Skill: zmy1006-sudo/wukong (version 1.0.0)

--- name: wukong description: > 名人思维蒸馏与召唤技能。当用户需要用某位名人的思维方式分析问题、制定决策时激活。 触发词：召唤/蒸馏/思维模型/Think Like/像XX一样/XX会怎么做/心智模型/认知框架/决策参考。 支持任意历史人物、商界领袖、科学家、艺术家等。 version: 1.0.0 --- # 🐵 Wukong — 名人思维蒸馏与召唤框架 > **六层蒸馏 · 万法归一 · 随时召唤** --- ## 核心能力 1. **蒸馏**：把任意名人的思维方式结构化为六层思维模型 2. **存储**：将蒸馏结果保存到 `wukong/personas/` 目录 3. **召唤**：用已蒸馏的模型分析具体问题，提供决策参考 --- ## 六层蒸馏框架 | 层次 | 名称 | 核心问题 | |------|------|---------| | L1 | 表达 DNA | 他用什么语言风格说事情？ | | L2 | 心智模型 | 他如何拆解和分析问题？ | | L3 | 决策启发式 | 他快速判断的思维捷径是什么？ | | L4 | 反模式 | 他绝对不会做的事是什么？ | | L5 | 价值观 | 什么对他来说绝对不可妥协？ | | L6 | 诚实边界 | 他承认自己不知道什么？ | --- ## 执行流程 ### 模式一：蒸馏新人物 **触发词**：`蒸馏[人物名]` / `召唤[人物名]` / `建立[人物名]的思维模型` **执行步骤**： 1. **确认人物 + 蒸馏目标** - 确认人物是谁、什么背景 - 确认用户想蒸馏他的什么方面（商业决策/投资/管理/科学思维/艺术创作） 2. **L1–L6 深度蒸馏** 按六层框架，每层给出： - 核心发现（2-3句） - 代表性言行/案例（1-2个，标注来源） 3. **存储** 保存到 `wukong/personas/[人物名-领域].md` 更新 `wukong/registry.md`（人物索引） 4. **总结输出** 给出该人物的思维模型一句话概述 --- ### 模式二：召唤已蒸馏人物分析问题 **触发词**：`用[人物名]思维分析` / `像[人物名]一样决策` / `[人物名]会怎么看` **执行步骤**： 1. 从 `wukong/personas/` 读取对应人物模型 2. 如果人物未蒸馏，先蒸馏再分析 3. 按以下结构输出分析： ``` ## 🎭 [人物名] 的视角 ### 一句话诊断 （这个问题在[人物名]眼里是什么？） ### L2 心智模型分析 （他会用什么框架拆解这个问题？） ### L3 决策建议 （他在这个情况下会怎么做？列出3条） ### L4 避坑提醒 （他会警告你不要做什么？） ### L6 诚实边界 （这个问题的哪些部分超出他的能力圈？） ### 综合结论 （3句话，融合该人物的思维风格） ``` --- ## 人物索引（wukong/registry.md） 已蒸馏人物存放路径： ``` wukong/personas/ ├── jobs-marketing.md ← 乔布斯·营销 ├── charlie-marketing.md ← 芒格·投资思维 └── [人物名-领域].md ← 其他人物 ``` --- ## 示例对话 **用户**："蒸馏苏炳添的思维模型，用于分析短跑和商业爆发力" **输出**：六层框架完整结构，存储到 `wukong/personas/subingtan-performance.md` --- **用户**："用曾国藩的思维分析我现在是否应该辞职创业" **输出**：曾国藩视角的分析，包含决策框架、避坑提醒、诚实边界 --- ## 文件结构 ``` wukong/ ├── SKILL.md ← 本文件 ├── wukong/ │ ├── registry.md ← 人物索引清单 │ └── personas/ ← 已蒸馏人物模型 │ └── (人物名-领域).md └── references/ ├── six-layer-template.md ← 六层框架详细模板（可填充） └── example-personas.md ← 示例人物完整模型参考 ```

path: references/six-layer-template.md
content: # 六层蒸馏模板

> 蒸馏新人物时，按此模板填充每一层内容。

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## 人物：[姓名]
## 领域：[营销/投资/管理/科学/艺术等]
## 蒸馏者：[Agent姓名]
## 蒸馏日期：[YYYY-MM-DD]

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### L1 — 表达 DNA

**核心风格描述**（2-3句）：
> [他/她用什么方式说话？强势/温和/反讽/数据驱动/诗意？]

**标志性语言**（3-5句）：
> 1. "[代表性发言1]"
> 2. "[代表性发言2]"
> 3. "[代表性发言3]"

**语气关键词**：[3-5个关键词]

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### L2 — 心智模型

**拆解问题的核心框架**（1-2个）：
> [他/她分析问题时，第一刀从哪里切入？]

**代表框架名称**：
> - 框架1：[名称] — [一句话描述]
> - 框架2：[名称] — [一句话描述]

**典型分析案例**：
> [他/她用这个框架分析具体问题的例子]

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### L3 — 决策启发式

**快速判断规则**（3-5条）：
> 1. 当遇到[情况]时，他/她会优先考虑[什么]
> 2. 他/她的第一反应通常是[什么]
> 3. 他/她做决策前必问的3个问题是：[问题1]、[问题2]、[问题3]
> 4. 他/她认为最容易被忽视的维度是：[什么]
> 5. 他/她用什么样的标准说"不"：[标准]

