Exercées sous l'autorité de chacun des titulaires des pouvoirs, les responsabilités du directeur sont les suivantes :
7.1. Au plan du développement de l'organisme
Il est partie prenante dans le plan de développement, notamment la recherche constante de nouveaux adhérents, mis en oeuvre par le groupement conformément au code de la mutualité et à l'éthique professionnelle.
Il maintient des relations avec l'environnement institutionnel (administration, organismes sociaux, etc.) et stratégiques (presse ..).
Il assure les représentations extérieures sur mandat des responsables.
Il établit les liaisons avec les adhérents, les groupements adhérents et les organismes mutualistes fédérateurs.
Il veille à la promotion et à l'image du mouvement et de l'organisme. Dans ce cadre, il recherche et propose notamment :
- les moyens d'adapter l'entreprise mutualiste aux besoins ;
- les études et les actions de promotion de produits ou de services nouveaux décidés par ses instances ;
- les campagnes de promotion de la santé et de la protection sociale.
7.2. Au plan de la production
Il organise les services dans le but :
- de maîtriser la productivité ;
- d'en assurer la fiabilité ;
- de garantir la qualité du service aux adhérents ;
- de garantir les meilleurs résultats économiques.
7.3. Au plan de la gestion administrative et financière
Il propose à l'approbation des instances les budgets et la politique de placements et d'investissement. Il est responsable de leur exécution.
Il met en oeuvre les procédures et les moyens nécessaires à la bonne marche de l'organisme. Il est responsable de leur bonne exécution.
Il ne peut en aucun cas cumuler les pouvoirs d'ordonnateur et de payeur.
D'une manière générale, il veille au respect de toutes les formalités exigées par la législation et la réglementation en vigueur.
7.4. Au plan des ressources humaines
Dans le respect des dispositions conventionnelles applicables aux différentes catégories de salariés et de la politique de ressources humaines arrêtée par le conseil d'administration, il a pleine et entière autorité sur l'ensemble du personnel, qu'il gère dans un esprit d'efficacité, en promouvant la motivation et la délégation.
Il est seul à lui donner des ordres et à le contrôler.
Il procède au recrutement et au licenciement du personnel (employés, techniciens, cadres et agents de direction ; pour ces derniers, en concertation avec le président).
Il s'assure de façon permanente de la qualité de ses personnels en fonction des évolutions de leurs tâches et missions.
Il met en place en fonction de l'évolution générale de l'organisation et des besoins du personnel le plan de formation dont il suit l'évolution.
Il est responsable de l'application de la législation du travail et des accords conventionnels dans l'organisme. Il réunit les représentants du personnel.
7.5. Autres responsabilités
Il présente chaque année aux instances du groupement, en complément du rapport moral et financier, un rapport sur l'activité des services et réalisations sanitaires et sociales.
Il se tient informé des évolutions des techniques de l'ensemble des activités du champ de compétence de l'organisme, et notamment en matière de gestion. Il en assume la diffusion.
Il oeuvre constamment en concertation et en coopération avec le président et les administrateurs de l'organisme.