مسرح روزينديل

يُعد مسرح روزنديل صرحًا مؤلفًا من ثلاثة طوابق، يضم سينما وقاعة عروض تتسع لـ 260 شخصاً. يقع المسرح في قرية روزنديل، وهي قرية صغيرة كانت تتبع سابقًا لبلدة روزنديل في مقاطعة أولستر بولاية نيويورك. افتُتح المبنى في بادئ الأمر عام 1905 ليكون كازينو استعراضياً، ثم شرع في عرض الأفلام السينمائية خلال عشرينيات القرن الماضي. ومع حلول الثلاثينيات، أُضيف إليه مسرح لتقديم عروض الفودفيل والتمثيليات الهزلية الحية. لاحقاً، استولت الحكومة المحلية على الكازينو واستخدمته مقرًا لفرقة الإطفاء التابعة للبلدة. وفي عام 1949، استأجر فني تركيب البلاط، أنتوني كاتشيو الأب، المبنى وحوّله إلى دار عرض سينمائي، حيث افتتحه في 18 فبراير 1949 بعرض فيلم (الإنجليزية: Blood on the Moon). وبحلول منتصف الخمسينيات، أصبح كاتشيو مالكًا للمبنى. وخلال تلك الحقبة، ألحق فيضان شديد أضرارًا جسيمة بمحتويات المسرح، مما استدعى استبدال جميع تجهيزاته. اتسم المسرح في سنواته الأولى بغزارة العروض، إذ كان يعرض نحو 300 فيلم مختلف سنوياً، وهو أمر لم يرق لموزعي الأفلام. ومع حرمان المسرح من الحصول على أفلام العرض الأول بسهولة، اتجه إلى عرض الأفلام المستقلة والأفلام الفنية، وبدأ في تنظيم عروض حية. وقد ساهمت عائلة كاتشيو بأكملها في إدارة الدار؛ فكانت زوجته فاني تتولى بيع التذاكر واختيار الأفلام المعروضة، في حين تولى أبناؤهما أنتوني الابن وروكو، والحفيد مايكل، تشغيل آلة العرض وإدارة العمليات اليومية للمشروع. وبعد أكثر من 60 عامًا من العمل المتواصل، قررت عائلة كاتشيو بيع المسرح. وبدلًا من بيعه لمطوري العقارات، فضلت العائلة نقل ملكيته إلى جمعية مسرح روزنديل، وهي منظمة غير ربحية تأسست في أواخر عام 2009 لغرض وحيد هو شراء المسرح والحفاظ عليه. قضت الجمعية شهورًا في جمع التبرعات لسداد الدفعة الأولى من ثمن المبنى، وقد جاء الجزء الأكبر من التمويل من تبرعات فردية صغيرة. كما نُظمت نحو 60 فعالية لجمع التبرعات، وحصلت الجمعية على منحة ضخمة من شركة بيبسيكو بعد نجاح حملة قامت بها عبر شبكات التواصل الاجتماعي ضمن مشروع (الإنجليزية: Pepsi Refresh) في أبريل 2010. وانتقلت ملكية العقار رسميًا إلى الجمعية في 19 أغسطس 2010. التاريخ البناء والاستخدام المبكر يُقال إن أول مبنى شُيد في الموقع الذي يشغله المسرح حاليًا كان دكانًا للحدادة، أُقيم خلال القرن التاسع عشر لخدمة مطاحن الإسمنت في البلدة وقناة ديلاوير وهدسون. أما المبنى الحالي المكون من ثلاثة طوابق فقد افتُتح عام 1905 تحت اسم كازينو روزنديل. وبصفته كازينو، استُخدم المبنى مسرحاً أيضاً، حيث بدأت عروض الأفلام فيه خلال عشرينيات القرن الماضي باستخدام أشرطة قياس 16 ملم. وفي العقد التالي، بدأ الكازينو بتقديم عروض التهريج الارتجالي