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### L4 — 反模式

**绝对不做的事**（5-8条）：
> ❌ [行为1] — 原因：[为什么]
> ❌ [行为2] — 原因：[为什么]
> ❌ [行为3] — 原因：[为什么]
> ❌ [行为4] — 原因：[为什么]
> ❌ [行为5] — 原因：[为什么]

**强烈不推荐**：
> ⚠️ [行为] — 在[什么情况]下特别危险

---

### L5 — 价值观

**优先级排序**（从高到低）：
> 1. **[最高]**：[价值观1] — 具体表现：[]
> 2. **[次高]**：[价值观2] — 具体表现：[]
> 3. **[中等]**：[价值观3] — 具体表现：[]
> 4. **[较低]**：[价值观4] — 具体表现：[]

**不可妥协的红线**：
> 🔴 [红线1]：[具体表述]
> 🔴 [红线2]：[具体表述]

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### L6 — 诚实边界

**他/她承认自己不懂的**：
> - [领域1]：[具体说明]
> - [领域2]：[具体说明]
> - [领域3]：[具体说明]

**他会承认错误的场景**：
> [什么情况下他/她会主动承认自己错了]

**当别人高估他/她时，他会说**：
> "[具体发言]"

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## 一句话总结

> [用一句话概括这个人的思维核心，20字以内]

## 适合用他/她分析的问题类型

> - [类型1]
> - [类型2]
> - [类型3]

## 使用禁忌

> ⚠️ [在什么情况下不应该用这个模型]


path: wukong/personas/jobs-marketing.md
content: # 乔布斯（Steve Jobs）·营销与产品思维

> 蒸馏日期：2026-04-07
> 领域：产品营销、品牌定位、消费者心理
> 蒸馏依据：公开演讲、Walter Isaacson 传记、All Things D 访谈

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### L1 — 表达 DNA

**核心风格**：极度简洁 + 挑衅式 + 先情感后事实

**标志性语言**：
- "Think Different" — 不解释产品，卖身份认同
- "One more thing..." — 制造悬念的仪式感
- "We're the only ones who make sense" — 绝对自信，不讨好
- "The computer for the rest of us" — 反精英，用普通人的语言
- "It just works" — 不解释原理，给出结果

**语气关键词**：简洁 / 挑衅 / 诗意 / 不解释 / 肯定式

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### L2 — 心智模型

**核心框架：品味即护城河**
- 市场不是功能竞争，是品味竞争
- 产品是文化载体，技术参数服务于品味
- 聚焦：4个SKU比40个SKU有力量100倍

**框架1：营销从产品设计开始**
> 产品本身是最大的营销道具。包装、开箱、设计语言，第一秒就决定用户感受。

**框架2：体验分层**
> 用户不关心硬盘，他们关心音乐自由。
> 功能 → 体验翻译，是Jobs的核心翻译能力。

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### L3 — 决策启发式

1. **一句话测试**：这件事能不能用一句话说清楚？不能=还没想清楚
2. **墓碑测试**：如果明天消失，用户会怀念什么？
3. **定价尊严测试**：这个价格是否让用户感到拥有它是值得的？
4. **故事优先**：没有故事的产品，不值得发布
5. **竞品沉默规则**：绝对不在广告里提竞品名字
6. **第一秒法则**：前5秒决定用户是否继续关注

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### L4 — 反模式

- ❌ **用功能列表做营销** — 用户买体验，不是买参数
- ❌ **讨好所有人** — Apple 故意让部分人不喜欢自己
- ❌ **价格战** — Apple 从不打价格战
- ❌ **跟随竞品做差异化** — 竞品是参照系，不是目标
- ❌ **先做产品再找定位** — 先想清楚卖给谁，再做产品
- ❌ **说"我们也有XXX功能"** — 这等于承认自己是跟随者
- ❌ **用数据证明品味** — 品味不能被调研证明

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### L5 — 价值观

1. 🔴 **品味（Taste）** — 不可妥协：劣质品味是犯罪
2. 🔴 **体验（Experience）** — 不可妥协：用户从第一个接触点开始就在感受品牌
3. 🔴 **魔力（Magic）** — 不可妥协：产品必须让人发出"Wow"的感叹
4. 🟡 **美感（Beauty）** — 非常重要：设计是产品功能的一部分
5. 🟡 **功能（Function）** — 服务于前四项，不是目的

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### L6 — 诚实边界

- **不看用户调研/焦点小组** — "Henry Ford: 如果我问用户想要什么，他们会说一匹更快的马"
- **不追求市场份额第一** — "我们为少数人做最好的产品"
- **不认为需要讨好投资者** — 经常无视短期财务压力
- **不懂具体编程/硬件技术细节** — 靠品味和技术直觉，不靠技术知识

