ルーキー・スマートを読んで得られた学び　～先輩は後輩より優秀なのか？～

# アドベントカレンダー
こちらの記事、[マイクロマウス Advent Calendar 2023](https://adventar.org/calendars/8811)へ参加しています。
前日の記事はアライさんの「[マイクロマウス合宿の運営について](https://amac-araisan.blogspot.com/2023/12/blog-post.html)」でした。マイクロマウス合宿は有志の勉強会・懇親会です。何度も開催するなかで得られた学び・ノウハウをドキュメント化することは、あとに開催する方にとってはありがたいことだと思います。特に学生が外部の人を呼ぶ大きなイベントを主催する場合、どうすれば良いのか途方に暮れることもあるので、ぜひ読んでもらいたいと思います。

# はじめに
ある程度経験を積んだエンジニアなら、「先輩・後輩」の間柄で「教え・教えられる」関係になった経験があるでしょう。
しかし、残念ながらしばしば**お互いが嫌な思いをしてしまう**ケースが発生します。そんなことが起きないよう、先輩の方が後輩に配慮してあげるのが道理というものでしょうが、後輩(ルーキー)に対してどんな配慮をすべきなのか、どのように行動するべきなのか迷っていたところ、こんな書籍を見つけました。

# ルーキー・スマートとは
[](課題の分離・明確化)
[リズ・ワイズマン著「ルーキー・スマート」](https://amzn.asia/d/9kSvJ29)
によればルーキーとベテランは**年齢や経験年数によらず**、以下のような特徴で分類されるとのことでした。

- ルーキーの特徴
  - 経験・知識がなく手探りで行動
  - (上の性質から)致命的な失敗をしてしまう可能性がある
  - 課題解決のために必死に質問や勉強する
  - 失うものが少ない
  - (体を使うタスクでは)熟練度が低くてうまくいかない[^1]
- ベテランの特徴
  - 知識・経験に基づいて直線的に行動する
  - (上の性質から)もっと良い方法を見逃す事がある
  - (やってはいけないことを知っているので）致命的なミスを犯しづらい
  - 今までのやり方で課題解決しようとする
  - 知識、経験、立場など失いたくないものが多い
  - (体を使うタスクでは)熟練度が高くスムーズにこなす[^1]

そして、ルーキー(後輩)の特徴が長所になることで、必ずしもベテラン(先輩)に劣るわけではなく、むしろ**ルーキーは無知であるがゆえに強い**と、筆者は述べています。
<img width="480" src="https://qiita-image-store.s3.ap-northeast-1.amazonaws.com/0/269597/8818c190-fb49-2169-96bf-9ff69d23498b.jpeg">
＜映画「TENET」より＞

逆に、**ルーキーの心を忘れてしまったベテランは、ある種の罠に囚われて**しまい、本人だけではなく**周りのルーキーにも悪い影響**を与えると警告もしています。
では、**どんな罠**があるのか、そしてその対策を紹介したいと思います。

# ベテランが陥りやすい罠
ルーキー・スマートによれば、ベテランが陥りやすい罠は次のものが挙げられるようです。
（要約・加筆・改変（?）済み）

## やり方を変えられない[](RED)
ベテランは過去の経験で見つけた ”ベストなやり方” により、迷わずタスクを進められますが、それが最適解では無い可能性があります。
確かに、ベテランがルーキーから成長する過程で見つけたやり方は、当時は最適解だったのかもしれませんが、**時代・環境の変化でそれが最適では無くなっている**可能性があります。
<img width="480" src="https://qiita-image-store.s3.ap-northeast-1.amazonaws.com/0/269597/dfc4d64b-196f-495b-0cc1-83122aa3169f.png">
環境変化に応じてやり方の見直しが出来れば良いのですが、ベテランは**新しいやり方を試す必要性を感じておらず、やり方を変えるリスクに着目しすぎて**、新たな最適解を見つけることが難しいと言えるようです。

## コンフォートゾーンから抜けられない[](オレンジ)
ベテランは今まで培った人脈・立場(ポジション)を十分に駆使して結果を出していることでしょう。
しかし、その”心地良い空間(コンフォートゾーン)”では、外の情報の重要性が下がり、**外部からの指摘・意見を排除してしまう壁**ができやすくなります(内集団バイアス)。そればかりか、お互いの意見が肯定・強化されるエコーチャンバー現象が発生してしまい、間違った情報の流布に繋がることもしばしばです。
<img width="480" src="https://qiita-image-store.s3.ap-northeast-1.amazonaws.com/0/269597/291bb29d-280f-36d9-91ec-2c87076ef0f4.png">
また、ベテランは**組織内で人事的・儒教的な観点から敬われている**事も、この現象に拍車をかけるでしょう。

## 知っている知識に縛られる[](グリーン)
人間は物事を素早く判断できるよう、高いパターン認識能力を持ちます。そのせいで**パターンに当てはまる情報を重視しがちで、それ以外を軽視しがち**になります。
<img width="480" src="https://qiita-image-store.s3.ap-northeast-1.amazonaws.com/0/269597/9df5cf8f-1fda-83c0-7145-72f6f62abf04.png">

