Schlumberger

Schlumberger («Шлюмберже́», ведёт бизнес как SLB) — крупнейшая нефтесервисная компания. Основные операционные центры компании расположены в Хьюстоне, Париже, Лондоне и Гааге. Зарегистрирована компания на Нидерландских Антильских островах (в офшорной зоне). В списке крупнейших компаний мира Forbes Global 2000 за 2022 год заняла 348-е место (502-е по размеру выручки, 547-е по чистой прибыли, 854-е по активам и 261-е по рыночной капитализации). История Основана братьями Конрадом и Марселем Шлюмберже (Шлумбергер). Они происходили из влиятельной эльзасской семьи: отец Пьер Шлюмберже составил значительное состояние в текстильной промышленности. Конрад Шлюмберже рано проявил склонность к науке и в 1907 году стал профессором Горной школы Парижа. Его брат в то же время занимался инженерным делом и предпринимательством. Конрад заинтересовался электрическим сопротивлением различных горных пород, и в 1914 году ему удалось разработать методику для исследования недр земли на основании сопротивления породы — электрический каротаж. Методика впервые была опробована на месторождении меди в Сербии. После Первой мировой войны братья продолжили совершенствование методов геофизического исследования скважин, получив финансовую поддержку от отца. В 1923 году Конрад покинул пост профессора и полностью посвятил себя этой технологии, в частности составив карту нефтяных месторождений Румынии по заказу нефтедобывающей компании. В 1926 году была создана компания Société de Prospection électrique (Общество электрических изысканий). Специалисты компании проводили исследования в Венесуэле, США и СССР, позже, по заказу Royal Dutch Shell, в Румынии, на Суматре и Тринидаде. В 1932 году компания вышла на рынок США, начав изыскания в Калифорнии и на побережье Техаса. В 1934 году в Хьюстоне (Техас) они основали новую компанию под названием Schlumberger Well Surveying Corporation (Корпорация Шлюмберже по исследованию скважин). В 1936 году умер Конрад Шлюмберже, его место во главе процветающей компании занял Марсель; в это время компания только в США проводила в среднем по 1000 замеров в месяц. С началом Второй мировой войны компания оказалась расколотой: штаб-квартира компании переехала из Парижа на Тринидад, главный технический специалист Долл основал свою компанию в Коннектикуте (Electro-Mechanical Research), компания в Техасе стала самостоятельной. После окончания войны Рене Сейду, зять Марселя Шлюмберже, проведший два года в немецком плену, создал европейское отделение Schlumberger. В 1953 году умер Марсель Шлюмберже, его сын Пьер Шлюмберже в 1956 году объединил части компании под названием Schlumberger Limited, она была зарегистрирована на Кюрасао, на Антильских островах; штаб-квартира разместилась в Хьюстоне. Компания стала публичной, разместив акции, и начала быстро расширяться, занимая лидирующее положение в своей отрасли. В 1958 году прибыль компании составила 12,2 млн долларов. Последующие 25 лет стали периодом расцвета компании. Была расширена сфера деятельности: в 1959 году была куплена французская буровая компания Forages et Exploitations Pétrolières (Forex), в 1960 году образована компания Dowell Schlumberger (совместное предприятие с Dow Chemical), поглощены несколько производителей электроники, в том числе Daystrom в 1961 году. В 1966 году из 343 млн долларов оборота компании 42 % приносило производство электроники. В 1965 году на последующие 20 лет компанию возглавил Жан Рибу (Jean Riboud). Первым делом он перенёс штаб-квартиру в Нью-Йорк и провёл реорганизацию компании, разделив её по направлениям деятельности, а не по региональному принципу, как было до него. В 1970 году был куплен крупный французский производитель счётчиков коммунальных услуг, через десять лет Schlumberger стала мировым лидером в этой сфере. Введение в 1973 году эмбарго на поставки нефти из стран ОПЕК способствовало росту числа новых скважин, чем компания не могла не воспользоваться: