# International Business Machines Corporation

IBM est une société multinationale américaine présente dans les domaines du matériel informatique, du logiciel et des services informatiques.

## Citations d'IBM
### Au service d'un monde meilleur, 2011

* La seule valeur d'IBM aujourd'hui est le cours de son action écrivait l'un des participants.
* Au service d'un monde meilleur, Kevin Maney, Steve Hamm et Jeffrey M. O'Brien, éd. IBM press - Pearson plc, 2011, p. 162
* Au service d'un monde meilleur, Kevin Maney, Steve Hamm et Jeffrey M. O'Brien, éd. IBM press - Pearson plc, 2011, p. 180
* Au service d'un monde meilleur, Kevin Maney, Steve Hamm et Jeffrey M. O'Brien, éd. IBM press - Pearson plc, 2011, p. 274

### Une nouvelle intelligence pour une planète plus intelligente, 2009

* (fr) Une nouvelle intelligence pour une planète plus intelligente (2009), Pat Bates, Mike Biere, Rex Wiederanders, Alan Meyer, Bill Wong, éd. MC Press Online, 2009 (ISBN 978-158347-086-2), p. 1 et 2
* Volume : chaque jour, 15 pétaoctets de nouvelles informations sont générées. On estime que le volume des informations codifiées dans le monde double actuellement toutes les 11 heures.
* Variété : 80% de la croissance de ces nouvelles données concerne un contenu non structuré, généré en grande partie par email, et constitué de plus en plus de documents, images, fichiers audio et vidéo.
* Rapidité : une entreprise de 1000 salariés dépense 5,3 millions de dollars par an pour trouver les informations stockées sur ses serveurs...
* (fr) Une nouvelle intelligence pour une planète plus intelligente (2009), Pat Bates, Mike Biere, Rex Wiederanders, Alan Meyer, Bill Wong, éd. MC Press Online, 2009 (ISBN 978-158347-086-2), p. 10
* (fr) Une nouvelle intelligence pour une planète plus intelligente (2009), Pat Bates, Mike Biere, Rex Wiederanders, Alan Meyer, Bill Wong, éd. MC Press Online, 2009 (ISBN 978-158347-086-2), p. 80
* (fr) Une nouvelle intelligence pour une planète plus intelligente (2009), Pat Bates, Mike Biere, Rex Wiederanders, Alan Meyer, Bill Wong, éd. MC Press Online, 2009 (ISBN 978-158347-086-2), p. 117

## Citations rapportées d'IBM

* Collaboration in the cloud, Van Ommeren, Duivestein, Devadoss, Reijnen & Gunvaldson, éd. VINT, 2009 (ISBN 978-90-75414-27-1), p. 183
* (en) Many companies simply calculate the cost (i.e., impact) of the risk event and multiply that by the likehood of it happening. For example, if a risk event is estimated to have an impact of $10 000 000 but is only 1 percent likely to occur, many risk analysts would record an excepted loss of $100 000, an amount that may be manageable and acceptable without further action. But, in reality, the impact of the risk event will be either $0 or $10 000 000 ; therefore the organization must decide if a loss of $10 000 000 is acceptable, a vastly different question from assessing an excepted loss of only $100 000.
* Différence entre la provision pour risques et l'engagement hors bilan
* « Clearing the clouds », Robert Torok, Carl Nordman and Spencer Lin (trad. Daniel Rodet), IBM Institute for Business Value, June 2011, p. 6
* (en) Even if perfect alignement of messages, choices and priorities, over 30% of the population who will not pay atttention to the choice offered and passively continue the behavior patterns to which they are accustomed.
* Ce nombre de 30% est reconnu comme classique dans toutes les industries de distribution.
* « Knowledge is power : driving smarter energy usage through consumer education », Michael Valocchi & John Juliano (trad. Wikiquote), IBM Institute for Business Value, Janvier 2012, p. 9
* (en) On line video content was cited by respondents under 25 years old as a primary source of information nine times more than for those over 35 (6 times more for online social networking).
* Les vidéos en ligne sont neuf fois plus citées par les personnes de moins de 25 ans comme source primaire d'information que les plus de 35 ans (et six fois plus pour les réseaux sociaux en ligne).
* « Knowledge is power : driving smarter energy usage through consumer education », Michael Valocchi & John Juliano (trad. Wikiquote), IBM Institute for Business Value, Janvier 2012, p. 7
* (en) In communities of practice, our experience suggests that at least 20 to 30 active participants are necessary to have enough interactions to maintain the group engagement.
* Illustration avec les contributeurs actifs sur Wikiquote en toutes langues
* « Collective Intelligence », Eric Lesser, Bob Pulver, David Ransom & Rawn Shah (trad. Wikiquote), IBM Institute for Business Value, January 2012, p. 8
* Citation choisie pour le 26 février 2014.
* « Big Data et données clients : la clé du social CRM est d'aller à la Smart Data (good and small) ? », Cédric Deniaud, AFRC mag, nº 5, Avril 2013, p. 48

## Citations sur IBM

* (fr) Open for business (2007), Jaap Bloem & Menno van Doorn (trad. Audrey Vuillermier), éd. VINT, 2007 (ISBN 978-90-75414-20-2), p. 23
* (fr) Open for business (2007), Jaap Bloem & Menno van Doorn (trad. Audrey Vuillermier), éd. VINT, 2007 (ISBN 978-90-75414-20-2), p. 38
* « Le nouveau défi des codes secrets : traiter des données sans les décoder », David Larousserie, Sciences et Avenir, nº 759, mai 2010, p. 55
* Le cerveau n'occupe que 0,01 m$^2$ et ne consomme pas plus d'énergie qu'une ampoule !
* « Henry Markram, l'homme qui veut modéliser notre cerveau », Marine Corniou, Sciences et vie, nº 1086, 2008, p. 107
* Wikipédia, média de la connaissance démocratique ? Quand le citoyen lambda devient encyclopédiste, Marc Foglia, éd. FYP Éditions, 2008 (ISBN 978-2-916571-06-5), p. 142
* (fr) Le travail collaboratif pour les nuls : édition spéciale IBM, Laurie McCabe, Judith Hurwitz, Marcia Kaufman (trad. Bernard Jolivalt), éd. John Wiley & Sons, 2009 (ISBN 978-0-470-58702-7), p. 56
* (en) We identify Wikipedians’ use of templates as being one of the driving technological factors of the success of the FA process (...) FAs ensure quality using peer-production mechanisms.
* « L'ordre caché de Wikipédia (The hidden order of Wikipedia) », Fernanda Viégas, Martin Wattenberg et Matthew McKeon, Visual Communication Lab, IBM Research, nº 07-12, 1 février 2007, p. 10
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