## Nos Engagements
Notre responsabilité fiduciaire implique le plein exercice de nos droits en tant qu’actionnaires et l’engagement avec les sociétés sur lesquelles nous sommes investis. Le dialogue est assuré par les –analystes financiers, les gestionnaires de portefeuille et par l’équipe ESG. Nous pensons que nos engagements conduisent à une meilleure compréhension de la manière dont les entreprises gèrent leurs risques extra-financiers et améliorent sensiblement leur profil ESG tout en offrant une création de valeur à long terme pour nos clients, la société et l'environnement. Nos engagements peuvent être de 5 types : 1) liés à des risques ESG, 2) à une thématique ESG,
3) à un impact recherché, 4) dus à un comportement controversé ou 4) associés à une décision de vote en
5 Source : MSCI ESG avec une couverture de 98% des actifs nets du Fonds au 31/12/2021. MSCI ESG Research fournit des notations MSCI ESG sur les entreprises mondiales publiques et quelques entreprises privées sur une échelle allant de AAA (leader) à CCC (retardataire), en fonction de l'exposition aux risques ESG spécifiques à l'industrie et de la capacité à gérer ces risques par rapport aux pairs. Indicateur de référence : MSCI EM (EUR) (Dividendes nets réinvestis). La référence à un classement ou à un prix ne préjuge pas des classements ou des prix futurs de ces OPC ou de la société de gestion.
Assemblée Générale. Carmignac peut collaborer avec d'autres actionnaires et détenteurs d'obligations lorsque cela peut être bénéfique à l'engagement pour influencer les actions et la gouvernance des sociétés détenues en portefeuille. Afin de s'assurer que la société identifie, anticipe et gère correctement toute situation de conflit d'intérêts potentiel ou confirmé, Carmignac a mis en place et tient à jour des politiques et lignes directrices. Pour en savoir plus sur nos politiques d'engagement, veuillez consulter le site internet.
Sur l’année 2021, nous avons effectué des engagements sur 84 sociétés au niveau de Carmignac, et 8 sociétés au niveau de Carmignac Emergents.
A titre d’exemple, en 2021, nous avons eu un dialogue actif avec Hyundai Motor, LG Chem, Kotak Mahindra Bank, GDS Holdings, Flat Glass Goup, BYD Company et JD.Com.
En ce qui concerne JD.Com, nous nous sommes engagés à plusieurs reprises avec le management de la société en 2021, dans le but de les sensibiliser à l'importance de la prise en compte des critères ESG, et nous avons exprimé notre souhait d'une plus grande transparence avec un reporting dédié amélioré. Nous avons été heureux de constater qu'ils ont pris en compte nos recommandations et qu'ils ont publié leur premier rapport ESG, incluant un questionnaire écrit que nous avions partagé avec eux. Nous considérons ces améliorations comme un premier pas très encourageant, d'autres améliorations étant attendues dans les mois à venir. En effet, la transparence des informations extra-financières n'est pas aussi élevée qu’au sein des marchés développés en raison d’un contexte réglementaire et des attentes des investisseurs différents, mais il s'agit certainement d'un excellent point de départ et nous continuerons à nous engager avec la société pour partager les meilleures pratiques et l'aider à améliorer sa transparence et sa gestion des politiques ESG.
Concernant notre engagement avec Hyundai Motor, les risques ESG sur lesquels nous nous sommes concentrés concernaient les rappels de produit et la chaîne d’approvisionnement des batteries. Le dialogue avec la société nous a permis de comprendre que les rappels de produits ont été lancés par Hyundai et non par des organismes gouvernementaux, ce qui montre que l'entreprise examine constamment ses processus et ses produits pour garantir leur sécurité. La qualité est toujours maintenue au plus haut niveau (au Royaume-Uni, la garantie est de 7 ans par exemple). Hyundai a également nommé un nouveau responsable pour superviser l'ensemble du processus de fabrication, qui était l'ancien Président Directeur Général, afin de s'assurer que le processus de bout en bout est plus robuste et cherche constamment à s'améliorer. La chaîne d'approvisionnement des batteries quant à elle reste une thématique sur laquelle nous allons poursuivre notre engagement, afin d’encourager la transparence maximale sur leur provenance.

