OVHaiLLM/Flipper huggingface dataset:
# Strategy
The portfolio manager follows a disciplined, fundamentals-driven bottom-up security selection approach to generate long-term capital growth. The fund invests in the enablers, networks and innovators, primarily in the communication services and information technology sectors that are driving advances in Future Connectivity. The Sustainable Future Connectivity universe has benefited from stronger growth than the broader market, and the fund aims to invest in companies with even better growth potential than the thematic universe. The fund exploits this theme with a deep understanding of underlying technologies, new business models and a global investment perspective. A focus on sustainability forms a key part of this process, as does digital ethics as it relates to internet businesses in particular.

Translation (ENDE, 2022-08-31):
# Strategie
Der Portfoliomanager verfolgt einen disziplinierten, an den Fundamentaldaten ausgerichteten Bottom-up-Ansatz für die Titelauswahl, um so ein langfristiges Kapitalwachstum zu generieren. Der Teilfonds investiert, vor allem in den Bereichen Kommunikationsdienste und Informationstechnologie, in Unternehmen, die Möglichkeiten, Netzwerke und Innovationen schaffen, die den Fortschritt im Bereich der Future Connectivity vorantreiben. Das Universum der Sustainable Future Connectivity profitierte von einem Wachstum, das stärker als der breitere Markt war, und der Teilfonds ist bestrebt, in Unternehmen mit einem noch höheren Wachstumspotenzial zu investieren, als es das aus diesem Thema resultierende Anlageuniversum bietet. Der Teilfonds nutzt dieses Thema durch sein tiefes Verständnis der zugrunde liegenden Technologien, der neuen Geschäftsmodelle und durch seine globale Anlageperspektive. Der Fokus auf Nachhaltigkeit ist ein ebenso wichtiger Bestandteil dieses Prozesses wie die digitale Ethik, da sie sich insbesondere auf Internetunternehmen bezieht.
# Strategy
The fund primarily invests in emerging market government and corporate bonds, including local and US dollar denominated securities, nominal and inflation linked debt instruments. The fund may achieve exposure to such investments through the use of financial derivative instruments. The fund is managed according to Fidelity’s active philosophy and approach to fixed income investing and is not managed against a reference index. The investment team conducts fundamental sovereign and corporate research which helps to formulate investment decisions. Furthermore, the team uses a range of in-house quantitative tools to capture and process information specific to emerging markets. This data is used to assess countries according to their potential investment attractiveness, but all investment decisions for the fund are made with subjective judgement from the Portfolio Managers.

Translation (ENDE, 2021-09-30):
# Strategie
Der Fonds investiert vornehmlich in Staats- und Unternehmensanleihen aus Schwellenländern. Darunter fallen in Lokalwährung oder US-Dollar denominierte Papiere, klassische und inflationsgebundene Anleihen. Das Engagement in solchen Anlagen kann mit Hilfe derivativer Instrumente dargestellt werden. Der Fonds wendet Fidelitys aktive Anlagephilosophie und -strategie für den Anleihebereich an und orientiert sich nicht an einem Vergleichsindex. Das Investmentteam analysiert Staats- und Unternehmensanleihen nach fundamentalen Kriterien, was bei der Formulierung von Anlageentscheidungen hilfreich ist. Überdies nutzt das Team eine Reihe hauseigener quantitativer Instrumente, um Informationen zu gewinnen und zu verarbeiten, die speziell für Schwellenländer relevant sind. Die Daten dienen dazu, Länder im Hinblick auf ihre potenzielle Attraktivität für den Fonds zu beurteilen, doch alle Anlageentscheidungen werden nach dem subjektiven Urteil der Fondsmanager getroffen.
# Strategy
Suranjan Mukherjee believes the prospects for, and valuation of, individual companies can be predicted with a greater degree of accuracy than macroeconomic themes and factors. Suranjan builds the fund from the bottom up, avoiding macroeconomic or top- down bets unless he has a very high conviction. The fund can use long and short positions, allowing Suranjan full flexibility as he seeks to exploit the Asian region’s volatility as well its diversity and rapid economic growth. He aims to capture additional sources of active return without a corresponding increase in risk. The typical range for net market exposure will be around 90-110% of fund TNA under normal market conditions.

