Etape n° 1 : identification de la fonction
La première étape de la classification consiste à recenser et identifier les différents postes de travail, puis les fonctions qui les caractérisent telles qu'elles sont effectivement exercées dans l'entreprise.
L'inventaire des postes de travail fait ressortir l'existence d'un service " impression " comprenant :
- un poste de " chef d'atelier " ;
- 2 postes " de chef d'équipe " ;
- 8 postes " conducteurs de machine d'impression " ;
- 1 poste de coloriste et 1 poste de clicheur.
Le poste " chef d'équipe impression " est retenu pour la présente
illustration.
Etape n° 2 : descriptif de la fonction
La deuxième étape consiste à décrire le contenu de la fonction afin de disposer de l'information nécessaire à son évaluation. Il y a notamment lieu de faire ressortir le contenu de l'activité, le degré de difficulté des moyens mis en oeuvre, le degré d'autonomie et d'initiative, l'étendue des responsabilités, l'ensemble des connaissances et savoir-faire nécessaires pour occuper la fonction.
Fiche de description de la fonction
" Chef d'équipe impression "
Fiche réalisée :
- le 00/00/0000 ;
- par le chef d'atelier.
Intitulé de l'ancienne classification :
- chef d'équipe classification " agent de maîtrise CM 1 - technicité A et B ".
Finalité :
- encadre plusieurs conducteurs de machine d'impression qui peuvent être sur des machines simples ou complexes utilisant la technique de la sérigraphie.
Activités constatées :
- met en place un ensemble de travaux qui seront exécutés simultanément par les conducteurs de machines d'impression, en appliquant des règles techniques connues et en respect des règles de l'art ;
- organise les autres opérations nécessaires en amont de l'impression, telles que la préparation des matières premières, des encres et des pochoirs ;
- contrôle la qualité finale des produits imprimés ;
- corrige les paramètres ;
- est responsable des déais d'exécution ;
- s'occupe de la maintenance préventive et corrective de niveau II.
Position dans la structure hiérarchique :
- sous la responsabilité du chef d'atelier ;
- le niveau hiérarchique inférieur est constitué des conducteurs confirmés ou débutants, les aides-conducteurs éventuels et les techniciens périphériques tels que coloriste et clicheur.
Recrutement :
- minimum CAP de sérigraphie avec des formations techniques complémentaires spécifiques ;
- 2 à 3 années d'expérience dans la fonction ;
- 5 à 10 années d'expérience en impression sérigraphie ;
- très bonne connaissance des matériaux imprimables et des encres ;
- maîtrise tout type de machines courantes ;
- très bonne connaissance des techniques de clichage et de colorimétrie ;
- bonne connaissance de la photogravure et des opérations de façonnage.
Rôle dans l'organisation :
- est autonome dans sa fonction dans le cadre d'instructions générales et permanentes ;
- met en oeuvre les opérations d'impression simples ou complexes, en parfaite connaissance des matériaux mis en jeu, et selon des méthodes connues dont le choix et la combinaison résultent d'une interprétation personnelle ;
- est en relation directement ou indirectement avec les autres services de la production ;
- participe à la formation des ouvriers.
Appréciation de la performance :
- standards de performance définis par le chef d'atelier, ou par le responsable de production ou le chef d'entreprise ;
- contrôle de la réalisation des objectifs particuliers définis à travers les dossiers de production et des objectifs généraux définis par la direction de l'entreprise et le chef d'atelier.
Gestion des carrières :
- formation sur des nouvelles machines d'impression ;
- formation sur les techniques des matières premières, de leur mise en oeuvre et leurs comportements ;
- formation sur les méthodes d'impression plus performantes ou plus techniques que les opérations courantes ;
- évolution possible vers les postes d'agent de maîtrise impression et de chef d'atelier impression.
Etape n° 3 : définition de la catégorie professionnelle
La troisième étape consiste, à partir du descriptif de la fonction (étape 2) à définir la catégorie professionnelle à laquelle elle se rattache : " ouvriers et techniciens ", " employés ", " agents de maîtrise " ou " ingénieurs et cadres ".

- ancienne catégorie professionnelle " agents de maîtrise, ingénieurs et cadres " ;
- aucune fonction de commandement constatée ;
- fonction de production ;
- définitions des catégories données à l'article 3-1 de l'accord professionnel :
" La catégorie "agents de maîtrise" regroupe généralement les salariés qui assument la responsabilité d'équipes et/ou de service, de travaux collectifs consistant en la mise en oeuvre de divers modes opératoires, d'analyse ou d'exploitation de données en application de règles connues ou non. Les agents de maîtrise assurent généralement les liaisons fonctionnelles et hiérarchiques. "
La fonction est admise dans la catégorie professionnelle " agents de maîtrise ".
NB. - En application de l'article 8 de l'accord professionnel, la mise en application du nouveau système de classification dans l'entreprise ne peut avoir pour conséquence de modifier, en défaveur du salarié, sa catégorie professionnelle.
