OpenLLM-France/wikimedia huggingface dataset:
# Merkataritza-banku

Merkataritza-bankua edo banku komertziala finantza-erakundea da, jendearen gordailuak onartzen dituena eta kontsumorako eta inbertsiorako maileguak ematen dituena etekinak lortzeko.
Banku bati edo banku handi baten dibisioari ere erreferentzia egin diezaioke, korporazioekin edo enpresa handi/ertain batekin jorratzen duena txikizkako banku batetik eta inbertsio banku batetik bereizteko. Banku komertzialen artean sektore pribatuko bankuak eta sektore publikoko bankuak daude.

## Historia

Banku izena banco italiar hitzetik dator, "idazmahai/eserleku" hitzetik, zeina Errenazimentu italiarrean Florentziako bankariek erabiltzen baitzuten, mahaigain berde batez estalitako idazmahai batean egiten baitzituzten transakzioak. Hala ere, banku-jardueraren aztarnak aurki daitezke, baita antzinatean ere.
Estatu Batuetan, banku komertziala terminoa inbertsio-banku batetik bereizteko erabili zen maiz, banku-erregulazioan desberdintasunak zeudelako. Depresio Handiaren ondoren, Glass–Steagall Legearen bidez, Estatu Batuetako Kongresuak banku komertzialek banku-jardueretan bakarrik parte har zezaten eskatu zuen; inbertsio-bankuak, berriz, kapitalen merkatuko jardueretara mugatu ziren. Bereizketa hori batez ere 1999an indargabetu zuen Gramm–Leach–Bliley Legeak.

## Eginkizuna

Merkataritza-bankuen zeregin orokorra da finantza-zerbitzuak ematea jendeari oro har eta enpresei, ekonomiaren eta gizartearen egonkortasuna eta ekonomiaren hazkunde iraunkorra bermatuz.
Horri dagokionez, kreditua sortzea da banku komertzialen funtzio garrantzitsuena. Bezero bati mailegu bat zehatzen dioten bitartean, mailegu-hartzaileari ez diote eskudirurik ematen. Aldiz, gordailu-kontu bat irekitzen dute, eta mailegu-hartzaileak kontu horretatik atera dezake. Bestela esanda, mailegu bat zigortzen duten bitartean, gordailuak sortzen dituzte automatikoki.

## Kanpo estekak

* Datuak: Q848507
# Zorpeko

Zorpeko banku-kontu batetik titularrak bertan zuen dirua baino gehiago erabili dueneko egoerari deritzo. Finantza-erakundeak egoera baimendu eta kreditutzat hartu ohi du, kontuaren titularrari ohi baino interes altuagoak kobratuz.

## Kanpo estekak

* Datuak: Q1129100
# Konzern

Konzern alemanieraz enpresa, enpresa mota berezi bat da. Gehienbat Europar kontinentean dagoen enpresa mota hau, Alemaniak sortutako eredu berri bat izan zen eta izena alemanieraz da ezaguna.
Hasiera batean, Alemaniako enpresen patzuergoa edo enpresen taldea zen. Kontzentrazio modalitate bat zen: enpresen talde batek ekoizpenaren sektore bat kontrolatzen zuen edo ekoizpen-prozesu osoa hala nola, altzairuarena (meatzeak, labe garaiak, siderurgia eta metalurgia).
Talde independienteen batasunaren ondorioz, eta gidaritza baten pean, "Talde" handia eratzen da eta batzuetan finantza eta enpresa kontzentrazio prozezuari esker, botere ekonomiko (eta batzuetan politiko) handia lor lezake, Alemaniaren kasuan gertatu zen bezala.

## Kanpo estekak

* Datuak: Q206361
# Administrazio kontseilu

Administrazio kontseilua erakunde baten jarduerak gainbegiratzen eta kontrolatzen dituen pertsonen multzoa da. Erakudea negozio edo enpresa bat, irabazteko asmorik gabeko erakunde bat zein erakunde autonomo publiko bat. Kontseiluaren botereak, betebeharrak eta erantzukizunak gobernuaren erregulazioen arabera ezartzen dira (sozietateen zuzenbidea barne), bai eta erakundearen beraren barne estatutuen arabera ere. Arau horiek kontseiluaren kide kopurua zehazten du, nola hautatzen diren eta zenbatero bilduko diren.
Botoa emateko eskubidea duten kidez osatutako erakundeetan, kontseilua botodun kideen menpekoa da, eta horiek dira kontseiluko kideak hautatzen dituztenak. Akzioen bidez partekatutako enpresetan, akziodunak dira kontseilua kontrolatzen dutenak. Administrazio kontseiluak zuzendari exekutiboa izendatzen du eta erakundearen norabide estrategiko orokorra ezartzen du.

