OVHaiLLM/Flipper huggingface dataset:
Changes in net assets and in the net asset value per share over the last three years
Net assets at the end of the (shortened) fiscal year
October 16, 2019 (Liquidation date) ...................  GBP	0.00
2018. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  GBP	20 369 475.07
2017. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  GBP	27 463 434.00
Net asset value per share at the end of the (shortened) fiscal year October 16, 2019 (Liquidation date)
Class FCH............................... EUR	0.00
Class GBP C RD .......................... GBP	0.00

Translation (ENDE, 2019-12-31):
Entwicklung von Fondsvermögen und Anteilwert im 3-Jahres-Vergleich
Fondsvermögen am Ende des (Rumpf-)Geschäftsjahres
16.10.2019 (Liquidationsstichtag) ..................... GBP	0,00
2018 ...........................................  GBP	20 369 475,07
2017 ...........................................  GBP	27 463 434,00
Anteilwert am Ende des (Rumpf-)Geschäftsjahres 16.10.2019 (Liquidationsstichtag)
Klasse FCH .............................  EUR	0,00
Klasse GBP C RD ........................  GBP	0,00
### Investment policy in the reporting period
From the point of view of the fund management, a major risk in the reporting period was uncertainty about central bank policy, in addition to uncer- tainty about the further course of the coronavirus pandemic*.
Past performance is no guide to future results.	As of: September 30, 2021

Translation (ENDE, 2021-09-30):
### Anlagepolitik im Berichtszeitraum
Ein wesentliches Risiko im Berichtszeitraum stellte aus Sicht des Fondsmanagements neben der Ungewissheit hin­ sichtlich des weiteren Verlaufs
Wertentwicklung nach BVI-Methode, d. h. ohne Berücksichtigung des Ausgabeaufschlages. Wertentwicklungen der Vergangenheit ermöglichen keine Prognose für die Zukunft.	Stand: 30.9.2021
db PBC
Annual Report 2020
- 
##### db PBC – Deutsche Bank Best Allocation – Balance
- 
##### db PBC – Deutsche Bank Best Allocation – Flexible
- 
##### db PBC – Deutsche Bank Best Allocation – Protect 80
- 
##### db PBC – Deutsche Bank Best Allocation – Protect 90 (in liquidation)
- 
##### db PBC – Deutsche Bank Best Managers – Balance (in liquidation)

Translation (ENDE, 2020-12-31):
db PBC
Jahresbericht 2020
- 
#### db PBC – Deutsche Bank Best Allocation – Balance
- 
#### db PBC – Deutsche Bank Best Allocation – Flexible
- 
#### db PBC – Deutsche Bank Best Allocation – Protect 80
- 
#### db PBC – Deutsche Bank Best Allocation – Protect 90 (in Liquidation)
- 
#### db PBC – Deutsche Bank Best Managers – Balance (in Liquidation)
- Management fee ...............................  EUR	-39 298 388.49thereof:All-in fee .................. EUR -39 298 388.49
- Other expenses ...............................  EUR	-1 092 581.13thereof:Performance-based feefrom securities lending ....... EUR	-334 026.03 Taxe d’abonnement ......... EUR	-758 555.10Total expenses. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  EUR	-43 861 326.99
- Net investment income . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  EUR	-35 402 172.53
- Sale transactions
	- Realized gains ..................................  EUR	284 056 546.41
	- Realized losses .................................  EUR	-95 196 775.86Capital gains/losses . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  EUR	188 859 770.55

Translation (ENDE, 2020-12-31):
- Verwaltungsvergütung .......................... EUR	-39 298 388,49 davon:Kostenpauschale	EUR-39 298 388,49
- Sonstige Aufwendungen .........................  EUR	-1 092 581,13davon:erfolgsabhängige Vergütungaus Wertpapier-Darlehen ....... EUR -334 026,03Taxe d’Abonnement ........... EUR -758 555,10Summe der Aufwendungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  EUR   -43 861 326,99
- Ordentlicher Nettoertrag . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  EUR	-35 402 172,53
- Veräußerungsgeschäfte
	- Realisierte Gewinne .............................  EUR	284 056 546,41
	- Realisierte Verluste .............................. EUR	-95 196 775,86Ergebnis aus Veräußerungsgeschäften . . . . . . . . . . . . . .  EUR   188 859 770,55
- Management fee ...............................  EUR	-423 490.60thereof:All-in fee .................... EUR-423 490.60
- Other expenses ...............................  EUR	-46.42thereof:Taxe d’abonnement ........... EUR	-46.42Total expenses. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  EUR	-454 683.92
- Net investment income . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  EUR	-342 859.38
- Sale transactions
	- Realized gains ..................................  EUR	2 141 489.09
	- Realized losses .................................  EUR	-6 700 536.58Capital gains/losses . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  EUR	-4 559 047.49

