# Raphael H. Cohen

Raphael H. Cohen est un professeur suisse, conférencier, auteur, entrepreneur en série, ancien business angel et directeur académique de programmes MBA$^,$. Il est titulaire d'un doctorat en économie de l'Université de Genève, en Suisse. Il est propriétaire et directeur général de Getratex SA, ainsi qu'Academic Fellow de l'Université de Genève. De 2001 à 2021, Cohen a été codirecteur académique de la spécialisation Leadership entrepreneurial du eMBA de l'Université de Genève. Il a également été professeur à l'Université de Thunderbird$^,$.
Cohen a mis en place les premiers programmes d'enseignement de l'entrepreneuriat et de l'intrapreneuriat dans un certain nombre d'institutions, dont l'École polytechnique fédérale de Lausanne (EPFL)$^,$.
Cohen a créé le modèle IpOp, une approche de l'innovation et de l'entrepreneuriat$^,$. Ce modèle est l'un des nombreux modèles qui ont pour objectif d'aider les entreprises dans leur gestion de l'innovation.

## Vie et activités professionnelles

Cohen a commencé sa carrière chez Getratex SA en 1975, où sa première opportunité intrapreneuriale l’a amené à créer une nouvelle division pour vendre des vêtements. En 1977, cette division a obtenu la licence Disney pour les vêtements. Pour réduire son exposition à l'industrie de la mode, il a initié en 1980 une diversification, qui l'a conduit à investir dans plusieurs startups. Depuis qu'il est devenu un business angel, Cohen a été impliqué dans de nombreuses entreprises, notamment des attractions touristiques, la thématisation d'espaces publics, les traitements de surface, les produits financiers dérivés, le marketing digital, les logiciels, la cosmétique, les produits de grande consommation, l'immobilier, la construction et des projets high tech. En tant que conseiller privilégié pour plusieurs grandes entreprises, il est devenu un expert en innovation, intrapreneuriat et leadership$^,$.
En 1982, il a obtenu son doctorat en économie tout en dirigeant un groupe international d'entreprises et plusieurs start-ups.
Cohen a été membre du conseil d'administration de nombreuses sociétés, dont une banque suisse. Il est aussi chroniqueur pour divers journaux et magazines de management comme Harvard Business Review France, Forbes, L'AGEFI, PME Magazine, Le Temps , etc.

## Carrière
### Management Boosters

Cohen a créé Management Boosters en 2001, comme une division de Getratex SA, afin de fournir aux business schools et aux entreprises des formations, du mentorat et des conférences sur l'innovation, intrapreneuriat et le leadership.

### Université de Genève

De 2001 à 2021, Cohen a été le codirecteur académique de la spécialisation en entrepreneuriat de l'eMBA de l'Université de Genève, en Suisse, un executive MBA axé sur l'innovation, l'entrepreneuriat et le business development$^,$.

## Contributions académiques
### Modèle IpOp

Cohen a créé le Modèle IpOp en tant que feuille de route au niveau de l'avant-projet/idée ou analyse d'opportunité. Le modèle est destiné à aider les innovateurs à analyser et à mûrir leur idée afin de produire un dossier d'opportunité ou un plan d'affaires pour se convaincre ainsi que les décideurs, tels que les investisseurs ou la direction, des mérites de l'opportunité$^,$. Il a été utilisé par un certain nombre d'entreprises pour des projets innovants, notamment Nestlé, Oracle, Bühler, SICPA et La Poste.

### MicroMBA MB

Pour aider les organisations à bénéficier du potentiel d'innovation de leurs employés, Cohen a conçu et mis en œuvre le programme MicroMBA MB$^,$. Combinant le modèle IpOp avec les principes fondamentaux enseignés dans un executive MBA, le MicroMBA MB permet aux cadres intermédiaires de devenir des agents proactifs du changement. Les participants au programme doivent identifier et mettre en œuvre en groupe un projet réel de leur choix qui soutient la stratégie de leur employeur. Ces projets se traduisent par un retour sur investissement mesurable pour l'organisation, faisant de la formation un centre de profit.

### Leadership équitable et bienveillant

Cohen a été l'un des premiers à parler de leadership bienveillant dans un article publié en 2013. Son analyse complémentaire de l'engagement et de l'application des règles dans les organisations l'a conduit à développer le concept de leadership équitable et bienveillant qu'il enseigne dans les séminaires de business schools et de formation des cadres. Son livre publié en 2019 « Les leviers de l'engagement – 54 bonnes pratiques pour entraîner, inspirer et réussir ensemble » décrit les leviers pour optimiser le niveau d'engagement des équipes.