# Remuneration (unaudited)
Remuneration Policy
The Standard Life Aberdeen plc Remuneration Policy applies with effect from 1 January 2018. The purpose of the Standard Life Aberdeen plc Remuneration Policy (the “Policy”) is to document clearly the remuneration policies, practices and procedures of Standard Life Aberdeen. It has been approved by the Standard Life Aberdeen plc Remuneration Committee and is subject to the Remuneration Committee’s annual review. The Policy applies to employees of the Standard Life Aberdeen group of companies (“SLA”).
The Management Company, Aberdeen Standard Investments Luxembourg S.A. is authorised and regulated in Luxembourg by the Commission de Surveillance du Secteur Financier (“CSSF”) and is a wholly owned subsidiary of Standard Life Aberdeen plc.
The Remuneration Committee of Standard Life Aberdeen plc adopted a UCITS V Remuneration Policy to ensure that the requirements of the Undertakings for Collective Investment Transferrable Securities V Directive (UCITS V) are fully adhered to by the group. This policy applies to Aberdeen Standard Investments Luxembourg S.A. and the UCITS Funds it manages. This policy is available on request.
Remuneration Principles
SLA applies Group wide principles for remuneration policies, procedures and practices ensuring that remuneration design and the basis for awards will be clear, transparent and fair, in line with business strategy, objectives, culture, values and long term interests of SLA. Remuneration policies, procedures and practices should be consistent with and promote good conduct which includes sound and effective risk management and not encourage risk taking that exceeds the level of tolerated risk of SLA. Total variable remuneration will be funded through pre-agreed distribution metrics. Where SLA’s financial performance is subdued or negative, total variable remuneration should generally be contracted, taking into account both current remuneration and reductions in pay-outs of amounts previously granted and having regard for SLA’s long term economic viability.
In addition to applying the SLA wide principles above, Aberdeen Standard Investments (“ASI”) applies a number of additional principles including the following, when determining remuneration for employees:
- Remuneration should be competitive and reflect both financial, non-financial and personal performance;
- Our remuneration design will align the interests of employees, shareholders and importantly our clients/customers;
- Our remuneration structure will reward delivery of results over appropriate time horizons and will include deferred variable compensation at an appropriate level for the employee’s role;
- We will provide an appropriate level of fixed remuneration to balance risk and reward.

Governance and Regulatory Compliance
The Remuneration Committee is made up of independent non-executive directors and makes recommendations to the Board of Standard Life Aberdeen plc (the ”Board”) to assist it with its remuneration related duties. The Chief People Officer of Standard Life Aberdeen is responsible for ensuring the implementation of the Policy in consultation with the Remuneration Committee as well as other members of the Executive Committee (“Executive Body”) (as defined by the Board), if appropriate.
Financial and non-financial criteria
Variable remuneration is based on a rounded assessment of Group, Divisional and individual performance. When assessing individual performance, financial as well as non-financial criteria are taken into account. Individual performance is based on the individual’s appraisal, which includes an employee’s compliance with controls and applicable company standards including the Group’s Code of Ethics, including Treating Customers Fairly and Conduct Risk.
Conflicts of interest
The Conflicts of Interest Policy is designed to avoid conflicts of interest between SLA and its clients. This Policy prohibits any employee from being involved in decisions on their own remuneration. Furthermore, all employees are required to adhere to SLA’s Global Code of Conduct, which encompasses conflicts of interest.
The Policy should, at all times, adhere to local legislation, regulations or other provisions. In circumstances or in jurisdictions where there is any conflict between the Policy and local legislation, regulations or other provisions, then the latter will prevail.
Remuneration Framework
Employee remuneration is composed principally of fixed and variable elements of reward as follows:
- Fixed reward (fixed remuneration: salary (and cash allowances, if appropriate); and Benefits (including pension).
- Variable reward (bonus, a proportion of which may be subject to retention or deferral depending on role and regulatory requirements) and senior employees may also be awarded a long-term incentive award).

