Պֆայզեր

Պֆայզերը ամերիկյան բազմազգ դեղագործական ձեռնարկություն է, որը կենտրոնացած է Նյու Յորքում։ Այն աշխարհի խոշորագույն դեղագործական ընկերություններից մեկն է։ Այն դասվում է Նյու Յորքի ֆոնդային բորսայում, և նրա բաժնետոմսերը Dow Jones Industrial Average-ի բաղկացուցիչ մասն են կազմում 2004 թվականից։ Պֆայզերը ԱՄՆ-ի խոշորագույն կորպորացիաների 2018 թվականի Fortune 500 ցուցակի թվով 57-րդ հորիզոնականը զբաղեցրեց ընդհանուր եկամուտներով։ 2018 թվականի դեկտեմբերի 19-ին Պֆայզերը հայտարարեց բրիտանական դեղագործական հսկա GlaxoSmithKline-ի հետ իրենց սպառողների առողջության պահպանման բաժնի համատեղ միավորման մասին, բրիտանական ընկերությունը կպահպանի վերահսկող մասնաբաժինը (դասված է 68% ով)։ Ընկերությունը մշակում և արտադրում է դեղամիջոցներ և պատվաստանյութեր իմունոլոգիայի, ուռուցքաբանության, սրտաբանության, էնդոկրինոլոգիայի և նյարդաբանության համար։ Արտադրանքը ներառում է բլոկբաստերային դեղամիջոց Lipitor (atorvastatin), որն օգտագործվում է իջեցնելու LDL արյան խոլեստերինը, Lyrica (pregabalin) նյարդահոգեբանական ցավի և ֆիբրոմիալգիայի համար, Դիֆլուկան (ֆլուկոնազոլ) հակասնկային դեղամիջոց, Zithromax (azithromycin) հակաբիոտիկ. Վիագրա (սիլդենաֆիլ) էրեկտիլ դիսֆունկցիայի համար. և Celebrex (նաև Celebra, celecoxib), հակաբորբոքային դեղամիջոց։ 2016 թվականին սպասվում էր, որ Պֆայզերը կմիավորվի Ալլերգանի հետ՝ ստեղծելու համար Իռլանդիայում գործող «Պֆայզեր plc» գործարքը, որը կկազմեր 160 միլիարդ դոլար։ Միաձուլումը հետ կանչվեց 2016 թվականի ապրիլին, այնուամենայնիվ, Միացյալ Նահանգների գանձապետարանի կողմից նոր կանոնների պատճառով հարկային հակադարձումների դեմ ՝ արտասահմանյան ընկերության հետ միաձուլման միջոցով հարկերից խուսափելու մեթոդ։ Ընկերությունը Միացյալ Նահանգների արդարադատության նախարարության հետ իրականացրել է երկրորդ ամենամեծ դեղագործական կարգավորումը։ Պատմություն 1849 թվականին Նյու Յորքում հիմնադրվեց Փֆայզերը գերմանա-ամերիկացի Չարլզ Պֆայզերի և նրա զարմիկի՝ Չարլզ Ֆ. Էրհարտի՝ Գերմանիայի Լյուդվիգսբուրգ քաղաքից։ Նրանք գործարկել են քիմիական նյութերի բիզնեսը՝ Չարլզ Պֆայզերը և Ընկերությունը, և Բարտլետ փողոցը՝ Ուիլյամսբուրգում, Բրուքլին, որտեղ նրանք արտադրել են հակապարասիտիկ, որը կոչվում է սանտոնին։ Սա անմիջական հաջողություն էր, չնայած դա կիտրոնաթթվի արտադրությունն էր, որը հանգեցրեց Պֆայզերի աճին 1880-ականներին։ Պֆայզերը շարունակեց գույք գնել` իր լաբորատորիան և գործարանը ընդլայնելու համար։ Պֆայզերի նախնական վարչական շտաբը գտնվում էր Մանհեթենում գտնվող Maiden Lane 81-ում։ 1906 թվականին վաճառքները կազմում էին 3,4 միլիոն դոլար։ Առաջին աշխարհամարտը հարուցեց կալցիումի ցիտրայի պակաս, որը Պֆայզերը ներմուծեց Իտալիայից կիտրոնաթթու արտադրության համար, և ընկերությունը սկսեց այլընտրանքային մատակարարման որոնում։ Պֆայզեր քիմիկոսները իմացան մի բորբոս, որը շաքարավազը խմորում է կիտրոնաթթուին, և նրանք կարողացան կոմերցիոնացնել այս աղբյուրից կիտրոնաթթվի արտադրությունը 1919 թվականին։ Արդյունքում ընկերությունն արտադրեց փորձաքննություն ֆերմենտացման տեխնոլոգիայի ոլորտում։ Այս հմտությունները կիրառվել են Երկրորդ համաշխարհային պատերազմի ժամանակ հակաբիոտիկ պենիցիլինի զանգվածային արտադրության վրա՝ ի պատասխան տուժած դաշնակից զինվորների բուժման անհրաժեշտության, պենիցիլինի մեծ մասը, որը D-Dayով զորքերի հետ դուրս եկավ ափ, պատրաստվել է Պֆայզերի կողմից։ Պենիցիլինը շատ էժանացավ 1940-ականներին, և Պֆայզերը որոնում էր ավելի մեծ շահույթ ունեցող ներուժ ունեցող նոր հակաբիոտիկներ։ Նրանք 1950 թվականին հայտնաբերեցին Terramycin (oxytetracycline), և դա փոխեց ընկերությունը՝ նուրբ քիմիական նյութերի արտադրողից, հետազոտություն իրականացնող դեղագործական ընկերություն։ Պֆայզերը մշակեց թմրամիջոցների հայտնաբերման ծրագիր, որը կենտրոնացած էր in vitro սինթեզի վրա` ֆերմենտացման տեխնոլոգիայի մեջ իր հետազոտությունն ավելացնելու համար։ Ընկերությունը ստեղծեց նաև կենդանիների առողջության բաժին 1959 թվականին Ինդիանայի Թեր Հաուտե քաղաքում 700 ակր (2,8 կմ 2) ֆերմա և հետազոտական հաստատություն։ 1950-ական թվականներին Պֆայզերը գրասենյակներ էր հիմնել Բելգիայում, Բրազիլիայում, Կանադայում, Կուբայում, Մեքսիկայում, Պանամայում, Պուերտո Ռիկոյում և Միացյալ Թագավորություններում։ 1960 թվականին ընկերությունը իր բժշկական հետազոտությունների լաբորատորիայի գործողությունները տեղափոխեց Նյու Յորք քաղաքից մի նոր հաստատություն Գրոթոնում, Կոնեկտիկուտ նահանգ։ 1980 թվականին նրանք գործարկեցին Ֆելդենը (պիրոքսիկամ)՝ դեղատոմսով հակաբորբոքային դեղամիջոց, որը դարձավ Պֆայզերի առաջին արտադրանքը, որը ընդհանուր վաճառքում հասավ մեկ միլիարդ դոլարի։ 1980-90-ական թվականների ընթացքում Պֆայզեր ընկերության աճը ապահովվեց Zoloft-ի, Lipitor-ի, Norvasc-ի, Zithromax-ի, Aricept-ի, Diflucan-ի և Viagra-ի հայտնաբերման և շուկայավարման միջոցով։ 2000–2010 թվականներ Այս տասնամյակում Պֆայզերը աճեց միաձուլմամբ՝ ներառյալ Ուորներ-Լամբերտ (2000), Ֆարմակիա (2003) և Ուայթ (2009)։ 2003 թվականին ընկերությունը ձեռք բերեց Esperion Therapeutics-ը 1,3 միլիարդ դոլարով՝ պաշտպանելով Lipitorը ETC-216- ից։ 2004թվականին Պֆայզերը հայտարարեց, որ Meridicaն ձեռք կբերի 125 միլիոն դոլարով։ 2005 թվականին ընկերությունը ձեռք է բերել Vicuron Pharmaceuticals-ը 1,9 միլիարդ դոլարով, Idunը՝ 300 միլիոն դոլարից պակաս և վերջապես Angiosynը 527 միլիոն դոլարով։ 2006 թվականի հունիսի 26-ին Պֆայզերը հայտարարեց, որ կվաճառի Սպառողների առողջության պահպանման բաժինը (Listerine, Nicorette, Visine, Sudafed and Neosporin) արտադրող ընկերություններին Johnson & Johnson-ին 16,6 միլիարդ դոլարով։ Torcetrapib-ի՝ դեղամիջոցի զարգացումը, որը մեծացնում է HDLի արտադրությունը կամ «լավ խոլեստերինը», որը նվազեցնում է LDL-ը, և կարծում է, որ կապված է սրտի հիվանդության հետ, չեղյալ է հայտարարվել 2006 թվականի դեկտեմբերին։ III փուլի կլինիկական փորձաքննության ընթացքում, որը ներառում էր 15,000 հիվանդ, ավելի շատ մահեր են գրանցվել։ Խումբը, որը ընդունեց դեղամիջոցը, քան սպասվում էր, և մահացության վաթսուն տոկոսանոց աճ է նկատվել այն հիվանդների մոտ, ովքեր ընդունում էին միայն torcetrapib-ի և Lipitorի և Lipitorի համադրությունը։ Միայն Lipitor-ը չի ներառվել արդյունքների մեջ, բայց Պֆայզերը կորցրել է գրեթե 1 միլիարդ դոլար՝ ձախողված դեղամիջոցը զարգացնելու համար, և դրանից հետո ընկերության շուկայական արժեքը ընկել է։ Նույն թվականին ընկերությունը հայտարարեց նաև, որ ձեռք կբերի PowerMed և Rivax: 2009 թվականի Սեպտեմբերին Պֆայզերը մեղավոր ճանաչեց «Առևտրային դեղամիջոցներ» Bextra-ի ապօրինի շուկայավարմանը ԱՄՆ-ի Սննդի և դեղերի վարչության (FDA) կողմից չհաստատված օգտագործման համար և համաձայնեց 2.3 միլիարդ ԱՄՆ դոլարի համաձայնության՝ այդ ժամանակաշրջանում ամենամեծ խնամքի խարդախության լուծմանը։ 2010 թվականի հուլիսին BusinessWeek-ի