GROUPE III
ANNEXE X
CENTRES HOSPITALIERS DE BRIGNOLES ET DU LUC-EN-PROVENCE ET DE L'EHPAD DE FLASSANS (VAR)
Directeur ou directrice
I. - Description de l'établissement :
Le centre hospitalier de Brignoles, actuellement en direction commune avec le CH du Luc-en-Provence et les EHPAD de Flassans et de Besse fusionnera en janvier 2022 pour devenir le CH Intrecommunal de Brignoles - Le Luc.
Le centre hospitalier de Brignoles est le seul établissement MCO de la Provence-Verte, à 45 minutes de Draguignan, Fréjus, Toulon, Aix-en-Provence et Aubagne. Il fait partie du GHT du Var, dont l'établissemnt support est le CH Intercommunal de Toulon La Seyne. Il comporte un secteur MCO et un bâtiment de 120 lits (EHPAD, USLD, SSR).
Le centre Hospitalier du Luc-en-Provence est un établissement à vocation essentiellement médico-social avec des structures d'accueil des personnes âgées (EHPAD, USLD, SSR gériatrique, SSIAD, Accueil de Jour) et de prise en charge de personnes handicapées (FO, FAM, FAMPHV, Accueil de Jour).
Les deux EHPAD de Flassans et de Besse restent en direction commune.
Les enjeux prioritaires sont contenus dan le projet médical actualisé en préfiguration de la fusion :
- accueilir les urgences dans un secteur rénové récemment et accueilllant plus de 30.000 patients par an ;
- spécialiser la médecine en médecine gériatrique et recourir à davantage de médecins spécialistes ;
- pérenniser et compléter l'offre chirurgicale et de maternité avec l'intervention de médecins et chirurgiens dans le cadre du GCS et du GHT (ORL, gastro-entérologie, urologie) et le support d'un bloc et d'une unité de surveillance continue ;
- une implication dans l'animation territoriale en support des professionnels de santé de Ville, des structures médico-sociales et des dispositifs de coordination locaux ;
- a signaler : l'implantation d'une IRM sur site exploité en GIE à compter de novembre 2021.
Ces orientations se déclinent dans le contexte d'un nécessaire redressement financier (CREF depuis 2016), compte tenu d'une situation particulièrement préoccupante au niveau budgétaire et de trésorerie.
II. - Description du poste :
Le poste de directeur du CH intercommunal de Brignoles et du Luc-en-Provence
Le projet médical commun résultant de la fusion fait l'objet d'une réelle adhésion des équipes médicales et des élus locaux. Ce qui a permis avec l'équipe de direction d'avancer vers cet objectif de manière constante et partagée. L'adhésion des représentants des personnels semble acquise à la réserve près des inquiétudes des représentants du CH du Luc-en-Provence qui s'interrogent toujours sur les conséquences éventuellement négatives qui pour les professionnels. Cette inquiétude n'a pas jusque là conduit à des blocages. Le directeur ou la directrice aura à particulièrement soigner cet axe de transition.
Le projet de gestion est à classer dans les priorités, compte tenu de la situation budgétaire des deux établissements. Certaines solutions sont à rechercher dans l'apport de la fusion. D'autres dépendent de la rénovation des sites. Enfin, et c'est un point majeur, il sera nécessaire de poursuivre la mise en place des outils de pilotage que ce soit sur le plan du contrôle de gestion ou sur le plan de la gestion des ressources humaines médicales et non médicales.
Enfin, sur le plan stratégique, le directeur ou ladirectrice aura à continuer les démarches de coopération et d'ancrage territorial. Cet axe de travail sera facilité par les travaux menés par le précedent directeur qui a développé ces relations avec les professionnels et les associations. Par ailleurs, il sera nécessaire de développer des coopérations avec les autres établissements du GHT, notamment avec l'établissement support afin d'attirer de nouvelles spécialités correspondant aux besoins de la population.
III. - Profil recherché :
L'emploi s'adresse à un cadre de haut niveau fonctionnaire, ou agent contractuel, avec une expérience minimale de six années d'activités professionnelles diversifiées en tant que cadre supérieur sur des fonctions de direction, d'encadrement ou d'expertise et ayant une excellente connaissance des politiques de santé.
Le candidat disposera si possible :
- d'une expérience professionnelle de conduite de projet avec notamment les élus locaux et de travail en lien avec des professionnels de santé extra hospitalier ;
- d'une expérience dans le domaine de la gestion du dialogue social ;
- d'une expérience dans la gestion d'un secteur nécessitant un redressement budgétaire et financier.
Seront également très appréciées les capacités à mobiliser l'adhésion des équipes et à expliquer la stratégie.