Skill: golngod/opc-triz-innovation (version 1.0.0)

--- name: opc-triz-innovation description: 基于TRIZ（发明问题解决理论）的技术创新方法论Skill，面向OPC创业者和制造业从业者，提供40个发明原理、39×39矛盾矩阵、物场分析等核心工具，解决技术矛盾和物理矛盾。 license: MIT compatibility: - coze metadata: coze-directory: 胡田-OPC导师-TRIZ强化 aliases: - triz-innovation - opc-triz - 发明问题解决 version: 2.5 author: OPC导师团队 allowed-tools: - search_web - browser-use - file_operations tags: - TRIZ - 创新方法论 - 技术矛盾 - 发明原理 - OPC创新 --- # TRIZ强化 Skill ## 一、Skill定位 本Skill基于苏联发明家根里奇·阿奇舒勒创立的TRIZ理论（发明问题解决理论），面向OPC创业者和制造业从业者，提供系统化的技术创新方法论。核心解决"如何有规律地实现创新突破"这一难题。 ### 适用人群 - **OPC创业者**：需要突破技术瓶颈、实现产品创新的创业者 - **制造业从业者**：从事技术研发、工艺改进的工程师 - **技术转化者**：将科研成果转化为实际产品的从业者 ### 核心价值 1. **创新有据**：不再依赖随机灵感，而是遵循客观的创新规律 2. **矛盾显化**：将模糊的创新需求转化为可分析的技术矛盾 3. **方案可解**：通过矛盾矩阵和发明原理，快速定位解决方案 4. **跨域迁移**：TRIZ原理源自200万份专利，可跨行业复用 --- ## 二、TRIZ核心知识库 > **理论来源**：根里奇·阿奇舒勒及其团队对200万份专利的研究成果 > **更新说明**：本知识库基于TRIZ经典体系，结合2024年最新制造业应用案例 ### 2.1 技术矛盾与物理矛盾 #### 技术矛盾（Technical Contradiction） 两个技术参数之间的矛盾——改善一个参数会导致另一个参数恶化。 **识别三问**： 1. 你想改善什么？（改善参数） 2. 改善它会导致什么问题？（恶化参数） 3. 这两个问题是否同时存在？ **示例**： - 改善汽车速度（速度↑）→ 安全性下降（安全性↓） - 改善手机续航（能量消耗↓）→ 机身重量增加（重量↑） #### 物理矛盾（Physical Contradiction） 同一个参数需要同时满足两个相反的要求。 **分离方法**： | 分离类型 | 说明 | 案例 | |---------|------|------| | 空间分离 | 在不同空间满足相反要求 | 机翼不同位置不同厚度 | | 时间分离 | 在不同时间满足相反要求 | 可调节座椅（飞行中调平） | | 条件分离 | 在不同条件下满足相反要求 | 空调（制冷/制热模式切换） | | 整体与局部分离 | 整体满足A，局部满足B | 智能材料（整体柔软局部坚硬） | ### 2.2 39个通用工程参数 > 矛盾矩阵的行/列参数，完整列表见 `references/39x39矛盾矩阵.md` | 类别 | 参数序号 | 参数名称 | 说明 | |------|---------|---------|------| | **几何参数** | 1-8 | 重量/长度/面积/体积 | 运动/静止物体的基本尺寸 | | **运动参数** | 9 | 速度 | 单位时间位移 | | **力与压力** | 10-11 | 力/应力压力 | 改变运动状态或形状的作用 | | **形态参数** | 12 | 形状 | 外部轮廓结构 | | **稳定性** | 13 | 稳定性 | 保持原有状态的能力 | | **强度参数** | 14-16 | 强度/耐久性/可靠性 | 抵抗破坏和持续运行能力 | | **可操作性** | 17-19 | 可维修性/安全性/易操作性 | 使用和维护的便利性 | | **综合参数** | 20-21 | 质量/外观 | 物质含量和视觉呈现 | | **能量参数** | 22-24 | 能量消耗/损失/功率 | 运行过程的能量表现 | | **时间参数** | 25 | 时间损失 | 浪费的时间 | | **物质参数** | 26-27 | 物质损失/信息损失 | 资源浪费 | | **精度参数** | 28-29 | 测量精度/制造精度 | 准确性程度 | | **适应性** | 30-32 | 适应性/兼容性/可替换性 | 与环境/系统的适配能力 | | **复杂性** | 33-34 | 系统复杂性/控制复杂性 | 结构复杂程度 | | **自动化** | 35-36 | 自动化程度/生产率 | 无人干预和产出效率 | | **经济性** | 37-39 | 成本/占地面积/噪音 | 经济和空间/环境指标 | ### 2.3 40个发明原理 > 完整列表及案例见 `references/40发明原理完整列表.md` **按应用场景分类**： | 类别 | 序号 | 原理名称 | 核心思想 | |------|------|---------|---------| | **分割类** | 1-4 | 分割/抽取/局部质量/非对称 | 拆分与分离，解决整体与局部矛盾 | | **组合类** | 5-8 | 合并/普遍性/嵌套/预先作用 | 集成与预处理 | | **动态类** | 9-12 | 预先反作用/动态化/过量/等势 | 灵活调整与平衡 | | **替代类** | 13-16 | 反向作用/曲面化/动态化/不足过量 | 方向与程度调整 | | **高效类** | 17-20 | 一维变多维/振动/周期/连续 | 时空效率优化 | | **资源类** | 21-24 | 紧急行动/变害为利/反馈/中介物 | 资源挖掘与转化 | | **结构类** | 25-28 | 自服务/复制/一次性/机械替代 | 结构简化 | | **材料类** | 29-32 | 气压液压/柔性壳体/多孔材料/改变颜色 | 材料特性应用 | | **能量类** | 33-36 | 同质性/抛弃修复/参数变化/相变 | 能量与状态控制 | | **综合类** | 37-40 | 热膨胀/加速氧化/惰性环境/复合材料 | 复杂系统解决 | ### 2.4 物场分析（Su-Field Analysis） 物场分析是TRIZ的问题建模工具，用S1（物体）、S2（工具）、F（场）三元素描述系统。 **标准解系统**（76个标准解，分为5类）： | 类别 | 解的数量 | 应用场景 | |------|---------|---------| | 建立物场模型 | 13个 | 从无到有构建系统 | | 改善物场模型 | 23个 | 已有系统需要增强 | | 转换物场模型 | 6个 | 从一种形式转为另一种 | | 测量标准解 | 17个 | 测量与检测问题 | | 应用标准解 | 17个 | 复杂问题分解 | ### 2.5 最终理想解（IFR） **IFR定义**：技术系统在最少的资源投入下，实现最大化的功能，且不产生任何副作用。 **IFR四步法**： 1. **定义理想结果**：系统自己想达到什么状态？ 2. **识别约束**：什么阻止了这个状态？ 