RAPPORT FINANCIER DU PREMIER SEMESTRE 2011 D'IAM
Entreprise : ITISSALAT AL-MAGHRIB
Date de publication : 27/07/2011
Type de document : Rapports annuels

RAPPORT DU 1

ER

SEMESTRE 2011

The logo for Maroc Telecom features the company name in a bold, blue, sans-serif font. To the right of the text is a stylized orange swoosh that curves upwards and to the right. Within the swoosh, there is a blue square containing a white cross-like pattern.

Maroc Telecom logo

SOMMAIRE

FAITS MARQUANTS .....

4

CHIFFRES CLES .....

5

1 ATTESTATIONS .....

8

1.1 RESPONSABLE DU RAPPORT SEMESTRIEL .....

8

1.2 ATTESTATION DU RAPPORT SEMESTRIEL .....

8

1.3 RESPONSABLES DU CONTRÔLE DES COMPTES .....

8

1.4 POLITIQUE D'INFORMATION .....

10

2 GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE .....

11

2.1 COMPOSITION ET FONCTIONNEMENT DES ORGANES DE DIRECTION ET DE SURVEILLANCE .....

11

2.2 COMITÉ D'AUDIT .....

12

2.3 CONVENTIONS RÉGLEMENTÉES .....

12

3 RENSEIGNEMENTS DE CARACTÈRE GENERAL CONCERNANT LA SOCIETE ET SON CAPITAL .....

13

3.1 RENSEIGNEMENTS DE CARACTÈRE GÉNÉRAL CONCERNANT LE CAPITAL DE LA SOCIÉTÉ .....

13

3.2 MARCHÉ DES TITRES DE LA SOCIÉTÉ .....

14

4 RENSEIGNEMENTS CONCERNANT LES ACTIVITES DE LA SOCIETE .....

16

4.1 DESCRIPTION DES ACTIVITÉS .....

16

4.2 RESSOURCES HUMAINES .....

31

4.3 PROPRIÉTÉS IMMOBILIÈRES .....

31

4.4 PROCÉDURES JUDICIAIRES ET D'ARBITRAGE .....

31

5 RAPPORT FINANCIER .....

32

5.1 CHIFFRES CONSOLIDÉS .....

32

5.2 ETAT DE RÉSULTAT GLOBAL ET SITUATION FINANCIÈRE .....

35

5.3 COMPTES CONSOLIDÉS .....

41

6 EVOLUTION RECENTE ET PERSPECTIVES DE DEVELOPPEMENT .....

58

6.1 EVOLUTION RÉCENTE .....

58

6.2 ORIENTATIONS .....

58

Note préliminaire :

Le présent rapport et les états financiers condensés non audités du premier semestre clos le 30 juin 2011 ont été arrêtés par le Directoire du 22 juillet 2011. Ils ont été soumis à l'examen du Conseil de Surveillance du 25 juillet 2011, après avis du Comité d'audit qui s'est réuni 25 juillet 2011.

Ce Rapport du premier semestre de l'exercice se lit en complément du rapport de gestion du Directoire de l'exercice clos le 31 décembre 2010 tel qu'il figure dans le Document de référence déposé auprès de l'Autorité des marchés financiers (AMF) le 12 avril 2011 (« Document de référence 2010»).

FAITS MARQUANTS

Janvier 2011

• Lancement de l'offre MT DUO (Fixe +ADSL). Le tarif de l'offre est de 199 dhs TTC par mois avec frais d'accès gratuits. Promotion de lancement de 50% sur les trois premières factures.

• Lancement de l'offre Bonus Permanent El Manzil (fixe prépayé), valable 7 jours, 24H/24 vers les destinations nationales Fixes et Mobiles.

• Approbation par l'ANRT des offres techniques et tarifaires d'interconnexion aux réseaux Fixe et Mobile et de dégroupage de la boucle locale de Maroc Telecom pour l'année 2011.

Février 2011

• Lancement de nouveaux terminaux Mobiles en langue Amazigh : LG GU 230 et T300 en formule prépayée à partir de 549 DH TTC et LG T325 en formule post-payée à 0 DH.

• Publication d'une nouvelle décision par l'ANRT, portant sur les modalités et conditions de mise en œuvre de la portabilité des numéros et lancement d'une étude relative à l'élaboration d'un plan d'action national pour le développement du très haut débit Maroc.

Mars 2011

• Baisse des tarifs de l'Internet 3G postpayés et du service BlackBerry 3G. Baisse du prix de toutes les formules d'abonnement Phony Tout Temps.

• Réduction de 50% sur les packs MTBox et MTBox Pro. Réduction de 50% pendant les 3 premiers mois sur les frais d'abonnement et de consommation, pour toute nouvelle ligne téléboutique installée, avec engagement de 24 mois et pendant 2 mois sur l'abonnement ADSL, pour tous les clients, qui souscrivent à l'augmentation des débits.

Avril 2011

• Refonte de l'offre « bonus permanent Jawal» : pour toute recharge de 100 dhs ou plus, un bonus permanent de 300 dhs est offert (au lieu de 200 dhs précédemment).

Mai 2011

• Lancement du Bonus permanent sur les Recharges 5 à 30 DH, valable vers tous les opérateurs nationaux 24/24H pendant 7 jours.

• Lancement du Forfait Arriyadi à 99 Dh TTC : 60 minutes de communication et 300 SMS/MMS valables vers toutes les destinations nationales et internationales, en plus d'un accès à trois chaînes sportives sur mobile. Promotion pour toute nouvelle souscription à un forfait mobile : le client bénéficie du forfait supérieur au prix du forfait choisi pendant les deux premiers mois.

• Baisse des tarifs des appels internationaux à partir des mobiles Jawal et Forfaits Plafonnés vers la zone 1 (- 53%) et la zone 2 (-43%), et des tarifs des appels Fixes vers Fixes et Mobiles internationaux.

• Communication par l'ANRT des résultats de l'audit du système de facturation entamé en février 2011.

• Lancement des travaux du câble à fibres optiques de Mauritel sur l'axe Nouakchott-Kobonni.

• Lancement commercial du réseau 2G/3G de Chinguetti en Mauritanie.

• Déclicnement au Mali du processus d'attribution de la troisième licence mobile qui se déroulera jusqu'à la fin du mois de décembre 2011.

Juin 2011

• A partir du 1er juin, Maroc Telecom double gratuitement les débits ADSL allant de 1 à 4 Méga pour les clients actuels et procède à une baisse générale des prix de tous les débits de 2 à 20 Méga (nouveaux et anciens clients).

• Lancement de l'opération Marhaba 2011 : distribution gratuite aux MRE des cartes Jawal.

• Baisse tarifaire du service TV Mobile : 29 Dh TTC au lieu de 60 Dh.

• MobiCash : baisse de la grille tarifaire du service « transfert national » et du « retrait d'argent ». Augmentation des commissions des revendeurs.

• Transmission par l'ANRT aux opérateurs du projet de décision portant sur l'identification des abonnés mobiles 2G et 3G.

• Ouverture du service GPRS EDGE et roaming data par Gabon Télécom, avec Maroc Telecom et les autres filiales.

CHIFFRES CLES

Parc par zones géographiques - en milliers de clients

S1-2010

S1-2011

Maroc

17 620

18 756

Filiales

5 982

8 735

Mauritanie

1 596

1 875

Burkina Faso

2 173

2 968

Gabon

634

494

Mali

1 550

3 399

Belgique

29

-

Total net

23 602

27 492

S1-2010

S1-2011

Maroc

17 620

18 756

Filiales

5 982

8 735

Bar chart showing the geographical distribution of the client base for S1-2010 and S1-2011. The chart shows two stacked bars: a lower orange bar for Morocco (17,620 in S1-2010, 18,756 in S1-2011) and an upper orange bar for subsidiaries (5,982 in S1-2010, 8,735 in S1-2011).

Parc par activités – en milliers de clients

S1-2010

S1-2011

Mobile

21 515

25 348

Fixe

1 541

1 529

Internet ADSL

546

615

Total net

23 602

27 492

S1-2010

S1-2011

Mobile

21 515

25 348

Fixe

1 541

1 529

Internet ADSL

546

615

Bar chart showing the client base by activity for S1-2010 and S1-2011. The chart shows three groups of bars: Mobile (orange, 21,515 in S1-2010, 25,348 in S1-2011), Fixe (purple, 1,541 in S1-2010, 1,529 in S1-2011), and Internet ADSL (green, 546 in S1-2010, 615 in S1-2011).

Chiffre d'affaires par zones géographiques – en millions de dirhams

Two donut charts comparing revenue by geographical zone for S1-2010 and S1-2011. The charts show a significant increase in revenue for Maroc, which is the largest segment, while other regions like Mauritanie, Burkina Faso, Gabon, Mali, and Belgique show much smaller contributions.

S1-2010

1

S1-2011

Maroc

12 763

12 545

Mauritanie

595

601

Burkina Faso

915

846

Gabon

512

472

Mali

703

976

Belgique

28

-

Total net

15 447

15 323

Chiffre d'affaires par activités – en millions de dirhams

S1-2010

1

S1-2011

Mobile brut

11 529

11 602

Fixe et Internet brut

5 267

4 722

Total net

15 447

15 323

A stacked bar chart comparing revenue by activity for S1-2010 and S1-2011. The chart shows that Mobile revenue is the primary driver, with a slight increase from 11,529 Mdh to 11,602 Mdh, while Fixed and Internet revenue decreased from 5,267 Mdh to 4,722 Mdh.

1

Les données de référence 2010 ont fait l'objet d'un retraitement suite à la constatation d'une anomalie dans la comptabilisation de commissions distributeurs à l'Onatel. Ce retraitement a affecté le chiffre d'affaires de -18,9Mdh, le résultat opérationnel avant amortissement, le résultat opérationnel et le résultat net de -22,3Mdh, par rapport aux données publiées à l'époque pour le 1

er

semestre 2010.

Résultat opérationnel – en millions de dirhams

Two donut charts comparing operational results for S1-2010 and S1-2011. The S1-2010 chart is larger, indicating higher results, while the S1-2011 chart is smaller, indicating a decrease.

S1-2010

1

S1-2011

Maroc

6 104

5 576

Mauritanie

195

170

Burkina Faso

259

87

Gabon

34

11

Mali

54

250

Total net

6 645

6 094

Investissements– en millions de dirhams

S1-2010

S1-2011

Filiales

1 091

788

Mobile

- Maroc

763

459

Fixe et Internet

- Maroc

550

763

Total net

2 404

2 009

Category

S1-2010

S1-2011

Filiales

1 091

788

Mobile - Maroc

763

459

Fixe et Internet - Maroc

550

763

Total net

2 404

2 009

Stacked bar chart comparing investments for S1-2010 and S1-2011. The S1-2010 bar is taller (2404) than the S1-2011 bar (2009). The segments represent Filiales, Mobile - Maroc, and Fixe et Internet - Maroc.

1 ATTESTATIONS

Dans le présent document, l'expression « Maroc Telecom » ou la « Société » désigne la société Itissalat Al-Maghrib (Maroc Telecom) et l'expression « groupe » désigne le groupe de sociétés constitué par la Société et l'ensemble de ses filiales.

1.1 RESPONSABLE DU RAPPORT SEMESTRIEL

Monsieur Abdeslam Ahizoune

Président du Directoire

1.2 ATTESTATION DU RAPPORT SEMESTRIEL

J'atteste, à ma connaissance, que les comptes condensés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité ci-joint présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.

Monsieur Abdeslam Ahizoune

Président du Directoire

1.3 RESPONSABLES DU CONTROLE DES COMPTES

Commissaires aux comptes

KPMG Maroc, représenté par Monsieur Fouad Lahgazi

11, avenue Bir Kacem, Souissi – 10170 Rabat, Maroc

Nommé la première fois par l'Assemblée Générale du 12 avril 2007, renouvelé en 2010, son mandat actuel, d'une durée de trois exercices, expire à l'issue de l'assemblée générale ordinaire statuant sur les comptes de l'exercice social clos le 31 décembre 2012.

Monsieur Abdelaziz Almechatt

83 avenue Hassan II - 20100 Casablanca, Maroc

Nommé la première fois en 1998 par les statuts, renouvelé en 2011, son mandat actuel, d'une durée de trois exercices, expire à l'issue de l'assemblée générale ordinaire statuant sur les comptes de l'exercice social clos le 31 décembre 2013.

Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle 2011

PERIODE ALLANT DU 1

ER

JANVIER AU 30 JUIN 2011

Mesdames, Messieurs les Actionnaires,

En notre qualité de commissaires aux comptes et en application de la mission qui nous a été confiée par vos assemblées générales, nous avons procédé à :

• l'examen limité des comptes semestriels consolidés résumés de la société Itissalat Al-Maghrib (IAM), relatifs à la période du 1

er

janvier au 30 juin 2011, tels qu'ils sont joints au présent rapport.

• la vérification des informations données dans le rapport semestriel.

Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité du Directoire. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.

Nous avons effectué notre examen limité selon les normes internationales d'audit. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers, et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes internationales d'audit. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives, obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.

Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité, dans tous leurs aspects significatifs, des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34 - norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.

Sans remettre en cause la conclusion de revue limitée exprimée ci-dessus, nous attirons votre attention sur les points suivants exposés dans les notes annexes aux états financiers consolidés :

• La note 6 de l'annexe consolidée résumée rappelant la procédure de contrôle fiscal en cours au titre des exercices 2005 à 2008 et explicitant la position de votre société.

