I. - Chefs d'équipe
Chef d'équipe d'entretien :
Coefficient : 221
a) Entretien des parties mécaniques et électriques des machines et chaudronnerie.
Coefficient : 209
b) Autres corps de métiers (entretien général).
Coefficient : 221
Chef d'équipe de force-motrice.
Coefficient : 205
Chef d'équipe matières premières :
Adjoint au contremaître d'approvisionnement en matières premières de la fabrication du papier dans les seules usines où la production moyenne journalière est supérieure à 50 tonnes.
II. - Contremaîtres
Coefficient : 235
Contremaître de fabrication (papier) :
a) 1er échelon :
Sortes ordinaires de vitesse inférieure à 75 mètres avec production moyenne journalière inférieure à 16 tonnes.
Coefficient : 255
b) 2e échelon :
Dans chacun des quatre cas suivants :
Sortes ordinaires de vitesse inférieure à 75 mètres avec production moyenne journalière comprise entre 16 et 50 tonnes ;
Sortes ordinaires de vitesse comprise entre 75 et 150 mètres, avec production moyenne journalière inférieure à 50 tonnes ;
Sortes fines et surfines de vitesse inférieure à 50 mètres avec :
- soit une production journalière inférieure à 50 tonnes.
- soit un nombre de machines limité à 2.
Coefficient : 275
c) 3e échelon :
Dans chacun des quatre cas suivants :
Sortes ordinaires de vitesse supérieure à 150 mètres avec plus de deux machines ;
Sortes fines et surfines de vitesse inférieure à 50 mètres avec plus de deux machines ;
Sortes fines et surfines de vitesse supérieure à 50 mètres ;
Production moyenne journalière comprise entre 50 et 200 tonnes.
Coefficient : 290
d) 4e échelon :
Dans chacun des trois cas suivants :
Papier journal grande vitesse ;
Sortes fines et surfines avec contrôle de plus de 5 machines ;
Production moyenne journalière supérieure à 200 tonnes.
Coefficient : 220
Contremaître de fabrication (carton) :
Enrouleuse.
Coefficient : 220
Machines de moins de 1,5 tonne à l'heure.
Coefficient : 235
Machines de plus de 1,5 tonne à l'heure.
Machines à plusieurs pâtes :
Coefficient : 255
- de moins de 2,5 tonnes à l'heure.
Coefficient : 275
- entre 2 tonnes et 2,5 tonnes à l'heure.
Coefficient : 285
- supérieure à 2,5 tonnes à l'heure.
Contremaître de fabrication (pâtes) :
- contremaître de râperie :
Production moyenne journalière :
Coefficient : 220
- inférieure à 50 tonnes.
Coefficient : 245
- entre 50 et 100 tonnes.
Coefficient : 265
- entre 100 et 150 tonnes.
Coefficient : 285
- supérieure à 150 tonnes.
- contremaître cellulose :
Production moyenne journalière :
Coefficient : 230
- inférieure à 50 tonnes.
Coefficient : 250
- supérieure à 50 tonnes.
- contremaître de pâtes chimico-mécaniques s'occupant à la fois de l'étuvage ou du lessivage partiel et de la râperie :
Production moyenne journalière :
Coefficient : 225
- inférieure à 50 tonnes.
Coefficient : 250
- supérieure à 50 tonnes.
- contremaître pâtes mi-chimiques :
Production moyenne journalière :
Coefficient : 230
- inférieure à 50 tonnes.
- supérieure à 50 tonnes.
Coefficient : 250
- contremaître cellulose ayant sous ses ordres un atelier de blanchiment :
Production moyenne journalière :
Coefficient : 230
- inférieure à 16 tonnes.
Coefficient : 240
- comprise entre 16 et 50 tonnes.
Coefficient : 260
- comprise entre 50 et 200 tonnes.
Coefficient : 280
- supérieure à 200 tonnes.
Coefficient : 215
- contremaître cellulose (adjoint du contremaître cellulose).
Contremaîtres (divers) :
- contremaître de salle d'apprêt :
Production moyenne journalière :
Coefficient : 220
- inférieure à 16 tonnes (sortes ordinaires).
Coefficient : 220
- inférieure à 5 tonnes (sortes fines et surfines).
Coefficient : 230
- comprise entre 16 et 50 tonnes (sortes ordinaires).
Coefficient : 230
- comprise entre 5 et 15 tonnes (sortes fines et surfines).
Coefficient : 245
- supérieure à 50 tonnes (sortes ordinaires).
Coefficient : 245
- supérieure à 15 tonnes (sortes fines et surfines).
- contremaître emballage, triage et expédition ou chef de salle triage et expédition :
Production moyenne journalière :
Coefficient : 220
- inférieure à 16 tonnes (sortes ordinaires).
Coefficient : 220
- inférieure à 5 tonnes (sortes fines et surfines).
Coefficient : 230
- comprise entre 16 et 50 tonnes (sortes ordinaires).
Coefficient : 230
- comprise entre 5 et 15 tonnes (sortes fines et surfines).
Coefficient : 245
- supérieure à 50 tonnes (sortes ordinaires).
