Les organisations patronales et syndicales signataires des conventions collectives " Magasins de vente d'alimentation et d'approvisionnement général " du 29 mai 1969 et " Entrepôts d'alimentation " du 29 mai 1969 ont procédé à un large échange de vues sur les conséquences de l'introduction des nouvelles technologies dans la branche professionnelle. Cet échange s'est appuyé sur des premiers exemples d'application de ces nouvelles techniques qui, sans être toujours probantes, n'en ouvrent pas moins tout un champ de perspective.
C'est ainsi que le secteur informatique continuera à se développer ; les techniques plus spécifiques de lecture optique - relevant en elles-mêmes des nouvelles technologies - également.
On peut prévoir que tous les secteurs des magasins et entrepôts seront concernés. Or le plus souvent nous n'appréhendons aujourd'hui que la partie la plus visible de la réalité (caisses à lecture optique par exemple) alors que les conséquences de la monétique et de la robotique sont mal connues et, en tout cas, difficilement mesurables.
Toutes ces techniques auront des incidences sur les métiers et l'organisation du travail et il faut être capable d'anticiper pour trouver les meilleures solutions et les assimiler.
Les nouvelles technologies doivent être vues sous un double aspect : introduction des nouvelles techniques dans l'entreprise, techniques extérieures à elle (télé-achat, vente sur minitel...). Les entreprises seront, à terme, dans un contexte de concurrence européenne et mondiale accrue, conduites à recourir à ces techniques dont certaines leur sont, pour l'instant, extérieures.
A partir de ces observations, certaines constatations ont été dégagées :
- les salariés, comme la population en général, ne paraissent pas maîtriser toutes les conséquences de ces phénomènes : cela résulte du fait qu'ils ignorent, par manque d'information et de formation, comment et pour quels objectifs ces nouvelles technologies sont introduites et appréhendent mal les relations hommes/nouvelles technologies ;
- des activités nouvelles émergent et sont nécessaires pour réaliser l'adaptation permanente de l'activité commerciale (de gros et de détail) au regard des besoins des consommateurs ;
- les nouvelles techniques auront des conséquences sur les métiers : certains se transforment, d'autres se créeront, d'autres disparaîtront ;
- le niveau et le contenu des emplois peuvent être transformés.
Il résulte de ces constatations que tous les problèmes, en particulier sur le plan de l'emploi, ne résultent pas seulement des mutations technologiques mais aussi, pour une grande part, des modifications de l'environnement : concurrence accrue, modification des comportements d'achat des consommateurs avec, en particulier, déplacement des achats alimentaires vers le non-alimentaire et les services.
L'interaction des différents phénomènes économiques, culturels et sociaux accélère les mutations qui doivent, pour réussir, s'appuyer sur l'implication des salariés. La mobilisation des énergies de tous, les facultés de création, d'adaptation, d'innovation de chacun seront la clef du succès.
Comme l'essentiel des changements intervient dans les entreprises, il leur appartient en priorité, de rechercher et d'appliquer, en concertation avec les salariés et leurs représentants, les solutions les mieux adaptées à la mobilisation de toutes les énergies.
Cependant, les parties signataires du présent accord tiennent à dégager les orientations et les principales règles à appliquer :