OpenLLM-France/wikimedia huggingface dataset:
# Tilia cordata (Tiliaceae) tell de fulla petita

* Visió general
* Detall de les flors
* Detall dels fruits
* Detall d'una branca
# Sabre de Sant Simó
### Ingredients

El sabre de sant Simó és un tortell de brioix decorat amb fruita confitada. Ingredients (per a 6 sabres de 500 g):Plantilla:Citació necessària
* 1 kg de farina de força (de pastisseria)
* 4 ous
* 100 g de mantega
* 200 g de sucre
* 100 g de llevat (de pastisseria)
* 100 g de vi dolç
* Un polsim de vainilla
* Massapà
* Fruita confitada per a decorar

### Passos a seguir

Per començar, es posen tots els ingredients, menys la farina, a la batedora on es remena durant una bona estona fins a aconseguir una massa tova. Tot seguit s'hi afegeix la farina i uns 100 g d'aigua. La quantitat d'aigua s'ha de vigilar a ull fins a és aconseguir una massa de pasta consistent però fina. Un cop es té la massa es deixa reposar vint minuts. Un cop reposada es talla en els trossos, un per a cada sabre. Tot seguit, es recobreix el taulell amb oli, per tal que no s'hi enganxi la massa. A continuació, s'agafa un tros de la massa i s'estira, si pot ser amb un corró i s'hi escampa una mica de llard per sobre. Seguidament, s'hi fica el massapà i s'enrotlla tota la massa fins a aconseguir la forma prima i allargada d'un bastó. Per acabar, s'agafa la massa en forma de bastó, i se li dóna la forma definitiva de sabre. Aquest últim pas es fa sobre la safata que anirà després el forn. Un cop al forn, que haurà d'haver arribat a una temperatura d'uns 180° C, el sabre s'ha de deixar fermentar fins que la pasta ha doblat el volum. Finalment, es decora amb fruita confitada i s'hi tira sucre per sobre.
# El Puig de la Creu per l'Alzina Balladora

El Puig de la Creu és un dels elements més emblemàtics de Castellar. És un petit puig d'uns 600 metres que té al capdemunt una edificació privada, amb ermita i campanar, visible des de gairebé tot el Vallès.

## Fitxa tècnica

* Lloc d'inici: Castellar del Vallès, C/Sant Llorenç amb C/de l'Escorxador.
* Lloc d'arribada: el mateix
* Recorregut:
* Desnivell:
Caminant
* Duració:
* Dificultat: baixa
En bicicleta
* Duració:
* Dificultat: mitja

## Recorregut

Comencem la caminada pel camí de Canyelles. Aviat el camí deixa d'estar asfaltat, i seguim pel camí principal. Va ascendint irregularment, però mai deixa de ser un camí ample.
Punts d'enllaç amb:
* L'Airesol pel camí de Canyelles
Després de pujar una bona estona, arribem a un replà amb una escultura commemorativa: l'Alzina Balladora. En aquest punt hem de deixar el camí principal i seguir pujant, travessant el cadenat que prohibeix el pas a vehicles de motor.
Punts d'enllaç amb:
* L'Alzina Balladora a Sant Vicenç de Castellet
* L'Alzina Balladora a Sant Llorenç Savall
* L'Alzina Balladora a Les Arenes
Finalment, ens trobarem a la part més alta del puig, on hi ha l'ermita. És possible tornar pel camí dels bombers.
Punts d'enllaç amb:
* El Puig de la Creu a la Font del Gurri
* El Puig de la Creu a Guanta
# Salut i qualitat de vida en l'obesitat
## Índex

* Descripció del problema o conducta de salut
* Punt de vista biomèdic i punt de vista biopsicosocial aplicat a preadolescents espanyols
* Llistat i descripció de les conductes que propicien un risc de patir el problema
* Descripció de les conductes influents segons els models de salut
* Proposta d’una campanya per disminuir les conductes de risc i estudiar la seva eficàcia
* Bibliografia
Activitat Integral per a l'assignatura de Psicologia de la Salut i la Qualitat de Vida de la UOC.
# Bibliografia

Ha estat essencial la consulta dels materials de l’assignatura Psicologia de la Salut i la Qualitat de Vida:
       León, J.M. (2003). Psicologia de la salut i la qualitat de vida. Barcelona: Universitat Oberta de Catalunya.
Però a més, s’han consultat altres fonts que apareixen com a notes a peu de pàgina al llarg del document.
# Llistat de rutes per zona

