OVHaiLLM/Flipper huggingface dataset:
### Step 1: Macro Analytics
The fund’s investment process begins with a top-down assess- ment of the climate for risk and the outlook for the economy. All team members which include analysts, traders, portfolio man- agers and a product specialist, are encouraged to participate in this discussion. The analysts are able to share their views from their bottom-up credit analysis, while traders can provide invaluable market intelligence from their interaction with the counterparties. Furthermore, this is complemented by the top- down perspective of the portfolio managers. This ensures that the team is able to “see the forest through the trees”.
In continuing with the assessment of the climate for risk, our macroeconomic views are shaped by interest rate and eco- nomic trends, broad emerging themes, investor risk appetite and general market tone.

Translation (ENDE, 2021-09-30):
### Schritt 1: Volkswirtschaftliche Analyse
Der Investmentprozess des Fonds beginnt mit einer Einschät- zung des Risikoumfelds und der konjunkturellen Aussichten nach dem Top Down-Ansatz. Alle Teammitglieder (einschließlich Analysten, Händler, Portfoliomanager sowie eines Produktspe- zialisten) sind dazu angehalten, sich an diesen Überlegungen zu beteiligen. Die Analysten können dabei ihre Erkenntnisse aus der Kreditanalyse nach dem Bottom Up-Prinzip einbringen, während die Händler durch ihre Zusammenarbeit mit ihren Ver- tragspartnern über weitreichendes Markt-Know-how verfügen. Zu diesen Informationen kommt die Top Down-Perspektive der Portfoliomanager hinzu. So wird verhindert, dass das Team „vor lauter Bäumen den Wald nicht mehr sieht“.
Des Weiteren fließen in die Beurteilung des Risikoumfelds neben unseren volkswirtschaftlichen Einschätzungen auch Zins- und Konjunkturtrends, neu aufkommende Themen, das aktuelle Kaufinteresse an Risikopapieren sowie die allgemeine Stimmungslage im Markt mit ein.
| Cumulative returns in % (30.06.2021) | Fund 4 | Index 5 |
| --- | --- | --- |
| YTD | –0.46 | –0.28 |
| 1 month | 0.83 | –0.05 |
| 3 months | 0.80 | –0.14 |
| 6 months | –0.46 | –0.28 |
| 1 year | –0.41 | –0.54 |
| 3 years | 4.01 | –1.36 |
| 5 years | 2.33 | –2.09 |
| Since launch (02.05.2013) | 9.64 | –2.09 |

Translation (ENDE, 2021-06-30):
| Kumulierte Performance in % (30.06.2021) | Fonds 4 | Index 5 |
| --- | --- | --- |
| Laufendes Jahr | –0,46 | –0,28 |
| 1 Monat | 0,83 | –0,05 |
| 3 Monate | 0,80 | –0,14 |
| 6 Monate | –0,46 | –0,28 |
| 1 Jahr | –0,41 | –0,54 |
| 3 Jahre | 4,01 | –1,36 |
| 5 Jahre | 2,33 | –2,09 |
| Seit Auflegung (02.05.2013) | 9,64 | –2,09 |
| Calendar year returns in %	Fund 4 | Index 5 |
| --- | --- |
| 2020 | 0.37 | –0.50 |
| 2019 | 4.70 | –0.41 |
| 2018 | –1.38 | –0.37 |

Translation (ENDE, 2021-06-30):
| Performance im Kalenderjahr in %	Fonds 4 | Index 5 |
| --- | --- |
| 2020 | 0,37 | –0,50 |
| 2019 | 4,70 | –0,41 |
| 2018 | –1,38 | –0,37 |
| Nordea 1 – Flexible Fixed Income Fund |
| --- |
| Fund manager | Multi Assets Team |
| Fund domicile | Luxembourg |
| ISIN codes* | LU0915365364 (BP-EUR) LU0915363070 (BI-EUR) 6 |
| Annual management fees	0.80% p.a. (BP-EUR) 0.40% p.a. (BI-EUR) 6 |
| Base currency | EUR |
| Fund size in millions | 3,465.89 |
| Reference index | EURIBOR 1M |
| No. of holdings | 252 |
| Launch date | 02.05.2013 |

