Total Maroc : Comptes au 30 juin 2018
Entreprise : TOTALENERGIES MARKETING MAROC
Date de publication : 28/09/2018
Type de document : Etats Financiers

COMMUNICATION FINANCIERE

TOTAL MAROC

Résultats semestriels 2018

Comptes sociaux au 30 Juin 2018

BILAN - ACTIF

(EN DIRHAMS)

A C T I F

Au 30.06.2018

Au 31.12.2017

Brut

Amortissements

et Provisions

Net

Net

A

C

T

I

F

Immobilisations en non valeurs [A]

34 131 681,90

16 384 118,72

17 747 563,18

13 533 067,82

Frais préliminaires

2 280 200,00

2 280 200,00

0,00

0,00

Charges à répartir sur plusieurs exercices

31 851 481,90

14 103 918,72

17 747 563,18

13 533 067,82

Primes de remboursement des obligations

Immobilisations incorporelles [B]

113 403 936,37

22 667 929,92

90 736 006,45

91 828 509,80

Immobilisations en Recherche et Dev.

Brevets, marques, droits et valeurs similaires

27 249 099,02

22 667 929,92

4 581 169,10

5 673 672,45

Fonds commercial

86 154 837,35

86 154 837,35

86 154 837,35

Autres immobilisations incorporelles

Immobilisations corporelles [C]

3 464 360 633,36

1 665 307 734,32

1 799 052 899,04

1 868 059 829,18

Terrains

109 949 289,13

109 949 289,13

109 949 289,13

Constructions

655 836 938,99

308 514 349,48

347 322 589,51

333 139 691,58

Installations techniques, matériel et outillage

2 398 835 374,10

1 263 055 367,88

1 135 780 006,22

1 101 821 643,60

Matiériel de transport

22 471 436,85

21 952 717,81

518 719,04

606 828,55

Mobilier, Mat. de bureau, Aménagement divers

101 326 821,42

71 785 299,15

29 541 522,27

27 508 111,28

Autres immobilisations corporelles

Immobilisations corporelles en cours

175 940 772,87

175 940 772,87

295 034 265,04

Immobilisations financières [D]

171 654 783,14

500 000,00

171 154 783,14

170 899 562,27

Prêts immobilisés

2 850 893,00

2 850 893,00

2 850 893,00

Autres créances financières

14 372 397,07

14 372 397,07

14 417 176,20

Titres de participation

154 431 493,07

500 000,00

153 931 493,07

153 631 493,07

Autres titres immobilisés

Ecart de conversion actif [E]

Diminution des créances immobilisées

Augmentations des dettes financières

TOTAL I (A+B+C+D+E)

3 783 551 034,77

1 704 859 782,96

2 078 691 251,81

2 144 320 969,07

A

C

T

I

F

C

I

R

C

U

L

A

N

T

Stocks [F]

1 220 633 722,85

1 077 394,21

1 219 556 328,64

1 038 378 529,32

Marchandises

1 145 192 630,42

1 145 192 630,42

970 291 741,76

Matières et fournitures consommables

42 839 738,73

42 839 738,73

29 735 279,12

Produits en cours

Produits intermédiaires et produits résiduels

Produits finis

32 601 353,70

1 077 394,21

31 523 959,49

38 351 508,44

Créances de l'actif circulant [G]

2 311 484 734,40

167 825 217,00

2 143 659 517,40

1 551 927 832,49

Fournis. débiteurs, avances et acomptes

Clients et comptes rattachés

1 273 810 004,46

167 825 217,00

1 105 984 787,46

962 367 699,77

Personnel

7 349 006,00

7 349 006,00

5 999 300,31

Etat

932 960 098,97

932 960 098,97

568 992 745,37

Comptes d'associés

Autres débiteurs

48 628 009,31

48 628 009,31

11 779 822,73

Comptes de régularisation- Actif

48 737 615,66

48 737 615,66

2 788 264,31

Titres valeurs de placement [H]

500 009 950,41

Ecart de conversion actif [I]

3 304 551,44

3 304 551,44

6 376 613,55

Éléments circulants

TOTAL II (F+G+H+I)

3 535 423 008,69

168 902 611,21

3 366 520 397,48

3 096 692 925,77

T

R

E

S

O

R

E

I

R

E

Trésorerie-Actif

414 910 374,64

414 910 374,64

397 735 422,44

Chèques et valeurs à encaisser

Banques, T.G et C.C.P

414 893 602,98

414 893 602,98

397 713 232,24

Caisse, Régie d'avances et accréditifs

16 771,66

16 771,66

22 190,20

TOTAL III

414 910 374,64

414 910 374,64

397 735 422,44

TOTAL GENERAL I+II+III

7 733 884 418,10

1 873 762 394,17

5 860 122 023,93

5 638 749 317,28

BILAN - PASSIF

(EN DIRHAMS)

P A S S I F

AU 30.06.2018

AU 31.12.2017

F

I

N

A

N

C

E

M

E

N

T

P

E

R

M

A

N

E

N

T

CAPITAUX PROPRES (A)

1 903 663 019,12

1 902 243 362,71

Capital social ou personnel (1)

448 000 000,00

448 000 000,00

Moins : actionnaires, capital souscrit non appelé

Capital appelé

448 000 000,00

448 000 000,00

Dont versé

448 000 000,00

448 000 000,00

Prême d'émission, de fusion, d'apport

Ecart de réévaluation

Réserve légale

44 800 000,00

44 800 000,00

Autres réserves

Report à nouveau (2)

907 683 362,71

416 519 369,76

Résultat en instance d'affectation

Résultat net de l'exercice (2)

503 179 656,41

992 923 992,95

Total des capitaux propres (A)

1 903 663 019,12

1 902 243 362,71

Capitaux propres assimilés (B)

Subvention d'investissement

Provisions réglementées

Dettes de financement (C)

1 032 277 196,64

1 055 454 840,69

Emprunts obligataires

Autres dettes de financement

1 032 277 196,64

1 055 454 840,69

Provisions durables pour risques et charges (D)

130 064 807,01

135 845 053,01

Provisions pour risques

89 763 833,20

100 485 248,88

Provisions pour charges

40 300 973,81

35 359 804,13

Ecart de conversion-passif (E)

Augmentation des créances immobilisées

Diminution des dettes de financement

TOTAL I (A+B+C+D+E)

3 066 005 022,77

3 093 543 256,41

P

A

S

S

I

F

C

I

R

C

U

L

A

N

T

Dettes du passif circulant (F)

2 733 318 456,51

2 522 571 138,62

Fournisseurs et comptes rattachés

2 451 683 124,77

2 276 043 358,76

Clients créditeurs, avances et acomptes

23 835 280,54

22 648 531,00

Personnel

18 833 631,04

24 170 879,92

Organismes sociaux

13 369 271,82

9 925 265,04

Etat

218 852 519,30

181 399 101,88

Comptes d'associés

Autres créanciers

5 780 000,00

7 380 000,00

Comptes de régularisation passif

964 629,04

1 004 002,02

Autres provisions pour risques et charges (G)

3 304 551,44

6 376 613,55

Ecart de conversion - passif (Eléments circulants) (H)

168 274,92

6 638 664,16

TOTAL II (F+G+H)

2 736 791 282,87

2 535 586 416,33

T

R

E

S

O

R

E

R

I

E

TRESORERIE PASSIF

57 325 718,29

9 619 644,54

Crédits d'escompte

Crédits de trésorerie

Banques de régularisation

57 325 718,29

9 619 644,54

TOTAL III

57 325 718,29

9 619 644,54

TOTAL GENERAL I+II+III

5 860 122 023,93

5 638 749 317,28

(1) Capital personnel débiteur

(2) Bénéficiaire (+); déficitaire (-)

COMPTE DE PRODUITS ET CHARGES

(EN DIRHAMS)

DESIGNATION

OPERATIONS

Au 30.06.2018

3 = 2 + 1

Au 30.06.2017

4

Propres à l'exercice

1

Concernant les exercices précédents

2

E

X

P

L

O

I

T

A

T

I

O

N

I PRODUITS D'EXPLOITATION

7 680 555 661,90

7 680 555 661,90

6 571 456 148,93

Ventes de marchandises (en l'état)

6 718 175 594,92

6 718 175 594,92

5 778 981 058,71

Ventes de biens et services produits

53 636 803,23

53 636 803,23

54 151 121,41

Chiffres d'affaires

6 771 812 398,15

6 771 812 398,15

5 833 132 180,12

Variation de stocks de produits (1)

-6 709 149,58

-6 709 149,58

3 150 961,46

Immobilisations produites par l'entreprise pour elle-même

Subventions d'exploitation

815 383 536,12

815 383 536,12

679 197 168,48

Autres produits d'exploitation

857 142,86

857 142,86

779 220,80

Reprises d'exploitation : transferts de charges

99 211 734,35

99 211 734,35

55 196 618,07

Total I

7 680 555 661,90

7 680 555 661,90

6 571 456 148,93

F

I

N

A

N

C

E

M

E

N

T

II CHARGES D'EXPLOITATION

7 121 523 563,49

7 121 523 563,49

5 957 908 996,34

Achats revendus (2) de marchandises

6 460 867 541,68

6 460 867 541,68

5 379 615 696,41

Achats consommés (2) de matières et fournitures

79 155 752,31

79 155 752,31

83 071 964,29

Autres charges externes

278 457 041,54

278 457 041,54

255 926 918,06

Impôts et taxes

3 968 295,61

3 968 295,61

2 917 625,09

Charges de personnel

108 057 082,56

108 057 082,56

90 451 329,88

Autres charges d'exploitation

3 425 976,07

3 425 976,07

4 086 646,01

Dotations d'exploitation

187 591 873,72

187 591 873,72

141 838 816,60

Total II

7 121 523 563,49

7 121 523 563,49

5 957 908 996,34

III RESULTAT D'EXPLOITATION (I-II)

559 032 098,41

559 032 098,41

613 547 152,59

N

O

N

C

O

U

R

R

A

N

T

IV PRODUITS FINANCIERS

106 246 427,70

106 246 427,70

56 399 409,23

Produits des titres de partic. Et autres titres immobilisés

89 650 874,13

89 650 874,13

45 824 803,40

Gains de change

7 377 141,67

7 377 141,67

5 954 218,04

Intérêts et autres produits financiers

2 841 798,35

2 841 798,35

194 421,53

Reprises financières : transfert charges

6 376 613,55

6 376 613,55

4 425 966,26

Total IV

106 246 427,70

106 246 427,70

56 399 409,23

V CHARGES FINANCIERES

21 957 578,36

21 957 578,36

15 072 731,07

Charges d'intérêts

8 126 600,09

8 126 600,09

6 501 416,24

Pertes de change

10 526 426,83

10 526 426,83

7 670 865,48

Autres charges financières

Dotations financières

3 304 551,44

3 304 551,44

900 449,35

Total V

21 957 578,36

21 957 578,36

15 072 731,07

RESULTAT FINANCIER (IV-V)

84 288 849,34

84 288 849,34

41 326 678,16

RESULTAT COURANT (III+VI)

643 320 947,75

643 320 947,75

654 873 830,75

VIII PRODUITS NON COURANTS

4 955 898,48

4 955 898,48

2 595 300,94

Produits des cessions d'immobilisations

3 639 333,18

3 639 333,18

665 161,98

Subventions d'équilibre

Reprises sur subventions d'investissement

Autres produits non courants

134 256,62

134 256,62

17 814,96

Reprises non courantes : transferts de charges

1 182 308,68

1 182 308,68

1 912 324,00

Total VIII

4 955 898,48

4 955 898,48

2 595 300,94

IX CHARGES NON COURANTES

3 622 912,32

3 622 912,32

9 414 337,08

Valeurs nettes d'amortissements des immobilisations cédées

334 957,25

334 957,25

440 000,00

Subventions accordées

Autres charges non courantes

2 159 594,07

2 159 594,07

2 974 337,08

Dotations non courantes aux amortissements et aux

1 128 361,00

1 128 361,00

6 000 000,00

Total IX

3 622 912,32

3 622 912,32

9 414 337,08

X RESULTAT NON COURANT (VIII-IX)

1 332 986,16

1 332 986,16

-6 819 036,14

XI RESULTAT AVANT IMPOTS (VII+X)

644 653 933,91

644 653 933,91

648 054 794,61

XII IMPOTS SUR LES BENEFICES

141 474 277,50

141 474 277,50

149 905 010,52

XIII RESULTAT NET (XI-XII)

503 179 656,41

503 179 656,41

498 149 784,09

XIV TOTAL DES PRODUITS (I+IV+VII)

7 791 757 988,08

7 791 757 988,08

6 630 450 859,10

XV TOTAL DES CHARGES (II+V+IX+XIII)

