Contrôler la conformité
Être capable de
Conditions
Critères d'évaluation
C3.21
Effectuer un contrôle quantitatif des éléments, matériaux, produits, composants, etc. 
Moyens et matériels de mesurage et de contrôle : 
- mètre, décamètre, règles, rapporteur d'angles, etc. 
- niveau laser, théodolite, etc. 
- échantillons, testeurs, .. 
- hygromètre, sonomètre, etc. 
Moyens humains et matériels de l'entreprise
Calendrier du projet 
Planning prévisionnel et réalisé du chantier 
Bons de commandes et de livraisons
Bordereaux de contrôle 
Fiches de suivi qualité 
Dossier de définition de l'ouvrage à réaliser (plans et pièces écrites, ) 
Notes et relevés sur site, 
Plan d'implantation, plans spécifiques au chantier 
Notices et procédures d'installation/pose
Plan Particulier de Sécurité et de Protection de la Santé, 
Acteurs du projet : 
- Maître d'œuvre et d'ouvrage 
- Organismes et bureaux de contrôle 
- entreprises partenaires et sous-traitants
Bases de données techniques informatisées de l'entreprise 
Les quantités sont validées à la réception des livraisons, en cours et en fin de réalisation 
C3.22
Effectuer un contrôle qualitatif : 
- dimensionnel 
- géométrique (forme, alignement, perpendicularité, planéité...) 
- aspect (état de surface, couleur, finition...)
- physique (qualité, dureté, hygrométrie, transmission des bruits, réverbération, etc.) 
- fonctionnement (mobilités, éclairage, déclenchements, etc.) 
Les instruments de mesure sont adaptés à la situation 
Les procédures de contrôle sont maitrisées et respectées 
Les contrôles sont effectifs et les résultats consignés sur les documents de suivi. 
C3.23
Contrôler et réceptionner les espaces et supports à agencer 
Les phases successives de contrôle et réception sont respectées : 
- en amont de l'intervention 
- en cours de réalisation 
- en fin des travaux 
Le contrôle des matériaux, des produits et des éléments fabriqués est effectif. 
Les procédures de mise en œuvre sont appliquées par les intervenants 
Les travaux réalisés sont conformes : 
- aux plans et CCTP, 
- aux normes et règlements 
- aux souhaits du client 
C3.24
Contrôler la conformité des approvisionnements, des éléments fabriqués et des livraisons sur chantier
C3.25
Vérifier l'application effective des consignes et des procédures de mise en œuvre 
C3.26
Contrôler la conformité des ouvrages et les travaux réalisés sur chantier.
C3.27
Participer à la réception du chantier et relancer les travaux jusqu'à la levée des réserves 
Cas n°1 - La réception des travaux réalisés par l'entreprise est validée. 
Cas n°2 - des travaux complémentaires sont effectués jusqu'à l'obtention de la levée des réserves 
C3.28
Rendre compte de la qualité des travaux réalisés et des corrections ou modifications effectuées.
C3.3 Gérer la sécurité et l'environnement du chantier
Être capable de
Conditions
Critères d'évaluation
C3.31 
Solliciter les autorisations administratives nécessaires pour l'installation des moyens de levage, échafaudages, livraisons, etc. 
Moyens et matériels d'accès, de protection et de sécurité : 
- échelles, plateformes, échafaudage, etc. 
- garde-corps, panneaux, barrières, bâches, etc. 
- signalisation, cheminement 
Dispositifs de collecte et gestion des déchets (bennes, containers, signalisation, etc.) 
Installations de chantier 
Moyens humains et matériels de l'entreprise
Calendrier du projet 
Planning prévisionnel et réalisé du chantier 
Fiches de suivi qualité 
Liste des personnels et des habilitations détenues 
Dossier de définition de l'ouvrage à réaliser (plans et pièces écrites, ) 
Plan d'implantation, plans spécifiques au chantier 
Notices et procédures 
Plan Particulier de Sécurité et de Protection de la Santé 
Consignes de sécurité 
Plan d'évacuation et de secours 
Les procédures d'obtention sont respectées (délais, formulaires, circuit, etc.) 
Les documents sont validés 
C3.32 
S'assurer de l'habilitation des différents opérateurs (CACES, habilitations électriques... 
Le tableau des habilitations des intervenants sur le chantier est tenu à jour 
C3.33 
Organiser les zones d'intervention sur le chantier : 
- accès et circulations 
- stockage et protection des approvisionnements 
- cantonnement et installations de chantier 
- énergies et fluides 
- tri sélectif des déchets 
- etc. 
