OVHaiLLM/Flipper huggingface dataset:
### Performance review
Over the period under review as a whole, the fund delivered a gross performance of -4.55%. This negative performance was due to the first quarter of 2020, when the fund fell by -8.35%. The biggest negative contribution to performance was from equities (around -2.5%). The second-biggest contributor to negative performance was foreign exchange, with a fall of around -1.8% due to the strong Swiss franc. Bond positions made a small positive contribution to performance overall. The contribution from other investments (commodities and alternative risk premiums) was slightly negative. The proportion of equities fluctuated significantly during the period under review, driven by changing market risks. They reached their highest level at the start of January at around 45%. At the end of March, they were still around 17%. A drastic reduction in equity exposure at the end of February and start of March following increased market volatility helped to contain the losses.
* See note 12

Translation (ENFR, 2021-03-31):
### Rétrospective des performances
Sur l’ensemble de la période considérée, la performance brute du fonds a été de -4,55%. La performance négative est due au premier trimestre 2020, avec un résultat négatif de -8,35%. Par conséquent, la plus grande contribution négative à la performance a également été apportée par les actions (environ -2,5%). Le deuxième facteur de performance négative a été les devises étrangères, avec environ -1,8%, en raison de la force du franc suisse. Les positions obligataires ont apporté une contribution légèrement positive à la performance globale. La contribution des autres investissements (matières premières et primes de risque alternatives) a été légèrement négative. L’exposition aux actions a fortement fluctué au cours de la période considérée, en raison de l’évolution des risques de marché. Elle a culminé à environ 45% au début du mois de janvier. À la fin du mois de mars, elle avoisinait encore 17%. Une réduction rapide de l’exposition aux actions fin février et début mars, en raison de la volatilité accrue du marché, a permis de contenir les pertes.
* Voir note 12
* See note 12
** The class was closed on 29 June 2020
*** The performance of the institutional unit classes is calculated using the net asset value assessment (unswung net asset value). By contrast, the remaining classes are calculated using the modified net asset value (swung net asset value).

Translation (ENFR, 2021-03-31):
* Voir note 12
** La classe a été fermée le 29 juin 2020
*** La performance des classes d’actions institutionnelles est calculée sur la base de la valeur nette d’inventaire d’évaluation (valeur nette d’inventaire « non fluctuante »). En revanche, les autres classes sont calculées sur la base de la valeur nette d’inventaire modifiée (valeur nette d’inventaire « swing »).
### Review of relevant categories
Crude oil prices moved sideways for most of last year, with Brent crude hitting a high of around USD 75 per barrel and a low of around USD 55. Price movements were defined predominantly by production cuts by OPEC+ states. Saudi Aramco floated on the stock market in December 2019 and Saudi Arabia's production cutbacks led to an increase in crude oil prices. The coronavirus outbreak led to a slump in demand for crude oil in January and February 2020, and prices started to fall. No agreement could be reached at the OPEC+ meeting at the start of March. On the contrary, instead of reducing production, Saudi Arabia and Russia began to increase production and trigger a price war. In addition to the demand shock, there was now also a supply shock, and crude oil prices plummeted.
At the end of March, Brent crude oil stood at USD 22 per barrel.
Gold was the only commodity that performed well during the period under review, ending the period close to its highest levels. Uncertainty about global growth due to COVID-19 and the massive liquidity injections by central banks hugely supported the gold price.
To begin with, the slowdown in industrial activity as a result of the trade war between the US and China led to a downward trend in industrial metals. Then came COVID-19 and the virus resulted in industrial metals prices being very close to cost limits.

