assurance El Fellah

55, Bd. Colonel Driss

El harti Ben Msik C.D

Tél. 0522 37 22 90

Fax 0522 37 22 91

Assurances Essadri

82, Bd Des Forces

Auxiliaires Hay Sadri

Tél. 0522 71 48 02

Fax 052271 58 82

Eficassur

1115, Bd Mohamed Vi

Hakam 2

Tél. 0522 38 71 50

Fax 0522 38 71 55

Noble Assurances

268, Lot N° 34 Bloc 24 Tr

3 Cd Bd Reda Gudira

Tél. 0522 59 97 59

Fax 0522 59 97 95

Assurances Salmia

89- 91 Av El Joutane

Salmia 2

Tél. 0522 38 50 38

Fax 0522 38 49 38

Bernoussi

Assurances Lotfe

Lotiss Jawhara Av. J Bat,

F Imm 3 N°12

Tél. 0522 71 49 71

Fax 0522 71 43 68

Pyramide Assurances

51,Bd Souhaib Erroumi

Bernoussi

Tél. 0522 75 11 22

Fax 0522 75 11 23

Assurances Bernoussi

154/156 Bd Ahmed Ben

Bassou Amal 1 Bernoussi

Tél. 0522 75 30 75

Fax 0522 75 14 37

Assurances

El Azhar

Imm.E M01 Comme Aht

Loghlam Sidi Bernoussi

Tél. 0522 75 51 52

Fax 0522 73 00 31

Casa-Anfa

Al rayt Assureur Conseil

360, Bd Ghandi C. Postal

20100

Tél. 0522 99 22 46

Fax 0522 99 22 93

Assurances

Benekkroun

14, Bd. Rahal El Meskini

Tél. 0522 27 19 47

Fax 0522 27 19 47

Assurances Andalous

21 Bis, Angle Rue Pierre

Parent Et Mohammed

Samiha

Tél. 0522 31 30 08

Fax 0522 44 01 36

Assurances Conseil

Demni&Consorts

Res.Benber Porte G

Bd.Stendhal & Georges

Tél. 0522 99 23 85

Fax 0522 25 93 99

Assurances Zerkktouni

390, Bd Zerkktouni (Res.

Chellah)

Tél. 0522 22 96 92

Fax 0522 22 97 69

Assurance Mikou

56, Bd. Moulay Youssef

Tél. 0522 26 72 44

Fax 0522 26 97 63

Assurances Maarif

Bd Brahim Roudani et

Rue Ibnou Fariss

Tél. 0522 25 49 48

Fax 0522 25 48 97

Assurance Derb Omar

Angle Rue Strasbourg et

Rue Moha Ouhammou

Au N°52

Tél. 0522 30 83 08

Fax 0522 30 83 09

Bureau Direct Lalla El

Yacout

71, Angle Bd. Lalla Yacout

et Mustapha El Mâani

Tél. 0522 31 79 36

Fax 0522 31 79 55

Dimassur

132, Avenue Hassan II

Tél. 0522 20 45 20

Fax 0522 48 56 04

Derb Seltan El Fida

Assurances AFA

Res. Bensalem III Rue

Barsac Quart.La Gironde

Tél. 0522 44 36 95

Fax 0522 44 41 76

Assurances El Fida

238, Bd. El Fida

Tél. 0522 28 79 01

Fax 0522 81 88 79

Assurances Benkirane

26, Rue De Rome

Tél. 0522 82 03 14

Fax 0522 83 13 08

Assurances la

Resistance

Ang. Rue Libourne Et

Bd. Resistance

Tél. 0522 30 06 81

Fax 0522 30 07 03

Cabinet kalmouni

d'Assurances

557, Route De Mediouna

1

er

etage

Tél. 0522 81 08 01

Fax 0522 81 07 93

L'Heure de l'Assurance

478,Bd Aba Chouaib

Doukali 1

er

Etage

Tél. 0522 85 58 55

Fax 0522 85 58 56

Mediouna

Assurances Bengada

27, Av. Allal Ben

Abdellah

Tél. 0522 33 84 84

Fax 0522 33 84 63

MOHAMMEDIA

Horassur

Res. Demnate - 79,

Avenue Hassan II,

Tél. 0523 32 98 28

Fax 0523 32 98 44

Assurances

Al Khalil

7, Residence California

Avenue Hassan Ii,

Tél. 0523 32 55 56

Fax 0523 32 54 50

Assurances

Al Hassania

Lot N°8 J Karima

3 Rc Hay Ennaser

El Atia

Tél. 0523 28 68 98

Fax 0523 28 68 93.

