# Sales Prospectus – Special Section DWS Internationale Renten Typ O
## Fund, sub-funds and unit classes
The fund DWS Internationale Renten Typ O was launched on December 12, 1994, for an indefinite period. The investors are joint owners, on a frac- tional basis, of the assets of the fund in proportion to the number of units they hold. Units are made out to bearer and embody the bearer’s claims against the Company. The fund is not a sub-fund of an umbrella structure.

###### Unit classes in accordance with the table below will be formed for the fund.

## Investment objective and strategy
Through the fund, the Company promotes environmental and social characteristics or a combination of these characteristics as defined by article 8 of EU Regulation 2019/2088 on sustainability-related disclosures in the financial services sector (“Disclosure Regulation”), with- out pursuing an explicit ESG and/or sustainable investment strategy.
Within the framework of the securities selection process, the Company assesses and considers not only classic criteria such as performance, liquidity, risk and the financial and economic success of an issuer but also the issuer’s perfor- mance in the areas of environment, social and corporate governance (so-called ESG standards). The assessment and consideration of ESG stan- dards takes place within the framework of the implementation of the individual investment strategy for the fund in the form of basic exclu- sions of assets, which restrict the investment universe. These exclusions are more fundamen- tal, which is why they do not constitute a focus on investments in sustainable assets or a sustain- able investment strategy.

### Investment objective

###### The fund’s investment objective is to achieve the highest possible return. Income is reinvested in the fund.

###### The benchmark for the fund is the JPM Global Government Bond Index.
The JPM Global Government Bond Index is administered by .P. Morgan Securities LLC. J.P. Morgan Securities LLC is listed in an official register of benchmark administrators and bench- marks at the European Securities and Markets Authority (ESMA).

###### The Company has established robust, written plans in which it has stipulated measures that it would take if the benchmark were to change materially or were no longer to be provided.

### Investment strategy
The Company acquires and sells the assets permitted under the KAGB and the Terms and Conditions of Investment in accordance with its assessment of economic and capital market conditions and of future prospects on the stock exchanges.

###### At least 51% of the fund’s assets must be invested in interest-bearing securities spread across a wide range of currencies and markets.

###### Up to 20% of the fund’s assets may be invested in equities.

###### The Company may invest up to 10% of the fund’s assets in units of other funds (investment fund units).

###### Furthermore, up to 5% of the fund’s assets may be invested in exchange-traded 1:1 certificates on individual cryptoassets as defined by article 193 (1), sentence 1, no. 8, KAGB.
In accordance with the Special Terms and Condi- tions of Investment, at least 51% of the fund’s assets are invested in assets that meet defined ESG standards in relation to environmental, social and corporate governance criteria.
In order to determine whether and to what extent assets meet the defined ESG standards, a propri- etary ESG database assesses the assets accord- ing to ESG criteria independently of economic prospects.

###### The various assessment categories and invest- ment limits for each assessment category are set out in the Special Terms and Conditions of Investment.

###### This fund has not defined a benchmark for the achievement of the promoted environmental and/ or social characteristics.

###### More information about the environmental and social characteristics promoted by this fund and information on taking into account princi- pal adverse impacts (PAI) on sustainability factors at the level of the fund is annexed to this Sales Prospectus.

###### Up to 49% of the fund’s assets may be invested in money market instruments and bank balances, respectively.

###### The Company may invest more than 35% of the fund’s assets in securities and money market instruments of the following issuers:

###### The Federal Republic of Germany As German federal states:

###### ̶ Baden-Württemberg

###### ̶ Bavaria

###### ̶ Berlin

###### ̶ Brandenburg

###### ̶ Bremen

###### ̶ Hamburg

###### ̶ Hesse

###### ̶ Mecklenburg-West Pomerania

###### ̶ Lower Saxony

###### ̶ North Rhine-Westphalia

###### ̶ Rhineland-Palatinate

###### ̶ Saarland

###### ̶ Saxony

###### ̶ Saxony-Anhalt

###### ̶  Schleswig-Holstein

###### ̶ Thuringia

###### European Union

###### As EU member states:

###### ̶ Belgium

###### ̶ Bulgaria

###### ̶ Denmark

###### ̶ Estonia

###### ̶ Finland

###### ̶ France

###### ̶ Greece

###### ̶ Republic of Ireland

###### ̶ Italy

###### ̶ Croatia

###### ̶ Latvia

###### ̶ Lithuania

###### ̶ Luxembourg

###### ̶ Malta

###### ̶ Netherlands

###### ̶ Austria

###### ̶ Poland

###### ̶ Portugal

###### ̶ Romania

###### ̶ Sweden

###### ̶ Slovakia

###### ̶ Slovenia

###### ̶ Spain

###### ̶ Czech Republic

###### ̶ Hungary

###### ̶ Cyprus

###### As other states that are parties to the Agreement on the European Economic Area:

###### ̶ Iceland

###### ̶ Liechtenstein

###### ̶ Norway

###### As other member countries of the Organisation for Economic Co-operation and Development that are not members of the EEA:

###### ̶ Australia

###### ̶ Chile

###### ̶ Israel

###### ̶ Japan

###### ̶ Canada

###### ̶ Mexico

###### ̶ New Zealand

###### ̶ Switzerland

###### ̶ South Korea

###### ̶ Turkey

###### ̶ United States of America

###### ̶ United Kingdom of Great Britain and Northern Ireland

###### The fund may invest up to 10% in contingent convertibles.

###### Consideration of EU criteria for environmentally sustainable economic activities as defined by Regulation (EU) 2020/852 on the establishment of a framework to facilitate sustainable invest- ment (Taxonomy Regulation)

###### Disclosure according to article 6 of the Taxonomy Regulation:

###### The principle of “avoiding principal adverse impacts” only applies to those investments underlying the fund that take EU criteria for environmentally sustainable economic activities into account.

###### The investments underlying the remainder of the fund do not take into account the EU criteria for environmentally sustainable economic activities.
Due to the lack of reliable data, the Company will not currently commit to targeting a minimum proportion of taxonomy-aligned investments. The minimum proportion of environmentally sustain- able investments according to the Taxonomy Regulation is therefore currently 0% of the fund’s assets. It may, however, be the case that some sustainable investments are nevertheless compli- ant with the environmental objective of the Taxonomy Regulation

###### No assurance can be given that the objectives of the investment strategy will actually be achieved.

### Use of total return swaps
Total return swaps are entered into for the fund for efficient portfolio management. In principle, all of the assets of the fund may be the object of total return swaps. Up to 100% of the fund’s assets may be the object of such transactions. The Company expects that not more than 50% of the fund’s assets will be the object of total return swaps in general cases. This, however, is only an estimated value, which can be exceeded in specific cases. The income from total return swaps – after deduction of transaction costs – accrues to the fund in its entirety.

###### The stated share of the fund’s net assets is not to be considered an additional investment limit for the fund.

## Special notes

### Consideration of sustainability risks and principal adverse impacts
When making investment decisions, the Company takes into account not only the usual financial data but also sustainability risks and principal adverse impacts (PAI) on sustainability factors. This consid- eration applies to the entire investment process, i.e., for both the fundamental analysis of invest- ments and for the decision itself.

###### In the fundamental analysis, ESG criteria are taken into account in particular in the proprietary market analysis.

###### In addition, ESG criteria are integrated into the entire investment research process. This includes identifying global sustainability trends, financially relevant ESG topics and challenges.
Furthermore, risks that could arise from the effects of climate change or risks arising from the violation of internationally accepted guidelines are sub- jected to a special review. The internationally recognized guidelines include, in particular, the ten principles of the United Nations Global Compact, the ILO Core Labor Standards, the UN Guiding Principles on Business and Human Rights and the OECD Guidelines for Multinational Enterprises.

## Performance
DWS Internationale Renten Typ O

#### Performance of unit class vs. benchmark (in euro)
| Unit class | ISIN | 1 year | 3 years | 5 years |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Class NC | DE0009769703 | -8.3% | -13.4% | -0.6% |
| J.P. Morgan Global Government Bond Index | -6.9% | -9.8% | 4.3% |

“BVI method” performance, i.e., excluding the initial sales charge.
Past performance is no guide to future results.	As of: September 30, 2022
In order to take ESG criteria into consideration, the Company also uses a proprietary ESG database for investment decisions which collates ESG data from other research companies, public sources as well as its own research results. Insofar as ESG criteria are evaluated and taken into account in the invest- ment process and this results in limitation of the investment universe, the Special Terms and Condi- tions of Investment include detailed information about the ESG database, various assessment categories and investment limits for each assess- ment category.
If an investment is made in a company following the ESG-integrated fundamental analysis, these investments continue to be monitored taking into account ESG aspects. In addition, dialogue is sought with the companies regarding improving corporate governance and stronger consideration of ESG criteria. This occurs, for example, through involvement as a shareholder in the company, in particular through the exercise of voting rights and other shareholder rights.

### Risks in indirect investments in cryptoassets

###### Cryptoassets are digital representations of an asset, which in most cases was not issued by, or is not guaranteed by, a central bank or public body.

###### They are transferred, stored and traded electroni- cally and may be accepted as a means of exchange or as a means of payment, or may serve as an investment.

###### Cryptoassets are based on what are known as blockchains. These are a certain type of distributed
ledger technology (DLT) where data that are grouped into blocks (such as transactions) are stored, updated and used in a shared, decentral- ized network of nodes. Cryptographic processes are used to ensure the authenticity and authoriza- tion of the transactions.
Both the regulatory environment and the techno- logical environment of cryptoassets are currently subject to rapid change and an investment in cryptoassets is therefore associated with corre- sponding risks.
As a new asset class, cryptoassets have been subject to strong price fluctuations in their develop- ment to date and it is not foreseeable whether the observed volatility will reduce significantly in the future as the market continues to mature. An investment in cryptoassets is fundamentally associ- ated with a high risk and may lead to a total loss.

###### Some of the possible crypto-specific events that may have an adverse effect on performance and liquidity of even an indirect investment in crypto- assets are listed below:

###### Regulatory, political and legal risks Cryptoassets and their trading platforms are still largely unregulated. Future regulatory require-

###### ments and conditions are therefore to be expected.

###### Cybercrime
Cyberattacks against the trading platforms of cryptoassets and against the accesses to them, and cyberattacks against the underlying block- chains or the custody of cryptoassets may cause losses in the value of investments and have an adverse effect on liquidity.

###### Technological risks
These include the splitting of the blockchain of a cryptoasset (known as soft forks and hard forks), decreasing acceptance of a cryptoasset due to technologically more developed competing net- works, and the emergence of technological vulner- abilities and errors.

###### Certificate risks
The investment fund does not invest directly in a cryptoasset, but rather in an exchange-traded 1:1 certificate issued by an issuer. This 1:1 certificate in turn invests in a cryptoasset whose price develop- ment is closely linked to the price development of the underlying but may nevertheless deviate from it. Indirect investments in cryptoassets through certificates entail risks regarding the issuer, stock exchange trading, prudential regulation and the structure of the certificates that are being directly invested in.
In addition, there are operational risks, such as in connection with the custody of cryptoassets by the certificate issuer or its service providers, which, in the worst-case scenario, may lead to a total loss. Operational risks may also exist if the custody service provider is involved directly in the network underlying the cryptoasset (in the form of staking, for example).

### Increased volatility
The fund may exhibit increased volatility on account of its composition and its investment strategy. The price per unit may thus be subject to considerable downward or upward fluctua­ tion, even within short periods of time.

### Explanation of the fund’s risk profile

###### The performance of the fund is influenced in particular by the following factors, which give rise to both opportunities and risks:

###### ̶ Risk of price changes in equities

###### ̶ Risk of changes in interest rates

###### ̶ Currency risk

###### ̶ Risks associated with the acceptance of collateral

###### In addition, the fund may temporarily concentrate more or less intensively on particular sectors, countries or market segments. This, too, may give rise to opportunities and risks.

## Derivatives

###### The Company can detect and measure sufficiently accurately all market risks in the fund arising from the use of derivatives.

###### To determine the extent to which the market risk limit has been reached, the Company applies the “qualified approach” as defined by the Derivatives Regulation.

###### In this regard, the Company uses the relative VaR method to measure and limit the market risk exposure. In the case of the relative VaR method, a reference portfolio that generally does not contain derivatives is defined that in terms of its risk profile and investment strategy is appropri­ ate for the fund, and the market risk (“VaR”) of the fund is compared to the market risk (“VaR”) of the reference portfolio.

###### The reference portfolio with no derivatives for the fund comprises a bond index whose composition essentially corresponds to the investment objec- tives and investment strategy of the fund.

###### The precise composition of the reference port­ folio is available from the Company on request.
The value­at­risk amount for the fund’s market risk exposure may at no time exceed twice the value­at­risk amount for the market risk exposure of the associated reference portfolio with no derivatives.
The market risk of the fund and of the reference portfolio with no derivatives is calculated using the value-at-risk (“VaR”) method. As the VaR method, the Company uses historical simulation with the following parameters: a confidence interval of 99% and an effective historical observation period of at least one year. The VaR is the highest possible loss that, with 99% probability, will not be exceeded
within the specified holding period. The VaR therefore does not indicate the maximum possible loss. When calculating the VaR, the Company records market price risks from all transactions. By means of the risk model, it quantifies the change in the value of the assets held in the fund over time. The VaR is thus a limit, expressed as a monetary amount, for potential losses in a portfolio between two given points in time. This change in value is determined by random events, namely the future development of market prices, and can therefore not be predicted with certainty. The market risk to be determined in each case can be estimated only with a certain degree of probability.

###### The VaR method is continuously tested using backtesting. In addition, stress tests are conducted on a regular basis.
The Company may – provided an appropriate risk management system is in place – invest in any and all types of derivatives for the account of the fund, provided that this investment is consistent with the investment objectives and the investment strategy of the fund. This requires that the derivatives be based on assets that may be acquired for the fund, or on the following underlyings:

###### ̶ Interest rates

###### ̶ Exchange rates

###### ̶ Currencies
̶ Financial indices that are sufficiently diversified, represent an adequate benchmark for the market to which they refer, and are published in an appropriate manner. In particular, this includes options, financial futures and swaps, as well as combinations thereof.