Translation (ENDE, 2020-12-31):
- Verwaltungsvergütung .......................... EUR	-423 490,60 davon:Kostenpauschale .............. EUR -423 490,60
- Sonstige Aufwendungen ......................... EUR	-46,42 davon:Taxe d’Abonnement ........... EUR	-46,42Summe der Aufwendungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  EUR	-454 683,92
- Ordentlicher Nettoertrag. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  EUR	-342 859,38
- Veräußerungsgeschäfte
	- Realisierte Gewinne .............................  EUR	2 141 489,09
	- Realisierte Verluste .............................. EUR	-6 700 536,58Ergebnis aus Veräußerungsgeschäften . . . . . . . . . . . . . .  EUR	-4 559 047,49
1 
Does not include positions with a negative balance, if such exist.
2 
The sub-fund db PBC – Deutsche Bank Best Managers – Balance was liquidated on March 30, 2020.
3 
The sub-fund db PBC-Deutsche Bank Best Allocation – Protect 90 wurde was liquidated on March 30, 2020.
4 
Includes the distribution of the liquidation proceeds based on the redemption of shares with the value date April 2, 2020, in the amount of EUR 174,124,239.93.
5 
Includes the distribution of the liquidation proceeds based on the redemption of shares with the value date April 2, 2020, in the amount of EUR 146,603,418.35.

Translation (ENDE, 2020-12-31):
1) 
Beinhaltet, sofern vorhanden, keine Positionen mit negativem Bestand.
2) 
Der Teilfonds db PBC – Deutsche Bank Best Managers – Balance wurde am 30.03.2020 liquidiert.
3) 
Der Teilfonds db PBC-Deutsche Bank Best Allocation – Protect 90 wurde am 30.03.2020 liquidiert.
4) 
Enthalten ist die Auskehrung des Liquidationserlöses i.H.v. EUR 174.124.239,93 auf Grund der Rückgabe der Anteile mit Valuta 02.04.2020.
5) 
Enthalten ist die Auskehrung des Liquidationserlöses i.H.v. EUR 146.603.418,35 auf Grund der Rückgabe der Anteile mit Valuta 02.04.2020.
- NameAmount held in custody (absolute)Information pursuant to Regulation (EU) 2015/2365 on transparency of securities financing transactions (SFTs) and of reuse and amending Regulation (EU) No. 648/2012 –Statement in accordance with Section AStated in fund currencyAbsoluteIn % of the fund’s net assets
- Name Gross volumeof open transactions Country of registration
- Name Gross volumeof open transactions Country of registration
- Name Gross volumeof open transactions Country of registration
- Name Gross volumeof open transactions Country of registration
- Name Gross volumeof open transactions Country of registration
- Name Gross volumeof open transactions Country of registration
- Name Gross volumeof open transactions Country of registration
- Name Gross volumeof open transactions Country of registration

Translation (ENDE, 2020-12-31):
- Nameverwahrter Betrag absolutAngaben gemäß Verordnung (EU) 2015/2365 über die Transparenz von Wertpapierfinanzierungs­ geschäften (WpFinGesch.) und der Weiterverwendung sowie zur Änderung der Verordnung(EU) Nr. 648/2012 – Ausweis nach Abschnitt AAngaben in Fondswährungabsolutin % des Fondsvermögens
- NameBruttovolumen offene GeschäfteSitzstaat
- NameBruttovolumen offene GeschäfteSitzstaat
- NameBruttovolumen offene GeschäfteSitzstaat
- NameBruttovolumen offene GeschäfteSitzstaat
- NameBruttovolumen offene GeschäfteSitzstaat
- NameBruttovolumen offene GeschäfteSitzstaat
- NameBruttovolumen offene GeschäfteSitzstaat
- NameBruttovolumen offene GeschäfteSitzstaat
200%
180%
DJE – Alpha Global I MSCI World (EUR) DJE – Concept I
160%
140%
120%
100%
80%
60%
40%
20%
JP Morgan Global Govt. Bond EMU
DJE – Multi Asset PA DJE – Renten Global I
DJE – Zins & Dividende I
DJE – Short Term Bond
DJE – Asia High Dividend I
DJE – Agrar & Ernährung I
EURO STOXX 50
DJE – Mittelstand & Innovation I
DJE – Gold & Ressourcen I
0%
-20%
DJE – Equity Market Neutral Europe XP
0%	5%	10%	15%	20%	25%	30%
Volatility p.a.

