Qiita(173) 記事どうしの競争 統計(44)

いろいろ書いている記事を、いつ、どう書き換えるかは、人それぞれ。

統計を取って、いいね（LGTM)が多いもの、Viewsの多いものをなるべく手を入れるようにしている。

Qiita記事　いいね と views の関係。Qiita(16)。統計と確率(21)
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/d30240b2a9adec288ca9

リンクを貼っていただいたり、コメントいただいた時は、なおさら。

「@kazuo_reve 新人の方によく展開している有益な情報」はじめ記事を参照して頂いた時にしていること。
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/0e4e92f45c158ef81423

今、次の５つの記事をどの順番で手を入れるかまよる。

５つの記事には共通部分がある。すべてfacebookの誰かの書き込みへの返事。
直接、ここのURLをコメント欄に記載したものもある。
githubにひとまず書いておいて、しばらくたってから、Qiitaへ転載したものもある。

いずれも、関係者からの公的な肯定反応はない。

それなら、数値をたくさんとって、大衆の支持を受けて仕舞えばよいという競争中。

# 第一版
|初稿|表題|いいね|stocks|views|
|:----|:----|:----|:----|----:|
|20201231|人間が計算機に勝てる３つのこと。統計と確率(26) https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/49dc709d289d22846044|45|22|6,168|
|20211230|「知っている」ことと「実現する」こと　https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/fc65bb332561add5b249|6|3|1,322|
|20220109|コンサルタントと（して）うまく付き合う方法（案）　https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/499b0a16ac89c0fe3fb0|9|4|7,069|
|20220116|人が機械に寄り添うか、機械が人に寄り添うか。 https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/0e4d57b52a409a71aa4c|5|2|614|
|20220122|凡人は天才、秀才と違うことをして生きていく https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/0502aebb7610fef584f5|6|3|848|
|合計|５件|71|34|16021|

比較表を作った時は、逆に、値の小さい記事に手を入れる。
その分野だけ手を抜いたと思われるとまずい。
そこからリンクを貼らせてもらった先がまずいと思われるともっとまずい。

# 第二版
調子をこいて、倍にしてみた。

|初稿|表題|いいね|stocks|views|
|:----|:----|:----|:----|:----|
|20190201|「三方よし」への三つの視点　https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/ad4ffd6d8a4045d1117a|2|0|492|
|20190213|プロセスは未定義と定義するのがよい。仮説・検証(67)https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/0f3a1174f81935bb6d85|13|7|2178|
|20190513|心理学の本を読むよりはコンパイラ書いた方がよくね。仮説・検証（34） https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/fa715732cc148e48880e|17|12|3833|
|20190510|プログラマにとって、何か知っている必要なことは何もない。仮説・検証（39）https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/30daf9836702bdefaf7d|6|0|880|
|20201231|人間が計算機に勝てる３つのこと。統計と確率(26) https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/49dc709d289d22846044|45|22|6216|
|20210911|データサイエンティストの気づき「勉強だけして仕事に役立てない人。大嫌い！」。『それ自分かも ? 』ってなった。https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/d85830d58d8dd7f71d07|88|102|15931|
|20211230|「知っている」ことと「実現する」こと　https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/fc65bb332561add5b249|11|4|1653|
|20220116|人が機械に寄り添うか、機械が人に寄り添うか。 https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/0e4d57b52a409a71aa4c|5|2|642|
|20220122|凡人は天才、秀才と違うことをして生きていく https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/0502aebb7610fef584f5|9|6|4328|
|20220109|コンサルタントと（して）うまく付き合う方法（案）　https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/499b0a16ac89c0fe3fb0|9|4|7076|
|20220123|記事どうしの競争　https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/4fe2b9b3e4fb541fa551|2|0|230|
|小計|10件|205|159|42967|
|20190121|Qiita記事　いいね と views の関係。Qiita(16)。統計と確率(21)https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/d30240b2a9adec288ca9|3|1|1807|
|20210501|「@kazuo_reve 新人の方によく展開している有益な情報」はじめ記事を参照して頂いた時にしていること。https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/0e4e92f45c158ef81423|11|7|2909|
|小計|2件|14|8|4716|
|合計|12件|219|167|47683|


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### 文書履歴(document history)
ver. 0.01 初稿 　20230504
ver. 0.02 いいね追記　20230714
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