• La note 1 faisant état, en application d'IAS 8, du retraitement des comptes des exercices antérieurs à 2011 suite à la correction d'une erreur au niveau de la filiale ONATEL ayant impacté les comptes consolidés à hauteur de 113 millions MAD ;

• Le caractère estimatif de l'information sectorielle exposée dans l'annexe résumée ci-jointe et qui fait référence, en matière de principes comptables retenus en consolidation, aux annexes relatives aux comptes consolidés clos au 31 décembre 2010 et ce, tel qu'exposé dans la note 1 (§ 2.5) de l'annexe relative aux comptes consolidés de l'exercice 2010.

Nous avons également procédé, conformément aux normes internationales d'audit, à la vérification des informations données dans le rapport semestriel commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité.

Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés. Nous portons, par ailleurs, à votre connaissance que la société Itissalat Al Maghrib a procédé au cours du premier semestre de l'exercice 2011 à la création d'une filiale dénommée «MT Fly», dont le capital social s'élève à 300 KMAD libéré à hauteur du quart.

Le 26 juillet 2011

Les Commissaires aux Comptes

KPMG

Fouad LAHGazi

Associé

Abdelaziz ALMECHATT

Abdelaziz ALMECHATT

Associé

1.4 POLITIQUE D'INFORMATION

Responsable de l'information

Monsieur Arnaud Castille

Directeur Général du Pôle Administratif et Financier

Maroc Telecom

Avenue Annakhil - Hay Riad

Rabat, Maroc

Téléphone : 00 212 (0) 37 71 90 39

E-mail :
relations.investisseurs@iam.ma

Information des actionnaires

Les documents sociaux, comptables et juridiques, dont la communication est prévue par les lois marocaines et françaises et les statuts en faveur des actionnaires et des tiers peuvent être consultés au siège social de la Société.

Les Documents de référence et actualisations des Documents de référence enregistrés auprès de l'Autorité des Marchés Financiers, les présentations aux investisseurs et analystes financiers faites par la Société, ainsi que les différents communiqués de presse sont disponibles en consultation et/ou téléchargement sur le site Internet de Maroc Telecom :
www.iam.ma
.

Conformément aux dispositions issues de la Directive Transparence, en vigueur depuis le 20 janvier 2007, l'ensemble de l'information réglementée est disponible et archivée sur le site Internet de Maroc Telecom à l'adresse suivante :
http://www.iam.ma/GROUPE/FINANCE/Pages/Accueil.aspx
.

2 GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE

Maroc Telecom est en conformité avec les dispositions du code de bonnes pratiques de gouvernance de l'entreprise en vigueur au Maroc, en s'efforçant à augmenter le nombre d'administrateurs indépendants au sein de son conseil de surveillance.

2.1 COMPOSITION ET FONCTIONNEMENT DES ORGANES DE DIRECTION ET DE SURVEILLANCE

Composition du Directoire au 30 juin 2011

Nom (âge)

Fonction actuelle et occupation principale

Date de nomination

Echéance du mandat

Abdeslam AHIZOUNE (56 ans)

Président

1

ère

nomination : 20 février 2001

Renouvellement le 23 février 2009

2013

Larbi GUEDIRA (56 ans)

Directeur Général Services

1

ère

nomination : 20 février 2001

Renouvellement le 23 février 2009

2013

Arnaud CASTILLE (39 ans)

Directeur Général Administratif et Financier

1

ère

nomination : 24 février 2006 avec effet au 1

er

avril 2006

Renouvellement le 23 février 2009

2013

Janie LETROT (57 ans)

Directeur Général Réglementation et Affaires Juridiques

1

ère

nomination : 29 juin 2006

Renouvellement le 23 février 2009

2013

Rachid MECHAHOURI (44 ans)

Directeur Général Réseaux et Systèmes

1

ère

nomination : 17 novembre 2008

Renouvellement le 23 février 2009

2013

Composition du Conseil de Surveillance au 30 juin 2011

Nom (âge)

Fonction actuelle

Date de nomination

Echéance du mandat

Occupation ou emploi principal

Salaheddine MEZOUAR (57ans)

Président

Conseil de Surveillance du 4 décembre 2007

AGO appelée à statuer sur les comptes 2012

Ministre de l'Economie et des Finances

Jean-Bernard LEVY (56 ans)

Vice-président

Conseil de Surveillance du 17 décembre 2002

AGO appelée à statuer sur les comptes 2012

Président du Directoire de Vivendi

Taieb CHERQAoui (61 ans)

Membre

Conseil de Surveillance du 22 février 2010

AGO appelée à statuer sur les comptes 2012

Ministre de l'Intérieur

Samir Mohammed TAzi (47 ans)

Membre

Conseil de Surveillance du 13 septembre 2010

AGO appelée à statuer sur les comptes 2012

Directeur des Entreprises Publiques et de la Privatisation au Ministère de l'Economie et des Finances

Jean-René FOURTOU (72 ans)

Membre

Conseil de Surveillance du 4 janvier 2005

AGO appelée à statuer sur les comptes 2012

Président du Conseil de Surveillance de Vivendi

Philippe CAPRON (53 ans)

Membre

Conseil de Surveillance du 01 mars 2007

AGO appelée à statuer sur les comptes 2015

Directeur Financier de Vivendi

Membre du Directoire de Vivendi

Régis TURRINI (52 ans)

Membre

Conseil de Surveillance du 21 février 2008

AGO appelée à statuer sur les comptes 2012

Directeur de la Stratégie et du Développement de Vivendi

Gérard BREMOND (73 ans)

Membre

Conseil de Surveillance du 22 février 2010

AGO appelée à statuer sur les comptes 2012

Président-Directeur général du groupe SA Pierre et Vacances

Jacques ESPINASSE (68 ans)

Membre

Conseil de Surveillance du 17 décembre 2002

AGO appelée à statuer sur les comptes 2012

Administrateur de sociétés

2.2 COMITE D'AUDIT

La composition du Comité d'Audit est la suivante:

Nom (âge)

Fonction actuelle

Date de nomination

Occupation ou emploi principal

Philippe Capron

(53 ans)

Président

2007

Directeur Financier

et Membre du Directoire de Vivendi

Noureddine BOUTAYEB

(53 ans)

Membre

2003

Wali, secrétaire Général

au Ministère de l'Intérieur-

Monkid MESTASSI

(58 ans)

Membre

2007

Secrétaire Général au Ministère des Affaires

Economiques et Générales -

Samir Mohammed TAHI

(47 ans)

Membre

2010

Directeur des Entreprises Publiques et de la

Privatisation au Ministère de l'Economie et des

Finances

Sandrine DUFOUR

(43 ans)

Membre

2008

Directeur de l'innovation de Vivendi

Directeur Financier Adjoint de Vivendi

Président de Vivendi Mobile Entertainment (VME)

Pierre TROTOT

(56 ans)

Membre

2003

Directeur Général Délégué

Finances et Administration de SFR

Jacques ESPINASSE

(68 ans)

Membre

2003

Administrateur de sociétés

2.3 CONVENTIONS REGLEMENTEES

Les conventions citées en pages 75 à 77 du Document de Référence 2010 sont complétées comme suit :

Avance en compte courant -SPT

La société SPT a accordé à Maroc Telecom une avance en compte courant d'un montant global de 3 600 millions de dirhams.

3 RENSEIGNEMENTS DE CARACTÈRE GÉNÉRAL CONCERNANT LA SOCIÉTÉ ET SON CAPITAL

3.1 RENSEIGNEMENTS DE CARACTÈRE GÉNÉRAL CONCERNANT LE CAPITAL DE LA SOCIÉTÉ

Capital social

Le capital social d'ITISSALAT AL-MAGHRIB est fixé à la somme de 5 274 572 040 dirhams, divisé en 879 095 340 actions d'une valeur nominale de 6 dirhams chacune, toutes de même catégorie et entièrement libérées.

Répartition actuelle du capital et des droits de vote

Au 30 juin 2011, le capital et les droits de vote de la Société sont répartis de la façon suivante :

Actionnaires

Nombre d'actions

% du capital/ droits de vote

Groupe Vivendi *

465 920 477

53,00%

Gouvernement du Royaume du Maroc

263 728 575

30,00%

Dirigeants

88 246

0,01%

Salariés

881 815

0,10%

Public

148 305 957

16,87%

Auto-détention**

170 270

0,02%

Total

879 095 340

100%

*Au travers de sa filiale à 100% (Société de Participation dans les Télécommunications)

**Actions détenues directement ou indirectement par la Société

Le 2 juillet 2007, l'Etat Marocain a cédé 4% du capital de Maroc Telecom à la Bourse de Casablanca au prix de 130 dirhams par action. Cette cession a pris la forme d'un placement réservé aux investisseurs institutionnels marocains et internationaux par construction d'un livre d'ordres ouvert entre le 26 et le 28 juin 2007. Aux termes d'un accord conclu en 2007 entre Vivendi et le groupe Caisse de Dépôt et de Gestion (CDG), Vivendi a acquis 2% du capital de Maroc Telecom, portant ainsi sa participation de 51% à 53%. Par ailleurs, le groupe CDG devient actionnaire de Vivendi à hauteur de 0,6% du capital.

Acquisition par la Société de ses propres actions

Le programme de rachat d'actions en vue de régulariser le marché en vigueur actuellement a été approuvé par l'Assemblée Générale du 18 avril 2011, après que la Société ait obtenu le visa du CDVM le 31 mars 2011 sous la référence VI/EM/007/2011 pour la Notice d'information relative audit programme.

Les principales caractéristiques de ce programme sont les suivantes :

- Durée : jusqu'au 31 décembre 2012

- Fourchette du prix d'intervention d'achat et de vente : 135 – 210 dirhams

- Part maximale du capital à détenir : 1,82%, soit 16 millions actions.

Depuis le 16 octobre 2007 et pour une durée d'un an renouvelable par tacite reconduction, la société Maroc Telecom a confié à Rothschild & Cie Banque la mise en œuvre :

- à Casablanca, d'un contrat de régularisation de cours pour lequel un montant de 55 millions de dirhams a été affecté, conforme avec la circulaire n°01/11 du 1

er

février 2011.

- à Paris, d'un contrat de liquidité conforme à la Charte de déontologie établie par l'Association Française des Entreprises d'Investissement et approuvé par l'Autorité des Marchés Financiers par décision du 22 mars 2005,

publiée au Bulletin des Annonces Légales Obligatoires du 1er avril 2005. Pour la mise en œuvre de ce contrat, un montant de 5 millions d'euros a été affecté au compte de liquidité. Le 7 janvier 2009, Maroc Telecom a effectué un apport complémentaire en espèces de 2,5 millions d'euros.

Au 30 juin 2011, les moyens suivants figuraient au compte de liquidité :

Casablanca

Paris

100 000 Titres

70 270 Titres

49 388 596,61 MAD

6 869 838,00 €

Durant le 1

er

semestre 2011, le bilan de ce programme de rachat d'actions se présente comme suit :

Casablanca

Paris

Total

Nombre de titres achetés

122 787

120 630

243 417

Cours moyen d'achat

152,96 MAD

13,81 €

-

Nombre de titres vendus

-32 787

-59 507

-92 294

Cours moyen de vente

155,11 MAD

13,82 €

-

3.2 MARCHÉ DES TITRES DE LA SOCIÉTÉ

Places de cotation

Depuis le 13 décembre 2004, le titre Maroc Telecom est coté simultanément sur les places financières de Casablanca et de Paris.

Cours de l'action Maroc Telecom

• Bourse de Casablanca

Marché Principal, Code 8001

Cours moyen*

Plus haut

(en dirhams)

Plus bas

Transactions**

en nombre de titres

(en milliers)

en capitaux

(millions de dh)

Janvier 2011

155,61

159,50

150,15

3 751,47

584,75

Février 2011

154,12

159,9

151,35

3 674,94

566,39

Mars 2011

157,25

159,9

154,55

2 826,51

444,46

Avril 2011

155,08

159

152

2 544,93

394,66

Mai 2011

153,07

157

144,60

2 897,11

443,45

Juin 2011

144,97

149,9

142,25

2 523,16

365,80

* Le cours moyen est calculé en divisant le montant des transactions en capitaux par les transactions en nombre de titres

** non compris les transactions sur le marché de blocs

Source : Bourse de Casablanca

Evolution du titre Maroc Telecom à la Bourse de Casablanca

Two line charts showing the evolution of Maroc Telecom's stock price at the Casablanca Stock Exchange. The left chart shows the price from 2005 to 2011, with the y-axis labeled 'MAD' ranging from 80 to 280. The right chart shows a detailed view from June 2010 to July 2011, with the y-axis labeled 'MAD' ranging from 141 to 165. Both charts feature two lines: a blue line and an orange line, representing different data series.

En juin 2011, 90% du volume d'échange (flottant) étaient en circulation sur la Bourse de Casablanca.

