Les 11 missions nouvelles répertoriées par l'expert sont intégrées dans le répertoire des missions de l'annexe " Classification ETDAM " actuellement en vigueur.
Ces missions sont définies dans les tableaux ci-après. Pour chacune des missions, il est indiqué :
- sa description, accompagnée éventuellement d'un ou plusieurs exemples précis parmi les opérations réalisées en cimenterie ;
- sa richesse, c'est-à-dire les niveaux de formation, d'expérience et d'initiative nécessaires à l'accomplissement correct du travail ;
- son importance, c'est-à-dire l'influence de la mission sur le fonctionnement de l'entreprise (produits, matériels, personnel, sécurité, informations et relations) ;
- le niveau dans lequel la mission est classée ;
- son coefficient ;
- son numéro d'ordre compte tenu de la nature de la mission :
- nettoyage, entretien, régulation : n°s 101 à 199 ;
- intervention, dépannage, conduite : n°s 201 à 299 ;
- relevés, contrôle, élaboration : n°s 301 à 399 ;
- contact : n°s 401 à 499 ;
- études : n°s 501 à 599 ;
- encadrement : n°s 601 à 699 ;
- gestion technique : n°s 701 à 799.
I. Expertise : " technicien procédés "
L'expertise de l'emploi " technicien procédés " et de ses missions a mis en évidence l'existence de missions nouvelles dans la CCN, annexe Personnel ETDAM, et de 3 niveaux d'emploi : technicien procédés 1, coef. 245 ; technicien procédés 2, coef. 270 ; technicien procédés 3, coef. 290.
Les missions nouvelles sont répertoriées ci-dessous :
NATURE des missions
DESCRIPTION de la mission

Importance





Elaboration
Effectuer des inspections sur les installations ou participer à des expertises approfondies sur des équipements, rédiger des dossiers complets avec l'état des mesures effectuées (reporting technique ou assurance qualité).
Il faut une formation de technicien supérieur, complétée par des connaissances spécialisées dans les technologies en usage dans la cimenterie ; il faut être capable d'expertiser, de mesurer les paramètres de fonctionnement, d'établir un diagnostic pertinent et argumenté avec formulation des conclusions pour les études d'optimisation, de développement ou de conformité.
: La mission influence directement, mais de façon ponctuelle, l'état général d'un équipement ou la conformité de fonctionnement des installations.



Gestion technique
A partir d'un programme d'analyse défini, réaliser les différentes opérations de paramétrage, mesure et réglage, en vue de définir les règles d'utilisation et de maintenance d'un nouvel appareil de mesure ou logiciel d'analyse.
Il faut connaître la technologie des appareils ou logiciels concernés, ainsi que l'ensemble des opérations d'étalonnage, de réglage et d'utilisation. La mission implique une maîtrise technique afin d'adapter la programmation selon les paramètres choisis et de définir des procédures spécifiques.
Le travail influence le contrôle et la gestion des performances de l'ensemble des installations de l'usine.




Participer à la mise au point d'installations de production, de procédés et de nouvelles méthodes de mesure ou d'analyse des performances du process de fabrication.
Pour apprécier les problèmes posés et contribuer à la mise au point des équipements et procédés. Il faut une connaissance des techniques en usage dans la cimenterie.
Les actions portent sur l'amélioration ponctuelle de performances ponctuelles du process.



Réaliser dans le domaine des procédés de fabrication des études d'avant-projet d'implantations en usine (machines, équipements, système de mesure des paramètres).
Il faut maîtriser la technique concernée par le projet tout en tenant compte des différentes contraintes : autres techniques, économiques, environnementales, humaines. La nouveauté de l'avant-projet entraîne une part d'innovation (techniques nouvelles).
Le travail influence la qualité des études techniques d'amélioration des performances du process ainsi que le coût du projet.



Réaliser dans le cadre d'un objectif national défini et piloté par un responsable des études importantes de développement à propos d'un problème concret nécessitant une conception avec expérimentation pilote d'un équipement ou d'une méthode qui améliore les performances du process de fabrication.
Il faut une connaissance théorique approfondie ainsi qu'une grande expérience des techniques dans lesquelles l'étude est effectuée, y compris dans le domaine du transfert des connaissances acquises. Il faut aussi être capable d'imaginer de nouvelles solutions.
Les études portent sur un aspect ponctuel du process, mais sont susceptibles d'un transfert des solutions dans d'autres usines.



Gestion technique
Assurer la maintenance de la base de données des performances du process, ainsi que des logiciels d'analyse, faire assurer les dépannages des matériels d'informatique technique.
Il faut une connaissance spécialisée de l'informatique avec une expérience du fonctionnement ainsi que de l'évaluation des indicateurs. La gestion des dossiers implique une interprétation des dérives.
Cette activité influence la fiabilité du système de gestion technique du process, en consignant les performances selon la vitesse de réaction.


703 quater
Par le suivi des mesures, des indications et des analyses systématiques, garantir la fiabilité des informations concernant le process.
Par le suivi des mesures, des indications et des analyses systématiques, garantir la fiabilité des informations concernant le process.
La mission a une influence sur la qualité et la fiabilité des informations de gestion.
Elle a des répercussions économiques.