7 288 578 331,67

7 288 578 331,67

6 132 301 075,01

XVI RESULTAT NET

503 179 656,41

503 179 656,41

498 149 784,09

(1) Variation de stock : stock final - stock initial: Augmentation (+); Diminution (-)

(2) Achats revendus ou consommés : Achats - variation de stock

ETAT DES SOLDES DE GESTION

(EN DIRHAMS)

I- TABLEAU DE FORMATION DES RESULTATS (T.F.R)

DESIGNATION

Au 30.06.2018

Au 30.06.2017

1

Ventes de Marchandises (en l'état)

6 718 175 594,92

5 778 981 058,71

2

(-)

Achats revendus de marchandises

6 460 867 541,68

5 379 615 696,41

I

(=)

MARGE BRUTES VENTES EN L'ETAT

257 308 053,24

399 365 362,30

II

(+)

PRODUCTION DE L'EXERCICE (3+4+5)

46 927 653,65

57 302 082,87

3

Ventes de biens et services produits

53 636 803,23

54 151 121,41

4

Variation stocks produits

-6 709 149,58

3 150 961,46

5

Immobilisations produites par l'entreprise pour elle-même

III

(-)

CONSOMMATIONS DE L'EXERCICE (6+7)

357 612 793,85

338 998 882,35

6

Achats consommés de matières et fournitures

79 155 752,31

83 071 964,29

7

Autres charges externes

278 457 041,54

255 926 918,06

IV

(=)

VALEUR AJOUTEE (I+II+III)

-53 377 086,96

117 668 562,82

8

(+)

Subventions d'exploitation

815 383 536,12

679 197 168,48

9

(-)

Impôts et taxes

3 968 295,61

2 917 625,09

10

(-)

Charges de personnel

108 057 082,56

90 451 329,88

V

(=)

EXCEDENT BRUT D'EXPLOITATION (EBE)

OU INSUFFISANCE BRUTE D'EXPLOITATION(IBE)

649 981 070,99

703 496 776,33

11

(+)

Autres produits d'exploitation

857 142,86

779 220,80

12

(-)

Autres charges d'exploitation

3 425 976,07

4 086 646,01

13

(+)

Reprises d'exploitation, transferts de charges

99 211 734,35

55 196 618,07

14

(-)

Dotations d'exploitation

187 591 873,72

141 838 816,60

VI

(=)

RESULTAT D'EXPLOITATION(+ou-)

559 032 098,41

613 547 152,59

VII

(+)

RESULTAT FINANCIER

84 288 849,34

41 326 678,16

VIII

(=)

RESULTAT COURANT (+ou-)

643 320 947,75

654 873 830,75

IX

(+)

RESULTAT NON COURANT

1 332 986,16

-6 819 036,14

15

(-)

Impôts sur les résultats

141 474 277,50

149 905 010,52

X

(=)

RESULTAT NET DE L'EXERCICE

503 179 656,41

498 149 784,09

II- CAPACITE DE FINANCEMENT (C.A.F) - AUTOFINANCEMENT

1

Résultat net de l'exercice

503 179 656,41

498 149 784,09

Bénéfice +

503 179 656,41

498 149 784,09

Perte -

2

(+)

Dotations d'exploitation (1)

126 248 395,50

108 616 899,44

3

(+)

Dotations financières (1)

4

(+)

Dotations non courantes (1)

1 128 361,00

6 000 000,00

5

(-)

Reprises d'exploitation (2)

32 720 439,00

18 282 318,00

6

(-)

Reprises financières (2)

7

(-)

Reprises non courantes (2) (3)

1 182 308,68

1 912 324,00

8

(-)

Produits des cessions d'immobilisation

3 639 333,18

665 161,98

9

(+)

Valeurs nettes d'amortiss. Des immo. Cédées

334 957,25

440 000,00

XI

CAPACITE D'AUTOFINANCEMENT (C.A.F.)

593 349 289,30

592 346 879,55

10

(-)

Distributions de bénéfices

501 760 000,00

448 000 000,00

XI

AUTOFINANCEMENT

91 589 289,30

144 346 879,55

1) A l'exclusion des dotations relatives aux actifs et passifs circulants et à la trésorerie.

(2) A l'exclusion des reprises relatives aux actifs et passifs circulants et à la trésorerie.

(3) Y compris reprises sur subventions d'investissement.

TABLEAU DE FINANCEMENT

(EN DIRHAMS)

I. SYNTHESES DES MASSES DU BILAN

Au 30.06.2018

Au 31.12.2017

Variation a - b

a

b

Emplois

c

Ressources

d

Financement permanent

3 066 005 022,77

3 093 543 256,41

27 538 233,64

Moins Actif immobilisé

2 078 691 251,81

2 144 320 969,07

65 629 717,26

= FONDS DE ROULEMENT FONCTIONNEL (A)

987 313 770,96

949 222 287,34

38 091 483,62

Actif circulant

3 366 520 397,48

3 096 692 925,77

269 827 471,71

Moins Passif circulant

2 736 791 282,87

2 535 586 416,33

201 204 866,54

= BESOINS DE FINANCEMENT GLOBAL (B)

629 729 114,61

561 106 509,44

68 622 605,17

TRESORERIE NETTE (ACTIF -PASSIF) (A - B)

357 584 656,35

388 115 777,90

30 531 121,55

II.EMPLOIS ET RESSOURCES

Au 30.06.2018

Au 31.12.2017

Emplois

Ressources

Emplois

Ressources

I. RESSOURCES STABLES DE L'EXERCICE

AUTOFINANCEMENT (A)

91 589 289,30

798 465 214,62

+ Capacité d'autofinancement

593 349 289,30

1 246 465 214,62

- Distributions de bénéfices

501 760 000,00

448 000 000,00

CESSIONS ET REDUCTIONS D'IMMOBILISATIONS (B)

3 780 112,31

2 176 121,64

+ Cessions d'immobilisations incorporelles

+ Cessions d'immobilisations corporelles

3 639 333,18

855 461,98

+ Cessions d'immobilisations financières

+ Récupérations sur créances immobilisées

140 779,13

1 320 659,66

AUGMENTATIONS DES CAPITAUX PROPRES ET ASSIMILES ©

+ Augmentations de capital, apports

+ Subvention d'investissement

AUGMENTATION DES DETTES DE FINANCEMENT (D) (nettes de primes de remboursement)

5 393 784,53

370 446 357,93

TOTAL I. RESSOURCES STABLES (A+B+C+D)

100 763 186,14

1 171 087 694,19

II.EMPLOIS STABLES DE L'EXERCICE

ACQUISITIONS ET AUGMENTATIONS D'IMMOBILISATIONS (E)

27 100 273,94

486 289 448,67

+ Acquisitions d'immobilisations incorporelles

151 338,55

+ Acquisitions d'immobilisations corporelles

26 704 273,94

477 109 110,12

+ Acquisitions d'immobilisations financières

300 000,00

+ Augmentation des créances immobilisées

96 000,00

9 029 000,00

REMBOURSEMENT DES CAPITAUX PROPRES (F)

REMBOURSEMENT DES DETTES DE FINANCEMENT (G)

28 571 428,58

EMPLOIS EN NON VALEURS (H)

7 000 000,00

9 100 200,00

TOTAL II. EMPLOIS STABLES (E+F+G+H)

62 671 702,52

495 389 648,67

III. VARIATION DU BESOIN DE FINANCEMENT GLOBAL (B.F.G.)

68 622 605,17

10 762 899,59

IV. VARIATION DE LA TRESORERIE

30 531 121,55

664 935 145,93

TOTAL GENERAL

131 294 307,69

131 294 307,69

1 171 087 694,19

1 171 087 694,19

ETAT DES PASSIFS EVENTUELS

La société Total Maroc a reçu, en Mars 2017, un avis de vérification de la part de l'office des changes, portant sur l'exercice 2017 et les exercices antérieurs. Total Maroc a mis à la disposition des inspecteurs vérificateurs l'ensemble des documents et pièces justificatives demandés.

Total Maroc n'a pas reçu de notification.

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ERNST & YOUNG et Associés

37, Bd Abdellatif Ben Kaddour

Casablanca

Maroc

FINACS

250, Bd Bordeaux et Ed Mily youssef

Casablanca

Maroc

TOTAL MAROC S.A.

ATTESTATION D'EXAMEN LIMITE DE LA SITUATION INTERMEDIAIRE

DES COMPTES SOCIAUX AU 30 JUIN 2018

En application des dispositions du Dahir portant loi n°1-93-212 du 21 septembre 1993, tel que modifié et complété, nous avons procédé à un examen limité de la situation intermédiaire des comptes sociaux de la société TOTAL MAROC S.A. comprenant le bilan, le compte de produits et charges et une sélection de notes annexes, relatifs à la période allant du 1

er

janvier au 30 juin 2018. Cette situation intermédiaire qui fait ressortir un montant de capitaux propres et assimilés totalisant MAD 1.903.663.019,12 dont un bénéfice net de MAD 503.179.656,41, relève de la responsabilité des organes de gestion de la société TOTAL MAROC S.A.

Nous avons effectué notre mission selon les normes de la profession au Maroc relatives aux missions d'examen limité. Ces normes requièrent que l'examen limité soit planifié et réalisé en vue d'obtenir une assurance modérée que la situation intermédiaire ne comporte pas d'anomalie significative. Un examen limité comporte essentiellement des entretiens avec le personnel de la société et des vérifications analytiques appliquées aux données financières ; il fournit donc un niveau d'assurance moins élevé qu'un audit. Nous n'avons pas effectué un audit et, en conséquence, nous n'exprimons donc pas d'opinion d'audit.

Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé de faits qui nous laissent penser que la situation intermédiaire, ci-jointe, ne donne pas une image fidèle du résultat des opérations du semestre écoulé ainsi que de la situation financière et du patrimoine de la société arrêtés au 30 juin 2018, conformément au référentiel comptable admis au Maroc.

Casablanca, le 18 septembre 2018

Les Commissaires aux Comptes

ERNST & YOUNG et Associés

37, Bd Abdellatif Ben Kaddour

Casablanca

Maroc

Hicham DIOURI

Associé

FINACS

FINACS S.A.R.L.

FINANCIAL AUDITING CONSULTING SERVICES

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Résidence KADMY, 7ème étage, n° 20

Tel: 05 22 49 01 53 Fax: 05 22 47 59 77

Comptes consolidés au 30 Juin 2018

(Référentiel IFRS)

ETAT DE LA SITUATION FINANCIERE

(en milliers de Dirhams)

Jun- 18

Déc- 17

ACTIF

Actifs non courants

Ecart d'acquisition

86 155

86 155

Immobilisations incorporelles

2 571

3 296

Immobilisations corporelles

1 708 081

1 791 204

Sociétés mises en équivalence : titres et prêts

153 141

185 326

Autres actifs financiers

82 907

82 551

Impôts différés actifs

66 795

64 461

Total actifs non courants

2 099 650

2 212 994

Actifs courants

Stocks

1 242 386

1 055 226

Clients et comptes rattachés

1 077 683

918 440

Autres créances

1 119 924

672 930

Autres actifs financiers courants

Trésorerie et équivalent de trésorerie

415 002

902 501

Total actifs courants

3 854 995

3 549 097

Total actif

5 954 645

5 762 091

PASSIF

Jun- 18

Déc- 17

Capitaux propres

Capital

448 000

448 000

Primes et réserves consolidées

1 480 404

1 531 604

Ecart de conversion

(3 929)

(1 195)

Total des capitaux propres - part du Groupe

1 924 475

1 978 409

Intérêts ne conférant pas le contrôle

Total des capitaux propres

1 924 475

1 978 409

Passifs non courants

Engagements envers le personnel

18 389

14 216

Provisions et autres passifs non courants

261 981

266 361

Dettes financières non courantes

285 714

315 363

Total passifs non courants

566 084

595 939

Passif courants

Fournisseurs et comptes rattachés

2 313 511

2 016 284

Autres créditeurs et dettes diverses

873 913

828 042

Dettes financières courantes

225 855

287 350

Autres passifs financiers courants

931

6 193

Provisions et autres passifs courants

49 876

49 874

Total passifs courants

3 464 086

3 187 742

Total passif et capitaux propres

5 954 645

5 762 091

COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDE

(en milliers de Dirhams)

Juin-18

Juin-17

Ventes de produits de l'activité

5 659 169

4 704 661

Prestations de services

39 955

26 543

Chiffre d'affaires

5 699 124

4 731 204

Achats, nets de variation de stocks

(4 583 437)

(3 646 733)

Charges d'exploitation

(475 836)

(401 227)

Dotations aux amortissements

(96 791)