Translation (ENDE, 2020-12-31):
200 %
180 %
DJE – Alpha Global I MSCI World (EUR) DJE – Concept I
160 %
140 %
120 %
100 %
80 %
60 %
40 %
20 %
JP Morgan Global Govt. Bond EMU
DJE – Multi Asset PA DJE – Renten Global I
DJE – Zins & Dividende I
DJE – Short Term Bond
DJE – Asia High Dividend I
DJE – Agrar & Ernährung I
EURO STOXX 50
DJE – Mittelstand & Innovation I
DJE – Gold & Ressourcen I
0 %
-20 %
DJE – Equity Market Neutral Europe XP
0 %	5 %	10 %	15 %	20 %	25 %	30 %
Volatilität p. a.
- | The sub-fund DJE – Euro Renten was absorbed by the sub-fund DJE – Renten Global on 31 August 2020.
- | The sub-fund DJE – Multi Asset was launched on 1 July 2020.
- | This item essentially comprises general administration costs, DPG fees and depositary fees.
- 
### GENERAL

Translation (ENDE, 2020-12-31):
## 195
- | Der Teilfonds DJE – Euro Renten wurde zum 31. August 2020 in den Teilfonds DJE – Renten Global übertragen.
- | Der Teilfonds DJE – Multi Asset wurde zum 1. Juli 2020 aufgelegt.
- | Die Position setzt sich im Wesentlichen zusammen aus allgemeinen Verwaltungskosten, DPG-Gebühren und Lagerstellengebühren.
- 
### ALLGEMEINES
All of the sub-fund’s current accounts (including those in different currencies) that legally and effectively form only part of a single current account are designated as a single current account in the net assets of the sub-fund. Current accounts in foreign currencies, if applicable, are converted into the sub-fund currency. The conditions of the relevant individual accounts are used as the basis for the interest calculation.
- 
### SIGNIFICANT EVENTS DURING THE REPORTING PERIOD

Translation (ENDE, 2020-12-31):
### COMMITMENT ANSATZ
Bei der Methode „Commitment Ansatz“ werden die Positionen aus derivativen Finanzinstrumenten in ihre entsprechenden Basiswertäquivalente mittels des Delta-Ansatzes umgerechnet.
nur Teile eines einheitlichen Kontokorrentkontos bilden, werden in der Zusammensetzung des Netto-Teilfondsvermögens als einheitliches Kontokorrent ausgewiesen. Kontokorrentkonten in Fremdwährung, sofern vorhanden, werden in die Teilfonds- währung umgerechnet. Als Basis für die Zinsberechnung gelten die Bedingungen des jeweiligen Einzelkontos.
- 
### WESENTLICHE EREIGNISSE IM BERICHTSZEITRAUM
To combat coronavirus, the Management Company DJE Invest- ment S.A. has taken various measures to protect its employ- ees and guarantee its business continuity. The measures were or will be introduced based on the occurrence of defined risk scenarios.
Essentially, DJE Investment S.A. envisages three risk scenarios:
- Employees not directly affected (prevention phase)
- A small proportion of the workforce infected
- A significant proportion of the workforce infectedMeasures include:
- Increased hygiene measures;
- Business travel and face-to-face meetings restricted and replaced with telephone conference calls;
- Ensuring that all key procedures can be maintained by decentralisation or relocation to other sites;
- Ensuring that the majority of our employees are able to work from home. This guarantees that operations can be maintained in the event of a travel ban from Germany to Luxembourg;
- Ensuring that existing emergency work stations in Luxem- bourg can be brought online quickly;
- A large proportion of employees working from home since 10 March 2020 as a precaution;
- In recent years, DJE Investment S.A. has already consistently worked on optimising the technical requirements for decen- tralised operations.

