OVHaiLLM/Flipper huggingface dataset:
### The approach is based on two successive stages.
- First stage: exclusion of companies in the sectors of unconventional weapons (chemical weapons, anti-personnel mines and cluster bombs, blinding laser weapons, incendiary weapons and non-detectable fragments weapons, nuclear weapons manufactured by a company incorporated in a country that does not form part of the Nuclear Non-Proliferation Treaty (NPT)), coal mining, coal-fired power generation, coal development projects or infrastructure, tobacco and production of adult entertainment. Details relating to the Management Company's Exclusion Policy containing further details on ESG integration and exclusion thresholds can be found at “am.oddo-bhf.com”.
- Second stage: It consists in assigning an ESG rating to a large majority of companies in the investment universe by combining two approaches:
- "best-in-universe": the Investment Manager’s management team favors the highest-rated issuers regardless of size and sector of activity;
- "best effort": the Investment Manager’s management team promotes progress over time with issuers, through direct dialogue with them.

Translation (ENFR, 2022-07-20):
## Cette approche est réalisée en deux étapes successives :
- Première étape : exclusion des sociétés de fabrication d’armes non conventionnelles (armes chimiques, mines antipersonnel et bombes à fragmentation, armes laser aveuglantes, armes incendiaires et armes à fragments non détectables, armes nucléaires fabriquées par une société constituée dans un pays ne faisant pas partie du Traité de non- prolifération nucléaire (TNP)), d’exploitation du charbon, de production d'électricité à partir du charbon, de projets ou infrastructures de développement du charbon, de tabac et de production de divertissement pour adultes. Les détails relatifs à la Politique d'exclusion de la Société de gestion contenant des précisions sur l'intégration des critères ESG et les seuils d'exclusion sont disponibles sur le site " am.oddo-bhf.com ".
- Deuxième étape : cette étape consiste à prendre en compte la note ESG d’une large majorité des entreprises composant l’univers d’investissement en combinant deux approches :
	- « best-in-universe » : l’équipe de gestion privilégie les émetteurs les mieux notés quels que soit la taille et le secteur d’activité.
	- « best effort » : l’équipe de gestion valorise les démarches de progrès dans letemps chez les émetteurs, grâce au dialogue direct avec eux.
Particular attention is paid to the analysis of human capital and corporate governance, which represent 30% and 25% respectively of the rating of each company, regardless of its size and sector of activity. Indeed, our conviction is that poor management of human capital or weak corporate governance pose a major risk in the execution of a company's strategy and therefore on its valuation.
The analysis of controversies (industrial accidents, pollution, convictions for corruption, anti- competitive practices, product safety, supply chain management, etc.) based on the elements provided by our external provider of extra-financial data, is integrated into the rating process and directly influences the ESG rating of each company.
This internal ESG analysis process results in an internal rating scale which is divided into five ranks (5 being the best and 1 the worst): Strong ESG opportunity (5), ESG opportunity (4), Neutral ESG (3), Moderate ESG Risk (2) and High ESG Risk (1).

Translation (ENFR, 2022-07-20):
Une attention particulière est portée à l’analyse du capital humain et à la gouvernance d’entreprise qui représente respectivement 30% et 25% de la notation de chaque entreprise, quel que soit sa taille et son secteur d’activité. En effet, notre conviction est qu’une mauvaise gestion du capital humain ou une gouvernance d’entreprise défaillante font peser un risque majeur dans l’exécution de la stratégie d’une entreprise et donc sur sa valorisation.
L'analyse des controverses (accidents industriels, pollution, condamnations pour corruption, pratiques anticoncurrentielles, sécurité des produits, gestion de la chaîne d'approvisionnement, etc.), basée sur les éléments fournis par notre fournisseur externe de données extra-financières, est intégrée au processus de notation et influence directement la note ESG de chaque entreprise.
Ce processus d’analyse ESG interne aboutit à une échelle de notation interne qui se divise en cinq rangs (5 étant la meilleure note et 1 la plus mauvaise note) : Opportunité forte ESG (5), Opportunité ESG (4), Neutre ESG (3), Risque modéré ESG (2) et Risque élevé ESG (1).
### The ESG internal team will analyze the issuers selected by the Investment Manager’s management team, consequently, at least 90% of the net assets of the Fund are subject to an internal ESG rating.
This extra-financial scoring system impacts the overall portfolio structure and is used to ensure a certain overall ESG quality level of the portfolio. In particular, the weighted average ESG rating of the portfolio shall be above of the weighted average ESG rating of the investment universe pursuant to our internal scoring. The allocation of the indices within the investment universe of the Fund and their respective percentage can vary from time to time and will depend on the Sub-Fund’s assets composition. The management team may invest in debt securities from outside the investment universe provided that the investment universe defined by the management team is a relevant comparison element for the ESG rating of the portfolio.
The Fund may also invest up to 10% of its net assets in securities of issuers with their registered office in a non-OECD member country (emerging countries). These securities will be corporate issues with no sector allocation. They may be rated investment grade and/or high yield by the main rating agencies S&P, Moody’s and Fitch, or equivalent using the Management Company’s internal rating.