•

Euronext Paris

Eurolist - Valeurs étrangères, Code MA0000011488, Eligible au SRD

Cours moyen*

Plus haut

(en euro)

Plus bas

Transactions**

en nombre de titres

(en milliers)

en capitaux

(millions d'euro)

Janvier 2011

14,16

14,78

13,37

120,20

1,70

Février 2011

13,86

14,66

13,20

289,03

4,01

Mars 2011

14,07

14,38

13,55

92,88

1,31

Avril 2011

14,17

14,64

13,71

294,55

4,17

Mai 2011

13,84

14,29

13,26

275,41

3,83

Juin 2011

13,23

13,74

12,96

268,70

3,55

* Le cours moyen est calculé en divisant le montant des transactions en capitaux par les transactions en nombre de titres

** Non compris les transactions hors système

Source : Euronext Paris

Evolution du titre Maroc Telecom à la Bourse de Paris

Two line charts showing the evolution of Maroc Telecom's stock price at Euronext Paris. The left chart shows the price from 2005 to 2011, with the y-axis labeled 'EUR' ranging from 5 to 17. The right chart shows a detailed view from June 2010 to July 2011, with the y-axis labeled 'EUR' ranging from 12 to 16.2. Both charts feature two lines: a blue line and an orange line, representing different data series.

En juin 2011, 10% du volume d'échange (flottant) étaient en circulation sur Euronext Paris.

4 RENSEIGNEMENTS CONCERNANT LES ACTIVITES DE LA SOCIETE

4.1 DESCRIPTION DES ACTIVITES

Maroc Telecom est présent sur les segments de la téléphonie fixe, de la téléphonie mobile et de l'internet.

Au 30 juin 2011, Maroc Telecom a réalisé un chiffre d'affaires consolidé

1

de 15 323 millions de dirhams, en retrait de 0,8% par rapport à juin 2010 (-0,4% sur une base comparable

2

). Cette performance s'explique par le léger recul du chiffre d'affaires au Maroc (-1,7%) dans un contexte concurrentiel intense, compensée en partie par la croissance de 4,8% du chiffre d'affaires des filiales (+7,2% sur une base comparable).

La base clients du groupe a atteint plus de 27,5 millions à fin juin 2011, en progression de 16,5% par rapport à 2010. Cette performance s'explique par une croissance toujours soutenue au Maroc (+6,4%) et une forte dynamique commerciale dans les filiales dont le parc Mobile total augmente de 49%.

Le résultat opérationnel consolidé du groupe au 30 juin 2011 s'établit à 6 094 millions de dirhams, en retrait de seulement 8,3% par rapport à 2010 (-8,1% sur une base comparable), du fait de la baisse du résultat opérationnel avant amortissements et malgré la poursuite d'importants investissements dans les réseaux et les systèmes.

4.1.1. Les activités au Maroc

Les activités au Maroc ont généré lors des six premiers mois de l'année, un chiffre d'affaires net

3

de 12 545 millions de dirhams, en baisse de 1,7%. Sur la même période, le résultat opérationnel a atteint 5 576 millions de dirhams, en baisse de 8,6% par rapport à 2010.

4.1.1.1 Mobile

Etat de la concurrence Mobile

Au 31 mars 2011, le nombre de clients mobile (tous opérateurs confondus) a atteint 33,4 millions, soit un taux de pénétration du marché de 104,8% (Source : ANRT) et une croissance annuelle de 23,4%.

1

Au 30 juin 2011, Maroc Telecom consolide dans ses comptes les groupes Mauritel, Onatel, Gabon Télécom, Sotelma et Casanet. Depuis le 30 juin 2010, Mobisud Belgique n'est plus consolidée dans les comptes du groupe Maroc Telecom

2

La base comparable illustre les effets de la cession de Mobisud Belgique comme si elle s'était effectivement produite le 1er janvier 2010 et le maintien d'un taux de change constant MAD/Ouguiya Mauritanienne/Franc CFA

3

Ce chiffre d'affaires est net des revenus entre les activités Fixe et Mobile de chaque filiale, mais inclut les revenus générés entre les filiales (dont contrats d'engagement de services) qui sont éliminés dans le chiffre d'affaires consolidé

A fin mars 2011, Maroc Telecom est demeuré le leader du marché marocain de la téléphonie mobile, avec une part de marché de 49,9% du marché global, représentant une baisse de 2,9 points par rapport à fin 2010, réalisée majoritairement sur le segment prépayé.

Parts de marché de Maroc Telecom

30/03/10

31/12/10

30/03/11

Total marché Mobile

57,60%

52,80%

49,9%

✓ Prépayé

57,20%

52,30%

49,2%

✓ Postpayé

68,10%

66,5%

66,0%

(Source : ANRT)

Performance

Le tableau suivant indique les principaux indicateurs Mobile de Maroc Telecom des premiers semestres des trois dernières années :

En millions de dirhams - en normes IFRS

Exercice clos au 30 juin

2009

2010

2011

Nombre de clients mobiles* (en milliers)

14 289

15 904

16 994

ARPU mixte (en dirhams/client/mois)

94

94

86

Chiffre d'affaires brut

9 015

9 519

9 418

o Revenus des services de communications

8 415

9 010

8 922

o Revenus des terminaux

600

509

496

Résultat opérationnel avant amortissements

5 370

5 722

5 339

Résultat opérationnel

4 364

4 742

4 377

*Abonnements postpayés et prépayés, y compris data

Le chiffre d'affaires brut

4

du 1

er

semestre 2011 de l'activité Mobile au Maroc a enregistré un léger ralentissement de 1% à 9 418 millions de dirhams, principalement sous l'effet de la baisse du chiffre d'affaires sortant prépayé (-2,1%), du chiffre d'affaires entrant (-4,5%) et du Roaming in (-7,8%). Ce ralentissement s'explique en partie par la baisse des tarifs des terminaisons d'appels imposée par le régulateur.

Le résultat opérationnel de l'activité Mobile au Maroc a décru de 7,6%, pour atteindre 4 377 millions de dirhams, affecté principalement par la baisse des prix.

Le parc Mobile a enregistré une hausse de 6,9%, pour atteindre 16,994 millions de clients. Le segment postpayé continue d'enregistrer de bonnes performances avec une progression annuelle de 27,7%, pour atteindre 934 000 abonnés.

Le taux d'attrition continue de s'améliorer, à 21,7%. Il enregistre une baisse de 5,7 pts par rapport au 30 juin 2010, grâce aux offres favorisant la rétention.

4

Le chiffre d'affaires brut comprend les transactions intra groupe (frais d'interconnexion et liaisons louées) entre les activités Fixe et Mobile.

Malgré la baisse de l'ARPU mixte de 7,8% par rapport au 1

er

semestre 2010, impacté d'une part par la baisse des tarifs d'interconnexion et d'autre part, par la baisse des prix et l'intensification des promotions, il reste à un niveau élevé, à 86 dirhams.

• Segment Mobile prépayé

Le tableau suivant reprend les principales données relatives aux services prépayés :

30/06/2010

31/12/2010

30/06/2011

Nombre de clients mobiles (en milliers)

Prépayé

15 173

16 073

16 060

Taux de résiliation (« churn ») (%)

Prépayé

28,4%

30,2%

23,0%

ARPU (en dirhams/abonné/mois)

Prépayé

72,4

73

67

Usage entrant (minutes/abonné/mois)

Prépayé

16

17

17

Usage sortant (minutes/abonné/mois)

Prépayé

28

31

36

Le parc actif mobile prépayé de Maroc Telecom a augmenté de 5,8% par rapport à fin juin 2010, grâce aux efforts commerciaux entrepris pour stimuler la consommation tels que le lancement du bonus permanent sur les recharges, les promotions régulières et variées sur les communications. Le taux de résiliation est en baisse de 5,4 pts.

L'ARPU prépayé a enregistré une baisse de 7,8%, en raison principalement d'une augmentation du parc portée par la multiplication des offres promotionnelles et la baisse des prix. L'usage sortant s'est accru de 22,2%, tandis que l'entrant est resté stable par rapport à fin 2010.

• Segment Mobile postpayé

Le tableau suivant reprend les principales données relatives aux services postpayés:

30/06/2010

31/12/2010

30/06/2011

Nombre de clients mobiles (en milliers)

Postpayé

731

817

934

Taux de résiliation (« churn ») (%)

Postpayé

13,2%

13,0%

11,5%

ARPU (en dirhams/abonné/mois)

Postpayé

551

554

475

Usage entrant (minutes/abonné/mois)

Postpayé

58

54

50

Usage sortant (minutes/abonné/mois)

Postpayé

508

513

514

Le parc Mobile postpayé a augmenté de 27,7% par rapport à juin 2010, principalement due à l'enrichissement des offres de forfait et la baisse des tarifs d'appels à l'international.

Maroc Telecom a lancé de nouvelles offres, incitant les clients prépayés à migrer vers un abonnement postpayé, ce qui a induit une baisse de l'ARPU postpayé de 18% à 475 dhs.

4.1.1.2 Fixe et Internet

Etat de la concurrence Fixe

La concurrence par le Mobile explique en partie le ralentissement du taux de pénétration du fixe. Ce taux s'est établi à 11,44% au 31 mars 2011, contre 11,69% au 30 juin 2010 (source ANRT).

A fin mars 2011, hors mobilité restreinte, Maroc Telecom détient une part de marché globale de 97,5%, de 93,3% sur le marché des professionnels et de 79,4% sur le marché de la téléphonie publique.

Parts de marché de Maroc Telecom

Concurrents

30/06/10

31/12/10

31/03/11

Marché du Fixe

Méditel, Wana

98,4%

98,0%

97,5%

Marché du Fixe, y compris mobilité restreinte

Méditel / Wana

33,6%

32,83%

34,0%

Marché du Fixe – Professionnels

Méditel/ Wana

94,7%

93,53%

93,3%

Marché de la Téléphonie Publique

Méditel

81,8%

80,18%

79,4%

(Source : ANRT)

Performance

Le tableau ci-après reprend les principaux indicateurs des activités Fixe et Internet pour les exercices considérés.

En millions de dirhams - en normes IFRS

30/06/09

30/06/10

30/06/11

Parc clients (en milliers) **

1 290

1 237

1 234

o Résidentiels

753

706

725

o Téléphonie Publique*

164

154

127

o Professionnels et Entreprises

373

377

382

Internet (en milliers)

576

822

1 340

Chiffre d'affaires brut

4 759

4 312

3 836

o Voix**

2 942

2 702

2 252

o Interconnexion

228

151

231

o Données

1 050

961

865

o Internet***

539

498

479

o Casanet

-

-

9

Résultat opérationnel avant amortissements

2 396

2 077

1 837

Résultat opérationnel

1 791

1 362

1 199

* regroupe les lignes des téléboutiques et des cabines publiques Maroc Telecom

** y compris contrat d'engagement de services, hors intercompagnie

*** y compris revenus générés par la TV/ADSL

Le parc Fixe de Maroc Telecom se stabilise à 1,23 million de lignes (-0,2% par rapport à 2010). La contraction de la téléphonie publique surtout les téléboutiques (-20%) a été en partie compensée par la croissance des parcs Résidentiels (+3%) et Entreprises (+2%).

Les activités Fixe et Internet au Maroc ont réalisé au cours du 1er semestre 2011 un chiffre d'affaires brut de 3 836 millions de dirhams, en retrait de 11,2% par rapport au 1

er

semestre 2010, principalement du fait de la baisse du trafic fixe, fortement concurrencé par le Mobile, et de la réduction du prix des liaisons louées par le Fixe au Mobile de Maroc Telecom.

Le résultat opérationnel a ainsi atteint 1 199 millions de dirhams, en retrait de 12,3% du fait de la baisse du chiffre d'affaires.

Sous la pression de la concurrence et afin de fidéliser ses clients, durant le premier semestre 2011, Maroc Telecom a enrichi ses produits et lancé de nombreuses promotions. Cela s'illustre à travers l'offre MT Duo où Maroc Telecom propose la téléphonie fixe sans engagement couplée avec l'accès à internet Haut débit (ADSL) et l'offre El Manzil proposant un Bonus Permanent valable 7 jours, 24h/24 vers les fixes et mobiles nationales.

Pour les clients professionnels, la société offre 3 mois d'abonnement gratuits en cas de nouvelles souscriptions à l'une ou plusieurs des options du fixe InfiniFix, InfiniFix Intra Flotte, Option privilège International ...etc.

Internet

Etat de la concurrence Internet

Sur le marché de la fourniture de services d'accès à Internet, les concurrents sont Méditel et Wana présents sur tous les segments (Source : ANRT).

En 2011, le marché de l'Internet a poursuivi son développement avec la progression de l'ADSL et la forte croissance de l'Internet mobile +3G. Sur ce dernier segment, qui représente 76,19% du parc global Internet, Maroc Telecom détient la position de leader, avec une part de marché de 44,23%, suivi de Wana Corporate avec 34,33% et de Médi Telecom avec 21,44%.

Sur le marché de l'ADSL, Maroc Telecom continue de disposer d'une position très forte sur le marché de l'ADSL, avec une part de marché de près de 99,80% (Source : ANRT).

Parts de marché de Maroc Telecom

30/06/10

31/12/10

31/03/11

Marché de l'Internet

53,83%

56,00%

57,46%

ADSL

99,32%

99,42%

99,80%

Internet sans fil

32,30%

40,18%

44,23%

(Source : ANRT)

Parc

Nombre de clients actifs - en milliers

30/06/2010

31/12/2010

30/06/2011

ADSL*

479

497

528

3G Data

343

549

812

Total

822

1 046

1 340

* y compris liaisons louées et Bas Débit

A fin juin 2011, le parc ADSL de Maroc Telecom s'établit à 528 000 clients, favorisé par le lancement de l'offre MT Duo (couplant la téléphonie Fixe et l'Internet haut débit par ADSL) et la baisse des prix.