## Profile of a typical investor

###### The fund is intended for the growth-oriented investor seeking capital appreciation primarily from equity gains and exchange rate movements.
Return expectations are offset by high risks in the equity, interest rate and currency areas, as well as by credit risks and the possibility of incurring significant losses up to and including the total loss of capital invested. The investor is willing and able to bear such a financial loss and is not concerned with capital protection.

## Units

### Issue of units
- Units can be purchased from the custodian, the Company or through an intermediary. They are issued by the custodian at the issue price, which is equal to the net asset value per unit plus an initial sales charge.

The calculation of the net asset value is explained in the “Issue and redemption price” subsection in the “Units” section. Acquisition through an intermediary is also possible; additional costs may be incurred when so doing. The Company reserves the right to partially or fully discontinue the issue of units on a temporary or permanent basis.
Orders received by the Company or the custodian at or before 4:00 PM CET (the “order acceptance deadline”) on a valuation date are processed on the basis of the net asset value per unit on the next valuation date. Orders received by the Company or the custodian after 4:00 PM CET are processed on the basis of the net asset value per unit on the valuation date immediately following that next valuation date.
- Units of the TF unit class (Trailer Free) are available exclusively
	- through distributors and intermediaries that̶ due to prudential requirements (e.g., in relation to independent investment advi- sory services, discretionary portfolio management or specific local regulations) may not receive or collect trailer fees or any other fees, rebates or payments from the fund; or̶ have entered into separate fee arrange- ments with their clients and do not receive and/or collect trailer fees or any other fees, rebates or payments from the fund;

- for other UCIs and
- for insurance-based investment products as defined by article 4 (2) of Regulation (EU) No. 1286/2014.


###### For the TF unit class, the Company does not pay any trailer fees.

### Redemption of units
Irrespective of the minimum investment, investors may demand the redemption of units each exchange trading day, unless the Company has restricted the redemption of units (see “Restriction of redemption” section) or temporarily suspended redemption (see “Suspension of redemption” section). Redemption orders must be placed with the custodian, the Company itself or with an intermediary (such as the institution maintaining the custody account).
The Company is obligated to redeem units at the redemption price applicable on the settlement date, which corresponds to the net asset value per unit determined on that date less any applicable redemption fee. Redemption can also take place through an intermediary (such as the institution maintaining the custody account), which may give rise to additional costs.
Orders received by the Company or the custodian at or before 4:00 PM CET (the “order acceptance deadline”) on a valuation date are processed on the basis of the net asset value per unit on the next valuation date. Orders received by the Company or the custodian after 4:00 PM CET are processed on the basis of the net asset value per unit on the valuation date immediately following that next valuation date.

## Minimum investment

###### Insofar as minimum investment amounts exist for unit classes, these can be found in the table below.

## Issue and redemption prices

### Initial sales charge
When determining the issue price, an initial sales charge is added to the net asset value per unit. Information on the amount of the initial sales charge that is levied can be found in the table below.
The initial sales charge may reduce or even completely consume the performance of the fund, particularly in the case of a short invest- ment period. The initial sales charge is basically a fee for the distribution of the units of the fund.

###### The Company may pass on the initial sales charge to intermediaries as remuneration for sales services.

### Redemption fee

###### A redemption fee is not charged. Redemption takes place at the net asset value per unit.

## Administrative and other costs

### All-in fee
For the unit classes, the Company shall receive from the fund an all-in fee that is based on the net asset value calculated each exchange trading day (see article 18 of the General Terms and Conditions of Investment). The Company has the right to collect monthly prorated advances on this fee. The exact amount of this fee can be found in the table below.

###### The following fees and expenses are included in the all-in fee, and will not be charged separately to the fund:
- fee for managing the fund (collective asset management, which particularly includes fund management, administration, cost of distribu- tion and a service fee for reporting and analysis);
- custodian fees;
- cash and custody account fees in line with normal banking practice (including, where applicable, normal costs for holding foreign assets in custody abroad);
- the costs incurred for printing and mailingthe sales documentation intended for investors as required by law (annual and semiannual reports, Sales Prospectuses, Key Information Document);
- the costs of announcing the annual and semi- annual reports, the issue and redemption prices and (where applicable) distributions or reinvestments and the liquidation report;
- the cost of having the fund audited by the external auditor of the fund;
- the cost of publishing the information required for taxation and the certificate confirming that the tax information was prepared in compli- ance with German tax law.


###### In addition to the all-in fee payable to the Com- pany, the following additional expenses may also be charged to the fund:
- the costs incurred by the Company for assert- ing and enforcing legal claims for the account of the fund, and for defending any claims asserted against the Company to the detriment of the fund;
- the costs of creating and using a durable medium, except in the case of providing information on mergers of investment under- takings and except in the case of providing information about measures in connection with investment limit violations or computational errors in the determination of the net asset value per unit;
- taxes imposed in connection with the fees payable to the Company, the custodian and third parties, as well as with the aforemen- tioned expenses, including taxes arising in connection with administration and custody.


### Performance-based fee
The Company may additionally receive a perfor- mance-based fee for its management of the fund. Insofar as a performance-based fee is accrued for unit classes, this can be found in the “Overview of the unit classes” table below.
- Definition of the performance-based fee: The Company may, for its management of the fund, receive a performance-based fee of up to one-quarter (maximum amount) of the amount by which the net asset value per unit outperforms the benchmark at the end of a settlement period (benchmark outperfor- mance); such amount shall, however, not exceed 4% of the average net asset value of the fund during the settlement period based on the value determined each exchange trading day.

If the net asset value per unit underperforms the benchmark at the end of a settlement period (benchmark underperformance) the Company shall receive no performance-based fee. In a manner corresponding to the calcula- tion of the performance-based fee for bench- mark outperformance, the negative amount for each net asset value per unit is calculated based on the benchmark underperformance and carried forward to the next settlement period (negative carryforward). There is no maximum limit on the negative carryforward. The Company shall receive a performance- based fee for the subsequent settlement period only if the amount calculated from the outperformance of the benchmark at the end of that settlement period exceeds the nega- tive carryforward from the previous settle- ment period. In this case, the fee entitlement is equal to the difference between the two amounts. If the amount calculated from benchmark outperformance does not exceed the negative carryforward from the previous settlement period, the two amounts are offset. The remaining negative amount for each net asset value per unit is again carried forward to the next settlement period as the negative carryforward (“negative carryfor- ward”). If the result at the end of the next settlement period is yet another benchmark

###### underperformance, the existing negative carryforward is increased by the amount calculated from this new benchmark underperformance.
When calculating the fee entitlement each year, any negative carryforwards from the previous five settlement periods are taken into account. If there are fewer than five previous settlement periods for the fund, all previous settlement periods are taken into account.
- Definition of the settlement period: The settlement period commences on October 1 and ends on September 30 of each calendar year. The settlement period may be reduced in cases such as mergers, truncated fiscal years, or the closure of the investment fund.
- Benchmark: The benchmark for the invest- ment fund is the J.P. Morgan Global Govern- ment Bond Index. If the benchmark should cease to be applicable, the Company shall specify another comparable index to take the place of the named benchmark.
- Calculation of performance: The performance- based fee is calculated daily and settled annually at the end of the settlement period. The performance-based fee is determined by comparing the performance of the bench- mark, converted into euro, with that of the net asset value per unit (see article 18 (1) of the General Terms and Conditions of Investment), calculated according to the BVI method (see www.bvi.de), in the settlement period.


###### The costs charged to the fund may not be deducted from the performance of the bench- mark prior to comparison.
In accordance with the respective result of the daily comparison, any performance-based fee calculated is deferred in the fund, or an already recognized provision is reversed accordingly. Reversed provi- sions accrue to the fund. A performance-based fee may be withdrawn only if corresponding provisions have been recognized.
The performance-based fee may be withdrawn even if the net asset value per unit at the end of the settlement period is less than the net asset value per unit at the beginning of the settlement period (negative absolute unit performance).

### Special arrangements for securities lending transactions and securities repurchase agreement transactions
The Company shall receive a fee customary in the market for the initiation, preparation and execu- tion of securities lending transactions and securi- ties repurchase agreement transactions. This fee is up to one-third of the gross income from these transactions.

### Circumstances particular to the acquisition of investment fund units
The portion of the management fee / all-in fee attributable to units of affiliated target funds is reduced by the management fee / all-in fee charged by the acquired target fund, if necessary up to the full amount (difference method).

## Fiscal year

###### The fiscal year of the fund commences on October 1 and ends on September 30.

## Distribution policy

### Reinvesting unit classes

###### The income from the reinvesting unit classes will not be distributed, but reinvested in the fund.
If units are held in a custody account with the custodian, the custodian’s branches will credit distributions free of charge. If the custody account is maintained at banks or savings banks other than the preceding, additional costs may be incurred.

### Distributing unit classes
In the case of distributing unit classes, the Com- pany generally distributes – subject to the requisite adjustment of income – the prorated interest, dividends and income that have accrued for the account of the fund during the fiscal year and have not been applied to cover costs. Realized capital gains may also be included in the distribution – subject to the requisite adjustment of income. The Company may elect to pay out interim distributions for the fund in accordance with the law. Distribut- able prorated income may be carried forward for distribution in future fiscal years, provided that the aggregate amount of the income carried forward does not exceed 15% of the fund’s assets as of the end of the fiscal year. Income from shortened fiscal years can be transferred in full. If units are held in a custody account with the custodian, the custodi- an’s branches will credit the distributions free of charge. If the custody account is maintained at banks or savings banks other than the preceding, additional costs may be incurred.

#### Sample calculation of the performance-based fee:

##### Year 1	Year 2	Year 3	Year 4	Year 5	Year 6
| Average number of units | 1,000 | 1,000 | 1,000 | 1,000 | 1,000 | 1,000 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Number of units | 1,000 | 1,000 | 1,000 | 1,000 | 1,000 | 1,000 |
| Average fund assets (in euro) | 99,000.00 | 98,500.00 | 104,500.00 | 108,562.50 | 119,000.00 | 124,875.00 |
| Unit price for unit class (start) | 100.00 | 98.00 | 99.00 | 109.13 | 108.00 | 129.75 |
| Benchmark (start) | 100.00 | 98.00 | 99.00 | 109.13 | 108.00 | 129.75 |
| Unit price for unit class | 98.00 | 99.00 | 110.00 | 108.00 | 130.00 | 120.00 |
| (end; before performance-based fee, in euro) |  |  |  |  |  |  |
| Benchmark (end, in euro) | 99.00 | 98.50 | 105.00 | 115.00 | 120.00 | 118.00 |
| Base rate for the performance-based fee | 25% | 25% | 25% | 25% | 25% | 25% |
| Base rate for the performance-based fee (effective) | 20% | 20% | 20% | 20% | 20% | 20% |
| Performance-based fee due | No | No | Yes | No | Yes | Yes |
| (unit price – benchmark) | -0.250 | 0.125 | 1.250 | -1.750 | 2.500 | 0.500 |
| * Base rate for the performance-based fee (in euro) |  |  |  |  |  |  |
| (unit price – benchmark) | -0.200 | 0.100 | 1.000 | -1.400 | 2.000 | 0.400 |
| * Base rate for the performance-based fee |  |  |  |  |  |  |
| (effective, in euro) |  |  |  |  |  |  |
| Negative carryforward per unit (in euro) | 0.000 | -0.250 | -0.125 | 0.000 | -1.750 | 0.000 |
| Performance-based fee |  |  |  |  |  |  |
| (below maximum limit, in euro) | 0.000 | 0.000 | 875.000 | 0.000 | 250.000 | 400.000 |
| Performance-based fee per unit | 0.000 | 0.000 | 0.875 | 0.000 | 0.250 | 0.400 |
| (below maximum limit, in euro) |  |  |  |  |  |  |
| Maximum limit 4% (in euro) | 3,960.00 | 3,940.00 | 4,180.00 | 4,342.50 | 4,760.00 | 4,995.00 |
| Performance-based fee |  |  |  |  |  |  |
| (above maximum limit, in euro) | 0.000 | 0.000 | 875.000 | 0.000 | 250.000 | 400.000 |
| Performance-based fee per unit | 0.000 | 0.000 | 0.875 | 0.000 | 0.250 | 0.400 |
| (above maximum limit, in euro) |  |  |  |  |  |  |
| Final unit price (in euro) | 98.00 | 99.00 | 109.13 | 108.00 | 129.75 | 119.60 |


###### Year 1
The performance of the unit class falls below the performance of the benchmark. No performance-based fee is accrued. A negative carryforward per unit of EUR -0.250 occurs that is taken into account in Year 2.

###### Year 2
The performance of the unit class exceeds the performance of the benchmark, but does not offset the negative carryforward per unit of EUR -0.250 from Year 1. No performance-based fee is accrued. The negative carryforward per unit of EUR -0.250 from Year 1 is reduced to EUR -0.125 and is taken into account in Year 3.

###### Year 3

###### The performance of the unit class exceeds the performance of the benchmark. In addition, the negative carryforward per unit of EUR -0.125 from Year 2 is offset. A performance-based fee is accrued.

###### Year 4
The performance of the unit class falls below the performance of the benchmark. No performance-based fee is accrued. A negative carryforward per unit of EUR -1.750 occurs that is taken into account in Year 5.

###### Year 5

###### The performance of the unit class exceeds the performance of the benchmark. In addition, the negative carryforward per unit of EUR -1.750 from Year 4 is offset. A performance-based fee is accrued.

