#### 3.1. Sustainable investments
Corporate dialogue plays a particularly important role in the area of sustainability funds. The starting point here is frequently relevant current topics such as electric mobility, palm oil, microplastics etc. In these cases, Raiffeisen KAG examines several different companies within a specific sector in a particular field, thus achieving comparability from the point of view of their engagement results.
In principle, Raiffeisen KAG distinguishes between three different types of corporate dialogue:
- Direct corporate dialogue by means of a one-on-one meeting or group meetings – here, the focus is on the company and its specific sustainability performance
- Direct corporate dialogue within the scope of research covering specific topics or industries – here, the focus is on the topic in question or else industry-specific sustainability factors
- Direct and indirect corporate dialogue within the scope of a joint engagement process – here, Raiffeisen KAG works together with other sustainability-oriented investors and addresses an area of focus by means of a broad-based approach. As a rule, these topics are prescribed through the “Principles for Responsible Investments” (PRI) and their initiatives in support of collaborative engagement. A company may act either as a “lead investor” or as a “supporting investor”. “Lead investors” prepare the corporate dialogue in detail and establish relationships with the company in question, while “supporting investors” participate in this dialogue and in some cases also support the process in terms of its contents.

Translation (ENDE, 2022-08-05):
#### 3.1. Nachhaltige Investments
Im Bereich der Nachhaltigkeits-Fonds spielt der Unternehmensdialog eine besondere Rolle. Ausgangspunkt dafür sind oft relevante, aktuelle Themen, wie beispielsweise Elektromobilität, Palmöl, Mikroplastik, etc. In diesen Fällen adressiert die Raiffeisen KAG aus einem thematischen Blickwinkel heraus mehrere Unternehmen desselben Sektors, um auch eine Vergleichbarkeit der Engagement-Ergebnisse zu ermöglichen.
Grundsätzlich unterscheidet die Raiffeisen KAG zwischen drei Formen des Unternehmensdialogs:
- Direkter Unternehmensdialog im Einzelgespräch oder im Rahmen von Group Meetings – hier steht das Unternehmen und seine spezifische Nachhaltigkeitsleistung im Mittelpunkt
- Direkter Unternehmensdialog im Rahmen von Themen- oder Branchenresearch – hier stehen das Thema oder branchenspezifische Nachhaltigkeitsfaktoren im Fokus
- Direkter und indirekter Unternehmensdialog im Rahmen eines gemeinschaftlichen Engage-ment-Prozesses – dabei arbeitet die Raiffeisen KAG mit anderen nachhaltigkeitsorientierten Investoren zusammen und adressieren einen Themenschwerpunkt auf breiter Basis. Die diesbezüglichen Themen werden in der Regel von „Principles for Responsible Investments“ (PRI) und deren Initiativen für Collaborative Engagement vorgegeben. Ein Unternehmen kann dabei entweder als „Lead Investor“ oder als „Supporting Investor“ agieren. „Lead Investors“ bereiten den Unternehmensdialog im Detail auf und organisieren Kontakte zum Unternehmen, „Supporting Investors“ sind in die Dialoge miteingebunden und unterstützen den Prozess zum Teil auch inhaltlich.