Le secteur de l'impression d'objets photos personnalisés est un marché fortement concurrentiel composé de nombreux acteurs.
Ainsi, pour préserver la compétitivité, il est essentiel pour les entreprises de tirages photos, entre autres commandés sur internet, d'investir dans des outils digitaux et industriels pour pouvoir accompagner leur croissance.
Ces investissements ont un impact direct sur les compétences des salariés qui doivent être accompagnés et formés dans ces changements pour pouvoir acquérir de nouvelles compétences.
À leur création, il y a 20 ans, les entreprises de tirages photos commandées sur internet proposaient uniquement des services de développement de tirages photos argentiques. Les méthodes de fabrication étaient très artisanales et manuelles.
Au fur et à mesure de l'essor d'internet, du développement de l'appareil photo numérique, puis du téléphone mobile, ces entreprises ont pu croître et diversifier leur gamme de produits proposés à leur clientèle, ce qui nécessite de multiples méthodes de fabrication différentes.
Cette diversification de gamme de produits a eu un impact sur la croissance des effectifs de la branche ainsi que sur le développement industriel de ces entreprises.
Par conséquent, ces dernières années, les entreprises sont entrées dans une transformation digitale ayant pour but d'offrir de nouveaux outils de production pour pouvoir répondre à leurs besoins.
Ces nouveaux outils demandent de nouvelles compétences qui s'éloignent du monde de l'artisanat pour entrer dans une ère digitale et industrielle.
Ainsi, il est du devoir de la branche professionnelle d'accompagner les collaborateurs de productions qui sont directement impactées par ces mutations de compétences.
Ces formations sont nécessaires pour les raisons suivantes :
– pérenniser dans un futur proche les compétences nécessaires au bon déroulé des opérations de production ;
– fidéliser les collaborateurs et les ressources en personnel ;
– lutter contre l'obsolescence des compétences des collaborateurs en les accompagnant dans leur parcours professionnel ;
– maintenir la croissance de fabrication en France et réduire l'appel à la sous-traitance étrangère.
Afin d'anticiper au mieux ces mutations, la branche a travaillé à l'identification de plusieurs formations qui pourront répondre à ces enjeux :
CQPM Conducteur d'équipements industriels – 35092
L'industrialisation des process de production pousse aujourd'hui à faire monter en polyvalence l'ensemble des opérateurs de production à de la conduite de machine de production industrielle. Cette certification permettra de former les opérateurs de production niveau 1 à la conduite en marche normale des équipements de production grâce aux blocs de compétences suivants :
– RNCP23024BC01 : la préparation, le réglage d'un équipement industriel et la réalisation de la maintenance de 1er niveau ;
– RNCP23024BC02 : la réalisation et le suivi de la production sur un équipement industriel ;
– RNCP23024BC03 : le suivi de la fabrication et la communication avec son environnement de travail pour le conducteur d'équipement industriel.
CQPM Pilote de système de production automatisée – 34174
Le poste d'opérateur de production s'est professionnalisé au regard des technologies nécessaires à la conduite des nouveaux équipements de production. Le poste d'opérateur de production niveau 3 a pour objectif d'être un relai technique entre les techniciens de maintenance et les opérateurs de production. Ainsi des taches d'interventions de maintenance niveau 2 qui étaient réalisées par les techniciens de maintenance auparavant leur sont maintenant confiées.
Cette certification a pour finalité de renforcer autant leurs compétences techniques que théoriques en conduite d'équipements industriels automatisés grâce aux blocs suivants :
– RNCP34174BC01 : la conduite et la surveillance de la production de plusieurs installations automatisées ou robotisées de moyenne ou grande série ;
– RNCP34174BC02 : les interventions de maintenance de niveau 2 ;
– RNCP34174BC03 : la contribution à l'amélioration continue.
CQPM Technicien de maintenance industrielle – 35282
Les postes de technicien de maintenance industrielle sont des métiers complexes techniquement et qui sont aujourd'hui en pénurie de candidats sur le marché de l'emploi.
Par ailleurs, la multitude des équipements industriels rend la montée en compétence des techniciens de maintenance relativement longue, il faut ainsi compter plus de deux ans pour qu'un technicien de maintenance soit complètement autonome sur l'ensemble des technologies présentes sur toutes les machines.
Ainsi, pour lutter contre cette pénurie de main d'œuvre et la difficulté à former sur ce type de métier, la branche souhaite promouvoir et financer cette certification à destination d'opérateurs de production qui ont l'envie d'évoluer sur des métiers plus techniques, grâce aux blocs de compétences :
– RNCP35282BC01 : le diagnostic de panne et l'organisation d'interventions de maintenance ;
– RNCP35282BC02 : l'intervention de maintenance ;
– RNCP35282BC03 : la contribution à l'amélioration continue.
CQPM Animateur d'équipe autonome de production – 28229
Le manager de production est un métier très recherché et en pénurie de candidats, pour pallier aux difficultés de recrutement sur ce poste, les entreprises ont besoin de former des opérateurs de production ayant des appétences pour évoluer sur des fonctions de management.
Cette certification permet d'accompagner les entreprises dans le développement de compétences managériales :
– RNCP28229BC01 : l'animation technique d'une équipe de production ;
– RNCP28229BC02 : l'assurance du bon fonctionnement des postes de fabrication ;
– RNCP28229BC03 : la contribution à un projet d'amélioration.
CQPM Responsable d'équipe autonome – 28230
Le manager de production est un métier très recherché et en pénurie de candidats, pour pallier les difficultés de recrutement sur ce poste, les entreprises forment des opérateurs de production ayant des appétences pour évoluer sur des fonctions de management.
Cette certification permet d'accompagner les entreprises dans la montée en compétences de leurs salariés et le développement de leurs parcours professionnels.
Aujourd'hui les entreprises n'attendent plus des managers de production une simple gestion et d'affectation sur poste de leurs équipiers de production mais d'être les garants du pilotage des flux de productions ainsi que de se positionner comme facilitateur en animant les équipes quotidiennement.
Les blocs de compétences suivants répondent à ces enjeux :
– RNCP28230BC01 : le pilotage d'une équipe et des ressources matérielles ;
– RNCP28230BC02 : la mise en place d'actions d'amélioration ;
– RNCP28230BC03 : l'animation d'équipe et la communication.