Translation (ENDE, 2021-06-30):
| Nordea 1 – Flexible Fixed Income Fund |
| --- |
| Fondsmanager | Multi Assets Team |
| Fondsdomizil | Luxemburg |
| ISIN-Codes* | LU0915365364 (BP-EUR) LU0915363070 (BI-EUR) 6  LU0915364714 (AP-EUR) |
| Jährliche Managementgebühren	0,80% p.a. (BP-EUR) 0,40% p.a. (BI-EUR) 6 0,80% p.a. (AP-EUR) |
| Basiswährung | EUR |
| Fondsvolumen in Millionen | 3465,89 |
| Reference index | EURIBOR 1M |
| Anzahl der Positionen | 252 |
| Auflagedatum	02.05.2013 (BP-EUR & BI-EUR 6 ) 05.03.2015 (AP-EUR) |
# The need for a more flexible approach
The challenges presented by the current low to negative yield environment have increased investors’ appetite for low risk solutions able to preserve capital while generating positive returns. In such an environment, it is more important than ever to flexibly navigate volatile markets and manage downside risk while still generating attractive returns. This is exactly what the Nordea 1 – Flexible Fixed Income Fund (FFIF) offers: a highly competitive solution for cautious fixed income inves- tors with a dynamic duration and credit exposure
1
.
Many other fixed income products also manage their duration and credit exposure actively, but often reshuffle their portfolios according to top down views: trying to anticipate and interpret central banks’ announcements or macroeconomic data. This proves to be a delicate and difficult exercise in the long run, often leading to inconsistent returns and higher risk. Instead the Multi Assets Team works with two distinctive concepts: Val- uation and Diversification, which are the basis of our philoso- phy and helps us generate more consistent returns over time.

Translation (ENDE, 2021-12-31):
# Die Notwendigkeit eines flexibleren Ansatzes
Die Herausforderungen eines Niedrig-/Negativzinsumfelds haben die Suche von Anlegern nach Lösungen mit niedrigem Risiko verstärkt, welche Kapitalerhalt und positive Renditen bieten können. In einem solchen Umfeld ist es wichtiger als je zuvor, flexibel durch volatile Märkte zu steuern, das Verlust- risiko zu bewältigen und dabei immer noch attraktive Rendi- ten zu erzielen. Das ist genau das, was der Nordea 1 – Flexible Fixed Income Fund (FFIF) anbietet: eine wettbewerbsfähige Lösung für vorsichtige Anleihenanleger mit einem dynamischen Durations- und Kreditmanagement.
Viele andere festverzinsliche Produkte verwalten ebenfalls ihre Duration und ihr Kreditrisiko aktiv, schichten aber die Portfo- lien entsprechend ihren nach dem Top-Down-Ansatz gefassten Meinungen häufig um: Sie versuchen, Bekanntmachungen der Zentralbanken oder makroökonomische Daten vorherzuse- hen und zu interpretieren. Dies erweist sich langfristig als eine heikle und schwierige Aufgabe und führt oft zu unbeständigen Erträgen und höherem Risiko. Im Gegensatz hierzu arbeitet das Multi Assets Team mit zwei unterschiedlichen Konzepten: Bewertung und Diversifizierung, die die Grundlage unserer
„Risikoausgleichsgrundsätze“ bilden und uns helfen, über die Zeit beständigere Erträge zu erzielen.
# Our expertise to make the Inclusive Green Economy investible
In 1988, Nordea started its Responsible Investment journey by launching the first sustainable solution. Since then, many oth- ers followed, based on the firm believes to deliver returns with responsibility and the power of capital allocation, which we have seen first-hand through the success of our Global Climate and Environment Strategy3. Hence it comes with no surprise, that we leverage on the very same investment team, that suc- cessfully has been managing the Global Climate and Envi- ronment Strategy for more than 13 years now.
The Portfolio Management team continues to leverage the sub- stantial expertise of our RI Team – which focuses on ESG anal-
ysis, engagement and active ownership – and has expanded its resources with a dedicated Impact Analyst supporting the team with the impact assessment of the portfolio positions.
Therefore, by combining the latter with the great expertise the team built up by investing in Global Climate and Environment solution providers and the knowledge built when designing the investment universe for the Global Social Empowerment Strategy, we offer a solution that prioritizes an inclusive green economy where the E (environment) and S (social) in ESG go hand-in-hand: the Nordea 1 – Global Climate and Social Impact Fund.

