Annexe V :
Centre hospitalier de Villefranche-de-Rouergue et des EHPAD de Rieupeyroux et laguépie (Aveyron)
Directeur ou directrice
I ) Description de l'établissement
Situé dans l'Ouest Aveyron (12), à 2 heures de Toulouse, le centre hospitalier de Villefranche-de-Rouergue dessert un bassin de population d'environ 70 00 habitants dans un GHT départemental, « GHT de Rouergue » qui comprend 6 établissements.
Cet établissement public autonome dispose de 538 lits et places, répartis sur 2 sites géographiques comme suit :
- 143 Médecine Chirurgie Obstétrique,
- 40 Soins de suite et Réadaptation,
- 2 lits Portes,
- 80 Unité de Soins de Longue Durée,
- 273 Établissement d'Hébergement pour Personnes Agées Dépendantes.
Le Centre Hospitalier de Villefranche de Rouergue comprend 2 sites : La Chartreuse, (court séjour) et Rulhe (SSR, USLD, EHPAD). Il est amené chaque année à soigner plus de 13 000 patients et réalise 70 000 consultations externes dans son secteur de court et moyen séjour (Médecine, Chirurgie, Gynécologie-Obstétrique, Soins de Suite et de Réadaptation). L'établissement est certifié A par la Haute Autorité de Santé. Le Centre Hospitalier est en direction commune avec les EHPAD Les Genêts d'Or du Ségala et de Laguépie.
L'EHPAD les Genêts d'Or de Ségala de Rieupeyroux compte 54 lits. Il s'agit d'un établissement relevant de la fonction publique hospitalière qui a fusionné avec l'EHPAD de la Salvetat (48 lits) en 2017.
L'EHPAD de Laguépie relève de la fonction publique hospitalière et compte 75 lits dont une unité protégée de 14 lits.
Les enjeux de ces 3 établissements sont donc une offre de proximité dans un territoire rural avec une forte proportion de personnes âgées.
Le centre hospitalier bénéficie de locaux neuf pour ses activités MCO. Dans le cadre du Ségur Investissement, le GHT a exprimé un besoin de modernisation et d'humanisation de locaux plus vétustes : reconstruction du pôle de gérontologie de Villefranche de-Rouergue. Un projet acté par la convention tripartite sera à mener pour le volet médico-social avec la rénovation de l'EHPAD Hospitalier (site de RULHE).
Le CH s'inscrit dans le GHT du Rouergue et a d'ores et déjà développé d'importantes coopérations avec le CH de Rodez (par exemple, des équipes territoriales en cancérologie et en endocrinologie).
Sur le plan financier, la surface budgétaire de l'établissement est de 55,4M€ et la situation est dégradée. Cette situation engendre un travail sur la Performance, en lien avec l'ARS.
L'établissement subit des difficultés en matière d'attractivité des professionnels de santé, en particulier concernant la démographie médicale, plus marquée dans les secteurs de l'obstétrique, des urgences, de la cardiologie.
Le climat social ne pose à ce jour aucune difficulté et la Direction travaille en bonne entente avec le Conseil de Surveillance et les représentants du personnel.
II ) Description du poste
Le directeur du centre hospitalier :
- Impulse, organise et dirige la mise en œuvre du projet d'établissement.
- Organise et suit les activités et projets, les coordonne avec les interlocuteurs internes et externes.
- Pilote le projet de construction et de restructuration du site de Rulhe (273 lits d'EHPAD, 80 lits d'USLD, 40 lits de SSR).
- Impulse toute action qui permettrait d'améliorer la trajectoire financière.
- Développe en lien avec l'établissement support, des équipes de territoires sur des filières fragilisées.
III ) Profil recherché
L'emploi s'adresse à un cadre de haut niveau fonctionnaire, ou agent contractuel, avec une expérience minimale de six années d'activités professionnelles diversifiées en tant que cadre supérieur sur des fonctions de direction, d'encadrement ou d'expertise et ayant une excellente connaissance des politiques de santé.
Connaissances et compétences requises :
- Gestion de projet et conduite au changement.
- Maîtrise de l'équilibre budgétaire.
- Compétences managériales attendues.
- Capacité à renforcer le positionnement des établissements dans leur environnement en lien avec les partenaires institutionnels, les élus et les acteurs de santé du territoire.
- Capacité à impliquer la communauté médicale et soignante dans la gestion des projets des établissements.
- Vision stratégique du positionnement d'un établissement au sein de son territoire et de son GHT.
- Expérience hospitalière : performance des organisations en particulier.
- Bonne aptitude à l'animation du dialogue social.
- Capacité à mettre en œuvre et développer les projets de coopération dans les secteurs sanitaires, médico-social et ambulatoire.
- Développement de la qualité et de la sécurité des soins.