Translation (ENFR, 2021-03-31):
### Rétrospective des catégories pertinentes
La tendance du prix du pétrole brut a connu une évolution latérale pendant la majeure partie de l’année dernière, avec une limite supérieure à environ 75 USD par baril de Brent et une limite inférieure à environ 55 USD. La majorité des mouvements de prix ont été définis par les réductions de production des pays de l’OPEP+. L’introduction en bourse de Saudi Aramco a eu lieu en décembre 2019 et l’Arabie saoudite avait provoqué une hausse des prix du pétrole brut avec sa réduction de la production. L’épidémie de coronavirus a entraîné un effondrement de la demande de pétrole brut en janvier et février 2020 et les prix ont commencé à chuter. Aucun accord n’a pu être trouvé lors de la réunion de l’OPEP+ début mars. Au contraire, au lieu de réduire la production, l’Arabie saoudite et la Russie ont commencé à l’augmenter et à déclencher une guerre des prix. Au choc de la demande s’est ajouté un choc de l’offre et les prix du pétrole brut se sont effondrés. À la fin du mois de mars, le pétrole brut Brent était coté à 22 USD le baril.
L’or est la seule matière première à avoir enregistré de bonnes performances au cours de la période considérée, se négociant finalement près de ses sommets. L’incertitude concernant la croissance mondiale en raison du COVID 19 et les injections massives de liquidités par les banques centrales ont apporté un soutien important au prix de l’or.
Dans un premier temps, le ralentissement de l’activité industrielle provoqué par la guerre commerciale entre les États- Unis et la Chine a exercé une pression à la baisse sur les métaux industriels. Plus tard, le COVID 19 a fait son apparition et les métaux industriels se négocient maintenant très près de leur coût.
### Note 3: Subscription tax “Taxe d’abonnement”
In Luxembourg, the fund assets are subject to a quarterly “taxe d'abonnement” of 0.05% p.a. of the net assets for unit classes offered to private investors (A, B and C), and of 0.01% p.a. of the net assets for unit classes offered to institutional investors (D, G, J and N). The fund's income is not taxed in Luxembourg.
Pursuant to Article 175 (a) of the Law of 17 December 2010, the portion of net assets invested in UCITS that are already subject to capital tax is exempt from this tax.

Translation (ENFR, 2021-03-31):
### Note 3: Taxe d'abonnement
L'actif du Fonds est soumis au Grand-Duché de Luxembourg à une taxe d'abonnement, payable trimestriellement, de 0,05% p.a. de l’actif net du Fonds pour les classes de parts proposées aux investisseurs privés (A, B, C et M), et de 0,01% p.a. de l'actif net pour les classes de parts proposées aux investisseurs institutionnels (D, G, J et N). Les revenus du Fonds ne sont soumis à aucune imposition au Luxembourg.
Selon l’article 175 (a) de la Loi du 17 décembre 2010, les actifs nets investis en OPCVM déjà soumis à la taxe d’abonnement sont exonérés de cette taxe.
### Note 4: Administrative commission
The fund will be invoiced a fixed administrative commission for management and administration plus the distribution of fund units, to be paid to the Management Company. This commission will be paid monthly, based on the average net fund volume of the respective subfund.
The flat-rate administrative commission comprises the two components of the flat-rate management fee (costs of asset management and sales) and the flat-rate administration fee (costs of management and administration).
As at 31 March 2021 the effective fixed administrative commission amounted to:

Translation (ENFR, 2021-03-31):
### Note 4: Commission de gestion
Une commission de gestion forfaitaire, à verser à la société de gestion, est facturée au Fonds pour la direction, la gestion et la distribution des parts du Fonds. Cette commission est payable mensuellement sur la base du volume net moyen de chaque compartiment.
La commission de gestion forfaitaire se compose de deux éléments: les frais forfaitaires de gestion (coûts de la gestion des actifs et de la distribution) et les frais forfaitaires d'administration (coûts de direction et 'administration).
Au 31 mars 2021, les frais d'administration centrale effectifs s’élevaient à:
# Jupiter Global Emerging Markets Short Duration Bond
## Schedule of Investments as at 30 September 2020 (continued)

### Credit Default Swap Contracts
| Nominal Amount | Currency | Counterparty | Reference Entity | Buy/ Sell | Interest (Paid)/Received Rate | Maturity Date | Market Value USD | % of Net Assets |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 4,600,000 | USD | J.P. Morgan | CDX.NA.EM.34-V1 | Buy | (1.00)% | 20/12/2025 | 298,868 | 0.13 |
| Total Market Value on Credit Default Swap Contracts - Assets | 298,868 | 0.13 |
| Net Market Value on Credit Default Swap Contracts - Assets | 298,868 | 0.13 |

The accompanying notes form an integral part of these financial statements.