Translation (ENDE, 2020-08-31):
# Strategie
Suranjan Mukherjee ist der Ansicht, dass die Perspektiven und Bewertungen einzelner Unternehmen genauer vorhergesagt werden können als makroökonomische Themen und Faktoren. Beim Portfolioaufbau geht Mukherjee nach dem Bottom-Up-Prinzip vor. Er vermeidet makroökonomische beziehungsweise Top-Down-Spekulationen, es sei denn, er ist sich seiner Sache völlig sicher. Der Fonds kann sowohl Long- als auch Short- Positionen eingehen. Dadurch hat Mukherjee die größtmögliche Flexibilität, um von der Volatilität im asiatischen Raum sowie der Diversität und dem rapiden Wirtschaftswachstum dieser Länder zu profitieren. Es geht ihm um die Nutzung zusätzlicher Renditechancen, ohne zugleich einen Anstieg des Risikos in Kauf nehmen zu müssen. Unter normalen Bedingungen liegt das Netto-Marktengagement des Fonds innerhalb einer typischen Spanne von 90-110 % des Fondsvermögens.
| GICS Sector | Long | Short | Net | Index | Relative |  | EUR | Long | Short | Net | Index | Relative |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Consumer Discretionary | 27.4 | -3.0 | 24.4 | 20.3 | 4.0 |  | >10bn | 72.3 | -6.4 | 65.9 | 71.8 | -5.9 |
| Information Technology | 22.8 | -5.0 | 17.8 | 19.4 | -1.7 |  | 5-10bn | 16.8 | -5.4 | 11.4 | 12.2 | -0.8 |
| Financials | 20.2 | -3.4 | 16.8 | 18.0 | -1.2 |  | 1-5bn | 20.6 | -9.7 | 10.9 | 11.7 | -0.9 |
| Communication Services | 14.3 | -3.5 | 10.9 | 13.1 | -2.2 |  | 0-1bn | 6.3 | -0.4 | 6.0 | 0.3 | 5.7 |
| Industrials | 7.4 | 0.0 | 7.4 | 5.4 | 1.9 |  | Total Market Cap Exposure | 116.0 | -21.9 | 94.1 | 95.9 |  |
| Consumer Staples | 7.3 | -1.8 | 5.5 | 5.3 | 0.2 |  |  |  |  |  |  |  |
| Energy | 6.7 | -1.9 | 4.7 | 3.3 | 1.4 |  | Index / Unclassified | 3.8 | -1.5 | 2.4 | 4.1 |  |
| Materials | 5.1 | -1.0 | 4.1 | 3.9 | 0.2 |  | Total Equity Exposure | 119.8 | -23.4 | 96.4 | 100.0 |  |
| Health Care | 2.9 | -0.6 | 2.2 | 4.5 | -2.2 |  |  |  |  |  |  |  |
| Real Estate | 3.1 | -1.0 | 2.1 | 4.5 | -2.3 |  |  |  |  |  |  |  |
| Utilities | 2.7 | -1.5 | 1.2 | 2.3 | -1.0 |  |  |  |  |  |  |  |
| Total Sector Exposure | 119.8 | -22.7 | 97.1 | 100.0 |  |  |  |  |  |  |  |  |
| Other Index / Unclassified | 0.0 | -0.7 | -0.7 | 0.0 |  |  |  |  |  |  |  |  |
| Total Equity Exposure | 119.8 | -23.4 | 96.4 | 100.0 |  |  |  |  |  |  |  |  |

