# Hermès International

Hermès International, utilisant comme appellation commerciale Hermès Paris ou simplement Hermès, est une entreprise française fondée à Paris en 1837 par Thierry Hermès.
À l'origine une manufacture de harnais et de selles, Hermès est aujourd'hui un groupe de luxe spécialisé dans la maroquinerie, le prêt-à-porter, la parfumerie, l'horlogerie et les arts de la table.
La maison Hermès est toujours contrôlée par la dynastie Hermès, descendante du fondateur. Elle se divise en trois branches, les cousins Dumas, Guérand et Puech, réunis au sein de la holding H51.
La fortune de la famille Hermès est estimée en 2024 à 155 milliards d'euros par le magazine Challenges.

## Histoire
### La sellerie, origine de la maison Hermès : 1837-1918

Thierry Hermès, fondateur de l’entreprise qui portera son nom, naît le 10 janvier 1801 à Krefeld, en Allemagne. Il s'installe en 1829 en Normandie, à Pont-Audemer, ville réputée pour le travail des peaux. Il y est employé comme apprenti chez un artisan sellier harnacheur. Devenu maître artisan sellier harnacheur, il regagne Paris en 1837 où il ouvre son premier atelier, au 56 rue Basse-du-Rempart (aujourd'hui disparue), près de l'église de la Madeleine. Son métier consiste à concevoir, confectionner et vendre des harnais et autres équipements pour les chevaux. Thierry Hermès est récompensé par la médaille de première classe lors de l’Exposition universelle de 1867, ce qui lui permet d’accéder à une clientèle prestigieuse, composée de dirigeants du monde entier, comme le tsar Nicolas II. Il meurt à Neuilly-sur-Seine en 1878.
En 1880, Charles-Émile Hermès, fils de Thierry Hermès, prend la direction de l'entreprise. Elle s'implante alors au n$^o$ 24 rue du Faubourg-Saint-Honoré, où se situe encore aujourd'hui le siège d'Hermès International. En 1889, secondé par ses deux fils, Adolphe et Émile-Maurice Hermès, Charles-Émile développe l’activité de l’entreprise qui s’ouvre à la fabrication d'articles d'équitation et de maroquinerie pour les cavaliers, comme des couvertures de cheval ou des casaques en soie. Adolphe et Émile-Maurice succèdent à leur père en 1902 et créent l'entité Hermès Frères. Émile-Maurice crée le « sac haut à courroies » pour les cavaliers, pour le transport de leur selle et de leurs bottes. Pendant la Première Guerre mondiale, il voyage en Amérique. Le pays est en plein développement et les transports, au premier rang desquels l’automobile, progressent. Émile-Maurice Hermès mise sur l’essor du marché des bagages. À son retour, ils y appliquent avec son frère leur expertise de sellier harnacheur, notamment la couture au « point sellier ». Il revient également de ce voyage avec la fermeture à glissière qu’il introduit dans la maroquinerie et dans la mode.