Translation (FRES, 2021-12-31):
#### Nuestros compromisos
Nuestra responsabilidad fiduciaria implica el pleno ejercicio de nuestros derechos como accionistas y la participación activa en las empresas en las que invertimos. La responsabilidad de diálogo recae en los analistas, los gestores de cartera y el equipo ASG. Creemos que nuestras actividades de participación activa se traducen en un mejor entendimiento de la forma en que las empresas gestionan sus riesgos extrafinancieros y mejoran significativamente su perfil ASG, al tiempo que crean valor a largo plazo para nuestros clientes, la sociedad y el
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Fuente: MSCI ESG, con una cobertura del 98% del patrimonio neto del Fondo a 31/12/2021. MSCI ESG Research asigna calificaciones MSCI ESG a las empresas internacionales públicas y privadas en una escala que va desde AAA (líder) hasta CCC (rezagado), en funció n de la exposición a los riesgos ASG específicos del sector y la capacidad para gestionar esos riesgos con respecto a sus homólogos. Indicador de referencia: MSCI EM (EUR) (con dividendos netos reinvertidos). Las alusiones que se hagan a una clasificación o un precio no garantizan las clasificaciones o precios futuros de estas IIC o de la sociedad gestora.
medioambiente. Nuestras actividades de participación activa se clasifican en 5 categorías, en función de si están relacionadas con 1) un riesgo ASG, 2) un tema ASG, 3) un impacto deseado, 4) un comportamiento controvertido, o 5) una decisión de voto en una junta general. Carmignac puede colaborar con otros accionistas y tenedores de bonos cuando ello resulte beneficioso para influir en las iniciativas y el gobierno de las empresas en cartera. Con el fin de garantizar que una empresa identifique, anticipe y gestione correctamente cualquier situación de conflicto de intereses potencial o confirmada, Carmignac aplica y actualiza una serie de políticas y directrices. Si desea obtener más información sobre nuestras políticas de participación activa, visite el sitio web.
En 2021, interactuamos con 84 empresas a nivel de Carmignac y con 8 empresas que forman parte de la cartera de Carmignac Emergents.
Por ejemplo, en 2021 mantuvimos un diálogo activo con Hyundai Motor, LG Chem, Kotak Mahindra Bank, GDS Holdings, Flat Glass Goup, BYD Company y JD.Com.
En el caso de JD.Com, nos pusimos en contacto con el equipo directivo de la empresa en varias ocasiones en 2021, con el objetivo de aumentar la concienciación sobre la importancia de tener en cuenta los criterios ASG, y expresamos nuestro deseo de una mayor transparencia a través de la mejora de los informes específicos. Constatamos con satisfacción que la compañía tuvo en cuenta nuestras recomendaciones y que publicó su primer informe ASG, que incluía un cuestionario escrito que le habíamos facilitado. Consideramos que estas medidas representan un primer paso muy alentador, y esperamos nuevas mejoras en los próximos meses. De hecho, la transparencia de la información extrafinanciera no es tan elevada como en los mercados desarrollados debido a un entorno normativo diferente y a las expectativas de los inversores, pero no cabe duda de que se trata de un excelente punto de partida y seguiremos dialogando con la empresa para compartir las mejores prácticas y ayudar a mejorar su transparencia y su gestión de las políticas ASG.
En cuanto a nuestras actividades de participación activa en Hyundai Motor, los riesgos ASG en los que nos centramos fueron las retiradas de productos y la cadena de suministro de baterías. A raíz de nuestro diálogo con la empresa, entendimos que las retiradas de productos fueron iniciadas por Hyundai y no por organismos gubernamentales, lo que demuestra que la compañía revisa constantemente sus procesos y productos para garantizar su seguridad. La calidad se mantiene siempre al más alto nivel (en el Reino Unido, por ejemplo, la garantía es de 7 años). Hyundai también nombró a un nuevo director para supervisar todo el proceso de fabricación, que era el antiguo consejero delegado, con el fin de garantizar el refuerzo y la continua mejora de todo el proceso («end-to-end», de extremo a extremo). La cadena de suministro de baterías sigue siendo un ámbito en el que seguiremos centrando nuestra implicación, con el fin de alentar la máxima transparencia sobre el origen de estos componentes.