# Sectoral focus
Sectors: Automotive manufacturers and suppliers
Despite a tense market at the beginning of this year and the many challenges to be met by the end of 2020, the automotive industry must accelerate its transformation. Following the various scandals concerning emissions fraud and cartel cases, the automotive industry has to face up to consumer mistrust and finds itself in a deep crisis of confidence. The automobile is undergoing several revolutions at the same time (motorization, empowerment, new mobility). The associated ESG impacts are multiple. In the short term, the major challenge remains the "green car" through the reduction of the environmental impact of vehicles on the market. New regulations, new approval cycles and binding political decisions are also structuring elements for the sector. Recent news also highlights the importance of governance in the sector. PSA is one of the most advanced manufacturers in reducing CO2 emissions from vehicles. PSA's strategy on electric and plug-in hybrid vehicles, often pointed out in recent years for its lack of clarity, is now being clarified and supported by management. To this end, PSA plans to have 15 models available in an electric version by the end of 2021. By 2025, all the Group's models will have an electrified version. Concerning NOx and fine particle emissions from diesel vehicles, PSA has developed the "SCR" technology, which is currently the most efficient pollution control system on the market. Michelin is one of the ESG leaders in the automotive equipment sector. Michelin is very well positioned on all ESG pillars and has a low level of controversy. The group is very transparent. Performance indicators are associated with all of the company's ESG issues and are communicated annually. The energy transition, transport of the future and social issues (human resources management, social dialogue, attractiveness, etc.) are at the heart of the group's strategy. Michelin is recognized for its best practices in terms of corporate governance. In 2019, a new management committee will be set up. The Group demonstrates a high level of ESG transparency and has agreed to collaborate in our plastics engagement campaign.
¹ If an issuer's rating is downgraded to E, F or G, the manager has a period of three months in which to sell the security. A tolerance is authorized for buy and hold funds.
² Outstanding securities in terms of ESG criteria excluding cash assets.
³ The investment universe is defined by the fund's reference indicator. If the fund does not have an indicator, it is defined by type of security, geographic zone and investment themes and business sectors.
This document is designed exclusively for institutional, professional, qualified or sophisticated investors and distributors. It is not meant for the general public or private clients of any jurisdiction or those qualified as 'US Persons'. Approved investors in regard to the European Union are those which are defined as "Professional" investors in Directive 2004/39/EC of 21 April 2004 "MiFID" or, as the case may be, as defined under each local legislation and, insofar as the offer in Switzerland is concerned, "qualified investors" as set forth in the federal Law on Collective Investments (LPCC), the Ordinance on collective investments of 22 November 2006 (OPCC) and the FINMA 08/8 Circular regarding the legislation on collective investments of 20 November 2008. This document shall not, under any circumstance, be sent within the European Union to non "Professional" investors as defined by the MFI or under each local legislation, or in Switzerland to those investors which are not defined as "qualified investors" in the applicable law and regulations.

Translation (ENFR, 2021-12-31):
# Focus Sectoriel
Secteur construction & engineering (construction, génie civil et infrastructures)
Les enjeux ESG du secteur de la construction & engineering (génie civil et infrastructures) sont marqués par les impacts environnementaux notamment eu égard (i) aux émissions de CO2, (ii) aux besoins énergétiques sur les chantiers (iii) ou à la destruction du couvert végétal ainsi que la perte de la faune et de la flore.
Les autres enjeux ESG de ce secteur portent sur les violations aux droits humains et plus particulièrement celles portant sur le travail forcé ainsi que sur l’éthique des affaires et les risques de corruption sur des marchés particulièrement compétitifs.
Eiffage, l’un des leaders français du BTP s’engage depuis 10 ans sur les enjeux de la biodiversité que ce soit par sa participation à des initiatives comme «Countdown 2010» et ensuite la Stratégie Nationale pour la Biodiversité (SNB) ou plus récemment en mettant en place des formations dédiées au génie écologique et à la prise en charge de la biodiversité de la conception du projet à sa mise en oeuvre. Par ailleurs, le groupe s’appuie pour mesurer sa performance au regard de la biodiversité aussi bien sur la mise en place d’indicateurs découlant de son expertise opérationnelle (construction d’éco- quartiers) que d’un partenariat avec un cabinet spécialisé dans le domaine.
Webuild Spa applique une politique d’innovation pour permettre à ses clients de faire le choix d’une construction durable et bas-carbone. Dans ce cadre et afin de promouvoir au sein de ses divisions l’innovation pour une construction durable, le groupe a instauré un prix carbone interne. Par ailleurs, le groupe conscient de son exposition au risque de travail forcé au regard de sa présence dans certaines zones géographiques a mis en place toute une série de mesures. Ces mesures portent aussi bien sur l’évaluation des risques liés à ces problématiques que sur la mise en place de solutions pour prévenir ou remédier au travail forcé : contrôle systématique de leurs fournisseurs ou des agences de recrutement avant tout partenariat ou surveillance des chantiers etc.
¹ En cas de la dégradation de la notation d’un émetteur en E, F ou G, le gérant dispose d’un délai de 3 mois pour vendre le titre. Une tolérance est autorisée pour les fonds buy and hold.
² Titres notables sur les critères ESG, hors liquidités.
³ L’univers d’investissement est défini par l’indicateur de référence du fonds. Si le fonds n’a pas d’indicateur, il se caractérise par la nature des titres, la zone géographique ainsi que les thèmes ou secteurs.
Ce document est destiné à être remis exclusivement aux investisseurs institutionnels, professionnels, qualifiés ou sophistiqués et aux distributeurs. Ne doit pas être remis au grand public, à la clientèle privée et aux particuliers au sens de toute juridiction, ni aux “US Persons”. Les investisseurs visés sont, en ce qui concerne l’Union Européenne, les investisseurs “Professionnels” au sens de la Directive 2004/39/CE du 21 avril 2004 “MIF” ou, le cas échéant au sens de chaque réglementation locale et, dans la mesure où l’offre en Suisse est concernée, les “investisseurs qualifiés” au sens des dispositions de la Loi fédérale sur les placements collectifs (LPCC), de l’Ordonnance sur les placements collectifs du 22 Novembre 2006 (OPCC) et de la Circulaire FINMA 08/8 au sens de la législation sur les placements collectifs du 20 Novembre 2008. Ce document ne doit en aucun cas être remis dans l’Union Européenne à des investisseurs non “Professionnels” au sens de la MIF ou au sens de chaque réglementation locale, ou en Suisse à des investisseurs qui ne répondent pas à la définition d’“investisseurs qualifiés” au sens de la législation et de la réglementation applicable.