# Sustainable investment objective
### The EU Taxonomy is a classification system laid down in Regulation (EU) 2020/852,
establishing a list of environmentally sustainable economic activities. That Regulation does not include a list of socially sustainable economic activities. Sustainable investments with an environmental objective might be aligned with the Taxonomy or not.
| Does this financial product have a sustainable investment objective? |
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| Yes | No |
|  |  |
| It will make a minimum of sustainable investments with an environmental objective: 30 % in economic activities that qualify as environmentally sustainable under the EU Taxonomy in economic activities that do not qualify as environmentally sustainable under the EU Taxonomy | It promotes Environmental/Social (E/S) characteristics and while it does not have as its objective a sustainable investment, it will have a minimum proportion of  % of  sustainable investments with an environmental objective in economic activities that qualify as environmentally sustainable under the EU Taxonomy with an environmental objective in economic activities that do not qualify as environmentally sustainable under the EU Taxonomy with a social objective |
| It will make a minimum of sustainable investments with a social objective: 30 % | It promotes E/S characteristics, but will not make any sustainable investments |


## What is the sustainable investment objective of this financial product?
ELEVA Sustainable Impact Europe Fund (the “Sub-Fund”) holds a SRI label in France. It systematically and simultaneously integrates binding environmental, social and governance (“ESG”) characteristics in its investment management process and intend to invest in companies generating, through the products and/or services they sell, a positive contribution on social and/or environmental issues. Indeed, the main non-financial objective of the Sub- Fund is to invest in companies generating, through the products and/or services they sell, a positive contribution on social and/or environmental issues such as health and wellbeing, energy efficiency, renewable energies, sustainable mobility, smart building, sustainable infrastructure, etc.
While the Sub-Fund is managed with reference to the benchmark STOXX Europe 600 (the “Benchmark”), the Benchmark has not been designated for the purpose of attaining the ESG characteristics promoted by the Sub-Fund but for performance comparison and risk measurement purposes). In addition, Eleva Capital S.A.S. (the “Management Company”) is not constrained by the benchmark in its investment decisions; it is free to select securities which are part, or not, of the Benchmark. The Sub-Fund’s holdings and the weightings of securities in the portfolio will consequently deviate from the composition of the Benchmark.
The investor's attention is drawn to the fact that an investment in the Sub-Fund does not generate a direct impact on the environment and society, but that the Sub-Fund seeks to select and invest in companies that meet the precise criteria defined in the investment policy.

#### 	What sustainability indicators are used to measure the attainment of the sustainable investment objective of this financial product?
The sustainability indicators used by the Sub-Fund are (i) ESG scoring, (ii) two ESG key performance indicators - carbon intensity, and exposure to the UN Global Compact signatories - and (iii) positivecontribution to social and/or environmental issues, as further explained below.
The Sub-Fund’s investment process counts 4 steps (the first 3 being based on non-financial criteria:
step 1: Strict exclusion, step 2: Positive ESG screening, step 3: Impact).
- ESG Scoring: In the context of step 2 (positive ESG screening), the Management Company uses a proprietary tool to internally analyse and score the companies on ESGcriteria from 0 (worst score) to 100 (best score). The analysed ESG criteria include, among others:
- Shareholders (i.e. Governance criteria): quality of management team (track record, alignment of interest with shareholders, etc.), quality of the board of directors (board efficiency, gender diversity, checks and balances, etc.), quality of the relationship with shareholders (quality of risk management and controls, financial communication, respect of minority shareholders, etc.);
- Employees (i.e. Social criteria): quality of human resources (“HR”) management (HR policies, management of human capital, gender pay gap, etc.), employer brand equity (reputation as an employer, etc.), employees retention (employee training, turnover, etc.), safety&security (policy on accident prevention ,history of accidents and risk management, etc.);
- Suppliers (i.e. a combination of Environmental, Social and Governance criteria): level of risk in the supply chain (complexity of supply chain, disruption risks, etc.), supply chain risk management and control (controls, audits, engagement on Corporate Social Responsibility issues, etc.);
- Civil Society (i.e. a combination of Social and Governance criteria): customers (products quality, customer satisfaction, etc.), state (fiscal behaviour, business ethics, process to monitor the compliance with UN Global Compact principles etc.), local communities (philanthropic approach, etc.);
- Planet (i.e. Environmental criteria): climate change (risks and policies, targets on carbon emissions reduction, performance on GHG emissions and intensity), energy management (risks and policies, share or non-renewable energy consumption/production, targets, performance on energy consumption), water (risks and policies, targets, performance), biodiversity and other (risks and policies, targets, performance), environmental impact of products (taxonomy-aligned products, exposure to fossil fuels, eco-design, circular economy etc.).

The scoring methodology includes penalties for controversies, if any.
To be selected, each company has to have a minimum ESG score of 60/100. This minimum ESG score plays the role of "do no significant harm" test (pass if >= 60/100 or fail if <60/100)
- ESG KPIs: the Sub-Fund must show a better performance than its initial investment universe on the following two ESG key performance indicators:
- Carbon intensity i.e. the weighted average of companies’ carbon intensity (in tons of CO2equivalent / million euros of sales)
- exposure to the UN Global Compact signatories(sum of the weights of the UN Global Compact signatories).
- Positive contribution: At step 3 (impact), the positive contribution of each company is measured through the proportion of revenues of products and/or services which positively contributeto one or more of the United Nations Sustainable Development Goals (the “UN SDGs”). To be selected and qualify as a sustainable invetsment each company has to generate at least 20% of its revenues with those types of products and services (pass or fail). In addition, at the Sub-Fund level, the weighted average revenue contribution to the UN Sustainable Develoment Goals, has to be above 40%.