Translation (ENDE, 2021-09-30):
# Unsere Kompetenz, die integrative Grüne Wirtschaft investierbar zu machen
Im Jahr 1988 startete Nordea mit der Einführung der ersten nachhaltigen Lösung seine „Nachhaltigkeits-Reise“. Seitdem folgten viele andere, basierend auf der Überzeugung des Unter- nehmens, mit Verantwortung und der Macht der Kapitalal- lokation Renditen zu erzielen, was wir aus erster Hand durch den Erfolg unserer globalen Klima- und Umweltstrategie gese-
hen haben
3
. Daher überrascht es nicht, dass wir auf dasselbe Investmentteam setzen, das die globale Klima- und Umwelt- strategie bereits seit mehr als 13 Jahren erfolgreich leitet.
Das Portfolio Management-Team nutzt weiterhin das umfang- reiche Know-how unseres RI-Teams – das sich auf ESG-Ana- lysen, Engagement und aktive Beteiligung konzentriert – und hat seine Ressourcen mit einem dedizierten Impact Analyst erweitert, der das Team bei der Wirkungsanalyse der Portfolio- positionen unterstützt.
Durch die Kombination von letzterem mit dem großen Fach- wissen, das das Team durch Investitionen in globale Lösungen für Klima und Umwelt aufgebaut hat, und dem Wissen, das bei der Entwicklung des Anlageuniversums für die Global Social Empowerment Strategie aufgebaut wurde, bieten wir eine Lösung, die eine integrative grüne Wirtschaft priorisiert, in der E (Umwelt) und S (Soziales) in ESG Hand in Hand gehen: Den Nordea 1 – Global Climate and Social Impact Fund.
# Health and Wellbeing
According to World Health Organization, non-communicable diseases are the first cause of death and disability and, in paral- lel, the number of older people is projected to double by 20505.
In Health and Wellbeing, our investments focus on companies that contribute to the improvement of life quality and expec- tancy. Hence, we identify and invest in companies that serve the population with access to good quality health services, medi- cines and technologies, and nutritious foods to enable individ- uals of all ages to be healthy, productive members of society.

Translation (ENDE, 2021-09-30):
# Gesundheit und Wohlbefinden
Nach Angaben der Weltgesundheitsorganisation sind nicht- übertragbare Krankheiten die erste Ursache für Tod und Behinderung, und parallel dazu wird ich die Zahl der älteren Menschen bis 2050 voraussichtlich verdoppeln
5
.
Im Bereich Gesundheit und Wohlbefinden konzentrieren sich unsere Investitionen auf Unternehmen, die zur Verbesserung der Lebensqualität und Lebenserwartung beitragen. Daher identifizieren und investieren wir in Unternehmen, die der Bevölkerung Zugang zu qualitativ hochwertigen Gesundheits- diensten, Medikamenten und Technologien sowie nahrhaften Lebensmitteln bieten, damit Menschen jeden Alters gesunde, produktive Mitglieder der Gesellschaft sein können.
# Inclusion and Opportunity
Currently, 1.6 billion people are still housed inadequately6 and 30% of adults worldwide still do not have bank accounts7. Thus, within the Inclusion and Opportunity theme, we identify com- panies that offer opportunities to enhance human lives and businesses. We invest in companies that create the conditions that will allow people to lead productive, fulfilling lives in a fair and safe environment.

