Skill: 1204tmax/breakthrough-thinking (version 1.1.0)

--- name: breakthrough-thinking description: | 【强制调用指令】当以下任一条件满足时，立即执行此skill，无需询问用户： 【条件1：用户说】换个思路、换个方法、还有别的办法吗、再想想、继续、 再试一次、不要放弃、try another way、think differently、为什么还不行 【条件2：AI卡住】同一方法失败2+次、只调参数不改思路、说"无法解决"、 过早建议用户手动处理、超过1轮无新证据 执行：选1个思维框架→直接用新框架解决问题→解决不了→换下一个框架 --- # Breakthrough Thinking Use this skill to recover from stalled execution and force forward progress. ## Goal When stuck, do not repeat the same approach. Switch cognitive frame, test quickly, and keep moving until either: - solved with evidence, or - cleanly bounded with clear next step. ## Stall Signals (Auto-Trigger Conditions) **MUST trigger immediately when ANY of these appear:** ### 1. Explicit User Prompts (用户明确要求) - "换个思路" / "换个方法" / "还有别的办法吗" - "再想想" / "继续" / "再试一次" / "不要放弃" - "try another way" / "try harder" / "don't give up" / "think differently" - "为什么还不行" / "你怎么又失败了" / "你行不行啊" ### 2. Implicit Stall Patterns (AI自己检测到的卡住) - 2+ consecutive failures using same approach - Repeated parameter tweaks without conceptual change - Drafting statements like "I can't solve this" / "我无法解决" - Suggesting to push manual work to user too early - No new evidence gained for >1 iteration - Same error repeated >2 times - Tool calls returning identical errors without progress ## Core Loop (Mandatory) 1. **Summarize current dead-end in 1 sentence** - "Current route fails because ____" 2. **Pick ONE model from `references/mental-models.md`** - Pick the most relevant model for this failure mode. - Do not pick multiple at once. 3. **Apply the model directly to solve the problem** - Use the model's perspective to approach the problem fresh. - Execute the solution immediately. 4. **Check result** - If solved: finalize and verify. - If not solved: go back to step 2, pick a DIFFERENT model, and try again. - Repeat until solved or all relevant models exhausted. ## Model Selection Heuristics - **Looping / same idea repeated** → Inversion, Red Team, 5 Whys - **Too many moving parts** → Reductionism, 80/20 - **Unclear root cause** → 5 Whys, Root Cause Analysis, Binary Search - **High uncertainty** → Bayesian Updating, Expected Value, Decision Tree - **Cognitive lock-in** → Lateral Thinking, Random Input, Beginner's Mind - **Overengineering** → Occam, KISS, MVP, YAGNI - **Execution paralysis** → OODA, PDCA, Timeboxing, Fail Fast ## Hard Rules - No "same approach + small tweak" twice in a row. - Every retry must use a DIFFERENT mental model. - Do not ask user for info until you've exhausted locally testable paths. - Claims of completion must include evidence. - If one model fails, immediately switch to another model. Do not get stuck on one framework. ## Output Format (when triggered) Use this compact format: ```text [Breakthrough] Dead-end: ... Model: ... Approach: ... Result: ... Next: ... ``` ## Completion Criteria Stop only when one is true: - Problem solved + verified evidence - Problem bounded + best next action clearly defined - Explicit user stop ## Reference Library For model definitions and creators, read: - `references/mental-models.md` Do not dump the entire library unless user asks. Pick only what is needed for the current stall.

path: README.md
content: # Breakthrough Thinking Skill

<p align="center">
  <a href="#中文">🇨🇳 中文</a> · <a href="#english">🇺🇸 English</a>
</p>

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## 中文

### 这是什么？
`breakthrough-thinking` 是一个给 AI 用的“卡住即换框架”技能：
- 当用户说“换个思路 / 再想想 / 继续”时自动触发
- 当 AI 连续失败、反复微调却无进展时自动触发
- 每次只选一个思维框架，直接应用解决当前问题；不行就换下一个框架

### 使用方式
在对话中直接说：
- 换个思路
- 再想想
- 继续
- try another way

或当 AI 检测到卡住时，会自动调用。

### 核心流程
1. 用一句话总结当前死结
2. 从框架库中选 1 个最相关框架
3. 直接用该框架解决当前问题
4. 若未解决，立即切换到下一个框架

### 思维框架来自哪里？（名人原文示例）
下面是 6 个框架及经典原文（含中译）：

1. **Inversion（查理·芒格推广）**
   - Original: **"All I want to know is where I'm going to die, so I'll never go there."** — Charlie Munger
   - 中译：**“我只想知道我会死在哪里，这样我就永远不去那里。”**

2. **Occam’s Razor（威廉·奥卡姆）**
   - Original (Latin): **"Entities should not be multiplied beyond necessity."**
   - 中译：**“如无必要，勿增实体。”**（即：优先选择更简单解释）