| Principal adverse impacts are the most significant negative impacts of investment decisions on sustainability factors relating to environmental, social and employee matters, respect for human rights, anti‐ corruption and anti‐ bribery matters. |  | How do sustainable investments not cause significant harm to any environmental or social sustainable investment objective? In order to ensure that sustainable investments do not cause significant harm to any environmental or social sustainable investment objective, the Sub-Fund applies several rules: - Exclusion (please refer to the question « What investment strategy does this financial product follow? »)
- Minimum ESG score of 60/100, which screens out companies with bad ESG practices and/or significant controversies. As explained in the following question, the ESG score captures many indicators for adverse impacts.
- Positive contribution through the proportion of revenues: the positive contribution of each company is measured by calculating the proportion of revenue generated with products orservices that contribute positively to one or more UN SDGs. To be eligible for the portfolio, a
 |
| --- | --- | --- |
|  |  | company must generate at least 20% of its revenue from this type of products or services. This is a net turnover threshold; thus, we deduct from this percentage the portion of turnover possibly achieved with products having potentially residual negative impacts (i.e. if not already excluded through the exclusion criteria). This indicator is expressed as a percentage and corresponds directly to the percentage of net sales, calculated as mentioned above. How have the indicators for adverse impacts on sustainability factors been taken into account? Indicators for adverse impacts on sustainability factors are taken into account, at the product level, through the set of exclusion, through the criteria analysed in the ESG analysis and through the binding ESG KPIs (please refer to the question “What sustainability indicators are used to measure the attainment of the sustainable investment objective of this financial product?”). Please also refer to the question “Does this financial product consider principal adverse impacts on sustainability factors?” for more details. Principal adverse impact are not taken into consideration at the entity level. |
|  |  | How are the sustainable investments aligned with the OECD Guidelines for Multinational Enterprises and the UN Guiding Principles on Business and Human Rights? In line with the criteria required for the Belgian label “Towards Sustainability”, the companies that have violated ILO (International Labour Organisation) Conventions, or one of the UN guiding principles on Business and Human Rights, or one of the UN Global Compact principles, or of the OECD Guidelines for Multinational Enterprises are excluded in this Sub-Fund. |
|  | Do fa | es this financial product consider principal adverse impacts on sustainability ctors? Yes,  the Sub-Fund takes into consideration 14 principal adverse impact indicators and 2 optional ones (investments in companies without carbon emission reduction initiatives and investment in companies without workplace accident prevention policies). - PAI 3, 4, 10 and 14 are taken into consideration in a quantitative way, with maximum exposure or thresholds in place (through Strict Exclusion or through the binding ESG key performance indicators)
- PAI 1, 2, 5, 6, 11, 13 and the 2 optional ones are taken into consideration in a qualitative way, mainly through the criteria analysed in Step 3 - ESG analysis.
- PAI 7, 8, 9, 12 are only taken into consideration when the data is available (available data for these PAI is scare). However, engagement on these topics may be conducted with companies to help improve disclosure.
 The information on principal adverse impacts will be available in the annual report of ELEVA UCITS Fund. |

|  | No |
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|  | What investment strategy does this financial product follow? |
|  | The Sub-Fund invests primarily in European equities (i.e. European Economic Area, UK, Switzerland). The Sub- Fund’s investment process counts 4 stepsbeing based on a combination of non financial and financial criteria. |
| The investment strategy guides investment decisions based on factors such as investment objectives and risk tolerance. Good governance practices include sound management structures, employee relations, remuneration of staff ad tax compliance. | Step 1/ Strict Exclusion: the Management Company excludes companies from the initial investment universe which have significant negative impacts on specific ESG factors as follows: - Norms-based screening: companies having violated ILO (International Labour Organisation) Conventions, or one of the UN guiding principles on Business and Human Rights, or one of the UN Global Compact principles, or of the OECD Guidelines for Multinational Enterprises
- Negative sectors screening: companies deriving more than 5% of their revenues in the following activities:
	- Fossil fuels (including extraction, refining, trading and distribution of conventional and non conventional oil & gas, thermal coal extraction, electricity production from oil, natural gas, coal or nuclear, activities related to nuclear power production)
	- Tobacco (production and distribution)
	- Alcohol (production and distribution)
	- Weapons (the threshold is 0% for controversial weapons, in line with Ottawa and Oslo treaties)
	- Adult entertainment
	- Gambling.

 Step 2/ Positive ESG screening |
|  | The Eleva Sustainable Impact Europe Fund reduces its ESG investable universe compared to its initial investment universe by at least 25% (i.e. an elimination of the 25% worst issuers). The Sub-Fund defines a binding minimum ESG score, that each company in the Sub-Fund’s portfolio must as a minimum reach. The minimum score is 60/100 and this ensures that at least 25% of the initial investment universe is excluded further to the screening under steps 1 and 2. If at some point in time, the threshold of 60/100 is not sufficient to ensure a 25% reduction of the investment universe, this minimum ESG score could be revised upwards. |
|  | In the event that a company sees its internal ESG score drop below the minimum required by the Management Company for Eleva Sustainable Impact Europe Fund, the position on the issuer will be sold no later than 3 months after the score has been downgraded in the best interest of the Shareholders. |
|  | The Sub-Fund must show a better performance than its initial investment universe on the following two ESG key performance indicators: weighted average of companies’ carbon intensity (in tons of CO2 equivalent / million euros of sales) and exposure to UN Global Compact signatories (sum of the weights of the UN Global Compact signatories. In the event of non-compliance with this commitment, the Management Company has two Business Days to comply. The data coverage percentage has to reach at least 90% for the former and 70% for the latter. |
|  | Step 3/ Impact on social and/or environmental issues: the Eleva Sustainable Impact Europe Fund seeks to invest in companies whose products/services are deemed to make a positive contribution on social and/or environmental issues. These issues have been defined by the Management Company using a proprietary tool based on the UN SDGs framework. |
|  | The UN SGDs framework encompasses, among others: health & wellbeing, energy efficiency, renewable energy, sustainable mobility, smart building, sustainable infrastructure, etc. |
|  | The positive contribution of each company is measured through the proportion of revenues of products and/or services which positively contribute to one or more of the UN SDGs. A minimum proportion of 20% of revenues in such products and/or services is required for a company to be eligible in the portfolio. |
|  | As a conclusion, 100% of the initial investment universe is screened according to this three-steps approach. |
|  | The data sources used under steps from 1 to 3 (as relevant for each step) are mainly companies’ public information, direct engagement with companies, brokers’ research, financial press as well as a single external ESG data providers. |

| Step 4/ Financial criteria: the final selection relies on financial criteria. Companies are finally assessed through fundamental financial analysis, liquidity and valuation metrics. The Sub-Fund’s strategy in relation to the ESG characteristics is an integral part of the Sub-Fund’s investment strategy, which is continuously monitored via the risk control and related systems in place. In addition to ongoing monitoring, pre-trade controls are also performed. |
| --- |
| What are the binding elements of the investment strategy used to select the investments to attain the sustainable investment objective? The binding elements of the investment strategy used are the below (systematically implemented prior to the investment): - Strict Exclusion of companies from the initial investment universe which have significant negative impacts on specific ESG (norm based and sector based).
- The Sub-Fund reduces its ESG investable universe compared to its initial investment universe by at least 25% (i.e. an elimination of the 25% worst issuers). The Sub-Fund defines a binding minimum ESG score, that each company in the Sub-Fund’s portfolio must as a minimum reach. The minimum score is 60/100 and this ensures that at least 25% of the initial investment universe is excluded further to the screening under steps 1 and 2. If at some point in time, the threshold of 60/100 is not sufficient to ensure a 25% reduction of the investment universe, this minimum ESG score could be revised upwards.
- The Sub-Fund must show a better performance than its initial investment universe on the following two ESG key performance indicators: weighted average of companies’ carbon intensity (in tons of CO2 equivalent / million euros of sales) and exposure to UN Global Compact signatories (sum of the weights of the UN Global Compact signatories.
- For a company to enter the portfolio and to qualify as a sustainable investment, a minimum revenue contribution of 20% to one or more UN SDGs is required (pass or fail). In adition, at the portfolio level, the Sub-Fund has an objective to have a weighted average contribution to the SDGs of at least 40%.
- 100% of the initial investment universe is screened according to the steps described under the preceding question.
- Minimum of sustainable investments with environmental objective and/or social objective (as further explain under the question “What is the asset allocation and the minimum share of sustainable investments?”.
 |
| What is the policy to assess good governance practices of the investee companies?  Assessing company’s governance practices is an integral part of the Management Company’s proprietary ESG Scoring methodology (see the answer to question “What sustainability indicators are used to measure the attainment of the sustainable investment objective of this financial product?”). Governance criteria (essentially located in the pillars Shareholders and Civil society) account for 30 to 40% of the ESG score, depending on a company’s sector. As a reminder each investee company is scored on ESG criteria with the Management Company’s ESG scoring methodology. |