وفنون الـفودفيل لجذب الجمهور، كما ثُبّتت منصة مسرحية مرتفعة لتقديم العروض الحية. آلت ملكية المبنى في نهاية المطاف إلى قرية روزنديل، ليضم مركز الإطفاء الخاص بالبلدة. عُرف المبنى حينها باسم "قاعة الإطفائيين"، واستخدمه قسم الإطفاء أيضًا كملعب لكرة سلة، وهي رياضة حظيت بشعبية جارفة في روزنديل خلال الأربعينيات. وفي ليالي الجمعة، كانت القاعة تتحول إلى صالة رقص، حيث كان الناس يجتمعون أحيانًا لأداء الـرقصات الرباعية بملابسهم الرسمية. ملكية عائلة كاشيو حصل أنتوني كاشيو الأب، وهو فني تركيب بلاط من مدينة بوكيبسي كان يشبه إلى حد كبير المخرج السينمائي أوتو بريمنجر، على إذن لاستئجار المبنى من رئيس بلدية القرية، الذي كان يتوق بشدة لافتتاح دار سينما في روزنديل. افتتح كاشيو الكازينو السابق كدار سينما مكونة من صالة واحدة تضم 300 مقعد في 18 فبراير 1949. وقد تعالت أصوات المشككين في هذا المشروع، لا سيما المتخوفين من الغرباء عن البلدة، زاعمين أنه لن يحقق أي أرباح، وأن المسرح (الذي كان آل كاشيو ينطقونه "thee-ate-er" بمد حرف "A") سيغلق أبوابه في غضون ستة أشهر. بيعت التذاكر مقابل 50 سنتًا للبالغين و25 سنتًا للأطفال، وكان أول فيلم عُرض في ليلة الافتتاح من نوع أفلام الـغرب الأمريكي بعنوان دماء على القمر. عمل ابنا كاشيو، أنتوني جونيور (الملقب بـ "الخال توني") وركو "روكي" كاشيو، مع والدهما في المسرح، حيث عملا كمرشدين لاستقبال الجمهور في ليلة الافتتاح، قبل أن يتوليا إدارة المسرح لاحقاً. أما زوجته "فاني"، فكانت تبيع التذاكر لرواد السينما. ورغم أنها لم تشغل وظيفة كهذه قبل افتتاح المسرح، إلا أنها استمرت في بيع التذاكر والعمل هناك لأكثر من خمسة عقود دون أن تطلب راتبًا واحدًا قط. استمر المسرح في استضافة قسم الإطفاء لبعض الوقت؛ حتى إن بيل بروكس، أحد سكان روزنديل، تذكر لاحقًا اضطراره للمرور حول شاحنة إطفاء للوصول إلى دورة المياه. تملكت عائلة كاشيو المبنى بالكامل بحلول عام 1954، وفي عام 1955 فاض نهر روندوت كريك، فغمر المسرح بمياه بارتفاع 3 قدم (0.91 م)؛ مما أدى إلى تدمير محتوياته. اقترض آل كاشيو وحصلوا على أموال إغاثة حكومية لإعادة البناء، فثبّتوا جهاز عرض جديد قياس 35 ملم وأنظمة صوتية حديثة، إلى جانب "آلات بيع ذات مقابض سحب". كما أضافوا آلة لصنع الفشار، لكنها تعطلت عام 1965 ولم تُستبدل. وفي حين كانت معظم دور السينما في ذلك الوقت تحقق أرباحها من بيع المأكولات، اتخذ أنتوني كاشيو جونيور "خطوة جريئة" بمنع الفشار في المسرح عام 1964؛ معللًا ذلك بأن "رائحته قوية جداً، ويسبب الفوضى على المقاعد، فضلًا عن أن خشخشة الأكياس الورقية كانت تفسد هدوء المشاهد الصامتة". تلقى أنتوني كاشيو جونيور تدريبه على تشغيل معدات المسرح على يد أحد موظفيه، وهو عامل تشغيل