Translation (ENFR, 2022-07-20):
## La Société de gestion s’engage à ce que les émetteurs représentant au moins 90% de l’actif net du Fonds aient fait l’objet d’une notation ESG.
Ce système de notation ESG a un impact sur la structure du portefeuille en limitant l'exposition aux émetteurs présentant des scores ESG inférieurs (risques ESG modérés et risques ESG élevés) et pour assurer un certain niveau de qualité ESG global du portefeuille. En particulier, la note ESG moyenne pondérée du portefeuille doit être supérieure à la note ESG moyenne pondérée de l'univers d'investissement, conformément à notre notation interne. La répartition des deux indices dans l'univers d'investissement du Fonds et leur pourcentage respectif peuvent varier dans le temps et dépendront de la composition du portefeuille du Fonds. L'équipe de gestion peut sélectionner des valeurs en dehors de l’univers d’investissement du Fonds. Pour autant, elle s’assurera que l’indicateur de référence retenu soit un élément de comparaison pertinent de la notation ESG du Fonds.
Le Fonds pourra également investir dans la limite de 10% de son actif net dans des titres émis par des émetteurs ayant leur siège social situé dans des pays non membres de l’OCDE (pays émergents). Ces titres seront issus d’émissions privées, sans répartition sectorielle. Ils pourront être notés « Investment Grade » et/ou « High Yield » par les principales agences de notation S&P, Moody’s et Fitch ou équivalent via une notation interne à la Société de Gestion.
### The Fund may use deposits to generate a return on cash.
For cash management and income optimisation purposes, the Fund may place up to 100% of its net assets in reverse repurchase agreements and 60% of its net assets in repurchase agreements and securities lending transactions, as well as invest in cash borrowing transactions (up to 10%) and deposits (up to 20%).
No leverage is sought by means of these transactions and securities received under repurchase agreements are not temporarily transferred. A proportion of the remuneration received from these transactions is paid to the Fund.
The Fund is a financial product that promotes environmental and social factors as defined in Article 8 (1) of Regulation (EU) 2019/2088 of 27 November 2019 on sustainability-related disclosures in the financial services sector (“SFDR”), the ESG (Environmental and/or Social and/or Governance) policy of which is presented below. However, the Fund does not have sustainable investment as its objective as defined by Article (9) of the SFDR. As such, the Fund is subject to sustainability risk as defined below.

Translation (ENFR, 2022-07-20):
## Le Fonds pourra utiliser des dépôts pour la rémunération de la trésorerie.
Dans le cadre de la gestion de sa trésorerie et d’optimisation des revenus, le Fonds pourra notamment avoir recours à hauteur de 100 % de l’actif net à des opérations de prises en pensions et de 60% de l’actif net pour les mises en pension et les prêts de titres, ainsi qu’à des emprunts d’espèces (à hauteur de 10 %) et à des dépôts (à hauteur de 20%).
Aucun effet de levier n’est recherché par ces opérations et les titres pris en pension ne sont pas de nouveau cédés temporairement. Une partie de la rémunération issue de ces opérations est versée au Fonds.
Le Fonds est un produit financier promouvant des caractéristiques environnementales et sociales au sens de l’article 8 (1) du règlement (UE) 2019/2088 du 27 novembre 2019 sur la publication d’informations en matière de durabilité dans le secteur des services financiers (le « Règlement SFDR ») dont la politique ESG (Environnement et/ou Social et/ou Gouvernance) mise en œuvre est décrite ci-dessous. En revanche, le Fonds n'a pas pour autant pour objectif l'investissement durable au sens de l'article (9) du Règlement SFDR. Le Fonds est ainsi soumis à un risque en matière de durabilité tel que défini ci-dessous.
- Equities: between 0% and 10% of the Fund’s net assets.
	- The Fund may hold shares following a conversion of convertible bonds. There is no predefined geographical or sector allocation.
	- The investment strategy does not include allocation by size of capitalisation.