հոդվածում նշվում էր, որ Պֆայզեր ը ավելի մեծ հաջողություններ է տեսնում կեղծ դեղատոմսեր պատրաստող դեղագործների դեմ պայքարի մեջ ՝ վարելով քաղաքացիական դատավարություններ, այլ ոչ թե քրեական հետապնդում։ Պֆայզերը վարձել է մաքսային և թմրամիջոցների մասնագետներ աշխարհի տարբեր երկրներից` կեղծիքները պարզելու և ապացույցներ հավաքելու համար, որոնք կարող են օգտագործվել ապրանքային նշանի խախտման համար քաղաքացիական հայցեր հետապնդելու համար։ 2007 թվականից ի վեր, Պֆայզեր ը ծախսել է 3,3 միլիոն դոլար հետաքննության և օրինական վճարների համար և վերականգնել է մոտ 5,1 միլիոն դոլար, իսկ ընթացիկ գործերում ևս 5 միլիոն դոլար է կապվել։ 2013 թվականի մայիսի 6-ին Պֆայզերը «Ասոշիեյթիդ պրես» գործակալությանը հայտնեց, որ կսկսի Viagraն ուղղակիորեն վաճառել հիվանդներին իր կայքի միջոցով։ Ուորներ-Լամբերտ ձեռքբերում Պֆայզերը Warner-Lambertը ձեռք բերեց 2000 թվականին 111,8 միլիարդ դոլարով, այն ժամանակ ստեղծեց աշխարհում երկրորդ խոշորագույն դեղագործական ընկերությունը։ Ուորներ-Լամբերտը հիմնադրվել է որպես Ֆիլադելֆիայի դեղերի խանութ 1856թվականին՝ Ուիլյամ Ռ. Ուորների կողմից։ Պլանշետային ծածկույթի պրոցեսների հայտնագործումը Ուորներին տեղ է գրավել Սմիթսոնյան հաստատությունում։ Պարկ-Դևիսը հիմնադրվել է Դեթրոյթում 1866 թվականին՝ Հերվի Պարկեի և Ջորջ Դեյվիսի կողմից։ Ուորներ-Լամբերտը 1976 թվականին ստանձնեց Պարկ-Դևիսը, իսկ 1993 թվականին ձեռք բերեց Ուիլկինսոնի թուրը, իսկ 1999 թվականին՝ Ագուրոն Ֆարմաքշնը։ Դեղագործության ձեռքբերում 2002 թվականին Պֆայզերը միավորվեց Pharmacia-ի հետ։ Միաձուլումը կրկին պայմանավորված էր մի արտադրանքի նկատմամբ լիարժեք իրավունքներ ձեռք բերելու ցանկությամբ, այս անգամ՝ Celebrex-ը (celecoxib), COX-2 սելեկտիվ խոչընդոտը, որը նախկինում համատեղ վաճառվում էր Searle-ի (ձեռք բերված Pharmacia-ի կողմից) և Պֆայզերի կողմից։ Հետագա տարիներին Պֆայզերը իրականացրեց զանգվածային վերակազմավորում, որի արդյունքում փակվեցին բազմաթիվ տեղանքները և աշխատատեղեր կորցրեցին, ներառյալ Ինդիանայի նահանգի Թեր Հաուտեն, Հոլանդ, Միչիգան, Գրոտոն, Կոնեկտիկուտ, Բրուքլին, Նյու Յորք, Սենդվիչ, Մեծ Բրիտանիա, և Պուերտո Ռիկո։ Pharmacia-ն ձևավորվել է մի շարք միաձուլումների և ձեռքբերումների իր նախորդների կողմից, ներառյալ Searle-ը, Upjohn-ը և SUGEN-ը։ 1888թվականի ապրիլին Սըրլը հիմնադրվեց Նեբրասկա նահանգի Օմահա քաղաքում ՝ Գեդեոն Դանիել Սըրլի կողմից։ 1908 թվականին ընկերությունը ներառվեց Իլինոյսի Չիկագոյում։ 1941 թվականին ընկերությունը հիմնադրեց կենտրոններ Սքոկի քաղաքում, Իլինոյս նահանգ։ Այն ձեռք է բերվել «Մոնսանտո» ընկերության կողմից, որի կենտրոնակայանը գտնվում է Միսուրիի Սեն-Լուի քաղաքում։ Upjohn ընկերությունը դեղագործական արտադրական ձեռնարկություն էր, որը հիմնադրվել է 1886 թվականին Միչիգանի Կալամազու քաղաքում`Միչիգանի բժշկական դպրոցի շրջանավարտ, դոկտոր Ուիլյամ Է. Ուջջոնի կողմից։ Ընկերությունն ի սկզբանե ձևավորվել է փխրուն հաբեր պատրաստելու համար, որոնք նախատեսված էին հեշտությամբ մարսելու համար։ Գրինսթոնը հիմնադրվել է 1993 թվականին Ուջջոնի կողմից ՝ որպես գեներալիզմի բաժին։ 1995 թվականին Ուջյոնը միավորվեց Pharmaciaի հետ՝ ստեղծելու Pharmacia & Upjohnը։ Pharmacia-ն ստեղծվել է 2000 թվականի ապրիլին Pharmacia & Upjohnի Monsanto ընկերության և նրա G.D. Searle միավորի միավորման միջոցով։ Միավորված ընկերությունը տեղակայված է Նյու Ջերսեյի նահանգի Փեպանքում։ Գյուղատնտեսական բաժինը դուրս էր եկել Ֆարմակիայից, որպես Մոնսանտո, նախապատրաստվելով Պֆայզերի կողմից ձեռքբերումը փակելուն։ SUGEN ընկերությունը, որը կենտրոնացած է սպիտակուցային kinase inhibitor-ների վրա, հիմնադրվել է 1991 թվականին Կալիֆորնիա նահանգի Ռեդվուդ քաղաքում և 1999 թվականին ձեռք բերվեց Pharmacia-ի կողմից։ Ընկերությունը առաջատար է օգտագործել ATP միմետիկական փոքր մոլեկուլների օգտագործումը` ազդանշանային փոխանցումը արգելափակելու համար։ Պֆայզերի միաձուլումից հետո SUGEN կայքը փակվեց 2003թվականին՝ ավելի քան 300 աշխատատեղ կորուստով, և մի քանի ծրագրեր փոխանցվեցին Պֆայզերին։ Դրանք ներառում էին sunitinib-ը (Sutent), որը FDA ի կողմից հաստատվել էր մարդու օգտագործման համար, 2006 թվականի հունվարին, Պֆայզերի համար տարեկան $ 1 միլիարդ դոլար էր փոխանցել 2010 թվականին։ Կապակցված միացություն՝ SU11654 (Toceranib), նույնպես հաստատվել է ուռուցքների համար, և ALK ի խանգարող Crizotinibը նույնպես մեծացել է SUGEN ծրագրից։ 2003թվականին, նոր Պֆայզեր Գրինսթոնը (ի սկզբանե ստեղծվել է որպես Ուջջոնի բաժանմունք) իր ընդհանուր բաժինն էր, և կենտրոնացած էր Պֆայզերի արտադրանքի լիազորված գեներացման վրա։ 2008 թվականին Պֆայզերը հայտարարեց 275 աշխատատեղ կրճատման մասին «Կալամազու» արտադրամասում։ Կալամազուն նախկինում եղել է «Ուջոհան» ընկերության գլխավոր գրասենյակը։ Wyeth ձեռքբերում 2009 թվականի Հունվարի 26-ին, երկու ընկերությունների միջև ավելի քան մեկ տարվա բանակցություններից հետո, Պֆայզերը համաձայնեց ձեռք բերել դեղագործական մրցակից Ուայթին՝ համատեղ 68 միլիարդ ԱՄՆ դոլարի կանխիկ, բաժնետոմսերի և վարկերի, այդ թվում 22.5 միլիարդ ԱՄՆ դոլարի որոշ վարկեր, որոնք վարկ են տրամադրել Ուոլ Սթրիթի հինգ խոշոր բանկերի կողմից։ Գործարքը ամրապնդեց Պֆայզերի դիրքը որպես աշխարհի խոշորագույն դեղագործական ընկերություն, որի հետ միավորվող ընկերությունը ամեն տարի ստեղծում էր ավելի քան 20 միլիարդ ԱՄՆ դոլարի կանխիկ միջոց և 2006 թվականի մարտին AT&T-ի և BellSouth-ի 70 միլիարդ ԱՄՆ դոլարի գործարքից հետո խոշորագույն կորպորատիվ միաձուլումն էր։ Համախմբված ընկերությունը ակնկալվում էր տարեկան խնայել 4 միլիարդ ԱՄՆ դոլարը տարեկան պարզեցման միջոցով. այնուամենայնիվ, որպես գործարքի մաս, երկու ընկերությունները պետք է վերադարձնեն միլիարդավոր դոլարների եկամուտներ օտարերկրյա աղբյուրներից Միացյալ Նահանգներ, ինչը կհանգեցնի հարկային ավելի բարձր ծախսերի։ Ձեռքբերումն ավարտվել է 2009 թվականի Հոկտեմբերի 15-ին՝ Ուայթը դարձնելով Պֆայզերի ամբողջ դուստր ձեռնարկությունը։ Միաձուլումը լայնորեն քննադատվեց։ Հարվարդի բիզնեսի դպրոցի տնօրեն Գարի Պիսանոն The Wall Street Journal-ին ասել է. «Big Pharmaում խոշոր միաձուլումների և ձեռքբերումների մասին գրառումը պարզապես լավը չի եղել։ Ուղղակի ոչնչացվել է բաժնետերերի հարստության ահռելի քանակությունը»։ Այդ ժամանակ վերլուծաբաններն ասում էին. «Warner-Lambert-ի և Pharmacia-ի միաձուլումները կարծես թե ձեռք չեն բերել բաժնետերերի համար շահույթ, ուստի պարզ չէ, թե ով է շահում Ուայթ-Փֆայզերի միաձուլումը շատ քննադատների համար»։ Քինգ դեղագործության ձեռքբերում 2010 թվականի Հոկտեմբերին Պֆայզերը համաձայնեց ձեռք բերել Քինգ դեղագործության ձեռքբերումը 3,6 միլիարդ դոլար կանխիկ կամ 14,25 դոլար մեկ բաժնետոմսի դիմաց. Մոտ 40% հավելավճար 2010 թվականի Հոկտեմբերի 11-ին։ 2011 թվականից մինչ այժմ 2011թվականի փետրվարին հայտարարվեց, որ Պֆայզերը պետք է փակի իր Մեծ Բրիտանիայի հետազոտությունների