ミルクボーイがふりかえりを説明したら

# ミルクボーイがふりかえりを説明したら

ツッコミ「どうもーどうも ミルクボーイですー」
ボケ＆ツッコミ「お願いしますー　ありがとうございますー」
ツッコミ「あーありがとうございますー　ねっ　今**トーキングオブジェクトのぬいぐるみ** [^1] をいただきましたけどもね」
ボケ＆ツッコミ「ありがとうございますー」
ツッコミ「こんなん　なんぼあってもええですからね」
ボケ「一番ええですからね」
ツッコミ「ねー有り難いですよ　ほんとにね」
ボケ「はい　入れておきましょう」
ツッコミ「ゆーとりますけどもね」
ボケ「いきなりですけどね　うちのオカンがね　好きなスクラムイベントがあるらしいんやけど」
ツッコミ「あっ　そーなんや」
ボケ「その名前をな　ちょっと忘れたらしくてね」
ツッコミ「スクラムイベントの名前忘れてもうて　どうなってんねそれ」
ボケ「そやね」
ツッコミ「スクラムイベントなんて　デイリースクラムとかスプリントプランニングとか　5つくらいしかないやろ」
ボケ「それがちゃうらしいねんな」
ツッコミ「ちがうの！？えー」

# 検査をして改善計画を立てる

ボケ「でまあ色々聞くんやけどな　全然分からへんねんな」
ツッコミ「分からへんの？　いや　ほな俺がね　おかんの好きなスクラムイベント　ちょっと一緒に考えてあげるから　どんな特徴ゆうてたかってのを教えてみてよ」
ボケ「あのー　**スクラムチームの検査と次のスプリントの改善計画を作成する機会**やって言うてんねんな」
ツッコミ「おー　ふりかえりやないかい　その特徴はもう完全にふりかえりやがな」
ボケ「ふりかえりなぁ」
ツッコミ「すぐ分かったやん　こんなん　もー」

# 説教の場？

ボケ「でもこれちょっと分からへんのよな」
ツッコミ「何が分からへんのよー」
ボケ「いや俺もふりかえりと思うてんけどな」
ツッコミ「いやそうやろ？」
ボケ「オカンが言うには　**悪いところばかりをならべて説教をくらう機会**らしいて言うてんねんな」
ツッコミ「あー　ほな　ふりかえりと違うかぁ　**ふりかえりはええところも悪いところも注目して　チームが前向きになるもので　反省会みたいな雰囲気でええ訳ない**もんね」
ボケ「そやねん」
ツッコミ「ふりかえりはね　**前向きになれる**からやってられんのよあれ」
ボケ「そやねんな」
ツッコミ「ふりかえりもな　怖い上司に毎回反省文書かされたらチームの心も折れるわ　ほなふりかえりちゃうがな」

# 付箋をよく使う

ツッコミ「あれほなもう一度詳しく教えてくれる？」
ボケ「なんで**あんなに付箋紙を使う**のか分かへんらしいねん」
ツッコミ「ふりかえりやないかい　ふりかえりは　やたらと付箋紙をぎょうさんつこうて行うワークが多いんやから　俺の目は騙されへんよ　俺騙したら大したもんや」
ツッコミ「でも俺はね　最近は**オンラインでもMURALやMiroをつこうてできることがわかってきてんねん　オンラインでも付箋のオブジェクトぎょうさんつかう**んやからな　俺は何でもお見通しやねんからもう　ふりかえりやそんなもんは」

# 業績が上がる？

ボケ「分からへんねんでも」
ツッコミ「何が分からへんのこれで」
ボケ「俺もふりかえりと思うてんけどな」
ツッコミ「そうやろ」
ボケ「オカンが言うには　**それさえやってれば業績が上がって給料もうなぎ上り**って言うねんな」
ツッコミ「ほなふりかえりちゃうやないかい　ふりかえりって言うんは　**今のチームの状態を検査するだけで実際にアクションを起こさへんと改善はされへん**のや　ふりかえりをやってると**少しずつチームの状態がようなって　ほかのやつ（イベント）の効果も出やすうなって結果的に業績につながるかもしれへん**けど　そういうからくりやから　ふりかえりだけやって業績上がるなら２４時間ふりかえりだけやって暮らしていきたいわ」
ボケ「そんなやつおらへんやろ」