Appropriate ratios of fixed: variable remuneration will be set to as to ensure that:
- Fixed and variable components of total remuneration are appropriately balanced and
- The fixed component is a sufficiently high proportion of total remuneration to allow Standard Life Aberdeen to operate a fully flexible policy on variable remuneration components, including paying no variable remuneration component.

Fixed Remuneration	Base salary provides a core reward for undertaking the role, where appropriate, and
depending on the role, geographical or business market variances or other indicators, additional fixed cash allowances may make up a portion of fixed remuneration.
Benefits	Benefits are made up of: core benefits, which are provided to all employees; and extra voluntary benefits that may be chosen by certain employees and which may require contribution through salary sacrifice or other arrangements. Extra voluntary benefits are designed to support the health and wellbeing of employees through enabling individual selection based on lifestyle choices. Standard Life Aberdeen will ensure that the core and voluntary employee benefits policies are in line with relevant market practice, its views on managing its business risk objectives, culture and values and long-term interests and local requirements.
Pension	Standard Life Aberdeen’s pension policies (which consist of defined contribution plans and legacy defined benefit plans) are in line with legislative requirements, governance structures and market practice, and reflect Standard Life Aberdeen’s long-term views on risk and financial volatility, its business objectives, culture and values and long-term interests and local requirements. In certain circumstances, SLA may offer a cash allowance in lieu of any pension arrangement.
Annual Performance Bonus Awards	Employees who have been employed during a performance year (1 January to 31 December)
may be eligible to be considered for an annual bonus in respect of that year. Eligibility criteria for an annual bonus are set out in the rules of the relevant bonus plan and/or contract of employment, as appropriate. The bonus plan in place is designed to reward performance in line with the business strategy, objectives, culture and values, long term interests and risk appetite of SLA. All Executive Directors are awarded bonuses under a SLA bonus plan as detailed in the Directors’ Remuneration Report.
Other variable Pay Plans	Selected employees may participate in other variable pay plans, for example, performance
fee share arrangements, where it is appropriate for their role or business unit. These plans operate under the overarching remuneration principles that apply across the group and, where appropriate, are also subject to specific principles governing incentives and are compliant with the requirements of any applicable regulatory standards.
Clawback/Malus
A clawback/malus principle applies to the variable pay plan. This enables the Remuneration Committee to seek to recoup the deferred amount of any unvested variable pay, in the exceptional event of misstatement or misleading representation of performance; a significant failure of risk management and control; or serious misconduct by an individual.
Guaranteed Variable Remuneration
Guaranteed variable remuneration is exceptional, occurs only in the context of hiring new staff and is limited to the first year of service.
UCITS V Identified Staff
Staff considered UCITS V Identified Staff are those categories of staff whose professional activities have a material impact on the decision making profiles of the Management Company or the UCITS Funds that the Management Company manages.
UCITS V identified staff will include; Senior Management; Decision makers, Staff engaged in control functions; and any employees receiving total remuneration that takes them into the same remuneration bracket as senior management and decision makers, and whose professional activities have a material impact on the risk profiles of the Company or the Funds that the Company manages.
Control Functions
SLA adheres to the principles and guidelines of regulations that apply to SLA in defining control functions. control functions include, but are not necessarily limited to, Risk, Compliance, Internal Audit and Actuarial functions or roles.
SLA will ensure that, as appropriate, senior employees engaged in a control function:
- Are independent from the Business Units they oversee;
- Have appropriate authority, and
- Their remuneration is directly overseen by the Remuneration Committee.

This is achieved by the main control functions being outside the business, and a material proportion of their annual incentives being subject to a scorecard based on the performance of the control function. Performance against the scorecard is reviewed by the relevant independent governing committee (either Risk & Capital Committee, or Audit Committee). SLA’s People Function reviews the remuneration of employees in control functions and benchmarks with the external market to ensure that it is market competitive and adequately reflects employees’ skills and experience.
Personal Hedging
UCITS V Identified Staff are not permitted to undermine the risk alignment effects of the UCITS V Remuneration Code. Personal hedging strategies; or remuneration-related insurance; or liability-related insurance is not permissible on remuneration.
Employee remuneration disclosure
The table below provides an overview of the following:
- Aggregate total remuneration paid by Aberdeen Standard Investments Luxembourg S.A. to its entire staff; and
- Aggregate total remuneration paid by Aberdeen Standard Investments Luxembourg S.A. to its ‘Identified Staff’.