с 1972 по 1977 год её оборот возрос с 812 млн до 2,2 млрд долларов, чистая прибыль достигла 400 млн долларов. Своего пика компания достигла в 1982 году, когда оборот составил 6,3 млрд долларов, а чистая прибыль — 1,35 млрд долларов, и с доходностью в 21 % Schlumberger заняла первое место среди 1000 крупнейших корпораций в мире. Последующие годы стали для Schlumberger проблемными, что было вызвано неудачными приобретениями и падением спроса на нефть. В 1979 году за 425 млн долларов был куплен ведущий американский производитель полупроводников, компания Fairchild Camera and Instrument, в 1987 году эта компания была продана с убытком в 220 млн долларов. В 1985 году за миллиард долларов была куплена крупная буровая компания SEDCO, но ожидания роста спроса на буровые услуги не оправдались. В том же году Рибу умер, на посту главы компании его сменил Мишель Вайо (Michel Vaillaud). Под его руководством компания впервые в своей истории завершила год с убытком (1,6 млрд долларов), и уже в следующем году пост председателя правления занял Юэн Бэрд (Euan Baird), шотландский геофизик, первый нефранцуз, возглавивший Schlumberger. Он продал не только Fairchild, но и ряд других непрофильных активов, в то же время было увеличены инвестиции в разработку новых технологий. В 1993 году за 800 млн долларов была выкуплена доля Dow в совместном предприятии Dowell Schlumberger. В начале 1990-х годов было образовано подразделение сейсмических исследований, в которое вошли три купленные компании, GECO (Норвегия, 1986—1988 годы), Prakla Seismos (Германия, 1991—1993 годы), Seismograph Service Limited (1992 год). В том же 1992 году была куплена компания GeoQuest Systems, которая занималась применением информационных технологий в добыче и переработке углеводородов. В середине 1990-х годов стало очевидно, что компания преодолела кризис: в 1994 году оборот составил 6,7 млрд долларов при чистой прибыли 536,1 млн долларов, в следующем году — 7,6 млрд долларов выручки при чистой прибыли 649,2 млн долларов. Однако после рекордного для компании 1997 года, когда оборот превысил 10 млрд долларов, начался резкий спад, вызванный экономическим кризисом в Азии и падением цен на нефть. В 1998 году было сокращено 10 тысяч сотрудников, в том же году, однако, была куплена хьюстонская компания Camco International Inc., которая занималась завершающими работами по подготовке скважин к добыче нефти. В июле 1999 года Schlumberger образовала совместное предприятие M-I со Smith International Inc., которое занималось буровыми работами вне территории США. Министерство юстиции США одобрило эту сделку лишь после уплаты штрафа в 13,1 млн долларов, поскольку ранее компании Smith International было запрещено вступать в подобные сделки. В следующем году было создано ещё одно совместное предприятие: Schlumberger и Baker Hughes объединили свои подразделения сейсмической геологической разведки в компанию WesternGeco. Из достижений подразделения электроники сравнительно большим успехом оказались смарткарты (кредитные карты со встроенной микросхемой). Для развития этого направления в апреле 2001 года за 5,19 млрд долларов была куплена англо-французская компания Sema, однако это приобретение оказалось большой ошибкой. Обвал информационных технологий в 2002 году обесценил активы этой компании, и Schlumberger пришлось списать в этом году более 3 млрд долларов. В феврале 2003 года Бэрд подал в отставку, его сменил Эндрю Гулд (англ. Andrew Gould). Новый глава компании решил продать или отделить большинство непрофильных активов, в том числе подразделения по производству счётчиков и смарткарт, а также большую часть активов Sema (за 1,3 млрд евро). Подразделение смарткарт было выведено в самостоятельную компанию Axalto. Впоследствии Axalto (второе место в мире по производству смарткарт) была объединён с Gemplus (первое место), результатом чего стала компания Gemalto. В 2005 году штаб-квартира компании была