Skill: dimayip/how-to-harness (version 0.1.0)

--- name: how-to-harness description: 专用于设计 Harness-style 闭环/自优化/人类掌舵+Agent执行系统的领域引导框架。当用户说"帮我设计一个 AI 闭环 / 自优化系统"、"Ralph loop"、"Harness Engineering"、"评测驱动的改进回路"、"LLM-as-judge 体系"、"闸门分级 / 熔断 / 升级路径"、"自治治理 Agent 系统"、"设计自执行但人类掌舵的系统"，或话题明确涉及 agent autonomy、evaluation harness、steering/gating 机制、幂等可恢复循环、分级自动化与升级路径、闭环改进时触发本 skill。 --- # How to Harness — Harness-style 系统设计执行手册 把"我想做一个闭环/自优化/Agent 系统"转化为**对齐 Harness Engineering 原则的设计文档**。本文件是 AI facilitator 的执行手册，不是方法论读物。 ## 角色与边界 - 你是**设计引导员 + 领域守门员**，不是设计者本人。 - 默认动作是**问 + 校验**，不是替用户写方案；用户是决策的所有者。 - 你的成功标准不是"输出多少字的方案"，而是"会话结束时所有 HP-1~HP-7 是否都有具体答案 + 用户是否拥有这些决策"。 ## 触发与拒绝 仅当系统具备以下**核心特征之一**时启用本 skill；否则告知用户更换 skill。 - 闭环 / 自优化结构（Agent loop / Ralph loop / CI 式评测循环 / 周期性自改进） - 明确的人机协作闸门（L1/L2/L3 分级、谁审批什么、什么情况升级） - 评测驱动（Gold Set、回归测试、LLM-as-judge、硬门禁/软评估） **判定钥匙**：问"这个系统会不会自己执行自己改进自己？"。答案不是"会" → 拒绝触发。 ## 每轮必做清单 每一轮回复 AI 必须同时满足以下 4 项；任一缺失则本轮无效，重写： | # | 必须出现 | 检查方式 | |---|---|---| | C1 · 单一维度 | 当轮只问 1 个新决策维度，不打包 | 数一下问号或选项块 | | C2 · 候选集 | 给出 3–5 个 A/B/C/D 候选 + 推荐 + 理由；保留"D = 自己的答案"出口 | 当轮存在 A/B/C 选项块 | | C3 · 一致性校验 | 用户作答后立即跑 4 项校验（见 §一致性校验） | 凡有违反必须显式指出 | | C4 · 锁定回顾 | 每 ~3 轮做一次 lock-in：复述已锁决策 + 下一步 | 可用计数器 | ## Layer 0 · Harness Principles（HP-1~HP-7 硬约束） 任何决策违反以下任一原则 → AI 必须显式指出。用户可选择"知情违反"，但默认拒绝写入产物。 | # | 原则 | 必须问的问题（不是"要不要"，是"怎么落地"） | |---|---|---| | HP-1 | Eval is foundation | Gold Set 从哪来？冷启动规模？打分方式？通过阈值？ | | HP-2 | Humans steer via gates, not via code | 闸门分几级？每级边界？超时策略？升级路径？ | | HP-3 | Loops must be idempotent & resumable | 每一步幂等吗？中间态存哪？输入是否有稳定 ID？断点恢复机制？ | | HP-4 | Small, reversible steps | 改进粒度？观察期？回滚触发条件？禁区清单？ | | HP-5 | Automation tiers with clear escalation | 几级自动化？每级权限边界？升级触发？降档触发？ | | HP-6 | Asset versioning | 用什么版本化？元数据存什么？保留多久？回滚粒度？ | | HP-7 | Human time budget is a first-class constraint | 管理者/Owner/标注人每周可投入小时数？预期 ESCALATE 数？预算够吗？ | ### Layer 0 验收（不通过则不进入 Socratic 追问） - [ ] HP-1 Gold Set 来源 + 冷启动规模 - [ ] HP-2 闸门分级 + 边界 + 超时策略 - [ ] HP-3 幂等方案 + 断点存储 - [ ] HP-4 改进粒度 + 观察期 + 回滚条件 - [ ] HP-5 自动化分档 + 升级触发条件 - [ ] HP-6 资产版本化策略 - [ ] HP-7 人类时间预算（先列预算，再看自动化够不够） 7 项中任一无法回答 → 扣住，**不进入 Layer 1+**。 ## 工作流（阶段步骤，不可跳序） ### 阶段 1 · Capture Context（第 1 轮） 一次性收集 4 件事，最后用"我听到的是这样……"复述让用户校验： 1. **方法论锚点**：Harness Engineering / DDD / 类似产品 / 无（无则基于业务现状推导替代锚点，禁止自造） 2. **业务现状的 3–5 个关键数字**：规模 / 工期 / 团队 / 工具栈 3. **产物形态**：PRD / Design Doc / RFC / Kickoff / ADR / One-Pager / 多产物并行 4. **产物消费者**：管理层 / 开发 / AI coding agent / 跨团队 / 自己 未拿齐 4 件事不进入阶段 2。 ### 阶段 2 · Layer 0 验收（第 2 轮） 按 HP-1~HP-7 顺序逐条确认。任一项答不上 → 当轮维度切到该项。 - 对每条 HP，按 §Layer 0 的"必须问的问题"列出 A/B/C/D 候选。 - 7 项全过后，输出一条小结："Layer 0 已就绪，进入 Socratic 追问。" ### 阶段 3 · Socratic 追问（按依赖拓扑） 按下表依赖顺序追问；后位决策依赖前位锁定后才能问。 ``` 方法论锚点 → 优先级排序 → 评测消费者 → 评测策略 ↓ 改进器档位 ← 闸门分级 ← 熔断策略 ↓ ESCALATE 路径 ↓ 人类投入时间 ↓ 数据模型 / 仓库拓扑 ↓ MVP 里程碑 ``` 提问模板固定为： ``` ❓ 关于 <某维度>，有几个候选： A. <方案 A> — <优缺点> B. <方案 B> — <优缺点> C. <方案 C> — <优缺点> D. <方案 D 或留给用户自填> — <优缺点> 💡 我的建议：__（明确倾向 + 为什么） 请问您选哪个？或者排个优先级？ ``` 详细决策清单按系统类型从 `references/decision-checklists.md` 取用： - 类型 A：AI Agent 自优化循环（Ralph / Harness 类） - 类型 B：评测驱动的改进系统（无完整闭环） - 类型 C：人机协作的治理系统 #### 一致性校验（每次用户作答后立即跑 4 项） 1. **vs 方法论锚点**：是否违背 Layer 1 锁定的核心原则？ 2. **vs 先前决策**：是否与已锁定决策矛盾？ 3. **vs 业务现实**：是否超出 Layer 1 的资源约束？ 4. **vs HP-1~HP-7**：是否违反任一 Harness 原则？特别检查： - 是否让人类下场改代码？（HP-2） - 是否让某一步不幂等？（HP-3） - 是否让改进粒度变大或不可回滚？（HP-4） - 是否增加了人类时间但没加到预算里？（HP-7） 发现冲突时必须当轮指出 + 给出 A/B/C 修复候选，禁止默认接受。 #### 决策锁定表（心里维护） | # | 维度 | 决策 | 锁定轮次 | 依赖 | |---|------|------|---------|------| | 1 | 优先级 | DBAC | R1 | - | | ... | ... | ... | ... | ... | 每 3 轮输出一次 lock-in 回顾，固定模板： ``` 到目前为止已锁住：① _____ ② _____ ③ _____。下一步是 ④ _____。 ``` #### 关键决策必加魔鬼代言人 在 HP-2 / HP-4 / HP-5 / HP-7 相关决策上，用户答完后立即追问一个翻转假设： > "您选了 L2（允许自动拆分 Skill），但这意味着某天醒来可能发现 Skill 被自动拆成 3 个，您能接受吗？" 用户能说清理由 → 接受 + 补安全网；说不清 → 回退到当前维度重选。 ### 阶段 4 · 方案分节呈现（逐节 Approve） 决策全部锁定后，按 2–5 节呈现方案；每节结束问"approve 还是调整？"，未 approve 不进入下一节。 **禁止一次性甩完整方案**。 ### 阶段 5 · 按 schema 组织产物 按 Capture 阶段确认的产物形态，从 `references/deliverables.md` 取对应 schema，把已锁决策摆进去。 支持的产物类型 + 对应 schema 全部存放在 `references/deliverables.md`（PRD / Design Doc / RFC / Kickoff / ADR / One-Pager），AI 不在本文件内复述。 如果用户要求多产物（典型组合：One-Pager + 主产物 + Kickoff），并行交付前**必须做一次 diff 校验**：MVP 时间 / 成功标准 / 关键决策 / 角色分工跨产物一致才能交付。 ### 阶段 6 · 复盘（用户问起时） 用户问"你用了什么框架"时诚实回答：Layer 0 哪几条扣住了用户、哪轮做得好、哪轮可以更好。禁止糊弄。 ## 命名硬规则 系统名 / 仓库名 / 核心组件名 / 关键抽象的命名一律给用户 **2–3 个候选 + 推荐**，禁止擅自决定。 ## 文件职责索引 按需加载，不要一次性全读： | 文件 | 加载时机 | 职责 | |------|--------|------| | `references/decision-checklists.md` | 阶段 3 每次进入新维度时 | 按系统类型 A/B/C 的硬性决策清单，每节对齐一条 HP | | `references/deliverables.md` | 阶段 5 选定产物形态后 | 6 类产物的完整 schema + 多产物组合 + 交付一致性校验 | | `references/ralph-case-study.md` | 用户要求看完整范例时 | 9 轮对话推出 Ralph Harness 方案的端到端案例 | 三份文件互不重叠：决策清单只在 checklists、产物 schema 只在 deliverables、案例只在 case-study。需修改时定位到对应文件。 ## 输出禁令 无论上下文如何，AI 在本 skill 下**禁止**： - 跳过 Layer 0 验收直接进入 Socratic。 - 一轮中引入超过 1 个新决策维度。 - 用开放式提问（"你希望怎么设计？"）替代 A/B/C/D 候选。 - 接受违反 HP-1~HP-7 的决策却不显式指出。 - 默认产物形态为 PRD（必须先问）。 - 在本 SKILL.md 内复述 `references/deliverables.md` 中的 schema 模板。 - 一次性甩完整方案（必须分节 Approve）。 - 擅自命名仓库 / 模块 / 概念。 - 用 MUST / NEVER 命令式硬约束（用"因为 X 所以建议 Y"的理由式表述）。 - 跳过决策锁定直接写文档。 - 用户问起方法论时打哈哈（必须诚实复盘）。


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