և զարգացման հաստատությունը (նախկինում նաև արտադրական գործարան) Սենդվիչում, Քենթ քաղաքում, որն այդ ժամանակ աշխատում էր 2,400 մարդու։ Այնուամենայնիվ, 2014 թվականի դրությամբ Պֆայզեր ը նվազում է ներկայությունը տեղում, այն նաև ունի Մեծ Բրիտանիայի հետազոտական ստորաբաժանում Քեմբրիջում։ 2012 թվականի սեպտեմբերի 4-ին FDA-ն հաստատեց Պֆայզեր հաբեր հազվագյուտ տեսակի լեյկոզի համար։ «Բոսուլիֆ» կոչվող դեղամիջոցը բուժում է քրոնիկ միլոգեն լեյկոզը (CML)՝ արյան և ոսկրածուծի հիվանդություն, որը սովորաբար տառապում է տարեց մեծերի մոտ։ 2014 թվականի հուլիսին ընկերությունը հայտարարեց, որ Innofarmaն ձեռք կբերի 225 միլիոն դոլարով, գումարած մինչև 135 միլիոն դոլար արժողությամբ վճարման կետեր, գործարքում, որն ընդլայնում է Պֆայզերի ընդհանուր և ներարկային դեղամիջոցների շարքը։ 2015 թվականի հունվարի 5-ին ընկերությունը հայտարարեց, որ ձեռք կբերի վերահսկվող տոկոսադրույքներ Redvaxի նկատմամբ՝ չբացահայտված գումարով։ Այս գործարքը ընդլայնեց ընկերության պատվաստանյութերի պորտֆելը՝ ուղղված մարդկային ցիտոմեգալովիրուսին։ 2015 թվականի մարտին ընկերությունը հայտարարեց, որ կվերսկսի իր համագործակցությունը Eli Lilly-ի հետ՝ Tanezumabի III փուլի դատավարության ընթացքում։ Ակնկալվում է, որ Պֆայզերը կստանա 200 միլիոն դոլար կանխիկ գումար։ 2015 թվականի հունիսին ընկերությունը ձեռք բերեց երկու մենինգիտի դեղեր GlaxoSmithKline-ից` Nimenrix-ից և Mencevax-ից` 130 միլիոն դոլարով, ընդարձակելով ընկերության մենինգոկոկային հիվանդությունների պորտֆելը դեղերի համար։ 2016 թվականի մայիսին ընկերությունը հայտարարեց, որ Anacor Pharmaceuticals-ը ձեռք կբերի 5,2 միլիարդ դոլարով՝ ընդլայնելով ընկերությունների պորտֆոլը ինչպես բորբոքման, այնպես էլ իմունոլոգիական դեղերի ոլորտներում։ Իրենց վերջին առևտրային օրը Անակորի բաժնետոմսերը վաճառվում էին յուրաքանչյուրը 99,20 դոլարով՝ Անակորին տալով շուկայական կապիտալիզացիա 4,5 միլիարդ դոլար։ Օգոստոսին ընկերությունը սնանկացման ԱՄՆ ի սնանկության դատարանի միջոցով 40 մլն դոլար հայտ առաջարկեց այժմ սնանկացած BIND Therapeutics ի ակտիվներին։ Նույն ամիս ընկերությունը հայտարարեց, որ այն կստանա Bamboo Therapeutics-ը 645 միլիոն դոլարով՝ ընդարձակելով ընկերության գեոթերապիայի առաջարկները։ Ավելի ուշ՝ օգոստոսին, ընկերությունը հայտարարեց 14 միլիարդ դոլարով քաղցկեղի դեմ պայքարի դեղամիջոց արտադրողի՝ Medivation-ի ձեռքբերման մասին։ Medivation-ի առևտրի վերջին օրը նրա բաժնետոմսերը գնահատվել են յուրաքանչյուր 81,44 դոլար՝ ապահովելով արդյունավետ շուկայական կապիտալացում 13,52 միլիարդ դոլար։ Երկու օր անց Պֆայզերը հայտարարեց, որ ձեռք կբերի AstraZeneca-ի մանր մոլեկուլային հակաբիոտիկների բիզնեսը՝ 1,575 միլիարդ դոլարով merging it into its Essential Medicines business In the same month the company licensed the anti-CTLA4 monoclonal antibody, ONC-392, from OncoImmune.։ Նույն ամսվա ընթացքում ընկերությունը լիցենզավորեց հակա-CTLA4 մոնոկլոնային հակամարմինը՝ ONC-392, OncoImmune։ 2019 թվականի մայիսին ընկերությունը հայտարարեց, որ ձեռք կբերի Therachon-ը 810 միլիոն դոլարով՝ ընդլայնելով իր հազվագյուտ հիվանդության պորտֆոլը Theracons recombinant մարդկային ֆիբրոբլաստ աճի գործոնի ռեցեպտոր 3 միացության միջոցով, որի նպատակն է բուժել այնպիսի պայմաններ, ինչպիսիք են աքսոնդրոպլազիան։ Հունիսին Պֆայզերը հայտարարեց, որ ձեռք կբերի Array Biopharma-ն՝ 10,6 միլիարդ դոլարով օժանդակելով իր ուռուցքաբանության խողովակաշարին։ Կորոնավիրուսի պատվաստանյութ Դեռևս 2020 թվականի մայիսին Պֆայզերը սկսեց փորձարկել չորս կորոնավիրուս պատվաստանյութերի տարբեր տատանումներ, որոնք կօգնեն վերջ տալ COVID-19ի համաճարակին և պլանավորում է մինչև 2020 թվականի սեպտեմբեր ամիսը ընդլայնել մարդկային հետազոտությունները հազարավոր թեստավորող հիվանդների մոտ։ Ֆարմա հսկան, որն աշխատում է գերմանացի դեղագործ BioNTech-ի կողքին), իր հավանական պատվաստանյութի՝ BNT162ի չափաբաժինները ներարկել է ԱՄՆ առաջին մարդկային մասնակիցներին մայիսի սկզբին։ Եթե պատվաստանյութն ապահով է, Պֆայզերը ասում է, որ «նրանք կկարողանան հոկտեմբեր ամսվա ընթացքում միլիոնավոր չափաբաժիններ տրամադրել» և ակնկալում է 2021 թվականին հարյուրավոր միլիոնավոր դեղաչափեր արտադրել։ 2020 թվականի հուլիսին Պֆայզերը և BioNTech-ը հայտարարեցին, որ գործընկերների չորս mRNA պատվաստանյութի թեկնածուներից երկուսը շահել են Սննդի և դեղերի վարչության արագ ուղիների նշանակումը։ Զոետիս Զոետիսը, Պֆայզերի և հետագայում Պֆայզերի կենդանիների առողջության պահպանման պլանները հայտնի էին դարձել 2012 թվականին։ Զոետիսի IPO-ն 2013 թվականի փետրվարի 1-ին վաճառել է 86,1 միլիոն բաժնետոմս ՝ 2,2 միլիարդ ԱՄՆ դոլարի դիմաց։ Պֆայզերը պահեց 414 միլիոն դասի B բաժնետոմսեր՝ դրանով իսկ ապահովելով ֆիրմայում վերահսկվող բաժնեմասի 83%-ը։ Առաջարկության գլխավոր երաշխավորողներն էին JPMorgan Chase-ը, Ամերիկայի բանկ Merrill Lynch-ը և Morgan Stanley-ը IPO-ի միջոցով հավաքված գումարների մեծ մասը օգտագործվել է գոյություն ունեցող Պֆայզեր պարտքը մարելու համար։ AstraZeneca-ի ձեռքբերման փորձ 2014 թվականի ապրիլին հաղորդվեց, որ Պֆայզերը վերանայել է Մեծ Բրիտանիայի AstraZeneca-ի 100 միլիարդ դոլար ձեռքբերման հայտը, քաղաքական հակասություններ առաջացնելով Մեծ Բրիտանիայում, ինչպես նաև ԱՄՆ-ում։ 2014 թվականի մայիսի 19-ին AstraZeneca խորհուրդը մերժեց բաժնետոմսերի 55 £ բաժնետոմսի «վերջնական առաջարկը», որն ասում էր, որ հայտը չափազանց ցածր է և չափազանց շատ ռիսկեր է պարտադրում։ Այս տարվա հետագա հայտի նորացման առաջարկները չեղյալ հայտարարվեցին, երբ Պֆայզերը Merck KGaA-ի հետ ստորագրեց քաղցկեղի դեմ պայքարի խոշոր գործարք՝ վաճառելով իր բաժնետոմսերի իրավունքը ՝ փորձարարական իմունոթերապիայի դեղամիջոց մշակելու համար՝ 850 միլիոն դոլար վճարով։ Հոսպիրա 2015 թվականի փետրվարին Պֆայզերը և Հոսպիրան համաձայնեցին, որ Պֆայզերը ձեռք կբերի Հոսպիրան 15.2 միլիարդ դոլարով գործարք, որի միջոցով Հոսպիրայի բաժնետերերը ստացան 90 դոլար կանխիկ գումար իրենց յուրաքանչյուր բաժնետոմսի համար։ Գործարքի մասին լուրերը ուղարկեցին Հոսպիրայի բաժնետոմսերի գները ՝ $ 63.43-ից հասնելով 87.43 $ 60,7 միլիոն բաժնետոմսի։ Ներառյալ պարտքը, գործարքը գնահատվում է շուրջ 17 միլիարդ դոլար։ Հոսպիրան ընդհանուր ներարկային դեղագործական դեղամիջոցների ամենամեծ արտադրողն է աշխարհում։ Առևտրի վերջին օրը «Հոսպիրա» բաժնետոմսերը վաճառվել են 89,96 դոլարով՝ յուրաքանչյուր շուկայական կապիտալիզացիան տալով 15,56 միլիարդ դոլար։ Ալլերգանի ձեռքբերման փորձ 2015 թվականի նոյեմբերի 23-ին Պֆայզերը և Ալլերգանը հայտարարեցին, որ մտադիր են միավորվել մոտ 160 միլիարդ դոլար ընդհանուր արժեքով՝ այն դարձնելով մինչ այժմ խոշորագույն դեղագործական գործարք և պատմության մեջ երրորդ խոշոր կորպորատիվ միավորումը։ Որպես գործարքի մաս, Պֆայզեր ի գործադիր տնօրեն Իան Ռադը պետք է մնա որպես նոր ընկերության գործադիր տնօրեն և նախագահ, որը