| Asset allocation describes the share of investments in specific assets. | What is the asset allocation and the minimum share of sustainable investments? The Sub-Fund predominantly invests its net assets in the equity of corporate issuers with their registered office in Europe, which the Management Company considers having a positive contribution on social and/or environmental issues. To evaluate this contribution, the Management Company uses a proprietary methodology built around the UN SDGs and measures companies’ revenues contributions to those Goals. #1 Sustainable: minimum 80% of the Sub-Fund is invested in sustainable investments, with a minimum ofsustainable investments with an environmental objective of 30%(i.e. in economic activities that do not necessarily qualify as environmentally sustainable under the EU Taxonomy) and a minimum of sustainableinvestment with a social objective of 30%. The sum of those two is always equal to at least 80%. To qualify as sustainable investments (pass or fail), a company must generate at least 20% of its revenues with products and services contributing to one or more United Nations Sustainable Development Goals (UN SDGs) while at the same time not doing significant harm any environmental or social objective and following good |
| --- | --- |


### Taxonomy-aligned activities are expressed as a share of:

### 10.

### turnover reflecting the share of revenue from green activities of investee companies
- capitalexpenditure (CapEx) showing the green investments made by investee companies, e.g. for a transition to a green economy.
- operational expenditure (OpEx) reflecting green operational activities of investeegovernance practices (captured through a set of Exclusions and a minimal ESG score of 60/100). The objective, at the Sub-Fund level, is to have a weighted average revenue contribution to the SDGs of at least 40%.

#2 Not Sustainable: The Sub-Fund may invest, in aggregate, up to 20%, in cash and derivatives for hedging purposes only.
For more information regarding the investment categorised as “#2 Not Sustainable” (i.e. the aim of their use and the safeguards in place), please refer to the element available under the question “What investments are included under “#2 Not sustainable”, what is their purpose and are there any minimum environmental or social safeguard?”.

### How does the use of derivatives attain the sustainable investment objective?
In managing the Sub-Fund, the Management Company may invest on an ancillary basis in financial derivative instruments such as index or sector futures for hedging purposes only. This must not have the consequence of significantly or lastingly distorting the Sub-Fund’s ESG policy (i.e. temporary use). Derivative on agricultural commodities are not allowed.

## To what minimum extent are sustainable investments with an environmental objective aligned with the EU Taxonomy?
To comply with the EU Taxonomy, the criteria for fossil gas include limitations on emissions and switching to renewable power or low-carbon fuels by the end of 2035. For nuclear energy, the criteria include comprehensive safety and waste management rules.
Not applicable

###  Does the financial product invest in fossil gas and/or nuclear energy related activities that comply with the EU Taxonomy20?
Yes
In		fossil	gas In nuclear energy No
The two graphs below show in green the minimum percentage of investments that are aligned with the EU Taxonomy. As there is no appropriate methodology to determine the Taxonomy-alignment of sovereign bonds*, the first graph shows the Taxonomy alignment in relation to all the investments of the financial product including sovereign bonds, while the second graph shows the Taxonomy alignment only in relation to the investments of the financial product other than sovereign bonds.
20 
Fossil gas and/or nuclear related activities will only comply with the EU Taxonomy where they contribute to limiting climate change (“climate change mitigation”) and do not significantly harm any EU Taxonomy objective - see explanatory note in the left hand margin. The full criteria for fossil gas and nuclear energy economic activities that comply with the EU Taxonomy are laid down in Commission Delegated Regulation (EU) 2022/1214.

####  What is the minimum share of investments in transitional and enabling activities?
Not applicable

## What is the minimum share of sustainable investments with an environmental objective that are not aligned with the EU Taxonomy?
The Sub-Fund has committed to a minimum proportion of sustainable investments with an environmental objective that are not aligned with EU taxonomy (ex ante) of 30%. The sum of the proportion of sustainable investmenrs with an environmental objective that are not aligned with EU taxonomy and the proportion of sustainable investments with a social objective is always equal to at least 80%.

## What is the minimum share of sustainable investments with a social objective?
The Sub-Fund has committed to a minimum proportion of socially sustainable investments (ex ante) of 30%. The sum of the proportion of sustainable investmenrs with an environmental objective that are not aligned with EU taxonomy and the proportion of sustainable investments with a social objective is always equal to at least 80%.

## What investments are included under “#2 Not sustainable”, what is their purpose
and are there any minimum environmental or social safeguards?
The Sub-Fund might invest, in aggregate, up to 20% of the Sub-Fund’s Net Asset Value in:
- Cash (meaning bank deposit at sight, such as cash held in current accounts with a bank accessible at any time) that may be held for technical purposes and/or on a temporary basis.
- Financial derivatives instruments, for hedging purposes on a temporary basis.

The Sub-Fund does not consider any minimum environmental or social safeguards on these investments ”#2 Not Sustainable”.

### Reference benchmarks are indexes to measure whether the financial product attains the sustainable investment objective.

## Is a specific index designated as a reference benchmark to meet the sustainable investment objective? Not applicable

####  How does the reference benchmark take into account sustainability factors in a way that is continuously aligned with the sustainable investment objective?
Not applicable

#### 	How is the alignment of the investment strategy with the methodology of the index ensured on a continuous basis?
Not applicable

#### 	How does the designated index differ from a relevant broad market index?
Not applicable
Where can the methodology used for the calculation of the designated index be found?
|  | Not applicable |
| --- | --- |
| www | Where can I find more product specific information online? More product-specific information can be found on the website: https://www.elevacapital.com/en/our-responsible-approach and https://www.elevacapital.com/lu/funds/eleva-sustainable-impact-europe/ |

Sustainable investment means an investment in an economic activity that contributes to an environmental or social objective, provided that the investment does not significantly harm any environmental or social objective and that the investee companies follow good governance practices.

