RAPPORT ANNUEL 2001
Entreprise : WAFA ASSURANCE
Date de publication : 30/09/2002
Type de document : Rapports annuels

CONSEIL D'ADMINISTRATION

Président

M. Aziz Akhannouch

Administrateur

M. Ali Wakrim

Administrateur

M. Abdellah Hamza

Administrateur

AKWA HOLDING

Représenté par

M. Youssef Iraqui Housseini

Commissaires aux comptes

M. Abdelaziz ALMECHATT

M. Abdellah RHALLAM

Auditeurs externes

PriceWaterhouseCoopers

Siège social :

Immeuble Tafraouti,

Km 7.5, Route de Rabat

Ain Sebâa, Casablanca

tél. : (022) 35 22 22

Fax : (022) 35 22 06

MAGHREB OXYGENE AU SEIN DE AKWA GROUP

Fort aujourd'hui de 6 unités de fabrication de gaz industriels et médicaux, de 5 stations de conditionnement régionales et de points de vente, Maghreb Oxygène allie l'apport d'un groupe pétrolier à une forte présence nationale.

Maghreb Oxygène fait partie du pôle fluides de Akwa Group qui comprend Maghreb Oxygène et Techno-soudure, filiale spécialisée dans la fabrication d'électrodes de soudure.

Techno-soudure est le principal fournisseur de Maghreb Oxygène en électrodes de soudure.

Maghreb Oxygène jouit de l'intégration du pôle auquel il est rattaché et plus particulièrement de l'accès aux ressources du Groupe.

De part sa filiation à Akwa Group, Maghreb oxygène bénéficie de nombreux avantages dont :

L'opportunité d'externaliser ses activités administratives, financières, logistiques et de marketing auprès des deux filiales consœurs spécialisées du groupe,

Afriquia Logistique

et

Afriquia Management

, pour se consacrer pleinement à l'optimisation de ses performances.

La faculté de disposer d'un fort pouvoir de négociation avec les fournisseurs et autres partenaires et bénéficier ainsi de taux bancaires et de conditions commerciales avantageuses.

Une synergie de groupe permettant des échanges entre filiales se traduisant par d'importantes économies d'échelle : Maghreb Oxygène distribue les électrodes industrielles produites par Techno-soudure, fournit Techno-Gaz en oxygène et azote et achète le propane chez Afriquia Gaz...

Un soutien constant de Akwa Group, dont l'objectif premier est le renforcement de ses filiales dans leurs métiers de base respectifs, en mobilisant tous les moyens nécessaires pour leur réussite. Le groupe les appuie dans leurs investissements stratégiques et veille constamment à leur adaptation aux évolutions du marché.

INDICATEURS

ACTIONARIAT ET BOURSE

Σ Répartition du capital

Category

Percentage

Akwa Holding

61,31%

Bourse

20,00%

Institutionnels

10,00%

Actionnaires de référence Akwa Holding

8,69%

Pie chart showing the distribution of capital: Akwa Holding (61,31%), Bourse (20,00%), Institutionnels (10,00%), and Actionnaires de référence Akwa Holding (8,69%).

Suite à l'introduction en bourse de Maghreb Oxygène, ses actionnaires de référence ont cédé 10% de leur capital à des investisseurs institutionnels de premier plan.

Σ Politique de distribution des dividendes.

Year

Dividendes (%)

Réserves+RAN (%)

2000

64%

36%

2001

69,74%

30,26%

Two 3D pie charts comparing dividend distribution policies for 2000 and 2001. The legend indicates Dividendes (blue) and Réserves+RAN (yellow).

Le conseil d'administration réuni le 21 mars 2002 a décidé de proposer à l'assemblée générale un dividende de 10 DH par action. Le taux de distribution s'établirait ainsi à 69,74% contre 64% en 2000.

