ANNEXE 11
FICHE DE POSTE
Emploi de directeur de l'EHPAD « Résidence Bel Air » à Val-d'Anast (Maure-de-Bretagne), (Ille-et-Vilaine).
I. - Description de l'établissement
Val-d'Anast est une commune nouvelle issue du regroupement des 2 communes : Campel et Maure-de-Bretagne.
L'EHPAD situé en zone rurale dans le Pays des Vallons de Vilaine, au Sud-Ouest de Rennes (38 kms) en direction de Redon (29 kms), à proximité du Morbihan.
L'EHPAD de Val-d'Anast est situé sur l'axe Rennes-Redon à équidistance de ces deux villes. Ce positionnement lui confère une particularité, à la croisée des Pays de Vallons de Vilaine, Brocéliande et Redon qui permet d'élaborer une richesse de partenariats qu'il faudra veiller à conserver et développer.
Au sein du territoire de santé « Haute Bretagne », la structure comporte une offre médicosociale composée de 71 places d'hébergement permanent (EHPAD) dont une unité de vie protégée de 15 places et 1 place d'hébergement temporaire.
Il relève de la filière gériatrique de l'agglomération rennaise.
Il est situé sur le périmètre géographique d'intervention de l'association hospitalisation à domicile HAD 35.
Etablissement dont la commune d'implantation est située en zone d'action complémentaire tel que prévoit le zonage ambulatoire arrêté par le DG ARS.
II. - Description du poste
Missions générales, permanentes et spécifiques dans les domaines suivants :
Stratégie :
Le projet d'établissement est articulé autour de 5 axes forts : la personnalisation de l'accompagnement, la garantie des droits et la participation des usagers, la démarche qualité et gestion des risques, la QVT des agents et le développement des coopérations.
L'établissement continue une politique d'investissement dynamique, nécessaire au bon fonctionnement du bâtiment qui date de 1993 et en corrélation avec une situation financière qui le permet.
L'établissement est engagé dans le dispositif de télémédecine (conventionnement avec le centre hospitalier « Guillaume Régnier », travail avec CHU de Rennes) qui reste encore à développer.
Organisation :
- réunir et animer les différentes instances internes ;
- poursuivre la cohésion formée avec la cadre de santé, le médecin coordonnateur et l'équipe administrative.
Coordination externe et interne :
- poursuivre les partenariats, notamment avec les autres EHPAD du territoire (réponse à AAP en commun, organisation de temps d'échanges interprofessionnels) et avec le dispositif d'appui à la coordination.
Conduite générale de l'établissement :
- veiller à l'équilibre budgétaire et financier de l'établissement ;
- continuer à mener des actions en faveur de la qualité des conditions de travail et du climat interne.
Principaux projets à conduire :
- restructuration des espaces collectifs pour améliorer les conditions d'accueil et d'accompagnement des résidents ;
- poursuite de la mise aux normes de l'outil informatique par le biais d'ESMS numérique ;
- finalisation du changement de PDA.
III. - Profil recherché
Expérience professionnelle appréciée :
- travail de partenariat, notamment avec les acteurs sanitaires, ambulatoires et médicosociaux du périmètre ;
- conduite du dialogue social et aptitude à mener des actions pour maintenir un bon climat social dans l'établissement.
- une rigueur dans le suivi budgétaire et financier des établissements.
Connaissances particulières requises/prévues :
- connaissances budgétaires et financière des établissements ;
- connaissances des modes de gestion du secteur hospitalier public ;
- connaissances approfondies des politiques sanitaires et sociales ;
- connaissance des populations et de leurs attentes ;
- techniques de conduite du changement, de gestion de projets et de programmes.
Compétences professionnelles requises/prévues :
- connaissances managériales, sens de l'écoute, compétence relationnelle avec les familles, les résidents, sens de l'organisation, résolution de problèmes, d'incidents indésirable, participation aux réseaux locaux ;
- savoir appliquer et faire appliquer le cadre législatif et réglementaire et les grandes priorités sanitaires, médico-sociales et sociales nationales et territoriales ;
- avoir une vision stratégique des évolutions du système sanitaire, social et médico-social et savoir positionner l'établissement dans des réseaux de santé publique ou médico-sociaux au sein du territoire ;
- savoir diriger, arbitrer et prendre des décisions en s'appuyant sur une capacité de jugement ;
- savoir expliquer la stratégie, la faire partager, en définir les implications et les déclinaisons ;
- savoir gérer la complexité du jeu des acteurs dans les relations internes et externes ;
- savoir adapter son établissement aux contraintes financières dans un objectif de maintien de la qualité des prestations et des conditions de vie au travail des agents ;
- savoir susciter l'adhésion des équipes en interne comme de celui des partenaires en externe ;
- aptitude confirmée au dialogue social.