### L’ère de la diversification : 1919–2000

En 1919, Émile-Maurice Hermès reste seul à la tête de l’entreprise, après avoir racheté les parts de son frère. Il l'ouvre aux accessoires pour le voyage mais aussi au sport, à l’automobile, la bijouterie et à la mode. Dans les années 1920 et 1930, la styliste Lola Prusac crée et développe une ligne de vêtements adaptés aux sports émergents de l'époque, de plage ou de montagne$^,$. La mode Hermès touche alors une clientèle aisée de toutes nationalités. Dans les années 1930, ses trois gendres, Robert Dumas, Jean René Guerrand et Francis Puech, rejoignent Émile-Maurice Hermès dans le développement de l'entreprise, avec des créations de renommée mondiale telles que le sac de dames à courroies qui sera revisité et baptisé "sac Kelly" dans les années 1950. Jean René Guerrand développe le métier parfumerie, alors que Robert Dumas est l'artisan du développement de la maroquinerie et du métier de la soie. C'est durant la Seconde Guerre mondiale que le orange, imposé par les pénuries et ruptures de stock sous l’Occupation, devient la couleur officielle de la maison. À cette même époque, Émile-Maurice Hermès choisit le dessin Duc attelé, groom à l'attente, d'Alfred de Dreux pour illustrer le logo Hermès.
Robert Dumas prend la tête d’Hermès à la mort de son beau-père, en 1951. Il développe notamment le métier de la soie. Quelques années après la création en 1947 du Comptoir Nouveau de la Parfumerie, lancé à l'initiative de Jean-René Guerrand, sont produits en France les premiers parfums de la maison, comme le parfum Calèche. Eau d’Hermès, créé par Edmond Roudnitska, renvoie aux origines de l’entreprise, sa fragrance rappelant celle du cuir. Dans les années 1950, le sac Kelly, alors simplement appelé petit sac à courroies pour dame, trouve son nom lorsqu’une photographie de Grace Kelly, nouvelle princesse de Monaco portant le sac, fait le tour du monde. La fin des années 1960 marque l’apparition de la première ligne de prêt-à-porter féminin, dessinée par Catherine de Károlyi. La maison fait ses débuts à l'international avec notamment l'ouverture de magasins en Europe, en Asie et aux États-Unis.

#### L’essor d’Hermès, l’ère Jean-Louis Dumas

En 1964, Jean-Louis Dumas, fils de Robert Dumas et de Jacqueline Hermès, rejoint la maison de luxe et est nommé administrateur général du groupe en 1971. En 1967, Catherine de Károlyi crée au sein de la Maison la première collection de vêtements prêt-à-porter.
En 1978, il devient président du groupe Hermès. Il est l’artisan de la grande transformation de la maison de luxe à travers l’internationalisation et la diversification des savoir-faire du groupe. Son action est guidée par trois priorités : le sens de la fidélité, l’exigence de la qualité et la volonté d’innover.
Jean-Louis Dumas ajoute de nouveaux métiers aux savoir-faire traditionnels d’Hermès, tels que l'horlogerie, la bijouterie et l'orfèvrerie. Il crée la filiale horlogère La Montre Hermès SA, à Bienne en Suisse, et pilote l’acquisition du bottier anglais John Lobb, des cristalleries Saint-Louis et de l'orfèvre Puiforcat.
Il développe les activités de la soie, du cuir, du prêt-à-porter, et conçoit en 1984, à la demande de Jane Birkin, le sac éponyme qui deviendra un des best-sellers de la marque et le deuxième produit le plus vendu de la maison.
Il recrute de nouveaux talents, tels qu’Éric Bergère et Bernard Sanz, pour moderniser les collections de prêt-à-porter et attirer une clientèle plus jeune. La première campagne de pub, une jeune fille en jean portant un carré de soie, marque la volonté de séduire une nouvelle clientèle et rompt avec les codes traditionnels de la maison.
En 1989, Hermès entre dans le capital des tissages Perrin & Fils dont le groupe détient aujourd'hui 39 %. La même année, la société prend le statut de société en commandite par actions avec Émile Hermès SARL comme premier associé commandité.
En 1992, le chiffre d'affaires atteint 2,456 milliards de francs (+ 2,5 % par rapport à 1991), alors que le résultat net progresse de 45 à 176,2 millions de francs (+ 291 %). En 1993, Jean-Louis Dumas introduit la maison Hermès en Bourse, au second marché à Paris. 74 % du capital demeurent toutefois entre les mains de la famille Hermès afin de préserver l’indépendance de la maison.