Translation (ENFR, 2020-09-30):
# Jupiter Global Emerging Markets Short Duration Bond
## Liste des placements en date du 30 septembre 2020 (suite)

### Contrats de swap sur défaillance
| Montant nominal | Devise | Contrepartie | Entité de référence | Achat/ Vente | Taux des intérêts (Payés)/Reçus | Échéance | Valeur Marché USD | % de l’actif net |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 4 600 000 | USD | J.P. Morgan | CDX.NA.EM.34-V1 | Achat | (1,00)% | 20/12/2025 | 298 868 | 0,13 |
| Valeur de marché totale sur contrats de swaps sur défaillance - Actif | 298 868 | 0,13 |
| Valeur de marché nette sur contrats de swaps sur défaillance - Actif | 298 868 | 0,13 |

Les notes annexes font partie intégrante des présents états financiers.
# Jupiter Japan Select
## Schedule of Investments as at 30 September 2020 (continued)
| Forward Currency Exchange Contracts |
| --- |
| Currency Purchased | Amount Purchased | Currency Sold | Amount Sold | Maturity Date | Counterparty | Unrealised Gain/(Loss) USD | % of Net Assets |
| EUR | 1,319 | JPY | 161,663 | 01/10/2020 | J.P. Morgan | 14 | – |
| JPY | 10,522,181 | EUR | 84,691 | 02/10/2020 | J.P. Morgan | 367 | – |
| Total Unrealised Gain on Forward Currency Exchange Contracts - Assets	381	– |
| EUR | 136,700 | JPY | 16,983,983 | 02/10/2020 | J.P. Morgan | (592) | – |
| JPY | 1,517,224 | EUR | 12,375 | 01/10/2020 | J.P. Morgan | (138) | – |
| USD | 165,800 | JPY | 17,577,456 | 02/10/2020 | J.P. Morgan | (488) | – |
| Total Unrealised Loss on Forward Currency Exchange Contracts - Liabilities | (1,218) | – |
| Net Unrealised Loss on Forward Currency Exchange Contracts - Liabilities | (837) | – |

The accompanying notes form an integral part of these financial statements.

Translation (ENFR, 2020-09-30):
# Jupiter Japan Select
## Liste des placements en date du 30 septembre 2020 (suite)
| Contrats de change à terme |
| --- |
| Devise | Montant | Devise | Montant | Date |  | Plus-value/ (moins-value) non réalisée | % de |
| achetée | acheté | vendue | vendu | d'échéance | Contrepartie | USD | l’actif net |
| EUR | 1 319 | JPY | 161 663 | 01/10/2020 | J.P. Morgan | 14 | – |
| JPY | 10 522 181 | EUR | 84 691 | 02/10/2020 | J.P. Morgan | 367 | – |
| Plus-value totale non réalisée sur contrats de change à terme - Actif	381	– |
| EUR | 136 700 | JPY | 16 983 983 | 02/10/2020 | J.P. Morgan | 592 | – |
| JPY | 1 517 224 | EUR | 12 375 | 01/10/2020 | J.P. Morgan | (138) | – |
| USD | 165 800 | JPY | 17 577 456 | 02/10/2020 | J.P. Morgan | (488) | – |
| Moins-value totale non réalisée sur contrats de change à terme - Passif | (1 218) | – |
| Moins-value nette non réalisée sur contrats de change à terme - Passif | (837) | – |

