DOCUMENTS ANNEXES
LISTE D'EMPLOIS ILLUSTRANT DES POSITIONNEMENTS
DANS LA CLASSIFICATION
LISTE D'EMPLOIS
NIVEAU DE QUALIFICATION
à titre indicatif (*)
Opérateur de conditionnement

Opérateur de fabrication

Préparateur de commandes

Réceptionnaire

Opérateur des magasins

Preneuse d'ordres

Secrétaire

Chef d'équipe de production



Technicien de laboratoire

Technicien de maintenance

Délégué commercial

Contrôleur de gestion

Chef des ventes (RRV)

Responsable de laboratoire

(*) Ces illustrations de positionnement ne sont données qu'à titre d'exemple et ne peuvent suffire à classer les fonctions de l'entreprise par seule comparaison d'intitulé de fonction. Les fourchettes de niveaux sont indicatives et ne constituent pas a priori le niveau minimum et maximum des fonctions visées. En tout état de cause, il est impératif de procéder à la description et à l'évaluation des fonctions spécifiques de l'entreprise selon la méthode du présent accord.
CAS PRATIQUE D'UTILISATION
DE LA MéTHODE
sans valeur conventionnelle
DESCRIPTION DE FONCTION
INTITULé DE LA FONCTION :
Opérateur de conditionnement
SERVICE/DéPARTEMENT/DIRECTION :
Service de conditionnement
RESPONSABLE HIéRARCHIQUE :
Chef d'équipe
RESPONSABLE FONCTIONNEL (le cas échéant) :
POSITIONNEMENT DANS L'ORGANIGRAMME
(schéma possible)
Niveaux hiérarchiques supérieurs
(N + 2) : Chef d'atelier
(N + 1) : Chef d'équipe
Fonction décrite (N) : Opérateur de conditionnement
Fonctions supervisées

................. :
RéSUMé de la FONCTION (à renseigner après avoir complété les pages 2 à 4) :

Réaliser les opérations de conditionnement dans le respect des BPF et des règles de sécurité
ACTIVITéS principales :

Se mettre en place sur une ligne de conditionnement selon les instructions de sa hiérarchie (prise de connaissance de l'OF, des procédures...),

Effectuer les opérations de conditionnement selon le process établi sur une ligne manuelle ou automatisée,

Effectuer certains contrôles simples en cours de production (aspect, poids...)

Effectuer le vide de ligne et le nettoyage de son poste de travail,

Renseigner la fiche de suivi de conditionnement,

Informer sa hiérarchie de toute anomalie survenue en cours ou en fin d'opération.


CONNAISSANCES SPéCIFIQUES MISES EN œUVRE :

Comprendre et utiliser les procédures.


COMMUNICATION :
 En interne (hors relations hiérarchiques) :
Avec qui :
Opérateurs de la même ligne de conditionnement, caristes, maintenance, qualité.
Pourquoi :
Informer et décrire les problèmes rencontrés au fur et à mesure qu'ils surviennent.
 En externe : Pas de communication externe
Avec qui :
Pourquoi :
COMMENT EST ORGANISé LE TRAVAIL DE LA FONCTION :
Par qui et comment :
Le chef d'équipe donne les instructions précises et fixe les quantités à réaliser.
Sur quelle durée :




à préciser :
LA FONCTION ORGANISE-T-ELLE LE TRAVAIL D'AUTRUI ?


SI oui, pour qui :
Expliquer comment :
LA FONCTION NéCESSITE-T-ELLE D'UTILISER UNE (OU DES) LANGUE(S) ETRANGERE(S) ?


SI oui, laquelle (lesquelles) :
Régulièrement 
Occasionnellement 
Dans quelle(s) situation(s) ?
COMPLEMENTS D'INFORMATION
(le cas échéant)
Effectif total rattaché :
Données économiques (chiffres d'affaires, budget,...) :
Autres données (techniques, comptables, géographiques,...) :
Nom du titulaire


Nom du supérieur hiérarchique (N + 1)


Pour la direction, nom


évaluation a l'aide des critères classants
Opérateur de conditionnement



1) Formation ou expérience professionnelle


2) Complexité


3) Communication


4) Capacité à organiser


5) Autonomie


6) Responsabilité


7) Dimension internationale


Nombre total de points

Niveau de classification