The term “engagement” is a collective term for corporate dialogue and the exercise of voting rights. However, it is frequently merely used as a synonym for the dialogue with companies. Corporate dialogue and the exercise of voting rights serve to fulfill all of the opportunities and rights which the shareholder has in relation to the investee company. The phrase “active ownership” is also used in this respect. Engagement may take place by means of informal discussions – which are frequently referred to as “soft engagement” – or else through standardized dialogue or via formal channels through the exercise of voting rights at shareholders’ meetings. The form of engagement which ultimately offers the better prospect of success will depend on the specific situation. If the option of soft engagement and dialogue alone fails to bear fruit, it is still possible to influence the company by means of a more high-profile approach, through the exercise of voting rights as well as speaking at its shareholders’ meeting.
As one of Austria’s leading asset managers, Raiffeisen Kapitalanlage-Gesellschaft (Raiffeisen KAG) is conscious of its fiduciary obligations in relation to its clients. Within the scope of these obligations, it pursues a strategy of active engagement with companies in order to optimally safeguard its clients’ interests. This engagement may serve various purposes. On the one hand, it provides for a clearer assessment of companies’ financial situation and development. It allows a look at what is going on behind the scenes. On the other hand, from the point of view of sustainability, engagement also serves the purpose of lobbying companies in order to promote improved corporate social responsibility (CSR) or improved sustainability within the company in question. This improvement should provide the company and thus ultimately also its owners with “sustainable” benefits. In the long term, these should also be reflected in an improved operating result.
In the area of corporate dialogue, Raiffeisen KAG distinguishes between pro-active and reactive engagement. A pro- active, constructive dialog with companies serves to identify potential financial and non-financial risks and opportunities, whereas responding to current events in a targeted manner – by means of a reactive dialogue – enables the clearest possible assessment of a company, including its environment and potential risks.
Shareholder voting rights are exercised either directly or indirectly via proxies. In-house principles are pursued here which are based upon a transparent and sustainable corporate governance policy and which cover significant issues that are regularly discussed at shareholders’ meetings.
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#### Monitoring of investee companies

Translation (ENDE, 2023-01-01):
Der Begriff „Engagement“ steht als Sammelbegriff für Unternehmensdialoge und Stimmrechtsausübung. Er wird aber oft auch nur als Synonym für den Dialog mit Unternehmen verwendet. Unternehmensdialoge und Stimmrechtsausübung haben das Ziel, alle Möglichkeiten und Rechte, die der Aktionär gegenüber dem investierten Unternehmen hat, zu nutzen. Man spricht auch von "Active Ownership" oder übersetzt "Aktivem Aktionärstum“. Engagement kann über informelle Gespräche - die oft als „Soft Engagement“ bezeichnet werden -, über standardisierte Dialoge oder unter Ausnutzung formeller Kanäle in Form von Stimmrechtsausübung (Voting) bei Hauptversammlungen erfolgen. Welche Form des Engagements letztendlich die bessere Erfolgschance hat, hängt von der spezifischen Situation ab. Wenn die Variante des Soft Engagements und des bloßen Dialogs keine Früchte trägt, besteht noch immer die Möglichkeit, auf das Unternehmen publizitätswirksam durch Stimmrechtsausübung und Redebeiträge bei der Hauptversammlung einzuwirken.
Die Raiffeisen Kapitalanlage-Gesellschaft (Raiffeisen KAG) ist sich als einer der führenden Asset Manager Österreichs der treuhänderischen Pflichten gegenüber ihren Kunden bewusst. Als Teil dieser Pflichten betreibt sie aktives Engagement mit Unternehmen, um die Interessen ihrer Kunden bestmöglich zu wahren. Das Engagement kann dabei unterschiedlichen Zwecken dienen. Einerseits zur genaueren Einschätzung der finanziellen Situation und der Entwicklung der Unternehmen. Man könnte sagen, dass auf diese Weise ein Blick hinter die Kulissen gewährt wird. Andererseits dient Engagement aus nachhaltiger Sicht zusätzlich der Überzeugungsarbeit bei Unternehmen im Sinne einer verbesserten Corporate Social Responsibility (CSR; unternehmerische Gesellschaftsverantwortung) oder verbesserten Nachhaltigkeit im jeweiligen Unternehmen selbst. Diese Verbesserung soll dem Unternehmen und damit letztendlich auch den Eigentümern „nachhaltige“ Vorteile bringen, welche sich langfristig auch in einem verbesserten operativen Ergebnis widerspiegeln sollten.
Im Bereich der Unternehmensdialoge unterscheidet die Raiffeisen KAG zwischen pro-aktivem und reagierendem Engagement. Der pro-aktive, konstruktive Dialog mit Unternehmen dient dazu, mögliche finanzielle und nicht- finanzielle Chancen und Risiken zu identifizieren, während durch das gezielte Ansprechen aktueller Ereignisse – über die Schiene des reagierenden Dialogs – eine möglichst genaue Einschätzung des Unternehmens samt seinem Umfeld und potentieller Risiken sichergestellt wird.
Die Ausübung des Aktionärsstimmrechts erfolgt entweder direkt oder indirekt über Stimmrechtsvertreter. Dabei werden hauseigene Grundsätze verfolgt, die auf einer transparenten und nachhaltigen Corporate-Governance-Politik beruhen und bedeutende und regelmäßig auf Hauptversammlungen behandelte Themen abdecken.
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#### Überwachung der investierten Gesellschaften