4.1.1.3 Environnement réglementaire au Maroc

Principales décisions de l'ANRT intervenues au cours du premier semestre 2011 :

• Portabilité : en février 2011, l'ANRT a publié une nouvelle décision relative aux modalités et conditions de mise en œuvre de la portabilité des numéros. Le délai global de portage des numéros est porté de J+10 jours à J+6 jours. La décision prévoit également la mise en place d'une base de données centralisée à compter d'un seuil de 5% de numéros portés (fixes et mobiles).

• Durée et clauses de sortie des contrats Mobile postpayés : en février 2011, faisant suite à une saisine de Wana relative à la durée et aux clauses de sortie des contrats Mobile postpayé de Medi telecom et de Maroc Telecom, l'ANRT publie une décision relative à la durée et aux clauses de sortie des contrats mobiles postpayés. Cette décision encadre les frais de résiliation anticipés exigibles par l'ensemble des opérateurs et prévoit des motifs de résiliation anticipés sans frais.

Tarifs des principaux services régulés

• Tarifs de terminaison d'appels voix

Le 27 avril 2010, l'ANRT a fixé l'encadrement pluriannuel des tarifs de terminaison d'appels de Maroc Telecom, Medi Telecom et Wana pour la période 2010 – 2013 (décision n°02/10).

Les tarifs de terminaison des appels applicables aux réseaux Mobile sont les suivants :

Tarifs par minute en heures pleines *

Du 01/01/2010 au 30/06/2010

du 01/07/2010 au 30/06/2011

du 01/07/2011 au 30/06/2012

Du 01/07/2012 au 31/12/2012

Du 01/01/2013 au 31/12/2013

Maroc Telecom

1,1551

0,8317

0,6238

0,4865

0,4043

Medi Telecom

1,1551

0,998

0,7186

0,539

0,4043

Wana

1,4207

1,2309

0,8801

0,5965

0,4043

* entre 08H et 20H. Le tarif réduit, de 20H à 8H, samedi, dimanche et jours fériés) est égal à 50% du tarif en heures pleines

Le tableau ci-dessous indique les tarifs d'interconnexion nationale vers les réseaux fixes et de Mobilité restreinte, en vigueur depuis le 1er janvier 2010 :

Tarifs par minute en heures pleines *

Du 01/01/2010 au 30/06/2010

du 01/07/2010 au 30/06/2011

du 01/07/2011 au 30/06/2012

Du 01/07/2012 au 31/12/2012

Du 01/01/2013 au 31/12/2013

Mobilité restreinte Wana

0,9981

0,6238

0,4678

0,3649

0,3032

Fixe IAM intra CAA

0,1205

0,1155

0,1079

0,1007

0,0941

Fixe IAM Simple Transit

0,3056

0,2817

0,2479

0,2182

0,1921

Fixe IAM Double Transit

0,4007

0,386

0,3531

0,323

0,2955

Fixe Medi Telecom

0,3395

0,2693

0,241

0,2157

0,1932

Fixe Wana

0,4256

0,2693

0,241

0,2157

0,1932

* entre 08H et 20H. Le tarif réduit, de 20H à 8H, samedi, dimanche et jours fériés est égal à 50% du tarif en heures pleines

Le 20 janvier 2011, l'ANRT a approuvé les offres techniques et tarifaires d'interconnexion aux réseaux Fixe et Mobile de Maroc Telecom pour l'année 2011.

• Tarifs de la terminaison d'appel SMS

Le 10 janvier 2011, l'ANRT publie l'encadrement pluriannuel des terminaisons d'appels SMS pour la période 2011 - 2013 : (0,17 DH HT/SMS pour 2011, 0,13 DH HT/SMS pour 2012 et 0,10 DH HT/SMS pour 2013).

• Tarifs du dégroupage de la boucle locale

Les tarifs d'abonnement mensuel à la boucle locale sont les suivants :

Dégroupage total : 73 DH HT

Dégroupage partiel : 20 DH HT

Le 20 janvier 2011, l'ANRT a approuvé l'offre technique et tarifaire de dégroupage de Maroc Telecom pour l'année 2011.

Service Universel

Pour les années 2008-2011, l'ANRT a lancé une consultation de l'ensemble des opérateurs nationaux pour la réalisation d'un vaste programme de service universel intitulé « PACTE », visant à la couverture en services téléphoniques et d'accès à Internet de l'ensemble des zones blanches au Maroc, soit 9 263 localités. Le Comité de Gestion du Service Universel des Télécommunications (CGSUT) a retenu Maroc Telecom pour 7 338 d'entre elles pour un montant global de 1,159 milliard de DH HT, à déduire de sa contribution au service universel pour les années 2008-2011.

Dans le cadre du programme Pacte 2011, Maroc Telecom a signé en octobre 2010 avec l'ANRT la convention afférente au programme de service universel à réaliser au titre de l'année 2011, soit 1573 localités, pour un montant total de 109 045 682 DH HT à déduire de la contribution de Maroc Telecom au titre de ses missions et charges du service universel pour l'exercice 2011.

En outre, Maroc Telecom continue à contribuer à la réalisation du programme " INJAZ", financé par le fond de service universel des télécommunications.

Le programme INJAZ consiste à mettre à disposition des étudiants du second cycle universitaire dans le domaine de l'ingénierie, des sciences et des TIC, un accès Internet haut débit Mobile et un ordinateur portable. Le nombre d'étudiants équipés à fin 2010 est de 11 646.

4.1.2 Les activités des filiales

NB : La base comparable illustre les effets de la déconsolidation de la société Mobisud Belgique comme si elle était effectivement produite au 1 janvier 2010 (cession le 30 juin 2010) et le maintien d'un taux de change constant.

4.1.2.1 Mauritel

Durant 1er semestre 2011, l'ensemble des activités en Mauritanie a généré un chiffre d'affaires net de 601 millions de dirhams, en hausse de 1,0% (+9,1% à taux de change constant), grâce à une croissance toujours soutenue du parc Mobile (+18%) et la hausse des quotes-parts internationales. Au 30 juin 2011, le résultat opérationnel s'est établi à 170 millions de dirhams, en baisse de 13,2% par rapport à fin juin 2010 (-6,2% sur une base comparable) du fait d'une hausse des charges d'exploitation et notamment des taxes réglementaires.

Téléphonie Mobile

Etat de la concurrence Mobile

Mauritel opère dans un marché libéralisé aux côtés de Mattel et de Chinguitel. A noter que ce dernier opérateur, qui commercialise son offre mobile sur un réseau CDMA, a lancé au cours du deuxième trimestre 2011 un réseau à la norme GSM/UMTS.

A fin mars 2011, le taux de pénétration du Mobile en Mauritanie est d'environ 89% (source Dataxis). La part de marché estimée Mobile de Mauritel à la même date est de 58% (source Dataxis).

Performance

Le tableau suivant résume les principales données opérationnelles et financières du Mobile de Mauritel :

En milliers - au 30 juin 2011

30/06/10

31/12/10

30/06/11

Parc Mobile (actif)

1 547

1 576

1 827

ARPU Mobile

56

54

47

En millions de dirhams - en IFRS

S1-2010

S1-2011

Variation à base comparable

Chiffres d'affaires Mobile (brut)

509

510

+8,0%

Résultat opérationnel avant amortissements Mobile

266

240

-3,1%

Résultat opérationnel Mobile

185

163

-5,3%

Le parc Mobile de Mauritel a progressé de 18% par rapport à fin juin 2010, pour atteindre 1,827 millions grâce à la poursuite d'une politique promotionnelle intense visant à encourager la consommation.

L'activité Mobile de Mauritel a réalisé au 1

er

semestre un chiffre d'affaires brut de 510 millions, en hausse de 8,0% sur une base comparable, grâce à la croissance de son parc client et la hausse des quotes-parts internationales (seuil minimum de 21c€ par minute fixé par l'Etat). L'ARPU ressort à 47 dirhams en baisse de 15% du fait de l'accroissement de la base client et d'un effet de change défavorable.

Le résultat opérationnel de l'activité Mobile en Mauritanie a atteint 163 millions de dirhams, en baisse de 5,3% sur une base comparable par rapport à la même période de l'année dernière, du fait de la hausse des taxes réglementaires (Mauritel doit reverser à l'Etat mauritanien 8c€ pour toute minute internationale entrante).

Téléphonie Fixe, Data et Internet

Etat de la concurrence Fixe

Le taux de pénétration de la population mauritanienne s'élevait à 2,7% à fin mars 2010 (source Dataxis), restant toujours à un niveau faible.

A fin juin 2011, le marché du Fixe et de l'Internet est partagé principalement entre 2 opérateurs : Mauritel et Chinguitel, ce dernier opérant sur un réseau à mobilité restreinte CDMA. A fin mars 2011, Mauritel a une part de marché de 48,4% (Source Dataxis).

Performance

Le tableau suivant résume les principales données opérationnelles et financières du Fixe et Internet de Mauritel :

En milliers - au 30 juin 2011

30/06/10

31/12/10

30/06/11

Parc Fixe (actif)

42

41

41

Parc Internet

7

7

7

En millions de dirhams - en IFRS

S1-2010

S1-2011

Variation à base comparable

Chiffres d'affaires Fixe (brut)

110

117

+9,6%

Résultat opérationnel avant amortissements Fixe

33

27

-14,4%

Résultat opérationnel Fixe

10

6

-36,3%

Au 30 juin 2011, les parcs s'établissent à 41 000 pour le Fixe (-2,6% par rapport à fin juin 2010) et 7 000 pour l'Internet (-3,4% par rapport à fin juin 2010).

Durant le 1

er

semestre, l'activité Fixe et Internet de Mauritel a réalisé un chiffre d'affaires brut de 117 millions de dirhams, en croissance de 9,6% à taux de change constant, notamment suite à la hausse des quotes-parts internationales (seuil minimum de 21c€ par minute fixé par l'Etat). Le résultat opérationnel a atteint 6 millions de dirhams, en baisse de 36,3% sur une base comparable du fait des reversements à l'Etat mauritanien.

Les modalités de consolidation du sous-groupe Mauritel, ainsi que sa contribution aux résultats du groupe Maroc Telecom sont reprises dans les Notes relatives aux comptes consolidés.

Réglementation

L'ARE a publié les catalogues d'interconnexion des opérateurs mobiles pour la période allant de 1 juillet 2011 au 30 juin 2012.

L'ARE a lancé une étude portant sur la révision du dispositif de contrôle de la qualité de service dans ses modalités techniques, réglementaires et procédurales.

4.1.2.2 Onatel

(1)

Au 1

er

semestre 2011, l'ensemble des activités au Burkina Faso a généré un chiffre d'affaires net de 846 millions de dirhams, en retrait de 7,6% (-8,1% à taux de change constant) du fait des importantes baisses de prix opérées au cours du deuxième semestre 2010. Le résultat opérationnel ressort en retrait de 66% à 87 millions de dirhams (-67% sur une base comparable) suite à la baisse du chiffre d'affaires et la hausse des coûts d'interconnexion vers les concurrents.

Téléphonie Mobile

Etat de la concurrence Mobile

A fin mars 2011, le taux de pénétration du Mobile au Burkina Faso est estimé à 36% (source : Dataxis). L'Onatel opère dans un marché libéralisé aux côtés des sociétés Airtel et Telecel Faso. Sa part de marché atteint 44% à fin mars 2011 (source Dataxis).

Performance

Le tableau suivant résume les principales données opérationnelles et financières du Mobile d'Onatel :

En milliers

30/06/10

31/12/10

30/06/11

Parc Mobile (actif)

1 994

2 397

2 796

ARPU Mobile

61

53

39

En millions de dirhams – en IFRS

S1-2010

S1-2011

Variation à base comparable

Chiffres d'affaires Mobile (brut)

658

638

-3,5%

Résultat opérationnel avant amortissements Mobile

380

337

-11,6%

Résultat opérationnel Mobile

287

225

-22,0%

A fin juin 2011, le parc Mobile de l'Onatel comptait près de 2,796 millions de clients, en hausse de 40% par rapport à fin juin 2010.

L'activité Mobile de l'Onatel a réalisé au 1

er

semestre 2011 un chiffre d'affaires brut de 638 millions de dirhams, en recul de 3,5% sur une base comparable. Dans un contexte concurrentiel intense, cette performance s'explique par l'importante baisse des prix partiellement compensée par la croissance du parc et des usages. L'ARPU s'est ainsi établi à 39 dirhams, en baisse de 36% en base comparable. Le résultat opérationnel ressort en baisse de 22% à taux de change constant, pour atteindre 225 millions de dirhams.

(1) Les données de référence 2010 ont fait l'objet d'un retraitement suite à la constatation d'une anomalie dans la comptabilisation de commissions distributeurs à l'Onatel. Ce retraitement a affecté le chiffre d'affaires de -18,9 Mdh, le résultat opérationnel avant amortissements, le résultat opérationnel et le résultat net de -22,3 Mdh, par rapport aux données publiées à l'époque pour le 1

er

semestre 2010

Téléphonie Fixe, Data et Internet

Etat de la concurrence Fixe

Bien qu'Onatel ne détienne plus depuis le 31 décembre 2005 le monopole des services de base (téléphonie fixe nationale, télex et télégraphe), il demeure, à fin juin 2011, l'unique opérateur de téléphonie fixe au Burkina Faso. En revanche, sur le marché de l'Internet d'autres fournisseurs d'accès opèrent aux côtés de l'Onatel.

Au Burkina Faso, le taux de pénétration du fixe rapporté à la population reste encore faible. A fin mars 2011, ce dernier n'atteint que 1% (source Dataxis).