3. **消除障碍**：如何在不引入新问题的情况下消除障碍？ 4. **验证IFR**：解决方案是否满足"无代价、无风险、无副作用"？ ### 2.6 技术系统进化趋势 > **8大进化法则**，用于预测技术发展方向 | 法则 | 说明 | 应用 | |------|------|------| | **S曲线进化** | 技术系统经历婴儿期→成长期→成熟期→衰退期 | 判断当前技术成熟度 | | **提高理想度** | 系统趋向用更少资源实现更多功能 | 评估方案改进方向 | | **子系统不均衡** | 子系统独立进化，导致矛盾产生 | 识别潜在改进点 | | **动态性增加** | 从静态→可调→自适应的进化 | 设计可调节系统 | | **复杂性增加** | 从单系统→双系统→多系统的进化 | 规划系统扩展 | | **协调性** | 各子系统向协调方向进化 | 优化系统集成 | | **向微观级进化** | 从宏观→微观→场的进化 | 采用新材料/新原理 | | **向超系统进化** | 从单系统→双系统→超系统的进化 | 构建生态联盟 | --- ## 二、TRIZ核心知识库（续） ### 2.7 产品创新36计与TRIZ融合 > **理论来源**：《产品创新36计》李冠辰，2017年 > **核心思想**：TRIZ解决"技术怎么做"，36计解决"产品怎么想"，两者互补 #### 36计框架概览 **2大方面 × 6个维度 × 36个创新思考点** | 维度 | 数量 | 视角 | 核心问题 | 对应TRIZ重点 | |------|------|------|---------|-------------| | 产品功能创新 | 6计 | 功能层 | 产品做什么 | 组合/分割/替代 | | 产品结构创新 | 6计 | 结构层 | 产品怎么做 | 嵌套/动态化/场 | | 产品外观创新 | 6计 | 外观层 | 产品长什么样 | 形状/材质/颜色 | | 用户体验创新 | 6计 | 交互层 | 产品怎么用 | 自动化/反馈/自服务 | | 用户情感需求 | 6计 | 情感层 | 用户要什么 | 人性化/社交/认同 | | 商业模式创新 | 6计 | 商业层 | 产品怎么卖 | 服务化/平台/定制 | #### 36计核心计策速查 **功能层（产品做什么）** - #1 功能组合：将多个功能整合（如瑞士军刀） - #2 极致功能：单一功能做到最优（如The Bradley盲人手表） - #3 跨界功能：引入其他领域功能 - #4 移动便携：改变空间属性（如折叠自行车） - #5 模块化：可独立更换模块（如模块化手机） - #6 自动化：减少人工干预（如扫地机器人） **结构层（产品怎么做）** - #7 折叠嵌套：通过折叠/嵌套改变结构（如折叠屏手机） - #8 改变相互作用：改变组件关系（如磁悬浮） - #9 分布式：集中改分布式 - #10 柔性结构：使用柔性材料（如柔性屏） - #11 流体结构：利用流体特性（如水冷散热） - #12 利用场：利用物理场（如无线充电） **外观层（产品长什么样）** - #13 几何变换：改变几何形状 - #14 仿生设计：模仿自然生物 - #15 透明材质：使用透明材料 - #16 换彩壳：可更换外观 - #17 卡通造型：卡通化/拟人化 - #18 动态外形：外形可变 **交互层（产品怎么用）** - #19 预装预处理：使用前完成准备 - #20 降低学习成本：简化操作 - #21 降低使用成本：减少用户付出 - #22 刻意手动化：提供手动选项 - #23 DIY：用户参与制作 - #24 超级体验：超越期望 **情感层（用户要什么）** - #25 安全感：安全设计 - #26 社交需求：社交互动 - #27 怀旧情怀：唤起怀旧 - #28 竞争挑战：激发竞争 - #29 行善之心：满足行善 - #30 自我认同：身份认同 **商业层（产品怎么卖）** - #31 特殊用户：为特定群体定制 - #32 服务化：从卖产品到卖服务（如Uber） - #33 软硬互转：软硬件转换 - #34 流量型：低价引流（如小米） - #35 平台型：构建平台（如应用商店） - #36 深度定制：高度个性化 #### 36计与TRIZ关键映射 | 36计 | TRIZ原理 | 核心关联 | |------|---------|---------| | #1功能组合 | #5组合 | 多功能集成 | | #5模块化 | #1分割 | 可拆分设计 | | #7折叠嵌套 | #7嵌套 | 嵌套结构 | | #10柔性结构 | #15动态化 | 可变形态 | | #19预装预处理 | #10预反作用 | 预先准备 | | #21降低使用成本 | #28机械替代 | 自动化替代人工 | | #35平台型 | #5合并 | 多方整合 | > 详细映射关系见 `references/产品创新36计与TRIZ映射.md` #### 融合使用原则 ``` 【36计视角】产品/用户层面 → 确定"做什么产品" ↓ 【TRIZ视角】技术/工程层面 → 解决"怎么做出来" 36计回答：用户需要什么？产品方向是什么？ TRIZ回答：技术矛盾是什么？用什么原理解决？ ``` --- ### 2.8 DIKWP-TRIZ融合方法论 > **理论来源**：段玉聪教授提出的DIKWP模型与经典TRIZ的融合 > **核心思想**：TRIZ解决"技术怎么做"，DIKWP解决"为什么这样做"，两者互补实现价值导向创新 #### DIKWP五层认知模型 **与TRIZ的对应关系**： | DIKWP层级 | 定义 | TRIZ对应 | 核心问题 | |-----------|------|---------|---------| | **Data（数据）** | 原始事实、测量值、观测数据 | 39个工程参数 | "客观上是什么？" | | **Information（信息）** | 经过处理、赋予上下文的数据 | 矛盾识别 | "问题出在哪里？" | | **Knowledge（知识）** | 经过验证、可复用的规律 | 40发明原理 | "有哪些解决方案？" | | **Wisdom（智慧）** | 综合判断、决策能力 | IFR/进化趋势 | "最优选择是什么？" | | **Purpose（意图）** | 价值导向、目的驱动 | 最终目标 | "为什么要这样做？" | #### DIKWP-TRIZ融合框架 ``` ┌─────────────────────────────────────────────────────────────────┐ │ DIKWP-TRIZ创新双引擎 │ ├─────────────────────────────────────────────────────────────────┤ │ │ │ 【DIKWP引擎】认知层 → 价值导向创新 │ │ │ │ Data → Information → Knowledge → Wisdom → Purpose │ │ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ │ │ 数据采集 问题识别 原理匹配 方案评估 价值确认 │ │ │ │ ↓ ↓ ↓ │ │ 【TRIZ引擎】技术层 ← 工程化实现 │ │ │ │ 矛盾识别 → 矩阵查表 → 发明原理 → 方案输出 │ │ │ └─────────────────────────────────────────────────────────────────┘ ``` #### 五种创新方向 | 创新类型 | 转换路径 | 创新焦点 | TRIZ工具 | |---------|---------|---------|---------| | **数据创新** | D→I | 数据采集/处理方式 | 39参数分析 | | **信息创新** | I→K | 问题建模/规律发现 | 矛盾矩阵 | | **知识创新** | K→W | 方案综合/判断 | 发明原理组合 | | **智慧创新** | W→P | 战略决策/价值判断 | IFR/进化趋势 | | **意图创新** | P→D | 目的重塑/价值重构 | 重新定义问题 | #### 处理3-No问题 | 问题类型 | 定义 | DIKWP-TRIZ处理方法 | |---------|------|-------------------| | **不完整（Incomplete）** | 信息缺失 | D→I层补充数据，P层重新定义目标 | | **不一致（Inconsistent）** | 信息矛盾 | I→K层建立统一模型，W层综合判断 | | **不精确（Imprecise）** | 边界模糊 | K→W层精化知识，W→P层明确目的 | #### DIKWP与TRIZ原理的层次映射 | DIKWP阶段 | 适用TRIZ原理 | 典型应用 | |-----------|-------------|---------| | D→I（数据到信息） | #1分割、#6普遍性 | 将复杂系统分解为可测量的数据 | | I→K（信息到知识） | #10预反作用、#24反馈 | 从问题数据提炼解决规律 | | K→W（知识到智慧） | #23反馈、#35参数变化 | 综合多原理形成决策判断 | | W→P（智慧到意图） | #2抽取、#25自服务 | 从最优解反推价值目标 | | P→D（意图到数据） | #11预置、#9预置 | 按目的重新定义数据采集 | > 详细映射关系见 `references/DIKWP-TRIZ融合指南.md` --- ## 三、TRIZ工作流 > **适用场景**：用户提出改进问题/技术矛盾，需要系统化分析和解决方案 ### 工作流总览 ``` 用户问题输入 │ ▼ ┌─────────────────────────────────────────────────────┐ │ Step 0: 领域创新机会扫描 🎯【主动发现模式】 │ │ · 用户只需输入一个领域关键词 │ │ · AI主动扫描：进化趋势+36计遍历+DIKWP逆向+跨领域类比 │ │ · 论文检索+专利扫描激发创新方向 │ │ · 输出：3-5个值得深入的创新机会 │ └─────────────────────────────────────────────────────┘ │ ▼ ┌─────────────────────────────────────────────────────┐ │ Step 1: 问题定义 │ │ · 识别矛盾类型（技术矛盾/物理矛盾） │ │ · 明确改善参数和恶化参数 │ │ · 排除伪矛盾 │ └─────────────────────────────────────────────────────┘ │ ▼ ┌─────────────────────────────────────────────────────┐ │ Step 1.5: 36计创新方向扫描 ⭐【产品视角拓展】 │ │ · 从6维度扫描可能的创新方向 │ │ · 用36计拓宽产品思路 │ │ · 确定创新方向后再进入TRIZ技术分析 │ └─────────────────────────────────────────────────────┘ │ ▼ ┌─────────────────────────────────────────────────────┐ │ Step 2: 矛盾矩阵查表 │ │ · 确定39个工程参数中的改善参数 │ │ · 确定39个工程参数中的恶化参数 │ │ · 查矛盾矩阵获取推荐发明原理 │ └─────────────────────────────────────────────────────┘ │ ▼ ┌─────────────────────────────────────────────────────┐ │ Step 3: 发明原理选择 │ │ · 从推荐原理中选择2-3个进行深入分析 │ │ · 结合行业特点和资源条件进行筛选 │ │ · 制定初步解决方案 │ └─────────────────────────────────────────────────────┘ │ ▼ ┌─────────────────────────────────────────────────────┐ │ Step 4: 物场分析（可选） │ │ · 构建问题的物场模型 │ │ · 应用标准解进行问题转化 │ │ · 识别可用资源和场 │ └─────────────────────────────────────────────────────┘ │ ▼ ┌─────────────────────────────────────────────────────┐ │ Step 5: IFR验证 │ │ · 定义最终理想解 │ │ · 验证方案是否接近IFR │ │ · 识别残余问题 │ └─────────────────────────────────────────────────────┘ │ ▼ ┌─────────────────────────────────────────────────────┐ │ Step 6: 方案评估与输出 │ │ · 评估创新度（1-5级） │ │ · 评估可行性 │ │ · 输出结构化解决方案 │ └─────────────────────────────────────────────────────┘ │ ▼ ┌─────────────────────────────────────────────────────┐ │ Step 7: 创新成果专利排查 ⭐【联动查新检索Skill】 │ │ · 检查TRIZ提出的创新方案是否已有类似专利 │ │ · 识别专利风险和规避方向 │ │ · 标记可申请专利的创新点 │ └─────────────────────────────────────────────────────┘ │ ▼ ┌─────────────────────────────────────────────────────┐ │ Step 8: 知识产权保护建议 ⭐【联动知识产权运营Skill】 │ │ · 对高价值创新点给出专利申请建议 │ │ · 提供技术秘密保护策略 │ │ · 规划专利布局方向 │ └─────────────────────────────────────────────────────┘ ``` --- ### 增强版工作流（创新板块三联动） > **创新板块三联动**：TRIZ强化 → 查新检索 → 知识产权运营，形成"创新→验证→保护"闭环 ``` TRIZ强化 查新检索 知识产权运营 ┌─────────────┐ ┌─────────────┐ ┌─────────────┐ │ 提出创新 │───→│ 专利排查 │───→│ 申请保护 │ │ 