Coefficient : 245
- supérieure à 15 tonnes (sortes fines et surfines).
Coefficient : 250, 260
- contremaître cumulant les fonctions ci-dessus avec celles de la salle d'apprêt.
Coefficient : 275
- pour les trois échelons, majoration de 30 points.
- contremaître d'entretien :
Coefficient : 280
a) 1. Entretien général des parties mécaniques et électriques des machines dans toutes usines à l'exception de celles prévues au 2°.
Coefficient : 290
a) 2. Entretien général des parties mécaniques et électriques des machines dans les grandes usines spécialisées du papier journal et les usines d'une production moyenne supérieure à 200 tonnes par jour.
Coefficient : 246
b) Autres corps de métiers.
- contremaître de force motrice :
Coefficient : 280
1. Toutes usines, à l'exception de celles énumérées au 2°.
Coefficient : 290
2. Grandes usines spécialisées de papier-journal et usines d'une production moyenne supérieure à 200 tonnes/jour.
- contremaître d'approvisionnement responsable, sous les ordres d'un chef de service, du service d'approvisionnement des matières premières de la production du papier :
Production moyenne journalière :
Coefficient : 210
- inférieure à 50 tonnes.
Coefficient : 230
- comprise entre 50 et 200 tonnes.
Coefficient : 240
- supérieure à 200 tonnes.
- contremaître roule-gare :
Production moyenne journalière :
Coefficient : 210
- inférieure à 50 tonne.
Coefficient : 230
- comprise entre 50 et 200 tonnes.
Coefficient : 240
- supérieure à 200 tonnes.
- contremaître ou contremaîtresse de salle de triage des fabriques de papier :
Agent d'encadrement responsable de la bonne marche de la salle de triage et du contrôle du travail qui y est effectué selon les méthodes de l'entreprise.
Pour un atelier de dix ouvrières au moins : coefficient 200, avec une majoration de quatre points par groupe de cinq ouvrières en sus de l'effectif ci-dessus indiqué, étant précisé que le coefficient maximum ne peut dépasser 225.
- contremaître des chiffons :
Coefficient : 205
- sans classement.
Coefficient : 215
- avec classement.
Coefficient : 205
- contremaître aux vieux papiers.
Coefficient : 215
- contremaître fabricant des produits chimiques.
Chef magasinier d'entretien :
Agent de maîtrise responsable d'une façon permanente de la réception et la reconnaissance des matières et du matériel nécessaires à l'entretien général de l'usine, de la bonne tenue du magasin, des inventaires, des avertissements en vue du réapprovisionnement.
Il doit posséder des connaissances techniques et notamment pouvoir reconnaître la qualité et la nature des marchandises du magasin ainsi que leur utilisation.
Il a sous ses ordres un ou plusieurs magasiniers :
Coefficient : 205
a) S'il commande à moins de 5 personnes.
Coefficient : 230
b) S'il commande à 5 magasiniers et plus.
III. - Sous-chefs de fabrication et assimilés (1)
Sous-chef de fabrication :
Agent de maîtrise intermédiaire entre le chef de fabrication et le contremaître. Il est chargé de seconder le chef de fabrication.
Assimilé au sous-chef de fabrication :
Agent de maîtrise pouvant se rencontrer dans les établissements importants, intermédiaire entre le chef de service et le ou les contremaîtres. Il est chargé de seconder le chef de service.
La répartition dans les quatre échelons (a, b, c, d) ci-dessous se fait, pour les sous-chefs comme pour les assimilés, d'une façon identique à celle indiquée pour les contremaîtres de fabrication du papier :
Coefficient : 285
- 1er échelon a.
Coefficient : 310
- 2e échelon b.
Coefficient : 330
- 3e échelon c.
Coefficient : 350
- 4e échelon d.
IV. - Services nouveaux
Régulation :
Dans les usines où il exerce un service de régulation autonome, les postes autres que ceux qui figurent au chapître B ci-dessus (technicien) sont assimilés aux échelons correspondant de l'entretien.
NB : (1) Les assimilés aux sous-chefs de fabrication peuvent se rencontrer dans les établissements importants, ce sont les sous-chefs d'entretien, de force motrice, de râperie, etc... Le classement dans l'une ou l'autre des catégories ci-dessus se fera par référence au classement du contremaître de fabrication dont le coefficient hiérarchique se rapprochera le plus de celui du contremaître du sous-chef intéressé.
NOTA : Dispositions annulées et remplacées par l'accord du 27 janvier 1993 sur les classifications et salaires (art. 2).
NB : (1) Les assimilés aux sous-chefs de fabrication peuvent se rencontrer dans les établissements importants, ce sont les sous-chefs d'entretien, de force motrice, de râperie, etc... Le classement dans l'une ou l'autre des catégories ci-dessus se fera par référence au classement du contremaître de fabrication dont le coefficient hiérarchique se rapprochera le plus de celui du contremaître du sous-chef intéressé.
NOTA : Dispositions annulées et remplacées par l'accord du 27 janvier 1993 sur les classifications et salaires (art. 2).