Compte tenu des spécificités de la branche, le tableau ci-après constitue la nouvelle grille de classification des emplois qui se substitue à toute classification antérieure. Les entreprises disposent d'une année à compter de la date de parution au Journal officiel du présent avenant pour le mettre en application.
Ce tableau est divisé en 7 groupes fixant 7 degrés de compétences, de contenu d'activité, de responsabilité, d'autonomie et de formation. Pour chaque groupe, dans les colonnes " Définition générale " et " Définitions complémentaires " sont indiqués les critères de classement des emplois.
Une colonne " Exemples de compétences acquises par diplôme ou expérience professionnelle " peut aider à déterminer le niveau des connaissances acquises par formation ou par expérience professionnelle et la combinaison des savoirs et savoir-faire mis en oeuvre dans l'activité de travail et requises dans chaque groupe. Ce niveau n'entraîne pas l'affectation automatique dans ce groupe.
En effet pour effectuer le classement des salariés dans les différents groupes retenus il convient de s'attacher à l'emploi réellement occupé, au contenu de l'activité et aux degrés de responsabilité et d'autonomie conférés au salarié.
Les parties signataires de la présente convention conviennent de se réunir au moins une fois tous les 5 ans pour examiner la nécessité de réviser les classifications professionnelles.
En cas de polyvalence des tâches, c'est-à-dire lorsque le salarié est conduit - du fait des structures de l'entreprise - à exercer de manière permanente des activités qui relèvent de qualifications correspondant à des groupes différents, le classement dans le groupe correspondant à l'activité la plus élevée est retenu.
Grille de classification des emplois

DEFINITION
DEFINITIONS
EXEMPLES DE

COMPLEMENTAIRES
COMPETENCES
acquises par
diplôme ou
expérience
professionnelle

Exécution de
Effectue des
Sans formation
tâches pres-
tâches dont
spécifique ou

crites n'exi-
les conditions
sans expérience

d'exécution
professionnelle

d'adaptation à
sont indiquées

par le respon-


Exécution avec
Effectue sous
CAP, BEP, CS
délégation de
le contr<CB>le
jardinier de

tâches pres-
du responsable
golf, mécanicien
crites exigeant
des tâches
de golf ou ex-

une adaptation

périence profes-
à l'emploi de
conditions

courte durée.
d'exécution
équivalente.
peuvent com-
porter une
part limitée
d'initiative.
Groupe III
Exécution avec
Effectue sous
Compétences
délégation de
le contr<CB>le
confirmées ou

tâches pres-
du respon-
supérieures à
crites exigeant



une formation
tâches dont
groupe 2 ou
préalable et
les conditions
équivalentes
une adaptation
d'exécution
à l'emploi.

comporter une
part d'ini-


Prise en charge
Effectue sous
Bac, BTA, BEES
d'un ensemble
le controle
golf 1er degré,
Techniciens
de tâches ou
d'un respon-
brevet profession
d'une fonction

nel JEPS, BT méca-
par délégation
tâches com-
nicien, TH
comportant une
plexes avec
jardinier de golf
responsabilité
l'initiative
spécialisé, TH

des conditions
intendant de
choix entre un
d'exécution ce
terrain ou
nombre limité de
qui induit un
expérience
mode d'exécution
controle discon
professionnelle
et de succession
tinu de son
équivalente
d'opérations ;
activité et la
possibilité d'
nécessité de
emploi de moyens
rendre compte
et de méthodes
dès la décision



Responsable de

BTS, DUT, TH
mission chargé
responsabilité
intendant de
Techniciens
d'un ensemble
d'un service
terrain  ou
de tâches ou
ou d'une mis-
équivalent, BEES

d'une fonction
sion et/ou
golf 2ème degré,
par délégation.
l'organisation
DUT GEA golf ou

choix entre un
du travail
expérience
nombre important
d'une ou plu-
professionnelle

de modes d'exé-
sieurs person-
équivalente.
cution et de
nes ce qui induit un controle
succession d'
discontinu de son activité et l'
opérations. em-
obligation de rendre compte
ploi de moyens
régulièrement à des périodes non
et de méthodes
déterminées ; bénéficie d'une
complexes et
autonomie technique définie et

encadrée sous controle d'une
autorité hiérarchique et/ou
fonctionnelle.