Aquí trobaràs totes les rutes del llibre ordenades per zona. Tingues en compte que no s'actualitza automàticament, així que —per si de cas— fes un cop d'ull a categoria:Rutes a peu pels Països Catalans

## Província de Barcelona
### Barcelona

* Monuments amb nens/Diagonal i Passeig de Sant Joan

#### Castellar del Vallès

* El Puig de la Creu per l'Alzina Balladora

## Província de Castelló

(País Valencià)

## Província de Girona

* Petita ruta Josep Pla
* Ruta dels molins fariners de Sarrià de Ter
* Rutes de Salamina

## Illes Balears
#### Mallorca

* Itinerari botànic per la Serra de Tramuntana

## Provincia de València

(País Valencià)
# Administració del temps

El llibre Administració del temps té la finalitat d'oferir unes pautes d'organització útil del temps útil, i una planificació de les activitats per aprofitar-lo millor. De la mateixa manera, dona una sèrie de consells per no entretenir-se ni desaprofitar un recurs en constant despesa.
Compta, a més a més, d'una avaluació per blocs que es pot realitzar periòdicament pel lector per a saber si s'ha aconseguit un canvi d'hàbits.
Comença a llegir-lo

## Índex de continguts

* Introducció
* Temps de qualitat
* Pèrdues de temps
* Identificació d'hàbits personals - Exercici I
* Causes de la morositat
* El valor econòmic del temps laborable personal - Exercici II
* L'ús del temps - Exercici III
* Planejar les activitats
* Organitzar les activitats
* Establir dates de seguiment
* Realitzar les activitats planejades sense descuidar-se dels objectius
* El benefici de la planificació
* Posant prioritats
* Eficiència a l'oficina
* Com ocupar "temps mort"
* Resum i conclusions pràctiques
* Avaluació periòdica

## Enllaços externs

Tecnologías libres. Software per a organitzar el temps (GNU/Linux). (en castellà, complement al llibre)
# Administració del temps/Avaluació periòdica
## Avaluació periòdica

Dues setmanes després d'haver començat a esforçar-te per millorar l'administració del teu temps, completa el següent examen. Aquest t'indicarà les àrees on tot va bé i on encara necessites prestar atenció.
Anota els següents punts: sempre, 1; generalment, 2; de vegades, 3; rara vegada, 4; mai, 5; no s'aplica, NA.
* Has escrit una llista ben definida dels teus objectius?
* Planeges i registres el teu temps d'acord amb una base diària i setmanal?
* Pots passar llargues estones sense interrupcions quan ho necessites?
* Has pogut disminuir o eliminar crisis repetitives a la teva feina?
* Et negues a contestar trucades telefòniques quan estàs ocupat en activitats o converses importants?
* Uses en forma productiva el temps que esperes i quan viatges?
* Delegues tot el que és possible?
* Evites que els teus subordinats t'expliquin els seus "problemes"?
* Dediques un temps tots els dies a pensar si estàs fent el correcte per a aconseguir els teus objectius?
* Vas eliminar alguna causa per la qual vas perdre temps la setmana passada?
* Creus tenir un ple control del teu temps?
* La teva oficina i el teu escriptori estan bé organitzats i lliures de papers apilonats?
* Has eliminat o reduït alguna causa de pèrdua de temps durant les juntes?
* Has dominat la teva tendència als retards?
* Realitzes el teu treball d'acord amb les teves prioritats?
* Resisteixes la temptació de ficar-te massa en activitats improductives?
* Controles el teu horari perquè altres persones no perdin temps esperant-te?
* Compleixes amb les teves dates límit?
* Pots identificar les tasques decisives que intervindran en la majoria dels teus resultats?
* Estàs millor organitzat i estàs aconseguint més objectius que fa sis setmanes?
* Has pogut reduir la quantitat de temps que passes atenent als visitants inesperats?
* Controles eficientment les interrupcions i als visitants inesperats?
* Has dominat l'habilitat de dir "no" quan així ha de ser?
* Estàs al dia amb les lectures que més t'interessen?
* Comptes amb suficient temps per a tu, diversions, estudi, servei comunitari, família?
Suma els punts assignats a cada pregunta. Mentre menys punts, millor. Observa especialment les preguntes que hagis qualificat amb "4" o "5". Aquests aspectes representen àrees de millora. Sigues sincer, l'únic que es veurà beneficiat al contestar aquest qüestionari honestament seràs tu.
Aquest examen pot aplicar-se trimestralment, mentre els vells hàbits vagin presentant-se, buscant reduir el total en cada aplicació.
# Administració del temps/El benefici de la planificació
## El principi de Pareto

