私のプロジェクトで取り入れた最強の問題解決フレームワーク『すごい会議』


![IMG_1608.jpg](https://qiita-image-store.s3.amazonaws.com/0/889/dbc6ee2a-94b7-8944-eeaf-f47cce2e9ae3.jpeg "IMG_1608.jpg")



# 伝統的な問題解決

1. 問題点を挙げる
1. 原因について議論する
1. 原因を取り除く対策を議論する
1. 対策を実施する

## 伝統的な問題解決の欠点: 原因を特定しようとする

1. 因果関係の証明には時間と労力がかかる: 現実世界は因子(パラメータ)が多すぎる　→　非現実的
1. 間違った原因に対策を講じてしまう危険性がある　→　努力が無駄になる
1. 原因を特定できてもコントロールできるとは限らない

# すごい会議

<div style="float: right;">
<img src="https://qiita-image-store.s3.amazonaws.com/0/889/3a95ae18-db4b-9286-8ded-2faa70740b1d.jpeg" style="width: 200px;"/><br>
<a href="http://sugoikaigi.jp/">http://sugoikaigi.jp/</a>
</div>

## 特徴

* すべて紙に書いて表現する
* 全員でひとつの方向性を共有する
* 「ひどい事実」「言えない事実」と正面から向き合う
* 会議終了後に全員が自信を持って退出できる
* チームのコミュニケーションツールになる
* 冷静・提案ベース・システマティックな会議！
* 最短ステップで必ず解決策にたどり着く！！

## 進め方 (所要時間:15~25分程度)

1. 問題を挙げる (1分程度)
1. 理想に言い換える (1分程度)
1. 事実を集める (5~10分程度)
1. 解決アイディアをブレスト (5~10分程度)
1. 解決策を選定 (5分程度)
1. 解決策の実施

### 1.問題を挙げる

* 手元のポストイットに各自書き出す。1問題ごとに1枚。
* 全員が見えるように張り出して発表する。
* この会議で解決する問題を選ぶ。選び方: 優先度をつける。

### 2.理想に言い換える

* 問題を「どのようにすれば_____になるか？」に言い換える。イーゼルパッドの一番上に書く。<br>`問題` = `理想` - `現実`。<br>人によって理想が異なる。課題を理想に言い換えることで、会議の方向性を合わせる。

> 例: 
> 「SaaSの利益が少ない」→「どのようにすればSaaSの収益が増えるか?」
> 「SaaSが利益が少ない」→「どのようにすればSaaS開発のムダを削減できるか?」
> 「SaaSが利益が少ない」→「どのようにすれば新規ユーザにリーチできるか?」

* さらに「〜なくてもいいようになるか」など否定系は肯定系に言い換える。
* さらに、誇りに訴えかけるようなよりパワフルな表現に言い換える。<br>まるまる言い換えたり「世界一」「すごい」「驚くほど」などの副詞を使う。

> 例: 「どのようにすればのユーザが喜びにあふれ、SaaSの収益が増えるか?」

### 3.事実を集める

* みんなで手元のポストイットに事実を書き出す。1事実ごとに1枚。
* イーゼルパッド上半分に張り出して発表する。

多い程よい
普段は言えない事実・ひどい事実 = 価値が高い

事実=客観的なこと、定量的なこと

> 例:「未着手が半分**しか**ない」→「未着手が半分ある」
> 例:「残業が多い」→「先月と**比べて**残業が多い」

**自分が感じていること**も事実のひとつ: 「〜と感じている」をつける

> 例:「ガラケーのほうが使いやすい」→「ガラケーのほうが使いやすいと感じている」

感じていることは**具体的な体験**に言い換えると表現しやすい

> 例:「ガラケーのほうが使いやすい」→「スマホの画面を間違ってタッチして大事なデータを消してしまった」

**主張**は客観化する: 「私が言うには〜」をつける: ニュアンスが変わり反発が起きにくくなる

>  例:「○○さんのコードがキレイ」→「私が言うには、○○さんのコードがキレイ」

「〜ので」「〜から」「〜せいで」「〜のに」のような接続詞は不可: 2つの事実に分ける

> 例:「開発期間が1ヶ月だった**ので**納期に遅れた」→「開発期間が1ヶ月だった」「納期に遅れた」

### 4.解決アイディアをブレスト

* みんなで手元のポストイットに解決アイディアを書き出す。1アイディアごとに1枚。
* イーゼルパッド下半分に張り出して発表する。
* 多い場合はカテゴリ分けする。

事実を参考にして良い。
馬鹿げたアイディア、遊びのあるアイディア、くだらないアイディア、できそうもないアイディアも考えてみる　→　思考の枠が広がる。

> 例: ラリー・ペイジにレビューしてもらう

*注意: この段階ではアイディアへの評価はしない。*

### 5.解決策を選定

* 解決アイディアの中から、実施するものを選定する。

*ヒント: 「今直ぐできるか」よりも「最も効果的か」で選ぶと良い*

### 6.解決策の実施

* だれが、いつまでに、なにをやるかを決める

## ルール

### 発言してもいいのは2種類

1. 建設的な提案: 「提案ですが、〜しませんか?」
2. 明確化のための質問: 「明確化のための質問ですが、〜ですか?」

### この場で発言してはいけないコト

演説、コメント、ダメだし、脱線　→ 提案として発言する
「無理」→「難しい」

## 必要なもの

| 強粘着[ポストイット]  人数*冊 | ![ポストイット画像]  |
|--------|---|
|  [プロッキー] 黒 人数分 | ![プロッキー画像]  |
|  [イーゼルパッド] 1冊 | ![イーゼルパッド画像] |
 

[プロッキー画像]: https://qiita-image-store.s3.amazonaws.com/0/889/69469233-4569-5dd7-b610-b82aac423cd8.jpeg 

[イーゼルパッド画像]: https://qiita-image-store.s3.amazonaws.com/0/889/af27a563-0df4-36e1-4239-9c8e23f7cf49.jpeg 

[ポストイット画像]: https://qiita-image-store.s3.amazonaws.com/0/889/643f0bd0-1994-e226-d991-6f5b75445af5.jpeg

[ポストイット]: http://www.amazon.co.jp/gp/product/B001F7DMFW?ie=UTF8&camp=1207&creative=8411&creativeASIN=B001F7DMFW&linkCode=shr&tag=suinyeze-22
[イーゼルパッド]: http://www.amazon.co.jp/gp/product/B001GXF7VC?ie=UTF8&camp=1207&creative=8411&creativeASIN=B001GXF7VC&linkCode=shr&tag=suinyeze-22
[プロッキー]: http://www.amazon.co.jp/gp/product/B000TI1HK0?ie=UTF8&camp=1207&creative=8411&creativeASIN=B000TI1HK0&linkCode=shr&tag=suinyeze-22