Annexe VI :
Centre hospitalier « Guillaume Regnier » à Rennes (Ile-et-Vilaine)
Directeur ou directrice
I ) Description de l'établissement
Le CHGR est un établissement public de santé mentale de taille importante (plus de 1 700 lits et places sanitaires et médico sociaux) avec une activité sectorielle développée, une offre de recours régionale voire inter régionale et des missions d'enseignement et de recherche. Dans le territoire de Haute Bretagne, il assure des soins de proximité dans 9 secteurs de psychiatrie adulte et 3 inter secteurs de pédopsychiatrie.
Il est reconnu comme chef de file de psychiatrie et de santé mentale pour ce territoire et a vocation à intégrer mi 2023 le GHT Haute Bretagne constitué autour du CHU de Rennes dont il est d'ores et déjà établissement associé.
A l'échelle du Département d'Ille et Vilaine, le CHGR est à l'origine de la constitution d'un GCSMS "Cap Santé Mentale" et d'une communauté psychiatrique de territoire associant l'ensemble des établissements publics et privés en charge du service public hospitalier. Ces deux structures coopératives ont pris une part déterminante dans l'élaboration du projet territorial de santé mentale Brétilien et du contrat afférent signé en septembre 2021.
Les prochaines années verront les actions figurant dans le PTSM mises en oeuvre sous l'égide du CHGR.
Le CHGR renforce progressivement l'offre de recours au niveau régional et inter regional pour la prise en charge de populations spécifiques et de pathologies résistantes.
dans le cadre du PRS, se développent notamment la psychiatrie en milieu pénitentiaire, la prise en charge des addictions, et des troubles des conduites alimentaires, l'expertise dans les dépressions résistantes, la réhabilitation psychosociale, ou encore le psychotrauma.
Ces enjeux fondamentaux à l'échelle des différents territoires sont à l'origine d'un Projet d'Etablissement 2021-2025 novateur visant à passer d'un modèle hospitalo centré à des dispositifs en filières, tournés vers l'ambulatoire et les soins intensifs à domicile et ce faisant compatibles avec le nouveau modèle de financement de la psychiatrie.
II ) Description du poste
Le Directeur assure le management stratégique et la gestion opérationnelle d'un hôpital de plus de 1 700 lits et places, ayant 2 500 personnels et un budget de 160 millions €.
Il s'appuie sur un directoire élargi (13 personnes) représentant les activités sanitaires, médico sociales, d'enseignement et de recherche, lequel sera renforcé prochainement par un représentant des usagers.
En binôme avec le PCME, il assure le pilotage de l'établissement en matière de qualité et de sécurité des soins, de définition de la stratégie médicale, d'organisation des pôles d'activités cliniques et de nomination des responsables médicaux.
Il s'appuie sur une équipe de direction resserrée, organisée en 3 pôles de management supports (Pôle Ressources Patients, Pôle Ressources Humaines et Organisation des Soins, Pôle Achat Logistique Travaux).
Il garantit une gestion harmonieuse des ressources humaines et du dialogue social et s'implique, à ce titre, dans la présidence effective des CHSCT et CTE.
Il administre directement ou participe à la gestion de plusieurs structures de coopérations (GCS, GIP, GCSMS, CPT).
Enfin, il veille au respect des équilibres budgétaires et doit, pour les années à venir, développer l'attractivité des postes médicaux et non médicaux afin de répondre à une demande croissante de soins d'une population toujours plus nombreuse en Bretagne et particulièrement dans le territoire de Haute Bretagne.
III ) Profil recherché
L'emploi s'adresse à un cadre de haut niveau fonctionnaire, ou agent contractuel, avec une expérience minimale de six années d'activités profesionnelles diversifiées en tant que cadre supérieur sur des fonctions de direction, d'encadrement ou d'expertise et ayant une excellente connaissance des politiques de santé.
Il est attendu du futur directeur du CHGR des expériences professionnelles, dont une expérience en tant que chef d'établissement, lui ayant permis de mettre en exergue :
- un sens élevé des responsabilités ;
- des qualités relationnelles affirmées dans une ou plusieurs expériences réussies de conduite de changement ;
- des qualités de management stratégique lui permettant de prendre en compte les enjeux internes et externes de l'établissement ;
- une personnalité expérimentée, déterminé, autonome, faisant preuve d'initaives, volontaire et sachant être attentif à la qualité du dialogue social avec les instances représentatives des personnels pour faire accepter les choix concrets et opérationnels dans le cadre de la maitrise des dépenses, nécessaire à l'atteinte de l'équilibre budgétaire ;
- Capacité à fixer une ligne politique claire en s'inscrivant dans la mise en oeuvre des objectifs du PRS.