L'organisation du chantier est pertinente et permet : 
- une circulation aisée 
- l'efficacité des interventions 
- la protection des biens et des personnes 
- le respect de l'environnement 
- le confort individuel des intervenants 
C3.34 
Vérifier et compléter si nécessaire les dispositifs d'accès et de protection collective 
L'analyse des risques est maîtrisée 
Les dispositifs installés sont conformes au PPSPS et aux règles en vigueur. 
C3.35 
Organiser la protection de l'environnement immédiat de pose : 
- locaux habités ou non 
- ouvrages et matériaux 
- équipements et mobiliers 
- etc. 
Les protections mise en place limitent efficacement les risques de dégradations des biens et/ou d'accident des personnes lors des visites et interventions. 
C3.36 
Organiser et vérifier le nettoyage effectif du chantier, le tri sélectif et l'évacuation réglementaire des déchets 
Les bennes et containers sont repérés. 
Le nettoyage et le tri des déchets sont effectifs. 
L'enlèvement et l'évacuation sont validés. 
CAPACITÉ 4 : COMMUNIQUER 
C4.1 Présenter un projet
Être capable de
Conditions
Critères d'évaluation
C4.11
Situer le projet dans son environnement : 
- concept architectural 
- environnement économique, culturel et artistique 
Expression écrite et orale 
Moyens de communication 
Téléphone, internet, projection, multimédias, etc. 
Représentations du projet et des solutions élaborées : 
- plans et pièces écrites, 
- croquis, perspectives, rendus, photos, 
- maquette numérique, simulation 3D, 
- maquette réelle et prototypes de solutions 
- échantillons, gammes, palettes, etc.
Relevés photographiques 
Diaporama, vidéos 
Autres réalisations, exemples et modèles, etc. 
Documentation technique 
Notices et revues spécialisées 
Dossier de définition de l'ouvrage à réaliser (plans et pièces écrites, ) 
Calendrier du projet 
Planning prévisionnel de réalisation 
La présentation permet de mettre en évidence la ligne directrice, les principes et les influences du projet. 
Le choix du moyen de communication est pertinent 
L'expression orale est maîtrisée 
Le vocabulaire technique est juste et adapté à l'auditoire 
Les technologies de l'information et de la communication sont correctement exploitées
Les maquettes, prototypes et échantillons valorisent l'image du projet et facilitent sa compréhension. 
L'analyse comparative des solutions techniques et esthétiques est structurée, critériée et argumentée. 
Les choix proposés sont pertinents 
Le phasage du projet est décliné avec rigueur et précision. 
C4.12
Décrire les différentes composantes du projet : 
- espaces à agencer, formes, volumes, dimensions, 
- agencements et mobiliers, 
- parois et revêtements, 
- cheminements fonctionnels, ergonomie, accessibilité, 
- ambiances, décoration, éclairement, visuel, etc..
C4.13
Expliciter les différentes solutions techniques, les choix esthétiques et leurs variantes retenues : 
- matériaux, dimensions, liaisons, mobilités, finitions, 
- formes, couleurs, harmonies, inspirations...
- pertinence et performance des solutions, coûts comparés,
C4.14
Présenter la chronologie des étapes de réalisation du projet.
C4.2 Assurer les relations avec les différents acteurs du projet
Être capable de
Conditions
Critères d'évaluation
C4.21 
Prendre contact avec un partenaire, un fournisseur, un client ou une autorité hiérarchique... 
Dossier de définition de l'ouvrage à réaliser (plans et pièces écrites, ) 
Plan d'implantation, plans spécifiques au chantier 
Notices et procédures 
Plan Particulier de Sécurité et de Protection de la Santé 
Calendrier du projet 
Planning prévisionnel et réalisé du chantier
Acteurs du projet : 
- Maître d'œuvre et d'ouvrage 
- Organismes et bureaux de contrôle
- entreprises partenaires et sous-traitants 
- fournisseurs 
La formulation et le vocabulaire sont adaptés à la personnalité du contact. 
C4.22 
Informer par le moyen approprié le ou les différents acteurs du projet. 
Les informations transmises sont claires, précises et argumentées 
C4.23 
Coordonner les activités des différents corps d'état associés au projet et répondre à leurs attentes : 
- préparation des supports, 
- réservations, implantations, 
- pose provisoire, attentes, 
Les interfaces entre corps d'état sont identifiées et leurs contraintes exprimées.
Les partenaires sont informés des attentes et besoins de chacun des acteurs. 