###### Year 6

###### The unit price of the unit class declines; however, the performance of the unit class exceeds the performance of the benchmark. A performance-based fee is accrued.
| Overview of the unit classes |  |
| --- | --- |
| ISIN | NC | DE0009769703 |
|  | ND | Will be determined at inception |
|  | TFC | Will be determined at inception |
| Security code (WKN) | NC | 976970 |
|  | ND | Will be determined at inception |
|  | TFC | Will be determined at inception |
| Fund currency |  | EUR |
| Unit class currency | NC | EUR |
|  | ND | EUR |
|  | TFC | EUR |
| Date of inception and initial subscription | NC | December 12, 1994 (from January 1, 2018, as NC unit |
|  |  | class) |
|  | ND | Not yet launched. The Sales Pro- |
|  |  | spectus will be updated immedi- |
|  |  | ately after inception of the unit |
|  |  | class. |
|  | TFC | Not yet launched. The Sales Pro- |
|  |  | spectus will be updated immedi- |
|  |  | ately after inception of the unit |
|  |  | class. |
| Initial sales charge | NC | None |
|  | ND | None |
|  | TFC | None |
| Distribution policy | NC | Reinvestment |
|  | ND | Distribution |
|  | TFC | Reinvestment |
| All-in fee | NC | 1.225% p.a. |
|  | ND | 1.225% p.a. |
|  | TFC | 0.6% p.a. |
| Minimum investment | NC | None |
|  | ND | None |
|  | TFC | None |
| Initial issue price | NC | DEM 100 |
|  | ND | Net asset value per unit of the DWS |
|  |  | Internationale Renten Typ O NC unit |
|  |  | class on the inception date of the |
|  |  | ND unit class |
|  | TFC | EUR 100 |
| Performance-based fee | NC | Yes |
|  | ND | Will be determined at inception |
|  | TFC | Will be determined at inception |

Pre-contractual disclosure for the financial products referred to in Article 8, paragraphs 1, 2 and 2a, of Regulation (EU) 2019/2088 and Article 6, first paragraph, of Regulation (EU) 2020/852
Sustainable investment means an investment in an economic activity that contributes to
an environmental or social objective, provided that the investment does not significantly harm any environmental or social objective and that the investee companies follow good governance practices.
Product name:	DWS Internationale Renten Typ O
Legal entity identifier: 549300HZIPVDT7PWUL25
ISIN: DE0009769703
Environmental and/or social characteristics
The EU Taxonomy is a classification system laid down in Regulation (EU) 2020/852,
establishing a list of environmentally sustainable economic activities. That Regulation does not lay down a list of socially sustainable economic activities. Sustainable investments with an environmental objective might be aligned with the Taxonomy or not.
| Does this financial product have a sustainable investment objective? |
| --- |
| Yes |  X  No |
| It will make a minimum of sustainable investments with an environmental objective: % in economic activities that qualify as environmentally sustainable under the EU Taxonomy in economic activities that do not qualify as environmentally sustainable under the EU Taxonomy It will make a minimum of sustainable investments with a social objective: % |  X   It promotes Environmental/Social (E/S) characteristics and while it does not have as its objective a sustainable investment, it will have a minimum proportion of 1% of sustainable investments with an environmental objective in economic activities that qualify as environmentally sustainable under the EU Taxonomy  X   with an environmental objective in economic activities that do not qualify as environmentally sustainable under the EU Taxonomy  X   with a social objective It promotes E/S characteristics, but will not make any sustainable investments |

Through this fund, the Company promotes environmental and social characteristics in the areas of climate protection, social norms, governance and Sovereigns Assessment, by applying an exclusion strategy taking into account the following exclusion criteria:
What environmental and/or social characteristics are promoted by this financial product?
- Climate and transition risks;
- Norm issues with respect to compliance with international norms for governance, human rights, labor rights, customer safety, environmental safety and business ethics;
- Sovereign issuers with regard to political and civil liberties;
- Controversial sectors and controversial activities;
- Controversial weapons.

The above-mentioned exclusion criteria are described in more detail in the section entitled “What are the binding elements of the investment strategy used to select the investments to attain each of the environmental or social characteristics promoted by this financial product?”.
Through this fund, the Company also promotes a minimum proportion of sustainable investments that make a positive contribution to one or more United Nations Sustainable Development Goals (UN SDGs).
What sustainability indicators are used to measure the attainment of each of the environmental or social characteristics promoted by this financial product?
Sustainability indicators measure how the environmental or social characteristics promoted by the financial product are attained.
A proprietary ESG database is used to measure the attainment of the promoted environmental and social characteristics. The following sustainability indicators are used:
- The Climate and Transition Risk Assessment serves as an indicator for the extent to which an issuer is exposed to climate and transition risks.
- The Norm Assessment serves as an indicator for the extent to which there are norm issues in connection with an issuer.
- The Sovereigns Assessment serves as an indicator for integrated government leadership for states while taking into account, among other things, political and civil liberties.
- The Exclusion Assessment for controversial sectors serves as an indicator for determining the extent of an issuer’s involvement in controversial sectors and controversial activities.
- The Exclusion Assessment for the controversial weapons sector serves as an indicator for determining the extent of an issuer’s involvement in controversial weapons.
- Measurement of the proportion of sustainable investments.

What are the objectives of the sustainable investments that the financial product partially intends to make and how does the sustainable investment contribute to such objectives?
For the fund the Company shall invest a portion of the assets in sustainable investments as defined in article 2 (17) of Regulation (EU) 2019/2088 on sustainability-related disclosures in the financial services sector (“Disclosure Regulation”). These sustainable investments will contribute to at least one of the United Nations Sustainable Development Goals (UN SDGs) which have environmental and/or social objectives such as the following (non-exhaustive) list:
- Goal 1: No poverty
- Goal 2: Zero hunger
- Goal 3: Good health and well-being
- Goal 4: Quality education
- Goal 5: Gender equality
- Goal 6: Clean water and sanitation
- Goal 7: Affordable and clean energy
- Goal 10: Reduced inequalities
- Goal 11: Sustainable cities and communities
- Goal 12: Responsible consumption and production
- Goal 13: Climate action
- Goal 14: Life below water
- Goal 15: Life on landThe Company uses data from multiple data providers, from public sources and internal assessments (based on a defined assessment methodology) to determine whether an economic activity is a sustainable investment as defined in article 2 (17) of the Disclosure Regulation. Economic activities that make a positive contribution to the UN SDGs are assessed based on turnover, capital expenditure (CapEx) and/or operational expenditure (OpEx).

Where a contribution is determined to be positive, the economic activity is deemed sustainable if the Does Not Significantly Harm (DNSH) and minimum safeguards assessments for the enterprise are positive.
The DNSH assessment evaluates whether an economic activity that contributes to a UN SDG significantly harms one or several other environmental or social objectives. Where significant harm is determined, the economic activity does not pass the DNSH assessment and an investment can therefore not be deemed sustainable.
The safeguard assessment examines the extent to which an enterprise meets international standards. This entails tests of compliance with international standards such as the OECD Guidelines for Multinational Enterprises, the UN Guiding Principles on Business and Human Rights, the principles of the United Nations Global Compact and the standards of the International Labour Organisation.
Enterprises that have been found and confirmed to be in serious breach of any of these international standards do not pass the safeguard assessment and their economic activities do not qualify as sustainable.
The extent of the contribution to the individual UN SDGs will vary depending on the actual investments in the fund assets.
With the fund the Company does not currently pursue a minimum proportion of sustainable investments that are consistent with an environmental objective under the EU Taxonomy.
How do the sustainable investments that the financial product partially intends to make, not cause significant harm to any environmental or social sustainable investment objective?
The DNSH assessment forms an integral part of determining whether an investment is a sustainable investment as defined in article 2 (17) of the Disclosure Regulation.
How have the indicators for adverse impacts on sustainability factors been taken into account?
The DNSH assessment shall integrate all mandatory indicators for the principal adverse impacts from Table 1 and relevant indicators from Tables 2 and 3 in Annex I of the Commission Delegated Regulation (EU) 2022/1288 supplementing the Disclosure Regulation. Taking these adverse impacts into account, the Company has set quantitative thresholds and/or defined qualitative values to determine whether an investment significantly harms the environmental or social objectives. These values are defined based on various external and internal factors, such as data availability, policy objectives or market trends, and may be adjusted over time.
How are the sustainable investments aligned with the OECD Guidelines for Multinational Enterprises and the UN Guiding Principles on Business and Human Rights? Details:
The safeguard assessment forms an integral part of determining whether an investment is a sustainable investment as defined in article 2 (17) of the Disclosure Regulation. When performing the safeguard assessment, the Company determines whether enterprises comply with the OECD Guidelines and the UN Guiding Principles.
The EU Taxonomy sets out a “do not significant harm” principle by which Taxonomy-aligned investments should not significantly harm EU Taxonomy objectives and is accompanied by specific EU criteria.
The “do no significant harm” principle applies only to those investments underlying the financial product that take into account the EU criteria for environmentally sustainable economic activities. The investments underlying the remaining portion of this financial product do not take into account the EU criteria for environmentally sustainable economic activities.
Any other sustainable investments must also not significantly harm any environmental or social objectives.
Principal adverse impacts are the most significant negative impacts of investment decisions on sustainability factors relating to environmental, social and employee matters, respect for human rights, anti-corruption and anti-bribery matters.
Does this financial product consider principal adverse impacts on sustainability factors?
 X  
Yes, the fund management takes into account the following principal adverse impacts on sustainability factors from Annex I of the Commission Delegated Regulation (EU) 2022/1288 supplementing the SFDR:
- Carbon footprint (no. 2);
- GHG intensity of investee companies (no. 3);
- Exposure to companies active in the fossil fuel sector (no. 4);
- Emissions to water (no. 8);
- Violation of UN Global Compact principles and OECD Guidelines for Multinational Enterprises (no. 10);
- Exposure to controversial weapons (no. 14); and
- Investee countries subject to social violations (no. 16).

The principal adverse impacts listed above are considered at product level through the exclusion strategy for the assets of the fund which meet the environmental and social characteristics, as described in more detail in the section entitled “What are the binding elements of the investment strategy used to select the investments to achieve the environmental and social characteristics promoted by this financial product?” when the proprietary ESG assessment methodology is applied.
For sustainable investments, the principal adverse impacts are also considered in the DNSH assessment, as outlined in the preceding section entitled “How have the indicators for adverse impacts on the sustainability factors been taken into account?”.
Further information on the principal adverse impacts will be disclosed in an annex to the annual report of the fund.
No
The Investment strategy guides investment decisions based on factors such as investment objectives and risk tolerance.
What investment strategy does this financial product follow?
This fund follows a bond strategy as the principal investment strategy. At least 51% of the fund’s assets must be invested in interest-bearing securities spread across a wide range of currencies and markets. Up to 20% of the fund’s assets may be invested in equities. Up to 49% of the fund’s assets may be invested in money market instruments and bank balances, respectively. The fund may invest up to 10% in contingent convertibles.
Please refer to the special section of the Sales Prospectus for further details of the principal
investment strategy.
The net assets are primarily invested in assets that fulfill the defined standards for the promoted environmental or social characteristics, as set out in the following sections. The strategy of the fund in relation to the promoted environmental or social characteristics is an integral part of the ESG assessment methodology and is continuously monitored through the investment guidelines of the fund.
What are the binding elements of the investment strategy used to select the investments to attain each of the environmental or social characteristics promoted by this financial product?
ESG assessment methodology
At least 51% of the assets of the UCITS fund must be invested in assets that meet the defined ESG standards in relation to environmental, social and governance criteria.
In order to determine whether and to what extent assets meet the defined ESG standards, a proprietary ESG database assesses assets according to ESG criteria independently of economic prospects.
The ESG database processes data from multiple ESG data providers and public sources and considers internal assessments based on a defined assessment and classification methodology. The ESG database is therefore based on the one hand on data and figures and, on the other hand, on assessments that take into account factors beyond the processed data and figures, such as future expected ESG developments, plausibility of the data with regard to past or future events, an issuer’s willingness to engage in dialogue on ESG matters and corporate decisions of the issuer.
The assets receive one of six possible scores in the individual assessment categories, with “A” being the highest score and “F” being the lowest score.
The ESG database uses a variety of assessment categories to assess whether assets meet ESG standards, including:
- Climate and Transition Risk AssessmentThe ESG database evaluates the behavior of issuers in relation to climate change and environmental changes, e.g., with respect to greenhouse gas reduction and water conservation. Issuers that contribute less to climate change and other negative environmental changes or that are less exposed to such risks receive a better score.
- Norm AssessmentThe ESG database evaluates the behavior of issuers, for example, within the framework of the principles of the United Nations Global Compact and the standards of the International Labour Organization, and behavior within generally accepted international standards and principles. The Norm Assessment examines, for example, human rights violations, violations of workers’ rights, child or forced labor, adverse environmental impacts and business ethics.
- Sovereigns AssessmentThe ESG database assesses integrated government leadership for states while taking into account, among other things, the assessment of political and civil liberties.
- Exclusion Assessment for controversial sectorsThe ESG database defines certain business areas and business activities as relevant. Business areas and business activities are defined as relevant if they involve the production or distribution of products in a controversial area (“controversial sectors”). Controversial sectors are defined, for example, as the civil firearms industry, the arms industry and tobacco.

Other business sectors and business activities that affect the production or distribution of products in other sectors are defined as relevant. Other relevant sectors are, for example, coal mining and coal- based power generation.
When assessing issuers, the ESG database takes into consideration the share of total revenues that the issuers generate in the relevant business areas and business activities. The lower the percentage of revenues from the relevant business areas and business activities, the better the score.
- Exclusion Assessment for the controversial weapons sector The ESG database assesses a company’s involvement in controversial weapons. Controversial weapons include, for example, antipersonnel mines, cluster munitions, depleted uranium weapons, nuclear weapons, and chemical and biological weapons.

Issuers are assessed by their level of exposure, including to the production of controversial weapons and their components.
- Assessment of investment fund unitsThe ESG database assesses investment fund units in accordance with the Climate and TransitionRisk Assessment and Norm Assessment.

