DOSSIER DE PREUVES DU SPA MANAGER
CQP « Spa manager »
N° de dossier :
1. Curriculum vitae
(joindre les pièces justificatives)
1. Votre situation professionnelle actuelle
Salarié dans un spa :
Quel est l'intitulé de votre poste ?
Salarié dans un autre type de structure :Précisez le type d'entreprise :
Quel est l'intitulé de votre poste ?
Depuis combien de temps occupez-vous ce poste ?
Quel est votre statut ?

Technicien :

Travaillez-vous à temps complet ? A temps partiel ?
Précisez le nombre d'heures hebdomadaires :
Demandeur d'emploi, depuis le...
De quand date votre dernière expérience professionnelle en lien avec la certification visée :
2. Votre expérience professionnelle
Indiquez ci-dessous les emplois que vous avez occupés depuis le début de votre carrière.
TYPE D'ENTREPRISE
EMPLOI OCCUPE

entrée et sorties
3. Votre formation
Indiquez ci-dessous l'ensemble des diplômes que vous avez obtenus.
INTITULE DU TITRE, CQP OU DIPLOME
DATE D'OBTENTION
4. Formation continue
Indiquez ci-dessous l'ensemble des formations que vous avez suivies.

de la formation

de formation


5. Activités extra-professionnelles
Indiquez ci-dessous les activités extra-professionnelles que vous menez (ou avez menées) et qui peuvent avoir un rapport avec le titre de spa manager que vous visez (vie associative, mandats électifs, etc.).
TYPE STRUCTURE
NATURE DE L'ACTIVITE
DATE ET DUREE
2. Entreprise dans laquelle vous exercez
Dans le cas où vous seriez actuellement demandeur d'emploi, décrivez la dernière entreprise au sein de laquelle vous avez exercé.
Activité et organisation du spa :
Dans quelle tranche d'effectif se situe l'établissement ?
Moins de 5 salariés :
De 5 à 10 salariés :
Plus de 10 salariés :
Quels sont les autres emplois occupés au sein de l'établissement ?
Indiquez en face de l'intitulé du poste, le nombre de personnes qui l'exercent.
Spa praticien :
Spa manager :
Autre (précisez ci-dessous) :
Caractérisez le type d'environnement dans lequel se situe l'établissement dans lequel vous exercez votre activité (cochez 2 items au maximum) ?
Centre-ville :

Banlieue :
Centre commercial :
Quartier :
Zone touristique :
Autre (précisez ci-dessous) :
Quel pourcentage du chiffre d'affaires annuel représente l'activité spa dans votre entreprise ?
Moins de 25 % :
De 25 à 50 % :
Plus de 50 % :
Décrivez en quelques lignes votre spa, en particulier son aménagement et sa thématique.
3. Votre activité au sein de l'entreprise
Depuis combien de temps exercez-vous une activité relevant du Spa manager ?
Exercez-vous l'activité liée au spa en autonomie ou sous la responsabilité d'un supérieur :


