ANNEXE III
CENTRE PSYCHOTHÉRAPIQUE DE NANCY À LAXOU ET LE CENTRE HOSPITALIER RAVENEL À MIRECOURT (MEURTHE-ET-MOSELLE)
Directeur ou directrice
I. - Description de l'établissement
Le centre psychothérapique de Nancy est un centre hospitalier spécialisé assurant la prise en charge psychiatrique publique de l'ensemble du département de Meurthe-et-Moselle. 288 places d'hospitalisation à temps complet de psychiatrie d'adultes, 8 places de crise, 11 places de post-cure et 40 places d'accueil familial thérapeutique. Il fait partie du GHT 7 comprenant le CHRU de Nancy.
Le centre hospitalier Ravenel assure la prise en charge psychiatrique publique de l'ensemble du département des Vosges. 125 lits de psychiatrie générale destinés aux admissions et courts séjours, 67 lits de psychiatrie générale en soins psychiatriques prolongés, 6 lits d'accueil et d'orientation, 7 lits pour enfants et adolescents sur son site de Mirecourt Ravenel. Sur ce même site il compte 20 lits de préparation au médico-social (MAS), 16 lits d'appartements thérapeutiques sont situés à Epinal, 11 lits de placements familiaux adultes, 40 lits et 2 places temporaires de FAM (médico-social), 40 lits de MAS (médico-social) sont installés à Mirecourt hors du site de Ravenel. Chaque centre hospitalier général sur chacun comporte une équipe médicale et paramédicale de psychiatrie de liaison. 40 structures réparties sur l'ensemble du département, dans le cadre des prises en charges ambulatoires ou des alternatives à l'hospitalisation.
Les objectifs des établissements s'inscrivent dans ceux du PRS, PTSM 54 et 88. Les établissements participent activement à la mise en oeuvre de la politique de santé mentale en région Grand Est.
En synthèse :
- CPN : établissement de psychiatrie de référence en 54 au rayonnement régional ;
- gestion financière et budgétaire saine et équilibré, permettant de porter des projets et actions innovantes au bénéfice de la population ;
- intégration au sein d'un GHT ;
- direction commune en lien avec CH Ravenel dans le département des Vosges ;
- forte tension RHS sur la psychiatrie et notamment sur la pédopsychiatrie ;
- importance du dialogue social.
II. - Description du poste
Missions et principaux projets à conduire par le directeur :
Définir la stratégie de direction commune et le schéma d'organisation de la psychiatrie à rayonnement interdépartemental.
Inscrire les 2 hôpitaux dans la réforme d'autorisation et de financement en psychiatrie pour 2023.
Engager l'élaboration d'un schéma directeur immobilier et concrétiser la mise à niveau des sites d'accueil.
Mise en œuvre des Projets Territoriaux de Santé Mentale 88/54 en déclinant les actions de manière opérationnelle.
Développer les synergies de coopération avec les établissements somatiques des GHT 7/8.
Déployer les projets en santé mentale sur le territoire pour faciliter l'accès aux soins psychiatriques et dans ce cadre le déploiement des projets de réhabilitation psychosociale.
Définir la stratégie de renforcement de l'attractivité de l'établissement pour les professionnels de santé.
Développer la coopération public/privé tout champs confondus.
Prendre une responsabilité territoriale dans l'affectation des ressources humaines médicales au niveau de la zone de recours.
Développer l'articulation avec les professionnels de ville en charge de la santé mentale (Coordination avec les médecins généralistes pour le repérage des troubles psychiatriques).
Virage ambulatoire et inclusion dans la cité de personnes potentiellement stigmatisées pour leurs troubles : accentuation offre HDJ / consolidation des équipes mobiles de psychiatrie / expérimentation HAD en psychiatrie.
Gradation territoriale de la prise en charge en santé mentale : faciliter l'accès aux soins de proximité pour les usagers / lisibilité et compréhension de la continuité des soins.
Repérage précoce et référentiel des pratiques : accompagnement des professionnels dans leurs pratiques d'évaluation et repérage des troubles (lien CPTS).
III. - Profil recherché
L'emploi s'adresse à un cadre de haut niveau fonctionnaire, ou agent contractuel, avec une expérience minimale de six années d'activités professionnelles diversifiées en tant que cadre supérieur sur des fonctions de direction, d'encadrement ou d'expertise et ayant une excellente connaissance des politiques de santé.
Il est attendu du futur directeur une expérience professionnelle lui ayant permis de mettre en exergue :
- un sens élevé des responsabilités ;
- des qualités relationnelles affirmées dans une ou plusieurs expériences réussies de conduite de changement ;
- des qualités de management stratégique lui permettant de prendre en compte les enjeux internes et externes de l'établissement ;
- la maitrise des coopérations avec les autres établissements et acteurs du système de soins, au sein et en dehors des GHT ;
- une maitrise approfondie dans le domaine de la psychiatrie et une expertise de l'organisation du système de santé dans son ensemble, avec une ouverture aux nouvelles formes d'activité, et à l'innovation organisationnelle ;
- une expertise des techniques de conduite du changement, de gestion de projets et de programmes (notamment de projets de restructuration ou de coopération), de négociation et de gestion de conflits ;
- une capacité de conduite d'un projet immobilier ;
- une capacité de pilotage interne et de performance de gestion.
Compétences professionnelles requises / prévues :
- avoir une vision stratégique des évolutions du système de santé et savoir positionner l'établissement en matière de coopérations territoriales ;
- savoir diriger, arbitrer et prendre des décisions en s'appuyant sur une capacité de jugement ;
- savoir expliquer la stratégie, la faire partager, en définir les implications et les déclinaisons ;
- savoir gérer la complexité du jeu des acteurs dans les relations internes et externes ;
- savoir susciter l'adhésion des équipes tant en interne que celle des partenaires en externe ;
- savoir adapter son établissement aux contraintes financières dans un objectif de maintien de la qualité des prestations et des conditions de vie au travail des agents ;
- savoir gérer les situations d'incidents ou de crise (pouvant mettre en danger les usagers).