The ‘Identified Staff’ of Aberdeen Standard Investments Luxembourg S.A. are those employees who could have a material impact on the risk profile of Aberdeen Standard Investments Luxembourg S.A. or the UCITS Funds it manages, including the following UCITS Funds:
Canadian Dollar Fund Euro Fund
Seabury Euro Liquidity 1 Fund Seabury Sterling Liquidity 1 Fund Seabury Sterling Liquidity 2 Fund Sterling Fund
Short Duration Sterling Fund US Dollar Fund
This broadly includes senior management, decision makers and control functions. For the purposes of this disclosure, ‘Identified Staff’ includes employees of entities to which activities have been delegated.
Amounts shown reflect payments made during the financial reporting period in question. The reporting period runs from 1 January 2018 to 31 December 2018 inclusive.
| Canadian Dollar Fund |  | Total Remuneration | UCITS proportion |
| --- | --- | --- | --- |
| Reporting period: 01/01/2018 – 31/12/2018 | Headcount | C$'000 | C$'0004 |
| Aberdeen Standard Investments Luxembourg S.A. staff 1 | 280 | 64,258 | 85 |
| of which |  |  |  |
| Fixed remuneration |  | 51,119 | 68 |
| Variable remuneration |  | 13,139 | 17 |
| Carried Interest |  | NIL |  |
| Aberdeen Standard Investments Luxembourg S.A. ‘Identified Staff’ 2 | 150 | 17,699 | 23 |
| of which |  |  |  |
| Senior Management 3 | 16 | 2,680 | 3 |
| Other ‘Identified Staff’ | 134 | 15,019 | 20 |

_
_
_
_
_
_
_
| US Dollar Fund |  | Total Remuneration | UCITS proportion |
| --- | --- | --- | --- |
| Reporting period: 01/01/2018 – 31/12/2018 | Headcount | $'000 | $'0004 |
| Aberdeen Standard Investments Luxembourg S.A. staff 1 | 280 | 47,149 | 1,217 |
| of which |  |  |  |
| Fixed remuneration |  | 37,508 | 1,011 |
| Variable remuneration |  | 9,641 | 260 |
| Carried Interest |  | NIL |  |
| Aberdeen Standard Investments Luxembourg S.A. ‘Identified Staff’ 2 | 150 | 12,986 | 350 |
| of which |  |  |  |
| Senior Management 3 | 16 | 1,966 | 53 |
| Other ‘Identified Staff’ | 134 | 11,020 | 297 |

1 
As there are a number of individuals indirectly and directly employed by Aberdeen Standard Investments Luxembourg S.A. this figure represents an apportioned amount of SLA’s total remuneration fixed and variable pay, apportioned to the relevant UCITS Fund on an AUM basis, plus any carried interest paid by the UCITS Fund. The Headcount figure provided reflects the number of beneficiaries calculated on a Full Time Equivalent basis.
2 
The Identified Staff disclosure represents total compensation of those staff of the Management Company who are fully or partly involved in the activities of the Management Company, apportioned to the estimated time relevant to the Management Company, based on their time in role during the reporting period and the Management Company’s proportion of SLA’s total AUM. Across the ‘Identified Staff’, the average percentage of AUM allocation per individual based on work undertaken for Aberdeen Standard Investments Luxembourg S.A. as a Management Company was 12.22%.
3 
Senior management are defined in this table as Management Company Directors and members of the Standard Life Aberdeen plc Board, together with its Executive Committee, Investment Management Committee and Group Product Committee.
4  
This figure represents an apportioned amount of the total remuneration of the ‘Identified staff’ attributable to the UCITS Fund allocated on an AUM basis.