(95 809)

Autres produits

16 926

24 314

Autres charges

(3 627)

(9 994)

Résultat opérationnel

556 359

601 755

Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie

3 521

1 009

Coût de l'endettement financier brut

(7 833)

(6 829)

Coût de l'endettement financier brut

(4 312)

(5 821)

Autres produits financiers

23 203

15 333

Autres charges financières

(13 926)

(9 124)

Résultat avant impôt des sociétés intégrées

561 324

602 143

Quote-part du résultat net dans les entreprises associées

31 813

25 611

Impôts sur les résultats

(142 578)

(147 177)

Résultat net de l'ensemble consolidé

450 559

480 578

Part du Groupe

450 559

480 578

Résultat net par action (en Dirhams)

50

54

Résultat net dilué par action (en Dirhams)

50

54

Nombre d'actions retenu pour le calcul du résultat net par action

8 960 000

8 960 000

Nombre d'actions retenu pour le calcul du résultat net dilué par action

8 960 000

8 960 000

ETAT DU RESULTAT GLOBAL CONSOLIDE

(en milliers de Dirhams)

Juin-18

Juin-17

Résultat de l'exercice

450 559

480 578

Pertes et gains actuariels

(3 962)

405

Effet d'impôt

1 228

(126)

Résultat Global

447 825

480 857

Intérêts Minoritaires

Résultat Global net - Part du groupe

447 825

480 857

TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE CONSOLIDES

(En milliers de Dirhams)

Juin-18

Juin-17

FLUX DE TRESORERIE D'EXPLOITATION

Résultat net de l'ensemble consolidé

450 559

480 578

Amortissements et pertes de valeur des immobilisations corporelles et incorporelles

110 835

96 496

Provisions et impôts différés

(10 669)

2 704

Ajustement de juste valeur par résultat

(5 263)

4 978

(Plus) Moins-values sur cessions d'actifs

(3 306)

(225)

Dividendes moins quote-part des résultats des sociétés mises en équivalence

32 187

9 389

Diminution (Augmentation) du besoin en fonds de roulement

(450 299)

(555 363)

Flux de trésorerie d'exploitation

124 043

38 556

FLUX DE TRESORERIE D'INVESTISSEMENT

Investissements corporels et incorporels

(27 317)

(115 077)

Coût d'acquisition des titres

(300)

Augmentation des prêts non courants

(384)

(197)

Investissements

(28 001)

(115 274)

Produit de cessions d'actifs corporels et incorporels

3 639

665

Remboursement de prêts non courants

328

1 257

Désinvestissements

3 968

1 922

Flux de trésorerie d'investissement

(24 033)

(113 352)

FLUX DE TRESORERIE DE FINANCEMENT

Dividendes payés:

- aux actionnaires de la société mère

(501 760)

(448 000)

Variation des dettes financières

(25 226)

398 066

Flux de trésorerie de financement

(526 986)

(49 934)

Augmentation (Diminution) de la trésorerie

(426 976)

(124 729)

Trésorerie en début de période

676 451

(295 822)

Trésorerie à fin de période

249 475

(420 552)

ETAT DE LA VARIATION DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDÉS

Capital social

Primes d'émission

Résultats non distribués

Réserves de couverture de flux de trésorerie

Réserve de conversion

Capitaux propres part du groupe

Intérêts ne conférant pas le contrôle

Capitaux propres

(en milliers de Dirhams)

Au 1

er

janvier 2018

448 000

1 531 605

(1 195)

1 978 410

1 978 410

Résultat net

450 559

450 559

450 559

Autres éléments du résultat global

(2 734)

(2 734)

(2 734)

Résultat global

450 559

(2 734)

447 825

447 825

Dividendes distribués

(501 760)

(501 760)

(501 760)

Augmentation de capital

Augmentation de capital des filiales et acquisitions de participations ne donnant pas le contrôle

Autres variations

Au 30 juin 2018

448 000

1 480 404

(3 929)

1 924 475

1 924 475

Capital social

Primes d'émission

Résultats non distribués

Réserves de couverture de flux de trésorerie

Réserve de conversion

Capitaux propres part du groupe

Intérêts ne conférant pas le contrôle

Capitaux propres

(en milliers de Dirhams)

Au 1

er

janvier 2017

448 000

947 822

(4 913)

1 390 909

1 390 909

Résultat net

480 578

480 578

480 578

Autres éléments du résultat global

280

280

280

Résultat global

480 578

280

480 857

480 857

Dividendes distribués

(448 000)

(448 000)

(448 000)

Augmentation de capital

Augmentation de capital des filiales et acquisitions de participations ne donnant pas le contrôle

Autres variations

(386)

4 234

3 848

3 848

Au 30 juin 2017

448 000

980 013

(399)

1 427 614

1 427 614

PASSAGE DU RESULTAT NET SOCIAL AU RESULTAT NET CONSOLIDE

Juin-18

Juin-17

RESULTAT NET SOCIAL (Référentiel marocain)

503

498

Dividendes reçus des filiales consolidées

(79)

(37)

Contributif des filiales consolidées

36

28

Retraitement en IFRS de l'amortissement des immobilisations

(11)

(9)

Autres retraitements IFRS

(0)

(4)

Impôts différés sur les retraitements IFRS

2

5

RESULTAT NET CONSOLIDE (Référentiel IFRS)

451

481

The diagram shows the calculation of the Net Consolidated Result (451 MMAD) from the Net Social Result (503 MMAD) for H1 2018. The changes are as follows:

Contributif Filiales consolidées:

+36 (green bar)

Impôts différés:

+2 (green line)

Dividendes Filiales Conso.:

-79 (dark red bar)

Amortissement:

-11 (red bar)

The final result is 451 MMAD.

Element

Value (MMAD)

Résultat net social S1 2018

503

Contributif Filiales consolidées

36

Impôts différés

2

Dividendes Filiales Conso.

-79

Amortissement

-11

Résultat net consolidé S1 2018

451

Diagram illustrating the transition from Net Social Result to Net Consolidated Result for H1 2018.

PERIMETRE ET METHODES DE CONSOLIDATION

Société

Méthode de consolidation

Au 30 Juin 2018

Au 31 Décembre 2017

% de contrôle

% d'intérêt

% de contrôle

% d'intérêt

Total Maroc

Intégration Globale

100%

100%

100%

100%

Gazber

Intégration Globale

100%

100%

100%

100%

Ouargaz

Intégration Globale

100%

100%

100%

100%

Mahatta

Intégration Globale

100%

100%

100%

100%

Salam Gaz

Mise en équivalence

20%

20%

20%

20%

SEJ

Mise en équivalence

50%

50%

50%

50%

SDH

Mise en équivalence

33,33%

33,33%

33,33%

33,33%

GROUPE TOTAL MAROC

ATTESTATION D'EXAMEN LIMITE DE LA SITUATION INTERMEDIAIRE

CONSOLIDEE AU 30 JUIN 2018

Nous avons procédé à un examen limité de la situation intermédiaire des comptes consolidés de TOTAL Maroc S.A et ses filiales (Groupe TOTAL Maroc) comprenant l'état de la situation financière consolidé, le compte de résultat consolidé, l'état du résultat global consolidé, le tableau de flux de trésorerie consolidé, l'état des variations des capitaux propres consolidés et une sélection des notes annexes au terme du semestre couvrant la période du 1

er

janvier au 30 juin 2018. Cette situation intermédiaire fait ressortir un montant de capitaux propres consolidés totalisant KMAD 1.924.475 dont un bénéfice net consolidé de KMAD 450.559.

Nous avons effectué notre examen limité selon les normes de la profession au Maroc. Ces normes requièrent que l'examen limité soit planifié et réalisé en vue d'obtenir une assurance modérée que la situation intermédiaire des états financiers consolidés cités au premier paragraphe ci-dessus ne comporte pas d'anomalie significative. Un examen limité comporte essentiellement des entretiens avec le personnel de la société et des vérifications analytiques appliquées aux données financières; il fournit donc un niveau d'assurance moins élevé qu'un audit. Nous n'avons pas effectué un audit et, en conséquence, nous n'exprimons donc pas d'opinion d'audit.

Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé de faits qui nous laissent penser que les états consolidés, ci-joints, ne donnent pas une image fidèle du résultat des opérations du semestre écoulé ainsi que de la situation financière et du patrimoine du Groupe TOTAL Maroc arrêtés au 30 juin 2018, conformément aux normes comptables internationales (IAS/IFRS) telles qu'adoptées par l'Union Européenne.

Casablanca, le 18 septembre 2018

Les commissaires aux Comptes

ERNST & YOUNG et Associés

Hicham DIOURI

Associé

FINACS

FINACS S.A.R.L.

Associé

250, Bd Bordeaux et Bd My youssef

Casablanca

Maroc

Téléphone : 05 22 48 61 56 Fax : 05 22 47 59 77

Notes aux comptes consolidés au 30 juin 2018

SOMMAIRE

Note 1. Règles et méthodes comptables.....

17

Note 2. Evolution du périmètre de consolidation au cours de la période.....

29

Note 3. Informations sectorielles .....

30

Note 4. Chiffre d’Affaires .....

32

Note 5. Achats et autres charges d’exploitation .....

33

Note 6. Frais de personnel et effectifs.....

34

Note 7. Amortissements et provisions d’exploitation .....

35

Note 8. Autres produits et charges d’exploitation.....

36

Note 9. Résultat financier .....

36

Note 10. Impôts.....

37

Note 11. Participations dans les entreprises associées.....

39

Note 12. Résultat par action .....

40

Note 13. Goodwill (Ecart d’acquisition).....

40

Note 14. Immobilisations incorporelles.....

41

Note 15. Immobilisations corporelles .....

42

Note 16. Autres actifs financiers.....

43

Note 17. Stocks et en-cours .....

44

Note 18. Créances clients et autres débiteurs.....

45

Note 19. Trésorerie et équivalents de trésorerie.....

46

Note 20. Provisions et autres passifs.....

46

Note 21. Avantages du personnel .....

48

Note 22. Dettes financieres .....

49

Note 23. Dettes fournisseurs et autres créditeurs .....

49

Note 24. Instruments financiers .....

50

Note 25. Contrats de location simple .....

52

Note 26. Autres engagements .....

52

Note 27. Passifs eventuels.....

52

Note 28. Parties liées.....

53

Note 29. Périmètre de consolidation .....

54

NOTE 1. REGLES ET METHODES COMPTABLES

1.1. Référentiel comptable

En application de l'avis n°5 du Conseil National de la Comptabilité (CNC) du 26/05/2005 et conformément aux dispositions de l'article 6, paragraphe 6.3 de la circulaire n°07/09 du Conseil Déontologique des Valeurs Mobilières (CDVM) du 15 juillet 2009, les états financiers consolidés du Groupe Total Maroc sont préparés en conformité avec les normes comptables internationales adoptées au sein de l'Union Européenne au 1

er

Janvier 2018 et telles que publiées à cette même date.

Les normes comptables internationales comprennent les IFRS (International Financial Reporting Standards), les IAS (International Accounting Standards) et leurs interprétations SIC et IFRIC (Standards Interpretations Committee et International Financial Reporting Interpretations Committee).

Le Groupe suit régulièrement les dernières publications de l'IASB et de l'IFRIC.

Le Groupe Total Maroc avait opté, dans le cadre de la norme IAS 1 révisée, pour la présentation du résultat global en deux états :

• Etat détaillant les composants du résultat (état du résultat) ;

• Etat commençant par le résultat et détaillant les autres éléments du résultat global (état du résultat global).

1.1.1 Première application d'IFRS 15 « Produits des activités ordinaires tirés des contrats conclus avec des clients »

Le Groupe Total Maroc a appliqué la norme IFRS 15 au 1

er

janvier 2018, sans retraiter les exercices comparatifs. L'effet cumulatif de la première application de la norme est non significatif.

La nouvelle norme n'entraîne pas de modification substantielle des principes comptables appliqués par le Groupe.

1.1.2 Première application d'IFRS 9 « Instruments financiers »

Le Groupe Total Maroc a appliqué la norme IFRS 9 au 1

er

janvier 2018, sans retraiter les exercices comparatifs. L'application des nouvelles dispositions de la norme IFRS 9 « Instruments financiers » n'a pas d'effet significatif sur le bilan, le compte de résultat et les capitaux propres consolidés du Groupe au 30 juin 2018.

Les principes et méthodes comptables du Groupe sont décrits ci-après.

1.2. Bases d'évaluation

Les comptes consolidés sont établis selon la convention du coût historique à l'exception de certaines catégories d'actifs et passifs conformément aux principes édictés par les IFRS. Les catégories concernées sont mentionnées dans les notes suivantes.

