Les activités internationales
      Depuis de nombreuses années, la Cour a entretenu des relations de     coopération avec les institutions de contrôle étrangères, sur le plan     bilatéral ou multilatéral, dans le cadre de l'INTOSAI.
      Cette coopération était orientée essentiellement vers les Etats francophones     et comprenait des actions de formation de cadres et d'appui à la création des     cours ou de chambres des comptes.
      Depuis 1990, les nouvelles démocraties en Europe centrale et orientale ont     formulé de plus en plus de demandes d'aide. Ce n'est pas propre aux     juridictions financières, et, dans ce domaine, la Cour doit jouer son rôle au     sein des institutions de l'Etat. Par ailleurs, la mise en place d'un système     de contrôle des finances publiques ne peut venir qu'en complément des efforts     menés par d'autres pour créer ou moderniser les institutions financières et     comptables de ces pays. Il est donc indispensable que nos efforts     particuliers s'inscrivent dans le cadre plus général des actions de     coopération administrative menées tant par les administrations financières     que par les ministères des affaires étrangères et de la coopération. Cette     coordination doit être plus étroite encore, afin d'améliorer la cohérence et     l'unité de l'intervention française auprès de ces pays.
      La Cour pour sa part y est prête, dans la limite de ses moyens et de ses     capacités.
      La bonne réputation qu'a acquise la Cour des comptes à l'étranger est     certainement pour beaucoup dans le succès qu'a connu récemment notre     candidature aux mandats de commissaires aux comptes de l'Organisation des     Nations Unies pour l'alimentation et l'agriculture et du programme     alimentaire mondial.
      Nous remplacerons cette année le National Audit Office britannique qui     assurait cette fonction depuis près de quarante ans. La reconnaissance de nos     compétences en matière de contrôle d'organismes publics internationaux est     une grande satisfaction.
      Ces missions permettront aux membres de notre juridiction de faire     l'expérience de systèmes comptables et de pratiques de gestion différentes de     celles auxquelles nous sommes habitués. Elles permettront de constater sans     doute que le modèle français de comptabilité publique n'a pas que des     inconvénients.
      Ce succès nous lance aussi un défi.
      Ces missions participeront à l'image et au rayonnement de notre pays à     l'étranger. Les membres des équipes de contrôle de ces organismes devront     être conscients qu'à travers eux c'est l'administration publique française et     d'une certaine façon la Cour qui seront jugées. Ils devront faire preuve     d'encore plus de rigueur et de professionnalisme dans leur travail.
      Enfin, et ce sera l'aspect le plus important dans les années à venir,
     l'accroissement des ressources communautaires et des opérations financées sur     le budget communautaire, l'entrée en vigueur de l'Acte unique et la création     de l'Union européenne nécessiteront d'augmenter les contrôles, déjà menés par     la Cour et les chambres régionales des comptes, des fonds communautaires     dépensés dans notre pays.
      Ces contrôles auront pour conséquence de rendre encore plus étroites les     relations qui existent actuellement avec la Cour des comptes des communautés     européennes et les institutions supérieures de contrôle des autres Etats     membres de l'Union européenne.
      C'est ainsi que la Cour a mis à son programme pour 1994 une enquête sur     l'assiette et le recouvrement de la T.V.A. L'accroissement de ces contrôles     constituera un autre défi et nécessitera une adaptation de nos méthodes et de     notre organisation.
      Les administrations nationales devront également s'habituer à ces contrôles,     dont certains, dans l'avenir, pourront être menés conjointement ou     parallèlement avec les autres institutions de contrôle de l'Union.