Translation (ENFR, 2019-06-30):
# Rémunération (non vérifié)
### Politique de rémunération
La Politique de rémunération de Standard Life Aberdeen Plc s'applique à compter du 1er janvier 2018. L’objectif de la Politique de rémunération de Standard Life Aberdeen plc (la « Politique ») est de présenter de manière claire les politiques, pratiques et procédures en matière de rémunération de Standard Life Aberdeen. Elle a été approuvée par le Comité de rémunération de Standard Life Aberdeen plc et est soumise à un examen annuel par ce dernier. La Politique s’applique aux employés du groupe de sociétés de Standard Life Aberdeen (« SLA »).
La Société de gestion, Aberdeen Standard Investments Luxembourg S.A., est agréée et régie au Luxembourg par la Commission de Surveillance du Secteur Financier (« CSSF ») et constitue une filiale à part entière de Standard Life Aberdeen plc.
Le Comité de rémunération de Standard Life Aberdeen plc a adopté une Politique de rémunération en vertu de la Directive OPCVM V pour s’assurer du respect intégral des exigences de la Directive V sur les Organismes de Placement Collectif en Valeurs Mobilières (OPCVM V) de la part du Groupe. Cette politique s’applique tant à Aberdeen Standard Investments Luxembourg S.A. qu’à ses Fonds OPCVM sous gestion et est disponible sur demande.

### Principes de rémunération
SLA applique des principes à l'échelle du Groupe au titre des politiques, procédures et pratiques de rémunération qui garantissent que notre concept de rémunération et la base étudiée pour les avantages sont clairs, transparents et justes, et dans la lignée de la stratégie d’entreprise, des objectifs, de la culture, des valeurs et des intérêts à long terme de SLA. Les politiques, procédures et pratiques de rémunération doivent promouvoir et être cohérentes avec les pratiques de bonne conduite ce qui implique une gestion des risques saine et effective et de ne pas encourager une prise de risque supérieure au niveau de risque toléré par SLA. La rémunération variable totale sera financée par le biais de mesures de distribution convenues au préalable. Lorsque la performance financière de SLA est modérée ou négative, la rémunération variable totale sera généralement réduite, en tenant compte à la fois de la rémunération actuelle et des réductions dans les versements de montants accordés antérieurement et eu égard à la viabilité à long terme de SLA.
Outre l’application des principes à l'échelle de SLA susmentionnés, Aberdeen Standard Investments (« ASI ») applique un certain nombre de principes supplémentaires y compris les suivants, lors de la détermination de la rémunération des employés :
- La rémunération doit être compétitive et refléter à la fois la performance financière, non financière et individuelle ;
- Notre concept de rémunération doit faire coïncider les intérêts des employés, des actionnaires sans oublier nos clients/consommateurs ;
- Notre structure de rémunération récompensera la présentation de résultats sur des horizons temporels appropriés et inclura une rémunération variable différée à un niveau convenable pour le poste de l’employé ;
- Nous fournirons un niveau approprié de rémunération fixe afin d'équilibrer le rapport risque et récompense.


### Gouvernance et conformité réglementaire
Le Comité de rémunération se compose de cadres non dirigeants indépendants et émet des recommandations au Conseil de Standard Life Aberdeen plc (le « Conseil ») afin de l’aider avec ses obligations liées à la rémunération. Le Chief People Officer (Directeur du personnel) de Standard Life Aberdeen est chargé de s’assurer de la mise en place de la Politique en concertation avec le Comité de rémunération ainsi qu'avec d'autres membres du Comité exécutif (« Organe exécutif ») (tel que défini par le Conseil), le cas échéant.

### Critères financiers et non financiers
La rémunération variable repose sur une évaluation globale de la performance à l’échelle de l’individu, de la Division et du Groupe. Pour évaluer la performance individuelle, des critères financiers comme non financiers sont pris en considération. La performance individuelle dépend de l’évaluation de l’individu, qui inclut le respect des contrôles et normes applicables de l’entreprise par l’employé, comme notamment le Code de déontologie du Groupe, le traitement équitable des clients et le risque de conduite.