左の図からは様々な情報を自然と読み取れるのに対し、右の図から何かを読み取ろうとする人は少ないでしょう。同様に、知識が豊富なベテランは**すでに知っている知識**に関連する情報ばかり関心をもち、逆に(価値があるかもしれないのに)**自分の持っている知識に反する情報**をわざわざ入手しなくなります。
そして、ベテランがルーキーに「（実は意味があるかもしれないのに[^2]）**右の図には意味が無いので考える必要は無い**」と教えてしまうことも想像に固くないでしょう。


# ルーキーに学ぶ”ベテランの罠”の回避
逆に、ルーキーの良いところを取り入れれば、ベテランの罠は回避可能です。

まず、”罠”を脱出するベースとして、知らない・完璧ではないことを認める**謙虚**さ。新しい技術や知識等に**好奇心**を持ち続けること。**遊び心**を忘れないこという3つの心構えと、これらができているか定期的に振り返る**計画性**が大切になります。

その上で、自分が行うタスクに対して、**本来の目的やニーズ**を再確認すべきです。過去の経験やしがらみにとらわれて、縛られる必要がないモノに束縛されているのが分かるかもしれません。

次に、時々でも**自分の実力や専門分野の枠を少し超えたタスク**にチャレンジすることが重要です。今までのやり方や技術・知識・経験が通用しなければ、コンフォートゾーンから抜け出さざるを得ないでしょう。
（この時、盛大な失敗をしないよう、ベテランの経験を活かして”命綱”を設けることを忘れないように）

また、日頃から新しい人脈を開拓したり、ルーキーや外部の専門家の意見を聞くなど、**新しい意見・価値観**を取り入れることも大切です。
<!-- 
やり方をリセット
教えを請う
雛形を捨てる
ルーキーから学ぶ
別の人脈を育てる
新たな分野に挑戦する
実力以上のタスクに挑戦する
外部の専門家に正しい指摘をもらう
ルーキー・部下からのフィードバックをもらう
-->

# ルーキーの罠
ところで、ルーキーであれば必ずルーキー・スマートの状態にあると言えるのでしょうか？
これに対する筆者の答えは **”No”** でした。
なぜなら、ルーキーであるのにも関わらずベテランのような思考パターンに陥る可能性があるからです。

まず、ルーキーが**失敗を恐れて**立ち尽くしてしまい、色々なやり方を試さなければ、”やり方を変えられない罠”にとらわれてしまいます。そうならないよう、指導する**ベテランは失敗したり時間がかることを認め、自由に進められるよう指導**すべきで、積極的に介入するのは、**致命的なミスが起きそうな時**だけにとどめておきましょう。
（もちろん、最初の方針決めしてあげたり、聞かれたときに答えることは大前提です。）

また、**知らないこと・できないことを恥じて**、周囲のベテランや専門家への質問や助けを求めることができないと、”周りに助けてもらえる”という特権が活かせなくなります。なのでルーキーは**知らない・できないことが当然**であると素直に認めて積極的に周囲の力を借りるべきですし、ベテランはそれを促すような**オープンな姿勢**が求められます。

最後に、言われたまま・書いてあるままの方法を**何も考えずに**こなしたり、**何から何まで教えてもらおうと**していると、本質を見逃しやすくなります。「なぜなのか？」。「どうしてなのか？」を、**自分で考え続ける**ことが鍵となります(別に何にでも抗う天邪鬼になれというわけではありません)。このような「純朴な質問攻め」を**面倒がって「おまじないである」と答えないよう**、日頃から勉強を欠かしてはなりません(難しいんですけどね）。

# まとめ＆おまけ
ルーキー・スマートを読んだことで、ルーキーの優れた特性とベテランが陥りやすい罠がよく理解できました。

ルーキー・スマートの状態を保てるよう、コンフォートゾーンに甘えないように(可能な範囲で)抗いがたいものです。

なお、この記事は斜め読みした内容を自分なりに咀嚼して書いているので、間違っていたり、歪んだ解釈になっている可能性は大いにあります。ぜひ原著に当たることをおすすめします(謙虚)。

# 宣伝
次の[マイクロマウス Advent Calendar 2023](https://adventar.org/calendars/8811)の記事は、笹谷禎伸さんの「[金沢の魅力とマイクロマウス](https://heshiko-memorandum-sepav.blogspot.com/2023/12/blog-post.html)」になります。金沢の魅力ということなので、観光地のことでしょうか？お酒のことでしょうか？内容が楽しみです。

 [^1]:[「1万時間の法則」で知られるアンダース・エリクソン教授の研究](https://graphics8.nytimes.com/images/blogs/freakonomics/pdf/DeliberatePractice(PsychologicalReview).pdf)は、「バイオリニスト」のうち「成功者」に分類される人は1万時間以上練習しているというものでした。つまり、練習したから成功したわけではなく、成功しているから（結果的に）
練習時間が長いという、相関の誤りが指摘されています。また、バイオリン演奏のように体をうまく動かすことを求められる職業を対象にしたものであり、プログラミングや執筆のような知的労働には必ずしも当てはまらないという見方もあります。
[^2]:ヒント：右の図を90度反時計回りに傾けてみてください