## Kanpo estekak

* Datuak: Q188628
* Multimedia: Boards of directors / Q188628
# Elkarteen gaineko zerga

Elkarteen gaineko zerga merkataritza-baltzuen eta beste erakunde juridikoen mozkinak zergapetzen dituen zuzeneko zerga da, gehienetan mozkin horien portzentaje moduan kalkulatzen dena.

## Ezarpen-eremua

Zerga hau herrialde gehienetan aplikatzen da eta baltzu guztiei ezartzen zaie. Hego Euskal Herrian (EAE eta Nafarroan), Espainian ezartzen denarekiko pixka bat ezberdina da, lurraldeok duten itun ekonomiko edo hitzarmen ekonomikoa indarrean dago-eta. Sozietate zergaren zama-tasa EAE eta Nafarroan %28koa da (Espainia aldean %30ekoa).

## Zerga-egitatea

Zerga-egitatea subjektu pasiboak mozkinak eskuratzea da, kontabilitatean jasotakoaren arabera.

## Subjektu pasiboa

Zergaren subjektu pasiboak, besteak beste, hauek dira:
* Pertsona juridikoak, baltzu zibilak izan ezik.
* Inbestimendu-funtsak.
* Kapital-arrisku funtsak.
* Pentsio-funtsak.
* Inbestimendu bermeko funtsak.

## Hego Euskal Herrian

Hego Euskal Herriko lurraldean egoitza duten erakundeei ezartzen zaie. Subjektu pasiboak eskuratzen duten irabazi guztiarekin zergapetuak izango dira, non ekoitzi den kontuan hartu gabe eta ordaintzailearen egoitza edozein dela kontuan hartuta.
Entitateen egoitza Hego Euskal Herriko lurraldean dagoela joko da baldintza hauetako bat betetzen dutenean:
* Bertako legeen arabera eratuta egotea.
* Baltzuaren helbidea bertan izatea.
* Benetako zuzendaritzaren egoitza bertako lurraldean izatea.
* Ondorio horietarako ere, ulertuko da entitate baten benetako zuzendaritzaren egoitza Espainiako lurraldean dagoela bere jarduera guztiak lurralde horretan zuzendu eta kontrolatzen direnean.
Zergatik salbuetsita daudenak besteak beste hauek dira:
* Lurraldeko herri-administrazioak.
* Lurraldeko herri-administrazioen organismo autonomiadunak.
* Gizarte Segurantzaren kudeaketaren ardura duten herri-erakundeak.

## Aldi baterako egozketa

Sarrerak eta gastuak sortzen diren zergaldian egotziko dira, horiek ordezkatzen dituzten ondasun eta zerbitzuen benetako korrontearen arabera, diru edo finantzen korrontetik at, batzuen eta besteen arteko korrelazioa errespetatuz.

## Kanpo-estekak

* Euskal Herria
* Datuak: Q645011
* Bizkaia**http://www.bizkaia.net/home2/Temas/DetalleDepartamento.asp?Tem_Codigo=5
* Gipuzkoa http://webwpub1.gipuzkoa.net/wps/portal/ogasuna/
* Araba https://web.archive.org/web/20111108170937/http://www.alava.net/cs/Satellite?cid=1193044807689&language=eu_ES&pagename=DiputacionAlava%2FPage%2FDPA_tema
* Nafarroa http://www.navarra.es/home_eu/Gobierno+de+Navarra/Organigrama/Los+departamentos/Economia+y+Hacienda/
# Gorantz datozen merkatuak

Gorantz datozen merkatuak, ekonomiak edo herrialdeak merkatu, ekonomia edo herrialde garatu bilakatzera heldu gabe, azken boladan hazkunde handia eta etorkizunari begira potentzial ekonomiko handia dutenak dira. Gorantz datozen herrialdeetan BRICS multzokoak (Brasil, Errusia, India, Txina eta Hegoafrika) sartzen dira, beste batzuekin batera, hala nola Mexiko, Iran, Turkia eta Indonesia.