Etape n° 4 : évaluation de la fonction
La quatrième étape consiste, à partir de la description de fonction et de la définition des critères classants, en un travail d'analyse et d'évaluation de la fonction étudiée. A l'issue de cette étape, la fonction recensée dans l'entreprise sera dotée d'un profil d'évaluation.
Fiche d'évaluation de fonction
Connaissance requise, formation, adaptation et expérience :
- minimum CAP de sérigraphie plus formations techniques complémentaires ;
- 2 à 3 années d'expérience dans la fonction, et 5 à 10 années d'expérience en impression sérigraphique ;
- très bonne connaissance des matériaux et des machines d'impression ;
Contenu d'activité, degré de difficultés des moyens mis en oeuvre :
- effectue tous types de travaux d'impression ;
- maîtrise les techniques de quadrichromie ;
- connaît la technologie des encres et maîtrise la colorimétrie ;
- maîtrise les opérations de clichage.
Autonomie, initiative, communication :
- sous la responsabilité du chef d'atelier ;
- dirige une équipe de 3 à 6 ouvriers conducteurs de machine d'impression ;
- lancement de tous types de dossiers de production ;
- assure des petites formations.
Responsabilités dans l'organisation du travail :
- sous la responsabilité du chef d'atelier, organise toutes les tâches des salariés de son équipe ;
- responsable de la qualité des travaux réalisés et du respect des indications et des consignes générales.
Le positionnement préalable de la fonction
Il s'agit d'attribuer à chaque fonction identifiée, la position hiérarchique correspondante (position " A " à " I ") en confrontant les critères dégagés par l'évaluation avec les " critères classants " définis dans la grille de classification. L'entreprise obtiendra ainsi la position hiérarchique de référence de la fonction évaluée.
Action 1 : comparaison du profil d'évaluation de la fonction avec les critères classants du niveau E.
Constat 1 : la fonction répond à l'ensemble des critères classants du niveau E.
Action 2 : comparaison du profil d'évaluation de la fonction avec les critères classants du niveau F.
Constat 2 : la fonction répond en partie aux critères classants du niveau F.
Action 3 : comparaison du profil d'évaluation de la fonction avec les critères classants du niveau G.
Constat 3 : la fonction ne répond pas à l'ensemble des critères classants du niveau G.
Conclusion : la fonction " chef d'équipe d'impression " évaluée correspond au niveau hiérarchique E (niveau moyen de référence).
Etape n° 5 : le positionnement du titulaire de la fonction
La cinquième étape consiste à attribuer une position hiérarchique individuelle au titulaire de la fonction en se fondant sur la vérification des critères classants attachés à l'exercice de la fonction qui correspond à la position hiérarchique définie à l'étape n° 4.
L'évaluation du titulaire de la fonction
Profil d'évaluation du salarié dans l'exercice de sa fonction
Connaissance requise, formation, adaptation et expérience :
- titulaire d'un CAP sérigraphie ;
- dispose de 12 années d'expérience, dont 1 au poste d'agent de maîtrise ;
- excellentes connaissances des techniques d'impression sur machine automatique cylindre et à plat grand format.
Contenu d'activité, degré de difficultés des moyens mis en oeuvre :
- bonne capacité d'analyse ;
- bonne capacité d'interprétation personnelle ;
- fait face immédiatement aux problèmes survenant pendant les impressions ;
- manque de rapidité pour le calage des impressions en quadrichromie.
Autonomie, initiative, communication :
- bon contact avec les autres services ;
- comprend très rapidement les objectifs à atteindre (délai, qualité) ;
- prend facilement des décisions en cas de difficultés techniques ;
- insuffisance de communication des informations techniques aux ouvriers.
Responsabilités dans l'organisation du travail :
- respect des consignes permanentes ;
- bonne assistance des ouvriers en cas de problèmes ;
- capacité à faire face aux dysfonctionnements communs ;
- respect des règles de sécurité et d'hygiène élémentaires.
Le positionnement du titulaire de la fonction (fonction exercée)
(Rappel de l'étape n° 4 : la fonction " chef d'équipe d'impression " a été classée au niveau hiérarchique E.)
Action : comparaison des éléments retenus consécutivement au profil d'évaluation avec les critères classants du niveau E de l'accord professionnel " classifications ".
Constat : les critères du niveau E sont tous respectés, ainsi qu'une partie des critères du niveau F.
Conclusion : le titulaire de la fonction " chef d'équipe d'impression " est positionné au niveau hiérarchique E.
Etapes n°s 6 et 7 :
présentation et proposition de la nouvelle classification
La sixième étape consistera à vérifier la cohérence individuelle et collective du positionnement retenu.
La septième et dernière étape consistera à présenter et proposer la nouvelle classification au salarié en tenant compte, le cas échéant, de la procédure spécifique d'information auprès des représentants du personnel :
- vérification de la cohérence globale ;
- communication et information générale par le responsable du dossier classification ;
- information des institutions représentatives du personnel :
commission ah hoc consultative (art. 4-2 de l'accord professionnel), information et consultation du comité d'entreprise (application de l'art. L. 432-1 du code du travail) ;
- notification par écrit au salarié de son positionnement hiérarchique ;
- le cas échéant gestion des cas individuels de réclamation.