Translation (ENDE, 2020-12-31):
Zum Schutz vor dem Coronavirus hat die Verwaltungsgesell- schaft DJE Investment S.A. verschiedene Maßnahmen getroffen, um den Schutz ihrer Mitarbeiter sowie die Aufrechterhaltung des Geschäftsbetriebes zu gewährleisten. Die Maßnahmen wurden bzw. werden in Abhängigkeit des Eintritts definierter Risikoszenarien eingeleitet.
Im Kern geht die DJE Investment S.A. von drei Risikoszena- rien aus:
- Keine unmittelbare Betroffenheit der Mitarbeiter (Präventive Phase)
- Erkrankung eines geringen Anteils der Belegschaft
- Erkrankung eines signifikanten Anteils der BelegschaftDie Maßnahmen beinhalten u. a., dass:
- Die Hygienemaßnahmen verstärkt wurden;
- Dienstreisen sowie persönliche Termine beschränkt und auf Telefonkonferenzen umgestellt wurden.
- Alle wesentlichen Prozesse dezentral oder durch Verlagerung an andere Standorte sichergestellt werden können;
- Die überwiegende Zahl unserer Mitarbeiter in der Lage ist, aus dem Homeoffice tätig zu sein. Bei Einreiseverbot von Deutschland nach Luxemburg ist die Aufrechterhaltung des Geschäftsbetriebes somit gewährleistet;202
- Bestehende Notfallarbeitsplätze in Luxemburg kurzfristig besetzt werden können;
- Seit dem 10. März 2020 der Großteil der Mitarbeiter präven- tiv im Homeoffice tätig ist;
- DJE Investment S.A. bereits in den vergangenen Jahren laufend an der Optimierung der technischen Voraussetzun- gen für dezentrale Tätigkeiten gearbeitet hat.
The prospectus has been revised and updated with effect from 1 July 2020. The following changes were made:
- Supplementary information concerning the ISIN and WKN for the unit class PA (EUR) of the new sub-fund DJE – Multi Asset (ISIN: LU0165251629; WKN: 257547).
- 
### MERGER

Translation (ENDE, 2020-12-31):
Mit Wirkung zum 1. Juli 2020 wurde der Verkaufsprospekt überarbeitet und aktualisiert. Folgende Änderungen wurden vorgenommen:
- Ergänzung der ISIN und WKN der Anteilklasse PA (EUR) des neuen Teilfonds DJE – Multi Asset (ISIN: LU0165251629; WKN: 257547).
- 
### FUSION
## 61
- | The LuxTopic – Bank Schilling sub-fund was absorbed by the DJE – Multi Asset sub-fund of the DJE umbrella fund on 30 June 2020.
- | This item essentially comprises general administration costs and depositary fees.
- 
### GENERAL

Translation (ENDE, 2020-12-31):
## 61
- | Der Teilfonds LuxTopic – Bank Schilling wurde zum 30. Juni 2020 in den Teilfonds DJE – Multi Asset des Umbrella-Fonds „DJE“ übertragen.
- | Die Position setzt sich im Wesentlichen zusammen aus allgemeinen Verwaltungskosten und Lagerstellengebühren.
- 
### ALLGEMEINES
# For information on the principal adverse impacts on sustainability factors, please also refer to the annual fund reports published after June 10, 2022.
Data management
Within the management company’s sustainability process, the ESG assessment is based on internal and external research sources. In addition to internal research, a combination of two external research partners is applied.
The management company’s sustainability team focuses on the high-quality, qualitative growth of companies during its research. A potential added-value of the companies for environmental and social criteria is analyzed and the subject is brought up with them in the course of corporate dialogue (engagement).