Wilfredo Pareto, sociòleg i economista del segle XIX, postulà la teoria que va originar el principi 80-20 el qual diu que un 80% dels resultats s'obtenen amb un 20% del temps emprat. No obstant, la realitat és: un 80% del nostre temps el gastem a produir solament un 20% dels nostres resultats. Necessitem identificar quin 20% del nostre temps és posat en l'ús més constructiu i quin és usat en tasques menys productives. Per a fer això hem primer d'analitzar cap a on dirigim el nostre temps.

## Eficiència vs. efectivitat

Eficiència és fer les coses ràpidament, o fer bé les coses. Efectivitat és fer les coses correctes. En les nostres vides és molt més valuós assolir efectivitat que eficiència.
En altres paraules l'eficiència busca assolir resultats... va dret a l'objectiu. L'efectivitat engloba a l'eficiència. Ja que l'efectivitat és un equilibri entre assolir els resultats desitjats i fer sostenible en el temps aquests resultats.

## Aspectes importants a considerar

Cada hora emprada a planejar estalviarà tres o quatre més a l'hora de l'execució, aparti que els resultats seran millors.
Iniciar cada jornada amb un pla a realitzar immediatament i preguntant-se "Què és el que haig de -i vull- fer avui?". Si s'escriu una llista de "pendents" i es jerarquitza, es manejarà millor.
Cuidar més l'efectivitat que l'eficiència. En altres paraules, evitar la realització massa correcta de tasques... que no són les quals s'han de fer.
Concentrar-se en tasques més nobles, és a dir, en les quals amb menors esforços es produeixen majors resultats. Tenir present el "principi del 80/20" o "Principi de Pareto": Uns pocs esforços crítics (20%, per posar un nombre rodó) produeixen la gran majoria dels resultats i viceversa. Evitar l'ocupació del temps en quantitats inversament proporcionals a la importància de les tasques.
No confondre el maneig de problemes amb solució de problemes. Abans de buscar solucions cerciorar-se de tenir ben definit el problema.
També en la mesura del possible, assenyalar en el programa diari temps de no interrupció per a poder concentrar-se. Alternar les "hores de disponibilitat" amb "hores de privadesa".
Assegurar la bona comunicació dintre de la institució. S'estalvia molt temps quan prevalen la claredat, la concisión dels missatges i la retroalimentación o feedback.
Concentrar-se en les oportunitats, abans que en els problemes. Recordar que "aquells que viuen sepultados en els problemes, deixen passar de llarg les oportunitats":
Tenir la seva oficina, habitació o escriptori bé ordenat, és com tenir el seu vaixell disposat per a l'acció. Un pot començar a treballar efectivament.
Un ha de tenir claredat sobre el propòsit, de les fins i objectius del treball. Llavors, la situació li dirà quins són les prioritats en termes d'importància i urgència, coses que no són necessàriament el mateix.
# Administració del temps/Causes de la morositat
## Morositat

La morositat és l'enemiga de l'èxit. L'èxit arriba quan es fan en el moment precís les coses realment importants que condueixen als resultats desitjats. No obstant això, són aquestes coses importants les quals sovint deixem per a després.
Una de les raons que ens indueixen a posposar les coses importants és perquè tendim a confondre l'important amb l'urgent, i els nostres dies es veuen copats de demandes i pressions.
Les coses importants rarament exerceixen aquesta classe de pressió, fins que aconsegueixen l'estat de crisi. El respondre a l'urgent i posposar l'important, ens garanteix un continu nombre de crisi als nostres treballs i en les nostres vides.
Per vèncer a la morositat, necessitem superar la nostra inèrcia, la nostra tendència a resistir el començament d'accions. Una vegada que l'acció ha començat, serà més fàcil continuar-la. El difícil és començar.
La morositat condueix en la majoria dels casos a carreres d'últim minut, resultats per sota la qualitat esperada, dates límit no complertes, vendes perdudes, clients insatisfets, estrès, la qual cosa es tradueix en més temps improductiu. Això disminueix la nostra efectivitat.
El treball mental de la gerència és tan important com el fer les coses eficient i efectivament.
Les principals causes de morositat són:
* Treballs no agradables.
* Treballs difícils.
* Indecisió.
# Administració del temps/Com ocupar "temps mort"
## Temps compromès

