英語ビジネスワールド（えいごビジネスワールド）は、1998年4月8日から2003年4月2日までNHK教育テレビで放送されたテレビ番組である。

 概要 
ビジネス英語の学習を中心に最新のビジネス情報も伝える語学番組である。

 放送時間 
 1998年度
 水曜日 07:10 - 07:30
 水曜日 12:30 - 12:50
 木曜日 23:45 - 24:05
 1999年度 - 2002年度
 水曜日 07:10 - 07:30
 水曜日 12:30 - 12:50
 木曜日 24:00 - 24:20
 2003年度後期
 木曜日 23:10 - 23:30
 水曜日 06:50 - 07:10
 水曜日 12:10 - 12:30

 1998年度 
 司会
 前期・基礎シリーズ：光岡ディオン
 後期・応用シリーズ：小笠原陽子
 講師：小林薫
タイトル放送日ところ変われば1998年4月8日苦は楽のタネ1998年4月15日失敗は努力のあかし1998年4月22日意見がピッタリ1998年4月29日良いマナーはお得です1998年5月6日最後になりましたが1998年5月13日腹がへっては…1998年5月20日宴も終わり?1998年5月27日要件を絞ること1998年6月3日パイは増える1998年6月10日会議は文化の反映1998年6月17日ゲームのエネルギーを仕事に1998年6月24日ビジョンを役立たせる1998年7月1日需要を創造せよ1998年7月8日顧客の期待を超えよ1998年7月15日品質は皆の責任1998年7月22日生産性は今日の世界の不思議だ1998年7月29日法は弱者を守る1998年8月5日意志疎通が肝心1998年8月12日評価できればマネジできる1998年8月19日ときには弁護士が弁護士を必要とする1998年8月26日物の流れは高くつく1998年9月2日財務管理は自由をもたらす1998年9月9日機会は自ら作るもの1998年9月16日汝自身を知れ1998年9月23日驚きの99%はマイナス1998年9月30日真珠を探るには深く潜れ1998年10月7日単に製品だけでなく、解決策を売ろう1998年10月14日現在の顧客との接触を深めよう1998年10月21日望むものをお客に1998年10月28日マーケティングで差をつけよう1998年11月4日金よりも物のほうが手に入れやすい1998年11月11日リーダーだからこそ従う1998年11月18日腹が立ったら4まで数えて、とても立ったら悪口を1998年11月25日適度の厳しさこそ肝心1998年12月2日パートナーとして扱うことが真のパートナーを1998年12月9日何が重要かを知るには心を静かに1998年12月16日事業にリスクはつきもの1998年12月23日指導者とは夢を商う人1998年12月30日海外で働くのは＂安全＂?1999年1月6日世界的な経済危機の中で企業は何をなすべきか1999年1月13日互いの共通点に注目1999年1月20日パラドックスの時代を考える1999年1月27日常に恐れていることをなせ1999年2月3日真実は最も安全なウソ1999年2月10日わが国の産業に欠けているのは知恵1999年2月17日日本を見習うな?1999年2月24日世界企業経営の問題点を探る1999年3月3日ニューヨーク・リポート総集編 11999年3月10日ニューヨーク・リポート総集編 21999年3月17日ニューヨーク・リポート総集編 31999年3月24日小林薫の英語上達法 総まとめ1999年3月31日

 1999年度 
4月から9月は「基礎編」、10月から11月は「異文化コミュニケーション」、12月から2月は「ビジネス交渉術」、3月は「総集編」で構成。
 講師：田中宏昌、小池浩子、高杉尚孝
 アシスタント：家有文子
タイトル放送日上司への電話1999年4月7日初対面の挨拶1999年4月14日自社紹介1999年4月21日会議の準備1999年4月28日会議を切り回す1999年5月5日人材開発1999年5月12日会場の予約1999年5月19日対立1999年5月26日パーティーで1999年6月2日問題の核心を探る1999年6月9日多様な人材を活用する1999年6月16日評価とフィードバック1999年6月23日チェンジ：組織の中でチェンジを進める1999年6月30日接待 来客を迎える1999年7月7日面接 採用面接1999年7月14日人事管理 遅刻・常習欠勤1999年7月21日クリティーク クリティークを受ける1999年7月28日チームワーク1999年8月4日コミュニケーション1999年8月11日信頼関係1999年8月18日会話を楽しむ1999年8月25日ビジネス・パートナー1999年9月1日人材育成1999年9月8日ビジネス習慣1999年9月15日内部交渉1999年9月22日禀議1999年9月29日国際人の要件1999年10月6日伝える力1999年10月13日率先して話す1999年10月20日自文化中心主義を防ぐ1999年10月27日正確な情報収集と解釈1999年11月3日柔軟な思考をする1999年11月10日自分を認め、他も認める1999年11月17日1プラス1は2より大きい1999年11月24日相手の真意を理解する1999年12月1日論理と理性を重んじる1999年12月8日自分を守る交渉力1999年12月15日目標設定と譲歩の仕方1999年12月22日伝える強い意志を持つ1999年12月29日いやならおやめください2000年1月5日いいやつ わるいやつ2000年1月12日もっと勉強できるでしょう?2000年1月19日他社と比べますと?2000年1月26日これもおまけしといて2000年2月2日予算はこれだけ2000年2月9日もう公表してしまいました2000年2月16日もしもし、これでお願いします2000年2月23日N.Y&L.Aフロントライン 総集編 12000年3月1日N.Y&L.Aフロントライン 総集編 22000年3月8日N.Y&L.Aフロントライン 総集編 32000年3月15日N.Y&L.Aフロントライン 総集編 42000年3月22日N.Y&L.Aフロントライン 総集編 52000年3月29日