Translation (ENDE, 2020-08-31):
| Sektor GICS | Long | Short | Netto | Index | Relativ |  | EUR | Long | Short | Netto | Index | Relativ |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Verbrauchsgüter | 27,4 | -3,0 | 24,4 | 20,3 | 4,0 |  | >10 Mrd. | 72,3 | -6,4 | 65,9 | 71,8 | -5,9 |
| Informationstechnologie | 22,8 | -5,0 | 17,8 | 19,4 | -1,7 |  | 5-10 Mrd. | 16,8 | -5,4 | 11,4 | 12,2 | -0,8 |
| Finanzunternehmen | 20,2 | -3,4 | 16,8 | 18,0 | -1,2 |  | 1-5 Mrd. | 20,6 | -9,7 | 10,9 | 11,7 | -0,9 |
| Kommunikationsdienste | 14,3 | -3,5 | 10,9 | 13,1 | -2,2 |  | 0-1 Mrd. | 6,3 | -0,4 | 6,0 | 0,3 | 5,7 |
| Industrie | 7,4 | 0,0 | 7,4 | 5,4 | 1,9 |  | Marktkapitalis.-Exposure ges. | 116,0 | -21,9 | 94,1 | 95,9 |  |
| Grundbedarfsgüter | 7,3 | -1,8 | 5,5 | 5,3 | 0,2 |  |  |  |  |  |  |  |
| Energie | 6,7 | -1,9 | 4,7 | 3,3 | 1,4 |  | Index / Nicht klassifiziert | 3,8 | -1,5 | 2,4 | 4,1 |  |
| Roh- und Werkstoffe | 5,1 | -1,0 | 4,1 | 3,9 | 0,2 |  | Summe Aktienengagement | 119,8 | -23,4 | 96,4 | 100,0 |  |
| Gesundheit | 2,9 | -0,6 | 2,2 | 4,5 | -2,2 |  |  |  |  |  |  |  |
| Immobilien | 3,1 | -1,0 | 2,1 | 4,5 | -2,3 |  |  |  |  |  |  |  |
| Versorger | 2,7 | -1,5 | 1,2 | 2,3 | -1,0 |  |  |  |  |  |  |  |
| Summe Sektorengagement | 119,8 | -22,7 | 97,1 | 100,0 |  |  |  |  |  |  |  |  |
| Anderer Index / Nicht klassifiziert | 0,0 | -0,7 | -0,7 | 0,0 |  |  |  |  |  |  |  |  |
| Summe Aktienengagement | 119,8 | -23,4 | 96,4 | 100,0 |  |  |  |  |  |  |  |  |
|  | Long | Short | Net | Index | Relative |  |  | Long | Short | Net | Index | Relative |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| China | 42.9 | -2.9 | 40.0 | 47.2 | -7.3 |  | Emerging Asia | 101.6 | -18.0 | 83.7 | 89.3 | -5.7 |
| Korea (South) | 15.7 | -1.6 | 14.1 | 12.7 | 1.4 |  | Asia Pacific (ex-Japan) | 17.2 | -5.4 | 11.8 | 10.7 | 1.2 |
| Taiwan | 19.0 | -7.5 | 11.5 | 13.8 | -2.3 |  | North America | 0.9 | 0.0 | 0.9 | 0.0 | 0.9 |
| Hong Kong | 13.8 | -3.2 | 10.6 | 8.1 | 2.4 |  |  |  |  |  |  |  |
| India | 11.7 | -2.2 | 9.5 | 9.2 | 0.3 |  |  |  |  |  |  |  |
| Indonesia | 3.8 | -0.5 | 3.3 | 1.6 | 1.7 |  |  |  |  |  |  |  |
| Philippines | 2.8 | -0.4 | 2.4 | 0.8 | 1.6 |  |  |  |  |  |  |  |
| Thailand | 5.2 | -2.9 | 2.3 | 2.1 | 0.1 |  |  |  |  |  |  |  |
| Singapore | 3.5 | -2.2 | 1.3 | 2.5 | -1.3 |  |  |  |  |  |  |  |
| Malaysia | 0.6 | 0.0 | 0.6 | 1.8 | -1.3 |  |  |  |  |  |  |  |
| Others | 0.9 | 0.0 | 0.9 | 0.0 | 0.9 |  | Total Regional Exposure | 119.8 | -23.4 | 96.4 | 100.0 |  |
| Total Geographic Exposure | 119.8 | -23.4 | 96.4 | 100.0 |  |  | Other Index / Unclassified | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |  |
| Other Index / Unclassified | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |  |  | Total Equity Exposure | 119.8 | -23.4 | 96.4 | 100.0 |  |
| Total Equity Exposure | 119.8 | -23.4 | 96.4 | 100.0 |  |  |  |  |  |  |  |  |

