Anticipation de l'évolution des carrières professionnelles
Pour permettre aux salariés et aux entreprises d'anticiper la seconde partie de la vie professionnelle, tout salarié de plus de 45 ans bénéficiera d'un entretien individuel qui sera renouvelé tous les 5 ans jusqu'au moment du départ à la retraite.
L'employeur prendra l'initiative de la tenue de cet entretien soit au plus tard dans les 6 mois suivant le 45e anniversaire du salarié, soit, en cas de recrutement d'un salarié de plus de 45 ans, dans les 12 mois suivant son embauche. A défaut, l'employeur devra l'organiser dans le mois qui suit la demande du salarié.
Pour la première année, un délai de mise en place de 12 mois est instauré pour la tenue de ces entretiens.
L'entretien peut être réalisé dans le cadre d'entretiens déjà existants ou dans le cadre d'un entretien spécifique.
Un compte rendu de cet entretien sera établi et remis au salarié.
L'entretien de seconde partie de carrière se déroule pendant le temps de travail et est considéré comme du temps de travail effectif.
L'objectif de cet entretien est de dresser avec le salarié concerné un bilan d'étape sur son activité, ses compétences, ses besoins en formation, ses conditions de travail, ses souhaits et ses aspirations professionnelles, et ce pour qu'il puisse réfléchir à sa seconde partie de carrière et définir les conditions de son évolution professionnelle.
Si l'entretien fait apparaître la nécessité d'un bilan de compétences, d'une procédure de validation des acquis ou de formation, à l'emploi qu'il occupe ou entrant dans le cadre d'un changement de poste éventuel, ceux-ci pourront être financés par l'employeur au titre soit du plan de formation, soit du congé individuel de formation.
Les partenaires sociaux s'engagent à demander aux organismes collecteurs de fonds de formation de la branche professionnelle de considérer ces actions comme prioritaires.
L'objectif fixé au niveau de la branche est de proposer cet entretien de seconde partie de carrière à 100 % des salariés concernés.
Amélioration des conditions de travail
et prévention des situations de pénibilité
Les partenaires sociaux sont conscients que des actions de prévention visant à améliorer les conditions de travail et les situations de pénibilité qui peuvent exister, notamment pour les salariés de plus de 50 ans, doivent être mises en place :
― le stress inhérent à l'organisation des ventes accru par la saisonnalité d'une partie de l'activité ;
― les troubles musculo-squelettiques (TMS), liés notamment au stress et à l'utilisation fréquente de l'ordinateur et à la manutention des objets.
Les employeurs se rapprocheront de l'organisme de médecine du travail auquel ils adhèrent afin d'envisager des formations : gestes et postures, ergonomie, relaxation, avec une attention particulière portée aux seniors pour l'amélioration de leurs conditions de travail.
La visite annuelle médicale sera l'occasion d'aborder, si nécessaire, les éventuelles préoccupations que peut rencontrer le salarié âgé de plus de 50 ans dans le cadre de son activité professionnelle, et ce afin d'assurer son maintien pérenne dans l'emploi.
L'objectif de cette visite médicale est de prévenir les situations de pénibilité au travail et constitue un outil privilégié de prévention.
Les employeurs pourront également se rapprocher des associations régionales pour l'amélioration des conditions de travail (ARACT) et des organismes similaires pour mettre en place des actions de formation ciblées sur les salariés âgé de plus de 50 ans.
L'objectif chiffré repose sur une augmentation annuelle de 10 % des formations en ergonomie sur les postes de travail des salariés de 50 ans et plus.
Indicateur : nombre de maladies professionnelles reconnues selon les chiffres communiqués par la MACIF Mutualité, avec une distinction par tranches d'âge de 5 ans à partir de 50 ans.
Aménagement des fins de carrière
et de la transition entre activité et retraite
Dans le souci de favoriser le passage de la vie active à la retraite, les employeurs s'engagent à faciliter les démarches permettant au salarié de connaître ses droits et de programmer son départ.
Les employeurs informeront les salariés de plus de 55 ans sur la législation existant en matière de retraite, les différentes possibilités d'aménagement des fins de carrière, les organismes à contacter ainsi que sur les formations « Comment préparer sa retraite » existantes.
Ils échangeront avec leurs collaborateurs sur le meilleur moment pour envisager le départ à la retraite, afin d'anticiper le remplacement au poste de travail.
Le cas échéant, ils analyseront ensemble les possibilités législatives et réglementaires permettant l'aménagement de la fin de carrière, la préretraite progressive, les conditions d'une réduction du temps de travail avec maintien des cotisations sur la base d'un temps plein, la retraite sur autorisation préalable de l'employeur.
Les partenaires sociaux s'engagent à fournir aux employeurs et aux salariés un vade-mecum des textes relatifs à l'aménagement des fins de carrière.
L'objectif fixé au niveau de la branche est d'informer 100 % des salariés âgés de plus de 55 ans sur les différentes possibilités d'aménager sa fin de carrière.
Transmission des savoirs et compétences
et développement du tutorat
Les partenaires sociaux sont conscients du fait que les salariés ayant eu une longue carrière professionnelle disposent d'un savoir-faire et d'une expertise particulièrement importants dans le domaine des ventes aux enchères publiques. Ils peuvent transmettre ces savoirs et ces compétences aux salariés nouvellement recrutés et notamment aux jeunes.
Les parties signataires incitent les entreprises à recourir au tutorat des salariés seniors. Ce tutorat représente un intérêt à la fois pour le tuteur et son « élève ».
Ces actions de tutorat permettent en effet de valoriser l'expérience professionnelle acquise par les seniors et d'organiser la transmission des savoirs et de leurs pratiques, notamment en cas de succession à un poste donné pour toute nouvelle embauche (par exemple commissaire-priseur stagiaire ou débutant, comptabilité, accueil, transport, manipulation des objets, etc.).
Le tutorat reposera sur la base du volontariat et s'exercera sur le temps de travail. L'exercice d'une telle mission sera pris en compte dans l'appréciation individuelle du senior et sera inclus dans les objectifs de performance et de carrière de la personne concernée.
Cette fonction de tutorat sera consolidée par des formations qui pourront être organisées au niveau de la branche professionnelle et qui devront être reconnues comme formations prioritaires.
Le comité d'entreprise, ou, à défaut, les délégués du personnel, est informé chaque année du nombre d'actions de tutorat réalisées par des seniors.
Afin de promouvoir le tutorat par des seniors, tout en poursuivant leur relation de travail, les partenaires sociaux ont fixé pour objectif au niveau de la branche une augmentation de 10 % des missions de tutorat.