1.3. Principes de consolidation

1.3.1. Filiales

Les sociétés dans lesquelles le Groupe exerce un contrôle exclusif de fait ou de droit sont consolidées selon la méthode de l'intégration globale. Le contrôle s'entend comme le pouvoir de diriger les politiques financières et opérationnelles d'une entité afin d'obtenir les avantages de ses activités. Les états financiers des sociétés contrôlées sont consolidés dès que le contrôle devient effectif et jusqu'à ce que ce contrôle cesse.

Le contrôle est présumé exister lorsque la mère détient, directement ou indirectement par l'intermédiaire de filiales, plus de la moitié des droits de vote d'une entité, sauf si dans des circonstances exceptionnelles où il peut être clairement démontré que cette détention ne permet pas le contrôle.

Pour déterminer si une entité du groupe exerce un contrôle sur une autre, il est tenu compte également de l'existence et de l'effet des droits de vote potentiels exerçables à la date d'arrêté des comptes. Cependant, la répartition entre le pourcentage d'intérêt du groupe et les intérêts minoritaires est déterminée sur la base du pourcentage actuel d'intérêt.

La quote-part de résultat net et de capitaux propres est présentée sur la ligne « intérêts minoritaires ».

1.3.2. Participations dans les entreprises associées et coentreprises

Les sociétés dans lesquelles le Groupe exerce une influence notable sur la gestion et la politique financière sont consolidées selon la méthode de la mise en équivalence; l'influence notable étant présumée lorsque plus de 20% des droits de vote sont détenus.

Selon la méthode de la mise en équivalence, les titres de participation sont comptabilisés au coût, ajusté des modifications post-acquisition dans la quote-part de l'investisseur dans l'entité détenue, et des éventuelles pertes de valeurs de la participation nette. Les pertes d'une entité consolidée selon la méthode de la mise en équivalence qui excèdent la valeur de la participation du groupe dans cette entité ne sont pas comptabilisées, sauf si :

• le Groupe a une obligation légale ou implicite de couvrir ces pertes; ou

• le Groupe a effectué des paiements au nom de l'entreprise associée.

Tout excédent du coût d'acquisition sur la quote-part du Groupe dans la juste valeur des actifs, passifs et passifs éventuels identifiables de l'entreprise associée à la date d'acquisition, est comptabilisé en tant que goodwill mais n'est pas présenté au bilan parmi les autres goodwill du Groupe. Ce dernier est, en effet,

inclus dans la valeur comptable de la participation mise en équivalence et est testé pour dépréciation dans la valeur comptable totale de la participation. Tout excédent de la quote-part du Groupe dans la juste valeur nette des actifs, passifs et passifs éventuels identifiables de l'entité sur le coût d'acquisition, est comptabilisé immédiatement en résultat.

Les participations dans des entités sur lesquelles le Groupe a cessé d'exercer une influence notable ne sont plus consolidées à partir de cette date et sont évaluées au plus bas de leur valeur d'équivalence à la date de sortie de périmètre ou de leur valeur d'utilité.

Les participations dans des entités sur lesquelles le Groupe a cessé d'exercer un contrôle conjoint ou une influence notable, ne sont plus consolidées à partir de cette date et sont évaluées conformément aux dispositions de l'IFRS 9.

Les participations dans les coentreprises sont comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence. Les activités conjointes sont comptabilisées à hauteur de la quote part détenue par le groupe.

Les participations dans des filiales, des coentreprises et des entreprises associées qui sont classées comme détenues en vue de la vente (ou incluses dans un Groupe destiné à être cédé qui est classé comme détenu en vue de la vente) selon IFRS 5 sont comptabilisées conformément aux dispositions de cette norme (i.e. les entités sont consolidées mais présentées sur une seule ligne de l'actif et du passif).

1.3.3. Exclusions du périmètre de consolidation

Conformément aux dispositions des IFRS, il n'y a pas d'exemption au périmètre de consolidation du Groupe. Les participations non significatives sont traitées en tant que titres disponibles à la vente.

1.3.4. Retraitements de consolidation

Toutes les transactions intragroupes, ainsi que les actifs et passifs réciproques significatifs entre les sociétés consolidées par intégration globale ou intégration proportionnelle sont éliminés. Il en est de même pour les résultats internes au Groupe (dividendes, plus-values...).

1.3.5. Date de clôture

Toutes les sociétés du Groupe Total Maroc sont consolidées à partir des comptes semestriels arrêtés au 30 juin

2018

.

1.4. Conversion des opérations en monnaies étrangères

La monnaie fonctionnelle de la société Total est le dirham, c'est également la monnaie de présentation des comptes consolidés du Groupe.

Les transactions en monnaies étrangères (c'est-à-dire dans une monnaie différente de la monnaie fonctionnelle de l'entité) sont converties au cours de change en vigueur à la date de la transaction.

Les actifs et passifs libellés en devises étrangères sont évalués au cours en vigueur à la date de clôture ou au cours de la couverture qui leur est affectée le cas échéant.

Les différences de change correspondantes sont enregistrées au compte de résultat, les variations de juste valeur des instruments de couverture sont enregistrées conformément au traitement décrit dans la note 1.13.3 « Instruments dérivés ci-après ».

1.5. Regroupements d'entreprises

Les acquisitions de filiales sont comptabilisées selon la méthode de l'acquisition. Le coût d'acquisition comprend, à la date du regroupement, les éléments suivants :

- la juste valeur,

à la date d'échange

, des actifs remis, des passifs encourus ou assumés ;

- les éventuels instruments de capitaux propres émis par le Groupe en échange du contrôle de l'entité acquise ;

- les autres coûts éventuellement directement attribuables au regroupement d'entreprises.

Les actifs, passifs, passifs éventuels identifiables de l'entité acquise qui répondent aux critères de comptabilisation énoncés par la norme IFRS 3 sont comptabilisés à la juste valeur à l'exception des actifs (ou groupe d'actifs), répondant aux dispositions de la norme IFRS 5 pour une qualification d'actifs non courants destinés à être cédés, alors comptabilisés et évalués à la juste valeur diminuée des coûts nécessaires à la vente.

Dans le cas d'une première consolidation d'une entité, le Groupe procède dans un délai n'excédant pas un an à compter de la date d'acquisition à l'évaluation de tous les actifs, passifs et passifs éventuels à leur juste valeur.

Le goodwill ou « écart d'acquisition » correspond à la différence entre le coût d'acquisition et la part d'intérêts de l'acquéreur dans la juste valeur nette des actifs, passifs et passifs éventuels identifiables. Il suit les principes définis dans le paragraphe «1.6 Goodwill ».

1.6. Goodwill

Le goodwill est évalué dans la monnaie fonctionnelle de l'entité acquise. Il est comptabilisé à l'actif du bilan. Il n'est pas amorti et fait l'objet de test de pertes de valeur annuel ou dès l'apparition d'indices susceptibles de remettre en cause la valeur comptabilisée au bilan. Les pertes de valeur enregistrées ne peuvent pas faire l'objet d'une reprise ultérieure.

Lorsque la quote-part de la juste valeur des actifs, passifs et passifs éventuels acquise excède le coût d'acquisition, un écart d'acquisition négatif est immédiatement comptabilisé en résultat.

Lors de la cession d'une filiale ou d'une entité contrôlée conjointement, le montant du goodwill attribuable à la filiale est inclus dans le calcul du résultat de cession.

1.7. Immobilisations incorporelles

Les immobilisations incorporelles sont inscrites au coût d'acquisition initial diminué du cumul des amortissements et des éventuelles pertes de valeur.

Les immobilisations incorporelles identifiables acquises dont la durée d'utilité est définie sont amorties en fonction de leur propre durée d'utilité dès leur mise en service.

Les immobilisations incorporelles identifiables acquises dont la durée d'utilité est indéfinie, ne sont pas amorties mais font l'objet, tous les ans, de tests de perte de valeur ou dès l'apparition d'indices susceptibles de remettre en cause la valeur comptabilisée au bilan. Le cas échéant, une perte de valeur est enregistrée.

Les immobilisations incorporelles dont la durée d'utilité est définie sont amorties selon le mode linéaire.

1.8. Immobilisations corporelles

Conformément à la norme IAS 16, les immobilisations corporelles sont comptabilisées au coût d'acquisition historique ou de fabrication initial, diminué du cumul des amortissements et, le cas échéant, du cumul des pertes de valeur.

Les intérêts financiers des capitaux utilisés pour financer les investissements, pendant la période précédant leur mise en exploitation, sont partis intégrante du coût historique.

Les coûts d'entretien courants sont comptabilisés en charges de la période à l'exception de ceux qui prolongent la durée d'utilisation ou augmentent la valeur du bien concerné qui sont alors immobilisés.

Les amortissements sont généralement pratiqués en fonction des durées d'utilisation (durée d'utilité) des immobilisations corporelles ou de leurs composants harmonisées et fixées au niveau du groupe pour toutes les filiales :

Le mode d'amortissement retenu par le Groupe est le mode linéaire. Ce mode d'amortissement reflète le rythme selon lequel l'entité s'attend à consommer les avantages économiques liés à l'actif.

Les durées d'amortissement appliquées par le Groupe, par type d'immobilisation, se présentent comme suit :

Type d'immobilisations

Mode d'amortissement

Durée d'amortissement

Constructions

Linéaire

10 ans – 20 ans

Installations techniques, matériel et outillage

Linéaire

10 ans –15 ans

Matériel de transport

Linéaire

5 ans

Matériel informatique

Linéaire

3 ans

Mobilier, matériel de bureau et aménagements divers

Linéaire

10 ans

1.9. Contrats de location

Conformément à la norme IAS 17 « Contrats de location », les contrats de location sont classés en contrats de location financement lorsque les termes du contrat de location transfèrent en substance la quasi-totalité des risques et avantages inhérents à la propriété au preneur. Tous les autres contrats de location sont classés en location simple.

Les actifs détenus en vertu d'un contrat de location financement sont comptabilisés en tant qu'actifs au plus faible de la valeur actualisée des paiements minimaux au titre de la location et de leur juste valeur, déterminée au commencement du contrat de location. Le passif correspondant dû au bailleur est enregistré au bilan en tant qu'obligation issue du contrat de location financement, en passifs financiers.

Ces immobilisations sont amorties sur la durée la plus courte entre la durée d'utilité des actifs et la durée du contrat de location financement, lorsqu'il existe une assurance raisonnable qu'il n'y aura pas de transfert de propriété au terme du contrat.

Pour les contrats de location simple où le Groupe est preneur, les paiements effectués au titre de contrats de location simple (autres que les coûts de services tels que l'assurance et la maintenance) sont comptabilisés en charges dans le compte de résultat sur une base linéaire sur la durée du contrat de location.

Les contrats de locations signés par le Groupe (bailleur) avec ses clients sont des contrats de location simple. Dans ces contrats, les produits des loyers sont enregistrés de manière linéaire sur les durées fermes des baux. En conséquence, les dispositions particulières et avantages définis dans les contrats de bail (franchises, paliers, droits d'entrée) sont étalés sur la durée ferme du bail, sans tenir compte de l'indexation. La période de référence retenue est la première période ferme du bail. Les frais directement encourus et payés à des tiers pour la mise en place d'un contrat de location sont inscrits à l'actif, dans le poste « immeubles de placement » ou autres postes d'immobilisations concernées, et amortis sur la durée ferme du bail.

1.10. Test de dépréciation et pertes de valeur des actifs

Concernant les tests de dépréciation des immobilisations incorporelles et corporelles, la norme IAS 36 « Dépréciation d'actifs » précise que lorsque des événements ou modifications d'environnement de marché indiquent un risque de dépréciation de ces immobilisations, celles-ci font l'objet d'une revue détaillée afin de déterminer si leur valeur nette comptable est inférieure à leur valeur recouvrable (la plus élevée de la valeur d'utilité et de la juste valeur (diminuée des coûts de vente) pouvant conduire à la comptabilisation d'une perte de valeur. La valeur d'utilité est estimée en calculant la valeur actuelle des flux de trésorerie futurs. La juste valeur repose sur les informations disponibles jugées les plus fiables (données de marché, transactions récentes ...).

La fermeture planifiée de certains sites, des réductions d'effectifs complémentaires ainsi que la révision à la baisse des perspectives de marché peuvent, dans certains cas, être considérées comme des indices de perte de valeur.

Ainsi, conformément aux dispositions de la norme IAS 36, le Groupe examine au moins une fois par an les valeurs comptables des immobilisations corporelles et incorporelles à durée d’utilité définie afin d’apprécier s’il existe un quelconque indice montrant que ces actifs ont pu perdre de la valeur. Si un tel indice existe, la valeur recouvrable de l’actif est estimée afin de déterminer, s’il y a lieu, le montant de la perte de valeur. La valeur recouvrable est la valeur la plus élevée entre sa juste valeur diminuée des coûts de vente et sa valeur d’utilité.