Performance

Le tableau suivant résume les principales données opérationnelles et financières du Fixe et Internet d'Onatel :

En milliers

30/06/10

31/12/10

30/06/11

Parc Fixe (actif)

154

144

143

Parc Internet

25

28

29

En millions de dirhams – en IFRS

S1-2010

S1-2011

Variation à base comparable

Chiffres d'affaires Fixe (brut)

391

337

-14,5%

Résultat opérationnel avant amortissements Fixe

79

-29

ns

Résultat opérationnel Fixe

-28

-137

ns

Au 30 juin 2011, le parc Fixe de l'Onatel atteint 143 000 lignes, en baisse annuelle de 7,4% et le nombre d'abonnés Internet s'établit à environ 29 000, en hausse de près de 20% par rapport à fin juin 2010.

L'activité Fixe et Internet de l'Onatel a réalisé au 1er semestre 2011 un chiffre d'affaires brut de 337 millions de dirhams, en baisse de 14,5% à base comparable, du fait d'une concurrence accrue par le Mobile. Le résultat opérationnel ressort négatif à -137 millions de dirhams.

Réglementation

Adoption en février 2011 du Décret n°2011-094/PRES/PM/MPTIC/MEF définissant les modalités d'établissement et de contrôle des tarifs de détail des services de communications électroniques.

En février 2011, l'Onatel a saisi le régulateur au sujet d'un litige l'opposant à Airtel et portant notamment sur le droit d'Airtel d'acheminer le trafic international entrant vers les clients de Telmob et cela, en l'absence d'accord de transit entre les deux opérateurs. En avril 2011, un accord entre l'Onatel et Airtel a abouti à la signature de deux avenants aux contrats d'interconnexion Fixe et mobile qui ont fixé le tarif de terminaison du trafic international entrant vers les réseaux des deux opérateurs à 80 FCFA/mn vers le réseau Fixe de l'Onatel et Mobile de Airtel et à 100 FCFA/mn vers le réseau Mobile de Telmob. Suite à cet accord le trafic a été rétabli.

4.1.2.3 Gabon Télécom

Au 30 juin 2011, le chiffre d'affaires net de l'ensemble des activités au Gabon s'est établi à 472 millions de dirhams, en retrait de 7,8% (-8,3% à taux de change constant) dans un environnement concurrentiel qui reste intense. Le résultat opérationnel s'est établi toutefois à 11 millions de dirhams, en baisse de 68%.

Téléphonie Mobile

Etat de la concurrence Mobile

A fin mars 2011, le taux de pénétration du Mobile au Gabon se situe à 129% (source : Dataxis). Le marché est partagé entre quatre opérateurs: Libertis (Gabon Télécom), Airtel, Moov (Telecel) et Azur (Bintel), ce dernier ayant démarré son exploitation en décembre 2009. A fin mars 2011, la part de marché de Libertis est de 20% (source : Dataxis).

Performance

Le tableau suivant résume les principales données opérationnelles et financières du Mobile de Gabon Télécom:

En milliers - au 30 juin 2011

30/06/10

31/12/10

30/06/11

Parc Mobile (actif)

577

699

448*

ARPU Mobile

76

72

95

En millions de dirhams - en IFRS

S1-2010

S1-2011

Variation à base comparable

Chiffres d'affaires Mobile (brut)

277

221

-20,6%

Résultat opérationnel avant amortissements Mobile

77

52

-32,9%

Résultat opérationnel Mobile

5

-21

ns

*Opération de fiabilisation du parc au cours du T1 2011.

Le parc Mobile de Libertis s'établit à 448 000 clients à fin juin 2011, suite à une opération de fiabilisation.

L'activité Mobile au Gabon a enregistré un chiffre d'affaires brut de 221 millions de dirhams, en baisse de 20,6% en base comparable, et ce, en raison d'une concurrence qui reste intense depuis l'arrivée d'Airtel à l'été 2010. L'ARPU s'établit à 95 dirhams sur la base du parc fiabilisé. Le résultat opérationnel ressort à -21 millions de dirhams contre 5 millions de dirhams au cours du premier semestre 2010.

Téléphonie Fixe, Data et Internet

Etat de la concurrence Fixe

Bien que Gabon Télécom ne détienne plus depuis juin 2001, le monopole de certains services de base comme Internet, il demeure l'unique opérateur de téléphonie Fixe au Gabon jusqu'en 2011. En revanche, sur le marché de l'Internet et du VSAT, d'autres fournisseurs d'accès opèrent aux côtés de Gabon Télécom. Le taux de pénétration atteint 1,6% à fin mars 2011 (source Dataxis).

Performance

Le tableau suivant résume les principales données opérationnelles et financières du Fixe et Internet de Gabon Télécom:

En milliers - au 30 juin 2011

30/06/10

31/12/10

30/06/11

Parc Fixe (actif)

36

27

24

Parc Internet

21

22

22

En millions de dirhams - en IFRS

S1-2010

S1-2011

Variation à base comparable

Chiffres d'affaires Fixe (brut)

281

308

+9,1%

Résultat opérationnel avant amortissements Fixe

87

89

+1,7%

Résultat opérationnel Fixe

29

32

+8,5%

Le parc Fixe de Gabon Télécom compte 24 000 lignes à fin juin 2011, en baisse de 33% par rapport à fin juin 2010, dans le cadre d'une opération continue de fiabilisation du parc. Le nombre d'abonnés Internet atteint près de 22 000, en hausse de 5,2% sur la même période.

Durant le 1er semestre, l'activité Fixe et Internet au Gabon a réalisé un chiffre d'affaires brut de 308 millions de dirhams, en hausse de 9,1% sur une base comparable, favorisé par une hausse exceptionnelle du chiffre d'affaires d'interconnexion. Le résultat opérationnel s'établit à 32 millions de dirhams, en hausse de 8,5%.

Les modalités de consolidation du sous-groupe Gabon Télécom, ainsi que sa contribution aux résultats du groupe Maroc Telecom sont reprises dans les Notes relatives aux comptes consolidés.

Réglementation

Par sa décision de février 2011, l'ARTEL a sanctionné l'opérateur Airtel pour interruption illicite et délibérée de l'interconnexion avec Gabon Télécom/Libertis. Cette sanction intervient suite à de nombreuses mises en demeure adressées à Airtel l'enjoignant à rétablir l'interconnexion. Le service a été rétabli le 17 mars.

Des accords relatifs aux impayés ont été signés entre les opérateurs.

4.1.2.4 Sotelma

Au 30 juin 2011, le chiffre d'affaires net de l'ensemble des activités au Mali s'est établi à 976 millions de dirhams, en progression de 39% (+38% à taux de change constant) grâce au maintien d'une excellente dynamique commerciale, soutenue par l'extension du réseau et le développement de nouveaux produits. Le résultat opérationnel a été multiplié par 4,6 par rapport à la même période de 2010 pour atteindre 250 millions de dirhams.

Téléphonie Mobile

Etat de la concurrence Mobile

Le marché est partagé entre Sotelma et Orange Mali. Selon Dataxis, les parts de marché à fin mars 2011 sont de 35% pour Sotelma et 65% pour Orange. Le taux de pénétration reste encore limité à 53% (source Dataxis à fin mars 2011).

Performance

Le tableau suivant résume les principales données opérationnelles et financières du Mobile de Sotelma:

En milliers – au 30 juin 2011

30/06/10

31/12/10

30/06/11

Parc Mobile (actif)

1 464

2 162

3 284

ARPU Mobile

88

67

50

En millions de dirhams – en IFRS

S1-2010

S1-2011

Variation à base comparable

Chiffres d'affaires Mobile (brut)

538

817

+51,1%

Résultat opérationnel avant amortissements Mobile

331

506

+52,0%

Résultat opérationnel Mobile

214

410

+90,8%

A fin juin 2011, le parc Mobile de la Sotelma compte 3,284 millions de clients, chiffre multiplié par 2,2 en 1 an grâce aux importants investissements réalisés dans la couverture du réseau et une stimulation continue du marché par des promotions ciblées.

L'activité Mobile a réalisé au 1

er

semestre 2011 un chiffre d'affaires brut de 817 millions de dirhams, en progression de 51,1% sur une base comparable grâce à la très forte croissance du parc et malgré la baisse de 42% de l'ARPU. Cette performance a permis une croissance de 90,8% du résultat opérationnel à taux de change constant, pour atteinte 410 millions de dirhams.

Téléphonie Fixe

Etat de la concurrence Fixe

Le marché est partagé entre Sotelma et Orange Mali avec des parts respectives estimées de 95% et 5%.

Le taux de pénétration rapporté à la population reste très faible n'atteignant que 0,6% à fin mars 2011 (source Dataxis).

Performance

Le tableau suivant résume les principales données opérationnelles et financières du Fixe et Internet de Sotelma :

En milliers – au 30 juin 2011

30/06/10

31/12/10

30/06/11

Parc Fixe (actif)

72

79

87

Parc Internet

14

20

28

En millions de dirhams – en IFRS

S1-2010

S1-2011

Variation à base comparable

Chiffres d'affaires Fixe (brut)

172

166

-4,1%

Résultat opérationnel avant amortissements Fixe

-69

-81

16,0%

Résultat opérationnel Fixe

-160

-160

0%

Le parc Fixe s'élève à 87 000 lignes et le nombre d'abonnés Internet à 28 000.

L'activité Fixe au Mali a généré un chiffre d'affaires de 166 millions de dirhams et un résultat opérationnel de -160 millions de dirhams.

Réglementation

Au Mali, le gouvernement a annoncé l'ouverture du processus d'attribution d'une troisième licence mobile qui devrait s'achever vers la fin 2011.

4.2 RESSOURCES HUMAINES

Le tableau ci-dessous indique l'évolution des effectifs du groupe Maroc Telecom et leur répartition par pays :

30/06/10

31/12/10

30/06/11

Maroc

11 035

11 033

11 079

Mauritanie

428

427

422

Burkina Faso

1 243

1 207

1 177

Gabon

425

417

414

Sotelma

805

789

733

Groupe

13 936

13 873

13 825

4.3 PROPRIETES IMMOBILIERES

Maroc Telecom a mis en œuvre un programme de régularisation afin de disposer formellement de la propriété juridique des sites historiquement détenus par le Royaume du Maroc et transférés réglementairement par ce dernier à Maroc Telecom lors de sa constitution en 1998.

Au 08 juillet 2011, la situation des sites appartenant à Maroc Telecom se décomposent de la manière suivante :

- 66,4% des sites avec un titre de propriété au nom de Maroc Telecom ;

- 24,6% des sites en réquisition (prétention à un droit réel, délivrée par le conservateur après le dépôt du dossier d'immatriculation à la conservation foncière) ;

- 9% des sites en cours de régularisation.

4.4 PROCEDURES JUDICIAIRES ET D'ARBITRAGE

A la connaissance de la Société, il n'existe aucune procédure gouvernementale, judiciaire ou arbitrage, y compris toute procédure dont la société a connaissance, qui est en suspens ou dont elle est menacée, susceptible d'avoir ou ayant eu au cours des 6 derniers mois des effets significatifs sur la situation financière ou la rentabilité de la société et/ou du groupe, autres que celles mentionnées à la section 3.3 du Document de Référence de l'exercice 2010.

5 RAPPORT FINANCIER

5.1 CHIFFRES CONSOLIDÉS

Le tableau suivant présente une sélection des données financières consolidées du Groupe Maroc Telecom. Cette sélection des données financières provient des comptes consolidés du groupe préparés selon les normes internationales IFRS (International Financial Reporting Standards), qui ont fait l'objet d'un examen limité par les commissaires aux comptes Monsieur Abdelaziz Almechatt et le cabinet KPMG Maroc, représenté par Monsieur Fouad Lahgazi.

Chiffres consolidés en dirhams

Compte de résultat des 1

ers

semestres 2011 et 2010:

(en millions MAD)

2010

retraité

5

2011

Chiffre d'affaires

15 447

15 323

Charges opérationnelles

8 802

9 229

Résultat opérationnel

6 645

6 094

Résultat des activités ordinaires

6 642

6 073

Résultat net

4 598

4 136

Part du groupe

4 444

3 985

Résultat net par action (en dirham)

5,1

4,5

Résultat net dilué par action (en dirham)

5,1

4,5

5

Les données de référence 2010 ont fait l'objet d'un retraitement suite à la constatation d'une anomalie dans la comptabilisation de commissions distributeurs à l'Onatel. Ce retraitement a affecté le chiffre d'affaires de -18,9 Mdhs, le résultat opérationnel avant amortissements, le résultat opérationnel et le résultat net de -22,3Mdhs, par rapport aux données publiées à l'époque pour le 1

er

semestre 2010 (Cf. Note 1).

Bilan :

ACTIF (en millions MAD)

31/12/2010

retraité

6

30/06/2011

Actifs non courants

34 866

34 666

Actifs courants

12 221

13 300

TOTAL ACTIF

47 088

47 966

PASSIF (en millions MAD)

31/12/2010

retraité

6

30/06/2011

Capital

5 275

5 275

Capitaux propres - part du groupe

18 996

13 684

Intérêts minoritaires

4 396

4 260

Capitaux propres

23 392

17 944

Passifs non courants

3 195

3 073

Passifs courants

20 500

26 949

TOTAL PASSIF

47 088

47 966

Périmètre de consolidation

Mauritel

Maroc Telecom détient 51,5 % des droits de vote de Mauritel SA, l'opérateur historique mauritanien qui exploite un réseau de téléphonie fixe et mobile, suite à la fusion de Mauritel SA (fixe) et de Mauritel Mobile. Mauritel SA est porté par la holding Compagnie Mauritanienne de Communications « CMC » détenue par Maroc Telecom à hauteur de 80 % de sorte que Maroc Telecom détient 41,2% des parts d'intérêt dans l'opérateur historique mauritanien. Maroc Telecom consolide Mauritel depuis le 1

er

juillet 2004.