3. **5 Whys（丰田体系）**
   - Original (Toyota principle): **"By repeating why five times, the nature of the problem as well as its solution becomes clear."**
   - 中译：**“把‘为什么’连续问五次，问题本质和解法会变清晰。”**

4. **First Principles（亚里士多德，现代由马斯克广泛传播）**
   - Original (Aristotle): **"A first principle is the first basis from which a thing is known."**
   - 中译：**“第一原理是事物得以被认识的最初基础。”**

5. **Bayesian Updating（托马斯·贝叶斯）**
   - Original (popular formulation): **"When the facts change, I change my mind."** *(Often cited in Bayesian contexts)*
   - 中译：**“当事实变化时，我就改变看法。”**（贝叶斯精神：根据新证据更新判断）

6. **PDCA（戴明推广）**
   - Original idea: **"Plan, Do, Check, Act."** — W. Edwards Deming (popularized cycle)
   - 中译：**“计划、执行、检查、处理（改进）。”**

### 仓库结构
```text
.
├── SKILL.md
├── README.md
└── references/
    └── mental-models.md
```

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## English

### What is this?
`breakthrough-thinking` is a “switch-frame-when-stuck” skill for AI:
- Auto-triggers when users say things like “try another way / rethink / continue”
- Auto-triggers when AI is clearly stuck (repeated failures, no new evidence)
- Applies one mental model at a time; if it fails, switch to another model

### How to use
In chat, say:
- try another way
- rethink
- continue
- 换个思路

Or let it auto-trigger when stall signals are detected.

### Core loop
1. Summarize the dead-end in one sentence
2. Pick one relevant mental model
3. Apply that model directly to solve the current problem
4. If unsolved, switch to a different model immediately

### Where these frameworks come from (original quotes)
1. **Inversion (popularized by Charlie Munger)**
   - **"All I want to know is where I'm going to die, so I'll never go there."** — Charlie Munger

2. **Occam’s Razor (William of Ockham)**
   - **"Entities should not be multiplied beyond necessity."**

3. **5 Whys (Toyota Production System)**
   - **"By repeating why five times, the nature of the problem as well as its solution becomes clear."**

4. **First Principles (Aristotle, popularized in modern engineering circles)**
   - **"A first principle is the first basis from which a thing is known."**

5. **Bayesian Updating (Bayes spirit)**
   - **"When the facts change, I change my mind."** *(commonly cited in Bayesian discussions)*

6. **PDCA (Deming cycle)**
   - **"Plan, Do, Check, Act."**

### Repo structure
```text
.
├── SKILL.md
├── README.md
└── references/
    └── mental-models.md
```


path: references/mental-models.md
content: # 思维框架库 — 107 Mental Models for Breaking Through

按用途分类，每个框架包含：名称、创始人、一句话定义、AI 卡住时怎么用。

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## 一、第一性原理与本质思考（First Principles）

1. **第一性原理 (First Principles Thinking)**
   创始人：亚里士多德（古希腊哲学家），现代推广：埃隆·马斯克
   把问题拆到最基本的事实，从零重建。不问"别人怎么做"，问"物理定律允许什么"。
   → 卡住时：抛开所有现有方案，问"这个问题的底层约束到底是什么？"

2. **五个为什么 (5 Whys)**
   创始人：丰田佐吉（丰田创始人），由大野耐一在丰田生产系统中推广
   连问五次"为什么"，穿透表象到根因。
   → 卡住时：对当前错误连问五次 why，每一层都要有事实支撑。

3. **奥卡姆剃刀 (Occam's Razor)**
   创始人：威廉·奥卡姆（14世纪英国哲学家、修道士）
   最简单的解释通常是对的。不要在复杂假设上浪费时间。
   → 卡住时：你是不是把问题想复杂了？最简单的可能性排除了吗？

4. **汉隆剃刀 (Hanlon's Razor)**
   创始人：罗伯特·汉隆（1980年代，来源有争议，也有人归功于拿破仑）
   能用粗心解释的，别归因于恶意（或复杂原因）。
   → 卡住时：是不是拼写错误？路径错了？参数顺序反了？先查最蠢的可能。

5. **还原论 (Reductionism)**
   创始人：勒内·笛卡尔（17世纪法国哲学家、数学家）
   把复杂系统拆成最小组件，逐个理解。
   → 卡住时：把问题拆成最小可测试的单元，逐个验证。


6. **抽象层级 (Levels of Abstraction)**
   创始人：艾兹格·迪科斯彻（计算机科学先驱，图灵奖得主）
   问题可能存在于不同的抽象层。
   → 卡住时：你是在对的层级上解决问题吗？上移一层或下沉一层试试。