Green bonds, social bonds or similar bonds whose issuers do not comply with the ESG criteria may be acquired provided these bonds comply with the relevant Bond Principles of the ICMA (International Capital Market Association).
Bank balances are not assessed.
Derivatives are currently not used to attain the environmental and social characteristics promoted by the fund, which is why they are not taken into account in the calculation of the minimum proportion of assets that fulfill these characteristics. However, derivatives on individual issuers may be acquired for the fund if, and only if, the issuers of the underlyings meet ESG standards.
The respective scores for the assets are considered individually. If an asset in an assessment category has a score that is considered to be unsuitable in that assessment category, the asset cannot be acquired even if it has a score in another assessment category that would be suitable.
Assets that have a score of A-E in the Climate and Transition Risk Assessment and the Norm Assessment, a score of A-C in the Exclusion Assessment for controversial sectors of tobacco and civil firearms, a score of A-D in the Exclusion Assessment of the armaments industry as well as a score of A-C in the controversial weapons sector and a score of A-D in the Sovereigns Assessment meet ESG standards.
Assets that receive a letter score of D or E in the Exclusion Assessment for controversial sectors of tobacco and civil firearms are excluded as an investment. Assets that receive a letter score of E in the Exclusion Assessment for controversial sectors of the armaments industry are excluded as an investment.
Assets that receive a score of D or E in the Exclusion Assessment for the controversial weapons sector are excluded as an investment.
Assets that receive a letter score of E in the Sovereigns Assessment are excluded as an investment. Assets that receive a letter score of F in an assessment category are excluded as an investment.
Up to 49% of the UCITS fund’s assets may be invested in assets that do not meet the ESG standards or are not assessed.
In addition, the Company shall determine whether an economic activity is a sustainable investment as defined in article 2 (17) of the Disclosure Regulation.
At least 1% of the fund’s assets shall be invested in sustainable investments as defined in article 2 (17) of the Disclosure Regulation that contribute to achieving an environmental or social objective, whereby the sustainable investments meet the aforementioned ESG standards.
What is the committed minimum rate to reduce the scope of the investments considered prior to the application of that investment strategy?
The investment strategy does not provide for a mandatory minimum reduction.
What is the policy to assess good governance practices of the investee companies?
Good governance is assessed with the Norm Assessment.
What is the asset allocation planned for this financial product?
Good governance practices include sound management structures, employee relations, remuneration of staff and tax compliance.
This fund invests at least 51% in assets that meet ESG standards (#1 Focused on environmental or social characteristics). At least 1% shall be invested in sustainable investments (#1A Sustainable investments).
Up to 49% of the assets of the fund do not meet ESG standards (#2 Other investments).
Asset allocation describes the share of investments in specific assets.
Enabling activities directly enable other activities to make a substantial contribution to an environmental objective.
Transitional activities are activities for which low-carbon alternatives are not yet available and among others have greenhouse gas emission levels corresponding to the best performance.
Taxonomy-aligned activities are expressed as a share of:
- turnoverreflecting the share of revenue from green activities of investee companies
- capital expenditure (CapEx) showing the green investments made by investee companies, e.g. for a transition to a green economy.
- operational expenditure(OpEx) reflecting green operational activities of investee companies.

Derivatives are currently not used to attain the environmental or social characteristics promoted by the fund.
To what minimum extent are sustainable investments with an environmental objective aligned with the EU Taxonomy?
Due to a lack of reliable data, there is no minimum proportion for sustainable investments with an environmental objective that are consistent with the EU Taxonomy. For this reason, the current share of environmentally sustainable investments in accordance with Regulation (EU) 2020/852 (Taxonomy Regulation) is 0% of the fund’s assets. It may, however, be the case that some sustainable investments are nevertheless compliant with the environmental objective of the Taxonomy Regulation.
What is the minimum share of investments in transitional and enabling activities?
There is no minimum proportion of investments in transitional and enabling activities.
What is the minimum share of sustainable investments with an environmental objective that are not aligned with the EU Taxonomy?
There is no separate minimum proportion for sustainable investments with an environmental objective that are not consistent with the EU Taxonomy. It is not possible to make a separation when assessing whether sustainable investments are environmental or social investments. The total share of sustainable investments is at least 1% of the assets of the fund.
What is the minimum share of socially sustainable investments?
The Company has defined a minimum percentage for environmentally or socially sustainable investments in accordance with article 2 (17) of the Disclosure Regulation. As a separation in the assessment of sustainable investments is not possible, the total share of environmentally and socially sustainable investments shall therefore amount to at least 1% of the fund’s assets.
What investments are included under “#2 Other”, what is their purpose and are there any minimum environmental or social safeguards?
All assets that do not meet ESG standards come under #2 Other investments. These may include all assets provided for in the investment policy, including bank balances and derivatives.
“Other investments” may be used to optimize the investment performance, as well as for diversification, liquidity and hedging purposes.
Reference benchmarks are indexes to measure whether the financial product attains the environmental or social characteristics that they promote.
There are no environmental or social minimum safeguards for the “Other investments”.
Is a specific index designated as a reference benchmark to determine whether this financial product is aligned with the environmental and/or social characteristics that it promotes?
An index has not been defined as a benchmark.
Where can I find more product specific information online?
More product-specific information can be found on the website: https://www.dws.de/rentenfonds/DE0009769703/ as well as on your local country website www.dws.com/fundinformation.

Translation (ENFR, 2023-01-01):
# Prospectus de vente – Partie Spécifique DWS Internationale Renten Typ O
## Fonds, compartiments et classes de parts
Le fonds DWS Internationale Renten Typ O a été émis le 12 décembre 1994 pour une durée indéter- minée. Les porteurs de parts sont copropriétaires d’une fraction des éléments d’actifs du fonds à hauteur du nombre de parts qu’ils détiennent. Les certificats de part sont libellés au porteur et maté- rialisent les droits des porteurs à l’égard de la Société. Le fonds n’est pas un fonds de placement partiel d’une structure à compartiments multiples.

###### Les classes de parts ont été créées pour le fonds conformément au tableau suivant.

## Objectif et stratégie d’investissement
Par le biais de ce fonds, la Société promeut des caractéristiques environnementales et sociales ou une combinaison de ces caractéristiques telles que définies à l’article 8 du règlement (UE) 2019/2088 (règlement sur les obligations d’infor- mation en matière de développement durable dans le secteur des services financiers, « Règle- ment sur les obligations d’information »), sans pour autant suivre une stratégie d’investisse- ment ESG et/ou durable explicite.
Dans le cadre du processus de sélection des titres, outre les critères classiques tels que la performance, la liquidité, le risque et la réussite financière et économique d’un émetteur, sa performance dans les domaines de l’environne- ment, du social et de la gouvernance d’entreprise (les « normes ESG » pour les désignations anglaises correspondantes Environmental, Social and Governance) est évaluée et prise en compte. L’évaluation et la prise en compte des normes ESG s’effectuent dans le cadre de la mise en œuvre de la stratégie d’investissement indivi- duelle du fonds, sous la forme d’exclusions de base d’actifs qui limitent l’univers d’investisse- ment. Ces exclusions sont de ce fait de nature fondamentale et ne constituent donc pas une orientation vers des investissements dans des actifs durables ou une stratégie d’investissement durable.

### Objectif d’investissement

###### L’objectif d’investissement du fonds est la réalisation d’un rendement le plus élevé pos- sible. Les revenus sont réinvestis dans le fonds.

###### L’indice de référence utilisé est l’indice JPM Global Government Bond.
L’indice JPM Global Government Bond est administré par J.P. Morgan Securities LLC. J.P. Morgan Securities LLC est inscrit dans un registre public d’agents administratifs d’indices de référence auprès de l’Autorité européenne des marchés financiers (AEMF).

###### La Société a élaboré des plans écrits solides dans lesquels elle a décrit les mesures qu’elle prendrait si l’indice de référence changeait considérablement ou n’était plus fourni.

### Stratégie d’investissement
La Société acquiert et vend les éléments d’actif autorisés par le KAGB et les conditions de place- ment, après évaluation de la conjoncture écono- mique, de la situation des marchés de capitaux ainsi que des autres perspectives boursières.

###### Le fonds doit investir au moins 51 % de son actif dans des titres portant intérêt tout en procédant à une large diversification des devises et des marchés.

###### Jusqu’à 20 % de l’actif du fonds peuvent être placés dans des actions.

###### La Société peut investir jusqu’à 10 % de l’actif du fonds dans des parts d’autres fonds (parts de fonds).
En outre, jusqu’à 5 % de la valeur du fonds peuvent être investis dans des certificats 1:1 négociés en Bourse et portant sur des crypto-valeurs indivi- duelles au sens de l’article 193, alinéa 1, phrase 1, point 8, du KAGB.
Conformément aux Conditions spécifiques de placement, au moins 51 % de la valeur du fonds seront investis dans des actifs qui respectent des normes ESG définies en termes de caractéris- tiques environnementales, sociales ou de gouver- nance d’entreprise.
Afin de déterminer si et dans quelle mesure les actifs répondent aux normes ESG définies, une base de données ESG interne à l’entreprise évalue les actifs selon des critères ESG, indépen- damment des perspectives de réussite écono- mique.

###### Les différentes approches d’évaluation ainsi que les plafonds d’investissement pour chaque approche d’évaluation sont présentées dans les conditions particulières d’investissement.

###### Ce fonds n’a pas déterminé de valeur de réfé- rence pour la réalisation des caractéristiques environnementales et/ou sociales annoncées.

###### De plus amples informations sur les caractéris- tiques environnementales et sociales promues par ce fonds, ainsi que sur la prise en compte des effets négatifs sur les facteurs de durabi- lité (Principal Adverse Impacts (PAI)) au niveau du fonds, sont disponibles dans l’annexe du présent prospectus.

###### Jusqu’à 49 % de la valeur du fonds peuvent être investis dans des instruments du marché moné- taire et des avoirs bancaires.

###### La Société peut investir dans des titres et des instruments du marché monétaire des émetteurs suivants :

###### République fédérale d’Allemagne En tant que Länder fédéraux :

###### ̶ Bade-Wurtemberg

###### ̶ Bavière

###### ̶ Berlin

###### ̶ Brandebourg

###### ̶ Brême

###### ̶ Hambourg

###### ̶ Hesse

###### ̶ Mecklembourg-Poméranie-Occidentale

###### ̶ Basse-Saxe

###### ̶ Rhénanie-du-Nord-Westphalie

###### ̶ Rhénanie-Palatinat

###### ̶ Sarre

###### ̶ Saxe

###### ̶ Saxe-Anhalt

###### ̶  Schleswig-Holstein

###### ̶ Thuringe

###### Union européenne

###### En tant qu’États membres de l’UE :

###### ̶ Belgique

###### ̶ Bulgarie

###### ̶ Danemark

###### ̶ Estonie

###### ̶ Finlande

###### ̶ France

###### ̶ Grèce

###### ̶ République d’Irlande

###### ̶ Italie

###### ̶ Croatie

###### ̶ Lettonie

###### ̶ Lituanie

###### ̶ Luxembourg

###### ̶ Malte

###### ̶ Pays-Bas

###### ̶ Autriche

###### ̶ Pologne

###### ̶ Portugal

###### ̶ Roumanie

###### ̶ Suède

###### ̶ Slovaquie

###### ̶ Slovénie

###### ̶ Espagne

###### ̶ République tchèque

###### ̶ Hongrie

###### ̶ République de Chypre

###### En tant qu’États signataires de l’Accord sur l’Espace économique européen :

###### ̶ Islande

###### ̶ Liechtenstein

###### ̶ Norvège

###### En tant qu’États membres de l’Organisation de Coopération et de Développement Économiques, qui ne sont pas membres de l’EEE :

###### ̶ Australie

###### ̶ Chili

###### ̶ Israël

###### ̶ Japon

###### ̶ Canada

###### ̶ Mexique

###### ̶ Nouvelle-Zélande

###### ̶ Suisse

###### ̶ Corée du Sud

###### ̶ Turquie

###### ̶ États-Unis d’Amérique

###### ̶ Royaume-Uni, Grande-Bretagne et Irlande du Nord.

###### Le fonds peut être investi jusqu’à 10 % dans des obligations convertibles.

###### Prise en compte des critères de l’UE pour les activités économiques écologiquement durables au sens du règlement (UE) 2020/852 établissant un cadre pour faciliter les investissements durables (règlement sur la taxonomie)

###### Publication conformément à l’article 6 du règlement sur la taxonomie :
Le principe « Prévention d’incidences négatives importantes » ne s’applique qu’aux investisse- ments sous-jacents au fonds prenant en compte les critères de l’UE en matière d’activités écono- miques écologiquement durables.

###### Les investissements sous-jacents à la partie restante du fonds ne tiennent pas compte des critères de l’UE en matière d’activités écono- miques écologiquement durables.
En raison du manque de données fiables, la Société ne s’engagera pas, à ce stade, à viser un pourcentage minimum d’investissement conformes à la taxonomie. Le pourcentage mini- mum des investissements écologiquement durables selon le règlement sur la taxonomie s’élève donc actuellement à 0 % de la valeur du fonds. Il se peut toutefois que certains investisse- ments durables soient néanmoins conformes à un objectif environnemental du règlement sur la taxonomie

###### Aucune garantie ne peut être donnée que les objectifs de la politique de placement seront effectivement atteints.

### Recours à des total return swaps
Des total return swaps sont conclus pour le fonds en vue d’une gestion efficace du portefeuille. En principe, l’ensemble des actifs du fonds peut faire partie de total return swaps. Jusqu’à 100 % de l’actif du fonds peuvent faire l’objet de telles opérations. La Société prévoit qu’en règle géné- rale, pas plus de 50 % de l’actif du fonds feront l’objet de total return swaps. Il s’agit toutefois uniquement d’une valeur estimée qui peut être dépassée dans certains cas. Les revenus décou- lant des total return swaps sont entièrement investis dans le fonds, après déduction des coûts de transaction.

###### La part indiquée de l’actif net du fonds ne doit pas être considérée comme un plafond d’investis- sement supplémentaire pour le fonds.

## Remarques particulières

### Prise en compte des risques de durabilité et des principaux impacts durables
Dans ses décisions d’investissement, la société prend en compte, outre les données financières habituelles, les risques de durabilité ainsi que les effets négatifs sur les facteurs de durabilité (Princi- pal Adverse Impacts (PAI)). Cette considération s’applique à l’ensemble du processus d’investisse- ment, tant à l’analyse fondamentale des investisse- ments qu’au processus de décision.