A partir d'une étude technique concernant le process ou l'environnement, rédiger une spécification technique en vue d'une consultation de fournisseurs pour des services, des logiciels ou des équipements afin d'être en mesure d'obtenir à travers une négociation menée en collaboration avec le service achats le meilleur prix pour la prestation souhaitée.
Les études nécessitent une maîtrise des technologies en usage dans le pilotage du process afin de bien spécifier le besoin et de nuancer une négociation technique et économique selon les procédures administratives.
Ce travail implique une recherche d'amélioration des prestations ou fournitures.
Il influence la compétitivité pour la qualité des études techniques.



Etablir le bilan périodique des performances du process et fournir les éléments qui serviront de base à la planification ainsi qu'à la budgétisation.
Ce bilan, sous forme de rapport rédigé, représente une synthèse qualifiée des audits-expertise-analyses effectuées, constitue aussi une proposition argumentée en fonction des objectifs visés et des résultats obtenus.
Ce travail fournit des informations de gestion ainsi qu'une interprétation des résultats suivie de recommandation.
Il conduit à une préparation des programmes et budgets.



Les missions comprises dans les 3 nouveaux emplois sont données à titre indicatif en annexe du présent avenant (fiche d'emploi).
II. Expertise : " Technicien d'études "
Dans le secteur " bureau d'études ", l'expertise a permis d'enrichir le répertoire des missions de la convention collective nationale, annexe " Personnel ETDAM ", de 2 nouvelles missions :
NATURE des missions
DESCRIPTION de la mission

Importance



Gestion technique
Réaliser des spécifications techniques pour des travaux d'amélioration ou de rénovation d'installations, rechercher les fournisseurs adaptés, constituer des dossiers techniques et superviser la réalisation.
Il faut connaître les bases techniques, administratives et économiques pour la constitution des spécifications d'une fourniture, d'un dossier de négociation avec les fournisseurs et d'un contrat de réalisation.
La mission influe sur la qualité et le coût des projets en usine.



Participer à la planification des projets selon le plan pluriannuel ; constituer des avant-projets sommaires pour consultation, évaluation et budgétisation.
Il faut connaître les bases et procédures de planification des projets, être capable de spécifier techniquement un besoin et de rédiger une synthèse sur l'opportunité et la faisabilité après consultation.
Ce travail fournit des informations de gestion au niveau de l'usine et conduit à déterminer les priorités du plan pluriannuel.



III. Expertise : " Magasinier "
L'expertise a constaté l'existence d'un emploi intermédiaire entre l'auxiliaire de magasin, annexe " Personnel ouvrier ", coef. 140, et celui de magasinier : annexe " Personnel ETDAM ", coef. 205 ; l'employé de magasin, annexe " Personnel ETDAM ", coef. 180, dont les missions classantes existent déjà dans la CCN.
Ces missions sont répertoriées ci-dessous :
NATURE des missions
DESCRIPTION de la mission

Importance



Intervention


Préparer les départs d'articles (colisage, bordereau d'expédition, enregistrements...), contrôler les factures de transport et établir les récapitulatifs de frais de port.
Des connaissances professionnelles sont utiles pour l'identification des articles. Il faut connaître des procédures complexes (tarifications...).
Le contrôle des factures, l'établissement des bordereaux et les récapitulatifs au niveau du magasin peuvent influencer les délais de livraison de certaines pièces.





Elaboration
Assurer le contrôle qualitatif à la réception sur les articles courants du magasin et refuser les articles non conformes (petite quincaillerie, contrôle de l'aspect extérieur...).
Des connaissances professionnelles sont utiles pour l'identification des articles. Il faut connaître les paramètres à contrôler.
Les contrôles influencent par la suite la qualité du travail des utilisateurs. Un mauvais article peut retarder le travail d'une équipe. L'entrée au magasin d'une mauvaise réception peut obliger par la suite à un déclassement des articles.




Régler avec les fournisseurs ou les transporteurs les problèmes courants (délais, refus d'articles...) qui se posent dans un magasin d'usine.
Il faut connaître les règles de travail avec les fournisseurs et les transporteurs. La mission est menée avec autonomie dans le cadre de procédures définies.
La mission influence les relations avec les fournisseurs par le contrôle permanent du respect des règles contractuelles ou officielles et des procédures propres à l'entreprise.



Gestion technique
Assurer avec des aides l'ensemble du fonctionnement interne d'un magasin, tant au point de vue matériel (entrée, rangement, sortie des articles) qu'au point de vue administratif (contrôles, pointages, inventaires, etc.).
Des connaissances professionnelles sont utiles pour l'identification et le classement des articles. Il faut connaître l'organisation et l'agencement du magasin.
Ce travail a une influence :
- sur la fourniture des articles aux demandeurs, ce qui conditionne les détails d'exécution ;
- sur la saisie d'information de gestion.



Les missions comprises dans ce nouvel emploi sont données à titre indicatif en annexe du présent avenant (fiche d'emploi).
En outre, il a été constaté paritairement que l'emploi d'auxiliaire de magasin remplit une mission nouvelle. Cette mission, répertoriée ci-dessous : numéro 404, annexe " Personnel ouvrier ", devient classante pour l'emploi d'auxiliaire de magasin, désormais classé au coefficient 150.
NATURE des missions
DESCRIPTION de la mission

Importance




Répondre aux demandes d'information des clients concernant la disponibilité des produits et/ou le lieu et/ou le mode de transport.
Il faut utiliser couramment le téléphone, connaître le secteur magasin et les clients habituels pour répondre à une demande simple et concrète (heures, qualités des livraisons, transports...).
Ce travail a une influence sur la satisfaction des clients.



Les missions comprises dans cet emploi sont données à titre indicatif en annexe du présent avenant (fiche d'emploi).