7. **本质与表象 (Essence vs. Accident)**
   创始人：亚里士多德（古希腊哲学家），现代软件工程推广：弗雷德·布鲁克斯（《人月神话》作者）
   区分问题的本质特征和偶然特征。
   → 卡住时：你在修的是本质问题还是表面症状？

8. **范畴错误 (Category Error)**
   创始人：吉尔伯特·赖尔（20世纪英国哲学家，《心的概念》作者）
   把属于 A 类的问题当成 B 类来解。
   → 卡住时：你确定这是一个 X 问题吗？也许它根本就是个 Y 问题。

9. **充分必要条件 (Necessary vs. Sufficient)**
    创始人：亚里士多德（逻辑学奠基人）
    区分"必须有"和"有了就够"。
    → 卡住时：你找到的是必要条件还是充分条件？缺哪个？

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## 二、逆向与对立思维（Inversion）

10. **逆向思维 (Inversion / Invert, Always Invert)**
    创始人：雅各比（19世纪德国数学家），现代推广：查理·芒格（伯克希尔副主席）
    想知道怎么成功？先想怎么会失败，然后避开。
    → 卡住时：列出三种会让任务彻底失败的方式，检查你是否正在做其中之一。

11. **反事实思维 (Counterfactual Thinking)**
    创始人：大卫·刘易斯（20世纪分析哲学家），认知科学推广：丹尼尔·卡尼曼
    如果 X 没有发生，结果会不同吗？
    → 卡住时：去掉你的某个假设，结果会变吗？如果不变，这个假设就不是关键。

12. **红队/蓝队 (Red Team / Blue Team)**
    创始人：美国军方（冷战时期军事演习实践），商业推广：布雷特·金（组织安全顾问）
    自己攻击自己的方案。
    → 卡住时：假设你是对手，你会怎么攻破当前方案？

13. **恶魔代言人 (Devil's Advocate)**
    创始人：天主教宗教法庭（12世纪封圣审查制度），现代推广：查理·芒格
    故意站在反面立场辩论。
    → 卡住时：强制为"相反的方案"辩护 30 秒，看看有没有道理。

14. **否证主义 (Falsification / Popper)**
    创始人：卡尔·波普尔（20世纪科学哲学家，《科学发现的逻辑》作者）
    不要找支持你假设的证据，去找能推翻它的证据。
    → 卡住时：你一直在找"为什么这个方案应该行"，改成找"什么情况下它一定不行"。

15. **归谬法 (Reductio ad Absurdum)**
    创始人：古希腊哲学传统，芝诺（以悖论著称）、亚里士多德均有系统使用
    把假设推到极端，看是否产生荒谬结论。
    → 卡住时：如果你的假设是对的，那极端情况下会发生什么？合理吗？

16. **悖论利用 (Paradox as Leverage)**
    创始人：格雷戈里·贝特森（系统论思想家），乔治·斯宾塞·布朗（数学家）
    矛盾的地方往往藏着突破口。
    → 卡住时：哪个地方"不应该"出错但偏偏出错了？矛盾点就是线索。

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## 三、系统思维（Systems Thinking）

17. **反馈回路 (Feedback Loops)**
    创始人：诺伯特·维纳（控制论之父，《控制论》1948年），系统思维推广：彼得·圣吉（《第五项修炼》）
    正反馈放大，负反馈稳定。
    → 卡住时：有没有一个反馈回路在放大你的错误？修改 A 导致 B 变差，B 又影响 A？

18. **二阶效应 (Second-Order Effects)**
    创始人：查理·芒格（推广者），起源于经济学的"非预期后果定律"（罗伯特·默顿，1936年）
    改了 A 会影响 B，B 又会影响 C。
    → 卡住时：你的修复有没有引入新问题？检查下游影响。

19. **瓶颈理论 / TOC (Theory of Constraints)**
    创始人：以利亚胡·高德拉特（以色列物理学家兼管理顾问，《目标》作者，1984年）
    系统的产出由最弱环节决定。
    → 卡住时：整个链路中，最薄弱的一环是什么？只优化瓶颈。

20. **杠杆点 (Leverage Points)**
    创始人：多内拉·梅多斯（系统动力学家，《系统之美》作者，《增长的极限》合著者）
    系统中某些小改变能产生大影响。
    → 卡住时：有没有一个小改动能解锁整个问题？

21. **冰山模型 (Iceberg Model)**
    创始人：多内拉·梅多斯 & 系统动力学学派（麻省理工，杰伊·福雷斯特）
    事件→模式→结构→心智模型，四层深入。
    → 卡住时：你看到的是冰山一角。下面的结构性原因是什么？

22. **非线性 (Non-linearity)**
    创始人：亨利·庞加莱（19世纪法国数学家，混沌理论先驱）
    输入和输出不成正比。
    → 卡住时：也许不需要 10 倍的努力，只需要找到那个非线性拐点。