突破口和 │ │ 验证独创性 │ │ 构建专利 │ │ 解决方案 │ │ 识别风险 │ │ 壁垒 │ └─────────────┘ └─────────────┘ └─────────────┘ ↑ ↑ │ │ │ │ └──────────────────┴──────────────────┘ 反馈迭代，持续优化创新方向 ``` ### 详细步骤说明 #### Step 0: 领域创新机会扫描 🎯【主动发现模式】 > **目的**：用户只需输入一个领域关键词，AI主动进行多维度扫描，发现创新机会 > **适用场景**：用户没有明确问题，只有模糊的创新方向；或需要系统化探索领域内的创新机会 > **输出**：3-5个值得深入的创新机会 **输入**：用户提供的领域关键词（如"破冰船"、"锂电池"、"智能穿戴"） --- ##### Step 0.1: TRIZ进化趋势扫描 > **核心思想**：8大技术系统进化法则是TRIZ的理论基石，逐条扫描可发现领域内"还没到位"的机会 **8大进化法则扫描清单**： | 法则 | 核心问题 | 扫描要点 | |------|---------|---------| | **法则1：理想度提升** | 系统是否越来越接近"零成本、零风险、全功能"？ | 功能增加/成本降低/有害因素减少 | | **法则2：子系统不均衡进化** | 哪个子系统进化最慢？ | 找瓶颈子系统 = 改进机会 | | **法则3：向微观场迁移** | 是否从机械结构转向电磁/场效应？ | 机械→电磁→场效应 | | **法则4：动态化增加** | 是否从刚性→铰链→柔性→流体→场进化？ | 刚性→可调→自适应 | | **法则5：协调性进化** | 子系统间是否越来越协调？ | 不协调→部分协调→完全协调 | | **法则6：完整性进化** | 是否从缺少组件→人工补偿→自动补偿？ | 自动化程度提升 | | **法则7：缩短能量传递路径** | 是否从多级传递→少级→直接？ | 多级→少级→直接 | | **法则8：物质场进化** | 是否从不完整物场→完整物场→扩展物场？ | 三元素完备性 | **扫描输出**： ``` ### 进化趋势扫描结果 | 进化法则 | 当前状态 | 演进方向 | 创新机会 | |---------|---------|---------|---------| | 法则1：理想度 | [该领域当前理想度水平] | [提升方向] | [具体机会] | | 法则2：不均衡 | [瓶颈子系统] | [追赶方向] | [具体机会] | | ... | ... | ... | ... | ### 重点机会标记 🔴 [法则X]：该领域在此趋势上明显落后，优先关注 🟡 [法则Y]：有一定应用但仍有提升空间 🟢 [法则Z]：已接近进化前沿，创新空间有限 ``` --- ##### Step 0.2: 36计维度遍历 > **核心思想**：6维度36计逐条扫描，未覆盖的计策=空白创新点 **36计扫描框架**： ``` □ 功能层（产品做什么） - #1 功能组合：是否已整合多个相关功能？ - #2 极致功能：哪个功能可以做到极致？ - #3 跨界功能：是否引入其他领域功能？ - #4 移动便携：是否改变空间属性？ - #5 模块化：是否可独立更换模块？ - #6 自动化：是否减少人工干预？ □ 结构层（产品怎么做） - #7 折叠嵌套：是否通过折叠/嵌套改变结构？ - #8 改变相互作用：组件关系是否改变？ - #9 分布式：是否从集中改为分布式？ - #10 柔性结构：是否使用柔性材料？ - #11 流体结构：是否利用流体特性？ - #12 利用场：是否利用物理场？ □ 外观层（产品长什么样） - #13 几何变换：外形是否可改变？ - #14 仿生设计：是否模仿生物形态？ - #15 透明材质：是否使用透明材料？ - #16 换彩壳：是否提供可更换外观？ - #17 卡通造型：是否可以卡通化？ - #18 动态外形：外形是否可以变化？ □ 交互层（产品怎么用） - #19 预装预处理：是否使用前完成准备？ - #20 降低学习成本：是否简化操作？ - #21 降低使用成本：是否减少用户付出？ - #22 手动化：是否提供手动选项？ - #23 DIY：是否让用户参与制作？ - #24 超级体验：是否超越期望？ □ 情感层（用户要什么） - #25 安全感：是否增强安全设计？ - #26 社交需求：是否满足社交互动？ - #27 怀旧情怀：是否唤起怀旧情感？ - #28 竞争挑战：是否引入挑战机制？ - #29 行善之心：是否满足行善需求？ - #30 自我认同：是否满足身份认同？ □ 商业层（产品怎么卖） - #31 特殊用户：是否为特定群体定制？ - #32 服务化：是否从卖产品到卖服务？ - #33 软硬互转：是否软硬件转换？ - #34 流量型：是否低价引流？ - #35 平台型：是否构建平台？ - #36 深度定制：是否提供个性化定制？ ``` **扫描输出**： ``` ### 36计空白点分析 | 编号 | 计策名称 | 领域应用现状 | 创新机会描述 | |------|---------|------------|-------------| | #3 | 跨界功能 | [已有/空白] | [机会描述] | | #12 | 利用场 | [已有/空白] | [机会描述] | | #32 | 服务化 | [已有/空白] | [机会描述] | ### 推荐36计创新方向（2-3个） 1. #[编号] [名称]：从#[源领域]迁移，预期效果：[描述] 2. #[编号] [名称]：[描述] ``` --- ##### Step 0.3: DIKWP逆向驱动 > **核心思想**：从Purpose层倒推，逐层向下找出"应该有但没有"的能力 **逆向驱动流程**： ``` P层（Purpose意图） └── 这个领域的理想状态应该是什么？ └── 追问5次"为什么"，找到终极目的 W层（Wisdom智慧） └── 如何判断什么是好的/对的？ └── 价值标准和优先级是什么？ K层（Knowledge知识） └── 我们知道什么规律和原理？ └── 现有知识体系能否支撑P？ I层（Information信息） └── 我们能获取什么数据和信号？ └── 信息是否完整、及时、准确？ D层（Data数据） └── 基础数据是什么？ └── 数据采集是否覆盖全场景？ ``` **逆向扫描输出**： ``` ### DIKWP逆向驱动分析 | 层级 | 逆向问题 | 领域现状 | 缺失/机会 | |------|---------|---------|----------| | P层 | 理想状态是什么？ | [描述] | [缺失] | | W层 | 价值标准是什么？ | [描述] | [缺失] | | K层 | 知识支撑够吗？ | [描述] | [缺失] | | I层 | 信息完整吗？ | [描述] | [缺失] | | D层 | 数据够吗？ | [描述] | [缺失] | ### DIKWP驱动的创新机会（1-2个） 1. [从P层发现的机会]：通过重新定义目的，开创新的价值主张 2. [从W层发现的机会]：通过建立新的价值标准，筛选出被忽视的解决方案 ``` --- ##### Step 0.4: 论文检索+专利扫描（创新激发） > **核心思想**：论文和专利不是做学术综述，而是作为**创新灵感源** **检索策略**： ``` 论文检索： - 搜索词：[领域] + [技术] + 2024-2025 - 关注点：新兴技术方向、未解决的矛盾、跨领域借鉴 - 使用工具：search_web 专利检索： - 搜索词：[领域] + 专利 + 趋势 + 2024-2025 - 关注点：最新布局方向、技术空白点、跨领域应用 - 使用工具：search_web ``` **检索输出**： ``` ### 论文/专利激发创新方向 #### 最新研究前沿 | 论文/专利 | 来源 | 核心发现 | 创新灵感 | |----------|------|---------|----------| | [标题] | [期刊/数据库] | [发现] | [可迁移的应用] | #### 创新激发点（2-3个） 1. [从论文X发现]：通过引入[技术]，解决[问题] 2. [从专利Y发现]：[技术组合]创造[新功能] ``` --- ##### Step 0.5: 跨领域类比迁移 > **核心思想**：将领域核心问题抽象为通用模式，搜索其他领域的解决方案 **类比迁移流程**： ``` 1. 抽象问题本质 └── 将领域问题提炼为通用模式（如"如何在狭小空间高效传递能量"） 2. 搜索类似模式 └── search_web搜索：[通用模式] + 解决方案 3. 评估迁移可行性 └── 技术可行性/成本/风险 4. 设计适配方案 └── 针对当前领域调整 ``` **类比迁移输出**： ``` ### 跨领域类比方案 | 源领域 | 问题模式 | 解决方案 | 迁移方案 | 可行性评估 | |-------|---------|---------|---------|-----------| | [领域A] | [模式] | [方案] | [适配方案] | [评估] | ### 推荐跨领域类比（1-2个） 1. [从领域A迁移]：借鉴[方案]，应用于[场景] ``` --- ##### Step 0 综合输出 ``` ## 领域创新机会扫描报告 ### 扫描领域：[领域名称] ### 扫描日期：[日期] --- ### 一、进化趋势扫描 | 进化法则 | 当前状态 | 演进方向 | 创新机会 | |---------|---------|---------|---------| | 法则1：理想度 | [现状] | [方向] | [机会] | | 法则2：不均衡 | [现状] | [方向] | [机会] | | 法则3：向微观迁移 | [现状] | [方向] | [机会] | | 法则4：动态化 | [现状] | [方向] | [机会] | | 法则5：协调性 | [现状] | [方向] | [机会] | | 法则6：完整性 | [现状] | [方向] | [机会] | | 法则7：路径缩短 | [现状] | [方向] | [机会] | | 法则8：物场进化 | [现状] | [方向] | [机会] | --- ### 二、36计空白点 | 编号 | 计策名称 | 领域应用 | 创新机会描述 | |------|---------|---------|-------------| | #3 | 跨界功能 | 空白 | [描述] | | #12 | 利用场 | 空白 | [描述] | | #32 | 服务化 | 空白 | [描述] | --- ### 三、DIKWP逆向驱动 | 层级 | 逆向问题 | 现状 | 机会 | |------|---------|------|------| | P层 | 理想状态？ | [现状] | [机会] | | W层 | 价值标准？ | [现状] | [机会] | | K层 | 知识支撑？ | [现状] | [机会] | --- ### 四、论文/专利激发 - [论文发现] → [创新灵感] - [专利发现] → [创新灵感] --- ### 五、跨领域类比 - [其他领域] → [迁移方案] --- ### 六、推荐深入方向（3-5个，按价值排序） | 序号 | 方向 | 来源 | 理由 | 推荐指数 | |------|------|------|------|---------| | 1 | [方向1] | 进化法则#X | [理由] | ⭐⭐⭐⭐⭐ | | 2 | [方向2] | 36计#X | [理由] | ⭐⭐⭐⭐ | | 3 | [方向3] | DIKWP逆向 | [理由] | ⭐⭐⭐⭐ | | 4 | [方向4] | 论文/专利 | [理由] | ⭐⭐⭐ | | 5 | [方向5] | 跨领域类比 | [理由] | ⭐⭐⭐ | --- ### 七、下一步行动 **选择1个方向** → 进入 **Step 1 问题定义** 请选择一个推荐方向（回复编号或描述），我将引导您完成问题定义。 ``` --- #### Step 1: 问题定义 **输入**：用户描述的问题场景 **处理**： 1. 提取问题中的关键参数 2. 判断是技术矛盾还是物理矛盾 3. 如为技术矛盾，明确改善参数和恶化参数 **输出**： ``` ## 问题定义报告 ### 矛盾类型 □ 技术矛盾（两参数矛盾） □ 物理矛盾（单参数相反要求） ### 技术矛盾详情 改善参数：[参数名称] (参数序号) 恶化参数：[参数名称] (参数序号) ### 物理矛盾详情 矛盾描述：[同一参数的两个相反要求] 分离方法建议：[空间/时间/条件/整体与局部] ``` #### Step 1.5: 36计创新方向扫描 ⭐【产品视角拓展】 > **目的**：用36计6维度拓宽产品思路，从用户/产品视角发现更多创新可能性 > **时机**：完成问题定义后、进入矛盾矩阵查表前 > **原则**：36计确定"做什么产品"，TRIZ解决"怎么做出来" **输入**：用户问题场景 + 问题定义报告 **36计6维度扫描**： ``` 扫描维度（根据问题选择相关维度）： □ 功能层（产品做什么） - #1 功能组合：整合哪些相关功能？ - #2 极致功能：哪个功能可以做到极致？ - #3 跨界功能：引入哪些其他领域功能？ - #4 移动便携：如何改变空间属性？ - #5 模块化：哪些部分可以模块化？ - #6 自动化：哪些操作可以自动化？ □ 结构层（产品怎么做） - #7 折叠嵌套：如何通过折叠/嵌套实现？ - #8 改变相互作用：组件关系如何改变？ - #9 分布式：是否可以分布式设计？ - #10 柔性结构：是否使用柔性材料？ - #11 流体结构：如何利用流体特性？ - #12 利用场：如何利用物理场？ □ 外观层（产品长什么样） - #13 几何变换：外形如何改变？ - #14 仿生设计：模仿哪些生物形态？ - #15 透明材质：是否使用透明材料？ - #16 换彩壳：是否提供可更换外观？ - #17 卡通造型：是否可以卡通化？ - #18 动态外形：外形是否可以变化？ □ 交互层（产品怎么用） - #19 预装预处理：可以预装什么？ - #20 降低学习成本：如何简化操作？ - #21 降低使用成本：如何减少用户付出？ - #22 手动化：是否需要手动选项？ - #23 DIY：是否让用户参与制作？ - #24 超级体验：如何超越期望？ □ 情感层（用户要什么） - #25 安全感：如何增强安全？ - #26 社交需求：如何满足社交？ - #27 怀旧情怀：是否唤起怀旧？ - #28 竞争挑战：如何引入挑战？ - #29 行善之心：如何满足行善？ - #30 自我认同：如何满足认同？ □ 商业层（产品怎么卖） - #31 特殊用户：是否为特殊用户定制？ - #32 服务化：是否从卖产品到卖服务？ - #33 软硬互转：是否软硬件转换？ - #34 流量型：是否低价引流？ - #35 平台型：是否构建平台？ - #36 深度定制：是否提供定制？ ``` **融合输出**： ``` ## 36计创新方向扫描结果 ### 选定的36计（1-3个） | 编号 | 计策名称 | 适用原因 | 预期效果 | |------|---------|---------|---------| | #X | [名称] | [原因] | [效果] | ### 与TRIZ的关联 - 选定的36计对应TRIZ原理：[#原理编号] - 技术矛盾转化：[如何将36计方向转化为TRIZ问题] ### 创新方向确认 [确认后的创新方向描述] 下一步：进入Step 2矛盾矩阵查表 ``` **输出**： - 1-3个选定的36计作为创新方向 - 36计与TRIZ原理的关联 - 明确的创新方向描述 #### Step 2: 矛盾矩阵查表 **输入**：Step 1输出的改善参数和恶化参数 **处理**： 1. 在39×39矛盾矩阵中定位行（改善参数）和列（恶化参数） 2. 读取交叉单元格中的发明原理编号 **39×39矛盾矩阵（核心部分）**： > 完整矩阵见 `references/39x39矛盾矩阵.md` | 改善参数 \ 恶化参数 | 1.重量 | 2.静止重量 | 3.长度 | 4.静止长度 | 5.面积 | 6.静止面积 | 7.体积 | 8.静止体积 | 9.速度 | 10.力 | |---------------------|--------|-----------|--------|-----------|--------|-----------|--------|-----------|--------|-------| | **1.运动物体重量** | - | - | 35,8 | - | 15,2 | - | 15 | - | 8,15 | 17,10 | | **9.速度** | - | - | 2,37 | - | - | - | - | - | - | 13,27 | | **10.力** | 1,8 | - | 1,18 | - | 15,17 | - | 1,35 | - | 1,10 | - | | **22.能量损失** | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | | **37.成本** | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | **输出**： ``` ## 矛盾矩阵查表结果 ### 改善参数 [参数名称] (序号: N) ### 恶化参数 [参数名称] (序号: N) ### 推荐发明原理 | 优先级 | 原理编号 | 原理名称 | |-------|---------|---------| | 1 | N | [原理名称] | | 2 | N | [原理名称] | | 3 | N | [原理名称] | ``` #### Step 3: 发明原理应用 **输入**：推荐发明原理列表 **处理**： 1. 逐一分析每个原理在本问题场景的适用性 2. 筛选2-3个最匹配的原理 3. 将原理转化为具体解决方案 **发明原理详解模板**： ``` ### 原理N：[原理名称] **原理描述**： [简要说明] **在本问题中的应用思路**： [具体应用方式] **初步方案构想**： [方案描述] **资源需求评估**： [实现该方案需要的资源] **潜在风险**： [可能存在的问题] ``` #### Step 4: 物场分析（可选） **适用条件**： - 问题无法简化为两参数矛盾 - 需要分析系统内部相互作用 - 需要识别可用资源 **输出物场模型**： ``` ## 物场分析 ### 当前物场模型 [场F] ↗ ↖ [S1] → [S2] ↑ ↓ └──────────┘ [作用] ### 物场类型 □ 完整模型（具备三元素） □ 不完整模型（缺少某元素） □ 有害模型（需要消除某作用） ### 标准解应用 建议标准解：[编号] - [名称] ``` #### Step 5: IFR验证 **输出**： ``` ## IFR验证 ### 最终理想解定义 [描述系统理想状态] ### 方案与IFR的差距 □ 完全符合 □ 部分符合（差距：[描述]） □ 不符合（原因：[描述]） ### 残余问题处理建议 [如何处理未能完全解决的问题] ``` #### Step 6: 方案评估 **评估维度**： | 评估维度 | 1分 | 3分 | 5分 | |---------|-----|-----|-----| | 创新度 | 明显方案（行业常见） | 改进方案（局部创新） | 突破方案（行业首创） | | 可行性 | 高成本/高风险 | 中等投入/可控风险 | 低成本/低风险 | | 实施难度 | 需重大改造 | 需局部调整 | 易于实施 | | 预期效果 | 有限改进 | 显著改善 | 突破性提升 | **综合评分**： ``` ## 最终方案评估 ### 推荐方案 [方案名称] ### 评分 - 创新度：N/5 - 可行性：N/5 - 实施难度：N/5 - 预期效果：N/5 - 综合评分：N/5 ### 实施建议 [下一步行动建议] ### 跟进事项 [需要跟踪的关键指标] ``` --- #### Step 7: 创新成果专利排查 ⭐【联动查新检索Skill】 > **触发时机**：完成方案评估后，对高价值创新点进行专利风险排查 > **联动Skill**：查新检索 **输入**：Step 6输出的推荐方案及创新点 **处理**： 1. 将每个创新点转化为专利检索关键词 2. 在专利数据库中检索相似/相同专利 3. 分析专利的新颖性和创造性 4. 识别侵权风险和规避方向 **输出**： ``` ## 专利排查报告 ### 创新点清单 | 序号 | 创新点描述 | 预估价值 | 专利可申请性 | |------|-----------|---------|-------------| | 1 | [描述] | 高/中/低 | 可申请/需调整/已有雷同 | ### 专利检索结果 | 创新点 | 相似专利 | 申请年份 | 申请人 | 保护范围 | 风险等级 | |-------|---------|---------|--------|---------|---------| | [创新点1] | [专利号] | [年份] | [申请人] | [范围] | 高/中/低 | ### 风险分析 - **高风险**：存在高度相似专利，建议调整创新方向 - **中风险**：存在部分重叠，建议增加差异化特征 - **低风险**：未发现高度相似专利，可进入申请流程 ### 规避建议 [如果存在风险，提供规避方向] ### 可申请专利标记 □ 创新点1：建议申请 [发明专利/实用新型] □ 创新点2：建议申请 [发明专利/实用新型] □ 创新点3：建议技术秘密保护 ``` **专利排查操作提示**： ``` 如需进入专利排查流程，请回复"查新检索"，系统将调用查新检索Skill ``` --- #### Step 8: 知识产权保护建议 ⭐【联动知识产权运营Skill】 > **触发时机**：完成专利排查后，对确认可行的创新点给出保护策略 > **联动Skill**：知识产权运营 **输入**：Step 7输出的专利排查报告 **处理**： 1. 