###### Dans l’analyse fondamentale, les critères ESG sont pris en compte notamment dans l’évaluation du marché en interne.
En outre, les critères ESG sont intégrés dans l’ensemble de la recherche en matière d’investisse- ment. Il s’agit notamment d’identifier les ten- dances mondiales en matière de durabilité, les questions et les défis ESG pertinents sur le plan financier.
Par ailleurs, les risques pouvant résulter des conséquences du changement climatique ou ceux découlant de la violation des directives reconnues à l’échelle internationale font l’objet d’un contrôle particulier. Parmi les directives reconnues à l’échelle internationale, citons notamment les dix principes du Pacte mondial des Nations unies, les normes fondamentales du travail de l’OIT, les principes directeurs des Nations unies relatifs aux entreprises et aux Droits de l’Homme ainsi que les principes directeurs de l’OCDE à l’intention des entreprises multinationales.

## Performance
DWS Internationale Renten Typ O
Performance de la classe de parts comparée à celle de l’indice de référence (en euro) 
Classe de parts	ISIN	1 an	3 ans	5 ans Classe NC	DE0009769703	-8,3 %	-13,4 %	-0,6 %

##### J.P. Morgan Global Government Bond	-6,9 %	-9,8 %	4,3 %
Performance selon la méthode de la BVI, l’Association fédérale des sociétés d’investissement allemandes, à savoir sans prendre en compte le droit d’entrée.
Les performances passées ne préjugent pas des performances futures.	Situation au : 30 septembre 2022
Afin de prendre en compte ces critères ESG dans ses décisions d’investissement, la Société utilise une base de données ESG spéciale interne à l’entreprise, dans laquelle les données ESG d’autres entreprises de recherche, de sources publiques ainsi que ses propres résultats de recherche sont intégrés. Dans la mesure où les critères ESG sont évalués et pris en compte dans le processus d’investissement et que cela conduit à une restriction de l’univers d’investissement, les conditions particulières d’investissement contiennent des informations détaillées sur la base de données ESG, les différentes approches d’éva- luation ainsi que les plafonds d’investissement pour chaque approche d’évaluation.
Si un investissement est effectué dans une entre- prise après l’analyse fondamentale intégrée aux facteurs ESG, ces investissements sont également contrôlés davantage du point de vue des fac- teurs ESG. En outre, un dialogue est recherché avec les entreprises concernant une meilleure gouvernance d’entreprise et une plus grande prise en compte des critères ESG. Cela se fait, par exemple, en participant en tant qu’actionnaire de la société, notamment en exerçant les droits de vote et autres droits des actionnaires.

### Risques liés aux investissements indirects dans des crypto-valeurs

###### Les crypto-valeurs sont des représentations numé- riques d’une valeur qui, dans la plupart des cas, n’a pas été émise ou garantie par une banque centrale ou un organisme public.

###### Elles sont transmises, stockées et négociées par voie électronique et peuvent être acceptées, entre autres, comme moyen d’échange ou de paiement ou servir d’objet d’investissement.
Les crypto-valeurs sont basées sur ce que l’on appelle des « Blockchains ». Il s’agit de certains types de la technologie dite «Distributed Ledger» (DLT), dans laquelle les données sont stockées, mises à jour et utilisées en blocs (par exemple pour des transactions) dans un réseau commun et décentralisé de nœuds. Des procédés cryptogra- phiques sont utilisés pour garantir l’authenticité et l’autorisation des transactions.
Aussi bien l’environnement réglementaire que l’environnement technologique des crypto-valeurs sont actuellement soumis à des changements rapides et un investissement dans les crypto- valeurs est donc lié aux risques correspondants.
En tant que nouvelle classe de placement, les crypto-valeurs ont été exposées jusqu’à présent à de fortes fluctuations de prix et il n’est pas possible de prévoir si les volatilités observées diminueront de manière significative à l’avenir, à mesure que le marché deviendra plus mature. Un investissement dans les crypto-valeurs est en principe lié à un risque élevé et peut conduire à une perte totale.

###### Certains des événements cryptos spécifiques susceptibles d’avoir un impact négatif sur la perfor- mance et la liquidité d’un investissement, même indirect, dans des crypto-valeurs sont énumérés

###### ci-dessous :
Risques réglementaires, politiques et juridiques Les crypto-valeurs et leurs centres de négoce sont encore en grande partie non réglementées. Il faut donc s’attendre à de futures prescriptions et obligations réglementaires.

###### Cybercriminalité
Les cyberattaques contre les centres ou plates- formes de négociation de crypto-valeurs et leurs accès, contre les « Blockchains » sous-jacentes ou contre la conservation des crypto-valeurs peuvent entraîner des pertes de valeur des investissements et avoir des effets négatifs sur la liquidité.

###### Risques technologiques

###### Il s’agit notamment ici de la division de la
« Blockchain » d’une crypto-valeur (soit soft forks et hard forks), de la diminution de l’acceptation d’une crypto-valeur en raison de l’évolution technolo- gique de réseaux concurrents et de l’apparition de déficiences et de défauts technologiques.

###### Risques liés aux certificats
Le fonds commun de placement n’investit pas directement dans une crypto-valeur, mais dans un certificat dit 1:1 émis par un émetteur et négocié en Bourse, qui investit à son tour dans une crypto- valeur dont l’évolution du prix est étroitement liée à l’évolution du prix du sous-jacent, mais peut néanmoins s’en écarter. Les investissements indirects dans les crypto-valeurs par le biais de certificats comportent des risques liés à l’émet- teur, au négoce en Bourse, à la réglementation prudentielle et à la structure des certificats dans lesquels l’investissement direct est réalisé.
En outre, il existe des risques opérationnels, par exemple en relation avec la conservation des crypto-valeurs par l’émetteur de certificats ou ses prestataires de services, qui peuvent dans le pire des cas conduire à une perte totale. Des risques opérationnels peuvent également exister si le prestataire de services de conservation participe directement au réseau sous-jacent de la crypto-va- leur afin de générer des revenus supplémentaires (par exemple sous forme de « Staking »).

### Volatilité élevée
En raison de sa composition et de sa stratégie de placement, le fonds peut présenter une volatilité élevée. Les cours des parts peuvent donc subir, même dans un court laps de temps, des variations considérables tant à la hausse qu’à la baisse.

### Définition du profil de risque du fonds

###### La performance du fonds est notamment influen- cée par les facteurs suivants, qui offrent à la fois des opportunités et des risques :

###### ̶ Risque de fluctuation du cours des actions

###### ̶ Risque de fluctuation des taux d’intérêt

###### ̶ Risque de change

###### ̶ Risques liés à la réception des garanties
En outre, le fonds peut passagèrement concentrer ses investissements, de façon plus ou moins prononcée, sur certains secteurs, pays ou seg- ments de marché. ce qui peut aussi entraîner à la fois des opportunités et des risques.

## Dérivés

###### La Société peut répertorier et mesurer de manière suffisamment précise tous les risques du marché liés au fonds reposant sur l’utilisation de produits dérivés.

###### Pour déterminer le taux d’utilisation de la limite du risque de marché, la Société applique l’approche complexe, telle qu’elle est définie par l’ordonnance allemande relative aux produits dérivés.

###### À cet effet, la Société utilise l’approche Value-at- Risk (VaR) (valeur à risque) relative pour mesurer et limiter la valeur potentielle du risque de marché. L’approche Value-at-Risk (VaR) (valeur à
risque) relative consiste à déterminer un porte- feuille de référence en règle générale exempt de dérivés qui convient au fonds en termes de profil de risque et de stratégie de placement, et à comparer le risque de marché (« VaR ») du fonds avec le risque de marché (« VaR ») du portefeuille de référence.

###### Le portefeuille de référence sans dérivés pour le fonds comporte un indice obligataire, dont la composition correspond aux objectifs d’investis- sement et à la stratégie de placement du fonds.

###### La composition exacte du portefeuille de réfé- rence est disponible sur demande auprès de la Société.
La valeur potentielle du risque de marché du fonds ne doit à aucun moment être supérieure au double de la valeur potentielle du risque de marché du portefeuille de référence sans dérivés correspondant.
Le risque de marché du fonds et du portefeuille de référence sans dérivés est déterminé à l’aide de la méthode Value at Risk (« VaR »). La Société utilise à cet effet la méthode VaR de simulation historique avec les paramètres suivants : un intervalle de confiance de 99 % et une période effective d’obser- vation historique d’au moins un an. La VaR est la perte maximale qui ne sera pas dépassée au cours de la durée de détention avec un niveau de proba- bilité de 99 %. La VaR n’indique donc pas la perte potentielle maximale. En calculant la VaR, la Société traite les risques des prix du marché de toutes les opérations. Elle évalue la variation de valeur des éléments d’actif du fonds avec le temps, par le biais du modèle de risque. La VaR indique ainsi une limite - exprimée en unités monétaires - de pertes potentielles d’un portefeuille entre deux dates précises. Cette variation de valeur est déterminée par des événements fortuits, à savoir les évolutions futures des prix du marché, et ne peut donc être prévue de manière incontestable. Le risque de marché à déterminer peut uniquement être évalué avec une probabilité certaine.

###### La méthode VaR est contrôlée en permanence à l’aide du contrôle a posteriori (backtesting). En outre, des simulations de crise sont régulièrement effectuées.
La Société peut, à condition de disposer d’un système adéquat de gestion des risques, investir dans tout dérivé pour le compte du fonds, dès lors que cet investissement est en adéquation avec les objectifs d’investissement et la stratégie de place- ment du fonds. Pour cela, les dérivés doivent être issus des éléments d’actifs qui doivent être acquis pour le fonds, ou des sous-jacents suivants :

###### ̶ Taux d’intérêt

###### ̶ Cours de change

###### ̶ Devises

###### ̶ Indices financiers suffisamment diversifiés, présentant un étalon représentatif du marché auquel ils se réfèrent et publiés de manière appropriée. Les dérivés incluent notamment les

###### options, les contrats financiers à terme et les swaps, ainsi que leurs combinaisons.

## Profil de l’investisseur type
Le fonds s’adresse aux investisseurs orientés sur la croissance qui misent principalement sur les bénéfices sur actions et les fluctuations des changes pour faire croître leur capital. Le rende- ment potentiel est à mettre en parallèle avec les risques élevés encourus dans le domaine des actions, des taux d’intérêt et des changes ainsi qu’avec les risques de crédit et les risques de pertes élevées voire de perte totale du capital investi. L’investisseur est prêt et en mesure de supporter une telle perte financière ; il n’accorde pas d’importance à la protection de son capital.

## Parts

### Souscription des parts
- Les parts peuvent être acquises auprès de l’agence dépositaire, de la Société, ou bien par l’intermédiaire de tiers. Elles sont émises par l’agence dépositaire au cours de souscription, correspondant à la valeur liquidative par part (« valeur liquidative ») majorée d’un droit d’en- trée.


###### Ce calcul de la valeur liquidative est expliqué dans la section « Parts », sous-section « Cours de souscription et de rachat ». Par ailleurs, l’acquisi- tion par l’intermédiaire d’un tiers est pos-

###### sible, mais des frais supplémentaires peuvent être générés. La Société se réserve le droit de sus- pendre provisoirement ou durablement, partielle- ment ou intégralement l’émission de parts.
Les ordres reçus un jour d’évaluation avant 16h00 (« heure d’Europe centrale ») (heure limite de réception des ordres) par la Société ou l’agence dépositaire seront traités sur la base de la valeur liquidative applicable le jour d’évaluation suivant. Les ordres reçus après 16h00 (heure d’Europe centrale) par la Société ou l’agence dépositaire seront traités sur la base de la valeur liquidative applicable le deuxième jour d’évaluation suivant.
- Les parts de la classe de parts portant le suffixe « TF » (« Trailer Free ») sont exclusivement disponibles
	- par l’intermédiaire de distributeurs et d’inter- médiaires qui̶ en raison de prescriptions réglementaires (par exemple liées à des prestations de conseil indépendantes, à une gestion discrétionnaire du portefeuille ou à des réglementations locales spécifiques), ne peuvent recevoir ou percevoir aucune commission de portefeuille ou autre rémunération, réduction ou paiement du fonds ; ou̶ ont convenu avec leurs clients de règles distinctes en matière de frais et ne reçoivent et / ou ne perçoivent pas de commissions de portefeuille ou autresrémunérations, réductions ou paiements du fonds ;

- pour d’autres OPC et
- pour les produits d’investissement fondés sur l’assurance tels que définis à l’article 4, alinéa 2, du règlement (UE)numéro 1286/2014.


###### La Société ne paie aucune commission de porte- feuille pour la classe de parts portant le suf-

###### fixe TF.

### Rachat des parts
Les investisseurs peuvent en principe, indépen- damment du montant minimum d’investissement, exiger le rachat des parts chaque jour d’évaluation tant que la Société n’a pas provisoirement limité (cf. section « Restriction au rachat ») ou suspendu le rachat des parts (cf. section « Suspension du rachat »). Les ordres de rachat doivent être soumis à l’agence dépositaire, à la Société elle-même ou à un tiers intermédiaire (par exemple, l’organisme dépositaire).
La Société est tenue de racheter les parts au cours de rachat en vigueur au jour de décompte, qui correspond ce jour-là à la valeur liquidative calcu- lée, le cas échéant diminuée d’un droit de sortie. Le rachat peut également être effectué par l’inter- médiaire d’un tiers (par exemple, l’organisme dépositaire), mais des frais supplémentaires peuvent être générés.
Les ordres reçus un jour d’évaluation avant 16h00 (« heure d’Europe centrale ») (heure limite de réception des ordres) par la Société ou l’agence dépositaire seront traités sur la base de la valeur liquidative applicable le jour d’évaluation suivant. Les ordres reçus après 16h00 (heure d’Europe centrale) par la Société ou l’agence dépositaire seront traités sur la base de la valeur liquidative applicable le deuxième jour d’évaluation suivant.

## Montant minimum d’investissement

###### Les éventuels montants minimum d’investisse- ment applicables pour les classes de parts sont présentés dans le tableau ci-après.