En moltes ocasions hi ha cert temps en el qual un realment no està fent allò que per a això ha compromès el seu temps: minuts o fins i tot hores d'oci quan s'està esperant o no s'està totalment ocupat.
Per a la majoria de la gent el temps d'espera és temps perdut. No obstant això, amb una mica de planificació, un pot realitzar diverses activitats dins dels minuts que gasta esperant al cap o al metge. Podem planejar el treball de matí, escriure una carta o buscar solucions a algun problema que ens inquieti.
Ross Webber ens comenta: "Un dels millors en administradors del temps que conec sempre porta tres carpetes dints del seu portafolis:
* Carpetes de color beige que contenen assumptes pendents, tals com cartes per contestar o informes per revisar.
* Carpetes roses que contenen projectes en via d'elaboració, com poden ser pressupostos, polítiques, procediments, el pla de mercat, etc.
* Carpetes blaves que contenen els somnis daurats per al futur; quan es té una idea lluminosa s'anota a la carpeta blava.
Si el temps d'espera és llarg estudia les carpetes blaves per determinar com de totes les idees es pot convertir en el pròxim projecte i així transferirla a la carpeta rosa. En canvi si l'espera és breu es dedica a processar els aspectes més o menys rutinaris que troba en la carpeta beige.
L'exemple anterior pot semblar exagerat, però si estem preparats per a donar algun ús al mateix temps que esperem, podrem anar eliminant tasques o pendents que no requereixen de molta atenció i molt menys del nostre temps òptim.
Una altra forma pràctica d'ocupar aquest temps és portar amb nosaltres un llibre -prim- o revista del nostre interès. D'aquesta manera aprofitem cada "temps mort" a augmentar els nostres coneixements. Col·locar una targeta telefònica com a punt de llibre ens estalviarà temps al buscar continuar la nostra lectura.
# Administració del temps/Establir dates de seguiment
## Establir dates de seguiment

Tota planificació és pensar en el temps que queda. El que varia als plans és fins a on s'estenen al futur i com de precisos són. Existeix sempre un límit quan quin tan lluny és possible planejar en qualsevol moment donat.
Els terminis definits forcen en forma adequada l'acció. L'imposar-se a si mateix dates límit realistes facilita l'autodisciplina i la pren de decisions i, d'aquesta manera, afavoreix l'eficiència personal i professional.
Si un no sap per a on va, pot prendre qualsevol camí.
# Administració del temps/Identificació d'hàbits personals
## Problemes

Fes dues llistes identificant els teus propis "enemics del temps", destacant els cinc principals. Jerarquitza per ordre de perillositat. (1 poca gravetat, 5 màxima gravetat). Fes-ne una dels enemics externs i una altra llista dels enemics interns.

## Solucions

Ara, fes dues llistes més, escrivint solucions de cadascun dels problemes en la llista anterior.
# Administració del temps/El valor econòmic del temps laborable personal
## Una preocupació per a les empreses

Totes les empreses manegen les seves finances a través del temps: temps d'organitzar, temps de fabricar, temps de comprar, temps de vendre...
Hi ha aquí un aspecte particularment greu de la mala administració del temps, i és impressionant la quantitat de persones que no s'han conscienciat d'això: a les empreses i, en general, sempre que algú té treballadors, es tendeix a creure que es paga per "X" treball; però la realitat és que es paga per "X" temps, i s'espera que en aquest temps s'obtinguin certs resultats: els salaris són quinzenals o mensuals, i s'atorguen al compliment de determinades jornades de presència. El temps dels treballadors són diners de l'empresa. Si aquest temps no està ben emprat, el patró està posant uns diners, una i altra vegada, al pot de les escombraries. El temps mal usat són diners mal gastats.