#### Années 1990-2000 : le renouveau du prêt-à-porter féminin

En 1998, il embauche comme styliste Martin Margiela, qui donne un nouvel élan au prêt-à-porter féminin, tout en préservant l’identité et la tradition de la maison Hermès, son style précis et épuré.
L’année suivante, Hermès entre au capital de l'entreprise Jean Paul Gaultier à hauteur de 30 %. Lors de l’annonce de l’opération, Jean-Louis Dumas se présente vêtu d’une marinière du créateur, tandis que le couturier arbore une cravate Hermès. Jean-Louis Dumas qualifie cette prise de participation de « partenariat de fraternité et d’excellence ».
En 2004, il nomme Jean-Paul Gaultier à la direction du prêt-à-porter féminin, succédant ainsi à Martin Margiela. Le choix « d’une créativité forte et exacerbée » vise à être « en phase avec le moment ». Jean-Paul Gaultier commence sa collaboration chez Hermès avec une collection automne-hiver 2004-2005 inspirée de l’univers équestre. Le défilé a lieu le 6 mars 2004 au manège de l’École militaire devant un public séparé par des bottes de foin. Selon Jean-Louis Dumas, Jean-Paul Gaultier « a su explorer la grâce féminine et le mouvement en s'appuyant sur l'évocation du cheval, des matières et du savoir-faire Hermès ».

#### L’internationalisation du groupe

Jean-Louis Dumas favorise l’internationalisation du groupe et axe son développement autour de trois grands pôles : l'Asie, l'Europe et les États-Unis. Hermès s’installe en Chine dès 1961 et compte, en 1989, une trentaine de boutiques dans le pays. En 1993, le groupe compte dans le monde 55 magasins lui appartenant et 190 points de vente ou corners. Hermès met en œuvre une stratégie d’expansion au rythme de 5 ouvertures de magasins par an, afin d’avoir des succursales dans les principales villes internationales. Le groupe dispose à l’heure actuelle de plus de 300 boutiques dans le monde, dont la plupart ont été conçues par l’architecte Rena Dumas, l’épouse de Jean-Louis Dumas.
En moins de 30 ans, le chiffre d’affaires d’Hermès est passé de 42 millions (1978) d’euros à 1,9 milliard d’euros (2009).
Jean-Louis Dumas se retire du groupe pour des raisons de santé en 2006 et nomme Patrick Thomas gérant d’Hermès International. C’est le premier dirigeant d’Hermès non issu de la famille du fondateur. Jean-Louis Dumas meurt à Paris le 1er mai 2010 à l’âge de 72 ans.
Fin 2012, les « familles Hermès » prennent une participation significative dans le capital du joaillier Arthus-Bertrand.
En avril, le groupe acquiert la manufacture horlogère suisse Natéber.
Au début de 2013, Hermès, pôle Cuirs Précieux, acquiert la Tannerie d'Annonay.
Fin 2015, Hermès, pôle Cuirs Précieux, acquiert les Tanneries du Puy-en-Velay à la holding EPI du chausseur J.M. Weston$^,$.
Le 18 juin 2018, Hermès entre officiellement au CAC40, avec 57 milliards d’euros de capitalisation boursière.