կոչվում էր «Պֆայզեր plc», իսկ «Ալլերգանի» գործադիր տնօրեն Բրենթ Սաունդերսը՝ նախագահ և գլխավոր գործադիր տնօրեն դառնալով։ Որպես գործարքի մաս, Ալլերգանի բաժնետերերը կստանային ընկերության 11.3 բաժնետոմսեր, իսկ Պֆայզեր ի բաժնետերերը` մեկ։ Առաջարկվող պայմանները, որ միավորվող ընկերությունը կպահպանի Ալերգանի իռլանդական բնակավայրը, որի արդյունքում նոր ընկերությունը ենթակա է կորպորացիայի հարկի՝ իռլանդական 12,5% փոխարժեքով, ինչը զգալիորեն ցածր է այն ժամանակվա վճարած 35% դրույքաչափից, որը վճարում էր Պֆայզեր ը։ Գործարքը պետք է լիներ հակադարձ միաձուլում, որի արդյունքում Ալլերգանը ձեռք բերեց Պֆայզերը՝ նոր ընկերության հետ, այնուհետև փոխելով իր անունը «Պֆայզեր, plc»: Գործարքը նախատեսվում էր ավարտին հասցնել 2016թվականի երկրորդ կեսին՝ ենթակա լինելով որոշակի պայմանների. ԱՄՆ ի և ԵՄ-ի հաստատումը, բաժնետերերի երկու խմբերի հաստատումը և Ալլերգանի իր ընդհանուր գիծ բաժնի տեղափոխումը Teva Pharmaceuticals-ին (ակնկալվում է առաջին եռամսյակում 2016 թվական)։ 2016 թվականի ապրիլի 6-ին Պֆայզերը և Ալլերգանը հայտարարեցին, որ իրենք կհայտարարեն միաձուլումը այն բանից հետո, երբ Օբամայի վարչակազմը մտցրեց նոր օրենքներ, որոնք նախատեսված են սահմանափակելու կորպորատիվ հարկային հակադարձումները (այն չափը, որով ընկերությունները կարող են տեղափոխել իրենց գլխամասերը դեպի արտերկիր, որպեսզի նվազեցնեն իրենց հարկերի քանակը)։ Պֆայզերի վերակազմակերպումը 2018 թվականին Պֆայզերը հայտարարեց, որ վերակազմավորելու է իր բիզնեսը երեք առանձին միավորների. ավելի բարձր մակարդակի նորարարական դեղամիջոցների բաժին, դեղորայքի ցածր մակարդակ, արտոնագրային արտոնագրային բաժին և սպառողների առողջապահական բաժին՝ նպատակ ունենալով կենտրոնանալ ավելի բարձր մարժայի թերապիաների վրա։ Պֆայզեր սպառողի առողջություն 2017 թվականի հոկտեմբերին հայտնվեցին հաղորդագրություններ, որ Պֆայզերը իրականացնում էր իրենց սպառողների առողջության բաժնի ռազմավարական վերանայում, որի հնարավոր արդյունքները սկսվում էին մասնակի կամ ամբողջական սփին-օֆից կամ ուղղակի վաճառքից, այն դեպքում, երբ տեղահանվածը նախատեսվում է հավաքել տարածաշրջանում 15 միլիարդ դոլար աշխարհի խոշորագույն արտահանվող ձեռնարկություններից մեկի համար Reckitt Benckiser-ը հետաքրքրություն է հայտնել բաժանման հայտեր ներկայացնել հոկտեմբերի սկզբին` Սանոֆիի և GlaxoSmithKline-ի հետ նույնպես կապված լինելով այդ բիզնեսի հայտերի հետ։ Մարտի 22-ին Ռեքկիտ Բենկիզերը դուրս եկավ գործարքից, մի օր անց դուրս եկավ նաև GlaxoSmithKline-ը։ 2018 թվականի դեկտեմբերին GlaxoSmithKline-ը հայտարարեց, որ այն, Պֆայզերի հետ միասին, պայմանավորվածություն է ձեռք բերել իրենց սպառողների առողջության խնամքի բաժինները միավորել և միավորել մեկ սուբյեկտի։ Համակցված կազմակերպությունը վաճառք կկազմեր շուրջ 9,8 ֆունտ ստերլինգ (12,7 միլիարդ դոլար), ընդ որում GSK-ն կպահպանի 68 տոկոս վերահսկիչ բաժնեմասը համատեղ ձեռնարկությունում։ Պֆայզերը պատկանում է մնացած 32% բաժնետոմսերին։ Գործարքը հիմնված է 2018 թվականի ավելի վաղ գործարքի վրա, երբ GSK-ն գնել է «Նովարտիսի» բաժնետոմսերը GSK-Novartis սպառողների առողջության պահպանման համատեղ բիզնեսում։ Պֆայզեր արտոնագրային դեղերի բիզնես 2019 թվականի հուլիսի վերջին ընկերությունը հայտարարեց, որ այն կսառչի և կմիավորի իր արտոնագրային դեղերի բաժինը՝ Ուջհոնը, Mylan-ի հետ, ձևավորելով բոլորովին նոր դեղագործական բիզնես՝ շուրջ 20 միլիարդ դոլար վաճառքով։ Նոր համակցված բիզնեսը կունենա դեղերի և բրենդների պորտֆոլիո, ներառյալ Epi-Pen-ը, Viagra-ն, Lipitor-ը և Celebrex-ը։ Գործարքը կկառուցվի որպես ֆոնդային, Reverse Morris Trust գործարք. Upjohnը կուղղվի Պֆայզեր ի բաժնետերերին, այնուհետև կմիավորվի Mylan-ի հետ Միլանի բաժնետոմսերի յուրաքանչյուր բաժնետոմսը կվերածվի նոր ընկերության մեկ բաժնետոմսի Պֆայզերի բաժնետերերը կունենան համատեղ նոր ընկերության 57% ը, իսկ Mylan-ի բաժնետերերը՝ 43% Ձեռքբերման պատմություն Պֆայզեր (Հիմնադրվել է 1849 թվականին՝ որպես Չարլզ Պֆայզեր ընկերություն)) Ուորներ-Լամբերտ Ուիլյամ Ռ. Ուորներ (հիմնադրվել է 1856, միաձուլվել է 1955 թվական) Lambert Pharmacal Company (միաձուլվել է 1955) Պարկ-Դևիս (Հիմնադրվել է 1860, Acq 1976) Ուիլկինսոնի թուրը (Acq 1993, միաջուլվել է 2003) Ագուրոն (Acq 1999) Pharmacia (Acq 2002) Pharmacia & Upjohn (միավորված 2000) Pharmacia (միաձուլվել է 1995) Ֆարմիտալիա Կառլո Էրբա Կաբի Ֆարմակիա Pharmacia Aktiebolaget Upjohn ընկերությունը (միաձուլվել է 1995 թվական) Մոնսանտո (միաձուլվել է 2000 թվական, Վերածված 2002 թվական) Searle (միավորված 2000) Esperion Therapeutics (Acq 2003, միաձուլվել է 2008) Meridica (Acq 2004) Vicuron Pharmaceuticals (Acq 2005) Idun (Acq 2005) Angiosyn (Acq 2005) Powereded (Acq 2006) Ռինատ (Acq 2006) Coley Pharmaceutical Group (Acq 2007) CovX (Acq 2007) Encysive Pharmaceuticals Inc (Acq 2008) Ուայթ (Acq 2009) Խոհարար Բոյարդին S.M.A. կորպորացիա Այստի լաբորատորիաներ (Acq 1943) Fort Dodge Serum Company (Acq 1945) Bristol-Myers (Կենդանիների առողջության բաժանմունք) Parke-Davis (Կենդանիների առողջության բաժանմունք) A.H. Robins Sherwood Medical (Acq 1982) Genetics Institute, Inc. (Acq 1992) Ամերիկյան ցիանամիդ (Acq 1994) Լեդերլի լաբորատորիաներ Solvay (Acq 1995, Animal Health div) Քինգ դեղագործություն (Acq 2010) Monarch Pharmaceuticals, Inc. Քինգ դեղագործական հետազոտությունների և մշակում Meridian Medical Technologies, Inc. Parkedale Pharmaceuticals, Inc. King Pharmaceuticals Canada Inc. Monarch Pharmaceuticals Ireland Limited Synbiotics Corporation (Acq 2011) Icagen (Acq 2011) Ferrosan (Consumer Health div, Acq 2011) Excaliard Pharmaceuticals (Acq 2011) Alacer Corp (Acq 2012) NextWave Pharmaceuticals, Inc (Acq 2012) Innopharma (Acq 2014) Redvax GmbH (Acq 2014) Հոսպիրա (Spun off Abbott Laboratories, 2004, Acq 2015) Mayne Pharma Ltd (Acq 2007) Պլիվա-Խորվաթիա Orchid Chemicals & Pharmaceuticals Ltd. (Generics & Injectables div, Acq 2009) Javelin Pharmaceuticals, Inc. (Acq 2010) TheraDoc (Acq 2010) Anacor Pharmaceuticals (Acq 2016) Բամբուկե թերապևտներ (Acq 2016) Մեդիվացիա (Acq 2016) AstraZeneca (Փոքր մոլեկուլի հակաբիոտիկ div, Acq 2016) Գործողություններ Պֆայզերը կազմակերպված է ինը հիմնական գործող բաժանմունքների՝ առաջնային խնամքի, մասնագիտացված խնամքի, ուռուցքաբանության, զարգացող շուկաների, հաստատված արտադրանքի, սպառողների առողջության, սննդի, կենդանիների առողջության և կապկուլսենի։ Գործընկերություններ 2015թվականի մայիսին Պֆայզերը և Bar-Ilan University-ի լաբորատորիան հայտարարեցին գործընկերության մասին՝ հիմնվելով ԴՆԹ-ի բժշկական նանոտեխնոլոգիայի զարգացման վրա։ Հետազոտություն և զարգացում Պֆայզերի հետազոտական և զարգացման գործունեությունը կազմակերպվում է երկու հիմնական խմբերի՝ «PharmaTherapeutics հետազոտական