Les notes annexes font partie intégrante des présents états financiers.
# Jupiter Pan European Smaller Companies
Schedule of Investments as at 30 September 2020 (continued)
| Forward Currency Exchange Contracts |
| --- |
| Currency Purchased | Amount Purchased | Currency Sold | Amount Sold | Maturity Date | Counterparty | Unrealised Gain/(Loss) EUR | % of Net Assets |
| EUR | 11,324 | USD | 13,175 | 15/10/2020 | J.P. Morgan | 77 | – |
| GBP | 12,551 | EUR | 13,633 | 15/10/2020 | J.P. Morgan | 116 | – |
| USD | 867,422 | EUR | 732,150 | 15/10/2020 | J.P. Morgan | 8,378 | 0.01 |
| Total Unrealised Gain on Forward Currency Exchange Contracts - Assets	8,571	0.01 |
| EUR | 20,493 | GBP | 18,799 | 15/10/2020 | J.P. Morgan | (100) | – |
| EUR | 20,059 | USD | 23,569 | 15/10/2020 | J.P. Morgan | (62) | – |
| GBP | 447,447 | EUR | 491,930 | 15/10/2020 | J.P. Morgan | (1,762) | – |
| USD | 36,912 | EUR | 31,652 | 15/10/2020 | J.P. Morgan | (140) | – |
| Total Unrealised Loss on Forward Currency Exchange Contracts - Liabilities | (2,064) | – |
| Net Unrealised Gain on Forward Currency Exchange Contracts - Assets | 6,507 | 0.01 |

Translation (ENFR, 2020-09-30):
# Jupiter Pan European Smaller Companies
Liste des placements en date du 30 septembre 2020 (suite)
| Contrats de change à terme |
| --- |
| Devise | Montant | Devise | Montant | Date |  | Plus-value/ (moins-value) non réalisée | % de |
| achetée | acheté | vendue | vendu | d'échéance | Contrepartie | EUR | l’actif net |
| EUR | 11 324 | USD | 13 175 | 15/10/2020 | J.P. Morgan | 77 | – |
| GBP | 12 551 | EUR | 13 633 | 15/10/2020 | J.P. Morgan | 116 | – |
| USD | 867 422 | EUR | 732 150 | 15/10/2020 | J.P. Morgan | 8 378 | 0,01 |
| Plus-value totale non réalisée sur contrats de change à terme - Actif	8 571	0,01 |
| EUR | 20 493 | GBP | 18 799 | 15/10/2020 | J.P. Morgan | (100) | – |
| EUR | 20 059 | USD | 23 569 | 15/10/2020 | J.P. Morgan | (62) | – |
| GBP | 447 447 | EUR | 491 930 | 15/10/2020 | J.P. Morgan | (1 762) | – |
| USD | 36.912 | EUR | 31.652 | 15/10/2020 | J.P. Morgan | (140) | – |
| Moins-value totale non réalisée sur contrats de change à terme - Passif | (2 064) | – |
| Plus-value nette non réalisée sur contrats de change à terme - Actif | 6 507 | 0,01 |
## Board of Directors
Garth Lorimer Turner (Chairman)* Jacques Elvinger*
Patrick Zurstrassen (until 7 November 2019) Paula Moore
Simon Rowson
Revel Wood (appointed 4 February 2020)*
*Independent

Translation (ENFR, 2020-09-30):
## Conseil d’administration
Garth Lorimer Turner (Président)* Jacques Elvinger*
Patrick Zurstrassen (jusqu'au 7 novembre 2019) Paula Moore
Simon Rowson
Revel Wood (désigné le 4 février 2020)*
*Indépendant
## Depositary, Paying Agent and Administrator
J.P. Morgan Bank Luxembourg S.A. 6, route de Trèves
L-2633 Senningerberg
Grand Duchy of Luxembourg

Translation (ENFR, 2020-09-30):
## Dépositaire, agent payeur et agent administratif
J.P. Morgan Bank Luxembourg S.A. 6, route de Trèves
L-2633 Senningerberg
Grand-Duché de Luxembourg
## Management Company
Jupiter Asset Management International S.A. 5, rue Heienhaff
L-1736 Senningerberg
Grand Duchy of Luxembourg
Authorised and regulated by the CSSF