## Cours de souscription et de rachat

### Droit d’entrée

###### Lors de la détermination du cours de souscrip- tion, la valeur liquidative est majorée d’un droit d’entrée. Le tableau suivant indique à combien s’élève le droit d’entrée prélevé.
Le droit d’entrée peut réduire, voire totalement annuler la performance du fonds, notamment lorsque la durée de placement est courte. Le droit d’entrée sert essentiellement à rétribuer les services de distribution des parts du fonds. La Société peut rétrocéder le droit d’entrée à d’éven- tuels intermédiaires pour rémunérer leurs ser- vices de distribution.

### Droit de sortie

###### Aucun droit de sortie n’est prélevé. Le rachat de parts est effectué à la valeur liquidative.

## Frais de gestion et autres

### Frais forfaitaires
Pour les classes de parts, la Société perçoit du fonds des frais forfaitaires calculés à partir de la valeur liquidative déterminée quotidiennement en Bourse (cf. article 18 des Conditions générales de placement). Elle est en droit de percevoir des avances proportionnelles sur celle-ci sur une base mensuelle. Leur montant exact est indiqué dans le tableau ci-dessous.

###### Ce forfait couvre les rémunérations et dépenses suivantes, qui ne sont donc pas portées séparé- ment à la charge du fonds :
- commission pour la gestion du fonds (gestion de fortune collective, dont notamment gestion du fonds, tâches administratives, frais de distribution, commission de service pour rapport et analyse) ;
- rémunération de l’agence dépositaire ;
- droits de garde et frais de traitement des comptes conformes aux usages bancaires, comprenant le cas échéant les frais bancaires relatifs à la conservation d’éléments d’actif étrangers à l’étranger ;
- frais d’impression et d’envoi des documents de vente prescrits par la loi et destinés aux inves- tisseurs (rapports annuels et semestriels, prospectus de vente, document d’informations clés) ;
- frais de publication des rapports annuels et semestriels, des cours de souscription et de rachat et, le cas échéant, des distributions de dividendes ou des capitalisations et du rapport de dissolution ;
- frais inhérents à la vérification du fonds par le commissaire aux comptes du fonds ;
- frais de publication des bases de calcul de l’impôt et de l’attestation selon laquelle les déclarations fiscales ont été établies conformé- ment aux règles du droit fiscal allemand.


###### Outre les frais forfaitaires revenant à la Société, les dépenses suivantes peuvent également grever le fonds :
- les frais relatifs à l’exercice et à la satisfaction des droits légaux par la Société pour le compte du fonds, ainsi que ceux relatifs à la défense face aux recours contre la Société à la charge du fonds ;
- les frais de création et d’utilisation d’un sup- port durable, sauf dans le cas des informations sur les fusions de fonds de placement et sauf dans le cas des informations sur les mesures liées à des violations des plafonds d’investisse- ment ou des erreurs de calcul de la valeur liquidative ;
- les taxes en vigueur liées aux rémunérations en rapport à verser à la Société, à l’agence déposi- taire et à des tiers, liées aux dépenses citéesci-avant et liées aux frais de gestion et de conservation.


### Rémunération liée aux résultats
Par ailleurs, la Société peut recevoir une rémuné- ration liée aux résultats pour la gestion du fonds. Dans la mesure où une rémunération liée aux résultats s’applique, celle-ci peut être consultée dans le tableau « Aperçu des classes de parts ».
- Définition de la rémunération liée aux résul- tats : Pour la gestion du fonds, la Société peut recevoir une rémunération liée aux résultats égale au maximum à un quart (montant maximal) du montant qui représente l’évolu- tion de la valeur liquidative dépassant celle de l’indice de référence à la fin de la période comptable (surperformance par rapport à l’indice de référence, c’est-à-dire la différence positive par rapport à l’évolution de l’indice de référence, aussi appelée « différence positive par rapport à l’indice de référence »), cette rémunération ne devant toutefois pas dépasser au total 4 % de la valeur moyenne nette de l’actif du fonds au cours de la période comptable, calculée sur la base de la valeur déterminée quotidiennement en Bourse.


###### Si, à la fin de la période comptable, l’évolution de la valeur liquidative est inférieure à la performance de l’indice de référence
(sous-performance par rapport à l’indice de référence, c’est-à-dire une différence négative par rapport à l’indice de référence, aussi appe- lée « différence négative par rapport à l’indice de référence »), la Société ne perçoit alors pas de rémunération liée aux résultats. En fonction du calcul de la rémunération liée aux résultats, en cas de différence positive par rapport à l’indice de référence, le montant de la sous-per- formance par valeur liquidative est calculé sur la base de la différence négative par rapport à l’indice de référence, puis reporté comme report négatif (« report négatif ») sur la période comptable suivante. Le report négatif ne comporte aucune limite liée à un montant maximal. La Société perçoit une rémunération liée aux résultats pour la période comptable suivante uniquement si, à la fin de cette période comptable, le montant calculé à partir de la différence positive par rapport à l’indice de référence dépasse le report négatif de la précédente période comptable. Dans ce cas, le droit à la rémunération se calcule à partir de la différence entre les deux montants. Si le montant calculé à partir de la différence positive par rapport à l’indice de référence ne dépasse pas le report négatif de la précé- dente période comptable, les deux montants sont compensés. Le montant résiduel de la sous-performance par valeur liquidative est de nouveau reporté comme report négatif
(« report négatif ») sur la période comptable suivante. En cas de nouvelle différence néga- tive par rapport à l’indice de référence à la fin de la période comptable suivante, le report négatif existant est alors augmenté du mon- tant de la sous-performance calculé à partir

###### de cette différence négative par rapport à l’indice de référence.
Le calcul annuel du droit à la rémunération prend en compte les éventuels montants de la sous-performance des cinq périodes comp- tables précédentes. Si le fonds compte moins de cinq périodes comptables précédentes, toutes les périodes comptables précédentes sont alors prises en compte.
- Définition de la période comptable : la période comptable commence le 1
- er 
- octobre et se termine le 30 septembre de chaque année civile. La période comptable peut être raccourcie par ex. en cas de fusions, d’exer- cices incomplets ou de clôture du fonds.
- Indice de référence : l’indice de référence fixé est le J.P. Morgan Global Government Bond. Si l’indice de référence n’existe plus, la Société décidera d’un indice comparable pour le remplacer.
- Calcul de la performance : la rémunération liée aux résultats est calculée quotidienne- ment et versée annuellement à la fin de la période comptable. La rémunération liée aux résultats est calculée en comparant l’évolu- tion de l’indice de référence, converti en euro, à celle de la valeur liquidative (cf. article 18, alinéa 1 des Conditions générales de place- ment) calculée selon la méthode de la BVI, l’Association fédérale des sociétés d’investis- sement allemandes (voir à ce sujet www.bvi. de), pendant la période comptable.


###### Les frais imputés au fonds ne doivent pas être déduits de l’évolution de l’indice de référence avant la comparaison.
Selon le résultat de la comparaison quotidienne, une provision calculée est constituée dans le fonds au titre de l’éventuelle rémunération liée aux résultats ou une provision déjà comptabilisée sera reprise en conséquence. Les provisions reprises sont affectées au fonds. Une rémunéra- tion liée aux résultats peut être prélevée unique- ment si des provisions correspondantes sont constituées.
La rémunération liée aux résultats peut aussi être prélevée si la valeur liquidative à la fin de la période comptable est inférieure à la valeur liquidative du début de la période comptable (évolution négative absolue de la valeur liquida- tive).

### Particularités lors d’opérations de prêts de titres et d’avances sur titres en valeurs mobilières
La Société reçoit une commission couramment pratiquée sur le marché pour le lancement, la préparation et l’exécution d’opérations de prêts de titres et d’avances sur titres en valeurs mobi- lières. Elle atteint au maximum un tiers des revenus bruts liés à ces opérations.

### Particularités lors de l’acquisition de parts de fonds
La commission de gestion / les frais forfaitaires relatifs à la partie revenant aux parts de fonds cibles associés sera diminuée / seront diminués du montant de la commission de gestion / des frais forfaitaires calculés par les fonds cibles acquis, le cas échéant dans sa totalité (« méthode de calcul de la différence »).

## Exercice

###### L’exercice du fonds commence le 1
er 

###### octobre et s’achève le 30 septembre.

## Affectation des résultats

### Classes de parts de capitalisation

###### Les résultats des classes de parts de capitalisa- tion ne seront pas distribués, mais réinvestis dans le fonds (Capitalisation).
Dès lors que les parts sont conservées en dépôt- titres auprès de l’agence dépositaire, les succur- sales de celle-ci créditent gratuitement les distri- butions effectuées. Des frais supplémentaires peuvent être imputés lorsque le dépôt est géré en outre par d’autres banques ou caisses d’épargne.

### Classes de parts de distribution
Concernant les classes de parts de distribution, la Société distribue en principe les intérêts, divi- dendes et autres revenus proportionnels échus pendant l’exercice pour le compte du fonds et qui n’ont pas été affectés à la couverture des frais, compte tenu de la régularisation des revenus correspondante. Les plus-values de cession réali- sées, compte tenu de la régularisation des revenus correspondante, peuvent également faire l’objet d’une distribution. La Société peut décider de procéder à des distributions intermédiaires en respectant les dispositions légales s’appliquant au fonds. Le versement des revenus proportionnels distribuables peut être reporté à des exercices ultérieurs dès lors que la somme des revenus repor- tés n’excède pas 15 % de la valeur correspondante de l’actif du fonds à la fin de l’exercice. Les revenus issus d’exercices incomplets peuvent être repris intégralement. Dès lors que les parts sont conser- vées en dépôt-titres auprès de l’agence dépositaire, les succursales de celle-ci créditent gratuitement les distributions effectuées. Des frais supplémen- taires peuvent être imputés lorsque le dépôt est géré par d’autres banques ou caisses d’épargne.
Exemple de calcul de la rémunération liée aux résultats :

#### 1re année	2e année	3e année	4e année	5e année	6e année
| Nombre moyen de parts | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Nombre de parts | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 |
| Actif moyen du fonds (en euro) | 99 000,00 | 98 500,00 | 104 500,00 | 108 562,50 | 119 000,00 | 124 875,00 |
| Cours des parts par classe de parts (début) | 100,00 | 98,00 | 99,00 | 109,13 | 108,00 | 129,75 |
| Indice de référence (début) | 100,00 | 98,00 | 99,00 | 109,13 | 108,00 | 129,75 |
| Cours des parts par classe de parts | 98,00 | 99,00 | 110,00 | 108,00 | 130,00 | 120,00 |
| (fin ; avant rémunération liée aux résultats, en euro) |  |  |  |  |  |  |
| Indice de référence (fin, en euro) | 99,00 | 98,50 | 105,00 | 115,00 | 120,00 | 118,00 |
| Taux de base de la rémunération liée aux résultats | 25 % | 25 % | 25 % | 25 % | 25 % | 25 % |
| Taux de base de la rémunération liée aux résultats | 20 % | 20 % | 20 % | 20 % | 20 % | 20 % |
| (effectif) |  |  |  |  |  |  |
| Rémunération liée aux résultats due | Non | Non | Oui | Non | Oui | Oui |
| (Cours des parts - indice de référence) | -0,250 | 0,125 | 1,250 | -1,750 | 2,500 | 0,500 |
| * Taux de base de la rémunération liée aux résultats |  |  |  |  |  |  |
| (en euro) (Cours des parts - indice de référence) | -0,200 | 0,100 | 1,000 | -1,400 | 2,000 | 0,400 |
| * Taux de base de la rémunération liée aux résultats |  |  |  |  |  |  |
| (effectif, en euro) |  |  |  |  |  |  |
| Report négatif par part (en euro) | 0,000 | -0,250 | -0,125 | 0,000 | -1,750 | 0,000 |
| Rémunération liée aux résultats |  |  |  |  |  |  |
| (avant plafond, en euro) | 0,000 | 0,000 | 875,000 | 0,000 | 250,000 | 400,000 |
| Rémunération liée aux résultats par part | 0,000 | 0,000 | 0,875 | 0,000 | 0,250 | 0,400 |
| (avant plafond, en euro) |  |  |  |  |  |  |
| Plafond 4 % (en euro) | 3 960,00 | 3 940,00 | 4 180,00 | 4 342,50 | 4 760,00 | 4 995,00 |
| Rémunération liée aux résultats |  |  |  |  |  |  |
| (après plafond, en euro) | 0,000 | 0,000 | 875,000 | 0,000 | 250,000 | 400,000 |
| Rémunération liée aux résultats par part | 0,000 | 0,000 | 0,875 | 0,000 | 0,250 | 0,400 |
| (après plafond, en euro) |  |  |  |  |  |  |
| Cours final de la part (en euro) | 98,00 | 99,00 | 109,13 | 108,00 | 129,75 | 119,60 |


###### 1re année
La performance de la classe de parts est inférieure à celle de l’indice de référence. Aucune rémunération n’est liée aux résultats. Il en résulte un report négatif par part de -0,250 euro, qui est pris en compte lors de la 2e année.

###### 2e année

###### La performance de la classe de parts dépasse celle de l’indice de référence, mais ne permet pas de compenser le report négatif par part de -0,250 euro de la

###### 1re année. Aucune rémunération n’est liée aux résultats. Le report négatif par part de -0,250 euro de la 1re année se réduit à -0,125 euro et est pris en compte lors de la 3e année.

###### 3e année

###### La performance de la classe de parts dépasse celle de l’indice de référence. En outre, le report négatif par part de -0,125 euro de la 2e année est compensé. Une rémunération est liée aux résultats.

###### 4e année
La performance de la classe de parts est inférieure à celle de l’indice de référence. Aucune rémunération n’est liée aux résultats. Il en résulte un report négatif par part de -1,750 euro, qui est pris en compte lors de la 5e année.

###### 5e année

###### La performance de la classe de parts dépasse celle de l’indice de référence. En outre, le report négatif par part de -1,750 euro de la 4e année est compensé. Une rémunération est liée aux résultats.