Les goodwill et immobilisations incorporelles à durée d’utilité indéfinie font l’objet d’un test de dépréciation annuel. Un test de dépréciation complémentaire est réalisé à chaque fois qu’un indice de perte de valeur a pu être identifié.

Lorsque la valeur recouvrable d’une UGT (Unité Génératrice de Trésorerie) est inférieure à sa valeur comptable, une perte de valeur est alors comptabilisée en résultat. Cette perte de valeur est affectée en premier lieu sur la valeur au bilan du goodwill. Le reliquat est affecté au reste des actifs inclus dans l’UGT au prorata de leur valeur comptable.

La valeur recouvrable des UGT est déterminée à partir des projections actualisées des flux de trésorerie futurs d’exploitation, sur une durée de trois ans extrapolée pour trois autres années et d’une valeur terminale.

1.11. Actifs non courants détenus en vue de la vente et activités abandonnées

Les actifs ou groupes d’actifs destinés à être cédés, satisfont aux critères d’une telle classification si leur valeur comptable sera principalement recouvrée par le biais d’une transaction de vente plutôt que par leur utilisation continue. Cette condition est considérée comme remplie lorsque la vente est hautement probable et que l’actif (ou le groupe d’actifs destiné à être cédé) est disponible en vue de la vente immédiate dans son état actuel. La direction doit s’être engagée envers un plan de vente, et dont on s’attend à ce que la vente soit conclue dans un délai de douze mois à compter de la date où l’actif ou groupe d’actifs a été qualifié d’actif non courant destiné à être cédé.

Le Groupe évalue à chaque date d’arrêté s’il est engagé dans un processus de sortie d’actif ou d’activité et présente ces derniers, le cas échéant, en « actifs destinés à être cédés ».

Ces actifs détenus en vue de la vente sont présentés séparément des autres actifs au bilan. Les éventuelles dettes liées à ces actifs destinés à être cédés sont également présentées sur une ligne distincte au passif du bilan.

Les actifs détenus en vue de la vente et les groupes d’actifs destinés à être cédés sont évalués au plus faible de leur valeur comptable et de leur juste valeur diminuée des coûts de sortie. A compter de la date d’une telle classification, l’actif cesse d’être amorti.

Une activité abandonnée représente une activité ou une zone géographique significative pour le Groupe faisant soit l’objet d’une cession soit d’un classement en actifs détenus en vue de la vente. Les résultats des activités abandonnées sont présentés, au compte de résultat, distinctement du résultat des activités poursuivies.

1.12. Stocks

Les stocks sont évalués au plus bas de leur coût de revient ou de leur valeur nette de réalisation.

Le coût de revient correspond au coût d'acquisition encouru pour amener les stocks dans l'état et à l'endroit où ils se trouvent.

Le prix de revient des stocks de produits pétroliers structurés est déterminé selon le prix de structure de la quinzaine publié par le ministère de l'énergie et des mines et celui des autres stocks est calculé selon la méthode PMP (prix moyen pondéré).

La valeur nette de réalisation des stocks correspond au prix de vente estimé dans le cours normal de l'activité diminué des coûts estimés pour achever les produits et des coûts estimés nécessaires pour réaliser la vente.

1.13. Actifs financiers

1.13.1. Actifs financiers évalués au coût amorti

Un actif financier est évalué au coût amorti si les deux conditions suivantes sont respectées :

• La détention de l'actif s'inscrit dans un modèle économique dont l'objectif est de le détenir afin d'en apercevoir les seuls flux contractuels,

• Les conditions contractuelles de l'instrument donnent lieu, à des dates spécifiées, à des flux de trésorerie qui correspondent uniquement à des remboursements de principal et à des versements d'intérêts sur le principal restant dus.

1.13.2. Actifs financiers évalués à la juste valeur par le biais des autres éléments du résultat global

Un actif financier est évalué à la juste valeur par le biais des autres éléments du résultat global si :

• La détention de l'actif s'inscrit dans un modèle économique dont l'objectif est atteint à la fois par la perception de flux de trésorerie et par la vente d'actifs financiers ;

• Les conditions contractuelles de l'instrument donnent lieu, à des dates spécifiées, à des flux de trésorerie qui correspondent uniquement à des remboursements de principal et à des versements d'intérêts sur le principal restant dus.

1.13.3. Actifs financiers évalués à la juste valeur par le biais du résultat

Les autres actifs financiers sont évalués à la juste valeur par le biais du résultat. L'entité peut néanmoins décider de présenter les variations de juste valeur d'instruments de capitaux propres dans les autres éléments du résultat global à la condition qu'il ne soit :

• Ni détenu à des fins de transaction,

• Ni une contre partie éventuelle comptabilisée dans le cadre d'un groupement d'entreprise au sens d'IFRS 3.

Ce choix est irrévocable et n'empêche pas de continuer de comptabiliser les dividendes en résultat net. En revanche les variations de juste valeur enregistrées en résultat global ne pourront jamais être recyclées en résultat.

Le modèle de dépréciation repose sur la constatation immédiate des pertes attendues (Expected Loss) pour tous les actifs évalués au coût amorti ou en juste valeur par les autres éléments du résultat global.

1.14. Instruments de couverture

Les opérations de couverture peuvent être réalisées avec un instrument dérivé (sauf les options vendues) mais aussi un actif ou un passif non dérivé évalué à la juste valeur par le biais du résultat global à condition qu'ils soient conclus avec un tiers extérieur au Groupe.

En application de la norme IFRS 9 :

• Les pertes ou profits résultant de la réévaluation à la juste valeur de l'instrument de couverture doit être comptabilisé en résultat net ou en résultat global si l'instrument couvert est un instrument de capitaux propres pour lequel l'entité a opté pour la comptabilisation en autres éléments du résultat global,

• Symétriquement, le profit ou la perte sur l'élément couvert doit être comptabilisé dans le résultat. En revanche les variations de juste valeur des instruments de capitaux propres pour lesquels il a été fait l'option pour une évaluation en autres éléments du résultat global sont maintenues en autres éléments du résultat global.

1.15. Trésorerie et équivalents de trésorerie

Conformément à la norme IAS 7 « Tableau des flux de trésorerie », la trésorerie et équivalents de trésorerie figurant au bilan, comprend la trésorerie (fonds en caisse et dépôts à vue) ainsi que les équivalents de trésorerie (placements à court terme, très liquides, qui sont facilement convertibles en un montant connu de trésorerie et qui sont soumis à un risque négligeable de changement de valeur). Les placements dans des actions cotées, les placements dont l'échéance initiale est à court ou moyen terme sans possibilité de sortie anticipée ainsi que les comptes bancaires faisant l'objet de restrictions (comptes bloqués) autres que celles liées à des réglementations propres à certains pays ou secteurs à activités (contrôle des changes, etc.) sont exclus de la trésorerie et des équivalents de trésorerie du tableau des flux de trésorerie.

1.16. Décomptabilisation des actifs financiers

Un actif financier tel que défini par la norme IAS 32 "Instruments financiers: informations à fournir et présentation » est sorti du bilan en tout ou partie lorsque le Groupe n'attend plus de flux de trésorerie futurs de celui-ci et transfère la quasi-totalité des risques et avantages qui lui sont attachés.

1.17. Impôts différés

Le Groupe comptabilise les impôts différés pour l'ensemble des différences temporelles existantes entre les valeurs fiscales et comptables des actifs et des passifs du bilan, à l'exception des goodwill.

Les taux d'impôt retenus sont ceux votés ou quasi adoptés à la date de clôture de l'exercice en fonction des juridictions fiscales.

Le montant d'impôts différés est déterminé pour chaque entité fiscale.

Les actifs d'impôts relatifs aux différences temporelles et aux reports déficitaires ne sont comptabilisés que dans la mesure où il est probable qu'un profit imposable futur déterminé avec suffisamment de précision sera dégagé au niveau de l'entité fiscale.

Les impôts exigibles et/ou différés sont comptabilisés au compte de résultat de la période sauf s'ils sont générés par une transaction ou un événement comptabilisé directement en capitaux propres.

Une entité du Groupe doit compenser les actifs et passifs d'impôt exigible si, et seulement si, cette entité :

(a) a un droit juridiquement exécutoire de compenser les montants comptabilisés ; et

(b) a l'intention, soit de régler le montant net, soit de réaliser l'actif et de régler le passif simultanément.

Une entité du Groupe doit compenser les actifs et passifs d'impôt différé si, et seulement si, cette entité :

(a) a un droit juridiquement exécutoire de compenser les actifs et passifs d'impôt exigible ; et

(b) les actifs et passifs d'impôts différés concernent des impôts sur le résultat prélevés par la même autorité fiscale.

Ainsi, les soldes nets d'impôts différés sont déterminés au niveau de chaque entité fiscale.

1.18. Avantages du personnel

Le Groupe participe à des régimes de retraite et indemnités de fin de carrière, dont les prestations dépendent de différents facteurs tels qu'ancienneté, salaires et versements effectués à des régimes généraux obligatoires.

Ces régimes peuvent être à cotisations définies ou à prestations définies et dans ce cas être totalement ou partiellement préfinancés par des placements dans des actifs dédiés, fonds communs de placement, actifs généraux de compagnies d'assurances ou autres.

Pour les régimes à cotisations définies, les charges correspondent aux cotisations versées.

Pour les régimes à prestations définies, les engagements sont évalués selon la méthode actuarielle des unités de crédits projetés. Les écarts constatés entre l'évaluation et la prévision des engagements (en fonction de projections ou hypothèses nouvelles) ainsi qu'entre la prévision et la réalisation sur le rendement des fonds investis sont appelés pertes et gains actuariels. Ils sont comptabilisés en autres éléments du résultat global, sans possibilité de recyclage ultérieur en résultat.

Le coût des services passés est reconnu en résultat, qu'ils soient acquis ou non acquis.

La charge nette liée aux engagements de retraite et avantages similaires est comptabilisée dans la rubrique « charges d'exploitation ».

1.19. Provisions et autres passifs

Une provision est comptabilisée lorsqu'il existe, pour le Groupe, une obligation actuelle, juridique ou implicite, résultant d'un événement passé et qu'il est probable qu'elle provoquera une sortie de ressources qui peut être estimée de manière fiable. Le montant provisionné correspond à la meilleure estimation possible de l'obligation.

Les provisions et autres passifs non courants comprennent les engagements dont l'échéance ou le montant sont incertains, découlant de risques environnementaux, de risques réglementaires et fiscaux, de litiges et d'autres risques.

1.20. Frais d'augmentation de capital

Les frais d'augmentation de capital sont imputés sur les primes d'émission, de fusion ou d'apport, en cas d'insuffisance, ces frais restants sont comptabilisés en charges.

1.21. Passifs financiers

1.21.1. Dettes financières

Les emprunts et autres passifs financiers porteurs d'intérêt sont évalués selon la méthode du coût amorti en utilisant le taux d'intérêt effectif de l'emprunt. Les frais et primes d'émission viennent impacter la valeur à l'entrée et sont étalés sur la durée de vie de l'emprunt via le taux d'intérêt effectif.

Dans le cas des dettes financières issues de la comptabilisation des contrats de location-financement, la dette financière constatée en contrepartie de l'immobilisation corporelle est initialement comptabilisée à la juste valeur du bien loué ou, si celle-ci est inférieure, à la valeur actualisée des paiements minimaux au titre de la location.

1.21.2. Autres passifs financiers

Les autres passifs financiers concernent essentiellement les dettes fournisseurs et les autres créditeurs. Ces passifs financiers sont comptabilisés au coût amorti.

1.22. Produits des activités ordinaires

Les produits des activités ordinaires du Groupe sont composés principalement des natures suivantes de chiffre d'affaires :

• ventes de biens ;

• ventes de prestation de services ;

L'entité comptabilise les produits des activités ordinaires au moment du transfert du contrôle de l'actif, objet du contrat au client. Ce principe fondamental est présenté sous forme d'un modèle de cinq étapes :

• Identification du contrat : un contrat n'existe que si les parties au contrat l'ont approuvé et se sont engagées à remplir leurs obligations respectives et que l'entité peut identifier les droits de chacune des parties en ce qui concerne les biens et les services visés par le contrat.

• Identification des obligations de prestations : les biens et les services promis dans le contrat sont appréciés et identifiés.

• Détermination du prix de transaction : le prix de la transaction est le montant en contrepartie auquel l'entité s'attend à avoir droit en échange de la fourniture de biens ou services promis à un client à l'exclusion des sommes perçues pour le compte d'un tiers (TVA...).