 2000年度 
 司会：シルビア羽根
 講師
 前期・基礎編：田中宏昌
 後期・応用編：藤井正嗣
タイトル放送日出会い2000年4月5日人事マネージャー会議で2000年4月12日ビジネスランチ2000年4月19日招待されて2000年4月26日会議に参加する2000年5月3日営業研修に出席する2000年5月10日外部リソースの活用2000年5月17日グループ討議2000年5月24日4・5月の復習2000年5月31日プレゼンテーションの導入部分2000年6月7日聴衆の興味を引きつける2000年6月14日視覚に訴える2000年6月21日質問に対処する2000年6月28日フォロワーシップ 1 上司の相談を受ける2000年7月5日フォロワーシップ 2 上司に提案する2000年7月12日フォロワーシップ 32000年7月19日フォロワーシップ 4 批判を受ける2000年7月26日トラブル 1 本社とのトラブル2000年8月2日トラブル 2 部門を越えたチームワーク2000年8月9日トラブル 3 顧客とのトラブル2000年8月16日トラブル 4 若い部下を指導する2000年8月23日6・7・8月の復習2000年8月30日リーダーシップ 1 信頼関係を築く2000年9月6日リーダーシップ 2 人材を育成する2000年9月13日リーダーシップ 3 依頼する2000年9月20日リーダーシップ 4 業績を評価する2000年9月27日売るための仕組み作り 1 マーケティングとは何か2000年10月4日売るための仕組み作り 2 マーケティング分析2000年10月11日売るための仕組み作り 3 顧客と市場の絞り込み2000年10月18日売るための仕組み作り 42000年10月25日お金は生きている 1 損益計算書2000年11月1日お金は生きている 2 貸借対照表2000年11月8日お金は生きている 32000年11月15日お金は生きている 4 お金の時間価値2000年11月22日10・11月の復習2000年11月29日企業文化2000年12月6日成果主義2000年12月13日職場の差別2000年12月20日ビジネス倫理2000年12月27日業界分析2001年1月5日競争優位2001年1月17日グローバル戦略2001年1月24日シナジー2001年1月31日ＩＴとビジネス2001年2月7日起業家精神2001年2月14日企業統治2001年2月21日21世紀のリーダーシップ2001年2月28日ビジネスセンスを教育に生かす2001年3月7日ＩＴでビジネスが動く2001年3月14日町が変わる2001年3月21日アメリカン・ライフスタイル2001年3月28日