## Kanpo estekak

* Datuak: Q546395
* Multimedia: Emerging markets / Q546395
# Azpikontratazio

Azpikontratazioa edo azpitratatzea enpresa bati dagozkion funtzio nahiz jarduera zenbait beste enpresa bati esleitzeari deritzo, kontratu baten bitartez. Azpikontratazioaren arrazoiak anitz izan daitezke, hala nola enpresak azpikontratatutako jarduerak burutzeko beharrezkoa den egitura ez izatea, kostuak murriztea nahiz errentagarriagoak diren jarduera eta funtzioetan zentratzea. Langile eta sindikatuen aldetik, ordea, maiz salatzen den praktika da, azpikontratatzen duen enpresan lanpostuen murrizketa ekarri eta azpikontratua duen enpresaren kasuan langileen prekarizazioa gertatu ohi delako, azpikontratuak aldi baterako soilik izaten baitira.
Abantailak:
* Malgutasun laborala
* Espezializazioa
* Kostuetan aurreztea
* Baliabideen eskuragarritasuna
Desabantailak:
* Horniketa-enpresa desegokia aukeratzea.
* Enpresa hori lehiakide bihur daiteke eta ikerketak edo informazioa enpresaz kanpo geratzea.
* Lanpostuak gal daitezke, enpresak espresuki horretarako kontratatzen ez baditu.
* Enpresa nagusiko langileen kaleratzea.
* Enpresa nagusiak lanaren gaineko kontrola galtzen du, azpikontrataren mesede.
* Deslokalizazioa, atzerrira eramatea lana.
Azpikontratazio taktikoa eta estrategikoa
* Taktikoa - Betebehar sinpleak (Segurtasuna, mantentze-lanak, garbiketa, etab.)
* Estrategikoa - Azpikontratarekiko harremana estuagoa izan behar du (Bezeroentzako kalitatea hobetzeko, lehiakortasuna handitu.)

## Kanpo estekak

* Azpikontratazioa, Gizapedian.
* Datuak: Q61515
# Holding

Holding beste enpresen akzio sailen jabe den elkartea da. XIX. mendearen amaieran bigarren industri iraultzarekin sortu zen enpresa modu berria. Kontua sozietate anonimoa sortzea da eta, bere finantza partaidetzari esker, sortutako sozietateak, izaera bereko enpresa taldea kontrolatzen du eta, modu honetan, enpresok interes batzuen arabera loturik gelditzen dira.
Beste enpresa edo enpresen jarduerak ekonomikoki kontrolatzeko, enpresaren akzio guztiak edo gehienak erosi behar ditu. Partaidetzak lortzen diren enpresak sektore berekoak edo askotakoak izan daitezke; holding-ek enpresetako partaideen bitartez lortzen duten kontrolari esker, inbertsio kopuru txikienaren bidez, zenbait konpainiaren kontrol bateratua lor dezakete.

## Erreferentziak

* Artikulu honen edukiaren zati bat Lur hiztegi entziklopedikotik edo Lur entziklopedia tematikotik txertatu zen 2014/1/30 egunean. Egile-eskubideen jabeak, Eusko Jaurlaritzak, hiztegi horiek CC-BY 3.0 lizentziarekin argitaratu ditu, Open Data Euskadi webgunean.

## Kanpo estekak

* Datuak: Q219577
* Multimedia: Holding companies / Q219577
# Kabotaje

Kabotaje itsasertzean zehar egindako nabigazioa da, bereziki estatu bateko portuen artekoa.
Hitza frantsesezko mailegua da, «caboter» lurmutur bien arteko nabigazioa da eta. Hitza itsas nabigaziotik aireko, errepideko eta trenbideko garraiora iragan zen.

## Erreferentziak

* ↑ Harluxet Hiztegi Entziklopedikoa. Kabotaje. .

## Kanpo estekak

* Datuak: Q111155
* Multimedia: Cabotage / Q111155
# Kutxako fluxu aske

Finantza korporatiboan, kutxako fluxu askea, entitate korporatibo batek, bere balio-edukitzaile guztietatik, banaketarako erabilgarri dituen kutxako fluxuak begiratzeko era bat da. Hau erabilgarri izan daiteke akziodunentzat, obligazio, lehentasuneko akzio zein balio bihurgarrien edukitzaileentzat. Horrela, enpresa baten eragiketetan arazorik eragin gabe, zenbat eskudiru atera daitekeen jakin nahi dutenean, egiteko eskubidea dute.
Enpresa batek salmenten hazkunde negatibo bat duenean, kapital gastuak murriztea normala izango da. Horrez gain, kobratzeke dauden kontuak, betiere, beraien epeetan kobraturik, murriztu egingo dira.