CHIFFRES CLES

Σ Evolution du CA

132 734 KDH

132 039KDH

Secteur

2000 (KDH)

2001 (KDH)

Médicale

120 000

125 000

Soudage

10 000

10 000

Gaz

2 734

2 039

Total

132 734

137 039

Stacked bar chart showing the evolution of revenue (CA) by sector (Médicale, Soudage, Gaz) for the years 2000 and 2001. The Y-axis represents revenue in KDH (0 to 160,000). The X-axis shows the years 2000 and 2001. The legend indicates Médicale (blue), Soudage (yellow), and Gaz (light blue).

Σ Evolution des résultats et de l'investissement

Métrique

2000 (MDH)

2001 (MDH)

Resultat net

15

11,6

Cash flows bruts

31

30

Investissements

17

21

Grouped bar chart showing the evolution of results and investments by year (2000 and 2001). The Y-axis represents values in MDH (0 to 40). The X-axis shows Resultat net, Cash flows bruts, and Investissements. The legend indicates 2000 (blue) and 2001 (yellow).

LES METIERS DE MAGHREB OXYGENE

Activité santé

a- Gaz médicaux :

S'appuyant sur un large réseau de centres régionaux et de dépositaires aguerris, très sensibles aux exigences des établissements de soins, Maghreb Oxygène développe une offre complète au service de la santé.

L'approvisionnement des hôpitaux et des cliniques en oxygène, protoxyde d'azote, air comprimé et dioxyde de carbone est assuré en permanence sur l'ensemble du royaume.

b- matériels à usage médical :

Les principales applications de ces produits sont :

Σ

Oxygène

, ventilation du patient

Σ

Protoxyde d'azote

, anesthésie

Σ

Gaz carbonique

, chirurgie la paroscopique (coelioscopie)

Σ

Hélium

, refroidissement d'aimants supraconducteurs (IRM)

Σ

Azote

, surgélation de produits biologiques

Des matériels d'anesthésie et réanimation, des tables et éclairages opératoires, du mobilier et divers autres équipements médico-techniques complètent cette offre.

Une gamme de services et prestations afférents à la réalisation de réseaux de distribution de fluides médicaux et à leur maintenance ainsi qu'au traitement à domicile par oxygénothérapie est également associée à ces fournitures.

Activité Industrie & Artisanat

a- Gaz industriels, gaz spéciaux et matériels de mise en œuvre

Les gaz industriels, les gaz spéciaux et les services qui leur sont associés interviennent dans de très nombreuses utilisations.

Des équipes techniques spécialisées proposent leur assistance pour la définition du périmètre de la fourniture et le service après vente des installations et matériels spécifiques de mise en œuvre.

Une large palette de gaz spéciaux de haute pureté, et de mélanges de gaz à pureté garantie, est distribuée auprès des laboratoires de contrôles industriels et des facultés.

Nos gaz et matériels sont utilisés dans de nombreux secteurs d'activité et pour diverses applications, dont notamment,

-

Chaudronnerie-construction métallique :

Oxygène –acétylène

, utilisés pour le soudage, le brasage et le formage des métaux à la flamme oxyacétylénique.

Gaz carbonique

, utilisé comme protection gazeuse des bains de soudure en fusion,

Argon

, soudage à l'arc sous atmosphère (procédé TIG)

-

Alimentaire :

Azote

, agent frigorigène en surgélation de produits alimentaires - atmosphère de protection dans la conservation des produits alimentaires périssables au contact de l'air - inertage.

Hydrogène

, hydrogénéation des corps gras.

Gaz carbonique

, carbonatation des bières et des boissons.

-

Electronique :

Azote

, protection des composants électroniques au cours de l'élaboration.

b- Soudage et techniques connexes

Un éventail de produits et matériels de soudage est proposé aux utilisateurs industriels, il couvre les familles de produits relatives aux :

Σ électrodes de soudage et métaux d'apport

Σ postes de soudage oxyacétylénique

Σ générateurs de soudure électriques, procédé Mig-Tig

Σ machines d'oxycoupange et coupage plasma

Des équipes spécialisées sont à l'écoute du client pour lui proposer des solutions les mieux adaptées et pour assurer le service après vente requis.