• Répartition du prix de transaction entre les obligations de prestations : le prix de la transaction est réparti entre toutes les obligations distinctes, proportionnellement au prix de vente spécifique du bien ou du service correspondant à chacune des obligations lors de la prise d'effet du contrat.

• Reconnaissance du chiffre d'affaires : les produits des activités ordinaires sont comptabilisés lorsque l'obligation de prestation est rempli (transfert au client du contrôle d'actif).

1.23. Autres produits de l'activité

Les autres produits liés à l'activité incluent notamment:

- Redevances réseau;

- Prestations de services Cartes ;

- Autres produits.

1.24. Coût de l'endettement net

Il inclut les charges et produits d'intérêts sur la dette nette consolidée, constituée des emprunts, des comptes courants d'associés, des autres dettes financières (y compris dettes sur contrat de location financement éventuellement).

La dette nette consolidée correspond à la dette brute moins la trésorerie et équivalents de trésorerie.

Les coûts d'emprunts qui sont directement attribuables à l'acquisition, la construction ou la production d'un actif sont incorporés dans le coût de cet actif.

1.25. Résultat par action

Le résultat de base par action est calculé en divisant le résultat net part du Groupe par le nombre moyen d'actions en circulation au cours de l'exercice. Le nombre moyen d'actions en circulation de la période et des exercices antérieurs présentés est calculé hors actions d'auto détention et actions détenues dans le cadre de plans d'options d'achat.

A ce jour, le Groupe n'a pas émis d'instrument financier ayant un effet dilutif.

NOTE 2. EVOLUTION DU PERIMETRE DE CONSOLIDATION AU COURS DE LA PERIODE

2.1. Cessions

Le Groupe n'a cédé aucune entité au cours du premier semestre 2018.

2.2. Activités abandonnées

Le Groupe ne dispose pas d'activités abandonnées au 30 juin 2018.

2.3. Acquisitions

Le Groupe Total Maroc a procédé, en date du 30 Mai 2018, à l'acquisition des parts sociales de la société Total Marketing Réseau Digital & Afrique (TMRDA) auprès de la société Total Outre Mer. La valeur globale des parts acquises s'élève à 300 000 MAD, représentant 100% du capital social de la société TMRDA (entité non consolidée à fin juin 2018).

NOTE 3. INFORMATIONS SECTORIELLES

3.1. Niveaux d'information sectorielle

Le niveau d'information sectorielle retenu par le Groupe Total Maroc est le secteur d'activité.

Activité 1 : Carburants

Activité 2 : Gaz

Activité 3 : Lubrifiants

Activité 4 : Autres

3.2. Informations par secteur d'activité

Les principaux agrégats du compte de résultat se décomposent comme suit entre les différents secteurs d'activité :

Au 30 Juin 2018

En milliers de MAD

Carburants

Gaz

Lubrifiants

Autres

Total

Externe

3 995 779

1 437 495

224 676

41 174

5 699 124

Chiffre d'affaires total

3 995 779

1 437 495

224 676

41 174

5 699 124

Résultat opérationnel

422 491

89 316

30 722

531

543 060

Autres produits et autres charges

13 299

13 299

Résultat financier

- 30

5 457

- 390

- 72

4 965

Résultat avant impôt des sociétés intégrées

422 461

94 773

30 332

13 758

561 324

Impôt sur les sociétés

- 142 578

- 142 578

Résultat des activités poursuivies

422 461

94 773

30 332

- 128 820

418 746

Au 30 Juin 2017

En milliers de MAD

Carburants

Gaz

Lubrifiants

Autres

Total

Externe

3 248 408

1 244 779

198 131

39 886

4 731 204

Chiffre d'affaires total

3 248 408

1 244 779

198 131

39 886

4 731 204

Résultat opérationnel

445 367

105 327

39 304

-2 565

587 434

Autres produits et autres charges

14 320

14 320

Résultat financier

- 1 930

2 985

- 614

- 52

389

Résultat avant impôt des sociétés intégrées

443 437

108 313

38 690

11 703

602 143

Impôt sur les sociétés

- 147 177

- 147 177

Résultat des activités poursuivies

443 437

108 313

38 690

- 135 474

454 966

Les résultats du premier semestre 2018 ont été marqués par une baisse des marges brutes sur frais variables par rapport à fin juin 2017, impactées par :

- Une configuration ne permettant pas de refléter l'intégralité des hausses des cours internationaux sur le prix de vente public,

- La hausse des frais variables consécutive à l'effort d'investissement dans les infrastructures logistiques (dépôts, transports...).

Ce niveau de résultats, atteint malgré le repli des marges, reflète les fondamentaux solides de notre activité, portée par :

- La dynamique des ventes de carburants, qui affichent une hausse de 8% soutenue par les ouvertures de 2017 (14 stations) et du premier semestre 2018 (4 stations), portant le réseau de stations-service à 314 points de vente actifs au 30 juin 2018,

- La croissance des ventes de lubrifiants, en augmentation de +8%, s'appuyant sur une offre innovante et une gamme complète de produits et services répondant aux normes internationales,

- La forte progression de l'activité Aviation,

- Le développement continu des produits, concepts et services à forte valeur ajoutée (TOTAL Excellium, Total Card, La Croissanterie, TOTAL Wash, Hard Auto, carte Actys, Carglass, Total Quartz Auto Service, Smart shop, Starbucks...),

- La poursuite du déploiement de la nouvelle identité visuelle des stations-service TOTAL (276 stations aux nouvelles couleurs à fin juin 2018).

NOTE 4. CHIFFRE D'AFFAIRES

Les produits des activités ordinaires du Groupe TOTAL se décomposent de la manière suivante :

En milliers de MAD

Note

Juin-18

Juin-17

Ventes de produits de l'activité

4.1

5 659 169

4 704 661

Prestations de services

4.2

39 955

26 543

Chiffre d'affaires

5 699 124

4 731 204

4.1. Chiffre d'affaires

Le chiffre d'affaires du Groupe Total Maroc se décompose comme suit :

En milliers de MAD

Juin-18

Juin-17

Ventes de carburants

3 955 824

3 221 866

Ventes du gaz

1 437 495

1 244 779

Ventes de lubrifiants

224 676

198 131

Divers

41 174

39 886

Total des ventes de produits de l'activité

5 659 169

4 704 661

Le chiffre d'affaires réalisé, courant le premier semestre 2018, s'élève à 5 659 MMAD, contre 4 705 MMAD pour la même période de l'exercice précédent, soit une hausse de 954 MMAD.

L'augmentation du chiffre d'affaires s'explique, d'une part, par la hausse du volume des ventes, et d'autre part en raison de la hausse des cours internationaux des produits pétroliers. A titre indicatif, les cours du brut ont augmenté de 37%, en moyenne, au premier semestre 2018 en comparaison avec le premier semestre 2017.

NB : Les ventes en valeur (chiffre d'affaires) ne représentent pas un indicateur pertinent pour l'analyse de la performance du secteur pétrolier.

4.2. Autres produits de l'activité

Les autres produits des activités ordinaires se détaillent comme suit :

En millions de MAD

Jun-18

Jun-17

Redevances réseau

21 568

17 476

Assistance technique pool aviation

4 250

5 335

Prestations services cartes

3 290

1 662

Autres

10 847

2 069

Total autres produits des activités ordinaires

39 955

26 543

NOTE 5. ACHATS ET AUTRES CHARGES D'EXPLOITATION

Les achats et les autres charges externes se décomposent comme suit :

En Milliers de MAD

Jun-18

Jun-17

Achats de produits pétroliers et pétrochimiques

4 566 076

3 622 510

Autres achats de produits

10 651

29 146

Variation de stocks

6 710

4 924

Achats

4 583 437

3 646 733

Charges de personnel (Note 6)

128 986

106 865

Transports produits sur ventes

90 583

83 464

Stockage produits

49 396

30 100

Loyers opérationnels

25 113

20 048

Entretien et réparations

22 449

15 023

Impôts et taxes

8 586

7 459

Autres charges d'exploitation

150 723

138 268

Charges d'exploitation

475 836

401 227

Total Achats et Charges d'exploitation

5 059 273

4 047 960

Les achats, nets de la variation des stocks, ont enregistré une hausse de 26%, en passant de 3 647 MMAD à 4 583 MMAD, et ce en corrélation avec l’augmentation des cours internationaux des produits pétroliers.

Les autres charges d’exploitation englobent essentiellement les frais de publicité et de promotion des ventes, les honoraires et les frais d’assurance et de télécom.

La hausse des charges d’exploitation est principalement due aux augmentations suivantes :

• Charges de personnel (commentée au niveau de la note 6),

• Frais de transport, stockage et passage des produits pétroliers, suite à la hausse de l’activité au premier semestre 2018 par rapport à la même période de l’exercice précédent et l’impact des investissements dans les infrastructures logistiques (dépôts, transports...).

• Frais d’entretien.

NOTE 6. FRAIS DE PERSONNEL ET EFFECTIFS

6.1.Frais de personnel

Les charges de personnel de l’exercice sont détaillées, ci-dessous, par nature de coût :

En Milliers de MAD

Jun-18

Jun-17

Salaires et traitements

94 905

83 585

Charges sociales

22 452

20 283

Charges sociales diverses

11 629

2 997

Total

128 986

106 865

6.2.Effectifs moyens

Les effectifs moyens des entreprises consolidées par intégration se ventilent comme suit :

Jun-18

Jun-17

Cadres

Non cadres

Total

Cadres

Non cadres

Total

Total SA

188

128

316

165

141

306

Gazber

62

62

61

61

Ouargaz

36

36

39

39

Mahatta

160

160

168

168

Total

188

386

574

165

409

574

L'augmentation des charges de personnel s'explique principalement par la signature d'un accord d'intéressement, tenant compte de la contribution des salariés aux performances de la société.

6.3. Rémunérations des organes d'administration et de direction

Le détail de la rémunération des organes d'administration et de direction est inclus dans la note 28.1.

NOTE 7. AMORTISSEMENTS ET PROVISIONS D'EXPLOITATION

Les variations d'amortissements et de provisions ayant un impact sur le résultat d'exploitation, pour les périodes closes les 30 Juin 2018 et 30 Juin 2017, se décomposent comme suit :

En Milliers de MAD

Jun-18

Jun-17

Amortissements nets impactant le résultat opérationnel

Immobilisations incorporelles

981

1 074

Immobilisations corporelles

109 855

94 910

Sous-Total

110 836

95 984

Provisions et perte de valeurs nettes impactant le résultat opérationnel

Stocks

118

Créances

- 4 653

271

Avantages du personnel

211

- 356

Dotations nettes pour risques et charges

- 9 721

- 90

Sous-Total

- 14 045

- 174

Total des amortissements et provisions d'exploitation

96 791

95 809

Une description des variations d'amortissements et de perte de valeur des immobilisations est incluse dans les notes 14 et 15 de ces états financiers.

Le détail des variations des pertes de valeur relative aux stocks et aux créances est inclus dans les notes 17 et 18 de ces états financiers.

NOTE 8. AUTRES PRODUITS ET CHARGES D'EXPLOITATION

Les autres produits et charges d'exploitation se présentent comme suit :

En Milliers de MAD

Jun-18

Jun-17

Cessions d'actifs

3 639

665

Autres produits et charges

9 660

13 655

Total autres produits et charges d'exploitation

13 299

14 320

Les autres produits et charges d'exploitation s'élèvent à 13 MMAD au 30 juin 2018, contre 14 MMAD au 30 juin 2017.

NOTE 9. RESULTAT FINANCIER

Les résultats financiers au 30 Juin 2018 et 30 Juin 2017 se décomposent de la façon suivante :

En Milliers de MAD

Jun-18

Jun-17

Charges d'intérêts

7 833

6 829

Coût de l'endettement financier brut

7 833

6 829

Perte de juste valeur des dérivés de change

4 978

Autres charges financières

13 926

4 145

Autres charges financières

13 926

9 124

Total des charges financières

21 759

15 953

Intérêts et autres produits financiers

3 521

1 009

Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie

3 521

1 009

Revenus des participations

10 562

8 187

Gain de juste valeur des dérivés de change

5 263

Autres produits financiers

7 378

7 146

Autres produits financiers

23 203

15 333

Total des produits financiers

26 724

16 342

Résultat financier

4 965

389

Le résultat financier s'établit à 5 MMAD au 30 juin 2018 contre 0,4 MMAD au 30 juin 2017.

L'amélioration du résultat financier est due à :

• L'optimisation de la gestion de trésorerie,

• L'amélioration de la situation d'endettement de Total Maroc,

• La hausse du montant des dividendes reçus, en 2018, des sociétés non consolidées.