## Kutxako fluxu askearen kalkulua

Kutxa Fluxu Askea modu askotan kalkula daiteke, baina ohikoena honako hau da:
Kutxako fluxu askea :
* Ustiapeneko Sarrerak
* - Kostu Aldakorrak (KA)
* - Kostu Finkoak (KF)
* EBITDA
* - Amortizazioak
* EBIT
* - Zergak
* NOPAT
* + Amortizazio teknikoa
* Ustiapeneko kutxako fluxu gordina
* - Inbertsioak Aktibo ez Korrontean
* - Inbertsioak Errotazio-Fondoan (FBO)
* Kutxako fluxu askea (CFAs)

## Kutxako fluxu askea vs Sarrera Garbiak

Kutxako fluxu askeak sarrera garbiarekiko ezberdina izan beharko luke, gure aldagaiak kapital-ondasunak eta lan-kapitalean aldaketak hartzen baititu kontuan. Bereziki, bi ezberdintasun dituzte;
* Kapital-ondare erosketarako kontabilitatea. Sarrera garbiak, balio-galera ondorioztatzen du, KFAs-k azken epearen kapital erosketa garbiak erabiltzen dituen bitartean.
* Kutxako fluxu askearen neurketak, kapitaleko lan garbian dauden aldaketak lotzen ditu, erabilgarritasun garbiak, berriz, ez.

## Erreferentziak

* ↑ (Ingelesez) Free cash flow, 2018-05-01. Noiz kontsultatua: 2018-09-30
* ↑ «eGela 2017-18 UPV/EHU: Gunean sartu» egela1718.ehu.eus (Noiz kontsultatua: 2018-09-30).

## Kanpo estekak

* Datuak: Q9297784
# Elkarrizketen memorandum

Ekarrizketen memoranduma negozio batean barne-komunikaziorako erabiltzen den mezu edo erregistro laburra da. Barne-idatzizko komunikazioaren lehen forma izan ondoren, memorandumek ez dute erabilerarik izan posta elektronikoa eta beste mezularitza elektroniko batzuk sartu zirenetik; hala ere ohar argiak idatzi ahal izateak, zalantzarik gabe, balioko dizu negozioaren barneko mezu elektronikoak idazteko, askotan helburu bera betetzen baitute.

## Erabilera

Normalean, pertsona batek gertatutakoaren gertaerak azaldu behar ditu gertatu eta lehenbailehen. Adierazpen material guztiak eta eztabaidatutako elementuak eztabaidatu eta deskribatzen dira ahalik eta zehaztasun handienarekin, etorkizunean kontsultatu ahal izateko. Memorandumak gertaera historikoen dokumentazio gisa balio du, hala nola estatu buruen eta legea betearazteko funtzionarioen arteko elkarrizketak. Eztabaidatutako garapen zehatzak, bileraren ordua, kokapena eta bertaratutako pertsonak bertan gordeak gelditzen dira.
Estatu Batuetako Justizia Saileko abokatuek eta Ikerketa Bulego Federaleko agente bereziek elkarrizketa-memoriak erabili ohi dituzte. AEBetako gobernu federaleko goi mailako zuzendaritzako langileek eta burokratek gehienek etengabe erabiltzen dute metodoa. Ulermen-memoranduma sortzeak langile federalek beren elkarrizketen eta transakzioen memorializazioa eta erregistroa gordetzeko aukera ematen du.
Aurkezteko memoriak sektore pribatuko ikerketetan erabiltzen dira. Adibidez, korporazio handi baten iruzur unitateak memorandumak erabil ditzake artxibatzeko, banakako elkarrizketak eta telefono bidezko elkarrizketa esanguratsuak salatzeko.