Translation (ENDE, 2020-08-31):
|  | Long | Short | Netto | Index | Relativ |  |  | Long | Short | Netto | Index | Relativ |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| China | 42,9 | -2,9 | 40,0 | 47,2 | -7,3 |  | Asiatische Schwellenländer | 101,6 | -18,0 | 83,7 | 89,3 | -5,7 |
| Südkorea | 15,7 | -1,6 | 14,1 | 12,7 | 1,4 |  | Asien-Pazifikregion (ohne Japan) | 17,2 | -5,4 | 11,8 | 10,7 | 1,2 |
| Taiwan | 19,0 | -7,5 | 11,5 | 13,8 | -2,3 |  | Nordamerika | 0,9 | 0,0 | 0,9 | 0,0 | 0,9 |
| Hongkong | 13,8 | -3,2 | 10,6 | 8,1 | 2,4 |  |  |  |  |  |  |  |
| Indien | 11,7 | -2,2 | 9,5 | 9,2 | 0,3 |  |  |  |  |  |  |  |
| Indonesien | 3,8 | -0,5 | 3,3 | 1,6 | 1,7 |  |  |  |  |  |  |  |
| Philippinen | 2,8 | -0,4 | 2,4 | 0,8 | 1,6 |  |  |  |  |  |  |  |
| Thailand | 5,2 | -2,9 | 2,3 | 2,1 | 0,1 |  |  |  |  |  |  |  |
| Singapur | 3,5 | -2,2 | 1,3 | 2,5 | -1,3 |  |  |  |  |  |  |  |
| Malaysia | 0,6 | 0,0 | 0,6 | 1,8 | -1,3 |  |  |  |  |  |  |  |
| Sonstige | 0,9 | 0,0 | 0,9 | 0,0 | 0,9 |  | Summe regionales Engagement | 119,8 | -23,4 | 96,4 | 100,0 |  |
| Geografisches Gesamtengagement | 119,8 | -23,4 | 96,4 | 100,0 |  |  | Anderer Index / Nicht klassifiziert | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |  |
| Anderer Index / Nicht klassifiziert | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |  |  | Summe Aktienengagement | 119,8 | -23,4 | 96,4 | 100,0 |  |
| Summe Aktienengagement | 119,8 | -23,4 | 96,4 | 100,0 |  |  |  |  |  |  |  |  |
|  | GICS Sector | Geographic Location | Fund | Index | Relative |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| ALIBABA GROUP HOLDING LTD | Consumer Discretionary | China | 9.1 | 9.3 | -0.3 |
| TAIWAN SEMICONDUCTR MFG CO LTD | Information Technology | Taiwan | 8.0 | 6.2 | 1.8 |
| SAMSUNG ELECTRONICS CO LTD | Information Technology | Korea (South) | 6.1 | 4.3 | 1.7 |
| TENCENT HLDGS LTD | Communication Services | China | 5.2 | 6.8 | -1.6 |
| AIA GROUP LTD | Financials | Hong Kong | 4.7 | 2.1 | 2.6 |
| CHINA MENGNIU DAIRY CO | Consumer Staples | China | 2.5 | 0.2 | 2.2 |
| GALAXY ENT GROUP LTD | Consumer Discretionary | Hong Kong | 2.3 | 0.3 | 2.0 |
| BANK CENTRAL ASIA TBK PT | Financials | Indonesia | 2.3 | 0.4 | 1.9 |
| E SUN FINL HLDGS CO LTD | Financials | Taiwan | 2.1 | 0.2 | 1.9 |
| HDFC BANK LTD | Financials | India | 2.0 | 0.0 | 2.0 |