Translation (ENDE, 2021-09-30):
# Inklusion und Chancen
Finanzielle
Derzeit sind 1.6 Milliarden Menschen immer noch unzurei- chend untergebracht
6 
und 30% der Erwachsenen weltweit haben immer noch kein Bankkonto
7
. Daher identifizieren wir im Rahmen des Themas „Inklusion und Chancen“ Unterneh- men, die Möglichkeiten bieten, das Leben von Menschen und
Unternehmen zu verbessern. Wir investieren in Unternehmen, die die Bedingungen schaffen, die es den Menschen ermög- lichen, ein produktives und erfülltes Leben in einem fairen und sicheren Umfeld zu führen.
# A proprietary investment universe is vital
When the fund was launched in 2008, there was no well-de- fined universe available. Our team wanted to make sure they captured a very broad opportunity set, ranging across regions, company sizes and different exposures to the Climate and Envi- ronment trend. To do this, they built a proprietary investment universe. Over time, this has given the fund a leading edge in this evolving market segment. IPOs, M&As and insolvencies are very common. As such, on-going monitoring has been vital.
Today, the fund benefits from an investment universe consisting of more than 1,400 companies with a combined market capital- isation of above 10 trillion euros
4
.
3) There can be no warranty that an investment objective, targeted returns and results of an investment structure is achieved. The value of your investment can go up and down, and you could lose some or all of your invested money. 4) Source: Nordea Investment Management AB. Data: 31.12.2020.

Translation (ENDE, 2020-12-31):
# Ein hausintern festgelegtes Anlagespektrum ist unerlässlich
Als der Fonds im Jahr 2008 aufgelegt wurde, gab es noch kein ein- deutig definiertes Anlagespektrum. Unser Team wollte sicherstellen, dass es auf eine sehr große Zahl von Anlagechancen aus diversen Regionen zurückgreifen kann, die sich außerdem im Hinblick auf die Unternehmensgröße sowie den klimatischen oder ökologischen Trend, auf den sie ausgerichtet sind, unterscheiden. Zu diesem Zweck legte das Team ein hausinternes Anlagespektrum fest. Dieser Umstand hat dem Fonds in diesem aufstrebenden Marktsegment einen nachhaltigen Wettbewerbsvorsprung verschafft. Börsengänge, M&A-Aktivitäten und Insolvenzen sind mittlerweile gang und gäbe. Deshalb ist auch eine laufende Überwachung entscheidend.
Heutzutage profitiert der Fonds von einem Anlagespektrum, das sich aus mehr als 1.400 Firmen mit einer Marktkapitalisierung von insgesamt über 10 Bio. EUR
4 
zusammensetzt.
- Quelle – © 2021 Morningstar, Inc. Alle Rechte vorbehalten. Stand: 31.12.2020, Morningstar-Kategorie EAA OE Sector Equity Ecology. Performance in EUR. Beobachtungszeitraum: 01.01.2009 – 31.12.2020. Die dargestellte Wertent- wicklung ist historisch; Wertentwicklungen in der Vergangenheit sind kein verlässlicher Richtwert für zukünftige Erträge und Anleger erhalten möglicherweise nicht den vollen Anlagebetrag zurück. Der Wert der Anteile kann je nach Anlagepolitik des Teilfonds stark schwanken und wird nicht gewährleistet, es kann zu einem teilweisen oder vollständigen Wertverlust kommen. 3) Es kann nicht zugesichert werden, dass ein Anlageziel, an- gestrebte Erträge und Ergebnisse einer Anlagestruktur erreicht werden. Der Wert Ihrer Anlage kann steigen oder fallen, und es kann zu einem teilweisen oder vollständigen Wertverlust kommen. 4) Quelle: Nordea Investment Management AB. Stand: 31.12.2020.
| 5-year excess return correlation over the broad equity market 5 |
| --- |
| MSCI World High Dividend Yield Index | –0.36 |
| MSCI World Minimum Volatility Index | –0.41 |
| MSCI World Growth Index | 0.09 |
| MSCI World Value Index | –0.09 |
| MSCI World Small Cap Index | 0.34 |
| Note: A correlation 1.00 would indicate that one of the Indices mentioned in the table outperforms the MSCI World Index every month when the fund also outperforms it – high correlation. A correlation –1.00 would indicate that one of the Indices mentioned in the table underperforms the MSCI World Index when the fund outperforms it – negative correlation. Source – © 2021 Morningstar, Inc. All Rights Reserved as of 31.12.2020. The performance represented is historical; past performance is not a reliable indicator of future results and investors may not recover the full amount invested. The value of shares can greatly fluctuate as a result of the sub-fund’s investment policy and cannot be ensured, you could lose some or all of your invested money. Data: in EUR for the fund and in USD for the various Indices used. |