Translation (ENDE, 2022-06-10):
# nformationen über die wichtigsten nachteiligen Auswirkungen auf Nachhaltigkeitsfaktoren entnehmen Sie bitte auch den nach 10. Juni 2022 veröffentlichten Rechenschaftsberichten.
Datenmanagement
Die ESG-Bewertung im Nachhaltigkeitsprozess der Verwaltungsgesellschaft basiert auf internen und externen Researchquellen. Zum hauseigenen Research tritt eine Kombination von zwei externen Researchpartnern.
Der Research-Input des Nachhaltigkeitsteams der Verwaltungsgesellschaft weist einen Fokus auf hochwertiges, qualitatives Wachstum von Unternehmen auf. Ein potenzieller Mehrwert der Unternehmen für Umwelt und Gesellschaft wird analysiert und auch im Rahmen von Engagement-Gesprächen thematisiert.
# Both external research partners contribute differing ESG research approaches and input variables to the analysis.
The first approach – applied by the research provider Institutional Shareholder Services – is based on a comprehensive stakeholder and sustainability analysis of the respective company by using a method that is based on the Frankfurt- Hohenheim Guidelines.
The second approach – used by the research provider MSCI ESG Research Inc. – analyzes in particular the aspects of the ESG risk and the related risk management of the respective company on the basis of sustainability indicators/key performance indicators (KPIs).

Translation (ENDE, 2022-06-10):
# Die beiden externen Researchpartner bringen sich ergänzende ESG-Research-Ansätze und eigene Inputvariablen in die Analyse ein.
Der erste Ansatz – angewandt vom Researchprovider Institutional Shareholder Services – basiert auf einer vollumfänglichen Stakeholder- bzw. Nachhaltigkeitsanalyse des jeweiligen Unternehmens anhand einer Methodik, die auf dem Frankfurt- Hohenheimer Leitfaden beruht.
Der zweite Ansatz – angewandt vom Researchprovider MSCI ESG Research Inc. – analysiert im Besonderen Aspekte des ESG Risikos und das damit verbundene Risikomanagement des jeweiligen Unternehmens anhand von nachhaltigen (Schlüssel-)Indikatoren/Key Performance Indikatoren (KPIs).
# Social negative criteria (category “S”)
- Authoritarian regimes, countries that are not free (classification by Freedom House)
- Substantially detrimental working conditions: in particular relating to minimum wages, working hours, safety and healthcare
- Massive discrimination, massive limitation of legal and social equality
- Widespread use of child labor
- Massive violation of human rights: massive limitations, such as political despotism, torture, violations of privacy, freedom of movement
- Massive violation of freedom of the press and media

Translation (ENDE, 2022-06-10):
# Soziale/ gesellschaftliche Negativkriterien (Kategorie „S“)
- Verletzung der Menschenrechte
- Verstoß gegen Arbeitsrechte (gemäß dem Protokoll der International Labour Organization)
- Einsatz von Kinderarbeit
# Negative criteria relating to the theme “natural life”
- Particularly high defense budget (exceeding 4 % of the GDP)
- Possession of nuclear weapons
- Death penalty, where it has not been eliminated altogether according to Amnesty InternationalFor violations of negative criteria by companies that are not obvious, such as moderate infringement of labor laws or cases of corruption, the fund management initiates a so-called engagement process with the company. During this process, it is examined as to how the company reacts to the case and which precautions will be taken in the future. Then the fund management decides on whether to keep the position in the fund or sell it off.

Translation (ENDE, 2022-06-10):
# Negativkriterien zum Thema „natürliches Leben“
- Besonders hohe Rüstungsbudgets (ab 4 % des BIP)
- Besitz von Atomwaffen
- Todesstrafe, wenn diese laut Amnesty International nicht gänzlich abgeschafft wurdeBei nicht eindeutig messbaren Verstößen von Unternehmen gegen Negativkriterien, wie beispielsweise moderaten Arbeitsrechtsverletzungen oder Korruptionsfällen, startet das Fondsmanagement einen sogenannten Engagement-Prozess mit dem Unternehmen. Dabei wird überprüft, wie das betroffene Unternehmen auf den Fall reagiert und welcheVorkehrungen in Zukunft getroffen werden. Danach entscheidet das Fondsmanagement über den Verbleib der Position im Fonds oder über einen Verkauf.
# The following criteria in particular are decisive here:
- Good financial development with a consistently high ESG level
- Positive influence in the area of sustainable development goals (SDG); these goals for sustainable development were established by the United Nations and unanimously adopted by 193 nations, and are also implemented by the Austrian Federal Government.
- Positive impact on sustainability factors as compared to the traditional market (carbon footprint calculation, work accidents, waste production and water consumption)
- Selection of companies with an above-average ESG assessment and positive development (ESG momentum).