Translation (ENDE, 2020-08-31):
|  | Sektor GICS | Geografische Lage | Fonds | Index | Relativ |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| ALIBABA GROUP HOLDING LTD | Verbrauchsgüter | China | 9,1 | 9,3 | -0,3 |
| TAIWAN SEMICONDUCTR MFG CO LTD | Informationstechnologie | Taiwan | 8,0 | 6,2 | 1,8 |
| SAMSUNG ELECTRONICS CO LTD | Informationstechnologie | Südkorea | 6,1 | 4,3 | 1,7 |
| TENCENT HLDGS LTD | Kommunikationsdienste | China | 5,2 | 6,8 | -1,6 |
| AIA GROUP LTD | Finanzunternehmen | Hongkong | 4,7 | 2,1 | 2,6 |
| CHINA MENGNIU DAIRY CO | Grundbedarfsgüter | China | 2,5 | 0,2 | 2,2 |
| GALAXY ENT GROUP LTD | Verbrauchsgüter | Hongkong | 2,3 | 0,3 | 2,0 |
| BANK CENTRAL ASIA TBK PT | Finanzunternehmen | Indonesien | 2,3 | 0,4 | 1,9 |
| E SUN FINL HLDGS CO LTD | Finanzunternehmen | Taiwan | 2,1 | 0,2 | 1,9 |
| HDFC BANK LTD | Finanzunternehmen | Indien | 2,0 | 0,0 | 2,0 |
|  | Fund | Index | Relative |  |  | Fund | Index | Relative |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| AIA GROUP LTD | 4.7 | 2.1 | 2.6 |  | MEITUAN DIANPING | 0.0 | 2.0 | -2.0 |
| CHINA MENGNIU DAIRY CO | 2.5 | 0.2 | 2.2 |  | TENCENT HLDGS LTD | 5.2 | 6.8 | -1.6 |
| GALAXY ENT GROUP LTD | 2.3 | 0.3 | 2.0 |  | PING AN INS GROUP CO CHINA LTD | 0.0 | 1.2 | -1.2 |
| HDFC BANK LTD | 2.0 | 0.0 | 2.0 |  | CHINA CONSTRUCTION BANK | 0.0 | 1.2 | -1.2 |
| E SUN FINL HLDGS CO LTD | 2.1 | 0.2 | 1.9 |  | JD.COM INC | 0.0 | 1.2 | -1.2 |
| POYA CO LTD | 1.9 | 0.0 | 1.9 |  | Short Position - name withheld | -0.5 | 0.6 | -1.1 |
| BANK CENTRAL ASIA TBK PT | 2.3 | 0.4 | 1.9 |  | HONG KONG EXCH & CLEARING LTD | 0.0 | 1.0 | -1.0 |
| TAIWAN SEMICONDUCTR MFG CO LTD | 8.0 | 6.2 | 1.8 |  | Short Position - name withheld | -0.6 | 0.4 | -1.0 |
| SAMSUNG ELECTRONICS CO LTD | 6.1 | 4.3 | 1.7 |  | Short Position - name withheld | -0.5 | 0.5 | -1.0 |
| CITY DEVELOPMENTS LTD | 1.7 | 0.0 | 1.7 |  | Short Position - name withheld | -0.5 | 0.5 | -0.9 |
| Net Long Positions Concentration (% TNA) |
|  | Fund | Index |  |
| Top 10 | 44.2 | 35.7 |  |
| Top 20 | 60.8 | 42.6 |  |
| Top 50 | 93.7 | 54.3 |  |
| Definition of terms: |  |  |  |  |  |  |  |  |