## Historia

Segurtasun Nazionaleko Gaietarako presidentearen laguntzaileorde ohia eta, ondoren, Brent Scowcroft, Segurtasun Nazionaleko Gaietarako presidentearen laguntzaile ohia, Gerald R. Ford AEBetako presidentetzarako administrazioan aritu zena, bere bileren dokumentazio ugari gorde zituen memorandum moduan. Eskuz idatzitako oharrak hartzen zituen, eta berehala makinaz idatzitako formatuan transkribatzen zituen, Estatu Batuetako Segurtasun Kontseilu Nazionaleko langileen laguntzarekin. Gerald R. Ford Presidentzia Liburutegi eta Museoak Richard Nixonen Lehendakaritzari eta Gerald Ford-en Lehendakaritzari buruzko elkarrizketa dokumentuen 1.000 memorandum baino gehiago biltzen ditu, batez ere Estatu Batuetako segurtasun nazionalarekin lotuta.

## Erreferentziak

* ↑ Kotler, Philip.. (2004). Ten deadly marketing sins : signs and solutions. Wiley ISBN 0-471-65022-6. PMC 53814537. (Noiz kontsultatua: 2020-12-14).

## Ikus, gainera

* Memorandum
* Erakundearen memorandum
* Memorandum Pribatu
* Memorandum Publiko

## Kanpo estekak

* https://www.thoughtco.com/memorandum-memo-term-1691377
* https://teachingamericanhistory.org/library/document/memorandum-of-conversation-by-mr-charles-e-bohlen-assistant-to-the-secretary-of-state/
* Datuak: Q30693565
# Balio erantsi

Balio erantsia ondasun eta zerbitzuek ekoizpen-prozesuan hartzen duten balio ekonomiko edo gainbalioa da. Bestela esanda, ekoizpen-prozesu batek ekoizpenean erabili diren lehengaiei gehitzen dion balio ekonomikoa.

### Adibideak

* Garraiolari batek gai batzuk A puntutik B puntura eramaten baditu eta gai horiek B puntuan balio handiagoa baldin badaukate A puntuan baino, garraiolariak balio erantsia gehitu die garraiatu dituen gai horiei.
* Mekanikari batek ez dabilen makina bat konpontzen badu, makina konponduak balio handiagoa izango du konpondu eta gero ez zebilenean baino. Mekanikariak balio erantsia gehitu dio ez zebilen makinari.
* Intelektual batek barreiaturik zegoen informazioa bildu eta sistematizatu egiten badu, eta informazioa eskuragarri jartzen badu, informazioari balio erantsia gehitu dio.

## Ikus, gainera

* Balio Erantsiaren gaineko Zerga.
* Balio erantsi gordin.

## Kanpo estekak

* Datuak: Q1434924
* Multimedia: Value Added / Q1434924
# Integrazio bertikal

Integrazio bertikala enpresa batek arlo bateko hornikuntzaaren, ekoizpen-prozesuaren eta banaketaren jarduerak bereganatu eta kontrolatzeari deritzo. Adibidez, esnearen ekoizpena, horren eraldaketa (gaztak egiteko, esaterako) eta salmenta bereganatzen dituen enpresari buruz integrazio bertikala garatu duela esaten da. Horren abantailak hornikuntza ziurtatu eta baldintza egokiagoetan eskuratu eta marketin-politikan autonomia handiagoa izatea dira, besteak beste.

## Ikus, gainera

* Integrazio horizontal

## Kanpo estekak

* Datuak: Q1571520
# Value-stream mapping

Value-stream mapping edo VSM, Lean manufacturing filosofia aurrera eraman ahal izateko erabiltzen den erraminta garrantzitsu bat da, zeinek balioaren korrontea marraztea helburutzat duen. Ezaguna da balioaren ohiko definizioa, bezeroa ordaintzeko prest dagoen prozesu, zerbitzu edo produktua, baina errealitatean identifikatzea ez da hain erreza. Horregatik, normalean eralketak identifikatzen dira, eta eralketa ez den guztia balio erantsia izango da.
Jim Womack eta Dan Jones (Lean Thinking eta The Machine That Changed the World-en idazleak) Lean adituek dioten bezala “mudaren aurkako gudan aurrerapen iraunkorrik lortu nahi bada, hau da dudarik gabe erraminta beharrezkoena”. Toyotan “material eta informazioaren fluxuaren mapa” deitura du, eta izenak dioen bezala bezeroari produktu edo zerbitzu bat eman ahal izateko behar den materialaren fluxua eta informazioaren fluxua marrazten dira.
Erreminta honen abantailetako bat prozesu osoa aztertzea ahalbidetzen duela da, ez prozesu isolatu bat soilik, eralketa eta hauen arrazoiak identifikatzen laguntzen duelarik. Egungo egoera deskribatzen duen mapa marraztu ondoren, etorkizunerako mapa ideal bat marraztu ohi izaten da; egungo egoeratik etorkizuneko mapara joateko hartu beharrko neurriak guztiekin taula bat marrazten da.
Eskuz arazo gabe marraz daitekeen arren, gero eta gehiago dira ordenagailuaren bitartez marraztu ahal izateko programak, beraietatik ezagunena Microsoft Visio delarik.