Assurances

El Moukawama

217 Bd De

La Resistance

Al Houria

Tél. 0523 28 63 13

Fax 0523 28 45 78

Al Rayt Assureur

Conseil

360, BD GHANDI

C. POSTAL 20100

Tél. 0522 99 22 46 Fax

0522 99 22 93

Assurances

Benekkroun

14, Bd Rahal

El Meskini

Tél. 0522 27 19 47

Fax 0522 27 19 47

Assurances Benzit

169, Bd. Yacoub

El Mansour

Tél. 0522 94 77 19

Fax 0522 94 57 07

Assurances Andalous

21,Res. La Perle, Ang.

Rues Med Smiha rue de

Tours et Pierre Parent

Tél. 0522 31 30 08

Fax 0522 44 01 36

Dimassur

132, Avenue Hassan II

Tél. 0522 20 45 20

Fax 0522 48 56 04

Assces Conseil

Demni&Consorts

Res.Benber Porte G

Bd.Stendhal & Georges

Tél. 0522 99 23 85

Fax 0522 25 93 99

Assurances

El Fida

238, Bd. El Fida

Tél. 0522 28 79 01

Fax 0522 81 88 79

Assurances Attacharok

Rte Secondaire 106 N°

26 Commune

My Rchid

Assurances

La Resistance

Sarl Ang. Rue Libourne

Et Bd. Resistance

Tél. 0522 30 06 81

Fax 0522 30 07 03

Assurances Benkirane

26, Rue De Rome

Tél. 0522 82 03 14

Fax 0522 83 13 08

Assurances Prevassur

Sarl

281, Bd Emile Zola

Tél. 0522 40 25 01

Fax 0522 40 69 89

Cabinet Kalmouni

D'assurances

557, Route de Mediouna

1

er

étage

Tél. 0522 81 08 01

Fax 0522 81 07 93

Assurances Lotfe

Lotiss Jawhara Av. J Bat,

F Imm 3 N°12

Tél. 0522 71 49 71

Fax 0522 71 43 68

Assurances Zerkktouni

390, Bd. Zerkktouni (Res.

Chellah)

