ANNEXE IV
RÉFÉRENTIEL DE CERTIFICATION
UC1 : « OPTIMISATION DE LA PERFORMANCE EN SKI NORDIQUE DE FOND ET ACTIVITÉS DÉRIVÉES »
OI 11 EC de concevoir et organiser un projet de performance à ski :
OI 111 EC d'identifier et d'analyser des facteurs de la performance sportive.
OI 112 EC de planifier des cycles d'entraînement.
OI 113 EC de programmer des contenus d'entraînement.
OI 114 EC de prendre en compte la spécificité des publics.
OI 115 EC de conduire l'évaluation du projet de la performance.
OI 1151 EC de formaliser les bilans sportifs.
OI 1152 EC d'analyser les écarts constatés entre les résultats et les objectifs fixés.
OI 1153 EC de proposer aux instances dirigeantes de nouvelles perspectives de développement.
OI 12 EC de conduire, encadrer et accompagner un projet de performance en ski nordique de fond et activités dérivées :
OI 121 EC de mettre en œuvre des séquences d'entraînement permettant d'améliorer la performance en assurant la sécurité et l'intégrité des skieurs.
OI 122 EC de réaliser en sécurité les démonstrations techniques.
OI 1221 EC d'évaluer les risques objectifs liés à la pratique de la discipline.
OI 1222 EC d'évaluer ses propres capacités à effectuer une démonstration technique.
OI 1223 EC d'expliciter les différents éléments de la démonstration technique.
OI 1224 EC de réaliser les gestes professionnels nécessaires à la sécurité des pratiquants.
OI 1225 EC d'évaluer les risques objectifs liés à l'activité pour le pratiquant.
OI 1226 EC d'anticiper les risques potentiels pour le pratiquant.
OI 1227 EC de maîtriser le comportement et les gestes à réaliser en cas d'incident ou d'accident.
OI 123 EC d'assurer la sécurité des pratiquants et des tiers :
OI 1231 EC d'évaluer les risques objectifs liés au contexte de pratique.
OI 1232 EC d'anticiper les risques juridiques liés à la pratique et au milieu dans lequel il se pratique.
OI 1233 EC d'assurer la sécurité passive des équipements.
OI 124 EC de concevoir le plan de performance sportive :
OI 1241 EC d'analyser les facteurs de la performance sportive.
OI 1242 EC de définir les objectifs de performance à court, moyen et long terme.
OI 1243 EC de choisir les indicateurs de réussite intermédiaire.
OI 1244 EC de définir une politique de détection des jeunes sportifs.
OI 1245 EC d'organiser les échanges de pratique avec une équipe technique.
OI 1246 EC d'organiser la cohérence entre les différents temps de la préparation de la performance sportive.
OI 1247 EC de définir les axes de la préparation physique des athlètes.
OI 1248 EC de définir les axes de la préparation mentale des athlètes.
OI 13 EC de réaliser l'encadrement des skieurs et des équipes dans le cadre de la compétition.
OI 131 EC d'accompagner l'athlète vers l'optimisation de la performance :
OI 132 EC de diriger l'entraînement dans la discipline.
OI 133 EC de veiller au respect des différents protocoles de travail établis.
OI 134 EC d'encadrer les athlètes dans le cadre de la compétition.
OI 135 EC d'analyser le comportement de l'athlète pendant la compétition.
OI 136 EC de mettre en œuvre des médiations d'ordre stratégique, technique, physique ou relationnel.
OI 14 EC de détecter et de sélectionner les talents :
OI 141 EC de mettre en œuvre le projet et son évaluation.
OI 142 EC de développer les habiletés techniques, mentales et physiques.
OI 143 EC de prendre en compte le facteur technologique dans un projet de performance.
UC 2 : « GESTION D'UN PROJET DE FORMATION D'ENTRAÎNEUR EN SKI NORDIQUE DE FOND ET ACTIVITÉS DÉRIVÉES »
OI 21 EC d'intervenir dans une action de formation :
OI 211 EC d'animer une réunion technique.
OI 212 EC de formaliser des contenus.
OI 213 EC de partager des expériences.
OI 214 EC d'utiliser des outils de présentation.
OI 215 EC d'animer des actions de formation.
OI 22 EC d'élaborer un projet de développement et de coordonner des ressources :
OI 221 EC de veiller au respect des objectifs, des valeurs et des méthodes de l'organisation dans une perspective éducative .
OI 222 EC d'animer une démarche d'ingénierie de projet.
OI 223 EC de formaliser un projet de développement.
OI 224 EC d'élaborer les dossiers de financement.
OI 23 EC de rendre compte de la mise en œuvre de la délégation de la politique sportive :
OI 231 EC d'évaluer la pertinence des modes de fonctionnement de l'organisation.
OI 232 EC d'expliquer les écarts constatés entre les résultats et les objectifs fixés.
OI 233 EC d'élaborer des propositions d'évolutions possibles.
OI 24 EC de mobiliser des ressources humaines, financières et matérielles :
OI 241 EC d'organiser une veille en termes d'information dans le champ d'intervention de l'organisation dans le cadre de réseaux professionnels.
OI 242 EC d'analyser l'impact des politiques publiques sur l'activité de l'organisation.
OI 25 EC de rechercher et de fidéliser des partenaires :
OI 251 EC de gérer les ressources financières d'une organisation du secteur.
OI 252 EC d'établir les budgets prévisionnels et les dossiers de financement.
OI 253 EC d'organiser le fonctionnement financier de l'organisation.
OI 254 EC de négocier avec les prestataires de l'organisation.
OI 255 EC de contrôler les différentes procédures d'exécution budgétaire.
OI 26 EC de choisir et d'utiliser différents moyens de communication :
OI 261 EC de formaliser des diagnostics stratégiques pour les élus de l'organisation.
OI 27 EC de mobiliser les connaissances liées à la réglementation et l'organisation du sport en France :
OI 271 EC de mobiliser les connaissances relatives à la réglementation et à l'organisation du sport en France.
OI 272 EC de mobiliser les connaissances relatives aux aspects réglementaires et organisationnels du ski en France et à l'international.