23. **滞后效应 (Hysteresis / Lag)**
    创始人：詹姆斯·阿尔弗雷德·尤因（19世纪物理学家，首次描述磁滞现象）
    改了配置但效果延迟出现。
    → 卡住时：你的修复也许已经生效了，只是还没显现。等一等，再测一次。

24. **熵增定律 (Entropy)**
    创始人：鲁道夫·克劳修斯（19世纪德国物理学家，热力学第二定律奠基人）
    系统自然趋向无序。
    → 卡住时：代码/配置是不是在长期演化中变得混乱了？也许需要清理而不是修补。

25. **稳态/动态平衡 (Homeostasis)**
    创始人：沃尔特·坎农（哈佛生理学家，1926年提出"homeostasis"概念）
    系统会抵抗变化，试图回到原状态。
    → 卡住时：你的修复是不是被系统的其他部分"撤销"了？

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## 四、概率与决策思维（Probabilistic Thinking）

26. **贝叶斯更新 (Bayesian Updating)**
    创始人：托马斯·贝叶斯（18世纪英国数学家，贝叶斯定理）
    每获得新信息就更新你的判断概率。
    → 卡住时：新的报错信息改变了哪些假设的概率？重新排序。

27. **期望值思维 (Expected Value)**
    创始人：布莱兹·帕斯卡 & 皮埃尔·费马（17世纪数学家，概率论奠基人）
    概率 × 收益。优先尝试期望值最高的方案。
    → 卡住时：哪个方案成功概率高且投入低？先做那个。

28. **蒙特卡洛思维 (Monte Carlo Thinking)**
    创始人：斯坦尼斯拉夫·乌拉姆 & 约翰·冯·诺伊曼（洛斯阿拉莫斯国家实验室，1940年代）
    多次随机尝试，从统计中找答案。
    → 卡住时：与其分析不出来，不如多跑几次实验看结果分布。

29. **基础率 (Base Rate)**
    创始人：丹尼尔·卡尼曼 & 阿莫斯·特沃斯基（行为经济学先驱）
    先看这类问题的一般情况，再看你的特殊情况。
    → 卡住时：这个报错别人遇到过吗？最常见的原因是什么？

30. **幸存者偏差 (Survivorship Bias)**
    创始人：亚伯拉罕·沃尔德（二战统计学家），推广：丹尼尔·卡尼曼
    你只看到了成功的案例。
    → 卡住时：这个方案在教程里成功了，但失败的案例你搜了吗？

31. **回归均值 (Regression to the Mean)**
    创始人：弗朗西斯·高尔顿（19世纪英国统计学家，"回归"概念提出者）
    极端结果往往会回到平均水平。
    → 卡住时：上一次成功也许是运气。这次失败也许才是常态。找到可靠的方法。

32. **决策树 (Decision Tree)**
    创始人：罗纳德·A·霍华德（斯坦福大学，1960年代提出决策分析）
    画出所有分支和结果。
    → 卡住时：列出所有可能的路径，标注成功概率，选最优路径。

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## 五、约束与资源思维（Constraints）

33. **帕累托法则 / 80/20 (Pareto Principle)**
    创始人：维尔弗雷多·帕累托（19世纪意大利经济学家）
    80% 的结果来自 20% 的原因。
    → 卡住时：哪 20% 的代码/配置导致了 80% 的问题？集中火力。

34. **MVP (Minimum Viable Product)**
    创始人：弗兰克·罗宾逊（SyncDev CEO），推广：埃里克·莱斯（《精益创业》）
    做最小可用版本。
    → 卡住时：你不需要解决所有问题，先让核心功能跑起来。

35. **时间盒 (Timeboxing)**
    创始人：詹姆斯·马丁（快速应用开发RAD方法创始人）
    给每个方案固定时间，时间到就换。
    → 卡住时：在这个方向上再花 5 分钟，不行就换路。

36. **机会成本 (Opportunity Cost)**
    创始人：弗里德里希·冯·维塞尔（19世纪奥地利经济学家）
    做 A 意味着不做 B。
    → 卡住时：你在这个方案上花的时间，够不够尝试两个其他方案了？

37. **沉没成本谬误 (Sunk Cost Fallacy)**
    创始人：理查德·塞勒（行为经济学家，诺贝尔经济学奖得主）
    已经投入的时间不是继续投入的理由。
    → 卡住时：你坚持这个方案是因为它对，还是因为你已经在上面花了太多时间？

38. **稀缺性 (Scarcity)**
    创始人：塞德希尔·穆来纳森 & 埃尔德·沙菲尔（《稀缺》作者）
    资源有限时，每个选择都更重要。
    → 卡住时：你的上下文窗口/时间/用户耐心是稀缺资源。精准使用。