Direction d'un

Compétences confir
secteur d'acti-
responsabili-
mées ou supérieure
vité sous le

à celle du groupe

contrôle de
réalisation
V ou équivalentes.
la direction
des objectifs
du golf ou
fixés par une
direction de
autorité hiérarchique supérieure.

bénéficie d'une autonomie techni-
que totale. A un pouvoir de choix
et de décision pour tout ce qui
concerne la réalisation, le suivi
et le controle des actions
décidées par une autorité
supérieure.
Groupe VII
Direction avec
Arrête les
Compétences
délégation de
objectifs et
confirmées ou

responsabilité
les moyens
supérieures à
émanant des

celles du groupe
instances sta-

V ou équivalentes.
tutaires de
statutaires et
l'association
en assure la
ou de l'entre-
réalisation ;
prise. A la
a un pouvoir de choix et de
charge de propo-
décision pour tout ce qui concerne
ser les moyens
les mesures d'application, la
de mise en oeuvr
réalisation, le suivi et le
et de prendre
controle des actions décidées par
et de prendre
une autorité supérieure.
les mesures d'
application
après accord.
Hors groupe
Mandataires so-
ciaux, directeur

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EMPLOIS  REPERES


ADMINISTRATION
de terrain
et animation
services généraux
- Ouvrier jardinier
Personnel d'accueil
- Homme ou femme de
- Practiceman
Caddy master


- Employé(e) de
Commissaire de
maintenance
de parcours
- Ouvrier jardinier
- Personnel
- Aide comptable
- Jardinier de golf

- Employé(e) de
- Mécanicien de golf
- Animateur de
maintenance
- Fontainier

- Animateur de

- Jardinier de golf
- Personnel
Comptable 1er échelon
- Jardinier spécia-

Attaché(e) commercial

- Responsable
Secrétaire comptable
- Mécanicien de golf

Responsable des
- Fontainier
- Animateur de
services généraux
- Responsable

Employé(e) ou agent
entretien terrain
- Responsable de la
de maintenance
gestion sportive
Jardinier spécialisé
- Responsable
Attaché(e) commercial
Intendant de terrain
d'équipe d'accueil
Responsable
d'une micro ou d'une
- Responsable de la
commercial
petite structure.
gestion sportive
Comptable échelon 2
Intendant de terrain
Directeur de golf d'
adjoint d'une
une micro-structure
structure standard
Adjoint de direction
d'une petite structur
Agent de maintenance
Intendant de terrain
Responsable d'équipe
Responsable
d'une petite structu
d'accueil et de
commercial
re. Intendant de
gestion sportive
Directeur-adjoint de
terrain adjoint d'une
Responsable

structure standard
de la gestion
Directeur de golf d'
Intendant de terrain

une petite structure
d'une structure
Adjoint de direction
standard à délégation
d'une structure
strictement limitée

Agent de maintenance
Intendant de terrain
Responsable
d'une structure standard
commercial
Surintendant
Directeur de golf d'
de terrain.
une structure standar
Surintendant de terrain.
Directeur de golf
Les emplois repères sont donnés à titre d'exemples pour
faciliter l'affectation des salariés dans les différents
groupes de classification en tenant compte de la taille
de l'entreprise ; cette liste n'est pas exhaustive.
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EMPLOIS  REPERES

ENSEIGNEMENT


de terrain
RESTAURANT
- Ouvrier jardinier


- Practiceman
Commis de cui-
sine. Serveur.
Commis de sall
- Jardinier de golf
cuisine Barman
- Mécanicien de golf
Serveur. Chef
- Fontainier
de partie.
Jardinier de golf
- Enseignant de

Premier de
Jardinier spécialisé

Responsable
cuisine. Chef
Mécanicien de golf

de rang. Chef
Fontainier
de partie.
Responsable

entretien terrain

Jardinier spécialisé
Enseignant de
Responsable
Chef de cui-
Intendant de terrain


sine. Chef de
d'une micro ou d'une
Gestionnair
rang. Respon-
petite structure.


Intendant de terrain
salle. Maitre
adjoint d'une

structure standard
Intendant de terrain
Enseignat de
Gestionnair
Responsable
d'une petite structu
golf. Respon-

restauration.
re. Intendant de
sable enseignement
Maitre d'hotel
terrain adjoint d'une structure standard
Chef de cuisi-
Intendant de terrain d'une structure
ne. Directeur
standard à délégation strictement
de restaura-