Translation (ENFR, 2021-02-16):
- Actions : entre 0 et 10 % de l’actif net du Fonds.
	- Le Fonds peut détenir les actions issues d’une conversion des obligations convertibles. Il n’y aura ni répartition géographique, ni sectorielle prédéfinie.
	- La stratégie d’investissement n’envisage pas d’allocation par petites/moyennes/grandes capitalisations.
##### PROCEDURES FOR CLOSING AND REOPENING THE FUND:
The Fund will cease to issue units when the equivalent of the maximum number of 3,000,000 (three million) units in CR units has been reached, based on the NAV recorded on 13 October 2017. The Fund will be reopened for subscription when the equivalent of the lower limit of 2,800,000 (two million eight hundred thousand) units in CR units is breached, based on the NAV recorded on 13 October 2017.
The Fund must be closed to new subscriptions, after centralisation, the day after the “upper limit” is exceeded. It shall be automatically reopened at the earliest two days after centralisation, after passing the “lower limit”, so that all investors can be notified.

Translation (ENFR, 2021-05-20):
#### MODALITÉS DE CLOTURE ET RÉOUVERTURE DU FONDS :
Le Fonds cesse d’émettre des parts lorsqu’un nombre maximum de 3.000.000 (trois millions) de parts est atteint, en équivalent en parts CR selon la parité de valeur liquidative figée à la date du 13 octobre 2017. La réouverture aux nouvelles souscriptions se fera à partir d’un seuil minimum de 2.800.000 (deux millions huit cent mille) parts en équivalent en parts CR selon la parité de valeur liquidative figée à la date du 13 octobre 2017.
Le Fonds se ferme aux nouvelles souscriptions obligatoirement le lendemain du jour, après centralisation, où le « seuil haut » est franchi. La réouverture est automatique au plus tôt deux jours après centralisation, après le franchissement du « seuil bas » afin d’avertir l’ensemble des investisseurs.
## Risks in connection with the receipt of collateral
The Company receives collateral for repurchase transactions. Assets sold under repurchase agreements may rise in value. In such an event, the collateral received may no longer be sufficient to cover the full amount of the Company’s claim against the counterparty for delivery or return.
The Company may invest collateral in blocked bank accounts or in short-term money market funds. However, the credit institution holding the bank deposit may default. Money market funds may also exhibit negative performance. When the transaction ends, the invested collateral may no longer be availa- ble in full, even though the Company must return the collateral on the Fund’s behalf in the amount originally granted. The Fund would then have to bear the losses incurred on the collateral.

Translation (ENFR, 2022-05-23):
## Risques liés à l’octroi de garantie
La Société reçoit une garantie dans le cadre des opérations de mise en pension. La valeur des actifs vendus dans le cadre des contrats de mise en pension peut augmenter. Dans un tel cas de figure, la garantie reçue peut ne plus suffire à couvrir la totalité du montant de la demande de livraison ou de restitution de la Société faite à la contrepartie.
La Société peut investir des garanties dans des comptes bancaires bloqués ou dans des fonds monétaires à court terme. En revanche, l’établissement de crédit détenant le dépôt ban- caire peut faire faillite. Les fonds monétaires peuvent également enregistrer une performance négative. Au terme de la transac- tion, il se peut que la garantie investie ne soit plus disponible en intégralité, même si la Société doit la restituer au nom du Fonds pour un montant égal à son montant initial. Le Fonds aura donc à supporter les pertes ainsi encourues.
## Concentration risk
If investments are concentrated in particular assets or markets, the Fund will be especially dependent on the performance of those assets or markets. The Fund may invest up to 100 % of the value of the Fund in the following issuers: Federal Republic of Germany; the German federal states; the European Union; the EU Member States Belgium, Denmark, Finland, France, Luxembourg, Netherlands, Austria and Sweden; the signatory state to the Agreement on the European Economic Area Nor- way; the member state of the Organisation for Economic Coop- eration and Development (excluding EEA states) Switzerland; the European Stability Mechanism (ESM); the European
Investment Bank (EIB); the European Bank for Reconstruction and Development; the Council of Europe Development Bank and the International Bank for Reconstruction and Develop- ment. If the Fund invests solely in these issuers, it is dependent exclusively on their performance.