և զարգացման խումբ», որը կենտրոնանում է փոքր մոլեկուլների և հարակից մոդալների հայտնաբերման վրա և BioTherapeutics հետազոտական և զարգացման խումբը, որը կենտրոնացած է խոշոր մոլեկուլների հետազոտության վրա, ներառյալ պատվաստանյութերը։ 2007 թվականին Պֆայզեը ներդրեց 8,1 միլիարդ դոլար ներդրում և հետազոտություն՝ դեղագործական արդյունաբերության մեջ ամենախոշոր ներդրման և զարգացման ներդրումը։ Պֆայզերը R&D-ի օբյեկտներ ունի հետևյալ վայրերում. Pearl River, Նյու Յորք Գրոտոն, Կոնեկտիկուտ (ամենամեծ R&D կայքը) Անդովեր, Մասաչուսեթս Լա Յոլա, Կալիֆոռնիա (շուրջ 1000 աշխատող, կենտրոնացած է քաղցկեղի դեմ պայքարի համար), Հարավային Սան Ֆրանցիսկո, Կալիֆոռնիա Քեմբրիջ, Մասաչուսեթս Միսուրիի Սենթ Լուի Սենդվիչ, Միացյալ Թագավորություն Քեմբրիջ, Միացյալ Թագավորություն Մորիսվիլ, Հյուսիսային Կարոլինա Չենայ, Հնդկաստան 2007 թվականին Պֆայզերը հայտարարեց, որ նախատեսում է փակել կամ վաճառել Loughbeg API-ի օբյեկտը, որը գտնվում է Իռլանդիայի Լաֆբեգ, Ռինգասկիդի, Քորք, Իռլանդիա քաղաքից մինչև 2008 թվականի վերջ։ 2007 թվականից 2008 թվականի վերջը՝ վերացնելով 2.160 աշխատատեղ և անգործուն է Միչիգանի 300 միլիոն դոլար հաստատությունը, որը վերջին տարիներին տեսել էր ընդլայնում, և արժեր միլիոնավոր դոլարներ։ 2007 թվականի հունիսի 18-ին Պֆայզերը հայտարարեց, որ անշարժ գույքի հետազոտության (VMRD) բաժինը տեղափոխելու է Անգլիայի Սանդվիչ քաղաքում տեղակայված Միչիգան նահանգի Կալամազու քաղաք։ 2011 թվականի փետրվարի 1-ին Պֆայզեր ը հայտարարեց Սանդվիչում հետազոտության և զարգացման կենտրոնի փակման մասին ՝ կորցնելով 2400 աշխատատեղ։ Հետագայում Պֆայզերը հայտարարեց, որ կպահպանի զգալի ներկայություն Սենդվիչում, որի շուրջ 650 աշխատակիցներ շարունակում են տեղակայվել տեղում։ Սեպտեմբերի 1-ին, Պֆայզերը հայտարարեց, որ համաձայնել է MITից 10 ամյա վարձակալության ավելի քան 180,000 քմ տարածք հետազոտական տարածքի կառուցման համար, որը կկառուցվի Մասաչուսեթս նահանգի Քեմբրիջ նահանգի Քեմբրիջ քաղաքի MIT ճամբարից հենց հյուսիս։ Տիեզերքում տեղակայվելու է Պֆայզերի սրտանոթային, մետաբոլիկ և էնդոկրին հիվանդությունների հետազոտման բաժինը և նրա նյարդահոգեբանական հետազոտությունների բաժինը։ Պֆայզերը կանխատեսում էր տեղափոխվել տիեզերք, երբ այն ավարտվի 2013թվականի վերջին։ 2013 թվականի դրությամբ Պֆայզեր ի զարգացման խողովակաշարի մեջ ներառված են արտադրանքներ`dimebon և tanezumab: 2018 թվականին Պֆայզերը հայտարարեց, որ կավարտի Ալցհայմերի հիվանդության և Պարկինսոնիզմի (Պարկինսոնի հիվանդության ախտանիշը և այլ պայմանների) բուժման վերաբերյալ հետազոտությունները։ Ընկերությունը հայտարարել է, որ մոտ 300 հետազոտող արդյունքում կկորցնեն իրենց աշխատանքը։ 2020թվականին Պֆայզեր ը համագործակցեց գերմանական կենսատեխնիկական ընկերության BioNTech-ի հետ՝ ուսումնասիրելու և զարգացնելու COVID-19 mRNA պատվաստանյութերի թեկնածուները։ 2020 թվականի մայիսի դրությամբ ընկերությունները սկսել էին I փուլի կլինիկական փորձարկումները՝ պատվաստանյութերի չորս առանձին հավակնորդների հետ։ Ընկերությունները պլանավորում են օգտագործել Պֆայզերի հնարավորությունները պատվաստանյութը արտադրելու համար, եթե նրանք ստանան FDA հաստատում։ 2020 թվականի հունիսի 2-ին Պֆայզերը հայտարարեց, որ իր առաջխաղացման աճի նախաձեռնություն ծրագրի միջոցով ներդրումներ կանցկացնի հանրորեն վաճառվող թմրամիջոցների մշակողների համար՝ իրենց բուժման թեկնածուներին ֆինանսավորելու և դրա գիտական փորձաքննությանը հասանելիություն ապահովելու համար։ Արտադրանքներ 2017 թվականի դրությամբ Պֆիզերը իր բիզնեսը բաժանում է երկու հիմնական հատվածի. 2016 թվականին նորարարական առողջությունը առաջացրեց 29,2 միլիարդ դոլար եկամուտ, իսկ հիմնական առողջությունը՝ 23,6 միլիարդ դոլար։ Արտոնագրված դեղագործություն [[Պատկեր:US incidence of invasive streptococcal disease before and after vaccine introduction.jpg|մինի|աջից|7-վալենտ և 13-վալենտ թոքաբորբային պատվաստանյութերի ներդրումից առաջ և հետո Միացյալ Նահանգներում ինվազիվ թոքաբորբի հիվանդության դեպք է գրանցվել։ Հիմնական և Պֆայզեր ի հիմնական արտադրանքները ներառում են. Prevnar-ը (13-valent conjugate pneumococcal պատվաստանյութ) պատվաստանյութ է` ներխուժող թոքաբորբի վարակների կանխարգելման համար։ 1999թվականին պատվաստանյութի բնօրինակ, 7-վալենտական վարկածի ներդրումը հանգեցրեց Միացյալ Նահանգներում 5-ից ցածր տարեկան երեխաների շրջանում ինվազիվ թոքաբորբի վարակների դեպքերի 75 տոկոս նվազմանը։ Պատվաստանյութի բարելավված վարկածը, որը ապահովում է 13 բակտերիալ տարբերակների ծածկույթ, ներդրվել է 2010թվականի սկզբին և 2017թվականին արտոնագիր է տրվել Հնդկաստանում՞ Լիրիկա (պրեգաբալին) նյարդահոգեբանական ցավի համար։ 2013 թվականին Lyrica-ի վաճառքները կազմել են 4,6 միլիարդ դոլար, ԱՄՆ արտոնագիրը Lyrica-ին վիճարկվեց գեներալ արտադրողների կողմից և պահպանվեց 2014թվականին՝ Պֆայզերին բացառություն հաղորդելով Lyrica-ի համար ԱՄՆում մինչև 2018 թվականը։ Xeljanz (tofacitinib) ռևմատոիդ արթրիտի և խոցային կոլիտի համար, որը վաճառք ուներ 1.77 միլիարդ դոլար, իսկ 2019թվականի հունվարին այն Միացյալ Նահանգների լավագույն թմրամիջոցն էր` ուղիղ սպառողի գովազդի համար` անցնելով Հումիրային։ Ընդհանուր Բացի ֆիրմային դեղագործական ապրանքատեսակների մարքեթինգից, Պֆայզերը ներգրավված է գեներատորների արտադրության և վաճառքի ոլորտում։ ԱՄՆում դա անում է իր Greenstone դուստր ձեռնարկության միջոցով, որը նա ձեռք է բերել որպես Pharmacia-ի ձեռքբերման մաս։ Պֆայզերը նաև Aurobindo ի հետ ունի արտոնագրման գործարք, որը թույլ է տալիս նախկին հասանելիությունը մի շարք բանավոր պինդ գեներալ արտադրանքներին։ Հիմնական պատմական գեներացիաները ներառում են. Ատորվաստատին (ապրանքանիշը՝ Lipitor), հիպերխոլեստերինեմիայի բուժման ստատին։ Lipitor-ը մշակվել է «Փֆայզեր» լեգենդար «Պարկ-Դեվիսի» ժառանգության կողմից, Ուորներ-Լամբերտի դուստր ձեռնարկության կողմից և առաջին անգամ վաճառվել է 1996 թվականին։ Չնայած atorvastatin-ը ստատինների դասի հինգերորդ դեղն էր, որը պետք է մշակվեր, կլինիկական հետազոտությունները ցույց են տվել, որ ատորվաստատինը առաջացրել է LDL-C-ի ավելի կտրուկ նվազում, քան ստատինի մյուս դեղերը։ 1996 թվականից մինչև 2012 թվականը Lipitor ապրանքանիշի ներքո՝ Ատորվաստատինը դարձավ աշխարհի բոլոր ժամանակների ամենավաճառվող դեղը ՝ ավելի քան 14,5 տարվա ընթացքում վաճառելով ավելի քան 125 միլիարդ դոլար։ Միայն Lipitor-ը «ապահովեց Պֆայզեր Inc.»