### Conflits d’intérêts
La Politique en matière de conflits d’intérêts est conçue pour éviter la survenance de conflits d’intérêts entre SLA et ses clients. La présente Politique interdit à tout employé d’être impliqué dans les décisions relatives à sa propre rémunération. En outre, l’ensemble des employés doit adhérer au Code de conduite global de SLA, qui encadre les conflits d’intérêts.
La Politique doit, à tout moment, se conformer à la législation, aux réglementations et aux autres dispositions au niveau local. Dans des circonstances ou juridictions au sein desquelles il existe un conflit entre la Politique et la législation, les réglementations ou d'autres dispositions locales, ce sont ces dernières qui prévaudront.

### Cadre de rémunération

### La rémunération des employés se compose principalement d’éléments de rétribution fixe et variable comme suit :
- Rétribution fixe (rémunération fixe : salaire (et allocations en espèces, le cas échéant) et prestations (retraite incluse)).
- Rétribution variable (primes, dont une part peut être soumise à une retenue ou être différée (selon le poste et les obligations réglementaires) et les employés senior peuvent aussi recevoir une incitation à long terme).


### Des taux appropriés de rémunération fixe/variable seront établis pour garantir que :
- les composantes fixe et variable de la rémunération totale sont correctement équilibrées et
- que la composante fixe est en proportion suffisamment élevée par rapport à la rémunération totale pour permettre à Standard Life Aberdeen d'appliquer une politique entièrement flexible sur les composantes de rémunération variable, y compris l’absence de versement de rémunération variable.

Rémunération fixe	Le salaire de base fournit une rétribution principale liée aux fonctions du poste, le cas échéant, et en fonction du poste, des divergences géographiques ou du marché des entreprises ou d'autres indicateurs, des allocations en espèces fixes supplémentaires établies peuvent constituer une part de la rémunération fixe.
Prestations	Les prestations se composent de : prestations principales, qui sont fournies à tout employé ; et de prestations supplémentaires sur la base du volontariat qui peuvent être choisies par les employés et nécessitent une contribution par le biais d’une réduction du salaire ou d'autres accords. Les prestations supplémentaires sur la base du volontariat sont conçues pour soutenir la santé et le bien-être des employés en permettant un choix individuel fondé sur des choix de style de vie. Standard Life Aberdeen s'assurera que les politiques en matière de prestations principales et sur la base du volontariat des employés respectent les pratiques du marché, sa vision sur la gestion de ses objectifs de risque d’entreprise, sa culture, ses valeurs et ses intérêts à long terme, ainsi que les obligations locales.
Retraite	Les politiques de matière de retraite de Standard Life Aberdeen (qui consistent en des plans à cotisations définies et d'anciens plans à prestations définies) sont conformes aux obligations législatives, aux structures de gouvernance et aux pratiques du marché, et reflètent la vision à long terme de Standard Life Aberdeen sur le risque et la volatilité financière, ses objectifs d'investissement, sa culture, ses valeurs et ses intérêts à long terme, ainsi que les obligations locales. Dans certaines circonstances, SLA peut proposer une allocation en espèces à la place de tout plan de retraite.

### Prime de performance annuelle	Les employés qui ont été salariés pendant une année de performance (du 1er janvier au
31 décembre) peuvent être éligibles pour prétendre à une prime annuelle au titre de cette année. Les critères d’éligibilité pour une prime annuelle sont établis dans les règles du plan de primes approprié et/ou du contrat de travail, selon le cas. Le plan de prime en place est conçu pour récompenser la performance dans le respect de la stratégie d’entreprise, des objectifs, de la culture, des valeurs, des intérêts à long terme et de l’appétit au risque de SLA. L’ensemble des cadres dirigeants touchent des primes en vertu d’un plan de primes de SLA tel que repris en détail dans le Rapport sur la rémunération des administrateurs.

### Autres plans de rémunération variable
Des employés sélectionnés peuvent participer à d'autres plans de rémunération variable, par exemple, des accords de partage des commissions de performance, lorsque cela est approprié au titre de leur fonction ou leur unité fonctionnelle. Ces plans agissent en vertu des principes de rémunération principaux qui s'appliquent à travers le groupe et, le cas échéant, sont aussi soumis à des principes spécifiques qui régissent les incitations et sont conformes aux obligations de toute norme réglementaire en vigueur.