### Template pre-contractual disclosure for the financial products referred to in Article 8, paragraphs 1, 2 and 2a, of Regulation (EU) 2019/2088 and Article 6, first paragraph, of Regulation (EU) 2020/852

### Product name: 
Eleva Absolute Return Fund	

### Legal entity identifier: 
213800FQB3SJZEYZKX79

Translation (ENDE, 2023-06-01):
# Nachhaltiges Anlageziel
## Werden mit diesem Finanzprodukt nachhaltige Investitionen angestrebt?
Ja	Nein
Es wird damit ein Mindestanteil an nachhaltigen Investitionen mit einem Umweltziel getätigt: 30 

#### %
Die EU‐Taxonomie ist ein Klassifizierungssystem, das in der Verordnung (EU) 2020/852 festgelegt ist und eine Liste ökologisch nachhaltiger Wirtschaftstätigkeiten erstellt. Diese Verordnung umfasst keine Liste sozial nachhaltiger Wirtschaftstätigkeiten.
Nachhaltige Investitionen mit einem Umweltziel könnten mit der Taxonomie konform sein oder auch nicht.

#### in Wirtschaftstätigkeiten, die nach der EU‐Taxonomie als ökologisch nachhaltig einzustufen sind.

#### in Wirtschaftstätigkeiten, die nach der EU‐Taxonomie nicht als ökologisch nachhaltig einzustufen sind.
Es werden damit ökologische/soziale (E/S) Merkmale beworben, und obwohl keine nachhaltigen Investitionen angestrebt werden, enthält es einen Mindestanteil von

#### % an 
nachhaltigen Investitionen.

#### mit einem Umweltziel in Wirtschaftstätigkeiten, die nach der EU‐ Taxonomie als ökologisch nachhaltig einzustufen sind.

#### mit einem Umweltziel in Wirtschaftstätigkeiten, die nach der EU‐ Taxonomie nicht als ökologisch nachhaltig einzustufen sind.

#### mit einem sozialen Ziel
Es wird damit ein Mindestanteil an nachhaltigen Investitionen mit einem sozialen Ziel getätigt: 30 

#### %
Es werden damit ökologische/soziale Merkmale beworben, aber keine nachhaltigen Investitionen getätigt.

## Welche nachhaltige Investition strebt dieses Finanzprodukt an?
Der ELEVA Sustainable Impact Europe Fund (der „Teilfonds“) besitzt in Frankreich ein SRI‐Label. Er integriert systematisch und gleichzeitig verbindliche Umwelt‐, Sozial‐ und Unternehmensführungsmerkmale („ESG“) in seinen Anlagemanagementprozess und beabsichtigt, in Unternehmen zu investieren, die durch die von ihnen verkauften Produkte und/oder Dienstleistungen einen positiven Beitrag zu sozialen und/oder ökologischen Fragen leisten. Das nicht‐finanzielle Hauptziel des Teilfonds besteht tatsächlich darin, in Unternehmen zu investieren, die durch ihre Produkte und/oder Dienstleistungen einen positiven Beitrag zu sozialen und/oder ökologischen Belangen wie Gesundheit und Wohlbefinden, Energieeffizienz, erneuerbare Energien, nachhaltige Mobilität, intelligente Gebäude, nachhaltige Infrastruktur usw. leisten.
Während der Teilfonds unter Bezugnahme auf die Benchmark STOXX Europe 600 (die „Benchmark“) verwaltet wird, wurde die Benchmark nicht zum Zweck der Erzielung der vom Teilfonds beworbenen ESG‐Merkmale bestimmt, sondern zum Zwecke des Leistungsvergleichs und der Risikomessung). Zudem ist Eleva Capital S.A.S. (die
„Verwaltungsgesellschaft”) durch diese Benchmark nicht in ihren Anlageentscheidungen eingeschränkt; sie kann Indextitel und auch nicht zur Benchmark gehörende Wertpapiere frei auswählen. Die Positionen des Teilfonds und die Gewichtungen der Wertpapiere im Portfolio werden folglich von der Zusammensetzung der relevanten Benchmark abweichen.
Die Anleger werden darauf hingewiesen, dass eine Anlage in dem Teilfonds keine direkten Auswirkungen auf die Umwelt und die Gesellschaft hat, sondern dass der Teilfonds anstrebt, Unternehmen auszuwählen und in Unternehmen zu investieren, welche die präzisen Kriterien erfüllen, die in der Anlagepolitik definiert sind.

#### Nachhaltigkeitsindikat oren messen, wie die nachhaltigen Ziele dieses Finanzprodukts erreicht werden.

#### 	Welche Nachhaltigkeitsindikatoren werden zur Messung der Erreichung der einzelnen ökologischen oder sozialen Merkmale, die durch dieses Finanzprodukt beworben werden, herangezogen?
Die Nachhaltigkeitsindikatoren, die vom Teilfonds herangezogen werden, sind (i) ESG‐Bewertung, (ii) zwei ESG‐KPI – CO2‐Intensität und Engagement in Unterzeichnern des UN Global Compact– und (iii) positiver Beitrag zu sozialen und/oder ökologischen Fragen, wie nachstehend näher erläutert.
Der Anlageprozess des Teilfonds umfasst 4 Schritte (die ersten 3 basieren auf nichtfinanziellen Kriterien: Schritt 1: Strenger Ausschluss, Schritt 2: Positives ESG‐Screening, Schritt 3: Auswirkungen).
- ESG‐Bewertung: Im Rahmen von Schritt 2 (positive ESG‐Bewertung) verwendet die Verwaltungsgesellschaft ein hausinternes Instrument, um Unternehmen intern nach ESG‐ Kriterien zu analysieren und von 0 (schlechtester Score) bis 100 (bester Score) zu bewerten. Zu den analysierten ESG‐Kriterien gehören unter anderem:
- Anteilsinhaber (d. h. Governance‐Kriterien): Qualität des Managementteams (Erfolgsbilanz, Abstimmung der Interessen mit den Anteilsinhabern usw.), Qualität des Verwaltungsrats (Effizienz des Verwaltungsrats, Geschlechtervielfalt, gegenseitige Kontrollen usw.), Qualität der Beziehung zu den Anteilsinhabern (Qualität des Risikomanagements und der Kontrollen, Finanzkommunikation, Respekt gegenüber Minderheitsaktionären usw.);
- Mitarbeiter (d. h. soziale Kriterien): Qualität des Personalmanagements („HR“) (Personalpolitik, Management des Humankapitals, geschlechtsspezifische Lohngefälle usw.), Markenwert des Arbeitgebers (Reputation als Arbeitgeber usw.), Mitarbeiterbindung (Mitarbeiterschulung, Personalumschlag usw.), Sicherheit (Unfallprävention, Unfallgeschichte und Risikomanagement usw.);
- Lieferanten (d. h. eine Kombination aus Umwelt‐, sozialen und Governance‐Kriterien): Risikoniveau in der Lieferkette (Komplexität der Lieferkette, Störungsrisiken usw.), Risikomanagement und ‐kontrolle in der Lieferkette (Kontrollen, Audits, Engagement im Zusammenhang mit der sozialen Verantwortung von Unternehmen usw.);
- Zivilgesellschaft (d. h. eine Kombination aus sozialen und Governance‐Kriterien): Kunden (Produktqualität, Kundenzufriedenheit usw.), Staat (steuerliches Verhalten, Geschäftsethik, Prozess zur Überwachung der Einhaltung der Prinzipien des UN Global Compact usw.), lokale Gemeinschaften (philanthropischer Ansatz usw.);
- Planet (d. h. Umweltkriterien): Klimawandel (Risiken und Politik, Zielvorgaben für die Reduzierung von Kohlenstoffemissionen, Performance für Treibhausgasmissionen und ‐ intensität), Energiemanagement (Risiken und Politik, anteiliger oder erneuerbarer Energieverbrauch/‐produktion, Zielvorgaben, Performance für Energieverbrauch), Wasser (Risiken und Politik, Zielvorgaben, Performance), Biodiversität und Sonstiges (Risiken und Politik, Zielvorgaben, Performance), Umweltauswirkungen von Produkten (taxonomisch ausgerichtete Produkte, Exposition gegeüber fossilen Brennstoffen, Ökodesign, Kreislaufwirtschaft usw.)Die Bewertungsmethodik beinhaltet gegebenenfalls Strafen für Kontroversen.