Translation (ENFR, 2022-05-23):
## Risque de concentration
Dès lors que les investissements sont concentrés sur certains actifs ou marchés, le Fonds sera plus particulièrement dépen- dant de la performance de ces derniers. Le Fonds peut investir jusqu’à 100 % de sa valeur dans des titres des émetteurs sui- vants: République fédérale d’Allemagne, Länder allemands, Union européenne, États membres de l’Union européenne (Belgique, Danemark, Finlande, France, Luxembourg,
Pays-Bas, Autriche et Suède), États signataires du Traité sur l’Espace Économique Européen (Norvège), États membres de Organisation de coopération et de développement écono- miques n’appartenant pas à l’EEE (Suisse), Mécanisme euro-
péen de stabilité (MES), Banque européenne d’investissement (BEI), Banque européenne pour la reconstruction et le déve- loppement, Banque de développement du Conseil de l’Europe et Banque internationale pour la reconstruction et le dévelop- pement. Le Fonds sera entièrement dépendant de l’évolution de ces émetteurs si la totalité de ses actifs est investie dans des titres émis par ces derniers.
## Typical investor profile
The Fund is aimed at all investors with only limited experience on financial markets. The units are subject only to low fluctu- ations in value. The possibility cannot be ruled out that such fluctuations may cause the unit values to fall below the purchase price, and the investor may suffer a loss of capital as a result.
The Fund may not be suitable for investors who wish to withdraw their capital within a period of three months or less. The Company’s assessment does not constitute investment advice. Its purpose is to give investors an initial indication of whether the Fund is appropriate for them, given their level of experience, risk appetite and investment horizon.

Translation (ENFR, 2022-05-23):
## Profil type de l’investisseur
Ce Fonds est destiné à tous les investisseurs ayant une connais- sance réduite des marchés financiers. Les parts ne subissent que des fluctuations de valeur limitées. Il n’est pas impossible que la valeur des parts diminue sous l’effet de fluctuations et devienne inférieure au prix d’acquisition, causant ainsi une perte aux investisseurs.
Ce Fonds peut ne pas convenir aux investisseurs qui sou- haitent retirer leur capital dans un délai de trois mois maximum. L’évaluation de la Société ne représente pas un conseil d’in- vestissement. Son objectif est de donner aux investisseurs une indication initiale leur permettant de déterminer si le Fonds est adapté à leur situation, en tenant compte de leur niveau d’expé- rience, de leur appétit pour le risque et de leur horizon d’inves- tissement.
## Money market instruments
The company may invest for the account of the Fund in money market instruments that are normally traded on the money mar- ket, as well as in interest-bearing securities that either
- have a maturity or residual maturity of no more than 397 days at the time of their acquisition for the Fund, or
- have a residual maturity until the legal redemption date of up to two years, provided that thve time until the next inter- est reset date is no more than 397 days within the meaning of Article 10(2) of the Regulation (EU) 2017/1131, at the time of their acquisition for the Fund.

Translation (ENFR, 2022-05-23):
## Instruments du marché monétaire
La Société peut investir pour le compte du Fonds dans des ins- truments du marché monétaire qui sont normalement négociés sur le marché monétaire, ainsi que les valeurs mobilières por- teuses d’intérêts qui:
- ont une échéance ou une échéance résiduelle de 397 jours maximum au moment de leur acquisition pour le Fonds,
- ont une échéance résiduelle de 2 ans maximum jusqu’à leur date d’amortissement légal au moment de leur acquisition pour le Fonds, pour autant que la durée restant avant le pro- chain ajustement des intérêts au sens de la Section 2(10) du Règlement (UE) 2017/1131 n’excède pas 397 jours.
## Valuation of collateral and valuation discount strategy (“haircut strategy”)
The Company follows a haircut strategy whereby certain valu- ation discounts are applied to assets accepted as collateral. The term “haircut” is used for discounts applied to the current mar- ket value of collateral. The strategy applies to all assets permit- ted as collateral. The Company’s haircut strategy contains a description of the minimum requirements in relation to permit- ted collateral and its valuation. The strategy takes account of features such as the credit rating of the issuer, the maturity of permitted bonds, currency and price volatility. Market prices are used for securities collateral.
Furnished collateral is valued at least once every trading day. Margin settlement takes place every trading day.
The amount of the haircut is chosen to ensure that any fluc- tuations in the value of the collateral occurring during the liqui- dation period will generally be covered in the event that a coun- terparty defaults. No haircut is applied to cash collateral.
Irrespective of the quality of the furnished collateral or, in the case of reinvested collateral, the purchased investments, the Fund will be exposed to a risk of loss if the price of the collateral fluctuates more severely than was assumed when the haircut was set or the counterparty of the furnished collateral becomes insolvent.