39. **约束即创造力 (Constraints Breed Creativity)**
    创始人：马龙·白兰度（演员，关于"限制激发创意"的名言），设计思维推广：IDEO
    限制反而激发创新。
    → 卡住时：如果你只能用一个工具/一行代码解决问题，你会怎么做？


40. **资源置换 (Resource Substitution)**
    创始人：经济学基本概念，工程推广：亨利·福特（生产流程优化）
    A 资源不够？用 B 资源替代。
    → 卡住时：这个工具不行？有没有替代工具能达到同样效果？

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## 六、认知偏差对抗（Cognitive Debiasing）

41. **确认偏差 (Confirmation Bias)**
    创始人：彼得·沃森（20世纪英国心理学家，1960年代确认偏差实验）
    你倾向于只找支持自己观点的证据。
    → 卡住时：你是在客观分析，还是在找理由证明自己的方案是对的？

42. **锚定效应 (Anchoring)**
    创始人：阿莫斯·特沃斯基 & 丹尼尔·卡尼曼（1974年经典论文）
    第一个信息会过度影响后续判断。
    → 卡住时：你最初的假设是不是在锚定你的所有后续尝试？把它忘掉，重新看。

43. **可得性偏差 (Availability Bias)**
    创始人：阿莫斯·特沃斯基 & 丹尼尔·卡尼曼
    容易想起的不代表更重要或更常见。
    → 卡住时：你选这个方案是因为它最好，还是因为它最先跳入脑海？

44. **达克效应 (Dunning-Kruger Effect)**
    创始人：大卫·邓宁 & 贾斯汀·克鲁格（康奈尔大学心理学家，1999年论文）
    不知道自己不知道什么。
    → 卡住时：你对这个领域真的够了解吗？也许该读读文档而不是靠猜。

45. **框架效应 (Framing Effect)**
    创始人：阿莫斯·特沃斯基 & 丹尼尔·卡尼曼
    问题的表述方式影响你的判断。
    → 卡住时：换一种方式描述这个问题。"修 bug" vs "让功能正常工作" 可能导向不同思路。

46. **现状偏差 (Status Quo Bias)**
    创始人：威廉·塞缪尔森 & 理查德·泽克豪泽（经济学家，1988年论文）
    倾向于维持现状，不愿改变。
    → 卡住时：你是不是在抗拒推翻已有代码/方案？也许推倒重来更快。

47. **规划谬误 (Planning Fallacy)**
    创始人：丹尼尔·卡尼曼 & 阿莫斯·特沃斯基
    低估完成时间和困难程度。
    → 卡住时：你以为"再调一下就好了"？也许需要的是完全不同的方案。

48. **聚光灯效应 (Spotlight Effect)**
    创始人：托马斯·季洛维奇 & 肯尼斯·萨维茨基（康奈尔大学，1999年）
    你以为问题在 A 处，但那只是因为你的注意力一直在 A 上。
    → 卡住时：看看 A 之外的地方。bug 可能根本不在你盯着看的地方。

49. **盲点偏差 (Blind Spot Bias)**
    创始人：理查德·皮尔斯（社会心理学家，2002年论文）
    你能发现别人的偏差，但看不到自己的。
    → 卡住时：如果是别人写的这段代码，你会怎么审查？

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## 七、创造与发散思维（Creative Thinking）

50. **横向思维 (Lateral Thinking / de Bono)**
    创始人：爱德华·德·波诺（马耳他心理学家，《横向思维》作者）
    不走直线，从侧面进攻。
    → 卡住时：停止在同一个方向上深挖，换一个完全不同的角度。

51. **类比思维 (Analogical Reasoning)**
    创始人：古希腊哲学传统（亚里士多德），现代认知科学：德瑞·金特纳（西北大学）
    这个问题在别的领域有没有类似的解法？
    → 卡住时：这个 bug 像不像你在其他项目里遇到的某个问题？

52. **随机输入 (Random Input / Provocation)**
    创始人：爱德华·德·波诺
    引入一个随机元素，打破思维定式。
    → 卡住时：如果加一个完全无关的约束（"不能用这个库"），你会怎么做？

53. **SCAMPER**
    创始人：鲍勃·艾伯尔（创新教育家，SCAMPER 检查清单创建者）
    Substitute, Combine, Adapt, Modify, Put to other uses, Eliminate, Reverse。
    → 卡住时：替换一个组件？合并两个步骤？反转流程？

54. **思维导图 (Mind Mapping)**
    创始人：托尼·布赞（英国教育顾问，《思维导图》作者）
    从中心向外发散，连接所有相关概念。
    → 卡住时：把问题写在中间，列出所有相关因素，找漏掉的连接。