Um ausgewählt zu werden, muss jedes Unternehmen einen ESG‐Mindestwert von 60/100 haben. Dieser ESG‐Mindestwert fungiert als Test der „Vermeidung erheblicher Beeinträchtigungen“ (bestanden, wenn >= 60/100 oder nicht bestanden, wenn < 60/100)
- ESG‐KPIs: Der Teilfonds muss im Hinblick auf die folgenden zwei wichtigen ESG‐ Leistungsindikatoren eine bessere Wertentwicklung als sein anfängliches Anlageuniversum aufweisen:
- CO2‐Intensität, d. h. der gewichtete Durchschnitt der CO2‐Intensität von Unternehmen (in Tonnen CO2‐Äquivalent/Millionen Euro Umsatz)
- Engagement in den Unterzeichnern des UN Global Compact(Summe der Gewichtungen der UN Global Compact‐Unterzeichner).
- Positiver Beitrag: In Schritt 3 (Auswirkungen) wird der positive Beitrag jedes Unternehmens anhand des Anteils der Umsatzerlöse aus Produkten und/oder Dienstleistungen gemessen, die positiv zueinem oder mehreren der Ziele für nachhaltige Entwicklung der Vereinten Nationen beitragen (die „UN‐SDGs“). Um ausgewählt zu werden und sich als nachhaltige Investition zu qualifizieren, muss jedes Unternehmen mindestens 20 % seines Umsatzes mit diesen Arten von Produkten und Dienstleistungen generieren (bestanden oder nicht bestanden). Darüber hinausmuss der gewichtete durchschnittliche Umsatzbeitrag zu den UN‐Zielen für nachhaltige Entwicklung auf Teilfondsebene über 40 % liegen.

Die wichtigsten nachteiligen Auswirkungen sind die bedeutendsten negativen Auswirkungen von Investitionsentscheid ungen auf Nachhaltigkeitsfaktor en in Bezug auf Umwelt‐, Sozial‐ und Mitarbeiterangelege nheiten, Achtung der Menschenrechte, Korruptions‐ und Bestechungsbekämpf ung.

#### Inwiefern werden nachhaltige Investitionen keinem der ökologischen oder sozialen nachhaltigen Anlageziele erheblich schaden?
Um sicherzustellen, dass nachhaltige Investitionen keinem ökologischen oder sozialen nachhaltigen Anlageziel erheblich schaden, wendet der Teilfonds mehrere Regeln an:
- Ausschluss (siehe Frage „Welche Anlagestrategie verfolgt dieses Finanzprodukt?“)
- ESG‐Mindestpunktzahl von 60/100, die Unternehmen mit schlechten ESG‐Praktiken und/oder erheblichen Kontroversen herausfiltert. Wie in der folgenden Frage erläutert, erfasst die ESG‐ Bewertung viele Indikatoren für nachteilige Auswirkungen.
- Positiver Beitrag durch den Anteil der Einnahmen: Der positive Beitrag jedes Unternehmens wird durch Berechnung des Anteils der Umsatzerlöse gemessen, die mit Produkten oder Dienstleistungen erzielt werden, die positiv zu einem oder mehreren UN‐SDGs beitragen. Um für das Portfolio in Frage zu kommen, muss ein Unternehmen mindestens 20 % seiner Umsatzerlöse aus dieser Art von Produkten oder Dienstleistungen generieren. Dies ist eine Nettoumsatzschwelle; daher ziehen wir von diesem Prozentsatz den Teil des Umsatzes ab, der möglicherweise mit Produkten erzielt wird, die potenziell verbleibende nachteilige Auswirkungen haben (d. h. wenn nicht bereits durch die Ausschlusskriterien ausgeschlossen). Dieser Indikator wird als Prozentsatz ausgedrückt und entspricht direkt dem Prozentsatz des Nettoumsatzes, der wie oben erwähnt berechnet wird.

Wie wurden die Indikatoren für nachteilige Auswirkungen auf Nachhaltigkeitsfaktoren berücksichtigt?
Indikatoren für nachteilige Auswirkungen auf Nachhaltigkeitsfaktoren werden auf Produktebene, durch die Ausschlüsse, durch die in der ESG‐Analyse analysierten Kriterien und durch die verbindlichen ESG‐KPIs berücksichtigt (siehe Frage „Welche Nachhaltigkeitsindikatoren werden zur Messung der Erreichung der einzelnen ökologischen oder sozialen Merkmale, die durch dieses Finanzprodukt beworben werden, herangezogen?“). Weitere Einzelheiten entnehmen Sie bitte der Frage „Werden bei diesem Finanzprodukt die wichtigsten nachteiligen Auswirkungen auf Nachhaltigkeitsfaktoren berücksichtigt?“ .
Wichtige nachteilige Auswirkungen werden auf Unternehmensebene nicht berücksichtigt.
Wie stehen die nachhaltigen Investitionen mit den OECD‐Leitsätzen für multinationale Unternehmen und den Leitprinzipien der Vereinten Nationen für Wirtschaft und Menschenrechte in Einklang?
In Übereinstimmung mit den für das belgische Label „Towards Sustainability“ erforderlichen Kriterien werden Unternehmen, die gegen die Übereinkommen der ILO (International Labour Organisation) oder eines der UN‐Leitprinzipien für Wirtschaft und Menschenrechte oder eines der Leitprinzipien des UN Global Compact oder die OECD‐Richtlinien für multinationale Unternehmen verstoßen haben, aus diesem Teilfonds ausgeschlossen.