Translation (ENDE, 2022-06-10):
# Dabei sind insbesondere folgende Kriterien maßgeblich:
- Gute finanzielle Entwicklung bei gleichzeitig hohem ESG-Level
- Positiver Einfluss im Bereich der Sustainable Development Goals (SDGs); die SDGs, sind die Ziele für nachhaltige Entwicklung der Vereinten Nationen und wurden von 193 Ländern einstimmig angenommen und auch von der österreichischen Bundesregierung implementiert.
- Positive Wirkung auf Nachhaltigkeitsfaktoren im Vergleich zum traditionellen Markt (Berechnung der CO2-Bilanz (Carbon Footprint), Arbeitsunfälle, Abfallmenge und Wasserverbrauch)
- Selektion von Unternehmen mit überdurchschnittlicher ESG-Bewertung und positiver Veränderung (ESG-Momentum).
# Derivative instruments that may enable or support speculative deals with food commodities are excluded from purchase altogether.
The management company aspires to resolutely withdraw from the financing of the coal industry by 2030. This includes all investible companies that are active in the field of coalmining, coal processing, coal burning (for the production of electrical or thermal energy), coal transport and other infrastructure. In the sustainable investment process, no investment whatsoever is allowed in coal production.
Corporate sustainability is assessed on the basis of company principles, and particularly in connection with their active operations. Countries are evaluated mainly on a theoretical level in regards to ESG legislation.

Translation (ENDE, 2022-06-10):
# Derivative Instrumente, die Nahrungsmittelspekulation ermöglichen oder unterstützen können, sind generell vom Erwerb ausgeschlossen.
Die Verwaltungsgesellschaft strebt den konsequenten Ausstieg aus der Finanzierung der Kohleindustrie bis 2030 an. Dies umfasst alle investierbaren Unternehmen, die im Bereich Kohleabbau, -weiterverarbeitung, -verbrennung (zur elektrischen oder thermischen Energiegewinnung) -transport und sonstiger Infrastruktur tätig sind. Im nachhaltigen Anlageprozess ist daher keinerlei Veranlagung in Kohleproduktion zulässig.
# Environmental negative criteria (category “E”)
- Non-ratification of the Paris Agreement on Climate Change
- Nuclear energy as a dominant energy source
- Violation of the Convention on Biological Diversity

Translation (ENDE, 2022-06-10):
# Ökologische Negativkriterien (Kategorie „E“)
- Kohle: Produktion, Förderung sowie Aufbereitung bzw. Verwendung oder sonstiger Dienstleistungen
- Förderung von Öl und Gas (inklusive Hochvolumen-Fracking und Förderung von Ölsanden)
- Atomenergie: Produzenten von Atomenergie und Uran; Services in Verbindung mit Atomstromproduktion
- Massive Umweltzerstörung
| Companies | Negative criteria | Positive criteria | Engagement |
| --- | --- | --- | --- |
| Environment | Greenhouse gas emissions |  |  |  |
| Activities with adverse impacts on areas with protected biodiversity |  |  |  |
| Water (pollution, consumption) |  |  |  |
| Hazardous waste |  |  |  |
| Social affairs and employment | Violations or lack of policy regarding the United Nations Global Compact (initiative for responsible corporate governance) and OECD guidelines for multinational companies; work accidents |  |  |  |
| Gender justice |  |  |  |
| Controversial weapons |  |  |  |

Translation (ENDE, 2022-06-10):
| Unternehmen | Negativkriterien | Positivkriterien | Engagement |
| --- | --- | --- | --- |
| Umwelt | Treibhausgasemissionen |  |  |  |
| Tätigkeiten, die sich nachteilig auf Gebiete mit schutzbedürftiger Biodiversität auswirken |  |  |  |
| Wasser (Verschmutzung, Verbrauch) |  |  |  |
| Gefährlicher Abfall |  |  |  |
| Soziales und Beschäftigung | Verstöße bzw. mangelnde Prozesse zu United Nations Global Compact (Initiative für verantwortungsvolle Unterenehmensführung) und OECD-Leitsätzen für multinationale Unternehmen; Arbeitsunfälle |  |  |  |
| Geschlechtergerechtigkeit |  |  |  |
| Kontroversielle Waffen |  |  |  |