Translation (ENDE, 2020-08-31):
|  | Fonds | Index | Relativ |  |  | Fonds | Index | Relativ |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| AIA GROUP LTD | 4,7 | 2,1 | 2,6 |  | MEITUAN DIANPING | 0,0 | 2,0 | -2,0 |
| CHINA MENGNIU DAIRY CO | 2,5 | 0,2 | 2,2 |  | TENCENT HLDGS LTD | 5,2 | 6,8 | -1,6 |
| GALAXY ENT GROUP LTD | 2,3 | 0,3 | 2,0 |  | PING AN INS GROUP CO CHINA LTD | 0,0 | 1,2 | -1,2 |
| HDFC BANK LTD | 2,0 | 0,0 | 2,0 |  | CHINA CONSTRUCTION BANK | 0,0 | 1,2 | -1,2 |
| E SUN FINL HLDGS CO LTD | 2,1 | 0,2 | 1,9 |  | JD.COM INC | 0,0 | 1,2 | -1,2 |
| POYA CO LTD | 1,9 | 0,0 | 1,9 |  | Short Position - name withheld | -0,5 | 0,6 | -1,1 |
| BANK CENTRAL ASIA TBK PT | 2,3 | 0,4 | 1,9 |  | HONG KONG EXCH & CLEARING LTD | 0,0 | 1,0 | -1,0 |
| TAIWAN SEMICONDUCTR MFG CO LTD | 8,0 | 6,2 | 1,8 |  | Short Position - name withheld | -0,6 | 0,4 | -1,0 |
| SAMSUNG ELECTRONICS CO LTD | 6,1 | 4,3 | 1,7 |  | Short Position - name withheld | -0,5 | 0,5 | -1,0 |
| CITY DEVELOPMENTS LTD | 1,7 | 0,0 | 1,7 |  | Short Position - name withheld | -0,5 | 0,5 | -0,9 |
| Konzentration der Netto-Long-Positionen (% NIW Fonds) |
|  | Fonds | Index |  |
| Top 10 | 44,2 | 35,7 |  |
| Top 20 | 60,8 | 42,6 |  |
| Top 50 | 93,7 | 54,3 |  |
| Definition der Begriffe: |  |  |  |  |  |  |  |  |
# Strategy
The Portfolio Managers favour attractively valued quality companies that offer superior and sustainable earnings growth potential. They look for businesses with high returns on capital and above-average profit growth and payouts. They use in-depth fundamental research to analyse the profit and return drivers of each company drawing extensively on Fidelity’s in-house research capabilities. Company meetings, site visits as well as looking at customers, suppliers and competitors form a key part of the due diligence. The fund invests across the market cap range but tends to have a bias towards small and mid-cap stocks, which are typically under-researched and offer stronger growth potential.

Translation (ENDE, 2021-09-30):
# Strategie
Die Portfoliomanager bevorzugen attraktiv bewertete Qualitätsunternehmen, die über ein Potenzial für überlegenes und nachhaltiges Ertragswachstum verfügen. Sie suchen nach Unternehmen mit hohen Kapitalrenditen und überdurchschnittlichem Gewinnwachstum und Ausschüttungen. Sie nutzen intensive Grundlagenanalysen, um die Triebkräfte für Gewinn und Rendite in den einzelnen Unternehmen zu erforschen. Hierzu nutzen Sie die internen Researchkapazitäten von Fidelity umfassend. Treffen mit den Unternehmenführungen, Besuche vor Ort sowie die Betrachtung der Kunden, Lieferanten und Wettbewerber sind ein wesentlicher Bestandteil dieser Hintergrundüberprüfungen. Der Fonds investiert über den gesamten Marktkapitalisierungsbereich, tendiert jedoch zu Titeln mit geringer bis mittlerer Marktkapitalisierung, die in der Regel zu wenig beachtet werden und ein stärkeres Wachstumspotenzial bieten.
## Performance for calendar years in EUR (%)
Volatility & Risk
Annualised Volatility: fund (%)	13.82
Relative Volatility	1.36
Sharpe Ratio: fund	-0.34
Sharpe Ratio: index	-0.31
Annualised Alpha	-0.25
Beta	1.33
Annualised Tracking Error (%)	4.50
Information Ratio	-0.36