Le marché

Sous l'effet d'une demande nationale faible à moyenne, l'activité productive dans sa globalité a été peu dynamique en 2001. Les mauvaises performances du secteur agricole n'ont pas non plus contribué, une nouvelle fois à améliorer la situation. Celle-ci ressentie différemment d'un secteur à un autre, est plus marquée, pour ce qui concerne l'écoulement de nos produits auprès des artisans et petites entreprises.

Le secteur des boissons gazeuses, bien que rompant avec les taux de croissance des dernières années, s'est correctement comporté, nos réalisations dans ce secteur sont honorables.

L'activité enregistrée au second semestre 2001 auprès des utilisateurs du secteur des industries métallurgiques, mécaniques et électriques, bien qu'en hausse par rapport au 1

er

trimestre ne fait que retrouver son niveau du dernier semestre de l'année 2000.

En ce qui concerne les équipements à usage médical les ordres de la santé publique, premier client de ce secteur, n'ont pas enregistré un niveau satisfaisant.

FAIT MARQUANT

Avec le concours d'un consultant externe de premier plan, une nouvelle stratégie commerciale a été élaborée. Entamée en janvier 2001, l'élaboration de cette étude a nécessité 6 mois.

Orienté client la mise en place de cette stratégie a requis de nouvelles structures commerciales. Une organisation spéciale, composée de sept Directions Régionales, a été adoptée et traduite dans les faits tout au long du second semestre 2001.

RAPPORT FINANCIER

CHIFFRES D'AFFAIRES

2000

Var %

2001

Décomposition du CA (HT)

Division Gaz

114.758.841

7%

122.463.079

Division Soudage

6.508.146

7%

6.985.972

Division Médicale

11.466.735

-77%

2.590.541

Chiffre d'affaires global

132.733.722

-1%

132.039.593

L'année 2001 s'achève sur une légère baisse de –1% du chiffre d'affaires, reflétant les effets marqués de la conjoncture économique nationale.

Répartition du CA en 2000

A 3D exploded pie chart showing the distribution of revenue in 2000. The chart is divided into three segments: GAZ (86%, dark blue), SOUDAGE (9%, medium blue), and MEDICALE (5%, light blue). The segments are slightly separated from the center of the chart.

Division

Share (%)

GAZ

86%

SOUDAGE

9%

MEDICALE

5%

3D exploded pie chart showing the 2000 CA distribution: GAZ (86%), SOUDAGE (9%), and MEDICALE (5%).

Répartition du CA en 2001

A 3D exploded pie chart showing the distribution of revenue in 2001. The chart is divided into three segments: GAZ (93%, dark blue), SOUDAGE (5%, medium blue), and MEDICALE (2%, light blue). The segments are slightly separated from the center of the chart.

Division

Share (%)

GAZ

93%

SOUDAGE

5%

MEDICALE

2%

3D exploded pie chart showing the 2001 CA distribution: GAZ (93%), SOUDAGE (5%), and MEDICALE (2%).

COMMENTAIRE SUR LES REALISATIONS :

Le core-business de la société, à savoir l'activité Gaz qui représente 93% du chiffre d'affaires de l'entreprise est en hausse de 7% par rapport à l'année dernière.

L'activité soudage quant à elle a connu une croissance de 7% et représente 5% du chiffre d'affaire global.

L'activité Médicale a influencé notre chiffre d'affaires global en le tirant vers le bas. Cette contre performance est dû essentiellement à la non réalisation d'appels d'offres santé qui font le gros du chiffre d'affaires de cette activité.

RAPPORT FINANCIER

Résultats

En KDH

2000

Var %

2001

Résultat d'Exploitation

24.255

-19%

19.737

Résultat Net

15.342

-24%

11.650

Capacité d'autofinancement

31470

-4%

30.110

○ Résultat d'exploitation

Le résultat d'exploitation passe de 24.2 MDH à 19.7 MDH, cette baisse s'explique essentiellement par :

L'augmentation des charges externes, des impôts et taxes, des frais de personnel (recrutement d'effectifs suite à la nouvelle organisation commerciale) et des autres charges d'exploitations.