NOTE 10. IMPOTS

10.1. Charge d'impôt

La charge d'impôt se compose comme suit :

En Milliers de MAD

Juin-18

Juin-17

Charge d'impôt courant

143 686

152 557

Produit / charge d'impôt différé

- 1 108

- 5 380

Total

142 578

147 177

La baisse de la charge d'impôt au 30 juin 2018 est liée à la baisse des résultats consolidés semestriels 2018 par rapport à la même période de l'exercice précédent.

10.1.1. Impôts différés comptabilisés au bilan

Les impôts différés comptabilisés au bilan se présentent comme suit :

En Milliers de MAD

Juin-18

Déc- 17

Différences entre la base comptable et la base fiscale

Immobilisations corporelles

48 602

45 546

Provisions créances clients

9 193

10 793

Avantages au personnel

5 701

4 407

Instruments financiers

288

1 920

Autres

3 011

1 795

Total

66 795

64 461

Les actifs nets d'impôts sont limités aux capacités de chaque entité fiscale à recouvrer ses actifs dans un proche avenir.

Au 1er janvier 2017

54 117

Charge / produit d'impôts différés comptabilisé en résultat

11 840

Charge / produit d'impôts différés comptabilisé en capitaux propres

- 1 497

Au 31 Décembre 2017

64 461

Au 1er janvier 2018

64 461

Charge / produit d'impôts différés comptabilisé en résultat

1 108

Charge / produit d'impôts différés comptabilisé en capitaux propres

1 226

Au 30 Juin 2018

66 795

10.1.2. Preuve d'impôt

En Milliers de MAD

Jun-18

Jun-17

Résultat net

450 559

480 578

Quote-part du résultat net dans les entreprises associées

31 813

25 611

Produit d'impôt sur les sociétés (charge)

- 142 578

- 147 177

Résultat avant impôt des sociétés intégrées

561 324

602 143

Taux d'imposition statutaire au Maroc (*)

22%

23%

Impôt sur les sociétés théorique

- 123 897

- 136 445

Déficits fiscaux

Autres charges non déductibles fiscalement

- 18 681

- 10 732

Différences expliquées

-18 681

- 10 732

Impôts sur les résultats

- 142 578

- 147 177

(*) Réduction de 25% du taux d'imposition liée à l'introduction en bourse applicable sur les exercices 2016, 2017 et 2018.

NOTE 11. PARTICIPATIONS DANS LES ENTREPRISES ASSOCIEES

La liste des participations dans les entreprises associées, les pourcentages d'intérêt et de contrôle sont fournis en note 29.

Les principaux agrégats financiers, représentant 100% des principales entreprises associées, se présentent comme suit :

Salam Gaz

SDH

SEJ

En Milliers de MAD

Juin- 18

Déc- 17

Juin- 18

Déc- 17

Juin- 18

Déc- 17

Actifs non-courants

394 028

405 607

57 277

59 400

71 917

73 214

Actifs courants

2 822 395

2 638 837

12 106

12 958

29 146

20 958

Passifs courants

2 792 795

2 449 349

4 699

9 874

63 870

59 317

Capitaux propres

423 628

595 095

64 684

62 484

37 193

34 855

Salam Gaz

SDH

SEJ

En Milliers de MAD

Juin- 18

Juin- 17

Juin- 18

Juin- 17

Juin- 18

Juin- 17

Chiffre d'affaires

2 243 349

2 224 269

9 457

8 672

27 744

25 657

Achats, nets de variation de stocks

-1 898 882

-1 840 127

- 427

- 177

Autres charges opérationnelles

- 143 836

- 164 281

- 6 812

- 6 290

- 22 928

- 24 220

Résultat opérationnel

200 631

219 861

2 218

2 205

4 816

1 437

Autres produits et charges d'exploitation

252

- 48 228

- 18

- 5

31

272

Résultat des activités opérationnelles

200 883

171 633

2 200

2 200

4 847

1 709

Produits et charges financiers

14 976

8 150

- 1 385

- 730

Résultat avant impôt

215 859

179 783

2 200

2 200

3 462

978

Impôts sur les résultats

- 67 326

- 57 541

- 1 124

- 196

Résultat net

148 533

122 243

2 200

2 200

2 338

783

NOTE 12. RESULTAT PAR ACTION

Le résultat de base par action est calculé en divisant le résultat net part du Groupe par le nombre moyen d'actions en circulation au cours de l'exercice. Le nombre moyen d'actions en circulation de la période et des exercices antérieurs présentés est calculé hors actions d'auto détention et actions détenues dans le cadre de plans d'options d'achat.

A ce jour, le Groupe n'a pas émis d'instruments financiers ayant un effet dilutif. Dès lors, le résultat de base par action est équivalent au résultat dilué par action.

En Milliers de MAD

Jun-18

Jun-17

Résultat net de l'exercice imputable aux actionnaires de la société-mère

450 559

480 578

Nombre d'actions retenu pour le calcul du résultat par action

8 960 000

8 960 000

Résultat de base par action (En Dirhams)

50

54

Résultat dilué par action (En Dirhams)

50

54

NOTE 13. GOODWILL (ECART D'ACQUISITION)

En Milliers de MAD

Jun- 18

Jun- 17

Au 1er janvier

86 155

86 155

Valeur brute

86 155

86 155

Au 30 juin

86 155

86 155

Il s'agit essentiellement du goodwill issu de la fusion – absorption, de la société ex-SDBP, réalisée en 2006.

NOTE 14. IMMOBILISATIONS INCORPORELLES

Les amortissements et les pertes de valeur de la période sont comptabilisés au niveau des amortissements et provisions d'exploitation.

En Milliers de MAD

Concessions,

brevets & droits

similaires

Autres

Total

Valeurs brutes

Au 1er janvier 2017

27 208

27 208

Acquisitions

246

246

Autres mouvements

658

658

Au 31 décembre 2017

28 111

28 111

Au 1er janvier 2018

28 111

28 111

Acquisitions

Autres mouvements

254

254

Au 30 juin 2018

28 366

28 366

Amortissements et perte de valeurs

Au 1er janvier 2017

- 22 753

- 22 753

Amortissements

- 2 062

- 2 062

Autres mouvements

Au 31 décembre 2017

- 24 815

- 24 815

Au 1er janvier 2018

- 24 815

- 24 815

Amortissements

- 980

- 980

Autres mouvements

Au 30 juin 2018

- 25 795

- 25 795

Valeurs nettes

Au 31 décembre 2017

3 296

3 296

Au 30 juin 2018

2 571

2 571

NOTE 15. IMMOBILISATIONS CORPORELLES

En Milliers de MAD

Terrains

Constructions

Installations techniques, matériel et outillage

Immobilisations en cours

Autres immobilisations corporelles

Total

Valeurs brutes

Au 1er janvier 2017

113 705

622 816

2 152 632

184 081

133 756

3 206 990

Acquisitions

9 200

25 285

165 708

280 616

2 964

483 774

Cessions et assainissement

- 349

- 12 594

- 2 290

- 15 233

Autres mouvements

8 000

39 015

113 177

- 164 642

3 792

- 658

Au 31 décembre 2017

130 905

686 767

2 418 923

300 056

138 222

3 674 873

Valeurs nettes

Au 1er janvier 2018

130 905

686 767

2 418 923

300 056

138 222

3 674 873

Acquisitions

2 751

24 511

54

27 316

Cessions et assainissement

- 84

- 16 950

- 353

- 17 387

Autres mouvements

26 090

111 870

- 143 396

5 183

- 253

Au 30 juin 2018

130 905

712 773

2 516 594

181 170

143 106

3 684 549

Amortissements et perte de valeur

Au 1er janvier 2017

- 346 076

- 1 231 864

- 116 732

- 1 694 672

Amortissements

- 37 355

- 158 354

- 7 323

- 203 032

Cessions et assainissement

349

11 397

2 290

14 036

Autres mouvements

Au 31 décembre 2017

- 383 083

- 1 378 821

- 121 765

- 1 883 668

Au 1er janvier 2018

- 383 083

- 1 378 821

- 121 765

- 1 883 669

Amortissements

- 19 597

- 86 206

- 4 052

- 109 855

Cessions et assainissement

85

16 618

353

17 056

Autres mouvements

Au 30 juin 2018

- 402 594

- 1 448 409

- 125 464

- 1 976 468

Valeurs nettes

Au 31 décembre 2017

130 905

303 685

1 040 102

300 056

16 457

1 791 204

Au 30 juin 2018

130 905

310 179

1 068 185

181 170

17 642

1 708 081

Les acquisitions de la période concernent principalement le réseau des stations-services (4 créations dont une station autoroutière), les bouteilles et citernes de GPL, les installations chez les clients B to B ainsi que les investissements logistiques.

NOTE 16. AUTRES ACTIFS FINANCIERS

Les autres actifs financiers du Groupe se décomposent en valeur nette comme suit :

En Milliers de MAD

Jun- 18

Déc- 17

Prêts et créances

34 612

34 652

Titres de participation non consolidés (Note 16.1)

34 380

34 080

Autres actifs financiers non courants

13 915

13 820

Autres actifs financiers non courants

82 907

82 551

16.1. Titres de participation non consolidés

Les titres de participation non consolidés se décomposent de la façon suivante au 30 Juin 2018 et au 31 Décembre 2017 :

Au 30 Juin 2018 :

Société

Forme juridique

Activité

En MMAD

Capital social

Part TM %

Valeur brute des titres chez TM

Valeur nette des titres chez TM

PETROCAB

SA

Cabotage

40,000

8,71%

1,620

1,620

C.E.C

SA

Stockage

39,600

23,22%

9,198

9,198

ISMAILIA GAZ

SA

Emplissage de GPL

20,000

19,99%

4,000

4,000

SOFRENOR

SA

Fabrication des réservoirs

45,320

17,15%

9,300

9,300

SOMAS

SA

Stockage

60,000

6,00%

8,394

8,394

SCBP -TAFILALET

SA

Distribution de GPL

4,000

49,50%

2,000

1,500

TMRDA

SARLAU

Gestion pétrolière

0,300

100,00%

0,300

0,300

SOCICA

SA

Immobilier

0,957

1,21%

0,007

0,007

S.I MERCEDES

SCI

Immobilier

0,005

90,00%

0,008

0,008

S.I NAPHTEA

SCI

Immobilier

0,020

13,00%

0,003

0,003

Au 31 Décembre 2017

Société

Forme juridique

Activité

En MMAD

Capital social

Part TM %

Valeur brute des titres chez TM

Valeur nette des titres chez TM

PETROCAB

SA

Cabotage

40,000

8,71%

1,620

1,620

C.E.C

SA

Stockage

39,600

23,22%

9,198

9,198

ISMAILIA GAZ

SA

Emplissage de GPL

20,000

19,99%

4,000

4,000

SOFRENOR

SA

Fabrication des réservoirs

45,320

17,15%

9,300

9,300

SOMAS

SA

Stockage

60,000

6,00%

8,394

8,394

SCBP -TAFILALET

SA

Distribution de GPL

4,000

49,50%

2,000

1,500

SOCICA

SA

Immobilier

0,957

1,21%

0,007

0,007

S.I MERCEDES

SCI

Immobilier

0,005

90,00%

0,008

0,008

S.I NAPHTEA

SCI

Immobilier

0,020

13,00%

0,003

0,003

NOTE 17. STOCKS ET EN-COURS

Les stocks et en-cours se décomposent comme suit pour les périodes closes les 30 Juin 2018 et 31 Décembre 2017:

En Milliers de MAD

Jun- 18

Déc- 17

Stocks de marchandises

1 168 021

987 140

Stocks de matières et fournitures consommables

42 840

29 735

Stocks de produits finis

32 602

39 311

Total des stocks en valeur brute

1 243 463

1 056 185

Montant de la perte de valeur des stocks en début de période

- 959

-1 127

Perte de valeur constatée sur la période

- 118

168

Montant de la perte de valeur des stocks en fin de période

- 1 077

- 959

Total des stocks en valeur de réalisation

1 242 386

1 055 226

Le niveau global des stocks a atteint 1 242 MMAD à fin juin 2018 contre 1 055 MMAD à fin décembre 2017.