Translation (ENDE, 2023-02-28):
# Performance für Kalenderjahre in EUR (%)
Volatilität und Risiko
Annualisierte Volatilität: Fonds (%)
13,82
Annualisiertes Alpha	-0,25
Relative Volatilität	1,36
Sharpe-Ratio: Fonds	-0,34
Sharpe-Ratio: Index	-0,31
Beta	1,33
Annualisierter Tracking Error (%)	4,50
Information-Ratio	-0,36
# Strategy
Managed by Hiten Savani and Daniel Swift (Fidelity’s Systematic Investing team), the Fidelity European Low Volatility Equity Fund seeks to offer investors a differentiated source of risk-adjusted returns. It gives exposure to the breadth of Fidelity’s proprietary fundamental and sustainable research through a portfolio of securities our experienced research team view as fundamentally attractive. Hiten and Daniel use advanced portfolio construction techniques to build a relatively unconstrained strategy that aims to achieve long-term capital growth, principally through investments in European equity securities. The fund seeks an overall volatility profile that is lower than the MSCI Europe Index, typically a 20-30% reduction. In addition, ESG considerations are integrated within the investment process.

Translation (ENDE, 2022-08-31):
# Strategie
Der von Hiten Savani und Daniel Swift (Systematic Investing Team von Fidelity) verwaltete Fidelity European Low Volatility Equity Fund will Anlegern eine differenzierte Quelle für risikoangepasste Renditen bieten. Er ermöglicht durch ein Portfolio von Wertpapieren, die unser erfahrenes Research-Team als fundamental attraktiv erachtet, ein Engagement über die ganze Breite von Fidelitys Fundamental- und
Nachhaltigkeits-Research. Hiten und Daniel setzen fortschrittliche Techniken zur Portfoliostrukturierung ein, um eine relativ uneingeschränkte Strategie zu entwickeln, die darauf abzielt, langfristiges Kapitalwachstum hauptsächlich durch Investitionen in europäische Aktien zu erzielen. Der Fonds strebt ein Gesamtvolatilitätsprofil an, das niedriger ist als das des MSCI Europe Index, d. h. in der Regel eine Verringerung um 20-30 %. Darüber hinaus werden ESG-Erwägungen in den Anlageprozess integriert.
# Top Stocks (%)
Index
32.1
27.9
15.5
5.9
5.4
5.3
2.7
2.0
1.4
1.0
0.8
100.0
0.0
100.0
ASML HOLDING NV
LVMH MOET HENNESSY SE LINDE PLC
SAP SE TOTALENERGIES SE SIEMENS AG SANOFI
L'OREAL SA SCHNEIDER ELEC SA ALLIANZ SE

Translation (ENDE, 2021-09-30):
# Beste Aktien (%)
Index
32,1
27,9
15,5
5,9
5,4
5,3
2,7
2,0
1,4
1,0
0,8
100,0
0,0
100,0
Sektor GICS	Geografische Lage	Index
ASML HOLDING NV
LVMH MOET HENNESSY SE LINDE PLC
SAP SE TOTALENERGIES SE SIEMENS AG SANOFI
L'OREAL SA SCHNEIDER ELEC SA ALLIANZ SE
# Stocks Concentration (%)
Top 10
Top 20
Top 50
GICS Sector
Information Technology Consumer Discretionary Materials
Information Technology Energy
Industrials Health Care
Consumer Staples Industrials Financials
Index
41.4
61.8
100.0
Geographic Location
Netherlands France
United Kingdom Germany France Germany France
France USA
Germany
Index
8.9
5.4
4.4
4.2
3.6
3.5
3.1
2.9
2.7
2.7