Translation (ENDE, 2020-12-31):
| Korrelation der 5-jährigen Überschusserträge im Vergleich zum breiten Aktienmarkt 5 |
| --- |
| MSCI World High Dividend Yield Index | –0,36 |
| MSCI World Minimum Volatility Index | –0,41 |
| MSCI World Growth Index | 0,09 |
| MSCI World Value Index | –0,09 |
| MSCI World Small Cap Index | 0,34 |
| Hinweis: Eine Korrelation von 1,00 würde bedeuten, dass einer der oben erwähnten Indizes sich jeden Monat gegenüber dem MSCI World besser entwickelt, wenn sich auch der Fonds besser entwickelt hat – hohe Kor- relation. Eine Korrelation von –1,00 würde bedeuten, dass einer der oben erwähnten Indizes sich schwächer entwickelt als der MSCI World Index, wenn sich der Fonds besser entwickelt hat – negative Korrelation. Quelle: © 2021 Morningstar, Inc. Alle Rechte vorbehalten. Stand: 31.12.2020. Die dargestellte Wertentwicklung ist historisch; Wertentwicklungen in der Vergangenheit sind kein verlässlicher Richtwert für zukünftige Erträge und Anleger erhalten möglicherweise nicht den vollen Anlagebetrag zurück. Der Wert der An- teile kann je nach Anlagepolitik des Teilfonds stark schwanken und wird nicht gewährleistet, es kann zu einem teilweisen oder vollständigen Wertverlust kommen. Daten: für den Fonds in EUR und für die verschiedenen Indizes in USD. |
# With the Nordea 1 – Global Climate and Environment Fund, investors can get exposure to a global equity portfolio that consists of direct beneficiaries of the long-term sustainable growth opportunities.
5) The excess return correlation measures the dependence of the alpha generation between the above mentioned fund and indices compared to the MSCI World Index. Combining the Nordea 1 – Global Climate and Environment Fund with different equity-style factors should deliver positive diversification benefits. The MSCI World Index and the other indices representing the various equity-style factors have been used for comparison only.
FP_GCLIMEF_eng_Q42020_NL

Translation (ENDE, 2020-12-31):
## „Mit dem Nordea 1 – Global Climate and Environment Fund können sich Anleger in einem globalen Aktienportfolio engagieren, das sich aus den unmittelbaren Nutznießern langfristig nachhaltiger Wachstumschancen zusammensetzt.“
5) Die Korrelation der Zusatzerträge ermittelt die jeweilige Abhängigkeit der Alpha-Generierung des oben genannten Fonds sowie der aufgeführten Indizes vom MSCI World-Index. Eine Kombination des Nordea 1 – Global Climate and Environment Fund mit verschiedenen anlagestil-spezifischen Faktoren sollte Diversifikationsvorteile mit sich bringen. Der MSCI World-Index sowie die übrigen Indizes, die verschiedene Anlagestile repräsentieren, sind ausschließlich zu Vergleichszwecken angegeben worden.
FP_GCLIMEF_ger_Q42020_INT
| Cumulative returns in % (30.06.2020) | Fund 2 | Index 3 |
| --- | --- | --- |
| YTD | –6.08 | –2.75 |
| 1 month | 4.63 | 3.51 |
| 3 months | 16.66 | 12.26 |
| 6 months | –6.08 | –2.75 |
| 1 year | –3.74 | 0.49 |
| 3 years | 5.76 | 11.19 |
| 5 years | 23.94 | 29.45 |
| Since launch (30.05.2012) | 42.83 | 51.80 |