评估每个创新点的保护价值 2. 确定最佳保护方式（专利/技术秘密/著作权） 3. 制定专利申请策略（发明/实用新型/外观设计） 4. 规划专利布局（核心专利+外围专利） **输出**： ``` ## 知识产权保护建议 ### 保护策略矩阵 | 创新点 | 保护方式 | 理由 | 建议优先级 | |-------|---------|------|---------| | 创新点1 | 发明专利 | 具备新颖性+创造性，技术含量高 | ★★★ | | 创新点2 | 实用新型 | 改进明显但创造性一般 | ★★ | | 创新点3 | 技术秘密 | 难以通过逆向工程获取 | ★★ | ### 专利申请规划 **核心专利**：[创新点1] - 专利类型：发明专利 - 申请时机：尽快申请（抢占先机） - 保护范围：覆盖核心技术特征 **外围专利**：[创新点2] - 专利类型：实用新型 - 申请时机：核心专利申请后3个月内 - 保护范围：覆盖应用场景 ### 技术秘密保护建议 **保护对象**：[创新点3] - 保护措施：内部保密制度 + 竞业协议 - 保密期限：长期 ### 专利布局时间线 ``` 第1个月：核心专利申请（创新点1） 第2-3个月：实用新型申请（创新点2） 第4-6个月：构建专利家族（海外申请/系列专利） 持续：技术秘密维护和更新 ``` ### 知识产权运营建议 [基于创新点商业价值的保护策略] ``` **知识产权运营操作提示**： ``` 如需进入知识产权保护流程，请回复"知识产权运营"，系统将调用知识产权运营Skill ``` --- ## 四、TRIZ应用案例（OPC制造业场景） > **案例来源**：2024年陕西省创新方法大赛、邮轮薄板焊接变形控制等最新应用案例 ### 案例一：邮轮薄板焊接变形控制 **问题**：邮轮建造中4-8mm薄板焊接产生5-30mm变形，影响装配精度 **TRIZ分析**： 1. **功能分析**：定位关键影响因素——热输入高、抗弯能力差、散热不均 2. **矛盾识别**：改善焊接均匀性（改善）↔ 降低设备复杂度（恶化） 3. **矛盾矩阵应用**：推荐原理15（动态化）、原理35（参数变化）、原理10（动态化） **解决方案**： - 实施脉冲焊接技术（动态化原理） - 采用三段式冷却系统（参数变化原理） - 增加压紧机构数量（动态化原理） **效果**：有效控制焊接变形，提高邮轮建造质量和效率 ### 案例二：刺梨采摘机设计 **问题**：山地刺梨采摘损伤率高、效率低、受成熟度影响大 **TRIZ应用**： 1. **物场分析**：构建采摘机构功能模型 2. **标准解应用**：应用"由简单系统向复杂系统进化"原则 3. **发明原理**：原理1（分割）、原理15（动态化） **解决方案**： - 设计圆柱波浪型采摘结构 - 三单体组合背负式机构 - 优化振动频率和幅度 **效果**：采净率96.05%，破损率0.66%，效率11.22kg/min ### 案例三：超声辅助随焊滑台 **问题**：超声波能量衰减、人工施加不稳定 **TRIZ分析**： 1. **技术矛盾**：物质数量（增多）↔ 可制造性（降低） 2. **矛盾矩阵推荐**：原理1（分割）、原理15（动态化）、原理24（中介物） **解决方案**： - 三维滑台模块化设计（分割原理） - 焊枪夹具可拆卸结构（分割原理） - PLC控制系统（动态化原理） **效果**：焊接接头抗拉强度提高27.8% --- ## 五、OPC场景适配 > **OPC说明**：OPC（One Person Corporation）一人公司模式，创业者需要兼顾技术与管理 ### OPC创新特点 | 特点 | 传统企业 | OPC | |------|---------|-----| | 资源约束 | 充足研发预算 | 资源有限需高效利用 | | 决策周期 | 较长审批流程 | 快速决策执行 | | 风险承担 | 可分散风险 | 需谨慎控制风险 | | 创新重点 | 颠覆性创新 | 改进型创新优先 | ### OPC-TRIZ工作流优化 **针对OPC的资源约束特点**： ``` 快速TRIZ分析流程（适合OPC）： 1. 问题压缩 └→ 用一句话描述核心矛盾 2. 即时查表 └→ 使用矛盾矩阵快速定位原理 3. 资源优先 └→ 优先选择利用现有资源的方案 4. 小步验证 └→ 最小可行方案先测试 5. 迭代优化 └→ 基于反馈快速迭代 ``` ### OPC技术转化场景 **典型应用**： | 场景 | 适用TRIZ工具 | 预期产出 | |------|-------------|---------| | 产品功能优化 | 矛盾矩阵+发明原理 | 功能改进方案 | | 工艺流程改进 | 物场分析+标准解 | 工艺优化方案 | | 成本控制 | 资源分析+IFR | 降本增效方案 | | 竞品分析 | 进化趋势分析 | 技术路线规划 | --- ## 六、Agent Harness（执行保障体系） ### Harness标签 | 标签 | 值 | |------|-----| | harness:enabled | yes | | harness:pre-check | 4 | | harness:checkpoints | 0 | | harness:post-check | 5 | | harness:files | 4 | | harness:dependencies | opc-three-meeting-governance, opc-silicon-employee-management, opc-project-management | ### Pre-Check（执行前验证） | 序号 | 验证项 | 验证方法 | 最低标准 | 失败处理 | |------|--------|---------|---------|---------| | PC1 | 问题描述完整性 | 内容检查 | 包含问题背景和改善目标 | 引导补充 | | PC2 | 矛盾可识别性 | 逻辑检查 | 能提取出改善/恶化参数 | 引导识别矛盾 | | PC3 | 案例引用准确性 | 来源检查 | 案例有时间/行业标注 | 补充标注 | | PC4 | OPC适配性 | 内容检查 | 方案考虑资源约束 | 强化OPC视角 | ### Post-Check（执行后验证） | 序号 | 验证项 | 验证方法 | 最低标准 | 失败处理 | |------|--------|---------|---------|---------| | PV1 | TRIZ方法论完整性 | 内容检查 | 覆盖矛盾识别→方案输出 | 补充缺失步骤 | | PV2 | 发明原理引用准确性 | 编号检查 | 原理编号与名称对应 | 修正编号 | | PV3 | 方案可操作性 | 逻辑检查 | 有明确的实施路径 | 补充实施建议 | | PV4 | 评估维度完整性 | 内容检查 | 包含创新度+可行性评估 | 补充评估 | | PV5 | 去夸张底线 | 内容检查 | 无"全球领先/颠覆"等表述 | 删除夸张内容 | ### Self-Heal（自修复策略） | 故障场景 | 修复策略 | 重试上限 | |---------|---------|---------| | 矛盾无法识别 | 引导用户使用"改善什么/恶化什么"框架 | 3次 | | 矛盾矩阵查表失败 | 自动切换到物理矛盾分析+分离方法 | 