Translation (ENDE, 2021-09-30):
# Aktienkonzentration (%)
Top 10
Top 20
Top 50
Informationstechnologie Verbrauchsgüter
Roh- und Werkstoffe Informationstechnologie Energie
Industrie Gesundheit Grundbedarfsgüter Industrie Finanzunternehmen
Index
41,4
61,8
100,0
Niederlande Frankreich Großbritannien Deutschland Frankreich Deutschland Frankreich Frankreich USA
Deutschland
8,9
5,4
4,4
4,2
3,6
3,5
3,1
2,9
2,7
2,7
# Strategy
The portfolio managers are stock pickers with a growth bias who run the fund with a completely bottom-up approach. They invest in European companies that are trading below their intrinsic value and focus on those whose long-term growth potential is mispriced by the market. Their emphasis is on structural, rather than cyclical, drivers of growth and they concentrate on variables that are within the company’s control rather than dependent on external factors. ESG considerations are integrated in the investment process. Companies with strong governance and management teams aligned with shareholders’ interests preferred. They always take a long-term view and portfolio turnover is typically low.

Translation (ENDE, 2022-02-28):
# Strategie
Die Portfoliomanager sind Stockpicker, die ihr Hauptaugenmerk auf Wachstum richten und den Teilfonds mit einem reinen Bottom-up-Ansatz verwalten. Sie investieren in europäische Unternehmen, die unter ihrem Substanzwert gehandelt werden, und konzentrieren sich auf diejenigen, deren langfristiges Wachstumspotenzial vom Markt falsch bewertet wird. Ihr Schwerpunkt liegt eher auf strukturellen als auf zyklischen Wachstumstreibern und sie konzentrieren sich auf Variablen, die im Einflussbereich des Unternehmens liegen und nicht von externen Faktoren abhängig sind. ESG- Überlegungen sind in den Investitionsprozess integriert. Bevorzugt werden Unternehmen mit einer hervorragenden Governance und leistungsfähigen Managementteams, die sich an den Interessen der Anteilinhaber orientieren. Sie haben immer eine langfristige Investitionsperspektive und der Portfolioumschlag ist in der Regel gering.
# Introduction
This factsheet contains information about the composition of the fund at a particular point in time. It aims to help you understand how the manager has positioned the fund to meet its objectives. Each table shows a different breakdown of the fund’s investments.

Translation (ENDE, 2022-08-31):
# Einführung
Das vorliegende Dokument enthält Angaben über die Zusammensetzung des Fonds zu einem bestimmten Zeitpunkt. Es soll verständlich machen, wie der Fondsmanager den Fonds positioniert hat, um die Ziele zu erreichen. Jede Tabelle schlüsselt die vom Fonds gehaltenen Anlageinstrumente in unterschiedlicher Weise auf.
Long positions are created through purchases of bonds or derivatives. Investors benefit if these long positions rise in value.
Credit derivatives relating to any specific issuer are included, but derivatives relating to government bonds and to bond indices are excluded.
This table shows the currency exposure and hedging of the fund’s investments. The “After Hedging” column shows the currency exposure relevant to the investor.

Translation (ENDE, 2020-08-31):
Vor Ab-	Nach Ab-
Long-Positionen entstehen durch Käufe von Anleihen oder Derivaten. Anleger profitieren davon, wenn diese Long-Positionen im Wert steigen.
Kreditderivate, die sich auf einen bestimmten Emittenten beziehen, sind berücksichtigt, nicht jedoch Derivate, die sich auf Staatsanleihen und Anleihe-Indizes beziehen.
Diese Tabelle gibt Auskunft über die Währungen im Portfolio und die eventuelle Absicherung (Hedging) der gehaltenen Anlageinstrumente des Fonds gegen Währungsrisiken.
In der Spalte "Nach Absicherung" ist das Währungsengagement so angegeben, wie es für den Anleger relevant ist.