ANNEXE II
EPSM DE LA ROCHE-SUR-FORON (HAUTE-SAVOIE)
Directeur ou Directrice
I. - Description de l'établissement
Etablissement spécialisé en psychiatrie, 208 lits d'hospitalisation complète et 83 places d'hospitalisation de jour autorisés, l'EPSM 74 est le principal opérateur public de Haute-Savoie. Il couvre quatre secteurs de psychiatrie générale et trois inter-secteurs de psychiatrie infanto-juvénile, desservant la Vallée de l'Arve : de la frontière Suisse à Chamonix et le Chablais pour une population de plus de 500 000 habitants.
Anciennement EPSM de la Vallée de l'Arve, les secteurs du Chablais (Thonon et Evian-les-Bains) ont été rattachés au 1er janvier 2020 pour constituer l'EPSM 74.
Le site principal se situe à La Roche-sur-Foron et une vingtaine de sites extra-hospitaliers se situent dans les différentes communes du territoire.
L'EPSM 74 est membre du GHT Léman Mont-Blanc dont le CH Alpes Léman est établissement support et est associé par convention au GHT Haute-Savoie Pays de Gex, supporté par le CH Annecy Genevois où se situe l'autre activité publique de psychiatrie du département. Le travail partenarial avec les établissements privés, détenteurs des autorisations d'hospitalisation en pédopsychiatrie, et avec tout le secteur médico-social d'amont et d'aval est essentiel.
Le projet d'établissement 2023-2027 a été voté à l'unanimité en décembre 2022. Outre le volet médico-psycho-soignant orienté vers le rétablissement des patients, il comporte un volet social et managérial issu du diagnostic des RPS mené. Des projets de travaux, de rénovation et de regroupement/construction figurent au plan directeur, notamment concernant la pédopsychiatrie du Chablais.
L'établissement constate depuis de nombreuses années un excédent budgétaire mais des difficultés RH liées au contexte transfrontalier avec la Suisse et une démographie médicale en forte pénurie dans la spécialité psychiatrique sont présentes et fragilisent la situation de l'établissement. Le capacitaire a dû être adapté aux ressources disponibles.
II. - Description du poste
Le directeur est assisté d'une équipe de 3 directeurs adjoints et un directeur des soins, coordonnateur général des soins. L'équipe de direction élargie comprend l'ensemble des responsables et cadres assurant des astreintes de direction. La contractualisation avec les pôles est mise en œuvre en routine et une charte de gouvernance a été signée mi 2022. Les pratiques réflexives (supervision, coaching) sont favorisées pour tous les professionnels.
Le directeur ou la directrice aura pour mission de :
- définir et mettre en œuvre la stratégie notamment de parcours patient au sein du territoire, en lien avec les partenaires publics et privés, du sanitaire et du médico-social afin de guider l'établissement vers l'avenir en consolidant son rôle dans la prise en charge des soins pour la population du territoire ;
- privilégier les orientations de prise en charge ambulatoire et inclusive ;
- poursuivre la mise en œuvre opérationnelle des orientations du projet d'établissement 2023-2027 et du PTSM 74 en lien avec les objectifs du PRS ;
- définir la stratégie de renforcement de l'attractivité pour répondre à la concurrence de la Suisse et à la pénurie de ressources humaines ;
- contribuer au repérage précoce et à l'orientation territoriale en matière de santé mentale : lien avec les SAU, la médecine de ville, les CPTS ;
- poursuivre et intensifier le travail partenarial avec les services de la Justice et pénitentiaires ;
- accompagner la réforme des autorisations et du financement de la psychiatrie pour préserver la trajectoire financière positive avec une vigilance particulière sur le compartiment file active dans un contexte de réduction capacitaire ;
- poursuivre et adapter les projets inscrits au PGFP ;
- consolider la gouvernance voire adapter le découpage en pôles découlant du rattachement des secteurs du Chablais.
III. - Profil recherché
Il est attendu du futur directeur une expérience professionnelle lui ayant permis de mettre en exergue :
- un sens élevé des responsabilités ;
- des qualités relationnelles affirmées dans une ou plusieurs expériences réussies de conduite du changement ;
- des qualités de management stratégique permettant de prendre en compte les enjeux internes et externes de l'établissement ;
- la maîtrise des coopérations avec les autres acteurs du système de soins au sein comme en dehors des GHT ;
- une maîtrise approfondie dans le domaine de la santé mentale ;
- une expertise des techniques du management de transition, conduite du changement et/ou de négociation et de gestion de conflits ;
- une capacité de conduite de projets, de pilotage interne et de performance de gestion.
Compétences professionnelles requises :
- avoir une vision stratégique des évolutions du système de santé et savoir positionner l'établissement en matière de coopérations territoriales ;
- savoir diriger, arbitrer, expliquer la stratégie, la faire partager et en définir les implications et déclinaisons ;
- savoir gérer la complexité du jeu des acteurs dans les relations internes comme externes ;
- savoir adapter l'établissement aux contraintes réglementaires et de gestion dans un objectif de qualité des soins et de qualité de vie au travail des agents ;
- savoir gérer les situations d'incidents ou de crise (pouvant mettre en danger les usagers).