Tél. 0522 22 96 92

Fax 0522 22 97 69

Assurances

Al Almia

Bd. Al Khalil Rue

61 n°35 Hay

My Abdellah

Tél. 0522 21 03 46

Fax 0522 21 61 64

Ain Sebaa Assurances

1, Place De Tizi Ousli

Allee De La Poste

Tél. 0522 67 41 93

Fax 0522 67 43 51

Assurbanima

27, Rue Amr Bnou

Al-Aas Roches Noires

Tél. 0522 40 98 48

Fax 0522 40 98 37

Assurances

La Resistance

Sarl Ang. Rue Libourne

Et Bd. Resistance

Tél. 0522 30 06 81

Fax 0522 30 07 03

Assurance

El Fellah

55, Bd. Colonel Driss El

Harti Ben Msik C.D

Tél. 0522 37 22 90

Fax 0522 37 22 91

Assureur Conseil

El Oualidi

158, Bd Omar Al Khayam

Appt n° 2 1

er

Et Hay Erraha

Tél. 0522 94 44 26

Fax 0522 95 03 90

Assurance Mikou

56, Bd. Moulay Youssef

Tél. 0522 26 72 44

Fax 0522 26 97 63

Assurances Essadri

82, Bd Des Forces

Auxiliaires Hay Sadri

Tél. 0522 71 48 02

Fax 0522 7158 82

L'Heure de L'Assurance

478,Bd Aba Chouaib

Doukali 1

er

étage

Tél. 0522 85 58 55

Fax 0522 85 58 56

Assurances Kettani

Angle Bd Ibn Tachfine

& Rue 15 N°6 Appt2

Hakam 2

Tél. 0522 62 82 10

Fax 0522 62 79 05

Assurances Oulfa

Sart Lot. Hadj Fath Lot

N° 328 Oulfa

Tél. 0522 93 14 78

Fax 0522 93 42 47

Pyramide Assurances

51, Bd Souhaib Erroumi

Bernoussi

Tél. 0522 75 11 22

Fax 0522 75 11 23

Assurances Bernoussi

154/156 Bd Ahmed Ben

Bassou Amal 1 Bernoussi

Tél. 0522 75 30 75

Fax 0522 75 14 37

Assurances Maarif

4, Angle Bd Brahim

Roudani et Rue Ibnou

Fariss

Tél. 0522 25 49 48

Fax 0522 25 48 97

Assurances Derb Omar

Angle Rue Strasbourg

et rue Moha Ouhammou

Au n°52

Tél. 0522 30 83 08

Fax 0522 30 83 09

Eficassur

1115, Bd. Mohamed VI

Hakam 2

Tél. 0522 38 71 50

Fax 0522 38 71 55

Noble Assurances

268, Lot N° 34 Bloc 24 Tr

3 Cd Bd Reda Gdira

Tél. 0522 59 97 95

Fax 0522 59 97 59

Assurances Benthami

Groupe 3 Bd LaLla

Asmaa n° 186 Sidi

Moumen

Tél. 0522 70 62 62

Fax 0522 70 62 60

Assurances El Azhar

Imm.E M01 Comne Ahl

Loghlam Sidi Bernoussi

Tél. 0522 75 51 52

Fax 0522 73 00 31

Assurances Abdelmoumen

4, Angle Bd Abdelmoumen

et rue Soumaya

Tél. 0522 99 00 44

Fax 0522 99 65 17

Assurances Mohammed

Rayane

138 Bis, Bd Al Ouahda

Al Ifriquia

Tél. 0522 56 95 00

Fax 0522 56 95 00

Assurances Sbit

Lotissement Amal 2,

90 B Tit Mellil

Tél. 0522 51 11 37

Fax 0522 51 11 37

Bureau Direct Lalla

El Yacout

71, Rue MUstapha

El Mâani

Tél. 0522 31 79 36

Fax 0522 31 79 55

Assurances Nessmaoui

Res. Al Mawlid - Sidi

Maarouf

270, Avenue

Al Mahatta

Tél. 0522 83 01 35

Fax 0522 58 38 27

Bureau Direct

Ibn Sina

Gpe Res Addoha EL

Baraka Gh16 N° 173 Av

Ibn Sina Hay Hassani

Tél. 0522 89 77 68

Fax 0522 89 77 06

Assurances Bine

El Ouidane

315-317, Bd Oum Rabii

Oulfa

Tél. 0522 93 38 04

Fax 0522 93 36 21

Assurances Gallilee

95, Rue Taha Houcine

Quartier Gautier

Tél. 0522 26 79 74

Fax 0522 26 79 75

Assurances Hay Hassani

102, Avenue Oum Rabii -