Translation (ENFR, 2020-09-30):
## Société de gestion
Jupiter Asset Management International S.A. 5, rue Heienhaff
L-1736 Senningerberg
Grand-Duché de Luxembourg
Agréé et réglementé par la CSSF
## Swiss Representative
BNP Paribas Securities Services, Paris succursale de Zurich
Selnaustrasse 16
8002 Zurich Switzerland

Translation (ENFR, 2020-09-30):
## Représentant en Suisse
BNP Paribas Securities Services, Paris succursale de Zurich
Selnaustrasse 16
8002 Zurich Suisse
## Structure of the Company
The board of directors of the Company (the ‘Board’) has designated Jupiter Asset Management International S.A. (‘JAMI’) as Management Company of the Company to perform investment management, administration and marketing functions for the Company (‘The Jupiter Global Fund’). JAMI is authorised as a management company managing UCITS governed by the UCITS Directive and is authorised and regulated by the Luxembourg regulator, the CSSF.
As at 30 September 2020, the Company comprised 22 active Funds with multiple share classes. Details of fund and class launches and liquidations during the year can be found in Note 1 to the Financial Statements.

Translation (ENFR, 2020-09-30):
## Structure de la Société
Le Conseil d’Administration de la Société (le « Conseil ») a dési- gné Jupiter Asset Management International S.A. (« JAMI ») en tant que Société de Gestion de la Société pour exercer des fonctions de gestion de placements, d’administration et de marketing pour la Société (« le Jupiter Global Fund »). JAMI est agréé en tant que société de gestion d'OPCVM régis par la directive sur les OPCVM et est agréé et réglementé par l'auto- rité de réglementation luxembourgeoise, la CSSF.
Au 30 septembre 2020, la Société était composée de 22 Com- partiments actifs ayant plusieurs catégories d'actions. Les détails des lancements et des liquidations de compartiments et de catégories au cours de l’exercice sont présentés à la note 1 des états financiers.
## Responsibility and Role of the Board
The responsibility of the Board is governed by Luxembourg law. The Board is responsible for providing independent review and oversight in the best interests of the Company’s investors. This includes approving the funds’ strategies, ensuring the funds consistently follow their stated investment objectives, ensuring that the expenses charged to the fund are reasonable, fair and appropriate and the effective oversight of delegated functions including the appointment of delegated parties and review of their activities and performance.
The Board maintains a direct role in matters such as proposing and declaring distributions, signing material agreements, deciding on and approving matters of policy such as changes to the Prospectus, fund liquidations, mergers, launches and entering new markets.

Translation (ENFR, 2020-09-30):
## Responsabilité et rôle du Conseil d’administration
La responsabilité du Conseil d’administration est régie par la loi luxembourgeoise. Le Conseil d’administration est chargé d’exercer un suivi et une supervision indépendants dans le meil- leur intérêt des investisseurs de la Société. Il s’agit notamment d’approuver les stratégies des compartiments, de veiller à ce que les compartiments respectent systématiquement leurs objectifs de placement déclarés, à ce que les dépenses impu- tées au compartiment soient raisonnables, justes et adéquates, et à ce que les fonctions déléguées, y compris la désignation des parties déléguées, ainsi que l’examen de leurs activités et de leur rendement, fassent l’objet d’un suivi efficace.
Le Conseil d'administration joue un rôle direct sur des questions telles que les propositions et déclarations de distributions, la signature de contrats importants, les décisions et autorisations concernant les politiques conduites, notamment les change- ments apportés au Prospectus, les liquidations, fusions ou lance- ments de fonds et la pénétration de nouveaux marchés.
## Board Meetings
Board meetings are scheduled quarterly and additional meetings are arranged if necessary. Board agendas and papers are issued within a reasonable amount of time prior to the Board meeting to allow the Board members to give them due consideration. These papers include reports from JAMI, JAML (Jupiter Asset Management Limited) and JPMBL (J.P. Morgan Bank Luxembourg) (‘the Delegates’) which enable the Board to assess the Delegates’ compliance with relevant compliance and internal audit obligations. When required, representatives from each of the Delegates are present at the Board meetings to respond to queries from the Board members.
The minutes of any Board meeting shall be signed by the chairman of the Board, or in his absence, by the chairman pro- tempore who presided at such Board meeting.
The Board is also informed of additional material matters without delay. Where immediate decisions are required due to time constraints, for example, the Board takes unanimous circular resolutions, delegates certain tasks to sub-committees and discusses pressing issues via conference calls.