## Werden bei diesem Finanzprodukt die wichtigsten nachteiligen Auswirkungen auf Nachhaltigkeitsfaktoren berücksichtigt?
Ja, 
der Teilfonds berücksichtigt die 14 Indikatoren für die wichtigsten nachteiligen Auswirkungen und 2 optionale Indikatoren (Investitionen in Unternehmen ohne Initiativen zur Reduzierung von
Kohlenstoffemissionen und Investitionen in Unternehmen ohne Richtlinien zur Unfallverhütung am Arbeitsplatz).
- PAI 3, 4, 10 und 14 werden quantitativ berücksichtigt, wobei maximales Engagement oder Schwellenwerte vorhanden sind (durch strengen Ausschluss oder durch die verbindlichen ESG‐ KPI).
- PAI 1, 2, 5, 6, 11, 13 und die 2 optionalen werden qualitativ betrachtet, hauptsächlich durch die in Schritt 3 – ESG‐Analyse analysierten Kriterien.
- PAI 7, 8, 9, 12 werden nur berücksichtigt, wenn die Daten verfügbar sind (verfügbare Daten für diese PAI sind rar). Es kann jedoch auch sein, dass diese Themen mit Unternehmen besprochen werden, um die Offenlegung zu verbessern.

Die Informationen zu den wichtigsten nachteiligen Auswirkungen werden im Jahresbericht des ELEVA UCITS Fund verfügbar sein.
Nein

## Welche Anlagestrategie wird mit diesem Finanzprodukt verfolgt?

#### Die Anlagestrategie leitet Anlageentscheidung en auf der Grundlage von Faktoren wie Anlagezielen und Risikotoleranz.
Der Teilfonds investiert hauptsächlich in europäische Aktien (d. h. Europäischer Wirtschaftsraum, Großbritannien, Schweiz). Der Anlageprozess des Teilfonds umfasst 4 Schritte, die auf einer Kombination aus nicht‐finanziellen und finanziellen Kriterien basieren.
Schritt 1/ Strikte Ausgrenzung: Die Verwaltungsgesellschaft schließt Unternehmen aus dem anfänglichen Anlageuniversum aus, die sich deutlich negativ auf bestimmte ESG‐Faktoren auswirken, und zwar wie folgt:
- Normbasiertes Screening: Unternehmen, die gegen die Übereinkommen der ILO (International Labour Organisation) oder eines der UN‐Leitprinzipien für Wirtschaft und Menschenrechte oder eines der Leitprinzipien des UN Global Compact oder die OECD‐Richtlinien für multinationale Unternehmen verstoßen haben.

Zu den Verfahrensweisen der guten Unternehmensführ ung gehören solide Managementstruktu ren, Beziehungen zu den Arbeitnehmern, die Vergütung von Mitarbeitern sowie die Einhaltung der Steuervorschriften.
- Screening negativer Sektoren: Unternehmen, die mehr als 5 % ihrer Erträge durch die folgenden Aktivitäten erzielen:
	- Fossile Brennstoffe (inkl. Förderung, Raffination, Handel und Vertrieb von konventionellem und nicht konventionellem Öl und Gas, thermische Kohleförderung, Stromerzeugung aus Öl, Erdgas, Kohle oder Kernenergie, Aktivitäten im Zusammenhang mit der Atomstromerzeugung)
	- Tabak (Produktion und Vertrieb)
	- Alkohol (Produktion und Vertrieb)
	- Waffen (der Schwellenwert liegt bei 0 % für kontroverse Waffen, in Übereinstimmung mit den Verträgen von Ottawa und Oslo)
	- Erwachsenenunterhaltung
	- GlücksspielSchritt 2/ Positives ESG‐ScreeningDer Eleva Sustainable Impact Europe Fund reduziert sein ESG‐Anlageuniversum im Vergleich zu seinem anfänglichen Anlageuniversum um mindestens 25 % (d. h. eine Streichung von 25 % der schwächsten Emittenten). Der Teilfonds definiert einen verbindlichen ESG‐Mindestscore, den jedes Unternehmen im Portfolio des Teilfonds als Minimum erreichen muss. Der Mindestscore beträgt 60/100 und ist derart angelegt, dass mindestens 25 % des anfänglichen Anlageuniversums nach dem Screening gemäß den Schritten 1 und 2 ausgeschlossen werden. Wenn zu irgendeinem Zeitpunkt die Schwelle von 60/100 nicht ausreicht, um eine 25%ige Verringerung des Anlageuniversums sicherzustellen, dann könnte dieser ESG‐ Mindestscore nach oben korrigiert werden.


Für den Fall, dass der ESG‐Wert eines Unternehmens unter den von der Verwaltungsgesellschaft des Eleva Sustainable Impact Europe Fund geforderten Mindestwert fällt, wird die Position des Emittenten spätestens 3 Monate nach der Herabstufung der Punktzahl im besten Interesse der Anteilsinhaber verkauft.
Der Teilfonds muss eine bessere Performance als sein anfängliches Anlageuniversum in Bezug auf die folgenden zwei wichtigen ESG‐KPI aufweisen: gewichteter Durchschnitt der Kohlenstoffintensität von Unternehmen (in Tonnen des CO2‐Äquivalents/Mio. Euros investiert) und Engagement in Unterzeichnern des Global Compact der Vereinten Nationen (Summe der Gewichtungen der Unterzeichner des Global Compact der Vereinten Nationen). Im Fall der Nichterfüllung dieser Verpflichtung hat die Verwaltungsgesellschaft zwei Geschäftstage, um ihr zu entsprechen. Der Prozentsatz der Datenabdeckung muss mindestens 90 % für das erste Kriterium und 70 % für Letzteres erreichen.
Schritt 3/ Auswirkungen auf soziale und/oder ökologische Fragen: der Eleva Sustainable Impact Europe Fund investiert nach Möglichkeit in Unternehmen, von deren Produkten/Dienstleistungen angenommen wird, dass sie einen positiven Einfluss auf soziale und/oder ökologische Themen haben. Diese Themen wurden von der Verwaltungsgesellschaft mit Hilfe eines hausinternen Instruments definiert, das auf dem SDGs‐Rahmenwerk der UN basiert.
Das SGDs‐Rahmenwerk der UN umfasst unter anderem: Gesundheit und Wohlbefinden, Energieeffizienz, erneuerbare Energien, nachhaltige Mobilität, intelligente Gebäude, nachhaltige Infrastruktur usw.
Die positive Auswirkung jedes Unternehmens wird anhand des Anteils der Erträge aus Produkten und/oder Dienstleistungen gemessen, die einen positiven Beitrag zu einem oder mehreren der UN‐Ziele leisten. Ein Mindestanteil von 20 % der Umsätze aus solchen Produkten und/oder Dienstleistungen ist erforderlich, damit ein Unternehmen in das Portfolio aufgenommen werden kann.
Als Schlussfolgerung ergibt sich, dass 100 % des anfänglichen Anlageuniversums nach diesem dreistufigen Ansatz durch das Screening gefiltert werden.
Die Datenquellen, die in den Schritten 1 bis 3 (je nach Relevanz für die einzelnen Schritte) verwendet werden, sind hauptsächlich öffentlich zugängliche Unternehmensinformationen, direkte Kontakte zu den Unternehmen, Brokerresearch, die Finanzpresse sowie einzelne externe ESG‐Datenlieferanten.
Schritt 4/ Finanzkriterien: Die abschließende Auswahl beruht auf Finanzkriterien. Unternehmen werden schließlich anhand fundamentaler Finanzanalysen sowie mit Liquiditäts‐ und Bewertungskennzahlen bewertet.
Die Strategie des Teilfonds in Bezug auf die ESG‐Merkmale ist ein integraler Bestandteil der Anlagestrategie des Teilfonds, die kontinuierlich über die Risikokontrolle und die zugehörigen Systeme überwacht wird. Neben der laufenden Überwachung werden auch Pre‐Trade‐Kontrollen durchgeführt.

