A.E. 1 (coefficient 300) :
A partir de consignes, il assure l'encadrement d'un groupe composé de personnel des niveaux I et II ou d'un seul de ces niveaux.
Il participe lui-même à l'exécution des tâches.
Il s'assure de l'application des consignes et veille au respect des règles d'hygiène et de sécurité.
A.E. 2 (coefficient 330) :
A partir d'instructions, il assure l'encadrement d'un groupe composé de personnel des niveaux I ou II et III. Dans le cas où les deux premiers niveaux ne sont pas représentés, l'A.E. 2 doit obligatoirement assurer l'encadrement de salariés relevant du niveau III.
Il participe lui-même à l'exécution des tâches.
Il répartit les travaux, donne les consignes de travail, s'assure de leur application et veille au respect des règles d'hygiène et sécurité.
Il transmet les informations professionnelles ascendantes et descendantes.
A.E. 3 (coefficient 365) :
A partir d'instructions à caractère général, il est responsable de l'activité d'un groupe composé de personnel des niveaux I, II ou III et IV. Dans le cas où les trois premiers niveaux ne sont pas représentés, l'A.E. 3 doit obligatoirement assurer l'encadrement de salariés relevant du niveau IV.
Il veille à l'adaptation des nouveaux membres du groupe, répartit les travaux, donne les instructions utiles, contrôle la réalisation du travail et veille à l'application correcte des règles d'hygiène et sécurité, en apportant les explications nécessaires.
Il transmet les informations professionnelles ascendantes et descendantes.
A.E. 4 (coefficient 385) :
A partir de directives clairement définies, il est responsable de l'activité d'A.E. 1, 2 ou 3.
Il accueille les nouveaux membres du groupe et veille à leur adaptation.
Il répartit et affecte les travaux, donne les instructions utiles, assure les liaisons nécessaires à l'exécution du travail, en contrôle la réalisation.
Il veille à l'application des règles d'hygiène et sécurité en apportant les explications nécessaires, participe à leur amélioration ainsi qu'à celles des conditions de travail ; prend des décisions immédiates dans les situations dangereuses.
Il transmet et explique les informations professionnelles ascendantes et descendantes.
Il participe à l'appréciation des compétences manifestées au travail et suggère les mesures susceptibles d'apporter un perfectionnement individuel, notamment les promotions.
Dans le cas où les A.E. 1, 2 ou 3 ne sont pas représentés, l'A.E. 4 est responsable de l'activité de salariés des niveaux I à V.
A.E. 5 (coefficient 425) :
A partir d'un programme, il est responsable de l'activité des A.E. 1, 2 et 3. Dans ce cas, si les deux premiers niveaux d'A.E. ne sont pas représentés, l'A.E. 5 doit obligatoirement assurer l'encadrement d'A.E. relevant du niveau 3.
Il participe à l'accueil du personnel nouveau et veille à son adaptation, fait réaliser les programmes qui lui ont été définis en recherchant la meilleure utilisation des moyens de production, donne les instructions adaptées et en contrôle l'exécution.
Il décide et applique les mesures correctrices nécessaires pour faire respecter les normes qualitatives et quantitatives d'activité.
Il assure le respect des dispositions relatives à la sécurité et à l'hygiène et propose des améliorations à apporter dans le domaine des conditions de travail.
Il transmet et explique les informations professionnelles ascendantes et descendantes.
Il apprécie les compétences manifestées au travail, propose toutes mesures et modifications propres à assurer l'évolution et la promotion des salariés qu'il a directement ou indirectement sous ses ordres.
Dans le cas où les A.E. 1, 2 ou 3 ne sont pas représentés, l'A.E. 5 est responsable de l'activité de salariés des niveaux I à V.
A.E. 6 (coefficient 500) :
A partir d'objectifs, il est chargé de coordonner des activités différentes et complémentaires.
Il est responsable de l'activité des agents d'encadrement des niveaux 4 ou 5. Il en assure la cohésion.
Il veille à l'accueil des nouveaux membres des groupes et à leur adaptation.
Il fait réaliser les objectifs définis, formule les instructions d'application, indique les programmes à réaliser aux agents d'encadrement qu'il a sous ses ordres, en contrôle les résultats par rapport aux prévisions et prend, s'il y a lieu, les dispositions correctrices nécessaires.
Il veille à promouvoir l'hygiène et la sécurité à tous les niveaux de son unité et provoque les actions spécifiques.
Il s'assure de la circulation des informations professionnelles.
Il participe, avec les services fonctionnels, à l'élaboration des programmes et des dispositions d'organisation qui les accompagnent.
Il est responsable de la réalisation d'objectifs à terme.
Il est associé à l'élaboration des bases prévisionnelles de gestion.
Il apprécie les compétences individuelles, détermine et soumet à l'autorité hiérarchique les mesures en découlant tout en participant à leur application.
A.E. 7 (coefficient 640) :
Dans le cadre d'objectifs particuliers, il est chargé de coordonner des activités différentes. Il doit répondre aux caractéristiques de l'A.E. 6.
Il assure l'encadrement, l'animation et la coordination de plusieurs groupes comportant plusieurs agents d'encadrement classés aux échelons précédents.
Il participe, avec ses supérieurs hiérarchiques, à la définition des politiques et objectifs généraux pour l'exercice et la gestion de son activité.
Ces fonctions réclament des titulaires, des compétences techniques et des aptitudes à participer à la gestion économique de leurs secteurs d'activité ainsi qu'un esprit de créativité et d'innovation.
Le poste occupé comporte l'obligation de prendre les initiatives nécessaires pour faire face à des situations nouvelles qui se présenteraient dans le cadre de son activité. Les solutions aux problèmes posés consistent en l'application de procédés prescrits et définis.