## Exercici II

* Anoti en la següent taula totes les activitats que realitza en un dia (mitjana), des que inicia les seves activitats fins que es retira, incloent anar al lavabo, trucar per telèfon a la mare, etc. I així mateix anoti el temps que destina per a cada activitat.
* Classifiqui cada activitat amb una lletra "A" per a les indispensables, "B" per a les necessàries i "C" per a les desitjables.
* Devem considerar que les activitats "A" són aquelles que ens duen a resultats que l'empresa espera, per exemple, reportar operacions, fer balanços, fer cites, etc. Les activitats "B" són les que necessitem per a realitzar algunes activitats necessàries com anar al lavabo, verificar el meu equip i eines, analitzar recursos, revisar agenda, etc. I finalment les activitats "C" són aquelles que puc eliminar i no afecten la meva productivitat, tals com: fumar un cigarro i pensar "què ocupat estic", veure l'última pel·lícula, parlar amb la mare, parlar amb els companys de qualsevol tema, etc.
* Divideixi el que vostè guanya mensualment entre la quantitat de dies treballats per a treure l'estimat de sou diari.
* El sou diari divideixi-ho entre 8 per a treure el sou per hora, així mateix pot dividir aquest últim resultat entre 60 per a treure el seu sou per minut.
* Ara bé, com que l'Empresa solament espera de nosaltres resultats, sumi el temps de les activitats "A" i el de les "B" i multipliqui-ho pel sou que té per hora i minut. El resultat serà el que realment vostè deuria guanyar.
* Analitzem quant diners i temps malament gasta l'Empresa en nosaltres.
Sigui honest. Només vostè veurà aquest document.
# Guia Ubuntu/Índex Jocs

Guia d'instal·lació i configuració de JOCS a Ubuntu - GNU/Linux

## Introducció

    Introducció

## Sandbox

    Sandbox

## Estratègia

    Estratègia

## Simulació

    Simulació

## Arcade

    Jocs de saló de jocs electrònics

## Acció

    FPS

## PlayOnLinux. Jocs de windows al Linux.

    PlayOnLinux

## Steam

    Steam

## Desura

    desura

## Més info en altres idiomes

https://proyectotictac.com/gaming/
A ProyectoTicTac hi trobareu molta info. APPs, plataformes, botigues, Blogs, comunitats gamers, distros, jocs online i jocs online retro. Y molts FPS lliures i gratuïts per Linux.
https://ualinux.com/en/ubuntu-gamepack
La distro d'Ubuntu especial per jocs. El web és en anglès, però per premer Download Distribution no us cal gaire coneixement de la llengua :)
# Guia Ubuntu/Índex Jocs/Esports
## Foobillard

Joc de billar en 3D.
Podreu utilitzar el ratolí per jugar.
Si utilitzeu el teclat, que va millor per apuntar, feu servir les fletxes per guiar la bola blanca. La barra espaiadora per donar un toc a la bola blanca.

## FreeTennis

Un jocs per a tota la família.

## SupertuxKart

No té res a envejar al MarioKart!
# Italià/Vocabulari/Dia i Mes
## Dies

* Lunedì Dilluns
* Martedì Dimarts
* Mercoledì Dimecres
* Giovedì Dijous
* Venerdì Divendres
* Sabato Dissabte
* Domenica Diumenge
Mesos
* Gennaio Gener
* Febbraio Febrer
* Marzo Març
* Aprile Abril
* Maggio Maig
* Giugno Juny
* Luglio Juliol
* Agosto Agost
* Settembre Setembre
* Ottobre Octubre
* Novembre Novembre
* Dicembre Desembre
# Italià/Vocabulari/Cos Humà

* l'anca = el maluc
* l'articolazione = l'articulació
* la barba = la barba
* la bocca = la boca
* il braccio = el braç
* i capelli = el cabell
* il capo = el cap
* la caviglia = el turmell
* il cervello = el cervell
* il collo = el coll
* il corpo = el cos
* la coscia = la cuixa
* il cranio = el crani
* il cuore = el cor
* i denti = les dents
* il dito = els dits
* il dito del piede = els dits del peu
* l'epidermide = l'epidermis
* la fronte = el front
* la gamba = la cama
* il ginocchio = el genoll
* la gola = la gola
* il gomito = el colze
* la guancia = la galta
* l'intestino = l'intestí
* il labbro = el llavi
* la lingua = la llengua
* il mento = la barbeta
* il muscolo = el múscul
* la narice = la fossa nasal
* il naso = el nas
* il occhio = l'ull
* il orecchio = la orella
* il osso = l'òs
* il pollice = el polze
* il polso = el canell
* il polmone = el pulmó
* la rotula = la ròtula
* il sangue = la sang
* la schiena =l'esquena
* la spalla = l'espatlla
* lo stomaco = l'estómac
* il torace = el pit
* l'unghia = l'ungla
* la faccia = la cara
# Italià/Vocabulari/Frases comunes
## Italià