### Récupération/malus
Un principe de récupération/malus s’applique au programme de paie variable. Cela permet au Comité de rémunération de tenter de récupérer le montant reporté de toute rémunération variable non acquise, dans l’éventualité exceptionnelle d’une déclaration erronée ou d’une représentation trompeuse de la performance, d’un manquement majeur à la gestion des risques et aux contrôles, ou d’une faute grave de la part d’un individu.

### Rémunération variable garantie

### Une rémunération variable garantie est exceptionnelle, et ne se pratique qu’en cas de nouvelle embauche de personnel, en se cantonnant à la première année d’emploi.

### Personnel identifié OPCVM V
Le personnel considéré comme Personnel identifié OPCVM V correspond aux catégories d’employés dont les activités professionnelles ont un impact important sur les profils de prise de décisions de la Société de gestion ou des Fonds OPCVM gérés par cette dernière.
Le Personnel identifié OPCVM V inclut : la Direction ; les décisionnaires ; le personnel impliqué dans les fonctions de contrôle ; et tout employé percevant une rémunération totale atteignant la même tranche de rémunération que la direction et les décisionnaires, et dont les activités professionnelles ont un impact majeur sur les profils de risque de la Société ou sur les Fonds gérés par la Société.

### Fonctions de contrôle
SLA adhère aux principes et directives des réglementations qui s'appliquent à elle dans la définition des fonctions de contrôle. Les fonctions de contrôle incluent, sans s’y limiter, des fonctions ou poste au sein des divisions Risque, Conformité, Audit interne et Fonction actuarielle.

### SLA s'assurera que, le cas échéant, les employés senior engagés dans une fonction de contrôle :
- sont indépendants de l’Unité fonctionnelle qu’ils supervisent ;
- bénéficient de l'autorité appropriée, et
- que leur rémunération est directement supervisée par le Comité de rémunération.

Pour cela, les principales fonctions de contrôle se situent à l’extérieur de l’entreprise, et une part importante de leurs incitations annuelles est soumise à une grille d’évaluation axée sur la performance de leur fonction de contrôle. La performance par rapport à la grille d'évaluation est examinée par le comité de gouvernance indépendant approprié (soit le Comité du capital et du risque, soit le Comité d’audit). La fonction dédiée au personnel (People Function) de SLA examine la rémunération des employés ayant des fonctions de contrôle et la compare avec le marché externe pour s'assurer qu’elle est compétitive par rapport au marché et reflète les capacités et l’expérience des employés.

### Couverture personnelle
Le Personnel identifié OPCVM V n’est pas autorisé à minimiser les effets d’harmonisation du risque du Code de rémunération OPCVM V. Les stratégies de couverture personnelle et assurances relatives à la rémunération ou à la responsabilité légale ne sont pas autorisées sur la rémunération.

### Divulgation de la rémunération des employés

### Le tableau ci-dessous présente un aperçu de ce qui suit :
- Rémunération totale agrégée payée par Aberdeen Standard Investments Luxembourg S.A. à tout son personnel ; et
- Rémunération totale agrégée payée par Aberdeen Standard Investments Luxembourg S.A. à son « Personnel identifié ».

Le « Personnel identifié » d’Aberdeen Standard Investments Luxembourg S.A. regroupe les employés considérés comme ayant un impact majeur sur le profil de risque d’Aberdeen Standard Investments Luxembourg S.A. ou sur les Fonds OPCVM qu’elle gère, y compris les Fonds OPCVM suivants :

### Canadian Dollar Fund Euro Fund

### Seabury Euro Liquidity 1 Fund Seabury Sterling Liquidity 1 Fund Seabury Sterling Liquidity 2 Fund Sterling Fund

### Short Duration Sterling Fund US Dollar Fund

### Cela inclut globalement la direction, les décisionnaires et les fonctions de contrôle. Pour les besoins de la présente divulgation, le

### « Personnel identifié » comprend les employés des entités auxquelles des activités ont été déléguées. Les montants indiqués reflètent les paiements au cours de la période comptable considérée.