○ Résultat Net

Au terme de l'exercice 2001, Maghreb Oxygène a enregistré un résultat net de 11.6 MDH, contre 15.3 MDH, soit une baisse de 24% et ce pour les mêmes raisons que celles précédemment citées.

.

○ Capacité d'autofinancement

La capacité d'autofinancement s'est élevée en 2001 à 30.1MDH enregistrant une baisse de 4 %.

.

\Sigma

Investissements

Le montant des investissements en 2001se chiffre à 21 MDH.

Pour améliorer sa productivité et optimiser son organisation commerciale, Maghreb Oxygène a engagé de nombreux investissements, les plus importants étant les constructions et installations, le Matériel et outillage ainsi que l'achat d'emballages.

RAPPORT FINANCIER

Situation financière

En KDH

31/12/2000

31/12/2001

CAPITAUX PROPRES & ASSIMILES

156.124

158.025

FONDS DE ROULEMENT

28.066

24.143

BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT

82.177

90.186

TRESORERIE NETTE

-54.111

-66.043

○ Fonds Propres

Les fonds propres passent de 156.124 KDH en 2000 à 158.025 KDH en 2001, soit une progression de 1%.

Cette variation s'explique essentiellement par l'augmentation des réserves.

○ Fonds de Roulement

Le fonds de roulement baisse de 14% et s'explique par une baisse des capitaux permanents de 2%.

○ Besoin en Fonds de Roulement

Il augmente de 10% en passant de 82.177 KDH en 2000 à 90.186 KDH en 2001, en raison de l'augmentation du poste Clients et du poste stock.

○ Trésorerie

La trésorerie nette est de nouveau passive et s'élève à -66.043 KDH au terme de l'exercice 2001 au lieu de -54.111 KDH en 2000. Elle résulte de la baisse du fonds de roulement et de l'augmentation conjoncturelle du besoin en fonds de roulement.

Filiales

INFORMATION SUR LES FILIALES & PARTICIPATIONS

EN DH

Société

Activité

CAPITAL SOCIAL

Valeur nette comptable

taux de participation de Maghreb Oxygène

TAFRAOUTI

Immobilier

25 000 000

6 000 000

24%

Afriquia Management

Société de Gestion

2 000 000

492 800

24,64%

Maghreb Oxygène détient pour 6,6 MDH de titres de participation au total.

En particulier, elle détient 24% de la société Tafraouti avec 6 MDH et 24,64% de la filiale Afriquia Management avec 493 KDH.

Afriquia Management

Afriquia Management est une société de moyens travaillant exclusivement pour l'ensemble du Groupe AFRIQUIA.

Elle facture ses coûts au réel et ne dégage donc pas de résultat. Par conséquent, elle ne distribue pas de dividendes.

Société Tafraouti

La société Tafraouti est une société immobilière dont l'actif est composé quasi-exclusivement de l'immeuble abritant le siège administratif de Maghreb Oxygène.

Elle facture ses coûts au réel et ne dégage donc pas de résultat. Par conséquent, elle ne distribue pas de dividendes.

PERSPECTIVES 2002

Première année du plan triennal 2001/2003, 2001 a vu la mise en place d'une nouvelle stratégie commerciale orientée client et une nouvelle organisation commerciale qui en a découlée .

L'organisation commerciale qui est aujourd'hui la notre et qui sera affinée au cours de 2002 s'appuie sur sept directions régionales, les entités voulues le plus autonomes possibles, ont pour tâches la parfaite connaissance et la bonne maîtrise de leurs espaces géographiques respectifs ainsi que la prise en charge efficiente de la relation client.

Au delà des chiffres et des actions du budget de l'exercice 2002, 3 principales ouvertures devront être menées à bien :

- Une gamme de soudage spécifique à l'artisan sera constituée. Un effort soutenu sera déployé pour la faire connaître au travers d'un réseau de revendeurs à constituer.

