# Henry Mintzberg

Henry Mintzberg (Montreal, 2 de setembre de 1939) és un professor acadèmic quebequès, internacionalment reconegut i autor de diverses publicacions sobre negocis i gestió.
És professor de la càtedra Cleghorn d'Estudis de Gestió a la Universitat McGill a Canadà, on ensenya des de 1968, després d'obtenir la seva graduació en Gerència i el Ph.D. de la MIT Sloan School of Management a 1965 i 1968 respectivament. També va rebre premis d'honor el 1968 durant la seva graduació.

## Biografia

Mintzberg va néixer a Montreal (Quebec), fill de pares jueus: Myer (fabricant) i Irene (Wexler) Mintzberg. Va completar la seva llicenciatura en enginyeria mecànica en la Facultat d'Enginyeria de la Universitat McGill i el seu mestratge en Gestió i Doctorat de l'Escola de Gestió de Sloan del MIT Sloan School of Management en 1965 i 1968, respectivament.
El 1997, el professor Mintzberg va ser nomenat oficial de l'Orde del Canadà. El 1998 va ser nomenat oficial de l'Orde Nacional del Quebec. Ara és membre de la Societat de Gestió Estratègica.
El 2004, va publicar un llibre titulat Managers Not MBA on descriu com està de malament l'educació gerencial avui dia. Mintzberg afirma que prestigioses escoles de postgrau com Harvard Business School i la Wharton Business School de la Universitat de Pennsylvania estan obsessionades amb els números i que els seus intents de fer de la gestió una ciència estan danyant la disciplina de la gestió. Mintzberg advoca per posar més èmfasi en els programes de postgrau que eduquen als gestors en pràctiques (en lloc dels estudiants amb poca experiència en el món real) en confiar en l'aprenentatge de l'acció i les idees dels seus propis problemes i experiències.
Mintzberg ha guanyat dues vegades el Premi McKinsey per publicar el millor article en l'Harvard Business Review (malgrat la seva postura crítica sobre el negoci de consultoria estratègica). També se li atribueix la creació de l'organigrama, que s'ensenya en les escoles de negocis.
De 1991 a 1999 va ser professor convidat en l'INSEAD.
Mintzberg ha escrit sobre els temes de gestió i estratègia empresarial, amb més de 150 articles i quinze llibres amb el seu nom. El seu llibre seminal, The Rise and Fall of Strategic Planning, critica algunes de les pràctiques de planificació estratègica actuals.
Mintzberg dirigeix dos programes en la Desautels Faculty of Management que han estat dissenyats per ensenyar el seu enfocament alternatiu a la gestió i la planificació estratègica: el Mestratge Internacional en Gestió Pràctica (IMPM) en associació amb l'Institut Executiu de McGill i el Mestratge Internacional pel Lideratge en Salut (IMHL). Amb Phil LeNir, és propietari de Coaching Us International, una empresa privada que fa servir el seu enfocament alternatiu.

## Referències

* ↑ «Mintzberg, Henry 1939- - Dictionary definition of Mintzberg, Henry 1939-». Encyclopedia.com: FREE online dictionary, 02-09-1939. [Consulta: 11 gener 2018].
* ↑ Mintzberg's Cv Arxivat 2007-07-08 a Wayback Machine.
* 1 2 Mintzberg, 2004.
* ↑ Mintzberg, Henry. «Organigraphs: Drawing How Companies Really Work». HBS Working Knowledge – Harvard Business School Faculty Research, 04-01-2000. Arxivat de l'original el 2016-06-25. [Consulta: 29 gener 2022]. An excerpt from their article in the Harvard Business Review.
* ↑ Mintzberg, 1994.

## Bibliografia

* The Nature of Managerial Work (1973), Harper & Row.
* The Structuring of Organizations: A Synthesis of the Research (1979), Prentice-Hall.
* Power in and Around Organizations (1983), Prentice-Hall; ISBN 978-0-13-686857-6.
* Structure in Fives: Designing Effective (1983), Prentice-Hall; ISBN 978-0-13-854349-5.
* Mintzberg on Management: Inside Our Strange World of Organizations (1989), Simon and Schuster; ISBN 978-0-02-921371-1.
* Mintzberg, Henry. Simon and Schuster. The Rise and Fall of Strategic Planning: Reconceiving Roles for Planning, Plans, Planners, 1994. MH. ISBN 978-1-4391-0735-5.
* Why I Hate Flying: Tales for the Tormented Traveler (2001), Texere;ISBN 978-1-58799-063-2.
* Strategy Safari: A Guided Tour Through The Wilds of Strategic Management (with Bruce Ahlstrand; Joseph Lampel, 2005), Simon and Schuster; ISBN 978-0-7432-7057-1.
* Mintzberg, Henry. Berrett-Koehler. Managers, not MBAs: a hard look at the soft practice of managing and management development, 2004. MH. ISBN 978-1576753514.
* Tracking Strategies: Toward a General Theory (2007), OUP Oxford; ISBN 978-0-19-160779-0.
* Managing (2009), Berrett-Koehler Publishers; ISBN 9781576753408.
* Simply Managing: What Managers Do — and Can Do Better (2013), Berrett-Koehler Publishers; ISBN 9781609949235.
* Management? It's Not What You Think! (2013), Pearson UK; ISBN 978-0-273-74881-6.
* Strategy Bites Back (2013), Pearson UK; ISBN 0-273-74716-9.
* Rebalancing Society: Radical Renewal Beyond Left, Right, and Center (2014), Berrett-Koehler Publishers; ISBN 9781626563179.
* Managing the Myths of Health Care: Bridging the Separations between Care, Cure, Control, and Community (2017), Berrett-Koehler Publishers; ISBN 9781626569058.
* Bedtime Stories for Managers: Farewell to Lofty Leadership. . . Welcome Engaging Management (2019), Berrett-Koehler Publishers; ISBN 9781523098781.