The Eleva Euroland Selection Fund implements several sustainable approaches under steps 2 and 3, as defined by the Global Sustainable Investment Alliance: exclusionary screening, norm-based screening, positive ESG screening (i.e. “best in universe” or “best efforts”).
The Sub-Fund must show a better performance than its initial investment universe on the following two ESG key performance indicators: carbon footprint (in tons of CO2 equivalent/million euros invested) and exposure to the UN Global Compact signatories (sum of the weights of the UN Global Compact signatories). In the event of non-compliance with this commitment, the Management Company has two Business Days to comply. The data coverage percentage has to reach at least 90% for the former and 70% for the latter.
The data sources used under steps 2 and 3 (as relevant for each step) are mainly companies’ public information, direct engagement with companies, brokers’ research, financial press as well as a single external ESG data providers.
The main methodological limits under steps 2 and 3 are:
- the availability of data to conduct ESG analysis;
- the quality of the data used in the assessment of ESG quality;
- the comparability of data, as not all companies publish the same indicators;
- the use of proprietary methodologies, which relies on the experience and skills of the asset manager’s staff;
- the use of an external ESG data provider which may raise the following issues:
	- issues related to missing or incomplete information from some companies (for example relating to their capacity to manage their ESG risks) which have been used as input ofdata providers’ scoring model; this problem may be mitigated by those providers through the use of alternative data sources, external to the company, to feed their scoring models;

Translation (ENFR, 2021-12-01):
Le Compartiment Eleva Euroland Selection Fund met en œuvre plusieurs approches durables en vertu des étapes 2 et 3, telles que définies par la Global Sustainable Investment Alliance : exclusions sectorielles et normatives, sélection ESG positive (c.-à-d., stratégie « best-in-universe » ou « best efforts »).
Le Compartiment doit afficher une performance supérieure à celle atteinte par son univers d’investissement initial, telle que mesurée par les deux indicateurs de performance clés ESG suivants : l’empreinte carbone (mesurée en tonnes de CO2 équivalent/million d’euros investi) et l’exposition aux sociétés signataires du Pacte mondial des Nations Unies (somme des pondérations des sociétés signataires du Pacte mondial des Nations Unies). En cas de non-conformité avec cet engagement, la Société dispose de deux jours ouvrables pour remédier à la situation. Le taux de couverture des données doit être de 90 % minimum pour le premier indicateur et de 70 % pour le deuxième.
Les sources de données utilisées pour les étapes 2 et 3 (en fonction de chaque étape) sont principalement les informations publiquement disponibles sur les entreprises, l’engagement direct auprès des entreprises, la recherche des courtiers, la presse financière ainsi qu’un fournisseur externe de données ESG unique.
Les principales limites méthodologiques des étapes 2 et 3 portent sur :
- la disponibilité des données permettant de conduire une analyse des facteurs ESG ;
- la qualité des données utilisées dans l’évaluation des facteurs ESG ;
- la comparabilité des données, sachant que toutes les sociétés ne publient pas les mêmes indicateurs ;
- le recours à des méthodologies propriétaires qui reposent entièrement sur l’expérience et les compétences des employés du gestionnaire d’actifs ;
- le recours à un fournisseur externe de données ESG qui peut soulever les problématiques suivantes :
	- celles liées à l’absence ou l’insuffisance d’informations relatives à certaines sociétés (concernant par exemple leur capacité à gérer les risques ESG) que les fournisseurs intègrent dans leur méthode de calcul des scores ; le recours à des sources de données alternatives, externes aux sociétés considérées, pour alimenter les modèles de scoring, permet d’atténuer ces difficultés ;