## Kanpo estekak

* Datuak: Q1345067
* Multimedia: Value stream mapping / Q1345067
# Kanban

Kanban (kanji japonieraz 看板, katakana japonieraz カンバン, "kartela") txartelen bidez funtzionatzen duen programazio sistema bat da. Kanbanak zer, zenbat eta noiz fabrikatu behar den esaten du. Taiichi Ohno-k (Toyotako langilea) 1950ko hamarkadan garatu zuen, eta just in time era baten produzitzeko diseinatu zen. Bere ezaugarri nagusienak hauek dira:
* Ekoizpen beharren komunikazioa sortzen du .
* JIT eran ekoizteko bideratuta dago.
* Pull oinarri batekin materialaren prozesua martxan jartzea. Kanban txartela seinalea izango litzatekeelarik.
* Ekoizpen prozesuak eta beste konpainia batzuk elkartzea Supply Chain-aren (horniketa katea) barruan.
* Stock-aren kontrola ahalbidetzea.
* Gainprodukzioa ekiditeko semaforo gisa egiten du.
* FIFO oinarri batean materialen erabileraren ordena adierazten du.

## Ikus, gainera

* Just-in-time.
* Kanban arbela.
* Lean Manufacturing.
* Push-pull estrategiak.

## Kanpo estekak

* Datuak: Q18979
* Multimedia: Kanban / Q18979
# Ordainketa

Ordainketa edo ordaintzea pertsona batek ondasunak jaso edo zerbitzuak hartzearen trukean nahiz beste obligazio bat betetzeko zerbait (dirua, gehienetan) ematearen ekintza da. Ordainketa eskudirutan, txekez, banku transferentziaz edo kreditu nahiz zordunketa-txartelaz egin daiteke. Ordainketa burutu eta, beraz, obligazioa bete delako ziurtagiri moduan ordainagiri bat jasotzen da.

## Erreferentziak

* ↑ Euskalterm: [Hiztegi Terminologikoa] [2006]

## Kanpo estekak

* Datuak: Q1148747
* Multimedia: Payments / Q1148747
# Produktuaren bizitza-ziklo

Merkataritzan, produktuaren bizitza-zikloak produktu bat sortzen den unetik eta merkatuan irauten duen bitartean gertatzen diren salmenten bilakaera adierazten du, produktuaren eta beronen merkatuaren beste ezaugarri batzuekin batera. Produktuaren bizitza zikloa aztertuz, merkatu-zuzendaritzak produktuari buruzko estrategia egokiak erabakitzen ditu enpresaren helburuak lortzeari begira. Oro har, produktuaren bizitza zikloan lau aldi ezberdin bereizten dira: merkaturatzea, hazkundea, heldutasuna eta gainbehera.

## Kanpo estekak

* Datuak: Q1572577
* Multimedia: Product lifecycle management / Q1572577
# Kanibalizazio (produktua)

Produktuen kanibalizazioa produktu batek beste baten kontsumoa, salmenta edo merkatu kuota murrizteari ematen zaio izena da.
Zenbaitetan, enpresa batek produktu berri bat merkaturatu eta, harez geroztik, kontsumitzaileak produktu berria erosten hasten dira aurreko produktuak erosteari utziz. Produktuen arteko kanibalizazioa gerta ez dadin, komenigarria da produktuak aski ongi diferentziatzea.

## Kanpo estekak

* Datuak: Q1154300
# Logistika

Logistika antolakuntza bateko fluxuen kudeaketa da, beharrezko baliabideak behar diren une eta lekuan jarriz modu eraginkorrenean.
Barne hartzen ditu lehengaien, ekoizten ari diren produktuen eta amaitutako produktuen fluxua eta biltegiratzea estrategikoki administratzeko jarduera eta prozesu guztiak. Logistikaren helburua da izakinak eskura edukitzea, kopuru egokian, behar diren unean bertan, bezeroa ase ahal izateko, ahalik kostu txikienean. Zenbait alderdi biltzen ditu: eskabideak prozesatzea, biltegien kokapena, erabiliko diren garraiobideak, biltegien kudeaketa et bezeroarentzako zerbitzua.