##### Hermès et LVMH

Le 23 octobre 2010, le groupe LVMH monte à environ 17,1 % au sein du capital d'Hermès (3 001 246 actions), sans volonté officielle de prise de contrôle et en affirmant le respect du management familial du groupe. La direction d'Hermès précise alors que son statut de gérance en commandite (par actions) le protège de toute opération financière hostile (OPA, etc.).
Le 17 décembre 2010, le groupe LVMH indique, dans une déclaration à l'Autorité des marchés financiers, avoir franchi à la hausse le seuil des 20 % et détenir 20,21 % du capital et 12,73 % des droits de vote du groupe Hermès, puis 21,4 % en 2011, pour finalement terminer l'année avec 22,28 % et 16 % des droits de vote. LVMH précise que ses investissements ont « un caractère stratégique et de long terme », et qu'il ne compte pas « prendre le contrôle de Hermès International ». Fin 2014, ces affrontements entre LVMH et Hermès prennent fin avec un accord signé entre les deux groupes. La majorité des actions Hermès acquises par LVMH sont redistribuées aux actionnaires du groupe (2 actions Hermès pour la détention de 41 actions LVMH). C'est ainsi que la holding de Bernard Arnault qui est actionnaire majoritaire de LVMH va redescendre à 8,5 % du capital d'Hermès. Le groupe familial Arnault annonce en avril 2017 la vente de cette participation.
Un nouveau holding, au nom de « H51 », composé de 52 principaux héritiers actionnaires (sur 102) et regroupant 62,85 % des parts des familles (dont 50,15 % sont immobilisés dans le holding durant 20 ans), est créé en 2011 afin de contrer le groupe LVMH. Julie Guerrand (6e génération) en prend la tête.
Ce nouveau holding oblige chaque personne disposant d'au moins 0,5 % du capital à se déclarer nominativement, la direction de la société souhaitant savoir « maintenant qui possède quoi ». De surcroît, un tiers des bénéfices annuels seront obligatoirement réinvestis dans l'achat d'actions flottantes d'Hermès ; ceci afin de contrer les possibilités d'achats par des investisseurs extérieurs et conserver l'indépendance de la marque.
À la fin de décembre 2016, la famille Hermès, en tant que partenaires d'Émile Hermès SARL et leurs membres de famille, possédait collectivement 65,1 % du capital social de Hermès International S.A. à travers plusieurs sociétés de détention d'actifs et des propriétés directes, ce qui donnait à la famille 74,8 % des droits de vote sur l'allocation des bénéfices nets et 77,2 % sur toutes les autres questions. Le conglomérat de produits de luxe LVMH détenait 20,21 % des actions qu'il avait accumulées au cours de la seconde moitié de 2010 et 13,08 % des voix à la même date, avec 0,39 % des actions détenues en tant que trésorerie et le reste, soit 16,61 %, en tant que flottant libre$^,$. Les spéculations selon lesquelles LVMH lancerait une offre d'acquisition pour Hermès ont été systématiquement démenties$^,$ par son président Bernard Arnault. Bertrand Puech, président de la principale société de détention de la famille Hermès, a critiqué l'acquisition par LVMH des actions de Hermès et a demandé à l'entreprise de réduire sa participation de moitié.

##### Crise sanitaire et économique de 2020 puis rebond

Dans le contexte de la crise sanitaire du Covid-19, le groupe voit en 2020, ses ventes chuter de 7 % et son résultat net de 9 %. La baisse d'activité en Europe est en partie amortie par une hausse d'activité en Asie sur la deuxième partie de 2020.
En 2021, le groupe annonce un résultat net de 2,445 milliards d'euros et 9 milliards d'euros de ventes pour une marge opérationnelle de 39,3 %. Des résultats qui dépassent les chiffres d'avant pandémie.
En mars 2022, après le déclenchement du conflit russo-ukrainien, Hermès annonce la suspension de ses activités en Russie. Au total, une soixantaine de salariés sont concernés sur trois magasins.
Début 2022, les ventes bondissent de 33 % sur le premier trimestre, en comparaison avec les chiffres de début 2021. Avec 2,765 milliards d'euros de vente sur cette période, Hermès dépasse donc les prévisions des analystes qui se montraient plus prudents en raison de la guerre en Ukraine et des confinements répétés en Chine.
Finalement, sur le premier semestre 2022, le bénéfice net d'Hermès bondit de 39,7 % à 1,64 milliard d'euros. La progression des ventes a été constatée sur l'ensemble des régions où Hermès se déploie et son volume total de ventes s'élève à 5,475 milliards d'euros. Pour couronner ce succès, le groupe se félicite de dégager une marge opérationnelle courante record de 42,1 %.
En 2023, l'entreprise gagne un procès pour contrefaçon contre Mason Rothschild, un artiste américain qui avait copié puis commercialisé le sac Birkin sous la forme d'une collection de NFT$^,$.
Hermès publie des résultats en progression de 23,4 % pour l'exercice 2022, atteignant 11,6 milliards d'euros avec un résultat opérationnel en augmentation de 33 % à 4,7 milliards d'euros, pour une marge qui dépasse les 40 %.
Au premier trimestre 2023, Hermès connait un bond de 22 % de ses ventes à 3,4 milliards d'euros.
En 2023, le groupe annonce l'implantation de quatre nouveaux sites de production en France, à Espagnac, Loupes, Riom et Charleville-Mézières.
Hermès organise en France en 2023 « Hermès in the Making », une exposition itinérante afin de promouvoir les métiers d'artisanat de l'entreprise.

