# Kateko langile

Kateko langilea edo Lineako langilea produkzioko lan ingurune batean kontratatutako eskuzko langilea da, bere jarduera egun osoan zehar jarduera bakar batera dedikatzen da, lana amaitzeko denbora nahikoa izan dezan material kopuru handian oinarrituta. Pertsona hori erakunde batean (handia edo txikia) produktu baten fabrikazioan laguntzeaz arduratzen da, eta erakunde horiek lineako produkzio-sistema dute, hortik dator merkataritzari ematen zaion izena.
Urteak joan ahala, ofizio hau egiten dutenen kopurua gutxitzen joan da baina ez da inoiz desagertuko, gizakiaren eskua beti beharrezkoa izango delako edozein lan ingurunetan. Egia da gero eta makina gehiagok lantegi bateko jarduera kopuru handiagoa ordezkatzen dutela, eta horrek are garrantzitsuagoa bihurtzen du lan mota horiek existitzen jarraitzea; kalitatearen kudeaketarako edo giza irizpideak burutzea eskatzen duen jarduera egiteko, ezinbestekoa izanik produktu bat, gaur egun ditugunak esaterako, merkatura atera eta kontsumitzaileen beharrak asetzeko. Laneko tresna desberdinak erabil ditzakete enpresaren izenburuaren eta fabrikatu edo muntatu beharreko produktuaren arabera; hala ere, kasu gehienetan eskuzko lana dakar.

## Merkataritzaren ezaugarriak

Lineako langile baten zereginak lantegi bateko produkzio-lerroan garatzen dira; bertan fabrikatzen den produktuaren arabera, linearen langileak ziurtatzen du jarduera hori entregatu beharreko produktuak eskatzen dituen kalitate arauak betetzen dituela . Aipatu behar da lineako langile batek egin ditzakeen jarduera ugari daudela, baina garrantzitsuena beste produktu batzuetan erabili beharreko lehengaia eraldatzea da, makinekin batera lan eginez.
Lanbide eta ofizio guztietan bezala, zientzia edo arte gisa har daitezkeen jarduerak burutzen dira, zientziak dira ezagutza neurgarri eta irakaskuntzaren bidez eskuratzen direnak; trebetasunak edo arteak ez dira neurgarriak eta ikasgarriak ez diren ezagutzak. Merkataritza behar bezala garatzeko beharrezkoak diren zientzia eta trebetasunen zerrenda posible bat izango litzateke:
| Zientziak | Gaitasunak |
| Makinen programazioa (tenperatura, denbora, etab. ) | Pazientzia merkataritzan. |
| Egunero funtzionatzen duen makinaren eraginkortasunaren kalkulua. | Pieza akastunak antzemateko ikusmen gaitasuna. |
| Makinaren akatsak hautematea. | Eraginkortasuna. |
| Fabrikatutako produktuari buruzko ezagutza. | Erabili beraiek sortu duten "markatzailea" tresna. |
| Lehengaiaren ezaugarriei buruzko ezagutza. | Talde-lanerako gaitasuna |
| Prozesuaren zikloaren denbora kontrolatzea. | Sarreren dosifikazioa. |
| Kalitate kontrola zehaztapenen arabera. | Produktuaren hobekuntzen hobekuntza eta berrikuntza. |
| Erabilitako tresna bakoitzaren funtzioak kudeatzea. | Ukitu piezak azkar hautemateko. |
| Ziklo bakoitzeko piezen kontrol estatistikoa. | Txanda osoan lan erritmo konstantea mantentzeko gaitasuna. |
| Erreminten kalibrazioa. | Esperientzia. |

## Bibliografia

* Espainiako Errege Akademia. (2001). GAZTELANIAREN HIZTEGIA - Hogeita bigarren edizioa. 2012ko abuztuaren 26an eskuratua, Historiatik: http://lema.rae.es/drae/?val=hitorilog%EDa
* Cervantes, FJ (2001): Espazioaren dimentsio sozialak Pueblako historian (XVII-XIV), Puebla, Benemérita Universidad Autónoma de Puebla.
* Grosso, JC (2010): Puebla hiriko lantegietako langileak, Puebla, Hezkuntza eta kultura.
* "Lan Zuzenbide Federala" 59. Edizioa; Editorial Porrúa, SA
* Niccolai, S. (2003): Mexikoko industria mekanizazioaren jatorriari buruzko zenbait hausnarketa (1780-1850), Puebla, Benemérita Universidad Autónoma de Puebla / Industria ondarea zaintzeko batzorde mexikarra, or. 203.
* Gómez, A. (1999): The textile industry in Mexico, Mexico, Instituto Mora / El Colegio de Michoacán / El Colegio de México / Instituto de Investigaciones Históricas de la UNAM, or. 158.
* Gamboa, L. (1985): Pueblako ehungintzako talde nagusia 1906-1927, Puebla, Universidad Autónoma de Puebla, pp. 77-82.
* Rosas, SF (2011): Immigrazioa, inbertsioak eta industria Pueblan. Díaz Rubín anaien negozio ibilbidea, 1878–1914. 2012ko abuztuaren 26an eskuratua: http://www.scielo.org.mx/scielo.php?pid=S0188-28722011000100001&script=sci_arttext#notas
* Blackaller-Rodríguez J. (2006): kalitate ereduak ezartzea enpresa txiki eta ertainetan. Kudeaketa eta estrategia UAM.
* Enriquez-Galvan, O. (2006): Mexikoko enpresen kalitate kontrolaren inguruko errealitateak. Zientzia eta Garapena.
* Moyasevich, I. (s, f): Kalitate kontrol totala. 2012ko urriaren 24an eskuratua https://web.archive.org/web/20100826074812/http://perso.wanadoo.es/idmb/a_ing/temas/control_total_de_calidad.htm
* ISO 9000 - ISO 14000 - QS 9000. 1012ko urriaren 24an eskuratua: http://www.asqc.org/standcert.html

## Ikus, gainera

* Kateko ekoizpen

## Kanpo estekak

* Datuak: Q11010088