In addition to the Responsibility Steering Committee, AB maintains three other committees that are crucial to the oversight Responsibility, Responsible Investing and Stewardship:
- Proxy Voting and Governance Committee. This committee consists of senior representatives from AB’s equity and fixed income investment teams, responsible investing team, operations, and legal and compliance department. This committee establishes AB’s proxy voting policy, oversees proxy voting activities, and provides formal oversight of the proxy voting process, maintains and updates AB’s firm's proxy policies and procedures to ensure it captures AB’s latest thinking, formulates AB's position on new proposals, and consults on votes not covered by AB’s formal Proxy Voting and Governance policy.
- Controversial Investments Advisory Council. This council consists of senior representatives from across AB. It is co-chaired by AB’s CEO and CRO. The purpose of the council is to provide a forum for discussion and debate on issues such as controversial weapons, tobacco, or international norms. The council discussion will not only inform specific investment decisions but help to establish AB policy in these areas.
- Diversity Champions Council (DCC). The mission of the DCC is to ensure that D&I remain at the center of AB’s culture, policies and practices. The members of the DCC, champion and role model D&I by increasing accountability within SBUs for hiring, promoting and retaining diverse talent. DCC members are charged with helping to monitor and reviewSBU specific D&I goals and share best practices across the firm.

Translation (ENDE, 2023-06-01):
Neben dem Responsibility Steering Committee hat AB noch drei weitere Committees, die für die Beaufsichtigung in den Bereichen Verantwortlichkeit, verantwortliches Investieren und Stewardship unabdingbar sind:
- Proxy Voting and Governance Committee. Dieses Com- mittee besteht aus führenden Vertretern der AB-Investmentteams für Aktienanlagen und festverzinsliche Anlagen, des Responsible Investing Teams, des Bereichs Operations und der Rechts- und Compliance-Abteilung des Unternehmens. Das Committee legt ABs Grundsätze für die Stimmrechtsvertretung fest, überwacht die Ausübung von Stimmrechtsvollmachten und hat die formelle Auf- sicht über den gesamten Prozess der Stimmrechtsvertretung; es pflegt und aktualisiert ABs Richtlinien und Verfahren im Bereich der Stimmrechtsvertretung, um sicherzustellen, dass ABs jeweils aktuelle Haltung Berücksichtigung findet, formuliert ABs Position bei neuen Vorschlägen und berät bei Abstimmungen, die nicht von ABs formellen Grundsätzen zur Stimmrechtsvertretung und Governance (Proxy Voting and Governance Policy) erfasst sind.
- Controversial Investments Advisory Council. Dieser Council besteht aus führenden Mitarbeitern verschiedener Berei- che von AB. Der gemeinsame Vorsitz des Council liegt beim CEO und CRO von AB. Der Zweck dieses Council ist es, ein Forum für Gespräche und den Austausch zu Themen wie umstrittene Waffen, Tabak oder internationale Normen zu bieten. Die Gespräche im Council sind nicht nur informativ für bestimmte Anlageentschei- dungen, sie tragen auch dazu bei, ABs Grundsätze in diesen Berei- chen zu formen und festzulegen.
- Diversity Champions Council (DCC). Der Auftrag des DCC ist es sicherzustellen, dass Diversität und Inklusion (D&I) im Fokus der Unternehmenskultur, der Grundsätze und des Han- delns von AB sind und bleiben. Die Mitglieder des DCC propa- gieren und verfechten Diversität und Inklusion (D&I), indem sie Rechenschaftspflichten innerhalb der SBUs im Hinblick auf Ein- stellungen von Personal, Talentförderung und Talentbindung ver- stärken. Die Mitglieder des DCC haben die Aufgabe, bei der Überwachung und Prüfung SBU-spezifischer D&I-Ziele zu unter- stützen und bewährte Verfahren im Unternehmen zu verbreiten.