أجهزة عرض منضوٍ تحت نقابة عمالية، والذي غادر عام 1966 للعمل في مسرح آخر في كينغستون. وبحلول عام 1980، كانت أسعار التذاكر تعادل نصف أسعار المسارح المنافسة الأكبر حجماً، وتراوح عدد الحضور السنوي بين 40,000 و50,000 شخص. لسنوات عدة أعقبت افتتاحه عام 1949، كان المسرح يكتفي بعرض الفيلم لمدة يومين فقط، مع تقديم عرضين مزدوجين مرتين في الأسبوع؛ وبذلك كان يُعرض نحو 300 فيلم مختلف كل عام. تسبب هذا النهج في سرعة تدوير الأفلام في جعل المسرح غير مرغوب لدى موزعي الأفلام، مما اضطر الإدارة غالبًا للانتظار حتى انتهاء عرض الفيلم في مدينة كينغستون المجاورة. وقد ثبتت فائدة هذا التأخير في بعض الأحيان؛ فقد عرض المسرح فيلم "عربات النار" في الأسبوع نفسه الذي فاز فيه بـجائزة الأوسكار لأفضل فلم عام 1981. ولتعويض نقص الأفلام الحديثة (العروض الأولى)، بدأ المسرح بعرض أفلام مستقلة وأعمال لفنانين محليين، وأفلام فنية أجنبية. وقد أبدى رواد المسرح الدائمون، الذين ضاقوا ذرعًا بالسينما التجارية القائمة على الإثارة، تقبلًا كبيرًا لهذه "المواد الأكثر تنوعاً". كما أن تجنب عروض الأفلام الأولى لعدة أسابيع أتاح للمسرح دفع نسبة مئوية أقل للموزعين من إجمالي أرباح كل فيلم. أصيب "أنتوني كاشيو" الأكبر بسكتة دماغية أواخر تسعينيات القرن الماضي، لكنه استمر في العمل بالمسرح؛ إذ كان يرتدي بدلته الرسمية كل يوم، حتى اليوم الذي سبق وفاته عام 1998. وفي العام ذاته، بدأ حفيده مايكل كاشيو المساعدة في إدارة المسرح، حيث شجع "مايكل" على تقديم العروض الحية، وكان المحرك الأساسي وراء بدء عرض الأفلام الفنية، رغم أن جدته فاني كاشيو ظلت هي "صاحبة النفوذ" والقرار في تحديد الأفلام المعروضة. عُرف عن "فاني" تحذيرها لمرتادي السينما إذا كان الفيلم رديئاً أو يحتوي على مشاهد مخلة، واستمرت في عملها بالمسرح حتى وافتها المنية عام 2004. وُثق تاريخ المسرح في فيلم مدته 8 دقائق و26 ثانية أعده أربعة مراهقين من المنطقة. بدأت الفكرة حين كان الأربعة يحضرون عرضًا لفيلم "فهرنهايت 9/11" في المسرح، وخلاله أعلن أحد الحاضرين أن ذلك اليوم هو ذكرى ميلاد "فاني كاشيو" الثالثة والتسعين. فقرر الفتية -الذين كانوا ملتحقين بمخيم صيفي لصناعة الأفلام- أن يكون المسرح هو موضوع فيلمهم الوثائقي. استغرق التصوير ستة أسابيع، وانتهى في أغسطس 2004. وفي لحظة وصفها مراسل صحيفة ديلي فريمان بأنها "ربما تكون اللحظة الأكثر تأثيراً" في الفيلم، ظهرت "فاني كاشيو" وهي تنزل من سيارة ابنها وتخطو عبر أبواب المسرح قبل أسبوعين فقط من وفاتها. عُرض الفيلم الوثائقي عام 2005، وأُعيد عرضه مجددًا خلال الاحتفال بالذكرى الستين لتأسيس المسرح عام 2009. بحلول ذلك الوقت، ارتفع سعر التذكرة إلى 6 دولارات، وبيع الفشار مقابل دولار واحد للكيس. كما