Hay Hassani

Tél. 0522 89 35 35

Fax 0522 89 33 11

Assurances Salmia

89- 91 Av EL Joulane

Salmia 2

Tél. 0522 38 50 38

Fax 0522 38 49 38

Assurances A F A

Res. Bensalem lii Rue

Barsac Quart.La Gironde

Tél. 0522 44 36 95

Fax 0522 44 41 76

Badrassur Sartl

Rdc Imm. 17 Avenue

Essmara Hay Mly

Abdellah

Tél. 0522 21 72 67/77

Fax 0522 21 72 87

Assurances Attannia

Res.Assile Imm2 Appt5

Bd.Elouanane Hay

Mohammadi

Tél. 0522 60 13 59

Fax 0522 60 13 58

Assurances Al Morchide

Sarl N° 13 Akid El Allam

QuartieR Essalama 3 Mly

Rachid

Tél. 0522 37 42 58

Fax 0522 37 42 56

Assurances La Gare

270, Avenue

Al Mahatta

Tél. 0522 83 01 35

Fax 0522 01 40

Assurances Achorouk

300, Bd Panoramique

1

er

Etage Appt 1

Tél. 0522 50 33 10

Fax 0522 50 31 11

Assurances

El Kodia

28, Bloc El Kodia Hay El

Mohammadi

Tél. 0522 61 61 23/24

Fax 0522 61 61 26

RABAT

Agesco

Imm. Reda av. Hassan II

Tél. 0537 73 81 46

Fax 0537 72 17 65

Assurances Alami

5, avenue Ibn Sina

Tél. 0537 77 13 51

Fax 0537 68 21 81

Assurances AFAQ

281, bd. Mohamed V

Tél. 0537 70 61 10

Fax 0537 70 57 86

Assurances Ahnyne

Avenue Hassan II

résidence Oum Kaltoum

Tél. 0537 23 16 38

Fax 0537 23 16 39

Assurances

Bab El Had

Bab Al had - Al Maghreb

Al Arabi

Tél. 0537 70 08 81

Fax 0537 70 10 78

Assurances

de l'Ocean

Angle avenue de la

résistance et rue

Afghanistan, résidence

Marrakech

Tél. 0537 20 03 80

Fax 0537 20 03 41

Assurances Dalil

Bd. El Kefah bloc T6

n°. 21 C. Y. Mansour

Tél. 0537 23 18 16

Fax 0537 23 19 87

Assurances Hacham

28 Avenue Omar Ibn

Al Khattab Agdal

Tél. 0537 77 87 09

Fax 0537 77 87 10

Assurances Ideale

3, Place Melilia

Tél. 0537 72 20 82

Fax 0537 73 54 93

Assurance Othlar

38, rue 16 Novembre appt

n° 4 Agdal

Tél. 0537 67 17 60

Fax 0537 67 15 44

Assurances Rafa

406, avenue Hassan II

appt. 2

Tél. 0537 73 25 38

Fax 0537 73 25 37

Assurances Toubkal

1, avenue Al Hawz

Takaddoum Groupement

Nakhil

Tél. 0537 75 21 31

Fax 0537 75 21 45

Assurances Naciri

1, rue Ryad place de

l'Unite Africaine - Hassan

Tél. 0537 20 15 67

Fax 0537 70 55 43

Assurances Yaacoub

El Mansour

Bd. El Manzah, Yaacoub

El Mansour

Tél. 0537 79 56 68

Fax 0537 79 56 72

Assurances Zaouahir

Avenue Al Maghreb

El Arabi imm 27 n° 2

Tél. 0537 73 85 35

Fax 0537 73 85 36

Frej Assurances

Rés. El Menzeh Ang. r/le

Caire & Ghandi

Tél. 0537 73 82 49

Fax 0537 20 04 35

Assurances Alami

5, Av. Ibn Sina

Tél. 0537 77 13 51

Fax 0537 68 21 81

Assurances Ideale

3, Place Melilia

Tél. 0537 72 20 82

Fax 0537 73 54 93

Assurances A F A Q

281, Bd. Mohamed V

Tél. 0537 70 61 10

Fax 0537 70 57 86

Assurance Othlar

38, Rue 16 Novembre

Appt N° 4 Agdal

Tél. 0537 67 17 60

Fax 0537 67 15 44

Assurances Rafa S.A.R.L

406, Av. Hassan li Apt. 2

Tél. 0537 73 25 38

Fax 0537 73 25 37

Assurances Dalil

Bd. El Kefah Bloc T6 No.

