1. CADRES DE COMMANDEMENT
a) Hors cadre ou cadre supérieur :
Il exerce la totalité des responsabilités qui sont la caractéristique de l'autorité patronale, avec ou sans mandat social concomitant.
b) Directeur d'entreprise ou directeur général :
Cadre dont la fonction permanente, sous l'autorité de l'employeur, est de diriger l'entreprise, selon des directives générales, laissant une large part à l'initiative personnelle.
c) Directeur d'agence :
Il assume la mise en oeuvre, sous des directives générales et périodiques, des orientations techniques et commerciales de l'entreprise, au niveau de son unité. Il rend compte au moins une fois par mois des résultats obtenus. Il dirige l'ensemble du personnel de l'agence et reçoit délégation permanente du chef d'entreprise, ou de son substitué, pour l'ensemble des responsabilités techniques, sociales et réglementaires encourues dans le cadre du fonctionnement de l'agence.
d) Directeur administratif :
Il est responsable de la comptabilité générale et analytique et de la trésorerie. Sur délégation de l'employeur, il peut assumer la responsabilité de chef du personnel. Il est l'interlocuteur des intervenants extérieurs (expert-comptable, fisc, banques...) et coordonne les institutions à caractère social à l'intérieur de l'entreprise.
2. CADRES DU PAYSAGE ET DU REBOISEMENT
a) Chef des études et des méthodes :
Il conçoit l'organisation technique des chantiers. Il élabore et chiffre les devis et études et assure matériellement leur présentation auprès de la clientèle. Il est en liaison permanente avec le commis et les conducteurs de travaux. Il vérifie (ou compare) le résultat des travaux selon les prévisions ; il établit les situations de travaux et assure la liaison éventuelle avec les cabinets d'architectes et bureaux d'études.
b) Commis, adjoint de direction ou chef de secteur :
Sous la responsabilité directe du chef d'entreprise ou de son substitué, il prépare, organise et suit l'évolution des chantiers, sélectionne les fournisseurs, assure les contacts avec la clientèle et traite d'une manière générale les approvisionnements des chantiers en fournitures et matériels. Il rend compte de l'ensemble de son action et s'en remet à l'autorité de son supérieur pour tout problème nécessitant une décision de gestion.
c) Conducteur de travaux :
Le conducteur de travaux conduit les travaux qui lui sont confiés ; il assure la liaison entre la direction de l'entreprise ou son représentant et les chefs de chantier dont il coordonne l'activité. Il assure ou contrôle l'approvisionnement et l'exécution des chantiers ; il veille à la bonne utilisation du matériel ; il peut effectuer ou vérifier des implantations, relève des attachements et rassemble des éléments permettant la facturation. Il tient les contacts avec les autres corps d'état et concepteurs en cours de chantier.
d) Responsable administratif :
Il exerce avec initiatives et responsabilités des fonctions administratives exigeant une connaissance théorique et une pratique suffisante des questions commerciales, comptables, fiscales et éventuellement de leur contentieux. Il peut avoir autorité sur un ou plusieurs employés.
3. AGENTS TECHNIQUES ET ADMINISTRATIFS D'ENCADREMENT
Techniciens du paysage et du reboisement
a) Chef de chantier 2e échelon :
Il a une expérience confirmée des fonctions du 1er échelon définies ci-après. En outre, il participe à la facturation et peut assurer les rendez-vous de chantier.
b) Chef de chantier 1er échelon :
Il prépare et réalise l'exécution des travaux sur chantier. Il est responsable de l'expression des besoins du chantier ainsi que de l'exécution en fonction des prévisions. Il établit les rapports journaliers, fait des relevés et participe à la préparation de la facturation. Il peut avoir plusieurs équipes sous sa direction.
c) Chef d'atelier ou chef de parc :
Spécialiste chargé de la gestion technique et administrative des réparations et de l'entretien du matériel de l'entreprise, il connaît les divers matériels de l'entreprise et leur fonctionnement. Il assure, ou fait assurer par les conducteurs ou mécaniciens, l'entretien de ce matériel en service ou en dépôt. Il peut avoir sous ses ordres un ou plusieurs mécaniciens.
d) Technicien spécialisé :
Il dispose des connaissances et aptitudes nécessaires à la maîtrise complète d'une technique spécialisée en matière de paysage, ou fonctionnelle pour la bonne marche de l'entreprise.
Employés supérieurs
e) Concepteur du paysage :
Il établit les plans et les études d'ouvrages paysagers, en connaissant la technologie et en appliquant la réglementation de son métier. Il prend l'initiative de proposer des solutions pratiques d'exécution et peut justifier de l'aspect technique et esthétique de son projet. Il donne des instructions aux dessinateurs qui l'assistent éventuellement. Il a la notion des prix de revient.
f) Métreur :
Il a la connaissance et l'expérience de l'étude des projets, des déboursés et des prix de revient  ; il établit les devis et les mémoires de toute nature, assiste à leur vérification et débat de leur justificatif.
g) Secrétaire de direction :
Collaborateur susceptible de diriger un secrétariat, de répartir le travail entre plusieurs agents administratifs, de prendre les initiatives nécessaires à la bonne marche de l'entreprise. Ayant des notions de bureautique.
h) Collaborateur administratif :
Il tient la comptabilité de l'entreprise. Il a des notions fiscales et tient à jour les échéanciers de l'entreprise. Il peut avoir un ou deux aides-comptables sous ses ordres.
i) Collaborateur polyvalent :
Ce poste est spécifique aux entreprises de taille artisanale et correspond à des fonctions d'adjoint technique au chef d'entreprise. Il pourra lui être demandé d'exécuter des tâches administratives simples et accessoires à ses tâches techniques dans la mesure où celles-ci ne peuvent justifier, compte tenu de la taille de l'entreprise, d'être rattachées à un poste de travail distinct.
j) Technico-commercial :
Sous l'autorité du chef d'entreprise, d'un cadre de commandement ou d'un responsable administratif, il prospecte et visite une clientèle existante ou à développer, étudie et présente les devis en liaison avec le chef des études et des méthodes. Il doit avoir un sens de l'organisation lui permettant de rationaliser un planning de visites qu'il soumet préalablement et périodiquement à son responsable direct  ; il rédige des comptes rendus de ses visites en clientèle permettant d'apprécier l'utilité du contact et son avenir.
Les différentes définitions ci-dessus ne peuvent recouvrir l'ensemble des tâches induites par l'exercice des mêmes fonctions, notamment dans les entreprises de taille artisanale.