كانت المشروبات وقطع البراوني التي يخبزها "أنتوني كاشيو" الابن تُباع بدولار واحد أيضاً. غدا المسرح واحدًا من ثلاثة مواقع لعروض "مهرجان وودستوك السينمائي"، إلى جانب دور عرض أخرى في رينبك ووودستوك. وبعد سنوات من مقاومة العروض الحية، سمح المسرح باستخدام خشبته منصةً لتجمع انتخابي للمرشح "جون كيري" في 26 أكتوبر 2004، وكانت تلك المرة الأولى التي يشهد فيها المبنى حدثًا كهذا منذ أكثر من 55 عاماً. وبحلول عام 2005، أصبحت العروض الحية أمرًا مُعتادًا في المسرح، كما ساعدت الخصائص الصوتية للمبنى على استضافة العروض الموسيقية، والتي بدأت في خريف 2006 بحفل جاز للفنان "كيفن ماهوغاني". حملة الحماية أدت الوفاة المفاجئة لروكو كاشيو في نوفمبر 2008 إلى دفع العائلة نحو بيع المشروع. وفي نوفمبر 2009، قدم مطور عقارات عرضًا لشراء المسرح من عائلة "كاشيو"، التي كانت تطالب بملغ يتراوح بين 400 ألف و500 ألف دولار مقابل العقار. وفي غضون ذلك، تشكلت مجموعة محلية خاصة تُدعى تجمع مسرح روزنديل في أكتوبر 2009 بهدف شراء المسرح والحفاظ عليه. تلقت المجموعة الدعم والمشورة من لجنة ضمت 17 شخصاً، من بينهم الممثلون أيدان كوين، وديفيد ستراثيرن، وميليسا ليو، و"ديني ديلون"، وماندي باتينكين، والشخصية الإذاعية بروس مورو، وكُتّاب من أمثال السيناريست رون نيسوانير والكاتب "كيم وزنكرافت". خططت المجموعة لجمع 100 ألف دولار كدفعة أولى لشراء المسرح قبل المهلة المحددة في 15 مارس 2010، ونجحت في جمع 13 ألف دولار بحلول 9 ديسمبر، ليصل المبلغ إلى 25 ألف دولار في 18 ديسمبر. وأبدى "كيفن كاهيل"، عضو جمعية ولاية نيويورك، دعمه للمجموعة في نشرته الإخبارية لشهر يناير 2010؛ فقد كان "كاهيل" يرتاد المسرح منذ طفولته، وحث التجمع على "التمسك بآلة بيع الحلوى العتيقة مهما كلف الأمر". أعربت عائلة "كاشيو" عن رغبتها في بيع المسرح للتجمع بدلًا من المطورين العقاريين، نظرًا لأن أعضاء التجمع هم أصدقاء للعائلة وسكان محليون يثق "آل كاشيو" في قدرتهم على صيانة المسرح وحمايته. وتسهيلًا لعملية نقل الملكية، وافقت العائلة على الاستمرار في تشغيل المسرح حتى يتم التوصل إلى اتفاق، ومساعدة التجمع في الإدارة والتشغيل بعد إتمام عملية البيع. وبحلول أواخر فبراير 2010، كان التجمع قد جمع 45 ألف دولار، بينما كان الهدف النهائي هو الوصول إلى 600 ألف دولار؛ فبعد سداد الدفعة الأولى البالغة 160 ألف دولار واستكمال ثمن العقار، ستُخصص المبالغ المتبقية لتغطية أعمال الترميم وتجديد المبنى. كما جُمع أكثر من 8000 دولار عبر مزاد أُقيم في 28 فبراير، حضره أكثر من 100 شخص، كان من بينهم عضو مجلس النواب الأمريكي "موريس هينشي". بحلول شهر مارس من عام 2010، نال تجمع مسرح روزنديل الاعتماد الرسمي بصفته منظمة غير ربحية بموجب المادة 