# Largest holdings (%)
Industry breakdown (%)
Typically lower rewards	Typically higher rewards
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |

|  |  |  |  |  |  |  |  |  |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
|  | Fund | Index | Relative weight |  |  | Fund | Index | Relative weight |
| Hitachi | 3,7 | 1,5 | 2,2 |  | Industrials | 27,1 | 22,0 | 5,1 |
| Toyota | 3,3 | 5,2 | -1,8 |  | Consumer discretionary | 16,1 | 18,5 | -2,4 |
| Sony | 3,2 | 3,0 | 0,2 |  | Information technology | 15,2 | 13,6 | 1,6 |
| Nippon Telegraph and | 3,2 | 1,2 | 2,0 |  | Financials | 12,1 | 10,3 | 1,8 |
| Telephone Corporation |  |  |  |  | Communication services | 8,8 | 8,9 | -0,2 |

The above risk and reward indicator is based on historical data and may not be a reliable indication of the future risk profile of this share class. This Share Class is categorised in risk class 6 because its Net Asset Value has shown high rises and falls in value historically.
| Mitsui | 3,1 | 1,1 | 2,0 |  | Consumer staples | 6,0 | 6,5 | -0,5 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Orix Corporation | 2,9 | 0,6 | 2,3 |  | Health care | 4,1 | 10,5 | -6,5 |
| Socionext | 2,9 | 0,0 | 2,9 |  | Real Estate | 2,5 | 3,5 | -1,0 |
| Mitsubishi UFJ | 2,9 | 2,0 | 0,9 |  | Materials | 2,2 | 4,3 | -2,1 |
| Sparx Group | 2,7 | 0,0 | 2,7 |  | Utilities | 0,0 | 1,0 | -1,0 |
| Nintendo | 2,6 | 1,6 | 1,0 |  | Energy | 0,0 | 0,9 | -0,9 |
|  |  |  |  |  | Other | 2,9 | 0,0 | 2,9 |
|  |  |  |  |  | Cash and near cash | 3,2 | 0,0 | 3,2 |

Translation (ENIT, 2022-10-31):
# Maggiori posizioni (%)
Ripartizione settoriale (%)
Rendimenti generalmente inferiori	Rendimenti generalmente superiori
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |

monetari
Il summenzionato indicatore di rischio e di rendimento si basa su dati storici e pertanto potrebbe non costituire un’indicazione affidabile circa il profilo di rischio futuro di questa classe di azioni. Questa Classe di azioni è classificata nella categoria di rischio 6 in quanto il suo Valore patrimoniale netto ha dimostrato storicamente aumenti e diminuzioni di valore elevati.
|  |  |  |  |  |  |  |  |  |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
|  | Fondo | Indice | Peso relativo |  |  | Fondo | Indice | Peso relativo |
| Hitachi | 3,7 | 1,5 | 2,2 |  | Industriali | 27,1 | 22,0 | 5,1 |
| Toyota | 3,3 | 5,2 | -1,8 |  | Beni voluttuari | 16,1 | 18,5 | -2,4 |
| Sony | 3,2 | 3,0 | 0,2 |  | Informatica | 15,2 | 13,6 | 1,6 |
| Nippon Telegraph and | 3,2 | 1,2 | 2,0 |  | Servizi Finanziari | 12,1 | 10,3 | 1,8 |
| Telephone Corporation |  |  |  |  | Servizi di comunicazione | 8,8 | 8,9 | -0,2 |

| Mitsui | 3,1 | 1,1 | 2,0 |  | Beni di prima necessità | 6,0 | 6,5 | -0,5 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Orix Corporation | 2,9 | 0,6 | 2,3 |  | Salute | 4,1 | 10,5 | -6,5 |
| Socionext | 2,9 | 0,0 | 2,9 |  | Investimento immobiliare | 2,5 | 3,5 | -1,0 |
| Mitsubishi UFJ | 2,9 | 2,0 | 0,9 |  | Materiali | 2,2 | 4,3 | -2,1 |
| Sparx Group | 2,7 | 0,0 | 2,7 |  | Servizi di pubblica utilità | 0,0 | 1,0 | -1,0 |
| Nintendo | 2,6 | 1,6 | 1,0 |  | Energia | 0,0 | 0,9 | -0,9 |
|  |  |  |  |  | Altri | 2,9 | 0,0 | 2,9 |
|  |  |  |  |  | Liquidità e strumenti | 3,2 | 0,0 | 3,2 |