 2001年度前期 
 司会：前田真理子
 講師：田中宏昌
タイトル放送日商品の売り込み 1 アポイントメント2001年4月4日商品の売り込み 2 オファー2001年4月11日商品の売り込み 3 オプション2001年4月18日商品の売り込み 4 オルタナティブ2001年4月25日商品を買う 1 交渉の準備をする2001年5月2日商品を買う 2 条件の提示を受ける2001年5月9日商品を買う 3 提示された条件に対応する2001年5月16日商品を買う 4 合意に結びつける2001年5月23日商品を買う 5 分析タイプへの対応2001年5月30日苦情を伝える 1 苦情を申し出る2001年6月6日苦情を伝える 2 解決策の交渉をする2001年6月13日苦情を伝える 3 交渉を締めくくる2001年6月20日苦情を伝える 4 ランブラーへの対応2001年6月27日アイデアを練り上げる 1 企画を勧める2001年7月4日アイデアを練り上げる 2 フィードバックを受ける2001年7月11日アイデアを練り上げる 3 新しいアイデアを共同で作り上げる2001年7月18日アイデアを練り上げる 4 ディストラクターに対応する2001年7月25日苦情を受ける 相手の要望を聞き出す2001年8月1日苦情を受ける スタンダードを確立する2001年8月8日苦情に対応する 第三者を活用する2001年8月15日苦情に対応する 強い主張に対応する2001年8月22日苦情に対応する パートナーをサポートする2001年8月29日世界レベルのネットワークを作り上げる 1 意思決定に影響を与える2001年9月5日世界レベルのネットワークを作り上げる 2 値下げの要求2001年9月12日世界レベルのネットワークを作り上げる 3 パートナーシップを作り上げる2001年9月19日世界レベルのネットワークを作り上げる 4 交渉を締めくくる2001年9月26日

 2001年度後期 
 司会：田村あゆち
 講師：高杉尚孝
タイトル放送日ストレス管理に不可欠な健全思考 1 ストレス発生過程を理解する2001年10月3日ストレス管理に不可欠な健全思考 2 “ねばならぬ思考”からの脱却2001年10月10日ストレス管理に不可欠な健全思考 3 “絶望悲観思考”の置き替え2001年10月17日ストレス管理に不可欠な健全思考 4 “耐性欠乏思考”に打ち勝つ2001年10月24日ストレス管理に不可欠な健全思考 5 “非難卑下思考”を避ける2001年10月31日不安を克服する2001年11月7日落ち込みを回避する2001年11月14日怒りを乗り越える2001年11月21日罪悪感を拭い去る2001年11月28日逃げずに対応2001年12月5日閉じこもらずに前向きに2001年12月12日攻撃せずに穏やかに2001年12月19日行為を責めても自身は責めず2001年12月26日昇進を逃す2002年1月9日売上目標未達2002年1月16日同僚との意見対立2002年1月23日低い業績評価を受ける2002年1月30日無能な上司に仕える2002年2月6日難しい交渉に挑む2002年2月13日職を失う2002年2月20日倒産する2002年2月27日ニューヨークのビジネス事情2002年3月6日ユニークな商売2002年3月13日ニューヨーカーたちのストレス管理法2002年3月20日インタビュー特集2002年3月27日

 2002年度前期 
 アシスタント：堤あきこ
 講師：本間正人
タイトル放送日アポをとる2002年4月3日場所を決める2002年4月10日納期を保証する2002年4月17日一度約束したことを修正する2002年4月24日企画を提案する2002年5月1日製品を売る2002年5月8日会合に誘う2002年5月15日改善提案する2002年5月22日インタビュー特集2002年5月29日会社を紹介する2002年6月5日理由を述べる2002年6月12日言い訳する2002年6月19日理解を得る2002年6月26日しかる2002年7月3日謝る2002年7月10日ほめる2002年7月17日お礼を言う2002年7月24日問い合わせる2002年7月31日事実関係を照会する2002年8月7日誤解の危険を減らす2002年8月14日念を押す2002年8月21日国内リポート・スペシャル2002年8月28日2002年9月4日立場を述べる2002年9月11日意見を明確にする2002年9月18日決意を示す2002年9月25日

 2002年度後期 
 司会：ケネス・ペクター、桑原りさ
 講師：権藤知子
2003年度後期に再放送。
タイトル初回放送日初対面で自分をアピール2002年10月2日上司とコミュニケーション2002年10月9日任された仕事をやり遂げる2002年10月16日どうする?!電話応対2002年10月23日部下に仕事を依頼する2002年10月30日チームを立ち上げる2002年11月6日ブレインストーミングを成功に導く2002年11月13日議論の方向付けをする2002年11月20日意見をまとめる2002年11月27日いざ!取り引き先訪問2002年12月4日商談を始める2002年12月11日初めての商談で契約?2002年12月18日日本的“本音”と”建前”2002年12月25日納期の交渉2003年1月8日試作品の仕様に間違い2003年1月15日納期の遅れ?2003年1月22日出荷に手違い!2003年1月29日アポイントメントをとる2003年2月5日プレゼンテーションは初めが肝心2003年2月12日相手の疑問にこたえる2003年2月19日今後のビジネスにつなげる2003年2月26日来日前の準備2003年3月5日工場を案内する2003年3月12日プロジェクトをアピール!2003年3月19日喜ばれる“接待”をアレンジ2003年3月26日昇進の打診2003年4月2日