501(c). ونجح التجمع في جمع مبالغ تراوحت بين 55 ألف دولار و80 ألف دولار، وهو ما يقل عن نصف المبلغ المطلوب للدفعة الأولى، مما استدعى تمديد المهلة النهائية حتى 15 مايو. كما كان من المتوقع أن تدر حفلة خيرية أقيمت في 28 مارس مبلغ 5,000 دولار. وتكهنت صحيفة بلو ستون بريس المحلية بأن الوضع القانوني الجديد للتجمع كمنظمة غير ربحية سيعود عليه بفوائد مالية. وفي سياق متصل، رأى الصحفي بيتر أبليبوم من صحيفة "نيويورك تايمز"، أن "أحد أفضل المؤشرات على حيوية المدن الصغيرة هو حالة دور السينما القديمة في مراكزها"، متوقعًا أن الجهود المبذولة للحفاظ على المسرح تبشر بمستقبل مشرق لمدينة روزنديل. انضم التجمع إلى مشروع بيبسي ريفريش في مطلع مارس، طامحًا في الحصول على منحة تتراوح بين 5,000 و25,000 دولار خلال مسابقة شهر أبريل. وكانت شركة بيبسيكو (الإنجليزية: PepsiCo) قد أطلقت هذا المشروع عام 2010 لتوزيع 33 مليون دولار كانت مخصصة أصلًا لتمويل إعلانات مباراة "سوبر بول"، بهدف تقديم الدعم للمشاريع المجتمعية. وبموجب المسابقة، تحصل المشاريع العشرة التي تنال أعلى نسبة تصويت على منح قدرها 50 ألف دولار لكل منها. وبحلول أبريل، بدأ التجمع في استقطاب المؤسسات الكبرى، مثل شركة آي بي إم (الإنجليزية: IBM) لطلب التمويل. وشملت الأنشطة الأخرى المخطط لها لجمع التبرعات خلال شهري أبريل ومايو سلسلة من الوجبات المشتركة، وورشة عمل للكتابة، وحفلًا موسيقيًا خيرياً، ومزادًا عبر الإنترنت، إضافة إلى عرض لأفلام نادرة من فترة السبعينيات في منزل الناشط جاي بلوتشر. وقد جاءت معظم تمويلات التجمع من تبرعات فردية تراوحت قيمتها بين 25 و100 دولار، حيث نُظم ما يقرب من 60 فعالية لجمع التبرعات في المجمل. تفوقت دار السينما على 362 متنافسًا آخر في مسابقة "بيبسي"، واحتلت المركز الأول بحلول منتصف شهر أبريل. وعزا التجمع نجاحه في هذه المسابقة إلى استخدامه الفعال لشبكات التواصل الاجتماعي، ولا سيما موقع فيسبوك. وخططت المجموعة لاستخدام المنحة القادمة في الانتقال إلى نظام عرض رقمي عبر اقتناء جهاز عرض حديث ليحل محل الجهاز القديم، بتكلفة متوقعة بلغت 100 ألف دولار. وبحلول أواخر مايو، فاز التجمع بمسابقة أبريل وكان بانتظار استلام أموال "بيبسي" قبل تقديم الدفعة الأولى لشراء المسرح، وهو ما كان مخططًا له في 10 يونيو؛ غير أن موعد إتمام البيع تأجل لإتاحة الوقت الكافي لإنهاء الإجراءات التعاقدية. وفي منتصف يونيو، نظم مسرح بلاي باك حفلًا خيريًا لصالح التجمع، قدم فيه ممثلو الارتجال فقرات فنية مستوحاة من قصص وتجارب الجمهور الشخصية في مسرح روزنديل. ملكية التجمع المسرحي بحلول شهر يوليو من ذلك العام، حصل التجمع على قرض عقاري بقيمة 385 ألف دولار لتمويل شراء المسرح من مصفيّن بنكيين هما: بنك "روندوت