# Robert Kaplan

Robert S. Kaplan (nascido em 1940) é uma acadêmico de contabilidade gerencial e professor emérito de desenvolvimento de liderança e contabilidade na Harvard Business School (HBS), dos Estados Unidos, e co-criador, juntamente com David Norton, do método de gestão Balanced Scorecard (BSC) e co-fundador da Balanced Scorecard Collaborative. Robert Kaplan e David Norton introduziram o método BSC em seu artigo "O Balanced Scorecard: Medidas que impulsionam o desempenho" publicado em 1992 na Harvard Business Review (HBR).

## Biografia

Robert Kaplan obteve seu bacharelado em Engenharia Elétrica no Massachusetts Institute of Technology, onde também obteve seu mestrado em Engenharia Elétrica. Para seus estudos de pós-graduação, ele se mudou para a Universidade de Cornell, onde obteve seu PhD (doutorado) em Pesquisa Operacional. Desde a década de 1990, ele foi premiado com doutorados honorários pela Universidade de Stuttgart, em 1994, a Universidade de Lodz, em 2006, e da Universidade de Waterloo, em 2008.
Robert Kaplan ingressou no corpo docente do HBS em 1984 após passar 16 anos no corpo docente da escola de negócios da Carnegie-Mellon University, onde atuou como reitor de 1977 a 1983.
Após sua graduação, Kaplan iniciou sua carreira acadêmica na Tepper School of Business na Carnegie-Mellon University em 1968 e atuou como reitor de 1977 a 1983. Em 1984, mudou-se para a Harvard Business School , onde foi nomeado na Marvin Bower como Professor de Desenvolvimento de Liderança.
Em 2006, Kaplan foi nomeado para o Hall da Fama da Contabilidade . No mesmo ano, ele também recebeu o Lifetime Contribution Award da Seção de Contabilidade Gerencial da American Accounting Association.
Robert Kaplan recebeu diversos prêmios por sua notável contribuição ao desenvolvimento da Contabilidade, especialmente Contabilidade Gerencial e Contabilidade de Custos.

## Prêmios e Honras

Recebeu diversos prêmios e honrarias, como:
* Em 2013, entreo para o Thinkers 50, Hall da Fama, juntamente com David Norton. o Thinker 50 homenageia pensadores de Gestão por suas distintas e contribuições.
* Premiado com o Doutor Honoris Causa pela Universidade de Waterloo em 2008.
* Recebeu o prêmio de 2008 do Prêmio de Aprendizado e Desempenho no Local de Trabalho (com David P. Norton) da Sociedade Americana de Treinamento e Desenvolvimento.
* Vencedor do Prêmio de Certificado de Mérito Lybrand de 1999, apresentado pelo Institute of Management Accountants por "Transfer Pricing with ABC" (com Dan Weiss e Eyal Desheh, Management Accounting , maio de 1997).
* Vencedor do prêmio Notáveis Contribuições à Literatura de Contabilidade Gerencial de 1998 da Seção de Contabilidade Gerencial da Associação Americana de Contabilidade para o Balanced Scorecard: Traduzindo a Estratégia em Ação (com David P. Norton, Harvard Business School Press, 1996).
* Nomeado como Finalista de 1996 para o Financial Book / Booz-Allen & Hamilton Global Business Book Award para o Balanced Scorecard: Traduzindo Estratégia em Ação (com David P. Norton, Harvard Business School Press, 1996).
* Vencedor das Contribuições Notáveis ​​de 1993 ao Prêmio de Literatura de Contabilidade Gerencial da Seção de Contabilidade Gerencial da Associação Americana de Contabilidade pelo artigo Implementação do Gerenciamento de Custos Baseado em Atividades: Passando da Análise à Ação (com Robin Cooper, Larry Maisel, Eileen Morrissey e Ronald M. Oehm , Institute of Management Accountants, 1992).

## Publicações

Robert kaplan tem importantes publicações nas áreas de estratégia, contabilidade de custos e contabilidade gerencial .Principais livros publicados:
* Kaplan, R. S., Serafeim, George, & Tugendhat, Eduardo (2018, Jan./Fev.). Inclusive Growth: Profitable Strategies for Tackling Poverty and Inequality. Harvard Business Review.
* Kaplan, Robert S., e David P. Norton. The Execution Premium: Linking Strategy to Operations for Competitive Advantage. Harvard Business Press, 2008.
* Kaplan, Robert S., e Steven R. Anderson. Time-Driven Activity-Based Costing: A Simpler and More Powerful Path to Higher Profits. Harvard Business Press, 2007
* Kaplan, Robert S., e David P. Norton. Alignment: Using the Balanced Scorecard to Create Corporate Synergies. Harvard Business Press, 2006.
* Kaplan, Robert S., e David P. Norton. Strategy Maps: Converting Intangible Assets into Tangible Outcomes. Harvard Business Press, 2004.
* Kaplan, Robert S., e David P. Norton. The Strategy-Focused Organization: How Balanced Scorecard Companies Thrive in the New Business Environment. Harvard Business Press, 2000.
* Cooper, Robin, e Robert S. Kaplan. The design of cost management systems: text and cases. Prentice Hall, 1999.
* Kaplan, Robert S., e David P. Norton. The Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action. Harvard Business Press, 1996.
Principais artigos publicados:
* Johnson, H. Thomas, e Robert S. Kaplan. "The rise and fall of management accounting." Engineering Management Review, IEEE 15.3 (1987): 36-44.
* Kaplan, Robert S., e David P. Norton. "The Balanced Scorecard: Measures That Drive Performance." Harvard Business Review, Jan.–Fev. 1992
* Kaplan, Robert S., e David P. Norton. "The Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action." Harvard Business Press, 1996.
* Kaplan, Robert S., e David P. Norton. "Using the Balanced Scorecard as a Strategic Management System." Harvard Business Review 74.1 (1996): 75-85.
* Kaplan, Robert S., George Serafeim, e Eduardo Tugendhat. "Inclusive Growth: Profitable Strategies for Tackling Poverty and Inequality." Harvard Business Review 96.1 (2018)