C4.24 
Participer aux réunions de chantier et prendre en compte les sollicitations du maître d'œuvre, du coordinateur et des différents acteurs du projet 
Les propositions sont analysées et l'intérêt de l'entreprise est défendu. 
Les sollicitations sont prises en compte. 
C4.25 
Rendre compte à sa hiérarchie de la situation et des sollicitations externes 
La restitution des situations est fiable et les sollicitations externes sont correctement reformulées. 
C4.26 
Valoriser l'image de l'entreprise 
La qualité des relations avec les partenaires est sans cesse recherchée. 
C4.3 Animer une équipe
Être capable de
Conditions
Critères d'évaluation
C4.31 
Présenter le déroulement du chantier, les étapes successives, les échéances et les délais. 
Dossier de définition de l'ouvrage à réaliser (plans et pièces écrites, )
Plan d'implantation, plans spécifiques au chantier 
Notices et procédures 
Plan Particulier de Sécurité et 
de Protection de la Santé 
Calendrier du projet 
Planning prévisionnel et réalisé du chantier
Documents et fiches de suivi 
Manuel qualité 
Démarche de certification 
La chronologie des étapes est respectée. Les échéances et délais sont affirmés. 
C4.32 
Présenter à l'équipe de pose la situation de travail, ses contraintes et les résultats attendus 
La situation et les résultats attendus sont clairement formulés (qualité et délais) 
C4.33 
Répartir les taches et expliciter les consignes particulières aux membres de l'équipe 
Chaque membre de l'équipe réalise correctement sa tâche en respectant les règles de sécurité 
C4.34 
Impulser et vérifier la démarche qualité propre à une certification de l'entreprise 
Les exigences de la certification sont sans cesse réaffirmées et évaluées. 
C4.35 
Expliquer et vérifier les procédures qualité (de mise en œuvre, de sécurité, etc..) 
Les explications de mise en œuvre sont pertinentes 
C4.36 
Préparer une action de formation liée à une nouvelle technique, un nouveau produit... 
A l'issue de la formation, les personnels concernés sont à nouveau opérationnels. 
C4.37 
Rendre compte des difficultés rencontrées, des besoins de formation 
L'analyse des besoins de formation est pertinente et exploitable par le chef d'entreprise. 
SAVOIRS TECHNOLOGIQUES ASSOCIÉS 
LES SAVOIRS TECHNOLOGIQUES ASSOCIÉS 
S 1 - L'entreprise et son environnement 
1.1 - Les intervenants 
1.11 - Les différents partenaires de l'acte de construire 
1.12 - Les entreprises 
1.2 - Le déroulement d'une opération de construction 
1.21 - La procédure administrative d'un marché public 
1.22 - La procédure administrative d‘un marché privé 
1.23 - Les garanties et les responsabilités 
1.3 - Les systèmes économiques 
S 2 - Arts appliqués 
2.1 - Arts, techniques et civilisations 
2.2 - Histoire des styles 
2.21 - Les principaux styles (architecture, ameublement, ornementation) 
2.22 - Œuvres de référence relevant de l'architecture intérieure et du mobilier 
2.3 - Moyens d'expression et de communication 
2.4 - Élaboration d'un projet au plan esthétique 
S 3 - La communication technique 
3.1 - Les systèmes de représentation 
3.11 - Les différents types de représentation 
3.12 - La représentation des ouvrages et de leur environnement 
3.13 - Les outils de représentation 
3.2 - Les documents techniques 
3.21 - Le dossier de préparation 
3.22 - La cotation 
3.23 - Les documents normés 
3.24 - Les règlements 
3.3 - Les outils de communication 
3.31 - Les langages de description structurée 
3.32 - Les moyens de communication 
3.33 - La communication orale 
S 4 - Le confort du bâtiment 
4.1 - L'isolation thermique 
4.11 - Les grandeurs et les lois liées aux échanges thermiques 
4.12 - Les échanges de chaleur (chauffage ou climatisation) 
4.13 - La réglementation thermique dans le bâtiment 
4.14 - Les dispositions constructives d'isolation 
4.2 - L'isolation phonique et la correction acoustique 
4.21 - Les grandeurs et principes liés aux échanges phoniques 
4.22 - Les grandeurs et principes liés à la propagation des sons 
4.23 - La réglementation phonique dans le bâtiment 
4.24 - Les dispositions constructives d'isolation et correction 
4.3 - L'étanchéité à l'eau 
4.31 - Les remontées capillaires 
