Skill: yejinlei/rd-cost-skill (version 0.1.0)

--- name: rd-cost description: | 研发费用评估、研发预算测算、项目研发成本分析的专业技能。 当用户需要进行研发费用评估、研发预算编制、项目成本测算、研发投资回报分析、研发项目可行性分析时，务必使用此技能。 适用于企业研发部门、财务部门、项目管理团队进行研发成本控制和预算规划。 支持软件开发、硬件研发、AI算法研发、工艺技术研发等各类项目的成本评估和预算测算。 输出符合高新技术企业认定和研发费用加计扣除的合规要求。 compatibility: | - 支持Excel文件(.xlsx, .xls)作为输入数据源 - 支持CSV文件作为输入数据源 - 输出格式包括Excel、Word文档、Markdown报告 --- # 研发费用评估技能 ## 核心功能 1. **研发费用评估** - 评估研发费用的合理性和合规性 2. **研发预算测算** - 测算研发项目所需的总预算 3. **项目研发成本分析** - 分析项目各阶段的成本构成 4. **研发投资回报分析** - 计算ROI和评估投资价值 5. **合规性检查** - 确保符合高企认定和加计扣除要求 ## 必需参数 评估前必须收集以下信息，若用户未提供则主动追问： | 参数 | 说明 | 示例 | |------|------|------| | 项目类型 | 软件/硬件/AI算法/工艺技术 | 软件研发 | | 研发周期 | 项目持续时间（月） | 6 | | 研发人数 | 参与研发的人员数量 | 10 | | 人均月薪 | 研发人员平均月薪（元） | 25000 | | 是否委外 | 是否有委托外部研发 | 是/否 | | 委外金额 | 委托外部研发费用（元） | 200000 | | 风险等级 | 低/中/高 | 中风险 | ## 计算公式 ### 1. 人员人工成本 ``` 人力成本 = 研发人数 × 研发周期(月) × 人均月薪 ``` ### 2. 直接投入费用 按项目类型乘以系数： | 项目类型 | 系数 | 说明 | |---------|------|------| | 软件研发 | 10% | 设备折旧、软件许可、云服务 | | 硬件研发 | 35% | 原材料、样品、模具 | | AI算法研发 | 20% | 算力资源、数据采购 | | 工艺技术研发 | 25% | 试验材料、检测费用 | ``` 直接投入 = 人力成本 × 类型系数 ``` ### 3. 间接分摊费用 ``` 间接费用 = 人力成本 × 15% ``` 包含：办公场地分摊、水电网络、管理费用分摊 ### 4. 委托外部研发 ``` 委外费用 = 委外金额（若有） ``` ### 5. 风险准备金 | 风险等级 | 缓冲比例 | |---------|---------| | 低风险 | 5% | | 中风险 | 10% | | 高风险 | 15% | ``` 风险准备金 = (人力成本 + 直接投入 + 间接费用 + 委外费用) × 风险系数 ``` ### 6. 最终研发预算 ``` 总预算 = 人力成本 + 直接投入 + 间接费用 + 委外费用 + 风险准备金 ``` ## 标准输出模板 每次评估必须按以下格式输出报告： ```markdown # 研发费用评估报告 ## 项目基础信息 - 项目类型：{{项目类型}} - 研发周期：{{周期}} 个月 - 研发人数：{{人数}} 人 - 人均月薪：¥{{月薪}} - 风险等级：{{风险等级}} ## 费用明细 | 费用项目 | 金额(元) | 占比 | |---------|---------|------| | 人员人工成本 | ¥{{人力成本}} | {{占比}}% | | 直接投入费用 | ¥{{直接投入}} | {{占比}}% | | 间接分摊费用 | ¥{{间接费用}} | {{占比}}% | | 委托外部研发 | ¥{{委外费用}} | {{占比}}% | | **费用小计** | ¥{{小计}} | 100% | ## 风险准备金 - 缓冲比例：{{风险系数}}% - 缓冲金额：¥{{风险准备金}} ## 最终研发预算 ### 总费用：¥{{总预算}} ## 合规建议 1. **高企认定**：上述支出符合研发费用归集口径，可用于高新技术企业认定申报。 2. **加计扣除**：人员人工、直接投入、折旧费用、无形资产摊销、设计试验费、委外研发均可纳入加计扣除范围。 3. **台账管理**：建议建立项目台账，分月归集人工、折旧、间接费用。 4. **委外研发**：需留存合同、发票、验收报告等证明材料。 5. **人员管理**：研发人员需建立工时记录，区分研发与非研发工作。 ## 优化建议 1. {{根据实际情况给出建议}} 2. {{成本优化方向}} 3. {{风险控制措施}} ``` ## 行业参考数据 ### 人月成本参考（中国地区） | 角色 | 初级 | 中级 | 高级 | 专家 | |-----|------|------|------|------| | 开发工程师 | 15-25K | 25-40K | 40-60K | 60-100K | | 测试工程师 | 12-20K | 20-30K | 30-45K | 45-70K | | 产品经理 | 20-30K | 30-50K | 50-80K | 80-120K | | UI/UX设计师 | 15-25K | 25-40K | 40-60K | 60-90K | | 项目经理 | 20-35K | 35-55K | 55-85K | 85-150K | | 算法工程师 | 25-40K | 40-60K | 60-100K | 100-150K | ### 项目规模参考 | 项目规模 | 团队规模 | 工期 | 预算范围 | |---------|---------|------|---------| | 小型项目 | 3-5人 | 1-3月 | 20-80万 | | 中型项目 | 5-15人 | 3-6月 | 80-300万 | | 大型项目 | 15-50人 | 6-12月 | 300-1000万 | | 超大型项目 | 50+人 | 12月+ | 1000万+ | ### 硬件研发阶段成本分布 | 阶段 | 占比 | |------|------| | 概念设计 | 5-10% | | 详细设计 | 15-25% | | 原型开发 | 25-35% | | 测试验证 | 20-30% | | 量产准备 | 15-25% | ## 研发费用归集口径 符合《高新技术企业认定管理工作指引》和《研发费用加计扣除政策》的费用范围： ### 可归集费用 1. **人员人工费用**：研发人员工资薪金、五险一金 2. **直接投入费用**：材料、燃料、动力、模具、样品/样机 3. **折旧费用**：研发设备折旧 4. **无形资产摊销**：软件、专利权摊销 5. **设计试验费**：新产品设计、工艺规程制定、临床试验 6. **委托外部研发**：委托其他机构研发的费用（80%计入） ### 不可归集费用 - 与研发无关的生产成本 - 销售费用、管理费用（除分摊部分） - 资本化利息支出 ## 使用示例 ### 示例1：软件项目预算测算 **用户输入：** > 我需要为一个新的企业级ERP系统做研发预算测算。项目预计需要15人的团队，开发周期8个月。团队包括：项目经理1人、产品经理1人、架构师1人、后端开发5人、前端开发3人、测试工程师3人、UI设计师1人。 **处理流程：** 1. 确认项目类型：软件研发 2. 提取参数：研发人数15人，周期8个月 3. 计算人均月薪：按中级水平估算约35K 4. 计算： - 人力成本 = 15 × 8 × 35000 = 4,200,000元 - 直接投入 = 4,200,000 × 10% = 420,000元 - 间接费用 = 4,200,000 × 15% = 630,000元 - 费用小计 = 5,250,000元 - 风险准备金（中风险10%）= 525,000元 - **总预算：5,775,000元** 5. 按标准模板输出报告 ### 示例2：硬件研发费用评估 **用户输入：** > 我们公司计划开发一款智能家居控制器，需要进行研发费用评估。产品涉及硬件设计、嵌入式软件开发、APP开发。预计硬件研发团队6人（硬件工程师2人、嵌入式工程师2人、结构工程师1人、测试工程师1人），软件团队4人（APP开发2人、后端1人、UI1人），周期12个月。 **处理流程：** 1. 确认项目类型：硬件研发（含嵌入式软件） 2. 提取参数：研发人数10人，周期12个月 3. 计算人均月薪：硬件工程师约25K，嵌入式约30K，软件约28K，平均约27K 4. 计算： - 人力成本 = 10 × 12 × 27000 = 3,240,000元 - 直接投入 = 3,240,000 × 35% = 1,134,000元 - 间接费用 = 3,240,000 × 15% = 486,000元 - 费用小计 = 4,860,000元 - 风险准备金（中风险10%）= 486,000元 - **总预算：5,346,000元** 5. 输出阶段成本分布分析 ### 示例3：研发投资回报分析 **用户输入：** > 我们有一个AI客服系统的研发项目，预计投入300万元，开发周期6个月。预计上线后每年可以节省人工成本150万元，增加收入80万元。请帮我做这个项目的投资回报分析。 **处理流程：** 1. 计算年收益：150万 + 80万 = 230万元 2. 计算ROI：(230万 - 300万) / 300万 × 100% = -23.3%（首年） 3. 计算投资回收期：300万 / 230万 ≈ 1.3年 4. 计算NPV（假设折现率10%，5年）： - 年现金流：230万 - NPV = -300万 + Σ(230万/(1.1)^n) ≈ 571万元 5. 结论：项目经济可行，建议推进 ### 示例4：预算合理性评估 **用户输入：** > 请帮我评估一下这个研发预算是否合理。前端开发3人×4个月×25K=30万，后端开发4人×4个月×28K=44.8万，产品经理1人×4个月×35K=14万，UI设计师1人×3个月×22K=6.6万，测试工程师2人×3个月×20K=12万，服务器和云服务10万，其他费用5万，总计约122.4万。 **处理流程：** 1. 核算人力成本：30+44.8+14+6.6+12 = 107.4万 2. 核算其他成本：10+5 = 15万 3. 检查成本结构： - 人力成本占比：107.4/122.4 = 87.7%（偏高，行业标准60-70%） - 直接投入占比：10/122.4 = 8.2%（偏低，软件项目建议10-15%） - 缺少间接费用分摊 - 缺少风险准备金 4. 优化建议： - 增加间接费用约16万（人力成本×15%） - 增加风险准备金约12万（中风险10%） - **建议总预算：约150万** ### 示例5：小型项目快速预算 **用户输入：** > 我需要快速估算一个小型工具类App的开发成本。功能比较简单，主要是数据录入和报表展示，预计2个开发人员做2个月。 **处理流程：** 1. 确认项目类型：软件研发 2. 提取参数：研发人数2人，周期2个月 3. 计算人均月薪：按中级水平约25K 4. 计算： - 人力成本 = 2 × 2 × 25000 = 100,000元 - 直接投入 = 100,000 × 10% = 10,000元 - 间接费用 = 100,000 × 15% = 15,000元 - 风险准备金（低风险5%）= 6,250元 - **总预算：约13万元** 5. 输出简明预算报告 ## 约束条件 1. 所有数值参数必须 ≥ 0 2. 周期、人员数量必须为正整数 3. 缺失必需参数时主动追问用户 4. 严格按公式计算，不得随意调整系数 5. 输出必须使用标准模板格式


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