Translation (ENFR, 2022-05-23):
## Valorisation de la garantie et stratégie de décote de valorisation («stratégie de décote»)
La Société suit une stratégie de décote selon laquelle cer- taines décotes de valorisation sont appliquées comme garan- tie. Le terme décote («haircut») désigne les décotes appliquées à la valeur de marché actuelle de la garantie. Cette stratégie s’applique à tous les actifs autorisés comme garanties. La straté- gie de décote de la Société contient une description des critères
minimums exigés pour les garanties autorisées et de leur valorisa- tion. Elle prend en compte des caractéristiques comme la nota- tion de crédit de l’émetteur, l’échéance des obligations admises, la devise et la volatilité des prix. Les prix de marché sont utilisés pour la garantie des valeurs mobilières.
La garantie fournie est valorisée au moins une fois chaque jour de bourse. De même, le règlement des marges est effectué chaque jour de bourse.
L’importance de la décote est déterminée pour assurer que toute fluctuation de valeur de la garantie survenant au cours de l’opération soit, en règle générale, couverte si la contrepartie fait défaut. Aucune décote n’est appliquée à la garantie en numéraire.
Quels que soient la qualité de la garantie fournie ou, en cas de garantie réinvestie, les investissements réalisés, le Fonds sera exposé à un risque de perte si le prix de la garantie enregistre des fluctuations plus importantes que prévu au moment du calcul de la décote ou si la contrepartie de la garantie fournie devient insolvable.
## Procedure upon winding-up of the Fund
Once the right of disposition over the Fund’s assets transfers to the Depositary, the issue and redemption of units shall cease and the Fund shall be wound up.
The proceeds from the disposal of the Fund’s assets, less any costs still to be borne by the Fund and the costs incurred by vir- tue of the winding-up, shall be distributed to the investors, who shall have a claim to payment of the liquidation proceeds in pro- portion to their respective holdings in the Fund.
The Company shall draw up a winding-up report as at the date on which the right of management ceases; this report shall fulfil the requirements for an annual report. The winding-up report shall be announced in the German Federal Gazette no later than three months after the date of winding-up of the Fund. While the Depositary is winding up the Fund, it shall draw up a report that meets the requirements for an annual report once a year and as at the date on which the winding-up is ended. These reports shall also be published in the German Fed- eral Gazette no later than three months after the reporting date.

Translation (ENFR, 2022-05-23):
## Procédure de liquidation du Fonds
Une fois que le droit de disposition des actifs du Fonds est trans- féré au Dépositaire, l’émission et le rachat de parts seront inter- rompus et le Fonds sera liquidé.
Les produits de la cession de ses actifs, minorés des coûts restant à la charge du Fonds et de ceux encourus au titre de la liquidation, seront distribués aux investisseurs, qui disposeront d’un droit d’encaissement des produits de la liquidation propor- tionnel à leurs positions respectives dans le Fonds.
La Société établira un rapport de liquidation jusqu’à la date d’expiration du droit de gestion; ce rapport satisfera les exi- gences d’un rapport annuel. Le rapport de liquidation sera annoncé dans le Journal officiel fédéral allemand au plus tard dans les trois mois à compter de la date de liquidation du Fonds. Lors de la liquidation du Fonds, le Dépositaire établira un rap- port qui répond aux exigences d’un rapport annuel, ce une fois par an ainsi qu’à la date de clôture de la liquidation. Ces rap- ports seront également publiés dans le Journal officiel fédéral allemand au plus tard dans les trois mois suivant la date de liqui- dation.