索引体系化に失敗。統計(45)を取ろう。

100万人に伝えたい！失敗を乗り超えた話を共有しよう
https://qiita.com/official-events/e9f582bec72278130942&usg=AOvVaw3jzsfZgHBQjGpWa_ucIm-H&opi=89978449

参加投稿です。技術士（情報工学）、工学博士　小川清です。

 ＜この記事は書きかけです。順次追記します。＞
 This article is not completed. I will add some words in order.
# 索引体系化できず　
人生で影響を受けた本100冊
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/16af53acbb147a94172e

で紹介した本の一冊。　
# 36.　サーチャー試験
傾向と対策―データベース検索技術者認定試験　傾向と対策　1級・2級, 小川清,　安藤彰敏, 日外アソシエーツ・紀伊国屋書店, 1993
![108595.jpg](https://qiita-image-store.s3.ap-northeast-1.amazonaws.com/0/51423/93668ad1-3f2a-573f-7055-abc39f0a20f9.jpeg)

索引を作る際に、何を残し、何を削るかを、他の書籍の索引類を１０冊くらい集めて絞ればよかった。ちょっとだらだら列記しすぎた。ごめんなさい。

LaTeXで本を作成するのが初めてで、ちょうしにのってなんでも索引に入れようとしたのが間違い。
https://www.amazon.co.jp/dp/4816912002/
https://bookmeter.com/books/9098104
https://booklog.jp/item/1/4816912002

以下は本の感想。

>図書に関するJISがついている
説明歌 検索語三種入れるの原則で規格特許と学術用語 　言語には検索組立計画と実行分析証明検査 　内容を理解していればすぐに見つけられることを持って回った手順で検索していた。探しにくいシステムを探すことに燃えていた。数十年前の電子計算機の前で出現していた事象。図書館情報学、工業標準、計算機科学の３つの視点の均衡を図り容易に目的を達成する教材を本にしたもの。試験問題を題材にしているためすぐに破棄した図書館もある。時代が追いついてきてこの本で整理した、いつでも誰でも手にすることができるようになったかも 
全文LaTex入稿。当方はMS-DOS, 日外アソシエーツはUnix。システムと版の違うLaTeXでのやりとりで技術力が高まり、印刷業向けLaTeX講座を開いた。

プログラマに必須な検索技法
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/8ee1f5e241e2aee39f5c

仮説（182）質問の仕方を学ぶ前に、検索の仕方を学んだ方がよいかも。
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/d36e87972e6cd5f665f9
# 統計　
仕事をするのなら、どんな時も統計を取ろう。　
市場調査も含めて。　

データサイエンティストの気づき!「勉強して仕事に役立てない人。大嫌い!!」『それ自分かも?』ってなった!!!
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/d85830d58d8dd7f71d07

何度も、やらかしていることがわかる。　

データを取れ、データを取れといいながら、自分の仕事でデータをとらずに先に進んでしまうことがしばしば。　

次に出した本では、索引が膨らまないようにした。

次の記事で紹介している冊子等でご確認いただけると幸いです。

今まで書いてよかった技術書を紹介しよう！
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/d31b7c158541d345a7ef
# 関連資料
夜勤明けで免許更新で眼鏡付きになった。６９歳のゴールド免許
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/a735e751cf398996590b

計算終わるのに３年かかる　失敗から学ばない私
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/42fd3cebca69525c2951

デバッグモードでしか動かないプログラム。静的検査。
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/02b7ee50e152475f7ff0

FAXが送れない。「Microsoft Exchange活用ガイド」技術評論社。裏話。
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/a129bba18cb32d68ad59

索引体系化に失敗。統計を取ろう。
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/57b89e7ec8ef2e1b3c83

失敗してもめげないプログラマになるには。仮説（174）
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/fd4515cfb6efa769661d

失敗の記録：文字列処理スクリプトの場合
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/dcf07a892ce32966fbb3

QC検定に落ち「たか」らかける記事。20,000人の方に読んでいただけ「たか」ら書ける記事。「たかたか」分析の勧め。
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/2a371ee8c8f1b78cd5bb

作業診断(process assessment)を成功させる５つの鍵。失敗する５つの罠 。仮説（50）
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/bcdc60db20e8d7081fab

## 一覧
物理記事　上位100
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/66e90fe31fbe3facc6ff

量子(0) 計算機, 量子力学 
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安全（0）安全工学シンポジウムに向けて: 21
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一覧の一覧( The directory of directories of mine.) Qiita(100)
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/7eb0e006543886138f39

Ethernet 記事一覧　Ethernet(0)
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/88d35e99f74aefc98794

Wireshark 一覧 wireshark(0)、Ethernet(48) 
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/fbed841f61875c4731d0

線網（Wi-Fi）空中線(antenna)(0) 記事一覧(118/300目標)
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/5e5464ac2b24bd4cd001

OSEK OS設計の基礎　OSEK(100)
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/7528a22a14242d2d58a3

Error一覧 error(0)
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/48b6cbc8d68eae2c42b8

プログラマによる、プログラマのための、統計(0)と確率のプログラミングとその後
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/6e9897eb641268766909

官公庁・学校・公的団体（NPOを含む）システムの課題、官（０）
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/04ee6eaf7ec13d3af4c3

「はじめての」シリーズ　 ベクタージャパン　
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/2e41634f6e21a3cf74eb

AUTOSAR(0)Qiita記事一覧, OSEK(75)
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/89c07961b59a8754c869

プログラマが知っていると良い「公序良俗」
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/9fe7c0dfac2fbd77a945

LaTeX(0) 一覧　
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/e3f7dafacab58c499792

自動制御、制御工学一覧（０）
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/7767a4e19a6ae1479e6b

Rust(0) 一覧　
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/5e8bb080ba6ca0281927

小川清最終講義、最終講義（再）計画, Ethernet(100) 英語(100) 安全(100)
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/e2df642e3951e35e6a53

＜この記事は個人の過去の経験に基づく個人の感想です。現在所属する組織、業務とは関係がありません。＞
This article is an individual impression based on the individual's experience. It has nothing to do with the organization or business to which I currently belong.
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ver. 0.01 初稿　　20230729
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