21 C. Y. Mansour

Tél. 0537 23 18 16

Fax 0537 23 19 87

Assurances Toubkal

1, Avenue Al Hawz

Takaddoum Groupement

Nakhil

Tél. 0537 75 21 31

Fax 0537 75 21 45

Assurances Naciri

1, rue Ryad Place de

l'Unite Africaine -

Hassan

Tél. 0537 20 15 67

Fax 0537 70 55 43

Assurances

De L'occean

Résidence de Marrakech

Appt 1 rue Afghanistan-

Ocean

Tél. 0537 20 03 80

Fax 0537 20 03 41

Assurances Ahnyne

Avenue Hassan II

Résidence Oum Kaltoum

Tél. 0537 23 16 38

Fax 0537 23 16 39

Assurances Zaouahir

Av. Al Maghreb El Arabi

Imm 27 N° 2

Tél. 0537 73 85 35

Fax 0537 73 85 36

Assurances Hacham

28 Av. Omar Ibn

Al Khattab Agdal

Tél. 0537 77 87 09

Fax 0537 77 87 10

Assurances

Bab El Had

33, Av Loubnane Appt 3

Tél. 0537 70 08 81

Fax 0537 70 10 78

Assurances Badraoui

Bd. El Manzah - Yaacoub

El Mansour

Tél. 0537 79 56 68

Fax 0537 79 56 72

SIDI SLIMANE

Nadiassur

C11 bd Bir Anzarane

Complexe Commercial

Hardouzi

Tél. 0537 50 26 08

Fax 0537 50 26 21

BOUZNIKA

Assurances Mahsoun

Bd. Hassan II

Tél. 0537 74 50 60

Fax 0537 74 34 93

SALA EL JADIDA

Assurances Bouregreg

N° 1 Imm H - Res la

Belle Vue avenue la Belle

Vue

Tél. 0534 52 13 30

Fax 0537 53 03 34

SALE

Assurances Amar

Res, Essaada I av. Med VI

appt 2 Ghrablia

Tél. 0537 88 19 88

Fax 0537 88 19 88

Ittihadia Assurance

214, avenue Salam

Appt. n°2

Tél. 0537 86 49 95

Fax 0537 86 48 60

Assurances Amar

Res, Essaada I Av. Med VI

Appt 2 Ghrablia

Tél. 0537 88 19 88

Fax 0537 88 19 88

Ittihadia Assurance

Sarl 214, Av. Salam Appt.

No. 2

Tél. 0537 86 49 95

Fax 0537 86 48 60

Assurances Soundous

869, Magasin N°2, Bd

De Secteur B, 428 Hay

Errahma

Tél. 0537 87 59 15

Fax 0537 87 59 15

KÉNITRA

Bari Assurances

280, bd Mohamed V

Tél. 0537 37 43 13

Fax 0537 37 23 22

Darassur

76 hay tanchit, saknia

Tél. 0537 39 16 77

Fax 0537 39 16 78

La Futuriste de

l'Assurance

Angle avenue Med V rue

Maamoura imm 82 n°12

Tél. 0537 36 21 02

Fax 0537 36 44 44

KHEMISSET

Assurances Bouzbouz

88, bd Mohamed V

Tél. 0537 55 55 05

Fax 0537 55 59 72

TÉMARA

Attawhid Assurance

avenue Hassan II,

résidence Attawhid

Tél. 0537 64 40 08

Fax 0537 74 00 87

TIFELT

St Assurance Diae

145 bis, bd Med V

Tél. 0537 51 41 44

Fax 0537 51 41 42

OUAZZANE

Assurance Dar

Al Amane

73 avenue Allal

Benabdellah

Tél. 0537 90 88 61

Fax 0537 90 93 45

AHFIR

Assurance Ejelthi

68 bd Mohammed V

Tél. 0536 62 75 19

Fax 0536 62 75 19

AL HOCEIMA

Dira Assurances

7, rue Moulay Youssef

Tél. 0539 84 12 71

Fax 0539 84 12 70

BERKANE

Assurances El Berkania

30, rue 20 Aout hay

El hassani

Tél. 0536 23 08 88

Fax 0536 23 08 80

Assurances Jaara 30, rue

Bir Anzarane BP 103

Tél. 0536 61 53 37

Fax 0536 61 53 47

CHEFCHAOUEN

Samirassur

Avenue Allal Ben

Abdellah

Tél. 0539 88 36 36

Fax 0539 88 36 00

Assurances Taibi-

Tabhiret

7, Rue Sidi Brahim

Tél. 0536 68 39 39

Fax 0536 68 39 29

Tél. 0535 67 46 42

Fax 0535 67 21 08

Toraya Taza Assurances

1, Residence Draa Ellouz

Hay Kassou Ou Meddah

Tél. 0535 67 46 42

Fax 0535 67 21 08

OUED ZEM

Asscesennaciri

Cherkaoui

191, Bd. Med V

Tél. 0523 41 70 95

Fax 0523 52 13 84

TÉTOUAN

Assurances El Bouzidi

17, rue Al Moukaouama n°3

Tél. 0539 70 04 18

Fax 0539 70 05 18

TIFELT

St Assurance Diae

145 Bis, Bd Med V

Tél. 0537 51 41 44

Fax 0537 51 41 42

YOUSSOUFIA

Morgane Assurance

Bd Bir Anzarane Hay

Hassani Imm Erac

Tél. 0524 64 78 08

Fax 0524 64 78 08

ZAIO

Maatala Assurance

Bd. Abdelkrim Khattabi

Tél. 0536 33 90 36

Fax 0536 33 90 36

SIDI BENNOUR

Imanassurances

51, Imm, Isaad Apt 1 Bd

des F.A.R.