55. **强制关联 (Forced Connections)**
    创始人：创意方法论传统，设计思维推广：汤姆·凯利（IDEO）
    把两个看似无关的概念强制连接。
    → 卡住时：从你的错误信息和一个完全无关的领域之间找共同点。

56. **逆向工程 (Reverse Engineering)**
    创始人：工程学传统，软件领域推广：软件破解社区（90年代）
    从成功的结果倒推出实现路径。
    → 卡住时：找一个能工作的例子，拆开看它为什么能工作。

57. **最差方案法 (Worst Possible Idea)**
    创始人：布莱恩·科伯恩（创新培训师），设计思维方法论
    先想出最烂的方案，然后反转它。
    → 卡住时：什么方案肯定会失败？它的反面是什么？

58. **头脑风暴规则 (Brainstorming Rules)**
    创始人：亚历克斯·奥斯本（BBDO广告公司创始人，1953年《应用想象力》）
    数量优先，不批评，搭便车，鼓励疯狂想法。
    → 卡住时：先列出 10 个方案，不管好坏，再筛选。

59. **六顶思考帽 (Six Thinking Hats / de Bono)**
    创始人：爱德华·德·波诺
    白色=事实，红色=直觉，黑色=风险，黄色=乐观，绿色=创造，蓝色=流程。
    → 卡住时：分别从这六个角度审视你的方案。

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## 八、执行与迭代思维（Execution）

60. **OODA 循环 (Observe-Orient-Decide-Act)**
    创始人：约翰·博伊德（美国空军上校，战斗机飞行员，军事战略家）
    军事决策循环：观察→定向→决策→行动。
    → 卡住时：你卡在哪个阶段？是观测不足还是决策不了？

61. **PDCA 循环 (Plan-Do-Check-Act)**
    创始人：沃尔特·休哈特（统计学家），推广：爱德华兹·戴明（质量管理大师）
    戴明环：计划→执行→检查→调整。
    → 卡住时：你执行完检查了吗？检查后调整了吗？

62. **快速失败 (Fail Fast)**
    创始人：吉姆·麦克锡（创业加速器创始人），精益创业推广：埃里克·莱斯
    越早发现错误越好。
    → 卡住时：与其花 30 分钟分析，不如花 3 分钟试一下看结果。

63. **最小可行实验 (Minimum Viable Experiment)**
    创始人：精益创业社区，基于"最小可行产品"概念延伸
    设计最小的实验来验证一个假设。
    → 卡住时：能不能用一行代码/一条命令验证你的假设？

64. **迭代优化 (Iterative Refinement)**
    创始人：工程设计传统，软件推广：肯特·贝克（极限编程创始人）
    不追求一步到位，每次进步一点。
    → 卡住时：能不能先做一个 50% 正确的版本，再逐步修正？

65. **增量交付 (Incremental Delivery)**
    创始人：软件工程传统，敏捷推广：肯特·贝克、马丁·福勒
    每次交付一小块可工作的成果。
    → 卡住时：别试图一次解决整个问题。先解决最核心的部分。

66. **回滚策略 (Rollback Strategy)**
    创始人：运维工程实践，DevOps推广：马丁·福勒、Jez Humble
    随时能回到上一个可工作的状态。
    → 卡住时：你改了太多东西分不清哪个导致问题？回滚，一次只改一个。

67. **A/B 测试思维 (A/B Testing)**
    创始人：罗纳德·费舍尔（统计学家，实验设计），互联网推广：谷歌、亚马逊
    同时运行两个方案，用数据决定。
    → 卡住时：两个方案都有道理？同时试，比较结果。

68. **金丝雀发布 (Canary / Gradual Rollout)**
    创始人：运维实践（矿工用金丝雀检测毒气），软件推广：Netflix、谷歌
    先在小范围试，没问题再推广。
    → 卡住时：先在一个小案例上验证你的修复，再应用到全局。

69. **根因分析 (Root Cause Analysis)**
    创始人：质量管理运动，推广：丰田、六西格玛方法论
    不治标，治本。
    → 卡住时：你修的是症状还是根因？症状会反复出现。

70. **二分法调试 (Binary Search / Bisect)**
    创始人：计算机科学基础算法，调试推广：软件工程实践
    每次排除一半的可能性。
    → 卡住时：注释掉一半代码，问题还在吗？

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## 九、策略与博弈思维（Strategic Thinking）



71. **以退为进 (Strategic Retreat)**
    创始人：孙子（《孙子兵法》，"退避三舍"），现代军事：克劳塞维茨
    后退一步，获得更好的进攻位置。
    → 卡住时：也许要先撤销最近的修改，回到一个稳定状态，再重新出发。

72. **围点打援 (Indirect Approach)**
    创始人：毛泽东（军事战略），源自中国古代兵法
    不直接攻击目标，而是切断它的支撑。
    → 卡住时：直接解决不了？先解决它依赖的问题。