возвращена в Хьюстон (Техас). В следующем году Schlumberger выкупила долю Baker Hughes в компании WesternGeco. В 2010 году была поглощена компания Smith International; сумма сделки составила 11 млрд долларов. В 2013 году Schlumberger свернула свою деятельность в Иране. В марте 2015 года Schlumberger заплатила штраф в размере 232,7 млн долларов за нарушение санкций в отношении Ирана и Судана. В августе 2015 года был куплен производитель оборудования для нефтедобывающей промышленности компания Cameron International. Сумма сделки составила 12,7 млрд долларов и была завершена 1 апреля 2016 года. Собственники и руководство Около 3 % акций компании распределены среди менеджмента, 97 % находятся в свободном обращении. Крупнейшие институциональные инвесторы — The Vanguard Group (5,92 %), Dodge & Cox (4,49 %), State Street (4,48 %). Капитализация на 2014 год — 116 млрд долларов. Марк Папа (англ. Mark G. Papa) — независимый председатель совета директоров с августа 2019 года, до этого возглавлял нефтегазовую компанию EOG Resources, которую он же и основал в 1999 году. Оливье ле Пёш (англ. Olivier Le Peuch) — главный исполнительный директор (CEO) с августа 2019 года, в компании с 1987 года. Деятельность Основные подразделения по состоянию на 2021 год: Digital & Integration — поиск месторождений и оценка их запасов; выручка 3,29 млрд долларов. Reservoir Performance — разработка методов оптимальной эксплуатации месторождений; выручка 4,60 млрд долларов. Well Construction — бурение и подготовка скважин к добыче нефти и газа и последующим поддержанием их в работоспособном состоянии; выручка 8,71 млрд долларов. Production Systems — разработка технологий по добыче и транспортировке углеводородов; выручка 6,71 млрд долларов. Географически выручка компании в 2021 году распределилась следующим образом: Северная Америка — 4,47 млрд долларов; Латинская Америка — 4,46 млрд долларов; Европа, СНГ и Африка — 5,78 млрд долларов; Ближний Восток и Азия — 8,06 млрд долларов. В той же отрасли, что и Schlumberger работают компании Halliburton, Baker Hughes и Weatherford. Schlumberger в России Компания начала свою деятельность в СССР ещё в 1929 году с содействия в добыче грозненской, а затем и бакинской нефти. Затем, после 60-летнего перерыва, компания в 1990-х годах возобновила свою деятельность в России. В 2007 году компания открыла в Тюмени один из крупнейших учебных центров в мире для подготовки специалистов для компании и индустрии в целом. В Новосибирске действует научно-исследовательский центр по стимуляции добычи нефти, услугами которого пользуются подразделения Schlumberger в других странах. Schlumberger сотрудничает с крупными техническими университетами России. Ректор МФТИ Николай Кудрявцев был членом совета директоров корпорации. Производственные мощности компании расположены как в Тюмени, так и в других регионах России. Выручка Schlumberger в России в 2006 году составила около 1,25 млрд долларов. В марте 2022 года компания отказалась от дальнейших инвестиций в российский рынок из-за санкций против России. 14 октября 2022 года агентство Reuters сообщило, что компания отказалась разрешить российским сотрудникам работать из-за пределов страны, чтобы избежать мобилизации. 19 января 2023 года Reuters сообщило, что SLB (компания сменила название в октябре 2022 года) расширила свой бизнес в России после начала конфликта на Украине. Как было уточнено, одной из причин, по которой SLB добивается успеха в России, стал уход с российского рынка основных конкурентов — Halliburton Co. и Baker Hughes Co. Агентство уточнило, что подразделение SLB по эксплуатации резервуаров в России и Центральной Азии в третьем квартале 2022 года увеличило выручку на 25 % по сравнению с предыдущим кварталом, и что в четвёртом квартале компания ожидает там новых рекордных результатов. Общая выручка регионального подразделения SLB, включающего Россию, выросла на 45 %. По данным агентства, в конце 