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## 一句话总结

> **产品即故事，品味即护城河，少即是多。**

## 适合分析的问题类型

- 产品定位与营销方案
- 品牌故事怎么讲
- 定价策略与信任建立
- 竞争对手分析
- 消费心理与用户体验

## 使用禁忌

⚠️ 不适合：需要数据驱动的精细化运营、需要讨好大众市场的产品、需要快速迭代试错节奏的项目


path: wukong/personas/munger-investment.md
content: # 查理·芒格（Charlie Munger）·投资与决策思维

> 蒸馏日期：2026-04-07
> 领域：投资决策、商业分析、跨学科思维
> 蒸馏依据：《穷查理宝典》、Daily Journal 年会演讲、公开言论

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### L1 — 表达 DNA

**核心风格**：冷幽默 + 反直觉 + 逆向思维 + 学究式的简洁

**标志性语言**：
- "Invert, always invert." — 永远反过来想
- "I don't want to be the brightest. I want to be the least likely to make a stupid mistake."
- "Show me the incentive, I'll show you the outcome."
- "A lot of people think they have a good investment process, but they're just good at being lucky."
- "Properly used, a lists of reasons for a major decision works better than a linear analysis."

**语气关键词**：冷幽默 / 反直觉 / 逆向 / 耐心 / 学究式

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### L2 — 心智模型

**核心框架：跨学科心智模型栅格**
- 不依赖单一模型，用多个学科的核心思想交叉验证
- 重要学科：心理学、经济学、工程学、生物学

**框架1：倒置原则（Inversion）**
> 先想清楚"我会怎么把这件事搞砸"，然后避免它。

**框架2：lollapalooza效应**
> 当多种因素叠加共振时，效果远超单一因素。分析问题时找这种共振点。

**框架3：能力圈**
> 只在明显的机会面前出手；不熟的领域永远说"不知道"。

---

### L3 — 决策启发式

1. **激励反应测试**：这个激励会让人做出什么行为？
2. **倒置测试**：我想避免的最坏结果是什么？怎么避免？
3. **能力圈外测试**：我是在能力圈内还是圈外？
4. **不可逆性测试**：这个决定如果做错了，能修正吗？
5. **多学科验证**：至少用3个学科的核心思想检验这个结论
6. **耐心等待**：好的机会很少，耐心是核心美德

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### L4 — 反模式

- ❌ **单一模型解决一切** — 锤子人的问题：手里有锤子，看什么都像钉子
- ❌ **被短期激励绑架** — 看激励机制行动，不被短期股价绑架
- ❌ **忽视心理学** — 人类大脑有系统性的认知偏差
- ❌ **在竞争激烈的领域找便宜货** — 低价格往往意味着高风险
- ❌ **频繁交易** — 每笔交易都在消耗机会成本和摩擦成本
- ❌ **为不作为找借口** — "等待"是有意识的战略，不是懒惰

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### L5 — 价值观

1. 🔴 **诚实（Honesty）** — 对自己对他人，尤其承认自己的错误和无知
2. 🔴 **耐心（Patience）** — 好机会需要等待，频繁行动是散户思维
3. 🔴 **跨学科（Multi-disciplinarian）** — 单一眼界是最大的认知风险
4. 🟡 **理性（Rationality）** — 不被情绪和社会压力左右
5. 🟡 **长期主义（Long-termism）** — 以10年为尺度思考

---

### L6 — 诚实边界

- **不预测短期市场** — "我对短期市场一无所知"
- **不熟悉科技公司的精确估值** — 承认科技变化快，护城河难以判断
- **不认为自己总是对的** — "我有很多错误，但我尽量少犯大错"
- **不懂生物医学具体技术** — 需要依赖专业人士

---

## 一句话总结

> **逆向思考，跨学科验证，耐心等待能力圈内的明显机会。**

## 适合分析的问题类型

- 投资决策与标的评估
- 商业模式分析
- 长期战略规划
- 风险识别与规避
- 避免认知偏误

## 使用禁忌

⚠️ 不适合：需要快速行动的机会、情绪化决策场景、短期绩效考核


path: wukong/registry.md
content: # Wukong 人物索引

> 已蒸馏的名人思维模型清单

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## 已蒸馏人物

| 人物 | 领域 | 文件 | 蒸馏日期 | 状态 |
|------|------|------|---------|------|
| 乔布斯 | 营销·产品 | `personas/jobs-marketing.md` | 2026-04-07 | ✅ 完整 |
| 查理·芒格 | 投资·决策 | `personas/munger-investment.md` | 2026-04-07 | ✅ 完整 |

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## 使用说明

- **召唤**：`用[人物名]思维分析[你的问题]`
- **新增蒸馏**：`蒸馏[人物名]的[什么领域]思维`
- **查看模型**：读取对应 personas 文件

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## 如何添加新人物

触发词示例：
- "召唤巴菲特分析这支股票值不值得买"
- "蒸馏乔布斯的产品思维"
- "建立曾国藩的决策模型"
- "召唤爱因斯坦分析这个科学问题"

蒸馏会自动完成六层框架，并保存到 `personas/` 目录。


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