# Le mouvement Wikimédia/La création des organismes affiliés

    Avant-propos
    Introduction : Wikimédia n’est pas Wikipédia
    Première partie : La naissance du mouvement Wikimédia
       L'utopie Wikimédia
       Le mouvement du logiciel libre
       Les licences et la culture libres
       Le réseau Internet et son espace web
       Les plates-formes Wiki
       L’encyclopédie libre et universelle
       L'arrivée des projets frères
       L'apparition du mouvement
       La création des organismes affiliés
       L'héritage d'une contre-culture
    Deuxième partie : Cosmographie du mouvement Wikimédia
       La constellation des projets en ligne
       Les projets de partage de la connaissance
       Les projets de gouvernance, de gestion et de sensibilisation
       Les projets de gestion technique
       Les espaces de communication et d’information
       La constellation de la Fondation et de ses affiliés
       La Fondation Wikimédia
       Le conseil d’administration de la Fondation
       Les comités, groupes de travail et conseils
       Les associations locales
       Les organisations thématiques, centrales et linguistiques
       Les groupes d’usagers
       Les projets d’assistances
       Les cycles de conférences et espaces de rencontres
       Les partenariats avec des entités externes au mouvement
    Conclusion : Un mouvement culturel inspirant
    Remerciements
    Bibliographie
Si c’est grâce à l’arrivée des groupes et des organismes affiliés à la Fondation Wikimédia que l’idée d’un mouvement apparut autour des projets Wikimédia, il est alors intéressant d’en décrire aussi leurs processus de création. Mais étant donné que cela représente plusieurs centaines d’instances, présenter l’histoire de chacune d’entre elles serait une entreprise beaucoup trop fastidieuse.
De plus, s’il existe énormément d’archives web concernant la naissance des sites Wikimédia, ce n’est pas le cas pour ces organismes qui se forment et se développent principalement durant des rencontres ou des réunions hors ligne qui ne font l’objet d’aucun enregistrement, ni d’aucun archivage. Du reste, une bonne part des échanges effectués au sein de ces associations se font au travers de canaux de communications privés auxquels seuls les membres actifs ont accès.
Je me limiterai donc ici à parler de l’association Wikimédia Belgique pour laquelle je fis partie des membres fondateurs. Celle-ci fut fondée le huit octobre 2014 en tant qu’association sans but lucratif et fut reconnue le six août par le conseil d’administration de la Fondation, suite à plus de trois ans d’activités et de rencontres.
Sous l’impulsion de Maarten Deneckere qui assuma le premier mandat de présidence, nous étions 8 personnes à signer la première version des statuts de l’association, dont l’objet social consiste jusqu’à ce jour à « impliquer tout un chacun dans la connaissance libre ». Notre création ne connut malheureusement pas l’essor de Wikimédia Deutchland, la première association nationale qui vit le jour le treize juin 2004. En mai 2021, celle-ci rassemblait plus de 85 000 membres et près de 150 employés, tandis qu’à cette même date, l’association belge fonctionnait toujours sans salarié et comprenait seulement 115 membres.
Avant d’être reconnues par le comité d’affiliations chargé de seconder le conseil d’administration de la Fondation, toutes les associations nationales, dites « chapters » en anglais, doivent réaliser un bon nombre de démarches. Celles-ci consistent à répondre à un ensemble de prérequis qui ont évolué suite à la création du comité en avril 2006. Parmi ces obligations qui diffèrent d’un groupe d’utilisateurs et utilisatrices d’une association locale ou thématique, on retrouve par exemple : un nombre minimum de membres et de référents, une mission et un règlement d’ordre intérieur conformes aux attentes du mouvement, la remise de plans et de rapports d’activités annuels, etc..
On comprend donc qu’il n’est pas évident de créer une nouvelle instance au sein du mouvement. Car pour bénéficier du soutien logistique et financier de la Fondation réservé aux organismes affiliés, c’est finalement toute une série de rapports qu’il faut alors transmettre à divers comités et commissions chargés de leurs évaluations. Cela représente une quantité de tâches administratives qu’il n’est pas toujours facile d’assumer, surtout lorsque les membres de l’organisme affilié sont tous des bénévoles. D’où sans doute cette disparition régulière d’affiliations, pendant que d’autres se créent ou réapparaissent en fonction des énergies et du dynamisme disponibles dans les équipes.
Les activités liées à la récolte et la redistribution des dons offerts au mouvement, ainsi que les autorisations d’usage de marques déposées, contrastent ainsi quelque peu avec les valeurs de libre partage et d’autonomie maintenues au sein des projets pédagogiques. Ce qui laisse présumer que la partie hors ligne du mouvement est plus influencée par les habitudes d’un système économique dominant, pendant que la partie en ligne semble plus fidèle à l’héritage philosophique de la contre-culture des années 60.
* ↑ Wikimedia foundation Wiki, « Resolution:Recognition of Wikimedia Belgium ».
* ↑ Wikimedia Belgium, « History ».
* ↑ Moniteur Belge, « Wikimedia Belgium vzw ».
* ↑ Wikimédia Belgique, « Wikimédia Belgique ».
* ↑ Medieninsider, « Christian Humborg wird Vorstandschef von Wikimedia Deutschland », sur Medieninsider, 10 mai 2021.
* ↑ Wikimédia Belgique, « General Assembly 2021 ».
* ↑ Wikimedia Foundation Wiki, « Resolution chapters committee ».
* ↑ Méta-Wiki, « Template:Wikimedia movement affiliates/Requirements comparison ».