Under the co-management arrangement, the Management Company or the Investment Manager(s) to the Sub-Funds will be entitled to take, on a consolidated basis for the relevant co-managed entities, investment, disinvestment and readjustment decisions which will influence the composition of the relevant Sub-Fund’s assets. Each co-managed entity shall hold a portion of the co-managed assets corresponding to the proportion of its net assets to the total value of the co-managed assets. This proportional holding shall be applicable to each and every line of investment held or acquired under co-management. In case of investment and/or disinvestment decisions these proportions shall not be affected and additional investments shall be allotted to the co-managed entities pursuant to the same proportion and assets sold shall be levied proportionately on the co- managed assets held by each co-managed entity.
In the case of new subscriptions in one of the co-managed entities, the subscription proceeds shall be allotted to the co- managed entities pursuant to the modified proportions resulting from the net asset increase of the co-managed entity which has benefited from the subscriptions and all lines of investment shall be modified by a transfer of assets from one co-managed
entity to the other in order to be adjusted to the modified proportions. In a similar manner, in case of redemptions in one of the co-managed entities, the cash required may be levied on the cash held by the co-managed entities pursuant to the modified proportions resulting from the net asset reduction of the co-managed entity which has suffered from the redemptions and, in such case, all lines of investment shall be adjusted to the modified proportions. Shareholders should be aware that, in the absence of any specific action by the Board of Directors or their appointed agents, the co-management arrangement may cause the composition of assets of the relevant Sub-Fund to be influenced by events attributable to other co-managed entities such as subscriptions and redemptions. Thus, all other things being equal, subscriptions received in one entity with which the Company is co-managed will lead to an increase of the Company’s reserve cash. Conversely, redemptions made in one entity with which any Sub-Fund is co-managed will lead to a reduction of the Company’s reserve of cash. Subscriptions and redemptions may, however, be kept in the specific account opened for each co-managed entity outside the co- management arrangement and through which subscriptions and redemptions must pass. The possibility to allocate substantial subscriptions and redemptions to these specific accounts together with the possibility for the Board of Directors or their appointed agents to decide at any time to terminate their participation in the co-management arrangement permit the Company or the relevant Sub-Fund to avoid the re-adjustments of their Sub-Fund if these re-adjustments are likely to affect the interest of the Company and of its Shareholders.
If a modification of the composition of the relevant Sub-Fund or the Company’s assets resulting from redemptions or payments of charges and expenses peculiar to another co-managed entity (i.e., not attributable to the Company) is likely to result in a breach of the investment restrictions applicable to the relevant Sub-Fund or the Company, the relevant assets shall be excluded from the co-management arrangement before the implementation of the modification in order for it not to be affected by the ensuing adjustments.
Co-managed assets of the Sub-Funds shall, as the case may be, only be co-managed with assets intended to be invested pursuant to investment objectives identical to those applicable to the co-managed assets in order to assure that investment decisions are fully compatible with the investment policy of the relevant Sub-Funds. Co-managed assets shall only be co- managed with assets for which the Depositary is also acting as depository in order to assure that the Depositary is able, with respect to the Company, to fully carry out its functions and responsibilities pursuant to the applicable provisions of the 2010 Law. The Depositary shall at all times keep the Company’s assets segregated from the assets of other co-managed entities, and shall therefore be able at all time to identify the assets of the Company. Since co-managed entities may have investment policies which are not strictly identical to the investment policy of the relevant Sub-Fund, it is possible that as a result the common policy implemented may be more restrictive than that of the Company.
A co-management agreement shall be signed between the Management Company, the Depositary and the relevant Investment Manager in order to define each of the parties’ rights and obligations. The Management Company may decide at any time and without notice to terminate the co-management arrangement.
Shareholders may at all times contact the registered office of the Company to be informed of the percentage of assets which are co-managed and of the entities with which there is such a co-management arrangement at the time of their request. Annual and half-yearly reports shall state the co-managed assets’ composition and percentages.
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#### Investment objectives and policies of the Sub-Funds
- ODDO BHF Sustainable Euro Corporate BondThe Sub-Fund is actively managed and aims to provide long term capital appreciation by managing a portfolio investing at least 2/3 of its total assets in transferable debt securities of public or private corporations in all sectors (including financial institutions) and integrating an ESG (Environmental, Social, and Governance) criteria analysis in parallel.

Translation (ENFR, 2023-02-14):
Cette convention autorise la Société de gestion ou le(s) Gestionnaire(s) des Compartiments à prendre, sur une base consolidée pour les entités cogérées concernées, des décisions d'investissement, de désinvestissement et de réajustement de portefeuille qui influenceront la composition des actifs des Compartiments. Chaque entité cogérée détiendra une partie des actifs cogérés correspondant à la quotité de ses actifs nets par rapport à la valeur totale des actifs cogérés. Ce ratio sera applicable à toute ligne d'investissement détenue ou acquise en communauté de gestion. Cette quotité ne sera nullement affectée par des décisions d'investissement et/ou de désinvestissement ; les investissements supplémentaires seront alloués aux entités cogérées selon les mêmes proportions et les actifs vendus seront prélevés au prorata des actifs cogérés détenus par chaque entité cogérée.