## Métiers

Hermès répartit ainsi ses activités :
* 50,2 % : maroquinerie et sellerie (2021) ;
* 22,1 % : vêtements, chaussures et accessoires (2021) ;
* 13,4 % : autres, notamment bijoux, produits d'art de vivre et produits d'art de la table (2021) ;
* 7,1 % : articles de soie et produits textiles (2021) ;
* 4,1 % : parfums (2021) ;
* 3,1 % : articles d'horlogerie (2021).

### Horlogerie
#### Débuts

Fin des années 1920, Hermès commercialise des articles d'horlogerie dans son magasin du Faubourg-Saint-Honoré, avec en 1928, la montre Ermeto fabriquée en collaboration avec Movado. À partir des années 1930 et les décennies suivantes, la gamme, souvent fabriquée en collaboration avec des manufactures horlogères comme Universal Genève, Vacheron Constantin, ou Jaeger-LeCoultre, s'étend.
Le modèle Étrier, au mouvement Jaeger, marque les années 1960.

#### Redémarrage

La montre Kelly, directement inspirée du cadenas ornant le sac homonyme, apparait en 1975, et permet à Hermès, grâce à ses ventes importantes, d'acquérir une légitimité dans le domaine de l'horlogerie (une Kelly2 sortira 30 ans après). Trois ans plus tard, la société filiale La Montre Hermès SA est fondée en Suisse, à Bienne par Jean-Louis Dumas ; la même année, le modèle aux chiffres inclinés Arceau, dessiné par Henri d’Origny, est commercialisée. L'incontournable modèle sportif Clipper en forme de hublot sort en 1981, puis quelques années plus tard des collections inspirées du domaine de l'équitation comme la montre Sellier, ou la Rallye rappelant le mors du cheval.
1991 est l'année de la création de la première version de la montre Cap Cod à l'allure Art déco, modèle emblématique de la marque, régulièrement décliné et modifié dans les années suivantes dont principalement en 1998 par Martin Margiela, et jusqu'en 2007 avec Cape Cod Phases de lune, 2008 avec la Cap Cod Grandes Heures et 2009 avec la Cap Cod Tonneau.
L'heure H, autre modèle important de la maison avec son boîtier en forme de H majuscule, sort en 1997.

#### Depuis 2003

L'année 2003 et la montre Dressage marquent les 25 ans de la filiale suisse et les 75 ans d’activités dans le domaine de l'horlogerie. En 2006, l'entreprise entre à hauteur de 25 % dans le capital de Vaucher manufacture Fleurier, déjà fournisseur de mouvements pour la maison Hermès, avec un investissement de 16 millions d'euros environ (25 millions de francs suisses) ; puis fin 2011, au capital de Joseph Erard Holding à hauteur de 32,5 %$^,$.
Luc Perramond, anciennement chez Tag Heuer et du joaillier brésilien H. Stern, est depuis début 2009 à la direction du département horlogerie, pôle de la maison Hermès vendant de nos jours environ 100 000 montres par an équipées bien souvent des bracelets cousus main avec la fameuse piqûre sellier.
Après une prise de participation dans Joseph Erard Holding, durant le premier semestre 2012 Hermès achète le fabricant de cadrans Natéber en vue de son rachat, poursuivant ainsi la concentration des fournisseurs dans le domaine de l'horlogerie face au monopole de Swatch.
Pour l'année 2011, La Montre Hermès SA représente 5 % du chiffre d'affaires du groupe, avec 138,7 millions d'euros (95 millions d'euros en 2008, 113 millions d’euros en 2010, pour 600 références sur 10 lignes de produits). En Asie, qui représente 50 % du chiffre d'affaires du département horlogerie, des boutiques sont dédiées uniquement à la commercialisation des montres Hermès. En novembre 2014, Luc Perramond quitte Hermès, remplacé par Laurent Dordet, venu du cuir Hermès.