4.32 - Les infiltrations 
4.33 - La condensation 
4.4 - L'étanchéité à l'air 
4.5 - L'aération et la ventilation du bâtiment 
4.51 - L'aération et la ventilation des bâtiments 
4.52 - La ventilation des parois, verticales, horizontales et obliques 
4.6 - L'ambiance visuelle 
4.7 - La protection incendie 
4.8 - L'accessibilité et la sécurité des personnes 
4.9 - L'ergonomie en agencement 
S 5 - La mécanique et la résistance des matériaux 
5.1 - Le système constructif de l'ouvrage 
5.11 - Les spécifications du système 
5.12 - Les charges 
5.13 - La déformation des ouvrages 
5.14 - La modélisation du système 
5.2 - La statique 
5.21 - Les forces 
5.22 - Les systèmes soumis à l'action de deux forces 
5.23 - Les systèmes soumis à l'action de trois forces 
5.3 - La résistance des matériaux 
5.31 - Les sollicitations internes 
5.32 - Les caractéristiques des éléments 
5.33 - Les caractéristiques des matériaux 
5.34 - Les contraintes 
5.35 - Les déformations d'éléments 
5.4 - Les liaisons et la stabilité de l'ouvrage 
5.41 - Les liaisons externes 
5.42 - Les liaisons internes 
5.5 - La vérification et le dimensionnement 
S 6 - Les ouvrages en agencement 
6.1 - Les généralités 
6.2 - L'étude des ouvrages d'agencement 
6.21 - Les familles d'ouvrages en agencement 
6.22 - L'analyse d'un ouvrage d'agencement 
6.23 - Les organes de mobilité et d'immobilisation 
6.24 - Les technologies auxiliaires 
S 7 - Les matériaux, les produits et les composants 
7.1 - Les matériaux 
7.2 - Les produits 
7.3 - Les composants 
S 8 - Les moyens et techniques de fabrication et de mise en œuvre sur chantier 
8.1 - Les moyens et techniques de fabrication 
8.11 - Les procédés pour l'usinage des matériaux 
8.12 - Les moyens et systèmes d'usinage 
8.2 - Les outillages de coupe 
8.3 - La cinématique de la coupe 
8.4 - Les moyens et techniques d'assemblage et de montage 
8.5 - Les moyens et techniques de mise en forme et de placage 
8.6 - Les moyens et techniques de finition et de traitement 
8.61 - Les moyens et techniques de finition et de traitement 
8.62 - La finition périphérique à l'ouvrage d'agencement sur chantier 
8.7 - Les moyens et techniques de contrôle 
8.8 - Les moyens et techniques de manutention, conditionnement, stockage et chargement 
8.9 - Les moyens et les techniques de mise en œuvre sur chantier 
8.91 - Les techniques de relevé et d'implantation 
8.92 - Les techniques de mise en œuvre et de mise et maintien en position 
S 9 - La santé et la sécurité au travail 
9.1 - Les principes généraux, prévention, connaissances des risques 
9.11 - Les principes généraux 
9.12 - La prévention et la connaissance des risques 
9.2 - La conduite à tenir en cas d'accident 
9.3 - Les manutentions manuelles et mécaniques, l'organisation du poste de travail 
9.4 - La protection du poste de travail et de l'environnement 
9.41 - La protection, la signalisation 
9.42 - L'évacuation des déchets : tri, stocks, évacuation 
9.43 - Les nuisances sonores 
9.5 - Les risques spécifiques 
9.51 - Le risque lié aux poussières de bois 
9.52 - Le risque lié à l'utilisation des colles, vernis et solvants 
9.53 - Le risque lié à la dépose des ouvrages existants 
S 10 - L'organisation et la gestion de fabrication et de chantier 
10.1 - L'organisation du processus de fabrication 
10.2 - L'organisation du processus de mise en œuvre sur chantier 
10.21 - L'organisation du processus 
10.22 - La chronologie des étapes 
10.23 - La description des processus 
10.3 - La gestion des temps et des délais 
10.31 - L'exploitation des temps de chantier 
10.32 - Le planning général de chantier 
10.33 - L'ordonnancement prévisionnel 
10.34 - Le lancement, suivi et ajustement 
10.4 - La gestion des coûts d'une opération de chantier 
10.5 - La gestion de la qualité 
10.51 - La démarche qualité 
10.52 - Le contrôle de conformité 
10.6 - La gestion de la maintenance 
10.61 - La gestion de la maintenance 
10.62 - La maintenance préventive de premier niveau 
10.63 - La maintenance corrective de premier niveau 
10.64 - La maintenance des ouvrages 
10.7 - La gestion de la sécurité 
10.71 - Le plan particulier de sécurité et de protection de la santé (P.P.S.P.S.) 