### La période considérée court du 1er janvier 2018 au 31 décembre 2018 inclus.
| Canadian Dollar Fund Période considérée : 01/01/2018 – 31/12/2018 | Rémunération totale en Effectif milliers de CAD | Proportion OPCVM en milliers de CAD4 |
| --- | --- | --- |
| Personnel Aberdeen Standard Investments Luxembourg S.A. 1 | 280 | 64 258 | 85 |
| dont |  |  |  |
| Rémunération fixe |  | 51 119 | 68 |
| Rémunération variable |  | 13 139 | 17 |
| Report d’intérêt |  | Aucun |  |
| « Personnel identifié » Aberdeen Standard Investments Luxembourg S.A. 2 | 150 | 17 699 | 23 |
| dont |  |  |  |
| Direction 3 | 16 | 2 680 | 3 |
| Autre « Personnel identifié » | 134 | 15 019 | 20 |

| Euro Fund Période considérée : 01/01/2018 – 31/12/2018 | Effectif | Rémunération totale en milliers d’EUR | Proportion OPCVM en milliers d’EUR4 |
| --- | --- | --- | --- |
| Personnel Aberdeen Standard Investments Luxembourg S.A. 1 | 280 | 41 178 | 1 345 |
| dont |  |  |  |
| Rémunération fixe |  | 32 758 | 1 070 |
| Rémunération variable |  | 8 420 | 275 |
| Report d’intérêt |  | Aucun |  |
| « Personnel identifié » Aberdeen Standard Investments Luxembourg S.A. 2 | 150 | 11 342 | 56 |
| dont |  |  |  |
| Direction 3 | 16 | 1 718 | 38 |
| Autre « Personnel identifié » | 134 | 9 624 | 314 |

| Seabury Euro Liquidity 1 Fund Période considérée : 01/01/2018 – 31/12/2018 | Effectif | Rémunération totale en milliers d’EUR | Proportion OPCVM en milliers d’EUR4 |
| --- | --- | --- | --- |
| Personnel Aberdeen Standard Investments Luxembourg S.A. 1 | 280 | 41 178 | 2 335 |
| dont |  |  |  |
| Rémunération fixe |  | 32 758 | 1 857 |
| Rémunération variable |  | 8 420 | 478 |
| Report d’intérêt |  | Aucun |  |
| « Personnel identifié » Aberdeen Standard Investments Luxembourg S.A. 2 | 150 | 11 342 | 643 |
| dont |  |  |  |
| Direction 3 | 16 | 1 718 | 97 |
| Autre « Personnel identifié » | 134 | 9 624 | 546 |

| Seabury Sterling Liquidity 1 Fund Période considérée : 01/01/2018 – 31/12/2018 | Rémunération totale en Effectif milliers de GBP | Proportion OPCVM en milliers de GBP4 |
| --- | --- | --- |
| Personnel Aberdeen Standard Investments Luxembourg S.A. 1 | 280 | 36 835 | 977 |
| dont |  |  |  |
| Rémunération fixe |  | 29 303 | 777 |
| Rémunération variable |  | 7 532 | 200 |
| Report d’intérêt |  | Aucun |  |
| « Personnel identifié » Aberdeen Standard Investments Luxembourg S.A. 2 | 150 | 10 145 | 269 |
| dont |  |  |  |
| Direction 3 | 16 | 1 536 | 41 |
| Autre « Personnel identifié » | 134 | 8 609 | 228 |

| Seabury Sterling Liquidity 2 Fund Période considérée : 01/01/2018 – 31/12/2018 | Rémunération totale en Effectif milliers de GBP | Proportion OPCVM en milliers de GBP4 |
| --- | --- | --- |
| Personnel Aberdeen Standard Investments Luxembourg S.A. 1 | 280 | 36 835 | 1 425 |
| dont |  |  |  |
| Rémunération fixe |  | 29 303 | 1 134 |
| Rémunération variable |  | 7 532 | 291 |
| Report d’intérêt |  | Aucun |  |
| « Personnel identifié » Aberdeen Standard Investments Luxembourg S.A. 2 | 150 | 10 145 | 392 |
| dont |  |  |  |
| Direction 3 | 16 | 1 536 | 59 |
| Autre « Personnel identifié » | 134 | 8 609 | 333 |