2022 года SLB наняла в России около 70 новых сотрудников, в том числе персонал для своих ключевых клиентов — компаний «Газпром» и «Роснефть». В июле 2023 года SLB заявила о прекращении поставок продукции и технологий в РФ со всех предприятий в ответ на дальнейшее расширение международных санкций. Тем не менее, в связи с деятельностью в России на фоне российско-украинской войны, украинское Национальное агентство по предотвращению коррупции внесло компанию в число международных спонсоров войны. Schlumberger в странах Центральной Азии Schlumberger работает Азербайджане, Казахстане, Узбекистане и Туркменистане. Компания начала свою деятельность на территории Казахстана в начале 1990-х годов. Schlumberger имеет 6 офисов в Казахстане: Астана, Атырау, Актау, Актобе, Уральск и Аксай. Офис в Атырау занимается вопросами финансов, логистикой, организацией бизнеса. В городах Актау и Аксай имеются технологические базы: Megabase и база сегмента Bits & Drilling tools — B&DT (бывшая база Smith Services). На базе B&DT расположены подразделения: Machine shop (Ремонтный цех), Rental (Аренда оборудования), Fishing (работы по подъёму и извлечению упавшего оборудования в скважину). Machine shop занимается ремонтом и изготовлением всей огромной номенклатуры нефтесервисного оборудования. Заказчиками ремонтного цеха в Актау являются компании Tengizchevroil, Shell, Gazprom, KazMunaiGaz, Xi-BU и ряд других казахстанских буровых компаний. База в городе Аксай начала свою операционную деятельность совместно с компанией КазБурГаз на проекте KPO — Karachaganak Petroleum Operating. Критика В России ряд нефтяных компаний (в частности, «ЮКОС» и «Газпром нефть») неоднократно обвинялись в том, что они недальновидно разрабатывали месторождения, добывая легкоизвлекаемые запасы. При этом применялись методы интенсификации нефтедобычи (основным подрядчиком при этом была компания Schlumberger). Это, по мнению критиков, приводило к обводнению пластов и ухудшению качества запасов. На доставшихся «Роснефти» месторождениях «ЮКОСа» сейчас также активно применяется эта методика интенсификации добычи (в частности, в 2007 году компания планировала осуществить гидроразрыв пласта на 440 скважинах); «Роснефть» и «Газпром нефть» остаются в числе крупнейших клиентов Schlumberger. В 2015 году против компании Министерством юстиции США было начато уголовное преследование за нарушение санкций против Судана и Ирана в 2004—2010 годах. По результатам соглашения со следствием компания уплатила штраф 155 млн долларов, была конфискована прибыль в размере 77,5 млн долларов и назначен трёхлетний испытательный срок. При этом прибыль компании в Иране только в 2012 году составила 208 млн долларов. Дочерние компании Основные дочерние компании по состоянию на 2021 год: Schlumberger B.V. (Нидерланды) Schlumberger Canada Limited (Канада) Schlumberger Holdings Corporation (США, Делавэр) Cameron International Corporation (США, Делавэр) Cameron Lux Global Finance S.à r.l. (Люксембург) Schlumberger Technology Corporation (США, Техас) Smith International Inc. (США, Делавэр) Schlumberger Norge AS (Норвегия) Schlumberger SA (Франция) Services Petroliers Schlumberger (Франция) Schlumberger UK Limited (Великобритания) Schlumberger Plc (Великобритания) Schlumberger Oilfield UK Limited (Великобритания) Schlumberger Oilfield Holdings Ltd. (Британские Виргинские острова) Schlumberger Holdings II Ltd. (Британские Виргинские острова) Dowell Schlumberger Corporation (Британские Виргинские острова) Schlumberger Logelco, Inc. (Панама) Schlumberger Middle East SA. (Панама) Schlumberger Offshore Services Ltd. (Британские Виргинские острова) Schlumberger Oilfield Eastern Ltd. (Британские Виргинские острова) Schlumberger Overseas, SA (Панама) Schlumberger Seaco, Inc. (Панама) Примечания Ссылки Официальный сайт компании (англ.) Официальный сайт компании на русском языке Schlumberger на сайте Комиссии по ценным бумагам и биржам (англ.)