- Participant l'évolution de notre marché et accompagnant le déploiement régional opéré, un objectif ambitieux, en terme d'ouverture de points de vente est fixé. L'étude de créations de deux nouvelles stations de conditionnement en région sera également lancée.

- Pour mieux marquer notre avance technologique, la bouteille intelligente, munie de robinet avec détente intégrée, sera disponible sur l'ensemble du maroc.

Nous imposant les niveaux de qualité et les bonnes pratiques de fabrication conformes aux normes européennes, un centre médicalisé conçu et équipé pour le conditionnement d'oxygène, de protoxyde d'azote et de gaz carbonique à usage médical sera opérationnel.

Enfin un plan marketing judicieux sera déployé visant à mieux asseoir notre notoriété ; à fidéliser notre clientèle.

Les chiffres 2002E

en KDH

2001

VAR

2002E

Chiffre d'affaires

132 039

7%

140.650

Résultat net

11 650

10%

12.854

Evolution du chiffre d'affaires prévisionnel :

L'évolution du chiffre d'affaires de 7% en 2002 s'explique essentiellement par une stratégie de développement qui s'articule autour des axes suivants :

○ Une nouvelle organisation commerciale basée sur le rapprochement de notre clientèle.

○ La constitution d'une gamme de soudage spécifique à l'artisan.

○ La disponibilité de la bouteille intelligente munie du robinet avec détente intégrée.

○ La mise en place d'un centre médicalisé répondant aux normes européennes destiné au conditionnement d'Oxygène, de Protoxyde d'azote et de Gaz carbonique à usage médical.

○ Accroître les ventes par l'intensification du maillage du territoire.

○ Développer le marché par le biais de nouveaux débouchés.

○ Renfort des moyens.

RAPPORT D'AUDIT SUR LES ETATS FINANCIERS

RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES

ETATS FINANCIERS EXERCICE 2001

BILAN

ACTIF

en DH

31/12/00

31/12/01

ACTIF IMMOBILISE

IMMOBILISATIONS EN NON VALEUR

2.573.167,35

3.130.240,23

IMMOBILISATIONS INCORPORELLES

91.307,39

61.032,95

IMMOBILISATIONS CORPORELLES

143.145.135,10

142.496.092,13

IMMOBILISATIONS FINANCIERES

8.001.948,50

8.008.448,50

TOTAL

153.811.558,34

153.695.813,81

ACTIF CIRCULANT

STOCKS

20.852.799,74

23.713.143,95

CLIENTS ET COMPTES RATTACHES

86.961.117,80

103.162.474,98

AUTRES CREANCES DE L'ACTIF CIRCULANT

12.289.537,34

13.212.312,78

TOTAL

120.103.454,88

140.237.931,71

CAISSE ET BANQUE

80 000,00

106.000,00

TOTAL ACTIF

273.995.013,22

294.039.745,52

PASSIF

en DH

31/12/00

31/12/01

CAPITAUX PROPRES

CAPITAL SOCIAL

81 250 000,00

81 250 000,00

PRIME D'EMISSION

40 950 000,00

40 950 000,00

RESERVE LEGALE

3.093.000,00

3.861.000,00

AUTRES RESERVES

15.411.500,00

20.311.500,00

REPORT A NOUVEAU

77.781,93

2.083,68

BENEFICE NET

15.342.301,75

11.650.846,09

TOTAL

156.124.583,68

158.025.429,77

PROVISIONS REGLEMENTEES

DETTES DE FINANCEMENT (consignations)