Onatel :

Maroc Telecom a acquis 51% le 29 décembre 2006 du capital de l'opérateur burkinabé Onatel. Onatel est consolidé dans les comptes de Maroc Telecom depuis le 1

er

janvier 2007.

Gabon Télécom

Maroc Telecom a acquis 51% le 9 février 2007 du capital de l'opérateur Gabon Télécom et sa filiale mobile à 100% Libertis. Gabon Télécom est consolidé dans les comptes de Maroc Telecom depuis le 1

er

mars 2007.

6

L'incidence du retraitement, opéré en application d'IAS 8 a affecté les données publiées à fin juin 2010 sur les postes « créances d'exploitation et autres » de -113Mdh, « réserves consolidées » de -92Mdh, « résultat consolidé » de -22 Mdh « Capitaux propres part du groupe » de -54 Mdh, « intérêts minoritaires » de -52 Mdh (Cf. Note 1).

Sotelma

Maroc Telecom a acquis 51% le 31 Juillet 2009 du capital de l'opérateur historique malien Sotelma. Sotelma est consolidé dans les comptes de Maroc Telecom depuis le 1

er

Août 2009.

Casanet

Casanet est une filiale à 100% de Maroc Telecom. Le 30 Septembre 2000, Maroc Telecom a acquis 80% du capital pour un montant de 4 000 000 Dhs. En 2002, Maroc Telecom a procédé à l'acquisition des 20% restantes. Casanet est spécialisée en ingénierie de l'information (SII). Son activité est centrée sur des services aux entreprises et sur la gestion des portails, dont le portail Menara. Casanet est consolidée dans les comptes de Maroc Telecom depuis le 1

er

janvier 2011.

Autres titres non consolidés

Les autres titres non consolidés de Maroc Telecom comprennent une participation dans Matelca, société en liquidation, et d'autres participations minoritaires. Ces sociétés ne sont pas consolidées eu égard au caractère non significatif des éventuels impacts sur les comptes du Groupe Maroc Telecom.

5.2 ETAT DE RESULTAT GLOBAL ET SITUATION FINANCIERE

Le tableau suivant reprend les données du compte de résultat consolidé de Maroc Telecom pour les semestres clos aux 30 juin 2011 et 2010.

(en millions MAD)

2010 retraité

5

2011

Chiffre d'affaires

15 447

15 323

Achats consommés

-2 479

-2 839

Charges de personnel

-1 330

-1 443

Impôts et taxes

-510

-586

Autres produits et charges opérationnels

-2 131

-2 117

Dotations nettes aux amortissements,

dépréciations et aux provisions

-2 353

-2 244

Résultat opérationnel

6 645

6 094

Autres produits et charges opérationnels

-3

-21

Dépréciation du goodwill

0

0

Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence

0

0

Résultat des activités ordinaires

6 642

6 073

Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie

35

13

Coût de l'endettement financier brut

-119

-128

Coût de l'endettement financier net

-84

-115

Autres produits et charges financiers

-1

-8

Résultat financier

-85

-123

Charge d'impôt

-1 959

-1 814

Résultat net

4 598

4 136

Résultat net des activités cédées ou en cours de cession

0

0

Résultat net

4 598

4 136

Ecart de change résultant des activités à l'étranger

-149

70

Autres produits et charges

0

0

Résultat global total de la période

4 449

4 206

Résultat net

4 598

4 136

Part du groupe

4 444

3 985

Intérêts minoritaires

154

151

Résultat global total de la période

4 449

4 206

Part du groupe

4 350

4 028

Intérêts minoritaires

99

178

RÉSULTATS PAR ACTION (en MAD)

2010 retraité

5

2011

Résultat net- Part du groupe

4 444

3 985

Nombre d'actions au 30 juin

879 095 340

879 095 340

Résultat net par action

5,1

4,5

Résultat net dilué par action

5,1

4,5

L'analyse ci-dessous présente les différents postes du compte de résultat consolidé de Maroc Telecom et détaille leurs évolutions sur les périodes considérées.

Comparaison des données des 1ers semestres 2011 et 2010

Chiffre d'affaires

Le tableau ci-dessous décrit la décomposition du chiffre d'affaires pour les 1

ers

semestres 2011 et 2010.

(en millions MAD)

2010 retraité

5

2011

Chiffre d'affaires brut

16 796

16 324

Maroc Telecom

13 831

13 226

Mauritel

620

615

Onatel

1 050

970

Gabon Télécom

558

529

Sotelma

710

975

Casanet

-

9

Mobisud Belgique

28

-

Total chiffre d'affaires consolidé brut

16 796

16 324

Annulation flux internes

-1 349

-1 001

Total chiffre d'affaires consolidé net

15 447

15 323

Au cours du 1er semestre 2011, le Groupe Maroc Telecom a réalisé un chiffre d'affaires consolidé de 15 323 millions de dirhams, en baisse de 0,8% par rapport à S1 2010 (-0,4% à taux de change constants). Malgré l'accentuation de la concurrence au Maroc et dans les filiales, la décroissance des revenus est contenue.

Les activités au Maroc ont généré lors des six premiers mois de l'année, un chiffre d'affaires net de 12 545 millions de dirhams, en baisse de 1,7%.

Le chiffre d'affaires réalisé dans les filiales subsahariennes est en hausse de 7,2% à taux de change constant à 2 885 millions de dirhams, grâce en particulier à la très bonne performance de la Sotelma (+38% à taux de change constants).

Charges opérationnelles

Le tableau ci-dessous décrit les charges opérationnelles du groupe Maroc Telecom pour les 1

ers

semestres 2011 et 2010.

(en millions MAD)

2010 retraité

5

2011

Chiffres d'affaires

15 447

15 323

Achats consommés

2 479

2 839

% CA

16%

19%

Charges de personnel

1 330

1 443

% CA

9%

9%

Impôts et taxes

510

586

% CA

3%

4%

Autres produits et charges opérationnels

2 131

2 117

% CA

14%

14%

Dotations nettes aux amortissements, dépréciations et aux provisions

2 353

2 244

% CA

15%

15%

Total charges opérationnelles

8 802

9 229

•

Les achats consommés

Entre les 1

ers

semestres 2011 et 2010, les achats consommés du groupe ont augmenté de 14,7% à 2 839 millions de dirhams, due principalement à la hausse au Maroc des charges d'interconnexion de 41,4% sous l'effet de la hausse du trafic sortant vers les autres opérateurs malgré la baisse des terminaisons d'appel intervenue au 1

er

juillet 2010.

•

Les charges de personnel

Entre les 1

ers

semestres 2011 et 2010, les charges de personnel du groupe ont augmenté de 8,5%, principalement au Maroc en raison d'un effet de base résultant de reprises de provisions ayant profité à S1 2010.

•

Les impôts et taxes

Entre les 1

ers

semestres 2011 et 2010, les impôts et taxes ont augmenté de 15% à 586 millions de dirhams. Cela s'explique par la baisse du niveau d'exonérations sur les redevances dues au titre du Service Universel dans le cadre du programme 'Pacte' au Maroc.

•

Les autres produits et charges opérationnels

Entre les 1

ers

semestres 2011 et 2010, les autres produits et charges opérationnels sont en baisse de 0,6% à 2 117 millions de dirhams.

•

Dotations nettes aux amortissements, dépréciations et aux provisions

Les dotations nettes aux amortissements, dépréciations et aux provisions sont en baisse de 4,6%, en raison de la comptabilisation sur le premier semestre 2010 au Maroc d'une provision pour retard de mise en service reprise sans objet fin 2010. Hors cette dotation, les amortissements à fin juin 2011 sont en hausse par rapport au 1

er

semestre 2010 compte tenu des nouveaux investissements.

Résultat opérationnel

Le résultat opérationnel consolidé du groupe au 30 juin 2011 s'établit à 6 094 millions de dirhams, en retrait de 8,3% par rapport à 2010 (-8,1% sur une base comparable), du fait de la baisse au Maroc du chiffre d'affaires et la hausse toujours au Maroc des charges d'interconnexion, de personnel et de redevances de service universel.

Résultat financier

Entre les 1

ers

semestres 2011 et 2010, le résultat financier est passé de -85 millions de dirhams à -123 millions de dirhams. Cette dégradation s'explique principalement par un effet de base défavorable relatif à la cession de Mobisud Belgique en juin 2010 pour 22 Mdhs ainsi qu'un impact négatif de -10 M dh sur le résultat financier du premier semestre 2011, lié aux droits d'enregistrement de l'opération de finalisation de privatisation de Gabon Télécom.

Charge d'impôt

Entre les 1

ers

semestres 2011 et 2010, la charge d'impôt est en baisse de 7,4% en raison principalement de la baisse de l'activité au Maroc impactant l'assiette imposable ainsi que l'effet positif de la fusion de Telmob et Onatel au Burkina Faso.

Résultat net

Le résultat net est passé de 4 598 millions de dirhams à fin juin 2010 à 4 136 millions de dirhams à fin juin 2011, soit une baisse de 10%, principalement due aux résultats de Maroc Telecom dont la contribution au résultat net du groupe a baissé de 11,3%.

Intérêts minoritaires

Les intérêts minoritaires, reflétant les droits des actionnaires autres que Maroc Telecom dans les résultats des entités consolidées, sont de 151 millions de dirhams au 30 juin 2011, contre 154 millions de dirhams au 30 juin 2010.

Résultat net (part du groupe)

Le résultat net consolidé (part du groupe) ressort à 3 985 millions de dirhams au 30 juin 2011, en baisse 10,3% par rapport au 30 juin 2010.

Résultat net par action

Le résultat net par action atteint 4,5 dirhams sur le premier semestre 2011, contre 5,1 dirhams sur le premier semestre 2010.

Trésorerie et équivalents de trésorerie

La principale ressource du groupe réside dans les liquidités générées par ses activités d'exploitation.

•

Flux de trésorerie

Le tableau suivant reprend des informations relatives aux flux de trésorerie consolidé de Maroc Telecom pour les périodes spécifiées.

(en millions MAD)

30/06/2010

30/06/2011

Flux net de trésorerie généré par l'activité

7 366

5 523

Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement

-3 523

-2 825

Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement

-3 948

-2 766

Effet de change

21

-2

Variation de trésorerie et équivalents de trésorerie

-84

-69

Trésorerie et équivalent de trésorerie début de période

874

788

Trésorerie et équivalent de trésorerie fin de période

791

719

•

Flux nets de trésorerie provenant des activités d'exploitation

Au 30 juin 2011, les flux nets de trésorerie provenant des activités d'exploitation s'élèvent à 5 523 millions de dirhams, contre 7 366 millions de dirhams au 30 juin 2010. Cette baisse est principalement liée à la dégradation du besoin de fond de roulement ainsi que l'augmentation des impôts payés sous l'effet principalement d'une variation défavorable du solde de liquidation

7

entre 2010 et 2011.

•

Flux nets de trésorerie affectés aux activités d'investissement

Les flux nets de trésorerie affectés aux opérations d'investissement passent de -3 523 millions de dirhams en S1 2010 à -2 825 millions de dirhams au 30 juin 2011. Cela s'explique principalement par le décalage de réalisation de certains investissements au Maroc et dans les filiales dont les contrats sont toujours en négociation avec les fournisseurs.

•

Flux nets de trésorerie liés aux activités de financement

Au 30 juin 2011, le flux net de trésorerie lié aux opérations de financement est de -2 766 millions de dirhams contre - 3 948 millions sur le premier semestre 2010. Cette baisse est due essentiellement à une augmentation des opérations sur les emprunts et concours bancaires (6 648 millions de dirhams en 2011 contre 5 039 millions de dirhams en 2010) partiellement compensée par la hausse des opérations sur les capitaux propres, suite à la mise en paiement des dividendes courant le 1

er

semestre 2011 pour 9 414 millions de dirhams, contre 8 987 millions de dirhams au semestre 2010.

7

Solde de liquidation = IS dû année n - Acomptes provisionnels payés

Les investissements sont détaillés par activité ci-après.

Immobilisations corporelles et incorporelles

Le tableau ci-dessous présente les immobilisations acquises par Maroc Telecom par activité pour les périodes considérées.

(en millions MAD)

30/06/2010

30/06/2011

Fixe

930

1 039

Mobile

1 473

970

Total

2 404

2 009

Le groupe a réalisé durant le 1

er

semestre 2011 des investissements de 2 009 millions de dirhams, en baisse de 16,4% par rapport au 1

er

semestre 2010. 39% de ces investissements ont été réalisés en filiales.

•

Investissements du Mobile

Les investissements Mobile sont en baisse par rapport au 1

er

semestre 2010, du fait d'un cadencement des investissements majoritairement attendu sur le 2ème semestre 2011, avec notamment la finalisation fin 2011 au Maroc du programme Pacte.

•

Investissements du Fixe et Internet

Les investissements sont en hausse par rapport au premier semestre 2010 en raison d'un programme ambitieux d'extension et de sécurisation des réseaux de transmission nationaux et internationaux en plus d'investissements relatifs à la modernisation des réseaux Fixe et Internet.