Translation (ENDE, 2020-06-30):
| Kumulierte Performance in % (30.06.2020) | Fonds 2 | Index 3 |
| --- | --- | --- |
| Laufendes Jahr | –6,08 | –2,75 |
| 1 Monat | 4,63 | 3,51 |
| 3 Monate | 16,66 | 12,26 |
| 6 Monate | –6,08 | –2,75 |
| 1 Jahr | –3,74 | 0,49 |
| 3 Jahre | 5,76 | 11,19 |
| 5 Jahre | 23,94 | 29,45 |
| Seit Auflegung (30.05.2012) | 42,83 | 51,80 |
| Cumulative returns in % (30.06.2021) | Fund 6 | Index 7 |
| --- | --- | --- |
| YTD | 7.92 | 7.39 |
| 1 month | –1.47 | –0.27 |
| 3 months | 4.21 | 3.18 |
| 6 months | 7.92 | 7.39 |
| 1 year | 20.04 | 18.84 |
| 3 years | 32.50 | 26.22 |
| 5 years | 47.94 | 42.52 |
| Since launch (17.05.2016) | 52.34 | 49.15 |

Translation (ENDE, 2021-06-30):
| Kumulierte Performance in % (30.06.2021) | Fonds 6 | Index 7 |
| --- | --- | --- |
| Laufendes Jahr | 7,92 | 7,39 |
| 1 Monat | –1,47 | –0,27 |
| 3 Monate | 4,21 | 3,18 |
| 6 Monate | 7,92 | 7,39 |
| 1 Jahr | 20,04 | 18,84 |
| 3 Jahre | 32,50 | 26,22 |
| 5 Jahre | 47,94 | 42,52 |
| Seit Auflegung (17.05.2016) | 52,34 | 49,15 |
# Vital Needs
In Vital Needs, we identify companies that help providing the minimum foundational resources for long-term wellbeing with their products and services. We have identified air, water and sanitation, food and nutrition and affordable housing and target companies with solutions withing this theme. Our investments in this area are focused on companies in this regard because the World Employment Conference on 1976 proposed that the satisfaction of vital needs is the most important objective of national and international development policy, notwithstanding that the definition of the poverty line is defined as the minimum income to satisfy these needs.

Translation (ENDE, 2021-09-30):
# Grundbedürfnisse
Im Thema Grundbedürfnisse identifizieren wir Unternehmen, die dabei helfen, mit ihren Produkten und Dienstleistungen die minimalen grundlegenden Ressourcen für ein langfristiges Wohlbefinden bereitzustellen. Wir haben Luft-, Wasser- und Sanitärversorgung, Lebensmittel und Ernährung sowie bezahl- baren Wohnraum identifiziert und zielen auf Unternehmen mit Lösungen für diese Themen ab. Wir sind sehr an Lösungsanbie- tern in dieser Hinsicht interessiert, weil auf der World Employment Conference 1976 vorgeschlagen wurde, dass die Befriedigung lebenswichtiger Bedürfnisse das wichtigste Ziel der nationalen und internationalen Entwicklungspolitik ist, Ungeachtet dessen wird die Definition der Armutsgrenze als Mindesteinkommen definiert, um diese Bedürfnisse zu befriedigen.
- Food and Nutrition
- Affordable Housing and Other basics
 | - Human Capital Development
- Digital Connectivity
- Infrastructure
 | - Health and Wellness
- Productive Innovation
- Financial Engagement
 |