25.752.584,40

19.813.439,84

PROVISIONS DURABLES POUR RISQUES ET CHARGES

0,00

0,00

TOTAL

25.752.584,40

19.813.439,84

PASSIF CIRCULANT

FOURNISSEURS ET COMPTES RATTACHES

14.857.604,31

28.619.188,62

AUTRES DETTES DU PASSIF CIRCULANT

23.149.070,56

21.538.222,27

TOTAL

38.006.674,87

50.157.410,89

DECOUVERT BANCAIRE

54.111.170,27

66.043.465,02

TOTAL PASSIF

273.995.013,22

294.039.745,52

COMPTES DE PRODUITS ET CHARGES

NATURE

en DH

31/12/00

31/12/01

PRODUITS D'EXPLOITATION

VENTES DE MARCHANDISES

29 394 764,24

24.457.891,04

VENTES DE BIENS ET SERVICES PRODUITS

103.338.957,48

107.581.701,75

AUTRES PRODUITS D'EXPLOITATION

1 111 739,15

6.082.465,25

TOTAL

133 340 181,45

138.486.207,98

CHARGES D'EXPLOITATION

ACHATS REVENUS DE MARCHANDISES

17 684 969,72

14.138.151,58

ACHATS CONSOMMES DE MATIERES ET FOURNITURES

39 075 919,17

38.768.369,84

AUTRES CHARGES EXTERNES

14 540 102,12

20.010.699,68

IMPOTS ET TAXES

1 628 792,25

3.568.320,19

CHARGES DE PERSONNEL

16 790 308,00

18.908.268,02

AUTRES CHARGES D'EXPLOITATION

500 000,00

2.818.040,92

DOTATIONS D'EXPLOITATION

18 864 497,59

20.536.528,80

TOTAL

109 084 588,85

118.748.379,03

RESULTAT D'EXPLOITATION

24 255 592,60

19.737.828,95

RESULTAT FINANCIER

-3 773 607,91

-3.981.059,48

RESULTAT COURANT

20 481 984,69

15.756.769,47

RESULTAT NON COURANT

690 173,06

279.849,62

RESULTAT AVANT IMPOTS

21 172 157,75

16.036.619,09

IMPOTS SUR LES SOCIETES

5 829 856,00

4.385.773,00

BENEFICE NET

15 342 301,75

11.650.846,09

ANNEXES AUX COMPTES SOCIAUX

Projet de résolutions de l'Assemblée Générale Ordinaire

en date du 07Mai 2002

Première résolution

L'assemblée générale ordinaire après avoir entendu la lecture respective du rapport de gestion présenté par le Conseil d'Administration et du rapport des commissaires aux comptes, approuve tels qu'il lui sont présentés lesdits rapports ainsi que l'ensemble des documents de synthèse portant sur les comptes de l'exercice 2001.

En conséquence elle donne au Conseil d'Administration quitus entier, définitif et sans réserve, de sa gestion pour l'exercice concerné. Elle donne également décharge aux commissaires aux comptes.

Deuxième résolution

L'Assemblée Générale décide d'affecter les résultats de l'exercice 2001 comme suit :

Résultat Net

11 650 846,09

- Réserve légale

583 000,00

= Résultat distribuable

11 067 846,09

+ Report à nouveau

2 083,68

= Solde

11 069 929,77

- Dividendes

8 125 000,00

- Réserves facultatives

2 944 000,00

= Solde à reporter à nouveau

929,77

L'assemblée générale donne par ailleurs tous pouvoirs au conseil d'administration pour fixer la date et le lieu de paiement du dividende à distribuer dont le montant est ci-dessus fixé.

Troisième résolution

Après avoir entendu le rapport spécial des commissaires aux comptes sur les conventions visées à l'article 56 de la loi 17-95 sur les sociétés anonymes, l'assemblée générale déclare approuver lesdites conventions et donner à cet égard quitus aux administrateurs.

Quatrième résolution

L'assemblée générale décide d'allouer au conseil d'administration la somme de 500.000 DH à titre de jetons de présence, à passer par frais généraux dans les comptes de l'exercice 2002.

Cinquième résolution

L'assemblée générale ordinaire décide de renouveler pour une période de trois ans le mandat des commissaires aux comptes :

- Mr Abdelaziz Almechatt

- Mr Abdellah Rhallam

Sixième résolution

L'assemblée générale déclare conférer tous pouvoirs, au porteur d'une copie ou d'un extrait certifié conforme du présent procès verbal, pour effectuer toutes les formalités nécessaires requises en pareille matière et prévues pour la loi.