Translation (ENFR, 2020-09-30):
## Réunions du conseil d'administration
Les réunions du Conseil d’administration sont organisées chaque trimestre et des réunions supplémentaires sont conve- nues si nécessaire. Les ordres du jour et les documents du Conseil d’administration sont émis avec un préavis raisonnable avant la réunion correspondante, afin de permettre aux membres du Conseil d’administration de leur accorder l’atten- tion qu’ils méritent. Ces documents incluent des rapports de JAMI, JAML (Jupiter Asset Management Limited) et JPMBL (J.P. Morgan Bank Luxembourg) (les « Délégués ») qui permettent au Conseil d’évaluer si les Délégués se conforment aux obliga- tions d’application en matière de conformité et de vérification interne. Lorsque nécessaire, des représentants de chacun des Délégués sont présents en réunions du Conseil d'administration afin de répondre aux questions des membres du Conseil.
Les procès-verbaux de toute réunion du Conseil d’administra- tion sont signés par son président ou, en son absence, par le président pro tempore qui préside cette réunion.
Le Conseil d’administration est également informé sans délai de toute autre question importante. Si des décisions immédiates sont requises suite à des contraintes de temps, par exemple, le Conseil d’administration prend des décisions circulaires à l’una- nimité, délègue certaines tâches à des sous-comité et examine les questions pressantes par vidéoconférence.
### PATRICK ZURSTRASSEN
Director (until 7 November 2019)
Patrick Zurstrassen (Belgian) was a Director of JAMI, the Management Company. He was honorary chairman of the European Confederation of Directors’ Associations.

Translation (ENFR, 2020-09-30):
### PATRICK ZURSTRASSEN
Administrateur (jusqu'au 7 novembre 2019)
Patrick Zurstrassen (belge) est administrateur de JAMI, la Société de Gestion. Il a été président d'honneur de la Confédération européenne des associations d'administrateurs.
## Directors’ Fees, Expenses and Interests
Subject to approval by the Company’s shareholders at each annual general meeting, the Board members are entitled to remuneration from the fund as well as insurance coverage and reasonable expenses directly incurred in connection with the execution of their duties. The Directors’ remuneration, insurance coverage and reasonable expenses are included within the Aggregate Operating Fee paid to the Management Company.
The Directors’ and Officers’ Liability Insurance indemnifies the Board members against certain liabilities arising in the course of performing their duties and responsibilities but does not cover against any dishonest or fraudulent act or omission on their part.
Further details of directors’ fees, expenses and interests can be found in Note 10 of the Financial Statements.

Translation (ENFR, 2020-09-30):
## Jetons de présence, débours et intérêts des Administrateurs
Moyennant approbation des actionnaires de la Société à chaque assemblée générale annuelle, les membres du Conseil d’adminis- tration ont droit à une rémunération provenant du Comparti- ment, ainsi qu’à une assurance et à des indemnités raisonnables sur la base des frais directement engagés dans le cadre de l'exé- cution de leurs fonctions. La rémunération des administrateurs, leur assurance et leurs frais raisonnables sont repris dans les frais d'exploitation cumulés payés à la Société de gestion.
L'assurance responsabilité civile des administrateurs et dirigeants protège les administrateurs contre certaines engagements découlant de leurs fonctions et responsabilités mais ne couvre pas toute manœuvre malhonnête ou frauduleuse de leur part.
Des informations plus détaillées sur les jetons, frais et intérêts des administrateurs sont indiquées à la Note 10 des États financiers.