技術活動のふりかえり方法について

何らかの活動がひとくぎり付いた際、振り返りをする事は多いと思うが、独特なやり方で進めている事も多いと感じられる。
ここでは良く使われる振り返り手法を整理してみる。

※何か他にも使われている方法ご存知であればコメントください！

## KPT法

> https://shiftasia.com/ja/column/kpt%E3%81%A8%E3%81%AF/
> KPTとは
> KPTとは振り返りのフレームワークの一つであり、仕事やプロジェクトなどを対象に「Keep（成果が出ていて継続すること）」「Problem（解決すべき課題）」を洗い出し分析した上で、具体的な改善策としての「Try（次に取り組むこと）」を検討するという流れで行われます。
> １．課題の早期検出・解決
> ２．コミュニケーション促進やナレッジの共有、それらを通じた組織力強化
> ３．継続的な改善のスパイラルの創出
> 基本的には一時間程度が目安になります。

結果だけでなく、プロセスにも着目する。
また、コントローラブル/アンコントローラブルなものを分類して考える。

## YWT法

> https://notepm.jp/template/ywt
> やったこと（Y）、わかったこと（W）、次にやること（T）
> YWTは、振り返りのために「日本能率協会コンサルティング」が提唱し日本で開発されたフレームワークです。Y（やったこと）、W（わかったこと）、T（つぎにやること）の日本語の頭文字をとって名付けられました。経験したことを思い出してから次の段階に進むので、問題点だけでなく良かった点も認識できる手法です。YWTで振り返りを行うと、今後も続けたほうがよいポイントについても分かるでしょう。

## Fun/Done/Learn

> https://www.ogis-ri.co.jp/otc/hiroba/others/ActivityPocket/FunDoneLearn.html
> チームがやったことを、Fun、Done(またはDeliver)、Learnという3つの軸とその重複で見直します。上の図のように、Fun、Done(Deliver)、Learnのを重ね合わせた図をボード上に書いて、そこに分類していきます。

## 比較表

|  方法  |  特徴  |  対象人数  |  所要時間  |  雑感  |
| ---- | ---- | ---- | ---- | ---- |
|  KPT法  |  継続すること、問題であることに着目。「継続的な改善のスパイラルの創出」  |  〜10人  |  1hほど  |  おそらく既存タスクのうち継続するか迷う事が多いもの向け？  |
|  YWT法  |  経験したこと、分かったことに着目。  |  〜10人  |  1hほど  |  事実ベースで振り返りたい場合向け？  |
|  Fun/Done/Learn  |  楽しかった事、学んだ事、に着目。観点がポジティブである事が特徴（ポジティブなので楽しい振り返りになる）　  |  〜10人  |  1hほど  |  おそらく課題活動等でチャレンジングなもの向け？  |


## ポイント

「楽しみ、前向きに」というマインドがとても大事である様す

> [KPTとYWTの違いは？～KPTがうまくいかない理由と、YWTの特性を考える](https://qiita.com/viva_tweet_x/items/bab769c190508c4808be)
> どの手法をやるにしても、「楽しむ」というマインドがとても大事です。楽しみ、前向きに、対話する。皆さんも、ぜひいろんなふりかえりを楽しみながらやってみてください。

## 雑感

それぞれの方法は本質的には同じことを振り返っている様に思えるが、ふりかえりの観点が異なる。
場面に応じて最適なものは異なり、適切な観点を選択する事が効果的なふりかえりに繋がる様子、ここは経験してノウハウ溜めていきたい。
チャレンジした事に対して、楽しみ、前向きにふりかえっていきたい。


## 追記

ど真ん中テーマの本が存在した。。

https://www.amazon.co.jp/%E3%82%A2%E3%82%B8%E3%83%A3%E3%82%A4%E3%83%AB%E3%81%AA%E3%83%81%E3%83%BC%E3%83%A0%E3%82%92%E3%81%A4%E3%81%8F%E3%82%8B-%E3%81%B5%E3%82%8A%E3%81%8B%E3%81%88%E3%82%8A%E3%82%AC%E3%82%A4%E3%83%89%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF-%E5%A7%8B%E3%82%81%E6%96%B9%E3%83%BB%E3%81%B5%E3%82%8A%E3%81%8B%E3%81%88%E3%82%8A%E3%81%AE%E5%9E%8B%E3%83%BB%E6%89%8B%E6%B3%95%E3%83%BB%E3%83%9E%E3%82%A4%E3%83%B3%E3%83%89%E3%82%BB%E3%83%83%E3%83%88-%E6%A3%AE-%E4%B8%80%E6%A8%B9-ebook/dp/B08R9J4FQK?__mk_ja_JP=%E3%82%AB%E3%82%BF%E3%82%AB%E3%83%8A&crid=253VIBAIPYWVW&keywords=%E3%81%B5%E3%82%8A%E3%81%8B%E3%81%88%E3%82%8A%E3%82%AC%E3%82%A4%E3%83%89%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF&qid=1664025904&qu=eyJxc2MiOiIxLjEzIiwicXNhIjoiMC45NiIsInFzcCI6IjEuMDAifQ%3D%3D&sprefix=%E3%81%B5%E3%82%8A%E3%81%8B%E3%81%88%E3%82%8A%E3%82%AC%E3%82%A4%E3%83%89%E3%83%96%E3%83%83,aps,211&sr=8-1&linkCode=sl1&tag=naruaffi-22&linkId=e93a00b170e7873f12860c0b0bdd3426&language=ja_JP&ref_=as_li_ss_tl&asin=B08R9J4FQK&revisionId=&format=2&depth=1

ふりかえり方法も20個ほど紹介されている様子ですごい。
詳細は本をご確認ください。

> 01 DPA(Design the Partnership Alliance)
> 02 希望と懸念
> 03 信号機
> 04 ハピネスレーダー
> 05 感謝
> 06 タイムライン
> 07 チームストーリー
> 08 Fun/Done/Learn
> 09 5つのなぜ
> 10 アクションのフォローアップ
> 11 KPT
> 12 YWT
> 13 熱気球/帆船/スピードカー/ロケット
> 14 Celebration grid
> 15 小さなカイゼンアイデア
> 16 Effort & Pain / Feasible & Useful
> 17 ドット投票
> 18 質問の輪
> 19 SMARTな目標
> 20 +/△

## 疑問
10名以上であったり、長期的な取り組みを振り返る際は上記の方法ではやりきれない気がする。
この様な場合はどんな方法を使うのが一般的なのだろうか。。

# 参考

[振り返りのフレームワーク「KPT法」とは｜そのメリットや進め方、実施のポイントについて](https://shiftasia.com/ja/column/kpt%E3%81%A8%E3%81%AF)
[KPTとYWTの違いは？～KPTがうまくいかない理由と、YWTの特性を考える](https://qiita.com/viva_tweet_x/items/bab769c190508c4808be)