## Kanpo estekak

* Datuak: Q177777
* Multimedia: Logistics / Q177777
# Hornikuntza (enpresa)

Enpresan, hornikuntza edo hornikuntza-katea fluxu fisiko (lehengaiak, produktuak, salmentak, ...) nahiz horiei buruzko informazioaren kudeaketa eta antolakuntza burutzen dituen enpresaren funtzioa da, bereziki bezeroaren eskaerak eta beharrak asebetetzearren. Erosketen kudeaketa, ekoizpen-prozesuaren kudeaketa, marketin eta logistika arloak barnehartzen ditu, besteak beste. Hornikuntza-katearen kudeaketak katearen mailen arteko koordinazioa eta integrazioa nabarmentzen ditu, ikuspuntu estrategiko batetik eta abantaila konpetitiboa eskuratzearren. Horretarako, besteak beste, just-in-time eta ekoizpen malgurako beste sistema eta tresnak baliatzen ditu, kateko kostuak murrizteko, eta epe luzerako harremanak osatuz hornitzaileekiko, konfiantza eta konpromisoan oinarrituta, sariak eta pizgarriak sortuz, kalitatea hobetzeko.
Hornikuntza katea ez dute hornitzaileek eta fabrikatzaileek soilik osatzen, baita garraiolariek, biltegiaz arduratzen direnek, saltzaileek edota bezeroek ere. Antolaketako arlo bakoitzaren barnean, bezeroen eskaera osatu arte egin beharreko funtzio guztiak bere gain hartzen ditu hornikuntza kateak. Funtzio hauek modu anitzekoak izan daitezke, hala nola produktuen garapenera, marketinera, banaketara, finantza arlora, bezeroetara eta beste hainbat adarretara bideratu daitezke.
# Eragiketa-akordio

Eragiketa-akordioa erantzukizun mugatuko sozietateek (LLC) erabilitako funtsezko dokumentua da, negozioaren erabaki ekonomikoak eta funtzionalak zehazteko. Dokumentuaren xedea negozioaren barne-funtzionamendua gobernatzea da, "kide" izeneko negozio jabeen behar zehatzetara egokitzen dena.

## Erabilera

Erantzukizun mugatuko sozietateko kideek dokumentua sinatu ondoren, bere baldintzetara lotzen dituen kontratu ofizial gisa jokatzen du.
Eragiketa-akordiorik gabe jarduten duten LLC-ak, dagokien estatutuan jasotako estatuko arau lehenetsien arabera arautzen dira eta estatuko auzitegien erabakien bidez garatzen dira. Eragiketa-akordio bat, korporazioko araudien antzekoa da, edo kide anitzeko LLC-ko lankidetza-hitzarmenaren antzekoa.
Kide bakarreko LLC-etan, eragiketa-akordioa kideak enpresarentzat aukeratu duen egituraren adierazpena da eta batzuetan epaitegietan frogatu izan dute LLC egitura banakako jabearena dela. Beraz, jabeak entitatetik bereizita dagoen dokumentazioa azaltzea beharrezkoa da.

## Ikus, gainera

Estatu gehienek ez dute eragiketa hitzarmenik behar. Hala ere, eragiketa-akordioa oso gomendagarria da kide anitzeko LLC-entzat, LLC baten finantzak eta erakundeak egituratzen eta arauak eskaintzen dituztelako. Eragiketa-akordioak normalean interesen ehunekoa, irabazien eta galeren esleipena, kideen eskubide eta erantzukizunak eta bestelako xedapenak biltzen ditu.

## Kanpo estekak

* (Ingelesez) https://www.sba.gov/blogs/basic-information-about-operating-agreements
* (Ingelesez) https://www.sba.gov/starting-business/choose-your-business-structure/limited-liability-company
* (Ingelesez) https://www.incfile.com/blog/post/operating-agreement-llc
* (Ingelesez) https://web.archive.org/web/20200923122805/https://www.smallbizdaily.com/operating-agreement/
* Datuak: Q7096691