OVHaiLLM/Flipper huggingface dataset:
####  Risk of capital loss:
Investors are warned that their capital invested is not guaranteed and therefore may not be regained.
Credit risk: The risk of a fall in value of the securities of a private issuer or the default of the latter. Depending on the direction of the UCITS’ transactions, a fall (in the case of a purchase) or a rise (in the case of a sale) in the value of the debt securities to which the UCITS is exposed can lead to a fall in the net asset value.
Risk related to ABS (asset-backed securities) and MBS (mortgage-backed securities): For ABS and MBS, the credit risk is dependent mainly on the quality of the underlying assets, which may be of various kinds (bank debts, debt securities, etc.).
These instruments result from complex structures which may include legal risks and specific risks (liquidity) reflecting the characteristics of the underlying assets.
The occurrence of these risks may lower the net asset value of the UCITS.

Translation (ENFR, 2022-08-10):
####  Risque de perte en capital :
L’investisseur est averti que son capital n’est pas garanti et peut donc ne pas lui être restitué.
Risque de crédit : il s’agit du risque de baisse des titres émis par un émetteur privé ou de défaut de ce dernier. En fonction du sens des opérations de l’OPCVM, la baisse (en cas d’achat) ou la hausse (en cas de vente) de la valeur des titres de créance sur lesquels est exposé l’ OPCVM peut baisser entraînant une baisse de la valeur liquidative.
Risque spécifique ABS (Asset Backed Securities) et MBS (Mortgage Backed Securities) : pour les ABS (Asset Backed Securities) et MBS (Mortgage Backed Securities), le risque de crédit repose principalement sur la qualité des actifs sous-jacents, qui peuvent être de natures diverses (créances bancaires, titres de créances…).
Ces instruments résultent de montages complexes pouvant comporter des risques juridiques et des risques spécifiques (liquidité) tenant aux caractéristiques des actifs sous-jacents.
La réalisation de ces risques peut entraîner la baisse de la valeur liquidative de l’OPCVM.
####  Features of the units:
Minimum amount of the initial subscription:
D units: 4 Unit(s) I-C units: 4 unit(s)
GBP I units: 4 unit(s) I3-C unit: 100 unit(s)
I3-GBP-C units: 100 unit(s) L unit : 1 Unit(s)
M-D units: 1 unit(s) R-C units: 1 Unit(s)
These minimum initial subscription amount requirements do not apply to the management company, the depositary or any entity of the same group, which may only subscribe to one unit.

Translation (ENFR, 2022-08-10):
####  Caractéristiques des parts :
Montant minimum de la première souscription :
Part D : 4 Part(s) Part I-C : 4 Part(s) Part I GBP : 4 Part(s)
Part I3-C : 100 Part(s)
Part I3-GBP-C : 100 Part(s) Part L : 1 Part(s)
Part M-D : 1 Part(s)Part(s) Part R-C : 1 Part(s)
Ces conditions de montant minimum de souscription initiale ne s'applique pas à la société de gestion, au dépositaire ou à toute entité appartenant au même groupe, lesquels peuvent ne souscrire qu'une part.
####  Minimum amount of a subsequent subscription:
D units: 1 unit(s)
I-C units: 1 hundred thousandth of a unit GBP I units: 1 unit(s)
I3-C unit: 1 unit(s)
I3-GBP-C units: 1 thousandth of a unit L unit : 1 thousandth of a unit
M-D units: 1 thousandth of a unit R-C units 1 thousandth of a unit

Translation (ENFR, 2022-08-10):
####  Montant minimum des parts souscrites ultérieurement :
Part D : 1 Part(s)
Part I-C : 1 cent-millième de part Part I GBP : 1 Part(s)
Part I3-C : 1 Part(s)
Part I3-GBP-C : 1 millième de part Part L : 1 millième de part
Part M-D : 1 millième de part Part R-C : 1 millième de part
####  Initial Net Asset Value:
D units: EUR 200,000.00
I-C units: EUR 200,000.00
GBP I units: 200,000.00 pounds sterling I3-C unit: EUR 100,000.00
I3-GBP-C units: GBP 100,000.00 L unit : EUR 100.00
M-D units: EUR 100,000.00 R-C units EUR 100.00

