# Engagement & Impact Management
Being a key part of the investment process, Engagement means having a constructive dialogue with the companies we invest in or that we are considering for investment. Such dialogue ena- bles us to understand how a company is thinking about and addressing ESG risks or opportunities that are relevant for its business. The portfolio managers and RI Team together build an engagement roadmap, where they identify the most rele- vant and material ESG topics for each company. Engagement can take various forms, from conference calls to face-to-face
meetings, field visits and even active ownership & voting. While the RI Team typically takes the lead in engagement activities, our portfolio managers often participate as well. We hold upwards of 150 meetings a year. We see engagement as a way to preserve and enhance long-term shareholder value, as well as a great opportunity to create a positive impact for the broader society.
Adhering to Nordea’s Responsible Investment policy, we do not invest in companies involved in the production of illegal or nuclear weapons, including cluster munitions and anti-person- nel mines. Moreover, we exclude some companies with expo- sure to coal mining, oil sands, oil and gas extraction through arctic drilling and Tobacco. The ESG STARS strategies are also subject to a number of formal exclusion criteria and adhere to our PAFF (Paris-Aligned Fossil Fuel Policy). Exclusions will, however, rarely be triggered as companies subject to exclusion would typically not be selected as potentially investible in the first place. However, it is worth noting that the ESG STARS con- cept aims for positive selection with the objective to influence companies to improve their ESG profiles, that’s why excluding a company from our portfolios is always the last resort for us.
Engagement takes a new dimension with our ESG STARS products. It does not only consist of the traditional forms of engagement, like the exercise of voting rights or entering into a dialogue to encourage companies to improve their manage- ment systems, their ESG performance or their reporting. When assessing a company’s ESG risk profile, the RI team pays atten- tion to specific themes utilising the UN Sustainable Develop- ment Goals.
We distinguish between two types of engagement:
- Risk Engagement: if a company is not managing its mate- rial ESG risks well, the RI team engages with the company on the issue. The ESG risks can be company specific or stem from the country in which the company operates or its industry. Violations of international norms and conven- tions are also addressed under Risk Engagement
- SDGs Engagement: we believe the UN Sustainable Development Goals (SDGs) form a useful framework, which helps us to understand company strategy in the context of global ESG themes. While companies’ expo- sure to SDGs varies greatly, these exposures can be both a source of opportunity and risk, and hence a valuable area for engagement

Translation (ENFR, 2021-09-30):
# Gestion de l’engagement et de l’impact
Ces échanges sont un dialogue constructif avec les sociétés dans lesquelles nous investissons ou celles dans lesquelles nous envisageons d’investir. Ce dialogue nous permet d’appréhen- der la façon dont une société envisage ou aborde les risques et les opportunités ESG qui s’avèrent pertinents dans son sec- teur d’activité. Les gestionnaires de portefeuille et l’équipe RI élaborent ensemble une feuille de route d’engagement, dans laquelle ils identifient les sujets ESG les plus pertinents et les plus importants pour chaque entreprise. Ce dialogue peut prendre des formes diverses : conférences téléphoniques, réu- nions en face à face, visites sur le terrains... Si l’équipe RI est généralement à l’initiative de ce dialogue, nos gérants de porte- feuille y participent fréquemment. Nous organisons plus de 150 réunions par an. Nous considérons l’engagement comme une façon de préserver et de renforcer la valeur pour l’investisseur à long terme, mais aussi de générer un impact positif pour la société dans son ensemble.
En adhérant à la politique d’investissement responsable de Nordea, nous n’investissons pas dans des sociétés impliquées dans la production d’armes illégales ou nucléaires, y compris les armes à fragmentation et les mines antipersonnel. De plus, nous excluons certaines entreprises exposées à l’exploitation du charbon, aux sables bitumineux, à l’extraction du pétrole et du gaz par le biais du forage dans l’arctique et du tabac. Les straté- gies ESG STARS sont également soumises à un certain nombre de critères d’exclusion formels et respectent notre PAFF (poli- tique sur les combustibles fossiles alignée à Paris). Toutefois, les exclusions sont rarement déclenchées, car les entreprises soumises à l’exclusion ne sont généralement pas sélectionnées comme potentiellement invesables en premier lieu. Cependant, il convient de noter que le concept ESG STARS vise une sélec- tion positive dans le but d’influencer les entreprises à améliorer leurs profils ESG, c’est pourquoi l’exclusion d’une entreprise de nos portefeuilles est toujours le dernier recours pour nous.
L’engagement prend une nouvelle dimension avec nos pro- duits ESG STARS. Il ne se compose pas seulement des formes traditionnelles d’engagement, comme l’exercice des droits de vote ou l’entrée dans un dialogue pour encourager les entre- prises à améliorer leurs systèmes de gestion, leurs perfor- mances ESG ou leurs rapports. Lors de l’évaluation du profil de
FP_ASEF_fre_INT
| Nordea 1 – Asian Stars Equity Fund |
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| Gérants | Fundamental Equities Team |
| Domiciliation | Luxembourg |
| ISIN* | LU2152928607 (BI-USD) LU2152927971 (BP-USD) |
| Frais de gestion	0,75% (BI-USD) 1,50% (BP-USD) 3 |
| Devise de base | USD |
| Indice de référence | MSCI AC Asia ex Japan – Net Return Index |
| Date de création | 28.04.2020 |

risque ESG d’une entreprise, l’équipe RI porte son attention sur des thèmes spécifiques utilisant les Objectifs de Développe- ment Durable de l’ONU.
Nous faisons la distinction entre deux types d’engagement :
| Risques |
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| Veuillez noter que l’investissement dans ce compartiment comporte certains risques, amongst others in: Risque pays — Chine, Risque lié aux certificats représentatifs d’actions, Risque lié aux instru- ments dérivés, Risque lié aux marchés émergents et frontières, Risque lié à certaines pratiques de négociation, Risque lié à la fiscalité. Pour de plus amples informations, veuillez vous référer au document d’information clé pour l’investisseur, qui est disponible suivant les modalités décrites dans les mentions légales à la fin du présent document. |

- Engagement en matière de risques : si une entreprise ne gère pas bien ses risques ESG importants, l’équipe RI s’engage avec l’entreprise sur la question. Les risques ESG peuvent être spécifiques à l’entreprise ou provenir du pays dans lequel l’entreprise opère ou de son secteur d’activité. Les violations des normes et conventions internationales sont également traitées dans le cadre de l’engagement des risques
- Engagement sur les ODD : Nous pensons que les objectifs de développement durable (ODD) de l’ONU constituent un cadre utile, qui nous aide à comprendre la stratégie de l’en- treprise dans le contexte des thèmes ESG mondiaux. Bien que l’exposition des entreprises aux ODD varie considéra- blement, ces expositions peuvent être à la fois une source d’opportunités et de risques, et donc un domaine d’enga- gement précieux