| Traducció | Frase | IPA | Àudio |
| Italià | italiano | /i.ta.ˈlja.no/ | (escolta) |
| hola | ciao | /ˈʧa.o/ | (escolta) |
| adéu | arrivederci | /a.rːi.ve.ˈder.ʧi/ | (escolta) |
| si us plau | per favore | /per fa.ˈvo.re/ | (escolta) |
| gràcies | grazie | /ˈgra.tsje/ | (escolta) |
| aquell | quello | /ˈkwe.lːo/ | (escolta) |
| | quella | /ˈkwe.lːa/ | (escolta) |
| quant? | quanto | /ˈkwan.to/ | (escolta) |
| anglès | inglese | /iŋ.ˈglɛ.ze/ | (escolta) |
| sí | sì | /si/ | (escolta) |
| no | no | /no/ | (escolta) |
| disculpi | scusa | /ˈsku.za/ | (escolta) |
| | scusi | /ˈsku.zi/ | (escolta) |
| No ho entenc | non capisco | /noŋ ka.ˈpis.ko/ | (escolta) |
| On és el lavabo? | dov'è il bagno? | /do.ˈvɛ il ˈba.ɲːo/ | (escolta) |
| brindis genèrics | salute | /sa.ˈlu.te/ | (escolta) |
| | cincin | /ʧin.ˈʧin/ | (escolta) |
| Pares anglès? | Parla inglese? (formal) | /'par.la iŋ.glɛ.ze/ | (escolta) |
# Maquinari

* il computer = L'ordinador
* il mouse = el ratolí
* il monitor = el monitor (la pantalla)
* lo schermo = la pantalla
* il modem = el mòdem
* lo scanner = l'escàner
* la stampante = l'impressora
* il disco = el disc
* il dischetto = el disquet
* il masterizzatore = el gravadora

# Programari

* il programma = el programa
* il file = el fitxer
* la directory == el directori
* la cartella = la carpeta
* il filesystem = el sistema de fitxers
* il sistema operativo el sistema operatiu
* il compilatore = el compilador
* l'editor = l'editor
* il word processor = el processador de textos
* il foglio elettronico = el full electrònic

# Interfície

* l'interfaccia grafica = la interfície gràfica
* la console = la consola
* il comando = la comanda
* la finestra = la finestra
* la finestra di dialogo = la finestra de diàleg
* il menu = el menú
* il pulsante = el botó
* la barra di scorrimento = la barra de moviment
* il puntatore = el punter
* il cursore = el cursor
* le impostazioni = les configuracions
# Italià/Vocabulari/Llars
## La Llar

* la camera = l'habitació (la cambra)
* la camera da letto = el dormitori
* il caminetto = La llar de foc
* il camino = llar de foc
* la cantina = el celler
* la casa = la casa
* la credenza = l'armari
* la cucina = la cuina
* il divano = el sofà
* la entrata = l'entrada
* la finestra = la finestra
* il forno = el forn
* il frigorifero = la frigorífic
* il fuoco = el foc
* il gabinetto = el bany
* il giardino = el jardí
* il guardaroba = el guardaroba
* l'isolato = el bloc de pisos
* la lavabiancheria = la rentadora
* il lavabo = el lavabo
* il lavello = la pica
* il letto = el llit
* la parete = la paret
* la pattumiera = el cubell de les escombraries
* il pavimento = el terra /paviment
* il pendolo = el rellotge
* la poltrona = la butaca
* la porta = la porta
* il portone = la porta d'entrada
* il riscaldamento centrale = la calefacció central
* il rubinetto = l'aixeta
* la sala da bagno = el bany
* la sala da pranzo = el menjador
* la scala = l'escala
* la sedia = la cadira
* il soffitto = el sostre
* lo specchio = el mirall
* il tappeto = la catifa
* la tavola = la taula
* il televisore = la televisió
* la tenda = la cortina
* il tetto = el sostre