Translation (ENFR, 2022-08-10):
####  Valeur liquidative d'origine :
Part D : 200 000,00 euros
Part I-C : 200 000,00 euros
Part I GBP : 200 000,00 Livres Sterling Part I3-C : 100 000,00 euros
Part I3-GBP-C : 100 000,00 Livres Sterling Part L : 100,00 euros
Part M-D : 100 000,00 euros Part R-C : 100,00 euros
####  Allocation of net capital gains realised:
D units: Accumulation and/or distribution at the discretion of the Management Company I-C units: Accumulation
GBP I units: Accumulation and/or distribution at the discretion of the Management Company I3-C unit: Accumulation
I3-GBP-C units: Accumulation L unit : Accumulation
M-D units: Accumulation and/or distribution at the discretion of the Management Company R-C units Accumulation

Translation (ENFR, 2022-08-10):
####  Affectation des plus-values nettes réalisées :
Part D : Capitalisation et/ou distribution par décision de la société de gestion Part I-C : Capitalisation
Part I GBP : Capitalisation et/ou distribution par décision de la société de gestion Part I3-C : Capitalisation
Part I3-GBP-C : Capitalisation Part L : Capitalisation
Part M-D : Capitalisation et/ou distribution par décision de la société de gestion Part R-C : Capitalisation
####  Costs and fees:
- Subscription and redemption fees:
Subscription and redemption fees increase the subscription price paid by the investor, or reduce the redemption price. Fees are retained by the Fund to offset the costs incurred by the Fund in investing or liquidating the amounts involved. Fees not accruing to the Fund are due to the Management Company, the Promoter, etc.

Translation (ENFR, 2022-08-10):
####  Frais et commissions :
- Commissions de souscription et de rachat :
Les commissions de souscription et de rachat viennent augmenter le prix de souscription payé par l’investisseur ou diminuer le prix de remboursement. Les commissions acquises à l’OPCVM servent à compenser les frais supportés par l’OPCVM pour investir ou désinvestir les avoirs confiés. Les commissions non acquises reviennent à la société de gestion, au commercialisateur, etc.
The fund is a collective property investment scheme (organisme de placement collectif immobilier, or OPCI) which has taken the form of a predominantly real-estate investment company with variable capital (a société de placement à prépondérance immobilière à capital variable, or SPPICAV).
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###### Name:  OPCIMMO
- Address91-93 boulevard Pasteur 75015 Paris, France
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######  OPCI creation date:

Translation (ENFR, 2023-02-15):
#### L’Organisme de Placement Collectif Immobilier prend la forme d’une Société de Placement à Prépondérance Immobilière à capital variable (« SPPICAV » ou « OPCI »).
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#### Dénomination :	 OPCIMMO
- Adresse91-93 boulevard Pasteur – 75015 Paris
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####  Date de création de l’OPCI :
###### The latest annual documents and the asset breakdown shall be sent within a eight (8) Business Days of a written request from the Shareholder.
The annual summary report from the independent assessors is issued free by post or email to any Shareholder upon demand (return receipt requested), within forty-five (45) days from publication of the SPPICAV’s annual report. It is also published on the website of the Management Company, www.amundi-immobilier.com, in the secure area exclusively for Shareholders.
Pursuant to article 421-34 in the General Regulation of the Autorité des Marchés Financiers (RG-AMF), information about (i) the percentage of assets subject to special arrangement due to their illiquid nature; (ii) any new liquidity management measures; (iii) the SPPICAV's current risk profile and the risk management systems used; and (iv) any change to the maximum leverage is provided, if applicable, in the annual management report.
This management report forms an integral part of the annual report that must be issued to SPPICAV unitholders within fifteen (15) days prior to every ordinary annual general meeting. Announcements of ordinary annual general meetings, which are made in a legal gazette, state the way in which the annual report has been made available to investors.