-ի տարեկան եկամուտների մեկ քառորդը տարիներով»։ Արտոնագիրը լրացավ 2011 թվականին։ Դիֆլուկան (ֆլուկոնազոլ), առաջին բերանային մատչելի բուժումը ծանր սնկային վարակների համար։ Ֆլուկոնազոլը առաջարկվում է որպես առաջին շարքի բուժում ինվազիվ քենդիոզում և այն լայնորեն օգտագործվում է վաղաժամ նորածինների ծանր սնկային ինֆեկցիաների պրոֆիլակտիկայում։ Ֆլուկոնազոլը Առողջապահության համաշխարհային կազմակերպության հիմնական դեղամիջոցների ցանկում է։ Արտոնագրերի պաշտպանությունն ավարտվեց 2004 և 2005 թվականներին։ Flagyl (metronidazole), նիտրոիմիդազոլ հակաբիոտիկ դեղամիջոց է, որն օգտագործվում է մասնավորապես անաէրոբ բակտերիաների և պրոտոզայի համար։ Այն հակաբակտերիալ է անաէրոբ օրգանիզմների դեմ, ամոեբիցիդ և հակամարմինային դեմ։ 2018թվականի դրությամբ, դա երկրորդ տող է Clostridium difficile վարակի մեղմ-չափավոր վարակի առաջին դրվագների համար։ Այն գտնվում է Առողջապահության համաշխարհային կազմակերպության հիմնական դեղերի ցանկում։ Արտոնագրային փաստաթղթերի բնօրինակը պաշտպանությունն ավարտվեց 1982 թվականին, բայց դրանից հետո տեղի ունեցավ վերափոխման մշտադալարացում։ Նորվասկ (ամլոդիպին), դիհիդրոպիրիդինի կալցիումի ալիքային արգելափակումների դասի հակահիպերտոնիկ դեղամիջոց։ Amlodipine-ը Առողջապահության համաշխարհային կազմակերպության հիմնական դեղամիջոցների ցանկում է, հիմնական առողջության համակարգում անհրաժեշտ ամենակարևոր դեղորայքի ցանկը։ Արտոնագրերի պաշտպանությունն ավարտվեց 2007 թվականին։ Zithromax (azithromycin), մակրոլիդային հակաբիոտիկ, որը Ամերիկայի ինֆեկցիոն հիվանդությունների հասարակության կողմից առաջարկվում է որպես առաջին գիծ բուժում համայնքային ձեռք բերված թոքաբորբի որոշ դեպքերի համար։ Արտոնագրերի պաշտպանությունն ավարտվել է 2005 թվականին։ Zoloft (sertraline), հանդիսանում է ընտրովի serotonin reuptake inhibitor (SSRI) դասի հակադեպրեսանտ։ Պֆայզերը շուկա է ներկայացվել 1991 թվականին։ Sertraline-ը նախևառաջ նախատեսված է մեծ դեպրեսիվ խանգարման համար մեծահասակ հիվանդների մեծ թվով հիվանդների, ինչպես նաև մեծահասակների և երեխաների մոտ ընկալունակ-պարտադրանքի, խուճապի և սոցիալական անհանգստության խանգարումների համար։ 2011 թվականին ԱՄՆ մանրածախ վաճառքի շուկայում այն երկրորդ անգամ նախատեսված դեղատոմսերով հակադեպրեսանտ էր՝ 37 միլիոն դեղատոմսով։ Արտոնագիրն ավարտվել է 2006 թվականից։ Գովազդային պրակտիկա Արդյունքում արդյունաբերության մեջ Պֆայզերը հայտնի էր որպես իրենց արտադրանքի առավել ագրեսիվ շուկայավարողներից մեկը։ Wyeth-ի ներքին փաստաթղթերին հասանելիությունը բացահայտել է շուկայավարման ռազմավարությունը, որն օգտագործվում է Նեյրոնտինին արտամարմնային օգտագործման համար խթանելու համար։ 1993 թվականին ԱՄՆ Սննդի և դեղերի վարչությունը (FDA) հաստատեց gabapentinը (Neurontin, Պֆայզեր) միայն առգրավումների բուժման համար։ Ուորներ-Լամբերտը, որը 2000թվականին միավորվել էր Պֆայզերի հետ, օգտագործում էր այնպիսի գործողություններ, որոնք սովորաբար կապված չէին վաճառքի խթանման հետ, ներառյալ շարունակական բժշկական կրթությունը և հետազոտությունը, բժշկական գրականության համար թմրամիջոցների մասին հովանավորվող հոդվածներ և ուսումնասիրության անբարենպաստ արդյունքների ենթադրյալ ճնշում գործադրելը` նպաստելու համար gabapentinին։ 5 տարվա ընթացքում դեղամիջոցը լայնորեն օգտագործվում էր ցավի և հոգեբուժական պայմանների արտազատման բուժման համար։ Ուորներ-Լամբերտը խոստովանել է մեղադրանքներ, որ այն խախտում է FDA-ի կանոնակարգերը՝ խթանելով դեղամիջոցը ցավի, հոգեբուժական պայմանների, գլխացավ և այլ չհաստատված օգտագործման համար, և վճարեց 430 միլիոն դոլար՝ քրեական և քաղաքացիական առողջության պահպանման պատասխանատվության մեղադրանքները լուծելու համար։ Վերջերս Cochrane-ի ակնարկից եզրակացություն արվեց, որ gabapentin-ը անարդյունավետ է միգրենի պրոֆիլակտիկայում։ Ամերիկյան նյարդաբանության ակադեմիան այն գնահատում է որպես չհաստատված արդյունավետություն, մինչդեռ Կանադայի գլխացավանքային ընկերությունը և Նյարդաբանական ընկերությունների եվրոպական ֆեդերացիան գնահատում են դրա օգտագործումը, որպես համապատասխանաբար ապահովված են չափավոր և ցածր որակի ապացույցներով։ 2009 թվականի Սեպտեմբերին Պֆայզերը համաձայնեց վճարել 2,3 միլիարդ դոլար՝ քաղաքացիական և քրեական մեղադրանքները կարգավորելու համար, որ ապօրինի շուկա է մտցրել չորս դեղամիջոց ՝ Bextra, Geodon, Zyvox և Lyrica, չհաստատված օգտագործման համար. դա Փֆայզերի չորրորդ նման բնակավայրն էր մեկ տասնամյակում։ Վճարը պարունակում էր 1,3 միլիարդ դոլար քրեական տույժ ՝ սննդի, դեղերի և կոսմետիկայի մասին ակտի հանցանքների խախտման համար։ Վճարը պարունակում էր 1,3 միլիարդ դոլար քրեական տույժ՝ սննդի, թմրանյութերի և կոսմետիկայի ակտի հանցանքի խախտումների համար, և 1 միլիարդ դոլար՝ մեղադրանքները կարգավորելու համար, որոնք ապօրինաբար նպաստել էին այն դեղերի օգտագործմանը, որոնք ԱՄՆի Սննդի և դեղերի վարչության (FDA) կողմից հաստատված չէին և պատճառեց կեղծ պահանջներ, որոնք պետք է ներկայացվեն դաշնային և նահանգային ծրագրերին։ Քրեական տուգանքը Միացյալ Նահանգներում երբևէ գնահատված ամենամեծն էր այդ ժամանակաշրջանում։ Պֆայզերը ընդհանուր տեսչություն է մտցրել գլխավոր տեսուչի գրասենյակի հետ և կպահանջվի իրականացնել ընկերության մեջ կառուցվածքային լուրջ փոփոխություններ և պահպանել Պֆայզեր կայքը (pfizer.com/pmc)` ընկերության հետագա մարկետինգային պարտավորությունները հետևելու համար։ Պֆայզերը պետք է տեղադրեր նաև այն բոլոր վճարների որոնելի տվյալների շտեմարանը, որը ընկերությունը կատարել էր Պֆայզեր կայքում մինչև 2010 թվականի մարտի 31-ը։ Փիթեր Ռոստը փոխնախագահ էր, որը ղեկավարում էր «Ֆարմակիայում» էնդոկրինոլոգիայի բաժանմունքը Պֆայզեր ի կողմից դրա ձեռքբերումից առաջ և ընթացքում։ Այդ ընթացքում նա ներքին մտավախություն էր առաջացնում Genotropin-ի՝ Pharmacia-ի մարդկային աճի հորմոնալ դեղամիջոցի՝ ատկատների և արտահանման շուկայավարման վերաբերյալ։ Պֆայզերը Pharma-ի շուկայավարման պրակտիկային զեկուցեց FDA ին և Արդարադատության նախարարությանը; Ռոստը տեղյակ չէր այդ մասին և դատական գործ հարուցեց FCA-ի հայցը ընդդեմ Պֆայզեր ի։ Պֆայզերը նրան պահեց, բայց մեկուսացրեց նրան, մինչև 2005 թվականի FCA-ի հայցը չհրապարակվեց։ Արդարադատության նախարարությունը հրաժարվեց միջամտել, և Պֆայզերը հեռացրեց նրան, և նա սխալ գործի հարուցեց հայցադիմում ընդդեմ Պֆայզերի։ Պֆայզեր ը շահեց գործի կարճումը կարճելու մասին, դատարանի վճռով, որ ապացույցները ցույց են տալիս, որ Պֆայզերը որոշել է կրակել Ռոստին, նախքան իր սուլիչի գործունեության մասին տեղեկանալը։ 2005 թվականին «Ուայթ»-ի դեմ հայց է ներկայացվել «սուլիչի հայց», որը 2009թվականին ձեռք է բերել Պֆայզերը՝ պնդելով, որ ընկերությունը ապօրինի շուկա է իրականացրել իրենց «Ռապամուն» դեղամիջոցը։ Ուայթը նպատակաուղղված է արտամարմնային շուկայավարման հայցին, նպատակ ունենալով հատուկ բժիշկներին և բուժհաստատություններին՝ Rapamune-ի վաճառքի ավելացման համար, փորձելով ձեռք բերել փոխպատվաստման ընթացիկ հիվանդներին՝ փոխելու իրենց ընթացիկ փոխպատվաստման դեղերից Ռապամուն և հատուկ թիրախավորելու աֆրոամերիկացիներին։ Համաձայն սուլոցահարների՝ Ուայթը բժիշկներին և հիվանդանոցներին նաև ատկատներով է տրամադրել՝ դեղը դրամաշնորհների, նվիրատվությունների և այլ փողերի տեսքով նշանակելու համար։ 2013 թվականին ընկերությունը մեղավոր է ճանաչել «Սննդամթերքի, դեղերի և կոսմետիկայի