73. **迂回战术 (Flanking / End Run)**
    创始人：军事战略传统，商业推广：杰伊·亚伯拉罕（营销战略家）
    正面攻不下，绕到侧面或后面。
    → 卡住时：这个 API 不支持你要的？有没有另一个入口能达到同样效果？

74. **最小惊讶原则 (Principle of Least Surprise)**
    创始人：计算机科学界共识，明确表述：Matz（Ruby语言创始人，松本行弘）
    系统应该按照用户/开发者预期的方式工作。
    → 卡住时：这个行为是不是违反直觉？如果是，可能是 bug 而不是 feature。

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## 十、物理与数学思维（Physics & Math Analogies）

75. **维度升降 (Dimensional Analysis)**
    创始人：物理学传统，工程推广：白金汉π定理（埃德加·白金汉）
    问题在当前维度无解？升一个维度试试。
    → 卡住时：二维解不了的问题在三维可能很简单。换个抽象层级。

76. **边界条件 (Boundary Conditions)**
    创始人：数学物理传统，应用数学家：约翰·冯·诺伊曼、理查德·柯朗特
    系统在极端值下的行为。
    → 卡住时：输入为 0、为空、为极大值时会怎样？边界条件是 bug 的温床。

77. **对称性 (Symmetry)**
    创始人：埃瓦里斯特·伽罗瓦（群论），现代物理：尤金·维格纳（诺奖得主）
    如果输入对称，输出也应该对称。
    → 卡住时：正向操作能行，反向操作应该也能行。如果不行，哪里不对称？

78. **叠加原理 (Superposition)**
    创始人：物理学基础，线性系统理论
    复杂信号 = 简单信号之和。
    → 卡住时：把复杂问题分解成多个简单问题，逐个解决再合并。

79. **最小作用量原理 (Principle of Least Action)**
    创始人：皮埃尔-路易·莫朗蒂（数学家），发展：欧拉、拉格朗日、哈密顿
    自然选择最"省力"的路径。
    → 卡住时：最简单、最直接的路径是什么？你是不是在绕远路？

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## 十一、心理与行为思维（Psychology & Behavior）

80. **习得性无助 (Learned Helplessness)**
    创始人：马丁·塞利格曼（心理学家，积极心理学之父，宾夕法尼亚大学）
    反复失败后放弃尝试。
    → 卡住时：你是真的没办法了，还是前几次失败让你下意识放弃了？


81. **认知负荷 (Cognitive Load)**
    创始人：约翰·斯威勒（教育心理学家，认知负荷理论创始人）
    同时处理太多信息导致效率下降。
    → 卡住时：你是不是在同时追踪太多变量？简化，一次只关注一个。


82. **近因效应 (Recency Bias)**
    创始人：赫尔曼·艾宾浩斯（记忆研究先驱），现代：丹尼尔·卡尼曼
    最近的信息被过度重视。
    → 卡住时：最新的错误信息不一定是最重要的线索。回看整个历史。


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## 十二、工程与实践思维（Engineering Heuristics）

83. **橡皮鸭调试 (Rubber Duck Debugging)**
      创始人：安德鲁·亨特 & 大卫·托马斯（《程序员修炼之道》作者）
      把问题完整地解释给一只橡皮鸭听。
      → 卡住时：把你的问题从头到尾说一遍——说着说着你就发现答案了。

84. **最小复现 (Minimum Reproducible Example)**
      创始人：开源社区实践，Stack Overflow 推广
      把问题简化到最小可复现的案例。
      → 卡住时：去掉所有不相关的代码/配置，只保留能触发问题的最小集合。

85. **开关法 (Feature Toggle / Kill Switch)**
      创始人：马丁·福勒（ThoughtWorks 首席科学家）
      用开关控制功能的启用和关闭。
      → 卡住时：能不能临时关掉某个功能来定位问题？

86. **日志追踪 (Logging / Tracing)**
      创始人：软件工程传统，分布式系统推广：谷歌 Dapper 论文
      加日志，看执行路径。
      → 卡住时：在关键节点加 print/log，看实际执行路径是否符合预期。

87. **契约式设计 (Design by Contract)**
      创始人：伯特兰·迈耶（Eiffel语言创始人，《面向对象软件构造》）
      前置条件、后置条件、不变量。
      → 卡住时：函数的输入满足前置条件了吗？输出满足后置条件了吗？

88. **防御性编程 (Defensive Programming)**
      创始人：软件工程传统，安全编程推广：CERT、OWASP
      假设一切输入都可能是错的。
      → 卡住时：你假设输入是正确的——验证了吗？

89. **关注点分离 (Separation of Concerns)**
      创始人：埃兹格·迪科斯彻（结构化编程先驱），Edsger Dijkstra
      每个模块只负责一件事。
      → 卡住时：是不是一个模块做了太多事导致问题难以定位？