2次 | | 方案过于理论化 | 强制加入资源约束和实施步骤 | 3次 | | 创新度评估偏高 | 引入行业案例对标，降低评分 | 2次 | --- ## 七、相关Skill | Skill名称 | 关联关系 | 推荐场景 | |-----------|----------|---------| | 查新检索 | ⭐核心联动 | TRIZ创新成果的专利风险排查 | | 知识产权运营 | ⭐核心联动 | 专利申请保护与布局 | | 沙盘推演 | 强关联 | 技术方案可行性验证 | | 硅基员工管理 | 关联 | 技术创新AI辅助执行 | | 技术尽调 | 关联 | 创新价值评估 | --- ## 七.1 创新板块联动说明 ⭐ > **重要**：TRIZ强化、查新检索、知识产权运营形成"创新→验证→保护"完整闭环 ### 创新板块三联动设计 ``` ┌─────────────────────────────────────────────────────────────────┐ │ 创新成果转化闭环 │ ├─────────────────────────────────────────────────────────────────┤ │ │ │ ┌─────────────┐ ┌─────────────┐ ┌─────────────┐ │ │ │ TRIZ强化 │ ──→ │ 查新检索 │ ──→ │ 知识产权运营 │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ 提出创新 │ │ 专利排查 │ │ 申请保护 │ │ │ │ 突破口和 │ │ 验证独创性 │ │ 构建壁垒 │ │ │ │ 解决方案 │ │ 识别风险 │ │ │ │ │ └─────────────┘ └─────────────┘ └─────────────┘ │ │ ↑ ↑ │ │ │ │ │ │ │ │ └─────────────────────┴─────────────────────┘ │ │ 反馈迭代 │ │ │ └─────────────────────────────────────────────────────────────────┘ ``` ### 三Skill角色定位 | Skill | 定位 | 核心功能 | 产出物 | |-------|------|---------|-------| | **TRIZ强化** | 创新源头 | 提出创新突破口和解决方案 | 创新方案清单 | | **查新检索** | 验证环节 | 排查是否已有类似专利 | 专利风险报告 | | **知识产权运营** | 保护落地 | 申请专利保护创新成果 | 专利申请策略 | ### 联动触发条件 | 场景 | 触发Skill | 触发条件 | |------|----------|---------| | 完成TRIZ方案评估后 | 查新检索 | 创新度≥3级且预估价值为"高" | | 完成专利排查后 | 知识产权运营 | 无高风险专利且有可申请点 | | 方案需调整时 | 回到TRIZ强化 | 存在高风险专利需要规避 | ### 创新价值评估标准 | 等级 | 评分 | 含义 | 建议处理 | |------|------|------|---------| | ★★★★★ | 5分 | 突破性创新，行业首创 | 立即申请发明专利 | | ★★★★ | 4分 | 显著改进，明显优于现有 | 申请发明/实用新型 | | ★★★ | 3分 | 局部改进，有一定价值 | 评估后决定是否申请 | | ★★ | 2分 | 常规改进 | 考虑技术秘密保护 | | ★ | 1分 | 明显方案 | 无需专利保护 | ### 专利风险等级说明 | 等级 | 风险描述 | 建议处理 | |------|---------|---------| | 高风险 | 存在完全相同的专利 | 调整创新方向，避免侵权 | | 中风险 | 存在核心特征相似的专利 | 增加差异化特征，缩小保护范围 | | 低风险 | 存在部分相似但不冲突的专利 | 可申请，注意规避雷同特征 | | 无风险 | 未发现相似专利 | 可直接申请 | --- ## 八、参考文献 | 编号 | 文献名称 | 来源 | 说明 | |------|---------|------|------| | REF-01 | 40发明原理完整列表 | 参考文献文件夹 | 含中英文名称和案例 | | REF-02 | 39×39矛盾矩阵 | 参考文献文件夹 | 核心查表工具 | | REF-03 | TRIZ实战案例集 | 参考文献文件夹 | 制造业应用案例 | | REF-04 | TRIZ与AI结合实践 | 参考文献文件夹 | 智能化应用趋势 | | REF-05 | 产品创新36计与TRIZ映射 | 参考文献文件夹 | 36计完整列表与TRIZ映射关系 | | REF-06 | DIKWP-TRIZ融合指南 | 参考文献文件夹 | DIKWP五层模型与TRIZ融合方法论 | | REF-07 | TRIZ 8大进化法则 | 参考文献文件夹 | 技术系统进化趋势与创新机会识别 | --- <!-- OPC-REFERRAL-START --> ## 📎 OPC能力联动推荐 *本Skill为OPC导师矩阵成员，完成后自动推荐关联Skill* **当前Skill**: TRIZ强化 **服务类型**: 免费Skill 1. 【核心联动·查新检索】专利排查 — 验证TRIZ创新方案是否已有类似专利，识别侵权风险（5月18日排期） 2. 【核心联动·知识产权运营】专利保护 — 对高价值创新点申请专利，构建技术壁垒（已有Skill） 3. 【强关联】沙盘推演 — 技术方案需要多场景模拟验证，降低实施风险（免费） *回复编号（如"1"）直接进入对应Skill* <!-- OPC-REFERRAL-END --> <!-- FOLLOW_UP_PROMPT-START --> ## 👇 你可能还想了解 1. 🔍 具体的矛盾矩阵查表方法 → 39×39矛盾矩阵详解 2. 💡 40个发明原理的详细案例 → 发明原理实战手册 3. 🏭 制造业TRIZ成功案例 → 邮轮焊接/采摘机/随焊滑台案例分析 4. 🔎 创新方案专利风险 → 进入查新检索，进行专利排查 5. 📝 如何保护创新成果 → 进入知识产权运营，规划专利布局 *回复编号直接进入，或说"换一批"* <!-- FOLLOW_UP_PROMPT-END --> --- ## Metadata - 版本：1.0 - 创建日期：2026-05-16 - 知识产权：OPC导师团队 - 最后更新：[当前日期] - 兼容性：Coze平台 --- <!-- OPC-COPYRIGHT-START --> ## OPC-COPYRIGHT **版权声明**： 本文档由OPC导师团队开发，仅供OPC社区成员学习使用。 **引用规范**： 引用本Skill内容时，请注明： > 来源：OPC导师团队《TRIZ强化Skill v1.0》 **免责条款**： 本Skill提供的创新方法论仅供参考，实际应用需结合具体场景和专业判断。 **社区分享**： OPC社区成员可免费使用本Skill，如对Skill有改进建议，欢迎在社区反馈。 <!-- OPC-COPYRIGHT-END -->


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