Il/ elle réalise des modèles de vêtements et effectue les mises au point nécessaires à la fabrication en série des produits dans le rythme imposé par les collections et en respectant les standards de qualité de la marque.

Étude et réalisation de modèles à partir du point de lancement (croquis, matières, caractéristiques...)
Traduit les informations du brief en barème de mesure et ou en patronage de base
Respecte les délais mis sous sa responsabilité
Adaptation d'un patron à partir du croquis
Rédaction des fiches techniques des articles
Test et mise au point des modèles
Présentation des modèles pour validation et accords pour le lancement de la production
Lancement et suivi de production des articles
Proposition d'évolutions et d'améliorations techniques des produits
Suivi et respect des normes de fabrication et des impératifs de fabrication
Garant de la qualité des produits en livraisons
Facteurs de variation
Si coordonne une équipe, planifie et joue un rôle d'arbitrage en interface lors des briefs, et assure le développement des produits qui répondent aux besoins des clients : classement en catégorie E
Interfaces
Relations internes :
− acheteur ;
− chargé de qualité ;
− ingénieur ;
− designer ;
− responsable de collection.
Relations externes :
− fournisseurs ;
− fabricants ;
− les services logistiques.
Classification
Catégorie D
Chargé (e) de qualité

Il/ elle applique la politique qualité de l'entreprise et vérifie la conformité des produits de l'entreprise.

Contribution et participation à l'audit, à la définition et à la mise à jour du plan de communication sur la politique et le programme qualité (cahier des charges, référentiels …)
Construction, coordination et partage des procédures qualité (règles, normes …)
Organisation, animation et formation de test qualité
Identification des dysfonctionnements qualité et proposition d'actions correctives
Garantie d'une veille normative et réglementaire
Facteurs de variation
Interfaces
Relations internes :
− construction de l'offre.
Relations externes :
− fournisseurs ;
− fabricants ;
− organismes de certifications.
Classification
Catégorie D


Il/ elle conçoit ou améliore l'esthétique (forme, matière, couleurs) et la fonctionnalité des produits selon la saison, l'identité de la marque tout en respectant les contraintes techniques et économiques de production

Veille et identification des tendances du marché
Conception et mise en œuvre d'un plan de collection
Réalisation de croquis de produit
Sélection et collection des échantillons, matières, couleurs, accessoires …
Évaluation des coûts du produit
Suivi de la base de données ainsi que des échantillons et modèles
Facteurs de variation
Périmètre d'action : le designer est plus dans la création technique ; le styliste innove et cherche les nouvelles tendances
Interfaces
Relations internes : modéliste ; acheteur ; chargé de qualité ; ingénieur ; responsable de collection.
Relations externes :
− fournisseurs ;
− fabricants.
Classification
Catégorie E
Chef de produit

Il/ elle élabore une offre produits adaptée à la cible de clients et réalise le suivi, de la conception à la commercialisation, en cohérence avec la stratégie commerciale et marketing de l'entreprise

Analyse des données du marché, de la concurrence, et des besoins clients
Conception d'une gamme de produits et des caractéristiques d'un produit
Définition d'un plan marketing (textes, argumentaires, participation à l'écriture du plan d'animation commerciale …)
Élaboration des prix de vente des produits
Définition des prévisions de vente et des budgets
Pilotage des indicateurs clés de l'activité
Suivi du reporting et analyse des parts de marché, du volume des ventes, des marges bénéficiaires
Facteurs de variation
Périmètre d'action : le chargé de pricing interviendra sur les données économiques des produits
Interfaces
Relations internes :
− achat, création ;
− marketing et expérience client.
Relations externes :
− fournisseurs ;
− fabricants.
Classification
Catégorie F
Responsable de collection

Il/ elle définit, créé et supervise une ou plusieurs collections en cohérence avec l'identité et l'image de l'entreprise.