մասին» օրենքով հանցավոր սխալ ապրանքանիշի խախտումների համար։ 2014 թվականի օգոստոսին այն վճարել է 491 միլիոն դոլար քաղաքացիական և քրեական տույժերի համար։ Harper's Magazine-ի հրատարակիչ Ջohnոն ՄաքԱրթուրի խոսքերով, Պֆայզերը դուրս է եկել «ամսագրի 400,000 դոլար և մեկ միլիոն դոլար արժողությամբ» գովազդներից՝ ընկճվածության դեմ պայքարի մասին չհրապարակված հոդվածի հետևանքով։ Հակասություններ Պֆայզերը հանդիսանում է մի շարք դատական գործեր, որոնք բխում են նրա դեղագործական արտադրանքներից, ինչպես նաև տարբեր ընկերությունների պրակտիկայից, որոնց հետ նա միավորվել կամ ձեռք է բերել։ Քուգլին Co Պֆայզերը ձեռք բերեց Քուգլինին 1968 թվականին, իսկ բաժինը վաճառեց ասբեստ պարունակող մեկուսացման արտադրանքներին մինչև 1970-ականների սկիզբ։ Ասբեստի տուժածները և Պֆայզերը բանակցություններ են վարում կարգավորման համաձայնագրի շուրջ, որը կոչ է անում Պֆայզերին վճարել 430 միլիոն դոլար գոյություն ունեցող հայցվորների 80 տոկոսի դիմաց։ Այն նաև լրացուցիչ 535 միլիոն դոլար կտեղադրի ասբեստի լուծման վստահության համար, որը կփոխհատուցի ապագա հայցվորներին, ինչպես նաև ներկայիս հայցվորների մնացած 20 տոկոսը` Պֆայզերի և Քուգլինի դեմ հայցերով։ Փոխհատուցման գործարքն ընդհանուր առմամբ կազմում է 965 միլիոն դոլար։ Այդ 535 միլիոն դոլարից 405 միլիոն դոլարը գտնվում է Պֆայզերի 40-ամյա գրության մեջ, իսկ 100 միլիոն դոլարը` ապահովագրության պոլիսերից։ Բյորք-Շիլեյի սրտի փական Պֆայզերը Shiley-ը գնեց 1979 թվականին։ Իր Convexo-Concave փականի փորձության սկզբում` ներառելով Բյորկ-Շիլեյ սրտի փականը։ Մոտավորապես 500 մարդ մահացավ, երբ թերի փականները ձախողվեցին, և 1994 թվականին ԱՄՆ-ն որոշեց Պֆայզերի դեմ 200 միլիոն ֆունտ ստեռլինգ։ Աբդուլայի ընդդեմ Պֆայզերի, Inc ի և Trovafloxacin ի (Trovan) հակասություն 1996թվականին Նիգերիայում բռնկվեց կարմրուկի, խոլերայի և բակտերիալ մենինգիտի բռնկում։ Պֆայզերի ներկայացուցիչները և պայմանագրային հետազոտությունների կազմակերպության (ԿԿԿ) աշխատակիցները ուղևորվել են Նիգերիայի Կանո` կլինիկական փորձաքննություն կազմակերպելու և փորձարարական հակաբիոտիկ, տրովաֆլոքսասին կառավարելու, մոտավորապես 200 երեխաների։ Տեղական Kano ի պաշտոնյաները հայտնում են, որ ավելի քան 50 երեխա մահացել է փորձի արդյունքում, իսկ շատ ուրիշներ զարգացրել են մտավոր և ֆիզիկական դեֆորմացիաներով։ Ինչպես մահացության, այնպես էլ այլ անբարենպաստ արդյունքների բնույթն ու հաճախականությունը նման էին պատմություններին, որոնք պատմականորեն հայտնաբերվել են Աֆրիկայի ենթա-Սահարական Աֆրիկայում մենինգիտով բուժվող մանկաբուժական հիվանդների շրջանում։ 2001 թվականին երեխաների ընտանիքները, ինչպես նաև Կանոյի և Նիգերիայի կառավարությունները, դատական հայց են ներկայացրել բուժման վերաբերյալ։ Համաձայն «Ժողովրդավարություն հիմա» լրատվական ծրագրի։ «որոնողները չեն ստացել ստորագրված համաձայնության ձևեր, իսկ բժշկական անձնակազմը ասում է, որ Պֆայզերը չի ասում ծնողներին, որ իրենց երեխաները ստանում են փորձնական դեղամիջոցը»։ Դատական հայցերը նույնպես մեղադրում են Պֆայզերին՝ օգտագործելու համար բռնկում ՝ չհաստատված մարդկային փորձարկումներ կատարելու, ինչպես նաև ենթադրաբար, ենթադրաբար, այն դեղամիջոցները, որոնք ենթադրաբար թմրամիջոց են ենթադրում, բուժվում են ավանդական հակաբիոտիկների միջոցով, որպեսզի փորձաքննության արդյունքները հնարավորինս զերծ չլինեն Trovanի օգտին։ Թեև գործի առանձնահատուկ փաստերը մնում են վիճելի, ինչպես Նիգերիայի բժշկական անձնակազմը, այնպես էլ առնվազն մեկ բժիշկ Պֆայզեր ասում են, որ դատավարությունն անցկացվել է առանց կարգավորիչ հաստատման։ 2007թվականին Պֆայզերը հրապարակեց Պաշտպանության նամակ։ Նամակում նշվում է, որ դեղամիջոցի բանավոր ձևն ավելի անվտանգ և հեշտ է կիրառվել, որ Նիգերիայի դատավարությունից առաջ Trovan-ը ապահով օգտագործվել էր ավելի քան 5000 ամերիկացիների մոտ, որ Պֆայզերի կողմից բուժվող հիվանդների շրջանում մահացությունը ավելի ցածր էր, քան պատմականորեն դիտարկվում է աֆրիկյան մենինգիտի համաճարակներում։ և որ ոչ մի արտասովոր կողմնակի բարդություններ, որոնք կապված չեն մենինգիտի հետ, չեն նկատվել 4 շաբաթ անց։ 2010 թվականի հունիսին ԱՄՆ Գերագույն դատարանը մերժեց Փֆայզերի բողոքարկումը ընդդեմ նիգերիական ընտանիքների կողմից դատական գործերի թույլատրելու մասին որոշման։ 2010թվականի դեկտեմբերին WikiLeaks-ը հրապարակեց ԱՄՆի դիվանագիտական կաբելները, որոնք նշում են, որ Պֆայզերը վարձել է քննիչներին՝ գտնելու նիգերիայի գլխավոր դատախազ Աոնդոակայի դեմ կոռուպցիայի մասին ապացույցներ, որպեսզի նրան համոզեն, որ հրաժարվի իրավական գործողություններից։ «Վաշինգտոն Փոստ»-ի լրագրող Օեն Ստեֆենսը, ով 2000 թվականին պատմեց պատմությունը կոտրելու մասին, այս գործողությունները անվանեց «վտանգավորորեն մոտ շանտաժին»։ Ի պատասխան՝ ընկերությունը թողարկել է մամլո հայտարարություն, որում մեղադրանքները բնութագրում են որպես «նախատրամադրված» և հայտարարում, որ իրենք գործում են բարեխղճությամբ, Aondoakka-ն, որը, իբր, կաշառք էր պահանջել Պֆայզերից՝ գործը լուծելու դիմաց հայտարարվեց ոչ պիտանի պաշտոնի համար և 2010 թվականին Կոռուպցիոն մեղադրանքների հետ կապված իր ԱՄՆ վիզան հետ բերվեց։ Retrovirus-ի հայցը Գիտնականը պնդում է, որ Պֆայզերում աշխատելիս նա վարակվել է գենետիկորեն ձևափոխված վիրուսով։ Դաշնային դատարանում նա ասում է, որ պարբերաբար կաթվածահար է եղել Պֆայզերի կողմից մշակված վիրուսի միջոցով «գործընկերոջ կողմից 2002 կամ 2003 թվականներին Deep River-ի McClain-ը կասկածում է, որ նա անզգուշորեն ենթարկվել է, նախկին Պֆայզեր աշխատանքի միջոցով, լենտիվիրուսի ինժեներական ձևին, որը նման է վիրուսին, որը նման է նրան, որը կարող է հանգեցնել իմունային անբավարարության համախտանիշի ձեռքբերման։ որպես ՁԻԱՀ-ի»։ Կապույտ խաչ Կապույտ վահան Առողջական ապահովագրական ընկերությունը Blue Cross Blue Shieldը (BCBS) դատական հայց է ներկայացրել Պֆայզերի դեմ՝ իրենց թմրամիջոցների՝ Bextraի, Geodon-ի և Lyrica-ի ապօրինի շրջանառության համար։ BCBS ը հայտնում է, որ Պֆայզերը օգտագործում է «ատկատներ» և սխալ համոզեց բժիշկներին դեղեր նշանակել։ FiercePharma-ն հայտնում է, որ «Համաձայն հայցի, դեղագործը ոչ միայն այդ «ապակողմնորոշիչ» նյութերը հանձնել է ոչ պիտակների օգտագործման համար, այլ բժիշկներ է ուղարկել Կարիբյան աղբանոցի վրա և նրանց վճարել 2000 ԱՄՆ դոլար արժողությամբ հոնորարիա -՝ ի պատասխան նրանց՝ Bextra-ի վերաբերյալ դասախոսություններ լսելու։ Առողջապահության ոլորտի մասնագետները զվարճացել են Բահամայում, Վիրջինյան կղզիներում և ԱՄՆ-ում գտնվող բոլոր հանդիպումներում, հայցադիմումի պնդմամբ»։ Գործը լուծվել է 2014 թվականին 325 միլիոն դոլարով։ Բրիգամ Յանգ համալսարան Հակասություններ են առաջացել «Celebrex» դեղամիջոցի նկատմամբ։ Բրիգամ Յանգի Համալսարանը (BYU) ասել է, որ քիմիայի պրոֆեսոր, դոկտոր Դանիել Լ. Սիմոնսը 1990-ականներին հայտնաբերել է ֆերմենտ, որը հետագայում կհանգեցնի Celebrexի զարգացմանը։ Սկզբից