## Stratégie et savoir-faire
### Rapports avec le monde du cheval

Tout au long de son existence, la marque Hermès entretient des rapports étroits avec le monde équestre. Perçue à l'origine comme un fabricant de matériel équestre de qualité, mais pas forcément « de luxe », elle évolue avec la disparition du cheval de la vie quotidienne en diversifiant son activité. En 2009, Hermès crée le saut Hermès, une compétition internationale de saut d'obstacles tenue au Grand Palais, dont la 6e édition se déroule en avril 2015.
Le vainqueur du Grand Prix de la dernière édition 2016 est le cavalier marocain Abdelkebir Ouaddar avec son cheval Quickly de Kreisker.
Le vainqueur du Grand Prix édition 2018 ainsi que celui de l'édition 2019 au Grand Palais de Paris est le cavalier français Simon Delestre avec le cheval Hermès Ryan.

### Points de vente

Hermès inaugure à São Paulo, en septembre 2009, un premier magasin au Brésil. Laurent E. Momméja, fils de la directrice générale du groupe Hermès (Isaline), petit-fils de Francis Puech (mari d'Yvonne Hermès) et membre du conseil d'administration du holding H51, ouvre 10 nouvelles boutiques Hermès dans les années 2000 aux États-Unis.
La marque Shang Xia, l'« Hermès chinois », ouvre un premier point de vente en Chine en 2010.
Un concept store est ouvert dans la piscine Lutetia dans le 6e arrondissement de Paris en novembre 2010 ; d'une surface de 1 400 m$^2$, c'est la première boutique de la marque sur la rive gauche de Paris. Ancienne piscine construite en 1935 et inscrite aux Monuments historiques, il a fallu d'importants travaux de rénovation pour transformer le lieu en magasin sur deux étages.
En 2011, Hermès Maison confie la scénographie de sa première présentation de mobilier contemporain en marge du Salon du Meuble de Milan à Jean de Gastines et Shigeru Ban. Ils réalisent un pavillon nomade de 214 m$^2$ pouvant se diviser en plusieurs pièces. La structure est en tubes de carton, de quatre diamètres différents, le papier matérialise les cloisons. La hauteur peut passer de 2,80 mètres à 5 mètres.
Pour la sortie de l'Apple Watch, une collaboration avec Apple a eu lieu proposant différents bracelets en cuir. Le millionaire Manny Khoshbin a stylisé sa McLaren Speedtail et sa Bugatti Chiron avec Hermès.

### Fondation

La Fondation d’entreprise Hermès est un organisme à but non lucratif créé par la maison Hermès en 2008$^,$. Elle est présidée, depuis 2016, par Olivier Fournier, directeur général gouvernance et développement des organisations du groupe Hermès et dirigée par Laurent Pejoux.
Elle a lancé en 2010, le Prix Émile Hermès qui récompense tous les deux ans un projet innovant dans le domaine du design. En 2014, trois lauréats se sont partagé le Premier Prix présidé par l'architecte italien Michele De Lucchi : Johan Brunel et Samuel Misslen pour leur projet Capsule Ventilée ; Antoine Lesur et Marc Venot pour Hut et enfin Paul Tubiana pour son projet Léon. En 2012, la Fondation s'est engagée auprès du spectacle New Settings pour la promotion des arts de la scène. En 2013, la Fondation a soutenu l'exposition d’œuvres de jeunes artistes à travers l'Exposition Condensation exposée au palais de Tokyo. En 2016, la Fondation lance Manufacto : un programme de formation permettant de sensibiliser les jeunes générations aux métiers de l’artisanat en milieu scolaire. Les élèves conçoivent leur propre objet (porte-monnaie, tabouret, lampe…) en découvrant la technique, les gestes et les outils des artisans.