Ressources financières

Au premier semestre 2011, la dette nette de Maroc Telecom s'élève à 11,315 milliards de dirhams contre 8,904 milliards à fin juin 2010.

A fin juin 2011, la dette nette intègre notamment un découvert bancaire de 4,893 milliards de dirhams, un emprunt de 1,950 milliards de dirhams et une avance en comptes courants de 3,600 milliards de dirhams.

La dette nette des filiales est passée de 502 millions de dirhams à fin 2010 à 968 millions de dirhams au 30 juin 2011.

(en millions MAD)

30/06/2010

30/06/2011

Encours de dettes et intérêts courus non échus (a)

9 909

12 201

Trésorerie* (b)

791

719

Cash bloqué sur emprunts * (c)

214

167

Trésorerie nette** (b) +(c) -(a)

-8 904

-11 315

* les titres et valeurs de placement sont considérés comme de la quasi-trésorerie quand leur durée de placement ne dépasse pas trois mois.

5.3 COMPTES CONSOLIDÉS

Etats de situation financière consolidés aux 30 juin 2011 et 31 décembre 2010

42

Etats de résultat global pour la période de 6 mois prenant fin le 30 juin

43

Tableaux des flux de trésorerie consolidés des premiers semestres 2011 et 2010

44

Tableaux de variation des capitaux propres consolidés sur les exercices 2011 et 2010

45

Notes annexes aux comptes consolidés

Note 1. Principes comptables et méthodes d'évaluation

46

Note 2. Périmètre de consolidation 2011 et 2010

50

Note 3. Dividendes versés

51

Note 4. Emprunts et autres passifs financiers aux 30 juin 2011 et 31 décembre 2010

52

Note 5. Restructurations

54

Note 6. Charge d'impôt

55

Note 7. Informations sectorielles aux 30 juin 2011 et 2010

55

Note 8. Engagements contractuels et actifs et passifs éventuels

56

8.1. Obligations contractuelles et engagements commerciaux enregistrés au bilan

56

8.2. Autres engagements donnés et reçus dans le cadre de l'activité courante

56

Note 9. Evènements post clôture

57

Etats de situation financière consolidés au 30 juin 2011 et au 31 décembre 2010

ACTIF (en millions MAD)

Note

31/12/2010

retraité

6

30/06/2011

Goodwill

6 865

6 919

Autres immobilisations incorporelles

4 064

3 792

Immobilisations corporelles

23 378

23 474

Actifs financiers non courants

444

348

Impôts différés actifs

116

134

Actifs non courants

34 866

34 666

Stocks

779

767

Créances d'exploitation et autres

10 454

11 629

Actifs financiers à court terme

142

127

Trésorerie et équivalents de trésorerie

4

788

719

Actifs disponibles à la vente

58

58

Actifs courants

12 221

13 300

TOTAL ACTIF

47 088

47 966

PASSIF (en millions MAD)

31/12/2010

retraité

6

30/06/2011

Capital

5 275

5 275

Réserves consolidées

4 188

4 424

Résultats consolidés de l'exercice

9 533

3 985

Capitaux propres - part du groupe

18 996

13 684

Intérêts minoritaires

4 396

4 260

Capitaux propres

23 392

17 944

Provisions non courantes

668

749

Emprunts et autres passifs financiers à long terme

4

2 404

2 102

Impôts différés passifs

123

222

Passifs non courants

3 195

3 073

Dettes d'exploitation

17 160

16 583

Passifs d'impôts exigibles

233

102

Provisions courantes

157

165

Emprunts et autres passifs financiers à court terme

4

2 950

10 099

Passifs courants

20 500

26 949

TOTAL PASSIF

47 088

47 966

Etats de résultat global pour la période de 6 mois prenant fin le 30 juin

(en millions MAD)

Note

2010

retraité

5

2011

Chiffre d'affaires

7

15 447

15 323

Achats consommés

-2 479

-2 839

Charges de personnel

-1 330

-1 443

Impôts et taxes

-510

-586

Autres produits et charges opérationnels

-2 131

-2 117

Dotations nettes aux amortissements,

dépréciations et aux provisions

-2 353

-2 244

Résultat opérationnel

6 645

6 094

Autres produits et charges opérationnels

-3

-21

Dépréciation du goodwill

0

0

Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence

0

0

Résultat des activités ordinaires

6 642

6 073

Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie

35

13

Coût de l'endettement financier brut

-119

-128

Coût de l'endettement financier net

-84

-115

Autres produits et charges financiers

-1

-8

Résultat financier

-85

-123

Charge d'impôt

6

-1 959

-1 814

Résultat net

4 598

4 136

Résultat net des activités cédées ou en cours de cession

0

0

Résultat net

4 598

4 136

Ecart de change résultant des activités à l'étranger

-149

70

Résultat global total de la période

4 449

4 206

Résultat net

4 598

4 136

Part du groupe

4 444

3 985

Intérêts minoritaires

154

151

Résultat global total de la période

4 449

4 206

Part du groupe

4 350

4 028

Intérêts minoritaires

99

178

RÉSULTATS PAR ACTION (en MAD)

2010

retraité

5

2011

Résultat net- Part du Groupe

4 444

3 985

Nombre d'actions au 30 juin

879 095 340

879 095 340

Résultat net par action

5,1

4,5

Résultat net dilué par action

5,1

4,5

Tableau des flux de trésorerie consolidés des premiers semestres 2011 et 2010

(en millions MAD)

Note

2010

retraité

5

2011

Résultat opérationnel

6 645

6 094

Amortissements et autres retraitements

2 349

2 225

Marge brute d'autofinancement

8 995

8 318

Autres éléments de la variation nette du besoin du fonds de roulement

202

-671

Flux nets de trésorerie provenant des activités d'exploitation avant impôts

9 197

7 647

Impôts payés

-1 830

-2 124

Flux net de trésorerie provenant des activités d'exploitation (a)

7 366

5 523

Acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles

-3 797

-2 923

Augmentation des actifs financiers

-

-

Cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles

105

98

Diminution des actifs financiers

169

-

Dividendes reçus de participations non consolidées

1

1

Flux net de trésorerie affectés des activités d'investissement (b)

-3 523

-2 825

Augmentation de capital

-

1

Dividendes versés aux actionnaires

3

-8 796

-9 301

Dividendes versés par les filiales à leurs actionnaires minoritaires

-191

-114

Opérations sur les capitaux propres

-8 987

-9 414

Mise en place d'emprunts et augmentation des autres passifs financiers à long terme

-

144

Remboursement d'emprunts et diminution des autres passifs financiers à long terme

-

-

Mise en place d'emprunts et augmentation des autres passifs financiers à court terme

2 200

7 187

Remboursements d'emprunts et diminution des autres passifs financiers à court terme

-520

-561

Variation des comptes courants débiteurs/ créditeurs financiers

3 460

-

Intérêts net payés (Cash uniquement)

-84

-114

Autres éléments cash liés aux activités de financement

-17

-8

Opérations sur les emprunts et autres passifs financiers

5 039

6 648

Flux nets de trésorerie liés aux activités de financement (d)

-3 948

-2 766

Effet de change (g)

21

-2

Total des flux de trésorerie (a+b+d+g)

-84

-69

Trésorerie et équivalents de trésorerie en début de période

874

788

Trésorerie et équivalents de trésorerie en fin de période

790

719

Tableau de variation des capitaux propres consolidés au 30 juin 2011 et au 31 décembre 2010

(en millions MAD)

Capital

Autres retraitements

Ecart de conversion

Réserves et résultats consolidés

Total part groupe

Minoritaires

Total

Situation au 1 janvier 2010 publiée

5 276

-152

-41

13 288

18 564

4 370

22 934

Dividendes

-9 064

-9 064

-242

-9 306

Résultat net de l'exercice (*)

4 444

4 444

154

4 598

Ecart de change résultant des activités à l'étranger

-94

-94

-94

-56

-150

Autres retraitements (*)

0

0

Résultat global de la période

0

0

-94

4 350

4 350

98

4 448

Titre d'auto contrôle

85

85

85

85

Autres retraitements

-54

-54

-52

-106

Variation de périmètre

0

0

Situation au 30 juin 2010 retraité

5 276

-120

-135

8 659

13 880

4 174

18 053

Dividendes

-27

-27

Résultat net de l'exercice

5 089

5 089

255

5 344

Ecart de change résultant des activités à l'étranger

17

17

17

-5

12

Résultat global total de la période

0

0

17

5 106

5 106

250

5 355

Titres d'auto-contrôle

10

10

10

10

Autres retraitements

Variation de périmètre

Situation au 31 décembre 2010 retraité

5 276

-111

-118

13 775

18 996

4 396

23 392

Dividendes

-9 301

-9 301

-320

-9 621

Résultat net de l'exercice

3 985

3 985

151

4 136

Ecart de change résultant des activités à l'étranger

43

43

43

27

70

Résultat global total de la période

0

0

43

4 028

4 028

178

4 206

Titres d'auto-contrôle

-17

-17

-17

Autres retraitements

-20

-20

-20

Variation de périmètre

-1

-1

6

5

Situation au 30 juin 2011

5 276

-129

-76

8 481

13 684

4 260

17 944

*Ajustement selon IAS 8, cf note 1

Au 30 juin 2011, le capital social de Maroc Telecom est composé de 879 095 340 actions ordinaires réparties comme suit :

- Etat Marocain : 30% ;

- Vivendi : 53% via la Société de participation dans les Télécommunications (SPT) ;

- Autres : 17%.

Note 1. Principes comptables et méthodes d'évaluation

1 Faits caractéristiques

Consolidation de la filiale Casanet à partir du 1

er

janvier 2011, l'incidence de la consolidation de cette filiale reste peu significative eu égard à l'importance des opérations intra-groupe (essentiellement avec Maroc Telecom).

Ajustements selon IAS 8 :

Maroc Telecom a identifié, lors de l'élaboration et la revue des comptes semestriels 2011, une anomalie au sein de sa filiale burkinabé Onatel dans son processus de comptabilisation des ventes de cartes Telmob via le réseau des agences Onatel.

Cette anomalie a conduit, au cours des exercices précédents, à une double prise en compte de la part des commissions distributeurs associées à ces ventes majorant, de ce fait par erreur, le poste chiffre d'affaires et les comptes clients des périodes concernées. L'incidence de la correction de cette anomalie de traitement comptable sur les exercices concernés se présente comme suit :

Retraitement de la situation nette au 30 juin 2010

Part Groupe

Part minoritaire

Total

Situation nette initiale au 30/06/2010

13 946

4 236

18 181

Résultat net (1)

-11

-11

-22

Capitaux propres (2)

-54

-52

-106

Situation nette Ajustée au 30/06/2010

13 880

4 173

18 053

Retraitement de la situation nette au 31 décembre 2010

Part Groupe

Part minoritaire

Total

Situation nette initiale au 31/12/2010

19 054

4 452

23 506

Résultat net (1)

-4

-3

-7

Capitaux propres (2)

-54

-52

-106

Situation nette Ajustée au 31/12/2010

18 996

4 396

23 392

(1)

(en millions MAD)

S1- 2010

S2- 2010

Chiffre d'affaires

-18,9

-18,9

Résultat opérationnel

-22,3

14,8

Résultat net

-22,3

14,8

(2)

(en millions MAD)

2008 & exercices antérieurs

2009

Total

Chiffre d'affaires

-30,5

-30,5

Résultat opérationnel

-69,8

-36,0

-105,8

Résultat net

-69,8

-36,0

-105,8

Bilan consolidé retraité au 31 décembre 2010 :

ACTIF (en millions MAD)

31/12/2010

Ajustement IAS 8

31/12/2010 Ajusté

Goodwill

6 865

6 865

Autres immobilisations incorporelles

4 064

4 064

Immobilisations corporelles

23 378

23 378

Actifs financiers non courants

444

444

Impôts différés actifs

116

116

Actifs non courants

34 866

0

34 866

Stocks

779

779

Créances d'exploitation et autres

10 568

-113

10 454

Actifs financiers à court terme

142

142

Trésorerie et équivalents de trésorerie

788

788

Actifs disponibles à la vente

58

58

Actifs courants

12 335

-113

12 221

TOTAL ACTIF

47 201

-113

47 088

PASSIF (en millions MAD)

31/12/2010

Ajustement IAS 8

31/12/2010 Ajusté

Capital

5 275

5 275

Réserves consolidées

4 243

-54

4 188

Résultats consolidés de l'exercice

9 536

-4

9 533

Capitaux propres - part du groupe

19 054

-58

18 996

Intérêts minoritaires

4 451

-55

4 396

Capitaux propres

23 505

-113

23 392

Provisions non courantes

668

668

Emprunts et autres passifs financiers à long terme

2 404

2 404

Impôts différés passifs

123

123

Passifs non courants

3 195

0

3 195

Dettes d'exploitation

17 160

17 160

Passifs d'impôts exigibles

233

233

Provisions courantes

157

157

Emprunts et autres passifs financiers à court terme

2 950

2 950

Passifs courants

20 500

20 500

TOTAL PASSIF

47 201

-113

47 088

Compte de résultat consolidé retraité au 31 décembre 2010 :

(en millions MAD)

2010

Ajustement

IAS 8

2010 Ajusté

Chiffre d'affaires

15 466

-19

15 447

Achats consommés

-2 476

-3

-2 479

Charges de personnel

-1 330

-1 330

Impôts et taxes

-510

-510

Autres produits et charges opérationnels

-2 131

-2 131

Dotations nettes aux amortissements, dépréciations et aux provisions

-2 353

-2 353

Résultat opérationnel

6 667

-22

6 645

Autres produits et charges opérationnels

-3

-3

Dépréciation du Goodwill

0

0

Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence

0

0

Résultat des activités ordinaires

6 664

-22

6 642

Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie

35

35

Côté de l'endettement financier brut

-119

-119

Côté de l'endettement financier net

-84

-84

Autres produits et charges financiers

-1

-1

Résultat financier

-85

-85

Charge d'impôt

-1 959

-1 959

Résultat net

4 620

-22

4 598

Résultat net des activités cédées ou en cours de cession

0

0

Résultat net

4 620

-22

4 598

Ecart de change résultant des activités à l'étranger

-149

-149

Autres produits et charges

0

0

Résultat global total de la période

4 471

-22

4 449

Résultat net

4 620

-22

4 598

Part du groupe

4 455

-11

4 444

Intérêts minoritaires

165

-11

154

Résultat global total de la période

4 471

-22

4 449

Part du groupe

4 361

-11

4 350

Intérêts minoritaires

110

-11

99

2 Principes comptables et méthodes d'évaluation

Le groupe Maroc Telecom a établi ses comptes consolidés annuels 2010 conformément au référentiel IFRS (International Financial Reporting Standards), tel qu'adopté dans l'Union européenne à la date d'aujourd'hui.