90. **KISS (Keep It Simple, Stupid)**
      创始人：美国海军（1960年代设计原则），推广：凯利·约翰逊（洛克希德工程师）
      保持简单。
      → 卡住时：你的方案是不是过度工程化了？最简单的实现是什么？

91. **YAGNI (You Aren't Gonna Need It)**
      创始人：肯特·贝克（极限编程创始人）
      不需要的功能不要做。
      → 卡住时：你是不是在解决一个现在不存在的问题？

92. **DRY (Don't Repeat Yourself)**
      创始人：安迪·亨特 & 戴夫·托马斯（《程序员修炼之道》）
      重复是 bug 的温床。
      → 卡住时：同样的逻辑在多个地方出现？改了一处漏了另一处？

93. **SOLID 原则**
      创始人：罗伯特·C·马丁（"Uncle Bob"，《敏捷软件开发》作者）
      单一职责、开闭、里氏替换、接口隔离、依赖反转。
      → 卡住时：违反了哪条原则导致代码脆弱？

94. **Worse is Better (Gabriel)**
      创始人：理查德·加布里埃尔（Lisp 黑客，《Lisp: Good News, Bad News》）
      简单但不完美的方案 > 完美但复杂的方案。
      → 卡住时：先用丑陋的方案活下来，再优化。

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## 十三、元认知（Meta-Cognition）

95. **邓巴知识阶梯 (Hierarchy of Ignorance)**
      创始人：菲利普·邓巴（认知科学家）
      不知道 → 知道自己不知道 → 知道 → 知道自己知道。
      → 卡住时：你在哪一层？"不知道自己不知道"是最危险的。

96. **能力圈 (Circle of Competence)**
      创始人：沃伦·巴菲特 & 查理·芒格（投资界），推广到学习领域
      知道自己擅长什么、不擅长什么。
      → 卡住时：这个问题在你的能力圈内吗？不在的话，用搜索/文档补上。

97. **地图不是领土 (Map Is Not the Territory)**
      创始人：阿尔弗雷德·科日布斯基（波兰裔语言学家，普通语义学创始人）
      你对系统的理解 ≠ 系统本身。
      → 卡住时：你的心智模型是不是过时了？重新读代码/文档，更新你的"地图"。

98. **无知之幕 (Veil of Ignorance)**
      创始人：约翰·罗尔斯（政治哲学家，《正义论》作者）
      假设你不知道你是谁（新手/专家），你会怎么设计？
      → 卡住时：如果你对这个系统完全陌生，你会从哪里开始调查？

99. **初学者心态 (Beginner's Mind / Shoshin)**
      创始人：禅宗传统，现代推广：铃木俊隆（《禅者的初心》）
      放下专家假设，像新手一样看待问题。
      → 卡住时：你的经验可能在阻碍你。假装这是你第一次见到这个系统。

100. **苏格拉底式提问 (Socratic Questioning)**
      创始人：苏格拉底（古希腊哲学家），柏拉图记录并传承
      通过连续提问挑战每一个假设。
      → 卡住时：对你的每一个假设问"为什么？""根据什么？""如果不是呢？"

101. **思维审计 (Thinking Audit)**
      创始人：批判性思维运动，推广：保罗·艾尔德（批判性思维基金会）
      回顾自己的思考过程，找出跳跃和漏洞。
      → 卡住时：你的推理链中有没有跳步？每一步推理都有证据吗？

102. **知识诅咒 (Curse of Knowledge)**
      创始人：科林·卡梅隆 & 乔治·洛温斯坦（行为经济学家，1989年）
      你知道的东西让你无法理解不知道的人的视角。
      → 卡住时：你觉得"这很明显"的东西，也许真的不明显。重新验证。

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## 十四、中国传统智慧（Eastern Wisdom）

103. **庖丁解牛**
      创始人：庄子（《庄子·养生主》）
      顺着纹理切，不费力。
      → 卡住时：你是不是在硬砍？找到问题的"纹理"——自然的分界线在哪里？

104. **守正出奇**
      创始人：孙子兵法"以正合，以奇胜"，孙子
      正面稳住，侧面突破。
      → 卡住时：保持已经能工作的部分不动，在新的方向上做实验。

105. **大道至简**
      创始人：老子（《道德经》）
      最深刻的道理都是最简单的。
      → 卡住时：你的方案是不是太复杂了？退一步，想想最简单的解法。

106. **知行合一 (王阳明)**
      创始人：王阳明（明代心学大师）
      知道不等于做到。
      → 卡住时：你分析出了原因但没去验证。分析 ≠ 验证。去跑。

107. **物极必反**
      创始人：老子（《道德经》）
      事物发展到极端就会反转。
      → 卡住时：你是不是过度优化/过度复杂化了？往回拉一拉。


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