## Direction de l'entreprise

Depuis sa création en 1837 à Paris par Thierry Hermès, Hermès International a été quasi exclusivement dirigé par lui et ses descendants. La maison Hermès est aujourd'hui détenue majoritairement par la famille et dirigé depuis 2013 par Axel Dumas, membre de la sixième génération.

### Comité exécutif

* Axel Dumas, gérant ;
* Florian Craen, directeur général commercial ;
* Charlotte David, directrice générale communication ;
* Pierre-Alexis Dumas, directeur artistique général ;
* Olivier Fournier, directeur général chargé de la gouvernance et du développement des organisations ;
* Wilfried Guerrand, directeur général métiers, systèmes d’information et data ;
* Sharon MacBeath, directrice des ressources humaines du groupe ;
* Éric du Halgouët, directeur général finances ;
* Guillaume de Seynes, directeur général pôle amont et participations ;
* Agnès de Villers, présidente directrice générale Hermès Parfum et Beauté

### Direction artistique

* Pierre-Alexis Dumas, directeur artistique général
* Priscila Alexandre, directrice de création de la maroquinerie
* Axel de Beaufort, directeur de création d’Hermès Horizons
* Clémande Burgevin Blachman, directrice de création des accessoires de mode
* Philippe Delhotal, directeur de création et du développement d’Hermès Horloger
* Christophe Goineau, directeur de création de la soie masculine et dessins univers homme
* Pierre Hardy, directeur de création de la chaussure et de la bijouterie Hermès
* Charlotte Macaux Perelman et Alexis Fabry, directeurs artistiques de l’univers maison
* Christine Nagel, directrice de création et du patrimoine olfactif d’Hermès Parfum
* Véronique Nichanian, directrice artistique de l’univers masculin
* Cécile Pesce, directrice de création de la soie féminine
* Gregoris Pyrpylis, directeur de création de la beauté
* Nadège Vanhee-Cybulski, directrice artistique du prêt-à-porter féminin
* Godefroy de Virieu, directeur de création de petit h

## Données financières

Le groupe Hermès International est coté sur Euronext Paris et entre dans la composition du CAC 40 :
Données financières (en millions d'euros) :
| Années | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
| Chiffre d'affaires | 4 118 | 4 840 | 5 202 | 5 549 | 5 966 | 6 682 | 6 683 | 8 962 | 11 602 | 13 427 | 15 170 |
| Résultat d'exploitation | 1 299 | 1 541 | 1 697 | 1 922 | 2 075 | 2 339 | 1 981 | 3 530 | 4 697 | 5 650 | 6 150 |
| Résultat net part du groupe | 859 | 973 | 1 100 | 1 222 | 1 405 | 1 528 | 1 385 | 2 445 | 3 367 | 4 311 | 4 603 |

### Actionnaires

La société Hermes International est contrôlée, par l’intermédiaire de la société Emile Hermès SAS, par le groupe familial Hermès, lequel détient par ailleurs, notamment par l’intermédiaire de la société H51 SAS, une participation majoritaire au capital de la société en qualité d’associé commanditaire$^,$.
En date du 12 mars 2025 :
| Nom | % |
| H51 (holding familial) | 66,72 % |
| Nicolas Puech | 4,91 % |
| Famille Arnault | 1,87 % |
| Fondation Nicolas Puech | 0,85 % |
| Hermès International (autocontrôle) | 0,79 % |