# Alexander Osterwalder

Alexander Osterwalder (né en 1974) est un théoricien des affaires, auteur, conférencier, consultant et entrepreneur suisse de renommée internationale. Il est connu pour ses travaux sur la modélisation entreprenariale et le développement du Business Model Canvas des outils visuels pour entrepreneurs et porteurs de projets.

## Biographie

Né en 1974 à Saint-Gall, Osterwalder obtient auprès de l'Université de Lausanne d'abord une maîtrise en sciences politiques en 2000 suivi d'un doctorat en systèmes informatiques de gestion d'entreprises en 2004 sous la direction d' Yves Pigneur avec une thèse intitulée "Ontologie du Business Model - proposition de modèlisation par une approche inspirée de la science du design".
En 1999, Osterwalder a cofondé sa première startup "Netfinance.ch", axée sur l'éducation financière. De 2000 à 2001, il fut journaliste auprès du magazine économique suisse BILANZ et chercheur principal à l'Université de Lausanne de 2000 à 2005, au moment où il effectuait son doctorat. En 2006, il fonde le site BusinessModelDesign.com et en 2010, il cofonde le cabinet de conseil Strategyzer, qui initie plus de 5 millions de personnes à la conception du Business Model Canvas d'Osterwalder.
Fort de cette expérience, à la fin des années 2000, Osterwalder et son équipe publient un modèle pour décrire les modèles économiques de quelque 470 clients : le Business Model Canvas qui leur permet de méthodiquement concevoir, développer voire reviser leurs modèles économiques respectifs, gérer la stratégie d'innovation, de croissance et de transformation y compris de monétisation des données.

## Publications

* Osterwalder, Alexander et al. "Ontologie du Business Model : proposition de modèlisation par une approche inspirée de la science du design" (2004).
* Osterwalder, Alexandre et Yves Pigneur. Génération de modèles commerciaux : un manuel pour les visionnaires, les changeurs de jeu et les challengers. Wiley, 2010.
* Osterwalder, Alexander et al. Conception de proposition de valeur : comment créer les produits et services souhaités par les clients. Wiley, 2014.
* Bland, David et Osterwalder, Alexander. Tester des idées commerciales : un guide de terrain pour une expérimentation rapide. Wiley, 2019.
* Osterwalder, Alexander et coll. The Invincible Company : comment réinventer constamment votre organisation en vous inspirant des meilleurs modèles commerciaux au monde. Wiley, 2020.
* Osterwalder, Alexander et coll. Outils à fort impact pour les équipes : Comment renforcer l'alignement, la responsabilité et obtenir des résultats dans des projets rapides, incertains et complexes. Wiley, 2021.
Articles (liste non exhaustive) :
* Osterwalder, Alexandre et Yves Pigneur. "Ontologie de modèle e-Business pour la modélisation du e-Business." Actes de BLED 2002 (2002) : p2.
* Dubosson‐Torbay, Magali, Alexander Osterwalder et Yves Pigneur. «Conception, classification et mesures de modèles d'affaires électroniques ». Revue des affaires internationales de Thunderbird 44.1 (2002) : 5-23.
* Osterwalder, Alexander, Yves Pigneur et Christopher L. Tucci. " Clarifier les business models : origines, présent et futur du concept." Communications de l'association pour les Systèmes d'Information 16.1 (2005) : 1.