Veille et définition des tendances à venir
Élaboration du plan de collection
Validation des modèles
Contrôle des processus de réalisation des collections en adéquation avec l'identité de la marque
Choix des fournisseurs et sous-traitants
Respect des objectifs fixés (marge, normes, délais)
Supervision et encadrement des équipes Création
Facteurs de variation
Interfaces
Relations internes :
− designer, modéliste, chef de produit, acheteur, chargé de qualité ;
− marketing ;
− directeur général selon la taille de l'entreprise.
Relations externes :
− clients ;
− fournisseurs ;
− sous − traitants ;
− Partenaires.
Classification
Catégorie F


Il/ elle recherche et sélectionne les produits et les fournisseurs selon la stratégie d'achat de l'entreprise et négocie les contrats commerciaux selon les objectifs de coûts, délais et qualité

Participation à l'élaboration d'une stratégie d'achat de l'entreprise
Définition des besoins d'approvisionnement
Veille sur les évolutions du marché, la concurrence et les produits
Prospection et identification des fournisseurs, prestataires, sous-traitants à référencer
Réalisation et lancement d'appels d'offres
Négociation et suivi des contrats (prix, délai, quantité …)
Supervision des process d'achat et suivi des reporting (commandes, base de données fournisseurs …)
Facteurs de variation
Périmètre d'actions de l'acheteur :
– l'acheteur peut déterminer seul la stratégie d'achat selon la taille de l'entreprise ;
– relations fournisseurs : le sourceur s'occupe de la gestion des fournisseurs.
Périmètre d'intervention : selon les besoins et l'organisation de l'entreprise, l'acheteur peut être amené à s'occuper d'un produit ou d'une gamme de produits en particulier
Dimension management d'équipe : selon l'organisation et les besoins de l'entreprise, il peut encadrer, coordonner et superviser le travail des acheteurs et sourceurs
Interfaces
Relations internes :
− en lien avec le chef de produit ; responsable de collection ;
− direction générale selon la taille de l'entreprise.
Relations externes :
− fournisseurs ;
− fabricants ;
− prestataires ;
− sous − traitants.
Classification
Catégorie F
Ingénieur R et D

Il/ elle est en charge de la conception, de la direction, de la mise en œuvre et de l'innovation de produits, projets.

Définition des méthodes, moyens d'études et de conception et de leur mise en œuvre
Réalisation de tests et essais
Analyse des résultats et détermination des ajustements
Rôle de conseil auprès des administrations (présentation technique des nouveaux produits et identification des besoins)
Réalisation et respect des documents techniques
Développement de nouveaux produits, outils en intégrant de nouvelles technologies
Suivi et accompagnement d'un projet déterminé depuis son élaboration jusqu'à sa mise en fonctionnement
Veille de la conformité du produit, service, système
Facteurs de variation
Niveau de technicité : selon la spécialisation de l'ingénierie
Dimension management d'équipe : selon l'organisation et les besoins de l'entreprise, il peut encadrer, coordonner et superviser une ou plusieurs équipes projets
Interfaces
Relations internes :
− chef de produit ; chargé de qualité ; responsable de collection ; designer ;
− direction générale selon la taille de l'entreprise.
Relations externes :
− fournisseurs ;
− fabricants ;
− prestataires ;
− sous − traitants.
Classification
Catégorie F
Responsable de Business Unit

Il/ elle définit et suit la mise en place de l'élaboration de l'offre produit et pilote la création jusqu'à la vente.

Conseil et accompagnement de l'équipe dans sa progression
Conseil et accompagnement des managers opérationnels dans leur prise de décisions
Définition et optimisation des procédures et outils de pilotage
Coordination, supervision et/ ou participation aux projets transversaux impactant la famille métier
Conception, développement et suivi du budget de la Business Unit
Suivi des résultats du pôle en lien avec les objectifs budgétaires qui lui ont été assignés
Facteurs de variation
Interfaces
Relations internes :
− département logistique ;
− achats ;
− comptabilité.
Relations externes :
− fournisseurs ;
− sous − traitants ;
− prestataires.
Classification
Catégorie G