*These delegates (excluding Harvest Global Investments Limited) are DWS Affiliates. Please refer to "Potential Conflicts of Interest" under chapter "Risk Factors".
The Management Company is included in the compensation strategy of the Deutsche Bank Group. All matters related to compensation as well as compliance with the regulatory requirements are monitored by the relevant committees of the Deutsche Bank Group. The Deutsche Bank Group employs a total compensation philosophy, which comprises fixed pay and variable compensation as well as deferred compensation components, which are linked to both individual future performance and the sustainable development of the Deutsche Bank Group. To determine the amount of the deferred compensation and the instruments linked to long-term performance (such as equities or fund units), the Deutsche Bank Group has defined a compensation system that avoids significant dependency on the variable compensation component. The compensation system is laid down in a policy, which, inter alia, fulfils the following requirements:
- The compensation policy is consistent with and promotes sound and effective risk management and does not encourage excessive risk taking;
- The compensation policy is in line with the business strategy, objectives, values and interests of the Deutsche Bank Group (including the Management Company and the UCITS that it manages and of the investors in such UCITS), and includes measures to avoid conflicts of interest;
- The assessment of performance is set in context of a multi-year framework; and
- Fixed and variable components of total remuneration are appropriately balanced and the fixed component represents a sufficiently high proportion of the total remuneration to allow the operation of a fully flexible policy on variable remuneration components, including the possibility to pay no variable remuneration component.

Translation (ENDE, 2021-09-01):
* Diese Beauftragten (mit Ausnahme der Harvest Global Investments Limited) sind DWS-Konzernangehörige. Siehe "Potenzielle Interessenkonflikte" im Kapitel "Risikofaktoren".
Für die Verwaltungsgesellschaft wird die Vergütungsstrategie der Deutsche Bank-Gruppe angewendet. Alle Angelegenheiten im Zusammenhang mit Vergütung sowie mit der Einhaltung aufsichtsrechtlicher Anforderungen werden von den betreffenden Ausschüssen der Deutsche Bank-Gruppe überwacht. Die Deutsche Bank-Gruppe verfolgt einen Gesamtvergütungsansatz, der fixe und variable Vergütung sowie Komponenten der aufgeschobenen Vergütung umfasst, die sowohl an individuelle Leistungen in der Zukunft als auch an die nachhaltige Entwicklung der Deutsche Bank-Gruppe geknüpft sind. Zur Festlegung des Betrags der aufgeschobenen Vergütung und der an eine langfristige Entwicklung gekoppelten Instrumente (wie Aktien oder Fondsanteile) hat die Deutsche Bank-Gruppe ein Vergütungssystem entwickelt, in dem eine erhebliche Abhängigkeit von der variablen Vergütungskomponente vermieden wird. Das Vergütungssystem ist in einer Vergütungspolitik niedergelegt, die unter anderem folgende Anforderungen erfüllt:
- Die Vergütungspolitik entspricht den Grundsätzen eines soliden und effektiven Risikomanagements und trägt zu einem solchen bei, schafft jedoch keinen Anreiz zu einer übermäßigen Risikobereitschaft.
- Die Vergütungspolitik steht in Einklang mit der Geschäftsstrategie, den Zielen, Werten und Interessen der Deutsche Bank-Gruppe (einschließlich der Verwaltungsgesellschaft und der OGAW, die sie verwaltet, sowie der Anleger in diese OGAW) und beinhaltet Maßnahmen zur Vermeidung von Interessenkonflikten.
- Die Leistungsbeurteilung erfolgt im Kontext eines mehrjährigen Bewertungsrahmens.
- Feste und variable Komponenten der Gesamtvergütung werden in angemessener Weise aufeinander abgestimmt und die feste Vergütungskomponente macht einen ausreichend hohen Anteil der Gesamtvergütung aus, um die Ausübung einer vollständig flexiblen Politik im Hinblick auf variable Vergütungskomponenten zu ermöglichen, die auch die Möglichkeit vorsieht, keine variablen Vergütungskomponente zu zahlen.