*  Group 1: No conflicts of interest are identified. Potential conflicts of interest would be managed by the configuration of the depositary/sub-depositary contract.
Group 2: The sub-depositary is a company affiliated with the Company.
Additional information
The list of sub-depositaries is current as of the date indicated on the title page of this Sales Prospectus. Upon request, the Company will provide investors with the most up-to-date information on the Depositary and its obligations, as well as on the sub-depositaries and on any possible and actual conflicts of interest in connection with the activity of the Depositary or the sub-depositaries. An updated list of sub-depositaries can also be found on the Internet at https://www.dws.com/footer/Legal-Resources.
In addition to keeping actual custody of foreign assets at the foreign sub-depositary according to the laws and customs of the respective country of custody, the foreign sub-depositary addition- ally provides for the redemption of interest, dividend and income coupons, and for the redemption of securities repayable at maturity. Furthermore, the sub-depositary forwards infor- mation on corporate actions relating to the foreign securities held in custody.
According to the Depositary, actual and potential conflicts of interest arising in relation to the Global Depositary at the first sub-depositary level are handled in conformity with the law. For more information, refer to the explanations below.
The Depositary has informed the Company that it handles conflicts of interest as summarized below:
The Depositary’s Compliance department is tasked with the function of the “independent bodies” required in accordance with arti-
cle 70 (2), sentence 4, KAGB or article 85 (2),
sentence 4, KAGB.
The schedule of responsibilities and the organi- zational structure of the Depositary comply with the statutory and regulatory requirements according to information provided to the Com- pany and, in particular, satisfy the requirement for preventing conflicts of interest. The division that initiates lending transactions and has a vote in lending decisions (“Front Office”) and the “Trading” division up to and including the management level are therefore kept separate
from the division that has an additional vote in lending decisions (“Back Office”). This separation also applies to the functions that monitor and communicate risks (“Risk Controlling”) and the functions responsible for settlement and control of lending transactions and settlement and control of trading transactions. According to information disclosed to the Company, deposi- tary operations are also completely separate from the business units that provide services associated with collateral management, for example for securities lending transactions (“Collateral Management Services”), and carry- ing out fund administration insourcing activities (“KVG Backoffice Insourcing”). In cases where the duties of the asset management company are insourced, the “division solution” as defined in BaFin circular 08/2015 (WA) on the Tasks
and Duties of the Depositary or BaFin circu-
lar 01/2017 (WA) on the Minimum Requirements on Risk Management for Investment Companies (KAMaRisk) has been implemented with regard to spatial and personnel as well as functional and hierarchical separation, according to the Depositary.
As per information provided to the Company, the Depositary’s Conflict of Interest Policy covers the full range of conflict of interest issues from both the WpHG perspective and the depositary perspective, and prescribes the use of various methods to prevent conflicts of interest. A short summary of these is provided below:
- Control of information flow:
	- Guidelines for Chinese Walls and their management.
	- Transfer of information within the com- pany on a strict “need to know” basis.
	- Access rights to information and physical access rights to company departments. For instance, the technical systems in place currently ensure that the provision of fund administration insourcing services is completely separate from depositary services.
	- Guidelines on wall crossing.

Translation (ENIT, 2020-07-01):
* Variante 1: non sussiste alcun conflitto di interesse. I potenziali conflitti di interesse dovrebbero essere attenuati dall’implementazione dell’accordo delle banche depositarie o della banca subdepositaria.
Variante 2: la banca subdepositaria è una società collegata alla Società di Gestione.
Informazioni supplementari
L’elenco delle banche subdepositarie è aggiornato alla data indicata nel frontespizio del presente prospetto. Su richiesta, la Società trasmette agli investitori informazioni aggiornate riguardo la banca depositaria e i suoi doveri, i banche subdepositarie nonché i possibili ed effettivi conflitti di interesse derivanti dall’attività della banca depositaria o delle banche subdepositarie. Inoltre l’elenco delle banche subdepositarie può essere consultato in Internet all’indirizzo https://www.dws.com/footer/Legal-Resources nella sua versione più recente.