Translation (ENFR, 2023-02-15):
#### Les derniers documents annuels ainsi que la composition des actifs seront adressés dans un délai de huit (8) Jours Ouvrés sur simple demande écrite de l’Actionnaire .
Le rapport de synthèse annuel des experts externes en évaluation est communiqué gratuitement par courrier ou email avec accusé de réception aux Actionnaires qui en font la demande dans les quarante-cinq (45) jours suivant la publication du rapport annuel de la SPPICAV. Il est également publié sur le site internet de la Société de Gestion www.amundi-immobilier.com, dans la partie sécurisée accessible aux seuls Actionnaires.
Les informations relatives (i) au pourcentage d'actifs qui font l'objet d'un traitement spécial du fait de leur nature non liquide, (ii) toute nouvelle disposition prise pour gérer la liquidité, (iii) le profil de risque actuel de la SPPICAV et les systèmes de gestion du risque utilisés ainsi que (iv) tout changement du niveau maximal de levier, tels que prévues à l’article 421-34 du Règlement général de l’Autorité des Marchés Financiers («RGAMF»), sont, lorsqu’il y a lieu, précisées dans le rapport de gestion annuel.
Ce rapport de gestion fait partie intégrante du rapport annuel devant être mis à disposition des porteurs de part de la SPPICAV quinze (15) jours avant chaque assemblée générale ordinaire annuelle. La convocation de chaque assemblée générale ordinaire annuelle, publiée dans un journal d’annonces légales, précise les modalités de mise à disposition du rapport annuel aux porteurs.
- providing the Flow Middle Office for the financial segment;
- providing operational support and transverse coordination for the financial segment and related residual cash.
 Amundi Real Estate and Amundi Asset Management currently belong to the same group. As far as the Management Company is aware, this does not create any conflict of interests. In all circumstances, any conflict of interests will be managed in accordance with the conflicts of interests policies established by Amundi Real Estate and Amundi Asset Management. |

Translation (ENFR, 2023-02-15):
- assurer le Middle Office «flux» de la poche financière ; et
- assurer le support opérationnel et la coordination transversale de la poche financière et de la trésorerie résiduelle y afférente.
 A ce jour, Amundi Immobilier et Amundi Asset Management appartiennent au même groupe. La Société de Gestion n'a pas connaissance de conflit d’intérêts relatif à cette délégation. En toute hypothèse, la survenance d’un conflit d’intérêts sera gérée selon les politiques de gestion des conflits d’intérêts applicables au sein d'Amundi Immobilier et d'Amundi Asset Management. |
The SPPICAV's management objective is to offer investors a regular distribution of dividends as well as a revaluation of their securities on a long-term holding horizon, with an allocation of assets mainly invested in real estate, whilst at the same time incorporating ESG criteria into the process for selecting and managing the SPPICAV's assets i.e. a minimum of 51% in unlisted real estate and 60% in listed and unlisted real estate. The SPPICAV is managed in such a way as to take account of subscription and redemption flows in order to achieve an outcome as close as possible to the investment objective, and accordingly make the most suitable investments and divestments.
The real estate assets and real property rights, either held directly by the SPPICAV or via its subsidiaries, constitute no less than 51% of the value of its assets, with a target allocation of 60% and a majority invested in commercial real estate, in particular in offices, shops, business premises, logistics premises and operating premises associated with the healthcare, housing, hospitality and hotel sectors. The SPPICAV also invests in financial assets. Investments are chosen based not only on criteria for identifying good potential for performance and valuation, but also on ESG criteria.
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##### Benchmark

Translation (ENFR, 2023-02-15):
L’objectif de gestion de la SPPICAV, dans le cadre d’un horizon de détention à long terme, est de proposer à l’investisseur un résultat auxquels participent la distribution de dividendes et la revalorisation de ses titres avec une allocation d’actifs majoritairement investie en immobilier, tout en intégrant des critères ESG dans le processus de sélection et d’analyse des actifs au sein de la SPPICAV : soit un minimum de 51 % en immobilier non coté et 60 % en immobilier coté et non coté. La gestion de la SPPICAV tient compte des flux de souscriptions et de rachats afin d’y répondre dans les meilleures conditions et de procéder en conséquence aux investissements et désinvestissements les plus opportuns.
Les actifs et droits réels immobiliers, détenus directement par la SPPICAV ou par le biais de ses filiales, représentent un minimum de 51% de la valeur de ses actifs, la cible d’allocation visée étant de 60 %, avec une dominante dans l’immobilier d’entreprise, et notamment dans des bureaux, des commerces, des locaux d’activité, des locaux logistiques, des locaux d’exploitation liés aux domaines de la santé, de l’hébergement, de la restauration et de l’hôtellerie. La SPPICAV investit également dans des actifs financiers. Les choix d’investissements sont effectués selon des critères faisant apparaitre de bonnes perspectives de rendement et de valorisation tout en intégrant des critères ESG.
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### Indicateur de référence
###### The SPPICAV has decided to design its ESG policy around the following objectives:
- The SPPICAV is committed to reducing the greenhouse gas emissions of its portfolio,
- Greening projects involving the fund’s assets will focus in particular on the reintroduction of biodiversity to urban spaces,
- Improving the comfort and wellbeing of users within the objectives of the SPPICAV.
- The SPPICAV hopes to establish dialogue with the main stakeholders, with a view to making a joint positive contribution to sustainable property practices.