| Short Duration Sterling Fund Période considérée : 01/01/2018 – 31/12/2018 | Rémunération totale en Effectif milliers de GBP | Proportion OPCVM en milliers de GBP4 |
| --- | --- | --- |
| Personnel Aberdeen Standard Investments Luxembourg S.A. 1 | 280 | 36 835 | 5 558 |
| dont |  |  |  |
| Rémunération fixe |  | 29 303 | 4 421 |
| Rémunération variable |  | 7 532 | 1 137 |
| Report d’intérêt |  | Aucun |  |
| « Personnel identifié » Aberdeen Standard Investments Luxembourg S.A. 2 | 150 | 10 145 | 1 531 |
| dont |  |  |  |
| Direction 3 | 16 | 1 536 | 232 |
| Autre « Personnel identifié » | 134 | 8 609 | 1 299 |

| Sterling Fund Période considérée : 01/01/2018 – 31/12/2018 | Rémunération totale en Effectif milliers de GBP | Proportion OPCVM en milliers de GBP4 |
| --- | --- | --- |
| Personnel Aberdeen Standard Investments Luxembourg S.A. 1 | 280 | 36 835 | 19 918 |
| dont |  |  |  |
| Rémunération fixe |  | 29 303 | 15 845 |
| Rémunération variable |  | 7 532 | 4 073 |
| Report d’intérêt |  | Aucun |  |
| « Personnel identifié » Aberdeen Standard Investments Luxembourg S.A. 2 | 150 | 10 145 | 5 486 |
| dont |  |  |  |
| Direction 3 | 16 | 1 536 | 831 |
| Autre « Personnel identifié » | 134 | 8 609 | 4 655 |

| US Dollar Fund Période considérée : 01/01/2018 – 31/12/2018 | Effectif | Total Rémunération en milliers d'USD | Proportion OPCVM en milliers d’USD4 |
| --- | --- | --- | --- |
| Personnel Aberdeen Standard Investments Luxembourg S.A. 1 | 280 | 47 149 | 1 217 |
| dont |  |  |  |
| Rémunération fixe |  | 37 508 | 1 011 |
| Rémunération variable |  | 9 641 | 260 |
| Report d’intérêt |  | Aucun |  |
| « Personnel identifié » Aberdeen Standard Investments Luxembourg S.A. 2 | 150 | 12 986 | 350 |
| dont |  |  |  |
| Direction 3 | 16 | 1 966 | 53 |
| Autre « Personnel identifié » | 134 | 11 020 | 297 |

1 
Un certain nombre d’individus étant directement ou indirectement employés par Aberdeen Standard Investments Luxembourg S.A., ce chiffre représente le montant ventilé des coûts de rémunération totale de SLA affecté à la rémunération fixe et variable, par Fonds OPCVM concerné sur la base des actifs sous gestion, plus tout intérêt versé par le Fonds OPCVM. Le montant indiqué des effectifs reflète le nombre de bénéficiaires calculé selon un Équivalent temps plein.
2 
La divulgation du Personnel identifié représente la rémunération totale de ces employés de la Société de gestion qui sont impliqués à part entière ou partiellement dans les activités de la Société de gestion, rapportée à la durée estimée attribuée à la Société de gestion en fonction de la durée des fonctions occupées au cours de la période considérée et de la proportion de la Société de gestion dans l’ensemble des actifs sous gestion de SLA. Pour l’ensemble du « Personnel identifié », le taux moyen d’attribution d’actifs sous gestion par individu sur la base du travail effectué pour le compte d’Aberdeen Standard Investments Luxembourg S.A. en tant que Société de gestion était de 12,22 %.
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Dans le présent tableau, la Direction comprend les administrateurs de la Société de gestion et les membres du Conseil d’administration de Standard Life Aberdeen plc, ainsi que son Comité exécutif, son Comité de gestion des investissements et son Comité des produits du Groupe.
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### Ce chiffre représente la part de la rémunération totale du « Personnel identifié » imputable aux Fonds OPCVM attribués sur la base des actifs sous gestion.