I. ― Avant l'article R. * 445-3 du code de la construction et de l'habitation, il est inséré une section 3 ainsi rédigée : « Section 3 ― Contenu et indicateurs de la convention d'utilité sociale », qui comprend les articles R. * 445-3 à R. * 445-5-2. 
II. ― Après le premier alinéa de l'article R. * 445-3 du code de la construction et de l'habitation, il est inséré un alinéa ainsi rédigé : 
« Si l'organisme fait usage de la faculté de dérogation mentionnée au sixième alinéa de l'article L. 445-2, le classement peut résulter de la classification du patrimoine en fonction du financement principal d'origine et du conventionnement éventuel. » 
III. ― L'article R. * 445-5 du code de la construction et de l'habitation est remplacé par les dispositions suivantes : 
« Art.R. * 445-5.-Pour chaque aspect de la politique des organismes mentionné à l'article L. 445-1, la convention fixe les objectifs correspondant à chacun des engagements, selon le tableau ci-dessous. Le respect des engagements et l'atteinte des objectifs sont évalués à l'aide des indicateurs dudit tableau, par département ou par segment de patrimoine. 
« Les valeurs des indicateurs sont fixées pour la durée de la convention. 
ASPECTS DE LA POLITIQUE 
ENGAGEMENTS 
OBJECTIFS ET INDICATEURS 
Développement de l'offre 
Indicateurs par département 
Adapter l'offre de logements locatifs sociaux aux besoins des populations et des territoires en développant le volume de production nouvelle et de reconstitution de logements locatifs sociaux 
A.I ― Nombre de logements locatifs donnant lieu à des dossiers de financement déposés complets dans les services de l'Etat ou auprès des délégataires, par an et en cumulé sur les six ans, répartis selon le mode de financement initial : prêt locatif aidé d'intégration, prêt locatif à usage social, prêt locatif social 
A. II ― Nombre de logements mis en service par an et en cumulé sur les six ans, répartis selon le mode de financement initial 
Développement de l'offre d'insertion, d'hébergement et d'accueil temporaire 
Indicateurs par département 
Adapter l'offre de places d'hébergement aux besoins des territoires. Développer le volume de places nouvelles produites par l'organisme 
B.I ― Nombre de places nouvelles d'hébergement et de logements adaptés donnant lieu à des dossiers de financement déposés complets dans les services de l'Etat ou auprès des délégataires par an et en cumulé sur les six ans 
B. II ― Nombre de places nouvelles d'hébergement et de logements adaptés livrées par an et en cumulé sur les six ans 
Entretenir et améliorer le patrimoine existant 
C.I ― Montant en euros (hors taxe) par logement et par an en investissement (travaux de réhabilitation du parc et de remplacement des composants) 
Dynamique patrimoniale et développement durable 
Indicateurs par segment 
C. II ― Montant en euros (hors taxe) par logement et par an en exploitation (dépenses de maintenance qui couvrent l'entretien courant et le gros entretien) 
C. III ― Taux de réalisation des diagnostics de performance énergétique établis à l'échelle du bâtiment dans les 18 premiers mois de la convention 
C. IV ― Pourcentage des logements rénovés au sens du premier alinéa du II de l'article 5 de la loi n° 2009-967 du 3 août 2009 de programmation relative à la mise en œuvre du Grenelle de l'environnement, en zone urbaine sensible et hors zone urbaine sensible 
Mise en vente de logements aux occupants 
Indicateur par segment 
Favoriser l'accession à la propriété des locataires du parc social en augmentant le volume de logements mis effectivement en commercialisation 
D.I ― Nombre de logements mis effectivement en commercialisation par an et en cumulé sur les six ans 
Mutations 
Indicateurs par département 
Fluidifier les parcours résidentiels des locataires en facilitant les mutations internes ou externes 
E.I ― Nombre de mutations internes rapporté au nombre total des attributions (en pourcentage) 
F.I ― Pourcentage des logements occupés par des ménages dont les ressources n'excèdent pas 60 % des plafonds prévus au premier alinéa de l'article R. 331-12, en zone tendue, par catégorie de classement, en zone urbaine sensible et hors zone urbaine sensible 
F. II ― Pourcentage d'attributions de logements aux ménages prioritaires du code de la construction et de l'habitation déclinés par le plan départemental d'actions pour le logement des personnes défavorisées et les accords collectifs 
Droit au logement 
Indicateurs par segment 
Assurer la diversité des ménages dans l'occupation et s'engager sur l'accueil de ménages défavorisés 
F. III ― Pourcentage d'attributions de logements aux ménages reconnus, par la commission de médiation prévue à l'article L. 441-2-3, comme prioritaires et devant se voir attribuer un logement en urgence, dont part en zone urbaine sensible 
F. IV ― Nombre de logements locatifs attribués aux personnes ou ménages sortant d'hébergement ou de logement adapté 
F.V ― Pourcentage d'attributions de logements au titre du contingent préfectoral, lorsqu'il est géré en flux 
F. VI ― Taux de la vacance (hors vacance technique) supérieure à trois mois (en pourcentage) 
G.I ― Nombre de ménages en impayés de plus de trois mois rapporté au nombre total des ménages en impayés ou retards de paiement, en pourcentage 
Prévention des expulsions 
Indicateurs par département 
Détecter les situations d'impayés et prévenir les expulsions 
G. II ― Nombre de ménages bénéficiant de mesures d'accompagnement financées par l'organisme rapporté au nombre de ménages en impayés de plus de trois mois, en pourcentage 
G. III ― Nombre de plans d'apurement amiable rapporté au nombre de ménages déclarés en impayés de plus de trois mois en pourcentage 
H.I ― Processus opérationnel de traitement des réclamations : mode de dépôt, lieu de dépôt, accusé de réception, traçabilité, suivi du chaînage des interventions (OUI / NON) 
H. II ― Pourcentage des réclamations prises en compte (enregistrement, accusé de réception et réponse au locataire, envoi de l'ordre de service d'intervention) dans un délai de trente jours 
Qualité du service rendu aux locataires 
Indicateurs par segment 
Assurer la qualité du service rendu aux locataires avec les signataires de la convention d'utilité sociale (en particulier lorsque les situations ne relèvent pas du seul organisme mais également de ses partenaires : gestion urbaine de proximité) 
H. III ― Bon fonctionnement des ascenseurs et des chaudières collectives : nombre d'arrêts de plus de n heures par appareil et par an et typologie des causes d'arrêt (défaillances techniques, usage anormal, malveillance) 
H. IV ― Bon fonctionnement des ascenseurs et des chaudières collectives : généralisation de l'engagement contractuel avec chaque prestataire d'un nombre de pannes annuel inférieur à 8 par appareil (hors cas d'usage anormal ou de malveillance) 
H.V ― Nombre total de logements de l'organisme rapporté à l'effectif de personnel de gardiennage ou de surveillance, selon la définition de l'article R. 127-2 
H. VI ― Propreté des parties communes : valeur de l'indice de satisfaction des locataires, en zone urbaine sensible et hors zone urbaine sensible 
Performance de la gestion 
Indicateur par département 
Améliorer la performance de la gestion des logements 
I.I ― Coût de fonctionnement, à savoir dépenses d'exploitation et de personnel, par logement géré