Le classement des fonctions se fait dans le cadre des niveaux suivants :


Échelons A-B-C
Coefficients 310 – 330 – 350
À partir de directives constituant le cadre d'ensemble de l'activité et définissant l'objectif du travail, accompagnées si nécessaire d'instructions particulières dans le cas de problèmes nouveaux :
– exécution, coordination et contrôle d'ensemble ou d'une partie plus ou moins importante d'un ensemble complexe. Ces travaux nécessitent la combinaison de données observées à l'intérieur et à l'extérieur de l'entreprise et de contraintes d'ordre technique, économique, administratif … ainsi que le coût des solutions proposées, le cas échéant, en collaboration avec des agents d'autres spécialités ;
– la fonction implique, selon les cas, une responsabilité technique ou de gestion vis-à-vis de personnels de qualification moindre. Elle implique également des responsabilités définies et mises en œuvre sous le contrôle d'un supérieur qui peut être le chef d'entreprise ou d'établissement.
Ces responsabilités peuvent nécessiter l'octroi de moyens (délégation de pouvoirs).
C'est le niveau des agents de maîtrise.
Toutes filières : id. niveau IV avec expérience,
– agent de maîtrise en responsabilité d'encadrement technique et/ou humain.
Toutes filières
Chef d'agence
agence ou département d'une agence, de moins de 10 salariés

satellite d'une agence principale, dont elle dépend logistiquement

sous la responsabilité d'un chef d'agence cadre qu'il représente et à qui il répond
assure la responsabilité de l'agence vis-à-vis du personnel, des clients, fournisseurs, administrations...
Adjoint chef d'agence
adjoint d'un cadre qui agit sous sa délégation
peut asurer son remplacement en cas d'absence temporaire (CP...)
Chef de service
Responsable
chef de service

Ce niveau est réservé aux cadres débutants diplômés de l'enseignement supérieur long (niveaux I et II de l'éducation nationale) dont la formation est directement applicable à la fonction, devant assumer des responsabilités d'encadrement et n'ayant pas ou peu d'expérience pratique.
Il est également ouvert aux agents de maîtrise issus de la promotion en préparation de la confirmation de leur prise de fonction de cadre.
Leur séjour à ce niveau doit être considéré comme une période d'adaptation ou de formation complémentaire n'excédant pas 2 années.
Échelon A : phase d'intégration et d'acquisition d'une bonne connaissance des mécanismes de l'entreprise et de la fonction.
Échelon B : phase d'acquisition de connaissances approfondies de la fonction à laquelle il est destiné.
Niveau VII
Engage l'entreprise dans le cadre d'une délégation écrite, limitée, de pouvoir et d'action.
Anime et gère sous le contrôle correspondant à cette délégation soit une activité bien identifiée relevant d'une spécialisation professionnelle précise, soit un ensemble d'activités diversifiées dont il assure la coordination et la liaison avec les autres services ou filières, soit une agence ou un service.
Ce niveau regroupe ainsi les chefs de service de toutes filières ainsi que les responsables d'agence et les cadres techniques.
Échelon A : responsables d'agence ou de service (effectifs < 20 salariés et/ou faible expérience de la fonction).
Les fonctions sont assurées à partir de directives précisant les moyens, les objectifs et les règles de gestion.
Échelon B : responsables d'agence ou de service de moyenne importance (effectifs < 40 salariés et/ou expérience de la fonction).
Est amené, pour obtenir les résultats recherchés, à décider de solutions adaptées et à les mettre en œuvre ainsi qu'à formuler des instructions d'application.
Échelon C : responsables d'agence de grande importance ou comportant plusieurs établissements ou services, ou très expérimentés.
Les conditions de fonctionnement de l'unité dont il a la charge (service, dépôt...) sont caractérisées par l'autonomie et l'initiative.
Niveau VIII
Engage l'entreprise dans le cadre de la large délégation attachée à son domaine d'activité.
Informe la direction de ses réalisations par rapport aux objectifs, en justifie les écarts et propose les actions correctives.
Ce niveau regroupe des responsables qui coordonnent et ont la responsabilité de plusieurs chefs de service ou d'établissement (ex. : directeur de région, chef de service central…).
Échelon A : responsabilité complète de la gestion et des résultats ou chef d'un service d'importance équivalente.
Échelon B : responsabilité complète de la gestion et des résultats ou chef d'un service d'importance équivalente.
Échelon C : responsable d'un secteur ou d'une région comportant plusieurs établissements ou services, importants ou complexes.

Dirige par délégation ou participe à la direction de l'entreprise.
Coordonne l'activité de plusieurs responsables qui disposent d'une large délégation entre lesquels il est amené à faire des arbitrages en fonction de la politique générale de l'entreprise dont il assume l'application.
Ce niveau comportant deux échelons convient :
– soit au dirigeant exécutif d'une entreprise de taille moyenne ou aux membres du comité de direction d'une entreprise de grande taille ;
– soit au directeur général d'une entreprise de grande taille non mandataire social.