10.72 - La méthodologie d'analyse et de maîtrise des risques 
10.73 - L'association des moyens aux risques encourus 
10.74 - Les consignes et procédures de sécurité à respecter 
10.75 - Les facteurs influents sur la sécurité
MISE EN RELATION DES COMPÉTENCES ET DES SAVOIRS TECHNOLOGIQUES ASSOCIÉS
COMPÉTENCES
SAVOIRS TECHNOLOGIQUES ASSOCIÉS
S1
S2
S3
S4
S5
S6
S7
S8
S9
S10
C1.1 - Collecter, classer et hiérarchiser les informations 
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
C1.2 - Repérer et identifier les caractéristiques esthétique, stylistiques et contextuelles d'un agencement existant ou en projet 
X
3.11
6.1 6.21 à 6.22
X
C1.3 - Analyser les contraintes techniques, réglementaires, esthétiques et budgétaires du projet 
X
X
X
X
X
X
X
10.1 10.2 10.3
C1.4 - Proposer, optimiser et justifier les solutions techniques de réalisation 
X
X
X
X
X
X
X
X
X
C2.1 - Effectuer un relevé d'état des lieux 
6.1
8.9
10.2 à 10.4
C2.2 - Traduire graphiquement des solutions techniques et esthétiques 
X
X
X
X
X
C2.3 - Établir des quantitatifs et rédiger des bons de commande 
3.2
X
X
C2.4 - Fabriquer des maquettes, prototypes et échantillons 
6.2
8.1 à 8.8
9.3 à 9.5
C2.5 - Rédiger une note descriptive 
X
X
X
X
X
X
C2.6 - Planifier les phases du projet et les interventions 
3.4
X
C2.7 - Installer des éléments d'agencement 
8.8 à 8.9
9.3 à 9.5
10.2 à 10.7
C3.1 - Gérer les délais 
X
C3.2 - Contrôler la conformité 
8.7
10.5
C3.3 - Gérer l'environnement du chantier 
X
10.6
C4.1 - Présenter un projet 
X
3.3
C4.2 - Assurer les relations avec les différents acteurs du projet 
X
3.3
C4.3 - Animer une équipe 
3.3
Spécification des niveaux d'acquisition et de maîtrise des savoirs 
INDICATEUR DE NIVEAU D'ACQUISITION 
et de maîtrise des savoirs
NIVEAU
1
2
3
4
Le candidat a reçu une information minimale sur le concept abordé et il sait, d'une manière globale, de quoi il s'agit. Il peut donc par exemple identifier, reconnaître, citer, éventuellement désigner un élément, un composant au sein d'un système, citer une méthode de travail ou d'organisation, citer globalement le rôle et la fonction du concept appréhendé. 
Niveau 
d'INFORMATION 
X
Ce niveau est relatif à l'acquisition de moyens d'expression et de communication en utilisant le registre langagier de la discipline. Il s'agit à ce niveau de maîtriser un savoir relatif à l'expression orale (discours, réponses orales, explications) et écrite (textes, croquis, schémas, représentations graphiques et symboliques en vigueur). Le candidat doit être capable de justifier l'objet de l'étude en expliquant par exemple un fonctionnement, une structure, une méthodologie... 
Niveau 
d'EXPRESSION 
X
Cette maîtrise porte sur la mise en œuvre de techniques, d'outils, de règles et de principes en vue d'un résultat à atteindre. C'est le niveau d'acquisition de savoir-faire cognitifs (méthode, stratégie...). Ce niveau permet donc de simuler, de mettre en œuvre un équipement, de réaliser des représentations, de faire un choix argumenté... 
Niveau 
de la 
MAÎTRISE D'OUTILS
X
Il vise à poser puis à résoudre les problèmes dans un contexte global industriel. Il correspond à une maîtrise totale de la mise en œuvre d'une démarche en vue d'un but à atteindre. Il intègre des compétences élargies, une autonomie minimale et le respect des règles de fonctionnement de type industriel (respect de normes, de procédures garantissant la qualité des produits et des services). 
Niveau
de la 
MAÎTRISE 
MÉTHODOLOGIQUE
X
.