للادخار" وبنك "ألستر للادخار". وبعد أن أداره آل "كاتشيو" لمدة 61 عاماً، انتقلت ملكية المسرح رسميًا إلى التجمع في 19 أغسطس 2010. ومع إعلان التجمع نيته الاستمرار في عرض نوعية الأفلام نفسها التي كانت تُعرض في عهد آل "كاتشيو"، وافق أيضًا على مواصلة تقديم العروض الحية، والمشاركة في مهرجان وودستوك السينمائي، وترميم المبنى وتزويده بالمعدات الرقمية. كما شملت الخطط تجديد الطابقين الثاني والثالث لاستخدامهما ككاتب إدارية، ومساحات للتدريبات والعروض الفنية. تمكن التجمع من تأمين شاشة عرض جديدة قابلة للطي بحلول أكتوبر 2010، من مورد لمعدات الترفيه مقره في نيو ويندسور، لتحل محل الشاشة الثابتة التي كانت تحجب الوصول إلى خشبة المسرح البالغ عمقها 15-قدم (4.6 م). أتاح تركيب الشاشة الجديدة مساحة إضافية على الخشبة تصل إلى 20 قدم (6.1 م)، مما سمح بإقامة العروض الحية. ومنذ عهد آل "كاتشيو"، كانت الشاشة تُستبدل مرة واحدة كل عقد، مع إجراء صيانة هندسية كل ستة أشهر. وفي ديسمبر 2010، رُكبت ثمانية مكبرات صوت من نظام "بيرنجر" لإنتاج صوت ستريو محيطي، بالإضافة إلى مكبري صوت للترددات المنخفضة (صب ووفر). وبحلول فبراير 2011، أضاف التجمع جهاز عرض رقمياً، ومنصة مسرح بارزة، وخادماً للبرمجة الرقمية، ونظامًا هاتفيًا جديداً. كما أعلنت المجموعة عن خطط لإضافة ركن للمأكولات، وخادم إضافي، ووحدة عدم انقطاع التغذية. ونوى التجمع أيضًا نقل كشك تذاكر إلى خارج المبنى خلال أشهر الصيف الدافئة. ساعد عضو الجمعية التشريعية كاهيل (الإنجليزية: Cahill) في أواخر فبراير 2011 شركة مسرح ريفييرا في تأمين منحة حكومية بقيمة 175,000 دولار، وذلك لتغطية جزء من تكاليف ترميم المبنى التي بلغت 250,000 دولار. شملت أعمال الترميم تحسين منافذ بيع التذاكر والأطعمة، وإصلاح سقف المسرح وسقفه المستعار، وصيانة منظومة الإضاءة ودورات المياه. كما أتاحت هذه المنحة للشركة شراء ستائر وأغطية جدران جديدة، وترميم الواجهة الخارجية للمبنى. وفي مارس من العام ذاته، بدأت البلدة في التقدم بطلب للحصول على منح حكومية تتراوح قيمتها بين 300,000 و500,000 دولار لترميم المباني الواقعة في شارع مين ستريت. وذكرت الهيئة المسؤولة عن توزيع المنح أن المسرح قد يكون مؤهلًا للحصول على تمويل حكومي يصل إلى 250,000 دولار "للمساهمة في ترسيخه أو توسيعه كركيزة ثقافية أو تجارية أساسية لجهود الإنعاش المحلي". استمر أنتوني كاشيو جونيور (الإنجليزية: Anthony Cacchio Jr.) في تشغيل أجهزة عرض الأفلام في المسرح حتى وفاته عام 2020، وهي مهنة زاولها الرجل الذي رحل عن عمر ناهز 85 عامًا منذ أن كان في السادسة عشرة من عمره. المراجع وصلات خارجية Rosendale Theatre Collective Help Preserve the Rosendale Theatre على يوتيوب – Pepsi Refresh entry video