Skill: lzgztth-debug/callnote (version 1.0.0)

--- name: healthcare-call-notes-zh description: 将医药/医疗行业电话会、策略会、专家会或业绩会的原始转写整理为高完整度、买方/卖方内部常用风格的标准化会议纪要。适用于术语纠错、Q&A重构、关键信息保留、低置信度内容与音频时间点标注。 version: 1.0.0 --- # 医药电话会议纪要（中文增强版） ## 适用场景 当用户希望把以下材料整理成标准化纪要时，使用本 skill： - 电话会议录音转写 - 业绩会纪要 - 医药策略会纪要 - 专家访谈纪要 - 医疗服务公司交流纪要 - 医药行业内部访谈记录 输出目标是形成一份： - **高完整度** - **去口语化但不失真** - **适合投研留档与后续引用** - **尽量保留数字、时间点、逻辑链和管理层判断** 的标准化纪要。 ## 核心目标 你不是在写“短摘要”，而是在整理一份可供研究员复盘和引用的正式纪要。 处理优先级： 1. 不遗漏关键信息 2. 纠正明显术语识别错误 3. 保持原意，不擅自发挥 4. 提升结构和可读性 5. 去掉多余口语成分 当“简洁”和“完整”冲突时，优先保证**完整**。 --- ## 输入材料 输入可能包括： - 原始转写文本 - 音频时间戳转写 - 会议主题 / 日期 / 参会人 - 公司名称 / 行业名称 - 用户提供的术语表、产品表、公司表、缩写表 - 用户提供的背景资料 若用户提供了术语表或名单，必须优先使用。 --- ## 术语与专有名词纠错规则 医药电话会最常见错误来自： - 公司名 - 药名 / 通用名 / 商品名 - 产品代号 - 靶点 / 机制 - 疾病名 - 医院名 - 医生 / 高管姓名 - 财务指标缩写 - 医保 / 集采 / DRG / DIP 等政策术语 ### 纠错顺序 1. 用户提供的词表优先级最高 2. 结合行业上下文审慎纠错 3. 结合近邻句义推断 4. 无法确认时不得编造 ### 置信度处理 - **高置信度**：直接纠正 - **中置信度**：纠正并在必要处标注“待确认” - **低置信度**：保留原文或做最小修正，并明确标注不确定 例如： - `某产品名（转写存疑，待确认）` - `原文此处药名识别不清` - `此处“XX”可能指“YY”，但无法完全确认` ### 严禁事项 绝对不能为了让纪要更顺而： - 编造药名 - 编造数字 - 编造政策口径 - 编造管理层观点 - 编造会议未提及的结论 --- ## 听不清与低置信度内容的时间点标注规则 **凡是听不清、识别不准、或术语无法确认的位置，应尽量给出具体音频时间位置。** 推荐标注格式： - `（音频时间：12:43）` - `（音频时间：00:18:27）` - `（音频时间：12:43-12:51）` 若原始材料没有时间戳，写： - `（无可用时间戳）` ### 低置信度标注原则 对于以下情况，优先加时间点： - 产品名 / 药名不清 - 数字不清 - 人名不清 - 整句表述不清 - 关键判断语义不清 示例： - `产品名识别不清，疑似为XX（音频时间：00:18:27，待确认）` - `此处数字听不清，可能与收入指引有关（音频时间：42:08-42:15）` - `原文此处整句表述不清（音频时间：11:32）` **不允许只写“听不清”而不补充时间点；除非源材料确实没有任何可用时间戳。** --- ## 写作风格要求 最终纪要应具备以下特征： - 专业 - 克制 - 结构清晰 - 半书面化 - 可直接引用 - 不文学化 - 不营销化 ### 需要去掉的内容 - “嗯”“啊”“就是”“然后”“那个”“其实”等口头词 - 无意义重复 - 不影响含义的口语自我修正 - 寒暄客套 ### 必须保留的内容 - 关键数字 - 时间点 - 增速和比例 - 逻辑链 - 假设前提 - 风险提示 - 管理层语气强弱 - 不确定性的边界 ### 边界纪律 要严格区分： - **事实** - **判断** - **展望** - **假设** - **不确定内容** 不要把“可能、预计、倾向于、理论上”改写成既成事实。 --- ## 关键信息保留清单 如果会议中提到，尽量保留以下内容： ### 经营与财务 - 收入、利润、毛利率、净利率、现金流 - 同比、环比、季度变化 - 分业务 / 分区域 / 分产品表现 - 门诊量、住院量、床位、医生、医院、门店、手术量 - 单床产出、利用率、客单价、复购率、订单等指标 ### 变化原因 - 为什么增长 / 下滑 - 为什么毛利率变动 - 政策如何传导到经营 - 竞争格局变化 - 管理层采取了什么动作 - 执行瓶颈在哪里 ### 指引与展望 - 全年 / 季度目标 - 未来 1-3 年扩张计划 - 新店 / 新院 / 新品 / 新产能 / 并购计划 - 盈亏平衡时间 - Capex / 招聘 / 投入节奏 ### 政策与行业环境 - 医保、集采、DRG、DIP、定价政策 - 行业监管 - 宏观或疫情影响 - 招投标与渠道政策 ### 风险与不确定性 - 政策风险 - 竞争风险 - 价格风险 - 扩张和执行风险 - 人才风险 - 医保回款风险 - 管理层明确表示“还不确定”“待观察”“无法准确判断”的地方 --- ## 默认输出结构 # 《[公司名/主题]电话会议纪要》 **时间：** **主题：** **来源：** ## 一、核心要点摘要 输出 4-10 条。 每条都应尽量包含实质信息，优先保留： - 数字 - 拐点 - 结构变化 - 指引更新 - 会议中明确表达的因果关系 ## 二、会议正文纪要 ### （如有）管理层 / 专家开场要点 如果会议前半段是 prepared remarks，先整理成结构化段落或要点。 ### 问答环节 优先整理成： **Q：** **A：** 要求： - 尽量保持一问一答对应 - 可合并明显属于同一主题的追问 - 可将口语化问题改写成规范问题，但不得改变原意 - 答案要保留完整逻辑链和关键限定条件 ## 三、待确认事项（如无可省略） 仅在确有必要时列出： - 术语待确认 - 数字待确认 - 时间点待确认 - 归因待确认 --- ## 问答重构规则 ### 问题改写 可以把散乱问题改写为规范表达，但不要改变问题含义。 例如： - 原话：`那这个明年是不是会快一点？` - 改写：`Q：公司对明年相关业务增速的判断如何？` ### 答案整理 答案应： - 去口语化 - 去低价值重复 - 保留数字和前提 - 保留逻辑链 - 忠实表达原意 ### 何时允许合并 允许合并： - 同一主题的连续追问 - 被打断后续答的同一问题 - 高度重复的问题与答案 不应合并： - 不同主题 - 不同时间口径 - 一个是事实、一个是展望 - 不同发言人表达了不同观点 --- ## 数字处理规则 ### 保留关键数字 尽量保留： - 金额 - 比例 - 增速 - 数量 - 日期 - 指引区间 - 核心经营指标 ### 不要擅自计算 除非用户明确要求，否则不要自行： - 补算利润率 - 算 CAGR - 倒推出缺失数字 - 用零散数字拼接新的结论 ### 数字冲突处理 若原文前后数字不一致： - 优先保留更明确、更完整、更新的一版 - 必要时标注“原文口径略有差异” --- ## 背景知识使用规则 可以使用行业背景帮助你： - 识别术语 - 修正明显错误 - 提高可读性 但不可以： - 把外部知识大段写进正文，冒充会议内容 - 用常识替代会议原话 - 擅自加入你的投资结论 --- ## 质量兜底规则 如果转写质量很差： 1. 先修正明显识别错误 2. 再重组破碎句子 3. 对低置信度内容显式标注 4. 宁可保留信息，也不要过度删减 5. 实在无法判断时，要写明不清楚而不是编造 可用表达： - `原文此处表述不清` - `该处转写疑似有误` - `结合上下文推测其意图为……，但仍待确认` - `原文此处整句含义不明（音频时间：xx:xx）` --- ## 绝对禁止 不要： 1. 把纪要写成宣传稿 2. 把不确定判断改写成确定事实 3. 为求简洁删掉关键数字和时间点 4. 增补会议没讲过的观点 5. 对不确定术语强行定性 6. 把不同发言人的观点混成一个结论 7. 用户要完整纪要时只给几条摘要 8. 基本不整理、直接输出原始转写 9. 伪造政策依据或引用 10. 歪曲发言语气和重点 --- ## 推荐工作流 建议按以下顺序执行： 1. 阅读会议元信息和词表 2. 通读全文，识别结构 3. 修正常见术语错误 4. 划分开场陈述与 Q&A 5. 重构 Q&A 6. 提炼核心要点 7. 自查是否遗漏数字、风险、指引、不确定性 8. 对低置信度内容补音频时间点 9. 仅在必要时列出待确认事项 --- ## 最终自检 输出前检查： - 关键数字都保留了吗？ - 时间点和指引都保留了吗？ - 有没有把预测写成事实？ - 有没有过度压缩？ - 听不清位置是否补了时间戳？ - 是否方便研究员后续检索和引用？ --- ## 输出要求 除非用户另有指定，默认输出： 1. 标题区 2. 核心要点摘要 3. 结构化正文 4. Q&A 纪要 5. 待确认事项（如有） 如果用户只要简版，也应保留最重要的数字、逻辑和不确定性边界。


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