Translation (ENDE, 2021-09-30):
- Lebensmittel und Ernährung
- Bezahlbarer Wohn- raum und andere Grundlagen
 | - Entwicklung des Humankapitals
- Digitale Konnektivität
- Infrastruktur
 | - Gesundheit & Wohlbefinden
- Produktive Innovation
- Finanzielles Engagement
 |
Sep-2021
Sep-2020
Sep-2019
Sep-2018
Sep-2017
80
Sep-2016
90
100
110
120
Nordea 1 – Emerging Market Bond Fund BP-USD
JP Morgan Emerging Markets Bond Index Global Diversified
130
Performance (30.09.2016 – 30.09.2021)
FP_EMBF_eng_Q32021_INT

Translation (ENDE, 2021-09-30):
Sep-2021
Sep-2020
Sep-2019
Sep-2018
Sep-2017
80
Sep-2016
90
100
110
120
Nordea 1 – Emerging Market Bond Fund BP-USD
JP Morgan Emerging Markets Bond Index Global Diversified
130
Performance (30.09.2016 – 30.09.2021)
FP_EMBF_ger_Q32021_INT
# Diversification potential and superior risk/ return profile
As many client portfolios have a traditional bias towards bonds, investors bear a high default and interest rate risk. Danish mort- gage bonds offer both diversification potential and a superior risk/return profile. The diversification potential is reflected in lower correlations to other bond segments.
In addition, Danish mortgage bonds can offer investors a supe- rior long-term risk/return profile from the combination of a higher current return (via the convexity premium) and a lower inter- est-rate sensitivity of bonds in the medium maturity range.
Diversification potential

Translation (ENDE, 2020-06-30):
# Diversifikationspotenzial und überlegenes Risiko-Ertrags-Profil
Geht man davon aus, dass in vielen Kundenportfolios eine tradi- tionell hohe Rentengewichtung vorliegt und Investoren somit ein hohes Ausfall- und Zinsänderungsrisiko tragen müssen, bieten dänische Pfandbriefe einerseits Diversifikationspotenzial und andererseits ein überlegenes Risiko-Ertragsprofil. Das Diversi- fikationspotenzial spiegelt sich in niedrigen Korrelationen zu anderen Anleihesegmenten wider.

### Diversifikationspotentzial
Darüber hinaus können dänische Hypothekenanleihen dem Investor langfristig ein überlegenes Risiko-Ertrags-Profil bie- ten. Dafür ist die hohe laufende Verzinsung, die durch die Kon- vexitätsprämie ermöglicht wird, vereint mit einer Zinssensitivi- tät von Anleihen mittlerer Laufzeiten verantwortlich.
| Correlation (5 year period) | Danish mortgages (NDEAMO) | European mortgages (EPOO) | European government bonds (BERPGA) | German government bonds (BEGRGA) |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Danish mortgages | 1.00 | 0.59 | 0.44 | 0.56 |
| European mortgages |  | 1.00 | 0.81 | 0.90 |
| Europ. government bonds |  |  | 1.00 | 0.70 |
| German government bonds |  |  |  | 1.00 |
| Source: Nordea Investment Funds S.A. and Bloomberg. Date: 30.06.2020. |

Translation (ENDE, 2020-06-30):
| Korrelation über 5 Jahre | Dänische Pfandbriefe (NDEAMO) | Europäische Pfandbriefe (EPOO) | Europäische Staatsanleihen (BERPGA) | Deutsche Staatsanleihen (BEGRGA) |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Dänische Pfandbriefe | 1,00 | 0,59 | 0,44 | 0,56 |
| Euro Pfandbriefe |  | 1,00 | 0,81 | 0,90 |
| Euro Staatsanleihen |  |  | 1,00 | 0,70 |
| Deutsche Staatsanleihen |  |  |  | 1,00 |
| Quelle: Nordea Investment Funds S.A. und Bloomberg. Stand: 30.06.2020. |