Translation (ENFR, 2023-02-15):
#### La SPPICAV a décidé d’axer sa politique ESG sur les objectifs suivants :
- Le SPPICAV s’engage à réduire les émissions de gaz à effet de serre du portefeuille,
- Les projets de végétalisation menés sur les actifs du fonds accorderont une importance toute particulière à la réintroduction de la biodiversité en territoires urbains,
- L’amélioration du confort et du bien-être des utilisateurs entre dans les objectifs de la SPPICAV,
- La SPPICAV visera à établir un dialogue avec les principales parties prenantes pour une contribution commune positive à des pratiques immobilières durables.
###### The SPPICAV has decided to express its ESG commitments as a total score for each asset, calculated by weighting each of the constituent elements (environment, social, governance).
- Environmental factors account for 30–60% of an asset’s total ESG score,
- Social/societal factors account for 20–50% of an asset’s total ESG score,
- Governance factors account for 20–30% of an asset’s total ESG score.

Translation (ENFR, 2023-02-15):
#### La SPPICAV a décidé de matérialiser ses engagements ESG dans une note finale par actif intégrant des critères de pondération pour chacun des piliers (environnemental, social et gouvernance).
- Le pilier environnemental représentera entre 30 et 60% de la notation ESG de l’actif,
- Le pilier social/sociétal représentera entre 20 et 50% de la notation ESG de l’actif,
- Le pilier Gouvernance représentera entre 20 et 30% de la notation ESG de chaque actif.
In order to reconcile a desire for performance with the development of socially responsible practices, the SPPICAV plans to adopt a real estate strategy designed to improve both the performance and sustainability of the portfolio. The ESG criteria used by the SPPICAV will therefore be assessed using a combination of two approaches known as “Best in Class” and “Best in Progress”.
- Best in Progress: this strategy is used for properties that have a good scope for improving their ESG practices and performance, and whose ESG score is less than the threshold set by the fund and stated in the Accountability Code. The Management Company will introduce action plans designed to significantly improve the average score of the Best in Progress group within 3 years.
- Best in Class: this strategy is used to highlight the highest-scoring assets within their sector and whose environmental, social and governance practices are particularly sustainable. Assets whose score is higher than the threshold will be labelled Best in Class, and the Management Company will endeavour to maintain at least the minimum score for this group.

Translation (ENFR, 2023-02-15):
Pour concilier la recherche de performance avec le développement de pratiques socialement responsables, la SPPICAV souhaite mettre en œuvre une politique immobilière permettant une amélioration des performances et de la durabilité du portefeuille. Pour ce faire, les critères ESG mis en œuvre pour la SPPICAV sont appréciés selon une combinaison d’approches « Best in Class » et « Best in Progress ».
- Une approche en amélioration de note dite « Best in Progress » : les actifs concernés par cette stratégie sont des immeubles avec de bonnes perspectives d’amélioration de leurs pratiques et performances ESG et dont la note ESG est inférieure à la note seuil que le fonds s’est fixé et décrite dans le Code Transparence. La Société de Gestion mettra en place des plans d’actions visant à améliorer significativement la note moyenne de la poche « Best in Progress » à échéance 3 ans.
- Une approche de « Best in Class » ou « meilleur de la classe » : mettant en avant les immeubles les mieux notés au sein de leur secteur d’activité et bénéficiant de performances particulièrement durables sur les piliers environnementaux, sociaux et de gouvernance. Le patrimoine dont la note sera supérieure à la note seuil sera considéré comme « Best in Class » et la Société de Gestion s’attachera à maintenir à minima la note moyenne de cette poche.
###### A company's ESG score is determined using an analytical process that is:
- Fundamental: focusing on a critical review of external data and direct contact with the companies.
- Multi-criteria: a company is assessed on 37 criteria of which 16 are generic and applicable to all companies irrespective of their sector, and 21 are sector-specific. These criteria are designed to assess the impact of ESG criteria on companies and the way in which they have incorporated them. The analysis looks at both the impact on sustainability factors as well as the quality of the ESG risk mitigation measures adopted by the companies. All these criteria have been programmed into the management tools used by the portfolio managers.
- Relative and sectoral: the aim is to compare practices within a given sector, irrespective of the sector of activity in which the company operates (Best in Class).
- Prospective: the aim is to identify a company's ESG risks and opportunities based on their business model.