Oltre all’effettiva custodia dei valori patrimoniali esteri presso la banca subdepositaria estera, che segue le consuetudini e le norme giuridiche del Paese in cui avviene il deposito, la banca subde- positaria estera si occupa anche della riscossione di cedole degli interessi, di partecipazione agli utili e dei dividendi, nonché di titoli rimborsabili alla scadenza. La banca subdepositaria fornisce inoltre informazioni su misure di capitali dei titoli custoditi all’estero.
In relazione alla banca depositaria globale sul primo livello di custodia, secondo la relazione della banca depositaria i conflitti di interesse effettivi e potenziali sono gestiti in modo con- forme alla legge. A tale proposito si rimanda alle seguenti indicazioni.
La banca depositaria ha comunicato alla Società che in caso di conflitti di interesse agisce com- plessivamente come segue:
Al reparto Compliance della banca depositaria è stata affidata la funzione di “ufficio indipendente” richiesta ai sensi dell’articolo 70, paragrafo 2, comma 4, del KAGB o dell’articolo 85, para-
grafo 2, comma 4, del KAGB.
Secondo le informazioni comunicate alla Società, il piano di ripartizione delle funzioni e la struttura organizzativa della banca depositaria rispondono ai requisiti di legge e in materia di sorveglianza e tengono in particolare conto il requisito di preven- zione dei conflitti di interesse. Quindi, l’area che
avvia le operazioni di credito, nonché esprime un giudizio sulle decisioni di credito (“Front office”), e l’area “Commercio” direttamente fino al livello della direzione aziendale sono separate dall’area che esprime un ulteriore giudizio sulle decisioni di credito (“Back office”). Tale separazione si applica inoltre alle funzioni preposte al monitoraggio e alla comunicazione dei rischi (“risk controlling”), non- ché alle funzioni preposte all’esecuzione e al controllo delle operazioni di credito e all’esecu- zione e al controllo delle operazioni commerciali. Inoltre, secondo le informazioni trasmesse dalla società, l’attività operativa della banca depositaria è completamente separata dalle aree che offrono
servizi collegati alla gestione di garanzie, ad esem- pio per operazioni di prestito in titoli (“Collateral Management Services”) e l’assunzione di attività di back office della società di gestione (“KVG backoffice insourcing”). In questi casi di deposito di compiti della società di gestione di capitali viene applicata la cosiddetta “soluzione di divisione” ai sensi della circolare BaFin 8/2015 (WA)/circolare della banca depositaria oppure della circolare BaFin 1/2017 (WA)/KAMaRisk, secondo le informa- zioni dalla banca depositaria, in termini di separa- zione spaziale, personale nonché funzionale e gerarchica.
I fondamenti della gestione dei conflitti di inte- resse (“Conflict of Interest Policy”) della banca depositaria, secondo le informazioni trasmesse dalla società, trattano il complesso di argomenti dei conflitti di interesse sia dal punto di vista di WpHG sia dal punto di vista della banca
depositaria e prevedono l’impiego di diversi metodi di prevenzione dei conflitti di interesse, che verranno rappresentati per punti di seguito:
- Controllo del flusso di informazioni:
	- Disposizioni relative alle aree di riser- vatezza (“Chinese Wall”) e la relativa gestione
	- Divulgazione delle informazioni all’interno dell’azienda nel rigoroso rispetto del principio “Need to Know”
	- Diritti di accesso alle informazioni e diritti di accesso fisico alle aree aziendali. Ad esempio, i servizi nell’ambito del “KVG Backoffice Insourcing” vengono attual- mente prestati in modo completamente separato in termini tecnici di sistema dall’attività della banca depositaria.
	- Disposizioni circa il cosiddetto “wall crossing”