###### 6e année

###### Le cours des parts de la classe de parts baisse, mais la performance de la classe de parts dépasse celle de l’indice de référence. Une rémunération est liée aux résultats.
| Aperçu des classes de parts |  |
| --- | --- |
| Code ISIN | NC | DE0009769703 |
|  | ND | Défini au lancement. |
|  | TFC | Défini au lancement. |
| Code valeur | NC | 976970 |
|  | ND | Défini au lancement. |
|  | TFC | Défini au lancement. |
| Devise du fonds |  | EUR |
| Devise de la classe de parts | NC | EUR |
|  | ND | EUR |
|  | TFC | EUR |
| Date de première souscription et de lancement | NC | 12.12.1994 (depuis le 1.1.2018, classe de parts NC) |
|  | ND | Pas encore lancée. Le prospectus |
|  |  | de vente sera mis à jour immédia- |
|  |  | tement après le lancement de la |
|  |  | classe de parts. |
|  | TFC | Pas encore lancée. Le prospectus |
|  |  | de vente sera mis à jour immédia- |
|  |  | tement après le lancement de la |
|  |  | classe de parts. |
| Droit d’entrée | NC | Aucun |
|  | ND | Aucun |
|  | TFC | Aucun |
| Affectation des résultats | NC | Capitalisation |
|  | ND | Distribution |
|  | TFC | Capitalisation |
| Frais forfaitaires | NC | 1,225 % p.a. |
|  | ND | 1,225 % p.a. |
|  | TFC | 0,6 % p.a. |
| Montant minimum d’investissement | NC | Aucun |
|  | ND | Aucun |
|  | TFC | Aucun |
| Cours de souscription d’origine | NC | 100 DM |
|  | ND | Valeur liquidative de la classe de |
|  |  | parts NC du DWS Internationale |
|  |  | Renten Typ O à la date du lance- |
|  |  | ment de la classe de parts ND |
|  | TFC | 100 EUR |
| Rémunération liée aux résultats | NC | oui |
|  | ND | Défini lors du lancement |
|  | TFC | Défini lors du lancement |

Modèle d’informations précontractuelles pour les produits financiers visés à l’article 8, paragraphes 1, 2 et 2 bis, du règlement (UE) 2019/2088 et à l’article 6, premier alinéa, du règlement (UE) 2020/852
Par investissement durable, on entend un investissement dans une activité économique qui contribue à un objectif environnemental ou social, pour autant qu’il ne cause de préjudice important à aucun de ces objectifs et que les sociétés bénéficiaires des investissements appliquent des pratiques de bonne gouvernance.
Dénomination du produit:	DWS Internationale Renten Typ O
Identifiant d’entité juridique: 549300HZIPVDT7PWUL25
ISIN: DE0009769703
Caractéristiques environnementales et/ou sociales
La taxinomie de l’UE est un système de classification institué par le règlement (UE) 2020/8 52, qui dresse une liste d’activités économiques durables sur le plan environnemental. Ce règlement ne dresse pas de liste d’activités économiques durables sur le plan social. Les investissements durables ayant un objectif environnemental ne sont pas nécessairement alignés sur la taxinomie.
| Ce produit financier a-t-il un objectif d’investissement durable? |
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| Oui |  X  Non |
| Il réalisera un minimum d’investissements durables ayant un objectif environnemental: % dans des activités économiques qui sont considérées comme durables sur le plan environnemental au titre de la taxinomie de l’UE dans des activités économiques qui ne sont pas considérées comme durables sur le plan environnemental au titre de la taxinomie de l’UE Il réalisera un minimum d’investissements durables ayant un objectif social: % |  X   Il promeut des caractéristiques environnementales et sociales (E/S) et, bien qu’il n’ait pas pour objectif l’investissement durable, il contiendra une proportion minimale de 1% d’investissements durables ayant un objectif environnemental dans des activités économiques qui sont considérées comme durables sur le plan environnemental au titre de la taxinomie de l’UE  X   ayant un objectif environnemental dans des activités économiques qui ne sont pas considérées comme durables sur le plan environnemental au titre de la taxinomie de l’UE  X   ayant un objectif social Il promeut des caractéristiques E/S, mais ne réalisera pas d’investissements durables |

Avec ce fonds, la société promeut les caractéristiques environnementales et sociales dans les domaines de la protection du climat, des normes sociales, de la gouvernance et de l'évaluation des États, en appliquant une stratégie d'exclusion qui tient compte des critères d'exclusion suivants :
Quelles caractéristiques environnementales et/ou sociales sont promues par ce produit financier?
- Risques climatiques et de transition,
- Violations de normes en ce qui concerne le respect des normes internationales en matière de gouvernance d'entreprise, de droits de l'homme et des travailleurs, de sécurité des clients et de l'environnement et d'éthique des affaires,
- Émetteurs publics en ce qui concerne les libertés politiques et civiles,
- Secteurs controversés et activités controversées,
- Armes controversées.

Les critères d'exclusion susmentionnés sont décrits en détail dans la section « En quoi consistent les éléments obligatoires de la stratégie d'investissement utilisés pour sélectionner les investissements permettant d'atteindre les objectifs environnementaux ou sociaux annoncés ».
Avec ce fonds, la société fait également la promotion d'une part minimale d'investissements durables qui contribuent positivement à un ou plusieurs objectifs de développement durable (ODD) des Nations unies.
Quels sont les indicateurs de durabilité utilisés pour mesurer la réalisation de chacune des caractéristiques environnementales ou sociales promues par le produit financier?
Les indicateurs de durabilité évaluent la mesure dans laquelle les caractéristiques environnementales ou sociales promues par le produit financier sont atteintes.
La réalisation des caractéristiques environnementales et sociales annoncées est évaluée au moyen d'une base de données ESG interne à l'entreprise. Les indicateurs de durabilité utilisés sont les suivants :
- Évaluation des risques climatiques et de transition sert d'indicateur pour déterminer dans quelle mesure un émetteur est exposé aux risques climatiques et de transition.
- L'évaluation de la norme sert d'indicateur du degré de non-conformité d'un émetteur vis-à-vis de la norme.
- Évaluation des États sert d'indicateur de la gouvernance globale des États, en tenant compte notamment des libertés politiques et civiles.
- Note d'exclusion pour les secteurs controversés sert d'indicateur de la mesure dans laquelle un émetteur est impliqué dans des secteurs et des activités controversés.
- Évaluation de l'exclusion pour le secteur des « armes controversées » sert d'indicateur du degré d'implication d'un émetteur dans les armes controversées.
- La mesure de la part d'investissements durables.

Quels sont les objectifs des investissements durables que le produit financier entend partiellement réaliser et comment l’investissement durable contribue-t-il à ces objectifs?
Pour le fonds, la société investira en partie dans des investissements durables, conformément à l'article 2, paragraphe 17, du règlement européen 2019/2088 relatif aux obligations d’information en matière de développement durable dans le secteur des services financiers (« règlement en matière de publicité »). Ces investissements durables contribueront au moins à l'un des ODD des Nations unies (appelés « SDG » (Sustainable Development Goals) - objectifs de développement durable des Nations unies), qui ont des objectifs environnementaux et/ou sociaux, comme par exemple la liste (non exhaustive) suivante :
- Objectif 1 : Pas de pauvreté
- Objectif 2 : Pas de faim
- Objectif 3 : Santé et bien-être
- Objectif 4 : Une éducation de qualité
- Objectif 5 : Égalité des sexes
- Objectif 6 : Eau propre et installations sanitaires
- Objectif 7 : Une énergie abordable et propre
- Objectif 10 : Moins d'inégalités
- Objectif 11 : Villes et communautés durables
- Objectif 12 : Consommation et production durables
- Objectif 13 : Mesures de protection du climat
- Objectif 14 : La vie sous l'eau
- Objectif 15 : La vie sur terreLa société utilise des données provenant de plusieurs fournisseurs de données, de sources publiques et d'évaluations internes (sur la base d'une méthodologie d'évaluation définie) afin de déterminer si une activité économique est un investissement durable au sens de l'article 2, paragraphe 17, du règlement sur la publicité des participations. Les activités économiques qui contribuent positivement aux ODD de l'ONU sont évaluées en fonction du chiffre d'affaires, des dépenses d'investissement(« CapEx » - Capital Expenditure) et/ou des dépenses d'exploitation (« OpEx » - Operational Expenditure).

Si une contribution positive est constatée, l'activité économique est considérée comme durable si l'entreprise obtient un résultat positif à l'évaluation DNSH (Do Not Significantly Harm signifie ne pas nuire de manière significative) et passe avec succès l'examen de la protection minimale (« Safeguard Evaluation »).
L'évaluation de l'existence d'un impact significatif (« évaluation DNSH ») évalue si une activité économique contribuant à un ODD des Nations unies porte atteinte de manière significative à un ou plusieurs autres objectifs environnementaux ou sociaux. Si une dégradation importante est constatée, l'activité économique ne passe pas l'évaluation DNSH et ne peut donc pas être considérée comme un investissement durable.
L'évaluation de la sauvegarde examine dans quelle mesure une entreprise est en conformité avec les normes internationales. Cela inclut des audits de conformité aux normes internationales, telles que les Principes directeurs de l'OCDE à l'intention des entreprises multinationales, les Principes directeurs des Nations unies relatifs aux entreprises et aux droits de l'homme, les principes du Pacte mondial des Nations unies et les normes de l'Organisation internationale du travail. Les entreprises pour lesquelles les violations les plus graves de l'une de ces normes internationales ont été constatées et confirmées ne passent pas l'évaluation de sauvegarde et leurs activités économiques ne peuvent pas être considérées comme durables.
L'ampleur de la contribution aux différents ODD de l'ONU variera en fonction des placements effectifs dans l'actif du fonds.
Avec le fonds, la société ne cherche pas actuellement à atteindre un pourcentage minimum d'investissements durables qui soient en accord avec un objectif écologique selon la taxonomie de l'UE.
Dans quelle mesure les investissements durables que le produit financier entend partiellement réaliser ne causent-ils pas de préjudice important à un objectif d’investissement durable sur le plan environnemental ou social?
L'évaluation de l'existence d'un préjudice important (« évaluation DNSH ») fait partie intégrante de la détermination de l'existence d'un investissement durable conformément à l'article 2, paragraphe 17, du règlement sur la publicité des participations.
Comment les indicateurs concernant les incidences négatives ont-ils été pris en considération?
Dans le cadre de l'évaluation DNSH, tous les indicateurs obligatoires relatifs aux principaux effets négatifs du tableau 1 ainsi que les indicateurs pertinents des tableaux 2 et 3 sont intégrés dans l'annexe I du règlement délégué (UE) 2022/1288 de la Commission complétant le règlement sur la publicité. En tenant compte de ces effets négatifs, la société a fixé des seuils quantitatifs et/ou des valeurs qualitatives permettant de déterminer si un investissement nuit de manière significative aux objectifs écologiques ou sociaux. Ces valeurs sont établies sur la base de différents facteurs externes et internes, tels que la disponibilité des données, les objectifs politiques ou l'évolution du marché, et peuvent être adaptées au fil du temps.
Dans quelle mesure les investissements durables sont-ils conformes aux principes directeurs de l’OCDE à l’intention des entreprises multinationales et aux principes directeurs des Nations unies relatifs aux entreprises et aux droits de l’homme? Description détaillée:
L'évaluation de la garantie fait partie intégrante de la détermination de l'existence d'un investissement durable conformément à l'article 2, paragraphe 17, du règlement en matière de publicité. Dans le cadre de l'évaluation de la sauvegarde, la société détermine si les entreprises sont en conformité avec les principes directeurs de l'OCDE et les principes directeurs des Nations unies.
La taxinomie de l’UE établit un principe consistant à «ne pas causer de préjudice important» en vertu duquel les investissements alignés sur la taxinomie ne devraient pas causer de préjudice important aux objectifs de la taxinomie de l’UE et qui s’accompagne de critères spécifiques de l’UE.
Le principe consistant à «ne pas causer de préjudice important» s’applique uniquement aux investissements sous-jacents au produit financier qui prennent en compte les critères de l’Union européenne en matière d’activités économiques durables sur le plan environnemental. Les investissements sous-jacents à la portion restante de ce produit financier ne prennent pas en compte les critères de l’Union européenne en matière d’activités économiques durables sur le plan environnemental.
Tout autre investissement durable ne doit pas non plus causer de préjudice important aux objectifs environnementaux ou sociaux.
Ce produit financier prend-il en considération les principales incidences négatives sur les facteurs de durabilité?
 X  
« Oui, l'équipe de gestion du fonds prend en compte les principaux effets négatifs suivants sur les facteurs de durabilité figurant à l'annexe I du règlement délégué (UE) 2022/1288 de la Commission complétant le SFDR :
Les principales incidences négatives correspondent aux incidences négatives les plus significatives des décisions d’investissement sur les facteurs de durabilité liés aux questions environnementales, sociales et de personnel, au respect des droits de l’homme et à la lutte contre la corruption et les actes de corruption.
- Empreinte carbone (n° 2) ;
- Intensité des GES des entreprises détenues (n° 3) ;
- Participation dans des entreprises actives dans le domaine des combustibles fossiles (n° 4) ;
- Émissions dans l'eau (n° 8) ;
- Violation des principes du Pacte mondial des Nations unies et des Principes directeurs de l'OCDE à l'intention des entreprises multinationales (n° 10) ;
- Participation à des armes controversées (n° 14) ; et
- Pays dans lesquels les investissements sont effectués en violation des dispositions sociales (n° 16).