En cas de nouvelles souscriptions dans l’une des entités cogérées, les produits correspondants seront alloués aux entités cogérées selon des quotités modifiées suite à l’augmentation de l’actif net de l’entité cogérée au titre de laquelle lesdites souscriptions ont été effectuées et toutes les lignes d’investissement seront modifiées par un transfert d’actifs d’une entité cogérée à l’autre, afin de refléter les nouvelles quotités. De la même manière, en cas de rachats dans l'une des entités cogérées, les capitaux requis seront prélevés sur les liquidités détenues par les entités cogérées conformément aux quotités modifiées suite à la réduction de l'actif net de l'entité cogérée au titre de laquelle lesdits rachats ont été effectués et, dans ce cas, toutes les lignes d'investissement seront ajustées afin de refléter les nouvelles quotités. Il est porté à la connaissance des Actionnaires qu'en l'absence d'intervention spécifique de la part du Conseil d’administration ou de ses agents contractuels, la convention de cogestion peut amener des événements imputables à d'autres entités cogérées, tels que des souscriptions ou des rachats, à impacter la composition des actifs des Compartiments. Par conséquent, et toutes choses restant égales par ailleurs, les souscriptions reçues dans une entité avec laquelle la Société est cogérée auront pour effet d’augmenter les liquidités de la Société. Inversement, les rachats effectués dans une entité avec laquelle un Compartiment est cogéré auront pour effet de réduire les liquidités de la Société. Les souscriptions et les rachats peuvent cependant être conservés sur le compte spécifique ouvert pour chaque entité cogérée en dehors du contrat de cogestion et par l’intermédiaire duquel les souscriptions et les rachats doivent transiter. La possibilité d’imputer des souscriptions et des rachats importants sur ces comptes spécifiques, de même que la possibilité dont dispose le Conseil d'administration ou ses agents désignés de décider à tout moment de mettre fin à leur participation au contrat de cogestion, permettent à la Société ou au Compartiment concerné d’éviter les réajustements de leur portefeuille lorsque ceux-ci sont susceptibles de nuire aux intérêts de la Société et de ses Actionnaires.
Lorsqu’une modification portant sur les actifs du Compartiment concerné ou de la Société, résultant de rachats ou du paiement de frais et dépenses propres à une autre entité cogérée (c.-à-d. qui ne sont pas imputables à la Société), risque de mettre à mal les Restrictions d’investissement applicables au Compartiment concerné ou à la Société, les actifs en question seront exclus de la convention de cogestion avant de procéder à la modification afin que le Compartiment ou la Société ne soient pas affectés par les ajustements à apporter.
Le cas échéant, les actifs cogérés des Compartiments ne le seront qu’avec des actifs destinés à être investis conformément à des objectifs d’investissement identiques à ceux du Compartiment concerné afin de s’assurer que les décisions d’investissement soient tout à fait compatibles avec sa politique d’investissement. Les actifs cogérés devront l’être exclusivement avec des avoirs au titre desquels le Dépositaire agit également en tant que banque dépositaire afin de permettre à ce dernier d’exercer ses fonctions et d’assumer ses responsabilités vis à vis de la Société, dans le respect des dispositions prévues à ce titre par la Loi de 2010. Le Dépositaire est tenu de conserver les avoirs de la Société séparément des avoirs des autres entités cogérées, et ce en permanence. Le Dépositaire doit donc être capable, à tout moment, d’identifier les avoirs de la Société. Etant entendu que des entités cogérées peuvent avoir des politiques d’investissement qui ne sont pas strictement identiques à la politique d’investissement du Compartiment concerné, il est possible que la politique commune mise en œuvre soit plus restrictive que celle de la Société.
Une convention de cogestion sera signée entre la Société de gestion, le Dépositaire et le Gestionnaire concerné afin de définir les droits et les obligations de chaque partie. La Société de gestion pourra, à tout moment et sans préavis, décider de mettre fin à la convention de cogestion.
Les Actionnaires peuvent à tout moment prendre contact avec le siège social de la Société pour connaître le pourcentage des actifs cogérés et les entités avec lesquelles il existe une convention de cogestion à la date de leur demande. Les rapports annuel et semestriel feront état de la composition et du pourcentage des actifs cogérés.
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#### Objectifs et politiques d’investissement des Compartiments
- ODDO BHF Sustainable Euro Corporate BondLe Compartiment est géré activement et vise une croissance du capital sur le long terme en gérant un portefeuille qui investit au moins 2/3 de ses actifs totaux en titres de créance négociables émis par des sociétés publiques ou privées de tous secteurs (y compris des établissements financiers) tout en intégrant une analyse des critères ESG (environnementaux, sociaux et de gouvernance).