#### 	Worin bestehen die verbindlichen Elemente der Anlagestrategie, die für die Auswahl der Investitionen zur Erfüllung des nachhaltigen Anlageziels verwendet werden?
Die verbindlichen Elemente der Anlagestrategie sind die folgenden (vor der Anlage systematisch umgesetzt):
- Strenger Ausschluss von Unternehmen aus dem anfänglichen Anlageuniversum, die wichtige nachteilige Auswirkungen auf bestimmte ESG haben (normbasiert und sektorbasiert).
- Der Teilfonds reduziert sein ESG‐Anlageuniversum im Vergleich zu seinem anfänglichen Anlageuniversum um mindestens 25 % (d. h. eine Streichung von 25 % der schwächsten Emittenten). Der Teilfonds definiert einen verbindlichen ESG‐Mindestscore, den jedes Unternehmen im Portfolio des Teilfonds als Minimum erreichen muss. Der Mindestscore beträgt 60/100 und ist derart angelegt, dass mindestens 25 % des anfänglichen Anlageuniversums nach dem Screening gemäß den Schritten 1 und 2 ausgeschlossen werden. Wenn zu irgendeinem Zeitpunkt die Schwelle von 60/100 nicht ausreicht, um eine 25%ige Verringerung des Anlageuniversums sicherzustellen, dann könnte dieser ESG‐Mindestscore nach oben korrigiert werden.
- Der Teilfonds muss eine bessere Performance als sein anfängliches Anlageuniversum in Bezug auf die folgenden zwei wichtigen ESG‐KPI aufweisen: gewichteter Durchschnitt der Kohlenstoffintensität von Unternehmen (in Tonnen des CO2‐Äquivalents/Mio. Euros investiert) und Engagement in Unterzeichnern des Global Compact der Vereinten Nationen (Summe der Gewichtungen der Unterzeichner des Global Compact der Vereinten Nationen).
- Damit ein Unternehmen in das Portfolio aufgenommen werden und als nachhaltige Investition eingestuft werden kann, ist ein Mindestumsatzbeitrag von 20 % zu einem oder mehreren UN‐ SDGs erforderlich (bestanden oder nicht bestanden). Auf der Portfolioebene hat der Teilfonds ein Ziel, einen gewichteten durchschnittlichen Beitrag zu den SDGs von mindestens 40 % zu leisten.
- 100 % des anfänglichen Anlageuniversums werden gemäß den in der vorhergehenden Frage beschriebenen Schritten überprüft.
- Mindestanzahl nachhaltiger Investitionen mit ökologischem und/oder sozialem Ziel (wie unter der Frage „Wie hoch ist der Mindestanteil an sozial nachhaltigen Investitionen?“ näher erläutert.


#### 	Wie werden die Verfahrensweisen einer guten Unternehmensführung der Unternehmen, in die investiert wird, bewertet?
Die Bewertung der Verfahrensweisen einer guten Unternehmensführung des Unternehmens ist ein integraler Bestandteil der proprietären ESG‐Bewertungsmethodik der Verwaltungsgesellschaft (siehe die Antwort auf die Frage „Welche Nachhaltigkeitsindikatoren werden zur Messung der Erreichung der einzelnen ökologischen oder sozialen Merkmale, die durch dieses Finanzprodukt beworben werden,
herangezogen?“). Unternehmensführungskriterien (im Wesentlichen in den Säulen Anteilsinhaber und Zivilgesellschaft) machen je nach Sektor eines Unternehmens 30 % bis 40 % des ESG‐Wertes aus. Zur Erinnerung: Jedes Unternehmen, in das investiert wird, wird nach ESG‐Kriterien mit der ESG‐ Bewertungsmethodik der Verwaltungsgesellschaft bewertet.

#### Taxonomiekonforme Tätigkeiten, ausgedrückt durch den Anteil der:

#### 10.

#### Die

#### Vermögensallokation beschreibt den Anteil von Anlagen an

#### Umsatzerlöse, die den Anteil der Einnahmen aus umweltfreundliche n Aktivitäten der Unternehmen, in die investiert wird, widerspiegeln.
- Investitio nsausgaben (CapEx), die die umweltfreundliche n Investitionen der Unternehmen, in die investiert wird, aufzeigen, z. B. für den Übergang zu einer grünen Wirtschaft.
- Betriebsa usgaben (OpEx), die die umweltfreundliche n betrieblichen Aktivitäten der


## Wie hoch ist die Vermögensallokation und der Mindestanteil an sozial nachhaltigen Investitionen?
Der Teilfonds investiert sein Nettovermögen überwiegend in die Aktien von Unternehmensemittenten mit Sitz in Europa, die nach Ansicht der Verwaltungsgesellschaft einen positiven Einfluss auf soziale und/oder ökologische Themen haben. Um diesen Einfluss zu bewerten, verwendet die Verwaltungsgesellschaft eine hausinterne, auf den SDGs der UN basierende Methode, und misst die Beiträge der Erträge der Unternehmen zu diesen Zielen.
#1 Nachhaltig: Mindestens 80 % des Teilfonds (ausgenommen Barmittel und gegebenenfalls DFI) werden in nachhaltige Anlagen investiert, mit einem Minimum an nachhaltigen Investitionen mit einem Umweltziel von30 %(d. h. in Wirtschaftstätigkeiten, die nach der EU‐Taxonomie nicht notwendigerweise als ökologisch nachhaltig gelten) und einem Minimum an nachhaltigen Investitionen mit einem sozialen Ziel von 30 %. Die Summe dieser beiden beträgt immer mindestens 80 %.
Um als nachhaltige Investitionen (bestanden oder nicht bestanden) zu gelten, muss ein Unternehmen mindestens 20 % seines Umsatzes aus Produkten und Dienstleistungen erzielen, die zu einem oder mehreren Zielen der Vereinten Nationen für nachhaltige Entwicklung (UN SDGs) beitragen, und gleichzeitig Umwelt‐ oder soziale Ziele nicht erheblich beeinträchtigen und Verfahrensweisen guter Unternehmensführung befolgen (was durch eine Reihe von Ausschlüssen und eine minimale ESG‐Bewertung von 60/100 erfasst wird). Auf der Portfolioebene hat der Teilfonds ein Ziel, einen gewichteten durchschnittlichen Beitrag zu den SDGs von mindestens 40 % zu leisten.
#2 Nicht nachhaltig: Der Teilfonds darf insgesamt bis zu 20 % in Barmittel und Derivate nur zu Absicherungszwecken investieren.
Weitere Informationen zur Investition, die als „#2 Nicht nachhaltig“ eingestuft ist (d. h. insbesondere das Ziel ihrer Verwendung und die vorhandenen Sicherheitsvorkehrungen), finden Sie in dem Element, das unter der Frage „Welche Investitionen sind unter „#2 Nicht nachhaltig“ enthalten, was ist ihr Zweck, und gibt es einen ökologischen oder sozialen Mindestschutz?“ verfügbar ist.