Les principaux effets négatifs ci-dessus sont pris en compte au niveau du produit par la stratégie d'exclusion des actifs du fonds qui satisfont aux caractéristiques environnementales et sociales après application de la méthode d'évaluation ESG propriétaire, comme décrit plus en détail dans la section « En quoi consistent les éléments obligatoires de la stratégie de placement utilisés pour sélectionner les investissements permettant d'atteindre les caractéristiques environnementales ou sociales promues par ce produit financier ? ».
Pour les placements durables, les principaux impacts négatifs sont en outre également pris en compte dans l'évaluation DNSH, comme indiqué dans la section précédente « Comment les indicateurs d'impact négatif ont-ils été pris en compte dans les facteurs de durabilité ? ».
Des informations complémentaires sur les principaux effets négatifs seront publiées dans une annexe au Rapport annuel du fonds. »
Non
La stratégie d´investissement guide les décisions d´investissements selon des facteurs tels que les objectifs d´investissement et la tolérance au risque.
Quelle stratégie d’investissement ce produit financier suit-il?
Ce fonds a pour principale stratégie d'investissement une stratégie obligataire. Le fonds doit investir au moins 51 % de son actif dans des titres portant intérêt tout en procédant à une large diversification des devises et des marchés. Jusqu’à 20 % de la valeur du fonds peuvent être placés dans des actions. Jusqu’à 49 % de la valeur du fonds peuvent être investis dans des instruments du marché monétaire et des avoirs bancaires. Le fonds peut investir jusqu'à 10 % d'obligations convertibles conditionnelles.
Vous trouverez de plus amples détails sur la politique de placement principale dans la Partie
Spécifique du prospectus de vente.
L'actif du fonds est principalement investi dans des placements qui répondent aux normes définies pour les caractéristiques environnementales ou sociales annoncées, comme indiqué dans les sections suivantes. La stratégie du fonds en ce qui concerne les caractéristiques environnementales ou sociales annoncées fait partie intégrante de la méthodologie d'évaluation ESG et fait l'objet d'un suivi continu par le biais des directives de placement du fonds.
Quels sont les éléments contraignants de la stratégie d’investissement utilisés pour sélectionner les investissements afin d’atteindre chacune des caractéristiques environnementales ou sociales promues par ce produit financier?
Méthodologie d'évaluation ESG
Au moins 51 % de la valeur du fonds commun de placement OPCVM doivent être investis dans des actifs qui satisfont à des normes ESG définies en matière de caractéristiques environnementales, de responsabilité sociale et de gouvernance d’entreprise.
Afin de déterminer si et dans quelle mesure les actifs répondent aux normes ESG définies, une base de données ESG interne à l'entreprise évalue les actifs selon des critères ESG, indépendamment des perspectives de réussite économique.
La base de données ESG traite les données ESG de plusieurs fournisseurs de données ESG et de sources publiques, et prend en compte les évaluations internes selon une méthodologie d’évaluation et de classification définie. La base de données ESG repose donc, d'une part, sur des données et des chiffres et d'autre part sur des évaluations prenant en compte des facteurs allant au-delà des chiffres et données traités, tels que par exemple les évolutions ESG attendues à l'avenir, la plausibilité des données au regard des événements passés ou futurs, la volonté de dialogue sur les questions ESG et les décisions de l'émetteur.
Les actifs reçoivent chacun l'une des six notes possibles dans les différentes approches d'évaluation,
« A » étant la note la plus élevée et « F » la note la plus basse.
Pour déterminer si les normes ESG sont présentes dans les actifs, la base de données ESG utilise différentes approches d’évaluation, notamment :
- Évaluation des risques climatiques et de transitionLa base de données ESG évalue le comportement des émetteurs en rapport avec le changement climatique et les changements environnementaux, par exemple en ce qui concerne la réduction des gaz à effet de serre et la protection des eaux. Les émetteurs qui contribuent moins au changement climatique et à d'autres changements environnementaux négatifs, ou qui sont moins exposés à ces risques, sont mieux notés.
- Évaluation de la normeLa base de données ESG évalue le comportement des émetteurs, eu égard notamment aux principes du Pacte mondial des Nations unies, aux normes de l'Organisation internationale du travail, mais aussi eu égard aux normes et principes internationaux généralement reconnus. L’évaluation des normes consiste, par exemple, à examiner les violations des droits de l’homme, les violations des droits des travailleurs, le travail des mineurs ou le travail forcé, les impacts environnementaux négatifs ainsi que l’éthique des affaires.
- Évaluation des ÉtatsLa base de données ESG évalue la gouvernance globale pour les États en tenant compte, entre autres, de l'évaluation des libertés politiques et civiles.
- Évaluation d'exclusion pour les secteurs controversésLa base de données ESG définit certains secteurs d’activité et activités commerciales comme pertinents. Sont définis comme pertinents les secteurs d'activité et les activités commerciales quiconcernent la production ou la distribution de produits dans un domaine controversé (« secteurs controversés » de l'anglais « controversial sectors »). Les secteurs définis comme controversés sont par exemple l'industrie des armes à feu civiles, l’industrie de l’armement et les produits dérivés du tabac.

Sont définis comme pertinents d’autres secteurs d’activité et activités commerciales qui concernent la production ou la distribution de produits dans d’autres domaines. D’autres domaines pertinents sont par exemple l’extraction de charbon et la production d’énergie à base de charbon.
Lors de l'évaluation des émetteurs, la base de données ESG prend en compte la part du chiffre d'affaires total réalisée par les émetteurs dans les secteurs et activités concernés. Plus le pourcentage du chiffre d'affaires provenant des secteurs d'activité concernés et des activités commerciales concernées est faible, meilleure est l'évaluation.
- Évaluation d'exclusion pour le secteur « armes controversées »La base de données ESG évalue la participation d'une entreprise à des armes controversées. Les armes controversées comprennent par exemple les mines antipersonnel, les armes à sous-munitions, les armes à uranium appauvri, les armes nucléaires, les armes chimiques et biologiques.

Les émetteurs sont principalement évalués en fonction de leur degré d'implication, entre autres, dans la production d'armes controversées et de leurs composants.
- Évaluation des parts de fondsLa base de données ESG évalue les parts de fonds en fonction de l'évaluation des risques climatiques et de transition, ainsi que de la norme.

« Les obligations vertes (Green Bonds), les obligations sociales (Social Bonds) ou les obligations similaires dont les émetteurs ne remplissent pas les critères ESG peuvent être achetées si elles sont conformes aux principes respectifs de l'ICMA (« International Capital Market Association »).
Les avoirs bancaires ne sont pas évalués.
Les produits dérivés ne sont actuellement pas utilisés pour atteindre les caractéristiques environnementales et sociales promues par le fonds et ne sont donc pas pris en compte dans le calcul du pourcentage minimal d'actifs répondant à ces caractéristiques. Toutefois, les produits dérivés sur des émetteurs individuels ne peuvent être acquis pour le compte du fonds que si les émetteurs des actifs sous-jacents respectent les normes ESG.
Les évaluations respectives de l'actif sont alors considérées individuellement. Si l'actif a une évaluation dans une approche d'évaluation qui n'est pas considérée comme appropriée dans cette approche d'évaluation, l'actif ne peut pas être acquis, même s'il a une évaluation qui serait appropriée dans une autre approche d'évaluation.
Les actifs qui ont une note de A à E dans l'évaluation du risque climatique et de transition et dans l'évaluation de la norme, une note de A à C dans l'évaluation de l'exclusion des secteurs controversés des produits du tabac et des armes à feu civiles et une note de A à D dans l'évaluation de l'industrie de l'armement, ainsi qu'une note de A à C dans l'évaluation du secteur des « armes controversées » et une note de A à D dans l'évaluation des États, répondent aux normes ESG.
Aucun investissement n'est effectué dans les actifs ayant une note de D ou E dans l'évaluation d'exclusion des secteurs controversés du tabac et des armes à feu civiles. Aucun investissement n'est effectué dans les actifs ayant une note E dans l'évaluation d'exclusion des secteurs controversés de l'industrie de l'armement.
Aucun investissement n'est effectué dans les actifs ayant une note D ou E dans l'évaluation d'exclusion du secteur des « armes controversées ».
Aucun investissement n'est effectué dans les actifs ayant une note E dans l'évaluation des États. Aucun investissement n'est effectué dans les actifs ayant une note F dans une approche d'évaluation.
Jusqu'à 49 % de la valeur du fonds commun de placement OPCVM peuvent être investis dans des actifs qui ne répondent pas aux normes ESG ou qui ne sont pas évalués.
En outre, la société détermine si une activité économique constitue un investissement durable au sens de l'article 2, paragraphe 17, du règlement en matière de publicité.
Au moins 1 % de la valeur du fonds sont investis dans des investissements durables au sens de l'article 2, point 17, du règlement sur les obligations d’information, qui contribuent à la réalisation d'un objectif environnemental ou social, les investissements durables respectant les normes ESG susmentionnées.
Quel est le taux minimal d’engagement pour réduire la portée des investissements envisagés avant l’application de cette stratégie d’investissement?
La stratégie d'investissement ne prévoit pas de réduction minimale obligatoire.
Quelle est la politique suivie pour évaluer les pratiques de bonne gouvernance des sociétés bénéficiaires des investissements?
La bonne gestion de l'entreprise est évaluée à l'aide de l'évaluation de la norme.
Quelle est l’allocation des actifs prévue pour ce produit financier?
Les pratiques de bonne gouvernance concernent des structures de gestion saines, les relations avec le personnel, la rémunération du personnel et le respect des obligations fiscales.
Ce fonds investit au moins 51 % dans des actifs qui répondent aux normes ESG (#1 Orienté vers les caractéristiques environnementales et sociales). Au moins 1 % sont placés dans des investissements durables (#1A Investissements durables).
#1A Durables
Jusqu'à 49 % des actifs du fonds ne respectent pas les normes ESG (#2 Autres investissements).
L’allocation des actifs décrit la part des investissements dans des actifs spécifiques.
Investissements
#1 Alignés sur les
caractéristiques E/S
Les activités alignées sur la taxinomie sont exprimées en pourcentage:
- du chiffre d’affaires pour refléter la part des revenus provenant des activités vertes des sociétés bénéficiaires des investissements;
- des dépenses d’investissement (CapEx) pour montrer les investissements verts réalisés par les sociétés bénéficiaires des investissements, pour une transition vers une économie verte par exemple;
- des dépenses d’exploitation(OpEx) pour refléter les activités opérationnelles vertes des sociétés bénéficiaires des investissements.

#2 Autres
#1B Autres caractéristiques E/S
La catégorie #1 Alignés sur les caractéristiques E/S inclut les investissements du produit financier utilisés pour atteindre les caractéristiques environnementales ou sociales promues par le produit financier.
La catégorie #2 Autres inclut les investissements restants du produit financier qui ne sont ni alignés sur les caractéristiques environnementales ou sociales ni considérés comme des investissements durables.
La catégorie #1 Alignés sur les caractéristiques E/S comprend:
- La sous-catégorie #1A Durables couvrant les investissements durables ayant des objectifs environnementaux ou sociaux
- La sous-catégorie #1B Autres caractéristiques E/S couvrant les investissements alignés sur les caractéristiques environnementales ou sociales qui ne sont pas considérés comme des investissements durables.

Comment l'utilisation de produits dérivés permet-elle les caractéristiques environnementales ou sociales promues par le produit financier?
Les dérivés ne sont pas actuellement utilisés pour atteindre les caractéristiques environnementales et sociales promues par le fonds.
Dans quelle mesure minimale les investissements durables ayant un objectif environnemental sont-ils alignés sur la taxinomie de l’UE?
Les activités habilitantes permettent directement à d’autres activités de contribuer de manière substantielle à la réalisation d’un objectif environnemental.
Les activités transitoires sont des activités pour lesquelles il n’existe pas encore de solutions de remplacement sobres en carbone et, entre autres, dont les niveaux d’émission de gaz à effet de serre correspondent aux meilleures performances réalisables.
En raison du manque de données fiables, il n'existe pas de niveau minimum d'investissement durable avec un objectif environnemental qui soit conforme à la taxonomie de l'UE. Par conséquent, la part actuelle des investissements écologiquement durables, conformément au règlement (UE) 2020/852 (dit règlement taxonomique), est de 0 % de la valeur du fonds. Il se peut toutefois que certains investissements durables soient néanmoins conformes à un objectif environnemental du règlement sur la taxonomie.
Quelle est la part minimale d’investissements dans des activités transitoires et habilitantes?
Il n'existe pas de pourcentage minimal d'investissement dans les activités économiques de transition et les activités facilitatrices.
Quelle est la part minimale d’investissements durables ayant un objectif environnemental qui ne sont pas alignés sur la taxinomie de l’UE?
Il n'existe pas de pourcentage minimal distinct pour les investissements durables ayant un objectif environnemental et qui ne sont pas conformes à la taxonomie de l'UE. Il n'est pas possible d'effectuer une distinction lors de l'évaluation des investissements durables afin de déterminer s'il s'agit d'investissements écologiques ou sociaux. La part totale des investissements durables s'élève au total à au moins 1 % de la valeur du fonds.
Quelle est la part minimale d’investissements durables sur le plan social?
La société n'a pas fixé de quota minimum pour les investissements durables sur le plan environnemental ou social pour le fonds, conformément à l'article 2, paragraphe 17, du règlement en matière de publicité. Étant donné qu'il n'est pas possible d'opérer une séparation lors de l'évaluation des investissements durables, la part totale des investissements durables sur le plan écologique et social doit toutefois représenter au total au moins 1 % de la valeur du fonds.
Quels investissements sont inclus dans la catégorie «#2 Autres», quelle est leur finalité et existe-t-il des garanties environnementales ou sociales minimales?
Le #2 Autres investissements comprend tous les actifs qui ne sont pas conformes aux normes ESG. Ils peuvent comprendre tous les actifs prévus dans la politique de placement, y compris les avoirs bancaires et les produits dérivés.
Les « autres investissements » peuvent être utilisés pour optimiser le résultat des placements, à des fins de diversification, de liquidité et de couverture.
Les indices de référence sont des indices permettant de mesurer si le produit financier atteint les caractéristiques environnementales ou sociales qu’il promeut.
Il n'y a pas de protection environnementale ou sociale minimale dans les « autres investissements ».
Un indice spécifique a-t-il été désigné comme indice de référence pour déterminer si ce produit financier est aligné sur les caractéristiques environnementales et/ou sociales qu’il promeut?
Aucun indice n'a été défini comme valeur de référence.
Où puis-je trouver en ligne davantage d’informations spécifiques au produit?
Vous trouverez des informations spécifiques aux produits sur le site Web : https://www.dws.de/rentenfonds/DE0009769703/ ainsi que sur le site Web local de votre pays www.dws.com/fundinformation.