# Strumenti di project management

Gli strumenti di project management possono essere intesi sia come le tecniche utilizzate per supportare la realizzazione delle attività di project management sia come i prodotti software che implementano tali strumenti e li forniscono contestualmente a un insieme integrato di servizi e/o funzionalità.

## Descrizione
### Tecniche di supporto alle attività di Project management

Tra le principali tecniche di supporto alle realizzazione delle attività di project management vi sono:
* Mappe mentali per supportare la fase di ideazione iniziale, il team building e la rielaborazione finale delle esperienze
* Mappe concettuali per sintetizzare e rappresentare le informazioni e la conoscenza di progetto
* WBS, per descrivere l'articolazione delle attività in termini di fasi, sottofasi... fino alle attività elementari, in chiave gerarchico-associativa
* Diagrammi Pert, per descrivere in chiave reticolare le attività e la loro connessione, individuando i percorsi critici
* Diagrammi di Gantt, per descrivere i legami logico/temporali delle fasi e delle singole attività
* Diagrammi di causa ed effetto/Ishikawa, per analizzare e valutare la catena causale delle problematiche che si presentano nel corso delle attività
* Diagrammi Event Chain (Event Chain Diagrams)
* Diagrammi per la rilevazione di indicatori (Run chart)
* Project Cycle Optimisation (PCO - Ottimizzazione del ciclo di vita del progetto)
* Participatory Impact Pathways Analysis, per sviluppare una visione comune tra i protagonisti di un progetto

### Prodotti di supporto alle attività di Project management

Esiste una notevole quantità di prodotti (o pacchetti applicativi) che implementano le tecniche di cui sopra e le integrano in un insieme di funzionalità che agevolano la conduzione delle attività per il controllo delle attività di project management.
Tra questi (in ordine alfabetico) vi sono alcuni prodotti con una significativa diffusione a livello locale:
Prodotti in Italia:
* Cardinis (suite di Portfolio Project Management incentrata sulla WBS e sulle Best Practices del PMI)
* MILEMATE! (Engineering Procurement Construction progress measurement, Mechanical completion management, Physical-Certificate progress, Work in progress accounting status)
* MyT (software Project Management web based, Tasks, Timesheet, Open Source software)
* Progeta (software Project Management web based)
* Twproject (Project Management, Issues, Documenti, Agenda, web based)
* Youproject (Resource Management, Time tracking, Costs tracking, Task management, Documents, Web based)
Internazionali:
* Artemis (suite di Portfolio Project Management)
* Bugzilla (specifico per il tracking dei progetti di sviluppo software, Open Source software)
* CA Clarity (suite di IT Project and Portfolio Management)
* Dolibarr (software ERP/CRM con funzioni di project management e gestione risorse)
* GanttProject (per le fasi di pianificazione e controllo, Open Source software)
* LibrePlan
* Microsoft Project (per le fasi di pianificazione e controllo)
* Microsoft Office Project Server (suite di Portfolio Project Management)
* OpenERP (un sistema ERP/CRM completo di strumenti per il Project Management)
* OpenProj (per la fase di pianificazione, Open Source software)
* OpenProject
* Open Workbench (per la fase di pianificazione e controllo, Open Source software)
* Primavera Project Planner (suite di Portfolio Project Management)
* ProjectLibre
* Project.net (suite di Portfolio Project Management, Open Source software)
* Planner (per le fasi di pianificazione e controllo, Open Source software) incluso in GNOME Office