Translation (ENFR, 2023-02-15):
#### L'évaluation ESG des entreprises repose sur des analyses qui sont :
- Fondamentales : privilégiant un examen critique des données externes et un contact direct avec les entreprises.
- Multi-critères : l'entreprise est évaluée selon 37 critères dont 16 critères génériques, communs à toutes les entreprises quel que soit leur secteur d'activité, et 21 critères sectoriels. Ces critères sont conçus pour évaluer l’impact des critères ESG sur les entreprises ainsi que la manière dont celles-ci se les approprient. Sont pris en compte dans l’analyse, à la fois les impacts sur les facteurs de durabilité, mais également la qualité des mesures d’atténuation des risques ESG prises par les entreprises. Tous ces critères sont disponibles dans les outils de gestion des gérants de portefeuilles.
- Relatif et sectoriel : il s'agit de comparer les comportements dans un secteur donné, sans tenir compte du secteur d'activité dans lequel l'entreprise opère (approche Best in Class).
- Prospective : il s'agit d'identifier les risques et opportunités ESG des entreprises sur la base de leur modèle économique.
###### Each investment strategy for the financial segment has adopted the following ESG constraints:
- for investments in UCITs, at least 90% of the assets are invested in UCITs with a SRI label or a European label recognised as equivalent by the owner of the SRI label, or which have adopted at least an approach consistent with the requirements laid out in point 3.1 of the labelling criteria for real estate management funds.
- For the investment strategy in listed real estate and related sectors:
	- At least 90% of the portfolio’s securities have an ESG score in line with AMF Position-Recommendation 2020-03 for the type of instrument in question.
	- Rating improvement approach (the weighted ESG score of the underlying assets is higher than that of the investment universe composed of 70% of the FTSE EPRA/NAREIT DEVELOPED EUROPE Index, 20% of the FTSE EPRA/NAREIT GLOBAL Index, and 10% of the MSCI WORLD Index, excluding 20% of the lowest-rated financials).
	- Exclusion of issuers rated F or G; if an issuer’s score is downgraded to F but its securities already feature in the portfolio, the manager will attempt to sell the securities in question.
	- The portfolio is constructed using the Best in Class approach. This means comparing issuers within a same sector against each other in order to identify best practices. However, the Best in Class approach means that in theory no sector of activity is excluded based on its intrinsic ESG performance.

Translation (ENFR, 2023-02-15):
#### Chaque stratégie d’investissement de la poche financière adopte les contraintes ESG suivantes :
- Pour les investissements en OPC, les encours sont investis à plus de 90% dans des OPC ayant le label ISR ou disposant d’un label européen reconnu comme équivalent par le propriétaire du label ISR, ou ayant mis en place, à minima, une démarche conforme aux exigences définies au critère 3.1 des critères de labellisation des fonds de gestion d’actifs mobiliers.
- Pour la stratégie d’investissement en foncières cotées et secteurs connexes :
	- Au minimum 90 % des titres en portefeuille font l’objet d’une notation ESG conformément à la position-recommandation 2020-03 de l’AMF selon le type d’instrument concerné.
	- Approche en « amélioration de note » (la note ESG pondérée des actifs sous-jacents est supérieure à celle de l’univers d’investissement composé à 70% de l’indice FTSE EPRA/NAREIT DEVELOPED EUROPE, à 20% de l’indice FTSE EPRA/NAREIT GLOBAL, et à 10% de l’indice MSCI WORLD, dont ont été exclus les 20% de titres financiers les moins bien notés).
	- Exclusion des émetteurs notés F et G à l’achat ; si la notation d’un émetteur est dégradée à F ou G, alors qu’il est déjà présent dans le portefeuille, le gérant cherchera à vendre le titre concerné.
	- Le portefeuille intègre l’approche « Best in Class » dans sa construction. Elle consiste à comparer entre eux les émetteurs d’un même secteur pour faire émerger les meilleures pratiques. Cependant l’approche «Best in Class» a pour conséquence de n’exclure a priori aucun secteur d’activité sur la base de ses performances ESG intrinsèques.