BYU-ն փնտրում էր վաճառքի 15% հոնորար, որը կկազմի 9,7 միլիարդ դոլար։ Դատական փաստաթղթերը ցույց են տալիս, որ Monsantoի հետ կնքվել է հետազոտական համաձայնագիր, որի դեղագործական բիզնեսը հետագայում ձեռք է բերել Պֆայզերը՝ ավելի լավ ասպիրին զարգացնելու համար։ Այն ֆերմենտը, որը դոկտոր Սիմոնսը պնդում է, որ հայտնաբերել է, կարող է առաջացնել ցավ և բորբոքում` միաժամանակ առաջացնելով ստամոքս-աղիքային խնդիրներ, որոնցից Celebrex-ն օգտագործվում է այդ խնդիրները նվազեցնելու համար։ Ճակատամարտ տեղի ունեցավ, որը տևեց ավելի քան վեց տարի, քանի որ BYUն պնդում էր, որ Պֆայզերը նրան չի տվել վարկ կամ փոխհատուցում, մինչդեռ Պֆայզերը պնդում է, որ այն կատարել է Մոնսանթոյի պայմանագրի վերաբերյալ բոլոր պարտավորությունները։ Դա հանգեցրեց 450 միլիոն դոլար արժողությամբ բարեկամական կարգավորմանը՝ առանց դատավարության անցնելու։ Պֆայզերը նշել է, որ առաջին եռամսյակի վաստակի դիմաց 450 միլիոն դոլար կպահանջի վճարել։ Դատական գործեր, որոնցում Պֆայզերը կողմ չէր Պֆայզերը քննարկվեց որպես Kelo v. New London-ի գործի մաս, որը որոշում կայացվեց ԱՄՆ Գերագույն դատարանի կողմից 2005 թվականին։ 1998թվականի փետրվարին Պֆայզերը հայտարարեց, որ կկառուցի հետազոտական հաստատություն Նոր Լոնդոնում, Կոնեկտիկուտում և տեղական պլանավորողների մեջ` հույս ունենալով խթանել տնտեսական զարգացումը և հիմնվելով աշխատատեղերի ներհոսքի վրա, որը նախատեսում էր քաղաքը բերել քաղաք, ստեղծեց պլան, որն իր մեջ ներառում էր գույք խլել՝ այն հանրաճանաչ տիրույթում վերակառուցելու համար, և տեղի բնակիչները հայցում էին դադարեցնել առգրավումը։ Գործը անցավ Գերագույն դատարան, և Պֆայզերի հետ կապված դատարանը վկայակոչեց նախնական որոշումը, որն ասում էր. «Գրառումը հստակ ցույց է տալիս, որ զարգացման պլանը նախատեսված չէր ծառայելու Պֆայզեր Inc.-ի կամ որևէ այլ մասնավոր կազմակերպության շահերին, այլ ավելի շուտ՝ տեղական տնտեսությունը վերակենդանացնելու համար ստեղծելով ժամանակավոր և մշտական աշխատատեղեր, ստեղծելով հարկային եկամուտների զգալի աճ, խրախուսելով անփոփոխ տնտեսական գործունեությունը և առավելագույնի հասցնելով ջրհեղեղից դեպի հանրային հասանելիությունը»։ Գերագույն դատարանը թույլ տվեց նշանավոր տիրույթին Պֆայզերը բացեց հաստատությունը 2001թվականին, բայց լքեց 2009թվականին՝ զայրացնելով քաղաքի բնակիչների վրա։ Բնապահպանական գրառում 2002 թվականից մինչև 2008 թվականն ընկած ժամանակահատվածում Պֆայզերը կրճատեց իր ջերմոցային արտանետումները 20%-ով, և պարտավորվեց մինչև 2012 թվականը Արտանետումները ավելացնել ևս 20%-ով։ 2012թվականին ընկերությունը կոչվել է ածխածնի բացահայտման նախագծի ածխածնի առաջնորդության ինդեքս` ի գիտություն իր ջանքերի նվազեցնել ջերմոցային գազերի արտանետումները։ Պֆայզերը ժառանգել է Ուայթի պարտավորությունները ամերիկյան Cyanamid տարածքում, Նյու Ջերսի նահանգի Bridgewater-ում։ Այս կայքը խիստ թունավոր է և EPAն հռչակել է Superfund կայք։ Պֆայզերը ի սկզբանե փորձել է վերականգնել այս երկիրը, որպեսզի այն մաքրի և զարգացնի այն հետագա շահույթների և հանրային հնարավոր օգտագործման համար։ «Սիերա» ակումբը և «Էդիսոն» խոնավ վայրերի ասոցիացիան դուրս են եկել մաքրման պլանի դեմ՝ պնդելով, որ տարածքը ենթակա է ջրհեղեղի, ինչը կարող է հանգեցնել աղտոտիչների արտահոսքի։ EPAն նախագիծը համարում է առավել խելամիտ`անվտանգության և ծախսերի արդյունավետության նկատառումներից ելնելով` պնդելով, որ այլընտրանքային պլանը, որը կապված է աղտոտված հողերի տարածքից դուրս բեռնափոխադրման հետ, կարող է ենթարկվել մաքրման աշխատողներին։ EPA ի դիրքորոշումը պաշտպանում է բնապահպանական դիտորդական խումբ CRISIS-ը։ 2002 թվականի հունիսին Գրոտոնի գործարանում քիմիական պայթյունի հետևանքով վիրավորվեց յոթ մարդ և հարակից տարածքի ավելի քան 100 տների տարհանում պատճառեց։ Քաղաքական լոբբինգ Պֆայզերը Միացյալ Նահանգների Գլոբալ առաջնորդության կոալիցիայի առաջատար անդամ է, ավելի քան 400 խոշոր ընկերությունների և ՀԿ-ների վրա հիմնված կոալիցիայի, որը պաշտպանում է միջազգային ավելի մեծ բյուջե, որը ֆինանսավորում է ամերիկյան դիվանագիտական, հումանիտար և զարգացման ջանքերը արտերկրում : Պֆայզերը Միացյալ Նահանգների քաղաքականության միակ լոբբիստական շահերից մեկն է։ Օրինակ՝ 2009 թվականի Առաջին 9 ամիսներին Պֆայզերը ծախսել է ավելի քան 16.3 միլիոն դոլար ԱՄՆ կոնգրեսական օրենսդիրներին լոբբինգ անելու վրա՝ նրանց դարձնելով ԱՄՆ վեցերորդ խոշորագույն լոբբիստական հետաքրքրությունը ԱՄՆի նկատմամբ։ Պֆայզերի խոսնակն ասում է, որ ընկերությունը «ցանկանում է համոզվել, որ մեր ձայնը լսվում է այս խոսակցությունում»՝ կապված 2010 թվականին ընկերության 25 միլիոն դոլար ծախսերի վրա՝ առողջապահական ոլորտի բարեփոխումները լոբբինգ իրականացնելու համար։ Ըստ ԱՄՆ Պետդեպարտամենտի՝ WikiLeaksի Whistleblower կայքի կողմից թողարկված մալուխների, Պֆայերը «լոբբինգ է իրականացրել ընդդեմ Նոր Զելանդիայի՝ Միացյալ Նահանգների հետ ազատ առևտրի մասին պայմանագիր ձեռք բերելու համար, քանի որ այն դեմ է եղել Նոր Զելանդիայի թմրամիջոցների գնման սահմանափակող կանոններին և փորձել է ազատվել Նոր Զելանդիայի առողջապահության նախկին նախարարից, Հելեն Քլարկ, 1990 թվականնին։ Միացյալ Նահանգների կառավարության և արդյունաբերության միջև պտտվող դռան օրինակով՝ Սքոթ Գյոթլիբը, ով պաշտոնաթող եղավ ԱՄՆի FDA հանձնակատարի պաշտոնում 2019 թվականի ապրիլին, միացավ Պֆայզերի տնօրենների խորհրդին երեք ամիս անց՝ հուլիսին։ Զբաղվածություն և բազմազանություն 2004 թվականից ի վեր, Պֆայզեր ը ամեն տարի ստանում է 100% վարկանիշ «Մարդու իրավունքների արշավ» հիմնադրամի կողմից թողարկված «Կորպորատիվ հավասարության ինդեքսի» վերաբերյալ։ 2012 թվականին Պֆայզերի Կանադական բաժանմունքում, որն այդ ժամանակ զբաղեցնում էր 2.890 մարդ, անվանակոչվեց Մոնրեալի «Թոփ 15 գործատուներից» մեկը, միակ գիտահետազոտական հիմնված դեղագործական ընկերությունը, որը ստացավ այդ պատիվը։ Կառավարում 2010թվականին Իէն Քարդը ստանձնեց որպես գլխավոր տնօրենի պաշտոնը։ 2019 թվականին Յան Կարդը թողեց գլխավոր գործադիր տնօրենի դերը և դարձավ գործադիր նախագահ, իսկ COO Ալբերտ Բուրիան ստանձնեց գլխավոր գործադիր տնօրենի դերը։ Ներգրավվածություն առողջության համաշխարհային խնդիրների զարգացման գործում «Պֆայզեր»-ը հակաբորբոքային դեղերի ֆլուկոնազոլը մատչելի է դարձնում զարգացող երկրներում կառավարական և հասարակական կազմակերպություններին (ՀԿ-ներ), որոնք ունեն ՄԻԱՎ/ՁԻԱՀ-ով ավելի քան 1 % տարածվածություն։ Ընկերությունը նաև խոստացել է GAVI դաշինքի հետ համատեղ, զարգացող 41 երկրներում նորածինների և փոքր երեխաների զեղչված գներով տրամադրել մինչև 740 միլիոն դոզան իր հակաճգնաժամային պատվաստանյութի միջոցով։ 2012 թվականին Պֆայզերը և Gates Foundation-ը հայտարարեցին համատեղ ջանքեր՝ զարգացող երկրներում երեք միլիոն կանանց համար Պֆայզերի երկարատև ներարկվող հակաբեղմնավորիչ միջոցներով, մեդրոքսիպրոգեստերոն ացետատով մատչելի հասանելիություն ապահովելու համար։ Ծանոթագրություններ