For quantitative data, the investment manager uses Bloomberg ESG tools that gather debt issuers’ sustainable profiles. Key metrics include but are not limited to environmental release per sales metrics (Energy, Waste, Water, GHG), social metrics (diversity in workforce, human rights concerns, donations) and governance metrics (board composition, executive compensation, connected transactions, anti-bribery measures, …).
The fixed-income investment process is also subject to a set of pre-defined negative screenings including but not limited to sectors such as controversial weapons (landmines and cluster bombs), tobacco and the production of thermal coal. The pre-defined negative screens are binding for the Investment Manager, who may not add positions in these sectors and countries.
Post investment, the Investment Manager follows up on its analysis through active monitoring, investor relation meetings and on-site visits when possible.
Regarding Sovereign and Supra National agencies, the Investment Manager engages through commitment to collaborative initiatives such as UNPRI, TCFD and CDP.
The above-described extra-financial analysis is applied to at least the following proportion of the portfolio:
- 90% of debt securities with an investment grade credit rating [excluding Chinese Local Government Financing Vehicles “LGFVs”], or sovereign debt issued by developed countries;
- 75% of debt securities with a high yield credit rating [including Chinese Local Government Financing Vehicles “LGFVs”] and sovereign debt issued by "emerging" countries (in terms of the capitalisation of the net assets of the sub-fund).

Translation (ENFR, 2021-12-07):
Pour les données quantitatives, le Gestionnaire d'investissement utilise les outils ESG de Bloomberg qui recueillent les profils durables des émetteurs de dette. Les indicateurs clés incluent, sans toutefois s'y limiter, la mesure des rejets dans l'environnement par rapport aux ventes (énergie, déchets, eau, GES), les aspects sociaux (diversité de la main-d'œuvre, droits de l'homme, dons) et la gouvernance (composition du conseil d'administration, rémunération des dirigeants, transactions liées, mesures anti-corruption ...).
Le processus d'investissement obligataire est également soumis à un filtrage prédéfini pour exclure notamment, sans toutefois s'y limiter, les secteurs tels que les armes controversées (mines terrestres et bombes à fragmentation), le tabac et la production de charbon thermique. Les filtres d'exclusion prédéfinis sont contraignants pour le Gestionnaire d'investissement, qui ne peut pas prendre de nouvelles positions dans ces secteurs et pays.
Après l'investissement, le Gestionnaire d'investissement assure le suivi de son analyse par une surveillance active, des réunions avec les investiseurs et des visites sur place lorsque cela est possible.
Concernant les agences souveraines et supra-nationales, le Gestionnaire d'investissement s'engage, à travers sa participation à des initiatives collaboratives telles que les UNPRI, la TCFD et le CDP.
L'analyse extra-financière décrite ci-dessus est appliquée à au moins la proportion suivante du portefeuille :
- 90 % des titres de créance ayant une notation de crédit investment grade [à l'exclusion des Véhicules de financement des collectivités locales chinoises« LGFVs »], ou la dette souveraine émise par les pays développés ;
- 75 % des titres de créance ayant une notation de crédit haut rendement [incluant les véhicules de financement des collectivités locales chinoises « LGFV »] et la dette souveraine émise par les pays « émergents » (en termes de capitalisation de l'actif net du compartiment).