#### Unternehmen, in die investiert wird, widerspiegeln.
Investitionen
#1 Nachhaltig
#2 Nicht nachhaltig
Ökologisch
Sozial
Andere

#### Wie erreicht der Einsatz von Derivaten das nachhaltige Anlageziel?
Bei der Verwaltung des Teilfonds kann die Verwaltungsgesellschaft zusätzlich und nur zu Absicherungszwecken in DFI wie Index‐ oder Sektor‐Futures investieren. Dies muss nicht zur Folge haben, dass die ESG‐Politik des Teilfonds erheblich oder anhaltend verzerrt wird (d. h. vorübergehende Verwendung). Derivate auf Agrarrohstoffe sind nicht gestattet.

## In welchem Mindestmaß sind nachhaltige Investitionen mit einem Umweltziel mit der EU‐Taxonomie konform?
Nicht zutreffend

###   Investiert das Finanzprodukt in Tätigkeiten in den Bereichen fossiles Gas und/oder Kernenergie,
1. Taxonomy‐alignment of investments
including sovereign bonds*
Taxonomy‐aligned: Fossil
gas
Taxonomy‐aligned: Nuclear
Taxonomy‐aligned (no fossil gas & nuclear)
Non Taxonomy‐aligned
Taxonomy‐aligned: Fossil
gas Taxonomy‐aligned: Nuclear
Taxonomy‐aligned (no fossil gas & nuclear) Non Taxonomy‐aligned
2. Taxonomy‐alignment of investments
excluding sovereign bonds*
die der EU‐Taxonomie entsprechen20?

#### Ermöglichende Tätigkeiten wirken unmittelbar ermöglichend darauf hin, dass andere Tätigkeiten einen wesentlichen Beitrag zu den Umweltzielen leisten.

#### Übergangstätigkeite n sind Tätigkeiten, für die es noch keine CO2‐armen Alternativen gibt und die unter anderem Treibhausgasemissio nswerte aufweisen, die den besten Leistungen entsprechen.
Der Teilfonds hat sich zu einem Mindestanteil nachhaltiger Investitionen mit einem Umweltziel, die nicht mit der EU‐Taxonomie (ex ante) konform sind, von 30 % verpflichtet. Die Summe des Anteils nachhaltiger Investments mit einem Umweltziel, die nicht mit der EU‐Taxonomie konform sind, und des Anteils nachhaltiger Investitionen mit einem sozialen Ziel beträgt immer mindestens 80 %.

## Wie hoch ist der Mindestanteil an nachhaltigen Investitionen mit einem sozialen Ziel?
Der Teilfonds hat sich zu einem Mindestanteil an sozial nachhaltigen Investitionen (ex ante) von 30 % verpflichtet. Die Summe des Anteils nachhaltiger Investments mit einem Umweltziel, die nicht mit der EU‐Taxonomie konform sind, und des Anteils nachhaltiger Investitionen mit einem sozialen Ziel beträgt immer mindestens 80 %.
20 
Tätigkeiten in den Bereichen fossiles Gas und/oder Kernenergie entsprechen nur dann der EU‐Taxonomie, wenn sie einen Beitrag zur
Begrenzung des Klimawandels leisten („Klimaschutz“) und keines der EU‐Taxonomieziele erheblich beeinträchtigen –
siehe Erläuterung am linken Rand. Die vollständigen Kriterien für Wirtschaftstätigkeiten in den Bereichen fossiles Gas und Kernenergie,
die der EU‐Taxonomie entsprechen, sind in der delegierten Verordnung (EU) 2022/1214 der Kommission festgelegt.

## Welche Investitionen fallen unter „#2 Nicht nachhaltig“, welcher Anlagezweck wird mit ihnen verfolgt, und gibt es einen ökologischen oder sozialen Mindestschutz?
Der Teilfonds kann insgesamt bis zu 20 % des Nettoinventarwerts des Teilfonds anlegen in:
- Barmittel (d. h. Sichteinlagen, wie z. B. Barmittel, die auf Girokonten bei einer jederzeit zugänglichen Bank gehalten werden), die für technische Zwecke und/oder vorübergehend gehalten werden können.
- Derivative Finanzinstrumente, vorübergehend für Absicherungszwecke.

Der Teilfonds berücksichtigt keinen ökologischen oder sozialen Mindestschutz für diese Investitionen „#2 Nicht nachhaltig“.

#### Bei den Referenz‐ Benchmarks handelt es sich um Indizes, mit denen gemessen wird, ob das Finanzprodukt die beworbenen

## Wurde ein bestimmter Index als Referenz‐Benchmark bestimmt, um das Ziel nachhaltiger Investitionen zu erreichen? Nicht zutreffend

####  Wie berücksichtigt die Referenz‐Benchmark Nachhaltigkeitsfaktoren in einer Weise, die kontinuierlich mit dem nachhaltigen Anlageziel übereinstimmt?
Nicht zutreffend

#### 	Wie wird	die kontinuierliche Ausrichtung der Anlagestrategie auf die Indexmethode sichergestellt?
Nicht zutreffend

####  Wie unterscheidet sich der bestimmte Index von einem relevanten breiten Marktindex?
Nicht zutreffend

####  Wo kann die Methode für die Berechnung des bestimmten Index eingesehen werden?
Nicht zutreffend

## Wo kann ich im Internet weitere produktspezifische Informationen finden?
Weitere produktspezifische Informationen finden Sie auf der Website: 
https://www.elevacapital.com/en/our‐responsible‐approach und https://www.elevacapital.com/lu/funds/eleva‐sustainable‐impact‐europe/
Nachhaltige Investition Investition in eine Wirtschaftstätigkeit, die zur Erreichung eines Umweltziels oder sozialen Ziels beiträgt, vorausgesetzt, dass diese Investitionen keines dieser Ziele erheblich beeinträchtigen und die Unternehmen, in die investiert wird, Verfahrensweisen einer guten Unternehmensführung anwenden.

### Vorlage für die vorvertragliche Offenlegung für die in Artikel 8 Absatz 1, 2 und 2a der Verordnung (EU) 2019/2088 und Artikel 6 erster Absatz der Verordnung (EU) 2020/852 genannten Finanzprodukte

#### Produktname: 
Eleva Absolute Return Fund	

#### Rechtsträgerkennung: 
213800FQB3SJZEYZKX79