Tél. 0523 36 93 01

Fax 0523 36 93 01

SETTAT

Assurances Chbani

Tél. 0523 40 44 29

Fax 0523 40 68 46

Amine Rakib Assurances

5, Bd Allal El Fassi Apt

n°2 1

er

Étage

Tél. 0523 72 05 23

Fax 0523 72 32 95

SAFI

Alliance Arabe

D'assurances

Rue de L'industrier Imm.

Tantaoui 2

e

étage

Tél. 0524 46 21 61

Fax 0524 46 38 07

Assurances Moulim

Lotn°22 Lotis Zaitouna

Bd Mediouna Kaidat Sidi

Hamza

Tél. 0524 46 46 49

Fax 0524 46 47 98

GUÉRCIF

Assurances Taibi

16, bd. Youssef Ibn

Tachfine

Tél. 0535 67 67 28

Fax 0535 67 67 28

LARACHE

Luxus Assurance

10, avenue Mohammed V

Tél. 0539 50 12 65

Fax 0539 50 12 59

MIDAR

Assurance Yathrib

Angle bd hassan II, et bd

la marche verte 1

er

étage

Tél. 0536 36 46 00

Fax 0536 36 55 00

NADOR

Assurances Kassimi

Angle avenue La

Resistance et avenue

Hassan II n° 76

Tél. 0536 33 39 84

Fax 0536 33 40 28

Assurances El Harchi

Angle avenue Sidi Med et

rue Mohammed Abdou

Tél. 0536 33 57 56

Fax 0536 33 57 89

OUJDA

Assurances Aissaoui

Ang. bd. Med V et

Zerktouni Imm. Chakrou

Tél. 0536 70 88 71

Fax 0536 70 87 29

Assurances Berriah

BD Allal Fassi bloc

21,appt 3

Tél. 0536 71 19 69

Fax 0536 71 05 74

OUAZZANE

Assurances

Dar El Aman

N° 73, Avenue Allal Ben .

Abdellah

Tél. 0537 90 88 61

Fax 0537 90 93 45

TANGER

Assurances El Bouayachi

139, Res Hamza bd

Beethoven

Tél. 0539 34 17 40

Fax 0539 34 17 29

Assurances El Bouayachi

S.a.r.l 139, Res Hamza Bd

Beethoven

Tél. 0539 34 17 40

Fax 0539 34 17 29

TARGUIST

Assurances Targuist

23, Bd. Prince Heritier

Tél. 0539 80 81 22

Fax 0539 80 81 46

TAROUDANT

Assurances Souss Massa

Sortie de Bab Zorgan Av.

Hassan 2 n°4 rte Ouled

Teima

Tél. 0528 55 04 04

Fax 0528 55 11 10

Assurances Safir

Imm. n° 103 Bd M'fedel

Afifal Bab El Okla

Tél. 0539 97 38 83

Fax 0539 97 38 85

Assurance Roudani

208 avenue Hassan II

Tel. 0539704119

Fax 0539704138

Assurances

El Bouzidi

17, rue Al Moukaouama

n° 3

Tél. 0539 70 04 18

Fax 0539 70 05 18

Assurances Safir

Imm. n°103 Bd M'fedel

Afifal Bab El Okla

Tél. 0539 97 38 83

Fax 0539 97 38 85

Assurances Roudani

208, Avenue Hassan II

Tél. 0539 70 41 19

Fax 0539 70 41 38

TARGUIST

Assurances Targuist

23, Bd. Prince Heritier

Tél. 0539 80 81 22

Fax 0539 80 81 46

MEKNÈS

Assurances Meknes

Tafilalet

8, rue de Kenitra n°3

Tél. 0535 40 47 34

Fax 0535 40 47 36

Assurances Oulghazi

7, Av. Mly Youssef

Tél. 0535 52 55 44

Fax 0535 51 25 65

El Rhomri Assurances

Imm. 7 Bd Ennasr Diour

Salam Mly Meliana

Tél. 0535 45 35 29

Fax 0535 45 26 35

Traichel Assurances

41, Avenue Nehrou Res

Yasmina

Tél. 0535 51 19 18

Fax 0535 51 29 70

Assurances des Far

186, Residence Issamia

Av. des F.A.R.

