Le salaire minimum des emplois non spécifiques à la branche professionnelle tels que : agent d'entretien, coursier..., n'est pas défini dans les tableaux ci-joints.
Concernant la situation des personnels dont les qualifications sont définies en dehors de la branche professionnelle comme : les médecins, infirmières, psychologues..., ils doivent faire l'objet d'une prise en compte spécifique.
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CLASSEMENT À L'EMBAUCHE
(Valeur du point

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Emploi repère


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Assistant administratif




Chargé d'animation


Chargé d'accueil


Assistant de gestion


Chargé documentation




Assistant de direction


Chargé d'info et doc.


Assistant financier


Assistant informatique


Conseiller niveau 1


Conseiller niveau 2




Chargé de projet


Responsable de secteur





----------------------------------------------------------------- Grille de reclassement des salariés en poste (à appliquer conformément à l'article 10.3.1.3 de la convention collective nationale)  ---------------------------------------------------------------
GRILLE DE RECLASSEMENT DES SALARIÉS EN POSTE-INDICES

l'ensemble de la rémunération brute annuelle perçue (sur
12 ou 13 mois) divisé par 12,
puis divisé par la valeur du point donne l'indice de classe
ment Méthode
salaire brut annuel perçu/12 (mois)/26 (valeur
du point) = indice de classement. (Valeur du point

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Administratif










Administratif










d'animation
Chargé d'accueil









Assistant de




















documentation










documentation
Assistant de










Chargé d'info et































informatique
Conseiller










Conseiller










Conseiller










Chargé de projet









Responsable




















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GRILLE DE RECLASSEMENT DES SALARIÉS EN POSTE-INDICES

l'ensemble de la rémunération brute annuelle perçue
(sur 12 ou 13 mois) divisé par 12, puis divisé par la valeur
du point donne l'indice de classement

salaire brut annuel perçu/12 (mois)/26 (valeur de
point)= indice de classement. (Valeur du point

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EMPLOI REPÉRE
Points +10























administratif











administratif
Chargé d'anima-











Chargé d'accueil










Assistant de











Chargé documen-











Chargé documen-











Assistant de











Chargé d'info et


































informatique
Conseiller











Conseiller











Conseiller











Chargé de projet










Responsable






















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(1) : EMPLOI REPÉRE ;
(2) : COTATION Années ;
(3) : Assistant administratif ;
(4) : Assistant administratif ;
(5) : Chargé d'animation ;
(6) : Chargé d'accueil ;
(7) : Assistant de gestion ;
(8) : Chargé documentation ;
(9) : Chargé documentation ;
(10) : Assistant de direction ;
(11) : Chargé d'info et doc ;
(12) : Assistant financier ;
(13) : Assistant informatique ;
(14) : Conseiller niveau 1 ;
(15) : Conseiller niveau 2 ;
(16) : Conseiller niveau 2 ;
(17) : Chargé de projet ;
(18) : Responsable secteur ;
(19) : Directeur.
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GRILLE DE RECLASSEMENT DES SALARIÉS EN POSTE-INDICES

l'ensemble de la rémunération brute annuelle perçue
(sur 12 ou 13 mois) divisé par 12, puis divisé par la valeur
du point donne l'indice de classement

salaire brut annuel perçu/12 (mois)/26 (valeur de
point)= indice de classement. (Valeur du point

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Les documents transmis par nous permettent de coter les nouveaux salariés embauchés (définition des compétences et de l'emploi-repère) et donc de leur attribuer un indice, et donc un salaire.
Il en est différemment du reclassement des salariés en poste.
Une grille de classification a cependant été actée par les négociateurs qui prévoit une progression pour chaque cotation, par ancienneté. Tous les 3 ans, des points d'indices sont attribués à l'ancienneté, toutes compétences égales par ailleurs.
Cependant il a été décidé qu'avant le 31 décembre 2000 denouvelles négociations seraient engagées sur les déroulements de carrière et donc l'ancienneté, ainsi que sur la valeur du point.
Pourquoi ? Pour simplement disposer des coûts réels du reclassement dans le réseau, et des situations et difficultés réelles répertoriées, permettant de faire les choix en connaissance de cause de la situation réelle du réseau.
La grille incluant l'ancienneté conserve donc un caractère transitoire, jusqu'à cette négociation. Devant les réactions recueillies et les difficultés à simuler les coûts de la CCN, cette grille vous est finalement transmise, avec l'avertissement précédent.
Comment l'utiliser :
Les nouveaux salariés embauchés voient donc le profil de carrière qui est le leur défini sur une période de 30 ans. Ce profil de carrière vaut sans acquisition de nouvelles compétences, lesquelles pourraient les amener à changer de cotation et donc de base.
Le reclassement des salariés en poste. Dans tous les cas, quelle que soit son ancienneté réelle, le salarié reclassé est positionné dans la grille à l'indice correspondant au salaire immédiatement supérieur au salaire qu'il perçoit.
Mais deux cas de figure peuvent se présenter :
1er cas : le salarié reclassé est positionné dans la grille avec cette méthode. Exemple : un conseiller de niveau 1 perçoit 11 200 F brut par mois. Il est donc reclassé ainsi : 11 200/26 (valeur de point) = 430.7. L'indice immédiatement supérieur est 439. Sa nouvelle rémunération est donc de 439 x 26 = 11 414 F brut par mois. Et ce à compter du 1er octobre 2001.
Dans l'état actuel des progressions de carrière à renégocier à l'automne, et quelle que soit son ancienneté initiale, il poursuit sa carrière en progressant des points prévus dans la grille : + 10 points tous les 3 ans.
2e cas : le salarié perçoit un salaire qui le classe hors de la grille. Exemple : le conseiller de niveau 1 perçoit un salaire de 14 000 F brut par mois, hors la rémunération maximum de la cotation 11, est de 489 x 26 = 12 714 F. Dans ce cas, et dans l'attente des négociations de fin d'année, il est reclassé à l'indice maximum de la cotation (11) et perçoit une indemnité différentielle de 1 286 F correspondant à l'écart entre salaire perçu (14 000) et salaire maximum de la cotation (12 714).