ODDO BHF AM SAS attaches particular importance to the analysis of human capital and corporate governance, two mainstays that enable us to assess a company's capacity to deliver on its strategy and published objectives, whatever its size or business segment.
The weightings of both quantitative and qualitative ESG criteria for other analysis themes vary from one sector to another. In fact, certain sectors are more driven by environmental issues (for instance chemicals or energy), social issues (distribution, hotels/leisure, for example) or governance (financial sectors). The ESG weighting models and the ESG quantitative and qualitative criteria therefore vary from one sector to another.
Currently, ODDO BHF AM SAS applies the same ESG analysis matrix for the equity asset class and the corporate bond asset class. ODDO BHF AM SAS has also implemented its macro-ESG integrated analysis model for the
analysis of government bonds.
Dialogue and engagement:
Dialogue, on both financial and non-financial matters, gives all management teams in-depth knowledge of the companies and serves as one of the pillars of our ESG inclusion process, across all asset classes.
In general, the aims of our dialogue and engagement with companies are:
- to improve, through ESG analysis, our understanding of the risks and opportunities associated with the growth models of the sectors and companies in which ODDO BHF AM SAS has invested or is likely to invest;
- to help in vindicating – or otherwise – our analysis of management quality based on its track record in managing ESG issues;
- to obtain information in addition to the financial statements by means of ESG issues.

Translation (ENFR, 2022-06-30):
ODDO BHF AM SAS accorde une importance particulière à l’analyse du capital humain et de la gouvernance d’entreprise, deux piliers permettant de juger de la capacité d’une entreprise à délivrer la stratégie et les objectifs annoncés quel que soit sa taille ou son secteur d’activité.
Sur les autres critères d’analyse, les pondérations des critères ESG aussi bien quantitatifs que qualitatifs varient d’un secteur à l’autre. En effet, certains secteurs sont davantage tirés par les enjeux environnementaux (chimie, énergie par exemple), sociaux (distribution, hôtellerie/loisirs par exemple) ou la gouvernance (secteurs
financiers). Les modèles de pondération ESG et les critères quantitatifs et qualitatifs ESG varient dès lors d’un secteur à l’autre.
A ce jour, ODDO BHF AM SAS applique la même grille d’analyse ESG pour la classe d’actifs actions et le classe d’actifs obligations corporate. ODDO BHF AM SAS dispose également de son modèle intégré macro-ESG pour l’analyse des obligations d’Etat.
Dialogue et engagement :
Le dialogue, aussi bien financier qu’extra-financier, permet à l’ensemble des équipes de gestion d’avoir une connaissance approfondie des entreprises et constitue un axe majeur de notre approche d’intégration ESG, toutes classes d’actifs confondues.
De façon générale, notre démarche de dialogue et d’engagement auprès des entreprises vise les objectifs suivants :
- Une meilleure compréhension, par l'analyse ESG, des risques et des opportunités associés aux modèles de croissance des secteurs et des entreprises dans lesquels ODDO BHF AM SAS a investi ou est susceptible d’investir ;
- Contribuer à la validation ou l'invalidation de notre analyse sur la qualité du management en s’appuyant sur le track-record en matière de gestion des enjeux ESG ;
- Disposer d’informations complémentaires aux états financiers par le biais des questions ESG.