Tél. 0535 52 18 20

Fax 0535 52 04 50

Assurances Anagou

10 Bis, Avenue Bur

Anzarane Assaada

Tél. 0535 55 07 47

Fax 0535 55 07 48

MÉDIOUNA

Assurances Bengada

27, Av. Allal Ben Abdellah

Tél. 0522 33 84 84

Fax 0522 33 84 63

MARRAKECH

Assurances Benchlikha

Av. Hassan II Imm.

Doukkala bloc C Apt.1

Tél. 0524 44 93 35

Fax 0524 44 93 38

Comptoir Marrakchi

D'assurances

52, Bd. Mly Rachid

Tél. 0524 44 68 90

Fax 0524 43 25 32

Assurances Merbouh

Angle Avenue

Mohammed V et rue Ibn

Habous mag, n°22

Tél. 0524 44 75 69

Fax 0524 42 34 26

Assurances Ain Itti

Residence Jnanate III

Collectif Jnane n° 5 Ain Itti

Tél. 0524 32 85 82

Fax 0524 32 85 15

Evolution Assurances

Imm. Marouane,

1, Apt 7 Av. Allal

El Fassi

Tél. 0524 29 29 01

Fax 0524 29 29 02

Assurance Source

De Confiance

92, Bd Abdelkrim

El Khattabi Gueliz

Tél. 0524 45 77 77

Fax 0524 45 77 78

Assurances Benatia

23, Imm. Sofia

Lotissement Bouizgaren

Rte de Safi

Tél. 05 24 43 16 86

Fax 0524 43 16 86

KHOURIBGA

Toumassur

11, Rue Moulay

El Hassan

Tél. 0523 49 06 16

Fax 0523 49 51 44

KHÉNIFRA

Otmany Assurances

1, Hay Najah Rue 3 Tél.

0535 38 33 15

Fax 0535 38 33 16

FES

Assurances Ali Chraibi

Bd Ahmed Loukili n° 11

Tél. 0535 62 23 56

Fax 0535 62 53 81

ICASSUR

Espace Jardin Lalla

Maryem 5, rue Ghassan

Kanafani

Tél. 0535 65 21 27

Fax 0535 65 41 06

88, Bd Mohamed V

Tél. 0537 55 55 05

Fax 0537 55 59 72

Assurances Arredouane

143, Hay Al Quods

Tél. 0535 65 59 53

Fax 0535 72 82 48

Assurances Qasmi

28,Bd de Lapalestine

(Complexe El Horia)

Tél. 0535 65 36 26

Fax 0535 65 36 42

Assurances

El Ouali Lalam

14/16 Av, El Karaouyine

Narjis /A rte de Sefrou

Tél. 0535 64 26 32

Fax 0535 65 79 93

Assurances Sbai Loubna

42, Avenue des F.A.R

Tél. 0535 94 47 04

Fax 0535 62 49 03

Harti Assurances

Residence Moufarih rue

16 Novembre n° 8

Tél. 0535 93 05 70

Fax 0535 93 05 71

FKIH BEN SALAH

Assurances Amhamedi

157, Av. Hassan II

Tél. 0523 43 53 99

Fax 0523 43 34 39

GEULMIN

Assurances Bahnine

157, Avenue Tantan

Tél. 0528 87 24 44

Fax 0528 87 24 44

INZEGANE

Assurances Taha

Bd 11 Janvier Imm.73

Hay Hassani

Tél. 0528 83 83 63

Fax 0528 83 83 64

KHEMISSET

Assurances Bouzbouz

Logo of Wafa Assurance, featuring a stylized green and yellow square with a black V-shape and a small black square above it, followed by the text 'تأهين الوفاء' and 'Wafa Assurance'.

Siège Social

1, Bd. Abdelmoumen - Casablanca

Tél : 05 22 54 55 55 / Fax : 05 22 20 91 03

www.wafaassurance.ma