NOTE 18. CREANCES CLIENTS ET AUTRES DEBITEURS

La valeur brute et la valeur de réalisation des créances clients, au 30 Juin 2018 et 2017, sont détaillées dans le tableau ci-dessous :

En Milliers de MAD

Jun- 18

Déc- 17

Fournisseurs débiteurs - avances et acomptes

Créances clients

1 245 519

1 090 928

Personnel débiteur

8 137

6 749

Etat débiteur

990 770

632 463

Autres débiteurs

121 016

33 718

Total des créances clients et autres débiteurs en valeur brute

2 365 442

1 763 857

Montant de la perte de valeur en début de période

- 172 487

- 162 668

Perte de valeur constatée sur la période

4 653

- 9 820

Montant de la perte de valeur en fin de période

- 167 835

- 172 488

Total des créances clients et autres débiteurs en valeur nette

2 197 607

1 591 369

La hausse du poste créances clients et autres débiteurs, à fin juin 2018 par rapport à fin décembre 2017 (+606 MMAD), s'explique principalement par l'augmentation de l'encours clients net de provisions (+159 MMAD) et de la rubrique « Etat débiteur » (+358 MMAD).

La hausse de l'encours clients fin juin 2018 par rapport à fin décembre 2017 est notamment due à l'augmentation de l'activité et à la hausse de la moyenne des prix des produits pétroliers au premier semestre 2018.

L'augmentation de la rubrique « Etat débiteur » concerne essentiellement la créance envers la caisse de compensation qui a augmenté à fin juin 2018 de 200 MMAD, comparée à fin juin 2017.

NOTE 19. TRESORERIE ET EQUIVALENTS DE TRESORERIE

La trésorerie et les équivalents de trésorerie se composent de fonds de caisse, des soldes bancaires ainsi que des placements à court terme en instruments monétaires. Ces placements, d'échéance inférieure à douze mois, sont facilement convertibles en un montant de trésorerie connu et sont soumis à un risque négligeable de changement de valeur.

En Milliers de MAD

Jun- 18

Déc- 17

Trésorerie actif

415 002

402 491

Equivalents de trésorerie

500 010

Trésorerie passif

165 527

226 050

TOTAL

249 475

676 451

La valeur des équivalents de trésorerie au 31 décembre 2017 de 500 MMAD correspondait à un placement REPO, échu le 02 janvier 2018.

NOTE 20. PROVISIONS ET AUTRES PASSIFS

Les provisions et autres passifs se décomposent comme suit pour les périodes closes 2018 et 31 Décembre 2017 :

En Milliers de MAD

Jun- 18

Déc- 17

Provisions pour risques et charges - non courants

97 357

107 132

Dépôts et cautionnements reçus - non courants

36 564

34 930

Consignation GPL - non courants

128 060

124 299

Provisions et autres passifs non courants

261 981

266 361

Comptes courants marge spéciale / stock de sécurité

49 876

49 874

Provisions et autres passifs courants

49 876

49 874

Provisions et autres passifs

311 857

316 235

Les provisions pour risques et charges courantes et non courantes s'analysent comme suit :

En Milliers de MAD

Jun- 18

Déc- 17

Litiges

10 818

9 665

Douanes

31 799

33 879

Autres risques

54 739

63 587

Provisions pour risques et charges

97 357

107 132

En Milliers de MAD

Solde au 01

Janvier

2018

Ecart de

conversion

Dotations

de l'exercice

Reprise

provisions

utilisées

Solde au 30

juin 2018

Litiges

9 665

1 153

10 818

Douanes

33 879

- 2 080

31 799

Autres risques

63 587

1 050

- 9 898

54 739

Total

107 132

2 203

- 11 978

97 357

Dont:

- Part non courante

107 132

2 203

- 11 978

97 357

- Part courante

En Milliers de MAD

Solde au 01

Janvier

2017

Ecart de

conversion

Dotations

de l'exercice

Reprise

provision

utilisées

Solde au 31

décembre

2017

Litiges

3 963

6 830

- 1 128

9 665

Douanes

22 692

13 000

- 1 812

33 879

Autres risques

25 705

39 503

- 1 621

63 587

Total

52 360

59 333

-4 561

107 132

Dont:

- Part non courante

52 360

59 333

-4 561

107 132

- Part courante

La baisse des provisions pour risques et charges (-10 MMAD), entre fin décembre 2017 et fin juin 2018, est due à la variation nette des provisions liées aux risques Douane et à divers autres risques.

NOTE 21. AVANTAGES DU PERSONNEL

En Milliers de MAD

Jun-18

Déc-17

Montant des engagements à l'ouverture de l'exercice

14 215

18 282

Coûts des services

1 166

937

Charges d'intérêts

550

498

Prestations payées

- 1 504

- 673

Pertes/gains actuariels

- 3 962

- 4 828

Montant des engagements à la clôture

18 389

14 216

Sensibilité de l'engagement

Sensibilité de l'engagement

Jun- 18

Déc- 17

Sensibilité de l'engagement par rapport au taux d'actualisation

- 10%

- 9%

Sensibilité du coût des services par rapport au taux d'actualisation

- 14%

- 11%

Hypothèses

Jun- 18

Déc- 17

Taux d'actualisation

4%

4%

Taux d'augmentation des salaires

4%

4%

Nombre de bénéficiaires :

-Actifs

305

298

NOTE 22. DETTES FINANCIERES

Les dettes financières courantes et non courantes du Groupe se décomposent comme suit :

En Milliers de MAD

Jun-18

Déc-17

Emprunts auprès des établissements de crédit

285 714

315 363

Total dettes financières non courantes

285 714

315 363

Dettes envers les établissements de crédit

60 328

61 299

Trésorerie passif

165 527

226 050

Total dettes financières courantes

225 855

287 350

Total

511 569

602 712

La baisse des dettes financières s'explique, d'une part, par le remboursement partiel de l'emprunt bancaire à moyen terme contracté en 2017 par Total Maroc, et d'autre part par la baisse de la Trésorerie Passif au 30 juin 2018 par rapport au 31 décembre 2017.

NOTE 23. DETTES FOURNISSEURS ET AUTRES CREDITEURS

En Milliers de MAD

Jun-18

Déc-17

Dettes fournisseurs

2 313 511

2 016 284

Etat

777 737

745 670

Autres créditeurs

96 176

82 372

Total des dettes fournisseurs et autres créditeurs

3 187 424

2 844 326

NOTE 24. INSTRUMENTS FINANCIERS

24.1. Informations relatives à la juste valeur

La juste valeur des actifs et passifs financiers correspond au montant auquel l'instrument pourrait être échangé lors d'une transaction courante entre deux parties consentantes, à l'exclusion de cas de vente forcée ou de liquidation. Les méthodes et hypothèses suivantes ont été retenues pour estimer la juste valeur :

- La juste valeur de la trésorerie et équivalents de trésorerie, des créances clients, des dettes fournisseurs et des autres passifs courants est proche de leur valeur comptable du fait de leur échéance courte,

- La juste valeur des autres instruments financiers est déterminée par référence au prix de marché résultant d'échanges sur une bourse de valeurs nationales ou un marché de gré à gré.

- Lorsqu'aucun cours de marché coté n'est pas disponible, la juste valeur est estimée à partir d'autres méthodes de valorisation, telle que la valeur actualisée des flux de trésorerie.

o Titres de participation dans des sociétés non consolidées :

o Pour les actions de sociétés cotées, la juste valeur est déterminée sur la base du cours de bourse publié le jour de la clôture considérée.

o Pour les actions de sociétés non cotées, lorsque la juste valeur ne peut être déterminée de façon fiable, les titres sont valorisés à la quote-part de situation nette IFRS, ou à défaut à la quote-part de la situation nette établie selon les règles marocaines.

- Instruments dérivés : la valeur de marché des opérations de taux, de change et de matières est estimée à partir de valorisations provenant des contreparties bancaires ou de modèles financiers communément utilisés sur les marchés financiers, sur la base des données de marché à la date de clôture de l'exercice.

Les tableaux ci-après détaillent la valeur comptable et la juste valeur des actifs et passifs financiers comptabilisés au bilan pour lesquels ces deux valeurs sont identiques :

En Milliers de MAD

Jun- 18

Déc- 17

Clients et autres débiteurs

2 197 607

1 591 369

Autres actifs financiers

82 907

82 551

Trésorerie et équivalents de trésorerie

415 002

902 501

Total

2 695 516

2 576 422

En Milliers de MAD

Juin- 18

Déc- 17

Fournisseurs et autres créditeurs

3 187 424

2 844 326

Dettes financières non courantes

285 714

315 363

Dettes financières courantes

225 855

287 350

Total

3 698 993

3 447 038

24.2. Gestion des risques

Le Groupe TOTAL utilise des instruments financiers dérivés pour gérer son exposition aux fluctuations des cours de change.

Les risques de change font l'objet d'une gestion centralisée au niveau de Total S.A.

La politique du risque de change au sein du Groupe TOTAL vise à couvrir les engagements fermes à l'importation.

Les opérations de couverture sont réalisées par Total dans le cadre de procédures et politiques de gestion du risque de change établies par le Groupe.

Les instruments de couverture utilisés ont pour objet de réduire les risques de change issus des variations de parité des devises étrangères par rapport au dirham.

La nature des instruments financiers utilisés en couverture est strictement limitée aux seuls dérivés fermes autorisés sur la place financière marocaine.

En Milliers de MAD

Juin- 18

Déc- 17

Instruments dérivés - actif

- Matières

- Produits

Instruments dérivés - passif

- Matières

- Charges

931

6 193

NOTE 25. CONTRATS DE LOCATION SIMPLE

Le résultat opérationnel courant inclus une charge de loyer relative aux contrats de location simple de 67 138 KMAD au 30 juin 2018 et de 14 100 KMAD au 30 juin 2017.

En Milliers de MAD*

Jun-18

Jun-17

Clôture

67 138

14 100

N+1

84 193

13 477

N+2

79 772

12 003

N+3

74 918

10 308

N+4

72 848

8 184

N+5

71 766

7 886

> N+5

248 025

55 900

*Base durée ferme contrat

NOTE 26. AUTRES ENGAGEMENTS

En Milliers de MAD

Jun- 18

Déc- 17

Avals, cautions et garanties reçus

196 405

213 334

Total Engagements reçus

196 405

213 334

Aval, cautions et garanties données

112 587

63 184

Autres engagements donnés

33 000

33 000

Total Engagements donnés

145 587

96 184

Les autres engagements donnés correspondent à des cautions douanières (lignes de crédit d'enlèvement).

NOTE 27. PASSIFS EVENTUELS

La société Total Maroc a reçu, en Mars 2017, un avis de vérification de la part de l'office des changes, portant sur l'exercice 2017 et les exercices antérieurs. Total Maroc a mis à la disposition des inspecteurs vérificateurs l'ensemble des documents et pièces justificatives demandés.

Total Maroc n'a pas reçu de notification.

NOTE 28. PARTIES LIEES

28.1. Transactions avec les principaux dirigeants

Les rémunérations accordées aux principaux dirigeants se présentent comme suit :

En Milliers de MAD

Jun-18

Jun-17

Rémunérations globales y compris les charges patronales

11 742

11 594

TOTAL

11 742

11 594

28.2. Transactions avec les autres parties liées

(En Milliers de MAD)

Ventes

Achats

Créances

Dettes

Au 30 juin

Au 31 décembre

Entités contrôlant le groupe

a/ Total Outre Mer

2017

1 643 000

572 000

2018

2 136 000

687 000

Entités sous le contrôle commun

b/ filiales du groupe Total Outre Mer

2017

31 000

42 000

43 000

2018

1 000

44 000

39 000

34 000

Entités contrôlées sous influence notable

c/ Salam Gaz

2017

42

492 745

427

245 533

2018

33

565 394

369

351 415

d/ SDH

2017

1 813

1 276

2018

310

10 728

273

7 654

e/ SEJ

2017

297

9 774

745

3 486

2018

1 590

17

NOTE 29. PERIMETRE DE CONSOLIDATION

Au 30 Juin 2018

Société

% de contrôle

% d'intérêt

Méthode de consolidation

Total Maroc

100,00%

100,00%

Intégration Globale

Gazber

100,00%

100,00%

Intégration Globale

Ouargaz

100,00%

100,00%

Intégration Globale

Mahatta

100,00%

100,00%

Intégration Globale

Salam Gaz

20,00%

20,00%

Mise en équivalence

SEJ

50,00%

50,00%

Mise en équivalence

SDH

33,33%

33,33%

Mise en équivalence

Au 31 décembre 2017

Société

% de contrôle

% d'intérêt

Méthode de consolidation

Total Maroc

100,00%

100,00%

Intégration Globale

Gazber

100,00%

100,00%

Intégration Globale

Ouargaz

100,00%

100,00%

Intégration Globale

Mahatta

100,00%

100,00%

Intégration Globale

Salam Gaz

20,00%

20,00%

Mise en équivalence

SEJ

50,00%

50,00%

Mise en équivalence

SDH

33,33%

33,33%

Mise en équivalence

Contact Communication Financière :

Email : comfi@total.co.ma

Tél : 0522 431 569