### Internal Control and Risk Management
The Company’s risk assessment and the way in which significant risks are identified and managed is a key area of focus for the Board. The Board has undertaken a robust assessment of the risks to the Company, both in respect of its operations and longer term viability. This assessment took into consideration the controls exercised by the Board and its delegates, the Manager and other service providers.
The Board is responsible for ensuring that the Company maintains a sound system of internal control to mitigate risk and safeguard shareholders’ investments and the Company’s assets. The effectiveness of the Company’s system on internal controls, including financial, operational and compliance and risk management systems is reviewed at least annually. The management and administration of the Company is delegated to the Manager, Investment Manager, Administrator and Depositary, all of whom maintain their own systems of internal controls and the Board receives regular reports from the internal audit, independent risk and compliance teams of these service providers, as required, to enable the effectiveness of the Company’s system of internal controls to be assessed. It is not necessary for the Company to have its own internal audit function because all of the management and administration of the Company is delegated to the Manager, Investment Manager, Administrator and Depositary. The Board recognises that these control systems can only be designed to manage rather than eliminate the risk of failure to achieve fund objectives, and to provide reasonable, but not absolute, assurance against material misstatement or loss, and relies on the operating controls established by the service providers.
The Board is also responsible for ensuring that financial information published or used within the business is reliable, and for regularly monitoring compliance with regulations governing the operation of the Company. The Board reviews the effectiveness of the internal control systems on an ongoing basis to identify, evaluate and manage the Company’s significant risks. As part of this process, there are procedures designed to capture and evaluate any failings or weaknesses. Should a case be categorised by the Board as significant, procedures exist to ensure that necessary action is taken to remedy the failings. The Board is not aware of any significant failings or weaknesses in internal control arising in the period under review.

Translation (ENFR, 2021-09-30):
#### Contrôle interne et de gestion du risque
L’évaluation des risques de la Société et la méthode d’identification et de gestion des risques significatifs sont un axe prioritaire pour le Conseil d’administration. Le Conseil mène une évaluation rigoureuse des risques auxquels fait face la Société, qu’ils soient opérationnels ou concernent sa viabilité à plus long terme. Cette analyse tient compte des contrôles effectués par le Conseil d’administration et ses délégués, le Gestionnaire et d’autres prestataires de services.
Le Conseil d’administration doit veiller à ce que la Société s’appuie sur un dispositif de contrôle interne fiable pour atténuer les risques et préserver les placements des actionnaires et les actifs de la Société. L’efficacité du dispositif de contrôle interne de la Société, qui prévoit des contrôles financiers, opérationnels et de conformité et un système de gestion des risques, est examinée au moins une fois par an. La gestion et l’administration de la Société sont confiées par délégation au Gestionnaire, au Gestionnaire d’investissement, à l’Agent administratif et au Dépositaire, chaque prestataire disposant de ses propres systèmes de contrôle interne. Le Conseil d’administration reçoit des rapports réguliers produits par les équipes de l’audit interne et de la conformité et la fonction indépendante chargée de la gestion du risque de ces prestataires, selon les besoins, afin de garantir l’efficacité du dispositif de contrôle interne de la Société objet d’analyse. La Société ne nécessite pas d’avoir une fonction d’audit interne propre, car toute la gestion et l’administration de la Société sont confiées par délégation au Gestionnaire, au Gestionnaire d’investissement, à l’Agent administratif et au Dépositaire. Le Conseil d’administration reconnaît que ces systèmes de contrôle peuvent être prévus uniquement pour gérer le risque de ne pas voir objectifs du fonds atteints plutôt que pour le supprimer, de même que pour prévenir, suffisamment et non dans l’absolu, les anomalies significatives ou pertes. Le Conseil s’appuie sur les contrôles des opérations établis par les prestataires de services.
Il incombe également au Conseil de garantir que les informations financières publiées ou utilisées pour les activités sont fiables et de veiller régulièrement à la conformité aux réglementations qui régissent les opérations de la Société. Le Conseil d’administration jauge continuellement l’efficacité des dispositifs de contrôle interne afin de repérer, d’évaluer et de gérer les risques significatifs pour la Société. Dans le cadre de ce processus, des procédures sont en place pour déceler et évaluer les carences ou les lacunes. Dans un cas de figure considéré comme étant significatif par le Conseil d’administration, des procédures visent à garantir que le nécessaire est fait pour remédier aux carences rencontrées. Le Conseil d’administration n’a pas connaissance de carences ou de lacunes significatives dans les contrôles internes au cours de la période considérée.