# フレームワークがある

ツッコミ「ふりかえりちゃうがな　ほな　もうちょっとなんか言ってなかった？」
ボケ「**KPTっていうフレームワーク**が有名らしいんや」
ツッコミ「ふりかえりやないかい　**KPTとYWTはメジャーなふりかえりの手法なんやから　あとFunDoneLearnも最近流行りはじめとる**　ふりかえりよそんなもん」
ボケ「分からへねんだから」
ツッコミ「なんで分からへんのこれで」

# 事前に考えてくるだけ？

ボケ「俺もふりかえりや思うんやけどな　オカンが言うには**事前に考えてきたアクションを発表するだけ**や言うてんねん」
ツッコミ「ほなふりかえりちゃうやないかい　ふりかえりはな　**チームみんなでアイデア出してな　チームがもっとええかんじのやり方がないか話し合う場**やねん　バラバラに考えたアクションの発表会にしたら誰も聞いてくれへんし　個人のタスクに落ちるだけやし　チームの一体感も全く出えへんし　そんなことやってもチームはよりバラバラになるだけや」
ツッコミ「ほなふりかえりちゃうがな　もうちょっとなんか言ってなかった」

# ふりかえりの時間

ボケ「**1か月のスプリントなら最大3時間まで**ってスクラムガイドに書いてあるらしいねん」
ツッコミ「ふりかえりやないかい　あれスクラムガイドでもスプリントの中で限界すれすれくらい入ってんやから　**慣れてへんチームやったら　1週間やったら1時間か1時間半はほしい**ところや　チームでこれ以上時間減らす言うなら　俺は動くで」
ツッコミ「ふりかえりよそんなん　なにがわからへんのこれで」

# アクションをアサインする？

ボケ「俺もふりかえりやと思うてんけどな　オカンが言うには　**リーダーが誰に何やるか割り振る**っていうてんねん」
ツッコミ「ほなふりかえりちゃうやないかい　**ふりかえりはリーダーのためにあるんやなくてチームのためにある**んや　そもそもスクラムでリーダーってなんやねん　**スクラムマスターがやることを割り当てとったら　いつまでたってもチームは自己組織化なんてせえへん**よ　ふりかえりで決まった**アクションは次のスプリントのスプリントバックログに入れて　チームで一丸となってカイゼンする**んや」
ツッコミ「ほかに何か言ってなかったか」

# 場作りをする

ボケ「やる前にな　**場作り**いうのを積極的にやるといいらしいねん」
ツッコミ「ふりかえりやないかい」
ツッコミ「ふりかえり以外のイベントで場作りを積極的にするの見たことないもん　あったとしてもそれはもうええかんじのチームや　ほっといてもええ　**ふりかえりを前向きにするためにはな　場作りを有効に使う**たるねん　DPA言うてな　**ふりかえりをどんなかんじでやりたいか　みんなで話す**だけで　ええ感じのふりかえりになるんや」

# そして

ボケ「俺もふりかえりや思うんやけどな　オカンが言うには　ふりかえりではないって言うねん」
ツッコミ「ほなふりかえりちゃうやないかい　はよ言うてよ　オレがふりかえりの説明してるときどない思うてたんよ　オカンがふりかえりではないと言うんやから　ふりかえりちゃうがな」
ボケ「そやねん」
ツッコミ「ホンマに分からへんがなこれ　どうなってんねんもう」

ボケ「んでオトンが言うにはな」
ツッコミ「オトン？」
ボケ「デイリースクラムちゃうか？って言うとんねん」
ツッコミ「いや絶対ちゃうやろ　もうええわー」
ボケ＆ツッコミ「ありがとうございましたー」

# クレジット

**自由に漫才に使ってください。**

- 元凶・リスペクト：[Scrum Fest Osaka 2020／ミルクボーイがスクラムを説明したら](https://medium.com/@tommy109/%E3%83%9F%E3%83%AB%E3%82%AF%E3%83%9C%E3%83%BC%E3%82%A4-%E3%81%8C%E3%82%B9%E3%82%AF%E3%83%A9%E3%83%A0%E3%82%92%E8%AA%AC%E6%98%8E%E3%81%97%E3%81%9F%E3%82%89-4235a63ffa1f)
- 企画・土台：@higuyume
- 作成：@viva_tweet_x
- デモ：@higuyume & @viva_tweet_x
- 関西弁監修：@scrummasudar & @callas1900

# 脚注

[^1]: 発言を促すためのもの。トーキングオブジェクトを持っている人が喋るルールになったりする。