Intendant de terrain
Responsable enseignement
Directeur de
d'une structure standard. Surintendant
restauration.
de terrain.
Surintendant de terrain.
Les emplois repères sont donnés à titre d'exemple pour faciliter l'affectation des salariés dans les différents groupes de classification en tenant compte de la taille de l'entreprise ; cette liste n'est pas exhaustive. Il est cependant rappelé que le positionnement d'un salarié doit être effectué en tenant compte de la définition et du contenu de son poste et ce, comme indiqué dans l'article 10.1 de la CCNG.
1. Définition des structures
Une micro-structure est une structure dont l'effectif est inférieur à
5 personnes.
Une petite structure est une structure dont l'effectif est au maximum de 10 personnes.
Une structure standard est une structure dont l'effectif est supérieur à 10 personnes.
2. Définition de l'effectif
On entend par " effectif ", l'ensemble des salariés affectés à l'activité golfique (sont notamment exclus les salariés de l'activité hôtellerie-restauration) en équivalent temps plein placé sous autorité et ce, quel que soit son statut :
- les salariés sous CDI ;
- les CDD ou contrats saisonniers selon les dispositions du code du travail ;
- les salariés d'entreprises de sous-traitance ;
- les salariés mis à disposition et intérimaires ;
- de plus, l'effectif comptabilise les postes occupés dans l'entreprise sur une période d'au moins 36 mois par des contrats successifs d'apprentissage et/ou de jeunes et/ou de qualification et/ou de professionnalisation.
Cet effectif est calculé au 31 décembre de chaque année en tenant compte des 12 mois précédents.
3. Compte tenu des modifications apportées dans les groupes 3 à 7 de la grille, voici quelques éléments complémentaires de définitions de fonctions par métier et précisant les emplois-repères définis dans la grille de classification
Groupe 3 :
- personnel de terrain : le jardinier spécialisé est un salarié qui exerce à la fois des fonctions de jardinier et de mécanicien ou de fontainier ;
- personnel d'enseignement : enseignant titulaire du BP JEPS option golf ou du BEE1 en période de post-diplôme, ayant une expérience professionnelle dans l'enseignement inférieure à 2 ans et exerçant sous une autorité ;
- personnel commercial : assistante commerciale qui assure la mise en oeuvre de la politique commerciale définie et respecte les procédures administratives définies par la direction dans son domaine de compétences.
Groupe 4 :
- personnel de terrain : jeunes diplômés avec peu d'expérience professionnelle ou salariés ayant une expérience professionnelle qui assument une responsabilité technique et doivent rendre compte dès la décision prise ;
- personnel d'enseignement : salarié faisant partie d'une équipe placé sous la responsabilité d'un responsable d'enseignement ou salarié ayant une expérience professionnelle qui assume une responsabilité technique et doit rendre compte dès la décision prise ;
- personnel commercial : assistante commerciale qui assure la mise en oeuvre de la politique commerciale définie, propose de nouveaux produits et démarche de nouveaux clients (par exemple : travail spécifique de développement commercial avec des tour-opérateurs ou de recherche de clientèle [salons] ou de gestion des groupes), respecte les procédures administratives définies par la direction dans son domaine de compétences.
Groupe 5 :
- personnel de terrain : jeunes diplômés avec peu d'expérience professionnelle ou salariés ayant une expérience professionnelle. Ils assument une responsabilité technique et organisationnelle dans le cadre d'une délégation strictement limitée. Ils bénéficient d'une autonomie définie et encadrée. Ils sont placés sous le contrôle d'une autorité supérieure hiérarchique ou fonctionnelle telle qu'un directeur de golf ou un intendant de terrain qui assume la responsabilité des choix techniques (traitements phyto, plan de fumure, etc.) et organisationnelle (embauches, plannings);
- personnel d'enseignement : enseignant de golf ayant d'une part, la responsabilité de l'établissement et du suivi du budget de son activité et d'autre part, la responsabilité du développement de l'activité commerciale et sportive ;
- personnel commercial : responsable commercialqui participe à la définition de la politique commerciale avec le directeur du site en soumettant des axes de développement ou en proposant des actions nouvelles, assure et développe la mise en oeuvre de la politique commerciale, propose de nouveaux produits et démarche de nouveaux clients, met en oeuvre et respecte les procédures administratives définies avec la direction ;
- personnel de direction : directeur-adjoint ou adjoint de direction d'une structure standard, c'est-à-dire dans ce dernier cas, salarié placé sous la responsabilité d'un directeur ou en son absence d'un comité directeur.
Pour mémoire, les ETAM sont soumis aux mêmes règles d'organisation du temps de travail que les membres de l'équipe à laquelle ils sont rattachés (entretien, accueil ou enseignement).
Groupe 6 :
- personnel de terrain : intendant de terrain d'un golf " standard " et qui bénéficie d'une autonomie technique totale, participe à l'élaboration des budgets et est responsable de leur tenue ;
- personnel d'enseignement : salarié ayant la fonction de responsable d'enseignement. Il assure l'établissement et le suivi du budget, prend en charge le développement de l'activité commerciale et sportive. Il manage son équipe et assure le tutorat d'un moniteur stagiaire. Il prend en charge l'établissement des devis, le suivi du chiffre d'affaires, l'organisation de l'activité enseignement. Il a comme supérieur hiérarchique directe le directeur du golf ;
- personnel de direction : directeur d'un golf " standard " ; il est force de propositions au niveau fonctionnel et organisationnel.
Groupe 7 :
- personnel de terrain : " surintendant de terrain " exerçant dans de grandes structures, encadrant un effectif important, accueillant de façon régulière des épreuves de haut niveau, gérant ses budgets, participant aux plans d'action et d'investissements et/ou gérant des activités annexes telles que le suivi des gros travaux, l'entretien d'un parc immobilier ou d'autres structures telles que des terrains gazonnés (terrain de football ou de rugby) ou supervisant plusieurs sites ;
- personnel de direction : directeur d'une grande structure ; il est force de proposition au niveau stratégique.