S
CONNAISSANCES
NIVEAUX
S 1 - L'ENTREPRISE ET SON ENVIRONNEMENT
1
2
3
4
S 1.1
Les intervenants 
X
X
X
X
1.11 - Les différents partenaires de l'acte de construire 
Maître d'ouvrage, géomètre expert, architecte 
Maîtres d'œuvre de conception et d'exécution 
Bureaux d'études techniques 
Économistes de la construction 
Coordonnateur S.P.S. (sécurité et protection de la santé) 
Organismes spécialisés : 
- C.S.T.B. (Centre scientifique et technique du bâtiment) 
- C.T.B.A. (Centre technique du bois et de l'ameublement) 
- C.A.U.E (Conseil d'Architecture d'Urbanisme et de l'Environnement) 
- Organismes de normalisation 
- Organismes de contrôle 
- Organismes de qualification 
- Organismes de prévention 
Bâtiment de France 
Concessionnaires de réseaux 
Services techniques municipaux 
Différents corps d'état 
X
1.12 - Les entreprises 
Qualification, classification et certification des entreprises 
Structures des entreprises 
Personnel des entreprises 
Organismes professionnels 
Syndicats salariés 
Conventions collectives 
X
S 1.2
Le déroulement d'une opération de construction 
X
X
X
X
1.21 - La procédure administrative d'un marché public 
Enquête d'utilité publique 
Programmation d'un projet de construction 
Haute qualité environnementale 
Autorisation de construire 
Publicité des marchés : 
- appel d'offre
- marché négocié 
- adjudication 
Dossier contractuel : 
- acte d'engagement 
- lettre de soumission 
- code des marchés publics 
- C.C.A.G. (cahier des clauses administratives générales) 
- C.C.A.P. (cahier des clauses administratives particulières) 
- C.C.T.P. (cahier des clauses techniques particulières) 
- D.C.E (dossier de consultation des entreprises) 
- documents graphiques 
- calendrier 
Ordre de service 
X
1.22 - La procédure administrative d‘un marché privé 
Haute qualité environnementale 
Autorisation de construire 
Déclaration de travaux 
Relation avec les architectes des bâtiments de France 
Dossier d'appel d'offre : 
- C.C.A.G. (Marché des travaux privés de bâtiment NFP 03-001) 
- descriptif, quantitatif - C.C.T.P. (cahier des clauses techniques particulières) 
- documents graphiques 
- calendrier 
Devis estimatif 
Ordre de service (commande...)
X
1.23 - Les garanties et les responsabilités 
Responsabilité de l'ouvrage jusqu'à la réception 
Réception des travaux 
Levée des réserves 
Garantie de parfait achèvement de travaux 
Garantie décennale 
Responsabilité en garantie civile 
Service-après-vente (S.A.V.)
X
S 1.3
Les systèmes économiques
X
X
X
X
1.31 - Les systèmes économiques 
Notion de marchés, concurrence 
Notion de clients : 
- clients particuliers 
- collectivités publiques 
- sociétés... 
Sous-traitance et co-traitance : 
- définition, 
- obligations 
Notion de fournisseurs
X
.
S
CONNAISSANCES
NIVEAUX
S 2 -ARTS APPLIQUÉS
1
2
3
4
S 2.1
Arts, techniques et civilisations
X
X
X
X
Sensibilisation aux principaux courants artistiques et culturels
X
S 2.2
Histoire des styles
X
X
X
X
2.21 - Les principaux styles (architecture, ameublement, ornementation) 
Antiquité 
Du Moyen âge à la fin du XIXème siècle en France 
Du début du XXème siècle à nos jours dans le monde
X
2-22 - Œuvres de référence relevant de l'architecture intérieure et du mobilier et plus particulièrement de la production artistique contemporaine
X
S 2.3
Moyens d'expression et de communication 
X
X
X
X
2.31 - Moyens d'expression et de communication 
Les moyens graphiques, chromatiques et volumiques : 
- constituants plastiques : 
* lignes, formes, valeurs, volumes, couleurs, matière et matériaux 
* composition, organisation spatiales des éléments plastiques 
Les moyens de représentations : 
- croquis, dessin, maquette, photographie, photomontage, infographie
X
S 2.4
Élaboration d'un projet au plan esthétique
X
X
X
X
2.41 - Élaboration d'un projet au plan esthétique 
Méthodologie de projet : 
- analyse du projet en fonction du cahier des charges 
- recherches documentaires historiques, géographiques, culturelles, techniques et scientifiques dans le domaine des arts appliqués et des arts visuels. 
- proposition d'avant projets répondant au cahier des charges 
- développement d'un des avant projets en projet définitif
X