Quelles responsabilités exercez-vous, dans le cadre de l'activité de spa manager, vis-à-vis de l'équipe ? Précisez la nature de ces activités.
Quels sont vos principaux interlocuteurs externes ? Dans quels domaines d'activité professionnelle ? Décrivez-les.
En moins de 10 lignes, décrivez les principales missions et tâches qui vous incombent, dans le cadre de votre activité relative au spa.
Décrivez une journée de travail que vous estimez représentative de votre activité en spa, depuis votre arrivée dans l'entreprise jusqu'à votre départ.
Votre activité en qualité de spa manager a-t-elle un caractère saisonnier ? Auquel cas, indiquez les caractéristiques de chacune des périodes constitutives d'une année type.
Décrivez en la caractérisant le type de clientèle qui fréquente le spa et les implications que cela produit sur votre activité.
Combien de soins ou protocoles spa sont-ils commercialisés au sein de votre établissement ? Nommez chacun d'eux et indiquez la nature de votre responsabilité.
Décrivez en quelques lignes ce que vous estimez être la définition d'un spa manager.
Questions par activité
Recrutement
1.Comment identifiez-vous et formalisez-vous le besoin d'un nouveau poste ?
2. Quelles méthodes, quels interlocuteurs et quel mode avez-vous sélectionnés pour recruter un nouveau salarié ? Vous préciserez également les outils nécessaires pour sélectionner les postulants.
3. A partir de votre expérience, vous préciserez comment vous avez formulé la convocation ou le refus d'un postulant.
4. Décrivez le dernier entretien d'embauche que vous avez réalisé. Vous préciserez comment vous l'avez préparé, quel en a été le contenu et comment vous avez pris votre décision.
Management de l'équipe
5.Décrire le planning type d'une semaine de l'équipe dans votre spa. Vous décrirez la méthode et les outils que vous utilisez habituellement.
6. Quels dispositifs de la formation professionnelle avez-vous utilisés pour former votre équipe ?Vous en indiquerez la nature et les organisations que vous avez sollicitées.
7. A quel moment avez-vous réalisé un entretien d'évaluation avec chaque membre de votre équipe ? Vous préciserez les objectifs de cet entretien, les points que vous avez abordés et les moyens que vous avez mis à la disposition du salarié à l'issue de l'entretien.
8. Décrivez la dernière réunion que vous avez réalisée avec votre équipe : vous préciserez l'objectif, la nature des participants et le contenu de la réunion. Vous pourrez joindre à votre dossier de preuves la copie du compte rendu de réunion.
Gestion du social
9. On apprend aussi par ses erreurs. Donnez un exemple d'échec ou d'erreur lorsque vous avez transmis des éléments erronés pour l'établissement du bulletin de salaire d'un de vos collaborateurs.
10. Vous indiquerez les éléments indispensables pour établir un bulletin de salaire.
11. Lors d'un recrutement, qui établit le contrat de travail ? S'il s'agit de votre employeur ou d'un expert-comptable, vous indiquerez les éléments que vous transmettez pour l'établissement d'un contrat de travail.
Contrôle de l'entretien des locaux et la sécurité
12. Avez-vous mis en place un/des protocoles de nettoyage ? Vous décrirez, à partir de votre expérience, les procédures de contrôle que vous utilisez pour vérifier la propreté de vos appareils et de vos locaux.
13. Quelles sont pour vous les bonnes pratiques de nettoyage dans le cadre du respect de l'environnement ?
Gestion de la matière d'oeuvre
14. A quelles périodes réalisez-vous un inventaire des stocks dans l'espace de vente et des cabines et sous quelle méthode ?
15. A partir de votre expérience, comment prenez-vous connaissance du marché des produits cosmétiques et quelles informations et critères vous sont utiles pour sélectionner un fournisseur ?
16. Quelle procédure avez-vous mise en place pour évaluer vos besoins en matière d'oeuvre ?
Gestion de la trésorerie
17. Décrivez les fonctionnalités du logiciel de trésorerie que vous utilisez.
18. A quel moment avez-vous eu besoin d'un tableau de bord et à partir de quelles informations et de quels éléments l'avez-vous constitué ?
Animation et gestion de la veille commerciale
19. A partir d'un exemple vécu, vous décrivez l'ensemble des opérations que vous menez lorsque vous avez décidé d'organiser une animation portant sur l'un des soins que vous proposez dans le spa et que vous voulez relancer.
20. On apprend aussi grâce à ses erreurs ; donnez un exemple d'échec ou d'erreur d'une action commerciale mise en oeuvre au sein de votre spa que vous avez vécu. Vous indiquerez notamment comment vous avez évalué cet échec. Quelles leçons avez-vous tirées de cette expérience ?
21. Avez-vous mis en place les moyens d'assurer un suivi de vos clients en spa ?
22. Comment avez-vous mis en oeuvre une stratégie d'animation annuelle pour le spa et quels en étaient les objectifs commerciaux ?
23. Quels outils utilisez-vous pour évaluer une stratégie commerciale et/ou un événement ?
Création des protocoles
24. Comment organisez-vous l'accueil d'un nouveau client ?
25. Décrivez et justifiez les étapes d'un nouveau protocole de soin que vous avez mis en place. Vous indiquerez les produits et matériels que vous avez utilisés pour créer ce protocole.