Les principes comptables retenus pour l'élaboration des comptes consolidés semestriels clos au 30 juin 2011 sont identiques à ceux retenus pour l'exercice clos au 31 décembre 2010.

Les comptes consolidés semestriels au 30 juin 2011 sont établis conformément à la norme IAS 34 «Information financière intermédiaire» qui permet de présenter une sélection de notes annexes. Ces comptes consolidés doivent être lus conjointement avec les comptes consolidés de l'exercice 2010.

Les comptes consolidés semestriels au 30 juin 2011 ainsi que les notes y afférentes ont été arrêtés par le Directoire de Maroc Telecom le 22 juillet 2011.

Note 2. Périmètre de consolidation au 30 juin 2011 et au 31 décembre 2010

Maroc Telecom est une société anonyme de droit marocain, qui a pour activité principale la commercialisation des produits et services de télécommunications. Son siège social est situé à Avenue Annakhil Hay Riad Rabat - Maroc.

Nom de la Société

Forme juridique

% d'intérêt

% de contrôle

Méthode de consolidation

Maroc Telecom

Avenue Annakhil Hay Riad Rabat - Maroc

SA

100%

100%

IG

Compagnie Mauritanienne de Communication (CMC)

30 juin 2011

31 décembre 2010

Avenue Roi Fayçal Nouakchott - Mauritanie

SA

80%

80%

80%

80%

IG

IG

Mauritel SA

30 juin 2011

31 décembre 2010

Avenue Roi Fayçal 7000 Nouakchott - Mauritanie

SA

41%

41%

52%

52%

IG

IG

Onatel

30 juin 2011

31 décembre 2010

705, Av. de la nation 01 BP 10000 Ouagadougou-Burkina Faso

SA

51%

51%

51%

51%

IG

IG

Telmob

30 juin 2011

31 décembre 2010

705, Av. de la nation 01 BP 10000 Ouagadougou-Burkina Faso

SA

51%

51%

51%

51%

IG

IG

Gabon Télécom

30 juin 2011

31 décembre 2010

B.P.40 000 LIBREVILLE - Gabon

SA

51%

51%

51%

51%

IG

IG

Libertis

30 juin 2011

31 décembre 2010

BP8900 immeuble 9 étages Libreville- Gabon

SA

51%

51%

51%

51%

IG

IG

Sotelma

30 juin 2011

31 décembre 2010

Route de Koulikoro, quartier Hippodrome, BP 740- Bamako-Mali

SA

51%

51%

51%

51%

IG

IG

Casanet

30 juin 2011

31 décembre 2010

Technopark 8ème étage- Route d'Enouacer - Casablanca- Maroc

100%

100%

100%

100%

IG

-

Note 3. Dividendes versés au 30 juin 2011 et au 31 décembre 2010

(en millions MAD)

31/12/2010

30/06/2011

Dividendes reçus des sociétés mises en équivalence

Médi 1 Sat

Dividendes versés par les filiales à leurs actionnaires minoritaires (a)

Mauritel

269

134

Onatel

86

Gabon Télécom

Sotelma

96

Casanet

4

269

320

Dividendes versés par Maroc Telecom aux actionnaires (b)

Etat Marocain

2 719

2 790

Vivendi

4 804

4 929

Autres

1 541

1 581

9 065

9 301

Total dividendes versés (a)+ (b)

9 333

9 621

Note 4. Emprunts et autres passifs financiers au 30 juin 2011 et au 31 décembre 2010

4.1. Trésorerie nette

(en millions MAD)

31/12/2010

30/06/2011

Emprunts auprès des établissements de crédit à -1 an

2 387

4 829

Emprunts auprès des établissements de crédit à +1 an

2 404

2 102

Concours bancaires courants

564

5 270

Emprunts et dettes financières

5 354

12 201

Disponibilité

788

719

Cash bloqué pour emprunts bancaires

247

167

Trésorerie nette

-4 319

-11 315

4.2. Ventilation par échéance de la trésorerie nette

La ventilation par maturité est faite sur la base des échéances contractuelles des dettes.

Arrêté semestriel au 30 juin 2011

(en millions MAD)

< 1 an

1 à 5 ans

> 5 ans

Total

Emprunts auprès des établissements de crédit

4 829

2 072

30

6 931

Concours bancaires courants

5 270

5 270

Emprunts et dettes financières

10 099

2 072

30

12 201

Disponibilité

719

719

Cash bloqué pour emprunts bancaires

167

167

Trésorerie nette

-9 213

- 2 072

-30

-11 315

Exercice clos au 31 décembre 2010

(en millions MAD)

< 1 an

1 à 5 ans

> 5 ans

Total

Emprunts auprès des établissements de crédit

2 387

2 324

80

4 791

Concours bancaires courants

564

564

Emprunts et dettes financières

2 950

2 324

80

5 354

Disponibilité

788

788

Cash bloqué pour emprunts bancaires

225

22

247

Trésorerie nette

-1 937

-2 302

-80

-4 319

4.3. Tableau d'analyse

(en millions MAD)

31/12/2010

30/06/2011

Maroc Telecom

3 907

10 484

Mauritel

-

25

Onatel

715

652

Gabon Télécom

143

296

Sotelma

589

744

Emprunts et autres passifs financiers

5 354

12 201

Note 5. Restructurations au 30 juin 2011 et au 31 décembre 2010

(en millions MAD)

Maroc Telecom

Mauritel

Onatel

Gabon Télécom

Sotelma

Casanet

Total Groupe Maroc Telecom

Solde au 1 janvier 2010

Restructuration

Mouvements de périmètre et ajustements de l'affectation du prix d'acquisition

Dotations

Consommation

Reprises reliquat non consommé

Solde au 31 Décembre 2010

-

-

-

-

-

-

-

Restructuration

Mouvements de périmètre et ajustements de l'affectation du prix d'acquisition

Dotations

Consommation

Reprises reliquat non consommé

Solde au 30 juin 2011

-

-

-

-

-

-

-

Note 6. Charge d'impôt des premiers semestres 2011 et 2010

(en millions MAD)

30/06/2010

30/06/2011

Impôt sur les sociétés

2 036

1 731

Impôts différés

-77

83

Impôts sur les résultats

1 959

1 814

Taux d'impôt constaté consolidé*

30%

30%

*Impôts sur les résultats/résultat avant impôts

Comme indiqué dans la note 25 « Charges d'impôts » des comptes consolidés arrêtés au 31 décembre 2010, Maroc Telecom a fait l'objet d'un contrôle fiscal portant sur les exercices 2005 à 2008.

Maroc Telecom estime que ces redressements n'auront pas d'impact significatif sur le résultat, la situation nette et la liquidité de la société. La situation n'a connu aucune modification au cours du premier semestre 2011.

Note 7. Informations sectorielles des premiers semestres 2011 et 2010

Résultats sectoriels par zone géographique

Exercice 2011

(en millions MAD)

Maroc

Mauritanie

Burkina Faso

Gabon

Mali

Eliminations

Total

Chiffres d'affaires

12 576

601

846

472

976

-147

15 323

Résultat opérationnel

5 576

170

87

11

250

6 094

Dotations nettes aux amortissements et dépréciations des immobilisations

1 640

96

214

129

173

2 252

Plan de départs volontaires

0

Exercice 2010 retraité

(en millions MAD)

Maroc

Mauritanie

Burkina Faso

Gabon

Mali

Belgique

Eliminations

Total

Chiffres d'affaires

12 763

595

915

512

703

28

-69

15 447

Résultat opérationnel

6 104

195

259

34

54

-2

6 645

Dotations nettes aux amortissements et dépréciations des immobilisations

1 695

103

160

128

202

2 289

Plan de départs volontaires

0

Note 8. Engagements contractuels et actifs et passifs éventuels

8.1. Obligations contractuelles et engagements commerciaux enregistrés au bilan

(en millions MAD)

Total

< 1 an

De 1 à 5 ans

> 5 ans

Dettes à long terme

6 931

4 829

2 072

30

Obligations en matière de location-financement

-

Contrats de location simple*

-

Obligations d'achat irrévocables

-

Autres obligations à long terme

-

Total

6 931

4 829

2 072

30

* location longue durée de véhicules (montants hors taxes)

8.2. Autres engagements donnés et reçus dans le cadre de l'activité courante

Engagements donnés

Les engagements donnés se composent de :

• Un engagement d'investissements de 4 192 millions de dirhams comprenant :

- 3 404 millions de dirhams d'engagement par Maroc Telecom dans le cadre de la 3ème convention signée en mai 2009 avec l'Etat marocain ;

- 788 millions de dirhams d'engagement des autres filiales du groupe vis à vis des fournisseurs d'immobilisations.

• L'engagement de Mauritel pour un montant de 81 millions de dirhams au titre de l'acquisition de la licence 3G ;

• Des engagements par aval et signature auprès des banques pour un montant de 141 millions de dirhams ;

• Des engagements au titre de quasi capital de Casanet et au titre de capital de MT Fly SA d'un montant de 3 millions de dirhams ;

• Un engagement de location simple de 14 millions de dirhams ;

• Un engagement de location satellite à long terme d'un montant de 196 millions de dirhams ;

• Un engagement de cession de Maroc Telecom Belgique d'un montant de 21 millions de dirhams ;

• D'autres engagements d'un montant de 22 millions de dirhams.

Dans le cas d'une cession à un tiers d'une part supérieure à 40,25% du capital de Medi-1 sat avec réalisation d'une moins value, Maroc Telecom s'engage à racheter la participation de 9,75% du capital de Medi-1 Sat cédée à FIPAR Holding majorée du coût de cession (6,03% l'an).

Engagements reçus

Les avals et cautions sont d'un montant de 2 174 millions de dirhams.

Dans le cas d'une cession à un tiers d'une part supérieure à 40,25% du capital de Medi-1 sat avec réalisation d'une moins value, FIPAR Holding s'engage à première demande à rétrocéder la participation de 9,75% du capital de Medi-1 Sat acquise auprès de Maroc Telecom majorée du coût de cession (6,03% l'an).

Dans le cadre du programme de service universel PACTE, Maroc Telecom s'est engagé à couvrir en téléphonie mobile 7 338 localités enclavées au Maroc sur la période allant de 2008 à 2011, pour un investissement total estimé à 1 159 millions de dirhams (103 millions d'euros). En contrepartie, Maroc Telecom sera dispensée du versement au fonds de service universel d'un montant de 109 millions de dirhams pour l'année 2011 (320 millions de dirhams pour l'année 2010).

Note 9. Evènements post clôture

Néant

6 EVOLUTION RECENTE

ET PERSPECTIVES DE DEVELOPPEMENT

6.1 EVOLUTION RECENTE

Néant

6.2 ORIENTATIONS

La présente section contient des indications sur les objectifs de la Société pour l'exercice 2011.

La Société met en garde les investisseurs potentiels sur le fait que ces déclarations prospectives dépendent de circonstances ou de faits qui devraient se produire dans le futur. Ces déclarations ne sont pas des données historiques et ne doivent pas être interprétées comme des garanties que les faits et données énoncés se produiront ou que les objectifs seront atteints. Par nature, ces objectifs pourraient ne pas être réalisés, et les projections sur lesquelles ils sont fondés pourraient s'avérer erronées. Les investisseurs sont invités à prendre en considération le fait que certains risques décrits à la section 3.4 « Facteurs de risque » dans le Document de référence 2010 puissent avoir une incidence sur les activités de la Société et sa capacité à réaliser ses objectifs (Voir également section 5.2 « Perspectives du marché » du Document de référence 2010).

Sur la base des évolutions récentes du marché, dans la mesure où aucun événement exceptionnel majeur ne viendrait perturber l'activité du groupe, Maroc Telecom prévoit d'enregistrer une légère baisse du chiffre d'affaires en 2011, du fait des importantes baisses de prix au Maroc, et d'atteindre, sur l'ensemble de l'année 2011, une marge opérationnelle comparable à celle du 1

er

semestre 2011.